Ежемесячный деловой ов о во ой йж журнал уур рна рн нал
№7-8 (10)/2010
Hallmark стал DIVA Universal стр. 16 Зарубежный опыт Music Box стр. 18 Социальная сеть для детей стр. 26
«РАЗРУШИТЕЛИ ЛЕГЕНД»: ОБАМА В ГОСТЯХ У DISCOVERY
содержаниередакция
6 23
Дни рождения Новости
СПУТНИК ПРОЕКТ Российский HDTV вырастет на треть Из 5 млн владельцев FullHD-телевизоров лишь 100 000 пользуются услугой HDTV
8
IPTV ЗАЩИТА Verimatrix защищает 14 млн. абонентов Интервью с директором по продажам в России, странах СНГ и Балтии компании Verimatrix Александром Гитиным
10
КОНТЕНТ НОВЫЙ СЕЗОН Discovery запускает канал для женщин Новый сезон медиа-компании Discovery Communications
16
12
10
12
РЕДАКЦИЯ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Александр Широких ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Юлия Егорова КОРРЕСПОНДЕНТЫ Алина Иванова Максим Медведев ОБЛОЖКА White House, Chuck Kennedy КОРРЕКТОР Маргарита Соколова
ВЕРСТКА Максим Гончаров (руководитель) Софья Евстигнеева ХУДОЖНИК Софья Евстигнеева КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА Виктор Гузь СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ Умед Нуридинов (руководитель) Олег Синдюков podpiska@mediarama.ru
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель) Александр Широких Зарегистрирован Росохранкультурой 5 апреля 2006 г. за ПИ №ФС77-23962. Учредительиздатель: ООО «ТКТ 1957». Редакция журнала не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе, платных объявлениях и статьях, опубликованных под грифом «на правах рекламы». Перепечатка материалов только с разрешения редакции. Ссылка на журнал обязательна.
Подписной индекс по каталогу «Роспечать»№70972 (на полугодие), 71657 (на год); «Пресса России» - 40627. Подписка через интернет: cs.mediarama.ru. АДРЕС РЕДАКЦИИ Московская область, бизнес-парк «Румянцево», офис 315 в. Тел.: (495) 730-0192. E-mail: egorova@mediarama.ru. © ««ТКТ. Кабель и Спутник». Цена свободная. Тираж - 3000 экземпляров. Подписано в печать 11.11.2010. Отпечатано в типографии «Домино Print New».
РЕБРЕНДИНГ Diva пришла на смену Hallmark Universal Networks провела ребрендинг телеканала Hallmark
20
16
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Как создать международную сеть Практические рекомендации от совладельца Music Box Group Евы Сойреф
18
ИНТЕРВЬЮ За тематическими каналами будущее Интервью с генеральным продюсером компании «Нью Медиа» Светланой Габуния
20
ПРЕМИЯ «СТРИМ» получил три «Золотых луча» Три канала телекомпании «СТРИМ» получили премии в области спутникового, кабельного и интернет-телевидения
22
БИЗНЕС
Альтернатива как возможность выбора Интервью с генеральным директором канала «Первый Альтернативный» Сергеем Тузовым
24
ДЕТСКОЕ ТВ Соцсеть для детей Интервью с генеральным директором Turner Broadcasting в России и СНГ Татьяной Калита
Не только детский Интервью с директором канала «Радость моя» Мариной Шраменко
26 28
26 24
www.mediarama.ru
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 5
кадры дни рождения -ноябрь Пн 1 8 15 22 29 1
Вт Ср Чт 2 3 4 9 10 11 16 17 18 23 24 25 30 31
Пт 5 12 19 26
Сб 6 13 20 27
Вс 7 14 21 28
Владимир ПЕВНИЦКИЙ, директор технической дирекции телеканала «ЭкспертТВ» 2 Сергей КАЛУГИН, генеральный директор компании «Национальные кабельные сети» (НКС) 3 Оксана МАМАЙ, генеральный директор компании «Авиамаркет» 4 Евгений ДЕНИСОВ, главный специалист технической дирекции телекомпании «Рен» Алексей ИКОННИКОВ, заместитель председателя по производству и техническому развитию МТРК «Мир» Виктор КОНЮКОВ, генеральный директор компании «Искрателеком»
5 Андрей БЕЛОУС, директор производства «Украинской медийной группы» 6 Сергей КАМОЛДИНОВ, генеральный директор ТРК «Эфир 12 Канал» Зинаида КУЗНЕЦОВА, директор дирекции программ телеканала «ТВ Центр» 7 Александр ЛУКЬЯНОВ, заместитель директора ГТРК «Калуга» 8 Сергей АСТАХОВ, генеральный директор «Агентства съемочной техники»
6
Сергей РЫЖОВ, технический директор «3 канала» 9 Вячеслав СИНАДСКИЙ, заместитель генерального директора по стратегии и развитию бизнеса «СТС Медиа» 10 Алексей КРЫЛОВ, главный продюсер ГТРК «Самара» Илья НЕРЕТИН, продюсер компании «Рекун-Синема» Надежда ТОМИЛИНА, финансовый директор «Группы Джей Си» 11 Олег ГОМОН, главный инженер компании «Валекс Инжиниринг»
Диаманте АРМАНДО ЛУДЖИЕВИЧ, директор филиала ТРК «Эфир» (Набережные Челны) Светлана КОЛЧИНСКАЯ, президент «Телекомпании «Волга» (Нижний Новгород) Будимир СЕРДИдиректор ТЫХ, представительства компании Harmonic в России Роман САРКИСОВ, генеральный директор телеканала «2х2», временно исполняющий обязанности генерального директора телеканала «MTV Россия» 12 Валентин ДИГОВЦОВ, заместитель директора ГТРК «Алания» 14 Алексей ЯРЫГИН, коммерческий директор издательства «ТКТ 1957» (журналы ТКТ, «ТКТ. Кабель и спутник») Эдуард СТРООН, генеральный директор выставочной компании Iteca (Казахстан)
15 Сергей ПУСТОВОЙ, начальник ФГУ «Центральная телерадиовещательная студия Минобороны России» Сергей СПИРИДОНОВ, генеральный продюсер телеканала «ТВ-3» 16 Лев НИКОЛАЕВ, президент и
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
художественный руководитель телекомпании «Цивилизация» Наталия ШНЕЙДЕРОВА, главный продюсер компании «Амедиа» 17 Олег АНТИПОВ, директор компании «Окно-ТВ»
23 Александр ВОЛОВ, директор к о м п а н и и «Окно-ТВ»
Назарий ЗЕЛЕНЫЙ, директор ГТРК «Нижний Новгород» 18 Александр ПОЛОЗОК, заместитель генерального директора медиахолдинга «Рен ТВ» по правовым вопросам Владимир ФОМИЧЕВ, директор региональной сети телеканала «Телевизионный дамский клуб» 19 Павел СОКОЛОВ, технический директор «Сильвернет» Марина ТРЕТЬЯКОВА, руководитель интернет-вещания МТРК «Мир» 21 Владлен ПАВЛОВ, технический директор, руководитель студии «ТВСервис»
22 Александр АКОПОВ, генеральный продюсер компании «Амедиа»
Евгений ЛЕЙН, первый заместитель генерального директора компании «Всемирные русские студии» Алексей СОКОЛОВ, заместитель генерального директора по техническому развитию ТРК «Петербург» Анастасия СВИРИДОВА, директор по маркетинговому развитию компании NDS
Андрей КАПУСТИН, ведущий инженер по телевизионному оборудованию ГТРК «Кубань» Сергей СИМАКОВ, заместитель главного энергетика ТТЦ «Останкино» Хайнц-Людвиг ШУДТ, генеральный директор компании HLS Medientechnik
Алексей ШУМНОВ, технический директор телеканала «Звезда» 24 Александр МАРИНИЧЕВ, глава представительства компании «Бродкаст Солюшнз ГмбХ» в Москве Игорь РОСТОВ, заместитель генерального директора компании «ТНТ-Телесеть» 25 Виталий ДОБРУСИН, президент телерадиокомпании «Рио» (Самара) Юрий КОЛПИКОВ, менеджер по продажам «Группы Джей Си» 26 Кина ГАЮБОВА, PR-директор «Корпорации DNK» 27 Наталья НИКОНОВА, генеральный продюсер ТРК «Петербург» 28 Александр ВАТОЯН, специалист по продажам компании Panasonic Russia (Broadcast & Professional systems) Евгений ЗЫРЯНОВ, начальник отдела кинооборудования компании Proline (Санкт-Петербург) 29 Константин СТОЛЕТОВ, генеральный директор компании Arvex-DV 30 Ге н н а д и й СВЕРДЛОВ, генеральный директор компании I . S . P . A . Engineering
www.mediarama.ru
спутник проект производство
Российский HDTV вырастет на треть Из 5 млн владельцев FullHD-телевизоров лишь 100 000 пользуются услугой HDTV «Платформа HD» - российский оператор системы платного телевидения в формате высокой четкости (HDTV). Компания основана в августе 2008 года. В настоящее время «Платформа HD» предлагает самый большой пакет HD-каналов (12 каналов) на территории Российской Федерации. HD-каналы – National Geographic Channel HD, Nat Geo Wild HD, MTVN HD, Eurosport HD, «HD Спорт», «Телепутешествия HD», HD Life, «Женский Мир», «Кинопоказ HD1» и «Кинопоказ HD22, High Life. В сентябре 2010 года пакет пополнился еще одним каналом – «Спорт 1». Дополнительно в пакете Платформа DV представлены 23 телеканала улучшенного качества, в том числе все федеральные телеканалы. Абонентская база насчитывает более 35000 абонентов. Вещание пакета «Платформы HD» осуществляется со спутника Eurobird 9A на европейскую территорию России, его могут принимать как частные абоненты (DTH), так и заинтересованные в его ретрансляции кабельные сети. Генеральный директор – Николай Гюббенет.
ценное предложение для рынка, рынка и был запущен SD-пакет, так называемая «Платформа DV». В нее изначально вошли 18 каналов: федеральные и тематические. В дальнейшем, компания развивалась, постепенно были подключены новые пакеты, содержащие каналы как российского, так и зарубежного производства. Сейчас «Платформа HD» работает по двум основным направлениям, по которым сотрудничает с рынком. Это установщики по всей России, те компании, которые занимаются установкой спутникового оборудования, у компании «Платформа HD» их более 2000. Также компания сотрудничает с кабельными операторами по всей России, предоставляя все необходимые технические возможности для кабельного оператора, давая возможность доведения HD-каналов до абонентов. Число покупателей цифровых HD-телевизоров перевалило за 5 млн. Однако, совокупная база HD-абонентов всех
Фото - «Платформа HD»
Компания «Платформа HD», оператор системы платного телевидения в формате высокой четкости (HDTV), планирует до конца этого года увеличить число пользователей HDTV в России на 30%. Таковы ближайшие планы оператора, по словам его генерального директора Николая Гюббенета. В этом оператору должны помочь крупная сеть магазинов электроники и бытовой техники «Эльдорадо» и производители HDTVтелевизоров Philips и Samsung. В сентябре 2010 г. были достигнуты договоренности между оператором HDTV «Платформа HD» и российским ретейлером электроники «Эльдорадо». Если «Платформа» и «Эльдорадо» выполнят поставленные цели, то к 2011 году общее количество HD-абонентов в России достигнет 120-130 тыс. человек, из которых 40% будут являться абонентами компании «Платформа HD». На фоне общего экстенсивного роста рынка HDTV (за три года количество HD-абонентов не превысило 100 тыс.) осень 2010 г. может стать поистине беспрецедентной для развития рынка HDTV. Генеральный директор компании «Платформа HD» Николай Гюббенет рассказал о развитии возглавляемой компании. Старт проекту дала пекинская Олимпиада – 2008. Для компании было принципиально важно показать России в HDкачестве такой масштабный проект. Изначально компания была ориентирована на вещание в HD. Первые четыре канала появились в августе 2008 года. Вскоре стало понятно, что это не полно-
Компания «Эльдорадо» - российская сеть магазинов бытовой техники и электроники. Имеет 700 магазинов. Магазины «Эльдорадо» открыты во всех городах России с населением от 500 тысяч жителей и в 90% городов с населением 250-500 тысяч жителей. Выручка за 2009 год по стандартам МСФО оставила 89 млрд рублей. Совладельцами компании являются международная финансовая группа PPF и Игорь Яковлев.
8
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
операторов (кабельных (кабельных, спутниковых) пока не так велика, всего около 100 тыс. домохозяйств. По мнению Николая Гюббенета, основная задача компании – информирование потребителя, в идеале, в федеральном масштабе. Как нельзя кстати пришлась совместная акция с «Эльдорадо», в рамках которой при покупке телевизора покупатель получает в подарок все необходимое оборудование, предоплаченную подписку на три месяца на все HD- и SD-каналы – единственное, за что необходимо заплатить, это установка оборудования. Николай Гюббенет отметил, что «Платформа HD» открыта для переговоров с другими торговыми сетями электроники для проведения подобных акций. Конечно, такие акции крайне необходимы. Многие владельцы HD-панелей не используют их возможности и на 30%, как если бы купив Jaguar XK, медленно плелись бы в правом ряду по пустому МКАДу. По статистике лишь 2-3% владельцев FullHD-телевизоров являются абонентами HD-пакетов, порой не имея представления, что для этого требуется дополнительное оборудование... Директор направления Audio & Video сети «Эльдорадо» Михаил Кустиков сообщил, что за 2010 год «Эльдорадо» планирует продать 700 тыс. HD-телевизоров (ЖК и плазменных). Всего же за 2010 год должно быть продано примерно 3 млн HD-телевизоров в России. К сожалению, география покупателей HD неравномерна. Около 85% абонентов платного телевидения концентрируется в центральном регионе и на юге России. Будем надеяться, что скоро HD-телевизор станет стандартным инструментом и для просмотра телепрограмм в отличном качестве, а не только для DVD-дисков с блокбастерами и мультфильмами для своего ребенка. А уж программу «Время» смотреть вообще лучше на маленьком SD-телевизоре, чтоб картинка была четче... Юлия Егорова www.mediarama.ru
iptv защита
Verimatrix защищает 14 млн. абонентов Интервью с директором по продажам в России, странах СНГ и Балтии компании Verimatrix Александром Гитиным Все фото - Verimatrix
Александр Гитин родился 13 марта 1967 г. в Санкт-Петербурге. Окончил Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича, факультет радиотехники. Имеет диплом мастера в ИНТ (INT Telecom, Париж) по специальности «Информационные сети и телекоммуникации». Работал инженером сетей и баз данных, руководителем проектов компании Apogee Communications, консультантом компании Scopus, консультантом по продажам компании Oracle, менеджером по продажам в Европе компании Unica, менеджером по продажам в Восточной Европе компании SGT. С января 2010 г. - директор по продажам в России, странах СНГ и Балтии компании Verimatrix.
- Какие изменения произошли в компании с момента вашего назначения на эту должность? Этот год для нашей компании стал знаковым, потому что мы успешно работали не только на рынке IPTV, где мы являемся безусловным лидером, но и на рынке DVB, где нашей компании удалось также занять ведущие позиции. Наша новая версия линейки продуктов открывает нам большие возможности и в области ОТТ. - Когда Вы только вступили в эту должность, одна из целей, которые вы перед собой ставили, была – наращивание клиентской базы. Каких успехов вам удалось достичь в этой области? Наша задача стоит не только в расширении клиентской базы, но и в развитии той базы, у которой уже
установлены наши решения. Мы успешно двигались в этом направлении в течение всего года и внедряли новые решения среди уже существующей клиентской базы. С другой стороны (и это очень важно), мы подписали целый ряд новых контрактов с различными типами операторов: от нескольких тысяч абонентов до (десятков/сотен тысяч абонентов), что позволяет нам позиционировать себя как доступное решение для любого типа операторов. - Каких успехов добилась компания с начала 2010 года? Все наши офисы, расположенные в Европе, Азии и в США – успешно развивают бизнес в трех направлениях. Как я указал выше: DVB (C,T Hybrid/IP) и ОТТ. В каждом регионе мы заключили несколько крупных контрактов во всех указанных сегментах, что позволило нам на сегодняшний день иметь около 340 клиентов во всем мире. Общее количество абонентских терминалов, находящихся под защитой Verimatrix превысило 14 миллионов. - Какие проекты вам удалось реализовать за 2010 год? Мы развивали несколько проектов в России: «Связьинвест» (например, «Дальсвязь», «Центр Телеком», «Сибирьтелеком»),
«Таттелеком», а также подписали целый ряд новых. Также активно работали в Белоруссии («Бел Телеком»), в Грузии («Кавказ онлайн») и других странах. - Над какими проектами сейчас работаете? Мы ведем активные переговоры со многими компании – эти переговоры должны успешно завершиться до конца года – я надеюсь сделать официальные анонсы на CSTB 2011, также мы приглашены
«Общее количество абонентских терминалов, находящихся под защитой Verimatrix превысило 14 миллионов».
10
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
www.mediarama.ru
в целый ряд тендеров и надеемся на успешные переговоры. - Успехи российского офиса Прежде всего мы занимались активным маркетингом - и я думаю, сегодня практически все интеграторы, операторы и владельцы контетна знакомы с нашей компанией. Мы также уделили большое внимание нашим партнерам: в течение года мы проводили технические тренинги, семинары и демо на регулярной основе. Самым главным успехом является наш растущий бизнес в России и клиенты, которые нам доверяют - и вместе с нами успешно развивают свой бизнес - Насколько за 2010 год вырос рынок компании? Наша компания уже несколько лет подряд наблюдает постоянный прирост объема продаж (приблизительно 20-25%) и хотя 2010 еще не завершен он не будет исключением. - Самый масштабный проект Verimatrix в мире в 2010 году? Опишите проект. Одним из самых крупных реализованных проектов в 2010 для нашей компании стал Etisalat один из самых крупных телеком операторов в мире, имеющим штабквартиру в Объединенных Арабских Эмиратах. Этот оператор имеет абонентов в 18 странах и обслуживает порядка 80 миллионов человек. Etisalat является одновременно и интернетпровайдером, и мобильным оператором. Наша компания является партнером Etisalat в проекте IPTV (первая фаза проекта), а с недавнего времени и в области VoD по передаче контента через ОТТ. - Новинки IBC2010. Что было представлено и что получило
www.mediarama.ru
Компания Verimatrix основана в 1999 г. Является разработчиком систем защиты контента для IP и гибридных IP/DVB-сетей. Самый крупный клиент в России – «Связьинвест». Штаб-квартира расположена в Сан-Диего (Калифорния, США). Офисы в Бостоне, Атланте, Меделине, Амстердаме, Париже, Москве, Мюнхене, Сингапуре. Генеральный директор – Том Манро. Директор по продажам в России, странах СНГ и Балтии - Александр Гитин.
наибольший интерес со стороны рынка? На выставке IBC2010 мы показывали новинки в области ОТТ, цифрового телевидения с обратным каналом (DVB с обратным каналом), мы также демонстрировали наши решения, основанные на VCAS v3, работающие на мобильных устройствах (iPad, iPhone, iPod) на Android а также Blu-Ray. Я
думаю, через пару месяцев на выставке в Москве (CSTB) мы объявим и о других новинках, которые в настоящий момент находятся в состоянии завершения процесса разработки. - Есть ли успехи в странах бывшего СССР? Нами были подписаны проекты в Белоруссии, Украине, Грузии, Армении и Прибалтике. В на-
стоящее время мы работаем по новым проектам практически во всех странах бывшего СССР и я надеюсь, сможем объявить об их успешном завершении в ближайшее время. - Расширялся ли штат российского Verimatrix после вашего прихода в компанию? Да, мы приняли на работу опытного специалиста на должность менеджера по технической поддержке продаж, и планируем расширять наш Российский штат в ближайшее время. Юлия Егорова
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 11
контент новый сезон
Discovery запускает канал для женщин Все фото - Pro Vision/Discovery
Новый сезон медиа-компании Discovery Communications
12
Discovery Communications – это ведущая медиа–компания, основанная в 1985 году в США. В фокусе Discovery Communications находятся события реальной жизни. Ее вещание охватывает более 180 стран мира с общим числом пользователей 1,5 млрд человек. На российском рынке Discovery Communications существует уже 12 лет и в настоящее время предлагает российскому зрителю восемь каналов, которые осуществляют вещание на русском языке: Discovery Channel (флагманский познавательноразвлекательный канал для мужской аудитории), Discovery HD Showcase (программы о науке и технике, путешествиях, автомобилях и мотоциклах в формате HDTV), Discovery Science (канал, посвященный различным областям науки: исследованиям, открытиям, обсуждениям спорных научных гипотиз и загадок природы), Discovery World (бывший Discovery Civilization, круглосуточный канал, который знакомит зрителей с необычными местами и явлениями, людьми и историями, которые произошли в разных странах мира как в недавнем, так и в далеком прошлом), Animal Planet (телеканал о животных), Animal Planet HD (HDверсия Animal Planet с собственной програмной сеткой), Discovery Travel & Living (реалити-шоу и программы о путешествиях), ID Investigation Discovery (канал, посвященный преступлениям и расследованиям). По мнению президента и генерального директора компании Discovery Communications Дэвида Заслава, Россия – один из самых динамичных рынков в мире, и Discovery Communications заинтересована в том, чтобы предоставлять высококачественный контент на каналах из своего портфолио. Усилия Discovery, прежде всего, направлены на то, чтобы российские зрители получили доступ к лучшим познавательным и развлекательным программам и услугам Communications – отмечает Заслав. По словам руководителя отдела маркетинга Discovery Communications в России и странах СНГ Натальи Кузнецовой, стратегия компании на россий-
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
www.mediarama.ru
ском рынке заключается в локализации контента, поэтому для работы над проектами каналов приглашаются российские звезды, которые отражают дух Discovery, стремление к приключениям и новым знаниям. Так, российские звезды озвучат ключевые шоу нового сезона на Discovery Channel и Animal Planet. Еще одним сюрпризом для российского зрителя станет появление нового, женского канала – TLC. Discovery Channel Телеканал Discovery, лауреат премии «Золотой луч» в номинации «Выбор зрителей», потготовил для российских зрителей еще больше увлекательных программ в 2011 году. С января по март в эфир канала Discovery выйдет цикл «Сезон экстремальной рыбалки». Зрители познакомятся с рыбаками и экспертами по рыбной ловле, непохожими на остальных. Они бросают вызов самым крупным морским и пресноводным рыбам, исследуют подводные глубины и справляются с самыми экстремальными ситуациями. В цикл входят программы «Экстремальная рыбалка», «Речные монстры» и «Человек против водного мира с Мэттом Ватсоном». В озвучании программ цикла примет участие Иван Затевахин, автор и ведущий телепрограмм о природе и животных. В апреле российские телезрители увидят цикл программ «Мужская работа». Он познакомит их с людьми, которые рискуют жизнью, совершают подвиги и выполняют труднейшие задания просто потому, что это их повседневные обязанности. Герои программ преданы своему призванию, будь они наследниками семейного бизнеса, которым предстоит спасти дело, или самоучками в специальностях, требующих силы, выносливости, отваги и решимости. В цикл входят программы «Лесоповал на болотах – 3», «В поисках нефти», «Первым делом – самолеты», «Рыба-пила – 3», «Грязная работенка – 5» и «Пивовар». В апреле и мае телезрителям будет предложен цикл «Строим по вторникам». В него войдут программы и репортажи о самых масштабных строительных площадках мира, о том, как создавались известные и самые грандиозные здания на нашей планете. Зрители увидят корабли, подъемные краны, поражающие своими размерами карьерные экскаваторы и другие большие машины и сооружения. В рамках цикла в эфир выйдут такие программы, как «Мегаперемещения», «LEGO-стройка», «Гигантские корабли», «Демонтаж», «Великая техника», «Дерзкие проекты», а также «Мегастройки», которую озвучил двукратный чемпиона мира в тяжелом весе по версии WBA Николай Валуев. Май 2011 года станет самым богатым на премьеры месяцем. Discovery покажет новый сезон популярного шоу «Разрушители легенд». В новых сериях телезрители увидят, как Адам Сэвидж, Джейми Хайнеман и их помощники устроят еще больше экстравагантных проверок. В одной из серий в качестве специального гостя появится президент США Барак Обама. По его поручению Адам и Джейми перепроверят древнюю и во многом противоречивую легенду о том, как знаменитый ученый античности Архимед сжег римский флот с помощью системы зеркал и отраженных солнечных лучей. В этом же месяце Discovery Channel представwww.mediarama.ru
ляет самый грандиозный проект за всю историю своего существования: «Почему? Вопросы мироздания». В его рамках зрители увидят серию фильмов, где герои и ведущие вместе со зрителями ищут ответы на извечные вопросы о науке, цивилизации и нашей жизни. Также в 2011 году на канале стартует научнопопулярный блок «сУМасшедшая перемена». Это серия короткометражных шоу, которые будут идти вместо рекламных блоков во время трансляции научно-популярных программ Discovery Channel. В них интересно и увлекательно даются ответы на самые каверзные вопросы обо всем на свете. В роли ведущей выступит Кэри Байрон, хорошо знакомая зрителям по программе «Разрушители легенд». С августа по октябрь зрителей Discovery Channel ждет рев моторов, бешено несущихся
к финишу автомобилей, а также уникальные машины в программах цикла «Субботний заезд». Он рассказывает обо всем, что связано с автомобилями и мотоциклами, – от советов по тюнингу до репортажей с экстремальных тестдрайвов и из всемирно известных автосалонов. В цикл входят программы «Американский чоппер», «Пятая передача» и «Махинаторы». В программах цикла «Опасное море», которые будут идти в эфире с сентября по октябрь, природа продемонстрирует своенравный характер и испытает на прочность как суда, так и людей, оказавшихся в плену у стихии. В цикл входят программы «Смертельный улов», «Рыбамеч: жизнь на крючке» и «Китовые войны». Осенью телезрители канала Discovery также увидят цикл программ «Тест на выживание». Отважные эксперты-экстремалы снова отправляПрезидент и генеральный директор компании Discovery Communications Дэвид Заслав
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 13
контент новый сезон
ются в непроходимые джунгли, заснеженные горы и бескрайние пустыни, чтобы показать, как выжить в самых невероятных условиях. Знаменитый Беар Гриллс представит шестой сезон легендарной программы «Выжить любой ценой», где ведущий сознательно ставит себя в положение заблудившегося туриста и пытается добраться до цивилизации. Еще одна программа Беара Гриллса, «Хуже быть не могло», рассказывает о том, как действовать во время ЧП в мегаполисе. В передаче «Выжить вместе» ведущие Коди Ландин и Дэйв Кэнтербери оказываются вдали от цивилизации с минимумом снаряжения
14
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
и разрабатывают общий план выживания. Они оба одинаково опытны в том, что касается экстремального выживания, но их взгляды и техники диаметрально противоположны. В конце года всех зрителей ждет сюрприз. В декабре Discovery Channel покажет наиболее понравившиеся аудитории программы. В эфир выйдут лучшие шоу, и каждый сможет проголосовать за любимую программу. Программапобедитель получит дополнительное эфирное время в прайм-тайм. Последний телемесяц в году обещает стать самым увлекательным и интересным.
Animal Planet Animal Planet транслирует программы о диких и домашних животных, представляя широкое разнообразие жанров: от высококачественных документальных съемок до увлекательных репортажей. Основная идея канала – «Почувствуй, прежде чем понять». Телеканал был создан в 1996 году в США, а за их пределами канал начал вещание с 1997 г. В новом сезоне Animal Planet покажет новые серии полюбившейся зрителям программы «Переводчик с собачьего». Цезаря Миллана, дрессировщика, который учит, как правильно обращаться с собаками, озвучил теле- и радиоведущий Антон Комолов. В феврале телеканал покажет цикл программ «Любимые питомцы», который предлагает полезные советы и показывает забавные истории из жизни животных. Герои сюжетов – кошки и собаки, попугаи и черепахи, питоны и ящерицы. Animal Planet делится интересными фактами о привычках домашних питомцев, показывает их забавные проделки и дает полезные советы по уходу за нашими любимцами. В марте телеканал открывает «Территорию спасения» – цикл программ о том, как люди стараются обеспечить нормальные условия жизни для многих животных, как помогают им адаптироваться к естественной среде обитания. В мае зрителям предстоит отправиться в путешествие по самым опасным и малоизученным уголкам африканских джунглей, пустынь и саванн, чтобы увидеть разнообразие дикой
www.mediarama.ru
природы . В озвучании программ цикла «Дикая Африка» примет участие доктор биологических наук, ведущий легендарной программы «В мире животных» Николай Дроздов. В новом цикле программ «Герои Animal Planet», который канал будет транслировать с октября по ноябрь 2011 года, телезрители увидят опасные операции по спасению животных, которым грозила гибель, узнают, как ветеринары выхаживают раненых, покалеченных зверей, и побывают в самых диких местах вместе с отважными натуралистами и съемочной группой Animal Planet. TLC TLC – флагманский канал от Discovery Communications , адресованный женской аудитории в возрасте от 25 до 49 лет. TLC создан для современной, динамичной, уверенной в себе женщины, сочетающей в себе множество «Я» и выполняющей одновременно несколько ролей – от успешного профессионала до заботливой матери, от страстного путешественника до хранительницы домашнего очага, от подруги до знатока последних модных тенденций. Программы канала новыми красками раскрашивают жизнь современной женщины, показывая повседневную жизнь в совершенно неожиданном ракурсе. В США телеканал TLC охватывает более 99 млн домохозяйств и входит в десятку самых популярных каналов для женщин разных возwww.mediarama.ru
растных групп (от 25 до 54 лет, от 18 до 49 лет и от 18 до 34 лет). В 2009 году в США телеканал получил самые высокие за последние пять лет рейтинги, а число зрительниц, относящихся к ключевой аудитории, выросло на 13%. Международное вещание TLC началось в марте 2010 года: канал был запущен в Норвегии. Вскоре его программы стали смотреть зрители 21 страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а в 2011 году канал будет представлен в 75 странах мира, что сделает его одним из самых распространенных тематических lifestyleканалов. Как было объявлено Дэвидом Заславом в ходе его официального визита, в январе 2011 года телеканал TLC будет запущен в России. Программы TLC охватывают такие темы, как мода и стиль жизни, кулинария, воспитание детей, путешествия, свадьбы и многое другое. Запуск канала будет также способствовать реализации масштабных планов Discovery Communications, связанных со значительными инвестициями в российский рынок и сотрудничеством с российскими продюсерскими компаниями. «Запуск TLC – это важный этап развития портфолио наших каналов на российском рынке. Телеканал заполнит новую нишу и предложит зрительницам широкий спектр высококачественных развлекательных программ, которые отражают все аспекты жизни современной российской женщины», – комментирует Дэвид Заслав. – Мы рады представить российским зрителям и рекламодателям яркие шоу TLC,
которые были сняты в разных странах мира, в том числе и в России». В начале 2011 года на TLC выйдут в эфир сразу две программы российского производства. Первая из этих программ – «Like Mother, Like Daughter» – шоу, созданное московской компанией Mastiff, подразделением холдинга Zodiak Entertainment. В каждой из получасовых серий в центре внимания окажутся две женщины, мать и дочь, которые нуждаются в смене имиджа, а зрители будут наблюдать за их преображением. Ведущими программы станут звезды российского шоу-бизнеса. Более подробная информация о наполнении российского эфира TLC появится в ближайшем будущем. Юлия Егорова
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 15
Все фото - Pro Vision/Universal Networks
контент ребрендинг
Diva пришла на смену Hallmark Universal Networks провела ребрендинг телеканала Hallmark
Universal Networks является одной из ведущих сетей развлекательных программ, поставляющей качественный контент и привлекательные бренды более чем 243 миллионам зрителей в 150 странах Европы, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и Азии. Флагманскими каналами портфеля Universal Networks являются: Syfy Universal (бывший Sci-Fi Channel), DIVA Universal (бывший Hallmark), Studio Universal, Universal Channel и 13th Street Universal, которые предлагают пол-
16
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
ный спектр зрелищ и развлечений аудитории по всему миру. Universal Networks International также владеет брендами Movies 24, the Hallmark Channel (за пределами США) и имеет долю в совместном предприятии канала KidsCo. Universal Networks International является частью NBC Universal, одного из лидеров среди средств массовой информации и индустрии развлечений в области разработки, производства и распространения развлекательных, но-
востных и информационных программ по всему миру. 80% NBC Universal принадлежит компании General Electric, 20% – компании Vivendi. Два года назад Universal Networks задумалась о ребрендинге канала Hallmark. Это встало в копеечку – несколько миллионов долларов, но в результате Hallmark не просто переименовался в DIVA Universal, а дал рождение совершенно новому каналу. DIVA Universal – это канал хорошего настроения для женщин всего мира.
www.mediarama.ru
Его жизнерадостный, яркий и оптимистичный характер сочетается с трогательной заботой и теплотой. Канал DIVA Universal, с его великолепными драмами, захватывающими фильмами и динамичными реалити-шоу, лучшее доказательство того, что развлечения – это праздник. По мнению генерального директора Universal Networks в России Мераба Габуния, «за 12 лет вещания телеканала Hallmark многое изменилось на телевидении. Сегодня пришло время Diva Universal, мы уверены, что его актуальное наполнение и современный дизайн придутся по душе нашим телезрителям». Название нового телеканала выбрано не случайно. Universal провел большие фокус-группы в России, большинство опрашиваемых женщин сказали, что им нравится само слово «дива». Это же исследование выявило интересы и потребности российских женщин, в результате выяснилась масса интересного. Так, например, российские женщины становятся все более материально самостоятельными: 89% респонденток работают, а 72% были в ситуациях, когда
www.mediarama.ru
зарабатывали больше своего мужа. Такое положение вещей вовсе не удивляет в условиях современной российской действительности, где женщинам порой приходится ни в чем не уступать мужчинам. Шансы женщин в конкурентной борьбе с противоположным полом, по мнению большинства опрошенных, довольно высоки, так как прекрасная половина человечества психологически выносливее мужчин. В свободное время хорошо зарабатывающие женщины предпочитают час свободного времени потратить, сидя перед компьютером или телевизором, зачастую это происходит одновременно. В ходе этого исследования было выявлено, что на самом деле хотят смотреть представительницы прекрасного пола. В топ-лист попали красивая жизнь, красивые люди, мода, путешествия, хорошее кино. 89% респонденток уверены, что красота и привлекательность важны для женщины, 67% – считают себя таковыми. После тяжелого трудового дня женщина не хочет, чтобы ее учили, как правильно варить суп или гладить, а хочет, чтобы развлекли. Респондентки сказали, что не хотят,
чтобы канал был для домохозяек, а хотят, чтобы он был для молодых, современных женщин. Запуск DIVA Universal в России является ключевым элементом международной стратегии роста Universal. По словам директора по маркетингу Universal Networks в России Аллы Прохоровой, «Diva Universal приходит в Россию с новым, интригующим программным наполнением – это и голливудские фильмы, и стильные реалити-шоу, и сериалы, от которых невозможно оторваться. Как показали наши исследования, проведенные телеканалом, зрители ждут таких ярких, модных развлечений». Канал транслирует лучшие программы и фильмы со всего мира, среди которых очень популярный в США сериал «Копы-новобранцы», мыльная опера о реальной жизни «Настоящие домохозяйки округа Оранж», захватывающий драматический медицинский сериал «Милосердие», а также завоевавшие российскую аудиторию сериалы «Сплетница» и «Хорошая жена». Юлия Егорова
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 17
контент зарубежный опыт
Как создать международную сеть Все фото - Music Box
Практические рекомендации от совладельца компании Music Box Group Евы Сойреф
«В нужном месте, в нужный час» - Ева, любой бизнес не терпит дилетантов. Владельцы Music Box, если перефразировать Ленина, исторически страшно далеки от телевидения. Действительно, я не из телевизионного мира. Аудитор. Получала образование в Израиле, и курировала здесь же многие предприятия. Один из моих клиентов разработал технологию телевизионного сервера, минимизирующего расходы, и рабочий штат для организации полноценного вещания. Он же организовал автоматический смс-интерактив, для работы которого была задействована всего одна машина. Мой супруг в то время (это был конец 90-х г.г.) немного увлекся шоу-бизнесом и основал в Москве продюсерский центр, одновременно занимаясь и другим, не связанным с музыкой, бизнесом. Я рассказала ему про компанию, открытую на основе новой технологии в 1998 году в Венгрии. Это и был первый канал «MUSIC BOX». Через моих клиентов мы познакомились с владельцами этой фирмы, и поехали посмотреть, как работает эта технология. Идея нам понравилась. В результате, мы выкупили права на первое интерактивное телевидение и распространение на весь мир. Кстати, к моменту сделки каналы
18
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
MUSIC BOX вещали уже в Чехии и Словакии. - Сделка состоялась после дефолта? Да. - Скорее всего, по этой причине, приобретение стоило небольших денег? С точки зрения покупки телевидения – да, очень дешево. С точки зрения технологий – нет. Все относительно. Сейчас такие серверы выпускают чуть ли ни в каждой стране и они стоят всего 100–200 тыс. долларов. А в то время за право быть единственными на рынке пришлось заплатить много. Сегодня MUSIC BOX и все, что с ним связано, – телевидение и сама технология – это бренд, которым мы владеем полностью, не просто выкупив его, но и сделав глобальным. - У телевидения две беды: деньги и частоты… Мы сделали выбор в пользу неэфирного телевидения. Израиль – небольшая, но высокоразвитая в области новых технологий страна. И когда здесь начались первые разговоры о цифровом кабельном телевидении, стало понятно, что вместо трех, четырех или шести каналов скоро будет 10, 20, 50, 400. И все, без исключения, каналы (и эфирные, и кабельные) в результате были вынуждены встать на один уровень. Для канала с нашей технологией вовсе не обязательно выкупать эфирную частоту, а внедрение «цифры»
– это вопрос короткого времени. Главное – поэтапное внедрение в аналоговые сети, которые в дальнейшем перерастут в цифровые. На мой взгляд, именно так рентабельно зайти на телевизионный рынок. В результате этой политики мы развили сеть телеканалов по всему миру. - Какой был следующий шаг после Венгрии, Чехии и Словакии? Израильский телеканал с западной музыкой и местным контентом. В день поступало 5–6 тысяч СМС, благодаря интерактивному голосованию. Каждое по доллару. Это основное, на чем зарабатывал канал (к слову, это небольшие деньги). К этому, естественно, нужно добавить доходы от рекламы и спонсорства. - 1,5 млн долларов в год для такого локального рынка, как Израиль, – это небольшие деньги?! Для локального – да. При этом на канале работало всего 4 человека. - Все телеканалы были строго адаптированы каждый к своей стране? Да, каждый канал вещает на языке своей страны. В Англии, к примеру, в дневном и ночном эфире ZEE TV мы организовали музыкальное вещание для индусов, проживающих в Англии. Поставили оборудование, внедрили технологию, и они стали нашими партнерами. Это дополнительный проект, который дал нам возможность зайти отдельным телеканалом на территорию Индии. Этот проект интересен для нас, так как интерактив в такой стране, может дать колоссальные результаты. - А в России? MUSIC BOX (западная музыка, вещание в России), RUSSIAN MUSIC BOX (российская музыка, вещание по всему миру) и «Юмор ТВ». На этом мы не останавливаемся, планируем развиваться дальше. Например, мы с Вами сейчас находимся в Израиле (интервью записано в одном из престижных районов вилл, вроде Жуковки в Подмосковье – прим. ред.), здесь мы вещаем RUSSIAN MUSIC BOX со 100% охватом населения, к тому же у всех сотовых операторов, мы – единственный российский музыкальный канал. На Украине создали музыкальный и юмористический каналы на украинском языке и канал фильмов ужасов «Бабай ТВ». - А как переводится «бабай»? Бабай – это ужас. Утром деньги… - При всех эфирных различиях невозможно не заметить схожесть стратегии захвата местных рынков VIACOM. Но MTV проще: первоклассный музыкальный материал, качественwww.mediarama.ru
ное собственное производство, заказные сериалы и программы плюс местные окна… В международной сети телеканалов Music Box Group невозможно никакого сетевого управления эфирной политикой. Одна и та же возрастная аудитория в разных странах слушает совершенно разную музыку. Музыкальный редактор должен иметь опыт работы именно на местном телевидении или радио. В плей-листы должны попадать только хиты. Люди фактически покупают шанс увидеть любимый клип. Это абсолютно уникальная аудитория, своего рода игроки казино: какой клип соберет больше СМС, тот и выйдет в эфир. Но, как и везде, есть свои подводные камни. Например, клипы, набиравшие в течение часа по тысяче голосов. Один клип! Зрители собирались, писали друг другу: «Ребята, давайте будем голосовать за такую-то группу, клип такой-то». И все, целая бригада молодежи голосовала именно за этот клип, чтобы он постоянно выходил в эфир. - Что-то вроде «Евровидения» – подростки решают все? Да, зрители полностью формировали эфир. - Почему в прошедшем времени? Сегодня ситуация изменилась. При быстром развитии современных технологий услуга интерактивного голосования устарела. И кроме того, в этом случае музыкальная редакция не может влиять на эфир. Но мы же с Вами прекрасно понимаем, что не все песни подходят, к примеру, для утреннего эфира. - А как же «клиент всегда прав»? Прав. Но что делать, когда эфир один, а клиенты разные? Допустим, идет медленная песня, и сразу же за ней – сильный рок. Один зритель получает удовольствие, а второй переключает канал. Нам пришлось добиться динамичности музыкального ряда при сохранении для телезрителя права выбора. Сетка выстраивается по принципу голосования не по всему каталогу из 10 000 клипов, а, допустим, из 200. Кстати, кроме голосования, мы предоставляем услугу общения посредством СМС-чата. Зрители могут жить в одном доме, но общаться через чат. «Петь, ты сейчас дома? Я зайду к тебе» – вот такие СМС шлют зрители, чтобы показать, что они тоже есть и что они участвуют в жизни теле–чата. - А ночью у вас есть клиенты? Ночью как раз начинается прайм-тайм СМС. - Кто ваша аудитория? На каждом канале по-разному. У нас несколько телеканалов, у каждого своя аудитория. - Как возникла идея производства? Собственные программы – это немалые деньги, много ли снимешь на 5 тысяч долларов доходов в день… Если говорить о деньгах, то 5 тысяч в день – это была ставка при открытии израильского канала на 2003 год, с того времени многое изменилось. Как я уже упоминала, эти деньги мы вырабатывали только интерактивом, основные деньги, конечно, от рекламы. Канал должен развиваться и оставаться интересным как для телезрителей, так и для рекламодателей. Если говорить о России, то на трех каналах, вместе с производством, региональной дистрибуцией и прочими отделами, работает около 100 человек. Мы не идем масштабно, мы идем поэтапно. Деньги, вложенные в начале развития бизнеса, на сегодняшний момент начали приносить доход. www.mediarama.ru
- Реклама зависит от количества аудитории? На одном музыкальном контенте рекламодателя не привлечь. Возвращаясь к вышесказанному, именно по этой причине нами и был создан отдел производства телепрограмм. Считается, что нишевые телеканалы продаются вне зависимости от рейтинга. А нас, тем не менее, сегодня продают, как и эфирные телеканалы, исходя из рейтинга. - MTV 20 лет держался без производства программ, по крайней мере в таком объеме… Рынок конкуренции не дает возможности простаивать, не развиваться. Производство собственных программ необходимо для укрепления своих позиций на рынке массмедиа. На Украине такая же ситуация. А в Италии, например, наш музыкальный телеканал, не имея собственного производства, занимает первое место в рейтинге. - В Италии вы сместили с первых позиций адаптированную версию MTV? MUSIC BOX ITALIA занимает весьма сильные позиции. Наши партнеры пошли по другому пути, за счет эксклюзивных материалов они получают достаточно высокий процент аудитории. К примеру, выкупают права на трансляцию концертов Мадонны. - Ваши партнеры в Италии – из медиаимперии Берлускони или независимая компания? Компания Mediaset, которая купила часть акций. Я думаю, в перспективе они хотят выкупить телеканал полностью. - А остальные? Выстроив сеть, слишком простой путь – продать бизнес. У меня же нет цели его продавать, я вижу необходимость в развитии нашей сети. Даже продав часть бизнеса, в любом случае оставить за собой контрольный пакет. - Продать пакет, привлечь инвесторов или выйти на IPO? Это достаточно большой бизнес для IPO? Да, достаточно. - Один из принципов выхода на IPO – прозрачность финансовых результатов. И не только текущая прибыль, но и перспективы. Я считаю, что прозрачность финансов, контроль и порядок – это основные составляющие успеха и перспектив. Мы планируем развить бренд MUSIC BOX по миру, как, допустим, MTV
развил свой бренд с локальными каналами. У нас планы – создать MUSIC BOX для англоязычной, испанской, китайской и арабской аудитории по всему миру. Поспешай – не торопясь - Когда возникла идея юмористического вещания? Юмористический канал запустили в 2006 году. Концепция создания была абсолютно идентичной музыкальным телеканалам. Наполнение эфира составляли выступления юмористов хронометражем 3-5 мин. Сохранился и принцип СМС-голосования. Сегодня телеканал «Юмор ТВ» – это полноценный развлекательный канал с насыщенным эфирным наполнением: от художественных фильмов до программ собственного производства. Также возникла идея сделать «Мульт бокс» – телеканал мультфильмов для мобильных телефонов. Сегодня по рейтингам юмор опережает музыкальный контент. Соответственно, самый доходный из наших российских каналов – «Юмор ТВ». Хотя я больше времени уделяю именно музыкальным. - Как Вы думаете, только ленивый не думает о HD? Мы уже сегодня готовы создать телеканал, вещающий в перспективном формате HD. Конечно, существует определенная проблема с наполнением. Тем не менее можно запустить канал, и в принципе, он будет интересен любой кабельной сети. Но кто его будет смотреть, допустим, в России? У зрителей должны быть HD-телевизоры. Пока современные технологии захватят широкие круги зрительской аудитории, пройдет время. - Какие ближайшие планы у компании? Возможно, мы продолжим заполнение таких ниш, как тема ужаса, эротики и прочее. Все, кроме политики и спорта. Спорт – слишком дорого. Политика – слишком опасно. - А бизнес-канал… Бизнес в любом случае пересекается с политикой. Политика – это тоже бизнес. Как сказал Иммануил Кант, «чтобы сделать разумный выбор, надо, прежде всего, знать, без чего можно обойтись». Михаил Карташов, Ольга Панушкина
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 19
контент интервью
За тематическими каналами будущее Интервью с генеральным продюсером компании «Нью Медиа» Светланой Габуния
20
Все фото - «Гуров и партнеры»
- Расскажите о Вашем отношении к федеральным каналам? Как зритель я перестала видеть на телевидении качественные программы. Таковыми для меня когда-то были программы Владимира Молчанова, Леонида Парфенова, Владимира Познера. Кроме того, к качественной журналистике могу отнести и программу «Истории в деталях», которой теперь нет на «СТС», а жаль. У этой программы был стиль, хорошая редактура. Иногда смотрю новости с Марианной Максимовской. Пока ей удается держать планку своей школы – «НТВ» образца первых лет демократии. По первому образованию я журналист, закончила МГУ им. М. В. Ломоносова. Поэтому меня удручает большое количество некачественного контента на нашем телевидении, представленного бесконечными сериалами, в основном, на криминальные темы. Мне казалось, что тему бандитов, которую культивируют многие каналы, мы прошли еще 20 лет назад, тогда это было отражение нашей действительности, как в зеркале. Сегодня же меня это настораживает – неужели те времена возвращаются? - То есть ничего хорошего аналоговое ТВ нам не покажет? Не совсем так. Есть качественные программы, крупнобюджетные, но их очень и очень мало. И в основном это, конечно, развлекательные шоу, а вот того, что для ума, к сожалению, чудовищно мало, и посмотреть это можно поздно ночью, когда сил на просмотр уже не хватает. Пока я вижу, что на экране преобладают низкокачественные малобюджетные сериалы, ангажированные новости и, порой, совсем не смешной юмор, мало хорошего, качественного кино. Но поскольку это снимают и показывают, значит, у всех этих программ есть своя аудитория. В этой связи как профессионал и как зритель, я делаю вывод,
что федеральное телевидение – для всех, а нишевое платное – для каждого. - Какие программы Вы можете предложить как альтернативу аналоговым каналам? Тематические, в частности, три новых канала, которые запустила компания «Нью Медиа». Я наблюдаю за центральным эфиром и понимаю, что очень многие свои программные линейки они берут с тематических каналов. Но раскрыть тему глубоко у них нет возможности – есть ограничения по хронометражу, периодичности выхода в эфир. В результате не договорили, не докопали, а еще надо держать темпоритм всего канала и не выбиваться из стилистики. Многие эфирные и децеметровые каналы, понимая, что надо иметь свою аудиторию уходят в нишу. Но что это за ниши: криминал на «НТВ», якобы развлечения на «СТС», ток-шоу с элементами душевно-духовной порнографии на «ТНТ». С точки зрения марке-
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
тинга – это верно, но не всех людей интересует только это. И чтобы зрителю удовлетворить свой информационный голод, он идет на платное ТВ. Если все 24 часа вещания тематического канала посвящены одной теме, то это становится кладезем информации, которую зрителю не надо собирать по крупинкам из разных источников, за него это сделают редакторы и выдадут на блюдечке. Да и сетка тематических каналов построена так, что если не успел что-то увидеть сейчас, всегда сможешь посмотреть это в повторе, да и не один раз. Сегодня мы имеем связь с нашей аудиторией, и поверьте, я знаю, о чем говорю. - Могут ли такие тематические телеканалы конкурировать с федеральными? Могут. И они конкурируют. Хотя пока производители тематического ТВ, выбирая нишу, ориентируются в темноте. Но не за горами то время, когда сами операторы
будут приходить к производителям контента и говорить: у меня есть столько то денег, наша аудитория хочет такую-то тему. Сделай! И тогда это уже будет больше похоже на бизнес, потому что будут полностью понятны истинные потребности аудитории, и эти потребности можно удовлетворить конкретным предложением по конкретной цене и знать, что твой продукт точно будет куплен. Относиться к измерениям аудитории в нише тоже будут по-другому. Поэтому кабельные и федеральные каналы обязательно будут конкурировать. Но на это нужно время. - Скажите, где сейчас вас можно видеть? Компания «Нью Медиа» производит эксклюзивный контент для платформ «Орион Экспресс» и «Континент». - Ведутся ли переговоры с другими операторами? Да, ведутся. Недавно мы появились в «Акадо», продолжаются переговоры с другими операторами. www.mediarama.ru
По поводу новых каналов – у нас сейчас в разработке пять концепций разной степени сложности. - Расскажите вкратце о вашем канале «Успех». Это прорыв тематической ниши, которая на сегодняшний день пока представлена исключительно кино, клубами по интересам, путешествиями, стилем жизни, немного деловой тематикой. Прорыв потому, что еще никто ни на федеральных, ни на тематических каналах так подробно не говорил о малом бизнесе, да еще не в декларативном плане, а в разрезе ежедневной работы малых предпринимателей. И если только в Москве за последнее время появилось более 362 тыс. малых предприятий, то вы представляете, сколько их по России? Значит, у канала «Успех» – есть потенциальная аудитория. Мы позиционируем себя иначе, чем каналы «РБК-ТВ» и «Эксперт ТВ». Уникальность канала состоит в том, что мы даем инструментарий для ежедневной работы в направлении идей для бизнеса, поиска финансирования, подпора персонала, мотивационных инструментов, даем инструкции, как открыть свой бизнес и многое другое. О малом бизнесе говорят многие, создаются фонды,
www.mediarama.ru
банки якобы дают кредиты, но на деле все обстоит не совсем так, как пишут и говорят. Мы же хотим реально помогать, но мы и рискуем, выпуская незнакомый для рынка продукт. Стать владельцем своего бизнеса мечтает, наверное, каж-
дый, потому что хочет работать на себя, а не на своего начальника, хочет сам отвечать за свои поступки и решения. Мечтает каждый, но не каждый решается сделать этот шаг. Люди боятся, ведь бизнес – это риск. Мы же на своем канале хотим
исключить фактор невезения в малом предпринимательстве через получение знаний. Поэтому наша аудитория – это каждый пятый человек нашей страны. Кирилл Журавлев
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 21
контент премия
«СТРИМ» получил три «Золотых луча» Три канала телекомпании «СТРИМ» получили премии в области спутникового, кабельного и интернет-телевидения Фото - »Стрим»
ЗАО «Телекомпания «СТРИМ» - один из лидеров на рынке производства тематических неэфирных каналов в РФ и агрегатор телевизионного контента. Компания была создана в феврале 2007 года и с момента основания входит в состав холдинга «Система Масс-медиа». До декабря 2008 года ЗАО «Телекомпания «СТРИМ» именовалось ЗАО «СТРИМ КОНТЕНТ». С 2005 года «СТРИМ» производит пять оригинальных телеканалов: «Охота и рыбалка», «Здоровое ТВ», «Драйв», «Ретро» и «Усадьба». В сентябре 2009 года были запущены три новых канала - «Психология21», «Вопросы и ответы» и «Домашние животные». 20 января 2010 года стартовал первый международный проект - началось полноценное вещание телеканала «СТРИМ. Русская жизнь» в США, в сети оператора спутникового телевидения DISHNetwork. По данным исследований TNS (TV Index Plus), телекомпания «СТРИМ» занимает уверенные позиции в ТОП-5 производителей неэфирных нишевых ТВ-каналов. Генеральный директор “телекомпании «Стрим» - Кирилл Легат.
13 основным номинациям, специальные призы вручаются по категориям «ВыВ бор прессы», «Выбор зрителей», «Открытие года», «За развитие спутникового вещания в регионах России», «Лучший интернет-портал», «Специальный приз жюри». В этом году в состав жюри вошли Павел Гусев, Виталий Игнатенко, Владимир Молчанов, Алексей Малинин, Виталий Манский, Даниил Дондурей, Юрий Припачкин, Михаил Швыдкой, Маргарита Симоньян, Антон Хреков, Виталий Манский. Возглавил жюри Карен Шахназаров.
Генеральный директор телекомпании «Стрим» Кирилл Легат
14 октября 2010 г на киностудии «Мосфильм» состоялась церемония вручения Национальной премии в области спутникового, кабельного и интернет-телевидения «Золотой луч». Телекомпания «СТРИМ» была отмечена наградами за три телеканала собственного производства. «Охота и рыбалка» стала победителем в номинации «Увлечения и стиль жизни», канал «Психология21» завоевал специальный приз «Выбор прессы», а телеканал «Вопросы и ответы» получил диплом финалиста. В номинации «Телевизионный дизайн» оформление телеканалов «СТРИМ» также вошло в финал. Генеральный директор телекомпании «СТРИМ» Кирилл Легат был рад получить эти награды: «Я доволен – мы только два года на рынке, а говорят о нас громко и смотрят нас очень и очень внимательно. Кроме того, «Золотой луч» – премия, уникальная по атмосфере, настроению и содержанию. Полное ощущение, что коллеги – суперпрофессиональные телевизионщики – искренне и с открытой душой определили по «гамбургскому счету», кто чего достиг за последний год, и кто что реально заслужил». Организатором премии «Золотой Луч», состоявшейся в этом году во второй раз, выступила Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ) при поддержке европейской премии HOT BIRD TV Awards. В премии участвуют десятки телекомпаний страны. Компетентное жюри оценивает победителей по
22
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
Компании и проекты, в которых принимал участие Кирилл Легат: - с 1979 года – Гостелерадио СССР, Главная редакция кинопрограмм Центрального телевидения; администратор, ассистент режиссера, режиссер программ «Клуб кинопутешествий», «Киноафиша», «Очевидное – невероятное», «Киносерпантин с Марком Захаровым» и др. - Создатель и руководитель студии «Команда-2» (ВГТРК) и режиссер программы «Абзац» с Борисом Берманом и «Медиа» с Петром Шепотинником. - Генеральный продюсер телекомпании «ТВ6 – Москва». - Один из создателей, продюсер и режиссер программы «Дорожный патруль» (телеканал «ТВ6 – Москва»). - Первый заместитель председателя ВГТРК, директор телеканалов «Россия» и «Российские университеты», продюсер проекта «Добрый вечер с Игорем Угольниковым». - Генеральный директор Компании «Продюсерский центр «Видео Интернешнл». - Генеральный директор телекомпании «НТВ – ТелеМОСТ» и продюсер программ «Арина» с Ариной Шараповой, «Национальный интерес» с Дмитрием Китселевым, «Телевидение специального назначения» с Николаем Фоменко и Андреем И.(Хорошевым). - Генеральный директор телекомпании «Телевидение специального назначения». - Генеральный продюсер телекомпании «Объединенные медиа технологии», проекты «Ночная смена» с Дмитрием Дибровым и «Апология» с Дмитрием Дибровым (Первый канал). - Генеральный директор ИД «Московские новости». - Кризисный управляющий телекомпании «ИМЕДИ» (News Corporation Company). - Советник генерального директора компании «Орион Экспресс». - Руководитель телевизионного департамента компании «Всемирные русские студии» (RWS). - Генеральный директор телекомпании “СТРИМ”. Анна Полякова www.mediarama.ru
новости
«Ростелеком» запустит кабельное вещание Baring Vostok купил 10% «ЭР-Телеком» «Ростелеком» получил лицензию на предоставление «услуги связи для целей кабельного вещания» в 75 регионах России. Лицензия выдана Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций сроком на пять лет В этих регионах «Ростелеком», на базе которого путем присоединения межрегиональных компаний связи холдинга «Связьинвест» (МРК) и ОАО «Дагсвязьинформ» создается единая телекоммуникационная компания, намерен активно развивать услуги платного ТВ, используя как существующие ресурсы МРК, так и вновь создаваемую сетевую инфраструктуру. По словам вице-президента, коммерческого директора «Ростелекома» Павла Зайцева, стратегическая задача объединенной компании – к 2015 году занять более половины российского рынка услуг платного ТВ-вещания. Для этого «Ростелеком» планирует использовать все доступные технологии и получать все необходимые лицензии. Компания активно работает над агрегацией интересного контента, который будет доставляться в домохозяйства наших клиентов, как на дисплеи компьютеров, так и на телевизионные экраны. В настоящее время компании холдинга «Связьинвеста» обслуживают более 750 тыс. абонентов платного ТВ, в том числе более 200 тыс. абонентов IPTV, занимая 4% всего рынка коммерческого ТВ России.
ГПКС заказал три спутника
ФГУП «Космическая связь» заключил договоры на создание трех спутников - «Экспресс-АТ1», «ЭкспрессАТ2» и «Экспресс-АМ8». Договоры заключены с ОАО «Информационные спутниковые системы» (ИСС) и французским подразделением компании Thales Alenia Space. ИСС отвечает за создание космических аппаратов и строительство платформ, а Thales Alenia Space поставляет полезные нагрузки для всех трех спутников. «Экспресс-АТ1», который сменит на орбите «Бонум-1», будет оборудован 32 транспондерами Ku-диапазона и размещен в орбитальной позиции 56° в.д. Спутник «Экспресс-АТ2», оснащенный 16 транспондерами, будет выведен на орбиту в позицию 36° в.д. Планируется, что территория обслуживания новых космических аппаратов охватит европейскую часть России, Урал и Восточную Сибирь. Ресурс спутников будет востребован действующими российскими платформами DTH (DirectTo-Home), а также его в области спутникового вещания. Запуск «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2» запланирован на конец 2012 года. Спутник «Экспресс-АМ8» будет оснащен 42 транспондерами C-, Ku- и L- диапазонов и размещен в самой западной орбитальной позиции ГПКС – 14° з.д. «ЭкспрессАМ8» планируется вывести на орбиту в 2013 году. По словам генерального директора ГПКС Юрия Прохорова, «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2» открывают новые перспективы для развития систем вещания в России, в т.ч. HD и 3D. Космический аппарат «Экспресс-АМ8» на западной части дуги геостационарной орбиты будет востребован для организации сетей на линии Европа-Америка и в Атлантике.
Кабельное ТВ вырастет до $1,23 млрд Объем рынка кабельного ТВ России вырастет до $1,23 млрд к 2015 году. Такие цифры прогнозирует компания «Ростелеком». В настоящее время объем рынка составляет $613 млн. При этом ожидается, что рынок спутникового ТВ увеличится с $347 млн до $1,1 млрд, IPTV –с $30 млн до $324 млн, соответственно. www.mediarama.ru
Baring Vostok Private Equity Fund IV приобретает 10% пакет акций компании «ЭР-Телеком Холдинг». Завершение сделки ожидается в ближайшее время. По словам председателя совета директоров «ЭР-Телеком Холдинга» Евгения Пегушина, продажа пакета является частью программы обеспечения финансирования стратегии развития компании. Старший партнер Baring Vostok Елена Ивашенцева отмечает, что компания активно инвестирует в телекоммуникации и интернет и считает «ЭРТелеком» лучшей и наиболее динамично развивающейся компанией на рынке. Инвестиционный банк UBS выступил эксклюзивным финансовым советником ПФПГ и «ЭР-Телеком Холдинг». По состоянию на конец сентября 2010 года «ЭР-Телеком» обслуживает более 2,4 млн абонентов, из которых 1,1 млн – пользователи услуг кабельного телевидения, 1,2 млн – пользователи широкополосного доступа в Интернет. Совокупная монтированная емкость сети превысила 4 млн домохозяйств. Доля российского рынка «ЭР-Телеком» в сегменте платного телевидения достигла 7%, в сегменте широкополосного доступа в Интернет – 8%.
«Дальсвязь» наращивает IPTV-базу
Количество IPTV-абонентов компании «Дальсвязь» выросло до 107 541 чел.Одним из факторов, послуживших росту, стал запуск в сентябре 2009 году IPTV-услуги в Магаданском и Сахалинском филиалах.
«Пакт». Защищайтесь! Кабельный оператор «Пакт» (Санкт-Петербург) выбрал решение NDS VideoGuard Express для защиты контента. Об этом сообщил генеральный директор «Пакт» Николай Белозеров. «Пакт», располагающий базой в 70,000 аналоговых подписчиков, инвестирует в цифровую технологию, чтобы предложить расширенные услуги зрителям. По словам Николая Белозерова, «Пакт» выбрал NDS VideoGuard Express за отличную защиту контента, гибкий и мощный middleware, и пользовательский интерфейс, а также его возможность поддерживать новые приложения и услуги по мере развития бизнеса. VideoGuard Express как раз решение для маленьких и средних операторов платного ТВ, которое позволяет им быстро и дешево запустить цифровые услуги. Система состоит из следующих решений: NDS Guide (7-дневный EPG), NDS MediaHighway (middleware и пре-интеграция с STB).
Рынок pay-TV вырастет АКАДО расширяет HD-пакет Компания «АКАДО-Столица» добавила в HD-пакет до $2,65 млрд канал MEZZO Live HD. Общий объем рынка платного ТВ в России может вырасти до $2,65 млрд. в 2015 году. В 2009 году объем рынка составил $990 млн. Таковы оценки компании «Ростелеком».
MEZZO Live HD – круглосуточный французский телеканал, контент которого посвящен классической музыке и джазу и на 100% создан в формате Full Native HD. MEZZO Live HD начал вещание 1 октября 2010 года и стал 13-м HD-каналом в сети АКАДО.
HD STB и HD-канал в базовом пакете «Континента» Оператор спутникового телевидения «Орион Экспресс» представляет новый цифровой спутниковый приемник Continent CHD04/IR и HD-канал HD Life в рамках базового пакета «Континент ТВ» без дополнительной платы. Канал HD Life специально подобран для базового пакета «Континент ТВ» как разножанровый информационно-развлекательный телеканал. «Континент» будет расширять количество HD-каналов, но уже в тематическом пакете. Сет-топ бокс Continent CHD-04/IR способен принимать сигнал с различными типами модуляции: QPSK и 8PSK в стандартах DVB-S и DVB-S2, одинаково успешно декодирует как сигнал MPEG-4, так и MPEG-2. Система условного доступа - Irdeto. КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 23
контент бизнес
Альтернатива как возможность выбора Интервью с генеральным директором канала «Первый альтернативный» Сергеем Тузовым Все фото - A-one
Сергей Тузов родился 10 сентября 1962 г. В 1989 г. окончил Московский электротехнический институт связи по специальности «инженер связист». В 1992 г. окончил Институт повышения квалификации работников телевидения и радиовещания по специальности режиссер документальных фильмов. В 2006 г. окончил Академию народного хозяйства при Правительстве России, факультет «Высшая Школа Корпоративного Управления», программа «Евро-менеджмент-MBA». В 2003-2007 гг. работал в телекомпании «НТВ-Плюс» в Дирекции программ и каналов начальником отдела российских каналов. В 2007-2010 гг. - генеральный продюсер телеканала Gameland.TV. С 2010 г. - генеральный директор телеканала «Первый альтернативный».
- С чего начиналась история телеканала? Канал начинали делать люди, увлеченные альтернативной музыкой, различными музыкальными не попсовыми направлениями. Это были энтузиасты, которые затеяли хорошее дело. За время своего существования канал претерпевал всевозможные изменения. Сначала в эфире были только клипы, потом стали появляться и программы. Канал достаточно серьезно занимался концертной деятельностью, это стало его визитной карточкой. Телеканал учредил собственную премию в области рок-альтернативной музыки RAMP (Rock Alternative Music Prize) и стал в этом «пионером». Премия проводилась ежегодно в течение 5 лет и получила определенный вес в музыкальных и около музыкальных кругах. Сегодня мы не только канал альтернативной музыки, но и телеканал, показывающий все возможные альтернативные направления в жизни человека. Мы даем нашим зрителям возможность определить, чем им заниматься, что предпочесть, что выбрать и основной наш тезис: «Альтернатива есть, альтернатива как возможность выбора, как возможность позитивного выбора». - В чем заключается билетная деятельность телеканала?
24
Изначально это было продвижение концертов и билетов. Сейчас мы скорее занимаемся только промо-поддержкой концертных мероприятий. - Какова ваша аудитория? За пять лет канал получил достаточно серьезный охват. В некотором смысле мы уже конкурируем с эфирными телеканалами. Мы присутствуем более чем в 350 городах РФ, во всех городахмиллионниках, смотреть нас можно практически во всех кабельных сетях страны, это более 800 кабельных операторов, в открытом доступе со спутника. О количественных характеристиках нашей аудитории можно сказать следующее: технический охват телеканала более 15 млн. домохозяйств, таким образом, потенциальная аудитория, на данный момент составляет более 40 млн. зрителей. Основная аудитория, конечно, 18-34 лет, но тем не менее, мы имеем большой процент «возрастной аудитории». - Каких успехов добился канал за пять лет вещания? Самым большим достижением для любого СМИ можно считать его популярность у аудитории, но не только. Важно и его признание профессионалами. За 5 лет существования телеканал «Первый Альтернативный» стал брендом и
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
весной 2010 года мы получили награду «Бренд Года», как лучший музыкальный телеканал. В этом году мы были и финалистами ТЭФИ в номинации «Лучшее оформление эфира». Также, в этом году мы отмечены компанией Intel и награждены специальным призом, опять же, за лучшее оформление. На сегодняшний день канал, в некотором смысле, оказывает влияние на культурную жизнь в стране, воспитание молодежи. Такие достижения, на мой взгляд, тоже очень важны. - Как Вы отмечали пятилетие канала? Пятилетие мы отмечали концертом группы Massive Attack. Это было интересное событие в жизни нашего канала. Мы в очередной раз показали, что в музыкальном плане можем привнести новизну. - В чем основа контента «А-one»? Я, как главный менеджер, стараюсь не вмешиваться в программную политику канала. У нас для этого есть программный директор, менеджеры музыкальной редакции, продюсеры программ. Сегодня канал уделяет внимание не только музыке. Согласно исследованиям компании TNS Gallup Media, музыка сегодня востребована на 2%. Соответственно, мы, стараемся разнообразить музыкальный контент, но этим не ограничиваемся. Так, у нас есть программа «Урбана», посвященная рэпу и хипхопу. Есть еженедельная программа «Страх парад»: всевозможные ужастики, страшные клипы, программа сделана в вампирской стилистике. Но есть и програм-
мы об экстремальном спорте, об интернете, новых технологиях и многом другом. Мы стараемся затронуть все области культурной жизни. И еще. У нас почти нет градации на будние и выходные дни. Мы часто даем повторы: в разные дни, в разное время, чтобы все телезрители смогли посмотреть ту или иную программу. - Какие самые популярные программы? Самую популярную, пожалуй, не назову, все в той или иной степени популярны. Почти все когда-то «выстреливают». Так, есть «Парный прогон», концертная программа, которая очень востребована. Есть программа «Fizra» об экстремальном спорте (сноуборд, вейкборд, серфинг и т.п.). Отличная программа, имеет высокие рейтинги. Вообще это любопытно, что одна и та же программа в разные дни, в разные недели, в разные часы, может давать совершенно разные рейтинги и иметь совершенно разные доли. Опять же интересно, у нас есть архивная программа с Юрием Грымовым «Большая рыба» - программа о кино, культуре, и т.д. Показываем ее уже достаточно много, в какие-то недели она снова дает безумные рейтинги. «Страх парад» смотрят хорошо, а бывает музыкальные блоки на первом месте. - У вас есть программы собственного производства? Почти все программы мы производим сами. Это все программы, о которых я говорил ранее, а еще, новости – «A-One News», «Zвездо4ат», «Урбана». Но стороннее производство у нас тоже есть. www.mediarama.ru
Так, например, совсем недавно в эфире появилась программа «Новости будущего», которая рассказывает о новостях технологий или «Лебединое О’zero» с Андреем Бочаровым. Зарубежных программ у нас нет – поддерживаем отечественного производителя. Зарубежный контент у нас в полной мере представлен в клипах. - Какие программы выходят в прямом эфире? Еженедельная программа «Zвездо4ат», выходит в прямом эфире: в ней есть звонки в студию, общение через Skype. Программа выходит в вечернее время. Это программа общения, она интересна для нас не с коммерческой точки зрения, а с имиджевой. Туда приходят известные музыканты или люди, которые в прошлом были музыкантами. Но не только. Бывают и лица, не имеющие прямого отношения к музыке, известные бизнесмены, менеджеры, политики, «блогеры» или просто интересные люди. Как теперь говорят – брендовые лица. Мы им даем возможность что-то рассказать, пообщаться с аудиторией, в программе есть возможность получить вопросы, причем все это вопросы вживую. Вообще, за время существования телеканал в прямом эфире выходило несколько программ: это и «Zвездо4ат», «Большая рыба», «Игры Идиотов», было двухчасовое ежедневное шоу «Стена». Сейчас мы готовим к выходу принципиально новый проект, связанный с прямым эфиром.
- Вы приглашаете только звезд, или молодые исполнители тоже могут оказаться героями ваших программ? Есть группы, которые поднимал канал, которые стали известны благодаря телеканалу. Сейчас эти группы востребованы, и они всегда с удовольствием приходят к нам. Показываем и известные группы. Стараемся оказывать посильную помощь и начинающим исполнителям. Мы открыты. - Ваши программы смотрят и рокеры, и реперы. Как вам удается удовлетворять потребности столь разношерстной аудитории? Мы делаем для них разные блоки, разные программы. Они знают свои программы, они смотрят эти программы. Есть варианты и другие, когда в одну программу в разные дни могут приходить исполнители разных музыкальных направлений, как рокеры, так и реперы. Тогда анонсируем программы: и в интернете и в эфире телеканала. - Чего больше на канале: музыки или программ? На сегодняшний день музыки у нас больше – 83%. Все остальное, это не музыка. На самом деле, мы будем менять это соотношение: либо 50% на 50%, либо 60% на 40%. Пока это окончательно еще не решено. Мы будем делать развлекательные программы, просветительские, может быть культурологические, это все будет, это все мы готовим. - Какой хронометраж у передач? Есть 7-минутные, есть 5-минут-
ные, например, ежедневные новости. Есть программы с большим хронометражем: 26, 52 минуты, полуторачасовые программы, разные. - В каком формате вы вещаете? В SD. Что касается HD, пока столько контента не имеем, но время покажет и может быть. - С какими кабельными и спутниковыми операторами вы сотрудничаете? Мы присутствуем практически во всех известных сетях. В Москве в кабеле мы присутствуем в пакетах «Стрим», «Корбина», «Акадо», районных кабельных сетях. На Eutelsat W4 наш сигнал не кодированный – все абоненты, как «НТВ Плюс», так и «Триколор» нас видят. В регионах, я уже говорил, мы сотрудничаем более чем с 800 кабельными операторами, присутствуем практически во всех крупных городах.
Телеканал «Первый альтернативный» (A-ONE) начал вещание в 2005 г. Основу контента составляют клипы альтернативных музыкальных направлений и развлекательные программы. Телеканал сотрудничает с крупными кабельными операторами («Стрим», «Корбина», «Акадо») и спутниковыми («Триколор» и «НТВ Плюс»), а также более чем с 800 региональными операторами России. Генеральный директор - Сергей Тузов.
www.mediarama.ru
- Вас можно смотреть на экране компьютера и мобильного телефона? Отдельное внимание мы уделяем интернету. Через интернет есть возможность смотреть как прямой эфир, так и любую программу или клип из нашей библиотеки. On-Line вещание на сайте можно смотреть как на обычном компьютере, так и на iPhone и iPad. Что касается мобильного вещания - мы есть и в «Мегафоне», и в «Билайне», и в «МТС». - Кто ваши конкуренты? Ситуация такова – мы «играем» на музыкальной поляне. Безусловно, в той или иной степени все музыкальные каналы являются нашими конкурентами. Телеканалы «MTV» и «Муз-ТВ», которые раньше занимались продвижением только попсы, сейчас обратили свое внимание на альтернативных исполнителей. Многие каналы дают нашу или близкую нам музыку. Есть «MusicBox», «Бидж», «Ru.TV», но в полной мере конкурентами я их назвать не могу. В какой-то степени мы являемся эксклюзивным каналом. Наша основная идея: «Без попсы!», это, в некотором смысле и есть наше конкурентное преимущество, эксклюзив, если хотите. - Что зрители увидят на канале в новом сезоне? Много останется старых программ. Но наибольший прирост рейтинга у нас дают просто программы. Сейчас мы должны принять некое концептуальное решение на этот счет. Однако, могу точно сказать, что музыка будет, будет много музыки. Конечно будут новые программы, а какие, это пока секрет. Смотрите телеканал. Юлия Егорова
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 25
контент детское тв
Соцсеть для детей Все фото - TM & © 2009 Cartoon Network.
Интервью с генеральным директором Turner Broadcasting в России и СНГ Татьяной Калита
Turner Broadcasting System (TBS) Europe осуществляет вещание новостных и развлекательных каналов CNN, Cartoon Network, Boomerang, TCM и Adult Swim в более чем 100 странах Европы, Африки и Ближнего Востока. Принадлежит компании Time Warner. Российский офис Turner Broadcasting System открыт в 2008 г., им руководит Татьяна Калита. Российский офис осуществляет дистрибуцию каналов Cartoon Network, Boomerang, CNN International и TCM на территории России и стран СНГ.
26
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
Cartoon Network - 09.10.10 компания Turner провела в Москве «Марафон Бен 10». Каковы успехи мероприятия? Мероприятие было приурочено к выходу новых серий мультфильма «Бен 10: Инопланетная сила» на канале Cartoon Network. Вообще, «Бен 10» – одно из самых известных шоу канала, а товары под этим брендом сейчас очень популярны в Центральной и Восточной Европе и в нашей стране. 9 октября в московском парке аттракционов Happylon собрались наши зрители вместе с родителями. Праздник состоял из конкурсов, игр, соревнований, все участники получили подарки. - «Бен 10» – мультфильм собственного производства? Да, как и почти все мультфильмы на Cartoon Network. Cartoon Network закупает лишь 10% контента. - Российская сетка Cartoon Network соответствует иностранной? В прошлом году мы запустили специальную версию Cartoon Network для России и СНГ, которая отличается от других версий канала. При формировании программной сетки мы стараемся учитывать потребности именно российской аудитории. Например, в ходе маркетингового исследования мы выяснили, что в России любят мультфильмы для всей семьи, такие как «Скуби-Ду», «Чаудер», «Удивительные злоключения Флэпджека». Поэтому мы обязательно включаем их в сетку вещания. - Продвигаете ли вы Cartoon Network через Интернет? Да, недавно мы запустили российский сайт www.cartoonnetwork.ru. На сайте можно найти фрагменты мультфильмов, бесплатный видеоконтент, бесплатный контент для мобильных телефонов (картинки, обои), но главное, на наш взгляд, это бесплатные онлайн-игры с героями мультфильмов. Также дети могут регистрироваться на сайте, создавать собственную страничку, общаться друг с другом. Сайт – безопасное пространство для детей, и мы уверены, что он понравится и родителям. Мы бы хотели, чтобы cartoonnetwork.ru стал своего рода детской социальной сетью. Я думаю, побывав однажды на нашем сайте, дети обязательно будут рассказывать о нем своим друзьям. - Есть ли на сайте что-то для родителей? Возможно, ведь каждый взрослый в душе – ребенок. Наверняка сайт будет интересен подросткам, ведь у нас есть такие мировые хиты, как «Звездные войны: Война клонов», «Отчаянные бойцы Бакуган», «Остров отчаянных героев». www.mediarama.ru
- Какова целевая аудитория Cartoon Network? Дети в возрасте 6–12 лет, акцент делается на мальчиках, но девочки тоже входят в целевую аудиторию. - На Cartoon Network есть что-нибудь кроме мультфильмов? В российской сетке есть несколько игровых фильмов. Мы изучаем возможности производства контента в России, но пока это только планы. В Польше Cartoon Network производит детское шоу «Dance Club», где звезды учат детей танцевать, этот формат очень популярен. - Как бы Вы описали ценности бренда Cartoon Network? Веселье, приключения и игривое непослушание. Ведь все дети любят посмеяться! - Один из способов заработка – продажа лицензионной продукции с героями мультфильмов. В России есть ваша лицензионная продукция? Да, лицензированием брендов Turner в России занимается агентство ELC. В России уже появились товары под брендом «Бен 10» – журнал, фирменная косметика, сладости, игрушки, канцелярия, а также игрушки «Бакуган». Boomerang - В России у Turner есть еще один детский канал – Boomerang. В чем его отличия? Boomerang – это тоже анимационный канал, но для более маленьких детей - в возрасте 3–7 лет – и их родителей. На этом канале более классические герои: «Флинстоуны», «Том и Джерри»,
«Розовая пантера», «Лени Тюнз» (это известные герои Багз Банни, Даффи Дак, Твити) – любимцы многих поколений. TCM - Что из себя пред- ставляет канал TCM? Turner Classic Movies – это канал классического голливудского кино, начиная с 1930-х гг. до 1990х гг. Помимо этого у TCM есть программы собственного производства: интервью с режиссерами, программы про актеров, репортажи с различных фестивалей. В Америке TCM проводит собственный фестиваль. В России TCM в этом году выступил партнером фестиваля «Open Cinema» в СанктПетербурге. Это первое сотрудничество такого рода в России и, на наш взгляд, очень успешное. Как раз в этом году исполняется 100 лет Голливуду, а канал TCM - это прежде всего канал легендарных голливудских фильмов. В Санкт-Петербурге была организована выставка «Иконы Голливуда» – фотопортреты самых известных голливудских звёзд, от Мерилин Монро до Греты Гарбо и Кларка Гейбла. Также на выставке были холсты с набросками этих же портреров, которые разрисовывали красками известные представители кино (например, режиссер Ирина Евтеева). Остальные холсты будут расписаны в Москве. Картины звезд будут проданы на аукционе «Звезды рисуют», а собранные деньги будут переданы благотворительной организации. CNN - В вашем российском портфолио присутствует также канал CNN... Да, CNN также входит в портфолио каналов, дистрибуцией которых мы занимаемся на рынке России и СНГ. Канал вещает на английском языке. Turner в России - С какими операторами вы сотрудничаете? Конечно, перечислить всех невозможно, потому что в России и СНГ более 100 наших партнеров. Мы присутствуем в
www.mediarama.ru
сетях всех крупных операторов: «НТВ Плюс», «Стрим», «Акадо», «Билайн ТВ», операторы группы Мультирегион и др.
- Как Тед Тернер связан с Вашей компанией? Тед Тернер – основатель компании Turner Broadcasting. В 1970 г. Тернер приобрел находящуюся на грани банкротства телестудию в Атланте (WJRJ), которая стала называться WTCG (Turner Communications Group). В 1997 г. компания была переименована в Turner Broadcasting System. А в 1996 г. Turner Broadcasting System вошла в состав медиакорпорации Time Warner. - У Turner Broadcasting в мире какие каналы? Помимо уже названных, в России можно увидеть контент канала Adult Swim – на канале «2х2» и на видеопортале Tvigle.ru. Это анимация и развлекательные шоу для тинейджеров и взрослых. Также Turner Broadcasting принадлежат детские каналы Cartoonito, Boing, Tooncast и развлекательные каналы TNT, truTV, Pogo, Imagen, QTV и Mondo и др. - Российские мультики могут попасть в сетку Cartoon Network? Как я уже сказала, Cartoon Network начал производство локального контента в Центральной Европе. В России мы пока только изучаем такую возможность. - На Cartoon Network есть реклама? Пока нет, но мы работаем в этом направлении. - Как устроена сетка вещания Cartoon Network? Утром, когда дети собираются в школу, мы показываем самые веселые и забавные мультики, например, «Чаудер», «Мой друг – обезьяна», «Удивительные злоключения Флэпджека», «Фостер: Дом для друзей из мира фантазий». Сетка канала очень разнообразная, и повторов немного. Самые известные хиты идут в то время, когда дети возвращаются из школы, начиная с 15–16 часов. Это «Бен 10», «Отчаянные бойцы Бакуган», «Герой 108». С 19 до 23 мультсериалы для детей постарше: «Шоу отчаянных героев», «Фантастическая четверка», «Самурай Джек». В выходные мы включаем в сетку программы, которые интересно смотреть всей семьей – анимационные полнометражные мультики и классические мультфильмы. Александр Широких
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 27
контент детское тв
Не только детский Интервью с директором канала «Радость моя» Мариной Шраменко рафима Саровского. Создавать канал мы начинали с нуля, никто из нас не обладал таким опытом ранее. Сроки были очень сжатыми, так как в Рождество 2008 года канал должен был выйти в эфир. Мы разделили наше развитие на три этапа. В самом начале, на первом этапе, в эфир вы-
Все фото - «Радость моя»
- Когда и как создавался канал? Все началось с программы «Шишкин лес», которая выходила на канале «КРТ» с 2003 года. В 2007 году наш инвестор предложил создать детский, семейный, образовательный канал. Мы дали ему не совсем обычное название «Радость моя», в честь преподобного Се-
Марина Шраменко окончила факультета режиссуры Московского Государственного университета культуры и искусств. С1989 г. работала в Главной редакции детских программ Центрального Телевидения в должности администратора в программе «С утра пораньше». В 1992-1996 гг. — ассистент режиссера программы «Спокойной ночи, малыши». В 1996-2002 гг. - режиссер программы «Спокойной ночи, малыши». В 20022003 гг. - продюсер детского вещания «Новой компании» («ОРТ»). С 2003-2007 г.-руководитель программы «Шишкин Лес», С 2007 г. - директор телеканала «Радость моя». Автор сценария документального фильма «Стрингер» (2001).Награждена медалью Русской Православной церкви к 1020-летию Крещения Руси за вклад в развитие православного телевидения.
28
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
ходили программы из нашего, наработанного за 4 года архива, поскольку собственного производства нам не хватало, чтобы покрыть 24 часа вещания. Поэтому довольно сложно было назвать наш канал «детским». Кроме больших циклов «Шишкин Лес» и «Доброе слово» у нас ничего для детей не было. Поэтому на втором этапе развития мы поставили задачу восполнить этот пробел, и занялись производством детских, образовательных программ и более четким позиционированием канала. На сегодняшний день мы находимся в стадии третьего этапа, когда у нас есть четко сформулированная концепция канала, и мы перешли к выполнению более точных намеченных целей и задач. Сейчас канал достаточно быстро развивается и по охвату аудитории, и по охвату сетей. - Вы позиционируете себя как «светский канал, созданный православными людьми». Что вы подразумеваете по этими словами? Наш канал практически светский по содержанию, но нашей основной идеей, является формирование православного мировоззрения у наших зрителей. Есть каналы, такие как «Союз» и «Спас», которые рассказывают о жизни русской православной церкви, транслируют в прямом эфире богослужения. У нас другая функция, мы хотим показать людям, как жить в системе православных ценностей, как воспитывать детей в духовной системе координат, как самих себя и близких своих уберечь от агрессивности этого мира. Сейчас процентное соотношение детских и взрослых программ: 65 на 35 процентов. Есть просветительские циклы, такие как «Закон Божий», есть много детских программ, например цикл «Мультстрана», в котором мы рассказываем, как делать мультики, прекрасная программа «Остров открытий», музыкальная программа «Выше крыши», которую ведет Тутта Ларсен. Мы хотели создать такой канал, чтобы каждый из членов семьи, вне зависимости от степени своей принадлежности к религии, будь то воцерковленный человек или атеист, мог найти в нем интересное, а главное полезное для себя и для свои детей. - Кто ваша целевая аудитория? Я бы назвала наш канал в первую очередь семейным: 65% аудитории – это дети до 13 лет, и 35% – взрослые, родители. Я не думаю, что мы будем это процентное соотношение менять, потому что детская ниша пустует на рынке. Денег на детское телевидение не дают, соответственно его практически нет. Мне очень жаль, что детское телевидение воспринимается только как развлечение. Ведь через ТВ дети тоже постигают мир, это должна быть тщательwww.mediarama.ru
но отобранная и отфильтрованная информация, чтобы не навредить маленьким зрителям. Столько агрессии и насилия, сколько они видят на существующих телеканалах – это очень плохо! Наш канал смотрят дети, начиная с двух лет. Сначала это программы цикла «Шишкин лес». Дальше мы уже начинаем постепенно расширять их кругозор. Ну и для родителей тоже делаем не мало. В ближайшее время мы запустим литературно-историческую викторину для старшеклассников «Радость от ума, или путешествие почтовой открытки». - Что составляет основу контента? 80% времени на канале занимают телепрограммы, 10% мультфильмы и отечественные художественные фильмы, 10 % – это лучшие документальные фильмы с православных и общественных фестивалей и конкурсов, например с фестиваля «Семья России», с которым мы успешно сотрудничаем со дня основания канала. Практически весь закупаемый контент отечественного производства. Исключения составляют лишь несколько продуктов: «Парки мира» и «Сады мира» – программы о путешествиях по самым красивым паркам и садам, и корейский сериал «Малыши». Кроме того, мы производим собственные мультсериалы. Один сериал мы сняли для зрителей начальных классов по Ветхому Завету, который называется «Остров открытий». Сейчас мы издаем его на дисках. Идет работа над новым мультсериалом «Баран, пес и кот», где
www.mediarama.ru
художником-постановщиком является наш духовник – отец Димитрий Ершов, выпускник ВГИКа. Все роли в нем озвучивают Сергей и Ирина Безруковы. Параллельно с ним делается более серьезный сериал, он называется «Кто-то рядом» – история про шестилетнего мальчика.
ным кружкам, школам, знакомится с детьми и обучает наших зрителей различным премудростям прикладного искусства. Очень популярна у подростков спортивная программа «На страт!», с которой мы объездили полстраны.
«Мы хотели создать такой канал, чтобы каждый из членов семьи, вне зависимости от степени своей принадлежности к религии, будь то воцерковленный человек или атеист, мог найти в нем интересное, а главное полезное для себя и для свои детей». - Как вы рассчитываете свою сетку вещания? У нас нет поясного вещания, поэтому нам приходится рассчитывать сетку так, чтобы дети на Дальнем Востоке смотрели нас не глубокой ночью. У нас два блока: детский и взрослый. По московскому времени взрослый блок начинается в 21:15 и идет до утра. - Какие программы наиболее популярны среди зрителей? Очень популярна программа «Мастера и мастерицы»: героиня цикла с именем Марья-Искусница, путешествует по различ-
Сейчас мы производим 40 часов собственного вещания в месяц. Есть информационная программа «Пятерка с плюсом», она рассказывает о культурных, спортивных, духовных мероприятиях, ее делают старшеклассники. В цикле «Открытый урок» мы работали с московской филармонией, снимали концерты для детей в зале Чайковского, эти программы рассказывают о том, как создается музыка. Цикл «Сказки и истории» - это телетеатр: талантливые актеры разыгрывают сказки для детей. Подобного проекта нет вообще нигде на телевидении.
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 29
- Какой хронометраж у ваших программ? В основном это 13 или 26 минут. Для маленьких детей стареемся делать программысемиминутки, дети плохо воспринимают более длительные форматы, да и не очень это полезно. - Над какими проектами вы сейчас работаете? Мы задумали проект о воспитании патриотизмы в нашем подрастающем поколении. Современные дети совершенно не знают собственной страны. Мы решили сделать проект, в котором покажем паломничество папы со своим сыном по великим городам России. Кроме того, есть идея поехать в Израиль, и сделать программу об исторических местах этой страны. - Кто ваши конкуренты? Я думаю, что в детском ТВ не должно быть конкурентов. Мы все должны быть союзниками. Просто видение на детское ТВ у всех разное. - Кто работает на канале? Это замечательные люди, очень профессиональные кадры, и главное – это люди с высоким уровнем культуры. Им не страшно доверить наших детей. Назову лишь некоторых, с которыми мы начинали 7 лет назад делать программу «Шишкин лес» и с которыми мы дружим уже много лет со времен Детской редакции ЦТ: режиссер Татьяна Паршина, редактор Ольга Мошарова, художники Вера Курникова, Ольга Быкова, бывший ведущий программы «Спокойной ночи, малыши!» Юрий Григорьев, который явился, скажем так, «прародителем» нашего «Шишкиного Леса», а сейчас ведущий программы «Аты-Баты», «Доброе слово»; костяк программы «Пока все дома»: редактор Наталья Полс-Чичко, режиссер Татьяна Баталова, режиссер Ольга Барыкина, наш художественный руководитель Сергей Дугин, талантливые авторы Андрей Сорокин, Дмитрий Дмитриев, к сожалению всех не перечислить! - С какими операторами вы сотрудничаете? Сейчас мы подписали договор с «Триколором». У нас были переговоры с «Акадо», к сожалению, они ничем не увенчались: по идеологическим причинам нас не приняли в эту сеть. У нас подписан договор с «Net by Net», «Билайном», QWERTY, также мы работаем с сотнями региональных операторов. «Радость моя» — это детский, семейный, образовательный телеканал. Впервые вышел в эфир 6 января 2008 года. К настоящему времени обеспечено присутствие канала (24 часа, через региональных кабельных операторов) практически во всех регионах РФ. В настоящее время достигнуты договоренности о 24-часовом вещании канала более чем с 300 операторами РФ (от Калининграда до Владивостока и Камчатки) с суммарным объемом кабельных сетей более 2,5 млн. абонентов. Отдельные тематические программные блоки ДСОТ «Радость моя» транслируются на всю сеть телеканала «Союз» и сеть телеканала «СПАС», а также региональными эфирными компаниями (Рязань, Белгород, Анапа, Туринск). Ведутся переговоры о ретрансляции программ ДСОТ «Радость моя» на центральных эфирных телеканалах. Сигнал телеканала со спутника «Ямал-200», 900. в. д. доступен к приему на всей территории РФ и большинства стран СНГ. Началась дистрибуция телеканала в Республике Беларусь, а также на территории Украины и Казахстана. Генеральный директор - Марина Шраменко. - С какого города вы начинали вещание?? Самый первый был подмосковный Красногорск. Начиналось все с Подмосковья и центральной России. Наш спутник повернут на Дальний Восток, поэтому поймать нас в европейской части страны очень сложно. Кроме 65 городов России, нас смотрит Казахстан, Украина, Белоруссия. Начали сотрудничество с Канадой в режиме VoD.
30
КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010
-В Вы планируете вещание в HD? Планируем. У нас сейчас продолжается строительство третьей студии, которую мы будем оснащать HD-техникой. Будем постепенно осуществлять переформатирование, сразу все поменять невозможно. Мы собираемся начать работу с HD с января 2011 года, а к декабрю 2011 – уже полностью перейти на HD-качество.
- Телеканал «Радость моя» поддерживает какие-либо мероприятия? Мы являемся информационным партнером детского фестиваля «Созвездие-Йолдызлык», который был создан в Татарстане при поддержке бывшего президента Татарстана Минтимер Шаймиева. Это уникальный проект, который сейчас вышел на уровень Российской федеральной программы. Также мы осуществляем информационную поддержку детского международного фестиваля «Роза ветров». У нас есть подшефные детские дома. После после просмотров нашей программы «Трудное счастье» было взято из детских домов 2 детей Юлия Егорова www.mediarama.ru