Vägen Till Molnet by MediaplanetSE

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

I samarbete med Microsoft.

Läs mer på foretagsverige.se

Vägen till Molnet

Nina Rapp, Microsoft

Med molnet som möjliggörare Asurgent Läs om hur vi hjälpte TRR med sin digitala transformation i molnet. Sida 4-5

Daniel Akenine Sant eller falskt? Teknik för att stärka vår demokrati. Sida 12

Läs mer på foretagsverige.se

I DETTA NUMMER

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet LEDARE

07 WeSafe ”Verktyg för digital transformation finns bokstavligen under händerna, men väldigt lite av funktionaliteten används” Robert Veberg.

Aura Cloud Läs om hur vi tillsammans med CredPoint har skapat en tjänst som minskar kreditförluster och bekämpar överskuldsättning.

FOTO : U N S P L AS H

Så blir Sverige ledande inom innovation och digitalisering! Sverige är en ledande nation inom innovation, digitalisering och användande av molntjänster. Ett samband som inte är en slump. Att bygga på externa styrkor är en dokumenterad framgångsfaktor, men vi går på slak lina med hög svansföring och stor risk om vi inte investerar i utvecklat ledarskap, medarbetarengagemang och utbildning.

FOTO : M I C R O S O F T

Capgemini IT står för 4 procent av det globala klimatutsläppen - men molnet kan visa vägen mot hållbar IT.

Affärsutvecklare: Gustav Bergqvist (gustav.bergqvist@ mediaplanet.com) Verkställande direktör: Axel Landberg Redaktionschef: Tim Sobek Designer: Daniel Petersson Distribution: Dagens Industri, 30-03- 2022 Tryckeri: Bold Printing Stockholm. Borås Tidning Tryckeri. Daily Print Umeå. Mittmedia Print Östersund. Mediaplanet kontaktinformation: E-post: tim.sobek@mediaplanet.com Omslagsfoto: Tim Sobek

@Mediaplanetsweden Återvinn gärna tidningen

Henrik Byström Downriver Management

ör drygt 10 år sen var molnet relativt okänt för de flesta av oss. Idag använder enligt Eurostat, 75 procent av Svenska företag molntjänster. En ledande siffra i europeiska mått mätt. Samtidigt är Sverige världens näst främsta innovationsland enligt The Global Economy. Ett naturligt samband. Resan till molnet har accelererat genom åren där argumenten inledningsvis var kostnadseffektiviseringar, dynamik och att flytta fasta kostnader till rörliga. Idag är konversationen en annan där man vill skapa nya möjligheter, disruptiva lösningar eller innovation - här finns det fortfarande en stor potential. De vanligaste molntjänsterna är fortfarande e-post och fillagring. Men potentialen är så mycket större när alla verksamheter blir digitala oavsett vilken kärnverksamheten är.

Bygg på andras framgång

Gustav Bergqvist, affärsutvecklare: I den här satsningen tar du del av Microsoft och deras framstående partners som driver Sveriges digitala transformation framåt. På ett begripligt språk ska du som läsare förstå molntjänsters faktiska användning och hur det kan ta din organisation framåt. Jag önskar dig en trevlig läsning full av insikter för din väg till molnet!

Text Henrik Byström

Enligt en rapport från Harvard Business Review har ett skifte skett, där de mest framgångsrika företagen har en omvänd affärsmodell. Istället för att göra allt själv, så kopplar man ihop och bygger på andras styrkor för att själv fokusera på värde åt sina kunder. Dessa företag växte i genomsnitt 38 procent under en 16-årsperiod. Det är här molntjänsterna kommer in. Ett stort tech-företag som Microsoft investerar mellan 20 och 40 miljarder dollar årligen i forskning och utveckling. Vilket motsvarar häpnadsväckande 4 till 8 procent av Sveriges BNP. Att som företag eller land ta rygg på dessa kontinuerliga investeringar är, inte bara ekonomiskt smart, utan en framgångsfaktor för tillväxt och innovation. Det vill säga, att vända på perspektivet och bygga på andras styrkor.

Självklart finns det många aspekter att fundera över under en molnresa, inte minst regelverk och riktlinjer samt vilken information som kan lagras var. Idag etableras nya datacenter frekvent i Sverige. Microsoft och Amazon har redan datacenter i drift och Google har annonserat en investering. Att kunna lagra data i Sverige är för många en viktig fråga men man måste fortfarande göra en informationsanalys. Här föregår Microsoft med gott exempel genom lanseringen av den öppna modellen för risk- och sårbarhetsanalys inom konceptet Microsoft molndesign.

Teknik måste samverka med människor Men det räcker inte med molntjänster och teknik för att skapa nya möjligheter genom digitalisering. Sann innovation kräver förändrade arbetssätt och nyttjande av digitaliseringens möjligheter på nya sätt. Här behövs ett utvecklat ledarskap, medarbetarengagemang och utbildning. De bästa idéerna kommer från dem som är närmast utmaningen, det vill säga medarbetarna. Vi behöver därför etablera nya processer som skapar engagemang från alla att lyfta fram vägvinnande idéer som möter ledningens och ägarnas ambitioner, samtidigt som medarbetarna får kunskap om digitaliseringens möjligheter. Vinnande affärsutvecklande digitalisering bygger på att ta rygg på de massiva investeringar som plattformsbolagen gör, men vägen till molnet går också genom ett utvecklat ledarskap och accelererat medarbetarengagemang. Då kommer Sverige och svenska företag att kunna ta ledartröjan både inom innovation och digitalisering, utan att falla platt.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se

FOTO : S H U T T ER STO C K /J I R S A K

NetApp hjälper kunderna att maximera nyttan av molnet Den som siktar mot molnet bör välja en bra pilot, åtminstone om tanken är att resan ska bli säker och smidig. Microsoftpartnern NetApp menar att man själva utgör ett slags klister mellan traditionell IT och moderna molnlösningar. AI-baserade verktyg och en innovativ plattform är nyckeln till att man lyckas så bra, hävdar företaget. kundens applikationer kunde leva kvar i deras eget system.

Tar fram kundens ”data fabric” NetApps dataplattform finns på alla platser där kunderna finns, och den kan kopplas till vilket privat eller publikt moln som helst, något som innebär att gränserna mellan den traditionella itmiljön och molnet suddas ut. Och när allt samlas på en plats öppnar man också för mer effektiv dataanalys, när information blir tillgänglig istället för att ligga inlåst i olika system i en datahall. – Det vi gör i de här migreringsprojekten är att bygga grunden för kundens data fabric, förklarar Fredrik Nygren som är teknikchef på NetApp. Han vittnar om att många kunder ibland kan bli förvånade över att det faktiskt ens är möjligt att genomföra en migrering till molnet. NetApp kommer ofta in i ett senare skede i processen, där kunderna har stött på patrull av olika anledningar. – Migrering av data är ofta ett stort, tidskrävande och riskfyllt steg i en molnflytt. Vi vet hur komplext det här är på grund av det arv vi har. Bara för att man går till molnet betyder inte det att vikten av data försvinner. Det är snarare

William von Schrowe

Cloud Lead NetApp

FOTO : JA N A G U STA FS S O N

Denna artikeln är i samarbete med NetApp.

om leverantör av molntjänster krävs ofta en djupgående förståelse för både den gamla ITvärlden och molnet. NetApp grundades redan 1992 och bär på kompetens och erfarenhet som många gånger har visat sig vara avgörande. För det är inte alltid helt lätt att migrera till molnet, speciellt inte om man sitter på stora mängder data och äldre system. NetApps Cloud Lead William von Schrowe berättar om en stor kund i fordonsbranschen, vars ledning valde en tämligen aggressiv molnstrategi. Men det visade sig att de stora enterpriseapplikationer man använde sig av hyste enorma mängder data. Det blev inte tidsmässigt försvarbart att flytta all data, och dessutom fanns stora risker i samband med en så gigantisk migrering. Men NetApp såg en tydlig lösning som gjorde att migreringen blev både smidig och säker. – Vår teknik var den enda som kunde möta deras SLA:er, konstaterar William von Schrowe. Han berättar att det bland annat fanns äldre applikationer som helt enkelt inte fungerade med Azure rent tekniskt. – Där kunde vi komplettera med NetApp-teknik som medgav att delar av

FOTO : P R I VAT

Text Mats Karlsson

Fredrik Nygren Teknikchef NetApp

så att komplexiteten ökar när man kombinerar gammalt med nytt, säger Fredrik Nygren. Han konstaterar att tid är den mest kritiska faktorn i många migreringsprojekt. Kunderna har ofta helt enkelt inte råd eller möjlighet att låta tjänster ligga nere. – Det handlar ju om pengar. Med vårt sätt att flytta data och med vårt fokus på kundens data fabric skapar vi en mobilitet som bryter de utmanande mönstren.

Ett konkret exempel är att NetApp tittar på datablock istället för filer. Man flyttar enbart förändringarna, vilket innebär att mindre data måste flyttas. Många företag fastnar ofta även i en tidsödande datainventerinssprocess, där man ska titta på vilken data man har, om den är gammal eller om den är känslig. Ska den flyttas överhuvudtaget? Vilka är säkerhetsriskerna? NetApp har tagit fram verktyg som med hjälp av bland annat statistisk analys och artificiell intelligens kan avgöra vilken data som är känslig, vilket gör processen snabb och ger ett tydligt beslutsunderlag inför en migrering till molnet.

Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Denna artikel är i samarbete med Asurgent.

FOTO : P E T ER K N U T S S O N

TRR har utvecklat sin resa till molnet tillsammans med Assurgent

Anna Berggren CIO TRR

TRR om sin digitala transformation: ”Idag är det ingen fråga om att välja, idag är det molnet som gäller” Från IBM AS/400 datorer, gamla monolitsystem och eget datacenter till en fullständig digital transformation i molnet för att möta framtiden och ett utökat uppdrag. – För oss var molntjänster och ett väletablerat partnerskap det enda alternativet för att lyckas, säger Anna Berggren, CIO på TRR.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

FOTO : P E T ER K N U T S S O N

mkring 950 000 av Sveriges tjänstemän inom det privata näringslivet har en extra trygghet via sina anställningar. De är kopplade till omställningsorganisationen TRR – det som förut kallades Trygghetsrådet – där de kan få stöd om de skulle bli av med sina jobb. TRR är en stiftelse som initierades 1974 av Svenskt Näringsliv och fackförbunden inom PTK. – TRRs digitala transformation började på allvar 2018. Självfallet var tekniken ett huvudfokus för mig även om jag varit pådrivande i transformationens alla viktiga perspektiv. Vi har gått ifrån ett eget datacenter och avvecklat teknisk skuld till att upprätta en ny modern arkitektur och infrastruktur på mindre än fyra år. En relativt komplicerad förändringsresa som också kräver en förståelse från allt från medarbetare till styrelse, vilket vi har haft längs resan, säger Anna Berggren, CIO på TRR.

Läs mer på foretagsvergie.se

Stephan Andersson Founder & CEO Company

Ökad säkerhet, större flexibilitet, ett enormt mycket större utbud av tjänster som snabbar upp digitalisering och stärker en verksamhets konkurrenskraft. Vissa saker är svåra att jämföra i ett excelark helt enkelt. Stephan Andersson Erfaren partner viktig Relativt tidigt i projektet kom Asurgent in som partner. En erfaren aktör på migeringsprocesser till Microsofts molntjänster och som utsetts till Microsoft Partner of the Year 2021. – För TRR handlade det kortfattat om att helt transformera sin IT-miljö till molnets intelligenta tjänster och få molnmiljön övervakad för att kunna hantera framtidens behov, säger Stephan Andersson, vd för Asurgent. En sak TRR hade lärt sig var att ingen ny ”teknikskuld” fick skapas. Alla applikationer skulle kunna dra full nytta av molnplattformen Azure från dag ett. Här var partnerskapet med Asurgent viktigt. – Till exempel skrotades HR-systemet och ett mycket gammalt intranät till förmån för en Microsoftlösning. Parallellt byggdes trr.se och våra tjänster om från grunden. – Vår flytt till molnet var enligt filosofin ”allt eller inget”. Visst är det så att man i vissa lägen kan ta saker i etapper. Flytta befintliga servrar och applikationer till någon slags molnlösning och vinna vissa fördelar utan större anpassningar. Eller nöja sig med något slags ”hybridläge”. Men om man vill vara säker på att få en konkret affärsnytta behöver tekniken lyftas till och vara helt anpassad för molnplattformen, säger Anna Berggren.

Inte bara teknik Hon menar att ett projekt av denna typ inte bara handlar om teknik. Det är det enkla. En betydligt större utmaning är att hantera företagskultur, invanda arbetssätt och intern kommunikation med medarbetare längs hela förändringsprocessen. – Framgångsreceptet var dels att

Asurgent från dag ett förstod vart vi ville nå. Och dels att vi valde partnerskap framför sedvanligt ramavtal. En samarbetsform – i vårt fall - utan traditionellt synsätt på kund och leverantör, säger Anna Berggren. Stephan Andersson menar att flytten till molnet ger så många fler fördelar än ekonomiska. Man behöver fatta beslut baserat på det värde som molnet ger och se en helhet. – Ökad säkerhet, större flexibilitet, ett enormt mycket större utbud av tjänster som snabbar upp digitalisering och stärker en verksamhets konkurrenskraft. Vissa saker är svåra att jämföra i ett excelark helt enkelt.

Mer kan automatiseras Han menar att lyfta från marken till en molnlösning som Azure är som att kliva på ett tåg som är i rörelse. Man drar omedelbart nytta av den senaste tekniken som både ur ett säkerhets- och ett funktionsperspektiv ständigt är uppdaterad.

– När det gäller övervakning av drift och säkerhet så kan mycket automatiseras i en högre utsträckning än i ett digitalt lapptäcke på marken. – Till exempel i våra egenutvecklade tjänster CloudOps och CloudOps Security som i kombination med vår 24/7 operations med expertis på Azure-miljöer ger helt andra möjligheter och fördelar jämfört med markens motsvarigheter.

Text Anders Edström

Viktigt att jämföra rätt Han menar att ovanstående ska jämföras med traditionella driftstjänster. Att själv sköta drift, uppdateringar, vara fast i personberoenden, vara i fas inom cybersäkerhet med mera. Anna Berggren, menar att partnerskapet med Asurgent och valet att ta hela steget från traditionell IT-drift till en fullständig molnlösning lönat sig. – Vi ligger rätt i tiden då vi har en modern, integrerad och helt skalbar IT-miljö som lika mycket stöder våra medarbetare i fysiska möten med klienter och kunder som på distans.

Vill du veta mer om Asurgents molntjänster? Besök asurgent.se

Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

“Många vet inte om att de redan är i molnet” FOTO : S H U T T ER STO C K

i kommer ofta in i situationer där företagen har identifierat problematiken. De flesta bitarna är enkla att förklara när det handlar om sådant som backup och säkerhet. Däremot så tar många för givet att informationen är mer säker än den faktiskt är, säger Peter Kristoffersson som är vd för K3 Nordic. Han får medhåll av affärs- och marknadschefen Nicklas Karlsson. – Före pandemin hade många redan börjat flytta till molnet. Då gjorde man det med både hängslen och livrem. Men pandemin skyndade på övergången, och då var man inte längre lika noggrann.

Vill du veta mer om K3 Nordic?

Driftsäkerhet är inte liktydigt med backup

Besök k3nordic.com

Ibland handlar det om att kompetensen rätt och slätt saknas på företaget, men väldigt ofta är problemen man

identifierat ett resultat av att man är verksamhetsdriven. Molntjänsterna har smugit sig in i företaget på klassiskt skugg-IT-manér. Ett exempel rör redundans och backup. Många tar för givet att backup ingår i en molntjänst, men så är det i regel inte. Ett tydligt exempel är Microsoft 365, med tjänster som Sharepoint, Onedrive och molnbaserad mail. – Att någonting ligger i molnet innebär inte per automatik att det har backup, säger Nicklas Karlsson. Utan backup går filer förstås inte att återställa. Det här kan få ödesdigra konsekvenser. Det kan dels bli svårt att gå tillbaka till tidigare versioner av filer, och ibland förlorar organisationer kritisk data till följd av något så enkelt som att en medarbetare raderat en fil, något som kan hända både avsiktligt och oavsiktligt. – Det tar egentligen inte mer än en timme att aktivera backup. Kostnaden är låg och man skyddar affärskritisk data, så det är ett första steg som vi rekommenderar, säger Peter Kristoffersson.

Affärsdata kan läcka En annan aspekt av molntjänster är säkerheten. Att rusa in i molntjänster utan en ordentlig behovsanalys är en stor risk. Första steget är att aktivera de säkerhetstjänster man redan har i till exempel Microsofts 365-tjänster. Det handlar om grundläggande saker som att skapa multifaktorsautentisering och börja använda säkra lösenord. – Även här förlitar man sig ofta på att molntjänsterna är en garant för att ens data är säker, konstaterar Nicklas Karlsson. Han pekar på att sådant som en borttappad telefon eller att man glömmer datorn på ett fik kan få förödande konsekvenser om man inte har säkrat sin

Det tar egentligen inte mer än en timme att aktivera backup. Kostnaden är låg och man skyddar affärskritisk data, så det är ett första steg som vi rekommenderar

Nicklas Karlsson Marknadschef K3 Nordic

Peter Kristoffersson data. Det kan handla om inställningar som styr från vilka platser man kan komma åt företagets information och andra former av villkorsstyrd inloggning. – De första stegen kan man enkelt ta själv. Men med lite hjälp kan man komma åt mer avancerad funktionalitet, säger Peter Kristoffersson. Nicklas Karlsson höjer också ett varningsfinger för att inte tänka igenom betalningen av en molntjänst ordentligt. – Det är tyvärr vanligt att man tecknat sig för en lösning som är kopplad till någons kreditkort. Men ett kreditkort kan löpa ut, och personen kan lämna organisationen, vilket kan få förödande konsekvenser. Därför är det smidigare och säkrare att köpa lösninge, till exempel via en Microsoftpartner. En Microsoftpartner hjälper kunderna att hålla miljöer uppdaterade och ser till att man får filtrerad och riktad information om eventuella förändringar och nyheter som rör ens verksamhet. – Vi skiljer oss från mängden genom att jobba extremt nära våra kunder. Vi blir som en del av deras IT-avdelning, säger Peter Kristoffersson.

FOTO : K3 N O R D I C

Informationen i molnet är inte så säker som många tror, men den saken går att lösa. Vissa delar kan man göra själv, men i andra sammanhang krävs en partner som hjälper till. Örebrobaserade K3 Nordic ser ett tydligt behov när det handlar om att säkra affärskritisk information hos både små och medelstora organisationer.

FOTO : K3 N O R D I C

Text Mats Karlsson

Peter Kristoffersson Vd K3 Nordic

Denna artikel är i samarbete med K3 Nordic

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se

FOTO : S H U T T ER STO C K

WeSafe – en proaktiv

partner in i den digitala transformationen Många utnyttjar inte kraften i de program de redan betalar för. Ett exempel är molntjänsten Microsoft 365. – Verktyg för digital transformation finns bokstavligen under händerna, men väldigt lite av funktionaliteten används, säger Robert Veberg på WeSafe.

Text Anders Edström

är ett ekosystem av applikationer som stödjer varandra. De kan i många fall vara ett alternativ till andra fristående specialiserade programvaror.

Skrapar bara på ytan

Unikt koncept

Han menar att det genomsnittliga företaget bara skrapar på ytan när det kommer till det stöd verksamheten skulle kunna få. Microsoft 365 är en plattform med stora utvecklingsmöjligheter. Lite förenklat skulle man kunna säga att många inte använder plattformen som den är tänkt. Man kanske har byggt teamsstrukturen fel, saknar mallar för team, har bristfälliga processer för livscykeln av ett team och så vidare. Upplevelsen blir dålig både för användare och administratörer. Den verkliga styrkan uppnås när man låter Microsoft 365 stödja befintliga rutiner och processer som finns i företaget. Robert Veberg upplever att allt fler företag insett att Microsoft 365

Här menar han att WeSafe har ett unikt koncept att lyssna, förstå och vara proaktiva med hur ekosystemet Microsoft 365 kan ta företag vidare. – Vi börjar oftast med en förutsättningslös workshop. Där börjar vi med att pedagogiskt gå igenom de grundfunktioner som finns för att samarbeta effektivt i Microsoft 365-miljön. Det ger nästan alltid ganska stora aha-upplevelser.

I vårt koncept ansvarar vi för att våra kunders IT fungerar, skapar produktivitet, är säker och att man arbetar på rätt sätt

Alla organisationer är unika. Han är noga med att understryka att de största utmaningarna med digital transformation är de pedagogiska, att tänka om. – Till exempel att förstå att flera personer kan vara inne och redigera i ett

dokument samtidigt. Eller möjligheter att bygga intranät inom Microsoft 365 eller effektivare hantera processtyrda rutiner som kanske ligger utspridda på enskilda personer.

FOTO : W ES A F E

icrosoft 365 är en montjänst som används från privatpersoner upp till stora organisationer. Men få drar nytta av potentialen i det de redan betalar för. Ju större organisation, desto större potential. – Med en kollektiv crash-course i videomöten under pandemin så skulle man ju kunna tro att vi blivit digitala virtuoser. Men så är inte riktigt fallet, säger Robert Veberg, Cloud Advisor Microsoft Modern Workplace på WeSafe. WeSafe specialiserar sig på att hjälpa företag maximera nyttan av sina Microsoft molntjänster och hjälpa dem in i en digital transformation.

Smartare arbetssätt Pandemin har drivit på behovet av verktyg för att hantera och skapa sammanhållning på hybridarbetsplatser. – Microsoft Viva – Microsofts nya medarbetaplattform - är framtagen för att tillgodose dessa behov. Viva fokuserar på medarbetarnas upplevelse. Den höjer varje medarbetares upplevelse; hur de engagerar sig, hittar kunskap, lär sig och arbetar. Viva hjälper hela organisationen att växa genom att höja produktiviteten och stödja folks välbefinnande säger han. Men det kanske mest spännande är att WeSafe kan finnas i bakgrunden. Analysera vad som kan förbättras gällande internkommunikation. Men även att säkerställa att infrastrukturen är säker och uppdaterad. WeSafe övervakar, får larm och åtgärdar hot såsom virus, phishing och ransomware. Kort sagt kontinuerlig utveckling av kundernas Microsoft 365-miljö. Av den anledningen benämner WeSafe detta koncept ”M365 Evergreen”. – I vårt koncept ansvarar vi för att våra kunders IT fungerar, skapar produktivitet, är säker och att man arbetar på rätt sätt. Detta gör oss till en proaktiv partner där vi hjälper våra kunder att använda Microsoft 365-plattformen på ett effektivt och säkert sätt, avslutar Robert Veberg.

Robert Veberg Cloud Advisor Microsoft Modern Workplace WeSafe Vill du veta mer om WeSafe? Besök wesafe.se Scanna QR-koden för att läsa mer om WeSafe:s Microsoft 365 Evergreen

Denna artikel är i samarbete med WeSafe.

Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

NINA RAPP

Med molnet som möjliggörare Tekniken är inget självändamål. Däremot är den en möjliggörare för affärsutveckling, konkurrenskraft och engagemang. Det menar Nina Rapp, affärsområdeschef för Modern Work och Security på Microsoft Sverige.

Text Christian von Essen

rbetslivet är under kraftig förändring. Pandemin har varit den drivande faktorn som har accelererat omställningen till ett mer hybridbaserat arbetssätt. Enligt en undersökning önskar hela 73 procent av de tillfrågade att behålla flexibiliteten kring hybrida arbetsplatser även i fortsättningen. Nina Rapp poängterar att man från Microsofts håll aktivt har arbetat med Det Nya Arbetslivet (internt förkortat DNA) ända sedan 2011. – Det var då vi började jobba enligt tesen att arbetet inte är en plats – det är något vi gör. Nu vet vi att framtidens arbetsplats är hybrid, och då behöver vi ha tillgång till rätt tekniklösningar som kan demokratisera upplevelsen – oavsett om man är på kontoret eller jobbar på distans. Du ska kunna utföra dina arbetsuppgifter oberoende av plats.

Vägen till molnet Just det senaste decenniet är också symboliskt viktigt av en annan anledning. Det var nämligen under 2010-talet som molnet – och software-

TRE SNABBA MED NINA RAPP

Din favoritplats i världen? – Herräng Dance Camp, världens största lindyhopläger. Varje sommar samlas dansare från hela världen utanför Norrtälje. Det är fantastiskt roligt. Ditt drömjobb som ung? – Som barn ville jag bli konstnär – jag hade stora drömmar, men tyvärr ingen vidare talang. Sen valde jag mellan programmerare eller ekonom, och i det gränslandet hamnade jag till slut. FOTO : T I M S O B EK

Din ledarskapsfilosofi? – Att se till att de som är närmast affären får möjlighet att skina. När vi får göra det vi brinner för når vi bäst resultat.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se

Den flexibla arbetsplatsen är ett resultat av att tekniken gör det möjligt. Ett molnbaserat arbetssätt gör att de tjänster man använder kan växa och krympa i takt med organisationen. as-a-service-lösningarna (SaaS) på allvar revolutionerade vårt arbetssätt. Det har resulterat i att i princip alla program och tjänster vi använder i dag är molnbaserade. – Man kan tydligt se hur molnlösningarna har gått från att vara en separat IT-fråga till att involvera alla funktioner i en organisation. Tekniken är inget självändamål, utan har istället blivit en möjliggörare för affärsutveckling. Det är så jag ser det.

kreativiteten och det personliga mötet. Med hybrida arbetsmönster är det med andra ord viktigare än någonsin att kunna stötta sina medarbetare i deras arbete och engagemang. Med molntjänster i kombination med Viva har vi kunnat hjälpa många av våra kunder med verklig förändringsledning där människor och kultur ingår. På så sätt kan teknikutvecklingen stärka det mänskliga samspelet, säger Nina Rapp.

Nina Rapp vill förenkla språkbruket kring molntjänsterna, och föredrar att kalla fenomenet för ”innovation och säkerhet på kran”. – När man nyttjar molntjänster blir det enklare för de anställda, eftersom du inte behöver genomföra stora systemuppdateringar på samma sätt som med traditionella IT-lösningar. I dag uppdateras din programvara med små justeringar och förbättringar hela tiden, ofta utan att du tänker på det. Detsamma gäller för IT-säkerheten, vilket en viktig aspekt som vi alla måste jobba med. Genom användningen av stabila molntjänster förenklas säkerhetsarbetet enormt eftersom det finns inbyggda lösningar redan från början.

Det är inte bara arbetssättet som förändras av digitalisering, molntjänster och ökad flexibilitet – även de fysiska kontoren genomgår en kraftig omställning. Även på den fronten har Microsoft länge jobbat enligt den filosofi som i dag framstår som alltmer universell.

Pandemins viktiga språng En tydlig effekt av coronapandemins nya distansarbete var förstås att användningen av mötestjänster som Microsoft Teams sköt i höjden. Men även den nya tjänsten Viva har varit viktig. Det är en medarbetarplattform där en arbetsgivare kan få datadrivna insikter kring arbetsmiljö och välmående bland sina medarbetare. Tjänsten kan till exempel flagga om arbetsmönster ändras inom organisationen, bidra till att bygga upp organisationskultur och engagemang – eller synliggöra ifall antalet möteskonflikter har ökat. – Många företag har blivit betydligt mer produktiva under pandemin, men det har ofta skett på bekostad av

Kontoret som kulturbärare

Nina Rapp visar oss runt i de relativt nya lokalerna vid Sergels torg i Stockholm. Från ett generöst tilltaget kontor på 8 000 kvm i Akalla är man nu nere på 3000 kvm trots lika många anställda. Den aktivitetsbaserade modellen är uppenbart här för att stanna – kontorets roll som kulturbärare och mötesplats är tydlig. – Den flexibla arbetsplatsen är ett resultat av att tekniken gör det möjligt. Ett molnbaserat arbetssätt gör att de tjänster man använder kan växa och krympa i takt med organisationen, och när alla har tillgång till rätt information och arbetsverktyg – var de än befinner sig – finns det ingen anledning att behålla gamla strukturer.

Vad kännetecknar företag som lyckas med sin digitala transformation? – Framförallt att man ser det som en investering – både i arbetsstyrka, arbetsplats, kultur och utveckling. I dag vet vi att engagemang är lika med lönsamhet. Digitalisering är inte längre bara ett IT-projekt, det är en verksamhetsfråga.

10 Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

I den snabbrörliga kreditvärlden hamnar enskilda individer allt lättare i överskuldsättning. Parallellt drabbas seriösa långivare av kreditförluster. Båda trenderna förstärks av att kreditinformation kan vara upp till 30 dagar gammal. Aura Cloud och CredPoint har tillsammans skapat en tjänst för kreditgivare med realtidsdata från banker. ”Aura Clouds djupa erfarenhet från bankvärlden har varit ovärderlig vid utvecklingen av tjänsten”, säger Ivo Leszczynski, CTO på CredPoint. Text Anders Edström Frejman

FOTO : S H U T T ER STO C K / F R EED O M - EL EM EN T

Tjänst med realtidsdata minskar kreditförluster och bekämpar överskuldsättning

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

tvecklingen av tjänster i digitala kanaler har skapat stora möjligheter till e-handel för konsumenter. Men även teknikutvecklingen kan ha baksidor. Konsumtion med hjälp av snabba lån från flera samtidiga kreditgivare har lett till att ett ökande antal individer hamnat i allvarliga lånefällor. I förlängningen riskerar det bli en samhällsfara, öka bankers kreditförluster och försämra lånevillkor för skötsamma bankkunder. Kreditgivarna har samtidigt lagstiftarnas ögon på sig. Regeringen tillsatte i höstas en utredning om överskuldsättning och man menar sig inte vara främmande för ett nationellt skuldregister. – CredPoint identifierade tidigt de utmaningar seriösa kreditgivare har för att kunna fatta korrekta kreditbeslut på individnivå, säger Ivo Leszczynski, CTO på CredPoint. Därför föddes tanken om en tjänst där branschen samarbetar.

Snabbare än SMS-lån Frågan var bara att hur CredPoint skulle kunna bygga en träffsäker informationsdelningstjänst som bokstavligen är snabbare än snabba krediter? För att kunna förverkliga visionen med en realtidstjänst ingick CredPoint tidigt ett strategiskt partnerskap med Aura Cloud. Syftet med detta var att få hjälp med att utveckla och förvalta den tekniska plattformen. – Aura Cloud är en erfaren systemintegratör av Microsoftprodukter med en rad stora projekt djupt inne i bank- och finansvärlden. För oss var de ett självklart val för att hjälpa banker att ansluta sig, säger Ivo Leszczynski. Ett absolut krav var att lösningen för det första måste vara mycket snabb. Den måste bygga på att data till en enskild personsökning levereras i realtid direkt inifrån vart och ett av de anslutna bankers system. Från varje banks låneavdelning. – Det var viktigt att inte fastna i en

Läs mer på foretagsverige.se 11

Tobias Hertzman Nordic Sales Director Aura Cloud

Ivo Leszczynski CTO CredPoint

FOTO : M A R I A A D ELS KÖ L D

Konsumtion med hjälp av snabba lån från flera samtidiga kreditgivare har lett till att ett ökande antal individer hamnat i allvarliga lånefällor.

menar att många banker har ett historiskt arv av gamla komplexa tekniska system. CredPoints lösning designades för att göra det så enkelt som möjligt för banker att ansluta sig och leverera realtidsdata. – Brist på realtidsdata har legat som en blöt filt över långivare. Vi ville lyfta bort detta hinder, förklarar Ivo Leszczynski. Båda menar att alla iblandade parter redan från början såg CredPoints lösning som ett komplement till de etablerade detaljerade kreditupplysningstjänsterna. Men till en bråkdel av kostnaden. – Vi erbjuder kunderna en mycket snabb ”pre-scoring” samt ytterligare en sökning på samma individ precis innan en eventuell låneutbetalning genomförs.

Snart i skarp drift lösning med en gigantisk kreditdatabas. Data skulle istället sammanställas i det ögonblick en sökning görs för att på så sätt säkerställa att informationen alltid är den senaste, säger Tobias Hertzman, försäljningsdirektör Norden på Aura Cloud. För det andra skulle lösningen bygga på en molnplattform. Detta för att förenkla utveckling och uppnå både kostnadseffektivitet och skalbarhet. – Redan tidigt i projektet presenterade vi vår idé för presumtiva kunder. Banker och finansinstitut som samarbetar med ledande e-handelsplattformar. Samtalen utmynnade i att Microsoft Azure skulle vara en passande molnplattform för de flesta.

Lösningen förenklar för banker Ivo Leszczynski och Tobias Hertzman

Och intresset har varit stort bland kreditgivare. Tjänstens träffsäkerhet ökar i takt med de volymer som anslutna aktörer bidrar med. – Vi befinner oss i en intensiv testfas med ett par större aktörer och planen är att lansera tjänsten skarpt senare i år, säger Tobias Hertzman.

Om Aura Cloud Erbjuder det senaste inom Core banking, ansökningsflöden, beslutslösningar och kundportaler för lån, kredit, konto, betalningar, kort. Glöm dyra projekt och höga driftskostnader. Med Aura Cloud väljer du de tjänster du behöver och betalar bara för det du använder. Läs mer under auracloud.com

Om CredPoint Fintechbolaget CredPoint grundades 2020 i syfte att förbättra transparensen mellan kreditgivare och andra informationsutlämnare. Plattformen möjliggör att information kring privatpersoners och företags kreditåtaganden uppdateras och tillgängliggörs för kreditgivare i realtid. För mer information, se credpoint.se

Men det stannar inte där. Båda tror att denna modell för att dela realtidsdata kan appliceras på andra utmaningar i samhället. – Ett konkret exempel skulle vara att låta myndigheter som Polis, EBM, Skatteverket och Försäkringskassan dela eller ta del av realtidsdata, för att lättare upptäcka fusk och misstänkt brottslig verksamhet.

Denna artikeln är i samarbete med Aura Cloud.

12 Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

öndagen den 11:e September 2022 är det riksdagsval i Sverige. Under det senaste decenniet har olika typer av påverkanskampanjer vid demokratiska val blivit vanligare över världen. Det kan röra sig om rena hackerattacker eller så kallade ”trollfabriker”, där man försöker påverka den allmänna opinionen via vilseledande påståenden eller genom falska konton på sociala media som sprider desinformation och propaganda. Syftet kan vara flera. Det kan handla om att skapa oro, splittring, polarisering eller att påverka en valutgång i önskad riktning.

Påverkanskampanjer kräver kunskap I grunden är dessa metoder ett hot mot demokratin om de påverkar vårt samhälle baserat på falska fakta, intrång och datastölder. Dessa typer av påverkanskampanjer är i särskilt fokus under demokratiska valperioder när effekten blir som störst. Hotbilden mot de som representerar politiska partier på olika sätt, politiker, journalister och valarbetare ökar och därför behöver deras IT-system starkare skydd mot intrång. Som ett av världens ledande ITföretag vill Microsoft bidra till en säker cybermiljö och har runt 8 500 personer som arbetar med cybersäkerhetsfrågor

på olika sätt. Ett exempel är Microsoft Digital Crimes Unit, DCU, som är en avdelning dedikerad till att både kartlägga och aktivt agera mot cyberhot. Särskilda säkerhetsteam på Microsoft följer och kartlägger idag många av de statsunderstödda grupper som attackerar IT system med syfte att påverka demokratiska länder.

Vad gör Microsoft för att hjälpa till med att skydda svenska val? I Sverige deltar Microsoft i flera projekt i kampen mot påverkanskampanjer i samarbete med myndigheter som Myndigheten för Psykologiskt försvar och MSB. Svenska staten har även ett etablerat säkerhetssamarbete, Government Security Program, som delar kunskap om de hotbilder och signaler som Microsoft upptäcker. Några säkerhetsmyndigheter har även särskilda kanaler för att signalera identifierade desinformationskampanjer på Microsofts plattformar. För särskilt utsatta personer som politiker, människorättskämpar och valarbetare så erbjuder Microsoft också ett gratis program under namnet AccountGuard. Det kan röra sig som förstärkt skydd mot identitetsstölder tillsammans med svenska Yubico, som skänkt 25 000 hårvarunycklar till programmet, eller utbildning i hur man

FOTO : TO B I AS O H LS

Text Daniel Akenine

FOTO : S H U T T ER STO C K / I H O R 1 8 0 0

Sant eller falskt? Teknik för att stärka vår demokrati.

Daniel Akenine National Technology Officer Microsoft

skyddar sig mot typiska cyberattacker. Microsoft övervakar dessa typer av konton särskilt och varnar när vi ser försök till intrång från statsunderstödda hackergrupper vi följer. Idag skyddar AccountGuard cirka 100 000 särskilt utsatta konton och individer. Utmaningen för de som arbetar med information i demokratiska val är dels att ha tillgång till säkerhetsexperter med tillräcklig kompetens, dels kan tekniska skydd vara kostsamma. AccountGuard adresserar båda dessa utmaningar.

Hot mot demokratiska processer har blivit en kritisk fråga. Förstå din egen roll Hot mot demokratiska processer har blivit en kritisk fråga. För att skydda våra val så att de är öppna och rättvisa så behöver alla involverade aktörer samarbeta. Oberoende om det handlar om att öka din egen kompetens eller om det handlar om plattform- eller teknikleverantörer.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se 13 FOTO : S H U T T ER STO C K

Molnet kan visa vägen mot hållbar IT IT står för 4 procent av de globala klimatutsläppen, men få ledare har koll på den egna verksamhetens utsläpp från IT. I en ny rapport illustrerar Capgemini och Microsoft hur företag och organisationer kan ta kontroll över sitt hållbarhetsarbete.

Text Christian von Essen

Låg kunskap om hållbar IT i Sverige

IT är möjliggörare i vårt miljöarbete, samtidigt som det är bidragande till Sverige klimatavtryck. Vi ser en vilja och drivkraft att jobba med den övergripande hållbarhetsfrågan. Susanne Siberg

I Capgeminis internationella undersökning om hållbar IT svarar knappt hälften (43%) av 1 000 tillfrågade företagsledare att de övervägt den klimatoch miljömässiga påverkan som deras IT-system står för. Sverige sticker ut tydligt i sammanhanget – endast 20 procent av respondenterna har en klar bild av ITsystemens klimatoch miljöpåverkan.

En del av lösningen finns i molnet

Susanne Siberg är Head of Sustainable IT på Capgemini Invent i Sverige och Finland. Hon poängterar att IT har två sidor. – IT är möjliggörare i vårt miljöarbete, samtidigt som det är bidragande till Sveriges klimatavtryck. Vi ser en vilja och drivkraft att jobba med den övergripande hållbarhetsfrågan, men många organisationer har låg medvetenhet

När Capgemini hjälper företag att inkludera IT i sitt hållbarhetsarbete, tittar man på en rad parametrar. Bland annat handlar det om vilka mål som sätts upp inom organisationen, hur man förändringsleder mot mer hållbara processer och strukturer; vilka tekniska förändringssteg som behöver tas, samt hur tekniken i sig kan vara en möjliggörare för att skapa mer hållbara tjänster och produkter i verksamheten.

Susanne Siberg Head of Sustainable IT, Capgemini Invent Sverige & Finland

Eftersom hårdvaran är en stor klimatbov finns det potential för fler organisationer att kombinera en tydlig molnstrategi med sina hållbarhetsmål. – Sveriges starka åtaganden inom hållbarhet och innovation är en viktig anledning till att Microsoft öppnat några av våra mest hållbara datacenter just här. Vi är också övertygade om att Sverige är ett av länderna i världen där IT och teknik har störst potential att skapa innovation som kan leda till nya, hållbara möjligheter för kunder i Sverige och i resten av världen, säger Therese Treutiger, ansvarig för innovation och partnerverksamhet på Microsoft Sverige. Molnlösningar handlar till stor del om att dela på resurser, och kan innebära synergier för såväl energi och kostnader, som säkerhet och prestanda. För många verksamheter innebär det att stora delar av IT-systemen kan bytas ut till smartare lösningar.

FOTO : M I C R O S O F T

I rapporten The Sustainable Enterprise erbjuds möjliga vägar framåt, bland annat genom en genomlysning av verksamhetens IT-infrastruktur, applikationer och hårdvara, samt medarbetarnas och organisationens mognad gällande hållbarhet. Arbetet landar i en aktivitetsplan där en viktig komponent är resan till molnet.

kring just hållbar IT och saknar konkreta verktyg för att arbete med dess klimatpåverkan, vilket vi hoppas att den här rapporten kan bidra till ökad kunskap och de möjliga lösningarna. Den senaste tiden har vi sett en positiv trend i Sverige inom det här området.

FOTO : CA P G EM I N I

ånga företag jobbar i dag på olika sätt med hållbarhet, men en faktor som ofta lämnas utanför är IT, då det behandlas som en separat teknikfråga. Detta leder till att många organisationer missar den stora klimatpåverkan som tekniken medför.

Viktigt att välja grönt Therese Treutiger Ansvarig för innovation & partnerverksamhet Microsoft Sverige

För att förstå vilken påverkan en organisations IT har på miljö och klimat, samt vilka val man kan göra för att minska klimatavtrycket på såväl kort som lång sikt, krävs en livscykelanalys som genomlyser hela värdekedjan – från råvara och produktion till återbruk och återvinning. – Tekniken kan hjälpa oss att nå våra hållbarhetsmål, men vi behöver också vara medvetna om dess klimatpåverkan och välja rätt sorts teknik. Gröna molntjänster som drivs av förnybar energi är en viktig pusselbit i det arbetet, avslutar Susanne Siberg på Capgemini.

Denna artikeln är i samarbete med Capgemini & Microsoft Sverige.

14 Läs mer på foretagsverige.se

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Att anamma molnet är ett måste för framåtskridande företag Att flytta upp merparten av verksamheten till molnet borde vara givet för moderna organisationer idag. Men det innebär samtidigt en utmaning och förflyttningen måste ske stegvis. Text Fredrik Söderlund

första läget måste verksamheten som ska göra en molnresa förstå att arbetssättet för användarna kommer förändras markant. Har man jobbat länge i ett gammalt system kan förändringen lätt bli förvirrade. - Det är fullt förståeligt. Därför måste vi som leverantör vara lyhörda när de nya digitala verktygen ska integreras. Ta reda på vilken förmåga verksamheten har att använda verktygen på, säger Mikael Roos CAM Business Transformation på AddPro.

Guida kunderna AddPro hjälper sina kunder under hela resan när de vill flytta verksamheten till molnet. – Resan till molnet börjar oftast med de publika molntjänsterna. De ligger närmast till hands, är naturligast och enklast för våra kunder. Vi vill också agera guide och se specifikt vad som kan flyttas och inte. Ett ytterligare steg är att hitta rätt kombinationer av licenser, vilket kan spara in väldigt mycket pengar för företaget, säger Mikael Roos.

Stöttning och nya möjligheter För att effektiviteten i verksamheten inte ska gå förlorad, så måste IT-partnern jobba med förändringsledningen. Detta för att stötta och se nya möjligheter. Ett exempel är att verkligen använda Microsoft 365 som det är tänkt och jobba mer online-baserat, menar Mikael Roos. – Stora möjligheter finns också med molnplattformen Azure som kan vara en del av strategin för hur vi lagrar filer och arkiverar. Azure Data Factory kan hjälpa till att filtrera, rensa upp och assistera befintliga data i våra system. – Användandet av det effektiva datasystemet Power BI kan till exempel ge ett helt annat underlag för datadrivna beslut än vad företaget hade tidigare menar Paul Mickelsson, CAM Infrastructure på AddPro.

Säkerhet - komplicerad, men nödvändig Säkerheten är en av de viktigaste aspekterna för verksamheter när de ska flytta sin IT-miljö till molnet. Säkerhetsmöjligheterna är många och verktygen är mer kompetenta. Samtidigt är de mer komplicerade, menar Thomas Öberg, CAM Cybersecurity på AddPro. – Verksamheter ska vara beredda på att om att när man lägger sin

Paul Mickelsson Competence Area Manager Infrastructure AddPro

Mikael Roos Competence Area Manager Business Transformation AddPro

Thomas Öberg Competence Area Manager Cybersecurity AddPro FOTO : A D D P R O

Användaren är avgörande

Resan till molnet börjar oftast med de publika molntjänsterna. De ligger närmast till hands, är naturligast och enklast för våra kunder. Mikael Roos arbetsbelastning i molnet, så bildas det automatiskt en attackyta. Verksamheten blir exponerad, samtidigt som insynen är mindre. Därför menar vi att zero trustkonceptet och att utgå från att du sitter i en osäker IT-miljö, ett måste för företag. Det första steget i konceptet är att skydda identiteterna och åtkomsten. Det vill säga att data i det publika molnet är så säker som möjligt.

Den vanligaste attackytan mot användare idag är phishing, det vill säga ett sätt att ”fiska” efter personlig och känslig information som lösenord eller kortnummer. Man kan köpa skyddslösningar och få information från IT-bolag, men i slutändan är det användarens erfarenhet som är avgörande, säger Thomas Öberg. – Vi har märkt att offentliga organisationer som kommuner, landsting och myndigheter har haft mycket bekymmer med att flytta sin IT-miljö. I samband med den aktuella konflikten mellan Ryssland och Ukraina har man dessutom uppmärksammat sårbarheten ur ett samhällsperspektiv. Därför jobbar vi med flera aktörer på marknaden för att komma till rätta med den förhöjda osäkerheten.

Se helheten Verksamheter bör alltså se till helheten och komplexiteten i alla delarna och inte bara genomföra en dataflytt till Office 365 eller Azure. Den riktiga omvandlingen sker i och med synergieffekten mellan

verksamhetens olika delar, menar Paul Mickelsson. – Ta stöd och råd från en kompetent IT-partner redan från början. Du ska också ha en strategi innan molnresan börjar, där förflyttningen måste ske stegvis. Annars kan förflyttningen bli onödigt avancerad.

Vill du veta mer om AddPro? Besök addpro.se

Denna artikel är i samarbete med AddPro.

Hela denna tematidning är en annons från Mediaplanet

Läs mer på foretagsverige.se 15

Denna artikel är i samarbete med Mojodoo.

FOTO : L I S A BA R RY D

P H OTO : N A M E S U R N A M E

Erik Brügge (vänster) och Patrik Björkdahl (höger) pratar om hur man ska våga ta steget in i molnet.

Svenska företag måste accelerera sin digitalisering Ska vi som land fortsatt vara i framkant, behöver vi modernisera IT-landskapet. Företag behöver ta en tydlig ställning om de vill vara en del av framtidens digitala affärsmodeller. Men för att transformera sig behövs modet och kunskapen för att bli en modern organisation.

Text Fredrik Söderlund

atrik Björkdahl är IT-strateg på Mojodoo och är säker på att om företag ska hänga med i utvecklingen och vara i framkant, så är första steget att flytta upp sin IT-miljö i molnet. Samtidigt vill vi avdramatisera begreppet ”moln” och istället fokusera på ekosystemet av redan färdiga tjänster som finns tillgängligt. Det är dags för Sverige att ta på sig ledartröjan igen när det kommer till digitalisering och inte bara prata om det. Flera företag tror att molnlösningar och en digital omställning är ett för stort steg och nöjer sig tyvärr med ineffektiva och gamla lösningar.

Förändring måste gå från ord till handling Mojodoo är en Microsoft-partner från Göteborg som fokuserar på digital modernisering, transformation och strategier baserade på Microsofts molnekosystem. Trots deras passion kring tekniken och dess möjligheter, handlar det alltid i slutändan om verksamhetsnyttan och människorna på företagen. För att svenska företag ska vara motståndskraftiga krävs en

acceleration inom innovation. Men för att åstadkomma det behöver många företags IT-organisationer rustas upp kompetensmässigt. Både i sättet de själva arbetar, men också med vilka typer av partners och leverantörer de jobbar med. IT-organisationerna måste verkligen stötta företagets digitala omställning, säger Erik Brügge, en av grundarna på Mojodoo. IT-chefer måste våga ta ledningen. Men ett företag behöver inte lösa alla frågor kring molnet direkt, utan det viktiga är att man sakta men säkert tar de första stegen i rätt riktning, fortsätter Erik Brügge. Förändring är jobbigt, och med molnet är det en konstant förändring organisationer kommer behöva rusta sig för. Digital innovation är synonymt med molnet. Det går inte att ducka för att den kraft, innovation och säkerhet vi kommer behöva för att lösa våra framtida utmaningar enbart kommer kunna skapas på ett effektivt sätt via molnlösningar, menar Patrik Björkdahl.

Våga ta första innovationssteget Enligt Mojodoo behöver fokus flyttas från diskussioner om själva leveransmodellen

”moln”, som många tenderar att fastna i. Istället borde förändringen starta aktivt genom att nyfiket, snabbfotat och lärande utforska vad effekten blir för kärnverksamheten. Om ny teknik nyttjas på ett kreativt sätt, så blir det till fördel istället för tvärtom. Det är när vi ser att företaget har den digitala mognadsgraden och viljan till förändring som vi tillsammans kan säkerställa en lyckad molntransformation.

Du behöver inte göra det ensam När det kommer till Mojodoos egna kunder så vill de hjälpa organisationer att agera istället för att diskutera. Här börjar det med att få med alla i samma riktning när det gäller kulturen, kompetensen och viljan. Det avgörande är att vi inte direkt hoppar in i teknikdiskussionen, utan först säkerställer att det finns en gemensam drivkraft och målbild runt de nyttoeffekter molntransformationen skapar, efter det tar vi tag i det tekniska förändringsarbetet, avslutar Patrik Björkdahl.

HUR MOJODOO KAN HJÄLPA FÖRETAG I TRE OLIKA FASER:

Vi säkerställer en lyckad molntransformation till Azure genom att bygga en detaljerad strategi och plan för hur och i vilken ordning befintlig IT-miljö ska moderniseras.

Våra specialister etablerar den nya effektiva hemvisten i molnet enligt best practice och migrerar samt optimerar iterativt lokala system och lösningar till Azure.

Via ett agilt och modernt samarbete utvecklar vi nya innovativa lösningar baserat på kraften och möjligheterna i Azure, allt med mål att skapa verksamhetsnytta och konkurrensfördelar.

Vill du veta mer om Mojodoo? Besök mojodoo.com

Vi kan inte bygga en månraket Vi kan ge dig en snabb, säker och smidig resa till molnet Oavsett om ditt data redan finns i molnet, i det egna datacentret eller både och, är NetApp unikt positionerat för att ge dig full kontroll. När du har kontroll är molnet bara första stoppet på din resa. NetApp. Specialisten på data i molnet

www.netapp.com/cloud

NetApp, Inc. All Rights Reserved. NETAPP, the NETAPP logo, and the marks listed at http://www.netapp.com/TM are trademarks of NetApp, Inc. Other company and product names may be trademarks of their respective owners.