Наружная реклама России №12 2010 / Signs of Russia #12/2010

издается с 1996 года ежемесячный деловой журнал #12 (167) 2010

Сюрпризы от Комитета рекламы Москвы стр. 10 Персона номера – Дмитрий Захаров (3R) стр. 16 30 мнений о наружной рекламе будущего стр. 20 «Экспо Графика» будет продавать Latex стр. 33

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА: СМЕЛО В 2011 ГОД

СОДЕРЖАНИЕ Фото – Екатерина Брызгалова

ТЕХНОЛОГИИ персона номера Каждый год по VUTEk интервью с производственным директором компании 3r дмитрием захаровым

опрос Рекламный рынок 2011 – вертикальный взлет участники рекламного рынка подводят итоги года и делятся планами

материалы Sepiax выпустила краску на водной основе для Epson чернила aquares могут составить конкуренцию latex и uv

16 20 28

оборудование РПК «Лиго» собрала лигу чемпионов в течение 2010 года компания оснастила свое производство оборудованием экстра-класса

30

Цифровая резка – игра стоит свеч

16

преимущества правильного использования цифровых режущих систем для печатников и их клиентов

34 Фото – Екатерина Брызгалова

РЕДАКЦИЯ

30 ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Александр Широких ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Мария Винникова ЗАМ. ВЫПУСКАЮЩЕГО РЕДАКТОРА Екатерина Брызгалова КОРРЕСПОНДЕНТЫ Павел Бердяев Федор Макаров Дарья Новичкова Святослав Скобеев Светлана Фегина Людмила Ягуткина

ОБЛОЖКА Мария Винникова ВЕРСТКА Максим Гончаров КОРРЕКТОР Маргарита Соколова КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА Зинаида Сацкая Алексей Ярыгин (руководитель) СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ Светлана Мироненко Умед Нуридинов Олег Синдюков podpiska@mediarama.ru

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель) Александр Широких Издатели журнала «Наружная реклама России»: с 2009 - ООО «ТКТ 1957»; в 2002-2009 гг. - агентство «Медиарама»; в 2000-2001 гг. - Марк Лангман, Елена Битехтина и агентство «Медиарама»; в 1996-2000 гг. - М. Лангман, Е. Битехтина. Зарегистрирован МПТР РФ 9 марта 2004 г. за ПИ № 77-17577. Перепечатка материалов только с разрешения редакции. Учредитель и издатель: ООО «ТКТ 1957». Ссылка на журнал обязательна.

Редакция не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе и объявлениях. Подписной индекс по каталогу «Пресса России» - № 42843, «Роспечать» - № 79141. Подписка через интернет: nrr.mediarama.ru. АДРЕС РЕДАКЦИИ 142784, Московская область, Ленинский район, бизнес-парк «Румянцево», офис 315В. Тел.: (495) 989-6657.

E-mail: mediarama@mediarama.ru. © «Наружная реклама России». Цена свободная. Тираж 3500 экз. Подписано в печать 20.12.2010. Отпечатано в типографии «Домино Print New».

Фото – Екатерина Брызгалова

МАРКЕТИНГ

8 8, 33

Дни рождения Новости

комитет рекламы «Сюрпризы начнутся в 2012 году» комитет рекламы повышает тарифную ставку на размещение наружной рекламы

носитель Реклама на проводе новая таксофонная кабина – как вид рекламно-уличного искусства

Упругой походкой в 2011 год

10 12 14 Фото – Екатерина Брызгалова

10 36

12 Все фото – «Август-сити»

ОФОРМЛЕНИЕ проект DISCO-суперстар ра «август-сити» изготовило светодинамическую установку и напольную объемную надпись на подиуме

РЕКЛАМОДАТЕЛИ «Автоним» ....................................................................................................... 31 «Дизайн и реклама» ........................................................................................... 7 «Мособлреклама» ........................................................................................... 11 «НИССА Центрум ............................................................................................. 17

6

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

36

Green Technologies .......................................................................................... 33 LRT ...............................................................................................................5, 23 SGIA .................................................................................................................. 9 Sign China 2011 ................................................................................ 3-я обложка United Extrusion............................................................................ 37, 4-я обложка

www.mediarama.ru

дни рождения / январь 1 Марина ВЕРШИНИНА, accountдиректор РА Instinct 3 Юлия ПРОКОПЕНКО, Media Group Head компании РА Optimum Media (OMD Group) 4 Дмитрий ДЮМИН, член совета директоров «В.Е.Р.А. & Олимп» и генеральный директор РА «В.Е.Р.А.»

Виктор МИЛЕНИН, руководитель проектов компании «ОктоПринтСервис»

5

13 Ирина АБРОСИМОВА, руководитель баинг-подразделения отдела продаж и обслуживания клиентов РА «В.Е.Р.А. & Олимп» Надежда ДАКШЕВА, accountменеджер РА McCann Erickson 14 Инна УТЕШЕВА, ассистент директора отдела дизайна РА Lowe Adwenta Вилена МИНГАЛЕВА, генеральный директор РА ADVmix

Ольга ЧУДАЕВА, секретарь компании LRT Наталья ФЕДИНА, коммерческий директор РПК «Стайлинг» (Ростов-на-Дону) 22 Ярослав ОРЛОВ, креативный директор РА Instinct Марат ГАРИПОВ, creative group head РА McCann Erickson 26 Дмитрий КОРОБКОВ, президент КГ АДВ

15

27 Ирина ЛЕВИНА, специалист по стратегическому планированию РА DDB Сергей БЕЛОГЛАЗОВ, президент РА Starcom

5 Вячеслав НИКИШИН, руководитель отдела продаж компании News Outdoor Russia (филиал Москва и Московская область) Марон КАЗАК, руководитель творческого департамента РД Art-Com/WP 7 Любовь ТРЫКОВА, accountменеджер, ведущий менеджер по социальной рекламе РА «В.Е.Р.А. & Олимп» Ольга САРВИРО, медиадиректор по наружной рекламе и радио РА «Вершина»

маркетингдни рождения / январь

Владимир БЫКОВСКИЙ, руководитель, учредитель рекламнопроизводственной компании EUROstreet (Ростов-на-Дону) 9 Михаил ГОРДИЕВСКИЙ, эксперт по медиапланированию РА Maxus 10 Федор ЛЯХ, директор по закупкам наружной рекламы РА Optimum Media Buying

8

От всей души поздравляем Вас с днем рождения! Желаем Вам оставаться таким же жизнерадостным и счастливым человеком! Пусть успех и удача сопутствуют Вам во всех начинаниях, бизнес приносит только прибыль. А здоровье никогда не подводит! Редакция журнала «Наружная реклама России» Михаил КУНИЦЫН, директор департамента недвижимости компании News Outdoor Russia 11 Игорь ЧЕРНЕНКО, директор дивизиона щитов 6х3 м компании News Outdoor Russia 12 Эдуард ЧУМАКОВ, главный редактор журнала «Наружная реклама России»

Татьяна САДЫРОВА, директор по маркетингу компании «Винэксим»

Александр ГОНЧАРОВ, председатель совета директоров компании «В.Е.Р.А. & Олимп» Анна ХЛАНОВА, исполнитель проекта РА McCann Erickson 17 Александр ОГАНДЖАНЯН, президент КГ TWIGA

18 Виктория ЩЕРБИЦКАЯ, начальник отдела продаж компании Mix (Ростов-наДону) 19 Алексей МАЛКОВ, начальник производства компании «Вета Дизайн» 20 Александр ИВАНОВ, генеральный директор РА BBDO Interaction

29 Анастасия КУЗНЕЦОВА, специалист по работе с клиентами РА DDB Наталья ДЖАФАРОВА, руководитель отдела New Business РД Art-Com/WP Валентина ЛЫСИКОВА, генеральный директор агентства Insiders 30 Лариса ТИМОШИНА, директор Clime service РА McCann Erickson Сергей КИЛЬгенеДИШЕВ, ральный директор компании «Папиллонс»

31 Владимир СИЛАЕВ, заместитель директора по развитию компании «Автопак»

Назначение в компании Avery Dennison Ярославская наружная реклама Avery Dennison назначила Гвидо де Йонга директором по всемирному сервису подразделения по производству материалов для рекламы, цифровой печати и световозвращающих пленок. В его задачи входит разработка платформы дополнительных услуг для конечных пользователей. Гвидо окончил технический университет в Делфте со степенью магистра в области промышленного дизайна. До своего прихода в компанию Avery Dennison в 2002 году Гвидо де Йонг работал дизайнером в международном дизайнерском агентстве и директором управления разработки новой продукции в компании «3М Фильтрующие продукты Европа». Перед нынешним назначением занимал должность директора по техническим услугам в европейском подразделении по производству материалов для рекламы, цифровой печати и световозвращающих пленок Avery Dennison. НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

становится динамичнее Рекламное агентство «Два слона», оператор наружной рекламы в Ярославле и Ярославской области, намерено демонтировать часть своих старых рекламных щитов и установить на их месте современные призмадинамические конструкции от московского производителя «Вершина-Вижн». Ориентировочно часть партии из шести конструкций будет установлена до конца февраля 2011 года. По словам технического директора РА «Два слона», призмаборды «Вершины-Вижн» формата 6х3 м с неразборными призмами (Simple-система) уже зарекомендовали себя в глазах ярославского рекламного агентства не только как экономически выгодные, но и как технически надежные конструкции. www.mediarama.ru

«Сюрпризы начнутся в 2012 году» Комитет рекламы Москвы повышает тарифную ставку на размещение наружной рекламы

маркетингкомитет рекламы

Все фото – Екатерина Брызгалова

Е К АТ Е Р И Н А Б Р Ы З ГА Л О В А

10

В России радостный праздник Новый год традиционно не обходится без подарков от Правительства, которые обычно сопровождаются повышением цен. В декабре Комитет рекламы уважил участников московского рынка рекламы и объявил о повышении размера арендных платежей за установку и эксплуатацию рекламных конструкций для операторов наружной рекламы, а также об отмене антикризисных льгот, которые действовали на протяжении 2010 года. «Подарочек» московским операторам рекламы прокомментировал исполняющий обязанности председателя столичного Комитета рекламы, информации и оформления Москвы Владимир Макаров.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

- С чем связано повышение цен на размещение наружной рекламы, о котором Вы недавно объявили? Хочу отметить, что как таковые тарифы, то есть базовая арендная ставка, с первого числа нового года не повысятся. А повышение стоимости будет связано со следующими факторами. Во-первых, 20% льгота будет действовать только до 1 января 2011 года, и продлевать эту льготу Правительство Москвы не планирует. Об этом было сказано еще полгода назад. И мы возвращаемся к той ставке, которая была раньше. Во-вторых, сейчас в разработке находится постановление, которое в декабре будет отправлено на согласование, после чего разместится на

сайте Комитета рекламы для того, чтобы все желающие могли присылать свои поправки и предложения. Как только заместитель мэра утвердит наш проект постановления, документ отправится на согласование в органы исполнительной власти, в данном случае в департамент финансов и в департамент экономической политики и развития. А в ходе согласования цифры могут быть уменьшены или увеличены. И лишь после того, как мэр города Москвы подпишет постановление, будет определена точная сумма повышения стоимости размещения наружной рекламы. Повышение цен будет проходить следующим образом. Увеличатся коэффициенты для первой зоны – это Новый Арбат, Тверская улица и территория вокруг Кремля. Это самые престижные зоны, и мы считаем, что с размещения наружной рекламы в этих местах бюджет города должен получать больше денег. Также планируется увеличение цен для двух объектов наружной рекламы – это транспарант-перетяжки и видеореклама. Для нас это решение очевидно, так как доходы, которые получает фирма от рекламодателей, и доходы, которые получает бюджет, несопоставимы и отличаются в разы. И на эти два рекламных носителя повысится не арендная плата, а коэффициенты, которые используются при расчете стоимости размещения. Но пока это только проект.

- Каким образом повышение цен скажется на рекламном рынке Москвы? Глобально не скажется никак. Только для владельцев транспарантперетяжек и видеоэкранов конструкции будут стоить дороже, однако это не означает, что эти фирмы будут нести грандиозные убытки. Также для владельцев конструкций, которые находятся в пределах Садового кольца, размещение будет стоить дороже. Но эти участки всегда востребованы и всегда проданы на много месяцев вперед. www.mediarama.ru

- Решение повысить стоимость на размещение наружной рекламы в центре каким-то образом связано с действиями Москомнаследия? Ни в коем случае, так как повышение цен – это в первую очередь экономическая политика города. Но с Москомнаследием мы плотно сотрудничаем в последнее время. 13 декабря у нас была организована встреча с руководителем Москомнаследия Александром Кибовским, а также представителями общественных организаций. Мы обсудили все вопросы, касающиеся расположения рекламных конструкций, и договорились регулярно встречаться и отвечать на поставленные вопросы общественности. У нас есть целая программа совместных действий: на данный момент мы совместно с Москомнаследием проводим инвентаризацию центральных улиц Москвы, рассылаем письма нарушителям, а также проводим демонтаж незаконно размещенной наружной рекламы.

- И каковы результаты ваших действий? Мы выявили более 3000 незаконно размещенных рекламных конструкций с начала 2010 года, и практически все они на данный момент демонтированы. Есть целый ряд конструкций, которые мы считаем незаконными, но мы их не можем демонтировать, так как на них наложены обеспечительные меры в суде. А также есть большой процент недооформленных конструкций предприятий потребительского рынка (кафе, магазинчиков и т. д.) Мы прекрасно понимаем, что они не могут функционировать без вывески, и действуем на них методом убеждения. То есть заставляем их правильно оформлять, а не просто сносим вывески. И, соответственно, если инвентаризации подвергается объект культурного наследия, то мы согласовываем все свои действия с Москомнаследием.

- Какие еще изменения ждут рынок наружной рекламы в 2011 году? Навряд ли будут кардинальные изменения, потому что весь следующий год у фирм будут действовать договоры, и мы будем убирать только самые одиозные конструкции. Сюрпризы начнутся в 2012 году, когда закончится большинство договоров. И в том случае, если не будут внесены изменения в законодательство, мы будем обязаны проводить конкурсы, и мы это сделаем. Но к тому времени произойдет множество существенных изменений в технологиях наружной рекламы и конструкции будут значительно модернизированы.

- Какой процент социальной рекламы останется в наружной рекламе? www.mediarama.ru

Не слишком большой. Во-первых, мы ужесточили требования комиссии по социальной рекламе. Довольно большой процент социальной рекламы отсеивается и не признается социальной и социально значимой. Во-вторых, мы сократим общий объем и будем стремиться к тому, чтобы придти к 5% размещения социальной рекламы. И в первую очередь эти действия продиктованы экономическими причинами, так как необходимо собирать больше отчислений в бюджет города.

- Подведите итоги 2010 года. С точки зрения Комитета рекламы он был неплохим, потому что это был год роста по сравнению с 2009 годом. И это очень важно. Правительство Москвы пошло на уступки операторам наружной рекламы и в первом полугодии снизило арендные платежи на 30%, а во втором полугодии скидки составили 20%. И я не знаю ни одного случая, чтобы фирма разорилась из-за этого. Я не могу сказать на все 100%, что рынок вышел из кризиса, так как это будут субъективные показатели. Если сравнивать с 2007–2008 гг., то, наверное, нет. Но если сравнить с 2009 годом, то рост, несомненно, достигнут. И если рынок не до конца вышел из кризиса, то точка возврата пройдена. И это уже неплохо. И рекламным компаниям для того, чтобы уверенно держаться на плаву, необходимо помнить о том, что главными тенденциями на данный момент на рынке рекламы являются модернизация производ-

ства и внедрение инновационных технологий, а также применение экологически чистых материалов. А также могу пожелать больше фантазии рекламодателям, так как не вся реклама в Москве блещет оригинальностью.

В конце 2010 года Правительство Москвы внесло изменения в проект постановления о концепции размещения объектов наружной рекламы. В частности, с 2011 года будет запрещено размещение перетяжек и строительных сеток.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

11

Реклама на проводе Новая таксофонная кабина – как вид рекламно-уличного искусства Фото – Екатерина Брызгалова

ИРИНА ПАНИНА

маркетингноситель

Вопрос о внешнем облике городов в последнее время поднимается все чаще и чаще. И дело не только в сохранении исторического одеяния города и поддержании имиджа для туристов, но и в комфорте самих жителей, которые ежедневно ходят по улицам. Так можно ли совместить наружную рекламу с имиджем? Архитектурный исторический облик с современными технологиями и современной жизнью? Один из таких проектов по гармоничному размещению рекламы на данный момент осуществляется в Санкт-Петербурге компанией «Фавор-Гарант». В рамках программы развития города, «Фавор-Гарант» разработала стильные и внешне привлекательные таксофонные кабины, которые планируется установить по всему городу и заменить ими старые. Новые таксофонные кабины были представлены на 18-ой Международной специализированной выставке «Реклама-2010».

12

На выставке «Реклама-2010» телефонная кабинка с площадью для рекламного модуля обратила на себя внимание посетителей стенда компании «Фавор-Гарант» и заинтересовала нескольких потенциальных заказчиков

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

Первый опыт Программа установки новых таксофонных кабин стартовала в СанктПетербурге как пробная кампания. Заказчиком кабинок является коммерческая организация «СанктПетербургские таксофоны». Поэтому напрямую говорить о проекте по развитию города не приходится. Но с другой стороны, компания «ФаворГарант» плотно сотрудничает с Комитетом по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга (КГА), входящем в Правительство города и являющимся главным органом контроля и согласования в этой сфере. Именно эта организация согласовывает все подобные проекты, и телефонные кабинки были не первыми в практике компании в плане сотрудничества с администрацией города. На момент заключения контракта уже по всему городу устанавливались павильоны ожидания городского транспорта, выполненные согласно требованиям КГА. В настоящее время реализуется программа по размещению кабин для экстренной связи в городах и селах России. Деньги на эту программу не выделяются, но рекламщики готовы вкладываться в продукт и развивать его за счет рекламы. Так и родилась идея рекламы с двух сторон: с одной стороны реwww.mediarama.ru

Фото – Екатерина Брызгалова

Генеральный директор компании «Фавор-Гарант» Федор Соколов

кламодатели, которые обеспечивают финансовую часть проекта, а с другой стороны – администрация города, которая подает идеи по художественному оформлению улиц.

www.mediarama.ru

Компания «ФаворГарант» на рынке рекламных носителей уже 16 лет. На данный момент компания занимается производством всех видов рекламных носителей, начиная от остановочных павильонов и заканчивая призмадинамическими рекламными конструкциями «Тривижн». Через дилеров продукция компании «Фавор-Гарант» распространяется в Центральном, Южном и Приволжском федеральных округах. Генеральный директор – Федор Соколов.

Фото – «Фавор-Гарант»

Возможности Помимо обычных телефонных звонков, через аппараты в таксофонных кабинах можно оплатить сотовую связь, интернет и коммунальные услуги. Для экстренной связи (звонки по номерам 01, 02, 03) функционирует бесплатная программа по России. Эта проводная сеть будет существовать всегда на случай катастроф и непредвиденных ситуаций. В самом ближайшем будущем планируется размещение совмещенных телефонных аппаратов и терминалов оплаты в одном корпусе. «Мы приступили к реализации проекта еще в конце 2009 года. Именно тогда и была разработана программа по Санкт-Петербургу, целью которой стало создать единый стиль города. Заказчик предоставил дизайн и габариты, по которым мы создали саму конструкцию», – вспоминает генеральный директор компании «ФаворГарант» Федор Соколов. В апреле 2010 года КГА окончательно согласовал дизайн-проект кабинки. На Невском проспекте был установлен прототип. 12 июля был заключен договор с компанией «СанктПетербургские таксофоны» на поставку до конца ноября 90 таксофонных кабинок. После этого началось их серийное производство. В следующем году планируется установка еще минимум 300 кабинок по всему городу. Что касается других городов России, то договоров на поставку пока нет. Однако с несколькими городами в данный момент ведутся переговоры.

Производство Изготовлена кабина из алюминия, покрашена порошковым методом. Стальные несущие конструкции также защищены антикоррозийным порошковым покрытием. Кроме того, в производстве использовалось каленое стекло, пластик и полимерные покрытия. Рекламный материал предполагается монтировать следующим образом – прижимать носитель к стеклу листом поликарбоната и фиксировать специальным профилем. Таким образом, доступ к изображению можно получить только при наличии специального оборудования. Монтаж на стену осуществляется жестким креплением специальной рамы и дальнейшей подвеской на нее кабинки и фиксации монтажными болтами. Возможно также изготовление отдельно стоящей опоры, как это было сделано на выставке. Кабинки оборудованы освещением, встроенным в крышу из формованного молочного пластика. Таким образом, кабинка не только освещена изнутри, но также и подсвечивает рекламу, а в ночное время освещает тротуар. «Одним из критериев, которым мы руководствовались при изготовлении таксофонных кабин, является их прочность и долговечность. Покрасочные компании дают гарантию на покрытие от 3-х до 5-и лет. Но на практике, если нет механических повреждений, покрытие сохраняется до 10 лет. Конечно, если намеренно царапать или ударять, покрытие разрушается, так как естественным образом подвержено механическому негативному воздействию, в том числе кислотным дождям, граду и так далее, – говорит Федор Соколов. – Что касается антивандаль-

ных мер, то уличные произведения искусства мы делаем достаточно прочными. И качество продукции, и ее надежность в первую очередь определяются быстрой ремонтоспособностью. Как известно, против лома нет приема, и если человек поставил себе цель сломать, то он обязательно сломает. Исходя из того, что любая красивая вещь не может быть вечной, держатели телефонных кабин в случае вандальных нападений должны действовать по схеме «разбили, приехали, починили», а мы, в свою очередь, обеспечиваем и гарантируем легкость замены испорченных деталей конструкции. И при разработке таксофонного аппарата мы учитывали возможность легких повреждений. Допустим, если кто-то бросил бутылку в таксофонную кабину, она не испортится, так как она защищена от случайных вандальных нападений. А на случай автомобильной катастрофы, когда машина въезжает в таксофонную кабину, конструкция сделана не очень тяжелой, поэтому она моментально складывается, чтобы минимизировать повреждения автомобиля и водителя».

Кабинка установлена на Невском проспекте в Санкт-Петербурге

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

13

Фото – Екатерина Брызгалова

Компания Coca-Cola активизировалась в новогодние праздники. В декабре и январе в Москве прошли нестандартные наружные размещения бренда. На конструкциях компании News Outdoor Russia, установленных на основных магистралях Москвы, были размещены пластиковые экстендеры в виде Санта-Клауса с бутылкой напитка и счастливой парочки на скамейке. А на Арбате, на здании ресторана «Прага» - крупноформатный брандмауэр также с экстендером и интегрированным светодиодным экраном 5х4 м, принадлежащем самому ресторану «Прага».

Креатив – McCann Erickson. Размещение – Starcom.

маркетингноситель

Фото – «МосГорРеклама»

Упругой походкой в 2011 год

14

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

www.mediarama.ru

Фото – Мария Винникова

Фото – Мария Винникова

До 17 января на конструкциях РА «Террапроект» проходит нестандартная рекламная кампания шоколадных конфет «Комильфо». На поверхности щита размещен выносной пластиковый экстендер в виде коробки шоколадных конфет (металлоконструкция с пластиком), стилизованной под старую книгу, а также ручка, выполненная методом формовки, и конверт. Внутренняя подсветка обеспечивает освещение «конфет» в коробке. Клиент – компания «Рузская кондитерская фабрика». Креатив – РА Young and Rubicam. Слоган – «Все, как ты любишь!». Размещение – РА ZenithOptimedia. Задействованный формат – щиты 6х3 м с выносными пластиковыми экстендерами. География: основные магистрали Москвы. Сроки кампании: 17 декабря – 17 января.

Нестандартный outdoor-носитель рекламного сообщения бренда Sprite на Ленинском проспекте в Москве. Креатив - агентство TeMMA. Слоган кампании - «Соображай свежо».

В Москве опять проходит рекламная кампания Reebok. Уникальную подошву кроссовок Reebok ZigTech можно увидеть на перетяжках «Московской городской рекламы». По заказу агентства Master Ad «Московская городская реклама» изготовила и разместила 34 перетяжки, 10 из которых являются нестандартным продуктом. В проекте, по уже сложившейся традиции, используются светодинамичные элементы в качестве экстендеров. Но прогрессом в наружной рекламе стало использование движущегося выносного элемента – «танцующего кроссовка». Все технические элементы выполнены строго в соответствии с требованиями технической безопасности и прочности. Гигантский кроссовок приводится в движение с помощью двигателя повышенной мощности. Это позволяет справиться с высокими ветровыми и весовыми нагрузками на конструкцию. Фрагментарно, в соответствии с заданным алгоритмом, подсвечиваются отдельные элементы перетяжки. Эффект последовательности динамики подсвета был достигнут за счет установленного контролера. Задача выполнялась группой профессионалов из разных сфер. Уникальное размещение, разработка конструктива и сложный монтаж были реализованы силами технических специалистов «Московской городской рекламы». За размещение отвечала компания Master Ad. Разработкой рекламной кампании в ООН занималось подразделение MagicTouch. Медийный партнер Reebok – агентство Carat.

www.mediarama.ru

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

15

Каждый год по VUTEk Интервью с производственным директором компании 3R Дмитрием Захаровым Е К АТ Е Р И Н А Б Р Ы З ГА Л О В А Все фото – Екатерина Брызгалова

Рекламно-производственная компания 3R работает на рынке наружной рекламы пять лет. За эти годы компания сумела занять твердые и уверенные позиции на рынке, однако целеустремленным людям всегда есть куда стремиться. Осенью 2010 года компания сделала следующий шаг: приобрела широкоформатный принтер VUTEk QS 3220, расширив область производимой продукции возможностью печати на жестких носителях. Это не первый принтер производителя EFI-VUTEk, который приобрела компания 3R. О том, как происходило оснащение и почему свои предпочтения компания отдает именно принтерам VUTEk, рассказал производственный директор 3R Дмитрий Захаров.

технологииперсона номера

- Как технологически развивалась ваша компания? Наша компания была создана в 2005 году. Тогда мы решили заняться производством наружной рекламы, благо имели достаточный опыт работы в данном сегменте рынка, и нам было интересно это направление с точки зрения прибыли и открывающихся перспектив. Ведь ничто так не воодушевляет, как возможность видеть результаты своей работы. В начале мы приобрели одну единицу печатного оборудования, которая была представлена принтером Infiniti производства КНР. Вместе с нами начинали свой бизнес многие печатные компании, но нашей отличительной чертой было то, что мы никогда не гнались за количеством, а большее внимание уделяли качеству. Наш принтер (причем не самой последней модели и не самый скоростной) позволял производить продукцию высокого качества по разумной цене. Тем самым компании 3R удалось создать основной круг заказчиков, которые до сих пор с нами: они доверяют нам как производителю, реально оценивая качество изготавливаемой продукции. Объемы заказов росли, производственных мощностей явно не хватало. Поэтому последовательно, в течение двух лет,

16

Дмитрий Захаров родился в 1979 г. В 2006 г. окончил Московский университет потребительской кооперации. В рекламно-производственном бизнесе с 2000 г. С 2005 г. – производственный директор РПК 3R.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

www.mediarama.ru

мы приобрели принтер Neo Drakar шириной 3,2 метра и, желая расширить ассортимент выпускаемой продукции, – два японских плоттера Mimaki JV5 160S. Но даже этих мощностей не хватало для того, чтобы обеспечить своих заказчиков качественной печатью, так как велась работа по развитию компании и привлечению новых клиентов. И тогда в 2008 году у компании «НИССА Центрум» мы приобрели наш первый VUTEk 3360 с максимальной шириной печати 3,2 метра и разрешением печати 360 dpi. Предпочтение этому производителю было отдано потому, что широкоформатное оборудование их производства зарекомендовало себя как надежное и скоростное, и многими экспертами отрасли признано лидирующим в этом сегменте.

- Что означает для Вас понятие «качество»? Работая на рынке наружной рекламы, мы сталкиваемся с проблемой отсутствия единого стандарта качества. Есть различные критерии качества готовой продукции – к примеру, печать с физическим разрешением 360, 720, 1440 dpi у разных печатных компаний может получаться абсолютно несопоставимой. Это объясняется различным уровнем специалистов, работающих на этом оборудовании, уров-

www.mediarama.ru

нем подготовки ИТР, качеством цветового профилирования каждой единицы печатного оборудования, контролем качества выпускаемой продукции и, конечно же, самим оборудованием. Благодаря всему

вышеперечисленному мы и получаем качественную продукцию и довольного результатами нашей работы заказчика, а это и является для нас главным критерием качества нашей работы.

В производственный парк компании 3R входят принтеры VUTEk 3360 EC, VUTEk 3360 FC, VUTEk QS 3220

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

17

РПК 3R основана в 2005 г. Основные виды деятельности – все виды широкоформатной печати и послепечатной обработки. Штат – 34 человека.

технологииперсона номера

На производстве компании 3R работают два принтера Mimaki JV5-160S

- Когда вы приобрели следующий принтер VUTEk, и какой именно? Уже в следующем, 2009 году мы приобрели второй аппарат VUTEk 3660. Поставщиком опять выступила компания «НИССА Центрум», с которой к тому моменту у нас были налажены отличные деловые отношения. Мы ни разу не пожалели об этой покупке, так как смогли расширить свою производственную базу и значительно увеличить мощности. К слову, в этом же году мы полностью отказались от плотте-

18

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

ров китайских производителей. А в 2010 году приняли решение о расширении ассортимента выпускаемой продукции и приобретении гибридного широкоформатного принтера VUTEk QS 3220. Дело в том, что рынок наружной рекламы насыщен игроками различной величины, и для того чтобы чувствовать себя более уверенно, приходится диверсифицировать выпуск продукции и с определенной периодичностью предлагать рынку новые продукты. То есть если раньше мы осущест-

вляли широкоформатную печать на самоклеящихся пленках, баннере, рулонных материалах, другими словами – исключительно на рулонных носителях, то сейчас мы уже можем предложить своим клиентам печать на жестких материалах и материалах, с которыми сольвентные чернила несопоставимы. Решение о приобретении VUTEk QS 3220 было обусловлено также и тем, что нашим постоянным клиентам была просто необходима печать на жестких носителях, и им приходилось обращаться в другие компании для выполнения подобного рода заказов. Безусловно, в данном случае спрос вызвал предложение.

- Чем конкретно вам так приглянулся VUTEk? В нашем случае очень важна отказоустойчивость оборудования, простота в эксплуатации и, конечно же, коммерческая стоимость квадратного метра печати. На этапе принятия решения мы внимательно взвесили все плюсы и минусы и поняли, что данный принтер является оптимальным решением для нас. Основные критерии, по которым осуществлялся выбор оборудования, – это скорость и качество печати, а также себестоимость по чернилам на квадратный метр.

- Каким образом у вас организовано производство? На этапе открытия фирмы – в 2005 году в компании работали всего четыре человека, производство было представлено двумя сотрудниками, а производственная база была представлена одним широкоwww.mediarama.ru

форматным принтером. Сейчас в нашей компании более десяти производственных единиц печатного и послепечатного оборудования, более 30 сотрудников, общая площадь офисных и производственных площадей – около 1000 м2. Причем мы не отделяем производство от офиса и не разделяем сотрудников на «белые» и «голубые» воротнички. А вот само производство разделено на несколько участков. К примеру, у нас есть участки печати 360 и 720 точек на дюйм. И сейчас, благодаря VUTEk QS 3220, у нас появился новый участок, где осуществляется печать на жестких носителях. Производственный процесс идет у нас круглосуточно, это очень важный момент работы, так как неоспоримый тренд рынка – это оперативность.

- На пути к стабильности происходили ли авральные ситуации? На удивление, нет. Это касается даже кризиса – мы ожидали гораздо худшего, учитывая то, какой во время кризиса был шум в средствах массовой информации. Но в 2009 году точно так же продолжали работать. Да, объем печати уменьшился, но не критично, буквально процентов на 15–20 по объему выпускаемой продукции. А кризис, даже если он и был, подстегнул нас к тому, чтобы мобилизовать свои силы и найти пути для того, чтобы расширить ассортимент выпускаемой продукции и предоставить ряд специальных условий сотрудничества нашим клиентам.

- Есть ли какие-то сегменты рынка наружной рекламы, которые вы еще не освоили? Точно есть, в каком направлении мы двинемся – говорить преждевременно, но в любом случае стоять на месте не будем. На данный момент мы активно освещаем все события, происходящие в нашей компании, в прессе, а на сайте ведем колонку новостей,

поэтому кому интересно, тот может в любое время с ними ознакомиться. Производственная база РПК 3R: Печатное оборудование: VUTEk 3360 EC, VUTEk 3360 FC, VUTEk QS 3220, два принтера Mimaki JV5-160S. Послепечатное оборудование: рулонный ламинатор Excelam 1670 RS, автомат для сварки ПВХ-тканей Leister Uniplan, автомат для сварки ПВХ-тканей Leister Unimat, автомат для сварки ПВХ-тканей Triad, резаки Keencut Javelin и Bigbench.

Сейчас в компании 3R более десяти производственных единиц печатного и послепечатного оборудования, более 30 сотрудников. Общая площадь офисных и производственных площадей – около 1000 м2.

www.mediarama.ru

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

19

Рекламный рынок 2011 – вертикальный взлет Участники рекламного рынка подводят итоги года и делятся планами

технологииопрос

1. Итоги 2010 года для компании.

2. Прогноз для рекламной отрасли. Лариса Ткачук, заместитель генерального директора по коммерции компании «МегаФон» : 1. Благодаря нашим стараниям в 2010 году «МегаФон» остался верен узнаваемому стилю в рекламе. При осуществлении рекламных кампаний мы старались быстро принимать решения. Благодаря системе управления компания «МегаФон» получила отличные результаты. На протяжении года мы старались сформировать лидерство в тех областях, которые действительно необходимы потребителям, – это появление новых услуг, технологий, улучшение качества обслуживания, развитие сети. Мы не пытались добиться популярности, благодаря сравнению «больших цифр» по итогам деятельности, так как наша приоритетная задача – предоставлять клиентам сервис лучшего качества.

2. – 3. Благодаря активному развитию новых технологий связи и возрастающему проникновению мобильного интернета в будущем году мы планируем значительно расширить рекламную активность нашей компании. «МегаФон» всегда системно подходит к вопросу продвижения собственных услуг по прямым каналам коммуникации, и в настоящее время мы вплотную заняты поисками новых возможностей. Однако в настоящее время мы не можем раскрыть подробности будущих рекламных кампаний, это является коммерческой тайной.

4. В качестве главного события на рекламном рынке в 2010 году я хочу отметить одну из наиболее запоминающихся кампаний – спонсорство «МегаФона» на предстоящей Олимпиаде в Сочи в 2014 году и на прошедшей Олимпиаде в Ванкувере. Также в поддержку кампании Сочи-2014 мы начали реализовывать целый комплекс мероприятий и акций, которые направлены на создание Талисмана Игр-2014 и популяризацию самой идеи талисманов не только среди абонентов «МегаФона», но и среди широкой аудитории РФ. Основным эффектом от подобных мероприятий стало восприятие бренда «МегаФона» рынком как активно социально-ориентированного оператора. Мы планируем и дальше использовать наши возможности не только для прямой и непрямой рекламы, но и для формирования партнерских программ с другими спонсорами Игр, что позволит нам предложить потребителям нечто новое и привлекательное. Из персон невозможно выделить кого-то одного. 2010 открыл много новых рекламных идей и имен.

20

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

3. Планы компании на 2011 год.

4. Топ-событие и топ-персона 2010 года. Сергей Кузнецов, директор по маркетинговым коммуникациям пивоваренной компании «Балтика»: 1. – 2. – 3. Покупка «Видео Интернешенл» банком «Россия». Это событие фактически нивелировало ожидания рынка относительно поправок к закону «О рекламе» об ограничении доли одного игрока 35%. Ранее рассматривались сценарии появления нескольких равнозначных игроков на ТВ-рынке.

4. Юрий Ковальчук. Топ-менеджмент ВИ из владельцев бизнеса превратился в наемных менеджеров, что привело к изменению стратегии ведения переговоров. Екатерина Никитина, директор по маркетингу подразделения Schwarzkopf Professional компании «Хенкель»: 1. 2010 год ознаменовался для Schwarzkopf Professional выходом за рамки традиционных для B2B-сферы рекламных стратегий, где больший фокус делается, прежде всего, на профессионалов. В нашей индустрии – это владельцы салонов и мастера. Мы стали коммуницировать непосредственно напрямую с конечными потребителями. Например, если для других индустрий уже является нормой использование интернета, то наша узкопрофессиональная область до недавнего времени была довольно консервативной в использовании этого канала.

2. Начавшийся в 2009 и продолжившийся в 2010 году экономический кризис, который, с одной стороны, заставил многих рекламодателей, тративших совершенно безумные бюджеты на традиционную, охватную рекламу, переоценить свои подходы и наконец-то спуститься с небес на землю. С другой – открыл совершенно новые возможности и для клиентов, и для агентств, заставил «включить» креативность, а также качественно повысил уровень требований клиента к агентствам как с точки зрения эффективности вложений, так и с точки зрения качества выдаваемого агентствами материала. Кризис дал мощный толчок развитию рекламы и рекламного рынка России. Отдельные последствия будут ощутимы нами еще на протяжении нескольких лет.

3. В 2011 году мы планируем продолжить поиск новых возможностей взаимодействия с мастерами и конечными потребителями. Будущий год для нас – это год очень важных запусков. Инновации в любой индустрии, а в индустрии профессионального ухода за волосами в еще большей степени, являются мощным двигателем, и от того, как мы заявим о них, будет во многом зависеть развитие наших брендов и нашей компании в будущем.

4. – www.mediarama.ru

Ирина Зернышко, менеджер по маркетинговой коммуникации «Кимберли Кларк»: 1. В 2010 году для бренда Huggies была использована новая коммуникационная платформа: «Huggies – все получится». Кампания стартовала с ролика, поддерживающего Huggies Newborn, и продолжилась поддержкой подгузников Huggies Ultra Comfort, Huggies Classic и трусиков-подгузников Little Walkers.

2. – 3. В 2011 продолжим работать на основе коммуникационной платформы «Huggies – все получится». Наши рекламные сообщения станут еще более веселыми и запоминающимися. В 2011 готовим сюрпризы для наших потребителей и их родителей.

4. Топ-событием на рекламном рынке можно назвать разделение «Видео Интернешнл» на три поставщика. Также хочется упомянуть запуск пива Esse (SABMiller) для девушек с гармоничной и яркой поддержкой во всех медийных каналах. Топ-персоной можно назвать Дмитрия Медведева за креативную «рекламную кампанию» Twitter в России. Лидия Гречина, директор департамента маркетинга и рекламы корпорации «Инком»: 1. Компания Villagio Estate в честь своего трехлетия в этом году предложила покупателям домов в поселках Millennium Park и Monteville, пожалуй, один из самых оригинальных подарков – возможность украсить свой дом уникальным мозаичным панно площадью до 30 м2. Стоимость такой работы составляет 1 млн рублей, что и легло в основу рекламной кампании, сообщающей о специальной акции – «Декор на миллион». Таким образом, покупатели могли воспользоваться возможностью придать уникальности своему новому дому, разместив на его фасаде любое изображение или орнамент. Так как в сегменте товаров класса de luxe покупательская аудитория зачастую избирательна и требовательна, обычной скидкой в 10–15% ее не заинтересовать. Эффективность будет высокой, если привлечь интересных партнеров, чья продукция станет необычным, но полезным бонусом при покупке. Большой акцент мы делаем именно на имиджевую рекламу. Так, в ноябре мы запустили ролики на радиостанциях «Европа Плюс», «Серебряный дождь» и «Ретро ФМ», где о своих предпочтениях рассказывает певец Валерий Меладзе, недавно приобретший дом в нашем поселке Millennium Park. В сентябре свое мнение о поселке артист высказал на страницах www.mediarama.ru

Дмитрий Сметанин, директор департамента маркетинговых коммуникаций «Росинтер Ресторантс»: 1. В этом году мы возобновили практику проведения рекламных кампаний по поддержке вывода новых предложений (новых меню). Организовали и провели несколько кампаний как по Москве, так и по всей России. Кампании, как правило, были очень таргетированными и коммуницировали наши новинки. Мы обновляем в том числе и стиль коммуникации, в частности по бренду «Планета Суши». Также хочу отметить, что мы провели первую рекламную кампанию по бренду Costa Coffee. Мы сделали специальный сайт, сняли для него видеоролик. Кампания включала в себя в том числе и социальные элементы.

2. – 3. Безусловно, в следующем году мы готовим много всего нового для наших гостей и, соответственно, будем рекламировать новинки в наших ресторанах и в СМИ. Мы рассматриваем как новые отдельные рекламные носители, так и новый подход к разработке стратегии коммуникации в целом. Постараемся воспользоваться растущим трендом в интернете и используем возможности социальных сетей.

4. –

Ярослав Кучеров, генеральный директор РА JWT Russia: 1. Итоги для отрасли средние, что, к сожалению, стало характерным для российского рынка. Яркие события – это те, которые называешь спонтанно, без блуждания по мозговым извилинам и копания в памяти. Увы, ничего такого за 2010 год припомнить навскидку не могу. Можно по-разному относиться к тем событиям, но в свое время и «ребрендинг Beeline», и появление «яиц «МТС» всколыхнули рынок. Сейчас – тишина. Для JWT Russia год был вполне успешным и благополучным. Неплохо прирос бизнес, ведется работа над несколькими новыми для агентства брендами. А главное – мы наконец-то переезжаем в самый центр, на Чистые Пруды, так что история «агентства с окраины» переходит в новую эру. По крайней мере, географически.

2. – 3. Говорить общие слова про «развитие и рост» как-то бессмысленно. А про конкретику – еще рано. Отчитаемся по факту.

4. Выигрыш группой Progression большого digital-тендера «Билайн», наделавший шума в обсуждениях на профессиональных сайтах. Если откинуть всяческие «догадки», «разоблачения» и прочую шумиху, то это событие является лучшей иллюстрацией того, какие сдвиги происходят на рынке, как меняются привычные представления о ролях и функциях разного рода агентств, как происходит конвергенция маркетинговых дисциплин. Успех Progression – пример того, как некогда чисто BTL-компания берет на себя функции мультиканального стратегического планирования, творческих разработок и т. п. Это, пожалуй, самое интересное событие с точки зрения иллюстрации глубинных изменений рынка. Хочется сказать – Ирина Васенина и Ольга Барская в силу причин из предыдущего пункта. По крайней мере, я всегда восторгался борьбой Ирины со стабильным status quo. Всегда в движении.

«Коммерсант Дом Review». В декабре с Валерием выйдут полосы спецпроектов в таких журналах, как GQ и «Аэрофлот Premium». Среди клиентов компании множество звезд шоу-бизнеса, телеведущих, деятелей искусства. В планах компании использование медийных лиц в имиджевой рекламе поселков, что всегда привлекает внимание клиентов. При создании рекламы мы

ориентируемся на покупательские предпочтения, но при этом придерживаемся собственного стиля. Многие хотят приобрести готовые к проживанию дома, и мы даем людям эту возможность по максимально выгодной цене. К примеру, весенняя и летняя рекламные кампании поселка Monteville строились на том, что в поселке предлагались на продажу готовые дома площадью 390 м2. на участке от 17 соток по цене 30 млн рублей. Акция была реализована в формате наружной рекламы и роликов на радио. Аналогичным образом строилась осенняя рекламная кампания поселка Millennium Park, где сданы в эксплуатацию и предлагаются напродажу первые 150 домов. В новогодней рекламе этого года мы снова ориентируемся на интересы покупателей, предлагая им заманчивые цены на наиболее востребованные объекты. К примеру, в поселке Millennium Park мы предлагаем в период новогодних праздников приобретать готовые дома и участки с подрядом с 20% скидкой. Кстати, фотографию к новогодним рекламным макетам нам делал известный фэшн-фотограф Даниил Головкин. В декабре клиенты смогут полюбоваться его творчеством и узнать обо всех наших скидках на сайте компании Villagio Estate.

2. – 3. – 4. –

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

21

технологииопрос

Андрей Егоров, заместитель генерального директора медийного агентства Carat: 1. Согласно данным RECMA, агентство Carat показало рост более 13% в кризисный 2009 год и сейчас заканчивает год в позитивном тренде.

2. Являясь отражением экономики, рекламная индустрия демонстрирует позитивную динамику, хотя о полном восстановлении говорить пока рано. Тем не менее рекламодатели увеличивают маркетинговые бюджеты, восстанавливаются средние и небольшие рекламодатели и «просевшие» в кризис категории. Кризис показал слабые и сильные стороны медиа, игроков рынка и индустрии в целом. Рекламодатели, сумевшие гибко отреагировать, имели прекрасную возможность для развития в своем сегменте.

3. Мы продолжим инвестировать в качественное развитие – разработку и запуск новых инструментов и технологий, создание инновационных проектов с клиентами. Планируем опережать среднерыночные темпы роста.

4. Самым резонансным индустриальным событием можно считать развитие ситуации вокруг тендера Danone. Топ-персона – Юрий Лужков. Глин Хьюс, СЕО Mindshare Group Russia: 1. Медиарынок вновь ожил в этом году. По подсчетам АКАР, рынок показал рост на 20% за первые три квартала 2010 года, при этом самый впечатляющий рост продолжает демонстрировать интернет: +20%. Надо сказать, что эти цифры выглядят очень неплохо по сравнению с остальной Европой, где средний рост в 2010 году, по данным отчета GroupM This Year Next Year, оценивается в 2,1%. Результаты для Mindshare Moscow, конечно, скромнее, однако агентство продолжает удваивать доход в digital-сфере. В 2011 году мы ожидаем рост рекламных доходов индустрии на 15–20%. Во многом это зависит от уровня инфляции, которую мы прогнозируем на том же уровне, что и рост прибыли.

2. – 3. Агентство будет сосредоточено на качестве своего предложения. Для Mindshare в регионе EMEA поставлена задача совершенствовать продукт коммуникационного планирования для 10 ключевых клиентов на 10 ключевых рынках. Безусловно, Россия один из этих рынков, и мы продолжаем развивать услуги по стратегии и инновациям. Клиенты все чаще обращаются в агентство именно за этими продуктами, и мы хотим быть лидерами на российском рынке в этой области. В будущем году мы увеличим ресурс на бизнес-планирование (эконометрическое моделирование и инсайты), создадим внутри агентства команду по стратегии и идеям, которая будет заниматься разработкой инновационных решений в привязке к потребительским инсайтам, расширим digitalпредложение – еще шире задействуем поиск и социальные сети.

4. Ключевое событие отрасли – 42-ой Всемирный рекламный конгресс, который впервые прошел в Москве, что имеет огромное значение для имиджа столицы и России в целом. Конгресс еще раз доказал, что Россия стала одним из ключевых глобальных рынков. И Мартин Сорел, выступая на конгрессе, уверил всех, что WPP будет стараться своими ресурсами способствовать росту и развитию российской рекламной индустрии. Топ-персона – генеральный директор GroupM Нил Хардвик.

22

Елена Пяткина, руководитель отдела сетевого размещения РА «КиТ», Новосибирск: 1. Основной итог 2010 года – это стабилизация ситуации на рынке. Результаты 2010 года положительны как в плане финансов, так и в плане опыта, полученного компанией. 2009 год был нестабилен, с ежемесячными падениями объемов, с постоянно изменяющимися потребностями клиентов. 2010 год ознаменовался стабильностью.

2. Мы ожидаем стабильный рост на рынке в целом, где четко видим свою долю.

3. Помимо работы в Новосибирске, наша задача – это выход на новые рынки Западной Сибири и Дальнего Востока.

4. – Александр Романов, генеральный директор РА «Денцу-Смарт»: 1. Для «Денцу-Смарт» 2010 год был очень успешным. Рост агентства оказался выше роста по рынку в целом, в портфеле увеличилось количество клиентов. В ноябре группой «Денцу» в России запущен новый бренд – агентство «Денай» (Dentsu New Ideas), что позволит усилить группу и консолидировать усилия «Денцу» в России.

2. В целом 2010 год для рекламного рынка смело можно занести в актив. Рынок практически отыграл падение, связанное с кризисом 2008–2009. Особенно успешными оказались некоторые сегменты рынка – например, интернет. Впрочем, это было прогнозируемо и предсказуемо, что опять же российскому рынку можно занести в плюс – он становится более понятным. Также надо отметить, что рынок стал еще более консолидированным.

3. Для нас вектор на 2011 год – это продолжение развития в том же ключе. Интернет, новые места контактов с целевой аудиторией, новые подходы и даже новые бизнес-модели – это источники роста, который мы видим.

4. Всемирный рекламный конгресс в Москве. Впервые можно смело говорить, что мир признал российский рынок полноценной частью сообщества. Более того, важной его частью. Сейчас реклама в России – не развивающийся рынок, это зрелый, высококонкурентный, развитый рынок. На самом деле, главным в этом году является общий тренд – восстановление и оптимизм в преддверии года 2011. В том, что это произошло, заслуга очень многих участников рынка. Поэтому, наверное, выделять кого-то одного было бы неверно.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

Игорь Рыжков, генеральный директор агентства A.R.M.I.: 1. Агентство оживает, вернулись клиенты, которые никаких серьезных активностей не предпринимали в 2009 году. Объем работы по креативу вырос на 70%.

2. Реальных предпосылок в экономике для выхода из кризиса не видно, но отрасль поднимается. Связано это с тем, что период затишья 2009 года прошел, рекламодатели поняли, что надо как-то приспосабливаться к существующим экономическим реалиям, нельзя же все время сидеть в окопе.

3. Планы на 2011 год – вернуться на докризисный уровень. Для этого надо подрасти нам в объемах еще на 40%.

4. Президент Дмитрий Медведев, рекламирующий iPhone, будучи в гостях у Стива Джобса, а премьер-министр Владимир Путин – «Ладу Калину» в BTL-акции «Автопробег по Сибири». www.mediarama.ru

Вадим Кирбатов, президент компании LRT: 1. Кризис 2009 года нас обошел стороной, потому что мы работаем с большими и сильными брендами и такими же крупными и сильными клиентами. Конечно, какие-то компании пострадали, но на наших объемах это не отразилось. Напротив, наш штат вырос, филиал LRT в Санкт-Петербурге укрепился, и мы давно уже достигли тех объемов, которые показывали в 2008 году, до кризиса.

2. Я думаю, что у отрасли хорошее будущее, рост влияния цифровых технологий показывает, что российский рекламный рынок сейчас находится на пике своего развития, приближаясь к мировым стандартам. Цифровые технологии развиваются постепенно, но продажи стабильно увеличиваются на 30% в год. И кризис нисколько не замедлил это развитие. Думаю, что для нашей отрасли, а точнее для рекламщиков, которые используют цифровые технологии в изготовлении наружной и интерьерной рекламы, все будет складываться достаточно позитивно.

3. Достаточно много планов связано с основными поставщиками оборудования. Совместно c HP мы открыли большой демоцентр в университете печати. Там на постоянной основе мы будем проводить тренинги, семинары, мастер-классы, готовить специалистов для отрасли. Также с компанией HP продолжим развивать латексную технологию. Это большой проект, нацеленный на экологичность печати, и мы возлагаем на него большие надежды. Я считаю, что в ближайшем будущем вся рекламная индустрия должна стать более «зеленой», а производители должны отказаться от печати сольвентными чернилами на материалах, которые невозможно утилизировать. В этом направлении предстоит проделать большую работу, чтобы усовершенствовать рынок и популяризировать «зеленую» технологию.

4.– Александр Глезеров, генеральный директор компании «Экспо Графика»: 1. Рост по сравнению с 2009 годом значительный, что очевидно – по сравнению с провалом цифры всегда оптимистичные. Мы вышли на объемы, сопоставимые с докризисными, в сентябре-октябре 2010 года. Структура спроса при этом изменилась значительно. Значительно обновился кадровый состав компании. Новые люди и новая структура компании – отличный потенциал развития в 2011 году. Сейчас продолжается уход с рынка игроков, не оптимизировавших затраты в период кризиса или нашедших для себя в ходе таковой оптимизации более прибыльные ниши рекламного бизнеса. Одновременно появляются новые компании, организованные наиболее активными менеджерами, ушедшими из вышеупомянутых компаний. На рынке крупнотиражной широкоформатной печати происходит перераспределение заказов в пользу компаний, запустивших новое оборудование с низкой себестоимостью печати по материалам и краскам.

2. «Экспо Графика» работает в отрасли indoor-рекламы как поставщик материалов и оборудования для печати и как поставщик технических средств рекламы – мобильных стендов и конструкторов для POS- и event-индустрии. Прогноз 2011 года – весьма положительный. Мы ожидаем рост на 15–20%. Наружная реклама имеет объективные ограничители роста, и существующий потенциал развития рекламных бюджетов будет в большей части реализован в indoor-секторе.

3. Планы на 2011 год связаны с реализацией инвестиционных планов и структурных реформ, запущенных в 2010 году. Мы планируем оставаться специализированной компанией в области широкоформатной indoor-печати, однако спектр предложения будет расширен, складские программы увеличены на 30–40%, запущены новые технологии в производстве, новые сайты и методики продвижения, существенно расширены дилерские цепочки поставок нашей продукции в регионах России. Технологиями печати будущего для мобильного event-маркетинга считаю латексную и сублимационную технологии.

4. Для нас – структурные и кадровые реформы, запуск собственной торговой марки VarioJet, выход на докризисный уровень. Для рынка indoor одно событие выделить трудно. Рынок децентрализован, не подвержен административному регулированию, не имеет одного героя и одного события. Топ-тенденцией в рекламе я бы назвал переход в online, особенно в неформальные каналы общения, социальные сети, контекстно-зависимые рекламные и поисковые системы и т. д.

технологииопрос

Виктор Миленин, руководитель проекта Zund компании «ОктоПринт Сервис»: Этот год для направления Zund компании «ОктоПринт Сервис» завершился хорошо, хотя мы предполагали, что будет лучше. Мы продали 10 плоттеров, а это, можно сказать, абсолютный рекорд. Но самое главное – появилась надежда на изменение психологии наших потенциальных покупателей. Очень часто люди смотрят на оборудование, как на игрушку, и, если есть деньги, покупают. А несколько лет назад, когда людям катастрофически нужно было купить оборудование, стало тяжело брать кредиты и оформлять лизинг. Жизнь в период кризиса заставила людей считать деньги и смотреть на новые технологии. И мне показалось, что в этом году клиенты приходили совершенно другими. 30% покупателей приходило за более дешевыми вариантами и конфигурациями, а уходили они с моделью Zund G3 вместо Zund 3R, хотя предыдущей модели им вполне хватило бы для реализации всех своих потребностей. Похоже, что происходит психологический сдвиг в бизнесе, где нужны плоттеры. Всего продано 10 уникальных плоттеров большого размера.

2. Глядя на РПК «Лиго», хочется, чтобы таких фирм было как можно больше. Чтобы молодые компании видели пример, а старые задумывались. Я прогнозировал, что бум начнется года три назад. Был, конечно, робкий всплеск активности, а потом опять период застоя. Будем надеяться, что психология наших компаний изменится, и мы будем более расчетливо смотреть оборудование. Только тогда рекламная отрасль оживет и будет процветать.

3. Не сдать позиции и продать еще больше. Хочется закрепить успех, и есть определенная стратегия, которой мы собираемся придерживаться. И большое внимание мы будем уделять непосредственно графике и упаковке, не теряя контакта с рекламными нишами. Хочется преувеличить достижения этого года, но в нашей стране, к сожалению, тяжело загадывать.

4. – Константин Сиби, генеральный директор ГК «Континент»: 1. Когда мы открывали филиал в Москве, предполагали, что компания будет заниматься исключительно флексовым материалом и оборудованием, но уже в следующем году внедрили в продажу жесткие материалы: ПВХ, пластик, пенокартон. Также у нас появилась новая номенклатура – световозвращающая пленка.

2. Тенденция снижения потребления цветных самоклеящихся пленок продолжается, и этот процесс происходит все активнее. Многие компании переходят на прямую печать, потому что это быстрый и дешевый процесс создания рекламного изображения. В 2010 году для многих компаний была важнее стоимость готовой продукции. Хотя я считаю, что цена – это не самое главное, гораздо важнее – соотношение цены и качества. Многим компаниям к этому пониманию еще предстоит прийти. Сложно спрогнозировать ситуацию по поводу UV-печати. У компаний есть деньги, чтобы купить UV-оборудование, хотя стоит оно в два-три раза дороже, чем сольвентное. Но заказчик рекламы, на которого печатники ориентируются в первую очередь, не готов платить больше за конечный продукт. Как только UVоборудование станет более или менее одинаково по цене с сольвентным, процесс внедрения пойдет быстрее.

3. Мы планируем увеличение товарооборота, валового оборота и количества партнеров. У ГК «Континент» пять направлений: материалы и оборудование для рекламы, услуги логистики, материалы для строительства, строительство объектов. В 2011 году расширим сферу деятельности за счет направлений центрального офиса. У нас уже есть подразделение кладовочной консервации, и в 2011 году мы планируем активно развивать этот сегмент.

4. –

24

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

Иван Клушин, генеральный директор «СайнАрт» (Санкт-Петербург): 1. В кризисный 2009 год мы начали реорганизацию нашей компании, которую успешно закончили в 2010 году. Мы понимали, что какое-то время из-за кризиса рынок будет находиться на нижней точке, и мы постарались перестроить работу своей компании таким образом, чтобы сконцентрироваться на самом главном. И это дало результаты – 2010 год стал для нас крайне успешным, мы продали большое количество оборудования. Например, превысили докризисный уровень и продали больше 12 принтеров Durst. И еще 2010 год ознаменовался тем, что тенденция продажи оборудования не в рекламный рынок подтвердилась, и у нас появились покупатели из мебельной и стекольной индустрии.

2010 год для рекламного рынка был тяжелым, и тенденция к улучшению наметилась только к концу года, так как заказчики заметно оживились. И если на начало года нас больше поддержали продажи в альтернативные сектора экономики, то сейчас пробуждается и рекламный рынок. И то, что Durst предлагает новое оборудование, в том числе Rhotex 320, очень хорошо, так как это отличный выбор для компаний, у которых продолжается развитие. Например, РПК «Лиго» купила несколько единиц новейшего оборудования, и в 2011 году эта компания будет себя чувствовать более чем уверенно.

2. В любом случае мировая экономика среагировала на свои внутренние импульсы, и рекламный рынок будет расти. Быстро или медленно – мне сказать трудно, но в том, что он будет расти, я уверен на все 100%.

3. На 2011 год у нас обширные планы, которые связаны с расширением линейки оборудования. Мы постарались сократить издержки и сконцентрироваться на узких областях, и, вероятнее всего, будем структурироваться и дальше до тех пор, пока в компании не появятся подразделения, работающие в разных направлениях.

4. Приход на рынок крупных международных заказчиков и активизация крупнейших потребителей рекламы. В СанктПетербург пришел Stockmann, построивший огромный универмаг. Я бы отметил Руслана Закирова, руководителя РПК «Лиго». Мы наблюдали становление головного подразделения его компании в Санкт-Петербурге. Все происходило на наших глазах в 2009 и 2010 годах. Он концентрировался на тех сегментах рынка, в которых будет происходить очевидный рост. И то, как он организовал производство, сконцентрировав свое внимание на самом новейшем оборудовании, которое позволяет меньшими человеческими ресурсами и другими силами решать объемные задачи, позволяет ему обрести конкурентное преимущество практически перед всеми участниками рынка. www.mediarama.ru

Роман Богомолов, менеджер отдела продаж оборудования компании «ТехноГрафика»:

1. Подъем рынка мы ощутили еще в конце 2009 года, сразу после прошедшей выставки «Реклама-2009». Начало 2010 года было сильным – во многом благодаря наработкам конца прошлого года, а также улучшению экономического состояния по стране в целом. Так, по крайней мере, могло казаться в самом его начале. Но как только прошел посленовогодний синдром, рынок показал себя с сильной стороны, что не может не радовать. Если говорить в целом об итогах 2010 года: год получился даже сильнее предкризисного 2008. В будущее мы смотрим уверенно и надеемся, что это не предел, и грядущий год станет еще более успешным для нашей компании, а также для всей отрасли в целом.

2. Мы по своей сути оптимисты, поэтому прогнозы наши по поводу развития отрасли такие же оптимистичные. Ожидаем активного развития рынка наружной рекламы в Казани в связи с подготовкой к Универсиаде 2013 года и аналогичного роста в ЮФО, связанного с подготовкой к Олимпийским играм – 2014. Мы очень большое внимание уделяем нашим региональным представительствам в Казани и Ростове-на-Дону.

3. В данный момент полным ходом идут работы по продвижению новых товаров, которых

Михаил Кувшинов, коммерческий директор компании «НИССА Центрум»: 1. Ситуация в 2010 году складывается несколько лучше, чем в 2009 году, который был очень трудным. В 2010 году широкоформатные продажи выросли. Но они и близко не достигли того уровня, который был до кризиса. И это очевидно. Ситуация одна, но ее можно охарактеризовать разными словами: можно назвать стабилизацией, а можно сказать, что мы достигли дна и по нему ползем. Но продажи есть, и это продажи, которые позволяют сохранять бизнес и наблюдать тенденцию. Я не хотел бы говорить про проценты, потому что по сравнению с 2009 в 2010 году в процентном отношении рост есть, но это рост вблизи дна. Мы с компанией VUTEk чувствуем себя не в лучшем состоянии, но это состояние позволяет работать и зарабатывать. Существенные инвестиции бросили на то, чтобы быть максимально близко к нашим клиентам с точки зрения расходных материалов. Хотя уже сейчас чернил продается несколько больше, чем продавалось в 2009 году. И если люди тратят чернила, значит, они тоже зарабатывают немножко больше. Это позволяет говорить не о резко положительной, а просто о позитивной тенденции. Что тоже неплохо.

2. Я думаю, что рынок наружной рекламы ждет перестройка, он должен стать более интерактивным. Серьезную долю будет занимать электронная наружная реклама. Мы уже сейчас наблюдаем увеличение количества видеодисплеев. Но все равно 90% наружной рекламы будет связано с печатью. И тем, кто хочет выиграть, нужно собирать серьезный рекламный отклик.

3. Стратегическая позиция группы компаний «НИССА Центрум» состоит в том, чтобы каждая компания работала на своем сегменте рынка. Если необходимо выйти на новый сегмент, создается новая компания. Например, сейчас регистрируется компания «НИССА-тримкард», которая займется принтерами для печати трехмерных прототипов. Бизнес будет очень сильно перестраиваться с развитием новых технологий. Цифровые технологии на рекламном рынке составляют приблизительно одну треть, а традиционные графические технологии – порядка двух третей. Первая треть растет, тем не менее баланс примерно сохранится, и не надо думать, что в следующем году ситуация кардинально изменится. Главная составляющая кризиса – страх перед будущим – ушла почти полностью. Если год или больше года назад люди не могли себе представить, что будет через полгода, то сейчас ситуация стала более или менее предсказуемой. Вторая составляющая кризиса – недоступность и катастрофическая цена кредита – тоже постепенно исчезает. Эти факторы заставляют нас достаточно позитивно смотреть на этот сегмент рынка.

4. – www.mediarama.ru

до сих пор не было в нашем ассортименте. Это не новинки на рынке, но для нас, надеемся, это станет очередной ступенькой в развитии самой компании и в увеличении привлекательности наших предложений для клиентов, которые выбирают компанию, с которой им удобно сотрудничать по всем вопросам: от покупки оборудования и расходных материалов к нему до сопутствующих услуг. Особенно, мы надеемся, это будет интересно нашим многочисленным клиентам филиальной сети. Для этого создается новый отдел продаж по данному направлению. Конечно же, мы планируем расширять нашу региональную сеть.

4. Лично для меня – выбор России страной проведения ЧМ-2018. В отрасли и в мире заметных новинок, которые потрясли бы мир, я не обнаружил. Это если речь идет о топ-событиях в стране. Если сузить вопрос до нашей отрасли, то появилось несколько очень удачных новинок, которые, как мы думаем, только в 2011 году принесут понимание своей значимости со стороны покупателей (по мере увеличения их пользователей). Топ-персона 2010 года – новый мэр Москвы г-н Собянин.

Сергей Прудников, руководитель департамента цифровых технологий компании «АТ Десайн»: 1. Мы очень довольны итогами года. Важно закрепить достигнутые результаты как основу для дальнейшего развития.

2. Стабильное развитие с умеренным положительным трендом. Развитие UVтехнологий цифровой широкоформатной печати.

3. Прогноз благоприятный. Планируем дальнейшее расширение бизнеса с акцентом на развитие новых направлений по продажам печатного оборудования, расходных материалов для интерьерной печати и стендов. Мы ожидаем существенный рост продаж печатающих головок Xaar на основе нашего эксклюзивного контракта на их дистрибуцию в России. Традиционные направления – чернила Fujifilm (Sericol) и пленка Avery – также не останутся без внимания. Надеемся, что наших клиентов, особенно региональных, ждет масса приятных сюрпризов в рамках программы «2011 год – год клиента «АТ Десайн». Речь идет о различных аспектах взаимодействия с заказчиками: дальнейшее повышение стандартов обслуживания, проведение клиентоориентированных мероприятий (семинары, тренинги, информационные доклады и пр.), расширение линейки предлагаемых продуктов и брендов, запуск нового веб-сайта, развитие региональных офисов, участие в выставках и конференциях (Москва и регионы).

4. В европейском масштабе – выставка FESPA-2010; в российском – выставка «Реклама-2010»; в масштабах компании – открытие офисов «АТ Десайн» в Новосибирске и Екатеринбурге. Хочется назвать несколько человек, кто и в посткризисных условиях сумел существенно развить свой бизнес, и мне очень приятно, что многие из этих людей являются клиентами нашей компании. Однако, говоря о качественном прорыве, нельзя не упомянуть об Андрее Никулине (We R.Signs) и его беспрецедентном проекте цифровой UV-печати наружной рекламы.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

25

Александр Рейнгольд, менеджер по продажам в Восточной Европе компании Simona: 1. 2010 год стал переломным по сравнению с кризисным 2009 годом. Что касается наших объемов по сбыту, то ситуация коренным образом изменилась в положительную сторону. Поставки по России увеличились в два раза по сравнению с предыдущим годом.

2. 2010 год был стартовым годом для продолжения и успешного развития рекламного рынка. Я считаю, что рынок рекламы никогда не будет находиться в подвешенном состоянии, так как реклама всегда пользуется спросом. Судя по опыту западного рынка, а также учитывая тенденции, которые наблюдаются на восточно-европейском рынке, можно однозначно сказать, что 2011 год будет продолжением положительного развития рынка в 2010 году. Думаю, что объемы потребления рекламы будут однозначно расти, а мы со своей стороны будем стараться увеличивать долю нашего присутствия на российском рынке. Но если будут происходить какие-то каверзные ситуации на рынке, то все будет зависеть от гибкости компании и от ее умения быстро реагировать на изменения на рынке.

3. Из наиболее глобальных планов – мы в следующем году откроем свое собственное представительство в России. Simona Russia – это один из ключевых проектов, на который мы сделаем упор в 2011 году. На данный момент в России мы работаем через дилера. Это наш надежный партнер и представитель на российском рынке – компания «Гельветика», с которой мы сотрудничаем уже более 10 лет.

4. –

технологииопрос

Андрей Никулин, вицепрезидент компании We R.Signs: 1. Обновление парка печатного оборудования. Запуск печати на сверхпрочном инновационном материале «Экофлекс». Появление новых клиентов.

2. Предполагаем рост на 15–20%.

3. Рост на 30%.

4. Запуск печати на уникальном, экологически чистом и сверхпрочном материале «Экофлекс». Топ-персона 2010 года – Джулиан Ассанж.

26

Александр Хайлис, генеральный директор компании «Вершина»: 1. Итоги для отрасли подводить преждевременно. Отрасль в ожидании принятия поправок к ФЗ (о возможности пролонгации договоров на установку конструкций без проведения конкурсов (аукционов), гарантирующих стабильность бизнеса. Без принятия этих поправок более чем вероятны коллапс и стагнация. Для нашей компании в целом год прошел приемлемо. Удалось сохранить всю клиентскую базу. В технологическом плане освоено производство новых видов рекламного инвентаря. Но наиболее важное достижение – вывод на рынок революционной технологии нанесения и замены изображений («призмабордлайт») для самого массового сегмента – формата 6х3 м. За этой технологией будущее в призмадинамике.

2. – 3. Повсеместная популяризация «лайт-технологии», защищенной Патентами РФ, представление рынку новых вариантов роллерных конструкций. Перевод производственного комплекса из области на новую площадку в Москве.

4. Топ-событие – увольнение Юрия Лужкова. Топ-персона – Владимир Макаров.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

Андрей Байдужий, генеральный директор компании «Мир рекламы»:

1. Событий в 2010 году хватало. В типографии в увеличение своих производственных мощностей мы инвестировали средства больше, чем когда-либо за свою пятнадцатилетнюю историю. Закуплено оборудование для пятиметровой UV-печати для outdoor и indoor, после приобретения решений от EskoArtwork мы вышли на рынок POS-материалов, дисплеев и упаковки из картона, приобретено новое послепечатное оборудование. Закончены очередные и начаты новые инфраструктурные проекты по модернизации и расширению производственных помещений в подмосковном Домодедово. Система качества предприятия прошла аудит по новому стандарту ISO 9001:2008.

2. Главным итогом для рекламной отрасли стало уверенное увеличение оборотов по всем медиа. Хотя докризисных показателей индустрия достигнет не раньше 2011–2012 годов, выздоровление экономики и, как следствие, рост рекламного рынка очевидны. Это и есть главный итог года.

3. Результатом работы рекламного агентства стало почти удвоение наших оборотов в сегменте интернетмаркетинга при том, что, по моим наблюдениям рост рынка интернет-рекламы в 2010 вряд ли превысит 40%. Что касается outdoor, то агентство выиграло ряд тендеров, получив новых клиентов, при этом сохранив всех старых. Это удалось во многом благодаря уникальной онлайн-базе рекламных поверхностей, которая, кстати, тоже была значительно расширена в уходящем году и аналогов которой в России, да и в мире, я не знаю.

4. На топ-события год был, мягко говоря, не богат. Все самое интересное ждет рекламный рынок в 2011–2012 годах: на телевидении это вступление в силу ограничений на продажу рекламы разных каналов одним селлером, в outdоor – приближение аукционов по распределению мест под рекламные конструкции и то, как повлияет на рынок смена власти в Москве. Топ-персоны: Максим Ткачев, Аркадий Волож, Андрей Березкин, добавить особо некого. Разве что упомянуть арестованного и выпущенного в этом году председателя московского Комитета рекламы Владимира Макарова – ему из всех связанных с рекламой персон СМИ посвятили, пожалуй, больше всего публикаций. www.mediarama.ru

Руслан Закиров, генеральный директор РПК «Лиго» (Санкт-Петербург): 1. В 2009 году мы, как и весь рекламный рынок, пребывали в шоке, так как заказов не было вообще. 2009 год был для нас годом принятия решения: куда дальше двигаться. А в 2010 году это решение начало реализовываться. Мы занимались исключительно наружной рекламой: делали вывески, работали как печатники, выполняли самые разнообразные работы – от изготовления табличек до крышных установок, неона и светодиодных панно. А в 2010 году начали изготавливать новые формы – 3D. В 2010 году открыли новое предприятие в СанктПетербурге, а начинали мы свой бизнес в Ульяновске, в котором работаем уже 11 лет. В 2010 году провели исследование рынка для себя, так как хотели выяснить, что необходимо отрасли. И в 2010 году решили открыть направление интерьерной рекламы, так как рынок наружной рекламы постепенно сокращается, а требования ужесточаются. Начали закупать новое оборудование, и 2011 год встречаем полностью вооруженными и готовыми к выполнению любых тиражных заказов.

2. Те компании, которые успели в 2010 году отыскать инновационную идею и развить ее, найти рынок сбыта, уже более спокойно входят в 2011 год. А вот для тех компаний, кото-

рые не сумели сориентироваться в 2010 году, следующий год не сильно будет отличаться от предыдущего. Объемы рекламы однозначно в следующем году будут увеличиваться, а рынок в процентном соотношении будет расти.

3. Планов, на самом деле, очень много. Это и дополнительное расширение производственной линии, открытие производства по изго-

Илья Чередин, директор по продажам и маркетингу «Постер» (СанктПетербург): 1. По данным «Эспар-Аналитик», на первое полугодие 2010 года «Постер» продемонстрировал прирост рекламных поверхностей на 11%. Осенью компания расширила технологический парк, купив принтер Seiko ColorPainter H-74s.

2. Рост рынка наружной рекламы в 2011 году составит 12–16% к 2010 году.

3. Завершение установки сети рекламоносителей 6х3 м в Москве. Увеличение парка оборудования для широкоформатной печати и POSM. 4. Одним из главных событий года стало рассмотрение вариантов поправок к ФЗ о рекламе, определяющих принципы заключения договоров аренды конструкций по истечению сроков их действия. Персоной года для наружной рекламы может стать новый мэр столицы Сергей Собянин. В силу своих полномочий новый градоначальник может сыграть ключевую роль в развитии рынка наружной рекламы, сформировав четкие правила взаимоотношений органов власти и операторов рекламной отрасли.

Александр Зарецкий, директор департамента маркетинга и развития компании «МосГорРеклама»: 1. Плавному выходу из кризиса нашей компании поспособствовал растущий рынок продажи авто и недвижимости, сменивший рынок аренды офисов и промышленных помещений. Летом мы отменили «антикризисные» скидки, а осенью компания вернулась на докризисные показатели.

2. – 3. Планируем развиваться как в существующих сегментах рынка (транспарант-перетяжки, афишные стенды), так и в нестандартных направлениях (рекламные флаги на улицах и мостах города, новогодние брендированные ели, нестандартные объемные рекламные конструкции).

4. Событие – уголовное дело в отношении председателя Комитета рекламы Москвы Владимира Макарова. Персона – Сергей Собянин.

Андрей Максименко, директор по маркетингу и продажам компании PVG Print (СанктПетербург): 1. В 2010 году мы наблюдали постепенное восстановление рынка наружной рекламы. Конечно, до уровня 2008 года отрасли еще далеко, но тем не менее цены постепенно стабилизируются, рынок растет. Еще одной особенностью уходящего года стало появление в наружной рекламе большого числа экстендеров, что связано с естественным желанием компаний сохранить клиентов и привлечь внимание новых, используя нестандартные решения. Что касается нашей компании, то 2010 год нас порадовал. Наш рост превысил среднерыночный уровень. Мы привлекли несколько федеральных клиентов с крупными бюджетами.

2. В 2011 году ситуация вряд ли кардинально изменится. Однако можно предположить, что в первом полугодии 2011 будет отмечаться более www.mediarama.ru

товлению стендов и торгового оборудования, которые используют парфюмерные компании. А также мы планируем расширить производственные площади, потому что нам уже становится тесно.

4. В этом году я познакомился с очень многими интересными людьми, которые болеют за свой бизнес, которые настолько увлечены, что заражают своей идеей других. В этой части особняком стоит компания Durst Phototechnik AG, и руководство этой компании. Их философия для меня очень близка – когда мы приобрели оборудование, первое, что я услышал из уст руководителя компании: «Добро пожаловать в нашу семью». И я стал частью семьи Durst – не потому, что я купил оборудование высочайшего класса, а потому, что у них такое отношение ко всем клиентам. Кстати, у компании Zund та же философия. И она мне очень близка. Я сам, когда работаю с хорошими клиентами, отношусь к ним, как к членам своей семьи. У нас семейный бизнес, и нам ближе не крупные корпорации, где все очень официально, а компании, в которых теплые, дружественные отношения. И знаковой персоной для меня является доктор Рихард Пиок, директор Durst Phototechnik AG: меня восхищает его видение развития бизнеса, открытие новых направлений. Это человек, с которого нужно брать пример.

интенсивный рост цен, нежели в аналогичный период 2010 года. Появление новых продуктов существенно не изменит расстановку сил. До 2012 года глобальных изменений в рекламных конструкциях произойти не должно, никаких принципиально новых продуктов на рынке не появилось. Считаю, что в 2011 году можно будет говорить о конкурентной борьбе за клиента.

3. Несмотря на то, что PVG Print на данный момент обладает крупнейшим парком оборудования больших форматов в России и Восточной Европе, в 2011 году мы планируем расширить производство новыми машинами. Кроме того, в 2011 году планируем предлагать клиентам линейку нестандартных решений: печать на новых материалах, нестандартная лакировка и ламинация. Все это станет возможным благодаря использованию нового оборудования. Так что планы на грядущий год у нас большие и амбициозные.

4.–

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

27

Sepiax выпустила краску на водной основе для Epson Чернила Aquares могут составить конкуренцию Latex и UV П А В Е Л Б Е РД Я Е В

28

Описание продукта Чернила Aquares представляют собой альтернативу разработке компании НР – латексным чернилам и подходят для любых принтеров, оснащенных печатными головками Epson DX-4 и DX5. Изображение устойчиво к внешним воздействиям и по эксплуатационным характеристикам сравнимо с изображением, полученным чернилами на основе сольвента. Основной растворитель в чернилах Aquares, как можно догадаться из их названия, – вода, как следствие, краски

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

обладают минимальными воздействиями на окружающую среду и людей. Чернила имеют ряд особенностей, влияющих в первую очередь на настройки оборудования для печати. Начнем с того, что для эффективной работы необходимо нагреть поверхность материала до 55–60 °С и держать данную температуру на протяжении всего процесса печати. При этой температуре происходит фиксация красителя частицами смолы, которая полимеризуется и закрепляется на поверхности материала. Учитывая, что основная масса

принтеров имеет в области печати температуру стола порядка 50 °С, а водные принтеры совсем не имеют нагревателя, необходимо какимлибо способом добиться постоянной температуры материала. Самый очевидный вариант – это установка нового нагревающего элемента или усиление уже имеющегося до необходимых мощностей. Тогда появляется дополнительный параметр, от правильности настроек которого зависит качество отпечатка, – температура, и в случае ошибки можно не получить желаемый результат. Также следует понимать, что далеко не все материалы способны выдержать на-

Фото – Sepiax Ink Technology

технологииматериалы

Sepiax Ink Technology входит в группу компаний Gernot Langes-Swarovski Group. Самостоятельно ведет исследования и разработки водосодержащих чернил для струйной печати и цифровых печатных технологий. Эксклюзивный дистрибьютор в России – компания Digiprom (Москва).

Один из самых часто задаваемых вопросов, которыми озадачивает себя печатник, – зачем мне переходить на те или иные чернила? Очевидный ответ определяет цена, когда при сравнимом качестве чернил себестоимость конечного отпечатка существенно меньше. А полученный продукт можно продать с большей выгодой. До последнего времени эта причина фактически была единственным аргументом, который заставлял человека задуматься о переходе на новые чернила. Австрийская компания Sepiax Ink Technology GmbH предлагает другое решение, когда при сравнимой стоимости отпечатка можно работать с более широким спектром материалов, имея, как следствие, больше возможностей для развития бизнеса. Новый продукт – чернила Aquares – создан с учетом важного параметра – экологичности, о которой никогда не стоит забывать. Эксклюзивный дистрибьютор в России – компания Digiprom (Москва).

www.mediarama.ru

грев, некоторые медианосители уже при температуре 30–35 °С начинают коробиться. Решение этой проблемы производителем краски еще не найдено, поэтому работать с такими материалами пока не представляется возможным. Если же материал выдерживает нагрев, то наличие покрытия особого значения не имеет – чернила запекаются почти на любой поверхности. Материал после печати сразу можно сматывать в рулон и относить на ламинацию. Тест на адгезию рекомендуется проводить спустя 24 часа после печати. Уже сейчас можно сказать, что спектр запечатываемых материалов, помимо стандартного набора, состоящего из ПВХ-тканей, бумаг, различных пленок (ПВХ, полиэфирных, полиуретановых), включает в себя пищевую фольгу, натуральный холст для живописи, картон, дерево, офсетную бумагу, гигиеническую бумагу, натуральную кожу, кожзаменитель. Окончательный перечень материалов пока сложно назвать, испытания проводятся по всему миру каждый день, все зависит от желания и упорства печатника. Разработана следующая цветовая схема – CMYK + Lc + Lm. Чернила продаются в литровых бутылках или картриджах по 440 мл. Производитель отмечает следующие полезные качества своего продукта: высокая оптическая плотность, хорошая способность воспроизведения мелких деталей.

www.mediarama.ru

Важно помнить, что чернила Aquares не представляют опасности для печатника, и установка сложных вытяжных систем, необходимых для сольвентоосновных чернил, в данном случае не требуется. В отличие от UVпринтеров отпадает необходимость в средствах индивидуальной защиты персонала от излучения, а также от выделения двуокиси азота. Чернила классифицируются как безопасные для транспортировки, а также как негорючие согласно немецкому постановлению о горючих жидкостях (VbF). Готовое изображение устойчиво к истиранию и к воздействию воды и солнечного цвета (гарантия на выцветание составляет два года). Как упоминалось ранее, чернила Aquares экологически безопасны и относятся к так называемой линейке «зеленых» расходных материалов. Сейчас, когда вопрос использования сольвента для интерьерной рекламы и дизайнерского оформления возникает все чаще и чаще, подобное решение представляет большой интерес. Ведь если рассматривать экологичность как основной параметр, то выбор не столь велик – латексная технология НР, печать с помощью UVотверждаемых или водных чернил. И если первая представляет собой альтернативу экосольвентной печати, то UV-технология очень затратная на начальном этапе, водная же печать обладает более дорогими расходными материалами. В обоих случаях

требуется расширение производства, связанное с приобретением нового оборудования. Избежать покупки нового аппарата можно, заменив в имеющемся принтере чернила и проведя соответствующее усовершенствование. Оборудование для цифровой печати чернилами Sepiax На чернилах Sepiax могут работать принтеры с печатными головками Epson DX-4 и DX-5: - Roland SJ / XJ / XC / SP / VP; - Mimaki JV3 / JV5 / JV33; - Mutoh Valuejet / Rockhopper (требуется установка дополнительного нагревательного элемента). Перед сменой чернил головку и чернильный тракт следует промыть. Необходимо, чтобы при этом процессе присутствовал специалист компании Digiprom. Чернила разработаны с учетом особенностей каждого принтера и позволяют печатать в скоростных режимах без полошения и потери цвета. Чернила быстро высыхают, не забивают дюзы, дают возможность печатать со сплошными заливками. Адаптация принтера для работы с чернилами Sepiax обойдется в 540 евро. Для полной подготовки системы нужно купить три разных промывки, которыми последовательно очистить чернильно-головочный тракт. Стоимость Разумный вопрос, который возникает у клиента, – сколько же стоит литр этих замечательных чернил?

150 евро за литр – такой ответ может сильно озадачить печатника. Зачем платить лишние деньги, если основные материалы для печати все равно остаются стандартными. В чем тут секрет? Все просто, особенности этой технологии позволяют снизить расход чернил на квадратный метр более чем в два раза в сравнении с сольвентоосновной печатью. Расход краски Aquares – 5–8 мл на квадратный метр, в зависимости от свойств материала. Таким образом, после сопоставления данных по расходу чернил на квадратный метр, учитывая значительно меньшее влияние на чернильно-головочный тракт, стоимость литра чернил Aquares уже не кажется такой высокой. В завершение хочется отметить, что перед нами очень интересный и перспективный продукт, способный придать интерьерной печати новый виток развития, связанный с универсальностью применения и отвечающий высшим экологическим стандартам.

Чернила Aquares производства австрийской компании Sepiax Ink Technology могут быть использованы для печати как на адсорбирующих материалах, так и на абсолютно гладких, невпитывающих поверхностях: салфетки, бумага, картон, текстиль, композиты, пластики для индустриального применения и упаковочной промышленности (PC, OPP, PE, ABS, PMMA, PU), кожа, металлы (листовая сталь, алюминий), дерево, стекло, самоклеящаяся ПВХпленка, баннер, Tyvek без покрытия, пленки и пластики Backlit и Frontlit.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

29

Все фото – Екатерина Брызгалова

Производство компании «Лиго» в Санкт-Петербурге

РПК «Лиго» собрала лигу чемпионов В течение 2010 года компания оснастила свое производство оборудованием экстра-класса

технологииоборудование

ВЛАДИМИР КУПАЛОВ

30

8 и 9 декабря РПК «Лиго» открыла двери своего производственного цеха в Санкт-Петербурге, чтобы продемонстрировать возможности нового оборудования, которым компания оснастила себя в начале декабря. Это струйный принтер для печати водными чернилами Durst Rhotex 320 и каландровый термопресс Monti Antonio 72, которые работают в тандеме, а также универсальный принтер на UV-отверждаемых красителях для печати на жестких и рулонных материалах Durst Rho 750 HS и многофункциональный планшетный плоттер Zund, который завершает производственную линейку, обеспечивая высококачественную резку готового материала. Совместно с представителями «СайнАрт» (официального дилера Durst в России и странах СНГ), Durst, Monti Antonio и Zund («ОктоПринт Сервис») все новоприобретенное оборудование было продемонстрировано в работе.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

Удачный тандем Нужно отметить, что Durst Rhotex 320 в России пока еще единственный экземпляр, так как РПК «Лиго», ориентируясь исключительно на новейшее оборудование, сделала заказ на поставку оборудования, как только оно поступило в продажу. Инсталлирован аппарат был всего за неделю до проведения мероприятия, его уже успели опробовать и убедиться в том, что это отличный выбор.

Durst Rhotex 320 – уникальное оборудование, которому нет равных в России и в мире. По отдельности те качества, которые сочетает в себе принтер, – не редкость, однако до сих пор не было оборудования, которое совмещало бы их. Durst Rhotex 320 – струйный принтер, который печатает водными чернилами. Химический состав чернил обеспечивает закрепление изображения только после каландрирования. Руслан Закиров, руководитель РПК «Лиго», прокомментировал данные преимущества

принтера: «То изображение, которое получается на выходе из принтера, имеет 30% яркости от конечного отпечатка. И экономичность – это одно из главных преимуществ Durst Rhotex 320. Когда мы осуществляли пробную печать, посчитали, что на 6 м2 ткани мы потратили 48 рублей, то есть на один квадратный метр чернил тратится всего 8 рублей». Разнообразие материалов, с которыми может работать принтер, поражает, так как для печати подходит любая ткань с содержанием полиэстера не менее 60%. Принтер также имеет встроенный денсер, который выравнивает материал в случае, если он немного деформировался в процессе перевозки. Также за счет установленных с двух сторон регуляторов вала происходит компенсирование провисания ткани. Подачу материала можно вручную отрегулировать таким образом, чтобы обеспечить ровный прижим вала по всей длине и бесперебойную печать 24 часа в сутwww.mediarama.ru

ки, 7 дней в неделю. Водные чернила, используемые для печати на принтере Durst Rhotex 320, обеспечивают экологичность готового материала, что позволяет его свободно использовать, не нанося вреда окружающей среде и здоровью людей.

Monti Antonio 72 Далее в процесс создания рекламного изображения вступает каландровый термопресс для сублимационного термопереноса – Monti Antonio 72 (шириной до 3,2 м), который был инсталлирован на производстве за день до презентации. И инженеры из Италии постоянно контролировали процесс каландрирования во время презентации оборудования. Сублимация осуществляется за счет активации чернил, и блеклая картинка превращается в очень яркую. Если рассматривать сам процесс активации пигмента краски на молекулярном уровне, то можно увидеть, как гранулы чернил при нагревании взрываются и смешиваются с полиэстером, становясь единым целым. Изображение на ткани способно выдерживать до 40 циклов стирки и одинаково долго сохранять первоначальное изображение как на улице, так и в помещении. Подобные технологии сейчас повсеместно применяются в Европе за счет того, что они значительно эко-

www.mediarama.ru

Каландровый термопресс Monti Antonio 72

номят расходные материалы и в то же время создают качественную рекламу. И в случае РПК «Лиго» тандем принтера Durst Rhotex 320 и Monti Antonio 72 представляет собой весьма удачное бизнес-решение. Возможности Durst Rho 750 HS Еще одним значимым приобретением РПК «Лиго» стал широкоформатный универсальный принтер на

UV-отверждаемых красителях для печати на жестких и рулонных материалах Durst Rho 750 HS, который был запущен в производство в 2010 году. Это вариант для классической печати на рулонных и плоских носителях, который был приобретен у официального дистрибьютора в России и странах СНГ и Балтии – компании «СайнАрт». Принтер способен одинаково хорошо печатать как на

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

31

Универсальный принтер на UVотверждаемых красителях для печати на жестких и рулонных материалах Durst Rho 750 HS

Никуда без Zund Логическим завершением печатного процесса является резка. И в этом плане РПК «Лиго» снова сделала продуманный и удачный ход, приобретя плоттер для резки Zund G3 шириной 3,2 метра (максимальной шириной на настоящее время). При покупке фирма «Лиго» осна-

стила его двумя универсальными модулями и одним фрезерующим модулем с однокиловаттным шпинделем, которые позволяют работать практически со всеми спектрами рулонных и листовых материалов. Для резки тканей используется дисковый вращающийся нож, более толстые ткани можно резать с помощью обычного статического ножа. Для изготовления изделий из картонов и гофрокартонов используются одновременно два универсальных модуля – один для биговки колесом, второй – для резки контура изделия. Для резки более толстых и жестких

технологииоборудование

Zund G3 шириной 3,2 метра

жестких, так и на рулонных материалах шириной до 2,05 м. И на данный момент – это единственное оборудование в России, которое способно осуществлять фотопечать на гофрокартоне любой толщины.

материалов вместо биговочного колеса используется нож V-cut, который вырезает V-образные каналы, позволяющие сложить готовое изделие. Одним из преимуществ резки ткани является то, что плоттер Zund G3 способен вырезать узорные материалы. Но даже приобретая плоттер, которому практически невозможно найти равных в мире, РПК «Лиго» сделала очередной шаг вперед, оснастив плоттер новинкой Zund – устройством подачи специальной смазки на фрезу в виде воздушной взвеси, которая при попадании на фрезу уменьшает трение, что должно повышать ресурс фрезы. Но самое главное – это устройство было разработано для того, чтобы одинаково хорошо фрезеровать как мягкие, так и твердые «рекламные» алюминиевые сплавы. Наличие камеры ICC и нового программного обеспечения ZCC позволит фирме организовать автоматизированный процесс «печать – резка»: файлы, подготовленные в RIP Caldera, будут непосредственно посылаться как на печать, так и в «горячую папку» для резки, соответственно подготовленные для печати и резки. Далее оператор у плоттера с помощью устройства считывания сканирует штрихкод, напечатанный на материале, и программа по штрихкоду сама находит задание на резку для этого заказа. Оператору остается только проверить параметры вывода и запустить его выполнение. Такая организация работ избавляет оператора от поиска нужного задания, выяснения, когда оно было напечатано, как называлось и т. д., и к тому же устраняет возможность ошибок.

32

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

www.mediarama.ru

Латекс HP теперь и в «Экспо Графике» EskoArtwork автоматизирует станок Kongsberg XP Компания «Экспо Графика» получила статус официального дилера по продаже в России широкоформатных принтеров HP Designjet L25500. Установка и сервисное обслуживание осуществляются сервис-инженерами, авторизованными компанией HP. Выбор компании «Экспо Графика» не случайно пал на линейку принтеров с латексными чернилами, ведь основной специализацией компании является поставка расходных материалов для интерьерной высококачественной печати. С появлением технологии давняя мечта о долговечной, износостойкой и экологически чистой интерьерной печати наконец-то стала реальностью. Для обеспечения потенциальных покупателей максимальной информацией о принтерах на основе латексных чернил HP в демозале компании «Экспо Графика» запущена модель Designjet L25500 шириной 152,4 см. В январе 2011 года начнется полномасштабное тестирование материалов различных производителей на совместимость с этой технологией печати, на основании чего компанией «Экспо Графика» будут разработаны рекомендации по применению различных носителей. Пройдут обучающие семинары и дни открытых дверей для популяризации этого вида печати. Комплексный подход компании «Экспо Графика» к обслуживанию клиентов предусматривает не только продажу оборудования, но и поставку всего спектра расходных материалов для него, включая печатные носители и чернила. Картриджи с латексными чернилами HP уже в продаже со склада в Москве.

Функция De-focus by Pen для лазеров

www.mediarama.ru

Фото – LRT

Компания GCC представляет функцию De-focus by pen (изменение фокуса для каждого инструмента). Преимущества: - одновременная настройка различных параметров фокуса для различных типов реза и гравировки одного и того же задания. Нет необходимости повторно отправлять или перенастраивать каждое отдельное значение; - application illustration: векторная гравировка текста с функцией defocus и возврат к первоначальному фокусу для векторной гравировки контура выгравированного текста; - сохранение параметров гравировки для будущих заданий.

EskoArtwork, один из основных партнеров компании LRT, выпустила расширенную версию режущего стола ХР. Оборудование XP Auto включает автоматическую загрузку и выгрузку материала. Разработано с учетом особенностей работы широкоформатных цифровых принтеров, обеспечивает полный цикл производства POS-дисплеев и мелкосерийной упаковочной продукции. Являясь последователем DCM 24 (машина картонажного производства), новая модель на базе Kongsberg XP включает в себя высокопроизводительный режущий стол, разработанный специально для безостановочного производства 24 часа в сутки. Конфигурация стола позволяет работать с широким спектром материалов – от высокоплотного, твердого листового материала, требующего фрезерного инструмента, до гибких материалов, которые можно обрабатывать вращающимся ножом. Максимальный размер листа для широкоформатной модели XP44 – 2,31x3,6 м. Дополнительные автоматические возможности превращают XP в полностью автоматизированную систему финишной обработки, которая не требует присутствия оператора в течение продолжительного периода времени. Инструмент для автоматической калибровки и камера для резки по печатным меткам входят в комплектацию. Модель XP Auto эксклюзивно предоставляет возможность регистрации листов печатной стороной вниз, что особенно полезно при работе с гофрированным картоном. Осуществляется это посредством камеры, расположенной над верхним уровнем стола, которая передвигается по осям и регистрирует метки по мере продвижения верхней панели в рабочей области. В продажу EskoArtwork XP Auto поступит в ближайшее время. Установленное ранее оборудование версии XP может быть обновлено до версии XP Auto непосредственно на производстве у клиента.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

33

Цифровая резка – игра стоит свеч Преимущества правильного использования цифровых режущих систем для печатников и их клиентов

технологииоборудование

Л А Р С Б Е Н Д И К С Е Н , продакт-менеджер компании Zund Systemtechnik AG (Швейцария)

Компания Zund Systemtechnik AG (город Альтштеттен, Швейцария) основана в сентябре 1984 г. Тогда Карл Цюнд организовал индивидуальную частную фирму под своим именем и занялся продажей планшетных плоттеров Wild для использования в графической индустрии. Немного спустя Цюнд начал разработку и изготовление опций для повышения потребительских возможностей плоттеров Wild – автоматизированные системы подачи материала из рулона, системы перемотки, многофункциональная инструментальная головка для черчения, резки и фрезерования. Вскоре частное предприятие было преобразовано в компанию Zund Systemtechnik AG (ZST), специализирующуюся на разработке своих плоттеров. Производство и головной офис фирмы Zund расположены в городе Альтштеттен. Представительства компании работают во Франклине, США, и в Гонконге. Партнер в России – фирма «ОктоПринт Сервис».

34

Часто на производстве отделка цифровых отпечатков осуществляется вручную. Обычно этим занимаются несколько людей с помощью ножей и линеек, а когда объем очень велик, эта работа отдается на сторону. Иногда происходят ошибки, связанные с человеческим фактором, и продукт приходится создавать заново, что в свою очередь ставит под угрозу выполнение работ в срок. А когда объемы цифровой печати увеличиваются, резка и отделка становятся «узким местом». Выходом становится использование системы цифровой резки. Преимущества цифровой резки Программное обеспечение Prepare-it вместе с RIP-программами от таких компаний, как Caldera, Ergosoft и Colorgate доступно для того, чтобы помочь использовать принтер с максимальной пользой. Исследования показывают, что цифровая резка дает возможность печатать на 46% больше. Также она позволяет делать прогоны с распечаткой длиннее, что уменьшает вмешательства оператора. При повышении эффективности работы печатного станка и экономии материала за счет нестинга заданий на одном листе печатник обнаружит, что ручная резка стала значительно тормозить процесс. Это становится еще большей проблемой, когда сроки выполнения заказа уменьшаются, объемы работ увеличиваются, а сотрудники, работающие интенсивно, совершают больше ошибок, что увеличивает издержки из-за необходимости перепечатки заказа. В подобном случае для резки приходится прибегать к аутсорсингу. Опора на внешние фирмы только добавляет проблем и не позволяет использовать отличную возможность получения дополнительной выгоды. Чем больше перемещается заказ, тем больше шансы повредить листы и тем больше времени требует работа. Аутсорсинг отнимает больше времени, чем выполнение заказа собственными силами, следовательно, приходится устанавливать

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

большие сроки поставки, что снижает конкурентоспособность. Владелец компании также упускает шанс получить прибыль от отделки заказов. Режущие системы Настоящая отделка начинается еще до печати заказа, для этого необходимы программы планирования рабочего процесса и цифровые режущие системы. Такие комплексы, как цифровая режущая система Zund вместе с ее новой интерфейсной программой Zund Cut Center, помогут ликвидировать «дыры» в отделочных работах. Так как принтеры могут выполнять рулонную и листовую печать на широком диапазоне материалов, то цифровым режущим системам требуется большой набор различных режущих инструментов и опций подачи материала. Эти системы выполняют простые задачи, такие как обрезка прямоугольных баннеров и контурная резка 50-миллиметрового пенокартона. Хотя обрезка отпечатков на квадраты и прямоугольники существенно сокращает ручной труд, исследования рынка показывают, что именно контурная резка отпечатков позволяет существенно увеличить предложения для клиентов. Самоклеящиеся наклейки и деколи могут быть напечатаны на больших листах или рулонах, затем обработаны методами надсечки или высечки для получения листов меньшего размера, пригодных для использования. Сначала большинство печатников выбирают режущую систему достаточного размера, которая имеет только те режущие инструменты, которые необходимы для обычной загрузки. Очень часто они не учитывают то, как программное обеспечение резака будет включено в общий по-

ток работ, и им может понадобиться расширение системы при увеличении спроса. Мы советуем покупать больше, чем, по вашему мнению, нужно, – если вначале у вас будет резервная мощность, используйте ее, предлагая свои

услуги другим печатным компаниям. Также стоит выбирать систему, к которой могут быть впоследствии добавлены различные режущие инструменты и устройства подачи материала. Срок службы стандартной режущей системы обычно превышает 15 лет, поэтому планируйте будущее. Рабочий процесс RIP to Cut Цифровая резка не является сложным процессом при использовании правильной системы. Изображение, созданное в таких программах, как Photoshop, Illustrator, InDesign или Quark Express, может быть использовано в простом рабочем процессе print & cut, в котором файл для печати и www.mediarama.ru

таковую из ограничивающего прямоугольника изображения, а затем раскладывает или создает группу из нескольких копий одного задания или разных заданий, которые могут быть напечатаны вместе, что позволит использовать материал наилучшим образом. Метки приводки и штрихкод затем добавляются к новому макету, и данные для печати отправляются на принтер. Данные для резки сохраняются по сети как файл для резки, который позднее находится с помощью сканирования штрихкода в режущей системе. Файл для резки может включать в себя и другие детали задания, такие как: очередность, срок выполнения и материал, на который производится печать. Эти характеристики задания затем используются Zund Cut Center для полной

www.mediarama.ru

Фото – Zund

файл для резки создаются вручную. В дальнейшем это может быть оптимизировано с помощью соединения программ планирования производства с программным обеспечением режущей системы, которое относится к рабочему процессу RIP to Cut. Задание, с заранее определенными траекториями резания или без них, передается в RIPпрограмму. RIP ищет встроенные траектории резания и/или создает

автоматизации завершения работы режущей системой. Успешное внедрение цифровой резки начинается с основательного обучения и технической поддержки для интеграции режущей системы в существующие рабочие процессы. Предлагается сервис – как онлайн, так и на месте, чтобы решать проблемы и получать ответы на возникающие вопросы. Группа технической поддержки Zund предлагает системное техническое обслуживание, сервис и программу замены запчастей, которая охватывает все когда-либо проданные модели – 98% поставленных режущих систем Zund используются в более чем 50 странах мира. Заключение Преимущества цифровой резки: - дополнительные возможности и новые области применения, такие как контурная резка;

- постоянное высокое качество, ведущее к производству лучшего продукта; - более быстрый рабочий цикл; - повышение эффективности в целом: увеличение производительности приблизительно на 46% при снижении трудозатрат на 33% (больше продукции без увеличения затрат на рабочую силу); - уменьшение объема работ при ручной резке, печати и монтаже; - снижение издержек из-за человеческого фактора и неэкономичного использования материалов (нестинг); - сокращение времени печати (нет необходимости в печати заказа заново); - снижение необходимости аутсорсинга, возможность предоставления услуг другим печатным компаниям; - гибкость рабочего процесса, подготовки к резке и отделки после нее, легкое создание шаблонов.

Один из клиентов (Германия), перешедший на цифровую резку и автоматизированный рабочий процесс, обнаружил, что его издержки сократились до менее 1% (было приблизительно 10%), в то время как работы, выполняемые до этого двумя работниками, теперь могут быть выполнены одним, а обрезка делается в пять раз быстрее.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

35

DISCO-суперстар РА «Август-сити» изготовило светодинамическую установку и напольную объемную надпись на подиуме Все фото – «Август-сити»

АЛЕКСАНДР АГЕЕВ

оформлениепроект

Перед Новым годом желающих потанцевать и отдохнуть в клубах становится все больше. А владельцам танцплощадок необходимо постоянно удивлять своих посетителей новинками коктейлей, музыки, сервиса. Но некоторые идут другим путем и большое внимание уделяют внутреннему оформлению. Таким образом «Август-сити» входит в рекламный холдинг «МСК-Реклама». Как рекламное агентство и бренд на рынке наружной рекламы «Августсити» существует с 2000 г. В структуру производственного комплекса «Август-сити» входят: - центральный офис и производственный цех в Москве – сварочный цех для производства любых металлоконструкций; слесарномакетный цех имеет координатно-фрезерный станок и гибочный станок для изготовления металлических профилей сложной формы, здесь же производится сборка и упаковка рекламных изделий; - производственный филиал в Санкт-Петербурге; - дизайн-студия; - отдел регистрации; - неоновый мини-завод. Производственный комплекс с собственным штатом опытных специалистов (в настоящее время 56 человек) позволяет изготавливать конструкции наружной и интерьерной рекламы, осуществлять их монтаж и регистрацию. Генеральный директор – Максим Крятов.

36

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

поступил один из московских клубов, решив установить внутри объемные надписи DISCO в стиле 80-х годов. Все работы по изготовлению и монтажу выполняло рекламное агентство «Август-сити», и, как всегда, в предельно короткие сроки – 5–6 рабочих дней. В проект по оформлению входило два объекта: подвесная светодинамическая установка и напольная объемная надпись на подиуме. Клубы – это место, где люди ведут себя особенно раскованно, и может произойти все что угодно. Внутреннее оформление предполагает непосредственный контакт конечного потребителя рекламы с продукцией – ее можно потрогать руками и осмотреть с близкого расстояния. И контакт с любой рекламной продукцией должен оставлять у посетителей положительные эмоции и при этом быть безопасным для жизни и здоровья. Соответственно, необходимо повышенное качество изделий, что обеспечивают дорогие материалы, более тщательная обработка поверх-

ностей и точная подгонка деталей. Также продукция для внутреннего применения должна иметь определенную износостойкость, прочность (устойчивость к непосредственному воздействию) и травмобезопасность. В данном случае предполагалось, что с напольными буквами на подиуме посетители клуба смогут фотографироваться, класть предметы и находиться в непосредственной близости, не опасаясь за свою безопасность. Технологии 80-х снова в деле Для изготовления конструкции использовались следующие материалы: стальной профиль квадратного сечения, листовой пластик, зеркальный текстурированный пластик (мозаика 5х5 мм), алюминиевый профиль, аппликация из виниловой самоклеящейся пленки. Конструкция выполнена в классическом стиле 70– 80 гг., а стиль «диско» воплощен не только в дизайне, но и в материалах. Подобный стиль придает конструкциям винтажный оттенок. www.mediarama.ru

Бескаркасный клееный корпус изготовили из ПВХ Unext light толщиной от 2 до 6 мм. Корпус покрыт тонированной самоклеящейся пленкой Oracal. ПВХ и самоклеящуюся пленку приобрели у давнего и проверенного поставщика – компании «Ремэкс». Белые буквы изготовили из молочного светорассеивающего акрила (поставщик – компания «ЗенонЦентр»). А для того, чтобы придать конструкции стиль 80-х годов, для динамической подсветки использовались лампы накаливания красного и белого матового цветов, которые разместили вперемешку, а для управления цепями подсветки использовался электронный программируемый контроллер. Потребление энергии конструкцией не превышает 1,5 кВт. Габариты конструкции составили 3500х1200х130 мм. Подиум танцплощадки с объемными буквами Эта конструкция также выполнена в стиле 80-х годов, но она предназначена для размещения на танцплощадке. Высота букв из ПВХ составляет 1300 мм, толщина 185 мм. Буквы расположены на подиуме размером 4000х1000 мм. Подиум обшили ДСП и затянули ковролином, обшитым алюминиевыми угол-

www.mediarama.ru

ками. Сами буквы также изготовили из ПВХ. С торцов буквы «закатали» зеркальной пленкой с фактурой мелких квадратиков Miltistyle Silver 5x5 Classic (поставщик – компания «ПК Пластики»). Лицевая и тыльная поверхности «закатаны» самоклеящейся пленкой с черно-белым изо-

бражением. Для того чтобы объемные буквы разместить на подиуме, их насадили на вертикальные держатели. В итоге надежная, эстетически привлекательная конструкция DISCO радует взоры и добавляет танцевального настроения посетителям клуба.

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

37

СПРАВОЧНАЯ/CLASSIFIED Для размещения строчных или модульных объявлений в данной рубрике связываться: Тел.: (495) 730-0192 E-mail: alex@mediarama.ru БРАТСК Рекламное агентство «Пчела». Производство наружной рекламы любой сложности. Широкоформатная печать с разрешением до 1440dpi. Цифровая офсетная полиграфия (on-line заказ на сайте www.bee-reklama.ru). Сувенирная продукция. Полноцветная печать на текстиле, нанесение страз. Сеть билбордов в городах Иркутск, Братск, Усть-Илимск, Усолье-Сибирское, Усть-Кут. Бесплатная еженедельная газета «Свободные новости», тираж 75000. г.Братск, пр. Индустриальный, 5А, тел (3953) 45-26-18, 45-19-71, beebratsk@mail.ru г.Иркутск, ул.Иркутная,2 тел (3952) 38-78-81, ул.Пролетарская, 9, тел.(3952) 200-109, beeirk@mail.ru www.bee-reklama.ru ВЛАДИКАВКАЗ РА «Абрикос». Щиты 6х3. Перетяжки. Лайтбоксы ситиформата. Крышные установки. Брандмауэры. Собственная сеть. Полный комплекс наружной рекламы в регионе. Производство: неон, лазерная и механическая гравировка, фрезеровка, светодиоды, широкоформатная печать, оформление АЗС. Ул. Николаева, д. 44/1. Тел.:(8672) 51-2000, 76-2000. info@abrikos.ru, www.abrikos.ru. ВОЛГОДОНСК РБ «СИТИ». Предоставление в аренду рекламных поверхностей в городе; изготовление рекламных изображений; планирование рекламных компаний; дизайн; размещение рекламной информации на конструкциях (биллборд, супер-сайт, роллер, сити-формат, консоли, брендмауэр, бренд-мобиль). Тел/факс: 8(8639)26-66-41, 26-66-43, ianovna@rb-city.ru , www.rb-city.ru КАЗАНЬ «ЛНТ-Стиль». Продаем недорогие алюминиевые и ПВХпрофили собственного производства для стендов, световых коробов, офисных табличек. Комплекты для крепления постеров, КВАДРО, МИЛИКЕН, профили для композита. Производим световые панели, светодиодные табло и бегущие строки. Тел/факс (843) 512-94-38, 516-84-58/59, www.lnt.net.ru, lnt-td@mail.ru «Неон-Арт». Производство наружной рекламы, крышные установки, архитектурная подсветка зданий, размещение рекламы на наружных конструкциях, разработка логотипа, фирменного стиля. Ул. К. Маркса, д.1/10, тел. (843) 292-6211, 292-59-11. www.neonart.ru.

Расценки на размещение строчной рекламы: модульной рекламы: 1000 руб. - 1-3 месяц 5950 руб. - 1/12 полосы (60x55 мм) 900 руб. - 4-6 месяцев 3700 руб. - 1/24 полосы (60x25 мм) 800 руб. - 7-11 месяцев 750 руб. - 12 месяцев

МОСКВА

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ «Морион». Светодиодные бегущие строки и экраны, алюминиевые профили и композит для рекламы, изготовление всех видов наружной рекламы, широкоформатная печать, выставочные стенды. Тел.(812)727-26-00, 382-65-06; www.morion.spb.ru СУРГУТ РПК «Вектор». Изготовление наружной рекламы неоновые(светодиодные) вывески, световые короба, полиграфия, несветовые вывески, гравировка (номерки, брелоки,таблички), широкоформатная и интерьерная печать (банер, самоклейка, фотобумага, сетка). Размещение на рекламных конструкциях 3х6м. Тел.:8(3462)51-40-55, 51-46-31, 61-69-14, 61-01-44, 61-69-14. Продажа материалов для изготовления рекламы.

8(3462) 51-78-64, 51-78-67. Системы видеонаблюдения. тел. 8(3462) 22-30-01, 22-30-53.

«Компания «Принтвелл». Продажа оборудования и материалов для производства интерьерной и наружней графики. Широкоформатные принтеры Сanon, чернила Bordeaux, материалы для печати: холст, фотобумага, пленка, бэклит и др. от ведущих мировых производителей Sihl, Intelicoфt, Felix Shoeller. Тел. (495) 669-36-99, (499) 501-69-03. ул.Староалексеевская, д.24 (м. Алексеевская). www.printwell.ru, info@prinwell.ru ПЕНЗА «ТитулПлюс». Размещение рекламы на щитах 3х6 м.Более 300 сторон, в т.ч. призматроны. Ул. Восточная, 7. Тел.: (8412) 56-36-62/03, факс: (8412) 5615-70; titul2004@yandex.ru РОСТОВ-НА-ДОНУ «Акватория Рекламы». Размещение на перетяжках, брандмауэрах, сити-мониторах, суперсайтах, щитах 3х6м. Изготовление вывесок, всех видов.

344068 г. Ростов-на-Дону, пр.М.Нагибина 33а/47, оф. 517. Тел.: 8(863) 200-79-75, 292-40-41, 292-43-11; akva-r@aaanet.ru, akva-rek@aaanet.ru, www.akvatoria-r.ru ООО «Еврострит». Производство современных динамических рекламных конструкций европейского качества: -лайтбоксы Сити-формата 1,2 х1,8 м; -билборды (скроллеры) 2,7 х3,7 м; -остановочные комплексы; -светодиодные экраны. Размещение рекламы на сити-мониторах, широкоформатная печать. Г. Ростов-на-Дону, ул. Портовая, 23. (863) 223-94-61, 246-05-21

ТУЛА «Стенд принт». Наружная и интерьерная реклама, видеореклама на щитах, широкоформатная печать, облицовка фасадов композитными материалами (алюкобондом), керамогранитом, изготовление стелл, пилонов, флагов с флагштоками, входных групп. Наружная отделка АЗС. Ул. Ф. Энгельса, 62, оф. 103. Тел.: (4872) 35-33-28, 36-31-64; standprint@tula.net, standprint@inbox.ru, www.standprint.ru. УЛАН-УДЭ ООО «Барис-Аутдор». Размещение на щитах 5х15 м, 3х6 м, 1,4х3 м, перетяжки, брандмауэры, крышные установки. Изготовление наружной и световой рекламы. Тел.: (3012) 44-94-99, 55-29-27; barisadv@yandex.ru; www.barisadv.ru. ХАБАРОВСК РА «Эталон-Электро». Крышные установки, реклама на транспорте, широкоформатная печать, неон. Изготовление всех видов наружной рекламы, собственная база и производство. Ул.Пролетарская, 16. Тел.: (4212) 31-93-49, 31-76-98; mail@neon-electro.ru, www.neondv.ru. ЧЕБОКСАРЫ ПКФ «Влад и Ко». Полиграфический дизайн, выставочные мобильные стенды (в т.ч. уличные выставочные павильоны любой сложности), широкоформатная печать, изготовление декораций для массовых мероприятий, дизайн интерьера, сувенирная продукция, размещение на щитах. Большое собственное производство. Ул. К. Маркса, 24. Тел.(8352) 62-01-32, 62-16-76; aspvlad@mail.ru

ГДЕ ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ В редакции по тел. (495) 730-0192 или по адресу: podpiska@mediarama.ru, либо заполнить заявку на сайте http://nrr.mediarama.ru. В альтернативных подписных агентствах: «Агентство «ГАЛ» (495) 788-39-88, 981-03-24 artos-gal@mail.ru «Агентство «Дайджест» (8552) 39-39-03, 39-65-30, 38-02-80 digest_ltd@mail.ru «Деловая Пресса» (495) 665-68-92 podpiska@delpress.ru «Интер-почта-2003» (495) 788-00-60, (495) 500-00-60 interpochta@interpochta.ru «Информнаука» (495) 787-38-73, (499) 155-43-42 alfimov@viniti.ru «Мастер-Пресс» (495) 651-82-19 abcpress@mail.ru «Орикон-М» (495) 937-49-59 oricon@sovintel.ru «Премьер-Периодика» (8172) 75-21-47, 72-53-41 periodika@vologdasmi.ru «Союзпечать-подписка» (499) 500-97-08 sub@mega-press.ru «Урал-Пресс Подписка» (4162) 52-53-30 blag@ural-press.ru «ЦДП БЭСТ-Пресса» (4732) 51-20-48 post-bpressa@mail.ru Полный список наших партнеров - подписных агентств смотрите на сайте www.mediarama.ru.

38

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА РОССИИ #12 (167) 2010

www.setbook.ru www.delpress.ru www.interpochta.ru www.informnauka.com

www.premier-periodika.ru www.mega-press.ru www.ural-press.ru www.best-pressa.ru

www.mediarama.ru