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GRUPPO TURNER: FORTISSIMAMENTE LEADER
N째 286 Aprile-Maggio 2011 Aprile-Maggio 2011 - N. 286 - e 6 Mensile professionale di comunicazione e produzione cine-televisiva
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EDITORIALE
TV KEY 286 – APRILE-MAGGIO 2011
UNA TV DA 190 MILIARDI DI DOLLARI DI PUBBLICITÀ Questo fascicolo è strutturato principalmente su due speciali: uno sulle Tv Digitali, con la presentazione di alcune fra le principali televisoni satellitari e digitali terrestri, e un altro sugli investimenti pubblicitari televisivi nel mondo, con dati tratti dal rapporto ‘Advertising Expenditure Forecast’ di ZenithOptimedia. Parlando di televisioni satellitari e digitali, la copertina non poteva che essere dedicata a un Gruppo di grande successo in questo settore: Turner Broadcasting System Italia, con il suo Amministratore delegato Jaime Ondarza e il Vice direttore generale Giovanni Parenti. In questi ultimi tempi il Gruppo Turner ha raggiunto la leadership sul target Kids con i suoi tre canali Cartoon Network, Boing e Boomerang, i cui programmi sono distribuiti attraverso l’utilizzo di tutte le piattaforme disponibili e cioè satellite (Sky), digitale terrestre (Mediaset Premium), web (Fastweb) e mobile (3 Italia). Nelle pagine che seguono figurano anche interviste ad altri operatori di successo del comparto delle tv satellitari e digitali: Digitalia ’08, partecipata al 100% da Publitalia ’80, che con i canali di cui gestisce la raccolta pubblicitaria ha raddoppiato il fatturato superando i 100 milioni di euro; il Gruppo Discovery, che con i suoi sette canali ha registrato un aumento del 41% delle audience; Eurosport, che con il nuovo tool ‘Eurosport Player’ emette i programmi anche in streaming permettendo agli utenti di scegliere il proprio palinsesto; e infine NBC Universal, che con i suoi tre canali (Studio Universal, Steel e Diva Universal, ex Hallmark) è in grado di coinvolgere un vasto pubblico di tutte le età e caratteristiche. Nel secondo speciale riportiamo una sintesi degli interessanti dati sugli investimenti pubblicitari sulla televisione a livello mondiale e per ogni singolo paese, con le previsioni fino al 2013. Secondo le informazioni fornite dagli analisti di ZenithOptimedia, la televisione rimane il mezzo più importante per l’advertising, con una share media in costante crescita, tanto che alla fine di quest’anno gli investimenti sul mezzo dovrebbero superare il 40% dell’intero mercato della pubblicità. Il giro d’affari degli spot, in valore assoluto, dovrebbe superare addirittura i 190 miliardi di dollari, con una crescita del 5,4% sul 2010: e questo malgrado la recessione da tsunami del Giappone, la grave crisi greca e le rivoluzioni arabe. Fra gli altri servizi che vi proponiamo figurano un articolo sullo spot Sustenium Plus, ricco di effetti speciali e ideato dal Cerchio Creativo di Tribe Communication per Menarini: un altro sullo spot per Giotto di Ferrero Germania, prodotto per il mercato tedesco dalla cdp ITC Tools; la presentazione di un leader di settore come Flippermusic, che sta impostando nuove logiche di sviluppo; e un’interessante riflessione sui registi cinematografici di rilievo che si cimentano sempre più spesso con gli spot pubblicitari: D’Alatri, Luchetti, Tornatore, Lucini, Muccino, Ozpetek, per citarne alcuni. Chiudono questo numero la consueta analisi del mercato dell’home entertainment, incentrata stavolta sulle nuove camcorder che permettono di registrare video in 3D, e i servizi sulle audience delle tv generaliste e delle tv satellitari e digitali. Arrivederci al prossimo Tv Key Speciale Cannes e buona lettura! Roberto Albano
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Aprile-maggio 2011 - N. 286
Mensile professionale di comunicazione e produzione cine-televisiva
EDITORIALE
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UNA TV DA 190 MILIARDI DI DOLLARI DI PUBBLICITÀ COVER STORY
06
GRUPPO TURNER: FORTISSIMAMENTE LEADER SPOT EXPORT
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FERRERO: ELISABETTA AMA SOLO GIOTTO SPOT DA NON PERDERE
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SUSTENIUM PLUS, CHE EFFETTI SPECIALI CON TRIBE! CINEMA E PUBBLICITÀ
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PANE, AMORE E... SPOT!
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TALENTI E CREATIVITÀ OLTRE LA CRISI
FLIPPERMUSIC
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TELEVISIONI DIGITALI
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LE NUOVE TELEVISIONI AVANZANO
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DIGITALIA ’08: IL FUTURO DELLA PUBBLICITÀ È PREMIUM
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DISCOVERY: LA FORZA DEI CONTENUTI
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EUROSPORT: PER VERI SPORTIVI. OVUNQUE
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NBC UNIVERSAL SI FA IN TRE
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IL MERCATO DELLA TV
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UN MONDO DI PUBBLICITÀ IN TELEVISIONE IL MERCATO DELL’HOME ENTERTAINMENT
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IL 3D ENTRA IN CASA IL RAPPORTO UNIVIDEO ANALISI DATI AUDITEL TV GENERALISTA
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A PRIMAVERA, LEADERSHIP IN EQUILIBRIO ANALISI DATI AUDITEL TV SAT E DTT
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VINCERÀ COME SEMPRE L’OFFERTA MIGLIORE
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NEWS
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SOMMARIO
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COVER STORY
NEL VARIEGATO PANORAMA DELLE RETI TELEVISIVE – SATELLITARE, DIGITALE TERRESTRE, MOBILE TV, IPTV – QUELLO DI TURNER ITALIA VIENE PERCEPITO COME UN MODELLO DA EMULARE.
DI
RICCARDO ROSSIELLO
GRUPPO TURNER: FORTISSIMAMENTE LEADER Nel triennio 2007-2009, i canali Cartoon Network e Boomerang hanno conosciuto un’affermazione senza precedenti tra i bambini e le famiglie italiane (la crescita
è del 101% sul target kids): merito di una distribuzione crossplatform che comprende, oltre al satellite (con Sky), anche digitale terrestre, IPTV (con Fastweb) e telefonia mobile (con 3 Italia). Il successo di pubblico ha portato con sé quello commerciale, facendo di Turner l’editore della pay tv numero uno in Italia nella raccolta di advertising per bambini (la concessionaria è Cairo Communication). Un’onda lunga che continua grazie all’intelligente sfruttamento delle property attraverso il licensing e il merchandising legato a serie come Ben 10, Bakugan - Battle Brawlers o Le Superchicche. Nel 2004 Turner Italia ha deciso di cogliere anche le opportunità della nascente piattaforma digitale terrestre, dando vita (in joint-venture con Rti) a Boing, il primo canale gratuito interamente dedicato ai ragazzi. Quasi inutile aggiungere che anche questa emittente è leader in Italia nel suo target, ma anche uno dei canali più seguiti in assoluto del paese. Cresce di conseguenza anche la sua raccolta pubblicitaria, curata da Digitalia ’08. Il Gruppo Turner, infine, è anche CNN e, all’estero, TNT e TCM (Turner Classic Movies)… Ne abbiamo parlato con Jaime Ondarza, Amministratore delegato di Turner Broadcasting System Italia, società del Gruppo TimeWarner, e da maggio anche di Turner Francia, e con Giovanni Parenti, Vicedirettore generale e punto di riferimento per le funzioni di business e svilup-
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po dell’azienda in Italia, inclusa la divisione licensing (Cartoon Network Enterprises), la gestione delle concessionarie di pubblicità, la distribuzione dei canali e le ricerche di mercato.
dato di rilievo perché non è questo il suo target: considerando i bambini, i risultati sono ancora più netti. Vorrei sottolineare che l’operazione Boing sul free non ha cannibalizzato in alcun modo i canali pay, che hanno continuato indisturbati la loro crescita, superiore anche a quella dei concorrenti. Era questa la vera sfida: differenziare l’offerta a pagamento da quella gratuita. Sul digitale terrestre,
Tv Key: Vogliamo partire da un parallelo tra la realtà italiana e quella francese? Jaime Ondarza: Non nascondo che mi sento molto stimolato dalle caratteristiche di questi due mercati, che per il Gruppo sono sicuramente tra i più importanti sia in termini di dimensioni che in valore. Hanno molte cose in comune, ma anche molte differenze. Tanto per dirne una, all’estero Turner significa anche TNT e TCM e non è solo il leader del target kids. Da noi, invece, il trio Cartoon Network, Boomerang e Boing è preponderante. Questo malgrado Turner sia presente in Italia da molti anni anche con la versione internazionale di CNN. Abbiamo lanciato di recente anche TruTV su Dahlia, una piattaforma che ormai sembra destinata a scomparire… ma ciò non significa che il brand non avrà altri sviluppi. Nella fascia bambini, come risaputo, Turner è leader incontrastato: una posizione consolidata nella pay tv con Cartoon Network e Boomerang – gli ultimi dati in nostro possesso confermano la crescita: 25 AMR sui bambini e 8,1% di share – ma anche nel Dtt free con Boing, in partnership con Rti, un canale che fa ascolti da tv generalista: ben l’1,08% di share sugli individui! È un Jaime Ondarza, Amministratore delegato di Turner Broadcasting System Italia.
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dopo Rai, Mediaset e La7 c’è Boing: in questo l’Italia ha fatto da apripista per altri paesi. Tv Key: All’estero invece, qual è
la situazione? Jaime Ondarza: Stiamo ancora
muovendo i primi passi. Per esempio, in Francia Boing non esiste come canale ma è stato lanciato nel maggio 2010 come blocco all’interno della rete Gulli del Gruppo Lagardère.
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