Econs 1 15 by Viktor Khourbatov

МАРТ – АПРЕЛЬ

ÑÏÅÖÏÐÎÅÊÒ

2015

ÑÏÅÖÑÒÐÎÉ ÐÎÑÑÈÈ. 2015 Стр. 10–21

содерж ание ►

События

март – апрель`2015

Учредитель, издатель ООО «Издательский дом «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ

Исполнительный директор

Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка

Перспективу такого замещения исследуют ученые Томского политехнического университета. По заказу Министерства промышленности и торговли РФ они готовят концепцию ядерноводородной энергетики, подразумевающую использование реакторных установок на ториевом топливе, которые, как ожидается, смогут работать значительно дольше урановых реакторов, ныне применяемых на АЭС

Текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректор Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Марина ГАНИТУЛИНА

Ангелина ЗАЙНУТДИНОВА Галина КУЗНЕЦОВА

Синхронная сборка на одном судостроительном предприятии такого количества атомных субмарин осуществляется в России впервые

Яна КУЗЬБОЖЕВА Юлия ЛОБАНОВА Татьяна МАМОНОВА Людмила ОБУХОВА

Елена ПРИХОДЬКО Светлана СЁМКИНА

Фото на обложке ФГУП «ГУССТ №4 при Спецстрое России»

8 Импортное оптоволокно в РФ заменят российским

Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции

Первое в стране предприятие по производству данного материала, который выступает ключевым компонентом при изготовлении оптического кабеля, будет пущено в строй в Мордовии во втором квартале 2015 года

620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефон/факс

Стратегия госкомпаний

(343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru

10–12

www.m-strategy.ru

публикуются на правах рекламы Журнал отпечатан в типографии ООО «Группа Компаний «Граффика» 620144, Екатеринбург, ул. Фурманова, 61

Тираж

Цена договорная

Строить быстрее, качественнее, экономичнее Прошлый год стал для Федерального агентства специального строительства временем значительного роста объемов работ, и сегодня предприятия Спецстроя продолжают успешно решать поставленные государством задачи. Возводятся объекты в интересах Министерства транспорта РФ, силовых ведомств России, Росавиации, Росатома, Ростеха, региональных органов исполнительной власти. Среди наиболее крупных и амбициозных проектов — создание космодрома Восточный в Амурской области

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 77-55681

5 000 экз.

В Хакасии планируется производить металлический марганец Первый в России крупный завод по выпуску электролитического марганца предполагается построить в республике в течение 2015–2017 годов. Это позволит сократить импорт важнейшей легирующей добавки стали и сплавов примерно на 15–20%

Ирина СОКОЛОВА

24 марта 2015 года

ПО «Севмаш» строит сразу четыре атомные подводные лодки

22–24

Шестьдесят лет на мировом энергетическом рынке За шесть десятилетий компания, которая сегодня носит название ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт», построила огромное количество энергообъектов в пятидесяти странах, используя при их сооружении различные технологии. На современном российском рынке это единственная инжиниринговая организация энергетической отрасли, которая имеет такую долголетнюю историю

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

7 Торий может прийти на смену урану в ядерных реакторах

Татьяна ИЗМОДЕНОВА

Выход из печати

Светлана В. ХУРБАТОВА

Материалы, помеченные знаком

Минпромторг и Минобороны России заключили соглашение о взаимодействии

содерж ание ►

25–27

Задача номер один Прошлый год стал для Федерального космического агентства рекордным по многим показателям. Специалисты организации, которая сейчас проходит процедуру объединения с ОРКК для создания Госкорпорации «Роскосмос», надеются, что возможные изменения финансирования не затормозят выполнение мероприятий, запланированных на 2015 год и на дальнейшую перспективу

28–29 Небывалый «Прогресс» За время своего существования организация, которая сегодня носит название АО «РКЦ «Прогресс», прошла долгий путь от небольшого завода, выпускающего велосипеды, до крупного ракетнокосмического производства с мировым именем. Сейчас ежегодно в космос отправляются несколько разработанных и изготовленных здесь ракет-носителей и космических аппаратов

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

32–34

▲ 25–27

В РФЯЦ-ВНИИЭФ разработан проект Центра адронной терапии Специалистам Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики неоднократно доверялось решение приоритетных задач государственного уровня. О последних медицинских изысканиях российских физиков-ядерщиков рассказывает лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники, доктор технических наук, профессор, директор ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Валентин КОСТЮКОВ

Региональная стратегия 36–37 Траектория сибирской нефти Транспортная система АО «Транснефть-Сибирь» протянулась от заполярной тундры до степей Зауралья по территории шести российских регионов. Осенью 2011 года нефтепроводчики сдали в эксплуатацию нефтепровод Пурпе – Самотлор, который соединил грузопотоки нефти с месторождений севера Красноярского края и ЯНАО и направил их на нефтеперерабатывающие заводы России и мировые рынки. Второй этап реализации этого инвестиционного проекта — строительство магистрали Заполярье – Пурпе. Планируется, что уже до конца 2016 года объект должен быть готов к эксплуатации

▲ 36–37

40–42 Общественность послушала проектировщиков Каменномысского-моря В начале 2015 года был сделан еще один важный шаг на пути к освоению ООО «Газпром добыча Ямбург» газового месторождения Каменномысское-море, расположенного в акватории Обской губы. В населенных пунктах сразу трех районов ЯНАО прошли общественные слушания, посвященные проведению здесь инженерных изысканий

44–46

Экология на первом месте Наряду с решением производственных задач ООО «Газпром добыча Уренгой» считает своим приоритетом охрану окружающей среды. Газовики активно внедряют современные технологии, позволяющие значительно снижать негативное воздействие на природу. Особое внимание уделяется экологической образованности и ответственности сотрудников предприятия и подрядных организаций, работающих на Уренгойском месторождении, а также жителей города и округа, в особенности — подрастающих северян

▲ 44–46

Бизнес-стратегия 49–51

Магистральная задача ОСК АО «Объединенная судостроительная корпорация» включает в свой состав порядка шестидесяти верфей, судоремонтных предприятий и конструкторских бюро. Стратегия развития ОСК направлена на освоение холдингом отраслевых ниш с высокой рентабельностью. В гражданском сегменте это строительство морских платформ для бурения скважин и добычи углеводородов, шельфовой техники,

▲ 49–51

содерж ание ►

специализированных судов ледового класса для освоения Арктики и судов для работы на внутренних водных путях, в военном — обеспечение нужд ВМФ России в современных кораблях. Решение стоящих сегодня перед ОСК задач позволит вывести нашу страну на ведущие позиции в мировом судостроении

56–58

Экономический эффект — на всех уровнях Руководство Уранового холдинга «АРМЗ» и ПАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» приняло программу вывода предприятия на безубыточный уровень работы. Необходимо было решить задачу сохранения урановой цепочки за счет внедрения новых техники и технологий, диверсификации производства, мероприятий по оптимизации. Об итогах этой работы рассказывает генеральный директор ПАО «ППГХО» Сергей ШУРЫГИН

Стратегия сотрудничества

▲ 16–17

Федеральное агентство специального строительства (Спецстрой России)

Разработка, производство, поставка, монтаж, пусконаладка, эксплуатация и ремонт нестандартизированного оборудования для объектов космической отрасли и объектов уничтожения химического оружия

16–17 ОАО «Север» Выполнение полного комплекса работ по монтажу и пусконаладке сетей электроснабжения объектов, силового электрооборудования, систем освещения, контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации, слаботочных устройств и систем охранно-пожарной сигнализации

▲ 18–19

18–19 ООО «КМК» Поставка разных видов металлопроката и трубной продукции

20–21 ООО «Компания ДСЛ» Осуществление функций генерального подрядчика при возведении промышленных и жилых зданий

АО «РКЦ «Прогресс»

30–31 ООО «Монтаж «Набережночелнинский крановый завод» (ООО «Монтаж «НЧКЗ») Монтаж и пусконаладка грузоподъемных сооружений и механизмов различного назначения

АО «Транснефть-Сибирь»

38–39 ООО «Надымстройгаздобыча» Сооружение и ввод в эксплуатацию на условиях генподряда крупных объектов углеводородных месторождений, прокладка трубопроводов и сопутствующей инфраструктуры, строительство и капитальный ремонт дорог и мостов, возведение вахтовых жилых комплексов, промышленное и гражданское строительство

▲ 30–31

АО «Объединенная судостроительная корпорация»

52–53 ОАО «ВНИИР-Прогресс» Разработка и производство электротехнических изделий морского и общепромышленного назначения

54–55 АО «Научно-производственный центр «Полюс» (АО «НПЦ «Полюс») Создание наукоемкого бортового и наземного электрооборудования, в том числе малошумного электрооборудования для кораблестроения, устройств силовой гироскопии и точной механики для космических аппаратов

▲ 54–55

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

14–15 ОАО Научно-производственное предприятие «Химмаш-Старт» (ОАО НПП «Химмаш-Старт»)

события ►

Минпромторг и Минобороны России заключили соглашение о взаимодействии

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Ведомства будут реализовывать совместные проекты, направленные на стимулирование деятельности в сфере выполнения гособоронзаказа на объектах недвижимого имущества, не используемых для обороны страны и безопасности государства. В соглашении оговорены различные аспекты сотрудничества министерств в рамках создания индустриальных парков на базе ликвидируемых предприятий и иных непрофильных активов холдинга АО «Гарнизон» (бывшего ОАО «Оборонсервис»). Планируется, что всего до конца 2016 года могут быть реализованы двадцать пилотных проектов в двенадцати регионах страны, в том числе в Волгоградской, Калининградской, Ленинградской, Московской, Мурманской, Нижегородской, Омской, Тамбовской областях, Республике Северная Осетия, Приморском и Красноярском краях. По словам директора профильного департамента «Гарнизона» Отто Сопроненко, формирование индустриальных площадок — это одна из возможностей эффективно распорядиться имуществом организаций Минобороны, не используемым для военных нужд. Воплощение проектов позволит довести долю малых и средних предприятий, выпускающих продукцию оборонного назначения в рамках государственного заказа, с сегодняшних 1–2% до 10–15%. Став резидентами парков, они помимо необходимой производственной инфраструктуры получат возможность работы с военной приемкой, спецдокументооборотом.

Еще одним важным результатом этой работы должно стать расширение ассортимента импортозамещающей продукции, изготавливаемой по гособоронзаказу, снижение ее стоимости с одновременным повышением качества. По предварительным оценкам, суммарный объем заказа оборонного ведомства по данному направлению может достичь четырехсот миллиардов рублей. В соответствии с соглашением Минпромторг окажет Минобороны и его структурам необходимую поддержку в разработке программных и нормативных правовых документов, касающихся вопросов стимулирования деятельности индустриальных парков, будет со-

действовать привлечению специализированных российских организаций к финансированию соответствующих инвестпроектов и участвовать в заключении соглашений с инвесторами. Ранее при взаимодействии обоих министерств в сфере развития инфраструктуры промышленных производств в сотрудничестве с АО «Гарнизон» был успешно реализован пробный проект организации в Московской области индустриального парка «Бронницы» на базе ОАО «195 Центральный завод полигонного и учебного оборудования». Источник: Министерство промышленности и торговли РФ

В Прикамье будет создан станкостроительный кластер В Перми при участии холдинга «Станкопром» (входит в Госкорпорацию «Ростех») планируется реализовать два инвестпроекта, благодаря которым будет заложена основа для развития новой для региона отрасли станкостроения. Один из проектов предполагает глубокую модернизацию и реконструкцию предприятия «Инструментальный завод – Пермские моторы», входящего в «Станкопром», для производства монолитного и сборного режущего инструмента. Объем инвестиций составит миллиард рублей. Осуществление замысла позволит более чем на 30% обеспечить потребности «Ростеха» в режущих инструментах. Реализация задуманного начнется в 2016 году. Другой инвестпроект нацелен на производство токарных станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Созданием соответствующих мощностей занимаются «Станкопром», изготовитель ракетных двигателей «Протон – Пермские моторы» и выпускающая металлообрабатывающее оборудование компания «ПРОМ-ОЙЛ». В 2014 году уже были собраны первые опытные образцы токарного оборудования с ЧПУ. В 2015-м планируется начать серийное

производство и изготовить сорок металло обрабатывающих станков. Когда завод выйдет на полную мощность, с его конвейера будут сходить 288 изделий в год. Потенциальные потребители — промышленные предприятия Пермского края и остальных регионов.

— Станки на 90% будут состоять из отечественных комплектующих. Можно сказать, что в Прикамье появится очередной проект импортозамещения, — отметил заместитель председателя правительства – министр промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края Алексей Чибисов. Планы создания станкостроительных мощностей уже одобрены губернатором региона Виктором Басаргиным. Утверждено проектное финансирование обеих программ, готовится необходимая документация. Правительство края готово оказать полное содействие в проектировании предприятий, проведении госэкспертизы и подключении новых объектов к энергоресурсам. Источник: Госкорпорация «Ростех»

события ►

Торий может прийти на смену урану в ядерных реакторах

Данную перспективу исследуют ученые Томского политехнического университета (ТПУ). По заказу Министерства промышленности и торговли РФ они готовят концепцию ядерно-водородной энергетики, подразумевающую использование реакторных установок на ториевом топливе, которые, как ожидается, смогут работать значительно дольше урановых реакторов, ныне применяемых на АЭС.

Как отмечает проректор ТПУ по научной работе и инновациям Александр Дьяченко, урановая атомная энергетика имеет ряд недостатков. Это короткий цикл использования урана, требующий остановки реактора и перегрузки горючего через каждые три-пять лет, а также большие расходы на утилизацию отработавшего ядерного топлива. Ториевые установки могут действовать дольше — до десяти-пятнадцати лет. Кроме того, производство электроэнергии на основе урана конкурентоспособно только при создании крупных АЭС, поэтому строительство малых урановых энергоустановок для труднодоступных территорий нерентабельно. С учетом дороговизны электричества из-за его передачи на большие расстояния и расположения многих добывающих предприятий в отдаленной местности ториевая энергетика ориентирована на Российскую Федерацию, считает ученый. Торий считается выгодным сырьем, поскольку прогнозные запасы этого вещества в несколько раз превышают урановые резервы. К тому же при его использовании отпадет необходимость в значительных затратах

на строительство заводов по изотопному обогащению. Небольшие ториевые реакторные установки подходят для применения в труднодоступных районах, в том числе на рудниках и карьерах, где после выработки могут быть захоронены. Высокотемпературный реактор с торием может служить источником электроэнергии либо производить экологически чистый водород для заправки техники, работающей на приисках. Сейчас ТПУ по заказу Минпромторга России изучает источники ториевого сырья и разрабатывает технологию комплексного выделения тория из редкоземельных металлов отечественных месторождений. В 2016 году планируется сделать опытный ториевый брикет для проведения экспериментов и рассчитать параметры будущего ториевого реактора. В качестве перспективных месторождений редкоземельных элементов для добычи тория рассматриваются Туганское в Томской области, Томторское в Якутии, Тарское в Омской области и некоторые другие. Источник: ИТАР-ТАСС Фото: chemistry-chemists.com

ПО «Севмаш» строит сразу четыре атомные подводные лодки Синхронная сборка на одном судостроительном предприятии такого количества атомных субмарин осуществляется в России впервые.

По словам начальника управления подводного кораблестроения ОАО «ПО «Севмаш» Марата Абижанова, производственное объединение завершило 2014 год с хорошими результатами: весь запланированный объем гособоронзаказа выполнен полностью. Предприятие передало Военно-Морскому Флоту РФ два атомных ракетоносца — «Северодвинск» и «Владимир Мономах», построенные по проектам

«Ясень» и «Борей» соответственно. Кроме того, на стапелях верфи в прошлом году были заложены четыре атомные подлодки (АПЛ) четвертого поколения. 19 марта на «Севмаше» состоялась торжественная церемония закладки многоцелевой атомной субмарины нового поколения типа «Ясень-М», которой присвоено имя «Архангельск». Заложенные в минувшем году подвод ные лодки сейчас находятся в разной сте-

пени готовности. В круг задач северодвинских корабелов на ближайшее время входит передача головных ракетоносцев проектов «Ясень-М» и «Борей-А» — «Казань» и «Князь Владимир» — на электромонтаж. Также планируется начать изоляционные работы на многоцелевой АПЛ «Новосибирск». К гидравлическим испытаниям готовится подлодка «Князь Олег». Развернуто изготовление для головных АПЛ трубопроводов, а также систем, которые позволят вывести корабли из цеха. Перед механическими цехами поставлены масштабные задачи обеспечения заказов изделиями машиностроения. По всем производственным направлениям развернута закупочная кампания, заключаются договоры на поставку оборудования с длительным циклом изготовления. Источник: ОАО «ПО «Севмаш» Фото: АО «Объединенная судостроительная корпорация»/ВТС «Бастион»

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Проект планируется реализовать к 2017 году на базе Прибалтийского судостроительного завода «Янтарь». Предприятию предстоит постепенно переориентировать свою деятельность с выполнения оборонного заказа на гражданское кораблестроение и при этом увеличить объем производства к 2020 году в четыре с половиной раза.

события ►

В ХакаСии ПланиРуетСя ПРоиЗВодить МеталличеСкий МаРганеЦ Первый в России крупный завод по выпуску электролитического марганца предполагается построить в республике в течение 2015–2017 годов. это позволит сократить импорт важнейшей легирующей добавки стали и сплавов примерно на 15–20%.

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

— Собственных мощностей в России для производства данного продукта нет, и мы полностью зависим от его импорта, поэтому проект стратегически важен для всей отечественной металлургии, — констатирует губернатор региона Виктор Зимин. Завод по выпуску электролитического марганца предполагается построить в поселке Туим в Ширинском районе Хакасии. Годовая мощность производственного комплекса составит 80–85 тысяч тонн, на нем будут созданы примерно две тысячи рабочих мест. Объем инвестиций в реализацию проекта уточняется. По оценке республиканского министерства промышленности и природных

ресурсов, подобные предприятия окупаются через десять-пятнадцать лет после выхода на полную мощность. Освоение же запасов марганцесодержащих руд в регионе, согласно экспертным прогнозам, позволит заводу сформировать собственную сырьевую базу и более чем на треть увеличить выпуск готовой продукции. По словам Виктора Зимина, предполагается построить завод с замкнутой системой водоснабжения, исключающей сброс сточных вод. Предусмотрено создание санитарно-защитной зоны и использование высокотехнологичных систем обеспечения промышленной и экологической безопасности.

Металлический марганец — это важнейший элемент, использующийся при производстве стали и специальных сплавов. Он способствует удалению примесей и наделяет сталь легирующими свойствами, благодаря чему она может применяться, в частности, для изготовления износостойких машин (землеройных механизмов, камнедробилок), а также рельсов, составляющих брони для военной техники. С помощью марганца легируются алюминиевые, медные и магниевые сплавы. С 1991 года практически весь спрос в России на этот продукт обеспечивается за счет импорта. Источник: «Российская газета»

иМПоРтное оПтоВолокно В РФ ЗаМенят РоССийСкиМ Первое в стране предприятие по производству данного материала, который выступает ключевым компонентом при изготовлении оптического кабеля, будет пущено в строй в Мордовии во втором квартале 2015 года. Министерство промышленности и торговли РФ приняло решение включить оптоволокно в программу импортозамещения. Для поддержки отечественных производителей ОАО «Роснано» и Минпромторг предложили обнулить на два года ставки импортных таможенных пошлин на компоненты для производства этой продукции, не имеющие российских аналогов. Инициатива была утверждена правительственной подкомиссией по таможенно-тарифному регулированию и теперь будет обсуждаться Евразийской экономической комиссией. Открытие в Саранске завода ЗАО «Оптиковолоконные Системы», инвесторами строительства которого выступают ОАО «Газпромбанк», ОАО «Роснано» и Правительство Республики Мордовии, станет одним из шагов на пути реализации программы импортозамещения и первым этапом создания полностью отечественного оптического кабеля.

Новое предприятие, инвестиции в которое составили 2,7 миллиарда рублей, планирует изготавливать оптоволокно, используя компоненты из третьих стран, с постепенной локализацией производства. В настоящее время возведен производственный корпус первого пускового комплекса, заканчивается внутренняя отделка и монтаж инженерных систем и технологического оборудования. Конечными потребителями оптоволоконного кабеля из отечественного волокна готовы стать ОАО «Ростелеком», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ОАО «МегаФон», ООО «Йота», ОАО «ФСК ЕЭС», ЗАО «Газтелеком», Министерство обороны РФ, МВД России. На основе отечественного оптоволокна планируется строить линии связи системы межведомственного электронного документооборота федеральных органов исполнительной власти. В перспективе помимо телекоммуникационного оптоволокна на заводе откроется

производство продукции на основе нанотехнологий, в том числе для предприятий оборонного комплекса, нефтегазодобывающей промышленности, атомной энергетики, высокотехнологичной медицины… Также данные материалы будут использоваться для обеспечения спецсвязи. Как отмечает статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, один из эффективных механизмов оказания помощи кабельной промышленности и развитию производства компонентов для нее — реализация таких программ, как федеральный проект «Устранение цифрового неравенства», предусматривающий подключение к Интернету всех школ, библиотек, госучреждений. Для этого требуются сотни тысяч километров кабеля и порядка шести миллионов километров оптического волокна. Замглавы Минпромторга считает, что не менее важной мерой поддержки внутреннего производства оптоволокна станет введение запрета на государственные и муниципальные закупки этой продукции, произведенной вне стран Единого экономического пространства, а также установление преференций при закупах оптоволоконного кабеля, сделанного из оптического волокна, а в последующем и из других компонентов, выпущенных на территории Таможенного союза. Источники: «Известия», Министерство промышленности и торговли РФ Фото: ЗАО «Оптиковолоконные Системы»

►►►►►►►►►►►►►►►►

Фото: ФГУП «ГУСС “Дальспецстрой” при Спецстрое России»

СПеЦПРоект Спецстрой России. 2015

СтРатегия гоСкоМПаний

►►►

— Цель Спецстроя России — строить быстрее, качественнее, экономичнее, поэтому в 2014 году на фоне резко возросших объемов строительства и сдачи в эксплуатацию готовых объектов активно шло развитие собственной производственной базы, внедрение перспективных технологий. Полученный опыт стал хорошим заделом на 2015 год. Александр Иванович ВОЛОСОВ, директор Федерального агентства специального строительства

Стр. 10–21

►►►►►►►►►►►►►►►

стратегия госкомпаний ► спецстрой россии. 2015

строить быстрее, качественнее, экономичнее Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

Прошлый год стал для Федерального агентства специального строительства временем значительного роста объемов работ, и сегодня предприятия Спецстроя продолжают успешно решать поставленные государством задачи.

Спецстрой России планирует завершить сооружение на космодроме Восточный стартового стола для ракеты «Союз-2» и передать последний в эксплуатацию Роскосмосу уже в июле 2015 года

Стратегия госкомпаний ► Спецстрой России. 2015

Александр Иванович ВОЛОСОВ, директор Федерального агентства специального строительства:

В 2014 году была проделана значительная работа по обустройству объектов инфраструктуры Сухопутных войск, — Общими усилиями с Министерством Военно-воздушных сил, Военобороны, Роскосмосом, Росатомом но-Морского Флота, Ракетных и другими нашими основными войскстратегического назначения и сил Воздушно-космичезаказчиками мы решаем сложнейшие ской обороны РФ, а также друзадачи. И главная из них — укрепление гих подразделений российской обороноспособности России. В 2014 году армии. В рамках заключенных нами было построено, реконструировано контрактов велась модернизация военных городков: закончеи сдано в эксплуатацию 850 объектов — но капитальное строительство в шесть с половиной раз больше, чем восьмидесяти шести и капрев 2013-м. Это говорит о том, что труд специальных строителей монт около пятисот объектов востребован, на нас лежит высочайшая ответственность. технического обеспечения, зданий бытового назначения. ЗаЦель Спецстроя России — строить быстрее, качественнее, вершено обустройство восьми экономичнее, поэтому в 2014 году на фоне резко возросших баз ВДВ, подготовлена учебная и материально-техническая база объемов строительства и сдачи в эксплуатацию готовых объектов Рязанского воздушно-десантного активно шло развитие собственной производственной базы, училища. внедрение перспективных технологий. Полученный опыт стал Полным ходом идет строихорошим заделом на 2015 год, позволяющим утверждать, что тельство причалов и береговой инфраструктуры Черноморскоэффективность работы Спецстроя России будет только повышаться го, Тихоокеанского, Северного и Балтийского флотов. Возводятся и реконструируются военные аэродромы: Липецкий авиацентр, Чкаловский, Крымск, Североморск-1, Кореновск и другие. В августе была сдана в эксплуатацию самая длинная в системе ВВС России взлетно-посадочная полоса в Ахтубинске Астраханской области. Теперь здесь можно проводить испытания любых типов воздушных судов. Активно создается жилье для военнослужащих и объекты социальной инфраструктуры. О темпах работы предприятий Спецстроя России свидетельствует история строительства и реконструкции зданий Президентского кадетского училища во Владивостоке. Работы на объекте общей площадью около тридцати тысяч квадратных метров начались в декабре 2013 года, а уже в сентябре училище открыло свои двери для пятисот кадетов из разных регионов страны. В рамках выполнения целевой программы «Совершенствование инфраструктуры системы хранения и эксплуатации ракет, боеприпасов и взрывчатых материалов на 2012–2014 годы» ведется строительство тринадцати арсеналов. Они вместят 580 хранилищ, 126 из которых по итогам года будут переданы заказчику. В том числе завершено создание парковой зоны для хранения ракетных комплексов «Искандер» в Луге. В 2015 году в эксплуатацию будут сданы еще шесть подобных объектов. Большая работа ведется в интересах Министерства транспорта РФ, силовых ведомств России, Росавиации, Росатома, Ростеха, региональных органов исполнительной власти. Среди объектов, где

В августе была сдана в эксплуатацию самая длинная в системе ВВС России взлетно-посадочная полоса в Ахтубинске Астраханской области. Теперь здесь можно проводить испытания любых типов воздушных судов

Строительство в условиях Крайнего Севера — важное направление работы Спецстроя России. На фото — проект арктического военного городка. В центре — жилой модуль с атриумом для естественного освещения помещений

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

ВОЗВЕДЕНИЕ СПЕЦОБЪЕКТОВ

стратегия госкомпаний ► спецстрой россии. 2015 трудятся спецстроевцы, — дороги государственного и регионального значения, гражданские аэродромы, федеральные ядерные центры, крупнейшие предприятия оборонно-промышленного комплекса и учреждения социально-культурного назначения. Продолжается возведение зданий и сооружений в рамках реализации федеральной целевой программы «ГЛОНАСС», строительство ракетного завода в Кирове, машиностроительного завода в Нижнем Новгороде и других стратегических промышленных производств.

точка на каРте — ВоСточный

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

Среди наиболее крупных и амбициозных проектов, реализующихся с участием Спецстроя России, — создание космодрома Восточный в Амурской области. В настоящий момент здесь ведутся работы на тринадцати из пятнадцати предусмотренных комплексов объектов наземной космической инфраструктуры. В строительстве заняты около девяти тысяч человек. Еще один комплекс уже О темпах работы предприятий Спецстроя России передан в эксплуатацию. По плану первый пуск ракесвидетельствует история строительства и реконструкции ты «Союз-2» должен состояться зданий Президентского кадетского училища с Восточного в декабре 2015 года, во Владивостоке. Работы на объекте общей площадью около однако до недавнего времени ход работ осложнялся отсутствием тридцати тысяч квадратных метров начались в декабре полностью подготовленной про2013 года, а уже в сентябре училище открыло свои двери ектной документации со стороны заказчика. Визит в сентябре для пятисот кадетов из разных регионов страны» на космодром Президента России Владимира Путина и выданные им поручения способствовали нормализации ситуации. Процесс передачи необходимой документации строителям ускорился, теперь работы ведутся нарастающими темпами. Спецстрой России планирует завершить сооружение стартового стола для ракеты и передать последний в эксплуатацию Роскосмосу уже в июле 2015 года. До наступления холодов были завершены основные наружные строительно-монтажные и бетонные операции. Это позволило зимой перейти к отделке помещений и монтажу технологического оборудования. Кроме того, рядом с Восточным возводится новый город — Циолковский. В рамках первого этапа здесь строятся двенадцать жилых домов переменной этажности для комфортного проживания 3,5 тысячи человек, занятых на обслуживании космодрома. Продолжая космическую тему, необходимо отметить и успешную работу спецстроевцев на космодроме Плесецк в Архангельской области. В июле здесь состоялся первый пуск ракетоносителя «Ангара» легкого класса, а к настоящему моменту выполнены все строительные работы по подготовке к запуску в космос тяжелой «Ангары».

куРС на аРктику Строительство в условиях Крайнего Севера — еще одно важное и интересное направление работы Спецстроя. Россия активно наращивает свое присутствие в Арктике, и возведение объектов ведется по всему периметру полярных границ страны. В поселке Алакуртти Мурманской области в сентябре 2014 года началось сооружение городка для дислокации одной из арктических бригад Вооруженных Сил России. В 2015–2016 годах здесь появятся жилые корпуса, полигоны, складские помещения, а также другие необходимые элементы армейской инфраструктуры. Будет реконструирован местный аэродром. В поселке Печенга планируется обустроить новый учебный центр для спецподразделений ВДВ и морской пехоты. Также в различных районах Мурманской области строится целый ряд объектов для Северного флота ВМФ России. На материковой части будут возведены несколько радиолокационных станций. В Северодвинске Архангельской области ведется сооружение и реконструкция цехов ремонтной базы флота. Масштабное строительство развернуто на арктических островах. В 2014 году были сданы в эксплуатацию военные объекты на Земле Александры архипелага Земли Франца Иосифа, острове Котельный архипелага Новосибирские острова, острове Врангеля и мысе Шмидта — материковой части Чукотского автономного округа. Также работы идут на архипелагах Северная и Новая Земля. На большинстве северных островов до конца 2015 года будут развернуты типовые военные городки. Проект разработан по заказу Минобороны России. Крупнейший из таких комплексов появится на острове Земля Александры, его общая площадь составит девять тысяч квадратных метров. Проект предусматривает наличие жилого модуля, административных и хозяйственных отделений, парковой зоны. Все строительство ведется на сваях, объект оборудуется системами жизнеобеспечения, гарантирующими не менее полутора лет автономной работы в отрыве от большой земли, а сами обитатели городка смогут перемещаться между любыми его отсеками, не выходя на улицу. Текст: Константин ДЕМЧЕНКО/Федеральное агентство специального строительства Фото: Сергей КУРЗИН/Федеральное агентство специального строительства

стратегия сотрудничества ► Спецстрой России

На поприще химического разоружения ОАО НПП «Химмаш-Старт» создано в 1999 году. За пятнадцать лет существования оно завоевало свое место на машиностроительном рынке поставок промышленного оборудования для организаций химической, нефтехимической, транспортной и других отраслей. Главной задачей предприятия стало участие в работе по выполнению федеральной целевой программы «Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации».

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Как типовое, так и уникальное оборудование Специалисты научно-производственного предприятия разработали, изготовили и смонтировали уникальное нестандартизированное и типовое оборудование для промышленных объектов по уничтожению химического оружия (УХО) в городах Камбарка и Кизнер (Удмуртская Республика), Щучье (Курганская область), Почеп (Брянская область), поселках Горном (Саратовская область), Марадыковском (Кировская область), Леонидовка (Пензенская область). Направления деятельности ОАО НПП «Химмаш-Старт»: ►► разработка технической документации, изготовление, модернизация, техническое обслуживание специального оборудования в интересах Федеральной космической программы, Минобороны России и других заказчиков; ►► проектирование, строительство и гарантийный надзор объектов УХО в интересах Министерства промышленности и торговли РФ; ►► утилизация химических и обычных боеприпасов и их составных частей; ►► конструирование и изготовление оборудования для атомных станций. Предприятие выпускает продукцию собственной разработки по следующим техническим условиям: ►► 3611.00.00.00.000 ТУ «Аппараты колонные» — тарельчатые, насадочные, полые; ►► 3612.00.00.00.000 ТУ «Аппараты теплообменные» — кожухотрубчатые, «труба в трубе», прочие; ►► 3614.00.00.00.000 ТУ «Оборудование нестандартизированное» — агрегаты, установки, стенды, узлы и приспособления технологические; устройства для сбора, хранения и транспортирования; оборудование пробоотборное; установки для физико-химического смешивания компонентов; оборудование фильтровальное; металлоконструкции (рамы, опорные конструкции, решетки, лестницы, газовые и дымовые отводящие трубы); ►► 3615.00.00.00.000 ТУ «Аппараты емкостные» — сосуды и аппараты емкостные (цилиндрические, нецилиндрические), сепараторы, реакторы, ресиверы, регенераторы; ►► 3616.00.00.00.000 ТУ «Аппараты емкостные с механическими перемешивающими устройствами» — с теплообменными устройствами и без них; ►► 3617.00.00.00.000 ТУ «Трубопроводы технологические стальные с условным давлением до 10 МПа»; ►► 3630.00.00.00.000 ТУ «Насосное оборудование» — центробежные, диагональные, осевые агрегаты, аппараты трения и комбинированные; ►► 4252.00.00.00.000 ТУ «Программно-технический комплекс “СТАРТ”» — системы автоматизации управления технологическими процессами производства, обеспечивающие автоматическое измерение

или контроль технологических переменных, автоматическое регулирование технологических переменных, автоматическое дискретное управление технологическим оборудованием, автоматическую защиту технологических объектов, диспетчерский контроль и управление группой технологических объектов, централизованное автоматизированное управление технологическим процессом, распределенное автоматизированное управление технологическими объектами; ►► 5225.00.00.00.000 ТУ «Грузоподъемные и грузозахватные средства» — стропы грузоподъемные, захваты, траверсы. На все виды осуществляемой деятельности ОАО НПП «ХиммашСтарт» имеет лицензии и разрешения федеральных органов. На предприятии аккредитовано военное представительство Министерства обороны РФ. Все разрабатываемое и изготавливаемое ОАО НПП «ХиммашСтарт» оборудование отвечает высоким требованиям к качеству, надежности, безопасной эксплуатации и соответствует требованиям технических регламентов Таможенного союза.

От исследования и проектирования до техобслуживания Располагая высококвалифицированными специалистами и обладая большим опытом деятельности по программам Роскосмоса и ФЦП «Уничтожение запасов химического оружия в РФ», ОАО НПП «Химмаш-Старт» выполняет проектно-конструкторские работы как по реконструкции устаревшего, так и по созданию нового оборудования, новых технологий, единичных агрегатов любой сложности, в том числе оборудования, предназначенного для ликвидации последствий деятельности объектов по хранению и объектов по уничтожению химического оружия. Сейчас ОАО НПП «Химмаш-Старт» представляет собой современное предприятие, имеющее собственное производство с современным станочным парком и широкими возможностями, использующее передовые технологии. Отдел главного конструктора и научное подразделение организации выполняют опытно-конструкторские и научно-исследовательские работы (ОКР и НИР) как по государственным заказам, так и по заказам сторонних организаций. В рамках ФЦП «Уничтожение запасов химического оружия Российской Федерации» предприятие в качестве головного исполнителя успешно осуществило две ОКР и три НИР. Разработанные и изготовленные опытные образцы технологических линий разборки и уничтожения изделий сложной конструкции по результатам проведения государственных испытаний решением государственного заказчика были приняты на оснащение объектов УХО. Научное подразделение ОАО НПП «Химмаш-Старт» ежегодно проводит работы по поддержанию заданных технологических параметров на действующих объектах УХО с привлечением ведущих отраслевых научно-исследовательских институтов для выполнения специализированных исследований.

стратегия сотрудничества ► Спецстрой России

Участие предприятия в выполнении федеральных программ, победы на аукционах и в конкурсах на размещение заказов, отсутствие нареканий со стороны госзаказчика служат подтверждением того, что ОАО НПП «Химмаш-Старт» — поставщик высококачественного и эффективного оборудования, добросовестный и надежный исполнитель строительно-монтажных работ.

Александр Игоревич КРАСНЯНСКИЙ, генеральный директор ОАО НПП «Химмаш-Старт» Награжден нагрудным знаком отличия «За доблесть при хранении и уничтожении химического оружия», нагрудным знаком «За заслуги в уничтожении химического оружия» II степени, почетным знаком «За выдающиеся заслуги и личный вклад в области химического разоружения», медалью участника энциклопедии «Лучшие люди России», памятным знаком Министерства обороны РФ «Генерал-полковник Пикалов», нагрудным знаком «За активное участие в уничтожении химического оружия», юбилейной медалью «ХХ лет Федеральному управлению по безопасному хранению и уничтожению химического оружия», юбилейной медалью «В память 350-летия Пензы», медалью МЧС России «За содружество во имя спасения», памятным знаком «За заслуги в развитии города Пензы», медалью «За отличие в службе» Федерального агентства специального строительства. Свою трудовую деятельность начал как инженер-технолог в НПО «Пензхиммаш», затем стал старшим мастером ОТК, начальником ОНМК, заместителем главного инженера, управляющим службы качества, директором ОАО «Пензхиммаш+». Также был первым заместителем генерального директора ОАО «Пензхиммаш». В этой же должности работал в ОАО НПП «Химмаш-Старт», а 11 января 2005 года возглавил предприятие

Сергей Михайлович ЖМУРКИН, главный конструктор ОАО НПП «Химмаш-Старт» Награжден нагрудным знаком «Инженерная слава России», памятным знаком «Генерал-полковник Пикалов», юбилейной медалью «XX лет Федеральному управлению по безопасному хранению и уничтожению химического оружия»

Константин Николаевич ЛЫСЕНКО, заместитель главного конструктора ОАО НПП «Химмаш-Старт»

ОАО Научнопроизводственное предприятие «Химмаш-Старт» (ОАО НПП «Химмаш-Старт») 440026, г. Пенза, ул. Лермонтова, 3 Телефон (8412) 56-26-64 Факс (8412) 56-29-20 E-mail: x-st2008@yandex.ru www.himmash-start.ru

Награжден нагрудным знаком «За заслуги в уничтожении химического оружия» III степени, юбилейной медалью «XX лет Федеральному управлению по безопасному хранению и уничтожению химического оружия», медалью «За содружество в области химического разоружения», знаком отличия «За вклад в химическое разоружение», благодарностью губернатора Пензенской области «За добросовестный высокопрофессиональный труд»

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Организация уделяет большое внимание повышению компетентности, технического уровня своих сотрудников для работы на высокотехнологичном оборудовании, способствует профессиональному росту специалистов. В ОАО НПП «Химмаш-Старт» разработан и применяется процессный подход к контролю всего жизненного цикла продукции: от исследования и проектирования до монтажа и гарантийного технического обслуживания поставленного оборудования, что обеспечивает выполнение договорных обязательств в полном объеме и на высоком уровне. Система менеджмента качества предприятия, распространяющаяся на разработку, производство, монтаж, выполнение пусконаладочных работ, гарантийное техническое обслуживание, ремонт и утилизацию составных частей стартовых комплексов и оборудование по уничтожению химического оружия, соответствует требованиям ГОСТ ИСО 9001-2011 и ГОСТ РВ 0015-002-2012 в системе добровольной сертификации «Военный регистр».

стратегия сотрудничества ► Спецстрой России

От Вятки до Ямала Предприятие, которое сегодня называется ОАО «Север», 1 января 2015 года отметило свое 50-летие. Оно было основано в 1965 году в городе Кирово-Чепецке Кировской области для выполнения электромонтажных операций и работ со слаботочными устройствами, контрольно-измерительными приборами и средствами автоматизации на объектах Министерства среднего машиностроения (в том числе Кирово-Чепецкого химического комбината) и городского хозяйства. ОАО «Север» — правопреемник монтажно-строительного управления №84 треста «Промэлектро монтаж» Минсредмаша.

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

За плечами — полувековой опыт работы В настоящее время ОАО «Север» — одно из крупнейших в России монтажно-строительных предприятий. Его специалисты выполняют полный комплекс работ по монтажу и пусконаладке сетей электроснабжения объектов, силового электрооборудования, систем освещения, контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации, слаботочных устройств и систем охраннопожарной сигнализации. Кроме того, в составе предприятия действует проектная группа, которая осуществляет разработку электротехнических и слаботочных разделов проектной документации на строительство жилых и производственных зданий и сооружений. За время полувековой деятельности управления его специалисты не только трудились на объектах Кировской области, но и принимали участие в реализации масштабных строительных проектов в различных регионах страны. Например, наш коллектив выполнил комплекс монтажных и пусконаладочных работ при сооружении одного из крупнейших в Европе химических предприятий — Кирово-Чепецкого химкомбината (производств аммиачной селитры, аммиака, азотной кислоты, нитроаммофоски и т. д.). Кроме этого управление выполняло электромонтажные работы на подстанциях 110/10 киловольт, ЛЭП 110, 35, 10 и 0,4 киловольта, кабельных линиях 110 и 35 киловольт, объектах жилья и соцкультбыта в Кирово-Чепецке, Кирове, Вологде, Подмосковье, на Нововятском механическом заводе, объектах сельского хозяйства в Кировской области. О высокой репутации и квалификации работников предприятия говорит тот факт, что они принимали участие в строительстве

Анатолий Васильевич БЯКОВ, генеральный директор ОАО «Север»: — Неизменными были и остаются основные принципы, на которых построена деятельность нашего предприятия: высокая квалификация персонала, современные технологии и конструкции, гарантия качества электромонтажных работ, надежность выпускаемых изделий, доступные цены, безоговорочное выполнение обязательств перед заказчиками Игналинской и Ленинградской атомных станций, а также объектов оборонной промышленности. Предприятие имеет опыт монтажа импортного оборудования и совместной работы с иностранными специалистами из Японии, Германии, Чехии. В последние годы ОАО «Север» активно участвует в реконструкции, капитальном ремонте и строительстве новых цехов компрессорных станций ОАО «Газпром» и объектов нефтяной отрасли. Это, в частности, объекты ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» и ООО «Газпром трансгаз Ухта», нефтеперерабатывающего комбината в городе Кстово Нижегородской области, Южно-Хыльчуюского и Бованенковского нефтегазоконденсатных месторождений в Ненецком автономном округе и на полуострове Ямал соответственно, компрессорной станции «Байдарацкая» и Ново-Уренгойского газохимического комплекса в ЯНАО. Специалисты ОАО «Север» трудятся на стройплощадках завода «Нанолек» в поселке Левинцы Кировской области, Ракетного завода Концерна ПВО «Алмаз – Антей» в Кирове. Помимо этого предприятие задействовано в реконструкции и капремонте Кировских ТЭЦ, а также ряде других проектах.

стратегия сотрудничестВа ► спецстрой россии

В последние годы ОАО “Север” активно участвует в реконструкции, капитальном ремонте и строительстве новых цехов компрессорных станций ОАО “Газпром” и объектов нефтяной отрасли»

Производственная база предприятия находится в Кирово-Чепецке Кировской области и имеет площадь три гектара. Она состоит из административно-бытового корпуса (АБК), расположенного на основной базе, и АБК линейных участков, трех производственных корпусов общей площадью 3 500 квадратных метров, сборочных площадок для монтажа опор, контейнерной площадки для хранения материалов, крытых теплых стоянок и гаражей для автобусов, легкового и грузового автотранспорта и механизмов, ремонтной базы, крытой мойки для автомобилей, центрального (теплого) материального склада площадью 2 300 квадратных метров и т. д. В производственных корпусах имеется большой парк станков и оборудования, позволяющих изготавливать любые металлоконструкции, а также шкафы, щиты, панели и другую электротехническую продукцию. Для проведения всех монтажно-строительных работ и мобильной перевозки людей, материалов, оборудования на предприятии создан участок механизации и автотранспорта с собственным автомобильным парком и строительными механизмами численностью более девяноста единиц, который систематически обновляется. Штат ОАО «Север» укомплектован квалифицированными специалистами, чьи отличительные черты — обязательность и высокий профессионализм. В последние годы на предприятие пришло новое поколение рабочих и инженеров, многие из которых имеют два высших образования.

Конкуренция на рынке заставила своевременно реагировать на повышенные требования заказчиков, поэтому мы работаем со своими материалами и оборудованием, комплектуя их за счет собственных оборотных средств. Чтобы своевременно и качественно выполнять заказы на проведение различных работ любой сложности, у нас есть все необходимые свидетельства об аккредитации, сертификаты и лицензии. Мы не стремимся к повышению стоимости своих услуг. Увеличение происходит только в случае удорожания комплектующих, энергоресурсов и затрат на транспорт. В целом стоимость работ определяется по расценкам Госстроя России. За все годы нашей деятельности к предприятию не было предъявлено ни одного искового требования в связи с ненадлежащим качеством электромонтажных работ. ОАО «Север» 613040, Кировская область, г. Кирово-Чепецк, ул. Заводская, 2 Телефоны/факсы (83361) 4-61-35, (8332) 64-85-39 E-mail: sever.sekretar@mail.ru, www.oaosever.com

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

ПРетенЗий к качеСтВу не было и не будет

стратегия сотрудничестВа ► спецстрой россии

поставщик широкого профиля Что в первую очередь ожидает клиент от компании, осуществляющей поставку металлопроката и трубной продукции? Конечно же, своевременность доставки товара исключительно высокого качества. Такие чаяния заказчиков в полной мере удовлетворяет санкт-петербургское ООО «КМК».

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

готоВые МеталлоиЗделия — В любой Регион РоССии

с 2011 года ооо «кМк» успешно сотрудничает с гусст ¹3 при спецстрое россии, которое, в частности, работает на объектах космодрома плесецк в архангельской области

Предприятие было создано 26 февраля 2010 года как закрытое акционерное общество, а в 2014-м преобразовано в ООО. Его основным видом деятельности стала оптовая торговля сортовым и листовым металлопрокатом и трубами. Компания установила сотрудничество с заводами-изготовителями как из России, так и из стран ближнего зарубежья. Строительную арматуру и прочий сортовой прокат предприятию поставляют ОАО «Северсталь», ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и РУП «Белорусский металлургический завод». Листовой прокат закупается у ОАО «Уральская сталь», ОАО «Ашинский металлургический завод», ОАО «Алчевский металлургический комбинат», трубная продукция — у ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ОАО «Северский трубный завод», ОАО «Альметьевский трубный завод», прокат из нержавеющей стали — у ЗАО «Волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь», ОАО «Мечел». Сложившиеся партнерские отношения с перечисленными производителями позволяют ООО «КМК» принимать и успешно выполнять заказы на поставку изделий нестандартных габаритов и раскроя вне установленных (плановых) сроков формирования заводских графиков проката. На трех складских площадках предприятия в Санкт-Петербурге, оборудованных крановым хозяйством и подъездными железнодорожными путями, постоянно представлен широкий ассортимент сортовых, фасонных, листовых прокатных материалов и труб. Неснижаемый остаток металлопродукции составляет шесть-восемь тысяч тонн единовременно. Спектр услуг ООО «КМК», предоставляемых клиентам при заказе металлопроката, включает в себя: ► резку металла; ► размотку арматуры; ► доставку готовых изделий на объекты заказчика в любой регион России железнодорожным транспортом с металлургических

заводов и комбинатов РФ, Беларуси и Украины и автомобильным — с собственных складов; ► оказание услуг с применением методов неразрушающего контроля, включая визуальный контроль, ультразвуковой контроль, вакуум-контроль, рентген и др. Компания имеет свидетельство саморегулируемой организации НП «Межрегиональная ассоциация по строительству, ремонту и техническому надзору» от 1 декабря 2014 года о допуске к земляным, монтажным, пусконаладочным и прочим работам, оказывающим влияние на безопасность объектов капстроительства, а также сертификат системы менеджмента качества ISO 9001:2008 от 1 декабря 2014 года. На основе свидетельства СРО ООО «КМК» участвует в тендерах на возведение, ремонт и реконструкцию детских садов, лагерей отдыха и других муниципальных объектов.

для обЪектоВ ЭнеРгетики и не только ООО «КМК» сотрудничает с предприятиями самого разного профиля. В настоящее время в основной круг заказчиков входит ряд ведущих строительных организаций Северной столицы: подразделения ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России», ООО «БалтСтройМонтаж», ОАО «Метрострой». Последнее примечательно тем, что не только выступает строителем петербургского метрополитена, но и привлекается к созданию иных сложных инженерных объектов, среди которых комплекс защитных сооружений (КЗС) от наводнений в Финском заливе, вторая сцена Мариинского театра, возводимая в городе Сосновый Бор Ленинградская АЭС-2 (ЛАЭС-2). В силу гидрогеологической специфики Санкт-Петербурга метростроевцы применяют особые технологии прокладки подземки, в том числе микротоннелирование.

С момента своего основания ООО «КМК» снабжает металооо «кМк» ПРедлагает ШиРокий СПектР МеталлоПРодукЦии, лопродукцией подрядчиков В тоМ чиСле: строительства ЛАЭС-2, среди ► сортовой металлопрокат: стальные полосы, строительную арматуру (гладкую которых ОАО «Трест Гидромони рифленую, мерной и немерной длины), стальной квадрат и прочее; таж», ООО «Строительная ком► фасонный металлопрокат: швеллеры, двутавровые балки, уголки и др.; пания «АтомСпецСтрой». Во► листовой металлопрокат: рифленые, просечно-вытяжные, оцинкованные, горячеобще, ООО «КМК» в основном и холоднокатаные листы; обеспечивает прокатом именно ► трубный металлопрокат: электросварные, водогазопроводные, оцинкованные крупные энергообъекты — АЭС, и прочие трубы; ГЭС и ГАЭС. География тран► нержавеющий прокат зитных поставок предприятия для организаций атомной отрасли и гидроэнергетики простирается от Северо-Западного региона (где находятся Балтийская АЭС, ственного испытательного космодрома (Плесецк) в городе Мирном ЛАЭС-2) до Северного Кавказа (Баксанская, Зарамагская ГЭС) Архангельской области, ОАО «Центр судоремонта «Звездочка» и Прикамья (ОАО «Уралгидросталь», выпускающее оборудование в Северодвинске, а также обустраивает инфраструктуру и военные для атомных и гидроэнергетических станций), а также охватывает городки Министерства обороны РФ в регионах СЗФО. Взаимодействуя с заказчиками на тендерной основе, центр России и Поволжье (Загорская ГАЭС, Жигулёвская ГЭС). Начиная с 2010 года компания обеспечивает металлоизделиями ООО «КМК» всегда выполняет свои обязательства в полном объобъекты жилищного и индустриального строительства Санкт- еме и в установленные сроки. Петербурга и Ленинградской области по заказу ОАО «Главстрой», Работая только с надежными производителями металООО «СК ТОР-Монолит» (входит в холдинг «ТОР»), ОАО «СЗМУ Гидромонтаж», ООО «БалтСтройМонтаж». Специалисты предпри- лоизделий, ООО «КМК» гарантирует оперативную доставку, ятия поставляли продукцию на Усть-Лужский терминал (первый высокое качество и приемлемую стоимость продукции. Отглубоководный контейнерный портовый комплекс на Северо-За- ветственный подход к выполнению каждого заказа позволяет паде РФ) и ряд других важных объектов. Кроме того, ООО «КМК» компании уверенно устанавливать новое и укреплять уже сотрудничает с ООО «БИОМАШ» — крупным изготовителем сложившееся партнерство с государственными и коммерческими организациями любого уровня. металлоконструкций. С 2011 года ООО «КМК» успешно взаимодействует с ГУССТ №3 при Спецстрое России — одним из крупнейших подразделений ООО «КМК» Федерального агентства специального строительства, ведущим 196247, свою деятельность в Северо-Западном федеральном округе (СЗФО). г. Санкт-Петербург, В последние десятилетия управление участвовало в возведении пл. Конституции, 3а КЗС, Дворца конгрессов в Стрельне, зданий Санкт-Петербургского Телефон/факс (812) 449-77-97 городского суда и ФГУП «НИТИ имени А.П. Александрова» в СоE-mail: spb@kmk-zao.ru сновом Бору, а также ряда других значимых строений. В настоящее www.kmk-zao.ru время организация ведет работы на объектах Первого государ-

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

стратегия сотрудничестВа ► спецстрой россии

Время доверять профессионалам Что делать, когда необходимо возвести здание или сооружение и есть материальные средства, но нет достаточного опыта и навыков организации и проведения строительных работ? Конечно, можно полностью взять на себя поиск подрядчиков, покупку материалов, оформление документов, лично осуществлять контроль над ходом работ и приемку объекта, однако все это требует большого количества времени и наличия хотя бы базовых знаний в ряде специализированных отраслей. Гораздо проще, быстрее и в итоге дешевле будет передать дело фирме, оказывающей услуги генерального подряда, — такой как ООО «Компания ДСЛ».

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

ПлюСы и МинуСы генПодРяда Чем же занимается генеральный подрядчик? Это компания, которая принимает на себя все хлопоты по возведению желаемой постройки, задействует собственную рабочую силу, спецтехнику и оборудование, а также наемных субподрядчиков. Она создает и утверждает проект, выполняет земляные работы, собственно строительство, отделку, подвод коммуникаций, монтаж и пусконаладку оборудования, осуществляет сдачу объекта и его пуск в эксплуатацию. К основным преимуществам обращения за услугами генподряда относится, во-первых, опыт: наемный специалист хорошо разбирается в строительстве, ориентируется в актуальной рыночной обстановке, имеет деловые связи, может составить оптимальный график работ и максимально сократить издержки. Во-вторых, стоит отметить такой положительный момент, как скорость: сооружение промышленных зданий и объектов жилого фонда, которое осуществляет компания-подрядчик, проходит быстрее за счет лучшей координации деятельности и оперативного оформления документов. Наконец, в-третьих (но не в-последних!), от этого

При строительстве комплекса по убою и переработке крупного рогатого скота мощностью сто голов в час специалисты ООО «Компания ДСЛ» выполнили укладку сетей и бетонирование плиты силового пола

выигрывает качество: проконтролировать стройку, не упустив ни одной мелочи, могут только профессионалы. К недостаткам можно было бы отнести разве что необходимость оплаты услуг генподряда, однако в итоге эти расходы становятся экономически оправданными.

Знания + оПыт = качеСтВо Выбирая конкретную фирму, которой можно доверить организацию строительства, важно обратить внимание на то, обладает ли ее коллектив существенным практическим опытом работы в данной сфере, ведь качество деятельности генерального подрядчика характеризуется именно количеством реализованных экономически рентабельных проектов и удовлетворенных заказчиков. ООО «Компания ДСЛ» на протяжении уже многих лет предлагает своим клиентам из Москвы, Брянска, а также других городов России и Республики Беларусь услуги генерального подрядчика при возведении промышленных и жилых зданий. Все сданные компанией объекты успешно функционируют и приносят прибыль своим владельцам.

стратегия сотрудничестВа ► спецстрой россии

СобСтВенныМи СилаМи За время работы предприятие укомплектовало штат квалифицированных, любящих свое дело профессионалов, собрав в своих стенах тридцать инженерно-технических работников и около четырехсот сотрудников различных строительных специальностей. В сферу интересов коллектива ООО «Компания ДСЛ» входят: ► выполнение общестроительных и ремонтно-отделочных работ; ► монтаж инженерных сетей; ► укладка дорожного полотна и благоустройство улиц, а также прилегающих к объекту территорий; ► монтаж электротехнических и вентиляционных систем, установка и пусконаладка специализированного производственного оборудования; ► изготовление и монтаж металлоконструкций для быстровозводимых зданий и сооружений, а также ангаров и складов любой сложности. Успешно справляться со всеми поставленными задачами сотрудникам предприятия помогает современный автопарк, в который входят около двадцати единиц спецтехники и три башенных крана. Кроме того, в распоряжении работников ООО «Компания ДСЛ» имеются все необходимые средства малой механизации,

которые могут потребоваться при строительстве, в том числе опалубка для возведения колонн, стен, перекрытий. Собственный бетоносмесительный узел дает возможность производить максимально экономичный раствор бетона, доставлять и заливать его с помощью собственных имеющихся в распоряжении автобетононасосов. Комфортно разместить персонал на объекте позволяют три мобильных городка, рассчитанные на проживание 250 человек каждый. Располагая средствами и намерением возвести цех или иное здание, клиент не обязан знать все тонкости строительно-монтажного дела. Специалисты ООО «Компания ДСЛ» готовы взять на себя все хлопоты по координированию процесса сооружения объекта любой сложности. При этом они хорошо знают, что производство строительных работ на условиях генподряда не единичное, а комплексное мероприятие. Коллектив предприятия не только занимается непосредственным сооружением объектов, но и осуществляет проектирование, составление смет, приведение проекта в соответствие с нормами защиты окружающей среды и охраны труда, организует действия субподрядчиков и контролирует исполнение договоров субподряда вплоть до окончательной сдачи объекта заказчику — как поэтапной, так и финальной. ООО «Компания ДСЛ» — постоянно совершенствующаяся перспективная организация, имеющая за своими плечами богатый опыт и множество успешно воплощенных проектов, постоянно следящая за технологическими мировыми тенденциями в строительной области и повышающая квалификацию своих работников. Руководство предприятия всегда готово к налаживанию плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества с новыми заказчиками и деловыми партнерами. ООО «Компания ДСЛ» 241012, г. Брянск, ул. Молодой Гвардии, 2 Телефон (4832) 59-55-23 E-mail: kompania_dsl@mail.ru www.stroitelstvo-dsl.ru

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

ООО «Компания ДСЛ» осуществляет функции генподрядчика гражданского и промышленного строительства, возводит производственные и жилые комплексы, бизнес-парки и многофункциональные торгово-развлекательные центры как в городской черте, так и за ее пределами. Предприятие активно налаживает долгосрочное сотрудничество с проверенными субподрядчиками — такой подход позволяет гарантировать заказчикам не только низкую стоимость, но и действительно высокое, доказанное на практике качество работы. Это выгодно отличает ООО «Компания ДСЛ» от большого числа генподрядных организаций, берущих на себя серьезные обязательства, но не имеющих должного опыта работы в строительной сфере. Кроме того, коллектив фирмы тесно сотрудничает с поставщиками качественных стройматериалов по оптимальным ценам, хорошо знаком с процедурой оформления необходимой документации и ориентируется во всех деталях, из которых складывается итоговая стоимость строительства и зависят сроки выполнения работ.

стратегия госкомпаний ► реализация энергопроектов в россии и за рубежом

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

шестьдесят лет на мировом энергетическом рынке Уже шесть десятилетий Технопромэкспорт представляет интересы российской энергетики по всему миру. За это время компания реализовала огромное количество энергопроектов в пятидесяти странах, используя при сооружении объектов различные технологии. на современном российском рынке ОАО «ВО «Технопромэкспорт» — единственная инжиниринговая организация энергетической отрасли, которая имеет такую долголетнюю историю.

Стратегия госкомпаний ► Реализация энергопроектов в России и за рубежом

Строительство по всему миру Объединение «Технопромэкспорт» было основано в 1955 году и специализировалось на строительстве энергетических объектов в рамках программ межправительственного сотрудничества с социалистическими странами. Организация отвечала за выполнение межправительственных соглашений и контрактов в области энергетического строительства и занималась командированием советских специалистов за рубеж. Впоследствии она начала осуществлять полный комплекс работ по реализации соответствуюВ 1993 году Технопромэкспорт вышел на российский щих проектов: проводить оценку энергетический рынок. Стартовым проектом компании проектных материалов заказчив России стало строитльство двух энергоблоков ка, давать общую стоимостную оценку для определения целеСеверо-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге. Это первая сообразности включения объекта отечественная электростанция, которая выполнена на базе в межправительственное соглашение, выполнять проектировапарогазового бинарного цикла, обеспечивающего высокие ние и строительство, поставлять экономические показатели и КПД более 51%» строительное и технологическое оборудование и материалы. В конце 1950-х годов компания вышла на рынок Ближнего Востока и возвела за время присутствия на нем ряд объектов, среди которых гидроузел на реке Аракс (Иран, 1970 год), грандиозный Асуанский гидроэнергетический комплекс (Египет, 1970 год), Евфратский гидрокомплекс (Сирия, 1978 год). В конце 1960-х годов многие иностранные заказчики перешли к подрядному строительству, и в 1969-м Технопромэкспорт приступил к сооружению энергообъектов под ключ. Объединение получило заказы на выполнение проектных работ, поставку комплектного энергетического оборудования и возведение на условиях полного цикла крупных тепло- и гидроэлектростанций, ЛЭП и трансформаторных подстанций в странах Латинской Америки, Иране, Ираке, Ливии и Алжире. Одним из первых объектов, создававшихся вне межправительственных соглашений, для компании стала ГЭС «Докан» в Ираке. В начале 1970-х годов Технопромэкспорт победил в открытом конкурсе на строительство под ключ ТЭС «Наджибия» в Ираке. Одновременно объединение начало претворять в жизнь проект создания ГЭС «Хоабинь» во Вьетнаме, которая заняла важное место в экономическом развитии страны. Машинный зал этой станции расположен в скале. В конце 1970-х – начале 1980-х годов подрядное строительство стало для организации профилирующим, оно занимало уже более 40% плана, а традиционные работы по схеме технического содействия за счет межправительственных кредитов Технопромэкспорт продолжал осуществлять преимущественно в странах Восточной Европы. В это же время организация начала взаимодействовать с зарубежными фирмами на условиях субподряда. Привлечение к реализации проектов зарубежных субподрядчиков позволило удовлетворять самые притязательные требования заказчиков и получать контракты на возведение крупных энергетических объектов под ключ. Первые построенные таким образом сооружения —

В конце 1950-х годов компания вышла на рынок Ближнего Востока, где построила ряд объектов, в частности грандиозный Асуанский гидроэнергетический комплекс в Египте (на левом снимке) и Евфратский гидрокомплекс в Сирии (на правом снимке)

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Стратегия госкомпаний ► Реализация энергопроектов в России и за рубежом

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

В 2014 году объединение успешно ввело в эксплуатацию

две ГЭС в Марокко. Крупными заказчиками Технопромэкспорта энергоблок №3 на основе ПГУ Нижневартовской ГРЭС в это время стали Иран и Ирак. Объединение выполнило проекмощностью 400 мегаватт, а также энергоблок №8 ты строительства ТЭС «Насирия» на угольном топливе Черепетской ГРЭС. Пуск в работу в Ираке, а также ТЭС «Рамин» и ТЭС «Исфаган» в Иране. последнего должен повысить надежность энергоснабжения В 1976 году компания вперпотребителей не только Тульской области, где расположена вые выступила организатором международного консорциума станция, но и Московской, Калужской, Орловской, для реализации масштабного Смоленской, Брянской областей и других проекта возведения ТЭС «Керацини» в Греции. близлежащих территорий» В 1980-е годы в активе объединения уже был целый ряд реализованных проектов: в Восточной Европе, Юго-Восточной Азии, Ближнем Востоке, Латинской Америке, Африке. Например, в Китае Технопромэкспорт осуществил строительство пяти электростанций с блоками 300, 500 и 800 мегаватт, работающими на сверхкритических параметрах пара. Организация выступила генеральным подрядчиком сооружения ТЭС «Жижель» в Алжире. Станция возводилась с привлечением местных субподрядчиков, и при реализации данного проекта было применено новое инженерное решение — сборка на болтах, что позволило снизить трудозатраты на стройплощадке. В 1993 году Технопромэкспорт вышел на российский энергетический рынок. Стартовым проектом компании в России стало строительство двух энергоблоков Северо-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге. Это первая отечественная электростанция, которая выполнена на базе парогазового бинарного цикла, обеспечивающего высокие экономические показатели и КПД более 51%. Технопромэкспорт построил на условиях BOO (build – own – operate — строительство – владение – управление) два блока ТЭС «Международная» для энергообеспечения Московского международного делового центра «Москва-Сити». Впоследствии компания выполнила ряд проектов как в России, так и за рубежом, среди которых сооружение энергоблоков мощностью 450 мегаватт Калининградской ТЭЦ-2 и Южной ТЭЦ-22, мобильных пиковых энергоисточников, а также энергообъектов в Алжире, Анголе, Бангладеш и других странах.

Потенциал на будущее Технопромэкспорт представляет интересы российской энергетической отрасли по всему миру, обеспечивая надежную связь отечественного научно-технического потенциала с мировым рынком энергостроительства. Сейчас компания принимает участие в сооружении объектов в Алжире, Анголе, Белоруссии, Хорватии, Ираке, Афганистане. В России Технопромэкспорт задействован в строительстве электростанции для проекта «Ямал СПГ», возведении третьей очереди Черепетской ГРЭС, сооружении объектов для энергоблока ПГУ‑420 Верхнетагильской ГРЭС и др. В 2014 году объединение успешно ввело в эксплуатацию энергоблок №3 на основе ПГУ Нижневартовской ГРЭС мощностью 400 мегаватт, а также энергоблок №8 на угольном топливе Черепетской ГРЭС. Пуск в работу последнего должен повысить надежность энергоснабжения потребителей не только Тульской области, где расположена станция, но и Московской, Калужской, Орловской, Смоленской, Брянской областей и других близлежащих территорий. К концу 2015 года планируется завершить строительство вспомогательных сооружений Верхнетагильской ГРЭС, среди которых объекты газоснабжения блока, гидротехнические сооружения и хозяйство жидкого топлива. Также до конца текущего года компания должна осуществить технологическое присоединение блока Пермской ГРЭС к электросетям ФСК ЕЭС. Технопромэкспорт намерен расширять портфель заказов и в сетевом строительстве как в России, так и в других странах. Наряду с традиционными для компании направлениями деятельности Технопромэкспорт развивает и новые, среди которых создание объектов не только электросетевого комплекса, но и нефтегазовой, химической, нефтехимической промышленности, а также объектов инфраструктуры под ключ.

Технопромэкспорт построил на условиях BOO два блока ТЭС «Международная» суммарной мощностью 240 мегаватт для энергообеспечения ММДЦ «Москва-Сити»

ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопром экспорт» имеет большой опыт строительства энергообъектов различного типа в разных природных климатических, культурных и политических условиях. Компанией налажены многолетние деловые отношения с крупнейшими российскими и зарубежными производителями оборудования и материалов, проектными и инжиниринговыми организациями. В своей работе Технопромэкспорт стремится быть не только надежным партнером в бизнесе, но и новатором в области электроэнергетики. Текст, фото: ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт»

стратегия госкомпаний ► российский космос. 2015

Задача номер один В январе 2015 года Президент России Владимир Путин поддержал предложение Правительства РФ о создании Госкорпорации «Роскосмос» путем слияния Федерального космического агентства с Объединенной ракетно-космической корпорацией (ОРКК). насколько этот шаг поможет объединить и сделать более эффективными усилия государства и бизнеса для решения накопившихся в отрасли проблем, покажет время.

История организации, отвечающей за реализацию государственной политики в сфере космической деятельности, началась с создания указом Президента РФ №185 от 25 февраля 1992 года Российского космического агентства. 25 мая 1999 года оно было преобразовано в Российское авиационно-космическое агентство (Росавиакосмос), а 9 марта 2004-го получило название Федеральное космическое агентство (Роскосмос). На текущий момент принято решение о создании новой структуры, ее юридическое оформление планируется завершить в течение полугода, а уже к маю Роскосмос и ОРКК собираются представить Правительству РФ проект федеральной космической программы и программу развития отечественных космодромов. В настоящее время Роскосмос помимо выполнения своей основной функции обеспечивает нормативно-правовое регулирование космической отрасли, оказывает госуслуги и осуществляет управление государственным имуществом в данной сфере, занимается вопросами международного сотрудничества при реализации совместных проектов и программ, а также контролирует деятельность организаций ракетно-космической промышленности, создающих технику военного и стратегического назначения. Важнейшая функция агентства — контроль эксплуатации космодрома Байконур и всех проводимых на нем работ. Этим занимается одно из ключевых предприятий организации — ФГУП «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры». Под руководством Роскосмоса строится и будет эксплуатироваться новый российский космодром — Восточный. Кроме того, совместно с Министерством обороны Российской Федерации организация реализует федеральную целевую программу «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС в 2012–2020 годах». Главной

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

очеВидное ПРеВоСХодСтВо

Стратегия госкомпаний ► Российский космос. 2015

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

В 2014 году Россия сумела удержать первое место

по количеству космических пусков: впервые с эпохи СССР было осуществлено 38 стартов ракет, запущено рекордное количество космических аппаратов — 80 (31 для государственных нужд, пять коммерческих и 44 малых космических аппарата). Кроме того, отечественными предприятиями были созданы и запущены три космических аппарата для иностранных заказчиков»

же задачей создаваемой госкорпорации Игорь Комаров, назначенный руководителем объединения на переходный период, называет «обеспечение паритета и превосходства над геополитическими противниками».

Рекордные показатели

В 2014 году Россия сумела удержать первое место в мире по количеству космических пусков: было осуществлено 38 стартов ракет-носителей (со всех космодромов страны), запущено рекордное количество космических аппаратов — 80 (31 для государственных нужд, пять коммерческих и 44 малых). Кроме того, отечественными предприятиями были созданы три космических аппарата для иностранных заказчиков. Одна из конверсионных ракет-носителей, взлетевшая 19 июня с позиционного района Домбаровский в Оренбургской области, вывела на орбиту рекордное количество спутников — 34 космических аппарата для заказчиков из 17 стран. Помимо этого в течение года специалисты российской космической отрасли обеспечили четыре пуска ракет «Союз-СТБ» из Гвианского космического центра (Французская Гвиана) и один пуск ракеты-носителя «Зенит-2SL» по программе «Морской старт». Еще одним достижением минувшего года можно считать успешные испытания первых ракетносителей семейства «Ангара» легкого («Ангара-1.2») и тяжелого класса («Ангара-А5»). Их создание началось еще в середине 1990-х годов. Легкий вариант ракеты стартовал с космодрома Плесецк 9 июля. Это был суборбитальный полет: головной блок успешно достиг расчетной точки на камчатском полигоне Кура. «Ангару-А5» запустили с космодрома под Архангельском утром 23 декабря. Испытания прошли успешно: головной блок, состоявший из разгонного блока «Бриз-М» и грузомакета спутника, был выведен на геостационарную орбиту. Планируется, что в будущем универсальный стартовый комплекс для ракет «Ангара» появится на новом российском космодроме Восточный, однако первой с него полетит ракета-носитель «Союз-2». Запуск космических аппаратов — это будут университетские спутники «Михайло Ломоносов» (МГУ) и «Аист» (Самарский аэрокосмический университет) — ориентировочно назначен на декабрь 2015 года. Кроме того, в минувшем октябре грузовой корабль «Прогресс» впервые был запущен с помощью модернизированной ракеты «Союз-2.1а» (до этого транспортные грузовые корабли к Международной космической станции выводили только с помощью ракет-носителей «Союз-У»). «Союз-2-1.а» оснащен новой цифровой системой управления и радиотелеметрической системой измерения, а также форсированными двигателями первой и второй ступеней, благодаря чему носитель по грузоподъемности на триста килограммов превосходит находящуюся в эксплуатации ракету «Союз-У».

Дела научные В 2014 году специалисты Роскосмоса, в том числе совместно с международными партнерами, выполнили обширную программу научно-прикладных исследований и экспериментов, направленных на изучение внеземного пространства и улучшение жизни на планете. В течение года ученые разработали проект концепции развития пилотируемой космонавтики нашей страны, который предусматривает наращивание возможностей использования низких околоземных орбит, а также решение задач освоения космического пространства за их пределами. Кроме того, продолжалась модернизация бортовых систем и конструкции транспортного пилотируемого корабля «Союз ТМА» для повышения его отказоустойчивости, надежности и безопасности, а также улучшения технико-эксплуатационных характеристик. В перспективе ученые планируют повысить точностные и информационные параметры корабля, обеспечить комфорт экипажу.

Стратегия госкомпаний ► Российский космос. 2015

Космос международный Со 2 по 13 февраля текущего года представители Роскосмоса приняли участие в работе 52-й сессии Научно-технического подкомитета Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях. Эксперты организации представили собравшимся технические презентации, отражающие текущее состояние и планы развития ГЛОНАСС и российской группировки дистанционного зондирования Земли, а также демонстрирующие возможности использования космических систем и технологий для предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и в интересах социально-экономического развития человечества. 20 февраля состоялась встреча руководителя Роскосмоса Игоря Комарова с генеральным директором Национального центра космических исследований Франции Жан-Ив Лё Галлем. Главы организаций обсудили состояние и перспективы двустороннего сотрудничества, включая претворение в жизнь программы «Союз» в Гвианском космическом центре, история работы над которой насчитывает уже более пятнадцати лет. Согласно достигнутой договоренности, французские специалисты будут принимать активное участие в ряде российских перспективных проектов научного и прикладного назначения. По итогам встречи руководители космических агентств подписали декларацию о намерениях долгосрочного сотрудничества в области освоения космоса. У Франции и России долгая история проведения совместных космических исследований: в 2016 году взаимовыгодному партнерству обеих стран исполнится уже пятьдесят лет. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: Федеральное космическое агентство (Роскосмос)

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Проводимые работы поНаучно-технический совет одобрил основные положения зволят использовать современКонцепции российской пилотируемой космонавтики ные системы «Коспас-Сарсат» и GPS-ГЛОНАСС для опредедо 2025 года. Мы учитываем возможные изменения ления координат места посадки финансирования, и программа будет актуализироваться спускаемого аппарата. Также в прошлом году Федес учетом задач Роскосмоса по развитию космической ральное космическое агентство деятельности в целом, в том числе — орбитальной активно работало над обеспечением кадрового потенциала группировки и космических аппаратов» ракетно-космической отрасли. В частности, были подписаны соглашения между Роскосмосом и крупнейшими высшими учебными заведениями страны о целевой подготовке студентов, заключены соответствующие договоры между головным научно-исследовательским институтом ракетно-космической отрасли — ФГУП ЦНИИмаш — и семнадцатью российскими вузами, в которых открыты более семидесяти профильных кафедр. В феврале 2015 года состоялось заседание научно-технического совета (НТС) Роскосмоса. Участники мероприятия рассмотрели концепцию отечественной пилотируемой космонавтики до 2030 года и на перспективу. Планируется, что Россия будет целенаправленно изучать Луну с помощью автоматических космических аппаратов с окололунной орбиты и с поверхности естественного спутника Земли, а на рубеже 2030 года планируется начать и пилотируемые полеты к нему. — Пилотируемая космонавтика — это часть общей стратегии космической деятельности России в целом, — подчеркнул председатель совета Юрий Коптев. — И сегодня мы определили основной вектор: через МКС и отработку лунной программы на околоземной орбите — в дальний космос. И это самое главное: в России появилась общая скоординированная точка зрения. НТС одобрил основные положения Концепции российской пилотируемой космонавтики до 2025 года. Мы учитываем возможные изменения финансирования, и программа будет актуализироваться с учетом задач Роскосмоса по развитию космической деятельности в целом, в том числе орбитальной группировки и космических аппаратов.

Стратегия госкомпаний ► Российский космос. 2015

Небывалый «Прогресс» «Имя — это предзнаменование», — говорил один из героев древнеримского драматурга Плавта. История АО «РКЦ «Прогресс» — лишнее тому доказательство: за время своего существования организация прошла долгий путь от небольшого завода, выпускающего велосипеды, до крупного предприятия ракетно-космической отрасли с мировым именем.

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

От велосипеда — к космическому кораблю Свою историю ракетно-космический центр «Прогресс» ведет с 1894 года, когда известный предприниматель и изобретатель Юрий Меллер основал в Москве велосипедную фабрику «Дукс». К моменту национализации в 1918 году на предприятии, переименованном в Государственный авиационный завод №1, кроме велосипедов выпускались мотоциклы, дрезины, автомобили, аэросани, дирижабли и аэропланы. В 1941 году завод был эвакуирован в город Куйбышев (ныне — Самара). 1 января 1960 года производство получило условное наименование «Предприятие п/я №208», а 16 декабря 1961-го — новое название: «Завод «Прогресс». С тех пор звучное слово неизменно присутствует в имени организации, отражая динамику ее жизненного пути. Всего за период с 1909-го по 1960 год здесь было выпущено более 42 тысяч серийных самолетов и более 90 модификаций опытных и экспериментальных образцов авиационной техники. 12 апреля 1961 года ракета-носитель «Восток 8К72К» вывела на околоземную орбиту космический корабль с Юрием Гагариным на борту. Первые две ступени ракеты изготовил авиационный завод №1, который в декабре того же года был переименован в завод «Прогресс». С тех пор специалисты предприятия разработали и изготовили девять модификаций ракет-носителей типа Р-7/Р-7А: «Восток-2М», «Молния-М», «Восход», «Союз», «Союз-У», «Союз-ФГ», «Союз-2.1а», «Союз-2.1б» и «Союз-СТ». Завод принимал участие практически во всех крупнейших отечественных программах освоения космоса, в том числе был задействован в Лунном проекте Н1-Л3, привлечен к созданию многоразовой космической системы «Энергия-Буран». В настоящее время предприятие входит в число ведущих организаций ракетно-космической отрасли России. Ракеты-носители производства Центрального специализированного конструкторского бюро, действующего сегодня в структуре АО «РКЦ «Прогресс», осуществляют запуски российских и зарубежных космических аппаратов, а также пилотируемых и грузовых космических кораблей по программе МКС. С октября 2011 года старты ракет-носителей «Союз-СТ» производятся с космодрома во Французской Гвиане.

Мировая известность Предприятию есть что показать мировому сообществу: ракетно-космический центр регулярно участвует в отраслевых выставках и конференциях, проходящих как на территории нашей страны, так и за ее пределами. К примеру, с 11 по 16 ноября 2014 года специалистов АО «РКЦ «Прогресс» можно было встретить на Международной авиационно-космической выставке Airshow China-2014 в китайском городе Чжухай. Экспозиция предприятия включала в себя макеты ракетно-космической техники собственной разработки: носителей «Союз-2.1б», «Союз-2», «Союз-5.1» в масштабе 1:20, космических аппаратов «Ресурс-П», «Обзор-Р», «Бион-М» в масштабе 1:10, а также самолета «Рысачок» в масштабе 1:20. Ранее в том же году с достижениями самарских ракетостроителей ознакомились посетители Международного авиационно-космического салона Farnborough International Airshow 2014 в британском городе Фарнборо и международной авиационно-космической выставки ILA Berlin Airshow 2014 в Берлине. Сотрудники АО «РКЦ «Прогресс» с готовностью делятся с коллегами своими знаниями. Так, в ходе III Международной конференции «Научные и технологические эксперименты на автоматических космических аппаратах и малых спутниках» (SPEXP-2014), которая проходила с 9 по 11 сентября 2014 года в Самарском государственном аэрокосмическом университете имени академика С.П. Королёва, специалисты предприятия рассказали об опыте создания и эксплуатации малых космических аппаратов «Аист». Данные устройства предназначены для решения образовательных, научно-технических и экспериментальных задач, привлечения молодежи к реальной проектно-конструкторской деятельности. Малый космический аппарат обеспечивает отработку средств измерения геомагнитного поля и компенсации низкочастотных микроускорений на борту, проведение исследований, связанных со снижением величин микроускорений до минимального уровня, изучение высокоскоростных механических частиц естественного и искусственного происхождения, а также прием, хранение и передачу на Землю информации о работе научной аппаратуры.

Стратегия госкомпаний ► Российский космос. 2015

Есть контакт!

Два спутника “Аист” — плод совместных трудов студентов СГАУ и специалистов РКЦ “Прогресс” — изготавливались непосредственно в ракетно-космическом центре. При этом были отработаны многие не применявшиеся ранее на предприятии технологии. Сегодня в рамках совместного проекта АО “РКЦ “Прогресс” и СГАУ создается малый космический аппарат дистанционного зондирования Земли “Аист-2”»

Сотрудничество между предприятием и учебными заведениями Самарской области имеет давнюю историю и не ограничивается научнотехнической поддержкой совместных проектов. АО «РКЦ «Прогресс» заключает двухсторонние договоры на целевое обучение со студентами СГАУ, Поволжского государственного, Самарского государственного технического и Самарского государственного университетов. Учащихся вузов-партнеров ракетно-космический центр поддерживает в получении знаний, организует для них производственную и преддипломную практики, проводит экскурсии на производство и в музей предприятия. На данный момент в вузах и техникумах Самары за счет государства учатся около полутора тысяч будущих ракетостроителей. По окончании вуза молодые специалисты приходят в РКЦ «Прогресс», где обязаны отработать не менее трех лет. Кроме того, предприятие активно взаимодействует с местными техникумами, а в собственном учебном центре «Прогресса» ежегодно около двухсот человек обучаются рабочим специальностям, востребованным на производстве. Для дальнейшего развития профессиональных навыков у молодых сотрудников, а также для вовлечения молодежи в производственный процесс руководство АО «РКЦ «Прогресс» ежегодно организует конкурсы профессионального мастерства. Последнее такое соревнование состоялось 21 марта 2015 года, и в нем приняли участие пятьдесят семь рабочих: токарей, фрезеровщиков, слесарей, монтажников радиоэлектронной аппаратуры и приборов.

Ежегодно в космос отправляются несколько ракет-носителей и космических аппаратов производства РКЦ «Прогресс». В 2015 году уже состоялся успешный запуск с Байконура транспортного грузового корабля «Прогресс М-26М», с космодрома Плесецк стартовала ракета космического назначения «Союз-2.1а», а выведенный на рабочую орбиту 31 декабря 2014 года спутник «Ресурс-П» №2 передал на Землю первые данные и снимки. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: АО «РКЦ «Прогресс»

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Два спутника «Аист» — плод совместных трудов студентов СГАУ и специалистов РКЦ «Прогресс» — изготавливались непосредственно в ракетно-космическом центре. При этом были отработаны многие не применявшиеся ранее на предприятии технологии. Сегодня в рамках совместного проекта АО «РКЦ «Прогресс» и СГАУ создается малый космический аппарат дистанционного зондирования Земли «Аист-2». По мнению разработчиков, спутник получается сложным и интересным, поскольку включает в себя широкий комплекс новой аппаратуры.

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

стратегия сотрудничества ► РКЦ «Прогресс»

Дорогие друзья! Коллектив ООО «Монтаж «НЧКЗ» от всей души поздравляет руководство и работников АО «Ракетно-космический центр «Прогресс» с профессиональным праздником — Днем авиации и космонавтики! Сотрудничество с АО «РКЦ «Прогресс» играет большую роль для нашего предприятия — оно открывает перед ООО «Монтаж «НЧКЗ» новые возможности для расширения партнерских отношений и позволяет нам подняться на ступень выше в данной бизнес-сфере. Нашему многоуважаемому партнеру мы желаем процветания, завоевания новых высот и покорения новых космических пространств! Мы крепко пожимаем руку Всем, кто с космической наукой Навек своей работой связан. Народ своей любовью им обязан. Гордится космонавтикой страна: Она была и будет нам нужна! С уважением, Ильдар Наильевич БИЛЯЛОВ, директор ООО «Монтаж «НЧКЗ»

Кто «заряжает» сорокаметровые краны? «Вира!» — раздается зычная команда, и гигантский кран в мгновение ока поднимает груз в небеса. В течение последних десяти лет для многих предприятий, располагающихся на всей территории России, от Петропавловска-Камчатского до Калининграда, железные конструкции грузоподъемных механизмов «заряжают» специалисты ООО «Монтаж «НЧКЗ». Эта организация по праву входит в число отечественных компаний-лидеров в области сборки и установки кранового оборудования. Главное преимущество ООО «Монтаж «Набережночелнинский крановый завод» было создано 11 июля 2006 года для оказания услуг в сфере монтажа и пусконаладки грузоподъемного оборудования всех видов. Количество выпускаемой крановым заводом продукции ежегодно увеличивается в два-три раза, соответственно, постоянно растут и объемы работ ООО «Монтаж «НЧКЗ». За годы существования

предприятия его специалисты собрали более полутора тысяч агрегатов различных типов, работая как на территории Российской Федерации, так и в ближнем зарубежье — в Казахстане, Абхазии и Туркменистане. В 2007 году компания была включена в реестр организаций, подконтрольных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору. Тогда же она вошла в состав саморегулируемой организации «Союз строителей

Республики Татарстан» и получила свидетельство о допуске к выполнению определенного вида работ на объектах капитального строительства. В 2012 году ООО «Монтаж «НЧКЗ» расширило перечень оказываемых услуг. Компания получила свидетельство о признании от Российского Речного Регистра, ей было дано право выполнять ремонтные работы судовых грузоподъемных механизмов. На сегодняшний день в число главных направлений деятельности предприятия входят: ►► монтаж, пусконаладка подъемных сооружений; ►► модернизация, реконструкция, сервисное сопровождение и техническое обслуживание подъемных сооружений, изготовление и монтаж подкрановых путей; ►► настройка, наладка, сервисное сопровождение приборов безопасности; ►► капитально-восстановительный и текущий ремонт грузоподъемных механизмов и подкрановых путей. У фирмы есть все необходимые разрешения, свидетельства и лицензии, в том числе для работы на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах, включая работы, которые связаны с использованием сведений, составляющих государственную тайну. В организации действует интегрированная система менеджмента качества. Главным и основным преимуществом предприятия его руководство считает наличие опытных высококвалифицированных работников, обладающих бесценным опытом деятельности во всех вышеперечисленных направлениях и всегда стремящихся своевременно и качественно выполнять свои обязательства перед заказчиком. Благодаря достойным условиям труда в компании практически отсутствует текучка кадров.

Каждый проект по-своему уникален Среди множества проектов, реализованных специалистами ООО «Монтаж «НЧКЗ», сложно выделить один, который можно было бы назвать наиболее значимым, ведь каждая единица собранного подъемного оборудования по-своему уникальна. Так, надолго запомнился работникам предприятия монтаж мостового грейферного крана грузоподъемностью 32 тонны на одном из объектов ОАО «Танеко» — не в последнюю очередь благодаря особенным габаритам этого механизма. Общая масса крана

составила 230 тонн, высота — 25 метров от уровня земли, а длина пролета — 40 метров. Ранее похожее оборудование было установлено на объектах таких крупных компаний, как ОАО «РЖД», ОАО «Волгомост», ОАО «Казанский вертолетный завод», ОАО «АВТОВАЗ» и ОАО Нижнекамскнефтехим», где ООО «Монтаж «НЧКЗ» также производило монтаж и пусконаладку подъемных сооружений. Сотрудничество предприятия с АО «РКЦ «Прогресс» началось в 2013 году. Специалисты ООО «Монтаж «НЧКЗ» монтировали грузоподъемное оборудование космического центра и выполняли на этом объекте пусконаладочные работы. В настоящее время компания по заказу ракетно-космического центра воплощает в жизнь проект реконструкции мостовых кранов. Повышение их техникоэкономических и производственных показателей осуществляется за счет перевода подъемных сооружений с линейно-контакторной схемы управления на более современную — с использованием частотных преобразователей. Специалисты ООО «Монтаж «НЧКЗ» внесли изменения и в механическую часть, в частности заменили классическую схему приводов крановых механизмов, отказавшись от громоздких многоступенчатых редукторов в пользу компактных облегченных мотор-редукторов. За плечами работников ООО «Монтаж «НЧКЗ» сборка и ввод в эксплуатацию грузоподъемных сооружений самого разного назначения. Накопленный богатый опыт сегодня позволяет коллективу компании браться за реализацию новых, все более сложных проектов, постоянно расширяя спектр предлагаемых услуг и географию деятельности предприятия. ООО «Монтаж «Набережночелнинский крановый завод» (ООО «Монтаж «НЧКЗ») 423827, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, просп. Мира, 90 423800, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, а/я 98 Телефон (8552) 74-69-14 Факс (8552) 74-69-05 E-mail: inst.sec@nchkz.ru www.nchkz.ru

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

стратегия сотрудничества ► РКЦ «Прогресс»

Стратегия госкомпаний ► Решение задач ядерной физики для народного хозяйства

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

В РФЯЦ-ВНИИЭФ разработан проект Центра адронной терапии Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ) — уникальное предприятие, сохранившее и развивающее в едином технологическом цикле вычислительную, исследовательскую, конструкторскую и производственную базу. Специалистам РФЯЦ-ВНИИЭФ неоднократно доверялось решение приоритетных задач государственного уровня. Наш материал посвящен последним медицинским изысканиям российских физиков-ядерщиков. Об этом — в интервью с лауреатом Государственной премии РФ в области науки и техники, доктором технических наук, профессором, директором ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Валентином КОСТЮКОВЫМ. — Валентин Ефимович, наша беседа будет сегодня сфокусирована на достижениях в области медицины. И первый вопрос хотелось бы озвучить с уместной тавтологией: что создано в вашем центре — ядре ядерной физики страны — для российской медицины? — Нашим ученым государство доверяет важнейшие задачи. Если анализировать участие РФЯЦ‑ВНИИЭФ в медицине, то на сегодня особенно актуальна тема онкологии. Примером нашего участия может служить разработка проекта высокотехнологичного Центра адронной терапии (ЦАТ) в составе Нижегородского онкологического научного центра (НОНЦ). Для создания ЦАТ, который позволит снизить смертность в регионе на 25–30%, образована коллаборация ведущих российских институтов и предприятий, включающая помимо РФЯЦ-ВНИИЭФ и НОНЦ Институт теоретической и экспериментальной физики Государственный специализированный проектный институт и Институт медицинской физики и инженерии (все — Москва), а также Институт физики высоких энергий (Протвино, Московская область). Совместными усилиями специалисты коллаборации разработали технологию выполнения основных этапов адронной терапии, перечень и основные параметры специализированного нестандартного оборудования для оснащения ЦАТ НОНЦ (такого как системы протонного синхротрона, каналы доставки и диагностики пучка, гантри и др.). В РФЯЦ-ВНИИЭФ созданы радиационно-технологические комплексы (РТК) на основе линейных резонансных ускорителей ЛУ-10-20 и ЛУ-8-2, предназначенные для стерилизации медицинских изделий. Мощный пучок электронов с энергией до 10 МэВ обладает высокой проникающей способностью и стерилизующим эффектом, что позволяет обеззараживать изделия медицинского назначения, не вынимая их из заводской упаковки. Отработана технология стерилизации изделий одноразового использования, медицинского инструмента и оборудования, обеспечивающая требуемую стерилизующую дозу — 25 кГр. Создание РТК на базе ускорителя ЛУ-10-20 рекомендовано Минздравом РФ. Радиационно-технологический комплекс на базе ускорителя ЛУ-7-2 (прототип РТК ЛУ-8-2) функционирует во Всероссийском центре глазной и пластической хирургии (Уфа) с 2006 года, обеспечивая стерилизацию хирургического материала — аллотрансплантата. Для облучения донорской крови и стерилизации может также использоваться малогабаритный ускоритель АРСА, а для медицинской диагностики — портативные рентгеновские аппараты серии «Аргумент», которые отличаются компактностью, высокой надежностью, простотой и удобством эксплуатации. Ими могут оснащаться автомобили скорой помощи, передвижные госпитали и аварийно-спасательные службы. — В недавнем прошлом состоялся визит Вероники Скворцовой в РФЯЦ-ВНИИЭФ. Расскажите о встрече физиков-ядерщиков с министром здравоохранения РФ. Чему она была посвящена? — Во время визита Вероники Игоревны обсуждались вопросы разработки отечественных высокотехнологичных аппаратных средств и строительства нижегородского Центра протонной лучевой терапии. Министр выразила заинтересованность, и в соответствии с ее предложениями РФЯЦ-ВНИИЭФ представил проект дорожной карты «Создание Клинического центра протонной лучевой терапии (КЦ ПЛТ)

Стратегия госкомпаний ► Решение задач ядерной физики для народного хозяйства

— КЦ ПЛТ — это ведь не единственная разработка вашего НИИ? — Да, на нашей базе ведутся разнообразные высокотехнологические исследования в области медицины. В частности, изучается возможность получения из активной зоны растворного импульсного реактора ВИР-2М радиоизотопов медицинского назначения (89Sr — для паллиативной терапии больных с кост-

Валентин Ефимович КОСТЮКОВ, директор ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ»: Родился 12 августа 1949 года в Борском районе Горьковской области. Окончил Горьковский политехнический институт (1977). Доктор технических наук (2008), профессор. Автор и соавтор свыше ста научных трудов, имеет несколько изобретений. После окончания института работал в НИИИС имени Ю.Е. Седакова, где начал трудовую карьеру как инженертехнолог, в 1994 году стал директором. ФГУП «Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики» возглавил в 2008 году. Под руководством Валентина Костюкова были проведены работы, обеспечивающие безопасность и суверенитет России: ►► созданы и переданы на вооружение образцы ядерного оружия повышенной безопасности и надежности для оснащения передовых комплексов вооружений с улучшенными тактико-техническими характеристиками ►► выполнен ряд уникальных мероприятий по развитию новых направлений оружейной деятельности, в результате чего разработаны и переданы в серийное производство неядерные боеприпасы высокого могущества и комплексы оружия на новых физических принципах ►► внедрены методы разработки, проектирования и отработки изделий на основе высокопроизводительных ЭВМ. Ученому принадлежит основная роль в деятельности по развитию расчетно-теоретической, исследовательской, экспериментальной и производственной базы оте чественного ядерно-оружейного комплекса (ЯОК) и обеспечению его конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам. Руководит масштабным инновационным проектом Гос корпорации «Росатом» по созданию информационной системы предприятий ЯОК, позволяющей за счет применения IT значительно повысить производительность труда, сократить потери и увеличить прибыль организации. Возглавляет работу над созданием отечественных суперкомпьютеров, технико-экономические характеристики которых не уступают мировым аналогам, а по ряду показателей превосходят их. Активно способствует внедрению методов супервычислений, ЗD-моделирования и проектирования в системообразующие отрасли экономики, включая атомную энергетику, авиа- и автомобилестроение, космическую промышленность. Лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники. Награжден орденом Почета, орденами «За заслуги перед Отечеством» IV и III степени, орденом Преподобного Серафима Саровского III степени, а также многими медалями. Имеет благодарность Президента РФ. Почетный гражданин Нижегородской области

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

при ведущем онкологическом учреждении Нижнего Новгорода». Основой послужил опыт подготовки проектов онкологического центра при Московской больнице имени С.П. Боткина и Нижегородского онкологического научного центра. Претворение в жизнь этих планов позволит обеспечить онкологических больных Приволжского региона высокотехнологичным современным методом лечения — протонной лучевой терапией. Также проект КЦ ПЛТ, оснащенного отечественным оборудованием, может стать сигнальным экземпляром с возможностью его тиражирования в других регионах РФ и экспорта. В соответствии с дорожной картой предлагается построить КЦ ПЛТ в срок от четырех до пяти лет. Площадь корпуса составит порядка 11–14 тысяч квадратных метров, площадь застройки — не менее 2,5 тысячи квадратных метров. В таком корпусе разместится все необходимое диагностическое и лечебное оборудование, технический и медицинский персонал, будет организован стационар для госпитализации больных. Современное оснащение КЦ ПЛТ предполагает возможность лучевого лечения 1 200–1 500 человек и выполнение около двадцати тысяч диагностических процедур в год. Реализация этого проекта позволит решить проблему обеспечения государственных социальных гарантий в области онкологии в регионе, в том числе повысить уровень диагностики и лечения онкологических заболеваний. Создать в России высокотехнологичный образец КЦ ПЛТ для дальнейшего тиражирования можно только при условии объединения усилий ведущих институтов страны. Развитые исследовательские и производственные связи с предприятиями оборонной промышленности, научно-исследовательскими и научно-образовательными организациями как Нижегородского региона, так и всей России позволят сформировать крупный региональный кластер для разработки и внедрения совместно с медицинскими учреждениями передовых технологий. По оценкам экспертов, необходимо иметь один такой центр на десять миллионов жителей, следовательно, потребность РФ в подобном медицинском оборудовании весьма существенна. Развитие этого направления позволит улучшить демографическую ситуацию в стране за счет увеличения продолжительности жизни и рождаемости, ведь около 30% смертей в мире вызваны онкологическими заболеваниями. Создание медицинского центра протонной терапии за рубежом в зависимости от количества лечебных кабин и оснащения требует 100–200 миллионов долларов США. Правительства Германии и Японии поддерживают свои мощные компании, давая им возможность завоевывать новые сегменты рынка. Корпорации Mitsubishi, Hitachi и концерн Siemens AG получили государственные заказы на строительство центров протонной и ионной терапии, что позволило им организовать отраслевые подразделения, способные разрабатывать требуемое оборудование и завоевывать рынки. В современной обстановке создание в России КЦ ПЛТ на основе российских технологий — необходимое условие развития высокотехнологичных медицинских услуг, особенно с учетом их дальнейшего тиражирования. Стоимость отечественного медицинского центра сегодня оценивается в пять миллиардов рублей по ориентирам 2012 года. Наибольшим потенциалом в РФ по этому направлению обладает Государственная корпорация «Росатом», которая может создать сильный вектор развития необходимых методик, опираясь на инвестиционную политику правительства. На данный момент в Нижегородской области ощущается острый недостаток современного медицинского оборудования для профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний.

стратегия госкомпаний ► решение задач ядерной физики для народного хозяйства

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

ными метастазами, 131I — для диагностики и терапии заболеваний щитовидной железы и почек, 133Xe — для визуализации легких). Рассматривается использование для получения радиоизотопов электромагнитного масс-сепаратора С-2, обеспечивающего высокую химическую чистоту препарата. Разрабатываются способы получения соединений фуллерена с биологически активными элементами внутри для создания конкурентоспособной продукции в области аппликационных, трансдермальных и имплантируемых систем доставки биологически активных веществ. Учитывая все вышесказанное, я считаю целесообразным создание на базе технопарка «Саров» в поселке Сатис Дивеевского района Нижегородской области (естественно, с использованием научно-технического потенциала РФЯЦ-ВНИИЭФ) инновационного центра развития ядерной медицины и неинвазивных цифровых технологий диагностики в рамках ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу». Открытие предлагаемого центра на базе технопарка, функционирующего на принципах частно-государственного партнерства, позволит привлечь частные инвестиции. — Поможет ли инновационный центр развития ядерной медицины решить задачу импортозамещения в этом секторе? — Безусловно. Проект предусматривает диверсификацию имеющихся и создаваемых в РФЯЦ-ВНИИЭФ технологий в интересах обеспечения медицины инновационным и импортозамещающим оборудованием. Речь идет о рентгенотехнике, радиационной стерилизации медицинского оборудования, наработке радиоактивных изотопов (в том числе в виде наноструктурированных радиофармпрепаратов), адронной терапии, цифровых методах обработки медицинских изображений (в том числе томографических), а также других наукоемких технологиях медицинской физики. В рамках проекта предполагается широкое сотрудничество РФЯЦ-ВНИИЭФ с научными, научно-образовательными, медицинскими учреждениями и предприятиями оборонно-промышленного и ядерно-оружейного комплекса Нижегородского региона. Достижение поставленных целей в рамках межотраслевого проекта снимет целый ряд межведомственных и административных барьеров и станет сильной стороной этого партнерства нового типа. Имеющийся уникальный научный и промышленный потенциал Нижегородской области может послужить основой для превращения региона в разработчика и поставщика импортозамещающих и инновационных технологий для медицины. Текст, фото: ФГУП «Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики»

Центр адронной терапии

Синхротрон Система разводки

Позиционер для фиксированного пучка Внешний вид ГАНТРИ

Исследовательский канал

Позиционер ГАНТРИ

►

►►►►►►►►►►►►►►►►

Фото: АО «Транснефть-Сибирь»

СПеЦПРоект 50-летие первого сибирского нефтепровода

Региональная СтРатегия

►►►

21 декабря 1965 года нефть Шаимского нефтяного месторождения была доставлена на нефтеналивную станцию в областном центре по первому в Сибири нефтепроводу — Шаим – Тюмень. Сегодня нефтетранспортная система АО «Транснефть-Сибирь», обслуживающего местные нефтяные трассы, протянулась более чем на десять тысяч километров и включает в себя 27 нефтяных магистралей и 87 нПС. Один из крупнейших текущих проектов предприятия — строительство самого северного российского магистрального нефтепровода Заполярье – Пурпе – Самотлор

Стр. 36–39

►►►►►►►►►►►►►►►

регионаЛьная стратегия ► 50-летие первого сибирского нефтепровода

траектория сибирской нефти

Юрий Васильевич БОГАТенКОВ, генеральный директор АО «Транснефть-Сибирь»

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

От заполярной тундры до степей Зауралья по территории шести российских регионов протянулась сеть магистральных нефтепроводов крупнейшего в системе «Транснефть» предприятия — АО «ТранснефтьСибирь» (до ноября 2014 года — ОАО «Сибнефтепровод»). одна иЗ ВажнейШиХ Задач — ПодготоВка кадРоВ Сегодня протяженность транспортной системы АО «Транснефть-Сибирь» насчитывает уже свыше десяти тысяч километров. Это 27 магистральных нефтепроводов и 87 нефтеперекачивающих станций, которые обеспечивают перекачку нефтяного сырья как в западном, так и в восточном направлении. Через них потребителям направляется более 63% всей добываемой в России нефти, что накладывает особый отпечаток на всю деятельность предприятия — как на технологические процессы, так и на организационно-управленческую структуру. Необходимо учитывать производственный ритм и специфику работы нефтедобывающих компаний, согласовывать планы инвестиционного развития. Устойчивое функционирование магистральных нефтепроводов обеспечивают более десяти тысяч сотрудников, поэтому в число важнейших задач предприятия входят подбор и подготовка кадров. В минувшем году большинство специалистов АО «Транснефть-Сибирь» либо посещали курсы повышения квалификации или первичной подготовки, либо проходили обучение для получения допуска к выполнению специализированных технических работ. Гордость предприятия — это Тюменский нефтепроводный профессиональный лицей (ТНПЛ), где ведется подготовка и переподготовка по основным рабочим специальностям. Кроме того, здесь имеет возможность повысить собственную квалификацию и инженерно-технический состав, для чего есть все необходимое оборудование и преподаватели. В минувшем году в ТНПЛ прошли обучение около пяти тысяч рабочих и более тысячи инженеров. По целевому направлению АО «ТранснефтьСибирь» более девяноста человек поступили в лицей на отделение начального профессионального образования и около 150 студентов обучаются в Тюменском государственном нефтегазовом университете с гарантией трудоустройства на производственных объектах.

ПеРСПектиВы на неСколько ближайШиХ деСятилетий Нефтепроводная система АО «Транснефть-Сибирь» пересекает огромные, большей частью малозаселенные территории, а также зоны с суровыми природноклиматическими условиями, поэтому экологическая безопасность в перечне приоритетов предприятия стоит на одном из первых мест. Для исключения развития негативных сценариев и рисков

разлива нефти разработана и внедрена Комплексная программа диагностики, технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта объектов магистральных нефтепроводов. Ее реализация позволяет снижать выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду, обеспечивать высокую энергоэффективность деятельности трубопроводной системы, производить плановую модернизацию, ремонт и замену оборудования с большим запасом надежности, применяя передовые технологии промышленной автоматизации, телемеханики и связи. Нефтедобыча — одна из наиболее интенсивно развивающихся отраслей экономики России. Сегодня нефтяники ведут активную разработку новых месторождений в приполярной зоне, и строительство надежной системы транспортировки нефти из районов Заполярья необходимо не только для инвестиционного развития компании «Транснефть», но и для устойчивого развития экономики страны. Осенью 2011 года нефтепроводчики сдали в эксплуатацию магистраль Пурпе – Самотлор, которая соединила грузопотоки нефти с месторождений севера Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа и направила их на нефтеперерабатывающие заводы России и мировые рынки. Второй этап реализации этого инвестиционного проекта — строительство магистрального нефтепровода Заполярье – Пурпе. Планируется, что уже до конца 2016 года объект должен быть готов к эксплуатации. Строительство линейной части его первой и второй очередей полностью завершено. Сейчас основной объем работы сосредоточен севернее реки Пур, где помимо линейной части трассы строится головная нефтеперекачивающая станция №1 и промежуточная НПС №2. Для Тюменского региона, как и для всей страны, новая трубопроводная система Заполярье – Пурпе – Самотлор открывает широкие перспективы на несколько ближайших десятилетий. Она станет связующим звеном между западной и восточной частью единой трубопроводной системы страны, обеспечит транспортировку черного золота с крупнейших месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа и Красноярского края. В ближайшей перспективе именно эта магистраль станет основным источником наполнения нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан, что позволит России не только обеспечить регулярные поставки нефти в Китай и другие страны Восточной и Юго-Восточной Азии, но и ускорить развитие Дальнего Востока. Другой аспект проекта — модернизация экономики территории. Технологии, которые применяются при строительстве новой нефтетранспортной артерии и на основе которых будет проходить ее дальнейшая эксплуатация, уникальны. По своим качественным характеристикам они во многом превосходят все, что до сих пор применялось в трубопроводных системах как нашей станы, так и остального мира. Инвестиционный проект создания нефтепровода Заполярье – Пурпе – Самотлор предусматривает сооружение в регионе всех необходимых объектов социальной инфраструктуры. После ввода магистрали в эксплуатацию на территории Ямало-Ненецкого автономного округа появятся около тысячи новых рабочих мест. Для сотрудников, которые будут обеспечивать эксплуатацию нефтетранспортного объекта, строятся квартиры, детский сад, спортивно-оздоровительный комплекс, дороги, инженерные сети, электрические подстанции и многое другое. Самые большие инвестиции в социальную сферу направлены на инфраструктурное развитие поселка Коротчаево, где уже действуют производственные подразделения по обслуживанию нефтепровода: база производственного обслуживания, линейно-эксплуатационная и центральная ремонтная службы. В Тазовском районе в рамках инвестпроекта планируется построить современный полигон бытовых отходов для поселков Тазовского и Газ-Сале, рыбоводный завод. В компании «Транснефть» рассматривается вопрос о строительстве моста через реку Пур, что придаст дополнительный импульс развитию заполярных районов ЯНАО. Грамотная кадровая политика, системный подход к организации охраны труда, использование различных способов стимулирования персонала, регулярное повышение профессионального уровня дают сотрудникам АО «Транснефть-Сибирь» необходимое чувство надежности и стабильности. Все это позволяет предприятию и его людям с уверенностью смотреть в будущее. Текст, фото: АО «Транснефть-Сибирь»

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Региональная стратегия ► 50-летие первого сибирского нефтепровода

стратегия сотрудничестВа ► «транснефть-сибирь»

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

как известно, все великое начинается с малого. Всего за несколько десятков лет, сущее мгновение в масштабах истории, огромный суровый край — Западная сибирь — сделался цивилизованным регионом: здесь появились новые города и современные рабочие поселки, уникальные нефте- и газопроводы, проложенные через болотные топи и вечную мерзлоту, автодороги, не имеющие аналогов в мировой практике дорожного строительства. Все это стало возможным благодаря самоотверженному труду тысяч людей, которые посвятили становлению и процветанию территории все силы и душу. и сегодня от лица всего коллектива ооо «надымстройгаздобыча» я сердечно поздравляю каждого, кто заложил свой кирпич в прочный фундамент экономической и социальной стабильности края. с праздником — 50-летием первого сибирского нефтепровода! мы рады разделить радость этого события с ао «транснефть-сибирь» — другом и партнером ооо «надымстройгаздобыча». уверены, что огромный потенциал плодотворного сотрудничества позволит добиться успеха и постепенно выйти на новый уровень развития как нашим организациям, так и всему региону. С уважением, Музафар амонович каМбаРоВ, генеральный директор ооо «надымстройгаздобыча»

навстречу перспективам В условиях постоянно ужесточающейся конкуренции на рынке строительных услуг работающим в данной отрасли компаниям уже не достаточно делать только то же, что и другие, — необходимо чемто выгодно выделяться на их фоне. О слагаемых успеха ООО «надымстройгаздобыча» рассказывает его генеральный директор — Музафар КАМБАРОВ.

стратегия сотрудничества ► «Транснефть-Сибирь»

— Музафар Амонович, как давно существует ваше предприятие? — Общество «Надымстройгаздобыча» было основано в 1977 году, спустя какое-то время вошло в систему ОАО «Газпром» и до 2007‑го оставалось 100%-й дочерней компанией газового гиганта. Исторически наша организация выступала генеральным подрядчиком строительства под ключ сложных промышленных объектов при освоении основных нефтяных и газовых запасов ЯНАО. В ХМАО и Республике Коми специалисты «Надымстройгаздобычи» принимали участие в комплексном обустройстве Ямсовейского, Медвежьего, Ханчейского, Ямбургского и Юбилейного месторождений. — Однако сегодня на отечественном рынке свои услуги предлагают очень многие строительные организации. Что же обеспечивает ООО «Надымстройгаздобыча» основное преимущество перед конкурентами? — Во-первых, на нашей стороне выступает сплав юношеского задора и жизненной мудрости: «Надымстройгаздобыча» — это команда профессионалов, объединившая опытных руководителей и молодых целеустремленных специалистов. Во-вторых, почти за сорок лет своего существования предприятие зарекомендовало себя как надежный и ответственный партнер. И в-третьих, нельзя не упомянуть об имеющихся у компании мощных ресурсах для выполнения любых видов работ. Это две тысячи человек персонала, более шестисот единиц современной техники, собственные лаборатории, в том числе строительная, электротехническая и лаборатория контроля качества сварных стыков, а также развитая инфраструктура: ремонтно-механические мастерские, теплые стоянки и теплые склады, базы с железнодорожными путями. Кроме того, стратегия развития ООО «Надымстройгаздобыча» включает в себя: ►► изучение и максимальное удовлетворение пожеланий заказчиков и потребителей; ►► выполнение работ в строгом соответствии с проектной документацией, строительными нормами, правилами и стандартами; ►► производственный контроль качества работ на всех этапах строительства и проведение специальных мероприятий для предотвращения и устранения несоответствий; ►► установление и развитие взаимовыгодных отношений с поставщиками и субподрядными организациями; ►► постоянное совершенствование действующей в компании системы менеджмента качества; ►► непрерывное повышение профессионализма работников; ►► применение новых методов работы и материалов, активное внедрение современных информационных технологий.

— Расскажите подробнее об инновационных инициативах «Надымстройгаздобычи». — Наша компания стремится соответствовать требованиям заказчиков, поэтому постоянно осваивает новые технологии и расширяет свою сферу деятельности. Так, 11 ноября 2014 года на совместном объекте с АО «Транснефть-Сибирь» мы аттестовали способ полуавтоматической сварки методом «STT + механизированная сварка» самозащитной проволокой Innershield для соединения труб магистральных нефтепроводов диаметром свыше пятисот миллиметров. Кроме того, в минувшем декабре ООО «Надымстройгаздобыча» было включено в реестр организаций, соответствующих требованиям ПКО к выполнению строительно-монтажных работ на линейной части магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов объектов организаций системы «Транснефть» с диаметром трубы до 1 200 миллиметров. Теперь нам поручают строительство камер пуска-приема средств очистки и диагностики и монтаж узлов запорной арматуры. — Чем еще запомнился вам прошедший год? — Обретением нового партнера! Наше сотрудничество с АО «Транснефть-Сибирь» стартовало в начале 2014 года, и мы надеемся, что оно будет плодотворным, станет базой для реализации перспективных проектов и создаст возможности для дальнейшего экономического развития. Мы смотрим в будущее с оптимизмом и рассчитываем, что выполнение текущих заказов для западносибирских нефтяников откроет перед ООО «Надымстройгаздобыча» путь к углублению этого взаимодействия, заключению новых взаимовыгодных контрактов и укреплению доверительных взаимоотношений между нашими компаниями. — А какие перспективы открывает перед компанией новый, 2015 год? — В наступившем году ООО «Надымстройгаздобыча» собирается реализовать себя в новых проектах совместно с зарубежными партнерами на территории Центральной Азии и ряда стран Персидского залива. Кроме того, мы продолжим тесно сотрудничать с организациями системы «Транснефть». ООО «Надымстройгаздобыча» 119180, г. Москва, Якиманская наб., 2 Телефоны (495) 643-10-22, 643-10-16 Факс (495) 545-37-36 E-mail: info@nsgd.ru www.nsgd.ru

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Главные направления деятельности ООО «Надымгазстройдобыча»: ►► сооружение и ввод в эксплуатацию на условиях генподряда крупных объектов месторождений ►► комплексное обустройство месторождений в качестве генерального подрядчика ►► прокладка трубопроводов и сооружение объектов сопутствующей инфраструктуры ►► строительство и капитальный ремонт дорог и мостов ►► возведение вахтовых жилых комплексов ►► промышленное и гражданское строительство

регионаЛьная стратегия ► 85-летие янао: модернизация тЭка региона

общестВенность посЛушаЛа проектироВщикоВ каменномысского-моря Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

В начале 2015 года был сделан еще один важный шаг на пути к освоению ООО «Газпром добыча Ямбург» газового месторождения Каменномысское-море, расположенного в акватории Обской губы. В населенных пунктах сразу трех районов ЯнАО прошли общественные слушания, посвященные проведению здесь инженерных изысканий. В ходе мероприятий местные жители могли узнать любые аспекты грядущего проекта, аналогов которому в округе пока реализовано не было.

регионаЛьная стратегия ► 85-летие янао: модернизация тЭка региона

олег борисович аРно, генеральный директор ооо «газпром добыча ямбург»:

Организатором слушаний выступил генеральный проектировщик — ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект». ООО «Газпром добыча Ямбург» представлял начальник родился в 1967 году отдела по перспективному развитию в якутске. В 1992-м окончил Сергей Куропаткин. государственную академию До полномасштабной стройки, согласно планам, еще далековато: начинать установку нефти и газа имени и.м. губкина ледостойкой платформы и монтаж газопропо специальности «технология водов планируется в 2018–2019 годах, а прои комплексная механизация мышленная добыча стартует только через разработки нефтяных шесть-семь лет. Тем не менее уже сейчас, пока и газовых месторождений». идет разработка проекта, проектировщики и газовики интересуются мнением жителей горный инженер. В 2014 году получил степень мВа в Надыме, Тазовском, Мысе Каменном и Новом в санкт-петербургском государственном экономическом Порте. Задача — не только донести информауниверситете. В 1992–1996 годах работал оператором цию о грядущих инженерных изысканиях, технологических установок, затем инженером газового но и получить обратную связь. промысла ¹1В газопромыслового управления предприятия — Местное население кроме выполнения инженерных изысканий инте«ямбурггаздобыча», в 1996–2011-м — главным технологом, ресуют и вопросы о перспективах начальником отдела, заместителем начальника управления освоения месторождения, сроках, департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти возможности появления новых раоао «газпром». В 2011 году был назначен на должность бочих мест в регионе, трудоустройглавного инженера – первого заместителя генерального стве, — по горячим следам расскадиректора ооо «газпром добыча ямбург». Возглавил зал о проведенных мероприятиях Сергей Куропаткин. — Разумеется, предприятие в феврале 2015-го. людей интересует и возможное возимеет благодарность министерства энергетики рФ (2002 год), действие на окружающую среду, попочетные грамоты оао «газпром» (2004) этому мы представляем им наиболее и министерства промышленности и энергетики рФ (2008), полную картину целесообразности этих работ. Я считаю, что слушания звание «почетный работник оао “газпром”» (2010) прошли продуктивно. население в целом одобрило намечающиеся инженерные изыскания. Конечно, был ряд вопросов, которые касались возможного экологического воздействия, но, я надеюсь, мы убедили слушателей в том, что предпримем все меры для сохранения природы.

Важная СоСтаВляющая — ПРиРодооХРанная Экологический аспект проекта для местных жителей не дань моде. Обская губа для них — это прежде всего источник пропитания. Изыскатели объясняют, что полностью исключить воздействие на окружающую среду не получится, но оно будет ограниченным, небольшим и кратковременным.

ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ» — 100%-е дочернее общество ОАО «Газпром». Работает в Ямало-Ненецком автономном округе. Основной вид деятельности — добыча газа и газового конденсата. Предприятие разрабатывает Ямбургское и Заполярное нефтегазоконденсатные месторождения, также владеет лицензиями на Тазовский, Парусовый, Южно- и Северо-Парусовый, Тазовско-Заполярный и Сеяхинский участки недр. За компанией закреплена ответственность за освоение Северо-Каменномысского, Каменномысского-моря, Чугорьяхинского, Обского, Семаковского, Антипаютинского, ТотаЯхинского месторождений. Подготовка газа к транспорту осуществляется на четырнадцати установках комплексной и пяти установках предварительной подготовки газа. Скважинный фонд насчитывает более 2 000 газовых и газоконденсатных скважин. Производственные мощности предприятия позволяют извлекать около 200 миллиардов кубометров газа и более пяти миллионов тонн газового конденсата ежегодно. В ООО «Газпром добыча Ямбург» работают около одиннадцати тысяч человек

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

донеСти инФоРМаЦию и Получить обРатную СВяЗь

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Региональная стратегия ► 85-летие ЯНАО: модернизация ТЭКа региона

Например, бытовой мусор и отходы на стадии изысканий будут организованно вывозиться на большую землю. Исследовательская часть начнется уже ближайшим летом, когда в акваторию губы выйдут суда со специалистами ОАО «Арктические морские инженерно-геологические экспедиции». Что касается действующих объектов обустройства месторождения, то еще на стадии обсуждения проекта в качестве одного из основополагающих был заложен принцип отсутствия выбросов либо их утилизации — также с последующим вывозом отходов. Важность природоохранной составляющей подчеркивалась и тем, что в составе группы от подрядчиков на общественных слушаниях присутствовал эколог. Морской профиль проекта усложняет его реализацию не только с инженерной, но и с экологической точки зрения. В отличие от Надымского и Ямальского районов Тазовский к месторождению Каменномысское-море напрямую не относится, но из-за общей акватории рекомендуется учитывать интересы и соседнего муниципалитета, поскольку неподалеку от месторождения находится слияние Обской и Тазовской губ. Важно отметить, что впервые в истории работы ООО «Газпром добыча Ямбург» проект захватывает зону ответственности Ямальского района. Если с Тазовским и Надымским районами сотрудничество ведущей «дочки» Газпрома успешно длится много лет, то с новым муниципалитетом дружбу только предстоит завязывать и развивать. — Соглашение о сотрудничестве с Ямальским районом будет заключено в ближайшее время, срок его действия — как раз 2015 год. Обычно такие документы ежегодно перезаключаются, в них добавляются какие-то новые условия, пожелания обеих сторон. До этого момента с Ямальским районом подобного соглашения не было, так как мы не вели хозяйственную деятельность на его территории, — объясняет Сергей Куропаткин. Похожий проект ООО «Газпром добыча Ямбург» планирует воплотить по соседству, также на морском месторождении — Северо-Каменномысском. В настоящий момент он находится на более ранней стадии реализации, чем проект освоения Каменномысскогоморя, но уже прошел через общественные слушания в окружной столице. Текст: Николай РЫБАЛКА, Дарья ДЕМЕШКО, Диана КИСЕЛЁВА Фото: ООО «Газпром добыча Ямбург»

О проекте Месторождение Каменномысское-море получило свое наименование по названию находящегося рядом села Мыс Каменный. Открыто в 2000 году. Запасы составляют 535 миллиардов кубометров природного газа. Старт добычи намечен на начало 2020-х годов, она будет вестись мощностями сорока двух скважин. В перспективе несколько месторождений в окрестностях Ямбурга (Каменномысское-море, Северо-Каменномысское, Семаковское, Тота-Яхинское, Антипаютинское, Чугорь-Яхинское, Обское, Парусовое, Северо-Парусовое) будут разрабатываться взаимосвязанным технологическим комплексом с транзитом газа через имеющиеся мощности на Ямбургское нефтегазоконденсатное месторождение. Технический аспект Сухопутная часть проекта «Месторождение Каменномысское-море» включает в себя установку комплексной подготовки газа (УКПГ), которая будет расположена на берегу мыса Парусный (в ста километрах от Ямбурга и в двух километрах от Обской губы). В километре от УКПГ планируется разместить промзону и вахтовый жилой комплекс. В качестве образца будет рассмотрен Харвутинский комплекс Ямбургского НГКМ. По словам специалистов, УКПГ на Парусном будет уникальной, исходя из ее географического положения, однако при возведении объекта будет учитываться уже имеющийся опыт строительства подобных установок в этих широтах. В частности, строители готовы к встрече со слабым грунтом, характерным для вечной мерзлоты. В планах изыскателей — проложить маршрут трассы, вдоль которой впоследствии лягут газопровод и линии электропередачи, а также исследовать водный бассейн на предмет устройства водозабора из поверхностных источников (на берегу Обской губы и реки Хэмпаеты). Кроме того, проектировщики обследуют береговую зону для строительства порта, поскольку основной поток крупногабаритного груза на мыс Парусный будет поставляться водным путем. По такой же схеме в середине 1980-х строились газовые промыслы Ямбурга. Мыс Парусный станет новым знаковым рубежом в освоении Заполярья

V МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ

21-22 мая 2015

Уфа, ГКЗ «Башкортостан» ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ Стратегия развития химической отрасли в новых экономических и политических условиях Стратегические инвестиционные кооперация бизнеса и государства

проекты

Нефтегазохимия в контексте модернизации регулирования нефтегазового сектора

химической

отрасли:

налогово-правового

«Перспективная химия»: сотрудничество стран БРИКС и ШОС в химической отрасли Технологические приоритеты развития нефтегазохимической отрасли Модернизация нефтегазохимической отрасли в современных условиях: сырье, логистика, инфраструктура Кадровый потенциал российского нефтегазохимического комплекса

КОНТАКТЫ Тел.: +7 (347) 276-20-67, 276-20-73 E-mail: forum@tpprb.ru forum@ufachemistry.ru

РЕГИСТРАЦИЯ НА ОФИЦИАЛЬНОМ САЙТЕ ФОРУМА

www.ufachemistry.ru

Региональная стратегия ► 85-летие ЯНАО: модернизация ТЭКа региона Дмитрий Георгиевич ЛЕШАН, начальник отдела охраны окружающей среды ООО «Газпром добыча Уренгой»

Экология на первом месте Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Природоохранная деятельность ООО «Газпром добыча Уренгой» Уникальная экосистема Приполярья, хрупкая и крайне уязвимая к антропогенному воздействию, требует особо бережного к себе отношения. Именно поэтому наряду с решением производственных задач ООО «Газпром добыча Уренгой» считает своим приоритетом охрану окружающей среды. Газовики активно внедряют современные технологии, позволяющие значительно снижать негативное воздействие на природу. Впрочем, в деле сохранения благоприятной экологической обстановки наряду с предотвращением и снижением негативного воздействия на природные объекты важна экологическая образованность и ответственность сотрудников предприятия и подрядных организаций, работающих на Уренгойском месторождении, а также жителей города и округа, в особенности — подрастающих северян. Дом, в котором мы живем В рамках Года экологической культуры, которым для всех предприятий Группы «Газпром» стал 2014-й, по инициативе ООО «Газпром добыча Уренгой» был организован ряд мероприятий. Начало года ознаменовалось проведением совместных акций с Неправительственным экологическим фондом имени В.И. Вернадского. Так, при непосредственном участии общества и Детской экологической станции Нового Уренгоя был организован III Ямало-Ненецкий окружной тур всероссийских юношеских чтений имени выдающегося естествоиспытателя. Программа включала в себя стендовую сессию, пленарные слушания исследовательских работ, выставку-презентацию учебных заведений профессионального образования, конкурс художественного творчества и семинар для педагогов. Участниками мероприятия стали сотни преподавателей и одаренных учеников со всего Ямала. Победители окружного тура достойно представили ЯНАО на XXI Всероссийских юношеских чтениях в Москве. Высокой оценки по итогам международного форума «Экологическая культура. Мир и согласие» удостоился проект ООО «Газпром добыча Уренгой» «Природа — дом, в котором мы живем». Победа предприятию была присуждена в номинации «Экологическое воспитание и просвещение». Эту природоохранную программу газодобытчики реализуют совместно с представителями общественных и экологических организаций с 2009 года. Традиционно она приурочена к профессиональному празднику — Дню эколога — и направлена на привлечение внимания молодежи газовой столицы к вопросам охраны окружающей среды и формирование экологической культуры в обществе. Накопленные опыт и знания ООО «Газпром добыча Уренгой» передает учащимся и студентам Нового Уренгоя, знакомя молодых людей с деятельностью предприятия в сфере экологии и тем

В начале 2015 года при непосредственном участии ООО «Газпром добыча Уренгой» и Детской экологической станции Нового Уренгоя был организован III Ямало-Ненецкий окружной тур Всероссийских юношеских чтений имени В.И. Вернадского

Для школьников и студентов Нового Уренгоя ООО «Газпром добыча Уренгой» проводит экскурсии на свои производственные объекты и в экологические лаборатории, где ребят знакомят с природоохранной работой

Региональная стратегия ► 85-летие ЯНАО: модернизация ТЭКа региона самым прививая им бережное отношение к природе: ►► организуются посещения производственных объектов общества, что становится отличным дополнением к теоретическим знаниям, полученным студентами в профессиональных учебных заведениях; ►► проводятся экскурсии в экологические лаборатории и отделы по охране окружающей среды, где ребят знакомят с современными техническими средствами и приборами, а также непосредственно с природоохранной работой; Еще один пункт программы “Природа — дом, в котором мы ►► организуются экскурсии в музей истории ООО «Газпром живем” — организация творческого конкурса, в котором добыча Уренгой», позволяющие принимают участие около пятисот воспитанников совершить виртуальное путешествие по производственным объдетских садов, школьников и студентов средних ектам газодобычи. На примере и высших учебных заведений газовой столицы. Лучшие выставочной экспозиции здесь работы, представленные в номинациях, — поделки можно получить представление о современных отраслевых техноиз природных материалов, фотографии, рисунки, рефераты логиях и о том, как они помогают и исследовательские работы — традиционно отмечаются в разы снижать негативное влияние производства на окружаюдипломами и памятными призами» щую среду. В частности, в музее есть макеты, демонстрирующие совместную утилизацию хозяйственно-бытовых и промышленных сточных вод, процессы переработки попутного нефтяного газа на компрессорных станциях. Особое внимание посетителей привлекает гербарий, где собраны растения, произрастающие на территории Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения; ►► оказывается помощь в подготовке материалов для участия в тематических конференциях. На улучшение экологической обстановки в Новом Уренгое и повышение уровня культуры и воспитания населения направлена акция по благоустройству и очистке загрязненных территорий. Традиционно газовики проводят ее совместно со студентами учебных заведений. ООО «Газпром добыча Уренгой» не только самостоятельно организует экологические мероприятия, но и поддерживает сторонние инициативы, ставя своей целью сохранение флоры и фауны в местах расположения производственных объектов общества. Так, из года в год предприятие участвует во всероссийских акциях «Ноль негативного воздействия на окружающую среду», «Всероссийский экологический субботник — “Зеленая Россия”». Ежегодно совместно с воспитанниками детских садов, учащимися и студентами сотрудники предприятия проводят экологическую акцию по озеленению и благоустройству города — укореняют саженцы деревьев на территориях детских садов ООО «Газпром добыча Уренгой». Мероприятие осуществляется во взаимодействии с окружной инспекцией по лесному контролю и надзору: на озеленение идут деревья, растущие вдоль железнодорожного полотна и подлежащие, согласно правилам безопасной эксплуатации железнодорожного транспорта, обязательной вырубке. Еще один пункт программы «Природа — дом, в котором мы живем» — организация творческого конкурса, в котором принимают участие около пятисот воспитанников детских садов, школьников и студентов средних и высших учебных заведений газовой столицы. Лучшие работы, представленные в номинациях, — поделки из природных материалов, фотографии, рисунки, рефераты и исследовательские работы — традиционно отмечаются дипломами и памятными призами.

Открытость и доступность ООО «Газпром добыча Уренгой» не только экологически, но и социально ориентированное предприятие. Благотворительность, спонсорство, забота о коренных северянах, ведущих традиционный образ жизни в исконной среде обитания, — неотъемлемая часть его деятельности в рамках обязательств, принятых согласно корпоративной экологической политике. Сотрудничая с региональными и муниципальными органами власти, предприятие выделяет средства на поддержку системы традиционного природопользования коренных малочисленных народов Крайнего Севера. Для организации мониторинга состояния популяций охотничьих и редких видов птиц, сохранения редких видов растений и животных оказывается благотворительная помощь биологическим заказникам. Кроме того, ООО «Газпром добыча Уренгой» — спонсор Детской экологической станции: газовики взяли шефство над очаровательными обезьянками-игрунками и приютом бездомных животных «Подари мне жизнь». Лучшим подтверждением экологически эффективной деятельности может послужить тот факт, что на территории Уренгойского месторождения обитают уникальные животные и растения, зане-

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

регионаЛьная стратегия ► 85-летие янао: модернизация тЭка региона

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

сенные в Красную книгу Российской Федерации. Они находятся под особым вниманием специалистов-экологов: в обществе ведется работа над выявлением и регистрацией на территории Уренгойского НГКМ редких и находящихся под угрозой исчезновения видов флоры и фауны, охраной мест их обитания. Для просвещения персонала ООО «Газпром добыча Уренгой» выпущен буклет «Сохраняя природу края для будущих поколений» и издана книга «Растительный и животный мир Большого Уренгоя». Предприятие обеспечивает открытость и доступность своей Предприятие обеспечивает открытость и доступность своей информационно-просветительской деятельности в области информационно-просветительохраны окружающей среды: изготавливаются рекламные ской деятельности в области охраны окружающей среды: буклеты, в средствах массовой информации публикуются изготавливаются рекламные статьи, выходят в эфир на местных телевизионных буклеты, в средствах массовой каналах и радиостанциях информационные сюжеты информации публикуются статьи, выходят в эфир на местных о природоохранной работе общества» телевизионных каналах и радиостанциях информационные сюжеты о природоохранной работе общества. Также для представителей СМИ, экологических организаций и общественности проводится множество ознакомительных поездок на производственные объекты ООО «Газпром добыча Уренгой». В 2014 году стартовал уникальный проект «Экологические отряды» в рамках муниципальной программы «Дети и молодежь. Развитие гражданского общества на 2014–2016 годы». Он направлен на содействие занятости учащихся во время летних каникул, благоустройство территорий объектов предприятия в черте города, формирование экологической культуры у подрастающего поколения, а также популяризацию природоохранной деятельности. Наряду с этим ООО «Газпром добыча Уренгой» — активный участник проекта «Газпром-классы», реализуемого в рамках программы «Я выбираю специальность». Это совместное начинание предприятия и департамента образования администрации Нового Уренгоя, предусматривающее дополнительное обучение и профориентационную работу со старшеклассниками. Позиция руководства ООО «Газпром добыча Уренгой» направлена на обеспечение широкой доступности экологической информации о производственно-хозяйственной деятельности общества, прозрачности принимаемых в этой области решений. Предприятие — постоянный участник международных экологических конференций и форумов, неоднократный дипломант, лауреат и победитель многих российских и международных выставок и конкурсов в сфере охраны окружающей среды. Решение природоохранных задач позволяет ООО «Газпром добыча Уренгой» соблюдать требования нормативных документов Российской Федерации и ОАО «Газпром», осуществлять экологическое образование и формировать экологическую культуру населения нового Уренгоя, воспитывать у подрастающего поколения бережное отношение к природным богатствам. Фото: ООО «Газпром добыча Уренгой»

►

►►►►►►►►►►►►►►►►

Фото: АО «Объединенная судостроительная корпорация»/ ОАО «Дальневосточный центр судостроения и судоремонта»

СПеЦПРоект ОСК. 2015

биЗнеС-СтРатегия

►►►

— Мы должны, а значит, будем строить корабли и суда быстрее, дешевле и качественнее. это наша магистральная задача, и, конечно, решить ее можно только общими усилиями всего восьмидесятитысячного коллектива корпорации. Алексей Львович РАХМАНОВ, президент АО «Объединенная судостроительная корпорация»

Стр. 49–55

►►►►►►►►►►►►►►►

биЗнес-стратегия ► оск. 2015

магистральная задача оск АО «Объединенная судостроительная корпорация» — крупнейшая в своей нише отечественная компания, на базе которой консолидировано порядка 80% профильных предприятий России. Сейчас перед ОСК стоят масштабные задачи развития отрасли, в процессе решения которых будет обеспечен дальнейший подъем как военного, так и гражданского кораблестроения.

Объединенная судостроительная корпорация создана в соответствии с указом Президента РФ в 2007 году со 100% акций в федеральной собственности. В структуру холдинга интегрировано пятьдесят восемь основных предприятий и организаций отрасли, расположенных в четырнадцати субъектах РФ в самых разных точках страны. Это верфи, судоремонтные заводы, проектно-конструкторские бюро, на которые приходится 80% продукции отечественного судостроения. Конструкторские бюро корпорации имеют богатый опыт создания инновационных разработок в области кораблестроения и производства морской техники. Со стороны КБ на выбор заказчиков предлагаются десятки новшеств, не имеющих мировых аналогов, и сотни уже опробованных на практике судов серийных проектов. Практически все надводные корабли и подводные лодки, строящиеся и разрабатываемые для Военно-Морского Флота РФ и на экспорт, — это плод труда конструкторов корпорации. Пакет предложений Группы ОСК для зарубежных партнеров включает в себя всю номенклатуру боевых кораблей — от катеров для охраны прибрежных районов до фрегатов и неатомных подводных лодок. Наряду с выполнением государственного оборонного заказа (ГОЗ) для ВМФ России и работой по линии военно-технического сотрудничества предприятия холдинга строят гражданские суда самых разных типов и назначения. Крупнейшая производственная задача, стоящая перед ОСК в сфере мирного судостроения, заключается в обеспечении потребностей отечественных компаний в ледоколах, транспортных, научно-исследовательских, аварийно-спасательных и вспомогательных плавсредствах, а также в широкой гамме морской техники для освоения российского арктического и субарктического шельфа, развития судоходства по Северному морскому пути.

РеСуРС РентабельноСти В октябре 2013 года была принята стратегия развития корпорации до конца следующего десятилетия. Вместе с непосредственно реализацией данной программы высшему менеджменту Группы ОСК во главе с ее президентом Алексеем Рахмановым, назначенным на этот пост в июне 2014 года, предстоит решить ряд накопившихся за последнее время в холдинге проблем. На церемонии представления нового главы корпорации руководителям управляющей компании и обществ ОСК министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров заявил: — Для достижения поставленных перед холдингом амбициозных целей его менеджменту предстоит много работы в части упорядочения корпоративной структуры, модерни-

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

для РоССии и на ЭкСПоРт

бизнес-стратегия ► ОСК. 2015

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

зации и создания новых верфей, внедрения инновационных подходов в организации технологического процесса и систем управления стоимостью бизнеса, развития научного и инжинирингового потенциала корпорации. В соответствии со стратегией ОСК к 2018 году объем выпуска продукции предприятиями группы в денежном выражении должен вырасти вдвое. При этом перед корпорацией поставлена задача на глобальном рынке военного кораблестроения выйти на лидирующие позиции, в гражданском сегменте — увеличить свою долю в два с лишним раза. По словам Дениса Валентиновича, с учетом планов развития Северного морского пути и освоения шельфовых месторождений основной упор в гражданском судостроении будет сделан на морскую шельфовую технику. Министерство готово создать все условия, чтобы заказы нефтегазовых компаний достались российским судостроителям. Важно, чтобы это было сделано не за счет административных решений, а благодаря производству конкурентоспособной продукции, превосходящей по качеству зарубежные аналоги. Выступая перед руководством ОСК, Алексей Рахманов отметил, что отечественное судостроение может и должно быть рентабельным. Для достижения этого прежде всего потребуется выстроить системные долгосрочные отношения с основными заказчиками судов и кораблей. Параллельно с решением текущих производственных задач необходимо придать мощный импульс техперевооружению предприятий холдинга и четко организовать этот процесс, обеспечить их реальную конкурентоспособность в области изготовления широкой номенклатуры сложной морской техники и гражданских судов. — Мы должны, а значит, будем строить корабли и суда быстрее, дешевле и качественнее. Это наша магистральная задача, и, конечно, решить ее можно только общими усилиями всего восьмидесятитысячного коллектива корпорации, — подчеркнул президент ОСК.

«Звездный» проект В настоящее время масштабный проект корпорация реализует в Приморском крае на территории ОАО «Дальневосточный завод «Звезда», входящего в ОАО «Дальневосточный центр судостроения и ремонта» (ДЦСС) — дочернее предприятие АО «ОСК». Здесь возводится верфь крупнотоннажного кораблестроения — Судостроительный комплекс «Звезда» (СК «Звезда»). Предполагается, что он станет ядром судостроительного промышленного кластера, который планируется сформировать на базе предприятий ДЦСС с целью развития отрасли на Дальнем Востоке и повышения эффективности освоения шельфа в этом регионе и в Арктике. Проект сооружения новой верфи заключается в создании цикла производства с нуля с реконструкцией некоторых мощностей, присутствующих на данной территории. Предусмотрено возведение всех производственных и инфраструктурных объектов, а также внедрение технологий, необходимых для оптимального функционирования предприятия. Оно будет оснащено новейшим технологическим оборудованием, роботизированными комплексами, механизированными и автоматизированными линиями, универсальной оснасткой и системами IT. Это обеспечит высокий технический уровень судостроения, высококлассное качество и конкурентоспособность продукции. СК «Звезда» рассчитан на выпуск танкеров водоизмещением до 350 тысяч тонн, специальных судов спусковым весом до 29 тысяч тонн, элементов морских платформ и других видов морской техники. С ходом строительства комплекса в начале марта 2015 года ознакомился заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин. После ввода в строй объектов первой очереди — корпусообрабатывающего цеха, окрасочных камер и открытого достроечного тяжелого стапеля — на верфи можно будет изготавливать судовые конструкции весом до 300 тонн и суда спусковым весом до 13 тысяч тонн. Сейчас в помещении идет монтаж балочных кранов и их подготовка к испытаниям под нагрузкой. После осмотра стройплощадки и мощностей действующего завода вице-премьер России обсудил вопросы создания СК «Звезда» и выполнения заданий ГОЗ. — Проект строительства Судостроительного комплекса «Звезда» действительно стратегический, и не только для Дальнего Востока — он стратегический для всей нашей страны. У нас подобного рода заводов пока нет… Наша задача — подготовить верфь

Масштабный проект создания верфи крупнотоннажного судостроения реализуется в Приморском крае — в бухте Большой Камень на территории ОАО «Дальневосточный завод «Звезда»

20 февраля 2015 года в ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь» состоялась церемония закладки для ВМФ России двух корветов модифицированного проекта 20380 — «Ретивый» и «Строгий»

бизнес-стратегия ► ОСК. 2015

В соответствии со стратегией развития АО «Объединенная судостроительная корпорация» до 2030 года выпуск продукции ОСК в денежном выражении к 2018 году должен вырасти вдвое. При этом перед корпорацией стоит задача в два с лишним раза увеличить свою долю на глобальном рынке гражданского судостроения, в военном сегменте — выйти на лидирующие позиции

к тому, чтобы она 1 января 2016 года приступила уже к конкретным планам создания необходимой морской техники. Дмитрий Олегович подчеркнул, что необходимо сформировать единый госзаказ на все судостроение — не только оборонного, но и гражданского назначения, включая пассажирское, а также свести воедино все программы создания шельфовой техники, морской техники и ледокольного флота. Генеральный директор ОАО «ДВЗ «Звезда» Юрий Фильчёнок рассказал, что отработка технологий производства на новой верфи начнется в сентябре совместно с представителями заводов-поставщиков оборудования с запада России, из Германии и Южной Кореи, когда в корпусообрабатывающем цехе появится первое «железо». Несколько месяцев на автоматических линиях будет осуществляться резка металла. Далее намечается строительство судов ледового класса для доставки на разведочные буровые платформы в Арктике вахтовиков и необходимых грузов — растворов, труб и т. д. — Мы планируем, что компания «Роснефть» уже в этом году закажет первую группу из четырех судов обеспечения работы буровых установок. Одну платформу обслуживают четырнадцать судов-снабженцев, сегодня большую их часть приходится фрахтовать за границей, то есть в них сейчас есть большая потребность, — сообщил Юрий Анатольевич. Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Новое поколение судостроительных мощностей Основательное техническое перевооружение и строительство новых мощностей предстоит и ряду других предприятий Группы ОСК. В частности, еще один крупный судостроительный комплекс будет создан в Санкт-Петербурге — на базе ОАО Судостроительный завод «Северная верфь». Об этом Алексей Рахманов сообщил 20 февраля на церемонии закладки двух серийных корветов проекта 20380 — «Ретивый» и «Строгий» — для Военно-Морского Флота РФ. Уникальное расположение завода на акватории Финского залива Балтийского моря — непосредственно у входа в фарватер Морского канала — стало определяющим для размещения здесь верфи в целях обеспечения серийного строительства перспективных боевых кораблей для ВМФ России и сложной морской техники для освоения шельфа. Создание данных мощностей предусмотрено федеральной программой «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011–2020 годы». Одним из главных элементов нового производства станет сухой док, где можно будет строить как военные корабли, так и гражданские суда — всего более восьми плавсредств ежегодно. Строительство объектов первой очереди комплекса планируется завершить в середине 2018 года. Как отметил президент холдинга, ОСК будет искать все возможности, чтобы ускорить реализацию проекта. Стратегия развития завода «Северная верфь» предусматривает возможность создания в перспективе принципиально новой производственно-технологической базы для образования в Санкт-Петербурге центра мегатоннажного судостроения Северо-Западного региона, где в рамках госпрограммы «Развитие судостроения на 2013–2030 годы» будет производиться офшорная морская техника для освоения углеводородных месторождений на морском и арктическом шельфе. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: АО «Объединенная судостроительная корпорация»/ОАО «Дальневосточный центр судостроения и судоремонта», ОАО Судостроительный завод «Северная верфь»

Перспектива развития мощностей ОАО Судостроительный завод «Северная верфь» Проект производственного комплекса специального судостроения

Проект докового комплекса крупнотоннажного судостроения

стратегия сотрудничества ► Объединенная судостроительная корпорация

ОАО «ВНИИР-Прогресс», будучи дочерним предприятием ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт релестроения с опытным производством» в составе крупной Группы компаний «АБС Электро», имеет многолетний опыт разработки и производства электротехнических изделий для российского флота.

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Павел Валерьевич ЛИТВИНЕНКО, генеральный директор ОАО «ВНИИР-Прогресс»

Работы ОАО «ВНИИР-Прогресс» для российского флота За плечами — полувековой опыт производства

В настоящее время ОАО “ВНИИР-Прогресс” участвует

в реализации федеральных целевых программ различной тематики. Мы выполняем восемнадцать опытноконструкторских и научно-исследовательских работ по контрактам с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и другими заказчиками»

Предприятие выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, изготавливает и поставляет современную бесконтактную аппаратуру, системы релейной защиты и автоматики, судовые электрораспределительные устройства, низковольтную коммутационную аппаратуру (реле, контакторы, пускатели, автоматические выключатели), помехоустойчивую аппаратуру спутниковых радионавигационных систем ГЛОНАСС/GPS. Также ОАО «ВНИИР-Прогресс» обучает персонал судостроительных заводов монтажу, наладке и испытаниям устройств и систем защиты, разрабатывает и поставляет испытательное оборудование для этих целей. Создание и поставка заказчикам указанных видов продукции ведутся уже более пятидесяти лет — практически с момента образования ВНИИР (в то время — Чувашского электротехнического научно-исследовательского института) — для всех типов кораблей, передвижных и стационарных наземных установок и комплексов ракетно-космической техники.

В числе партнеров ОАО «ВНИИР-Прогресс» — ведущие предприятия отечественного ОПК: ОАО «ПО «Севмаш», ОАО «Силовые машины», ОАО «Балтийский завод», ОАО «Адмиралтейские верфи», ОАО «Корпорация «МИТ», ОАО «СПО «Арктика», ОАО «ДВЗ «Звезда», ОАО «НПП «Квант», ОАО «ЦКБ МТ «Рубин», ОАО «СПМБМ «Малахит», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «НПО «Уралвагонзавод», ОАО «РКК «Энергия», АО «РКЦ «Прогресс», АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва». В настоящее время ОАО «ВНИИР-Прогресс» участвует в реализации федеральных целевых программ различной тематики. Мы выполняем восемнадцать опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ по контрактам с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и другими заказчиками.

Выключатель автоматический ВА15-063

Выключатель автоматический ВА16-160

стратегия сотрудничества ► Объединенная судостроительная корпорация мех, уменьшения интервалов между судами, повышения их плотности в портах и т. д. В Санкт-Петербургском филиале разрабатывается и производится судовое оборудование: главные и аварийные распределительные щиты, распред устройства, пускорегулирующая аппаратура, системы бесперебойного питания и ряд других комплектных устройств для надводного флота. В настоящее время ОАО «ВНИИР-Прогресс» расширяет номенклатуру изделий, решая задачу импортозамещения. Разработаны: ►► максимальная токовая защита КМТЗ-МР, заменяющая реле максимального тока РМС-122Д, Т2500 фирмы Seico (Дания); ►► комплексная защита генератора КЗГ-МР, заменяющая защиту генератора GPU-3 фирмы Dief (Дания) и защиту генератора G6200 фирмы Seico; ►► автоматические выключатели ВА15-063, ВА16-160, 250, заменяющие автоматические выключатели ТmaxT1, TmaxT2, TmaxT3 фирмы АВВ (Швеция), Multi9, NSX100, NSX 160, NSX 250 фирмы Schneider Electric (Франция), Record Plus FD63, Record Plus FD 160, Record Plus FE 250 фирмы General Electric (США); ►► электромагнитные пускатели ПМ17, рассчитанные на ток от 10 до 100А, ПМ27, рассчитанные на ток до 250 А, которые заменяют аналогичные импортные изделия. Находятся в разработке автоматические выключатели ВА16-400, 630, рассчитанные на ток от 160 до 630 А, которые послужат заменой аналогичных изделий TmaxT4, TmaxT5 фирмы АВВ, NSX400, NSX630 фирмы Schneider Electric, Record Plus FG400, Record Plus FG630 фирмы General Electric.

Малогабаритная адаптивная антенная решетка «Комета»

Сотрудничество с организациями, входящими сегодня в АО «Объединенная судостроительная корпорация», началось в 1961 году, когда наше предприятие получило техническое задание на разработку серии бесконтактных морских реле (БМР) защиты автоматики. Разработка была нами успешно проведена. В состав БМР входят все виды защит корабельного электрооборудования, предусмотренные ГОСТ РВ 2090-004-2008, и судового электрооборудования в соответствии с Правилами РМРС — всего тридцать восемь реле и устройств защиты. На основе дифференциальной токовой, максимальной токовой и направленной токовой защиты с блокировкой проектируются системы быстродействующей селективной защиты (СБСЗ) для электроэнергетических систем. Все БМР выпускались заводом-изготовителем, однако с 1990‑х годов их поставку взяло на себя ОАО «ВНИИР», и в настоящее время данные изделия серийно производит ОАО «ВНИИР-Прогресс». Более чем тридцатилетний опыт эксплуатации подтвердил высокую надежность и эффективность БМР, что обусловило их включение в ОСТ 5Р.6152-2003 и ГОСТ РВ 2090-004-2008, которыми рекомендовано использование этих защит на всех судах и кораблях с электростанциями мощностью более мегаватта. Бесконтактными морскими реле и системами быстродействующей селективной защиты оснащены АПЛ проектов «Ясень», «Борей» и др., а также ряд надводных кораблей и судов, подведомственных Российскому морскому регистру судоходства. Поставки БМР и СБСЗ продолжаются и в настоящее время.

Решая задачу импортозамещения В 2011 году были созданы два филиала ОАО «ВНИИР-Прогресс» в Москве и Санкт-Петербурге. В Московском филиале в рамках нового научно-технического направления проводится исследование и разработка систем и устройств радиосвязи и радионавигации. На основе уникальных технологий, позволяющих достичь высокой степени защищенности от всех видов естественных и преднамеренных помех, в том числе наиболее опасных имитационных, подразделением создана малогабаритная адаптивная антенная решетка «Комета». Она эффективно решает задачи высокоточного координатно-временного и навигационного обеспечения судов морского и речного флота и сопутствующих наземных инфраструктур для защиты от по-

Комплектное устройство комплексной защиты генератора типа КЗГ-МР

Обладая высоким научно-техническим и производственным потенциалом, ОАО «ВНИИР-Прогресс» готово выполнять любые заказы на проектирование, комплектование и поставку средств релейной защиты, низковольтных комплектных устройств, электрораспределительных устройств для подстанций и судовых электроэнергетических систем в целом для оснащения российского флота высококачественной отечественной техникой. ОАО «ВНИИР-Прогресс» 428024, г. Чебоксары, просп. Ивана Яковлева, 4 Телефон (8352) 39-00-29 Факс (8352) 39-00-23 E-mail: progress@vniir.ru, www.vniir-progress.ru

Комплектное устройство максимально-токовой защиты переменного тока типа КМТЗ-МР

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

БМР и СБСЗ для Объединенной судостроительной корпорации

энергия сотрудничества ► Объединенная судостроительная корпорация

Для нужд флота Импортозамещающее малошумное электрооборудование для кораблестроения

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Владимир Николаевич ГЛАДУЩЕНКО, генеральный директор АО «НПЦ «Полюс»

АО «Научно-производственный центр «Полюс», история которого восходит к 1951 году, специализируется в настоящее время на создании наукоемкого бортового и наземного электрооборудования, в том числе малошумного электрооборудования для кораблестроения, устройств силовой гироскопии и точной механики для космических аппаратов. Разрабатываемые и изготавливаемые на предприятии изделия и комплексы успешно эксплуатируются на многих современных технических объектах, в частности в автоматических космических аппаратах связи и телевещания, аппаратах дистанционного зондирования Земли и мониторинга природной среды международной космической станции «Альфа». Задействованы они и в современных корабельных, авиационных и нефтегазовых проектах.

Электровентилятор РСС1-Q/P с вентильным электродвигателем

Электровентилятор ЭВО3-Q/P с вентильным электродвигателем

Создание новых поколений изделий Работа над созданием импортозамещающего малошумного электрооборудования для судо- и кораблестроения была начата предприятием в конце прошлого столетия во время известного «парада суверенитетов» и возникновения СНГ, когда был нарушен десятилетиями складывавшийся механизм производственной кооперации и перед бюро-проектантами морской техники встала проблема выбора новых стратегических партнеров. Именно тогда специалисты научно-производственного центра подключились к решению вопросов обеспечения строящихся и модернизируемых

объектов ВМФ отечественным электрооборудованием для систем вентиляции и кондиционирования — аналогами изделий, ранее выпускавшихся на Украине. Выполнение на практике перспективных технических требований, предъявляемых к корабельным системам, автоматизация управления и контроля состояния последних, непрерывное совершенствование функций, задаваемых проектантами, неразрывно связаны с улучшением технического уровня используемого электромеханического и электронного оборудования, созданием новых поколений изделий повышенного качества и потребительских свойств. В данном направлении АО «НПЦ «Полюс» успешно сотрудничает

Электровентиляторы РСС2-Q/P универсального применения и ЭВ2 с асинхронными электродвигателями

Электропривод ВЭПр-1,1

энергия сотрудничества ► Объединенная судостроительная корпорация

Электропривод РЭП-35

с головным бюро-проектантом — ОАО «ЦКБ МТ «Рубин» (входит в АО «Объединенная судостроительная корпорация») — и разработчиками проектов по обеспечению флота электровентиляторами и электроприводами, отвечающими самым высоким экологическим требованиям к малошумности.

На основе прогрессивных технических решений Предприятие предлагает широкую гамму комплектных изделий на основе прогрессивных технических решений. Это изделия с инвариантным электропитанием (могущие получать электроснабжение от сети как постоянного, так и переменного тока), пускозащитная и управляющая аппаратура которых выполнена с использованием отечественной элементной базы. Среди созданного и промышленно изготавливаемого АО «НПЦ «Полюс» оборудования есть изделия, которые были разработаны впервые в отечественной практике. Это представленные в таблице малошумные радиальные (РСС1-Q/P) и осевые (ЭВО3) электровентиляторы постоянного тока с использованием вентильных (бесконтактных) электродвигателей с постоянными магнитами. Последнее наряду с малошумностью соответствует повышенным требованиям к ресурсным и энергетическим показателям перспективных корабельных систем вентиляции и кондиционирования. Электровентиляторы РСС1-Q/P моноблочной конструкции имеют съемный блок электронного коммутатора, размещаемый непосредственно на торцевой стороне спирального корпуса и охлаждаемый рабочим потоком воздуха. Блок управления электровентиляторов ЭВО3 выполнен самостоятельным конструктивом. Вниманию проектантов и строителей предлагаются также отрезки серий электровентиляторов переменного тока РСС2-Q/P моноблочного (со встроенными в спиральный корпус приводными

Электропривод ВЭПр-55

электродвигателями) и традиционного конструктивного (с выносными асинхронными двигателями) решения для универсального применения на объектах различного назначения. Большинство из бесконтактных регулируемых электроприводов, разработанных предприятием для малошумных рефрижераторных установок и электронасосного оборудования, адаптировано к сетям питания как постоянного, так и переменного тока. Основное конструктивное решение электрической машины данных электроприводов — ее безопорное исполнение, встраиваемое в объект применения (компрессор либо насос). В большей части электроприводов использованы вентильные электродвигатели с постоянными магнитами, позволяющие добиться при прочих равных условиях наилучших удельных показателей и меньшей виброактивности не только непосредственно самой электрической машины, но и оборудования в целом. В заключение следует отметить, что в настоящее время малошумное электрооборудование АО «НПЦ «Полюс» используется во многих современных объектах, построенных и строящихся для нужд флота. Выражаем надежду на плодотворное сотрудничество заинтересованных специалистов с АО «НПЦ «Полюс». Дополнительная информация о разработанном электрооборудовании для судо- и кораблестроения может быть получена непосредственно на предприятии. АО «Научно-производственный центр «Полюс» (АО «НПЦ «Полюс») 634050, г. Томск, просп. Кирова, 56в Телефон (3822) 55-46-94 Факс (3822) 55-77-66 E-mail: polus@online.tomsk.net, http://polus.tomsknet.ru

Электровентиляторы постоянного тока для корабельных систем вентиляции и кондиционирования Тип электровентилятора Радиальные электровентиляторы РСС1-Q/P на базе вентильных электродвигателей Осевые электровентиляторы ЭВО3 на базе вентильных электродвигателей Радиальные электровентиляторы РСС2 на базе асинхронных электродвигателей Осевые электровентиляторы ЭВ2 на базе асинхронных электродвигателей Радиальные электровентиляторы универсального применения РСС2 на базе асинхронных электродвигателей

Напряжение, В

Производи тельность, м3/ч

Полное давление, Па

Частота вращения, об./мин.

Потребляемая мощность, кВт

Ресурс, ч

Срок службы, лет

175–320

0,28–2 500

400–2 500

3 000

0,015–2,15

60 000

175–320

1 600–2 500

245

1 600, 1 800

0,4–0,5

60 000

380 (50 Гц)

250–10 000

1 000–7 100

2 950

0,2–32

60 000

380 (50 Гц)

1 600–4 000

80, 104, 108

980–2 900

0,15 – 0,35

60 000

16,5

380 (50 Гц)

250–16 000

630–6 300

2 950

0,37–37

60 000

12–25

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Электропривод ЭПК-800

биЗнес-стратегия ► модернизация уранового производства

Март – апрель`2015 ► эКОнОМИЧеСКАЯ СТРАТеГИЯ

Экономический эффект — на всех уровнях 2014 год стал одним из самых сложных для крупнейшего уранодобывающего предприятия России — ПАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение». Снижение цен на уран на мировом рынке и одновременно уменьшение содержания металла в руде на отрабатывающемся месторождении отрицательно отразились на себестоимости основной продукции, стремительно рос объем убытков. Для исправления ситуации руководство Уранового холдинга «АРМЗ» и ППГХО приняло программу вывода предприятия на безубыточный уровень работы. Трудовой коллектив должен был решить задачу сохранения урановой цепочки за счет внедрения новых техники и технологий, диверсификации производства, мероприятий по оптимизации. Об итогах этой работы мы беседуем с генеральным директором ПАО «ППГХО» Сергеем ШУРЫГИнЫМ. — Сергей Вячеславович, какие показатели для вас наиболее важны? — Если говорить об основных производственных показателях, то объем добычи урана составил около 2 050 тонн, горнопроходческих работ — около 10 502 погонных метров. Входящее в состав объединения разрезоуправление «Уртуйское» добыло около трех миллионов тонн угля. Если сравнивать с 2013 годом, количество извлеченного урана, как и ожидалось, снизилось на 258 тонн (11%), объемов проходки — на 4 611 погонных метров (30%). Это связано в первую очередь с временной приостановкой работ на руднике №2. Тем не менее должен отметить, что в начале года мы планировали более серьезное сокращение объемов добычи, но применение передовых технологий, в частности нового метода отработки забалансовых отвалов, позволило подойти практически к уровню 2013 года.

Бизнес-стратегия ► Модернизация уранового производства

— Какие основные мероприятия были выполнены? — С одной стороны, мы предприняли непростые и болезненные меры по оптимизации затрат, численности, росту производительности труда, а с другой — реализовали программы развития, технологических инноваций. Одним из примеров может послужить разработанный центральной научно-исследовательской лабораторией проект рудосортировки забалансовых отвалов. За сорок пять лет на нашей промышленной площадке скопилось порядка семи миллионов тонн рудной массы с крайне низким содержанием металла. Рудосортировочный комплекс помогает выделить из этого сырья товарную руду с очень низкой себестоимостью, из которой методом кучного выщелачивания мы получаем дополнительную готовую продукцию. Кроме производственной задачи решаем и экологическую проблему — рекультивации производственных отвалов некондиционных руд. Пустую породу, которая остается от отвала, мы также планируем использовать. К примеру, можно получать щебень для подсыпки технологических дорог с помощью додрабливания либо использовать ее при закладке. Общий экономический эффект составляет около ста миллионов рублей в год. Подобные проекты разработаны практически всеми подразделениями ППГХО. Гидрометаллурги осваивают новую схему подготовки руды для переработки, в управлении горно-восстановительного производства начали применение бесцементной закладки, горняки используют высокопроизводительные системы, мощное самоходно-буровое и погрузочно-доставочное оборудование, современные методы отбойки. В реализацию программы повышения эффективности вовлечены и наши дочерние структуры. Так, для расширения номенклатуры изделий и увеличения объемов их выпуска ООО «Ремонтно-механический завод» претворяет в жизнь программу технического перевооружения. С начала 2014 года более тридцати пяти миллионов рублей вложено в приобретение нового оборудования, что позволило предприятию освоить новые виды продукции и сделать ее доступной по цене.

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Главной же задачей было Одним из примеров может послужить разработанный остановить рост убытков, накацентральной научно-исследовательской лабораторией пливающихся с 2011 года. И у нас это получилось! Впервые с мопроект рудосортировки забалансовых отвалов. За сорок мента передачи ПАО «ППГХО» пять лет на нашей промышленной площадке скопилось под управление АО «Атомредметзолото» мы снизили удельпорядка семи миллионов тонн рудной массы с крайне ную себестоимость добычи урана низким содержанием металла. Рудосортировочный на предприятии на 6,45%, то есть тенденцию роста себестоимости комплекс помогает выделить из этого сырья товарную руду продукции мы переломили. с очень низкой себестоимостью, из которой методом кучного При этом условно-постоянные затраты на поддержание инфравыщелачивания мы получаем дополнительную готовую структуры и жизнедеятельности продукцию» объединения только начали сокращаться, и полноценный эффект от оптимизации и экономии издержек можно будет оценить лишь в 2015–2016 годах. Если усилия по повышению операционной эффективности предприятия будут поддержаны ценовыми параметрами уранового рынка, то можно будет надеяться на достижение безубыточного уровня работы уже в ближайшие год-два. Для меня как генерального директора очень важно, что весь трудовой коллектив понял задачу, задействовал все резервы для ее выполнения. Можно сказать, что ситуация на рынке урана подтолкнула специалистов ППГХО к созданию уникальных технологий, которые позволяют не только добиться серьезного экономического эффекта, но и решить массу застарелых проблем. Разработанные и внедренные по отдельности технические усовершенствования выстроились в комплексную горно-химическую технологию, обеспечившую оптимальное сочетание кучного и подземного выщелачивания, рентгенорадиометрического обогащения, что обеспечило снижение себестоимости получаемых оксидов природного урана.

Бизнес-стратегия ► Модернизация уранового производства

Март – апрель`2015 ► экономическая СТРАТЕГИЯ

Сегодня объединение собственными силами

Еще раз подчеркну: программа повышения эффективведет разведку урановых месторождений из подземных ности получила поддержку на всех уровнях. За 2014 год горных выработок, что в среднем обеспечивает прирост мы внедрили 381 предложение оперативных запасов на уровне около 300 тонн в год. об улучшениях, поданное работниками ППГХО. Эти разработки Мы работаем над реализацией проекта “Кальдера”, позволили сократить временные цель которого — обнаружение и промышленная оценка затраты и затраты на расходные материалы, улучшить организановых урановых месторождений в Стрельцовском цию труда, показатели техники рудном поле. Размер финансирования проекта безопасности и проч. Очень помогли и проекты составляет около миллиарда рублей» Производственной системы «Рос атом» (ПСР). Например, проект «Оптимизация процессов вертикальной проходки восстающих выработок комбайном 2КВ» позволил за счет сокращения времени на подготовительные работы при переезде комбайна увеличить производительность проходки вертикальных восстающих с 37 до 57 погонных метров в месяц на один комбайн. Благодаря реализации проекта «Сокращение времени процесса отгрузки горной массы» мы снизили время транспортировки на 40% от загрузки в вагоны до рудоспуска. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом: подготовлены проекты, которые позволят продолжить снижение себестоимости в 2015 году и в среднесрочной перспективе. — Каковы перспективы прироста ресурсной базы ППГХО? — Сегодня объединение собственными силами ведет разведку урановых месторождений из подземных горных выработок, что в среднем обеспечивает прирост оперативных запасов на уровне около 300 тонн в год. Мы работаем над реализацией проекта «Кальдера», цель которого — обнаружение и промышленная оценка новых урановых месторождений в Стрельцовском рудном поле. Размер финансирования проекта составляет около миллиарда рублей. В результате геологи планируют обнаружить объекты с большим содержанием урана (в пределах 0,5%) и, соответственно, высокой ценовой категории. Открытие таких залежей позволит обеспечить воспроизводство минерально-сырьевой базы ППГХО рентабельными запасами на многие десятилетия вперед. В работах задействованы организации, имеющие колоссальный опыт поиска и разведки урановых месторождений, — ФГУП «ВИМС», ФГУГП «Урангео», ИГЕМ РАН, АО «Русбурмаш». Важно отметить, что осуществление проекта стало возможным благодаря применению новейших отечественных технологий и уникальных методик прогноза и поиска скрытого и слабопроявленного на поверхности уранового оруденения. — Не отразится ли необходимость сокращать затраты на реализации программы развития социальной инфраструктуры Краснокаменска, финансируемой за счет средств консолидированной группы налогоплательщиков Росатома? — В вопросе содержится ответ. Программа воплощается в жизнь не за счет средств ППГХО, а именно за счет средств более рентабельных на сегодня предприятий Госкорпорации «Росатом» по принципу: сегодня помогли нам, а завтра мы, решив свои проблемы, сможем помочь другим. Понимая сложное положение ППГХО, генеральный директор Росатома Сергей Кириенко подписал соглашение о сотрудничестве с правительством Забайкальского края, что помогло привлечь в бюджет дополнительные средства на развитие социальной инфраструктуры города. В рамках программы в 2014 году завершилась реконструкция спортзала «Аргунь», были сданы два новых детских сада, закончилось строительство жилого дома для работников бюджетной сферы и сотрудников ППГХО. Три раза в неделю по маршруту Чита – Краснокаменск – Чита начал летать новый самолет, продолжается сооружение асфальтированной дороги Краснокаменск – Мациевская. Город продолжает развиваться и становится все более комфортным для жизни. Текст, фото: ПАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение»