Photo sectorielle du secteur audiovisuel 2014 by mediarte

LE SECTEUR

AUDIOVISUEL

CHIFFRES 2014

mediarte.be, Fonds Social du Secteur Audiovisuel & Fonds Social de la Production de Films Avenue des Gloires Nationales 20 1083 Bruxelles 02/428.17.11 info@mediarte.be www.mediarte.be

Introduction ..................................................................................................................................................................................... 3

II.

Méthodologie ................................................................................................................................................................................. 4 Délimitation du secteur audiovisuel ............................................................................................................................................................... 4

III. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Le secteur audiovisuel dans sa globalité .......................................................................................................................................... 5 Executive Summary ............................................................................................................................................................................... 5 Le secteur audiovisuel ........................................................................................................................................................................... 6 Les employeurs & travailleurs par type d’activité ................................................................................................................................. 8 Les employeurs & travailleurs par commission paritaire .................................................................................................................... 14 Taille des entreprises .......................................................................................................................................................................... 19 Localisation des employeurs et des employés .................................................................................................................................... 21

IV.

Représentativité des artistes dans le secteur audiovisuel .............................................................................................................. 26 Représentativité des prestations artistiques audiovisuelles en comparaison avec l’ensemble des prestations artistiques ....................... 27

La Commission Paritaire 227 ......................................................................................................................................................... 28 1. Executive summary ............................................................................................................................................................................. 28 2. Les employeurs de la CP 227 ............................................................................................................................................................... 29 3. Mouvements des employeurs ............................................................................................................................................................ 31 4. Mouvements des travailleurs (ETP) .................................................................................................................................................... 32 5. Nature des entreprises (cluster) ......................................................................................................................................................... 33 6. Taille des entreprises .......................................................................................................................................................................... 34 7. Répartition géographique ................................................................................................................................................................... 37 8. Les travailleurs de la CP 227 ................................................................................................................................................................ 39 8.1 Homme / femme .............................................................................................................................................................................. 39 8.2 Régime de travail ............................................................................................................................................................................. 40 8.3 Pyramide des âges ............................................................................................................................................................................ 40

VI.

La Sous-‐Commission Paritaire 303.01 ............................................................................................................................................ 43 1. Executive Summary ............................................................................................................................................................................. 43 2. Les employeurs de la SCP 303.01 ........................................................................................................................................................ 44 2. Mouvements des employeurs ............................................................................................................................................................ 46 3. Mouvements des travailleurs (ETP) .................................................................................................................................................... 47 4. Nature des entreprises (cluster) ......................................................................................................................................................... 48 5. Taille des entreprises .......................................................................................................................................................................... 49 6. Répartition géographique ................................................................................................................................................................... 51 7. Les travailleurs de la SCP 303.01 ......................................................................................................................................................... 53 7.1 Homme / femme .............................................................................................................................................................................. 53 7.2 Régime de travail .............................................................................................................................................................................. 54 7.3 Pyramide des âges ............................................................................................................................................................................ 54

VII.

La Sous-‐Commission Paritaire 303.03 – les cinémas ...................................................................................................................... 56

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel ...................................................................................................................................... 59 1. Executive summary ................................................................................................................................................................................... 59 1. Evolution du nombre d’indépendants ...................................................................................................................................................... 60 2. Répartition homme/femme ...................................................................................................................................................................... 60 3. Répartition géographique ......................................................................................................................................................................... 61 4. Répartition par type d’activité .................................................................................................................................................................. 62 5. Répartition par âge ................................................................................................................................................................................... 64 IX.

1. 2. 3.

Le recours aux intérimaires dans le secteur audiovisuel ................................................................................................................ 66 Executive summary ............................................................................................................................................................................. 66 Les entreprises ayant recours à du personnel intérimaire ................................................................................................................. 67 Les travailleurs intérimaires ................................................................................................................................................................ 68

ANNEXE 1 – TABLE DE CONVERSION CODE NACE / CLUSTER .................................................................................................................... 69 ANNEXE 2 – DÉNOMINATION DES COMMISSIONS PARITAIRES ................................................................................................................ 71 ANNEXE 3 – INFOGRAPHIC ...................................................................................................................................................................... 72

I. Introduction

Depuis 2008, mediarte.be encadre la CP 227, la commission paritaire qui rassemble tous les employeurs travaillant dans secteur audiovisuel. Au sein de cette commission, des conventions sectorielles sont établies en concertation entre représentants de travailleurs et d’employeurs, et permettent à mediarte.be de travailler de manière adéquate et homogène sur l’ensemble du secteur audiovisuel. En juin 2012, mediarte.be s’est également vu confier la gestion du fonds social de la SCP 303.01, la sous-‐commission paritaire du pour la production de films.

Ainsi positionné au cœur du secteur audiovisuel, il est nécessaire pour ce fonds de sécurité d’existence de prendre du recul pour en sentir les tendances et en comprendre les évolutions. mediarte.be a sorti une première photo sectorielle du secteur audiovisuel pour la période 2008-‐ 2011. Conscient de l’apport d’un tel outil, la décision de mettre à jour ces données chaque année s’est imposée comme une évidence.

D’une part, la photo sectorielle fournit une image neutre des évolutions de toutes les données sur la période référencée au travers d’une analyse quantitative. L’observation de ces données donne un aperçu des évolutions du secteur. Cet outil, nous l’utilisons au quotidien pour appuyer nos réflexions dans les choix et les priorités pour le secteur audiovisuel.

D’autre part, la photo sectorielle a pour objectif de permettre à mediarte.be d’accompagner les entreprises de façon optimale dans la mise en place d'une politique de gestion des ressources humaines et des compétences.

Par souci de clarté, cette photo sectorielle a été pensée en différentes parties. La première est consacrée à l’ensemble du secteur (soit tous les employeurs relevant de la CP 227 et de la SCP 303.01 auxquels s’ajoutent les employeurs classés dans les codes NACE audiovisuels, incluant également les opérateurs publics). La seconde partie est consacrée plus spécifiquement aux CP 227, SCP 303.01 et SCP 303.03. Ensuite, la section suivante, se penche sur les indépendants qui sont identifiés comme travailleurs du secteur audiovisuel par leur code NACE. Enfin, la dernière partie s’attarde sur les intérimaires. En fonction de la recherche, de l’analyse des tendances, et de ce qui nous apparaissait comme étant pertinent pour le secteur, nous avons approfondi l’un ou l’autre aspect: le mouvement des employeurs, les évolutions des travailleurs (en équivalents temps plein) ou encore la répartition géographique, etc.

Nous avons consacré du temps à la recherche pour établir des relations pertinentes et signifiantes entre les données afin de pouvoir dégager des interprétations solides et utiles pour le secteur. La méthodologie a été questionnée et affinée, avant d’être validée par un groupe de travail composé des membres du Comité de Gestion de mediarte.be.

Nous avons pris le parti d’observer tant l’instantané que les évolutions. Pour donner de la profondeur et de la signification à ces tableurs, nous avons réalisé des recherches graphiques permettant une meilleure visualisation de ces chiffres. Nous avons transcrit des textes sobres pour encadrer de façon rigoureuse l’interprétation tout en laissant suffisamment de place au lecteur pour qu’il puisse se forger sa propre opinion.

Enfin, avant de passer à l’analyse et aux conclusions de cette photo sectorielle, une série de commentaires et nuances doivent être apportés concernant la collecte des données ; c’est l’objet du chapitre suivant.

I. Introduction

II. Méthodologie Délimitation du secteur audiovisuel Comment définir le secteur audiovisuel d’aujourd’hui? En poser les frontières n’est pas évident, tant il évolue jour après jour. Une définition très générale et rudimentaire pourrait être de ne considérer que la “radio et télévision’. Mais cela ne tiendrait pas compte de la complexité du secteur. En effet, la conception, le développement, la production et la diffusion de produits audiovisuels se déroule aujourd'hui d'une tout autre manière, via des canaux de diffusion différents, avec des méthodes de distribution diverses, des objectifs changeants en fonction des publics cibles différents. La réalité économique de l'industrie du jeu est par exemple tout autre que celle de la production de séries télévisées.

Pour réaliser cette photo sectorielle, mediarte.be a donc du poser un cadre autour de l’activité audiovisuelle, et le défini comme suit: Le secteur audiovisuel comprend les entreprises impliquées dans les différentes étapes de la production et diffusion de contenus associant l’image et le son pour la radio, la télévision, le cinéma et l’internet.

Plusieurs branches d’activités sont donc à prendre en considération, car tous les employeurs que l'on pourrait communément classer comme appartenant au secteur audiovisuel ne tombent pas sous la commission paritaire (CP) 227. Il existe également une commission paritaire pour l'industrie cinématographique (303) comprenant 2 sous-‐commissions (production de films et exploitation de salles de cinéma). De plus, dans le secteur audiovisuel, beaucoup d'emplois sont exercés par des travailleurs intermittents. Les travailleurs intérimaires se retrouvent sous la CP 322. Les radios et télévisions locales, quant à elles, appartiennent à la CP 329 (secteur socio-‐culturel). Et dans le contexte belge, nous ne pouvons bien évidemment pas oublier les diffuseurs publics. Ceux-‐ci n’appartiennent pas à une commission paritaire fixe. Ils sont identifiés sous le code employeur 999. Nous avons eu recours à la classification des entreprises par code NACE, “Nomenclature statistique des activités économiques dans la Communauté européenne”, qui propose une division standardisée des activités économiques. En 2003 et 2008, la classification des codes NACE a été revue, d'une part, pour s'aligner davantage avec les codes ISIC Américains et, d'autre part, pour suivre les changements économiques structurels. Par rapport aux autres années, nous avons élargit notre sélection de Code NACE afin d’encore mieux suivre ce secteur en constante évolution et de se rapprocher au maximum de la réalité. Enfin, les organisations sans personnel (qui ne sont pas employeurs) et les indépendants qui fonctionnent en tant qu’exploitant individuel (sans personnalité juridique) ne sont pas considérés comme des employeurs et ne se retrouvent donc pas inclus dans l’une ou l’autre commission paritaire. Cependant, cette année, nous avons fait appel à l’INASTI, l’institut national d’assurances sociales pour travailleurs indépendants, afin de collecter des données sur les indépendants travaillants dans le secteur audiovisuel.

Le chapitre suivant expose plus en détails la nature des données qui ont été utilisées pour la réalisation de cette étude

II. Méthodologie

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité 1. Executive Summary

4 employeurs rassemblent 46% des travailleurs (en ETP1): VRT, RTBF, Medialaan et RTL Belgium. • Le secteur audiovisuel rassemble en Belgique (au quatrième trimestre 2014) 871 employeurs et 10.961 travailleurs en équivalent temps plein (ETP) sous contrats directs. • On connaît une forte croissante du nombre d’employeurs (+22%) alors que le nombre de ETP est en légère baisse (-‐4%) entre 2008 et 2014. • La majorité des employeurs se retrouvent dans la CP 227 avec 503 employeurs sur les 871, soit 58%, tandis que la plus grande partie des ETP (41%) se trouve chez les opérateurs publics (qui n’appartiennent pas à une commission paritaire fixe et sont reconnaissables avec le code employeur 999). • 41% des employeurs sont actifs dans la production, un cluster qui rassemble pourtant seulement 20% des ETP. Les entreprises actives dans la diffusion rassemblent 60% des ETP (65% en 2013), mais ne représentent que 13% des entreprises. • En terme de tendance, on note une diminution (-‐13%) du nombre d’ ETP chez les diffuseurs entre 2008 et 2014, cette perte d’ ETP est compensée sur l’ensemble par une augmentation de 550% au niveau des ETP dans le du Web/Game. • 6.911 des 10.960 ETP (63%) sont localisés chez un employeur ayant son siège social à Bruxelles. •

1 Nous rappelons ici la différence entre les termes « Effectif » qui correspond au nombre de personnes au total et

« équivalent temps-‐plein » qui exprime la somme du temps de travail. Donc 2 personnes à 0.5 ETP = 1 ETP, mais 2 effectifs.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

2. Le secteur audiovisuel Pour observer le secteur dans sa globalité, nous sommes partis des données transmises par l’ONSS sur base des commissions paritaires 227 et 303.01 et des codes NACE du secteur audiovisuel (voir ci-‐ dessous). Cette analyse, nous avons élargit notre sélection de codes NACE dans le but d’englober encore mieux le secteur et ses réalités. Ceci explique le nombre plus élevé d’entreprises et par conséquent de travailleurs recensés dans cette photo sectorielle par rapport aux précédentes versions. Les codes Nace qui ont été ajoutés concernent les activités suivantes : • Edition de jeux électroniques • Distribution de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision • Projection de films cinématographiques • Production d’enregistrements sonores • Studio d’enregistrements sonores • Edition musicale • Autres services d’enregistrements sonores Chaque entrée de ces bases de données représente un employeur sur un trimestre. (Puisqu’il y a 28 trimestres observés, soit de 20081 à 201442, un employeur dont l’activité a débuté avant 2008 et qui n’a pas changé de commission paritaire (CP) ou n’a pas connu de faillite apparaît naturellement 28 fois.) Nous avons additionné les trois bases de données, celle où la sélection a été établie par les codes NACE dédié au secteur audiovisuel habituels (soit 59111, 59112, 59113, 59114, 59120, 60100, 60200), celle où la sélection a été établie avec les codes NACE élargi (soit 5821, 5913, 5914, 59201, 59202, 59203, 59209)3 et celle qui reprend tous les employeurs qui relèvent des commissions paritaires 227 et 303.01. En supprimant les doublons issus de la triple liste, nous avons obtenu un total de 22.913 données pour les 7 années observées.

Les trimestres sont indiqués par un chiffre juxtaposé à l’année à laquelle il se réfère. Le premier trimestre de 2008 est ainsi écrit de la façon suivante : ‘20081’. Le second trimestre de 2008 est noté ‘20082’ ; le troisième ‘20083’ ; etc. Quand les ième indications sont annuelles, il s’agit alors toujours du 4 trimestre de l’année observée. 3 58.210: Edition de jeux électronique 59.13: Distribution de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision 59.14: Projection de film cinématographiques 59.201: Production d’enregistrements sonores 59.202: Studio d’enregistrements sonores 59.203: Edition musicale 59.209: Autres services d’enregistrements sonores

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

En 2008, le secteur audiovisuel tel que défini selon les critères susmentionnés comprenait 716 employeurs pour 11.367 équivalents temps plein. Au fil des ans, le nombre d’employeurs a nettement augmenté pour atteindre 871 en 2014, une augmentation de presque 22% (21,65%), tandis que le nombre d’ETP a connu une légère baisse sur l’ensemble de la période (-‐3,58%). 4 Evolution du nombre d’employeurs et d’équivalents temps-‐plein

Nombre d'employeurs Evolution Nombre d'équivalents Année (EMP) annuelle en % temps (ETP) 2008 716 11.367 2009 717 0,14% 11.158 2010 731 1,95% 11.273 2011 742 1,50% 11.036 2012 790 6,47% 11.130 2013 828 4,81% 10.936 2014 871 5,19% 10.960 Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°01

Evolution annuelle en % -‐1,84% 1,02% -‐2,10% 0,85% -‐1,75% 0,22%

L’évolution des ETP et des employeurs est donc sensiblement différente. Le boom remarqué lors de l’année 2012 ne fait qu’augmenter.

20%% 15%% 10%% EMP%

5%%

ETP%

0%% 2008%

2009%

2010%

2011%

2012%

2013%

2014%

!5%% !10%%

Source: ONSS – de 20081 à 20144 – graphique n°01

Maintenant que le cadre de notre analyse est posé, nous allons dans cette photo sectorielle, analyser les chiffres afin de dresser les tendances principales.

4 Nous rappelons ici la différence entre les termes « Effectif » qui correspond au nombre de personnes au total et

« équivalent temps-‐plein » qui exprime la somme du temps de travail. Donc 2 personnes à 0.5 ETP = 1 ETP, mais 2 effectifs.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

3. Les employeurs & travailleurs par type d’activité

Chaque employeur est classé suivant un code NACE, déterminé en fonction de son activité principale. Au total, on relève 61 codes NACE différents pour le secteur audiovisuel. Toutefois, les employeurs de nos secteurs se voient le plus souvent attribuer les codes NACE ci-‐dessous :

Code Nace

Description

Représentativité Représentativité EMP ETP

59111

Production de films cinématographiques

7,67%

59112

Production de films pour la télévision 4,47% Production de films autres que cinématographiques et pour la télévision 22,35%

1,64%

11,20%

59130

Production de programmes pour la télévision 10,45% Post-‐production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision 12,79% Distribution de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision 5,02%

60100

Diffusion de programmes radio

6,75%

2,83%

60200

Programmation de télévision et télédiffusion

7,86%

60,93%

4,80%

1,04%

17,83%

6,46%

59113 59114 59120

62010 Programmation informatique Autres (additionnés)

Source : ONSS – de 20081 à 20144 – tableau n°02

2,29%

6,85%

3,81% 2,95%

Nous avons répartis l’ensemble de ces 61 codes NACE différents en 6 clusters principaux afin de faciliter la lecture de l’évolution de l’activité : ● Production : Ce cluster englobe toutes les entreprises actives dans la création de contenu audiovisuel, que ce soit pour la télévision, le cinéma ou le web. ● Services : regroupe tous les prestataires de services ; les entreprises qui déploie des moyens /solutions au niveau technique ou au niveau du personnel pour la réalisation de contenu ou pour la diffusion. ● Diffusion : rassemble les chaînes de télévisions, de radio et autres diffuseurs de contenu audiovisuel. ● Web&Game5 : rassemble toutes les entreprises actives sur le web ou dans le développement d’application et de jeu vidéo6. ● Distributeur : comprend les entreprises actives dans la distribution de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision ● ‘Autre’ : regroupe toutes les entreprises des CP 227 et SCP 303.01 dont les codes NACE ne tombent pas dans les codes ‘audiovisuels’. Ex : les agences de pub, service corporate, … La répartition des 61 codes NACE est reprise en annexe (voir « Table de conversion Code NACE / Cluster »). Sur base des clusters, nous pouvons observer la répartition des employeurs dans les différentes activités.

Ce cluster fait son apparition dans le secteur audiovisuel depuis peu d’années, mais il nous a paru opportun de l’inclure afin d’analyser son entrée. 6 Seulement deux entreprises sont, pour le moment, reprises sous le Code Nace 58.210: Edition de jeux vidéo. Nous avons repris sous l’appellation ‘Games’, les entreprises actives dans l’édition de jeux vidéo, le design graphiques et la création de logiciels.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Répartition des employeurs et des équivalents temps-‐plein par cluster

Cluster

EMP

ETP

Diffusion

109

6.592

Production

359

2.149

Services

178

1.192

Web / Game

131

467

Distributeur

338

Autre

221

Total 871 Source : ONSS – 20144 – tableau n°03 Employeur

10.960

6%$

Diﬀusion(

13%$

Diﬀusion(

4%$

Produc-on(

15%$

Produc-on(

11%$

Services(

Services( Web(/(Game( 41%$

20%$

ETP

2%$

3%$

4%$

20%$

60%$

Web(/(Game(

Distributeur(

Autre(

Source : ONSS – 20144 – ETP – graphique n°03

Source : ONSS – 20144 – EMP – graphique n°02

Si on observe l’évolution du nombre d’employeurs depuis 2008, on constate que ce sont les employeurs actifs dans le Web/Game (+115), et les employeurs de la catégorie “Autre” (+28) qui connaissent les croissances les plus importantes, soit une croissance cumulée (+143) qui rattrape la diminution d’employeurs dans les autres clusters puisque l’augmentation totale est de 155 employeurs de plus en 2014 par rapport à 2008 (soit une augmentation de 21,65%).

Evolution des employeurs par cluster – chiffres

Cluster

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Diffusion

120

116

117

114

111

108

109

Production

350

333

336

346

357

358

359

Services

164

170

174

167

177

178

Web / Game

101

131

Distributeur

Autre

Total 716 717 731 742 790 828 871 Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°04

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Evolution des employeurs par cluster – pourcentages

Cluster

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Diffusion

16,76% 16,18% 16,01% 15,36% 14,05% 13,04% 12,51%

Production

48,88% 46,44% 45,96% 46,63% 45,19% 43,24% 41,22%

Services

22,91% 23,71% 23,80% 22,51% 22,41% 21,38% 20,44%

Web / Game

2,23%

3,49%

3,56%

4,99%

7,85% 12,20% 15,04%

Distributeur

5,31%

5,72%

5,61%

5,26%

4,81%

4,35%

4,36%

Autre

3,91%

4,46%

5,06%

5,26%

5,70%

5,80%

6,43%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°05

La relative stabilité des diffuseurs s’explique de la façon suivante : les espaces de diffusion traditionnels (hertzien, câble, etc.) des télévisions et des radios ont peu évolué et sont cadrés par le législateur. Tandis que les opérateurs qui occupent les nouveaux espaces de diffusions (numériques, internet, etc.) tel que Netflix sont soit des diffuseurs étrangers (qui n’apparaissent pas dans les listes de l’ONSS), soit des structures dont l’activité principale sera plus naturellement positionnée dans les clusters ‘Production’, ‘ Services’ ou ‘Web /Game’.

400" 350" 300"

Diﬀusion"

250"

Produc5on"

200"

Services" Web"/"Game"

150"

Distributeur"

100"

Autre"

50" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

Source : ONSS – de 20081 à 20144 – graphique n°04

2012"

2013"

2014"

Observons la même évolution au niveau des ETP.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Evolution des équivalents temps-‐plein par cluster – chiffres

Cluster

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Diffusion

7.595

7.427

7.283

7.130

6.984

6.732

6.592

Production

2.170

2.112

2.323

2.259

2.341

2.236

2.149

Services

1.062

1.140

1.121

1.083

1.169

1.165

1.192

Web / Game

124

180

345

467

Distributeur

289

317

347

336

334

339

338

Autre

179

118

103

122

118

221

Total 11.367 11.158 11.273 11.036 11.130 10.936 10.960 Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°06

Evolution des équivalents temps-‐plein par cluster – pourcentages

Cluster

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Diffusion

66,81% 66,56% 64,61% 64,61% 62,75% 61,56% 60,15%

Production

19,09% 18,92% 20,61% 20,47% 21,03% 20,45% 19,61%

Services

9,34% 10,22%

9,95%

9,81% 10,51% 10,66% 10,88%

Web / Game

0,63%

0,71%

0,72%

1,13%

1,61%

3,16%

4,26%

Distributeur

2,55%

2,84%

3,08%

3,05%

3,00%

3,10%

3,09%

Autre

1,58%

0,75%

1,05%

0,93%

1,10%

1,08%

2,01%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°07

Le cluster « Diffusion » rassemble une grande majorité de travailleurs, mais en connaît la plus grande diminution (-‐1.002, soit -‐13%) entre 2008 et 2014. Toutefois, ces ‘pertes’ sont relativement compensées par l’entrée de nouveaux travailleurs dans le cluster Web / Game, +395, soit +549%. L’explosion des nouvelles plateformes de diffusion de contenus (tel que Netflix) amène une part de réflexions. Celle-‐ci se fait ressentir par la diminution du nombre d’employés dans le cluster «Diffusion». Toutefois, comme expliqué précédemment, cette explosion ne peut être clairement démontré dans cette analyse, les nouveaux espaces de diffusions (numériques, internet, etc.) étant soit des diffuseurs étrangers (n’apparaissant pas dans les listes de l’ONSS), soit des structures dont l’activité principale sera plus naturellement positionnée dans les clusters ‘Production’, ‘ Services’ ou ‘Web /Game’.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

8.000" 7.000" 6.000"

Diﬀusion"

5.000"

Produc8on"

4.000"

Services" Web"/"Game"

3.000"

Distributeur"

2.000"

Autre"

1.000" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

Source : ONSS – de 20081 à 20144 – graphique n°05

2012"

2013"

2014"

Observons à présent le cluster Web/Game, le plus récent dans la prise en compte des chiffres et en constante progression. Cette dénomination concerne encore principalement des entreprises actives dans la programmation informatique. Les entreprises proposant des services liées au développement de logiciels, aux jeux électroniques ou encore au design graphique sont encore faiblement représentées. En effet, Nous retrouvons 12 Codes Nace différents pour ce cluster. Voici la liste des codes classés par ordre décroissant ainsi que leur dénomination :

Code Nace 62.010 62.090 63.120 74.103 58.290 63.110

Description Programmation informatique Web Autres activités informatiques Web Portails Internet Web Activités de design graphique Game Édition d’autres logiciels Game Traitement de données, hébergement et activités Web connexes 74.209 Autres activités photographiques Game 62.020 Conseil informatique Web 62.030 Gestion d’installations informatiques Web 74.109 Autres activités spécialisées de design Game 58.210 Édition de jeux électroniques Game Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°08

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

0Représentativité des employeurs et des équivalents temps-‐plein du cluster web/Game

Code Nace

Description

EMP

ETP

58210

Edition de jeux électroniques

1,85

58290

Edition d’autres logiciels

62010

Programmation informatique

311,95

62020

Conseil informatique

9,77

62030

Gestion d’installation informatiques

0,26

62090

Autres activités informatiques

15,95

63120

3 Traitement de données, hébergement et activités connexes 7 Portails Internet 8

74103

Activités des agences de publicité

24,23

126

445,71

63110

Total Source: ONSS 20144 EMP & ETP – tableau n°09

Employeur

38,73 39,97

ETP

7%# 10%$

Game%

Web%

90%$

93%#

Source : ONSS – 20144 – EMPLOYEURS – graphique n°06 Source : ONSS – 20144 – ETP– graphique n°07

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

4. Les employeurs & travailleurs par commission paritaire

Dans le secteur audiovisuel, deux commissions paritaires sont dédiées à l’audiovisuel (227) et au cinéma (303). Une sous-‐commission est plus particulièrement attribuée au long-‐métrage: la SCP 303.01. mediarte.be s’est vu confié la gestion des fonds sociaux rattachés à la CP 227 et à la SCP 303.01. C’est pourquoi, plus loin dans cette photo sectorielle, des sections complètes seront dédiées à ces deux commissions paritaires. Dans ce chapitre, nous appréhendons les différentes commissions paritaires qui sont en relation avec le secteur audiovisuel comme un grand ensemble. Une précision importante est à prendre en compte: les opérateurs publics à savoir la RTBF et la VRT n’appartiennent pas à une commission paritaire fixe et sont identifiés sous le code employeur 999. Nous les prenons en compte dans cette analyse car leur présence est incontournable. Sur base de la sélection par code NACE, nous constatons toutefois la présence de 297 commissions ou sous-‐commissions paritaires différentes concernées: 100, 111, 114, 116, 130, 139, 149.01, 200, 201, 207, 209, 218, 226, 227, 302, 303, 303.01, 303.02, 303.04, 304, 314, 323, 335, 337, 339, 329.01, 329.02, 329.03 et 999. Parmi toutes ces différentes commissions paritaires, quatre sont particulièrement significatives dans le secteur audiovisuel :

227 303.01 329

Commission paritaire pour le secteur audiovisuel Sous-‐commission paritaire pour la production de films Sous-‐commission paritaire pour le secteur socio-‐culturel (NDLR : Pour cette photo sectorielle, nous y avons rassemblé les SCP 329.01, 329.02 et 329.03) Opérateurs publics

999 Les autres commissions paritaires et sous-‐commission paritaire seront reprises sous la dénomination ‘Autre’. Evolution des employeurs par commission paritaire – chiffres

Description

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

227

Audiovisuel

272

321

340

368

414

462

503

303.01

Production de film

132

329

999

Socio-‐culturel Opérateurs publics

Autre

224

217

211

197

205

192

191

Total 716 717 731 742 790 828 871 Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°10

Voir la liste complète des champs de compétences des commissions paritaires sur ce lien: http://www.emploi.belgique.be/defaultTabCAO.aspx?id=506

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Evolution des employeurs par commission paritaire -‐ pourcentages

Description

227

Audiovisuel

303.01 Production de film

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

37,99% 44,77% 46,51% 49,60% 52,41% 55,80% 57,75% 18,44% 12,83% 12,72% 12,13% 10,89% 11,23% 10,91%

329

Socio-‐culturel

9,78% 10,04%

9,71%

9,70%

8,86%

8,09%

7,92%

999

Opérateurs publics

2,51%

2,19%

2,02%

1,90%

1,69%

1,49%

Autre

2,09%

31,28% 30,26% 28,86% 26,55% 25,95% 23,19% 21,93%

Total 100% 100% 100% 100% 100% Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°11

100%

Evolution des équivalents temps-‐plein par commission paritaire – chiffres

Description

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

227

Audiovisuel

3.458

3.738

3.929

4.041

4.140

4.129

4.271

303.01 Production de film

720

356

395

387

430

452

372

329

Socio-‐culturel

600

610

612

632

621

606

656

999

Opérateurs publics

5.174

5.060

4.882

4.726

4.671

4.601

4.471

Autre

1.415

1.394

1.454

1.251

1.268

1.147

1.189

Total 11.367 11.158 11.273 11.036 11.130 10.936 10.960 Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°12

Evolution des équivalents temps-‐plein par commission paritaire -‐ pourcentages

Description

227

Audiovisuel

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

30,42% 33,50% 34,85% 36,62% 37,20% 37,76% 38,97%

303.01 Production de film

6,33%

3,19%

3,51%

3,50%

3,87%

4,13%

3,39%

329

Socio-‐culturel

5,28%

5,47%

5,43%

5,73%

5,58%

5,54%

5,99%

999

Opérateurs publics

45,51% 45,35% 43,31% 42,82% 41,96% 42,07% 40,80%

Autre

12,45% 12,49% 12,90% 11,33% 11,39% 10,49% 10,85%

Total 100% 100% 100% 100% 100% Source : ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134,20144 – tableau n°13

100%

Si on observe l’ensemble des activités et des CP, on constate que la CP 227 compte le plus grand nombre d’employeurs. Au niveau des ETP, ce sont les opérateurs publics qui en comptent le plus.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

600"

6.000"

500"

5.000"

227"

400"

227"

4.000"

329" 300"

329" 3.000"

999" 303.01"

200"

999" 303.01"

2.000"

Autre"

100"

1.000"

0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS – 20084, 20094, 20104, 20124, 20134, 20144 Source: ONSS – 20084, 20094, 20104, 20124, 20134, 20144 – EMP – graphique n°08 -‐ ETP – graphique n°09

La croissance au niveau des employeurs est poussée essentiellement par la CP 227, tandis que la SCP 303.01 a connu une forte chute en 2009. Ceci s’explique par le transfert des entreprises de la SCP 303.01 dont l’activité est essentiellement audiovisuelle vers la CP 227. Le secteur socio-‐culturel se caractérise par une certaine stabilité. Observons ensuite la répartition par cluster pour l’année 2014. La relation entre le nombre d’ETP et le nombre d’employeurs est très variable d’un cluster à l’autre. Le cluster ‘Diffusion’ rassemble le plus d’ETP dont la majeure partie (40,77%) est issue des opérateurs publics (999). Le cluster ‘Production’ rassemble quant à lui la majeure partie des employeurs issus de la CP 227 (23%).

Répartition des employeurs par commission paritaire au sein de chaque cluster -‐ chiffres

Diffusion Production Services Web/Game Autre

227

198

106

128

303.01

329

999

Autre

131

Total 109 359 178 Source: ONSS – 20144 – tableau n°14

Répartition des employeurs par commission paritaire au sein de chaque cluster – Pourcentage

CP 227 303.01

Diffusion Production

Services Web/Game Autre

35,78%

55,15%

59,55%

97,71% 34,04%

0,92%

20,61%

5,62%

0,76%

329

43,12%

2,51%

1,69%

0,00% 10,64%

999

6,42%

1,39%

0,00%

13,76%

20,33%

33,15%

Autre

Total 100% 100% Source: ONSS – 20144 – tableau n°15

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

100%

9,57% 1,06%

1,53% 44,68% 100%

100%

Représentativité des employeurs par commission paritaire au sein de chaque cluster pour l’ensemble des EMP considérés– Pourcentage

Diffusion Production

Services Web/Game Autre

227

4,48%

22,73%

12,17%

14,70%

3,67%

303.01

0,11%

8,50%

1,15%

0,11%

1,03%

329

5,40%

1,03%

0,34%

0,00%

1,15%

999

0,80%

0,57%

0,00%

0,11%

Autre

1,72%

8,38%

6,77%

0,23%

4,82%

Total 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS – 20144 – tableau n°16 Répartition des équivalents temps-‐plein par commission paritaire au sein de chaque cluster -‐ chiffres

Diffusion Production

Services Web/Game Autre

227

1.549

1.274

912

463

303.01 1

303

Autre

533

243

356

329

518

999

4.469

467

559

Total 6.592 2.149 1.192 Source: ONSS – 20144 – tableau n°17

Répartition des équivalents temps-‐plein par commission paritaire au sein de chaque cluster -‐ Pourcentage

Diffusion Production

Services Web/Game Autre

227

23,50%

59,29%

76,52%

98,97%

13,06%

303.01 0,02%

14,11%

2,47%

0,64%

6,26%

329

7,86%

1,66%

0,66%

0,00%

16,99%

999

67,79%

0,12%

0,00%

0,01%

Autre

0,84%

24,82%

20,35%

0,40%

63,69%

100%

Total 100% 100% 100% Source: ONSS – 20144 – tableau n°18

Représentativité des d’équivalents temps-‐plein par cluster par commission paritaire pour l’ensemble des EMP considérés – Pourcentage

Diffusion Production

Services Web/Game Autre

227

14,13%

11,62%

8,33%

4,22%

0,67%

303.01 0,01%

2,77%

0,27%

0,03%

0,32%

329

4,73%

0,33%

0,07%

0,00%

0,87%

999

40,77%

0,02%

0,00%

Autre

0,50%

4,87%

2,21%

0,02%

3,25%

Total 100% 100% 100% Source: ONSS – 20144 – tableau n°19

100%

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

600"

5.000" 4.500"

500"

4.000"

400" 300" 200"

Autre"

3.500"

Autre"

Web/Game"

3.000"

Web/Game"

Services"

2.500"

Produc?on"

2.000"

Services" Produc>on"

1.500"

Diﬀusion""

1.000"

100"

500"

0" 227"

303.01"

329"

999"

Autre"

0" 227"

303.01"

Autre"

329"

999"

Source: ONSS – 20144 – EMPLOYEUR – graphique n°10 Source: ONSS – 20134 – ETP – graphique n°11

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

5. Taille des entreprises

4 entreprises détiennent à elles-‐seules 45,74% des ETP. Si nous prenons la liste des entreprises qui comprenaient plus de 50 ETP en 2014, seules 22 employeurs sur les 871 y apparaissent. Ce qui veut dire que 3% des employeurs ont plus de 50 ETP.

Liste des entreprises de plus de 50 équivalents temps-‐plein

Employeurs

Régime Code Nace linguistique

ETP

% des ETP

VRT

999

60.200

2336,97

20,11%

RTBF

999

60.200

2062,89

17,75%

MEDIALAAN NV

227

60.200

528,28

4,55%

RTL BELGIUM SA

227

60.200

387,05

3,33%

VIDEOHOUSE NV

227

59.114

387,05

2,64%

BE TV SA

227

60.200

217,29

1,87%

STUDIO 100 NV

227

59.114

144,11

1,24%

MOSTRA SA

227

59.113

132,5

1,14%

TVBASTARDS NV

227

59.114

109,95

0,95%

SBS BELGIUM NV

227

60.200

108,1

0,93%

WOESTIJNVIS NV

227

59.114

100,26

0,86%

DCINEX SA

209

59.130

81,4

0,70%

OUTSIDE BROADCAST NV

227

59.114

70,35

0,61%

DEMENSEN NV

227

59.114

69,39

0,60%

LES GRIGNOUX CENTRECOOP D ACTION CULTURELLE ASBL

329.02

59.140

63,54

0,55%

EYEWORKS NV

227

59.114

61,61

0,53%

BEZOOM SA

227

59.113

60,26

0,52%

GAMING1 SPRL

227

60.010

58,27

0,50%

INADI BELGISCHES RUNDFUNK UND FERNSEHZENTRUM DER DEUTSCHSPRACHIGEN GEMEINSCHAFT

227

60.100

56,64

0,49%

999

60.200

GERM

0,48%

TELE BRUXELLES ASBL

329.02

60.200

53,53

0,46%

227

62.010

52,52

0,45%

INTRACTO GROUP NV Source: ONSS – 20144 – tableau n°20

Sur l’ensemble de ces 22 employeurs, on constate globalement une parité linguistique entre néerlandophones et francophones. Nous remarquons qu’il n’y a pas d’entreprises du secteur socio-‐ culturel flamand de plus de 50 ETP. En ce qui concerne le reste des employeurs de moins de 50 ETP, ils sont au nombre de 848 (donc 97%) et ils rassemblent ensemble 35,06% des ETP.

Au vu de ce fossé entre le peu d’entreprise ayant beaucoup d’employés en leur sein et le grand nombre d’entreprises avec peu d’employés, nous avons fait le choix plutôt que de chercher le nombre d’employé moyen, de proposer la médiane du nombre d’employés. Celle-‐ci est de 1,75 employés en 2014 ce qui correspond à une diminution de 13% depuis 2008. Le tableau qui suit nous montre comment fluctue cette médiane d’année en année.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Evolution de la médiane du nombre d’ETP

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

médiane 1,97 1,78 Source: ONSS – 20144 – tableau n°21

1,98

1,8

1,89

1,71

1,75

2,1$ 2$ 1,9$ 1,8$ 1,7$ 1,6$ 1,5$ 2008$

2009$

2010$

2011$

Source: ONSS – 20144 – graphique n°12

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

2012$

2013$

2014$

6. Localisation des employeurs et des employés

Bien que les employeurs audiovisuels soient répartis sur l’ensemble des provinces belges, on remarque que certaines provinces accueillent notablement un plus grand nombre d’employeurs, comme c’est le cas à Bruxelles, dans le Brabant Flamand et à Anvers. Il est important de préciser que le recensement est effectué en fonction de la localisation du siège social des entreprises. Ainsi une société ayant son siège d’exploitation dans une ville et son siège social dans une deuxième, verra la localisation de ses travailleurs reprise sur cette deuxième ville.

Répartition des employeurs par région au sein de chaque cluster -‐ chiffres

Région

Diffusion

Production

Services

Web / Game

Distributeur

Autre

Total %

Luxembourg

0,80%

Namur

2,41%

Limbourg

3,21%

Hainaut

4,36%

Brabant wallon

4,82%

Flandre occidentale

5,05%

Liège

7,58%

Flandre orientale

9,64%

Brabant flamand

10,68%

Anvers

129

14,81%

Bruxelles-‐Capitale

142

319

36,62%

178

131

871

100,00%

Total 109 359 Source: ONSS 20144 – tableau n°22

Ainsi, Bruxelles accueille plus de 36% des employeurs du secteur audiovisuel, pour près de 15% pour Anvers, et 11% pour le Brabant Flamand.

BruxellesACapitale" Anvers" Brabant"ﬂamand"

Diﬀusion"

Flandre"orientale"

ProducGon"

Liège"

Services"

Flandre"ooccidentale" Brabant"wallon"

Web"/"Game"

Hainaut"

Distributeur"

Limbourg"

Autre"

Namur" Luxembourg" 0"

50"

Source: ONSS 20144 – graphique n°13

100"

150"

200"

250"

300"

350"

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Répartition des équivalents temps-‐plein par région au sein de chaque cluster -‐ chiffres

Diffusion

Production

Services

Web / Game

Distributeur

Autre

Total

Luxembourg

32,51

1,06

5,9

40,47

0,37%

Limbourg

36,44

14,91

8,69

15,94

1,04

77,02

0,70%

Namur

69,99

5,9

1,32

6,87

1,01

85,09

0,78%

Brabant wallon

28,09

18,9

15,54

9,27

40,63

3,19

115,62

1,05%

Flandre occidentale

21,36

93,61

74,43

41,38

4,08

1,53

236,39

2,16%

Hainaut

145,82

35,46

40,95

11,81

1,52

18,89

254,45

2,32%

Flandre orientale

50,02

140,04

67,47

50,16

13,89

10,7

332,28

3,03%

Liège

124,54

70,96

29,32

99,66

83,4

102,91 510,79

4,66%

Anvers

82,67

377,36

119,46

115,97

2,79

17,18

715,43

6,53%

Brabant flamand

672,74

483,37

467,39

12,39

31,62

13,64

1681,15

15,34%

Bruxelles-‐Capitale

5327,9

908,23

366,85

102,97

160,52

44,56

6911,03

63,06%

1192,48

467,42

338,45

220,55 10959,72 100,00%

Total 6592,08 2148,74 Source: ONSS – 20144 – tableau n°23

En ce qui concerne les ETP, Bruxelles-‐Capitale reste la ville la ville la plus dense au niveau des travailleurs avec 63% des salariés. Le Brabant Flamand vient en seconde position avec 15% des ETP. Les autres provinces restent en dessous de 7%.

BruxellesECapitale" Brabant"ﬂamand" Anvers" Liège"

Diﬀusion"

Flandre"orientale"

ProducKon" Services"

Hainaut"

Web"/"Game"

Flandre"ooccidentale"

Distributeur"

Brabant"wallon"

Autre"

Namur" Limbourg" Luxembourg" 0"

1000"

2000"

3000"

4000"

5000"

6000"

7000"

8000"

Source: ONSS 20134 – graphique n°14

Une nuance est à apporter à la lecture de ce graphique. Il apparait clairement que les travailleurs du cluster « Diffusion » sont majoritaires sur Bruxelles. Cela peut s’expliquer par le fait que la RTBF et la VRT ont des sièges d’exploitation en Wallonie et en Flandre mais que leurs travailleurs sont comptabilisés uniquement sur le siège social situé à Bruxelles.

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Au niveau de la répartition régionale, on constate un nombre plus élevé d’entreprises en Flandre. Répartition des employeurs par langue et par région – chiffres

GERM

Total

Bruxelles -‐ Capitale

251

319

Flandre

373

378

Wallonie

168

174

441

871

Total 424 6 Source: ONSS 20134 – tableau n°24

20%$ 37%$

FR#

49%$ 51%$

Bruxelles()(Capitale(

GERM#

Flandre(

NL#

Wallonie( 43%$

0,7%$

Source: ONSS 20144 – graphique n°15 Source: ONSS 20144 – graphique n°16 Répartition des équivalents temps-‐plein par langue et par région – chiffres

GERM

Total

Bruxelles -‐ Capitale

3.934

2.976

6.911

Flandre

3.010

3.042

Wallonie

943

1.006

5.987

10.960

Total 4.909 64 Source: ONSS 20134 – tableau n°25

Ce graphique nous prouve une seconde fois que Bruxelles-‐Capitale accueille le plus de travailleurs du secteur.

9%$

FR#

45%$

Bruxelles()(Capitale( 28%$

GERM# 55%$

NL#

63%$

0,6%$

Source: ONSS 20144 – graphique n°17

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

Flandre(

Source: ONSS 20144 – graphique n°18

Wallonie(

Toutefois il apparaît que la proportion d’ETP francophone au sein du secteur audiovisuel est plus importante que dans l’ensemble des secteurs professionnels en Belgique. Le cercle intérieur représente le secteur audiovisuel et le cercle extérieur l’ensemble des secteurs.

40,8%% 44,8%% 54,6%% 58,7%%

FR# GERM# NL#

0,6%%

0,5%%

Source: ONSS 20144 – graphique n°19 Cercle int.: Secteur audiovisuel – cercle ext.: L’ensemble des secteurs professionnels belges.

Evolution des employeurs par langue -‐ chiffres

FR GERM NL

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 356

352

373

371

392

402

424

354

358

351

362

390

419

441

Total 716 717 731 742 790 828 871 Source: ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124,20134, 20144 – EMP – tableau n°26

Evolution des employeurs par langue -‐ pourcentages

FR GERM NL

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

49,72% 49,09% 51,03% 50,00% 49,62% 48,55% 48,68% 0,84%

0,98%

0,96%

1,21%

1,01%

0,85%

0,69%

49,44% 49,93% 48,02% 48,79% 49,37% 50,60% 50,63%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS – 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – EMP – tableau n°27

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

500" 450" 400" 350" 300" 250" 200" 150" 100" 50" 0"

FR" GERM" NL"

2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS 20081 => 20134 – graphique n°20

Evolution des équivalents temps-‐plein par année par langue -‐ chiffres

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

5.133

5.042

5.159

4.981

5.054

4.891

4.909

6.160

6.041

6.040

5.979

6.005

5.980

5.987

GERM NL

Total 11.367 11.158 11.273 11.036 11.130 10.936 10.960 Source: ONSS – 20084, 20094, 20104, 20124,20134, 20144 – EMP – tableau n°28

Evolution des équivalents temps-‐plein par année par langue -‐ pourcentages

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

45,15% 45,19% 45,77% 45,14% 45,41% 44,72% 44,79%

GERM NL

0,66%

0,68%

0,65%

0,69%

0,64%

0,59%

0,58%

54,19% 54,13% 53,58% 54,17% 53,95% 54,68% 54,62%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS – 20084, 20094, 20104, 20124,20134, 20144 – EMP – tableau n°29

7.000" 6.000" 5.000" FR"

4.000" 3.000"

GERM"

2.000"

NL"

1.000" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

Source: ONSS 20081 => 20134 – graphique n°21

III. Le secteur audiovisuel dans sa globalité

2012"

2013"

2014"

IV. Représentativité des artistes dans le secteur audiovisuel

Les prestations artistiques doivent être notifiées dans la DmfA (Déclaration multifonctionnelle8). Sur la DmFA, les artistes se déclarent dans le bloc 90012 « ligne travailleur » sous la catégorie de l’employeur (pas de catégorie particulière) avec le code 046 (à partir de l’année de leurs 19 ans).

Par « fourniture de prestations artistiques et/ou production des œuvres artistiques » il faut entendre la création et/ou l'exécution ou l'interprétation d'œuvres artistiques dans le secteur de l'audiovisuel et des arts plastiques, de la musique, de la littérature, du spectacle, du théâtre et de la chorégraphie.

Nous avons ainsi observé la présence des ETP9 repris dans cette catégorie (sous le code 046) dans le secteur audiovisuel.

Pour l’année 2014, si on observe le secteur délimité par les codes Nace strictement audiovisuel, on comptabilise 142 ETP sous le code 046, ce qui correspond à 1,3% par rapport au 11.038 ETP déclarés en prestations artistique dans l’ensemble des secteurs.

Total

Production

Service

Diffusion

Total 75 67 142 Source: ONSS 20144 – tableau n°30

Si on observe leur répartition en terme d’activité, on observe assez naturellement que les prestations artistiques sont davantage réalisées pour la ‘Production’.

19%$ Produc'on) Service) 20%$

61%$

Source: ONSS 20144 – graphique n°22

Diﬀusion)

Si nous procédons, à présent, à l’observation à partir des commissions paritaires du secteur, à savoir les CP 227 et 303.01, nous constatons que le nombre et la proportion d’artistes par rapport à l’ensemble des ETP repris sous les mêmes CP sont un peu plus élevés. Ceci s’explique par le fait que les commissions paritaires englobent un plus grand nombre de codes Nace que ceux strictement réservés à l’audiovisuel.

8 La DmfA contient les données de rémunération et de temps de travail de tous les travailleurs occupés chez un employeur

au cours d'un trimestre donné. Cette DmfA est d'usage pour tous les employeurs immatriculés à l'ONSS. Nous rappelons ici la différence entre le terme « Effectif » qui correspond au nombre de personnes au total et le terme « équivalent temps-‐plein » qui exprime la somme du temps de travail. Donc 2 personnes à 0.5 ETP = 1 ETP, mais 2 effectifs.

IV. Représentativité des artistes dans le secteur audiovisuel

Représentativité des artistes en équivalents temps-‐plein par commission paritaire

Total

Artistes ETP % total ETP Artistes ETP % total ETP

227

64,01

4,11%

303.01

60,84

20,98%

Total 124,85 Source: ONSS 20134 – 046 – tableau n°31

60,66

2,24%

7,73

9,43%

Artistes ETP

68,39

% total ETP 124,67

2,92%

68,57

18,43%

193,24

La représentation des artistes est la plus significative dans la SCP 303.01 (long métrage), et plus encore du côté francophone, avec 20,98% des ETP qui ont été engagés pour des prestations artistiques. Toutefois, l’évolution de la présence d’ETP avec le code 046 (prestation artistique) est fluctuante de trimestre en trimestre. Nous remarquons que le recours aux artistes est plus élevé lors des mois d’été. 140" 120" 100" 80"

227"

60"

303.01"

40" 20" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS 20081 => 20144 – 046 – graphique n°23

Entre 2008 et 2014, nous constatons une augmentation de 89% de la présence des artistes dans les CP 227 et SCP 303.01. Représentativité des prestations artistiques audiovisuelles en comparaison avec l’ensemble des prestations artistiques Sur l’ensemble des années observées, les prestations artistiques sont extrêmement fluctuantes. Il est dès lors difficile d’établir une moyenne. Toutefois, sur l’ensemble des trimestres de 2008 à 2014, les prestations audiovisuelles artistiques représentent 5,39% de l’ensemble des prestations artistiques en tant que salariés. 4500" 4000" 3500" 3000" 2500"

Tous"les"secteurs"

2000"

CP"227"&"SCP"303.01"

1500" 1000" 500" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

Source: ONSS 20081 => 20144 – graphique n° 24

IV. Représentativité des artistes dans le secteur audiovisuel

2012"

2013"

2014"

V. La Commission Paritaire 227 Ce chapitre est spécifiquement consacré à l’observation de la commission paritaire 227, son évolution, ses composants et les tendances qui s’en dégagent10. L’observation porte sur 7 années complètes, de 2008 à 2014. 1. Executive summary • • • •

• • • • •

•

Dans la CP 227, 78% des employeurs ont moins de 5 ETP. À l’opposé, 2 % des employeurs ont plus de 100 ETP, mais ils rassemblent 61,81% de l’ensemble des ETP. Le nombre d’entreprises enregistrées comme francophones (424) et néerlandophones (441) est relativement similaire. 55% des ETP sont employés dans une entreprise enregistrée comme néerlandophone. Si cela représente plus de la moitié des travailleurs, cela reste inférieur à la proportion de néerlandophones tous secteurs confondus en Belgique où 58,5% des ETP sont néerlandophones. Proportionnellement parlant, il y a donc plus d’ETP francophones dans notre secteur. On constate une augmentation de 85% du nombre d’employeurs entre 2008 et 2014 pour une augmentation de 24% pour les ETP. 2.522 des 4.271 ETP (59%) sont localisés chez un employeur ayant son siège social en Flandre. La CP 227 est plus masculine que l’ensemble des secteurs puisque l’on compte 60% d’hommes pour seulement 52% pour l’ensemble des travailleurs belges. Il y a plus de travailleurs actifs à temps plein dans la CP 227 (90,77%) proportionnellement à l’ensemble des secteurs (79,80%). La moyenne d’âge dans la CP 227 est de 36,84 ans, soit 4 ans plus jeune que l’ensemble des secteurs (41,21 ans). Dans la pyramide des âges, on observe une diminution nette des travailleurs à partir de 40 ans. C’est la Flandre qui emploie le plus de jeunes de moins de 25 ans avec 65% contre 26% à Bruxelles.

V. La Commission Paritaire 227

2. Les employeurs de la CP 227

Evolution des employeurs de la CP 227-‐ chiffres

On peut constater une augmentation de 85% du nombre d’employeurs depuis 2008 dans la CP 227.

FR GERM NL

2008 2009 115

128

2010 2011 2012 2013 2014 144

156

168

181

203

156

192

195

210

244

279

298

Total 272 321 340 368 414 462 503 Evolution annuelle +18% +6% +8% +13% +12% +9% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°32 Evolution des employeurs de la CP 227-‐ pourcentages

On constate également qu’au fur et à mesure des années, une légère augmentation des employeurs néerlandophones au sein de la CP 227 par rapport aux au taux d’employeurs francophones qui reste relativement stable.

FR GERM NL

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

42,28% 39,88% 42,35% 42,39% 40,58% 39,18% 40,36% 0,37%

0,31%

0,29%

0,54%

0,48%

0,43%

0,40%

57,35% 59,81% 57,35% 57,07% 58,94% 60,39% 59,24%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°33 Evolution des équivalents temps-‐plein de la CP 227 -‐ chiffres

On peut également observer une augmentation de 23% au niveau des ETP depuis l’année 2008.

2008 2009

1.239 1.369 1.462 1.479 1.531 1.481 1.559

GERM NL

2010 2011 2012 2013 2014 1

2.219 2.369 2.466 2.561 2.608 2.646 2.710

Total 3.458 3.738 3.929 4.041 4.140 4.129 4.271 Evolution annuelle +8% +5% +3% +2% -‐0,3% +3% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°34

Evolution des équivalents temps-‐plein de la CP 227 -‐ pourcentages

FR GERM NL

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

35,81% 36,61% 37,22% 36,59% 36,98% 35,88% 36,51% 0,03%

0,03%

0,04%

64,16% 63,36% 62,76% 63,37% 62,98% 64,08% 63,46%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124, 20134, 20144 – tableau n°35

V. La Commission Paritaire 227

En terme d’employeurs, la progression la plus importante est observée du côté néerlandophone. 350" 300" 250" 200"

FR"

150"

NL"

100" 50" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source : ONSS 20081 => 20144 – Employeurs – graphique n°25

Au niveau des ETP, l’évolution se fait de manière assez parallèle.

3.000" 2.500" 2.000" FR"

1.500"

NL"

1.000" 500" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

Source : ONSS 20081 => 20144 – ETP – graphique n°26

V. La Commission Paritaire 227

2012"

2013"

2014"

3. Mouvements des employeurs

Au rythme des créations d’entreprise ou de leur mise en faillite, la CP 227 connaît des mouvements importants. Nous avons réuni les employeurs par année de création et de cessation d’activité dans la CP 227. Si on prend les employeurs par année de création, on observe que malgré une perte importante du nombre d’employeur au fil des ans, le nombre total d’employeur augmente grâce à la création de nouvelles entreprises.

600" 2014"

500"

2013" 400"

2012" 2011"

300"

2010" 200"

2009" 2008"

100"

<2007" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS -‐ CP 227 -‐ 20081 => 20144 -‐ Employeurs classés par année de création d’activité – graphique n°27

Si on procède au même exercice avec les années de sortie en tant qu’employeur auprès de l’ONSS, on observe que les sorties sont compensées de la même façon, à savoir de manière assez régulière.

600" 2014"

500"

2013" 400"

2012" 2011"

300"

2010" 200"

2009" 2008"

100"

<2007" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS -‐ CP 227 -‐ 20081 => 20144 -‐ Employeurs classés par année de création d’activité – graphique n°28

V. La Commission Paritaire 227

4. Mouvements des travailleurs (ETP)

Nous avons procédé aux mêmes observations avec les ETP. Il apparaît que les nouveaux employeurs ont un nombre assez restreint d’ETP, une observation élémentaire puisqu’une entreprise qui se créée compte naturellement peu de travailleurs.

4500" 4000"

2014"

3500"

2013"

3000"

2012"

2500"

2011"

2000"

2010"

1500"

2009"

1000"

2008"

500" 0" 2008"

<2007" 2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS -‐ CP 227 -‐ 20081 => 20144 -‐ ETP (Employeurs classés par année de création d’activité) – graphique n°29

Au niveau des sorties des travailleurs de la CP 227, le constat est similaire. Une certaine stabilité du secteur audiovisuel est perceptible au niveau de l’emploi puisque ce sont des entreprises avec peu d’ETP qui sont sorties du secteur audiovisuel.

4500" 4000"

2014"

3500"

2013"

3000"

2012"

2500"

2011"

2000"

2010"

1500"

2009"

1000"

2008"

500" 0" 2008"

<2007" 2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS -‐ CP 227 -‐ 20081 => 20144 -‐ ETP (Employeurs classés par année de cessation d’activité) – graphique n°30

V. La Commission Paritaire 227

5. Nature des entreprises (cluster)

Si on regarde les codes NACE les plus représentés dans la CP 227, on en compte 48 différents. Ils ont été répartis en 6 clusters d’activité, selon le tableau de conversion en annexe 111.

Répartition par clusters des employeurs et équivalents temps-‐plein de la CP 227

Cluster

EMP

ETP

Diffusion

1.549

Production

198

1.274

Services

106

912

Web / Game

128

463

Distribution

Autre

Total 503 4.271 Source: ONSS 20144 – CP 227 – tableau n°36

Le cluster ‘Production’ est celui qui rassemble le plus grand nombre d’employeurs dans le CP 227, suivi par le cluster ‘Web/Game’, le plus jeune des clusters. A nouveau, le cluster ‘Diffusion’ l’emporte au niveau de la quantité d’ ETP avec presque 40% de l’ensemble des travailleurs.

Employeur

0,3%$

0,2%# 6%#

8%#

1%$

11%$

Diﬀusion(

Diﬀusion$ 36%$

Produc-on(

25%#

Services(

21%#

Web$/$Game$

Distribu-on(

Distribu4on$

Autre(

Autre$ 30%$

Source: ONSS -‐ CP 227 -‐ 20144 – EMP -‐ graphique n°31

Produc4on$ Services$

21%$

Web(/(Game(

39%#

ETP

Source : ONSS -‐ CP 227 -‐ 20144 -‐ ETP -‐ graphique n°32

p.69

V. La Commission Paritaire 227

6. Taille des entreprises

Liste des employeurs de plus de 50 équivalents temps-‐plein – CP 227

Employeurs

Régime linguistique

ETP

% des ETP

MEDIALAAN

528,28

12,37%

RTL BELGIUM

387,05

9,06%

VIDEOHOUSE

306,94

7,19%

BE TV

217,29

5,09%

MOSTRA

132,5

3,10%

TVBASTARDS

109,95

2,57%

SBS BELGIUM

108,1

2,53%

WOESTIJNVIS

100,26

2,35%

OUTSIDE BROADCAST

70,35

1,65%

DEMENSEN

69,39

1,62%

EYEWORKS

61,61

1,44%

BEZOOM

60,26

1,41%

GAMING1

58,27

1,36%

INADI

56,64

1,33%

INTRACTO GROUP

52,52

1,23%

STUDIO 100

51,6

1,21%

Source: ONSS 20144 – CP 227 – tableau n°37

A noter que ces entreprises sont majoritairement néerlandophones.

Vu que le secteur est peuplé d’une majorité de petites entreprises et d’un nombre réduit de grandes entreprises, calculer la moyenne du nombre d’équivalent temps-‐plein par entreprise n’a pas beaucoup de sens. Toutefois, il nous semble judicieux de relever la médiane du nombre de travailleurs pour l’ensemble des entreprises. Elle est de 1,79 équivalents temps-‐plein en ce qui concerne la CP 227 en 2014.

Nous constatons que cette médiane est en baisse depuis 2008. Evolution de la médiane du nombre d’ETP dans la CP 227

2008

2010

2011

2012

2013

2014

médiane 2,21 1,97 1,99 Source: ONSS 20144 – CP 227 – tableau n°38

1,89

1,91

1,67

1,79

V. La Commission Paritaire 227

2009

2,5" 2" 1,5" 1" 0,5" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS 20144 – CP 227 – tableau n°33

Si on regarde la nature de l’activité des entreprises en fonction de leur taille, on se rend compte qu’il n’y pas d’employeur de plus de 100 ETP au sein des entreprises actives dans le Web/Game alors qu’il s’agit du deuxième cluster en terme de quantité d’entreprises. Le secteur de la distribution ne comprend qu’une seule entreprise en CP 227, la plupart des entreprises de ce cluster se trouvant dans la commission paritaire 303. Les entreprises du cluster diffusion restent celles qui emploient le plus de personnes.

Répartition des équivalents temps-‐plein par cluster

Cluster

1-‐4

5-‐19

20-‐99

>100 Total

Diffusion

7,75%

Production

153

198

39,36%

Services

106

21,07%

Web / Game

110

128

25,45%

Distribution

0,20%

Autre

6,36%

503

100,00%

Total 393 77 25 Source: ONSS 20134 – CP 227 – tableau n°34

En fait, 78% des entreprises actives dans la CP 227 emploient 1 à 4 personnes (76% en 2013). Plus particulièrement, 30% des entreprises sont des maisons de production qui emploient de 1 à 4 ETP. Alors que seulement 2% des entreprises emploient plus de 100 ETP, 5% entre 5 et 19 personnes et 5% entre 20 et 99 personnes.

V. La Commission Paritaire 227

450" 400" 350"

Autre"

300"

Distribu4on"

250"

Web"/"Game"

200"

Services"

150"

Produc4on"

100"

Diﬀusion"

50" 0" 1(4"

5(19"

Source: ONSS 20144, CP 227 – graphique n°34

V. La Commission Paritaire 227

20(99"

>100"

7. Répartition géographique

La concentration du nombre d’employeurs de la CP 227 est la plus importante à Bruxelles où se trouve une majorité d’entreprises enregistrées comme francophone (59%). Ensuite, c’est en Flandre que nous retrouvons la plus grande concentration d’employeurs avec 32% à Anvers contre 20% dans le Brabant Flamand.

BruxellesBCapitale" Anvers" Brabant"ﬂamand" Flandre"orientale" Liège"

FR"

Flandre"ooccidentale"

GERM"

Brabant"wallon"

NL"

Hainaut" Limbourg" Namur" Luxembourg" 0"

20"

40"

60"

80"

100"

120"

140"

160"

180"

Source: ONSS 20144 – CP 227 – Employeurs – graphique n°35

Quant aux ETP, la concentration est plus importante dans le Brabant Flamand avec logiquement une forte concentration de travailleurs néerlandophones. Nous observons également que plus de 4 travailleurs bruxellois sur 5 travaillent dans une entreprise francophone.

Brabant"ﬂamand" BruxellesACapitale" Anvers" Flandre"ooccidentale" Flandre"orientale"

FR"

Liège"

GERM"

Hainaut"

NL"

Limbourg" Brabant"wallon" Namur" Luxembourg" 0"

200"

400"

600"

800"

1000" 1200" 1400" 1600" 1800"

Source: ONSS 20144 – CP 227 – Employeurs – graphique n°36

V. La Commission Paritaire 227

Répartition des employeurs par région et langue -‐ chiffres

GERM

Total

Bruxelles -‐ Capitale

114

155

Flandre

257

261

Wallonie

Total 203 2 298 503 Source: ONSS 20144 – CP 227 – Employeurs – tableau n°40

37%$

FR#

40%$

FR#

GERM# 59%$

GERM#

NL#

63%$

0,04%$

0,4%$

Source : ONSS 20144 -‐ CP 227 -‐ Employeur – graphique n°37

Source : ONSS 20144 -‐ CP 227 – ETP – graphique n°38

Répartition des équivalents temps-‐plein par région et langue -‐ chiffres

Au niveau des ETP, la majorité des travailleurs du secteur sont enregistrés chez un employeur enregistré comme néerlandophone et travaille en Flandre. Les travailleurs enregistrés chez un employeur francophones, quant à eux, sont surtout présents à Bruxelles.

GERM

Total

Bruxelles -‐ Capitale

1.305

211

1.517

Flandre

2.499

2.522

Wallonie

231

233

Total 1.559 2 2.710 4.271 Source: ONSS 20144 – CP 227 – Employeurs – tableau n°41

5%$ 17%$

36%$

31%$ Bruxelles()(Capitale(

Bruxelles()(Capitale( Flandre(

Flandre(

Wallonie(

59%$

52%$

Source: ONSS 20144 -‐ CP 227 – ETP -‐ graphique n°39

V. La Commission Paritaire 227

Source: ONSS 20144 -‐ CP 227 -‐ ETP -‐ graphique n°40

8. Les travailleurs de la CP 227 Observons ensuite le profil type d’un travailleur de la CP 227. Pour ce faire, nous ne considérons donc pas uniquement les équivalents temps-‐plein, mais bien les travailleurs effectifs12. 8.1 Homme / femme De manière générale, on peut considérer que la CP 227 est plus masculine que l’ensemble des secteurs. En effet, si l’on prend en considération l’ensemble des secteurs d’activité, on note que les hommes représentent 52% des travailleurs tandis que leur représentation est de 61% dans la CP 227. Dans le graphique ci-‐dessous, le cercle extérieur représente l’ensemble des secteurs et le cercle intérieur la CP 227.

39%$

Hommes&

48%$

52%$

Femmes&

61%$

Source: ONSS 20144. Cercle int. CP227 / Cercle ext. Tous les secteurs – graphique n°41

Au niveau de l’évolution entre 2008 et 2014, on remarque une certaine stabilité de la proportion hommes/femmes.

3000" 2500" 2000" Hommes"

1500"

Femmes" 1000" 500" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS 20144 – CP 227 – graphique n°42

Nous rappelons, à nouveau, la différence entre le terme « Effectif » qui correspond au nombre de personnes au total et le terme « équivalent temps-‐plein » qui exprime la somme du temps de travail. Donc 2 personnes à 0.5 ETP = 1 ETP, mais 2 effectifs.

V. La Commission Paritaire 227

8.2 Régime de travail Si on observe à présent les régimes de travail, on s’aperçoit qu’il y a plus de travailleurs actifs à temps plein au sein de la CP 227 (91%) que dans l’ensemble des secteurs d’activités rassemblés (62%).

100,00%$ 90,00%$ 80,00%$ 70,00%$

227$Homme$

60,00%$ 50,00%$

227$Femme$

40,00%$

Tous$les$secteurs$Homme$

30,00%$

Tous$les$secteurs$Femme$

20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ Tems$Par5el$

Temps$Plein$

Source: ONSS 20424 – CP 227 et tous les secteurs – graphique n°43

23,9% des femmes travaillant dans le secteur audiovisuel sont occupées à temps partiel contre 54% de temps partiel dans l’ensemble des secteurs. 8.3 Pyramide des âges Le secteur audiovisuel (CP 227) est un secteur plus jeune que l’ensemble des secteurs. Si on compare la moyenne d’âge en 2014, on constate qu’il y a une différence de près de 4 ans entre la CP 227 et l’ensemble des secteurs. Secteurs Moyenne d’âge Tous les secteurs

41,21 ans

CP 227 36,84 ans Source: ONSS 20144 -‐ Tous les secteurs / CP227 – tableau n°42

Ce chiffre est en constante progression. En effet, en 2008, l’âge moyen dans le secteur de l’audiovisuel atteignait 34,79 ans. Il s’agit donc d’une augmentation de deux ans en 7 ans.

V. La Commission Paritaire 227

37,00% 36,50% 36,00% 35,50% 35,00% 34,50% 34,00% 33,50% 2008%

2009%

2010%

2011%

2012%

2013%

2014%

Source: ONSS 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 – CP 227 – graphique n°44

L’observation est similaire lorsque l’on regarde la pyramide des âges. On note une diminution nette du nombre des travailleurs à partir de 40 ans alors que cette période est encore stable dans tous les secteurs confondus. 40%# 35%# 30%# 25%#

#Hommes#227#

20%#

#Femmes#227# #Hommes#tous#secteurs#

15%#

#Femmes#tous#secteurs#

10%# 5%# 0%# <25#

25*39#

40*49#

50*64#

65#et#plus#

Source: ONSS 20144 -‐ Tous les secteurs / CP227 – graphique n°45

Au niveau des régions, c’est la Flandre qui emploie le plus de jeunes de moins de 25 ans avec 65% contre 26% à Bruxelles. Les personnes âgées de 50 et 64 ans travaillent majoritairement (56%) à Bruxelles.

Bruxelles-‐Capitale Flandre

Wallonie

Total

<25

205

315

25-‐39

875

1612

179

2666

60%

40-‐49

373

559

971

22%

50-‐64

256

214

486

11%

65 et plus

0,4%

2597

263

4456

100%

Total 1596 Source: ONSS 20144 – tableau n°43

V. La Commission Paritaire 227

0,4%# 11%#

7%# <25# 25,39#

22%#

40,49# 50,64# 60%#

65#et#plus#

Source: ONSS 20144 – graphique n°46

V. La Commission Paritaire 227

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01 Dans ce chapitre, nous observons spécifiquement la sous-‐commission partiaire de la production de film, son évolution, ses composants et les tendances qui s’en dégagent13. L’observation porte sur 7 années complètes, de 2008 à 2014. 1. Executive Summary • • • • • • • •

•

Dans la CP 303.01, seulement 10 entreprises possèdent plus de 10 employés. 78% des employeurs ont moins de 5 ETP14 et 3 % des employeurs ont plus de 20 ETP. La diminution du nombre d’employeurs est assez nette entre 2008 (132) et 2009 (92), surtout du côté néerlandophone. 68% des entreprises sont enregistrées comme francophone et 78% des ETP travaillent dans une entreprise enregistrée comme francophone. 51 sur les 95 (54%) entreprises sont localisées à Bruxelles, 70% des travailleurs francophones sont localisés à Bruxelles. La CP 303.01 est plus féminine que l’ensemble des secteurs puisque l’on compte 60% de femme pour seulement 48% pour l’ensemble des travailleurs belges. Il y a plus de travailleurs actifs à temps plein dans la CP 303.01 (82%) proportionnellement à l’ensemble des secteurs (62%). La moyenne d’âge est de 36,89 ans, soit 4 ans plus jeune que l’ensemble des secteurs (41,21 ans). Dans la pyramide des âges, on observe une diminution nette des travailleurs à partir de 40 ans. C’est la Flandre qui emploie le plus de jeunes de moins de 25 ans.

Il est important de noter que ce chapitre ne tient pas compte des indépendants. Les organisations sans personnel (qui ne sont pas employeurs) et les indépendants qui fonctionnent comme exploitant individuel (sans personnalité juridique) ne sont pas considérés comme des employeurs et ne se retrouvent donc pas inclus dans l’une ou l’autre commission paritaire. Une section est réservée aux indépendants au chapitre 8 de cette photo sectorielle. 14 Nous rappelons ici la différence entre les termes « Effectif » qui correspond au nombre de personnes au total et « équivalent temps-‐plein » qui exprime la somme du temps de travail. Donc 2 personnes à 0.5 ETP = 1 ETP, mais 2 effectifs.

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

2. Les employeurs de la SCP 303.01 Globalement, on constate une diminution du nombre d’employeurs entre 2008 et 2014. Ceci s’explique en partie par le fait que certaines entreprises de la SCP303.01 sont passées dans les CP 227 et 303.

Evolution des employeurs par langue -‐ chiffres

On peut constater une diminution forte du nombre d’employeurs entre 2008 et 2009 suivi d’une relative stabilité. Depuis 2008, le nombre d’employeurs dans la SCP 303.01 a chuté de 28%.

2008

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Total 132 92 93 90 86 93 95 Evolution annuelle -‐30,3% 1,1% -‐3,2% -‐4,4% 8,1% 2,2% Source : ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124,20134, 20144 – tableau n°44

Evolution des employeurs par langue – pourcentages

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

59,09%

78,26%

82,80%

74,44%

76,74%

80,65%

77,89%

40,91%

21,74%

17,20%

25,56%

23,26%

19,35%

22,11%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124,20134, 20144 – tableau n°45 Evolution des équivalents temps-‐plein par langue – chiffres

100%

La diminution est drastique au niveau des travailleurs avec une diminution de près de 50% des ETP malgré une remontée entre 2012 et 2013.

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

451

318

354

314

361

358

290

269

Total

720

356

395

387

430

452

372

Evolution annuelle -‐ 49,4% 111,1% 97,8% 111,4% 105,0% -‐ 82,2% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124,20134, 20144 – tableau n°46

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

Evolution des équivalents temps-‐plein par langue -‐ pourcentages 15

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

62,65%

89,29% 89,55% 81,33% 83,95% 79,32% 77,91%

37,35%

10,71% 10,45% 18,67% 16,05% 20,68% 22,09%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Source: ONSS 20084, 20094, 20104, 20114, 20124,20134, 20144 – tableau n°47

90" 80" 70" 60" 50"

FR"

40"

NL"

30" 20" 10" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source : ONSS 20081 => 20144 – Employeurs – graphique n°47 500" 450" 400" 350" 300" 250"

FR"

200"

NL"

150" 100" 50" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

Source : ONSS 20081 => 20144 – Employeurs – graphique n°48

2013"

2014"

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

2. Mouvements des employeurs Au rythme des créations d’entreprise ou de leur mise en faillite, les secteurs connaissent des mouvements importants. Nous avons réuni les employeurs par année de création et de cessation d’activité dans la SCP303.01.

On peut clairement observer dans le graphique ci-‐dessous une chute du nombre d’employeurs lors de l’année 2009 qui n’est compensé par aucune création d’activité suivi d’une relative stabilité pour les années suivantes. 160" 140"

2014"

120"

2013"

100"

2012"

80"

2011" 2010"

60"

2009"

40"

2008"

20" 0" 2008"

<2007" 2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS -‐ SCP 303.01 -‐ 20081 => 20144 -‐ Employeurs classés par année de création d’activité – graphique n°49

Le graphique ci-‐dessous nous montre un grand nombre de cessation d’activité de 2008 à 2012.

160" 140"

2014"

120"

2013"

100"

2012"

80"

2011" 2010"

60"

2009"

40"

2008"

20" 0" 2008"

<2007" 2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS -‐ SCP 303.01 -‐ 20081 => 20144 -‐ Employeurs classés par année de création d’activité – graphique n°50

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

3. Mouvements des travailleurs (ETP)

Au niveau de la SCP303.01, les mouvements sont à nouveau plus marqués, étant donné que la masse est moins importante et donc plus sujette aux variations.

En plus de la chute fortement marquée en 2009, nous constatons une grande entrée d’ETP lors de la fin de l’année 2013.

800" 700"

2014"

600"

2013"

500"

2012"

400"

2011" 2010"

300"

2009"

200"

2008"

100" 0" 2008"

<2007" 2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source : ONSS -‐ SCP 303.01 -‐ 20081 => 20144 -‐ ETP (Employeurs classés par année de création d’activité) – graphique n°51

800" 700"

2014"

600"

2013"

500"

2012"

400"

2011" 2010"

300"

2009"

200"

2008"

100" 0" 2008"

<2007" 2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source : ONSS -‐ SCP 303.01 -‐ 20081 => 20144 -‐ ETP (Employeurs classés par année de création d’activité) – graphique n°52

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

4. Nature des entreprises (cluster) Si on regarde les codes NACE les plus représentés dans la SCP303.01, on en compte 11 différents. Ils sont répartis en 6 clusters d’activité selon le tableau de conversion en annexe 116. Répartition des employeurs & équivalents temps-‐plein par cluster Cluster

EMP

ETP

Diffusion

Production

303

Services

Web / Game

Distribution

Autre

Total 95 372 Source : ONSS 20144 – SCP 303.01 – tableau n°48 Employeur

ETP

0,3%%

1,1%$ 1,1%$

0,8%%

4%$5%$

6%% 3%%

Diﬀusion( Produc-on(

11%$

Diﬀusion(

8%%

Produc-on( Services(

Services(

Web(/(Game(

Distribu-on(

78%$

82%%

Autre(

Source: ONSS SCP303.01 -‐ 20134 – EMP -‐ graphique n°53

Autre(

Source : ONSS SCP303.01-‐ 20134 -‐ ETP -‐ graphique n°54

p.69

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

5. Taille des entreprises Dans la SCP303.01, il n’y a pas d’employeur possédant un nombre d’ETP supérieur à 50. Nous avons donc retenu ici les employeurs dont le nombre d’ETP est supérieur à 10 ETP ; à savoir 10 sur les 95 employeurs de SCP 303.01 (contre 11 en 2013).

Liste des employeurs de plus de 10 équivalents temps-‐plein – SCP 303.01

Employeurs

Régime linguistique

ETP

% des ETP

MEDIA CONSULTANTS CY

31,91

8,58%

SAGA FILM

26,17

7,03%

WASABI

20,73

5,57%

ARTEBIS

18,71

5,03%

MENUET

18,12

4,87%

CERVIS

14,07

3,78%

BE-‐FILMS

13,97

3,76%

CORSAN

13,33

3,58%

AGENT DOUBLE

11,95

3,21%

10,88

2,92%

TIMESCAPES NL Source: ONSS 20144 -‐ SCP303.01 – tableau n°49

Nous constatons que le plus grand employeur du secteur de la production de film est MCC. A noter que les employeurs de cette sous-‐commission paritaire sont essentiellement francophones. Le calcul de la médiane pour cette année 2014 nous donne le chiffre de 1,5 employés par entreprise. Nous apercevons un pic lors des années 2010 et 2011 suivi d’une relative stabilité. Evolution de la médiane du nombre d’employé pour la SCP 303.01

2008

2009

médiane 1,47 1,40 Source: ONSS 20144 -‐ SCP303.01 – tableau n°50

2010

2011

2012

2013

2014

1,80

1,53

1,49

1,50

2,5" 2" 1,5" 1" 0,5" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

Source: ONSS 20144 -‐ SCP303.01 – tableau n°55

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

2012"

2013"

2014"

Si on regarde la nature de l’activité des entreprises en fonction de leur taille, on se rend compte qu’il y a peu d’employeurs de plus de 20 ETP au sein des entreprises actives dans le secteur de la production de film.

1-‐4

5-‐19

20-‐99 Total

Production

78,95%

Services

10,53%

Web / Game

1,05%

Distribution

4,21%

Autre

9,47%

Total 74 18 3 95 Source : ONSS 20144 -‐ SCP 303.01 – tableau n°51

100,00%

En fait, 69% des maisons de production emploient moins de 5 travailleurs. 80" 70" 60"

Autre"

50"

Distribu6on"

40"

Web"/"Game"

30"

Services"

20"

Produc6on"

10" 0"

1+4"

5+19"

Source : ONSS 20144 – SCP 303.01 – graphique n°56

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

20+99"

6. Répartition géographique La concentration des employeurs est la plus importante à Bruxelles. Par ailleurs, les entreprises appartenant à la SCP 303.01 est absente dans les provinces de Namur, du Limbourg et du Luxembourg. Par rapport aux années précédentes, il y’a une forte diminution des entreprises enregistrées comme néerlandophone à Bruxelles.

BruxellesACapitale" Liège" Brabant"wallon" Flandre"orientale"

FR"

Brabant"ﬂanand"

NL"

Anvers" Hainaut" Flandre"ooccidentale" 0"

10"

20"

30"

40"

50"

60"

Source: ONSS 20144 – CP 303.01 – Employeurs – graphique n°57

Bruxelles=Capitale" Liège" Flandre"orientale" Anvers"

FR"

Brabant"Flanand"

NL"

Brabant"Wallon" Hainaut" Flandre"ooccidentale" 0"

50"

100"

Source: ONSS 20144 – CP 303.01 – Employeurs – graphique n°58

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

150"

200"

250"

Au niveau de la répartition par région, c’est la région de Bruxelles-‐Capitale qui accueille la majorité des employeurs et des ETP.

Total

Bruxelles -‐ Capitale

Flandre

Wallonie

Total 74 21 Source : ONSS 20144 –SCP 303.01 – tableau n°52

22%$

25%$ Bruxelles()(Capitale( FR#

54%$

NL#

21%$

78%$

Source: ONSS SCP303.01 -‐ 20134 -‐ EMP -‐ graphique n°59

Flandre( Wallonie(

Source : ONSS SCP303.01-‐ 20134 -‐ ETP -‐ graphique n°60

68% des entreprises enregistrées comme francophone sont situées à Bruxelles.

Total

Bruxelles -‐ Capitale

203

204

Flandre

Wallonie

Total 290 82 Source : ONSS 20144 –SCP 303.01 – tableau n°53

372

70% des travailleurs francophones sont situées à Bruxelles

22%$

23%# Bruxelles()(Capitale(

FR# NL#

55%# 22%#

78%$

Source: ONSS SCP303.01 -‐ 20134 -‐ EMP -‐ graphique n°61

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

Flandre( Wallonie(

Source: ONSS SCP303.01-‐ 20134 – ETP – graphique n°62

7. Les travailleurs de la SCP 303.01 Dans ce volet, nous observons le profil type d’un travailleur. Pour ce faire, nous ne considérons pas uniquement les équivalents temps plein, mais bien les travailleurs effectifs17.

7.1 Homme / femme En terme de travailleurs, la SCP 303.01 est plus féminine que la moyenne des secteurs puisqu’on recense 60% de femmes. Le fait que les femmes soient plus nombreuses est un fait récent puisque le basculement ne s’est produit qu’en 2012.

40%$

Hommes& 52%$

60%$

Femmes&

Source: ONSS 20144 Cercle int. CP303.01 / Cercle ext. Tous les secteurs – graphique n°63

Au niveau de l’évolution, on remarque une certaine stabilité de la proportion entre les femmes et les hommes.

500" 450" 400" 350" 300" 250"

Hommes"

200"

Femmes"

150" 100" 50" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source: ONSS 20144 – graphique n°64

17 Nous rappelons, à nouveau, la différence entre le terme « Effectif » qui correspond au nombre de personnes au total et

le terme « équivalent temps-‐plein » qui exprime la somme du temps de travail. Donc 2 personnes à 0.5 ETP = 1 ETP, mais 2 effectifs.

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

7.2 Régime de travail

Si on regarde à présent les régimes de travail, on s’aperçoit qu’il y a plus de travailleurs actifs à temps plein dans la SCP 303.01 (83%) que dans l’ensemble des secteurs (62%).

100,00%$ 90,00%$ 80,00%$ 70,00%$

303.03$Homme$

60,00%$ 50,00%$

303.03$Femme$

40,00%$

Tous$les$secteurs$Homme$

30,00%$

Tous$les$secteurs$Femme$

20,00%$ 10,00%$ 0,00%$ Tems$Par5el$

Temps$Plein$

Source: ONSS 20144 – graphique n°65

7.3 Pyramide des âges Le secteur de la production de film est un secteur plus jeune que l’ensemble des secteurs. Si on compare la moyenne d’âge en 2012, on constate qu’il y a une différence de près de 4 ans entre la SCP 303.01 et l’ensemble des secteurs. Secteurs Moyenne d’âge Tous les secteurs

41,21 ans

SCP303.01 36,89 ans Source: ONSS 20144 -‐ Tous les secteurs / SCP303.01 -‐ tableau n°54

Ce chiffre est en constante progression. En effet, en 2008, l’âge moyen dans le secteur de la production de film atteignait 35,23 ans. Il s’agit donc d’une augmentation de près d’un an en 7 ans. 37,5# 37# 36,5# 36# 35,5# 35# 34,5# 34# 2008#

2009#

2010#

2011#

Source: ONSS 20144 – graphique n°66

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

2012#

2013#

2014#

L’observation est similaire lorsque l’on regarde la pyramide des âges. On note une diminution nette du nombre de travailleurs à partir de 40 ans.

45%# 40%# 35%# 30%#

#Hommes#303.01#

25%#

#Femmes#303.01#

20%#

#Hommes#tous#secteurs#

15%#

#Femmes#tous#secteurs#

10%# 5%# 0%# <25#

25*39#

40*49#

50*64#

65#et#plus#

Source: ONSS 20144 -‐ Tous les secteurs / CP303.01 – graphique n°67

Bruxelles-‐Capitale Flandre

Wallonie Total

<25

25-‐39

141

63%

40-‐49

17%

50-‐64

14%

223

65 et plus 0

Total 107 73 Source: ONSS 20144 -‐ tableau n°55

0,0%# 14%#

6%# <25$ 25%39$

17%#

40%49$ 50%64$ 63%#

65$et$plus$

Source: ONSS 20144 -‐ Tous les secteurs / CP303.01 – graphique n°68

VI. La Sous-‐Commission Paritaire 303.01

VII. La Sous-‐Commission Paritaire 303.03 – les cinémas Dans ce chapitre, nous observons brièvement la sous-‐commission partiaire de la projection de film. Nous analysons les salles de projection du secteur privé. Nous avons décidé de ne pas nous étaler sur les entreprises et les employés de ce secteur car le travail d’une partie des salariés de ce secteur est éloigné du travail dans le secteur audiovisuel. En effet, un bon nombre d’employés sont des collaborateurs de caisse ou des hôtesses et steward de salle. Cependant, il nous semblait important de nous de dire quelques mots sur les cinémas lors d’une analyse du secteur audiovisuel. Liste des employeurs de plus de 10 équivalents temps-‐plein – CP

Employeurs

Régime linguistique

ETP

% ETP

KINEPOLIS MULTI NV

101,99

15,43%

KINEPOLIS MEGA NV

81,91

12,40%

UGC BELGIUM SA

79,27

12,00%

KINEPOLIS LIEGE NV

36,53

5,53%

UTOPOLIS BELGIUM NV

36,12

5,47%

EMPIRE SA

32,11

4,86%

FONCIERE IMAGE BELGIQUE SA

31,3

4,74%

IMAGIX MONS SA

21,82

3,30%

KINEPOLIS BRAINE SA

20,94

3,17%

ACINACITTA SA

20,6

3,12%

EUROSCOOP NV

16,72

2,53%

LA RENAISSANCE SA

15,86

2,40%

CINESCOPE SPRL

15,77

2,39%

EUROSCOOP GENK NV

15,51

2,35%

SINISCOOP NV

11,57

1,75%

IMAGIX TOURNAI SA FR Source : ONSS 20144 –SCP 303.03 – tableau n°56

11,36

1,72%

Nous pouvons remarquer que le secteur est surtout constitué de grands groupes. Le groupe Kinepolis emploie presque 40% des travailleurs du secteur. Il est donc leader suivi par UGC et Utopolis.

VII. La Sous-‐Commission Paritaire 303.03 – les cinémas

Evolution des employeurs par langue -‐ chiffres

FR GERM

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Total 56 56 55 Source : ONSS 20144 –SCP 303.03 – tableau n°57

Evolution des employeurs par langue -‐ pourcentages

FR GERM

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

51,79%

58,18%

55,36%

52,63%

55,56%

56,90%

1,79%

1,82%

1,79%

1,75%

1,85%

1,72%

46,43%

40,00%

42,86%

45,61%

42,59%

41,38%

Total 100% 100% 100% Source : ONSS 20144 –SCP 303.03 – tableau n°58

100%

Nous pouvons constater que le nombre d’entreprises est relativement stable avec une légère progression opposée en 2010 où 3 nouveaux employeurs sont apparus du côté francophone contre 4 disparitions du côté néerlandophone. 35" 30" 25" FR"

20"

GERM"

15"

NL"

10" 5" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

Source : ONSS 20081 => 20144 – Employeurs – graphique n°69

2014"

VII. La Sous-‐Commission Paritaire 303.03 – les cinémas

Au niveau des ETP, nous constatons une diminution (17%) entre 2008 et 2014 qui s’observe surtout du côté néerlandophone tandis que le côté francophone est relativement stable. Evolution des équivalents temps-‐plein par langue -‐ chiffres

FR GERM

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

330

328

345

338

312

313

322

467

453

427

411

368

340

337

Total 798 781 773 Source : ONSS 20144 –SCP 303.03 – tableau n°59

749

681

654

661

Evolution des équivalents temps-‐plein par langue -‐ pourcentages

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

41,41%

41,96%

44,68%

45,11%

45,90%

47,92%

48,80%

0,05%

0,08%

0,03%

0,08%

0,09%

0,24%

58,54%

57,96%

55,29%

54,82%

54,01%

51,99%

50,96%

Total 100% 100% 100% Source : ONSS 20144 –SCP 303.03 – tableau n°60

100%

FR GERM NL

500" 450" 400" 350" 300"

FR"

250"

GERM"

200"

NL"

150" 100" 50" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

Source : ONSS 20081 => 20144 – Employeurs – graphique n°70

2014"

VII. La Sous-‐Commission Paritaire 303.03 – les cinémas

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel Ce chapitre est consacré aux indépendants du secteur audiovisuel. Il s’agit du nombre de personnes assujetties (personnes physiques) au statut social des travailleurs indépendants dans le secteur de l'audiovisuel. Ce sont les personnes enregistrées sous les codes Nace : • 591 : Activités cinématographiques, vidéo et de télévision • 592 : Enregistrement sonore et édition musicale18 Aucun assujetti n'a été comptabilisé dans les codes Nace 582, 601 et 602, correspondant aux codes des diffuseurs et de l’édition de jeux électronique. Aussi, d’autres personnes travaillants dans le secteur audiovisuel de manière indépendante ne sont pas reprises dans ce recensement car il n’est aujourd’hui pas possible de les distinguer d’autres secteurs (comme celui des arts du spectacle par exemple). La répartition est faite par qualité (indépendants, aidants), région, âge, genre, nature de l'activité (activité principale, activité complémentaire, actifs après l'âge de la pension, total). 1. Executive summary •

• • • • •

On observe une augmentation du nombre d’indépendants de 27% (+352) dans le secteur de la production audiovisuelle depuis 2008. Cette augmentation est surtout poussée par une croissance féminine (+273). Il y’a proportionnellement plus de femmes qui exercent sous le statut d’indépendantes complémentaire (43%) et plus d’hommes sous le statut d’indépendant à titre principal. 56% des indépendants exercent à titre principal et 34% sont des indépendants complémentaires. La majorité des indépendants (950) du secteur sont issu de la Flandre (57%). Au niveau des régions, c’est à Bruxelles qu’il y’a le plus d’indépendants à titre principal (73%) et en Wallonie où il y’a le plus d’indépendants complémentaires (40%). 58% des indépendants sont âgés de plus de 45 ans, 3% ont moins de 26 ans et la majorité des indépendants complémentaires ont entre 26 et 44 ans.

18 Nous avons fait le choix, pour cette analyse des indépendants, de ne pas utiliser le code 592 (enregistrement sonore et edition musicale) car il peut convenir à d’autres secteurs. Le code 591 quant à lui est strictement lié à l’audiovisuel et au cinema.

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

1. Evolution du nombre d’indépendants

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Femmes

456

504

555

647

676

729

Hommes

868

881

886

905

917

947

1.324

1.385

1.441

1.552

1.593

1.676

0,0%

Total

Evolution annuelle 5% 4% Source : INASTI – 5901 – 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 – tableau n°61

On constate une augmentation du nombre de travailleurs indépendant dans le secteur depuis 2008. Depuis 2008, l’augmentation s’élève à 27%. Cette augmentation est surtout poussée par une croissance féminine avec une augmentation assez importante entre 2008 et 2011.

1.000" 900" 800" 700" 600" 500"

Femmes"

400"

Hommes"

300" 200" 100" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

2014"

Source : INASTI -‐ 5901 – 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 – graphique n°71

2. Répartition homme/femme

En ce qui concerne la répartition homme/femme, il y’a sensiblement plus d’indépendants de sexe féminin que chez les salariés du secteur audiovisuel (CP 227). En effet, elle est constituée de 39% de femmes salariés en CP 227 contre 43% de femmes sous statuts d’indépendantes.

43%$

Homme% 57%$

Source : INASTI 2014 –5901 – sexe – graphique n°72

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

Femme%

3. Répartition géographique

Il est à noter que la répartition géographique des assujettis est effectuée d'après l'adresse officielle (domicile) ou l'adresse indiquée, laquelle ne correspond pas nécessairement au lieu où l'activité professionnelle est exercée. Cette dernière donnée n'est d'ailleurs pas connue de l'INASTI19. On peut constater que la majorité des indépendants du secteur sont issus de la Flandre.

0,4%$

15%$ Flandre( Wallonie( Bruxelles0capitale(

57%$

28%$

A(l'étranger(

Source : INASTI 2014 –5901 – graphique n°73

Répartition géographique par sexe des indépendants

Il y’a proportionnellement plus de femme indépendantes que d’hommes en Wallonie dans le secteur audiovisuel. Le ratio y est constitué de 47% de femmes pour 53% d’hommes alors qu’il est de 42% de femmes et 58% d’hommes en Flandre et à Bruxelles.

Homme

Femme

Total

Flandre

550

400

950

Wallonie

248

222

470

Bruxelles-‐Capitale

144

106

250

A l'étranger

729

1676

Total 947 Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°62

lnstitut National d’Assurances Sociales pour Travailleurs Indépendants

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

600" 500" 400" Homme"

300"

Femme" 200" 100" 0" Flandre"

Wallonie"

Bruxelles7Capitale"

A"l'étranger"

Source : INASTI 2014 – 5901 – graphique n°74

4. Répartition par type d’activité

Par rapport au type d’activité, nous constatons qu’il y’a proportionnellement plus de femme qui exercent une activité d’indépendante complémentaire et plus d’hommes qui exercent sous le statut d’indépendant à titre principal. Nous retrouvons 43% de femmes en activité complémentaire contre 27% d’hommes.

Homme

Femme

Activité principale

570

369

Activité complémentaire

260

312

Actif après l'âge de la pension 117 Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°63

40%# 35%# 30%# 25%# #Homme#

20%#

Femme#

15%# 10%# 5%# 0%# Ac+vité#principale#

Ac+vité#complémentaire#

Source : INASTI 2014 – 5901 – graphique n°75

Ac+f#après#l'âge#de#la#pension#

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

Activité principale

Activité complémentaire

Actif après l'âge de la pension

Flandre

528

334

Wallonie

226

188

Bruxelles-‐Capitale

182

A l'étranger

572

165

Total 939 Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°64

Au niveau de la répartition par activité, 56% des indépendants exercent à titre principal, 34% sont des indépendants complémentaires et 10% sont actifs après l’âge de la pension.

Répartition des indépendants par type d’activité par région

Au niveau des régions, c’est à Bruxelles qu’il y’a le plus d’indépendants à titre principal, en Wallonie qu’il y’a plus d’indépendants complémentaires et à l’étranger pour ceux qui exercent après l’âge de la pension.

Activité principale

Activité complémentaire Actif après l'âge de la pension

Flandre

56%

35%

Wallonie

48%

40%

12%

Bruxelles-‐Capitale

73%

19%

A l'étranger

50%

33%

17%

34%

10%

Total 56% Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°65

35%# 30%# 25%# Flandre#

20%#

Wallonie#

15%#

BruxellesCCapitale#

10%#

A#l'étranger#

5%# 0%# Ac*vité#principale#

Ac*vité#complémentaire#

Source : INASTI 2014 – 5901 – graphique n°76

Ac*f#après#l'âge#de#la#pension#

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

5. Répartition par âge

Les tableaux ci-‐dessous nous montrent que les travailleurs indépendants sont surtout âgés de plus de 45 ans (58%) dans le secteur. La majorité des indépendants complémentaires ont entre 26 et 44 ans (39%) et nous retrouvons très peu de jeunes de moins de 26 ans (3%). Cette évolution qui nous semble logique à savoir d’acquérir de l’expérience en tant qu’employé en entrant dans le secteur pour ensuite quelques années plus tard tester son activité en complémentaire et enfin se mettre à son propre compte en fin de carrière, pourrait expliquer l’envol des employés de plus de 40 ans dans le secteur audiovisuel.

Activité principale Activité complémentaire Actif après l'âge de la pension

Total

< 26 ans

26-‐44

359

295

654

45+

544

257

165

966

Total

939

572

165

1676

Activité principale Activité complémentaire Actif après l'âge de la pension

Total

< 26 ans

26-‐44

21%

18%

39%

45+

32%

15%

10%

58%

10%

100%

Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°66

Total 56% 34% Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°67

Activité principale Activité complémentaire Actif après l'âge de la pension

< 26 ans

26-‐44

38%

52%

45+

58%

45%

100%

Total 100% 100% Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°68

100%

3%#

<"26"ans" 39%# 58%#

Source : INASTI 2014 – 5901 – graphique n°77

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

26(44" 45+"

Répartition des indépendants par type âge par région

A présent, observons chaque tranche d’âge par région, Bruxelles reste la région avec le moins d’indépendants. La majorité des indépendants à titre principal sont situé en Flandre pour les moins de 26 ans. < 26 ans

Activité principale

Activité complémentaire

Actif après l'âge de la pension

Flandre

67%

55%

Wallonie

22%

35%

Bruxelles-‐Capitale

11%

10%

100%

A l'étranger

Total 100% Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°69

26-‐44

Activité principale

Activité complémentaire Actif après l'âge de la pension

Flandre

57%

61%

Wallonie

23%

31%

Bruxelles-‐Capitale

20%

100%

A l'étranger

Total 100% Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°70

45+

Activité principale

Activité complémentaire Actif après l'âge de la pension

Flandre

55%

53%

Wallonie

25%

35%

34%

Bruxelles-‐Capitale

19%

10%

12%

A l'étranger 0% Total 100% Source : INASTI 2014 – 5901 – tableau n°71

0% 100%

1% 100%

VIII. Les indépendants du secteur audiovisuel

IX. Le recours aux intérimaires dans le secteur audiovisuel Un intérimaire est lié à un bureau d'intérim par un contrat de travail d'intérimaire. L'intérimaire travaille chez un utilisateur (l’entreprise) sur la base d'un contrat (écrit) entre le bureau d'intérim et l'utilisateur. Ainsi, il n'est pas inscrit dans le registre du personnel de cet utilisateur mais bien sur celui du bureau d’interim. Les entreprises indiquent leurs recours à du personnel intérimaire dans le bilan social20 joint à leur compte annuel qu’elles doivent, pour la plupart21, déposer à la clôture de chaque exercice à la Banque Nationale Belge. Nous avons donc effectué une demande auprès de la Banque Nationale Belge afin d’obtenir les données issues de ces bilans sociaux concernant les entreprises dont les Codes Nace apparaissaient dans la liste de la Commission Paritaire 227 fournie par l’ONSS. Nous avons ensuite, grâce une recherche verticale, classé les entreprises dans les différentes Commissions Paritaires. Voici nos observations. 1. Executive summary • •

Nous observons une légère augmentation du nombre d’intérimaires alors qu’il y’a une diminution des entreprises en ayant recours. L’utilisation de personnel intérimaire est plus rependue en Flandre qu’en Wallonie

20 Le bilan social contient des informations spécifiques relatives à l’emploi dans les entreprises : nombre de personnes

occupées, rotation du personnel, formation suivies par celui-‐ci… Le bilan social s'applique à toutes les entreprises tenues d'établir et de publier des comptes annuels en vertu de la législation comptable. Ce bilan social doit être établi à la clôture de l'exercice à l'image des autres éléments des comptes annuels.

Toutes les entreprises, associations et fondations ne sont pas tenues de publier des comptes annuels via la Banque nationale, et certaines entreprises ne sont même pas tenues d’en établir. Conditions : http://www.nbb.be/pub/03_00_00_00_00/03_04_00_00_00/03_04_01_00_00/03_04_01_08_00.htm?l=fr

IX. Le recours aux intérimaires dans le secteur audiovisuel

2. Les entreprises ayant recours à du personnel intérimaire Avant toute chose, nous remarquons une forte baisse lors de l’année 2014. Celle-‐ci est liée à un faible taux de publication de comptes annuels et de bilans sociaux. Toutefois, il n’est pas rare d’observer des comptes annuels et des bilans sociaux publiés plus d’un an après l’année de référence. Nous ne prendrons donc pas l’année 2014 en compte dans notre analyse. Nombre d’entreprise ayant recours à du personnel intérimaire dans le secteur audiovisuel

EMP

2008

2009

2010

2011

2012

2013 43 Source : BNB – Bilan sociaux 2008-‐2013 CP 227 – tableau n°72

Nous pouvons constater une diminution des entreprises ayant recours au personnel intérimaire entre l’année 2008 et 2013 pour la CP 227. 52# 50# 48# 46# 44# 42# 40# 38# 2008#

2009#

2010#

2011#

2012#

2013#

Source : BNB – Bilan sociaux 2008-‐2014 CP 227 – graphique n°78

IX. Le recours aux intérimaires dans le secteur audiovisuel

3. Les travailleurs intérimaires Etant donné, d'une part, les modalités particulières du travail intérimaire et d'autre part, le fait que le mode de calcul normal du nombre moyen de travailleurs -‐ qui se base sur la situation des travailleurs inscrits au registre du personnel à la fin de chaque mois -‐ entraîne la mention des chiffres sans signification pour le personnel intérimaire, il a été proposé par le régulateur d’exprimer le nombre de travailleurs intérimaire dans les comptes annuels sous forme de travailleurs moyens. Le calcul consiste à diviser le nombre d’heures effectuées par l’intérimaire dans l’entreprise par le nombre d’heures effectuées annuellement par un travailleur de l’entreprise effectuant la même fonction. Nous observons que malgré une baisse du nombre d’entreprises ayant recours à des intérimaires, il y’a une légère augmentation du nombre de travailleurs intérimaires entre 2008 et 2014. CP 227

2008

2009

2010

2011

2012

2013

21,9

19,8

27,1

30,8

29,4

37,5

251

246,1

144,8

205,5

175,3

247,3

272,9

265,9

171,9

236,3

204,7

284,8

Evolution annuelle

-‐3%

-‐35%

37%

-‐13%

39%

Total

Source : BNB – Bilan sociaux 2008-‐2013 CP 227 -‐ tableau n°73

Toutefois, ce nombre fluctue assez fort et nous pouvons observer une forte irrégularité de la courbe tout au long des années. 300" 250" 200" 150" 100" 50" 0" 2008"

2009"

2010"

2011"

2012"

2013"

Source : BNB – Bilan sociaux 2008-‐2014 CP 227 -‐ graphique n°79

Nous pouvons constater que le recours aux travailleurs intérimaires est plus répandu du côté des entreprises enregistrées comme néerlandophone. Ceci ne veut pas dire que les entreprises enregistrées comme francophone ne font pas usage de force de travail supplémentaire. En effet, le recours à d’autres formes intermédiaires n’est pas identifiable dans les comptes annuels.

IX. Le recours aux intérimaires dans le secteur audiovisuel

Annexe 1 – Table de conversion Code NACE / Cluster Code NACE 18.130 18.200 26.110 26.800 33.120 46.431 46.432 47.113

Cluster

Description

Services Services Services Services Services Services Services Services

47.410 47.540 47.716

Services Services Services

47.910 53.200 56.102 56.301 58.190 58.210 58.290 59.111 59.112 59.113 59.114 59.120 59.130 59.140 59.201 59.202 59.203 59.209 60.100 60.200 61.200 62.010 62.020 62.030 62.090 63.110 63.120 63.910 63.990 64.200 69.202 70.210 70.220 72.190 73.110 73.120 74.103

Services Autre Autre Autre Autre Web / Game Web / Game Production Production Production Production Services Autre Autre Services Services Production Services Diffusion Diffusion Diffusion Web / Game Web / Game Web / Game Web / Game Web / Game Web / Game Production Autre Autre Autre Autre Autre Autre Autre Autre Web / Game

Activités de prépresse Reproduction d'enregistrements Fabrication de composants électroniques Fabrication de supports magnétiques et optiques Réparation de machines Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-‐vidéo Commerce de gros de supports enregistrés d'images et de sons Commerce de détail en magasin non spécialisé à prédominance alimentaire (surface de vente comprise entre 100m² et moins de 400m²) Commerce de détail d'ordinateurs, d'unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé Commerce de détail de vêtements, de sous-‐vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé en magasin spécialisé, assortiment général Commerce de détail par correspondance ou par Internet Autres activités de poste et de courrier Restauration à service restreint Cafés et bars Autres activités d'édition Édition de jeux électroniques Édition d'autres logiciels Production de films cinématographiques Production de films pour la télévision Production de films autres que cinématographiques et pour la télévision Production de programmes pour la télévision Post-‐production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision Distribution de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision Projection de films cinématographiques Production d'enregistrements sonores Studios d'enregistrements sonores Edition musicale Autres services d'enregistrements sonores Diffusion de programmes radio Programmation de télévision et télédiffusion Télécommunications sans fil Programmation informatique Conseil informatique Gestion d'installations informatiques Autres activités informatiques Traitement de données, hébergement et activités connexes Portails Internet Activités des agences de presse Autres services d'information n.c.a. Activités des sociétés holding Activités des comptables et des comptables-‐fiscalistes Conseil en relations publiques et en communication Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion Recherche-‐développement en autres sciences physiques et naturelles Activités des agences de publicité Régie publicitaire de médias Activités de design graphique

74.109 74.201 74.209 74.300 74.901 77.292 77.399 78.100 79.901 82.300 82.990 86.101 86.104 90.011 90.012 90.021 90.023 90.029 90.031 90.032 90.041 90.042 91.011 94.910 94.999

Web / Game Production Web / Game Autre Autre Services Services Autre Autre Autre Autre Autre Autre Production Production Production Services Production Production Production Services Autre Autre Autre Autre

Autres activités spécialisées de design Production photographique, sauf activités des photographes de presse Autres activités photographiques Traduction et interprétation Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres personnalités publiques Location et location-‐bail de téléviseurs et d'autres appareils audiovisuels Location et location-‐bail d'autres machines, équipements et biens matériels Activités des agences de placement de main-‐d'oeuvre Services d'information touristique Organisation de salons professionnels et de congrès Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. Activités des hôpitaux généraux, sauf hôpitaux gériatriques et spécialisés Activités des hôpitaux psychiatriques Réalisation de spectacles par des artistes indépendants Réalisation de spectacles par des ensembles artistiques Promotion et organisation de spectacles vivants Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage Autres activités de soutien au spectacle vivant Création artistique, sauf activités de soutien Activités de soutien à la création artistique Gestion de salles de théâtre, de concerts et similaires Gestion de centres culturels et de salles multifonctionnelles à vocation culturelle Gestion des bibliothèques, des médiathèques et des ludothèques Activités des organisations religieuses et philosophiques Autres associations n.c.a.

Annexe 2 – Dénomination des Commissions Paritaires Numéro de Commission Paritaire 100 116 149.01 200 207 209 218 226 227 302 303 303.01 303.02 303.04 304 329 329.01 329.02 329.03 337 339 999

Description Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers Commission paritaire de l'industrie chimique Sous-‐commission paritaire des électriciens: installation et distribution Commission paritaire auxiliaire pour employés Commission paritaire pour employés de l'industrie chimique Commission paritaire pour employés des fabrications métalliques Commission paritaire nationale auxiliaire pour employés Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique Commission paritaire pour le secteur audio-‐visuel Commission paritaire de l'industrie hôtelière Commission paritaire de l'industrie cinématographique Sous-‐commission paritaire pour la production de films Sous-‐commission paritaire pour la distribution de films Sous-‐commission paritaire pour les industries techniques du film Commission paritaire du spectacle Commission paritaire pour le secteur socio-‐culturel Sous-‐commission paritaire pour le secteur socio-‐culturel de la communauté flamande Sous-‐commission paritaire pour le secteur socio-‐culturel de la communauté française et germanophone et de la région wallonne Sous-‐commission paritaire pour les organisations socio-‐culturelles fédérales et bicommunautaires Commission paritaire auxiliaire pour le secteur non-‐marchand Commission paritaire pour les sociétés de logement social agréées Aucune commission paritaire d'application (opérateurs publics)

Annexe 3 – Infographic