Trébol cultural

ANTEPROYECTO

El Trébol Cultural

Anteproyecto El Trébol Cultural Octubre 2017 Copyright © by Felipe Uribe de Bedout Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada o transmitida en manera alguna ni por ningún medio, ya sea eléctrico, químico, mecánico, óptico, de grabación o de fotocopia de forma parcial o total sin permiso previo de +UdeB Arquitectos y/o THE HOWARD G. BUFFETT FOUNDATION. Contribuciones: THE HOWARD G. BUFFETT FOUNDATION www.thehowardgbuffettfoundation.org Diseño y edición Felipe Uribe de Bedout Arquitecto Av. Poblado - Cra. 43 A. No. 19 – 17 of. 303 Medellin, Colombia www.felipeuribedebedout.com

Contenido

Introducción .......................10

10.....................

Plan Maestro Parque Cuscatlán

20.......................

Anteproyecto El Trébol Cultural

M² construidos

.......................52

+UdeB Arquitectos

.......................58

Población El Salvador 6’383.752 2014

San Salvador 1’860.000 2014

Alfabetización 84.5% Puesto 153 de 215

Factores de violencia Puesto 123 de 162 Costo de violencia: US$ 8.496.968.876

Militarización

Sociedad y seguridad

Conflictos Dómesticos

Honduras Guatemala

Fuente: PPT Informe Regional El Salvador 2014

San Salvador Océano Pacífico

8

Plan Maestro del Parque Cuscatlán

El Parque Cuscatlán es y ha sido un hito en la historia urbana, ambiental y social de San Salvador. Por casi un siglo ha servido de mediador entre zonas urbanas densamente pobladas, deforestadas y grandes reservas ambientales despobladas. Hoy más que nunca, sobre el Parque, recae la responsabilidad de garantizar un equilibrio entre estas condiciones extremas que nada han aportado a la sostenibilidad del tejido social y ambiental y que, por el contrario, han contribuido claramente a la radicalización de la violencia. Su transformación requiere que asuma un rol protagónico a escala metropolitana en la restitución del tejido ambiental y social enarbolando la bandera de la cultura de convivencia ciudadana bajo un justo y sano concepto de servicio, atención y esparcimiento.

Sin embargo, su renovación también necesita convertirse en un símbolo de cohesión social a escala nacional. Su ubicación geográfica lo convierte en el epicentro natural para estrategias de dignificación humana que le restituyan a

10

toda una sociedad, en sus diferentes instancias, la esperanza de construir un país posible que mire el futuro con entusiasmo. El nuevo proyecto del Parque debe ser un contundente y efectivo detonante de proyectos que habiliten la convivencia pacífica, donde las diferencias políticas, sociales y étnicas puedan convivir bajo un marco diferenciativo. Enaltecer El Parque Cuscatlán y sus zonas de influencia es sin duda el más visible hecho de un cambio de mirada hacia un Sí PODEMOS, porque SÍ QUEREMOS y porque SÍ MERECEMOS un país viable para nuestros hijos.

Un Plan Maestro del Parque Cuscatlán y sus zonas de influencia que convide a todos, que escuche a todos, que exija a todos y que beneficie a todos es imperante ponerlo en marcha hoy, mañana quizás sea demasiado tarde.

Arquitecto Director Felipe Uribe de Bedout

11

Plan Maestro del Parque Cuscatlán

La conectividad como estrategia La conectividad como estrategia de seguridad, integración y convivencia La consolidación de la estrategia de intervención urbana tiene como objetivo principal desencadenar una serie de intervenciones que involucren a todas las instituciones públicas y privadas, incluyendo a todos los ciudadanos que anhelen con vehemencia la recuperación de la ciudad como el lugar ideal para la convivencia pacífica; donde cada individuo pueda desarrollar de la mejor manera sus potenciales bajo espacios dignos y abiertos en los cuales se sientan invitados y seguros.

El Plan Maestro busca servir de vehículo de cohesión y ensoñación que deje de lado todo interés individual para aspirar a un bien común que garantice la libertad de crecimiento, ya sea material o espiritual para poder aprovechar y compartir en su ciudad o país natal sin el temor de ser usurpado o exiliado por la fuerza.

El proyecto hace todos los esfuerzos imaginables para crear un sentido de pertenencia y arraigo que llene de orgullo y goce a cualquier usuario, invitándolo a permanecer el mayor tiempo posible en las estancias del espacio público.

Planta general Plan Maestro

14

15

Plan Maestro del Parque Cuscatlán

Parque Cuscatlán Plan Maestro Toda la circulación peatonal se plantea de tal forma que no existan obstáculos de punta a punta, la noción de tener un parque fragmentado en diferentes lotes es anulada completamente. Para lograrlo se emplean estrategias de diseño que no pongan en riesgo las instituciones, pero que a cambio ofrezcan más espacio público de libre circulación ampliando las áreas de exhibición. Esta nueva red de senderos que conecta las diferentes áreas e instituciones permite un flujo constante que da garantía de no tener lugares ciegos o estancados y posibilita que la vigilancia principal sea ejercida por los usuarios del parque reforzando su carácter principal y las actividades afines.

El Parque queda zonificado con claridad, pero sin límites físicos impositivos. Con esta estrategia se garantiza una vitalidad permanente aún en las noches, condición fundamental para la recuperación de la seguridad. Finalmente de manera innovadora se aprovecha la condición de batea del terreno atravesando el Parque por medio de dos pasarelas aéreas que disfrutan de las copas de la masa arbórea y de grandes visuales.

Registro fotográfico del Parque Cuscatlán y sus alrededores.

16

17

Plan Maestro del Parque Cuscatlán

Planta primer piso Parque Cuscatlán

4

5

4

9 2

10

2

8

3 6

11

1

13

2

7

12

11 Centro de Bienestar Deportivo “La Playa”

1 Portal de Las Flores

4 Pasarelas Aéreas

7

2 Readecuación de Senderos y Mobiliario

5 Ampliación Sala Nacional de Exposciones Salarrué

8 Museo Tin Marín

12 Portal de los Deportes

3 La Hoja Cultural

6 Punto de Atención Social - P.A.S. para la Paz

9

13

Portal de las Delicias

Torre Concejo de Los Niños y Plazoleta

10 Portal del Mupi o Cedai

Centro de Desarrollo Artístico Infantil

Oficinas Federaciones El Trébol Cultural

19

El Trébol Cultural

Anteproyecto El Trébol Cultural

Espacios complementarios de la Hoja Cultural

El anfiteatro en “La Loma de la Madre”, como se le conoce actualmente a esta zona del Parque del Cuscatlán por albergar un monumento a la Virgen en su punto más alto, hace parte de la memoria colectiva salvadoreña como uno de los lugares más concurridos históricamente en el Parque Cuscatlán. Es escenario de reuniones comunitarias, grupos de payasos y otro tipo de actividades de recreación ciudadana, conciertos y presentaciones de grupos de danza, entre otros. Pese a lo anterior, actualmente, es uno de los lugares más peligrosos dentro del Parque ya que está “dominado” por personas en situación de desempleo, muchas de ellas, con problemas de psicodependencia a las drogas que encuentran en el hurto una opción de vida, y, en la ubicación estratégica de la loma, una zona para refugiarse.

Anfiteatro existente del Parque Cuscatlán

20

21

Cuando +UdeB Arquitectos desarrolló el Plan Maestro del Parque Cuscatlán en 2015, como parte de la estrategia urbana para esta complicada zona del Parque, propuso el proyecto de la Hoja Cultural que posteriormente se desarrolló hasta etapa de anteproyecto.

La Hoja Cultural es una cubierta elipsoide que simula la forma de una gran hoja y cubre el anfiteatro en “La Loma de la Madre” protegiéndolo del sol y del agua.

Esta gran estructura propuesta en metal, madera y policarbonato permite que entre las vigas que la conforman se puedan

albergar instalaciones especiales de iluminación y sonido, lo que le permitirá al anfiteatro recuperar su carácter de escenario para los Salvadoreños y, por ende, la posibilidad de una mayor actividad cultural que busca atraer a un mayor número de personas a diferentes horas del día colaborando con la seguridad y la recuperación de la vida cívica de esta zona. Para reforzar lo anterior, el proyecto de la Hoja Cultural es acompañado de una readecuación del espacio público aledaño, reconstrucción del anfiteatro y senderos que conectan esta zona con el resto del Parque.

El Trébol Cultural

Anfiteatro y pérgola del proyecto la Hoja Cultural.

22

23

El Trébol Cultural

Ahora, como complemento a la Hoja Cultural y como un espacio auxiliar para ensayos, enseñanza musical y artística que sirva de soporte a las actividades que se darán una vez ésta empiece a operar, surge un nuevo proyecto denominado el Trébol Cultural.

El Trébol Cultural, al igual que los otros edificios propuestos en el Plan Maestro del Parque Cuscatlán, se concibe a partir de la premisa de respeto con el entorno.

Es así como se proyecta en “La Loma de la Madre” un edificio enterrado que respeta un radio de ocho metros alrededor de los árboles existentes.

24

Esquema propuesto para los espacios complementarios de La Hoja Cultural 25

El TrĂŠbol Cultural

Planta interior del edificio

26

27

Programa: El Trébol Cultural

Planta esquemática primer nivel

Planta esquemática de cubieta

Cubierta habitable

Corredor

378.5 m²

Locales comerciales

Total cubierta: 378.5 m² 28

108.34 m² 9.06 m²

Baños

31 m²

Espejo de agua

36.5 m²

Oficina

4.96 m²

Rampa de acceso

62.2 m²

Salas de música

134.9 m²

Pérgola

295 m²

Balcones

30.77 m²

Total edificio: 413.3 m² 29

El Trébol Cultural

La forma resultante del proyecto se mimetiza con el entorno a través de una cubierta verde que alberga en su interior, alrededor de un patio circular enterrado, salas de ensayos, oficinas, zona de bodegaje para instrumentos y una batería de baños.

30

Sección longitudinal

31

El Trébol Cultural

Como si se tratara de un raro instrumento de viento, el edificio tiene varias oquedades hacia el exterior lo que permite que la música o los cantos de quienes ensayan en su interior sean escuchados por quienes transitan a su alrededor.

Fotografías de la maqueta de la Hoja Cultural y El Trébol Cultural

32

33

El TrĂŠbol Cultural

Estado actual

34

Propuesta

35

De las aulas principales se descuelgan unos balcones hacia la Calle Sexta Décima Poniente. De esta manera, el andén antes enmarcado con un muro de contención de dos metros de altura, agresivo para el peatón, se convierte en la antesala para la primera invitación pública al próximo concierto o baile que se presente en el anfiteatro del Parque Cuscatlán. Estos balcones no sólo iluminan o amenizan el paso de los peatones por esta zona, sino que también, le dan a los músicos o bailarines que ensayan en el edificio un nuevo espacio para representar un papel protagónico para la comunidad Salvadoreña, esto es, la vigilancia permanente de la zona hoy conocida como “La Loma de la Madre”, el Parque Cuscatlán en general y sus alrededores.

El Trébol Cultural

Fotografías de la maqueta con la cubierta habitable

40

Fotografías de la maqueta sin la cubierta

41

El Trébol Cultural

El proyecto propone una completa readecuación del espacio público aledaño.

El Trébol Cultural se conecta también con el Parque y el proyecto de la Hoja Cultural a través de una pérgola que alberga un cafetín y mesas para quienes esperan el próximo evento, salen de un ensayo o bien han decidido ir a ver el partido de fútbol de la tarde en las nuevas canchas contempladas en la reforma del Parque.

De ésta manera, las diferentes actividades que se dan de manera simultánea en el Parque Cuscatlán convergen en un mismo punto propiciando el encuentro espontáneo de los ciudadanos, actividad indispensable en la recomposición del tejido social de una ciudad.

42

43

Salas de mĂşsica propuestas para el encuentro con la cultura y la comunidad.

El TrĂŠbol Cultural

Estado actual

Propuesta

47

Acceso principal del proyecto

El Trébol Cultural

Finalmente, el proyecto siguiendo la misma premisa de respeto con el entorno ecológico y social, mantiene y recupera el antiguo monumento a la Virgen, patrimonio para el Parque y su memoria colectiva. A través de nuevos senderos este monumento queda completamente accesible desde cualquier punto del Parque recordando que su presencia le dio el particular nombre a la loma y es un símbolo de gran importancia para los visitantes. Con seguridad, después de estas intervenciones “La Loma de la Madre” nunca volverá a ser un refugio estratégico para quienes la “dominan” actualmente, sino un nuevo hito para la cultura y memoria de las futuras generación de San Salvador.

El espejo de agua central como un espacio donde la naturaleza es protagonista.

51

El Trébol Cultural

Metros Cuadrados Construidos 2

Área edicficio 413.3 m *Espacios con programa dentro del edificio.

2

Área pérgola 295 m

2

Cubierta 378.5 m

54

*Incluye zona habitable.

55

El Trébol Cultural

Alcance de limitaciones y condiciones para las maquetas, las imágenes y/o renders

1.

Las imágenes presentadas en este Render pueden variar con la versión final construida.

2.

El mobiliario no se entenderá como parte de los entregables finales.

3.

Los colores son meramente referenciales, por lo que pueden variar con las condiciones de luz en la construcción final.

4.

Las partes se obligarán de conformidad con las pautas acordadas en el respectivo contrato o acuerdo suscrito entre ellas.

5.

U DE B ARQUITECTOS S.A.S no se responsabilizará por las modificaciones o intervenciones presentadas por terceros que no hagan parte de su equipo de trabajo o outsourcing autorizados.

6.

56

Los cambios o modificaciones hechos por el cliente pueden generar cambios o alteraciones en el Render original y por ende en la versión final edificada.

Ante ambigüedad en la interpretación de una imagen, el cliente deberá indagar por el alcance interpretativo que esta pueda tener al momento de la construcción.

57

58

Equipo de trabajo Dirección - Juan Felipe Uribe de Bedout (Arquitecto director) - Beatriz Turbay Rincón (Investigación cualitativa) - María Paula Rico Pulgarín (Arquitecta coordinadora) Filosofía +Udeb Arquitectos es un estudio dedicado al diseño arquitectónico con experiencia en una extensa gama de proyectos de múltiples escalas y programas que abarcan desde planes maestros, hasta mobiliario urbano. Con una metodología de diseño desarrollada a lo largo de 27 años de experiencia profesional, en +Udeb pensamos, repensamos y proponemos espacios y proyectos que tienen como pilar el hombre que los habitará y las actividades que ahí se desarrollarán en el marco cultural/ institucional bajo el cual se dan las mismas, muchas veces, convirtiendo el proyecto en un referente en sí mismo.

Cada decisión que tomamos es producto de una reflexión y discusión constante por parte de su arquitecto director, Felipe Uribe, su equipo de trabajo y por parte del mismo cliente. Cada uno de nuestros proyectos “es hecho a mano y a la medida” de sus realidades, experiencias, necesidades, exigencias y aspiraciones, siempre a la luz de la innovación y de las nuevas tecnologías que entendemos y utilizamos como un medio, más que como un fin. En Udeb todas las ideas comienzan con sketches del arquitecto director que luego evolucionan a planos, maquetas, renders y, finalmente, a espacios construidos.

60

Por eso, como política interna, no buscamos tener innumerables clientes, sino establecer relaciones a largo plazo con los mismos.

Eso nos llevó a tomar la decisión de ser un estudio pequeño, condición que nos permite un acompañamiento más cercano y un control total por parte de su arquitecto director en las diversas etapas, una comunicación más efectiva con los diferentes actores involucrados en el proceso y una selectividad en los proyectos en los que nos involucramos.

Arquitectos - Daniel Molina Gallego - Carolina Zuluaga Fernández - Juan Camilo Solís Marín - Giancarlo Barazzutti Ospina

Si bien hemos trabajado en diferentes tipologías, no somos especialistas en ninguna, sino en reflexiones y pensamiento de diseño. Esto nos ha llevado a desarrollar proyectos con diferentes temas, escalas y enfoques ya que cada uno de los retos que hemos asumido responden a procesos únicos que nacen de una investigación y de un trabajo en conjunto con cada cliente y ha sido un común denominador en nuestros proyectos que las propuestas respondan a la necesidad de ser espacios representativos y que el resultado sean espacios con sentido y significación.

Fotografía Parque de los Deseos 2014

Colaboradores - Jaime Jaramillo Jaramillo - Sonia Moreno López - Silvio Blandón Henao - Trinidad Vanegas López - Rubén Darío Castaño Gallo - Gladys Jaramillo Carmona

Felipe Uribe de Bedout

Nos interesa trabajar de la mano de personas o instituciones que: - Busquen con sus proyectos no sólo responder a una necesidad puntual, sino que también quieran velar por la calidad de vida de las personas que los habitarán.

- Entiendan que el proyecto hará parte de un entorno, de un contexto natural y social que es fundamental considerar.

- Estén dispuestos a involucrarse en todo el proceso convirtiéndose en un integrante activo más del equipo pensador de diseño.

Practicantes - Alejandro Lema Correa - Santiago Ramírez Torres - Santiago Villegas Tavera - Hernando Cáceres Varela

Premio Latinoamericano de arquitectura Rogelio Salmona Mención honorífica

2014

Arquitecto urbanista de la Universidad Pontificia Bolivariana (Medellín – Colombia).

En 1990 crea su estudio: +UdeB Arquitectos.

En su trayectoria ha realizado obras publicas para cuatro alcaldías diferentes que han contribuido a la renovación urbana y recuperación social de Medellín, destacándose: El Parque de los Deseos, La Biblioteca EPM, El Colegio La Independencia y el Parque de los Piés Descalzos.

Ha trabajado como docente en maestrías, pregrados y como conferencista en diversos institutos y universidades internacionales.

Su obra ha obtenido reconocimientos tanto nacionales como internacionales.

XIX Bienal Panamericana de arquitectura de Quito Segunda mención internacional

2014

IX Premio Lápiz de Acero.

Proyecto finalista en la categoría diseño arquitectónico

2006 Premio Lápiz Azul al diseño más importante del año

2004

Internazionale Marmi e Macchine Carrara Proyecto Gaanador en la categoría External Facing

2001 XVII Bienal Colombiana de Arquitectura.

Premio Nacional de Arquitectura Fernando Martínez Sanabria

2000 61