目
次
Contents 依姓氏筆劃排列
目 次
專業做事 美麗做人 夢想的護航者
銘人風雲錄序文
006
幕
008
016
王介安 樂麥奇想傳播事業有限公司 總經理
從零分開始的人生路 序
010
丁菱娟 世紀奧美公關顧問公司 創辦人
022
王文靜 商周集團 執行長
雕塑大師的守護者
028
王維妮 楊英風美術館 館長
以心藝營造的愛鄉之路
034
何美慧 螺陽文教基金會 董事長
從總機變總裁的台灣媒體教母
040
余湘 聯廣傳播集團 董事長
永不放棄的新聞人
046
吳美慧 《財訊雙週刊》 總主筆暨網路事業部總監
創造住宅的新心境
052
吳瑞麒 禾林開發建設有限公司 董事長
金融風暴中的一道曙光 吳榮欣
058
新加坡大華繼顯控股香港分行 董事總經理
工作生活 快樂出擊 岑永康 專業節目 主持人
064
目
官窯的浪漫 美學的實現
070
沈靜君 八方新氣股份有限公司 董事長
勇往直前的光電先鋒
076
林碧珍 新人類文明文教基金會 董事長
優遊於事業與旅遊 林麗娟 信飛公司 董事長
為台商的奮鬥寫歷史 邱臣遠
AMI 集團越南公司及亞太區 負責人
傳承三代好滋味 邱靜惠 大三元酒樓 董事長
不服輸性格造就不平凡的政治路 唐麗輝 金門縣議會 縣議員
從清流到一流 席望霓 美國 Milestone Construction Corp. and MSL Construction LLC. 董事長
讓愛閃閃發光 徐洸玲 美國 Apogee Development LLC 執行長
會計師校友聚一家
136
張惠英 惠盈聯合會計師事務所 負責人
082
寫下瑞典創業傳奇
142
張琴美 瑞典 Green Computer in Sweden AB 總經理
林美慧 料理美食家
溫柔堅定的力量
130
張明琛 漾館溫泉生活館有限公司 董事長
林東邦 立寶光電股份有限公司 總經理
共享幸福好食光
迎戰觀光產業黃金十年
088
讓建築更美麗 藝術永續如堅
094
最溫暖的建築界大姐大
100
校友會永遠的後盾
106 112 118 124
148
張綺珊 峰源製漆股份有限公司 董事長
154
張麗莉 龍寶建設股份有限公司 董事長
160
張獻苓 永苓電子股份有限公司 董事長
幸福滋味的調製者
166
莊宏彰 成真社會企業有限公司 總監
為民服務是她唯一的娛樂
172
許玉昭 金門縣議會 縣議員
網路社群的美食龍頭
178
陳易成 紅谷資訊股份有限公司 營運長
最會說故事的廣告人 陳宣宇 靈智精實整合行銷傳播集團 董事總經理暨首席創意官
184
次
目
次
依姓氏筆劃排列
大稻埕的造船傳奇
190
陳麗玲 大舟企業股份有限公司 董事長
走一條打造自己品牌的路
196 202 208
永遠的動物爸爸
262
以設計裁出一身風華
268
廖佳琳 卓蓉實業有限公司 董事長
214
黃宗仁 台南市政府警察局 局長
向世界展翅的夢想驛站
256
葉傑生 動動教育學會 理事長
程湘如 頑石文創 創辦人兼創意總監
貼近民心的警政公僕
不應酬的企業家 葉邱陞 京陞國際股份有限公司 董事長
曾寧旖 台北市文山區忠順里 里長
因設計而生的文創教主
250
楊慧芳 昱泰貿易有限公司 總經理
陶令瑜 麥當勞公關部 協理
打造文化藝術之里
中東經貿的傳奇女子
海外華語教育的園丁
274
趙美然 加拿大銘華中文學校 校長
220
真正活出生命的藝術
280
黃美女 日本東京新宿御苑學院 校長
劉秀枝 美國寶爾博物館 董事長
貼近選民 24 小時服務不打烊 226
海空運界傳奇人物
黃婉如 桃園市議會 市議員
劉美芳 立盟海空通運股份有限公司 財務總監
成功男人背後的推手
232 238
遇見更好的自己
298
蔡惠卿 上銀科技股份有限公司 總經理
黃萱儀 游阿媽藝站 負責人
翻轉人生 讓生活更精彩
292
潘維剛 現代婦女基金會 董事長
黃淑媛 為升電裝教育基金會 董事長
為家鄉寫歌的仙女
傳播善願 揮灑熱情
286
244
黃麗燕 李奧貝納傳播集團 執行長暨大中華區總裁
危機入市 豐勝人生
304
蔡彰鍠 品豐證券投資顧問股份有限公司 董事長
目
健康喜悅翻開新篇章
310
蔡鶯梅 中華達摩易筋經功法養生協會 理事長
樂於服務奉獻的律師
316
盧天成 天成律師事務所 主持律師
銘傳永遠的校友會創會理事長
322
盧明珠 匯泰開發集團 董事長
打不倒的五金女巨人
328
盧曼菁 美國 Ebinger Manufacturing Co. 總裁
以校為家的銘傳人
334
遲文麗 銘傳大學 教務長
串起虛擬與實體通路的那條線 錢亞玲 互動在綫股份有限公司 董事長
熱血的燒聲主播 藍于洺
340 346
TVBS 新聞台 記者兼主播
名媛典範 Noble Spirits
352
顏瓊姿 老爺小花園餐廳 董事長
建築新風格 生活新人文
358
魏玉珍 風尚建築股份有限公司 董事長
職場上的女巨人
364
羅邦敏 百堅貿易股份有限公司 副總經理
編者的話
370
Contents
次
006 序 文
銘人風雲錄 60 年歲月的努力，一甲子的成長茁壯，撫今追昔，在李應兆創辦 人與包德明創辦人兼校長篳路藍縷，一步一腳印地帶領下，不但錘鍊出 「銘傳」的金字招牌，更從台北福山、桃園、基河、金門與美國五大校 區開枝散葉，培育出逾 14 萬銘傳校友，在全球各地展現卓越的才華， 在各行各業引領風騷！ 每位校友的成功，就是銘傳的驕傲，而每位成功校友的故事，彙聚 成冊就是銘傳耀眼的成就。為了慶祝銘傳創校 60 週年，這本蒐集了 60 位校友的成功故事──《銘人風雲錄 60 位銘傳校友走過的成功之路》 專書，不但揭開了 60 位優秀校友在校與畢業之後的奮鬥歷程與創業辛 酸，更透露出從「人之兒女，己之兒女」理念下培育出的銘傳人，戮力 發揚「誠樸敬毅」校訓，承襲包創辦人「帶著微笑，奮鬥到底」的堅持。 這本書搜集從最年長的張獻苓 (1961 年國貿科畢 )，一直到最年輕 的 TVBS 記者兼主播藍于洺（2012 年都防系畢），從女子專科時代的商 文、會統、銀保、商設、大傳等科學姊們，一直到 1990 年後升格為學 院與大學之後的男性校友們，這些校友成長打拚，傑出動人的經歷，在 在顯示銘傳紮實的教育，淬煉出積極奮發的人生態度與創意幹練的服務 精神。這些校友成功的經驗，正可提供在校學弟妹與未來將成為銘傳學 子的最佳學習典範。 這本精心彙編的《銘人風雲錄》，呈現的不只是 60 位校友豐富的人 生故事，更可以看到銘傳走過 60 年來，師長以「勤管嚴教」對學生付出 心血的收穫，雖然這些師長有的已退休在家頤養天年，有些已仙逝回歸
序
道山，有些還在高等教育杏壇上，繼續為培育更多社會菁英奉獻所學。 但後起的銘傳校友也取得高級學位，回到母校，接棒加入作育英才的行 列。因為有師長和校友們的付出，銘傳這塊 60 年的招牌，才愈擦愈亮， 在此，我要特別感謝每一位為銘傳付出心血的無名英雄，謝謝你們！ 本書受限篇幅，為求精簡與精彩，更為了慶祝母校 60 週年校慶，只 能蒐集 60 位校友的成功故事。事實上，銘傳校友豈只 60 位，有更多精 彩絕倫的校友故事，成為遺珠之憾。我們期待未來 70、80、90、100 週年時，能夠出版更多校友為母校爭光的燦爛篇章。更感謝校友們為母 校的成長與茁壯，繼續奉獻心力！ 總之，展現在各位眼前的這本小書，蒐集了 60 位校友在銘傳校園的 青春歲月、求學過程，成長茁壯的職場奮鬥經驗，更重要的是與母校一 起成長的點點滴滴，這些珍貴的記憶，一定要與 家人親友分享，並且作為個人的歷史，供後輩效 法。學校用您們成功的故事，來慶祝銘傳 60 歲 生日，期待銘傳校友再創更光華的輝煌歲月。
銘傳大學 校長
文 007
008 序 幕
序
序 幕
幕 009
010 丁菱娟
丁菱娟
世紀奧美公關顧問公司／創辦人
專業做事 美麗做人 呆呆 我永遠記得 你說愛要好好藏住 別讓人知道 呆呆 我也還記得 你說愛要懂得含蓄 別輕易付出 歷久會彌新 我不瞭解 匆匆離開了你 時間是考驗 我不瞭解 匆匆離開了你 呆呆 你沒說 愛要緊緊的握住 否則 我就不會離你而去 呆呆 你只說 淒涼也是一種美 否則 我就不會離你而去 歷久會彌新 我不瞭解 匆匆離開了你 時間是考驗 我不瞭解 匆匆離開了你 呆呆 呆呆 呆呆 呆呆
許棠詠／採訪
丁菱娟 011
在民歌蜂擁的年代，這首《給你，呆呆！》獲得金韻獎創作組大獎，讓當年的年 輕人所傳唱，也讓許多有情人因這首歌結識，終成眷屬。這首歌的作詞作曲者是 一位 17 歲小女生，1978 年畢業於銘傳五專觀光科的丁菱娟，而她的冒險與驚喜 旅程，也從這一刻展開。
校園裡的風雲人物 1978 年畢業於銘傳女子商專五專部觀光科的丁菱娟，是個多才多藝、優雅又有 智慧的女性。從國小開始，就常出現在各項才藝比賽的場合，無論演講、作文、 歌唱都難不倒她。國中時，擔任三年的班長、是學校朝會國歌的指揮，穩健的台 風與出色的才藝，一直是校園裡的風雲人物。就讀銘傳時，正逢民歌蜂擁的年代， 她與班上會彈電子琴的倪玲玲同學合作，寫了首《給你，呆呆！》參加金韻獎， 挾初生之犢之姿，獲得創作組的大獎。 憶起這段故事，丁菱娟說，她只是生逢年代，有機緣寫了自己的歌，然後得了獎。 雖然日後生活型態有了些許改變，為她的年輕歲月增添色彩，但歌唱從來就不是 她的生涯選項，當唱片公司要跟她簽約時，2 個小女孩嚇得半死嚷著說「不能簽！ 不能簽！」丁菱娟笑著說，銘傳校風非常嚴格，當時包德明校長甚至表示，如果 在外拋頭露面影響到課業，就要開除學籍呢！
012 丁菱娟
總是從冒險開始，創造生命各種面向的丁菱娟，選擇銘傳觀光科卻只是緣於「觀 光」聽起來好像蠻有趣，且不涉及數字。「銘傳觀光才第二屆，因此教學以實驗 性質居多」她這麼回憶。當時大環境對休閒或旅館管理尚未形成趨勢，少有讓學 生實習的機會；但較多的語言課程，可享有外語環境的校園生活，且一生受用。 銘傳科的養成教育，對丁菱娟日後投入職場有相當大的養分和助力。她認為銘傳 的教育與訓練非常地紮實，且符合市場的需求，譬如銘傳的學生打字快又精準、 熟悉商業的語言及文書作業，這方面都是企業界的最愛，在職場上較有優勢。此 外，銘傳人的特質，很真實、不做作，尤其是女性在職場上，或多或少都有俠女 的風範。
機會是留給準備好的人 丁菱娟的第一份工作是在宏碁擔任業務助理。她記得受聘原因之一，正是因為銘 傳的學歷背景。當年，科技還是個新興產業，比大多數人更具行動的她，常常想 到什麼就去做什麼，甚至有時還沒想好就先行動。嚐鮮，好奇心重的特質讓她在 宏碁如魚得水，甚至每逢有新的部門成立，她就會自告奮勇要到新部門工作，讓 自己能有全方位的學習。因此，從業務助理、行銷人員、廣告企劃到公關，丁菱 娟在輪調過程中學習各領域的專業，也發現自己最愛的工作 -- 公關。「創造一個 廣告，最後的決定權往往不在自己；但是公關不同，能掌握在自己手上的部分較 多，我比較喜歡這樣的工作」。 之後，從宏碁轉到精英電腦，工作涉及範疇更廣，不只是台灣的品牌形象，還包 含外銷到世界各地的整體行銷品牌。加上那個時候精英正準備上市，丁菱娟等於 學到如何幫公司在上市前的形象作規劃。
丁菱娟 013
創業 = 冒險 Just do it ！ 創業，是人生中值得一試的冒險。丁菱娟在 1992 年創立 21 世紀公關公司，也在 這場冒險中做得有聲有色。 33 歲那年，已在職場工作近十年的她，覺得人生每逢一個十年就應該停下腳步， 休息一下並思考下一步。所以她給自己一段休息時間，那時候沉澱覺思發現，在 精英工作，距住家太遠，每天通勤很辛苦，且那時候已結婚有家庭生活的她，希 望能有較自主性的生活型態，思考著成立工作室來轉換。一個源自這樣的念頭， 所以她辭職後就試著以接案子的方式，看能不能養活自己。 丁菱娟表示，創業最辛苦在於建立「自我管理」的概念。創業是冒險又不浪漫， 浪漫只是在幻想的階段，可是當真正進入創業的歷程後，會發現不只是朝九晚 五，根本就是 24 小時的便利超商，肩負著更大的責任。所以有個玩笑說，創業 一點都不好玩，等到真正創業就會發現，十分之九都是在做自己不喜歡的事，只 有十分之一是在做自己喜歡的事。管數字、管人事、管行政。因為自己是老闆， 不得不開始學習將這些討厭的工作搞懂、做好！
014 丁菱娟
「成立工作室時，思考自己已經在科技產業待了十年，加上最愛是公關工作，把 兩條線交互合一，便找到一個黃金交叉點。」因此，21 世紀公關初期只做科技公 關，定位非常清楚。很幸運的是 20 多年前台灣科技業正在起飛，應驗了小米科 技創始人雷軍講過一句話：「如果在風口上，豬都可以飛起來」，很幸運的，丁 菱娟就是在風口上的那隻豬。 那個年代很多國外品牌進入台灣，Intel、AMD、DELL、Microsoft 紛紛在台設立 辦公室，非常需要公關公司協助，只做科技公司案子的 21 世紀公關，吸引並聚 焦這些科技客戶的注意，讓客戶自動找上門，就隨著乘風而起。
感動與利潤 「感動」與「利潤」兩者兼顧，是丁菱娟的堅持。她認為，感動與利潤並不衝突， 若能夠做到兩者兼具，客戶就會買單。至於什麼是好的公關？什麼是好的提案？ 第一、客戶要買單，客戶願意買單的提案就是好案子。第二、提案可以創造感動， 進而幫助品牌思考如何讓社會或世界更美好，進而就是雙贏的局面。 企業透過有效公關表現塑造形象，與客戶的行銷目標與企業社會責任做整合。她 認為一定要和客戶充分溝通、釐清客戶需求，找出最佳解決方案，在第一時間獲 得客戶信任，如果客戶不清楚自己的需求是什麼，這時候就得透過公關的專業、 研究或市場調查，縮短雙方的距離。
丁菱娟 015
突破天花板 加入奧美集團 「有捨，才有得」，2002 年丁菱娟將一手創立的 21 世紀公關，經由併購加入奧 美整合行銷傳播集團。 提起加入奧美集團的考量，丁菱娟認為一是公司成長需要更多的支持，因此透過 加入跨國際性集團取得想要的資源也是策略之一，包括員工的教育訓練，跨國集 團的知識庫與人才庫，有紀律的財務、電腦系統等，公司才能永續經營。二是她 自己認為可能是公司發展的「天花板」，如果自己不成長，公司就無法前進。 奧美集團有很多不同的子公司，在各個領域都有不同的專業服務，併購過程當 中，雙方花最多的時間，其實是在討論彼此的理念與價值觀，唯有理念跟價值觀 相同，事情才能水到渠成。經過長期的磨合，丁菱娟已在和跨國際的集團合作中， 等於找一個「論劍」的對象，讓手中的劍磨得更亮。
丁菱娟請你喝的咖啡 人生無法盡如所願，不見得每個人都可以拿到好牌，能夠把別人不要的牌，玩出 一手好牌，才是有智慧的人。拿到壞牌而怨天尤人對事情並沒有幫助，只是徒增 負面能量。不妨學習丁菱娟積極正向思考的態度，往好的方向，勇敢的走下去！
016 王介安
王介安
樂麥奇想傳播事業有限公司／總經理
夢想的護航者 曾獲 6 次廣播金鐘獎肯定，2015 年金鐘獎五十週年，文化部 將他列入廣播電視名人牆。製作主持的節目橫跨世界多地， 跨足廣播、口語教學、公關行銷等多重領域，在他的身體裡 似乎蘊藏著強大的能量，讓他時時刻刻以高度的熱情面對一 切挑戰。 他是銘傳傳播管理碩士、樂麥奇想傳播事業有限公司總經理 王介安。
周靚、陳瑞斌／採訪
王介安 017
從攝影跨入廣播業 求學時期的王介安很喜愛攝影，他樂於透過鏡頭拍出的風景體現人生，從相紙中人 的樣貌揣摩心情。此外，他也喜歡暗房工作。一張白白的相紙逐漸浮現樣貌，從無 到有的過程，仿佛生命的歷程，讓他覺得非常神奇，也對人生有種獨特的體會。 畢業後，進入設計公司工作的王介安，依然背起相機繼續他的攝影行旅。在拍了 許多相片之後，他發現，自已雖然樂在其中，並沒有體會出攝影工作的價值與意 義。因緣際會下，王介安抱著嘗試的心態參加了中廣的徵人考試，在近 300 位應 試者中脫穎而出，跨入廣播圈，從製作助理開始，成為知名節目「星河夜語」的 主持人。
018 王介安
從零開始 潛心鑽研 剛加入中廣時，不論是機器設備和節目製作對王介安而言，幾乎全部空白。但他 沒有灰心和後悔，反而潛心向學，將機器的英文說明書仔細研讀，並買了「廣播 製作」、「廣播企劃」等大學專業用書進行學習。他常常一個人晚上待在錄音室 去「玩」各類機器，憑著興趣與激情，堅持「工欲善其事，必先利其器」的理念， 終於克服其中的困難，漸漸有了自己的一方天地。 談到在廣播界 20 多年來遇到的低潮，他以「魔女宅急便」中琪琪的應對方式作 為舉例。魔女琪琪有一陣子飛不起來，她感到非常沮喪，後來她遇到年輕畫家烏 露絲拉，她問畫家姐姐，畫不出來的時候會怎麼辦，姐姐告訴她，出去走走或者 繼續畫，琪琪明白了其中的道理，選擇了一直練飛，終於有一天重新飛起來。王 介安說，其實低潮是一種心情，就一直做、一直做，總會過去的。
建立信念「公司不能沒有我」 剛出社會的王介安曾看到一篇文章，文章內容談到大公司和小公司有很大差別， 大公司分工明確，大家各司其職，但是在小公司，不僅要完成自己的工作，很多 時候還要分擔別的部門任務，所以，在小公司可以得到更多橫向的學習。這篇短 文，讓他深受啟發。他覺得，如果能「讓這家公司不能沒有他」，那麼他就成功 了，於是開始培養自己成為一個全方位的媒體人。 關於成功，王介安提到三個概念「勉強自己」、「掌握速度」和「訂定目標」。 他說，勉強是成功之本，而速度是決戰沙場的唯一關鍵，速度背後則需再三確定 自己的目標是否正確。
王介安 019
勉強自己有兩個意義，一是加快速度，二是能力提升。為了達成既定目標，勉強 自己做不擅長的事，在做的過程中，能夠吸收更多知識，積累更多經驗，能力逐 步提升。完成之後，會理解，其實有時候並不是自己沒能力，而是內心的排斥， 是心態的問題，並非能力的缺失。 王介安提到，在一個人年輕的時候，對一件事，未必起初就有興趣，在不斷的嘗 試和碰壁中，會逐漸找到正確的路。然而認定之後，就應該抱持著「長、寬、久、 廣」的決心把它完成。
公司遇低潮 積極尋出路 台灣 90 年代末期，媒體開放，媒體人面對前所未有的壓力。王介安經營的樂麥 奇想傳播事業有限公司是中廣的「外製作單位」，公司的最大收入，來源於廣告 主。面對媒體急劇擴張，廣告主開始削減廣告預算，公司的生存變得異常辛苦。 面對困境，王介安為公司積極尋找新出路。他說，這其中有兩個轉折點。第一個 轉折點是，他轉念想到，公司賺錢的原因並不是因為廣告主，而是龐大的聽眾群。 他開始創立銷售團隊，將引進的日本音樂直接在節目中進行銷售，迴響熱烈，為 公司解除危機。另一個轉折點，公司開始轉型。從原本的媒體製作、廣告經營轉 型到品牌行銷。這兩個關鍵點，讓公司成功突圍。
020 王介安
讓更多人懂得如何把話說好 在大陸工作多年的王介安說，他觀察了海峽兩岸年輕人後發現，大陸職場工作者 口語表達能力的平均水平優於台灣。應前新浪董事長姜豐年邀約至大陸就職時， 他也發現，大陸的領導、企業主，都很能表達自己的想法。而他本身是個「擁有 不錯的說話能力」的媒體人，於是他開始研究「說話」這件事，希望更多的人學 會「如何把話說對、把話說好」。 之後，王介安就讀了銘傳傳管所碩士在職專班，希望能夠學到更扎實的學術理 論，加強自己的知識儲備。在碩士班學習生活中，他認為，養分主要來自於人。 教授及同學的互動，激蕩出許多事業的火花，不同的思維方式，讓他能從不同角 度看待媒體經營。此外，他說，人脈非常重要，人脈越寬，視野也就越寬。把閱 讀一本書的概念放在閱讀一個人，絕對能夠獲益良多。 這段求學日子，王介安經由文獻探討、市場分析、調查、實驗、觀察等多重途徑， 創設了「GAS 口語魅力 ® 理論」，經學術期刊刊出、媒體大量報導後，多家企 業開始應用 GAS 理論對員工進行培訓。王介安提到，GAS 口語魅力培訓是希望 改變不好的人際溝通模式，讓人變得更加快樂。培訓過程中，看到學員在溝通能 力上的改變，讓他覺得一切努力都是值得的。 這套透過說話的「目標 -Goal」、「態度 -Attitude」與「技巧 -Skill」，把口語表 達的最高境界定義為「魅力」的課程，不僅已登記註冊、申請專利，〈商業周刊〉 於 1448 期的專題訪問中，還封王介安為「溝通教主」
王介安 021
製作主持的音樂娛樂節目，曾在全世界廣播電台播出，王介安可說是聲音橫跨最 多國家與地區的華語廣播人，目前他仍為加拿大中文電台的節目主持人。 近年，他雖逐漸回歸家庭，以妻小為重，但對文化創意產業工作不忘情的他，仍 將透過口語溝通的教育訓練工作，讓更多人「言之有物、言之有理、言之有趣」。
022 王文靜
王文靜
商周集團／執行長
從零分開始的 人生路 2012 年《商業周刊》慶祝創刊 25 年，在台北小巨蛋舉行「商 周之夜：創新啟動未來」，近萬名的參加者橫跨政治、藝文 與企業界。 商周集團執行長王文靜抓住當天亦是全球創新大師賈伯斯逝 世一週年，特別在活動現場以巨大螢幕播放賈伯斯紀錄片， 以賈伯斯的與眾不同作為分享《商業周刊》走過四分之一世 紀的喜悅。
許棠詠／採訪
王文靜 023
身為商周集團執行長的王文靜在致詞時表示：「樹木既因我們而亡，我們在這些 紙張上承載什麼樣的文字？知識，或垃圾。我們的誕生，植基於一片森林死亡， 如果，我們無法讓這樣的死亡產生意義，這是何等的罪過。」期許《商業周刊》 的存在持續發揮對社會貢獻的價值和意義，下一個 25 年，商周的使命便是希望 社會、台灣、世界會因商周而不同。 《商業周刊》是台灣發行量第一名的雜誌，也是台灣最具影響力的媒體之一，全 世界只有台灣是「財經雜誌為該地區發行量最大雜誌」的國家，且履獲金鼎獎肯 定，締造此成績的推手是商周集團執行長王文靜。
024 王文靜
大學聯考失利 因為大學聯考的數學零分，也就是連選擇題都沒能猜中一題，因此王文靜沒有考 上大學。只能就讀三專，也就是銘傳三專大眾傳播科。銘傳不是她當時理想的學 校，沒有大學般的自由開放，而且每天都要趕赴早上八點的第一堂課、一條藍裙 子制服的禁錮、望之卻步的長樓梯、堂堂必到的點名制度等。但是在銘傳三年的 讀書過程中，卻影響她很多。「威權下，學習到紀律」她認為新聞工作者基本上 就像是一匹野馬，加上自己野放的個性，卻在銘傳三年嚴格的要求中，養成紀律 性，在新聞寫作上馬步蹲得很穩紮。
王文靜回想當年在大傳實習媒體《銘報新聞》的記憶，在沒有網路和歷史資料的 情況下，只能站在負責跑線的電視台門口，等著有電視台員工走出來，驅前硬著 頭皮採訪，新聞是這樣跑出來的。最令她印象深刻的是週週截稿的「人物專訪」 專欄，在每一次採訪新聞前輩的機會累積經驗，深度對談，啟蒙她後來從事新聞 媒體工作。 當時新聞學的老師，送給他們兩個字「厚道」，也令她印象深刻。但多年後，王 文靜回頭看這兩個字，她覺得意義深遠，新聞不外乎就是要專業、專注、熱情， 厚道的意思是要提醒拿筆的人，你就是擁有影響力跟權力的人，你要如何去公平 的下筆跟對待你所處理的人事物，除了具備專業的判斷力外，尚須有顆敦厚的 心。這是王文靜在接受多年新聞媒體的歷練後，仍時常放在心裡反省的兩個字。
王文靜 025
記者是一輩子的志業 「我比較喜歡可以深刻陳述看法的媒體工作」王文靜畢業後，歷經雜誌、廣播、 電視三大媒體，擔任過廣播主持人、記者、電視台新聞部主管、總編輯至今執 行長，但王文靜最愛的還是記者工作。記者工作開拓她的視野，她曾橫跨歐、 亞、美、非等五大洲，採訪過上千位政商名人。這讓她能在年輕時候就看到世界 的多樣性，跟比自己年紀大很多的人交換看法，讓她後來在做管理職，總編輯和 CEO 的角色時，比別人更快進入狀況。 《商業周刊》創辦人金惟純曾在一篇分享組織緣分的文章中提到：「文靜在學校畢 業沒多久就進了商周，歷任不同職務，總能達成任務，當然就引起我的注意，對她 關注有加。結果在我正準備委以重任之際，她卻以『想歷練不同媒體』之名請辭。 我很清楚記得當時自己的心境：除了遺憾，並無怨懟，只有慚愧。我很慚愧自己主 持的機構，無法提供優秀年輕人足夠的舞台和前程，也欠缺強有力的能量和磁場， 讓人身心安頓。所以我在祝福之餘，也發願要讓商周變得更強、更好，以求再續前 緣。結果，幾年後，王文靜重回商周，回來十年後，成了我的『接班人』。」 「我再也看不到類似的工作環境」，《商業周刊》實現王文靜過去在求學時，從 教科書上看到的理想媒體。在如今媒體環境惡劣的狀態下，能維持新聞獨立，不 受威脅和利誘的媒體，所剩不多。她認為，能與這麼多好手一塊追求夢想，這是 幸運與過癮的事。
026 王文靜
精彩生活 來自家庭支持 「我生命的精彩來自於擔任記者，生命的溫潤是來自於孩子，生命的甜蜜來自於 先生。」王文靜很感恩這一切。 王文靜曾為先生做過最驚喜的事，是為他 50 歲時舉辦懷舊生日派對。那天兩人 從一趟旅程回來，她假裝沒有要幫先生慶生，但事實上偷偷籌備，邀請到先生非 常在意、失聯已久的大學同學們到家中共襄盛舉。她花了很多時間輾轉要到電話 和邀請，也花了一些時間和溝通。那天傍晚，門鈴聲響起，住在不同城市的老同 學們忽然現身，給了壽星莫大驚喜。在先生進入半百俱樂部之際，大家一起煮菜， 圍繞著火爐把酒暢飲，讓他和年輕時光最快樂的夥伴一起度過。
「任何的旅行，如果沒有你是索然無味的，生命也是一樣」王文靜曾在送給先生 的卡片上寫下這句話。因為工作關係，王文靜時常要一個人出差和旅行，年輕時 很喜歡到處玩，常利用工作結束後，多停留幾天在世界各地閱覽，但隨著年紀增 長，王文靜轉念：「旅行不再只是去一個國家、去一個目的地，旅行跟誰會影響 品質跟回憶，所以更在乎跟誰去旅行，地點沒有那麼重要」。 因為工作關係，除了就寢休息，其餘時間都被公事佔滿，王文靜陪伴孩子的時間， 比一般的母親相較不足。在孩子還小的時候，不管前一天多晚回來，隔天早上她 都會撐著起床陪孩子吃早餐，然後陪他去等車。出門等車的路途上，他們玩遊戲， 譬如邊走邊玩兩人三腳，看怎麼樣很快可以走到停車場。
王文靜 027
有一次，前一天她核稿到凌晨四點，非常累。清晨，小兒子躡手躡腳地起床，自 己把衣服穿好，不想驚醒媽媽，自己出門。錯過起床時間的王文靜，十分懊惱， 回來問小兒子怎麼沒叫醒她，沒想到孩子說：「想讓媽媽多睡一會兒」，那一刻， 她鼻頭一酸，既心疼又窩心。
生命祝福 堅持與專業 王文靜說，18 歲大學聯考的挫折，數學零分，現在想想是生命當中最大的祝福。 依年輕時的心高氣傲，如果不是在 18 歲就栽筋斗，讓她認清自己排名在同年齡 者的後段班，唯有必須更努力，才能翻轉人生。若非如此，現在人生的結果會完 全不一樣。 從事新聞工作者，難免會遇到挫折，但要有韌性。王文靜勉勵學弟妹，堅持、專 業、熱情，不論自己扮演是被報導的對象，或是報導人家的對象，都要讓自己堅 持下去，這是重要的，也是不容易的。「我很幸運選擇一份，讓我人生過得很精 彩的工作！」
028 王維妮
王維妮
楊英風美術館／館長
雕塑大師的 守護者 幸福伴侶就如同太極，兩人相輔相成就能畫成一個圓， 並在此強彼弱之間找到平衡之處。1980 年畢業於銘傳五專 商設科的王維妮，原只想找個幫手當牽手，但命運卻驅使著 這位跨時代雕塑巨擘楊英風的長媳，意外發現到自己的 韌性及潛能。
許棠詠、陳瑞斌／採訪
王維妮 029
家庭文藝洗禮 求學名師啟迪 王維妮從小生長於文藝家庭，父親是藝文記者，退休後成為專職作家；母親喜歡 畫畫，因崇拜父親文筆，後來也開始寫作成為業餘作家。遺傳到母親愛繪畫天分 的王維妮說，小時候母親從市場買菜回來，就會擺些水果讓她臨摹，素描底子就 此慢慢奠定，特別是人物，從小就對人的五官、比例很有興趣。 因為雙親都喜歡藝術，孩子們在耳濡目染的薰陶下，營造藝術家庭，很早就各自 設定目標，哥哥學建築、弟弟學電影，王維妮則以第一志願選擇銘傳商設科，各 自朝自己的藝術之路前進。 在銘傳求學生涯中，王維妮源於從小打下的根基，成績表現亮眼，其中當年的畢 業製作，就是在老師協助下獨力完成。她特別提到，當年包校長在師資的延攬上 煞費苦心，常不席代價邀聘專業及實務經驗的名師到校任教；例如雕塑家楊英風、 畫家梁丹丰、藝術家蕭汝淮、美術設計家凌明聲、服裝設計師蕭本龍、插畫設計 家胡澤民等，這些名師教學之勤與優雅風範，讓銘傳學子心悅誠服。
030 王維妮
天賜佳緣 畢業後，王維妮在鄧文章老師的推薦下，被派到新加坡電視台擔任美術設計，她 笑稱，從沒想過自己第一次出國，竟是離鄉背井到人生地不熟的國度工作。面對 異國電視台陌生的工作環境，她欣然迎接這項嚴肅的挑戰。工作兩年後，電視台 受委託協助在當地建立雷射館，因為需要專業雷射藝術展演者，王維妮經人介紹 認識了鑽研雷射藝術多年、在雷射藝術界小有名氣的雕塑大師楊奉琛。當時，在 新加坡舉目無親的王維妮，孤單總不時在工作空隙中竄起，於是從台灣來的楊奉 琛很快成為她的故知，無話不談。
王維妮和楊奉琛在合作案告一段落後，因楊英風之作在新加坡再度相遇，愛情有 如天賜良緣，相識一年後，她辭掉新加坡電視台返台閃電結婚。王維妮笑稱，如 果早認識曾在銘傳五專擔任雕塑課程的楊英風教授，或許這段愛情不必要繞一大 圈，會來得更快。近 30 年的攜手情緣，兩人育有一對子女，在藝術的路上相互 扶持，傳揚楊英風的藝術生命。 身為楊英風長媳的王維妮，對於這位台灣雕塑史上，享譽國內外的重要人物尊敬 有加。楊英風過逝後，王維妮費盡心思整理公公一生千餘件漫畫、版畫、雕刻、 雷射藝術、景觀與建築規劃等類藝術作品。整理過程，她除了震撼外，腦海更多 的是滿滿的欽佩之情。
王維妮 031
全心投入 開發美術館週邊產品 如同太極，陰陽之氣終歸一體。隨著楊英風大師辭世，家庭重擔及美術館經營責 任回到長子肩上，王維妮體諒先生身為藝術家，在 40 歲即許下心願「休息」， 放下自己的事業、收掉室內設計公司，全心投入家庭，和先生併肩共同管理美術 館的行政工作。一方面考入國立師範大學美術系藝術行政與管理碩士班，再度重 拾書本，充實藝術專業能量。 接手經營美術館後，王維妮開始運用所學的商業設計專長，將美術館打造為除了 純藝術的展覽空間，還多加文化創意開發等附屬事業。在美術館的紀念品區中， 她結合楊英風大師的畫作、雕塑品衍生開發文化創意商品，如首飾、杯盤等實用 生活用品，讓藝術品除了展示或典藏外，更具有其他衍生的連結，使文化創意跟 生活緊密結合。 此外，王維妮也在美術館二樓，運用室內設計以楊英風的狐狸版畫和家貓雕塑， 與小兒子的貓作為咖啡餐廳主題，並提供地中海餐點，在小小空間中營造出濃厚 異國情調。王維妮強調，不管經營大事業或小設計，就是要做得有特色。
032 王維妮
古蹟改造 燃起新生命 2012 年在一次機緣下，王維妮得知緊鄰總統府和中央銀行的台灣博物館南門園 區，將開放複合式商業空間的經營。這棟殖民時期原為樟腦加工包裝之附屬性半 戶外空間的「荷造場」，環境優美、視覺典雅，無處不流露百年古蹟舊貌，內有 一座六米高千年的的紅豆杉「古木參天」作品，恰是楊英風所做，這深深吸引了 一生沉浸在濃郁藝術氛圍的王維妮目光。於是她發揮空間設計師的巧思，引進公 公楊英風的大作「梅花鹿」雕塑與藝術文創作品，與園內頂到天的樟樹、百年地 磚及古董吊燈結合，將歷史古蹟、藝術、人文創意集於一身，把台博館南門園區 塑造成台灣文化創意商品的銷售新基地。
為了讓這個提供文人墨客風雅好去處的場域，有個懷舊且有意涵的店名，王維妮 引用了楊英風的號「呦呦」二字。呦呦二字出自於詩經《小雅鹿鳴》一段「呦呦 鹿鳴，食野之苹。」以林苑野鹿覓得甘泉，發聲呦呦，呼朋引伴，共飲清泉的意 境，將其命名為「呦呦 | YU YU ART CAFÉ」。她說，古蹟已成為城市重要景觀， 呦呦 ‧ 荷造場位在城門之南，擁有樟樹之最，她責無旁貸的為老古蹟、舊建材 找到新位置，展開一段新生命，繼續發揮他們的價值。 從楊英風博物館到呦呦 ‧ 荷造場，王維妮用她的設計專長，重新演繹了藝術與 古蹟，也讓一般人覺得高貴而難以接近的藝術，變得更親民了！
王維妮 033
034 何美慧
何美慧
螺陽文教基金會／董事長
以心藝營造的 愛鄉之路 為了不讓家鄉老社區逐漸凋零潰散，她投擲生命闖入艱辛的 社區營造之路，雖然社區營造的績效，需長時間淬煉才能見真 章，但她靠著勇於構思的信念，敢於自期自許的精神，一點一滴 活化了雲林西螺延平的這條老街。她是充滿著無窮衝勁與活力的 文化人、螺陽文教基金會董事長何美慧。
解從琳／採訪
真
滴
的
何美慧 035
大師雲集 涵養一生藝術養分 喜歡繪畫的何美慧，就讀銘傳商專商業設計科時如魚得水。校內藝術大師雲集， 雕塑家楊英風、李再鈐，藝評家顧獻樑，畫家梁丹丰等群聚銘傳，而每位老師就 像一本活字典，教導她們這群小毛頭課堂知識與人生智慧。 她常與朋友分享與銘傳師長互動的點滴，經常帶大家到美術館、博物館、音樂廳、 甚至去國軍文藝中心聽京戲的藝評大師顧獻樑教授，開拓每一扇年輕生命的窗， 這些新體驗、新視野，涵養出生命的藝術能量。梁丹丰老師經常一襲素雅旗袍來 校，其端莊典雅，溫文儒雅的氣質及哲理概念的教學，以及行走天涯的膽識，讓 這群小女生仰之彌高、一生受用。教授三面圖的蕭本龍老師，讓她體驗了立體設 計世界；鄧文章老師的電視節目實務製作，揭開舞台設計的面紗；王光明老師的 絹印技術，帶她進入網版印刷的領域。一路走來，何美慧衷心感念包校長在遴聘 師資的用心，更感恩於和大師們建立的師生情緣。
036 何美慧
通才教育 一生受用無窮 銘傳人上山修道，下山行道，練就一身好武藝，以全能本事為社會奉獻所學。何 美慧回憶包校長曾說，「不要以為念商設會畫圖就好，妳們畢業後雖不一定當老 闆，但極大可能當老闆娘，所以都要會看帳。」五年學習中，竟有三年得面對堅 深的中英文會計學。當初在會計課中，同學抱怨連連。但爾後創業歷程中，因為 學過會計，才知道何謂畫線支票，看懂損益表與財務分析管理，她非常感激包創 辦人，領悟其用心良苦且身感受益良多。運用銘傳習得企管商學知識，加上在廣 告公司累積的人脈，何美慧在 26 歲創業開設康宏傳播公司。當年，在華視開節 目，亮眼收視率及綜合廣告代理業務，讓月營業額保持在五百萬以上。
穿梭古董傢俱 練就藝術敏覺 同窗王維妮邀她合夥開設舊愛新歡古典傢俱公司。從對古董傢俱的一竅不通，到 輕易上手設計兼含古典內涵與現代風格的新古典傢俱。那時期何美慧都親自到工 廠監製，除要施展老傢俱重生的魔力，也要避免失去原有歷史特色，這和今日她 在處理的閒置老屋活化工作，有著異曲同工之處。 當年「舊愛新歡」全盛時期，在台北、高雄共有四家店，爾後在中山北路六段 ( 青 田居現址 ) 母校銘傳旁成立獨立門市，更名為「美合居」。值此時期因鄰居「漢 雅軒」畫廊之故，何美慧結識許多藝術家好友，鎮日看作品、賞古董、聊藝術的 日子，成為她日後籌辦螺陽文教基金會時的重要養分。
何美慧 037
回到家鄉 重現西螺之美 1990 年婆家以親情呼喚她回西螺，何美慧順從公婆期望，帶著兩大卡車的骨董傢 俱遷回西螺。回歸家庭。 縱橫台灣再回到小鎮，何美慧躍動的心很難沉寂，發現熟悉的家鄉社區有變，兒 時繁榮街景已不復見。她發現外移人口嚴重，加上老人漸失，鄰居店門一家一家 關，屋宇一間間塌陷，老街凋零的景象，居民怨嘆的氣息，一次次衝擊着她，所 以憑著熱忱，開始廣邀志同道合的夥伴，秉持大無畏的衝勁，籌組文教基金會。 初期以音樂會、美展、演講、座談會等藝文活動熱身運作，再慢慢募集人力物力 推廣理念。 1995 年螺陽文教基金會成立，從此，何美慧展開這輩子最難經營的事業，而且 是義務職的事業。她說，「基金會做很多事都不能考慮營利，且文化工作往往不 會有立竿見影的效果，真是萬事起頭難！」幸好董監事支持，西螺鄉親也熱情， 才能一步一腳印，成為全國知名的非營利組織。 此外工作地點、婆家、娘家都在西螺延平老街上，家人圍繞身旁，更是何美慧精 神上最堅強的後盾。誠如她打造老街的訴求：「人」是文化傳承及空間活化的最 重要因素，唯有顧好生活及生計，才能拓展社會發展層面。
038 何美慧
老街活化 凝聚西螺人的心 何美慧認為，西螺老街走的是「生活與生計」共存之道，一條緩慢卻能走得長遠 的路。我們從改善街道，種路樹，夜間照明設計等公共景觀開始，讓西螺老街特 色景象逐漸呈現。經過她的巧手，原本寂寥消沉的老街社區，現在成為遊客參訪 的知名地點，不論居民或遊客，都說現在的西螺老街好美！ 為讓更多人親近西螺這座小鎮，何美慧從庶民音樂會、畫展辦起，2000 年更創 辦西螺大橋觀光文化節，促成大橋成為居民休憩談心、凝聚情感的場域。說到這， 何美慧臉上掛著大大的笑容，讓人深刻感受到她的滿足和感動。長期投身社區營 造，何美慧觀察到，居民的自信心恢復了。
再造背後的辛酸 繼續前行的動力 西螺老街的文化趣味何在？如一位前來西螺採訪的蒙古記者所說，西螺老街是一 條有氣質的街道，沒有張牙舞爪的招牌，多的是細緻且完整保留的優雅立面，沒 有奇怪的裝飾，多的是融入生活的藝術創作。 何美慧說，這些再造的成果並非偶得！回想重建過程，她都還會頭皮發麻，因為 有幾年，經常摸觸老屋內腐蝕的物品，身上的霉味，常像是久久揮之不去的夢魘。 如今，西螺老街活化工程持續進行，她卻常常懷疑自己決定的方向是否正確？沒 有人可以告訴她答案，所以 2010 年重回校園，進台灣師範大學藝術學院研讀藝 術行政與管理碩士，透過學者的智慧和同儕經驗，檢驗自己，也為工作注入動力 和活水。
何美慧 039
如果你路經西螺，可以到西螺延平老街文化館，在寬敞幽靜的天井，在古色古香 的客廳，甚或伴著花香綠葉的後院中，你一定會找到佇候於間的何美慧，或可與 她一起分享點滴播種的璀璨收穫，那一件件足以讓生命燃燒的事蹟，是帶動她每 個日子的美麗時刻。在薰薰欲有所燃的南風裡，何美慧對自己、對家鄉，都欲有 期待。或許，交出青春而老去，對她而言，也算是一種幸福吧！
040 余 湘
余 湘
聯廣傳播集團／董事長
從總機變總裁的 台灣媒體教母 「做一件事情，就是要做到好，不能輕言放棄。」 群邑集團台灣區董事長暨總裁、聯廣傳播集團董事長余湘， 從第一份工作開始，就堅持再辛苦也要做到好的信念。 一路從總機小姐做起，如今已成為掌握台灣四分之一、逾百億 廣告預算的媒購集團董事長，更獲得「媒體教母」的尊稱。
許棠詠／採訪
余
從泳池出發的勇氣 出生台東鄉下的余湘，從小就是位游泳好手，國中開始接觸，省運會中以破紀錄 成績奪下仰式冠軍的她，原可保送師範大學體育系就讀，她卻不想讓自己的人生 太過平庸、一輩子只是游泳。於是在人生十字路口她選擇參加聯考，錄取銘傳商 專會統科夜間部。從台東鄉下到繁華的台北，在火車上，看著窗外樹林變少、樓 房變多，離家鄉愈來愈遠時，余湘告訴自己，「我一定要幹一番大事業回來，一 定要衣錦還鄉，蓋大房子給爸爸、媽媽住。」 就讀銘傳期間，余湘仍維持嚴格的游泳訓練，並在同學兄長介紹下，接拍一只安 佳奶粉的電視廣告。當時以蝶式泳姿入鏡的余湘，雖然只有短短幾秒鐘鏡頭，但 拍攝過程認真的態度，已被負責拍攝的恆中廣告 ( 李奧貝納前身 ) 相中，邀請她 到公司擔任總機小妹，開啟余湘的廣告生涯。
湘 041
042 余 湘
總機到總裁 為了做好一位好秘書，余湘不惜從會統科降轉到商業文書科。在擔任總機小妹 時，余湘發揮聽聲辨人的本領，只要拿起話筒聽到對方聲音，就能馬上辨認出對 方是誰，加上親切的服務態度，令客戶都對她印象深刻。一下子，公司往來客戶 幾乎都認識余湘這份總機小妹。「第一份工作，不會是永遠的工作，但它卻非常 重要，一定要好好表現才能爭取到更好的機會。」就是這股把事做好的態度，多 次為余湘造就新機會。當公司財務部助理出缺，主管第一個想到的人就是余湘， 半年後媒體部又有業務缺，公司還是優先找上她。
非本科系出身的余湘，在接下媒體業務工作時，為了充實自己的專業知識，時常 在與電視台業務接洽完後，就帶著媒體相關的教科書在附近咖啡廳研讀。此外， 她還去上英文課、卡內基人際溝通等課程，連公司主管都稱讚，比起出身傳播科 系的媒體人，余湘更積極好學。 於是從李奧貝納廣告公司總機開始，歷練會計及媒體部，一路爬升奧美廣告媒體 經理、和信媒體傳播事業總經理，一路從基層做起的余湘，在 1999 年成立自已 的公司 -- 媒體庫。靠著對員工的嚴格栽培、訓練，培養出團隊默契，以及與客 戶間長期合作的實力，媒體庫在短短幾年間躍升台灣最大的本土媒體公司，2004 年媒體庫被全球最大的傳播事業控股公司群邑集團收購，余湘也一躍成為國際集 團公司的台灣區董事長兼總裁。
余
時間是生命 生命就是愛 看似平步青雲，老天卻給了余湘一個生命的考驗。2008 年，余湘因腦血管瘤破 裂及頸椎神經壓迫而住院治療，18 天內動了 3 次手術，甚至一度陷入重度昏迷， 連醫生都一度認為她會變成植物人。但從不服輸的她硬是要和死神搏鬥，復原意 志愈來愈強的她，術後三個月漸漸康復，讓醫生不得不直呼是場奇蹟。「過去會 認為時間就是金錢，生完病後才發覺，時間就是生命，生命也就是愛。」
《商業周刊》執行長王文靜曾問余湘︰「如果當初再也醒不過來了，妳最大的遺 憾是什麼？」余湘平靜地回答說︰「最大的遺憾是讓長輩傷心，白髮人送黑髮人， 我不希望爸媽經歷人生至痛。」生病期間她深深感受到，原來身旁有這麼多親朋 好友們給予她關心和祈福，特別是丈夫與兒子的照顧，生病期間丈夫吳力行更是 不眠不休地在旁守護。她也深刻地體悟到，要懂得珍惜身邊的人，要對人更好一 點，在生病後覺得自己有比較柔軟一點。 大病後，並未削弱余湘在廣告界的勢力，反而更拓展事業版圖，2009 年以個人 名義買下聯廣集團，震撼廣告界，在她強大的整合力，包括客戶、人才及產業的 整合接手後，連連虧損的聯廣集團，四個月後就轉虧為盈，甚至獲得全台灣最重 要的廣告主中華電信的廣告案。
湘 043
044 余 湘
傳播愛的力量 余湘對人生充滿感恩，從年輕的時候一路走來，有這麼多的貴人相扶持、很多的 朋友相挺，所以才能有今天小小的成就。因此她投入公益，實現回饋家鄉台東的 心願。余湘是罕見疾病基金會「百萬元級」長期捐助者，對台灣導盲犬協會、單 親兒童基金會等的付出，更是義不容辭。 余湘分享說，她每次去參加公益活動的記者會，都會覺得很感動。例如看到一些 盲人，不知道為什麼有些人天生就看不見，或是後天因素而中途失明，這社會 上就是有很多不公平的事情，但是這些盲友還是非常樂觀的，對人生還是充滿希 望，不會因為身體殘缺，就對人生失去信心和目標。從他們身上深刻感受，我們 都四肢健全、健康的人，在面對生命時應該要對自己更有信心和希望。 為幫助更多弱勢團體，余湘於 2009 年成立「聯廣人文藝術基金會」，希望發揚 藝術、關懷、和諧的精神，幫助弱勢團體拍攝公益廣告和宣傳等。她認為，個人 的力量是有限，但是透過傳播的力量，卻可以將推廣公益的效果發揮最大。
余
不僅如此，余湘也是台灣國片的重要推手之一。2010 年余湘號召企業贊助以「亞 茲柏格症」自閉兒為題材的紀錄片《一閃一閃亮晶晶》導演林正盛電影宣傳，成 功締造為當時最賣座的紀錄片；2011 年《賽德克 ‧ 巴萊》導演魏德聖拍攝過程， 曾遇到發不出薪水，透過友人的介紹求助於余湘，所幸大方出借，使得拍攝順利 完成，該片也成功締造台灣國片奇蹟。 在余湘的字典裡，沒有事情是「艱難的」，凡事都要去嘗試，試了才會知道。從廣 告業，到投資電影、演藝經紀、民宿，到贊助人文藝術和公益等，如今已是台灣媒 體教母的余湘，事業成功卻始終不忘銘傳包校長的一句「潔身自愛，守身如玉」。 「盡人事，聽天命」這是余湘最喜愛的一句話。做任何的事情都要努力、盡力去 做，至於結果就不需要太去考量，就交給上天去決定吧！
湘 045
046 吳美慧
吳美慧
《財訊雙週刊》／總主筆暨網路事業部總監
永不放棄的 新聞人 《財訊雙週刊》總主筆吳美慧，有句名言「好，我做得到。」 她為了要成為業界頂尖的財經記者，堅持不服輸、勤奮補拙， 讓自己變得更好。2011 年獲選銘傳大學傳播學院傑出校友。 2012 年銘傳大學傳播學院校友會經內政部核定正式立案登記為 社團法人，她更連續兩屆被推舉為理事長， 延續「傳院一家親」的精神，更增進了院、系和校友間的情誼。
解從琳／採訪
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吳美慧 047
機會是留給已經準備好的人 吳美慧是「血統純正」的銘傳人。五專唸銘傳、碩士學位也是在銘傳完成的。「當 年在銘傳唸書時，要不是學校強迫要唸會計、國際貿易、統計，我才有機會走上 財經領域」。吳美慧當年唸的是學校剛創立的大眾傳播科，向來以商科著稱的銘 傳要求這批文科生要修習商業科目，沒想到當年唸得的「苦不堪言」的課程，日 後卻成了引領他進入並獲得成就的敲門磚。 財經領域需要的是較高的專業知識門檻，非本科系出身又沒有顯赫學歷的吳美 慧，初期在媒體工作並不順遂，但她便下定決心要成為一位「不可被取代的人」。 為了提升自己的專業能力，利用閒暇去上財務報表與股票投資分析等課程，增強 工作所需的專業能力；還規定自己每天晚上睡前固定看書一小時，增強寫作能力。 此外，還自掏腰包訂購外資訊，增加訊息取得的速度與廣度，並勤跑採訪對象， 用「兩條腿」的方式，彌補自己的不足。而支持她不斷前進的，是那股「不服輸」 的精神。
048 吳美慧
吳美慧有一句名言「好，我做得到！」她期待自己成為最專業的記者。因此，她 花了非常多時間準備採訪工作，也嘗試各種機會，「戲棚下站久了就有機會」、 「機會是給有準備的人」，她努力準備著，等到機會來時，才有能力承接。 從 ，吳美慧在財訊文化集團工作長達 20 餘年，歷經記者、採訪副主任和主任、 召集人、主編、總編、副總主筆等多重身分。除擔任總編輯的期間比較偏向管理， 其餘都是從事第一線的採訪工作，但她喜歡新聞的速度感，儘管當了總編輯還是 在第一線跑新聞，「這樣刊物內容才能貼近讀者需求」吳美慧說。
公平公義的新聞俠女 目前網路訊息充斥，平面媒體也朝網路化邁進，吳美慧算是這股潮流的先驅。在 她的手上，把原是以紙本出刊的《財訊快報》，成功轉型為網路媒體。從版面規 劃、欄目配置，加上收費機制、讀者經營、策略聯盟，每一項他都親力親為，儘 管他已離開工作崗位，但《財訊快報》仍經營得有聲有色。 「我常常在想，自己是怎樣的人？如果在古代，我肯定是位帶著刀的俠女」吳美 慧這樣形容自己的個性。「跑新聞時，見過許多老闆，我最討厭『說一套、做一 套』的老闆，特別是會欺騙股東和員工的老闆，最喜歡把這種人揪出來，大砍幾 刀」，吳美慧說。因此，她曾經為了幫股東討回應得的股利，跟上市公司老闆槓 上；曾經揪出從公司拿取不當利益的老闆，而被威脅。
吳美慧 049
跑財經新聞這麼多年，《再造東隆五金》是她的代表作。吳美慧說，東隆五金是 採訪生涯中，是最具戲劇性和擁有最多驚奇的公司。1997 年亞洲金融剛歷經一場 風暴，當時吳美慧獨家揭露台灣鎖界第一大廠東隆五金，爆發掏空高達 88 億元， 創下連續 14 天股價跌停板。回憶當時情況，吳美慧表示，因為她非常關注該公司 財務報表，追蹤長達半年以上，發現公司財報暗藏漏洞，因而揭露各項重大疑雲。 消息一出，該公司股價應聲跌停，接著爆發違約交割，股市暫停交易，營運面臨 空前危機，最終走上重整之路。這段難忘的採訪歷程及企業的興衰與重生的紀 錄，吳美慧在 2007 年出版《再造東隆五金》一書，並獲得同年金書獎組織與人 力資源管理類殊榮。 對她來說，20 幾年採訪記者的歷程，總想在生命中留下一些紀錄，這紀錄可能 是一本書、一個作品、一首歌，那時她只想把這家公司的興衰與重建的過程，寫 下來和大家分享。 如同帶刀的俠女般，吳美慧會利用自己工作之餘，協助主管機關揪出「作怪」的 公司，也給予負責路線上的公司，產業前景的建議，這些功夫都是來自平日的累 積。看過許多前輩離開新聞圈後被批評得一文不值，「希望離開媒體的那一天， 自己不會被採訪對象唾棄」，成了她工作的警鐘。
050 吳美慧
凝聚校友心 傳院一家親 2012 年銘傳大學傳播學院校友會經內政部核定正式立案登記為社團法人，吳美慧 被推選為理事長。希望藉此讓傳院校友會永續經營，並肩負傳承功能，將每位傳 院校友凝聚成一股力量，藉由舉辦公益活動，凝聚校友情感。 吳美慧認為人不能忘本，銘傳是很多人年輕生命的起點，她覺得應該要回到這個 起點去幫助學弟妹，或是幫助學校讓學校更好。吳美慧說，傳院校友會的宗旨是 要把傳院畢業校友串接起來成為一種力量。因此，校友會多次贊助與協助傳院學 弟妹的畢業製作，舉辦職前培訓講座及推動產學合作等，並定期舉辦校友聯誼餐 會、發行校友電子會訊等，促進系、所與校友間的交流及增進校友情誼。此外， 還邀請傳院畢業的校友在社子島社區開課，讓銘傳與校友的力量，及傳院一家親 的精神，走出校園、走進社區。 歷經學生、助教、講師、公關諮詢委員、傳院院友會會長、校友總會理事等多重 角色，吳美慧非常感謝母校栽培，並祝福銘傳在美國、金門等各地開枝散葉，校 務蒸蒸日上。
吳美慧 051
052 吳瑞麒
吳瑞麒
禾林開發建設有限公司／董事長
創造住宅的 新心境 禾林開始的網頁上，一句「人生比數字，不如比故 事」，彷彿就是禾林開發建設董事長吳瑞麒的最佳寫 照，無論是求學還是創業，吳瑞麒都用最認真的態度， 寫下屬於禾林、屬於他的豐富故事。
鍾佳玲、陳瑞斌／採訪
吳瑞麒 053
不意外的設計夢 從室內設計、走入建築業，這條路對吳瑞麒並不是個意外。 從小就喜歡畫畫的他，看著自己兩歲姪子，一筆一畫勾勒出心目中的恐龍形象， 不禁讓他想起自己求學時的記憶。「在銘傳就讀商業設計學系的這段期間，是我 最快樂的時光，因為自己熱愛設計，所以讀起來也如魚得水。」吳瑞麒用快樂二 個字，為他的創業歷程揭開序章。
054 吳瑞麒
連續劇般的就職路 談起創業歷程，吳瑞麒笑著說，他是被騙長大的！ 畢業後的第一份工作，是台北一家室內空間設計公司的小助理。為跟上社會的脈 動，並建立正確的 3D 製圖觀念，吳瑞麒白天工作，晚上自費學習 AutoCAD( 電 腦繪圖軟體 )。一個月過去，桃園台北每日來回奔波，每個月 2 萬多的薪水根本 不夠支付。當時吳瑞麒老家頂樓剛好在規劃擴建，於是他結束小助理的工作，轉 而在自家頂樓實踐他對室內空間設計的想法。吳瑞麒笑著說，花了半年時間的自 家頂樓改建工程，讓他摸索出許多室內設計的經驗，這 20 幾坪的違建，可以算 是他在設計路上的第一件作品呢！ 結婚後，吳瑞麒找到一份號稱薪水三萬五的 CASE。當時是一位木工接了一個別 墅裝潢案，因木工不會畫設計圖，所以臨時應徵吳瑞麒來幫忙，他便花了三個禮 拜時間，畫好一棟透天別墅的設計圖。吳瑞麒笑著憶起整個設計案，從與業主洽 談設計理念、簽約、施工到別墅落成，活生生就像一部八點檔連續劇。 吳瑞麒回憶，這個工程款總共是七百萬，開工後不久，他就從工人口中得知，收 了簽約金 70 萬、開工款 140 萬的老闆跑掉了！一開始他還不以為意，想說，老 闆跑了，他也只是沒了工作，沒想到業主認定簽約的人是吳瑞麒，要他負責到 底！經過一番協商，業主決定每天來工地發薪水給工人，由吳瑞麒繼續把這個案 子完成，才讓整個裝潢工程順利完工。吳瑞麒說，雖然這個案子沒讓他領到號稱 三萬五的月薪，卻讓他賺到業主與工作夥伴的信任，進而開啟他的創業之路。
吳瑞麒 055
果決轉型 走在建築先端 萬事起頭難，吳瑞麒在老闆跑了之後，沒有退縮反而果決的負責到底，讓他和木 工們建立起良好的合作關係，大家競相爭取與他合作。當年一張透視圖值 3000 元，吳瑞麒一天可以畫上五、六張圖，讓他快速累積不少資金、經驗與人脈。當 時甚至有木工師傅怕被其他人插隊，一大早就會來吳瑞麒家門外守侯，幫他買便 當飲料，就只為了讓他先畫自己的案子。久而久之，吳瑞麒發現不透過木工師傅， 直接與業主洽談設計案，不僅讓設計工作更順利，談到的價錢也比較漂亮。於是 整個設計大環境，逐漸演變成由設計師接案子，再轉包給木工施做，成為室內空 間設計領導角色大轉型的分水嶺。 1998 年亞洲爆發金融風暴，台股從一萬多點跌到 5000 多點，房市也面臨沉重賣 壓。隔年 921 大地震、之後的網路泡沫股災，更讓房市陷入空前低潮。此時，吳 瑞麒提出「買屋送裝潢」的企劃，沒想到廣受好評，不僅幫合作建商在低靡房市 中衝出亮眼成績，並打響禾林設計的名氣。這是禾林設計 ( 建設 ) 第一次成功的 轉型。2002 年，赴大陸投資獲利的台商陸續返鄉，大坪數建案成為手頭寬裕台 商的最愛。吳瑞麒也從中嗅到商機，開始買土地作投資並轉攻百坪豪宅市場，為 禾林打響第二聲禮讚。靠著敏銳的投資眼光，及日前累積的「禾林之友」與知名 度，吳瑞麒成功在桃園房地產業建立攤頭堡。
056 吳瑞麒
立命為建築寫下新名字 蓋房子是一種與客戶交心的過程，沒有溝通的建築，是無法永續經營。雖然室內 設計公司跨入建築業的成功案例並不多，但吳瑞麒在了解客戶內心真正需求後， 靠著數十年裝修經驗，及所累積上千件室內規劃案，2009 年正式跨界建築業成 立禾林建設，這是禾林最關鍵的一次轉型。 吳瑞麒形容很多建築業者都只是重複做著「複製」的工作，缺乏創新，讓建築彷 彿穿著制服般，使城市風貌一成不變、黯淡無光。禾林跨入建築業要做的事，就 是「傳承空間的硬底子，立命建築寫下新名字。」一種由內而外追求美學的延伸，
實現內外皆美的建築及空間設計理想。禾林建設的第一個推案，位於大興西路上 的「禾林 Rich58」商辦大樓，外觀大量採用金屬及玻璃元素，有別於以厚重石 材為主的傳統建築，成功打造時尚俐落的建築新語彙。 回顧從自家頂樓違建開展的創業歷程，吳瑞麒表示，說起來看似輕鬆順利，但過 程卻是充滿挑戰，尤其台灣房市常因整體社會環境和風氣而起起落落，但禾林總 能在逆境中找出化解的方法，跨出阻礙、成功轉型。
吳瑞麒 057
求學二大事 多元學習與交友 回想當年在龜山讀書的那段期間，校園裡只有設計學院和學生宿舍兩棟樓，圖書 館還是畢業前一年才蓋好。但就讀銘傳的時光，吳瑞麒卻有著滿滿的回憶，及二 大收穫，多元學習與交朋友！ 當年念的是設計，學的是空間設計，但文學、地理、歷史等領域的課程，吳瑞麒 也都不排斥且全力以赴。多元學習可以增加自己的內涵，讓你觸類旁通。吳瑞麒 說，就像現在跟客戶介紹產品時，他常會引用一段歷史故事，再結合自己的設計 理念，讓客戶覺得有趣、有內容且容易接受。 在銘傳的第二件大收穫，就是結交了禾林主要合夥人、現職禾林設計執行副總的 陳安仁。他們二人就讀銘傳商設時，幾乎所有作業、報告都是同一組，可以說是 穿著同一條褲子從銘傳畢業。正因為這四年間所建立的情感，當吳瑞麒將個人事 業重心轉移到禾林建築時，很放心的將禾林的本業―室內設計交給陳安仁來打理。 多年前，老闆落跑的慘痛經驗，造就一位有擔當、有膽識、有遠見的設計大師吳 瑞麒。禾林建設這支建築新兵，將在他的帶領下，奉行「禾林 style」，從建築到 室內設計，完整而一貫的服務，創造超乎行家滿意度的嶄新建案。簡單、現代感、 使用者導向，這是禾林的風格，也是吳瑞麒單純的美學堅持。
058 吳榮欣
吳榮欣
新加坡大華繼顯控股香港分行／董事總經理
金融風暴中的 一道曙光 從海外理財投資，跨到網路約車配合陸客自由行， 事業多角化經營，關注焦點不斷擴展延伸。 吳榮欣，銘傳的第一屆男生校友及學生活動中心總幹事， 擔任新加坡大華繼顯證券香港分行董事總經理、 博霖小客車租賃公司董事長，身兼多項要職， 隨著事業領域拓展，卻樂在其中。
王丹婷、林妙影／採訪
吳榮欣 059
首屆銘傳男生 學生會長訓練膽識 身為學院部第一屆男生校友，他分享大學處在女學生當道的環境，倍受關注，併 發生一籮筐的趣事。當時銘傳男女比 500：8000，開始有男生穿梭，是校園翻天 覆地的大變化。那時學院教室在最下層，三專位在中間樓層，五專則在最高的 H 樓，女生穿著 6 片裙、腳蹬高跟鞋，天天爬到最高樓上課。因男廁太少，都須爬 好幾層才有一間男生廁所。 印象最深刻的是，在學姊們大力擁護下，大二就任學生活動中心總幹事，累積很 多社團領導和辦活動經驗，代表學校參加全國青年節籌備會等，這些歷練，對未 來的工作幫助很大。他舉例說，那時 500 位男女大學生穿著便服，衝擊標榜嚴管 嚴教的校風，帶來管理的大挑戰，專科學生抗議同校兩套制度。還有須不斷向學 校反映男廁比率偏低，這些公共事務的處理，無形中培養他的職場創業膽識。
060 吳榮欣
工作機遇與軌跡 1994 年銘傳畢業後，吳榮欣再取得國立中山大學大陸經貿碩士，因看準大陸人口 眾多，經濟發展迅速，商機無限。在中華經濟研究院擔任大陸所助理研究員兩年， 打開吳榮欣踏入怡富（今摩根大通）擔任研究員的契機，開始研究日本和韓國經 濟，1997 年正式涉獵海外證券投資。 怡富是台灣第一代做海外基金投資的公司，90 年代把海外基金引入台灣時銷售業 績非常好。吳榮欣進入集團新成立的海外證券部門，研究日本股票，第一份工作， 就是協助台灣證交所委託，把各國的海外證券投資的法案，融合成台灣投資人海 外投資有價證券的複委託合約。 從 1997 年到 2002 年之間，股票市場起伏波動很大。他記得 1997 年入行的第 5 天， 亞洲金融風暴就發生了，泰國貨幣狂貶值，1998 年日幣貶值。匯率損失，讓從事 亞洲股票的部門處在關閉邊緣。1998 年 8 月索羅斯在港股對戰，香港政府共動 用 1200 億港幣救股市，戰敗索羅斯，此後亞洲股票回漲大反彈，客戶也因此大 賺一筆。也因為亞洲金融風暴，導致許多資深業務人員離職，吳榮欣才有機會轉 作業務，一展長才。 談起那段辛苦的時光，一邊做一邊學日文，每天要聽日本晨會，辨別辛苦的日式 英文，日本早上 8 點開盤，由於時差早 1 個小時，所以早上 7 點就到公司，交易 到下午 2 點結束。接著下午 3 點上課到晚上 6 點去永和日語上日文課，課後繼續 回辦公室寫報告，每天下班都是 9 點半以後。1998 年 10 月以後轉做銷售，金融 風暴已經結束，順理成章得到良好的績效，這印證守得名樂見雲開。 吳榮欣當年還應邀在寫很多媒體雜誌發表投資專文，《財訊快報》、《今週刊》、 《財訊月刊》等財金雜誌，每期可讀到他的投資觀點分析。很多客戶就從《財訊》 循線而來，很多客戶都是那時跟他到今天。 1997- 2002 年，從美國摩根大通證券台北分行國際經紀部經理，2002-2006 年， 擔任美國保德信證券香港分行副總裁，而後轉加拿大皇家銀行香港分行首席副 總裁，如今則是大華繼顯控股香港分行董事總經理。轉換工作平台，是因為公 司無法同時兼顧法人與個人業務。但吳榮欣堅定的步調，一路走來，同一批客 戶都長期支持和信賴他持續發展，並陸續介紹更多的業務到他所帶領的團隊， 業務蒸蒸日上。
吳榮欣 061
吳榮欣坦承，證券投資，無可厚非必須承擔一些風險，所以嚴格風險控管，為客戶謀取 最大利益，建立互信機制，吳榮欣贏得跨國銀行的信任，獲得拔擢升遷。 在這個行業 19 年，作為證券投資領導人，理財判斷除了專業知識外必須綜觀國際和國內 時事及社會脈動，客觀因素很多，國際情勢、政治因素等，國外的財經媒體或期刊要經 常涉獵。 他強調，最重要的是停損停利要控制好，要用一個投資組合去分散風險，股票、債券、 基金、選擇權和國家別要分散。投資不可能只賺不賠，因為採投資組合，賠了其中一小 塊，其他部分可能補回來。正如巴菲特所言 : 「人家恐懼時你要貪婪，人家貪婪時你要 恐懼」。他舉例，當年 .com 最熱時，公司發行全球網通基金 50 億，2 小時賣光，大家 搶買到把公司大門撞破。全球網通基金其中最大的成分股是 Softbank，買不到全球網通 基金，客戶就打電話找吳榮欣，要開戶買 Softbank。但他提醒，要嚴格設立停損避免黑 天鵝的狀況，往上的過程可能就要慢慢釋出，客戶全身而退。 他再度說明，2016 年石油價格跌到 24，但是今年漲最多的就是石油，大家一路喊空卻又 不跌的時候，機會就來了。今年力薦客戶買進巴西國營石油的債券，就上漲不少。2016 年 3 月德國最大的德意志銀行因為 COCO 債 券賠了很多錢，市場都覺得這家銀行快倒閉， 股票確實跌很多，但是德意志發行的十年公司 債券，在風暴稍微平息後，反而從最低的 80 漲回目前的 93，他的客戶又再一次逢低買進 戰勝市場。
062 吳榮欣
從 2008 年雷曼兄弟銀行事件也可以看出，它倒閉了，但它的債券美國政府陸續還，它有 還本機制，八年下來也還了八成。有了債券當投資的基底，妥善作資產配置，有攻有守， 大的風暴來的時候，就不需擔心。 吳榮欣在這行中如魚得水，良好的績效，得到客戶的信任。他印證從事這行，只要客戶 不賠錢，口條清晰，邏輯思考清楚，對股市判讀有一定能力，要做好、做久，不是難事； 留得青山在、不怕沒柴燒，重點是要幫客戶守住這筆錢，並做好稅務的規劃。
跨足租賃車事業 2008-2010 年，吳榮欣前往北京大學光華管理學院 EMBA 進修。進修的初衷緣起於因常 出差大陸演講，但是總有隔層紗的感覺，所以透過到大陸攻讀在職碩士學位來交朋友、 了解大陸環境。他之前在港股投資大陸股票經常賠錢，詭異的港股經常是利多不漲、利 空大漲，此情況在美日大型股市鮮少發生，加速促成他透過到北京進修，無意中取得大 陸第二大網路約車公司 ¬ 易到的台灣代理。 投資的高壓工作，讓吳榮欣找到玩車的紓壓管道，車隊好友互相分享車況，共同上路奔 馳，享受速度感。曾擁有 4 台車的吳榮欣激發生意點子，想到自己一個月只有半個月在 台灣，管理 4 台車就是一個問題。那時 uber 剛起步，就想把自己車也拿出來分享。近年 大陸來台自由行人數上升已突破百萬，他看到網絡約車這行業的商機，2014 年開創博霖 小客車租賃公司，經營機場接送及商務包車旅遊的業務。
吳榮欣 063
在大陸最大兩家網路預約車「滴滴」和「易到」，吳榮欣所代理「易到」手機 APP 是第二大，網絡付款也用人民幣，手機上預約即可。「易到」在台灣的五個城市， 包括台北、台中、高雄、花蓮、墾丁均可使用，車隊司機穿著體面正裝，車上提供 礦泉水和免費 Wi-Fi，以及全台最高的 900 萬乘客保險。為便利自由行旅客，節省 旅遊成本，車隊 1/3 以上的司機都領有導遊證照，配合旅行社的行程規劃讓自由行 更便利。目前，更與大學校院簽約產學合作，希望未來觀光系的畢業人才可以直接 上手。
未來世界和互聯網結合 看好未來世界結合和互聯網的發展，以及金融業在 Fin-Tech 人工智慧分析，吳榮 欣慢慢轉型投資人工智慧產業。長年以認真態度解決問題與學習的他，在未來路上， 還有一段漫長與堅定的路要走！
064 岑永康
岑永康
專業節目／主持人
工作生活 快樂出擊 知名電視新聞主播岑永康和張珮珊夫妻，是台灣電視 史上第一對雙主播夫妻檔，入行近 20 年無負面新聞， 熱心公益、環保、運動、優質健康、幸福家庭形象， 深植人心．夫妻在傳播圈併肩作戰多年，將生活和理財 經驗出書，不吝惜以在節目和書中，分享幸福密碼。
林妙影／採訪
岑永康 065
從採訪到主持 樣樣精彩 1996 年銘傳大學大眾傳播系畢業，1997 年取得美國南伊利諾大學廣電所碩士的 岑永康，曾在 TVBS 任職 12 年的社會記者及新聞主播，曾任壹電視「編播中心 主任兼主播」，現任食安密碼、寰宇全視界節目主持人。 年輕活力、清新自然、默契天成，擅長中英文主持訪談，新聞歷練近 20 年，採 訪眾多國際名人和企業家，記者生涯累積產官學界豐富的人脈，有助於主持工作 的推展，主持經驗包括：設計家 TV、鳳凰衛視台灣嘴匯、一天壹蘋果、永康頭 殼秀 / 大刑動等，2100 全民開講 & 新聞夜總會，TVBS 新聞主播 / 資深社會記者 / 編輯，警廣交通網，及紐西蘭中華新聞網新聞部經理．幽默不失端莊和控場時 間精準的風格，每次的主持都是強棒出擊．因主持 < 設計家 TV> 節目，還入圍 金鐘獎教育文化類主持人獎項。 曾擔任上百場中國信託、Smart 智富、商業周刊、數位時代、今周刊、德盛安聯、 施羅德、ING 安泰、復華投信、元大寶來、ING 安泰等理財講座論壇主持人，及 的證交所上市典禮主持人、蘋果地產特約專欄作家的岑永康，展現出在財經專業 的著墨甚深。
066 岑永康
熱心公益 專業主持 很會過生活的岑永康，曾出版《聰明省錢過好日》《走 全家去紐西蘭上學》《快 樂工作出頭天》《幸福買屋筆記》《幸福悄悄話 ( 有聲書 )》等暢銷書籍，主持 政府、民間等數百場晚會、論壇、頒獎、活動、婚禮、記者會。 在忙碌生涯中，岑永康不忘熱心公益活動，投入中國信託點燃生命之火、聯合勸 募起跑記年度者會、粉紅絲帶乳癌防治宣導、家扶基金會奧斯卡頒獎典禮、家扶 60 週年感恩茶會、不倒唐寶寶聯歡大會等活動；擔任海洋拉那世界海洋日志工、 世界展望會飢餓三十非洲採訪、中華民國癌症希望協會終身志工、TVBS 台灣文 教基金會終身志工等。 從採訪、新聞主播到活動主持，他把記者的專業發揮得淋漓盡致，主播專業、幸 福家庭、愛家形象及豐富的旅遊滋潤，使他成了熱門節目主持人。
說話魅力 重在演練 說話是一門藝術，在主播台上身經百戰的岑永康，將長期在新聞現場感受水深火 熱的即時連線移到演講現場，即興模擬 SNG 的緊湊感，把聽眾直接當作受訪者， 妙語如珠，高潮迭起．談到記者如何順利傳達訊息，岑永康獨門之道是把握任何 時機，再三訓練。 如今，他在各種產品發表會的話術精準，宴會及尾牙主持台風穩健、駕輕就熟． 2015 年受邀擔任金鐘 50 的星光紅毯主持人，他花了很多時間做功課，準備字版、 道具即興發揮，拿出了做新聞的專業態度，佳評如潮。對於言語表達，話術運用， 岑永康強調，最重要的是「下足苦工，勤能補拙」，唯有努力不懈，才能臨危不 亂，說出充滿力道與質感的字句。
岑永康 067
幸福家庭最佳代言人 岑永康、張珮珊這對記者出身的夫妻，從戀愛開始就發揮記者精神，「快狠準」 的認識對方；婚後又以同樣能力用於經營家庭。說話幽默風趣的岑永康，是許多 綜藝節目的常客。夫妻常一起上節目，閃光指數破表。 感情路上，兩人邁入第 16 個年頭，仍持續熱戀的「悸動」。過去他們負責晨間 雙主播工作，每條新聞的順序都有爭執，夫妻都知道角色分際，一出攝影棚回到 夫妻的角色，他會跑去跟妻子說話，問她剛才到底在想什麼？他很喜歡李濤說過 一句話：「夫妻相處就像一本存摺，感情好的時候，多存一點，吵架的時候，才 有得扣。」為了記住婚前的「悸動」，他反覆看 70 多次婚宴 DVD。新聞工作的 訓練，讓他隨時和家人分享生命的感動。 岑永康一次去斯里蘭卡採訪，畫面傳回台灣時，照理說交給剪接與攝影人員即 可，但張珮珊自動留下來加班，找人幫忙盯口白，確定無誤才走。這印證夫妻角 色放在工作上，默契與責任更緊密。 夫妻兩人的專業深刻影響家庭經營，岑永康指出，同為媒體人專業用於家庭的四 個妙招：一、公開坦白，有效減少猜忌。二、將做新聞需要的「快狠準」能力用 於家庭，能達到高效率。夫妻直接溝通，當下決定、解決問題。三、懂得察言觀 色，磨練處理群體關係及個別關係的人情世故。四、問問題要有技巧，並精心安 排情境，才能問出即便在家人間也不易說出口的事情。他說明，孩子正值青春期， 總是有藏在心裡的事，他會精心安排在親子打棒球時自然的聊天，引導孩子在舒 服狀態下回答問題。
068 岑永康
堅持自己帶孩子 夫妻兩人合體分工」養育一對兒女，充分利用新聞工作者擁有的工作彈性，盡力 做到最多的陪伴。近來，岑永康離開主播台，成為自由工作者，做主持人、演講、 接活動、寫書，分享幸福家庭的甘苦。 岑永康說明，他們決定自己帶小孩，還在 TVBS 擔任主播時，兩人工作早班、晚 班，明確分工。張珮珊早上 4 點起床到辦公室，12 點下班；岑永康下午 3 點到 凌晨 1、2 點進電視台，彼此交集才兩、三個小時。2010 年，岑永康到壹電視擔 任主播，工作穩定，當時張珮珊就多花一點時間照顧小孩，由她接送上下學。後來三 立找她去當主播，岑永康就改為自由彈性工作。堅持自己帶小孩很累，但岑永康 說：「累也是自己該承受的。跑新聞見多了，孩子是父母自己的責任。」
旅遊是生活正能量 Long Stay 親情更濃密 熱愛旅遊的這對夫妻，這幾年愛上遊輪旅遊的岑永康全家，2017 年寒假剛從加勒 比海渡假 3 週回來，旅遊的正能量讓全家人的心緊緊繫在一起．加勒比海的陽光 跟水中的魚兒，藍天白雲水清沙白，讓心都沈靜了。 2007 年帶一對兒女到紐西蘭 Long Stay1 年 4 個月，這一年，岑永康說，不僅完 成夢想，還「賺」更多。因為在紐西蘭，兩個小孩整天都和父母膩在一起，感情 更濃密。因在當地沒有親友，找房、買車，很快融入當地生活，捕魚、種菜樣樣 來。兩個小孩也不怕挫折，在當地幼稚園讀得很愉快，一家人比以前更獨立、 自信。岑永康夫妻後來出了生平第一本書，奠下日後出書基礎。 喜歡旅遊、熱愛公益的健康形象，使他應邀擔任 2012 年日本觀光大使，不僅是 沖繩美麗海水族館、東京傳法院、日本觀光廳的年度旅遊代言人，還拍攝了三部微電影。
岑永康 069
不忘當年 熱愛母校 2008 台灣名人錄年度風雲人物之一岑永康，對有母校有深厚情誼，10 年來擔任 銘傳大學承辦教育部教師節表揚大會主持工作，也多次在新生歡迎會分享求學心 得，並主持傑出校友表揚大會，更應允擔綱銘傳 60 校慶暨第四屆全球校友年會 主持工作，以專業主持回饋對母校的深情。 擁有運動ＤＮＡ的他，在校是游泳校隊，那些一起在泳池練習比賽的日子，凝聚 和教練、隊友的一輩子情誼．當年教練周麗卿老師欣慰地說，活躍於泳池的岑永康 即使成了電視知名主播和活動主持人，卻不忘在校求學時光，常撥冗問候，帶給 老師大大的成就感．
070 沈靜君
沈靜君
八方新氣股份有限公司／董事長
官窯的浪漫 美學的實現 八 是天南地北的遼闊體驗 方 是一絲不苟的深情實踐 新 是精益求精的探索精神 氣 是身心自由的雋永法則
~~ 王俠軍
沈靜君，知名藝術家王俠軍的夫人，果敢堅強、善於溝通， 一直在背後全力支持王俠軍創作圓夢。自初任房地產 廣告企劃、電影美術設計、導演、玻璃創作，到 2003 年 成立瓷器工作室「八方新氣」以來，王俠軍的成就不僅 深受世人肯定，2013 年由於他在瓷器形制造形的革新更 被譽為「中華瓷器文化復興者」，榮登全球 50 位卓越華人 創意創新領袖代表之一。王俠軍之於沈靜君，就像太陽， 才華洋溢令其景仰；而沈靜君則如月亮般，有著堅定不移的 信念，無怨無悔地追隨太陽王俠軍。
解從琳、張博皓／採訪
沈靜君 071
喚我沈姐 在「八方新氣」新氣藝廊的敦南總店見到沈靜君，在時尚、明朗的展間，陳列著 件件氣韻生動的「白金傳奇」前，她一派爽朗自得地直道：「喚我沈姐」。 沈姐沈靜君畢業於母校三專觀光科。沈靜君在中學的時候成績很好，一直名列前茅， 初中畢業時就考上銘傳五專國貿科，但擔任公務員的沈爸爸一看到學費單，又是 外套又是背心又鞋子的，「小妹啊，要不要改念基隆女中？」沈靜君想著當時 家中還有一個哥哥和兩個弟弟，聽到爸爸這樣說，善解人意的她只好打消上 銘傳讀書的念頭。 基隆女中求學時期的沈靜君並不快樂，生活除了唸書還是唸書。那時沈媽媽生病 得了癌症，骨瘦如柴、氣若游絲的躺在床上，當年醫學也不像今日發達，沈靜君 和兩個弟弟輪流照顧媽媽，有了這段癌末照護的經歷，也影響沈靜君日後淡定處 世的態度！母親生病期間，沈靜君考上銘傳三專夜間部觀光科，二年級的時候 沈媽媽過世，沈靜君才搬到學校宿舍。她還記得宿舍是日式的老建築，而舍監方 媽媽更是令她印象深刻，她笑著說：「方媽媽就像我們的媽媽一樣，豆腐心刀子 口，大家都很怕她呢！」
072 沈靜君
擁抱太陽的月亮 提起是什麼緣分認識王俠軍？當時就讀銘傳四年級的沈靜君，在著名電影明星江楓 開的廣告公司上班，擔任董事長祕書。江楓極重人才，大手筆高薪網羅有才華的年 輕人，王俠軍即是一例，當完兵的第一份工作就是來這裡動腦做企劃。沈靜君說剛 開始她還不習慣頂著爆炸頭的王俠軍，但相處久了，發覺到王俠軍的善良與實在， 於是雙方就自然地開始交往。半工半讀的沈靜君，課業上著重實務，不給自己太大 壓力，母逝療傷之餘也常常四處走走，之後又有王俠軍相陪，銘傳四年的求學生涯 帶給她許多難忘的回憶。 畢業後，沈靜君換了跑道，進入當時房地產界泰斗「華美建設」，學習掌握社會 發展脈動、法律規章制度及投資方案規劃等。這個時期的她，視野舒闊具前瞻性， 無論之後歷經德航世達通運、美商台灣氰胺公司及南國建設，擔任祕書、業務經理、 特別助理等工作角色，她無不游刃有餘。 「台灣第一個將不鏽鋼廚具換成歐化廚具，就是從我開始的」。沈靜君回想當年， 臉上盡展驕傲。她以擅長溝通與百折不撓的特性，說服建築團隊進行耐磨耐刮歐化 廚具的全面推廣，搏得同業口中「大師姐」的尊號，也在雙贏的原則下，建立了 客戶的信任。 婚後，沈靜君並陪在王俠軍旁。兩人雖然個性南轅北轍，實務取向、遇事直言不會 修飾的沈靜君，對王俠軍卻是十足力挺。沈靜君的女兒王筱杰曾說，父親的創作能 讓世界驚艷，擔任八方新氣核心角色的母親，可以說是最關鍵性的人物。尤其弟弟 剛出生時，母親勇敢地支持父親前往美國學玻璃，一肩挑起家庭照顧的責任，才讓 父親得以分別成立「琉璃工房」、「琉園」及「八方新氣」的品牌。 憶起這段過往歷程，王筱杰心中充滿敬佩，「這世上應該少有這種太太，堅定的支 持先生做一些旁人看不懂的事情。」
沈靜君 073
綻放玻璃非凡風采 留美返台後，王俠軍和昔日夥伴共同創立台灣第一個玻璃藝術工作室「琉璃工房」， 將玻璃藝術帶入了華人社會。夥伴合作 7 年後，仍因故分道揚鑣，王俠軍先在北投 成立「福羊設計公司」，從事陶瓷、金屬 ( 鐵 ) 及家具設計，後與二哥王永山成立「琉園」， 突破台灣玻璃的藝術創意。2002 年琉園以 tittot 品牌之名，入選於德國法蘭克福展 永久館，是兩岸三地第一個名列世界知名水晶品牌之林。2003 年琉園正式掛牌上 櫃，成為台灣第一家文化創意產業的上櫃公司。 雖然玻璃工藝順利進行，沈靜君說，王俠軍心中情有獨鍾的還是陶瓷。因為瓷是中 華文化的代表，是根本。於是已過天命之年的沈靜君，親自向王俠軍請纓，招募資 金，尋找建廠地點，於 2003 年成立「八方新氣」，只為一圓王俠軍的夢想。
074 沈靜君
成立八方新氣 一圓陶瓷夢 八方新氣創立之初，大小事情幾乎全由沈靜君一手包辦打理，曾長達一年每天不 足四小時睡眠。當時對瓷器仍一知半解的沈靜君，帶著王俠軍的設計圖稿，從台 灣為起點，尋找代工廠，剛開始，她並不知道這將是一段困難的道路。從鶯歌到 日本名古屋、瀨戶、金澤，跨海到德國法蘭克福、東南亞泰國，再從中國大陸北 方的淄博、唐山開始往南走到潮、汕地區，大江南北都走了一回，王俠軍所繪的 設計圖稿，卻始終找不到可以配合的工廠。 就這樣，沈靜君花了三年時間，尋尋覓覓繞了一大圈！從瓷器門外漢到逐漸懂得 看門道，當前後百餘家品質和規模皆上乘的廠家都參訪無解後，沈靜君幾乎放棄。 或許是被王俠軍設計圖所著迷，又或許是對新瓷藝術的期許，沈靜君發揮女性和 妻子堅忍的特質，做出重大的決定，自己幹！ 沈靜君說，如今才知道自己的大膽，竟然敢在全然不懂陶瓷學問下，只單憑一股 傻勁就往前衝！她笑說，如今回想起來真是驁心動魄，不敢想像是怎麼熬過來 的，但看看這些作品，一切辛苦都是值得的。 為了堅持品質，沈靜君了解如果不親自管理，難以突破瓷器工藝 1800 年來無法 解決的難題。於是，她選擇放棄亮麗、舒適的貴婦生活，下鄉長待工廠坐鎮，和
沈靜君 075
王俠軍一同親自監督各個工序的品管。在工廠 longstay 的這段時間，沈靜君發現 瓷器燒製的艱難與必須面對的挑戰，但每當一件作品燒製成功，瓷器的晶瑩素顏 和雍雅風采，總是能讓她感動不已、忘卻辛勞。 走藝術這條路，除了要有才華，還要耐得住寂寞、堅持住毅力。沈靜君說認識王 俠軍到現在，他沒有一天不看書，因為唯有不斷精進，才能在藝術這條路，做到 「不僅最好，更要唯一」的高度。
076 林東邦
林東邦
立寶光電股份有限公司／總經理
勇往直前的 光電先鋒 一早七點就進公司處理公務，期間還常應各大專院校邀 約，與莘莘學子分享台灣光電產業的發展，短短二小時 的講座時程，他的手機內已有十餘通未接來電在等候。 即使一天行程都安排在外，自認一刻都不能閒的他，晚 上還要再進公司一趟。忙碌，是銘傳首屆統計系畢業校 友林東邦，生活的唯一寫照。
陳瑞斌／採訪
林東邦 077
當年那位害羞的小男孩 目前任職立寶光電總經理同時兼任勤立生物科技營運長的林東邦，當年是第一批 進入銘傳就讀的男學生，不少人知道他是首屆男學生，都驚呼，銘傳有很多女生 一定很幸福！不過對初次從台南離家北上求學的林東邦而言，生性害羞的他卻經 常因此而不知所措，原來因為學姊們經常穿著短裙在學校裡面走動，加上學校位 於山上到處都是斜坡，身為校內少數族群的他，反而尷尬不已，於是乾脆都低著 頭上學。 畢業多年後，林東邦應校刊的邀稿，分享當年在銘傳的求學點滴，他在文中寫道， 「24 年前，一步一步爬上福山上課的日子實在令人回味，尤其是在那萬紅叢中一 點綠的環境中，更是羨煞外面一群男士。轉眼間五分之一世紀過去了，人兒早已 返鄉做那傳統的下港人，任誰也沒想到當年那位生活在八千多個美女如雲校園裡 的男孩，最後老婆竟然不是銘傳人。」 離校十年，林東邦對銘傳仍有著無限感懷，對他來說，太多記憶在這裡生根。他 常說，銘傳裡的人、事、時、地、物，都帶給他美好且充實的生活及回憶。至今 他仍難忘大一國文老師雷僑雲的教悔，當年雷老師看他來自南台灣的節儉，常常 為他準備午餐；鼓勵他寫作，使他曾奪過銘傳文藝獎散文第二名。這點點滴滴的 恩情，他永銘心坎。
078 林東邦
從統計背景到陌生的機械領域 對於初次離家的少年而言，多半會猶如掙脫牢籠的鳥，樂不思蜀，英挺高大的林 東邦卻不然。四年大學歲月中，每天都不忘打電話和父母報平安，對家人有深厚 情感的他，從銘傳畢業找工作時，唯一要求就是一定要在台南。當時林東邦利用 當兵時空檔，半夜自行畫格子手寫履歷表到處投遞，這樣的誠意及重視的態度， 讓當時負責面試的人資主管及總經理，特地將面試時間改約假日，讓在新竹當兵 的他，得以連夜趕回台南面試。憑藉著一股熱情和上進心，林東邦在退伍的第一 天，就順利展開他的生命中的另一段旅程。 統計背景出身的他，卻進入全然陌生的機械環境，林東邦頑皮地笑說：那得感謝 總經理慧眼識英雄。林東邦也未辜負上司的期望，秉持著不恥下問勤奮不計較的 態度，在工作上遇到不瞭解的問題就想辦法去尋求解答，積極認真的精神，讓公 司內原本要做滿一年才有機會升上工程師的不成文傳統，被林東邦以七個月的時 間輕易的打破。 在奇美關係企業的奇菱科技任職的這段日子，林東邦被人性化管理和充分授權的 價值觀所感動。林東邦回憶說，奇美的公司價值觀中，從業同仁永遠擺在第一位， 主管經常邀約下屬同仁們一起用餐，叮嚀大家工作之餘也要多照顧身體。他最記
林東邦 079
得，當年員工的伙食都是由奇美食品公司，每日提供由營養師計算過的熱騰騰 餐點，從員工的健康根本照顧起，讓員工能無後顧之憂安心工作。 2013 年，隨著智慧裝置跟液晶電視快速成長，當時剛買下東芝波蘭液晶電視廠 的仁寶電子，決加碼投資背光模組廠，並加速垂直整合成立了立寶光電。當時 已在奇菱光電打下名號的林東邦，受仁寶總經理陳瑞聰的賞賜，邀約接任立寶 光電總經理一職。 林東邦懷著感恩的心回應道，自己以在銘傳學得札實的專業，和苦幹實幹的精 神，只想著多付出不求回報，所有的努力在直線上升的業績中得到肯定。因此， 即使沒有亮麗的文憑，也沒有高科技專業背景，卻能讓銘傳的光環，在擁有高 等學府文憑的光電產業競爭者中脫穎而出，倍受不同階段職場老闆的肯定。
080 林東邦
凡事多替他人著想 身為電子產業的主管，一天工作長達十四個小時，林東邦的手機從不離身，連睡覺 時也開著。做事如拼命三郎的他，曾忙到一對兒女出生，都未能隨侍在太太身旁。 緊湊的職場生涯，使他無法盡情喜受天倫之樂，對於任職於台南農會的牽手，他也 歉懷在心。 描繪繁忙的情景，他提到曾經有次加班到早上才回到家，剛好陪母親用早餐，之後 簡單梳洗換裝後又再出門上班。在別人眼中，看似辛苦萬分的工作內容，林東邦卻 是滿懷感激，他表示這樣的個性全然受到父親影響。因為，從小他就經常看到務農 的父母親，投入工作到廢寢忘食，而未有半句怨言。在長期耳濡目染的教育之下， 培養出林東邦負責節儉的性格，也成就他現在做事待人「凡事先替人著想」的態度。 忙碌工作之餘，2013 年林東邦進入成功大學企業管理研究所進修，藉以延續來自銘 傳的豐沛養分，讓智慧在他的生命中持續增長。
林東邦 081
近年，因感恩銘傳所帶給他美好且充實的生活及回憶，林東邦樂於回應母校的邀約， 在新生觀迎會、系所專題演講等場合分享他的職場進路，提供母校學弟妹更堅強的信 心。「即使有時得搭高鐵南北趕場，但能與學弟妹分享，再多辛苦也甘之如飴。」林 東邦如此回應著。 時間悄悄的走近 30 個年頭。26 年前，首屆男學生在銘傳現身，這群來至四方的稚 氣小子，代表著銘傳更上一層樓的蛻變。畢業 20 年後，林東邦與當年一起Ｋ書玩 社團的同窗好友，回到熟悉卻又帶點陌生的銘傳校園。望著一批批青春洋溢的學弟 妹，林東邦感恩的說，我們會努力將棒子幸福的交給你們，願它能一棒一棒傳承下 去，就是要把銘傳的招牌越擦越亮。 這是大家的期待，也是林東邦心中最大的盼望。
082 林美慧
林美慧
料理美食家
共享幸福 好食光 家，是遊子的避風港；餐桌，是家人凝聚情感的地方。 美食烹飪達人林美慧，已出版百餘本食譜書的她，信守一貫的 料理準則，告訴讀者既不耗時又不傷神的料理方式，只要 跟著她運用精、速、實、簡的烹調法，即便是廚房新手也能 做出暖胃又暖心的料理。
趙浩均、陳瑞斌／採訪
林美慧 083
滿山花景猶在眼前 1970 年商業推廣科〈今商設系〉畢業的林美慧，提起銘傳的求學回憶，以興奮 懷念的語氣說，「我還記得每到春天，福山上開滿茶花、杜鵑的景色。」彷彿當 年滿山花景的時光，又再映入眼簾。 當時銘傳仍規定要穿制服上課，每到冬天，女同學們便穿著寶藍毛衣或外套、白 襯衫配上紅皮帶，夏天則改成白上衣配上籃裙，穿過中山北路上的隧道、爬上長 長的坡道。「每次走上山，氣喘吁吁，但一看到山坡上，奼紫嫣紅的綻放花景， 就覺得值得了！」 從雲林北上台北唸書的林美慧，人生地不熟，當時有位家住台北同班好友，每逢 假日便熱心邀約同學們到她家去包水餃、用餐。走進那棟日式房子的大廚房， 林美慧才發現，除了同學們，好友哥哥也帶了一票軍校男同學加入包水餃、比賽 吃餃子的行列。經過幾次擀麵皮包餡料的相處，林美慧和好友哥哥的緣份也悄悄 牽起，專二開始交往，專三訂婚，畢業旋即步入禮堂，回首至今已悄然走過數十 年的光陰。談起這位好友兼小姑，林美慧笑道，「我們在銘傳同班只有一學期的 時間，沒想到卻意外幫我和先生牽起這麼長的緣分。」
084 林美慧
料理從家庭開展 在銘傳唸書時，已有交往穩定男友的林美慧，以為自己會和多數人走一樣的路， 畢業、工作然後結婚生子。孰料，畢業時適逢家中長輩過世，依著民間習俗，剛 準備要踏入社會的林美慧，在雙方家長取得共識下，意外先踏入了婚姻生活。 結婚生子後，林美慧雖未放棄求職念頭，但愛兒稚嫩的熟睡臉龐，讓她內心一陣 柔軟，決定專心操持家務。當時，婆婆的好手藝不僅滿足家人味蕾，還無私地將 一身料理手藝傾囊相授，加上一本被翻爛的食譜和最流行的傅培梅節目，讓林美 慧的料理潛能徹底被激發。起初她心裡只想著「要做好吃的食物給家人」，直到 偶然一次救國團老師來家裡用餐，吃完後大為驚嘆，主動邀請她前去開課，林美 慧這才發覺，原來自己的料理功力還不錯。 當時毫無教學經驗的她，談起第一次站上講台的感覺，自信的笑談，「很多料理 教學都講得太複雜，為了不讓學生走出教室就忘光，我將料理化繁為簡。」因為 教的是自己熟能生巧的領域，加上平易近人的風格，讓林美慧的料理課程大受歡迎， 從剛開始的一班試教，到後來應接不暇的美食節目邀約，還在電視台主持長達 六年的「私房菜」料理節目，林美慧迅速在婆婆媽媽族群中，累積超高人氣。 她眸子漾滿愉悅地說，如今走在大街小巷中，都常有人主動親切前來打招呼叫聲： 「林老師」。
林美慧 085
教學趣事一籮筐 談起教學趣事，林美慧可就有聊不完的例子。她舉例，早年青年服務社的教室都 是木板隔間，有一次上烤麥片餅乾的烘焙課時，教室門縫突然傳來一張紙條寫著： 「太香了，受不了，無法上課」。原來餅乾香味穿透隔間，傳到隔壁的英文課教 室，影響他們的上課情緒。當時，本班調皮的同學就回傳一張條子寫著：「忍。」 後來，我就拿一些餅乾讓隔鄰學生享用，意外的下午茶點，讓兩班同學都笑的合不攏嘴。 另一次是夏日時分，林美慧正教一道「臭仙」的菜，當在炸臭豆腐時，一位男老師 走過來說，我正在上禪修課程，臭味使學生們無法專心禪坐，能否把門關上？就 在關門的一瞬間，全班捧腹大笑。
用料理連結家庭情感 料理教學雖然帶給林美慧滿滿的成就感，但她內心卻是憂慮不已。她認為，現代 人忙於工作，日日沉浸在緊張的氛圍中，各忙各的，各吃各的，荒疏於為心愛的 家人準備愛的晚餐，無形中築起家人間的藩籬，昔日家人圍桌共餐的溫馨景象， 已漸漸消失。因此她特為忙碌的現代人設計一道又一道快速上餐法，及如何靈活 運用烤箱、電鍋、炒菜鍋、湯鍋等器具輕鬆完成烹調。希望讓下廚烹調，可以成 為一件簡易快速又心情愉悅的事；引領現代人在忙碌的工作之餘，能親手做一餐 看似平凡卻又愛心滿滿的料理，讓家人細細品嚐到濃情蜜意。 林美慧認為，幸福是沒有巧門，只有真心。俗話說民以食為天，只要挪出些許時 間，多投入一點心思於烹飪，山海視野、繽紛視野、綠色視野，盡在餐桌上澎湃 展現，幸福生活就會沿著餐桌上的美味，延伸入每位家人心中而定型。
086 林美慧
煮菜是一生永遠不變的心願 身為料理老師，私下還會煮菜嗎？是很多人對她的好奇疑問，林美慧大笑回應： 「料理是很愉快的事，怎麼能不煮？」好比有一次高中同學聚會，林美慧就準備 80 人份的料理給同學們品嚐，當然獲得同學們的高度評價，直呼有位美食專家當 同學，真是太幸福了！ 對於烹飪教學，她欲罷不能、樂在其中，每每學生滿臉燦爛的談到，回家試做新 學的菜，得到老公小孩的讚美，那種喜悅也深深感染了她，讓她沉浸在這種無法 描摹的教學成就感中。「曾有一個剛結婚的女孩來上我的課，興奮地分享，她從 小就是跟著媽媽一起看我的節目學做菜。」經營料理教學多年的她，每次想起這 些偶然的回饋，都讓她心裡串過一陣暖流，更加確認自己走的方向。 燒得一手好菜也說得一手好菜的林美慧，除了對健康料理的追求外，內心還有一 個小堅持，就是已出版百餘本食譜的她，至今菜色煮法都沒有重複過。她說，曾 經有出版社在過年前請她重出一本應景的年糕和粿料理書籍，但被她一口回絕。 因為對她來說，料理世界是這麼有趣、如此寬廣，料理人就是應該一直要往前看。
林美慧 087
下廚是件簡便又愉悅的事，回到家庭、打開爐火、洗手作羹湯的心念，就會被打 開。這樣的念頭，長期盤旋在林美慧心頭，熱情教學、密集出書，都是在落實這 份心願。一路走來，她感謝夫婿陳文欣將軍熱情護持。 「我希望透過料理，將家庭情感凝聚在一起。」因為這個簡單而真摯的盼望，讓 林美慧投入教學領域超過四十年時光，將美食料理的種籽，散佈在每個家庭的餐 桌上，人人都能回家共享美味好食光，是林美慧永遠的心願。
088 林碧珍
林碧珍
新人類文明文教基金會／董事長
溫柔堅定的力量 一位外表柔弱，非電子背景的女子，以其堅毅的內涵、 專業的素養，贏得公司高層賞識出任董事長，帶領公司 跳過上櫃關卡，直接獲證管會核准上市。歷經幾番風雨， 當公司穩健經營時，她卻毅然退出經營團隊，投入 公益事業，致力於淨化與提升社會人心。前立德電子董事長、 現任新人類文明文教基金會董事長林碧珍，寫下人生 精彩圖騰，也為生命開創不同的春天光景。
趙浩均／採訪
林碧珍 089
50 年同窗情誼 時光回溯到 1969 年，林碧珍進入銘傳銀保科就讀的第一天。註冊時就認識同窗 好友劉月敏，二人同租房擠在一個月兩百元的房間裡，過著白天工作晚上唸書的 青春歲月，培養出默契十足的友誼。時隔數十載，她和這位同窗同房的好友，不 僅同在立德電子共事，互為工作上的得力助手，更攜手投入公益事業。 談起這位四十多年好友兼工作夥伴，劉月敏說，「碧珍以一種溫柔堅定的態度做 自己該做的事，並且做到最好。」
090 林碧珍
立德的恩師 銘傳畢業後，林碧珍曾應父親要求返鄉就職，後隨夫婿包忠詒北上新店，並因地 緣之便寄出履歷至立德電子。談起當日面試情景，林碧珍腦海中畫面仍歷歷在目， 當時面試她的雖是總經理，結束後，坐在後方的老先生 ( 時任董事長王元初 ) 竟 親自帶她參觀工廠，讓她備感溫馨。「雖然生產線好擁擠、空間好侷促，但我卻 深刻感受到，那股彌漫在車間裡的蓬勃士氣。」她對立德留下這般的第一印象。 轉職立德後，林碧珍從秘書職務、一個木頭隔間的辦公室展開新工作，短短三個 月就因為工作表現受肯定，調至行政部負責出貨、採購。在陪著董事長和供貨商 議價，和客戶商談生意的過程中，為林碧珍開啓寬闊視野，奠下日後行走商場的 基礎。董事長王元初常指著她對客戶說：「她是我女兒，有事找她。」當時，林 碧珍才 26 歲。這份重如泰山的信賴，讓年輕的林碧珍心裡留下珍貴種籽，日後 她與包忠詒先後接任立德董事長，仍經常和同仁分享心中無限的感謝。每年祭祖 時，二人都會多準備一份祭品，「雖然王老爹在立德經營只有 18 個月時間，但 因他的提拔和重用，才改變了我的一生。」
林碧珍 091
公司的溫暖源 身處電子產業數十載，林碧珍謙稱自己對電子產品專業仍一竅不通，只負責行政 統籌，工程專業則全由學電子工程的先生包忠詒包辦。說話輕聲溫柔的她，讓許 多人初見面時都忍不住驚歎：「從沒見過這麼溫柔的董事長。」而這位溫柔的董 事長為了讓公司能夠多些「人」味。心思細膩的她除帶頭主動和員工打招呼，還 成立各種社團、舉辦員工旅遊活動，藉以拉近員工距離，也為大家紓壓。 提起立德文化，眾人都推崇由林碧珍一手策劃的刊物《立德之風》。她表示立德 至中國東莞與江蘇設廠時，員工集體住宿，但城鄉差距很大，生活管理遭遇許多 文化習慣問題。為有效溝通，觸動她啟動牆報，為大陸員工宣導一些正確的生活 起居觀念和方法。但員工太多，即使站在椅子上也不夠看。於是她下定決心創辦 企業刊物，讓離家背景的員工有個紓發的管道，並讓員工帶回給家鄉父母，了解 他們在立德的工作概況。 立德以員工為重的人性化管理，落實到生活細節，許多經營的價值觀、企業道德 與文化，無形流露在刊物，在內部規章倡導上和生活禮儀教化上，成效彰顯，不 僅溫暖了立德人的心，也滋潤了外圍的人。 在立德近三十年時間，林碧珍坦言，有苦有樂也有挫折，但一向樂觀的她從未被 擊退，她說，「我喜歡用愛來柔軟痛苦和磨難，因為時間會公平合理地提供最好 的答案。」回首將人生最精華歲月，豐富了職場工作的那段燦爛，她用了一段經 常提醒自己的話作分享，「成功是靠自己一點一滴累積起來，我們都應該腳踏實 地，把每個階段該做的事努力做好。」
092 林碧珍
大病的生命轉折 2008 年初，林碧珍健檢時發現罹患惡性乳癌，當下雖然錯厄，但在家人支持下， 立即開刀治療，短短 7 天彷彿經歷人生的一個輪迴。這一年的除夕，包家由大兒 子掌廚，在家祭祖後便提著菜飯趕來病房，一家四口跟護理站借了桌椅，就在病 房圍爐，沒有驚嚇和悲傷，只有滿滿的愛。因為罹癌，兩位僑居美加唸書的孩子， 老大返台就業，小兒子為我轉派新竹上班。全家因而相聚一起。從此，林碧珍頂 著一頭灰白的頭髮，學習用完全不一樣的心情看待往後的生命。 離開投入一生心血的立德電子，林碧珍除投入新人類文明文教基金會等公益團 體，還兼任東莞台商子弟學校副董事長，她漾滿笑意地說，終於跟隨上父親腳步， 一圓年輕時從事教育工作的夢。她表示，現在很多社會紛爭都是從家庭根源而 起，希望能由家庭、親子關係、教育著手做些改變。
林碧珍 093
2012 年接任新人類文明董事長，有鑑於海峽兩岸犯罪率都有升高趨勢，長期鑽 研包公文化的林碧珍，便於母校共同主辦「第一屆包公文化論壇學術研討會」， 兩岸學者在母校會議室熱烈開論，開啟校友與母校間的合作新模式。當天親臨主 持開幕式的李銓校長，特別讚許林碧珍校友「實事求是，奮鬥到底」的行事風格， 體現銘傳校風特質。 待人誠懇，處事果決，林碧珍不僅對公司同仁愛護有加，更領導新人類文明文教 基金會推動公益活動不遺餘力。她深信，成功是靠一點一滴累積起來，我們都應 腳踏實地，把每個階段的事做好。如今，林碧珍雖已退出企業商場，但現在的她 更能從心所欲，盡情開闢另一人生舞台，揮灑自如。
094 林麗娟
林麗娟
信飛公司／董事長
優遊於事業 與旅遊 林麗娟是一位新女性，也是一位事業多轉折變化的人。 因為吃了很多苦，所以養成逢山開路、遇水架橋的個性。 她總是告訴自己要做為一位經濟能力自主和個性獨立的 新時代女性，一定要闖出一條路，開創屬於自己事業的一片天。
何亭儀／採訪
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林麗娟 095
樂於凝聚人心 維持感情 初中前，林麗娟在鄰居眼中是個文靜的小孩。就讀北一女時，開始喜歡爬山、四 處旅遊，漸漸顯現她活潑好交友的個性。出社會後，透過擔任活動召集人、或是 掌鏡的攝影師，讓她與政商名流有著良好的互動。這些歷練，讓林麗娟總是成為 社團中凝聚核心的關鍵人物。 雖然生活事業忙碌，林麗娟卻從不忘珍惜與同學間的感情，總是在繁忙中抽空跟 朋友、同學聯絡。多次主辦同學會的她，早已是大家心目中維持緣分最重要的那一條線。 就讀銘傳高階經理班時，林麗娟更像是位大姐，想盡辦法聯繫這些平時忙於工作 的同學們情誼。她組成高爾夫球隊，率隊征戰菁鷹 EMBA 高爾夫球聯誼賽，拿 下多次亮眼成績。畢業後，先從台北市校友會起步，卸任 2015 年分會會長工作 後，續投入校友總會理監事團隊中。「就是要讓自己與銘傳的師長一直串在一起， 因為交朋友，是我生命中最快樂的一件事」。
096 林麗娟
生命中的貴人 求學過程若能遇上一位良師，已是三世修得的福份，林麗娟卻有著兩位影響她最深的 老師。一位是銘傳的包創辦人德明博士，一位是高中地理老師李蔭庭。 她說，包校長教會她「儀態」的重要性，讓她坐有坐相、站有站相，無論何時何地都 會保持儀態。包校長常告訴年輕的銘傳學子，自己會在飯桌前放面鏡子，隨時注意舉 止。而她現在也在辦公桌前面放一面鏡子，時時注意自己的儀容。她笑說，因為有包 校長的叮嚀，才能讓個性豪邁、不拘小節的自己，也能展現高貴淑女的模樣。 選擇銘傳電算科，林麗娟坦言是自己不喜歡背書，但需要記憶的地理科，她卻異常的 喜歡。林麗娟把功勞歸給地理老師李蔭庭。上課藉由地圖和等高線圖，來推論山與水 的相對位置，培養林麗娟的邏輯觀念，讓她很快就可以找出重點，及有條有理的推理。 出社會後，這樣的能力被她善用於會議主持與事業經營，不僅有效率處理事情，也避 免累贅的事物，更可以搶得到商機。
開創事業新人生 畢業時，台灣電腦還不普及，而且全集中在公家機關和學校。電算科畢業的林麗娟想 學以致用，便去應徵國立大學的職缺。雖然順利通過筆試，卻因要輪值夜班，無法趕 上最後一班返家班車，林麗娟只好選擇放棄。人生很奇妙，這次的放棄，反而開啟了 新的人生。 爾後，林麗娟在旅行社工作一段時間，就被大學時期的企管老師延攬到土城工作，並 在這裏遇見生命中的另一半吳清木先生。兩人相識相知的這段日子，卻遇上彼此生命 的轉捩點。當時，從事業務的先生被客戶惡意倒帳，瞬間背肩 16 萬元債務。這對月薪 才 4 千元的吳清木而言，無疑是一大難關。兩人經過一番深討論，發現與其當人家的 業務，不如出來創意。於是林麗娟商請媽媽標會，標得金額一半償還債務，另一半則 做為創意基金，以原公司販售的貴金屬化工產品 -- 硝酸銀為買賣標的，從事內銷買賣 事業。就這樣，兩個人在自家屋內放上兩張桌子、一隻電話，開始了創業人生。 當年，政府力推南進政策，夫妻兩人大膽前往泰國設立電鍍廠 JACKSON，經歷 27 年， 從一間小小規模的公司，成長為遠東區最大的電鍍廠。她感慨地說，泰國工廠規模日 益壯大，台灣汐止廠卻因環保問題而結束，一起一落，不勝唏噓。
林麗娟 097
手機通訊產業的女強人 隨著化工公司營運日趨穩定，林麗娟嚐試發展不同產業，她陸續接觸 B.B Call 市場、 電池工廠等，進而接觸到電信產業，成為全球最大行動電話代理商台灣施樂事達公 司的一員。林麗娟回憶道，當年正值通訊產業起飛的年代，市場生產量不多，需求 量卻很大，完全是賣方市場。業務團隊常常加班到深夜 11、12 點，還會有客戶來 電要求晚點關門。每晚，林麗娟點收完當日營業金額後，就帶著一起加班的同仁去 吃消夜，總是拖到凌晨兩三點才就寢，隔天八點就起床開始新的一天。 每天工作 15、16 個鐘頭，持續一段時間後，林麗娟驚覺再這樣下去，即使賺飽荷 包，卻可能傷了身體。於是她重新背起書包，回到銘傳攻讀高階經理班。從一位管 理三百多人的業務總經理，轉身變成坐在講台下的學生，林麗娟自嘲這段日子是她 生命中收獲最豐碩的時光。她形容，以往工作打拼時，自己就像是水龍頭一樣，不 斷付出心力、掏空自己。回到課堂，卻變成一顆海綿，不停吸收知識與養分。在準 備碩士論文題目時，正逢台灣通訊產業從賣方轉換成買方市場的時間點，林麗娟運 用她之前在職場的人脈結合自己工作經驗，完成「手機通路商的競爭策略轉型之研 究」，不僅獲得口試委員的肯定，也將 EMBA 所學運用於工作現場。
098 林麗娟
開創台灣許多個第一 「台灣第一個正式進口黃金」，貴金屬化工是林麗娟的一切事業基礎，她不安於 現狀，所以還兼做買賣黃金，也成為台灣第一個有正式執照進口黃金的人。林麗 娟最多一天可以賣 200 公斤，每天營業額是 7-8 千萬。每天工作是拖兩個最大的 行李箱，裝滿現金去渣打銀行匯款。匯款時，整個樓層的人都在數錢，點鈔機還 不夠用，林麗娟還送銀行兩台點鈔機。 愛旅遊的林麗娟得意地說，「我是第一個開創溪阿縱走的 人」，從高中時到處跑，到處投奔朋友。愛爬山的她寫下結 婚前爬完百岳 55 座的紀錄，她驕傲地說，1971 年剛考完聯 考，憑著一股勇氣，連目的地都不知道，但仍決定先走再說， 就和兩位愛登山男性友人帶著開山刀，前後花了 5 天，砍出 一條溪阿縱走的路。回來將沿路歷程整理成文稿，投到《野 外雜誌》，造成轟動。
林麗娟 099
走出自己的路 不管登山或創業，她說，3 人開會只有一位女生、10 人開會才只有 1 位女生、就 算一百人開會也只有 2-3 位女生，身處眾多男性的產業，她泰然自若。經商完全 擺脫應酬，沒人強迫喝酒。早期應酬還要續攤，她卻把交際費全部省下。她的能 力受到業界肯定，曾獲聘施樂事達公司擔任總經理，主導手機賣方市場，台灣大 哥大、遠傳等客戶都前來拜託出貨，當時還博得「大姊大」的稱號。 在通訊業時，把手機、門號和 B.B.CALL 和機車進行異業結盟，上電視的人，令 人不可思議，卻業績紅不讓。推出以真鑽作手機環的亮點，上電視購物頻道，也 創造 5 千萬元長虹佳績。 不拘泥，敢創新的林麗娟，走出自己的路。因為不自我設限，不管是創業經營， 休閒旅遊，她都優游自在，一派輕鬆，開創屬於自己的璀璨人生。
100 邱臣遠
邱臣遠
AMI 集團越南公司及亞太區／負責人
為台商的 奮鬥寫歷史 「人就是要認真過生活，不管面對什麼挑戰，就是要 認真的投入其中。」外表看似稚氣的大男孩，笑起來有著 陽光般燦爛。講起話來卻是鏗鏘有力、有條不紊。 邱臣遠，2010 年畢業於銘傳國際企業學系 EMBA，現為 AMI 集團越南公司及亞太區負責人。
柯毓庭／採訪
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把握每個學習機會 年僅三十出頭就完成創業夢想的邱臣遠，小時候的夢想卻意外的是當畫家。「我 有一個外號叫邱大俠，因為國小的時候畫了四集漫畫，漫畫的主角就叫邱大俠。」 但喜歡畫漫畫、當畫家這個夢想，也因成長時期的家庭環境影響，讓他更渴望能 創業賺大錢。於是他捨棄較喜愛的復興商工日間部美工科，選擇可以半工半讀的 夜間部廣告設計科，並且利用白天的時間到希爾頓酒店打工。 因為打工的緣故，邱臣遠經常跟隨酒店團隊到總統府、外交部、台北賓館從事外 燴服務，從李登輝到陳水扁時代的總統國宴，他都沒有缺席過。雖然在服務過程中， 邱臣遠只是宴會中一個不起眼的角色，但他卻懂得把握服務國內外政要的機會， 學習察言觀色與各種社交禮儀，更訓練出一身膽量。甚至他暗自期許，有一天也 能與這群大人物有著同樣的磁場，成為國宴的座上賓。他分享著，2000 年陳水 扁總統就職晚宴那一次，他竟在晚宴中巧遇也是貴賓名單的父母。當下，一家人 開心的合拍照片，內心卻是十分激昂，他期許自己也有出人頭地的這一天。 「工讀讓自己體認到錢有多難賺，尤其是用自己的錢付學費，讓我更認真學習」， 邱臣遠珍惜用汗水換來的一分一毫，並在 18 歲那年，以第二名的優異成績從 復興商工畢業。
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初生之犢的衝勁 畢業後，邱臣遠在長輩引薦下，成為萬泰銀行的票交員。從票交、存款開戶到放 款業務，對他而言雖然都是陌生的新領域，但他卻不畏懼的從頭學習。當時正值 台灣個人金融服務的高峰，初生之犢不畏虎的他，到處掃街推銷、擺攤子，甚至 連警察局、保一總隊這種公務機關的辦公室，他都想辦法要混進去。誰也沒料到， 當年未滿 20 歲還不能辦現金卡的邱臣遠，竟然成為萬泰銀行銷售冠軍，不僅不 僅每年被拔擢，還三級跳晉升。 為了補強商業知識及了解中小企業的運作及累積人脈，邱臣遠先後報考景文科大 及萬能科大，並在服役後重返萬泰打拼。「在萬泰一待就是八年，這段日子培 養了深厚的業務能力，也讓我踏上從商這條路。」直到萬泰被外資合併，我的工 作才暫時告一個階段。
台北越南二地飛 2008 年轉職後，一直希望投入產業發展的邱臣遠，決定實現自己多年來創業的夢 想。適逢 AMI 集團 (ASIA MASS INTERNATIONAL CO.,LTD) 看好東協的商機， 想開發越南市場，於是在朋友引薦及父親曾在越南建立的人脈幫助下，27 歲的 他拿著工作多年儲蓄的資金，遠赴越南設立公司，成為 AMI 集團旗下的一分子。 AMI 主要是以經營國內外市場之食品原物料行銷與國際貿易，在台從事食品原料、 生技、咖啡、茶等商品，海外則以越南為基地，目前正陸續開發印尼、馬來西亞、 泰國等東協市場。當初，雖然邱臣遠是食品原料業的門外漢，但抱持一路以來毫
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不膽怯的態度，他收集廠商名錄，騎著機車深入各個鄉鎮，挨家挨戶拜訪客戶， 還帶著助理到處參展、看展，藉以掌握消費者與市場需求，才逐漸拉抬越南市場 的業績。他笑說，「民以食為天，食品業與景氣無關，經濟再差還是要餵飽肚子呢！ 但是就讀銘傳，給了我很多架構性、策略性的思維。」或許其他沒有經驗的人聽 了會沒什麼感覺，但對當下正在做這些事情的人來說，幫助很大，因此我很感謝 銘傳的師長，對銘傳也有著深厚的感情。 2010 年畢業前，邱臣遠以研究海外的中小企業品牌價值的論文，獲得 2010 年 經濟部中小企業博碩士論文獎優勝及全國管理碩士論文獎兩項殊榮。他說，「我 的論文是針對海外的台商去做問卷調查、質量分析。因為貼近實務，實際參考價 值高。」這篇論文不僅讓他以優異成績完成銘傳 EMBA 課業，也讓人看到了他 從職場的成就回歸到了學術上的研究傑出。
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社團 是責任也是傳承 國企系系友會，則是他與銘傳的另一段故事。「一直以來其實都有參與系友會的 事務，但前幾年真的是非常的忙碌，雖然有人跟我多次建議擔任理事長的職務， 但是我都不敢接，因為我覺得既然接了就要把它做好，不要只是辦活動，是要對 系所真的有所幫助。」 上任後的他，把經營企業與商會的認真態度，也用在經營系友會上。除了舉辦多 場講座、產學交流外，還遠從越南聘請台商總會會長來演講。他說，「因為現在 台灣整個就業環境不是很好，所以我也覺得要給系上學弟妹多一個海外就業的選擇。」 2016 年的邱臣遠又增添「世界台灣商會聯合總會青商會會長」的頭銜，他坦言 接任世界性組織的會長職務壓力很大。長期處在高壓環境之下，邱臣遠多透過運 動方式來紓解壓力。平常喜歡上健身房、游泳、騎自行車，甚至挑戰鐵人三項運 動。已婚，並育有一對子女的邱臣遠，有著一個幸福美滿的家庭，也深知傳承延 續的重要性。台商會對他而言，不僅僅是一個社團活動、一份社會責任，更有著 一份對先父的思念及世代傳承的意義。
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2009 年就與台商會結下了不解之緣的邱臣遠回憶，這些年，看著台商會員異鄉 相互扶持的珍貴情誼，了解商會是如何以組織運作模式的集結資源貢獻國家、回 饋社會，讓我個人從中受益、成長。曾有許多年輕人都問過他：「參加商會有什 麼好處？」他總是回應對方「當你付出後， 回頭你會發現自己獲得的更多」。問 起接下會長一職最大的期望是什麼，他語帶堅定的說，「讓台商的故事延續，繼 續創造台灣的新經濟奇蹟！」 31 歲就完成創業夢想的邱臣遠，自謙還有很長的路要走。談起未來，他卻已是 胸有成足。
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邱靜惠
大三元酒樓／董事長
傳承三代好滋味 台北市衡陽路上，一棟六層樓高的餐廳，不同其他 餐廳外牆掛著諾大招牌，反而是透過玻璃與燈光，展現 行雲流水的書法之美，它是創立於 1970 年的大三元酒樓。 踏進這家酒樓，常可望見酒樓董事長、銘傳第一屆五專 會統科畢業的邱靜惠，不斷起身招呼絡繹不絕的客人。 神采奕奕的她，漾滿笑容把每一位客人都視為最尊貴的嘉賓， 她展現一貫的熱絡和親切說：「您用餐愉快嗎？」大三元 能夠在餐飲界屹立不搖，靠的正是邱靜惠對用餐環境、 菜色口味及服務品質的自我堅持與高度要求。
林妙影、陳瑞斌／採訪
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投入的青春歲月 70 年代的老台北，上酒樓飲茶相當時髦新鮮，大三元酒樓跟上飲茶在台灣大行其 道的熱潮，成為僅次於台北紅寶石餐廳外，第二家廣式料理餐廳。邱靜惠回憶說， 當年為了保有道地的飲茶文化，婆婆 ( 大三元創辦人吳蘇英女士 ) 不惜重金遠從 香港聘請主廚大師傅。大三元酒樓因此每天高朋滿座，當時飲茶一客只要 7 元， 酒樓一天卻能有 15 萬元進帳。 從小在衡陽路長大的邱靜惠，16 歲結識她的另一半，銘傳畢業的次年就應未來的 婆婆之邀，從東華書局轉投入粵菜餐廳，負責會計工作。她拿出在校所學的會計 知識應用到實務上，揭穿原先會計的諸多弊端，使酒樓漂亮的營運績效，確實在 帳面上呈現，也讓酒樓因此轉虧為盈。1987 年，婆婆將經營權交到邱靜惠手中， 從幕後走到幕前，站到第一線擔任總經理負起經營之責，那時正逢國內股市狂 飆，餐廳經常人聲鼎沸，平均每月營業額一千四、五百萬元。 轉任董事長後的邱靜惠，企望將傳統粵菜推向新的餐飲領域，她帶領師傅前往日 本、上海、廣州香港等地試菜，不斷研發創新，並不惜成本精選各種新鮮、頂級 食材，彙集中西各地餐飲精華，終將粵菜精髓發揮的淋漓盡致，創造出許多獨有 的「新粵式料理」。
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對料理永不打折 邱靜惠指出，大三元多年來屹立不搖的重要關鍵之一，在於「好材料，真功夫。」 堅持品味，是永不打折的經營理念。除了新鮮上乘的選料外，大廚功力更是粵菜 的靈魂核心，她以較同行高的俸祿，激勵師傅精心烹調每一道菜，員工用心照呼 每一位客人。無論是菜色、員工服務、或是餐具選擇，她總是以極致和完美為依歸， 吸引每一位踏進大三元的客人，都可以在享用人間美味外，另有賓至如歸的感受。 她進一步說明，傳統粵菜雖然經典，但她並不以此為滿足，在經典粵菜的基礎上， 酒樓也開發出系列創新廣式料理，如極受歡迎的「海鮮焗木瓜」就是代表之作， 以新鮮木瓜搭配法是焗烤海鮮，營造出完全不同於以往的廣式料理，有多家餐廳 也跟進推出相同料理，但最具原汁原味的還是在大三元才品嚐得到。
處處流洩典雅的藝術氛圍 跟著名書法家張炳煌習畫二十多年，又拜宋建業學水彩畫，師齊奇雲（中國水墨 協會理事長）學山水畫的邱靜惠，將對藝術的濃郁興趣，全盤融入餐館環境。餐桌 上大理石的轉盤上，有著張炳煌的墨寶，牆上掛著漫畫家劉興欽的慢畫、齊奇雲 的絲畫，結合國內 20 多位書畫名家來店用餐時，集體繪畫題款的巨型畫作，更 是邱靜惠心中的珍貴。 裝潢古韻典雅，古董文物、字畫藝品處處可見，營 造古風詩意的氣氛，流露一貫典雅風采的藝術氣 息。邱靜惠表示，結合新式粵菜料理與傳承藝術的 精神，深深擄獲文人雅士、政商名流的心，讓大三 元酒樓成為名人宴客的首選。
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熟客喜歡的用餐好所在 除了道地的料理，大三元給您一種熟悉的感覺，從董事長到師傅、服務生都相當 資深，讓熟客來到大三元，就像回到家一樣的溫馨。邱靜惠細數大三元的熟客們， 像是 30 多年來每個月固定來到聚餐的台北鄉鎮市長聯誼會；還有幾位好友， 多年來連續週一至週五中午都相約在這裡，坐在同一個桌次餐敘，友誼的濃密就 在歲月和佳餚中沉潛深厚。 近年，隨著家庭人口結構的改變，許多家庭選擇在餐廳圍爐過除夕。但大三元酒樓 早在十幾年前，每年除夕夜就已高朋滿座。邱靜惠回憶道，當年很多客人選擇到 這裡圍爐，她也大方地迎合過年喜慶的氣氛，提供十多萬的摸彩品和紅包，帶給 客人無數的歡樂。
銘傳人到處受歡迎 邱靜惠談起當年學校生活，一籮筐一籮筐的記憶全部被喚醒了。她說道，在經 建會工作的統計老師王彼得，在中央銀行金融檢查處的程光衡老師，還有國寶 級的水墨大師王南雄，雖然這些老師早已從職場退休，但他們在講台上授課的威 嚴，至今仍深深難忘。 除了師長，當年同班同學至今也還有不少人保持連繫，像是金生儀鐘錶公司的 老闆娘鄭麗珍、交通銀行退休的陳澤華、中興保全董事長陳孝信的夫人素珠、英 國在台協會葉碧容等人都是邱靜惠的銘傳同學。這群相識四十多年的老同學們， 也相挺力挺邱靜惠的事業，同窗好友王淑美為兒子籌畫結婚喜宴時，就特別選在 大三元舉辦，當天到場祝福的同學竟多達二十多位呢！
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她感恩地說：「包校長紮實的嚴管勤教，不僅使銘傳人養成一身好本領，處處受 企業歡迎，更重要的是緊緊抓住大家的感情，彼此的關係就像姐妹一樣親。」 事業有成的她，也不吝惜提供母校學弟妹們一個實習平台。邱靜惠說，年輕的 銘傳學妹們若有緣加入大三元服務團隊，年輕活潑的朝氣，或許能為大三元帶來 不一樣的青春景象。 職場上，邱靜惠是位流露自然率真性情，展現豁然大度胸襟的女企業家，45 年固守 同一份工作，並將這份餐飲事業在光陰的洗禮中發光發熱，充分展現她對工作的 全心投入和對企業的強烈忠誠。生活上，她學書法、畫山水、禮佛、打球，將 生活點綴得豐富而多采。然後，她將對藝術的熱愛，融合入餐飲經營中，讓事業 有了藝術的裝置，更多了許多品味。 美好的東西值得一再回味，大三元酒樓強烈傳遞這樣的訊息。而大三元的這樣一 位女老闆，真的非常有意思。
112 唐麗輝
唐麗輝
金門縣議會 ／縣議員
不服輸性格造就 不平凡的政治路 連任多屆的金門縣議員唐麗輝，外表看似溫柔小女人， 內心卻有著「鋼鐵般」的堅毅性格。不服輸的個性，促使 她從一位朝九晚五的公務員，轉變成金門當地少數 「勤於問政」的議員；同時，也讓她在學習生涯中繳出 一張亮麗的成績單。
徐銀磯／採訪
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勤學補不足 面對鏡頭及訪問都能侃侃而談的唐麗輝，能夠練就到此番「境界」，其實是歷經 一段充滿戲劇性的求學之路造就出來的。從政初期即與民進黨「頗有淵源」的唐 麗輝回憶說，當年的她，「拿起麥克風腦袋就一片空白」，這樣的她，處在「人 人會演講」，也必須很會講的民進黨內，壓力之大可想而知。 唐麗輝說，有一次民進黨民代葉宜津來金門輔選，看著葉宜津拿起麥克風時，非 常有自信地幫她代講的模樣，令她好生羨慕，但也隨之促使她開始深自檢討，為 何自己無法做到如此這般，可以泰然自若地拿著麥克風講話 ? 深知自己「不完美」之處的唐麗輝，認為主因是自己書念得不夠，由於沒有深厚 的理論底子，導致沒有自信。得到如此結論的她，毅然決然報考銘傳大學公共事 務研究所，以彌補自己的缺憾。
114 唐麗輝
堅持走在婦運路上 多年來著重推動婦女運動的唐麗輝表示，在民進黨內從事婦權工作的人士中，大部 分都是國外留學背景回台的雙碩士、博士。「金門的社會民情風俗，很少會有跨此 區塊 ( 婦權 ) 的女人，更不要說會有學、經歷上面的優勢」。唐麗輝感慨說，即使 在現今，在金門，男女的地位仍不平等，婦權工作的推展仍有很大的努力空間。
深知學歷不足而形成的劣勢，不服輸的唐麗輝，毅然決然決定回到校園充電， 適逢銘傳大學公共事務研究所在金門招生，她立刻準備報考資料應試。唐麗輝 說，當時她在金門農工擔任職員，已有相當資歷，再進修的學歷對她現職工作 的升遷並未加分，先生因而對她的決定有些質疑，但在她的堅持下，先生才進 而轉為支持。 對於這樣的人生轉折，唐麗輝強調，她深知婦運這條路一旦踏出去，在學歷上 一定要有張亮麗的成績單，堅定的信念讓她如願重回學校進修，充實自己。在 銘傳就學的兩年生涯，唐麗輝積極奮發圖強，總是認真、努力準備每一次的作 業及報告，「因為自己知道要的是什麼，不會覺得寫報告很辛苦，反而覺得很 充實」。
在銘傳蛻變 在銘傳念書期間是唐麗輝學習生涯中很開心的兩年。回憶起在銘傳就讀的兩年生 涯，唐麗輝說，「銘傳給我養分，讓我充實並茁壯自己，恢復自信心，甚是感激」。 好強的她堅信，「從哪裡跌倒就要從哪裡站起來」的道理，不放棄任何一次上台 報告的機會，充分準備資料為自己的報告建立信心，如此訓練下來，現在的她， 不但上台不會怯場，還很享受拿著麥克風演講的時刻。
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談起她的台風訓練，唐麗輝最要感謝的是時任公共事務所長的張世熒教授，她表 示，張所長是個十分嚴格的老師，當時同學修他的課莫不愁雲慘霧，但唐麗輝卻 覺得張所長的上課方式很特別，總會在每個課程段落要求同學每人進行 30 分鐘 的報告，讓同學深感壓力。 本身就對社區發展工作十分嫻熟的唐麗輝，在這個課堂上得以充分發揮所長，有 一回當她報告結束後，張所長要求她繼續站在講台上接受同學提問，「兩節課的 時間全被我用完」，經過那一次的「震撼教育」之後，唐麗輝也由一隻畏縮的毛 蟲，蛻變成自信翱翔的美麗蝴蝶。 現在不但是「為民喉舌」的議員，也同時在金門大學任教的唐麗輝，從「拿到麥 克風腦袋就一片空白」，練就到現在，面對學生可以針對一個議題，滔滔不絕「開 講」三個小時的「功力」，全都要歸功到就讀銘傳時的課程訓練，讓她每每在學 習之後，得到一些演講技巧與方法，進而得以發揮。
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站在老百姓的一邊 擔任多屆議員的唐麗輝，處事風格也有自己的一套邏輯。她認為，議員只能扮演溝 通與協調的角色，也是政府和老百姓的「介面」，如何運用這個角色把政府施政觀 念與老百姓之間做出協調，而不是外界始終質疑的「施壓」者。唐麗輝說，就是因 為自己是從公務部門出身，更清楚了解身為公務人員在政策規劃與落實的矛盾與困 難，議員雖肩負維護老百姓權益的同時，也要顧及公務員的尊嚴與執法立場。 唐麗輝指出，目前金門的服務案件中，仍以土地糾紛為最多。她處理選民服務的 原則，任何請託都必須建立在法理之上，在法理之中尋求為百姓解套的方法。唐 麗輝認為，她的處事風格明確，找她服務的民眾，大多已經知道他的底線與堅持 才會上門找她幫忙，「服務案件時都會與民眾溝通此種觀念，大多數民眾也都會 接受，不接受的自會再另外找別的議員幫忙」。
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為女權發聲 長期推動婦權運動的唐麗輝談及金門的婦女工作時強調，目前金門民眾對於女性 議員的認知，仍然相當保守，許多刻板印象對女性仍不公平，女人只能在家相 夫教子，不可拋頭露臉的觀念仍在金門社會中根深蒂固。唐麗輝說，女議員出面 協調糾紛時，若遇對方是男性公務員或廠商，也經常因此傳出流言蜚語或負面耳 語，打擊女議員士氣及形象，相當不可取。 因此，唐麗輝認為，唯有在金門持續推動與發揚婦女運動，透過社會資源整合及 挹注，甚至是政府公權力的力量介入，才能有效遏阻與改善現有金門因傳統父權 思想，造成女性長期以往在此社會中處於地位低落與偏頗的不公平環境，讓金門 漸漸走向兩性平等的和諧社會。 2016 年，唐麗輝在「銘傳 59 週年校慶暨金門分部成立 4 週年慶祝大會」中，獲 母校校長李銓親頒「校友傑出貢獻獎」，肯定她為民喉舌服務桑梓，夙夜辛勤功 在地方的貢獻。面對未來的挑戰，唐麗輝語帶肯定的回應，專長於婦女與新移民 議題的她，仍會努力在保守的金門，勇敢扭轉時局。
118 席望霓
席望霓
美國 Milestone Construction Corp. and MSL Construction LLC. ／董事長
從清流到一流 高樓大廈林立的 New York City，每棟樓都有著它背後的故事， 其中有 36 棟旅館大樓，係出自銘傳校友席望霓和她的夫婿 李世誠工程師夫婦之手。「我們沒有想過要擴張多大的版圖， 也沒有想過要如何賺取更多的金錢，夫妻所思所想，就是 如何在建築的環境中，建立一個堅定而踏實的品牌。」 20 多年來，從清流到主流，到自己期待的一流，席望霓夫婦努力 做好本份，盡心盡力。在他們這些年自我要求與鞭策，公司有著 接不完的建案，驗證夫妻努力的成果。
柯毓庭／採訪
力
著
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一派雍容自信 席望霓，1976 年三專銀保科畢業，現任 Milestone Construction Corp. and MSL Construction LLC. 董事長，2016 年 6 月接掌銘傳大學美東校友會，並兼紐約大 專聯合校友會財務長。趁著回台洽公的機會，席望霓特地撥冗回母校拜訪師長。 戴著太陽眼鏡、穿著墨綠色飄逸上衣、白色寬褲，扮相十分精明幹練，卻不時露 出純真的開懷大笑，即便當天早上才剛搭機抵台，席望霓伉儷臉上卻毫無倦容。 兩人神采奕奕的容顏，印證他們在紐約事業的輝煌騰達所展現的自信。 席望霓和丈夫李世誠已經在美國建築業界建立一席之地，他們憑藉著良好的信 譽及以客為先的態度，在紐約打出了屬於自己的天下。目前，兩人名下擁有 Milestone 等多間建築公司，原本從事建築旅館業的兩人，隨著紐約市旅館業逐 漸飽和的緣故，轉戰建築住宅大樓。
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籃球下的風光 在校所學實用 「我以前是籃球校隊的一員，每天都在這裡練球，後來因為母親發生車禍，為了 多點時間照顧母親，才選擇退出球隊。」站在球場上，席望霓望著遠方天空，眼 神裡盡是懷念。 這一天，是席望霓畢業多年後，第一次重回久別的銘傳校園，再一次踏進銘傳， 她已從對未來充滿希望的大學生，成為在商場上奮鬥三十餘載的成功企業家。然 而，歲月與職場並未改變她的個性。「我不是個太認真的好學生，」她俏皮的吐 了吐舌頭，和夫婿走在充滿青春氣息的校園裡，同時想起了銘傳的點滴。 回憶起銘傳的老師，她說，印象最深刻的，是一位叫林啟修的會計老師。他是外 校兼課老師，我們常為了他禮拜天還要跑來上課。林老師給人的印象是，很嚴肅， 上課一絲不苟。剛好我對數學有興趣，老師提問，我總能回答得出來，所以他對 我印象不錯。後來，我被選去參加籃球隊，每次比賽剛好是他的課，他就很生氣 地說，「你來銘傳是來念書的，不是來打球的」，所以我對他印象十分深刻。
大三商用英文課，則是令她忘不了的另外一堂課。「老師嚴厲有加，從一開始的 詢價、報價等從頭教起，那時光是商用英語期末考就考了 4 個小時。」這堂英文 課，讓她學會了穩紮實打的商業基礎，也成為日後發展成功的重要因素。 她心有餘悸地回憶，「那時候打字課限定要多少字才能畢業，讓同學們都很緊張 的勤於練習。」正因有這嚴格的訓練，練就一手超快的打字技巧，讓她畢業後在 工作時獲得主管的好評，深覺得在校所學在職場的實用性。
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專業和敬業 贏得職場賞識 婚後，席望霓在家相夫教子，後來因為服務於榮工處海外部的另一半外派到印 尼，1982-85 年間，她亦隨同夫婿赴印尼就職。為了在榮工處有升遷機會，198687 李世誠重新回到美國愛阿華州進修取得碩士學位。因為有實務經驗，所以一畢 業在康乃狄克州即有工作等著他。1996 年在一個因緣際會之下，在紐約與人合夥 成立第一家公司 Orient Construction Corp。2000 年成立 Mikesam Construction Corp.。於 2003 年再成立了 Milestone Construction Corp，2014 年因工程太多， 再成立了 MSL Construction LLC。 席望霓則是經由朋友介紹，進入一家美國銀行貸款部門當資料輸入員，靠著深厚 基礎，短短的幾年時間便升任為核保人。「當初只是當 Data Entry( 資料輸入員 )， 結果我做了一個月，因為銘傳的打字要求很嚴，所以打得很快，什麼業務只要她 經手，半天就通通處理完畢。銀行經理交代我看檔案，學習 processing( 處理流 程 )，三個月後，我成為 Processor( 貸款承辦員 ) 」。1998 年席望霓跟隨先生搬 到紐約，轉換另一家美國銀行，一年後獲升 Underwriter( 核保員 )。」席望霓精 準的數字概念，神速的打字技巧，認真不懈的工作態度，在職場如魚得水，深獲 主管賞識。
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以專業為出發點 2000 年夫婿創立 Mikesam 公司，開始從事旅館建築業，事業逐漸蒸蒸日上，亟 需有人協助管理公司財務和總務，為了讓先生的事業可以順利運作，席望霓辭去 剛升職不到半年的職務，她憶起當年「要離職時，銀行再三慰留，並提議在我家 設一個 office( 辦公室 )，下班後繼續協助行務。」她篤定欣慰地說，「我們銘傳 人都有一個觀念，就是做事很執著、認真，所以在美國，我們會比別人更優秀。」 Mikesam 公司在紐約市以蓋旅館起家，加上了 Milestone & MSL 兩家公司，迄今 共蓋了 36 座旅館，近 30 棟住宅及商業住宅。李世誠曾獲青創會頒發海外華人第 十六屆 (2007 年 ) 創業楷模獎，席望霓則獲青創會海外華人第十六屆 (2007 年 ) 創業相扶獎。
2000 年席望霓辭掉工作，從頭學習工程實務工作，從建材詢價、採購、施工、動 土、完工、財務、人事等，一肩扛起，像鐵打的女人。也因為夫妻都秉持著相同 的理念，竟能在異鄉異地，泱泱大國的美國世界之都紐約，從白手起家到完勝數 十棟旅館，全都仰仗專業的品質以及替顧客著想的態度。「我們是以專業為出發 點，所以我都以投資人的利益為第一優先，寧願少賺一點。」李世誠補充。
家人相互扶持 待員工以真誠 李世誠提供精湛的工程技術，以投資人的利益為出發點，追求品質第一的標竿； 席望霓發揮管理專長，掌管財務和人事，控制預算，讓建案順利施工；他們的 兒子從康乃爾大學取得管理學位後也投入公司業務，協助同時施工的多項工程建
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案，一家人在商場上同心協力，合作無間。忙不完的建案，他們甚至從今年年 中就不再接新建案，力求將手中案子完美結束，再接新案，力保建築品質的無 懈可擊。 在用人哲學上，他們認定，「每個人都會有他的優缺點，但我們用人要以長處 用，不因他們的一兩個錯誤而否定他們。」他們對待員工就像是朋友，也因此 獲得員工的真誠相待。「做事情眼光要放遠，不要只看眼前的利益。」這是他 們信守的企業守則。 「不是你不喜歡甚麼工作，就有不認真的權利，而是你要讓自己喜歡你所做的 工作，從而激發出你的潛能。」 掌握成功契機的人，靠得不是運氣，而是像席望霓夫妻，抓住了提供給自己的 機會，腳踏實地的工作，並且努力地朝向成功賣力地奔跑，最終才有了今天的 成就，而這正是他們的故事，引人入勝的地方。
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徐洸玲
美國 Apogee Development LLC ／ 執行長
讓愛閃閃發光 徐洸玲校友，畢業於母校第一屆五專商業管理科〈今企業管理科〉， 現任 Allied Ind.&Eng. Corp 董事及 Appogee Development LLc. 執行長。亮麗熱情的她，1984 年起即擔任南加州銘傳大學 校友會理事，1992 年起開始參與中國大專院校聯合校友會的 活動，1992 年及 2005~2007 年，兩度擔任南加州銘傳大學 校友會會長，1994 年及 2000 年任中華婦女聯合會常務理事及 總幹事，聖瑪利諾華人協會理事，聖瑪利諾華人中文學校 校董及財務等職。2015 年擔任南加州中國大專院校聯合 校友會第一副會長，2016 年榮任美國南加州中國大專院校 聯合校友會會長。 徐洸玲旅居美國多年，在洛杉磯以擔任志工、從事公益活動 為志業，並活躍於當地社團事務，2012 年起擔任銘傳大學 校友會總會副理事長至今，積極串連海外校友，熱心參與 支持母校活動，樂在其中。
林妙影、解從琳／採訪
科〉，
徐洸玲 125
致銘傳青春歲月 因為包校長的遠見，1964 年銘傳首招第一屆五專生。徐洸玲憶起當年身著綠色六 片裙五專校服的年少歲月，不僅承載著青春回憶，更是對母校的懷念與感恩。 徐 洸玲想起當年第一次來銘傳報到的情景，1964 年學校才從圓山喬遷福山，當時校 區只有 A、D 兩棟建築，A 樓鷹架都還沒拆除，要選好位子得早早來註冊。 徐洸玲回憶那些年，銘傳五專向來以嚴格著稱，第一屆第一年的五專過得很開 心，因為當年包校長不知如何管理五專生，讓高一的她們享受著大學一年級的生 活，但之後四年就是接受銘傳嚴格教育。包校長主張女性要獨當一面，自立自強， 所以給五專生的教育和訓練很紮實，要進行商職的簿記，又要學習大學的知識， 還得用英文原文書教學，學打字、珠算，給了她們滿滿的自信投注職場。優秀的 五專生成為銘傳的標竿，讓家長十分安心。 求職時看到銘傳學歷，雇主放心雇用，職場中銘傳校友相互照顧。除課業外，包校 長還提倡飯後三千步，每天梳頭一百下的養生之道。逸仙堂是她們當時體育課的地 點，太極拳、籃球課，有舞蹈細胞的徐洸玲教同學跳匈牙利舞、山地舞，揮汗如雨 排練，擁有許多美好的回憶。沒課時，一群女生坐在草地上悠閒的曬太陽聊天，十 分愜意。當時五專生大部分是臺北人，無論上課和課餘都凝聚濃密的情感，即使在 畢業後也時常聚會，延續這份五十年難得的友誼。8 年前、畢業 40 週年時，徐洸玲 還和同學相約在美國紐約相見歡，搭郵輪去加拿大旅遊，重續同窗之誼。
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跨越關鍵 90 度 堅毅動人 五專畢業後，徐洸玲就業數月即赴日本研習語言，回國後嫁做商人婦，與八年相 知相守的另一半共結連理。夫唱婦隨，為了照顧家庭，經常要台灣、關島、美國 三地奔波，直至 1982 年才於美國定居。 活潑熱情的她，從來就是帶給周遭溫暖的人。徐洸玲記得在銘傳求學時期，每天 從桃園出發到士林，通勤途中為了座位，和一群語障學生「不打不相識」，幾年 下來，不僅能用手語溝通無礙，還成為很好的朋友。 然而樂觀爽朗的天性，也帶給她自己在面對人生逆境時，許多正向的轉念與能 量。1986 年徐洸玲在美國猶他州滑雪，不慎造成左腿骨折、韌帶斷裂及膝關節
嚴重創傷，堅強勇敢的她，以超乎常人的毅力，於術後短短不到一個月的時間， 忍受著極大的苦痛，跨越了 90 度膝關節的伸展障礙，於「步步驚心」的日子裏， 不斷地給自己灌輸正面能量，積極復建，三年後漸能與常人行走無異，至今並能 以一身絕妙國標舞藝，成為人人稱羨的凍齡資深美女。 這樣的性格即便到了異鄉，也是處處傳遞溫情。旅居海外的徐洸玲在相夫教子之 餘，投身社團事務及公益活動不落人後，回饋母校，亦當仁不讓。她於 1984 年 起擔任銘傳南加州校友會理事，1992 年積極參與南加州中國大專院校聯合校友會 各項活動，從未間斷，與他校理事合作無間，認真盡職的處事風格備受校友會及 華人僑社的好評。
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熱心待人 服務熱情 徐洸玲於 2014 年實至名歸當選南加州中國大專院校聯合校友會第一副會長。 2015 年在亞凱迪亞社區中心南加州中國大專院校聯合校友會年中理事會，於 104 票中以 74 高票壓倒性地順利當選 2016 年會長。這是銘傳大學在南加州繼 1991 年獲得張宗慈校友 ( 該聯合會首位女性會長 ) 榮任聯合校友會會長後，事隔 25 年 再傳捷報。2016 年任期內，徐洸玲以俱足的能力與經驗，全心投入中國大專院校 聯合校友會的活動，與會員理事們共同合作推動迎新、就業講座、春之旅及母親 節慶典等，竭力辦好每項活動；熱心服務聯合會 38 校的校友，獲得各界的肯定。 此外，徐洸玲並將銘傳南加州校友會當作事業經營，開放自家給理監事開會，積 極率領洛杉磯校友參與母校各項活動，成為校友團隊中最亮麗最活潑的一支美麗 隊伍。2009 年拋磚引玉率先提議於在南加州舉辦首屆銘傳全球校友會，凝聚全球 校友的心，之後才有第二屆 2012 年在臺北國賓飯店，第三屆 2016 年在紐約法拉 盛，第四屆 2017 年在臺北華南金控大樓的延續。
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2012 年李校長赴美主持教育部在洛杉磯推出的「鮭魚返鄉計畫—第一屆臺灣教 育展」，徐洸玲率南加州校友會鼎力協助，以地主身分協助教育展相關事宜，從 接機、記者會到開幕、會場展布，充分發揮銘傳人熱情和愛校的精神。校長歡迎 宴，師生齊聚 San Gabriel Hilton hotel，一起共憶當年，並分享母校的蓬勃發展。 晚宴中，李校長接受美國加州洛杉磯郡政府頒贈的榮譽公民證書褒揚狀，表彰李 校長身為南加州大學教育學院知名國際學者，對該郡的奉獻及服務。與會校友咸 感與有榮焉，對母校卓越發展，同感榮耀。2014 年第四屆美國西部臺灣教育展， 李校長親率 13 所大學參加洛杉磯「鮭魚返鄉美國西部台灣教育展」，南加州校 友會再度發揮團隊精神，傾全力協助展務。
銘傳 60 讓愛閃閃發亮 不管在社會團體或公益組織，徐洸玲總是親力親為的付出或提供具體建議，及實 質回饋母校，因為她除了愛家人，也深愛銘傳，熱愛校友，摯愛同窗好友，並將 這份愛，持續傳遞下去。 離校近 50 年，徐洸玲目睹母校從兩棟教室大樓到現在的台北、基河、桃園、金門、 美國五大校區，看到李校長努力辦學，在包創辦人建立的基礎上，發光發熱，身 為銘傳校友，引以為傲。她不負包校長所望，在社會上立足，國際舞臺上發光， 並於母校一甲子校慶前夕，獻上熱情祝福，母校生日快樂，校運昌榮。
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張明琛
漾館溫泉生活館有限公司／董事長
迎戰觀光產業 黃金十年 2015 年台灣入境旅客創下千萬人次的歷史新高，來自世界各地的 旅客直接推動觀光旅館的發展，國際連鎖旅館、商務旅館、青年 旅舍如雨後春筍般在台萌芽。但高度成長的背後，亦帶來激烈的 競爭，如何在充滿商機的市場中開創藍海，便成為觀光碩專班校 友會長、漾館時尚溫泉會館負責人同時兼任中華民國旅館經理人 協會理事長張明琛的重要課題。
尤齡緯／採訪
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從機電起家 20 年苦工磨利劍 位於北投的漾館時尚溫泉會館，2014 年邁入第一個 10 年，帶領漾館在溫泉旅館 的一級戰區衝出亮眼成績的張明琛，沒有富爸爸背景的他，踏入旅宿業卻是從最 基層的機電維修開始。 高中機電科畢業後，張明琛以旅館後場為工作場域，一方面運用專長維護旅館的 機電設備，一方面從旁學習旅館的經營眉角。自認是個工作狂的張明琛，曾一天 當中跑 12 家的旅館，拼命精神獲得不少業者肯定。經過長達 20 年的旅館後勤， 張明琛不僅熟悉旅館經營策略，工作時認識的上千位旅館從業人員，更成為他跨 入旅館業的堅實基礎。此時，好友邀他一同在擁有溫泉資源的北投地區投資興建 旅館，喜好挑戰的他，眼見時機成熟，就此展開專業旅館經理人的生活。 漾館雖然擁有特殊產業設點特質，但座落於住宅區的地理劣勢，讓長期觀察商業
的
旅館經營策略的張明琛不斷思考，如何才能將劣勢轉換為優勢。於是透過自身機
年
電專長，開創多項創新策略，例如在十年前網路還不發達時代，漾館是北投第一
的
個不靠業務人員，全面進行網路行銷的旅館；6 分鐘內將 4 人湯池注滿溫泉水的
校
技術，更成為北投溫泉業界的先驅。此外，溫馨的裝潢設計，加上對細節、服務
人
皆精準把關，從硬體到軟體的完善服務，「比家更像家」的經營理念，讓漾館成 為北投最受注目的溫泉旅館之一。
132 張明琛
豎立典範 當價格遇上價值 成功打造漾館溫泉商旅後，張明琛沒有因此自滿，反而繼續加深自己對市場的專 業知識，先後以「旅館的轉型」為研究探討方向，取得銘傳碩士學位及中國福建 師範大學博士學位。更在 2016 年繼續攻讀東華大學企管博士班。2010 年他與漾 館同獲台北市優良旅館及其從業人員獎，還完成美國飯店業協會的總經理認證 (CHA)，考取被公認為飯店業界級數與難度最高的這張國際證照。張明琛認為， 台灣觀光產業人才濟濟，他只是認真面對工作、面對挑戰！ 近年，觀光休閒產業雖是台灣經濟動脈之一，但往上有國際精品觀光飯店，往下 則是青年、日租及民宿等平價旅館，在二者夾殺下，旅館產業已成價格競爭的「紅 海」。他觀察到國際觀光客並不會在意些微的價差，注重的是付出此價錢後所得 到的品質。
簡單說，兩者之間即是「價值」和「價格」的選擇。他更渴望尋求未開發市場的 「藍海」，希冀以持久為勝。因此，張明琛持續投資不同組合的旅館，將目光放 置龐大的背包客市場，服務範圍則擴至全台灣，包括在台北士林、北海岸水湳洞、 桃園龍潭等地設立據點，結合觀光局推動的觀光巴士，透過食宿、交通安排，以 一條龍無縫隙接軌的服務吸引客群。 張明琛指出，由於觀光市場需求不斷轉換，身為投資者要不斷嘗試而非複製，將 自身的競爭力提升，進而包裝出最具優勢的商品，方能在激烈洪流中，找出充滿 商機的新藍海。
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推動旅館從業人員認證 提升專業水平 2014 年初，張明琛接任中華民國旅館經理人協會理事長一職，以「氣血雙虛」四 個字形容台灣觀光產業的現況。他認為，近年政府祭出發展觀光政策的大旗後， 許多建商瘋狂投入觀光大夢之中，產業人才開始「缺血」；而每年從相關科系畢 業的學生數以萬計，但願意投入觀光行業的畢業生且是應用型的人才卻少之又 少，產、學觀念存在相當程度的落差，使得「造血」嚴重不足；此外，旅宿業基 層人員的薪資水平與其他行業沒有明顯差距，讓業界不重培訓而嗜行挖角，幾乎 沒有「補血」功能；其他國家以高薪誘因來台聘任專業人才，更造成產業人才大 量「失血」。 面對氣血雙虛惡疾，張明琛主張「補血要先補氣」，應從建置旅宿職能基準平台、 落實旅宿業證照制度等方式著手。因此他主張政府與業者應當鼓勵與輔導民間公 正協會，提供旅宿業各級專業人才的職能輔導與認證制度，並對取得相關證照者 給予鼓勵與獎勵性的實質回饋。
134 張明琛
換位思考 創新格局 喜歡設計也喜歡買東西的張明琛，雖貴為總經理但卻凡事親為，大至決定行銷策 略，小至杯子、吸管、牙籤等物品採購。在員工眼中，張明琛是個嚴厲的主管， 但他認為在自己底下做事可以學到很多，他很少直接責罵員工，而是以身作則去 做每件事情。腳踏實地，是奠定成就的不二法門。 張明琛說，回到銘傳再進修的這段時間，讓他學會更懂得如何有效率、有方法企 劃事情，而不再只是站在那邊發號司令，為什麼不做？為何做得不好？ 2014 年張明琛接任銘傳觀光學院校友會會長，對於校友會如何扮演學校和校友之 間的角色，他表示這是很大的一個挑戰。觀光學院有旅館、休憩、餐飲和旅行業 等不同行業的校友，辦活動時要如何讓各個行業的校友都受益，尋找主題是最大 的挑戰。因此，他著眼以把大家找回來為目標，當彼此都串在一起時，再為下個 目標繼續努力。
掌握趨勢 樂在工作 「做服務業，別人休假就是你工作的時候。」從事旅館近 30 年，張明琛幾乎沒 有休假時間，除了學校、社團或出國考察，所有時間都在公司，對他來說，休閒 即是「樂在工作」。 很早就加入各種協會與社團的張明琛認為，參加社團活動交換與整合資訊，是掌 握市場脈動的重要管道。 他舉近年觀光旅館相當流行的「膠囊咖啡機」為例，就是在社團活動中，聽聞有 業者增設咖啡機而提高房價，於是便引進至漾館，果然獲得客人的好評。 此外，他還建議一定要參加旅展，透過參加旅展觀察各地客層的不同需求。例如 南台灣旅館以溫暖陽光取勝，北台灣雖然不能完全複製，但卻能在室內設計中加 上暖和色調或裝潢，營造陽光氣息，藉以吸引喜歡大自然氛圍的客層。
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以放山雞的精神 繼續向前衝 從小在父母給予極大學習自由的成長之下，張明琛開玩笑地形容，自己有如一隻 「放山雞」。出社會也是先創業，到了四十幾歲才就讀研究所和博士班。他常與 後進晚輩分享自己的做事態度，「很多事情可以顛倒做，重要的是對事情的態度。 你可以不會一樣事情，但一定要具備正確的態度和敏銳度。」 如今，白天的「漾館」以簡潔素雅的容貌，靜靜座落在溫泉街上，夜晚的「漾館」 以優雅溫潤的氣息，輕輕搖動在溫泉鄉中。已為北投地區注入豐富生命力與品味 的張明琛，將帶著這股對台灣旅館業的熱情，繼續在全台開枝散葉，讓更多人能 體驗與感受，屬於銘傳觀光人的熱情！報酬回饋員工，這才是企業能夠永續經營 的不變原則。