Кабель и спутник №2-3 2009 / Cable & Satellite #2-3 2009

Снизит ли Discovery цены для операторов из России? стр. 8 CSTB 2009: ключевые слова - контент и HD стр. 26 Ежемесячный деловой журнал

№2-3 (2)/2009

Компания RRD продана за $19,6 млн стр. 30

NDS: ИЗРАИЛЬСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОД ГРИФОМ «СЕКРЕТНО»

содержание редакция

6 7, 11, 39

Дни рождения/назначения Новости

КОНТЕНТ ПЕРСОНА НОМЕРА Снизить цены нельзя повысить - где Discovery поставит запятую? Интервью с вице-президентом каналов Discovery Networks на развивающихся рынках Полом Веллингом

8 18

8

ДИСТРИБУЦИЯ «Единого снижения цен для операторов не будет» Интервью с генеральным директором представительства компании Zonemedia Enterprises Ltd (Chello Zone) в России и странах СНГ Виталием Суфаном

12

IPTV ИСТОРИЯ История IPTV Или 681 оператор IPTV и 24 млн абонентов

14

ПРОЕКТ Революция IPTV или эволюция медиарынка? О соз да нии Ас со ци ации пос тав щи ков ин те рак тив ных ус луг

16

ТЕХНОЛОГИЯ Microsoft Mediaroom Билла Гейтса: все развлечения на экране телевизора Microsoft представила бета-версию Mediaroom Presentation Framework для IPTV

18

ФОТОРЕПОРТАЖ Земля Обетованная - родина CAS от NDS Фоторепортаж из израильского офиса компании NDS

20

СПУТНИК HDTV

РЕДАКЦИЯ

20 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Александр Широких ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Евгения Метрусенко КОРРЕСПОНДЕНТЫ Алина Иванова Майя Кваскова Максим Медведев Анна Полякова Дарья Новичкова ФОТОГРАФЫ Мария Винникова

КОРРЕКТОР Елена Самсонова ВЕРСТКА Максим Гончаров (руководитель) Инна Чиркова КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ Умед Нуридинов СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель) Александр Широких

10 апреля «Столет» запускает новый канал Интервью с генеральным директором компании «Столет» («Тонус ТВ») Зоей Беловой В номере использованы фотографии компаний ГПКС, «Комстар-ОТС», МГТС, «Национальные телекоммуникации», «Столет», «Стрим-ТВ», «Тринити Солюшнс», Chello Zone, Comcast, Discovery Networks, Philips, Screen Service, Universal Communications, Verimatrix. Зарегистрирован Росохранкультурой 5 апреля 2006 г. за ПИ №ФС77-23962. Учредитель/издатель: «Издательство Медиарама». Редакция журнала не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе, платных объявлениях и статьях, опубликованных под грифом «на правах рекламы». Перепечатка материалов только с разрешения редакции.

24

Ссылка на журнал обязательна. Подписной индекс по каталогу «Роспечать»- №70972 (на полугодие), 71657 (на год); «Пресса России» - 40627. Подписка через интернет: cs.mediarama.ru.

АДРЕС РЕДАКЦИИ Московская область, бизнес-парк «Румянцево» Тел.: (495) - 730 - 0192 E-mail: metrg@mediarama.ru. © «ТКТ. Кабель и Спутник». Цена свободная. Подписано в печать 13.03.2009. Отпечатано в типографии «Формула цвета».

26

КАБЕЛЬ ОПРОС CSTB: отрасль переходит на HD

26

Новые технологии против кризиса

ИНТЕРВЬЮ Screen Service покупает RRD и выходит на телеком-рынок Ин тервью с ге не раль ным ди рек то ром ком па нии Screen Service Broadcasting Technologies (Ита лия) Лу кой Са ле ри

30

TRIPLE PLAY «Эрос» расставил сети В Волгограде построена мультисервисная сеть «Эрос»

30

32

СПЕЦРЕПОРТАЖ Verimatrix: 10 лет борьбы с пиратами 107 операторов в 32 странах под защитой юбиляра

36

ЦИФРОВОЕ ТВ DVB-C: азбука экономичного внедрения Интервью с заместителем генерального директора компании «Контур Медиа» Станиславом Колгатиным

40

ПРОЕКТ 12 лет на создание интерактивного ТВ Интервью с президентом компании «Рикор Холдинг» Арменом Маргаряном

АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ «Авангард-ТВ» . . . . . . . . . . . . .15 АИСТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 «Акадо» . . . . . . . . . . . . . . . .8, 26 АКТР . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Ассоциация поставщиков интерактивных услуг . . . . . . . .16 Атамась, Сергей . . . . . . . . . . . . 6 Балахонский, Александр . . . . .28 Баллмер, Стив . . . . . . . . . . . . . .18 Благовещенский, Алексей . . . .29 Бомбелли, Карло . . . . . . . . . . .30 Бояркин, Александр . . . . . . . . .33 Брусницкий, Алексей . . . . . . . .29 Вагнер, Тодд . . . . . . . . . . . . . .14 «Волгателеком» . . . . . . . . . . . .15 «Вымпелком» . . . . . . . . . . . . . .18 «Дальсвязь» . . . . . . . . . . . . . . .15 «Дождь» . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 «Доминанта» . . . . . . . . . . . . . . .29 Зацепин, Николай . . . . . . . . . . . 6 «Знание» . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 «Интерсвязь» . . . . . . . . . . . . . .15 «ИскраТелеком» . . . . . . . . . . . .15 Каррико, Билл . . . . . . . . . . . . .14 «Катрина» . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Колесников, Олег . . . . . . . . . . .28 «Комстар-ОТС» . . . . . . . . . . .6, 11 «Контур-М» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 «Корбина Телеком» . . . . . .15, 18 Кореш, Виктор . . . . . . . . . . . . . .6 «Космическая связь» . . . . . . . . .7 «Космос-ТВ» . . . . . . . . . . . . . . . .8 Кочуашвили, Константин . . . . .27 Кубан, Марк . . . . . . . . . . . . . . .14 Кудрявцев, Артем . . . . . . . . . . . 27 «Культура» . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Куни, Эрик . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Лазовский, Леонид . . . . . . . . .33 Легат, Кирилл . . . . . . . . . . . . .27 Максименка, Николай . . . . . . . . 6 Малинин, Алексей . . . . . . . . . . 26 Малкольм, Фоллен . . . . . . . . . . .15 Малов, Дмитрий . . . . . . . . . . . .18 Маргарян, Армен . . . . . . . . . . .44 «Медит-Профи» . . . . . . . . . . . . .46

Менгел, Александр . . . . . . . . .25 Механик, Валерий . . . . . . . . . .28 МГТС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 «Мостелеком» . . . . . . . . . . . . . . .8 Назаров, Сергей . . . . . . . . . . . .6 «Национальные кабельные сети» 15 «Национальные телекоммуникации» . . . . . . . . . .6 «Норильск Телеком» . . . . . . . . .15 «НТВ-Плюс» . . . . . . .8, 12, 27, 28 «Он-Медиа» . . . . . . . . . . . . . . . .39 «Останкино» . . . . . . . . . . . . . . .28 «Первый канал» . . . . . . . . .27, 46 «Платформа DV» . . . . . . . . . . . .11 Приданцев, Сергей . . . . . . . . . . 6 Припачкин, Юрий . . . . . . . . . . .26 «Пятый канал» . . . . . . . . . . . . .46 Ребров, Павел . . . . . . . . . . . . .16 «Рикор» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44 «Рикор ТВ» . . . . . . . . . . . . .28, 44 «Россия» . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 «Ростелеком» . . . . . . . . . . .17, 34 РТРС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 «Сам-ТВ» . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 «Самтелеком» . . . . . . . . . . . . . .15 «Северо-Западный телеком» . . .15 «Сибирьтелеком» . . . . . . . .11, 15 Симонов, Евгений . . . . . . . . . .29 «Синтерра» . . . . . . . . . . . . . .6, 17 Соловьев, Дмитрий . . . . . . . . .28 «Столет» . . . . . . . . . . . . . . .11, 24 «Стрим» . . . . . . . . . . . . .8, 11, 27 «Стрим-Контент» . . . . . . . . . . . .29 «Стрим-ТВ» . . . . . . . . . . . . . .6, 15 Суфан, Виталий . . . . . . . . . . . . . 12 «ТВ Центр» . . . . . . . . . . . . . . . .46 «Твист . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 «Телевизионный Дамский Клуб» 46 «Телемак» . . . . . . . . . . . . . . . . .34 ТНТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 «Тонус ТВ» . . . . . . . . . . . . . . . . 24 «Топ Шоп ТВ» . . . . . . . . . . . . . .39 «Транстелеком» . . . . . . . . .17, 34 «Тринити» . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Удалова, Валентина . . . . . . . . .27

«Уралсвязьинформ» . . . . . . . . .15 «Уфанет» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Хасянов, Марат . . . . . . . . . . . .28 Хендрикс, Джон . . . . . . . . . . . . .8 «Централ Партнершип» . . . . . . .17 «Центртелеком» . . . . . . . . . . . .15 ЦТВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27, 29 Черников, Андрей . . . . . . . . . .29 Шуб, Виталий . . . . . . . . . . . . . .29 «Эксперт ТВ» . . . . . . . . . . . . . .29 «Элекард» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 «Электрокабель» . . . . . . . . . . . .34 «Электронные Радио Оптические Системы» . . . . . . . .33 «Электропровод» . . . . . . . . . . .34 «Эрос» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Эстрин, Джудит . . . . . . . . . . . .14 2929 Entertainment . . . . . . . . .14 ABC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 AIST.T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Alice Home T . . . . . . . . . . . . . . .15 Animal Planet . . . . . . . . . . . . . . . .8 Apple . . . . . . . . . . . . . . . . . 19, 25 AT&T . . . . . . . . . . . . . . . . .15, 18 AB Moteurs . . . . . . . . . . . . . . . .35 Adult Channel . . . . . . . . . . . . . .35 Atlanta . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 AudioNet . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 BBC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 BBC World . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Belgacom . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 BesTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Bloomberg Television . . . . . . . . .13 Blue Hustler . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Broadcast.com. . . . . . . . . . . . . .14 BT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Cartoon Network . . . . . . . . . . . .11 CBS Paramount . . . . . . . . . . . . .13 Chello Zone . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Chellomedia . . . . . . . . . . . . . . . .12 ChoiceStream Inc. . . . . . . . . . . .19 Cisco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Cisco Systems . . . . . . . . . . .19, 34 Clix, Portugal Telecom . . . . . . . .15 Comcast . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 D-Link . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Dallas Mavericks . . . . . . . . . . . . .14 Darty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Deutsche Telekom . . . . . . . . . . .19 Discovery . . . . . . . . . . . . . . . 8, 39 Discovery Communications . . . . . .8 Discovery HD . . . . . . . . . . . . . . . .8 Disel-TV . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 DW-TV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 РТРС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 emuse technologies . . . . . . . . . . 19 ES3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 ESPN Classic . . . . . . . . . . . . . . . 35 Extreme Sports Channel . . . . . . .13 F Men . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Fashion TV . . . . . . . . . . . . . . . .35 Fastweb, Tiscali . . . . . . . . . . . . .15 FedEx . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Fortune . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 France . . . . . . . . . . . . . . . . .24 ,35 Free . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Granada . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Hallmark . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 hanaTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Harmonic . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Harris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 HDNet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 HP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Hustler TV . . . . . . . . . . . . . . . . .13 IBM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Imagenio . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Infor-media Russia . . . . . . . . . . .39 Infostrada TV . . . . . . . . . . . . . . . 15 Innovaction . . . . . . . . . . . . . . . .30 Intel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Investigation Discovery . . . . . . . .8 IP- Sphere . . . . . . . . . . . . . . . . .17 KCTU-LP . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Kingston Communications . . . . .14 Lenfest Communications . . . . . . 41 Liberty Global . . . . . . . . . . . . . . 12 MCM Pop . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 MCM Top . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Mezzo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 MGM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Microsoft . . . . . . . . . . . . . . .14, 18 Motorola . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 MRG Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 MTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 NBC Universal . . . . . . . . . . . . . . 13 NDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

44

Neuf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 nowTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Omneon . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46 Zone Romantica и Zone Reality .12 Open IPTV Forum . . . . . . . . . . . .17 Orange . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Playboy TV . . . . . . . . . . . . . . . .35 Portugal Telecom . . . . . . . . . . . .18 Precept Software . . . . . . . . . . . .14 Private Spice . . . . . . . . . . . . . . .35 Pro-Vision Communications . . . .39 Qwerty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Rainbow Media Holdings . . . . . . .13 RGB Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 RRD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7, 30 Russian Travel Guide . . . . . . . . .39 Science . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Screen Service . . . . . . . . . . . .7, 30 Showtime Networks Inc. . . . . . . .19 SingTe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Sony . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 SSBT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Sun Microsystems . . . . . . . . . . . 14 T-Home . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Tandberg Televeision . . . . . .6, 41ƒ TBTec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Telemanagement Forum . . . . . . .17 Telkom Telmor . . . . . . . . . . . . . .34 TiJi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Travel & Living, World . . . . . . . . .8 Travel Channel . . . . . . . . . . . . . .35 Turner Broadcasting . . . . . .11, 19 TVi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Universal Communications . . . . .33 Utel.tv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Vector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 VOOM-HD . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Walt Disney Company . . . . . . . .14 WebTV Networks . . . . . . . . . . . .18 WFAA-TV . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 World Fashion Channel . . . . . . . .29 XXL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 Yahoo! Broadcast Solutions . . . .14 YesTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Zone Horror . . . . . . . . . . . . . . . .13 Zone Romantica . . . . . . . . . . . . .12 Zone Vision . . . . . . . . . . . . . . . .12 Zonemedia . . . . . . . . . . . . . . . . .12

кадры назначения/дни рождения ФЕВРАЛЬ 24 ДМИТРИЙ СЕВАСТЬЯНОВ, генеральный директор компании «Газпром космические системы» МАРТ 14 ВЛАДИМИР СТРОКОУС, управляющий директор ЗАО «АКАДО- Нева» (Санкт-Петербург) 23 ДМИТРИЙ ЕРОХИН, заместитель генерального директора компании «Связьинвест» 27 НАУМ МАРДЕР, заместитель Министра связи и массовых коммуникаций РФ 31 ТОМАЖ МИКЛАВЧИЧ, заместитель генерального директора по техническим вопросам компании «ИскраУралТЕЛ» (Екатеринбург)

ЭРИК КУНИ Оставил должность генерального директора компании Tandberg Televeision и перешел в компанию Internap, специализирующуюся на интернет-технологиях. СПРАВКА: Эрик Куни родился в 1967 г. С апреля 1997 г. - вице-президент в Америке и операционный директор компании NDS. С июня 2003 г. - генеральный директор Tandberg Television.

НИКОЛАЙ ЗАЦЕПИН Назначен на должность генерально го ди рек то ра компании «Националь ные те ле коммуникации». СПРАВКА: Николай Зацепин родился 1 августа 1967 г. В 1992 г. окончил Институт стран Азии и Африки МГУ им. Ломоносова. В 1989 г. - работал в газете Yomiuri Shinbun (Япония), сотрудничал с агентством ИТАР-ТАСС, SIPA Press, Time и т. д. С 1992 г. - руководитель департамента высоких техно ло гий в Marubeni Corporation (Японский торговый дом). С 1994 г. - заместитель генерального директора MCN, дочерней компании Marubeni Corporation. С 2001 г. президент «Ноледжи Экспертс». В 2006-2007 гг. - заместитель генерального директора по контенту в «Система Масс-Медиа». С декабря 2006 г. - генеральный директор компании «Стрим-Контент».

6

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

СЕРГЕЙ ПРИДАНЦЕВ Избран председателем совета директоров «Стрим-ТВ». СПРАВКА: Сергей Приданцев родился в 1967 г. В 1993 г. окончил Московский автомобильно-дорожный институт. В 2000 г. окончил Stanford Executive institute, в 2004 г. Российскую Академию государственной службы при Президенте РФ. С 1993 г. воз глав лял ла бо рато рию тра н спо р тнотехнологических роботов МАДИ. В 19941995 гг. ра бо тал в опе рато ре свя зи «Астелит». В 1995-1997 гг. - технический консультант Hewlett Packard. В 1997 г. возглавил работу с заказчиками в Москве и Московском регионе в компании Lucent Technologies, занял пост первого заместителя генерального директора (директора по продажам в России и СНГ). С 2002 г. - советник генерального директора компании «ЦентрТелеком» (входит в «Связьинвест»). В 2003-2006 гг. - заместитель генерального директора - коммерческого директора «ЦентрТелеком». В 2006-2007 гг. - генеральный директор «ЦентрТелеком». С июня 2007 г. - президент «Комстар-ОТС».

СЕРГЕЙ АТАМАСЬ Назначен директором по координации регионального развития группы компаний «Синтерра». Об этом сообщила пресс-секретарь группы компаний «Синтерра» Екатерина Андреева. СПРАВКА: Сергей Атамась родился 29 марта 1952 г. в г. Уссурийске. В 1973 г. окончил МИНХ им. Плеханова по специальности «Организация, планирование и управление предприятием». С 1973 г. занимался научно-исследовательской работой в системе Госстандарта СССР, участвовал в создании государственных стандартов и других нормативно-технических документов. В 1979 г. переведен на работу в центральный аппарат Государственного комитета СССР по управлению качеством продукции и стандартам, становится начальником отдела Государственной системы стандартизации. В 1991 г. - заместитель генерального директора инвестиционного совместного предприятия «Кропэкс». С 1992 г. возглавляет московский офис, а в последствии - компанию «РОШ Телеком Лимитед». В 1997 г. управляющий директор компании «Текноком Лимитед». В разные годы входил в состав совета директоров ряда телекоммуникационных компаний ( «Комстар», «ПетерСтар», «ТелепортТП», BCL, «Тю мень Рус ком» и др.). В 2007 г. - со вет ник генерального директора компании «Синтерра».

СЕРГЕЙ НАЗАРОВ Назначен генеральным директором МГТС. Ранее эту должность занимал Николай Максименка. СПРАВКА: Сергей Назаров родился в 1971 г. В 1995 г. окончил Московский физико-технический институт, позже - очную аспирантуру Московского технического университета связи и информатики. В 2007 г. окончил Высшую школу экономики по специальности «финансы и кредит». Кандидат технических наук по специальности «системы, сети и устройства телекоммуникаций». С 1994 г. занимал ряд должностей от инженера технической поддержки продаж в московском представительстве компании AT&T до заместителя директора по продажам в московском представительстве компании Lucent Technologies. В 2003 г. возглавил департамент по работе с клиентами «ЦентрТелеком». В 2006-2007 гг.

- заместитель генерального директора - коммерческого директора «ЦентрТелеком». С июня 2007 г. - вице-президент по маркетингу компании «Комстар-ОТС».

ВИКТОР КОРЕШ Назначен генеральным директором «СтримТВ». Он будет совмещать эту должность с обязанностями вице-президента по региональному развитию «КомстарОТС». СПРАВКА: Виктор Кореш родился в 1953 г. В 1976 г. окончил Ленинградский электротехнический институт связи (ЛЭТИС) им. проф. М.А. Бонч-Бруевича по специальности «инженер электросвязи». До 1997 г. проработал на предприятиях Министерства Связи. В 1997 г. возглавил петербургский филиал компании «Совинтел». В 2001-2007 гг. - генеральный директор компании «ПетерСтар». С апреля 2007 г. - вице-президент по региональному развитию компании «Комстар-ОТС».

НИКОЛАЙ МАКСИМЕНКА Наз на чен со ветником президента «Комстар-ОТС». СПРАВКА: Ни ко лай Мак си мен ка ро дился в 1963 г. В 1992 г. окончил Дальневосточный технологический институт (Владивосток) по специальности «радиотехника». В 2004 г. получил степень MBA в Меж ду на род ном уни вер си те те (Мо с ква). В 2008 г. продолжил образование Executive MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. В 1991 г. - главный инженер Владивостокской МТС филиала компании «Электросвязь» Приморского края. Переведен на должность заместителя технического директо ра при мо р ско го фи ли ала компании «Дальсвязь». В 20052006 гг. - заместитель генерального директора, директор при мо р ско го фи ли ала «Даль связь». В январе 2007 г. назначен совет- ником генерального директора «Дальсвязь». С февраля 2007 г. - заместитель генерального директора, директо ра мос ко в ско го фи ли ала компании «ЦентрТелеком». С февраля 2008 г. - генеральный директор компании МГТС. www.mediarama.ru

тв новости

Screen Service купила RRD за 19,6 млн евро

Новинки «Тринити» и «Элекард» для IPTV Компании представили две новые разработки для вставки рекламы в IPTV и DVB. Об этом сообщила координатор по маркетингу и PR компании «Тринити Солюшнс» Татьяна Крицкая. Первая новинка - система V-Cinema VoD, предоставляющая сервисы «видео по запросу», «видео по расписанию» и «персональный сетевой рекордер». Она может в реальном времени бесшовно вставлять в трансляции рекламные вставки по заданным условиям. Реализована эффективная технология контекстной рекламы, при которой для каждой из целевых групп или каждого отдельного пользователя в заказанной им трансляции демонстрируются свои рекламные ролики. Система не предъявляет никаких дополнительных требований к оборудованию или пропускной способности каналов связи. Есть возможность интеграции с любыми существующими системами middleware и биллинга. Вторая новинка предназначена для региональных вещателей цифрового телевидения. Новый DVB Gateway обеспечивает вставку региональной рекламы в ретранслируемый DVB-поток. Система поддерживает работу по расписанию, по меткам или по ключевым кадрам. Врезка проходит в реальном времени, без перекодирования потока и с минимальной задержкой.

АК ТР подводитРостито ги 2008 рынка широкополосного Ассоциация подвела официальные итоги 2008 года. Об этом сообщил пресс-секретарь президента АКТР Денис Рычка. Кабельное бизнес-сообщество насчитывает более 1500 операторов-лицензиатов кабельного телевидения. Почти 90% из них имеют лицензии на оказание нескольких видов услуг, около 70% всех операторов работают по моделям double-play и tripleplay. Охват населения в крупных и средних городах и городских агломерациях платным телевидением всех технологий уже превышает 65%, а через 3-4 года в крупных российских городах у эфирного телевидения может не остаться абонентов. Сейчас в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани и Перми кабельным телевидением обслуживается от 70 до 98% населения. Спрос населения на услуги платного телевидения и мультисервисных сетей с 2005 года стабильно рос на 40% в год, столь же высокими темпами росли абонентская база и объем услуг. Объем рынка платного телевидения в настоящее время приблизился к $800 млн. www.mediarama.ru

доступа и платного ТВ в 2009 году составит 20-35% из-за сокращения капитальных затрат большинством участников рынка.

36 млн домохозяйств (из 58 млн) подключены к кабельным сетям или же имеют для этого технические возможности. Около 15 млн домохозяйств имеют абонентские договоры на многопрограммный пакет каналов. В стране действуют более 7 тыс. компаний кабельного телевидения разного масштаба, из которых 1524 имеют операторские лицензии. Более 220 самых крупных и активных компаний консолидированы в несколько телекоммуникационных холдингов. Семь крупных операторов - «Национальные Телекоммуникации» («Национальные Кабельные Сети»), «Система Масс-Медиа» (СММ) и «Комстар-ОТС», в составе которой «АФК Система», «Акадо», «Связьинвест», ТВТ (Татарстан), «ЭР-Телеком», «Мультирегион» - имеют свои сети кабельного телевидения в ряде крупных городов и обслуживают не менее 2/3 всей абонентской базы. Не входящие в холдинги операторы кабельного телевидения оказывают услуги для 5 млн домохозяйств.

Итальянская компания Screen Service Broadcasting Technologies приобрела своего соотечественника - компанию Reti Radiotelevisive Digitali (RRD) за 19,6 млн евро. Об этом сообщил генеральный директор Screen Service Лука Салери. Данная сделка призвана продемонстрировать переход Screen Service от производства оборудования к предоставлению готовых решений. СПРАВКА: Компания Screen Service Broadcasting Technologies создана в Италии более 20 лет назад. Разрабатывает оборудование для телевещания, в том числе пере-

датчики, кодирующее оборудование и др. Головной офис - Брешиа (Италия). Генеральный директор - Лука Салери. СПРАВКА: Компания RRD создана в 2004 г. в Милане. Специализируется на разработке вещательных сетей, платформ и систем управления цифровоыми ТВ-сигналами, а также интеграции систем для передачи мобильного, эфирного и спутникового ТВсигналов. До последнего времени принадлежала итальянской группе Waiting 4. В прошлом году заработала 25,4 млн евро. Штат - 24 человека. Также владела 51% акций компании RRD USA и 51% компании Tivuitalia.

ФЦП в действии. В космосе В феврале запущены два спутника связи и вещания: «Экспресс-АМ44» и «Экспресс-МД1» Об этом сообщил начальник отдела по связям с общественностью ФГУП «Космическая связь» Денис Сухоруков. Спутники выведены на целевую орбиту ракетой-носителем «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и взяты на контроль центром управления полетами ФГУП «Космическая связь» (ГПКС). В настоящее время через наземные технические средства ГПКС осуществляется управление спутниками АМ44 и МД1 для их вывода на геостационарную орбиту в позиции 11 градусов з. д. и 80 градусов в. д. Спутник «Экспресс-АМ44» изготовлен «ИСС им. М.Ф.Решетнева» (Красноярск) совместно с французским подразделением компании Thales Alenia Space. Предназначен для предоставления услуг цифрового телерадиовещания, доступа к сети интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, создания мультисервисных сетей VSAT, а также предоставления подвижной президентской и правительственной связи. Общая пропускная способность спутника «Экспресс-АМ44» составляет 1265 МГц (в том числе 10 транспондеров C- диапазона с полосой 40 МГц, 16 транспондеров Ku-диапазона с полосой 54 МГц и 1 транспондер L-диапазона с полосой 1 МГц). Малый спутник «Экспресс-МД1» создан ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» совместно с итальянским подразделением Thales Alenia Space. Предназначен для решения задач подвижной президентской и правительственной связи, для пре дос тав ле ния ус луг циф ро во го те ле ра ди ове ща ния, доступа к сети интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи. Общая пропускная способность спутника «Экспресс-МД1» составляет 321 МГц (в том числе 8 транспондеров С- диапазона с полосой 40 МГц и 1 транспондер L-диапазона с полосой 1 МГц).

Модернизация кабельной отрасли

АКТР прогнозирует продолжение модернизации сетей даже в кризисный период. По оценкам АКТР, за последние три года инвестиции в модернизацию сетей составили около $2 млрд. В ближайшее время лидерами процесса консолидации станут компании, обладающие соответствующими финансовыми ресурсами. По оценкам экспертов, к 2015 году в России из 45 млн домохозяйств будут пользоваться 25 млн, услугами спутникового телевидения - 15 млн, остальные 5 млн - услугами цифрового эфирного телевидения. ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

7

контент персона номера

Снизить цены нельзя повысить - где Discovery поставит запятую? Интервью с вице-президентом каналов Discovery Networks на развивающихся рынках Полом Веллингом - Когда впервые каналы группы Discovery появились на российском рынке?

Discovery Channel был запущен в 1985 году в США, и в то время у него было всего 156 тыс. подписчиков. С момента основания Discovery Джоном Хендриксом прошло почти 24 года, и сегодня Discovery Communications - ведущая медиакомпания, в фокусе которой находятся события реальной жизни. У нас более 1,5 млрд. подписчиков по всему миру. В России сейчас транслируется семь каналов. Discovery Channel был запущен 25 апреля 1998 года, Animal Planet - 30 июля 1998 года, каналы Travel & Living, World, Science начали вещание 1 февраля 1999 года, а Discovery HD - 6 декабря 2008 года. Новый канал Investigation Discovery начнет вещание в России в апреле. Первым оператором, который обеспечил вещание Discovery Channel в России, стал «НТВ-Плюс».

- В пакеты каких операторов сегодня входят каналы Discovery? Есть ли с ними эксклюзивные договоры? В России мы работаем с местными дистрибьюторами, такими как «Мостелеком», «НТВ-Плюс», «Стрим», «Акадо», «Космос-ТВ» Пол Веллинг родился 1 февраля 1969 г. в Ипсвиче (Великобритания). В 1990 г. окончил Университет Восточного Лондона. С 1987 г. - администратор отдела продаж компании Grampain Television. С 1990 г. - специалист по составлению оценочных актов компании Kemsley Whitely & Ferris Surveyors & Values. С 1993 г. - менеджер по программному планированию компании United Artist Programming (Flextech). С 1996 г. - глава команды по запуску телебрендов Discovery Communications. C 2000 г. - директор по запуску и продвижению телебрендов Discovery Networks Europe. С 2002 г. - вице-президент и директор каналов Discovery Real Time/Discovery Travel & Living. C марта 2006 г.- вице-президент и директор lifestyle-каналов Discovery Networks UK. С августа 2006 г. - вице-президент по программам, заместитель главы по программам Discovery Networks UK. С 2007 г. - вице-президент подразделения Lifestyle & Entertainment Discovery Networks UK. В настоящее время занимает должность вице-президента компании Discovery Networks в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (EMEA).

8

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

и многими другими. Хотя наше портфолио представлено на всей территории страны, у нас также есть эксклюзивное соглашение с «НТВ-Плюс» по каналу Discovery HD. Каналы предлагаются как по отдельности, так и пакетировано, что зависит от соглашения с оператором. Наши каналы можно показывать и отдельно, но там, где мы предлагаем больше одного канала, они входят в пакеты.

- Компания имеет несколько HD-каналов. Когда они появились и какой на них спрос со стороны российских операторов сегодня?

Discovery является одним из лидирующих провайдеров HD-вещания в мире. Мы представляем телевидение высокого разрешения на 23 рынках. Спрос на HD-контент очень высок, и операторы, предлагающие такие телеканалы, видят их потенциал. В России мы запустили Discovery HD в декабре 2008 года, и мы надеемся, что в будущем сможем предложить больше таких каналов.

- Есть ли в планах на 2009 года запуск новых каналов, в том числе HD? Что касается новых каналов, то ID станет нашим седьмым каналом в России, и мы этим очень

гордимся. Мы всегда ищем новые способы быть как можно более полно представленными на рынке. Думаю, это показывает наше желание развиваться и предлагать широкий спектр программных услуг, которые нравятся российской аудитории.

- Расскажите о новом канале Investigation Discovery. Какова стратегия его продвижения? В пакеты каких операторов он входит?

Investigation Discovery - это новый канал от Discovery Networks, который открывает мир реальных детективных историй и современных достижений криминалистики. Аудитория ID - взрослые люди в возрасте от 25 до 54 лет (в основном женщины), любители детективов и триллеров. Что касается продвижения, то запуск этого нового канала в России представляется нам очень важным достижением. Поскольку канал будет запущен только в ап-

реле, в ближайшие два месяца мы будем обсуждать его вхождение в пакеты ведущих операторов.

- Почему компания не открывает собственного представительства в России? В настоящее время наша штаб-

квартира находится в Великобритании, но мы будем рассматривать вариант открытия представительства по мере своего развития.

- Кто занимается кастомизацией (адаптацией) каналов для российского рынка? У нас в компании есть специальная команда, которая занимается переводом и адаптацией контента к местному рынку. Кроме того, среди наших сотрудников есть и те, для кого русский является родным языком.

- Не планиру ется ли снижение цен на каналы для операторов в связи с кризисом и падением курса рубля по отношению к курсу доллара? Несомненно, все компании корректируют свою политику, принимая во внимание мировой финансовый кризис. Мы в течение десяти лет строили с нашими дистрибьюторами.в России отношения, основанные на доверии и взаимной выгоде. С этими пар-

Кадр из сериала «Поместье сурикатов» на Animal Planet

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

9

контент персона номера тнерами мы намерены продолжать долгосрочные деловые отношения и помогать им строить их бизнес.

- Подведите итоги 2008 года для компании в целом и в отдельно взятом российском регионе. Итоги прошедшего года были абсолютно положительными, и мы надеемся, что 2009 год также будет успешным, год начинается для нас хорошо: Discovery Channel - канал номер один в России по узнаваемости и охвату аудитории среди неэфирных каналов. Что касается Animal Planet, он находится на третьем месте на рынке по узнаваемости и охвату аудитории, сейчас мы активно развиваем продажи рекламного времени на этом канале.

- Какие новые программы будут предложены операторам и зрителям семейством Discovery в 2009 году? В предстоящем сезоне будет запущено много интересных программ. На Discovery Channel в апреле будут показаны лучшие программы о выживании. Они будут объединены в цикл «Месяц экстремального выживания», который стартует 5 апреля.

На канале Animal Planet в марте будет показан четвертый сезон сериала «Поместье сурикатов». Его главной темой станет вражда и борьба за лидерство внутри одного клана, интриги и войны за наследство. В мае на экраны выйдет сериал «Китовые войны». Он расскажет о трехмесячном путешествии группы людей в ледяных водах Антарктики ради спасения кашалотов. В апреле на канале Science выйдет сериал «Странные связи». Зрители увидят, как удивительные научные эксперименты, невероятные с первого взгляда, могут произвести революцию в понимании проблем, которые раньше считались неразрешимыми. Сериал «Планета людей» выйдет в мае как часть цикла «Сезон человеческого тела», в рамках которого зрители совершат путешествие в мир человеческого тела. Третий сезон программы «Наука выживать» будет показан в апреле на канале World. В каждом эпизоде Лес Страуд остается один в потенциально опасном окружении - в холодной Арктике, непроходимых джунглях, в пустыне или на бескрайних просторах морей.

Кадр из программы канала ID

В июне на канале Travel & Living будет показано продолжение успешного сериала «Джон и Кейт плюс 8». Его герои - необычная американская семья Госселинов. Она состоит из двух шестилетних близнецов и шестерых двухлет-

них детей. Также в марте будет показан фильм «Энтони Бурден Россия», ведущий которого посещает Измайловский блошиный рынок. Евгения Метрусенко

Кадр из программы канала ID

10

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

тв новости

Интерактивный интерфейс «Стрима» от NDS Компания «Комстар-ОТС» запустила новый пользовательский интерфейс услуги IPTV в Москве. Об этом сообщила pr-менеджер компании «Комстар-ОТС» Екатерина Невская. Пользователи услуги «Интернет+ТВ» в Москве (торговая марка «Стрим») смогут быстрее и эффективнее управлять своим цифровым телевидением, а также получат возможность прямого доступа к дополнительным интерактивным сервисам. В ин-

терфейсе реализована возможность онлайн-поиска: программное обеспечение самостоятельно ищет необходимый фильм или передачу при вводе первых букв названия. Пользователи могут также сформировать собственный список любимых каналов. Интерфейс полностью унифицирован как для стандартных, так и для поддерживающих HD-формат телевизоров. Разработчик концепции - компания NDS. Реализатор - «СмартЛабс».

Cartoon Network об новляет стиль ем мультимедийных элементов («живая»

Каналы компании Turner Broadcasting меняют имидж. Об этом сообщила вице-президент Turner Broadcasting по Центральной и Восточной Европе и странам Бенилюкса Гордана Дюспара Мориарти. Обновленный стиль телеканала Cartoon Network стал более интерактивным и игривым. Новый имидж телеэфира создан и разработан внутри компании и воплощен компанией Stardust с использовани-

игра, 2D, 3D, покадровое мультиплицирование, CG и т. д.). СПРАВКА: Компания Turner Broadcasting System (TBS) Europe Ltd. создана в 1970 г. Осуществляет вещание известных новостных программ и развлекательных шоу на каналах Cartoon Network, Turner Classic Movies (TCM), CNN International, Toonami и Boomerang. Генеральный директор - Филип Кент.

Сибирская услуга «ТВист» Компания «Сибирьтелеком» начала предоставление комплексной услуги «ТВист». Об этом сообщили в пресс-службе компании. Услуга введена в трех регионах: республике Хакасия, Омской и Иркутской областях. Компания расширила список телевизионных каналов цифрового вещания стандартного пакета до 61, ввела дополнительные пакеты специализированных каналов(например, пакет «Наш футбол»).

Сервисы: электронная телепрограмма, родительский контроль, видео по запросу и т. д. «Сибирьтелеком» ввела новые скорости на безлимитных тарифных планах, снизила тарифы на интернет-доступ, консолидировала систему биллинга, улучшила сервисное обслуживание. CAS - Verimatrix. Компания намерена расширять географию услуги «ТВист» во все регионы Сибирского федерального округа и в течение 2009 года подключить 20 тыс. абонентов.

«Плат форма» улуч шает качество «Пятый канал», ТНТ, «Муз ТВ», «АвтопНачалось тестовое вещание пакета каналов улучшенного качества «Платформа DV». Об этом сообщили в пресс-службе компании. Пакет «Платформа DV» вещается со спутника Eurobird 9. «Платформа DV» доступен для всех абонентов, принимающих сигнал «Платформа HD» непосредственно со спутника (без абонентской платы до конца апреля 2009 года). В него входят следующие каналы: «Россия», СТС, «Спорт», «Вести», «Культура», «Бибигон», «Рен ТВ», НТВ,

люс», «Кухня ТВ», «Комедия ТВ», «365 дней», «Зоо ТВ», «Кинопоказ», «Телепутешествия», «Тонус ТВ». Для просмотра пакета «Платформа DV» необходимо настроить оборудование в соответствии со следующими параметрами: Частота вещания: 11881 MHz . Поляризация: вертикальная. Скорость передачи: 27,500 Мсимв/сек. Передача данных: DVB-S2 FEC 2/3. Модуляция: 8PSK. Pilot signal : ON.

Питерская «Катрина» закрывается Оператор кабельного телевидения «Катрина» (Санкт-Петербург) будет закрыт в ближайшее время. Об этом сообщила генеральный директор «Катрины» Ольга Шлыкова. Дела компании в последнее время шли не очень успешно, поэтому проект будет закрыт в ближайшее время. СПРАВКА: Компания «Катрина» - операwww.mediarama.ru

тор связи Василеостровского района образована в 2000 г. В рамках проекта была создана сеть вещания кабельного телевидения, по которой транслировалось 45 эфирных и спутниковых каналов. До недавнего времени зона охвата «Катрины» составляла 32 тыс. або нен тов, ко ли че с тво ак тив ных пользователей - более 9 тыс.

«Комстар» оптимизирует управление в регионах

Компания «Комстар-ОТС» проводит реструктуризацию регионального бизнеса и создание центра консолидации активов - «Комстар-Регионы». Об этом сообщила pr-менеджер компании «Комстар-ОТС» Екатерина Невская. «Комстар-Регионы» - дочерняя компания «Комстар-ОТС». Уже завершены сделки по приобретению региональных операторов группы «Стрим-ТВ», оказывающих услуги кабельного и эфирного телевидения и широкополосного доступа в интернет в 40 городах России с совокупным населением свыше 15 млн. человек. Общая сумма сделок составила 6,75 млрд.руб. До конца 2009 года к «Комстар-Регионы» будут присоединены региональные дочерние компании «Комстар-ОТС» и группы «Стрим-ТВ». На базе региональных активов будут сформированы шесть укрупненных филиалов по федеральным округам РФ: в Центральном, Северо-Западном, Южном, Приволжском, Уральском и Сибирском федеральных округах. В дальнейшем «Комстар-Регионы» будет присоединена к «Комстар-ОТС».

«Сибирьтелеком» объединяет 11 регионов

Компания построила мультисервисную сеть в Сибири за 2 млрд. рублей Об этом сообщили в пресс-службе компании «Сибирьтелеком». Протяженность сети - свыше 6,5 тыс. км. Она охватывает все регионы Сибирского федерального округа от Омска до Читы. Строительство сети велось поэтапно в течение четырех лет. Генеральный подрядчик - «Трест «Связьстрой 6». Общие инвестиционные затраты составили более 2 млрд. рублей. Компания получает возможность замкнуть локальный трафик внутри сети, а магистральный трафик маршрутизировать через несколько наиболее оптимальных точек обмена трафиком с федеральными операторами, которые позволяют существенно увеличить надежность и качество услуг компании. Сеть компании в этом случае работает в тандеме с сетями стратегического партнера «Ростелеком». Ликвидируя высокие загрузки на отдельных участках сети, «Сибирьтелеком» может гарантировать стабильную скорость интернет-доступа.

Новый HD-канал «Столет» запускает новый канал.Телекомпания «Столет» планирует начать тестовое вещание нового канала 10 апреля 2009 года. Об этом сообщила генеральный директор компании «Столет» Зоя Белова. «Столет» готовит программы для канала «Тонус ТВ», который входит в пакет спутникового оператора «Триколор ТВ». Название и концепция нового канала пока не разглашаются. СПРАВКА: Телекомпания «Столет» основана в 2008 г. в Санкт-Петербурге. Занимается созданием, разработкой и изготовлением телепрограмм различной тематической направленности (кулинария, спорт, танцы, психология и др.) для телеканала «Тонус ТВ». Генеральный директор - Зоя Белова. ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

11

контент дистрибуция

«Единого снижения цен для операторов не будет» Интервью с ге не раль ным ди рек то ром пре д ста витель ства ком па нии Zonemedia Enterprises Ltd (Chello Zone) в России и стра нах СНГ Ви та ли ем Суфа ном Компания Zonemedia Enterprises Ltd (Chello Zone) занимается производством и дистрибуцией тематических телеканалов в России и странах СНГ, развивает проект предоставления контента для мобильных платформ и разрабатывает антикризисные решения для своих клиентов. Подробнее об этом рассказал Виталий Суфан.

- Когда открылось представительство компании Chello Zone в России? В 1996 году было открыто представительство компании Zone Vision. Эта английская компания специализировалась, в первую очередь, на работе с клиентами из стран Центральной и Восточной Европы. В 2007 году компания Zone Vision была приобретена компанией Chellomedia, являющейся европейским контентподразделением Liberty Global. После этого названия менялись: сначала компания называлась Zonemedia, но позже, в связи с необходимостью подчеркнуть принадлежность Zonemedia к компании Chellomedia, было принято название Chello Zone. Сейчас Chello Zone является брендом компании Zonemedia Enterprises Ltd в России.

- До прихода в Chello Zone Вы работали в «НТВ-Плюс». Как случилось, что кресло заказчика Вы сменили на дистрибьюторское? Я работал в компании «НТВПлюс» с момента ее основания, с 1996 года, и проработал там почти десять лет. Я отвечал за программное наполнение всей платформы «НТВ-Плюс», за исключением спортивных телеканалов. Уже тогда компания Zone Vision помимо дистрибьюторского бизнеса за-

12

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

Виталий Суфан окончил Московский государственный институт иностранных языков им. Мориса Тореза (ныне Лингвистический университет) в 1975 г. и пришел работать в главную редакцию телеинформации Агентства печати «Новости». Вскоре был переведен на работу в Главное управление внешних сношений Гостелерадио СССР в отдел совместных съемок с капиталистическими странами. Прошел путь от младшего редактора до заведующего отделом. В 1989-1995 гг. - начальника отдела совместных съемок Внешнеэкономического объединения «Совтелеэкспорт». В 1995-1996 гг. - директор продюсерского центра ВГТРК. В 1996-2000 гг. - менеджер, старший менеджер службы внешних связей «НТВ-Плюс», «НТВ-Холдинга», холдинга «Медиа-Мост». В 2000-2001 гг. - заместитель генерального директора, генеральный директор компании «НТВ Интернэшнл». В 2001-2006 гг. - заместитель директора программ и каналов компании «НТВ-Плюс». С июня 2006 г. - генеральный директор представительства компании Zonemedia Enterprises (Chello Zone) в России и странах СНГ. нималась созданием собственных телеканалов, первыми из которых появились Zone Romantica и Zone Reality - сейчас мы уже можем назвать эти каналы ветеранами на российском рынке платного

телевидения. Тогда и началось мое знакомство с компанией Zone Vision. У нас сложились хорошие партнерские отношения с руководством компании, оно всегда с пониманием относилось к нашим

обстоятельствам. К 2006 году компания Zonemedia имела 18 офисов по всему миру, возглавляемых генеральными директорами. Во главе российского офиса стоял директор по www.mediarama.ru

Компания Chello Zone основана в 1991 г. в Лондоне. Является одним из ведущих мировых производителей и дистрибьюторов тематических телеканалов. В собственности и оперативном управлении компании находятся девять каналов: Zone Reality, Zone Europa, Zone Club, Zone Romantica, Zone Horror, Zone Thriller, Zone Fantasy, Extreme Sports Channel и JimJam. Chello Zone представляет в качестве отдельного бизнес-направления более 30 международных каналов таких компаний, как Sparrowhawk, Turner, Hallmark, MTV и Voom HD. Chello Zone принадлежит компании Chellomedia, европейскому контент-подразделению Liberty Global Inc. Генеральный директор представительства компании Zonemedia Enterprises (Chello Zone) в России и странах СНГ - Виталий Суфан. продажам. Когда было решено «поднять» уровень представительства, меня пригласили стать его первым генеральным директором. На данный момент в штате представительства семь человек.

- Расскажите о представительском бизнесе Вашей компании. На данный момент мы представляем киноканал Hallmark, телеканал деловой информации Bloomberg Television, ночные теZone Club начал вещание в 1999 году в Польше. Основная аудитория - женщины разных возрастов и сфер деятельности - прогрессивные, современные, предпочитающие все новое и оригинальное, не чуждые мировых тенденций в стиле. Zone Club смотрят жители 22 стран Европы, а также Южной Кореи. Общее число подписчиков - 6 млн человек, вещание круглосуточное. Программы дублируются на девяти языках мира. В эфире Zone Club программы производства CBC Canada, BBC, Channel 4, Southern Star, Buena Vista и др. леканалы Blue Hustler и Hustler TV, телеканал VOOM-HD в формате HDTV , а также группу каналов MTV (за пределами России). Что касается телеканала Hallmark Channel, он был куплен NBC Universal, но в России по-прежнему представляется компанией Chello Zone на эксклюзивных правах. Фильмы и сериалы для этого телеканала создаются на таких известных студиях, как NBC Universal, Sony, CBS Paramount, Granada. Телеканал Bloomberg Television сейчас является особенно актуальным, т. к. освещает последние экономические события в максимально объективном ракурсе, информация Bloomberg Television является первоисточником для большинства других каналов деловой информации. Программы VOOM-HD создаются исключитель-

но в формате HD, на канале можно увидеть программы об экстремальном спорте, путешествиях, моде и стиле, визуальных искусствах, и многое другое.

- Как осуществляется дублирование ваших каналов? Озвучание наших каналов осуществляется за счет средств компании. Существует российская компания, которая занимается переводом и озвучанием программ. И это важнейшая часть нашего бизнеса - ведь зритель чрезвычайно придирчив к качеству перевода. Часть аудитории имеет опыт смотрения телепрограмм в оригинале, всех интересует эмоциональность языка, актерская подача, сохранение оригинальной авторской манеры. Мы стараемся сделать наш дубляж безупречным, так как зритель платит и за этот сервис.

- Как Chello Zone предлагает каналы: пакетировано или по отдельности? В каждом конкретном случае по-разному. Если речь идет о цифровой сети, то туда каналы могут войти и пакетом. Если мы входим в аналоговую сеть, то туда можно попасть только вместо какого-либо канала.

- VOOM-HD - пока единственный канал высокой четкости в Вашем пакете. Есть ли планы по увеличению количества HD-каналов? Ка нал VOOM-HD соз да вал ся компанией Rainbow Media Holdings, и сейчас ориентирован, в первую очередь, на визуальное восприятие, на то, чтобы дать зрителям понять , насколько отли ча ет ся кар тин ка ис тин но го HDTV от картинки стандартного раз ре ше ния. Важ но от ме тить, что американская компания, которая является производителем канала VOOM-HD, не использует тех но ло гий «до ве ден но го HD», когда происходит преобразование из SD в HD. Все программы

Zone Reality начал вещание в 1999 году. В настоящее время он круглосуточно транслируется более чем 120 млн зрителей в 125 странах мира. В эфире Zone Reality выходят документальные фильмы, основанные на реальных фактах, репортажи с места событий и происшествий, сериалы, снятые скрытой камерой - только реальная жизнь, без актеров, без спецэффектов, без постановочных трюков. www.mediarama.ru

JimJam начал вещание в ноябре 2006 года в Италии и сейчас доступен жителям стран Центральной и Восточной Европы в круглосуточном режиме. производятся исключительно в фор ма те вы со кой чет кос ти с объемным звуком 5.1 Dolby digital и все в 1080i, что обеспечивает максимально высокое качество, возможное для HD. Планов по увеличению количества HDканалов пока нет - все-таки до сих пор HD-каналы остаются, в ос нов ном, мар ке тин го вым ин стру мен том прив ле че ния або нентов.

- Помимо дистрибуции и производства каналов, Chello Zone развивает проект мобильного ТВ - Zone 360. Какова его судьба в России? Компания Chello Zone была одной из первых, кого всерьез заинтересовало мобильное ТВ как платформа для распространения контента. Сейчас мы ведем переговоры по поводу запуска этой услуги в России и готовим контент: лучшие моменты из эфира каналов Zone Reality и Extreme Sports Channel предоставляются в режиме закольцовок, т. е. набора самых интересных, рейтинговых программ, которые подходят для просмотра на мобильных устройствах и состоят из клипов продолжительностью от 15 секунд до 2 минут.

Zone Horror, Zone Reality и Extreme Sports Channel доступны в рамках услуги «видео-по-запросу».

- Как кризис сказался на компании?

Liberty Global - огромная компания с оборотом около $11 млрд и штатом порядка 22 тыс. человек. Ее финансовое положение стабильно. На Chello Zone как на менее крупной структуре кризис, конечно, сказался. Особенно наших партнеров волнует стремительное падение курса рубля. К нам поступают просьбы даже по текущим договорам о снижении цен в иностранной

валюте. С этими предложениями мы обращаемся в головной офис в Лондоне. Как представительство, не имеющее право вести финансоExtreme Sports Channel - первый в мире и самый известный телеканал, посвященный исключительно экстремальному спорту. Он ведет вещание в 55 странах мира для более чем 25 млн подписчиков.Основная аудитория Extreme Sports Channel- мужчины в возрасте от 16 до 34 лет. вую деятельность самостоятельно, мы не можем решать такие вопросы. Мы готовы максимально учитывать реальные проблемы каждого конкретного оператора, но единого для всех снижения цен не предвидится.

- Подведите итоги прошлого года и поделитесь планами и прогнозами на нынешний. В 2008 году нам удалось сохранить всех ключевых клиентов и рас ши рить ба зу под пис чи ков. Таким образом, мы выполнили и качественный, и количественный план. В 2009 го ду я прог но зи рую спад активности рынка. Об этом я разговаривал со своими коллегами в Лондоне, они объективно оце ни ва ют си ту ацию. Са мая главная задача на 2009 год - сохранение клиентской базы.

- О ее расширении речь не идет? Мы приложим к этому все усилия, но в сложившихся условиях, в первую очередь, рассчитываем на сохранение существующей клиентской базы и поддержание равномерных денежных поступлений. Евгения Метрусенко

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

13

iptv история

История IPTV Или 681 оператор IPTV и 24 млн абонентов Количество операторов IPTV: сентябрь-2006, март-2007, сентябрь-2008.

Источник: MRG, 2008

Сейчас одно из самых наиболее употребимых слов в телекоммуникационной индустрии - IPTV. Когда и как появилась эта магическая аббревиатура? Кто ввел ее в обиход и почему сейчас любой оператор интернет-услуг мечтает об этом пресловутом IPTV? «Первая «завязка отношений» между интернетом и телевидением произошла в 1994 году. Тогда американская телекомпания ABC предложила транслировать свое ночное политическо-ироническое шоу «World News Now» через интернет. Для этого использовалось программа для видеоконференцсвязи CU-SeeMe. Precept и... Cisco Первое упоминание Internet Protocol Television (IPTV) можно отнести к 1995 году, когда два инженера из Силиконовой долины Джудит Эстрин и Билл Каррико - основали компанию Precept Software. Именно она разработала первое приложение для передачи аудиовидеоконтента через интернет - программа получила имя IP/TV. IP/TV было Win/Linux-приложением типа «клиент/сервер», поз-

14

волявшим посылать высококачественное предварительно записанное цифровое видео и аудио большому количеству пользователей через IP-сети LAN или WAN. Уже в апреле 1996 года маленький бизнес Precept, состоявший из 50 человек и одного продукта, заинтересовал американскую корпорацию Cisco. Она в то время серьезно занялась сетевым мультимедиа и начала приобретать различные доли (до 100%) в десятках IT-компаниях в год. В 1997 году Cisco, Intel и Microsoft объявили о запуске совместной программы Networked Multimedia Connection.

Cisco купила небольшой пакет акций Precept, а спустя два года выкупила Precept полностью, что обошлось ей в $84 млн. В результате сделки экс-президент Precept Джудит Эстрин стала старшим вице-президентом и техническим директором Cisco, а покупка Precept позволила Cisco замкнуть цепочку сетевых решений, интегрирующих голос, данные и видеоконтент. Джудит Эстрин, кстати, после не исчезала, а успела поработать членом правления Walt Disney Company,

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

FedEx, Sun Microsystems и три раза попасть в список 50 самых успешных американских бизнесвумен по данным журнала Fortune. После сделки Cisco не только интегрировала технологию Precept в свои решения для операторов различных услуг, но и продолжила отдельно продавать приложение IP/TV, сохранив бренд, в основном, правда, для дистанционного обучения.

AudioNet и... Yahoo В 1998 году американская компания AudioNet попробовала первые регулярные прямые интернеттрансляции. Опытные пробы начались с техасского телеканала WFAA-TV и канзасского KCTU-LP. С момента своего основания в 1992 году компания AudioNet занималась радиотехнологиями. Когда интернет в США стал набирать обороты, компания начала осваивать интернет-радио. Речь шла не только о ретрансляции радиоэфира в интернете, но и прямых интернет-трансляциях баскетбольных и футбольных матчей, политических съездов и конференций. В январе 1998 года перед

выходом на IPO компания поменяла название на Broadcast.com. Кстати, в день выхода на IPO компания установила рекорд, стоимость ее акций выросла на 250% (с $18 до $62,75). Не прошло и полутора лет, как Broadcast.com заинтересовала компанию Yahoo!. 5,7 миллиарда долларов устроили ее бывших владельцев. Так со-основатели AudioNet Марк Кубан и Тодд Вагнер стали миллиардерами. Кубан владеет баскетбольным клубом Dallas Mavericks и кабельной HD-сетью HDNet. Вагнер создал кинокомпанию 2929 Entertainment и владеет пакетами акций в других кинокомпаниях США и Канады. Сразу же после сделки Yahoo переименовала Broadcast.com в Yahoo! Broadcast Solutions. Затем разделила услуги, которые предлагала ранее Broadcast.com, между двумя своими службами: Yahoo! Launchcast (музыка) и Yahoo! Platinum (видеоразвлечения). Еще чуть позже Yahoo! Platinum разделили на две платные услуги: AT&T Yahoo! High Speed Internet и Yahoo! Plus. С 2007 года домены broadcast.com и broadcast.yahoo.com не существуют и перенаправляют на yahoo.com.

KIT: первый IPTV-проект в Европе Пришло время переместиться в Европу. В 1999 году, пока континентальная Европа раздумывала, на Туманном альбионе, в графстве Йоркшир, был запущен первый настоящий IPTV-проект - KIT (Kingston Interactive Television). На столь инновационный шаг решился крупный английский региональный телефонный оператор Kingston Communications, оцифровавший всю свою инфраструктуру первым в Великобритании еще в 1989 году. В 1999 году с помощью ADSLтехнологии KIT предлагал цифровое ТВ, интернет, электронную почту и локальную интернет-информацию на абонентском телевизоре. В том же году компания начала тестировать услугу видеопо-запросу, а запустила ее в эксплуатацию в 2001 году совмесwww.mediarama.ru

Географическое распределение IPTV-операторов на сентябрь 2008 г.

Источник: MRG, 2008

тно с провайдером VoD-контента YesTV. Так Kingston стала одним из пионеров IPTV и IP VoD через ADSL. 1 ап ре ля 2006 го да Kingston Communications свернула проект KIT. К сожалению, ему некуда было расширяться, а существовать в таком виде при нарастающей конкуренции KIT уже не мог. За последние годы его абонентская база сократилась с 10 до 4 тысяч человек. Пришедший в 2003 году новый генеральный директор Малкольм Фоллен был скептически настроен к проекту KIT и дал ему спокойно умереть. Вроде бы, инфраструктуру IP VoD, оставшуюся от KIT, те перь ис поль зу ет ком па ния BSkyB. Так что в ка ком-то смысле можно сказать, что KIT реинкарнировал. Обратно в Техас В 2006 году крупнейший амери ка н ский опе ра тор меж ду на родной и междугородней телефон ной свя зи, DSLи беспроводного интернета - компания AT&T (со штаб-квартирой в Техасе) - тоже запустил IPTVсер вис, U-verse. Або нен ты в одиннадцати городах США могли получить более 300 каналов. Используя IP-протоколы, AT&T построила специальную частную IPсеть для пе ре сыл ки видеотраффика. Видео доставляется по IP от головной станции до абонентского сет-топ-бокса.

U-verse использует компрессию MPEG-4 AVC (H.264). www.mediarama.ru

В настоящее время абонентам AT&T U-verse предлагается более 400 SD-каналов и 40 HD-каналов. Все базовые тарифные планы включают местные эфирные каналы, персональный видеомагнитофон, аудиоканалы, а также VoD и платные спортивные и киноканалы. Работают такие любопытные функции, как картинка-в-картинке, отображение настраиваемых бегущих строк под текущим каналом (котировки, погода, новости, счета матчей), полностью настраиваемый EPG, поиск по EPG и т. д.

Недавно запущена услуга Total Home DVR, персональный HD-ready цифровой видеомагнитофон, записывающий одновременно до 4 SDканалов или 2 HD-каналов. Записанный контент может затем быть просмотрен на любом телевизоре в вашем доме.

Перспективы IPTV несомненно шустро набирает обороты. Не уди ви тель но, ведь его можно доставлять ис поль зуя раз лич ные плат фор мы: кабель, DSL, оптоволокно. Несмотря на географию пер вых за пус ков IPTV-проектов, сегодня самыми продвинутыми странами в этой индустрии считаются Франция (Free, Orange, Neuf, Darty, всего - 4 млн подписчиков), Южная Корея (hanaTV, 1,8 млн подписчиков), Гонконг (nowTV), Италия (Alice Home TV, Infostrada TV, Fastweb, Tiscali), Испания (Imagenio), Бельгия (Belgacom), Китай (BesTV), Португалия (Clix, Portugal Telecom). Великобритания начала первой, но слишком медленно развивала IPTV. Конечно, наб лю да ет ся боль шой всплеск в Вос точ ной Ев ро пе, особенно Польше и России. Также развиваются комбиниро ван ные сер ви сы ти па tripleplay (IPTV, VoIP, Ин тер нет) и

quadruple-play плюс беспроводные услуги. По данным исследовательской компании MRG Inc., на сентябрь 2008 года в мире насчитывался 681 оператор IPTV, из них 357 оказывали свои услуги в США, 155 - в Европе, 105 - в Азии. В настоящее время из 263 млн человек, подключенных в мире по DSL-технологии, IPTV-сервис получают 24 млн абонентов. В год эта циф ра, по ис сле до ва ни ям MRG, растет в среднем на 31%. Поэтому ожидается, что в 2012 году 404 млн домохозяйств будут подключены по технологии DSL, из них около 92,8 млн будут полу чать IPTV-сер ви сы. При чем быстрее всего растет именно европейский сегмент рынка. Количество IPTV-операторов в России тоже увеличивается постоянно. К московским «СтримТВ», Qwerty, «ИскраТелеком», «Корбине Телеком» добавляются региональные проекты «Норильск Телеком», Южная телеком му ни ка ци он ная ком па ния (Disel-TV, Крас но дар), «Се ве ро-За пад ный те ле ком» («Аван гард-ТВ», Сан кт-Пе тер бург), «Дальсвязь» (TVi, Примор ский край), «На ци ональ ные кабельные сети», «Центртелеком», «Волгателеком», различные фи ли алы «Ура л связь ин форм» (Utel.tv и др.), но во си би р ский фи ли ал «Си бирьтелеком» («Твист»), «Самтелеком» («Сам-ТВ,» Самара), АИСТ (AIST.TV, Самара), «Интерсвязь» (Челябинск) и др. Александр Широких

Планируемая динамика изменения количества абонентов IPTV-сервиса в 2005-2012 гг. (в млн человек)

Источник: MRG, 2008

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

15

iptv проект

Революция IPTV или эволюция медиарынка? О соз да нии Ас со ци ации пос тав щи ков ин те рак тив ных ус луг

Павел Ребров родился 5 мая 1980 г. Окончил Волгоградский государственный университет, математический факультет. Работал электромонтажником в Волжском НТЦ, занимался промышленной автоматизацией преимущественно в пищевой промышленности и IP-сетями. После - начальником отдела технической поддержки и развития сети в волгоградском альтернативном операторе связи «Коламбия-Телеком». В 2004-2006 гг. - менеджер по развитию бизнеса IPTV в компании CTI (Communications. Technology. Innovations). В 20072007 гг. - менеджер по развитию бизнеса IPTV в российском представительстве компании Cisco Systems. С ноября 2007 г.- реализует собственные проекты в области IPTV и мониторинга и исследований социальных медиа. В настоящее время - руководитель рабочей группы по развитию ТВ-сервисов Ассоциации поставщиков интерактивных услуг. Автор блога «IPTV в России» (www.iptvrussia.ru). Долгожданной революции IPTV, сулившей процветание бизнеса операторам услуг связи, в России так и не случилось. Совершенная технологическая идея IPTV и мечты о новых коммерческих прило-

16

жениях потерпели крушение в отсутствии адекватной системы рыночных отношений. Только теперь, когда на конкурентном рынке начался естественный процесс формирования новых бизнес-отноше-

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

ний, основанных на кооперации, когда борьба за конечного пользователя вышла за границы «скоростных» и тарифных «войн», благодаря распространению широкополосного доступа, наконец, пришло время расцвета сетевого медиабизнеса. Традиция Традиционные бизнес-модели IPTV и Video-On-Demand (VoD), в которых правообладатель диктует условия, оказались нежизнеспособными. Политика ограничения

доступности контента для пользователя (по территориальным и иным принципам) заставляет его искать нужный контент в пиринговых сетях и на сетевых ресурсах, не отличающихся трепетным отношениям к авторским правам. В итоге проигрывает и правообладатель, и оператор, и сам пользователь. «Увы, наши операторы не умеют продавать дополнительные сервисы - 80% сервисов пользователи потребляют извне. Даже электронная почта, которая некогда предоставлялась провайдером, окончательно ушла на откуп к интернет-порталам», - говорит Павел Ребров, в прошлом специалист Cisco и апологет традиционного IPTV. Сейчас он руководит рабочей группой, создающей Ассоциацию поставщиков интерактивных услуг - некоммерческую организацию, призванную, по замыслам ее создателей, изменить сложившуюся ситуацию. Пользователь вполне готов заплатить разумную сумму за нужный ему фильм, но из-за сложных отношений владельца авторских прав и провайдера ассортимент контента весьма скуден, и абоненту ничего другого не остается, кроме как поддерживать свой рейтинг на торрент-трекерах (ресурсы, помогающие пользователям находить выложенные друг у друга файлы). По мнению Павла Реброва, единственная возможность изменить ситуацию - использовать лонгтейл-концепцию, то есть обеспечить доступность не только самых популярных, но и маловостребованных материалов. «Эту ситуацию понимают операторы, но не всегда хорошо понимают правообладатели, - говорит Павел Ребров. - Задача Ассоциации - наладить диалог www.mediarama.ru

между всеми участниками рынка, что должно привести к созданию правильной модели отношений». Диалог Пожалуй, главная из проблем нашего рынка IPTV и VoD заключается в том, что обладатели авторских прав часто не готовы работать с российскими операторами по модели revenue sharing (разделение доходов) из-за непрозрачности бизнес-модели. Опасаясь, что контент будет украден, они предпочитают брать гарантиро-

По данным MRG (Multimedia Research Group), число подписчиков IPTV в 2009 году превысит 36,8 человек. Среднегодовой прирост составит 72%. Наибольший прирост абонентов будет наблюдаться в Европе, тогда как тенденции в Азии и Северной Америке не будут столь динамичны. Самыми затратными продуктами останутся STB и системы условного доступа (68% оборота). По оценкам MRG, мировой оборот IPTV в 2009 году составит $4,6 млрд. звеньев этой цепочки «теряется». Сетевые сервисы не учитывают интереса оператора, превращая его в подобие «трубы» для трафика, что оператора совсем не устраивает. Если оператор «забывает» о производителе, на место

Трафик видео в интернет (2006-2012 гг.)

Источник: Cisco Visual Networking lndex, июнь 2008

ванный платеж. В связи с этим нужно обеспечить контроль за дистрибуцией контента. Правообладатель должен знать, что фильм просмотрен и деньги за него перечислены - и тогда, возможно, он будет предоставлять оператору весь контент, который только может быть востребован, и последнему не придется довольствоваться лишь наиболее популярными материалами, за которые он готов отдать этот гарантированный платеж. Кроме того, нет диалога между правообладателями и «связистами», которые должны понимать, что у них общие цели. Многие рассуждают иначе: «Продал контент оператору, получил с него деньги, дальнейшая судьба контента - забота оператора». К сожалению, нет единой системы правил доставки контента и обеспечения гарантий его достоверности, легальности и качества. По мнению Павла Реброва, ответственность всех участников этих отношений необходимый фактор для разработки эффективных схем дистрибуции контента. Чем плоха традиционная схема? Цепочка создания ценностей value chain - состоит из трех участников: производителя (создателя контента), дистрибутора (оператора) и потребителя. Сейчас традиционно одно из www.mediarama.ru

производителя становится «пират», а итоге, в конечном, в «минусе» оказывается пользователь. В качестве примера Павел Ребров привел ситуацию с одним из крупнейших американских операторов Comcast, который начал отсекать торрент-трафик из-за нагрузок, которые тот дает на сеть. Пользователи заставили оператора отступить, обратившись в Федеральную комиссию по связи США и подав иск в суд. Компания пошла на попятную, но взамен ограничила объем трафика для своих пользователей. Пострадавшими в итоге оказались и сами пользователи, и правообладатели, продающие легальный контент в сети и потерявшие часть клиентов. Технологии Вторая проблема - это проблема технологическая. Ни для кого не секрет, что в плане внедрения

Статистика использования IPTV в разных странах, май 2008 (по данным iptv.nl) США Нидерланды Румыния Россия Тайланд Бельгия Германия Литва Другие страны Источник: iptv.nl.

38% 14% 9% 6% 3% 1% 1% 1% 27%

технологий наша страна находится в позиции догоняющего. Может быть, отставание и не сильно, но все используемые у нас технологии придуманы другими: Telemanagement Forum, IP- Sphere, Open IPTV Forum - в эти организации операторы, производители и другие игроки российского IPTV-рынка не входят. О том, как разработанные западными компаниями технологии, протоколы и т. п. будут работать в российских реалиях, мы узнаем постфактум. Чтобы в технологической платформе нашлось место и региональному каналу, и производителю специализированных документальных фильмов, и Warner Bros., необходима интеграция отечественного рынка в некие общемировые стандарты. Для этого его участникам необходимо быть частью стандартизирующих организаций, принимать участие в разработке этих стандартов и иметь в этих организациях право голоса. Достичь этого можно, консолидировав интересы и создав организацию, которая будет до-

изошло с интернет-телефонией, которая несколько лет существова ла вне за ко но да тель ных ра мок, и вопрос с идентификацией ко то рой с юри ди чес кой точ ки зре ния приш лось ре шать уже после ее внедрения. Об организации Ассоциация появилась в ноябре прошлого года, сейчас завершается стадия ее юридического оформления и разработки устава. Су ще с тво вать она бу дет в фор ме не ком мер чес ко го па р тнерства. По словам Павла Реброва, во главу угла будет поставле но рав ноп ра вие чле нов Ассоциации, что позволит выраба ты вать схе мы вза имо дей ствия, которые устроили бы всех ее участников. В сос та ве Ас со ци ации дей ствует инициативная группа, существуют предварительные дого во рен нос ти с нес коль ки ми крупными игроками, среди которых «Рос те ле ком», «Син тер ра», «Транстелеком», «Централ Партнершип» и т. д. Сейчас решается вопрос о формировании рабочих групп, которые составят костяк Ассоциации. Ассоциация за яви ла о се бе на выс тав ке CSTB: на стендах некоторых операторов и вендоров можно было узнать подробнее о ней и о достигнутом к тому моменту прог-

Трафик видео в сетях операторов (2006-2012 гг.)

Источник: Cisco Visual Networking lndex, июнь 2008

носить их до зарубежных партнеров, учитывая специфику отечественного рынка. Законодательная база Третья проблема - юридическая. «Одна из трудностей регулирования IPTV состоит в том, что законодатель плохо представляет себе, что такое IPTV. Оператору, предоставляющему эти услуги, нужна кабельная и телематическая лицензия, - говорит Павел Ребров. - Хотя, конечно, IPTV это не телематика, не электронная почта и не кабельное телевидение, в котором нужно выделять частотный ресурс». Диалог с законодателем необходим для того, чтобы не получилось того же, что некогда про-

рессе. Весной пройдут круглые столы с представителями компаний, которые составят координационный совет организации. Диалог с законодателем, который дол жен ре шить су ще с тву ющие се год ня пра во вые нес ты ков ки, ведется в рамках рабочих групп Ас со ци ации до ку мен таль ной электросвязи. Готовые схемы, которые предстоит воплощать в жизнь участникам организации, будут озвуче ны к кон цу ле та. Тогда же предполагается создать тестовую площадку для отработки новой модели на базе нескольких провайдеров с использованием контента нескольких правообладателей. Александр Столетов

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

17

iptv технология

Microsoft Mediaroom Билла Гейтса: все развлечения на экране телевизора Microsoft представила бета-версию Mediaroom Presentation Framework для IPTV

18

Мне неизвестно, собирался ли великий и ужасный Уильям Генри Гейтс III заниматься телевидением, но на всякий случай в 1997 году Microsoft прикупила компанию WebTV Networks. Именно эта компания разработала технологию, впоследствии ставшую ядром Mediaroom.

Mediaroom - так называется последняя версия программной платформы Microsoft TV IPTV Edition.

назад, выбрав поставщика middleware, вице-президент «Корбины Телеком» Дмитрий Малов говорил, что решение Microsoft является наиболее прогрессивным из существующих на рынке и опережает на два поколения решения, используемые другими операторами связи в области IPTV. По его словам, решение

Middleware от Microsoft уже достаточно активно используется операторами IPTV по всему миру: BT (Великобритания), SingTel (Сингапур), T-Home (Германия), AT&T (США), Portugal Telecom (Португалия) и др. В настоящее время тестовое вещание с помощью Microsoft Mediaroom начинается операторами в Канаде, Тайване, Китае, Италии, ЮАР, ОАЭ и Индии. Первым российским клиентом Microsoft в области систем условного доступа стал IPTV-оператор «Корбина Телеком», дочерняя компания «Вымпелком». Два года

от компании Microsoft позволит «Корбине» совершить прорыв на рынке цифрового ТВ и приятно удивить людей, привыкших пользоваться кабельным или спутниковым телевидением. Проект Corbina TV стал первым для Microsoft Mediaroom в России и СНГ. На церемонию подписания контракта 23 мая года в Москву прилетал генеральный директор Microsoft Стив Баллмер. Подписчики Corbina TV могут ощутить преимущества системы Mediaroom в сочетании с сет-топ-боксами Motorola. «Корбина» предлагает две версии сет-

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

топ-бокса: с жестким диском 160 Гб (Motorola 1216) и без него (Motorola 1200,). Вот как новый контракт прокомментировал Стив Баллмер: «Предыдущие 70 лет просмотр телевизора означал и 2008 подстраивание Вашей жизни под чью-то сетку вещания, а с Microsoft Mediaroom Вы смотрите только то, что хотите и только когда хотите». Телевизор - самый качественный и самый большой экран в нашем доме. Так почему же мы его используем лишь для просмотра телепрограмм? Microsoft планирует инсталлировать Mediaroom на игровые приставки седьмого поколения Microsoft Xbox 360, которые скоро станут главным домашним медиацентром с музыкой, фильмами, книгами, ТВ, фотографиями, играми и т. д. Именно такие игровые приставки-ресиверы будет предлагать своим абонентам английский оператор British Telecom. www.mediarama.ru

TV от «Корбины» в Москве работает давно, а что касается региональной составляющей проекта, то было принято решение в первую очередь предоставить качественный высокоскоростной доступ, а потом уже наращивать его за счет дополнительных услуг. Перспектива регионального запуска не так далека. Елена Елпатова, «Вымпелком» Корпорация Microsoft создана в 1975 г. Решение Mediaroom, выпускаемое подразделением Connected Television, создано на базе Microsoft TV IPTV Edition и анонсировано 18 июня 2007 г. на конференции NXTcomm. Всего около 20 операторов в мире используют платформу Mediaroom. Среди них: BT (Великобритания), SingTel (Сингапур), T-Home (Германия), Portugal Telecom (Португалия), Swisscom (Швейцария), AT&T (США), Reliance (Индия), «Корбина телеком» (Россия»).

В качестве слогана для промокампании Microsoft Mediaroom используется фраза «The best in TV plus all the media in one place» («Лучшее в телевидении и весь Ваш контент в одном месте»). Телевидение по концепции Microsoft предлагает четыре основные функции: - Guide. Электронный программный гид, включающий, помимо ТВ еще и весь ваш персональный медиаконтент: фотографии, музыку, видеофильмы. Скоро именно в этом гиде появятся игры для Xbox 360.

- DVR. Цифровой видеомагнитофон. Запись любой телепрограммы в заданное время для ее последующего просмотра. Можно записывать одновременно несколько программ. При просмотре предзаписанного фильма или сериала работают стандартные функции видеомагнитофона - пауза, перемотка, быстрая перемотка, воспроизведение, перемотка назад и др.

- Multiview. Возможность просмотра до шести каналов одновременно. Аналог функции Picture-inPicture.

- Channel Zapping. Отсутствие какой бы то ни было задержки при переключении между телеканалами. Также Mediaroom предлагает новый графический интерфейс, интерактивность а-ля web, расширенный поиск по названию телепрограммы или фильма VoD, www.mediarama.ru

возможность настроить родительский контроль, и, конечно, запуск таких услуг, как VoD или HDTV. Mediaroom хочет овладеть всем вашим контентом на компьютере и в интернете, чтобы вывести его на ваш телевизор и дать возможность настроить просмотр. И оценят такую систему не только заядлые геймеры. Играть в Xbox 360, чатиться и одновременно смотреть телевизор сможет любой. Чтобы число подписчиков услуги IPTV у клиентов Microsoft достигло 1 миллиона, человек понадобилось 18 месяцев, а для того, чтобы перевалить отметку в 2 миллиона - в три раза меньше - всего пять месяцев! Неудивительно, клиентов у Microsoft немного, около 20 компаний, но зато какие: AT&T, BT, Deutsche Telekom... Чтобы IPTV реально оказало достойную конкуренцию эфирному ТВ, нужно хотя бы 10 миллионов подписчиков. А к тому моменту помимо Microsoft, Apple (система Apple TV и iTunes), HP (MediaSmart Connect) и Cisco Systems (система TelePresence) еще многие разработчики захотят властвовать в вашей гостиной. По мере того, как Mediaroom набирала обороты, о ее поддержке в собственных продуктах начали объявлять компании, более привычные нам на слух. Так, SDкодеры Harris серии NetVX стали поддерживать Mediaroom, затем присоединились SD-кодеры DiviCom Ion компании Harmonic и др. Реклама Чтобы оправдать инвестиции в за пуск но вых ус луг, опе ра то ру неплохо было бы начать продавать рекламу. Реклама в IPTV - палка о двух концах. С одной стороны, это дополнительная возможность подзаработать, с другой - аудитория

IPTV по всему миру увеличивается в том числе по -

то му, что зри те лю нра вит ся отсутсвие рекламы. Тем не ме нее, воз мож ность размещать таргетированную, интерактивную и легко измеряемую (в смысле аудитории) рекламу подкупает всех операторов. Для облегчения этой задачи в следующем году Microsoft выпустит приложение Mediaroom Advertising Platform, которое позволит размещать как традиционную телевизионную рекламу, так и нетра-

диционную рекламу в VoD, интерактивных ТВ-приложениях, в электронном программном гиде и др. Кроме то го, рек ла мо да те ли получат таргетинг, который давно просили от эфирных телеканалов. Платформа Mediaroom Advertising позволит на лету менять параметры рекламной кампании для дос ти же ния не об хо ди мых результатов. Сторонние разработчики Помимо того, что Microsoft сама постоянно расширяет спектр услуг, предлагаемых Mediaroom, появились компании-разработчики независимых приложений для платформы Mediaroom. Одна из них ирландская emuse technologies на базе контента телекомпании BBC разработала интерактивное приложение, показывающее, как могут выглядеть новостные, спортивные и метеорологические телевыпуски в будущем. Приложение построено на базе плеера BBC iPlayer, запускаемого красной кнопкой на пульте сет-топ-бокса. Приложение интерактивно настолько, что пользователь может просматривать фотографии и видеофайлы, закачанные другими пользователями, рекомендовать их друзьям. Калифорнийская компания ES3 создала приложение для создания слоя виджетов на экране, это могут быть котировки акций, гороскопы, прогнозы погоды, курсы валют и др. Приложения написаны с использованием бета-версии Mediaroom Presentation Framework, более 100 копий которой были разосланы разработчикам и программистам в мае 2008 года. Инсталляции окончательной версии продукта у операторов состоятся до конца года, а первые приложения в их эфире появятся уже в следующем году. Помимо вышеупомянутых компаний, внимания заслуживают и интерактивные приложения разработчика ChoiceStream Inc., а также вещателей Showtime Networks Inc. и Turner Broadcasting System Inc. Александр Широких

Группа компаний «Корбина Телеком» создана в 1995 г. в Москве. Принадлежит ОАО «Вымпелком». В группу входят операторы электросвязи - компании «Инвестэлектросвязь» и «Кортек», а также ряд компаний, осуществляющих вспомогательные функции. Планировала запустить услугу IPTV в середине 2008 года. Для начала подписчикам будет предложено более 100 каналов и 1000 фильмов, сериалов, мультфильмов для услуги VoD. Штат круппы компаний- более 3500 человек. Старший вице-президент - Александр Малис.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

19

iptv фоторепортаж

Земля Обетованная родина CAS от NDS Фоторепортаж из Израиля: у стен высоких технологий NDS

20

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

Компания NDS создана в 1990 г. Специализируется на создании систем условного доступа и middleware для операторов кабельного, спутникового, IP, мобильного ТВ. Крупнейший акционер - News Corp. (42 млн акций). Основные продукты: системы условного доступа VideoGuard, middleware MediaHighway, электронные программные гиды (EPG), цифровые видеомагнитофоны с встроенным XTV, гибридные STB-решения для вещания-IP, технология и приложения iTV. Среди клиентов: DIRECTV (США), Intelsat, SES Americom, Cablevision, Sky Brasil (Бразилия), Sky Mexico (Мексика), CCTV (Китай), Viasat, Canal Digital, Canalsat, BSkyB, Premiere, Telecom Austria, а также «КОМСТАР-Директ», «АКАДО». Штаб-квартира в Великобритании. Штат - более 4 тыс. человек. Имеет R&D-центры в Израиле, Франции, Дании, Корее, Китае, Индии и Великобритании. Генеральный директор - Эйб Пелед. Директор по маркетингу и развитию в России - Анастасия Свиридова.

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

21

iptv фоторепортаж

22

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

Центральный офис компании NDS

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

23

спутник hdtv

10 апреля «Столет» запускает новый канал Интервью с генеральным директором компании «Столет» («Тонус ТВ») Зоей Беловой

Зоя Белова родилась 19 августа 1981 года. Окончила Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. М.А. Бонч-Бруевича по специальности «экономика и управление». В 19992001 гг. – ассистент режиссера на «НТВ-Петербург». В 2001-2002 гг. – ассистент режиссера на ГТРК «Санкт-Петербург» («Вести»). В 20022003 гг. - ассистент режиссера, «Питер ТВ». В 2003-2008 гг. – административный директор телекомпании «Адамово Яблоко». С 2008 г. - генеральный директор компании «Столет».

- Компания «Столет» создана в 2008 году. Каковы итоги ушедшего года для компании? Мы не суеверные - основали компанию и запустили телеканал в високосный год. Кризис, сильно ударивший по телевизионщикам, оказал влияние и на нас. Тем не менее, мы довольны итогами 2008 года. Произведено 240 премьерных часов, разработано десять программ, которые идут в эфире «Тонус ТВ». Подготовлен переход на съемки в формате HD и разработана концепция телеканала в формате HD. Учитывая, что компания работает всего полгода это внушительный результат.

24

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

-В чем заключается концепция канала «Тонус ТВ»? В русском языке есть хорошее слово, объясняющее появление телеканала «Тонус ТВ» - своевременность. Тонус, забота о себе, уход за собой - это выраженная потребность современного человека. Кто из нас не мечтает подниматься без одышки на седьмой этаж, питаться не только вкусно, но и полезно, всегда быть в тонусе и в форме? Сегодня здоровый образ жизни - это не блажь и не прихоть, а требование времени. Успех ассоциируется с хорошей физической формой и улыбкой. Но во всем мире - и особенно, в России всегда считалось, что вести здоровый образ жизни - привилегия среднего и высшего классов. Именно поэтому телеканал «Тонус ТВ» сфокусировал свое внимание на людях, которым не по карману дорогие фитнес-клубы, профессиональные инструкторы по йоге, диетологи или специалисты по семейным отношениям. «Тонус ТВ» первым предложил бюджетный вариант сохранения здоровья и энергии.

- Как канал может стать доступен абонентам? «Тонус ТВ» находится в пакете «Триколор ТВ» и входит в пакет «Бонусный». Вещание осуществляется на Европейской территории России, а также на территории Уральского, Сибирского и части Дальневосточного федеральных округов. Аудитория канала - более 3 млн человек. В настоящее время канал активно продается в кабельные сети.

- В какие сети канал войдет в ближайшее время? Мы ведем переговоры с крупнейшими кабельными операторами, но открыть названия компаний готовы только после заключения контрактов.

- Какова доля собственных программ на канале? Что это за программы? Доля собственного производства составляет около 85%. Мы

разрабатываем программы для четырех линеек, которые представлены на «Тонус ТВ»: кулинария, красота, психология и физкультура. Программы не имеют аналогов. В частности, «Атлет-Надомник» заменяет годовой абонемент в спортзал: в качестве тренажеров можно использовать швабру и бутылки с водой. «Кулинарный ликбез с Ильей Лазерсоном» - это гид по здоровому и вкусному питанию, «Я прекрасна» - уроки визажиста у вас дома, Belly dance - мастер-класс с чемпионкой мира по танцу живота Валерией Путицкой, «Йога для всех» - занятия йогой под руководством опытного мастера Татьяны Бородаенко и т. д. Мы делаем программы, просмотр которых очень просто включить в собственную жизнь. Для этого не требуется титанических усилий, огромных средств или радикального изменения образа жизни.

- Расскажите о маркетинговой политике канала. Для нас очень важно знать сво-

его зрителя и поддерживать с ним доверительные отношения, тем более, когда канал выступает в роли персонального домашнего консультанта. Интерактив - одно из направлений деятельности. Мы проводим регулярные SMS-акции: розыгрыши, голосования, викторины и т. п. позволяют поддерживать непрерывный контакт со зрителем и узнавать его контентные предпочтения. Наиболее активные телезрители принимают участие в съемках программ. Немаловажный фактор - участие в профессиональных выставках. В феврале 2009 года мы принимали участие в CSTB2009, а в мае будем выставляться на Moscow TeleShow.

- Есть ли на канале программы, произведенные сторонними продакшн-компаниями? Нет, все программы для «Тонус ТВ» производит компания «Столет».

- Раскройте планы по работе с форматом HD. В феврале 2008 года компания «Столет» начала съемки в формате

www.mediarama.ru

Продакшн-компания «Столет» основана в 2008 г. в Санкт-Петербурге. Занимается созданием, разработкой и изготовлением телепрограмм различной тематической направленности (кулинария, спорт, танцы, психология и др.). Генеральный директор - Зоя Белова.

HD. С апреля мы полностью переходим на съемки в HD. Уже сегодня очевидно, что за этим форматом будущее.

- Как вы оцениваете рынок кабельных каналов в формате HD? Рынок очень перспективный. Большинство кабельных операторов в больших городах будут переходить на HD. Это вопрос времени

и материальных ресурсов. Потребители становятся все более требовательными и искушенными, и операторы это понимают. Естественно, они будут стремиться к тому, чтобы предложить зрителю картинку высокой четкости. У нас есть подобные планы, но предметно говорить об этом рано. Сейчас мы находимся в стадии за-

Монтажная аппаратная

www.mediarama.ru

Съемочный павильон компании «Столет»

пуска канала в HD. И только после запуска можно вернуться к этому вопросу.

- Как производство HD-контента согласуется с политикой операторов, большинство из которых вещают в SD? Будут или заключаться договоры с операторами, имеющими HD-пакеты, или сигнал будет «опускаться» до SD? За HD будущее, а сегодня основным ограничением, пожалуй, является материальный фактор. Но переход на HD осуществляться будет и уже осуществляется. Каналам сейчас необходимо накопить контент для того, чтобы выйти в полноценное HD-вещание. Следовательно, потребность в производстве HD-контента огромна. На сегодняшний день большинство операторов вещают в SD. И при необходимости мы готовы трансформировать материал в формат SD. - Есть ли в планах компании «Столет» создание нового канала? Есть, и начало его тестового вещания назначено на 10 апреля. Пока его название держится в секрете.

- Что из себя представляет технический комплекс компании «Столет»? Из каких частей он состоит? Компания «Столет» имеет полный цикл производства. Чтобы производить картинку высокой четкости, необходимо современное

высокотехнологичное оборудование. У нас есть обширный парк осветительной техники, собственная кофровая ПТС, видеотракт Panasonic. Съемочный процесс построен по принципу безленточной технологии. Монтажные оснащены решениями Apple, установлена монтажная система Final Cut Studio, которая содержит обновленные инструменты для монтажа, графики, работы со звуком, цветокоррекции и мастеринга. «Столет» имеет собственную графическую станцию. Выбор оборудования, его закупка, интеграция технического комплекса, тестирование - все было проделано собственными силами. Основная заслуга принадлежит техническому директору компании «Столет» Александру Менгелю. Он проделал колоссальную работу в очень короткие сроки. Его профессионализм и организаторские способности позволили четко и быстро интегрировать технический комплекс, настроить работу, а также подготовить переход производства к съемкам в формате HD. - Есть ли планы по дооснащению технического комплекса? В первую очередь, мы будем увеличивать парк камер и расширять постпродакшн. Анна Полякова

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

25

кабель опрос

CSTB: отрасль переходит на HD Новые технологии против кризиса 1. Оце ни те эф фек тив ность по се ще ния выставки CSTB. 2. Какие из представленных решений Вас заинтересовали?

3. Что можно сказать о программе конференции?

Алек сей Ма ли нин, ге не ральный директор РТРС: 1. Хорошо, что выставка состоялась. Впечатления самые положительные. В этот раз она была менее технологичная и более контентная. Но в сложившихся условиях и стоит ждать новинок.

2. Ничего конкретного не было.

3. Я в ней не участвовал.

26

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

Юрий Припачкин, президент Ассоциации кабельного телевидения России, совладелец «Акадо»: 1. В этом году на выставке CSTB собралось более 350 экспонентов из 25 стран мира, среди которых были крупнейшие кабельные и спутниковые операторы, ведущие производители оборудования для платного телевидения, дистрибьюторы, системные интеграторы, производители контента для телеканалов. Хотелось бы отметить, что мировой кризис не внес коррективы в количество экспонентов и наполненность выставки. Важно, что CSTB сохраняет за собой статус основной площадки для начала сотрудничества между кабельными, спутниковыми операторами, новыми производителями телевизионного контента и

производителями оборудования. Министерство связи и массовых коммуникаций РФ оказало поддержку 11-ой выставке и конференции CSTB, и, надеюсь, подобная традиция сохранится, особенно в свете реализации Программы перехода на цифровое телерадиовещание.

2. Конференция CSTB по праву считается самой авторитетной площадкой для общения специалистов и участников рынка телевизионных и телекоммуникационных технологий. Очень актуальным было проведение круглого стола с участием представителей Минкомсвязи, РТРС, Государственной Думы, а также вещателей и операторов. Основной вопрос цифровизации телевидения в России сегодня усовершенствование законодательной базы, и это понимают все участники того сложного процесса, в котором нам предстоит продолжать активное участие. www.mediarama.ru

Ки рилл Ле гат, ге не раль ный директор телекомпании «Стрим»: 1. Для нас выставка CSTB - это, прежде всего, возможность пообщаться с операто ра ми, ос ве жить ста рые отношения и завести новые контакты. Несмотря на кризис, а может быть, именно благодаря ему, на выставку съехалось очень мно го круп ных опе ра то ров из России, СНГ и стран Балтии. Мы получили массу позитивных отзывов о ребрендинге пяти наших телеканалов. Для нас главным итогом выставки стало привлечение новых операторов - более 40 компаний - и, следовательно, увеличение абонентской базы.

3. В рамках конференции телекомпания «Стрим» участвовала в международном фестивале каналов для платного ТВ World Content Show. Мы решили не ограничиваться стандартным форматом презентации в Power Point и демонстрацией промо-роликов. Помимо руководства каналов, на фестиваль пришли его производители и лица эфира. Ведущая Татьяна Пушкина рассказала о своем общении со звездами. Интервью и программы с ее участием выходят и на канале «Здоровое ТВ», «Усадьба» и «Драйв». Продюсер канала «Здоровое ТВ» Светлана Габуния пришла на презентацию канала в компании беременной телеведущей Натальи Земской, той самой, что делает программу «Я жду ребенка». Продюсер и автор программы «Мотодрайв» Сергей Фонтон рассказал о том, как он ув лек ся мо то цик ла ми и они ста ли целью его жиз ни. А са мым не ожи дан ным оказалось выступление телеведущей канала «Усадьба» Октябрины Ганичкиной. Она посоветовала всем в связи с кризом учиться выращивать картофель и помидоры. Так что можно рассматривать наш канал «Здоровое ТВ», кроме прочего, и как антикризисный проект.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Дмитрий Северов, президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин, генеральный директор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) Алексей Малинин и генеральный директор выставочной компании «Мидэкспо» Ирина Недумова на церемонии открытия CSTB 2009

Ва лен ти на Уда ло ва, ди рек тор раз ви тия се ти «Первого канала»: 1. Выставка CSTB для меня - удобная возможностью обсудить с нашими партнерами - телекоммуникационными компаниями - все требу ющие раз ре ше ния воп ро сы и перспективные задачи, поэтому нахожу посещение выставки эффективным.

2. В рамках CSTB меня интересуют предложения отечественных компаний по оборудованию для цифрового наземного эфирно-

го вещания, в частности, ассортимент и стоимость абонентских телеприставок.

3. Ввиду занятости мне удалось принять учас тие толь ко в круглом сто ле, ко то рый прошел 2 февраля. Состоявшуюся дискуссию нахожу полезной для выработки общего для всех участников медиарынка принципа взаимодействия в среде цифрового телевидения. В остальном программа конференции, на мой взгляд, ти пич на для CSTB и включает актуальные для современного телевидения темы. Ар тем Куд ряв цев, ге не ральный директор компании ЦТВ: 1. Хорошая, высокая. Мы, работающие на этом рынке, обменялись мнениями, послушали министерство и игроков рынка. Примечательно, что в этом году, несмотря на кризис, выставка была еще больше. В предыдущие годы телевидение развивалось, а к этому моменту произошел всплеск.

2. Больше всего заинтересовали STB DVBC/IPTV. Ко н стан тин Ко чу аш ви ли, со вет ник ге не раль но го ди рек то ра ком па нии «НТВ-Плюс»: 1. В целом, ничем новым выставка не отличилась. Было представлено значительное количество ве ща тель ных ком па ний, ко то рые пред ла га ют свой контент кабельщикам.

2. Меня очень заинтересовали интерактивные предложения компании «Рикор Холдинг».

3. Конференция была достаточно насыщенной и интересной.

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

27

кабель опрос Олег Колесников, технический директор компании «НТВ-Плюс»: 1. Выставка для нас, как для одного из ведущих спутниковых вещателей, была эффективной. Мы представили самый крупный пакет HD-каналов - и имели возможность организовать встречи с нашими партнерами и поставщиками контента.

2. Заинтересовали решения динамично развивающегося рынка Юго-Восточной Азии. В частности, производителей спутниковых STB.

3. Программа была очень интересной и чрез вы чай но на сы щен ной. Как мо де ра тор одной из секций, очень хочу отметить профессионализм докладчиков и огромную массу полезной информации, прозвучавшую в их докладах. Особый интерес вызывает непрекращающееся обсуждение ролей операторов платного телевидения в программе цифровизации России. Считаю, что такие обсуждения не только полезны, но и крайне необходимы всему телевизионному сообществу для выработки наиболее правильных и эффективных решений.

Сергей Плотников, генеральный директор «Сити ТВ»: 1. Эффективность оцениваю на четыре бала. Я участвовал только полтора дня, но эффективность все же была высокой. Если раньше участвовали преимущественно представители России и Украины, то в этом году, как ни странно, присутствовали балтийские кабельщики из Литвы, Латвии, Эстонии. Они искали каналы, которые можно дистрибутировать в Балтии. Это меня удивило.

2. Честно говоря, я все время провел с операторами, поэтому не присмотрел определенного решения.

3. Мы участвовали в конференции, сделали презентацию наших каналов, и отзывы были положительными. Марат Хасянов, генеральный директор «Рикор ТВ»: 1. Участие было эффективным.

2. Меня заинтересовали трансмодуляторы и вещательное оборудование немецкой компании APS - ASTRA Platform Services.

3. Конференции были разбиты на секции по интересам, и думаю, что интерес каждого был удовлетворен. Александр Балахонский, технический эксперт-консультант телекомпании ТНТ: 1. Организация выставки немного огорчила. Не было четкой навигации. Все ходили в верхней одежде или раздевались на «семейных» стендах.

2. Меня порадовали бизнес-модели нескольких кабельных и спутниковых операторов, позволяющие резко увеличить вовлеченность народов России в мировое информационное пространство.

3. Вместо конференции - приятное и полезное общение с коллегами по цеху. Валерий Механик, советник генерального директора по развитию телерадиопроизводства ТТЦ «Останкино»: 1. Выставка могла бы быть более информативной.

2. Много чего было интересного, сложно на чем-то остановиться.

3. Не ходил туда, не могу ничего сказать. Дмитрий Соловьев, технический директор телеканала «Дождь»: 1. Выставка очень полезна. Я смог пообщаться со спутниковыми операторами по поводу возможности принятия сигнала телеканала на спутник. Мне лично приходится заниматься доставкой сигнала до точек обмена трафика, поэтому было интересно посмотреть на

28

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

предлагаемое IP-оборудование. Интересно бы ло пос мот реть на прайс-лис ты, при це ниться. Предлагали новые системы автоматизации.

2. Понравились итальянские решения по автоматизации CI Media и компания ДИП (СанктПетербург). Также заинтересовали проекты системного интегратора «Контур-М».

3. Я побывал только на круглом столе. На конференцию не успел. Ви та лий Шуб, за мес ти тель генерального директора ЦТВ: 1. Достаточно эффективно.

2. Мы знали загодя, какие решения будут представлены. Мне бы ло ин те рес но наблюдать массовый переход отрасли к HD. На мой взгляд, это самое важное.

3. В ходе конференции состоялся форум потенциальных вещателей цифрового телевидения, и я вел секцию. Тот факт, что нам удалось собрать представительную группу выступающих, сам по себе беспрецедентен. Ан дрей Чер ни ков, ге не ральный директор компании «Доминанта» («Вымпелком»): 1. Я думаю, что в связи с трудной ситуацией на рынке, из технологий не было представлено ничего нового, интересного и сверхъестественного. Все сконце н три ро ва лись на лич ном об ще нии и сессиях. Как раз это и было положительным

www.mediarama.ru

моментом и сильной стороной выставки - люди сейчас могут отдаться вопросам теории и отрасли, а также заняться правовыми вопросами, что также очень важно.

2. Нет, к сожалению, ничего не нашли. Все решения были нам известны задолго до выставки. Во-первых, это связано с кризисом. Во-вторых, наметилась такая тенденция в последние годы - производители и разработчики «утихомирились». Поэтому ничего нового и не представлено. В общих чертах, наметился спад профессиональной активности тех, кто должен что-то изобретать. Сыграл свою роль и кризис.

3. Не могу сказать ничего конкретного сказать о конференции. Я посещал узкоспециализированные секции. И лишь «краем уха» слышал о том, что происходит на круглых столах. Но видна активность, желание что-то делать, общаться, продвигаться и заниматься своей профессиональной деятельностью. Алексей Брусницкий, техни чес кий ди рек тор «Эк сперт ТВ»: 1. Эффективность участия была высокой - мы участвовали со стендом, заявили о себе, провели презентацию. Удалось договориться о распространении канала в кабельных сетях других операторов.

2. Я не рассматривал выставку как площадку решений - она стала более медийной, чем технической. Поэтому и производителей не было видно. На мой взгляд, эту выставку нужно объединить с NATEXPO, тогда и эффективность будет значительно выше.

3. На конференцию не было времени, поэтому ничего не могу про нее сказать. Евгений Симонов, директор департамента вещания и постпродакшн компании «Стрим-Контент»: Радует развитие телевидения, появление на рынке новых производителей контента, каналов и платформ дистрибуции пакетов телевизионных каналов. Растет конкуренция, а значит, должно расти качество производимого продукта, вещания каналов в HD-формате, наличие дополнительных сервисов, таких как EPG, VoD, Time Shift TV и др. Когда качество трансляции, количество и набор каналов, предлагаемых различными крупными операторами, примерно совпадает, немаловажную роль в привлечении абонентов играют именно дополнительные сервисы. Программа передач в ны неш нем по ни ма нии до л жна ус ту пить место грамотно построенному и отредактированному EPG, содержащему анонс, родительский код, ключевые кадры, и обеспечивать возможность работы с Time Shift TV. Для ре али за ции не об хо ди мо со от вет ству ющее программное обеспечение, различные решения которого также были представлены. Алексей Благовещенский, технический директор World Fashion Channel: 1. На выставке я пробыл недолго, поскольку для нас там не было ничего интересного. Эффективность - 30% из 100%.

2. Заинтересовал стенд компании Eutelsat.

3.На конференцию не попал.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

29

кабель интервью

Screen Service по ку па ет RRD и вы хо дит на те ле ком-ры нок Ин тервью с ге не раль ным ди рек то ром ком па нии Screen Service Broadcasting Technologies (Ита лия) Лу кой Са ле ри

26 января итальянская группа Screen Service Broadcasting Technologies (SSBT) объявила о приобретении соотечественника компании RRD Reti Radiotelevisive Digitali. Сумма сделки оценивается в 19,6 млн евро. За комментариями журнал «Кабель и Спутник» обратился к генеральному директору компании Screen Service Луке Салери. История - Как и когда создавалась компания Screen Service?

30

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

Лука Салери впервые встретил президента Screen Service Карло Бомбелли в 1981 г., и они вместе начали инсталлировать и обслуживать телевещательные компании. В 1986-1988 гг. - технический менеджер вещательных студий компании Telemarket. В 1988 г. вместе с партнерами создал компанию Albatros Film & Video (кино- и телепроизводство), где занял позицию технического директора. С 1996 г. - генеральный директор компании Screen Service и ряда других компаний холдинга Screen Service Broadcasting Technologies. Наша компания начала работать в конце 1980-х гг. в городе Брешиа, что примерно в 100 км от Милана. Компанию основал Карло Бомбелли, имевший на тот момент очень большой опыт в телевещании. Screen Service начала производить, продавать и обслуживать теле- и радиопередатчики. Так продолжалось до 1994 года, когда бизнес по обслуживанию телевещательных сетей был разделен и продан, а компания стала дис-

трибьютором аналоговых передатчиков, производимых сторонними компаниями. В 1998 году мы провели исследование приборов других производителей и приняли решение о собственном производстве аналоговых телевизионных передатчиков, в основном, для удовлетворения технологического спроса среди зарубежных клиентов. В том же 1998 году мы приобрели бизнес по разработке, производству и тести-

рованию радио- и телевизионных УКВ релейных линий связи. В 1999 году Screen Service расширила спектр производимой продукции, разработав цифровые телевизионные передатчики совместно с миланской инжиниринговой компанией M.B. International, которая специализировалась на разработке, производстве и продаже аппаратно-программных решений для цифрового телевещания (в т. ч. и мобильного) Теперь эта компания принадлежит нам.

- Как развивалась группа дальше? Между 2004 и 2005 гг. Screen Service приобрела долю в компании Innovaction (Италия), занимавшейся изучением, инжинирингом и созданием проектов и прототипов радиочастотного оборудования для телевещания. Для мониторинга рынков Северной и Южной Америки Screen Service зарегистрировала компанию Screen Service America и открыла офис в Майами. С 2006 года мы начали производить передатчики для цифрового мобильного ТВ. В этом же году мы вошли в состав акционеров компании Screen Service System, созданной для инсталляции, обслуживания и ремонта радио- и телепередатчиков, а также оказания технических и маркетинговых консультаций по инсталляции телекоммуникационных систем. Для поддержки и развития растущего бизнеса 11 июня 2007 года Screen Service стала публичной компанией, ее акции теперь котируются в разделе Expandi на Миланской фондовой бирже. И, наконец, в январе 2009 года мы приобрели компанию RRD, усилив свои позиции в www.mediarama.ru

тельное оборудование, системы условного доступа, MMDS и удаленного контроля. Оборудование Screen Service производится для всех аналоговых и цифровых стандартов, как для стационарного, так и мобильного использования. Инновационные продукты типа серии передатчиков SWDT (новое поколение с большей гибкостью и меньшей стоимостью владения) и двухрежимные или мультирежимные передатчики позволяют клиентам иметь единое оборудование для вещания в аналоговом и цифровом стандартах без необходимости замены оборудования.

Screen Service SDT 103UM - жидкостно охлаждаемый передатчик (10 kWps, 3 kWrms) с опцией двойного драйвера

области реализации и интеграции готовых систем.

- Что производит Screen Service в настоящее время? Наше продуктовое портфолио одно из самых широких в мире на этом рынке. Мы производим головные станции, кодеры, мультиплексоры, блоки шифрования, маломощные и высокомощные передатчики, транспозеры, релейные линии связи, вспомога-

www.mediarama.ru

Покупка RRD - Какова была основная цель приобретения компании RRD? 19,6 млн евро в кризис - немалые деньги…

RRD активна на рынке разработок и маркетинга вещательных сетей, платформ и систем управления для распространения цифровых телевизионных сигналов, а также реализации и интеграции готовых систем для передачи мобильного, эфирного и спутникового цифровых телевизионных сигналов. Со стратегической точки зрения объединение бизнесов двух компаний позволит группе SSBT начать превращение из производителя в компанию, предлагающую услуги конечному пользователю. Сделка позволит нам обслуживать не только вещателей, но и телекоммуникационных операторов и менее традиционных на этом рынке игроков, которые собираются выйти в телекомсегмент. Наша стратегическая задача стать ключевым партнером вещателя, который сейчас нуждается в новых услугах и более полной поддержке.

- Как изменится доля SSBT на рынке с приобретением RRD? Очевидно, что сделка увеличит нашу долю на рынке, в первую очередь, потому что теперь нашими потенциальными клиентами становятся и менее традиционные игроки, активные на рынке телевещания. Также усилятся наши лидерские позиции на итальянском рынке и увеличится география международного проникновения.

- Как решения RRD будут интегрированы в портфолио Screen Service? Что будет с брендом RRD? Наши продукты не пересекаются, а дополняют друг друга. Screen Service производит передающее оборудование, а RRD фокусируется на управлении, проектировании и обслуживании вещательных сетей и систем. Обе компании продолжат предлагать свои продукты и услуги под оригинальными брендами и получат возможность предлагать реальные законченные решения для запуска новых или вещания существующих сетей.

- Планируете в дальнейшем приобретать компании? Без сомнений, наша стратегия предусматривает развитие, как за счет внутренних, так и внешних факторов. Мы не упустим возможности достигнуть этой цели.

- Какой у Screen Service был самый рекордный контракт? Вещатели обычно делят контракты на различные фазы. Если говорить о разовом заказе, то рекордной была поставка передатчиков на сумму в 15 млн евро. Если же вести речь о готовых проектах, то самым крупным стал проект на 60 млн евро (с учетом запуска и услуг). Активность в России - Как развивается бизнес Screen Service в России?

За последние несколько лет мы выполнили заказы для ряда российских компаний, поставляя им, как правило, ТВ-передатчики, релейные линии связи, цифровые передатчики и головные станции для эфирного и мобильного ТВ.

- Как выглядят ваши российские каналы продаж? Россия - огромная страна, и мы сотрудничаем с несколькими местными дистрибьюторами и системными интеграторами. Вслед за сделкой по покупке RRD мы планируем перестроить нашу дистрибьюторскую сеть, увеличив, таким образом, присутствие в России и в мире.

- Думали ли Вы об открытии московского офиса Screen Service? Да, надеюсь, что это произойдет в ближайшем будущем.

- Российское правительство утвердило Федеральную программу по переходу на цифровое вещание. Готова ли компания Screen Service участвовать в проекте по переводу России на цифру? Мы крайне заинтересованы в участии в строительстве новых цифровых сетей в России. Наши реализованные проекты доказывают, что мы готовы предоставить российским вещателям и министерству связи РФ услуги высочайшего класса. В мире установлено более 10 тыс. цифровых передатчиков Screen Service различных стандартов и конфигураций. Мы имели опыт сотрудничества с государственными органами и министерствами на этапе проектирования сетей и формирования законодательства о цифровизации, поддерживая их технологически и стратегически.

- Будете ли вы принимать участие в тендерах ФГУП «РТРС»? Да, будем. Александр Широких

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

31

кабель triple play

«Эрос» расставил сети

Оптическое оборудование ТВТес

В Волгограде построена мультисервисная сеть «Эрос» Компания Universal Communications («Универсал Связь», «Универсал») основана в 1991 г. с целью снабжения российского рынка современным высококачественным оборудованием и внедрения высокоэффективных технологий в сфере телекоммуникационного бизнеса. Имеет богатый опыт в обеспечении поставок передовой отечественной и зарубежной техники для реализации проектов регионального и городского масштаба, создания систем связи «под ключ», а также организации операторской деятельности. «Универсал Связь» предлагает богатый выбор решений, начиная с эфирных антенн, заканчивая профессиональными системами цифрового телевидения в стандарте DVB. Реализует продукцию более 50 ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования из 20 стран, включая компании Larcan (Канада), Cisco Systems (США), D-Link (Корея), Andrew (США), Alcad (Испания), Blancom (Германия), Barco (Бельгия), Belden (Голландия), TBTec (США), Corning (Дания), Echostar (CША), Emcee (США), Emme Esse (Италия), Funke Antennen (Голландия), Ikusi (Испания), Gentact (Тайвань), Nokia (Финляндия), Promax (Испания), Philips (Голландия) и др. Президент - Леонид Лазовский. Все явственнее становится тенденция перехода пользователей от потребления и распространения информации через общественные каналы к созданию индивидуальной информационной среды и собственного потока контента. В госсекторе она проявля-

32

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

ется в создании «электронных правительств», развитии телемедицины и телеобучения. В бизнесе подтверждается широким использованием корпоративных сетей. Для населения центром получения целевой информации, общения и развлечения становит-

Крепление кабеля к столбу

ся интернет. Возможности информирования аудитории в интернетСМИ по сравнению со «старыми» медиа расширяются, благодаря гипертекстовым технологиям и неограниченным объемам передаваемых данных. Наличие внутренних и внешних ссылок, а также

огромная доля таких видов материалов, как подробности, справки, детали являются специфическим свойством контента «новых» медиа. На данном этапе развития медиарынка профессионалы отходят от универсальных, всеохватwww.mediarama.ru

Головная станция

ных проектов, адресованных безликой массовой аудитории, и инвестируют в тематические, нацеленные на определенные социально-демографические ниши (например, спортивные, музыкальные, детские, женские, молодежные и многие другие форматы электронных СМИ). Уже ничто не остановит движение рынка в сторону максимального сближения технологий - конвергентности. Появляется все больше свидетельств тому, что в будущем телевидение станет лишь частью (причем неотъемлемой) комплексной медийно-коммуникационной услуги. К созданию смешанной модели услуг постепенно приходят и операторы кабельного ТВ, и провайдеры интернета (даже крупные домовые сети), и традиционные связисты, и сотовые компании. Залогом успеха будет создание единой цифровой платформы, позволяющей доставлять абонентам персонализированное ТВ, услуги интернета и телефонии, многочисленные дополнительные сервисы, причем независимо от типа передающего устройства, будь то компьютер, телевизор с STB-приставкой или мобильный телефон. Для поддержания и роста доходности с каждого абонента компаниям необходимы решения, которые позволяют быстро, с минимальными затратами расшиwww.mediarama.ru

рять сервисный портфель и повышать качество услуг. Здесь стратегическим ресурсом с долговременным коммерческим потенциалом считают решения Triple Play и услуги IPTV. Однако развитие этого направления обусловлено сложностями как ценового и психологического характера для потребителей, так и регуляторного - для операторов. Основной проблемой внедрения в России платных видеосервисов остается неготовность массового пользователя платить за контент в условиях довольно высоко го ка че с тва фе де раль ных телеканалов. Вдобавок к этому, эфирное ТВ в силу его большей привлекательности для рекламодателей служит базой для развития сильных национальных медиакорпораций. Многие из операторов, уже реализовавшие системы интерактивного телевидения, с оптимизмом говорят о том, что около 60% подписчиков с доступом к VoD используют эту услугу в течение первых пяти-шести месяцев после развертывания платформы. Од на ко ре аль ная пот реб ность в ней оказывается не столь значительной. Подавляющая часть российской аудитории - это «откинувшиеся назад» зрители. Конструирование идеального ТВ-меню из огромного перечня передач им проще доверить телеканалу.

Волгоградский «Эрос» Летом 2008 года компания Universal Communications запустила в Волгограде мультисервисную сеть «Электронные Радио Оптические Системы» с интеграцией услуг передачи данных, доступа в интернет, IP-телефонии, телематики и IP-DVB-аналогового телевидения. Строилась она не с нуля, а на базе существующей кабельной инфраструктуры, которая функционирует в городе уже более десяти лет. От старой сети остался только приемный антенный пост, головная ТВ-станция и домовые распределительные медные ТВ-сети. Идеология строительства МС и основные маркетинговые вопросы были разработаны президентом компании Universal Communications Леонидом Лазовским: «В компании «Эрос» мы всегда видели единомышленников, поэтому это один из операторов, совместно с которым мы внедряем наше комплексное решение по строительству мультисервисной сети». На данном этапе база подписчиков комплексных услуг связи насчитывает 20 тыс. домохозяйств. Полная проектная мощность сети составляет 60 тыс. домохозяйств и охватывает все основные жилые микрорайоны Волгограда. «Волгоград - совре-

менный, богатый город, и спрос на дифференцированные телекомуслуги здесь сравним со столичным. Люди готовы платить за интернет, телевидение и другие сервисы, которые предоставляет МС», - отмечает начальник проектного отдела Universal Communications Александр Бояркин. Помимо расширения географического покрытия, компания будет постепенно вводить дополнительные сервисы, повышая при этом качество обслуживания. «Наши заказчики и мы всегда оперируем затратами на абонента (естественно, не подключенного, а «построенного»). Телевизионная подсеть в МС строится на 100% домохозяйств, а подсеть передачи данных (интернет), не более чем на 25%. В проекте компании «Эрос» процент подключения интернетабонентов определен на уровне 15%. Соответственно, на это количество рассчитаны капитальные (единовременные) затраты. По опыту и сметным расчетам, они могут составлять $120-200 на абонента. Стоимость зависит от класса используемого оборудования, степени отказоустойчивости, вандалозащищенности сети в целом, а также условий инвестора: сам ли заказчик производит работы или привлекает специализированную подрядную организацию», - подытожил Александр Бояркин.

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

33

кабель triple play К преимуществам развития сетей нового поколения в регионах компания относит: более дешевые услуги подрядных организаций по строительству (прокладка оптического кабеля, бурение слаботочных стояков и др.); лояльность властей в вопросах оформления разрешительной документации, использования таких муниципальных сооружений, как столбы освещения, столбы троллейбусных и трамвайных депо, подземные слаботочные канализации и др., а также больший диапазон для маневра на менее конкурентном рынке телекоммуникационных услуг. Одним из основных преимуществ своего решения Universal Communications, по словам Александра Лазовского, считает абсолютную комплексность поставок: «Мы поставляем решения от уровня коммутаторов ядра сети передачи данных и оптического оборудования до элементов крепления кабеля на столбах, и у нас же оператор получает буры для перфораторов, строительные высокопроизводительные пистолеты и гвозди к ним. Ничего не навязывается, но все есть, и, поверьте, правильность выбора выстрадана методом проб и ошибок, большими финансовыми затратами». Технологии на службе у бизнеса Основная технология сети - FTTH - оптика для многоквартирного дома. По стоимости реализации и техническим возможностям данную схему в компании считают в настоящее время оптимальной для России. Ее транспортные возможности полностью соответствуют всем предоставляемым услугам, и построенная на этой базе сеть не будет нуждаться в технологической модернизации более десяти лет. «Номенклатура оборудования была отобрана исходя из нашего многолетнего интеграторского опыта, проведения тестовых лабораторных испытаний и соотноше-

ния «цена/качество». Естественно, обязательным требованием является наличие сертификатов ССС», - говорит Александр Бояркин. Проект отличался глубокой проработкой мелких деталей - внимание акцентировалось на расположении слаботочных стояков, обеспечении температурных условий эксплуатации техники, составлении списка необходимого монтажного и измерительного инструмента, процессе подвеса оптического кабеля. Поставщиком сигналообразующего оборудования головной станции ТВ выступила компания cientific Atlanta (сейчас Cisco Systems), головной станции ПД Сisco Systems, серверов - IBM. В проекте использовано активное оптическое оборудование производства Vector, Telkom Telmor, TBTec, «Телемак»; коммутаторы доступа - D-Link; пассивное оптическое оборудование - TBTec; кабельная продукция «Электрокабель», «Электропровод» и TBTec.

Universal Communications внедрила более 15 проектов систем MMDS, в том числе на канале «Столица» (Москва). Оборудованием компании пользуются более 50 кабельных ТВ-сетей, включая «Поликом». Особого внимания заслуживают проекты по распространению вещательных каналов на основе технологии DVB-S. Cамые масштабные из них - проект Национального телевидения республики Аджария, обслуживающего 60 городов. Компания построила шесть мультисервисных сетей по технологии FTTH. Осуществляет поставки приемо-передающего оборудования для первого отечественного проекта в стандарте DVB-T «Цифровое ТВ». В настоящее время занимается разработкой нескольких крупных проектов для осуществления спутникового, эфирного вещания, а также строительства сетей NGN в крупных регионах России.

34

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

В зависимости от выбранного тарифного плана, абонент получает индивидуальный канал со скоростью от 64 до 1024 Кбит/c. Скорость доступа в интернет для юридических лиц варьируется от 512 до 2048 Кбит/c. Предусматривается подключение к двум интернет-провайдерам верхнего уровня - «Транстелеком» и «Ростелеком». Причем технологически сеть построена с учетом возможности предоставления услуг на скоростях до 100 Мбит/с, но вопрос о том, на каких скоростях подключать абонентов, является чисто маркетинговым. Телематические услуги включают почтовый сервис, хостинг, игровые серверы, файлообменную медиатеку FTP. Оплатить счет абонент может в отделениях местных банков, а также в собственных РКЦ компании через кассовые аппараты, синхронизированные с 1С, которая, в свою очередь, состыкована с биллинговой системой «Тизона 2.0». Ее применение в составе сети позволяет учитывать потребление ресурсов в реальном времени и обеспечивать тарификацию оказываемых услуг со своевременным обнаружением выхода клиента за пределы предоставляемого ему кредита и дальнейшим отключением. Также система может одновременно тарифицировать все виды существующих услуг (классическая телефония, интернет, ТВ) и обеспечивать возможность работы с подписчиками аналого-

вого, цифрового и IPTV с использованием основных систем закрытия CAS. Кроме билллинга, «Тизона» осуществляет технический учет ресурсов сети, поддерживает системы самообслуживания абонента (самостоятельная активация услуг, смена тарифных планов, подписка на игры, развлекательные сервисы и т. д.) и внешние платежные системы.

IPTV как имидж Услугами, на которых можно реально заработать, в компании называют аналоговое ТВ (42 телеканала на основе двух пакетов) и предоставление высокоскоростного веб-доступа. Они приносят оператору 95% прибыли. DVB-Cвещание рассчитано на обеспеченных абонентов и на данном этапе ощутимого коммерческого успеха не приносит. Сроки окупаемости внедрения других интерактивных услуг пока уходят «за горизонт». Сейчас IPTV - это скорее имиджевый проект, «маркетинговая приманка» для новых клиентов, нишевая услуга, рассчитанная на узкую прослойку пользователей.

IP-телевидение предлагает тот же видеопродукт, который транслируется кабельными и спутниковыми операторами. При этом используются уже испробованные схемы вещания по требованию (on-demand) и pay-per-view (оплата разового просмотра), правда, с другой ценой. Конечно, у этого способа доставки контента есть несомненные плюсы: www.mediarama.ru

- «Врожденная» интерактивность IPTV позволяет производителям контента не только узнать, в какое время и какие именно программы смотрит абонент (в «традиционном» телевидении такая ценная возможность отсутствует), но и взаимодействовать со зрителями в режиме реального времени, то есть обеспечить максимальное проникновение в целевую аудиторию. Для этого нужно регистрировать и обрабатывать каждое нажатие кнопки на пульте, каждое переключение, каждый запрос пользователя.

- Персонифицированное телевидение - подписчик может формировать свою телевизионную «повестку дня», выбирать передачи с разных каналов и расставлять их в своей очередности просмотра.

- Высокое качество изображения и возможность передачи объемного звука.

- Удобная система оплаты. К IPTV можно подключиться не только на месяц, но и на неделю, сутки или даже на час.

- На базе технологии IPTV можно установить видеонаблюдение за подъездом, двором, гаражом, что недоступно другим видам альтернативного ТВ.

- Возможность точно измерить эффективность рекламных кампаний. На сегодняшний день рейтинги имеют некоторые погрешности. В случае с IPTV, мы можем составить рейтинги с точностью до каждого абонента.

- Возможность проводить интерактивные голосования, которые сейчас осуществляются посредством звонков и SMS-сообщений, без дополнительных информаци-

роятность покупки возрастает в несколько раз. Таким образом, рекламное сообщение становится узконаправленным, адресным. Допустим, транслируется реклама автомобиля. Кадр можно остановить, чтобы рассмотреть автомобиль со всех сторон, можно тут же войти на сайт компании-производителя и, наконец, купить автомобиль, не вставая с дивана. Важно, что услуга предоставляется конкретному абоненту в конкретный момент времени.

- Все дополнительные сервисы оказываются с помощью простого, понятного интерфейса.

Крепление кабеля к стене

онных каналов - с помощью пульта дистанционного управления. Оператор связи предлагает информационный портал, который позволяет абоненту управлять сервисами. Важно то, что подписываться на любые пакеты телеканалов, менять их, подключаться к дополнительным услугам, смотреть свой счет, платить за телефон и интернет, узнавать прогноз погоды или курсы валют абонент может, не выходя из дома.

- Возможность на базе IPTV предоставлять право третьим компаниям оказывать услуги або-

нентам. Классические «4Р» маркетингового комплекса (product, price, promotion, propagation продукция, цена, продвижение и распространение) превращаются в целых «6Р», пополняясь средствами наглядной презентации (presentation) товаров и услуг, а также персонализации (personalization) предложений потребителям. Если нам известно, что в данный момент времени конкретный абонент смотрит футбол, то совершенно закономерно предложить ему возможность заказать пиццу на дом, так как при этом ве-

Контент Как известно, без контента нет абонента, и в конкурентной борьбе выживает только тот, кто может не просто качественно транслировать продукт, но и грамотно его «упаковать». Для потребителя технология доставки вторична - приоритетом выступают потребительские свойства товара. А это, прежде всего, стоимость и удобство пользования услугами. Па ке ты ТВ-прог рамм бы ли составлены маркетологами так, чтобы каналы стали интересны ши ро ко му кру гу под пис чи ков (социальный комплект - 22 канала, базовый - 42 канала). Их состав сбалансирован по тематике: но вос ти, му зы ка, поз на ва тель ные и обучающие каналы, мода, спорт, художественное кино. «Разумеется, правильный набор телеканалов - один из залогов успеха. Он должен быть сформирован так, чтобы цена услуг для массового абонента была не слишком высока. Кроме российских федеральных каналов, все каналы платные, и стоимость порой доходит до 15 центов с абонента. Технически сеть готова транслировать и телевидение высокой четкости, но пока этот сервис не запущен ввиду своей низкой рентабельности», подчеркивает Александр Бояркин. Компания Universal Communications выступает официальным агентом ряда нишевых каналов на русском, английском, немецком, французском и арабском языках: Travel Channel (путешествия), MGM (кино), Mezzo (классическая музыка, джаз, музыка народов мира), Fashion TV и F Men (мода), BBC World, DW-TV и France 24 (новости), MCM Top и MCM Pop (музыкальные видеоклипы), TiJi (для детей), AB Moteurs и ESPN Classic (спорт), Adult Channel, Playboy TV, Private Spice и XXL (эротика) и др. Дарья Новичкова

www.mediarama.ru

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

35

кабель cпецрепортаж

Verimatrix: 10 лет борьбы с пиратами 107 операторов в 32 странах под защитой юбиляра Компания Verimatrix создана в 1999 году. Занимается разработкой систем защиты контента для IPTV. Штаб-квартира расположена в Сан-Диего (США). Генеральный директор - Том Мунро. Решения Verimatrix уже опробовали такие российские компании, как «Центральный телеграф», «Контент Хаус», «Сибирьтелеком» и т. д. История компании началась в 1999 году, когда Росс Купер и Боб Кулаковски разработали концепцию защиты контента Verimatrix. В 2000 году основным инвестором стала финансовая компания Serome Ventures. В 2001 году Verimatrix вышла на азиатский рынок: после открытия представительства в Токио компания подписала договор о сотрудничестве с двумя азиатскими IPTV-провайдерами. В 2004 году Verimatrix впервые предложила полностью интегрированное решение с Myrio IP Video Platform v3.5. В 2005 году соинвесторами стали Siemens Venture Capital и Mission Ventures.

36

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

В этом же году Verimatrix представила систему цифровых водяных знаков VideoMark. Год спустя была разработана VCAS (Verimatrix Video Content Authority System) для DVB. В 2006, 2007 и 2008 годах в аналитических отчетах MRG (Management Research Group) Verimartix была названа крупнейшим разработчиком систем защиты контента в мире. В 2006 году компания представила новое клиентское приложение для IP-сетей ViewRight PC player. В 2007 году разработки Verimatrix прошли сертификацию ISO 9001-2000 и была разработана VCAS для операторов кабельного IPTV. www.mediarama.ru

Генеральный директор компании Verimatrix Том Мунро

Рабочий момент: обсуждение внедрения VCAS для DVB

www.mediarama.ru

Инженеры компании Verimatrix

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

37

кабель cпецрепортаж Beta-версия системы условного доступа на примере спортивного канала

Инженеры-разработчкик в офисе в Сан-Диего

Аппаратное решение Verimatrix в тестовом виде в офисе компании в Сан-Диего

38

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

тв новости

Новичок в «преступном» мире Проблемы телекома обсуждаются В апреле Discovery Networks запустит в России телеканал Investigation Discovery (ID). Об этом сообщила медиаменеджер агентства Pro-Vision Communications Екатерина Воробьева. Тематика - преступления и расследования. Объем вещания - 24 часа. Вещание будет осуществляться через спутник, также канал будет доступен в пакетах кабельных операторов. Список операторов еще не определен. СПРАВКА: Телеканал Investigation Discovery (ID) был впервые запущен в США в январе 2008 г., а затем в Великобритании в январе 2009 г. Он станет седьмым каналом Discovery в России. СПРАВКА: Discovery Networks EMEA - региональное подразделение Discovery Communications (Европа, Африка, Ближний Восток). Основано в 1985 г. 12 каналов семейства Discovery вещают в 100 сетях по всему миру на 24 языках для 163 млн подписчиков. В России представлены семь каналов Discovery: Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science, Discovery HD, Discovery World, Discovery Travel & Living, Investigation Discovery.

21 апреля в Москве состоится II всероссийская конференция «Актуальные правовые вопросы телекоммуникационной отрасли 2009». Об этом сообщила старший менеджер по работе с клиентами компании Infor-media Russia Елена Пурышева. Организатор - компания Infor-media Russia. Цель конференции - способствовать эффективному общению участников отрасли связи, экспертов и специалистов в области права для выявления общих проблем, связанных с правовым регулированием телекоммуникационной отрасли и др. Темы конференции: «Тенденции и перспективы развития рынка телекоммуникаций и законодательной базы телекоммуникационной отрасли», «Особенности управления юридическими рисками в телекоме в период макроэкономической нестабильности» и др. Спикеры: Илья Пономарев (Государственная Дума РФ), Алексей Рокотян (компания «Норильск Телеком»), Руслан Ибрагимов (компания МТС), Александр Голышко (компания «Интеллект Телеком») и др. Мероприятие пройдет в отеле «Холидэй Инн Сущевский».

Новый канал «Знание» ФЗ «О связи» будет изменен? Начал вещание новый общедоступный просветительский телеканал «Знание». Об этом сообщила пресс-служба телеканала. Телеканал «Знание» создан межрегиональным общественным фондом «Образование в третьем тысячелетии». Новый телеканал вещает на территории РФ, СНГ, стран Балтии, Европы и Азии - всего в более чем 220 городах. Потенциальная аудитория телеканала - около 30 млн человек. Программа телеканала ориентирована на широкие возрастные и социальные слои зрительской аудитории. Жанровую структуру составляют учебные, научно-познавательные, исторические, документальные и др. программы.

Новый конкурент Discovery В апреле компания «Он-Медиа» за пус ка ет те ле ка нал Russian Travel Guide. Об этом сообщил генеральный директор компании «Он-Медиа» Федор Стрижков. Инвестиции - $40 млн. Планируется, что затраты окупятся в течение четырех лет. Контент канала будет сформирован из передач о природе, истории и архитектуре России производства аффилированной с RTG продакшн-студии Bridge Production.

Вещание - шестичасовые блоки с повтором четыре раза в день. Канал уже договорился о тестовом вещании с 70 российскими кабельными операторами. Кроме того, ведутся переговоры с азиатскими, прибалтийскими, немецкими и английскими операторами. СПРАВКА: Компания «Он-Медиа» основана в 2005 г. Владеет каналами Bridge TV, Russian Travel Guide. Генеральный директор - Федор Стрижков.

Налоги и учет в телекоме 22 апреля в Москве пройдет семинар «Оптимизация налогообложения и учетная политика в телекоме». Об этом сообщила Елена Пурышева. Семинар пройдет в рамках II всероссийской конференции «Актуальные правовые вопросы телекоммуникационной отрасли 2009» для финансистов и бухгалтерских служб телекоммуникационных компаний. На семинаре будут обсуждаться отраслевые особенности учетной политики в области финансов и налогообложения, представлены прогнозы налоговых рисков в отрасли. Мероприятие пройдет в отеле «Холидэй Инн Сущевский». www.mediarama.ru

В Госдуму поступил законопроект о внесении изменений в ФЗ «О связи», предусматривающий плату за использование радиочастотного спектра. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. Законопроект дополняет и уточняет понятия, используемые в Федеральном законе «О связи», более четко дает определение видов платы за использование радиочастотного спектра, их целей и назначения, последствий, возникающих для пользователей радиочастотным спектром при невнесении указанной платы. Поправки вводят два вида платы для потребителей. Вместо «разовой и ежегодной платы» для отдельных категорий потребителей предусмотрены «плата за использование радиочастотного

спектра» и «плата за обеспечение надлежащего использования радиочастот или радиочастотных каналов, радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств». При этом уровень оплаты, установленный в данный момент для пользователей, не изменится, а будет разделен на две составные части. Предполагается, что порядок установления размеров платы будет определяться Правительством РФ дифференцированно в зависимости от используемых диапазонов радиочастот, их количества, применяемых технологий и условий их использования. Плата за использование радиочастотного спектра будет направляться в бюджет.

«Топ Шоп ТВ» меняет спутник

Телеканал «Топ Шоп ТВ» начал вещание с нового спутника «Ямал» 201, 90 гр. в. д. Об этом сообщил менеджер по развитию телеканала «Топ Шоп ТВ» Дмитрий Королев. Модель вещания «Топ Шоп ТВ» отличается от традиционного вещания телемагазинов. Это живая, динамичная презентация товаров в прямом эфире, на каждый из которых отводится не более 6-8 минут. Телеканал вещает в круглосуточном режиме и направлен на широкую аудиторию. Потенциальный охват на начало 2009 года составляет 5 млн абонентов. СПРАВКА: «Топ Шоп ТВ» - это телеканал дистанционной торговли товарами различных категорий: модная одежда и обувь, косметика и украшения, товары для дома, здоровья и кухни. Телеканал вещает в открытом режиме на всей территории РФ и доступен всем кабельным операторам. ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

39

кабель цифровое ТВ

DVB-C: азбука экономичного внедрения Интервью с заместителем генерального директора группы компаний «Контур-М» Станиславом Колгатиным

Недавно системный интегратор «Контур-М» и ведущий оператор связи в Башкортостане «Уфанет» презентовали проект цифрового телевидения DVB-C в масштабе республики. В ходе его реализации удалось в разы сократить затраты на оборудование за счет создания экономически эффективной архитектуры DVB-C сети, основанной на комбинации центральной головной станции (ЦГС) и множества простых и недорогих головных станций, установленных в удаленных населенных пунктах. ТВ-контент, сформированный на ЦГС, передается из столицы республики через IP-сети в виде готовых многопрограммных ТВ потоков. «Уфанет» - крупнейший и уважаемый телекоммуникационный оператор республики Башкортостан, работающий на рынке с 1997 года.

40

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

Компания предоставляет услуги передачи данных и телефонии, а в последнее время достаточно активно инвестирует в строительство сетей кабельного телевидения. В 2003 году руководство компании привлекло команду специалистов и развернуло полномасштабное строительство сети кабельного телевидения, используя строительную инфраструктуру существующей MetroEthernet сети передачи данных в Уфе. В 2006 году в столице была запущена услуга цифрового телевидения DVB-C, а в 2007-2008 гг. компания расширила географию сети кабельного телевидения до пяти крупнейших городов республики и вышла в Оренбург. В 2008 году все эти города были объединены собственной ВОЛС. В планах на 2009 год строительство сетей кабельного

ТВ в населенных пунктах с численностью населения менее 30 тыс. человек. Еще в прошлом году услугой цифрового телевидения DVB-C «Океан ТВ» могли пользоваться только уфимцы. К лету 2008 года абонентская база в столице насчитывала 10 тыс. человек. На сегодняшний день выстроить индивидуальную сетку вещания из 160 цифровых телеканалов могут и жители шести городов, в которых кабельная инфраструктура развивается с 2007 года.

- Каким образом было выработано комплексное бюджетное решение для компании «Уфанет»? Впервые компания «Уфанет» поставила вопрос о предоставлении услуг цифрового DVB-C телевидения в республиканском масштабе еще в 2007 году, сразу после начала региональной экспансии услугой кабельного телевидения. Перенести положительный опыт Уфы в регионы было вполне логично. Сети, которые строит «Уфанет» в регионах не уступают столичным, - это мультисервисные сети с глубоким проникновением оптики, использующие архитектуру «оптика в дом». Такие сети позволяют предоставить любые услуги: передача данных, видеонаблюдение, телеметрия, телевидение, в том числе цифровое, и многое другое. Наличие ультрасовременных сетей в крупнейших населенных пунктах республики заставляло задуматься над вопросом, чем нагрузить такую транспортную среду. Первым в списке стояло цифровое DVB-C телевидение, т. к. экономическая эффективность и целесообразность предоставления данной услуги подтверждалась положительным опытом Уфы. Первым решением было раз-

вертывание в каждом населенном пункте собственной станции цифрового телевидения. Как следствие, в каждом городе пришлось бы развернуть антенный пост и станцию формирования, готовить свой высококвалифицированный инженерный персонал, а также строить и содержать станционные сооружения. По самым скромным подсчетам получалось около $140150 тыс. на город, всего свыше $840 тыс. в масштабах проекта. Причем «запаса прочности» у такого решения не было. Расширение системы всего на один канал требовало единовременного приобретения оборудования для всех региональных станций. Внимательно изучив ситуацию и проведя целый ряд исследований, компания «Контур-М» подобрала техническое решение, которое позволило сэкономить порядка полумиллиона долларов. Решение подразумевало доставку сформированных в Уфе многопрограммных DVB-потоков до региональных станций, используя республиканскую магистральную IP-сеть компании «Уфанет». Использование на магистральном уровне технологии DVB over IP предъявляло дополнительные требования к магистральным ВОЛС оператора. Эти требования касались как активного IP-оборудования, так и непосредственно ВОЛС. Казалось, что при реализации в проекте данной технологии обойтись без серьезной модернизации магистральной оптической транспортной среды будет невозможно. Но, во-первых, компания «Уфанет» и без учета потребностей цифрового телевидения активно расширяла как зону действия своей республиканской сети передачи данных, так и ее пропускную www.mediarama.ru

способность. К слову, в 2008 году компанией было построено свыше 600 км ВОЛС, что позволило практически полностью отказаться от аренды волокна у сторонних организаций. Во-вторых, возможная экономия в полмиллиона также являлась очень серьезным стимулом. Она позволила бы компенсировать затраты на замену активного оборудования магистральной IP-сети и частично на строительство новых ВОЛС.

- Расскажите в деталях, что представляет собой реализованное решение? Какое оборудование использовалось при запуске проекта и какими были критерии выбора? На первый взгляд, идея решения лежит на поверхности и выглядит до банальности просто, однако на практике решения такого класса требуют от интегратора как знаний и опыта, так и наличия подходящего и проверенного оборудования. Мы предложили на центральной головной станции в Уфе преобразовать готовые сформированные и «заскремблированные» многопрограммные DVB-потоки из формата DVB over ASI в формат DVB over IP. Затем с помощью существующей транспортной среды доставить DVB-потоки до удаленных населенных пунктов, где осуществить их преобразование из транспортного формата DVB over IP в вещательный формат DVB-C (QAM). Такой подход позволял «убить сразу двух зайцев». Во-первых, на весь проект требовалась всего одна станция формирования ТВ-контента и всего один комплект системы условного доступа. Следовательно, наращивание в системе числа каналов, все настройки и изменения, управление и мониторинг можно было осуществить из одной точки - с центральной головной станции. Во-вторых, вместо огромного числа стоек и нескольких киловатт потребляемой мощности в удаленных населенных пунктах, требовалось всего 2U в уже существующих стойках (1U для основного комплекта и 1U для резервного) и 150Вт электрической мощности. Для реализации проекта мы выбрали целый ряд устройств, производимых компаниями RGB Networks и Tandberg Television. Каждая из этих компаний предлагает оборудование как для преобразования форматов DVB over ASI в формат DVB over IP, так и EdgeQAM-модуляторы, оснащенные входами IP (GigE). Лабораторные испытания оборудования обоих производителей продемонстрировали полное соответствие требоwww.mediarama.ru

ваниям проекта и находились примерно в одном стоимостном диапазоне. Поэтому было принято решение вывезти и смонтировать оба комплекса на действующей сети заказчика и после этого принять решение об используемом оборудовании. В марте 2008 года наши специалисты отправились в Уфу. Лабораторные испытания, как и в Москве, дали безупречный результат, а вот в действующей сети выяснилось, что передача video over IP требует качественного оборудования самой сети - мы споткнулись на первом же коммутаторе. Но вскоре преодолели все сложности и окончательно определились с оборудованием. На центральную головную станцию в Уфу была выбрана платформа ММС компании RGB Networks.

Фактически платформа ММС - это шлюз из ASI в IP, но ММС - это устройство, имеющее огромное количество достоинств. Прежде всего, ММС имеет восемь встроенных 1GbE-интерфейсов, возможность установки резервного блока питания и четырех карт, каждая из которых имеет по 6 ASI. Важнейшим достоинством устройства является простой и интуитивно понятный графический интерфейс, обеспечивающий исключительные удобство и простоту настройки, что, в принципе, отличает все изделия RGB Networks. Для удаленных головных станций использованы EdgeQAM-модуляторы BQ6800 от компании Tandberg Television. Эти устройства отличаются низкой ценой, компактностью и хорошей функциональностью - в конструктиве 1 RU име-

ется 12 встроенных QAM-модуляторов с возможностью установки стандартного DVB Simulcrypt скремблера сразу на все 12 QAM-потоков. Кроме того, имеющийся в BQ6800 механизм подавления джитера позволяет в некоторых пределах компенсировать погрешности работы IP-сети. На данной стадии реализации проекта скремблирование осуществляется на центральной головной станции и опция скремблера на BQ6800 является невостребованной. С другой стороны, есть возможность осуществления скремблирования контента на удаленных головных станциях или закрытия дополнительной системой условного доступа на отдельной территории. То, что BQ6800 совместим с большинством известных широко распространенных систем условного дос-

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

41

кабель цифровое ТВ тупа и поддерживает до восьми различных CAS одновременно, стало дополнительными аргументами в пользу использования устройства от Tandberg Television.

- С какими сложностями столкнулись при испытаниях действующей сети? Основная проблема, с которой пришлось бороться - потеря пакетов при транспортировке видеотрафика по IP-сети в города. Попытка решить задачу «наскоком» не принесла успеха. Когда мы установили в Уфе комплекс оборудования на головной станции и сымитировали удаленную станцию, подключенную через три коммутатора, video over IP-потоки у нас сразу не пошли. Разбираясь с проблемой шаг за шагом, мы выкинули вначале все устройства «no name», а потом заменили все коммутаторы «известных» китайских производителей. В итоге, когда в сети остались коммутаторы Cisco не ниже 35-ой серии, проблема была решена. Правда в масштабах республики появился дефицит трафика. 24 многопрограммных DVB over IP-потока заняли порядка 900 Мбит/с, а весь транспорт, которым располагал заказчик, был одногигабитный. Смонтировав оборудование DWDM, расширив транспортную среду на наиболее загруженных участках до 4 Гбит/c, этот барьер удалось ликвидировать. Эксперименты заняли порядка трех месяцев. В результате, когда все было проверено, мы приступили к реализации проекта.

- Резюмируя, назовите основные преимущества такого решения. Наше решение позволило максимально эффективно реализовать пожелания клиента, добиться значительной экономии финансовых средств, за счет которых удалось расширить пропускную способность транспортной сети. Более того, компания «Уфанет» построила собственные магистральные линии связи взамен арендуемых ВОЛС. Услуга ЦТВ была запущена в шести городах меГруппа компаний «Контур-М» работает на телекоммуникационном рынке с 1994 г. Специализация - системная интеграция в сфере мультисервисных сетей передачи данных и телевидения, построенных на базе различных архитектур и технологий: HFC, MetroEthernet, DVB-(S,C,T), IPTV, DOCSIS, xDSL. Предлагает полный комплекс услуг по построению мультисервисных сетей, включая осуществление проектных работ, поставку оборудования, шеф-монтаж, монтаж, пуско-наладку, техническую поддержку реализации и эксплуатации проектов, подготовку персонала,разработку концепций для телекоммуникационных сетей и объектов связи (подбор технологии, постановка задачи, оптимизация технико-экономических показателей); разработку бизнес-планов, генеральных планов развития, ТЭО и др. «Контур-М» - официальный дистрибьютор таких крупных мировых производителей телекоммуникационного оборудования, как Tandberg Television, RGB Networks, Conax, T-Vips, Anevia, DekTec, Casa Systems, Appear TV, VeriMatrix, CommScope, MediaLink, Cabelcon, Adtec Digital, Sefram, ADI, Terra, GriffinCAS, Kaon; партнер таких компаний, как Cisco, D-Link, Aquarius, Eaton, Digitus, NetUP, «Кирскабель» и Huawei в России, и авторизированный дистрибьютор европейских компаний Teleste и Astro.

42

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru

нее чем за три месяца (IV квартал 2008 года).

- Насколько востребованы услуги цифрового ТВ в регионах? Все за ви сит от ко н крет ной территории. Чем выше уровень благосостояния населения, тем выше востребованность услуги ЦТВ в данном регионе. По данным открытых источников на декабрь 2008 года, для республиканских и областных центров эта цифра приближалась к 20%. В го ро дах с на се ле ни ем до 100 тыс. человек этот показатель находился в пределах 7-10%. Для небольших населенных пунктов процент абонентов, готовых платить за ЦТВ, не столь высок вначале он составляет 2-3% от всей клиентской базы. В последние годы прослеживается отчетливая тенденция роста процента потребления услуг ЦТВ на всех территориях. Причем просматриваются тенденции аналогичные тем, что ха рак те ри зо ва ли рынок услуг передачи данных в начале 2000-х годов, т.е. отчетливого постепенного роста. Пять-семь лет назад на услугу передачи данных в городах федерального значения готовы были подписаться около 10% абонентов, а в республиканских и

www.mediarama.ru

областных центрах - всего 1-3%. Зато сейчас в Москве эта цифра приближается к 50%, а в регионах на передачу данных подписывается до 20% населения. То же самое будет происходить и с циф ро вым те ле ви де ни ем. По это му тот, кто пер вый нач нет предоставлять цифровое телевидение, кто первый сумеет продать эти услуги абоненту, тот и сделает успешный бизнес. Это показывает опыт операторов, которые услугу цифрового ТВ запустили в последние два-три года. «До го ня ющие» всегда оказываются в менее выгодном положении. Взять хотя бы ту же Уфу. Зона охвата кабельного телевидения в городе составляет порядка 200 тыс. квартир, рынок между собой делят четыре оператора, а факти чес кое про ник но ве ние ус луг ана ло го во го те ле ви де ния сос тавляет у каждого оператора поряд ка 30%. Ар хи тек ту ра се тей здесь очень современная. И бороть ся с кон ку рен та ми мож но только оперативным реагированием на запросы потенциального потребителя и лучшими серви са ми. В не ко то рых до мах расположено по четыре стояка кабельного ТВ разных компаний,

абонентская плата при 70 каналах в «аналоге» варьировалась в мае 2008 года от 98 до 105 рублей. Операторы борются за каждый рубль. На этом фоне один из операторов вводит цифровое ТВ. Казалось бы, это самоубийство. Но «Уфанет» в этих условиях продает чуть меньше тысячи цифровых приставок в месяц. Нет никакого сомнения, что на конец 2009 года компания «Уфанет» выйдет на показатель в 20% от своей абонентской базы. Пугаться

небольшого процента проникновения во вновь подключенных городах, уверен, не стоит. Старт всегда труден. Необходимо смотреть на срок возврата инвестиций, окупаемость услуги. Самое главное - не повторять ошибок, которые делали другие операторы. Очень важно учитывать тот бесценный опыт, которым нас вооружили «пионеры» услуги цифрового ТВ. Дарья Новичкова

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

43

кабель проект

12 лет на создание интерактивного ТВ Интервью с президентом компании «Рикор Холдинг» Арменом Маргаряном В 2008 году холдинг «Рикор» запустил в коммерческую эсплуатацию в рамках «Рикор ТВ» уникальный интерактивный проект «Активное ТВ». Для этого на заводе холдинга было налажено производство интерактивной телевизионной приставки Rikor HD IVR (IVR). Подробнее об услуге и продукте рассказал Армен Маргарян.

Армен Маргарян родился 22 июля 1955 г. Специальности: филолог, экономист, строитель. В 1992 г. создал компанию «Рикор Холдинг».

44

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

- Подведите итоги 2008 года для компании «РИКОР Холдинг». В 2008 го ду мы за вер ши ли разработку технологий, которыми занимались уже более 12 лет, построили схему компрессии и подъема на спутник пакета каналов, запустили производство инте рак тив ной те ле ви зи он ной приставки Rikor HD IVR (IVR) на соб ствен ном за во де «Ри кор Эле к тро никс» и приступили к реализации проекта интерактивного телевидения «Рикор ТВ» в кабельных и спутниковых сетях, а так же под го то ви ли ус трой ства для эфирного телевидения. Таким образом, к настоящему момен ту пол ностью по с тро ена платформа цифрового интерактивного телевидения с компрессией MPEG4 DVB-S2, что позволяет сильно сжимать сигнал без потери качества. За счет применения новейших технологий нам уда лось су ще с твен но сни зить цену на этот проект.

- «Рикор» - одна из немногих российских компаний, участвующих в гол лан дской выс тав ке IBC со стендом. Какие решения Вы предлагаете мировому бродкаст-сообществу? Мы де мон стри ро ва ли на шу технологию интерактивного теле ви де ния, так как она мо жет применяться в любой стране мира. Сначала проект так и назывался - «Интерактивное ТВ», затем маркетологи решили назвать его «Персональное ТВ», но потом было решено переименовать его в «Активное ТВ», так как интеракwww.mediarama.ru

тивное телевидение дискредитировано телефонным звонком, а что такое персональное телевиде ние нуж но дол го объ яс нять. «Активное ТВ» -

дан ны ми). Забе гая впе ред мо гу ска зать, что мы получили патент на технологию, которая

это интересно, это драйв. Наш слоган - «Я управляю тем, что управляло мной» - отражает эмоциональную составляющую услуги. Могу смело сказать, что наши достижения не имеют аналогов в ми ре. Мы пред ла га ем нас то ящую интерактивную телевизион ную плат фор му с воз мож ностью прос мот ра пе ре дач, па узи ро ва ния, пе ре мот ки, IPG (interactive program guide), плани ро ва ния прос мот ра, по лу че ния анонсов, синхронной справки и т. д. На ша плат фор ма позволяет в интерактивных программах купить товар, не вставая с кресла причем, и даже без использования телефона - все интерактивные возможности реализуются с пульта декодера. В решение интегрирована специальная платежная система, с помощью которой можно купить товар в интерактивном телемагазине, введя с пульта номер кредитной карты (весь номер, за исключением последних четырех цифр, вьодится один раз вмес те с пер со наль ны ми

позволит делать покупки во время рекламных пауз. Если у пользователя возникли трудности, можно вызвать «советника» - мультяшного Альберта Эйнштейна. Согласно опросам, это самый популярный человек, ассоциирующийся с искусственным интеллектом. Функция «Персональный канал» анализирует зрительские предпочтения пользователя и записывает программы, которые вероятнее всего придутся ему по душе. Один раз зарегистрировавшись и отметив свои жанровые предпочтения, пользователь сможет просматривать автоматически записанный программой плейлист. Запись может вестись параллельно с пяти каналов - другие платформы пока предлагают одновременную запись только двух каналов. Так ежедневно без участия человека записывается 40 часов контента, накапливается до 160 часов. Все эти услуги доступны только на нашей интерактивной телевизионной приставке Rikor HD IVR (IVR). Технология разрабатывалась 12

Холдинг «Рикор» создан в 1992 году. Cфера деятельности: cоздание интерактивных мультимедийных технологий. Штат - 3 тыс. человек. Состав холдинга: «Интерактивные медиатехнологии» (разработка интерактивных мультимедийных технологий, цифровых HD LCD-телевизоров, HD-медиацентров), «Центр медиатехнологий Рикор» (ретрансляция пакета ТВ-каналов в форматах MPEG-4, SD, HD, эксплуатация телевизионных павильонов и оборудования), «Рикор ТВ» (вещание интерактивных ТВ-каналов и форматов, реализация HD-медиацентров, HD LCD-телевизоров), телеканал «ТДК», «Рикор Электроникс» (производство HD-медиацентров, HD LCD-телевизоров). www.mediarama.ru

лет, были задействованы интеллектуальные ресурсы целого научноисследовательского института. Изза сложности проекта мы опоздали с запуском на полтора года: долго не получалось совместить MPEG4

страницу с развернутой информацией о предмете новостного сообщения. Иногда редакторы предлагают зрителю принять участие в социологических опросах, ответить на вопросы которых можно также с пульта. Из всех записанных в течение дня новостных сюжетов пользователь может добавить в список воспроизведения только те, что его заинтересовали.

- Какие

Интерактивная телевизионная приставка Rikor HD IVR(IVR): - записывает до тысячи часов видео.

- выводит интернет на экран телевизора.

- монтирует записанное видео.

- ставит на паузу и отматывает эфир.

- записывает одновременно до пяти каналов.

- воспроизводит SD, HD, MPEG-2/4.

- принимает интерактивные каналы.

- проводит видеоконференции.

- осуществляет электронные платежи. Модификации: Rikor HD IVR 5100, Rikor HD IVR 5250 (запись 250 часов), Rikor HD IVR 5400 (запись 400 часов), Rikor HD IVR 5750 (запись 750 часов). Стоимость: от 12650 - до 17520 рублей.

DVВ-S2 на двух тюнерах (один для показа видео, второй - для мониторинга и записи).

- Какие возможности имеет платформа для просмотра новостных программ? Приставка записывает новости со всех каналов, затем редакторы к каждому новостному сюжету делают интерактивное расширение (биография упоминаемого человека, географические и демографические данные о стране, речь о которой идет в сюжете и т. д.). Фактически, информация превращается в знания, благодаря тому, что наша платформа предлагает телевидение с возможностями интернета. Только вместо множества ссылок пользователь получает обработанную и четкую информацию: когда во время сюжета на экране появляется красная буква «i», пользователь, нажав на кнопку с аналогичной буквой на пульте, открывает

дополнительные возможности имеет «Активное ТВ» от «Рикор»? Например, абоненту доступна не только программа передач, но и анонс каждой программы. Если абоненту понравилась анонсируемая программа, можно включить функцию записи, и приставка запишет ее в архив. Во время эфира можно поставить программу на паузу, а затем начать просмотр с прерванного момента. Абонент будет видеть, насколько он отстает от эфирной сетки, и сможет либо смотреть передачу в обычном режиме, либо, перемотав, «догнать» эфир. Таким образом, во время просмотра программы приставка ведет ее запись на случай, если абонент решит еще раз просмотреть понравившийся момент.

- Как интерактивное ТВ может стать доступным абоненту? Сейчас услуга «Активное ТВ»

ТКТ.КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

45

кабель проект

работает в двух форматах: как пред ло же ние для кабель ных и спут ни ко вых опе ра то ров. При чем сначала мы активизировали спутниковое направление, но потом большие перспективы увидели у кабельного. Заключая договор с кабельным оператором, мы помогаем перевести его систему на «цифру», берем аналоговый па кет, пе ре во дим его в MPEG4 и в две аналоговые частоты запускаем 50 каналов. Абонент кабельного ТВ подключает ин те рак тив ную те ле ви зи он ную приставку Rikor HD IVR (IVR) и может получить все вышеперечисленные возможности. Для получения интерактивных услуг спутникового ТВ абоненту нужно приобрести спутниковую тарелку и интерактивную телевизионную приставку Rikor HD IVR (IVR). Ве ща ние ве дет ся че рез спутник. Обратная связь осуществля ет ся дву мя пу тя ми: че рез интернет (хотя мы предполагаем, что этот метод будет менее популярным) и через GPRS-передатчик, встроенный в IVR. Базовая абонентская плата за услугу «Теленавигатор» составляет 120 рублей в месяц (23 кана ла), «Те ле на ви га тор плюс» 490 рублей в месяц (48 каналов). До пол ни тель но мож но при об -

рести услугу «Персональный канал» за 90 рублей в месяц. Каталог новостей стоит 250 рублей в месяц. У нас заключены договоры с шестью кабельными операторами, и услуга «Активное ТВ» уже дос туп на для або нен тов этих операторов в таких городах, как Жу ко в ский, Уфа, Сан кт-Пе тер бург, Брянск, Химки и т. д. На сегодняшний день абонентская база сос тав ля ет око ло 2 тыс. человек.

- Какие каналы входя в пакет «Активного ТВ»? Всего около 50 каналов: федераль ные («Пер вый ка нал», «Россия», «Культура», «ТВ Центр», «Пятый канал») и тематичес кие (спор тив ные, поз на ва тель ные, му зы каль ные, ки но ка на лы, де т ские и т. д.). Сре ди про чих, в па кет вхо дит наш собственный женский канал ТДК («Телевизионный Дамский Клуб»), который первым в России вышел в интерактивном формате. Пока в нашем пакете нет HD-каналов. К сожалению, таких каналов в стране очень мало, и остро стоит вопрос прав.

- Как защищен контент? Во-первых, интерактивная телевизионная приставка Rikor HD IVR (IVR) не предполагает записи

программ на носитель. Во-вторых, мы внедрили систему условного доступа Conax. У нас были жесткие требования к защите, многое нужно было доработать. Система Conax оказалось самой гибкой, а ее разработчики - самыми оперативными.

- Когда проект выйдет на самоокупаемость? Планируется, что к концу 2009 года он выйдет на текущую операционную рентабельность. Но это планы - посмотрим, как скажется кризис.

- Сильно ли он повлиял на Вашу компанию? Наши доходы не уменьшились. Но мы разрабатывали проект нескольких образовательных интерактивных каналов, и эти разработки пришлось приостановить.

- Как передается сигнал? Сигнал формируется в вещательном комплексе, пакетируется, отправляется на спутник Intelsat 904, который ретранслирует его на европейскую часть страны. Получая сигнал, интерактивная телевизионная приставка Rikor HD IVR (IVR) декодирует и персонифицирует его.

- Что из себя представляет вещательный комплекс «Рикор ТВ»? У нас есть основной вещатель-

Вадим Вилков, технический директор ТТЦ «Марс»: Вещание пакета каналов «Рикор-ТВ» осуществляется со спутника Intelsat 904 в формате MPEG4 DVB/S2. В пакет входят 50 каналов телевидения в стандартном качестве вещания. «Сборка» пакета осуществляется на оборудовании компрессии производства Harmonic. В состав пакета помимо телевизионных сервисов входят дополнительные сервисы данных, обеспечивающие выгодные отличия пакета «Рикор-ТВ» от остальных. Для дальнейшего развития концепции «Активного телевидения» в 2008 году осуществлен монтаж

двух комплексов автоматизации. Комплекс «Автоматизированный архив» на базе решений от компании ITM позволяет осуществлять структурированное хранение медиаконтента с дальнейшим его использованием с системами автоматизации вещания и системой постпродакшн. Информация хранится в двух ветвях архива OnLine (дисковый массив) и Arсhive (долгосрочное хранилище на магнитных лентах). Система поиска хранит в отдельном массиве полную информацию в формате MPEG4 с более низким разрешением, что позволяет организовать работу с материалами в архиве на рабочих

местах редакторов без существенной модернизации локальной сети. Система автоматизации эфира выполнена на базе серверов Omneon. Комплекс предназначен для организации вещания трех каналов в SD и для внедрения новых услуг пакета каналов «Рикор-ТВ», которые значительно раздвинут рамки существующего телесмотрения. Дальнейшие планы по развитию комплекса будут продиктованы динамикой развития пакета каналов и потребностью в новых услугах. Интегратором технического комплекса была компания ПТС. От сотрудничества с ней остались самые отличные впечатления.

ный комплекс на 50 каналов, построенный на базе решений Harmonic. Он формирует пакет, переводит его в MPEG4, поднимает на спутник. Недавно был построен новый мультиформатный комплекс, предназначенный для перехода на автоматизированные процессы подготовки и вещания медиаконтента двух телевизионных каналов на основе «безленточных» технологий (пока работает только с каналом ТДК). Интегратором проекта была компания ПТС. Комплекс состоит из сервера хранения, сервера резервирования (тройное резервирование на пленку и жесткие диски) и вещательного сервера. Основу комплекса составляют решения Omneon. Мы хотели построить систему хранения и управления медиаконтентом для интеграции ее, в перспективе, с системой формирования интерактивных услуг «Рикор ТВ». Параллельно с реализацией этого проекта была модернизирована вещательная аппаратная, в частности, добавились сервера. В качестве системы автоматизации мы выбрали решение от компании «Медит-Профи» - VIDI Playout AIR, которое хорошо интегрируется с серверами Omneon. Эту систему нам посоветовал интегратор ПТС. Система хранения данных разбита и имеет общий доступ для станций нелинейного монтажа Avid Xpress. Архивное хранение осуществляется на дисковом массиве Axus (16-дисковый массив с интерфейсом 4 Гбит/с Fiber Channel). В комплексе применены современные достижения разработчиков ПО и оборудования. Я уверен, что в ближайшие несколько лет мы сможем задействовать все возможности комплекса. Соответствующие проекты уже прорабатываются, но в условиях жесткой рыночной конкуренции говорить о них рано. Евгения Метрусенко

46

ТКТ. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #2-3 2009

www.mediarama.ru