Plan Maestro del Parque Cuscatlรกn y su ร rea de Influencia UN ESPACIO DE OPORTUNIDADES
ANTECEDENTES
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA MUNICIPALIDADES
SECTOR PRIVADO
INVESTIGACIÓN
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA VIOLENCIA JUVENIL I. Factores de riesgo asociados a los valores y la identidad 1. Familias disfuncionales: falta de supervisión en el hogar y altos índices de violencia intrafamiliar. 2. Pérdida de valores: familiares y sociales. 3. Necesidad de identidad y pertenencia: baja autoestima; pares negativos; ausencia de sueños y de planes de vida. 4. Embarazo precoz. 5. Cultura machista e inequidad de género y generacional. II. Factores de riesgo asociados a formación de capacidades y oportunidades de empleo 6. Acceso limitado a la educación formal e informal. 7. Baja calidad de la educación; deserción escolar. 8. Tasas de desempleo altas entre los jóvenes; falta de habilidades para el trabajo en los jóvenes. III. Factores de riesgo asociados a las políticas públicas y medio ambiente externo 9. Vecindarios con presencia de pandillas; aceptación de una cultura de violencia. 10. Vecindarios con hacinamiento y acceso limitado a servicios básicos (incluyendo espacios de esparcimiento y deporte) 11. Consumo de drogas; narcoactividad; narcomenudeo; acceso a una economía ilícita. 12. Abuso y corrupción institucional. 13. Falta de Políticas de Prevención de Violencia a nivel nacional y municipal. 14. Migración y deportación.
ODS - ONU Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
La extrema pobreza suele concentrarse en los espacios urbanos y los gobiernos nacionales y municipales luchan por absorber el aumento demográfico en estas áreas. Mejorar la seguridad y la sostenibilidad de las ciudades implica garantizar el acceso a viviendas seguras y asequibles y el mejoramiento de los asentamientos marginales. También incluye realizar inversiones en transporte público, crear áreas públicas verdes y mejorar la planificación y gestión urbana de manera que sea participativa e inclusiva.
ESTRATEGIAS DE PV Esquema de
prevenciรณn del delito
Esquema de
persecuciรณn del delito
PROYECTOS DETONANTES EPM 1998-1999
Parque de los pies descalzos 1998-1999
Plaza Mayor 2003
ÁREA DE INFLUENCIA
ANร LISIS PREVIOS Pre existencias Sitramss existente y proyecciรณn
Propuesta de integraciรณn y ampliaciรณn de cicloruta
Pre existencias Equipamientos
Sistema ambiental existente FRACCIONADO
2 1. Parque Cuscatlán
2. Universidad del Salvador
3
Recuperación tejido ambiental Hitos ambientales
3. Quebrada las lajas y Centro de gobierno
1
4. Parque de los niños
6
7
5
5. Cementerio los Ilustres. 6. Quebrada la mascota
7. Cementerio la Bermeja.
Estrategia de intervenciรณn urbana
Plan parcial Divino Salvador del mundo
Proyectos en proceso en la zona de influencia del parque Cuscatlรกn
Plan recuperaciรณn 23 manzanas centro histรณrico
Proyecto CeDAR (Centro Deportivo de Alto Rendimiento) Proyecto de renovaciรณn urbana
Proyecto CeDAR (Centro Deportivo de Alto Rendimiento) Proyecto de renovaciรณn urbana
Proyecto Parque lineal El Pomar Proyecto de renovaciรณn urbana
Proyecto Habitando ejes Ambientales Proyecto de renovaciรณn urbana
Proyecto Parque lineal El Pomar Proyecto de renovaciรณn urbana
Proyecto Gobernar – Ordenar – El Centro de Gobierno Proyecto de espacio público y renovación urbana
Proyecto Gobernar – Ordenar – El Centro de Gobierno Proyecto de espacio público y renovación urbana
Proyecto Habitando los Tapiales Proyecto de renovaciรณn urbana
Proyecto Habitando los Tapiales Proyecto de renovaciรณn urbana
Entidades Públicas Municipales, Nacionales, Empresarias, Fundaciones, Cooperantes Internacionales, Embajadas Alcaldía de San Salvador, OPAMSS, CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE SAN SALVADOR, ASOCIACIÓN PRO RESCATE DE LA FLOR BLANCA, CADES, CAMARASAL, ASOCIACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE SAN SALVADOR, FORO PERMANENTE DEL CENTRO HISTÓRICO, MOP,
MINSAL, SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL, SECULTURA, CONAIPD, MARN, FONAES, FUNDACIÓN RAÍCES, MUSEO TIN MARIN, FUNDACIÓN BLOOM, FUSADES, FEPADE, FUSAL, FUNDACIÓN SIN LÍMITE, MAP, FUNDEMAS EMBAJADA DE COLOMBIA, EMBAJADA DE ESTADOS UNIDOS, PNUD, AECID, USAID, BANCO AGRÍCOLA, ATLAS, EL DIARIO DE HOY, UTEC, UFG ATLAS, CAOBA, GRUPO POMA, SÚPER SELECTOS, WALMART, ASESUISA, GRUPO SURA, BANCO AGRÍCOLA
PARQUE CUSCATLÁN
Boulevard Roosevelt Columna vertebral
Boulevard Roosevelt Columna vertebral
Fideicomiso para la Transformación, Mantenimiento y Habilitación para la Convivencia del Parque Cuscatlán.
FIDEPARQUE
Fiduciario: administra las cuentas bancarias donde estan los fondos que alimentan el fideicomiso
BANCO AGRÍCOLA
El Comité Coordinador decide por mayoría simple y ordena al fiduciario hacer los desembolsos correspondientes a las actividades acordadas.
Fideicomisarios: encargados de establecer las relaciones contractuales, según lo dispuesto por el Comité Coordinador.
5 GLASSWING, CAMARASAL, ASOCIACIÓN COMUNAL, ALCALDÍA Y SECULTURA
GLASSWING Y CAMARASAL
3 USAID, OPAMSS, TIN MARÍN
Parque Cuscatlรกn Senderos y Mobiliario
Propuesta
ANTES
Parque Cuscatlán Pasarelas Aéreas
Parque Cuscatlรกn La Hoja Cultural
Estado actual del anfiteatro
Parque Cuscatlán Sala Nacional Salarrué
Sala Nacional SalarruĂŠ en la actualidad
Senderos y mobiliario
FASE VERDE
Hoja Cultural
$11,266,906 4 OBRAS 2 años 7 meses
$4,662,442.99
09/2016
$2,847,954.34
$807,144.32
04/2017
11/2017
6/2018
4/2019
$2,949,364.39 * Línea de tiempo preliminar con presupuestos a nivel de anteproyecto
Pasarelas
Sala Nacional de Exposiciones Salarrué