ТКТ №1 2016 / TKT #1 2016

Ежемесячный деловой журнал

№1 (689)/2016

ЭКСПЕРТОВ ПРОГНОЗ-2016

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

содержаниередакция

28

5

Дни рождения

опрос

6

39 экспертов: прогноз-2016

персона номера Не покладая рук и не спуская флага интервью с коммерческим директором компании vidau systems еленой шишкаловой, посвященное пятнадцатилетию работы компании в области системной интеграции

28

технологии Совершенное будущее: EmerLink Splicer

34

34

новое слово в технологии цифровой вставки

безопасность Защита доходов операторов: большие данные изменят расстановку сил

РЕДАКЦИЯ

использование big data для создания добавленной стоимости

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков КОРРЕСПОНДЕНТЫ Евгения Калинина Алина Михайлова Дарья Новичкова Елена Олесик Анна Пышненко КООРДИНАТОР Валерия Балюк КОРРЕКТОР Светлана Рослюк

36

ВЕРСТКА Максим Гончаров КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ Карина Гудыма СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ tkt1@mediarama.ru СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова Эдуард Чумаков (председатель) Алексей Ярыгин

Зарегистрирован Росохранкультурой 16 июня 2011 г. за ПИ №ФС77-45559. Учредитель: «Медиарама.ру». Издатель: «Медиарама.ру». Редакция журнала не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе, платных объявлениях и статьях, опубликованных под грифом «на правах рекламы». Перепечатка материалов только с разрешения редакции. Ссылка на журнал обязательна. Подписной индекс по каталогу «Роспечать» – №70972 (на полугодие), №71657 (на год);

«Пресса России» – 40627. Подписка через интернет: www.mediarama.ru.

АДРЕС РЕДАКЦИИ Москва, улица Островная 2, офис 401.1 Тел.: (495) 989-6657.

E-mail: alex@mediarama.ru. © ТКТ «Техника кино и телевидения». Цена свободная. Тираж – 5500 экземпляров. Подписано в печать 21.01.2016. Отпечатано в типографии «Юнион Принт».

дни рождения – февралькадры Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 Александр ЖИГАЛКИН, актер, режиссер, продюсер 2 Ричард ВИЛЛХАБЕР, вицепрезидент компании Egripment (Нидерланды)

Дмитрий ЛЕСНЕВСКИЙ, генеральный продюсер «РЕН-Фильма»

Игорь МАТЮШЕНКО, председатель совета директоров Национального телевизионного синдиката Андрей БАРЫШЕВ, генеральный директор телекомпании «СТСЧелябинск» 3 Андрей РАЗЕНКОВ, российский режиссер, сценарист и продюсер Сергей ШУМАКОВ, заместитель генерального директора ФГУП «ВГТРК», директор и главный редактор телеканала «Культура» 4 Виктория КОРХИНА, генеральный директор компании «ТНТ» (СанктПетербург) 5 Леонид ИВАНОВ, зам. директора – начальник службы информационных программ ТВ ГТРК «Калуга» Наталья БЕЛОВА, генеральный директор компании «ТВК» (Сургут) 6 Константин ЭРНСТ, генеральный директор «Первого канала»

www.mediarama.ru

9 Константин ВАНАГ, менеджер по продажам компании AVerMedia Technologies

10 Леонид ЗВОНАРЕВ, заместитель руководителя производственнотехнологического департамента ВГТРК Лариса СИНЕЛЬЩИКОВА, президент группы компаний «Красный квадрат» Виталий ЕЖЕЛЕНКО, технический директор ГТРК «Белгород» 11 Карина ГУДЫМА, медиаменеджер компании «Медиарама.Ру»

Андрей ЯКОВЕНКО, главный инженер ГТРК «Вектор» (Губкинский) 18 Виктор ИССЕРС, генеральный директор ТРК «Зодиак» (Омск) 21 Нина БОРОДИНА, заместитель директора ГТРК «Тула» 22 Андрей ШКОЛЯРЕНКО, генеральный директор компании «Долгопрудненские телекоммуникационные сети» Андрей МАЗУРОВ, технический специалист компании Panasonic Russia 24 Дмитрий СЕВАСТЬЯНОВ, генеральный директор компании «Газпром космические системы» 25 Василий КИКНАДЗЕ, генеральный директор АНО «Спортивное вещание» («Панорама»)

Александр КРИВОВЯЗ, генеральный директор компании «Анник-ТВ» Александр ПЕТИН, генеральный директор компании BRAM Technologies

26 Александр ДОБРЫНИН, директор ГТРК «Ямал» (Салехард) Вера КАДЫРОВА, директор ГТРК «Удмуртия» (Ижевск) 27 Яна БРИТЧЕНКО, директор департамента управления собственными станциями ОАО «ТНТ-Телесеть» Анатолий ОМЕЛЬЧУК, директор ГТРК «Тюмень» 28 Михаил СЕСЛАВИНСКИЙ, руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ

Александр СИНДЯНОВ, технический директор Ижевского радиозавода Сергей ЗАГАТОВ, главный редактор Надымской студии ТВ 12 Мурат ЧАРЫКУЛИЕВ, директор компании «ТВТ-Альметьевск» Анастасия ХОРТ, менеджер по работе с корпоративными клиентами России и Беларуссии компании Avid 14 Гарик МАРТИРОСЯН, актер, сценарист, продюсер

Павел СТЕПАНОВ, генеральный директор компании «СТС Курск» 15 Алексей ТРУСОВ, заместитель генерального директора, директор департамента по работе с заказчиками и координации производства ФГУП «Телевизионный технический центр «Останкино»

РЕКЛАМА

Радий КАРПОВ, технический директор компании «Эфир» (Набережные Челны)

8 Алексей РЯБОВ, менеджер по работе с ключевыми клиентами компании Fujinon Михаил РОТКО, директор по развитию компании Vidau Systems

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 5

телевидениеопрос

39 экспертов: прогноз-2016 1. Как Вы оцениваете прошедший год для индустрии телевизионных технологий?

2. Как Вы оцениваете прошедший год для вашей компании?

3. Ваш прогноз развития индустрии телевизионных технологий на 2016 год?

4. Планы вашей компании на 2016 год? Андрей Коржевин, региональный менеджер по продажам в сфере телевещания, Россия, СНГ и страны Балтии, Harmonic Inc. 1. Прошедший год для индустрии в целом был довольно стрессовым. В связи с отсутствием привычного объема финансирования на многих телеканалах – на фоне общей экономической напряженности – многим вещателям пришлось в оперативном режиме пересматривать свой подход к производству и распространению контента. Привычное, качественное и проверенное временем оборудование, используемое сейчас, в большинстве своем произведено за рубежом. Привязка цен на иностранное оборудование к валютам и некоторые программы поддержки отечественных брендов сильно усложняли его обновление и переход на новое. Тем не менее, многие ключевые игроки вещательного рынка, понимая значимость и ценность каждой секунды эфира, остаются верны своим, принятым за стандарт, решениям. Они с трудом, но находили способы поддержать свои комплексы, нарастить их и даже перейти на принципиально новые решения в рамках тех же брендов. Определенно, это помогало и Harmonic.

2. Для компании Harmonic, как и для абсолютного большинства представителей нероссийских производителей, этот год был непростым. Клиенты заморозили многие крупные проекты или существенно пересмотрели их, сократив функционал: во многих итоговых спецификациях остались только минимально необходимые и жизненно важные решения. Вместе с ослаблением рубля выросли и цены на оборудование в локальной валюте. Это также сказалось на общих результатах продаж. Тем не менее мы, благодаря гибкости и желанию поддержать клиента, нашли способы выполнить свои обязательства. Наша компания закончила год на довольно неплохом уровне, оправдавшем наши ожидания.

3. На наш взгляд, 2016 год, вслед за 2015-м, не сулит существенного взлета. Но кризис не может длиться вечно, и многие представители телеиндустрии это осознают. Потребности в обновлении парка вещательного оборудования сохраняются и с течением времени становятся все более актуальными. Обновление имеющихся систем, переходы на новые форматы и стандарты – все это должно стимулировать участников процесса быть более гибкими и находить компромиссные решения. Наш прогноз – незначительное улучшение и оживление рынка в 2016 году.

4. В планах Harmonic на 2016 год – запуск новых ожидаемых рынком продуктов, поиск новых подходов и их реализация в современных реалиях. Цель одна – удержать клиента, предлагая то, что по-настоящему требуется в рамках имеющихся финансовых возможностей. Поскольку Harmonic в целом по миру чувствует себя отлично, мы продолжаем инвестировать до 20% дохода в новые разработки. Кроме того, мы расширяем штат квалифицированных кадров, приобретаем целые компании (последняя – Thomson Video Networks). Все это позволяет расширять продуктовые линейки и присоединять новые центры исследований и разработок. Все это укрепляет наше лидерство в отрасли и дает уверенность в том, что 2016-й и последующие годы будут не только сложными, но и интересными и успешными.

6

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

www.mediarama.ru

РЕКЛАМА

Дмитрий Волков, руководитель отдела технического развития «Первого канала» 1. По сравнению с тем, что было еще три-четыре года назад, западная индустрия достигла некоторого технологического апогея, бурный рост продаж в предыдущие 3–4 года насытил рынок. Потребители и производители в ожидании дальнейших тенденций развития: 4К, HDR... Отечественные компании, наоборот, оживились. Но с ними, увы, мы работаем в весьма ограниченном секторе. В основном отечественные производители ориентированы на региональные каналы.

2. «Первый канал» провел большую работу по технологическому перевооружению в 2012–2013 годах к Олимпийским играм в Сочи. Вещание переведено на формат высокой четкости, внедрен многоканальный звук, создан цифровой архив и т. д. 2015 год для нас был непростым, но модернизация канала продолжается, хотя и не в том объеме, в каком бы хотелось.

3. Думаю, от уходящего года 2016-й мало чем будет отличаться.

4. Планы у нас есть всегда, силы на реализацию тоже. Несмотря на нестабильное финансовое положение, руководство канала старается обеспечивать поддержку лидирующего технологического уровня.

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 7

телевидение опрос Александр Афанасьев, руководитель производственнотехнологического департамента ВГТРК 1. Продолжают стремительно развиваться системы передачи данных. Все больше отечественных производителей становятся востребованными на медийном рынке.

2. Мы завершили строительство нового эфирного комплекса. В следующем году будем переходить на него. Также продолжается программа переоборудования филиалов. Процесс идет медленнее из-за финансовых сложностей, но он все равно движется вперед.

3. Я считаю, что продолжится активное импортозамещение, и это касается не только ВГТРК. Уже в этом году были проекты, где была заменена техника, думаю, этот процент будет расширяться. 4К и 2К все же пока что являются экспериментальными форматами.

4. Конечно, необходимо освоить все, что мы построили. Основная наша задача – оптимизировать производство в сложившихся условиях.

Антон Бакланов, директор по развитию компании «Системный Дом «Деловые партнеры»

1. Жизнь в ожидании бури и стойком ощущении крайней нестабильности.

2. Позитивно, хотя и не без трудностей. Однако в прошедшем году мы вывели на рынок серию продуктов Emerlink на базе нового стандарта кодирования h.265.

3. Борьба за выживание и постепенное сжатие рынка.

4. Бороться и искать, найти и не сдаваться.

Алексей Данилов, коммерческий директор компании «СТРИМ Лабс»

1. Нет ничего интересного, что стоило бы отметить, если не считать локальные успехи и неудачи отдельных компаний.

2. Для нас год был хорошим, прирост выручки составил 35% .

3. Не жду ничего особенного.

4. Сохранить темпы роста.

8

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

www.mediarama.ru

Михаил Ротко, директор по развитию компании VIDAU Systems 1. Для отечественной телеиндустрии прошедший год явился годом поворота в сторону внедрения отечественных продуктов и технологий, стартовой точкой процесса обеспечения реальной независимости средств массовой информации от западных партнеров. Это очень непростой и технологически трудный путь, но интересный и стратегически перспективный. Самым трудным, как и на любом пути, бывает первый шаг – осознание людьми, принимающими решения, важности и необходимости воплощения в жизнь такой задачи. Ряд телекомпаний это решение для себя приняли, и оказалось, что «не так страшен черт, как его малюют». Наша практика показала, что отечественные продукты работают стабильно, качественно и имеют оперативную сервисную поддержку. Важным фактором являются и приемлемые цены. И в этом, как мне думается, – самый важный позитивный посыл телевизионной отрасли в прошедшем году.

2. Для VIDAU Systems этот год явился годом напряженного труда. Сразу приняв для себя как аксиому важность внедрения программы импортозамещения, компания на практике подтвердила возможность построения на отечественном оборудовании не небольших аппаратных или отдельных узлов, а сразу целого регионального телекомплекса. Всего за полгода мы построили телецентр, включающий в себя аппаратностудийные блоки, информационный комплекс (ньюсрум), центральную аппаратную и многопрограммный эфирный блок. Телецентр стыкуется с внешним миром через волоконно-оптические линии связи, а также через спутниковое и радиорелейное оборудование. Весь телекомплекс построен с максимальным использованием отечественного оборудования. И «вишенкой» этого сложного пирога является компактная ПТС, полностью спроектированная и построенная в России, также несущая на борту отечественные модули. Второй важной вехой ушедшего года для VIDAU Systems явилась подготовка для проведения съемок и оснащение оборудованием Президентского центра Бориса Ельцина. Президентский центр открылся 25 ноября 2015 года в Екатеринбурге. В церемонии принимали участие президент РФ Владимир Путин и премьер-министр Дмитрий Медведев. Это, безусловно, важный и ответственный проект, для которого пригодился немалый опыт компании в оснащении телевизионной инфраструктурой различных спортивных, гражданских и других объектов.

3. Основными направляющими факторами для отрасли в наступившем году, на мой взгляд, будут являться два фактора: переходная экономическая ситуация в стране как внутренний фактор и, как внешний фактор, периодически возникающие ограничения на поставку в нашу страну телевизионного оборудования и технологий. И эти два условия станут катализаторами и развития и внедрения отечественных разработок в части как оборудования, так и программного обеспечения. Уже обозначились тенденции этого года. Острая нехватка средств заставляет проанализировать технологии работы, провести ревизию имеющегося оборудования. Проводимая государством политика импортозамещения вместе дефицитом финансирования заставляет задуматься компании вообще о серьезном пересмотре существующих технологий работы. Мы начинаем двигаться по западному пути, где деньги прежде всего диктуют технологии и порядок работы, а не желания отдельных режиссеров (если, конечно, они не готовы заплатить за удобство лично своей работы). А выбор марок оборудования осуществляется из соображений качества, цены, надежности и имеющейся сервисной поддержки, а не «религиозной» приверженности к известным брендам. Отказ от «красивых» интерфейсов и «вывихов» технологии, сделанных из соображений «а мы так привыкли», приведет к упрощению работы. Говоря «упрощение», я не имею в виду, что это ограничит производственные возможности телекомпаний – под этими словами имеется в виду постепенная унификация технологий в рамках отрасли. А вот денег это позволит сэкономить много. Отказ от «уникальных» требований дает возможность выйти на рынок большому числу компаний, особенно отечественных, обострит конкуренцию. А это уже возможность торговаться и снижать цены. Кроме того, получить более высокое качество гарантии и сервиса, обучение и оперативную поддержку. В рамках политики импортозамещения, помимо внедрения отечественного оборудования и уже разработанного программного обеспечения, в нашей отрасли начинают развиваться еще два направления. Это, во-первых, внедрение программного обеспечения на открытых www.mediarama.ru

платформах. И еще одна задача, диктуемая «худеющим» бюджетом, – при пересмотре существующих технологий требуется разработка дополнительных программных модулей к уже существующему ядру, написание стыков между уже имеющимся различным ПО. Это в большинстве случаев будет предпочтительным перед проведением глубоких модернизаций, я уже не говорю о приобретении новых и малоизвестных для клиента продуктов. Разумно полнее применять уже имеющееся, нежели покупать новое, которое также потребует изучения и подгонки, а значит – дополнительного времени и средств.

4. В этом году предстоит много работы в уже традиционных для VIDAU Systems направлениях – проектирование и строительство технологических комплексов для вещания и производства, в том числе ПТС, системная интеграция и инсталляции оборудования, поставки техники. Как уже говорилось выше, есть заказы на аудит технологических структур и процессов, выстроенных в компаниях за годы «многослойных» модернизаций. В сегодняшней экономической ситуации есть стремление проанализировать свои расходы, всячески сократить их и в дальнейшем избегать необоснованных трат. Занимаемся доработкой программного обеспечения наших партнеров. В штате компании есть свои программисты, обладающие опытом по стыковке ПО разных производителей, уже создававшие законченные модули, в том числе и на открытых платформах. На что еще смотрят компании в ситуации полной экономии средств? Вы будете удивлены, но это передвижные телевизионные станции! Технические характеристики современной техники как-то незаметно привели нас к тому, что в большинство съемочных задач можно решить ПТС на базе компактного микроавтобуса. На таком шасси размещаются до десяти телекамер, запись, повторы, звук и бригада из пяти человек.

VIDAU Systems спроектировала целую линейку из нескольких вариантов компоновки. Такие машины передавались заказчикам и в 2014 и в 2015 годах. Каждая ПТС делается под конкретные требования телекомпании. А то, что мы строим эти машины здесь, в России, позволяет наблюдать за ходом создания вашей ПТС, вносить оперативные корректировки и гарантирует получение именно задуманного результата. Надо ли говорить, что наша цена и условия по оплате гораздо привлекательнее западной машины на базе полуприцепа с раздвижным бортом... В общем, в это непростое время простор для деятельности в отрасли имеется, мы смотрим вперед с оптимизмом и делаем свою работу, за которую отвечаем!

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 9

телевидение опрос Том Мунро, генеральный директор компании Verimatrix 1. Ситуация на рынке платного ТВ нестабильна, и сейчас есть основания полагать, что в 2016 году провайдерам услуг всех категорий удастся справиться с частью накопившихся проблем. Очевидно, что ключевые тенденции способствуют развертыванию универсальных и гибких операционных платформ, позволяющих интегрировать различные технологии доставки контента и сохранить максимальную открытость услуг. С одной стороны, продолжается процесс консолидации операторов в различных сегментах отрасли. В гонке за расширение сфер влияния свои позиции в регионах наращивают такие компании, как Telefonica, Vodafone, AT&T и Liberty Global. С другой стороны, значительную часть пирога отнимают у традиционного платного телевидения мобильные экраны. Рекордными темпами в Северной Америке и других регионах растет спрос на просмотр контента на таких устройствах, как Apple TV, Roku и Chromecast. В большей степени «скринейджерами» или приверженцами беспроводного ТВ становятся «миллениалы» (или представители «поколения Y»), которые уже являются подписчиками платных ТВ-услуг и переключают свое внимание с привычных сет-топ боксов. Кроме того, операторы ТВ-услуг активно прокладывают пути к «большому экрану», при этом предлагая подписчикам формировать индивидуальное меню ТВ-просмотра. Тем не менее «большой экран» остается главным каналом дистрибуции премиального контента.

2. 2015 год был для Verimatrix одним из лучших по части внедрений, повышения проникновения решений на рынок, а также выпуска инновационных продуктов. Особенно хорошие результаты мы показали в странах СНГ, наладив еще более тесное сотрудничество с ключевым клиентами, значительно нарастившими свою клиентскую базу (в их числе такие операторы связи, как «Мегафон» и «Белттелеком»). Нам также удалось усилить свое присутствие в других странах, включая Армению, Казахстан и Азербайджан. Конфиденциальность и безопасность данных – это две отдельно стоящие, но тесно переплетающиеся темы, требующие особенного внимания операторов. Во-первых, анонимность данных должна быть эффективной, и личные данные должны защищаться от несанкционированного доступа. А во-вторых, безопасность должна гарантировать соблюдение конфиденциальности, при этом поддерживая целостность системы. Нам удалось решить эти вопросы и предложить своим клиентам решение Verspective Intelligence Center. Это инновационная система, основанная на облачных технологиях и разработанная специально для развертывания системы платного ТВ, мониторинга и аналитики больших данных, нацеленной на снижение эксплуатационных расходов всей инфраструктуры доставки видеоконтента и оптимизацию производительности. Будучи экспертом в области защиты доходов операторов, компания Verimatrix играет важ-

10

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

нейшую роль в сборе аналитики, выступая источником важнейших данных и гарантом безопасности аналитической системы. Чтобы ускорить внедрение платформы Verspective, компания Verimatrix приобрела часть бизнеса Concurrent Computer Corporation (которая специализируется на мультиплатформенной видеоаналитике), тем самым обогатив свой инструментарий. С помощью анализа данных оператора и внешних данных мы можем отслеживать поведенческие паттерны абонентов, сегментировать их, сокращать отток клиентской базы и повышать ARPU услуг. Наша компания продолжает завоевывать мировое признание, получив самые высокие награды в рамках премии Videonet Connected TV Awards 2015 (в номинации «Best TV/Video Service Launch») за лучшее внедрение решений в сети швейцарского оператора UHD – Swisscom TV 2.0. Наше решение для гармонизации сетевых прав (предназначенное для регулирования управления правами на цифровой контент по типам устройств и форматам DRM) MultiRights удостоилось самой высокой оценки экспертов в рамках программы Diamond Technology Review-2015.

3. Согласно последним сводкам, российский рынок платного ТВ продолжит расти. Мы отмечаем развитие альтернативных моделей доставки контента с внедрением OTT-сервисов, а также курс многих операторов на мультиплатформенность. Существует опасность в том, что пользователи все больше разочаровываются в UHD. По похожему сценарию ранее развивалась ситуация с форматом 3D. Пользователи, уже купившие 4K ready телевизоры, вряд ли готовы выложить

новую немаленькую сумму на покупку ТВ с поддержкой HDR. Маловероятно, что операторы смогут самостоятельно справиться с неразберихой, связанной с 4К. Однако они могут упростить себе жизнь, внедряя платформы, которые поддерживают ключевые особенности этой технологии. Мы уверены, что к нам по-прежнему будут обращаться операторы Smart и Connected TV в России и странах СНГ. Кроме того, мы продолжаем интеграцию в области безопасности с такими ведущими производителями Smart TV, как Samsung Electronics и LG Electronics. В 2016 году продолжится консолидация отрасли, которая поспособствует экономии на масштабе и совершенствованию системы регулирования премиального контента. Компания Verimatrix будет вносить свой вклад в обеспечение безопасности и вырабатывать отдельные стратегии взаимодействия с различными партнерами, работающими с аналитическими данными. Таким образом, мы будем находить четкие ответы на вопросы, касающиеся абонентской базы операторов, и фокусироваться на увеличении ценности бизнеса своих клиентов по всему миру.

4. Мы оценили влияние многих заметных трендов на деятельность нашей компании. Вот почему фокус компании Verimatrix сместился от традиционной защиты выручки операторов к аналитике больших данных и внедрению Datadriven бизнес-подходов. С доступом непосредственно к зашифрованным данным мы способны анализировать контент не на уровне IP-пакета, а изнутри, что помогает более реалистично оценивать производительность сети как с позиции оператора платного ТВ, так и конечного потребителя ТВуслуг. Как уже отмечалось, наша платформа Verspective Intelligence Center помогает операторам оптимизировать управление инфраструктурой доставки контента, а также идентифицировать потенциальные угрозы. Данные, которые поставщик услуг безопасности получает с абонентского устройства, могут снабдить оператора необходимой аналитикой без развертывания дополнительных зондов. И мы уже проверили это на реальной практике, создав комплексную аналитическую систему на базе различных сет-топ боксов, пользовательских интерфейсов и программных гидов для недавно объединившейся группы североамериканских кабельных операторов. Мы видим устойчивый интерес к решению VCAS Ultra, которое позволяет операторам нового поколения извлечь максимальную выгоду из программных и IP-технологий и впоследствии внедрить «премиальную» услугу доставки контента в разрешении 4К. С повсеместным развитием OTT-сервисов наше решение MultiRights позволяет регулировать управление правами на цифровой контент по типам устройств и обслуживать все существующие на рынке разнородные DRM, тем самым гарантируя операторам дистанционное решение проблем взаимодействия. Надеемся, что этот год пройдет для нас благополучно как в России, так и во всем мире. www.mediarama.ru

РЕКЛАМА

телевидениеперсона опрос номера Андрей Гайнулин, вице-президент по развитию бизнеса Qligent 1. Индустрия переживает серьезнейшие изменения – происходит переход от традиционных ТВ-технологий к массовым, широко используемым в остальных отраслях ИТ-технологиям – AllIP, облачные решения, OTT. В индустрию приходят новые игроки – софтверные гиганты, крупнейшие телекоммуникационные компании – и это существенным образом меняет ландшафт решений, которые предлагаются и оказываются востребованными на рынке в отрасли.

2. Довольно успешно – мы выиграли несколько крупных контрактов в РФ и за рубежом, заключили партнерское соглашение с лидером рынка ТВ/РВ передатчиков – компанией Gates Air, успешно запустили линейку облачных сервисов по мониторингу качества доставки контента.

3. Отрасль трансформируется – и это объективная реальность. Драйверами роста становятся ПО, сервисы, платформы, а не узкоспециализированные решения. ИТ-гиганты планируют инвестировать миллиарды долларов в разработки новых технологий для медиаиндустрии – так что стоит ждать новых прорывных концепций и решений в части технологий телевидения настоящего и будущего.

4. Планируем активно расширять свое присутствие на рынках Юго-Восточной Азии, Африки, Южной и Латинской Америки – то есть на рынках, которые переживают взрывной рост ТВиндустрии. Ну и, конечно, активно использовать преимущества дешевого рубля – то есть конкурировать с западными компаниями не только по технологической и инновационной составляющей, но и в ценовой части, которая для развивающихся рынков является немаловажной.

Дмитрий Малашонок, технический директор телекомпании «Первый ТВЧ» 1. Оценку мне сделать сложно, поскольку большую часть года мы были заняты своей локальной проблемой и особенно не следили за тем, что происходит на рынке. Единственное, что хотелось бы отметить, – это очень заметное развитие 4К. Как быстро это технология станет успешной – пока непонятно.

2. Нам удалось без потерь переехать в новый офис – это для нас самое главное. Все силы были брошены на то, чтобы не прервать вещание, не получить проблем на этапе подготовки контента. С этим удалось справиться.

3. Если не будет новых законодательных инициатив, наподобие законов о рекламе и содержании иностранного капитала для СМИ, думаю, все будет развиваться хорошо. Если получим очередные новшества, всех будет снова лихорадить. Каналы будут прикладывать свои усилия не на собственное развитие, а на устранение негативного эффекта от плохо продуманного законодательства. Упомянутые мной законы вынудили каналы искать новые способы работы, при этом ни технологического, ни творческого их развития не произошло.

4. Поддержать объем и качество вещания на прежнем уровне. У нас сейчас череда переездов, а они всегда сказываются на бизнес-процессах. Наша задача – не потерять от этой ситуации, а приобрести. Сделать лучше, чем было.

12

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

www.mediarama.ru

Владимир Григорьев, директор по развитию компании «ПРОЛЭНД» 1. Прошедший год был интересным, богатым на события. IP-технологии все больше проникают в ТВ-производство. На данный момент уже практически каждый производитель оборудования для телевидения имеет в своем арсенале решение на базе IP-технологии. Программа импортозамещения и связанная с ней выставка «Шаболовка 2.0» могут дать импульс развитию российских производителей телевизионного оборудования.

2. Нашей компании 2015 год принес много изменений в лучшую сторону. Это разработка и выпуск новых моделей осветительных приборов, появление в ассортименте вещательных серверов «Cinegy», открытие сервисного центра «Newtek». В целом, прошедший год был для нас достаточно хорошим.

3. Какого-то глобального роста отрасли ожидать не приходится. В то же время технологии продолжат развиваться, так как кризис на их развитие оказывает скорее положительное влияние. Newtek на NAB-2016 может представить интересную IP-технологию и очень интересный новый продукт.

4. Продолжать развитие, разработку новых продуктов, расширять ассортимент. В 2016 году мы представим еще несколько готовых продуктов на базе ПО Cinegy.

Илья Кожухов, главный телеоператор канала «ТВЦ» 1. При резком сокращении бюджетов и собственного производства год был очень сложным. Всем пришлось очень серьезно пересматривать свое отношение к телевизионному процессу и производству. Все замерли, ждут следующий год с нетерпением и в то же время с опасением.

2. За этот год мы смогли сделать несколько довольно серьезных заделов на развитие в будущем. Мы создали большой проект по модернизации аппаратно-студийного блока АСБ-3, вещательного комплекса, частичной модернизации средств ТЖК. Кое-что в этих проектах удалось довести до конца, оставшееся мы планируем завершить в следующем году.

3. Думаю, год будет очень нейтральным: ничего происходить не будет, все будет очень консервативно. Все станут экономить деньги, займут выжидательную позицию и будут пристально следить за конкурентами. Вряд ли произойдет что-то серьезное.

4. Мы надеемся, что нам удастся завершить ту работу, которую мы начинали в предыдущие годы. Будем смотреть, как развивается общая экономическая ситуация и, исходя из этого, делать технические прогнозы на будущее. В наших планах – перейти на вещание в HD. Но, боюсь, нам вряд ли удастся окончательно реализовать эту инициативу до конца 2016 года.

Лев Макаров, генеральный директор телеканала «2х2» 1. Очевидно, 2015 год был непростым для всей страны и телевидения в частности. Динамика рекламного рынка с января по декабрь была очень неравномерной. Вступили в силу некоторые регуляторные новации. Так, на рынок сильно повлияло «постановление must carry» для кабельных операторов относительно каналов второго мультиплекса.

2. Для «2х2» год был поделен на два примерно равных отрезка. В первом полугодии 2015-го на рынке наблюдалась неопределенность, которая сказалась и на сокращении выручки канала. Во втором игроки оживились, ситуация болееменее стабилизировалась, и это сказалось на доходной части «2х2» – выручка компании выросла относительно аналогичного периода 2014 года. С точки зрения интереса аудитории год был хорошим – доля «2х2» росла, как и в предыдущие семь лет, то есть она росла каждый год со старта национальных измерений канала.

3. Согласно моим ожиданиям, по внутренней динамике 2016 год будет напоминать уходящий – повышенная неопределенность в начале года и адаптация к ситуации ближе к концу.

4. Вместо планов – пожелание. Всем читателям журнала «Техника кино и телевидения» – интересного и необычного 2016 года. И пусть интересно будет, в том числе, от новых идей и людей, а не от внешних обстоятельств. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 13

телевидениеопрос Ольга Сазонова, менеджер по маркетингу компании BRAM Technologies 1. Прошедший год выдался для телевизионной индустрии, как и для всей российской экономики, нелегким. В результате падения курса рубля снизилась покупательная способность телевещателей. Отсюда ожесточилась и «борьба» вендоров за участие в проектах, порой даже очень скромных. Теперь импортное ПО и оборудование стали менее доступными для российских телекомпаний, поэтому большими темпами продолжила воплощаться в жизнь стратегия импортозамещения. Она дала возможность многим отечественным разработчикам выйти на новый уровень и повысить конкурентоспособность производимых решений.

2. Для компании BRAM Technologies – известного отечественного разработчика ПО и видеосерверов для телевизионного вещания

14

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

– в сложившихся условиях открылись большие перспективы. Мы активно сотрудничаем с крупнейшим государственным холдингом ВГТРК в реализации задач импортозамещения, поэтому 2015 год стал очень насыщенным. Мы закончили проект по модернизации технической базы регионального телевизионного производства, в результате которого более 90 филиалов ВГТРК были оснащены видеосерверами Azimuth и системами автоматизации вещания AutoPlay нашего производства. Также мы участвовали в международной выставке IBC. Здесь в составе программно-аппаратного телевизионного комплекса наши специалисты представили продукты для автоматизации вещания AutoPlay и систему подготовки и выпуска новостей NewsHouse, а также серверы замедленных видеоповторов TimeRunner и графического оформления TitleStation. Важно отметить, что это был первый

реально работающий комплекс, построенный полностью на российском оборудовании. Компания BRAM Technologies приняла участие еще в нескольких значимых мероприятиях. Мы показали свои новые разработки на выставке «НАТЭКСПО», а также активно участвовали в новой выставке-конференции «Шаболовка 2.0», организованной ВГТРК для экспозиции отечественных производителей. Кроме того, специалисты BRAM Technologies осуществили поставку систем для реализации нескольких крупных проектов. В прошедшем году наш офис неоднократно превращался в специально оборудованную тренинг-зону, где наши специалисты проводили лекции по вводу в эксплуатацию наших программно-аппаратных решений. Слушателями стали специалисты региональных ГТРК, а также партнеров-интеграторов S-Pro Systems и ЗАО «ТВ-Окно». В наших разработках мы также преуспели. Специалисты BRAM Technologies обновили интерфейс и функционал линейки систем AutoPlay для автоматизации вещания форматов SD/HD/ UHD. Система для подготовки и выпуска новостей NewsHouse получила новый модуль нелинейного монтажа NewsBase. Также была создана новая система online-монтажа и управления телетрансляциями LiveEdit. Все системы BRAM Technologies работают на базе мощных видеосерверов AZIMUTH, которые способны записывать и воспроизводить до 16 видеоканалов, а также предлагают опцию IP-вещания и поддерживают 4К.

3. Уже с начала 2016 года мы убеждаемся в том, что экономическая ситуация в стране в ближайшее время останется сложной. Однако высокотехнологичная отрасль телевещания не может не развиваться. У вещателей много планов по модернизации телепроизводства, просто средств на это теперь стало значительно меньше. Отсюда основным лозунгом отрасли этого года станет «наибольший функционал за наименьшую стоимость». Многие вещатели будут вынуждены рассматривать отечественные решения, к которым все еще относятся скептически. Однако лидирующие телекомпании уже имеют опыт эффективного внедрения ПО и оборудования российских производителей, что дает уверенность в том, что эти решения могут не только составить серьезную конкуренцию иностранным аналогам, но и быть лучше, в том числе по цене, качеству, функционалу и оперативности доработки под нужды заказчика. По-прежнему доминирующей темой будет развитие IP-технологий. Отрасль будет характеризовать повышение качества изображения и переход на UltraHD. Актуальными станут и решения для работы с видео расширенного динамического диапазона (HDR). Продолжится внедрение цифрового формата видеоархивов.

4. Мы продолжаем процесс совершенствования и разработки продуктов BRAM Technologies, чтобы всегда оставаться на уровне ведущих мировых производителей. В 2016 году у нас много работы – стартуют несколько серьезных проектов с нашим участием. Мы продолжим сотрудничество с нашими постоянными пользователями, а также планируем работу с новыми заказчиками. www.mediarama.ru

Максим Шнырев, руководитель технического отдела телеканала «Дождь» 1. Технические запросы у телевидения не увеличились, а вот возможности техники выросли заметно. За рубежом сейчас активно интегрируется 4К, а вот российским телевидением эта технология совершенно не востребована. Получается, слишком много инвестировано в технологию – и никакой отдачи. Плюс кризис при нынешнем курсе доллара – не лучшее время для покупок и технического развития, модернизаций.

2. Сейчас наша цель – выйти на окупаемость, мы не гонимся за техникой. Если на рынке есть решения, мы их пытаемся повторить своими силами, что-то придумываем сами. На готовые решения деньги не тратим.

3. Думаю, ситуация сильно не изменится. Никаких колоссальных инвестиций в технику со стороны каналов не планируется.

4. У нас есть некоторые идеи и цели, которые будут реализованы. О грандиозной модернизации пока речи не идет.

Алла Матвеенко, генеральный директор Riedel Communications в России 1. Технологии бурно развивались, все более двигаясь в сторону конвергенции с IP-сетями. У компании Riedel это нашло отражение в выводе на рынок сетевой мультипротокольной платформы Tango, появлении AVB- и AES-67устройств для интеграции классических интерком-систем Artist в сетевую среду.

2. Мы все ощутили, что развитие отрасли телерадиовещания притормозилось. К нашим несомненным успехам прошедшего года стоит отнести осуществление крупных проектов в Казахстане, Туркменистане, Азербайджане, странах Балтии. В 2015 году продолжалась диверсификация рынков зоны продаж. К сожалению, 2015 год стал годом и упущенных возможностей. Экономическая турбулентность, неопределенность бюджетных возможностей привели много проектов в статус «замороженных» и притормозили развитие многих сегментов. Тем не менее, объем продаж и наличие перспективных проектов позволили нам сохранить и долю рынка, и офис.

3. В 2016 году отрасль предоставит очередную порцию новинок на IPрешениях. Касательно звукового сегмента будет продолжаться экспансия AES67-совместимых Dante и Ravena. Касательно видеосегмента – возможно появление ожидаемого последовательного интерфейса для передачи 4K. Среди ожиданий рынка – расширение присутствия видеокомпонентов в потоках AVB, расширение парка устройств, работающих с форматом SMPTE-2022.

4. Выход на рынок новых продуктов и решений, коммерчески отвечающих новым реалиям, широчайший клиентский пул, оправдавшая себя оперативная реструктуризация партнерской сети и фокус на самых высококвалифицированных интеграторов – все это позволяет нам планировать расширение бизнеса, в том числе в регионах России и стран СНГ. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 15

телевидение опрос Ник Хэтч (Nic Hatch), генеральный директор, Ncam Technologies 1. Технология дополненной реальности существует уже более 20 лет. Но только сейчас с технической точки зрения она наконец-то становится в практическом смысле применимой и доступной. Сегодня дополненная реальность используется для создания сложной графики, студийных декораций – с ее помощью небольшую съемочную студию можно превратить в более просторную. Все чаще дополненную реальность используют в цифровом продакт-плейсменте. В 2015 году нашу технологию очень креативно использовали ведущие вещательные компании мира: BT Sport, The Weather Channel, Girraphic и другие.

2. 2015 год был для нас весьма успешным по ряду причин. Во-первых, мы запустили новый продукт – Ncam Live PTZ. Он адресован пользователям, которым важны отслеживание большой точности и быстрая настройка, но не нужна полноценная мобильность камеры. Ncam Live PTZ рассчитан на вращение камеры при панорамировании и совместим с вращающимися головками штатива. Технология, помимо отслеживания движений камеры и получения информации о зуме с объектива, позволяет отслеживать такие незначительные движения, как шевеление штатива или поверхности, на которой он установлен. Система обеспечивает высокую точность отслеживания камеры. При необходимости ее можно обновить до полноценной версии Live 7D. Во-вторых, нам удалось наладить сотрудничество с двумя игроками мирового уровня. Vizrt – это один из разработчиков графики дополненной реальности. И мы, и данная компания очень заинтересованы в тесном сотрудничестве. Vitec Videocom – признанные специалисты, производящие все возможные аксессуары для камер: штативы, робототехнику, крепления и подставки. Поэтому наша система отслеживания как нельзя лучше сочетается с их продукцией. Оба партнера разделяют наши амбиции и помогут нам с распространением нашей продукции по всему миру. Компании займутся продажей, обслуживанием и поддержкой товаров Ncam по всему миру. Поэтому 2016 год обещает стать для нас еще более насыщенным и увлекательным, чем 2015-й.

3. Мы уверены, что в 2016 году популярность дополненной реальности будет расти и дальше. Мы также убеждены, что мобильные приложения для дополненной реальности все активнее будут проникать в телевизионную отрасль.

4. С каждым годом индустрия все больше признает технологию дополненной реальности. Поэтому неизбежно игроки будут все более активно интересоваться лучшими технологическими решениями в этой области. Дополненная реальность имеет максимальный эффект только при точнейшем совпадении реальных и виртуальных элементов. Сегодня статичные камеры почти не актуальны. Поэтому от систем отслеживания требуются точные определение позиции камеры и ее наведение. Такая высокая стабильность необходима для того, чтобы графический механизм мог корректно располагать в кадре виртуальные элементы. Благодаря инновационной системе отслеживания продукция Ncam уникальна. Она расширяет возможности кино и телевидения. В 2016 году мы продолжим заниматься развитием нашей продуктовой линейки и будем удерживать самый высокий уровень наших товаров для покупателей по всему миру.

16

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

Гиорги Моравзски, директор по продажам компании Nevion Europe 1. 2015 год стал годом реального прорыва технологий, о которых в сообществе говорили на протяжении нескольких лет. Наибольший резонанс, с точки зрения пользователя, получила технология UltraHD. В частности, компания BT использовала решения Nevion для мониторинга и транспортировки сигнала Star Sports India в прямом эфире для осуществления трансляции Кубка мира по крикету в формате 4K. Соревнования проходили в Австралии, а транслировались в Индии. Компания BT Media & Broadcast внедрила медиасистему Nevion VS902 для IP-запаковывания компрессированного 4K-сигнала и защиты глобальной передачи на три филиала DTH в Нью-Дели и главного офиса Star Sports India в Мумбае. Для проактивной сети и удаленного мониторинга 4K UHD-сигнала в лондонском офисе BT Tower была задействована система Nevion FCS1000 Plus. Все большее признание получает передача медиаконтента по IPсетям, большой интерес к этой транспортной технологии демонстрируют вещатели при организации живого производства программ в студиях, кампусах и т. д. К примеру, наша компания обеспечила сетевой инфраструктурой объединенную международную платформу Sandbox в рамках многоэтапного проекта LiveIP. В частности, Nevion построила IP-инфраструктуру для соединения камер, мониторов, микшеров и свитчеров. Система VideoIPath интегрировалась с системой управления студией VRT, что давало пользователям возможность переключения в привычном окружении.

2. Для Nevion это был очень важный год, уже более 10 лет мы доказываем эффективность механизмов взаимодействия и обмена контентом по IP. В этой области наша компания смело может называться чемпионом, и мы рады, что продвижение стандартов на базе IP-технологий активно развивается. Мы гордимся тем, что находимся на передовой линии практических технологических инноваций, гарантируя нашим клиентам реальные преимущества.

3. На наш взгляд, в 2016 году потенциал IP-инфраструктур начнет раскрываться. Представители индустрии осознают, что наряду с гибкостью, операционной эффективностью и оптимизацией расходов IP-технологии нового поколения в связке с виртуализацией и облачными сервисами несут в себе трансформацию привычных моделей создания контента.

4. Очевидно, мы продолжим развивать уже получившие признание бейсбенд решения, а также оптические системы маршрутизации. В большей степени мы сосредоточимся на совершенствовании наших IP-решений и платформах для управляемой передачи медиаданных, адаптируя их для виртуализации live-продакшен.

www.mediarama.ru

Санкт-Петербурга, Калининграда, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Красноярска и Сургута.

3. Что будет в 2016 году – сложно предсказать, даже у федеральных каналов закупочные цены очень снизились. Мы очень надеемся на лучшее, но каких-то явных предпосылок не видим на данный момент. Остается верить, что хуже уже не будет.

4. В год Bazelevs выпускает 3–4 релиза, среди которых хотя бы один – в формате 3D. В этом году сокращение материала не планируется, возможно, компания опробует IMAX-формат в фильме «Время первых», но утверждать это со 100%-ной уверенностью еще рано.

РЕКЛАМА

Валерия Добролюбова, глава отделов продаж кинокомпании Bazelevs 1. Интернет технологически продолжает развиваться. Рынок поделен между интернет-платформами, которые ведут друг с другом информационные войны, поделены зрители, готовые потреблять легальный контент. Рынок платного телевидения тоже изменился в этом году ввиду того, что на «платников» повлияли законы, связанные с ограничением рекламы. Для иностранных компаний также были сокращены возможности, многие операторы покинули наш рынок, вызывая этим падение закупочных цен.

2. Если говорить о качестве производимого продукта, то мы стараемся подтверждать свое звание независимого производителя кино. Технические задачи в наших фильмах решают специалисты VFX-студии CGF, некоторые из которых работали над фильмами «Аватар» и «Властелин колец». Конечно, сложно соответствовать запросам зрителя, если бы был беспроигрышный секрет успеха, то все бы снимали самое кассовое и лучшее кино. В реальности же приходится находить новые идеи, постоянно изобретать что-то новое. В преддверии Нового года вышла караоке-комедия «Самый лучший день» режиссера Жоры Крыжовникова. Новый жанр придуман создателями фильма. Игровые эпизоды в нем чередуются с музыкальными номерами, созданными на основе популярных караоке-хитов. Кинозал Black московского кинотеатра нового поколения КАРО Vegas 22 стал первым в России залом, оснащенным радиомикрофонами и специальной аудиоаппаратурой, предоставленной компанией Sennheiser. С их помощью зрители во время сеансов фильма «Самый лучший день» смогут окунуться в атмосферу настоящего караоке-бара. Однако каждый желающий сможет подпеть героям, просматривая фильм у себя дома. Также в 2015 году зрители увидели фэнтези-мелодраму «Он – дракон», вышедшую в форматах 2D, 3D и 4DX. 4DX – это полное погружение человека в сюжет картины, которое обеспечивают вибрация и перемещение кресел, порывы ветра и дождя – такие ощущения передают специально оборудованные кинозалы. Оснащение фильма дополнительными эффектами осуществили специалисты корейской компании CJ 4DPLEX. Увидели фильм в формате 4DX российские зрители в кинотеатрах «Синема Парк» семи городов – Москвы,

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 17

телевидение опрос Майкл Реддик, директор по продажам в Европе компании Calrec Audio 1. Ландшафт телевизионного рынка на протяжении 2015 года изменился весьма заметно. В частности, компания Calrec Audio развернула самую обширную сеть на базе Hydra2 в Москве. Все больше бродкастеров смотрит в сторону сетевых инфраструктур, отмечая, что их при их внедрении рабочие процессы становятся проще, а экономия средств – ощутимее.

2. Да, для нас год был удачным. В течение 2015 года мы наладили отношения с большим количеством клиентов. Решения Calrec стали еще популярнее в России. Кроме того, мы продолжаем расширять свое присутствие в Европе, в частности в Венгрии, Сербии и Франции.

3. На протяжении 2016 года мы будем активно совершенствовать разработки, поддерживающие Dante, AES67, Ravenna, AVB и Hydra2. Это наглядно демонстрирует глобальное движение к транспортным протоколам. Некоторые производители фокусируются на использовании одной стрежневой сетевой технологии, мы же предлагаем агностичную платформу. Интеграция Hydra2 со всеми вышеперечисленными протоколами создает мощный и гибкий инструментарий для обеспечения контроля и безопасности. Также мы продолжаем расширять границы использования сети Hydra2 с оборудованием сторонних производителей. На данный момент мы активно сотрудничаем с компаниями Evertz и TSL, которые уже анонсируют продукты с поддержкой Hydra2. Наши пользователи всегда ищут способы более глубокой интеграции оборудования, и мы идем навстречу их пожеланиям. В 2016 году будет набирать обороты и стандарт SMPTE2022, и наша компания представит новый SMPTE2022 модуль для сети Hydra2.

4. Мы готовим массу интересных премьер к выставке NAB. Лейтмотивом всех наших релизов станет дальнейшая консолидация усилий с третьими производителями. Мы продолжаем активно инвестировать в исследования и разработки и теснее работать с нашими клиентами. Сейчас в индустрии профессионального аудио потрясающее время – конвергенция протоколов открывает перед вещателями невероятные возможности.

Владимир Рыбкин, технический директор компании «ЮТВ Холдинг» 1. Сложная экономическая ситуация и, как следствие, сокращение бюджетов негативно повлияли на развитие телевизионных технологий. Но в тоже время резкий скачок курса доллара и евро дали дополнительный стимул российским производителям.

2. Прошедший 2015 год можно считать успешным, мы прошли сложный этап – переезд в новый офис. В процессе переезда нам удалось провести модернизацию нашей технической базы. Также в первой половине 2015 года мы проделали большой комплекс организационнотехнических мероприятий, направленных на выполнение требований, принятых поправок в закон «О рекламе».

3. Наверное, это будет самый сложный год за всю историю отрасли, начиная с 2000-го. В результате продолжающегося сокращения рекламного рынка, с одной стороны, и высокой инфляции с другой продолжится процесс оптимизации расходов и, как следствие, закрытие убыточных проектов.

4. Пока у нас нет больших проектов на этот год, но все может измениться.

18

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

Энтони Вилкинс, менеджер по международным продажам и маркетингу компании Junger Audio

1. Полагаю, что 2015-й стал периодом, в котором ценность денег как таковых неизмеримо возросла. В условиях рецессии в телевизионной индустрии и спада покупательской активности бюджеты стали лимитироваться, и компании стали принимать более взвешенные решения. Сейчас индустрия начинает проявлять признаки оздоровления, запускаются новые проекты, однако все игроки, как никогда, нацелены на корректировку расходной части бюджета.

2. В целом, год был достаточно успешным для компании Junger Audio. Мы вели ряд проектов с новыми клиентами и обеспечили их инновационными решениями для живого аудиопроизводства. Наша компания находится в авангарде развития многоканального 3D-аудио, и мы предлагаем высококлассные решения для этого нового формата. Кроме того, мы продолжаем укреплять свои позиции в качестве лидирующего производителя систем для управления и мониторинга громкости звука в режиме реального времени.

3. Мы ожидаем, что телевизионные вещатели в большей степени сфокусируются на повышении эффективности рабочих процессов. Охватывая все звенья технологической цепочки, начиная с производства контента и заканчивая пост-продакшен и плейаутом, необходимо интегрировать программные и аппаратные компоненты таким образом, чтобы они обеспечивали бесперебойную высокоэффективную работу развернутых систем, с минимальным вмешательством оператора.

4. Мы будем продолжать использовать инновационные подходы в создании профессиональных инструментов для различных видов обработки звука и нормализации громкости, которые сочетают в себе высокую эффективность и удобство в обслуживании. Мы хотим быть уверены, что все наши как существующие, так и новые клиенты смогут «работать с умом» в 2016 году. www.mediarama.ru

Мы считаем, что наша технологическая база – одна из самых развитых в стране. Постоянно происходит модернизация, чтобы повышать качество услуг. Тестируется канал 4К, насколько мы будем развивать этот проект – покажет время, все бу-

дет зависеть от того, насколько зритель будет заинтересован его смотреть. Если рынок будет заинтересован – мы будем развивать.

3. 2016 год в этом смысле особо не будет отличаться от 2015-го, т. е. будет такое же плавное развитие всех вышеперечисленных технологий. Например, по 4К появятся промышленные приемники, увеличится количество пользователей телевизоров UHD. Технология постепенно будет проникать в жизнь, возможно, пока не как глобальная телевизионная технология, а как локальная. Так было в свое время с 3D, но преимущество UHD в том, что для него не нужны специальные средства для просмотра, значит, больше шансов, что он станет глобальным форматом. Кроме этого, рынок ждет открытия КА-диапазона, что позволит передавать данные через спутник, трафик станет дешевле, и в местах со слаборазвитой инфраструктурой станет возможным продавать даже самую простую услугу – интернет по доступным ценам.

4. «НТВ-ПЛЮС», как спутниковый оператор, в первую очередь ориентируется на потребности абонентов. Мы надеемся, что предлагаемые новые услуги, в том числе новые каналы, включая 4К и дополнительные услуги с использованием КА-диапазона, будут востребованы абонентами. Мы считаем это направление важным и перспективным и планируем развивать эти проекты, если это будет экономически выгодно. Также компания осуществляет комплекс мероприятий по оптимизации занимаемого спутникового ресурса.

РЕКЛАМА

Андрей Удалов, технический директор «НТВ-ПЛЮС» 1. Я считаю, что год для телевидения можно назвать годом планомерного развития. Ярких технологических прорывов не было, но и застоя развития технологий, который можно было бы ассоциировать с кризисом, тоже нет. Если говорить о России, у нас продолжается развитие современных технологий, продолжается развитие цифрового телевидения по всей стране и проектов, связанных с ним. Несмотря ни на что, идет развитие телевидения сверхвысокой четкости. Мы видим, что появляются тестовые каналы UHD в России, и «НТВ-ПЛЮС» на своей платформе запустил такой канал. В настоящий момент мы проводим тестирование с различным оборудованием, также модернизировали ПТС до 4К. Кроме этого, IP-технологии развиваются достаточно стремительно, появляются решения, которые полностью основаны на IP. Как следствие, все больше и больше используется интернет для телевидения. Если еще несколько лет назад говорили о том, что интернет неприменим для телевидения, то в настоящий момент он активно используется. Появились устройства для комментаторов, которые используют интернет для передачи голоса, также репортажи с места событий передаются через интернет.

2. Достаточна ли технологическая база «НТВ-ПЛЮС» для удовлетворения потребностей пользователей?

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 19

телевидение опрос Нико Льюис, старший менеджер по продажам компании RTS Intercoms 1. Ландшафт вещательной индустрии стремительно меняется. Все больше в традиционное вещание проникают эффективные и гибкие IPтехнологии, все больше игроков переходят на IT. И это движение к компьютерным и сетевым инфраструктурам кардинально меняет жизнь традиционных вещателей. Поэтому у игроков, которые не готовы меняться и эволюционировать, будут весьма трудные времена.

2. Для компании RTS Intercoms минувший год был ничем не хуже остальных. Мы каждый год демонстрируем рост благодаря продвижению на новых рынках, в том числе за пределами традиционного вещания. Кстати, в этом году наша компания отметила свой 40-летний юбилей. Как на IBC, так и на NATEXPO мы показали семейство абонентских панелей KP, включающее три новинки: абонентскую панель высотой 2U с 32 клавишами, 16-клавишную панель KP-4016 высотой 1U, а также однорэковую 16-клавишную EKP-4016. Все эти решения совместимы с существующими аналоговыми матрицами RTS и впоследствии могут встраиваться в многообещающую IP-инфраструктуру OMNEO. Кстати, хочу пригласить всех на февральскую выставку ISE 2016 в Амстердаме, где на стенде компании Bosch вы сможете оценить наши последние интерком-новинки.

3. В 2016 году мы прогнозируем рост индустрии по многим причинам. Стоит заметить, что традиционные вещатели мало инвестировали в проекты последние 4 года, и сейчас отличное время, чтобы вкладывать средства с развитием новых технологий.

4. Как часть дивизиона Bosch ST, в целом мы очень традиционная компания. Несколько лет назад мы осознали важность IT и вывели на рынок абсолютно новую технологию служебной связи. Своим клиентам мы предложили новейшую IP-инфраструктуру OMNEO с использованием перспективного протокола цифровой передачи аудио-сигналов Dante. В архитектуре OMNEO используется разработанная компанией Audinate сетевая технология Dante, обеспечивающая маршрутизируемую передачу мультимедиа на основе стандартов по IP-сетям. Технология управления системой OMNEO является открытой разработкой компании Bosch, которая восходит к протоколу AES-24, разработанному ассоциацией Audio Engineering Society (AES). Данный компонент, получивший название OCA (Open Control Architecture), включает множество функций, способных обеспечить гибкость, надежность, безопасность, совместимость, снижение эксплуатационных расходов и рост инфраструктуры в течение многих лет. Немаловажно и то, что пользователи OMNEO не привязаны к проприетарной инфраструктуре других производителей, вследствие чего RTS становится ведущим сетевым решением открытого формата для профессиональных систем служебной связи. Для нас развитие технологии OMNEO – неуклонный курс, и самое главное, что RTS Intercoms на гребне этого технологического тренда.

20

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

Ричард Вилхабер, директор по продажам компании Egripment B.V.

1. В целом, 2015 год показал хорошие результаты, спрос на услуги и продукты был устойчивым. Телевидение – высококонкурентная среда, в которой многие вендоры борются за внимание клиентов, постоянно выводя на рынок новинки. Мы замечаем, что наши клиенты приостанавливают инвестиции, ожидая новых релизов и усовершенствования существующих решений.

2. 2015 год был для Egripment B.V. интересным и успешным: мы осуществили крупные поставки оборудования на спортивные арены, установили наши новые камерные головки и системы виртуального трекинга во многих новостных студиях. Кроме того, мы активно готовимся к Олимпиаде-2016 и уже подписываем контракты на поставку техники.

3. Мы видим, как укрепляются позиции решений на базе IP и облачных технологий, кроме того, увеличивается спрос на более компактные камеры с более высоким разрешением изображения. В наступившем году будут расти объемы цифрового видеопроизводства.

4. Мы продолжим наращивать продажи наших цифровых продуктов, привлекая новых квалифицированных сотрудников и инвестируя в новые разработки. Наше портфолио решений охватывает: высокотехнологичные операторские краны для систем дополненной и виртуальной реальности, камерные головки, телескопические колонны, рельсовые системы, операторские тележки Dolly и др. Кроме того, мы представим новейшую дистанционно управляемую камерную головку 205/D (которую можно регулировать вручную), интегрируемую в наши трекинговые системы для дополненной и виртуальной реальности, а также еще одну новинку – камерную головку 306/D, работающую с различными моделями компактных цифровых камер. Кроме того, мы будем модернизировать наши операторские краны и тележки, что позволит операторам решать самые разные задачи по смене плана.

Egripment по праву может считаться законодателем в области производства специального операторского оборудования. Мы много лет представлены в индустрии, и наша продукция пользуется высоким спросом, потому как производится в стенах компании. Мы разрабатываем дизайн продуктов и проектируем их на собственной производственной площадке в Голландии. И если в процессе производства обнаруживается какая-либо проблема – мы оперативно ее устраняем. Мы не придерживаемся принципа: сделать много и плохо. Недоработанный продукт никогда не отправится к клиенту на другом конце света. Я проработал генеральным директором американского представительства Egripment на протяжении 20 лет. И всегда, когда у меня возникала проблема с клиентом, я мог напрямую обратиться к нашим инженераммеханикам в Голландии и решить ее в кратчайший срок. На сегодняшний день в мире очень сложно найти компании, которые могут работать аналогичным образом. www.mediarama.ru

Лев Кузнецов, генеральный директор компании «Студия-сервис» 1. Это был достаточно сложный и насыщенный важными делами год, во многом связанный с кризисными явлениями в макроэкономике и глобальной политике. В то же время для отечественных производителей появился реальный шанс значительно укрепить свои позиции, воспользовавшись долгожданным призывом руководства страны и отрасли к активизации импортозамещения. Можно надеяться, что в ряде известных направлений, которые в состоянии охватить наши отечественные разработчики и производители, возможен существенный прорыв в сторону развития модельного ряда выпускаемой продукции и более широких продаж.

2. Несмотря ни на что, результат 2015 года в целом нас порадовал удачным завершением или продвижением начатых или наметившихся в этом году системных проектов и других знаковых для нас заказов. Имеются в виду не только известные читателям «ТКТ» проекты построения телеканалов «Царьград» и «РБК-Уфа», о которых мы уже рассказывали на страницах журнала, но и новые интересные заказы конца 2015 – начала 2016 года. Нам особенно приятно, что наш уникальный по новизне и сложности проект построения ТК «Царьград» получил признание экспертов отрасли, выиграв номинацию «Лучший системный проект 2015 года», и руководство телеканала с удовольствием приняло награду из рук организаторов конкурса «TKT Awards 2015», итоги которого были подведены во время международной выставки IBC в Амстердаме в сентябре 2015 года. Но главный результат года, придающий нам силы и оптимизм для уверенного продвижения и развития, состоит в том, что мы в очередной раз «проверили себя на прочность», подтвердив достаточно высокую гибкость и конкурентоспособность группы компаний «Студия-Сервис» при работе в сложных для всей отрасли условиях, когда количество потенциальных заказов в расчете на всех участников рынка – поставщиков и интеграторов – сильно ограничено, заказчики вынуждены экономить средства, а

поставщики и интеграторы – все большими усилиями подтверждать свое соответствие запросам самых требовательных и экономных заказчиков. В этом смысле результаты 2015 года для нас крайне важны, поскольку все знаковые заказы были по-настоящему заработаны, в том числе, многолетними усилиями по оптимизации наших бизнес-процессов и сокращению внутренних затрат.

3. Предполагаю, что общеэкономические трудности быстро не пройдут, и это не может не отразиться на темпах развития отрасли. Не исключаю, что всем придется в очередной раз «затянуть пояса» и устремиться надеждами и делами к лучшему, которое обязательно настанет в недалеком будущем при объединении всех активных сил страны, чтобы сделать все возможное для улучшения общей экономической ситуации. В отрасли сохранится тенденция на продолжение перехода к производственновещательным технологиям стандарта HDTV, а в ряде направлений, связанных с задачей отображения более качественного по сравнению с HD 1080p контента на больших экранах – стандарта UHDTV/4K с технологией HDR. Дальнейшее развитие средств и систем автоматизации производственных и вещательных процессов, а также облачных технологий, адаптированных к российским условиям, должно остаться в тренде, поскольку такие системы и технологии помогают оптимизировать затраты на организацию эффективной деятельности целого ряда современных телеканалов. Также будет развиваться направление на более широкую интеграцию с сетевыми компьютерными технологиями и мобильными устройствами отображения информации, как на производственном уровне, так и на стороне массового потребления телевизионных и видеопрограмм (в частности, OTTтехнологии). Я прогнозирую также развитие и удешевление больших светодиодных экранов (видеостен) с малым питчем (расстоянием между светодиодами) и низким энергопотреблением. Актуальность развития массовых «очковых» 3D-видеотехнологий, по моему мнению, вряд ли возродится в новом году или когда-либо в бу-

дущем. Основную долю их сторонников поделят большеэкранные изображения 4К/8К с технологией HDR и «безочковые» 3D-видеотехнологии. Системные проекты будет проще выиграть гибким, малозатратным компаниям, способным предложить наиболее широкий диапазон проверенных и обеспеченных реальной технической поддержкой аппаратно-программных средств для построения современных технологических платформ телеканалов «от одного производителя». Ряд заказчиков будет вынужден сократить свои бюджеты, в результате чего вероятна тенденция на снижение категории цены и качества реально внедряемых технологий при попытке максимального сохранения ранее предполагаемого функционала.

4. Планируем продолжение и успешное завершение начатых в 2015 году проектов и планов, а также надеемся на получение новых интересных заказов.

Владимир Мигин, исполнительный директор Matrix Engineering 1. Оцениваю на твердую «четверку». Очень важно, что мы наконец-то поняли, что оборудование для теле- и радиовещания надо уметь делать самим. В связи с введением санкций в отношении России наша компания столкнулась с рядом проблем при реализации одного из проектов. Так что запуск программы по импортозамещению можно оценить как положительный момент, она распространяется в том числе и на телевизионное оборудование.

2. В принципе, год был хорошим и в то же время тяжелым. Мы живы, мы работаем, у нас есть планы. Стало больше небольших проектов и меньше крупных.

3. Отрасли будет очень сложно. У нас не до конца запущена программа импортозамещения, сохраняется привязка к импортному оборудованию, а это привязка к курсу валют. В том числе и у ряда российских производителей теле- и радиооборудования – стопроцентная зависимость от импорта.

2016 год вряд ли будет легким для рубля. Думаю, многое из того, что планировалось сделать в 2016 году, будет перенесено на следующий, 2017-й.

4. Наши планы – адаптироваться к новым условиям, больше уделять вниманию программе импортозамещения, искать интересные отечественные разработки, которые могут быть полезны для теле- и радиоиндустрии, предлагать их нашим клиентам. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 21

телевидение опрос Анатолий Кузьмин, технический директор канала «Царьград» 1. Рынок все более движется от традиционного телевидения к телевидению интерактивному. Традиционные технологические процессы уходят в IP-технологии и серверные системы.

2. Для нас год был очень насыщенным. В его начале происходило наше становление, к концу года мы получили практически полноценный телеканал. Год был непростым: был сложный интеграционный проект и немало проблем, но почти все они решены. Наш основной вендор – Orad – пережил серьезные изменения, и это также сказалось на нашей работе с ним. Основным итогом года является наш выход в эфир: результат нашей работы можно увидеть в виде новостных выпусков на канале «Спас».

3. Развитие индустрии будет зависеть от развития экономики в стране. Техническое развитие телевидения всегда сильно зависит от ситуации на рынке в целом. Телевидение постепенно приобретает все более интерактивные формы, и с каждым годом у потребителя появляется больше выбора, каким способом потреблять продукт. Мы тоже не отстаем: у нас на телеканале большое количество материалов размещается на нашем веб-ресурсе tsargrad.tv. Думаю, в этом же направлении будет происходить развитие отрасли в целом.

4. Мы только что закончили строительство и запустились. В планах – отшлифовать рабочие процессы, начать круглосуточное вещание со спутника Intelsat 15 в пакете «Телекарта», продолжать наращивание архива. Параллельно будет строиться сеть дистрибуции – мы хотим, чтобы мы были в каждом российском телевизоре.

Алексей Дементьев, директор дирекции главного режиссера – главный оператор телеканала RT

1. Весь год мы отслеживали тенденции в телевизионном производстве, и самые интересные из них применяли на RT. На новостных телеканалах, к примеру, стали чаще использоваться системы передачи видео одновременно по нескольким каналам связи – с помощью оборудованияAVIWEST при включении корреспондентов с мест событий. Благодаря этой технологии на нашем канале заметно увеличилось число прямых включений со всего мира. Из других знаковых тенденций отмечу популяризацию формата 4K, который перестает быть просто модным увеличением и становится частью ежедневного процесса в производстве художественного, документального и новостного контента.

2. Опыт, накопленный инженерами RT в процессе эксплуатации оборудования, позволил обслуживать некоторые сложные комплексные системы собственными силами. Мы продумали и применили оригинальные решения для эфира, которые позволили максимально использовать возможности режиссерских пультов для выдачи оперативной графики на видеостены в студии. Это позволило сделать работу режиссера выпуска стабильной и удобной.

RT вещает на нескольких иностранных языках, и часто существует необходимость одновременного включения нескольких корреспондентов с мест событий. Учитывая этот момент, мы приняли решение модернизировать передвижные станции спутниковой связи системой мультисервиса, которая позволяет с одной станции одновременно «прямить» двух корреспондентов. При подготовке эфира с выездных студий существовала проблема, когда ведущие не имели оперативного доступа к системе Dalet, предназначенной для создания медиаконтента. Этот технический аспект был с успехом решен собственными инженерными решениями, которые позволили максимально автоматизировать весь процесс. Также был с успехом завершен проект по модернизации веб-сайтов телекомпании, увеличивший доступность, надежность и защищенность веб-ресурсов RT.com.

4. Вероятно, будет много значимых событий, которые потребуют оперативного освещения. Философия новостей диктует необходимость максимального использования технического арсенала для освещения новостей в режиме прямого включения, и мы планируем развивать эти технологии. Для оперативной доставки телевизионного сигнала без использования станций спутниковой связи планируем применять схему трансляций через интернет при помощи профессионального телевизионного оборудования. Сейчас в разработке находятся несколько проектов, которые усилят техническую сторону нашей работы. Один из них подразумевает создание так называемой «рендерфермы» для эфирных материалов на базе Harmonic WFS, которая позволяет распределять задания по транскодированию медиа между несколькими серверами и ускорять доставку эфирных материалов в Dalet и экспорт из него.

22

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

www.mediarama.ru

Екатерина Комарова, специалист по маркетингу компании «Тракт-Софт» 1. Вслед за сокращением рекламных бюджетов в ключевых для радио сегментах (недвижимость, автомобильный рынок, ритейл и т. д.) у радиостанций снизились доходы от эфирной рекламы. В среднем, снижение в 2015 году составило 20% по сравнению с 2014-м, и затронуло оно все регионы. Тем не менее, объем закупок программного обеспечения не снизился. Это может быть связано со стремлением автоматизировать как можно больше процессов на радиостанции, так как многие СМИ сокращали штат сотрудников. Важными событиями отрасли, которые заставили подстраиваться под новые реалии, стали: • изменения в законе «О рекламе», которые вступили в силу 25 мая; • выход на рынок новых музыкальных сервисов и приложений, таких как Apple Music, SoundStream, а также резонанс с Яндекс.Радио; • ограничение иностранного капитала в активах СМИ, набирающая обороты тенденция импортозамещения и т. д. В ответ на принятие поправок в ФЗ № 338 нами были оперативно разработаны инструменты для измерения и нормализации уровня громкости (ТР-702), которые уже успешно внедрены в филиале ВГТРК в Белгороде, а также объединенной редакции московских СМИ «Москва Медиа». Конкуренция со стороны аудиоресурсов и сокращение бюджетов у радиостанций, в свою

очередь, заставили нас задуматься, например, о бюджетных разработках для региональных радиостанций. Так, региональный комплект, разработанный в 2015 году, позволил объединить функции усилителя-распределителя, коммутатора и звуковой карты в одном блоке автоматической ретрансляции ТР-116, а программный аудиопроцессор позволил обойтись без дорогого аппаратного аналога. Наши новинки 2015 года были представлены на выставке-конференции «Шаболовка 2.0» и продемонстрировали современную радиостанцию с полностью отечественным студийным оборудованием. Этот опыт показывает, что отрасль может смело двигаться в сторону импортозамещения.

2. Нами был выпущен целый ряд новинок, как аппаратных и программных, так и комплексных, и все они «на злобу» дня: для измерения уровня громкости и нормализации уровня звука, для FM-мониторинга и FM-обработки звука, а также для удаленной или, как мы ее еще называем, «облачной» редакции радиостанции. Несмотря на сокращение бюджетов у радиостанций, объем продаж радиооборудования и программного обеспечения остался примерно на том же уровне, что и в 2014 году.

3. Мы ожидаем, что крупные игроки, сетевые радиостанции и медиахолдинги по-прежнему будут «вкладываться» в свое развитие, отыгрываясь на мультилокальном размещении рекламы. Поэтому серьезного спада доходов не предвидится. Возможно, изменится «структура» продаж.

4. В первую очередь, мы будем развивать и дорабатывать выпущенные в прошлом году новинки. Во-вторых, мы продолжим участвовать в значимых отраслевых событиях, а также планируем, помимо ставших традицией вебинаров, провести собственные очные мероприятия, чтобы более плотно и предметно пообщаться с нашими коллегами и заказчиками.

Лариса Макаровская, региональный менеджер по продажам компании Conax 1. Несмотря на финансовые и экономические трудности, которые касаются не только России, но и Европы, 2015 год выглядит достаточно динамичным для ТВ-индустрии. Все больше технологических партнеров объединяется для интеграции, чтобы отвечать запросам рынка. Производители усовершенствуют свои устройства, операторы вводят новые интерактивные сервисы. Вырос интерес к технологиям IPTV, 4К, UHD. Развитие технологий не стоит на месте. Непосредственно в индустрии защиты контента у нас всегда есть над чем работать, так как «пираты» тоже не дремлют и требования к качеству услуг растут наравне с требованиями безопасности доступа к услуге.

2. Прошедший год оказался также довольно динамичным и для компании Conax. В группе компаний «Кудельски» у нас появились новые возможности и ресурсы для развития взаимоотношений с крупнейшими игроками рынка и возможности кросс-лицензирования. Это позволяет нам поставлять на рынок широкий спектр гибких и продвинутых решений, усиливает возможности развития экосистем, где задействованы технологические партнеры мирового уровня, и создает дополнительные возможности для операторов и их будущих услуг. Наша новинка Conax GO Live для потокового видео в OTT-среде собрала несколько наград в этом году в Амстердаме на IBC. В 2015-м мы запустили еще 5 уникальных новинок для операторов и партеров, которые ориентируются на будущее ТВ-индустрии. Это дополнительная защита с технологией Trusted Link для медиашлюза, система безопасности под ключ с использованием технологии мульти DRM, защита Android TV, Conax ConnectedAccess – система защиты следующего поколения для IPTV, совместно с компанией Kudelski Security система водяных знаков для 4K и UHD, InstantAccess CAM совместное решение со SmarDTV. В дополнение к технологическим новинкам мы открыли новый центр тестирования устройств в Пекине для того, чтобы соответствовать высокому уровню безопасности доступа к ТВ-контенту.

3. Рост рынка платного ТВ и онлайн-видео продолжится. Будут создаваться новые платформы и бизнес-модели. Это потребует от операторов пристального внимания и развития в следующем году. Все больше платформ, устройств и соответствующих технологий создают комплексные услуги. Как эксперт в области безопасности, Conax упрощает технологическую часть для оператора и делится компетенцией в области монетизации OTT-услуг или технологии мультискрин. Совместно со стратегическими партерами Conax продолжит создавать лучшие в своем классе экосистемы, которые помогут оператору создать универсальную услугу для абонента на базе гибридных вещательных и OTTсервисов.

4. В 2016 году Conax продолжит развитие недавно запущенных решений: Trusted Link для медиашлюза, система безопасности под ключ с использованием технологии мульти DRM, защита Android TV, Conax Connected Access, система водяных знаков для 4K и UHD, Instant Access CAM. Мы продолжим сотрудничество внутри группы компаний «Кудельски» и с нашими стратегическими партнерами. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 23

телевидение опрос Виталий Путилин, генеральный директор компании «ИНТВ» 1. 2015 год для большинства российских компаний, работающих в медиаиндустрии, стал во многих аспектах тяжелым. Все усложняющееся экономическое состояние страны наложило отпечаток на их деятельность – повсеместное сокращение и оптимизация расходов, отказ от реализации интересных проектов, перенос необходимой технической модернизации на неопределенный срок и т. д. Но тем не менее даже в таких тяжелых условиях рынок российского телевизионного оборудования продолжает свое развитие. Наступило то благоприятное время, когда не только производитель заинтересован в развитии и продвижении своих разработок, но и будущий потребитель – телекомпании, телевизионные студии, ПТС и т. д. Все это дало положительный толчок телевизионной индустрии России и однозначно подталкивает ее развитие. Отбрасывая все лишнее, можно сказать, что 2015 год стал переломным в телевидении, но именно он определил начало будущего развития.

2. Для компании «ИНТВ» прошедший 2015 год был знаковым. Мы успешно отработали на многих сложных и интересных проектах, очень сильно продвинулись вперед в разработке и программного обеспечения и автономных аппаратных решений. Нас заметило руководство ВГТРК, пригласив участвовать в национальной выставке телевизионного оборудования. А уже ставшее традицией участие в выставке «НАТЭКСПО-2015» принесло 3 заключенных контракта. Этот год задал вектор дальнейшего развития компании, подточив собственное осознание миссии и целей. Начавшееся движение «импортозамещения» активно набирает обороты, и для нас, как для российского производителя, это только плюс.

3. В 2016 году отрасль телевизионной индустрии, несомненно, продолжит свое развитие, но при этом трудозатраты на производство увеличатся, а материальные затраты уменьшатся.

4. Компания «ИНТВ» планирует выпуск следующего нового оборудования: видеосервера многоканальной записи, сервера замедленных видеоповторов, мультивьювера, автономного компактного инсертера служебных данных и меток в сигналы SD/HD/3G.

Александр Волченков, генеральный директор ПКФ «Супернова» 1. Если говорить об индустрии сервиса и ремонта телевизионной техники – сфере, в которой работает наша компания, – 2015 год был вполне хорошим. У нас были стандартные, хорошие контракты. Если же говорить о поставках телевизионных комплексов или съемочного оборудования, то сейчас это малоинтересный бизнес. На этом рынке большая конкуренция, прибыль маленькая. Многие компании ничего не покупают, стараются брать оборудование в аренду. Здесь я не вижу перспектив.

2. В целом, год был для нас хорошим. Ситуация вынудила нас четыре года назад переориентироваться с поставок телевизионной техники на поставки видеоохранных систем для дорожной инфраструктуры. Сейчас в этом направлении мы работаем по Москве, Сочи и в ряде других городов. Этим бизнесом мы очень довольны, видим перспективы его развития.

3. Давать прогнозы развития отрасли в то время, когда не только телевизионная индустрия, а вся экономика страны продолжает скатываться вниз, – не самая правильная вещь. Сказать, что прогноз отрицательный, – это и так все знают.

4. Продолжать работать.

Пал Гулбрандсен (Pal Gulbrandsen), менеджер по международным продажам AppearTV AS

1. Сейчас происходит слияние линейной модели дистрибуции контента с гибридной и OTT-дистрибуцией. Поэтому вся телевизионная индустрия – кабельное ТВ, спутниковое, IP и компании-дистрибьюторы эфирного ТВ – переживает большие перемены. Плюс ко всему, быстрее, чем ожидала отрасль, произошла адаптация новых технологий и привычек телесмотрения у конечных пользователей. Многие страны отказались от аналоговой дистрибуции в пользу эфирного телевидения. В Европе и Северной Америке то же самое сейчас происходит с кабельным телевидением. На новых рынках происходит переход от аналоговой дистрибуции к цифровой. Тем не менее аналоговая дистрибуция не теряет своей важности, в сфере кабельного телевидения она будет сохранять свою актуальность еще несколько лет. Такая ситуация позволила Appear TV укрепиться в инновационном лидерстве.

2. В целом, 2015 год был очень благоприятным для нас. Мы вывели на рынок несколько новых товаров и увеличили долю рынка.

3. Мы считаем, что замена линейной дистрибуции контента на гибридную модель линейной дистрибуции и VOD будет продолжаться и дальше. Для того чтобы удовлетворять требованиям конечных потребителей, отрасли придется развивать эту модель дистрибуции. На первое место выйдут доступность, простота использования и невысокая стоимость.

4. Наши планы – увеличивать долю рынка и укреплять свои позиции в области Multiscreen/OTT.

24

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

www.mediarama.ru

Евгений Ростов, исполнительный директор компании JC Group 1. Год был непростым для многих индустрий, не только для индустрии телевизионных технологий. Особенно сложно пришлось компаниямимпортерам. Думаю, объяснять причины будет лишним. В нашей индустрии доля импорта очень большая. Но, опять же, не открою Америку, что такая ситуация дала толчок развитию российских производителей. Теме импортозамещения было посвящено большое количество материалов, в том числе и в ТКТ, пересказывать их не буду. Хочу только отметить большую работу, которую провело в этом направлении ВГТРК. Думаю, у отечественных производителей есть реальный шанс серьезно увеличить свою долю рынка.

2. Для нас год тоже был непростым. Пришлось серьезно поработать над оптимизацией расходов и бизнес-процессов. Количество телевизионных проектов существенно снизилось. К счастью, у нас в компании всегда одним из главных принципов работы была диверсификация. Неплохо завершился год у подразделения, занимающегося визуализационными системами для военных и гражданских тренажеров. Также мы успешно развиваем направление мультимедийных систем для музеев – результаты нашей деятельности в 2015 году можно было видеть в Музее изобразительных искусств имени Пушкина и даже на мультимедийной выставке «Николай Рерих. Держава Света» в Брюсселе. Есть еще ряд крупных проектов в области виртуальной и дополненной реальности (VR & AR), перешедших в 2016 год. В целом, несмотря на сложность момента, нам удалось правильно «перестроить ряды» и заложить фундамент дальнейшего развития.

3. Относительно общего развития отрасли – того, что 2016 год будет легче 2015-го, ожидать не приходится. Думаю, cледует ждать серьезных изменений как в структуре индустрии, так и в составе ее игроков. Выиграют более гибкие и продвинутые – те, кто быстрее сможет перестроиться под требования новой реальности.

4. Как ни странно, несмотря на бытующее мнение, что в кризисные годы строить долгосрочные планы бессмысленно, мы, наоборот, в конце 2015 года приступили к разработке стратегического плана компании на ближайшие 20 лет. Именно такие горизонты мы сейчас рассматриваем и стараемся, исходя из них, выстраивать всю текущую деятельность компании. Кроме того, руководство компании (в том числе и ваш покорный слуга) в 2015 году было приглашено Агентством Стратегических инициатив в рабочие группы Национальной технологической инициативы (направления AeroNet и MediaNet) для разработки дорожных карт развития отраслей до 2035 года. Очень рассчитываем, что наши знания и видение векторов развития окажутся полезными при разработке системных решений по определению ключевых технологий будущего.

www.mediarama.ru

Григорий Юров, директор по спецпроектам компании «С-Про Системс»

1. Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в мире, динамика развития телевизионной индустрии сохранилась, поменяв свой вектор. Решения становятся гибче и универсальнее.

2–4. В 2015 году компания «С-Про Системс» реализовала ряд значимых и масштабных проектов, один из которых был представлен на выставке IBC в Амстердаме. Мы продолжаем участие в программе модернизации филиалов ВГТРК и успешно развиваем спортивное направление.

3. Отраслевой бизнес продолжает адаптироваться к условиям кризиса, что безусловно приведет к определенной стабилизации.

Ямамото Кентаро, заместитель генерального директора E-Globaledge Corporation (Токио), эксклюзивно представляющей оборудование Ikegami на рынке России и в странах СНГ 1. Мы думаем, что многие производители искали возможность расширения внедрения технологии 4К не только в США и Европе, но также в регионах России и СНГ. А телевизионная индустрия России и СНГ до сих пор рассматривает актуальность данной технологии.

2. Что касается технологии 4К в РФ и СНГ, мы получили несколько запросов от наших клиентов для тестирования оборудования, в частности камерных систем 4K, и уже приняли участие в тестированиях, получив хорошие результаты, оцененные нашими клиентами. Касательно технологии 2K в РФ и СНГ, нами представляется широкий спектр высококачественного оборудования Ikegami, от доступного продукта (такого как, например, 1/3-дюймовая камерная система CMOS) до камерных систем высшего класса 4К и 8К.

3. Мы полагаем, что тенденция прошлого года в технологии будет продолжаться. В коммерческом плане стоимость будет определяющим фактором для всех проектов.

4.В прошлом году Ikegami поставила ПТС 8K японской государственной телевизионной сети NHK. Хотя большинство пользователей не нуждаются в таких новейших технологиях, как 4K и 8K, мы хотели бы привлечь внимание пользователей к высокому качеству оборудования Ikegami.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 25

телевидение опрос Тимур Уджуху, ведущий менеджер департамента маркетинга компании Huawei в России 1. Поскольку компания Huawei основным рынком сбыта своей продукции и решений считает рынок операторов, для которых видеоконтент, являясь одним из многих сетевых сервисов, приобретает главенствующее значении, для этой ниши в последнее время наблюдается рост интереса к контенту как таковому. В частности, на рынке продолжается экспансия новых игроков, к примеру, активная экспансия и отвоевывание ТВ аудитории ОТТ-компаниями. Причем эта глобальная тенденция распространяется и на российский рынок. Например, в конце 2015 года в России появились новые игроки, такие как Netflix. Они завоевывают рынок в первую очередь за счет более интересного контента, чем могут предоставить традиционные операторы. Они постоянно наращивают свои активы и компетенцию в сфере предоставления доступа к наиболее востребованным и высокодоходным развлечениям и мультимедиа. Несмотря на всю инновационность, в России мы не видим существенного падения интереса пользователей к подобным проектам даже в непростой экономической ситуации.

2. Год назад мы представили свою стратегию работы на этом сегменте рынка на выставке CSTB, самой популярной площадке этой отрасли. Мы обратились не только к своим традиционным клиентам, телекоммуникационным операторам, но и к другим участникам рынка, представив инновационное решение, которое обладает модульной архитектурой и может быть использовано любыми участниками рынка для поэтапного расширения бизнеса. При этом мы сделали ставку на стандарт 4К как на движущую силу развития рынка видеоуслуг как в мире, так и в России. Решение Huawei обладает комплексной поддержкой трансляции 4K Ultra HD. При этом видеоплатформа Huawei является комплексным решением, которое позволяет оказывать все многообразие видеосервисов, как при трансляции через кабельные сети, так и через сети высокоскоросного доступа, а также посредством мобильных сетей, в том числе с применением технологии eMBMS. За этот год нами реализовано несколько региональных проектов для кабельных операторов, мы продолжаем активную работу в этом сегменте рынка, и в этом году на своем стенде на CSTB мы также продемонстрировали свои новинки. К примеру, Huawei представила российскому рынку решение распределенного CMTS как для версии DOCSIS 3.0, так и для версии DOCSIS 3.1. В связи с популярностью распространения мультимедиаконтента в интернете, особенность которого – в интерактивности, для предотвращения оттока абонентской базы многие операторы кабельного ТВ, сфокусированные на оказании сервисов линейного ТВ, начали задумываться о запуске новых видов интерактивных услуг. Существенным ограничением на пути внедрения является технологическая готовность кабельных сетей, которым требуется модернизация инфраструктуры. В качестве оптимального решения компания Huawei предлагает решение D-CMTS (Distributed-cable Modem Termination System), которое позволяет предоставить обратный канал связи для зданий с существующими кабельными сетями. Конвергентное решение в рамках единой программно-

26

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

аппаратной платформы позволяет организовать предоставление подключения и услуг для клиентов оператора вне зависимости от типа среды передачи. Отличительной особенностью решения является его распределенный характер внедрения и, соответственно, близость к периферии абонента. В отличие от централизованного CMTS в решении Huawei меньшее затухание сигнала за счет использования цифрового тракта, что позволяет гарантировать более высокий уровень схемы модуляции и, соответственно, качества интерактивных услуг. На выставке Huawei представила решения распределенного CMTS как для версии DOCSIS 3.0, так и для версии DOCSIS 3.1. Huawei является единственной компанией, чьи решения (D-CMTS) и CCAP (Сonverged Сable Access Platform) прошли строгое тестирование CableLabs. Впервые решение D-CCAP было представлено в мае 2014 года, сейчас оно успешно используется компаниями Guangzhou Digital Media, Shenzhen Topway, а также WASU Digital TV Media Group. На российском рынке уже есть применения решения Huawei D-CMTS. На CSTB компания Huawei также впервые представила российскому рынку решение «Умный дом». Пока соответствующие решения на российском рынке недостаточно зрелые для повсеместной имплементации сервиса операторами. Huawei намерена сделать решение доступным, а также позволить операторам связи получить дополнительный доход за счет предоставления абонентам новых видов услуг. При этом оператор имеет возможность выбирать список сервисов, которые будут предоставляться абоненту. Решение состоит из домашнего шлюза (контроллера), который взаимодействует с датчиками, и платформы NetOpen, на базе которой реализуются приложения, а также абонентское мобильное приложение LinkHome. Посредством мобильного приложения пользователи смогут получать уведомления, sos-сигналы, создавать

сценарии, которые будут удовлетворять индивидуальным потребностям. Например, в целях обеспечения безопасности при открывании двери начинается запись на видеокамеру и приходит смс-уведомление, или сообщение приходит при срабатывании датчика воды при аварии отопительной системы. Также возможно применение специальных датчиков для обеспечения безопасности пожилых членов семьи или детей, таких как тревожная кнопка или датчик падения.

Huawei также впервые представила российскому рынку методику, позволяющую конкретизировать комплекс мероприятий, направленный на достижение заданного качества видеоуслуги Huawei vMos. Вслед за стремительным развитием мобильных сетей связи в последние годы происходит постоянный рост доли трафика, приходящегося на видеоконтент. Новые устройства отображения, новые технологии создания и доставки видеоконтента, новые бизнес-модели предоставления услуг – все это ведет к устойчивому росту спроса. Практически все операторы включили видео в тройку основных стратегических инициатив. Видео, особенно наиболее технологичное (OTT, 4K, интерактивность), предъявляет новые требования ко всей технологической цепочке оператора. Зачастую трудно определить все факторы, влияющие на качество услуги; особенно трудную проблему представляет собой определение степени влияния отдельных факторов. Компания Huawei провела научные исследования и смогла определить полный перечень факторов, влияющих на «впечатление от использования» видеоуслуги, а также определила математическую зависимость вклада каждого фактора. Методика позволяет конкретизировать комплекс мероприятий, направленный на достижение заданного качества видеоуслуги. Дополнительно были проработаны методики улучшения видеосервисов по ряду факторов, находящихся в зоне влияния технологий и продуктов компании Huawei. Методика Huawei vMOS включает в себя следующие этапы: • Аудит – технический анализ сети с целью выявления «слабых» мест с учетом сегментации абонентов по территории, типу трафика и т. д.

• Рекомендации по развитию и оптимизации сети с оценкой экономического эффекта с учетом миграции абонентов.

• Гарантированный результат в рамках проектов по оказанию услуг оптимизации сети (в т. ч. необходимые расширения, настройка нового функционала, интеграция новых технологий) и совместные с оператором коммерческие активности.

• Верификация результатов внедрения всех рекомендаций, перевод процесса на регулярную основу.

3. Мы ожидаем оживления рынка в связи с появлением готовых решений на базе стандарта DOCSIS 3.1. Медийные компании активно наращивают темпы производства контента 4К, появляются новые технологии в этой области, к примеру 8К. Соответственно, вырастет интерес операторов к модернизации сетей для реализации подобных решений. Мы видим потенциал рынка в области решений «умного дома» для широких слоев потребителей. www.mediarama.ru

Павел Потузак, генеральный директор компании Aveco 1. Замечательно осознавать, что люди готовы активно вовлекаться в технологические процессы. И главный вызов – в том, чтобы найти компромисс, который удовлетворил бы потребности как телезрителей и вещателей, так и поставщиков оборудования. Клюк к успеху поставщика оборудования кроется в революционном подходе, который позволяет разрабатывать новейшие решения и убеждать вещателей в целесообразности их использования. Некоторые революции проходят успешно, а некоторые – не очень. Сейчас у всех на слуху развитие форматов 3D, 4K, внедрение различных онлайн-сервисов. 2015-й стал годом IP. Сейчас с помощью различных маркетинговых инструментов «раскручивают» преимущества IP-экосистем, фокусируясь на оптимизации расходов. Кроме того, нас убеждают в зрелости технологии. Но давайте не будем терять почву под ногами. Все это неправда. Да, современные устройства стоят дорого, но технологические решения нового поколения на базе IP – тоже недешевое удовольствие. Вытеснение SDI c помощью IP не отменяет использования широко распространенных продуктов, которые должны перманентно развиваться. Не стоит забывать о латентности IP-сети, отсутствии четко прописанных стандартов, а также вопросах, связанных с надежностью и защищенностью IT-инфраструктуры. Будьте осторожны. На данном этапе вы можете использовать IPтехнологии для определенных задач, рано или поздно, когда в сообществе будут выработаны четкие стандарты, вы все равно перейдете на IPархитектуру. Затрагивая социальный аспект, хочу заметить, что на данный момент общественные вещательные компании находятся под угрозой исчезновения. В 2013 году парламент Греции со скандалом закрыл государственную телерадиокомпанию ERT, подобная ситуация произошла в этом году в Польше. Правящая партия приняла закон, согласно которому польское общественное телевидение TVP стало рупором местного правительства. Возможно, это не столь значимо для телевизионной индустрии, но наглядно иллюстрирует уровень демократии в Европейском союзе.

2. 2015-й стал лучшим годом для компании Aveco. Мы выросли во всех отношениях. Нам удалось обеспечить клиентов новыми продуктами и помочь им оптимизировать технологические процессы; мы смогли привлечь новых специалистов, которые сосредоточились на совершенствовании как самих решений Aveco, так и коммуникаций с целевой аудиторией. Мы освоили новые рынки. В целом, я очень доволен итогами минувшего года и уверен, что в 2016-м мы покорим новые высоты.

3. Есть разница между тем, о чем вещательные компании говорят, и тем, чем они в действительности занимаются. Вдохновленные рекламными лозунгами, они рассуждают о новых технологиях на различных выставочных площадках. Но на практике они не спешат ими вооружаться,

тщательно оценивают все тенденции и инвестируют средства в решения, которые имеют солидную репутацию и смогут работать в существующей инфраструктуре еще 10 лет. На мой взгляд, телевидение использует налаженные бизнес-модели, построенные на преемственности. Люди всегда смотрели ТВ, смотрят сейчас и, несомненно, будут смотреть его в будущем.

4.Основные задачи телевизионной индустрии – создание, управление и распространение. Спектр решений Aveco охватывает весь цикл производства медиаконтента. В этом году наша компания отметит свой 24-й день рождения, и мы очень хорошо подготовились к этой дате. Учитывая наш многолетний опыт в индустрии, мы предлагаем комплексные высокорентабельные решения для мастер-контроля, автоматизации вещания, новостного и студийного производства. Мы хорошо зарекомендовали себя как на российском рынке, так и в других странах, и обеспечиваем своих пользователей продуктами и услугами, которые они оценивают по достоинству. Новогоднее обещание Aveco – оставаться на гребне волны и создавать ориентированные на будущее решения, позволяющие нашим клиентам оценить все преимущества нелинейного телевидения, IP-технологий, распределенного новостного производства, а также расширить горизонты бизнеса, максимизировать прибыль и снизить текущие расходы. О чем еще можно мечтать в наступившем году!?

Сергей Прибыль, директор по развитию бизнеса компании Snell Advanced Media в России, странах СНГ и Балтии 1. Конечно, для индустрии год был нелегким, прежде всего экономически. Это видно и по контентному качеству программ на наших каналах (как техническому, так и визуальному). Для поставщиков это видно по меньшему количеству проектов и их бюджетам. Например, если раньше ощущалась жесткая конкуренция в проектах от 100 тыс. евро, то в 2015-м такая же конкуренция переместилась в проекты с бюджетом 10 тыс. евро.

2. 2015 год был интересным как для развития нашей компании (произошло слияние Quantel и Snell), так и новыми нашими разработками решений. SAM стал более заметным игроком на рынке России и странах СНГ. В нашем портфолио появилось несколько десятков проектов как с классическими студийными решениями, так и IT-решениями. Часть ранее поставленных продуктов и решений SAM были задействованы в проектах 4K. 3. Технологически индустрия будет адаптироватьcя к более автоматизированным системам, IT и серверным технологиям. Наш рынок повторяет тенденцию, начавшуюся на западных рынках ранее, что позволяет оптимизировать операционные расходы ТВ-компаний.

4. SAM продолжит развитие на рынках России и СНГ, мы планируем представить ряд новых продуктов, решений, в том числе рассчитанных на малобюджетные проекты. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 27

телевидениеперсона номера

Не покладая рук и не спуская флага Интервью с коммерческим директором компании VIDAU Systems Еленой Шишкаловой, посвященное пятнадцатилетию работы компании в области системной интеграции – Елена, простой и в то же время сложный вопрос: как женщина попала в неженский бизнес? Как это часто бывает – случайно. Когда-то я закончила инженернопедагогический факультет МГПИ им. Ленина, где учили по программе физфака плюс общеинженерные дисциплины: станки, автомобили, чертежи – готовили будущих преподавателей техникумов. Будучи ленинским стипендиатом и параллельно работая на кафедре производственного обучения, я и тогда осваивала внушительные объемы технической информации. Многих это удивляло. Например, наш декан, встречая меня, обычно произносил ритуальную фразу: «А, Лена! Чем труднее – тем радостнее?»

– А что потом? Потом случилась Перестройка, у меня родились дети... надо было как-то зарабатывать. Сначала устроилась менеджером по продаже телевизионной рекламы в крошечную компанию (теперь это фирма LES), которая поставляла коммутаторы на студии кабельного телевидения, а те, не имея денег, в обмен предоставляли свое рекламное время. Производителю надо было как-то это время монетизировать, поэтому взяли меня – чтобы я его «пристраивала». Некоторое время я действительно этим вполне успешно занималась, но потом поняла, что основная задача решается неэффективно, и предложила ребятам начать продавать не отдельные коммутаторы, а законченные комплекты мини-студий: микшер, камеры и пр., в которых коммутаторы являлись бы ядром решений.

– То есть Вы сделали работодателям такое предложение? Да, я предложила расширить бизнес – используя технику, которую их коммутаторы, собственно, и коммутировали. Дали рекламу в журналах, сделали рассылку – и у нас начали покупать. Впоследствии владельцы бизнеса рас-

28

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

www.mediarama.ru

стались: один начал продавать подводную технику, двое других сконцентрировались на производстве – к тому моменту LES уже была известной маркой. Ну, а я перешла в другую компанию – заниматься развитием продаж оборудования. Когда дело было поставлено на поток, мне стало скучновато, и я предложила своим коллегам создать системный отдел. Олег Герасимович Климанов, в то время технический директор «ТНТ», очень сетовал на дефицит интеграторов в телевизионной отрасли. Это было интересно, но мои компаньоны идею не поддержали.

– А почему не поддержали? Сказали, что у меня нет ни опыта работы на телевидении, ни специального телевизионного образования, к тому же – женщина... В общем, сочли, что из этого ничего не получится. А меня идея увлекала, и потом, как это: у меня – и не получится? Это был вызов! Попрощалась и ушла пробовать свои силы самостоятельно.

– Это же было в 2000 году, сразу после кризиса. Совсем плохие времена… Почему же совсем плохие – мы удачно стартовали и с тех пор успешно работаем. Причем с самого начала работаем именно как си-

www.mediarama.ru

стемная компания. То есть «коробки», конечно, мы продаем, скажем так, заодно. Но основное направление бизнеса – системные проекты, и жаловаться нам грех: работа у нас всегда была, есть и, думаю, будет. Фирма наша небольшая, а качество исполнения – очень высокое, это признают и крупные заказчики, и конкуренты. А то, что я сама – женщина… Знаете, а какая разница? Руководитель сам, по большому счету, не делает ничего. Значение имеет лишь то, кого именно он пригласил из профессионалов и что могут сделать они. Задача же руководителя – создать условия, чтобы специалистам было работать комфортно и чтобы все необходимое для этого у них было. Ну и, конечно, обеспечить объемы работ. Все это не требует специального телевизионного образования. И в этой роли и мужчины, и женщины имеют равные шансы.

– Определяя свою стратегию выхода на рынок системной интеграции, вы знали, что должны столкнуться с двумя крупнейшими на тот момент компаниями? Рынок-то был непростой, многое держалось на личных отношениях или родственных связях. Конечно, рекомендация Климанова – это хорошо, но…

Олег Герасимович рекомендовал не нас, он рекомендовал нам. Он считал, что «Испа» и «Квалитрон» вполне хороши, но оставалось много такого, чего они сделать не успевали. Может, не самого крупного, но тоже важного и полезного для заказчиков. Возможно, мы подошли к этому вопросу несколько легкомысленно – «родственных связей» у нас действительно не было. Возможно, помогло стечение обстоятельств, но выстраивали свои отношения с рынком мы, в основном, за счет оперативности и невысоких амбиций. То есть надо делать – мы делаем и не капризничаем.

– То есть вы брались за все? Не то чтобы за все, но за всякие «неудобья»: или цена низкая, или срок исполнения короткий, или трудоемкость очень высокая. То есть брались за те задачи, которые для раскрученных фирм не были привлекательными. Какие-то условия нам доставались сложные или заказчик очень дотошный – в общем, такие вот вещи. Чего-то крупного, солидного нам первые годы не перепадало.

– А кто был первым вашим крупным клиентом, для которого вы выступили в качестве системного интегратора?

Первой была телекомпания «ЮГРА». Мы создали для нее мобильный комплекс для трансляций Кубка мира по биатлону, две ПТС, а затем и телецентр полностью модернизировали.

– Вы участвовали в открытом тендере? Конечно. Наше сотрудничество началось с того, что мы поставили новейшую систему супер-слоумоушн, которую все поставлять отказались – там были такие сроки, что успеть было невозможно. Но решение оказалось абсолютно простым: мы договорились с производителями, что они на три дня нам дадут свои выставочные комплекты, то есть временно, потом мы вернем все на выставку в Амстердам, а позже, уже в обычные сроки, получим новое оборудование. Мы собирали на машине оборудование по всей Европе и привезли его, хоть временный ввоз и был очень сложной процедурой. Заказчик все отснял и остался очень доволен. Производители же были просто счастливы – они очень хотели заключить эту сделку, но до последнего боялись, что мы опоздаем вернуть к выставке единственный экземпляр. То есть это был именно организационно сложный пируэт.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 29

телевидение персона номера – Это они придумали? Нет, это мы придумали, чтобы решить проблему своего заказчика. И с тех пор у нас завязались нормальные деловые отношения с телеканалом «ЮГРА» – долгое время с ними работали, строили для них ПТС, оснастили весь телецентр. Потом построили и телеканал «Звезда». Это тоже был очень сложный проект – и организационно, и с точки зрения финансирования.

– Вы построили первую «Звезду» или ту, которая сейчас? Первую. Часть оборудования работает и сейчас, хотя технология впоследствии модернизировалась, конечно. Мы строили телеканал «с нуля», потом поменялся менеджмент, и развивалось это

30

решение уже без нас. Так часто бывает – когда на канале меняется руководство – меняется и интегратор.

– А сейчас как Вы оцениваете положение вашей компании на рынке? Сейчас мы довольно известны, и крупные заказчики к нам тоже обращаются. В прошедшем году мы создали телевизионную инфраструктуру Президентского центра Б. Н. Ельцина в Екатеринбурге. Давно и плотно работаем с «ТВЦентром», где выстроен сложный и высокотехнологичный телекомплекс. Это очень грамотный и дотошный заказчик, действительно очень профессиональная команда, и «как-нибудь» для них не сделаешь. Вот там все проекты как раз

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

из тех, где требуется высокая трудоемкость. Ну и качество, понятно. Наиболее яркими из них являются 16-камерная HD ПТС – первая «тяжелая» ПТС, построенная нами в России, и цифровой архив с системой управления контентом МАМ. Последние годы стали больше работать с ВГТРК – и в Москве, и по регионам. Но это не значит, что нам перестали доставаться «неудобья» и задачи с высокой степенью неопределенности.

– Какой проект за эти годы был наиболее важным как для бизнеса, так, соответственно, и для Вас как менеджера? Самым важным для нас проектом, я считаю, была «ЮГРА» – в начале становления, когда о нас еще практически никто не знал,

такой проект был определяющим для всего нашего дальнейшего развития. Он сразу задал высокую планку исполнения проектов и, как говорят сейчас, «креативность» в решении трудных задач со многими неизвестными.

– Как они пошли на этот риск, кстати? Молодая компания приходит и говорит: «Мы вам все сделаем»… Компания-то молодая, но и наш генеральный директор Анатолий Самуилович Застенкер, и я – мы на этом рынке были уже известны. Да и другие наши люди далеко не «новорожденными» были. Так что это просто была компания, которая взялась за сложное дело. И дело было не в том, что мы привезли тот комплект. Ну при-

www.mediarama.ru

везли – и привезли, ничего особенного. Дело в том, что мы доказали свою надежность как партнер. Именно поэтому нам и доверили оснащение биатлона, а это – уже совсем другой уровень. Сначала там были центральная аппаратная и рабочие места инженеров под 16 камер плюс супер-слоу-моушн. Вот это уже было показательно – работа для Кубка мира по биатлону с жесткими сроками и по требованиям EBU. Чемпионат снимал «Евро Спорт» и дал высокую оценку технической базе мероприятия. Уже потом нами были для них построены две 8-камерных ПТС, потом телецентр самого телеканала «ЮГРА» был целиком переведен на бескассетную технологию.

www.mediarama.ru

Еще у нас был «НТВ». Там мы сделали спецосвещение в студии за практически нереальный срок, а потом – и многие другие проекты. Мы тогда могли попасть только туда, где у заказчика была задача, от которой наши конкуренты отказались. Вот когда все отказывались, мы брались и делали хорошо, успевая в срок, и «счастливый» заказчик проникался к нам доверием. Дальнейшее сотрудничество уже складывалось естественно. Такие ситуации нам и сейчас часто встречаются.

– То есть у вас такая стратегия риска? Это не риск – мы же знаем наверняка, что сделаем. Просто большая работа. Мы понимаем, какая это работа, мы за нее беремся,

зная, что это и ответственность, и тяжелый труд. То есть все то, что обычно делается за три месяца, сделать за полтора очень трудно. Но можно, если постараться. Например, мы очень гордимся тем, что в начале прошлого года взялись за проект в Южном регионе, который на фоне ограниченного бюджета и сжатых сроков стал еще и первой ласточкой масштабной реализации программы импортозамещения в нашей отрасли. Несмотря на ряд трудностей и введение санкций, нам удалось построить и телецентр, и многофункциональную ПТС всего за шесть месяцев. Эта работа была высоко оценена как самим заказчиком, так и руководством отрасли в рамках выставки Шаболовка 2.0.

На сегодня этот проект является нашей визитной карточкой.

– Телецентр и тем более ПТС – за шесть месяцев? Верится с трудом... На самом деле как раз ПТС была поставлена нами за четыре месяца, это телецентр делался дольше. Секрет таких сроков прост – последние годы все свои машины мы строим в России, используя лишь стандартные западные автошасси. А все остальное – строительство кузовов с системами обеспечения и оснащение их технологическим оборудованием – производится нами на собственной базе. Мы монтируем ПТС в России уже много лет, еще с «ЮГРЫ». Тогда мы выиграли тендер на две ПТС для биатлона, потому что у нас цена была значительно ниже.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 31

телевидениеперсона персона номера

– Если не секрет, за счет чего ваша цена оказалась ниже? Не секрет: шасси стоят одинаково, а вот «головы» и «руки»... наши конкуренты планировали инсталляцию оборудования за рубежом, а мы выполняли ее на своей базе, экономя и деньги, и время – это для заказчика тоже важно. Ну и еще один плюс в том, что заказчику легко приехать к нам и увидеть своими глазами, как все происходит, оперативно внести поправки. Те, кто сталкивался, знают и помнят, что делать ПТС за рубежом не только дорого и долго, но и сложно: менталитет иной, взаимопонимание затруднено... Иностранцев тяжело убедить, почему им надо что-то делать именно так, как говорим мы, они этого внутренне не принимают и не прислушиваются. Порой даже говорят: «У меня написано: одна штука, и я ее ставлю здесь, потому что это правильно, у нас в Европе все так ставят. До свидания».

– А в чем принципиальное отличие? У них в технологическом процессе все раз и навсегда продумано, изначально запланировано, и какие-то отклонения от намеченного редки. У нас же в каждой телекомпании существуют свои даже не нормы, а традиции – некие привычные персоналу технологии работы. И они очень сильно отличаются от технологий работы, принятых в других компаниях и тем более на Западе. Поэтому мы делаем то, чего конкретный заказчик хочет, приспосабливая возможности техники к его индивидуальным представлениям об удобстве и целесообразности.

32

Конструировать и аппаратные, и передвижные телевизионные средства для России приходится с учетом обеспечения их повышенной готовности к неожиданностям. Машина ПТС должна быть полностью автономной и способной выдавать сигнал в любом случае. То есть высокая степень надежности – это непременное требование. Кроме того, в силу протяженности нашей страны, на работу ПТС не должны влиять климатические условия – перепады температур, высокая влажность, запыленность, а на побережье ко всему этому добавляется еще и соль в воздухе. Эти факторы могут в считанные

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

месяцы привести стандартную западную ПТС в негодность. Значительная удаленность места работы ПТС от баз часто требует наличия на борту автономного питания, средств доставки сигнала и т. д.

– Какие еще особенности вашей работы с российскими заказчиками Вы можете отметить? Большое значение имеют универсальность и, так сказать, «защита от дурака». Западный персонал очень хорошо выполняет инструкции, то есть сказано «справа налево» – все делают только справа налево, а у нас очень сложно такого добиться, и все делают как удобно. У каждого режиссера

– свои настройки, свои принципы, все-все свое, поэтому система должна надежно эксплуатироваться разными людьми. Чтобы не получалось, что у одного работает, а у другого нет. Должно работать у всех, то есть по-разному, но так, чтобы все были довольны. Если кто-то недоволен, то будут жалобы и переделки. Ни того ни другого мы себе позволить не можем, потому что срок для нас – святое, а отзывы заказчиков целиком определяют наше будущее. Мы нахально пришли на этот рынок «с улицы», и единственное, что нас, несмотря ни на что, удерживает на плаву – это репутация и подход к делу. Если мы позволим себе иной подход, то очень быстро потеряем саму возможность работать. Поэтому все наши проекты очень разные и по составу и по компоновке, даже при схожих исходных требованиях и бюджете. Типичный пример – две компактные ПТС для Владивостока и Симферополя, выполненные на базе стандартного фургона Mercedes Sprinter, – в одной десять камер с изолированным инженерным отсеком, в другой – камер шесть, но есть транспортный отсек с генератором, спутниковой системой и релейкой. Если же говорить о спектре наших решений – в их числе совершенно разные телевизионные системы, например в Государственной Думе, в зале Рахманинова и на комплексе для прыжков с трамплинов в Нижнем Тагиле.

www.mediarama.ru

– Как Вы оцениваете прошедший год – и для индустрии и для вашей компании? Прошедший год затормозил процессы модернизации во всех отраслях, и телеиндустрия заметно страдает от этого. Даже те проекты, что должны были финансироваться в начале прошлого года – не финансировались, и пока неясно, в каком объеме они будут финансироваться в текущем году. Практически все, что должно было быть реализовано – отложено. Нашей компании на этом фоне отчасти повезло: за год были успешно реализованы три серьезных проекта – в Южном регионе, Смоленске и Екатеринбурге. Конечно, это меньше, чем мы рассчитывали, но больше, чем удалось большинству наших коллег. Поэтому мы не теряем оптимизма, благодаря которому нам нравится работать и просто общаться друг с другом и с теми, кому это так же интересно. Устраиваем «капустники» и костюмированные вечеринки, украшаем выставочный стенд старинным парусником или говорящим попугаем... Жизнь прекрасна до тех пор, пока в ней есть место фантазии! www.mediarama.ru

– Давайте, пофантазируем вместе: станут ли ваши услуги более востребованными, если произойдет отмена санкций и на наш рекламный рынок вернутся деньги крупных корпораций? Думаю, что если рекламные деньги в 2016 году и вернутся, на нашей работе они не сильно скажутся. Это, несомненно, очень помогло бы нашим заказчикам, поскольку у них сейчас жестко урезаны расходы и все грустно. Думаю, эти деньги пойдут, в первую очередь, на поддержание процесса телевизионного производства как такового. А то, что эти средства будут инвестированы в системные решения, в модернизацию, по-моему, маловероятно – когда у человека пусто в холодильнике, он вряд ли станет менять телевизор на новый. Следовательно, если у телекомпании сейчас едва хватает на зарплату персоналу, вряд ли она станет сразу тратиться на модернизацию – сначала должно наступить некоторое облегчение. Если подобное к концу 2016 года произойдет, то в 2017-м сдвинется с места и часть запланированных проектов. Впрочем, принципиально ситуацию не изменит даже это,

ведь серьезная модернизация и развитие телеканалов происходят обычно за счет средств бюджета. Сейчас, по понятным причинам, бюджет к инвестициям не расположен, и отмена санкций вряд ли изменит ситуацию. С другой стороны, курс правительства на замещение иностранных технологий и, в первую очередь, программного обеспечения российскими разработками с применением открытых платформ может оказать существенное влияние на процессы и в нашей отрасли. Так что вторая половина наступившего года будет во многом определяющей с точки зрения дальнейшего развития для всех участников рынка.

– То есть в сфере системных проектов ожидается длительный спад активности. Чем же планирует заниматься ваша компания? Наша компания планирует использовать возникший период затишья, чтобы детально проработать и максимально подготовить к реализации те проекты, которые были запланированы заказчиками ранее, чтобы к моменту, когда колесо истории, наконец-то, повернется, обеспечить им максимальную готовность к старту.

Параллельно мы занимаемся разработкой собственных устройств и программного обеспечения, позволяющих заказчику избежать приобретения дорогостоящего импортного оборудования. Спрос на эти продукты неуклонно растет, так что мы работаем над расширением их ассортимента. В начале 2017 года, скорее всего, произойдет заметное улучшение мировой конъюнктуры. Текущий же год нужно просто пережить. Мы понимаем, что у всех примерно одинаковая ситуация, и готовы рассматривать любые варианты сотрудничества. Пользуясь случаем, хочу предложить помощь наших специалистов тем заказчикам, которые сейчас не могут себе позволить оплатить, скажем, схемное решение, настройку системы или монтажные работы. Возможно, это заинтересует тех, кто в наше непростое время остро нуждается в поддержке – вместе мы непременно что-нибудь придумаем, ведь опыт накоплен обширный. Так что в новом году желаю всем нашим коллегам по отрасли не падать духом и не опускать ни своих рук, ни своих флагов!

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 33

телевидение технологии

Совершенное будущее: EmerLink Splicer Новое слово в технологии цифровой вставки

Вставка рекламных и локальных материалов в DVB-T2 является трудоемкой задачей. В чем же причина? Она кроется в сложной промежуточной инкапсуляции данных транспортного потока в протокол T2-MI. Как правило, особенные трудности в этом процессе вызывает работа в одночастотных телесетях, где требуется побитовая идентичность данных, передаваемых с разных передатчиков. Устройство Splicer линейки EmerLink успешно решает обе проблемы. На логическом уровне оно, как и многие его аналоги, производит деинкапсуляцию MPTS-потоков из T2-MI с последующей бесшовной вставкой материалов в полученные MPTS-потоки без перекодирования. Затем происходит инкапсуляция обработанных MPTS-потоков обратно в T2-MI с соблюдением структуры исходного T2-MI. В результате при сохранении структуры потока T2-MI меняется его полезная нагрузка, что иллюстрируется следующим рисунком, который вы можете увидеть ниже. На физическом уровне, который является не менее важным, в реальной работе данное устройство не разбирает поток T2MI на составляющие. Вместо этого по уникальному алгоритму устройство производит вычисления положения транспортных пакетов замещаемых программ прямо в потоке T2-MI. Необходимо отметить, что при вставке локальной рекламы в одну или несколько выбранных программ мультиплекса, а также при вставке «живого сигнала» выполняется замещение транспортных пакетов прямо в потоке T2-MI, в режиме inplace. С помощью это-

34

го механизма задержка сигнала в устройстве не превышает 250 мс, что является уникальной характеристикой и особенностью данного устройства по отношению к аналогам. Механизм позволяет несколь-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

ким устройствам работать в одной синхронной сети SFN, что является его огромным преимуществом. Вставка сигналов осуществляется в полном соответствии со стандартами DVB, в том числе в соответствии с моделями T-STD/VBV, что позволяет избежать проблем при декодировании сигнала, в частности, в местах склейки роликов и живого сигнала. Замещению подлежат только аудио- и видеосигналы одновременно с пересчетом временных меток роликов во временные метки входящего живого сигнала. При этом прочая информация (PMT, PSI, Teletext и т. д.) не затрагивается и не

меняется. Обратите внимание на то факт, что временная база также не меняется. Дополнительный источник сигналов точного времени при данном алгоритме вставки не требуется, что является особенно важным. Описанный выше алгоритм позволяет также вставлять в программу материалы не только из локальных файлов спотов-видеороликов, но и «живой» поток, подающийся на другой вход устройства в случае его полного соответствия тем же требованиям, которые применяются к видеороликам. Правда, дополнительное условие наличия IDR-кадра

www.mediarama.ru

– не реже, чем раз в секунду. Этот алгоритм на самом деле позволяет гарантировать соответствие различным требованиям TR 101 290 при анализе и, конечно же, корректность элементарных потоков в абонентском устройстве, в том числе в ситуации завершения вставки до конца рекламного блока или прерывания вставки выходной меткой. На рисунке схематично обозначен технологический процесс-алгоритм замены контента в программе «TV Service 3» из PLP0 потока T2MI. Вне замещаемых рекламных блоков T2MI-сигнал проходит через ПО цифровой вставки без изменений – производится только поиск меток согласно SCTE-35 и точек возможной вставки, то есть IDR-фреймов. На уровне T2-MI пропускаемые «насквозь» BB-фреймы, а также транспортные пакеты на уровне MPTS обозначены серым цветом. При этом в случае замены контента ПО цифровой вставки меняет пакеты конкретной программы в MPTS на уровне элементарных потоков, из файлов-спотов. В процессе производится корректировка PCR с учетом требований модели декодера транспортного потока (T-STD, согласно ISO/IEC 13818-1), а также моделей контроля видеобуфера (VBV) и гипотетического эталонного декодера (HRD, согласно ISO/IEC 14496-10). Посмотрев на рисунок, вы увидите, что (Video PID) обозначены красным, а элементарные аудиопотоки (Audio PID) – зеленым. Остальные потоки заменяемой программы, а также других программ в этом MPTS остаются без изменений. Кроме того, при этом производится реинкапсуляция данных на уровень T2MI, согласно DVB Document A136. www.mediarama.ru

На основании технического описания алгоритма цифровой вставки и с использованием вышеперечисленных технических средств зачастую решается задача бесшовной вставки (отсутствуют дефекты изображения и звука при переходе с основного сигнала на замещающий и обратно), без транскодирования исходного аудиовидеосигнала (без изменения его вне интервала замещения). Помимо того, не меняется структура самого транспортного потока, в котором передается аудиовидеосигнал. Данное ПО не нуждается в дополнительном источнике сигналов точного времени, а исходные потоки заведомо синхронны – это гарантирует синхронность данных на выходе нескольких копий ПО. Таким образом, оборудование EmerLink Splicer является сосредоточением инновационных технических решений. Согласно проведенным тестированиям, EmerLink Splicer демонстрирует одни из лучших показателей на российском рынке среди подобных устройств. Важно, что эта новейшая техническая разработка эффективно выполняет вышеперечисленные задачи, легко достигая поставленной цели. Благодаря интеллектуальной системе автоматического заполнения непроданного блока времени сохраняет высокую надежность системы и исключает брак в эфире. В перспективе новейшая разработка EmerLink Splicer станет флагманским продуктом, который будет использоваться в области систем вставки региональной рекламы. Эльман Имамкулиев

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 35

телевидение безопасность

Защита доходов операторов: большие данные изменят расстановку сил Использование Big Data для создания добавленной стоимости Термин Big Data непосредственно связан с появлением проблемы стремительного увеличения объемов данных, возникающих, прежде всего, в бизнес-структурах, вследствие полнофункциональной информатизации бизнес-процессов; в научных организациях – вследствие появления новых возможностей для измерений; в государственных организациях – при расширении объема и функционала сервисов, а также в общественных коммуникационных сетях. В последнее время растет число компаний, которые оценивают влияние технологий больших данных на свою деятельность, предлагают варианты эффективного использования этих технологий в управлении предприятиями, а также получают доходы от использования огромных объемов сохраняемой информации. Аналитика больших данных в последующие несколько лет позволит пересмотреть конкурентную среду во многих отраслях. Обработка больших данных сталкивает лицом к лицу всех участников экосистемы платного телевидения. Многие провайдеры решений сейчас собирают и анализируют большие объемы данных на различных уровнях, включая сети доставки контента, абонентские приставки, головные станции операторов, подключенные устройства (такие, как персональные компьютеры и планшеты), а также системы защиты контента. Ряд операторов платного ТВ уже используют технологии работы с большими данными для сег-

ментирования абонентской базы и формирования индивидуальных предложений для своих клиентов. Однако у большинства игроков нет четкого понимания того, как с помощью аналитических приложений оптимизировать бизнеспроцессы и стратегии. По данным исследования независимой аналитической группы Ovum, опубликованного в августе 2015 года, 70% операторов телекоммуникационных услуг уже инвестировали в направление Big Data, однако только 20% из них удалось разработать инструментарий для принятий решений на базе анализа больших данных. А это значит, что оценить бизнес-возможности технологий Big Data могут оставшиеся 80% операторов. В частности, большая аналитика позволяет персонализировать маркетинговые акции, в зависимости от поведения клиентов, или предоставить дополнительные сервисы, в зависимости от местоположения абонентов. Согласно нашим прогнозам, в последующие годы все провайдеры ШПД и видео сервисов прибегнут к комплексной обработке больших данных не только для оптимизации своих услуг и мониторинга качества сервисов на уровне каждого абонента, но и прогнозирования оттока клиентов. Развитие мультиэкранного измерения и возможность собирать информацию из ранее недоступных источников откроют новую главу в аналитике больших данных. Применение технологий для сбора и анализа Big Data

Êîìïàíèÿ Verimatrix ÿâëÿåòñÿ ëèäèðóþùèì âåíäîðîì â òåõíîëîãèÿõ çàùèòû äîõîäîâ ÒÂ-îïåðàòîðîâ, èñïîëüçóþùèõ ìóëüòèñåòè è ìóëüòèýêðàíû ïî âñåìó ìèðó. Íåîäíîêðàòíî îòìå÷åííîå ïðèçàìè è íåçàâèñèìûìè àóäèòàìè ýêîíîìè÷åñêè âûãîäíîå ðåøåíèå Verimatrix Video Content Authority System (VCAS) è ViewRight ïîçâîëÿåò êàáåëüíûì, ñïóòíèêîâûì, ýôèðíûì, IPTV è OTT-îïåðàòîðàì ðàñøèðÿòü èõ ÒÂ-ñåðâèñû è çàùèùàòü áèçíåñ-ìîäåëü.

36

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

позволит операторам платного ТВ составить четкий портрет целевой аудитории, эффективнее программировать контент, а также размещать менее навязчивую таргетированную рекламу. В этой связи трудно переоценить важность многоуровневой системы защиты контента, которая призвана регулировать управление правами на цифровой контент на широком спектре пользовательских устройств в различных DRM-форматах, а также выступать источником конкретных данных для операторов. Перспективные вендоры в области технологий защиты доходов ТВ-операторов консолидируют усилия с ведущими аналитическими компаниями, что выводит обработку и презентацию данных на новый уровень, позволяет гарантировать сохранность персональных данных и обеспечить целостность всей системы.

Безопасность данных и управление Кроме того, чтобы обеспечить имеющимися данными операторов, поставщики решений в области защиты доходов, должны быть способны защитить эти данные в соответствии с самыми строгими требованиями безопасности. В современном мире одной из сложнейших задач выступает защита неприкосновенности частной жизни и, в том числе, персональных данных. С каждым годом эта проблема становится более актуальной, учитывая вступление в силу новых законов о защите персональных данных в информационнотелекоммуникационных сетях в России. При этом локализация сбора и хранения персональных данных на территории страны накладывает определенные ограничения на деятельность операторов ТВwww.mediarama.ru

РЕКЛАМА

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016 37

телевидение безопасность услуг. В связи с чем телекоммуникационные операторы должны вырабатывать перспективные предложения в сфере регулирования и контроля защиты персональных данных и утверждать свои собственные стратегии управления безопасностью, подстраиваясь под требования различных рынков. Как подчеркнул директор направления потребительских продуктов компании Genius Digital Джайлз Коттл (Giles Cottle), в большой аналитике очень важно учитывать специфику управления и обеспечения защиты данных на различных рынках: «К примеру, на одном из рынков потребитель зарегистрирован как финансовая компания, и он вряд ли будет хранить данные кредитных карт в облаке. Это означает, что любая интеграция и последующая аналитика данных будет возможна только в пределах этой организации». В России, заботясь о сокращении расходов, банки с удовольствием обращались бы к облачным решениям чаще, но когда речь идет о персональных данных клиента, использовать облако нельзя в силу справедливых требований Центробанка. Защита конфиденциальных данных и анонимность становятся неотъемлемой частью корпоративного управления операторов платного ТВ. Законодательство устанавливает определенные стандарты по защите персональной информации с той целью, чтобы часть этих данных была доступна широкой общественности. Некоторые эксперты сходятся во мнении, что не су-

ществует абсолютно анонимных данных и, имея доступ к различным источникам, всегда можно идентифицировать личность абонента. На практике оказывается возможным соответствовать всем разумным требованиям и использовать полезные данные в большой аналитике. Для этого применяются самые разные инструменты, включая объединение людей в возрастные когорты и отслеживание поведенческих стереотипов по возрастам. Важной задачей для поставщиков решений в области защиты доходов операторов является предоставление компонентов безопасности, обеспечивающих аутентификацию, распределение ключей и управление пользователями. Роль аутентификации Развертывание услуг платного ТВ предполагает использование систем и устройств, позволяющих авторизовать доступ абонентов к телевизионным или радиопрограммам, так называемых систем условного доступа (CA). В целом, авторизация представляет собой процесс определения прав пользователя на доступ к заданному информационному сервису и формирование на основе этой информации потоков сообщений. Современные системы условного доступа представляют собой комплекс программноаппаратных средств, включающих несколько взаимосвязанных между собой подсистем. Для защиты от несанкционированного доступа к контенту на данный момент применяются самые разные

Êîìïàíèÿ Verimatrix âûñòóïàåò ïèîíåðîì â òðåõìåðíîì ïîäõîäå, êîòîðûé ïðåäîñòàâëÿåò ãèáêèå òåõíîëîãèè çàùèòû êîíòåíòà è óñëîâíîãî äîñòóïà äëÿ ìåíÿþùèõñÿ ïîòðåáíîñòåé áèçíåñà è ñîõðàíåíèÿ äîõîäîâ îïåðàòîðîâ. Òðåõìåðíàÿ ñòðàòåãèÿ îõâàòûâàåò òàêèå àñïåêòû, êàê èçìåðåíèå ñåòåé: ïîäáîð íàèëó÷øåãî âèäà øèôðîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ êëþ÷àìè äëÿ øèðîêîãî ñïåêòðà ðàñïðåäåëèòåëüíûõ ñåòåé, âêëþ÷àÿ ñïóòíèêîâûå, êàáåëüíûå, íàçåìíûå, ãèáðèäíûå, IPTV, ìîáèëüíûå, OTT, Èíòåðíåò-ÒÂ, âèäåî on demand; èçìåðåíèå àáîíåíòñêèõ óñòðîéñòâ – òåõíîëîãèÿ âêëþ÷àåò çàùèùåííîå ViewRight® Security ÿäðî äëÿ ïðèñòàâîê, ÏÊ, êîìïüþòåðîâ Mac, ãèáðèäíûõ óñòðîéñòâ, à òàêæå ìîáèëüíûõ ãàäæåòîâ ñ èñïîëüçîâàíèåì àäàïòèâíîãî áèòðåéòà; èçìåðåíèå óãðîç – VCAS ïðåäëàãàåò ìíîãîóðîâíåâûé íàáîð èíñòðóìåíòîâ è ìåòîäîâ äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ãèáêîãî ïðîôèëÿ çàùèòû (âêëþ÷àÿ òàêèå ôóíêöèè äëÿ ñíèæåíèÿ ïîòåðü äîõîäîâ îò êðàæè óñëóã è êîíòåíòà, êàê îòïå÷àòîê ïàëüöà, âîäÿíûå çíàêè è îáíàðóæåíèå êëîíîâ è äð.) Ïîääåðæàíèå òåñíûõ îòíîøåíèé ñ êðóïíåéøèìè ñòóäèÿìè, âåùàòåëÿìè, îòðàñëåâûìè îðãàíèçàöèÿìè, à òàêæå øèðî÷àéøàÿ ýêîñèñòåìà ïàðòíåðîâ ïîçâîëÿåò Verimatrix ïðåäëîæèòü óíèêàëüíûé ïîäõîä ê ðåøåíèþ ïðîáëåì âèäåîáèçíåñà ïî ìåðå çàïóñêà íîâûõ óñëóã îïåðàòîðàìè.

превентивные механизмы, наиболее удобные с точки зрения usability. Учитывая особенности телесмотрения аудитории в мультиэкранном пространстве, решающее значение приобретает бесшовная интеграция всех этих защитных механизмов. Как отметила Кэрол Хиннант (Carol Hinnant), старший вицепрезидент National Network Sales – департамента прогрессивных средств массовой информации одной из ведущих в мире компаний, занимающихся измерениями медиаиндустрии Rentrak, «мультиэкранная» аудитория, как правило, отвлекается от своих устройств и разделяет время просмотра видеоконтента на определенные интервалы. «Аутентификация в этом случае чрезвычайно полезна, так как предоставляет доступ к огромному массиву данных с позиции конечного пользователя», – подчеркнула Хиннант. Стратегия глобального присутствия Чем масштабнее система защиты доходов, тем больше может предложить провайдер решений оператору в части формирования базы агрегированных анонимных данных. Инсталляционная база компании Verimatrix охватывает более 75 млн устройств у 800 операторов по всему земному шару. Благодаря накопленному опыту мы можем предоставить самую разную информацию для управления лояльностью абонентов и дальнейшей сегментации клиентов по географическим и демографическим признакам, типам используемых устройств и т. д. Это могут быть данные о потре-

38

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #1 2016

бляемом контенте, качестве обслуживания, а также поведенческие профили аудитории. Компания Verimatrix выстраивает самую масштабную, глобально взаимосвязанную систему платного телевидения на планете. Собирать эти данные для вещателей и владельцев контента необходимо для того, чтобы сформировать картину медиапотребления и поведения целевой аудитории. Глубокий анализ накопленной информации позволит медиакомпаниям более эффективно программировать контент в долгосрочной перспективе и выстроить надежный фундамент для управления правами на цифровой контент. При этом эти данные могут обогатить информацию, собранную из других источников, к примеру с помощью социологических панельных исследований. Аналитика начинается с данных, и как специалист в области защиты выручки операторов ТВ компания Verimatrix может обеспечить как сбор критических данных, так и защиту экосистемы аналитики. Развивая партнерские отношения с множеством игроков этой экосистемы, Verimatrix и ее инновационная платформа на базе облачной инфраструктуры Verspective Intelligence Center призваны создать добавленную стоимость для клиентов по всему миру. Чтобы узнать больше, скачайте нашу последнюю электронную книгу Rise of the SoftwareEmpowered Video Operator на официальном портале компании Verimatrix. Стив Кристиан, старший вице-президент по маркетингу компании Verimatrix www.mediarama.ru

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА