Полиграфист и Издатель №1-2 2010 / Printer & Publisher #1-2 2010

Полиграфист&Издатель медиарама

Ежемесячный журнал, №1-2 (146) 2010

Издается c 1994 года

Трудности «детской» печати стр. 12 Типографии делятся опытом стр. 14 Показ HP Indigo в Барселоне стр. 34 Рынок цифровой печати России стр. 38

MANROLAND: БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ В «ЦИФРЕ»?

содержание ИЗДАТЕЛЬ

8 12

ДНИ РОЖДЕНИЯ/НАЗНАЧЕНИЯ

Фото - «Энергобезопасность и энергосбережение»

6 7

НОВОСТИ B2B Энергетика: студенты пишут для профессионалов? Интервью с выпускающим редактором журнала «Энергобезопасность и энергосбережение» Светланой Зернес

ОБЗОР Что читают те, кто пока не умеет читать Где и почему печатаются современные книжки для малышей

ПОЛИГРАФИСТ

14 18

ОПРОС Антикризисный менеджмент поневоле Какие меры приняли руководители российских типографий в 2009 году, чтобы сохранить бизнес

РЕГИОНЫ Полиграфические страсти по-рязански Четыре ведущих типографий Рязани создали местный Союз полиграфистов и издателей

Фото - Елена Никишина

УПАКОВКА

22

Настроения выставки «Упаковка/Упак Италия»

25

НОВОСТИ

26

manroland смотрит в сторону «цифры»

30

8

В «Экспоцентре» на Красной Пресне прошла выставка «Упаковка/Упак Италия 2010»

ПЕЧАТЬ Интервью с исполнительным вице-президентом по газетным печатным машинам компании manroland (Германия) Антоном Хаммом

«Парето-Принт» - новый игрок на рынке книжной печати Твери В конце прошлого года в Тверской области была запущена с нуля книжная типография «Парето-Принт»

32

«Тверь-Контакт» освоила «академическую» печать

18

РЕДАКЦИЯ

Типографии становится тесно в малом упаковочном формате. В планах освоение журнальной печати

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Александр Широких ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Евгения Метрусенко ЗАМ. ВЫПУСКАЮЩЕГО РЕДАКТОРА Елена Никишина КОРРЕСПОНДЕНТЫ Светлана Фегина ОБОЗРЕВАТЕЛЬ Матвей Ламакин

ВЕРСТКА Никита Нишуков ХУДОЖНИК Софья Евстигнеева КОРРЕКТОР Елена Селиверстова КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин СЛУЖБА РАСПРОСТРАНЕНИЯ Сергей Сергеев СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель)

Александр Широких Издатели журнала: с июня 2009 г. - ООО «ТКТ 1957» с октября 2007 г. - «Издательство Медиарама»; в 1994-2007 гг. - «Полиграфист и издатель» (генеральный директор - Алексей Овсянников). Редакция журнала не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе, платных объявлениях и статьях, опубликованных под грифом «на правах рекламы». Перепечатка материалов только с разрешения редакции. Ссылка на журнал обязательна. Подписной индекс по каталогу «Роспечать»:

№70972 (на полугодие), 71657 (на год). Подписка через интернет: pp.mediarama.ru. АДРЕС РЕДАКЦИИ: 142784, Московская область, Ленинский район, бизнес-парк «Румянцево», офис 315в. Тел.: (495) 730-0192.

E-mail: metrg@mediarama.ru. © «Медиарама. Полиграфист и издатель». Цена свободная. Тираж - 3500 экземпляров. Подписано в печать 17.02.2010. Типография - «Домино Print New».

ПОЛИГРАФИСТ ФОТОРЕПОРТАЖ

34

HP: «Приходи на меня посмотреть». В Барселону

36

Нанотехнологии на службе у полиграфии

38

Офсет и «цифра»: работаем вместе

34

Барселона. Один из трех в мире демо-центров компании HP для заказчиков. Другие два - в Израиле и США

РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Эффективность применения поверхностно активного вещества «Полизам-М»

ЦИФРОВАЯ ПЕЧАТЬ

Фото - Александр Широких

Как идет внедрение «цифры» в офсетные типографии и как относятся к офсету салоны цифровой печати?

Фото - Александр Широких

26 АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ «Адванс Принт» ..................................17 «Азбука» .............................................17 «Академия печати» .............................32 «Александр Браун» .............................33 «Альянс «Югполиграфиздат» .............13 Андрианов, Владимир .......................23 «АНРИ» ..................................................6 Антипов, Константин ..........................11 Антипин, Михаил ...............................40 Арсеньев, Павел ................................30 «АРТ Лейбл» .......................................15 «Аттикус» ............................................12 Байер, Михаэль ..................................28 Белгородская областная типография» 37 «Белорусский дом печати» ................12 «Белый город» ....................................12 Бениксон, Константин .......................10 «Берег» ................................................33 «Бестпром» .........................................23 Боровкова, Валентина .......................23 «Борус» ...............................................15 Борцов, Игорь ....................................16 «Бронко» .............................................23 Брындин, Павел .................................15 «Бумага Юг» ........................................15 Венерская, Юлия ...............................10 ВИП-Системы» .....................................33 «Вертикаль» ........................................14 Волков, Дмитрий ...............................24 «Воронеж» ..........................................37 «Вся полиграфия» ...............................14 «Газетная типография №1» ................15 «Геопласт» ..........................................22 Германов, Алексей ............................10 Глушков, Александр .......................... 16 Глушков, Денис .................................39 «Гранат» ..............................................16 «Девиз» ...............................................37 Дрозд, Виктор .....................................10 «Звезда» ..............................................13 Зеленюк, Иосиф ................................18 Зернес, Светлана .................................8 Иваненко, Алексей ............................39 Иващенко, Владимир .........................15

www.mediarama.ru

«Из рук в руки» ..................................21 «Имаж» ................................................23 «Инико» ...............................................32 «Интерпластика 2010» .......................23 Исаев, Арман .....................................17 Кадамцев, Алексей ............................37 Каминскис, Андрей ............................17 «Капли дождя» ....................................37 «Картон-Полиграф» ............................25 Каргальцев, Александр ......................15 Качановский, Павел ..........................24 «Келла-принт» .....................................37 Кислых, Елена ....................................17 Клейман, Светланa ............................23 Климов, Александр ........................... 37 «Книги «Искателя» ..............................12 «Книжный дом» ...................................12 Кобер, Йорг-Петер ...............................6 «Колорит» ........................................... 19 Комаров, Константин ........................37 «Комлайн» ...........................................39 «Комсомольская правда» ................... 19 Корякин, Михаил ...............................15 Косенко, Альбина ..............................23 Кудрявцев, Геннадий .........................16 Кутовой, Александр ..........................22 «Лабиринт-пресс» ...............................13 Лахно, Петр ........................................11 «Лев Толстой» ....................................17 «Легион» ................................................7 «Леотек – Группа» ..............................36 Лобанов, Сергей ................................14 Ломако, Владимир .............................15 «Литэкс» ....................................... 21, 31 Лукьянчук, Алексей ..........................42 «Любавич» .............................14, 37, 39 «Маркетинговая машина» ...................32 Марченко, Евгений ............................10 «МДМ-Печать» .....................................37 «Мегамаш» ....................................23, 24 Меерсон, Диля ...................................11 «Мир искателя» ...................................12 Митин, Александр ..............................24 Михаил Крутиков ................................37

«Можайский полиграфический комбинат» ...........................................37 «Мозаика-Синтез» ...............................13 Мордовин, Юрий ................................16 Мозгов, Анатолий ..............................23 «Московский комсомолец» ................19 Мэссе Дюссельдорф ...........................23 Наумовец, Вячеслав ..........................37 Национальная конфедерация упаковщиков .......................................22 Нестеренко, Виктор ...........................11 Нечаев, Виктор ..................................37 «НПЦ «Информационные технологии» 19 «Пакмаш» ............................................24 Панишев, Григорий ............................24 Панкин, Николай ................................21 «Парето-Принт» ..................................12 «Печатный Двор» ................................16 «Полиграф» .........................................19 «Полизам-М» .......................................36 «Полимер Проект» ..............................23 «Полином» ...........................................18 «Политех» ............................................18 «ПравоТЭК» .........................................11 Пузиков, Александр ..........................23 «Р-Мастер» ..........................................16 «Регент» ..............................................33 «Репласт+Спецпласт 2010» ...............24 «Ритак» ................................................17 Рогачева, Лидия .................................10 «РОНИиС ..............................................12 «Росмэн-Пресс» ..................................13 РПИК «Дауир» .....................................25 Русаков, Андрей ................................37 «Русская Трапеза» ..............................23 Румянцева, Надежда .........................22 Румянцев, Максим ......................14, 38 Рябенко, Алексей ..............................37 «Рязанская областная типография» ..18 Ряхов, Анатолий ................................17 «Санкт-Петербургская образцовая типография» ........................................37 Сидоров, Андрей ...............................39 «Системы Упаковки» ...........................23 Смирнов, Вячеслав ............................37 Соловьева, Татьяна ...........................16 «Союзпак» ...........................................24

«Спринт» .............................................19 Смирнов, Алексей .............................14 Стикин, Александр ............................21 «Таваксай» ..........................................19 «ТАС-Издат» ........................................16 Таранко, Ярослав ..............................30 Тарханян, Альберт ............................16 «Тверской полиграфический комбинат» ...........................................32 «Тверь-Контакт» .................................32 Тенцер, Михаил .................................15 «Терра Принт Трейд» ...........................7 «Типография Брындиных» ..................15 «Типография Галеон» .........................15 «Типография Михайлова»................... 28 Третяков, Олег .....................................6 «Упаковка 2010» ................................23 «Упаковочные решения».............. 23, 24 Федюк, Валентин ...............................37 Финкбайнер, Герд ..............................28 «ФлексЛинк» .......................................23 «Фотекс» .............................................19 Хасэгава Ко .........................................39 «ЦифраМиг» ........................................39 Шарифуллин, Марсель ......................40 «Шацкая типография» ........................ 18 Шмаков, Анатолий .............................37 «Эксмо» ...............................................13 «Экстра М» ..........................................28 «Электрические станции» ..................11 Энергетическое право» ......................11 «Энергетик» ........................................ 10 «Энергетика за рубежом» .................. 10 «Энергия: экономика, техника» .........10 «Энергия» ............................................10 «Энергорынок» ....................................10 «Энергосбережение и водоподготовка» .............................10 «Энергосбережение» ..........................10 «Энергохозяйство за рубежом» ........11 «Энергоэксперт» .................................11 Юсубов, Роман ..................................16 Adast .............................................20, 41 APL ......................................................27 Bolero ..................................................30 Bravo ......................................................7 Centrexpo S.p.A. ..................................23

CityLine ................................................20 Dolev ....................................................20 Duplo .............................................21, 40 EEC Promimport ...................................24 EskoArtwork ........................................25 Eurobind ...............................................33 Glunz&Jensen ......................................20 «GMP-РуссКом» ..................................... 7 Goodstong Machinery Company ..........31 Great Advertising Group ......................37 Heidelberg ..............................................7 Hewlett-Packard .....................................6 InfoPrint ...............................................42 IPEX ......................................................29 Kodak ...................................................20 Konica ..................................................39 Magnus .................................................31 manroland ............................................20 Manugraph ...........................................20 Martini ..................................................30 Muller ...................................................30 Nexprint ...............................................16 Oce ......................................................42 PraxisSeminar .......................................29 Presstek ............................................... 42 Print Technology Center ......................29 PrintCity ...............................................29 Printvalue .............................................28 Quantum .......................................20, 31 raxisDialog ............................................29 Reader’s Digest ....................................13 Ryobi .............................................21, 41 SACK ....................................................20 Siad ......................................................23 Stahlfolder ...........................................33 Stitchmaster ........................................33 Theisen&Bonitz Sprint .........................33 Trendsetter ..........................................20 Uchida ..................................................21 Uniset ...................................................28 UPM ......................................................25 Wohlenberg.......................................... 21 Xante ...................................................42 Xeikon ....................................................7 Xerox ....................................................21 ZetaPrint ..............................................16

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

5

дни рождения/новости ФЕВРАЛЬ 1 Владимир ПОТЕПУХ, генеральный директор представительства компании «Итрако» (Ростов-на-Дону) 4 Константин ГЕОРГИНСКИЙ, генеральный директор компании «Сибирский успех-Кузбасс» (Кемерово) 5 Владимир НОЗДРАЧЕВ, генеральный директор типографии «Принт-Сервис» (Брянск) 8 Надежда ВАГИНА, генеральный директор «Новомосковской типографии» 9 Станислав ЧЕРНИКОВ, генеральный директор гатчинской типографии «Латона» Андрей МАРТЫНОВ, генеральный директор типографии «Куранты» (Казань) 19 Владимир ЧЕЧЕТ, генеральный директор Стародубской типографии 22 Владимир ШАБАЕВ, генеральный директор Ясногорской типографии 23 Любовь ЛЕБЕДЕВА, директор «Нейской типографии» Олег ДОННИКОВ, типографии «Деал» (Новосибирск) Николай ЕМЕЛЬЯНОВ, директор«Сакмарской» типографии 26 МИХАИЛ ПАВЛОВ, генеральный директор ИПО «Лев Толстой»

Игорь КОТЛЯРОВ, генеральный директор филиала компании «Артмарк Лейбл Системс» (Ростов-на-Дону) Елена ИВАНОВА, генеральный директор «Медвенской типографии»

11

27 Денис ТАРАСОВ, генеральный директор компании «НИССА Центрум»

МАРТ 1 Дмитрий БРАГИН, генеральный директор компании «Урал-диалог» (Челябинск) Сергей БОГАТЫРЕНКО, генеральный директор типографии «Спринт» (Стерлитамак) Евгений ОМЕЛИЧ, генеральный директор типографии «Амипресс-Смоленск» 2 Геннадий БЕЛЯЕВ, генеральный директор Лебедянской типографии Максим МАКСИМОВ, руководитель проекта PrintEffect компании «МТ Софт»

6 Александр БЕЛКИН, генеральный директор центра артеграфики «Россита» (Тула) 9 Анатолий КАРАВАЕВ, генеральный директор Брянской городской типографии 10 Александр МАЛЬЦЕВ, генеральный директор промышленной типографии «Бизнес-Контакт» (Калининград) Владимир ЧУРЮМОВ, генеральный директор компании «Мастерская Чурюмова» (Воронеж)

ЙОРГ-ПЕТЕР КОБЕР Назначен менеджером по маркетингу направления графических решений компании Hewlett-Packard в Центральной и Восточной Европе.

СПРАВКА: Йорг-Петер Кобер родился 18 ноября 1966 г. В 1990 г. окончил Военный университет в Белоруссии. В 1991 г. – окончил университет в Берлине. В 1991-2000 гг. – менеджер отдела продаж по работе с ключевыми клиентами компании Xerox. В 2001-2002 гг. – менеджер отдела продаж графического направления Xerox. С 2000 г. работает в Hewlett-Packard GmbH.

6

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Дарья ЛЫСКАВЕЦ, менеджер по рекламе и связям с общественностью компании «Гейдельберг-СНГ» Мария ДУБАНОСОВА, генеральный директор «Щекинской типографии» Николай ЦЮРИН, генеральный директор «Задонской типографии» Владимир ИВАНЦОВ, директор типографии «Карат» (Брянск) 12 Эдуард ИДРИСОВ, директор компании «Печатный дом» (Стерлитамак) Ольга БОЧАРОВА, генеральный директор «Яковлевской типографии» 13 Александр КУРЛЫХАНОВ, генеральный директор компании «Форт Диалог-Исеть» (Екатеринбург) Сергей ШУЛЬГИН, директор издательско-полиграфического центра «Касс» (Красноярск) 14 Виталий МИСЕЕНКОВ, директор компании «Молот» (Тюмень) 15 Виктор БРАТЧИКОВ, генеральный директор «Заокской типографии» Олег ЖУРАВЛЕВ, директор компании «Формат» (Калининград) 16 Татьяна ПЕРЕГОНЦЕВА, директор компании «Азбука» (Владивосток) 17 Светлана ЗАХАРОВА, генеральный директор «Чусовской типографии» Сергей ЗАДАРА, генеральный директор типографии «Новополиграфцентр» (Новосибирск) 18 Александр МОТУЗОК, директор компании «Клайд» (Владивосток) 20 Анатолий МЯГКИХ, директор «Навлинской районной типографии»

21 Степан ЛАВРИВ, генеральный директор типографии «Стивес» (Омск) 22 Константин МУСИХИН, генеральный директор типографии «Артикул» (Челябинск) 23 Владимир ГРЕЧУШНИКОВ, директор «Омской областной типографии» Римма РЫКОВА, генеральный директор типографии «ГипПринт» (Брянск) 25 Сергей КРАСНОЯРСКИЙ, генеральный директор «Искра легальная типография» (Калининград 26 Николай МИТРОХОВ, генеральный директор «Клепиковской типографии» Михаил ШПИЛЬКИН, руководитель отдела допечатного оборудования и расходных материалов компании «Терем» Валерий БУДНИК, генеральный директор компании «Реко» (Владимир) 27 Юрген УЛРИХ, заместитель коммерческого директора издательского дома «Бурда» 30 Владимир СИПАКОВ, генеральный директор Родниковской типографии 31 Максим МЕДЯНИКОВ, генеральный директор представительства компании «Итрако» (Нижний Новгород) Вадим НИКОЛАЕВ, директор «Цивильского издательского дома» Ильдар КАРИМОВ, генеральный директор компании «Алмедиа» (Елабуга)

НИКОЛАЙ ВОВК Назначен директором по продажам офисной и специальной бумаг московского филиала компании «Европапир». Ранее эту должность занимал Дмитрий Береснев. СПРАВКА: Николай Вовк родился 13 апреля 1969 г. Окончил Московскую медицинскую академию им. Сеченова, первый лечебный факультет.На бумажно-канцелярском рынке работает более 10 лет. Начинал менеджером по продажам в компании «Тика», работал региональным менеджером в компании «ПРО100 Холдинг». Работал руководителем оптового отдела, менеджером по продажам в компании «ИТИ». С 23 января 2006 г. по 31 декабря 2009 г. – менеджер по продажам офисной бумаги московского офиса компании «Европапир». www.mediarama.ru

новости Состав правления «АНРИ»

ИД «Дважды два» пополнил препресс ГК «Легион» инсталлировала CtP DotLine Violight C35 EXT в издательский дом «Дважды два». Об этом сообщила менеджер отдела маркетинга ГК «Легион» Юлия Чумак. Кроме CtP Violight C35 EXT (DotLine, Германия), в комплект поставки вошли: - процессор для обработки офсетных форм Raptor 68 Polymer (Glunz&Jensen, Дания); - комплект программного обеспечения Polkadots (Канада); - компрессор Ceccato (Италия). Фото - ГК «Легион»

В 2010 году в состав правления «АНРИ» вошли девять руководителей издательских домов. Об этом сообщила директор по связям с общественностью «АНРИ» Юлия Варыга. Члены правления: Ирина Самохина - генеральный директор ИД «Крестьянин» (Ростов-наДону), Юрий Пургин - генеральный директор ИД «Алтапресс» (Барнаул, Алтайский край), Олег Третьяков - главный редактор газеты «Деловой Петербург» (компания «Бонниер Бизнес Пресс» Санкт-Петербург), Григорий Кунис -генеральный директор «Региональной независимой газеты Северо-Запад» (Анапа), Евгений Филимонов - главный редактор газеты «Все для вас – Анапа» (Анапа), Галина Коморникова - издатель, директор компании «БукЪвица» (Бердск), Анатолий Полозков - издатель компании «Голос Железногорска» (Железногорск), Леонид Левин - генеральный директор издательско-полиграфического дома «НордПресс» (Якутск), Владимир Павловский - главный редактор, директор редакции газеты «Красноярский рабочий» (Красноярск).

Bravo! Печатаемся в России Журнал Bravo издательского дома Bauer Media начал печататься в полиграфическом комплексе «Пушкинская площадь». Сейчас Bravo печатается на машине GOSS Sunday. До прихода в ПКПП журнал печатали в Польше.

Новая система смывки от Heidelberg Россия, «Терра», Xeikon

«Терра Принт Трейд» стала официальным дистрибьютором рулонных цифровых печатных машин Xeikon в России. Машины Xeikon работают с рулонными материалами шириной до 508 мм и плотностью до 350 г/кв. м. В Xeikon заложены возможности применения в транзакционной печати (Transpromo), цветной печати в 1200 dpi.

Специалисты компании Heidelberg разработали систему смывки Saphira Wash-up & Go для эффективной очистки красочного аппарата. Об этом сообщила менеджере по связям с общественностью и рекламе компании «Гейдельберг-СНГ» Дарья Лысковец. Новое устройство устанавливается в традиционное смывочное корытце. Отходы краски и смывочных средств собираются в сменный вкладыш и удаляются вместе с ним.

Холдинг «GMP-РуссКом» продолжает серию роуд-шоу по городам-миллионникам России. В феврале компания провела презентации в Нижнем Новгороде. На семинаре было представлено оборудование и материалы для производства наружной рекламы, принтеры по производству пластиковых карт, технологии и оборудование для рекламно-сувенирного бизнеса. Семинар посетили рекламщики из Нижнего Новгорода, Кирова, Пензы и других близлежащих городов. Большинство участников семинара, около 70%, представляли рекламно-производственные фирмы, 20% - производители пластиковых карт и 10% - производители сувениров. Отдел продаж широкоформатного оборудования Mimaki продемонстрировал на семинаре: комплекс для прямой печати на ткани с инфракрасной сушкой (бесконтактное закрепление чернил на ткани) и плоттер Mimaki CJV30, печатающий и режущий с разрешением 1440 dpi. Департамент пластиковых карт привез оборудование для печати и персонализациии пластиковых карт CIM, Fargo. Продемонстрированы в работе карт-принтеры и эмбоссеры для карточек, а также уникальный эмбоссер для маркировки металлических пластин (паспортных табличек, шильдов, vin-табличек). В ходе семинара все оборудование и программное обеспечение демонстрировалось в работе, консультирование клиентов проводилось как сервисной службой, так и отделом технического сопровождения. Особый интерес, по словам коммерческого директора «GMP-РуссКом» Юлии Арешко, вызвало производство новых продуктов на базе имеющегося оборудования с подробным расчетом себестоимости: ранее многие нижегородские рекламщики сталкивались с непорядочными поставщиками оборудования и себестоимость на практике оказалывась гораздо выше заявленной. В результате семинара-презентации был заключен ряд контрактов на поставку оборудования Mimaki и сервиса имеющегося оборудования Mimaki. Следующее роуд-шоу запланировано на конец февраля в Ростове-на-Дону. www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Фото - «GHP-Русском»

«GMP-РуссКом» добрался до Нижнего

7

издатель b2b

Энергетика: студенты пишут для профессионалов? Интервью с выпускающим редактором журнала «Энергобезопасность и энергосбережение» Светланой Зернес Фото - Morguefile

Светлана Фегина

Журнал «Энергобезопасность и энергосбережение» издается с 2005 г. Учредитель - «Московский институт энергобезопасности и энергосбережения». Количество полос – 68-80. Периодичность – 6 раз в год. Тираж – 3 тыс. экземпляров. Выпускающий редактор – Светлана Зернес. Главный редактор – Владимир Толмачев.

8

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

www.mediarama.ru

В рубрике «Диагностика и надежность энергооборудования» описание методов контроля над технологическими процессами, вопросы эксплуатации и обслуживания технопарка. Раздел «Научно-методические проблемы» рассказывает о подготовке персонала, начиная с довузовской, заканчивая повышением квалификации. «Семинары, выставки, конференции» - это анонсы актуальных мероприятий, релизы, объявления.

Светлана Зернес родилась 8 сентября 1978 г. В 2000 г. окончила Саратовский государственный технический университет, технологический факультет. В 2000-2008 гг. работала в Волжской территориальной генерирующей компании оператором диспетчерской службы. С 2008 г. – выпускающий редактор журнала «Энергобезопасность и энергосбережение». Название журнала говорит само В рубрике «Нормативные докуза себя - вопросы, которые мы менты» публикуются самые важосвещаем, остры и актуальны для ные из недавно принятых законовсего современного мира, а для дательных актов, к которым нашего государства в особеннодаются комментарии и разъяснести. Принят Федеральный закон об ния, ведь энергетика, как ни одна энергосбережении. Соответствендругая отрасль, нуждается в четно, появилась сложнейшая задача ких директивах и форму– его реализация. Требования к релировках. шению тоже строги - максимум эффективности и минимум убытков. Тяжело обстоит дело и с безопасностью труда в энергетике – отрасль была и остается одной из ведущих по количеству травматизма и несчастных случаев на производстве. А трагедия на Саяно-Шушенской ГЭС наглядно продемонстрировала всем необходимость пересмотра системы управления объектами жизнеобеспечения. Среди авторов журнала - ученые высокого уровня (академики, доктора и кандидаты наук), аспиранты и соискатели, руководители и специалисты отрасли. Журнал открыт для сотрудничества с компаниями, но в угоду брендам мы не работаем. Мы за научный подход, профессионализм и практическую полезность.

Фото - «Энергобезопасность и энергосбережение»

- Как был создан и развивался журнал «Энергобезопасность и энергосбережение»? В конце 1990-х гг. в Москве успешно функционировал учебный центр Мосгосэнергонадзора по подготовке энергетиков. Потом он стал называться Московским институтом энергобезопасности и энергосбережения. Не секрет, что сейчас в каждом высшем учебном заведении издается собственный информационный листок, газета, вестник, на страницах которого повествуется о преподавателях и студентах, их планах и достижениях. У нас, в Московском институте энергобезопасности и энергосбережения, благодаря идее ректора Владимира Толмачева, было решено создать издание не только «для своих», но и для всех специалистов страны в области энергетики. Так появилась «Энергобезопасность в документах и фактах». Позже издание было переименовано в «Энергобезопасность и энергосбережение».

- Что представляет собой журнал сейчас? В журнале шесть постоянных рубрик. Первая из них - «Энергобезопасность и охрана труда» поднимает вопросы безопасности и экологичности не только всей отрасли, но и отдельно взятых технологий. «Энергоресурсосбережение и энергоэффективность» - самая популярная рубрика: здесь и научные изыскания, и инновационные продукты, и маркетинговые исследования, и аналитика.

www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

9

издатель обзор

b2b-журналы об электроэнергетике в порядке убывания тиражей (данные предоставлены редакциями) Издатель, учредитель

Тираж, тыс. экз.

Типография

«Издательство «Технология»

15

АСТ-МПД

Департамент топливно-энергетического хозяйства Москвы

13

АСТ-МПД

1 раз в 1,5 месяца, 88 полос

(495) 621-7023

«СЭА электроникс»

10

-

6 раз в год, 56 полос

(495) 228-3282

«РуМедиа-Инфо»

10

-

ИД «Вся электротехника»

10

Стрит Принт

ИД «Панорама»

6

-

Министерство энергетики РФ, ФСК ЕЭС, «Энергопрогресс», Всероссийский энергетический профсоюз, Научно-технический совет ЕЭС

4

Фолиум

«Московский институт энергобезопасности и энергосбережения»

3

Энергетика и право

Группа изданий «ПравоТЭК»

3

Ама-Пресс

2 раза в год, 64 полосы (499) 230-3022

Энергорынок

Энергетические организации

3

Р-мастер

12 раз в год, 80 полос (495) 785-8105

Энергетика за рубежом

Минэнерго России, ФСК ЕЭС, «Энергопрогресс», Всероссийский энергетический профсоюз, Научно-технический совет ЕЭС

2,5-3

Фолиум

6 раз в год, 56 полос

Энергетическое право

Издательская группа «Юрист»

2

-

«Энергоинвест»

1,2

Граница

Издательство «Энергия», Институт энергетической стратегии

0,5

РАН, Объединенный институт высоких температур РАН

0,3

Наука

12 раз в год, 80 полос (495) 362-0782

Министерство энергетики РФ, «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», электроэнергетическая ассоциация «КорпоЭлектрические станции рация Единый электроэнергетический комплекс», научно-техническая фирма «Энергопрогресс», Научно-технический совет ЕЭС

-

-

12 раз в год, 60 полос (495) 234-7417

Министерство энергетики РФ, «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», «Корпорация Единый электроэнергетический комплекс», «Энергопрогресс», Научно-технический совет ЕЭС

-

-

6 раз в год, 40 полос

Название Рынок электротехники Энергосбережение Радиоаматор-Электрик Энерго info Энергоэксперт Главный энергетик Энергетик Энергобезопасность и энергосбережение

Энергосбережение и водоподготовка Энергетическая политика Энергия: экономика, техника

Энергохозяйство за рубежом

Евгений Марченко, главный редактор журнала «Энергосбережение и водоподготовка»: «Кризис, как мне кажется, коснулся абсолютно всего, и наш журнал не стал исключением. Не буду говорить, что дела обстоят очень плохо, но и не могу сказать, что все нормально: за прошедший год у нас на 1/3 сократился объем подписки, показатели рекламных сборов тоже ухудшились». Виктор Дрозд, генеральный директор издательства «Энергия» (журнал «Энергетическая политика»): «Наше издательство уже много лет работает с изданиями, посвященными вопросам энергетики. У нас есть своя оперативная типография, в которой мы и печатаем всю продукцию. Для этого мы приобрели японский ризограф, оборудование для цифровой печати. Что касается кризиса, то он ударил по нам, но не сильно». Юлия Венерская, заместитель главного редактора журналов «Энергетик» и «Энергетика за рубежом»: «В связи с непростой экономической ситуацией тиражи журналов и объемы рекламы заметно сократились. Но так как наши журналы действительно известны на данном рынке, читатели, мы уверены, не дадут нам закрыться».

10

Телефон

4 раза в год, 200 полос (495) 739-8503

1 раз в месяц, не менее (495) 580-3456 96 полос 1 раз в два месяца, (499) 157-5059 80 полос 1 раз в месяц, 80-112 (495) 945-3228 полос 12 раз в год, 48 полос (495) 234-7421

Типография при институте 6 раз в год, 68-80 полос (495) 652-2407

(495) 234-7421

2 раза в год, 48 полос (495) 953-9120 6 раз в год, 80 полос

(495) 504-7503, (495) 683-8823

Типография издательства 6 раз в год, 64 полосы (495) 411-5338

Константин Бениксон, директор редакции журнала «Энергорынок»: «Наш журнал ежемесячный, поэтому во многом удержаться на плаву в период кризиса нам помогла подписка, цены на которую мы вовремя подняли. Несмотря на то, что у нас в издании рекламы достаточно мало, ее общий объем все равно сократился. С типографией «Р-мастер» мы сотрудничаем уже достаточно длительное время». Алексей Германов, менеджер отдела рекламы журнала «Энергосбережение»: «С типографией АСТ мы сотрудничаем уже много лет, и наши взаимоотношения нас устраивают. Что касается кризиса, то он на нас, конечно же, отразился. Особенно это сказалось на объеме рекламных площадей, продаваемых в издании». Лидия Рогачева, заведующая редакцией журнала «Энергия: экономика, техника»: «В последнее время нам пришлось резко сократить тиражи нашего журнала. Это, прежде всего, связано с тем, что цена на него значительно повысилась. Реклама не является большим подспорьем - у нас ее мало, а новую мы стараемся не привлекать, так как редакция является всего лишь частью издательства «Наука», которая и получает всю основную выручку».

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Периодичность, объем

(495) 234-7417

- Чем, на Ваш взгляд, журнал «Энергобезопасность и энергосбережение» отличается от других изданий в этой отрасли? Мы даем рекомендации по рациональному использованию энергоресурсов, что, кроме безусловной экономической целесообразности, означает заботу об окружающей среде. Для кого-то журнал «Энергобезопасность и энергосбережение» является площадкой, где можно поделиться накопленным опытом, для кого-то это возможность «достучаться» до вышестоящих инстанций и привлечь внимание к своему ресурсосберегающему проекту. Ведь самое главное в любой идее – успешное ее воплощение в жизнь, чему препятствует нехватка средств, нехватка аргументов для их получения, нежелание инвесторов вкладываться в сомнительные, по их мнению, разработки.

- За счет чего Ваше издание выдерживает конкуренцию? За этим стоит каждодневный www.mediarama.ru

Петр Лахно, главный редактор журнала «Энергетическое право»: «Наше издание никак не отреагировало на кризис. Все осталось по-прежнему. И это неудивительно, ведь журнал выходит раз в полугодие». Виктор Нестеренко, генеральный директор группы изданий «ПравоТЭК», главный редактор журнала «Энергетика и право»: «Сегмент журналов об энергетике отреагировал на кризис сокращением затрат и оптимизацией процессов, но следует отметить, что из известных мне изданий, посвященных данной тематике, ни один не закрылся. Нам пришлось временно сократить количество цветных полос. Незначительно сократился объем рекламы в журнале. труд. Подбор интересных тем, материалов, авторов. Необходимо постоянно «светиться» - принимать участие в отраслевых мероприятиях, акциях, конкурсах. В 2009 году мы получили звание лауреата Национальной экологической премии (прим. ред. – Национальная экологическая премия учреждена в 2003 году Неправительственным экологическим фондом имени В. И. Вернадского и Комитетом по экологии Государственной Думы РФ), стали лауреатами Всероссийского конкурса проектов социально-экономиче-

Мы уже давно печатаемся в типографии «АмаПресс». Нас связывают давние отношения, основанные на взаимном доверии». Диля Меерсон, менеджер по распространению журнала «Энергоэксперт»: «Своего пагубного воздействия на нас кризис в полной мере не оказал. Журнал продолжает выходить, и это главное. Правда, количество рекламы значительно сократилось. Но и это для нас не стало катастрофой». Константин Антипов, заместитель главного редактора журналов «Электрические станции» и «Энергохозяйство за рубежом»: «Нашему изданию сейчас достаточно тяжело. Постоянно меняется тиражный показатель, поэтому точной цифры даже не могу назвать»

ской значимости, получили премию «Российский энергетический Олимп». Такие события вдохновляют нас на дальнейшую работу.

- Как распространяется журнал «Энергобезопасность и энергосбережение»? Приобрести журнал можно, подписавшись на него через каталоги, которые можно найти в любом почтовом отделении, через сайт издания и интернет-агентства. Также журнал можно получить через редакцию. Кстати, подписаться можно с любого номера, а по запросу предоставляется до-

ступ к архивным выпускам журнала. В институте «Энергобезопасность и энергосбережение» можно приобрести в розницу.

- Размещается ли в Вашем издании реклама, и как сократились ее объемы в период кризиса? Реклама в научно-техническом издании не является основным источником дохода. Мы с удовольствием рассматриваем варианты размещения, при условии, что рекламируемая продукция – интересная разработка, новинка, анонс отраслевой выставки и т. д. Естественно,

эта информация доходит именно до требуемой аудитории – специалистов энергетики, ЖКХ, проектных и инжиниринговых организаций.

- Какова производственная политика издания: формат, бумага, цветность, полосность? Журнал выходит один раз в два месяца, печатается на мелованной бумаге форматом А4 и объемом от 68 до 80 полос с цветной обложкой и черно-белой печатью внутри. Производство отдано в собственную типографию института наряду с техническими книгами и пособиями.

- Существует ли в журнале практика распространения дополнительной информации: CD, вклейки, вложения? Вложения и вклейки у нас практикуются, возможны разные интересные варианты.

- Поделитесь планами по развитию журнала «Энергобезопасность и энергосбережение». В феврале выходит юбилейный выпуск журнала – нам исполняется пять лет. С этого года у нас появилось новшество - приложение, в котором мы планируем публиковать ответы на вопросы применения нормативов на практике. Фото - Morguefile

www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

11

издатель обзор

Что читают те, кто пока не умеет читать Где и почему печатаются современные книжки для малышей Фото - Morguefile

Матвей Ламакин

Все фото - Александр Широких

Последнее время в книжном сегменте аналитики отмечают тенденцию к сокращению тиражей. А с началом кризиса она только обострилась. Даже успехи региональных типографий из Твери, Ярославля, Ульяновска, которые перетянули на свое производство книжные заказы мос-

12

«Животные», «Мои первые слова», «Разные цвета» Серия «Умный малыш» Издатель – «Росмэн-Пресс» (Москва) Отпечатано в Сингапуре Тираж - 7000 экз. + не рвутся + не мнутся + толстый картон + можно протирать влажной тряпкой

ковских издательств, оставляют желать лучшего. Такое движение вниз усугубляет негативные тенденции на книжном рынке: крупные типографии, ориентированные на печать книг, теряют выручку. А специфика их производств такова, что многие работают на оборудовании, по-

«Энциклопедия малыша. От 6 месяцев до 3 лет» Серия «Моя первая книга» Издатель – «Белый город» - плохая полиграфия - очень тонкая бумага, рвутся страницы + больше всего нравится малышам

ставленном еще в советское время и предназначенном для крупнотиражного выпуска продукции. Особняком стоит запущенное в конце 2009 года книжное производство в тверской типографии «Парето-Принт», которая входит в издательскую группу «Аттикус». Но только вре-

«Репка», «Колобок» Серия «Сказка для малышей» Издатель – «Книжный дом» (Минск) Типография – «Белорусский дом печати» (Минск) Формат - 70x90 1/16, бумага - офсетная, тираж 20050 экз. + очень красивые иллюстрации + хорошая полиграфия - тонкая бумага

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

мя покажет, насколько были оправданы эти инвестиции. Особенностями производства детских книг являются не только специфические требования к прочности и экологичности материалов и красок, учитывая возраст юных читателей. Еще одним характерным свойством можно признать определенную легкость исполнения таких заказов, по крайней мере, непосредственно самого процесса печати: книжки для самых маленьких должны быть яркими, красочными, а картинки и текст крупными, а это не требует применения высоколиниатурных растров и исключительно точного совмещения красок, как это применяется для печати художественных альбомов. Тем не менее, как видно из нашей справки, большинство детских книг сегодня печатается в странах Юго-Восточной Азии: Китае, Сингапуре, Таиланде. Очевидно, размещение заказов в этих странах для российских издателей по-прежнему экономически более выгодно, чем в России.

«Теремок» Серия «Ладушки» Издатель – «Книги «Искателя» (Москва) Типография – «Малыш» (Ростов-на-Дону) Формат - 70x100 1/16, картон - хромэрзац, тираж - 10 тыс. экз.

«Петушок - Золотой Гребешок», «Жили у бабуси», «Неваляшка» Серия «Неваляшка» Издатель – «Мир искателя» (Москва) Типография – «РОНИиС ПАК» (Ростов-на-Дону) Формат - 70x100 1/16, картон - хромэрзац, тираж 6000 экз www.mediarama.ru

Агния Барто. «Стихи детям», Корней Чуковский «Стихи и Сказки» Издатель – «Эксмо» (Москва) Формат - 84x108 1/16, доп. тираж - 15 тыс. экз. Типография - ИПК «Звезда» (Пермь). + хорошая полиграфия (бумага и цветопередача)

«В Африке» Серия «Собери цепочку» Издатель – «Мозаика-Синтез» (Москва) по лицензии Image Books Factory (Нидерланды) + пазл на каждом развороте + очень качественная полиграфия

«Фрукты и овощи» Серия «Книжки-пышки-раскладушки» Издатель – «Лабиринтпресс» (Москва), патент Ch. Legrand. Отпечатано в Таиланде

«Профессии» Серия «Умный малыш» Издатель – «Росмэн-Пресс» (Москва) Отпечатано в Китае Тираж - 7000 экз.

«Мамы и детки» Серия «Книжки-пышки с пазлами» Издатель – «ЛабиринтПресс» (Москва), патент Ch. Legrand. Отпечатано в Таиланде + очень нравится детям - быстро отклеиваются изображения от пазлов

«Числа», «В зоопарке» Серия «Для малышей. Потрогай и погладь» Издатель – «Росмэн-Пресс» (Москва), лицензия - Priddy Books (Великобритания) Отпечатано в Китае Тираж - 7000 экз. + в книгу вклеены примеры меха, созданы объемные эффекты и др.

«Моя первая книжка для девочек» Серия «Первые слова» Издатель – «Росмэн-Пресс» (Москва) Отпечатано в Китае Тираж - 7000 экз.

Корней Чуковский. «Самые любимые стихотворения» Серия «Читаем малышу» Издатель – «Росмэн-Пресс» (Москва) Отпечатано в Китае Тираж - 7000 экз.

«Сказка о гусенице, которая научилась летать» Издатель – «ЛабиринтПресс» (Москва), лицензия - Reader’s Digest Children’s Publishing Inc. Типография - Reader’s Digest (Англия) + уникальная книжка с объемной тряпичной гусеницей на пружине

«Мы живем на ферме» Серия «Погладь нас! Послушай наши голоса» Издатель – «Росмэн-Пресс», лицензия - Priddy Books Отпечатано в Сингапуре Тираж - 8000 экз. + уникальная книжка не только со вставками из меха, кожи, но и динамиком, издающим звуки изображенных в книге животных путем нажатия кнопок

«Мой первый словарик» Серия «Школа семи гномов» Издатель – «Мозаика-Синтез» (Москва) Типография – «Альянс «Югполиграфиздат», «Офсет» (Волгоградский полиграфкомбинат) Тираж – 15 тыс. экз.

«Мамы и малыши» Серия «Погладь меня» Издатель – «РосмэнПресс» (Москва), лицензия - Priddy Books (Великобритания). Отпечатано в Сингапуре Тираж - 8000 экз. + книга со вставками из различного меха

«Мой день» Серия «Самые первые слова» Издатель – «РосмэнПресс» Отпечатано в Китае Тираж - 5000 экз

«Первые слова», «Фрукты и овощи» Серия «Книжки для ванны» Издатель – «Росмэн-Пресс» Отпечатано в Сингапуре Тираж - 7000 экз. + прорезиненная книга + с ней можно купаться - облезает краска

www.mediarama.ru

«Буквы», «Слова» Серия «Твоя первая книжка» Издатель – «Росмэн-Пресс» Тираж - 7000 экз. Отпечатано в Китае + качественная печать

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

13

полиграфист опрос

Антикризисный менеджмент поневоле Какие меры приняли руководители российских типографий в 2009 году, чтобы сохранить бизнес

Алексей Смирнов, генеральный директор типографии «Вертикаль» (Йошкар-Ола): 1. Мы ожидали, что итоги года будут еще хуже, чем они были - 2009 год типография закончила с нормальными показателями по прибыли (на уровне 2008). Да, мы потеряли динамику роста, но сохранили основные экономические показатели. Я считаю, что в нынешних условиях это очень хороший результат. Из антикризисных мер: мы сократили некоторые расходы, но сотрудников не увольняли (хотя и штат тоже не расширяли) и зарплаты не снижали. Кроме того, мы вышли на рынок цифровой печати, и это тоже одна из антикризисных мер.

2. Мы приобрели печатное оборудование в лизинг (HP Indigo), установили полуавтоматическое оборудование для сборки календарей (конкретно – для навивки пружин). На всю тех-

14

Максим Румянцев, директор типографии «Любавич» (Санкт-Петербург): 1. Год был бурным - настроения колебалось от полной депрессии до бурного оптимизма. Жизнь предприятия в этом году в большей степени определялась внешними факторами: кризис был у всех, и рекламная полиграфия была на острие борьбы за выживание. Но мы пытались своими действиями как-то бороться со стихией. Например, вопреки общим тенденциям усилили, а не ослабили рекламное давление на рынок. Так, мы сделали упор на интернет: переделали дизайн сайта, стали больше внимания уделять его продвижению в «Яндексе». Наружная реклама, в основном, была имиджевой: на биллбордах и маршрутных автобусах, причем последняя имела особенный успех. В данном случае мы применили два маркетинговых приема: storytelling и сенситивный маркетинг. Я узнал в интернете, что, оказывается, в XVI веке в Венеции сербами по фамилии Любавич была организована типография кириллического шрифта. Обойти такой факт моя (в прошлой жизни) журналистская душа не смогла. Я обобщил все факты, связанные с работой той типографии, провел параллели с настоящим временем, и получилась маленькая история, но с большой круглой датой. «Оказывается», что нашей типографии не 17 лет, как многие думают, а 490 (!). На автобусах мы разместили слоган «490 лет успеха», наш логотип со скотч-терьером и различные жизнеутверждающие лозунги типа «Выше нос», «Бороться и искать», «Найти и не сдаваться» и т. п. Эффект превзошел мои ожидания. Очень многие конкуренты позвонили мне с вопросом типа: «Не слишком ли ты обнаглел, присвоив себе возраст 490 лет!?».

2. В сентябре я решил «начать поход» на новый рынок печати книг по требованию. Этот широко рекламируемый поставщиками рынок пока практически свободен, да и клиентов недостаточно. Но сама идея мне очень импонирует. Мы приобрели новую монохромную машину Xerox Nuvera 288 и открыли у себя в

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

холдинге новое направление. Идея заключается в том, чтобы «разбить» издательские проекты на три части: «цифровая» печать предтиража в 300 книг для апробирования рынка, потом офсетный тираж и, наконец, доптиражи опять на «цифре», когда спрос на книгу начинает падать. Пока издательства с неохотой переходят на эту схему, хотя западные коллеги уже давно так работают. Но мы продвигаем эту идею, и, видимо, придется «просветительством» заниматься и в следующем году.

3. Конечно. Суровая стагнация на рынке в первой половине года сменилась ровным подъемом с августа и закончилась рекордным для типографии декабрем.

4. Несмотря на удачный конец 2009 года, весь отчетный период типография закончила «в минусе». Так что в следующем году особых инвестиций я не планирую - нужно отработать год «с плюсом», набрать силы и эмоции для новых рывков в последующие годы. Но оптимизм есть: получен бесценный опыт работы в кризисных условиях. Фото - Елена Никишина

Фото - «Вся полиграфия»

Сергей Лобанов, директор типографии «Вся полиграфия» (Москва): 1. Год был стабильно ровным, наблюдалось уменьшение объемов заказов на 5-20% в зависимости от месяца. Главный результат все обязательства перед сотрудниками и партнерами были выполнены (банки, поставщики расходных материалов, обязательства по лизингу и перед работниками типографии). Было предпринято сокращение накладных расходов, уменьшение арендных платежей, незначительное уменьшение заработной платы.

2. В 2009 году мы не стояли на месте: приобрели оборудование по вклейке окошек из ПВХ, автоматическую линию по упаковке в термопленку, автоматический высекальный пресс формата А1. Открыли новое направление - изготовление беловой продукции.

3. Всплеск был, но его нельзя назвать традиционным - сильно изменился пакет заказов.

4. В 2010 году ждем увеличения объемов на 5-15% по сравнению с 2009 годом. Надеемся на стабильность экономики: будет стабильность - будут заказы.

нику поставщики смогли предоставить очень выгодные и удобные в финансовом плане условия.

3. Осенью был традиционный рост заказов.

4. Сейчас одна задача - пережить тяжелое время, тем более что в полиграфии январь и февраль – традиционные месяцы спада. Фото - «Любавич»

1. Итоги 2009 года для компании, какие антикризисные меры управленческого и/или технологического характера были предприняты?

2. Приобретали ли Вы новое оборудование (технологии) в течение 2009 года?

3. Наблюдался ли этой зимой традиционный всплеск заказов?

4. Ваши планы на 2010 год по развитию бизнеса.

www.mediarama.ru

Михаил Корякин, генеральный директор типографии «АРТ Лейбл» (Екатеринбург): 1. В прошлом году типография была в стадии становления, потому что мы приобрели и как раз в мае 2008 года установили печатную машину Labelmen для печати этикеток. Застав период затишья на рынке полиграфии, за год типография постепенно вышла на нормальную загрузку оборудования. Мы обслуживаем пищевую промышленность, а так как люди пить и есть не перестали, то и итоги года положительные. Какихто конкретных антикризисных мер мы не принимали - штат у нас небольшой, и все работают на своих местах. В финансовом плане мы были тоже достаточно подготовленными, поэтому я сейчас, наверное, озвучу крамольную мысль: кризис, если он и был, нас не коснулся.

2. Нет.

3. В нашем бизнесе всплеск заказов наблюдается к праздникам (23 февраля, 8 Марта). Большая загрузка наблюдается летом, сентябрь – «отдыхаем», потом снова шквал заказов.

4. Сейчас мы загружены на 70% своих возможностей. Хотелось бы повысить загрузку процентов на 20. А рынок, как мне кажется, начинает расти.

Павел Брындин, коммерческий директор «ЦСП «Типография Брындиных» (Чебоксары): 1. Год мы закончили хорошо. Из антикризисных мер - мы искали клиентов за пределами республики Чувашия, и это принесло свои плоды; также мы переориентировались на увеличение доли этикеточной продукции, заработала на полную мощность машина для тиснения конгревом. Кроме того, мы открыли направление цифровой печати.

2. Мы приобрели цифровую машину Meteor французской компании MGI - это универсальная машина, которая может печатать на большом спектре материалов, включая ткани и пластик.

3. По рекламной и календарной продукции традиционного всплеска заказов в этом году не было.

4. Планы связаны с развитием направления оперативной полиграфии – будем печатать маленькие тиражи по более приемлемым ценам. Владимир Ломако, заместитель директора типографии «Бумага Юг» (Тимашевск): 1. Год мы закончили неплохо. Из-за кризиса у наших клиентов были задержки по возврату платижей за уже отгруженную продукцию, поэтому мы вынуждены были в свою очередь кредитоваться - в этом и заключались основные антикризисные меры, к которым мы вынуждены были прибегнуть.

2. В прошедшем году мы поставили новую офсетную машину KBA Rapida 105-7.

3. Традиционный рост заказов был, причем, если сравнивать с 2008 годом, то по упаковке заказов стало больше, а по этикетке - меньше.

4. Мы хотим приобрести еще две машины, но не новые: пресс для высечки и фальцесклеивающую линию для производства упаковки объем заказов на эту продукцию вырос. Владимир Иващенко, директор «Газетной типографии №1» (Тольятти): 1. Год мы пережили в целом нормально: большого «жира» у нас не было, поэтому урезать зарплаты и сокращать персонал не пришлось. Могу с гордостью сказать, что на протяжении всех пяти лет существования типографии, пятого числа каждого месяца мы стабильно выплачиваем зарплату. Исключение составляют только апрель и декабрь – деньги выдаем раньше из-за праздников. Мы печатаем 25-30 газет в неделю, и, поскольку я всегда держу руку на пульсе, мы не теряли клиентов: одна газета «умерла», другая «родилась»; одна уменьшила тираж, другая увеличила и т. п. Поэтому заметных изменений в пакете заказов не произошло: есть сложности у коммерческих изданий, но они компенсируются притоком муниципальных заказов.

Фото - «Газетная типография №1»

Фото - «Типография Галеон»

Александр Каргальцев, генеральный директор «Типографии Галеон» (Москва): 1. Антикризисные меры нами были приняты, но какие - не могу сказать. Отмечу только, что они оправдали себя, и год мы закончили хорошо и, главное, «с плюсом». Но, откровенно говоря, «плюс» был не больше, чем в 2008 году, потому

что первая половина прошлого года ушла на решение возникших из-за кризиса проблем.

2. Мы приобрели две рулонные машины.

3. Всплеск заказов этой зимой был и, что нас приятно удивило, даже больше, чем в 2008 году.

4. Наши планы на 2010 год - приобретение листового печатного оборудования.

Фото - «Типография Брындиных»

Михаил Тенцер, директор типографии «Борус», Тула: 1. По итогам 2009 года падение объемов производства у нас составило 10% по сравнению с 2008. Принятые меры - сокращение штата и оптимизация производства себя оправдали. Прочие антикризисные меры: в конце 2008 года мы почувствовали начало кризиса и внедрили на производстве систему автоматизации A-Systems. Это позволило увеличить интенсивность работы персонала и повысить производительность труда.

2. В прошлом году мы приобрели фальцесклеивающую линию для выпуска упаковки.

3. В прошедшем осенне-зимнем сезоне определенно был всплеск заказов на полиграфию.

4. Наши планы - перейти в первый формат. По крайней мере, мы стремимся к этому.

Несмотря на кризис, в типографиях продолжаются инсталяции

www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

15

полиграфист опрос

щали, но в 2010 году нам придется сократить штат и зарплаты в связи с обязательствами по кредитным и лизинговым платежам.

2. В 2009 году мы приобрели пятикрасочную офсетную машину второго формата.

3. В конце года рост заказов был, но не такой, как раньше – в два раза слабее, чем в прошлые годы.

4. Наши планы: работать, работать и еще раз работать!

2. В прошедшем году мы ничего не приобретали, да и не планировали - сейчас мы выплачиваем лизинговые платежи за газетную секцию индийской машины Ronald красочностью 4+1.

3. Рост заказов бывает в период выборов, а спады случаются регулярно, например, в июле-августе, когда периодика сокращает тиражи или «уходит на каникулы».

4. Наши планы на будущее начнем реализовывать, когда погасим лизинговую задолженность. Идеи есть, но пока говорить о них немного преждевременно.

Фото - «Печатный Двор»

Фото - ZetaPrint

Александр Глушков, генеральный директор типографии ZetaPrint (Москва): 1. Год мы закончили с очень хорошими показателями: рост выручки составил 50%. Расходы сокращали – закрыли один из двух офисов по приему заказов, а сотрудников перевели в оставшийся, сократили затраты на арендные платежи как офисных помещений, так и производственных.

2. Купили нумератор, ламинатор, выплатили аванс за CtP-систему, установили цифровую машину Xerox DC-12.

3. В ноябре были провалы, но декабрь принес много заказов.

4. Наши ближайшие планы - установка и запуск CtP и сохранение объемов производства как минимум на достигнутом уровне.

16

Юрий Мордовин, генеральный директор типографии «Печатный Двор» (Волгоград): 1. Год мы закончили достаточно хорошо – хуже, чем всегда, но все равно с положительным сальдо. В прошлом году мы персонал не сокра-

Геннадий Кудрявцев, директор «Типографии Тисар» (Самара): 1. Заказов стало меньше, но не могу сказать, что спад был сильный, и потому каких-то особых антикризисных мер мы не предпринимали. Ни персонал, ни зарплаты мы не сокращали, но искали дешевые расходные материалы.

2. Ничего нового не приобрели, тем более, что только в конце 2008 года мы купили новую офсетную печатную машину третьего формата.

3. Осенне-зимний сезон принес рост заказов, причем результаты были лучше, чем в 2008 году, а итоги января 2010 года были лучше, чем того же месяца в 2009.

4. Наши планы - вернуться по прибыльности хотя бы на уровень 2008 года. Поставщики повышают цену на расходные материалы, взять хотя бы бумагу, и мы вынуждены повышать стоимость наших услуг. А пока клиенты привыкают к новым ценам, параллельно они ищут

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Фото - Елена Никишина

Фото - «ТАС-Издат» Фото - «Типография Тисар»

Игорь Борцов, генеральный директор ИД «Гранат» (Иваново): 1. Наши основные антикризисные меры снижение цен на свою продукцию. Это позволило нам привлечь новых клиентов. К сожалению, другого варианта сохранить бизнес у нас в регионе нет. Кроме того, пришлось сократить персонал - прежде всего тех, кто работал на постпрессе.

2. Мы ничего не приобретали, но вели переговоры о замене препресс-оборудования по системе trade-in.

3. Традиционного всплеска заказов этой зимой не было, даже наблюдался спад по отношению к летним показателям - зимой заказчики явно поскромничали.

4. Мы планируем стать более мобильными: рассчитывать стоимость продукции более оперативно, исходя из закупочных цен на расходные материалы, и сократить сроки выдачи готовой продукции. Все это должно привести к увеличению конкурентоспособности предприятия.

Альберт Тарханян, генеральный директор типографии «ТАС-Издат» (Москва): 1. Первые три квартала 2009 года были для предприятия проверкой на выживание. Четвертый квартал дал возможность покрыть убытки, и мы окончили год без задолженностей. Хотя в целом назвать это бизнесом нельзя - это, повторюсь, выживание. Ведь сокращение бюджетов на производство рекламной продукции у наших клиентов было колоссальным. Кроме того, в связи с повышением цен на расходные материалы, упала рентабельность бизнеса.

2. Ничего не приобретали.

3. Да, рост заказов начался, по моей оценке, даже чуть раньше, чем обычно - в сентябре.

4. Наши планы на 2010 год исходят из антикризисных планов нашего правительства: живем одним днем, что будет завтра - не знаем. Строить планы по развитию, приобретению и автоматизации бизнес-процессов сейчас рискованно. Но в любом случае мы смотрим только вперед и планируем продолжать наш бизнес.

другие типографии. Вследствие этого мы теряем часть заказов до тех пор, пока другие типографии не повысят цены хотя бы до уровня средних. Получается, что оборот не падает, а прибыльность снижается. Татьяна Соловьева, исполнительный директор типографии Nexprint (Москва): 1. Год закончили в целом хорошо, принципиальных антикризисных мер не принимали: штат не сокращался, зарплаты не уменьшались, помещение не менялось.

2. К концу года объемы продаж были ожидаемо удовлетворительными. Всплеск заказов был, и даже выше, чем в 2008 году. Но это было следствием не новогодних праздников, а результатом привлечения новых корпоративных клиентов.

3. В прошедшем году мы приобрели чернобелую цифровую печатную машину Xerox Nuvera для нашего нового проекта печати книг по требованию и машину КБС.

4. У нас грандиозные планы: очень надеемся на книжный проект on demand, рассчитываем, что объем заказов на производство рекламных материалов восстановится. Также мы планируем приобрести еще кое-какое послепечатное оборудование. Роман Юсубов, директор типографии «РМастер» (Москва): 1. Типография «Р-Мастер» закончила 2009 год лучше, чем ожидала. Мы планировали падение объемов на 20%, но этого не произошло. Хотя, честно говоря, планка изначально не была слишком высокой по сравнению с 2008 годом. В конце 2008 года в типографию «высадился десант» новой команды, и нам удалось прибавить порядка 45% к существовавшему объему производства. В принципе, это и стало одной из антикризисных мер. Кроме того, мы внедрили на производстве систему www.mediarama.ru

Фото - «Лев Толстой»

Андрей Каминскис, главный инженер типографии «Лев Толстой» (Тула): 1. Результатами 2009 года мы, в целом, удовлетворены, хотя он был весьма не простым. Резко уменьшилась рекламная составляющая наших стабильных заказов и доходов за счет сокращения объемов печати журналов, на рекламе в которых стали экономить бизнесструктуры. Тем не менее, объем выпуска печатной продукции не снизился. План по финансовым показателям выполнен. «Падения» производства удалось избежать благодаря расширению спектра полиграфических услуг, освоению новых технологий. Типография стала более приспособлена к выпуску малотиражных изданий, но с эксклюзивной отделкой. Мы освоили печать красками с ароматическими маслами, изготовление книг в твердом переплете. Важную роль в осуществлении антикризисных мер сыграла комплексная автоматизированная система управления производством. Инновации помогли нам также избежать сокращения персонала – освободившихся людей стараемся переучивать. Это наша приоритетная задача.

2. В самом начале 2009 года введена в эксплуатацию система СtР. Производительность труда на этапе предпечатной подготовки резко выросла.

3. Наша менеджерская служба стремится к стабильной загрузке типографии в течение года. Тем не менее, в октябре-декабре был «всплеск» заказов, что, прежде всего, связано с региональными выборами. Традиционно возрос объем календарной продукции.

4. Планы на 2010 год связаны с дальнейшим развитием процессов, начатых в 2008 и 2009 гг. Главная задача – продолжение модернизации типографии и освоение новых технологий. Сейчас по согласованию с руководством управляющей компании мы решаем вопросы приобретения оборудования - поддержка нашего курса есть. Будем стремиться к снижению затрат, сроков исполнения заказов, дальнейшему улучшению качества печати и отделочных работ.

автоматизации A-System, а с первого марта 2009 года ввели сдельную оплату труда, что позволило серьезно увеличить производительность труда без увеличения фонда заработной платы. Также мы расстались с рядом сотрудников, но я бы не назвал эту меру ответом на кризис. Просто были люди, которые не соответствовали требованиям новой команды. Кроме того, мы предприняли ряд мероприятий по рекламному продвижению типографии, в том числе и через интернет, но я не могу сказать, что это существенно отразилось на объемах производства.

2. Ничего не приобретали. Я как директор брал год, чтобы осознать все тонкие места типографии, и заранее было решено пока ничего не приобретать, хотя мы и вели предварительные переговоры с поставщиками.

3. Рост заказов был, но в этом году он сильно сместился на декабрь, ближе к новогодним праздникам, когда объем обрушившихся заказов был больше, чем типография могла «переварить».

4. Мы надеемся, что будет небольшой прирост. По крайней мере, опросы ключевых заказчиков показывают, что многие из тех, кто в прошлом году экономил на печати, сейчас планируют увеличить количество заказов. Полагаем, что объем заказов вырастет на 15% по отношению к прошлому году.

Фото - «Ритак»

Анатолий Ряховский, генеральный директор типографии «Ритак» (Рязань): 1. Мы пока подводим итоги года, и точной информации нет. Но ориентировочно объемы производства по сравнению с 2008 годом сократились на www.mediarama.ru

30%. По поводу антикризисных мероприятий: никаких репрессивных мер мы не принимали, были люди, уходившие от нас по своим причинам. Зарплату мы задерживали, но не сокращали, кстати, потому и задерживали.

2. Серьезного мы ничего не приобретали много средств уходит на оплату печатной машины manroland, которую мы приобрели два года назад в лизинг.

3. Рост «зимних» заказов был, но совершенно не такой, как в 2008 году. Мы даже ни одной субботы не отработали! Декабрь был лучше, чем все месяцы года, но опять-таки не такой, как в 2008.

4. Пока ничего определенного сказать не могу. Январский успех по объемам заказов можно оценить как «средний», в февралемарте у нас проходят выборы, а дальше будет видно. Дело в том, что заказчики от нас не ушли - они сократили объемы. И я пока не знаю, как они будут развиваться, но думаю, что не очень хорошо ситуация в стране пока не дает поводов для оптимизма. Елена Кислых, директор типографии «Адванс Принт» (Екатеринбург): 1. Наша типография закончила год с прибылью, но на 30% хуже, чем в прошлом году. Антикризисные меры касались, в основном, экономии средств, а персонал мы не сокращали.

2. В сентябре 2008, года перед началом кризиса, мы купили новый цветной ризограф. Но если бы знали, что сокращение заказов будет таким серьезным, то отложили бы покупку.

3. Рост заказов этой зимой был - декабрь мы «закрыли» на уровне прошлого года.

4. Планы на 2010 год - выйти на уровень 2009 года.

Арман Исаев, генеральный директор типографии «Азбука» (Москва): 1. Год мы закончили «в плюсе». Главная антикризисная мера - сокращение штата с 36 человек до восьми. Парадокс заключается в следующем: все умираем, но все успеваем.

2. Ничего не покупали.

3. «Всплеском» это не назовешь, но если сравнивать с годом в целом, то да, так можно сказать. Тем более, это относится к уже сокращенному штату типографии.

4. Планы: не «умереть» в 2010 году и сохранить типографию как бизнес-единицу.

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

17

полиграфист регионы

Полиграфические страсти по-рязански Четыре ведущие типографии Рязани создали Союз полиграфистов и издателей Елена Никишина ских компаний, которые всеми правдами и неправдами пытаются перетянуть оделяло на себя. Особенно эта тенденция проявляется сейчас, когда в непростой экономической ситуации типографииновички демпингуют и переманивают кадры. К сожалению, конечный результат работы таких полиграфических компаний ока-

зывается плачевным: «Предприятия набирают такое количество заказов, с которыми впоследствии не могут справиться. Из-за сильно заниженных цен компании не могут вовремя выплачивать зарплаты, у них нет средств на сервисное обслуживание оборудования, и они теряют не только персонал, но и клиентов, после

чего нередко закрываются. Союз призван с этим бороться», - говорит Иосиф Зеленюк. Союзные цели Первыми членами рязанского Союза полиграфистов и издателей стали четыре типографии: «Политех», «Ритак», «Шацкая типография», «Полином». «Рязанская

Все фото - Елена Никишина

В этом году четыре ведущие рязанские типографии, которые долгое время неформально сотрудничали друг с другом, решили «узаконить» свои отношения, создав рязанский Союз полиграфистов и издателей. Как отмечает директор типографии «Полином» Иосиф Зеленюк, это связано с появлением новых полиграфиче-

Печатная машина Ryoby в «Рязанской областной типографии»

18

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

www.mediarama.ru

областная типография» является активным сторонником Союза. Все они давно существуют на рынке полиграфии и специализируются на разных направлениях: например, «Политех» - лидер в области оперативной печати, «Ритак» позиционировал себя как листовая офсетная типография, но позже сделал упор на производство упаковки, коробок, этикетки; «Полином» тоже начинал как листовая типография, печатал небольшие тиражи. Уже позже он стал печатать газеты – «Комсомольскую правду», «Московский комсомолец». В конце января единогласным голосованием еще шесть предприятий были приняты в состав Союза: РПК «Спринт», «НПЦ «Информационные технологии», «Фотекс», «Та-

Директор типографии «Полином» Иосиф Зеленюк

ваксай», «Полиграф», «Колорит». Как отмечает Иосиф Зеленюк, чтобы вступить в Союз, нужно соблюдать устав, который предполагает, в частности, взаимовыгодное сотрудничество, развитие направлений, решение совместных задач. Например, если заказчик приходит в типографию «Полином» и просит сделать мягкую обложку под дватри тиража, типографии нет смысла докупать оборудование - клиент передается партнеру, типографии «Политех». По словам Иосифа Зеленюка, такие отношения были зафиксированы уже давно, просто о них мало кто знал. Теперь, когда Союз полиграфистов и издателей официально зарегистрирован, заказчики осведомлены о том, что местные типографии-лидеры каж-

Особенностью полиграфического рынка Рязани является отсутствие журнальной типографии. По словам Иосифа Зеленюка, в городе такой вид продукции не востребован. дый в своем сегменте объединены в одну гильдию, и мощности их увеличены. Сейчас Союз обсуждает вопросы формирования и введения единых требований и стандартов подготовки электронных макетов к печати для всех типографий-участников Союза, а также перспективы создания единого центра обработки макетов и вывода на CtP печатных форм для всех участников с круглосуточным графиком работы и доставкой печатных форм по городу. Создание союза – это не попытка подавить других игроков полиграфического рынка Рязанской области. Цель Союза - показать, что есть полиграфические комплексы, которые соблюдают стандарты и отраслевые нормы и взаимно гарантируют выполнение заказов.

По словам Иосифа Зеленюка, многие полиграфические предприятия в кризис столкнулись с проблемой заказчиков-должников. В связи с тем, что не все типографии могут позволить себе держать штатного юриста, создание Союза поможет решить эту проблему. Руководители типографий рязанского Союза полиграфистов и издателей уверены, что после объединения многие нереализованные идеи каждой типографии воплотятся в жизнь, позволив им тем самым максимально безболезненно преодолеть последствия кризиса. «Ритак» Типография полного цикла «Ритак» была создана в 1995 году. Она специализируется на офсетной, трафаретной, тампопечати и тиснении, на изготовлении упаковки из разных видов картона, блистерной упаковки из ПЭТ, ПВХ и других материалов. Также типография

Анатолий Ряховский, генеральный директор типографии «Ритак»

www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

19

полиграфист регионы

Оборудование типографии «Политех»

занимается изготовлением вывесок, сувенирной продукции, штампов. Печатное оборудование представлено чешскими машинами Adast Romayor, Adast Dominant и 4красочной офсетной печатной машиной manroland 204, инсталляция которой состоялась в сентябре 2007 года. После ее приобретения типография расширила спектр выпускаемой продукции и стала производить упаковку.

По словам генерального директора типографии «Ритак» Анатолия Ряховского, конкуренция в его сегменте выражается в занижении цен – но это, по его мнению, явление временное, так как нельзя долго и с убытками печатать качественную продукцию. Основными заказчиками типографии являются государственные и частные предприятия Рязани и Рязанской области, немного заказов поступает из Москвы. Генеральный директор типографии «Политех» Николай Панкин: «Сейчас типография переосмысливает свое положение на рынке»

20

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

ГУП «Рязанская областная типография» «Рязанская областная типография» – одна из самых старейших типографий в регионе. В 2007 году она отметила 205-летие. Типография занимается выпуском газетной, книжной, бланочной продукции. Среди клиентов: правительство Рязанской области, газета «Рязанские ведомости», издательство «Пресса» (26 районных газет области), коммерческие издания, такие как «Панорама города» и др. Всего типография выпускает около 56 периодических изданий. Допечатный цех оснащен двумя проявочными процессорами Glunz&Jensen Interplater 85 HD и Interplater 88, CtP Kodak Trendsetter 400 III Quantum, фотонабором Dolev 4-Press, копировальной рамой SACK. Парк печатного оборудования представлен тремя машинами для печати газетной продукции: Manugraph CityLine Express, РО 62 (печатаются районные газеты и бланочная продукция), рулонная печатная машина «Волга84» производства рыбинского завода полиграфического оборудования «Литэкс», которая

может печатать газетную продукцию красочностью 4+2 формата A4. Также есть четыре листовые машины Adast Dominant. В начале 2009 года была уста-

Manugraph CityLine Express - одна из трех машин для печати газетной продукции «Рязанской областной типографии»

www.mediarama.ru

новлена четырехкрасочная машина Ryobi 784 Е, которая сейчас успешно работает. Как отмечает генеральный директор «Рязанской областной типографии» Александр Стикин, в планах - покупка второй башни CityLine Express. «Политех» Типография «Политех» была создана в 1992 году. Специализируется на оперативной печати (офсетная, цифровая, трафаретная, тампонная печать), также занимается изготовлением печатей и штампов, предоставляет услуги по лазерной гравировке. Парк оборудования представлен офсетной машиной Ryobi 522 PFH, механическим твердотельными и газовыми граверами, цифровой печатной машиной Xerox DC 7000, дупликаторами Duplo А3- и А4-форматов. Послепечатный цех оснащен вакуумной листоподборкой Uchida, буклетмейкером, вакуумным фальцовщиком, двумя бумагорезательными машинами Wohlenberg 62 и 76, трафаретным станком, двумя станками тампопечати, станком горячего тиснения ТС-800. Как отмечает генеральный директор типографии Николай Панкин, в настоящее время обсуждается возможность передачи ряда производственных направлений другим членам Союза.

www.mediarama.ru

Александр Стикин, главный инженер «Рязанской областной типографии

«Полином» Под брендом «Полином» в Рязани зарегистрирована не только типография, но и издательство «Полином СМИ», которое выпускает газеты «Поколение Р», «Tip», «Твое ТВ» и др. Когда издательский бизнес компании «Полином» только начал развиваться, была создана газета «Полином». Сначала она была чисто рекламным изданием. Когда у издательства появилась редакция и журналисты, в газете стали публиковаться статьи, и издание

стало платным. Сегодня газета называется «Инфо Гид», тематика - компьютерные технологии. После «ИнфоГида» стала издаваться развлекательно-просветительская газета «Поколение Р». Бесплатное издание «Tip» появилось после выхода двух газет.

– это местная афиша, которая распространяется как вкладыш к газете «Поколение Р», а также на стойках в ночных клубах, кинотеатрах, гостиницах и т. д. Также «Полином СМИ» выпускает «Телепрограмму» (вкладыш во

многие городские газеты) и бесплатную газету «Твое ТВ». Типография «Полином» была создана в 1999 году. Специализируется на печати газетной продукции. Среди заказчиков: «Из рук в руки» (Тула), «Комсомольская правда» (Рязань) и др. Парк оборудования: CtP ECRM Mako 4, ролевая офсетная печатная машины «Волга-2» (ПОГ84Б), фальцевальный аппарат с возможностью фальцовки форматов А3 и А4, резальная машина Wohlenberg 115 и КБС Horizon.

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

21

полиграфист

Все фото - Матвей Ламакин

упаковка

Настроения выставки «Упаковка/Упак Италия» В «Экспоцентре» на Красной Пресне прошла выставка «Упаковка/Упак Италия 2010» Матвей Ламакин Руководители и менеджеры компанийэкспонентов выставки «Упаковка/Упак Италия 2010» подвели итоги и дали свои прогнозы на 2010 год 1. Как Вы оцениваете ее итоги участия Вашей компании в выставке «Упаковка/Упак Италия 2010»?

2. Увеличилось ли число потенциальных клиентов по сравнению с прошлогодней выставкой (если вы принимали в ней участие)?

3. Дайте Вашу оценку рынка и прогноз на 2010 год. Александр Кутовой, начальник отдела продаж оборудования компании «Геопласт» (Москва): 1. По результатам прошедшей выставки я могу сказать, что для нашей компании итоги вполне обнадеживающие. Первый день был «слабенький», а в последующие дни даже воды было некогда попить − так много было посетителей и деловых

22

встреч; сейчас мы обрабатываем все полученные запросы на наше оборудование.

2. Число потенциальных клиентов по сравнению с прошлым годом увеличилось, но и посетителей было намного больше. Я не знаю, с чем это связано: то ли народ соскучился по общению, то ли действительно необходимо что-то покупать. Я разговаривал со своими коллегами, и у них примерно такие же ощущения от выставки.

3. Предварительный прогноз позитивный − мы рассчитываем на увеличение объема продаж. И не только потому, что результаты выставки внушают оптимизм, но, и, честно говоря, потому, что в прошлом году рынок настолько «упал», что дальше, мне кажется, просто некуда.

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Надежда Румянцева, руководитель службы информации и внешних связей Национальной конфедерации упаковщиков: 1. В этом году выставка показала свою жизнеспособ-

ность: значительно выросло количество посетителей, причем отмечу среди них увеличение доли специалистов и руководителей, принимающих решения, − и это не может не радовать. В частности, мы организовали при помощи «Мессе Дюссельдорф Москва» коллективный стенд территориальных торгово-промышленных палат, на котором присутствовали представители малых и средних предприятий со всех регионов России. Все участники стенда отметили высокий профессиональный уровень посетителей и их количество, которое значительно увеличилось по сравнению с прошлым и позапрошлым годами. В этом году была очень хорошая, насыщенная деловая программа, и все семинары и круглые столы прошли с успехом – это, на мой взгляд, результат работы устроителей выставки и компаний-организаторов.

2. У всех остались положительные впечатления от форума, и участники надеются, что эффект от работы на этой выставке будет заметен уже в самое ближайшее время.

3. 2009 год только закончился, и итоги еще подводятся. У нас пока нет статистических данных от многих российских предприятий, занятых в сфере упаковки. Но по тем компаwww.mediarama.ru

большие консолидированные площадки были заняты компаниями по производству упаковочного оборудования из Франции, Италии, и Германии; были поставщики из Турции, Бельгии, Швейцарии. Немало было представлено отечественных поставщиков и разработчиков оборудования. Надо отметить, что к таким мероприятиям в западных и российских компаниях относятся по-разному. Не секрет, что в большинстве своем участие наших европейских соседей в подобных выставках оплачивает государство, чего нельзя сказать о российских компаниях, оттого и обстановка на стендах у наших соотечественников была более деловая. Некоторые из российских поставщиков отметили, что пропустили прошлогоднюю «Упаковку», но предпочли показать себя на этой выставке. Их оценка текущего состояния отрасли варьируется от «рынок на нуле и практически не изменился по сравнению с прошлым годом» до «заметно небольшое, но устойчивое оживление со стороны потенциальных клиентов». Последние, пусть и осторожные оценки, вселяют оптимизм.

На стенде итальяснких производителей все время было оживленно

Это была уже восемнадцатая по счету упаковочная выставка, которая традиционно прошла в России в январе. Организатор выставки немецкая выставочная компания «Мэссе Дюссельдорф» при непосредственном участии итальянской Centrexpo S.p.A. Несмотря на опасения, связанные с состоянием экономики вообще и упаковочной отрасльи в частности, нельзя сказать, что мероприятие не оправдало ожиданий участников: выставка хоть и не увеличилась по масштабам, но все площади, которые были выделены, оказались заняты. И хотя количество экспонентов, по словам директора выставки Светланы Клейман, незначительно уменьшилось по сравнению с прошлым годом, появились и новые участники. Впервые выставлялись компании «Бронко», «Мегамаш», «Упаковочные решения», Siad, «ФлексЛинк» и другие. Параллельно с «Упаковкой 2010» прошла 13-я выставка «Интерпластика 2010». В обеих выставках приняли участие около 900 компаний из разных стран. На «Упаковке/Упак Италии» ниям, что входят в нашу конфедерацию, предварительно можно подвести такие итоги: в 2009 году был отмечен рост производства, и такие же прогнозы на 2010. Владимир Андрианов, менеджер проекта «Системы Упаковки» (Москва): 1. Итоги участия нашей компании в выставке я оцениваю положительно.

2. Количество потенциальных клиентов по сравнению с прошлогодней выставкой увеличилось примерно в два раза.

3. По поводу планов на 2010 год могу сказать следующее: неожиданно большой интерес к оборудованию и технологиям упаковки был отмечен в конце 2009 года, и сейчас у нас в работе очень много реальных и перспективных проектов, так что разница по сравнению с прошлым годом налицо. Анатолий Мозгов, менеджер отдела продаж московского представительства компании «Русская Трапеза»: 1. Результаты участия нашей компании в выставке я оцениваю как средние − чувствуется влияние кризиса. www.mediarama.ru

Автоматические аппликаторы

2. Число потенциальных клиентов не увеличилось, мы не заметили положительной динамики.

3. Мой прогноз по поводу объема рынка продаж оборудования и технологий в 2010 году таков - думаю, он не превысит рынок 2009 года, и, соответственно, не увеличится количество продаж. В любом случае, этот рынок, как и все прочие отрасли промышленности в нашей стране, зависит от мировых цен на нефть. Альбина Косенко, специалист по маркетингу компании «Имаж» (Москва): 1. Результаты участия нашей компании в выставке «Упаковка/Упак Италия 2010» по сравнению с прошлым годом значительно улучшились.

2. Число потенциальных клиентов, вероятнее всего, увеличилось: пока еще рано об этом говорить, но, судя по количеству собранных контактов, надеяться на это есть все основания.

3. Цифр на 2010 год по объемам рынка и продаж мы пока не подготовили. Но перспективы хорошие - компания, безусловно, планирует увеличить объемы сбыта.

Валентина Боровкова, координатор отдела продаж компании «Полимер Проект» (Москва): 1. Мы участвовали в выставке «Интерпластика 2010», и пока прошло слишком мало времени, чтобы подводить итоги. Но запросов и перспективных контактов было достаточно: в этом смысле выставка была успешной.

2. Количество потенциальных клиентов значительно увеличилось – примерно на 50% по сравнению с прошлым годом.

3. Давать прогнозы на 2010 год сейчас преждевременно. Сначала мы должны подвести итоги и оценить результаты выставки. Александр Пузиков, коммерческий директор компании «Бестпром»: 1. Итоги участия нашей компании в выставке оцениваем положительно.

2. Число клиентов увеличилось − сейчас мы обрабатываем все запросы, поступившие в нашу компанию, и контакты, которые оставили гости нашего стенда. Было немало посетителей, ко-

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

23

полиграфист упаковка

«Пакмаш» организовали круглый стол «Современные решения в сфере упаковки: российские потребности и международный опыт». Союз немецких машиностроителей (VDMA) – одна из самых авторитетных отраслевых организаций не только в Германии, но и в мире − провел семинар «Качество упакованной продукции – гарантия успешных продаж. Пути повышения качества в упаковочной индустрии». Представители российских компаний («Русская трапеза», «Новатек Полимер») делали доклады на семинаре, посвященном современным технологиям изготовления и применения гибких упаковочных материалов в соответствии с последними мировыми трендами. В рамках выставки «Интерпластика 2010» прошла конференция «Репласт+Спецпласт 2010», посвященная инновациям в области технологий производства пластиков со специальными свойствами. Как и в прошлом году, полезной оказалась организация делового центра с биржей труда и биржей контактов. Таким образом, в очередной раз выставка стала площадкой для поиска вакансий, потенциальных деловых партнеров и заключения соглашений.

Проданное оборудование на стенде компании Cama Group

Рынок упаковки в рамках данной выставки представлен, прежде всего, не полиграфическими компаниями (хотя на выставке были и такие), а разработчиками и производителями упаковочного оборудования и технологий, применяющихся в мясной, кондитерской, стекольной, парфюмерной, фармацевтической, алкогольной, молочной, масложировой индустриях и т. д. Отсюда и широчайший ассортимент предложений: производственные и упаковочные линии для весовых и штучных продуктов, техника для формирования, наполнения и укупорки, фасовочно-запечатывающие автоматы, машины для обертывания штучной продукции и линии для упаковки в коробки и пачки, различные этикетировочные станки, экструдеры. Образцов техники, которые реально производили готовый продукт, было немного, − в большинстве случаев оборудование гоняли вхолостую, демонстрируя его работоспособность. Помимо производителей, на выставке были представлены компании, оказывающие сервисные, логистические и ремонтные услуги. На выставке «Интерпластика 2010» экспонировались как производители уже готовой продукции, например пластиковой тары и бутылок, так и поставщики расходных материалов – ПВХ, пленок, пресс-форм. Под стать разнородному составу участников организаторы продумали и программу мероприятий. Подкомитет по развитию упаковочной индустрии Комитета ТПП РФ по промышленному развитию, Национальная конфедерация упаковщиков (НКПак) и ассоциация торые достаточно серьезно интересовались нашим оборудованием, − и это приятно.

3. Я думаю, что в этом году рынок должен восстановиться минимум до уровня 2008 года. Александр Митин, генеральный директор компании EEC Promimport: 1. Оценки пока давать рано, надо подождать.

2. По сравнению с прошлогодней выставкой клиентов было значительно больше.

3. Надеемся, что ситуация улучшится. Но уже сейчас заметно, что люди стали интересоваться оборудованием, поэтому мы прогнозируем рост продаж, в том числе благодаря нашему участию в выставке. Павел Качановский, начальник отдела продаж компании «Мегамаш» (Санкт-Петербург): 1. Об итогах выставки пока говорить преждевременно, но могу сказать, что она была организована достаточно грамотно и профессионально.

24

2. Контакты с потенциальными клиентами есть, и они достаточно серьезные. По сравнению с прошлогодней выставкой их количество, по моим оценкам, увеличилось на 10-15%. Но наша продукция довольно сложная и высокотехнологичная, поэтому результаты будут видны не сразу.

3. Рынок, однозначно, будет расти, но какими темпами - пока предсказать сложно. Почему я так уверен? Потому что активность заказчиков и покупателей значительно выросла по сравнению с прошлым годом. Григорий Панишев, менеджер по продажам департамента упаковочного оборудования компании «Союзпак» (Москва): 1. Итоги участия в выставке пока подводить рано – она только закончилась, и ничего определенного мы бы не хотели говорить.

2. Количество контактов с потенциальными заказчиками явно увеличилось по сравнению с прошлогодней выставкой, и мы надеемся, что они станут нашими клиентами.

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Упаковочная техника на стенде PFM Group

3. Я осторожен в прогнозах, но в целом наблюдается положительная динамика, и мы рассчитываем, что уровень продаж будет выше, чем в 2009 году. Дмитрий Волков, генеральный директор компании «Упаковочные решения» (Ивантеевка, Московская область): 1. Об итогах участия нашей компании в выставке говорить пока рано – на их подведение нужно пару месяцев.

2. Это наш первый опыт участия в «Упаковке/Упак Италии 2010», поэтому нам не с чем сравнивать количество клиентов. Но, по предварительным оценкам, опыт удался.

3. Мы надеемся, что объемы рынка будут не меньше, чем в 2009 году. Хотя в прошлом году объемы продаж были минимальными за все время, что рынок рос и развивался, но конец года продемонстрировал позитивные изменения. Кроме того, многое зависит от экономической ситуации в стране, − это в большей степени влияет на интерес к оборудованию. www.mediarama.ru

новости Фото - «НИССА Медиапроект»

Новые газетные мощности в Казахстане

В типографии РПИК «Дауир» (Казахстан) установлена печатная машина GOSS. Об этом сообщила менеджер компании «НИССА Медиапроект» Екатерина Орлова. Рулонная офсетная печатная машина GOSS Community в РПИК «Дауир» предназначена для печати газетной продукции на немелованных бумагах. Она состоит из трех четырехкрасочных башен (печать по схеме 4+4), трех моносекций (печать по схеме 1+1), трех автономных рулонных зарядок и двух клапанно-графеечных фальцаппаратов. Машина может печатать как одно объемное издание, так и два издания одновременно, но меньшей страничности. Максимальная производительность – до 35 тыс. газет/час. GOSS Community в данной конфигурации предназначена для круглосуточной эксплуатации при выпуске продукции форматов А2 и А3 максимальным объемом и красочностью (при работе с шести рулонов на один из фальцаппаратов): для формата А2 – до 24 полос, из них 12 полос красочностью 4+4 и 12 полос красочностью 1+1; для формата А3 – до 48 полос, из них 24 полосы красочностью 4+4 и 24 полосы красочностью 1+1. Машина оснащена механизмом компенсации натяжения бумаги по краям (устранение эффекта fan-out) и дистанционной приводкой. Привод машины валовый. Общее управление осуществляется с отдельных пультов.

Революционное решение для Новая версия ArtPro 9.6 небольших типографий от компании EskoArtwork Компания «Терра Принт Трейд» представила устройство CtP PlateWriter Glunz&Jensen, основанное на технологии струйной печати. Об этом сообщил руководитель отдела маркетинга ГК «Терра Принт» Максим Новак. Теперь для CtP не требуются отдельные помещения или специальные условия освещения, что позволяет использовать его в любых условиях, даже в передвижных (например, армейских) типографиях «на колесах», получая стабильные качественные оттиски. Используется алгоритм стохастического растрирования. Записанная пластина снимается с выводного стола и помещается в печь для обжига, расположенную на нижнем ярусе устройства. После обжига на пластину автоматически наносится слой консерванта и производится сушка. После этого пластина готова к использованию. Технические характеристики: разрешение - 2880 dpi, тиражестойкость пластин - до 25 тыс. оттисков.

Модули ArtPro для создания монтажей (SR), начиная с версии 9.6, могут использовать информацию о контурах высечки для расположения отдельных элементов монтажа. Об этом сообщила менеджер отдела маркетинга ГК «Легион» Юлия Чумак. Полностью обновленный в версии 9.5 интерфейс программы стал еще удобнее: наряду с расположением палитр на экране теперь можно сохранять варианты расположения и размеров рабочих окон документа для быстрого вызова. К списку напрямую поддерживаемых ArtPro растровых форматов (tiff, dcs, psd, jpeg) добавился формат ct, используемый совместно с нормализованным PDF - основным рабочим форматом программ из комплекта Esko Suite (PackEdge, Plato, BackStage). Улучшена работа программы со слоями и механизм восстановления рабочих файлов после сбоев программы.

Новые мощности «Картон-Полиграфа»

На калужском предприятии «Картон-Полиграф» запущен новый комплекс оборудования Heidelberg: устройство вывода форм Suprasetter A 105 и печатная машина Speedmaster CD 102-4+L UV. Об этом сообщила менеджер по связям с общественностью и рекламе компании «Гейдельберг-СНГ» Дарья Лысковец.

Speedmaster CD 102-4+L UV оснащен новым пультом управления Prinect Press Center c большим экраном Wallscreen на задней стенке пульта. Машина печатает без отмарывания на всех типах материалов, в том числе на пластике. Предоставляет возможность УФ-печати и УФ-лакирования «в линию». На пульте располагается спектрофотометрическое устройство контроля качества печати Prinect Axis Control нового поколения.

Итоги-2009: UPM «в плюсе»

Фото - Евгения Метрусенко

Строгий контроль издержек позитивно сказался на прибыльности компании UPM за 2009 год. Об этом сообщила директор по корпоративным коммуникациям компании UPM Наталия Малашенко. Октябрь-декабрь 2009 года (в скобках приведены данные за тот же период 2008 года): - операционная прибыль, без учета единовременных издержек и поступлений, составила 186 млн евро (убытки составили 46 млн евро); - строгий контроль издержек способствовал увеличению доходов, EBITDA (операционная прибыль до вычетов) составила 17,2%. Январь-декабрь 2009 гг. (в скобках приведены данные за тот же период 2008 года): - операционная прибыль, без учета единовременных издержек и поступлений, составила 270 млн евро (513 млн); - хороший операционный поток денежной наличности – 1 млн 259 тыс. евро, чистый долг снизился на 591 млн евро.

- экономия фиксированных издержек составила 300 млн евро. www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

25

полиграфист печать

manroland смотрит в сторону «цифры» Интервью с исполнительным вице-президентом по газетным печатным машинам компании manroland (Германия) Антоном Хаммом Матвей Ламакин

Фото - manroland

- Летом 2009 года объединились ассоциации WAN и IFRA. Как manroland видит свое участие в объединенной ассоциации и каковы, на Ваш взгляд, основные тенденции издательского бизнеса? Как производители мы ожидаем, что объединение сильно увеличит эффективность и обеспечит эффект синергии, поскольку теперь нам предстоит сотрудничать только с одной организацией. Исчезнет дублирующая работа, а данные по рынку станут более

26

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

прозрачными и точными. Нам нужна платформа для обмена мнениями и идеями, а издателям и печатникам нужен защитник их интересов. Объединение усилий в кризис – хорошее начало.

- Какие продукты и технологиии будут играть основную роль в газете или журнале будущего? Что может предложить manroland печатникам и издателям для развития бизнеса? На фоне кризиса особенно важно, с одной стороны, наращивать www.mediarama.ru

темпы производства путем внедрения более серьезной автоматизации, с другой стороны - делать издания более интересными для читателей и привлекательными для рекламодателей. Есть фантастические примеры того, как конечный продукт можно сделать более привлекательным, используя новые материалы (бумага, краски), через heatset-печатные машины или УФ-сушку, или даже через встроенные струйные печатные системы. www.mediarama.ru

В нынешней ситуации каждый должен думать о снижении расходов и увеличении эффективности. Для этого manroland предлагает концепцию One Touch с системами autoprint, когда работает один оператор, и вся печать полностью автоматизирована. Для еще более полной автоматизации устанавливается наша сенсационная роботизированная система APL (автоматическая загрузка пластин), уже работающая у некоторых заказчиков manroland. Благодаря APL за-

казчики сократили время на ряд операций и могут начинать печать позже. Автоматическая система APL Logistics для транспортировки пластин в печатную башню уже установлена у одного немецкого заказчика - это ее мировая премьера. Еще одним конкурентным преимуществом может быть экологическая печать, которую мы называем CMYK+Green. Помимо технологий, мы предлагаем решения Printvalue: услуги, расходные материалы, сете-

Все фото - Александр Широких

Print Technology Center - недавно открытая на заводе manroland в Аугсбурге площадка для встреч экспертов со всего мира и обмена идеями

вые возможности - все это динамично развивается.

- Как Вы думаете, должны ли типографии расширять спектр услуг за счет более узких, может даже неполиграфических сервисов? Что здесь может предложить manroland? Все наши разработки и идеи сфокусированы на нуждах клиентов и конкурентоспособности их печатных продуктов. Чего хотят издатели? Успеха. Они хотят зарабатывать деньги. Во времена,

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

27

полиграфист печать

Сборка новой печатной машины manroland на заводе в Аугсбурге

когда себестоимость единицы продукции становится особенно важной, когда газеты становятся более узкоспециализированными, локальными и все больше походят на глянцевые журналы, достичь поставленных целей все труднее.

Manroland предлагает решения для достижения этих целей. Нужна правильная бизнес-модель, согласованная со стратегией. Издатель может диверсифицировать портфолио продуктов, предложить различные медиа и услуги или, наоборот, сосредоточить все усилия на основном бизнесе. manroland поддерживает каждого заказчика своими технологиями и услугами, которые мы называем Printvalue.

Мы давно поняли, как важна забота о заказчике в течение срока работы его оборудования. В дополнение к традиционному бизнесу производства печатных машин, мы продолжаем развивать бизнесуслуги, и сегодня наше сервисное направление показывает заметные и стабильные результаты.

- Какие возможности апгрейда предлагает manroland для своих рулонных и листовых печатных машин? Есть ли подобные апгрейд-примеры в России? Если заказчик хочет иметь возможность быть более гибким в вопросах дизайна, можно добавить некоторые специальные печатные секции или брошюровку, УФ, струйную печать или сменить формат. Другие примеры

Компания manroland ведет историю с 1845 г. Это один из крупнейших в мире производителей рулонных и листовых печатных машин. Имеет заводы в Оффенбахе (листовые машины), Аугсбурге (рулонные и коммерческие машины) и Плауэне (газетные машины). Штат – 8000 человек. Объем продаж – 1,7 млрд. евро (2008).

65% manroland принадлежит компании Allianz Capital Partners, 35% концерну MAN. Председатель совета директоров – Герд Финкбайнер. Директор представительства в России – Михаэль Байер.

28

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

лежат в области сетевой работы между издательством и типографией - инсталляция дополнительной поддержки и оценочных программ. В России принято проводить модернизацию и строить желаемую конфигурацию пошагово. Каждый апгрейд помогает старым печатным машинам стать более конкурентоспособными. Решение о том, какой конкретно апгрейд – механический, электронный или технологический – может принести большие финансовые дивиденды, может быть принято только по результатам обстоятельного анализа индивидуальных требований имеющихся печатных машин в типографии. Например, смоленская «Типография Михайлова» заказала апгрейд своей машины Uniset до технологии heatset. Теперь типография может печатать газеты различной цветности, объема, тиража, журналы и брошюры гибкость печатного комплекса делает экономически целесообразным печать коротких тиражей с очень маленьким количеством

отходов и большим разнообразием форматов. В «Издательстве Башкортостан» (Уфа) стоит машина Uniset, которая модернизировалась в течение шести лет. Это мудро с той точки зрения, что типография может действовать исходя из запросов своих заказчиков. Неудивительно, что конечная конфигурация сильно отличалась от первоначально запланированной.

- Есть ли у manroland планы освоить рынок цифровой печати? Мы интересуемся этим направлением, поскольку доля «цифры» в индустриальной печати увеличивается.

- Какова ситуация с рулонными машинами? Есть ли у manroland проекты помимо продолжающегося сотрудничества с ПК «Экстра М»? Прошлый год был очень тяжелым, особенно для издателей газет и поставщиков. В итоге рынок консолидировался. Мы думаем, что на докризисный уровень рынку выйти вообще не удастся. Основные экономические условия не изменились. Реwww.mediarama.ru

гионы сильно ощутили на себе падение спроса, но все по-разному. Это относится и к российскому рынку. Единственное исключение по сей день – Китай. manroland хочет быть надежным партнером для своих заказчиков. Во время кризиса мы консультируем типографии по стратегическому планированию и совместно разрабатываем решения для расширения их продуктового портфолио. Также мы занимаемся разработкой стратегии для повышения производительности наших клиентов. Оптимизированные производственные процессы, предложения по техническому обслуживанию, превентивному сервису, аудиту машин – все это manroland берет на себя для облегчения работы типографии.

- В Аугсбурге около Мюнхена manroland открыла Print Technology Center. Какова его цель? Он задуман как место встреч и платформа для обмена идеями экспертов со всего мира. manroland всегда в курсе последних технологических разработок и требований рынка. А с симпозиу-

мами, заседаниями индустриальных ассоциаций, конференциями, днями открытых дверей роль manroland в создании отраслевых ноухау увеличится. Серии мероприятий, которые мы организуем, называются raxisDialog и PraxisSeminar.

- Как Вы сотрудничаете с PrintCity? Мы вовлечены в их деятельность и их мероприятия VAPoN, Value Added Printing, PRINTplusX. Например, на выставке IPEX в Бирмингеме PrintCity будет выставляться в том же зале, где и manroland.

- Планирует ли manroland обратить внимание на рынок б/у оборудования? В России б/у оборудование пользуется большим спросом, и мы активно консультируем и поддерживаем заказчиков, купивших неновые машины. Но, в любом случаем, мы предпочитаем участвовать в проекте с самого начала, чтобы наши технические эксперты могли подобрать заказчику оптимальное решение. Так что нашим основным бизнесом были и всегда будут новые машины.

На заводе manroland в Аугсбурге

Демо-стенд подразделения printcom компании manroland, которое специализируется на разработке расходных материалов

www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

29

полиграфист печать

«Парето-Принт» - новый игрок на рынке книжной печати Твери В конце прошлого года в Тверской области была запущена с нуля книжная типография «Парето-Принт» Все фото - Дмитрий Малянов

Дмитрий Малянов

Паллетайзер Solema Pluton

Посещение типографии «Парето-Принт» оставило впечатление, будто кризис не только закончился, но и вообще не начинался - настолько деловая рабочая атмосфера здесь царит. Прошло немного времени со дня запуска, а типография уже работает полную неделю. Сейчас «Парето-Принт» набирает персонал и намерена дальше увеличивать мощности. История создания По образному выражению менеджера по продажам оборудования manroland на территории России, Украины и Белоруссии Ярослава Таранко, в 2007 году «проект начинался с нуля, на зеленом лугу»: «Год ушел на его подготовку, еще год строили, монтировали оборудование, набирали

30

персонал, и в августе 2009 года в эксплуатацию была запущена первая очередь производственных мощностей». Тверь как место дислокации типографии была выбрана не случайно. Это своеобразная полиграфическая столица региона, где сильны традиции книгопечатания, а значит есть готовые кадры. Типографию построили на территории технопарка Боровлево-1, который граничит с городом и имеет удобные подъездные пути со стороны Ленинградского шоссе. Проект детально прорабатывали в соответствии с концепцией «завод под одной крышей», то есть производство, склад и управление размещены в одном корпусе площадью 20 тыс. кв. м. Корпус спроектирован и построен по канонам современной промышлен-

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

ной архитектуры — просторно, высоко, чисто, с абсолютно ровными полами. Более того, забиты сваи под вторую очередь. В планах - расширение площади еще на 5000 кв. м. Запуск второй очереди позволит увеличить производственную мощность в полтора раза. Но уже существующих мощностей достаточно для печати 69 млн экземпляров книг в год, что составляет примерно 8% российского книжного рынка.

мерено довести численность работников до 250 человек и перейти на четырехсменный режим работы. Причем среди работников типографии есть как тверчане и жители Московской области, так и приезжие из других регионов, которым предприятие помогает с наймом жилья. Для Твери же с ее полумертвым машиностроением две сотни новых рабочих мест со средней зарплатой 30 тыс. рублей – совсем не плохо.

Специализация «Парето-Принт» позиционирует себя исключительно как книжная типография, хотя линия бесшвейного скрепления Bolero фирмы Muller Martini производительностью 8000 тактов/час может выпускать и книги, и журнальную продукцию. Помимо основных бизнес-причин, толчком к запуску книжной типографии послужило желание вернуть в Россию заказы на книжную продукцию, остановить формировавшийся в течение многих лет отток за рубеж заказов на печать качественных книг. Потому генеральный директор типографии Павел Арсеньев не считает, что «Парето-Принт» напрямую конкурирует с другими тверскими типографиями. Главные конкуренты — это зарубежные, в том числе европейские полиграфисты. А недавно, например, «Парето-Принт» отбила два крупных заказа у китайских типографий. Павел Арсеньев не считает, что типография является опасным конкурентом для тверских полиграфических предприятий и на рынке кадров – по сравнению с некоторыми полиграфическими комбинатами, у «Парето-Принт» весьма скромные кадровые потребности: сегодня в типографии работают 170 человек в две 12-часовые смены, но руководство на-

Производство Комплекс печатного оборудования включает пять листовых офсетных машин manroland. В объявленном «Парето-Принт» тендере этот немецкий производитель опередил своих не менее именитых конкурентов, предложив лучшее сочетание технических, эксплуатационных и финансовых характеристик оборудования. Проектный отдел manroland оказал мощную экспертную поддержку на стадии подготовки проекта: скрупулезно подошли к закладке фундамента под печатные машины, к взаимному расположению оборудования, на что, по словам руководства типографии, другие проектанты редко обращают внимание. «С нашего фундамента разве что баллистические ракеты запускать нельзя», говорит Павел Арсеньев. Три листовые четырехкрасочные машины manroland R-904 с четырьмя печатными секциями работают с листами формата от 600х850 до 1020х1420 мм со скоростью 14 тыс. листов/час. Пятикрасочная машина manroland R705 LV с пятью печатными секциями и лаковым модулем обрабатывает листы формата от 340х480 до 740х1040 мм со скоростью 16 тыс. листов/час. Двухсекционная двухкрасочная машина manroland R-702 с возможностью www.mediarama.ru

Типография «Парето-Принт» запущена в эксплуатацию в августе 2009 г. Специализируется на печати книжной продукции всех форматов, в том числе эксклюзивных изданий. Производственная мощность - 69 млн экземпляров книг в год. Генеральный директор — Павел Арсеньев.

Листорезальная машина GMC TC-1600

двухсторонней печати также печатает на листах формата от 340х480 до 740х1040 мм со скоростью 16 тыс. листов/час. Толщина запечатываемого материала для всех пяти машин - от 0,04 до 1 мм. Таким образом, листовые машины обеспечивают печать полноцветных блоков практически всех рас-

пространенных в России книжных форматов, а машина с секцией лакирования - печать обложек с высокой скоростью. Нарезку листов из рулонов ведут на двух листорезальных машинах ТС-1600 тайваньского производителя Goodstong Machinery Company, которые обес-

Парк оборудования типографии «Парето-Принт»: - комплекс допечатной подготовки CtP Kodak Magnus 4570 III Quantum X-Speed; - две листорезальные машины Goodstrong GMC TC-1600; - листовая офсетная полуформатная двухкрасочная машина manroland R-702; - три листовые четырехкрасочные офсетные машины большого формата manroland R-904; - листовая среднеформатная пятикрасочная офсетная машина manroland R-705LV с лаковым модулем; - рулонная офсетная машина «Книга-70-221» завода «Литэкс»; - рулонная офсетная машина «Книга-84-221» завода «Литэкс»; - стоп–цилиндровая трафаретная линия SPS Vitessa XP2; - линия твердого переплета Muller Martini Diamant 60; - линия твердого переплета СТ-100; - ВШРА Muller Martini Presto; - КБС Muller Martini Bolero; - ниткошвейные автоматы Aster 180 и Aster 220C/51; -линия Muller Martini ONYX/RUBIN для автоматической вкладки приложений в издание с последующей поэкземплярной упаковкой в пленку; - резальная линия Polar; - пресс для тиснения фольгой и высечки SBL-820SEF; - промышленный ламинатор Paperplast DRY 50; - трафаретная линия SPS Vitessa XP2; - комплект пооперационного оборудования для изготовления книг в твердом переплете Schmedt с переплетно-обжимными прессами Sperr&Lechner; - паллетайзеры Solema Pluton. www.mediarama.ru

печивают высокую и стабильную скорость и точность резки, чистый, ровный рез без волокон и пыли. Машины работают с бумагой и картоном плотностью от 50 до 600 гр/кв. м, выполняют одновременную резку 1-4 рулонов на листы со скоростью 300 м/мин. Листовые печатные машины дополняют рулонные машины «Книга-70» и «Книга-84» рыбинского завода «Литэкс». «Книга-70» работает с рулонами шириной 600 и 700 мм и печатает с красочностью 1+1 и 2+2. «Книга-84» печатает с такой же красочностью на рулонах шириной 700, 750 и 840 мм. Допечатная подготовка обеспечена CtP - комплексом Kodak Magnus 4570 III Quantum X-Speed производительностью не менее 30 форм максимального формата 1804х1168 мм в час. В тандеме с Kodak работает проявочный процессор Techno-Grafica. Комплекс переплетного оборудования включает линии для изготовления книг в твердом переплете Muller Martini Diamant 60 и СТ-100 с возможностью изготовления книжного переплета с толщиной блока от 3 мм, вкладочно-швейно-резальную линию Muller Martini Presto и линию бесшвейного скрепления Muller Martini Bolero. Комплекс дает типографии возможность изготавливать книги в твердом переплете с шитьем бло-

ка ниткой; получать, в том числе, составной, цельнотканевый и цельнобумажный переплеты, а также твердый переплет с бесшвейным скреплением блока и интегральный. Типография может выпускать книги швейного и бесшвейного скрепления в обложке с клапаном, брошюры на скрепке и брошюры Swiss, Layflat, Otobind с возможностью заклейки блока клеем PUR или Hotmelt. Книжный блок может быть составлен из разноплотной бумаги, с вклейками кальки и пленки, с закраской обрезов, переплетная крышка может иметь различные виды отделки: тиснение фольгой, вырубку, припрессовку, лакирование. Упаковочное оборудование Muller Martini и других производителей позволяет выполнять поэкземплярную упаковку, упаковку пачек в термоусадочную пленку с последующим палетированием. Для хранения продукции и материалов организован склад на 5500 палетомест, в котором заказчики могут хранить свои тиражи. Таким образом, в распоряжении «Парето-Принт» есть все для реализации идеи возврата книгопечатания в Россию. В ближайшее время руководство планирует запустить в полном объеме систему управления Hiflex, а через год и вторую очередь производственных мощностей.

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

31

полиграфист печать

«Тверь-Контакт» освоила «академическую» печать Типографии становится тесно в малом упаковочном формате. В планах освоение журнальной печати Елена Никишина Все фото - Елена Никишина

КБС Eurobind 1300

Полиграфия - одна из ведущих отраслей Твери. В регионе расположены крупные полиграфические комбинаты, специализирующиеся на книжной продукции («Тверской полиграфический комбинат», «Полиграфический комбинат детской литературы», новая типография «ПаретоПринт»). Кроме них, есть газетные и журнальные типографии, в том числе специализирующиеся на изготовлении сувенирной, упаковочной, бланочной продукции. К таким, например, относится издательско-полиграфический комбинат «Тверь-Контакт». В 2008 году руководство трех компаний - издательско-полиграфического комплекса «Тверь-Контакт», компании «Маркетинговая

32

машина» (Москва) и издательства «Инико» - учредило полиграфический комплекс «Академия печати». Предприятие «Маркетинговая машина» занималось поиском заказов в рекламном секторе (полиграфия, коммерческая печать) и их размещением в сторонних типографиях. Издательство «Инико» специализировалось на твердом переплете недорогой книжной продукции маленькими тиражами - сбор книг производился в собственном цехе издательства, продукция печаталась «на стороне». Типография «Тверь-Контакт» специализируется на изготовлении упаковочной тары из картона, буклетов, календарей, брошюр, фирменных папок. Упаковочный сегмент в

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Твери освоен не так хорошо, как другие полиграфические ниши, а тем более печать упаковки на новом оборудовании. Как и немногие конкуренты, «Тверь-Контакт» начинала свою деятельность с использования б/у печатных машин Planeta Variant. Сегодня типография работает с новым оборудованием Heidelberg и планирует выходить на рынок печати журнальной продукции. История развития компании «Тверь-Контакт» была создана в 1996 году, и ее основной задачей было развитие издательского бизнеса. Позже компания стала позиционировать себя еще и как типография. Она специализировалась на дизайне упаковки – ис-

кали заказчиков, создавали дизайн упаковки, а заказы на печать, вырубку и склейку продукции размещали на стороне. Когда этот бизнес стал приносить прибыль, руководство купило высекальный пресс, и на аутсорсинг отдавали только заказы на печать. В течение трех лет была куплена еще одна высекальная и фальцевальносклеивающая машина. Первое время «Тверь-Контакт» располагалась в помещении площадью 80 кв. м. Наращивание производственных мощностей и увеличение объемов заказов стало причиной переезда в помещение побольше – 400 кв. м. - и покупки дополнительного оборудо- вания: печатной машины ПОЛ-54 второго формата, www.mediarama.ru

Издательско-полиграфический комплекс «Тверь-Контакт» создан в 1996 г. Специализируется на производстве упаковочной тары из картона, буклетов, календарей, фирменных папок, брошюр, другой полиграфической продукции, которая требует фигурной и разнопрофильной высечки. В 2008 г. вместе с компаниями «Маркетинговая машина» и «Инико» стал частью полиграфического комплекса «Академия печати». Генеральный директор «Академии печати» - Юрий Пашков. копировальной рамы, резальной машины и т. д. Спустя некоторое время и этой площади стало не хватать, так что в том же здании было арендовано дополнительное помещение площадью 200 кв. м., куда впоследствии установили вторую печатную машину ПОЛ-54. В 2000 году руководство типографии «ТверьКонтакт» приобрело помещение площадью 2400 кв. м., куда и было перевезено все оборудование. Производственные мощности Помимо двух машин ПОЛ-54 второго формата, типография купила 4- и 5-красочные машины Planeta первого формата и 2красочную машину Planeta для печати журналов. Все эти машины приобретались не новыми –

по словам руководства типографии, использование оборудования б/у заставило сформировать собственный штат механиков, которые обеспечивают быстрое и качественное сервисное обслуживание. Новая полиграфическая платформа «Академия печати», созданная в 2008 году, позволила компаниям-партнерам с большей выгодой для себя инвестировать средства в приобретение нового оборудования. Основным поставщиком стала компания «Гейдельберг-СНГ». Сейчас препресс-участок оснащен CtP Heidelberg Suprasetter 105 и репроцентром, который включает порядка двадцати компьютеров. В печатном цехе, помимо б/у машин Planeta, которые исполь-

зуются для производства упаковки, установлена новая машина Heidelberg Speedmaster SD 102 5+L, которая была запущена в марте 2009 года. Послепечатный цех оснащен фальцевальной машиной Stahlfolder KH-78-6 и фальцевальной линией Multi Effekt 5090 для книжно-журнальной продукции, ВШРА Stitchmaster ST 100/6, КБС Eurobind 1300, тигельным прессом Vega TYMK720, листоподборочной машиной Theisen&Bonitz Sprint B 312 VP. Все послепечатное оборудование было установлено в 2009 году. Все оборудование, кроме трехножевой резальной машины (поставщик – компания «ВИПСистемы»), поставила компания «Гейдельберг-СНГ», которая также является поставщиком расходных материалов. Поставщиком бумаги являются компании «Александр Браун», «Регент», «Берег». Правда, в период кризиса при печати некоторых видов продукции типография стала использовать бумагу китайских производителей.

Конкуренция Основными клиентами «Академии печати» являются рекламные кампании и издательства из Москвы и Московской области. По словам руководства типографии «Тверь-Контакт», внутренней (в рамках «Академии печати») конкуренции нет - основная борьба за заказчика идет со столичными. Но у «Твери-Контакт» есть свой козырь в рукаве – большой опыт и новое оборудование. Планы Осваивая нишу календарной продукции, типография «ТверьКонтакт» планировала закупить линию полуавтоматических печатных машин. Но в 2009 году заказы на этот вид продукции существенно снизились, поэтому покупку решили отложить. Сейчас все планы связаны с освоением печати журнальной продукции (сейчас типография печатает только рекламные буклеты) тиражом до 10 тыс. экземпляров. Руководство типографии не исключает, что рынок может скорректировать эти планы.

Heidelberg Speedmaster SD 102 5+L была запущена в марте 2009 года

www.mediarama.ru

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

33

полиграфист фоторепортаж

HP: «Приходи на меня посмотреть». В Барселону Все фото - Александр Широких

Барселона. Один из трех в мире демо-центров компании HP для заказчиков. Другие два - в Израиле и США

Демо-рум машин для коммерческой цифровой офсетной печати, в котором установлены три машины: HP Indigo Sheet Press 5500/3500/7000 (на фото)

Рулонная печатная машина HP Indigo Digital Press WS6000 применяется для цифровой печати упаковки и этикеток. Скорость 4-цветной печати дстигает 30 м/мин. Максимальная ширина рулона - 340 мм

34

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

Рулонная печатная машина HP Indigo Web Press ws 4500 активно используется по всему миру для печати самоклеящихся этикеток. Максимальная ширина рулона - 330 мм

Печатная машина HP Indigo Sheet Press 5500 с красками ElectroInk может печатать в 4-7 цветов, в том числе Pantone

www.mediarama.ru

В демо-центре установлены машины для коммерческой и промышленной цифровой офсетной печати Indigo, широкоформатные принтеры серии HP Scitex и HP Designjet. Представленные машины Indigo: Sheet Press 5500, Sheet Press 3500, Sheet Press 7000, Web press ws4500, Web press WS6000. В своем сегменте Indigo занимает около 50% рынка. В мире установлено более 5000 машин, которые печатают более 10 млрд. страниц в год. Партнерами HP по машинам Indigo являются компании Duplo, EFI, Esko Artwork, Heidelberg, Hunkeler, MBO, Muller Martini, One Vision, Pantone, PitneyBowes и др. Дистрибьютор Indigo в России – «НИССА Центрум». Среди клиентов в России: типография «Вертикаль» (Йошкар-Ола), X-Print (Санкт-Петербург), РПК «Квик-Арт» (Москва), «Дизайн-Студия Б» (Ставрополь), «Имаго» (Челябинск), «Депо рекламной печати «Локомотив» (Екатеринбург), «Цифровая этикетка» (Москва) и т. д.

Персонализированное руководство пользователя к автомобилям Maybach печатается на машинах HP Indigo

В R&D HP работает много российских химиков, которые, в том числе, занимаются разработками красок

Cистема подачи краски в печатной машине HP Indigo Sheet Press 5500

www.mediarama.ru

Образцы этикеток, отпечатанных на машинах HP Indigo по всему миру

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

35

полиграфист

расходные материалы

Нанотехнологии на службе у полиграфии Эффективность применения поверхностно - активного вещества «Полизам-М»

Все фото - «Леотек-Групп»

Алексей Шиков, доцент кафедры автоматизированного полиграфического оборудования Северо-Западного института печати СПГУТД, кандидат технических наук Виктор Лисицин, президент компании «Леотек-Группа»

Демонстрируется способность покрытия ПАВ удерживать от растекания машинное масло. Правая часть металлической пластины обработана «Полизамом», левая - нет. На поверхность в виде мелких капель нанесено масло. По истечении некоторого времени на необработанной поверхности масло потекло, а на обработанной ничего не изменилось.

Многие годы в промышленности применяются покрытия на основе поверхностно активных веществ, содержащих соединения фтора (далее ПАВ). Большое количество всевозможных композиций этих высокомолекулярных соединений имеет обобщающее название - эпиламы, а нанесение их на поверхности называют эпиламированием. Главным достигаемым эффектом от применения ПАВ является снижение трения между контактирующими деталями. Все достигнутые результаты увеличения ресурса работы узлов, механизмов, сопряжений и прочее являются следствием снижения трения. Эпиламировать выгодно В полиграфии более 15 лет применяются ПАВы для обработки узлов, деталей и режущего инструмента, но только среди специалистов, близко знакомых с этой технологией, и без должного технологического и аналитического подхода. Кризис заставил полиграфистов искать резервы и возможности создавать конкурентные преимущества. Печатное оборудование стоит довольно дорого. Недешево обходятся запас-

36

ные части, расходные материалы и комплектующие. Увеличение срока службы главных узлов основного технологического оборудования полиграфических предприятий хотя бы на четверть уже приносит ощутимую экономию средств. Эпиламирование значительно увеличивает ресурс эксплуатации обработанных узлов (до 100% и более). Для крупной типографии эта экономия в год может составить несколько миллионов рублей, а стоимость композиции ПАВ «Полизам-М», выпускаемой компанией «Леотек – Группа» (в годовой потребности) – всего 1020 тыс. рублей. Эпиламирование - технология, которая позволяет в несколько раз сократить затраты на содержание и обслуживание оборудования. При этом стоимость раствора достаточно низкая, а нанести покрытие можно собственными силами, что еще больше снизит накладные расходы. Эпиламы Несколько слов об эпиламирующих растворах. Эпиламы представляют собой композиции, состоящие из растворителя или смеси растворителей, которые

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

содержат фторсодержащее ПАВ. Из раствора молекулы ПАВ адсорбируются на твердой поверхности в виде мономолекулярного слоя, снижая поверхностную энергию практически до нуля. Пленка, образуемая модифицированием поверхности с использованием технологии эпиламирования, является стойкой к повышенным температурам (до 400-500 градусов С) и обладает высокими антиадгезионными и антикоррозионными свойствами. Значительное улучшение свойств поверхности обеспечивается при толщине пленки всего 50–100 ангстрем (1 ангстрем = 10-10 м). При этом способность покрытия удерживать на обработанной поверхности смазку исключает «сухое» трение и снижает износ металлических и неметаллических контактирующих поверхностей в парах трения на наноуровне. Покрытие из фтор-ПАВ можно уверенно отнести к нанотехнологиям, так как воздействие происходит на уровне 10-8...10-10м. После закрепления на поверхности эта пленка обладает высокими гидрофобными свойствами, хорошей химической стабильностью, высокой термической стойкостью и рядом других положительных качеств, в том числе способностью защитить контактирующие поверхности от окисления и истирания. Большое разнообразие эпиламов не подразумевает, что их возможности и характеристики одинаковы. Так, при применении для обработки резаков в полиграфии, «Полизам-М» показал увеличение ресурса на 20-30% по сравнению с известным «Полизам-05». Результаты Технология нанесения покрытия имеет большие перспективы на производстве и может применяться практически повсеместно, начиная от обработки теплотехнического оборудования котельных,

трубопроводов, насосов, до обработки деталей и узлов печатных машин, бумагорезального, переплетно-брошюровочного и фальцевального, вырубного и штанцевального оборудования. Необходимо отдельно отметить высокую эффективность обработки высечной оснастки и резательных ножей, работающих с самоклеющимися материалами, так как налипание на инструмент практически полностью прекращается. Большие перспективы эта технология демонстрирует в целлюлозно-бумажной промышленности, которая насыщена оборудованием, нуждающимся в специальных средствах, повышающих износостойкость, усиливающих антикоррозионную защиту и увеличивающих срок эксплуатации режуще-измельчительной оснастки. Пробную партию композиции ПАВ «ПолизамМ» закупил Архангельский ЦБК. Заметное увеличение срока эксплуатации дает обработка ПАВом «Полизам-М» прокладок, уплотнительных колец и других резинотехнических изделий в системах гидравлики. В несколько раз увеличивается срок службы подшипников, обработанных этим раствором. Вот только небольшой перечень материалов, которые подвергают обработке фтор-ПАВами: металлы, полимеры, стеклотекстолиты, резинотехнические изделия, металлообрабатывающий, деревообрабатывающий и измерительный инструменты, круги из обычных абразивов, штампы и штанцевальные инструменты, пресс-формы для литья пластмасс и резины, валы печатных машин (в том числе анилоксовые), любые узлы трения и вращения, шестерни. Результаты потрясающие: износ режущего инструмента и узлов трения сокращается от двух до четырех раз в зависимости от спосоwww.mediarama.ru

Виктор Лисицин, президент компании «Леотек-Группа»

ба обработки эпиламами и условий эксплуатации. Значительно уменьшается периодичность заточки режущего и сверлильного инструмента, что очень важно для полиграфических предприятий, не имеющих собственных заточных участков. Так, производственное объединение «Парус» заточку ножей бумагорезательного оборудования на тетрадном участке проводило три-четыре раза в смену. После обработки раствором «Полизам-М» периодичность заточки сократилась до одного раза в смену. Существенно сократилось и время простоя тетрадных агрегатов, связанное с остановкой оборудования на замену ножей. Производственное объединение «Парус» одним из первых в полиграфии стало широко использовать эпиламирование для обработки быстроизнашиваемых узлов, шестерней, подшипников качения и скольжения, направляющих втулок и резинотехнических изделий еще в 1990 - х гг. Широкое внедрение технологии эпиламирования в полиграфию сдерживается целым рядом факторов. Как ни странно, одним из них является элементарная неосведомленность технических специалистов, а зачастую и неверие в то, что несколько граммов жидкости могут сотворить «чудо». Лучшие результаты применения эпиламов демонстрируют компании с «продвинутыми» руководителями, смело внедряющими передовые технологии в производство. Высокую оценку эпиламу «Полизам-М» дали диwww.mediarama.ru

ректор санкт-петербургской типографии Great Advertising Group (Great Print) Константин Комаров, ведущий специалист цеха послепечатной обработки типографии «МДМ-Печать» (СанктПетербург) Виктор Нечаев, начальник участка листовой печати типографского комплекса «Девиз» (Санкт-Петербург) Вячеслав Смирнов, главный механик типографии «Любавич» (СанктПетербург) Андрей Русаков, главный механик «Белгородской областной типографии» Алексей Рябенко, начальник цеха ПП «Растр» (Белгород) Михаил Крутиков, директор производства типографии «Келла-принт» (СанктПетербург) Вячеслав Наумовец, главный инженер ИПФ «Воронеж» Валентин Федюк, главный инженер «Можайского полиграфического комбината» Анатолий Шмаков, начальник производства типографии «Капли дождя» (Санкт-Петербург) Алексей Кадамцев, заместитель директора по техническому развитию «Санкт-Петербургской образцовой типографии» Александр Климов. В настоящее время Северо-Западный институт печати Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна совместно с компанией «Леотек-Группа» ведут большую научно-исследовательскую работу по разработке детальных методик применения эпиламирующей композиции «Полизам-М» в полиграфии. Наиболее интересные исследования ведутся по изучению

влияния эпиламирующих растворов «Полизам-М» на свойства и долговечность анилоксовых валов. Количественные данные будут представлены после завершения исследований, но уже сейчас видно, что результаты впечатлят даже закоренелых скептиков - существенно увеличиваются сроки экс-

плуатации анилоксов между чистками. Это тоже немалые затраты, так как глубокая очистка анилоксовых валов требует специального дорогостоящего ультразвукового оборудования и моющих средств. В институте аккумулируется и анализируется вся информация об экспериментальном использовании эпиламирующей композиции «Полизам-М» на различных материалах во всем спектре полиграфического оборудования. При обработке композицией «Полизам-М» достигаются следующие технические показатели: увеличение стойкости штампового, вырубного и режущего инструментов, увеличение ресурса работы нагруженных пар трения в 5-7 раз, уменьшение сухого трения, снижение вибрации и шума. Таким образом, эпиламирование – нанесение фторсодержащего поверхностно-активного вещества (ПАВ) «Полизам-М» на поверхность твердого тела - является эффективным способом повышения надежности и долговечности машин, станков, деталей узлов, инструмента и, в конечном счете, значительного снижения затрат на содержание дорогостоящего оборудования, экономии средств и снижения себестоимости продукции.

Алексей Шиков, доцент кафедры автоматизированного полиграфического оборудования Северо-Западного института печати СПГУТД, кандидат технических наук

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

37

полиграфист цифровая печать

Офсет и цифра: работаем вместе Как идет внедрение «цифры» в офсетные типографии и как относятся к офсету салоны цифровой печати? Матвей Ламакин большого срока эксплуатации отличие iGen4 от машины предыдущей серии iGen3 налицо: «Качество цифрового оттиска настолько идентично офсетному, что неспециалист уже и не отличит», − комментирует работу техники Максим Румянцев. Отличается ли по цвету одна и та же продукция, отпечатанная разными способами? Максим Румянцев говорит, что это не исключено, но сейчас эта проблема уже не является неразрешимой, так как с

Фото - Xerox

Покупаем «цифру» Еще недавно офсетные типографии активно внедряли цифровое оборудование, и эта ситуация казалась типичной для полиграфии. В принципе, пока она такой и остается. Но насколько успешно дополняют друг друга разные технологии? А задумываются ли цифровые салоны о приобретении офсета? И что говорят и думают обо все этом сами владельцы и директора типографий? В конце ноября в питерском «Первом издательско-полиграфическом холдинге», куда входят офсетные типографии «Любавич»,

«Мобидик» и цифровая «Циферблат» - отдельный проект холдинга по развитию оперативной цифровой печати - были установлены цифровые машины Xerox iGen4 и Nuvera 288 EA. На офсетном производстве «Любавича» работают листовые машины Heidelberg CD102-5б, Komori Lithrone 428, Roland 202. Сюда же «уехал» Xerox Nuvera 288 EA. А iGen4 работает в «Циферблате». Здесь на производстве уже четыре года «трудится» младшая модель Xerox − Docucolor 8000. Сейчас она продается, и ей на смену должен придти iGen4 как более производительная техника с расширенными возможностями: у него больше формат, он работает с широким спектром материалов различных плотностей. И, по словам директора холдинга Максима Румянцева, уже после не-

38

IGen4 все упростилось: если нужно совместить по цвету оттиски с разных машин, в «Циферблате» делают цветопробу, и со второй-третьей попытки «попадают» в цвет: «Среди клиентов типографии есть очень щепетильные к внешнему виду продукции заказчики, которые дают заказы и на цифру, и на офсет − и их все устраивает». Уговариваем клиентов Главная цель покупки нового iGen4, которую преследовала типография «Любавич», − повышение рентабельности всего производства и удержание заказчиков. Максим Румянцев говорит, что снижение тиражности заказов началось давно, и он боялся, что когда-нибудь офсет сдаст свои позиции и его место полностью займет «цифра». А в кризис эти процессы только ускорились. Сейчас новая машина уже вов-

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

сю эксплуатируется: средние тиражи на iGen4 сегодня составляют порядка 50 экземпляров. Хотя перед Новым годом были и крупные тиражи в несколько тысяч экземпляров. Средний офсетный тираж сегодня составляет 3500 оттисков. На «цифру» в типографии стараются брать заказы до 500 экземпляров, но пограничный порог составляет 250 оттисков – более длинные тиражи передают на офсет − так рентабельнее. Прибыльность печати в «Циферблате» определяется, в том числе, стоимостью контракта с компанией Xerox на расходные материалы и обслуживание. Перечисленные типографии питерского холдинга являются разными юрлицами, поэтому заказы печатаются там, где они принимаются. Но кооперация между коммерческими отделами двух типографий («Циферблат» и «Любавич») существует, к тому же они располагаются в одном здании, но на разных этажах. www.mediarama.ru

Предыдущая машина Xerox DC 8000 давала при печати глянцевый, «цифровой» вид готового оттиска, в отличие от iGen4, который выдает «офсетные» оттиски. Многие заказчики расстроились, когда им стали продавать продукцию, отпечатанную на iGen4. «Возникла даже крамольная мысль оставить обе машины, − говорит Максим Румянцев. − Но это довольно затратно, поэтому пришлось отказаться от этой идеи. И если раньше (пока у нас не было iGen4) мы уговаривали заказчиков на глянцевую печать, то теперь наоборот», − смеется Максим Румянцев. Внедрение машины прошло очень быстро - все-таки в типографии уже работали с «цифрой». В идеале машина может работать с круглосуточной загрузкой. В «Циферблате» рассчитали точку безубыточности нового Xerox iGen4: она равна 100 тыс. кликов в месяц (1 клик − 4 краски). Сейчас в холдинге объем цифровой печати составляет 15% от всего оборота в денежном выражении, и пока сложно сказать, как эта цифра изменится к концу года. Максим Румянцев отмечает, что сезонные перепады на цифровой печати сказываются

заметнее, чем на офсете: «Наш опыт показал, что «цифра» десять месяцев работает в убыток, на одиннадцатый себя окупает, а на двенадцатый приносит прибыль. Правда, это применимо к опыту эксплуатации Xerox 8000, а о том, что будет с iGen4, пока говорить рано. Но в Санкт-Петербурге ситуация с цифровой печатью вообще уникальна - в городе и области работает больше машин Xerox iGen3 - , чем в Москве их всего четыре. А ведь в столице объем денежной массы больше, и соотношение должно быть соответствующим». Правда, в Москве много тех же HP Indigo, но, по оценке Максима Румянцева, суммарно количество цифровых печатных машин в Москве и Питере равно, и он считает, что так быть не должно. Директор «Любавича» и «Циферблата» дает осторожный прогноз по поводу развития цифровой и офсетной печати и их взаимной интеграции: «Явный крен в сторону «цифры», безусловно, есть. Средние тиражи все время снижаются, и многие со ступеньки в 250 экземпляров шагнули вниз. И кризисный год в офсетной типографии чувствовался сильнее, www.mediarama.ru

чем в цифровой», − резюмирует Максим Румянцев. В связи с этим небезынтересно узнать, что думают о развитии цифровой печати поставщики оборудования и технологий. Мнение поставщиков Вот что говорит о перспективах развития цифровой и офсетной печати глава московского представительства Konica Minoltа Ко Хасэгава: «Традиционная офсетная печать определенно занимает лидирующие позиции на рынке. Но цифровая печать активно развивается в двух направлениях: первое - замена офсетной печати, второе – создание новых рыночных секторов. Цифровая печать имеет безусловные ценовые преимущества перед офсетом при печати коротких тиражей. Также существует множество направлений, в которых цифровая печать выигрывает по стоимости продукции и труда. Этим и объясняется активный рост рынка цифровой печати. «Цифра» дает возможность печати переменных данных и on demand, благодаря чему можно производить новые виды продукции, например персонализированные маркетинговые материалы, деловую документацию, руководства пользова-

теля с постоянно изменяющимся содержимым и многое другое. В то время, как на массовую печатную продукцию офсетного производства падает спрос из-за роста популярности интернета, интерес к цифровой печати растет. И на это есть две основные причины. Первая – из-за постоянно возрастающей экономической и социальной активности людей требуется все больше персонализированной продукции и печати быстро меняющейся информации. Вторая причина – оборудование и решения для цифровой печати сейчас достаточно развиты для широкого спектра применений». С Ко Хасэгава cолидарен директор HP Indigo по России и странам СНГ Денис Глушков: «Основные тенденции в цифровой печати сегодня − замещение традиционных способов печати при выпуске большего ассортимента продукции. Последние серии листовых машин HP Indigo «закрывают» сегмент высококачественной офсетной печати тиражей до 1500 экземпляров. Именно здесь себестоимость печати по сравнению с офсетом очень конкурента, а

использование «цифры» позволяет внедрять новые услуги и сервисы для клиентов типографий − взять хотя бы ту же персонализацию». А вот мнение президента ГК «Комлайн» Алексея Иваненко: «Основные тенденции в полиграфии проявились еще несколько лет назад, но стали особенно заметны во время кризиса. Это сокращение тиражей, сроков выполнения работ, изменение работы с заказчиками, которые требуют более удобных инструментов общения с типографией (удаленная работа, прием и обработка заказов через интернет, моментальная обратная связь). Неудивительно, что все чаще и чаще офсетные типографии, которые ранее были ориентированы на длинные и средние тиражи, дополняют свое производство цифровыми машинами. Это позволяет им принимать заказы на короткие тиражи и предлагать своим клиентам услуги по печати переменных данных. Главное – выделить свое основное конкурентное преимущество, чтобы уйти от модели «продажи бумаги с краской». Бизнес-моделей, предполагающих использование цифрового оборудования для получения продукции с добавленной ценностью, существует огромное количество. В большинстве из них себестоимость копии отходит на второй план. Важно, чтобы это предложение было уникальным. Сейчас выигрывают те типографии, которые могут привлечь и обработать большое количество мелких и срочных «креативных» (нестандартных) заказов, обеспечив при этом клиенту максимальное удобство». «Офсета не было и не нужен» В отличие от владельца типографии «Любавич», директор салона оперативной полиграфии «ЦифраМиг» (Москва) Андрей Сидоров своего офсетного производства никогда не имел. В конце ноября специалисты Konica Minolta установили ему полноцветную систему печати Konica Minolta bizhub PRO C5501. Андрей Сидоров рассказывает, что все начиналось с «хита» цифровой печати − машины Xerox DC 12. С развитием бизнеса финансовые возможности были пересмотрены, и компания приобрела б/у аппарат Konica Minolta (под OEM-брендом Linium Pro С500). Правда, этот опыт был не очень удачный - машина часто ломалась, но все-таки она позволила заработать деньги уже на новую технику. Андрей Сидоров рассказывает, что на модель Konica Minolta bizhub PRO C5501 он обратил внимание еще тогда, когда она появилась под маркой 5500. «Мне понравилось, что машина позиционируется именно для печати на мелованных бумагах, в отличие, скажем, от того же Xerox, который рекомендует использовать каландрированные бумаги. К тому же внешний вид машины создает ощущение надежности», − говорит Андрей Сидоров. Средний тираж в «ЦифраМиге» составляет 300 листов формата А3, максимальный − 1000. Основная масса клиентов − рекламные агентства и посредники (с физическими лицами и конечными потребителями салон практически не работает). В салоне не разрабатывают макеты – их присылают готовыми, поэтому ответственность за все несут агентства. Компания «ЦифраМиг» − небольшая, и

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

39

полиграфист Фото - «Комлайн»

цифровая печать

Президент ГК «Комлайн» Алексей Иваненко: «Сейчас выигрывают те типографии, которые могут привлечь и обработать большое количество мелких и срочных «креативных» (нестандартных) заказов, обеспечив при этом клиенту максимальное удобство».

тиражи длиннее указанных отдает в офсетные типографии. Сам Андрей Смирнов к офсету равнодушен: он не исключает, что офсет и «цифра» смогут удачно сосуществовать, но у последней перспективы куда серьезнее, поэтому приобретать офсетное оборудование не планирует.

«Первая цифровая типография» образовалась в результате отделения от рекламного предприятия с участком цифровой печати, который был оснащен двумя лазерными Xerox Phaiser 7400 и ризографом Duplo. Сейчас компания редко использует возможность увеличить цену за срочность заказа: «После покупки

Oce мы смогли снизить цены в полтора раза за счет увеличения производительности техники и использования более дешевых по себестоимости расходных материалов. Например, мы печатаем на мелованных бумагах, а не специальных каландрированных - техника довольно неприхотлива», − резюмирует Михаил Антипин. Сейчас на производстве в Иваново работает широкоформатный принтер HP первого формата для печати indoor-рекламы, а два Xerox Phaiser 7400 были оставлены как резерв, хотя они так и не понадобились. Впрочем, их продать сейчас тоже сложно - слишком большой ресурс они отработали, да и потенциальным покупателям цифровых машин их качество не подходит. Логичный вопрос: что делает типография, когда заказчики приносят тиражи свыше трехсот экземпляров? Михаил Антипин отвечает не задумываясь: «Отдаем на офсет». И если пока собственного офсетного участка у типографии нет, то планы по его установке в будущем есть. «На офсете мы будем печатать тиражи с 500 экземпляров. Cосуществование офсета и «цифры» я считаю выгодным симбиозом. Тонерный порошок стоит дорого, поэтому печатать цифровым способом длинные тиражи невыгодно. По качеству печати технологии визуально уже мало чем отличаются, и клиентов это устраивает», - говорит Михаил Антипин. Синергия двух технологий Внедрение на своем офсетном производстве цифровых машин Konica Minolta директор типографии МГУ Марсель Шарифуллин оценил как освоение новых ниш. В сентябре 2009 года там были установлены машины bizhub PRO C6501e для цветной печати и bizhub PRO 950 для черно-белой. По словам Марселя Шарифуллина, предпосылок для покупки цифровых машин было несколько, но самой тривиальной на тот момент была ограниченность финансовых ресурсов. «Мы планировали расширять парк печатного и послепечатного оборудования. Но, проанализировав свои возможности, решили, что Фото - HP Indigo

Планируем приобретать Обратная ситуация в «Первой цифровой типографии» из Иваново, директор которой Михаил Антипин приобрел цифровую машину Oce CS 620. Несмотря на высокую производительность этой модели (65 цветных и черно-белых страниц в минуту), машина работает только в одну смену – порядка 8 часов. По словам Михаила Антипина, в Иваново на данный момент нет таких объемов, которые позволили бы загрузить эту технику на 100%. Сейчас загрузка типографии составляет от 300 до 3-5- тыс. листов за рабочую смену. Но даже при таком режиме работы машина, по уверению владельца, себя окупает и позволяет не только возвращать заемные средства на ее приобретение, но и получать прибыль. «Мы посчитали себестоимость печати, и выяснили, что наше оборудование рентабельно даже на пограничных тиражах в 200-300 экземпляров, − рассказывает Михаил Антипин. − И это наше конкурентное преимущество перед офсетом. Важную роль играют и сроки печати».

40

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

www.mediarama.ru

лучше взять хорошую «цифру», чем «слабое» послепечатное или офсетное печатное оборудование. Вторая причина – я давно думал о «цифре» и изначально хотел купить машину промышленного класса – типа Xerox iGen или HP Indigo, - чтобы «скинуть» на них все малотиражные заказы, которых у нас очень много, особенно от внут-

красочный оттиск, а офсетные машины Ryobi в типографии двухкрасочные. «Из сложностей внедрения «цифры» в офсетное производство отмечу необходимость адаптации технологов: ведь на офсете при печати на «приладку» закладывают дополнительных 200-300 листов, а для «цифры» такой проблемы нет − всегда можно оперативно допечатать недостающий тираж. Менталитет технологов пришлось «ломать». Сейчас на приладку закладывают от одного до пяти листов бумаги», - сказал Марсель Шарифуллин. Его прогноз относительно сосуществования «цифры» и офсета категоричен: «Я оши-

Фото - Konica Minolta

ренних заказчиков университета. Это брошюры и книги небольшими тиражами в 100 или 200 экземпляров. Для офсета они были затратными». В итоге типография приобрела две машины Konica Minolta. Изначально предполагалось, что машины будут много простаивать, и уйдет время на их «раскрутку». Но на практике технику сразу загрузили практически полностью: уже за первый месяц было отпечатано порядка 50 тыс. листов на каждой из двух машин. Частично это объяснялось ошибками управления на начальном этапе: менеджеры типографии отправляли на «цифру» заказы с тиражом 500 и более экземпляров. Сейчас в типографии МГУ на цифровую печать отправляют тираж, не превышающий 250 экземпляров. Эту цифру, по словам Марселя Шарифуллина, получили эмпирическим путем: «Если печатать на цифровой технике толстую академическую монографию, пусть и небольшим тиражом в 200-300 экземпляров, но объемом в несколько сот страниц, то машина окажется загруженной на несколько дней, − а это фактически перегрузка. Поэтому такие заказы мы отправляем на двухсторонний офсет формата А2 – Adast Dominant 725, но подумываем о приобретении более производительной «цифры». С осени 2009 года цифровые машины оказались загружены на 50% сторонними

заказами − то есть теми, от которых раньше типография просто отказывалась из-за невыгодности. Сейчас общая загрузка машин bizhub составляет 70% (при условии односменной двенадцатичасовой рабо-

Konica Minolta bizhub C550

ты). Оборудование обслуживают один оператор и одна приемщица. При таком раскладе оказался недозагружен малоформатный офсет (Ryobi 3302 и 512) - тиражи свыше 300 экземпляров выгоднее отдавать на Roland второго формата. Получается, что «цифра» «убила» малоформатный офсет в отдельно взятой типографии с конкретными условиями работы. По словам Марселя Шарифуллина, рентабельность заказов на цифровых машинах выше по сравнению с малоформатным офсетом на 20-30%. Хотя надо помнить, что сравнение здесь не совсем корректно: ведь «цифра» выдает за один клик сразу четырех-

бался, считая, что «цифра» будет только «довеском» к офсету. Это равноправные партнеры. Думаю, что именно в таком тандеме, как у нас – по крайней мере, для типографий среднего класса, − есть будущее цифровой печати. И без «цифры» я бы потерял много заказов, и без офсета. Вместе же они дают синергетический эффект. Поэтому я считаю, что всем цифровым салонам, которые давно присутствуют на рынке и чураются офсета, надо подумать о его внедрении. Им нужна офсетная машина третьего формата − они на этом сильно выиграют. То же самое касается офсетных типографий, которые смотрят на «цифру» как на игрушку».

www.mediarama.ru

Фото - Konica Minolta

С Ко Хасэгава cолидарен директор HP Indigo по России и странам СНГ Денис Глушков: «Основные тенденции в цифровой печати сегодня - замещение традиционных способов печати при выпуске большего ассортимента продукции. ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

41

полиграфист цифровая печать

Продукт-менеджер Konica Minolta Алексей Лукьянчук

Фото - Oce

Oce CS655

Сложности внедрения Проблемы внедрения «цифры» в действующий производственный процесс, с которыми столкнулись в типографии МГУ и на других производствах, прокомментировал продукт-менеджер Konica Minolta Алексей Лукьянчук: «Сложности интеграции в существующий производственный процесс в типографии и подбор оптимальной конфигурации – с такими проблемами мы столкнулись при установке оборудования у нескольких клиентов. Необходимо было подобрать систему, удовлетворяющую противоречивым требованиям: максимальная эффективность и минимальная цена, печать качественной листовой продукции и необходимость оперативного изготовления несложной продукции типа брошюр и буклетов в линию. Такого рода проблемы удалось решить благодаря широкому выбору опций оборудования Konica Minolta. Подобные системы полноцветной и монохромной печати с использованием финишного оборудования в линию с фальцовкой и шитьем внакидку поставили в типографию МГУ. Найденное решение вполне удовлетворило те-

Фото - Типография МГУ

Директор типографии МГУ Марсель Шарифуллин

42

кущие запросы типографии, позволило снизить затраты на печать коротких тиражей, выпускать персонализированную продукцию, предложить новые виды услуг студентам и преподавателям, например срочную печать и печать учебной литературы на заказ». «Технически инсталляция цифрового оборудования – достаточно простой процесс по сравнению с установкой офсетного оборудования. Конечно, сложность установки зависит от модели машины. Цифровую мини-типографию можно установить за несколько часов, а инсталляция цифровой офсетной машины потребует около недели. Главная трудность заключается в изменении подхода к продажам и организации работы типографии, чтобы она могла привлекать и обрабатывать много мелких и срочных заказов. Именно это зачастую и становится трудностью. Менять производственные процессы и технологию продаж нужно еще до установки цифровой машины, - говорит Алексей Иваненко. - Мы всегда советуем своим клиентам, как лучше это сделать и как загрузить новую машину с первых дней работы». Аналогично рассуждает Денис Глушков: «Основная сложность при внедрении «цифры» в офсетное производство – осознание специфики бизнеса. Директора и технологи мыслят офсетными терминами: «оптимизация», «собрать тираж», «откатать». В случае с цифровой печатью такое мышление не очень продуктивно, и придется его менять. Кроме того, большое значение имеет квалификация операторов, а самое слабое звено − отдел продаж, который должен быть должным образом обучен и мотивирован на продажу услуг цифровой печати». Самые популярные Напоследок мы спросили у поставщиков, какие марки цифрового оборудования сейчас пользуются большей популярностью и почему. «Если говорить об оборудовании для полноцветной качественной печати, то популярной производительной цифровой машиной является bizhub PRO C5501/С6501, сочетающая отличное качество печати с очень привлекательной ценой. Клиенты ценят отличное качество печати на мелованных и фактурных бумагах,

ПОЛИГРАФИСТ И ИЗДАТЕЛЬ. PRINTER & PUBLISHER #1-2 2010

простоту, надежность и долговечность конструкции, возможность комплектации самым широким на рынке выбором дополнительного оборудования, - говорит Алексей Лукьянчук. Среди систем черно-белой печати интересно оборудование серии bizhub PRO 1051/1200, сочетающее экономичность, гибкую комплектацию и ресурс, сравнимый с ресурсом офсетной техники. Аналога этой машине на рынке нет. Особо отмечу ее «дружественность» к технологическим процессам в типографии: печать на фактурных материалах, возможность печати на оттисках офсетных машин и производство другой нестандартной продукции». Алексей Иваненко поделился мнением относительно машин Presstek, Oce, Xante и InfoPrint: «Каждая из этих моделей по-своему уникальна и интересна. Традиционно огромной популярностью у нас пользуется мини-типография Xante Ilumina. Причина проста - это отличная модель, которая подходит, чтобы попробовать свои силы в цифровом бизнесе. Кроме того, модель вполне доступна по цене. Уникальность (запечатывает материалы плотностью до 502 г/кв. м) и простота управления позволяют изготавливать самую разную продукцию, в том числе тиражи, которые невыгодны для офсета или больших цифровых машин. Мы постоянно получаем запросы на цифровые офсетные машины Presstek DI. На их базе создаются серьезные цифровые производства. Эти машины сочетают в себе высокое качество и универсальность офсетной печати с простотой, высоким уровнем автоматизации и оперативностью цифровой печати. Средние по размеру цифровые производства интересуются цифровой печатной машиной Oce CS 655. Это уникальная цифровая машина, которая сертифицирована под стандарт офсетной печати Fogra и печатает на офсетных мелованных бумагах с самой низкой себестоимостью в своем классе. Для печати книг по требованию и биллинговой печати отлично подходят цифровые печатные машины InfoPrint». www.mediarama.ru