Mk genius 2014 ridotto

Media Key S.r.l. - Via Arcivescovo Romilli, 20/8 - 20139 Milano - www.mediakey.tv – Edizione speciale 2014 - Euro 50

GENIO ITALIANO 2014/15

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GENIUS

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Editoriale

Super Capitani & Key People: le diverse vie del successo Questo fascicolo specialissimo rappresenta la settima edizione di ‘Genius’ il volume che ogni fine anno evidenzia le carriere dei grandi leader mondiali, le interviste ai Key People e la cronologia degli eventi più importanti di un anno il 2014 che è stato per molti operatori della comunicazione al disotto delle attese e facendo svanire le speranze di una ripresa economica che ancora una volta dobbiamo posticipare al prossimo anno. Con questo volume, che in genere viene conservato dai lettori, ci si propone l’obiettivo attraverso gli interventi del World Business Forum, e in particolare attraverso il racconto delle brillanti carriere dei super manager e imprenditori mondiali, di portare esempi e consigli su come si può raggiungere l’affermazione, il successo e le performance. Se ci si pensa bene, la fortuna arride sempre a chi se la va a cercare con l’impegno e con determinazione senza mollare mai anche dopo le prime sconfitte. Quasi sempre il successo è di chi punta soltanto sulle proprie capacità concentrandosi sui propri punti di forza anziché sulle proprie debolezze e questi sono alcuni dei messaggi che indirettamente provengono dalle storie e dai profili dei leader che vi proponiamo. Insieme ai grandi leader fra cui due brillanti manager italiane e un astronuata, anch’esso italiano, figurano le interviste ai Key People italiani della comunicazione e del marketing. Pensiamo sia molto utile leggere le storie e le tappe più significative delle carriere dei grandi personaggi mondiali. Capire cosa c’e dietro questi successi spesso fatti di intraprendenza, di determinazione, di senso del rischio, di capacità innovative pensiamo sia importante. Così Mary Barra, numero uno di General Motors, è diventata una delle donne più potenti del mondo grazie alla sua forza di non arrendersi mai di fronte alle difficoltà e all’attenzione che pone alle novità e alle richieste del mercato. Così Jeff Bezos proiettato da sempre verso il futuro con un estro intuitivo e capace di vendere tutto a tutti con la sua creatura Amazon. Molto diversa la carriera di Bolloré l’imprenditore bretone che ama l’Italia, dove ha molti interessi, capace di mettersi in gioco in prima persona rischiando però in modo calcolato studiando nei minimi dettagli le diverse situazioni e quindi prendendo decisioni che negli anni hanno allargato a dismisura il suo impero.

Chiamato il ‘miracolo di Omaha’ si può proprio dire che di miracoloso nella carriera di Warren Buffet c’è davvero tutto: già dall’età di 11 anni aveva messo in evidenza il fiuto per gli affari che, in aggiunta alla grande abilità finanziaria, doveva portarlo a diventare uno degli uomini più ricchi del mondo. Martin Sorrell molto noto nel mondo della comunicazione per l’impero che è riuscito a costruire acquisendo uno dopo l’altro i grandi network di agenzie di comunicazione, agenzie di pubbliche relazioni, istituti di ricerca, agenzie media ecc. (3mila uffici in 111 stati e 180mila collaboratori) spicca l’impegno e la passione che gli fa vivere in modo viscerale come fosse una mission la propria professione. E ora passiamo agli italiani inseriti in questa sezione. Se al governo e come Ministro per lo sviluppo economico troviamo Federica Guidi è sicuramente per i suoi meriti. E il concetto di meritocrazia deve esserle stato instillato fin da piccola se, malgrado una laurea e un MBA, comincia a lavorare nella azienda di famiglia facendo praticantato e iniziando dal fondo. Con le sue capacità di decisione e con quel metterci sempre la faccia e le mani ha risolto brillantemente diversi dossier di crisi aziendali fra cui il più spinoso quello della Electrolux. Parliamo anche di Luisa Todini. La sua storia sembra una favola: dalla costruzione di infrastrutture alle energie rinnovabili agli incarichi istituzionali. Il tutto con molta razionalità e dedizione.

E per finire parliamo di Luca Parmitano primo astronauta italiano ad aver realizzato una passeggiata extra veicolare nello spazio e scelto come ambasciatore per il semestre di presidenza italiana dal consiglio dell’Unione europea. Nella parte dedicata ai Key People e cioè ai leader della marketing communication figurano le interessanti interviste a Maria Cristina Farioli al vertice della divisione Marketing & Communication di IBM; a Giovanni Ciarlo, fondatore di And Communication; a Cesare Casiraghi fondatore di un’agenzia, la casiraghigreco&, cresciuta quest’anno del 30%; a Pierangelo Spina ed Emanuela Cavazzini che stanno guidando Filmgood verso un’ottima performance; a Omer Pignatti, Amministratore di Homina Pdc; a Giorgio Brenna, Chairman di Leo Burnett Italia e CEO di Leo Burnett Continental Western Europe; a Lorenzo Marini di Lorenzo Marini Group; a Gianfilippo Napolitano, fondatore di Movie & Arts; a Marcello Mancini fondatore di Performance Strategies; a Fabrizio Piscopo, Amministratore Delegato di Rai Pubblicità; a Enrico Quaroni, Country Manager di Rocket Fuel; ad Antonella La Carpia, Direttore Marketing & Communications di Teads, e a Vittorio Bonori, Ceo di Zenith Optimedia. Buona lettura e buon Anno nuovo!

Roberto Albano ■

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Sommario

EDITORIALE ■

Super Capitani & Key People: le diverse vie del successo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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TOP MANAGEMENT FORUM EDIZIONE SPECIALE DICEMBRE

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GENIO ITALIANO

Provocatori & innovatori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Direttore responsabile e coordinamento editoriale Roberto Albano Tel. 02 52.20.37.32 roberto.albano@mediakey.it redazione@mediakey.it

CAPITANI D’IMPRESA ■

Mary Barra: Il potere è rosa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Comunicazione, pubblicità e PR Anna Meneghetti anna.meneghetti@mediakey.it

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Jeffrey Bezos: Tycoon proiettato al domani . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Piera Piscozzi piera.piscozzi@mediakey.it

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Vincent Bolloré: Un bretone che ama l’Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Impaginazione Carla Forte Tel. 02 52.20.37.25 carla.forte@mediakey.it

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Warren Buffett: Il mago della finanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Federica Guidi: Una ‘metalmeccanica’ al governo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Sara Barile Tel. 02 52.20.37.23 sara.barile@mediakey.it

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Luca Parmitano: In marcia verso il cielo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Responsabile del trattamento dati Roberto Albano

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Martin Sorrell: Genio ribelle di WPP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Luisa Todini: Sempre con l’Umbria nel cuore . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Organizzazione eventi Responsabile: Roberto Albano Producer: Astrid Fiorella Tel. 02 52.20.37.33 - eventi@mediakey.it Amministrazione/Traffico Carla Oggioni Tel. 02 52.20.37.20 carla.oggioni@mediakey.it

KEY PEOPLE

Ufficio abbonamenti Tiziana Cerutti Tel. 02 52.20.37.21 tiziana.cerutti@mediakey.it Stampa GalliThierry Milano Distribuzione G.M.A. Sas Pubblicità - Consegna materiale: 20 gg. prima del mese di copertina Editore

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Maria Cristina Farioli: Una vita in Big Blue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Giovanni Ciarlo: L’agenzia che non ti aspetti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Cesare Casiraghi: Obiettivo è crescere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Emanuela Cavazzini e Pierangelo Spina: Ogni anno è una nuova sfida . . . . . . . . . . . . . . . .

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Omer Pignatti: Un cambiamento da protagonisti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Giorgio Brenna: La creatività batterà la crisi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Lorenzo Marini: La creatività al centro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Gianfilippo Napolitano: All’Expo con Inmersus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Marcello Mancini: L’imprenditore dell’eccellenza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Fabrizio Piscopo: Rai Pubblicità uguale Rai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Enrico Quaroni: L’importanza del fattore umano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Antonella La Carpia: Onestà e trasparenza sono le mie regole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Vittorio Bonori: Una carriera data-driven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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srl Direzione - Amministrazione - Redazione - Pubblicità

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COMMUNICATION STORY ■ 2014: Nasce in Italia Grey United . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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World Business Forum

Provocatori & innovatori Gli interventi più accattivanti di questa 11ª edizione del World Business Forum, all’insegna della ‘provocazione’, sono arrivati dall’Italia con Oscar Farinetti, ideatore di Eataly, e dall’Amministratore Delegato di Gessi, Eusebio Gualino, a dimostrazione del fatto che non sempre il meglio viene da fuori. Ogni tanto guardarsi dentro fa bene alla salute. di Raul Alvarez

Milano, 28-29 ottobre. Il World Business Forum 2014 quest’anno si apre all’insegna della provocazione: ‘Vieni a incontrare i nostri Provocatori’, recita il claim dell’ultima edizione. Un invito allettante, al quale rispondiamo con altrettanta provocazione: il meglio di questa undicesima edizione non arriva dai blasonati guru stranieri (consulenti di spicco di management e marketing come Marcus Buckingham, Simon Sinek o Mohanbir Sawhney, che, sulla carta, promettevano molto), tanto meno dal regista Oliver Stone o dallo scrittore Chris Gardner, milionario (per caso) di Wall Street e autore del best seller La ricerca della felicità, divenuto un film di successo. Stavolta il meglio viene da un imprenditore e un manager, entrambi italiani che, con la loro oratoria brillante e la concretezza del fare, hanno consegnato a questa edizione gli speech più accattivanti.

Parliamo di Eugenio Gualino, Amministratore Delegato della Gessi, azienda rigorosamente made in Italy, leader nel suo settore, che progetta e produce oggetti di arredo per il bagno e per il Private Wellness. E Oscar Farinetti, creatore di Eataly, primo supermercato al mondo dedicato all’acquisto e alla degustazione di cibi di alta qualità, con sedi in Italia e nel mondo. Due leader visionari, due innovatori di successo, due case history che risvegliano l’orgoglio nazionale, sentimento di cui, mai come oggi, se ne avverte il bisogno. Cominciamo perciò da qui, da casa nostra.

EUSEBIO GUALINO, BENESSERE E INNOVAZIONE

goglio. “L’azienda è stata fondata nel ‘92 da Umberto Gessi”, racconta Eusebio, “e sfidava un settore con brand affermati dove sembrava non esserci più spazio per l’innovazione. L’avvio è con una piccola officina. L’anno seguente ci trasferiamo in un moderno edificio in pietra e vetro immerso nel verde a Serravalle Sesia. Lo stabilimento è a basso impatto ambientale: 800mila mq e unisce tecnologia ed eco-architettura. Nel 2008 Gessi riceve il prestigioso Red Dot Design Award per il design nella comunicazione. Nel giro di 20 anni, diventiamo i leader in Italia e quarti nel mondo. Oggi abbiamo 650 collaboratori.

E non conosciamo crisi”. Cosa ha consentito a questa piccola azienda piemontese di ottenere un così grande risultato in così poco tempo? Su cosa ha fatto leva?

L’INNOVAZIONE, ANZITUTTO

“La nostra filosofia aziendale”, spiega Gualino, “si fonda su quattro pilastri: Prodotto, Persone, Pianeta, Profitto. Riguardo al primo, il mio monito è: se l’azienda non fa utile è inutile. È il Profitto che ci permette di esistere. Ma sono altrettanto importanti le persone, il vero motore della crescita e dell’innovazione. Dopotutto l’innovazione non è altro che un atto d’intelligenza umana. E dell’innovazione le aziende oggi più che mai ne hanno bisogno. Ma riuscire a essere innovativi, nonostante tutti i problemi che ci sovrastano, non è facile. Ci sono due modi per ottenerla: possiamo acquisirla dall’esterno, affidandoci ai consulenti, ma possiamo anche 1

Sale sul palco con padronanza della scena, qualità che gli deriva dalla sua seconda passione, dopo quella di amministrare un’impresa, la formazione. Per coltivarla ha persino fondato Gessi Accademy, “Un’officina di idee, di talenti, soprattutto di emozioni. Luogo d’incontro di menti dissimili per esperienza, ma affini nella ricerca del benessere senza confini” come ama definirla. Inizia raccontando la storia di questa piccola impresa piemontese che, a piccoli passi, nel giro di vent’anni riuscita a diventare leader nel suo settore: uno dei tanti miracoli italiani che non fanno notizia, ma che ci riempiono d’or■

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riuscire a coltivarla all’interno dell’azienda, coinvolgendo tutti, perché tutti, a qualunque livello, posso contribuire alla crescita dell’impresa. Sta ai dirigenti trasferire ai collaboratori la consapevolezza che tutti possono attingere a un potenziale di risorse personali o di gruppo. E fare la loro parte nel processo d’innovazione. Ma per essere innovativi occorre anche creare un ambiente di lavoro piacevole e stimolante. Per questo la bellezza e la qualità delle relazioni umane giocano un ruolo importante”.

UNA MARCIA IN PIÙ, SUL LAVORO

“Ci sono due diversi modi di realizzare il proprio lavoro: uno normale, seguire alla lettera il mansionario, e uno eccezionale, uscire dagli schemi prendendo coscienza delle nostre responsabilità e delle nostre risorse, e avere il coraggio di esprimerle. L’innovazione è il delta fra fare le cose in modo normale o farle in modo eccezionale. Ognuno può scegliere se limitarsi a fornire ciò per cui è pagato o se impegnarsi a superare i propri standard.

Possiamo uniformarci o distinguerci. Ma in un momento difficile come questo non abbiamo altra scelta, l’imperativo è: o ti distingui o ti estingui. Dobbiamo fare le cose per cui siamo unici. Dopotutto innovazione è unicità ed estremizzazione, è coraggio di osare. È meglio provare e sbagliare che avere il rimorso di non aver tentato. Quando è nata l’azienda 1. Eusebio Gualino, Amministratore Delegato della Gessi, azienda Made in Italy al 100%.

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