Framtidens Entreprenör

DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

I detta nummer: Framtidens Entreprenör Läs mer på www.tillvaxtsverige.se

Tillväxt Sverige

Åtgärder som räddar företag Sara Brandt Brygglån är en livlina i den befintliga krisen

Väx med Almi

Mikael Karlsson Vår roll är allt viktigare under coronakrisen

Lån, riskkapital och affärsutveckling för företag som vill växa.

2 | Läs mer på tillvaxtsverige.se

DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

I DETTA NUMMER

LEDARE

04

Åtgärder som räddar företag I mars 2020 förändrade Covid-19 vår vardag och vårt arbete. Förutsättningarna för många företag förändrades radikalt under loppet av några dagar.

Brygglån Efterfrågan på Almis nya Brygglån har varit mycket hög hela våren. Det är en av de möjligheter som Almi har för att stötta små och medelstora företag i kris.

Rådgivning Storbildsfabriken, ett av många företag som drabbats av Coronakrisen. Idag kan de arbeta med innovation och en digital omställning.

06

F

FOTO : J O H A N TÖ P EL

05

Göran Lundwall Vd & koncernchef Almi

Nödvändigt för att möta behovet Regeringen agerade på det svåra läget och införde en rad åtgärder, en av dessa var att den 20 mars tillföra 3 miljarder till Almis lånefond. En vecka senare lanserade Almi Brygglånet. Ytterligare en åtgärd kom den 20 maj då Almi Invest tillfördes 400 miljoner kronor. Båda dessa åtgärder har varit nödvändiga för att Almi ska kunna möta det stora behovet hos både startups och befintliga företag.

Det visar inte minst det stora behovet av Almis lån. Under perioden mars till maj har närmare 5000 ansökningar inkommit vilket är fler än antalet ansökningar under hela 2019.

Sju av tio Covid19 har inneburit en alarmerande situation för många startups. Sju av tio svenska startups riskerar att inte överleva de närmsta sex månaderna.

Projektledare: Jens Sjöberg (jens.sjoberg@mediaplanet. com) Verkställande direktör: Cornelia John Redaktionschef: Edit Linder Affärsutvecklare: Rebecca Persson Designer: Edit Linder Distribution: Dagens Industri, Juni 2020 Tryckeri: B ­ old Printing, Stockholm, Bold Printing, Borås, Daily Print Umeå E-post: redaktionen@mediaplanet.com Omslagsfoto: Johan Töpel

Dagens kris är allvarligare

facebook.com/MediaplanetMarketing @MediaplanetSE

@MediaplanetWorld

Återvinn gärna tidningen

öljdverkningarna ledde till minskad omsättning, i vissa branscher en dramatisk minskning vilket resulterade i att många företag hamnade i akut likviditetsbrist.

Men det finns också ljuspunkter där företag snabbt ställt om sin verksamhet och anpassat sig till den nya situationen eller hittat helt nya affärsidéer baserat på nya behov som uppstått. Vissa företag har också gynnats av situationen, till exempel tech-företag inom digitala möten och e-handel.

Text Göran Lundwall, Vd och koncernchef Almi

Situationen är jämförbar med finanskrisen hösten 2008 då Almi hade en viktig roll i att säkerställa kapitaltillförsel till små och medelstora företag som hamnat i akut likviditetsbrist.

Både finanskrisen och coronakrisen har skapat ett stort kapitalbehov hos företag. Men dagens kris är allvarligare

Nu måste vi se till att svenska företag får rätt förutsättningar till en kraftfull återstart. för många företag då det är den underliggande marknaden och minskade intäkter som orsakar likviditetsbristen.

En viktig roll att lyfta Oavsett kris eller konjunkturläget finns det alltid en efterfrågan på Almis tjänster. Även i goda tider finns behov av en kompletterande statlig aktör som kan förse tillväxtbolag med kapital. Men det är i akuta kriser som Almi verkligen kan spela en avgörande roll för att startups och etablerade företag ska kunna överbrygga den svåra perioden och nå fortsatt hållbar tillväxt.

Efter den akuta krisen kommer en stabiliseringsfas, då många företag måste anpassa sig till ett nytt läge och en ny situation. För att hitta tillbaka till marknaden och kunderna kommer många att behöva utveckla affärsmodellen och hitta nya vägar för åter komma tillbaka till lönsamhet och en hållbar tillväxt. Även i denna situation har Almi en viktig roll att fylla. Sverige har i grunden många starka företag som står sig väl i konkurrensen på en internationell marknad. Nu måste vi se till att svenska företag får rätt förutsättningar till en kraftfull återstart.

Digitala personaloptioner – made simple

Denna artikel är producerad i samarbete med High Five

Text Annika Wihlborg

D

igitalisering och AI är avgörande frågor även för små och medelstora företags framtida konkurrenskraft. Framtidsarenan HighFive i Halmstad driver Digiboard Lead, ett projekt som stärker halländska företags digitala mognad och förändringskompetens samt AI.M, ett samverkansprojekt med Högskolan i Halmstad som ger halländska bolag en unik möjlighet att öka sin innovationsförmåga inom AI-baserad tjänsteutveckling.

– Syftet med Digiboard Lead är att ge halländska företag ökad kunskap och verktyg för att kunna formulera en framtidsstrategi, en strategi som inkluderar digitalisering i företagets övriga strategi och som företagen själva kan använda när nya frågeställningar kring digitala möjligheter och utmaningar dyker upp, säger Elin

Petersson, projektledare för Digiboard Lead på företagsinkubatorn HighFive i Halmstad.

De deltagande företagen stärker sin digitaliseringskompetens, får verktyg för att hantera framtida utmaningar och förhoppningsvis även motivation till att driva digitaliseringsfrågor på ledning- och styrelsenivå.

Digiboard Lead är en uppföljning på Digiboard, ett projekt som HighFive tidigare bedrivit med finansiering från Länsstyrelsen och Tillväxtverket. Digiboard Lead inleddes 2019 och tanken är att femton halländska företag ska ges möjlighet att delta i programmet.

– I vårt andra projekt AI.M ger vi de deltagande företagen möjlighet att, tillsammans med affärsutvecklare samt experter och forskare inom AI och servicedesign,

FOTO : H I G H F I V E

Digitaliseringsprojekt stärker halländska företags förändringskompetens

genomgå en innovationsprocess som öppnar upp nya möjligheter, säger Anna Petersson, projektledare för AI.M på HighFive.

Ny projektomgång startar i höst Under våren har ett antal Halländska företag deltagit i den första omgången av AI.M. En ny omgång startar under hösten, med kickoff den 10 september. Till kickoffen är samtliga Hallandsbolag som är intresserade av AI och tjänsteinnovation välkomna.

Samtliga företag som är verksamma i eller har en anknytning till Halland kan söka till projektet. Det enda kravet är att de deltagande företagen ska vara SME-företag med en omsättning på maximalt 100 miljoner kronor.

Skräddarsydda avtal.

Helt kostnadsfritt.

Otillräckliga avtal i organisationer kan leda till problem, dispyter och i värsta fall dyra domstolsprocesser (och skadestånd).

Undvik detta genom att ta fram tydliga avtal för de centrala delarna i er verksamhet.

Legalbuddy erbjuder kostnadsfri juridisk rådgivning till startups och entreprenörer online, och med vår AvtalsAutomat kan du själv skräddarsy avtal så att de passar dig och din organisation - helt gratis.

Läs mer under ”Våra Tjänster” på legalbuddy.com.

Gratis!

Ladda ned nu!

Läs mer om High Five på tillvaxtsverige.se

4 | Läs mer på tillvaxtsverige.se

DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

Brygglån - en livlina i krisen Efterfrågan på Almis nya Brygglån har varit mycket hög hela våren. Det är en av de möjligheter som Almi har för att stötta små och medelstora företag i kris. ”Vi på Almi förstår situationen som många företag befinner sig i och vår roll har aldrig varit viktigare”, säger Almis vice vd Sara Brandt.

Text Per-Ola Knutas

I

samband med att coronakrisen bröt ut i Sverige i början på mars skedde samtidigt en dramatisk ökning av antalet företag som vände sig till Almi. Företagets ekonomi och likviditet blev ett växande bekymmer för många företagare.

– Efterfrågan gäller framför allt finansiering för att säkerställa företagets likviditet, men även stöd och rådgivning för att hantera den uppkomna situationen och för att förstå och simulera krisens effekter på kort och lite längre sikt. Både etablerade små och medelstora företag och startups har vänt sig till oss under krisen, säger Almis vice vd Sara Brandt.

Står på kundens sida i kriser – Vi på Almi har funnits vid våra kunders sida i tidigare kriser och en hel del av oss har varit företagare eller företagsledare själva. Det gör att vi har

Digitaliseringen får extra fart Almi har haft kontakt med tusentals företag sedan början av mars när coronahotet övergick till att bli coronakrisen.

Och trots att krisen sannolikt blir långvarig, ser Sara Brandt redan nu hur den har påverkat och fortsatt kommer att påverka företagandet. Hon lyfter bland annat fram den snabba anpassningen till en ny verklighet som hon ser på många håll, inte minst digitaliseringen som fått en extra fart.

– Trots att det här tillhör en av de allvarligaste kriserna som vårt land upplevt ser vi samtidigt många organisationer ställa om till att agera i hyperfart. Förändringsprocesser och beteendeförändringar som var beräknade att ske över månader eller år tar plötsligt dagar eller några veckor, säger hon.

Samtidigt betonar Sara Brandt Almis möjlighet att stötta företag som har det svårt just nu.

– Om ditt företag var bärkraftigt före krisen, har fortsatt framtidspotential och vill utvecklas genom den här krisen lovar jag att vi på Almi kommer att göra vad vi kan. Vi finns i hela landet och delar gärna med oss av vår kunskap, våra erfarenheter och verktyg, säger hon.

FOTO : J O H A N TÖ P EL

Brygglån för att klara en svår period Den 20 mars beslutade regeringen om en tilldelning på 3 miljarder kronor till Almis lånefond. Med stöd av denna satsning lanserade Almi kort därefter den 27 mars det nya Brygglånet.

Brygglånet är riktat till bärkraftiga små och medelstora företag och syftar till att överbrygga en period av svårigheter.

Det riktar sig också till startups som bedöms ha stor tillväxtpotential och bärkraftighet efter krisen. Brygglånet ger möjlighet till förmånliga villkor såsom ränte- och amorteringsanstånd i 12 månader redan från start samt en lägre räntenivå än normalt.

Efterfrågan på Almis lån är mycket hög, särskilt för det nya Brygglånet där det har kommit in 2800 propåer sedan lanseringen. Dessutom har en tredjedel av Almis befintliga lånekunder ansökt om anstånd med amorteringar. För att hantera det stora inflödet har Almi ökat personalstyrkan med erfarna rådgivare samt effektiviserat och digitaliserat delar av verksamheten.

stor förståelse för den situationen som många företag befinner sig i just nu, säger Sara Brandt.

Genom att analysera företagen som ansöker om lånen skaffar sig Almi en bättre förståelse för hur coronakrisen påverkat företagen. Det ger också ett viktigt underlag för att utveckla fortsatta insatser för att bistå små och medelstora företag.

– Vår data visar krisen påverkar alla men på olika sätt, säger hon. Vissa branscher är mycket hårt drabbade, som handel, hotell och restaurang och delar av tillverkningsindustrin. Andra finner nya affärsmodeller i krisen och vågar satsa. Våra Tillväxtlån ökar, utöver Brygglån och Mikrolån, vilket visar att det finns innovativa företag som planerar för tillväxt mitt i krisen.

Branschfördelning Procent av beviljat belopp

Handel Hotell- och restaurang Tillverkning Juridik, ekonomi, teknik

Antal låneansökningar Månadsvis

Information, kommunikation

2500

Uthyrning, resetjänster

2000

Transport och magasinering

1500

Kultur, nöje och fritid

1000

Byggverksamhet Fastighetsverksamhet

500

Övrigt Januari

Februari

Övriga lån 2020

Mars

Brygglån 2020

April

Maj

2019

0%

5%

Brygglån 2020

10%

15%

20%

Lånestocken totalt

Läs mer på tillvaxtsverige.se | 5

DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

Företaget som ställde om blixtsnabbt Storbildfabriken är ett av de företag som tack vare lån och rådgivning från Almi ser ljust på framtiden i dag. ”Almis stöd har varit ovärderligt för oss, framför allt för att vi kan diskutera innovation med personer som har det i sina ådror,” säger Storbildfabrikens vd Azadeh Pendari.

Text Per-Ola Knutas

Vakuum i projekt Storbildsfabriken har sina rötter i att ta fram tryckt synlighetsmaterial till sina kunder och olika typer av skyltning och montrar till mässor.

När coronakrisen slog till var företaget mitt i lansering av sina nya digitala lösningar och den egna mjukvaran

SignOn. Det blev ett tillfälligt vakuum i pågående projekt då många kunder pausade i rädsla för pandemins effekt på ekonomin.

Snabb omställning och hjälp Azadeh och hennes ledningsgrupp insåg att de blixtsnabbt behöver ställa om för att rädda företaget.

– Att få kombinera räddningsauktionen med att via våra goda leverantörs kontakter kunna förse Sverige med en livsviktig produkt blev lösningen. Vi riktade in oss på att importera basal skyddsutrustning till vården via de upparbetade kanaler vi har till kinesiska leverantörer. Och vi jobbade dygnet runt med att få allt på plats och säkra de certifikat som är nödvändiga för att få

sälja utrustningen.

I dag, tack vare de snabba besluten samt rådgivning och ett nytt lån från Almi som gör det möjligt för företaget att utveckla sina idéer kring framtidens digitala skyltlösningar vågar Azadeh se ljusare på framtiden igen. Tecken finns på att kunderna vågar satsa igen.

– Under hela den här perioden, och även innan, har Almi varit en viktig samarbetspartner för oss. Tack vare Almi har vi fått muskler att kunna jobba med innovation och en digital omställning till ’framtidens synlighet’ i butiker och på andra platser, en omställning som jag tror kommer att påskyndas av corona.

Aktiva investerare allt viktigare under krisen När privat finansiering sinar i krisen har Almi Invest nu fått 400 miljoner att satsa på innovativa startups och tillväxtbolag. ”Det extra riskkapitalet ska gå till att klara de akuta kapitalbehov som uppkommit i startupsektorn men ger oss också möjlighet att göra fler nyinvesteringar i hela landet”, säger Almi Invests vd Mikael Karlsson.

Text Per-Ola Knutas FOTO : A L M I

I

ett läge där delar av det privata kapitalet drar sig tillbaka är riskkapitalbolaget Almi Invests ambition att öka investeringarna viktig för Sveriges startupsektor. Därför är de 400 miljoner kronor som Almi Invest tilldelades i slutet av maj som en del av regeringens åtgärdspaket ytterst välkommet.

– Det är oerhört glädjande att regeringen tillför kapital för att stötta framtidens startups och tillväxtbolag. Det betyder att Almi Invest kan investera i befintliga portföljbolag samtidigt som det skapar möjligheter för att öka nyinvesteringstakten i hela landet. Vi har en viktig och ibland avgörande roll att spela i kristider, säger Mikael Karlsson.

Rekordhöga investeringar hittills Almi Invest förvaltar åtta regionala fonder samt en nationell GreenTechfond på totalt cirka tre miljarder och investerar i innovativa och skalbara bolag. 2019 gjorde Almi Invest 144 nyoch följdinvesteringar i startup- och tillväxtbolag. Under årets första kvartal ökade investeringarna med rekordhöga 122 procent jämfört med 2019, och ökningen har fortsatt under april och maj.

– Ökningen under första kvartalet är inte speciellt coronarelaterad. I april och maj kan vi dock skönja en viss coronaeffekt, men det finns en underliggande stor efterfrågan på tillväxtkapital i tidiga faser även utan coronakrisen, säger Mikael Karlsson.

Mikael Karlsson Vd Almi Invest

FOTO : C EC I L I A M Ö L L ER

I

början av mars slog krisen till ordentligt för Linköpingsföretaget Storbildsfabriken med 14 anställda.

När regeringen beslutade om förbud mot större folksamlingar frös verksamheten nästan totalt.

– Vi undrade nästan om det var något fel på våra nätverk; det kom inga mail och kunderna slutade ringa, säger Azadeh Pendari.

Läs mer om samarbetet mellan Almi och Stobildsfabriken på almi.se

Azadeh Pendari Vd Storbildsfabriken

6 | Läs mer på tillvaxtsverige.se UF-FÖRETAG

NYHET

SJUNGOM STUDENTENS LYCKLIGA DAG? Sommaren är här och det är nu dags för årets årskurs tre elever på gymnasiet att ta studenten. En spännande men oviss framtid väntar. 31 procent tar med sig erfarenheter som kan göra framtiden ljusare. De elever som får driva UF-företag under sin skolgång visar sig få högre lön, ha färre arbetslöshetsdagar och är i större utsträckning benägna att starta eget. Men trots dessa resultat får 69 procent av gymnasieeleverna inte samma möjlighet.

I läroplanen för gymnasieskolan står det att skolan ”ska bidra till att eleverna utvecklar kunskaper och förhållningssätt som främjar entreprenörskap, företagande och innovationstänkande”. Det är utmärkt, men nu är det dags för nästa steg: för att alla elever ska få likvärdig möjlighet att driva UF-företag inom ramen för sin gymnasieutbildning behöver entreprenörskapskursen bli obligatorisk på samtliga program, och samtliga skolor och kommuner behöver erbjuda företagande enligt UF-modellen på gymnasiet.

FOTO : ST EFA N T EL L

FOTO : ST EFA N T EL L

Carola Lemne Ordförande Ung Företagsamhet Sverige

Nyföretagarna är vår framtid Regeringen måste satsa mer på nyföretagande, utan nya företag i Sverige har vi ingen framtid. Framförallt nu då vi har drabbats hårt av Covid-19 är det extra viktigt att stötta de företagare som har det tuffast.

Text Annika Gavric Strüwer

M

ånga av de statliga stödåtgärderna har varit positiva. Men stöttningen av nyföretagandet och stödet till enskilda näringsidkarna har i stort uteblivit, säger Harry Goldman, VD, NyföretagarCentrum Sverige.

– Egenföretagare och nyföretagare har tappats bort. Vi ser just nu ett kraftigt fall. Det behövs därför nu direkta åtgärder som stöttar nyföretagandet.

Sverige har redan från början ett allt för lågt nyföretagande. Det vi sår nu är det som vi ska skörda sen, fortsätter Harry Goldman.

En viktig resurs Det är nyföretagandet som skapar vår tillväxt och framtid. Det tar dock ofta tid att bygga upp ett nytt företag. Omsättningen är oftast låg vid själva starten.

Detta har knappast blivit lättare nu under Coronapandemin. Många små företag har nu drabbats av minskade intäkter och en kraftig minskad omsättning.

– Det är därför helt ofattbart att det krävs en årsomsättning på minst 250 000 kronor för att få del av det statliga omställningsstödet, säger Harry Goldman, VD NyföretagarCentrum Sverige. Vi vet dessutom att det är många kvinnor och många utlandsfödda som har relativt låga omsättningar i sina företag. Men även dessa bidrar ju med skatteintäkter till stat och kommun.

– Dessutom vet vi att de nya och små företagen är viktiga för jobben. Vi måste alltså underlätta för de personer som vill skapa sin egen försörjning och som bidrar till att Sverige utvecklas. Alternativet - försörjningsstöd och arbetslöshet är varken bra för företagarna själva eller för samhället som helhet.

Många som startat företag de senaste åren är utlandsfödda. De är även oftast högutbildade. Fler än 70 procent av de som kommer till NyföretagarCentrum har en akademisk bakgrund. Att få anställning har trots detta varit svårt.

– Om det varit på detta vis i goda tider av högkonjunktur - då kan man tänka sig hur det blir i sämre tider.

FOTO : N Y FÖ R E TAG A R C EN T R U M

UF-företagande är ett kraftigt underutnyttjat verktyg och likvärdigheten lyser med sin frånvaro mellan gymnasieprogrammen.

Cecilia Nykvist Vd Ung Företagsamhet Sverige

DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

Harry Goldman Vd NyföretagarCentrum

Så räddar vi svenska startups & svensk innovationskraft Text Catharina Holm

FOTO : O L A H ED I N

Covid19 har inneburit en alarmerande situation för många startups. Görs inget nu kan framtida svensk konkurrenskraft gå helt förlorad.

Johan Ödmark Vd Swedish Incubators and Science Parks

S

ju av 10 svenska startups riskerar att inte överleva sex månader. Den slutsatsen drar Swedish Incubators & Science Parks, SISP, tillsammans med Ignite Sweden efter att över 400 forskningsnära startups beskrivit sin situation med anledning av Covid19. SISP och Ignite Sweden skickade i samråd med näringsdepartementet ut en barometerenkät till många av de för Sverige viktiga innovationsdrivna uppstartsbolagen. Det här är bolag som oavsett Covid19 hanterar en rad olika utmaningar som är en del av att vara i uppstartsfas.

Stöden når inte startups Svaren som kom tillbaka understryker en alarmerande situation för startup-Sverige.

– Som exempel kan nämnas att 75 procent upplever att det är svårare att söka kapital nu.

Redan 1 mars upplevde hälften försämringar i omsättning. En majoritet uppger att åtminstone hälften av planerade projekt har blivit inställda eller uppskjutna. Och många mindre bolag har fått säga upp en betydande del av deras anställda, nära 20 procent, berättar Johan Ödmark, vd för SISP. Ska vi dessutom vara riktigt petiga: slutsatsen publicerades 29:e april och i skrivande stund har det gått ytterligare en månad. Covid19 har för oss alla blivit en oundviklig del av vardagen och prognoser säger att det också kommer att vara så lång tid framöver. Fem-sex månader räcker nog tyvärr inte.

– Att rädda bolag från konkurs och människor från arbetslöshet är viktiga prioriteringar.

De krispaket som hittills presenterats av regeringen är välkomna och nödvändiga stöd för många svenska arbetsgivare och arbetstagare, säger Johan Ödmark och fortsätter: – Problemet är dock att de statliga stöd som presenteras inte når våra startups, på

grund av hur de är beskrivna. Konsekvensen blir att många unika och livskraftiga bolag, som står för framtida Sveriges ekonomi och arbetsmarknad, inte kommer att klara sig.

Viktiga för svensk konkurrenskraft 40 procent av de tillfrågade innehar eller är i process för patent. Det här är svensk konkurrenskraft som riskerar att gå förlorad. De mindre innovativa bolagen fungerar också som energiinjektioner till hela branscher, de större och etablerade bolagen inkluderat. Branscher behöver det surr som startups skapar. Större, etablerade teknikbolag behöver utbyte med mindre, snabbfotade entreprenörer för att själva hålla sig konkurrenskraftiga.

– Om vi framöver vill ha ett starkt ekosystem för innovation, ett starkt näringsliv och offentlig sektor kan vi inte bara förlita oss på de bolag vi ser idag; vi måste också se till att stötta våra startups. De kommer att vara en viktig del av lösningen när vi framöver ska fortsätta bygga ett starkt samhälle, avslutar Johan Ödmark.

Denna artikel är producerad i samarbete med Hynell

Småskaliga IP-byråer hjälper entreprenörer att uppnå affärsfördelar med sina patent För nystartade innovationsföretag är patentskydd en viktig pusselbit i arbetet med att kommersialisera och nå framgång med sina produkter. Att ta hjälp av en patentbyrå med erfarna specialister som kan agera rådgivare och bollplank är en bra investering redan från start.

Text Annika Wihlborg

på Hynell har arbetat inom industrin och har därför god erfarenhet i hur man som patenthavare eller -sökande bör tänka gällande immaterialrättsstrategier.

Maximerar affärsfördelarna i kundens IP-portfölj –Vi följer ofta bolagen i många år och hjälper dem både att skydda sina innovationer eller produkter med patent, varumärkesskydd och designskydd, men också att identifiera och bevaka konkurrerande rättigheter, analysera sådana rättigheter, samt använda legala verktyg för att motverka bristfälliga konkurrenträttigheter. Vi hjälper företag att tillvarata sina rättigheter

och upptäcka nya immaterialrättsliga möjligheter. I vår roll som bollplank kan vi även hjälpa företag att maximera affärsfördelarna med deras IP-portföljer, säger Magnus Holmberg.

Han ser flera fördelar för mindre entreprenörsföretag att vända sig till en småskalig IP-byrå med erfarna specialister snarare än till någon av de stora jättarna.

–På en mindre byrå får man ett mer personligt bemötande med en rådgivare som kan lära känna och följa bolaget långsiktigt. På större byråer upplever många entreprenörsbolag att de hamnar i periferin, men på en mindre byrå hamnar de ständigt i fokus, säger Magnus Holmberg.

FOTO : P R I VAT

U

tan patentskydd står sig innovationsbaserade entreprenörsföretag sig många gånger rätt slätt. Det är otroligt viktigt att skydda sina innovationer med ett genomtänkt och uppdaterat immaterialrättsligt skydd, säger Magnus Holmberg, partner på Hynell Intellectual Property, som grundades 1977 och har kontor i Stockholm, Karlstad och Hagfors.

Magnus Holmberg och hans kollegor på Hynell Intellectual Property har under årens lopp agerat rådgivare åt många nystartade entreprenörsbolag i behov av IP-skydd. Just rådgivningsdelen är en viktig och uppskattad del av verksamheten. Samtliga patentombud

Magnus Holmberg Partner Hynell Intellectual Property

Du som vill utveckla dina Du som vill utveckla dina idéer och uppfinningar – idéer och uppfinningar – Välkommen till GÖTEBORGS UPPFINNAREFÖRENING! Välkommen till GÖTEBORGS UPPFINNAREFÖRENING! Göteborgs Uppfinnareförening -GUF- är en ideell uppfinnareförening som lotsar

medlemmarna framåt i utveckling av sina idéer mot kommersialisering.

Göteborgs Uppfinnareförening -GUFen ideell förening Verksamheten bygger påärdet unika nätverket av kompetens och erfarenhet inom som lotsar medlemmarna framåt i utveckling av sina idéer till uppfinningar och innovationer. Verksamheteninnovationsutveckling. bygger på det unika nätverket av kompetens och erfarenhet inom innovationsutveckling.

GUFs medlemsförmåner består bl.a. av medlemsträffar, föredrag, kurser, rådgivning i GUFs medlemsförmåner bl.a. av medlemsträffar, patent, design ochbestår varumärken, stöd i nyhetsgranskning, mentorer, CAD-konstruktion, föredrag, kurser och rådgivning kring patent, design och 3D printning och open innovation. varumärken, stöd i nyhetsgranskning och mycket mera.

Alla medlemmar har ett ömsesidigt sekretessåtagande.

Alla medlemmar har ett ömsesidigt sekretessåtagande.

Föreningen har idag medlemmar från hela landet.

Digitala medlemsträffar-rådgivningar etc.

Intresserad? - kontakta oss gärna! info@guf.se www.guf.se 070-2120167 Intresserad?

- kontakta oss gärna!

info@guf.se www.guf.se

070-2120167