ON 11-12 (8) 2014

ВСЕ ВКЛЮЧЕНО

9 772311 230001

08 >

Н О Я Б Р Ь - Д Е К А Б Р Ь № 11 - 1 2 ( 8 ) 2 0 1 4

ФАСАДЫ ЗДАНИЙ:

какие технологии кондиционирования не испортят внешний вид зданий? с т р.

20

КАКИМ БЫЛ 2014-й ДЛЯ КЛИМАТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ? ПРОГНОЗ НА 2015-й с т р.

12

НЕМЕЦКИЙ ПОРЯДОК: КАК ЖИВЕТ И ЧТО ПРОИЗВОДИТ ГЕРМАНИЯ с т р.

16+

30

СОДЕРЖАНИЕ

ноябрь-декабрь

c.

20

НОВОСТИ 6 Интересные события в области строительства, инженерных систем

ПРОФЕССИЯ 16 Требуется уникальность

Топ-менеджеры климатических компаний

зданий и не только

СОБЫТИЕ 8 Нюрнбергский показ

CHILLVENTA 2014

ТЕХНОЛОГИЯ 20 Как сохранить фасады?

Кондиционирование воздуха в зданиях исторического центра

10 Умный город

Smart City Expo

26 Хороший климат – удачная инвестиция

РЫНОК 12 Больших зарплат больше не будет

Интервью с Георгием Литвинчуком

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 30 Немецкая точность

| ON |

1

СОДЕРЖАНИЕ

ноябрь-декабрь

70

c.

58

c.

78

c. ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 38 Вековая история

Компания Viessmann

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ 66 О вечных двигателях разного рода, энтропии и демоне Максвелла Часть 2. Закон сохранения энергии –

первое начало термодинамики

ОБЪЕКТ НОМЕРА 48 Бизнес-центр на реке Мойке 54 TaunusTurm:

Самый современный небоскреб Германии ПЕРСОНА 58 Порядок превыше всего

Интервью с Дмитрием Смеловым

2 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

МАРШРУТ 70 Мюнхенские зарисовки ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ 78 Рыбалка и охота XXI века

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Письмо Рентгену Однажды Вильгельм Конрад Рентген получил необычное письмо, в котором автор рассказал о том, что у него в грудной клетке застряла револьверная пуля и он не имеет возможности приехать к Рентгену на обследование. Поэтому он очень просит войти в положение и прислать ему несколько рентгеновских лучей, а также инструкцию, как ими пользоваться. Ученый не смог проигнорировать послание и написал ответ: «У меня сейчас, к сожалению, нет икс-лучей, да и пересылать их по почте очень сложно. Мы можем поступить проще – пришлите мне вашу грудную клетку»… Вильгельм Конрад Рентген родился в 1845 году недалеко от Дюссельдорфа. Как-то раз, будучи уже солидным 50-летним ученым, он задержался в своей лаборатории. Его ученики и помощники давно ушли домой, и он увлеченно работал в одиночестве. Рентген включил ток в катодной трубке, которая со всех сторон была закрыта плотной черной бумагой. И вдруг от лежащих рядом кристаллов платиноцианистого МАРИЯ АГАФОНОВА, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

бария начало исходить зеленоватое свечение. Он выключил ток – свечение исчезло. Так было открыто явление, которое сам Рентген назвал икс-лучами. В 1901 году он стал первым в истории физики Нобелевским лауреатом. Правда, на церемонию вручения награды ученый не приехал – сказал, что очень занят. Премию ему отправили по почте. Кстати, Рентген не стал получать патент на свое изобретение, так как не рассматривал его в качестве источника дохода… Германия испокон веков была страной светлых умов и творческих талантов. Она дала миру грандиозное число величайших изобретателей и ученых, которые смогли кардинально изменить жизнь планеты. Возможно, звучит пафосно – тем не менее это так. В этом номере – не только увлекательные истории, но и весьма серьезная фактологическая и аналитическая информация о Германии в целом и о ее промышленности, крупнейших производителях систем ОВК и необычных строительных объектах. Увлекательного чтения!

Отраслевой журнал ON Генеральный директор: ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор: МАРИЯ АГАФОНОВА Арт-директор: РОМАН НОВОСЕЛОВ Верстка: КОНСТАНТИН СОЛДАТОВ Препресс: ИГОРЬ НОВИКОВ Литературный редактор: НИНА КУЛИКОВА Бильд-редактор: ИРИНА ПОБЕЖИМОВА Авторы номера: Александр Божков, Мария Мошкина, Маргарита Островская, Павел Савчук, Екатерина Смирнова, Алексей Яропольцев Отдел рекламы: ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ ОЛЬГА ЕВДОКИМОВА ТАТЬЯНА СМИРНОВА

Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение материалов номера лю­бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, ПМЗ тел./факс: (499) 370-00-95, info@mediacenterart.ru Отпечатано в типографии ЗАО «Алмаз-Пресс». Номер 11-12 (8) ноябрь-декабрь 2014 Подписан в печать 10.12.14 Выход в свет 17.12.14 Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 28.11.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-56247. Цена свободная. © ON, 2014

4 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

НОВОСТИ

КОНДИЦИОНЕР ДЛЯ ДЕТЕЙ Подразделение бытовых кондиционеров компании Midea анонсировало запуск линейки сплит-систем для детей. Основная задача, которую ставили перед собой разработчики кондиционера, – создать такую модель, с которой родители были бы абсолютно уверены в том, что их ребенок спит в помещении с полностью безопасным и комфортным микроклиматом. В частности, среди прочих особенностей новой климатической системы для детских спален – наличие инфракрасного датчика, который способен установить, что ребенок ворочается в кровати и сбросил с себя одеяло. В этом случае кондиционер автоматически изменит температуру, направление и скорость воздушного потока. Модели детских кондиционеров будут представлены в двух версиях – «принц» и «принцесса», в зависимости от пола ребенка.

НАРУЧНЫЙ АТОМ В 2014 году американской часовой компанией Bathys Hawaii была представлена ограниченная партия (20 штук) наручных атомных часов Cesium 133, прототип которых впервые был показан в 2013-м. Внутри уникального хронометра располагается специальная капсула, в которой находится атомный источник цезий-133. Одна из отличительных особенностей часов – невероятный уровень точности. Они могут сбиться за 1000 лет всего на 1 секунду.

6 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

НОВОСТИ

ПО «СОЛНЕЧНОЙ ДОРОГЕ» С ВЕТЕРКОМ В голландском городе Кроммени (Krommenie) открылась первая в мире велодорожка Solar Road со встроенными солнечными батареями. Высокотехнологичная дорога преобразует солнечный свет в электрическую энергию, которая может поступать в общую электросеть города, а также использоваться для подзарядки различного электротранспорта. Проект далеко не дешевый – на него потрачено примерно 3,5 млн евро, и по планам он себя окупит за 20 лет.

ЛЕДОВЫЙ ДВОРЕЦ УТЕПЛИЛИ В Астане активно идет возведение нового масштабного спортивного объекта – многофункционального ледового дворца. Для утепления кровли используются теплозвукоизоляционные плиты высокой прочности Rockwool, которые созданы по скандинавским технологиям. Эти плиты сводят к минимуму потери тепла, защищают здание от перепадов температур, обеспечивают комфортный микроклимат даже в самом холодном месте дворца – на ледовой площадке.

ВОЗДУХ НА ПОДВОДНОЙ ЛОДКЕ В США разработали инновационный материал, который будет использоваться в вентиляционных системах подводных лодок для очистки воздуха от углекислого газа. Этот материал представляет собой мелкопористый песок, который благодаря своей структуре впитывает большие объемы CO2. Как утверждают создатели нового вещества, одна его чайная ложка может поглотить углекислый газ в объеме, сопоставимом с объемом футбольного поля. Важно, что, в отличие от жидких аминов, повсеместно применяемых сейчас в вентсистемах субмарин, новое вещество не агрессивно, не требует особых условий хранения. В настоящее время новый материал уже пробно применяется на подводных лодках военно-морского флота США.

ВОДОРОСЛИ НА ОБОЧИНЕ Как улучшить качество воздуха на оживленных автомагистралях? Специалисты европейского архитектурного бюро The Cloud Collective разработали необычный проект для решения этой проблемы. Его суть – создание экологической системы, максимально эффективно использующей имеющуюся городскую инфраструктуру. По замыслу разработчиков, вдоль трассы в Швейцарии размещаются специальные отсеки, в которых с помощью необходимого оборудования выращиваются водоросли, выделяющие большое количество кислорода. После того как они вырастут, им найдут полезное применение – будут использовать в медицине, косметической промышленности, а также в качестве биотоплива.

САМЫЙ ВЫСОКИЙ И ЗЕЛЕНЫЙ В конце этого года в Бангкоке начинается реализация грандиозного проекта – возведение самого высокого здания в Азии под говорящим названием Супербашня. Высота небоскреба составит 615 метров, площадь – 325 тысяч м2. Он будет разделен на несколько зон, в которых разместится офисный центр категории А+, шестизвездочный отель, а также смотровая площадка. Супербашня на 240 метров «обгонит» малайзийские башни Петронас, которые на сегодняшний день занимают верхнюю строчку рейтинга самых высоких азиатских зданий. Небоскреб будет не только очень высоким, но и «зеленым». После окончания строительства он должен получить платиновый сертификат LEED (The Leadership in Energy & Environmental Design – рейтинговая система для энергоэффективных и экологически чистых зданий). Окончание строительства Супербашни запланировано на 2019 год.

| ON |

7

СОБЫТИЕ

Нюрнбергский показ CHILLVENTA 2014 Нюрнберг – город, история которого полна значимых событий. Здесь родился художник Альбрехт Дюрер и умер писатель Чингиз Айт­матов. Здесь были изобретены карманные часы и глобус. Здесь была построена первая в Германии железная дорога и впервые опубликован главный труд Николая Коперника «О вращении небесных сфер».

Здесь был заключен Вестфальский мир, завершивший Тридцатилетнюю войну, и проведен знаменитый судебный процесс после Второй мировой. Здесь производятся известные далеко за пределами Германии нюрнбергские пряники и колбаски и проходит самая крупная в мире международная выставка игрушек. Именно в этом городе раз в два года в Выставочном центре Нюрнберга проводится хорошо известная профессионалам специализированная выставка холодильного оборудования, климатической техники и тепловых насосов Chillventa. В этом

984

экспонента

30 000 посетителей

110

стран, из которых на выставку приехали специалисты

56% зарубежные посетители

67%

зарубежные экспоненты

125 число презентаций, сделанных на научно-практическом конгрессе Chillventa

8 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

СОБЫТИЕ

году Chillventa 2014 побила предыдущие рекорды. Впервые число компаний-участников составило 984, а количество посетителей превысило 30 тысяч человек (по сравнению с прошлой выставкой это означает 8% и 7% роста соответственно). Причем на указанные цифры не повлиял тот факт, что в это время в Германии была забастовка машинистов поездов, а Нюрнберг является одним из ключевых железнодорожных узлов страны – многие планировали приехать на выставку именно этим видом транспорта. За день до официального

открытия выставки начал свою работу научно-практический конгресс – было проведено несколько форумов, узкоспециализированные семинары. Основной акцент был сделан на применение новых решений и систем, позволяющих добиться одновременно двух целей: повысить энергоэффективность и снизить эксплуатационные расходы. В частности, были сделаны интереснейшие доклады о зданиях с околонулевым энергопотреблением, гибридных системах отопления и охлаждения, системах кондиционирования для дата-центров.

7% рост числа посетителей по сравнению с прошлой выставкой

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЦЕНТР НЮРНБЕРГА

1974

12 800

Год открытия

Вместимость конференц-залов

160 000 м

2

К стендам многих производителей было сложно пробиться – новые установки привлекали внимание большого количества посетителей

Общая выставочная площадь

15

Количество выставочных павильонов

7000

Количество парковочных мест

16

Количество ресторанов и кафе

| ON |

9

СОБЫТИЕ

Умный город

О том, какими должны быть города, задумывались еще в древнем мире. Платон разрабатывал идеальную модель города, основываясь прежде всего на отношениях между людьми, которые в нем проживают. Аристотель был более практичным – он рассчитал, какая должна быть численность населения идеального города. В основе этих расчетов было исследование нескольких десятков полисов.

Несмотря на очевидную насущность темы устройства городов, профессионально разрабатывать ее стали достаточно поздно. Первая в мире кафедра городского планирования была создана в Лондоне лишь в 1909 году. С этого времени урбанистика начала серьезно набирать обороты. На определенном витке ее развития появилось понятие «умный город». Сегодня оно уже не относится к категориям фантастики или футурологии – сегодня это действующая концепция, имеющая конкретные примеры реализации. «Умные города» могут возникать по-разному – либо, что называется, «с нуля» (такие проекты характерны, например, для Южной Кореи), либо в «умные» постепенно, поэтапно

400

число выступающих специалистов

50

число презентаций

6

пленарных заседаний

10 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

СОБЫТИЕ

трансформируются существующие мегаполисы (подобный опыт есть в Японии), или же происходит модернизация небольших городков, население которых не превышает 100 тысяч человек (пример – Дебьюк в США). Основные характеристики «умного города» – повсеместное использование информационных технологий, экологичность, безопасность, энергосбережение, высокая доступность различных услуг. Все эти вопросы обсуждались в конце ноября в Барселоне, на самом крупном в мире мероприятии, посвященном инновационной городской инфраструктуре: на традиционной выставке Smart City Expo и на проходившем в ее рамках IV

симпозиуме Smart City Expo World Congress. Специалисты из разных стран, из больших и маленьких городов, делились опытом и наработками, как сделать среду обитания «умной». Как эффективно использовать имеющиеся ресурсы, как реализовать технологии, без которых прогрессивное градостроительство невозможно, а именно: интеллектуальную систему общественного транспорта и контроля дорожного транспорта, эффективную систему раздельного сбора и переработки мусора, удобные системы аренды велосипедов и автомобилей, универсальные мобильные приложения быстрого реагирования, возможность зарядки электроники практически в любом месте и пр.

25% увеличение выставочной площади по сравнению с прошлой выставкой

SMART CITY EXPO

242 В Барселону приехали руководители крупнейших мегаполисов планеты, топ-менеджеры научно-исследовательских центров, производители оборудования

компанийучастников

400

география участников – городов мира

10 500 посетителей

80

география посетителей – стран мира

| ON |

11

РЫНОК

БОЛЬШИХ ЗАРПЛАТ БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ БЕСЕДОВАЛА ЕКАТЕРИНА СМИРНОВА

Обзоры и прогнозы состояния рынка климатической техники от Георгия Литвинчука заставляли хмуриться специалистов еще в середине зимы. По весне ведущий маркетолог отрасли начал сгущать краски, летом пообещал неизбежный кризис во временном горизонте с августа 2014 до марта 2015 года. Тогда эти предположения многим казались излишне экстравагантными. Сейчас, к сожалению, самые пессимистичные картинки ближайшего будущего не выглядят невероятными.

ГЕОРГИЙ ГЕННАДЬЕВИЧ, ДАВАЙТЕ ШИРОКИМИ МАЗКАМИ ПОДВЕДЕМ ИТОГИ 2014 ГОДА.

ГЕОРГИЙ ЛИТВИНЧУК Директор компании «Литвинчук Маркетинг» 43 года С 1995 года занимается маркетинговыми исследованиями в климатическом бизнесе. С 1997 года делает регулярные исследования российского рынка климатической техники. Постоянный автор отраслевых журналов и центральной периодики, признанный эксперт в своей сфере.

Точных данных у меня еще нет, детальные таблицы будут сведены только в начале следующего года. Но я более-менее уже понимаю, что получилось. В целом мои прогнозы относительно рынка HVAC оправдались. В начале года я говорил о продажах в 1,7 млн сплитов. В августе, по результатам общения с дистрибьюторами, снизил оценки до 1,5 млн. В итоге по результатам командировок в регионы выяснилось, что не все так плохо. Продажи конечному заказчику сократились с 1900 тысяч до 1650 тысяч штук – на 13%, а вот продажи дистрибьюторам рухнули на 22% – с 2050 до 1600 тысяч. Почему в прошлом году продажи дистрибьюторам были существенно больше, чем продажи конечному заказчику? Очень многие

поставщики под конец года продавали оборудование региональным компаниям с большими скидками. В результате целый ряд региональных оптовиков, да и просто крупных розничников это оборудование покупали в конце года по очень привлекательной цене. Сейчас даже по очень хорошей цене продать что-либо тяжело – никто не знает, каким будет валютный курс, какие цены, какой спрос. Люди предпочитают оставаться с деньгами. НЕ НАДО БЫТЬ ЭКСПЕРТОМ, ЧТОБЫ ПОНИМАТЬ: ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА В СЛЕДУЮЩЕМ, 2015, ГОДУ ПЛОХИЕ. ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О HVAC, ТО КАКИЕ ФАКТОРЫ НАИБОЛЕЕ НЕГАТИВНО ПОВЛИЯЮТ НА СИТУАЦИЮ?

Первое – это огромный остаток на складах, второе – реальное падение жизненного уровня наших сограждан.

| ON |

13

РЫНОК

РАБОЧИЙ КЛАСС В МОСКВЕ ПОЛУЧАЕТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ В ИТАЛИИ, ПРИ ТОМ ЧТО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА СУЩЕСТВЕННО НИЖЕ. ЕСЛИ СРАВНИВАТЬ С ГЕРМАНИЕЙ, РАЗНИЦА БУДЕТ ЕЩЕ БОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННАЯ

Остаток такой у нас уже четыре года. Все началось в 2011 году, когда рынок до конца июня проглатывал все, что есть, а потом встал колом. Из завезенных четырех миллионов кондиционеров было продано 2 миллиона 800 тысяч. А производитель планирует свои продажи от достигнутого: раз вы в прошлом году купили столько, то и в будущем купите не меньше. Иначе не видать прежних цен и скидок. В итоге российские дистрибьюторы не шли на кардинальное снижение импорта и четыре года подряд объем остатков на конец года был на уровне от 1,2 до 1,07 млн сплитов. При этом продажи падали

14 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

с 2,8 до 1,65 млн сплитов. Это очень большой остаток, учитывая, что пессимистический прогноз продаж на будущий год 1100 тысяч штук, оптимистический – 1300 тысяч. Завоз на будущий год, надеюсь, будет не больше 600 тысяч.

процентов на 25–30 за текущий год, при том что рублевые зарплаты остались те же самые. В результате многие из тех, кто являлся потенциальными покупателями кондиционеров в будущем году, таковыми быть перестали. Вот, собственно, реальность.

ТО ЕСТЬ НА СКЛАДАХ СЕЙЧАС РОВНО СТОЛЬКО КОНДИЦИОНЕ-

ЧТО В СВЯЗИ С ЭТИМ БУДЕТ ПРОИС-

РОВ, СКОЛЬКО БУДЕТ ПРОДАНО

ХОДИТЬ В КОМПАНИЯХ? ПОХОЖЕ,

В 2015 ГОДУ. ПРО ПАДЕНИЕ УРОВ-

ЧТО НЕПОПУЛЯРНЫЕ АНТИКРИ-

НЯ ЖИЗНИ – ЭТО УЖЕ ОЩУТИ-

ЗИСНЫЕ МЕРЫ КОСНУТСЯ МНО-

ЛИ ВСЕ, КТО ПОЛУЧАЕТ ЗАРПЛАТУ

ГИХ – СОКРАЩЕНИЯ, УРЕЗАНИЕ

НЕ В ДОЛЛАРАХ.

ЗАРПЛАТЫ И Т.Д.

Нам с вами рассказывают про инфляцию в 8–10%. Но как ее высчитывают? Смотрят, насколько подорожали рельсы, шпалы, вертолетоносцы «Мистраль» и все остальное. Но рельсы и шпалы у нас обыватель не покупает. У среднестатистического россиянина процентов 40–50 того, что он зарабатывает, уходит на еду. Остальное на одежду, бытовую технику, услуги транспорта, ЖКХ. И все это подорожало

Неизбежно это будет происходить. Российский бизнес был избалован высокими нефтяными доходами, которые позволяли компенсировать все негативные тенденции в экономике. Все последние годы у нас росло количество силовиков и чиновников. А как вы понимаете, ни силовики, ни чиновники экономике ровным счетом ничего не дают. Второй важный момент: у нас идет огосударствление бизнеса. А любой

РЫНОК

государственный бизнес по определению работает в разы менее эффективно, чем частный. Плюс низкие нефтяные и газовые цены, которые не могут поддерживать систему на плаву. В результате жизненный уровень в стране будет падать достаточно резко – к этому нужно приготовиться. Нам надо отвыкать от высоких зарплат. С другой стороны, не сказать чтобы это было несправедливо. Возьмите стоимость содержания офиса или склада в Москве и Дюссельдорфе – в Москве получается намного дороже. Причем ни на каких объективных показателях эти расценки не основаны. Рабочий класс в Москве получает больше, чем в Италии, при том что производительность труда существенно ниже. Если сравнивать с Германией, разница будет еще более существенная. А еще и непьющих работников найти – большая проблема. А БУДЕТ ЛИ ПЕРЕДЕЛ КЛИМАТИЧЕСКОГО РЫНКА В СВЯЗИ С ЭТИМ?

Он уже идет. Есть несколько компаний, которые имеют широкую сеть региональных филиалов. Передел рынка идет совершенно четко в их пользу. Взять город Омск. Объем продаж 15 тысяч кондиционеров. Из них 13 тысяч приходится на четыре компании, которые имеют там филиалы. Или город Ярославль – объем рынка 11 тысяч, те же самые четыре компании имеют там филиалы и продают там 9 тысяч сплитов. На всех остальных игроков российского рынка в этом городе приходится 18%. Причем процесс открытия филиалов ведущими дистрибьюторами

идет по всей стране. Вторая стратегия – минимизировать размер компании и работать за счет региональных партнеров. Но, по большому счету, это удается очень немногим. ЕСТЬ ЛИ УЖЕ УТОЧНЕНИЯ ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ КЛИМАТИЧЕСКОЙ ТЕХНИКЕ?

Весь этот рынок очень здорово падает. Он уже в этом году должен упасть процентов на 17–20, а в следующем году еще процентов на тридцать. То есть в сравнении с относительно благополучным 2013 годом рынок промышленной климатики просядет почти в два раза, минимум на 40–45%. При этом если объем продаж отечественных производителей остался примерно на уровне прошлого года, упал процентов на пять, то импорт рухнул очень здорово. Люксовый импорт (приточные установки и чиллеры элитных брендов) сократился процентов на 40–50 уже в этом году. Импорт в нижнем ценовом сегменте упал процентов на пятнадцать. СКОРО НОВЫЙ ГОД. БУДУТ ЛИ ВЕСЕЛЫЕ КОРПОРАТИВЫ?

Меня пока не приглашали на праздники, но это не значит, что их не будет. Думаю, что в этом году вряд ли стоит ожидать массового бурного веселья, хотя кто-то, наоборот, демонстративно проведет помпезное мероприятие, чтобы показать, что у них в компании все хорошо. Но в целом поводов для веселья не много. Учитывая общее падение рентабельности, этот год получился самым худым, как говорили раньше, за всю историю развития рынка в России.

СИТУАЦИЯ В ЦИФРАХ

13% сократились продажи сплит-систем конечному заказчику в 2014 году

22% сократились продажи сплит-систем дистрибьюторам в 2014 году

40-45% прогнозируемое падение рынка промышленной климатотехники в 2015 году

40-50% сокращение импорта приточных установок и чиллеров элитных брендов в 2014 году

15% сокращение импорта приточных установок в нижнем ценовом сегменте в 2014 году

| ON |

15

ПРОФЕССИЯ

Требуется уникальность ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ КЛИМАТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА СМИРНОВА

Люди становятся руководителями, будучи движимы разными мотивами. Одни сознательно и уверенно строят карьеру, другие – как бы случайно попадают в начальственное кресло. Кто руководит климатической отраслью сейчас? Какие компетенции и опыт особенно ценятся на рынке труда?

16 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Я Б В НАЧАЛЬНИКИ ПОШЕЛ

Есть такой распространенный миф о начальниках – мол, жизнь у них привольная. В офис приходишь когда захочешь – никто за опоздание не отругает. Сидишь в отдельном кабинете, болтаешь целый день по телефону, раздаешь указания, а девушка красивая тебе чай-кофе приносит. Надоело одному чай пить – вообще уехал: к подрядчикам, партнерам, клиентам. И уже продолжаешь пить чай с ними. И за все эти чаепития еще и зарплату получаешь. У мифа этого есть следствие: многие думают, что любой человек может быть руководителем, просто не всем везет в жизни. А это уже опасная иллюзия. Далеко не каждый монтажник сможет быть техническим директором: даже если он хорошо работает руками, это не значит, что он способен организовать производственный процесс, разобраться с документацией и т.д. Продавец, который умеет «обрабатывать» клиентов, может сколько угодно считать себя уже готовым коммерческим директором, но одно дело – договориться о поставках оборудования и совсем другое – координировать всю торговую деятельность компании, выстраивать стратегию бизнеса и управлять финансовыми потоками. Климатическая отрасль объединяет компании очень разные – по масштабу бизнеса, по его структуре и содержанию. Многие из них, особенно небольшие, управляются собственниками. Что касается наемных топ-менеджеров, то здесь на вершине пирамиды оказываются, с одной стороны, люди очень разные, с другой – некоторые требования и условия серьезной карьеры в отрасли едины для всех. При этом управленцы компаний-поставщиков – это одна наука и одни навыки, здесь основной фокус на коммерческих знаниях и умениях. А управленцы в монтажных и проектных организациях – это другая наука и другие навыки, связанные, прежде всего, с формированием технического процесса на объекте. Но у лучших руководителей есть кое-что еще помимо знаний и управленческого опыта. Это харизма, умение собирать команды и вдохновлять коллег на трудовые подвиги. А еще огромное чувство ответственности. Такой руководитель не только сам достигает своих целей, но и приводит к результату целую команду. Руководителям высокого уровня в климатических компаниях приходится постоянно

ПРОФЕССИЯ

учитывать новые информационные потоки, социальные связи, потребности разных групп людей и так далее. Во всем этом калейдоскопе нужно не просто ориентироваться, но и принимать решения, определяющие судьбы многих людей. И действительно, у многих бигбоссов в течение рабочего дня нет времени выпить даже чашку чая. ОТКУДА БЕРУТСЯ БОССЫ

Хорошие новости для амбициозных монтажников и продавцов! Процентов 70–80 руководителей климатических компаний «выросли» с начальных позиций на том же рынке. Нельзя сказать, что эта сфера чересчур закрытая, но такая тенденция есть. Редко случаются переходы из смежных отраслей – например, связанных со строительно-отделочными материалами или другим сложным техническим промышленным оборудованием. В целом рынок инженерных систем – профильный, случайные люди сюда попадают редко. «Я замечала, что люди, которые приходят в климатическую отрасль на управленческие позиции из других сфер, все равно через год-два-три покидают этот рынок, – рассказала Елена Потехина, менеджер по работе с клиентами кадрового агентства “Контакт”. – Если сравнивать с другими рынками, то с точки зрения денег климатическая сфера не самая перспективная. Уровень зарплат даже у топ-менеджеров ниже, чем, например, в FMCG, телекоме или IT. Потому что объемы бизнеса меньше сами по себе».

Наиболее востребованы на топовых позициях люди, которые, имея глубокие технические знания, являются также и успешными продавцами. Вообще, сейчас востребованы продавцы на всех позициях. Даже для кандидатов на вакансии генеральных директоров преимущество за обладателями успешного продажного бэкграунда. Однако торговцам бытовой техникой в инженерных компаниях делать нечего. Все-таки необходимое условие для блестящей карьеры в климатической отрасли – неравнодушное отношение к этому оборудованию.

заставляет их задерживаться на одном месте, как правило, дольше стандартных трех-пяти лет. «Наше агентство “Контакт” ищет кандидатов, профильных для данной сферы. Очевидно, что в плане работы у специалистов, которые интересны рынку, все хорошо и они не рассматривают никакие предложения, – поделилась Елена Потехина. – Наша задача – с такими людьми дружить, общаться, быть на связи. И когда возникают ка­ кие-то потребности на рынке,

ДОЛГО ЛИ, КОРОТКО

Нет однозначного ответа на вопрос, через сколько лет работы в отрасли менеджер может оказаться на вершине. В любом случае на это уйдет не меньше десяти, а то и пятнадцати лет. В климатическом бизнесе не делаются быстрые карьеры. Средний возраст руководителей – от 40 до 50 лет. Причем редко кому удается «вырасти» в рамках одной компании, потенциальные топ-менеджеры в большинстве своем обладают повышенной «летучестью»: они работают до тех пор, пока круг задач для них интересен, накапливают опыт и социальный капитал в виде полезных связей, и лишь когда ресурс «материнской компании» исчерпан, начинают изу­ чать рынок в поисках более интересных вакансий. Однако сложность и многослойность инженерных и бизнес-задач, которые приходится решать менеджерам в инженерных компаниях, все-таки

У многих бигбоссов в течение рабочего дня нет времени выпить даже чашку чая выходить на них, устраивать встречи и продавать им эти вакансии. То есть мы как внешние консультанты находимся над рынком, мы с этими людьми знакомы, они нам доверяют. Мы для них являемся советчиками по поводу развития их карьеры». Если изучать истории успеха разных людей, в них всегда будет элемент случайности. Карьеры выстраиваются нелинейно, но здесь вдруг подвернулся проект, на котором удалось показать себя с наилучшей стороны, там довелось

| ON |

17

ПРОФЕССИЯ

КЛУБ ИЗБРАННЫХ

Почему одни достигают успеха в карьере, а другие нет? Почему не все делают шаг, отделяющий профессионала высокого уровня от руководителя? Пожалуй, главное качество успешного карьериста – умение брать на себя риски. Ведь для многих людей гораздо важнее не реализация амбиций, а социальная защищенность, «нормальная» жизнь. Человек, который двигается к вершине, должен управлять своими рисками – вовремя уходить из неудачных проектов, делать правильный выбор. «Генералами становятся люди, которые могут вдохновлять других, – убеждена Евгения Шкуратова. – А вдохновить ты можешь только тогда, когда понимаешь, куда ты движешься стратегически, можешь сформулировать цель и увлечь ею окружающих. Когда ты чувствуешь и ценишь людей, умеешь их находить и объединять в команды». То есть в конечном итоге короля делает свита. И у хорошего руководителя всегда замечательные сотрудники.

18 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

бок о бок поработать с настоящими профессионалами, от которых узнал то, чему не учат в вузе. Наверное, у успешных и удачливых людей есть особое шестое чувство, которое приводит их в такие «ресурсные» места. «Приходя в компанию, уже с порога, с первых собеседований надо понять: тебе здесь нравится или нет? – советует Евгения Шкуратова, руководитель HR-проектов компании Target ID. – Зажгла тебя идея или не зажгла? Идти куда бы то ни было только за деньгами или чтоб украсить резюме названием почтенного бренда – это путь в никуда».

Рынок узкий, все друг друга знают, нужно следить за своей репутацией». Четвертый совет связан с тем, что руководитель в любом статусе имеет дело с продажами. А хороший продавец – это человек, который владеет информацией, умеет ее собирать и в нужное время правильно использовать. Ему необходимо расширять уровень своих контактов, собирать информацию по рынку, общаться, посещать отраслевые мероприятия.

НАВИГАЦИЯ ДЛЯ КАРЬЕРИСТА

Мы попросили наших HR-экспертов дать практические советы людям, которые целенаправленно занимаются своей карьерой в климатической сфере. Первый совет – не избегать техники. Нужно быть универсальным, чтобы быть востребованным. Второй совет также достаточно очевидный – нужно учить английский язык: люди с хорошим техническим дипломом и живым английским языком штучные, и они дороже стоят. Третье – нужно следить за своей деловой репутацией. Работать на результат, а уходя из компании, уходить красиво. «Мы всегда собираем рекомендации о кандидатах, – рассказала Елена Потехина. – К красивому резюме должны обязательно прилагаться хорошие отзывы с предыдущих мест работы. Работодатели вашим прошлым также непременно поинтересуются.

В КНИГАХ НЕТ ГОТОВЫХ РЕЦЕПТОВ, НО ВЫ ОБЯЗАТЕЛЬНО НАЙДЕТЕ ТО, ЧТО ВАС ВДОХНОВИТ, ПОДСКАЖЕТ ПРАВИЛЬНЫЙ ХОД, НАВЕДЕТ НА ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Пятый – занимайтесь самообразованием. В книгах нет готовых рецептов, но вы обязательно найдете то, что вас вдохновит, подскажет правильный ход, наведет на оптимальное решение. Что касается МВА, то в западных компаниях наличие степени, особенно полученной в европейской или американской бизнес-школе, будет весомым преимуществом. Российские компании заинтересовать степенью МВА сложнее, но для руководителя всегда полезно поучиться классике менеджмента и расширить свои горизонты.

ТЕХНОЛОГИЯ

КАК СОХРАНИТЬ ФАСАДЫ? КОНДИЦИОНИРОВАНИЕ ВОЗДУХА В ЗДАНИЯХ ИСТОРИЧЕСКОГО ЦЕНТРА ТЕКСТ: МАРГАРИТА ОСТРОВСКАЯ

Двадцать второго октября 2014 года на сайте Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы появилась краткая заметка о том, что Москва может ужесточить правила установки кондиционеров на фасадах зданий в центре города. Заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин сообщил журналистам, что власти Москвы планируют проработать более жесткие требования и правила для размещения кондиционеров на фасадах зданий в центральной исторической части города.

О проблеме установки наружных блоков кондиционеров (сплит-систем) специалисты говорили давно. Действительно, установка разнокалиберных наружных блоков, да еще в хаотичном порядке, явно не украшает улицы городов. Положение усугубляется еще и тем, что очень часто монтажники откровенно халтурят и не заводят трубки для отвода конденсата в дренажную канализацию, а просто выводят их на фасад. Постоянная капель увлажняет и портит стены домов, конденсат капает на головы прохожим, а в жилых домах капель по отливам мешает спать жителям нижних этажей. Вообще-то раньше в Москве установка кондиционеров на фасадах зданий требовала согласования с Москомархитектурой, а разрешение на производство работ выдавалось Мосжилинспекцией. Однако в середине ноября 2010 года, после

20 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

аномально жаркого лета, столичная прокуратура предложила правительству Москвы упростить законодательство, регламентирующее размещение кондиционеров на фасадах жилых домов. По данным прокуратуры, московским законодательством предусматривалась неоправданно сложная и длительная процедура согласования, предъявлялилсь завышенные требования к установке кондиционеров. В связи с этим мэр Москвы Сергей Собянин внес изменения в постановление «Об утверждении нормативов по эксплуатации жилищного фонда». В столице была отменена процедура согласования установки кондиционеров в многоквартирных домах. Впрочем, установка кондиционеров в домах-памятниках по-прежнему подлежала согласованию. На объектах культурного наследия устанавливать кондиционеры

ТЕХНОЛОГИЯ

можно было только при условии их размещения на фасадах, выходящих во дворы этих зданий. И вот теперь это требование расширено и распространяется и на новые здания. Как сообщил Марат Хуснуллин: «По новым проектам мы обязательно прописываем необходимость выводить кондиционеры с фасадов зданий». В принципе, в новых зданиях проблема может быть решена архитекторами. Если в процессе проектирования архитектор работает в тесном контакте со специалистами ОВК, для

размещения наружных блоков обычно выделяют специальные места, малозаметные снаружи. Это могут быть ниши, балкончики и прочие архитектурные элементы. Но не всегда архитектор пойдет на это: возможно, его видение проекта просто не предусматривает подобных «архитектурных излишеств». Сложно установить наружный блок и в том случае, если фасад имеет сплошную стеклянную облицовку. И конечно, остается проблема исторических зданий. Это не обязательно памятники архитектуры. Формирование

ФОРМИРОВАНИЕ ИСТОРИЧЕСКОГО ОБЛИКА ГОРОДА СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ МЕЛОЧЕЙ, И НЕРЯШЛИВЫЕ КОРОБКИ НАРУЖНЫХ БЛОКОВ НА ГЛАВНЫХ ФАСАДАХ СОВЕРШЕННО ТОЧНО НЕ УКРАШАЮТ ГОРОД

исторического облика города складывается из мелочей, и неряшливые коробки наружных блоков на главных фасадах совершенно точно не украшают город. С другой стороны, вполне можно понять и жителей – если человек живет в историческом

| ON | 21

ТЕХНОЛОГИЯ

здании, он тоже имеет право на прохладу в своей квартире. Аргумент «он знал, на что шел, когда покупал квартиру в старом доме» здесь не работает: не все жители исторических зданий являются покупателями квартир, многие из них проживают в таких домах с детства. Несправедливо лишать их возможности нормально дышать в летнюю жару. Выходом из положения может стать установка наружных блоков на внутренних, дворовых фасадах. Можно поставить мультисплит-систему: один наружный блок устанавливается на внутреннем фасаде, а к нему подключаются несколько внутренних блоков в разных помещениях квартиры. По крайней мере в этом случае улицы города сохраняют свой нарядный облик.

Внутренние блоки VRV-систем могут быть разных типов: настенный, канальный, кассетный и т.п. При этом блоки могут иметь и разную мощность, как правило, от 2 до 25 кВт

22 | ON |

Проблема здесь в том, что из-за небольшой длины трасс можно обслуживать только помещения, выходящие во двор. Некоторые квартиры вообще могут не иметь таких помещений. Тот же самый социальный аспект – жители квартир с окнами во двор наслаждаются прохладой, а жители квартир с окнами на улицу мало того что не могут поставить себе кондиционер, так еще и зачастую не могут нормально проветрить помещение, открыв окно: если на улице оживленное движение, то шум автомобилей и запах выхлопных газов вынуждают держать окна плотно закрытыми. Традиционные сплит-системы охлаждения отличаются относительно небольшой длиной межблочных коммуникаций. Обычно она не превышает 25 метров, но при такой длине мощность кондиционера падает на треть. У мультисплит-систем примерно такие же ограничения по длине. Кроме того, мультисплит-система позволяет подключать ограниченное число

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

внутренних блоков, обычно от двух до четырех. В итоге на фасаде здания вынужденно размещаются несколько наружных блоков, которые уродуют архитектурный облик здания. Но не все так плохо. Прогрессивные технические решения, позволяющие решить эту проблему, на рынке есть. Это VRV-системы фирмы Daikin. Первую в мире VRV-систему кондиционирования компания Daikin представила в 1982 году. Что же собой представляет эта система? Как и в мультисплит-системах, к одному наружному блоку может быть подключено несколько внутренних, однако в VRV-системах их число может достигать нескольких десятков. Главное отличие VRV от остальных систем кондиционирования – использование общей системы трубопроводов. Аббревиатура VRV – Variable Refrigerant Volume – означает «переменный объем хладагента». В VRV-системах каждый внутренний блок имеет электронный терморегулирующий вентиль, задающий объем хладагента, поступающего в этот блок из общей трассы в зависимости от тепловой нагрузки. Благодаря

МАКСИМАЛЬНОЕ РАССТОЯНИЕ МЕЖДУ ВНУТРЕННИМ И НАРУЖНЫМ БЛОКОМ (ДЛИНА ТРУБОПРОВОДА) СОСТАВЛЯЕТ 100 МЕТРОВ. ПЕРЕПАД ВЫСОТ МЕЖДУ НАРУЖНЫМ И ВНУТРЕННИМ БЛОКОМ (РАССТОЯНИЕ МЕЖДУ БЛОКАМИ ПО ВЕРТИКАЛИ) – 50 МЕТРОВ

этому VRV-система более точно поддерживает заданную температуру. Здесь отсутствуют перепады, свойственные обычным системам кондиционирования, в которых температура воздуха регулируется за счет их периодического включения и выключения. По сравнению с обычными кондиционерами внутренние блоки VRV поддерживают заданную температуру с более высокой точностью, до ±0,5 °С. Внутренние блоки VRV-систем могут быть разных типов: настенный, канальный, кассетный и т.п. При этом блоки могут иметь и разную мощность, как правило, от 2 до 25 кВт. Входящие в состав системы VRV вентиляционные установки HRV обеспечивают подачу свежего воздуха, одна из моделей – также

ON/OFF, R-410A FLQN-EX/RYN-CX FLQN-EX/RQ-C(D)X

трассы тр 3.8/5.1 кВт 7.1/10.0 кВт

ТЕХНОЛОГИЯ

Со внутр

К наружн или 4 вну работающ равномер числе и со

RR7 его охлаждение и увлажнение. Внутри установки происходит рекуперация теплоты и влаги между воздухом в помещении и наружным воздухом, что значительно снижает энергопотребление. Кроме того, для повышения энергоэффективности в переходный и холодный периоды доступна функция фрикулинга – естественного охлаждения. В обычных мультисплит-системах между внешним и каждым внутренним блоком прокладывается отдельная фреоновая трасса. В VRV-системах все блоки подключаются к единой системе трубопроводов. Это позволяет упростить монтажные работы, а также дает возможность легко расширять систему в будущем.

Система VRV может включать блоки воздушно-тепловых завес, размещаемые при входе в здание. Воздух помещения в дверном проеме эффективно отделяется от наружного воздуха, сохраняя тепло внутри помещения. Завесы идеально подходят для зданий с постоянно открытыми дверьми, например для магазинов. Максимальное расстояние между внутренним и наружным блоком (длина трубопровода) составляет 165 метров. Перепад высот между наружным и внутренним блоком (расстояние между блоками по вертикали) – до 90 метров. Следовательно, наружный блок кондиционера может быть размещен в любом удобном месте – на крыше, в подвале или на выходящем во двор

В VRV-системах к одному наружному блоку может быть подключено несколько десятков внутренних. Главное отличие VRV от остальных систем кондиционирования – использование общей системы трубопроводов

| ON | 23

ТЕХНОЛОГИЯ

фасаде. Таким образом, решается проблема сохранения исторических фасадов старых домов. Управление внутренними блоками может осуществляться как с помощью обычных беспроводных пультов, так и с помощью централизованного пульта управления, контролирующего режимы работы всех внутренних блоков и состояние системы в целом.

НОВЫЙ ИНТЕГРИРОВАННЫЙ КЛИМАТ-КОНТРОЛЬ VRV IV ИСТОЧНИК: EIA; ИССЛЕДОВАНИЕ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКИХ ЗДАНИЯХ

1

7

6

50%

2

энергопотребления в здании

5

3 4

Климат-контроль VRV IV позволяет управлять до 50% энергопотребления в здании

1 Подогрев воды

5 Освещение

2 Отопление помещений

6 О фисное оборудование

3 Охлаждение помещений

7 Другое

4 Вентиляция

ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ НА ПРОТЯЖЕНИИ 12 МЕСЯЦЕВ СИСТЕМОЙ DAIKIN SKY AIR Потребление энергии (кВтч) (Место проведения испытаний, Wolverhampton, UK)

24 | ON |

рь ев ра ль М ар т Ап ре ль М ай И юн ь И юл ь

ь

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Ф

ва

бр

Ян

ь

рь

ка

Де

яб

бр

Но

рь яб

кт я

нт Се

О

ь юл И

Ав

гу ст

50% разница в потреблении энергии

Функция автоматической очистки

Системы Супер Мульти Плюс позволяют уменьшить количество наружных блоков, подключая к каждому из них до девяти внутренних. Один наружный блок в разное время может охлаждать или обогревать весь дом, офис или небольшой магазин. Управление каждым внутренним блоком может осуществляться отдельно. Нет необходимости устанавливать все блоки одновременно – новые блоки можно добавить позже. Конфигурация мультисистемы может включать различные типы внутренних блоков: настенные, потолочные скрытого монтажа, напольные. Блоки могут быть разной производительности. Это позволяет выбрать внутренний блок, который наилучшим образом подходит для спальни, гостиной, офиса или любого другого помещения, в зависимости от наличия монтажного пространства и личных предпочтений. Кондиционеры Daikin Супер Мульти Плюс могут устанавливаться как в новых, так и в эксплуатируемых зданиях. Компактные наружные блоки не требуют много места для монтажа.

DAIKIN SKY AIR

Потребление энергии на протяжении 12 месяцев

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

СУПЕР МУЛЬТИ ПЛЮС

Стандартный круглопоточный кассетный тип

Для небольших коммерческих учреждений применяются системы Daikin Sky Air. Это оборудование позволяет обеспечить полный комфорт, объединяя в себе функции отопления, охлаждения, вентиляции и воздушно-тепловых завес. Одна из особенностей всего модельного ряда Daikin Sky Air – оптимизация оборудования для достижения высоких показателей сезонной эффективности. Новые модели оборудования линейки Sky Air на 40% эффективнее предыдущих. Сезонная энергоэффективность позволяет вычислить действительное потребление энергии кондиционером (или тепловым насосом) в течение всего года. Рассчитываются также и показатели при постоянном использовании за длительный срок. Для кондиционеров

ТЕХНОЛОГИЯ

это сезонный показатель энергетической эффективности SEER (Season Energy Efficiency Ratio), а для тепловых насосов (или кондиционеров, работающих на отопление в режиме теплового насоса) – сезонный коэффициент преобразования SCOP (Seasonal Coefficient of Performance). При расчете учитываются колебания наружной температуры и периоды простоя, что позволяет дать точную оценку энергоэффективности за весь отопительный сезон или период охлаждения. Метод измерения сезонной энергоэффективности – учет колебаний температуры при расчете циклической энергоэффективности. Современные кондиционеры и тепловые насосы редко работают ДЛЯ НЕБОЛЬШИХ КОММЕРЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ ПРИМЕНЯЮТСЯ СИСТЕМЫ DAIKIN SKY AIR. ОДНА ИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ВСЕГО МОДЕЛЬНОГО РЯДА DAIKIN SKY AIR – ОПТИМИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫСОКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СЕЗОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

на полную мощность, подстраиваясь под изменения наружных условий. Именно такое оборудование входит в состав линейки Daikin Sky Air. Внутренние блоки отличаются практически бесшумной работой – они очень тихие и работают, не допуская возникновения сквозняков. Хорошо понимая, что на современном этапе важно не только техническое совершенство, но и внешний вид, дизайнеры компании Daikin немало поработали над стилем оборудования. Блоки идеально вписываются в любой интерьер. Они разработаны для помещений разных форм, в том числе длинных и неровных. В длинном помещении или помещении неправильной формы к одному наружному блоку можно подключить до четырех внутренних, что сокращает расходы и экономит пространство. При этом все внутренние блоки в помещении управляются одновременно. Впрочем, в одном помещении возможно установить и различные блоки и управлять каждым из них по отдельности. Внутренние блоки Daikin Sky Air бывают канальными (для скрытой установки), потолочными, настенными или напольными. Точный контроль и удобное управление – еще одна особенность системы Daikin Sky Air. Управление может быть индивидуальным, а также централизованным (для небольших зданий). Индивидуальное управление осуществляется с помощью панелей, оснащенных сенсорным экраном. Разумеется, допускается и ручное управление с помощью пульта. Кроме того, дистанционное управление и контроль параметров по всему зданию могут выполняться удаленно, через Интернет. Функция автоматической очистки фильтра во внутренних блоках кассетного типа позволяет сократить потребление энергии на 50%, а датчики присутствия людей – еще на 27%. Блоки выключаются, когда в помещении никого нет. Таким образом, и в исторических зданиях городского центра жители домов могут обеспечить себе прохладу и комфорт даже в самые жаркие дни. При этом фасады зданий не будут изуродованы многочисленными коробками наружных блоков разных размеров и расцветок. Еще более удивительным можно считать тот факт, что энергопотребление и эксплуатационные расходы не только не повысятся, но даже упадут! Тем не менее это факт. Современные высокотехнологичные климатические системы способны на очень многое. | ON | 25

ТЕХНОЛОГИЯ

ХОРОШИЙ КЛИМАТ

УДАЧНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ Необходимость вентиляции и кондиционирования помещений очевидна каждому, особенно специалистам, ежедневно работающим в сфере строительства и эксплуатации помещений – будь то архитекторы, застройщики, проектировщики, производители оборудования или работники служб эксплуатации. Не менее широко известно и то, что современный уровень технологий кондиционирования воздуха позволяет снизить эксплуатационные затраты.

Со дня основания завода Menerga, входящего в состав Systemair Group, главной целью является разработка инновационных и энергоэффективных климатических систем. Ведь даже в самом названии бренда заключен основной принцип «минимального энергопотребления» (Minimal ENERGy Application). По этой причине компания интенсивно проводит научные исследования и разработки не только на самом предприятии, но и в рамках различных проектов Федерального министерства научно-технических исследований. Научная работа и активное совершенствование технологий позволяют эффективно сокращать использование подводимой энергии. Значительное количество патентов, полученных в результате научно-исследовательской работы, подтверждает то, что основным приоритетом компании является разработка принципиально новых систем и их последующее внедрение в серийное производство. Сложные здания включают в себя самые разные виды помещений и поэтому требуют поддержания разных климатических особенностей.

Menerga обладает большим портфолио систем

26 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

кондиционирования и находит подходящее решение для любого проекта, в том числе для жилых помещений, плавательных бассейнов, спортивных залов, выставочных и торговых центров, театров, офисных зданий, прачечных, промышленных предприятий, а также производит осушающие установки для ледовых дворцов, уникальные гибридные чиллеры и многое другое. Оборудование устроено так, что еще на стадии проектирования в единую климатическую систему интегрируются все необходимые компоненты: вентиляция, отопление и компрессорная холодильная машина – и все оснащается современной «умной» системой управления и регулирования. Все системы автоматически выбирают наиболее экономичный режим работы и работают, в зависимости от потребности, в режиме одно- или многоступенчатой утилизации тепла. КЛЮЧЕВЫЕ ОБЛАСТИ КОМПЕТЕНЦИИ MENERGA КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСТАНОВКИ ДЛЯ БАССЕЙНОВ

Частные бассейны, общественные бассейны, аквапарки, спортивные бассейны, бассейны

ТЕХНОЛОГИЯ

с соленой водой, бассейны в гостиницах, школьные бассейны, лечебные бассейны и многие другие. Дополнительно: утилизация тепла сточных вод. Вентиляция бассейнов является одной из сложнейших задач. Свою деятельность в этой области компания начала 30 лет назад и достигла значительных результатов. В настоящее время бренд Menerga является лидером рынка в области инновационных разработок. Отличительные преимущества: высокая степень рекуперации тепловой энергии, а также комбинация встроенного осушителя – теплового насоса – с рекуператором приводит к существенному снижению подводимой тепловой и электрической энергии. Интеллектуальная система управления

и регулирования позволяет при этом в разы снизить затраты, например при регулировании по потребности, когда производительность системы адаптируется к количеству посетителей, находящихся в это время в зале бассейна, а надежная коррозионностойкая и без мостиков холода конструкция установок приспособлена к длительным неблагоприятным условиям эксплуатации. Для грамотного воздухораспределения предлагаются щелевые диффузоры, которые позаботятся о том, чтобы защитить оконные конструкции от выпадения конденсата и обеспечат правильное распределение воздуха. Область применения агрегатов не ограничивается только помещением бассейна:

с установками Menerga вы можете создать идеальный климат в соседних помещениях, таких как рестораны, тренажерные залы, раздевалки. КОМФОРТАБЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ

National Zwemcentrum de Tongelreep, Нидерланды. Крупнейший плавательный комплекс в Европе, где кроме всего прочего проводятся национальные соревнования

Здания с низким потреблением энергии, офисы, музеи,

| ON | 27

ТЕХНОЛОГИЯ

Оперный театр, Дюссельдорф. Прекрасное здание 1950-х на краю старого города Библиотека герцогини Анны Амалии, г. Веймар, Германия. Объект культурного наследия ЮНЕСКО

Завод Menerga является частью группы Systemair и расположен в Германии, в г. Мюльхайм-на-Руре. Про оборудование, которое здесь производится, можно с уверенностью сказать «сделано в Германии». Каждый день на заводе 400 специалистов задают стандарты энергоэффективности. Им помогает команда из 300 сотрудников отделов продаж и обслуживания в Германии и по всей Европе.

28 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

спортзалы, школы, медицинские учреждения, гостиницы, банки, исторические здания и многое другое. При разработке систем вентиляции и кондиционирования помещений на первом плане – комфорт человека. В основе технологии Menerga лежит стремление выполнить те или иные требования проекта и в то же время найти наиболее эффективное решение с минимальными затратами энергии. Так, с выпуском установок серии Adsolair на рынке кондиционирования впервые было представлено адиабатное (испарительное) охлаждение, то есть охлаждение без использования электроэнергии. При высоких температурах наружного воздуха

СРЕДИ РЕАЛИЗОВАННЫХ НЕСТАНДАРТНЫХ ПРОЕКТОВ – АСТРОНОМИЧЕСКАЯ ОБСЕРВАТОРИЯ ALMA В ПУСТЫНЕ АТАКАМА (ЧИЛИ), ПОЛЯРНАЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ СТАНЦИЯ ПРИНЦЕССА ЭЛИЗАБЕТ НА ЮЖНОМ ПОЛЮСЕ

встроенная компрессорная холодильная машина 58-й серии дополнительно повышает холодопроизводительность всей системы в целом. Если в среднем потребность в нагреве воздуха превышает потребность в охлаждении, прекрасным решением станет серия агрегатов Resolair, которые позволяют утилизировать тепло до 90% и влагу до 70%. Установки серии Adconair позволяют

ТЕХНОЛОГИЯ

экономить до 94% тепловой энергии и охлаждать воздух на 14 градусов за счет использования системы Adiabatic Pro. Такие же интеллектуальные технологии применяются в наших агрегатах с сорб­ционным кондиционированием. Сорбционное кондиционирование происходит в два этапа: осушение воздуха и его охлаждение. Интеллектуальная система управления при этом, особенно для торговых центров, спортивных залов, школ и университетов, где существует необходимость в вентиляции и кондиционировании по потребности, заключает в себе значительный потенциал для экономии на эксплуатации. Так, например, после закрытия магазина важно как можно быстрее перевести установку в энергосберегающий режим, и регулирование по потребности здесь обязательное условие.

Атакама (Чили) или полярная научно-исследовательская станция Принцесса Элизабет на Южном полюсе. Важно заметить, что каждая установка проходит тщательные испытания в рамках пробного запуска на заводе-изготовителе и в готовом для подключения виде доставляется на место сборки. На месте эксплуатации оборудование монтируется и подключается буквально в несколько этапов. Благодаря опыту инсталляции более

СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЧИЛЛЕРЫ

Кондиционирование воздуха в центрах обработки данных, осушение воздуха в промышленных условиях, охлаждение технологических процессов, кондиционирование воздуха на складах, выработка холодной воды и многое другое. Дополнительно: утилизация тепла сточных вод. Системы вентиляции промышленных предприятий должны обеспечить соблюдение заданных параметров воздушной среды. Установки Menerga гарантируют надежное осушение, охлаждение и нагрев. Количество воздуха при этом снижается примерно в 5–6 раз по сравнению с обычным воздушным чиллером. Экономия энергии с помощью встроенного режима фрикулинга, адиабатного охлаждения и «умного» управления стоит на первом месте и в этом сегменте. Установки могут размещаться в техническом помещении, тем самым не портя внешний вид здания и прилегающие территории. НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ

Научно-исследовательские проекты, особые сферы применения. Компания Menerga с удовольствием берется за сложные, нестандартные проекты, благодаря которым приобретается бесценный опыт и появляется стимул постоянно улучшать качество «стандартных» установок. Среди реализованных нестандартных проектов – астрономическая обсерватория ALMA в пустыне

40 000 климатических систем по всему миру мы можем оборудовать почти любой тип здания. Мы продаем не просто оборудование, но и свой многолетний опыт, накопленный в этой области. В процессе поиска наилучшего решения мы вместе с вами анализируем специфические условия на местах и задаем множество вопросов. Результатом такой совместной работы является успешная реализация большого количества проектов, многие из которых получили награды за энергоэффективность. Каждый день наши системы помогают экономить не только ваши расходы, энергию, но и природные ресурсы. Хороший климат – это действительно стоящие инвестиции.

Полярная станция Princess Elisabeth, Антарктика. Научно-исследовательская станция с нулевой эмиссией и пассивной конструкцией

Статья подготовлена специалистами Systemair +7 495 797 99 88 www.systemair.ru

| ON | 29

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Немецкая точность ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА СМИРНОВА

Опровергая пословицу «что русскому хорошо – немцу смерть», испокон веков жители Германии удачно адаптировались к жизни в России, создавали процветающие бизнесы и научные школы, а чистокровная немка благородных кровей София Ангальт-Цербстская стала великой русской императрицей Екатериной II. Несмотря на то, что в обеих мировых войнах Россия и Германия оказывались по разные стороны фронта, наши страны в геополитическом смысле обречены быть партнерами и союзниками.

Два полюса Россия и Германия в некотором роде олицетворяют разные полюса человеческой цивилизации: практичная и продуманная Европа и импровизирующая на ходу Евроазиатчина. Тем не менее торговые и династические связи между нашими народами существовали с незапамятных времен. Уже в XIII веке средневековые республики Новгорода и Пскова активно участвовали в торговле Ганзейского союза. Немцы стали селиться в русских городах примерно с XIV века, правда, немцами в ту пору именовали всех неславянских иноземцев, не умеющих говорить по-русски и потому «немых». Прекрасные времена для немецких ученых, ремесленников и военных, желающих послужить

30 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

России, наступили с восхождением на престол императора Петра I, а после череды браков представителей российского царского дома с представителями немецких княжеств династия Романовых, по идее, должна называться Романов-Гольштейн-Готторп. Ровными отношения между нашими странами бывали не часто и не долго. В ходе Семилетней войны (1756–1763) русские войска взяли Берлин, однако император Петр III, известный своими симпатиями к Пруссии, все завоеванные земли безвозмездно возвратил побежденному противнику. Собственно, этот неблагоразумный политический ход и стал причиной дворцового переворота в пользу его супруги – императрицы Екатерины II. Именно во время ее 34-летнего

самодержавного правления в страну были приглашены многочисленные немецкие переселенцы, которые впоследствии стали называться «российскими немцами». Усиление политических позиций России в Европе, особенно на Балканах, в XIX веке Германии не нравилось. Канцлер Отто фон Бисмарк, который, к слову, несколько лет служил посланником в Санкт-Петербурге, немало постарался, чтобы выгодные для России результаты Русско-турецкой

войны 1877–1878 годов были урезаны. В русском обществе начали расти антигерманские настроения. Акулы пера того времени рисовали Германию свирепой милитаристской державой и одним из главных противников славянского мира. И хотя пушки молчали, между нашими странами шла напряженная торговая война. В XX веке противоречия между Россией и Германией вылились в открытую конфронтацию. Началась Первая мировая война, на фоне которой

СТОЛИЦА Берлин ТЕРРИТОРИЯ 357 021 км² (62-е место в мире) НАСЕЛЕНИЕ 80 780 000 человек (16-е место в мире) ИНДЕКС ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 0,920 (5-е место в мире) СРЕДНИЙ ДОХОД ПОСЛЕ УПЛАТЫ НАЛОГОВ НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ 30 721 $ в год

| ON |

31

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

ГЕРМАНИЯ СТАНОВИТСЯ РОДНОЙ ЭМИГРАНТУ ТОГДА, КОГДА ПОЯВЛЯЕТСЯ ЧУВСТВО, ЧТО, СОРЯ НА УЛИЦЕ, СОРИШЬ У СЕБЯ В КВАРТИРЕ, И ВОЗНИКАЕТ ЖЕЛАНИЕ УБРАТЬ ЧЕЙ-ТО МУСОР В ОБЩЕСТВЕННОМ ПАРКЕ

турбулентные социальные и политические процессы в России привели к свержению самодержавия, а затем и событиям, более известным как Великая Октябрьская социалистическая революция. Берлин аплодировал и потирал руки. Дальнейшая история известна. Брестский мир, неуслышанный призыв к мировой революции, гражданская война

32 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

и интервенция, в которой Германия после 1918 года участвовала не слишком активно из-за проблем внутри страны после поражения в Первой мировой. Германию межвоенного периода художественно живописал Эрих Мария Ремарк: чудовищная гиперинфляция, политическая нестабильность, разочарование в либеральных идеях. Но постепенно ситуация выровнялась по обе стороны от реки Одер и наши страны восстановили дипломатические и экономические связи. Для Германии Россия являлась рынком сбыта промышленной продукции, бойкотировавшейся другими странами Европы. Например,

Германия поставила Советской России оборудование для разработки каспийских нефтяных месторождений. Во времена Третьего Рейха программа экономического и военно-технического сотрудничества была свернута. И по мере усиления захватнических аппетитов Гитлера и гонений на немецкую компартию антигерманские настроения снова охватили нашу страну. Однако в 1939 году вместе с пактом Молотова – Риббентропа было также подписано новое торговое соглашение между нашими странами – последняя попытка создания системы коллективной безопасности. А завтра была война…

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Фахверковая архитектура появилась в XV веке и является визитной карточкой средневековой Германии

В Германии нельзя разводить открытый огонь где попало. На берегах озер и рек, а также на опушках лесов существуют специальные забетонированные площадки, которые называются Grillplatz

Во время Великой Отечественной войны градус ненависти к «фрицам» достиг точки кипения. Слово «немец» стало синонимом слова «враг». В самой Германии официальная пропаганда подпитывала образ русских «свиней», педалируя темы низкого уровня культуры и быта. После войны Германий стало две, а Восточная Германия стала главным форпостом СССР в холодной войне и одновременно – самой успешной из социалистических экономик. «Антифашистский оборонительный вал» (таково официальное название Берлинской стены) пал 9 ноября 1989 года. Но и спустя четверть века невидимая граница делит страну на процветающий Запад и проблемный Восток. Жители бывшей ФРГ платят «налог солидарности» (2% от дохода) в поддержку бывшей ГДР. Но все центры

экономической деятельности находятся на Западе страны: Франкфурт, Мюнхен, Гамбург. Сегодня на Германию приходится 13,6% всей российской внешней торговли. Россия же для Германии, исходя из абсолютных финансовых показателей, является 13-м по важности торговым партнером, и торговля с ней составляет около 3% от общей цифры. Однако импорт российских энергоносителей имеет для Германии стратегический характер. Уже сегодня Германия импортирует более 30% природного газа и 20% нефти из России, и, по оценкам экспертов, эта доля в будущем еще больше увеличится. И все мы надеемся, что так и будет.

Немецкое – значит «дайте две» Кормилица и гегемон Евросоюза, чемпион мира по экспорту,

ЗЕЛЕНАЯ ИДЕЯ Самое сильное политическое лобби в стране – у «зеленых». Их фишки резко выросли после трагедии с Фукусимой в Японии. Под воздействием экологической идеологии в стране полным ходом идет переход энергетической отрасли от обычных источников энергии к восстанавливаемым. Параллельно лоббируется полный отказ от атомной энергетики как потенциально небезопасной. Доходы энергетических компаний неуклонно снижаются, а это никак не может считаться позитивным экономическим фактором. «Позеленение» экономики на практике означает создание новых, экологически «правильных» рабочих мест и глубокие преобразования различных отраслей – таких, как сохранение энергии, возобновимая энергетика, повторное использование, переработка отходов, общественный транспорт, сельское хозяйство, лесоводство, охрана природы, исследование и разработка экологически правильных технологий. Причудливость убеждений немецких «зеленых» показательна уже на том примере, что «экологичным» энергоносителем они считают бурый уголь, против использования которого борются их коллеги из Норвегии. Однако следует признать, что в вопросах энергоэффективности Германия шагает впереди всей планеты.

| ON |

33

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

страна, являющая собой эталон европейского образа жизни, Германия активно участвует в международной олимпиаде по производству и экспорту товаров и услуг. Причем вывоз намного превышает ввоз. Правда, последние несколько лет переходящий приз чемпиона по экспорту удерживает Китай. Но если «китайское качество» несет в себе негативную оценку, то лейбл Hergestellt in Deutschland или более привычная нам версия Made in Germany – значит: «красиво, быстро, гарантия 100 лет». Любопытно, что изначально маркировка «сделано в Германии» стала появляться на товарах в конце XIX века в рамках британского аналога кампании «поддержи отечественного производителя», а точнее – «не покупай у немцев», однако эффект оказался прямо противоположным. Что не удивительно: по части научных

34 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

и технических достижений Германия даст фору любой стране континентальной Европы. Немецкий гений породил книгопечатный станок и двигатель внутреннего сгорания (как бензиновый, так и дизельный), порох и радар, европейский фарфор и вакуумный насос, зубную пасту и пружинные часы. Даже первый компьютер Z3 был спаян немцем Конрадом Цузе за четыре года до американского ЭНИАКа. Мало изобрести – немецкие промышленники во все времена умели разглядеть перспективную бизнес-идею и внедрить ее в производство. Крупнейшие немецкие концерны избрали тактику коврового бомбометания, захватывая максимальное количество экономических ниш. Классический пример – Siemens, инженеры которого сконструировали и поставили на поток паровые, ветряные и газовые

турбины, томографы, первые трамваи и троллейбусы, оборудование для промышленной автоматизации, поезда на магнитной подушке, способные разгоняться до 500 км/ч. В музее достижений за более чем столетнюю историю компании – принтеры, компьютеры, полупроводники, телефоны, телексы, телевизоры, телеграфы, дирижабли, боевые самолеты, солнечные панели, а также автомобили, которые проходили обкатку, еще когда Генри Форд только фантазировал о своем ТТ. Даже если немецкие производители концентрируют усилия в одной сфере, они все равно стремятся к завоеванию мира, как, например, Liebherr – их

На немецких производствах действует непреложный закон развитого капитализма: «Несешь один мешок быстрее других? Молодец! Неси два. Два несешь? Отлично, вот тебе третий. Не можешь? Не хочешь? Уволен, нам лодыри не нужны»

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Аббревиатура BMW расшифровывается как «Баварский моторный завод». После Первой мировой войны компании пришлось отказаться от выпуска самолетных двигателей к вящей радости любителей элитных автомобилей во всем мире

спецсредой является средняя и крупногабаритная техника со сроком жизни по полстолетия, будь то холодильник или самосвал размером с корабль. В строительной сфере немцы уверенно победили конкурентов в России с весомыми аргументами от компаний Knauf и Henkel. Наконец, немецкий автопром способен осчастливить любого человека: BMW, Audi, Mercedes – для тех, кто уже пришел к успеху, Maybach и Porsche – для тех, кто прошел еще немного дальше, и даже Volkswagen и Opel – для тех, кто немного не дошел, но находится на верном пути. Наряду с глобальными игроками лицо индустриальной части германской экономики определяют многочисленные малые и средние предприятия, которые также заметны не только на внутреннем, но и на европейском и мировом рынке.

Искусственный климат Крупнейшая немецкая компания-производитель климатического оборудования – GEA Klimatechnik. Ее продукция покрывает практически все направления для централизованных и индивидуальных систем кондиционирования – от отдельных отопительных установок до систем вентиляции и кондиционирования для промышленных и общественных помещений, а также жилых зданий. Под брендом GEA выпускаются центральные кондиционеры для больших зданий, фанкойлы, чиллеры, а также связанное с ними оборудование, например фильтры. В компании разрабатываются системы управления такими установками. Миллиардные обороты, около 20 тысяч сотрудников – GEA по праву считается одним из лидеров европейского рынка климатики.

ТУРИЗМ И КОМАНДИРОВКИ Германия не считается туристической страной топ-уровня. Хотя здесь есть все, что нужно для незабываемого отпуска. Начиная с того, что в Германии одна из лучших транспортных сетей, а железнодорожное сообщение определенно лучшее в мире. Очень полезен путешествующим по Германии сайт www.bahn.de, на котором объединены абсолютно все виды транспорта: просто вводите свои «пункт А» и «пункт Б» и планируете маршрут до минуты – немецкие поезда, автобусы и самолеты невероятно пунктуальны. Кроме того, здесь масса удивительных музеев, прославленных театров, фестивалей и других творческих событий. Кухня – скорее сытная, нежели изысканная, но айсбан под пиво – в самый раз. Если же вы прибыли в Германию по делам, то всячески избегайте любых ситуаций, которые могут вас скомпрометировать. В частности, не опаздывайте и не злоупотребляйте алкоголем. Воздерживайтесь от пространных рассказов о себе. И имейте в виду, что словесные договоренности с немцами мало что значат – все важные для вас моменты фиксируйте на бумаге.

| ON |

35

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

ПОРЯДОК ПРЕВЫШЕ ВСЕГО! Пожалуй, основным понятием немецкого национального менталитета является Ordnung – порядок. Считается, что пунктуальными и педантичными жители Германии стали после Реформации церкви в XVI веке под предводительством Мартина Лютера, а до принятия новой веры немцы слыли ленивыми безбожниками и пьяницами. По сей день шаблон маниакальной любви к Ordnung применим преимущественно к протестантским, а не к католическим частям страны, прежде всего к территории бывшей Пруссии. Немцы действительно прилежны и аккуратны, рациональны и ответственны, им не свойственны авантюризм и спонтанные решения. Немцы чтут законы и уважают власть, а эксцентричные нарушители спокойствия не вызывают симпатий в обществе. Иногда приверженность правилам вызывает удивление. Профессиональный монтажник кондиционеров не согласится поставить по дружбе сплит-систему соседу за пиво – да и невозможно представить, что кто-то обратится с подобной просьбой. Здесь вообще не принято смешивать личное и рабочее.

36 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Компания Wolf AnlagenTechnik основана в 1950 году Антоном Вольфом. На заводе в городе Гайзенфельд производится оборудование для центрального кондиционирования и вентиляционные установки. Модульный принцип построения, экономичность, эстетика, надежность, удобство в обслуживании создали компании устойчивую репутацию. Впечатляет перечень объектов, оборудованных техникой Wolf: крупнейшие производственные объекты, аэропорты, торговые центры, больницы, театры, пиво – и сыроваренные заводы, аквапарки. Всего в Германии около 300 компаний, работающих в сфере производства оборудования для кондиционирования, аэрации, вентиляции. Причем две трети – это небольшие цеха с численностью

сотрудников до 50 человек. Бытовые кондиционеры в стране не производятся.

Деловой подход Немецкие компании – малоподвижные организации, обремененные инструкциями и иерархическими ступенями. Иерархия часто приводит к чрезмерной почтительности перед непосредственным начальником и высшим руководством. Однако дистанция между начальством и рядовыми сотрудниками даже в крупных корпорациях короткая – всегда можно через секретаря записаться на прием. Диктаторские замашки после периода национал-социализма здесь осуждаются. При взаимодействии с немецкими партнерами нужно быть готовыми к тому, что они очень медленные. Две

Исключительная аккуратность, скрупулезность во всем, включая и то, что другие люди относят к «мелким» аспектам дела, является залогом пресловутого «немецкого качества»

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

недели отвечать на письмо – норма. Деловая встреча должна быть хорошо спланирована и подготовлена, опоздания недопустимы, экспромты не приветствуются. Любопытно, что немецкий стиль ведения бизнеса предусматривает коллективную ответственность – стрелочников никогда не ищут. Реальный случай: некая компания заключила договор с китайцами на новую разработку. Два года работы, освоено 1,5 млрд евро. В итоге проект не принес ожидаемых результатов и требовал еще капиталовложений. «Я был уверен, что всех уволят, – рассказал участник этой истории. – Но нет! Собрались топ-менеджеры, посовещались

и сказали: "Увы, мы ошиблись. Мы учтем этот опыт в других проектах". И все! Ни наказаний, ни штрафов, ни показательной порки. С точки зрения сотрудника здесь рай!» Вообще вся система рассчи­ тана на человека, который экономит каждую еврокопейку, при этом получая более 70 000 евро в год. Среднестатистический немец – человек без амбиций, ориентированный на жизнь вне работы: много спорта, участие в делах детей, хобби, путешествия. Он неброско одевается, ездит на бюджетной «Ауди» и сам стрижет траву у себя во дворе. При этом на улице такого почтенного гражданина невозможно отличить от получателя соцпособия,

БЕРЛИН ОЧЕНЬ ИНТЕРНАЦИОНАЛЕН, ТАМ НЕ ПОЧУВСТВУЕШЬ ИСТИННЫЙ НЕМЕЦКИЙ ДУХ. ХОТИТЕ УВИДЕТЬ НАСТОЯЩУЮ ГЕРМАНИЮ – ОТПРАВЛЯЙТЕСЬ В ГЕЙДЕЛЬБЕРГ, КЕЛЬН, ДРЕЗДЕН

если последний, конечно, не опустился на дно. Показатели высокого уровня благосостояния здесь – очень дорогое авто или большой собственный дом. Просто «мерс» и типовая квартира ничего не значат. Да, многое в немцах с непривычки может удивлять. Но они действительно хотят работать с Россией. И тоже учатся понимать и принимать наш менталитет.

| ON |

37

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

ВЕКОВАЯ ИСТОРИЯ Компания Viessmann с штаб-квартирой, расположенной в г. Аллендорфе, является одним из крупнейших европейских производителей отопительной техники.

Штаб-квартира Viessmann в городе Аллендорфе (Германия)

| ON |

39

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

В течение своей почти столетней истории компания, образованная в 1917 году, разработала, запатентовала и внедрила в производство множество инновационных конструкторских решений, многие из которых стали вехами в развитии отопительной отрасли. Комплексная производственная программа Viessmann предлагает оптимальное решение отопления и горячего водоснабжения для всех видов энергоносителей. Многолетние партнерские отношения, безукоризненный производственный менеджмент и высокое качество продукции позволили бренду Viessmann занять лидирующие позиции на рынке отопительной отрасли. НАЧАЛО

Начало компании Viessmann Group положил Йоханн Виссманн, работавший в 1879 году в г. Хоф-на-Заале мастером слесарного производства. Вернувшись в 1917 году с Первой мировой

ИСПОЛЬЗУЯ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ЙОХАНН ВИССМАНН СУМЕЛ В ТЕЧЕНИЕ КОРОТКОГО ВРЕМЕНИ ЗАВОЕВАТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ РЫНКА ОТОПИТЕЛЬНЫХ КОТЛОВ

войны, он организует небольшую собственную слесарную мастерскую по ремонту сельскохозяйственной техники. Глубокие конструкторские и технические навыки позволили ему в скорейшем времени задуматься о более сложных задачах и решениях. Он начинает ремонт технически более сложных текстильных машин и вскоре пробует свои силы на ниве ремонта автомобильной техники. ОТОПИТЕЛЬНЫЕ КОТЛЫ ИЗ СТАЛИ

В 1928 году Йоханн Виссманн приступает к производству отопительных котлов. В то время рынок отопительной отрасли был насыщен

40 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

котлами, выполненными по старинной литейной технологии из чугуна. Йоханн Виссманн благодаря своим конструкторским инновациям наладил выпуск стальных отопительных котлов, отличавшихся высоким качеством и надежностью. Используя технические преимущества, он сумел в течение короткого времени завоевать значительную часть рынка отопительных котлов, а высокие конкурентные преимущества вскоре принесли ему заслуженную славу. Йоханн начинает использовать технологию трубчатых теплообменников, более надежных и безопасных в эксплуатации и позволяющих более широко использовать модульные конструкции. Котлы становятся более доступными и безопасными.

Йоханн Виссманн, 1920 год

КОТЕЛЬНОЕ ОТОПЛЕНИЕ ПОБЕЖДАЕТ ПЕЧНОЕ

Котельное отопление начинает все более активно применяться, и в первую очередь мастерскими и промышленниками, увидевшими в них неоспоримое преимущество развития бизнеса.

Производственные мощности компании Viessmann

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

ИСТОРИЯ VIESSMANN

1917

Йоханн Виссманн организует небольшую слесарную мастерскую по ремонту сельскохозяйственной техники

1928 Одна из первых моделей котла малой мощности, 1939 Заводской корпус в г. Аллендорфе Моторматик: система управления котлом и отопительными контурами

Йоханн Виссманн приступает к производству отопительных котлов

1937

Йоханну Виссманну выделяется земля под строительство собственного завода

1965 Йоханн Виссманн, развивая свое производство, вводит на нем электродуговую сварку, что способствовало значительному увеличению объема выпускаемой продукции и сокращению количества дефектов. Новые технологии сварки позволили изменить и саму конструкцию котлов, теперь они изготавливаются многопоточным методом из листовой стали. Такая концепция позволяет производить котлы различной мощности с хорошими показателями экономичности. Йоханн Виссманн начинает патентовать свои разработки и лицензировать производство. По соглашению с гессенским бургомистром Йоханну Виссманну в 1937 году выделяется земля в Аллендорфе под строительство собственного завода.

проигрывают по эффективности и экологичности отопительным котлам на жидком топливе. Оно позволяет обеспечить полную автоматизацию процесса отопления и горячего водоснабжения. С жидкотопливным отоплением большинство отопительных систем быстро модернизируются под водяное отопление. Жидкотопливные котлы давали возможность широко применять циркуляционные насосы в трактах систем отопления, а также мембранные расширительные устройства. В этот переходный период Йоханн Виссманн внедряет в производство жидкотопливные котлы, работающие в комбинированном режиме, которые могут использовать и твердое топливо (в качестве резервного).

ЖИДКОЕ ТОПЛИВО ВЫТЕСНЯЕТ ДРЕВЕСНОЕ

ИННОВАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

В 1950-е годы начинается стремительное вытеснение твердого топлива жидким. Котлы, работающие на древесине и каменном угле, уже

С начала эпохи внедрения автоматической подачи жидкого топлива все большее значение приобретают системы управления

запатентованы несколько решений для создания теплообменников, не подверженных коррозионным отложениям

1972

появляется первый отопительный котел Viessmann из нержавеющей стали

1974

в г. Унтеркотцау начинается литье и обработка пластиковых компонентов, наряду с традиционной обработкой металла

| ON |

41

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Выставочный стенд Viessmann на выставке в Ганновере, 1957

и автоматического регулирования. Четырехходовые смесительные клапаны с электрическими сервоприводами становятся неотъемлемой частью отопительных систем. Такая схема позволяет обеспечить приоритет подачи горячей воды в момент максимального водоразбора с кратковременным отключением системы отопления. К этому моменту Viessmann ежегодно выпускает около 5000 котлов. Количество сотрудников компании к тому времени составляет более 350 человек. Модернизация систем отопления приносит свои результаты: в то время как в 1960 году жидким топливом отапливалось только 15 процентов квартир, к 1970 году их число увеличилось на 30 процентов. КОМФОРТ ГОРЯЧЕГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ

В 1960-е годы продолжается динамичный рост компании. Новые отопительные котлы Viessmann «Император Дуо» и «Император Триола» становятся флагманами производственной программы. Рост продаж требует повышения производительности производственного процесса,

42 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

и ручная электрическая сварка заменяется автоматической. Новая генерация отопительных котлов Viessmann открыла дорогу к максимально широкому использованию накопительных емкостей и полной автоматизации систем управления. Конструкторы Viessmann предложили технологию теплообменников змеевикового типа, которые менее подвержены образованию накипи. В 1965 году были запатентованы сразу несколько решений для создания теплообменников, не подверженных коррозионным отложениям.

Солнечные коллекторы на испытательном стенде

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

открывается завод во французском городе Фалькемонте. Это первое подразделение компании за пределами Германии. А в городе Хоффе, на предприятии, которое изначально специализировалось на прокате стали и чугунных отливках, позже начинают изготавливать и комплектующие для систем вентиляции и кондиционирования. В городе Унтеркотцау с 1974 года происходит литье и обработка пластиковых компонентов, наряду с традиционной обработкой металла. Наконец, приобретение котлостроительного завода Круппа в Берлине помогло компании Viessmann расширить линейку промышленного оборудования.

В НАЧАЛЕ 1970-Х ПОЧТИ ДВЕ ТРЕТИ ВСЕЙ ПОТРЕБНОСТИ В ЭНЕРГИИ ПОКРЫВАЛИ НЕФТЬ И ПРИРОДНЫЙ ГАЗ. КАЖДЫЙ ГОД СЖИГАЛОСЬ ОКОЛО 2,3 МЛРД ТОНН НЕФТИ И ОКОЛО 1 МЛРД М3 ПРИРОДНОГО ГАЗА Теплообменник первых конденсационных котлов

Жидкотопливный/газовый котел Vitola с отдельностоящим накопителем VertiCell

ЭКСПАНСИЯ VIESSMANN

Предприятие постепенно расширяется и не ограничивается только заводскими площадями в Аллендорфе. В 1969 году оно начинает прирастать новыми корпусами в городе Баттенберге. К этому времени изменения на рынке отопительных котлов еще более значительны. Стальные котлы занимают уже более 65 процентов всего объема рынка, в то время как на чугунные приходится 35 процентов. Компания Viessmann в 1970-е годы расширяет собственное производство. В 1972 году

ИСТОРИЯ VIESSMANN

1976

Viessmann начинает выпуск солнечных коллекторов

1978

Viessmann выпускает тепловые насосы

1978

Viessmann начинает выпуск котлов с камерой сгорания из нержавеющей стали

1980-е

После энергетического кризиса в 1973 году все потребители топлива стремятся к наиболее экономичному его потреблению.

Viessmann разрабатывает новый концепт комбинированной поверхности теплообмена, состоящей одновременно из чугуна и стали

МИРОВАЯ ПРЕМЬЕРА: КОТЕЛ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ

1988

В 1972 году компания Viessmann поразила мир новинкой – отопительным котлом из нержавеющей стали. По сравнению с обычным газовым котлом этот котел, выполненный из высококачественной нержавеющей стали, отличается незначительным весом, высокой степенью энергоэффективности, самоочищающимися поверхностями нагрева и большим водонаполнением. В том же 1972 году использовавшаяся до тех пор латунь заменяется на нержавеющую сталь. ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ВСЕГДА АКТУАЛЬНО

Энергетический кризис вызвал интерес не только к возможностям максимального сбережения ископаемого топлива, но и к возможному его замещению возобновляемыми источниками энергии. Компания Viessmann начинает в 1976 году выпуск солнечных коллекторов, а два года спустя выводит на рынок тепловые насосы. В этом

Viessmann выпускает серию систем цифрового управления Trimatik

2007

Viessmann начинает выпускать отопительное оборудование для всех основных видов энергии в диапазоне единичной мощности от 1,5 кВт до 20 МВт

| ON |

43

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

же году начинается выпуск котлов с камерой сгорания из нержавеющей стали, обеспечивающих экономичное и экологичное сжигание топлива. ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ: БИФЕРРАЛЬНЫЕ ПОВЕРХНОСТИ

В начале 1980-х появляется новая тенденция низкотемпературного отопления, позволяющая добиться значительного снижения потребления первичного топлива. Газовые и жидкотопливные котлы начинают работать с температурным графиком подачи теплоносителя не более 70 градусов Цельсия, с соответствующей температурой в обратной магистрали около 40 градусов.

Это подтверждает тот факт, что к 1988 году было продано более миллиона таких котлов. МОДУЛЬНАЯ СИСТЕМОТЕХНИКА

Компания Viessmann разрабатывает совершенно новый концепт комбинированной поверхности теплообмена, состоящей одновременно из чугуна и стали, – это позволяет еще более эффективно обеспечивать процесс теплообмена и вместе с тем избавиться от низкотемпературной коррозии, возникающей при таком температурном диапазоне. Энергосберегающий комбинированный котел от компании Viessmann с названием Vitola и биферральными поверхностями теплообмена из чугуна и стали становится очень популярным среди покупателей.

44 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Развитие электроники сделало возможным более комфортное и экономичное управление отопительными котлами. Viessmann в 1988 году выпускает серию систем цифрового управления Trimatik, а в 1999 году серию Dekamatik, с расширенными возможностями управления. Таким образом, помимо управления самим котлом, эти системы обеспечивают работу до двух отопительных контуров со смесителем. Одна из новых функций таких систем управления – возможность самодиагностики и способность к расширенным коммуникациям, например дистанционному управлению.

Viessmann вводит концепцию «системотехника», позволяющую с минимальными затратами времени и сил собрать отопительную систему. Благодаря инновационным решениям Viessmann современные цифровые контроллеры

Сегодня режимами отопления помещений можно управлять дистанционно с помощью мобильного телефона Доктор Ханс Виссманн демонстрирует посетителям биферральные поверхности

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

управления Vitotronic оптимально сочетаются с любой отопительной техникой Viessmann и позволяют достичь высокого комфорта теплоснабжения. Современная техника коммуникации позволяет управлять режимами отопления помещения на расстоянии с помощью мобильного телефона или системы Internet. Системы Vitodata и Vitocom делают это управление особенно легким и удобным. ВРЕМЯ КОНДЕНСАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Угроза глобального потепления заставила ужесточить экологические нормы, которые были заменены во многих странах в 1990 году согласно Киотскому протоколу. В результате принятых мер только в Германии количество вредных выбросов CO2 в 2005 году (по сравнению с 1995 годом) сократилось на 25–30 процентов. Конструкторские

разработки позволяют еще более усовершенствовать процесс сжигания природного газа с помощью конденсационных технологий. Идея заключается в том, чтобы эффективно использовать скрытую теплоту парообразования, содержащуюся в уходящих дымовых газах. Компания Viessmann патентует инновационную инфракрасную горелку MatriX с исключительно низким содержанием вредных выбросов в атмосферу. Интенсивную конденсацию обеспечивают поверхности теплообмена Inox-Crossal, выполненные из нержавеющей стали. Уникальной является и функция самоочистки, когда все отложения, возникающие на стороне продуктов сгорания, смываются образующимся при работе котла конденсатом. В 2003 году Viessmann расширяет диапазон мощности конденсационного оборудования на газовом и жидком топливе до 6600 кВт единичной мощности. Теплообменные поверхности из нержавеющей стали обеспечивают интенсивную конденсацию

| ON |

45

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Информационный центр и производственные цеха Viessmann в Аллендорфе

Экспозиция выставки «Культура и отопление»

С 2007 года Viessmann начинает выпускать отопительное оборудование для всех основных видов энергии в диапазоне единичной мощности от 1,5 кВт до 20 МВт С 1960-х годов Viessmann сохраняет неизменным классический дизайн продукции

ПРОИЗВОДСТВО VIESSMANN Имея 27 производственных площадок в 11 странах, сбытовые подразделения и представительства в 74 странах и 120 филиалов, Viessmann ориентирован на международный уровень. Доля экспорта составляет 55 процентов от общего оборота.

VIESSMANN В РОССИИ Компания Viessmann представлена в России с 1994 года. В 1998 году было зарегистрировано Общество с ограниченной ответственностью «Виссманн». ООО «Виссманн» имеет филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре, Ярославле, Казани, Краснодаре и Новосибирске. Численность сотрудников составляет более 120 человек.

46 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ ПОКОЛЕНИЙ

Под Новый год 1991/1992 руководитель предприятия Ханс Виссманн передает бразды правления своему сыну Мартину Виссманну, до этого с 1979 года отвечавшему за развитие и расширение рынков компании. В 1992 году в Аллендорфе строится новый информационный центр компании Viessmann для сотрудников, партнеров, посетителей и обучающихся клиентов. Также в этом здании открывается музей и экспозиция «Культура и отопление», освещающая различные эпохи и стили работ художников и дизайнеров на тему «Тепло в проектах и образах». Как и все предприятия компании, информационный центр был построен в свойственной корпорации Viessmann

концепции инновационного развития и энергосберегающих технологий. С 1960-х годов компания сохраняет неизменным классический дизайн, доведенный до совершенства и отвечающий основным корпоративным ценностям компании. Новый цвет продуктов программы Vitotec «Витосеребро» символизирует высочайшее качество, высокую модульную унификацию и эксплуатационную надежность и безопасность продукции.

ООО «Виссманн» Москва Ярославское шоссе, 42 +7 495 663 21 11 www.viessmann.ru

ОБЪЕКТ НОМЕРА

БИЗНЕС-ЦЕНТР НА РЕКЕ МОЙКЕ Бизнес-центр класса «А», возведенный на набережной реки Мойки, является поистине уникальным объектом. Он состоит из двух разноэтажных блоков – исторического и нового корпуса, образующих замкнутое дворовое пространство.

Исторический корпус бизнес-центра относится к выявленным объектам культурного наследия и охраняется Комитетом по охране памятников. Он представляет собой каменный лицевой трехэтажный корпус и примыкающие к нему двухэтажные флигели. Ранее в этом корпусе располагалась одна из служб Государственного контроля. В 1963 году в здании был произведен капитальный ремонт с перепланировкой помещений, а в 2012 году проведена реконструкция корпуса с капитальным ремонтом стен и фасада и заменой кровли.

48 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Бизнес-центр расположен в самом сердце Петербурга – в Адмиралтейском районе, в шаговой доступности от исторических и деловых зданий – Исаакиевского собора, Законодательного собрания Санкт-Петербурга, Конституционного суда РФ, Мариинского театра. Так как в центре Санкт-Петербурга существует определенный регламент высотной застройки, гармоничное объединение исторического строения и возведенного объекта представлялось чрезвычайно трудной задачей, с которой

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Адмиралтейский район, набережная реки Мойки, Санкт-Петербург ЦЕЛЬ: Использование передовых, высокотехнологичных VRF-систем в бизнес-центре класса «А» для удовлетворения потребностей премиум-аудитории РЕШЕНИЕ: Установка энергоэффективной системы Multi V ЗАСТРОЙЩИК: Холдинг «Адамант» СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ: «Адамант-Строй» ПРЕДПРИЯТИЕ: Бизнес-центр класса «А»

ОБЪЕКТ НОМЕРА

| ON |

49

ОБЪЕКТ НОМЕРА

«Адамант» справился благодаря многолетнему опыту в сфере строительства. Новый корпус общей площадью 17 196 м2 насчитывает семь этажей, однако с улицы остается совершенно невидимым. Для подземного паркинга, расположившегося прямо под рекой Мойкой, отведено еще три этажа. Весьма интересным представляется и метод возведения бизнес-центра – top-down (сверху вниз). Это метод, позволяющий строить здания с многоуровневой подземной частью в условиях плотной городской застройки и одновременно сокращать общее время производства строительных работ.

50 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Здание изначально задумывалось как бизнес-центр класса «А», на данный момент концепция не изменилась. В атриуме нового корпуса бизнес-центра установлены алюминиевые конструкции, имитирующие решетку Летнего сада. Также архитекторы частично воспроизвели набережную реки Мойки, с настоящими стальными кольцами для швартовки кораблей. На данный момент объект, пока не введенный в эксплуатацию, находится на стадии продажи. ЗАДАЧИ:

«Оборудование нужно было разместить так, чтобы при дальнейшей эксплуатации и отделке оно смотрелось

органично и использовалось без неудобств». Основной задачей проектировщиков бизнес-центра премиум-класса на реке Мойке была установка передовой системы кондиционирования воздуха, отвечающей самым высоким стандартам. При этом необходимо было спроектировать и установить наружные блоки так, чтобы органично вписаться в общую концепцию здания и не нарушить целостность городского пейзажа. LG прекрасно справилась с поставленной задачей, разместив блоки таким образом, что они не просматриваются с улицы. В бизнес-центре на набережной реки Мойки установлена

Холл, соединяющий старое и новое здание Входные группы

ОБЪЕКТ НОМЕРА

Расположение наружных блоков LG VRF-системы на кровле

высокотехнологичная инновационная система Multi V, обладающая высоким показателем объемов тепловой энергии, поставляемой на единицу электроэнергии. Система спроектирована совместно с «Адамантом» и адаптирована для всех помещений объекта. Так как здание пока не введено в эксплуатацию и ожидает нового владельца, в настоящий момент смонтированы только наружные блоки и часть внутренних блоков для общих помещений. При этом все необходимые коммуникации уже проведены; в каждом помещении есть ввод трубопроводов, при введении в эксплуатацию останется только подключить блок и настроить работу. LG в качестве

компании-производителя обязательно будет присутствовать при этом запуске с целью контроля процесса. Также в бизнес-центре установлены наружные блоки LG для систем вентиляции для холлов и общих помещений. Дополнительным преимуществом для застройщика стало наличие централизованной системы управления. В каждом помещении есть свой пульт управления системой кондиционирования; в то же время все системы дублируются на одном пульте, на который выводятся данные об их состоянии и параметрах. Такая консолидация управления позволяет минимизировать затраты времени на установку необходимых параметров.

РЕШЕНИЕ:

«LG вписалась в проект по всем параметрам». Владимир Анатольевич Толпегин, заместитель директора по качеству строительства компании «Адамант», занимающийся разработкой концепции коммуникаций на объекте и последующим выбором подрядчика, отмечает необходимость установки в бизнес-центре самых передовых систем, к тому же позволяющих рассчитывать на экономию электроэнергии. «Так как в связи с некоторыми изменениями погоды в Санкт-Петербурге в последние годы летом в городе жарче, чем обычно, нам в обязательном порядке требовались технологичные системы

| ON |

51

ОБЪЕКТ НОМЕРА

кондиционирования», – замечает Владимир Анатольевич. «Мы не сразу пришли к LG», – говорит Толпегин. По его словам, выбор брендов был невероятно широким, ведь конкуренция в этой сфере довольно большая. Однако VRF-система Multi V превзошла другие по всем интересующим застройщика параметрам. «Для тех, кто занимается эксплуатацией, главное – подключить технику и не подходить к ней; не знать, что техника чего-то требует, не думать о ней. По надежности нет абсолютно никаких нареканий, все здорово работает», – добавляет Владимир Анатольевич, отмечая, что, даже когда из VRF-систем пришлось «выжимать» больше, чем положено, все работало отлично. По словам Владимира Анатольевича, немалое значение при выборе подрядчика имеет своевременное и полное

52 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

предоставление нужной информационной и технической поддержки. «Тот, кто вовремя откликнется и предоставит больше информации, конечно, получает предпочтение», – говорит Толпегин, акцентируя внимание на LG как на самом информированном подрядчике. ВЫГОДА:

«LG все время находится в контакте». Надежность и качество продукта, бесспорно, важнейшие, но далеко не единственные достоинства LG. Владимир Анатольевич особо отмечает постоянный контакт с подрядчиком. «Начинается общение на этапе проектирования и продолжается вплоть до ввода объекта в эксплуатацию и выполнения каких-то гарантийных обязательств», – говорит Толпегин. По его мнению, подобные взаимоотношения

с подрядчиком являются одним из ключевых факторов при дальнейшей работе и, что немаловажно, при поиске исполнителя на новый объект. «Когда просят проверить какие-то системы, помощь LG всегда своевременна и компетентна», – поясняет он. Менеджер компании LG Сергей Пинин, в свою очередь, замечает: «На всей стадии реализации объекта клиент был обеспечен грамотной поддержкой наших технических специалистов». Толпегин также обращает внимание на такое преимущество систем VRF от LG, как экономичность. «Думаю, когда начнется эксплуатация, дополнительная выгода отразится в первую очередь на экономических показателях», – добавляет Владимир Анатольевич, указывая на то, что экономичность предложенной системы стала еще одним параметром выбора LG.

Компактные размеры наружных блоков системы LG Multi V позволяют максимально эффективно использовать свободное пространство кровли

ОБЪЕКТ НОМЕРА

TAUNUSTURM САМЫЙ СОВРЕМЕННЫЙ НЕБОСКРЕБ ГЕРМАНИИ ТЕКСТ: ПАВЕЛ САВЧУК

Небоскреб TaunusTurm, построенный в этом году в Германии, воплощает новейшие идеи в области охраны окружающей среды. Он сочетает в себе знаковую архитектуру с современными технологиями строительства и интегрирует идеи экоустойчивости с созданием комфортной городской среды.

Башня TaunusTurm – это комплекс из двух зданий, одно из которых – офисный небоскреб высотой 170 м, а второе, более низкое, – жилой дом высотой 63 м. Расположены они в финансовом районе Франкфурта-на-Майне. Участок застройки граничит с парком Taunusanlage. Именно по названию парка и получил свое имя небоскреб – TaunusTurm означает «Башня Таунус». А вообще Таунус – это довольно низкий горный хребет к северу от Франкфурта-на-Майне. Проект здания был разработан архитектурным бюро Gruber + Kleine-Kraneburg. Застройщик и управляющая компания – известный владелец недвижимости, американская компания Tishman Speyer. Во Франкфурте-на-Майне он владеет известными небоскребами Messeturm и Opernturm, а в мире, среди прочего, небоскребами Chrysler Building и Rockefeller Center в Нью-Йорке. Строительство TaunusTurm началось в апреле 2011 года, а первые жильцы в нем появились уже в феврале 2014 года. В ходе строительства применялся модульный принцип: здание было построено

54 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

с использованием готовых модулей. Для облегчения перевозки сборных компонентов (таких, например, как фасадные элементы, некоторые из которых весили более 2,5 тонн) была даже установлена специальная монорельсовая система. Использование сборных элементов дает много преимуществ, включая улучшение контроля качества компонентов, более надежное планирование, более эффективная организация пространства на строительной площадке, а также улучшение стандартов безопасности. Жилое здание включает в себя 44 апартамента класса люкс общей площадью 3800 кв. м. Большинство апартаментов имеют террасы, многие из которых – с видом на реку и парк за рекой. На первом этаже расположен Музей современного искусства. Квартиры оснащены самым передовым оборудованием кухонь и ванных комнат. Каждая квартира имеет систему автоматизации и диспетчеризации, что позволяет жителям удаленно управлять всеми инженерными системами, осуществлять мониторинг и учет энергопотребления.

ОБЪЕКТ НОМЕРА

Квартиры оснащены обогреваемыми полами, а распределение воздуха под полом помогает улучшить тепловой комфорт и обеспечить хорошую вентиляцию. Для коммерческого использования предназначено примерно 60 000 кв. м офисных площадей во второй, высокой башне – сорок этажей площадью 1500 кв. м каждый. На этажах нет колонн, все пространство открытое. Предполагается, что отдельным арендатором будет выделено по два этажа, объединенных своей лестницей. Более того, часть потолочных панелей может быть демонтирована, в результате чего по желанию арендатора создается двухэтажный атриум. Высота этажа от потолка до пола составляет 3 м (3,84 м от

пола до пола следующего этажа). Остекление от пола до потолка позволяет обеспечить прекрасный вид на город и добавляет интерьеру ощущение простора. Все окна оборудованы солнцезащитными устройствами и текстильными шторами-жалюзи. В здании предусмотрена развернутая система разграничения доступа. Например, лифты снабжены системой контроля этажа назначения: сотрудник может выбрать только тот этаж, где находится его офис. В офисной части предусмотрено десять лифтов, в жилой – два лифта. Лифтовым кабинам придана специальная аэродинамическая форма для того, чтобы снизить их сопротивление, а значит, сократить

КАЖДАЯ КВАРТИРА ИМЕЕТ СИСТЕМУ АВТОМАТИЗАЦИИ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ЖИТЕЛЯМ УДАЛЕННО УПРАВЛЯТЬ ВСЕМИ ИНЖЕНЕРНЫМИ СИСТЕМАМИ, ОСУЩЕСТВЛЯТЬ МОНИТОРИНГ И УЧЕТ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ

энергопотребление. Изнутри кабины лифтов отделаны натуральным камнем. Предусмотрено 350 парковочных мест для сотрудников и посетителей. Есть зарядная станция для электромобилей, а также стоянка для велосипедов. На первом этаже расположены рестораны и кафе, а также бизнес-клуб с конференц-залами. Еще на стадии первоначальной разработки проекта была

| ON |

55

ОБЪЕКТ НОМЕРА

Между стеклами и шторами-жалюзи на внутренней стороне фасада предусмотрены каналы вытяжной вентиляции

ИННОВАЦИОННАЯ ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНАЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ГИБРИДНАЯ СИСТЕМА ОТОПЛЕНИЯ И ОХЛАЖДЕНИЯ ПОТРЕБЛЯЕТ НА 30% МЕНЬШЕ ЭНЕРГИИ, ЧЕМ ТРАДИЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ

поставлена цель – снижение энергозатрат и выбросов ниже уровней, устанавливаемых немецким законом по энерго­ сбережению EnEV 2009. Небоскреб TaunusTurm должен, таким образом, стать образцовым зданием с низким потреблением энергии, с экоустойчивыми решениями. Инновационная высокопроизводительная интеллектуальная гибридная система отопления и охлаждения потребляет на 30% меньше энергии, чем традиционные решения. Здание может похвастать великолепным экобалансом благодаря «умной» системе

56 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

кондиционирования воздуха и остеклению с солнцезащитой, технологиям водосбережения, использованию дождевой воды, энергоэффективным «умным» лифтам, системе сбора и утилизации отходов и многим другим инновациям. Уровни нагрева или охлаждения могут быть установлены в каждом офисе индивидуально благодаря интеллектуальной системе контроля. Вся потребность в обогреве обеспечивается системой централизованного теплоснабжения Франкфурта-на-Майне. Централизованное теплоснабжение обеспечивает недорогой источник тепла и для абсорбционных чиллеров, уменьшая использование традиционных холодильных установок. Всего в здании установлены четыре холодильные машины: два абсорбционных чиллера, которые работают на централизованном теплоснабжении,

и два винтовых чиллера. Градирни на крыше обеспечивают охлаждение в режиме фрикулинга. Система охлаждения использует резервуары для пожаротушения емкостью 900 кубометров для хранения охлажденной воды. Эта вода охлаждается в ночные часы, когда энергетические нагрузки минимальны, а тариф на электроэнергию ниже, чем днем. Такая конфигурация обеспечивает максимальную гибкость в работе системы. В летнее время, при высоких нагрузках на систему охлаждения, запас охлажденной воды может быть использован для снижения пиковых холодильных нагрузок. В зимнее время, при низких холодильных нагрузках, этот запас позволяет чиллерам работать в оптимальных режимах или даже полностью их отключить. Фасад, частично облицованный натуральным камнем,

ОБЪЕКТ НОМЕРА

позволяет уменьшить потребность в охлаждении летом и в отоплении зимой. Все окна можно открывать вручную. На внутренней стороне фасада предусмотрены каналы вытяжной вентиляции, между стеклом и шторами-жалюзи. Такой вентилируемый фасад позволяет нормализовать температуру внутри помещений и летом, и зимой. Подвесной металлический потолок оборудован встроенными потолочными системами отопления/охлаждения, а также осветительными приборами. Там же проложены каналы приточной и вытяжной вентиляции. Системы светодиодного освещения в здании обеспечивают существенную экономию для арендаторов. Но светодиоды позволяют не только экономить энергию – они делают здание намного проще в обслуживании. Первоначальные дополнительные инвестиции, необходимые для установки светодиодных систем, компенсируются сокращением Новый небоскреб органично вписался в панораму Франкфурта

ежегодных расходов на электроэнергию на 20%. Срок окупаемости оценивается в 3,5 года. Кроме того, светодиодные системы освещения предоставляют гибкие возможности дизайна. В современном мире огромное значение имеет бесперебойная мобильная связь. Согласно требованиям времени в здании TaunusTurm предусмотрен специальный радиоретранслятор сотовой мобильной телефонной связи. Его использование позволяет обеспечить оптимальный прием не только в офисах внутри здания, но и, например, в лифтах и на подземной парковке. Высокое качество внутренней среды, экологичность, низкое энергопотребление – все эти достижения делают здание TaunusTurm образцом современной экоустойчивой архитектуры. Высокие показатели здания планируется подтвердить официально – подана заявка на получение престижного сертификата экологической устойчивости LEED Platinum.

ИСТОРИЯ НЕБОСКРЕБА История небоскреба началась еще в 1998 году, когда власти Франкфурта-на-Майне утвердили новый план развития высотного строительства. На одном из участков в финансовой части города план предполагал строительство многоэтажного жилого дома высотой 135 м. В 2000 году архитектурное бюро Gruber + Kleine-Kraneburg выиграло конкурс на проект этой башни. Но вскоре проект был отложен – сказался финансовый кризис после краха первых интернет-магазинов, так называемых дот-комов, а также из-за терактов 11 сентября 2001 года в Нью-Йорке. Проект находился в замороженном состоянии до конца 2007 года. Затем он был неоднократно пересмотрен. В окончательном варианте остались две башни, офисная и жилая, но они чуть «подросли», до 170 и 63 метров соответственно. Первый камень в основание здания был официально заложен 18 января 2012 года. В строительстве небоскреба TaunusTurm принимали участие 100 субподрядчиков. На строительной площадке трудилось 550 человек. В ходе строительства был применен особый метод непрерывного улучшения, известный как Fast Track Planning.

| ON |

57

ПЕРСОНА

Порядок превыше всего БЕСЕДОВАЛА ЕКАТЕРИНА СМИРНОВА

С Дмитрием Смеловым мы были знакомы заочно. Профессионал с большим опытом, человек, известный в отрасли, инженер-изобретатель, а с некоторых пор еще и руководитель на ответственной должности. Приятный собеседник, легко поддерживающий любую тему. Человек, который знает, чего хочет, и уверенный в том, что везет тому, кто не полагается на везение. Личное знакомство добавило еще пару штрихов к портрету: великолепный пиджак глубокого синего цвета и брюки «итальянской» длины – да, классные технари знают толк в стиле. А может, сказывается питерская закваска. Что ни говори, а неуловимый шарм культурной столицы обладает особой притягательностью.

ДМИТРИЙ, ТРУДНО ЗАПОДОЗРИТЬ

ДМИТРИЙ СМЕЛОВ 45 лет

Директор по развитию направления «Автоматика для вентиляции и кондиционирования» представительства компании Carel в России. Родился в 1969 году в Ленинграде. После физико-математической школы № 30 поступил в ЛЭТИ (ныне Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет ЛЭТИ им. В.И. Ульянова (Ленина). В 1990-е занимался частным предпринимательством, а позднее с головой погрузился в инженерную стихию. Работал в ЦНИИ «Морфизприбор» (ныне ОАО «Концерн “Океанприбор”»). Следующим этапом карьеры стала работа в компании United Elements, где он овладел менеджерскими навыками, существенно повысил качество своего английского и посмотрел на отрасль «с другой стороны». Сейчас возглавляет одно из подразделений российского представительства компании Carel.

В ВАС ТИПИЧНОГО ТЕХНАРЯ.

И тем не менее я самый что ни на есть технарь. Даже в литературе всегда предпочитал научную фантастику, в то время как обязательную школьную классику пролистывал во всех смыслах формально. Более того, именно повесть братьев Стругацких «Страна багровых туч» подтолкнула меня к точным наукам – там один из героев объясняет: «…планетолет “Хиус” не знает неудобств, связанных с невесомостью. Он движется с постоянным ускорением в десять метров в секунду за секунду, таким же, что и ускорение силы тяжести на поверхности Земли». Я это прочитал классе в пятом – физику мы еще не проходили – и заинтересовался: что это за «ускорение» такое? Взял учебник и стал разбираться. До сих пор не могу остановиться. Как и в детстве, хочется получать ответы на вопросы.

Собственно, я был как все: шел по стандартному пути с небольшим отклонением в сторону науки и техники. НАДО ПОЛАГАТЬ, ВАМ ПОВЕЗЛО С УЧИТЕЛЯМИ.

Последние два школьных года я провел в 30-й физико-математической школе города Ленинграда, что в значительной степени предопределило мою дальнейшую судьбу. На решение пойти в «тридцатку» повлияло то, что туда пошел мой друг, но я и сам уже тогда понимал, что мне интересны точные науки. Главное, что дала учеба в этой легендарной школе, – умение находить решения любых задач, для чего нужно лишь понимать конечную цель, из которой последуют все необходимые усилия по добыванию недостающей информации. Именно благодаря ускорению, полученному в 9-м и 10-м классах, я сформировался как инженер, ученый, изобретатель.

ПЕРСОНА

ПЕРСОНА

РАНЬШЕ УЧИЛИ ЛУЧШЕ?

Образование, которое получали мы, было действительно фундаментальным и максимально широким. Не только в специализированных, но и в самых обычных школах закладывали прочный фундамент, надежную базу для дальнейшего развития. Нас воспитывали как универсальных специалистов с возможностью дальнейшего развития в любой отрасли.

ДЕНЬГИ НИКОГДА НЕ БЫЛИ САМОЦЕЛЬЮ НЕУЖЕЛИ РАДИ ЭТОГО УПОРЯДОЧИВАНИЯ НАДО БЫЛО СЛУЖИТЬ?

НЕУЖЕЛИ ВЫ ЕЩЕ В ШКОЛЕ ПОНЯЛИ, ЧТО БУДЕТЕ ИНЖЕНЕРОМ?

Что вы, я тогда вообще ничего не понимал! Однако, когда я уходил в «тридцатку», моя классная руководительница в школе № 16 пыталась меня удержать: «Дима, ты там не будешь отличником! Ты это понимаешь?» А я ей ответил: «Валентина Федоровна, я иду не за оценками, а за знаниями». И дело не в том, что я был каким-то особенным мальчиком. Просто нас так учили. К сожалению, сейчас нет ни того уровня преподавания, ни той мотивации школьников, отсутствует стремление быть лучше ради себя самого, а не ради галочки в тесте. ВУЗ ВЫБИРАЛИ, НАДО ПОЛАГАТЬ, УЖЕ ОСОЗНАННО?

Я выпускник ЛЭТИ и горжусь этим. Этот ВУЗ до сих пор котируется как одно из самых сильных в стране технических учебных заведений. Когда я поступал, то никаких высоких целей перед собой не ставил и о занятии наукой не думал. Просто любил технику как таковую. Выпиливал что-то лобзиком, с друзьями запускали ракеты на пустыре. И я очень рад, что родители никогда не мешали мне в моих увлечениях, не заставляли играть на пианино и заниматься тому подобной ерундой. В институт я поступил в 1986 году, а на втором курсе меня забрали в армию – прямо с дневного отделения. КОШМАР КАКОЙ! НИЧЕГО НЕЛЬЗЯ БЫЛО СДЕЛАТЬ?

Тогда это было нормой, и нет в этом ничего ужасного. И поскольку я был и остаюсь (стучу по дереву) абсолютно здоровым человеком, альтернативных вариантов у меня быть не могло. В итоге армия стала очередным крайне важным и полезным периодом моей жизни. Я полноценно служил два года, был секретчиком-кодировщиком. Здесь мне снова повезло, так как эта должность позволила даже из службы в армии извлечь позитивный опыт. Самое главное, что армия навела порядок у меня в мозгах.

60 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

В моем ведении находилось оборудование и документы с грифами «секретно» и «совершенно секретно». Меня еще в учебке предупреждали, что если хоть одну бумажку потеряю, то поеду в тюрьму. Это, конечно, перебор, но утрата документов – как минимум повод для служебного расследования. Так или иначе, но впервые у меня появилась ответственность. Перед собой и перед другими. Удивительно, но мне это очень понравилось.

Ordnung uber alles! Порядок превыше всего – это одна из моих любимых поговорок. Я за порядок во всех смыслах. Мне всегда нравилось сегодня делать то, что обеспечит порядок в будущем, даст уверенность в завтрашнем дне. Какое бы ни было положение в стране, как бы ни поступали другие люди – мое будущее зависит от меня самого. ВЫ ПРЯМО ЗАРЯЖАЕТЕ СВОЕЙ ЭНЕРГИЕЙ, ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬЮ И ПОЗИТИВОМ!

Я везучий человек. Но, на мой взгляд, везение не бывает случайным. Когда вы даете миру позитив, то со временем его толика обязательно к вам возвращается. ЗВУЧИТ ПОЧТИ КАК ЗАКОН НЬЮТОНА!

Это мой жизненный принцип. Я никогда не надеюсь на то, что удача сама на меня обрушится, как снег на голову. Необходимо самому действовать и идти ей навстречу. Вернувшись из армии, я год проучился на дневном, а потом – это был уже 91-й год, в стране не пойми что – начал работать. Тогда в Москве появился Митинский радиорынок, а в Питере – «толкучка» около магазина «Юный техник» на Краснопутиловской улице. Люди продавали все подряд – от каких-то плат до видеомагнитофонов. Поскольку мне нужно было обязательно что-то создавать, я стал собирать и продавать специальные устройства для сопряжения цветных телевизоров и первых компьютеров ZX Spectrum, так называемых «Синклеров». Как раз к нам с Запада начали

ПЕРСОНА

проникать схемы и комплектующие для самостоятельной сборки персональных компьютеров. Для них было написано множество игр, но главное, что персональный компьютер очень помогал в учебе – мы делали на них курсовые работы и вообще осваивали программирование. ЧТО ВАС БОЛЬШЕ ПРИВЛЕКАЛО В ЭТОМ БИЗНЕСЕ – ДЕНЬГИ ИЛИ ИНТЕРЕС?

Не помню сейчас, сколько зарабатывал, – мне хватало, ни в чем себе не отказывал, хотя деньги никогда для меня не были самоцелью. Главное – чтобы нравилось дело, которым занимаешься. Постепенно я научился совмещать профессиональный интерес и зарабатывание денег. УСПЕВАЛИ И РАБОТАТЬ, И УЧИТЬСЯ?

Успевал. Хотя в какой-то момент мне показалось, что высшее образование не нужно. Страну лихорадило, учиться стало вдруг не интересно, зато увлекало изобретательство, хотелось создавать что-то новое, паять, продавать. Я ушел с дневного обучения в ЛЭТИ, но через пару лет все же вернулся и продолжил образование уже на вечернем факультете. Потом пошел работать в ЦНИИ «Морфизприбор» (сейчас ОАО «Концерн “Океанприбор”»). В те времена стали активно создаваться разнообразные кооперативы, в один из которых пригласили и меня, поскольку я был более-менее заметным в плане технического бэкграунда. Этот коллектив существует до сих пор как «Научно-производственное предприятие “Спецтехноприбор”». Его продукцию составляют системы бесконтактного контроля скорости, применяемые, в частности, на метрополитене, и другое высокотехнологичное оборудование.

НАДО ПОЛАГАТЬ, В ВАШЕМ ПОРТФОЛИО НЕМАЛО ИНТЕРЕСНЫХ ПРОЕКТОВ.

Да, и среди них есть проекты, которыми я особенно горжусь, несмотря на их техническую простоту. Например, табло обратного отсчета времени для пешеходных переходов, которые можно встретить на всех перекрестках Петербурга. Примерно в 2003 году к нам обратились руководители ГИБДД с предложением оснастить пешеходные переходы специальными табло, которые бы показывали, сколько остается времени до включения зеленого сигнала для пешеходов. Мы творчески подошли к поставленной задаче, в результате чего появилось табло, которое можно использовать с любыми типами светофоров, и не только для пешеходов, но и для транспорта, так как мы решили сделать цифры достаточно крупными. Помню, как рисовал макет в CorelDRAW. ЗАКАЗЧИКИ ОБРАДОВАЛИСЬ?

Сделали макет, показали – реакции никакой. Типа бюджета на такие устройства не запланировано. И вот в марте 2005 года – шорох! Тогдашний губернатор Петербурга Валентина Матвиенко во время одной из своих зарубежных поездок увидела подобные табло и велела сделать отечественный аналог. Руководство ГИБДД сказало нам: «Оснастите перекресток ко Дню города (27 мая) – будет вам заказ на весь город!» Разумеется, мы поднапряглись, изготовили оборудование, и 23 мая первые табло появились на перекрестке Каменноостровского проспекта и Большой Пушкарской улицы. Это был день моего рождения. В тот же день я подал заявление об увольнении. ЧТО СЛУЧИЛОСЬ? ПОЧЕМУ?

ВЫ ИМЕЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ОТНОШЕНИЕ К РАЗРАБОТКЕ ТАКИХ СИСТЕМ?

Конечно! Поначалу как исполнитель, впоследствии и как разработчик. Наши датчики стоят под поручнями эскалаторов и сигнализируют, если скорость движения поручня отличается от скорости полотна эскалатора более чем на 15%. Преимущество такого датчика в том, что он не требует механического контакта с поверхностью поручня. Это было одно из первых устройств, к которому я имел отношение как разработчик. В НПП «Спецтехноприбор» я проработал с 1992 по 2005 год, пройдя через должности инженера, начальника лаборатории до главного инженера.

Я осознал, что для дальнейшего развития нужно что-то менять. На тот момент у нас уже имелись проекты, связанные с автоматизацией

ГЛАВНОЕ – ЧТОБЫ НРАВИЛОСЬ ДЕЛО, КОТОРЫМ ЗАНИМАЕШЬСЯ | ON |

61

ПЕРСОНА

климатического оборудования. И тут мне позвонили из United Elements. СЕРЬЕЗНАЯ ЗАЯВКА НА УСПЕХ!

В то время я ничего особо о них и не знал. Рассказал жене – она руководила в нашей компании подразделением, занимающимся монтажом климатического оборудования. Она и говорит: «О, это крутая контора, только не очень понятно, зачем ты им нужен. Они же чистые продажники». И ВАС ЭТО НЕ ОТПУГНУЛО? ВЫ ЖЕ ЗАНИМАЛИСЬ ТЕХНИЧЕСКИМИ РАЗРАБОТКАМИ?

Решил для начала посмотреть, что к чему, – интересно же! Пообщался с директорами. Огромный офис, все по-взрослому. Впечатлило, что на собеседовании меня попросили по-английски рассказать о прошедших выходных. СПРАВИЛИСЬ?

Тогда у меня был слабый английский, я читал техническую документацию без словаря,

62 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

но общаться особо не мог. Несмотря на это, United Elements, одна из крупнейших российских компаний на рынке климатического оборудования, пригласила меня на работу. ЧТО ВАМ В ИТОГЕ ПРЕДЛОЖИЛИ?

Им нужен был руководитель подразделения, которое занималось серийным производством щитов автоматики. Это почти соответствовало моей специализации и опыту. Но, в дополнение к производству, нужно было исследовать рынок промышленной автоматики, заниматься продвижением нашей продукции. А ЧТО ВЫ, ИНЖЕНЕР, ОБ ЭТОМ ЗНАЛИ?

Сначала ничего не знал. Порылся в Интернете и кое-что понял. Это как раз к вопросу о фундаментальном образовании. Готовых решений нет, более того, не стоит пытаться их найти. Надо быть в состоянии сформулировать собственное решение в момент «ноль» при почти полном отсутствии информации. Алгоритм простой:

ПЕРСОНА

формулируете задачу, планируете шаги, пути для ее достижения, и начинаете действовать – «грамотно сформулированная задача наполовину решена». Это очевидные вещи, но на самом деле, пока не проговоришь, не объяснишь хотя бы сам себе – ничего и не произойдет, с места не сдвинешься. И в этом плане опыт работы в United Elements бесценен. Он пригождается мне и до сих пор. Например, там было запрещено слово «проблема» – вместо этого мы говорили «нерешенные задачи». К тому же до прихода в United Elements я вообще не умел общаться с людьми. Вообще! Не умел, не любил и не хотел. Для меня существовали только мои «железячки» – контроллеры, платы, микросхемы, компьютеры. А люди казались такими сложными, непонятными. Однако вверенное мне подразделение должно было выпускать щиты автоматики для систем вентиляции исходя из постоянно меняющихся запросов заказчиков и помогать департаменту продаж их продавать. И мы выполняли планы и в количественных показателях, и в качественных. Щиты автоматики позволяли компании продавать больше центральных кондиционеров. Помимо решения технических задач нас понемногу стали привлекать к различным маркетинговым мероприятиям – мы разрабатывали рекламные материалы, проводили обучение и семинары по нашей продукции, участвовали в выставках. И ВАМ ЭТО ПОНРАВИЛОСЬ?

Поначалу, конечно, нет! А потом стал понимать, что для людей представляет ценность не только некий материальный продукт, но и собственно знания. Причем процесс обучения на самом деле идет в обе стороны, недаром говорят: если хочешь понять что-либо – начни объяснять это другому. В итоге я перестал испытывать трудности в общении, что очень помогло в дальнейшем. ЕСЛИ В UNITED ELEMENTS БЫЛО ТАК ЗАМЕЧАТЕЛЬНО, ПОЧЕМУ ЖЕ УШЛИ?

Кризис 2008 года не мог не повлиять на состояние рынка, компания стала меняться, к сожалению не всегда в лучшую сторону. Мне было тяжело терять своих коллег, так как, на мой взгляд, успех любого дела возможен только при условии слаженных действий команды единомышленников.

КОМАНДА ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ - УСЛОВИЕ УСПЕХА И ВЫ СНОВА СТАЛИ ИСКАТЬ РАБОТУ?

Исследование рынка показало, что девять из десяти вакансий, которые были бы мне интересны, открыты в Москве. В резюме была поставлена галочка «готов к переезду», и в результате рекрутинговое агентство свело меня с Johnson Controls – одной из крупнейших компаний в климатическом бизнесе во всем мире. Они предложили позицию руководителя отдела дилерских продаж систем автоматизации. ДЕЛО БЫЛО ЗА МАЛЫМ – ПЕРЕЕХАТЬ В МОСКВУ. КАК К ЭТОМУ ОТНЕСЛИСЬ ВАШИ ДОМАШНИЕ?

Это было непростое решение – как для меня, так и для моей семьи. Но я искренне благодарен прежде всего супруге, которая, несмотря на очевидные сложности, поддержала меня. Она понимает, что я не смог бы отказаться от предложения, которое открывает серьезные перспективы для всех нас. Даже чтобы остаться на месте, иногда нужно бежать вперед. КАК ВАС МОСКВА ПРИНЯЛА?

Нормально. Вся эта движуха, бесконечные потоки людей и машин стали привычными мне еще со времен командировок в столицу для встреч с заказчиками, проведения семинаров и выставок. О переезде ни разу не пожалел, было интересно двигаться вперед, узнавать жизнь с новой точки зрения. Кроме того, на новом месте не было времени для переживаний – все захватила работа. НЕ СКУЧАЕТЕ ПО РОДНОМУ ГОРОДУ?

Скучать некогда. Просто иногда нужно посмотреть на жизнь и то, что делаешь, под новым углом. Помню, во время работы в «Спецтехноприборе» мне предстояло разработать некое прецизионное измерительное устройство. У нас

| ON |

63

ПЕРСОНА

ПЕРСОНА

было техническое задание и ограниченное количество времени на его реализацию. Руководители, зная мою любовь к творчеству, говорили: «Не надо ничего придумывать, просто сделай так, как обычно делали до тебя». В то же время методы, использовавшиеся в прошлом для решения аналогичных задач, в принципе не могли обеспечить достижение точности измерения, заданной заказчиком. Конечно, я не удержался и предложил свое собственное решение, которое базировалось на современных микропроцессорных технологиях – очевидных для меня и представлявшихся загадочными и таинственными для заказчика, привыкшего к элементной базе середины XX века. Надо сказать, поначалу мое решение было встречено скептически, а аргументация была в духе «Так ведь никто не делает!». А я отвечал: «И что? Вот мои соображения – где вы в них видите изъяны?» В итоге даже самые ярые оппоненты признали мою правоту, устройство было разработано, изготовлено, испытано и показало погрешность измерения, почти на порядок более низкую, чем требовалось по техническому заданию. Мораль: в любом деле нужно быть самим собой и не следовать слепо пускай даже заслуженным авторитетам. Докажи и покажи! Аргументируй свое решение – и добьешься успеха.

ХОРОШО ЛЕТАТЬ МОГУТ ТОЛЬКО КРАСИВЫЕ САМОЛЕТЫ о переходе далось мне нелегко. Ситуация осложнялась тем, что на текущей работе за меня начали бороться. Но, в конце концов, не все же измеряется деньгами, так ведь? Так я стал членом дружного коллектива Carel Россия. ЧЕМ, ПОМИМО РАБОТЫ, НАПОЛНЕНА ВАША ЖИЗНЬ?

Мне очень повезло: хобби стало работой. По рекомендации знакомых я продолжаю выполнять проекты по разработке различных электронных устройств. Есть ряд идей, которые, как я полагаю, имеют неплохие коммерческие перспективы. Зимой «в перерывах между боями» катаюсь на горных лыжах. Когда случается такая возможность, то вместе с сыном – правда, он предпочитает сноуборд. СЫН, НАВЕРНОЕ, ВАМИ ГОРДИТСЯ?

ЧТО ЖЕ ВАС В ИТОГЕ ПОБУДИЛО ПЕРЕЙТИ В ОТНОСИТЕЛЬНО МАЛЕНЬКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО CAREL?

Где бы я ни работал в последние десять лет, я постоянно сталкивался с продукцией компании Carel. Это современная, надежная автоматика. Это грамотные специалисты, в профессионализме которых я уверен. Когда я наконец построю дом, в нем обязательно будет использоваться оборудование Carel. Это отдельное счастье – предлагать заказчикам то, во что сам верю и за что не стыдно. КАК ЖЕ В ИТОГЕ ВЫ ОКАЗАЛИСЬ В КОМПАНИИ СВОЕЙ МЕЧТЫ? НЕУЖЕЛИ СНОВА СЧАСТЛИВЫЙ СЛУЧАЙ?

На одной из выставок мы в очередной раз пересеклись с моим бывшим коллегой и другом Андреем Павловичем Бруком, так же, как и я, состоявшим в неформальном клубе бывших сотрудников United Elements. Андрей Павлович – классный инженер и мудрый руководитель, который видит на много ходов вперед. Он предложил мне подумать о работе в Carel. Решение

Я надеюсь на это и стараюсь поддерживать его не всегда последовательные усилия по самосовершенствованию. Он сменил пару институтов, и, когда я уже совсем забеспокоился, что у него нет четкого понимания, чему же посвятить свою жизнь, он неожиданно проявил интерес к направлению промышленной автоматизации. В результате в настоящее время он в качестве фрилансера разрабатывает приложения для контроллеров, в частности – Carel, что не может меня не радовать. Он не позволяет мне собой руководить, а ищет собственные решения. Ведь программирование – это не хмурое копирование, а многовариантный процесс, практически творчество. И настоящий специалист – это тот, кто может предложить действительно красивое с технической точки зрения решение. По этому поводу я люблю цитировать великого авиаконструктора А.Н. Туполева, который говорил, что «хорошо летать могут только красивые самолеты». В технике красота и изящество – это фактор успеха, поверьте.

| ON |

65

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

66 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

О вечных двигателях разного рода, энтропии и демоне Максвелла Часть 2. Закон сохранения энергии – первое начало термодинамики ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ ЯРОПОЛЬЦЕВ

В 1775 году Королевская академия наук в Париже сделала заявление о том, что она «больше не будет иметь дело с предложениями, касающимися вечного движения». Это заключение основывалось на многочисленных неудачных опытах постройки вечных двигателей. Но потребовалось еще более полувека, прежде чем был установлен физический закон, «запретивший» вечные двигатели первого рода, – закон сохранения энергии.

Во многом именно поиски вечного движения и стали тем массивом экспериментальных данных, анализ которых позволил получить эмпирическую закономерность сохранения энергии в замкнутых системах. Впрочем, эти проблемы – откуда возникает и куда девается энергия, уничтожима ли материя, движение – занимали еще античных философов. О законе сохранения энергии, первом начале термодинамики, об античных философах, Леонардо да Винчи и Рене Декарте и пойдет речь во второй части нашей истории вечных двигателей. АНТИЧНЫЕ ФИЛОСОФЫ

Жил в греческой колонии Элея (это территория современной Италии, 90 км южнее Неаполя) философ Парменид (ок. 540 до н. э. или 515 до н. э. – ок. 470 до н. э.). Парменид считается основателем так называемой Элейской философской школы, чье влияние испытали на себе такие великие философы, как Демокрит, Сократ, Платон и Аристотель. Парменид известен тем, что ввел понятие «бытие» – существование в самом широком смысле. И Парменид сформулировал законы сохранения: «Бытие не подвержено порче и гибели… Бытие одно, нет ни возникновения, ни уничтожения».

Платон (428 или 427 до н. э. – 348 или 347 до н. э.) развил эту идею. В его диалоге «Парменид» один из персонажей замечает: «Когда что-либо переходит от бытия к гибели или от небытия к возникновению, происходит его становление между неким движением и покоем, и оно в тот момент не имеет ни бытия, ни небытия, не возникает и не гибнет». Это, наверное, самая первая формулировка закона сохранения. Великий философ Демокрит (ок. 460 до н. э. – ок. 370 до н. э.) был младшим современником Парменида. Демокрит возражал против точки зрения Элейской школы в отношении мыслимости множества и мыслимости движения, однако полностью соглашался с тем, что истинно сущее бытие не может ни возникать, ни исчезать. Развивая теорию своего учителя Левкиппа, Демокрит описывает неделимые частицы вещества – атомы, которые не возникают и не исчезают. Атомам присуще свойство движения, причем первичного движения, «первого толчка», никогда и не было: движение – способ существования атомов. Еще через сто лет еще один великий греческий философ Эпикур (342/341 до н. э. – 271/270 до н. э.), развивая атомистические воззрения Демокрита, в своем сочинении «Письмо к Геродоту»

| ON |

67

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

н. э.) облек законы сохранения в поэтическую форму. В своей философской поэме «О природе вещей» («Dererumnatura») он пишет и о том, что ничто не возникает из ничего, и о том, что ничто не обращается в ничто, то есть о сохранении материи и движения: За основание тут мы берем положенье такое: Из ничего не творится ничто по божественной воле. … Надо добавить еще: на тела основные природа Всё разлагает опять и в ничто ничего не приводит. … Словом, не гибнет ничто, как будто совсем погибая, Так как природа всегда возрождает одно из другого И ничему не дает без смерти другого родиться. (Перевод Ф. Петровского)

Леонардо ди сер Пьеро да Винчи – полное имя величайшего представителя искусства Высокого Возрождения

ЛЕОНАРДО ДА ВИНЧИ

пишет: «Прежде всего: ничто не возникает из несуществующего, – иначе все возникало бы из всего, не нуждаясь ни в каких семенах. И если бы исчезающее разрушалось в несуществующее, все давно бы уже погибло, ибо то, что получается от разрушения, не существовало бы». Последователь Эпикура римский поэт и философ Тит Лукреций Кар (99 до н. э. – 55 до

68 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Великий Леонардо да Винчи (1452–1519), как уже упоминалось, разобрал несколько вариантов вечных двигателей, основанных на равновесии тел, но кроме этого разобрал устройство и гидравлического вечного двигателя. Устройство это очень просто: архимедов винт малого диаметра поднимает воду из бассейна наверх, а затем она стекает вниз, вращая еще один архимедов винт, большего диаметра, который играет здесь роль турбины… которая и вращает первый винт. Двигатель этот датируется 1487 годом. Комментарий Леонардо к чертежу свидетельствует, что в то время ученый не сомневался в возможности осуществления вечного двигателя: «Вода по винту…

возвращается на первый винт и повторяет этот процесс неограниченно долго». Попытки создать свой собственный двигатель и анализ уже существующих проектов в конце концов позволили Леонардо не только сделать заключение о неработоспособности отдельных конструкций, но и обобщить принцип невозможности создания вечного двигателя на схемы любого типа. Запись о невозможности построения вечного двигателя находится в составленном Леонардо Мад­ ридском кодексе и датируется 1493 годом. «Я пришел к выводу о невозможности нахождения непрерывного движения, а также вечного колеса. Поиск конструкции вечного колеса – источника вечного движения – можно назвать одним из наиболее бессмысленных заблуждений человека. В течение веков все, кто имел дело с гидравликой, военными машинами и прочим, тратили много времени и денег на поиски вечного двигателя. Но со всеми ними случалось то же, что с искателями золота (Леонардо имеет в виду алхимиков): всегда находилась какая-либо мелочь, которая мешала успеху. Моя небольшая работа принесет им пользу: им не придется больше спасаться бегством от королей и правителей, не выполнив обещания». Интересно, что французская Королевская академия наук в своем отказе принимать впредь какие-либо проекты вечных двигателей почти три века спустя, в 1775 году, использовала формулировки Леонардо почти дословно: «Построение вечного двигателя абсолютно невозможно:

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

Рене Декарт (1596–1650) военную службу чередовал с занятиями математикой и философией

ПОИСК КОНСТРУКЦИИ ВЕЧНОГО КОЛЕСА – ИСТОЧНИКА ВЕЧНОГО ДВИЖЕНИЯ – МОЖНО НАЗВАТЬ ОДНИМ ИЗ НАИБОЛЕЕ БЕССМЫСЛЕННЫХ ЗАБЛУЖДЕНИЙ ЧЕЛОВЕКА

если даже трение и сопротивление среды не уменьшат длительность воздействия действующей силы, она не сможет произвести равный эффект. Причина следующая: если мы хотим получить эффект конечной силы за бесконечное время, эффект должен быть бесконечно мал. Предположим, что тело, которому сообщили движение, при отсутствии трения и сопротивления способно сохранять это движение постоянно; но при этом не идет речь о других телах. Это вечное движение… было бы совершенно бесполезно по отношению к другим объектам, предлагаемым обычно творцами вечного движения… Такие работы слишком расточительны: они уже разрушили очень много семей. Часты случаи, когда механик, который мог бы занять достойное место,

растрачивал на это свою славу, время и талант». Несомненно, что Леонардо не просто выявил несостоятельность отдельных конструкций, но, формулируя обязательность существования каких-то факторов, «мешающих успеху», вплотную подошел к формулировке закона сохранения энергии. После Леонардо ученые использовали принцип невозможности создания вечного двигателя как твердо установленный закон природы. Из ближайших после Леонардо да Винчи ученых, выступавших против возможности создания вечного двигателя, называют в том числе Галилео Галилея, который заявлял: «Машины не создают силу; они только ее превращают. Кто надеется на противоположное, тот ничего не понимает в механике». РЕНЕ ДЕКАРТ

В 1637 году вышел в свет главный философско-математический труд Декарта «Рассуждение о методе, позволяющем направлять свой разум и отыскивать истину в науках».

Именно там был впервые сформулирован знаменитый принцип «Мыслю, следовательно, существую». Правда, еще не в виде крылатой латинской фразы «Cogito, ergo sum», поскольку «Рассуждение о методе» было написано на французском языке. На латыни она появилась в трактате «Principia Philosophiae» («Первоначала философии»). Идея сохранения движения была сформулирована Декартом в 1634 году в сочинении «Мир, или Трактат о свете»: «В качестве второго правила я предполагаю следующее: если одно тело сталкивается с другим, оно не может сообщить ему никакого другого движения, кроме того, которое оно потеряет во время этого столкновения, как не может и отнять у него больше, чем одновременно приобретет». Кстати, теплоту и теплопередачу Декарт совершенно правильно рассматривал как происходящую от движения мелких частиц вещества. Продолжение следует

| ON |

69

МАРШРУТ

70 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

МАРШРУТ

Мюнхенские зарисовки ТЕКСТ: МАРИЯ МОШКИНА

Мюнхен – символ баварского благополучия – отличается не совсем немецкой праздностью, тщеславностью и умением жить красиво. Близость к более артистичной, чем Германия в целом, Австрии накладывает отпечаток на стиль жизни в этом городе.

| ON |

71

МАРШРУТ

Шатры пивоварен во время Октоберфеста по площади сравнимы с несколькими самолетными ангарами. Но не стоит думать, что местная гастрономия – это лишь пиво и сосиски

ОКТОБЕРФЕСТ ДЕЛАЕТ МЮНХЕН НЕ ПОХОЖИМ НА САМОГО СЕБЯ, ХОТЯ И ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ ПОСЕЩАЕМЫМ НАРОДНЫМ ГУЛЯНИЕМ В МИРЕ И, СООТВЕТСТВЕННО, ПОВОДОМ ОКАЗАТЬСЯ В СТОЛИЦЕ БАВАРИИ

Самые популярные поводы для того, чтобы побывать в Мюнхене, это Октоберфест и Рождество. Во время первого город становится не похож сам на себя: сюда съезжаются туристы и любители пива со всего мира, город не спит даже в будние дни. Однако Бавария есть Бавария, и даже в самые

72 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

бурные для ее столицы недели здесь достаточно безопасно. Площадка Октоберфеста представляет собой шатры величиной с несколько самолетных ангаров и шатры поменьше, принадлежащие шести мюнхенским пивоварням: SpatenFranziskaner-Brau, Augustiner, Paulaner, Hacker-Pschorr, Hofbräu и Löwenbräu. На празднике подают специально сваренное для него пиво, на несколько градусов крепче традиционного, а также любимый напиток немецких девушек – радлер, то есть пиво, разбавленное лимонадом. Есть и отдельный шатер для эстетов, где можно попробовать

местное игристое вино. В качестве закусок к пиву предлагаются несколько традиционных блюд: жареные куры, вайсвурст (белые мюнхенские сосиски), картофельный и капустный салаты, свиные окорока, жаренные на вертеле бараны и запеченная рыба. И пожалуй, одна из самых удивительных особенностей Октоберфеста – при невероятном стечении народа заказанное вами пиво появится перед вами через пять минут, а еда – через пятнадцать. Благодарить за это стоит специально обученных официанток, которые входят в своеобразную гильдию обслуживающих

МАРШРУТ

| ON |

73

МАРШРУТ

74 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

МАРШРУТ

Если в Мюнхене зимой выпадает снег, он становится похож на сказочный город (на фото слева – набережная реки Изер) Рождественский базар на Мариенплац, перед ратушей, один из старейших в Европе

В предпраздничные дни на балконе ратуши каждый час небольшой оркестр играет рождественские гимны

Октоберфест, обладают поистине нечеловеческой выносливостью и по окончании праздника обыкновенно нигде не работают, потому что чаевые позволяют прожить безбедно весь остальной год! Многочисленным рассказам о чересчур раблезианском поведении немцев на Октоберфесте верить не стоит, однако персонам утонченным или не пьющим пива, конечно, лучше сразу отправиться в шатер с игристыми винами или вовсе не приезжать в Мюнхен в последнюю неделю сентября и в начале октября. Все-таки Октоберфест – это праздник живота, а не

изысканное гастрономическое мероприятие. Если вы цените более уютную, семейную атмосферу и предпочитаете пиву другие напитки, это не повод отказываться от поездки в Мюнхен. Просто отправляйтесь туда уже после Октоберфеста, ближе к Рождеству. В конце ноября и вплоть до Нового года и даже до почитаемого в католической Баварии Дня трех королей Мюнхен похож на сказочный пряничный город. Пиво сменяется глинтвейном и пуншем, сосиски – жареными каштанами и ароматными брецелями, а жители города по вечерам выходят на площади,

| ON |

75

МАРШРУТ

ВНЕ СЕЗОНА ПИВА И РОЖДЕСТВЕНСКИХ БАЗАРОВ МЮНХЕН ПРИВЛЕКАЕТ ПУТЕШЕСТВЕННИКОВ ТРЕМЯ МУЗЕЯМИ ИЗОБРАЗИТЕЛЬНЫХ ИСКУССТВ С РОСКОШНЫМИ КОЛЛЕКЦИЯМИ

чтобы выпить кружечку-другую горячего вина, что делает их еще более дружелюбными. Если вам повезет и перед Рождеством в Мюнхене выпадет снег, у вас наверняка сложится полное ощущение, что вы попали в сказку. Мюнхенские рождественские базары – главный из них, на Мариенплац, является одним

76 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

из самых старых в Европе – увлекут даже самого отъявленного скептика. Здесь можно не только напробоваться самых разных согревающих напитков, наесться сладостей и пополнить коллекцию новогодних украшений, но и совершить небольшое путешествие во времени. На Мариенплац традиционно работает киоск, где напитки и угощения подают переодетые в средневековых монахов продавцы, причем они вживаются в роль с каждым годом все сильнее, потому не удивляйтесь, если обслуживание будет немного непривычным, ведь в Средние века никто не знал

о клиентоориентированности. На этой же площади, перед ратушей, всегда наряжают самую «главную» рождественскую ель Баварии. Каждый год она прибывает из определенного города региона, а во внутреннем дворике ратуши община и администрация этого города устраивает свой небольшой рынок или презентацию. Впрочем, не стоит думать, что Мюнхен интересен только в Рождество или во время Октоберфеста. Тех, кто приезжает сюда в другое время года, в первую очередь манят сразу три прекрасных музея изобразительных искусств с богатейшими коллекциями.

МАРШРУТ

И основной из них – это, безусловно, Alte Pinakothek. Здесь собрано искусство Западной Европы XIII–XVIII веков. В Neue Pinakothek размещена коллекция живописи и скульптуры XVIII– XIX веков, в Pinakothek der Moderne – довольно большое собрание искусства ХХ века. Впечатлившись полотнами и живописью, стоит пройтись по традиционному мюнхенскому «парадному» маршруту, популярному не только у туристов, но и у местных жителей. Он проходит мимо площади Stachus (на которой, к слову, всю зиму работает каток), по Нойхаусштрассе мимо Мариенплац с, пожалуй, самым красивым в Европе зданием ратуши, мимо лучшего универмага города – Oberpollinger,

и выводит к площади перед оперным театром, где, помимо храма искусств (его тоже стоит посетить, если позволит время), удачно сгруппированы лучшие рестораны города. От здания оперы можно выбрать путь по Максимилианштрассе – одной из самых известных торговых улиц Европы. Здесь есть то, что понравится не только любителям изысканных вещей и престижных марок, но и гурманам: на этой улице и в ближайших переулках расположены достойные внимания кафе и рестораны. Если вы предпочитаете более созерцательные прогулки, возьмите от оперы левее, и вы выйдете в большой городской сад. За ним находится большое, напоминающее берлинские строения времен

Третьего рейха, здание местного общества художников. В нем может проходить любопытная выставка актуального искусства, а с обратной стороны здания всегда работает очень любопытное кафе и бар, в котором можно познакомиться с современной баварской кухней и понаблюдать, как живет мюнхенская богема. И наконец, этот район известен тем, что в бурном ручье, протекающем прямо у здания общества художников, проходят стихийные тренировки серферов, причем при любой погоде! Словом, Мюнхен может предстать перед вами таким, каким вы захотите его увидеть: куда более чопорным, чем недалекая Италия, но и куда более эпикурейским, чем центральная Германия.

Вид на старый город с ратушной башни

| ON |

77

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ

0$

750

Рыбалка и охота XXI века ТЕКСТ: АНДРЕЙ БОЖКОВ

Новейшие достижения электроники стремительно проникают в консервативный мир охотников и рыболовов, вытесняя привычные способы выслеживания, приманивания и добычи зверя. Технический прогресс сделал охоту крайне эффективным, но слишком простым, не требующим специальных навыков и долгих тренировок занятием, не оставляющим зверю никаких шансов на спасение. Так что только внутренний моральный кодекс охотника может стать преградой для кровожадного азарта.

78 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

Самое совершенное оружие Самый современный оптический прицел лишь антиквариат из прошлого столетия по сравнению с прицельными комплексами компании Tracking Point. Компьютеризированный прицельный комплекс включает в себя камеру с оптическим объективом переменной кратности, мощный процессор и жидкокристаллический дисплей, на который и выводится изображение с камеры с наложенной информацией от встроенного компьютера. Для вычисления поправок процессор использует информацию от всевозможных датчиков, среди которых лазерный дальномер, гироскоп, датчики давления, влажности и скорости ветра. Прицельный комплекс также может управлять спусковым механизмом винтовки и связываться с внешними устройствами через Wi-Fi интерфейс. На практике работа с подобным комплексом напоминает

компьютерную игру: стрелок производит выбор цели с помощью специальной кнопки, и после этого компьютер прицела начинает отслеживать отмеченный объект. Далее стрелок должен совместить перекрестье прицела с маркером цели, и ровно в тот момент, когда рассчитанная компьютером точка попадания пули совпадет с отслеживаемой целью, компьютер даст сигнал на спусковой механизм для производства выстрела. В результате даже стрелки со средним уровнем подготовки, но оснащенные подобным прицелом, могут уверенно поражать движущиеся со скоростью 40 км/ч цели на удалении до 1200 метров, что с обычной оптикой доступно только снайперам высочайшей квалификации. В настоящее время подобными комплексами оснащаются 7 моделей снайперских и охотничьих винтовок ценой от $7500 до $27 500.

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ

Электронный манок

Кораблик для рыбалки

Духовые манки уходят в прошлое, электроника справляется с привлечением дичи куда эффективнее. Лишь несколько нажатий кнопок – и прибор издает записанные на карту памяти голоса утки и даже оленя или кабана, привлекая любопытных сородичей к охотничьей засаде. В самых совершенных манках компании Plurifon голоса природы имитируются с идеальной точностью благодаря качественным усилителям и динамикам, воспроизводящим весь доступный уху диапазон частот. Plurifon – единственная в Европе компания, обладающая собственной библиотекой записей голосов птиц и животных и предлагающая наборы звуков для каждого региона, в том числе и для России. Самый простой из манков Plurifon имеет скромные габариты и вес, сравнимые с простейшим мобильным телефоном, и обладает встроенным динамиком мощностью 10 Вт. Более дорогие модели комплектуются пультом дистанционного управления, имеют большую мощность и нуждаются в подключении внешних динамиков. Все модели также требуют приобретения дополнительных карт с голосами дичи.

Забросить наживку на пару сотен метров от берега может только мировой рекордсмен по карповой рыбалке. А тем, кто не желает тратить годы на тренировки, в доставке снастей на место лова поможет кораблик CarpHunter. Похожий на обычную радиоуправляемую игрушку, только чуть помассивней: длина 63,5 см, ширина 43,5 см, высота 24 см, вес 9 кг, CarpHunter точно так же управляется с пульта радио­ управления, только скорость движения всего 50 метров в минуту. Зато рыболовный кораблик никогда не запутается в водорослях, так как винты защищены решетками, и может доставить на место лова, удаленное от берега на четыре сотни метров, пару килограммов прикормки и концы двух снастей, которые сбросит по команде с пульта. Кораблик также оснащен качественным эхолотом, который отображает на пульте управления рельеф дна и помогает проводить поиск рыбы. А встроенный GPS позволит кораблику запомнить координаты точки лова и все последующие доставки снастей на прикормленное место осуществлять в автоматическом режиме.

00

24 0

Навигатор для собаки

0

00

48

от

13

Даже хорошо выдрессированную, но увлекшуюся преследованием зверя собаку будет весьма непросто отыскать в глухом лесу. Для современного охотника придумана система слежения за собаками с помощью GPS-ошейников – Garmin Astro 320, которая может следить одновременно за 10 собаками в радиусе до 14,5 километров. Приемник системы Astro крепится на шею собаки на прочном ошейнике и каждые пять секунд сообщает свои координаты, благодаря чему на экране навигатора можно видеть текущее положение собаки и ее трек. Если собака встала в стойку и залаяла, система предупредит владельца звуковым сигналом. Габариты навигатора довольно скромные: длина 16 сантиметров, вес 260 граммов. Корпус полностью защищен от попадания влаги и способен выдержать серьезные нагрузки. Время работы от одного комплекта батарей типа AA – около 20 часов. Полезной функцией Garmin Astro 320 является возможность работать не только с обычными картами, но и со спутниковыми снимками, что особенно актуально в удаленных районах, для которых не создано подробных карт местности.

500 | ON |

79

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ

400

0

Эхолот на удочку

0

0 13 5

Видеорегистратор охотника

Подводная камера рыболова

Запечатлеть самые интересные моменты охоты поможет хорошая экшн-камера, пригодная для крепления в любом месте, которое только можно вообразить. Например, камеру Contour+2 можно закрепить на стволе ружья или на ошейнике собаки. Камера достаточно легкая, всего 150 граммов, и компактная – длина 98 мм, чтобы не доставлять неудобства при любом способе крепления. Несмотря на скромные габариты, камера способна на одном заряде батареи в течение 2,5 часов снимать видео формата Full HD с частотой 30 кадров/ сек., а при снижении качества съемки скорость можно поднять вчетверо. Также камера добавляет к записанным роликам GPS-координаты, скорость и высоту и при просмотре видео в фирменном приложении параллельно на карте местности будет отображать и пройденный трек. На карту емкостью 32 Гб поместится до восьми часов видео. А управлять камерой можно и с помощью фирменного мобильного приложения.

Все, что происходит возле крючка с наживкой, в деталях покажет подводная камера FishCam, столь миниатюрная, что ее можно привязать к леске так, чтобы объектив находился на одном уровне с крючком. Корпус камеры выполнен из прочного магниевого сплава и не боится повреждений. А тонкий, но прочный кабель диаметром около одного миллиметра выдерживает усилие до 10 кг на разрыв и позволяет проводить наблюдение на глубине до 15 метров. Оснащенная высокочувствительной матрицей с разрешением 0,3 Мп, FishCam дает четкое изображение даже при очень низкой освещенности. А на большой глубине, куда едва проникает солнечный свет, автоматически включается мощная инфракрасная подсветка.

80 | ON |

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2014

8000

Промерить рельеф дна и отыскать самое рыбное место, не сходя с берега, поможет портативный эхолот FFW718 Fish Finder. Беспроводной датчик эхолота Fish Finder привязывается к леске и забрасывается в нужную часть водоема, после чего равномерно подтягивается катушкой, передавая на приемник в реальном времени данные о глубине и о нахождении в толще воды различных объектов. Приемник, упакованный в прочный влагозащитный корпус и оснащенный большим монохромным дисплеем с яркой подсветкой, отрисовывает рельеф дна, что помогает найти бровку, русло или отмели и определить потенциально рыбные места. При нахождении рыбы приемник эхолота отмечает место с помощью пиктограммы соответствующего размера, указывая также глубину стояния рыбы и подавая звуковой сигнал. Беспроводной сонар устойчиво работает на удалении до 120 метров от приемника, максимальная глубина эхолокации до 40 метров, минимальная – 70 сантиметров. Эхолот Fish Finder может также использоваться и для рыбалки с лодки, а зимой датчик эхолота можно ставить на лед в емкости с водой.

Время влюбиться в Daikin Emura.

Daikin Emura — прекрасна снаружи, умна внутри. Искусственный разум и новейшие технологии обеспечат низкое энергопотребление. Ее интеллектуальные сенсоры обеспечат оптимальный режим работы для поддержания круглогодичного комфорта у вас дома. Но при этом, у вас всегда все под контролем, благодаря пульту дистанционного управления и удобному приложению для смартфонов. Вот видите… Время влюбиться в новую Daikin Emura.

Подробнее на www.daikin.ru