Kvinnor i karriären

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

KVINNOR I KARRIÄREN Läs mer på foretagsverige.se

Åsa Johansen, Women in Tech

Krafttag för fler kvinnor till techbranschen Manpower. Hur attraherar man fler kvinnor till industrin? Sida 3.

Jämtkraft. Projektledaren Johanna stabiliserar framtidens elnät. Sida 4.

2

Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

I DETTA NUMMER

LEDARE

06

Jämställdhet på riktigt

Leadfront Leadfront erbjuder expertkompetens inom digitalisering av kundresan. Läs om VD:n Maddja Nazaris tankar kring bolaget och deras jämställdhetsarbete.

Forum Jämställdhet 2024 Jämställdheten i Sverige står inför stora utmaningar när det stormar i omvärlden. Forum Jämställdhet skapar förutsättningar för ett gemensamt arbete.

F

örhoppningsvis läser du detta även om du inte är helt övertygad om att jämställdhet är bästa vägen framåt. Just du är oerhört viktig för att möjliggöra att vi når dit – ett jämställt näringsliv där kvinnor och män har lika mycket makt.

FOTO : J ES P ER LU N D B ER G

11

Ledare läses främst av män i åldern 45-55 år. Givet statistiken är du någon med makt, det är då också rätt sannolikt att du heter Mikael, Anders eller Johan och är född och uppvuxen här i Sverige.

Madelen Porserud Grundare, CoGig

Jupiter Asset Management Har framstegen för mångfald inom kapitalförvaltning stannat av? Vikten av att omfamna mångfald och inkludering inom vår industri.

Projektledare: Laura Quarles van Ufford (laura.quarles@ mediaplanet.com) & Josefine Asker (josefine.asker@ mediaplanet.com) Verkställande direktör: Arvid Olofsson Redaktionschef: Daniel Petersson Affärsutvecklare: Oskar Ulups Distribution: Svenska Dagbladet 2023-12-12 Tryckeri: Bold Printing Mediaplanet kontaktinformation: E-post: daniel.petersson@mediaplanet.com Omslagsfoto: Niklas Palmklint. Alla foton ägs av Shutterstock om inget anant anges.

FOTO : J ES P ER LU N D B ER G

12

Vi är alla med och upprätthåller de strukturer som är anledningen till att vi inte har ett jämställt samhälle idag. Det är de små omedvetna dagliga handlingarna som tillsammans resulterar i dessa strukturer. Är du den som tycker det är härligt med AW eller fika på jobbet och ser till att det händer är du oftast kvinna. Är du den som kan lägga nästan all din tankekraft på jobbet är du oftast man eftersom du inte ägnar i närheten lika mycket tankekraft på det obetalda arbetet, oavsett om det är hemma eller på jobbet.

Lena Larsson VD, CoGig

Om det är så viktigt – varför går det så långsamt?

Text Madelen Porserud & Lena Larsson

Idag kan man fråga nästan vilken företagsledare som helst om inkludering och jämställdhet och de kommer alla svara att det är något som är oerhört viktigt för företagets framgång framöver och något man verkligen prioriterar.

Fantastiskt! Men, om det här är viktigt på riktigt, varför går det då så långsamt?

Och hur kommer det sig att vi i vissa hänseenden blev sämre under Coronapandemin när vi tvingades fokusera på det mest affärskritiska? Sa vi inte

@Mediaplanetsweden Återvinn gärna tidningen

Våra handlingar resulterar i omedvetna strukturer

Vi behöver alla hjälpas åt för att nå ett jämställt näringsliv. Ett första steg är att vara medveten om hur det ser ut idag. just att jämställdhet och inkludering är affärskritiskt?

Vi behöver alla hjälpas åt för att nå ett jämställt näringsliv. Ett första steg är att vara medveten om hur det ser ut idag. Vi uppmuntrar er alla att de närmaste veckorna säkerställa att ni blir mer medvetna. Vem anordnar julfesten? Vilka har mest taltid på konferensen? Vilka ser du kan ersätta dig i din roll om du väljer att ta nästa steg? Vem är det som lär upp och introducerar nya kollegor? Om något kön är överrepresenterat när du svarar på någon av de här frågorna behöver du göra en plan för att ändra på det – det är viktigt för den fortsatta framgången för ditt företag.

Låt oss hjälpas åt att bli mer medvetna för att därefter kunna agera och nå jämställdhet på riktigt.

Vi jobbar tillsammans med våra partners för en jämlikare och mer nyanserad värld – för det är bara tillsammans som vi kommer att lyckas.

Wonder Women: nätverket som stärker

kvinnor och vill förändra svenskt näringsliv

Idag drivs bara cirka en fjärdedel av svenska företag av kvinnor – det vill nätverket Wonder Women ändra på.

W

onder Women är ett politiskt oberoende nationellt nätverk för kvinnor som driver små till medelstora företag. Organisationen arrangerar nätverksträffar, workshops och andra aktiviteter där kvinnor träffas, utbyter erfarenheter och vidareutvecklas tillsammans. Syftet är att stärka, inspirera och stödja kvinnligt ägda bolag. Alla gynnas av ett jämställt samhälle och vi behöver fler kvinnor inom svenskt näringsliv, säger Klara-Maria Mach, Wonder Womens grundare.

Började som en nationell konferens Wonder Women startades år 2017 Uppsala, då i form av en nationell konferens.

Sedan dess har nätverket ändrat form och vidareutvecklats.

–Som kvinna och entreprenör slogs jag av att majoriteten av dem som deltog aktivt på företagsträffar var män. Då förstod jag att det behövdes nätverk där vi kvinnor kommer till tals och får utrymme.

Därför startade jag Wonder Women, säger Klara-Maria Mach.

Idag erbjuder Wonder Women både fysiska och digitala nätverksträffar.

De fysiska träffarna äger främst rum i Stockholm och Uppsala, medan de digitala träffarna riktar sig till alla varhelst du bor i Sverige. Men Klara-Maria Mach ser möjligheter att växa i framtiden; –I år har vi haft stor tillväxt av antalet medlemmar och vi jobbar ständigt på att expandera till fler orter i Sverige.

Pandemi och lågkonjunktur har slagit hårt mot mindre företag

Klara-Maria Mach Grundare Wonder Women

Pandemi och lågkonjunktur har slagit hårt mot mindre företag och idag är behovet av ett nätverk större än någonsin.

Dessutom kämpar mindre bolag med små vinstmarginaler, vilket sätter extra press på ekonomin under en lågkonjunktur.

Därför har Wonder Women under hösten erbjudit workshops i marknadsföring och ekonomi, men främst fungerar nätverket som ett stöd, du ska inte behöva känna dig ensam i ditt företagande.

–Det kan vara svårt att driva enmanseller fåmansbolag, särskilt i tuffa tider. Man behöver ett nätverk, andra likasinnade att ventilera med. Tillsammans kan vi stödja varandra och åstadkomma mer, berättar Klara-Maria Mach.

Denna artikel är i samarbete med Wonder Women.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se

3

Denna artikel är i samarbete med Manpower.

Hur attraherar man fler kvinnor till industrin?

Kompetensförsörjning är för många företag inom industrin det största tillväxthindret. För att kunna växa behöver branschen attrahera fler kvinnor. Fler kvinnor leder även till bättre jämställdhet, lönsamhet och konkurrenskraft.

Text Sofia Gad

Manpower, ett av världens största bemannings- och rekryteringsföretag, är vana att rekrytera kvinnor till historiskt mansdominerade arbetsplatser.

Samarbetet mellan Manpower och Volvo Construction Equipment i Arvikas fabrik är ett exempel på hur man framgångsrikt rekryterar fler kvinnor till industrin.

– Kvinnor har länge varit underrepresenterade inom industrisektorn.

En del av anledningen tror jag är den stereotypa bilden av att det är en smutsig arbetsplats och att många moment kräver tunga lyft. Men inget kunde vara mer fel. På Volvo CE (Construction Equipment) i Arvika har vi en luftig,

ljus och ren arbetsplats. Tack vare den tekniska utvecklingen finns det numera även hjälputrustning för tunga lyft, säger Karolina Rand, ansvarig konsultchef som jobbar on-site hos Volvo Construction Equipment i Arvika.

FOTO : M A N P OW ER

FOTO : M A N P OW ER

Karolina Rand Ansvarig konsultchef, jobbar on-site hos Volvo Construction Equipment i Arvika

M

ed ett växande rekryteringsbehov inom industrin har det blivit tuffare att hitta rätt kompetens. För kvinnor som söker sig till branschen är det viktigt att ge dem samma förutsättningar som männen. Det vill säga att ge dem rätt kompetens och förutsättningar när de börjar på jobbet. Det gäller också att den som är nyanställd kommer till en välkomnande och inkluderande miljö.

Utbildning och rätt kompetens Manpower har stort fokus på att medarbetarna har de tekniska och praktiska kunskaperna som behövs för uppdraget. Vid nyrekrytering erbjuder de den sökande kompletterade utbildning om det skulle behövas, exempelvis utbildning för truckkörkort. Det gör att urvalet breddas och matchningen blir flexibel och kan fokusera mer på mjuka värden.

– Genom att i platsannonsen ta bort krav som är irrelevanta och att erbjuda kompletterande utbildning ser vi att betydligt fler kvinnor söker jobb som exempelvis truckförare eller montör, säger Karolina Rand.

– Vi är väldigt nöjda med samarbetet med Manpower. Utöver de konsulter som jobbar i vår produktion hjälper Manpower oss med utbildning, att hitta rätt kompetens och arbetet med en

Kimberley Lacopie People & Culture Partner på Volvo Construction Equipement i Arvika

Vill du veta mer?

Scanna QR-koden

För att fler kvinnor ska få upp ögonen för industrin är det viktigt att kvinnor som redan arbetar på företaget berättar om sitt jobb och sina erfarenheter.

Karolina Rand mer jämställd arbetsplats. Idag är cirka 20% av Volvo Construction Equipment i Arvikas anställda i fabriken kvinnor.

Målet för 2030 är att antalet kvinnor ska vara minst 35%, säger Kimberley Lacopie, People & Culture Partner på Volvo Construction Equipment i Arvika.

– För att fler kvinnor ska få upp ögonen för industrin är det också viktigt att kvinnor som redan arbetar på företaget berättar om sitt jobb och sina erfarenheter på exempelvis rekryteringsmässor eller i klassrum för studenter, avslutar Karolina Rand.

Kvinnliga konsulter i produktionen på Volvo Construction Equipment i Arvika 40,00% 35,00%

35,70%

33,90%

33,10%

30,00% 25,00%

24,96%

24,48%

23,38%

23,80%

24,70%

28,07% 19,40% 20,79%

20,00% 15,00% 10,00%

Genomsnittet i Sve för andel kvinno rige m branschen ”Tillverknr ino ing och utvinning” är 25,1% (Kä ekonomifakta.se & SC lla: B).

13,82%

13,30%

9,20% 5,00% 0,00%

2017

Andel inhyrda kvinnliga konsulter från Manpower AB på Volvo Arvika.

2018

2019

2020*

Andel inhyrda kvinnliga konsulter från Manpower AB på Volvo Group:s samtliga svenska produktionsanläggningar.

2021

2022

2023

*Ett resultat av pandemin och minskad efterfrågan på inhyrda montörer på Volvo Group i kombination med den svenska modellen ”sist in, först ut” resulterade i att Manpower AB fick göra en omstart för att nå samma och högre %-andel kvinnor 2021 och framåt.

4

Läs mer på foretagsverige.se

Johanna stabiliserar framtidens elnät som projektledare på Jämtkraft I rollen som projektledare för ett storskaligt batterilagerprojekt på energibolaget Jämtkraft är civilingenjören Johanna Renman med och driver omställningen mot ett hållbart samhälle. Energibranschen är samhällsviktig och kritisk för vår välfärd och för att Sverige ska nå sina klimatmål.

Jämtkraft är en nyckelspelare mitt i den gröna energiomställningens centrum.

Text Annika Wihlborg

Vill du veta mer?

Scanna QR-koden

E

fter civilingenjörsexamen på Chalmers arbetade hon bland annat på ett startupbolag med fokus på batterilagringsteknologi.

Efter ett par år bestämde sig Johanna Renman för att flytta till Jämtland, där hon är Jämtkrafts projektledare för byggnationen av ett batterilager i anslutning till ett befintligt vattenkraftverk.

–När jag är ledig tycker jag om att vistas utomhus. Vandring, cykling och skidåkning är tre av mina främsta intressen. Jag hade tidigare åkt på många skid- och vandringsresor till Jämtland och förälskat mig i dess natur.

När jag flyttat till Östersund såg jag annonsen om projektledarjobbet på Jämtkraft och tvekade inte att skicka in min ansökan, bland annat eftersom det innebar en möjlighet att utvecklas som projektledare. Nu har jag jobbat i ett år som projektledare och trivs jättebra, både med jobbet och med att bo i Östersund, säger hon.

Säkrar framtidens energiförsörjning Johanna Renman betraktar Östersund som en lagom stor stad med allt som

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se

5

Detta uppslag är i samarbete med Jämtkraft.

Johanna Renman från insidan i en av de batterianläggningar som Jämtkraft installerat i anslutning till ett av sina vattenkraftverk.

behövs till vardags inom nära räckhåll.

Samtidigt finns den storslagna naturen precis runt knuten.

–På Jämtkraft hinner jag både göra karriär och ha en aktiv fritid. Det är en innovativ arbetsgivare som är bra att ta hand om sina medarbetare och samtidigt driver många spännande projekt med fokus på framtidens energiförsörjning.

Projektledarjobbet är omväxlande, det känns bra att leda ett projekt som ska öka elnätets stabilitet, säger hon.

–Jämtkraft kan erbjuda många olika typer av ingenjörsroller. Här finns utmaningar och utvecklingsmöjligheter för i princip alla typer av ingenjörer, från IT till elektronik och bygg och anläggning. Möjligheten att vara med och driva framtidens gröna omställning och det faktum att Jämtkraft befinner sig i frontlinjen i utvecklingen av smarta energilösningar och framtidens förnybara energi i en samhällsviktig och ständigt aktuell bransch gör oss till ett högintressant ingenjörsföretag, säger Johanna Renman.

Utvecklar och satsar på individen Jämtkraft arbetar strategiskt med mångfalds- och inkluderingsfrågor.

Är du vår nya kollega?

Scanna QR-koden för att hitta alla lediga jobb på Jämtkraft. Du kan även anmäla dig till prenumeration på tjänster.

På Jämtkraft hinner jag både göra karriär och ha en aktiv fritid.

Det är en innovativ arbetsgivare som är bra på att ta hand om sina medarbetare.

Johanna Renman Det är viktigt för Johanna Renman, som betonar vikten av att många perspektiv får vara med och påverka energibranschens historiska omställning.

–Jag är stolt över att arbeta på ett företag som har en nyckelroll för Jämtland och energibranschens fortsatta utveckling. Här har jag goda möjligheter att påverka och göra min röst hörd.

Jämtkraft är dessutom en arbetsgivare som inte tvekar att satsa på individer med vilja och potential att utvecklas. Jag har exempelvis lärt mig otroligt mycket om att leda storskaliga energiprojekt, säger hon avslutningsvis.

6

Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Denna artikel är i samarbete med Leadfront.

En inkluderande & dynamisk arbetsplats Leadfront hjälper företag att digitalisera sina sälj- och marknadsfunktioner för att öka sin konkurrenskraft och för att uppfylla kundernas växande krav på relevans och värde. Detta gör man genom att sätta upp arbetsprocesser, skapa en 360-kundvy samt nyttja digitala teknologier såsom CRM, Marketing Automation och dataplattformar.

Text Leadfront

M

addja är medgrundare och VD på Leadfront, hon är en digital strateg med stort intresse för teknik och data. För 12 år sedan flyttade Maddja till Sverige från Iran för att vidareutbilda sig. Efter utbildningen blev hon kvar och började arbeta inom IT. För 7 år sedan startade hon bolaget Leadfront tillsammans med sin affärspartner Fredric Örup.

och där vår kollektiva styrka växer genom att dela våra värderingar.

Vi ser olikheter som en styrka och en källa till möjligheter. Olika tankar, perspektiv och erfarenheter bidrar till vår arbetsplats och främja kreativitet och innovation. Genom våra unika bakgrunder och kompetenser skapar vi en dynamisk och inkluderande arbetsplats där varje medarbetare känner sig respekterad och hörd.

Hur och varför startade du Leadfront?

Vad är din erfarenhet som en kvinnlig entreprenör i en mansdominerad bransch?

Min passion för att skapa något större än mig själv var grunden till varför jag startade Leadfront. Genom åren som arbetstagare såg jag ofta hur arbetsgivare inte satte sina medarbetare först och tog kortsiktiga beslut som ledde till att de tappade personal. Jag ville inte ha det så på mitt bolag, jag ville starta ett bolag som är baserat på respekt, tillit och gemenskap.

Min ambition att skapa ett företag där människor litar på och stödjer varandra, mår bra och är bäst i stan när det gäller digitalisering av sälj och marknadsföring.

Hur arbetar Leadfront med att skapa mångfald och en inkluderande arbetsplats?

På Leadfront står företagskulturen i centrum som vår mest värdefulla tillgång. Vi arbetar aktivt med våra kärnvärden – ”Ansvar”, ”Förtroende”, ”Kundnytta” och ”Harmoni” – och strävar efter att skapa en stark gemenskap baserat på dessa värderingar. Vi vill bygga en arbetsmiljö där varje individ känner sig inkluderad

En nyligen publicerad rapport från Svenskt Näringsliv och Entreprenörskapsforum pekar på att Sverige ligger näst sämst inom EU när det gäller andelen kvinnor som driver företag. Det är en oroande och olycklig verklighet.

Jag tror att detta kan bero på flera faktorer, bl.a. det historiska sättet att mäta prestation och uppfattning av en företagsledare samt en ojämn tillgång och fördelning av ekonomiska och karriärmässiga möjligheter mellan könen. För att bryta denna negativa trend ser jag det som en del av mitt ansvar att dela med mig av min egen erfarenhet, inspirera andra kvinnor att våga ta steget och aktivt stödja och lyfta duktiga kvinnliga medarbetare och affärskollegor.

På Leadfront är jämställdhet en av våra grundläggande värderingar. Att ha ett team där ungefär hälften utgörs av kvinnor har varit en avgörande faktor för att skapa en dynamisk arbetsmiljö.

Vi tror starkt på att inkludera olika perspektiv och kompetenser för att driva

innovation och framgång. Att främja mångfald och jämställdhet är inte bara en moralisk skyldighet utan också en strategisk investering för att säkerställa att vi som företag är rustade för framtiden och kan möta de utmaningar och möjligheter som kommer vår väg.

Hur arbetar Leadfront med att attrahera och rekrytera kvinnor?

På Leadfront strävar vi aktivt efter att skapa en jämställd och inkluderande arbetsmiljö, och detta återspeglas i våra rekryteringsstrategier för att attrahera flera kvinnor till vårt team. Att rekrytera kvinnor inom en teknisk och traditionellt mansdominerad bransch har sina utmaningar, men vi har aktivt arbetat för att övervinna dessa hinder.

Genom att erbjuda en arbetsmiljö där jämställdhet och inkludering prioriteras högt, har vi skapat en plats där kvinnor känner sig välkomna.

Vår erfarenhet har visat att fördomar om att kvinnor inte skulle vara intresserade av eller passa in i tekniska roller är felaktiga och förlegade. Vi är stolta över att ha krossat dessa förutfattade meningar och istället ha byggt upp en diversifierad arbetsstyrka där alla känner sig representerade och där varje individ, oavsett kön, ges lika möjligheter att blomstra och bidra till våra gemensamma mål.

Tre tips till andra företag som vill arbeta mer jämställt Att skapa en jämställd arbetsmiljö är en strategisk investering för företag.

Här är några av mina tips för företag som strävar efter att arbeta mer jämställt:

#1

Målinriktad rekrytering: Ett effektivt sätt att främja jämställdhet är att aktivt sträva efter att rekrytera och anställa fler kvinnor.

Genom att sätta upp tydliga mål för att öka representationen av kvinnor inom företaget, sänder man en stark signal om engagemang för mångfald och inkludering.

#2

Lyft fram kvinnliga talanger: Genom att aktivt erkänna och lyfta fram duktiga kvinnliga medarbetare sänder företaget en stark signal om att kvinnliga kompetenser är värdefulla och erkänns. Detta kan göras genom att ge kvinnliga medarbetare möjligheter att ta på sig ledande roller och genom att synliggöra deras bidrag och prestationer.

#3

Representation i ledningen: Att ha representation av både kvinnor och män i ledande positioner är avgörande för att skapa en känsla av jämställdhet. Genom att ha en jämn könsfördelning i ledningsgruppen visar företaget sitt åtagande för jämställdhet på högsta nivå och skapar förebilder för hela organisationen. På så sätt kan man säkerställa att utvecklingsmöjligheterna är tillgängliga på lika villkor för alla medarbetare oavsett kön.

Vill du veta mer?

Scanna QR-koden för att lyssna på en intervju med Maddja.

För mer info, besök leadfront.com

Söker du nya utmaningar inom ekonomiområdet?

Som konsult på Meritmind arbetar du med omväxlande uppdrag i olika branscher, samtidigt som du får tryggheten av en fast anställning och blir en del av ett professionellt team med stark företagskultur.

Stockholm | Göteborg | Malmö | Uppsala | Linköping | Västerås | Jönköping

meritmind.se

Hjälp forskare att hitta nya botemedel Stöd forskningen för ett friskare liv.

Din gåva gör skillnad.

Swish: 123 901 1099 Bankgiro: 901-1099 www.ssmf.se

8

Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

ÅSA JOHANSEN WOMEN IN TECH

Nätverk, förebilder och inspiration i en techbransch för alla Kompetensbristen i teknikindustrin är alarmerande. Vägen framåt är att bredda kompentenspoolen med personer som representerar hela samhället, och att få in kvinnor i synnerhet. Det slår verksamheten Women in Tech fast, som med tunga partners i ryggen driver frågan för en mer inkluderande och jämlik bransch i vilken kvinnor vill arbeta.

Text Ulrika Fallenius

B

ranschorganisationen TechSverige larmar om ett förväntat underskott på 70 000 personer nästa år, om man inte vidtar kraftfulla åtgärder. Åsa Johansen, Director på den ideella organisationen Women in Tech Sweden, ser potentialen för techbranschen att locka till sig fler talanger.

– Här har vi en enorm möjlighet att stärka vad som är Sveriges tredje största basindustri men som idag bara har 29 procent kvinnor. Både genom bättre anpassade utbildningar, så att fler tjejer ska välja de tekniska programmen, och med omskolning och livslångt lärande.

Mångfaldig och inkluderande arbetsmiljö

FOTO : N I K L AS PA L M K L I N T

Vill du läsa mer?

Besök hemsidan womenintech.se

Women in Tech startade som ett initiativ på internationella kvinnodagen för tio år sedan och har idag vuxit till ett stort nätverk med aktiviteter runt om i landet, under hela året. Engagemanget initierades av näringslivet.

– I jakten på framtidens innovation och hållbarhet måste företag i techbranschen ta på sig ansvaret för att skapa en mångfaldig och inkluderande arbetsmiljö. Trots sambandet mellan jämlikhet och ökad lönsamhet har inte alla företag prioriterat att bygga en kultur som främjar mångfald, säger Åsa Johansen.

Hon menar att de bolag som aktivt stöttar Women in Tech driver förändringen helhjärtat och gör skillnad genom att aktivt fatta beslut varje dag som tar oss i riktning mot mångfald,

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se

9

Ett starkt nätverk av personer i samma situation som du, kan vara helt avgörande för att du stannar kvar inom tech. Åsa Johansen både genom sina produkter, tjänster och hur de sätter samman sina team.

Förebilder i rampljuset Women in Techs uppdrag är att inspirera kvinnor och icke-binära att välja en karriär inom teknik – och att få de som redan är verksamma i branschen att stanna kvar. Det gör man framför allt genom att tillhandahålla nätverk, lyfta förebilder och visa upp möjligheter som inspirerar.

– Ett starkt nätverk av personer i samma situation som du, kan vara helt avgörande för att du stannar kvar inom tech. Att du ser någon som banat vägen kan ge dig modet att prova dina egna vingar, säger Åsa Johansen.

Den årliga konferensen samlar numera 2 500 personer där syftet är att de som är på plats ska känna att det finns en plats för dem inom tech.

– De ska känna sig sedda, hörda, accepterade och inspirerade. Det är en fantastisk känsla!

Kvinnor i alla typer av roller

Åsa Johansen (t. höger) tillsammans med Elin Eriksson (t. vänster), som är Creative Diractor & Curator på Women in Tech.

Åsa Johansen har jobbat i och runt tech-branschen under hela sin karriär.

1990 började hon på Ericsson, och såg framväxten av internet, streaming och mobiltelefoni från insidan.

Hon har även jobbat många år inom kommunikation och PR, och alltid dragits till gränslandet mellan teknik och kommunikation. Som Director för Women in Tech Sweden vill Åsa Johansen lyfta att branschen behöver ett brett spann av kompetenser.

– Tech-bolagen kan bli bättre på

att förstå sina målgrupper och hur kunderna fungerar på riktigt. Det säger sig självt att man inte vill missa femtio procent av befolkningen, så varför inte säkerställa det genom att i högre utsträckning få in kvinnors perspektiv inom både dataanalys, programmering, design, ledarskap, systemvetenskap, beteendevetenskap och marknadsföring.

Arbetet med mångfald och inkludering är också viktigt för kvaliteten på slutprodukterna.

– Vi måste bygga produkter med många fler perspektiv, annars är risken att det blir fel. Ett krocktest för bilar kan inte bygga på test med bara manliga kroppar, utan det måste även inkludera korta kroppar eller kroppar som har en bebis i magen. Då handlar det om liv och död på riktigt, säger Åsa Johansen.

Fler vill stanna kvar i tech-branschen Under flera år har Women in Techs medlemmar tillfrågats om de har för avsikt att stanna i tech-branschen, och svaret har legat stadigt runt 40 procent som har övervägt att lämna branschen.

Den siffran har förbättrats. I 2023 års undersökning uttrycker 20 procent att de funderar på att söka sig vidare.

– Siffrorna visar att det går åt rätt håll, att de insatser vi gör förändrar branschen till att bli mer inkluderande och jämställd. Det gläder oss, men vi är inte klara. Vårt mål är att i framtiden inte behöva kalla oss Women in Tech utan snarare People in Tech.

Oavsett kön ska man kunna trivas och utveckla sin fulla potential i en hållbar framtidsbransch, säger Åsa Johansen.

10 Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Denna artikel är i samarbete med WIFT.

”Det är inte talang som tar dig framåt — det är ditt självförtroende”

!"#$%&!' ()*+,((,!$( !"#$%&$'(')$*$+,-$(&$'('.

Kvinnor är alldeles för bra på att hålla sig själva tillbaka. Ska vi uppnå jämställdhet måste vi våga ta plats och våga misslyckas, menar Grace Maharaj, Vice president i WIFT Sverige. ”Det finns så många ’duktiga flickor’ i film- och TV-branschen. På med cowboyhatten och ut och ta för er!”, säger hon.

Vill du veta mer?

Besök hemsidan www.wift.se

W

IFT står för Women In Film and Television och är en internationell organisation med verksamhet i de flesta länder. Den som går med i WIFT får ett stöttande nätverk som ger kontakter och synlighet. WIFT arrangerar bland annat workshops, medlemsträffar och delar ut stipendier på upp till 100 000 kr. Men WIFT är mer än så.

–Vi är inte en klubb utan en gräsrotsrörelse, poängterar Grace Maharaj. Vår ambition är att driva utvecklingen framåt och sätta fokus på jämställdhetsfrågor i politiska sammanhang.

Film- och TV-branschen kan framstå som ganska jämställd i Norden. Många kvinnor har ledande positioner och det

finns inga stora löneklyftor. Men verklig jämställdhet innebär mycket mer, menar Grace Maharaj.

–Jämställdhet handlar om vilka röster som kommer till tals och vems perspektiv som får synas. Ekonomin är inte oviktig, men den är bara toppen på isberget.

själva håller sig tillbaka på grund av dåligt självförtroende eller rädsla för att misslyckas.

–Jag brukar säga till unga kvinnor i branschen att om din manliga konkurrent får jobbet beror det nästan aldrig på att han är bättre än du. Troligen har han bara bättre självförtroende. Men det är inte farligt att misslyckas. Det värsta som kan hända är att du aldrig försökte!, avslutar Grace Maharaj.

FOTO : P R I VAT

Text Benedikta Cavallin

Hierarkisk filmindustri i Sverige Grace Maharaj menar att svensk filmindustri är oerhört hierarkisk och gruppen med mest makt är, som vanligt, medelålders vita män, eller “male, pale and boring” som hon kallar dem.

–Ska vi ha verklig jämlikhet måste vi ändra på själva systemet. Men männen ska inte ses som fiender i det arbetet, tvärtom är de våra viktigaste allierade. Många män stöttar vårt arbete.

Det är ett större problem att kvinnor

Grace Maharaj Vice president WIFT Sverige

DETTA ÄR WIFT • Women In Film and Television – WIFT • Grundades 1970 • Har 10 000 lokala grupper världen över.

• I Sverige finns sju lokala grupper.

• WIFT välkomnar även HBTQI+-personer.

G Välj att slutaGår linjen – ett u din ilska Går Går din ilska

första steg mot ett liv fritt från våld

V

åld i nära relationer behöver inte vara förknippat med missbruk och psykisk ohälsa, det kan även röra sig om problematik som berör svartsjuka, kontrollbeteende och mer subtila hot, säger Ulf Calvert leg psykolog på Manscentrum och ansvarig för ”Välj att sluta” linjen.

FOTO : P R I VAT

Våld i nära relationer associeras ofta med fysiskt våld, men det finns många olika typer av våld som involverar hot och kränkningar i olika former. Det kan exempelvis röra sig om digitalt, ekonomiskt psykiskt och materiellt våld. Via Välj att sluta linjen kan våldsutövare få stöd och hjälp att bryta sitt destruktiva beteende.

utöver överdin din ut familj? familj?

Välj att sluta linjen är en telefonlinje för Ulf Calvert Leg. psykolog på Manscentrum & Ansvarig för Välj att sluta linjen

Text Annika Wihlborg

Går din ilska ut över din familj?

personer som vill få hjälp att förändra ett kontrollerande eller våldsamt beteende. Ett samtal till Välj att sluta linjen utgör ofta ett första steg i en förändringsprocess, ett steg på vägen mot att bryta den onda cirkel som ett våldsamt beteende ofta är. Här arbetar psykologer och socionomer med gedigen

erfarenhet av att möta våldsutövare.

Bryter våldsamt beteende

–Vi betraktar oss själva lite som sjukvårdsupplysningen när det gäller våld i nära relationer. Vi slussar vidare individer till rätt stöd och självklart är alla som kontaktar oss helt anonyma, säger Ulf Calvert.

Många våldsutövare skäms och vet inte hur de ska bryta sitt beteende.

–Svartsjukan är ofta ständigt närvarande och har följt dessa personer genom flera tidigare relationer. Vi arbetar bland annat med deras värderingar, känsloreglering, anknytning till andra människor och att hitta alternativ till att vara våldsam i relationer, säger Ulf Calvert.

ut ö fa

Denna artikel är i samarbete med Välj att sluta linjen.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se 11 FOTO : FO R U M JÄ M STÄ L L D H E T

Clara Berglund Ordförande, Forum Jämställdhet

Jämställdhetsfrågan viktigare än någonsin: ”Utvecklingen har stannat av” Jämställdheten i Sverige står inför stora utmaningar när det stormar i omvärlden.

Samtidigt som en växande antikultur får allt mer fotfäste växer de ekonomiska utmaningarna i kölvattnet av lågkonjunkturen som råder. Forum Jämställdhet skapar förutsättningar för ett gemensamt arbete mot utmaningarna.

Text Jakob Gromer

V

i befinner oss i en situation där utvecklingen inom jämställdheten har stannat av, eller till och med gått bakåt, när det kommer till kvinnors rättigheter i världen. Därför är det viktigt vi hämtar kraft av varandra, fördjupar kunskaper och får verktyg för att jobba vidare, säger Clara Berglund, ordförande för Forum Jämställdhet.

De stora jämställdhetsproblemen består

Denna artikel är i samarbete med Forum Jämställdhet.

Hon lyfter fram exempel som fortsatt stora inkomstklyftor mellan män och kvinnor, en högre sjukskrivningsgrad bland kvinnor, och ett ökad våld mot kvinnor.

– Många tror att det här har blivit bättre, men det har det inte. Livslängden för kortutbildade kvinnor och tjejersjunker samtidigt som våldet mot kvinnor ökar. Speciellt över internet, säger hon och fortsätter: – Det som krävs är nya politiska reformer, men också att det systematiska arbetet för jämställdhet måste fortsätta.

Det vi ser är en förhöjd risk att det blir tvärtom och att jämställdheten prioriteras bort, speciellt när samhället befinner sig i flera olika kriser samtidigt.

Forum Jämställdhet ökar medvetenheten För att belysa de stora jämställdets-

problemen och de stora samhällsutmaningarna ur ett jämställdhetsperspektiv arrangeras varje år konfernensen Forum Jämställdhet.

Nästa års konferens äger rum den 7-8 februari i Karlstad. Mötet är ett tillfälle att ökamedvetenheten, fördjupa kunskaperna och vässa argumenten tillsammans.

– Forum Jämställdhet vänder sig till personer som ansvarar eller arbetar med jämställdhet. Det är ungefär 1.000 deltagare som kommer. Det är besökare från hela Sverige, både förtroendevalda och experter. Det finns vissa som är nya på jämställdhet och andra som har jobbat med det i många år.

Hon berättar att alla som jobbar med jämställdhetsfrågor inom sitt företag eller organisation kommer dra nytta av konferensen. Många möter ett motstånd, menar Clara, och lyfter fram att det här är ett bra tillfälle för att få stöd och kraft, kunskap och gemenskap för att orka kämpa vidare.

– Efter det kan man komma tillbaka och hålla i och hålla ut, trots den senaste tidens bakslag.

Under konferensen kommer man bland annat att beröra ämnen som den ökande antikultur som uppstått genom personer som Andrew Tate. Det handlar ofta om yngre män som radikaliseras, menar Clara Berglund.

Det som krävs är nya politiska reformer, men också att det systematiska arbetet för jämställdhet måste fortsätta.

Clara Berglund – Vi diskuterar vad som lockar dessa personer till individer som Andrew Tate och varför de tycker att jämställdhetsarbetet har gått för långt.

Men vi kommer också att prata om att män fortfarande innehar de viktigaste maktpositionerna i samhället och föreslår varandra till olika positioner.

Vi måste öppna dörrar till maktens positioner för kvinnor och andra personer som inte har tillgång till makten idag.

Vill du veta mer?

Besök hemsidan forumjamstalldhet.se

FORUM JÄMSTÄLLDHET 2024 Sveriges viktigaste mötesplats för jämställdhet ‘Forum Jämställdhet 2024’ anordnas 2024 i Karlstad den 7–8 februari på konferensanläggningen KCCC. Lokala värdar är Region Värmland och Karlstads kommun.

12 Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Detta uppslag är i samarbete med Jupiter Asset Management.

20%—30% 10%—20% 0%—10%

*Luxemburg och Irland är centrum för fonder som säljs internationellt.

12% KANADA

11% USA

Har framstegen för mångfald inom kapitalförvaltning stannat av?

Vikten av att omfamna mångfald och inkludering inom vår industri.

Text Jupiter & Sofia Gad

Vill du läsa mer?

Besök hemsidan jupiteram.com

P

å Jupiter tror vi att mångfald leder till överlägset idéskapande, bättre tänkande och effektivare beslutsfattande.

Att dra nytta av fördelarna med mångfald är därför nyckeln för framtida framgångar i vår bransch. Vi står inför en värld med demografiska förändringar, nya marknadsmöjligheter och utveckling inom socioekonomiska trender.

Samarbete och mångfald ligger i kundernas bästa intresse

Citywires Alpha Female Report 2023 följer utvecklingen för jämställdhet inom fondförvaltningen. Siffror från deras omfattande databas visar att andelen kvinnliga portföljförvaltare ligger på 12,1%, en ökning från 12,0% för föregående år. Trots att det är

femte året i rad som siffran ökar (från 10,3% år 2018) går det inte att komma ifrån att utvecklingen för detta nyckeltal går långsamt.

Några potentiella orsaker till den långsamma utvecklingen är hög konkurrens om portföljförvaltarroller, antal år av utbildning som krävs för att kvalificera sig för dessa positioner och relativt låg omsättning inom yrket.

Kulturella faktorer spelar också en roll och Citiwires data visar några anmärkningsvärda regionala skillnader, antalet portföljförvaltande kvinnor i Storbritannien är 12% och i Tyskland bara 7% – men i Sverige 17% och i Spanien 21%.

Forskning i Citiwire-rapporten visar att företag som förbättrar jämlikheten mellan könen har stor potential att bli framgångsrika. Rapporten visar också

Jupiter stödjer och identifierar talanger för att främja en ansvarsfull och långsiktig tillväxt genom kvalitativ rekrytering.

Den enda rätta vägen för att stödja en långsiktig och hållbar förändring för jämställdheten inom fondförvaltning.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se 13

Andel kvinnor kontra män portföljförvaltare globalt

KÄLLA: CITYWIRE ALPHA FEMALE REPORT 2023

Kartan visar andelen kvinnliga fondförvaltare som driver fonder med hemvist i respektive land.

Genomsnittlig portföljstorlek (€m):

9% NORGE 7% DANMARK 5% NEDERLÄNDERNA 18% BELGIEN 12% STORBRITANNIEN 11% IRLAND*

371

17% SVERIGE

558

11% FINLAND 7% TYSKLAND 13% LUXEMBURG*

18% FRANKRIKE 21% SPANIEN

20% ITALIEN 11% ÖSTERRIKE 6% LIECHTENSTEIN 25% HONG KONG

9% SCHWEIZ

29% TAIWAN

7% INDIEN 20% SINGAPORE

5% BRASILIEN

8% AUSTRALIEN 11% SYDAFRIKA

The information contained in this press release is intended solely for members of the media and should not be relied upon by private investors or any other persons to make financial decisions. This communication, including any data and views in it, is not a financial promotion as defined in MiFID II. It does not constitute an invitation to invest or investment advice in any way. Every effort is made to ensure the accuracy of any information provided but no assurances or warranties are given. • Issued in the UK

by Jupiter Asset Management Limited, registered address: The Zig Zag Building, 70 Victoria Street, London, SW1E 6SQ is authorised and regulated by the Financial Conduct Authority. Issued in the EU by Jupiter Asset Management International S.A. (JAMI), registered address: 5, Rue Heienhaff, Senningerberg L-1736, Luxembourg which is authorised and regulated by the Commission de Surveillance du Secteur Financier. Issued in the US by Jupiter Asset Management US (JAM US), a registered investment adviser with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”). Registration with the SEC does not imply any level of skill or training. • No part of this communication may be reproduced in any manner without the prior permission of JAM or JAMI.

att den riskjusterade avkastningen under en 5-årsperiod för fonder som förvaltas av endast män respektive kvinnor är väldigt lika. Däremot skiljer sig prestationen för grupper av blandat kön, i genomsnitt levererade de både en högre totalavkastning och lägre risk än fonder förvaltade av endast män eller kvinnor.

Höja jämlikheten kräver långsiktiga lösningar Många företag – inklusive Jupiter – strävar aktivt för att uppnå en högre kvinnlig representation, särskilt i ledande befattningar och inom fondförvaltning. Jupiter stödjer och identifierar talanger för att främja en ansvarsfull och långsiktig ökning av kvinnor genom kvalitativ rekrytering. Den enda rätta vägen för att stödja en långsiktig och hållbar förändring för jämställdheten inom

fondförvaltning. Vikten av att främja mångfald och inkludering inom vår industri. Vi beslutade att 2022 centralisera vår rekryteringsprocess, vilket gav större överblick ur ett mångfaldsperspektiv. Vi justerade också språket i jobbannonser för att attrahera en bredare kandidatpool, tog bort frågan om nuvarande lön från kandidatsansökningsprocessen och implementerade en jämt könsfördelad kortlista med kandidater för alla roller.

De största framstegen har skett på analytikernivå där andelen kvinnor har ökat från 25% i juni 2021 till 35% i juni 2023. Det enda sättet att förbättra könsfördelningen på ett hållbart sätt är genom att attrahera, vårda och behålla talanger. Vi är medvetna om att Jupiter, liksom hela vår bransch, fortfarande har en lång väg kvar att gå – men framstegen är fler än vad det först verkar än vid första anblicken.

Tre råd för kvinnor att avancera i karriären

1

Bygg nätverk: Skapa ett bra och diversifierat nätverk med andra inom din bransch. De kan erbjuda stöd, vägledning och möjligheter. Hitta mentorer och var öppen för råd, feedback och stöd.

Supporta alltid dina medsystrar.

2

Var självsäker & bestämd: Tro på dina förmågor, var lyhörd, lär och uttryck dina åsikter och idéer. Bra att kunna mäta ditt resultat. En bra chef tar dig långt.

3

Sök möjligheter och utmana dig: Gör val och ta möjligheter som kan hjälpa dig att växa och utveckla dina färdigheter, kunskaper och erfarenheter.

Var villig att ta dig an utmaningar som kan visa upp din potential

Helena Nieckels Head of Nordics Jupiter Asset Management

14 Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet FOTO : YOY E L A P O G I A N

KRÖNIKA

Sharareh Hoss:

Mitt bästa livsråd? Fejka det!

Det har varit allt annat än lätt och det har funnits fler stunder då jag frågat mig ”vafan håller jag på med?” än stunder jag känt mig helt hundra, helt på plats, helt trygg i min kompetens. Men du vet vad de säger: ”fake it ‘til you make it” – ett motto jag så klart vägrar stå för idag men som helt präglade min ungdom.

Text Sharareh Hoss

Följ Sharareh på Instagram: @sharareh.hoss

J

ag var nyss hemkommen från LA, 23 år gammal och utan en susning om vart jag var på väg, men med rikligt tilltagna studieskulder som inte ens hade lett till en examen. Och på det, inga förebilder med samma bakgrund som jag själv. Det fanns inga invandrartjejer från Iran som var uppvuxna i en liten stad jag kunde ta rygg på. Inte då.

Men jag hade Rex, min person, min ständiga påminnelse om att låta ”fake it ‘til you make it” vägleda en. Alla behöver en alldeles egen person som tror på en villkorslöst.

Oavsett hur fulladdad jag var med Rexs tilltro och mitt eget självförtroende så hade jag aldrig kunnat föreställa mig att jag idag skulle driva en framgångsrik byrå, leda 12 begåvade kvinnor och skapa kampanjer för några av världens största bolag. Oavsett hur mycket jag än trodde på min egen förmåga så hade jag aldrig kunnat ana att jag skulle ta mig hela vägen hit. Ändå står jag här, med byrån min syster Roshi och jag skapat, och mer framgång än jag någonsin önskat mig.

Visst, ”fake it ‘til you make it” har tagit mig halvvägs men ett catchy motto räcker inte. Och visst har jag haft tur,

också, men det förklarar det inte heller fullt ut.

Nej, ära den som äras bör och de första att äras bör vara mina föräldrar som lärde mig att hustla. De flyttade hit, där de inte känner någon, där de inte talar språket.

De började från noll, startade bolag som gick dåligt som avlöste bolag som hade gått sämre, tills de gick bättre, allt för att skapa en bra framtid för sig själva och oss barn. De investerade kämparglöd och monumentalt mod, så som så många blatteföräldrar gjort och fortsätter att göra, och det lade en stabil grund för hur jag och mina systrar har sett på livet.

För ett catchy motto och en smula tur är ingenting jämfört med benhård arbetsmoral. Och jävlar vad vi har fått jobba. Sena nätter när man går knäna, långa dagar när man står på tårna, tjänster man blivit skyldig och gentjänster man kallat in, gråt och tandgnissel och bråk mitt i patriarkala högborgar tills vi övertygat världen om att vi visst vet vad vi vill och vart vi ska.

Tills vi övertygat oss själva om det.

”Fake it ‘til you make it” är så mycket mer effektivt om man är bra på det man gör och med tiden blir man ju alltid mer ”make” än ”fake”.

Med tiden har jag lärt mig att mod betalar sig, att man aldrig ska ge upp

Ett catchy motto och en smula tur är ingenting jämfört med benhård arbetsmoral.

Sharareh Hoss och att man har ett ansvar för de som kommer efter. Att kalla sig själv för en “inspirationskälla” är så klart ett oförlåtligt brott mot jantelagen men tänk om vi bidrar till att någon vågar tro lite mer på sig själv, vågar drömma lite större, vågar ta det där läskiga första steget för att de såg oss göra det? Det skulle helt klart vara värt ett litet jantelagsbrott.

Jag kan inte prata med 23-åriga Sharareh men jag kan prata med andra 20-åringar på tröskeln till att leva ut sina drömmar. Till dem har jag ju egentligen bara en sak att säga: ”Gör det du gillar och gör det så mycket och så passionerat att du blir bra på det. Det gör att ”fake it ‘til you make it” så mycket lättare”.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se 15

8 av 10 tycker att jämställda byggarbetsplatser blir roligare Idag är endast runt 10 procent av de som jobbar inom byggbranschen kvinnor. En siffra som ökar, om än långsamt.

Samtidigt är viljan att skapa en mer jämställd byggbransch stor. Det visar årets Ramirentrapport där 500 personer inom branschen har fått svara på frågor om jämställdhet, machokultur och inkludering. 4 av 5 tycker att den egna arbetsplatsen är inkluderande och drygt hälften tycker att en jämställd arbetsplats blir mer effektiv.

E Anna Klebe HR-chef, Ramirent

Denna artikel är i samarbete med Ramirent.

n jämställd arbetsplats blir även roligare, det tycker 77 procent av de tillfrågade. 56 procent menar samtidigt att den blir mer effektiv.

–Anledningarna till att det blir mer effektivt är flera, men bland annat ökar effektiviteten när man får in olika perspektiv på lösningar. En annan aspekt är att vi faktiskt bygger samhällen för både kvinnor och män och därför är det viktigt att vi får in det perspektivet bland alla som bygger, säger Anna Klebe, HR-chef på maskinuthyrningsföretaget Ramirent.

Att tvätta bort machokulturen är något branschen jobbar med. I Ramirentrapporten uppger nästan 8 av 10 att en mer jämställd arbetsplats leder till mindre machokultur, där man är mer respektfulla mot varandra och säger ifrån om någon uttalar sig olämpligt. Lika många tycker att arbetsklimatet blir trevligare och 63 procent att det blir mindre spänningar i gruppen. 52 procent uppger att man får tänka lite mer på vad man säger.

Synliggöra olika kompetenser

Samtidigt finns det en del kvar att jobba

på. Bara 6 av 10 tycker t ex att deras arbetsplats är anpassad för kvinnor idag. En tredjedel uppger att de jobbar med att ta bort machokulturen.

–Här behöver branschen bli bättre. Vi behöver kompetenser inom många olika områden, allt från tjänstemän inom IT och hållbarhet till yrkesarbetarsidan. Ska vi lyckas fånga dem, måste vi kunna attrahera de som kanske inte i första hand ser byggbranschen som ett givet val.

En nyckel för att lyckas med det, är att ännu tydligare synliggöra de olika kompetenser som finns inom branschen idag och även lyfta hur vi bidrar till att bygga vårt samhälle, avslutar Anna Klebe.

Ramirentrapporten bygger på siffror

som Ramirent tagit fram i samarbete med Novus. En enkät har besvarats av 500 byggnadsarbetare, projektledare och arbetsledare inom bygg- och anläggningsbranschen. Rapporten belyser områden som hållbarhet, digitalisering, säkerhet, hälsa, kompetensbehov, jämställdhet och inkludering. Läs hela rapporten på ramirent.se.

Vi bygger samhällen för både kvinnor och män och därför är det viktigt att vi får in det perspektivet bland alla som bygger.

Anna Klebe OM RAMIRENT RAMIRENT AB är marknadsledande inom svensk maskinuthyrning.

Ramirent hjälper sina kunder att öka så väl säkerheten som effektiviteten ute på arbetsplatserna. Det gör företaget genom att leverera de bästa maskin- och säkerhetslösningarna med en oslagbar service och kunskap. Kundcenter finns över hela landet, från Kiruna i norr till Trelleborg i söder. Ramirentgruppen har verksamhet i nio länder och tillhör sedan 2019 Loxamkoncernen som är ett av Europas ledande företag inom maskinuthyrningsbranschen och världens fjärde största maskinuthyrningsbolag.

Besök oss på www.ramirent.se eller följ oss på Facebook och Linkedin.