ТКТ №4 2013 / TKT #4 2013

Ежемесячный деловой журнал

№4 (657)/2013

Panasonic анонсировала последние новинки ВГТРК запускает новый канал Как живут региональные вещатели Судьба премии: от ТЭФИ к АПКиТ «Базелевс» и ABBYY: уникальная технология

стр. 10 стр. 27 стр. 32 стр. 36 стр. 44

ПОДГОТОВКА К ОЛИМПИАДЕ-2014 ПОЛНЫМ ХОДОМ

содержаниередакция

6 17, 27

Дни рождения Новости

18

ТЕЛЕВИДЕНИЕ оборудование Умные идеи для комфортной жизни

10

компания panasonic делится своими новинками

проекты компании Занимательная география, или Christie на карте мира где и в каких телестудиях установлено оборудование компании

12

трансляция Олимпиада-2014 в тестовом режиме интервью с директором производственно-технологического департамента компании ано «спортивное вещание» («панорама») сергеем ревиным

18

технологии Особенности пакетного транскодирования digital rapids transcode manager: качественная и удобная конвертация медиаданных

24

телебизнес совместно с ацви «Всем нужны деньги!» экономика региональных полновещательных телеканалов

28

Региональные телеканалы выпутываются из сетей за счет чего живут, что показывают и кому подчиняются самостоятельные региональные вещатели

32

премия

36

Место ТЭФИ пусто не бывает: новая премия профессиональный приз ассоциации продюсеров кино и телевидения (апкит)

36

КИНО свет Дедо Вайгерт – солнце мировой ТВ- и киноиндустрии тайны оператора и изобретателя, лучшего в мире художника по свету

40

лидеры производства От языка кино к «киноязыку»

РЕДАКЦИЯ

44 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Эдуард Чумаков ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Мария Зинина КОРРЕСПОНДЕНТЫ Маша Большакова Лада Прозоровская Виктор Служкин ОБЛОЖКА АНО «Спортивное вещание» («Панорама») КОРРЕКТОР Маргарита Соколова

ВЕРСТКА Максим Гончаров Александра Морохотова КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР Алексей Ярыгин ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ Карина Гудыма СЛУЖБА ПОДПИСКИ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ Олег Синдюков tkt1@mediarama.ru СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Виктория Синдюкова

как облегчить жизнь сценаристам

Эдуард Чумаков (председатель) Алексей Ярыгин Зарегистрирован Росохранкультурой 16 июня 2011 г. за ПИ №ФС77-45559. Учредитель: «Медиарама.ру». Издатель: «Медиарама.ру». Редакция журнала не несет ответственности за достоверность сведений в рекламе, платных объявлениях и статьях, опубликованных под грифом «на правах рекламы». Перепечатка материалов только с разрешения редакции. Ссылка на журнал обязательна. Подписной индекс по каталогу «Роспечать»

44 – №70972 (на полугодие), 71657 (на год); «Пресса России» – 40627. Подписка через интернет: www.mediarama.ru. АДРЕС РЕДАКЦИИ Московская область, бизнес-парк «Румянцево», офис 315 в. Тел.: (495) 989-6657.

E-mail: zinina@mediarama.ru. © ТКТ «Техника кино и телевидения». Цена свободная. Тираж – 5500 экземпляров. Подписано в печать 18.04.2013. Отпечатано в типографии «Юпитер Дизайн».

кадры дни рождения – май Пн 6 13 20 27

Вт 7 14 21 28

Ср 1 8 15 22 29

Чт 2 9 16 23 30

Пт 3 10 17 24 31

Сб 4 11 18 25

Вс 5 12 19 26

4 Юрий БЕЛЕНЬКИЙ, основатель и художественный руководитель ГК «Новелла»

1 Дмитрий МАЙТОВ, технический директор «Рен ТВ Уфа»

2 Татьяна КОРНЕВА, заместитель генерального директора «СТСМедиа» по стратегическому маркетингу 3 Марк ДОБРУСИН, коммерческий директор ТРК «Рио» (Самара)

Иван КОНОНОВ, продюсер службы специальных проектов НТК «Звезда»

Сергей БУЛАХ, ведущий инженер ГТРК «Кубань» (Краснодар) Николай ДУБОдиректор ВОЙ, международного вещания Первого канала

Петр ЕВСЕЕВ, технический директор ГТРК «Владимир» Екатерина ГОЛОД, генеральный директор компании «Волгоградское городское телевидение» 5 Константин ГОРДЕНКО, директор ГТРК «Иркутск» Александр ПОТАПОВ, заместитель начальника управления безопасности ТТЦ «Останкино» 6 Игорь ГОЙХБЕРГ, первый заместитель генерального директора «Газпром-Медиа»

Дмитрий КУНГУРОВ, главный инженер ТРК «Моя Удмуртия» (Ижевск)

Валерий ГОЛУБОВСКИЙ, генеральный директор «АТВ-Медиа Холдинг»

Аниса МЕЛЬНИКОВА, директор телерадиокомпании «Лениногорск» (филиал «Татмедиа») 7 Айрат БАЙЧУРИН, технический директор телеканала «СТСУфа»

Евгений ЕПАНЧИНЦЕВ, технический директор ТК «Ладья» (ИА «Сибинформбюро», Тюмень) Александр ЗОЛОТНИЦКИЙ, заместитель генерального директора телекомпании «ТВ Центр»

Владимир БОРТКО, генеральный директор «Студии 2-Б-2 Интертэймент» (СанктПетербург) Владимир СЕРАК, заместитель коммерческого директора компании, руководитель проекта IPTV «Искрателеком» Андрей ТАРАСОВ, генеральный директор «Евразия ТВ» Евгений ХОВАНСКИЙ, менеджер по продажам и развитию стран СНГ компании Riedel Communications (Германия) 8 Виталий ГАНИН, генеральный директор ТК «Черта» (Ногинский район, Черноголовка) Ильдар ИБРАГИМОВ, технический директор телерадиокомпании «Чаллы-ТВ» (Набережные Челны) Юлия КАЗАК, генеральный продюсер продюсерского центра ТТЦ «Останкино» Валерий ТОДОРОВСКИЙ, продюсер кинокомпании «Красная стрела»

Светлана ЯРЕМЧУК, генеральный директор «Областного телевидения» (Челябинск) Дмитрий ВЕЛИКАНОВ, генеральный продюсер ТК «РЕН ТВ» 9 Федор БОНДАРЧУК, кинорежиссер, художест-венный руководитель, соучредитель компании Art Pictures Studio

6

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

Игорь ОРЛОВ, первый заместитель руководителя производственно-технологического департамента ВГТРК Валерий ПРИХОДЬКО, инженер по техподдержке компании JCSI 10 Алексей МЕНЯЛИН, звукорежиссер высшей категории ФГУП ТТЦ «Останкино» Аркадий СОЛОВЬЕВ, генеральный директор ТРК «Петербург» 11 Раиса КРАВЧЕНКО, генеральный директор ТРК «Риад» (Оренбург) Евгений СИМОНОВ, директор ТРКЦ «Мир»

Александр ШУКШИН, и. о. директора ГТРК «Урал» (Екатеринбург) Владимир ВОДЗИНСКИЙ, руководитель отдела видеооборудования компании «ПТС» 12 Игорь СУШКОВ, генеральный директор компании «ПитерВидео» 13 Андрей ВАРЛАМОВ, технический директор компании «Валекс Инжиниринг»

www.mediarama.ru

оборудование телевидение

Говорит Neumann Sennheiser помогает голосу звучать лучше

На правах рекламы

Выбирая сегодня микрофон для эфирной студии, обычно не думают об экономии средств. В первую очередь сегодня думают о рейтинге, составной частью которого является голос в эфире. Хорошо звучащий голос – это в первую очередь качественный микрофон, например динамический Neumann BCM 705 или конденсаторный Neumann BCM 104. Оба микрофона, идентичные по виду и габаритам (диаметр 64 мм, длина 85 мм, вес около 500 г), принадлежат к модельному ряду, разработанному специально для вещания, и отличаются оригинальным, эффективным с точки зрения выполняемых функций дизайном. Во-первых, их корпуса оборудованы вибростойкими подвесами с креплениями для пантографа. Среди аксессуаров – шарнирный подвес, обеспечивающий возможность вращения в пределах угла 180°. Во-вторых, в BCM 705 и BCM 104 применяется эффективная многослойная защита от окружающего шума в достаточно «бойкой» студийной атмосфере. Непосредственно перед капсюлем, смонтированным на эластичной рамкедержателе, имеется проволочная сетка с мелким сечением, служащая встроенным поп-фильтром. Она не только устраняет взрывные звуки, но и предотвращает попадание на мембрану микрочастиц.

www.mediarama.ru

Для очистки поп-фильтр может сниматься без применения какихлибо инструментов. То же касается и внешней защитной решетки – она установлена на байонетном креплении. В-третьих, оба микрофона представляют собой преобразователи градиента давления (имеют выраженную направленность, BCM 104 – кардиоидную, BCM 705 – суперкардиоидную). Здесь начинаются различия: в BCM 104 применяется конденсаторный капсюль, а в BCM 705 – динамический. Рассмотрим недостатки и преимущества обоих типов в применении к вещанию. В динамическом капсюле электродвижущая сила (ЭДС) вырабатывается путем прямого преобразования звукового давления. Для этого метода, с одной стороны, характерны меньшие искажения и уровень наведенных помех. С другой стороны, чтобы обеспечить на выходе динамического капсюля напряжение, достаточное для прямого (без доп. предусилителя) подключения ко входу микшерного пульта, это звуковое давление должно быть довольно высоким. В общем случае при близком расположении к источнику звука – а для эфирной аппаратной это всегда так – направленные микрофоны очень чувствительны к низким частотам. Можно этим

воспользоваться, сделать голос глубже и задушевней, но чаще эффект близости (proximity effect) мешает, особенно когда дело касается разборчивости. Его компенсируют, причем по-разному: с помощью акустических и механических конструкций, а также электрических фильтров, пассивных или активных. Последние применяются в тракте усилителя BCM 104 (ФНЧ 100 Гц, 12 дБ/окт). Следует учитывать также, что, в отличие от динамических микрофонов, звучание которых определяется в основном акустическими свойствами капсюля, в тракте конденсаторных есть предусилитель. В BCM 104 он работает в линейном режиме при передаче частот до 20 Гц. Чтобы не портить «картину», для повышения разборчивости в BCM 705 и BCM 104 применяются исключительно акустические фильтры, в результате АЧХ BCM 705 отличается небольшим подъемом по ВЧ в районе 2…9 кГц, а у BCM 104, вплоть до 3 кГц демонстрирующего ровную частотную отдачу, на более высоких частотах появляется «презенс» (не более 2 дБ). Благодаря простоте механической части динамические микрофоны вообще и BCM 705 в частности дешевле, меньше подвержены воздействию влаги и колебаниям температур. Массивность мембраны динамического капсюля может стать причиной искажений АЧХ в области ВЧ вообще и фронтов сигнала в частности, но играет и положительную роль: меньше искажений при работе с громкими звуками, меньше риск возникновения обратной связи, меньше чувствительность к посторонним (вне оси направленности) звукам. Это важно в эфирной аппаратной. В капсюлях конденсаторных микрофонов используются мембраны ничтожно малой массы, за счет чего они обладают большей чувствительностью (24 мВ/Па – 4,8 мВ/Па с аттенюатором у BCM 104 против 1,7 мВ/Па у BCM 705) и практически линейной АЧХ. Если для компенсации эффекта близости не используются резонансные фильтры, конденсаторный микрофон демонстрирует прекрасные переходные характеристики и

передает фронты без малейшего окрашивания. Для BCM 104 это так. Вообще, у конденсаторных микрофонов два главных недостатка: высокая цена и потребность в электропитании. С первым ничего не поделаешь, а о втором надо знать следующее: при первичной подаче питания на конденсаторный микрофон в звуковом тракте может возникнуть неконтролируемый подъем амплитуды. Поэтому при включении источника фантомного питания регуляторы уровня на принимающем оборудовании рекомендуется отводить на минимум. А лучше, если вы еще этого не сделали, перейти на круглосуточное вещание и вообще не выключать! (Не забывайте – критичная перегрузка конденсаторного микрофона может привести не только к отвратительно звучащим искажениям, но и к разрушению мембраны. А ремонт хорошего, читай – дорогого, конденсаторного микрофона и стоит недешево). Ненароком подключенный в тот же тракт динамический BCM 705 не отреагирует на включение «фантома» (он в нем и не нуждается), но только в том случае, если грамотно распаян по симметричной схеме (если нет – «умрет»!). В свою очередь, для работы со звуковыми трактами, рассчитанными на динамические микрофоны, в BCM 104 предусмотрен аттенюатор -14 дБ. Что у нас в «сухом» остатке?

Neumann BCM 705 отлично справится с шутками-прибаутками ведущих утреннего и дневного эфира радиостанции любого формата. А Neumann BCM 104, начиная с 16:00 и до рассвета, придаст уверенности их чуть подусталым голосам, добавит харизмы, когда ее не хватает в «живом» эфире. При этом не придется приносить в жертву такие незаметные, на первый взгляд, параметры, как долговечность и стабильность рабочих параметров. Neumann’ы служат долго, c технический стороны они совершенны. А настоящие чувства можно передать только с помощью технически совершенных устройств. Это идеал, к которому стремились специалисты компании Neumann, разрабатывая микрофоны серии Broadcast Line. Наши идеалы совпадают?

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 7

кадры дни рождения – май 14 Елена БАЯНОВА, начальник производственно-технического отдела ГТРК «Кубань» (Краснодар) Екатерина ЛАРИНА, директор департамента государственной политики в области СМИ Министерства связи и массовых коммуникаций РФ Крис ХОЛЛЕБОН, директор компании Pro-Sales Solutions (Великобритания)

15 Олег АБДУЛКАБИРОВ, технический директор медиахолдинга «31 канал» (Казахстан) Сергей МИРОШНИКОВ, директор по продажам «Группы Джей Си»

Юрий КАН, генеральный директор DTV-MA production studio (Москва) Алексей БАЛАБАНОВ, менеджер компании «Валекс Инжиниринг»

16 Елена МАЛАЯ, заместитель генерального директора компании «Национальный телевизионный синдикат» Владимир ХИНЧУК, директор департамента транспорта ТТЦ «Останкино» 17 Николай КАТЕНЕВ, инженер ГТРК «Кубань» (Краснодар) Андрей КОСОВ, руководитель отдела продаж вещательного оборудования «Сони Электроникс» Дмитрий ТИМОФЕЕВ, заместитель директора департамента по

8

работе с заказчиками и координации производства – начальник службы координации производства ТТЦ «Останкино» Татьяна ЧЕПРАСОВА, директор ГТРК «Вектор» (Тюменская область, Губкинский) Михаил ШУБИН, генеральный директор ТТЦ «Останкино»

Ирина ПАНОВА, генеральный директор ТК «Бугуруслан» Ольга КОВАЛЕНКО, генеральный директор ТК «Семерка» (Вологда) 18 Андрей АНДРЕЕВ, генеральный директор компаний I.S.P.A.-COM и I.S.P.A.-SAT

Елена ХАЙДАРОВА, начальник отдела программ и выпуска ТРК «Новый век» (Казань) Алексей ШМАКОВ, директор дирекции оформления эфира «Первого канала» 19 Андрей НЕМИРОВ, заместитель вице-президента по спецпроектам компании I.S.P.A.Engineering Константин СКОРОУМОВ, технический директор ТРК «Скат» (Самара) Владимир ТЮЛИН, директор дирекции информационноаналитического вещания ТРК «Петербург» 20 Владимир КУЛИСТИКОВ, генеральный директор телекомпании НТВ

Владимир ОЛЕНЕВ, директор ГТРК «Марий-Эл» 22 Анна АНТОНЮК, руководитель тренинг центра компании ProVideo Systems 23 Светлана МАКСИМОВА, директор по маркетингу компании BroadView Russia Стефан СТЕФАНОВ-ТОДОРОВ, заместитель председателя МТРК «Мир» по международным отношениям и работе с филиалами 24 Андрей АНДРЕЕВ, член комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Марина ЕЛИСЕЕВА, генеральный директор компании «Валекс Инжиниринг»

Вадим КОРЛЯКОВ, генеральный директор Всероссийского научно-исследовательского института радиотехники 25 Александр ГУРЕВИЧ, главный продюсер главной редакции ЭСМИ «Российский телевизионный канал для детей и юношества» «Бибигон» Алексей ШУБИН, инженер компании ProVideo Systems 26 Михаил ДЕКАНОЗИШВИЛИ, руководитель группы технического контроля ГТРК «Кубань» (Краснодар) Франсуа КАВАЛАД, региональный менеджер по продажам компании Pixel Power (Франция) Вадим ПОГОРЕЛЫЙ, генеральный директор «Интернешнл Муви Техник»

Елена СИДЕНКО, начальник отдела аудио и видео оборудования компании «Валекс Инжиниринг»

Максим СЕРГЕЕВ, менеджер по техподдержке «Группы Джей Си» 27 Татьяна ПАУХОВА, заместитель генерального директора ВГТРК

21 Николай МАЛИКОВ, генеральный директор ТРК «Мир Белогорья» (Белгород)

Олег ПОПЦОВ, президент Евразийской телевизионной академии

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

Екатерина СЕРИКОВА, директор ГТРК «Амур» (Благовещенск)

Максимилиан УТИКЕЕВ, заместитель директора филиала – начальник службы информационных программ телевидения ГТРК «Карелия» 28 Денис ДЕНИСЕНКО, начальник службы информационных технологий МТРК «Мир» Сергей ДЕНИСЕНКО, главный инженер ТК «Эфкате» (Сочи) Ксения СЫЧЕВА, менеджер по работе с дистрибьюторами компании Grass Valley в России и странах СНГ 29 Марина КАЛАБУШКИНА, генеральный директор компании «Овако»

30 Ирена ЛЕСНЕВСКАЯ, президент REN-Media Group, издатель журнала The New Times

Аркадий МАЙОФИС, президент холдинга «Томская Медиа Группа»

Дмитрий НАЗАРОВ, директор департамента материальнотехнического обеспечения ТТЦ «Останкино» Екатерина ОСИПЧУК, начальник управления программ и проектов Федерального агентства по информационным технологиям Андрей ПРАСКУРИН, первый заместитель генерального директора медиахолдинга «Рен ТВ» Елена РИСАЕВА, главный экономист ГТРК «Кубань» (Краснодар) www.mediarama.ru

телевидение оборудование

Умные идеи для комфортной жизни Компания Panasonic делится своими новинками Плечевой P2HD-камкордер AJ-PX5000G Новый плечевой P2HD-камкордер AJPX5000G, оснащенный нативной поддержкой записи AVC-Ultra, AVC-LongG и встроенными слотами для карт памяти microP2, является первым P2HD-камкордером с подобными функциями. Малый вес, превосходное качество изображения уровня Hi-End, инновационные возможности расширения функционала – все это есть у новой камеры с сенсором 2/3 дюйма, 2.2M 3-MOS. Большое количество опций записи, продвинутое качество изображения, множество входов/выходов и возможности расширения позволяют использовать камкордер в самых различных областях кино и телевидения: новостях, документальном кино, спортивном вещании, корпоративном и коммерческом продакшене. 2.2.Mпикс MOS-сенсоры видеокамеры способны выдавать разрешение в 1 000 ТВ-линий и чувствительность F13 при 50i. AVC-Ultra – кодеки, благодаря которым пользователь может покрыть все свои потребности, начиная от мастеринга и заканчивая передачей данных: кодеки предлагают мастеркачество и/или низкий битрейт, запись 10-бит 4:2:2 в Full HD. Для проектов, в которых размер исходных данных крайне критичен, отлично подойдет семейство кодеков AVC-LongG, созданных специально для этого. Они предоставляют возможность вести запись до 10 бит в 4:2:2, при этом размер файла будет гораздо меньше более старших кодеков, – все это снижает затраты на хранение и трансфер информации при качестве равном кодеку MPEG-2 и/ или лучше. В свою очередь PX5000G позволяет пользователю выбрать необходимый уровень качества AVC-LongG, включая AVC-LongG50 (10-bit, 4:2:2) и AVC-LongG25 (4:2:2, 10-bit). Подобно камере AG-HPX600 новый камкордер PX5000 способен наращивать и расширять свой функционал с помощью различных опций, например таких, как беспроводной ввод метаданных и просмотр прокси по Wi-Fi. Особенности AJ-PX5000G: - 2/3 дюйма, сенсор 2.2M 3-MOS - Поддержка новейших кодеков AVC-Ultra и AVC-LongG, а также DVCPRO HD, DVCPRO50, DVCPRO и DV - Запись 720p, 1080p/i, 10-bit 1080 50p/60p в AVC-Intra100 - Запись AVC-Intra 200 – переключение между 50Hz/60Hz - Высокое разрешение AVC-Proxy (опция) - Возможность использования любых сменных объективов c байонетом 2/3

10

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

- 2 слота под карты памяти microP2, 2 слота под стандартные карты памяти P2, слот под карту памяти SD для записи proxy-копий - Широкие возможности проводных и беспроводных соединений: Wi-Fi, Gigabit Ethernet, USB, управление ключевыми функциями камеры со смартфона или планшета, интеграция с трансмиттерами от партнеров: LiveU, AVIWEST, Streambox и TVU Networks - Система компенсации хроматических аберраций (САС) - Алгоритм компенсации внешних вспышек - 7 режимов выбора гаммы - Смарт-интерфейс для доступа к функциям камеры с LCD-дисплея - Цветной LCD-видоискатель 16:9, 3.5-inch, разрешение 920 000 точек - Вейформ, вектороскоп – выходы: MON (может быть установлен HD-SDI), HDMI, HD/SDSDI, 3G-SDI, генлок для многокамерной съемки, таймкод вход/выход, USB 3.0 (хост), юнислот, совместимый с беспроводным ресивером - 2 XLR-аудиовхода, запись до 4-х каналов 48 kHZ, 24-бит аудио в форматах AVC-Intra (16-бит в AVC-LongG, DVCPRO HD, DVCPRO и DV) - функция Scan Reverse для использования с адаптером для кинооптики - цифровой зум 2x и 4x - скорость затвора от 1/12 до 1/2000 сек.

- 4-позиционное оптическое кольцо (CLEAR, 1/4 ND, 1/16 ND, 1/64 ND) Рэковый MicroP2-рекордер AJ-PD500 AJ-PD500 – первый P2HD-рекордер с нативной записью AVC-Ultra и встроенными слотами для карт microP2. Рекордер PD500 является первой декой P2, записывающей в полном разрешении

10-bit 1080 50p/60p (в AVC-Intra100). PD500 – прекрасный вариант для интеграции в продакшен, постпродакшен, длительные документальные съемки, системы прямого эфира, спутниковое оборудование, реалити-шоу, ПТС либо как дополнительное устройство воспроизведения/записи новостных событий. Это стало возможным благодаря множеству форматов (включая поддержку AVC-LongG и AVC-Proxy нативно, AVC-Intra200 и AVCHD playback как опции) и многообразию профессиональных входов/выходов. Также PD500 предоставляет пользователю возможность выбора уровня качества кодека AVC-LongG, включая AVC-LongG50 (10-bit, 4:2:2) и AVC-LongG25 (4:2:2, 10-bit). PD500 имеет 2 встроенных слота для новых карт памяти microP2, сопоставимых с формфактором обычных карт памяти SD, 2 встроенных слота для стандартных карт памяти P2 и 1 слот для карты памяти SD для записи прокси-копий/ метаданных и записи AVCHD. Компактные размеры и удобный для комфортной транспортировки вес (не более 2 кг) – еще один плюс, которым обладает рекордер. Рэковое исполнение позволяет сэкономить место и удобно расположить аппарат с остальным оборудованием в стойке. В ряду ключевых достоинств рекордера: интуитивный, мультифункциональный орган управления jog dial, нативная запись 1080 24p, вход/ выход 1080/24PsF; быстрый интерфейс USB 3.0; 4-канальное AES/EBU цифровое аудио (BNC I/Os) и двухканальное аналоговое аудио (XLR-выходы). В деку встроен 3,5” LCD-экран с соотношением сторон 16:9, что удобно для быстрого просмотра записанных футажей. Достойны особого внимания такие функции, как управление файлами www.mediarama.ru

клипов и метаданными, запись полного разрешения, 10-битное качество контента от широкой линейки камер (как Panasonic, так и сторонних производителей) по HD-SDI-входу, бекап данных на внешние устройства хранения информации. Устройство автоматически проигрывает HD-/ SD-контент (нет нужды в изменении настроек), работает в 50 Hz или 60 Hz. При передаче данных скоростной интерфейс USB 3.0 host способен достигать отметки в 4.8 Gbps, что помогает пользователю достаточно просто и быстро переписывать контент на доступные по цене жесткие диски или твердотельные накопители при необходимости дальнейшей работы с материалом. Подключение к компьютеру «открывает» режим USB-Device, и рекордер можно использовать в качестве microP2 и P2-кард-ридера. Рекордер имеет возможность подключения к жесткому диску, что позволяет осуществлять предпросмотр контента. Для подтверждения корректного копирования материала на носитель и просмотра имеющегося на диске видео это крайне необходимо. Передачу некомпрессированного цифрового материала на различные потребительские устройства воспроизведения (видеопроекторы, телевизоры) допускает наличие HDMI-выхода. По протоколу управления RS-422A дека PD500 может выступать в виде видеоисточника для систем нелинейного монтажа и систем цветокоррекции. Из прочих особенностей в PD500 имеется 3G-SDI для входа/выхода 1080 50p/60p, Gigabit-Ethernetсоединение для сетевого использования, вход для наушников, динамик, timecode in/out и вход reference sync. Возможность подсоединения USB-клавиатуры для удобного ввода метаданных, отображение waveform, вектороскопа, возможность назначения различных функций на одну из 6 пользовательских кнопок. Первые в мире карты памяти, совместимые со стандартом UHS-II Эволюцию компактных, недорогих, высокоскоростных медианосителей продолжают новые карты памяти microP2 – первые в мире карты памяти, совместимые со стандартом UHS-II. Вместе с новым форм-фактором карт P2 в апреле представлены microP2-адаптер и microP2-кард-ридер. MicroP2-адаптер позволяет использовать новые носители с линейкой продуктов P2, а microP2-кард-ридер – осуществлять передачу контента по технологии plug-and-play в

привычной для пользователя форме, для этого ему необходимо лишь подключить кард-ридер к компьютеру. Карты памяти microP2 обеспечивают высокую скорость записи информации, вплоть до совместимости с режимом class 200 кодека AVC-Ultra. Несмотря на уменьшенный форм-фактор до SD-карт, MicroP2-карты получили высокоскоростную передачу данных, сохранили высокую надежность и гарантированную запись всех форматов и кодеков P2. Двухслойный интерфейс UHS-II карт памяти MicroP2 повышает скорость передачи данных до 2.0 Gpbs (в 1,7 раза быстрее, чем стандартные P2-носители, и в 12 раз быстрее, чем обычные SD-карты). Надежность MicroP2 соответствует стандарту Proof7 (защита от различных внешних источников: пыль, влага, статическое электричество; защита от сгибания, скручивания, магнитов, рентгена, воздействия температур, в картах встроены предохранители). Носитель имеет систему коррекции ошибок флеш-памяти, эквивалентную RAID-системе, счетчик оставшихся циклов перезаписи для контроля жизненного цикла карты памяти, который определяется 5-летним сроком службы, 100%-ным экранированием флеш-памяти, системой Content Protection System (CPS) для защиты информации паролем и QR-кодом для сканирования и идентификации.

Системой защиты паролем CPS также обладают кард-ридер и адаптер microP2. MicroP2ридер имеет интерфейс USB 3.0, поддерживает скорость передачи данных до 2.0 Gbps и имеет два слота под карты microP2 для передачи клипов. Чтобы использовать microP2-адаптер, необходим программный апгрейд всех текущих устройств P2. Программный апгрейд для AK-HRP200 Новое бесплатное программное обеспечение для студийной камеры AK-HC3800, которое недавно анонсировала компания Panasonic, позволяет получать сигнал 720 50p/60p от камеры, а также активирует функцию IP-управления между панелью управления AK-HRP200 (ROP) и базовой станцией AKHCU200. Ставший возможным апгрейд AK-HRP200 позволяет управлять по IP до 19 поворотными многозадачными камерами, такими как AW-HE120, AW-HE60H/S и AW-HE50H/S. Студийная система имеет совместимость и возможность управления по протоколу RS-422 между всеми элементами системы – камерой, базовой станцией и панелью управления. Обновившись, панель управления AKHRP200 предоставляет пользователю выбор подключения: классическое подключение и управление при помощи набора стандартных кабелей либо управление по IP практически студийной камерой или поворотной HD-камерой Panasonic. Добавление функции IP-управления снижает затраты на интеграцию оборудования и построение камерных систем с несколькими локациями, а также облегчает процессы настройки и удаленного производства видео. Добавление выходного сигнала 720 50p/60p от AK-HCU200 диверсифицирует выбор передачи и записи для операторов студийной системы, который может быть переключен для использования по всему миру в форматах 1080/59.94i или 1080/50i в зависимости от места дистрибуции контента. Мария Зинина, по материалам, предоставленным компанией Panasonic

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 11

телевидение проекты компании

Занимательная география, или Christie на карте мира Где и в каких телестудиях установлено оборудование компании

I Где: США, ТВ-канал Comedy Central, шоу The Colbert Report Кто: компания Videofilm Systems, Inc. (город Бриджпорт, штат Коннектикут) в кооперации с призером премии «Эмми» – дизайнерской компанией Джека Мортона Когда: апрель, 2010 год Оборудование: 41 x MicroTiles Описание: Comedy Central – знаменитый американский телеканал, чье сатирическое шоу The Colbert Report известно на весь мир и имеет огромное число поклонников не только на территории страны-создателя. Самая первая инсталляция дисплейных модулей Christie MicroTiles состоялась именно здесь почти сразу после того, как они были поставлены на рынок. В студии, получившей новое оформление в красно-бело-синих тонах, инсталлирован 41 модуль MicroTiles: три горизонтальных дисплея 1 x 4, 1 x 5 и 1 x 4 расположены ниже стола Стивена Кольбера – ве-

12

дущего шоу, четыре вертикальные колонны 1 x 7 установлены по углам задника студии. На них выводятся HD-видеосигнал и графика высокого разрешения, создаваемая специально для этого шоу. Благодаря решениям компании Christie студия стала более яркой, специалистам удалось добавить в дизайн полосы с видеоизображением, стала возможной смена изображений в ходе прямого эфира, кроме того, данные модули позволили создать бесшовную видеоинсталляцию, которая прекрасно вписалась в пространство студии, и обеспечивают превосходную цветопередачу и показ графики и видео без пикселизации изображения. Для интеграторов особое значение имело использование «зеленой технологии». Благодаря Christie MicroTiles созданная инсталляция потребляет меньше электроэнергии и имеет меньшую совокупную стоимость владения. Модули отлично вписались в дизайн и эфирное пространство сту-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

дии, что позволяет специалистам использовать имеющиеся технологии вновь и вновь: скомпоновать их так, как им нужно, а потом перекомпоновать и снова использовать их в совершенно новом дизайне. Для интеграторов и заказчиков была очень важна простота системы вентиляции модулей, в противном случае им бы пришлось перестраивать имеющиеся в студии колонны.

II Где: Россия, ТВ-канал «Россия 1», «Шоу десять миллионов» Кто: компания Big Screen Show (BSS) BSS – российская компания с более чем 10-летним опытом в области обеспечения технологиями визуализации масштабных шоу, концертов, различных мероприятий. Когда: сентябрь, 2010 год Оборудование: 60 x MicroTiles Описание: «Шоу десять миллионов» выходит в эфире телеканала «Россия 1»

с 4 сентября 2010 года. Это – аналог английской телепередачи The Million Pound Drop («Падающие миллионы»). Продакшен российской версии осуществляется компанией «ВайТ Медиа» (WeiT Media), образованной известным продюсером Тимуром Вайнштейном. «Шоу десять миллионов» – уникальная программа для российского телевидения: ведь обычно выигрыш ожидает участника в конце программы, а здесь с него все начинается. Правила игры лояльностью не отличаются: паре игроков выдается десять миллионов рублей наличными, на руки, и все, что им нужно сделать, – сохранить эту сумму до конца шоу. Деньги скомпонованы в 40 пачках по 250 тысяч рублей в каждой. Чтобы унести их домой, игрокам нужно ответить на восемь вопросов. Вопросы, а также варианты ответа отображаются на дисплее MicroTiles, поэтому внимание как самих игроков, так и зрителей в студии неустанно обращено на эту видеостену.

www.mediarama.ru

Видеостена состоит из 60 дисплейных модулей MicroTiles, собранных в конфигурации 10 x 6 и образующих экран размером 4,1 x 1,8 метра. Компания Big Screen Show (BSS), являясь давним партнером Christie, отвечает за интеграцию визуализационной части этого шоу. Дисплейные модули Christie MicroTiles создают яркие изображения, цветовая палитра которых весьма расширена, модули объединяют в себе достоинства просветной DLP-проекции и светодиодной (LED) технологии. Число модулей может быть каким угодно, Christie MicroTiles дают возможность образования бесшовного экрана с неограниченным числом супертонких пикселей. Дисплей из модулей Christie MicroTiles собран в виде прямоугольника, однако благодаря декоративному обрамлению по периметру этот экран выглядит скорее как овал и отлично вписывается в уже созданные декорации программы. Для управления работой дисплейных модулей используется один внешний блок управления – Christie MicroTiles ECU (External Control Unit). Это решение через web-интерфейс позволяет осуществлять мониторинг каждого модуля и автоматически в режиме реального времени проводить цветовую и яркостную калибровку. Перед компанией-интегратором стояло несколько задач, соответствовать которым выбранной технологии отображения для шоу было просто необходимо. Первое – экран должен был иметь разрешение не хуже Full HD 1920 x 1080, при этом обладать небольшими габаритами и глубиной (глубина модуля MicroTiles составляет 26 см) и в то же время иметь яркость, достаточную для студийной съемки. Выбор MicroTiles удовлетворил www.mediarama.ru

как интеграторов, так и, что самое важное, заказчиков.

III Где: Испания, ТВ-канал Antena 3, программа Antena 3 Noticias Кто: испанский партнер Christie – компания Videoreport, входящая в аудиовизуальную группу Vertice 360 Когда: январь, 2011 Оборудование: 33 x Christie Entero LED Описание: Модернизированная студия испанского канала Antena 3 – революционное слово в организации процесса новостного вещания и создании оригинального стиля вещания. Antena 3 Noticias – новостная программа, в первом выпуске которой зрители увидели интервью с президентом правительства Испании Хосе Луисом Сапатеро. Оснащенная самыми современными техническими сред-

ствами и беспрецедентной для Испании системой новостного производства, новая студия занимает 1 200 кв. м. Наиболее заметным и впечатляющим элементом этой студии является гигантский рирпроекционный дисплей с размером экрана 11 х 2,5 метра. Экран состоит из 33 светодиодных 50-дюймовых модулей Christie Entero LED с разрешением SXGA+, где используется подтвердившая свою эффективность технология DLP в сочетании со светодиодным источником света. Этот дисплей является самым большим дисплеем, используемым в новостных программах Испании, а также одним из самых крупных дисплеев в Европе. Модульный дисплей на канале Antena 3 построен из кубических модулей Christie Entero со светодиодным источником освещения. Видеокубы созданы с использованием одночиповой DLPтехнологии – они были специально разработаны для применения в диспетчерских и для построения видеостен. В созданном дисплее отсутствуют компоненты, требующие регулярной замены (например, лампы, воздушные фильтры и диски с цветными светофильтрами), благодаря чему достигаются прекрасные характеристики, обеспечивающие работу с разрешением SXGA+ и WUXGA в круглосуточном режиме. Новый формат студии продиктовал свои требования к тому, каким должен быть стиль вещания на Antena 3. В эфире пере-

дачи зритель не видит привычной съемки крупным планом диктора, читающего новости, так как канал использует другие возможности для сообщения новостей. Ведущим службы новостей представилась возможность стать более мобильными и динамичными; теперь анализ событий проводится с участием присутствующих зрителей и использованием целого комплекса доступных технических средств, что делает новости легкими для восприятия и еще более интересными.

IV Где: Испания, ТВ-канал Cuatro, студии программ El Hormiguero и Tonterias las Justas Кто: испанский партнер Christie – компания Videoreport, входящая в аудиовизуальную группу Vertice 360 Когда: декабрь, 2010 год Оборудование: 54 x MicroTiles Описание: El Hormiguero – одно из самых популярных ток-шоу Испании. Например, в социальной сети Tuenti (аналоге нашего «ВКонтакте» и не нашего Facebook) оно насчитывает около 260 000 подписчиков. В эфире программы есть все, начиная с интервью и заканчивая шутливыми научными экспериментами. El Hormiguero выходит в эфир с понедельника по пятницу в праймтайм. В копилке наград этого шоу награда Onda – «Лучшее развлекательное шоу».

Tonterias las justas – забавный тележурнал, выходящий в эфир вот уже четвертый год.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 13

телевидение проекты компании

Испанские пользователи Facebook от него в восторге, именно поэтому их число стремительно приближается к отметке в 700 000 пользователей. Тележурнал является неоспоримым лидером в дневное время вещания, когда у телевизора собирается молодая аудитория (17,3 %). «Первопроходцем» стало токшоу El Hormiguero: впервые на испанском телевидении были использованы дисплеи Christie. Находясь под впечатлением использования MicroTiles в El Hormiguero, продюсеры 7 y Accion решили заменить плазменную видеостену, которая использовалась в другой программе, Tonterias las justas, и перейти на технологию Christie. Теперь в составе декораций El Hormiguero и Tonterias las Justas испанского ТВ-канала Cuatro есть две видеостены Christie MicroTiles. Обе видеостены состоят из 54 дисплеев MicroTiles в формате 9 x 6, образуя экран размером 3,6 х 1,8 м. Видеостена на шоу El Hormiguero располагается справа от стола ведущих. В Tonterias las justas дисплей установлен непосредственно позади ведущего. На обоих экранах демонстрируется типичный контент для «живых» передач, включая видеоклипы, созданные специально для шоу, логотипы программы и изображения с нескольких камер. В связи с тем, что число панелей, благодаря которым и компонуется экран, ничем не ограничено, Christie MicroTiles позволяет построить экран очень высокого разрешения, с огром-

14

ным числом пикселей. При стыке всего в 1 мм видеостены из модулей MicroTiles обеспечивают получение практически цельного изображения.

V Где: Болгария, ТВ-студия Bulgaria On Air Кто: UVT SC Computer – один из ведущих системных интеграторов для вещания и профессиональной сферы и дистрибьюторов в Восточной Европе Когда: август, 2011 год Оборудование: 250 x MicroTiles Описание: Отремонтировав комплекс в Софии, новая телевизионная станция Bulgaria On Air решила установить большие дисплеи на базе модулей Christie MicroTiles. Для страны использование революционной видеостены в новинку: до этого подобного опыта не было ни у одной компании. Главная задача компании MSAT Cable (дочернее предприятие Holding Varna), владеющей станцией, – осветить возможности

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

ведения бизнеса в Болгарии, обеспечить доставку высококачественной деловой и финансовой информации не только местной аудитории, но и международным инвесторам. Привлечь как можно больше зрителей – это задача не из простых, требующая определенного технического подхода. Дисплей MicroTiles был установлен в новой многофункциональной студии, для которой специально отстроили пять отдельных сцен, благодаря которым стала возможной организация различных шоу. Функцию фона в студийных декорациях выполняет изогнутый дисплей размером 5,71 x 2,45 м, состоящий из 112 модулей MicroTiles. В дополнение к нему есть еще два дисплея по 30 MicroTiles каждый (2,45 x 1,53 м), один дисплей из 18 MicroTiles (2,45 x 0,92 м) и один угловой дисплей, содержащий 2 x 30 MicroTiles (2,45 x 1,53 м). Дисплеи непосредственно встроены в телевизионные декорации. Все экраны подключены к видеомикшеру HDSDI через конвертеры HDSDI/HDMI.

Объединяя в себе достоинства просветной DLP-проекции и светодиодной (LED) технологии, дисплейные модули Christie MicroTiles создают яркие изображения с расширенной цветовой палитрой. Не имея практических ограничений по числу модулей, составляющих дисплей, Christie MicroTiles образуют фактически бесшовный экран с неограниченным числом супертонких пикселей, выполненный в малом форм-факторе и отличающийся низким энергопотреблением. Интересен тот факт, что первоначальным намерением заказчика было использование плазменных экранов во всех декорациях, но после подробной презентации и объяснения технических и рабочих достоинств MicroTiles он убедился в преимуществах этой технологии. Все MicroTiles эксплуатируются ежедневно, дисплеи используются для всех «живых» шоу и новостных передач, включающих «живой» и записанный контент, подготавливаемый отделом компьютерной графики Bulgaria On Air. VI Где: Германия, телешоу Deutschland sucht den Superstar («Германия ищет суперзвезду») Кто: Electrosonic Когда: апрель, 2012 год Оборудование: 1 x Christie YK200, 1 x Roadster HD20K-J Описание: Deutschland sucht den Superstar – телевизионное шоу Германии (аналог британского конкурса музыкальных исполнителей Pop-Idol – «Поп-идол») – вот уже более 10 лет держит самые высокие рейтинги. Сейчас оно – главный «поставщик» талантов в Германии, а его победители постоянно возглавляют самые известные музыкальные чарты. Концепт DSDS – показать исполнителя как уже состоявшегося артиста, поэтому оформление каждого номера требует серьезных усилий. Кроме того, организаторам шоу не стоит забывать и о том, что выступления должны отличаться друг от друга и соответствовать общему формату программы. Для этого креативная группа телепередачи организует встречи с дизайнером контента Фальком Розенталем и художником по свету Мануэлем да Костой, чтобы продумать варианты оформления шоу, которые да Коста со своей командой смог бы воплотить на съемочной площадке. В эту команду входит специалист по медиасерверам Штефан Флерен, а также Бьорге Блок: оба www.mediarama.ru

минут, однако Christie YK200 позволил работать в столь сжатые сроки без каких-либо потерь. Еще одной особенностью, важной для создателей телешоу DSDS, являлась надежность затвора, так как во время шоу применялось множество источников лазерного освещения. И с этой задачей Christie YK200 тоже справился на отлично. Операторы Christie YK200 Штефан Флерен и Бьорге Блок остались довольны.

они работают за пультом видеомикшера во время различных шоу. В девятом сезоне DSDS был использован цифровой моторизованный подвес Christie YK200 – до этого на немецком телевидении цифровой проектор, установленный на моторизованный движущийся подвес с двумя направляющими, никогда не использовался. Подвес YK200 предназначен для высокопроизводительных проекторов с мощностью светового потока от 12 000 до 22 000 люмен и является одной из трех моделей подвесов серии Christie Nitro Solutions по протоколу DMX. На подвес с двумя направляющими был установлен 3-чиповый DLP-проектор Christie Roadster HD20K-J с мощностью светового потока 20 000 люмен, позволивший создать насыщенное изображение в условиях телестудии. Помимо проецирования видеоизображений на стены и на людей, данная система может быть использована как полноценная «вращающаяся голова». Как уже было сказано, оформление каждой песни и каждого выступления – крайне трудоемкий процесс. Подготовка одного номера начинается поиском творческих идей и заканчивается созданием контента и сведением его на микшерном пульте съемочной площадки. Студийный видеосигнал передавался на Christie YK200 с устройства обработки видеосигнала grandMA VPU, в то время как сигналы для другого осветительноwww.mediarama.ru

го оборудования передавались с пульта grandMA 2 по протоколу DMX. Изображение проецировалось на стены, на отдельные сценические декорации и даже на самих исполнителей. Как отметил художник по свету, дополнительную сложность создавали короткие перерывы между отдельными песнями, поскольку за время этих перерывов нужно было успеть правильно разместить новые декорации в предназначенных для них местах, чтобы обеспечить точность проецирования. Иногда в распоряжении специалистов была всего лишь пара

VII Где: Швейцария, студия спортивных телепередач RTS Кто: компания Visopta Когда: июнь, 2012 год Оборудование: 9 x Christie FHD551-X 1 x Christie Spyder X20 Описание: Швейцарская телерадиовещательная компания со штабквартирами в Женеве и Лозанне – Radio Television Suisse (RTS) – создает информационные материалы для 1,7 млн франкоговорящих жителей Швейцарии и олицетворяет собой франкоговорящий сегмент швейцарского телерадиовещания. Кардинальная модернизация студии спортивных телепередач, начавшаяся одновременно с трансляциями Олимпиады в Лондоне, требовала перехода от SD-формата к HD. Перед менеджером отдела реализации проектов RTS Роландом Фишером стояла задача – найти решение для новостной телестудии, которую необходимо было оснастить плоскими LCDмониторами, ориентированными

вертикально и горизонтально, чтобы обеспечить современное и привлекательное оформление новостных телепрограмм. Согласно предварительным анализам компании-интегратора Visopta, офису RTS в Женеве был нужен видеопроцессор, который бы поддерживал одновременное отображение нескольких различных зон с передачей видеосигнала на группы мониторов с вертикальной и горизонтальной ориентацией. Кроме того, по соображениям визуальной эстетики требовалось использовать сверхтонкие 55” мониторы. После тщательного и серьезного отбора было принято решение остановить свой выбор на технологиях компании Christie. Были проведены испытания целого ряда дисплеев с целью оценки качества воспроизведения изображения, цветопередачи и воспроизведения видеосигнала с телевизионных камер. По словам Мишеля Бовера, специалиста по мультимедийным технологиям Visopta, цветопередача и качество воспроизведения должны были быть оптимально согласованы у всех девяти дисплеев, составляющих единую группу, – вне зависимости от того, будут ли они ориентированы вертикально или горизонтально. Для соблюдения этого требования нужен был также процессор, способный одновременно управлять несколькими экранами, связанными в сеть. Готовая система должна была обеспечивать показ в прямом эфире изображений и графики, передаваемых с сервера Harris.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 15

телевидение проекты компании Поэтому внимание специалистов привлек Christie Spyder X20-0808, оснащенный восемью входными и восемью выходными разъемами. Что же касается мониторов, то выбор пал на девять дисплеев Christie FHD551-X, восемь из которых были размещены на боковых стенах телестудии, а один – напротив телекамеры. Теперь студия оборудована оптимально: стали возможны вертикальный и горизонтальный монтаж, поддержка различных цветовых температур. Дисплеи обеспечивают превосходные углы обзора, а изображение на мониторах может повторно сниматься телекамерами.

Christie Spyder X20 – видеопроцессор с пропускной способностью 20 млн пикселей. Он поддерживает функцию размывки контуров изображения, режим «картинка в картинке», а также смешивание и масштабирование видеосигналов от любых источников и в любом формате. Spyder X20 способен направлять генерируемый сигнал на любое выходное устройство или сочетание устройств. Применяемые в этой системе 55'' LCD-дисплеи Christie FHD551-X поддерживают разрешение Full HD (1 920 x 1 080 пикселей) и обеспечивают коэффициент контрастности 3 000 : 1. В них применяется LED-подсветка, благодаря чему

16

яркость достигает 700 нт (кд/м2) при толщине дисплея менее 19 см и весе всего 34 кг.

VIII Где: Россия, «Пятый канал», телепрограмма «Сейчас» Кто: центр проекционных технологий «Викинг» Центр проекционных технологий «Викинг» является крупным системным интегратором и дистрибьютором со специализацией на создании аудиовизуальных комплексов. Когда: сентябрь, 2012 год Оборудование: 66 x MicroTiles Описание: Новостная программа «Сейчас», выходящая в эфире «Пятого канала» по будням в 22:00, считается одним из самых сильнейших предложений телеканала. В 2012 году информационные выпуски стали передаваться из реконструированной новостной студии петербургского канала, важной составляющей и отличительной особенностью которой стала система визуализации – видеостена, собранная из 66 дисплейных модулей Christie MicroTiles. По словам Евгения Блинова, технического директора компании «Викинг», появление новой технологии – MicroTiles – позволило перейти на качественно новый уровень в области визуализационного оформления современных

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

ТВ-студий. Christie дает возможность использовать дисплейные кубы в зависимости от задач в разных формах и конфигурациях. Переформатировать комплект для видеостены в соответствии с целями каждой новой ТВ-студии – благодаря MicroTiles теперь не проблема.

MicroTiles обеспечивают превосходное цветовое воспроизведение изображения под самым широким углом обзора. Планируя модернизацию новостной студии, руководство ТРК «Петербург – Пятый канал» обратило особое внимание именно на это техническое решение. По этой причине к новой системе визуализации интеграторы предъявляли довольно жесткие требования. По целому ряду характеристик MicroTiles превзошли другие рассматриваемые решения. Высокие качество изображения и разрешение экрана обеспечиваются минимальным размером одного пикселя у модуля – 0,5 мм. Из всех средств отображения, существующих сейчас, это наименьший размер пикселя. Использование функции подсветки одного ряда пикселей на каждом модуле MicroTiles вблизи зазора зрительно уменьшает его ширину и дает поразительный эффект: при просмотре через телекамеру шов на видеостене практически не заметен.

Еще один важный момент – широкая цветовая гамма: она шире, чем у ЖК-панелей, плазмы или проекторов, это обеспечивается использованием в качестве источника света светодиодов. Как отмечают сотрудники «Пятого канала», в ряду положительных моментов присутствуют возможность изменения цветовой температуры в широком диапазоне, а также автоматическая калибровка цвета: модули обладают «самосознанием» и подстраиваются друг под друга так, что поле цвета получается однородным по всему экрану. Небольшая глубина каждого куба – 260 мм, а также фронтальный доступ для обслуживания с учетом небольшого расстояния для вентиляции (100 мм) с тыльной стороны позволяют максимально выгодно использовать пространство в студии. Когда все технические детали были выяснены, удалось определиться с размером видеостены, необходимой для новостной студии «Пятого канала». Дисплеи MicroTiles собраны в конфигурации 6 x 11 модулей и образуют общий дисплей 4,5 x 2 метра. Размеры каждого модуля составляют 408 мм в ширину, 308 – в высоту и 260 – в глубину. Мария Зинина, по материалам, предоставленным компанией Christie

www.mediarama.ru

Микрофон d:facto II Vocal Mic получил премию Musikmesse International Press Award Микрофон модели d:facto II Vocal Mic производства компании DPA получил премию MIPA в номинации «Живой» микрофон / IEM-категории». Награда была вручена генеральному директору компании DPA Кристиану Поульсену, который рассказал, что считает этот микрофон, на разработку которого потрачено около трех лет, лучшим в своей категории, а теперь это признал весь мир. Напомним, что премия MIPA в мире музыкальной техники равноценна «Грэмми».

Metus Ingest: теперь до 6 каналов 1080i H.264 HD video/audio в реальном времени SVGA сообщает, что серверы Metus Ingest теперь записывают до 6 каналов 1080i H.264 HD video/audio в реальном времени. Компания Systems Video Graphics Animation представляет рынку новые возможности серверов компании Metus Тechnology для документирования эфира и мультиканальной записи аналогового, цифрового и потокового видео (TV & IP), обусловленные интеграцией поддержки CUDA в GPU базированное H.264-кодирование. Благодаря этому, при использовании графического акселератора Geforce 690 серверы Metus Ingest, начиная с версии 3.4, могут захватывать одновременно 6 каналов HD 1080i видео в H.264-формате в реальном времени. Сервер Metus Ingest может записывать, транскодировать и стримить, работая с несколькими источниками одновременно. Решение имеет простой и понятный интерфейс. Все элементы управления и контроля располагаются в одном окне с возможностью настройки и сохранения различных конфигураций внешнего вида.

«Ростелеком» не расстанется с абонентом, куда бы тот ни переехал «Ростелеком» предлагает своим пользователям, намеревающимся переехать в другой город или в другую квартиру, продолжить пользоваться их услугами на льготных условиях. Абоненту выдается сертификат, который дает право подключить по новому адресу одну из базовых услуг «Ростелекома»: «Домашний Телефон», «Домашний Интернет» или «Интерактивное ТВ». Сертификат действителен год с момента выдачи и дает пользователю также право на услуги по льготным тарифам в течение двух расчетных месяцев с момента подключения.

Дни открытых дверей на «Ленфильме» В рамках большой программы по технической модернизации киностудии и переподготовке кадров компания JC Group в начале апреля провела на киностудии «Ленфильм» мероприятие по современным технологиям кинопроизводства от компании Avid. Участники мероприятия смогли окунуться в мир продуктов Avid и более детально познакомиться с компанией-производителем. В своем выступлении Эдуард Пичугин, генеральный директор «Ленфильма», рассказал о перспективах развития студии, поделился информацией, зачем нужны подобные мероприятия, и озвучил цели студии по поиску перспективных специалистов на будущие вакансии. Профессиональная аудитория долго не отпускала выступающих, задавая все новые и более сложные вопросы, что свидетельствовало о большом интересе пользователей к продуктам и к таким мероприятиям. Это был только первый шаг. В будущем компания JC Group планирует целую серию таких презентаций на базе «Ленфильма» от самых разных своих вендоров и с большим отраслевым охватом. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 17

телевидениеперсона трансляция номера

Олимпиада-2014 в тестовом режиме

Интервью с директором производственнотехнологического департамента компании АНО «Спортивное вещание» («Панорама») Сергеем Ревиным Трансляции шли на каналах «Россия 2», «Россия 1», «Спорт», «НТВ-Плюс»; кроме того, соревнования показывали крупнейшие мировые телекомпании. Прямые трансляции, полный вариант всех трансляций в архиве, а также дополнительный контент – ролики, саммари, тематические видео – доступны на интернетсайте RussiaSport.ru. Портал RussiaSport.ru – спортивная социальная сеть, посвященная развитию студенческого, молодежного и непрофессионального спорта. Основная задача портала – всестороннее освещение Универсиады. Здесь размещаются информация об объектах и соревнованиях данного события, спортсменах и командах, полное расписание мероприятий. Здесь же можно увидеть прямые трансляции соревнований Универсиады, причем видеоплатформа позволяет обеспечить одновременный просмотр трансляций для 100 000 посетителей и одновременный показ до 20 прямых трансляций. Соревнования можно

Все фото – Андрей Голованов и Сергей Киврин

- Вы стали хост-бродкастером этапов Кубка мира по лыжным гонкам, Кубка мира по шорт-треку и этапа Кубка мира по лыжному двоеборью. Кто выступил в роли организатора данных мероприятий? Какие спортивные события, которые произойдут в ближайшее время, вы также будете освещать? Организатор тестовых соревнований – АНО «Оргкомитет «Сочи 2014» вместе с соответствующими международными спортивными федерациями. Все тестовые соревнования – это этапы кубков и чемпионатов мира, и эти соревнования проходят на олимпийских объектах в Сочи. Мы произвели международный ТВ-сигнал 17 тестовых соревнований 2011–2013 гг. (среди них перечисленные вами), производим международный сигнал Универсиады в Казани, национальный – Олимпиады-2014, международный – Паралимпийских игр – 2014.

- На каких телеканалах можно было увидеть трансляции? Почему остановили свой выбор на интернет-ресурсе RussiaSport.ru?

18

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

будет увидеть и в архиве. Видеоконтент будет дополнен саммари, лучшими игровыми моментами, роликами на разные темы, интервью со спортсменами, тренерами и зрителями. Портал несет не только информационную, но и социальную нагрузку. Крупные спортивные

мероприятия, проходящие в России, – Универсиада, Олимпиада и Паралимпиада, тестовые соревнования – необходимо использовать как локомотив для повышения интереса к спорту среди молодежи и студентов, вовлечения их в активные занятия спортом, пробуждения соревновательного духа. Таким образом, портал RussiaSport.ru объединяет преимущества и возможности информационного портала и социальной сети. В качестве информационного портала RussiaSport.ru является регулярным источником новостей спортивной и околоспортивной тематики, площадкой для интервью известных и начинающих спортсменов. Здесь размещаются фото, видео и тексты о самых разных спортивных событиях – от чемпионатов и кубков мира до турниров факультетов российских вузов. Социальная сеть объединяет спортсменов-любителей по всей России. В единую аудиторию сайта вливаются любители, начинающие www.mediarama.ru

телевидение трансляция

и профессиональные спортсмены, тренеры, федерации и лиги.

- Остановимся поподробнее на каждом этапе. Был ли технический регламент? Какой и кто его устанавливал? А что в вашем понимании означает технический регламент?

- Это список требований, который устанавливают организаторы проведения спортивного мероприятия и соответствовать которому должны те, кто будет вести съемку. Конечно, все эти соревнования – мероприятия высокого международного уровня. К их освещению существуют принятые во всем мире технические требования – например, Международного союза биатлонистов (IBU), которым следуют творческо-технические группы. На каждое тестовое мероприятие нашими продюсерами и специалистами был разработан продакшен-план.

- Трансляции каких мероприятий вы уже провели на сегодняшний день? В феврале прошлого года мы провели тестовую трансляцию этапа Кубка мира по горнолыжному спорту. Сезон 2012–2013 гг. стал гораздо богаче на тестовые предолимпийские соревнования:

20

так, в декабре 2012 года мы провели Кубок мира по прыжкам с трамплина («Русские горки», горный кластер) и финал Гран-при по фигурному катанию (ледовый дворец «Айсберг», прибрежный кластер). В этом году у нас целый список: - этап Кубка мира по лыжным гонкам на совмещенном комплек-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

се для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура» (лыжный стадион); - этап Кубка мира по лыжному двоеборью (комплекс трамплинов «Русские горки); - этап Кубка мира по шорт-треку (дворец «Айсберг»); - этап Кубка мира по бобслею и скелетону (санно-бобслейная трасса); - этап Кубков мира по сноуборду и фристайлу (экстрим-парк «Роза Хутор»); - Паралимпийский чемпионат мира по керлингу на колясках (керлинговый центр «Ледяной куб»); - этап Кубка мира по санному спорту (санно-бобслейная трасса); - этап Кубка мира по биатлону на совмещенном комплексе для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура» (биатлонный стадион); - этап Кубка мира IPC по лыжным гонкам и биатлону на совмещенном комплексе для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура» (лыжный стадион); - чемпионат мира по скоростному бегу на коньках на отдельных дистанциях (конькобежный центр «Адлер-Арена»); - чемпионат мира по хоккею среди юниоров (ледовый дворец «Большой», ледовая арена «Шайба»).

- Рассказать обо всех мероприятиях в формате одного интервью – все-таки невозможно. Какие мероприятия, по вашему мнению, представляют наибольший интерес с технической стороны? Наиболее технически интересными стали соревнования,

которые проходили на не вполне завершенных объектах, что, с одной стороны, представляло значительные трудности, а с другой – заставило искать нетрадиционные решения. В связи с тем, что создание инфраструктуры находится в стадии завершения, наибольшую сложность представлял собой совмещенный комплекс «Лаура», где должны были состояться три международных тестовых соревнования: этап Кубка мира по лыжным гонкам, этап Кубка мира по биатлону, этап Кубка мира по паралимпийским лыжным гонкам и биатлону. Дорога к телевизионному компаунду стадиона находится в стадии строительства и пока не пригодна для подъема ПТС на стадион. Соответственно, пришлось разработать особую схему доставки необходимых сигналов с камер до ПТС с учетом рельефа горной местности и большой удаленности стадионов от ПТС. И мы это сделали: с участием наших специалистов, собственников стадиона, эксплуатирующих и подрядных организаций была разработана и внедрена уникальная технологическая схема. Расстояние от ПТС, находящихся у подъемника, до самой дальней камеры на стадионе на лыжной трассе составило 14 километров. В производстве международного сигнала были задействованы две большие ПТС: 24- и 16-камерные, а также три энергетических комплекса для резервирования питания на ТВ-компаунде и генераторы на стадионах для обеспечения I категории надежности для теле-

www.mediarama.ru

визионного оборудования на стадионе и трассах. Мы благодарны специалистам организаций, с которыми мы успешно сотрудничали при подготовке и проведении мероприятий на комплексе «Лаура», это «Газпром-Социнвест», «Росинжиниринг», «Свод Интернешнл», «Пауэр Технолоджис». Соревнования по сноуборду уникальны двумя особенностями. Во-первых, работа велась на двух стадионах: стадион PSX (для параллельного гигантского слалома, скии сноуборд-кросса, слоупстайла) и стадион для HAM ( халфпайп, воздушная акробатика и могул). Для проведения съемки использовались две ПТС: 16- и 24-камерные. Во-вторых, в съемках были задействованы операторы на лыжах с радиокамерами, имеющие профессиональную горнолыжную подготовку.

- К каким производителям камер обратились? Основные канальные камеры в составе ПТС – это Sony 1500R, 2500, 3300R. Камеры Sony HDC-P1 были установлены на специальной телевизионной технике. Систему для суперзамедленных повторов на базе Phantom v642 мы разработали совместно с Sony и Vision Research.

- Почему остановили на них свой выбор? Канальные камеры были выбраны в рамках тендера на строительство наших двенадцати ПТС. Камеры для специальной техники Sony HDC-P1 были выбраны по ряду факторов. Во-первых, они вписывались в уже существующую структуру ПТС по управлению камерами; во-вторых, данная камера успешно применялась в составе комплекса Robycam, причем имелся положительный опыт эксплуатации в непростых климатических условиях.

- Каким еще оборудованием располагали? Помимо оборудования ПТС использовалось имеющееся у нас оборудование радиоканалов Nucomm. Для подъема сигнала на спутник мы использовали нашу передвижную спутниковую станцию – ПССС, построенную компанией I.S.P.A.-SAT совместно с Broadcast Solutions. Для доставки сигналов использовали оптоволоконное оборудование фирм Riedel, Telecast, Nevion, OCC. - Что было внутри ПТС? Кратко не ответишь на ваш вопрос, все интересующиеся могут на нашем сайте panoramahd.ru найти полное описание оборудоwww.mediarama.ru

вания ПТС и совершить виртуальный тур по ПТС каждого типа.

- Как шло распространение сигнала? Распространение международного сигнала с каждого тестового соревнования осуществлялось через спутниковые каналы связи, в основном использовались спутники Eutelsat 7 и 10.

- Как передавалась речь комментаторов? Где они находились во время трансляции? Так как «Панорама» являлась хост-бродкастером соревнований, мы обеспечивали оборудованием комментаторские позиции, которое через Rate Card заказывали правообладатели (RHB). Доставку комментаторских сигналов по

линиям ISDN обеспечивал «Ростелеком». Сами рабочие места комментаторов находились на стадионах, и эти места обеспечивала АНО «Оргкомитет «Сочи 2014».

- Опишите всю работу трансляции: от начала до конца (на примере одного мероприятия). В общем, это стандартный режим: сначала проводятся техническое совещание технологической команды проекта по текущим проблемам и раздача заданий на день, далее инженеры подготавливают ПТС к техническому и творческому тракту, далее сам тракт, потом трансляция и после краткий разбор эфирного дня.

- Сколько технических специалистов работало во время подготовки и в течение самой трансляции? Все специалисты, которые обеспечивали техническую готовность к освещению соревнования, также работали и во время трансляции, обеспечивая работу различных технологических узлов/трактов как внутри ПТС, так и вне ее. Если сложить количество специалистов, занятых на всех тестовых соревнованиях, получится 1 392 человека из 9 филиалов и центрального офиса «Панорамы».

- Как шла съемка c верхней точки? Для показа с верхней точки мы использовали краны Egripment SkyKing, роботизированную систему Robycam, канатную дорогу.

- Мы уже немного затронули этот вопрос. Как были расставлены камеры? В каком количестве?

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 21

телевидение трансляция Расстановка камер на каждом тестовом соревновании была сделана согласно творческой концепции, разработанной и согласованной за год до тестовых соревнований. Так, на лыжном двоеборье на прыжковой части соревнования было 18 камер, а во время гонки (через 2 часа) – 25. На лыжных гонках было 45 камер, включая 2 крана Engripment SkyKing, 2 рельсовые дороги, 3 Steadycam, 2 из которых были установлены на снегоходы. На шорт-треке работало 10 камер, 1 Polecam, 2 микрокамеры и мини-камера на роботизированной голове. На биатлоне было 42 камеры, из них 5 камер на роботизированных головках для показа мишеней, 2 камеры на роботизированных головках на стрельбище, система Robycam, рельсовая дорога и 2 телескопических крана. На Паралимпийских соревнованиях по биатлону и лыжам было 25 камер, включая 1 рельсовую дорогу, 1 кран Egripment SkyKing, 2 радиокамеры.

- Как «выстраивалась» на экране статистика, показывались ли промежуточные результаты? Были ли повторы? Как «работала» графика? Вся графическая информация на тестовых соревнованиях фор-

22

мировалась специализированной организацией Swiss Timing и поступала в ПТС как внешний источник. В ПТС были установлены терминалы CIS для отображения всей текущей информации и статистики по каждому спортсмену. На керлинге делали мы сами на нашем оборудовании с привлечением подрядной компании.

- Можно ли говорить об отличной подготовке к Олимпиаде уже сейчас? Над чем еще предстоит

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

работать? С какими трудностями столкнулись? Мы можем точно сказать о том, что для всех нас эти тестовые соревнования стали отличной тестовой площадкой наших возможностей, и у нас есть основания гордиться собой. Приятно было получить высокие оценки коллег из международных федераций и телекомпаний. А работать всегда есть над чем, но это наша внутренняя кухня.

С технической точки зрения главную сложность представляли строительные работы на объектах, удаленное местонахождение стадионов и ТВ-компаунда на «Лауре». Погода вносила свои коррективы – например, в горном кластере из-за отсутствия снега на некоторых соревнованиях изменялось расписание трансляций или полностью отменялись некоторые дисциплины, что, безусловно, отражалось на расстановке камер. Соревнования идут одно за другим, в бешеном темпе, поэтому любые перестановки были очень критичны с точки зрения времени для проведения этих работ. За день до трансляции с паралимпийских лыж и биатлона ночью прошел ураган и повалил не один десяток деревьев на трассы и камерные позиции.

- Чего ожидать в ближайшем будущем? Перед нами стоят основные задачи – работа на Универсиаде-2013 в Казани и зимней Олимпиаде в Сочи. К ним мы готовимся с максимальной ответственностью. Все технические и человеческие ресурсы, которые будут находиться в нашем распоряжении, мы задействуем максимально. Мария Зинина

www.mediarama.ru

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 23

телевидение технологии

Особенности пакетного транскодирования Digital Rapids Transcode Manager: качественная и удобная конвертация медиаданных сложно нарастить мощности без остановки работы. При появлении новых форматов требуется, опять же, остановить работу системы, произвести обновление и перенастройку. Также возможны сбои в случае брака в исходном материале и многие другие. Решение, которое полностью закрывает весь спектр описанных проблем и гарантирует максимальный уровень надежности и стабильной работы, предоставляет компания Digital Rapids, предлагающая оптимальный способ организации процессов транскодирования и контроля качества файлов на базе программного обеспечения Transcode Manager 2.0 (на движке Kayak).

Проблематика конвертации форматов в медиакомпаниях Любая медиакомпания в повседневной работе сталкивается с проблемой преобразования аудио- и видеофайлов в требуемый формат. Так как количество обрабатываемой информации постоянно растет, то ручное перекодирование файлов становится неэффективным. Также сложности добавляет тот факт, что источники файлов могут быть разными, а готовый материал подлежит передаче на удаленный ресурс. В таком случае приходится либо выделять отдельного человека, который будет заниматься только этим, либо каждый сотрудник самостоятельно решает соответствующие вопросы, затрачивая свои время и ресурсы, вместо выполнения непосредственных обязанностей. В итоге при использовании подобного подхода возникают излишняя загруженность сотрудников дополнительной работой, нецелевое использование компьютерной

24

техники, которая при этом чаще всего не может действительно быстро и качественно выполнять данную задачу. Вдобавок ко всему отсутствует контроль за результатами, вследствие чего материал для дальнейшего использования может оказаться непригоден. Но выяснится это позже, что приведет к дополнительным трудозатратам и потере времени. А если за все это отвечает только один человек, то ему, чаще всего, просто не хватит времени на транскодирование, просмотр и проверку качества, закачку контента на удаленный ресурс. Но если подойти к решению вопроса комплексно и проанализировать работу компании, то можно сказать, что: 1. Количество форматов, используемое в медиакомпании, ограниченно и известно.

2. Количество источников данных также не бесконечно, к тому же обычно известен формат медиаданных (за исключением ска-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

чанных из неизвестных источников файлов).

3. Задачи транскодирования файлов, как правило, делятся на несколько потоков, которые не отличаются разнообразием и могут быть упорядочены. Таким образом, все процессы преобразования форматов файлов можно автоматизировать, а при интеграции в систему средств контроля качества материалов – свести к нулю количество брака конечного продукта. На первый взгляд, автоматизировать процесс кодирования файлов легко. На рынке достаточно решений, которые могут работать автономно, сканируя определенные папки watch folders и кодируя все, что там есть, согласно настройкам. Часть проблем это закрывает, но при этом появляются новые. Например, отсутствие контроля качества, нет приоритета выполнения задач, распределения нагрузки и резервирования, низкая стабильность;

Автоматизация рабочих процессов Transcode Manager позволяет построить такую систему, которая автоматически, по заранее определенным правилам, смогла бы забирать файлы из различных источников, транскодировать в один или несколько файлов различного формата и разрешения и перемещать в нужное место. Кроме того, она является динамически масштабируемой: мощности можно наращивать в реальном времени, перенастраивать задачи, выделять ресурсы для определенных процессов. При этом нет необходимости останавливать выполнение отдельных задач и работу комплекса в целом.

Transcode Manager дает возможность настроить рабочие процессы под различные задачи с резервированием ресурсов для наиболее приоритетных. Также в комплекс легко интегрируются средства автоматического контроля качества материалов, такие как Tektronix Cerity или Interra Systems Baton, что позволяет повысить качество конечного продукта и вовремя отсеять брак. Последняя версия Transcode Manager 2.0 создана на базе платформы построения и организации www.mediarama.ru

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 25

телевидение технологии рабочей среды Kayak. Это позволило сделать систему гибкой в управлении, понятной, логичной. Теперь все изменения и настройки выполняются в графическом интерфейсе с помощью построения графов. Такой подход экономит время на изучении продукта и облегчает дальнейшие действия в ходе эксплуатации. Встроенный инструмент Kayak Workflow Designer дает пользователю возможность визуально совместить все нужные компоненты в требуемый единый рабочий процесс с привязкой метаданных. Модуль дизайна предоставляет набор инструментов для визуального построения рабочего процесса без необходимости конфигурировать файлы настроек, вручную изменяя код. Такой подход позволяет быстро и эффективно автоматизировать любые задачи, начиная от базовых средств обработки видео- и аудиоматериалов и заканчивая построением сложных комплексных процессов, состоящих из большого количества различных этапов. Кроме того, экономится значительное количество времени и уменьшается вероятность ошибочной настройки. Решение использует «плавающие» лицензии, благодаря чему можно легко производить замену компонентов комплекса без необходимости их физического переноса. Лицензия приобретается для использования дополнительных кодеков и для добавления нод, которые выполняют задачи по транскодированию. Такой подход удобен и позволяет легко модернизировать компоненты системы. На практике это выглядит следующим образом: имеется сервер лицензий, который содержит всю информацию о системе, а именно о доступных форматах и кодеках, а также о количестве нод транскодирования, которые могут быть задействованы. Система имеет определенные настройки и успешно выполняет поставленные задачи. Однако количество контента возросло, соответственно, требуется нарастить и аппаратные мощности. Можно либо увеличить количество нод, либо повысить их быстродей-

ствие. В первом случае на сервер лицензий добавляется информация о дополнительных транскодерах, после чего они вводятся в существующую инфраструктуру, для них определяются задачи. Но также можно временно перераспределить нагрузку и убрать часть нод из общего процесса, а на их место установить более производительные и снова ввести в работу. В обоих случаях ни один рабочий процесс не будет прерван, остановки работы не потребуется. А во втором варианте также удастся сэкономить на лицензировании. Конечный вариант и выбор решения будут зависеть от конкретной ситуации. Система поддерживает работу со всеми стандартизованными кодеками и форматами медиафайлов, такими как H.264 (AVC), MPEG-2, MPEG-4 Part 2, XDCAM HD, DVCPro HD, UltraViolet Common File Format (CFF), HTTP Live Streaming (HLS), Adobe Flash (F4V), AVI, GXF, Omneon, RED (import), Dolby Pulse (AAC), MP3, JPEG2000, MPEG-1, VC-1 / Windows Media, AVC-Intra, Avid DNxHD, MPEG-DASH, Microsoft IIS Smooth Streaming, QuickTime, MXF (including AS02), LXF, 3GPP, Dolby Digital and Digital Plus, DTS-HD и другими. Кроме того, в процессе транскодирования файлы могут быть проанализированы на предмет черных кадров или коммерческих блоков с последующим их удалением из файла. Поддержка обработки и генерации метаданных, возможность получения информации из XML-файлов. Управление, мониторинг и настройка комплекса осуществляются через клиентское приложение, web-интерфейс, либо по протоколу SNMP. Все поставленные задачи, действия и результат их исполнения логгируются, их всегда можно просмотреть через интерфейс администратора. Записи хранятся во внутренней базе данных либо в базе данных сторонних разработчиков, таких как Oracle 11g, Microsoft SQL Server 2008/2012 и PostgreSQL 9. Среда разработки Kayak Kayak представляет собой технологию, объединяющую в себе новейшие решения для конечных

клиентов – Transcode Manager 2.0, профессиональные мультиканальные энкодеры StreamZ Live 8000EX, а также решения сторонних разработчиков, предоставляя все средства управления и интеграции в единый комплекс. В отличие от прочих подходов, которые используют дискретные приложения, выполняющие определенные задачи на различных этапах, платформа Kayak использует многокомпонентную модульную архитектуру, позволяющую реализовать различные сценарии – от типичных задач типа кодирования, процессинга и пакетирования медиаданных вплоть до бизнес-ориентированных задач, таких как аналитика и формирование отчетности. Настройка рабочего процесса базируется на выборе блоков из каталога, добавлении их в рабочую область и назначении связей. Каждый блок имеет входные и выходные интерфейсы, позволяющие, в зависимости от критериев выполнения текущего, перейти к следующему блоку, в зависимости от результата выполнения текущего действия. Таким образом для каждого рабочего процесса можно создать не только линейную цепочку действий, которая или выполняется, или нет, но и сложную разветвленную структуру, которая позволит выполнять обработку материалов без вмешательства администратора и необходимости корректировки задачи, самостоятельно принимая решения. Платформа имеет собственный каталог готовых блоков, но при этом сторонние разработчики могут создавать и добавлять в библиотеку свои собственные элементы. Кроме того, любой созданный рабочий процесс перед началом рабочей эксплуатации можно обкатать с помощью специальных интегрированных в среду средств отладки. После того как рабочий процесс подготовлен и отлажен, он

может быть немедленно запущен в работу. С помощью планировщика задач Transcode Manager администратор включает его в общую технологическую цепочку, назначает расписание, определяет аппаратные ресурсы и приоритеты. Работать можно как с каждым процессом в отдельности, так и с группами процессов. При этом все действия выполняются «на лету», причем не только начальные установки, но и все дальнейшие изменения. Новая модель построения рабочей среды Kayak предоставляет средства для создания «облачного» сервиса, масштабируемого от локальной системы до сложного географически распределенного комплекса, состоящего из «рендерных ферм», расположенных по всему миру. Все ресурсы могут быть разделены на группы, реорганизованы и управляемы виртуально, при этом нагрузка будет автоматически оптимизирована согласно задачам и выставленным приоритетам. Kayak также поддерживает расширение в «облако» с поддержкой Microsoft Windows Azure (в ближайшее время выйдет релиз), сохраняя при этом возможность совместного использования с классической рабочей схемой в единой среде. Платформа включает мультиязыковую поддержку, кроссплатформенные средства разработки и интеграции, а также набор утилит, позволяющих девелоперам работать на родном языке, создавая необходимые компоненты. Также доступны веб-сервисы API для Transcode Manager, позволяющие интегрировать собственные приложения в стандартный интерфейс. Таким образом, описанная система полностью закрывает все потребности конвертирования медиаданных, предоставляя не только функционал для кодирования материалов, но также и средства создания, динамического изменения и проектирования систем любого уровня сложности. Семен Макаров, ведущий специалист SVGA

26

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

www.mediarama.ru

новости

В России запускают HBO Кинокомпания «Амедиа» получила лицензию телеканала Home Box Office (HBO). Под руководством генерального директора компании Александра Акопова запускается российская версия американского телеканала. «Триколор ТВ», «Ростелеком», «Акадо» и «МТС» собираются включить этот канал в свои платные пакеты, чтобы порадовать своих зрителей такими популярными сериалами производства HBO, как «Секс в большом городе» и «Игра престолов».

ВГТРК запустила новый канал об

www.mediarama.ru

Ericsson продемонстрировала миру UHDTV-трансляцию Передача сигнала UHD на базе системы доставки контента следующего поколения стала возможна благодаря достижениям компании Ericsson. Главная ценность такой трансляции в возможности передачи насыщенных кадров в движении. Система позволяет реализовывать функциональную совместимость существующих технологий Ericsson для кодирования подаваемого потока в формате 4:2:0, а также приема и декодирования в виде сигнала сверхвысокой четкости в разрешении 4К. При этом технология Simulsync синхронизирует левый и правый каналы трехмерного изображения. По прогнозам компании Ericsson, широкое распространение формата сверхисторическом прошлом высокой четкости произойдет не позже чем через ВГТРК запускает новый канал, два года. который станет десятым в портфеле «Цифровое телевидение». Контент канала включает в себя собственное производство ВГТРК, а также передачи зарубежных телестудий: BBC, History Channel, Skyvision и других. Вот как звучит концепция и философия канала «История»: «самый широкий взгляд на прошлое: от древнейших цивилизаций и великих открытий прошлого до величайших загадок и тайн настоящего». Канал доступен во всех кабельных, спутниковых и мультисервисных сетях на территории России и стран СНГ.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 27

телевидение телебизнес совместно с ацви

«Всем нужны деньги!»

Экономика региональных полновещательных телеканалов Региональные полновещательные телеканалы, самостоятельно программирующие сетку вещания, – интересный и до сих пор мало изученный феномен российской медиасреды. В то же время они, как показывает исследование, проведенное специалистами факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова осенью 2012 года, могут являться не только важной составляющей информационного меню региональной аудитории, но и вполне жизнеспособным коммерческим медиапредприятием. На основании нашего исследования мы выделили три типические экономические модели, используемые современными региональными полновещательными телеканалами. У всех них, безусловно, есть общие черты, но принципиальные различия между их экономикой настолько велики, что позволяют говорить о различных траекториях развития этих СМИ как медиапредприятий. Характерные черты всех трех экономических моделей представлены в Таблице 1. Государство подставит плечо. Модель 1. «Бюджетная игла» Мы имеем основания полагать, что эта модель, основанная на финансовой поддержке телеканала региональными властями, имеет стабильно высокую популярность и является, очевидно, наиболее распространенной. Основная черта модели: - Крайне невысокая или отрицательная рентабельность основной деятельности (рентабельность по прибыли от продаж, операционная рентабельность), высокая доля в доходах средств, идущих от местных властей. Нехватка средств, зарабатываемых самим телеканалом, компенсируется вливаниями со стороны властей. При этом организационноправовые формы компаний, эксплуатирующих

эту модель, не ограничиваются государственными или муниципальными унитарными предприятиями. На «бюджетной игле», например, могут находиться и общества с ограниченной ответственностью (ООО), и даже открытые акционерные общества (ОАО) – в число собственников в этом случае могут входить и государственные органы. Крупные финансовые вливания со стороны местных властей направляются на то, чтобы компенсировать потери, образующиеся в результате операционной деятельности таких компаний. Вариантом финансовой поддержки может быть компенсация капитальных затрат – например, на приобретение дорогостоящего телевизионного оборудования. Следует отметить, что в большинстве случаев такие компании формально считаются прибыльными (по крайней мере, так указывается в отчетно-

сти). Маскировать фактические убытки помогает строка «Прочие операционные доходы», которая помогает агрегировать субсидии и гранты от местной власти и аффилированных с нею структур. Многие каналы, работающие по такой модели, управляются, создаются, приобретаются либо ставятся под контроль региональными властями для того, чтобы обеспечить вещание на всю область/республику и выполнить тем самым социальную функцию, а также – чтобы в перспективе попасть в первый мультиплекс цифрового телевидения (одним из потенциальных требований является вещание на всю область – по крайней мере, на это рассчитывают в регионах). Соответственно, еще одной специфической чертой таких каналов являются сравнительно высокие (часто более 1 миллиона рублей в месяц) затраты на распространение сигнала – он должен ретранслироваться даже в

Специфические характеристики основных экономических моделей региональных полновещательных телеканалов Характеристика телеканала «Бюджетная игла» «Неустойчивое равновесие» «Генератор прибыли» Рентабельность работы Меньше -30 %* 0–10 %** Больше 10 %** Доля средств местных властей Более 25 % 0–20 % 0–20 % в доходах Положительная рентабельность при Нет Да/нет Да отсутствии средств местных властей Как правило, город и область/ Эфирное распространение Как правило, город и городская агломерация Как правило, город и городская агломерация республика/край Государство в лице местных властей, Государство в лице местных властей, Как правило, профильные и непрофильные Владельцы непрофильные инвесторы непрофильные инвесторы инвесторы Капитальные инвестиции За счет властей Отсутствие, за счет инвесторов, лизинг За счет компании Новости – основа вещания Специфика контента Выше доля культурноНовости – основа вещания Новости – основа вещания просветительских программ Прямое влияние властей Да Нет Нет на контентную политику Цель инвестиций в канал Политические, просветительские Политические, экономические Экономические Источник: данные компаний * рентабельность продаж (операционная рентабельность). Формально чистая прибыль при наличии необходимого объема бюджетной поддержки и иного рода субсидий может присутствовать ** рентабельность по чистой прибыли

28

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

www.mediarama.ru

маленьких районных городах, неинтересных рекламодателям из-за малого числа и низкой покупательской способности местного населения. Особенностью вещания областного/республиканского телевидения в ряде случаев является высокая доля культурнопросветительского, «социального» контента, чаще всего производимого самостоятельно. «Утяжеленная» расходная часть бюджета плюс слабо монетизирующийся социальный контент делают коммерческие перспективы самостоятельного существования многих каналов такого типа весьма туманными. В настоящее время решать задачи просветительского характера и сочетать с этим успешные продажи невозможно. Без государственной поддержки такие каналы обречены.

Факторы, влияющие на коммерческий успех регионального телеканала Фактор Положительное влияние Отрицательное влияние Территория распространения Город Город и область КультурноКонтент Информационный, отчасти – кино и сериалы просветительский Закупки контента, в том числе развлекательТолько собственное Производство контента* ного, культурно-просветительского** и т. п. производство Производство и вещание Есть Нет «коммерческих» (заказных) программ Участие собственника Нет Есть в политической борьбе в регионе Организация работы сотрудников Аутсорсинг, минимальный штат «Все своими силами» Активные собственные и федеральные Слабые собственные Рекламные продажи продажи продажи Новые медиа Есть продажи*** Нет продаж***

Туманные перспективы. Модель 2. «Неустойчивое равновесие» Мы полагаем, что еще недавно эта модель работы телеканалов в регионах была самой распространенной. Но сейчас она явно проигрывает в динамике модели «бюджетная игла». Основная черта модели: - Невысокая (до 10 %) рентабельность по чистой прибыли, заметная доля в доходах средств, идущих от местных властей (очень часто именно они позволяют компании «выходить в ноль»). Отличие от первой модели – формальная или реальная независимость от региональных властей, более устойчивое экономическое положение, ориентация не на финансовые вливания со стороны властей, а на коммерческие источники доходов. Телекомпании, работающие по этой модели, могут быть зарегистрированы в различных организационно-правовых формах – ООО, ЗАО, ОАО. Часто долю в капитале (в некоторых случаях вплоть до контрольной) имеют местные власти – но, как правило, не вмешиваются в операционное управление, не определяют контентную политику и не гарантируют покрытие убытков.

Значительная часть таких телекомпаний – старые бренды, существующие более 10 лет и пользующиеся лояльностью телезрителей. Вещают они чаще всего в крупных городахмиллионниках с развитой инфраструктурой, платежеспособным населением и крупным местным бизнесом. Тем не менее это не помогает этим медиапредприятиям добиться стабильного коммерческого положения. Основной проблемой каналов такой модели является невозможность в условиях низких прибылей и отсутствии серьезной государственной поддержки сгенерировать объем средств, необходимый для капитальных вложений: обновления материально-технической базы, закупки телевизионного оборудования и т. п. Кроме того, низкая рентабельность работы таких каналов – причина того, что любое вмешательство собственников в распределение прибыли приводит к дестабилизации финансовой ситуации и ломает инвестиционные планы компаний. Доля ресурсов, привлекаемых на рынке, у каналов этой модели составляет от 80 до 100 %. Остальное обычно поступает от региональных властей в виде грантов либо по договорам на информационное обслуживание (на информа-

www.mediarama.ru

Источник: данные компаний * без информационных программ и кинопоказа ** при наличии местного рынка контента *** в ближайшей перспективе

ционное сопровождение, об информационном обеспечении). При столь невысокой рентабельности отсутствие государственных средств часто означает убыточность работы канала. Каналы этой группы традиционно предпочитают вещать на город и его окрестности – городскую агломерацию. Обычно эфирного вещания на область/республику нет, хотя встречаются и исключения. Мы полагаем, что этот класс каналов, многие из которых существуют уже много лет и обладают известными брендами, находится с точки зрения экономики в наибольшей опасности – им требуется либо искать инвестора (в лице государства, местных властей, крупного бизнесмена), готового покрыть расходы на технологическое перевооружение, либо изыскивать любые возможности увеличить свой денежный поток – стимулируя продажи, снижая издержки, отыскивая новые источники финансирования. Фактор успеха. Модель 3. «Генераторы прибыли» Эта модель, доказывающая возможность существования успешного локального телевизионного бизнеса, встречается чаще всего

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 29

телевидение телебизнес совместно с ацви

в регионах, не отличающихся большим населением и наличием крупного бизнеса. Эти регионы также не привлекают обильные финансовые потоки – за счет, например, добывающей промышленности. Как правило, успешные региональные телевизионные каналы функционируют в регионах, которые принято называть если не депрессивными, то близкими к ним, в городах-центрах региона с населением около 500–600 тыс. человек. Это говорит о том, что для развития телевизионного бизнеса сейчас важнее не внешние, а внутренние факторы – то есть специфика бизнес-модели канала. Основная черта модели: - Сравнительно высокая – 10–30 % – рентабельность по чистой прибыли компании, низкая зависимость от средств местных властей, ориентация на коммерческие источники доходов, в числе акционеров обычно – частные инвесторы (хотя бывают и исключения). Как правило, эти телеканалы слабо зависят от средств региональных властей – грантов, договоров на информационное обслуживание (информационное сопровождение, информационное обеспечение) и т. п. Коммерческая реклама – основной источник их дохода. Следует отметить, что у таких каналов доля дохода от «коммерческих» программ, сделанных по заказу компаний с целью прямой или косвенной рекламы их товаров и услуг, может быть также высока и даже сопоставима с доходом от размещения классической «линейной» рекламы. Это, впрочем, не значит, что каналы, работающие по этой модели, отказываются от денег властей – зачастую им не хватает административного ресурса, чтобы получить соответствующие заказы. Даже если доля ресурсов, поступающих от органов местной власти, у таких каналов существенна, у них есть возможности для маневра: значительная рентабельность позволяет нивелировать эту зависимость. Эти каналы, как правило, не стремятся к агрессивному продвижению в области, хотя, естественно, распространяют сигнал на городскую

30

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

агломерацию и не противятся проникновению в кабельные сети других небольших городов. В целом же основа благополучия таких каналов (в условиях каких-либо значимых «неэфирных» поступлений) – экономия. Небольшие студии, оборудование, работающее уже долгие годы, предельно ужатые штаты. И, естественно, недорогой покупной контент. Экономические тенденции: что впереди В целом региональные полновещательные телекомпании можно охарактеризовать как предприятия с невысоким оборотом – не более 7–10 млн долл. в год – и, как правило, невысокой рентабельностью (до 10 % по чистой прибыли). Большинство из них сильно зависит от средств местных властей, в отсутствие которых вряд ли сможет поддерживать устойчивое развитие. Тем не менее существуют каналы, устойчиво работающие и приносящие неплохую (выше 10 %) прибыль, не попадая в прямую финансовую зависимость от властей. Мы не нашли прямой зависимости финансового успеха канала от специфики экономического развития региона, а также от особенностей местной медиасистемы (за исклю-

чением, возможно, некоторого роста конкуренции на рынке местных новостей в большинстве регионов). То есть на коммерческую эффективность работы канала, судя по всему, влияют внутренние, а не внешние факторы. Мы свели внутренние факторы, положительно или отрицательно влияющие, с нашей точки зрения, на коммерческую успешность регионального полновещательного телевидения, в Таблице 2. Базовым «продающим» инструментом, основой коммерческого успеха регионального телеканала является информационное вещание – прежде всего, новости. Именно местные новости позволяют региональным телеканалам конкурировать с федеральными каналами и сетями. Неплохо продаются также «коммерческие», сделанные под заказ программы, – как правило, потребительские передачи (что и где купить по самой привлекательной цене, какие товары являются самыми качественными и т. п.), автомобильные и т. п. Наконец, традиционно хороши рекламные продажи во время кинопоказа – кинофильмов и сериалов. Доходы от них, конечно, гораздо меньше «новостных» продаж, поэтому каналы стремятся минимизировать затраты на покупку такого контента. Также менеджеры большинства телекомпаний уверены в том, что коммерческая составляющая реально находится лишь в пространстве крупных городов области – в частности, столицы. Распространение сигнала на область приносит лишние издержки, в то же время не дает устойчивого финансового результата. Таким образом, сейчас система региональных полновещательных телеканалов находится в состоянии неустойчивого равновесия: местные власти проявляют традиционно высокий интерес к такого рода активам, а в условиях отсутствия прочной финансовой базы у большей части региональных каналов это может означать приобретение контроля и, скорее всего, изменение контентной политики в случае возникновения у телеканала коммерческих проблем. Андрей Вырковский, доцент кафедры теории и экономики СМИ факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова, канд. фил. наук

www.mediarama.ru

телевидение телебизнес совместно с ацви

Региональные телеканалы выпутываются из сетей

За счет чего живут, что показывают и кому подчиняются самостоятельные региональные вещатели

В последние несколько лет в России растет число эфирных региональных полновещательных телеканалов. Структура и принципы развития этого сегмента телевизионной системы начинают привлекать внимание все более широкого круга профессионалов и экспертов. Ведь внедрение в стране цифрового эфирного ТВ ставит перед региональными телеканалами вопросы, на которые придется отвечать уже в ближайшем будущем. И это не только вопросы о том, сохранять ли эфирную лицензию или работать только с телекоммуникационными операторами. После формирования первого и второго мультиплексов, в которые вошло большинство ведущих эфирных телесетей, сотням региональных вещателей придется переосмысливать саму концепцию регионального канала. На протяжении последних 15 лет подавляющее большинство региональных телеканалов заполняли большую часть сетки программами телесетей, которым в новых условиях локальные партнеры технически перестают быть интересны. Так что перед сотнями бывших аффилиатов встает вопрос о новых концепциях, жанрах, форматах и источниках контента, маркетинговой стратегии и отношениях с рекламодателями и властями. И опыт сегодняшних

32

полновещательных каналов дает нам первые важные ответы. В 2012 году специалисты факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова провели первое исследование сегмента, в ходе которого попытались разобраться, за счет чего живут, что показывают, кому подчиняются самостоятельные региональные вещатели. Однако начинать нам пришлось скорее не с исследования, а с расследования – с попыток найти полновещательные каналы на обширной российской телевизионной карте. «Он и меня посчитал…» По числу эфирных региональных станций вообще Россия занимает одно из ведущих мест в мире. На последнем конгрессе НАТ в ноябре 2012 года представители НАТ и Российской телевизионной и радиовещательной сети (РТРС) озвучивали разные цифры, но все были выше 900 станций. Можно добавить, что высокими темпами растет и число местных кабельных телеканалов, присутствие которых уже заметно на многих региональных рынках. Для себя мы определили региональные полновещательные эфирные телеканалы как работающие на эфирных телестанциях с охватом вещания в пределах региона

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

или города и заполняющие всю источниками и посещая отдельсетку вещания самостоятельно ные регионы. Интересно, что даже (собственными или приобретен- в ходе интервью руководители телекомпаний сами спрашивали, ными программами). И очень быстро стало понятно, где еще есть «такие же, как они», что в индустрии нет данных о точ- с кем можно было бы поделиться ном количестве и составе таких опытом. Опираясь на собственные криканалов в стране. Мы, так же как и немногочисленные предше- терии и считая практически вручственники, вынуждены были са- ную, мы на территории Российмостоятельно составлять список ской Федерации к началу зимы полновещательных телеканалов, 2012 года выявили 39 подобных пользуясь доступными открытыми телеканалов (табл. 1). Региональные эфирные полновещательные телеканалы в России (октябрь – декабрь 2012 года) Канал Город РТК «Омикс» Белово «Первый областной канал» (ранее АОТВ – «Амурское Благовещенск областное телевидение») «Новгородское областное телевидение» Новгород ОТВ («Общественное телевидение Приморья») Владивосток ТВ-7 («7 канал») Вологда «Русский Север» Вологда ЧГТРК «Грозный» Грозный ТК «Дзержинск» Дзержинск ОТВ («Областное телевидение» – «Свердловское Екатеринбург общественное телевидение») «Четвертый канал» Екатеринбург АИСТ («Альтернативная Иркутская Студия Телевидения») Иркутск «Татарстан – Новый Век» Казань «Ника ТВ» Калуга «Первый городской канал» (в Кирове) Киров «Девятый канал» (бывший НТК – «Новое телевидение Кубани») Краснодар «12 канал» – Ocean TV Красноярск «Спутниковое телевидение Дагестана» Махачкала «Подмосковье» – первый подмосковный канал Московская область Телеканал «Югра» Нефтеюганск «Волга» Нижний Новгород ОТС («Областная телерадиовещательная сеть») Новосибирск «Канал 49» Новосибирск «12 канал» – ГТРК «Омск» (ОРТРК) Омск «Планета» (оренбургский региональный канал) Оренбург «11 канал» Пенза «Эхо-Фильм» Рязань ОГТРК «Ямал-Регион» Салехард «Губерния» – самарское губернское телевидение Самарская область 100 ТВ Санкт-Петербург «Юрган» – КРТК (Коми республиканский телевизионный канал) Сыктывкар ТВ2 Томск «ТИВИКОМ» Улан-Удэ БСТ («Башкирское спутниковое телевидение») Уфа 6ТВ/«Губерния» Хабаровск ОТВ («Областное телевидение») – Первый областной Челябинск «31 канал» Челябинск «Канал 12» Череповец «Альтес» («Альтернативная телевизионная студия») Чита НТМ («Независимое ТелеМедиа») Ярославль Источник: мониторинг СМИ, сайты телеканалов, базы РТРС, авторы исследования

www.mediarama.ru

Распределение региональных полновещательных каналов* по регионам Российской Федерации Федеральный Города-миллионники Города с населением 500–999 тыс. Города с населением менее 500 тыс. округ НТМ (Ярославль) ЦФО – «Ника» (Калуга) «Эхо-Фильм» (Рязань) «Русский Север» (Вологда), ТВ-7 (Вологда), «Канал 12» (Череповец), СЗФО 100 ТВ (Санкт-Петербург) – «Новгородское областное телевидение» (Новгород), «Юрган» – КРТК (Сыктывкар) ЮФО – «Девятый канал» (Краснодар) – «Спутниковое телевидение Дагестана» СКФО – ЧГТРК «Грозный» (Грозный) (Махачкала) ТНВ (Казань), «11 канал» (Пенза), «Первый городской канал» (Киров), ПвФО «Волга» (Нижний Новгород), «Планета» (Оренбург) «Дзержинск» (Дзержинск) БСТ (Уфа) «31 канал» (Челябинск), ОТВ – «Областное телевидение» УрФО (Челябинск), – «Югра» (Нефтеюганск) «Четвертый канал» (Екатеринбург), ОТВ (Екатеринбург) «Канал 49» (Новосибирск), «Омикс» (Белово), ОТС (Новосибирск), ТВ2 (Томск), «Ямал-Регион» (Салехард), СибФО «12-й канал» (Омск), АИСТ (Иркутск) «Альтес» (Чита), «12 канал» / Ocean TV (Красноярск) «ТИВИКОМ» (Улан-Удэ) 6ТВ/«Губерния» (Хабаровск), «Первый областной канал» (БлаговеДФО – «Общественное телевидение щенск) Приморья» (Владивосток) Всего: 12 10 15 Источник: мониторинг СМИ, сайты телеканалов, авторы исследования * Данные представлены без учета Московского и Самарского областных каналов.

Признаем, что часть каналов в списке не во всем подходят под наши критерии. Например, телеканалы Московской и Самарской областей вещают на весь регион, но не имеют флагманских телевизионных станций, используют преимущественно владельцев частот в небольших областных го-

www.mediarama.ru

родах как своеобразных сетевых партнеров. Для «Губернии», судя по открытой информации, должны были выделить собственную частоту в Самаре, но информации об окончательном решении пока нет. Сложно и с определением модели в Красноярске. Здесь «12 канал» может считаться самосто-

ятельной компанией, поскольку не имеет партнера среди федеральных сетей, но значительную часть контента закупает у одного поставщика – кабельного канала Ocean TV. Авторы статьи до сих пор расходятся во мнении, насколько его модель является полновещательной.

В результате – если исключить ряд телеканалов, модель которых требует уточнения, то число полновещательных каналов сократится до 35–37. Нельзя забывать и о том, что система полновещательных телеканалов очень динамична, поэтому мы указали четкие временные рамки представленных данных. Вспомним, что из списка известных вещателей в 2010 году прекратил работу в качестве самостоятельного канала челябинский «Восточный экспресс», в 2009 год отказался от полновещательной модели красноярский «Афонтово-9», который работал в этом режиме с 2005 года. Делимся на группы В российской телевизионной системе подавляющее большинство составляют региональные телекомпании, которые были созданы после 1996 года, сразу под концепцию партнерства с одной из федеральных телесетей. Постепенно перешли к сетевому партнерству и почти все каналы, которые возникли еще в первой половине 1990-х гг. Это объяснимо, поскольку такая модель требует меньших человеческих и финансовых ресурсов и потенциально более рентабельна, чем полностью самостоятельное вещание. К тому же в 1990-е гг. рынок доступного регионалам телевизионного контента (включая

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 33

телевидение телебизнес совместно с ацви Государственные полновещательные региональные телеканалы Федеральный округ Города-миллионники Города с населением 500–999 тыс. ЦФО – НТМ (Ярославль) СЗФО

–

ЮФО СКФО ПвФО

– – ТНВ (Казань), БСТ (Уфа) ОТВ – «Областное телевидение» (Челябинск), «Четвертый канал» (Екатеринбург), ОТВ (Екатеринбург) ОТС (Новосибирск), «12-й канал» (Омск)

УрФО СибФО ДФО

–

Всего:

7

Города с населением менее 500 тыс.

– «Русский Север» (Вологда), – «Новгородское областное телевидение» (Новгород), «Юрган» – КРТК (Сыктывкар) «Девятый канал» (Краснодар) – «Спутниковое телевидение Дагестана» (Махачкала) ЧГТРК «Грозный» (Грозный) – «Дзержинск» (Дзержинск) –

«Югра» (Нефтеюганск)

–

«Ямал-Регион» (Салехард)

«Общественное телевидение Приморья» (Владивосток) 4

– 7

Источник: мониторинг СМИ, сайты телеканалов, интервью * Данные представлены без учета Московского и Самарского областного каналов.

синдикацию) был практически не развит, каналам, сохранившим самостоятельность, не приходилось, за минимальными исключениями, рассчитывать на то, чтобы заполнять более 4–8 часов эфира. Лишь во второй половине 2000-х гг. появились каналы, которые делали выбор в пользу полновещательной модели осмысленно и практически с начала работы. В настоящее время большинство существующих полновещательных региональных каналов можно разделить на несколько групп. К первой группе относятся телеканалы, которые появились в 1990-е гг. и на протяжении всего периода своего существования сохраняли самостоятельность, постепенно наращивая объем собственного вещания. Эта группа незначительна, в нее, по нашим оценкам, можно включить только нижегородский канал «Волга» (хотя в его истории было краткосрочное сотрудничество с РБК) и канал «Югра» из Ханты-Мансийского АО. Из более поздних проектов в группу можно добавить петербургский канал 100 ТВ. Вторая группа – более обширна, в нее входят региональные телеканалы, на протяжении своей истории имевшие сетевые контракты (и часто не с одной сетью), но в определенный момент остановившиеся на полновещательной модели. Среди телеканалов этой группы такие региональные вещатели, как «Четвертый канал» из Екатеринбурга, томский ТВ2, «Альтес» в Иркутске, «ТИВИКОМ» в Улан-Удэ, НТМ в Ярославле, «Первый городской» в Кирове, «Девятый канал» в Краснодаре. В третью группу войдут относительно «молодые» телеканалы, в большинстве своем появившиеся после 2005 года. Это каналы, большинство из которых можно отнести

34

к так называемым «губернаторским» или «мэрским», принадлежащие и получающие финансовую поддержку от региональной или городской администрации. Они чаще всего не работали с сетями и с самого начала были полновещательными (так как имели другие

ся Воронеж), полновещательных эфирных каналов нет в Самаре, Ростове-на-Дону, Волгограде, Перми, Воронеже.

цели, преимущественно некоммерческие). К таким каналам можно отнести «Русский Север» в Вологде, «Новгородское областное телевидение», «Грозный» и еще более десятка организаций. Еще один критерий для классификации – географическое распределение каналов. Например, в двух округах – Южном и СевероКавказском – частные полновещательные телеканалы отсутствуют. При этом в Южном округе работает вообще только один канал – краснодарский «Девятый канал», который можно увидеть в большинстве городов округа. Этот канал можно классифицировать как не просто региональный, а «окружной». Среди городов с населением более 1 млн человек (так называемых городов-миллионников), которых осенью в России было 14, а в декабре стало 15 (добавил-

или через систему государственных предприятий принадлежит и по различным каналам (прямое бюджетное финансирование, договоры на информационное обслуживание и т. д.) финансируется региональными и городскими властями. Большая их часть, как уже упоми-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

Кто за кем? Или кто под кем? Значительная часть полновещательных телеканалов напрямую

налось, появилась относительно недавно – после 2005 года. Правда, есть и исключения, например ОТВ в Екатеринбурге, работающий с 1998 года, или появившийся в 2001 году в Казани ТНВ. Есть и примеры покупки бывших частных каналов местной администрацией – самый последний наблюдался осенью 2012 года, когда правительство Ярославской области приобрело 100 % акций НТМ. Для нас форма собственности при определении государственного участия не является единственным критерием. Около половины каналов, которые мы отнесли к государственным, имеют соответствующую этому положению форму регистрации предприятия. Владельцы 10 телеканалов зарегистрированы как автономная некоммерческая организация, государственное (бюджетное) учреждение, государственное унитарное предприятие, государственное предприятие или автономное учреждение. Остальные каналы имеют форму открытого акционерного общества (ОАО) или общества с ограниченной ответственностью (ООО), в которых региональным и муниципальным госорганизациям принадлежит контрольный пакет или доля.

www.mediarama.ru

В таблице 4 показано общее количество и географическое распределение частных/негосударственных телеканалов. Частные (не находящиеся в собственности государственных организаций) каналы представлены на рынках различных масштабов, принадлежат они или профильным (предпринимателям, для которых СМИ – основной бизнес) или непрофильным (предприятиям из других отраслей экономики) владельцам. Интересно, что среди собственников частных эфирных полновещательных телеканалов не встречаются крупные национальные медиахолдинги. В число региональных медиакомпаний, имеющих в собственности региональные телеканалы, входят «Балтийская медиа-группа» (телеканал 100 ТВ) и RNTI media group («Первый городской» в Кирове). Практически не встречаются на региональных телерынках и представители национального промышленного и финансового крупного бизнеса. Исключение представляет собой «Северсталь», которая контролирует ТВ-7 в Вологде и «Канал 12» в Череповце (работают как полновещательные каналы с 2008

года). В Челябинске основным владельцем «31 канала», согласно Росстату, выступает макаронная фабрика «Макфа». В таблицах 3 и 4 данные о частных каналах представлены без учета их аффилированности с властями разного уровня. В ряде случаев формальная принадлежность к государственной собственности, например за счет того, что телеканал находится во владении госпредприятия, не приводит к контролю информационной политики и финансовых потоков телекомпании. Так, показателен пример ека-

теринбургского «Четвертого канала»: в 2012 году его собственником стало ГУП «Монетный щебеночный завод», однако, по словам руководства канала, за прошедший год ни давления на информационную политику, ни дополнительного финансирования от областного госпредприятия не было. Могут быть и обратные ситуации, когда формально частные каналы имеют неформальный, но явный статус «губернаторских» или «мэрских» за счет очевидной аффилированности собственников с конкретными фигурами во власти или зависимо-

сти от бюджетной поддержки. Например, «31 канал» в Челябинске, принадлежащий ОАО «Макфа», имеет среди основателей нынешнего губернатора региона. А областные каналы на Дальнем Востоке в значительной мере зависят от финансовой поддержки областной администрации. Михаил Макеенко, доцент кафедры теории и экономики СМИ факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова, канд. фил. наук

Частные/негосударственные полновещательные региональные телеканалы Города с населением менее 500 тыс.

– «Эхо-Фильм» (Рязань) «Ника» (Калуга) ТВ-7 (Вологда), 100 ТВ (Санкт-Петербург) – «Канал 12» (Череповец) – – – – – – «Первый городской канал» «Волга» (Нижний Новгород) «11 канал» (Пенза), «Планета» (Оренбург) (Киров) «31 канал» (Челябинск) – – «Омикс» (Белово), «Канал 49» (Новосибирск), ТВ2 (Томск), АИСТ (Иркутск) «ТИВИКОМ» (Улан-Удэ), «12 канал» / Ocean TV (Красноярск) «Альтес» (Чита) «Первый областной канал» – – «6ТВ/«Губерния» (Хабаровск) «Спорт-Благовещенск» (Благовещенск) 5 6 8

Федеральный округ Города-миллионники ЦФО СЗФО ЮФО СКФО ПвФО УрФО СибФО

ДФО Всего:

Города с населением 500–999 тыс.

Источник: мониторинг СМИ, сайты телеканалов, интервью

Led Lyte Spot Studio 180C

• Мощности светодиода, W 185 • Потребление, W 200 • Диаметр линзы, мм 175 • Цветопередача: CRI>85 • Цветовая температура: W – 3200; C – 5000

• Диммирование: 0...100% • Управление: DMX 512 • Контроль температуры светодиода • Защита от перегрева блока питания • Адаптивная система вентиляции (тихий, интенсивный) • Доступен вариант с моторизованным фокусом (управление по DMX, независимый адрес канала) • Линк по питанию • Гальваническая развязка DMX-сигнала • Возможен вариант с РО • Питание: 100-260V AC, 50-60Hz

125190, Москва, Ленинградский просп., д. 80, корпус 39 Телефоны: (499) 158-57-52, (499) 158-74-71, (499) 943-96-84, (499) 943-96-07 info@samlight.ru, www.samlight.ru www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 35

телевидение премия

Место ТЭФИ пусто не бывает: новая премия Профессиональный приз Ассоциации Продюсеров Кино и Телевидения (АПКиТ)

Победителями в номинациях премии Ассоциации продюсеров кино и телевидения стали: - «Лучшая операторская работа» – Михаил Суслов – «Жизнь и судьба» - «Лучшая работа художника-постановщика» – Алим Матвейчук, Олег Ухов – «Жизнь и судьба» - «Лучшая музыка к телевизионному фильму/ сериалу» – приз разделили Даниил Юделевич – «Анна Герман» – и Василий Тонковидов – «Жизнь и судьба» - «Лучшая сценарная работа» – Эдуард Володарский – «Жизнь и судьба» - «Лучшая режиссерская работа» – Александр Котт – «Обратная сторона Луны» - «Лучший актер телевизионного фильма/ сериала» – Павел Деревянко – «Обратная сторона Луны» - «Лучшая актриса телевизионного фильма/ сериала» – Елена Яковлева – «Жуков» - «Лучший телероман» – «Ефросинья. Таежная любовь» - «Лучший телевизионный фильм (1–4 серии)» – «Шпион» - «Лучший телевизионный мини-сериал (5– 16 серий)» – «Обратная сторона Луны» - «Лучший телевизионный сериал (более 17 серий)» – «Кухня» Специальная номинация «Лучшая работа в телефильме/сериале по профессии»: - Режиссер монтажа – Владимир Запрягалов – «Анна Герман» - Кастинг-директор – Галина Зинкова – «Карпов», «Пятницкий», «Глухарь» и др.

- Ассистент режиссера по реквизиту – Оксана Озирна – «Анна Герман»

36

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

Профессиональный приз Ассоциации продюсеров в области телевизионного кино – это признание по-настоящему успешных отечественных телепроектов с точки зрения бизнеса. Приз АКПиТ основан на оценке продукта профессиональным жюри, в состав которого входят представители продюсерских компаний – членов Ассоциации продюсеров: Акопов

Александр, президент компании «Амедиа», Атамалибеков Рауф, генеральный директор кинокомпании United Multimedia Projects, Беленький Юрий, генеральный продюсер студии «Гармония», Вайнштейн Тимур, учредитель и председатель совета директоров компании «ВайТ Медиа», Григорьев Василий, генеральный продюсер компании «Видеоряд», Давитян Армен, и. о. президента компании «Централ Партнершип», Джанибекян Артур, основатель и генеральный продюсер Comedy Club Production («Интерны», «Универ»), Дишдишян Рубен, основатель компании «Марс Медиа», Клейман Феликс, продюсер «Студии 2В», Левин Александр, основатель компании «Телеальянс Медиа Групп», Любинский Ефим, генеральный продюсер компании DIXI, Максимов Анатолий, генеральный директор компании «Дирекция кино», Мелькумов Сергей, создатель компании «Нон-стоп Продакшн», Опалев Валентин, продюсер компании «Мостелефильм», Павлючик Родион, руководитель группы компаний «Приор», Пиманов Алексей, основатель кинохолдинга «ПимановФильм», Рудовский Дмитрий, генеральный директор Art Pictures Studio, Ряшин Владислав, председатель совета директоров группы компаний Star Media, Сапронов Юрий, генеральный директор компании «Всемирные Русские Студии», Сельянов Сергей, президент компании «СТВ», Стромилова Ива, генеральный продюсер компании Вazelevs, Толстунов Игорь, директор и генеральный продюсер компании «ПРОФИТ», Фикс Дмитрий, генеральный продюсер компании «Мотор фильм студия», www.mediarama.ru

Халиуллин Руслан, генеральный директор «Леан-М». Ассоциация продюсеров кино и телевидения была создана в 2009 году и объединяла в себе 24 компании (сейчас 27). Председатель правления ассоциации Александр Акопов пообещал сделать премию ежегодной. «Лучшая операторская работа» – Михаил Суслов – «Жизнь и судьба» Михаил Суслов родился в 1939 году в Кишиневе, Молдова, окончил операторский факультет ВГИКа. Работает оператором с 1963 года, с 1976 живет в США. Его фильмография насчитывает более двадцати фильмов. «Жизнь и судьба» – первая экранизация одноименного романа Василия Гроссмана – одного из самых ярких и недооцененных романов второй половины XX века. Этот роман был признан самым правдивым романом о Великой Отечественной войне. Он писался на протяжении десяти лет и в 1960 году был изъят у автора службами КГБ. Чудом сохранившийся экземпляр впервые опубликовали в Швейцарии в 1980 году, а затем и в России – в 1988-м. Производство: кинокомпания «Москино» по заказу телеканала «Россия» при участии студии «Дед Мороз». «Лучшая работа художникапостановщика» – Алим Матвейчук, Олег Ухов – «Жизнь и судьба» Матвейчук Алим Иванович родился в 1947 году, в 1967 окончил Киевское училище прикладного искусства, в 1977 окончил художественный факультет ВГИКа. С 1980 г. – член Союза кинематографистов СССР. С 1983 г. – член Союза художников СССР. Среди режиссеров, с которыми работал: Н. Досталь, П. Лунгин, А. Буравский, А. Малюков и др. Также Алим Матвейчук был номинирован на премию «Золотой орел – 2007» за картину «Ленинград. Блокада» режиссера А. Буравского. Ухов Олег Алексеевич родился в 1969 году. С 1996 – студент художественного факультета ВГИКа, начал деятельность в качестве

художника-постановщика с 1997. Также с 1998 года Олег снялся в нескольких фильмах. Работа художника-постановщика всегда остается за кадром, но тем не менее она очень важна. Она заключается не только в решении общей художественной концепции картины, но и в отслеживании подготовки каждой мельчайшей детали реквизита.

Съемки картины «Жизнь и судьба» проходили в Подмосковье и Ярославле. Для достоверного воссоздания событий переломного 1943 года создатели фильма выстроили не имевшие аналогов в истории кинодекорации фрагментов улиц Сталинграда, мест ожесточенных боев, диорам сражений, макетов зданий и военной техники, задействовали небывалое количество игрового ретротранспорта и специальных кинопостановочных средств. «Лучшая музыка к телевизионному фильму/сериалу» – приз разделили Даниил Юделевич – «Анна Герман» – и Василий Тонковидов – «Жизнь и судьба» Василий Тонковидов родился в 1973 году, окончил УГК им. Мусоргского (Уральская государственная консерватория им. М. П. Мусоргского) (Свердловская обл., Екатеринбург). Работает завмузом в «СамАрте» (Самарский театр юного зрителя). Лауреат премии «Самарская театральная муза – 2004» (за работу над спектаклем «Вино из одуванчиков»). Василий никогда раньше не занимался написанием музыки для кино, но случай предоставил ему возможность передать диск со своей театральной музыкой режиссеру Сергею Урсуляку, который оценил талант композитора и предложил написать музыку к сериалу «Жизнь и судьба». Теперь талант Василия Тонковидова признан и Ассоциацией продюсеров кино и телевидения.

www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 37

телевидение премия Даниил Юделевич родился в 1976 году в городе Киеве. В 2006 году закончил факультет кинематографии и телевидения в Киевском государственном институте театрального искусства имени Ивана Карповича Карпенко-Карого. Он является автором музыки ко многим российским и украинским фильмам. Сериал «Анна Герман» – это история о певице. Композитор блестяще справился с задачей создания музыки, которая гармонировала бы с образом «белого ангела» советской эстрады. «Лучшая сценарная работа» – Эдуард Володарский – «Жизнь и судьба» Родился Эдуард Володарский в 1941 году в Харькове, Украина. Окончил ВГИК в 1968 году. Заслуженный деятель искусств РСФСР. Лауреат Государственной премии РСФСР имени братьев Васильевых (1987, за сценарий фильма «Мой друг Иван Лапшин»). Лауреат Государственной премии СССР (1988, за фильм «Проверка на дорогах»). Советский и российский киносценарист, драматург и прозаик, Эдуард Володарский ушел из жизни в октябре 2012 года. И объявление победителя в этой номинации сопровождалось минутой молчания. Вышедшая за наградой племянница Володарского рассказала, что тот часто оставался недоволен своими работами, ведь нет предела совершенству, а сценарий «Жизни и судьбы» принес ему творческое удовлетворение. «Лучшая режиссерская работа» – Александр Котт – «Обратная сторона Луны» Александр Котт родился в 1973 году в Москве. В 1990 году окончил Школу эстетического воспитания при Театре на Красной Пресне. С 1994 по 2000 год учился во ВГИКе, в мастерской режиссуры игрового фильма Владимира Хотиненко. Осенью 1997 года успешно прошел мастер-класс Анджея Вайды в городе Кракове. Лауреат премий «Золотой орел» и «Ника» за фильмы «Брестская крепость», «Ехали два шофера», получил приз Берлинского кинофестива-

ля за фильм «Пугало», а также на фестивале «Киношок» в Анапе был удостоен приза «За лучшую режиссуру» его фильм «Ехали два шофера». Получив премию АПКиТ, Александр признался, что всегда мечтал снимать кино, а к телевизионному экрану относился как к работе во время паузы между действительно стоящими проектами. Котт рассказал, что, идя на переговоры с Цекало, собирался отказаться от режиссуры «Обратной стороны Луны», но, придя на встречу, отказаться не смог и ничуть об этом не жалеет. «Лучший актер телевизионного фильма/ сериала» – Павел Деревянко – «Обратная сторона Луны» Павел родился в 1976 году в Таганроге. Окончил режиссерский факультет РАТИ-ГИТИС (актерская группа, мастерская Л. Е. Хейфеца). В кино дебютировал в 2001 году, сыграв главную роль в фильме Александра Котта «Ехали два шофера». Был занят в спектаклях Российско-

го молодежного театра, Московского театра имени Станиславского, Театра имени Пушкина, Театра имени Моссовета, Свободного театра Нины Чусовой. Лауреат фестиваля молодых талантов «Московские дебюты» за роль в спектакле «Шинель», театральной премии «Чайка» за роль в спектакле «Вий», молодежной премии «Триумф» (2006), получил приз «Лучший актер» на II Московском открытом фестивале молодежного кино «Отражение» за исполнение главной роли в фильме Р. Качанова «Неваляшка» (2007, г. Зеленоград), а также награжден премией Гильдии актеров кино России за сериал «Девять жизней Нестора Махно» (2009). «Лучшая актриса телевизионного фильма/сериала» – Елена Яковлева – «Жуков» Елена Яковлева родилась в 1961 году в Житомирской области, в городе Новограде. В 1984 году окончила ГИТИС им. Луначарского (мастерская Владимира Андреева). В 1984–1986 и 1988–2011 годы – актриса театра «Современник». В 1986–1988 годы – актриса театра им. Ермоловой. Дебютом на сцене театра стал спектакль «Двое на качелях» (1984). Заслуженная артистка России (1995), народная артистка России (2002). Награждена орденом Почета (2006), лауреат Государственной премии России в области театрального искусства (2001), на ее счету премия «Ника» (1989, 1992) и премия ТЭФИ (2004). Елена Яковлева в сериале «Жуков» сыграла роль обманутой жены маршала. На церемонию актриса приехать не смогла, так как была в это время занята на сцене театра. А вот специально приехавшая из Польши Иоанна Моро, сыгравшая Анну Герман в одноименном сериале, награды не получила. «Лучший телероман» – «Ефросинья. Таежная любовь» Продюсеры: Валентин Опалев, Владислав Ряшин, Алексей Целихин; производство: телекомпания «Мостелефильм» по заказу телеканала «Россия 1», при участии «Киевтелефильма»; режиссер: Максим Мокрушев;

38

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

www.mediarama.ru

группа сценаристов под руководством Натальи Козловской и Алексея Винокурова; операторы: Константин Амброзиев и Владимир Соленый. Недавно завершившийся сериал насчитывает около 800 серий. Сюжет сериала поведал зрителю историю одной семьи, проживающей в таежной глуши: Полины, Прохора и их двадцатидвухлетней внучки Ефросиньи. Когда-то давно влюбленный конвоир Прохор помог бежать политзаключенной Полине. Они укрылись в тайге в заброшенном домике охотников, и с тех пор держат связь с внешним миром только через местного егеря. Тем временем в тайгу по поручению бизнесмена Мартынова приезжает группа геологов – они должны найти секретное месторождение золота, на которое, как верят местные жители, наложено страшное проклятие. Среди геологов – Максим и влюбленная в него Татьяна. Но однажды ночью Максим видит купающуюся в водопаде Ефросинью. Появление девушки в столь глухом месте пробуждает в нем любопытство – он бросается на поиски прекрасной незнакомки. В лесу на Максима нападает медведь, но Прохор спасает его от неминуемой гибели и привозит в свой дом. С этого момента судьба Ефросиньи резко меняется. Любовь, подлость, предательство, прощение, но прежде всего – она узнает тайну своего рождения. «Лучший телевизионный фильм (1–4 серии)» – «Шпион» Режиссер: Алексей Андрианов; сценарий: Владимир Валуцкий, Николай Куликов, Борис Акунин; продюсеры: Леонид Верещагин, Сергей Шумаков, Мария Ушакова, Александр Уткин; оператор: Денис Аларкон-Рамирес; композитор: Юрий Потеенко; художник-постановщик: Виктор Петров. Фильм является экранизацией романа Бориса Акунина «Шпионский роман». В центре событий «Шпиона» весна 1941 года. Вся махина Комиссариата госбезопасности бессильна перед происками лучшего агента абверовской разведки – жестокого и неуловимого Вассера. Спасать мир, как всегда, приходится одиночкам. Один из них – опытный разведчик, другой – мальчишка-боксер. Один – ловелас, другой впервые влюблен. Один – воплощение чести, другой – преданности. Старший майор Октябрьский и лейтенант Дорин против гения фашистского шпионажа. Схватка на фоне большой истории, освещенной заревом грядущей войны.

Придя в себя после аварии, Михаил обнаруживает, что переместился во времени и оказался в 1979 году. Не понимая до конца, что с ним произошло, он тем не менее старается адаптироваться к новым обстоятельствам, работая советским милиционером. А попутно пытается выяснить, в чем причина случившейся с ним метаморфозы. На церемонию вручения премии Александр Цекало явился не в смокинге, а в синем пиджаке, объясняя это тем, что примчался туда со съемочной площадки. И никто не упрекнул его в этом, ведь совершенно справедливо присуждать профессиональный приз АПКиТ тем, для кого работа важнее условностей. «Лучший телевизионный сериал (более 17 серий)» – «Кухня» Режиссер: Дмитрий Дьяченко; оператор: Сергей Дышук; сценарий: Игорь Тудвасев, Ва-

силий Куценко, Жаннат Керимбаев, Димитрий Ян, Павел Данилов, Виталий Шляппо; продюсеры: Д. Дьяченко, А. Рубцов; генеральные продюсеры: В. Муругов, Э. Илоян, В. Шляппо, А. Троцюк, Д. Жалинский; производство: Keystone Production по заказу ЗАО «ВБД Груп». Премьера сериала состоялась 22 октября 2012 года на телеканале СТС, 29 октября 2012 года сериал стартовал на Украине в эфире «Нового канала». Сюжет рассказывает о Максиме Лаврове, молодом выпускнике Воронежского кулинарного колледжа, который мечтает стать знаменитым шеф-поваром. Он отправляется в Москву, чтобы устроиться работать в популярный ресторан «Клод Моне». Шеф-повар ресторана Виктор Баринов – настоящая звезда гастрономического бомонда, он знает, как угодить изысканной публике. Властный, харизматичный, самодур, пьяница и игрок, но повар от Бога. Арт-директор ресторана Виктория Гончарова – настоящая «снежная королева», карьеристка с ледяным сердцем, однако именно с ней Макс проводит ночь до того, как пойти на новую работу. А вся команда поваров только и ждет промашки новичка, чтобы от души посмеяться над ним. Специальная номинация «Лучшая работа в телефильме/сериале по профессии» «Лучший режиссер монтажа» – Владимир Запрягалов – «Анна Герман» Свел воедино разные режиссерские видения (режиссеры: Вальдемар Кшистек, Александр Тименко). «Лучший кастинг-директор» – Галина Зинкова – «Карпов», «Пятницкий», «Глухарь» и др. «Лучший ассистент режиссера по реквизиту» – Оксана Озирна – «Анна Герман» Специальная номинация премии АПКиТ поощряет профессионалов, которых зрителю не видно, но от которых также зависит качество фильмов и сериалов. Очень важно, что они не были забыты. В будущем список таких профессий обещает расшириться. Лада Прозоровская

«Лучший телевизионный мини-сериал (5–16 серий)» – «Обратная сторона Луны» Режиссер: Александр Котт; сценарий: Александр Щербаков; продюсеры: Александр Цекало и Руслан Сорокин; оператор: Леван Капанадзе; композитор: Павел Есенин; художник-постановщик: Жанна Пахомова. Это прекрасный пример адаптации зарубежного проекта. Ремейк основан на сериале «Жизнь на Марсе» и повествует о том, как третий год старший лейтенант полиции Михаил Соловьев идет по следу маньяка, терроризирующего столицу убийствами молодых женщин. Во время операции задержания преступник сбивает Соловьева автомобилем. www.mediarama.ru

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 39

кино свет

Дедо Вайгерт – солнце мировой ТВ- и киноиндустрии Тайны оператора и изобретателя, лучшего в мире художника по свету

Всемирно известное световое оборудование, производящееся компанией Dedo Weigert Film, нацелено не столько на прибыль от продаж, сколько на удобство и полезность в использовании продуктов. Ведь основатель фирмы, Дедо Вайгерт, начинал свою деятельность с того, что строил свет для своей операторской работы, и до сих пор в создании осветительных приборов очень важным остается диалог с людьми, которые работают в кино. Техническое отделение компании – Dedotec – ведет постоянные исследования для изобретения новых и улучшения уже созданных моделей светового оборудования. Всем известно, что солнце – лучший источник света, обладающий полным спектром. Фотографы и операторы всегда стараются использовать максимум солнечного света, но из-за погодных условий, времени суток или в студийных условиях приходится использовать и другие источники света. В ТВ- и киноиндустрии используются лампы различных типов: галоген, металло-галоген, галогено-

40

керамика, флуоресцентные лампы и светодиоды. Каждый из типов искусственных источников света обладает своими достоинствами и недостатками. И надо знать, как и при каких условиях использовать

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

тот или иной тип света для получения оптимального результата. Сказочные светодиоды Существует несколько мифов о светодиодах. Считается, что они

фактически не употребляют энергии, не выделяют много тепла при работе, а следовательно, не требуют охлаждения, что светодиоды служат вечно, не теряя при этом качества света. В реальности дела обстоят совсем не так. Да, сами светодиоды употребляют мало энергии, но требуют огромных ее затрат на охлаждение, при этом традиционные методы охлаждения с ними не действуют. Наиболее популярные системы для охлаждения светодиодных ламп – это мембраны и так называемые температурные трубы. В самых крупногабаритных светильниках компании Dedo Weigert Film уровень шума от активной системы охлаждения с принудительным воздухообменом составляет не более 16 децибел, а рабочая температура не превышает 65 °C. Рекламные лозунги утверждают, что светодиоды служат 50 000 часов, при этом большинство производителей называет цифру 20 000, и никто не говорит, равномерен www.mediarama.ru

ли уровень светоотдачи в течение этого времени. Опыт показывает, что после первых 500 часов работы может быть потеряно до 50 % светоотдачи. Теряется ли качество цветовой температуры в процессе эксплуатации светодиодов? Следует упомянуть, что дела с диммированием у светодиодов обстоят значительно лучше, чем у галогеновых ламп, но тем не менее процесс диммирования светодиодов начинается плавно, а потом дает скачки. Исследователи из Dedotec разработали светодиодные светильники таким образом, чтобы минимизировать и сгладить скачки при диммировании, но полностью избавиться от этого эффекта невозможно. Что касается индекса цветопередачи: у большинства светодиодов CRI > 75 при световой отдаче 60 люмен на ватт. Специалисты компании Дедо Вайгерта добиваются при той же светоотдаче CRI > 84 на данный момент, но уже через год это будет совсем другая цифра. Вот несколько светодиодных светильников dedolight: DLED4.0 Light Head, DLED12.0 Daylight Light Head – из серии dedolight, маленькая светодиодная панель Tecpro Fillini, приборы серии Gekko, Rosco, Z-Series, а также светодиодный накамерный минисветильник Ledzilla со множеством

www.mediarama.ru

аксессуаров, таких как разнообразные кронштейны, шторки, переходники, отражательный тубус и крошечный софтбокс. Существуют также светодиодные лампы с удаленным фосфором, CRI > 90 при светоотдаче 30 люмен на ватт. Оптимальный вариант для музейного освещения. Минус этих светильников в том, что систему нанесения фосфора очень сложно контролировать, и

качество света приборов из одной партии различается. Лампы сортируют по CRI в разные корзины с маркировкой beam, отсюда происходит термин «бимирование» светодиодов. В индекс цветопередачи входит 8 цветовых групп – именно по этим параметрам определяется стандартный CRI. Некоторое время назад Европейский вещательный союз разработал другой алгоритм

измерения цветопередачи: TV Lighting Consistency Index (TLCI). Этот метод учитывает значительно большее количество параметров цветопередачи и тестирует чувствительность восприятия не человеческого глаза, а студийных камер. Одно из бесспорных преимуществ светодиодов – это то, что они не имеют ультрафиолетового излучения, и долго позирующая

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 41

кино свет

модель не получит от них ожогов кожи. Впрочем, все приборы dedolight имеют двойной слой специального напыления, полностью убирающего ультрафиолетовое излучение. Но Dedo Weigert Film утверждает, что эра светодиодов еще в будущем. Концепция чистого луча В оптической системе приборов dedolight нет линзы Френеля. Лучшее качество распределения света в равномерном потоке обеспечивает взаимно рассчитанная двойная асферическая система линз. Она же улучшает цветовое распределение внутри луча по всему полю, без краевых эффектов на всех уровнях фокусировки. Плоская спираль лампы увеличивает эффективность светильника. Сферические широкоугольные насадки для осветительных приборов и лепестки шторок dedolight, вращающиеся вокруг своей оси, обеспечивают точность контроля над световым потоком. Система предельно экономична. Низковольтные лампы производят порядка 40 люмен на ватт, выигрывая в сравнении с высоковольтными, дающими 20–25 люмен на ватт, и при этом они устойчивы к механическим нагрузкам, а их срок службы более продолжителен. Следует упомянуть, что приборы серии dedolight могут работать в любых условиях: в дождь или снегопад, в мороз или жару. Для лучшего управления лучом света и создания всевозможных эффектов специалисты Dedotec разработали проекционные насадки. Classic Imager позволяет соз-

42

дать резкие границы между светом и тенью, высокую интенсивность проекции на больших площадях и тончайшие световые акценты на микроскопических участках, при этом остается высокая интенсивность светоотдачи. Для проекционных насадок разработаны сотни разных дизайнов гобо: окна, жалюзи, абстрактные рисунки, символика и многое другое. Существует также специальная насадка DPEYESET для подсветки глаз при портретной съемке. Она состоит из трех фильтров различной толщины, чем больше фильтров используется, тем сильнее тень смягчается по краям, создавая плавный переход.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

Помимо этого для классической серии dedolight есть специальные термостойкие стеклянные фильтры. Среди них: цветные эффектные дихроичные фильтры, компенсационный ДСфильтр, компенсирующий поток 3 200 К приблизительно в 5 000 К с коэффициентом пропускания около 25 %, а также компенсационный ЛН-фильтр. Претензиозные тени Непросто описать характер света, потому что свет мы не видим, мы видим лишь его отражение. Но можно описать характер теней: они бывают резкими или размытыми.

С увеличением плоскости, испускающей свет, тени становятся мягче. Компания Dedotec постоянно работает над тем, чтобы свет обнимал, а не бил в нос. Их исследователи разработали специализированные источники мягкого света. Среди них прибор DLH4x150S, он имеет четыре рефлектора и четыре низковольтные лампы в одном корпусе и может использоваться с софтбоксами разных размеров. Слепящий глаза агрессивный характера света легко усмирить с помощью софтбокса Dedoflex Octodome, в комплект которого входит также тканевая шторкагрид. Подобные софтбоксы обладают огромными поверхностями свечения и являются достаточно плоскими для работы в небольших помещениях. Эти приборы заменяют солнечный свет из окна, создавая мягкий, обволакивающий световой рисунок. Когда светильник стоит на дистанции 1 метр от объекта съемки, он освещен на 100 %, на расстоянии 2 метров теряется 25 % качества освещения. Если актер движется в этом промежутке, качество его освещенности заметно меняется. Чтобы избежать подобных казусов, необходимо удалить источник света максимально далеко от объекта съемки. Световые системы на базе люминесцентных источников Люминесцентные светильники обладают достаточно высоким уровнем светоотдачи – около 80

www.mediarama.ru

люмен на ватт – и при этом выделяют мало тепловой энергии. Спектр бытовых люминесцентных ламп содержит много зеленого цвета, и производители осознанно не борются с этим дефектом, потому что он воспринимается человеческим глазом ярче. Но для камеры избыток зеленого в спектре нежелателен: это придает мертвенную желтизну оттенкам кожи актеров, что сложно исправить даже балансом белого. На сегодняшний день торговая марка Kino Flo является синонимом качественного и надежного света. И сложно поверить, что речь идет именно о люминесцентных лампах. Под началом Дедо Вайгерта многие годы совершенствуется технология создания светильников Kino Flo, идут исследования в области химического состава ламп. CRI рассматривается не как один параметр, а разделяется на 16 сегментов. Используется и индекс TLCI – новый стандарт для ТВи кинооборудования. Этот превосходный спектральный анализ делается на результатах работы трехматричных студийных камер. Разработчики Kino Flo достигли самого высокого уровня качества светового потока, CRI > 90 – это максимальные показатели в мире. Существует распространенное мнение, что люминесцентные источники света плохо контролируемы, но это не совсем так. В этом вопросе имеют значение размер и дизайн лампы, а также характер рефлектора. Также можно менять положение светильника для создания необходимого результата освещения. Если расположить лампу Kino Flo вертикально, то освещенный предмет будет отбрасывать ярко выраженную характерную тень, если же повернуть светильник горизонтально, тень размывается. www.mediarama.ru

Также интересный эффект получится при наклоне лампы на 45°. При портретной съемке, играя со светом, можно скорректировать форму лица. Округлое лицо будет казаться уже, если осветить его двумя поставленными в вертикальное положение лампами, а узкому лицу придаст округлость светильник, расположенный горизонтально. Лампы серии Kino Flo оснащены защитным пластиковым корпусом, защищающим от ультрафиолетового излучения и смягчающим механические нагрузки. А в случае повреждения светильника корпус предохранит от осколков стекла и тяжелых металлов – все останется внутри. От этих ламп мало шума, как физического, так и электронного, а их корпус является расходным материалом: его можно привинчивать шурупами и приклеивать скотчем. Модификации и версии Kino Flo: Imara, ParaZip, VistaBeam, ParaBeam, Diva-Light, VistaSingle, DestLite, MiniFlo – среди них есть и крупные студийные светильники, и маленькие легкие в транспортировке лампы. Компания Dedotec выпускает специальные комплекты портативных студий, упаковывающихся в сумки, рюкзаки или чемоданы. Есть несколько вариантов комплектации портативных студий. Самый оптимальный комплект осветительного оборудования для съемки интервью состоит из пяти светильников, каждый из которых выполняет свою функцию, создавая рисующий, заполняющий, контровой, моделирующий и фоновой свет. Также компания разрабатывает индивидуальные студийные системы на базе Kino Flo и dedolight. Лада Прозоровская

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 43

кино лидеры производства

От языка кино к «киноязыку» Как облегчить жизнь сценаристам

Интервью с вице-президентом по развитию компании «Базелевс» Сергеем Кузьминым и директором департамента лингвистических продуктов компании ABBYY Александром Рыловым.

- Как возникла компания «Базелевс»? Что было в самом начале пути? Как развивались? Сергей Кузьмин: Компания «Базелевс» была создана режиссером Тимуром Бекмамбетовым в 1991 г. как рекламный продакшен, тогда она носила название «Империал Фильм». До 2004 года компания занималась преимущественно телевизионной рекламой, в числе громких проектов – рекламные ролики для банка «Империал». Стоит отметить тот факт, что к созданию фильмов Тимур приступил еще в начале 1990-х (кинофильм «Пешаварский вальс» был снят в 1994 году). Первым крупным коммерческим проектом стал «Ночной дозор». Оказалось, что для того, чтобы снять успешный фильм, в дополнение к хорошей режиссуре требуется огромное количество технических и технологических сервисов, которых на тот момент в России просто

не было. Условно говоря, непонятно было, где делать компьютерную графику; например, над графикой в «Ночном дозоре» работали все, кто умел двигать мышкой. И, по сути, именно этот фильм запустил в нашей стране сегмент рынка визуальных эффектов. Сейчас в группу компаний «Базелевс» входит самая крупная в Восточной Европе студия по компьютерной графике, штат которой составляет более 150 человек. Студия делает компьютерную графику как для фильмов, выпускаемых «Базелевсом», так и для голливудских мейджеров. В прошлом году студия открыла свое представительство в Лос-Анджелесе и работала над фильмом «Хроники», снятым студией 20th Century Fox. Это был настоящий прорыв: впервые российский специалист (Денис Седов) супервизировал производство визуальных эффектов для голливудского фильма. Кроме этого, например, сравнительно недавно возникла потребность в стереооборудовании, по которому в России практически нет специалистов. Получилось, что и эту отрасль нам пришлось открывать для рынка. Совместно со

«Базелевс» – один из лидеров кинопроизводства в России. Группа компаний «Базелевс» была создана в 1992 году режиссером и продюсером Тимуром Бекмамбетовым. Она занимается полным циклом производства и продюсированием кинофильмов, которые всегда являются событием в киноиндустрии. Среди фильмов компании – наиболее кассовые картины российского проката: «Ирония судьбы. Продолжение», «Ночной дозор», «Дневной дозор», «Особо опасен», «Черная молния», «Выкрутасы», «Елки», «Елки-2». «Базелевс» работает как на российском, так и на международном рынке, сотрудничая с крупнейшими российскими телеканалами и радиостанциями, кинокомпаниями Universal, XX Century Fox, Weinstein Co., Summit Entertainment и др. Работы компании удостаивались наград международных и российских фестивалей рекламы и кино.

44

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

Сергей Кузьмин, вице-президент по развитию компании «Базелевс», – выпускник Университета Калифорнии в Лос-Анджелесе. Занимался стратегией и развитием бизнеса в сфере новых медийных технологий для крупнейших телекоммуникационных компаний в США – Comcast и NBC Universal. Создатель одной из первых студий компьютерной графики в России. С 2010 года руководит развитием бизнеса в группе компаний Тимура Бекмамбетова – «Базелевс», в том числе отвечает за развитие технологии перевода текста в трехмерную анимацию – «киноязык».

студией 20th Century Fox мы снимали кинокартину «Фантом» (англ.

The Darkest Hour – «Самый темный час»), которая стала первой в России кинокартиной, где были использованы стереокамеры. Также у нас есть отдельная студия по превизуализации сценариев. До Тимура Бекмамбетова в России – да и, пожалуй, в мире – такого практически никто не делал. Сейчас отдельный бизнес представляет классическая трехмерная анимация. Совсем недавно на Берлинском кинофестивале был анонсирован наш проект – мультипликационный сериал «Приключения Алисы», снятый по мотивам книги Кира Булычева. Так, из внутренней необходимости, желания и понимания того, что тех или иных услуг и сервисов на рынке нет, и появилось несколько

бизнесов, которые теперь составляют группу компаний «Базелевс». Причем для многих их этих бизнесов основная выручка приходится на сторонние заказы.

- Получается, что сейчас есть компания «Базелевс», состоящая из нескольких подразделений? С. К.: Не совсем, каждое подразделение – это отдельный бизнес, у которого есть руководитель и организационная структура. «Базелевс» – это своего рода зонт, под которым находятся компании, связанные общей идеей и креативным подходом. Например, у нас есть бизнес, связанный с дистрибуцией. Как он возник? Было ощущение, что на российском рынке вирусный маркетинг и креативный подход к дистрибуции не используются должным образом, в полной мере. Поэтому и была www.mediarama.ru

создана дистрибуционная структура. В первый же год работы она вошла в пятерку самых успешных дистрибуторов СНГ. Свои фильмы в России мы прокатываем самостоятельно либо в партнерстве с мейджерами. Например, недавно сотрудничали с компанией Disney, с которой выпускали «Выкрутасы» с Милой Йовович в главной роли: креатив и рекламу мы взяли на себя. Нечто подобное случилось и со «Смешариками», сопродюсером которых выступал Тимур. Несмотря на то что данный проект представлял собой отдельную производственную структуру, в которой присутствовал дистрибутор, маркетинг проходил под нашим руководством.

- При желании заказчик может проработать вместе с вами фильм, начиная его сценарием и заканчивая выходом на экраны кинотеатров или телевизоров? Вы обеспечиваете весь цикл производства? С. К.: Да, у нас есть еще один отдельный бизнес – креативный девелопмент – работающий как в России, так и в США. Вообще, мы очень тесно сотрудничаем с американскими сценаристами. Если проект нам интересен, мы всегда стараемся быть вовлеченными в него с момента написания сценария. Дальше включается цепочка: превиз, съемки, маркетинг, дистрибуция, международная дистрибуция. Можем, например, если опять-таки проект хороший, заниматься только дистрибуцией. Таким образом мы работали с детским анимационным фильмом «Замбези». В некоторые проекты мы можем войти и на этапе продакшена, так было со «Снежной королевой», идея создания которой привлекла Тимура, и он выступил в роли продюсера.

- Как возникла технология «киноязык»? Кто ее автор? С. К.: Идея создания данной технологии принадлежит Тимуру Бекмамбетову. Он всегда работал над аниматиками перед съемками, тогда это еще называлось именно так, слово «превизуализация» пришло позднее. По сути – это кино, которое мы собираемся снимать, в упрощенном виде. Превизуализация – это фильм, еще не снятый на площадке, но сделанный при помощи средств компьютерного моделирования: правильная расстановка камер, саунд-дизайн, мизансценирование, монтаж и т. д. Это существенно упрощает экспериментацию: больше не нужно непосредственно на месте придумывать, как и что мы будем снимать, www.mediarama.ru

теперь все можно смоделировать заранее и, уже выйдя на площадку, кадр в кадр сделать то, с чем все уже согласились. Ведь зачастую, чтобы снять современное кино, достаточно двух актеров на зеленом фоне студии, а вот в самом конце мы уже можем видеть и драконов, и космических пришельцев, и корабли – да что угодно! Только вот в процессе самих съемок не всегда ясно, как со всем этим быть и что же получится в результате. Тут на помощь и приходит превизуализация, позволяющая актерам, художникам-постановщикам, операторам-постановщикам еще на этапе препродакшена понять, как все будет выглядеть. Прежде чем приступить к съемкам проекта «Президент Линкольн: Охотник на вампиров», Тимур Бекмамбетов и Тим Бертон купили права на книгу и сделали превизуализацию ключевых сцен согласно сценарию будущего фильма. Затем они показали это в студии 20th Century Fox, через 60 часов студия согласилась финансировать фильм – это была самая быстрая сделка в истории Голливуда. Тут вновь стало понятно, что читать никто не любит – все любят смотреть мультики. Однако превизуализация – это очень непростой процесс, в котором задействован ручной труд аниматоров (keyframe анимация) и где кадр за кадром двигаются 3D-модели. Все это требует высокого профессионализма. Возникло желание автоматизировать процесс – родилась идея создания «киноязыка». Появление технологии стало возможным после того, как мы посмотрели на структуру сценария, на то, как он делается для кино или телевидения. Оказалось, что сценарий – это очень формализованный язык. Это не книга, где говорится, о чем герой подумал, какие испытал чувства или эмоции, сценарий – это кто делает, что делает, где делает, при помощи чего и когда. Это еще не язык программирования, но что-то к этому очень близкое. Посмотрев на сценарий, мы поняли, что это довольно структурированная вещь, вот в этот момент важную роль в старте проекта сыграла компания ABBYY, которая давно занимается лингвистикой и семантикой. Нам очень помог фонд «Сколково». Когда мы запускали проект, в 2010 году, существовала только комиссия по модернизации, которая, ознакомившись с нашим запросом, отправила нас в только появившийся инновационный

центр. От подачи заявки до получения денег прошло три месяца. Дело в том, что наши желания были обоюдными: фонд «Сколково» хотел набрать достойных резидентов, мы – воплотить идею в жизнь. Благодаря центру и директору ИТ-кластера Александру Туркоту мы познакомились с компанией ABBYY. Хотя это не совсем так: еще до того, как ABBYY и мы стали резидентами, была предварительная встреча, которая и спровоцировала превращение замысла в реальность. У компании ABBYY есть технология – ABBYY Compreno, которая изначально создавалась для автоматического перевода текста; но когда мы загрузили в нее сценарий, то поняли, что благодаря ей стало возможным сделать тот сад

мый упрощенный язык программирования, некую формализованную структуру, разбивающую предложения сценария на объект, субъект, свойства объекта, взаимосвязи между предложениями. Та часть, которая работает с текстом и отличает «киноязык» от заменителей (не хочу говорить аналогов), ей как раз и занимается компания ABBYY. - Вопрос Александру. Расскажите, какую роль вы сыграли в создании данной технологии? Каковы масштабы вашего проекта? Александр Рылов: У ABBYY очень амбициозная цель – научить компьютер понимать текст максимально близко к тому, как это делает человек. Технология ABBYY Compreno служит именно этой цели. Чтобы рассказать о ней в двух словах,, нужно немного ууглубиться в у у

Александр Рылов закончил факультет физической химии и биотехнологии Московского физико-технического института (МФТИ). В компанию ABBYY пришел в 1997 году на должность программиста. С 1999 года сменил направление деятельности и занялся продажами, маркетингом и впоследствии управлением. В 2007 году перешел в департамент лингвистических продуктов, директором которого он является в настоящий момент. В настоящий момент он занимает должность директора департамента лингвистических продуктов компании ABBYY. Под его руководством вышли новые версии электронных словарей ABBYY Lingvo, разработаны проекты в области образования и изучения языков, запущен проект ABBYY Lingvo Online – онлайн-ресурс для быстрого и точного перевода слов и фраз, а также был выпущен первый серверный продукт компании – ABBYY Recognition Server. Сейчас Александр работает над проектом Compreno – системой понимания, анализа и перевода текстов на естественных языках.

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 45

кино лидеры производства строение языка и вообще в то, как люди друг с другом коммуницируют. Есть лингвистическая теория, согласно которой (несмотря на падение Вавилонской башни, и последующее непонимание друг друга в связи с появлением множества языков) люди мыслили и мыслят одинаковым сводом понятий, который находится в голове у каждого и не зависит от языка. Если мы говорим на английском, русском или немецком языке, мы оперируем основным костяком понятий, единым для всех, иначе мы бы никогда не смогли договориться друг с другом. Поэтому эти понятия для любого языка универсальны. Собственно, они и являются основой наших коммуникаций.

ABBYY Compreno включает в себя универсальную семантическую иерархию. Это тот же самый свод общих понятий, используемый людьми, выстроенный в виде дерева. Более общие понятия, например «мебель», расположены на более толстых ветках дерева. Более специфические понятия, такие как «стул», «стол», – на более узких ветвях. Вторая часть, которая присутствует в языке, – это синтаксис. Синтаксис – это то, как употребленные в предложении понятия друг с другом связаны и какая роль у каждого из этих понятий. Благодаря синтаксису мы понимаем, где главное действие, объект, субъект, видим различные связи, которые показывают отношения определений к существительным, где присутствует перечисление и многое другое. Это все очень важно, так как с помощью синтаксиса выстра-

ивается некая структура предложения, в которой заключены понятия.

ABBYY Compreno с помощью универсальной семантической иерархии и знаний о синтаксисе проводит максимально полный анализ текста, то есть мы разбираем предложение синтаксически и семантически. Семантически – определяем все понятия в тексте, синтаксически – определяем все связи между ними. В совокупности определенные понятия и связи представляют собой закодированный словами смысл в тексте. И таким образом компьютер можно научить понимать то, что в тексте сказано. Следующим шагом после такого разбора является перевод смысла текста на другой язык. Т. е. можно из понятий и связей синтезировать текст на выходном языке. Так работает наш собственный переводчик на основе технологии ABBYY Compreno. Но выходным языком может быть не только язык, на котором говорят люди. Им может быть «киноязык». Именно таким и располагает компания «Базелевс», с которой мы познакомились благодаря

Российская компания ABBYY (до 1997 года BIT Software) была основана в 1989 году в Москве студентом 4 курса Московского физико-технического института (МФТИ) Давидом Яном. На сегодняшний день ABBYY является одним из ведущих мировых разработчиков программного обеспечения и поставщиком услуг в области распознавания и ввода документов, лингвистики и перевода. На российском рынке ABBYY – уникальная компания, лидирующая одновременно в области лингвистических технологий и услуг. Наиболее известные разработки компании – электронный словарь ABBYY Lingvo, система распознавания документов ABBYY FineReader, решение для потокового ввода данных и документов ABBYY FlexiCapture.

ABBYY – яркий пример успеха российской ИТ-компании на мировом рынке. В группу компаний ABBYY входят 14 международных офисов, расположенных в Австралии, Великобритании, Германии, Канаде, на Кипре, в США, Тайване, на Украине и в Японии, высокотехнологичная лингвистическая компания ABBYY Language Services и издательство ABBYY Press. Штаб-квартира ABBYY, находящаяся в Москве, отвечает за разработку продуктов и координацию деятельности офисов компании в других странах. В международных офисах компании работают свыше 1 250 сотрудников и 900 аутсорсеров. По данным исследований ABBYY, количество пользователей продуктов компании составляет более 30 миллионов человек более чем в 150 странах. Десятки тысяч организаций по всему миру обрабатывают с помощью ее технологий и программ свыше 1,6 млрд страниц документов и форм ежегодно. Продукты ABBYY каждый год позволяют сэкономить более 200 млн часов, которые люди могут потратить на общение, обучение или хобби.

46

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

участию в «Сколково». У «киноязыка» под каждое понятие есть собственные объекты, которые имеют какие-то свои конкретные свойства, характеристики, возможности перемещения в пространстве, определенную форму – в общем, все, что угодно. Под каждое действие персонажа/предмета есть определенное понимание того, как он может двигаться, перемещаться или как перемещают его. Собственно, синтез в виде анимации – это перевод текста сценария в «киноязык», где базисом выступает семантико-синтаксический разбор текста, без которого все остальное было бы невозможно и точность которого критически важна для успешного создания анимации. Чем точнее разбор, тем точнее действия, которые присоединены к тем или иным объектам.

- Как быть с порядком слов? Ведь в русском языке он не фиксированный. Пользователь может набрать текст как угодно? У нас же нет строгих форм, куда бы мы были обязаны поместить то или иное слово. А. Р.: Да, совершенно верно. Мы можем разбирать любой осмысленный текст, который напишет человек в сценарии. Для русского языка важно грамматическое согласование (имя прилагательное и имя существительное согласуются друг с другом в роде, числе и падеже), а в английском главенствует линейный порядок слов. Конечно же, в сценарии также важно, чтобы описанные действия героев были физически выполнимы, чтобы их отражение на экране было разумным.

- Как вообще работает «киноязык»? Куда уже внедряли данную технологию? С. К.: Имея формальное описание структуры сценария, мы генерируем что-то вроде набора команд, который затем направляем виртуальному актеру. Это и есть суть «киноязыка». Мы начали разработку в 2011 году, первый прототип у нас получился к концу года,

он не очень хорошо работал, и мы пересмотрели концепцию. С лета 2012 и до конца прошлого года мы работали над продуктом, на основе которого затем был сделан сериал «Хромосапиенс», выходящий в эфире телеканала Paramount Comedy. За восемь месяцев мы от этой разработки дошли до продукта на стадии бета-тестирования. Как познакомились с Paramount Comedy, как началось ваше сотрудничество? С. К.: Не секрет, что руководитель Paramount Comedy – Андрей Громковский – раньше работал исполнительным директором в компании «Базелевс». Он был в курсе проекта. Несмотря на то что Paramount Comedy – это гигантский мировой бренд, а Тимур Бекмамбетов и его кино собрали более миллиарда долларов по всему миру, мы решили объединить свои усилия. Это в первую очередь связано с тем, что канал только запустился и, по сути, является стартапом, наша технология – «киноязык» – тоже своего рода проба пера. Стратегия бизнеса подразумевала объединение: мы поняли, что есть мощный канал, только что пришедший на рынок, и есть технология, которую тоже никто еще не использовал. Устоявшиеся мейджеры зачастую не готовы к экспериментам, они знают, чем рискуют в случае неудачи. Здесь же терять было нечего, ведь ничего и не было. Тем более нам очень повезло с сюжетом сериала «Хромосапиенс», так как его герои – роботы – по своей идеологической природе глуповаты. И это работает на нас, потому что в технологии есть свои огрехи; выходит, что сюжет их компенсирует.

- Что представляет собой «Хромосапиенс»? О чем этот сериал? С. К.: У нас очень молодая команда, средний возраст которой – 27–28 лет. Поэтому все, что показывает телеканал Paramount Comedy, нам интересно, мы и есть его целевая аудитория. «Хромосапиенс» – это комедийный мультипликационный сериал про инопланетных роботов, желающих во что бы то ни стало поработить землян. Его герои интернациональны, это имело для нас огромное значение, так как основной нашей задачей было уйти от российского юмора в сторону западных аналогов. Сейчас мы уже выпустили 12 серий и будем продолжать работу над этим проектом. В дальнейшем планируем оказаться с ним в США, Великобритании и на других территориях. «Киноязык» позволяет www.mediarama.ru

создавать по одной серии в день, это отлично вписывается в формат сериала: любое событие, произошедшее на Земле, может практически сразу отправиться в эфир. То есть «Хромосапиенс» позволяет добавлять некую событийность, становится отражением актуальной действительности. Например, сегодня Папа Римский ушел в отставку, а уже завтра мы рассказываем об этом в сериале. Такой скорости ни одна другая технология дать не может.

- Совсем недавно телеканал Paramount Comedy запустил портал «Обосмейся.ru», благодаря которому любой желающий может создать свой собственный сюжет серии «Хромосапиенс». Как это работает?

С. К.: Как только пользователь зашел на портал, он видит перед собой окно, в котором находятся актеры, чуть ниже расположены поле для ввода текста и несколько текстов в качестве примеров. Дальше он вводит то, что хочет видеть на экране, нажимает кнопку «мотор», ожидает в течение примерно 40 секунд и жмет на кнопку play. То, что он только что придумал, предстает перед ним в качестве мультфильма.

- Вновь возвращаюсь к языку. Какие слова позволяет использовать технология? Это должен быть исключительно литературный пласт или же можно использовать и сленг? Или же там есть только определенный набор слов, который будет затем расшифрован?

Paramount Comedy – это российская версия канала Comedy Central (основан в 1991 году в США). Этот бренд известен целым рядом оригинальных развлекательных программ и шоу, как международных, так и созданных для локального зрителя. Благодаря широкому жанровому разнообразию, от стендапа и «дейлишоу» до ситкомов и полнометражных комедий, телеканал стал уникальным источником хорошего настроения для миллионов зрителей по всему миру. В России канал показывает известные комедийные сериалы, такие как «Теория Большого Взрыва» по версии «Кураж-Бамбей», «Американская семейка» и «Два с половиной человека», а также новые для отечественных зрителей шоу («Трудоголики», «Две девицы на мели») и контент российского производства – в частности, анимационный сериал «Хромосапиенс», который продюсирует Тимур Бекмамбетов, и шоу «О нет! Только не это!», созданное порталом W-O-S.ru.

www.mediarama.ru

С. К.: Как я уже сказал, на сайте есть подсказка. При этом «киноязык» хорошо разбирается в синонимах и способен исправлять орфографические ошибки. Формат весьма понятный. Например, на экране без труда отразится следующий текст: «Чайник (герой сериала – прим. редакции) подошел к Шайбе и сказал: «Как же мне надоело порабощать людей! Когда же это закончится?!» Шайба ухмыльнулся и ответил…». Кривой обучения практически нет. Пользователь заходит, загружает шаблонный сценарий, может поменять реплики и через мгновение получить готовый мультфильм.

- Сколько предложений вмещает такой сценарий? С. К.: Сейчас у нас стоит ограничение в 2 000 символов. Оно связано с возможностями сервера. На самом деле знаков и предложений может быть сколько угодно.

- Сколько в среднем длится такое видео? С. К.: От 40 секунд до 2 минут. Как правило, в этих короткометражках присутствует какой-то анекдот. Есть и другое применение всему этому.

- Какое? С. К.: Например, пользователь может написать послание детям или тем, к кому испытывает какието чувства. Даже по своим сотруд-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013 47

кино лидеры производства

никам, у которых есть маленькие дети, мы заметили использование сервиса в таком направлении. Ведь для малышей это – сказка, герои которой могут разговаривать с ними. «Почистил ли ты зубы?», «Сделал ли домашнюю работу?», «Ложись спать, не перечь маме!» – сообщения примерно такого рода. Как известно, Тимур является учредителем благотворительного фонда «Подсолнух». Недавно мы делали в одной из больниц мастер-класс, во время которого дети сами составляли реплики, а роботы тут же их разыгрывали. Конечно, это потрясающе, для детей это что-то невообразимое. В планах создать детский продукт, который можно использовать в образовательных целях. Ребенок самостоятельно может изучать русский язык, ведь, составляя свой собственный сюжет, он занимается повествованием. То же самое и с английским – у нас работает версия и для этого языка.

- Вопрос Александру. А где еще, кроме кино, можно использовать вашу технологию? «Киноязык» – не единственный вариант. А. Р.: Действительно, есть масса иных возможностей использования ABBYY Compreno. В частности, мы видим перспективным спектр аналитических текстовых задач в конкурентной разведке, мониторинге, анализе тональности и оценке мнений, нам интересны корпоративные задачи поиска, так как мы можем перейти от поиска по ключевым словам к поиску информации по смыслу. Ну и, безусловно, перевод, причем именно корпоративных текстов. Да и сама технология «киноязык» вместе с ABBYY Compreno, кроме киноиндустрии, имеет и другие области применения. И прежде всего это касается обучения – как школьного, так и профессионального.

- Сергей, вы упомянули, что технология содержит некоторые недочеты. Какого они характера?

48

Планируете ли дорабатывать «киноязык»? С. К.: Конечно, будем исправлять существующие ошибки. К концу лета этого года мы планируем запустить еще четыре сериала. Основное, с чем мы столкнулись при работе с «киноязыком», то, что одновременно актеру приходится совершать много действий. Самое простое действие – вроде «Вася подошел к Пете» – на самом деле требует определенных затрат. Самые элементарные вещи программа должна знать. Например, что в данный момент делает Вася: сидит или стоит; если сидит, тогда ему необходимо отодвинуть стул от стола и подняться; затем он должен найти в пространстве Петю, построить к нему путь, начать идти, должна включиться локомоция, при этом Вася должен смотреть на Петю, потому что так обычно делают люди; в теории он должен динамично обходить предметы, вертеть головой, жестикулировать, говорить и делать многое другое. Мы столкнулись с тем, что самое простое действие

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

состоит из 20 анимаций, которые нужно смешивать. Персонаж – это не просто робот, которому нужно попасть из точки A в точку B, он должен реагировать на то, что происходит вокруг него, обнаруживать препятствия, наталкиваться на них при необходимости. В связи с этим появилась куча проблем. Какое-то количество технологий мы позаимствовали из игровой индустрии, но и она на данный момент не решает того объема задач по моделированию физических процессов и смешиванию анимаций, который приходится решать нам. Сейчас мы уже знаем, как «бороться» с данной проблемой: это уже инженерная задача. На сегодняшний день у роботов порядка 120 анимаций, к лету мы хотим создать персонажа, который будет выполнять около тысячи анимаций. У нас уже готова библиотека, которая состоит из более чем 10 000 анимаций, и наша задача заключается в том, чтобы подключить их все к персонажу. И самое главное – мы придумали, как сделать так, чтобы при добавлении нового персонажа он уже обладал всем необходимым. Грубо говоря, в самом начале пути мы добавляли нового персонажа за два месяца, сейчас же мы хотим делать это за два дня. В аудитории Paramount Comedy нас привлекает то, что ограничения не пугают пользователей, напротив, они еще больше заинтересованы в сервисе: для них важно «пройти испытание», создать смешной ролик в рамках тех возможностей, которыми мы сейчас располагаем. Обратившись к статистике, мы обнаружили, что пользовательские видео портала

«Обосмейся.ru» набирают порядка 700 просмотров в день, что существенно больше, чем на каком-то другом ресурсе, предлагающем размещение своих собственных роликов. Мы будем улучшать работу сервиса, сделаем ее более комфортной, но уже сейчас я могу сказать, что те видео, которые позволяет сделать «Обосмейся.ru», – на порядок выше тех, что есть в Рунете.

- Как насчет аналогов? Есть ли технологии, похожие на «киноязык»? С. К.: Есть программызаменители, которые, например, делают конструктор анимации: это когда у вас персонаж и готовый для него набор анимаций. В чем смысл «киноязыка»? Мы хотим алгоритмизировать те правила, которые используются в языке кино, добавить их в программу. В теории наш пользователь – сценарист или любой автор, у кого есть история. Ему необязательно знать, как монтировать, что такое мизансценирование, заботиться о расстановке камер. За него об этом должна подумать программа, то есть ее работа должна быть автоматизированной. По этой причине мы даем пользователю возможность самому что-то указать: «Хочу, чтобы здесь был именно такой жест». В принципе, у каждого персонажа есть свое собственное поведение, уникальная жестикуляция. И даже если вы просто введете текст, программа исходя из него создаст определенную жестикуляцию. Например, в поле ввода вы написали: «У нас большие проблемы!», это значит, что ваш герой либо схватится за голову, либо разведет

www.mediarama.ru

кино лидеры производства руками, показывая, насколько эти проблемы большие. Наша задача – создать не конструктор, а нечто такое, что будет подобно кино. Разумеется, на все 100 % эту задачу не решить. Например, есть правило 180 градусов, когда камера не должна пересекать плоскость кадра, если в нем находятся два актера; правило восьмерки, при котором идет съемка сначала из-за одного плеча, а затем – из-за другого. Для того чтобы это внедрить в программу, нужно понимать, как ведет себя камера на площадке, как она управляется. Поняв это, мы можем создать алгоритм.

- Каковы планы на будущее? Как будете дальше работать с этой технологией? С. К.: Есть два направления, в которых мы хотели бы двигаться. В ближайшее время, как я уже сказал, мы запустим несколько ТВсериалов. Почему мы остановили свой выбор именно на телевидении? Дело в том, что у него значительно короче цикл. Мы запускаем проект одновременно с каналом, то есть весь креатив мы делаем под конкретный канал. Мы очень удивились, когда узнали, во сколько обходится классическая анимация, мы же делаем в среднем в шесть раз дешевле. Некоторые телеканалы обладают креативной идеей, однако нехватка бюджета или понимание того, что на желаемое придется потратить очень много времени, заставляют их «заморозиться». Второе направление связано с инструментом, который мы предоставляем зрителю, то, чем мы сейчас занимаемся на портале «Обосмейся.ru».

- Технология есть только у вашей компании, и вы уже сами создаете проекты, заточенные под определенный канал. А в аренду сдавать будете? С. К.: Будем, но не сейчас. В наших планах создать онлайн-портал, который будет работать следующим образом: пользователю будет предоставляться возможность создать своего персонажа и выбрать для него локацию. В будущем у вымышленного героя появятся 10 000 анимаций, свой собственный характер, походка, улыбка. Вы настраиваете параметры персонажа, некий комплект анимаций, характерный именно для него, тот, который вы хотите у него видеть, делаете его положительным или отрицательным, и все! – можно начинать делать сериал. Это конечная цель, думаю, к ней мы будем идти года 3–4. По этой причине мы хо-

50

тим начать с продакшен-сервиса для того, чтобы «обкатать» технологию. Когда мы поймем, что все работает на ура, технология отполирована, то сделаем нечто вроде Instagram, с одним характерным отличием – люди смогут делиться не фотографиями, а своими анимационными роликами. Вообще, это может работать как угодно: человеку нужно визуализировать инструкцию – он зашел и визуализировал, ученику или учителю необходим какой-то мультимедийный продукт для обучения – он зашел и сделал. Вот такая макрокартинка, куда все это движется.

- Наверно, такой сервис будет платным? С. К.: Думаю, это будет зависеть от вертикали использования. Если это сфера образования, то да, скорее всего, будет платным. Если это UGC (user-generated content), то тут нам бы хотелось предоставлять пользователям бесплатно делать то, что им нравится, или же сразу выкупать результат при условии, что он их устроил. Можно внедрить некий процент от продажи: человек создал, начал продажу, часть от прибыли идет к нам. Стоимость контента по сути не высокая, платформа уже есть, а значит, и затраты совсем небольшие.

- Как вы будете это отслеживать? Где взять гарантии, что пользователь будет добросовестно проводить те или иные отчисления? С. К.: Что касается России, то тут отдельный разговор. На Западе присутствует электронная лицензия, которую мы подписываем. Также можно делать water mark, например. Можно что-то позаимствовать и у индустрии компьютерных игр, где лицензированный движок мож-

ТКТ. ТЕХНИКА КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ #4 2013

но взять совершенно бесплатно. Однако если выручка от использования превышает 100 000 долларов, то в силу вступают отчисления, которые человек обязан сделать в пользу того, у кого он этот движок взял. Как правило, этот рынок очень видимый: компания, производящая движок, регулярно отслеживает ситуацию на рынке.

- Кому, кроме обычных пользователей, может быть интересен данный проект? Начинающим аниматорам? С. К.: Я бы сказал не аниматорам, а сценаристам. Аниматор может и сам анимировать. А вот для режиссера или сценариста это то, что надо. Кроме того, есть такой жанр, как «стендап-камеди». Пообщавшись с американскими юмористами, я узнал, что 95 % шуток, которые они пишут, никуда не уходят, их не читают, не продают. Получается, что существует гигантский набор материала, который никто и никогда не видел. Мы предлагаем дешевый способ это визуализировать. Уверен, что после открытия этого сервиса в Интернете появятся часы, если не недели, самого разного видеоконтента.

- Каким оборудованием располагает компания «Базелевс»? С. К.: У нас есть монтажные, студия, на которой мы снимаем. У нас давние партнерские отношения с «Мосфильмом», который находится неподалеку от нас. Что касается компьютерной графики, то в нашем распоряжении отдельная студия со своей инфраструктурой. У нас есть все, что необходимо для создания качественного медиапродукта.

- С кем сотрудничали: за рубежом и здесь? С. К.: Мы работали практически со всеми мейджерами как за

рубежом, так и в России. С 20th Century Fox: начиная с дистрибуции первых «Дозоров» и заканчивая «Хрониками», с Universal – «Особо опасен», российским Disney – «Выкрутасы», довольно долго работали с Weinstein Company. Недавно Тимур анонсировал сделку с Paramount, он выступит режиссером фильма Heatseekers (русскоязычной версии пока нет), продюсером которого является Майкл Бэй.

- Как создаете спецэффекты и внедряете их в фильм? С. К.: Правильный термин – «визуальные эффекты». Спецэффекты – это когда у вас что-то горит на площадке. Визуальный – сделанный с помощью компьютера. Несмотря на то что компьютерная графика относится к постпродакшену, она начинается уже на этапе превиза. Мы приглашаем супервайзера, который знакомится со схемой будущего фильма; зачастую возможности графики диктуют, какие методы съемки и какое оборудование стоит или необходимо использовать. Взаимодействие актера и компьютерной графики представляет собой сейчас очень интегрированный процесс. Когда фильм снят, мы приступаем к черновому монтажу. И вот в этот момент уже начинают добавляться визуальные эффекты. Мы делаем поствизы – когда черновая графика отправляется в первичный монтаж. Чуть позже графика делится на две части: трехмерную (когда изготавливаются трехмерные модели и персонажи) и композитинг (когда по слоям в кадр добавляют все, что туда требуется добавить). Затем приступаем к цветокоррекции, но это уже постпродакшен! Мария Зинина www.mediarama.ru