Una apuesta por el país ANTEPROYECTO
Sala Nacional Salarrué San Salvador, El Salvador
ANTEPROYECTO
Sala Nacional Salarrué
Anteproyecto Sala Nacional Salarrué Abril 2016 Copyright © by Felipe Uribe de Bedout Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada o transmitida en manera alguna ni por ningún medio, ya sea eléctrico, químico, mecánico, óptico, de grabación o de fotocopia de forma parcial o total sin permiso previo de Felipe Uribe de Bedout Arquitecto y/o SolucionES. Contribuciones Glasswing International Colonia San Francisco, Calle los Bambúes #18 San Salvador, El Salvador info@glasswing.org Diseño y edición Felipe Uribe de Bedout Arquitecto Av. Poblado - Cra. 43 A. No. 19 – 17 of. 303 Medellin, Colombia www.felipeuribedebedout.com
Prólogo SolucionES es una alianza entre la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y cinco de las más importantes ONG salvadoreñas, FEPADE, FUSAL, FUNDE, FUSADES y Glasswing International, que se han unido para trabajar en la prevención de la violencia en El Salvador. A través del fortalecimiento municipal y actividades concretas en 50 comunidades, la inversión del sector privado a nivel nacional y la generación de conocimiento para la toma de decisiones en prevención, SolucionES contribuye a las metas del Asocio para el Crecimiento, una iniciativa del Gobierno de Estados Unidos y el Gobierno de El Salvador. Como parte de la iniciativa y apoyo al municipio de San Salvador, se inició un esfuerzo de transformación del Parque Cuscatlán con el objetivo de potenciar este espacio público para generar una mejor convivencia a las puertas de Centro Histórico de San Salvador, uno de los territorios con mayor incidencia de hechos delictivos y violencia en el país.
Contenido
Introducción .......................10
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Plan Maestro Parque Cuscatlán
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Anteproyecto Sala NacionalSalarrué
Presupuesto preliminar
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Felipe Uribe de Bedout
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Población El Salvador 6’383.752 2014
San Salvador 1’860.000 2014
Alfabetización 84.5% Puesto 153 de 215
Factores de violencia Puesto 123 de 162 Costo de violencia: US$ 8.496.968.876
Militarización
Sociedad y seguridad
Conflictos Dómesticos
Honduras Guatemala
Fuente: PPT Informe Regional El Salvador 2014
San Salvador Océano Pacífico
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Plan Maestro del Parque Cuscatlán
El Parque Cuscatlán es y ha sido un hito en la historia urbana, ambiental y social de San Salvador. Por casi un siglo ha servido de mediador entre zonas urbanas densamente pobladas, deforestadas y grandes reservas ambientales despobladas. Hoy más que nunca, sobre el Parque, recae la responsabilidad de garantizar un equilibrio entre estas condiciones extremas que nada han aportado a la sostenibilidad del tejido social y ambiental y que, por el contrario, han contribuido claramente a la radicalización de la violencia. Su transformación requiere que asuma un rol protagónico a escala metropolitana en la restitución del tejido ambiental y social enarbolando la bandera de la cultura de convivencia ciudadana bajo un justo y sano concepto de servicio, atención y esparcimiento. Sin embargo, su renovación también necesita convertirse en un símbolo de cohesión social a escala nacional. Su ubicación geográfica lo convierte en el epicentro natural para estrategias de dignificación humana que le restituyan a
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toda una sociedad, en sus diferentes instancias, la esperanza de construir un país posible que mire el futuro con entusiasmo. El nuevo proyecto del Parque debe ser un contundente y efectivo detonante de proyectos que habiliten la convivencia pacífica, donde las diferencias políticas, sociales y étnicas puedan convivir bajo un marco diferenciativo. Enaltecer El Parque Cuscatlán y sus zonas de influencia es sin duda el más visible hecho de un cambio de mirada hacia un Sí PODEMOS, porque SÍ QUEREMOS y porque SÍ MERECEMOS un país viable para nuestros hijos. Un Plan Maestro del Parque Cuscatlán y sus zonas de influencia que convide a todos, que escuche a todos, que exija a todos y que beneficie a todos es imperante ponerlo en marcha hoy, mañana quizás sea demasiado tarde.
Arquitecto Director Felipe Uribe de Bedout
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Plan Maestro del Parque Cuscatlán
La conectividad como estrategia La conectividad como estrategia de seguridad, integración y convivencia La consolidación de la estrategia de intervención urbana tiene como objetivo principal desencadenar una serie de intervenciones que involucren a todas las instituciones públicas y privadas, incluyendo a todos los ciudadanos que anhelen con vehemencia la recuperación de la ciudad como el lugar ideal para la convivencia pacífica; donde cada individuo pueda desarrollar de la mejor manera sus potenciales bajo espacios dignos y abiertos en los cuales se sientan invitados y seguros. El Plan Maestro busca servir de vehículo de cohesión y ensoñación que deje de lado todo interés individual para aspirar a un bien común que garantice la libertad de crecimiento, ya sea material o espiritual para poder aprovechar y compartir en su ciudad o país natal sin el temor de ser usurpado o exiliado por la fuerza. El proyecto hace todos los esfuerzos imaginables para crear un sentido de pertenencia y arraigo que llene de orgullo y goce a cualquier usuario, invitándolo a permanecer el mayor tiempo posible en las estancias del espacio público. Planta general Plan Maestro
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Plan Maestro del Parque Cuscatlán
Parque Cuscatlán Plan Maestro Toda la circulación peatonal se plantea de tal forma que no existan obstáculos de punta a punta, la noción de tener un parque fragmentado en diferentes lotes es anulada completamente. Para lograrlo se emplean estrategias de diseño que no pongan en riesgo las instituciones, pero que a cambio ofrezcan más espacio público de libre circulación ampliando las áreas de exhibición. Esta nueva red de senderos que conecta las diferentes áreas e instituciones permite un flujo constante que da garantía de no tener lugares ciegos o estancados y posibilita que la vigilancia principal sea ejercida por los usuarios del parque reforzando su carácter principal y las actividades afines. El Parque queda zonificado con claridad, pero sin límites físicos impositivos. Con esta estrategia se garantiza una vitalidad permanente aún en las noches, condición fundamental para la recuperación de la seguridad. Finalmente de manera innovadora se aprovecha la condición de batea del terreno atravesando el Parque por medio de dos pasarelas aéreas que disfrutan de las copas de la masa arbórea y de grandes visuales.
Registro fotográfico del Parque Cuscatlán y sus alrededores.
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Plan Maestro del Parque Cuscatlán
Planta primer piso Parque Cuscatlán
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1 Portal de Las Flores
4 Pasarelas Aéreas
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Museo Tin Marín
10 Centro de Bienestar Deportivo “La Playa”
2 Readecuación de Senderos y Mobiliario
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3 La Hoja Cultural
6 Portal de Las Delicias y Plazoleta
Torre Concejo de Los Niños Y Plazoleta Portal del Mupi o Cedai Centro de Desarrollo Artístico Infantil
11 Portal de Los Deportes
Ampliación Salarrué
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Oficinas Federaciones
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Salarrué
Anteproyecto Sala Nacional Salarrué
Realzar nuevamente la condición de museo de arte de escala urbana y dotarle de las instalaciones propias de uno de escala nacional es la intención principal del proyecto para la ampliación de la Sala Nacional Salarrué; proyecto estratégico dentro del Plan Maestro del Parque Cuscatlán y su área de influencia y vital para la reactivación de esa zona de la ciudad pues el museo actual cuenta con condiciones privilegiadas tales como su importante ubicación urbana, el valor patrimonial que constituye de per sé su edificio y el valor cultural que para los salvadoreños representa en cuanto poseedor de la colección de arte nacional. Es por eso, que la propuesta de una nueva estructura que ampliará la capacidad de las salas de exhibición, contará con zonas para eventos y conferencias, contará con los parámetros para el cuidado de las piezas de arte, constituirá en un espacio categórico para la ciudad y re dignificará el edificio patrimonial existente.
Fotográfia histórica de la Sala Nacional Salarrué
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La Salarrué en la actualidad
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Salarrué
La idea de construir un nuevo edificio como parte de la ampliación del programa de la antigua Salarrué Nacional no sólo parte de una solución programática y de mejoras espaciales, sino, que se ve como la oportunidad de crear una pieza arquitectónica que logre darle esa importancia a toda la actividad cultural que desde hace años se viene gestando en ese punto de la ciudad.
Sketch de idea básica
Sketch de idea básica
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Uno de los criterios de intervención fue conservar la antigua Sala Nacional Salarrué tal y como está, pues el actual edificio cuenta con un gran valor patrimonial y se constituye como una pieza de arquitectura y de arte, protagonista de la historia de la ciudad, tanto desde su fundación en 1959, como a partir de 1967 cuando Salarrué asume la dirección de ésta; la primera Galería de arte Nacional. El nuevo edificio entonces, aparece como una pieza flotante que se posa de una manera respetuosa sobre la edificación existente y busca ser una cubierta que se extiende sobre el espacio público y lo convierte en un lugar agradable, de interés y permanencia para el peatón. Desde una perspectiva urbana se puede entender como un gran pórtico sobre la Alameda Roosevelt que invita a la permanencia y al tránsito con un paso más lento para así apreciar lo que antes pasaba desapercibido para quienes no entraban a la Sala. 25
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Planta nivel espacio público 26
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Planta nivel propuesta
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Sección Longitudinal
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El edificio funciona como puente-galería, pues conecta ambos costados de la Avenida Roosevelt, pero al mismo tiempo invita a el peatón a ingresar a el museo.
El edifio propuesto se emplaza sobre el edifico patrimonial y se combierte en una extención de este, conectandose ambos por medio de el punto fijo. 32
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El programa propuesto en el nuevo edificio pretende ampliar la capacidad de exhibición de obras de arte, para ésto se diseñan tres grandes espacios de colecciones temporales y permanentes. También propone a un costado del edificio un auditorio, una biblioteca, una mediateca y una zona de talleres para niños y jóvenes con el fin de que no sólo se entienda como un museo para la conservación y exhibición de obras de arte, sino como un edificio publico que promueva la cultura y el aprendizaje y logre vincularse con la ciudad. 34
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Fotografías Maqueta Sala Nacional Salarrué
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Salarrué
Al ser un edificio que se emplaza sobre ambos costados (norte y sur) de la Avenida Roosevelt, unas de las intenciones más importantes en su arquitectura era que ésta funcionara como puente peatonal permitiendo el libre paso de personas de un costado de la Avenida al otro, sin embargo se planteó que dicho paso peatonal indujera a algo más que a la mera actividad funcional y se convirtiera en un recorrido para que el peatón pueda observar y disfrutar parte de la exhibición interior. Lo anterior, con el fin de que la Sala de Exposiciones se muestre ante la ciudad, promueva el ingreso y la apropiación y adquiera el carácter de edificio público cultural a escala de ciudad. En cuanto al exterior del edificio, la intención principal es que esta pieza de arquitectura se perciba como un elemento muy liviano que prácticamente “flota” sobre la Alameda Roosevelt. Por tal motivo, la estructura de color blanco le confiere cierta ligereza y el recubrimiento en vidrio de todo el volumen lo asemeja a una cajita de cristal que en la noche proyecta una luz conviertiéndole en un referente de la ciudad. En ciertos puntos la cubierta es translucida permitiendo pasar la mayor cantidad de luz posible a través de una pérgola que permite que ese espacio tan urbano y tan duro sea agradable y acogedor. En cuanto al interior, el espacio se plantea muy sobrio para que la obra de arte sea el elemento que resalte; muros blancos en contraste con el manejo de enchapes de maderas de distintos tonos y modulaciones, tanto en el piso como los vacíos internos, es la característica estética principal propuesta. 40
Taller de conservación 68m2
Área Técnica
Punto Fijo, conexión Salarrué Nacional
Área de exhibición permanete Colección Nacional 288m
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Área de exhibición permanete Historia de la sala Nacional 428m2
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Biblioteca 124m
Auditorio capacidad 96 personas 166m
Área de apoyo museográfico 72m2
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Área de bodega y almacenaje de obras 48m2
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Mediateca 124m
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Área lúdica, talleres niño, niñas y juventud 100m
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Salarrué
Como estrategia para promover la apropiación del público a los espacios culturales que ofrece la Sala Nacional, se pensó que el nuevo edificio aparte de contener nuevas salas de exhibición internas, saliera al espacio público. Para ello, se propuso una gran y ligera cubierta que permitiera hacer del espacio exterior un lugar digno y óptimo de exhibición, sin opacar el edificio original. El programa propuesto en el nuevo edificio pretende ampliar la capacidad de exhibición de obras de arte, para ésto se diseñan tres grandes espacios de colecciones temporales y permanentes. También propone a un costado del edificio un auditorio, una biblioteca, una mediateca y una zona de talleres para niños y jóvenes con el fin de que no sólo se entienda como un museo para la conservación y exhibición de obras de arte, sino como un edificio publico que promueva la cultura y el aprendizaje y logre vincularse con la ciudad. Uno de los criterios más importantes para la formulación de este proyecto era que el nuevo edificio o la ampliación no compitiera con el edificio existente y, por el contrario, le diera visibilidad y realzara su importancia. Con tal objetivo, se planteó el acceso principal al nuevo edificio por la antigua Sala Nacional de forma tal que garantice su constante uso e importancia. Ambos edificios, tanto el propuesto como el patrimonial, se conectan entonces por un punto fijo; un elemento en vidrio que se implanta de una manera tranquila y hace de mediador entre ambas arquitecturas de épocas distintas. 42
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REMATE Cubierta en teja termoacústica gris o translúcidad + vidrio opaco
ESTRUCTURA Cercha metálica conformada por perfiles tipo I
BASE Edificio que contiene el programa 44
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Salarrué
La idea de construir un nuevo edificio como parte de la ampliación del programa de la antigua Salarrué Nacional no sólo parte de una solución programática y de mejoras espaciales, sino, que se ve como la oportunidad de crear una pieza arquitectónica que logre darle esa importancia a toda la actividad cultural que desde hace años se viene gestando en ese punto de la ciudad. Uno de los criterios de intervención fue conservar la antigua Sala Nacional Salarrué tal y como está, pues el actual edificio cuenta con un gran valor patrimonial y se constituye como una pieza de arquitectura y de arte, protagonista de la historia de la ciudad, tanto desde su
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fundación en 1959, como a partir de 1967 cuando Salarrué asume la dirección de ésta; la primera Galería de arte Nacional. El nuevo edificio entonces, aparece como una pieza flotante que se posa de una manera respetuosa sobre la edificación existente y busca ser una cubierta que se extiende sobre el espacio público y lo convierte en un lugar agradable, de interés y permanencia para el peatón. Desde una perspectiva urbana se puede entender como un gran pórtico sobre la Alameda Roosevelt que invita a la permanencia y al tránsito con un paso más lento para así apreciar lo que antes pasaba desapercibido para quienes no entraban a la Sala.
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Salarrué
Presupuesto preliminar
Preliminar USD $20.539,44 Terracería USD $69.968,04 Concreto USD $223.406,90 Estructura Metálica USD $429.509,99 Escaleras y Pasarela USD $151.046,22 Vidrio Fijos, Pasamanos y Cubo de Escaleras USD $269.496,26 Pisos USD $114.849,99 Cielo Falso y Divisiones USD $413.595,49 Cubierta de Techo USD $443.016,76 Sistema Eléctrico USD $211.412,70 Sistema de Aire Acondicionado USD $201.769,91 Otros USD $61.445,29
Subtotal USD $2.610.056,99 IVA USD $339.307,41
Total con IVA USD $2.949.364,39
*Ver consideraciones
*Consideraciones: Generales - El tiempo para la ejecución del proyecto es de 6 meses - No incluye costo por laboratorio de suelos y materiales - No incluye pago de impuestos para la construcción del proyecto - El consumo de energía eléctrica y agua para la construcción, es por cuenta del Propietario. Estructurales: - Las estructuras consideradas en el presupuesto, son de acuerdo a un pre-dimensionamiento que se ha trabajado localmente. - Considera 80cm de restitución de suelo bajo el nivel de fundaciones: 30cm de suelo cemento y 50cm de material selecto. - No incluye la construcción de pilotes. - No se ha considerado laboratorio para control de soldaduras de la estructura metálica. Aire Acondicionado: - Suministro e instalación de dos (2) equipo de aire acondicionado tipo central, marca York, de una capacidad de enfriamiento de 40.0 toneladas, opera a 208/230 voltios trifásico, con refrigerante ecológico R 410ª, detalle de los equipos: - Dos Unidades Manejadoras de aire marca York, modelo LEU480 de una capacidad de 16,000 cfm operan a 208/230 voltios, 3ph, 60hrz.de doble circuito de refrigeración. - Cuatro (4) unidades condensadoras marca York, modelo HCE240, de una capacidad de enfriamiento de 20 tons de refrigeración, operan a 208/230 voltios, 3ph, 60 hrz. - Suministro e instalación de dos (1) sistemas de ductos fabricados de lámina lisa galvanizada y aislados con fibra de vidrio flexible de 1½” de espesor con revestimiento. - Suministro e instalación de ductos flexibles de diámetros acordes a los caudales de aire a manejar por los difusores de suministro y rejillas de retorno según lo indica plano. - Suministro e instalación de difusores para el suministro de aire según plano de diseño. - Suministro e instalación de rejillas para el retorno de aire según lo indica el plano. - Suministro e instalación de cuatro (4) sistemas de tuberías de cobre para la interconexión de las unidades evaporadora y condensadora, las tuberías de succión aisladas con rubatex y sus accesorios: filtro secador, visor de líquido y válvula de paso. - Suministro e instalación de dos (21) sistema de tuberías de PVC, para la evacuación del agua de condensación de las unidades evaporadoras. - Suministro e instalación de protectores de alta y baja presión de refrigerante y retardadores de tiempo de 0 a 8 minutos, para las unidades condensadoras. - Suministro e instalación de monitores de fases trifásicos para proteger a las unidades de bajo / alto voltaje, inversión o perdida de fase. - Suministro e instalación de dos (2) termostato digital programable, tipo pared para la operación y regulación de temperatura en las áreas a acondicionar. - Deshidratación (vacío) al sistema de refrigeración - Carga de refrigerante. - Pruebas de funcionamiento. Instalaciones Eléctricas: - No incluye sistema CCTV Finanzas - Incluye garantía de fiel cumplimiento por el 10% del valor total del proyecto - Incluye garantía de anticipo por el 25% del valor total del proyecto - Incluye garantía de buena obra por el 10% del valor total del proyecto
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Equipo de trabajo Dirección - Juan Felipe Uribe de Bedout (Arquitecto director) - Beatriz Turbay Rincón (Investigación cualitativa) - Maria Paula Rico Pulgarín (Arquitecta coordinadora) Filosofía +Udeb Arquitectos es un estudio dedicado al diseño arquitectónico con experiencia en una extensa gama de proyectos de múltiples escalas y programas que abarcan desde planes maestros, hasta mobiliario urbano. Con una metodología de diseño desarrollada a lo largo de 25 años de experiencia profesional, en Udeb pensamos, repensamos y proponemos espacios y proyectos que tienen como pilar el hombre que los habitará y las actividades que ahí se desarrollarán en el marco cultural/institucional bajo el cual se dan las mismas, muchas veces, convirtiendo el proyecto en un referente en sí mismo. Cada decisión que tomamos es producto de una reflexión y discusión constante por parte de su arquitecto director, Felipe Uribe, su equipo de trabajo y por parte del mismo cliente. Cada uno de nuestros proyectos “es hecho a mano y a la medida” de sus realidades, experiencias, necesidades, exigencias y aspiraciones, siempre a la luz de la innovación y de las nuevas tecnologías que entendemos y utilizamos como un medio, más que como un fin. En Udeb todas las ideas comienzan con sketches del arquitecto director que luego evolucionan a planos, maquetas, renders y, finalmente, a espacios construidos. Por eso, como política interna, no buscamos tener innumerables clientes, sino establecer relaciones a largo plazo con los mismos. Eso nos llevó a tomar la decisión de ser un estudio pequeño, condición que nos permite un acompañamiento más cercano y un control total por parte de su arquitecto director en las diversas etapas, una comunicación más efectiva con los diferentes actores involucrados en el proceso y una selectividad en los proyectos en los que nos involucramos. 62
Arquitectos - Daniel Molina Gallego - Camilo Betancur Jiménez - Melissa Ortega Upegui - Juan Camilo Solís Marín Practicantes - Oscar Pachón Díaz - Nicolas Barón Restrepo Fotografía Parque de los Deseos 2014
Si bien hemos trabajado en diferentes tipologías, no somos especialistas en ninguna, sino en reflexiones y pensamiento de diseño. Esto nos ha llevado a desarrollar proyectos con diferentes temas, escalas y enfoques ya que cada uno de los retos que hemos asumido responden a procesos únicos que nacen de una investigación y de un trabajo en conjunto con cada cliente y ha sido un común denominador en nuestros proyectos que las propuestas respondan a la necesidad de ser espacios representativos y que el resultado sean espacios con sentido y significación.
Colaboradores - Jaime Jaramillo Jaramillo - Sonia Moreno López - Luz Marina Moreno López - Silvio Blandón Henao - Jaffet Bedoya Patiño Presupuesto elaborado por: S.A. de C.V. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
TECNOCON S.A. DE C.V. Karla Ivania Hernandez Ayala
Nos interesa trabajar de la mano de personas o instituciones que: - Busquen con sus proyectos no sólo responder a una necesidad puntual, sino que también quieran velar por la calidad de vida de las personas que los habitarán. - Entiendan que el proyecto hará parte de un entorno, de un contexto natural y social que es fundamental considerar. - Estén dispuestos a involucrarse en todo el proceso convirtiéndose en un integrante activo más del equipo pensador de diseño.
Arquitecto urbanista de la Universidad Pontificia Bolivariana (Medellín – Colombia). En 1990 crea su estudio: UdeB Arquitectos. En su trayectoria ha realizado obras publicas para cuatro alcaldías diferentes que han contribuido a la renovación urbana y recuperación social de Medellín, destacándose: El Parque de los Deseos, La Biblioteca EPM, El Colegio La Independencia y el Parque de los Piés Descalzos. Ha trabajado como docente en maestrías, pregrados y como conferencista en diversos institutos y universidades internacionales. Su obra ha obtenido reconocimientos tanto nacionales como internacionales.
Premio Latinoamericano de arquitectura Rogelio Salmona
2014 XIX Bienal Panamericana de arquitectura de Quito Segunda mención internacional
2014
IX Premio Lápiz de Acero. Proyecto finalista en la categoría diseño arquitectónico
2006
Premio Lápiz Azul al diseño más importante del año
2004
XVII Bienal Colombiana de arquitectura. Premio nacional de arquitectura Fernando Martínez Sanabria
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