e studio demoscópico

SObRE LA EVOLuCIÓN DEL SISTEMA SANITARIO

Valoración / percepción “El sistema debe evolucionar hacia...” Respuesta múltiple máx. tres opciones

Sistema centralizado para la toma de decisiones

RETOS y PROPuESTAS

Incremento de la financiación pública

Aumento de la inversión/apoyo en la sanidad privada

Ajuste entre la cartera de servicios y los recursos existentes

Mayor digitalización de los procesos y/o protocolos

Más equipos multidisciplinares (entre AP , especialidades hospitalarias, otros profesionales)

Resultados con impacto económico en los profesionales

Resultados con otros impactos profesionales

Copago elemento de control de la demanda

SObRE EFECTOS CLAVE PARA QuE LA AP SEA CONSIDERADA EL EJE VERTEbRADOR DEL SS.

Valoración / percepción “El sistema debe evolucionar hacia...” Respuesta múltiple máx. tres opciones

Los retos más importantes para los próximos años son, según los médicos encuestados, la falta profesionales, la tecnología y digitalización, el aumento de la demanda (por el envejecimiento de la población, entre otras causas), las listas de espera, el refuerzo de la Atención Primaria, la multidisciplinariedad, la mejora del sistema de retribuciones y la baja motivación de los profesionales.

La encuesta incluía la posibilidad de aportar sugerencias, entre las que se señalaron: revisar las condiciones de contratación en Navarra en comparación con otras Comunidades, buscando mayor estabilidad; trabajar en la concienciación y visibilización del valor añadido de la Sanidad entre la población para educar en un mejor uso de los servicios sanitarios; y mejorar la agilidad de trámites.

Mayor autonomía de los equipos, equipos con mayor capacidad de gestión y rendición de resultados El liderazgo profesional de los médicos

La coordinación existente con centros de espacialidades hospitalarias del sistema sanitario

Tiempo dedicado a cada paciente

Conocimiento del paciente (trascender su historia clínica)

Confianza y seguridad que genera en cada paciente

Atención integral del paciente, familia y comunidad

Digitalización IA

Capacidad resolutiva con mejora de la tecnología

Mayor equidad entre zonas rurales y urbanas en AP

En Navarra, el 66,67% de los MIR incumple la normativa laboral en cuanto a máximos de jornada

Un estudio sobre jornada laboral y descansos de los MIR en España, realizado por el Consejo General de Médicos (CGCOM) y promovido por la Sección Nacional de Médicos Jóvenes y Promoción del Empleo, ha puesto de relieve las condiciones laborales de los médicos residentes en España y su impacto en la salud de los profesionales y la provisión de servicios. El estudio, que se realizó entre los meses de abril y mayo de 2022 entre los Médicos Internos Residentes de toda España, valora el grado de cumplimiento de la legislación laboral en lo relativo a las jornadas máximas y número de guardias.

Los datos arrojan que más de un 80% de los MIR incumple el máximo de jornada laboral y que en más del 10% de las guardias realizadas no se realiza el descanso obligatorio postguardia. También que el 50% de los residentes son incluidos en listas de sustitución (también llamadas “listas negras”) para cubrir bajas de última hora. Pero, ¿cuál fue el resultado del estudio sobre jornadas laborales y descansos de los MIR en Navarra?

RESuLTADOS DEL ESTuDIO MIR EN NAVARRA

En Navarra respondieron al estudio un total de 69 residentes, 19 hombres (27,5%) y 50 mujeres (72,5%). Por año de residencia, 26 eran R1 (37,7%), 28 R2 (40,6%) y 15 de R3 a R5 (21,7%).

% guardias por tipo especialidad en Navarra

% no libranza por tipo especialidad en Navarra

% libranza de sábado por tipo de especialidad en Navarra

% en listas de sustitución por tipo de especialidad en Navarra