Наружная реклама России №8 2009 / Signs of Russia #8/2009

НАРУЖНАЯ официальный партнер

издается с 1996 года ежемесячный деловой журнал #8 (151) 2009

Интервью с Йозефом Лео Бекхоффом (Veka Rus) стр. 20 Новая компания A-Dizz в ГК Sign Alliance стр. 26

РОССИИ

Тест-драйв принтера Durst Rho 700 Presto стр. 40 49 отделений «НомосБанка» силами «ЛаТек» стр. 42

ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ НЕСТАНДАРТНОЙ РЕКЛАМЫ – ЩИТ 6Х3 М

СОДЕРЖАНИЕ

Фото - Veka Rus

20

ТЕХНОЛОГИИ персона номера Veka верит в российский outdoor интервью с генеральным директором компании veka rus йозефом лео бекхоффом (josef leo beckhoff)

20

материалы Фото - Александр Широких

На рынке наружной рекламы новый игрок гк sign alliance открывает новую компанию

Лето кончилось, экспансия УФ-продолжается обзор рынка uv-чернил

36

26 28

«Гельветика-Т» зажигает светодиоды компания делает клиентам антикризисные предложения и запускает новые проекты

40

30

спецрепортаж Реклама на Поморской улице спецрепортаж с производства компании «лазер мастер»

34

регионы «Я не Руперт Мердок» интервью с директором рпф «радуга рекламы» (рязань) михаилом никитиным

36

Фото - Зинаида Сацкая

оборудование Единственный и неповторимый Durst

РЕДАКЦИЯ

тест-драйв принтера durst rho 700 presto в компании «постер медиа принт» (санкт-петербург)

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Александр Широких ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Мария Винникова ЗАМ. ВЫПУСКАЮЩЕГО РЕДАКТОРА Майя Кваскова КОРРЕСПОНДЕНТЫ Людмила Винникова Федор Макаров Кристина Новик Дарья Новичкова Ольга Панушкина Александра Старостина

ФОТО НА ОБЛОЖКЕ Александр Широких ВЕРСТКА Максим Гончаров КОРРЕКТОР Елена Селиверстова КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ Сергей Сергеев (руководитель) Олег Синдюков СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель)

Александр Широких Издатели журнала «Наружная реклама России»: с 2009 - ООО «ТКТ 1957»; в 2002-2009 гг. - агентство «Медиарама»; в 2000-2001 гг. - Марк Лангман, Елена Битехтина и агентство «Медиарама»; в 1996-2000 гг. - Марк Лангман, Елена Битехтина. Зарегистрирован МПТР РФ 9 марта 2004 г. за ПИ № 77-17577. Учредитель и издатель: ООО «ТКТ 1957». Перепечатка материаловтолько с разрешения редакции. Ссылка на журнал обязательна. Редакция не несет ответственности за

40

достоверность сведений в рекламе и объявлениях. Подписной индекс по каталогу «Пресса России» - № 42843, «Роспечать» - № 79141. Подписка через интернет: www.mediarama.ru . АДРЕС РЕДАКЦИИ 142784, Московская область, Ленинский район, бизнес-парк «Румянцево», офис 315В. Тел.: (495) 730-0192.

E-mail: mediarama@mediarama.ru. © «Наружная реклама России». Цена свободная. Тираж 2500 экз. Подписано в печать 28.08.2009. Отпечатано в типографии «Домино».

МАРКЕТИНГ

8 9, 33

Фото - Максим Гамзюль

Дни рождения/сентябрь Новости

клиент Объем рекламы недвижимости растет строители и девелоперы неожиданно активизировались

10

олимпиада Кризис vs Олимпиада летний сезон 2009 года в сочи – активности на рынке наружной рекламы не наблюдается

носитель

14

Пункт назначения нестандартной рекламы – щит 6х3

14 18 Фото - «ЛаТек»

ОФОРМЛЕНИЕ проект Удачная визуализация банковского бренда рпк «латек» оформила 49 отделений «номос-банка»

42

SIGNS OF THE TIMES The Dubai Mall. Эдем для шопомана в плену восточных грез

44

СПРАВОЧНАЯ/CLASSIFIED Где заказать наружную рекламу в России

46

42

Фото - Signs of the Times

44

РЕКЛАМОДАТЕЛИ «Вершина» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 «Мособлреклама» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 «Полиграфинтер 2009» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 «Реклама 2009» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Display 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

6

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

Integrated Systems Russia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 LRT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33, 4-я обложка Megaink . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 Sign China 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Veka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-я обложка www.mediarama.ru

дни рождения/сентябрь

маркетинг дни рождения/сентябрь

1 Татьяна ВЕТРОВА, менеджер отдела по работе с городами России компании BigBoard Игорь МОСКАЛЕНКО, директор представительства компании Gallery в Ставрополе Дильбар БУРХАНОВА, старший менеджер по полиграфии РА Publicis United Дмитрий УЛЬЯНОВ, менеджер по стратегическому планированию РА Publicis United Егор ЕРЕГИН, генеральный директор компании «Техно-Графика» 2 Алексей КИСЕЛЕВ, вице-президент РА Mindshare Russia Елена НЕЧАЙ, директор по маркетингу бизнес-рынка компании «Мобильные ТелеСистемы» 3 Светлана ВОЛЫНЦЕВА, коммерческий директор представительства компании Gallery во Владивостоке 4 Дмитрий ФЕДЫНСКИЙ, арт-директор РА Publicis United 5 Андрей КИРИЛЛОВ, финансовый директор компании News Outdoor Russia

8

Алексей КАПУСТИН, менеджер департамента по связям с городами России компании BigBoard Василий МАРГИЕВ, исполнительный директор компании «Ярус» 6 Игорь АНАНСКИХ, генеральный директор РА «Корпорация Руан» Светлана БОГОМАЗОВА, генеральный директор компании «Аббис» 7 Сергей МЕСЯЦ, ведущий менеджер проектов компании «Фавор Гарант»

Редакция журнала «Наружная реклама России» поздравляет генерального директора компании «Автоним» Андрея Бондаренко с днем рождения. От всей души желаем Вашей компании стабильности и процветания, надежных деловых партнеров и благодарных клиентов, а также преданных делу сотрудников. Пусть новаторские идеи и успешные проекты в дальнейшем преумножаются, а вдохновение и энтузиазм Вас не покидают.

Михаил УХАНОВ, генеральный директор компании «Цифровые рекламные телекоммуникации» (PlasmaOnLine) 8 Ирина КОГАЙ, директор по работе с персоналом компании Gallery

Наталья КАПЫЛОВА, Financial Controller РА TBWA Павел ПАВЛОВ, младший координатор проектов РА Publicis United 9 Иван КИРЮШКИН, заместитель генерального директора РА «Вершина» по финансовым вопросам Александр ПЛАКСИН, заведующий складом компании LRT 10 Анастасия СМЕХОВА, директор по работе с клиентами компании Gallery

Николай АНУФРИЕВ, генеральный директор агентства Optimum Media Buying и содиректор компании OPera Александра ШОКИНА, копирайтер РА Publicis United 11 Габриел ФЮЛОПП, генеральный директор компании BigBoard

5

Анна ДРУЖИНИНА, accountant РА TBWA Алексей ШИМОРСКИЙ, менеджер торгового зала компании LRT 12 Валентин БУКРЕЕВ, генеральный директор компании «Эдвер-Про» Николай АЛЕНИШКО, директор представительства компании Gallery в Хабаровске Елена АЛФЕРОВА, начальник финансового департамента компании BigBoard 13 Юлия ИВАНОВА, руководитель отдела полиграфии и сувенирной продукции РА «Вершина» Дмитрий ФЕДОРОВ, IT-директор РА TBWA

Оксана ГРАММАТИКОВА, исполнительный директор агентства Gorod L Виктор КИРИЧЕНКО, старший дизайнер РА Publicis United 14 Марина КОНОВА, начальник отдела продаж завода «Юнайтед Экстружн»

Екатерина ТРОИЦКАЯ, accountменеджер РА TBWA Анастасия КИМ, менеджер по стратегическому планированию РА Publicis United 15 Севиль ЭФЕНДИЕВА, генеральный директор компании «Радуга Медиа» Андрей ЗАЙЦЕВ, ECD РА TBWA

17

Андрей БОНДАРЕНКО, генеральный директор компании «Автоним»

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

Екатерина БЕЛОУСОВА, руководитель корпоративных коммуникаций компании Gallery

Андрей МАРТИСЕН, начальник отдела социальных программ компании Gallery Светлана ЗАДАЧИНА, руководитель юридического отдела компании «Постер» (Санкт-Петербург) Игорь САПРОНОВ, сервисный инженер компании LRT 18 Эктор НАПОЛЕС, руководитель направления материалов для печати департамента развития компании WeMaTec 19 Владимир КУЛАГИН, генеральный директор компании «Гэллэри Индор Нева» 22 Елена МАКСИМЫЧЕВА, менеджер по работе с клиентами РА Publicis United 23 Екатерина ГРАЧЕВА, менеджер ГК «Континент» 24 Елена МИХАЙЛОВА, директор юридического департамента компании Gallery Юлия ЕРИНА, старший арт-директор РА Publicis United Healthcare 25 Альбина СОЛОНИНА, менеджер по работе с клиентами РА Publicis Dialog

26 Татьяна ГОРЛОВА, заместитель управляющего директора компании Direct Contact Ольга СЕМЕНОВА, старший арт-директор РА TBWA

27 Михаил КУДИЯРОВ, менеджер отдела оформления разрешающей документации в Московской области компании BigBoard Александр МЕНЧУК, первый заместитель председателя Комитета рекламы, информации и оформления города Москвы www.mediarama.ru

Сергей ТЯГЛОВ, председатель совета директоров холдинга «Гельветика»

30

Фото - «Мартин Иден»

28 Ирина КУЗЬМИНА, старший менеджер по полиграфии РА Publicis United 29 Дарья МОРДВИНОВА, помощник руководителя BigBoard Андрей МАТУЗОВ, председатель Совета директоров холдинга EMCG Алексей УЛАНОВ, account director РА TBWA 30 Дмитрий ЕРОФТЕЕВ, управляющий директор ТД «Папиллонс»

Дружный коллектив холдинга «Гельветика» поздравляет председателя совета директоров Сергея Ивановича Тяглова с днем рождения. Желаем ему богатырского здоровья, благополучия, исполнения всех желаний и достижения поставленных профессиональных задач. Пусть новый год жизни принесет исключительно радость, тепло, множество добрых вестей и успехов в бизнесе!

Татьяна СОЛОДИЛОВА, руководитель направления декоративных пластиков компании «Центр полимеров» Виктор ШВЫДКИЙ, генеральный директор компании «Системы визуальных коммуникаций» Яна МАЗУРОВА, директор по маркетингу компании «Мобильные ТелеСистемы»

Коробейников возвращается в АДВ

Антивирус в аэропорту

До 15 сентября РА «Мартин Иден» проводило рекламную кампанию в поддержку антивируса Eset Nod 32 в аэропортах. Заказчик - международный разработчик программного обеспечения компания Eset software. Слоган - «Безопасность на высоте». Размещение Eset Nod 32 проходило в аэропортах девяти российских городов и задействовало, в общей сложности, 12 поверхностей.

В сентябре этого года Кирилл Коробейников покинул пост генерального директора компании Gallery, прокомментировав свой уход желанием работать на рекламном рынке, но в несколько другой сфере. В настоящее время Кирилл Коробейников занимает должность генерального директора ГК АДВ. Первоочередной задачей топ-менеджера в АДВ станет продление контрактов с ключевыми клиентами АДВ – Unilever и Danone, которые этой осенью проводят тендеры на выбор нового медиапартнера. СПРАВКА: Кирилл Коробейников родился 22 февраля 1962 г. в поселке Ярега Коми АССР. Окончил общеэкономический факультет РЭА им. Плеханова. В рекламе с 1992 г. в качестве специалиста в отделе sales promotion агентства BBDO Moscow. В 1993-1996 гг. - медиадиректор агентства Ogilvy & Mather. В 1996-2000 гг. медиадиректор, генеральный директор агентства Initiative Media. В 2000-2004 гг. - вице-президент, генеральный директор рекламной КГ АДВ. В 2004-2005 гг. - заместитель генерального директора ГК «Видео Интернешнл». В 2005-2008 гг. - генеральный директор Group M. Апрель 2008 г. – август 2009 г. - генеральный директор оператора наружной рекламы Gallery.

Банк «Возрождение» готовит осеннюю кампанию Банк «Возрождение» проведет рекламные кампании в поддержку сезонных депозитов банка на осенне-зимний период. В кампаниях будут задействованы такие каналы коммуникаций, как телевидение, наружная реклама, пресса, элементы прямого маркетинга, а также sms-рассылки и подарки клиентам. Все виды рекламных носителей выбирались исходя из показателей медиаэффективности, предоставленных исследовательскими компаниями TNS Gallup и Ipsos Russia: охват, частота, индекс соответствия. Размещение – РА Starcom.

Indoor-кампания Mild Seven 15 сентября РА Action! начнет indoor-кампанию сигарет с пониженным табачным запахом Mild Seven lss. Заказчик – компания JTI. В рамках кампании будут установлены стенды в крупных торгово-развлекательных центрах Москвы и регионов. www.mediarama.ru

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

9

Объем рекламы недвижимости растут Строители и девелоперы неожиданно активизировались НАДЕЖДА СЕМЕНОВСКАЯ

маркетинг клиент

Все фото - Мария Винникова

Призмадинамическая конструкция 6х3 м на Профсоюзной улице в районе метро «Калужская» призывает купить новую квартиру на соседней Каховке

Рынок недвижимости всегда занимал в экономике особое место. Как поэт в России больше, чем поэт, так и квартира в нашем менталитете нечто большее, чем просто место жительства. Покупка квадратных метров в России до самого недавнего времени являлась одной из выгоднейших инвестиций. Естественно, что в таких обстоятельствах реклама объектов недвижимости занимала не менее 30-40% объема медиарынка. Кризис радикально изменил ситуацию на рынке недвижимости. Цены на квартиры, которые до 2006

10

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

года росли, как грибы после дождя, увеличилась за квартал в два раза, «притормозили» уже в 2007 году. Небольшая стагнация два года назад закончилась тем, что квартиры дорожали лишь в пределах реальной инфляции – на 10-20% в год. Спрос на рынке недвижимости не слишком упал благодаря бурному развитию ипотечного кредитования, так как даже кредит на 15 лет под 14,5% годовых все же обходился дешевле, чем попытка накопить на жилье за аналогичный срок. В настоящее время рынок недвижимости переживает не просто кризис, а глобальную перестройку всех его сфер. Дешевеет изначально переоцененное жилье экономкласса, особенно квартиры в «хрущевках» и дореволюционных домах. Объемы строительства упали в несколько раз, люди не уверены, что смогут справить новоселье в указанные в договоре сроки. Пожалуй, лишь рынок элитной недвижимости не претерпел существенных изменений – цены на объекты класса «люкс» не падают, хотя специалисты отмечают некоторое снижение объема продаж. «Глобальное изменение экономической ситуации привело к тому, что многие риэлторские компании и ипотечные агентства просто разорились, - заметил бывший генеральный директор ипотечного агентства «Ипполит» Артис Вейпс.

- У банков сейчас нет «длинных денег», кредитные ставки повысились с 14% год назад до 20, а то и 25%. Соответственно, кардинально изменился наш бизнес, и, следовательно, рекламная политика большинства компаний». Год назад рекламный бюджет был одним из самых существенных расходов фирмы, при этом основное внимание уделялось рекламе в интернете и наружной рекламе, когда баннеры и растяжки находились недалеко от строящегося объекта. Сегодня нет никакого смысла рекламировать таким образом ипотечные услуги. Условия предоставления ипотечного кредита ужесточились, а

количество банков, готовых их выдать, сократилось почти в два раза. Соответственно, резко сократился рекламный бюджет ипотечных агентств, которые переориентировались на предоставление клиентам потребительских кредитов. Реклама ипотечного кредитования сводится, в лучшем случае, к рекламе на сайте в интернете. «Такая ситуация может продолжаться еще несколько лет, пока рынок ипотечного кредитования не достигнет объема 2006-2008 гг. До этого не вижу смысла вкладывать деньги в рекламу услуг, спрос на которые чуть превышает ноль», - поделился мыслями Артис Вейпс. Таким образом, реклама ипотечных кредитов все больше ограничивается сообществом профессионалов. Как заявил президент национальной Лиги ипотечных брокеров Владимир Лопатин, реклама новых ипотечных продуктов высылается непосредственно профессионалам – членам Лиги или Ассоциации российских банков. Кроме этого, рекламные модули размещаются в специализированных печатных и электронных журналах о недвижимости: «Недвижимость и цены», «MetrInfo – практично о квадратных метрах», «Собственник», некоторых других. Авторские статьи, написанные специалистами, также играют большую роль. Ипотечные агентства полного цикла работают на старых, «докризисных» наработках. По мнению аналитиков компании «Кредитмарт», первого профессионального финансового супермаркета в России, в августе 2009 года общее количество банков, предлагающих ипотечные кредиты на покупку жилья на вторичном рынке жилья, cоставляло 17 банков. Количество банков, предлагающих целевые кредиты под залог имеющегося объекта недвижимости и кредиты на покупку дома с землей на вторичном рынке жилья – 13 банков. Реклама ипотечных кредитов на вторичном рынке сегодня происходит за счет внутренних ресурсов www.mediarama.ru

банков: в специализированной прессе, на постерах, расположенных в самих банках, полиграфической продукции. Кредитные продукты предлагаются также на профессиональных выставках. При этом основное внимание уделяется среднерыночной процентной ставке – ее снижению или повышению. За прошедший месяц среднерыночная ставка по программам банков с плавающей процентной ставкой кредитов снизилась, составив в рублях 19,13% (июль 2009 года 19,75%), а в долларах США – 9,66% (июль 2009 года – 9,86%). Таким образом, по сравнению с январем 2009 года (35,56%) снижение среднерыночной ставки по программам с плавающими процентными ставками в рублях составило 16,43 п.п. Можно считать, что банки сегодня заинтересованы не столько в привлечении новых клиентов, сколько в том, чтобы удержать старых. Сегодня банки готовы идти навстречу попавшему в трудную ситуацию должнику: например, объявить кредитные каникулы. В итоге агентства, обслуживающие кредитные организации, используют наружную рекламу в основном для рекламы страховых услуг, в частности, страхования недвижимости от различных рисков, страхования автомобилей и т. п. Впрочем, вполне возможно, что падение цен на рынке недвижимости уже достигло «дна», и совсем скоро можно ожидать восстановления докризисной ситуации. Объемы рекламы объектов недвижимости растут Кризис, сильно ударив по ценам на жилье, все же несколько сдает свои позиции. Люди продолжают вкладывать деньги в недвижимость, следовательно, товар нуждается в рекламе. И, несмотря на падение цен и объемов строительства, количество рекламируемых объектов только растет. Так, по данным аналитического агентства «Эспар Аналитик», доля рекламы недвижимости и строительства в наружной рекламе составляла в 2007 году 6,1%, в 2008 году – 6,8%, в I полугодии 2009 года – 6,9%.

www.mediarama.ru

Объяснить столь парадоксальную ситуацию достаточно просто. По мнению аналитиков крупного агентства недвижимости «Миан», в истории российского рынка недвижимости есть примеры кризисных моментов, изучив которые можно попытаться спрогнозировать поведение цены в рамках текущей ситуации. Наиболее глубокий стрессовый период рынка недвижимости - 19982000 гг., за период с августа 1998 до апреля 2000 (20 месяцев) рынок был подвержен снижению цен. Итоговый показатель коррекции составил 35,5%. После переломной точки в апреле 2000 года цена начала восстанавливаться и через 29 месяцев достигла докризисного уровня (рост 55%). Экстраполируя прошлый опыт на текущую ситуацию и принимая гипотезу о достижении «дна» уже в августе-сентябре (так как уже очевидно, что коррекция сходит на «нет»), можно спрогнозировать, за какой период времени цена достигнет значения 179,7 тыс. рублей, с кото-

рого началось падение. По оценкам аналитического центра «Миан», период общего снижения стоимости на данный момент составляет 10 месяцев (ноябрь 2008-август 2009) с результирующим показателем коррекции в 18,2%. Строим прогноз восстановления цены, исходя из среднемесячного темпа прошлого опыта, и получаем результат - достижение докризисного значения за 15 месяцев, в ноябре 2010 года (рост составит 22,2%). Следовательно, сегодня на рынке увеличивается доля инвестиционных квартир. Люди, покупавшие жилье специально для сдачи внаем, не только не стремятся от него избавиться - напротив, низкие цены на квартиры и дома эконом-класса делают их особенно инвестиционно привлекательными. В результате реклама тех агентств недвижимости, которые занимаются только операциями на рынке, а не строительством и продвижением своих объектов, сдела-

Транспарант-перетяжка на Ленинском проспекте с рекламой элитной недвижимости

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

11

маркетинг клиент

Суперсайт на МКАД. Реклама работает на автомобилистов, курсирующих из центра в область и обратно

12

ли ставку на рекламу в СМИ. Как сообщила ответственная за рекламу агентства недвижимости «Бестнедвижимость» Любовь Сергеева, сегодня компания делает ставку на рекламу объектов недвижимости среди профессиональных игроков рынка. Так, реклама компании и предлагаемых объектов размещается на сайте компании, в журнале «Недвижимость и цены», а также в популярной у всех слоев

шем случае она не слишком эффективна, - заметила Любовь Сергеева. - Впрочем, наша компания стала проводить целенаправленную рекламную политику всего год назад, до этого за рекламу у нас не отвечал никто, каждый риэлтор решал этот вопрос самостоятельно. Так что, возможно, мы еще придем к тому, что задействуем все возможности современного медиарынка».

населения газете «Из рук в руки» публикуются объявления о продаже, покупке, расселении или найме квартир. В последнем случае реклама ориентирована на самые широкие слои населения, в том числе на тех, кто хочет приватизировать свое жилье. «Возможности наружной рекламы мы не используем, так как в на-

Противоположного мнения придерживается руководство агентства недвижимости «Держава». Как сообщила руководитель ипотечного направления Виктория Наймушина, баннеры, рекламирующие именно агентство, расположены на проспекте Вернадского, Ленинском и Ломоносовском проспектах, на станциях кольцевой ли-

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

нии метро. Кроме этого, компания проводит рекламные акции в крупных магазинах, таких как «Паттерсон». Расходы окупают себя – клиенты в «Державу» приходят, и можно удержать почти докризисный уровень продаж. Крупные агентства недвижимости, которые уже вкладывают деньги в собственные девелоперские проекты, строят рекламную политику несколько иначе. Поскольку сами компании достаточно известны, рекламируются только сами объекты недвижимости. При этом рекламный щит непосредственно на объект ставят только в черте города, загородные поселки же рекламируются при помощи рекламных постеров и перетяжек на шоссе по направлению поселка. Как отметила управляющий партнер компании «M-Development» Екатерина Валуева, рекламные щиты загородной недвижимости в черте города часто бывают просто неэффективными. Они не работают на целевую аудиторию – достаточно состоятельных людей, которые могут позволить себе жить в коттеджных поселках. Так что из сотни телефонных звонков только один приносит реального клиента. Компания «Миэль - Загородная недвижимость» уже более 10 лет ведет строительство и осуществляет обслуживание и продажи таунхаусов в элитных поселках Подмосковья. Кроме уже упоминавшихся способах рекламы – в СМИ и интернете – компания реализовывала свои проекты с помощью баннерных растяжек на дорогах по направлению поселков, рекламных щитов. Менее известная и крупная, но тоже уважаемая на рынке компания «Русский дом недвижимости» в настоящее время вынуждена была отказаться от наружной рекламы. Сейчас поселки РДН рекламируются только в интернете. Но, как уверила руководитель PR-отдела Анна Зуева, уже весной компания намерена вновь увеличить бюджет рекламного отдела и снова размещать баннеры. Наружная реклама – дело выгодное. Наконец, одна из крупнейших строительных организаций – «Главмосстрой» – также не пренебрегает наружной рекламой в виде установки баннеров на строящихся объектах. Выводы: в настоящее время эффективность и надежность наружной рекламы уступает лишь рекламе в интернете. Следовательно, доля рекламы недвижимости на медиарынке будет лишь возрастать, а средства и способы наружной рекламы - совершенствоваться. Outdoor неизбежно привлечет все новых и новых клиентов. www.mediarama.ru

Кризис vs Олимпиада Летний сезон 2009 года в Сочи – активности на рынке наружной рекламы не наблюдается МАКСИМ МЕДВЕДЕВ

маркетинг олимпиада

Все фото - Максим Гамзюль

Наружная реклама – как отдельно стоящие конструкции, так и реклама на здании – запланированная еще на стадии застройки, впоследствии избавляет всех участников рекламного процесса – заказчиков и исполнителей, а также контролирующие административные органы – от множества проблем. Строительство дорог и объектов недвижимости в Сочи продолжается, а вот предусмотрели ли контракторы будущие рекламные места, нам расскажут «зачинщики» рекламно-оформительского процесса – ведущие дистрибьюторы оборудования и материалов для рекламы Краснодарского края и Ростовской области.

14

Халид Ажигов, генеральный директор компании «Гельветика-Сочи» (Сочи): На сочинском рекламном рынке наблюдается снижение уровня продаж, что обусловлено нестабильным состоянием в сфере наружной рекламы в регионе. Существуют компании, которые расширили свое направление деятельности: наряду с производством стали осваивать рынок продаж. Конечно, есть свои сложности вхождения в данную среду. Наша же компания является самым крупным постав-

щиком материалов для рекламы и строительства, в городе Сочи мы охватываем более половины рынка. Выбор Сочи столицей зимней Олимпиады 2014 года на данном этапе не вносит скольколибо значительных корректив в объемы продаж, так как рекламный рынок, по своей сути, вторичен. Мы ожидаем существенного влияния на рост спроса по мере приближения грандиозного события, каким является Олимпиада. Ситуация с наружной рекламой в Сочи мало чем отличается от ситуации в целом по России. Из анализа рынка, проведенного нашим клиентом, ведущим специалистом компании «Магия Света» Виталием Бондарем, было выявлено, что стоимость аренды рекламных площадей снизилась по городу в среднем на 25-30%. Большое количество рекламных площадей пустует, в отличие от прошлого года, когда спрос превышал предложение. В перспективе мы планируем расширять ассортимент оборудования и материалов, руководствуясь экономической целесообразностью. В течение последних лет мы планомерно увеличиваем складские запасы - желание клиента для нас закон. Сейчас, даже несмотря на кризис, осуществляем продажи рекламного оборудования, в том числе фирмы Mimaki. Основными покупателями являются рекламные агентства, бюджетные организации и частные лица. Недавно начали сотрудничать с развивающимся рынком рекламы в Абхазии – продали в республику интерьерный плоттер Mimaki. СПРАВКА: «Гельветика-Сочи» входит в состав группы фирм «Гельветика», которая имеет крупнейшую на российском рынке региональную сеть по продаже материалов для рекламы. Ближайшие к Сочи торговые фирмы находятся в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Центральный офис расположен в Москве. Основные клиенты: рекламные агентства «Апикс», «Интер-дизайн», «Бренд», «Графикс», «Магия Света», «НордОст», госучреждения. Компания активно участвует в социальной жизни города, оказывая, к примеру, спонсорскую помощь школе №14 города Сочи. Генеральный директор компании «Гельветика-Сочи» - Халид Ажигов. Екатерина Ионова, руководитель отдела маркетинга и рекламы LRT (Москва): Ситуация в наружной рекламе края оценивается нами в большей степени по сегменту широкоформатной печати, которая нас интересует более всего. Здесь вполне очевидно, что объемы возмещены сезонностью туризма, плановыми подготовительными проектами к Олимпиаде, национальными культурными и социальными

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

www.mediarama.ru

программами, которые активно ведутся в поддержку развития региона. По сегменту UV-печати, относительно 2008 года, регион прибавил 5,35%. Несомненно, приток инвестиций в Краснодарский край, обусловленный подготовкой к событиям 2014 года, позволяет сегодня держать планку. В условиях кризиса общие объемы краснодарского рынка упали. Но положительная динамика, тем не менее, наблюдается. Безусловно, мы увидим и поэтапное наращивание объемов наружной рекламы. На наш взгляд, лидерство останется за крупными игроками рынка, которые, к примеру, имеют больше шансов выиграть тендеры на проведение правительственных проектов и рекламных кампаний регионального масштаба. У нас более 20 надежных партнеров из Америки, Европы и Азии, которые постоянно обновляют свой ассортимент, согласно новейшим технологиям, исходя из чего наша компания всегда готова удовлетворить разнообразные потребности российского покупателя. В июле, например, компания «Слон» из Сочи приобрела суперширокоформатный сольвентный принтер НР Scitex XL1500. СПРАВКА: Компания LRT основана в 1993 г. Является одним из крупнейших поставщиков оборудования и расходных материалов на рынке производства наружной и интерьерной рекламы, а также сувенирной продукции. С LRT работают около 20 поставщиков из Европы, Америки и Азии - HР, Oce, Esko, Seiko, 3M. На территории России и стран СНГ. LRT обслуживает около 10 000 клиентов. Главный офис находится в Москве. Филиалы: компания «LRT-Нева» (Санкт-Петербург) и «LRTСамара». Президент – Вадим Кирбатов. www.mediarama.ru

Алексей Степанов, генеральный директор ТД «Папиллонс-РСТ» (Ростов-на-Дону): Рынок наружной рекламы по всей России снизился на 30%, соответственно, уменьшилось потребление материалов и оборудования для ее производства. На наш взгляд, к Олимпиаде потребление рекламных инструментов останется на прежнем уровне, но, может быть, немного увеличится. Кстати, вырастет количество рекламных агентств - на десяток станет больше. Это ведь такой бизнес: в хорошее время их количество увеличивается с каждым годом. Особенно в Краснодаре, ведь там очень много печатных компаний. Это черноморское курортное побережье, территориально рядом расположены и республики Кавказа, у которых нет собственных поставщиков. К Олимпиаде все же наметится небольшой рост рынка наружной рекламы региона. Мы уже расширяем ассортимент оборудования и материалов для рекламы. Так как наше производство расположено в России, нам удалось расширить ассортимент новых технических и тентовых тканей под нашей собственной торговой маркой. Они будут использованы для постройки ангаров при проведении различного рода мероприятий. Вообще мы планировали открывать и филиалы по России, в частности, в Сочи, но из-за кризиса не стали. Нам катастрофически не хватает денежных средств, впрочем, как и всем. Никто сейчас не думает про Олимпиаду, все сосредоточены на выживании. С учетом того, что Олимпиада мало повлияет на нас как на производителей. Самые крупные наши клиенты, кто покупал и покупает материалы: компании «Гуттенберг», «Слон», «Союз», «Алви-дизайн», ну и Stas Media Com. В большей степени они брали ламиниро-

ванные баннеры производства Китая и Кореи и наши. Покупали самоклеящиеся пленки Avery и Multifix, сетки, качественные бумаги французского производителя Ahlstrom, постерную бумагу на просвет и Blue Back с синей подложкой. А чернила брали нашего производства. Широкоформатные плоттеры TeckWin стоят в ростовских компаниях «Микс», в рекламном агентстве «Первое дело» (Краснодар). СПРАВКА: Торговый дом «Папиллонс–РСТ» - филиал Торгового дома «Папиллонс» в Южном Федеральном округе. Открылся в декабре 2007 г. Ассортимент: бумага, самоклеящаяся пленка, баннерная сетка, виниловая ткань (ПВХ) ведущих мировых и отечественных производителей, а также сольвентные чернила и широкоформатные плоттеры. Генеральный директор ТД «Папиллонс-РСТ» - Алексей Степанов. Роман Игнатьев, директор краснодарского филиала We R.Supply (Краснодар): В этом направлении я работаю совсем недавно. Но могу сделать вывод на основании наблюдений наших заказчиков. Действительно, колебания на рынке технологий наружной рекламы существуют. Однако нельзя сказать, что кризис «опрокинул» рынок. Если какие-то сферы кризис сильно затронул, к примеру, недвижимость и банковский сектор, то в outdoor наблюдается просто «покачивание». Самое важное сейчас начинает проявляться главная черта любого кризиса, когда он становится «санитаром» для всей экономики - неплатежеспособные организации и нерентабельные проекты уходят, освобождая место сильнейшим.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

15

маркетинг олимпиада 16

В связи с приближением Олимпиады и открытием одной из игровых зон, мы ожидаем резкий, кратный скачок продаж. Не могу сказать на сколько, пока рано давать такие прогнозы. Не исключено, что мы будем расширять ассортимент продукции, так как в нашей, далеко не стабильной ситуации, необходимо чувствовать изменения спроса на группы товаров и оперативно на них реагировать, но в групповой ассортиментной нише, которую мы представляем на российском рынке, подобные изменения не на столько динамичны, как, например, на рынке FMCG. Мы продолжаем успешно культивировать наши бренды и держим руку на пульсе.

Ассортимент у нас четко определен, расширять его не будем, тем более, сейчас не время для экспериментов. СПРАВКА: Компания «ВМТ-Краснодар» образована в 2001 г. Специализация - оптовая и розничная торговля материалами и оборудованием для рекламы. Генеральный директор компании «BMT-Краснодар» - Алексей Леонов.

Мы достаточно результативно управляем группами наших товаров. Самые популярные бренды, которые мы реализуем – светодиодные модули ELF, Sapphire; трансформаторы Siet, Brollo, Neon Pro; неоновые трубки EGL; электроды для неоновых трубок EGL; листогибные станки Tapco, Stalex, планшетные резаки - Fletcher; MultiCam - станки для плазменной, лазерной, гидроабразивной резки, а также фрезерно-гравировальные системы с числовым программным управлением (ЧПУ).

изменений в расстановке сил не произойдет. Те компании, которые укрепят свои производственные позиции сейчас, получат преимущества. Покупать оборудование нужно сейчас, а перед Олимпиадой можно только увеличить мощности за счет расширения парка машин. Касательно расширения ассортимента невозможно «объять необъятное», поэтому мы будем делать то, что делаем хорошо продолжать продавать плоттеры для высококачественной сольвентной печати, промышленные рулонные ламинаторы, режущие плоттеры и т. д. СПРАВКА: Компания «GMP-Ростов» основана в 2006 г. Занимается продажей оборудования для рекламы, полиграфии и офиса (ламинаторы GMP,

Алексей Леонов, генеральный директор компании «BMT-Краснодар» (Краснодар): По моим наблюдениям, рынок наружной рекламы в нашем регионе из-за кризиса снизился на 40-30%. Но к Олимпиаде он, скорее всего, увеличится на те же проценты.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

Юлия Богданова, генеральный директор компании «GMP-Ростов» (Ростов-на-Дону): Рынок наружной рекламы очень динамичный, несмотря на кризис, он развивается. В связи с Олимпиадой, думаю, никаких особых

широкоформатные плоттеры Mimaki, режущие плоттеры, оборудование для печати пластиковых карт). Центральный офис «Фирма РуссКом» расположена в Москве, на рынке с 1992 г. Генеральный директор компании «GMP-Ростов» - Юлия Богданова. Владислав Кузнецов, коммерческий директор и официальный представитель компании «Нисса» в Краснодарском крае: По пятибалльной оценке могу оценить рынок наружной рекламы в Краснодарском крае на тройку. Его объемы невозможно даже пытаться сравнить с рынком Москвы или Санкт-Петербурга. Рекламные бюджеты рекламодателей до смешного малы. Те, кто будет размещаться в период Олимпиады, это транснациональные корпорации, крупнейшие компании и государственные корпорации. К примеру, «Газпром». Я не уверен, что к этому периоду стоимость носителей будет сопоставима с возможностями малых предприятий. Это международное событие смогут «осилить» только рекламодатели с огромными бюджетами. Рынок разделят примерно 2-3 российских и столько же иностранных агентств. И это будет монополизация. Может быть, будут созданы аффилированные с международными компаниями рекламные агентства. Мероприятие носит не только высокий коммерческий статус, но и политический. Но нельзя забывать, что игры тоже закончатся, и все вернется на прежний уровень. Надо также помнить, что Сочи не промышленный город, а курортный. Основную активность, и рекламную в том числе, можно наблюдать с мая по сентябрь. У нас покупали недавно цифровые печатные системы HP Indigo, а еще оборудование для печати широкоформатной рекламы VUTEk. Продажи в Южный Федеральный округ осуществляются постоянно. Могу сказать, что рынок сильно уменьшился за последние месяцы с начала года. Дело в том, что оборудование – это крупные инвестиции, а в нынешних условиях никто ничего не инвестирует. Кроме того, на такие проекты берутся средства банковских кредитов. Но процентные ставки сейчас по кредитам очень высоки. Поэтому в первом квартале этого года вообще не было покупателей. Будем надеяться, ситуация изменится к концу года. Ведь есть такое понятие, как отложенный спрос. Полиграфический рынок начнет расти к маю и июню следующего года. Перед новым годом можно будет просчитать перспективы продаж и договоры. В сентябре и октябре будущего года должны будут увеличиться продажи. Сейчас активности нет никакой. СПРАВКА: Компания «Нисса Центрум Ростов-на-Дону» основана в 2004 г. Область деятельности – решения для производства полиграфической продукции и упаковки; профессиональный подбор, поставки и квалифицированное сервисное обслуживание оборудования для офсетной, флексографской и глубокой печати; решений для допечатных процессов, CtP; постпечатного оборудования; расходных маwww.mediarama.ru

териалов; реализация проектов по оснащению типографий цифровыми листовыми и рулонными печатными машинами различной производительности, а также печатными устройствами сверхширокого формата. Коммерческий директор – Владислав Кузнецов. Александр Аминов, директор по региональному развитию компании «Гифтек»: Юг России и в частности Краснодарский край по праву считается одним из самых быстро развивающихся рынков наружной рекламы. Конечно, ситуация с финансовым кризисом не обошла стороной и этот регион. Но сейчас мы наблюдаем изменения в лучшую сторону. Клиенты проявляют большую активность. Конечно, в период подготовки и проведения Олимпиады мы ожидаем существенный рост заказов на наружную рекламу. Наша компания всегда поддерживает тесные контакты с производителями и отслеживает тенденции на рынке наружной рекламы. Изменение ассортимента и есть результат этой работы. Все это позволяет нам предлагать клиентам те материалы и в той ценовой нише, которые им действительно необходимы. Сейчас устойчивым спросом пользуются сварочные аппараты, ламинаторы. Наши продажи по оборудованию в Краснодарском крае в прошедшем месяце: ламинатор Kala Banny+ 1400 продан в рекламно-коммуникационную группу «Зеркало», сварочный автоматический аппарат Triad (клин 40 мм) – в ООО «Символъ Групп». СПРАВКА: Компания «Гифтек» открыла офис в Ростовена-Дону в марте 1997 г. Специализация - продажа материалов и оборудования для рекламы. Генеральный директор - Константин Гвильдис.

www.mediarama.ru

Евгений Альбов, директор компании Tuplex (Ростовна-Дону): Ситуация на рынке наружной рекламы в настоящее время ощутимо ухудшилась, отмечается падение спроса на наружную рекламу примерно на 30%. Несомненно, ситуация в сегменте рынка наружной рекламы к Олимпиаде улучшится, но дать объективную оценку в цифрах пока не могу. Хотя уже получаем заказы на материалы от компаний Ростова, Краснодара, Сочи и Ставропольского края, выигравших тендеры организаторов Олимпиады. Если будет требовать рынок, ассортимент расширим. Мы отслеживаем ситуацию и постоянно проводим мониторинг в отношении компаний, которые подали заявки на участие в тендерах. Сейчас основной спрос идет на такие материалы, как вспененный ПВХ торговых марок

Ongrofoam и Unext, акриловое оргстекло Plexiglas, материалы для широкоформатной цифровой печати: пленки Avery, баннеры Tuflexx. Нашими партнерами являются такие известные рекламные компании, как «Восток-Запад» и «Флорекс» (Ростов-на-Дону), «Диал» (Краснодар), «Изостудия» (Армавир). СПРАВКА: Российское подразделение Tuplex является частью группы Tuplex, лидера в дистрибуции полимерных материалов Центрально-Восточной Европы. Головной офис находится в Варшаве. Компания Tuplex занимается дистрибуцией листовых полимерных материалов. Tuplex начал работу в России в 2004 г. Ростовский филиал открылся в 2006 г., в настоящее время занимает прочные позиции на рынке Юга России. Клиенты: «Союз-Печать», «Флорекс», РПК «Микс», «Восток-Запад», «Фортекс», «Диал», «ПВХ+» и др. Директор ростовского филиала компании Tuplex - Евгений Альбов.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

17

Фото - News Outdoor Russia Фото - Мария Винникова

маркетинг носитель 18

Unilever Rus представил оригинальное для наружной рекламы решение. Нестандартная рекламная кампания кетчупов Calve проходит в завершение шашлычного сезона на щитах и ситиформатах в Москве и Санкт-Петербурге. Конструкции билбордов и ситиформатов представляют собой ящики, заполненные объемными помидорами и упаковками кетчупа Calve. Проект был разработан и реализован подразделением агентства Media Instinct - Match и агентством PHD (OMD MD/PHD Group). Размещение проходило на конструкциях компаний News Outdoor Russia, BigBoard, «Талер», «БВ-Медиа», «Волгобалт Медиа», «Корпорация Руан». По словам бренд-менеджера компании Unilever Rus Юлии Кордун, решение создано для то-

го, чтобы подчеркнуть натуральность кетчупов Calve без консервантов. «Сама идея превратить билборд или ситиформат в ящик с помидорами и кетчупом Calve также интересна тем, что рекламный носитель и сообщение могут быть органично связаны друг с другом», - рассуждает она. «Наружная реклама помогает увеличить охват части нашей целевой аудитории, которая редко смотрит ТВ. В свою очередь, яркие креативные решения позволяют нам достичь высоких показателей узнаваемости наших сообщений, согласно проводимым исследованиям Poster Track от компании «Эспар Аналитик», - говорит менеджер по медиа и коммуникациям Unilever Rus Ольга Опуховская.

Пункт назначения нестандартной рекламы – щит 6х3 НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

www.mediarama.ru

Фото - Мария Винникова

www.mediarama.ru

Всем полюбившаяся картина «Пункт назначения» вновь вышла на экраны кинотеатров Москвы. Под зловещим полулицом-получерепом расположено название четвертой серии фильма. Страшное лицо как бы разбивает экстендер, вокруг летят» осколки. Такая рекламная кампания обещала столичным любителям ужастиков острые ощущения. Заказчик – кинопрокатная компания «Каро Премьер». Креатив разработало агентство Media Instinct. Конструкции предоставил оператор наружной рекламы «В.Е.Р.А. и Олимп». Название рекламно-производственной компании, которая воплотила в жизнь эту оригинальную идею, заказчики огласить отказались. Всего в наружной рекламе использовано 30 поверхностей. Кампания проводится на всех центральных магистралях Москвы, без участия регионов. Как отметили представители агентства Media Instinct, каждый подобный проект уникальный и одноразовый, повторения не будет. Главная сложность состояла в том, что исполнить креатив бывает технически очень сложно. В итоге кампания получилась вызывающей на общем рекламном поле города. Экстендер: пластик на металлокаркасе. «Стекла» исполнены в пластике прозрачного цвета. Конструктивные элементы: так называемый череп и 11 осколков, которые крепятся на несущую раму. Дополнительная подсветка не использовалась.

Фото - Мария Винникова

Nokia проводит масштабную кампанию первого мобильного компьютера Nokia N97 на конструкциях наружной рекламы в Москве. Ее главной особенностью стало использование экстендеров с лайтбоксами, обеспечивающими подсветку в темное время суток. Проект реализован News Outdoor Russia на собственных билбордах по заказу агентства MediaCom. Креативная концепция разработана РА JWT Moscow. Основная цель кампании – показать широкие возможности новой модели Nokia и ее современный, удобный дизайн. Идея кампании отображена в рекламном слогане «Лови поток!». Все эти достоинства визуализированы на щитах 6х3. В рамках кампании, которая проходит в течение сентября, задействовано 144 стороны, равномерно охватывающих город. Из них – 30 с экстендерами в виде верхней части телефона (дисплея). Созданный специалистами News Outdoor Russia экстендер призван показать уникальный формфактор и само мобильное устройство. Он представляет собой объемный пластиковый короб, внутри которого размещен лайтбокс со светодиодной подсветкой, благодаря чему экран светится, и реклама Nokia N97 привлекает дополнительное внимание вечером и ночью. Чтобы подсветка самой конструкции не перебивала подсветку экстендера, был использован кронштейн-удлинитель для выноса прожектора билборда. На постерах также изображены районы рядом с деловым центром «Москва-Сити» и жилым комплексом «Триумф-Палас». В результате создается впечатление, что человек, держащий в руках телефон, находится рядом с офисами центра или отдыхает в парке в районе метро «Сокол».

В середине лета на крупнейших магистралях Москвы проходила рекламная кампания шампуня от перхоти Clear Vita ABE. Проект реализован медиаагентством Initiative. В кампании было задействовано 50 билбордов различных операторов. Экстендер был реализован в виде льда и объемных флаконов продукта. Все это позволило отразить основные характеристики бренда: шампунь охлаждает, тонизирует, обладает длительным освежающим эффектом. Учитывая клаттер в наружной рекламе, было решено разместить нестандартные постеры 6х3. За основу взята глобальная кративная концепция бреда, разработанная рекламным агентством Lowe Adventa. Для разработки креатива и реализации производства был привлечен подрядчик – агентство Clumba, который специализируется на нестандартных вариантах размещения в наружной и indoorрекламе. В производстве поверхностей использовался прозрачный ПЭТ и облегченный ПВХ, металлокаркас. Основными конструктивными элементами вывески стали 10 формованных элементов льда и два формованных флакона.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

19

Veka верит в российский outdoor Интервью с генеральным директором компании Veka Rus Йозефом Лео Бекхоффом (Josef Leo Beckhoff) МАРИЯ ВИННИКОВА

20

Компания Veka Rus является дочерней производственной компанией концерна Veka AG. Компания Veka AG работает на рынке с 1968 г. Головное предприятие находится в городе Зенденхорст, в земле Северный Рейн-Вестфалия. Производственные дочерние компании концерна расположены в Германии, США, Канаде, Бельгии, Великобритании, Польше, Китае, Испании, Франции.

Veka является первой европейской экструзионной компанией, открывшей в России собственный завод. Он был построен в 30 километрах от Москвы, в Наро-Фоминском районе, рядом с городом Троицк. Предприятие было открыто 8 октября 1999 г. Сегодня Veka Rus является вторым по объему налогоплательщиком в Наро-Фоминском районе Московской области, на предприятии работают 350 человек, продукцию компании покупают более 400 строительных фирм в России и странах СНГ. Генеральный директор Veka Rus - Йозеф Бекхофф (Josef Beckhoff).

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

Фото - Мария Винникова

технологии персона номера

Йозеф Лео Бекхофф родился в 1965 г. Учился в Fachhochschule Bochum (Германия) и Manchester Metropolitan University (Великобритания).

- Veka открыла завод в России в кризисный 1998 год. Десятилетний юбилей отметила в самый разгар текущего кризиса. Дайте оценку экономической ситуации в России. Вас не пугает состояние нашей экономики и катаклизмы, которые она с незавидным постоянством испытывает?

10 лет назад, когда Veka приняла решение о строительстве завода в России, действительно, экономическая ситуация в вашей стране была крайне нестабильная, но к тому времени в строительство были инвестированы значительные средства и отступать назад было бы неправильно. Если бы мы тогда отказались от этого проекта, то, скорее всего, потеряли вложенные деньги, поэтому было принято решение двигаться вперед и бороться за сделанные инвестиции. 10 лет прошли, решение оказалось очень правильным. Все это время мы активно развивались и достигли такого положения на рынке, которое позволяет нам даже сейчас не терять спокойствия духа.

Veka известна во всем мире как производитель и поставщик двух типов материалов – оконные и дверные ПВХ-профили и ПВХ-листы. В середине 70-х годов мы вели разговоры о диверсификации бизнеса, тогда руководство компании рассматривало возможность заняться производством ультратонких полимерных пленок с односторонней проводимостью, которые используются в изготовлении средств личной гигиены. Но в итоге было решено отказаться от этой идеи и остаться в классической связке ПВХ-профили с одной стороны и ПВХ-пластины с другой. Сейчас это основные направления нашего бизнеса. Они являют собой единое целое, хотя по-разному организованы, их дистрибуция и схемы логистики отличаются друг от друга, но у обоих брендов общий владелец, одно направление развития, и профили и листы включены в ряд общих программ концерна. Продажи и ПВХ-профилей, и ПВХлистов в России начались в 1995 го-

ду. Оба эти продукта завозились исключительно по импортным схемам, и в течение первого года никто не думал ни о представительствах, ни о складах. При этом «профильный» бизнес развивался чуть быстрее, поэтому и акцент был сделан на развитие именно этого направления. В 1997 году было принято решение об открытии в России собственного производства ПВХ-профилей. В 1998 году – как раз в разгар кризиса – завод начали строить. Это было тяжелое время. Многие проекты были свернуты, но положение спасла единоличная воля владельца компании.

Veka – частная компания, она управляется собственником и лишь формально считается акционерным обществом - наши акции не торгуются на бирже, соответственно, нас никто не может купить. Благодаря решению руководства строительство завершилось в 1999 году. Ровно пять лет спустя - 8 октября 2004 года – мы открыли такое же предприятие в Новосибирске. Сейчас в России два завода – в Подмосковье и Сибири. Компания также занимается и сбытом - под одной крышей расположены производство, техотдел и бухгалтерия. Дальневосточный регион www.mediarama.ru

www.mediarama.ru

качество и, соответственно, высокую цену, ощутили в тех или иных областях некоторые проблемы. Но от качества – нашего главного конкурентного преимущества – отказываться не собираемся. И это действие имеет отношение к обеим отраслям – и ПВХ-профилям, и ПВХ-листам.

- Есть ли у компании планы по развитию марки Vekaplan?

Мы производим Vekaplan около года. Сейчас занимаем 5-6% рынка ПВХ-листов. Это более трудный бизнес по сравнению с пластиковыми окнами. Наши главные конкуренты в этом сегменте – иностранные компании Kommerling (Германия), Simona AG (Германия), Palram (Израиль). Стоит отметить российского производителя - United Extrusion.

Производственное предприятие Veka Rus в подмосковном городе Троицк было открыто 8 октября 1999 года Фото - Veka Rus

страны находится под контролем сбытового филиала в Хабаровске. Есть еще филиалы в Казахстане и Украине. Говоря об итогах деятельности Veka в России, стоит указать две даты: в 2000 году Veka произвела около 2 тыс. тонн готовой продукции, а в 2008 – 60 тыс. тонн готовой продукции. Произошел рост, как вы видите, в 30 раз!

- Когда на подмосковной площадке началось производство Vekaplan? Производство ПВХ-листов Vekaplan было открыто в начале 2008 года. И если ПВХ-компаунд для профилей производится здесь, то ПВХ-компаунд для листов пока что завозится из Германии. Это обусловлено специфической рецептурой и особенностями изготовления смеси. В любом случае, передислокация производства на территорию Российской Федерации позволила избежать ненужных расходов, сократила логистические пути, облегчила схемы таможенной очистки. Одним словом, позволила быть ближе к потребителю и привлекла огромное количество новых клиентов.

- Реклама очень сильно пострадала от кризиса – объем рынка сократился на 60%. Насколько сильно уменьшились продажи Vekaplan? Кто раньше был вашим основным клиентом в рекламной отрасли? Изменилась ли структура клиентского портфеля из-за кризиса? Падение продаж полимерных листов Vekaplan за первое полугодие 2009 года на российском рынке составило 20%. Для сравнения, продажи пластиковых окон и дверей в I квартале 2009 года сократились на 30%. Однако следует принять во внимание тот факт, что в России много старых, несоответствующих никаким требованиям по энергосбережению окон. Даже если предположить, что строительство новых объектов будет полностью остановлено, рынок вторичного жилья останется. Люди будут вынуждены менять окна! То же самое и с рекламой. Пока существует бизнес, в какой бы то ни было форме, спрос на средства производства останется. Естественно, в тяжелые времена первым делом сокращается реклама. Тем не менее, мы верим в возрождение рекламного рынка России и видим в нем большой потенциал. Структура клиентов принципиально не изменилась. Сейчас делаем акцент на предложение новых решений. Те продукты, которые в большей степени ориентированы на низкую цену в условиях кризисного рынка, имеют больше шансов – они более востребованы. И поэтому мы как компания, ориентированная на высокое

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

21

Фото - Мария Винникова

технологии персона номера

Основу предприятия составляют линии по выпуску ПВХ-профилей

22

Продукция Veka Rus: оконные и дверные профили, откидные ставни и рольставни, ПВХ-лист Vekaplan для строительной и рекламной отраслей. Общая площадь склада – 6 800 кв. м

Ваши соотечественники - серьезные конкуренты. Они действуют очень агрессивно с точки зрения ценовой политики. А потребителю иногда трудно понять разницу между высококачественным товаром и продукцией компаний, которые делают ставку на цену, а не на качество. Мы не хотим и не можем опускаться до ценовых планок, которые предлагают наши конкуренты. Мы расширили сеть дистрибуции Vekaplan. В начале этого года заключили соглашение о сотрудничестве с компанией «ФорДа» из Санкт-Петербурга (бывшая часть WeMaTec), с конца прошлого года наша продукция стала распространяться по дилерским сетям компа-

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

ний «Зенон» и «Ремекс». Продолжаем работу с крупными дилерами, с которыми нас связывает более чем десятилетнее партнерство и теплые дружеские отношения: компании «Центр Полимеров», «Оргстекло», «Химсырье» и «Аверс» (Украина).

- Вы отметили, что Vekaplan принадлежит к премиум-классу и по цене, и по качеству. А «Зенон» всегда выступал как явный дискаунтер. Вы уверены, что он сможет найти покупателей на вашу продукцию? Надо отличать стратегию продвижения нашего продукта и стратегию продвижения наших дистрибьюторов. С наступлением кризиса мы были вынуждены сделать опреде-

ленные ценовые корректуры в нашем ассортименте. Если говорить о «Зеноне», то надо отметить, что развитие компании включает периоды агрессивной и сдержанной ценовой политики. Поэтому говорить, что компания развивается по одному сценарию, тоже неправильно. Наши отношения с «Зеноном» очень хорошие, хотя «Зенон» делает свой оборот не только с нашим продуктом.

- Сейчас многие компании сократили свое участие в выставках. Как Veka настроена по отношению к такого рода мероприятиям? Выставки – это необходимый элемент продвижения. Другое дело, что серьезный экономический www.mediarama.ru

провести комплекс мероприятий, которые должны сопровождать участие в выставках, – директ-мейлинг, привлечение клиентов, PR-работа и т. д. Все эти операции должны производиться профессионально, более поступательно и агрессивно, быть заточенными под конкретную аудиторию. Выставки ни в коем случае со счетов не сбрасываются, просто отношение к ним стало более селективным.

- То есть программу участия в региональных выставках вы не свернули? Смотря где. Пока мы вынуждены отказаться от выставок в Казахстане и Беларуси по причине того, что объем продаж в этих странах находится на низком уровне. С другой стороны, мы увеличили площадь в Новосибирске, степень и меру нашего участия там. Не могу сказать, что мы свернули региональную программу. Мы немного ее скорректировали.

- В выставке «Реклама-2009» будете участвовать? Все инструменты делаются под задачу, поэтому оценивать эффективность выставки нужно с точки зрения того, насколько удалось реализовать цели, которые мы перед собой ставили. Участвуя в выставке «Реклама-2008», мы ставили перед собой совершенно определенную цель, а именно – проинформировать общественность о том, что Veka имеет производство ПВХлиста в России, представить наши новые продукты и новые рекламные материалы. Это был наш выставочный дебют, в котором Veka Rus принимала участие вместе с Vekaplan, представленного как автономный проект в рамках российской производственной структуры. Оценивая динамику посетителей, мы можем сказать, что выставка удалась, поэтому было принято решение в этом году форму участия повто-

В цехах установлены: - линия по производству ПВХ-профилей (состоит из параллельных цилиндрических двушнековых экструдеров Weber DS 11); - линия по производству ПВХ-листов Kraus Maffei; - оборудование по производству экструзионных компаундов Kitzmann.

Линия по производству ПВХ-листа Vekaplan

www.mediarama.ru

Фото - Мария Винникова

рост, который сопровождал «тучные» годы, позволял многим компаниям на волне неимоверно растущих продаж закрывать глаза на раздутость некоторых маркетинговых бюджетов. Выставочным компаниям было очень легко продавать выставочные площади. Им достаточно было сказать - это хороший проект, и это хороший проект, поэтому и здесь берите площади, и там покупайте метры, и побольше. Сейчас из-за кризиса всем приходится себя ограничивать. Участвовать в выставках нужно, но необходимо ограничивать их количество. Надо сделать это участие максимально эффективным. Но это не значит максимально большим. Нужно

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

23

Фото - Мария Винникова

выставка нужна, мы будем в обязательном порядке присутствовать на «Рекламе». Ведь там решаются не только имиджевые, но и совершенно практические задачи – проведение переговоров, обмен мнениями с коллегами, решение повседневных проблем.

24

Фото - Мария Винникова

технологии персона номера

Склад готовой продукции, в том числе листов Vekaplan

рить, даже несколько увеличить выставочную площадь. Плюс мы переместились из менее заметной и более дешевой зоны в более дорогую зону в центре павильона. У нас сейчас готовится интересная концепция, которую мы представим на этой выставке. Мы считаем, что эта

Могу предположить, что визуально «Реклама-2009» будет смотреться ощутимо слабее. Многие компании, которые брали большие площади для демонстрации оборудования с целью продажи на месте, сейчас ограничатся информационными стендами. Надеюсь, что мои прогнозы окажутся неверными. Не думаю, что количество участников уменьшится. Надо помнить о том, что дальновидные компании не будут отказываться от участия в выставке как от демонстрации стабильного положения бизнеса. Уже сейчас макроэкономическая статистика в США дает основание говорить, что, по крайней мере, негативной динамики в 2009-2010 годах уже, скорее всего, не будет. Более того, свою роль играет и психологический эффект привыкания к стрессу. Об этом свидетельствует динамика европейских выставок. Например, итальянские выставки этого года проходили с таким размахом, настолько они были помпезные, как будто и нет никакого кризиса. Выставки – это индикатор состояния экономики. Пока этот индикатор показывает не очень радужные данные, но это еще не повод, чтобы делать долгосрочные прогнозы. Понятно, что у нас все будет очень сложно и рискованно, пока экономика России не станет диверсифицированной, пока мелкому и среднему бизнесу не дадут развиваться, пока высока зависимость всей страны от

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

www.mediarama.ru

Фото - Veka Rus

www.mediarama.ru

Что мы сделали? Мы отодвинули планку реализации некоторых инвестиционных программ. Мы не свернули их полностью – продолжаем строительство, ремонт, закупку нового оборудования. Но то, что не является жизненно необходимым, немного приостановили. Это, пожалуйста, и стало мерой нашего сопротивления кризису.

- Чувствуется, что вы «болеете» за производство. Вы давно работаете в компании? После окончания учебы в Великобритании, я устроился на работу в польскую Veka. Впоследствии был назначен руководителем проекта по осуществлению прямых инвестиций в развитие бизнеса Veka в России. Срок моего контракта истекал в 2000 году. Но так случилось, что до сих пор я являюсь руководителем ком-

пании Veka Rus. Наше российское подразделение развивается очень хорошо - Veka Rus сейчас является самым крупным дочерним предприятиям. И хотя в русском языке я, к сожалению, до сих пор не силен, но Россия и русский народ мне очень симпатичны. Можно сказать, что мы сроднились. Несмотря на то, что есть некоторые проблемы, впрочем, проблемы есть в любой стране, я, тем не менее, чувствую себя в России очень хорошо и пока не планирую уезжать из вашей страны. Фото - Мария Винникова

интересов очень небольших групп людей. Тем не менее, желание человека зарабатывать деньги никуда не денется и реклама, как двигатель торговли не исчезнет.

- На ваш взгляд, когда кризис кончится? Одна из причин кризиса в России резкое падение цен на нефть и на сырье, что привело к ослаблению национальной валюты. Вера в стабильность российской экономики стала колебаться, произошел отток инвестиций. Мы не может влиять на макроэкономические тенденции, от нас зависит только наш собственный бизнес. У кризиса есть и позитивные стороны. Например, снижение цен на недвижимость. Ко многим людям возвращается чувство реальности, они понимают, что возможности рынка далеко не бесконечны. Я хочу подчеркнуть, что нашим главным бизнесом остается «профильное» направление. Мы, конечно, будем расширять и развивать Vekaplan, но при этом 90% всех денег, которые мы зарабатываем, – это, конечно, продажа ПВХ-профилей. Для меня не является принципиальным вопрос, когда мы достигнем объемов 2008 года – в следующем году или к 2013. Мы не только достигнем этого уровня, но и увеличим объем производства и реализации. Мы должны всегда быть лучше, быстрее, эффективнее, чем наши конкуренты. Мы делали это прошедшие 10 лет. И сейчас в кризис – мы лучше себя чувствуем и ведем себя правильнее, чем другие игроки рынка.

- Какие-то внутренние меры компания принимала для сокращения издержек? Мы не проводили никаких сокращений, заявив с самого начала, что кризис - все трудности временные, и рано или поздно ситуация стабилизируется. Для нас было важно показать нашим сотрудникам, что даже в такие сложные времена для нас как для работодателей очень важна судьба наших сотрудников. Они могут в нас верить.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

25

На рынке outdoor появился новый игрок ГК Sign Alliance открывает новую компанию П А В Е Л Б Е РД Я Е В

Группа Sign Alliance открыла компанию A-Dizz. Основная специализация новой структуры - продажа материалов для реклама и дизайна. Генеральным директором назначен Вячеслав Кругликов. По его словам, новый дистрибьютор рекламных материалов приятно порадует рекламщиков ассортиментом и ценовой политикой.

Генеральный директор компании A-Dizz Вячеслав Кругликов

технологии материалы

Все фото - A-Dizz

Составная ширма T-Flex

Цели и задачи Группа компаний Sign Alliance уже сейчас хорошо известна на рекламном рынке. В свою очередь, компания A-Dizz намерена укрепить позиции Sign Alliance в Москве.

A-Dizz - компания, предлагающая технологии, материалы и оборудование для всех видов рекламы, а также дизайна. «Важно отметить, что мы работаем не только с рекламно-производственными фирмами, а везде и всюду, где создается дизайн, где необходимо создать безупречный внешний вид, где используются самые современные технологии и последние решения. Это самые различные сферы деятельности: оформление интерьера, производство мебели, торгового оборудования, сувениров, полиграфия и прочее. Помимо известных и давно ставших необходимыми товаров, A-Dizz предлагает инновационные решения, применение которых станет хорошей помощью нашим клиентам и партнерам в этот нелегкий для всех период», - говорит Вячеслав Кругликов. По поводу конкуренции у руководства компании свое мнение - важно реализовывать собственные идеи, отличаясь, таким образом, от других участников рынка. А также развивать перспективные направления и формировать мнение как о компании, так и о материалах.

26

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

Ассортимент В ассортименте компании – все, что необходимо для рекламно-оформительской деятельности. Это листовые пластики (Veka, Plexiglas, Quinn Plastics, Vivak, Axpet, Kapa), композитные материалы (Dibond, Yaret), системы алюминиевых профилей (Comhan, Cosign, Nielsen), гигантский ассортимент самоклеящихся пленок (3M, Orafol, Nippon Carbide), материалы и оборудование для цифровой, трафаретной и тампонной печати (Marabu, Kiwo), термотрансферные технологии (Sizer, Walter Schulze), cветотехника (Sylvania), вспомогательная химия (Weiss, 3M, Evonik). «Мы сфокусировались на основных товарных группах, отбросив что-то неактуальное, устаревшее. При этом всегда есть интересные новшества! – говорит Вячеслав Кругликов. - Не секрет, что потребность в наружной рекламе, в оформлении различных объектов сильно уменьшилась еще с начала текущего года. Больше всего сократился спрос на материалы для строительства и на оборудование для цифровой печати. В меньшей степени - потребление других материалов для рекламы и дизайна. Сейчас мы работаем над тем, чтобы обеспечивать нашим клиентам наилучшие цены, стабильное наличие на складах, быструю доставку». Отдельно стоит отметить новинки – профильные системы для создания самых различных рекламных конструкций, красители и лаки для декора стекла, красители для эластичных поверхностей, новые виды декоративных пленок. «Многие из них позволяют клиенту дополнительно заработать. Собственно, поэтому мы и приглашаем производственников на семинары, где они могут узнать для себя много полезной информации. Первый семинар, открывающий целую серию подобных мероприятий, прошел 8 сентября. Уверен, что эта работа принесет много пользы как нашим существующим клиентам и партнерам, так и новым, которых мы рады будем видеть у нас», - резюмировал Вячеслав Кругликов. www.mediarama.ru

Лето кончилось, экспан Обзор рынка UV-чернил СВЕТЛАНА ФЕГИНА

Несмотря на значительные трудности на рынке широкоформатной печати, связанные с сегодняшней экономической ситуацией, этот сегмент рынка, тем не менее, развивается. «По оценкам специалистов при ежегодном приросте рынка чернил в 10-15%, прогнозируемый объем потребления к 2020 году в России 2 000 тонн в год, в мире - 84 000 тонн в год», - отмечает руководитель отдела развития группы компаний «САН» Константин Захаров. Заказчики идут в направлении экологичной печати, в частности, требуя продукт, созданный с помощью UV-отверждаемых чернил. Так, по словам руководителя отдела продаж широкоформатного оборудования и расходных материалов компании «GMP-РуссКом» Ксении Есаян, рынок активно развивается, и в скором времени UV-печать станет актуальной не только для профильных организаций: «Все, кто следит за новинками и современными тенденциями, уже оценили качество данного типа печати и осознали, что за ним будущее». Особенность печати этим типом чернил основана на воздействии на них ультрафиолетового излучения, при котором чернила полимериКомпания-дистрибьютор «GMP-РуссКом» (Москва) Hewlett-Packard (Барселона) LRT (Москва) Marabu GmbH&Co.KG (Москва)

«Гельветика-Т»

технологии материалы

«Континент»

28

прозрачные и прозрачные оттенки, что является основой для воспроизведения любых цветов во всех известных системах смешивания. Светостойкость по шкале Blauwollskala – 6-8 единиц». Еще одно качественное отличие UV-чернил от любых других – это способность прилипания к материалу на разного рода неровных покрытиях. Также очень важным и актуальным на сегодня преимуществом UVчернил является их экологичность. Андрей Кеблушек из компании Megaink отмечает, что, работая на рынке чернил уже больше 15 лет, он еще не встречал более экологичного продукта, чем UV-отверждаемые чернила, при работе с которыми не надо использовать весь перечень тех средств безопасности, который необходим для других чернил. Данное преимущество дает возможность печатать чернилами такого рода на предметах и товарах с повышенными санитарными требованиями, в отличие от сольвентных чернил, печать которыми применяют в интерьерах, но из-за вредных для здоровья выделяемых токсинов, не советуют использовать в бытовых условиях.

Название

Филиалы / склады

Компания – производитель

Mimaki JF 1610/1631; Mimaki UJV-160

Санкт-Петербург, Ростов, Самара, партнеры в Новосибирске, Екатеринбурге, Ставрополе, Омске. Складские помещения – 3 000 кв. м

Mimaki

HP UV Inks

Москва, все основные города России. Склады партнеров

НР

Универсальные HP (Бельгия), Осе (Голландия), GCC (Тайвань) Ultragraph UVGR, UVAR, UVSP; UltraBoard UVBR; Ultraglass UVGO и UVGL; Ultraform UVFM

Megaink SignArt (Санкт-Петербург)

зуются и переходят в твердое состояние. Такое уникальное свойство позволяет наносить изображение на любую поверхность. Это подтверждают и слова менеджера отдела продаж ЗАО «Центр Х.Г.С.» Дмитрия Кобзаря, который отмечает, что универсальные чернила идеально подходят для высококачественной интерьерной печати, наружной рекламы и специальных (нестандартных) применений: «Ими можно хорошо печатать на планшетных и на рулонных (гибких) материалах». Также следует отметить и тот факт, что данный тип чернил не впитывается в материал, ложась на его поверхности, что обеспечивает яркие и насыщенные цвета. Еще одно очень важное свойство UV-чернил заключается в том, что они имеют высокую стойкость к факторам внешнего воздействия. Эксперты в области широкоформатной печати считают, что чернила такого типа намного меньше подвержены выгоранию, не растворяются в растворителях и воде. Глава представительства Marabu GmbH&Co.KG Ирина Соколова: «Все краски на основе UV-отверждения составлены в системе Ultracolor и сочетают в себе кроющие, полу-

Санкт-Петербург, Саратов. Склад – 1 000 кв. м Склады дистрибьюторов Осака, Токио, Шаумбург, Сан Леандро, Прага, Милан, Гуанчжоу. Склады дилеров

Roll, Rigid, Rho 3, Durst

Москва. Склад - 650 кв. м

Durst (Италия) Brixen

Mimaki UJV-160

Центральный офис и склад расположены в Москве

Mimaki (Япония)

Flora

Москва, Владивосток, Уссурийск, Хабаровск, Иркутск, Новосибирск. Склад в Краснодаре

Flora, Китай

«ЛИР» «НИССА Центрум» (Москва) «Сайнстек» (Москва)

«САН»

«Центр Х.Г.С.» (Москва)

HP (Бельгия), Осе (Голландия), GCC (Тайвань) Marabu GmbH&Co.KG, Tamm, Германия

Mutoh гибкие, универсальные EFI InkWare, INX Chimigraf (Испания) FlexForm UV ink (США)

8 филиалов на территории России и СНГ. Склады во всех представительствах Во всех регионах России. Склад в Москве

EFI InkWare (CША), INX (завод в Европе) Chimigraf Gandinnovations

Sunflower, NanoInk

Москва, Санкт-Петербург, Украина, Казахстан и торговые представительства во Франции, Австралии и Великобритании. Складские помещения - 700 кв. м, также в филиалах

«Соболек», Новосибирск

Эластичные чернила Screen

Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Екатеринбург, Хабаровск. Склад – Москва, Люберцы

Screen, Япония

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

www.mediarama.ru

сия УФ-продолжается Фото - Мария Винникова

Цветовая схема

Укрывистость

Светостойкость

Гибкость

Стоимость чернил

Емкости поставки

Срок доставки чернил

CMYK + Lc+ Lm + White + Varnish

100%

три года

до 200%

200 евро за 1 литр

картриджи

продажа со склада в Москве

CMYK + Lm + Lc

100%

высокая

высокая

не указано

не указано

не указано

CMYK + Lc+ Lm + Lb + Ly

высокая

до двух лет

высокая

от $115 за литр

от 1 литра до 5 литров

от 1,5 месяцев

Ultracolor

не указано

Blauwollskala 6-8 единиц

высокая

не указано

1 кг и 5 кг

не указано

CMYK + White + Varnish CMYK + Lc+ Lm + White + Varnish

контейнеры по 4 л VOC free

до трех лет

высокая

зависит от типа краски

коробки 2х5 литра

2-3 недели

140 евро за картридж 440 мл

картридж 440 мл

со склада в Москве

от 4-5 тыс. руб за литр

2 литра

не указано

1литр

со склада в Москве

CMYK + CMYK

высокая

не указано

высокая, растяжение до 200%

CMYK + Lc+ Lm + White

100%

до трех лет

высокая

CMYK + технология печати Mutoh Intelligent Interweaving (i²)

высокая

CMYK + Lс + Lm + Ly + Lk + White

высокая

два года

CMYK + Lc+ Lm + White + Varnish, Spot Color (Green, Orange, Violet)

высокая

три года

высокая

не подходят для зависит от типа краски, объемов от 0,5 литра до 5 литров термоформовки потребления высокая

74,4 евро/литр

350%

100 евро/литр

1 и 5 литров

всегда на складе

1 день

около 1 месяца

CMYK, CMYK+ White, CMYK Lc+ Lm, CMYK Lc+ Lm + White

высокая

три года

высокая

1 л – 1100-1300 рублей

Sunflower- пластиковые бутылки черного цвета емкостью 1 л. NanoInk - в тетрапаках емкостью 2 л

CMYK + Lc + Lm + White

не указано

не указано

сверхгибкие

договорная

канистры по 5 литров

www.mediarama.ru

по договору

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

29

«Гельветика-Т» зажигает светодиоды Компания делает клиентам антикризисные предложения и запускает новые проекты МАЙЯ КВАСКОВА Все фото - Майя Кваскова

технологии материалы

Ежегодный фестиваль «Автоэкзотика» на аэродроме в Тушино в этом году прошел с участием компании «Гельветика-Т»

30

В июле состоялся ежегодный фестиваль «Автоэкзотика» на аэродроме «Тушино». Компания «Гельветика-Т» принимала в нем участие в качестве дистрибьютора материалов для автотюнинга, в том числе самоклеящихся пленок для винилового стайлинга. На мероприятии «Гельветика-Т» представила новую марку светодиодных изделий QuaLED и литые автомобиль-

ные пленки немецкой компании Orafol: Oracal 951 и Oracal 970. Как отмечает первый заместитель директора компании «Гельветика-Т» Дмитрий Вакуленко, из-за кризиса многие сетевые компании потребительского рынка сократили заказы, снижение продаж в основном произошло в сегменте дорогой наружной рекламы: неон, высококачественные листовые

«Гельветика-Т» образовалась как самостоятельная компания 25 января 1995 г. на базе торгово-производственного объединения «Гельветика». Индекс «Т» означает, что фирма занимается торговлей материалами. Первые поставки осуществлялись только из Германии и всего двух видов материалов: самоклеящейся пленки Oracal и пластика ПВХ Simona. Ассортимент материалов постоянно расширяется. В данный момент компания «Гельветика-Т» представляет на российский рынок около 9 тыс. наименований различных материалов для производства рекламы, дизайна и строительства. Филиалы компании работают в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Казани, Воронеже, Краснодаре, Пятигорске, Нижнем Новгороде, Тюмени, Екатеринбурге, Перми, Сочи, Тольятти, Альметьевске. В 2007 г. создана компания «Гельветика-Европа», офис которой расположен в городе Злин, в Чехии. С 2002 г. компания развивает строительное направление. Основной акцент в работе этого подразделения был сделан на проектировку и отделку фасадов композитными материалами, изготовление легких светопрозрачных конструкций с использованием сотового и монолитного поликарбоната; входных групп с элементами наружной рекламы. Под производство используется большой цех (порядка 200 кв. м). Закуплен необходимый профессиональный инструмент марки Festool, приобретены строительные леса, легковой и грузовой транспорт. Сотрудники строительного подразделения компании прошли тщательный отбор и обучение. Две бригады обеспечивают непрерывный рабочий процесс в цехе и непосредственно на объектах строительства. Для комплексной работы с клиентами в компании был создан проектный отдел. По желанию заказчика специалисты создают любой дизайн-макет от АЗС до корпоративного здания и консультируют относительно материалов и комплектующих, применяемых в области строительства. В июне 2005 г. компания получила статус официального дилера фирмы Mimaki и открыла сервисный центр по гарантийному и постгарантийному обслуживанию оборудования Mimaki. Инженерно-технический персонал компании «Гельветика-Т» всегда может предложить запчасти, ресурсные узлы, комплекты для профилактического обслуживания плоттеров Mimaki, различные аксессуары, а также расходные материалы для печати. Специалисты помогают решить технические проблемы с установкой, настройкой, запуском оборудования, проводят обучение персонала клиента и отвечают на возникшие вопросы.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

материалы. Однако, что касается «Гельветики-Т», на работе компании сказывается как отрицательное влияние кризиса, так и положительное. Несмотря на некоторое снижение продаж, «Гельветика-Т» по-прежнему является основным игроком на рынке материалов для рекламы. Кризис заставил работать по-новому: более внимательно относиться к расходам, к закупкам материалов, стараться удержать своих клиентов более качественным обслуживанием, больше заниматься активными продажами. Стратегия против кризиса Из-за кризиса производители и продавцы оборудования и материалов для рекламы наблюдают снижение оборотов и, как результат, – снижение прибыли. Но, с другой стороны, отмечаются и положительные стороны кризиса. К примеру, теперь компания старается наполнять свои склады исключительно рентабельным товаром. В рамках оптимизации расходов и изменения маркетинговой программы «Гельветика-Т» решила отказаться от некоторых мелких поставщиков. Как отметил Дмитрий Вакуленко, упор будет делаться на стратегических партнеров: Оrafol, Simona, Quinn Plastics, Mimaki и др. С этими производителями в течение многих лет у фирмы складывались партнерские и даже www.mediarama.ru

дружеские отношения. В период кризиса взаимопомощь между производителями и дистрибьюторами особенно ценна. Кроме того, компания не экономит на персонале и не меняет сотрудников. Как считают в «Гельветике-Т», фирме выгоднее сохранять собственных специалистов, которые благодаря опыту будут исполнять качественную работу в более короткие сроки, чем брать на те же должности неопытных новичков. Поэтому сокращения в основном коснулись только низкоквалифицированных сотрудников складов. «Специалистов по продажам мы практически не сокращали, - уверяет Дмитрий Вакуленко. - Мы стараемся максимально эффективно использовать возможности специалистов, сориентировать их на активные продажи, повысить уровень обслуживания клиентов. Компания непрерывно проводит обучение, поскольку «Гельветика-Т» постоянно пополняет ассортимент новыми материалами. Аттестация сотрудников проходит каждую осень и весну по всем видам продукции». В рамках оптимизации расходов внимательнее стали проверяться расходы, связанные с транспортом, с хозяйственными нуждами. «Очень тяжело сразу сокращать расходы, поскольку это требует в некотором случае пересмотра политики и даже структуры компании», - рассуждает Дмитрий Вакуленко. В общем, новые условия рынка диктуют новые подходы и поведение.

наименований товара, клиентская база у нас шире и нам легче, чем многим из конкурентов», - отмечает Дмитрий Вакуленко. Также, затрагивая эту тему, он отмечает, что рынок стал более конкурентным, все борются за место под солнцем как никогда, поэтому и работать стало интереснее. «Это как в футболе – с сильным соперником всегда интересней играть, чем со слабым. И игра интересней, когда игроки выкладываются на 100%, чем когда просто ходят по полю». Конечно, в период кризиса конкуренция более серьезная. Хотя на крупных компаниях кризис отража-

ется менее значительно, чем на небольших продавцах рекламной продукции. Чтобы хоть как-то остаться на плаву, последние используют все методы. Иногда краткосрочное улучшение за счет увеличения объемов продаж по демпинговым ценам кажется спасением. «Но это только видимость, и вскоре такие компании уйдут с рынка», - отмечает специалист. Большего уважения заслуживают те компании, которые стараются конкурировать не с помощью демпинга, а предлагая хороший сервис и ассортимент товара. Сейчас почти ни у кого нет денег для развития, поскольку очень силь-

Пленки и не только В настоящий момент «Гельветика-Т» предлагает широкий спектр самоклеящихся пленок. Большой акцент компания сейчас делает на пленки для оформления автомобилей. Даже в кризис этот рекламный продукт пользуется высоким спросом у автомобилистов, что наглядно продемонстрировал фестиваль «Автоэкзотика-2009». «Виниловый стайлинг и полная обтяжка кузова сейчас на пике моды, несмотря на то, что это дорогое удовольствие, а денег у людей нет», - утверждает Дмитрий Вакуленко. Даже сейчас динамика развития направления идет в сторону увеличения потребления этой продукции. Самый востребованный товар на рекламном рынке, который предлагает «Гельветика-Т» - пленка Oracal 641. Розничная стоимость материала – около 100 рублей за квадратный метр. «Мы постоянно следим за решениями, предложениями и политикой главных конкурентов, компаний WeMaTec и «Зенон». Поскольку мы позиционируем себя как супермаркет и продаем более девяти тысяч www.mediarama.ru

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

31

сок. «Гельветика-Т» предлагает рынку антикризисное решение: вывеска собирается как конструктор из формованных букв с внутренней подсветкой и стоит в полтора раза дешевле готовой вывески, произведенной под заказ. Буквы изготовлены из ударопрочного полистирола компании Gebau. Чтобы быстрее и эффективнее реализовывать свои товары, «Гельветика-Т» занимается развитием своего интернет-магазина. По подсчетам Дмитрия Вакуленко, за последние месяцы удаленные продажи «Гельветики-Т» увеличились в два раза. Этот проект компания считает одним из важнейших. Сейчас «Гельветика-Т» предлагает товары более чем 50 зарубежных и российских производителей. Это товары из Германии, Франции, Голландии, Италии, Чехии, Венгрии, Испании, Японии, Китая и других стран. Стоит отметить, что все больше товара производят в России, и его качество, в основном, не хуже зарубежного.

технологии материалы

но снизились продажи. Каждый финансовый год бюджет продумывается заранее, однако сейчас скачущий курс доллара мешает планированию. Что будет с рублем и евро также никто не знает. На этом фоне многим необходимо возвращать целые линии банковских кредитов. «Мы крупных кредитов не брали, поскольку все проекты реализовывали за счет своих оборотных средств», делится Дмитрий Вакуленко. Ко всему прочему, у «Гельветики-Т» практически нет долгов от клиентов, так как фирма в основном работает по предоплате и только в случае финансовых гарантий дает отсрочку платежа. «Уж лучше скидки, чем необеспеченный кредит, - отмечает Дмитрий Вакуленко. - Я считаю, что давать в кредит без каких-то гаран-

32

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

тий – это большая ошибка, которая в дальнейшем приводит к большим проблемам». Светодиодная лихорадка Как отмечает Дмитрий Вакуленко, многие сетевые учреждения потребительского рынка: магазины, аптеки, банки и другие серьезно снизили в этом году свои расходы. Это снижение, в первую очередь, касается тех статей, которые косвенно влияют на увеличение прибыли. Реклама является одной из таких статей. Неоновые вывески относятся к сегменту дорогой наружной рекламы, поэтому во время кризиса спрос на неон заметно снизился в пользу светодиодной подсветки. На фестивале «Автоэкзотика» компания «Гельветика-Т» широко представила светодиодную продукцию под торговой маркой QuaLED: ленты, линейки, модули, прожекторы. Этот проект компания готовила более двух лет - изделия QuaLED прошли проверку качеством в Англии, Голландии, Германии, Чехии и др. Кроме того, бренд QuaLED завоевал долю рынка в Молдавии, Украине, Беларуси. Основным плюсом изделий QuaLED, отличающим их от продукции других производителей, компания считает сочетание качества и разумной цены. На основе светодиодных изделий QuaLED производятся также готовые буквы для создания выве-

Как рассуждает Дмитрий Вакуленко, чтобы все компании, работающие на рекламном рынке, могли развиваться, необходима помощь государства. Нужно, чтобы государство поддерживало начинающие производственные компании – в виде выделения площадей с минимальными арендными платежами, проведения различных кадровых ярмарок, на которых компания и молодежь могли бы «найти друг друга», льготного периода налогообложения, пока компания не встанет на ноги. Образцово-показательной страной в этом плане является Китай, который, возможно благодаря этому, из года в год демонстрирует бурный рост производства. Также желательно поменьше проверяющих органов, которые очень мешают нормальной работе. В период кризиса это очень важно. И, соответственно, если компании начнут производить больше рекламы, значит, больше будут покупать расходных материалов. www.mediarama.ru

Фото - LRT

Новый лазерный гравер LaserPro Gaia II

Партнер компании LRT – GCC, мировой производитель визуальных технологий, недавно объявил о выпуске нового лазерного гравера Gaia II. LaserPro Gaia II является промышленным лазерным гравером широкого формата, который предоставляет пользователям возможность идеально точно резать и гравировать материалы. Благодаря новому алгоритму программирования гравер Gaia II теперь способен осуществлять более продолжительную и глубокую резку, особенно круговых форм.

Рабочая область - 1300x916 мм; мощность - 60-200 Вт. Дополнительные особенности гравера включают: AAS (Accu-Aligning System) – система оптического позиционирования (предоставляет точную и безошибочную контурную резку, автоматически отслеживая положение графики); функция SmartLID (упрощает обслуживание рабочих мест и погрузки материала); SmartPOINT - система расположения материала: контролирует положение материала с помощью четырех светодиодных красных лучей; AC Servo Motor обеспечивает долгий срок службы двигателя и высокоточное движение. Обрабатывает материалы: дерево, акриловое стекло, камень, однослойные и многослойные пластики, резину, картон, бумагу, кожу, стекло, керамику, виниловую пленку, металлы с покрытием. Официальным представителем GCC на территории России является компания LRT.

Бельгийский чемпион по инновациям

Производитель широкоформатного оборудования для коммерческой графики Mutoh Europe nv (Бельгия) анонсировал свое участие в выставке Viscom Germany, которая пройдет 1-3 октября в Дюссельдорфе. Компания представит свои последние инновационные разработки в области цифровой цветной широкоформатной печати. В качестве главного экспоната на стенде компании выступит UV-струйный принтер Mutoh Zephyr. Аппарат запечатывает винил, гибкие материалы, сетку, ПВХ, мягкие материалы для вывесок, а также жесткие носители толщиной до 20 мм. Минимальный размер переменных капель в четырех печатающих головках Xaar 8 пиколитров (мелкий текст и векторные изображения). Для печати на рулонных материалах принтер оборудован моторизированной системой подачи и подмотки материала весом до 100 кг. Для поддержки и траспортировки жестких носителей используются задний и передний приставные столы, что позволяет крайне быстро переходить с одного типа материала на другой. В машине реализованы система подачи чернил из емкостей по 3 л на каждый цвет, а также надежная система накачки, кондиционирования и дегазации чернил. UV-лампы вмонтированы в специальные кассеты, которые оператор может легко заменить.

Viscom Germany станет для Mutoh Europe nv площадкой для демонстрации свежих решений для печатного бизнеса различного уровня. Портфолио брендов компании пополнилось новыми моделями в семействе широкоформатных принтеров для сублимационной печати и прямой печати по текстилю, а также промышленных и офисных режущих плоттеров.

Re-board участвовал в Volvo Ocean Race

Фото - LRT

Volvo Merchandise выбрала материал Re-board для новой промоакции. На Volvo Merchandise Corporation лежит обязанность по снабжению всех отделений Volvo Group рекламными материалами при проведении рекламных и промокампаний. Компания активно применяет различные экспозиции, созданные из универсального материала Re-board для производства POP/POS продукции, что влияет на привлечение внимания потребителей и повышение объемов розничной продажи товаров. Такие промостойки были использованы для представительств на территории Скандинавии и России в акции Океанской гонки «Вольво» (Volvo Ocean Race), которая успешно финишировала в Санкт-Петербурге. «Экспозиции были высоко оценены руководством концерна Volvo Group и независимых дилеров Volvo. Volvo Merchandise Corporation будет расширять использование экспозиций из Re-board при проведении рекламных кампаний», – говорит коммерческий директор компаний Volvo Merchandise Corporation Тобиас Вильгельм (Tobias Wilhelm). Материал Re-board поставляется компанией Design Force, одним из партнеров компании LRT.

Все фото - Майя Кваскова

Реклама на Поморской улице

технологии спецрепортаж

Спецрепортаж с производства компании «Лазер Мастер»

34

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

www.mediarama.ru

www.mediarama.ru

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

35

Фото - Александр Широких

«Я не Руперт Мердок»

Интервью с директором РПФ «Радуга рекламы» (Рязань) Михаилом Никитиным

технологии регионы

АЛЕКСАНДР ШИРОКИХ

36

РПФ «Радуга рекламы» создана в 1996 г. Специализация - производство наружной рекламы и широкоформатная печать. Оборудование: широкоформатные плоттеры DGI VT4-62, DGI Spacejet 3250P, фрезерный станок FlexiCam Stealth II. Клиенты: Сбербанк, Московский областной банк, Московский залоговый банк, «8 марта», «Кухонный двор», Управление дорожного строительства Рязани и др. Директор – Михаил Никитин.

- Как создавалась компания? История нашей компании идет от крупного рязанского торгового дома «Рост». Примерно в 1992 году предприятие решило активно продвигаться, для чего был создан рекламный отдел, а затем и рекламное агентство «Романа», которое стало не только обслуживать «Рост», но и заниматься производством рекламы для сторонних компаний. «Рост» не смог пережить «черный вторник» августа 1998 года, утащив с собой на дно и рекламное агентство. В результате все сотрудники разбежались, бывший PR-директор «Роста» создал газету «Совет директоров», я ушел вместе с тремя коллегами и мы стали заниматься шелкографией. Впоследствии опять поделились, и уже вдвоем с Вадимом Полозковым – соучредителем компании - создали собственный бизнес. Конкуриро-

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

вать было тяжело, наследник РА «Романа» стал самой «оборудованной» рекламно-производственной фирмой в Рязани. Мы начинали с полиграфии и наружной рекламы. Своего оборудования у нас тогда не было.

- Какое оборудование приобрели в первую очередь? Сначала купили 60-сантиметровый режущий плоттер Summa, позже – такой же плоттер Summa, но с шириной 140 см. Оба плоттера отработали по семь лет, не вызвав никаких нареканий в процессе эксплуатации. Мы первыми в Рязани стали заниматься пленочной аппликацией. Затем решили расширять спектр услуг, установили трубогибочный станок, листогиб, инструменты, инвестировали в большое производственное помещение в поселке Соколовка около Рязани. Первой широкоформатной печатающей машиной у нас стал интерь-

ерный Encad. Он отлично работал до тех пор, пока в Рязани не уменьшился спрос на интерьерные стенды, а производитель (Kodak) не перенес производство картриджей для Encad в Мексику. После этого качество картриджей сильно ухудшилось, а цена, в том числе и на бумагу выросла. Encad приносил больше хлопот, чем прибыли. В итоге принтер продали частному лицу в Москву, у которого он работает и по сей день. В 2004 году приобрели в «Зеноне» сольвентный принтер DGI VT462 (шесть красок, 400 dpi) с шириной печати 160 см, хотя и более дорогой, но с большей производительностью и меньшей себестоимостью отпечатка. Когда эта машина перестала справляться, в 2006 году докупили еще и трехметровый DGI Spacejet 3250P (четыре краски, разрешение - 400 dpi). www.mediarama.ru

Торговый центр «Одежда для успеха» на улице Есенина в Рязани оформляла «Радуга рекламы»

Фото - «Радуга рекламы»

В основном, или малоформатные, или китайские. Нас не устраивало их качество, поэтому встал вопрос о покупке собственного станка. Выбирали между MultiCam серии 3000 и FlexiCAM Stealth II. По ряду причин остановились на втором. При одинаковой цене у FlexiCAM сервопривод по всем координатным осям (у MultiCam - шаговый двигатель), портал у FlexiCAM - цельносварной стальной (у MultiCam есть алюминиевые детали, как следствие – меньшая жесткость станка). Слышал, что у одной российской фирмы станок MultiCam просто перекосился. Это недопустимо для нас, так как из-за некачественного оборудования страдают точность и качество. В итоге, в 2007 году после выставки «Реклама» в компании LRT приобрели станок FlexiCAM Stealth II с размером стола 3200x2050 мм. В Рязани есть только один станок с большим столом – 6-метровый AXYZ (прим. ред. установлен в фирме «Трэвл дизайн»). Но по информации инженеров FlexiCAM, большие столы для AXYZ делаются сборными, что нас также смутило. В этом ценовом диапазоне вне конкуренции только испанский Bermag и французский Mecanumeric.

- Станком FlexiCAM довольны? Да, очень. Уже по ходу эксплуатации выяснилось, что не помешала бы, например, четвертая координа-

Фото - «Радуга рекламы»

- Почему DGI? Из чего выбирали? Конечно, очень хотелось инсталлировать Scitex, VUTEk или NUR, но для нас это были неподъемные деньги. А покупать китайский Yaselan, Skyjet и иже с ними расхотелось после изучения их качества сборки. Реальных конкурентов на тот момент у DGI не было. Когда выбирали трехметровую машину, руководствовались отсутствием проблем с первой.

- Кто ваши основные клиенты? Местные коммерческие и государственные организации. С некоторых пор мы практически перестали печатать для местных саплаеров. Вместо того, чтобы зарабатывать на размещении, они пытаются урвать на цене печати. Выкручивая мне руки, они теряют в качестве готовой продукции. Например, хорошую перетяжку я могу напечатать за 36004000 руб., но не за 2000 руб. Саплаеров такая цена не устраивает. Это специфика региона. На первом месте – цена, на последнем – качество.

- Своих поверхностей в Рязани у вас нет? Увы, я не Руперт Мердок. Иногда мы ставили конструкции на деньги конечного заказчика, и она отходила в его собственность.

- Как пришли к покупке фрезерногравировального оборудования? Пока мы закупали полноцветное печатное оборудование, конкуренты инсталлировали фрезерные станки.

Офис «Сбербанка» в Серпухове, оформленный РПФ «Радуга рекламы»

www.mediarama.ru

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

37

Фото - «Радуга рекламы»

DGI Spacejet 3250P

технологии регионы

Фото - «Радуга рекламы»

FlexiCAM Stealth II с размером стола 3200x2050 мм

та, но это надо было заказывать изначально. К продавцу за поддержкой даже ни разу не обращались. Кстати, была возможность сделать апгрейд принтеру DGI. За $7000 корейцы предлагали установить новые

38

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

печатные головы Xaar, но отказались приезжать в Рязань. Их бизнес ясен: выкидывайте старый принтер и покупайте новый.

- Какие выполнили последние проекты?

Делали вывеску для «Сбербанка» в Серпухове, оформляем торговые залы для фабрики «8 марта» и магазина «Кухонный двор» в мебельном центре «Четыре комнаты».

- Неоновое производство у вас есть? В нем нет надобности. На неон мало заказов, а мы недавно создали несколько вывесок на светодиодах – для Московского областного банка, Московского залогового банка, Сбербанка. Стоят светодиоды дороже, но энергии потребляют мало, а светят ярко. Закрытый неон невыгоден, а открытый часто бьется.

- Вы считаете, что неон вскоре отомрет? Сложно ответить на этот вопрос. Пока он кому-то нравится, нет. Так же как и сольвентная печать, сколько бы ее не хоронили последние годы.

- Где и какие вы покупаете расходные материалы? Расходные материалы для печати мы покупаем в Москве в разных фирмах, пластик – в Рязани. Чернила покупаем только Sericol в московской компании ATDesign. Пробовали пленки Oracal, Avery, но в итоге остановились на Neschen. У нее лучше цветовая плотность, краска ложится лучше. По-моему, у нас у одних в Рязани есть www.mediarama.ru

два комплекта цветокалибровочного оборудования и ПО X-Rite, поэтому мы сами строим себе профили для печати. Благодаря этому сложные цвета идут печатать к нам.

- Какой вам видится специфика рынка Рязани? У нас немного другие форматы, например, перетяжек. Вместо щитов 6х3 м часто используются призмадинамические конструкции или щиты сдвигаются, образуя рекламную поверхность 12х3 м. Над Окружной

Фото - «Радуга рекламы»

DGI VT4-62

дорогой и Московским шоссе установлено много арочных конструкций, на которых может рекламироваться как одна, так и три компании. Транзитная реклама в Рязани используется очень давно – с 1996 года обклеиваем троллейбусы. Недавно начали оформлять коммерческий корпоративный транспорт. Скоро будут выборы в Областную думу. Значит будет очередной всплеск на местном рынке наружной рекламы.

- Сетевые московские бренды печатаются у вас? Чаще всего в Москве, так выгоднее. Например, плакаты МТС мы не смогли технически напечатать, необходимо было обеспечить печать ее фирменного красного в пять красок. Поэтому им проще печататься централизованно на быстрых качественных машинах типа Durst.

- Каково влияние кризиса? Сильно сокращены бюджеты заказчиков. Соответственно страдает качество. Парадокс, автомобили люди покупают себе хорошие, а рекламу вешают какую придется. Появились в Рязани и демпингующие компании. Город небольшой, а конкуренция очень высокая и по печати, и по производству. Конкретно мы из-за кризиса лишились ряда крупных заказов. Например, строительство и, как следствие, оформление новых офисов Сбербанка в Ногинске полностью заморожено. Хоть как-то рекламируются те, кто напрямую связан с конечным покупателем, например, мебельные торговые центры.

- Какое оборудование планируете приобретать? Хотим купить оборудование для термоформовки, лазерный раскроечный центр, широкоформатный UV-принтер для печати по жестким материалам. Помимо этого планируем переехать в новый офис, благо сильно подешевела аренда.

- Каков, по-вашему, секрет успеха? Использование новых технологий. Победит тот, кто сможет лучше всех освоить высокотехнологичное оборудование и исключить из производства человеческий фактор.

Единственный и неповторимый Durst Тест-драйв принтера Durst Rho 700 Presto в компании «Постер Медиа Принт» (Санкт-Петербург)

технологии оборудование

Все фото - Зинаида Сацкая

ЗИНАИДА САЦКАЯ

40

Итало-австрийский концерн Durst входит в тройку самых крупных мировых производителей широкоформатных UV-принтеров. Штаб-квартира расположена в городе Ленс в Австрии. Первый принтер был изготовлен в 1980-х гг., а в 1990-х гг. появилась самая популярная машина – Durst Lambda. Она печатала с разрешением 4 000 dpi. Ближайшие конкуренты Durst – Epson и Scitex с целым рядом достойных моделей, а также компания Spuhl (Швейцария) с линейкой Virtu. Цены на такие принтеры начинаются от 200 тыс. евро.

печатаются на всех существующих листовых и рулонных материалах, поэтому круг наименований рабочих поверхностей не ограничен. Окупаемость принтера в реальной экономической ситуации увеличилась с двух лет до 3,5. Падение числа заказов, обострение конкуренции в связи со сложившейся ситуацией на рынке привели к снижению цен. И, учитывая тот факт, что перед кризисом многие компании закупили дополнительное оборудование, рассчитывая увеличить масштаб производства, конкуренция на рынке возросла.

Тестовая площадка Тестирование принтера Durst Rho 700 Presto проводилось в компании «Постер Медиа Принт», входящей в группу компаний «Постер». Парк оборудования компании насчитывает восемь машин, из них два принтера – Durst 351 и Durst 700. Последний инсталлирован в конце прошлого года и в настоящее время не имеет аналогов в России. Заказы

Технические параметры Ширина печати принтера Durst Rho 700 Presto – 2,05 м. Длина материала не ограничена. Физическое разрешение – 400-600 точек на дюйм. Возможна печать универсальными красками на любых поверхностях – картон, стекло, металл и др., так как по технологии ультрафиолетовая краска запекается на любой поверхности.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

В машине четыре основных цвета – CMYK. Дополнительные цвета – W (белый) и лак. Краска поставляется канистрами с минимальным объемом 5 л, стоимость чернил за 1 л – 100 евро. Предпочтительны краски производства Durst. При печати расход чернил низкий – до 10 мл на кв. м. Процесс высыхания проходит во время печати при помощи UV-ламп. В дополнительных сушках нет необходимости. Температура ламп регулируется в зависимости от типа материала. Для картона нужна более низкая температура, для стекла и металла – температура выше. Ультрафиолетовые лампы на принтерах Durst расположены под таким углом, при котором во время печати на зеркале и других отражающих поверхностях не происходит поляризации краски на поверхности печатных головок, что приводит к более качественной печати и исключает «засыхание» головок. Один принтер способен запечатать порядка 20 тыс. кв. м ежемесячно. Комплектующие Печатающая головка тестируемого принтера Durst Rho 700 Presto является собственной разработкой компании Durst. Размер капли – 28 пиколитров. Сборка печатающей головки, являющейся высокотехнологичным продуктом, осуществляется непосредственно на заводе Durst в Австрии, имеющем значительный опыт создания печатных элементов и их юстировки. Каналы с микронными допусками изготавливаются с помощью лазера в одном блоке. В результате капли краски кладутся с исключительной точностью. Частота печати – 118 кГц. На печатающую головку предоставляется пожизненная гарантия. Самой старой машине в Европе – максимум семь лет. И ни на одном известном принтере замен не производилось, кроме тех, которые заправлялись некондиционными чернилами. Причинами замен всегда выступали только какие-либо сторонние обстоятельства, но даже www.mediarama.ru

такие машины попадают под гарантию. Durst меняет и ремонтирует испорченные печатающие головки, стоимость которых по цене завода составляет порядка 8 тыс. евро за штуку. Программное обеспечение также производит компания Durst, за исключением RIP, разработкой которого занимается фирма Caldera. Полная комплектация происходит на заводах Durst в Италии и Австрии. Резюме Начальник производства ООО «Постер Медиа Принт» Алексей Соколов, отвечая на вопросы корреспондента журнала «Наружная реклама России», отмечает: «принтер Durst Rho 700 Presto на данный момент, насколько мне известно, является единственным в России. Отличительной особенностью заказов, изготовленных на Durst 700 в сравнении с предыдущей моделью Durst 600, является более высокое качество продукции при сжатых сроках изготовления». Электромеханический привод каретки Durst 700 в отличие от ременного привода Durst 600 обеспечивает больший срок службы принтера, исключая возможность обрыва ремня, более точное позиционирование наложения капли и как результат более четкое изображение. Размер капли на 700 принтере – 28 пиколитров, что почти вдвое меньше, чем на Durst 600, плюс высокое разрешение – 600 dpi в отличие от 400 dpi печатного станка Durst 600 дают возможность реализовывать проекты интерьерного характера и исклю-

можности покрытия изображения лаком, придающим поверхности глянцевый вид, нет необходимости в ламинировании продукции, что снижает себестоимость и трудозатраты. «Краска, используемая в принтере Durst 700, достаточно стойкая к воздействию ультрафиолета, поэтому при наружном применении рекламы исключено ее выгорание, что позво-

чают дополнительные расходы на наклейку пленок на жесткие поверхности. Так, например, чекпойнты, таблички, шелфтокеры, мобайлы печатаются на Durst Rho 700 Presto с высоким разрешением 600 dpi со скоростью до 500 кв. м в сутки. Вследствие стойкости краски к агрессивным средам, а также воз-

ляет сохранять привлекательный вид продукции на протяжении всего срока рекламных акций. Таким образом, соотношение цена, качество, надежность и срок окупаемости полностью соответствуют ожиданиям, возлагаемым нами на оборудование до его приобретения», - заключает Алексей Соколов.

www.mediarama.ru

Тест В демонстрационном зале компании «Постер Медиа Принт» была проведена серия тестов. Цель – исследование скоростных режимов принтера Durst Rho 700 Presto при разных условиях. В режиме Hi-Resolution рулон метровой ширины был напечатан за 4 минуты 15 секунд. Максимальное разрешение – 600 точек. Режим подразумевает самое высокое качество печати и минимальную скорость. В скоростном режиме принтер Durst Rho 700 Presto справляется в четыре раза быстрее, при этом качество остается на высоте. Второй режим печати - High-Speed. Скорость выполнения - 2 минуты 5 секунд. При 400 точках качество немного снижается, соответственно, увеличивается скорость. Третий режим - Draft - пройден за 1 минуту 13 секунд, показывает самое слабое качество печати. Этот режим предназначен для прозрачных материалов – пластика, стекла, витражей – и требует в два раза больше краски. Стоит отметить, что сразу после печати мы пробовали царапать краску ключами. Покрытие оказалось настолько прочным, что на изображении не осталось и следа.

Результаты тестирования принтера Durst Rho 700 Presto Носитель Пленка Картон Стекло

Режим печати High-Resolution High-Speed Draft

Время печати Скорость печати, м/час 4 минуты 15 секунд 14,0 2 минуты 5 секунд 28,8 1 минута 13 секунд 49,3

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

41

Удачная визуализация банковского бренда РПК «ЛаТек» оформила 49 отделений «Номос-Банка» ДАРЬЯ НОВИЧКОВА

В декабре 2008 года «Номос-Банк» в рамках процедуры санации банка «Московский капитал» получил сеть из 49 отделений в нескольких регионах. Появилась задача как можно быстрее интегрировать точки «Московского капитала» в филиальную сеть

«Номос-Банка». В начале 2009 года компания «ЛаТек» выполнила комплекс работ по оформлению отделений банка «Московский капитал» в соответствии с фирменным стилем «Номос-Банка» в Москве и в регионах РФ. В состав элементов наружного

оформления вошли вывески и панелькронштейны. Данные конструкции выполнены в строгом соответствии с бренд-буком банка, оптимальны по стоимости и качеству использованных материалов, кроме того, удобны в монтаже и эксплуатации.

42

Все фото - «ЛаТек»

оформление проект

«Номос-Банк» – универсальный сетевой банк с филиалами во всех крупнейших городах России. Банк является одним из наиболее быстро растущих коммерческих банков и входит в число 15 крупнейших российских банков по размерам активов. К 2009 году филиальная сеть «НомосБанка» насчитывала 113 объектов: 24 филиала и 89 дополнительных и операционных офисов.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

www.mediarama.ru

Реализация проекта Как и при реализации других сетевых проектов «ЛаТек», ключевые процессы велись параллельно. Стандартизация элементов вывесок позволила создать определенный складской запас и отгружать изделия в минимальные сроки после согласования наполнения объектов. Такие организационные подходы позволили выполнить все работы в сжатые сроки – три месяца. Основная часть фасадов оформлена вывесками трех стандартов: 600, 800 и 1000 мм по высоте. Кроме того, создан стандартный ряд панелей-доборов, позволяющих при необходимости оптимальным образом составлять вывески любой длины. Фасадная вывеска «Номос-Банка» представляет собой объемный короб из композитного материала с

инкрустированными буквами акрилового стекла молочного цвета. Подсветка осуществляется люминесцентными лампами, установленными внутри конструкции. Оригинальной и необычной формой отличаются панель-кронштейны. Нижний левый и верхний правый угловые части ПК имеют неравные скругления определенного размера. Боковина изготовлена из алюминиевого профиля, окрашенного методом порошковой окраски. Лицевые части выполнены из формованного PETg, изображение нанесено пленочной аппликацией. Внутренняя подсветка панель-кронштейнов осуществляется люминесцентными лампами. Вывески в верхней и нижней части также имеют фирменные скругления по определенному радиусу, выполненные на гидравлическом прессе под управлением ЧПУ по специально установленной оснастке (матрице/пуансон). Применение такой технологии позволяет добиваться точного совпадения формы при стыковке. Вывески, составленные из таких элементов, отличаются высоким качеством, безупречным внешним видом без видимых стыков и неровностей при любой длине. Ввиду того, что на некоторых объектах размещение стандартных вывесок оказалось невозможным (по причинам сложной архитектуры фасадов или наличия козырьков), были изготовлены и смонтированы индивидуальные изделия. При этом они также соответствовали всем требованиям визуализации бренда. В их число вошли как световые, так и несветовые вывески. Например, в Норильске была смонтирована вертикальная вывеска внушительного размера – более 10 метров. Монтажи объектов, расположенных в Москве и Московской области, выполнялись собственным монтажным подразделением «ЛаТек». Монтажи в других регионах РФ производились партнерами-подрядчиками. Доставка по регионам осуществлялась как автомобильным, так и железнодорожным транспортом. Как отметил менеджер проекта Алексей Шама, «эффективное

партнерство со специалистами банка на профессиональном уровне сложилось достаточно легко. Особенно хотелось бы поблагодарить начальника управления рекламы «Номос-Банка» Наталью Солдатову и главного специалиста управления рекламы Алексея Павленко за четкую нацеленность на результат, а также ответственный и профессиональный подход при совместной работе по реализации проекта». Основные работы по переоформлению отделений банка «Московский капитал» в настоящий момент успешно завершены.

Компания «ЛаТек» основана в 1992 г. Специализация – производство вывесок и средств корпоративной идентичности. Имеет собственную производственную базу площадью около 5 тыс. кв. м. Оборудование: - лазерные автоматизированные установки для раскроя стали и других материалов (2х3 м); - автоматизированные фрезеровальные комплексы Multicam с рабочим полем 2х4 м для раскроя листов пластика и алюминия; - неоновый минизавод; - участок термовакуумной формовки; www.mediarama.ru

- лазерные гравировальные установки для нанесения изображения на металл, стекло, дерево и другие материалы; - промышленная линия для гибки и резки металла; - гидравлический гибочный пресс с ЧПУ; - покрасочная камера для покраски изделий автоэмалями; - станок для термогибки акрилового стекла и пластиков; - различное оборудование и специализированный инструмент. Генеральный директор – Александр Соловьев.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

43

SIGNS OF THE TIMES Луи Брилл

THE DUBAI MALL. ЭДЕМ ДЛЯ ШОПОМАНА В плену восточных грез (Эта статья, впервые опубликованная в журнале Signs of the Times за сентябрь 2009 года, переведена и печатается с письменного разрешения владельца авторских прав. ©ST Media Group International, Inc. www.stmediagroup.com) В ноябре прошлого года открылся крупнейший в мире торгово-развлекательный центр Dubai Mall, принадлежащий компании Emaar Properties. Девиз комплекса звучит так: «Все, о чем вы мечтаете». Гигантский шопинг-молл сооружен по последнему слову инженерной мысли и вписан в концепцию нового коммерческого и делового района Дубаи - Downtown Burj Dubai. На внушительной площади более 1,114 млн кв. км (составляющей в сумме 50 футбольных полей) под одной крышей разместились километры магазинов, более 160 заведений общепита, «Остров моды», собравший 70 ведущих мировых люксовых брендов (включая таких законодателей мод «от кутюр», как Versace, Burberry, Roberto Cavalli, Hugo Boss, Galliano, Givenchy, Cerruti, Missoni, Tom Ford, Escada, Valentino и др.). В непосредственной близости распахнул свои двери пятизвездочный отель The Address на 250 номеров и 450 обслуживаемых апартаментов. Отдельные достопримечательности центра - первый на Ближнем Востоке парижский универмаг Galeries Lafaette, нью-йоркский супермаркет Bloomingdales, ледовая арена олимпийского размаха и аллея с раздвижной крышей. В числе выдающихся аттракционов Dubai Mall: огромный океанариум объемом 10 млн литров воды с самым большим в мире смот-

ровым стеклом размером 32,9х7,9 м, давший приют 33 тыс. морских обитателей 85 различных видов; а также детский развлекательно-образовательный центр KidZania; 22зальный мультиплекс и тематический парк SEGA, площадью 7,6 тыс. кв. м. Настоящим «магнитом для туристов» стал самый большой на Востоке открытый Золотой базар, выполненный в традиционном арабском стиле и давший фору даже местному «Сук-Аз-Захаба». Здесь роскошным сиянием гипнотизируют публику 220 ювелирных лавок. Для обслуживания покупательского потока в ТРЦ работают многоярусная парковка на 14 тыс. мест и специальный мост, направляющий любого к входу от Sheikh Zayed Road. Закономерно встает вопрос: как же удержать посетителей на «магазинных бульварах», как помочь сориентироваться на четырех этажах, сплетающих 1200 торговых точек, футкорты и рекреационные зоны? Заманить в сети растерянную жертву шопинга призвана система навигации, которая включает как статичные широкоформатные печатные панно, так и динамические цифровые носители. Строительство таких крупных проектов, как Dubai Mall – это сложный процесс, вовлекающий в совместную работу множество людей: арендаторов магазинного пространства и согласующих органов. Развитием инфраструктуры, проектированием молла и планировкой торговых залов занималось множество фирм, однако в этой статье речь пойдет о РПК, которые были задействованы в комплексной наружной и интерьерной отделке здания.

Все фото - Signs of the Times

На ледовой арене олимпийского размаха установлен интерьерный полноцветный экран Barco. Это и информационное табло для хоккейных матчей, и огромный телевизор с широкими рекламными возможностями.

44

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ-SIGNS OF THE TIMES #8 (151) 2009

Нить Ариадны Над внедрением таких средств звуковой и тактильной навигации, как сенсорные киоски, схемы зонирования торговых площадей, знаки и указатели, универсальные платежные пункты, интерактивная проекция, и, кроме того, диспенсеры автоматической выдачи билетов на парковку, трудилась компания Square Peg (Окленд, штат Калифорния). Этой же арт-мастерской поручили: разработку экстерьерной составляющей, концепции рекламно-информационной среды, монтаж закладных элементов и инженерных выводов, производство вывесок, а также установку главной «визитной карточки» Dubai Mall – светодиодного кольца Barco в секторе «Авеню моды». «Въездные контроллеры с принтером штрих-кодовых билетов – это просто незаменимая находка, - замечает управляющий директор Square Peg Майкл Мур (Michael Moore). – Получая такой «номерок», водитель всегда легко вернется к своему автомобилю. Каждое здание здесь окрашено в свой цвет. А на пропуске ему присваивается соответствующая иконка: к примеру, зеленому вестибюлю – растительный орнамент, голубому – символ водной стихии, оранжевому – изображение пустыни. Вдобавок, на билете отпечатывается номер этажа, на котором вы оставили машину и вошли в молл». Как для привлечения покупателей, так и для продажи рекламного времени в комплексе развернута сеть информационных дисплеев. Мониторы оповещают гостей центра о новинках ассортимента, а также специальных программах, проводимых ритейлерами. За управление оборудованием, разра-

ботку и трансляцию мультимедиа-контента отвечает компания The Barnycz Group (Балтимор, штат Мэриленд). Комплексное решение, внедренное для координации сотрудников и посетителей, носит название Dubai Mall Multimedia Network, или DMMN. В проекте были использованы как плазменные, так и жидкокристаллические панели для отображения сигнала, коммутационно-распределительное оборудование, компьютерное и ТВ-оборудование для организации трансляции сигнала, а также управляющее оборудование для экранов. Для включения или выключения ролика, изменения яркости картинки, увеличения громкости, перехода на альтернативный видеовыход оператор может дать команду с одного штатного пульта. С архитектурной точки зрения в Dubai Mall все продумано четко: чтобы не вызвать кислородного голодания у гостей, торговые галереи сплетаются с высокими атриумами, проходом к океанариуму, «Островом Моды», Золотым рынком. Через чашу аквариума пролегает туннель, застекленный сверху, так что посетители могут с близкого расстояния полюбоваться на проплывающих над ними морских питомцев. Выше располагается «Центр открытий», где можно, словно через иллюминатор батискафа, изучить жизнь диковинных рыб, раскрыть множество тайн, скрытых в глубинах «безмолвного» мира. Планировка каждого пассажа подразумевает расстановку визуальных акцентов, видовых точек, выбор так называемых элементов притяжения. Такими «маяками» служат и «танцующий фонтан» с самой колоссальной коллекцией аудиовизуальных спектаклей в мире, и каток олимпийских размеров, оборудованный широкоформатной полноцветной панелью Barco, а также The Grove, или «Роща» - кусочек улицы с обзорной террасой, оснащенной раздвижной кровлей. Помимо цветового кодирования соседствующих зон ТЦ, конечно же, учитываются такие моменты, как световая композиция и равномерность освещения, требования к цветопередаче и оттенкам света в магазинах различной специализации, структурирование справочной информации, гармонизация символов и обозначений. Европейская элегантность и восточный шарм Фасадная композиция Dubai Mall включает более 160 настенных постеров; семь вертикальных LED-экранов; семь лайтбоксов; а также семь крупногабаритных «запускающих» баннеров Olite 612, привлекающих внимание пешеходов и водителей с проезжей части. Всего внутри супермолла установлено 127 LCD-экранов, 26 статичных рекламных панно возле лифтов, а вдоль стен развешено 314 классических панелей, соединяющих холлы и мостики между торговыми пассажами и лаундж-зонами (так называемыми Link Bridges). В общей сложности в проекте было использовано около 30 кв. м светодиодных модулей. Производством контента для централизованной сети DMMN занимается компания

Уникальное LED-видеокольцо Barco, установленное Dubai Mall, превосходит по функционалу обычные цифровые медианосители. Оно не только воспроизводит видеоролики, но и постоянно меняет конфигурацию и размеры.

Agency Harmonic (Чикаго, штат Иллинойс). Как рассказывают в The Barnycz Group, при демонстрации видео- и аудиоконтента, необходимо было учитывать не столько различия языковых систем, сколько разницу между восточным и западным менталитетами: «Мы постарались интегрировать самые разные медиаплатформы, такие, как печатные POS-материалы, LCD, LED и виниловые аппликации в единую рекламную кампанию. По нашим соображениям, грамотные комбинации должны дать в итоге мощный кумулятивный эффект». Центральным экспонатом и главным ориентиром для свиданий в Dubai Mall пока остается светодинамическое видеокольцо, подвешенное к потолку в вестибюле «Авеню моды». Состоит оно из 510 полноцветных светодиодных блоков Olite. Помимо этого, в анфиладах, опоясывающих корпус по периметру, инсталлированы несколько изогнутых LED-экранов серии Ilite 6XP.

В этом году эксклюзивный рекламоноситель Barco удостоился награды Merit Award на ежегодном фестивале графического дизайна SEGD. Организаторы конкурса назвали конструкцию кольца революционной: «Украшение зала совмещает в себе несколько функций: это и экстраординарный анимационный билборд, и ультрамодерновая люстра, и самая яркая примета делового стиля квартала», - подчеркивают авторы из Square Peg. Цилиндрический экран сооружен из пяти телескопических секций, которые постоянно меняют свою форму, сжимаясь или расширяясь. Высота каждого кольца составляет 50,8 см, а диаметр сегментов колеблется в пределах 7,3 м. Фиксируется конструкция на механической подвеске. Подъемное устройство использует пять независимых домкратов. Индивидуально управляются и световые рекламные панели внутри кольца. Зачастую на них можно увидеть репортажи с модных шоу-дефиле pret-a-porter.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ-SIGNS OF THE TIMES #8 (151) 2009

45

СПРАВОЧНАЯ/CLASSIFIED Для размещения строчных или модульных объявлений в данной рубрике связываться: Тел.: (495) 730-0192 E-mail: alex@mediarama.ru БРАТСК РА «Пчела». Производство наружной рекламы любой сложности, сеть биллбордов в Братске, Иркутске, Усолье-Сибирском, Усть-Илимске, Усть-Куте, полноцветная широкоформатная печать с разрешением до 1440 dpi, дизайн, сувенирная и полиграфическая продукция, пластиковые карты. Индустриальный пр-д., 5А. Тел.: (3953) 45-26-18, 45-19-71; bee@bee.bratsk.net.ru, www.bee.irk.ru. Представительство в Иркутске: тел.: (3952) 38-78-81, 53-38-53, 24-41-62. ВЛАДИКАВКАЗ

Расценки на размещение строчной рекламы: модульной рекламы: 1000 руб. - 1-3 месяц 5950 руб. - 1/12 полосы (60x55 мм) 900 руб. - 4-6 месяцев 3700 руб. - 1/24 полосы (60x25 мм) 800 руб. - 7-11 месяцев 750 руб. - 12 месяцев

Krasnodar outdoor.

- реклама в аэропортах Юга России: Краснодар, Адлер, Анапа, Ростов на Дону, Ставрополь; - собственная сеть щитов 6 х 3; - перетяжки; - брэндмауеры; - реклама в ТРЦ; - услуги баинга на Юге России; - собственное оборудование широкоформатной и интерьерной печати; - производство и согласование наружной рекламы. Ул.Благоева, 1. Тел.: (861) 266-25-99, 266-41-86; info@krasnodar-outdoor; www.krasnodar-outdoor.ru

бордов, динамических конструкций; брандмауэры, крышные установки; разработка фирменного стиля; оформление магазинов, кафе, ресторанов, гостиниц. Ул. Соколова, 78, оф. 602-605. Тел.: (863) 291-00-80, 291-02-56, 234-16-47; reklama@vepoz.ru; www.vepoz-ra.ru САМАРА «АТ ДЕСАЙН». Расходные материалы для флексографии, трафаретной и широкоформатной печати. Ул. 22 Партсъезда, д.41, оф.108. Тел. (846) 378-00-62/276-88-78 СУРГУТ РПК «Вектор». Изготовление наружной рекламы неоновые (светодиодные) вывески, световые короба, полиграфия, несветовые вывески, гравировка (номерки, брилки,таблички), широкоформатная и интерьерная печать (банер, самоклейка, фотобумага,сетка), размещение на рекламных конструкциях 3х6м. Тел.: 8(3462)51-40-55, 51-46-31.

МОСКВА

ТУЛА ГК «Медиа». Изготовление наружной и интерьерной рекламы. Металлоконструкции, крышные установки, вывески, фасады, стелы, световые короба (лайтбоксы). Собственное производство широкоформатной печати (360, 720, 1440), неона. Фрезерный участок, раскрой материала. Приглашаем к сотрудничеству. ул. Болдина,94, тел.: (4872) 26-26-05, 26-47-72, 26-24-90; www.mediatula.ru, media@tula.net. ВОЛГОГРАД «ВВЦ «Регион-Z». Прямые поставки материалов для рекламы из Китая: композитные алюминиевые панели Алюкобонд, баннерная ткань для печати, мобильные выставочные конструкции, Электронные балласты ЭПРА, светодиоды на 220W. Дизайн, изготовление наружной рекламы. Пр. М. Жукова, 163. Тел./факс:(8442) 399-445; vzregion@yandex.ru; www.region-z.ru

«Стенд принт». Наружная и интерьерная реклама, видеореклама на щитах, широкоформатная печать, облицовка фасадов композитными материалами (алюкобондом), керамогранитом, изготовление стелл, пилонов, флагов с флагштоками, входных групп. Наружная отделка АЗС. Ул. Ф. Энгельса, 62, оф. 103. Тел.: (4872) 35-33-28, 36-31-64; standprint@tula.net, standprint@inbox.ru, www.standprint.ru.

КАЗАНЬ «АТ ДЕСАЙН». Расходные материалы для флексографии, трафаретной и широкоформатной печати. Ул. Сибирский тракт, д. 34, корп.01. Тел.: (843) 510-98-77/272-70-24 «ЛНТ-Стиль». Продаем недорогие алюминиевые и ПВХ-профили собственного производства для стендов, световых коробов, офисных табличек. Комплекты для крепления постеров, КВАДРО, МИЛИКЕН, профили для композита. Производим световые панели, светодиодные табло и бегущие строки. Тел/факс (843) 512-94-38, 516-84-58/59, www.lnt.net.ru, lnt-td@mail.ru «Неон-Арт». Производство наружной рек ламы, крышные установки, архитектурная подсветка зданий, размещение рекламы на наружных конструкциях, разработка логотипа, фирменного стиля. Ул. К. Маркса, д.1/10, тел. (843) 292-62-11,292-59-11. www.neonart.ru. КРАСНОДАР «АТ ДЕСАЙН». Расходные материалы для флексографии, трафаретной и широкоформатной печати. Ул. 40 лет Победы, д.39. Тел.: (861) 257-76-06

НОРИЛЬСК РПК «Графика-Н». Размещение и производство наружной рекламы в Норильском промышленном районе. Компания владеет более 70% всех сдаваемых площадей в НПР, согласование в Администрации Норильска. Ленинский пр-т, д. 17, офис 167. Тел.: (3919) 22-88-66, 22-88-55; grafika-n@yandex.ru; info@grafika-n.ru; www.grafika-n.ru. ПЕНЗА «ТитулПлюс». Размещение рекламы на щитах 3х6 м.Более 300 сторон, в т.ч. призматроны. Ул. Восточная, 7. Тел.: (8412) 56-36-62/03, факс: (8412) 56-15-70; titul2004@yandex.ru РОСТОВ-НА-ДОНУ «ВЕПОЗ-РА». Размещение и производство наружной рекламы любой сложности; развитая сеть бил-

УЛАН-УДЭ ООО «Барис-Аутдор». Размещение на щитах 5х15 м, 3х6 м, 1,4х3 м, перетяжки, брандмауэры, крышные установки. Изготовление наружной и световой рекламы. Тел.: (3012) 44-94-99, 55-29-27; barisadv@yandex.ru; www.barisadv.ru. ХАБАРОВСК РА «Эталон-Электро». Крышные установки, реклама на транспорте, широкоформатная печать, неон. Изготовление всех видов наружной рекламы, собственная база и производство. Ул.Пролетарская, 16. Тел.: (4212) 31-93-49, 31-76-98; mail@neon-electro.ru, www.neondv.ru. ЧЕБОКСАРЫ ПКФ «Влад и Ко». Полиграфический дизайн, выставочные мобильные стенды (в т.ч. уличные выставочные павильоны любой сложности), полноцветная печать, оформление массовых мероприятий, дизайн интерьера, размещение на щитах. Ул. К. Маркса, 24. Тел.: (8352) 62-01-32, 62-16-76; aspvlad@mail.ru.

ГДЕ ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ В отделениях «Почта России» по каталогу «Газеты. Журналы» агентства «Роспечать», объединенный каталог «Пресса России», 1 том «АльтПресса» (для юридических лиц) kasp@altpressa.ru (495) 974-3079 «Артос-Гал» (495) 981-0324 «Вся Пресса» (оптовая подписка) (495) 234-0308

46

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #8 (151) 2009

«Интер-Почта-2003» «Книга-Сервис» «Роспечать» «Коммерсант-Курьер»

www.interpochta.ru (495) 500-0060 pablic@akc.ru (495) 680-9088 www.presscafe.ru (495) 921-2555 kazan@komkur.ru (843) 291-0999 www.mediarama.ru

Журнал «Эксперт. Оборудование» С апреля 2009 года журнал издается B2B-группой «Эксперт-Медиарама», совместным предприятием медиахолдинга «Эксперт» и издательства «Медиарама». Периодичность выхода - ежемесячно. Тематика: металлообработка, деревообработка, полимерные материалы, обработка отходов, склады/логистика, машиностроение и др. Целевая аудитория - генеральные директора и главные инженеры промышленных предприятий России. Формат - А4. Тираж - 12000-15000 экземпляров. Выпускающий редактор Мария Винникова (maria@mediarama.ru). Подписаться на журнал можно по тел: +7.495.730.0192 или через интернет: http://obo.mediarama.ru. По вопросам размещения рекламы обращаться к коммерческому директору Алексею Ярыгину: +7.910.418.5248.

Владельцам заводов, земель, пароходов...