Energypolis 9-10(85-86) 2014

34 О АО «РОССЕТИ»: ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ АПК 38 С ОРЕВНОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИКОВ СТРАН СНГ

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

16+

НОМЕР 9-10 (85-86)

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

58 П ЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ РЕЙТИНГ КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЭК

РЕКЛАМА

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 9-10 (85-86) СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

СТР. 54

ПЕРЕЧЕНЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ ОБЪЕКТОВ И ТЕХНОЛОГИЙ И УНИФИКАЦИИ МЕТОДОВ НАЛОГОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ – ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ БУДЕТ РЕГЛАМЕНТИРОВАТЬ И ОПРЕДЕЛЯТЬ ПРИМЕНЕНИЕ МЕР НАЛОГОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ МОГЛИ БЫ ПРИМЕНЯТЬСЯ ВСЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ НАЛОГОВЫЙ КРЕДИТ, УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ, ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ НАЛОГА НА ИМУЩЕСТВО

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 9-10 (85-86) СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

СПЕЦПРОЕКТ. ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОБЛОК. СЕТИ

6 ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ

34 ЭНЕРГЕТИКА ДЛЯ АГРОПРОМА

лавная цель экономики и механизм строительства Г национального рынка России

руппа компаний «Россети»: энергетическая Г поддержка АПК

10 ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

36 ЭНЕРГИЯ «РОССЕТЕЙ»

СК ЕС разрабатывает программу импортозамещения Ф на 2015–2020 годы

14 ЭВОЛЮЦИЯ КЛАСТЕРА

АО «МРСК Центра» о развитии пищевой О промышленности и сельского хозяйства

38 ЗНАЙ НАШИХ! МЫ – ЧЕМПИОНЫ

XI международные соревнованиях энергетиков

16 ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ КЛАСТЕРЫ В РОССИИ

42 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

18 В НАЧАЛЕ СЛАВНЫХ ДЕЛ

44 АРМЭКС

ксклюзивное интервью главы Чувашской Республики Э Михаила Игнатьева

овременная защита от порезов С ручной цепной пилой

22 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПРИОРИТЕТ

нтервью технического директора ИЦ «Бреслер» И Владимира Шевелева

28 «СЕТАЛЬ»: ИСТОРИЯ УСПЕХА

ЭНЕРГОБЛОК. РЕПОРТАЖ

30 ЗАВОД «БЕННИНГ»

46 РОССИЙСКИЙ ТЭК НА ТЕХНИЧЕСКОЙ ВЫСТАВКЕ CIGRE 2014

Теперь и в России

32 КРУ NXAIR S 40,5 КV

лассический дизайн, минимальное обслуживание, К полностью дистанционное использование

«Внешние ограничения вредны не только для российской, но и для всей мировой экономики, укрепляют только нашу решимость добиться результатов по приоритетным направлениям развития страны, а это рост экономики, обновление промышленности и инфраструктуры, создание современных рабочих мест и повышение качества жизни граждан Российской Федерации». ВЛАДИМИР ПУТИН, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ «РОССИЯ ЗОВЕТ!» МОСКВА, 2 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА

52 ВСЕМИРНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ НИОКР

45-я сессия СИГРЭ. Париж-2014

ЭНЕРГОБЛОК. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ 54 НЕЗАЧЕТ

Налоговое стимулирование энергоэффективности

58 ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ

лектроэнергетиков выстроили по рейтингу Э корпоративной эффективности

62 ТРЕНДЫ МИРОВОГО ИНЖИНИРИНГА

оп-225 инжиниринговых компаний мира Т пополнился россиянами

ЭНЕРГОБЛОК. ОБОРУДОВАНИЕ 64 WILO. ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ

ировые решения для нефтедобычи М и нефтепереработки

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Арт-директор:

РОМАН НОВОСЕЛОВ Дизайн и верстка:

КОНСТАНТИН СОЛДАТОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Авторы номера: Евгений Вербин, Николай Волынский, Александр Горлов, Анна Кленина, Василий Копылов, Мила Короленок, Борис Новоселов, Алена Раевская, Николай Самойлов Отдел рекламы:

ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ, ТАТЬЯНА СМИРНОВА, ОЛЬГА ЕВДОКИМОВА

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru

БИОРЕСУРС 68 МОРЕ ВОЛНУЕТСЯ РАЗ...

Еще много, много раз

72 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю­ бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ЗАО «Алмаз-Пресс».

74 САМАЯ КРУПНАЯ В РОССИИ

Кош-Агачская СЭС введена в эксплуатацию

Номер 9-10 (85-86) сентябрь-октябрь 2014 Подписан в печать 7.10.2014 Выход в свет 14.10.2014

76 ДАЛЕКО-ДАЛЕКО

сландия – счастливая случайность И истории и географии

Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Подписные индексы: «Урал-Пресс» www.ural-press.ru

РОССИЯ В ЦИФРАХ 79 РОССИЯ В ЦИФРАХ

Цена свободная. © ЭНЕРГОПОЛИС, 2014

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

ЭНЕРГОПОЛИС

ПЛАН НА ЧУДО АНДРЕЙ АГАФОНОВ Главный редактор

В связи с импортозамещением мне вспомнилось признание одного японского миллиардера, сделанное им в частной беседе на Питерском международном форуме пару лет назад. Он сказал, что так называемое японское «экономическое чудо» стало возможным только потому, что Япония после Второй мировой войны практически полностью скопировала советскую планово-экономическую систему, не разрушая при этом институт частной собственности. Миллиардер тот, по странному стечению обстоятельств, был по совместительству чиновником и одно время занимал высокий государственный пост. Страна восходящего солнца составляет пятилетние планы развития народного хозяйства. Причем многие десятилетия подряд планирование носило преимущественно директивный характер. Элементы индикативности в планы там вводились постепенно, продуманно и не абы как. Нашу экономику нельзя назвать высокоразвитой, базирующейся на основе устоявшихся рыночных институтов. А ведь только в таких системах и может использоваться индикативное планирование. Наш же, отечественный вариант такового стал применяться повсеместно, сразу, внезапно, совершенно бездумно и некритично. Просто так. Как альтернатива советскому директивному планированию. Все наши программы и планы, где и использовался индикативный метод, вне зависимости от их масштабов, были и остаются, по сути, краткосрочными прогнозами в различных вариантах развития сценариев, которые пишутся в зависимости от мировых цен на нефть и газ. А поскольку никто до сих пор не научился точно предсказывать колебание

4

мировой ценовой конъюнктуры, то и все эти программы и стратегии до сегодняшнего дня либо оказывались заведомо невыполнимыми, либо надолго зависали в воздухе. Правда, пока создается ощущение, что импортозамещение – это все-таки другой случай. Главным отличием ситуации является то, что кроме объективно сложившихся обстоятельств и предпосылок для импортозамещения в данном случае присутствуют также пресловутое политическое решение и воля, проявленные и озвученные президентом страны, – то, чего зачастую не хватает для проведения в жизнь той или иной программы. Данное Путиным кабинету министров поручение до 1 октября разработать и утвердить планы содействия импортозамещению в промышленности и сельском хозяйстве на 2014–2015 годы следует рассматривать только как первый шаг в данном направлении, за которым должна последовать разработка общефедерального, региональных и отраслевых пятилетних планов импортозамещения на 2016–2020 годы. В связи с чем, собственно говоря, я и вспомнил японца. Есть, правда, одно существенное условие. Для качественного рывка, к которому призывает власть, России необходимо перейти от перманентного реформирования к грандиозной перестройке экономики. Причем в условиях, когда мы больше не сможем закупать в требуемых объемах и номенклатурных позициях новейшее технологическое оборудование. И видимо, в этих условиях нам, как когда-то японцам, будет полезно вспомнить свой собственный исторический опыт и превратить его в условие промышленного роста и индустриального прорыва.

РЕКЛАМА

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

О Н А Л СДЕ ССИИ В РО

6

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ 2.0 Импортозамещение

Состоявшееся 18 сентября заседание Госсовета показало, что импортозамещение – это не просто очередной синоним привычных нашему слуху выражений «поддержка отечественного производителя» и «промышленная политика», понятий, ставших за годы разговоров об этом общим местом в заявлениях власти, а главная цель экономики и механизм строительства национального рынка России. В условиях стагнации и не поддающегося счету роста ВВП, который был назван «математической погрешностью», импортозамещение – реальный шанс для нас в освоении внутреннего рынка. Необходимо мобилизовать усилия отечественной науки и промышленности на результативное интеллектуальное творчество и производство, дав зеленую улицу для внедрения инноваций. При этом крайне важно преодолеть скептические настроения, что у нас ничего не получится, потому что не получалось до этого. Самое время вспомнить, что люди склонны больше верить в хорошие тренды и не склонны быстро расставаться с надеждами. Алексей Мохнаткин, генеральный директор ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника», считает, что с точки зрения бизнеса основным препятствием процессу импортозамещения в России может оказаться именно скепсис чиновников, их недостаточное знакомство с реалиями российского бизнеса и его потенциалом. «Многие чиновники просто не верят в возможность импортозамещения во многих отраслях», – говорит он.

Сегодняшние жесткие внешнеполитические обстоятельства способствуют удовлетворению потребительского спроса, развитию инфраструктурных проектов, обслуживанию государственного спроса. Именно об этом говорил на заседании Госсовета президент: «Наша главная цель – использовать одно из важных конкурентных преимуществ России, емкий внутренний рынок, заполнить его качественными товарами, которые производят реальные секторы отечественной экономики,

Экономическая практика последних лет показывает, что отечественные предприниматели при минимальной государственной поддержке способны реализовать программу импортозамещения, создав сотни тысяч новых рабочих мест во многих отраслях экономики разумеется, сохраняя стабильность и сбалансированность внутри рынка, экономики в целом, думая, разумеется, и об интересах потребителей, об этом мы никогда не должны забывать. По сути, речь идет о формировании такой экономической политики, такой стратегии, при которой все усилия федеральных и региональных органов власти должны быть ориентированы на развитие реального сектора».

Данное президентом РФ поручение кабинету министров до 1 октября разработать и утвердить планы содействия импортозамещению в промышленности и сельском хозяйстве на 2014–2015 годы следует рассматривать только как первый шаг в данном направлении. За ним должна последовать разработка федеральных, региональных и отраслевых пятилетних планов импортозамещения на 2016–2020 годы. Что будет являться отправной точкой в разработке названного и как будет меняться реальный сектор России в этом тренде? После введения финансовых санкций сам собой и без лишних к тому стимулов начался значимый приток капитала в страну. Деофшоризация, которую несколько месяцев назад хотели спустить сверху и в которую не верил бизнес, возможно, началась сама как здоровый процесс. В этом году страну накрывала девальвация при дефиците национального капитала, избыточной зависимости от внешнего финансирования, что и вызвало к жизни тему возврата на родину капитала. Станут ли санкции драйвером роста и стимулом для развития отечественного производства? Какие плюсы находят отечественные компании в сложившейся ситуации? Может быть, это новые рынки или увеличение доли за счет привлечения новых клиентов или ухода конкурентов? Или важнее приоритет выбора заказчиком отечественной компании на фоне предложения западной? Отвечая на эти вопросы, Алексей Мохнаткин сказал, что пока иностранные производители из ЕС не очень-то стремятся уйти с российского рынка.

7

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

«Но общая направленность потребителя на все российское, безусловно, сильно помогает в продажах. Это первый аргумент, к которому мы прибавляем качество, опыт, гарантии и удобство работы с нами как с российским производителем», – подчеркнул он. Да, емкость и масштаб российского внутреннего рынка – отличный стимул западным компаниям иначе взглянуть на политическую составляющую вопроса санкций. Здравый экономический смысл должен возобладать. Развитие внутреннего производства, в том числе на базе западных технологий, и локализация могут оказаться для иностранных компаний единственным способом сохранить за собой российский рынок. Так, компания Schneider Electric в июле этого года вошла в состав Стратегического совета по инвестициям в новые индустрии при Министерстве промышленности и торговли РФ. «На первом заседании совета министр Денис Мантуров четко дал понять, что российские производители – это не только локальные компании, но и международные игроки, имеющие производство в России, – говорит Иван Клинг, директор по связям с общественностью Schneider Electric в России и СНГ. – Для нас это важный сигнал к продолжению нашей долгосрочной стратегии локализации производства. На протяжении последних пяти лет компания Schneider Electric вкладывала серьезные ресурсы в развитие бизнеса в России, чтобы стать поистине российским производителем с самыми передовыми мировыми технологиями. Сегодня у нас семь заводов в России. Мы постоянно повышаем уровень локализации, при этом принадлежащее Schneider Electric ЗАО «ГК «Электрощит» – ТМ Самара» имеет производство полного цикла и практически стопроцентный уровень локализации». Говоря о том, что санкции практически не сказываются на работе Schneider Electric в России, Иван Клинг подчеркнул, что компания внимательно следит за изменяющейся ситуацией. «На сегодняшний день 8

ЭНЕРГОПОЛИС

никакие поставки российским клиентам мы не прерывали. Schneider Electric – ответственный и надежный деловой партнер, и мы, безусловно, подтверждаем все ранее заявленные планы по работе и инвестициям в России. Нашей стратегией развития продолжает оставаться активное развитие бизнеса в стране, организация новых локальных производств, расширение партнерской сети и клиентской базы, инновации для российских отраслей и потребителей», – сказал он.

Речь идет о формировании такой экономической политики, такой стратегии, при которой все усилия федеральных и региональных органов власти должны быть ориентированы на развитие реального сектора Президент РФ Владимир Путин

Реальная экономическая практика последних лет показывает, что оте­ чественные предприниматели, зачастую с иностранными партнерами, при минимальной государственной поддержке способны реализовать программу импортозамещения, создав сотни тысяч новых рабочих мест во многих отраслях экономики. Возникает вопрос, почему же мы в России больше десяти лет говорили о поддержке отечественного

производителя и ничего при этом не делали для этого на самом деле? Что происходило в реальном секторе на фоне этих разговоров? Как государство помогло своим регулированием и законодательством развитию нашего реального сектора и компаний? По словам Алексея Мохнаткина, была поддержка на уровне НИОКР, но прекратилась, как только компания вышла на серьезный уровень по объему производства и продаж. «Светлана-Оптоэлектроника» абсолютно на равных пытается конкурировать с дешевой некачественной продукцией из Юго-Восточной Азии на аукционах и конкурсах, и в данном случае никакой целевой господдержки именно российского производителя пока нет. Только в последнее время началось какое-то серьезное обсуждение системных мер в этом направлении», – говорит он. Почему это не было сделано до сих пор? Нам просто было не нужно. За деньги можно купить все у других – по нормальной цене и с понятным качеством. Но, кажется, решили рискнуть. И все оказалось проще. Выбор либо пытаться сделать самому, либо продолжать менять «ресурсы на бусы» делает импортозамещение второй индустриализацией, задачей не тактической, а стратегической. Приступая к разработке и осуществлению стратегии импортозамещения, власти, бизнес и институты гражданского общества должны напрочь отказаться от шапкозакидательских, легковесных настроений по поводу быстрого и малозатратного ухода от импортной зависимости в целом и санкционных ограничений в частности. Это задача, соотносимая с уходом от сырьевой модели экономики к инновационному развитию собственного реального сектора. Следует честно и прямо признать: на этом направлении нас ждет трудный и длительный путь, сопряженный с максимальной мобилизацией воли, усилий и творческого потенциала всего общества.

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ Ключ к национальной энергетической безопасности

Импортозамещению оборудования, технологий и материалов в ФСК ЕЭС уделяют особое внимание уже на протяжении достаточно длительного времени. Если в 2012 году в общем объеме закупок доля отечественного оборудования составляла всего 39%, то в 2013-му этот показатель был уже порядка 46%. Программа импортозамещения ФСК на 2010–2014 годы была разработана в соответствии с Энергетической стратегией России на период до 2030 года, Стратегией развития энергомашиностроения РФ на 2010–2020 годы и на перспективу до 2030 года и другими правительственными документами. Ее выполнение идет в соответствии с поставленными целевыми показателями. В 2014 году объем закупаемого отечественного оборудования достигнет уровня не менее 54%. В рамках деятельности по импортозамещению ФСК осуществляет активное взаимодействие по развитию технологий производства как с отечественными, так и с зарубежными предприятиями электротехнической отрасли, в первую очередь из Европы и Азии. Только за последние два года на территории России было реализовано несколько важных проектов по локализации производства силового оборудования и компонентов. В частности, в 2012 году в Воронеже заработало предприятие ООО «Сименс Трансформаторы», принадлежащее немецкому концерну Siemens, на котором осуществляется производство и обслуживание силовых и тяговых 10

трансформаторов. В начале 2013 года в городе Артеме Приморского края южнокорейская компания Hyundai Heavy Industries открыла завод «Хендэ Электросистемы» по производству комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией (КРУЭ). В конце прошлого года под Санкт-Петербургом начало свою деятельность ООО «Силовые машины – Тошиба. Высоковольтные трансформаторы» – совместное предприятие

ФСК ЕЭС разрабатывает программу импортозаме­ щения на 2015–2020 годы. В соответствии с ней преду­ сматривается снижение объемов оборудования, которое покупается за гра­ ницей, до 5% к 2030 году ОАО «Силовые машины» и корпорации Toshiba. Здесь налажено производство инновационных силовых трансформаторов и автотрансформаторов на напряжение 110–750 кВ по лицензии японской компании. Помимо этого, ряд отечественных предприятий развивает свои технологии и мощности для производства современного, востребованного ОАО «ФСК ЕЭС» электротехнического оборудования. Например, холдинговая компания «Электрозавод» открыла в 2011 году производственную площадку в Уфе, где освоено производство высоковольтных

трансформаторов класса напряжения до 500 кВ. На ОАО «Энергомеханический завод» и ОАО «Электроаппарат» в Санкт-Петербурге налажено серийное производство комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией (КРУЭ) напряжением 110–220 кВ, а также элегазовых выключателей на напряжение до 220 кВ. Сравнительно недавно освоено производство измерительных трансформаторов тока и напряжения с элегазовой изоляцией предприятиями ОАО «РЭТЗ Энергия» в Раменском, ОАО «Электроаппарат» в СанктПетербурге и ЗАО «Энергомаш-Урал­ электротяжмаш» в Екатеринбурге. Заводом электротехнического оборудования в городе Великие Луки впервые в России разработаны и поставлены на производство разъединители на сверхвысокое напряжение 500–750 кВ. В области кабельно-проводниковой продукции успешно действуют такие отечественные предприятия, как ОАО «Камкабель», ОАО «Кирс­ кабель» и ОАО «Таткабель». В частности, на них освоен выпуск кабельной продукции с изоляцией из сшитого полиэтилена на напряжение 110–330 кВ. «На сегодняшний день у нас не возникает трудностей с размещением заказов на электротехническое оборудование на территории России, – отмечает председатель правления ФСК ЕЭС Андрей Муров. – Может быть, только по оборудованию напряжением 330 кВ и выше и высокотехнологичной продукции мы пока

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

вынуждены пользоваться помощью зарубежных партнеров». Работа ФСК по развитию технологий производства электротехнического оборудования в РФ осуществляется в целях обеспечения энергетической безопасности России, являющейся одной из ключевых составляющих национальной безопасности страны. Всего на данный момент ФСК ЕЭС заключено 97 соглашений о сотрудничестве с предприятиями электротехнической отрасли, из них 79 соглашений – с производителями оборудования. Эти документы направлены на сотрудничество в области разработки и применения в электросетевом комплексе новейших технологий и самого современного оборудования.

В настоящее время Федеральная сетевая компания разрабатывает программу импортозамещения на 2015–2020 годы. В соответствии с ней преду­сматривается дальнейшее снижение объемов оборудования, которое покупается за границей, чтобы в конечном счете довести этот показатель до 5% к 2030 году. При этом большое значение придается и собственным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам: только в 2013 году на эти цели было потрачено 1,7 млрд рублей. На сегодняшний день ФСК ЕЭС является правообладателем 141 патента (из них 11 зарубежных) и 65 свидетельств, полученных в результате выполнения программ НИОКР. ФСК создано 37 опытных образцов инновационного оборудования.

ПОДСТАНЦИЯ 500 КВ «ДОРОХОВО». МЭС ЦЕНТРА

26 га

Площадь ПС

1669 МВА

Трансформаторная мощность Содержит четыре автотрансформатора российской компании «Электрозавод». Подстанция находится в Можайском районе Московской области. Введена 22 ноября 2013 года. Является первой подстанцией Второго Московского энергокольца 500 кВ и входит в схему выдачи мощности энергоблока №4 Калининской АЭС.

11

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ПОДСТАНЦИЯ 750 КВ «ГРИБОВО». МЭС ЦЕНТРА

29,35 га Площадь ПС

4552 МВА

Трансформаторная мощность Установлено шесть автотрансформаторов, изготовленных российской компанией «Электрозавод». Подстанция находится в Волоколамском районе Московской области. Введена в 2012 году в рамках реализации проекта выдачи мощности 4-го энергоблока Калининской АЭС.

12

ЭНЕРГОПОЛИС

Одним из показательных примеров является опытный полигон «Цифровая подстанция». В 2010– 2011 годах по заказу Федеральной сетевой компании тремя организациями: научно-техническим центром ФСК ЕЭС, институтом «Энергосетьпроект» и компанией «Континуум» – была разработана «Концепция программно-аппаратного комплекса «Цифровая подстанция ЕНЭС» (ЦПС). Тогда же были начаты работы по созданию опытного полигона для разработки и комплексных испытаний основных элементов и подсистем цифровой подстанции, а также отработки технических решений по управлению технологическими процессами ЦПС. В процессе создания опытного полигона разработаны опытные образцы различного оборудования,

поддерживающего стандарт IEC 61850. На опытном полигоне «Цифровая подстанция» уже проведены первые комплексные испытания, направленные на проверку совместной работы оборудования различных производителей. Полученные результаты будут использованы для дальнейших испытаний и разработки устройств, систем и оборудования для ЦПС. Переход на полный цифровой обмен в перспективе даст существенные технические и экономические пре­ имущества. Это, в частности, предполагает снижение затрат на проектирование, строительство и эксплуатацию объектов ЕНЭС, существенное снижение материалоемкости вторичных цепей – замена медных контрольных кабелей цепей вторичной коммутации на оптические кабели,

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

повышение надежности передачи информации, снижение влияния электромагнитных помех. Ряд новых подстанций строится или модернизируется с использованием цифровых технологий. Например, подстанция «Гумрак» 220 кВ, которая реконструируется в Волгограде с участием компании ABB, уже имеет цифровые элементы. Комплексная реконструкция «Гумрака» завершится к 2018 году, ее мощность составит 680 МВА. Технология «цифровой подстанции»» позволяет при строительстве сэкономить на вторичных цепях, на монтажных и пусконаладочных работах, дает другой порядок точности измерений. В 2014 году по заказу ФСК ЕЭС организациями ОАО «ЭНИН», ООО «Тольяттинский Трансформатор», ОАО «Электровыпрямитель» и Мос­ ковским энергетическим университетом будет завершена отечественная разработка первого в мире образца

фазоповоротного устройства (ФПУ) с тиристорным коммутатором напряжением 220 кВ мощностью 100 МВА. Такие ФПУ позволяют управлять потоками мощности в электрических сетях с различными классами напряжения, а также обеспечивают перераспределение потоков мощности в сложнозамкнутых электрических сетях, что позволяет снизить ограничения на выдачу мощности

В 2014 году по заказу ФСК ЕЭС будет заверше­ на отечественная разра­ ботка первого в мире об­ разца фазоповоротного устройства (ФПУ) с ти­ ристорным коммутато­ ром напряжением 220 кВ мощностью 100 МВА

электростанций в послеаварийных и ремонтных режимах работы. Установка этого устройства запланирована в ОЭС Сибири на подстанции 500 кВ «Восход». Она позволит устранить перегрузку воздушной линии электропередачи 220 кВ и снизить потери электроэнергии в прилегающей к подстанции 500 кВ «Восход» сети за счет исключения кольцевых перетоков. Разработанный и изготовленный в 2011–2013 годах НТЦ ФСК ЕЭС совместно с предприятием «Тольяттинский Трансформатор» управляемый шунтирующий реактор трансформаторного типа (УШРТ) напряжением 500 кВ мощностью 180 МВА является первым в мировой практике. Принятые технические решения позволили обеспечить быстродействие 0,03 с, что дает возможность повысить пропускную способность электропередачи и надежность работы энергосистемы в послеаварийных режимах.

Совместное предприятие ОАО «Силовые машины» и корпорации «Тошиба» по производству высоковольтных трансформаторов (г. Санкт-Петербург)

13

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭВОЛЮЦИЯ КЛАСТЕРА ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

В 2008-м правительство России в рамках концепции долгосрочного социально-экономического развития страны до 2020 года приняло решение о создании сети территориально-производственных и инновационно-высокотехнологических кластеров. Спустя пять лет можно констатировать, что если с первыми отчасти получилось, то со вторыми – не очень. На вопрос, сколько в России кластеров, однозначно ответить нельзя. Никто не знает. Тут все зависит от того, что называть кластерами. Кластер – это концентрация на территории компаний, НИИ, вузов, НКО, менторских групп, технопарков, инкубаторов и других организаций, работающих по одной тематике. В России пока можно говорить о неких регионах, где идут некие процессы, похожие на то. За несколько лет до того, как кластер в России стал неким трендом, насаждаемым сверху, они уже начали появляться в стране сами собой. Первым успешным из них стала Калуга. Команда губернатора Анатолия Артамонова, возглавившего регион в 2000 году, собранная из грамотных и ориентированных на результат менеджеров, в короткие сроки смогла привлечь иностранных инвесторов и производителей, совершила один отдельно взятый региональный индустриальный прорыв. Автокластер, где первым был Volkswagen с производством по сборке автомобилей. Потом свои заводы здесь открыл альянс Peugeot–Citroen–Mitsubishi и Volvo Trucks & Renault Trucks.

14

Вслед за автокластером в области стал формироваться фармацевтический. Свои заводы в Калужской области открыли англо-шведская AstraZeneca, итальянская Berlin-Chemie/Menarini, датская NovoNordisk, немецкая Stada. При этом надо понимать, что и в автокластере, и в фармкластере речь идет не о полном цикле производства или отверточной сборке. Если в первом случае собирают автомобили, то во втором из уже готовых ввезенных в страну субстанций делают препараты, а во многих случаях речь идет просто об обычной упаковке лекарств.

В производственном кластере должны появляться новые продукты и производственные решения, внедряться новые материалы и оборудование. Если появляется новое, можно сказать, что кластер работает Развитие кластерной политики в Самарской области связывают с Александром Кобенко, министром экономического развития, инвестиций и торговли региона. В Самаре есть уникальный аэрокосмический кластер и все, что связано с комплексным созданием продукции для этой отрасли. Также в Самаре есть электротехнический и нефтехимический кластеры.

Биотехнологический медицинский кластер в Перми можно разделить на два: кластер медицинского приборостроения и фармкластер. В краевом центре исторически были сильны традиции приборостроения, и здесь же находится одна из сильнейших российских фармацевтических академий. В Екатеринбурге можно выделить два кластера: электротехнический, который образовался на базе производств, построенных в годы СССР, так же как и кластер транспортного машиностроения: производство поездов, трамваев, рельсов для железных дорог. Титановое производство здесь тоже называют кластером. В Санкт-Петербурге формируется «пул кластеров», в который входят медицинский, фармацевтической промышленности и радиационных технологий, и кластер ИТ, радиоэлектроники, приборостроения и средств связи. Еще один кластер, использующий конкурентные преимущества Северной столицы, – туристический, что само по себе понятно, ибо город на Неве – главный для иностранных туристов центр нашей страны. Своими образовательными кластерам известны Новосибирск, где базой служит легендарный с советских времен Академгородок, и Томск. Татарстан развивает свои кластеры в Нижнекамске, Набережных Челнах и Елабуге, где сконцентрированы предприятия химической, нефтехимической промышленности и вертолетостроения. Начинает формироваться своеобразный ИТ-кластер и в Ростовской области: телекоммуникационные

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

компании переносят сейчас туда свои колл-центры. От них до полноценного ИТ-кластера, конечно, очень далеко, но и Бангалор начинался не с десятков тысяч программистов сразу, а тоже с колл-центров. Можно ли все перечисленное считать кластерами? В случае с Калугой это скорее локализация иностранных производителей. В других регионах – исторически сложившиеся традиционные производства. Если речь идет о производственном кластере, то должны появляться новые продукты и производственные решения. Например, внедряться новые материалы и оборудование. Если новое начинает появляться, то можно говорить, что кластер заработал. Как, например, в Чебоксарах, где инновационный территориальный электротехнический кластер Чувашской Республики также создан на базе множества предприятий, работающих в республике с советских времен, но с неким отличием, которое и выделяет Чебоксары на фоне остальных. Больше трети предприятий – участников кластера образованы с нуля в последние два десятилетия – это раз. И второе – продукция, выпускаемая ими, конечно, имеет импортную составляющую. Это – комплектация. Но в области релейной защиты и автоматики, основной тематики Чебоксарского кластера, главное в продукции – интеллектуальная составляющая. Так вот, «главное в сделанном в Чебоксарах» – на 100% отечественное. Почему же у нас все так плохо, когда у нас все так хорошо? Почему нет больших успехов в деле строительства кластеров в регионах? Потому, что основной упор делается на институты и инфраструктуру, а не на людей. Кластер нельзя построить, его можно развивать. Инкубаторы, технопарки, хорошая инфраструктура – это отлично, но должна быть своя природная экосистема, постоянный приток свежих людей в отрасль, которых готовят вузы, специальные учебные заведения, которые бы работали

совместно с предприятиями. Кластеры всегда и везде в первую очередь конкурируют за людей. В кластере за счет большой концентрации людей, работающих в одной отрасли, постоянно должны создаваться новые идеи, сервис, продукты, компании, новые навыки. Кластер всегда ограничен какойто территорией. Люди должны быть в досягаемости друг от друга, это обычно 2-3 часа езды на машине, чтобы они могли сталкиваться, буквально натыкаться друг на друга, обсуждать совместные проекты, общие вопросы, чтобы возникал синергетический эффект. Человек выбирает, где ему жить и работать, исходя из того, что место это должно быть интересным для него самого, там должно быть хорошо детям и должна быть комфортная среда, в которой его, как специалиста и профессионала, будут уважать. В этом, кстати, проблема Калужского кластера, так как ему приходится конкурировать за людей со столицей: она недалеко, и многие жители области работают в Москве, где уровень зарплат выше. В теории развитие кластера влечет за собой существенный социальный сдвиг в регионе. Приток инвестиций и рост производства и доходов жителей повышают уровень благосостояния и потребления. Но речь не только о деньгах: приток специалистов повышает образовательный и культурный уровень региона. Создавая кластер, привлекая на работу в его предприятия новых, хорошо образованных людей, специалистов, профессионалов, регион тем самым меняет среду обитания, и вследствие этого, если угодно, происходят некие изменения в сознании населения. Когда одновременно растет качество жизни и ее ритм меняется от провинциального на ритм индустриального центра, меняются ориентиры и представления, вверх ползет отметка планки роста, положительных изменений в жизни сегодняшней и ожиданий от будущего для следующих поколений.

МИРОВАЯ ПРАКТИКА Первые программы по созданию кластеров стартовали в Европе в 80-х годах: в земле Северный Рейн – Вестфалия в Германии, затем в провинции Эмилия-Романья в Италии и в регионе Штирия в Австрии. Кластерный бум случился через 20 лет, в нулевые, когда программы кластерного развития заработали в большинстве стран ЕС, а также в США, Канаде, Японии, Австралии, Бразилии, Индии и Южной Корее. К середине нулевых годов в мире насчитывалось уже около 1500 кластеров. А в 2008-м европейские страны приняли меморандум о кластерной политике, в котором объявили о намерении вывести свои кластеры в мировые технологические лидеры. В развитых странах поддержку, прежде всего, получают проекты кластеров, ориентированных на высокотехнологичные секторы, как, например ИТ и биотехнологии. Так, в Германии с 1995 по 2006 год было создано семь кластеров биотехнологий, что позволило вывести страну в мировые лидеры в этой отрасли, не говоря о том, что в этой сфере вчетверо возросло количество компаний и были дополнительно созданы десятки тысяч рабочих мест. Основную поддержку в рамках программ развития кластеров в Европе получают не крупные корпорации, а средние и совсем небольшие по размеру компании. На долю стартапов малого бизнеса в Германии приходится более 60% от общего объема финансирования. Во Франции в рамках программы Les poles de competitivite с 2005 по 2011 год поддержку в размере 3 млрд евро получил 71 кластер, где доля малого и среднего бизнеса составляла более 80%.

15

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ КЛАСТЕРЫ В РОССИИ НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ЛАЗЕРНЫЕ И РАДИАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ТРОИЦКЕ МОСКВА

Новые материалы и ядерные технологии

РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ, ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И СРЕДСТВ СВЯЗИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Информационные технологии, электроника, приборостроение КЛАСТЕР ЯДЕРНО-ФИЗИЧЕСКИХ И НАНОТЕХНОЛОГИЙ В ДУБНЕ

КАЛУЖСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. ОБНИНСК

Медицина, фармацевтика, медицинская промышленность

Радиоактивные технологии, медицина и фармацевтика

АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ

Судостроение САРОВСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

КЛАСТЕР ФАРМАЦЕВТИКИ, БИОТЕХНОЛОГИЙ И БИОМЕДИЦИНЫ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР

МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ядерные и радиационные технологии

КЛАСТЕР МЕДИЦИНСКОЙ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, РАДИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Ядерные, лазерные и информационные технологии

КЛАСТЕР РАКЕТНОГО ДВИГАТЕЛЕСТРОЕНИЯ «ТЕХНОПОЛИС «НОВЫЙ ЗВЕЗДНЫЙ» ПЕРМСКИЙ КРАЙ

ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР В ОБЛАСТИ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ И НЕФТЕХИМИИ

Производство летательных и космических аппаратов, двигателестроение и новые материалы

НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Нефтепереработка и нефтегазохимия, автомобилестроение

ТИТАНОВЫЙ КЛАСТЕР

«ФИЗТЕХ ХХI»

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Новые материалы

Новые материалы, медицина, фармацевтика и информационные технологии ЯДЕРНО-ИННОВАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР В ДИМИТРОВГРАДЕ КЛАСТЕР «ЗЕЛЕНОГРАД» МОСКВА

УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ядерные и радиационные технологии, новые материалы

НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР БАШКИРИЯ

Нефтегазопереработка и нефтегазохимия

Информационные технологии и электроника

БИОТЕХНИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР В ПУЩИНО МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Медицина, фармацевтика и биотехнологии

16

НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КЛАСТЕР «УЛЬЯНОВСК-АВИА»

КАМСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КЛАСТЕР

УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

ТАТАРСТАН

Производство летательных и космических аппаратов, новые материалы

Нефтепереработка, нефтегазохимия и автомобилестроение

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНАЯ СВЕТОТЕХНИКА И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСВЕЩЕНИЕМ

АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР

МОРДОВИЯ

Приборостроение

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Производство летательных и космических аппаратов

БИОФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР АЛТАЙСКИЙ КРАЙ

Медицина и фармацевтика

КЛАСТЕР ИНФОРМАЦИОННЫХ И БИОФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Информационные технологии, медицина и фармацевтика

ФАРМАЦЕВТИКА, МЕДИЦИНСКАЯ ТЕХНИКА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

КЛАСТЕР АВИА- И СУДОСТРОЕНИЯ

ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ

ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ

Медицина, фармацевтика, информационные технологии и электроника

Производство летательных и космических аппаратов, судостроение

КОМПЛЕКСНАЯ ПЕРЕРАБОТКА УГЛЯ И ТЕХНОГЕННЫХ ОТХОДОВ КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Химическая промышленность и энергетика

КЛАСТЕР ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ЖЕЛЕЗНОГОРСКЕ КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ

Ядерные технологии, производство летательных и космических аппаратов

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ЯДЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

МЕДИЦИНА

МЕДИЦИНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

АВТОМОБИЛЕ­СТРОЕНИЕ

ЭЛЕКТРОНИКА

РАДИАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ФАРМАЦЕВТИКА

НЕФТЕГАЗОПЕРЕРАБОТКА

СУДОСТРОЕНИЕ

ПРОИЗВОДСТВО ЛЕТАТЕЛЬНЫХ И КОСМИЧЕСКИХ АППАРАТОВ

НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ

ЛАЗЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

БИОТЕХНОЛОГИИ

НЕФТЕГАЗОХИМИЯ

ПРИБОРОСТРОЕНИЕ

ДВИГАТЕЛЕСТРОЕНИЕ

ИСТОЧНИК: РБК ИННОВАЦИИ, РОССИЙСКАЯ КЛАСТЕРНАЯ ОБСЕРВАТОРИЯ, 2014

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

В НАЧАЛЕ СЛАВНЫХ ДЕЛ Электротехнический кластер Чувашской Республики БЕСЕДОВАЛ АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Эксклюзивное интервью главы Чувашской Республики Михаила Игнатьева журналу «Энергополис». ЭНЕРГОПОЛИС: Как так получилось, что в кластере объединились предприятия, которые, по сути, являются конкурентами на рынке? Что этому способствовало? Что явилось основой объединения? МИХАИЛ ИГНАТЬЕВ: Несмотря на то что в условиях рынка электротехнические предприятия Чувашии, производящие схожую продукцию, так или иначе конкурируют между собой, все они имеют схожие проблемы, которые легче решать сообща. Именно это обстоятельство и способствовало их организационному объединению в кластер, так как в плане территориальной концентрации он был сформирован еще во времена СССР. Территориально-производственный комплекс в области электротехники в Чувашской Республике начал складываться в 1941 году, когда в Чебоксары эвакуировали Харьковский электромеханический завод (ХЭМЗ). На его базе, а также на базе цехов Ленинградского завода «Электрик», было организовано производство аппаратов для авиационной и танковой промышленности, морского флота. В дальнейшем электротехническая отрасль активно развивалась, появились такие предприятия, как ВНИИР, Чебоксарский электроаппаратный завод, ЭЛАРА, ЗЭИМ. После распада СССР от них отпочковались новые, теперь уже частные организации: ООО НПП «ЭКРА», 18

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

ООО «НПП «Бреслер», ООО «ИЦ «Бреслер», ООО НПП «Динамика» и др. Поэтому среди участников кластера значительна доля (около 35%) относительно молодых предприятий, образованных с нуля в последние два десятилетия. Благодаря оснащению современным оборудованием и использованию новых технологий они прочно заняли свою нишу на рынке электротехнической продукции и продолжают динамично развиваться. Также предприятия кластера объединяет общая задача по подготовке кадров и формированию научного потенциала. В свое время для обеспечения электротехнической отрасли квалифицированными кадрами было принято решение об открытии в Чебоксарах вечернего филиала Горьковского электромеханического техникума (сегодня это – Чебоксарский электромеханический колледж), а в 1961-м – Волжского филиала МЭИ (с 1967 года – Чувашский государственный университет им. И. Н. Ульянова). Сегодня в ЧГУ на базе четырех факультетов действуют 12 кафедр, готовящих специалистов по электротехнике. На многих предприятиях кластера (ООО «НПП «ЭКРА», ООО «ИЦ «Бреслер», ОАО «Элара», ООО «НПП «Динамика») созданы центры подготовки рабочих кадров, где обучают квалифицированных специалистов по программам, разработанным непосредственно для электротехнической отрасли. Чтобы придать дополнительный импульс совершенствованию системы профессиональной подготовки и переподготовки специалистов в электроэнергетической отрасли, в сентябре 2013 года было подписано Соглашение о сотрудничестве между Кабинетом министров Чувашской Республики и ОАО «Российские сети». Научные организации, организации по подготовке кадров, а также региональные институты развития, образующие инфраструктуру поддержки, также входят в электротехнический кластер.

ЭП: Михаил Васильевич, если верить статистике, то электротехнический кластер представлен в Чувашии более чем сорока средними и крупными организациями, на долю которых приходится каждый пятый рубль (ориентировочно 20%) в объеме отгруженной продукции обрабатывающих производств и каждый третий рубль (более 30%) машиностроительного комплекса. Расскажите о позиции и участии руководства республики в создании кластера. МИ: Решение о создании кластера и подписании соответствующего соглашения между его членами было принято на Международной научно-практической конференции

35% участников кластера – предприятия, оснащенные современным оборудованием, использующие новейшие технологии, прочно занявшие свою долю рынка электротехнической продукции и продолжающие динамично развиваться и выставке «РЕЛАВЭКСПО-2012», которые проходили в Чебоксарах в апреле 2012 года. В декабре 2012 года объединение было оформлено с юридической точки зрения в виде некоммерческого партнерства «Управляющая компания «Инновационный территориальный электротехнический кластер Чувашской Республики». В качестве полноправного члена кластера в него вошло Министерство экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики.

Правительство республики реализует ряд проектов, направленных на поддержку и развитие кластера, в том числе открытие при кластере регионального центра инжиниринга, создание Центра сертификации, стандартизации и испытаний – научно-организационной структуры, строительство индустриального парка, резидентами которого стали в том числе электротехнические предприятия. Эти проекты направлены на поддержку усилий участников кластера по модернизации действующих и созданию новых производств, внедрению инноваций. ЭП: Какую роль играет и в чем выражается участие государства (руководства республики) в деятельности, развитии и продвижении предприятий, входящих в кластер? Может быть, это налоговые льготы или специальные программы поддержки предприятий? МИ: Руководство республики делает все возможное для развития и продвижения продукции предприятий, входящих в кластер. Например, конференция и выставка «РЕЛАВЭКСПО-2012», о которой упоминалось выше, была организована по инициативе именно Кабинета министров Правительства Чувашской Республики. Активное участие в ее проведении приняли ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро», некоммерческое партнерство «Содействие развитию релейной защиты, автоматики и управления в электроэнергетике» (НП «СРЗАУ») и предприятия кластера. После оценки полученного эффекта было принято решение о проведении в 2013 году в Чебоксарах второй Международной научнопрактической конференции и выставки «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем России – 2013» («РЕЛАВЭКСПО-2013»). С того времени конференция и выставка стали регулярными и проходят раз в два года. Пользуясь случаем, хочу пригласить все заинтересованные организации 19

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

на «РЕЛАВЭКСПО-2015», которая пройдет в апреле 2015 года в г. Чебоксары.

13 февраля 2014 года Постановлением Кабинета министров Чувашской Республики № 44 утверждена подпрограмма «Развитие инновационного территориального электротехнического кластера Чувашской Республики» государственной программы Чувашской Республики «Экономическое развитие и инновационная экономика на 2012–2020 годы» с общим объемом финансирования за период реализации в 6,9 млрд рублей. Цель подпрограммы – создание благоприятных условий развития кластера в целях выхода на международные рынки с учетом требований открытой экономики, а также активное участие в программах импортозамещения. Кроме того, Правительством Чувашии и такими стратегическими партнерами республики, как ОАО «РусГидро», ОАО «РЖД», ГК «Рос­ атом», заключены соглашения, предусматривающие использование научного и производственного потенциала электротехнических компаний кластера. В целях размещения новых производств малых инновационных компаний в области электротехники Правительством Чувашской Республики в 2013 году был запущен проект по созданию индустриального парка г. Чебоксары. На его создание по итогам конкурсного отбора, проведенного Минэкономразвития России, привлекаются средства из федерального бюджета. На площадях индустриального парка (23 га) предусматривается размещение не менее десяти субъектов малого и среднего предпринимательства, основная часть которых относится к электротехнической отрасли. В целях ускорения разработки и внедрения новых инновационных продуктов, обеспечивающих устойчивость и эффективное функционирование энергетической системы, Правительство Чувашской Республики 20

ЭНЕРГОПОЛИС

приступило к созданию Центра сертификации, стандартизации и испытаний Чувашской Республики (далее – Центр сертификации). В 2002 году в результате вступления в действие Закона о техническом регулировании была отменена отраслевая система аттестации оборудования. В итоге на данный момент в России нет системы аттестации продукции, которая являлась бы единой для всех субъектов той или иной отрасли. Для решения данной проблемы было принято решение о создании Центра сертификации, который позволит организациям кластера снизить расходы на испытания

от 4 до 8,5% бюджета некоторых предприятий кластера закладывается на НИОКР, что сопоставимо с расходами ведущих компаний самых развитых стран мира и сократить сроки испытаний. Его создание является пилотным проектом не только для Чувашской Республики, но и для Российской Федерации. Центр будет укомплектован высокопрофессиональными кадрами, имеющими большой опыт подобной работы. Загрузка испытательного оборудования будет обеспечиваться его коллективным использованием как предприятиями кластера, так и электротехническими предприятиями других регионов Российской Федерации, а в перспективе и зарубежными производителями. ЭП: Во главу угла проблемы импортозамещения президент России Владимир Путин ставит «прежде всего технологические сложности»

и рассматривает это как шанс для предприятий России «развернуть собственное производство там, где его пока не было». Как вы оцениваете возможности предприятий, объединенных в кластер, повысить международную конкурентоспособность продукции? МИ: В современном конкурентном мире невозможно вести активную борьбу за рынки сбыта, не имея собственных разработок, защищенных в том числе патентами. Именно поэтому у некоторых предприятий кластера на НИОКР закладывается от 4 до 8,5% бюджета, что сопоставимо с расходами на НИОКР в самых развитых странах мира. Каждым предприятием кластера сформированы свои приоритеты в области исследований на ближайшую и долгосрочную перспективу. Предприятия кластера не только разрабатывают новые изделия, но и расширяют производственную базу, строят новые цеха, новые производственные корпуса. Одновременно решается кадровый вопрос. Студенты профильных кафедр вузов проходят практику на предприятиях кластера под наставничеством опытных конструкторов-преподавателей, обладающих большим практическим опытом, участвуют в перспективных разработках. На многих предприятиях кластера (ООО «НПП «ЭКРА», ООО «ИЦ «Бреслер», ОАО «НПК «ЭЛАРА» им. Г. А. Ильенко», ООО «НПП «Динамика») открыты центры подготовки рабочих кадров, где по специально разработанным программам проводится обучение наладочного и эксплуатационного персонала энергообъектов отраслей-потребителей, а также организованы курсы повышения квалификации для специалистов служб релейной защиты и автоматики. Традиционными потребителями продукции кластера являются не только предприятия России, но и страны СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока. Отдельные предприятия осуществляют поставки

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

в страны Северной Африки, ЮгоВосточной Азии. За год предприятиями кластера поставляется более 10 тыс. устройств релейной защиты и автоматики – это более половины объемов всех поставок в этой сфере для отечественных электроэнергетических систем. С импортозамещением предприятия кластера связывают большие перспективы и благодаря накопленному производственному и научно-техническому потенциалу уже сегодня готовы полностью заменить для отечественных потребителей импортные изделия в области интеллектуального вторичного электротехнического оборудования таких производителей, как Siemens, ABB, AREVA, и других. ЭП: Михаил Васильевич, за последние пару месяцев слово «импортозамещение» стало явно трендовым. Оно, на мой взгляд, имеет два прямых синонима – «поддержка отечественного производителя» и «промышленная политика», о которой в свое время говорили еще Гайдар и Чубайс. Как вы считаете, что должно измениться в экономике и в стране в целом, чтобы от слов перейти к делу? МИ: Изменения есть, хотя, наверное, они не такие основательные и быстрые, как хотелось бы. Сохраняются сдерживающие факторы при реализации машиностроительной и электротехнической продукции на рынке Единого таможенного союза. В связи с этим в промышленности используются как существующие, так и новые механизмы и меры государственной поддержки отечественного производителя. Федеральным центром разрабатывается план мероприятий по снижению зависимости российского топливно-энергетического комплекса от импорта оборудования и технологий, в том числе предусматривающий диверсификацию источников импорта, обеспечение условий для разработки, производства и развития российских аналогов товаров и услуг, локализацию

производства оборудования в России. Это реальный шанс для нашей электротехнической отрасли. Сформирована программа по импортозамещению комплектующих изделий для производства техники военного назначения, которая открывает хорошие перспективы для модернизации и развития машиностроительного комплекса Чувашии. Принято постановление Правительства Российской Федерации, устанавливающее запрет на поставку в Россию товаров легкой промышленности, изготовленных из иностранных материалов и полуфабрикатов, в рамках осуществления государственных закупок. Дополнительно Минпромторгом России приняты определенные меры по поддержке российских автопроизводителей в условиях сокращения рынка, введен запрет на государственные закупки автомобилей иностранных марок, произведенных вне территории России, Белоруссии или Казахстана. Важным направлением деятельности является также реализация мер таможенно-тарифного регулирования для содействия импортозамещению. Для стимулирования республиканского промышленного производства и содействия импортозамещению Кабинет министров Чувашской Республики направил в Правительство РФ свои предложения о мерах таможенно-тарифного и нетарифного регулирования в сфере производства тракторов, прицепов и полуприцепов, электротехнической продукции, а также продукции текстильной промышленности. В результате совместной работы Правительством РФ повышены ввоз­ ные таможенные пошлины на новую импортную прицепную технику с 9 до 14%. Наши промышленные предприятия должны воспользоваться этими мерами государственной поддержки реального сектора экономики, подготовить предложения и заявки по участию в федеральных программах.

МИХАИЛ ИГНАТЬЕВ Глава Чувашской Республики

« УЖЕ СЕГОДНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КЛАСТЕРА ГОТОВЫ ЗАМЕНИТЬ ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ИМПОРТНЫЕ ИЗДЕЛИЯ В ОБЛАСТИ РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ И АВТОМАТИКИ» 21

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПРИОРИТЕТ Объективные обстоятельства импортозамещения БЕСЕДОВАЛ АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Разгоревшиеся в последнее время с новой силой разговоры об импортозамещении, о поддержке отечественного производителя и государственной политике России в реальном секторе, направленной на это, мне напоминают состоявшийся как-то раз у меня разговор с главным инженером одной ОАО «Энерго», который сказал примерно так: в части разговоров про стандарт МЭК 61850 Россия – первая в мире.

22

Так и по разговорам об импортозамещении до сих пор мы были первыми в мире, но ничего для того, чтобы стать первыми, не делали. Зато вступили в ВТО. С такими мыслями я отправлялся в командировку в Чебоксары, в город, где не первый год работает несколько предприятий, выпускающих высокотехнологичную, конкурентную на уровне лучших мировых образцов продукцию в области релейной защиты и автоматики.

– Сколько лет уже мы в России говорим о цифровой подстанции и стандарте МЭК 61850, которые в профессиональном сообществе воспринимаются как единое целое, а сделано у нас пока в этой части еще мало. Так начался наш разговор с техническим директором ИЦ «Бреслер» Владимиром Сергеевичем Шевелевым.

– Так и по импортозамещению – разговоров много, но те чиновники,

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

которые об этом говорили вчера и говорят сегодня, слабо представляют, способны ли в принципе российские предприятия это сделать. Многие не знают, в каких отраслях промышленности производится конкурентная по мировым меркам продукция. Взять, к примеру, нашу сферу – технику релейной защиты и автоматики, выпуском продукции для которой и занимается ООО «ИЦ Бреслер», так же как и другие предприятия электротехнического кластера. О том, что в Чебоксарах выпускают современную конкурентную технику релейной защиты и автоматики, знают глава республики, профильные министерства региона и узкие специалисты страны. Знают местные чиновники потому, что электротехника в Чувашии дает большую долю ВВП региона. Неплохо знают продукцию чебоксарских предприятий и наши основные заказчики – ОАО «Россети», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК» и другие потребители электроэнергетической отрасли. А вот чиновники или депутаты, которые разрабатывают законы или меры поддержки и развития отечественного производства, вряд ли догадываются, что в этой технике мы способны на 100% заменить своей продукцией все импортное оборудование без потери надежности, с высоким качеством, да к тому же со значительным улучшением сервиса. Может быть, чиновникам-законотворцам это и простительно. Непростительно другое – некоторые высокопоставленные чиновники-энер­гетики уверены в том, что на такое российские предприятия неспособны. Видимо, они по-прежнему уверены в абсолютном превосходстве импортной техники, оставаясь в плену иллюзий двадцатилетней давности. ЭНЕРГОПОЛИС: Владимир Сергеевич, вы назвали основные показатели качества продукции и главные критерии оценки ее для

заказчика – надежность, сервис. Есть, правда, еще цена… ВШ: Цену формирует рынок, и мы вполне комфортно себя ощущаем на фоне импортной продукции. Но цена должна соответствовать качеству! Психологически мы все остаемся в плену иллюзий, что только импортное оборудование имеет достойное качество. А ведь это не так! Есть обобщенный показатель для оценки качества и надежности работы продукции РЗА – это процент правильной работы оборудования, установленного в эксплуатацию. Этот показатель характеризует долю правильных срабатываний изделия из всего количества срабатываний. Он контролируется профильными службами на всех предприятиях электроэнергетики.

Заказчики ощутили пре­ имущества отечественных производителей. Пото­ му, что мы разговариваем с ними на одном языке, потому, что всех нас учи­ ли по одним учебникам. Мы друг друга понимаем с полуслова Идеальный вариант – он должен быть 100%. Однако этого практически не бывает по разным причинам. Условно говоря, если изделие РЗА в течение года эксплуатации (или иного периода) сработало сто раз, но при этом два раза неправильно, значит, этот показатель составляет 98%. Следует заметить, что этот показатель характеризует не только (а может быть, и не столько) качество изделия, но и все сопутствующие жизненному циклу изделия процессы: правильность (грамотность) проектных решений, правильность настройки (наладки) и правильность его дальнейшего обслуживания. По последним данным ОАО «ФСК ЕЭС», процент

правильной работы устройств РЗА производства ИЦ «Бреслер» и других ведущих российских предприятий, которые выпускают оборудование РЗА для сетей 110–750 кВ, равен показателям аналогичного импортного оборудования. Почему так? Потому, что у нас нет отставания в технологии, мы работаем на самом современном оборудовании. Наше производство оснащено по последнему слову техники и лучшими образцами, представленными на рынке. Культура производства находится на достойном мировом уровне. Техническая реализация изделий также прошла проверку временем, что позволило добиться преимуществ. Я уж не говорю про поддержку нашего заказчика в плане консультаций, проектных решений и особенно сервиса! В этой части все наши заказчики прекрасно смогли ощутить преимущества отечественных предприятий. Почему? Потому, что мы разговариваем с заказчиком на одном языке, потому, что всех нас учили по одним учебникам. Мы друг друга понимаем с полуслова. Все это привело к тому, что процент правильной работы наших изделий стал сравним с передовыми изделиями ведущих инофирм. Конечно, еще остались не столь существенные моменты, где мы немного отстаем. Я полагаю, это дело недалекого будущего. ЭП: Давайте вернемся к чиновникам, рассуждающим о политике импортозамещения, государственной поддержке и стимулировании этого процесса. Ведь первая реакция государства и власти на эти разговоры – «давайте дадим нашим компаниям денег». ВШ: Я уже говорил не раз и еще раз повторюсь, что нам не нужно финансирование, нам не нужна господдержка в таком виде. Нашей компании, да и остальным российским производителям, нужна уверенность, что мы сможем получить заказы в честной конкурентной борьбе. От государства нужно всего одно решение – дать приоритет 23

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ВЛАДИМИР ШЕВЕЛЕВ Технический директор ИЦ «Бреслер»

« ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ФИРМ – ИЗГОТОВИТЕЛЕЙ КОМПЛЕКТУЮЩИХ В ЧУВАШИИ – ЭТО ХОРОШИЙ ШАНС КРУПНЫМ ИГРОКАМ» 24

ЭНЕРГОПОЛИС

отечественным производителям при проведении конкурсов на поставку оборудования. Безусловно, при равном качестве поставляемой продукции. Нас устроит цифра 80% оборудования – отечественным компаниям, 20% – инофирмам. Продукция для сетей 330 кВ и выше, а также для объектов генерации и оборудование противоаварийной автоматики должно быть только российского производства. Для чего эти 20% импорта? Для того, чтобы сохранялись ориентиры для выхода продукции на мировой уровень в конкурентной борьбе. Не секрет, что и передовые технологии приходят к нам из-за границы. Такая конкуренция вынужденно будет держать нас в тонусе. Ведущие мировые компании значительно больше ресурсов тратят на разработки, инновации и НИОКР, да и государственная политика способствует их мировому доминированию. У той же компании «Сименс» есть господдержка, она давно сформулирована и стала устойчивым выражением: «Что хорошо «Сименс» – хорошо Германии». Есть пример господдержки отечественного производителя в России – продвижение продукции «АвтоВАЗа». Продвижение и поддержка при заведомо более низком качестве – это и есть лоббирование государственной властью программы автомобилестроения. Но ведь есть и продукция равного качества. Так почему тогда государство не заинтересовано в том, чтобы налоги оставались здесь? Чтобы создавались новые рабочие места здесь, в регионах? Кстати, если отбросить некоторые юридические условности, то в основном заказы финансируются из бюджетных денег. Тогда почему эти деньги не работают в России? Что делают, например, в Казахстане. Там местный производитель имеет право побеждать в конкурсе с ценой выше на 10% даже при более низких показателях качества продукции.

Для чего? Потому, что он потом платит налоги с прибыли и всего остального, которые остаются в стране. У них это работает. Что мешает это сделать в России? Что касается финансирования, то мы, конечно, не откажемся от инвестиций. Но мое глубокое убеждение, что просто выдача денег компаниям их развращает, мы видим это по госмонополиям. Эффективнее другой метод – определение/выделение объемов закупок для российских компаний с последующими конкурсными процедурами. В этом случае сами компании решают, в каком направлении развиваться с целью занятия определенной доли рынка. Особенно это касается частных компаний как наиболее гибких и мобильных в принятии решений. Пример нашей компании подтверждает мои слова: ИЦ «Бреслер», можно сказать, выходит на уровень ведущих мировых фирм по качеству продукции исключительно за свой счет. Не будем забывать и другое. Ведущие предприятия – разработчики продукции РЗА вкладывают значительные средства в НИОКР, тем самым финансируя отраслевую науку. Именно они сохранили тот бесценный опыт предыдущих поколений, которым славилась российская энергетика. Надо отдать должное, только в последнее время появилась возможность финансирования некоторых НИОКР от наших заказчиков. ЭП: Вот какой вопрос у меня возник. Ряд компаний в рамках программы локализации производства открывает свои заводы в России. Они, ваши прямые конкуренты, тоже являются отечественными производителями… ВШ: Фактически и формально да. Здесь надо понимать, что в этом продукте российского. Если взять изделие, которое называется «шкаф релейной защиты автоматики», то в нем несколько десятков или сотен

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

комплектующих. По правде сказать, в основном – изделия иностранного производства. Но главное – это не железо, не клеммы, главное в этих шкафах – это интеллектуальная составляющая, терминалы релейной защиты и автоматики. Именно это изделие определяет функционирование всего шкафа, надежность его работы. В него заложены алгоритмы работы оборудования, обеспечивающего надежную работу объекта в целом. Это и есть то самое ноу-хау, которым мы владеем и которое передаем нашим заказчикам с подробным описанием алгоритмов работы и круглосуточным сопровождением. Именно это и убеждает наших заказчиков покупать российские изделия! Понятно, что изделия иностранного производства не всегда открыты в части алгоритмов нашим заказчикам. Справедливости ради надо сказать, что двадцать лет назад фирма АBB приняла правильное решение о создании в России инженерной фирмы «АББ Реле-Чебоксары», которая не только продавала изделия АВВ, но и обеспечивала качественный сервис. И это была действительно российская фирма! Именно она раскрутила рынок энергетики России на применение новых микропроцессорных изделий и обозначила тот высочайший уровень сервиса, к которому надо было стремиться. Многие нынешние предприятия – производители изделий РЗА, и мы в том числе, многому научились у этой легендарной фирмы. ЭП: Владимир Сергеевич, два, если не три года назад у меня здесь, в Чебоксарах, в вашей компании состоялся разговор с Юрием Яковлевичем Лямецем (см. «Энергополис» №7-8 (59-60) за 2012 г.), в котором он тогда, когда в стране и в СМИ не поднимался еще вопрос консолидации участников рынка, говорил о некоем объединении усилий и возможностей чебоксарских предприятий

в конкуренции с ведущими мировыми компаниями, основными игроками рынка. Он говорил о том, что это более важная и интересная задача, нежели конкуренция между собой. И вот теперь есть кластер. ВШ: Да, все предприятия электротехнического кластера в той или иной мере конкуренты, но мы в какой-то момент смогли договориться. Бизнес есть бизнес. Он заставляет конкурировать, бороться за заказчиков, за рынок, как бы разделяет нас. С другой стороны, мы пришли к пониманию, что без объединения и консолидации усилий нам гораздо сложнее решать общие задачи: подготовку кадров, привлечение покупателей в ре-

Главное – это не железо, не клеммы, главное в этих шкафах – это интеллек­ туальная составляющая, терминалы релейной защиты и автоматики. Именно это определяет надежность его работы гион, локализацию производств комплектующих в регионе. Активным продвиженцем объединения предприятий в Инновационный территориальный электротехнический кластер (ИНТЭК) выступило Правительство Чувашии. Кластер не образуется на пустом месте. Для этого должны быть необходимые, но достаточные условия. Одно из главных – это кадры. Если нет кадров в регионе, бесполезно создавать кластер. Тогда нет ни высокотехнологичных предприятий, ни инициативы, а только пиар. В Чебоксарах это все было: кадры, владеющие ноу-хау, исторически созданная технологическая база, успешные производители, которые обеспечивают высокий технологический

уровень производства. Здесь есть все составляющие для того, чтобы организовать успешно работающий кластер. Сложнее всего было убедить предприятия-конкуренты в целесообразности такого объединения, на это ушло более года. И у нас, как мне кажется, начинает что-то получаться. Уже есть первые успехи такого объединения. Не формальные успехи, а реальные дела. Например, с Чувашским университетом. Наш университет – кузница наших кадров. Практически 99% наших сотрудников – это выпускники нашего университета. И кластер стал помогать университету. Это помимо того, что мы на протяжении нескольких лет финансово поддерживали кафедру релейной защиты и автоматики, а «ЭКРА» – кафедру аппаратов. Сегодня мы поднимаем уровень подготовки студентов, передавая туда оборудование, оснащая лаборатории и учебные центры, наши специалисты сами преподают, читают лекции, ведут семинары. У нас в ИЦ «Бреслер» работает много студентов университета. И мы все понимаем, что нам университет очень нужен. Поэтому университет при поддержке предприятий кластера разработал и вышел с программой НИОКР, что позволило ему получить по программе Министерства образования финансирование порядка 30 млн. И не для празднований и фуршетов! Все деньги идут в дело: на техническое оснащение, на программные продукты, на повышение квалификации преподавательского состава и подготовку кадров, на будущее компаний и республики. И финансирование этих программ идет на общих началах. Это был первый успех, хотя мало кто верил, что это получится. Нашим вторым совместным успехом можно назвать создание в Чебоксарах испытательного центра для проведения квалифицированных испытаний вторичного

25

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

оборудования. В 2014 году Мин­ экономразвития в рамках конкурсного отбора субъектов РФ на предоставление субсидий в 2014 году для финансирования мероприятий, осуществляемых в рамках оказания государственной поддержки малого и среднего предпринимательства субъектами РФ, поддержало заявку Минэкономразвития Чувашии по созданию Центра сертификации, стандартизации и испытаний электротехнической продукции. На создание центра будет направлено 250 млн рублей, из которых в 2014 году уже выделено 59,6 млн из федерального бюджета и 30 млн из бюджета Чувашской Республики. На первом этапе запланировано создание лабораторий для испытания электротехнической продукции на электромагнитную совместимость. Второй этап – создание лаборатории проведения климатических и механических испытаний, а также функциональных испытаний оборудования. Вы читали в печати, что ОАО «ФСК ЕЭС» планирует строить свой федеральный испытательный центр под Санкт-Петербургом. Мы сделали предложение от имени кластера, чтобы создаваемый в Чебоксарах испытательный центр вторичного оборудования входил в качестве структурного подразделения в состав федерального испытательного центра. Квалифицированный персонал для работы в испытательном центре в Чебоксарах имеется. По нашему убеждению, этот центр должен быть вне «Россетей», вне ФСК ЕЭС, он должен быть структурой надведомственной или вневедомственной. У нас же сейчас в стране в основном ведомственные структуры по аттестации продукции: «Россети», «Рос­ атом», «Транснефть», «Газпром», «РЖД», и пошло, и поехало. Не сосчитать. Мы одно и то же изделие аттестуем несколько раз в разных ведомствах. Никаких денег и времени не хватит на это.

26

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭП: Есть ли какие-нибудь проекты, заказы, которые вы смогли получить как кластер или как производители, находящиеся в какой-то кооперации? ВШ: Это стратегическая задача кластера – привлечь сюда, в Чебоксары, всеобщее внимание заказчиков, всех участников рынка. Наш девиз – если вам нужна релейная защита, вам нужно обратиться в Чебоксары. Это

От государства нуж­ но всего одно реше­ ние – дать приоритет отечественным произво­ дителям при проведении конкурсов на поставку оборудования. Безуслов­ но, при равном качестве поставляемой продукции

у нас красной нитью везде проходит. Здесь прекрасная релейная защита с гарантией и превосходным сопутствующим сервисом. В этом смысле стратегия кластера является стратегией каждого его участника – привлечение заказчиков в регион для получения объемов производства. С этой же целью была организована конференция и выставка «РЕЛАВ­ЭКСПО», инициаторами

которой выступали предприятия и региональные власти. И в этом начинании тоже есть прогресс, есть общие успехи этого проекта, который можно уже оценить и в деньгах, привлеченных в республику. Наши энергетики, которые приехали на первую выставку «РЕЛАВЭКСПО», прошли по предприятиям, увидели их уровень. Они сказали: ребята, нам больше ничего не надо, нам импортное не нужно. На любой вопрос, который они здесь задавали, сразу получали ответ. И не через месяц, полтора, два, а то и три по электронной почте, а сразу на месте, от специалиста, который отвечает за это направление на своем предприятии. Возвращаясь к вопросу о локализации производства в России. Мы надеемся на локализацию производства крупных фирм – изготовителей комплектующих на территории Чувашской Республики, ведь основные потребители находятся именно здесь, в Чебоксарах. Это хороший шанс крупным игрокам приобрести статус гарантированного поставщика для наших предприятий. Кстати, первые успехи уже есть, к примеру, по переключателям. Другой пример. Около двух-трех миллионов клемм потребляется только в Чебоксарах. Где, как не здесь, открывать производство? Аналогичная картина по изготовлению печатных плат, реле и прочего. Это одна из целей кластера – приблизить производителя комплектующих к потребителю. Хочется дать совет поставщикам: думайте, но не опаздывайте. Другой совет – заказчикам: если вам нужна современная техника релейной защиты и автоматики или иное наукоемкое изделие, вам нужно ехать в Чебоксары. Двери нашего предприятия «ИЦ Бреслер» всегда открыты для любого заказчика. Мы готовы инвестировать средства в развитие новых направлений, но при этом должны видеть перспективу заказов.

«СЕТАЛЬ»: ИСТОРИЯ УСПЕХА ТЕКСТ: АННА КЛЕНИНА И ЕВГЕНИЙ ВЕРБИН

Российский ТЭК на 70% зависит от импортных технологий и оборудования, что в условиях экономических санкций делает задачу импортозамещения для отрасли и экономики страны в целом основной. Новая экономическая политика России направлена на перестройку и обновление топливно-энергетического комплекса, что может дать мощный толчок к созданию развитой инновационной инфраструктуры в реальном секторе. На сегодняшний день в России нет массового желания менять проверенный импортный продукт на аналог отечественного производства. Проблема в том, что десять лет назад разговоры о сомнительном качестве российского оборудования были обоснованны. Но сегодня продукция отечественных производителей не уступает по параметрам функционал/ цена/качество зарубежному аналогу. Кроме того, как показывает практика, 28

отечественные производители более гибки в разработке и адаптации оборудования под индивидуальные задачи заказчика. Российские разработки не только идентичны аналогам по качеству, но и часто выигрывают в цене, что дает им неоспоримое конкурентное преимущество. События 2014 года и политические настроения в мире подтолкнули российского потребителя к осознанию неизбежности импортозамещения, а также вынудили бизнес-умы пересмотреть существующую модель взаимоотношений с иностранными партнерами в пользу производства и потребления продуктов внутри российского рынка, локализации производств и технического перевооружения. Существует огромное количество моделей развития компаний как историй успеха становления и роста на рынке. Один из успешных примеров бизнес-модели – молодая

и динамично развивающаяся компания ООО «ПКФ «СЕТАЛЬ», которая начинала свою деятельность в 2006 году как официальное представительство французского завода по производству ТЭН и нестандартных промышленных электронагревателей на их основе (CETAL SAS, 1968 г.о.). Первые два года (до конца 2008-го) компания «СЕТАЛЬ» предлагала российскому рынку исключительно импортный продукт, изготовленный на 100% во Франции, что не выделяло ее из обширного списка конкурентов из стран Европы, США и Азии. Ценовая политика компаний – участников электротермического рынка схожа, поэтому с целью снижения себестоимости конечного товара в «СЕТАЛЬ» были проведены технико-экономические расчеты и сравнительные исследования с целью открытия производства на территории РФ. Результаты исследований показали, что помимо экономической

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

1

1. Насосная станция производства «ПКФ «СЕТАЛЬ», Санкт-Петербург 2. Подогреватель воздуха 530 кВт и шкаф управления производства «ПКФ «СЕТАЛЬ»

целесообразности реализация проекта позволила улучшить и некоторые технические параметры теплообменного оборудования. Например, стало возможным удовлетворить запросы на соответствие корпусов нагревательных установок стандартам недорогих российских сталей, стойких к низким температурам, таких как 09Г2С. Стало возможным применение присоединительных фланцев патрубков входа/выхода проточных сосудов по стандартам ГОСТ (ТР ТС / EAC). После анализа полученной информации было принято решение о поиске российских партнеров по производству проточных корпусов нагревателей (сосудов, работающих под давлением) и щитов управления электрическими нагревателями. В процессе поиска был выделен ряд компаний, соответствующих как высоким требованиям завода CETAL по качеству продукции, так и требованиям российского представительства компании по стоимости изделий и соответствию требованиям ГОСТ. Таким образом, производство двух третей готового продукта было локализовано на территории РФ, что позволило сократить сроки изготовления и понизить стоимость товара

2

Политика импортозамещения должна учитывать необходимость становления конкурентоспособного производства, которое может потеснить западные аналоги. И российские производители готовы к таким задачам для конечного потребителя. Как показал опыт ООО «ПКФ «СЕТАЛЬ», перенос части производства на аутсорсинговые мощности предприятий, работающих в Таможенном союзе, позволяет привлечь большее внимание к бренду с точки зрения экономических показателей, а также подогнать технические характеристики продукта под все требования отечественного потребителя. С момента основания компания постоянно улучшала свою техническую и интеллектуальную базу, качественно развивалась во всех отношениях. Опыт, накопленные за семь лет знания и материальная база подтолкнули руководство «СЕТАЛЬ» на открытие собственного производства.

В начале 2014 года в результате реорганизации в ООО ПКФ «СЕТАЛЬ» был открыт собственный цех по производству теплообменных установок, щитов управления, а также насосных станций. Уже первые месяцы работы показали, что собственное производство позволило повысить точность и оперативность обмена информацией между отделом продаж и инженерами производства; снизилась себестоимость и стоимость готовой продукции для заказчика; расширился диапазон характеристик и номенклатура производимой продукции; повысилось качество и промышленная культура сборки изделий; оптимизировались и сократились сро- ки производства за счет планового пополнения склада запчастей и материалов. Сегодня ООО «ПКФ «СЕТАЛЬ» в рамках программы Минпромторга по импортозамещению готово предложить оптимальные конкурентоспособные решения по поставке оборудования для оснащения российских объектов энергетических, добывающих, перерабатывающих и других отраслей промышленности, обеспечив производство оборудования, которое раньше поставлялось исключительно западными компаниями.

29

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗАВОД «БЕННИНГ» Теперь и в России ТЕКСТ: БОРИС НОВОСЕЛОВ

В течение многих лет ООО «Беннинг Пауэр Электроникс» при строительстве технологических систем и объектов энергетики плодотворно сотрудничает как с ОАО «ФСК», так и со многими известными предприятиями нефтегазовой отрасли России, включая, естественно, и ОАО «Газпром». Важнейшим направлением деятельности фирмы «Беннинг Пауэр Электроникс» применительно к энергетическим службам промышленных предприятий является разработка и поставка зарядно-подзарядных агрегатов серии «Тиротроник», различных систем оперативного тока, промышленных инверторов/ агрегатов бесперебойного питания и щитового распределительного оборудования.

Данные агрегаты уже давно эксплуатируются в подразделениях различных регионов ОАО «Газпром», на подстанциях ЕНЭС России, перерабатывающими предприятиями (например, ТАНЕКО, Нижнекамскнефтехим, Ярославльнефтеоргсинтез) и пр. Предметом особой гордости стало участие в строительстве важнейшего электросетевого объекта для нефтегазового комплекса Заполярья «Нарьянмарнефтегаз», когда были разработаны и изготовлены системы оперативного тока для подстанций высоковольтной линии от месторождения «Южное Хыльчую» до порта Варандей. Для районов с высокой сейсмической опасностью, а это и многие регионы Восточной Сибири, и Дальний Восток, и Северный Кавказ, нами разработана и производится специальная группа выпрямителей и инверторов

повышенной механической прочности и надежности; для подтверждения сейсмостойкости проведены квалификационные испытания. Следуя традициям головной компании и понимая необходимость собственных разработок, когда энергетический рынок многократно увеличивает требования к надежности электроснабжения систем автоматизации, российское предприятие «Беннинг Пауэр Электроникс» полностью самостоятельно разработало и запустило в производство систему оперативного постоянного тока серии ТИРОСОТ. Эта новая марка не только официально зарегистрирована, но и признана профессионалами по всей России. Именно достигнутые результаты и уверенность в дальнейшем развитии позволили руководству компании принять следующее важнейшее

1

30

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

решение – строительство собственного завода в Московской области с полнообъемным производственным циклом. Участие в крупных энергетических проектах, в том числе и в новых стройках в Сибири и на Дальнем Востоке, вряд ли возможно без воплощения данного проекта в жизнь. Теперь уже сложный период строительства, доводки здания, запуска его инженерной инфраструктуры и систем позади, отработана технология. И год 2013-й принес ввод в строй нового завода, освоение выпуска новых изделий, переход на новый качественный уровень. Торжественная церемония пуска нового завода «Беннинг Пауэр Электроникс» – российского дочер-

Системы аварийного энергоснабжения BENNING для интеллектуальных подстанций удовлетворяют возрастающим требованиям энергетиков как по качеству надежного электропитания, так и по возможности его удаленного мониторинга него предприятия немецкой компании «Беннинг» – состоялась 31 октября 2013 года. Завод рассчитан на выпуск практически всей гаммы оборудования «Беннинг» – систем бесперебойного электропитания постоянного и переменного тока для нужд энергетики и промышленности в соответствии с российскими стандартами. Завод расположен на юге Московской области, в промышленной зоне Домодедово Северное. На участке площадью 1,1 га возведено новое здание, производственные мощности которого сосредоточены на территории более 4500 кв. м и полностью оснащены современной инженерной инфраструктурой.

Новый завод «Беннинг» предлагает полный комплекс услуг в сфере создания систем электропитания: разработку, проектирование, производство и поставку оборудования, монтаж и ввод в эксплуатацию, обучение персонала заказчика, гарантийное и сервисное обслуживание оборудования. Завод имеет прекрасно оборудованный тренинг-центр, позволяющий непрерывно обучать уже большие группы специалистов, а новый сервисный центр позволит создать круглосуточную службу поддержки заказчиков. На начальном этапе функционирования производство опиралось на поставку узлов и комплектующих из Германии, однако уже сейчас можно говорить о серьезном смещении акцентов в адрес как отечественных электротехнических производителей, так и аналогичных заводов материалов и комплектующих, открытых в России западными компаниями. В рамках политики импортозамещения и с целью повышения производственной устойчивости завода нами разработана и успешно воплощается программа плавного увеличения доли комплектующих и материалов, производимых российскими предприятиями. Кроме того, подготовлен план совместного выпуска ряда ответственных компонент (трансформаторы, дроссели) в режиме кооперации с электротехническими предприятиями России. При этом система качества, созданная на нашем заводе, в совокупности с контролем головного предприятия «Беннинг» позволяет обеспечить стабильно высокое качество выпускаемой продукции.

142000 МО, г. Домодедово, мкрн Северный, владение «Беннинг», стр. 1 Телефон: + 7 (495) 967-68-50 (многоканальный) Факс: + 7 (495) 967-68-51 http://www.benning.ru e-mail: benning@benning.ru

2

1. Завод «Беннинг Пауэр Электроникс» в подмосковном Домодедове 2. Инвертор и выпрямитель в сейсмостойком исполнении

31

СПЕЦПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

КРУ NXAIR S 40,5 kV Классический дизайн, минимальное обслуживание, полностью дистанционное использование Совсем недавно компания «Сименс» отметила 165-летие со дня своего основания, при этом уже более 160 лет присутствует в России и более 140 лет в Китае, где активно развивает свой бизнес и передовые технологии. Рынок Китая составляет, по различным оценкам, от 30 до 50% мирового рынка. Более 20 заводов «Сименс» находятся в Китае и производят оборудование для нужд различных отраслей промышленности (нефть и газ, металлургия, машиностроение, добыча сырья) и энергетики (электростанции, распределительные сети). В сентябре этого года компания «Сименс» выпустила в свет новое поколение комплектных распределительных устройств с воздушной изоляцией (КРУ) на класс напряжения 35 кВ. Это распределительное устройство было разработано с участием ведущих специалистов из Германии, России и Китая. Имя распределительных устройств нового поколения – NXAIR S 40,5 kV, где буква S гордо подчеркивает, что данные распределительные устройства производятся в Шанхае (англ.: Shanghai). Не секрет, что Россия и Китай имеют наибольшую установленную мощность оборудования на класс напряжения 35 кВ, в этой связи перед началом разработки нового устройства были детально изучены российские и китайские стандарты. Последние все еще хранят отпечаток советскокитайского технологического сотрудничества. В резуальтате были четко определены и сформулированы 32

ОСОБЕННОСТИ НОВОЙ СЕРИИ КРУ: • Ток короткого замыкания, до: 31,5 кА • Номинальный ток сборных шин, до: 3150 А • Стойкость к внутренней дуге: A FLR 31,5 кА – 1 сек • Стандартный класс защиты: IP4X • Минимальное необходимое обслуживание ячейки: раз в 10 лет • Возможность полной интеграции в интеллектуальные сети (Smart Grid), включая полностью дистанционное управление и диагностику состояния

обязательные основные требования к будущему устройству: • Высокая энергопередающая способность: до 190 МВт на секцию; • Исключительная надежность: полное отсутствие необходимости обслуживания выключателя и максимально простое (только смазка, и достаточно редко, 1 раз в 10 лет) обслуживание ячейки, а также длительный срок эксплуатации (от 30 лет); • Макимальная безопасность: множество типовых испытаний, включая стойкость к внутренней дуге короткого замыкания номинального тока 31,5 кА в течение 1 секунды и со всех сторон;

• Простота локального использования: интуитивно понятный интерфейс, включая однолинейную схему ячейки, нанесенную на переднюю дверь (для моментального понимания обслуживающего персонала), интегрированные в однолинейную схему указатели положения коммутационных аппаратов, легкость оперирования (включая соответствие последним нормам в отношении промышленной эргономики); • Возможность полного дистанционного использования: начиная от уже стандартной в отрасли возможности дистанционного включения/отключения выключателя, вплоть до передовых решений в области полной автоматизации (включая дистанционный вкат/выкат выключателя и дистанционное управление заземлителем). Основные области применения новых КРУ: • Вводные/главные понизительные подстанции (ГПП) промышленных предприятий; • Распределительные подстанции заводской готовности для применения в районах добычи нефти и газа; • Внутризаводское распределение энергоемких производств. В новых распределительных уст­ ройствах NXAIR S 40,5 kV с выкатным выключателем компании «Сименс» удалось объединить минимальное обслуживание и возможность полного дистанционного использования с классическим, знакомым нашей эксплуатации с советских времен дизайном. Эти особенности ставят распределительные устройства NXAIR S 40,5 kV на верхнюю ступень в отношении экономической эффективности их применения. ВАСИЛИЙ КОПЫЛОВ, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ «КРУ 24 кВ И ВЫШЕ», «СИМЕНС АГ»

ЭНЕРГЕТИКА ДЛЯ АГРОПРОМА Группа компаний «Россети» продолжает оказывать комплексную поддержку развитию агропромышленного комплекса в регионах присутствия и готова в приоритетном порядке обеспечивать электроэнергией местные сельхозпредприятия. ЮЖНЫЙ И СРЕДНИЙ УРАЛ Сотрудничество уральских энерге­ тиков и региональных предприятий агропрома укрепляется. Только за последний месяц дочерние предпри­ ятия «Россетей» осуществили ряд технологических подключений, ре­ зультатом которых стало прогрес­ сивное увеличение продуктивно­ сти хозяйств. Увеличены мощности животноводческого кластера агро­ холдинга «Ариант», Красногорско­ го свинокомплекса, рассчитанного на 50 тысяч голов, цеха по переработ­ ке молока «Камэлла молочные про­ дукты», трех промышленных пло­ щадок «Невьянской птицефабрики», ряда крестьянских и фермерских хо­ зяйств Свердловской области. В пер­ вом полугодии 2014 года суммарная мощность присоединенных к сетям фермерских и крестьянских предпри­ ятий одного только филиала МРСК Урала «Свердловэнерго» состави­ ла порядка 400 кВт. Технологическое 34

присоединение предприятий позво­ лило аграриям начать использование нового высокотехнологичного пере­ рабатывающего оборудования, усо­ вершенствовать техническую инфра­ структуру своих хозяйств. ЦЕНТРАЛЬНАЯ РОССИЯ Администрация Орловской обла­ сти и «Россети» объединили усилия для поддержки развития региональ­ ных отечественных предприятий пи­ щепрома и агропрома. Упрощение процедуры технологического при­ соединения для предприятий арго­ прома предусмотрено соответству­ ющим соглашением, подписанным врио председателя правительства Ор­ ловской области Вадимом Потом­ ским и заместителем генерально­ го директора – директором филиала МРСК Центра «Орелэнерго» Му­ хаммадом Богатыревым. Планирует­ ся располагать новые предприятия АПК вблизи открытых центров пи­ тания, упростить процедуру и суще­ ственно сократить сроки ТП. Первый шаг уже сделан. Орловские энерге­ тики завершили проект присоедине­ ния индустриального парка «Зеленая роща» – социально значимого проек­ та, объединяющего несколько мест­ ных предприятий и производителей.

ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ Филиал дочерней компании «Рос­ сетей» «Тюменьэнерго» – Тюмен­ ские распределительные сети реа­ лизует проекты техприсоединения объектов агропрома. «Тюменьэнер­ го» плотно сотрудничает с областны­ ми департаментами АПК, инвести­ ционной политики и господдержки предпринимательства. Результатом сотрудничества уже в ближайшей перспективе станет присоединение строящегося свинокомплекса в Ниж­ ней Тавде. Другой перспективный проект – подключение одного из крупнейших областных тепличных хозяйств «ТюменьАгро» в поселке Нариманово, где к концу года пла­ нируется запуск первой очереди про­ изводства: на 11 гектарах будут кру­ глый год снимать урожай огурцов, томатов, зелени. Заканчиваются ра­ боты по техприсоединению ком­ плекса приемки, хранения и перера­ ботки пшеницы племенного завода «Юбилейный», производительность которого достигает 120 тыс. тонн зерна в год. Филиал МРСК Сибири «Куз­ бассэнерго-РЭС» и Коллегия ад­ министрации Кемеровской области последовательно реализуют согла­ шение о поддержке отечественных

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

предприятий АПК. Филиалу МРСК Сибири доверено «энергетическое шефство» над 11 предприятиями Кузбасса, которые получают ряд пре­ имуществ: рассрочку платежа за тех­ присоединение на срок до трех лет, первоочередное рассмотрение зая­ вок на подключение и обеспечение подключения в максимально корот­ кие сроки. Облегченные условия ра­ боты получат также новые предпри­ ятия АПК и индустриальные парки, которые будут размещаться вбли­ зи «открытых» центров питания МРСК Сибири. КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ Соглашение о сотрудничестве в под­ держке региональных предприятий пищевой промышленности и про­ изводителей сельскохозяйствен­ ной продукции в сентябре под­ писали заместитель председателя правительства Калининградской об­ ласти Константин Суслов и гене­ ральный директор дочерней ком­ пании «Россетей» «Янтарь­энерго» Игорь Маковский. Согласно со­ глашению, будут сокращены за­ траты сельхозпроизводителей на подключение к сетям, что в итоге по­ зитивно отразится на себестоимости

производимой продукции. «Янтарь­ энерго» уже практикует приори­ тетное подключение энергоприни­ мающих устройств предприятий аргопрома. Соглашение с област­ ным правительством дает основу для взаимодействия сторон по вопросам дифференциации тарифа на услуги по передаче электрической энергии

Тем, кто уже работает на земле, энергетики окажут помощь в эксплуатации их энергооборудования. Предполагается, что такая помощь будет безвозмездной получателям помощи. Предусмо­ трено размещение новых предпри­ ятий АПК и индустриальных пар­ ков вблизи центров питания. Тем, кто уже работает на земле, энергети­ ки окажут помощь в эксплуатации их энергооборудования. Предпола­ гается, что такая помощь будет без­ возмездной. Будут оптимизированы регламенты по техприсоединению

предприятий АПК и техрешения для снижения доли затрат на присо­ единение к сетям. Каждая заявка от сельхозпроизводителей получит ин­ дивидуальный подход. КУБАНЬ На Юге России дочернее предпри­ ятие «Россетей» «Кубаньэнерго» обеспечивает значительные объемы присоединения как сельскохозяй­ ственных предприятий, так и объ­ ектов малого и среднего бизнеса и местной промышлености. В ста­ нице Старомышастовской Динско­ го района работает маслозавод по переработке семян подсолнечника, производству подсолнечного масла и сопутствующей продукции (объ­ емы переработки предприятия мо­ гут достигать 500 тонн семян под­ солнечника в сутки). В Краснодаре энергетики заканчивают подключе­ ние дочернего предприятия немец­ кой фирмы CLAAS, производящей самоходные зерноуборочные ком­ байны и тракторы. В станице Ново­ титаровской под Краснодаром гото­ вится к вводу в эксплуатацию завод по производству поликарбоната (об­ щая мощность 10 тыс. тонн листов поликарбоната в год).

1

1. Современные технологии в агропроме стремительно развиваются. Электроэнергия для большинства производственных процессов сегодня просто необходима 2. Энергоснабжение смежных производств предприятий АПК – насущная задача энергетиков

2

35

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭНЕРГИЯ «РОССЕТЕЙ» поддержит пищевую промышленность и сельское хозяйство ТЕКСТ: НИКОЛАЙ ВОЛЫНСКИЙ

В настоящее время Правительство России занято разработкой планов по поддержке отечественной промышленности и сельского хозяйства, которые позволят преодолеть последствия так называемых экономических санкций. В частности, введение запрета на импорт в качестве ответа действиям Запада стало для сельского хозяйства России шансом на активное развитие и модернизацию. Любое производство немыслимо без надежного энергообеспечения, и развитие агропромышленного ком­ плекса не исключение. Крупнейшая электросетевая компания страны ОАО «Россети» в рамках поддерж­ ки инициатив правительства предло­ жила ряд мер. В кратчайшие сроки был разработан перечень первооче­ редных задач, которые будут вклю­ чены в Долгосрочную программу развития ОАО «Россети», утвержда­ емую федеральным правительством. В частности, в компании уже приня­ то принципиальное решение о под­ держке отечественных предприятий пищевой промышленности и про­ изводителей сельскохозяйственной продукции. По словам генерально­ го директора компании Олега Будар­ гина, «сегодня работа, нацеленная на развитие предприятий агропромыш­ ленного комплекса и обеспечение их надежным энергоснабжением, явля­ ется для нас, энергетиков, приоритет­ ным направлением деятельности». Среди конкретных шагов можно назвать поручение Олега Бударгина руководителям всех дочерних и зави­ симых обществ в кратчайшие сроки обеспечить заключение соглашений 36

с администрациями субъектов Рос­ сийской Федерации, направлен­ ных на поддержку отечественных предприятий агропромышленно­ го комплекса. Кроме того, готовится к подписанию соглашение о сотруд­ ничестве с ОАО «Россельхозбанк». Соглашениями предусмотрено на­ дежное и бесперебойное электроснаб­ жение объектов предприятий агропро­ мышленного комплекса, минимизация применения платы за технологическое присоединение за счет оптимизации

ОАО «МРСК Центра» планирует применять технические решения, которые позволяют сократить затраты и сроки на технологическое присоединение предприятий АПК принятых технических решений. В рамках договорных отношений ре­ гионам и предприятиям АПК предо­ ставят также возможность рассрочки платежа за техприсоединение под­ ключаемых объектов получателей поддержки до трех лет при заключе­ нии договора о техприсоединении. Органы региональной исполни­ тельной власти, в свою очередь, рас­ сматривают возможность упрощения

процедуры и сокращения сроков вы­ деления земель и выдачи разрешений на строительство электросетевых объектов для осуществления техно­ логического присоединения пред­ приятий АПК. Есть уже и первые результаты. В частности, в Центральном феде­ ральном округе (территория опера­ ционной деятельности ОАО «МРСК Центра») подобные соглашения за­ ключены с администрациями Бел­ городской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской и Ярос­ лавской областей. Между админи­ страциями Тамбовской и Тверской областей и ОАО «МРСК Центра» действуют ранее заключенные со­ глашения, в рамках которых преду­ сматривается взаимодействие в це­ лях поддержки отечественных предприятий пищевой промышлен­ ности и производителей сельскохо­ зяйственной продукции. Например, в Курской области будут присоеди­ нены к электросетям «МРСК Цен­ тра» порядка 20 агропромышленных компаний, среди которых как свино­ водческие, так и предприятия молоч­ ной промышленности. На территории Костромской об­ ласти планируется присоединить более 30 предприятий, работающих в агропромышленном комплексе, сферах пищевой промышленности и сельского хозяйства. Среди наибо­ лее значимых объектов – ООО «Зе­ леный Дом», строящее тепличный комплекс по круглогодичному про­ изводству свежей овощной продук­ ции, ООО «Галловей Кострома», планирующее подключение к элек­ тросетям десяти животноводческих

1

1. Свиноводческий комплекс. Белгородская область 2. Фермерское хозяйство (или семейная экоферма). Белгородская область

2

ферм, ЗАО «Галичское», работаю­ щее в сфере выращивания и перера­ ботки птицеводческой продукции, и многие другие. На территории Воронежской об­ ласти ОАО «МРСК Центра» наме­ рено присоединить к электриче­ ским сетям ГК «Дон Агро» и ООО «ЭкоНиваАгро», работающие в сфе­ ре молочного скотоводства, а также предприятия ООО «АГРОЭКОВО­ СТОК» и ООО «Воронежмясопром», сферой деятельности которых явля­ ется свиноводство. Филиал ОАО «МРСК Цен­ тра» – «Тамбовэнерго» осуществит технологическое присоединение объекта ООО «Зеленая долина», рас­ положенного в Мичуринском райо­ не. Мощность присоединенного агро­ холдинга в ближайшей перспективе

составит 2,5 МВт. Следует отметить, что создание агротехнопарка в нау­ кограде Мичуринске было призна­ но стратегическим направлением для развития всего Центрального феде­ рального округа. Инвестиционный проект «Зеленая долина» реализу­ ется в селе Борщевое Мичуринско­ го района, и к 2015 году по плану он должен стать крупнейшим в России агрохолдингом, специализирующим­ ся на выращивании экологически чи­ стого картофеля и овощей. И это далеко не полный пере­ чень регионов, которым энергети­ ки МРСК Центра будут оказывать содействие в ходе мероприятий по техприсоединению. МРСК Центра при реализа­ ции проектов по обеспечению тех­ нологического присоединения

электросетевых объектов пищевой промышленности и производителей сельскохозяйственной продукции планирует применять технические решения, которые позволяют сокра­ тить затраты и сроки на технологи­ ческое присоединение, отмечает и.о. заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра» Евгения Каба­ нова. В своей работе энергетики рас­ считывают на поддержку исполни­ тельной власти как в организации рабочего взаимодействия, так и в ре­ шении конкретных задач: начиная с определения перечня получателей поддержки – юридических лиц и ин­ дивидуальных предпринимателей и заканчивая организацией упроще­ ния процедуры, сокращения сроков выделения земель и выдачи разре­ шений на строительство электросе­ тевых объектов, – добавляет Евгения Кабанова. В нынешних условиях всем стра­ тегическим отраслям страны необхо­ димо консолидировать свои усилия для надежной работы и успешно­ го развития. И сегодня на руково­ дителей и специалистов компаний группы «Россети» ложится ответ­ ственность не только за обеспечение надежной и бесперебойной работы энергообъектов, но и за тесное взаи­ модействие с коллегами и партнера­ ми в регионах.

37

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗНАЙ НАШИХ! МЫ – ЧЕМПИОНЫ XI международные соревнования энергетиков

1

Команда Российской Федерации заняла первое место на XI Международных соревнованиях бригад по ремонту и обслуживанию распределительных сетей 0,4–10 кВ национальных энергосистем государств – участников СНГ, которые проводились с 21 по 26 сентября на новом учебно-практическом полигоне ОАО «Лен­энерго» в Гатчинском районе Ленинградской области.

38

Во время торжественного открытия соревнований председатель исполнительного комитета Электроэнергетического совета СНГ Евгений Мишук передал обращение к участникам соревнований министра энергетики РФ Александра Новака, который является президентом Электроэнергетического совета стран СНГ. «Здесь собрались лучшие специалисты своей отрасли, победители отборочных соревнований, проводимых национальными энергокомпаниями. Полагаю, что предстоящее мероприятие позволит повысить уровень вашей квалификации, а приобретенный опыт поможет обеспечить высокий уровень надежности, экономичности

и безопасности национальных энергосистем. Уверен, в этих соревнованиях укрепятся традиции профессиональной дружбы», – отметил в своем обращении Александр Новак. За право называться лучшими работниками электроэнергетической отрасли государств СНГ боролись команды из семи стран: Грузии, Республики Беларусь, Республики Таджикистан, Республики Узбекистан, Республики Казахстан, Кыргызской Республики и Российской Федерации. По мнению участников соревнований, оборудованный по последнему слову техники новый учебно-тренировочный полигон ОАО «Ленэнерго» – соревновательная

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

1. Команда Российской Федерации 2. Белорусы в солнцезащитных очках выглядели как Терминаторы 3. Возгорание КТП и разлившегося трансформаторного масла. «Приступить к ликвидации пожара»

2

площадка, которая обеспечила проведение турнира на самом высоком уровне и не только внесла интригу в состязания, но и помогла в полном объеме продемонстрировать всем участникам уровень профессиональной подготовки и мастерства. Этот полигон едва ли не лучшее в СНГ место для подготовки специалистов электросетевого комплекса, которое в обозримом будущем станет учебным центром для компаний не только СЗФО, но и всей России. В течение пяти дней командамучастницам предстояло показать все свои навыки и умения на семи этапах, среди которых были замена промежуточной железобетонной опоры,

3

измерение сопротивления петли фаза-ноль, замена проходного дефектного изолятора, а также проверка знаний действующих правил, инструкций и норм, освобождение пострадавшего от действия электрического тока и тушение пожара. Нашу страну на соревнованиях представляли энергетики филиала ОАО «МРСК Волги» – «Самарские распределительные сети», победители Всероссийских соревнований профмастерства группы компаний «Россети» 2014 года. В ход соревнований и работу команд на этапах вмешивалась погода – то дождь, то сильный ветер. Но на результат, показанный самарской 39

М

К А Я ФЕ Д

1

Е ЦИЯ

РОСС

ЙС

ЭНЕРГОПОЛИС

РА

И

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЕСТО

ОАО «МРСК Волги» «Самарские распределительные сети»

ЛИ К А Б Е Л

М

2

УСЬ

РЕС

УБ

АР

П

~

ЕСТО

ГПО «Белэнерго»

М

4

К А Я Р Е С ПУ

3

ИКА

К ЫРГ

ЗС

БЛ

Ы

~

ЕСТО

ОАО «Ошэлектро»

40

бригадой, это не повлияло. Практически на всех этапах команда России набрала максимальное количество баллов, включая бонусные. «Ровное выступление команды Российской Федерации на соревнованиях международного уровня обусловлено высоким профессионализмом и хорошей подготовкой. Быстрая, слаженная, командная работа привела нас к победе. Спасибо коллегам из других стран за участие, а судейским бригадам – за честное и непредвзятое судейство. Это были интересные и высокопрофессиональные состязания», – говорит руководитель команды Российской Федерации Андрей Бархаткин.

Серебряным призером стала команда Республики Беларусь.

– Беларусь традиционно участвует в международных соревнованиях энергетиков СНГ. Это уже наш одиннадцатый турнир. Здесь сегодня в составе судейской бригады одного из этапов присутствует Виктор Андреевич Крупа, который был еще на первых соревнованиях, – говорит руководитель белорусской делегации Валерий Поршнев, заместитель главного инженера ГПО «Белэнерго». – В прошлом году Беларусь принимала юбилейные, десятые Международные соревнования энергетиков СНГ, которые проводились в Бресте, где соревновались бригады по

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

4. Оборудованный по последнему слову техники учебно-тренировочный полигон ОАО «Ленэнерго» построен специально к XI международным соревнованиям 5. Тест-драйв спецтехники ведущих производителей позволяет сблизить потребности энергетиков с возможностями производителей и проверить новинки в действии

5

ремонту и обслуживанию электро­ оборудования подстанций, и именно наша команда стала победителем того турнира. В этом году Беларусь представляет бригада Гродненских электрических сетей, победитель республиканских соревнований. Третье место заняла бригада Кыргызской Республики. Помимо призовых мест, были определены победители в нескольких номинациях. Команда Российской Федерации была признана лучшей в номинациях «Лучший руководитель команды» (Андрей Бархаткин), «Лучший производитель работ» (Иван Дарин), «Лучший член бригады» (Антон Шумилкин), «Участник

Учебно-тренировочный комплекс «Ленэнерго» – центр компетенций федерального уровня, позволяющий преподавателям и студентам быть на пике технологий, используемых в отрасли соревнований, показавший лучший результат на первом этапе» (Евгений Бессчастнов), а также была отмечена грамотами за лучший результат на 1-м, 2-м и 3-м этапах и за призовые места на остальных этапах.

Лучших энергетиков среди стран – участников СНГ чествовали в Петергофе. Глава «Россетей» Олег Бударгин адресовал поздравительную телеграмму работникам МРСК Волги, в которой, в частности, отмечалось: «Не так давно став лучшими на всероссийских состязаниях, вы подтвердили свой профессионализм на международном уровне. Это убедительное доказательство того, что отечественная школа подготовки мастеров по обслуживанию распределительных сетей является одной из лучших в мире». Поблагодарив за труд, Олег Бударгин пожелал победителям дальнейших профессиональных успехов, счастья, благополучия и доброго здоровья.

41

ЭНЕРГОБЛОК НОВОСТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

НОВЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ В Рудничном и Светлополянском городских поселениях Верхнекамского района, а также в Светловском и Биртяевском сельских поселениях Котельничского района Кировской области состоялся запуск новых котельных. Четыре котельные были построены в рамках соглашения о государственно-частном партнерстве, заключенного между Департаментом ЖКХ Кировской области и ООО «КЭР» для выполнения работ по проектированию и строительству объектов теплоснабжения Кировской области. Основной задачей строительства является повышение экономической эффективности генерации тепла путем ухода от использования дорогостоящего мазута и перевода котельных на местные виды топлива – торф и отходы деревообработки. По оценке экспертов, переход на местные виды топлива позволит региону экономить до

700 млн рублей ежегодно. Вместе с тем уход от использования мазута способствует улучшению экологии региона. На торжественном запуске объектов присутствовал губернатор Кировской области Никита Белых. «Мы понимаем, что на территории региона сегодня имеется еще немало неэффективно работающих объектов теплоснабжения. Поэтому для нас так важно партнерство с компанией «Комплексные энергетические решения», – отметил губернатор. Президент ГК «КЭР» Игорь Лукашенко в ответном слове поблагодарил правительство Кировской области за плодотворную совместную работу и отметил, что подобный опыт взаимодействия власти и бизнеса в отрасли теплоэнергетики не имеет аналогов в России. Успешный опыт Кировского проекта ГК «КЭР» начала тиражировать в Хабаровске, Владивостоке, Нижнем Новгороде и Архангельске.

ПЕРВАЯ В СИБИРИ МИНИ-ГЭС НА СТОЧНЫХ ВОДАХ В поселке Орловка под Томском открыта первая в Западной Сибири частная мини-ГЭС, вырабатывающая электроэнергию из сточных вод. Это самая мощная мини-гидроэлектростанция в России. До 1 МВт электро­ энергии вырабатывается из невостребованных ресурсов – сточных вод. Автор идеи этой электростанции – профессор Николай Вяткин, бывший руководитель ОАО «Томскэнерго», а в настоящее время он работает советником генерального директора ОАО «ТГК-11», советником генерального директора ОАО «Томская распределительная компания» и является членом координационного совета по развитию энергетики Томской области. Мини-ГЭС построена за восемь месяцев. Пока электроэнергия вырабатывается из 3,5 тыс. кубометров воды в час, к зиме же планируется перейти на 11 тыс. кубометров. Энергия со станции поступает в общую сеть ОАО «Энергосбыт», ее себестоимость составляет 1,1 рубля. Мини-ГЭС в Орловке – экспериментальная и опытно-промышленная площадка для обучения студентов ТПУ, которые участвовали в проектировании объекта. В будущем молодые энергетики смогут практиковаться на действующей станции. Станция, использующая нетрадиционные источники энергии, вызвала большой интерес руководителей муниципалитетов и водоканалов Новосибирска, Красноярска, Хабаровска, Иркутска и других городов.

ПУСК ТУРБИНЫ НА АБАКАНСКОЙ ТЭЦ На Абаканской ТЭЦ запущен новый блок, ставший самым крупным проектом на электростанции за последние два десятка лет. Блок построен в рамках инвестиционной программы Сибирской генерирующей компании. Суммарные вложения СГК в его строительство составили более 10,6 млрд рублей. Дополнительные тепловые мощности энергоблока объемом 75 Гкал/ч дадут возможность подключения 500 тыс. кв. м недвижимости. Увеличение мощностей Абаканской ТЭЦ до 406 МВт решит проблему энергодефицита как в столице Хакасии, так и в соседнем Черногорске и станет залогом стабильности энергоснабжения Хакасии и юга Сибири.

42

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

АРМЭКС Современная защита от порезов ручной цепной пилой Российские ученые разработали костюм, останавливающий зубья ручной цепной пилы, движущиеся со скоростью 20 м/с. Спецодежда создана Группой Компаний «Энергоконтракт» по заказу электросетевого комплекса и соответствует не только отечественным, но и самым высоким европейским стандартам безопасности. С наступлением осени начинается время проведения активных работ по расчистке лесных просек: распо­ ложенные близко к линиям электро­ передачи деревья при сильном ветре создают угрозу обрыва проводов. По­ добные работы проводятся ручной цепной пилой и являются потенци­ ально травмоопасными. Как показы­ вает статистика, обычно причиной се­ рьезных повреждений при расчистке лесных территорий становится нару­ шение техники безопасности. Уберечь от травм сможет далеко не любая экипировка: в рамках обя­ зательной сертификации на соот­ ветствие ТР ТС 019/2011 «О безо­ пасности средств индивидуальной защиты» антипропильные средства индивидуальной защиты не подлежат испытаниям непосредственно цепной пилой. Получается, что работодатель закупает сертифицированные СИЗ на свой страх и риск. В Европе ситуация обстоит ина­ че – там существует стандарт EN 381, содержащий требования к кон­ струкции антипропильных костю­ мов, защитным слоям, а также мето­ дику испытаний и классификацию таких СИЗ по уровням. В настоящее 44

время этот стандарт гармонизирован в России, однако пока в Таможенном союзе нет лабораторий, аккредито­ ванных на проведение соответству­ ющих испытаний и не внесены из­ менения в Технический регламент. Опережая время, российский разра­ ботчик средств индивидуальной за­ щиты Группа Компаний «Энергокон­ тракт» выпустила костюм «Армэкс», прошедший испытания не только по российским, но и по более строгим ев­ ропейским стандартам. «Создавая костюм, мы провели большое исследование – подбирали и тестировали материалы, которые смогут надежно защитить человека от порезов. Лучше всего под задачу по­ дошел особый высокопрочный три­ котаж, волокна которого наматыва­ ются на зубья, запутываются в цепи пилы и мгновенно блокируют ее, – рассказывает Анна Таран, руководи­ тель экспериментального производ­ ства ГК «Энергоконтракт». – Для того чтобы в костюме было комфорт­ но проводить рабочие операции, мы продумали систему вентиляции, предусмотрели удобные карманы, непромокаемый низ брючин, план­ ку на молнии, предохраняющую ее от попадания опилок. Прочности ко­ стюму добавляет устойчивая к ис­ тиранию ткань в местах, подвержен­ ных повышенному механическому воздействию». Костюм прошел необходимые ис­ пытания в России, где в соответствии с законодательством был сертифици­ рован как средство защиты от механи­ ческих воздействий, проколов и поре­ зов. Параллельно костюм выдержал

суровые испытания по европейским стандартам – его подвергали пропи­ ливанию цепной пилой под разными углами и на разных участках – рука­ вах, кокетке, брючинах. По итогам ис­ пытаний «Армэксу» был присужден первый класс защиты от порезов руч­ ной цепной пилой. Это означает, что благодаря конструкционным особен­ ностям и комбинации применяемых материалов костюм способен оста­ новить зубья цепной пилы, вращаю­ щиеся со скоростью 20 м/с – уровень безопасности, необходимый боль­ шинству российских предприятий. Помимо испытаний непосред­ ственно цепной пилой, «Армэкс» успешно выдержал испытания на со­ ответствие гигиеническим и эргоно­ мическим требованиям, паропроница­ емость, отсутствие вредных веществ, что гарантирует его безопасность для работников и удобство в эксплуата­ ции. Комплект успешно прошел ста­ дию опытной эксплуатации в электро­ сетевых компаниях, в данный момент начались поставки первых промыш­ ленных партий на предприятия элек­ тросетевого комплекса. «За время опытной эксплуата­ ции данные комплекты доказали свое качество и надежность. Поми­ мо самоконтроля персонала за сво­ ими действиями при производстве работ с применением бензопил, ко­ стюм «Армэкс» – единственное средство, которое может спасти че­ ловека от соответствующих механи­ ческих травм, – отметил Александр Волков, заместитель главного инже­ нера Вологодского ПМЭС филиала ОАО «ФСК ЕЭС».

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПОЛЮС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Российский ТЭК на технической выставке CIGRE 2014 Основными темами традиционной технической выставки CIGRE 2014, проходившей с 24 по 29 августа в Париже одновременно с 45-й сессией CIGRE, стали модернизация и обновление технического оборудования; экологический дизайн; мониторинг, измерение и контроль; координация операторов сетей; альтернатива существующим сегодня генерирующим мощностям; информационные системы и оборудование; активные системы, позволяющие распределять энергию.

46

Проводимые традиционно в Париже раз в два года сессии CIGRE – знаковые вехи, резюмирующие результаты проведенной работы и определяющие основные тренды и перспективы дальнейшего развития электроэнергетики. В целях представления в мировом энергетическом сообществе широкого круга российских электроэнергетических компаний Минэнерго России впервые в истории технической выставки CIGRE 2014 организовало коллективную российскую экспозицию, а также секцию научно-практических докладов. Российскую экспозицию на всемирном энергетическом форуме

и технической выставке CIGRE 2014 открыл глава делегации – заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Кравченко. На пленарном заседании, посвященном технологическому партнерству и интеграции российской электроэнергетики в процессы технологической глобализации, в своем докладе Вячеслав Кравченко отметил, что российский топливно-энергетический комплекс характеризуется значительным потенциалом в области оптимизации и повышения эффективности производственных процессов добычи, переработки, транспортировки и потребления

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

энергетических ресурсов. Основным драйвером этого процесса должно стать обновление технологической базы, которое позволит значительно сократить объем инвестиционных и операционных издержек. «Одной из первоочередных мер, направленных на повышение результативности функционирования системы управления технологическим развитием в отраслях ТЭК, является формирование набора системных межотраслевых проектов и прорывных технологий с участием технологических платформ. Мы намерены использовать сквозной механизм поддержки развития платформ по принципу технологического коридора», – пояснил Вячеслав Кравченко. По словам заместителя министра, в числе основных приоритетов государственной политики в сфере инно-

> 2500 млрд руб. по оценкам Минэнерго РФ, до 2025 года потребуется инвестировать в развитие и модернизацию систем централизованного теплоснабжения вационного развития ТЭК создание благоприятных условий для международной научно-технологической кооперации на равноправной основе. Для реализации этой задачи планируется содействовать трансферу из-за рубежа и локализации в России передовых энергетических производств, технологий и стандартов подготовки кадров для ТЭК. В числе стимулирующих мер – предоставление льгот и преференций, предусмотренных законодательством Российской Федерации и правилами международных экономических организаций. В своем выступлении Вячеслав Кравченко рассказал о реализации

основного государственного программного документа по поддержке инновационных инициатив в ТЭК. План мероприятий («дорожная карта») был разработан Минэнерго России с учетом положений Энергетической стратегии России, Государственной программы «Энергоэффективность и развитие энергетики», Стратегии инновационного развития России. «В настоящее время ведется работа над проектами по пилотному внедрению цифровых подстанций на объектах электросетевого хозяйства, тестируются технические и организационные решения для интеллектуальной энергетики. Эти планы требуют решения вопросов по совершенствованию законодательной и нормативно-технической базы», – отметил заместитель министра. В ходе работы сессии рассматривались вопросы применения французского опыта организации работы «полюсов конкурентоспособности» и разработка ключевых французских технологий при развитии российских технологических платформ. Обсуждались вопросы развития государственно-частного партнерства как сквозного механизма формирования набора системных межотраслевых национальных проектов и прорывных технологий по принципу технологического коридора. Традиционно для столь представительного отраслевого форума поднимались вопросы, связанные с созданием энергетической сети нового поколения. Участники заседания говорили о необходимости научно-технической интеграции при создании электросетей в рамках международного сотрудничества. Члены российской делегации рассказали о своем опыте создания центров компетенций, повышения квалификации и профессиональной переподготовки персонала.

***

Участники российской секции с тематикой инвестиционного потенциала российской энергетики обсуждали

ВЯЧЕСЛАВ КРАВЧЕНКО Заместитель министра энергетики РФ

« СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ КРУПНЕЙШИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ РОССИИ ДО 2020 ГОДА ОЦЕНИВАЕТСЯ ПРИМЕРНО В 3455 МЛРД РУБЛЕЙ» 47

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

проблемы эффективного регулирования и стимулирования инвестиций в энергетическую инфраструктуру. В ходе работы секции рассматривался успешный региональный опыт субъектов Федерации. Большой интерес собравшихся вызвал доклад, посвященный вопросам реализации государственной промышленной и инвестиционной политики в Республике Татарстан, который был проиллюстрирован примерами успешного татарстанo-французского сотрудничества. Также прозвучали доклады об инновационном потенциале Республики Мордовия и инвестиционном климате в Смоленской области, где создается электротехнический кластер. Исполняющий обязанности генерального директора МРСК Урала Юрий Лебедев поделился опытом работы 48

ЭНЕРГОПОЛИС

Основным драйвером повышения эффективности ТЭК России должно стать обновление технологической базы, которое позволит сократить объем инвестиционных и операционных издержек в Екатеринбурге российско-французского центра обучения, созданного совместно с компанией Schneider Electric. Собравшихся заинтересовал опыт управления ERDF распределительными сетями в Томской области и проблемы ограничения токов коротких замыканий в мегаполисах.

На пленарном заседании, посвященном инвестиционному потенциалу российской электроэнергетики, заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Кравченко сказал, что в 2014 году совокупный объем инвестиций крупнейших генерирующих и сетевых компаний России может составить около 690 млрд рублей.

– По имеющимся на сегодняшний день оценкам, в перспективе до 2020 года этот показатель снизится, в первую очередь ввиду завершения программы строительства объектов генерации по утвержденной в 2010 году программе строительства объектов по ДПМ. Совокупный объем инвестиций крупнейших энергетических компаний России до 2020 года оценивается примерно в 3455 млрд рублей.

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

«РОССЕТИ»

CIGRE 2014 продемонстрировала сегодняшние возможности новейшего оборудования, материалов, инструментов, услуг, инновационных технологий

В настоящее время актуальны вопросы строительства и реконструкции объектов генерации в условиях действующих рыночных механизмов, а также развитие электрических сетей. Наиболее наглядно перспективы развития энергетики видны на Дальнем Востоке, развитию которого в настоящее время Правительство Российской Федерации уделяет очень большое внимание. Энергосистема Дальнего Востока уникальна по масштабам и имеет огромный потенциал развития. Стержневым проектом развития региона являются модернизация и расширение БАМа и Транссиба. Для энергоснабжения Восточного полигона БАМа и Транссиба и энергоснабжения промышленных потребителей региона Минэнерго России

совместно с заинтересованными организациями сформирован масштабный комплексный проект развития магистральных электрических сетей. Реализация данных мероприятий планируется в рамках инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» с привлечением средств Фонда национального благосостояния. Также следует отметить, что, по оценкам Минэнерго России, потребность в инвестициях в развитие и модернизацию систем централизованного теплоснабжения Российской Федерации составляет более 2500 млрд рублей до 2025 года. Для привлечения этих инвестиций Минэнерго России разработана новая модель регулирования отношений в сфере теплоснабжения, которая в целом была одобрена

В рамках участия в работе 45-й сессии Международного совета по большим энергетическим системам CIGRE делегация группы компаний «Россети» встретилась с представителями компании EDF для обмена опытом в области новых технологий управления электросетевым комплексом и энергопотреблением. Специалисты EDF пригласили российских коллег в лабораторию Concept Grid, расположенную в научно-исследовательском центре EDF «Ренардье» в городе Экюэль, примерно в 70 км от Парижа.

Concept Grid – это испытательный полигон площадью три гектара, который создан EDF для проведения полевых и лабораторных испытаний в реальной сети. К этой лаборатории не подключены потребители, поэтому есть возможность без ограничений моделировать различные события в сети, а также менять нагрузку, частоту и уровень напряжения, в реальном времени отслеживая, как реагирует на предлагаемые изменения режимов оборудование. Также специалисты «Россетей» посетили действующую подземную подстанцию 220 кВ Ternes, построенную в 70-х годах и питающую в настоящее время порядка 70 тыс. клиентов.

Ternes – это центр питания, состоящий из семи этажей ниже уровня земли, от которого электроэнергия передается по кабельным линиям протяженностью более 10 тыс. км. Подстанция является необслуживаемой и управляется дистанционно. Вопросы развития smart grid, в том числе преимущества оснащения потребителей «умными» приборами учета электроэнергией, были обсуждены в презентационном центре Showroom Smart Grids Grenelle. Завершилась встреча в Агентстве по эксплуатации EDF, где российская делегация подробно обсудила с французскими коллегами вопросы управления энергосистемами, в том числе в ходе аварийно-восстановительных работ, а также специалисты Агентства провели презентацию автоматизированной онлайн-системы управления ресурсами и кадрами, которая, как отметили представители EDF, позволила значительно повысить эффективность и увеличить производительность труда на 10%.

49

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЭНЕРГОПОЛИС

Для привлечения инвестиций Минэнерго России разработана новая модель регулирования отношений в сфере теплоснабжения

руководством страны. В целях ее реализации подготовлен план мероприятий («дорожная карта») «Внедрение целевой модели рынка тепловой энергии», который в настоящий момент находится на утверждении в правительстве. В рамках российской секции «Перспективы сотрудничества в сфере энергосбережения, энергоэффек­ тивности и ВИЭ» обсуждались инструменты государственной поддержки инновационных технологий в указанных сферах, Государственная программа «Энергоэффективность и развитие энергетики», рассматривались потенциальные совместные проекты в области зеленой энергетики, «умных» зданий и неуглеродного транспорта, планировалось 50

Одной из первоочередных задач, направленных на повышение эффективности систем управления ТЭК, является формирование межотраслевых проектов и прорывных технологий проведение предварительных исследований и реализация пилотных проектов в области энергоэффективности в российских регионах. Специалистами оценивались перспективы развития производства биогазового топлива в России. С учетом того что не

только во Франции и европейских странах, но и во всем мире разработки для использования энергии Мирового океана, о которых пишет журнал «Энергополис», становятся все популярнее, большой интерес вызвал вопрос применения российских технических решений по ортогональным турбинам французскими компаниями в области приливной энергетики. Международный научно-технический форум и выставка CIGRE 2014 продемонстрировали сегодняшние возможности новейшего оборудования, материалов, инструментов, услуг, инновационных технологий, представляемых мировыми лидерами и ведущими производителями в области электро­ энергетических систем.

РЕКЛАМА

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЭНЕРГОПОЛИС

Президент СИГРЭ Клаус Фрейлих

ВСЕМИРНЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ НИОКР 45-я сессия СИГРЭ. Париж-2014 Делегацию Российского нацио­ нального комитета СИГРЭ на 45-й сессии Международного со­ вета по большим электрическим системам высокого напряжения возглавили председатель РНК, председатель правления ОАО «СО ЕЭС» Борис Аюев и почет­ ный председатель РНК СИГРЭ, президент НП «НТС ЕЭС», членкорреспондент РАН, профессор Анатолий Дьяков.

52

Conseil International des Grands R seaux lectriques – крупнейшая международная неправительственная некоммерческая организация в электроэнергетике, объединяющая профессионалов из 90 стран – проводит исследования в области функционирования больших энергосистем, разрабатывает стратегии их интеграции, занимается поиском решений проблем управления и повышения устойчивости работы, а также распространением результатов своих исследований среди специалистов. В CIGRE постоянно действует 16 международных исследовательских комитетов и множество рабочих групп, охватывающих весь спектр проблем функционирования и развития энергосистем и энергетических рынков.

Это одно из старейших международных профессиональных сообществ, история которого насчитывает 93 года, включая небольшой перерыв в период оккупации Европы фашистскими войсками. Из них 91 год в работе CIGRE участвуют российские энергетики. На сегодня Россия представлена в каждом исследовательском комитете. Российский (изначально советский) национальный комитет СИГРЭ образован в 1957 году. Сейчас он объединяет около 60 коллективных и свыше 500 индивидуальных членов. Сессия CIGRE проводится раз в два года и является центральным событием в деятельности организации. Более 6 тыс. специалистов всех областей электроэнергетики на сессиях обмениваются опытом и намечают

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

перспективные направления сотрудничества в развитии национальных энергосистем. По результатам сессий публикуются отчеты, обзоры и другие материалы, широко используемые при формировании стратегий развития энергетики государств. Отечественные специалисты представляют свои доклады на сессиях CIGRE с 1933 года. С 1994 года одновременно с сессиями CIGRE в Париже проводятся технические выставки с одноименным названием, на которых крупнейшие производители оборудования и решений представляют свои новейшие достижения. В 2014 году в этой выставке участвовала Россия. На сессии 2014 года российские специалисты представили десять докладов, посвященных новому высоковольтному оборудованию, обеспечению системной надежности, современным технологиям мониторинга и управления энергообъектами, новым видам генерации, финансовой и производственной эффективности энергокомпаний. Большой интерес привлек коллективный доклад «Особенности интеграции в энергосистему малых распределенных источников комбинированной выработки энергии». Его авторы – специалисты Системного оператора, «Технической инспекции ЕЭС», Объединенного института высоких температур и Института энергетических исследований РАН – утверждают, что рост числа установок распределенной генерации дает возможность использовать их потенциал для повышения эффективности противоаварийного управления энергосистемой. В частности, это дает дополнительные возможности для регулирования напряжения, разгрузки линий и трансформаторов, что способно снизить необходимость отключения потребителей в аварийных ситуациях. В докладе приводятся примеры использования газотурбинной, дизельной и газопоршневой генерации для противоаварийного управления в Московской энергосистеме.

Исследование по другой остросовременной теме, «Мониторинг устойчивости и управление генерацией по данным синхронизированных измерений в узлах ее подключения», сделано специалистами Системного оператора в соавторстве с руководством кафедры автоматизированных электроэнергетических систем Новосибирского ГТУ. Развитие распределенной генерации повышает размерность задачи определения запасов устойчивости, усложняет систему управления, снижает эффективность управления, приводит к созданию технологических барьеров при присоединении генераторов к сети. Для снижения этих эффектов авторы предлагают использовать метод синхронизированных распределенных

Российский национальный комитет СИГРЭ подал заявку на проведение в 2017 году в СанктПетербурге коллоквиума исследовательского комитета В5 «Релейная защита и автоматика» измерений режимных параметров на основе технологии векторных измерений WAMS, создающей возможности для разработки и внедрения новых технологий контроля устойчивости и допустимости режимов энергосистем. Предлагаемый метод обеспечит благоприятные условия для интеграции распределенной генерации в существующие энергосистемы. Проверка его работоспособности проводилась на математической модели Сургутского энергоузла, а также в условиях наиболее приближенных к реальным – на электродинамических моделях энергосистем НГТУ и ОАО «НИИПТ». Доклад на тему «Централизованная система противоаварийной автоматики нового поколения в ОЭС

Востока и опыт ее эксплуатации», подготовленный специалистами Системного оператора в соавторстве с коллегами из НТЦ ЕЭС, также был посвящен новейшим достижениям отечественной электроэнергетики. В докладе представлены методические, алгоритмические и технические решения, использованные при создании централизованной системы противоаварийной автоматики нового поколения, ориентированные на современные программно-технические средства. Авторы доклада проанализировали опыт использования новых алгоритмов в ЦСПА Объединенной энергосистемы Востока, накопленный за время ее опытной и промышленной эксплуатации. Система введена в промышленную эксплуатацию в феврале 2014 года. На 45-й сессии почетному председателю РНК СИГРЭ профессору Анатолию Дьякову присвоено звание «Почетный член СИГРЭ» как признание его заслуг, а также заслуг российского национального комитета в деятельности этой международной организации. Начальник департамента технического регулирования ОАО «СО ЕЭС» Юрий Кучеров и председатель совета директоров ОАО «ВНИИР» Года Нудельман удостоены звания Distinguished Member за профессионализм и многолетнее активное участие в мероприятиях CIGRE. В этом году Российский национальный комитет СИГРЭ подал заявку на проведение в 2017 году в Санкт-Петербурге коллоквиума исследовательского комитета В5 «Релейная защита и автоматика». На коллоквиумах члены исследовательских комитетов обсуждают отдельные наиболее актуальные вопросы и темы. На право провести у себя коллоквиум претендует шесть стран. Помимо России, это Австралия, Великобритания, Индия, Новая Зеландия и ЮАР. Решение о месте проведения будет принято в рамках коллоквиума и заседания исследовательского комитате В5, которые пройдут в городе Нанкин (Китай) 20 – 26 сентября 2015 года.

53

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

НЕЗАЧЕТ Налоговое стимулирование энергоэффективности ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации в рамках круглого стола «Актуализация перечня энергоэффективных объектов и технологий, разработка предложений по унификации методов налогового стимулирования», который состоялся в Аналитическом центре при Правительстве РФ, представило свои предложения по совершенствованию нормативных правовых актов в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

54

По сути, главной темой кругло­ го стола было обсуждение разраба­ тываемой Минпромторгом методи­ ки отнесения объектов и технологий к энергоэффективным. Эта методи­ ка должна обеспечить формирова­ ние перечня технологий и оборудо­ вания с возможностью в дальнейшей перспективе его периодической акту­ ализации. Этот документ его разра­ ботчикам представляется инструмен­ том, который будет регламентировать и определять применение мер нало­ говой поддержки для хозяйствующих

субъектов, в отношении которых мог­ ли бы применяться все существую­ щие и задействованные налоговые преференции, а именно: инвестици­ онный налоговый кредит, ускоренная амортизация, освобождение от налога на имущество. Первый вариант названной мето­ дики вызвал в свое время неоднознач­ ную реакцию у экспертов. По словам руководителя Дирекции по энерго­ сбережению и повышению энерге­ тической эффективности Аналити­ ческого центра Павла Свистунова,

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

Генеральный информационный партнер:

РЕКЛАМА

тогда у разработчиков «получился некий набор требова­ ний, по которому было тяжело проводить оценку». Разра­ ботчики внесли изменения в методику, и на этом круглом столе предполагалось рассмотреть ее новую версию. Один из представителей разработчиков методики, пред­ седатель правления НП «НИЦ ИнЭн» Степан Дударев, отметил, что цель их работы была поставлена правитель­ ством и заключается в стимулировании инноваций и мо­ дернизации экономики путем поддержки инновационных энергоэффективных технологий. Специалист рассказал о своем варианте методики и о введенной ими иннова­ ции – реестре многоэффективных технологий. «Задача ре­ естра – максимально упростить процедуру получения го­ сударственной поддержки для предпринимателей и при этом обезопасить их от чрезмерных и неправомерных дей­ ствий взыскания со стороны государственных органов». «Для того чтобы этот механизм заработал, необходи­ мо знать мнение бизнес-сообщества, представителей ком­ паний, которые предполагают в дальнейшем пользоваться такими льготами», – считает начальник отдела развития энергетического машиностроения и электротехнической промышленности Департамента металлургии, станкостро­ ения и тяжелого машиностроения Минпромторга России Олег Токарев. «Предыдущие механизмы, такие как По­ становление Правительства Российской Федерации от 16.04.2014 года №308, не позволяли в полной мере вос­ пользоваться налоговыми преференциями, которые были предусмотрены законом», – добавил он. Также чиновник сообщил, что формируемый перечень энергоэффективных объектов и технологий не закрыт. «Перечень носит открытый характер для того, чтобы в бу­ дущем можно было вносить в него изменения, – сказал То­ карев. – Появляются новые технологии, которые ориен­ тированы на энергосбережение, и они тоже имеют право попасть в данный документ». На круглом столе было представлено два варианта ме­ тодики, но ни один из них не без изъяна, и, по мнению участников круглого стола, прошедшее обсуждение далеко не последнее. «Все названное сегодня: и методика, и пере­ чень, и реестр – все это требует серьезной доработки и ис­ правления отмеченных экспертами неточностей, зияющих пробелов и явных ляпов, которые содержат проекты этих документов», – сказал один из участников круглого стола. Инвестиционный налоговый кредит, ускоренная амор­ тизация, освобождение от налога на имущество – пре­ красный перечень стимулов для предприятий, внедряю­ щих у себя в производстве инновационное оборудование, энергоэффективные технологии. «Обещанного три года ждут» – так звучит поговорка. В случае с господдерж­ кой и стимулированием внедрения энергоэффективно­ го оборудования и инновационных технологий можно сказать, что ждут уже четыре года. Столько действует 261-ФЗ. Судя по прошедшему круглому столу, придется подождать еще.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗА И ПРОТИВ ВАДИМ БАННИКОВ Директор НП СРО «Гильдия энергоаудиторов» Ознакомившись с методикой, разработанной НП «НИЦ ИнЭн», считаю необходимым отметить несколько ее недостатков. КОРРУПЦИОННЫЙ НАБОР ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ В СПИСОК Методика описывает правила направления материалов на экспертизу в Минпромторг и далее действия по включению (или невключению) в список оборудования. Однако сразу возникают вопросы: кто будет принимать решение о необходимости экспертизы представленного оборудования, кто будет определять экспертную организацию, как определить стоимость экспертизы оборудования, которое еще не изготовлено, за чей счет будет проводиться экспертиза, кто будет осуществлять контроль за принятыми решениями и т.д. Системы сертификации в России показали свою несостоятельность. А в данном случае совсем непонятно, как будет проводиться экспертиза узкоспециализированного оборудования и как проводить экспертизу инновационного оборудования, если в инновационном оборудовании никто, кроме производителя, не разбирается. ПОДДЕРЖКА ПРОИЗВОДИТЕЛЯ, А НЕ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВНЕДРЯЮЩИХ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ При изучении представленного списка оборудования складывается впечатление, что именно он, а не методика явился целью разработчиков. Список из трех пунктов. Первое – это компенсаторы реактивной мощности. Странно, что это оборудование включено в список, поскольку для любой сетевой компании ставить такое оборудование выгодно и без налоговых преференций. Для потребителей же выгодней ставить выпрямители, но о них в методике нет ни слова. Второй в списке пункт – ГПА и ГТУ, работающие на попутном газе, которые потребители, при всей их выгодности, ставить не будут до тех пор, пока государство не осадит лобби электросетей в части отмены 25-мегаваттного порога для генерации на оптовом рынке и снижения барьеров подключения малой генерации к сетям ТСО.

Третьи в списке – скважины и насосы, использующиеся при добыче нефти и газа. Здесь вообще непонятно, при чем тут инновации. Вообще складывается впечатление, что с промышленными предприятиями и экспертным сообществом в области энергоэффективности разработчики методики в период подготовки предлагаемой ими редакции не работали. Суть методики – дать конкурентные преимущества производителю за счет будущего снижения стоимости оборудования. При этом разработчики почему-то взяли на себя функцию определения эффективности и инновационности. На сегодняшний день говорить об инновационности в сфере производства и потребления ТЭР в России не приходится. Нам бы до нормативов довести эффективность потребления, а уже потом можно будет говорить про инновации. Хотя говорить об этом можно всегда, но лучше попробовать сделать что-то. Методика на корню зарубает возможность ее использования в бюджетном секторе, в малом и среднем бизнесе. Определение соответствия класса энергоэффективности должно было стать импульсом для развития энергосервиса, но с приемом данной редакции методики этого не произойдет, поскольку методика отражает интересы только крупных нефтегазовых компаний. ОТСУТСТВИЕ ВНЯТНЫХ ПРАВИЛ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ НАЛОГОВОЙ ПОДДЕРЖКИ Система сертификации без внятных стандартов работы того или иного оборудования, а также стандартов оценки энергетической эффективности оборудования обречена стать очередным блефом с торговлей бумагой. Если уж вспоминать энергоаудиторов, то для того, чтобы понять причины демпинга и в конечном итоге торговлю паспортами, надо вспомнить очень важный момент, а именно отсутствие правил поведения на рынке и стандартов проведения обследования. На мой взгляд, при принятии методики в существующем виде расширения списка оборудования не произойдет. Закон преду­сматривает налоговое стимулирование при модернизации, а предлагаемая методика предусматривает налоговое стимулирование при использовании ограниченного оборудования ограниченным кругом лиц.

*** ИВАН ВАЛЕРИАНОВИЧ Руководитель проекта по разработке финансовых моделей в ЖКХ Скептицизм экспертного сообщества и отсутствие единой позиции Минпромторга, Минэнерго и Налоговой службы ставят под сомнение возможность решения той задачи, ради которой разрабатывается документ: продвижение на рынок инновационных энергоэффективных продуктов. Однако высокая заинтересованность представителей нефтяной, угольной и металлообрабатывающей промышленности, а также активная позиция производителей оборудования могут пересилить негативную тенденцию. Есть вероятность, что методика составления перечней и описание механизма получения налоговых льгот будут доработаны и воплощены в жизнь, несмотря на бюрократические проволочки. Круглый стол дал понимание актуальности проблематики и необходимости дальнейшей работы и совершенствования

56

законодательства по налоговому стимулированию разработчиков и производителей энергосберегающей продукции и стимулирования внедрения энергоэффективного оборудования. Кроме этого, актуально поощрение зарубежных производителей к большей локализации и повышению качества оборудования. Были обозначены и основные проблемы, среди которых назову то, что налоговые органы крайне неохотно соглашаются ослабить налоговую нагрузку на предприятия. Поставщики и производители ТЭР могут понести убытки и, как следствие, перераспределить выбывающие доходы на менее расторопные предприятия, и производители и потребители оборудования, не внесенные в перечень, могут оказаться в заведомо про­ игрышной ситуации и в результате потерять позиции на рынке.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ Электроэнергетиков выстроили по рейтингу корпоративной эффективности ТЕКСТ: МИЛА КОРОЛЕНОК

В России появился первый глобальный рейтинг оценки корпоративной эффективности среди корпораций ТЭК и электроэнергетики, где отечественные компании наравне соревнуются с иностранными и занимают верхние строчки таблиц. РСПП и Институт энергетической стратегии объединили усилия, чтобы на основе открытых данных, собираемых пять лет: с 2008 по 2012 год, протестировать и аттестовать компании по восемнадцати позициям: от прибыльности до экологической ответственности, от успешности в области частно-государственного партнерства до энергоэффективности. В рейтинге оценивались корпоративная эффективность компаний трех секторов экономики: нефтегазового, электроэнергетического и угольного. Среди электроэнергетиков были оценены 24 российских и 4 международных компании по 18 параметрам. СУТЬ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ Систему индексации назвали IES – Innovation.

Efficiency. Sustainability. Рейтинг позволяет оценить уровень устойчивого развития, активность в области внедрения инноваций российских энергетических компаний в сопоставлении с мировыми лидерами. Изначально исследователи оценили компании по трем основным направлениям: устойчивое развитие, инновационная активность и эффективность частно-государственного партнерства. Устойчивое развитие включает в себя подразделы: оценку экономической эффективности компаний, экологическую и социальную ответственность. В экономическую эффективность включена оценка рентабельности, производительности труда в долларах на каждого сотрудника, удельного энергопотребления (потребление ресурсов, разделенное на

58

их добычу), нефинансовая стоимость активов (капитализация, разделенная на выручку). Экологическая ответственность включает в себя оценку затрат на охрану окружающей среды из выручки, удельные выбросы в атмосферу, количество отходов и удельное водопотребление. В параметры социальной ответственности компании входят охрана и безопасность труда работников, социальные выплаты и благотворительность и оценка производственного травматизма. Под инновационной активностью создатели индекса эффективности понимают вложения в НИОКР из выручки, освоение в бизнес-процессах компании базовых, процессных и прорывных технологий. Под прорывными технологиями в электроэнергетике подразумеваются Smart Grid, развитие малой распределительной генерации, интегрированные системы хранения энергии для ВИЭ, офшорная ветроэнергетика, приливная гидроэнергетика, биотопливо и водородные технологии. К процессным относятся, в частности, использование аккумулято­ров и суперконденсаторов, высокотемпературных сверхпроводников, фотоэлементов и газотурбин комбинированного цикла. К базовым технологиям относятся уже изученные, хотя и передовые методы получения энергии: от ветроэнергетики до электромобилей, от низкоуглеродных технологий до применения тепловых насосов, микроГЭС. Эффективность частно-государственного партнерства оценивается по эффективности налоговой политики предприятия – отношение налоговой нагрузки к его выручке, инвестиций к выручке, а также по диверсификации деятельности: среднеарифметическое отражение количества регионов, где представлена компания, и отраслей ее деятельности. Для анализа использовались открытые данные и данные отчетности названных компаний.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

КОМПАНИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ, ВХОДЯЩИЕ В СИСТЕМУ ИНДЕКСАЦИИ IES РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ

ОАО «РусГидро» «Госкорпорация Росатом» ОАО «РАО Энергетические Системы Востока» ОАО «ОГК-1» ОАО «ОГК-2» ОАО «ОГК-3» ОАО «Э.ОН-Россия» (ОГК-4) ОАО «Энел ОГК-5» ОАО «ТГК-1» ОАО «ТГК-2» ОАО «Мосэнерго» (ТГК-3) ОАО «Квадра» ТГК-4 ОАО «ТГК-5» ОАО «ТГК-6» ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7) ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» (ТГК-8) ОАО «ТГК-9» ОАО «Фортум» (ТГК-10) ОАО «ТГК-11» ОАО «Кузбассэнерго» (ТГК-12) ОАО «Енисейская ТГК» (ТГК-13) ОАО «ТГК-14»

ЗАРУБЕЖНЫЕ КОМПАНИИ

Electricite de France (EdF) E.ON SE Exelon Corporation Fortum Corporation

59

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

РЕЙТИНГ ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ УРОВЕНЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ, АКТИВНОСТЬ В ОБЛАСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ РОССИЙСКИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В СОПОСТАВЛЕНИИ С МИРОВЫМИ ЛИДЕРАМИ *** РЕЗУЛЬТАТЫ ЭНЕРГЕТИКОВ Так, в рейтинге оценки экономической эффективности за 2012 год лидируют российские компании «Фортум» (ТГК-10) с индексом 0,48 и ОАО «Кузбассэнерго» (ТГК-12) с индексом 0,36. При этом максимальный индекс устойчивого развития по итогам анализа деятельности за 2008–2012 годы показал финский концерн Fortum Corporation, у него же наиболее высокие индексы социальной, экологической и экономической эффективности в совокупности. При индексе Fortum 0,29 у его конкурентов позиции колеблются от 0,19 («Э.ОН Россия ОГК-4») до 0,03 – «РАО Энергетические системы Востока». Наибольшую эффективность частно-государственного партнерства несколько лет подряд показывает российский «Росатом»: его индекс 0,25, притом что эти показатели у иностранных компаний EdF и E.ON SE сильно понизились за счет падения инвестиционной активности и налоговой нагрузки. Исследование носит прикладной характер. В дальнейшем его планируется использовать для определения рисков компаний сектора в стратегическом планировании, производственной, маркетинговой, научно-технической, социальной и экологической политике, а также сформировать рекомендации по оптимизации деятельности на средне- и долгосрочную перспективу. В соответствии с рекомендациями участников рынка электроэнергетики, аналитиков отрасли и чиновников, которые прозвучали на презентации рейтинга 11 сентября текущего года в РСПП, методика будет моделироваться авторами и применяться в промышленности и бизнесе на практике. КАК ПРИМЕНЯТЬ МЕТОДИКУ И КОМУ ЭТО ПОЛЕЗНО Система индексации корпоративной эффективности энергетических компаний IES создавалась при участии заместителя председателя Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по энергетической политике

60

и энергоэффективности Юрия Станкевича, заместителя генерального директора по научно-организационной работе Института энергетической стратегии Алексея Белогорьева и руководителя Центра технологического форсайта и инновационного менеджмента в энергетике ГУ ИЭС Марины Афанасьевой. Ученые предварительно изучили преимущества и недостатки других мировых рейтингов корпоративной эффективности: от созданного в 1999 году Dow Jones sustainability indexes (DJSI), основанного сегодня на изучении показателей 2500 компаний, торгующихся на американской бирже Dow Jones, до британского индекса устойчивого развития FTSE KLD Global sustainability index series (GSI), в котором анализируется не только экономическая эффективность, но и социальная значимость и экологическая ответственность компаний. Однако в этих мировых рейтингах российские компании или не представлены вовсе, или фигурируют в нижних строках таблиц, существенно уступая своим западным конкурентам. Кроме того, западные рейтинги оценивают компании разных областей промышленности, текущий же российский рейтинг носит отраслевой характер. Критериями указаний на устойчивое развитие компаний в области электроэнергетики стали не только прибыльность, рыночная капитализация и деловая репутация этих корпораций, но и такие параметры, как вложения в НИОКР и использование новых технологий; социальная ответственность, включая охрану труда и участие в благотворительности. В обсуждении нового исследования приняли участие генеральный директор Института энергетической стратегии Виталий Бушуев, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов, партнер KPMG, руководитель практики по работе с компаниями нефтегазовой отрасли Антон Усов, директор Московского нефтегазового центра Ernst&Young Денис Борисов, представители компаний ЛУКОЙЛ, НЛМК, РЖД, «Интер РАО»,

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

«Газпромнефть», Русал, общественных и научных организаций, Минэнерго и Минфина РФ. Участники мероприятия отметили, что проблемы российской экономики и ее секторов, конкурентоспособности в целом выходят на первый план. Эффективная система корпоративного управления выступает одним из ключевых факторов обеспечения конкурентоспособности российских компаний в условиях появления новых вызовов и формирования рынков.

– В условиях становления новой реальности государственная политика должна основываться на здравом смысле, на анализе затрат и выгод любого решения, на основательных прогнозах, включающих фактор неопределенности. Правительство России анализирует наиболее оптимальные варианты развития страны в средне- и долгосрочной перспективе. При этом очевидно, что высокая зависимость от конъюнктуры мировых энергетических рынков будет по-прежнему сохраняться в обозримом периоде. В данной ситуации вопросом национальной безопасности является создание целостной системы мониторинга и прогнозирования мировых энергетических рынков с оценками возможных эффектов и рисков для экономики в целом и отечественных компаний, работающих на зарубежных рынках. В настоящее время в России работа в этом направлении недостаточно систематизирована», – отметил Юрий Станкевич в ходе обсуждения. Представители компаний пообещали изучить полезность рейтинга и подумать, как его можно применить для реального анализа собственной экономической эффективности, однако указали на необходимость доработки методики. Представленное исследование ориентировано на две целевые группы: компании энергетического сектора, для которых внешняя оценка их деятельности по широкому кругу показателей может явиться дополнительным стимулом к уточнению собственных стратегий развития, определению

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

рисков в управлении, производственной, маркетинговой, научно-технической, социальной и экологической политике, и, с другой стороны, на регуляторов в лице правительства и федеральных органов исполнительной власти, которые при определении приоритетов социально-экономической политики и принятии соответствующих управленческих решений должны опираться на сравнительный анализ деятельности наиболее успешных и эффективных компаний, поиск эталонов устойчивого развития, объективное исследование мирового опыта. Создатели методики отмечают, что преимущество их рейтинга – в возможности сопоставлять компании различного масштаба, различных отраслей деятельности, в прозрачности расчетов, использовании реальных показателей для масштабирования, возможности анализа отчетности компаний. Рейтинг можно применять как самостоятельно, так и в экономике государства и бизнес-процессах компаний в комплексе, например в системе риск-менеджмента или корпоративного бенчмаркинга. Так, эксперты Института энергетической стратегии и РСПП отметили, что их система IES может быть эффективно встроена в любую из используемых современными российскими энергетическими компаниями систем управления рисками в средне- и долгосрочной перспективах. Риски могут носить различный характер: от снижения уровня устойчивого развития отрасли до локального снижения ряда индексов внутри конкретной компании, на которые требуется обратить внимание. И если снижение налоговой нагрузки можно воспринять как благо, то резкое сокращение вложений в НИОКР может впоследствии обернуться отставанием от конкурентов по бизнес-показателям. Анализируя эти параметры в комплексе, можно принимать сбалансированные деловые решения для нужд как конкретных компаний, так и целых областей экономики.

*** СИСТЕМА IES МОЖЕТ БЫТЬ ЭФФЕКТИВНО ВСТРОЕНА В ЛЮБУЮ ИЗ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОВРЕМЕННЫМИ РОССИЙСКИМИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СРЕДНЕ- И ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВАХ

61

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ТРЕНДЫ МИРОВОГО ИНЖИНИРИНГА Топ-225 инжиниринговых компаний мира пополнился россиянами ТЕКСТ: АЛЕНА РАЕВСКАЯ

В 2014 году Холдинг СОЮЗ вошел в число крупнейших международных инжиниринговых компаний, заняв 216-е место в ежегодном обзоре «Top 225 International Design Firms» авторитетного международного агентства строительного сектора Engineering NewsRecord (ENR). В реестре компании ранжированы по объемам контрактов услуг проектирования, реализованных за пределами стран регистрации компаний. Холдинг СОЮЗ – единственный представитель школы энергетического проектирования постсоветского пространства в топ-листе мировых компаний. Ежегодно агентство ENR составляет и публикует отчет о крупнейших инжиниринговых (проектных) и строительных компаниях. В обзоры агентства ENR помимо ренкинга компаний включены исследования, анализ мировых тенденций, новости и мнения ключевых фигур рынка. В списке «Top 225 International Design Firms» 2014 года первое место, как и годом ранее, прочно удерживает глобальная многопрофильная компания WORLEYPARSONS, зарегистрированная в Австралии и работающая по всему миру в основном в нефтяной отрасли. Ее выручка по международным контрактам в 2013 году составила 4,558 млрд долларов – 6,4% от общего объема международного рынка проектирования компаний, представленных в обзоре. Вершина списка весьма консервативна, состав Топ-10’ 2014 остался неизменным по сравнению с 2013 годом, поменяв лишь позиции некоторых участников. Основными критериями для составления ренкингов служат показатели валового дохода компаний за предыдущий финансовый год 62

в формате МСФО. Под проектированием агентство ENR подразумевает как непосредственно проектные работы, так и консультационные услуги, сопровождающие проект на всех стадиях реализации от разработки ТЭО до ведения авторского надзора. Именно поэтому не происходит, казалось бы, логичного совпадения верхних строчек ренкингов по строительству и проектированию. Ведь проектирование в большинстве случаев является составной частью ЕРС-контракта промышленного строительства.

млрд

ДИНАМИКА РЫНКА МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

80 60 40 20 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Расширение проектирования в фи­ нансовую область, например, подготовка технико-экономических обоснований, является устойчивым трендом и для российского рынка энергетического строительства. Как считает Сергей Уласевич, гендиректор СП, созданного европейской инжиниринговой компанией SWECO и Холдингом СОЮЗ, «такие услуги, как расчеты вариантов конфигураций источников генерации, финансовое сравнение различных схем обеспечения электрической и тепловой энергией промышленных предприятий, а также технологическая экспертиза

планируемых и реализуемых проектов, становятся все более востребованными. Эти продукты интересны и российским энергетическим компаниям, и потребителям энергии, задумавшимся о собственной генерации. Также востребованными остаются услуги по строительному мониторингу и контролю за ходом реализации инвестиционных проектов со стороны заказчиков и инвесторов». По данным ENR мировой рынок проектирования после кризиса 2008 года демонстрирует перманентный рост. Согласно исследованиям агентства, совокупный объем внутреннего и международного рынков проектирования, представленных в рейтингах «Top 150 Global Design Firms» и «Top 225 International Design Firms» компаний, в 2013 году составил 143,95 млрд долларов, продемонстрировав рост на 1,3% по сравнению с показателем 2012 года. Рынки международного проектирования различных регионов показывают разнонаправленную динамику. Снижение спроса на инжиниринговые услуги рынков развитых стран, таких как США и Канада, подталкивают ведущие инжиниринговые компании к активизации своей деятельности в других регионах. По данным ENR, крупнейшим рынком проектирования в 2013 году стал Азиатско-Австралийский регион с объемом 17,8 млрд долларов, в тройку лидеров также вошли Европа (16,28 млрд долларов) и Средний Восток (10,13 млрд долларов). Аналитики агентства ENR отмечают высокий спрос на проектирование инфраструктурных проектов. Традиционно финансирование таких проектов лежит на плечах государства. Однако в последние годы для

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

реализации крупного и дорогостоящего инфраструктурного строительства во всех отраслевых сегментах, включая энергетику, государства всего мира используют форму государственно-частного партнерства (3P-проекты). Топ-менеджеры крупных европейских инжиниринговых компаний положительно оценивают эту тенденцию и предсказывают взрывной рост инфраструктурного проектирования, особенно Среднего Востока и Южной Азии. В последние годы рост российского рынка инжиниринга был обеспечен реализацией амбициозных проектов олимпийского строительства, крупных транспортных инфраструктурных проектов, а в энергетике – подходящей к завершению программой ДПМ. Что касается текущего года, по прогнозу ЕБРР экономика РФ не покажет сколько-нибудь заметного роста (прогноз – 0,6% минимального роста), что явно скажется и на объемах российского рынка проектирования. В связи с этим компании энергетического инжиниринга, в том числе и проектный блок Холдинга СОЮЗ, по словам генерального директора ЭСК СОЮЗ Евгения Загороднего, обращают особое внимание на укрепление позиций на традиционных рынках постсоветского пространства. «СОЮЗ завершает в этом году проект по строительству блока на Улан-Баторской ТЭЦ-4 и продолжает рассматривать Монголию как перспективный рынок», – добавляет Загородний. Следует отметить, что лидирующей отраслью потребления проектных услуг во всем мире является нефтегазовая. Затем идут транспортное, инфраструктурное и общегражданские проектирование. Исходя из шорт-листа компаний энергетического инжиниринга, Холдинг СОЮЗ попадает сразу в топ-25. В целом энергетическое проектирование в мире находится на четвертом месте по объему контрактов первой десятки отраслевых компаний: его объем составляет 6,8 млрд. Чтобы подчеркнуть международный характер ренкинга, ENR берет к сравнению только контракты, являющиеся «зарубежными» по отношению к стране регистрации компании. Такой подход позволяет сравнивать любые географические рынки как иностранные для всех компаний. С другой стороны, это дает преимущество глобальным компаниям, ориентированным на международные рынки. Например, в предыдущие годы в ренкинг международных строительных компаний в номинациях «225 Top Global Contractor» (оценка общей выручки) и «225 Top International Contractors» (оценка выручки от зарубежных контрактов) трижды входила российская компания – ОАО «Стройтрансгаз», специализирующаяся на строительстве объектов нефтегазового комплекса за рубежом. За последние несколько месяцев Министерство энергетики РФ провело несколько встреч с правительствами стран Африки, Ближнего Востока, Азии, посвященных сотрудничеству в сфере энергетики. Таким образом, у отечественных проектных компаний открываются новые перспективы развития.

ПОДПИСКА НА 2015 ГОД

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

АГЕНТСТВО «УРАЛ-ПРЕСС» www.ural-press.ru *** РЕДАКЦИЯ +7 (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru *** Подписка осуществляется с любого номера и на любой период

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ Стоимость подписки на полугодие –1250 руб Стоимость подписки на год – 3500 руб

ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ Стоимость подписки на полугодие – 2500 руб Стоимость подписки на год – 5000 руб

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

WILO. ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ Мировые решения для нефтедобычи и нефтепереработки Для производства одного кубического метра нефти требуется около двух с половиной кубических метров воды. Объемы потребления воды средним нефтеперерабатывающим заводом исчисляются сотнями миллионов кубометров в год. В секторе нефтедобычи вода активно используется в приготовлении буровых растворов, повышении пластового давления. Также огромное количество воды используется в технологиях гидроразрыва пласта для добычи трудноизвлекаемых запасов нефти и газа. Во всех этих производственных процессах существует необходимость в применении качественных и эффективных насосов. В качестве примера решения задач для нефтегазовой отрасли в части применения насосного оборудова­ ния можно рассмотреть портфолио концерна WILO SE (и его дочернего предприятия в России – ООО ВИЛО РУС), которое включает в себя насос­ ное оборудование для водоснабже­ ния, водоотведения, пожаротушения, кондиционирования, отвечающее не только международным, но и россий­ ским стандартам.

WILO SE имеет долгосрочную стратегию развития в России и стре­ мится к увеличению локализации производства. Это позволяет компа­ нии оперативно и эффективно осу­ ществлять подбор насосного обору­ дования и предлагать более выгодные условия поставок своим заказчикам. Долгосрочный стратегический план развития компании в России (до 2020 года) предполагает пяти­ кратное увеличение производствен­ ных мощностей. В настоящее время 64

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

в Ногинске (Московская область) ведется строительство нового про­ изводственно-логистического ком­ плекса. Ожидается, что объем инве­ стиций в строительство комплекса составит более полутора миллиардов рублей. Пуск в эксплуатацию пла­ нируется в 2016 году. Но уже сейчас производство оборудования в России (две сборочные площадки в Москве и Екатеринбурге) представляет со­ бой не просто сборку, а интегрирован­ ный производственный процесс, в ко­ тором применяются как импортные, так и отечественные комплектую­ щие, производимые по спецификаци­ ям Wilo на предприятиях-партнерах. Некоторые продукты, такие как ряд установок для систем пожаротуше­ ния, изготавливаются полностью из компонентов российского производ­ ства. В настоящий момент оборудова­ ние локального производства состав­ ляет порядка 25% от общего объема поставок дочерней компании в Рос­ сии. Более того, ООО ВИЛО РУС является единственным из всех ра­ ботающих в России крупных между­ народных производителей насосно­ го оборудования принятым в члены РАПН (Российская ассоциация про­ изводителей насосов). И на глобальном, и на федеральном уровне WILO SE – ведущий мировой производитель насосов и насосного оборудования – рассматривает компа­ нии нефтегазового сектора как одну из стратегически важных групп партне­ ров. На данный момент компания про­ шла процедуру аккредитации в систе­ мах поставщиков таких компаний, как НК «Роснефть» и «Газпром Нефть». Помимо нефтяных и газовых сква­ жин, а также установок переработки нефти, нефтяная промышленность включает в себя большое количество бытовых объектов инфраструктуры, где насосы могут быть использова­ ны для систем отопления, кондици­ онирования, водоснабжения, и водо­ отведения. Важнейшим приоритетом нефтегазовой промышленности явля­ ется обеспечение стандартов защиты окружающей среды, что невозможно

без надежной утилизации загряз­ ненных и сточных вод. Отвод стоков представляет собой более сложную задачу, чем это кажется на первый взгляд. Помимо гидравлических тре­ бований к насосу, таких как подача и напор, возникают еще и требова­ ния по максимальному размеру ча­ стиц в перекачиваемой жидкости, температуре жидкости, устойчивости

1

Сегодня локальное производство составляет порядка 25% от общего объема поставок компании Вило Рус. Долгосрочный стратегический план развития предполагает пятикратное увеличение производственных мощностей материалов конструкции к коррозии или абразивному износу. Насосы серии Wilo-Drain KS, WiloRexa и насосы серии FA успешно при­ меняются в системах водоотведения в сложных условиях эксплуатации на ведущих предприятиях нефтепере­ рабатывающей промышленности, на­ пример, на Московском НПЗ. Одним из интересных решений для водоснабжения и водоотведения объ­ ектов нефтегазовой промышленности

1. Решения для инженерных систем промышленных объектов 2. Смеситель для бурового раствора Wilo-Sevio MIX DM

2

является польдерный насос, кото­ рый сочетает в себе преимущества классического погружного насоса с возможностями скважинного на­ соса. Насос был разработан специ­ ально для использования на станци­ ях водоподготовки, в ирригационных системах, в горнодобывающей про­ мышленности, в строительстве, в бал­ ластных системах плавучих платформ для откачивания воды до минималь­ ного уровня. Также польдерные на­ сосы применяют в технологических процессах в системах рециркуляции воды. Большим преимуществом дан­ ного типа насоса является простота монтажа как при новом строительстве, так и при реконструкции существую­ щих насосных систем. Конструктив­ ными особенностями польдерного насоса являются малые радиальные размеры и минимальное техническое обслуживание. Польдерные насосы Wilo работают в диапазоне подач от 50 до 1000 м3/ч и имеют напор до 170 м, что делает их идеальным техническим 65

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ДОЛЯ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

16%

ВВП России

На долю нефтяной промышленности приходится более 16% произведенного ВВП России, четвертая часть налоговых и таможенных поступлений в бюджеты всех уровней и более трети поступающей в Россию валютной выручки. В России работают 32 крупных нефтеперерабатывающих предприятия общей мощностью 261,6 млн тонн, а также 80 небольших нефтеперерабатывающих заводов с общей мощностью переработки 11,3 млн тонн. Газовая промышленность является крупнейшим элементом российской экономики и мировой системы энергообеспечения. Россия занимает первое место в мире по добыче, запасам и ресурсам газа, обеспечивает свыше 21% его мирового производства и около 25% всех международных поставок.

66

32

80

крупных нефтеперерабатывающих предприятия

небольших нефтеперерабатывающих предприятий

261,6 млн тонн

11,3 млн тонн

общая мощность

общая мощность

решением для блоков оборотного во­ доснабжения нефтеперерабатываю­ щих заводов. Одним из продуктов компании, разработанных специально для не­ фтедобывающих и буровых пред­ приятий, является износоустойчи­ вый смеситель для бурового раствора Wilo-Sevio MIX DM 50-2. Данное обо­ рудование предназначено для опти­ мального смешивания буровых жид­ костей. Поскольку буровые жидкости используются для охлаждения и смаз­ ки бурильной головки, очистки от бу­ рового шлама и стабилизации буро­ вой скважины, их применение играет наиважнейшую роль в общем успехе бурения. Физические и химические свойства буровых жидкостей предъ­ являют самые высокие требования к погружным смесителям. Недоста­ точное смешение зачастую приводит к образованию твердых грязевых от­ стоев, и, как следствие, они не дают возможности использовать весь объ­ ем резервуаров. Более того, в экстре­ мальных условиях месторождения зачастую можно наблюдать быстрый износ смесителей. Благодаря иннова­ ционной технологии, разработанной

специалистами Wilo, все эти пробле­ мы легко решаются. Смеситель для бурового раствора отличается вы­ сокой степенью надежности и дли­ тельным периодом эксплуатации. Он имеет износоустойчивые крыльчат­ ки рабочего колеса и экзотермиче­ ское износостойкое покрытие. Износ компонентов не наблюдается даже после нескольких тысяч часов экс­ плуатации при температуре до 90°C. Модульная конструкция смесителя позволяет легко и быстро снять и за­ менить его отдельные компоненты. На объектах нефтегазовой инду­ стрии предъявляются повышенные требования к пожарной безопасно­ сти. Дренажные и фекальные насо­ сы Wilo имеют большое многооб­ разие вариантов конструкций для самых различных применений в про­ мышленности или для ликвидации последствий природных катастроф. Установки для систем пожаротуше­ ния на базе многоступенчатых насо­ сов Wilo-Helix, помимо обязательных сертификатов Российской Федера­ ции и Таможенного союза, имеют также добровольный сертификат по системе «Пожтест». НИКОЛАЙ САМОЙЛОВ, ДИРЕКТОР СЕГМЕНТА «ПРОМЫШЛЕННОСТЬ», ООО ВИЛО РУС

БИОРЕСУРС

НОМЕР 13 / 2014 «ЭНЕРГОПОЛИС»

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

МОРЕ ВОЛНУЕТСЯ РАЗ… ЕЩЕ МНОГО, МНОГО РАЗ ТЕКСТ: АЛЕКСАНДР ГОРЛОВ

Энергия волнения океана оценивается в 2 ТВт, и этот огромный ресурс может внести существенный вклад в смягчение зависимости от ископаемого топлива и тем самым уменьшение его вредного воздействия на окружающую среду.

68

Средняя годовая удельная энергия волнения Мирового океана составляет около 40 кВт/м. Россия омывается тринадцатью морями, морская граница нашей страны простирается на 40 тыс. км, а удельная мощность энергии волнения, например, в Охотском море составляет 30 кВт/м. Российские ученые уже давно интересовались этой проблемой. Так, основоположник эры космических полетов Константин Эдуардович Циолковский опубликовал в 1935 году статью «Волнолом и извлечение

энергии из морских волн». Прошло несколько десятков лет, и в США профессором М. Мак-Кормиком, а также группой ученых в Японии были разработаны рабочие проекты массивных волноломов со встроенными в них воздушными преобразователями, использующими энергию набегающих волн. За последнее десятилетие работы по волновой энергетике значительно активизировались в Великобритании, США, ведущих странах Европы и Азии. Созданы десятки различных

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

демонстрационных установок волновых преобразователей (ВП), некоторые из которых уже используются в коммерческих целях. Но из множества технических предложений пригодными для практической реализации оказываются лишь десятки; из них после натурных экспериментов в реальной океанской среде остаются считанные единицы. Это объясняется низкой концентрацией энергии, непостоянством ее в пространстве и времени, широким спектром и многомерностью колебаний волнения, агрессивностью океанской среды и значительными трудностями в передаче энергии на берег. Серьезное препятствие создает необходимость обеспечения живучести ВП в случае экстремальных штормовых нагрузок. Российской компанией «Гидроэнергоспецстрой» разрабатывается проект ВП Wave Hunter, предназначенный как для защиты береговых сооружений от воздействия волнения, так и для выработки электроэнергии. По утверждению компании, этот ВП позволяет снизить разрушающую энергию волн в десять раз, преобразовывая при этом в полезную работу до 40% начальной энергии волнения, для чего, при постоянно меняющихся параметрах стихии, используются специальные системы автоматического регулирования демпфирующих усилий элементов ВП. Идею использования преобразователя воздушного типа, назвав его кессоном, предложил также Циолковский. В Японии в 80-х годах был создан макет плавучего ВП «Каймей» воздушного типа под названием «осциллирующий водный столб» (ОВС) мощностью 1 МВт, который был размещен на барже водоизмещением 500 тонн и состоял из 22 воздушных камер с турбогенераторами мощностью по 125 кВт. В 2010 году на севере Испании был введен в действие первый коммерческий ВП Mutriku типа ОВС мощностью 296 кВт, в береговых бетонных кессонах которого колебания

уровня воды при волнении создают воздушные потоки, вращающие турбогенераторы. Подобные ВП разработаны недавно в России специалистами «РусГидро» для установки в плотину Северной приливной электростанции, а также в виде автономного блока донного базирования «ВОЛНЭС-30» мощностью 30 кВт. Низконапорная ортогональная турбина вращается в одном

Концепт-проект ВП Wave Hunter

Из множества технических предложений пригодными для практической реализации оказываются лишь десятки; из них после натурных экспериментов в реальной океанской среде остаются считанные единицы направлении независимо от направления движения воздуха по воздуховоду. Но все же энергию волн более целесообразно использовать в открытом море, а не у берега, где она снижается вследствие трения и обратной циркуляции воды. Сегодня на судостроительных верфях создаются крупные плавучие установки с ВП типа ОВС, такие, например, как

австралийский ВП Oceanlinx, размерами в десятки метров и мощностью от 100 кВт до 1,5 МВт. В основе следующего класса ВП также лежит идея К. Э. Циолковского – преобразование колебательного движения устройства вида «плавающая дверная петля огромных размеров» во вращательное движение с помощью прикрепленных к петле «стержней» и «зубчатых колес». В 70-х годах в Великобритании были созданы и испытаны ВП типа «плот Коккереля» и «утка Солтера», в которых качающиеся элементы с шарнирными соединениями передавали энергию волнения с помощью гидравлической системы электрогенераторам. Из современных плавучих ВП первой коммерческой установкой, поставляющей электроэнергию в береговую сеть, является шотландский ВП Pelamis мощностью 750 кВт, состоящий из пяти шарнирно соединенных цилиндрических секций диаметром 3,5 м и общей длиной 180 м. Перемещение секций на волнении приводит в действие гидроприводы генераторов. Для реализация этого проекта в Шотландии было привлечено более 50 млн фунтов стерлингов. При солидной финансовой поддержке немецкого концерна EON сегодня компания Pelamis Wave Power намерена совместно с инвесторами реализовать в суровых водах северной Шотландии три проекта, каждый мощностью по 50 МВт, состоящих из плавучих ВП Pelamis единичной мощностью 750 кВт. Новый перспективный британский ВП прибрежного типа Oyster 800 мощностью 800 кВт представляет собой больших размеров панель, шарнирно закрепленную на фундаменте относительно недалеко от берега. Волны вызывают колебания пластины и работу гидравлики. Интересно, что затраты на создание следующего ВП этой серии снизились почти на 70%. Недавно поддержку солидных концернов Fortum и DCNS получил похожий проект подводного ВП WaveRoller, принцип действия которого также основан на колебании 69

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

1. ВП Oyster на стапеле 2. Плавучий ВП Pelamis 3. Cпециалистами «РусГидро» разработан в виде автономного блока донного базирования «ВОЛНЭС-30» мощностью 30 кВт

1

шарнирной массивной панели, устанавливаемой на дне на глубине от 8 до 20 м. Это обеспечивает работу гидравлической системы и электрогенератора ВП единичной мощностью от 500 кВт до 1 МВт. Намечена совместная реализация демонстрационного проекта такого преобразователя мощностью 1,5 МВт у берегов Франции. В последние годы в Институте океанологии им. Ширшова РАН во­ зобновились работы по направлению «микроэнергетика океана», целью которых является создание источников энергии для системы долговременных океанских исследований за счет использования возобновляемой энергии океана (АСОИ ЭО). Одним из основных элементов такой системы является поверхностный энергетический буй – ретранслятор океанологических данных и управляющих команд, соединенный кабелем 70

2

Программа «Микроэнергетика океана» создает источники энергии для системы долговременных исследований в открытом море за счет использования возобновляемой энергии океана со стационарной узловой платформой (СУП). Электропитание такого буя может обеспечиваться установкой, использующей энергию поверхностного волнения. В ИО РАН имеется значительный технологический задел по макетам ВП различного типа. Если размеры ВП значительно меньше длины волны, то эффективность ее работы не зависит от направления движения волн. Такие

установки называются точечными. Особенный интерес к точечным преобразователям связан с тем, что они не только могут обладать достаточно высоким КПД преобразования, использоваться как в одиночку, так и совместно, образуя целые энергосистемы, но и тем, что они собирают энергию с участка фронта волны, превышающего их линейные размеры. Были разработаны модели и проведены исследования эффективности отбора энергии волнения для точечных ВП: использующего энергию орбитального движения воды; пневмодинамического типа; колебательного движения твердой пластины; с динамическим якорем; с внутренней инерционной массой. Совместно с МЭИ был разработан точечный ВП с линейным индукционным генератором. Для повышения энергетических показателей этого ВП использовались магнитные материалы из группы

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

3

редкоземельных магнитов, применение которых дало возможность уменьшить массу и габариты генератора. В дальнейшем разработки линейного генератора для ВП были продолжены в МЭИ под руководством известного ученого-энергетика А. Ф. Дьякова. Однако начиная с 1993 года работы по созданию ВП прекратились и не проводились в России более 15 лет из-за отсутствия финансирования, а за рубежом за последние десять лет подобные проекты привели уже к разработке коммерческих установок большой мощности. Среди них можно отметить нидерландский ВП Archimedes Wave Swig (AWS) мощностью до 2 МВт, устанавливаемый на массивном фундаменте под водой и состоящий из части, жестко закрепленной на основании, и поплавка, совершающего вертикальные перемещения под воздействием поверхностного

волнения. Отбор энергии осуществляется с помощью линейного генератора с постоянными магнитами, закрепленного внутри цилиндрических частей. Линейный индукционный генератор используется также в конструкции ВП Seabased мощностью 40 кВт. Подводный блок с генератором устанавливается на дне и соединяется тросом с поплавком на поверхности океана. Колебания волнения отслеживаются поплавком и передаются по тросу на исполнительный механизм линейного генератора. Весной 2013 года при поддержке концерна Fortum стартовал проект стоимостью 25 млн евро, предполагающий на базе ВП Seabased развертывание крупнейшей в мире волновой энергетической фермы у побережья Швеции общей мощностью более 10 МВт. Планы компании Seabased распространяются также на рынки Норвегии, Великобритании и Франции. По оценкам компании общий объем рынка волновой энергетики в этих странах составляет около 145 млрд евро. В 2006 году при поддержке нефтяного концерна Total компанией Ocean Power Technologies, Inc. (OPT) был создан ВП точечного типа – энергобуй PB40 мощностью 40 кВт. Этот проект WavePort продолжает выполняться в настоящее время с участием ряда компаний ЕС. В 2007 году компания ОРТ получила от правительства США заказ на поставку волнового буя PowerBuoy для автономного обеспечения энергией глубоководных систем сбора данных об океане (DWADS), а затем на четырехлетнюю программу LEAP (Littoral Expeditionary Autonomous PowerBuoy), которая была направлена на расширение возможностей в борьбе с терроризмом и повышение обороноспособности страны. Новый коммерческий вариант волнового буя ряда PB150, генерирующего 150 кВт электроэнергии, напоминал заякоренную вертикально в океане «гантель» длиной около 38 м. Макет этого буя,

установленный у побережья НьюДжерси, смог выдержать испытания 15-метровыми волнами во время урагана Ирэн. Проект был успешно выполнен прежде всего вследствие использования океанских технологий, обеспечивших путем автоматической настройки эффективную работу энергоустановки в постоянно меняющихся условиях окружающей среды. Корпорация Lockheed Martin подписала соглашение о сотрудничестве с компанией OPT в проектах развития коммерческих технологий волновой энергии в США и по всему миру. С 2012 года началось создание у берегов штата Орегон (США) волнового энергетического парка, состоящего на первом этапе из десяти буев PB150 общей мощностью 1,5 МВт. Окончательная мощность проекта составляет 50 МВт. Компания ОРТ совместно с Lockheed Martin планирует осуществление подобных проектов у берегов Австралии и Японии, а также продолжает расширение своей линейки энергетических буев. Недавно в Шотландии закончились морские испытания нового волнового буя Mark 3 PowerBuoy мощностью до 866 кВт, длиной 43,5 м и диаметром поплавка 11,5 м. Сейчас компания ОРТ уже разрабатывает гигантский точечный ВП Mark 4 Power Tower мощностью 2,4 МВт. Таким образом, за рубежом наблюдается рост единичных мощностей ВП с тенденцией перехода от производства отдельных блоков к созданию на их основе энергетических парков значительной суммарной мощности. Важно отметить, что для создания ВП в основном применяются океанские подводные и судостроительные технологии. Зарубежные компании – создатели ВП при поддержке крупных корпораций ведут активную работу по экспорту своих технологий в различные страны мира. Это особенно важно отметить сегодня, когда Россия наконец перешла к программе отечественного импортозамещения.

71

БИОРЕСУРС НОВОСТИ

НОВЫЙ АГРОПРОМ Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев дал поручение о подготовке изменений в гос­ программе развития сельского хозяйства. Изменения направлены на обеспечение продовольственной независимости страны, а также устойчивого развития сельского хозяйства. Программа развития сельского хозяйства на 2013–2020 годы была разработана к 14 июля 2012 года. Сейчас в связи с запретом на импорт ряда товаров Минсельхоз, Минэкономразвития и Минфин должны разработать и представить проект акта правительства о внесении в госпрограмму изменений, «предусматривающих формирование новых и корректировку существующих мероприятий данной госпрограммы». В рамках новой продовольственной программы предлагается разработать и принять технический регламент на органическую сельскохозяйственную продукцию, национальный стандарт качества экологически чистой продукции и Закон «Об органическом сельском хозяйстве». Принятие соответствующих актов в этой сфере позволит России занять 15–20% мирового рынка органических продуктов. Органическое сельское хозяйство – это способ обдуманного и экологически безопасного ведения сельскохозяйственной деятельности, при которой развивается и поддерживается биологическое разнообразие, биологические циклы и биологическая активность почвы. Исследования показали, что органическое земледелие получается более выгодным по сравнению с традиционным из-за снижения закупки пестицидов и удобрений и более высокой цены, которую покупатели готовы платить за такую продукцию. В России 40 млн га плодородной сельскохозяйственной земли подходит под производство органической продукции, а это больше, чем площадь всего мирового органического производства. Массовое внедрение принципов органического сельского хозяйства не только будет способствовать развитию сельского хозяйства, улучшению экологической обстановки и росту качества продукции, но и станет стимулировать социально-экономический рост регионов в силу вовлечения именно локальных ресурсов.

72

ЭНЕРГОПОЛИС

WELCOME TO IRENA Премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение о вступлении России в Международное агентство по возобновляемой энергии (The International Renewable Energy Agency, IRENA). Вступление в IRENA предоставит России «широкий доступ к существующей практике использования и внедрения возобновляемых источников энергии, результатам последних исследований, а также позволит участвовать в выработке международных стандартов и влиять на развитие возобновляемой энергетики в мире», отмечается в сообщении пресс-службы правительства. Медведев поручил Минэнерго и МИДу оформить вступление России в агентство. Минэнерго предстоит совместно с Минфином согласовать с секретариатом IRENA порядок перечисления Россией ежегодного взноса в бюджет агентства. Взнос Россия будет выплачивать с 2015 года за счет бюджетных ассигнований, следует из распоряжения. Минфину поручено при формировании проекта федерального бюджета

предусматривать ассигнования для уплаты взносов.

IRENA было основано в 2009 году для поддержки использования всех форм возобновляемых источников энергии. Согласно информации с сайта агентства, членами IRENA являются 132 страны, включая США, Францию, Нидерланды, Испанию, Швейцарию и другие. В процессе присоединения находятся еще 37 стран, в том числе Австрия, Ирландия, Киргизия, Сирия, Узбекистан.

ЗА ЧЕРТОЙ ПРИЗЕРОВ Американский совет по энергоэффективной экономике (ACEEE) опубликовал международную оценочную ведомость энергоэффективности. Рейтинг составлен по тому же принципу, что используется советом для определения рейтинга энергоэффективности штатов США. Оценивались 16 крупнейших экономик мира, составляющих более 81% мирового ВВП и 71% мирового потребления энергии. Страны оценивались по 31 показателю по шкале из ста баллов. Эти показатели были разделены на четыре группы комплексного использования энергии на национальном уровне и три группы потребления энергии в трех главных секторах экономики – транспорт, строительство и промышленность. Лидером в «промышленной» группе стала Германия, транспорт наиболее

энергоэффективен в Италии, строительство в Китае, комплексные показатели лучше всего у ЕС, Франции и Италии. В общем рейтинге лидером стала Германия, за ней следуют Италия, Евросоюз в целом, Китай и Франция. Шестое место делят Япония и Великобритания. В десятку также вошли Испания, Канада и Австрия. Россия же заняла 14-е место, разместившись за США. «Германия – яркий пример страны, которая сделала энергоэффективность одним из главных своих приоритетов. США, которые долгое время считались мировым лидером в области инноваций, стали развиваться медленнее и показали очень небольшой прогресс со времен прошлого отчета, в то время как Германия, Италия и Китай добились заметных успехов», – отметил исполнительный директор ACEEE Стивен Надель.

INFO@MEDIACENTERART.RU

|

WWW.ENERGO-GAZETA .RU

ОТДЕЛ РЕК ЛАМЫ: +7 [499] 370 00 95

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

САМАЯ КРУПНАЯ В РОССИИ Кош-Агачская СЭС 4 сентября 2014 года президент России Владимир Путин в режиме видео­ конференции дал личное разрешение на запуск Кош-Агачской СЭС. Это знаменательное событие не только республиканского, но и всероссийского масштаба. Кош-Агачская СЭС мощностью 5 МВт – первый в России столь масштабный проект в области солнечной энергетики, реализуемый в рамках постановления Правительства РФ о поддержке использования источников возобновляемой энергии (ранее установленные в стране мощности солнечной генерации в сумме не превышали 2 МВт). Кош-Агачская станция призвана обеспечить стабильное электроснабжение трех муниципальных районов на территории региона с населением 44,3 тыс. человек, потребность в электроэнергии которых составляет от 2,7 до 3,5 МВт. Излишки электроэнергии планируется продавать другим территориям региона. Реализация пилотного проекта «Кош-Агачская СЭС» даст Алтайскому краю дополнительные генерирующие 74

мощности и позволит значительно снизить энергодефицит. Ранее регион получал электричество по воздушным линиям Бийского энергоузла, при этом из-за большой протяженности сетей значительная часть энергии терялась при транспортировке. В рамках реализации проекта smart grid «Кош-Агачская электрическая станция на базе фотоэлектрических модулей максимальной мощностью 5,05 МВт» ООО «ИЗВА» изготовило и осуществило поставку блочно-модульного здания для РУ 10 кВ (grid box), выполненного на базе ячеек Premset (КРУ 10 кВ) компании Schneider Electric. Габаритные размеры БМЗ – 10400х5000х3100 мм. БМЗ произведено с применением современных технологий и высококачественных материалов и полностью укомплектовано системами рабочего, аварийного, ремонтного и наружного (на входах) освещения, системами микроклимата (вентиляции, кондиционирования, обогрева) и охраннопожарной сигнализации. Предусмотренные проектом защитные меры безопасности БМЗ обеспечивают

безопасность людей, защиту электроустановок и эксплуатационные режимы работы. Помимо всего прочего, проект крайне полезен с экологической точки зрения. На территории Горного Алтая, где большое количество часов солнечного сияния в течение всего года (в Кош-Агаче оно составляет 2573 часа), находится много примечательных природных объектов, природоохранных зон и заповедников (четверть площадей республики относится к особо охраняемым природным территориям). Вследствие чего туризм в Республике Алтай является одной из основных отраслей экономики региона, а главное – одним из важнейших источников поступления денежных средств в бюджет края. Кош-Агачская электростанция – это провозвестница в процессе строительства сети солнечных электростанций на территории Республики Алтай. В соответствии с проектом на территории Алтайского края предполагается построить еще четыре электростанции. Планируемая мощность пяти СЭС составит 45 МВт.

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Я УЖЕ ДАВНО ХОЧУ К СЕВЕРУ В ИСЛАНДИЮ, ПОТОПТАТЬ ЗАГАДОЧНУЮ ЛЕДЯНУЮ МАНТИЮ.

76

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

Исландия – это не утопия, но эта страна – счастливая случайность истории и географии, которую невозможно воспроизвести где-либо еще на Земле. Приехав в Исландию после тропиков и пустынь, сэр Ричард Бартон (ди­ пломат и путешественник XIX века) пришел в ужас. Уильям Моррис (пи­ сатель и художник XIX века) вы­ учил язык и перевел некоторые саги, но, посетив Исландию дважды, при­ шел к выводу, что предпочитает чи­ тать о ней. Жюль Верн так никогда и не побывал в Исландии, но, созда­ вая свои произведения, вход в центр земли он поместил в жерло вулкана Снайфедльcйокудль. Энтони Трол­ лоп (английский романист XIX века) приехал сюда на склоне лет и написал веселый отчет об огромных порциях,

подаваемых к столу, и хорошеньких женщинах, но был потрясен тем, что не нашел здесь банка. Сегодня за пределами южной ча­ сти Тихого океана нет ни одной дру­ гой страны, население которой было бы настолько малочисленно (304 тыс.) и которая была бы при этом полностью независима. В Рейкьяви­ ке и пригородах столицы страны жи­ вут 190 тыс. человек и еще 16 тыс. живут во втором по величине городе страны Акурейри, который называют местной Барселоной с его культур­ ной жизнью и ночными развлече­ ниями. Остальная территория – ма­ лозаселенные, лишенные деревьев пустынные пространства с вулкана­ ми, водопадами, странными нагро­ мождениями камней, дымящимися плато с застывшей лавой, гейзерами, ледниками и айсбергами. Красота.

Почти все дороги здесь грунтовые, не покрытые асфальтом, но Ислан­ дия – это современная скандинавская страна, где государство защищает своих граждан с рождения до самой смерти, и здесь нет безработицы и ни­ щеты, как нет и бросающегося в гла­ за богатства. Здесь обеспечено все­ общее образование, а производство и потребление на душу населения здесь намного выше, чем в других го­ сударствах Евросоюза и США. Здесь живут дольше, чем в большинстве других стран мира. Возможно, пото­ му, что здесь не загрязняется окружа­ ющая среда. Это страна, в которой нет армии, нет оружия, и здесь один из самых низких в мире показателей по преступности, а маленькие дети ходят по городу одни. На протяжении последней тыся­ чи лет у исландских женщин были

1

1. В Рейкьявике и пригородах столицы страны живут 190 тыс. человек и еще 16 тыс. живут во втором по величине городе страны Акурейри, который называют местной Барселоной

2

2. В традиционных профессиях – рыболовстве и разведении овец – занята теперь лишь малая часть населения 3. Исландия – первое государство в мире, где к власти пришла женщина-президент

3

77

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ПОЧТИ 100% ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ИЗ ВИЭ Согласно отчету Национальной энергетической администрации, именно такого результата удалось добиться Исландии. В отчете говорится, что в 2013 году островное государство 71% своей электроэнергии выработало благодаря гидроэлектростанциям. Еще 24% пришлось на геотермальные электростанции. И только всего около 5% электроэнергии – это невозобновляемые источники. Исландия находится в числе мировых лидеров по потреблению электро­энергии на душу населения. Впрочем, как показывает практика, страна может удовлетворить этот спрос за счет возобновляемых источников энергии, поскольку имеет богатые 4

4. Исландия – это в основном малозаселенные, лишенные деревьев пустынные пространства с вулканами, водопадами, странными нагромождениями камней, дымящимися плато с застывшей лавой, гейзерами, ледниками и айсбергами. Красота

гидро- и геотермальные ресурсы, являясь, по сути, вулканическим островом. Общая установленная мощность электрической генерации Исландии составляет 2579 МВт. Основные гидроэлектростанции находятся а районах Fljotsdalsvirkjun, Burfell, Hrauneyjafoss, Blanda, Sigalda, Sultartangi и в Vatnsfell. «Когда технологии позволили, а также возникли некоторые неблагоприятные внешние факторы, например, когда ископаемое топливо подорожало или когда Первая и Вторая мировые войны сделали транспортировку топлива затруднительной, исландцы начали реализовывать потенциал местных возобновляемых источников энергии», – отмечает Эйрикур Хьялмарссен, менеджер по коммуникациям из Reykjavik Energy, крупнейшей исландской энергетической компании. Кроме того, геотермальная энергия идет на отопление домов, нагрев воды в домах, бассейнах и теплицах, а также используется для таяния снега и рыболовства.

78

такие гражданские права, которые невозможно было представить себе где-либо еще, например возможность развестись и сохранить при этом по­ ловину имущества. Это было первое государство в мире, где к власти при­ шла женщина-президент, здесь есть также единственная в мире женская политическая партия, получившая места в парламенте. В традиционных профессиях – ры­ боловстве и разведении овец – занята теперь лишь малая часть населения. Остальные работники ничтожного по численности экономически актив­ ного населения должны занимать все остальные роли в современном обще­ стве: посла, водопроводчика, анесте­ зиолога, программиста, виолончели­ ста, полицейского. Исландцы, возможно, единствен­ ные на земле люди, живущие в мире современных технологий, которые смогли бы свободно разговаривать

со своими предками, жившими тысячу лет назад. Эта страна во многом оста­ лась такой же, какой была во времена древнеисландского языка, и ее алфа­ вит сохранил две рунические буквы, которыми не пользуется уже никто, кроме них. Здесь одна телевизионная станция, один хорошо известный ре­ жиссер, один писатель-романист – но­ белевский лауреат и одна рок-звезда с международной известностью. Они запекают хлеб в земле и пред­ почитают есть мясо акулы протух­ шим. Они не знают пестицидов и почти все женщины рожают свое­ го первого ребенка до свадьбы. Они не позволяют держать собак в столи­ це. Их глаза того же бледно-голубо­ го цвета, что и айсберги. Они верят в Сокрытый Народ. У их лошадей зи­ мой отрастает длинная шерсть, и спят они лежа. И «я уже давно хочу к севе­ ру в Исландию, потоптать загадочную ледяную мантию»…

РОССИЯ В ЦИФРАХ

СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014

40%

составило сокращение чистой прибыли «Газпрома» в первом квартале 2014 года. Основными причинами резкого падения прибыли стали снижение курса рубля и рост операционных расходов из-за начисления резерва «по сомнительной торговой дебиторской задолженности» «Нафтогаза Украины».

69%

Источник: slon.ru

30

ЖИТЕЛЕЙ НАШЕЙ СТРАНЫ СЧИТАЮТ, ЧТО В РОССИИ «ВСЕ НОРМАЛЬНО».

клиентам, которые получат ипотеку в Сбербанке до 14 декабря, будет бесплатно предоставлен кот для того, чтобы он первым переступил порог нового жилья. На выбор предоставляется десять котов и кошек.

Источник: ВЦИОМ

Источник: http://tjournal.ru/paper/cat-sberbank

11

100

7

млрд рублей Пенсионный фонд России не может распределить по индивидуальным лицевым счетам. ПФР не в состоянии выяснить, за кого эти деньги были выплачены.

млн евро «Газпром» планирует потратить на покупку ФК «Црвена звезда».

40 млн из них получит правительство Сербии, 20 млн – город Белград, 40 млн могут пойти на оплату долгов клуба.

тонн цемента вылили московские рабочие на автомобиль Bentley, принадлежащий музыкальному продюсеру Артуру Шачневу.

Источник: ria.ru

Источник: Полит.ру

Источник: vedomosti.ru

58,7

1000

28

млн долларов – сумма штрафа российского подразделения Hewlett-Packard, признанного виновным в подкупе российских правительственных чиновников с целью получить крупный контракт на поставку оборудования Генеральной прокуратуре России.

человек были опрошены сотрудниками правоохранительных органов Чеченской Республики из-за того, что глава республики Рамзан Кадыров потерял свой мобильный телефон.

млрд рублей просит выделить Роскосмос на запуск к Луне шести космических аппаратов. Источник: «Интерфакс»

Источник: slon.ru

Источник: cbslocal.com

79

ЭНЕРГОПОЛИС НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИТОГИ-2014 ПРОЕКТЫ ГОДА ЛИЦА ГОДА ***

СЕТИ ЭВОЛЮЦИЯ ЭНЕРГОСИСТЕМ СУПЕРСЕТИ ИЛИ МИКРОСЕТИ? ***

ГЕНЕРАЦИЯ FORTUM В СТРАНАХ БАЛТИИ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ И ДОСТИЖЕНИЯ ***

РЕПОРТАЖ RUGRID-ЭЛЕКТРО-2014 – МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ ENES 2014, ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНАЯ РОССИЯ ***

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ РОССИИ, 2–5 ДЕКАБРЯ, МОСКВА БИОТ-2014, 9–12 ДЕКАБРЯ, МОСКВА МЕРОПРИЯТИЯ, ПРИУРОЧЕННЫЕ К ДНЮ ЭНЕРГЕТИКА

80