Verantwoordelijke uitgever Jan Vermoesen mediarte.be Landsroemlaan 20 1083 Ganshoren info@mediarte.be +32 2 428 17 11 juni 2015 Alle rechten van reproductie, vertaling en aanpassing zelfs gedeeltelijk, onder welke vorm ook, voorbehouden voor alle landen.
GO! Eindelijk heb je je diploma op zak en kan het echte werk van start gaan: werken in de audiovisuele sector. Maar hoe begin je eraan en hoe zorg je ervoor dat je voldoende ervaring opbouwt om die droomjob te bemachtigen? mediarte. be, het sociaal fonds voor radio, tv en film, helpt je alvast op weg… Op onze website vind je alle vacatures en een volledig overzicht van de voorwaarden waaronder je aan de slag kan. Wat ga je verdienen? Ga je werken als werknemer, via een uitzendkantoor of als zelfstandige? Kan je na je opleiding nog stage lopen? Hoe werk je veilig? Waar en hoe kan je je bijscholen om nog beter te worden? Het is onze bedoeling om alles helder en begrijpelijk toe te lichten maar als je nog kampt met vragen, neem dan gerust contact op met een van onze consulenten.
Hoewel het aan het begin van je carrière misschien wat vreemd lijkt, stel ik toch voor om ook eens een blik te werpen op de video’s en de info die we verzameld hebben over werkbaar werk in de AVsector. Daaruit kun je leren hoe je het best omgaat met een hoge werkdruk en andere uitdagingen die eigen zijn aan de media. We hopen dat we met dit boekje de nieuwkomers een tool in handen geven waarin de basis-informatie staat die je nodig zal hebben om een succesvolle start te nemen in onze sector. Alvast van harte welkom en veel succes! Jan Vermoesen, directeur mediarte.be «You discovered a talent, developed an ambition and recognized your passion. When you feel that, you can’t fight it — you just go with it.» Robert De Niro
INHOUD Take a look
Hoe zit de sector in elkaar? - Sectorfoto Waar kan ik aan de slag? Welke statuten zijn mogelijk? Five minutes with… Lou Berghmans Starterstips van… Jan Goossen
Apply
Het opstellen van je CV Tips van pro’s Five minutes with… Miet Bourlon Spontane sollicitatie Vind je niet meteen een job? Stages Five minutes with… Laurens Dejonckere Opleidingen en premies
Work
Hoe functioneert de sector? Lanceer je eigen project Five minutes with… Kevin Haelterman
EnjoY
Welzijn en veiligheid #contentunderpressure Tips van pro’s thinksafe.be
TAKE A LOOK
Hoe zit de sector in elkaar?
Neem, voordat je in het audiovisuele diepe springt, eerst eens de tijd om te ontdekken hoe jouw toekomstige werkveld eruit zal zien, wie jouw collega’s zullen zijn en hoe het met de sector gesteld is.
De sectorfoto, die wij jaarlijks bijwerken, speelt hierbij een belangrijke rol want de cijfers die je nu aan het bekijken bent, omvatten enerzijds alle werknemers die een arbeidscontract hebben en die werkzaam zijn in de ondernemingen van de private audiovisuele - en filmsector. Anderzijds behelzen ze eveneensde werknemers die over een arbeidscontract beschikken en die werkzaam zijn bij de publieke omroepen VRT en RTBF. Deze publieke omroepen hebben hun eigen interne werking en zijn niet onderhevig aan dezelfde regels als de rest van de audiovisuele sector. Maar gezien het feit dat de helft van de werknemers uit de sector werkzaam is binnen deze omroepen en om een globaal beeld van de audiovisuele sector te schetsen, hebben we ze beide mee in rekening genomen voor deze sectorfoto.
Om een idee te krijgen van het reële aantal mensen dat actief in de sector is, moet je bij de werknemers met een rechtstreeks contract het aantal zelfstandigen en uitzendkrachten nog optellen. Volgens een studie van Flanders DC (een Vlaamse organisatie voor ondernemingscreativiteit) werken namelijk 6 à 7 op de 10 werknemers als zelfstandige. Met alle gegevens waarover wij beschikken, schatten we daarom dat de volledige audiovisuele sector ongeveer 20.000 medewerkers telt. Indien je meer wil weten over de cijfers omtrent de Belgische audiovisuele sector, kan je de complete sectorfoto’s steeds raadplegen op onze website www.mediarte.be
Waar kan ik aan de slag? Het is vanzelfsprekend dat de expertisedomeinen van de bijna 800 actieve ondernemingen binnen de audiovisuele sector zeer verschillend zijn. We hebben deze domeinen verzameld in 5 grote eenheden, door ons ook wel de ‘Activiteitenclusters’ genoemd. De verdeling van de Belgische audiovisuele sector volgens activiteit:
50 %
van de ondernemingen bestaat uit productiehuizen die producties maken voor tv, film en radio. Hieronder verstaan we o.a. de productie van fictie, documentaire, 3D-films, commercials, bedrijfsfilms,..
17 %
van hen zijn ondernemingen die technische, facilitaire diensten aanbieden voor de realisatie van audiovisuele content.
14 %
bestaat uit de zenders. Deze omvatten de private, regionale en openbare tv-en radiozenders.
12 %
beoefent een activiteit binnen het domein van web en games.
7%
oefent een activiteit uit die verschillend is van bovengenoemde activiteiten. Binnen dit percentage rekenen we onder meer de reclameregies, eventen reclamebureaus die actief zijn binnen de audiovisuele sector.
Wens je meer informatie over een specifieke onderneming? Raadpleeg dan onze werkgeverspagina.
Welke statuten zijn mogelijk? Tenzij je een enorme meevaller hebt of over bijzondere talenten beschikt, is het in de wacht slepen van een contract van onbepaalde duur, meteen na het beëindigen van je studies, eerder een uitzondering. Audiovisuele projecten zijn vaak van beperkte duur wat bijgevolg ook het geval is voor opdrachten. Het is dus van belang om te weten dat er verschillende statuten zijn waaronder je kan werken, elk met hun eigen voordelen en nadelen. Het loont zeker de moeite om je goed te informeren alvorens je een contract ondertekent. Om te werken aan een tijdelijk project, moet je het statuut van werknemer hebben. Er zijn 4 mogelijkheden: • het verkrijgen van een rechtstreeks contract met de werkgever • via een uitzendkantoor, bvb. t-interim • werk leveren als zelfstandige • via een derde betaler, deze vormt de tussenpersoon tussen jou en de werkgever Elk statuut heeft verschillende implicaties op zowel financiële aspecten als op het niveau van verantwoordelijkheden, welzijn, familie, persoonlijke en professionele evolutie. mediarte.be heeft zich gebogen over deze materie met als doel transparante informatie te kunnen aanreiken over de consequenties van deze verschillende vormen van tewerkstelling, zowel voor de werknemers, de financiers als de werkgevers.
Antwoorden op al je vragen omtrent dit thema vind je in het dossier rond Tijdelijke Werkkrachten.
FIV E
MINUTES WITH ...
co ies
tL
h rig py
Lou Berghmans Freelance director of photography & camera-operator voor film & televisie
Wi rt
llae
Ik opereer als freelancer binnen een éénpersoons-BVBA die de naam LOUK draagt. Zowel fictie als documentaire behoren tot mijn skills.
Waarom heb je voor dit parcours/dit statuut gekozen? Toen ik na mijn studies begon te werken in de sector, opereerde iedereen die niet als bediende was ingeschreven bij de BRT als zelfstandige. Het was aldus een beetje markt-gebiedend. Gespecialiseerde interim-bureau’s waren daarbij schaars en bovendien zeer duur. Welke zijn de pro’s en contra’s? Pro’s: Je vrijheid en je eigen route/visie voor je carrière kunnen uitstippelen. Contra’s: De immer latente vrees om zonder opdrachten te vallen en de financiële en sociale gevolgen hiervan in te calculeren. Geniet een zelfstandige meer vrijheid? Ja, maar deze is in onze sector volledig marktafhankelijk van wat de audiovisuele sector op dat moment te bieden heeft. Welk advies zou je starters willen geven? Een goede opleiding is de basis. De Vlaamse audiovisuele scholen hebben de laatste 25 jaar een ontzettende vooruitgang geboekt, zowel wat opleiding (docenten met expertise) als infrastuur betreft. Daarnaast moet je je goed informeren over de consequenties van het zelfstandige statuut. Indien je de keuze maakt, omring je hierbij goed door de juiste boekhouder, verzekeraar, financieel adviseur... Denk aan later! De investering in duur opnamemateriaal waarvan de afschrijving op een korte periode dient te gebeuren wegens de snel evoluerende techniek en de dure sociale verzekeringen zijn een ware bekommernis waar elke jonge starter rekening mee moet houden. Jammer genoeg dicteert de economische realiteit dat men tegenwoordig liever voor ‘goedkoop’ dan voor ‘kwaliteit’ opteert. Gevolg daarvan is een alsmaar toenemende prijzenslag onder collega’s die me zorgen baart naar de toekomst toe van onze industrie.
Wat zou je ze afraden? Niets. Iedereen die een gezonde ambitie heeft om het te maken in onze branche moet dit vooral doen! En niet vergeten dat ons vak leeft van ‘teamwork’. Onze branche is een speeltuin vol afwisseling, leerzame ervaringen, fijne kennismakingen en artistieke voldoening. Ik voel mezelf nog steeds een gefortuneerd kind dat de kans kreeg en om deze fantastische job te mogen uitvoeren. M isschien toch één afrader: Wie een ‘9 till 5’ job zoekt, zoekt misschien toch beter een andere
1. De sleutel voor iedereen die iets wil betekenen in onze sector is passie. Werken in de audiovisuele sector verlangt vaak dat je veel van jezelf geeft, er echt voor gaat. Dat hou je alleen maar vol als het ook echt jouw passie is. 2. Motivatie en mentaliteit wegen minstens evenveel als vakkennis, want werken in de audiovisuele sector is een teamgebeuren. We zoeken steeds op de eerste plaats naar mensen met de juiste ‘spirit’. 3. Creativiteit en technologie gaan vaak niet samen in 1 persoon, toch is dit net wat je nodig hebt voor onze job. Je kan echter pas creatief zijn als je de ‘tools’ beheerst. Daarom is technologie en vakkennis enorm belangrijk.
N
Jan Goossen Zaakvoerder bij Grid
VA
Starterstips
4. Bepaal voor jezelf vooral hoe je optimaal functioneert. Sommige mensen zijn betere generalisten, anderen zijn goeie specialisten. Zodra je dit weet, kan je de focus leggen op de essentie en stel je jezelf niet teleur. Durven kiezen is dan ook belangrijk. 5. Technologisch bijscholen is key. Geen enkele van onze medewerkers kan zich stilstand pemitteren want onze sector is steeds in evolutie. Je studeert eigenlijk tot je pensioen. 6. Grijp elke kans. Ons vak leer je enkel door kilometers te doen. Vele wegen brengen je op je bestemming. Ervaring telt altijd mee, ook al is ze niet specifiek op jouw eigen doel.
APPLY
mediarte.be
the making of you! All you need to know about the belgian audiovisual industry jobs - internships - news - trAining
Het opstellen van je CV Nu je over voorgaande informatie beschikt, is de volgende stap: zorgen dat je wordt opgemerkt door een werkgever. Dit is zeker en vast niet het leukste gedeelte van je professionele carrière, niettemin onvermijdelijk. Van werkgevers en professionals binnen de sector hebben we een aantal tips meegekregen, in lijn met de verwachtingen die zij koesteren tegenover de ‘nieuwkomers’. Basisregels: • • • • • •
•
• •
Vermits je pas je studies beëindigd hebt, is het aangewezen dat een CV slechts één A4-pagina beslaat. Vereenvoudig het werk van de rekruteerder: wees helder en beknopt. Wees zeer waakzaam over de schrijfwijze van woorden. Geef duidelijk je technische competenties aan. Wees eerlijk bij het beschrijven van je competenties. Vermelding van kleuter- en lagere school is echt niet relevant, vermeld eerder of je lid bent van een sportclub, je leiding hebt gegeven in een jeugdbeweging of dat je vrijwilligerswerk doet. Zorg ervoor dat je aanwezig bent op het web. Stuur rekruteerders door naar je website, blog, show-reel of een studentenproject. Personaliseer je CV en motivatiebrief in functie van de onderneming. Aarzel niet om het bedrijf op te bellen en je bijgewerkte CV opnieuw te versturen. De aanhouder wint.
TIPS & TRICKS VAN PRO'S Nu je alle nuttige informatie in handen hebt, rest je nogde taak om opgemerkt te worden door een werkgever. Dit is misschien niet de makkelijkste opgave maar wel onvermijdelijk om je loopbaan in de media een vliegende start te geven. mediarte.be vroeg verschillende professionals uit de audiovisuele sector om jullie, de nieuwe lichting mediamakers, w at wijze raad mee te geven.
«Mijn goede raad voor creatives: Some people want to tell important stuff, some people want to entertain. Don’t matter. If you work in this industry and you want to be successful, you’re gonna have to make the entertaining important and the important entertaining.»
«Het kan zeker ook interessant zijn om je kans te wagen bij de vele buitenlandse media die in Brussel zitten. Dat geeft een bredere kijk op de dingen, je komt in een internationale context, je scherpt je talenkennis aan en wie weet: waar eindig je nog?»
« Passie voor je (toekomstige) job en voor het kleine of grote scherm, dat is één van de belangrijkste drijfveren om het te maken in de audiovisuele sector. Dat gevoel mag je nooit kwijt raken, maar verlies jezelf er ook niet in. De echte sleutel tot succes is de perfecte balans bewaren tussen een boeiende carrière en een ‘rijk’ privéleven. Work hard, play hard! »
Dries Martin Creative Director Eyeworks
Bert Lauwers Journalist VRT EU specialist
Cath Hauben Human Resources Hotel Hungaria
«Doe zo hard mogelijk je best om alles wat je moet doen zo perfect mogelijk te doen.»
Wim Oosterlinck radiopresentator Q-music
« Een camera of mixette kan je kopen, lees de handleiding en je bent op pad. Maar het is alles wat er rond hangt dat van jou een camera- of geluidsman maakt; dat wordt je niet, dat bèn je zelf! »
« Word nooit té verliefd op je werk in de media want media wordt niet voor niks de vierde macht genoemd en macht vereist verantwoordelijkheid. Laat je daarom sturen door je integriteit.»
Axel Daeseleire Acteur / presentator
« AV is geen rocket-science: een paar gram lef, een ons talent, een kilo passie en het lukt wel. En vooral: alles ligt open. Kleur niet binnen of buiten de lijnen maar gom die fucking lijnen uit.
Jan De Keyser ENG/EFP-Manager Videohouse
« Naast de usual flexibiliteit in hoofd en uren, zou ik starters zeker willen aanraden om 24/24 ogen en oren open te houden en met een nieuwsgierige blik te blijven rondkijken. Ik merk dat dit de creativiteit alleen maar bevordert en laat dat nu toch nog steeds een zeldzame competentie zijn.»
Veerle Rosseels Hoofd on-air communicatie Medialaan
Frank Van Passel Regisseur, mede-oprichter en creatief directeur Caviar
FIV E
MINUTES WITH... Miet Bourlon RecruitING MANAGER BIJ STUDIO 100
Ik ben Miet Bourlon, 45 jaar en ik werk nu 11 jaar bij Studio 100. Daarvoor werkte ik bij Randstad en van opleiding ben ik eigenlijk master in Oude Geschiedenis. Nu ben ik recruiting manager van Studio 100.
Wat zijn de belangrijkste criteria om iemand aan te nemen? Gedrag? Technische bagage? Wij zijn bij Studio 100 geen diplomafetisjisten, wie je bent of wat je kan zijn belangrijker. Maar uiteraard heb je voor bijvoorbeeld technische beroepen wel ook technische bagage nodig. In die zin is een diploma dan weer wel van belang. Toch zijn uiteindelijk je arbeidsattitude en je DNA doorslaggevend.
Wat verwachten jullie van nieuwe medewerkers? Op vlak van gedrag/ vaardigheden? We hebben bij Studio 100 onze eigen kern-competenties gedefinieerd. De competenties waarvan we verwachten dat iedereen daaraan voldoet, zijn een wij-gevoel, ondernemerschap en een positieve drive. Alleen met de juiste Hoeveel mensen werken er? In België en Nederland samen hebben kernwaarden kun je hier op lange termijn wij 185 vaste werknemers in dienst. aarden. Daarnaast ook een heel aantal tijdelijke Welk advies zou je starters willen werkkrachten. geven? Studeer zo lang je kan en mag van thuis Wat doen jullie om nieuw talent aan want jullie generatie zal lang moeten te trekken? werken. Je kunt dus maar beter goed We hoeven daar vrij weinig voor te voorbereid zijn. Maar zorg ook dat je doen want zodra een vacature online leven uit meer bestaat dan alleen maar verschijnt, krijgen we zeer veel reacties. uit een opleiding. Zorg dat er andere Soms tot 250. zaken zijn die je leven zin geven. Zo is bijvoorbeeld ook engagement belangrijk. Ontvangen jullie veel CV’s? Hoe val je Stoffeer dus je leven als je jong bent ook het best op tussen alle andere CV’s? al met andere zaken. Verder: schrijf niet Wij ontvangen dus zeer veel CV’s en de in je CV dat je van reizen of lezen houdt. beste manier om daartussen op te vallen Vertel er dan bij hoe en waarheen je reist is: zorgen dat je visueel het verschil of dat je alle boeken van Hugo Claus maakt. Gebruik een beeld waaruit de verslindt. Dat zegt namelijk iets over een rekruteerder kan afleiden wie je bent of persoon en dat wekt interesse. waar je voor staat. Wat doet je onderneming? Studio 100 is een productiehuis dat televisie en films maakt. Maar daarnaast ook live entertainment, zoals musicals en shows, rond alle figuren, alle karakters, die we ook op tv brengen.
GERICHTE OF SpontanE sollicitatie Als je in de audiovisuele sector wil werken, is het van belang dat je wordt opgemerkt. Een mogelijke piste om hiervoor te zorgen, is spontaan solliciteren bij bedrijven die jou interesseren. De contactgegevens van de nagenoeg 800 ondernemingen die de audiovisuele sector telt, bevinden zich op de website van mediarte.be, het is nu enkel nog aan jou om bovenstaande tips toe te passen en de aandacht op jou te vestigen.
Vind je niet meteen een job? Voet aan wal zetten in de audiovisuele sector is niet vanzelfsprekend. De kans is dan ook aanzienlijk dat je soms geconfronteerd zal worden met afwijzingen van werkgevers met als hoofdreden je gebrek aan ervaring. Maar je zal ergens moeten beginnen en net daarom raden wij je aan om je competenties zoveel mogelijk te perfectioneren door middel van stages. Misschien beschik je wel over het juiste profiel waarnaar je stagebedrijf op dat moment op zoek is en word je na afloop van de stage aangenomen. Wees echter voorzichtig: de vraag naar gratis werkkrachten komt vaak voor en is illegaal indien het om een commerciĂŤle onderneming gaat. Ook ben je in dit geval niet beschermd indien er zich een probleem voordoet. De enige manier om jezelf op het werkveld te introduceren zonder arbeidscontract is bijgevolg door middel van een erkende stage. De verschillende opties voor het uitvoeren van een stage:
Opleidingsstage BIO Het verloop van een opleidingsstage kadert in een schoolopleiding en wordt praktisch geregeld met behulp van een onbezoldigde stageovereenkomst tussen de school en de stageplek.
Mediastages
Mediastages voor jongeren die onder de 26 zijn en die pas afgestudeerd zijn. Mediastages zijn enkel toepasbaar op ondernemingen die vallen onder het PC 227 (lees meer over Paritaire ComitĂŠs in: Hoe functioneert de sector?). Dit project heeft als doel een brug te slaan tussen de uitstroom uit het hoger onderwijs en de professionele audiovisuele sector.
Een beroepsinlevingsovereenkomst voorziet een wettelijk kader om een werkzoekende op vrijwillige basis stage te laten lopen in een onderneming. Een BIO is geen arbeidsovereenkomst, maar een opleidingscontract waarbij er vaardigheden en competenties aangeleerd worden op de werkvloer. Bij dit soort opleidingscontract bestaat er een vergoeding. Een opleidingsplan is echter noodzakelijk en moet worden goedgekeurd door de VDAB.
MEER INFO OVER MEDIASTAGES Vermits de duur van een stageperiode binnen sommige opleidingen te kort of zelfs helemaal afwezig is om je als student te kunnen bewijzen in een werkomgeving, heeft mediarte.be een stagesysteem ontwikkeld om schoolverlaters die -26 jaar zijn en die zich in hun beroepsinschakelingstijd bevinden een duwtje in de rug te geven richting arbeidsmarkt. Het project Mediastages maakt een conventionele stage van maximum 3 maanden binnen een onderneming van de audiovisuele sector mogelijk (enkel bedrijven die vallen onder Paritair ComitĂŠ 227). mediarte.be staat in voor het pedagogisch kader en waakt over de begeleiding van de stagiair door middel van een stagedraaiboek. Het is immers van belang dat de stage verrijkend is voor de stagiair.
De bedrijven die in aanmerking komen voor een Mediastage bezorgen ons een aanvraagformulier dat wij opnemen in onze databank. Vervolgens stelt mediarte.be een aantal kandidaten voor die beantwoorden aan de functievereisten. Mocht je reeds een akkoord hebben met een bedrijf dat aan de voorwaarden voldoet voor een Mediastage, aarzel dan niet om ons te contacteren voor het opstellen van een stageovereenkomst. Op zoek naar een stage? Raadpleeg onze vacaturebank en vind een stageplek die bij jou past.
Five MINUTES
WI TH
Laurens Dejonckere Media STage Bij NTV Camera Operator / Monteur
Ik heb een bachelor Journalistiek (afstudeerrichting Televisiejournalistiek), behaald aan de Howest in Kortrijk. Was het moeilijk om een geschikte stage te vinden? Uit jezelf een geschikte stageplaats vinden om na je schoolcarrière extra ervaring op te doen, is niet vanzelfsprekend. Met mediarte.be als tussenpersoon werd ik in contact gebracht met NTV en op gesprek uitgenodigd. Er werd duidelijk afgesproken wat de mediastage inhield en mediarte.be stond vervolgens in voor het papierwerk. Dit verliep allemaal vlot en correct. Klikte het meteen op je stageplek? Paste de stage bij jou? Het merendeel van het werk bij NTV is voor onze zender PlattelandsTv. Als stadsjongen had ik niet direct een band met de ‘boerenbuiten’ maar al snel had ik door dat het platteland veel meer inhoudt dan koetjes in de weide en tractoren op een akker. Het is een boeiende sector waarin je als cameraman interessante onderwerpen in beeld kan brengen. Kreeg je een goede begeleiding tijdens je stage? De mediastage werd goed opgevolgd bij NTV. Ook op vlak van technische skills werd ik goed begeleid. Mijn camera- en montagewerk werd op tijd en stond geëvalueerd, zo kon ik hier zelf ook in groeien. Hielp de stage als start in de audiovisuele sector? Ja, ik werk nu bij het productiehuis waar ik eerst stage liep. Welke raad zou je willen geven aan schoolverlaters en starters? Werk vinden in de audiovisuele sector is niet vanzelfsprekend. Een stage kan dan ook de springplank zijn naar een job binnen de media. Tijdens je opleiding wordt weliswaar de basis gelegd, maar dit beroep kan je pas echt leren door het effectief te doen. Als een mediabedrijf de hand uitreikt om ervaring (en eventueel een job) op te doen dan is dit een kans die je als jonge schoolverlater gewoon moet grijpen.
Opleidingen & Premies
Als het kriebelt om je competenties aan te scherpen, kan je steeds terecht bij verscheidene opleidingsinstellingen en professionele organisaties voor workshops en opleidingen. Bekijk de agenda hier ->
Om deze opleidingen te financieren zijn er verschillende premies mogelijk:
Indien een onderneming je dankzij het volgen van een bepaalde opleiding aanwerft kan je beroep doen op de mediarte.be premies
Indien je een werknemer of interim-kracht bent ĂŠn in Vlaanderen of Brussel woont, kan je via de VDAB Opleidingscheques bekomen
Indien je reeds werkzaam bent binnen de audiovisuele sector of je hebt tijdens de 3 maanden voor je aanwerving een opleiding* gevolgd met het oog op het uitvoeren van een specifieke functie binnen de audiovisuele sector, informeer je dan zeker over de Premies voor Risicogroepen (o.a. de jonge werknemers van minder dan 26 jaar) *De opleidingen van lange duur, namelijk secundair of hoger onderwijs, zijn uitgesloten.
WORK
Hoe functioneert de sector? Zoals elke andere branche, is ook de audiovisuele sector onderworpen aan de arbeidswetgeving. Hoeveel uren moet je werken, hoe worden de lonen bepaald, wat is anciënniteit, hoeveel bedraagt terugbetaling van je vervoerskosten, wanneer heb je recht op premies? Door vakbonden en werkgeversorganisaties worden hierover afspraken gemaakt, kortweg CAO’s genoemd, dit staat voor ‘Collectieve Arbeidsovereenkomsten’. Deze CAO’s zijn van toepassing op alle bedrijven die onder hetzelfde Paritair Comité vallen. De vakbonden en werkgeversorganisaties van elke sector komen samen in een paritair comité (PC). Elk PC draagt een eigen nummer, voor de audiovisuele sector is dat 227, 303.01 is het nummer van het PC van de sector voor de filmproductie. Elk PC heeft ook zijn eigen sociaal fonds. mediarte.be beheert zowel het sociaal fonds voor de audiovisuele sector als dat van de filmproductie. Hoe kan je nu weten welke onderneming onder welk Paritair Comité valt? Op het moment dat een persoon beslist om een onderneming op te richten, moet deze zich aanmelden bij een ondernemingsloket. Dit ondernemingsloket kent, in overeenstemming met de activiteit die de onderneming zal uitoefenen, één (of meerdere) NACE-code(s) toe. Indien de oprichter van de onderneming beslist
om personeel in dienst te nemen, dienen er bovendien een aantal administratieve formaliteiten uitgevoerd te worden die uitgaan van de sociale wetgeving (RSZ, vakantieregeling, ...). Eerst en vooral wordt de aard van de activiteit van de onderneming bepaald, waarna de onderneming volgens deze bepaling ondergebracht wordt bij een Paritair Comité en bijgevolg onderhevig is aan de overeenkomsten die van kracht zijn binnen dat Comité. De onderneming kan lid worden van een sociaal secretariaat om zich hierbij te laten ondersteunen. Deze overeenkomsten, de befaamde CAO’s, zijn van toepassing op alle werknemers die ingeschreven zijn op de loonlijst van een onderneming en op de uitzendkrachten die actief zijn binnen de onderneming. Enkel indien je als zelfstandige met een onderneming samenwerkt, ben je niet verplicht om je aan deze overeenkomsten te onderwerpen, wat eveneens geldt voor de onderneming waarmee je samenwerkt.
Het ABC van de CAO's Maar wat staat er nu in deze CAO’s? Hieronder geven we alvast een samenvatting. Deze is mogelijk voor interpretatie vatbaar daarom verwijzen we voor de meest correcte informatie naar de CAO’s of de arbeidswetgeving. Let op dat er andere CAO’s gelden voor de audiovisuele sector als voor de filmsector. Een klein overzicht van de basisregels van het spel:
Hoeveel ga ik verdienen? Het minimumloon dat je binnen de audiovisuele sector (PC 227) zal verdienen, hangt af van de functie die je uitoefent en van je ervaring. De verschillende functies die in de sector voorkomen werden gehergroepeerd in categorieën waarbij rekening gehouden werd met verantwoordelijkheden, kennis, sociale interactie, operationele verplichtingen en minpunten van de functie. Elke categorie verwijst naar een verschillend loonbarema. Deze barema’s omschrijven de minimumbedragen waaraan elke werkgever zich moet houden bij het uitbetalen van de lonen. Dit betekent echter niet dat je zelf niet kan onderhandelen met je toekomstige werkgever voor een hoger loon! Alvast een voorproefje van het minimumbedrag dat je waarschijnlijk zal verdienen tijdens je eerste jaar als werknemer. Het minimumloon van een monteur zonder ervaring bedraagt 1.848,05€ bruto, het minimumloon van een script is 1.949,77€ bruto en dat van een geluidsman of -vrouw 2.076,35€. Ook in de sector van de filmproductie (PSC 303.01) is de verloning gebaseerd
op functiebeschrijvingen. Hieronder enkele andere voorbeelden wanneer je tewerkgesteld kan worden in de filmproductie-sector aan de hand van een contract van bepaalde duur. Hierbij worden wekelijkse minimum weddeschalen gebruikt om je minimumloon te bepalen. Het minimumloon van een electro zonder ervaring bedraagt 471,28€ bruto/week, het minimumloon van een 1ste regie-assistent is 671,48€ bruto/ week en dat van een acteur/actrice 789,77€ bruto/week. Functieclassificaties PC 227
Minimumbarema’s PC 227
Functieclassificaties PSC 303.01
Minimumbarema’s PSC 303.01
Lange werkdagen en overuren Werkdagen van 9 tot 5 zijn een zeldzaamheid in de audiovisuele sector. Het werkpatroon hangt volledig af van uiteenlopende aspecten zoals de aard van de productie, de actualiteit, de te respecteren deadlines van bijvoorbeeld het televisiejournaal, enzovoort. Aangezien elke geleverde arbeidsprestatie en een flexibel werkpatroon correct verloond dienen te worden, hebben de sociale partners hiervoor een aantal regels opgesteld. In PC 227 zijn er specifieke regels voor werknemers die onderworpen zijn aan de grote flexibiliteit (uurschema’s die afwijken van de reguliere arbeidsduur). Voor hen wordt de maximum dagelijkse arbeidsduur vastgesteld op 12 uur. De wekelijkse arbeidsduur is beperkt tot 50 uur per week. Gedurende 6 weken per jaar, mag deze arbeidsduur opgetrokken worden tot 60 uur. Hoe dan ook dient de onderneming zich zo goed mogelijk te organiseren zodat de werknemers die 9u of meer per dag werken, tewerkgesteld worden in een regime van 4 dagen/week. De prestaties mogen ook niet langer dan 14 dagen opeenvolgend op elkaar uitgevoerd worden.
In de filmproductiesector mag binnen bepaalde criteria er bijvoorbeeld tot 53 uur per week gewerkt worden
Werken op zon - en feestdagen Werkprestaties, geleverd op zon- en feestdagen, zijn meer betaald dan andere dagen. In PC 227 moet het loon van deze prestaties verhoogd worden met minstens 15%. Op vraag van de werknemer kunnen de loontoeslagen worden betaald of omgezet in recuperatietijd, voor zover deze keuze wordt gemaakt voor een periode van één jaar.
Zaterdagen worden aanzien als normale werkdagen dus er is hiervoor geen specifieke loontoeslag van toepassing. Binnen de filmsector gaat het er anders aan toe. Werken op zon - en feestdagen, indien een bepaalde draaiperiode het vereist en indien aangegeven in het contract, worden op een normale wijze
vergoed. Er moet wel compensatierust worden toegekend binnen de 6 weken volgend op de betreffende zon-of feestdag waarin gewerkt werd: 1 dag compensatierust indien meer dan 4 uur werd gewerkt en een halve dag indien minder dan 4 uur werd gewerkt.
Binnen de sector van de film is nachtarbeid eveneens toegelaten.
Het loon voor de overuren, gepresteerd op een zon- of feestdag, wordt met 100 % verhoogd op basis van het in de overeenkomst voorziene loon.
Nachtarbeid Indien je nachtarbeid verricht in de audiovisuele sector moet de werkgever een toeslag van minimum 50% betalen of, indien je dat wenst, het aantal uren omzetten in recuperatietijd. De werknemers die nachtarbeid verrichten mogen niet meer dan 50 uur/ week presteren. In het geval dat nachtprestaties verdeeld zijn over 7 dagen en 8 uur per dag bedragen, dan mag de arbeidsduur 56 uur per week bedragen. Let op: de keuze tussen recuperatietijd of toeslag heeft betrekking op al je gelijkaardige prestaties voor ĂŠĂŠn jaar. Binnen de televisieomroepen, de productiehuizen en de facilitaire bedrijven spreekt men van nachtarbeid indien er tussen 1 uur en 6 uur prestaties geleverd worden. Bij de radioomroepen daarentegen spreekt men van nachtarbeid als er gewerkt wordt tussen middernacht en 5 uur.
Good to know: Wettelijk gezien moet er tussen twee prestaties in een rustpauze van minstens 11 uur ingelast worden.
Koopkracht Als je werkzaam bent in de audiovisuele sector , ontvang je rond het einde van de maand juli eco-cheques, cultuurcheques of waardebonnen. De werkgevers van de audiovisuele sector zijn sinds 2012 namelijk verplicht om een vast systeem van voordelen in te voeren om de koopkracht van de werknemers te verbeteren.
Eindejaarspremie Indien je ten minste 130 dagen gewerkt hebt binnen éénzelfde bedrijf, ontvang je bij een werkgever in PC 227 een eindejaarspremie. Of het nu handelt over één contract of over meerdere opeenvolgende contracten van bepaalde duur, als de grens van 130 dagen voorbij is, heb je hier recht op.
Verplaatsingstijd De verplaatsingstijd van de woonplaats naar de werkplaats wordt in PC 227 niet beschouwd als arbeidstijd en wordt dus niet vergoed. De verplaatsingstijd naar de locatie, anders dan de gewone werkplaats die de gewone verplaatsingstijd naar de normale tewerkstellingsplaats overstijgt, wordt niet als arbeidstijd beschouwd maar wordt wel vergoed (de verplaatsingkosten worden betaald).
Terugbetaling vervoerskosten Als je werkzaam bent in de audiovisuele sector en je gebruik maakt van het openbaar vervoer om naar je werk te gaan, is de werkgever verplicht om 80% van het ticket te betalen. Als je je daarentegen verplaatst met je
auto ligt de financiële tussenkomst lager. Het aantal kilometers dat terugbetaald wordt, is gelijk aan 50% van de prijs van een treinabonnement per maand met een limiet van 25€ per maand als je vijf dagen per week werkt (de werkgever mag natuurlijk altijd meer betalen). Binnen de filmsector worden de verplaatsingskosten vanaf 35km van je woonplaats vergoed. De kosten die je tijdens een draaiperiode maakt om je van locatie naar locatie te verplaatsen zijn eveneens ten laste van de producent. Wanneer voor de productie van een film een verplaatsing moet worden gedaan van verschillende dagen, zijn de verblijf en maaltijdkosten ten laste van de producent. Als je je eigen werkmateriaal gebruikt, moet de werkgever je hiervoor een vergoeding betalen.
Ancienniteitsverlof Alle werknemers actief in PC 227 krijgen 1 dag anciënniteitsverlof per schijf van 5 jaar waarin ze bij dezelfde werkgever werkzaam zijn, met een maximum van 3 dagen.
Vorming
2 jaar te voorzien.
Om het werkproces te optimaliseren is elke werkgever verplicht om per werknemer minimum 5 vormingsdagen over een periode van
SWT (Brugpensioen) De leeftijd waarop werknemers in het stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag (SWT) kunnen gaan, voorheen beter bekend als brugpensioen, is momenteel vastgesteld op 60 jaar maar dit stijgt wel ieder jaar.
CAO Filmsector Alle arbeidsvoorwaarden van de werknemers die zijn tewerkgesteld in de ondernemingen voor de productie van films, samengevat in ĂŠĂŠn CAO.
Lanceer je eigen project Wil je zelf een audiovisueel project lanceren en zou je voor de administratieve uitwerking ervan graag begeleid en ondersteund worden? Er bestaan verschillende instellingen, zoals b.v. activiteitencoöperaties die je met raad en daad kunnen bijstaan. Een activiteitencoöperatie coacht niet-werkende werkzoekenden naar zelfstandig ondernemerschap. Ze geeft mensen de kans om -mits aan bepaalde voorwaarden is voldaanzonder risico hun ondernemingsidee in de markt uit te testen met het oog op de uitbouw van een rendabele zelfstandige activiteit. De activiteitencoöperaties bieden bovendien de mogelijkheid om je activiteit in reële omstandigheden te testen terwijl je je statuut als werkzoekende behoudt.
CoopAc biedt ondersteuning in de realisatie van je ondernemersdroom
Starterslabo
Informatie verzamelen over de do’s en don’ts bij het oprichten van een project in de creatieve/culturele sector vormt het expertisedomein van volgende instanties: Kunstenloket is het aanspreekpunt voor zakelijk en juridisch advies voor kunstenaars en organisaties in de culturele en creatieve sectoren. Agentschap Ondernemen is een platform voor ondernemers waarop allerhande informatie over financiering, subsidies en vergunningen ter beschikking wordt gesteld.
Zoektocht naar financiering Deze gids verschaft geen complete lijst van alle manieren om aan financiële middelen te raken om je audiovisueel project te realiseren, maar wat we je zeker willen meegeven, zijn een aantal belangrijke namen van organisaties die gespecialiseerd zijn in dergelijke materie. De structuur van het investeringsfonds voor de culturele en creatieve industrieën CultuurInvest kan je de nodige financiële ondersteuning bieden.
Als je op zoek bent naar financiering voor een specifiek project, bevraag je dan zeker eens bij het Vlaams Audiovisueel Fonds, Creative Europe Media Desk en het Fonds Pascal Decroos en informeer je omtrent de mogelijkheden om projectsubsidies aan te vragen. Twijfel daarnaast zeker niet om deel te nemen aan wedstrijden en om in te gaan op projectoproepen. Dit zijn alternatieve manieren om visibiliteit te creëren, coaching te verkrijgen en nieuwe contacten te leggen.
FIV E
MINUTES WITH... Kevin Haelterman mede-oprichter LuGus Studios
Ik ben Kevin Haelterman, medeoprichter van de Belgische gamestudio LuGus Studios. Van oorsprong ben ik artiest maar tegenwoordig hou ik me hoofdzakelijk bezig met de business en communicatie van het bedrijf. Voor mij is alles gestart bij een passie voor games en creatieve processen. Oorspronkelijk werkte ik in mijn vrije tijd aan gameprojecten. Ik heb vervolgens vier jaar gamedesign gestudeerd in Hasselt en een maand na mijn studies heb ik met mijn huidige collega LuGus Studios opgestart. Na vier jaar hebben we een vast team van vijf creatieve mensen en hebben we een mooie portfolio en klantenbestand opgebouwd. Ik ben fier dat ik van mijn hobby mijn job heb kunnen maken. Hoe kom je van een wild idee tot een daadwerkelijke game? In de eerste plaats gaan we op zoek naar middelen om onze plannen te ondersteunen. Vervolgens werken we een duidelijk concept en een planning uit op basis van designdocumenten en spannende concept art. Indien dat allemaal in orde is, gaan we over naar productie waarbij we onze concepten tot leven wekken. Omdat wij ook sterk B2B-gericht zijn komen de ideeën soms ook van onze klanten. Het is aan ons om die dan verder te finetunen en om te zetten naar een bruikbaar product. Hoe lang duurt het meestal om van dat idee tot de totstandkoming ervan te raken? Dat hangt af van project tot project. We hebben een project waar we al drie jaar aan werken, maar tegelijk hebben we onze meest succesvolle game, ‘Battle for Donetsk’ met 200.000 spelers, op amper twee weken tijd gemaakt. Om al die zaken te realiseren en voldoende business te genereren werken we vaak aan drie of vier projecten tegelijk. Is het een voorwaarde om met uiteenlopende profielen in een team te werken en is de rolverdeling voor ieder project dezelfde? LuGus Studios is geen traditioneel bedrijf op vlak van rolverdeling, niemand heeft een titel of een rang. Iedereen beschikt over zijn eigen skill-set en interesses die op een natuurlijke manier zijn geëvolueerd. Zo ontstaat er ook per project een natuurlijke taakverdeling. Wij vertrouwen volledig op het kunnen en kennen van alle teamleden en weten dat iedereen het uiterste van zich geeft om elk project tot een goed einde te brengen. Uitdagingen worden samen besproken en beslissingen
worden samen genomen. Dit is een manier van werken die voor ons heel goed werkt, maar uiteraard kan dat enkel als met die vrijheid respectvol en professioneel kan omgegaan worden. Zijn er bepaalde zaken die je uit voorgaande projecten hebt geleerd en die je een volgende keer anders hebt aangepakt? Games zijn hele complexe constructies en elk game-project is uniek. We moeten onszelf telkens heruitvinden om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Dat wil zeggen dat elk project een leerproces is en we telkens nieuwe dingen leren. Is het een aanrader om samen te werken met mensen die je goed kent of juist niet? Het lijkt me ongelofelijk belangrijk dat je je collega goed kent, zeker op professioneel vlak. Iedereen heeft zijn sterktes en zwaktes en het is belangrijk dat je weet wat je aan iedereen hebt. Als ondernemer is het belangrijk dat ik op mijn team kan vertrouwen. Zonder een goed team is een bedrijf als LuGus Studios niets waard. Ik beschouw mijn collega’s niet alleen als goeie werkpartners, maar beschouw hen ook als goede vrienden. Is inmenging of een interventie van buitenaf niet moeilijk tijdens een project dat je na aan het hart ligt? Wij hopen dat onze klanten met ons omgaan zoals ik met mijn team omga: volledig vertrouwen in ons werk en de wetenschap dat iedereen het uiterste
van zichzelf geeft om het beste resultaat te behalen. Helaas nemen sommige klanten graag de touwtjes in eigen handen en plaatsen ze zichzelf in de rol van de game designer. Zo worden er keuzes gemaakt die niet altijd de juiste zijn en dat kan zeer frustrerend zijn! De leukste klanten zijn de klanten die volledig vertrouwen op onze ervaring en kennis. Dat levert eveneens steeds de sterkste resultaten op. Het is soms moeilijk om te bepalen hoe ver de regel ‘klant is koning’ gaat. Wij zijn professionals die ons vak door en door kennen, vertrouw op ons! Welke raad zou je willen geven aan schoolverlaters en starters? Ga je interesses en je passie achterna, durf je eigen grenzen verleggen en grijp alle kansen die je krijgt. Voor mensen met zin voor ondernemen: laat je omringen door de juiste mensen en ga recht op je doel af.
ENJOY
Welzijn en veiligheid
#contentunderpressure mediarte.be heeft de laatste jaren de nodige aandacht besteed aan de problematiek van stress, grote flexibiliteit en een (te) hoge werkdruk, aspecten die kenmerkend zijn voor de audiovisuele sector. Het project rond werkbaar werken in de audiovisuele sector tracht onder de noemer #contentunderpressure preventief op te treden tegen o.a. burn-out. Door middel van vijf campagnes, bestaand uit getuigenissen van toonaangevende personen uit de Vlaamse audiovisuele wereld en met info op maat. Een sector waarin deadlines elkaar snel opvolgen en waarin heel wat flexibiliteit verwacht wordt van de werknemers, is dan ook gevoeliger voor burn-out. Maar wat is burn-out nu precies? En wat is het zeker niet? Een burn-out is een energiestoornis die het gevolg is van chronische stress en betekent zowel fysieke, emotionele als mentale uitputting. Velen denken dat burn-out louter ‘tussen de oren’ zit, wat in de letterlijke zin ook het geval is. De voortdurende aanmaak van stresshormonen maakt dat je hersenen aanhoudend in de fight or flight-respons verkeren. Deze reflex dient normaal gesproken enkel om te overleven in gevaarlijke situaties, maar
wanneer deze reflex chronisch wordt beleefd, worden je hersenen overbelast, wat dramatische gevolgen kan hebben.
#contentunderpressure omvat de 5 verschillende campagnes rond werkbaar werken in de sector, elk met een eigen invalshoek die van toepassing is op de specifieke kenmerken die de audiovisuele branche karakteriseren.
Tips van pro's over omgaan met hoge werkdruk en flexibiliteit Chris Van den Abeele Waarom is de werkdruk in de media zo hoog en hoe voorkom je psychische vermoeidheid of een burn-out door te veel stress? Wat zijn de effecten van deze stress op je gezondheid en hoe ga je daar mee om? ÂŤAls je in de media werkt
is flexibiliteit enorm belangrijk en in onze stiel hebben wij nood aan een ongeremde energie. Alleen moet dat op termijn wel in evenwicht zijn.Âť Tim Van Alst Eigen regelmogelijkheden zijn een manier om medewerkers productiever en creatiever te houden. Een gebrek aan eigen regelruimte kan de werkdruk daarentegen verhogen.
Annick Ruyts Hoe kun je het best omgaan met werkaspecten die je emotioneel raken?
Roos Van Acker Afwisseling op het werk vormt een belangrijke factor voor motivatie. Echter kan een te grote flexibiliteit juist voor problemen zorgen. «Ik denk dat jonge mensen, die net in de media beginnen, blij zijn dat ze een job krijgen. Dat is een cadeau, met een grote strik rond. Die smijten zich en die gaan. Maar een project duurt meestal niet zo lang. En dan? Dus eigenlijk moet je meteen al verder kijken.»
Kurt Loyens Leidinggevenden kunnen als doeltreffende buffer fungeren tegen werkstress, maar net zo goed kunnen zij een belangrijke bron vormen van overbelasting en op die manier de druk juist verhogen.
Indien je met burn-out kampt, raadpleeg dan zeker deze hulpkit om ermee om te gaan De spreuk ‘beter voorkomen dan genezen’ is zeer toepasselijk als het gaat over stress. Want zelf in tijden van stress is het van belang meteen te reageren en zo de eerste tekenen van burn-out voor te zijn.
Vandaag de dag riskeert een Belg op VIJF een burn-out
Test: Heb jij veel stress? Doe de stresstest!
Indien je met stressklachten kampt, raadpleeg dan zeker deze preventie-tips.
Thinksafe
Als je een mooie, lange carrière in de deze sector ambieert (wat wij je zeker en vast toewensen), kan je vroeg of laat geconfronteerd worden met risicovolle situaties. Een achtervolgingsscène in beeld brengen, een concert vastleggen dat de toegelaten decibels overschrijdt of simpelweg materiaal dragen dat aan gewicht toeneemt kunnen je lichaam in gevaar brengen. En dat lichaam vormt je voornaamste werktuig. Om dit kostbaar instrument te beschermen, is het van belang dat potentiële risico’s op voorhand ingeschat worden. Om je hierbij te helpen, hebben wij Thinksafe.be gecreëerd, een platform dat het stimuleren van veilige werkomstandigheden binnen de audiovisuele sector als doel heeft.
ContactEER-ONS
mediarte.be Landsroemlaan, 20 1083 Brussel info@mediarte.be +32 2 428 17 11