Ens 03 14l

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B-ÆÓÐÍÀË

60-ËÅÒÈÅ

№3 (45)‘2014

Ñïåöïðîåêò

ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÉ ÀÒÎÌÍÎÉ ÝÍÅÐÃÅÒÈÊÈ ñòð. 8-44

Физико-энергетический институт имени А.И. Лейпунского — один из ведущих российских государственных НИИ в области ядерной энергетики, сотрудниками института была построена первая в мире АЭС.

Обнинская АЭС — первая в мире атомная электростанция. Запущена в 17 ч. 45 мин. 26 июня 1954 года в городе Обнинске, на базе Физико-энергетического института име­­ни А.И. Лейпунского.

Холдинг ТЕХНАБ — оказание инжиниринговых услуг и поставка оборудования, запасных частей, расходных материалов на объекты атомной энергетики России, Украины, Армении, Венгрии, Индии, Ирана.

Мы гордимся, что живем и работаем в городе Обнинске — городе первой в мире атомной электростанции! Своим происхождением наш город обязан атомной отрасли, которая на долгие годы определила вектор его развития. И сегодня, оглядывая пройденный Обнинском путь, мы видим, что все эти годы наш город, его институты с честью решали задачи государственной важности, обеспечивая стране приоритет во многих направлениях науки и техники. Масштабные задачи, стоящие сегодня перед атомной отраслью, придали импульс развитию предприятий, расположенных в нашем городе. Холдинг ТЕХНАБ осуществляет свою деятельность с 1993 года. Бо-

лее двадцати лет компания успешно сотрудничает с Государственной корпорацией «Росатом» и ОАО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях». Основные направления деятельности компании — оказание инжиниринговых услуг и поставка оборудования, комплектующих и запасных частей на объекты использования атомной энергии. Сегодня холдинг — эффективно работающая организационная структура, решающая самые сложные задачи по обеспечению атомных станций продукцией различных предприятий, чьим дилером она является.

Компания успешно участвует в конкурсах и аукционах по обеспечению оборудованием как действующих, так и строящихся АЭС. Холдинг ТЕХНАБ является поставщиком оборудования для Кольской, Балаковской, Смоленской, Ленинградской, Курской, Волгодонской, Калининской, Билибинской, Нововоронежской, Ростовской, Белоярской, других атомных станций и объектов атомной энергетики России. Среди заказчиков компании — атомная станция «Куданкулам» (Индия), Бушерская АЭС (Иран), АЭС «Пакш» (Венгрия), Армянская АЭС, Ровенская АЭС, Хмельницкая АЭС и другие объекты ближнего и дальнего зарубежья.

СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 5

Горно-химический комбинат развивает производство оборудования для обращения с ОЯТ и РАО

Дочерняя структура предприятия — Ремонтно-механический завод (ООО «РМЗ ГХК») — отладила технологию и вывела на проектную мощность производства корпусов гнезд хранения для пеналов с отработавшим ядерным топливом и защитных пробок для второй очереди сухого хранилища ОЯТ

№3 (45)`2014 Учредитель ООО «Медиа-Стратегия» Издатель ООО «Издательский дом «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА

5

До конца 2014 года Ростовская АЭС получит новую электросетевую инфраструктуру

ОАО «ФСК ЕЭС» выделит около 8,6 миллиарда рублей на строительство электросетей для Ростовской АЭС, которая обеспечит выдачу одного гигаватта мощности в дефицитную энергосистему Кубани. Завершить реализацию проекта компания планирует в четвертом квартале текущего года

6

Разработка трудноизвлекаемых запасов как точка роста нефтегазового комплекса

О факторах развития НГК говорилось на конференции «Современная экономическая политика и ключевые точки роста российской нефтегазовой отрасли», прошедшей 18 марта в Москве

6

В рамках проекта «Ямал СПГ» достигнуты новые договоренности

70

Ввод в эксплуатацию Курганской ТЭЦ-2 на 40% снизил энергодефицит в Зауралье

ОАО «Ямал СПГ» сообщает о вступлении в силу межправительственного соглашения между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой о взаимодействии при создании в ЯНАО производства сжиженного природного газа

Текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректор Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Марина ГАНИТУЛИНА Ангелина ЗАЙНУТДИНОВА Артем КУДРИН Галина КУЗНЕЦОВА Яна КУЗЬБОЖЕВА Татьяна МАМОНОВА Людмила ОБУХОВА Елена ПРИХОДЬКО Светлана СЁМКИНА Евгений СИЛИН Ирина СОКОЛОВА Фото на обложке Нововоронежская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru

Новая теплоэлектроцентраль пущена в строй 4 марта. Это первый крупный объект тепловой и электрической генерации, введенный в работу на территории Курганской области за последние пятьдесят лет

85

Атомная энергетика 8–10

Пионеры-ядерщики

11–13

Потенциал российского атома

16–17

20–23

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы

26–28

Журнал отпечатан в типографии ООО «Полипринт» (Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1) Выход из печати 26 марта 2014 года Тираж 10 000 экз. Цена договорная

Россию и Скандинавию свяжут новые энергомосты

Перспективы строительства линий электропередачи между РФ, Финляндией и Норвегией генеральный директор ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин обсудил в ходе рабочей встречи с губернатором Мурманской области Мариной Ковтун. Стороны рассмотрели актуальные вопросы развития электросетевого комплекса одного из крупнейших регионов российского Севера

34–35

Официальным днем рождения отечественной атомной энергетики считается 27 июня 1954 года, когда в городе Обнинске Калужской области была введена в строй первая в мире АЭС. Впрочем, летопись отрасли начала писаться гораздо раньше, и одно из самых часто встречающихся слов на ее страницах — «первый» Российская атомная электроэнергетика, которой в 2014 году исполнится шестьдесят лет, сегодня представляет собой мощный комплекс с активами во всех звеньях ядерной цепи — от геологоразведки урана до вывода ядерных объектов из эксплуатации — и занимает одну из ведущих позиций на мировом атомном рынке. В каких направлениях развиваются отечественные компании одной из самых наукоемких отраслей для того, чтобы по-прежнему успешно соперничать с зарубежными конкурентами?

Восстановленный ресурс

Ресурс мощностей Ленинградской АЭС, действующей с 1973 года, постепенно исчерпывается, однако предприятие продолжает обеспечивать более 50% энергопотребления Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Сейчас на станции реализуется уникальная программа восстановления ресурсных характеристик графитовой кладки РБМК-1000. Эти работы уже проведены на первом блоке. С 2008 года на смену ЛАЭС в рамках проекта «АЭС-2006» строится Ленинградская АЭС-2 с четырьмя блоками ВВЭР-1200

В ногу со временем

Минувший год ознаменовался для Балаковской АЭС максимальной выработкой электроэнергии за все время существования предприятия — 33,7 миллиарда киловатт-часов. Сегодня балаковские атомщики внедряют новые технологии, которые обеспечивают повышение уровня тепловой мощности блоков и переход на удлинение топливных кампаний, работают над развитием производственной системы «Росатом», решают важную задачу продления периода эксплуатации всех четырех энергоблоков станции

Первая инновационная

В этом году отмечает свой 50-летний юбилей Нововоронежская АЭС — первая промышленная станция с водо-водяными энергетическими реакторами. Именно здесь впервые в российской и мировой практике была выполнена модернизация энергоблоков с продлением их ресурса, а с февраля 2008 года на площадке НВ АЭС реализуется инновационный проект сооружения энергоблоков №6 и 7 с реакторами ВВЭР-1200 по проекту «АЭС-2006»

Энергетический форпост Заполярья

Кольская АЭС — первая атомная электростанция, построенная за Полярным кругом, — в июне 2013 года отметила 40-летие со дня пуска первого энергоблока. Стабильная, надежная и безопасная работа на протяжении всех этих лет — основное достижение предприятия. Сейчас его специалисты решают задачу продления срока службы блоков КАЭС до пуска замещающих мощностей №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

1

СОДЕРЖАНИЕ

14–15

36–37

Еще поработаем!

38–41

Генерация достижений

42–43

«Ростов-3» — передовая атомная стройка

44

В 2018 году завершится продленный срок службы первого блока Билибинской АЭС, в связи с чем начинается ее подготовка к выводу из эксплуатации. Пока же предприятие модернизирует и обновляет оборудование, внедряет современные методы его диагностики, контроля и ремонта. В прошлом году станция отметила свой 40-летний юбилей, впервые за долгое время увеличив объем производства электроэнергии Для филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция» 2013 год оказался более чем энергичным и насыщенным знаковыми событиями. Важной вехой в истории предприятия стал старт строительства замещающих мощностей — САЭС-2 Минувший год для Ростовской АЭС был предпусковым, в 2014 году планируется ввести в строй действующих новый — третий — энергоблок. В его машинном зале уже установлена на штатное место большая часть тяжеловесного оборудования, в том числе статор генератора турбины. При этом работы здесь ведутся одновременно на двух сооружаемых объектах атомной станции — блоках №3 и 4

Энергодонор Черноземья

Воздвигнутая в 70–80-х годах прошлого века Курская АЭС сегодня занимает значимое место в Единой энергетической системе России, снабжая электроэнергией Объединенную энергосистему Центра. В настоящее время специалисты предприятия решают вопросы обращения с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами, восстановления ресурсных характеристик энергоблоков РБМК-1000, а также готовятся к строительству замещающей станции — Курской АЭС-2

Электроэнергетика 46–49

36–37

2014 год для энергетиков Тюменского региона особенный: одна из крупнейших в России распределительных сетевых организаций — «Тюменьэнерго» — отмечает 35-летие со дня основания, празднуют круглые даты и ряд ее филиалов. О работе компании и ее подразделений в преддверье юбилейных торжеств рассказал генеральный директор ОАО «Тюменьэнерго» Павел МИХЕЕВ

54–56

60–61

64–65

46–49

92–93 2

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Павел МИХЕЕВ: «Почивать на лаврах нам некогда — нужно идти вперед»

68–69

Десять лет работы на опережение

2014 год для МРСК Северо-Запада юбилейный: компании исполняется десять лет. Она была зарегистрирована в Санкт-Петербурге 23 декабря 2014 года и за время своего существования сформировалась в единую сетевую организацию, обслуживающую территорию, в три раза большую, чем Франция, и в пять раз превышающую площадь Италии

Полвека на стабильной частоте

15 июня 2014 года свой полувековой юбилей будет отмечать «Комиэнерго», сегодня работающее в статусе филиала ОАО «МРСК Северо-Запада». За время деятельности предприятия протяженность его электрических сетей напряжением 0,4–10 киловольт увеличилась почти на пятнадцать тысяч километров, напряжением 35 киловольт и выше — на шесть тысяч. Сегодня организация ежегодно осуществляет передачу потребителям Республики Коми более пяти миллиардов киловатт-часов электроэнергии

Наращивая запас прочности

История «Рязаньэнерго» началась 25 апреля 1979 года, когда Министерство энергетики и электрификации СССР выпустило приказ о создании районного энергетического управления с таким названием. С тех пор прошло тридцать пять лет. Имя «Рязаньэнерго» стало брендом, а сама организация, хотя и изменилась до неузнаваемости, по-прежнему остается ведущим энергопредприятием региона

Надежные электросети для Вятской земли

В 2014 году энергетической системе Кировской области исполняется восемьдесят лет. У истоков создания территориального энергокомплекса стояла организация, ныне носящая название «Кировэнерго». Сегодня усилия ее специалистов сосредоточены не только на обслуживании электросетевых объектов, но и на освоении передовых методов эффективного контроля расходования электроэнергии. Один их них — применение интеллектуальной многоуровневой системы учета потребленного электричества, которая внедряется в регионе с 2010 года в рамках проекта «Умная улица»

72–73

Больше, дальше, ярче

76–78

Сильны своими традициями

6 ноября 1929 года в Калуге была пущена в эксплуатацию центральная электрическая станция. Это стало первым шагом к претворению в жизнь пятилетнего плана электрификации региона в рамках ГОЭЛРО и положило начало формированию энергосистемы Калужской области. Сегодня местные электросети обслуживает филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» «Калугаэнерго», в ведении которого находится территория площадью почти 30 тысяч квадратных километров 14 марта 2014 года крупнейшая распределительная электросетевая компания Южного федерального округа, которая сегодня носит имя ОАО «Кубаньэнерго», отметила 70-летие со дня основания. За время подготовки электросетей Сочинского региона к зимним Олимпийским и Паралимпийским играм-2014 ее специалисты сделали значительный шаг в сторону наращивания мощностей, обновления объектов электросетевого хозяйства. Теперь кубанским энергетикам предстоит воплотить в жизнь целый ряд новых важных проектов

СОДЕРЖАНИЕ 80–81

Новые мощности для Урала и Западной Сибири

Корпорация Fortum — основной акционер ОАО «Фортум» — претворяет в жизнь одну из самых крупных в российской тепловой генерации инвестпрограмм, которая оценивается в 2,5 миллиарда евро. За последние четыре года в ее рамках в нашей стране было введено в действие 1 465 мегаватт новых мощностей. Сейчас компания перешла к финальной стадии реализации своих инвестиционных планов

Нефтегазовый комплекс 88–91

Алексей ДАВЫДОВ: «Наши специалисты трудятся в двенадцати регионах России — от Сахалина до Тульской области»

В 2013 году дочернее предприятие ОАО «Газпром» ООО «Газпром геологоразведка» поменяло прописку с красноярской на тюменскую. Сегодня именно эта компания выступает основным оператором «Газпрома» при ведении геологоразведочных работ на суше и шельфе страны. Генеральный директор «Газпром геологоразведки» Алексей ДАВЫДОВ рассказывает о причинах переезда, текущих проектах и планах на будущее

92–93 95–97

Теплого пути!

ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» выступает главной движущей силой и регулировщиком потоков черного золота в Республике Коми. Дальнейшие планы компании ее руководство строит с учетом перспектив развития Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции

Тюменская область — регион нефтехимический

Сорок лет назад началось строительство Тобольского нефтехимического комбината, выросшего в крупнейшее отечественное предприятие по переработке углеводородного сырья. С появлением гиганта на Иртыше Тюменская область из нефтегазодобывающего региона превратилась в нефтехимический. Сегодня ООО «Тобольск-Нефтехим», входящий в вертикально интегрированный холдинг «СИБУР», продолжает наращивать свои мощности. На текущий год намечен промышленный пуск новой очереди центральной газофракционирующей установки

102–103 Мощное производство с богатой историей

ОАО «Уралоргсинтез», дочерняя структура OAO «СИБУР Холдинг», в ноябре текущего года отметит 50-летие со дня образования предприятия. Несмотря на то что в итоге завод пошел по иному, нежели первоначально задумывалось, пути, это не помешало ему развить производственные мощности и занять достойное место в технологической нефтехимической вертикали страны

Энергия сотрудничества Атомная энергетика 14–15

ОАО «Объединенная энергостроительная корпорация» (ОАО «ОЭК»)

Выполнение полного комплекса строительно-монтажных работ на площадках строительства объектов электроэнергетики, в том числе атомных электростанций, тепловых электростанций на органическом топливе, крупных электрических подстанций с элегазовым оборудованием, гидроэлектростанций и комплексных гидроузлов, гидроаккумулирующих электростанций

Ленинградская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» 18 19

ООО Научно-производственная фирма «Сосны» (ООО НПФ «Сосны»)

Решение нестандартных задач в сфере обращения с отработавшим ядерным топливом энергетических, исследовательских, транспортных реакторов России и зарубежья

ЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ»

Разработка и производство композиций наливных полимерных полов с повышенной пожарной безопасностью и радиационной стойкостью, выполнение таких полов, а также проведение строительно-монтажных работ на объектах атомной отрасли

Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» 24–25

ФГУП «Приборостроительный завод» (ФГУП «ПСЗ»)

Разработка, конструирование, изготовление и поставка оборудования для систем радиационного контроля, систем управления и защиты энергетических ядерных реакторов, комплексов АСУ ТП для объектов по фабрикации ядерного топлива, систем контроля и учета радиоактивных отходов и ядерных материалов на атомных станциях и других радиационно опасных объектах

Нововоронежская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» 29

ООО «Центрчерноземгаз»

30–32

ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций» (ОАО «ВНИИАЭС»)

Проектирование газопроводов, газораспределительных пунктов, котельных, газового оборудования; проектирование и строительство систем газо-, водо-, теплоснабжения, канализации промышленных предприятий, общественных зданий и жилых домов; антикоррозийная изоляция труб; технический надзор за строительством газораспределительных систем

Научно-техническое обеспечение эксплуатации АЭС; разработка и внедрение интеллектуальных систем, программно-технических комплексов, тренажеров, АСУ ТП, систем технической диагностики; оценка остаточного ресурса оборудования и систем действующих АЭС и др.

33

ООО «Научно-сертификационный учебный центр материаловедения и ресурса компонентов ядерной техники «Центр материаловедения и ресурса» (ООО «НСУЦ «ЦМиР»)

Оценка состояния материалов тепломеханического оборудования, трубопроводов, строительных конструкций, зданий и сооружений энергоблоков АЭС на всех этапах жизненного цикла, проведение расчетно-экспериментальных работ по обоснованию продления проектного срока службы элементов энергоблоков АЭС и управлению их ресурсными характеристиками в течение дополнительного срока службы, разработка и внедрение диагностических комплексов для online-мониторинга технического состояния элементов АЭС; аттестация персонала, приборных средств и методик применительно к объектам атомной энергетики

ОАО «Тюменьэнерго» 50 51

52

ООО «Профит»

Очистка прилегающих территорий ЛЭП и трубопроводов, рекультивация загрязненных земель, оказание транспортных услуг

ООО Научно-Производственная Компания «АПИК» (ООО НПК «АПИК»)

Землеустройство и постановка на кадастровый учет объектов недвижимости, выполнение работ в области геодезии и аэрофотогеодезии, маркшейдерии, топографии и картографии, технический учет объектов недвижимости, проведение инженерных изысканий, проектноизыскательских работ для строительства, строительно-монтажных работ

ЗАО «Сибирский центр ценообразования в строительстве, промышленности и энергетике» (ЗАО «Сибирский ЦЦСПЭ»)

Определение сметной стоимости строительных, монтажных, пусконаладочных работ; разработка нормативов на строительно-монтажные работы, ремонт оборудования, машин и механизмов и др. №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

3

СОДЕРЖАНИЕ ОАО «МРСК Северо-Запада» 57

ЗАО «Подъемные машины»

58–59

Группа компаний «ЭКОТЭК» (ГК «Экотэк»)

Оптовая торговля специализированной техникой и оборудованием Перевозка грузов судами класса река–море, буксировка объектов, погрузка и разгрузка судов

«Комиэнерго» — филиал ОАО «МРСК Северо-Запада»

58–59

62

ЗАО «Инженерный центр «Энергосервис»

62

ООО «ТРАНС»

Разработка и внедрение средств и систем автоматизации энергообъектов, энергетическое строительство Монтаж, ремонт и продажа силовых трансформаторов

«Рязаньэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» 66

ООО «Электромонтажспецсервис»

Выполнение электромонтажных и строительно-монтажных работ, в том числе строительство и реконструкция подстанций 110/35/10/0,4 киловольта, поставка и монтаж БКТП, КТП, дизельных электростанций, прокладка инженерных сетей; проведение электроизмерений; горизонтально направленное бурение; проектирование объектов

«Кировэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» 70

ООО «ТРАНС»

Монтаж, ремонт и продажа силовых трансформаторов

«Калугаэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» 74

ООО «Борей-С»

Выполнение монтажных, электротехнических и сантехнических работ; строительство переходов методом горизонтально направленного бурения

ОАО «Кубаньэнерго»

66

79

ООО «Энергия»

Осуществление полного комплекса строительно-монтажных, электромонтажных и пусконаладочных работ — от проектирования объекта строительства, его комплектации оборудованием, КИПиА, АСУ ТП, средствами телемеханизации и связи до ввода в строй и последующего сервисного сопровождения электроустановок

ОАО «Фортум» 82–83 84

85

ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин»

Производство и обслуживание газовых турбин мощностью свыше 60 МВт

ООО «ТехЭнергоСервис» (ООО «ТЭС»)

Монтаж, ремонт и техническое обслуживание систем вентиляции, промышленного кондиционирования, электроприводов запорно-регулирующей арматуры, газоанализаторов, оборудования КИПиА

ООО «КЭР-Инжиниринг», департамент «Автоматизация и приводы»

Автоматизация технологических процессов и производств

ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» 94

74

ЗАО «Межрегиональное производственное объединение технического комплектования «ТЕХНОКОМПЛЕКТ» (ЗАО «МПОТК «ТЕХНОКОМПЛЕКТ»)

Разработка и производство широкого спектра электротехнической продукции, в том числе современных систем постоянного оперативного тока и их элементов, высоковольтных ячеек КРУ 6, 10 кВ; проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских изысканий в области силовых полупроводниковых технологий; проектирование, строительство и реконструкция объектов электросетевого хозяйства; комплексное техническое комплектование объектов электроэнергетики

ООО «Тобольск-Нефтехим» 98–99

ООО «Научный центр изучения рисков «РИЗИКОН» (ООО «НЦИР «РИЗИКОН»)

Выполнение научно-технических разработок и консалтинг в области безопасности промышленных объектов на основе анализа опасности и оценки риска

100 101

101 4

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ООО «Завод Нефтехимического Оборудования» (ООО «ЗНХО»)

Производство емкостного оборудования, сосудов, работающих под давлением; оказание полного комплекса услуг металлообработки

ООО «Завод промышленного оборудования» (ООО «ЗПО») Производство компрессорного оборудования, генераторов азота, блочно-модульных конструкций

ОАО «Уралоргсинтез» 104

ООО «АСВА»

Создание и внедрение систем связи и передачи данных различного типа

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

ГОРНО-ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ РАЗВИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБРАЩЕНИЯ С ОЯТ И РАО Дочерняя структура предприятия — Ремонтно-механический завод (ООО «РМЗ ГХК») — отладила технологию и вывела на проектную мощность производства корпусов гнезд хранения для пеналов с отработавшим ядерным топливом и защитных пробок для второй очереди сухого хранилища ОЯТ. Согласно плановому производственному заданию в сутки завод вырабатывает шесть гнезд, а всего предстоит изготовить 908 единиц данных изделий. Также в договорном портфеле РХЗ — заказы на выпуск нестандартизированного оборудования для других подразделений Горно-химического комбината. С материнским предприятием подписано предварительное соглашение о сборке тысячи контейнеров для выводимого из эксплуатации реакторного производства и соглашение об изготовлении нестандартизированного оборудования для Радиохимического завода ГХК в рамках госконтракта. Кроме того, по рекомендации руководства комбината решено развивать на РМЗ выпуск контейнеров для длительного хранения и транспортировки низко- и среднеактивных радиационных отходов. Специалисты завода разработали собственную конструкцию контейнера, сейчас ведется сертификация данного изделия. Напомним, в настоящее время на ГХК полным ходом идет создание производства

уран-плутониевого МОКС-топлива для реакторов на быстрых нейтронах. Этот проект наряду с планами развития комплекса сухого хранилища ОЯТ связан с формированием в стране замкнутого ядерного топливного цикла. 28 февраля площадку будущего завода осмотрел генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко. Согласно утвержденному графику строительства, монтаж участка изготовления тепловыделяющих сборок должен завершиться к августу, а участков топливных таблеток и твэлов — к ноябрю текущего года. Сейчас предстоит самый напряженный этап, в ходе которого будут осуществлены сборка и пусконаладка всех производственных линий, обучение операторов и масштабирование технологии изготовления таблеточного топлива — из лабораторного формата в промышленный. Источник: ФГУП «Горно-химический комбинат» Фото: atomic-energy.ru

ДО КОНЦА 2014 ГОДА РОСТОВСКАЯ АЭС ПОЛУЧИТ НОВУЮ ЭЛЕКТРОСЕТЕВУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ ОАО «ФСК ЕЭС» выделит около 8,6 миллиарда рублей на строительство электросетей для Ростовской АЭС, которая обеспечит выдачу одного гигаватта мощности в дефицитную энергосистему Кубани. Завершить реализацию проекта компания планирует в четвертом квартале текущего года. На сегодняшний день специалисты ФСК ЕЭС начали монтаж фундамента для нового распределительного оборудования (ячейки 500 киловольт) на ПС-500 «Тихорецкая». Вместе с этим продолжается строительство новой линии электропередачи Ростовская АЭС – Тихорецкая-2 протяженностью 362,5 километра. Перезаводятся ЛЭП Ростовская АЭС – Невинномысск и Ростовская АЭС – Южная, а всего будет перестроено пять 500-киловольтных линий, отходящих от атомной станции, для того чтобы они не пересекались с будущей ЛЭП. Ввод в работу линии Ростовская АЭС – Тихорецкая-2, которая пройдет по шести районам Ростовской области и трем Краснодарского края, будет способствовать преодолению существенного дефицита электроэнергии в Кубанском регионе. Кроме того, электросетевой объект позволит присоединить новых потребителей.

Добавим, что 15 марта 2014 года началась одна из ключевых стадий строительства энергоблока №3 Ростовской АЭС — пролив систем на открытый реактор. В ходе этой операции химически обессоленная вода поступает в корпус реактора, таким образом проверяется качество всех стыков трубопроводов, тестируются системы подпитки-продувки, аварийного и планового расхолаживания и прочие элементы. Регламентом на проведение проливных операций отведено двадцать пять суток. После завершения этого этапа наладчики приступят к окончательной сборке реактора и осуществлению следующих предпусковых испытаний. Ввод энергоблока №3 Ростовской АЭС в работу намечен на 2014 год. Источники: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

5

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

РАЗРАБОТКА ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМЫХ ЗАПАСОВ КАК ТОЧКА РОСТА НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА О факторах развития НГК говорилось на конференции «Современная экономическая политика и ключевые точки роста российской нефтегазовой отрасли», прошедшей 18 марта в Москве. Заместитель главы Министерства энергетики РФ Кирилл Молодцов напомнил участникам встречи о перспективных направлениях, в которых предстоит двигаться отечественному НГК. В их числе — увеличение глубины переработки углеводородов, получение продукции высоких переделов, повышение коэффициента извлечения нефти (КИН) и разработка трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ). Замминистра отметил положительную динамику подъема КИН на Талаканском месторождении ОАО «Сургутнефтегаз» и площадке ЗАО «Ханты-Мансийский нефтяной альянс», при этом особо подчеркнул, что данный показатель растет постепенно и достижения желаемых цифр можно ожидать не раньше, чем через пять-десять лет. Говоря об освоении ТРИЗ, Кирилл Валентинович назвал технологии, которые применяют российские недропользователи, уникальными и абсолютно индивидуальными. Поведя речь о льготировании в нефтедобыче, необходимом для стимулирования разработки ТРИЗ, замминистра, в частности, отметил, что Минэнерго России придерживается в процессе перехода от НДПИ к налогу на финансовый результат аккуратного подхода, учитывающего интересы представителей отрасли и позицию органов госвласти. Следует отметить, что для опробования методов освоения нетрадиционных и трудноизвлекаемых запасов ОАО «Росгеология» предлагает сформировать сеть федеральных полигонов. Вместе с созданием при Министерстве природы РФ на базе геологического холдинга специального координационного центра это позволит подготовить рентабельные технологии добычи нестандартного сырья. С их внедрением связаны основные перспективы развития минерально-сырьевой базы страны, ведь доля ТРИЗ в общем объеме углеводородных запасов категорий АВС1 + С2 составляет 65%.

Всего предполагается организовать восемь опытно-промышленных участков, имеющих свою специализацию в зависимости от типа ресурсов и вида пластов коллекторов. После соответствующего анализа и согласования может быть принято решение о создании площадок в Томской и Тюменской областях (где находится нефть баженовской свиты), Башкортостане и Татарстане (нефть доманиковых отложений), Калининградской области (газ силурийских сланцев), Иркутской области (нефть и газ венд-кембрийских низкопроницаемых карбонатных коллекторов), на сахалинском шельфе (газогидраты) и в Арктике (юрско-меловые терригенные отложения). Доступ к работе на полигонах предусмотрен для всех организаций — участников координационного центра.

— Комплексный подход позволит разработать технологии для наиболее доступных видов нетрадиционных и трудноизвлекаемых ресурсов. Должны быть приняты законодательные, нормативные, стимулирующие меры, которые позволили бы заинтересовать участников в решении задачи рентабельного освоения таких ресурсов. В рамках проекта предполагается сотрудничество с госорганами, региональными властями, компаниями, которые работают в регионах размещения полигонов. Это ОАО «Газпром нефть», ОАО «Татнефть», ОАО АНК «Башнефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ООО «Иркутская нефтяная компания», ОАО «Томскнефть», ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ». Такая кооперация, учитывая заинтересованность недропользователя в результате, позволит находить оптимальные технологические решения, — пояснил суть проекта заместитель генерального директора ОАО «Росгеология» по науке и стратегии Роман Самсонов.

Источники: Министерство энергетики РФ, ОАО «Росгеология»

В РАМКАХ ПРОЕКТА «ЯМАЛ СПГ» ДОСТИГНУТЫ НОВЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ ОАО «Ямал СПГ» сообщает о вступлении в силу межправительственного соглашения между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой о взаимодействии при создании в ЯНАО производства сжиженного природного газа. Документ сроком действия до 31 декабря 2045 года предусматривает создание благоприятных условий для инвестиционного сотрудничества в ходе претворения проекта в жизнь. Так, российская сторона закрепляет параметры стимулирующего налогового режима, включая нулевые ставки налога на добычу полезных ископаемых в отношении природного газа и газового конденсата, нулевые ставки вывозной таможенной пошлины на СПГ и стабильный газовый конденсат, а так же освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость на импортное оборудование, аналоги которого не производятся в России. Правительство КНР в свою очередь обязуется обеспечить приобретение ямальского СПГ в объеме не менее трех миллионов тонн в год и способствовать

6

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

предоставлению средств на реализацию проекта со стороны финансовых институтов Китая. «Ямал СПГ» подразумевает строительство на полуострове Ямал завода по производству сжиженного природного газа мощностью 16,5 миллиона тонн в год. Ресурсной базой послужит ЮжноТамбейское газоконденсатное месторождение, доказанные и вероятные запасы которого по состоянию на 31 декабря 2013 года согласно стандартам PRMS составляют 927 миллиардов кубометров газового сырья. Проект реализует ОАО «Ямал СПГ», акционерами которого выступают ОАО «НОВАТЭК» (его доля — 60%), французская Total (20%) и китайская CNPC (20%). Источник: ОАО «Ямал СПГ» Фото: ОАО «НОВАТЭК»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: ГК «Росатом»

СПЕЦПРОЕКТ

60-летие российской атомной энергетики

АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

ПЕРВЫЕ СТРАНИЦЫ В ЛЕТОПИСЬ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ БЫЛИ ВПИСАНЫ ЗАДОЛГО ДО 27 ИЮНЯ 1954 ГОДА, КОГДА В ГОРОДЕ ОБНИНСКЕ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ БЫЛА ВВЕДЕНА В СТРОЙ ПЕРВАЯ В МИРЕ АЭС. МЕЖДУ ТЕМ ИМЕННО ЭТА ДАТА СЧИТАЕТСЯ ОФИЦИАЛЬНЫМ ДНЕМ РОЖДЕНИЯ ОТРАСЛИ, ИСТОРИЯ КОТОРОЙ — ЭТО ИСТОРИЯ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ, УНИКАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ПРОРЫВНЫХ ОТКРЫТИЙ. СЕГОДНЯ ИМЕННО БЛАГОДАРЯ ВЫСОЧАЙШЕМУ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОМУ ПОТЕНЦИАЛУ РОССИЙСКИХ АТОМЩИКОВ НАША СТРАНА ОСТАЕТСЯ НА ПЕРЕДОВЫХ РУБЕЖАХ ЯДЕРНОЙ ИНДУСТРИИ

Стр. 8–44

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

ПИОНЕРЫ-ЯДЕРЩИКИ Официальным днем рождения российской атомной энергетики считается 27 июня 1954 года, когда в городе Обнинске Калужской области была введена в строй первая в мире АЭС. Однако некоторые энергетики считают, что в текущем году отрасль отмечает не шестидесятилетний, а семидесятилетний юбилей — именно столько времени прошло с момента, когда советскими учеными были получены первые килограммы чистого урана. А может быть, стартовым атомным прорывом стоит считать пуск первого исследовательского реактора Ф-1, произошедший в 1946 году? САМЫЕ ПЕРВЫЕ На страницах истории отечественного атомного комплекса прилагательное «первый» вообще встречается очень часто: ■ 1948 год — в СССР создан первый на территории Евразии промышленный реактор «А» мощностью сто мегаватт; ■ 1949 год — проведены испытания первой советской атомной бомбы (РДС-1), состоялся пуск первого в Евразии исследовательского тяжеловодного реактора ТВР; ■ 1955 год — пущен в эксплуатацию первый в мире реактор на быстрых нейтронах БР-1 с нулевой мощностью, а через год — БР-2 тепловой мощностью сто киловатт; ■ 1957 год — спущена на воду первая советская ядерная подлодка АПЛ К-3; ■ 1959 год — сдан в эксплуатацию первый в мире ледоход с ядерной двигательной установкой «Ленин»; ■ 1964 год — введен в действие первый реактор ВВЭР-1 мощностью 210 мегаватт (на Нововоронежской АЭС); ■ 1973 год — произведен энергетический пуск первого в мире реактора на быстрых нейтронах БН-350 (на Шевченковской АЭС, ныне — ТОО «Мангистауский атомно-энергетический комбинат – Казатомпром», Республика Казахстан); ■ 1974 год — начал работу первый реактор РБМК мощностью тысяча мегаватт (на Ленинградской АЭС). Этот список можно продолжать еще долго. К концу существования Советского Союза на долю атомных станций приходилось около 15% от общего количества вырабатываемой в стране электроэнергии и 31% — от объема ее производства в европейской части СССР.

КУЗНЕЦЫ ЯДЕРНОГО ЩИТА Между тем, если копнуть глубже, можно заметить, что история становления отрасли уходит корнями аж в постреволюционный период: еще в 1918 году в Комиссии по изучению естественных и производительных сил России при Российской академии наук был сформирован первый отдел, занимавшийся исследованиями редких и радиоактивных материалов. В 1920 году состоялось первое заседание Атомной комиссии, в работе которого, в частности, принял участие будущий академик А.Ф. Иоффе, а в 1921-м Государственный ученый совет Наркомпроса учредил при академии наук радиевую лабораторию (позже — Радиевый институт), заведующим которой стал В.Г. Хлопин. В 1933 году в Ленинграде прошла I Всесоюзная конференция по ядерной физике, которая дала мощный толчок дальнейшим исследованиям. Годом позже А.И. Бродский впервые в СССР получил тяжелую воду. В 1935-м И.В. Курчатов с группой сотрудников открыл явление ядерной изометрии. Через два года в Радиевом институте на первом в Европе циклотроне был получен первый пучок ускоренных протонов. В 1939-м Я.Б. Зельдович, Ю.Б. Харитон и А.И. Лейпунский обосновали возможность протекания в уране цепной ядерной реакции деления, а 28 сентября 1940 года Президиумом Академии наук СССР была утверждена программа работ над советским урановым проектом. В годы войны Государственный комитет обороны признал необходимым возобновить прерванные исследования в области физики атомного ядра. В тех условиях это означало прежде всего изучение возможности создания атомной бомбы. 28 августа 1942 года было подписано секретное

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

«26 июня 1954 года под руководством академика Курчатова в подмосковном Обнинске состоялся пуск первой в мире атомной станции. Она была оснащена уран-графитовым канальным реактором с водяным теплоносителем АМ (“Атом мирный”) мощностью всего пять мегаватт... Первая партия топлива для Обнинской АЭС в количестве 514 твэлов была изготовлена на Машиностроительном заводе в городе Электростали Московской области»

постановление ГКО №2352сс «Об организации работ по урану», 12 апреля 1943 года образована Лаборатория №2 Академии наук СССР (ныне — РНЦ «Курчатовский институт»), ее руководителем назначен Игорь Васильевич Курчатов, 20 августа 1945 года создан Специальный комитет для руководства всеми работами по использованию внутриатомной энергии урана. Благодаря огромным усилиям ученых решение поставленных задач продвигалось быстрыми темпами. В 1946 году впервые на Евразийском континенте в реакторе Ф-1 под руководством Курчатова была осуществлена самоподдерживающаяся цепная реакция деления урана. Это позволило двумя годами позже ввести в действие промышленный реактор по производству плутония. Наконец 29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне прошли испытания первого советского ядерного заряда. Таким образом, был создан ядерный щит нашей страны.

СЕМЬ ФУТОВ ПОД КИЛЕМ 26 июня 1954 года под руководством академика Курчатова в подмосковном Обнинске состоялся пуск первой в мире атомной станции. Она была оснащена уран-графитовым канальным реактором с водяным теплоносителем АМ («Атом мирный») мощностью всего пять мегаватт. Идею конструкции активной зоны предложил И.В. Курчатов совместно с профессором С.М. Фейнбергом, главным конструктором стал академик Н.А. Доллежаль. Первая партия топлива для Обнинской АЭС в количестве 514 твэлов была изготовлена на Машиностроительном заводе в городе Электростали Московской области. В июне 1955 года И.В. Курчатов и А.П. Александров возглавили программу развития ядерной энергетики в СССР, предусматривавшую широкое использование атомной энергии в народнохозяйственных целях. Под научным руководством Курчатовского института была построена первая атомная подводная лодка и развита новая отрасль — атомное судостроение. Этот опыт был использован при сооружении гражданских атомных ледоколов, обеспечивших круглогодичное судоходство в северных регионах России. В дальнейшем Курчатов выступил инициатором масштабного строительства мощных атомных электростанций для нужд народного хозяйства. В 1964 году был пущен первый блок Нововоронежской АЭС проектной мощностью 210 мегаватт. За этим последовала Ленинградская АЭС и ряд других ядерных объектов, было развернуто их строительство в странах Восточной Европы. Параллельно с энергетикой развивался атомный ледокольный флот. Решение о строительстве первого судна подобного типа было принято 20 ноября 1953 года, закладка состоялась 24 августа 1956 года на стапеле Адмиралтейского завода в Ленинграде. Атомный ледокол «Ленин», в создании которого принимали участие 510 предприятий и организаций страны, приняли в эксплуатацию 5 декабря 1959 года. При Е.П. Славском, стоявшем у руля отрасли с 1957-го по 1986 год, в стране построили ряд крупных АЭС. Также получили значительное развитие работы по управляемому термоядерному синтезу. В 1967 году в Институте физики высоких энергий ввели в строй крупнейший на тот момент ускоритель протонов, рассчитанный на энергию 70 миллиардов электронвольт (У-70). Его создание вывело нашу страну в лидеры исследований в области физики высоких энергий — Западу понадобилось еще пять лет, чтобы преодолеть отставание. Между тем эти работы подготовили почву для следующего шага — разработки международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР.

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

9

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

С 1971-го по 1992 год со стапелей Балтийского завода имени Серго Орджоникидзе в Ленинграде сошли атомные ледоколы «Арктика», «Сибирь», «Россия», «Советский Союз» и «Ямал». В 1982–1988 годах на Керченском судостроительном заводе «Залив» имени Б.Е. Бутомы был создан лихтеровоз-контейнеровоз «Севморпуть». Ледоколы «Таймыр» и «Вайгач» строились по заказу СССР на судостроительной верфи компании «Вяртсиля» в Финляндии в 1985–1989 годах, при этом использовалось советские оборудование (силовая установка) и сталь. «Таймыр» был принят в эксплуатацию 30 июня 1989 года, а «Вайгач» — 25 июля 1990-го.

В ТЕНИ БЕТОННОГО САРКОФАГА Авария на Чернобыльской АЭС в 1986 году стала серьезным ударом для мировой атомной энергетики. Под давлением общественного мнения и из-за того, что существенно возросли страховые взносы и уменьшилась рентабельность ядерных объектов, с 1986-го до 2002 год в странах Северной Америки и Западной Европы не было возведено ни одной новой АЭС. В СССР законсервировали или прекратили сооружение и проектирование десяти новых станций, заморозили строительство десятков новых энергоблоков на действующих ядерных объектах в разных регионах. Лишь спустя годы мирный атом вернул утраченное доверие людей. Сегодня российские АЭС эксплуатируются надежно и безопасно, что подтверждают результаты регулярных проверок как независимых органов (Ростехнадзора), так и международных организаций (ВАО АЭС и др.). За последние годы на отечественных атомных станциях не зафиксировано ни одного серьезного нарушения безопасности, классифицируемого выше нулевого (минимального) уровня по международной шкале ИНЕС. В ежегодных докладах Международного агентства атомной безопасности (МАГАТЭ) Россия традиционно занимает высокие места по уровню безопасности ядерных объектов. Наша страна удерживает передовые позиции по уровню научно-технических разработок в области проектирования реакторов, использования ядерного топлива, опыту эксплуатации атомных станций, квалификации персонала АЭС. Российские обогатительные технологии можно назвать совершенными, а водо-водяные энергетические реакторы доказали свою надежность в процессе тысячи реакторо-лет безаварийной работы. Сегодня атомная отрасль России представляет собой мощную структуру, объединяющую предприятия ядерно-топливного цикла, атомной энергетики, ядерно-оружейного комплекса и научно-исследовательские институты, а также самый мощный в мире ледокольный флот, — всего более чем 250 предприятий и организаций, в которых занято свыше 190 тысяч человек. Текст: Ольга СВЯЗИНА (по материалам ГК «Росатом», ru-90.ru, memoid.ru) Фото: chistoprudov.ru, spbdnevnik.ru, takie.org, gazetam.ru, korabley.net, omop.su, Iden/tourblogger.ru

10

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Атомная энергетика-2014

ПОТЕНЦИАЛ РОССИЙСКОГО АТОМА Первая на планете атомная электростанция, первые в мире реактор на быстрых нейтронах и ледоход с ядерной энергоустановкой — это лишь некоторые достижения отечественной атомной отрасли, зародившейся в 1940-х годах и впоследствии ставшей одной из самых авторитетных на международной ядерной арене. Сможет ли атомный комплекс РФ остаться номером один в современных реалиях глобального энергорынка? ЯДЕРНЫЙ РЕНЕССАНС: ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ… Потребности человечества в электроэнергии и топливе будут неуклонно расти, а значит, дискуссии о первостепенности существующих сегодня на Земле энергоисточников не утихнут еще долгое время. Между тем, если говорить об обозримой перспективе, вопрос стоит не в полном отказе от того или иного энергоносителя, а в оптимальном соотношении разных способов выработки энергии — в зависимости от природохозяйственных особенностей стран и регионов мира. Что касается ядерной энергетики, то при всем недоверии общественности к этому виду энергопроизводства у него есть неоспоримые преимущества. В их числе полное отсутствие при работе атомной электростанции выбросов в атмосферу вредных веществ и парниковых газов, огромная продуктивность основного ресурса АЭС — урана. Так, один килограмм данного вещества, обогащенного до 4%, при полном выгорании выделяет энергию, эквивалентную той, что получается при сжигании примерно ста тонн высококачественного каменного угля или шестидесяти тонн нефти. Отсюда меньшие, чем для ТЭЦ, затраты на транспортировку топлива. К тому же использованный уран в отличие от золы и шлаков органического горючего после регенерации можно применять повторно. Во многом благодаря этим достоинствам энергия атома постепенно становится все более востребованной в целом ряде стран. Невзирая на такое резонансное событие, как разрушение в результате сильного землетрясения японской АЭС «Фукусима-1», можно говорить о том, что эпоха ядерного ренессанса продолжается. Согласно глобальному докладу Международного энергетического агентства о будущем мировой энергетики World Energy Outlook 2013, объем производства электроэнергии на атомных станциях к 2035 году увеличится на две трети, особенно в Китае, Южной Корее, Индии и России. Показательно недавнее заявление правительства Японии о возрождении долгосрочной ядерной программы, реализация которой была остановлена после фукусимской катастрофы. Страна будет держать курс на разумное сочетание ископаемых ресурсов, ядерного топлива и возобновляемых источников энергии.

РЕАКТИВНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО Сегодня в мире действуют 435 ядерных реакторов, а к 2030 году, согласно расчетам Международного агентства по атомной энергии, общее число введенных в строй энергетических блоков достигнет пятисот. По этому показателю лидируют США, Франция и Япония, где в настоящее время работают 104 энергоблока в составе шестидесяти трех АЭС. Четвертое место занимает РФ: у нас эксплуатируются десять атомных электростанций с тридцатью тремя энергоблоками общей установленной мощностью 25,2 гигаватта, которые генерируют порядка 16% всей производимой в стране электроэнергии (в соответствии с проектом Энергетической стратегии РФ до 2035 года эта цифра в течение двадцати лет вырастет до 22–23%). Несмотря на относительно малое количество действующих блоков, отечественная атомная отрасль считается одной из самых прогрессивных в мире по уровню научно-технических разработок в области проектирования реакторов и выработки ядерного топлива, опыту эксплуатации АЭС, квалификации персонала станций. Россия располаРОССИЙСКИЙ АТОМНЫЙ КОМПЛЕКС находится на ведущих позициях в мировой отрасли гает активами во всех звеньях ядерных технологий: наша страна занимает первое место по количеству одновременно производственной цепочки сооружаемых АЭС за рубежом, второе — по запасам уранового сырья, пятое — по объему атомной промышленности. его добычи. При этом на долю отечественной атомной промышленности приходится 40% Геологоразведка и добыча ураглобального рынка услуг обогащения урана и 17% мирового производства ядерного топлива. на, конверсия и обогащение Строящиеся под эгидой ГК «Росатом» в России и за рубежом атомные станции будут урановой продукции, фабриотвечать всем международным стандартам надежности АЭС, а также постфукусимским кация топлива, проектироватребованиям повышенной безопасности. Энергоблоки, рассчитанные на мощность ние, строительство под ключ 1 000–1 200 мегаватт и оснащенные активными и пассивными системами безопасности, и дальнейшее обслуживание относятся к последнему поколению реакторных технологий — 3+ атомных электростанций, №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

11

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Атомная энергетика-2014 ядерное машиностроение, генерация тепловой и электрической энергии закреплены за предприятиями дивизиона «Ядерный энергетический комплекс» Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», Безусловное первенство российские атомщики держат по объемам строительства генерирующих мощностей внутри страны и за рубежом. В РФ претворяются в жизнь проекты сооружения энергоблоков ВВЭР-1200 Нововоронежской АЭС-2, Ленинградской АЭС-2 (ЛАЭС-2), Балтийской АЭС (по два блока в составе каждого объекта), энергоблоков ВВЭР-1000 №3 и 4 Ростовской АЭС, первой в мире плавучей атомной теплоэлектростанции и энергоблока с реактором на быстрых нейтронах БН-800 Белоярской АЭС, который сейчас находится в процессе физпуска. В стадии проектирования находятся блоки №1 и 2 Нижегородской АЭС, Центральной АЭС, Северской АЭС, а также №3 и 4 ЛАЭС-2, имеющие лицензии на размещение. На основании положительных заключений ФГУ «Главгосэкспертиза России» готовится проектная документация Курской и Смоленской АЭС-2. Не менее внушительным выглядит портфель заказов «Росатома» на проектирование и возведение АЭС за пределами России. Среди знаковых объектов последних лет — АЭС «Бушер» в Иране, сооружение которой в 1974 году начинали немецкие специалисты. Физический пуск станции, строительство которой возобновили наши атомщики, начался 21 августа 2010 года, спустя год она была подключена к электросети Ирана, а 23 сентября 2013-го передана заказчику в эксплуатацию. Минувший год ознаменовался и такими событиями, как первое подключение к сети энергоблока №1 индийской АЭС «Куданкулам», заключение контракта на разработку техпроекта и закладка первого камня на площадке АЭС «Руппур» в Бангладеш, старт строительства Островецкой АЭС в Белоруссии и четвертого энергоблока Тяньванской АЭС в Китае, завершение лицензирования и проектирования АЭС «Аккую» в Турции, победы в тендерах на возведение атомных станций в Иордании и Финляндии. В перспективе — строительство АЭС «Ниньтхуан-1» во Вьетнаме. Относительно финской АЭС «Ханхикиви-1» в декабре 2013-го было заключено акционерное соглашение об условиях ответственности сторон и соотношении в проекте долей дочерней структуры «Росатома» ЗАО «Русатом Оверсиз» и Fennovoima Oy, а также два контракта — на сооружение объекта и на поставку топлива для первой загрузки и последующей эксплуатации АЭС в течение десяти лет. Помимо этого 25 февраля текущего года Россия и Финляндия подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. Все эти факты можно расценивать как очередное признание за рубежом российских технологий проектирования и строительства атомных станций.

ПРОРЫВ БЫСТРОГО НЕЙТРОНА Современные проекты АЭС «Росатома» рассчитаны на использование в энергоблоках водо-водяных энергетических реакторов с водой под давлением — ВВЭР (исключение составляет Белоярская АЭС — с реакторами на быстрых нейтронах). В тепловых реакторах замедлителем нейтронов и одновремено теплоносителем выступает обычная вода. Такие установки считаются одними из самых безопасных в мире, что доказывает многолетний опыт их эксплуатации в России, на Украине, в Китае, Болгарии. Строительство генерирующих объектов в основном идет в рамках типового проекта атомной станции поколения 3+ — «АЭС-2006», предусматривающего применение реакторов ВВЭР мощностью не менее 1 150 мегаватт с возможностью увеличения до 1 200 мегаватт. Плановый уровень коэффициента использования установленной мощности составляет 92%, период между перегрузками топлива — двадцать четыре месяца, срок службы основного оборудования — шестьдесят лет. Главная же особенность — сочетание активных традиционных и дополнительных пассивных систем безопасности, предназначенных для остановки цепной реакции, охлаждения реактора и предотвращения выхода радиоактивных веществ за пределы энергоблока. Усовершенствованная АЭС имеет двойную защитную оболочку реакторного зала (контайнмент), ловушку расплава активной зоны, расположенную под корпусом реактора, пассивную систему отвода тепла. Следующей ступенью развития «АЭС-2006» стало создание проекта типового оптимизированного информатизированного энергоблока большой мощности с улучшенными технико-экономическими параметрами на базе технологии ВВЭР — «ВВЭР-ТОИ». Блоки с такими реакторами будут построены в составе Курской и Смоленской АЭС-2. На реакторах ВВЭР эволюция атомной энергетики не заканчивается, ведь, несмотря на все достоинства таких установок, их применение не позволяет решить проблему постоянного роста количества хранимого отработавшего ядерного топлива (ОЯТ). Кроме того, тепловые реакторы работают на уране-235, содержание которого в добываемом уране составляет всего 0,7%. Рассматриваемый же в качестве альтернативы реактор на быстрых нейтронах (БР) рассчитан на возврат в топливный цикл остающегося в отвалах обогатительных производств урана-238, доля которого в извлекаемом сырье — 99,3%. Максимальное использование энергетического потенциала уранового топлива за счет повторного применения ядерных материалов и минимизация количества

12

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Атомная энергетика-2014 радиоактивных отходов (РАО), Реализуемые в современной атомной отрасли проекты предусматривают разработку подлежащих окончательной прорывных решений на всех этапах цепочки создания стоимости — в генерации, передаче, изоляции, станут возможными потреблении электроэнергии и в сфере утилизации ОЯТ. Одно из направлений связано за счет ввода в оборот БР с пос СОЗДАНИЕМ ТЕХНОЛОГИЙ ЗАМКНУТОГО ТОПЛИВНОГО ЦИКЛА для реакторов на быстрых следующим формированием нейтронах замкнутого ядерного топливного цикла (ЗЯТЦ). Создание передовых решений на базе ЗЯТЦ с быстрыми реакторами обозначено основной целью федеральной программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010–2015 годов и на перспективу до 2020 года». Ожидается, что в результате ее претворения в жизнь эффективность вовлечения природного урана в ЯТЦ к указанному сроку вырастет на 31,8%, а объемы хранящегося в стране ОЯТ и РАО сократятся на 31,1%. Проработка новации осуществляется согласно проекту Комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России «Новая технологическая платформа: замкнутый ядерный топливный цикл и реакторы на быстрых нейтронах». Главная цель — подтверждение технико-экономической конкурентоспособности ЗЯТЦ на базе БР и получения референтной технологии. Один из объектов, сооружаемых в ходе формирования закрытого ядерного цикла, — первый в России завод по выпуску уран-плутониевого таблеточного топлива (МОКС-топлива) для быстрых реакторов. Производство разместится на территории радиохимического завода ФГУП «Горнохимический комбинат» (Красноярский край) и будет сдано в эксплуатацию в декабре 2014 года. Это позволит вовлечь в ЯТЦ плутоний, выделяемый в процессе радиохимической переработки ОЯТ тепловых реакторов. В рамках программы «Прорыв» прорабатывается вопрос и о наиболее перспективном типе теплоносителя быстрого реактора — натриевом, свинцовом (проект «БРЕСТ») и свинцововисмутовом (СВБР-100). Оставаясь довольно спорным в плане своей экологической безопасности видом генерации, атомная энергетика продолжает занимать прочное место среди других востребованных способов выработки электричества в силу высокой продуктивности и экономической выгодности работы АЭС. Исходя из того, что ведущие мировые компании атомпрома не только делают упор на совершенствование непосредственно ядерного энергопроизводства, но и постепенно осваиваются в отраслях, не связанных с энергетикой, для российского атомного комплекса определено три приоритета научно-технической деятельности. Все они отражены в гражданской части программы инновационного развития и технологической модернизации ГК «Росатом» на период до 2020 года. Первый связан с повышением конкурентоспособности продукции и услуг на атомных энергорынках за счет совершенствования существующих решений и технического перевооружения производственных мощностей. Второй заключается в создании прорывных технологий и продуктов как в сфере традиционной для атомной отрасли крупномасштабной генерации, так и в секторе растущих сегментов малой энергетики, передачи и хранения электроэнергии. Третье направление предусматривает постепенную диверсификацию за счет трансфера отраслевых наработок на новые для госкорпорации рынки — досмотровых систем и неразрушающего контроля, переработки твердых бытовых отходов, ядерной медицины и др. Реализация заложенных в стратегии проектов, в число которых входят вышеперечисленные разработки реакторной установки ВВЭР-ТОИ и создание ЗЯТЦ с быстрыми реакторами, позволит повысить конкурентоспособность отечественной атомной отрасли как в краткосрочной, так и в долговременной перспективе. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам ГК «Росатом», Международного энергетического агентства) Фото: ГК «Росатом», ОАО «Атомэнергопроект»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

Дорогие партнеры! Вот уже в течение восьми лет специалисты ОАО «Объединенная Энергостроительная Корпорация» вносят свой вклад в обеспечение энергетической безопасности России. На нашем счету — участие в строительстве десятков отечественных атомных электростанций, таких как Нововоронежская, Ростовская, Курская... Сегодня, пользуясь случаем, мы от всей души поздравляем руководство и персонал этих важных для страны объектов с праздником: 60-летием российской атомной отрасли!

Валерий Арташесович СААКЯН, президент ОАО «ОЭК»

Сергей Арнольдович КАСПАРОВ, генеральный директор

Желаем, чтобы свет, который вы все эти годы дарите людям, возвращался к вам искренней благодарностью! Пусть успех сопутствует всем вашим начинаниям, чтобы энергетическое сердце каждой АЭС России всегда работало ровно и надежно! Вы можете быть уверены, какие бы глобальные цели ни ставили перед собой российские атомщики, ОЭК всегда готова поддержать самые смелые начинания и сделать все возможное для их претворения в жизнь!

СТРАТЕГИЯ ОЭК ОАО «Объединенная Энергостроительная Корпорация» — вертикально интегрированный строительный холдинг, который ориентирован на возведение и реконструкцию объектов электроэнергетики на территории Российской Федерации. За восемь лет деятельности годовой объем выполняемых ОЭК строительно-монтажных работ вырос с 1,2 миллиарда рублей в 2006 году до 12 миллиардов в 2013-м.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика ВВЭР-ТОИ — ПРОЕКТ С ВЫСОКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ

«Учитывая имеющийся у специалистов ОЭК опыт возведения крупнейших АЭС в СССР (Курской, Смоленской, Калининской и др.), а также с учетом опыта создания объектов пусковых комплексов двух энергоблоков НВ АЭС-2 коллектив корпорации планирует принять участие в сооружении новых атомных станций, спроектированных на основе ВВЭР-ТОИ»

В настоящий момент корпорация участвует в сооружении двух энергоблоков Нововоронежской АЭС-2 общей мощностью 2 400 мегаватт. Впоследствии здесь планируется возвести еще два блока. Создание замещающих мощАМБИЦИОЗНЫЕ ЗАДАЧИ ностей НВ АЭС рассматривается в качестве пилотного проВ ходе сооружения Ноекта атомной станции нового воворонежской АЭС-2 попоколения для перехода на сетребовалось кардинально рийное строительство таких перепроектировать и оснаобъектов в России. стить производственную базу Новый унифицированпо изготовлению и укрупненый проект «ВВЭР-ТОИ» (тинию армоопалубочных паповой, оптимизированный, нелей, металлоконструкций, информатизированный) — трубопроводов (циркводовологическое продолжение дов) и другой продукции, что проекта «НВ АЭС-2». Именно дало возможность перейти по нему будут сооружаться к монтажу строительных конновые отечественные и заструкций крупными блоками рубежные АЭС. Портфель высокой заводской готовнозаказов на последние уже сти. Для решения этой задачи «ВВЭР-ТОИ» — проект с высоким потенциалом сегодня превышает колибыло создано дочернее предконкуренто- и жизнеспособности, задействующий чество атомных энергоблоприятие ОАО «Объединенная целый ряд новых передовых разработок, которые ков, которые запланировано Энергостроительная Корпообеспечивают необходимый ритм строительства построить в нашей стране рация» — ООО «ОЭК-Сервис». до 2030 года, — 28 единиц. Применение метода монУчитывая имеющийся у специалистов ОЭК опыт возведения тажа крупными блоками позволило сократить трудозатраты (бокрупнейших АЭС в СССР (Курской, Смоленской, Калининской лее чем в 1,7 раза) и за счет этого уменьшить сроки выполнения и др.), а также с учетом накопленного опыта создания объектов строительно-монтажных работ непосредственно на строипусковых комплексов двух энергоблоков НВ АЭС-2 (физпуск тельной площадке без увеличения численности арматурщиков первого энергоблока намечен на 2014 год) коллектив корпора- в условиях жесткого дефицита рабочих этой специальности. ции планирует принять участие в сооружении новых атомных Инженерный корпус ОАО «ОЭК» совместно с дочерней станций, спроектированных на основе ВВЭР-ТОИ. организацией ООО «ОЭК-Инжиниринг» и ЗАО «Институт «Орг«ВВЭР-ТОИ» — проект с высоким потенциалом конкуренто- энергострой», а так же основным разработчиком проекта и жизнеспособности, задействующий целый ряд новых пере- «ВВЭР-ТОИ» — ОАО «Атом энергопроект» — отработал основдовых разработок, которые обеспечивают необходимый ритм ные положения организации и технологии сооружения, объстроительства. Он позволяет: емно-планировочные и конструктивные решения, учитываю■ поставить на поток сооружение АЭС, в том числе комплек- щие передовой опыт возведения атомных станций в России тацию оборудованием. Строительная площадка превращается и за рубежом. Впереди у коллектива корпорации — строив территорию сборки крупногабаритных монтажных элементов тельство новых мощностей с энергоблоками ВВЭР — Курской массой до ста тонн высокой заводской готовности; и Смоленской АЭС-2.

■ перенести в заводские условия изготовление строительных конструкций, блоков, технологических трубопроводов и тем самым сократить трудозатраты на стройплощадке более чем ОАО «Объединенная на 50%, ускорить ввод в строй энергоблоков, доведя период возЭнергостроительная Корпорация» ведения блока №1 до 48 месяцев, последующих — до 40 месяцев (ОАО «ОЭК») от укладки первого бетона в фундамент.

117246, г. Москва, Названные жесткие сроки потребуют иного подхода к проНаучный пр-д, 17 ектированию, комплектации оборудования, глубокой инжеТелефоны (495) 228-35-85, 644-33-77 нерной подготовки и создания четкой технологической модели E-mail: roek@roek.ru сооружения АЭС. www.roek.ru

ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭНЕРГОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» создано в 2005 году на базе организаций, строивших Бурейскую ГЭС. В настоящее время ОЭК занимает одно из ведущих мест среди отечественных компаний, участвующих в создании новых энергетических мощностей. Сегодня 90% потенциала корпорации сосредоточено на сооружении Нововоронежской АЭС-2 с реактором ВВЭР-1200, которая заместит мощности эксплуатирующейся с 1964 года Нововоронежской АЭС. Помимо этого ОЭК ведет работы на третьем и четвертом энергоблоках Ростовской АЭС

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

15

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

ВОССТАНОВЛЕННЫЙ РЕСУРС Практически каждая из десяти российских атомных электростанций имеет свою уникальную черту. Особенность Ленинградской АЭС (ЛАЭС) в том, что это первый в стране генерирующий ядерный объект с реакторами РБМК-1000. Станция, которой в 2013 году исполнилось сорок лет, остается одним из крупнейших производителей электроэнергии в Северо-Западном регионе РФ. НЕТ ЭНЕРГОДЕФИЦИТУ Местоположением Ленинградской АЭС была выбрана территория на берегу Финского залива вблизи города Сосновый Бор — в восьмидесяти километрах от Санкт-Петербурга. Строительство станции началось в июле 1967 года, а 22 декабря 1973-го состоялся энергетический пуск первого блока с уран-графитовым РБМК (реактором большой мощности канальным). В подобных установках графит выполняет функцию замедлителя нейтронов, а реактор представляет собой графитовую кладку, в которой расположены технологические каналы с ядерным топливом. Теплоноситель — паровая смесь — образуется в самом реакторе, разделяется на воду, которая возвращается в контур станции принудительной циркуляцией, и пар, направляемый затем на турбину. Уникальные возможности канальных реакторов позволили в свое время внедрить на ЛАЭС технологии радиационной обработки материалов, а также организовать производство дополнительной продукции — медицинских и общепромышленных радиохимических изотопов двадцати наименований. Остальные три энергоблока ЛАЭС были введены в строй в 1975-м, 1979-м и 1981 годах. Электрическая мощность каждого — 1 000 мегаватт, тепловая — 3 200 мегаватт, проектный объем выработки электроэнергии составляет 28 миллиардов киловатт-часов в год. На собственные нужды станция расходует около 8% производимого электричества. ЛАЭС выступает основным поставщиком тепловой энергии для населения и промышленных предприятий Соснового Бора, а также обеспечивает более 50% энергопотребления СанктПетербурга и Ленинградской области. В топливно-энергетическом балансе всего Северо-Запада РФ доля станции доходит до 28%.

НЕПРОСТОЙ ГОД В юбилейном для Ленинградской АЭС году экспертный совет ОАО «Концерн Росэнергоатом» признал ее лучшей по уровню культуры безопасности среди остальных атомных станций России. За отчетный период — с 1 октября 2012 года по 30 сентября 2012-го — в работе ЛАЭС не было выявлено ни одного нарушения, существенно влияющего на надежность ядерного объекта. На станции претворяются в жизнь проекты, значимые для повышения ее безопасности. В рамках одного из них выполняются мероприятия федеральной программы перевода отработавшего ядерного топлива на сухое хранение и перемещения его в специализированное долговременное хранилище. В 2013 году на Ленинградской АЭС успешно завершилась реализация начатой годом ранее, в июле, уникальной программы восстановления ресурсных характеристик графитовой кладки реактора энергоблока №1. Однако в связи с остановкой блока на ремонт годовой общий уровень производства электрической и тепловой энергии в минувшем году по сравнению 2012-м снизился на 21,1% — до 19 263 миллионов киловатт-часов. В текущем году в соответствии с объемом, утвержденным для ЛАЭС Федеральной службой по тарифам, станции предстоит выработать

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики на 37,7% больше прошлогоднеНа ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС реализуется уникальная программа восстановления ресурсных го плана — 23 408,78 миллиона характеристик графитовой кладки РБМК-1000 на основе технологии, разработанной киловатт-часов, что позволит специалистами ЛАЭС. Первый блок уже прошел процесс обновления и выведен на 100% улучшить финансовые покамощности. Аналогичные мероприятия на втором энергоблоке станции петербургским затели предприятия. атомщикам предстоит выполнить в 2014 году Обновленный первый блок был выведен на 100% мощности 12 января. Сейчас основное внимание уделяется проведению восстановительных работ на втором энергоблоке при постоянном контроле параметров безопасной эксплуатации станции. Также перед персоналом ЛАЭС стоит задача обеспечить сокращение финансовых, временных и технологических издержек при выполнении ремонта, закупке оборудования, модернизации и введении в строй новых объектов станции.

— Для Ленинградской атомной станции 2014 год будет непростым. Мы достигли определенных результатов в культуре безопасности, проведении ремонтов, финансовом блоке. Теперь мы обязаны как минимум удержать позиции. Это потребует от коллектива ЛАЭС большого напряжения и сил. Кроме того, во время ремонтной кампании должны быть проверены результаты прошлогодних восстановительных работ на первом энергоблоке. На энергоблоке №2 предстоит выполнить работы по восстановлению ресурсных характеристик, аналогичные проведенным на первом блоке, — сообщил на январском еженедельном оперативном совещании директор ЛАЭС Владимир Перегуда.

11 февраля 2014 года Ленинградскую АЭС посетил глава Ростехнадзора Алексей Алёшин. Главный инженер станции Константин Кудрявцев рассказал гостю о разработанной на ЛАЭС технологии восстановления ресурса графитовых колонн РБМК и ее универсализации.

— Два с половиной месяца с момента останова первого блока ушло на измерения параметров графитовой кладки. Полгода — на выбор стратегии и подготовку инструментария. Четыре месяца заняла отработка технологии на первых сорока двух ячейках, а за три месяца мы проделали полномасштабные работы на всей реакторной установке. Таким образом, для последующих блоков РБМК время реализации программы сократится, — сообщил Константин Германович.

ДОСТОЙНАЯ ЗАМЕНА Проектом был назначен 30-летний срок службы энергоблоков Ленинградской АЭС, но в результате проведенной в 2000-х годах широкомасштабной модернизации ресурс каждого из них в соответствии с полученными лицензиями Ростехнадзора продлен на пятнадцать лет: первого блока — до 2018 года, второго — до 2020-го, третьего и четвертого — до 2025 года. На смену ЛАЭС с 2008 года в рамках проекта «АЭС-2006» строится Ленинградская АЭС-2 с четырьмя блоками ВВЭР-1200. Сейчас возводится первая очередь замещающей станции — энергоблоки №1 и 2. Физический пуск первого запланирован на 2015 год, ввод в опытно-промышленную эксплуатацию — на 2016-й. Как отметил на январском заседании оперативного штаба по строительству блоков №1 и №2 ЛАЭС-2 первый заместитель директора филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Управление сооружением объектов» Виктор Сучков, возведение первого энергоблока переходит в самую интенсивную — завершающую — стадию, на смену строительным работам придут монтажные и пусконаладочные. Заказчику в лице руководства дирекции сооружаемой Ленинградской АЭС-2 и генподрядчику строительства ОАО «Атомэнергопроект» предстоит объединить усилия и обеспечить готовность площадки к установке корпуса реактора блока №1 на штатное место в директивные сроки. При сооружении второго энергоблока Виктор Николаевич посоветовал смотреть на первый блок, учиться на нем, не снижая темпов и объемов строительно-монтажных работ на площадке в целом. Благодаря поэтапной замене выбывающих мощностей Ленинградской АЭС блоками ЛАЭС-2 в регионе будет обеспечено сохранение и развитие производства тепловой и электрической энергии. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: Ленинградская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

17

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

ОЯТ ЕЩЕ ПОСЛУЖИТ История взаимоотношений ООО НПФ «Сосны» с Ленинградской АЭС берет свое начало в конце 1990-х годов, когда в ГНЦ НИИАР (Димитровград, Ульяновская область) на исследования поступила первая отработавшая ТВС РБМК-1000. До пуска в эксплуатацию отдела исследования ядерного топлива на послереакторные исследования поступали только отдельные фрагменты твэлов. Такой подход не позволял составить полноценную картину о состоянии, а тем более о поведении конструкции тепловыделяющих сборок. И хотя Ленинградская АЭС к середине 1980-х годов уже имела некоторый опыт визуального осмотра ОТВС в защитной камере второго энергоблока, потребность в широкомасштабных программах исследований топлива РБМК была велика. Прежде всего необходимо было решить проблему перевозок ОТВС между объектами ЯТЦ, и за это взялась НПФ «Сосны». Объекты для предстоящих перевозок были непростые: ОТВС с негерметичными твэлами, ОТВС ранних лет изготовления с большим сроком выдержки, свежевыгруженные ОТВС, время выдержки которых составляло чуть более года, ОТВС новых типов с высоким выгоранием и большим обогащением топлива. Обоснование безопасности перевозки представляло собой сложную научно-техническую задачу. Кроме того, особые требования предъявлялись к условиям перевозки на послереакторные исследования, поскольку в ее процессе не должно было измениться состояние компонентов ОТВС. Приобретенный при этом опыт, а также знание свойств отработавшего топлива РБМК позволили НПФ «Сосны» предложить свои услуги и в других сферах эксплуатации энергоблоков Ленинградской АЭС. В частности, сотрудники фирмы подключились к решению задач вывоза некондиционного ОЯТ на переработку на ПО «Маяк». Для проверки принятых технических решений и демонстрации возможности перевозки и переработки некондиционного ОЯТ РБМК-1000 в конце 2011 года на комбинат была поставлена опытная партия негерметичных ОТВС. Поскольку на заводе РТ-1 отсутствовало оборудование для обращения с ТУК-109, а отделение разделки ОТВС на ЛАЭС еще не было введено в эксплуатацию, ОЯТ перевезли в вагонеконтейнере ТК-11. Успешная реализация этого пилотного проекта позволила приступить к организации регулярных перевозок некондиционного ОЯТ на переработку через отделение разделки ОТВС. Для этого на основе металлобетонного контейнера ТУК-109 была создана упаковка для перевозки пучков твэлов некондиционных ОТВС в ампулах нового типа, конструкция которых позволяет перерабатывать ПТ вместе с ампулой. После выполнения обоснования безопасности был получен сертификат на конструкцию и перевозку упаковки. В настоящее время на основе технических предложений НПФ «Сосны» идет подготовка отделения раздел-

18

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ки ОТВС ХОЯТ Ленинградской АЭС к вывозу некондиционного герметичного ОЯТ в ТУК-109. Совместно с ЛАЭС НПФ «Сосны» решает множество других актуальных задач. В частности, выполнен технический проект и рабочая документация на оборудование для отмывки ОТВС от посторонних предметов; начинаются работы над созданием оборудования и обоснованием безопасности для использования (дожигания) ТВС с остановленного энергоблока на действующих блоках станции. Обе задачи связаны с проблемой разработки средств и методик контроля ОТВС перед повторной постановкой в активную зону. Проведение этих мероприятий даст значительный экономический эффект. Сотрудничество между НПФ «Сосны» и Ленинградской АЭС продолжается. Впереди еще много интересных задач. ООО Научно-производственная фирма «Сосны» (ООО НПФ «Сосны») www.sosny.ru, все новости — на facebook.com/sosny.ru Московский офис 115114, г. Москва, Дербеневская наб., стр. 11, офис Б 405, бизнес-центр «Полларс» Телефон (495) 913-67-15, факс (495) 913-67-16 E-mail: info@msk.sosny.ru Димитровградский филиал 433507, Ульяновская область, г. Димитровград, просп. Димитрова, 4а Телефон (84235) 3-98-29, факс (84235) 3-83-28 E-mail: оffice@sosny.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

ТАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОЛ НА АЭС! История «СПЕЦХИММОНТАЖА», ведущая свое начало с 1971 года, неразрывно связана со становлением и развитием атомной отрасли в СССР и России. С 1993 года наиболее значимыми направлениями деятельности нашего предприятия стали разработка и производство композиций наливных полимерных полов с повышенной пожарной безопасностью, хорошей дезактивируемостью и радиационной стойкостью, а также выполнение таких полов непосредственно на АЭС. Создание данных композиций проводилось совместно с ведущими НИИ Санкт-Петербурга. Результаты работы в этом направлении защищены тремя патентами. В 1995 году было организовано производство первых В канун знаменательной даты — 60-летия со дня пуска первой в мире опытных партий композипромышленной АЭС — от лица руководства и всех сотрудников ции «Спецпласт», в 2002-м ЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ» поздравляем руководителей на базе «СПЕЦХИММОНТАЖА » и работников атомной энергетики с юбилеем! введена в действие установка по производству серийНиколай Николаевич КИСЕЛЁВ, ной полимерной композиции генеральный директор ЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ» «Спецпласт-109М», которая в настоящее время выпускаетВасилий Андреевич СЛУГИН, директор по развитию ся по ТУ 5772-01023356171-2002. Она предназначена в первую очередь для защиты (изоляции) полов на объектах атомной энергетики и промышленности, где ■ огнезащиту изделий и строительных конструкций; требуется повышенная пожарная безопасность, дезактивируе- ■ гидроизоляцию действующих и строящихся объектов; мость, радиационная стойкость и защита от жидких агрессивных ■ теплоизоляцию и кровельные работы. Промышленный выпуск продукции и все выполняемые расред. Согласно ГОСТ 30244-94, покрытие на негорючем основании, формирующееся на базе «Спецпласт-109М», относится боты проводятся под контролем собственной лаборатории, к слабогорючим (группа Г-1), используемые материалы (грун- аттестованной в ФГУ «Тест-С.-Петербург». У предприятия имеются все необходимые разрешительные товка и лицевой слой) не содержат летучих и пожароопасных растворителей. Оно соответствует требованиям ГОСТ Р 51102-97 документы. В ЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ» внедрена и сертифи«Покрытия полимерные защитные дезактивируемые» и вклю- цирована интегрированная система менеджмента, включачено в ОСТ 9510590-2004 «Полимерные покрытия для атомных ющая систему менеджмента качества, систему экологичестанций». Имеются заключения ОАО «Концерн Росэнергоатом», ского менеджмента, систему менеджмента безопасности ОАО «Головной институт «ВНИПИЭТ», ОАО «СПбАЭП » (ныне — труда и охраны труда, систему энергетического менеджмента. филиал ОАО «ГИ «ВНИПИЭТ»), ФГУП «НИАЭП » (сегодня — Компания динамично развивается, ее руководство сохраОАО «НИАЭП » – ЗАО АСЭ) о возможности применения данной няет и совершенствует созданную десятилетиями культуру продукции на АЭС. «Спецпласт-109М» — лауреат конкурсов программы производства и постоянно улучшает качество оказываемых «100 лучших товаров России», проводимых в 2009-м и 2012 годах. услуг и выпускаемых материалов. Все это позволяет коллекК настоящему времени композиция применялась для устрой- тиву ЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ» уверенно смотреть в завтрашства полов на Ленинградской, Кольской, Калининской, Смолен- ний день. ской АЭС и других объектах атомной отрасли общей площадью более 300 тысяч квадратных метров. Наряду с этим к основным направлениям деятельности комЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ» пании относится проведение строительно-монтажных работ 188540, Ленинградская область, на действующих и строящихся блоках АЭС, а также на объектах г. Сосновый Бор, других предприятий, связанных с атомной энергетикой и промышпромзона, а/я 47 ленностью. В частности, ЗАО «СПЕЦХИММОНТАЖ» осуществляет: Телефоны (81369)-6-65-50, 6-65-55 ■ антикоррозионную защиту трубопроводов, оборудования, Телефоны/факсы (81369)-6-65-51, 6-65-56 зданий и сооружений; E-mail: shm@shm-sbor.ru ■ ремонт и восстановление теплообменных трубок КНД; www.shm-sbor.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ Биография Балаковской атомной станции восходит к 1970-м годам, когда в Поволжье начал нарастать дефицит электроэнергетических ресурсов, обусловленный значительным ростом промышленности. Требовался ввод дополнительных энергомощностей, способных покрыть эту недостачу и обеспечить стабильное развитие региона Средней Волги, а также центра России. Надежным источником электроэнергии должна была стать новая мощная АЭС, на этапе предварительных техникоэкономических изысканий называвшаяся Приволжской. ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ Заинтересованность в размещении атомной станции на своей территории проявило руководство сразу несколько областей и автономных республик Поволжья, ведь это сулило получение огромных преимуществ в развитии социально-экономической инфраструктуры. Забегая вперед, нужно сказать, что действительно возведение атомного энергетического гиганта преобразило город Балаково, превратив его в один из крупнейших энергопромышленных центров России. Принципиальное решение о сооружении новой АЭС в регионе принималось в середине 1970-х годов, когда руководством страны было принципиально одобрено новое направление в топливоиспользовании, основанное на изменении структуры топливного баланса СССР. Эта концепция, исходя из высокого экспортного потенциала углеводородов как источника валютной выручки (в силу благоприятной ситуации на мировом рынке нефти и газа), предусматривала опережающее развитие ядерной энергетики в европейской части СССР. Первый бетонный элемент в основание будущей Балаковской АЭС был торжественно заложен 28 октября 1977 года, а 24 декабря 1985 года энергоблок №1 начал выдавать киловатт-часы в Единую энергосистему СССР. Ныне на станции работают четыре блока-миллионника с водо-водяными реакторами ВВЭР-1000 — одними из самых надежных в мире. Балаковский энергоблок №4 стал первым объектом атомной генерации, введенным в строй в России после распада Советского Союза. Он был сдан в работу в 1993 году.

МАГИСТРАЛЬ РАЗВИТИЯ Сегодня Балаковская АЭС — крупнейший производитель электроэнергетических ресурсов среди атомных станций России. Минувший год ознаменовался максимальной, можно сказать рекордной, выработкой электроэнергии за все время существования предприятия — 33,7 миллиарда киловатт-часов. По коэффициенту использования установленной мощности, который в 2013 году составил 96,15 %, станция находится в числе лучших АЭС мира, причем уже несколько лет подряд. Да и остальные показатели не хуже: из одиннадцати параметров, важных для безопасности, у Балаковской АЭС восемь превышают среднемировой уровень, а три ему соответствуют. Для того чтобы читатель зримо представил себе, что такое Балаковская АЭС для России, можно сказать, что в пересчете только на бытовые нужды ее электроэнергии хватает на обеспечение

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

«Регулярно проводимые на атомной станции международные партнерские проверки (а на Балаковской АЭС начиная с 1993 года их было уже три) заставляют персонал предприятия критически оценить уже, казалось бы, устоявшиеся процедуры, благодаря чему поддерживается безопасность эксплуатации объекта. Это удостоверила состоявшаяся в октябре 2013 года повторная партнерская проверка WANO»

тридцати миллионов жителей нашей страны. В 2013 году станция дала стране электричества больше, чем все отечественные генерирующие предприятия в переломном для Великой Отечественной войны 1943 году! Конечно, за столь впечатляющими показателями стоит напряженный высококвалифицированный труд коллектива атомщиков, однако это лишь одна составляющая безопасной, надежной и экономически эффективной работы такого могучего организма, как атомная станция. Вторая, не менее важная, — модернизация предприятия, совершенствование применяемых и внедрение новых технологий, которые обеспечивают увеличение уровня тепловой мощности блоков, переход на удлинение топливных кампаний. Это магистральные пути повышения эффективности энергопроизводства. Балаковская АЭС стала пилотной станцией, где были опробованы данные инновации. Именно здесь на втором блоке 14 марта 2008 года впервые в отечественной атомной энергетике был достигнут уровень 104% от номинальной тепловой мощности. Такой режим работы успешно реализован на всех четырех блоках Балаковской АЭС: блок №2 с октября 2011 года, а блок №4 с апреля 2013 года находятся в промышленной эксплуатации, остальные — в опытно-промышленной. Переход на 18-месячный топливный цикл за счет загрузки в тот же объем активной зоны современного топлива с повышенным энергоресурсом при сокращении продолжительности перерывов в работе на ремонт и техническое обслуживание увеличивает валовую среднегодовую выработку электроэнергии. Реализация этих проектов как раз и позволила гарантированно выдавать в сеть не менее 31,5 миллиарда киловатт-часов электроэнергии ежегодно, сократив затраты на ее производство за счет проведения трех или даже двух планово-предупредительных ремонтов вместо привычных четырех.

МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ Последние несколько лет заставили все международное ядерное сообщество еще раз переосмыслить подход к обеспечению максимально безопасной эксплуатации атомной станции. Причина известна — это произошедшая 11 марта 2011 года авария на АЭС «Фукусима-1». По поручению Правительства РФ и Ростехнадзора был проведен анализ безопасности Балаковской АЭС по методологии стресс-тестов. На станции разработан и закреплен соответствующими руководящими документами порядок действий персонала, направленных на надежное предотвращение аварий, недопущение их перехода в запроектную стадию, предупреждение повреждений топлива и выхода радиоактивных веществ за пределы энергоблока. Словом, балаковские атомщики знают, как действовать в экстренных случаях, и находятся в постоянной готовности к таким действиям, а главное, знают, как гарантированно предотвратить развитие ситуации по любому нежелательному сценарию. Знают и умеют. Высокий уровень безопасности Балаковской АЭС был убедительно продемонстрирован участникам общественной проверки станции, которую провели в апреле 2011 года по инициативе Росатома в связи с фукусимской катастрофой. Знаковым событием в жизни предприятия, безусловно, стала состоявшаяся в сентябре 2011 года партнерская проверка Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные станции (ВАО АЭС, WANO). Команда международных экспертов — опытных специалистов, представлявших все четыре региональных центра WANO, — изучила деятельность Балаковской АЭС по таким направлениям, как организационная структура и административное управление производством, эксплуатация, ремонт, инженерно-техническое обеспечение, опыт эксплуатации, радиационная защита, химическая технология, подготовка и квалификация персонала, противопожарная защита и противоаварийная готовность.

— В десяти направлениях определен опыт Балаковской АЭС, который может быть востребован коллегами с других атомных станций. И главное, Балаковская АЭС показала отличный результат: в ходе кропотливой двухнедельной работы эксперты выявили только девять областей для улучшения работы, тогда как в практике партнерских проверок на других атомных станциях мира таких замечаний набирается от тринадцати до двадцати восьми. Балаковская АЭС в очередной раз подтвердила, что является одной из лучших в России и в Московском региональном центре ВАО АЭС, — заявил руководитель группы партнерской проверки Ярослав Вокурек, представитель АЭС «Дукованы» (Чехия).

Регулярно проводимые на атомной станции международные партнерские проверки (а на Балаковской АЭС начиная с 1993 года их было уже три) заставляют персонал предприятия критически оценить уже, казалось бы, устоявшиеся процедуры, благодаря чему поддерживается безопасность эксплуатации объекта. Это удостоверила состоявшаяся в октябре 2013 года повторная

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

21

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики партнерская проверка WANO. Эксперты беспристрастно оценили состояние тех областей для улучшения, которые были названы в сентябре 2011 года, и отметили существенный прогресс в них, а также высокий уровень культуры энергопроизводства на предприятии.

ОБРАЗЦОВАЯ СИСТЕМА Еще одно важное направление нашей работы — внедрение производственной системы «Росатом» (ПСР). Основанная на лучших в мире технологиях менеджмента, она концентрируется на непрерывном улучшении всех элементов энергопроизводства при одновременном снижении затрат. Развитие ПСР на Балаковской АЭС идет по трем направлениям: «Ремонт», «Склады» и «Эффективный офис». Инструменты ПСР становятся частью административно-управленческой системы предприятия, что обеспечивает необратимость полезных преобразований. На совещании центральной рабочей группы по развитию ПСР концерна «Росэнергоатом» было принято решение о реализации на Балаковской АЭС и «Балаковоэнергоремонте» показательных проектов развития производственной системы «Росатом» при ремонте атомных станций с организацией эталонных участков. Прошлый год принес Балаковской атомной станции — единственной из всех предприятий отрасли — титул победителя рейтинга «Производственные системы-2013», составляемого деловым порталом «Управление производством». Компаниями-участниками стали флагманы отечественной промышленности. Балаковская АЭС была отмечена экспертным жюри дважды: она завоевала первое место в номинации «Успешная Производственная система», критерием которой стал общий экономический эффект, выраженный в финансовых показателях за весь период внедрения ПСР, а также вошла в пятерку лидеров в номинации «Эффективная Производственная система». В 2013 году за счет развития ПСР сроки проведения ремонтных работ сократились почти на 9,9 суток, при этом станция дополнительно выработала 190 992 348 киловатт-часов электроэнергии. Наступивший 2014 год уже ознаменован важным событием — решением руководства «Росэнергоатома» и Балаковской АЭС об участии станции в проекте организации образцового ПСР-предприятия. Это свидетельство того, что балаковские атомщики демонстрируют хорошие показатели и готовы выйти на новый уровень освоения производственной системы «Росатом».

ЖИЗНЬ БУДЕТ ДОЛГОЙ В настоящее время Балаковская АЭС решает важную задачу продления периода эксплуатации (ПСЭ) всех четырех своих энергоблоков. Проектный 30-летний срок их службы истекает в обозримом будущем. Реализация подобных проектов в целом по отрасли требует существенно меньших капитальных вложений, чем строительство новых мощностей, и обеспечивает более быструю отдачу, что позволит атомным станциям успешно выдерживать конкуренцию с электростанциями, действующими на органическом топливе. Работа над ПСЭ энергоблоков на предприятии началась в 2006 году и, как любая новая сфера деятельности, потребовала от специалистов станции высокой самоотдачи и напряжения. Нужно отметить, что проведение всех соответствующих мероприятий изначально было запланировано «на ходу», то есть без длительных остановов оборудования на ремонт. Это крайне важно с точки зрения обеспечения эффективности текущей эксплуатации станции. Качественное выполнение намеченных операций в течение основного срока службы энергоблоков обеспечит безопасную и надежную работу последних в будущем. Подтверждением достаточности осуществленных мероприятий станет выдача лицензии Ростехнадзора на дополнительный срок эксплуатации блоков — еще на тридцать лет. Словом, жизнь станции продолжается!

АБСОЛЮТНЫЙ ПРИОРИТЕТ Слаженная и четкая работа в названных направлениях, приверженность персонала принципам культуры безопасности, нацеленность на лидерство, внедрение инновационных технологий — залог успеха Балаковской АЭС. По итогам 2012 года ей было присвоено звание «Лучшая

22

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

«В настоящее время Балаковская АЭС решает важную задачу продления периода эксплуатации всех четырех своих энергоблоков. Проектный 30-летний срок их службы истекает в обозримом будущем. Реализация подобных проектов в целом по отрасли требует существенно меньших капитальных вложений, чем строительство новых мощностей, и обеспечивает более быструю отдачу»

атомная станция России», которое присуждается предприятию уже в одиннадцатый раз! В копилке прошлогодних побед — звания «Лидер природоохранной деятельности России», «Лучший страхователь года», «Лучшая АЭС по культуре безопасности», «Лучшая АЭС России в области обеспечения специальной безопасности». Вчера, сегодня и всегда абсолютный приоритет в работе Балаковской атомной станции — экологическая безопасность, и 2013 год, проходивший в России под эгидой охраны окружающий среды, подтвердил, что природа вокруг станции находится под надежной защитой. Балаковская АЭС позиционируется как экологически чистое предприятие: за все годы ее эксплуатации не регистрировалось аварийных выбросов в атмосферу и сбросов в водные объекты вредных веществ, превышения нормативов предельно допустимых выбросов в окружающую среду, что подтверждает стабильно высокий и надежный уровень эксплуатации энергоблоков. В феврале 2014 года на станции успешно прошел ресертификационный аудит ее системы экологического менеджмента (СЭМ) на соответствие требованиям стандарта серии ISO 14001 и приверженность принципам экологической политики, принятой в концерне «Росэнергоатом». Это уже юбилейный — десятый — аудит СЭМ, проводимый международными экспертами на Балаковской АЭС. Она стала первым в России предприятием, сертифицированным в системе IQ-Net согласно ISO 14001 версии 2004 года, а в январе 2005 года с успехом прошла сертификацию собственной системы экологического менеджмента. Вот и на этот раз аудиторы рекомендовали сертификационным органам выдать Балаковской АЭС новый сертификат соответствия сроком на три года.

ОБЕСПЕЧИВАЯ ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТЬ РЕГИОНА Говоря о ближайшей перспективе, нужно упомянуть еще о двух направлениях работы Балаковской АЭС. В соответствии с федеральной программой развития Единой энергетической системы России на 2011–2017 годы ОАО «ФСК ЕЭС» ведет строительство высоковольтной линии электропередачи 500 киловольт Балаковская АЭС – Курдюм, второй цепи ВЛ-500 Балаковская АЭС – Ключики и третьей цепи ВЛ-220 Балаковская АЭС – Центральная. В декабре 2012 года первая из названных линий была пущена в эксплуатацию, что позволило значительно повысить энергобезопасность Саратовской области. Ввод в строй остальных энергообъектов станет определяющим импульсом для экономического и промышленного развития региона. Для возможности присоединения этих линий на станции проведена работа над расширением действующего открытого распределительного устройства 500/220 киловольт. При этом использовалось современное электрооборудование производства компаний АВВ и Trench, а также чебоксарского ООО НПП «ЭКРА», положительно зарекомендовавшее себя на Балаковской АЭС и других объектах электроэнергетики нашей страны. С вводом новых линий и их присоединением к шинам Балаковской АЭС появляются реальные перспективы строительства на станции пятого и шестого энергоблоков. В настоящее время вопрос об этом не стоит, но балаковские атомщики готовы приступить к решению любых задач, которые поставит перед предприятием руководство страны. Текст: Галина МОРОЗОВА, Кирилл ЧУЖАКОВ/Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: Александр СИТЕНЬКИЙ/Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

23

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Балаковская АЭС

Коллектив ФГУП «Приборостроительный завод» от всего сердца поздравляет своего давнего и надежного партнера, Балаковскую АЭС, с 60-летием российской атомной энергетики! Атомная отрасль по праву входит в число ключевых, стратегически важных сфер экономики, а труд атомщика считается одной из самых сложных профессий, которая требует ответственности, мужества и высокого профессионализма, за что заслуженно пользуется уважением и почетом. Нынешнему поколению выпала почетная миссия возродить былые масштабы отечественной атомной промышленности и вывести ее на новый технологический уровень. Уверены, что, объединив наши усилия, мы с этой задачей успешно справимся, и атомный комплекс вновь станет настоящим локомотивом развития промышленности России. Поздравляем всех атомщиков нашей страны с юбилеем и желаем новых открытий и трудовых свершений на благо Родины! Со своей стороны обещаем обеспечить вас всем необходимым для этого оборудованием — надежным, качественным, выполненным в строгом соответствии с техническими требованиями заказчика.

Михаил Иванович ПОХЛЕБАЕВ, генеральный директор ФГУП «Приборостроительный завод»

АТОМ — ВСЕМУ ГОЛОВА С греческого языка слово «атом» переводится как «неделимый»: древние ученые считали, что это мельчайшая частица химического вещества. Однако в ней таится колоссальная сила, заставляющая биться электрические сердца огромных предприятий и сиять огнями мегаполисы. Невозможно представить современный мир без сотен атомных электростанций, а насколько работа АЭС будет надежной и безопасной, зависит от используемого оборудования — такого, какое производит ФГУП «Приборостроительный завод», базирующееся в южноуральском городе Трехгорном.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Балаковская АЭС ОПИРАЯСЬ НА НОВЕЙШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ

«На базе изделий ПСЗ созданы и успешно эксплуатируются системы радиационного контроля Балаковской, Ленинградской, Нововоронежской и Курской АЭС. Отдельные технические средства поставлялись на Калининскую, Смоленскую, Белоярскую и Кольскую АЭС, а также атомные станции “Козлодуй” (Болгария), “Моховце” (Словакия), “Пакш” (Венгрия), “Богунице” (Чехия) и “Норд” (ГДР). Опыт успешной эксплуатации показал высокую надежность этой аппаратуры»

П р и б о р о с т р о и тел ь н ы й завод — градообразующее предприятие. В настоящее время это одно из ведущих производств Госкорпорации «Росатом» по выполнению гособоронзаказа и выпуску гражданской продукции. В 2014 году ПСЗ отмечает свое 62-летие. За прошедшие годы был создан уникальный производственный комплекс с постоянно обновляющимися прогрессивными технологиями. Сегодня завод специализируется на разработке, конструировании, изготовлении и поставке на атомные станции и другие радиационно опасные объекты широкого спектра оборудования для: ■ систем радиационного контроля; ■ систем управления и защиты ядерных энергетических реакторов; ■ комплексов АСУ ТП для объектов фабрикации ядерного топлива; ■ систем контроля и учета радиоактивных отходов (РАО) и ядерных материалов. В своей деятельности предприятие ориентируется на создание и вывод на рынок конкурентоспособных инновационных продуктов, необходимых для обеспечения атомной безопасности, решения задач радиационного контроля и обращения с РАО. Коллектив ПСЗ использует новейшие отечественные и зарубежные разработки в области ядерного приборостроения, опирается на накопленный опыт создания приборной продукции для атомных станций. Возможности завода в области проведения научно-исследовательских и опытно конструкторских работ, изготовления и поставки компонентов, интегрируемых в систему контроля и управления АЭС, во многом уникальны. По мере поставки приборов заказчику ведущие специалисты ПСЗ осуществляют шефмонтажные и пусконаладочные работы, проводят гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования.

В ОСНОВЕ — СИСТЕМА Руководство предприятия осуществляет системный подход к созданию и реализации продукции. В широкий спектр услуг, предоставляемых Приборостроительным заводом, входит разработка программно-технических комплексов и законченных систем, производство и поставка продукции потребителю, пуск оборудования и обучение приемам и методам работы с ним обслуживающего персонала, а также надзор за использованием приборов и вывод их из эксплуатации.

Показателем эффективности и надежности продукции завода служит постоянный стабильный рост объемов заказов со стороны предприятий атомной отрасли. Клиентами компании выступают большинство российских и зарубежных АЭС, на базе изделий ПСЗ созданы и успешно эксплуатируются системы радиационного контроля Балаковской, Ленинградской, Нововоронежской и Курской АЭС. Отдельные технические средства поставлялись на Калининскую, Смоленскую, Белоярскую и Кольскую АЭС, а также атомные станции «Козлодуй» (Болгария), «Моховце» (Словакия), «Пакш» (Венгрия), «Богунице» (Чехия) и «Норд» (ГДР). Опыт успешной эксплуатации показал высокую надежность этой аппаратуры. Основываясь на богатейших традициях и опыте разработки и производства продукции для атомной энергетики, южноуральские приборостроители создают функционально наполненное и надежное оборудование, ориентированное как на широкое применение на радиационно опасных объектах любого типа, так и на решение отдельных узкоспециальных задач. Технологические и производственные возможности ФГУП «Приборостроительный завод» позволяют разрабатывать новые изделия и модифицировать серийно выпускаемые виды оборудования. Продукция предприятия постоянно совершенствуется, повышаются ее качество, надежность и безопасность, удовлетворяя тем самым возрастающие год от года запросы потребителей. ФГУП «Приборостроительный завод» (ФГУП «ПСЗ») 456080, Челябинская область, г. Трехгорный, ул. Заречная, 13 Телефоны (35191) 5-51-23, 5-71-71 Факс (35191) 6-04-23 E-mail: psz@imf.ru www.imf.ru

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

25

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

ПЕРВАЯ ИННОВАЦИОННАЯ Нововоронежская атомная электростанция расположена на живописных берегах Дона в сорока двух километрах южнее Воронежа. В этом году НВ АЭС отмечает свой 50-летний юбилей: ее первый блок был пущен в эксплуатацию 30 сентября 1964 года. Это первая промышленная станция с водо-водяными энергетическими реакторами (ВВЭР). В составе каждого из пяти ее энергоблоков действует установка, ставшая прототипом соответствующих серийных энергетических реакторов: на первом блоке построен ВВЭР-210, на втором — ВВЭР-365, на третьем и четвертом — ВВЭР-440, на пятом — ВВЭР-1000. В настоящее время в эксплуатации нововоронежских атомщиков находятся три энергоблока (блоки №1 и 2 были остановлены в 1988-м и 1990 годах соответственно), строятся блоки №6 и 7. Пуск шестого блока намечен на декабрь 2014 года. ГАРАНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАБИЛЬНОСТИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ Место под строительство НВ АЭС вблизи Воронежа было выбрано не случайно. По воспоминаниям первого директора станции Фёдора Овчинникова, в 1950-е годы в регионе был большой дефицит электроэнергии. Это значительно затрудняло развитие и самой Воронежской области, и всего Центрально-Черноземного экономического района с такими энергоемкими объектами, как железорудные предприятия Курской магнитной аномалии, Новолипецкий металлургический и Оскольский электрометаллургический комбинаты. На сегодняшний день НВ АЭС полностью обеспечивает электроэнергией Воронежскую область, кроме того, на долю предприятия приходится 75% от общего объема поставок тепла и горячей воды для города атомщиков — Нововоронежа. Связь с Единой энергосистемой России станция осуществляет через открытые распределительные устройства, одновременно выступая узлом связи между энергосистемами Центра и Юга России. Кроме того, она выдает мощность в Донбасскую энергосистему Украины. НВ АЭС входит в тройку крупнейших налогоплательщиков Воронежской области. В 2013 году предприятие произвело более 14 миллиардов киловатт-часов электроэнергии и реализовало товарной продукции на 17,4 миллиарда рублей. При этом прирост объемов последней по сравнению с 2012 годом составил 23,4%, что обусловлено сокращением сроков планово-предупредительного ремонта за счет внедрения Производственной системы «Росатом». За прошлый год Нововоронежская АЭС перечислила в областной бюджет полтора миллиарда рублей налоговых отчислений, в местный — 98 миллионов.

ПИЛОТНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Как уже было сказано, исторически сложилось так, что именно на площадке Нововоронежской АЭС внедрялись реакторы ВВЭР нового типа, которые впоследствии становились серийными и служили прототипами не только для отечественных, но и зарубежных атомных станций. В частности, по типу реакторов ВВЭР-440 третьего и четвертого энергоблоков строились АЭС в Болгарии, Венгрии, Германии, Финляндии, Чехословакии. Эти блоки проектировались в 1960-е годы в соответствии с общепромышленными нормами, стандартами и правилами безопасности, действовавшими в то время в СССР, и в 2001-м и 2002 годах достигли 30-летнего срока эксплуатации. В связи с этим была проведена их комплексная модернизация, за счет которой безопасность блока №3 повышена до 3,44•10 -5 на 1/реактор•год, блока №4 —

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики до 5,12•10 -5 на 1/реактор•год. Исследование остаточного ресурса зданий, сооружений, сиВЛАДИМИР ПЕТРОВИЧ ПОВАРОВ стал директором НВ АЭС стем и оборудования, а также в январе 2009 года. Он же возглавляет Совет руководителей углубленная оценка безопасорганизаций Нововоронежа. ности энергоблоков показали возможность их дальнейшей С назначением Владимира Петровича на директорский эксплуатации в течение пятнадпост связаны существенные преобразования в производственной жизни станции и социальной сфере атомграда. цати лет — до 2016-го и 2017 гоПризнанием этого стала победа в областном конкурсе «Лидов соответственно. дер года-2013» в номинации «Социальная ответственность». По типу ВВЭР-1000 помимо Награда присуждена Владимиру Поварову за сохранение реактора блока №5 НВ АЭС повысоких социально-экономических показателей работы строены реакторы на атомных и обеспечение сотрудников эффективной социальной станциях в Болгарии, Венгрии, поддержкой Индии, Иране, Китае, Украине, Чехии. В настоящее время данный тип установок самый распространенный в своей серии: к нему относятся тридцать два действующих реактора из пятидесяти пяти ВВЭР, что составляет 7,3% от общего количества эксплуатирующихся в мире энергетических реакторов всех типов. В 2010–2011 годах состоялась модернизация пятого энергоблока Нововоронежской АЭС, в ходе которой были заменены верхний блок реактора и насосы аварийного расхолаживания, сооружена трехканальная система аварийной подачи питательной воды в парогенераторы, построено здание безопасности, смонтированы насосы ввода бора высокого давления, обновлены 1 093 единицы трубопроводной арматуры и 22 армоканата системы предварительного натяжения защитной оболочки. С учетом анализа аварии на АЭС «Фукусима» организована работа системы дожигания водорода в защитной оболочке реактора и системы индустриальной антисейсмической защиты, выполнен расчет сейсмостойкости строительных конструкций и оборудования. Также реконструирован блочный щит управления и установлен полномасштабный тренажер блока. 16 сентября 2011 года после испытаний данных систем и оборудования энергоблок №5 НВ АЭС вновь включили в сеть. Модернизация блоков с продлением их ресурса на Нововоронежской АЭС выполнена впервые в российской и мировой практике. Этот опыт лег в основу нормативной базы концерна «Росэнергоатом», и впоследствии проведение подобных мероприятий стало общепринятой мировой тенденцией. В 2013 году был разработан инвестиционный проект «Продление срока эксплуатации энергоблока №4 Нововоронежской АЭС». Основная поставленная задача — приведение блока в состояние, соответствующее требованиям действующей нормативной документации, и увеличение периода его службы еще на тридцать лет.

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ С февраля 2008 года на площадке НВ АЭС реализуется инновационный проект сооружения энергоблоков №6 и 7 с реакторами ВВЭР-1200 по проекту «АЭС-2006». Заказчиком-застройщиком выступает ОАО «Концерн Росэнергоатом», генеральным подрядчиком — ОАО «Атомэнергопроект», генеральным конструктором реакторной установки — ОАО «ОКБ Гидропресс». Новые блоки имеют срок службы до шестидесяти лет. Защитная оболочка их реакторных залов способна выдержать шестибалльное землетрясение, цунами высотой до 95 метров, ураган скоростью 56 метров в секунду, падение самолета весом пять тонн со скоростью 100 метров в секунду, взрывную волну мощностью 30 килопаскалей, соответствующую взрыву 2,2 тонны взрывчатого вещества на расстоянии 39 метров. Повышенный уровень безопасности блоков, сооружаемых по проекту «АЭС-2006», обеспечивается: ■ использованием дополнительных пассивных систем безопасности (второй ступени гидроемкостей пассивного охлаждения активной зоны, системы пассивного отвода тепла в атмосферу, системы пассивной фильтрации межоболочечного пространства, системы аварийного расхолаживания парогенератора);

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

«С февраля 2008 года на площадке НВ АЭС реализуется инновационный проект сооружения энергоблоков №6 и 7 с реакторами ВВЭР-1200 по проекту “АЭС-2006”... Новые блоки имеют срок службы до шестидесяти лет. Защитная оболочка их реакторных залов способна выдержать шестибалльное землетрясение, цунами высотой до 95 метров, ураган скоростью 56 метров в секунду, падение самолета весом пять тонн со скоростью 100 метров в секунду, взрывную волну мощностью 30 килопаскалей, соответствующую взрыву 2,2 тонны взрывчатого вещества на расстоянии 39 метров»

■ двойной защитной оболочкой реакторного зала; ■ наличием расположенной под корпусом ядерного реактора ловушки расплава активной зоны; ■ увеличением срока службы реактора за счет ужесточения требований к химическому составу стали с целью понижения критической температуры охрупчивания; ■ увеличением диаметра корпуса реактора и количества комплектов образцов-свидетелей, отслеживающих текущее состояние и определяющих прогнозную оценку изменений свойств металла корпуса.

ЗА ПОЛВЕКА НИ ОДНОГО ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНОГО ИНЦИДЕНТА Деятельность НВ АЭС отвечает национальным и международным нормам безопасной эксплуатации, его руководство считает безусловным приоритетом экологическую безопасность, заботу о здоровье персонала и населения. Станция имеет сертификат соответствия своей системы менеджмента в области профессиональной безопасности и здоровья международному стандарту OHSAS 18001:2007. Специализированные службы Нововоронежской АЭС ведут непрерывный радиационный мониторинг окружающей среды в 50-километровой зоне расположения предприятия, регулярно контролируют удельную активность воздуха, почвы, растительности, сельхозпродуктов, воды. С 2001 года радиационный фон на территории размещения объектов станции контролируется АСКРО — автоматической системой контроля радиационной обстановки. С двадцати двух контрольных пунктов в локальную сеть НВ АЭС и кризисный центр ОАО «Концерн Росэнергоатом» передаются данные о значениях мощности дозы гамма-излучения. Результатом ответственной экологической политики может служить тот факт, что за полувековую историю эксплуатации станции не было инцидентов, способных причинить вред окружающей среде. В 2013 году Нововоронежская АЭС была награждена дипломом и медалью «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент».

КУЗНИЦА КАДРОВ Предприятие можно по праву назвать кузницей кадров для атомной энергетики. На многих отечественных и зарубежных станциях можно встретить специалистов, когда-либо работавших или проходивших здесь обучение. НВ АЭС стала первой станцией, где в 1972 году был создан тренажер, моделирующий режим работы энергетического блока. Позднее в Нововоронеже был организован учебно-тренировочный центр с лабораториями, аудиториями, макетами оборудования. Здесь ведется подготовка оперативного персонала. Инструкторами выступают специалисты, имеющие опыт практической работы на станции. В УТЦ Нововоронежской АЭС проходили обучение атомщики из Германии, Китая, Чехии, Венгрии, Кубы, Финляндии, Турции, Ирана и ряда других стран. Текст, фото: Нововоронежская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

28

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС

АСЫ ГАЗОСНАБЖЕНИЯ Строительство сотен километров трубопроводов, газификация нескольких десятков котельных, тысяч квартир и частных домов — таковы объемы работы, проделанной ООО «Центрчерноземгаз». Предприятие, которое сегодня известно во всех районах Воронежской области, имеет шестнадцатилетний стаж деятельности в области сооружения объектов газового хозяйства, наружных и внутренних инженерных коммуникаций. ГЛАВНЫЕ ЧЕРТЫ — ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Сергей Михайлович МИШУНЬКИН, генеральный директор ООО «Центрчерноземгаз»

Основные виды деятельности ООО «Центрчерноземгаз»:  проектирование газопроводов, газораспределительных пунктов, котельных, газового оборудования промышленных предприятий, общественных зданий и жилых домов

ООО «Центрчерноземгаз»  сооружение систем газо-, водо-, теплоснабжения и канализации всех видов образовано в 1998 году по ини антикоррозийная изоляция труб циативе Сергея Мишунькина,  технический надзор за строительством газораспределительных систем который в свое время досконально освоил сварочное дело с самых основ, накопил солидВ недавнее время большой объем работ был связан со сборный опыт в сфере строительства газопроводов и по сей день руководит предприятием. Благодаря усилиям Сергея Михайло- кой измерительных комплексов узлов учета газа на двадцавича ядро коллектива компании составляют профессионалы, ти семи крупнейших предприятиях региона, среди которых обученные и аттестованные согласно действующим нормам ОАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общеНациональным аттестационным комитетом по сварочному про- ство», ОАО «Воронежсинтезкаучук», Воронежская ТЭЦ-1 и Воизводству. Сотрудники организации ориентированы на строгое ронежская ТЭЦ-2 — филиалы ОАО «Квадра». Один из наиболее соблюдение сроков и обеспечение высокого качества предо- масштабных заказов выполнен для россошанского завода ставляемых услуг, обязательное следование правилам техники ОАО «Минудобрения». Специалисы «Центрчерноземгаза» проводят качественбезопасности и охраны труда. Они всегда стараются обеспечить удобный подъезд для транспорта, места разгрузки оборудования, ный монтаж не только газопроводов и газового оборудования, создать все необходимые условия для дальнейшей эксплуатации но и котельных установок, приборов, средств автоматизации сооружаемого объекта. Строительство ведется при тщательной и вычислительной техники, технологического оборудования, планировке и геодезическом контроле территории, на которой автозаправочных станций и пунктов экологического контроля, а также проектируют здания и сооружения первого и второго развернуты работы. Своевременно и качественно реализовывать проекты уровней ответственности, выполняют пусконаладочные работы. заказчиков помогает наличие дву х производственных баз В багаже предприятия — установка систем отопления цехов с цехом антикоррозийной изоляции мощностью до тысячи инфракрасными излучателями для Воронежского комбината метров труб в сутки. Так же в распоряжении «Центрчерно- строительных материалов, ремонт систем водоснабжения земгаза» — около ста единиц автотранспорта, строительных на Нововоронежской АЭС, реконструкция внутренних коммумашин и механизмов, собственная испытательная лабора- никаций Воронежского алюминиевого завода, сооружение тория, с помощью которой выполняется контроль состояния в областном центре напорного канализационного коллектора сварных соединений и изоляционных покрытий, современ- диаметром 800 миллиметров и претворение в жизнь целого ная установка «Марс» для автоматической расшифровки ряда других проектов. снимков сварочных стыков. Добросовестное отношение к выполнению любых заказов, поддержание высокопрофессионального уровня своих ГОЛУБОЕ ТОПЛИВО ДЛЯ ГОРОДА И СЕЛА специалистов позволяют ООО «Центрчерноземгаз» добиПредприятие строит газопроводы высокого, среднего и низ- ваться новых достижений в области строительства жизненно кого давления для потребителей всех категорий — бюджетных, важных коммуникаций. коммерческих структур и частных лиц, а также активно участвует в газификации сельской местности. «Центрчерноземгаз» одним из первых в регионе освоил новую технологию прокладки труб ООО «Центрчерноземгаз» из полиэтилена, использование которой позволяет удешевлять 394087, г. Воронеж, ул. Ломоносова, 112а работы и ускорять строительство. Газовые сети из полиэтиленоТелефоны/факсы (473) 253-93-63, 253-96-52, 225-37-63 вых трубопроводов протянуты ко многим населенным пунктам E-mail: c4gaz@mail.ru Воронежской области. www.centrchernozemgaz.ru №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

29

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС Владимир Вячеславович ПОТАПОВ, заместитель генерального директора ОАО «ВНИИАЭС» Александр Михайлович ЛОГИНОВ, начальник центра 150

ТРИДЦАТЬ ЛЕТ+

Владимир Алексеевич ИЛЬИН, начальник лаборатории центра 150

ОБСЛЕДОВАНИЕ, ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ И СРОКА СЛУЖБЫ ЭЛЕМЕНТОВ ЗАЩИТНОЙ ОБОЛОЧКИ (КРУГОВОЙ КОНСОЛИ МОСТОВОГО КРАНА И БАССЕЙНА ВЫДЕРЖКИ ОТРАБОТАННОГО ТОПЛИВА) ЭНЕРГОБЛОКА №5 НОВОВОРОНЕЖСКОЙ АЭС

Евгений Витальевич ЛУЧИНСКИЙ, ведущий инженер центра 150 Василий Геннадьевич КОЛОМИЕЦ, инженер 3-й категории центра 150

Проектный 30-летний период эксплуатации действующих атомных станций был определен в 1950-1960 годах и отражает некоторый консерватизм принятой расчетной базы его обоснования. Многолетний опыт работы АЭС, фактические эксплуатационные данные об износе оборудования, современные достижения науки и техники позволяют сегодня пересмотреть ранее установленные сроки службы энергоблоков и снятия с эксплуатации оборудования АЭС. ОСМОТР ВИЗУАЛЬНЫЙ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ

По результатам выполненных мероприятий было разработано, согласовано и утверждено в установленном порядке Заключение о техническом состоянии и остаточном ресурсе бетона круговой консоли мостового крана (полярного крана); бетона стен и днища, дренирующего бетона, облицовки днища и внутренней облицовки бассейна выдержки энергоблока №5 Нововоронежской АЭС. Данным документом срок службы указанных материалов и конструкций ПРОДЛЕН ДО 2040 ГОДА ВКЛЮЧИТЕЛЬНО. Обязательным условием его увеличения названо проведение в 2025 году контроля технического состояния элементов круговой консоли и бассейна выдержки (облицовки, бетона стен и днища, дренирующего бетона) для подтверждения их остаточного ресурса

В рамках программы ПСЭ специалисты ОАО «ВНИИАЭС» в 2011 году проводили специализированное обследование защитной оболочки энергоблока №5 Нововоронежской АЭС с целью оценки фактического технического состояния круговой консоли мостового (полярного) крана и бассейна выдержки (БВ) отработанного топлива для подтверждения их эксплуатационной пригодности. Осмотр выполнялся визуальным и инструментальным методами — в соответствии с Рабочей программой инструментального обследования, сформированной как дополнение к Программе обследования, оценки технического состояния и остаточного ресурса облицовки бетона, стен и днища, дренажного бетона, стеллажей и универсального гнезда бассейна выдержки энергоблока №5 НВ АЭС.

Предварительно была собрана и проанализирована техническая документация, касающаяся данного объекта, по результатам анализа проектно-конструкторской и эксплуатационной документации определены места проведения инструментального контроля. Обследование БВ и круговой консоли мостового крана визуальным способом включало в себя: ■ осмотр с целью проверки соответствия фактической и проектной конструктивных схем обследуемых объектов;

РИС. 1. ФРАГМЕНТЫ ПОВЕРХНОСТИ БЕТОНА НА ПЛОЩАДКЕ КРУГОВОЙ КОНСОЛИ

30

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС

«В соответствии с минимальными полученными расчетными значениями сроков службы отдельных несущих строительных конструкций период дальнейшей эксплуатации бассейна выдержки и круговой консоли полярного крана герметичной оболочки аппаратного отделения пятого энергоблока Нововоронежской АЭС может быть продлен не более чем на тридцать лет»

■ выявление ошибок про ек та, н едоделок , н ека ч ест вен н ого в ы п олн ен и я ра бот п ри ст рои тель ст ве и ремонте контролируемых объек тов; ■ оценку фактических условий эксплуатации железобетонных конструкций (выделение влаги, наличие агрессивных сред, воздействие повышенных технологических температур, динамических нагрузок и т. п.) и выявление в ходе нее имеющихся нарушений; ■ определение участков с визуально обнаруженными повреждениями и дефектами; ■ осмотр фактического состояния узлов сопряжения железобетонных конструкций и оценку их соответствия требованиям проекта; ■ осмотр дренажного бетона, бетона дна и стен бассейна выдержки, железобетонных конструкций круговой консоли мостового крана с фиксацией состояния защитного слоя бетона, наличия трещин, участков оголения и коррозии арматурных стержней. Визуальный осмотр поверхностей бетона стенки консоли проводился в зоне сектора 141, площадок консоли — в зонах секторов 141, 280, 285, 289 после вырезки и снятия фрагментов защитной металлической облицовки размером 200 х 200 мм и очистки поверхностей от слоя герметизирующего эпоксидного покрытия. В результате проведенного визуального осмотра видимых дефектов и повреждений поверхности бетона обнаружено не было. Бетон имел светлый цвет. Состояние поверхности в обследованных зонах приведено на рисунке 1. Инструментальный контроль предусматривал: ■ определение прочности бетона двумя методами (ультразвуковым и упругопластическим); ■ измерение толщины защитного слоя бетона и расположения арматуры консоли; ■ измерение влажности бетона.

ДЕФЕКТОВ ОБЛИЦОВКИ НЕ ВЫЯВЛЕНО В рамках обследования бассейна выдержки реакторного отделения пятого энергоблока №5 Нововоронежской АЭС был произведен визуальный и инструментальный контроль основных конструкций: облицовки днища, внутренней облицовки, дренирующего бетона, а также бетона стен и днища. Визуальный осмотр состояния чистовой и черновой облицовки

выполнялся в соответствии с ПНАЭГ-7-016-89 невооруженным глазом на фрагменте размером 300 x 400 мм с обеих сторон до и после вырезки его из стены в зоне обследования. В результате дефекты основного металла облицовки (трещин, забоин, глубоких рисок), а также коррозионные повреждения не обнаружены. После вырезки черновой облицовки был осуществлен визуальный осмотр бетона стен с последующим инструментальным контролем. В ходе него решались названные выше задачи определения прочности и измерения влажности бетона, измерения толщины его защитного слоя и расположения арматуры железобетонных конструкций. Чтобы определить фактическую толщину для последующего прогнозирования остаточного ресурса облицовки (чистовой и черновой), была выполнена ультразвуковая толщинометрия. Порядок обследования днища бассейна выдержки отработанного топлива проводился по аналогичной схеме. Дефектов и коррозионных повреждений облицовки выявлено не было (рис. 2).

ФАКТИЧЕСКИЙ КЛАСС БЕТОНА СООТВЕТСТВУЕТ ПРОЕКТНОМУ Согласно результатам статистической обработки измеренных показателей прочности бетона круговой консоли полярного крана и железобетонных конструкций бассейна выдержки, фактический класс бетона соответствует проектному. Участков с пониженной прочностью не установлено. Дефектов и повреждений, возникших вследствие недостаточной несущей способности строительных конструкций гермообъема и элементов защитной оболочки энергоблока №5 НВ АЭС, при обследовании не выявлено. Определяющие фактические параметры технического состояния железобетонных конструкций круговой консоли полярного крана и бассейна выдержки защитной оболочки приведены в таблице.

РИС. 2. ФРАГМЕНТЫ ПОВЕРХНОСТИ ЧИСТОВОЙ И ЧЕРНОВОЙ ОБЛИЦОВКИ И БЕТОНА ДНИЩА БАССЕЙНА ВЫДЕРЖКИ

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

31

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ФАКТИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ Контролируемый параметр

Фактические параметры состояния

Физико-механические свойства бетона

Средний показатель прочности бетона по результатам измерений соответствует проектной марке. Участков с пониженной прочностью бетона не установлено

Состояние бетонной поверхности конструкции

Дефекты отсутствуют

Состояние защитного слоя бетона

Защитный слой бетона имеет толщину не ниже проектной, видимых повреждений не обнаружено

Наличие трещин

Не обнаружено

Наличие прогибов и деформаций

Не обнаружено

Наличие коррозии бетона

Не обнаружено

В результате выполненного инструментального обследования чистовой и черновой облицовки стены и днища контейнерного отсека бассейна выдержки: ■ дефектов основного металла облицовки типа трещин, забоин, глубоких рисок и пр. (согласно требованиям ГОСТ 7350-77) не обнаружено; ■ коррозионных повреждений основного металла не выявлено. Значения толщины облицовки соответствуют проектной и не выходят за пределы допуска на толщину листа (в соответствии с ГОСТ 19903-74). Заключение об остаточном сроке службы конструкций консоли полярного крана и бассейна выдержки выносилось на основе экспертной оценки, оценки механики разрушения железобетона и обследования, сделанного параметрическим способом. Каждый из трех названных методов дал близкие результаты (рис. 3).

В соответствии с минимальными полученными расчетными значениями сроков службы отдельных несущих строительных конструкций период дальнейшей эксплуатации бассейна выдержки и круговой консоли полярного крана герметичной оболочки аппаратного отделения пятого энергоблока Нововоронежской АЭС может быть продлен до тридцати лет. ОАО «Всероссийский научноисследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций» (ОАО «ВНИИАЭС») 109507, г. Москва, ул. Ферганская, 25 Телефоны (495) 376-15-50, 376-15-02 E-mail: vniiaes@vniiaes.ru www.vniiaes.ru

Прочность бетона, кгс/см2

РИС. 3. ПРОГНОЗ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО И ФАКТИЧЕСКОГО ИЗМЕНЕНИЯ ПРОЧНОСТИ БЕТОНА СТЕН И ДНИЩА БАССЕЙНА ВЫДЕРЖКИ

Продолжительность эксплуатации, годы 32

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нововоронежская АЭС

МУРАТ БАКИРОВ:

«ЗА ДОЛГИЕ ГОДЫ СОВМЕСТНЫХ РАБОТ НВ АЭС СТАЛА ДЛЯ МЕНЯ РОДНОЙ…» Я очень рад возможности написать о Нововоронежской атомной станции. Это уникальное предприятие, второго такого нет в мире….

Мурат Баязитович БАКИРОВ, генеральный директор ООО «НСУЦ «ЦМиР», доктор технических наук, эксперт МАГАТЭ

ческом отношении к работе всего коллектива станции. Мне посчастливилось принимать участие практически во всех инновационных проектах нововоронежских атомщиков. На НВ АЭС я приехал в середине 1980-х годов еще молодым специалистом для проведения неразрушающего контроля механических свойств металла корпусов реакторов третьего и четвертого блоков до и после отжига. Потом были работы по контролю металла трубопроводов после ста тысяч часов эксплуатации на пятом блоке и обоснованию продления срока службы энергоблоков №3, 4 и 5. За прошедшие годы станция стала для меня родной, я всегда встречал понимание и поддержку всех моих технических предложений и проектов. Последние несколько лет совместно с директором НВ АЭС Владимиром Петровичем Поваровым и его сотрудниками мы успешно развиваем новое отраслевое направление — многопараметрический online-мониторинг повреждаемости основного оборудования, трубопроводов, зданий и сооружений АЭС в процессе длительной эксплуатации. Сам подход и полученные результаты нашли отражение не только в наших совместных работах, но и в технических документах МАГАТЭ, где разработанные на его основе рекомендации одобрены для использования на атомных станциях в Европе и Америке. Уникальный опыт надежной эксплуатации энергоблоков Нововоронежской АЭС служит залогом успешного ввода в строй и дальнейшей безопасной работы второй очереди станции — СИСТЕМА МНОГОПАРАМЕТРИЧЕСКОГО РАСЧЕТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОГО НВ АЭС-2. МОНИТОРИНГА ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ ПОВРЕЖДАЕМОСТИ

НВ АЭС — старейшая промышленная атомная станция в Восточной Европе: ее первый блок был введен в эксплуатацию более пятидесяти лет назад. По сути, она стала инкубатором для российских ВВЭР, здесь проходили апробацию все инновационные проекты отрасли. Так, восьмидесятые годы ознаменованы разработкой и внедрением уникальной технологии восстановительного отжига корпусов реакторов, которая была впервые применена на третьем блоке НВ АЭС. Эта процедура в дальнейшем позволила не только оставить в эксплуатации все ВВЭР-440, но и увеличить в полтора раза проектный срок их эксплуатации. В девяностые годы и в начале двухтысячных НВ АЭС стала первой станцией в мире, где была реализована процедура продления проектного тридцатилетнего срока службы атомной станции. Успешное проведение на пилотных блоках НВ АЭС программы управления ресурсными характеристиками реакторной установки легло в основу организации работ по увеличению срока эксплуатации российских АЭС, что позволило получить очень важные дополнительные тридцать лет жизни для всей нашей атомной отрасли. Следует отметить, что действующие сейчас на НВ АЭС блоки относятся к первому поколению и, по сути, являются прототипами ВВЭР-440 и ВВЭР-1000. Несмотря на это, их основные технические показатели, уровень надежности не уступают модифицированным серийным блокам данного типа. Такие уникальные результаты основаны на высоком профессионализме персонала и руководства НВ АЭС, неформальном твор-

Internet Организация, осуществляющая научно-техническую поддержку

Блок хранения, обработки и передачи данных Компьютеры руководства и персонала АЭС

Блок сбора данных

• Датчики УЗК • Датчики АЭК • Тензодатчики • Термопары • Датчики перемещения • Датчики вибраций

Принятие оперативных решений по оптимизации термо-силовой эксплуатационной нагруженности

В заключение хочу сердечно поздравить руководство и коллектив НВ АЭС с 60-летним юбилеем российской атомной энергетики и пожелать оставаться флагманом нашей отрасли!

ООО «Научно-сертификационный учебный центр материаловедения и ресурса компонентов ядерной техники «Центр материаловедения и ресурса» (ООО «НСУЦ «ЦМиР») 140180, Московская область, г. Жуковский, ул. Жуковского, 1 Телефон/факс (499) 503-95-29 E-mail: info@expresstest.ru №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

33

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

Василий Васильевич ОМЕЛЬЧУК, заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Кольская атомная станция»

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРПОСТ ЗАПОЛЯРЬЯ Кольская АЭС — первая атомная электростанция, построенная за Полярным кругом, — в июне 2013 года отметила 40-летие со дня пуска первого энергоблока. Стабильная, надежная и безопасная работа на протяжении всех этих лет — основное достижение предприятия. СВЕРХ ПРОЕКТНОГО СРОКА Изначально согласно проекту период службы КАЭС был определен в тридцать лет, но когда он истек, специалисты предприятия, проделав широкомасштабную работу над повышением безопасности, реконструировав и модернизировав оборудование и объекты станции, одними из первых в России обосновали продление срока эксплуатации энергоблоков: сначала первых двух — на пятнадцать лет, на что была получена соответствующая лицензия Госатомнадзора России, а затем и третьего блока — уже на двадцать пять лет. Все необходимые мероприятия были выполнены в соответствии с требованиями действующего законодательства, федеральных норм и правил в области использования атомной энергии, с учетом рекомендаций МАГАТЭ и международного опыта управления сроком службы АЭС. В настоящее время на предприятии реализуется комплексная программа подготовки к продлению срока эксплуатации энергоблока №4.

— Кольская АЭС на протяжении сорока лет остается безопасным источником надежного и бесперебойного энергоснабжения Мурманской области и Карелии, — говорит директор станции Василий Омельчук. — Нами выполнен не один десяток мероприятий для повышения уровня безопасности. КАЭС постоянно совершенствуется. В настоящее время это передовое предприятие, имеющее много достижений. С уверенностью говорю, что атомные станции России сегодня — это предприятия высочайшей дисциплины, технологии, культуры производства и безопасности, хорошего социального обеспечения сотрудников и хороших условий работы. Трудиться на АЭС престижно, но в то же время это колоссальная ответственность. Работник атомной станции не имеет права на ошибку, ведь это может привести к серьезным последствиям. У нас существует так называемый принцип глубокоэшелонированной защиты, иными словами, для каждого действия предусмотрено несколько барьеров контроля, которые должен пройти человек перед тем, как выполнить ту или иную работу. Это касается абсолютно всех производственных процессов на станции.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

КОЛЬСКАЯ АЭС занимает особое место в энергетическом комплексе Мурманской области и всей России. Она устойчиво работает в экстремальных условиях Заполярья, обеспечивая электроэнергией крупные промышленные предприятия региона. Это основной поставщик электроэнергии в Кольской энергосистеме, в которой доля станции составляет 60%

Конечно, всех интересует дальнейшая судьба нашего предприятия. Сегодня стратегия Кольской АЭС выстраивается в логическую цепочку, вполне обоснованную с точки зрения безопасности, экономики и регионального развития. Мы работаем над тем, чтобы продлить срок службы наших энергоблоков до пуска замещающих мощностей, то есть до начала работы новой атомной станции. 11 ноября 2013 года подписано распоряжение Правительства РФ №2084-р о территориальном планировании объектов энергетики в стране. В нем определено, что первый энергоблок КАЭС-2 должен быть введен в действие до 2025 года, второй — до 2030-го. Этот документ в определенной степени вдохновляет, но период эксплуатации первого блока Кольской АЭС заканчивается уже в 2018 году, второго в 2019-м. Надо каким-то образом ликвидировать возникающий пробел. В Кольском научном центре РАН провели исследовательскую работу и выяснили, что вывод из эксплуатации хотя бы одного блока станции без замещения может катастрофически сказаться на социально-экономическом положении Мурманской области и севера Карелии. Без сомнения, КАЭС заинтересована в развитии Мурманской области, а регион — в атомной генерации на Кольском полуострове.

ВО ГЛАВУ УГЛА СТАВИТСЯ БЕЗОПАСНОСТЬ По мнению регулирующих органов, в том числе и зарубежных, сегодня Кольская АЭС по показателям безопасности соответствует установленным национальным нормам и правилам, а также стандартам МАГАТЭ. На КАЭС, единственной среди отечественных атомных станций, построен и находится в эксплуатации уникальный с точки зрения безопасности объект — комплекс переработки жидких радиоактивных отходов (ЖРО), предназначенный для извлечения последних из емкостей хранения и их очистки от радионуклидов. Примененная методика ионоселективной сорбции позволяет сократить количество подлежащих захоронению РАО почти в сто раз. Уже получено более тысячи тонн нерадиоактивного компаунда — конечного продукта переработки ЖРО.

БЕЗ УЩЕРБА ДЛЯ ЭКОЛОГИИ В России атомная генерация служит надежным и перспективным источником энергии, который в нашей стране достаточно хорошо освоен. Сегодня и экономически, и стратегически выгодно развивать и использовать эту сферу. Доказано, что влияние атомной станции на экологию региона ничтожно мало. Опыт надежной и безопасной работы Кольской АЭС подтверждает: ядерной энергетике можно и нужно доверять. В основе принятой на предприятии экологической политики — безусловное соблюдение требований природоохранного законодательства России, других требований в области охраны окружающей среды и экологической безопасности. Рациональное использование природных ресурсов, применение современных технологий, внедрение и развитие системы экологического менеджмента, решение ранее накопленных экологических проблем, открытость и доступность для общественности информации о природоохранной деятельности станции — основные принципы, которых придерживается руководство и персонал КАЭС.

СОХРАНИТЬ ЭНЕРГОПОТЕНЦИАЛ Жители Мурманской области еще в 1992 году высказались за развитие атомной энергетики на Кольском полуострове. Здесь и электричество нужно, и сохранять природу необходимо, однако без АЭС решить обе эти задачи невозможно. В настоящее время регион не только обеспечен электроэнергоресурсами, но и энергоизбыточен: его годовой резерв составляет около пятисот мегаватт.

— Будущее Кольской АЭС целиком и полностью зависит от экономического роста Мурманской области, — считает Василий Омельчук. — Будет развиваться регион — начнется ускоренное развитие КАЭС-2 и города Полярные Зори. Сейчас главная задача — сохранить имеющийся энергопотенциал, все четыре действующих энергоблока станции, на тот период, пока их можно будет продолжать безопасно эксплуатировать.

Текст: Наталья ПРУСАКОВА/Кольская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: Кольская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

35

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

ЕЩЕ ПОРАБОТАЕМ! В 1970-е годы развитие золотодобычи в горнопромышленном районе Чукотки потребовало значительных объемов электроэнергии. Отдаленность региона от Единой энергосистемы СССР, полное отсутствие автомобильных и железнодорожных магистралей привели к единственно возможному решению проблемы энергоснабжения — строительству атомной станции. Отсчет истории эксплуатации Билибинской АЭС начался 12 декабря 1973 года, когда был осуществлен физический пуск реакторной установки энергоблока №1. Датой энергетического пуска считается 12 января 1974 года — день выдачи первых киловатт электроэнергии. Всего же на станции построены и введены в действие четыре блока мощностью по 12 мегаватт каждый. В ИЗОЛИРОВАННОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЕ Географическое расположение и суровые природно-климатические условия наложили отпечаток на конструктивные особенности Билибинской АЭС и предъявляемые к ней требования, такие как простота технологической схемы и всех ее элементов, профилактики и ремонта, высокая устойчивость реактора. В результате был создан мощный, надежный и уникальный энергоисточник. Сегодня Билибинская АЭС — основной поставщик электроэнергии в энергосистеме Северных электрических сетей, ее доля превышает 80% от общего объема вырабатываемых электроэнергоресурсов Чаун-Билибинского энергоузла. Станция обеспечивает жизнедеятельность горнорудных и золотодобывающих предприятий Билибинского района, выступает единственным поставщиком тепловой энергии для потребителей города Билибино.

«Сегодня Билибинская АЭС — основной поставщик электроэнергии в энергосистеме Северных электрических сетей, ее доля превышает 80% от общего объема вырабатываемых электроэнергоресурсов Чаун-Билибинского энергоузла... Уникальность предприятия состоит в том, что оно работает в изолированной энергетической системе в режиме регулирования частоты. Высокая маневренность и надежность реакторной установки позволяют успешно функционировать в таких условиях»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики Уникальность предприятия состоит в том, что оно работает в изолированной энергетической системе в режиме регулирования частоты. Высокая маневренность и надежность реакторной установки позволяют успешно функционировать в таких условиях.

«В 2013 году Билибинская АЭС отметила свой 40-летний юбилей, но этот год был знаменателен еще и тем, что впервые за многие годы предприятие увеличило производство электроэнергии. В результате 8 ноября был выполнен годовой план ее отпуска, а 14 ноября — план выработки»

СОРОК ЛЕТ БЕЗАВАРИЙНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ Правильность выбора заложенных в проекте технических решений подтверждается тем фактом, что за всю историю эксплуатации Билибинской АЭС не было ни одного значимого инцидента, связанного с радиационными последствиями. Со стороны станции в течение всего периода ее работы не отмечено влияния на радиационную обстановку. Все годы деятельности предприятия ведется мониторинг окружающей среды. Радиационный фон в зоне наблюдения остается на уровне природного. Цель экологической политики Билибинской АЭС — обеспечение такого уровня безопасности, при котором обеспечивается сохранение природных систем, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций. Местные атомщики накопили большой опыт безаварийной надежной эксплуатации в экстремальных климатических условиях вечной мерзлоты Заполярья.

В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ На данный момент многое сделано для дальнейшей эксплуатации Билибинской АЭС. Десять лет назад был продлен срок службы всех систем станции, выполнена их модернизация, большое количество оборудования заменено на новое, обоснована возможность дальнейшей эксплуатации агрегатов, заменить которые невозможно. Сейчас продолжается обновление оборудования, ресурс которого невозможно восстановить, внедряются современные методы диагностики, контроля и ремонта. В 2013 году Билибинская АЭС отметила свой 40-летний юбилей, но этот год был знаменателен еще и тем, что впервые за долгое время предприятие увеличило объем производства электроэнергии. В результате 8 ноября был выполнен годовой план ее отпуска, а 14 ноября — план выработки. Продленный срок службы первого блока Билибинской АЭС подходит к концу: он завершится в 2018 году. В связи с этим начинается подготовка предприятия к выводу из эксплуатации. Можно сказать, что за время своего существования станция оправдала возложенные на нее надежды и выполнила поставленные задачи. Пока же руководство Билибинской АЭС поддерживает достигнутый уровень безопасности, что позволит достойно довести объект до логического завершения его работы. Текст: Елена ТРЕГУБОВА/Билибинская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: Олег МАТЮНИН/Билибинская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

ГЕНЕРАЦИЯ ДОСТИЖЕНИЙ Андрей Ювенальевич ПЕТРОВ, заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция»

ДЛЯ ФИЛИАЛА ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» «СМОЛЕНСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ» 2013 ГОД ОКАЗАЛСЯ БОЛЕЕ ЧЕМ ЭНЕРГИЧНЫМ И НАСЫЩЕННЫМ ЗНАКОВЫМИ СОБЫТИЯМИ Завершился 2013 год, по-своему уникальный и исключительный. Чем он запомнился? Каждый из нас даст собственный ответ на этот вопрос. У энергетиков традиционное подведение итогов имеет особое значение: в декабре они отмечают профессиональный праздник. Подводя черту под очередной маленькой вехой в своей истории, одно из крупнейших энергетических предприятий Центрального федерального округа — Смоленская атомная станция — уже наметило новые точки роста. ПОД ЗНАКОМ ЕДИНОЙ КОМАНДЫ Минувший год стал для Смоленской АЭС временем ответственных решений, высоких экспертных оценок, переосмысления накопленного опыта, уточнения направлений поступательного движения вперед. Коллектив предприятия может гордиться достойными производственными показателями и своим вкладом в обеспечение энергетической безопасности и развитие экономики России. Станция продолжает устойчиво и надежно вырабатывать киловатты дешевой и экологически чистой энергии для потребителей Смоленской, Московской, Брянской, Калужской областей и Беларуси. Персонал САЭС возглавляет многие передовые процессы, происходящие в отрасли, успешно внедряет инновационные подходы к организации энергопроизводства, наращивает потенциал безопасности энергоблоков. Приложены максимальные усилия, чтобы реноме атомной генерации на Смоленщине и за ее пределами оставалось безупречным. Общие достижения — результат действий всех и каждого, инициативной молодежи и мудрых ветеранов. Бесконечно преданные своему призванию, они работают плечом к плечу и нередко

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики демонстрируют подлинный трудовой героизм. Относиться к делу спустя рукава здесь просто не имеют права. Во-первых, атомщики представляют отрасль, судьба которой — пройти глобальную модернизацию и стать в итоге одним из технологических лидеров мирового рынка. Источник достижения этой цели — в максимальной эффективности управления и производства на всех уровнях, концентрации всех возможностей, профессионализма, опыта и знаний. А во-вторых, на Смоленской АЭС лежит ответственность перед десятками тысяч людей. Без ложной скромности можно сказать, что предприятие служит своего рода подушкой безопасности для экономики, устойчивого развития региона как надежный и социально ориентированный работодатель, крупнейший налогоплательщик, донор электрических и тепловых ресурсов.

ГОД ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ Рациональное природопользование, соблюдение всех экологических требований, стремление к улучшению состояния окружающей среды — приоритеты коллектива САЭС. Свою деятельность смоленские атомщики строят на проверенных в международной практике принципах и передовых технологиях, внедряют современные системы безопасности, воплощают в жизнь все новые и новые идеи, направленные на совершенствование различных сфер деятельности. Заслуги предприятия в деле охраны природы признают и профессионалы, и общественные экологические организации. В августе 2013 года Национальный центр глобального информационного управления и общественная организация «Живая планета» провели на станции независимый аудит качества в области экологии. Эксперты и привлеченные к аудиту юристы, представители общественности и СМИ сошлись во мнении о высоком уровне природоохранной деятельности и открытости предприятия, действенной заботе об окружающей среде. Теперь Смоленская АЭС — единственный среди атомных станций России обладатель международного экологического сертификата и золотого знака International Ecologists Initiative 100% eco quality.

20 сентября в копилку престижных наград добавилась еще одна. На внеочередной экологической конференции, организованной в Москве при поддержке Президента РФ, САЭС была признана лидером социально и экологически ответственного бизнеса. Главную премию международных экологов Global Eco Brand вручил профессор, академик РАЕН, доктор биологических наук Николай Дроздов. А через неделю за значительный вклад в развитие природоохранного направления и улучшение экологической обстановки в регионе станция получила статус «Экологически ориентированное предприятие Смоленской области 2013 года». Важно, что и жители территории расположения САЭС поддерживают инициативы предприятия, признавая его ответственность перед будущими поколениями. Так, 25 октября в Рославле с успехом прошли общественные слушания, на которых обсуждалось строительство и эксплуатация объектов обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом. Чиновники, работники учреждений культуры, образования, здравоохранения, науки, специалисты независимых экологических организаций, надзорных и контролирующих органов, представители СМИ с пониманием отнеслись к необходимости совершенствования инфраструктуры обращения с РАО и ОЯТ Смоленской АЭС, связывая с дальнейшей эксплуатацией и развитием атомной станции социальное и экономическое благополучие региона.

ЗАПАС ПРОЧНОСТИ В 2013 году у Смоленской АЭС было много важных событий, каждое из которых имеет свое значение. Атомная станция внедрила систему энергетического менеджмента. Ее высокий уровень и соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 подтвердил независи-

Эксперты повторной миссии OSART МАГАТЭ, проинспектировавшие САЭС весной прошлого года, отметили, что внедряемые станцией эффективные решения могут быть взяты на вооружение другими объектами отрасли

14 августа 2013 года близ деревни Богданово Рославльского района был дан отсчет сооружению Смоленской АЭС-2: пробурена первая изыскательская скважина №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

39

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики мый орган по сертификации DQS GmbH по результатам сертификационного аудита. Эксперты отметили динамичность развития долгосрочной программы энергосбережения предприятия и эффективность мероприятий по экономии электроэнергии. СЭнМ стала частью общей интегрированной системы управления САЭС, которая сертифицирована в 2012 году на соответствие требованиям международных стандартов и норм по безопасности МАГАТЭ и включает также систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему менеджмента профессиональной безопасности и здоровья. Выполняя важнейшую государственную задачу обеспечения энергетической безопасности страны, Смоленская АЭС продолжила модернизацию энергоблоков, главная цель которой — обосновать их жизнь сверх 30-летнего проектного срока, повысить уровень безопасности и экономической эффективности, улучшить эксплуатационные характеристики. Вслед за первым энергоблоком, который в 2012 году получил лицензию Ростехнадзора на дополнительный 10-летний период работы, масштабную реконструкцию и комплексное обновление прошел второй блок. 13 ноября после длительного капитального ремонта его включили в сеть. Были качественно выполнены тысячи сложнейших операций: замена технологических каналов и устаревшего оборудования, усиление строительных конструкций и внедрение современных систем безопасности. Более того, здесь реализован стратегически важный для всей атомной отрасли России проект. Энергоблок вернулся в строй более чем на двадцать суток раньше, чем предписывает регламент. Дело в том, что долгосрочные работы над восстановлением ресурсных характеристик РБМК первого поколения Ленинградской и Курской АЭС осложнили достижение концерном «Росэнергоатом» в 2013 году ключевого показателя эффективности выработки электроэнергии. В связи с этим Смоленской АЭС было поручено максимально оптимизировать технологические операции, лежащие на критическом пути ремонта второго энергоблока, найти резервы для снижения издержек, используя инструментарий производственной системы «Росатома». С этим ответственным заданием коллектив станции справился на отлично. Новый подход к управлению ремонтом как передовой опыт САЭС рекомендован для распространения на других предприятиях отрасли. В прошлом году Смоленская АЭС в очередной раз продемонстрировала мировому сообществу высокий уровень своей эксплуатационной безопасности. Это случилось дважды — весной, когда предприятие инспектировали эксперты повторной миссии OSART МАГАТЭ, и осенью в ходе полномасштабной партнерской проверки ВАО АЭС. Участники международных инспекций отметили, что атомная станция внедряет на энергопроизводстве эффективные решения, которые могут взять на вооружение другие объекты ядерной энергетики. На реализацию стратегических целей предприятия направлена система управления проектами, которая начала выстраиваться в 2013 году. На первом этапе в портфель проектов включены восемь программ: «Человеческий фактор», «Твининг», «Партнерская проверка», «Наставничество», «Круглый стол», «Управление ядерными знаниями», «Повышение уровня культуры безопасности» и «Обучение английскому языку».

ВСЕГДА В ДВИЖЕНИИ В 2014 год коллектив САЭС вступил с новыми масштабными планами: атомщики внедряют современные подходы к повышению эффективности своей работы, воплощают в жизнь начатые проекты и ищут новые идеи для улучшения эксплуатации станции. Среди целевых ориентиров первый и самый главный — выработка запланированного объема электроэнергии. Абсолютным приоритетом, как и прежде, останется надежное и безопасное функционирование энергоблоков, 100%-я реализация инвестиционных программ, эффективность технического обслуживания и ремонта, снижение затрат, повышение уровня подготовки персонала, сокращение потребления энергоресурсов. Продолжится использование возможностей международного сотрудничества и методов управления человеческим фактором для дальнейшего развития культуры безопасности. В 2014 году необходимо направить в Ростехнадзор обосновывающие документы для получения лицензии на эксплуатацию сверх назначенного срока энергоблока №2, утвердить инвестиционный проект продления ресурса энергоблока №3.

40

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики СТРОЙКА НАЦИОНАЛЬНОГО МАСШТАБА Смоленские атомщики, а вместе с ними и весь регион, стоят на старте важнейших преобразований. В 2013 году в инвестиционной программе концерна «Росэнергоатом» появилась строка «Строительство Смоленской АЭС-2», и разговоры о новых мощностях перешли в деловую плоскость. Первый 1 200-мегаваттный энергоблок должен вступить в строй уже в 2022 году, второй — в 2024-м. Соответствующее решение 14 февраля утвердил генеральный директор «Росатома» Сергей Кириенко. Свое согласие на размещение новой атомной станции дал губернатор региона Алексей Островский, возлагающий на нее большие надежды. САЭС-2 включена в схему территориального планирования в области энергетики до 2030 года, которую 11 ноября подписал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. Присутствие энергоблоков замещения в важном правительственном документе придает инициативе субъекта РФ и ГК «Росатом» официальный государственный статус, свидетельствует о ее федеральном значении. Десять лет отведено на то, чтобы полностью — с нуля до пуска — реализовать уникальный российский проект, проработав его с точки зрения безопасности, инженерии и технологии исполнения. Решить столь амбиционные задачи в сжатые сроки необходимо для своевременного замещения модернизируемых сейчас энергоблоков после окончания дополнительного срока их эксплуатации. Такая синхронизация требуется, так как атомная станция остается основополагающим объектом областной экономики, и дальнейшие перспективы предприятия для территории имеют важнейшее значение. Кроме того, регион нуждается в надежном и бесперебойном энергоснабжении, и роль атомной энергетики в этой сфере остается неизменной. Грядущее строительство САЭС-2 на смоленской земле обещает быть грандиозным и привлекательным для молодежи, которой посчастливится обрести место для приложения своих сил, испытать восхитительное чувство сопричастности к значительному и настоящему делу. Итак, старт дан. В августе генеральный проектировщик — ОАО «Атомэнергопроект» — приступил к инженерным изысканиям на трех конкурентных площадках, расположенных в окрестностях деревень Пятидворка, Холмец (обе — Рославльский район) и Подмостки (Починковский район). Одна из них станет местом, где забьются два новых сердца станции — водо-водяные реакторы с высоким уровнем безопасности. На окончательный выбор, который будет обнародован в 2014 году, повлияет полученная информация о природных, социальных, экономических, технических и иных факторах местности. Среди них — сейсмоустойчивость территории, наличие достаточных водных ресурсов, потенциальное влияние на экологию, возможность использования существующей инфраструктуры, сетевого хозяйства, дорог, наличие памятников истории и культуры. Также среди важных задач текущего года — проведение общественных слушаний материалов оценки воздействия на окружающую среду САЭС-2 и подготовка документов для получения лицензии на размещение новых энергоблоков. В сооружение замещающих мощностей «Росатом» вложит более двухсот миллиардов рублей. Как отмечают эксперты, не всякий российский регион имеет возможность получить такие крупные инвестиции. Это серьезный прирост налоговых поступлений, несколько тысяч новых рабочих мест, заказы для промышленных предприятий, новые возможности для бизнеса, строительство дорог, открытие транспортных маршрутов, развитие инфраструктуры, образовательных учреждений, занимающихся подготовкой специалистов в области энергетики. В сооружении САЭС-2 будет максимально задействован промышленный, строительно-индустриальный и кадровый потенциал, которым располагает Смоленщина. Для работы потребуются высококвалифицированный персонал. Иными словами, станция замещения даст мощный импульс социально-экономическому развитию Десногорска, района, где будут возведены новые энергоблоки, и всей Смоленской области на ближайший век, послужит благополучию местных жителей. Текст: Инна КОСЕНКОВА Фото: Смоленская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

41

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

«РОСТОВ-3» — ПЕРЕДОВАЯ АТОМНАЯ СТРОЙКА Минувший год для Ростовской АЭС был предпусковым. В 2014 году планируется ввести в строй действующих новый энергоблок. Для станции он будет третьим, для концерна «Росэнероатом» счет идет уже на четвертом десятке. Поскольку атомная отрасль — одна из стратегических, обеспечивающих не только энергетическую, но и экономическую безопасность государства, пусковой объект Ростовской АЭС находится в зоне постоянного внимания правительства страны, Госкорпорации «Росатом» и концерна «Росэнергоатом». Руководители атомной отрасли и ее электроэнергетического дивизиона оценивают эту площадку как лучшую в отечественном атомном строительстве. ЦЕЛЬ — ПУСК В 2014 ГОДУ Глава «Росатома» Сергей Кириенко во время последнего визита на Ростовскую АЭС отметил:

— Мы прошли все этапы, лежащие на критическом пути. Мне понравилось: есть хороший настрой у коллектива, есть хорошая организация работы, поэтому есть уверенность, что блок может быть досрочно пущен к концу следующего года.

Оценивая состояние дел на стройке и степень готовности пускового объекта — энергоблока №3, генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом» Евгений Романов подчеркнул:

— Поставлена амбициозная цель — пустить третий энергоблок в 2014 году, поэтому крайне важно отследить те мероприятия, которые позволяют эту задачу решить. И в этом плане я абсолютно удовлетворен тем, что увидел на стройплощадке. Ростовская АЭС, третий блок, на сегодня — это самая лучшая стройка «Росэнергоатома».

Данный проект относится к серии унифицированных и адаптированных к условиям поточного строительства. Это означает, что работы ведутся одновременно на двух сооружаемых объектах атомной станции — блоках №3 и 4. Готовность их разная, в большей степени готов третий блок. В середине текущего года здесь выполнили ювелирную операцию — 320-тонный корпус реактора с миллиметровой точностью установили на опорное кольцо. Теперь в реакторном отделении полным ходом ведется монтаж главного циркуляционного трубопровода (ГЦТ) внутренним диаметром 850 миллиметров, общей длиной более 130 метров. Он соединяет основное оборудование первого контура — реактор, парогенераторы и главные циркуляционные насосы — и предназначен для циркуляции теплоносителя под высоким давлением. На сегодняшний день из двадцати восьми сварных швов двенадцать уже сварены, еще восемь находятся в процессе монтажа.

— Окончание сварки ГЦТ — конец декабря. Также в реакторном отделении энергоблока №3 ведем работы по монтажу машины по перегрузке топлива и стеллажей хранения топлива в бассейнах выдержки, — прокомментировал ход строительства главный инженер ЗАО «Сезам» (организации, ответственной за монтаж ГЦТ) Михаил Пинчук.

Монтаж ГЦТ — одно из ключевых событий стройки. После его завершения третий энергоблок будет готов к проливу систем на открытый реактор. Уже утвержден график их подготовки к этой важной технологической операции, открывающей дорогу к полномасштабным пусконаладочным мероприятиям. К качеству проведения работ предъявляются самые жесткие требования, так как от этого во многом зависит будущая надежная эксплуатация энергоблока.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ ВЕДУТСЯ НА ТУРБИНЕ Тем временем на площадку поступает важное оборудование для третьего блока — внутрикорпусные устройства реактора, включая блок защитных труб общим весом около 200 тонн.

— Готовимся к передаче в наладку оборудования реакторного отделения и ячеек резервных дизельных электростанций. На стройплощадке состоялось еще одно важное событие — первое совещание группы руководством пуска энергоблока №3 под председательством главного инженера Ростовской АЭС Алексея Жукова, где были определены задачи на 2104 год, — рассказал о ходе работ директор по строительству РоАЭС ОАО «НИАЭП» Александр Хазин.

Также продолжается монтаж натяжения канатов системы преднатяжения защитной оболочки (СПЗО). Эта система обеспечивает дополнительный запас прочности АЭС при любых авариях с разуплотнением главного циркуляционного контура и защищает энергоблок и реакторную установку от внешних воздействий, включая даже падение самолета. СПЗО состоит из специальных металлических канатов, процесс их натяжения выполняется по определенной схеме в несколько этапов. В машзале энергоблока №3 уже установлена на штатное место большая часть тяжеловесного оборудования, в том числе статор генератора турбины. В проектном положении выставлены все четыре 120-тонные емкости подогревателей высокого давления (ПВД-6 и ПВД-7), смонтированы и обвязаны трубопроводами сепараторы-пароперегреватели. Сейчас основные работы ведутся на турбине: выверяется ось вала. Вес оборудования, которое будет сварено, смонтировано и расставлено по своим местам в машзале, около девяти тысяч тонн. Валоповорот турбины — одно из главных ее испытаний — намечен на четвертый квартал 2014 года. Также проведены испытания блочных трансформаторов с подачей на них рабочего напряжения. Эти устройства весом около 300 тонн представляют собой новое поколение сверхмощных трансформаторов, они выдают в сеть энергию, выработанную турбоагрегатом. Данное оборудование характеризуется высокой энергоэффективностью и надежностью при эксплуатации, имеет длительный срок службы. На башенную испарительную градирню нанесены защитные слои, внутри ведется монтаж сборного железобетона каналов подъема воды.

НАША ЦЕЛИНА СЕГОДНЯ ЗДЕСЬ На стройплощадке ежемесячно проводятся оперативные совещания, на которых подводятся итоги работ за прошедший отчетный период и ставятся задачи на будущее.

— В концерне «Росэнергоатом» ростовская стройплощадка считается передовой по темпам строительства: не так давно пущен второй энергоблок, а блок №3 уже выходит на этап пусконаладочных работ, следующий на очереди — энергоблок №4. И мы не должны снижать эти показатели, — призвал членов оперативного штаба по строительству энергоблока №3 Ростовской АЭС Виктор Сучков, заместитель генерального директора – директор по капитальному строительству ОАО «Концерн Росэнергоатом».

— Персонал, работающий на блоке, должен быть оптимально и эффективно загружен. Мы на правильном пути, главное, не снижать темпов работ, — ставит задачу строителям директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Управление сооружением объектов» Александр Паламарчук.

Этим летом на станции работал сводный стройотряд студентов из Ростовской, Волгоградской, Нижегородской, Московской областей, Москвы, Алтайского и Краснодарского краев, республик Калмыкии, Чувашии и Адыгеи. Объекту был присвоен статус опорной площадки Всероссийской студенческой стройки объектов атомной энергетики.

— Развивающейся отрасли нужны молодость, бодрость духа и горящие сердца! Кому, как ни нам, молодым, продолжать строить новую сильную Россию, и наша целина сегодня здесь — на Ростовской АЭС. Успехов вам в ваших славных делах, — обратился на церемонии открытия трудовой вахты к студентам командир Центрального штаба Российских студенческих отрядов Михаил Киселёв.

Сейчас все силы и внимание направлены к третьему энергоблоку. Он должен быть пущен в срок, а все работы необходимо провести на высочайшем уровне. И сразу же, как только третий блок начнет давать первые киловатты в энергосистему страны, акценты и сама стройка сместятся в сторону энергоблока №4, где уже смонтированы два яруса защитной оболочки реакторного отделения и установлен 115-тонный арматурный блок шахты реактора. Сам корпус ожидают на стройплощадке в 2014 году. Текст: Александр ИЛЮШИН/Ростовская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: Владимир МОРОЗОВ, Андрей КАЛАШНИКОВ/Ростовская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

43

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие российской атомной энергетики

ЭНЕРГОДОНОР ЧЕРНОЗЕМЬЯ Курская АЭС, введенная в строй в 1976 году, сегодня играет роль важнейшего узла Единой энергетической системы России. В числе сегодняшних задач, стоящих перед коллективом предприятия, — восстановление ресурсных характеристик энергоблоков и обеспечение своевременного строительства замещающей Курской АЭС-2. В ЧЕТВЕРКЕ МОЩНЕЙШИХ Решение о сооружении в Курской области атомной электростанции было принято в середине 1960-х годов, строительство началось в 1971-м. Объект разместился на левом берегу реки Сейм в четырех километрах от города-спутника Курчатова. Курская АЭС представляет собой одноконтурную станцию с четырьмя энергоблоками РБМК-1000. Энергоблоки первой очереди — №1 и 2 — были пущены в эксплуатацию в 1976-м и 1979 годах, второй очереди — №3 и 4 — в 1983-м и 1985-м. Пятый блок находится в стадии консервации. В 1993–2004 годах были радикально модернизированы первый и второй блоки, в 2008–2009-м — третий и четвертый. Обладая суммарной установленной мощностью четыре тысячи мегаватт, Курская АЭС входит в первую четверку равных по этому показателю атомных генерирующих объектов страны (наряду с Балаковской, Калининской и Ленинградской АЭС). Основной потребитель вырабатываемого станцией электричества — Объединенная энергосистема Центра, которая охватывает девятнадцать регионов Центрального федерального округа РФ. В общем объеме установленной мощности всех электростанций Черноземья КуАЭС занимает более 50%, обеспечивая электроэнергией большинство промышленных предприятий Курской области.

ЯДЕРНЫЕ ОТХОДЫ — ПОД СТРОГИМ ПРИСМОТРОМ Значимым событием в жизни Курской АЭС стал недавний ввод в работу пристроя хранилища отработавшего ядерного топлива (ХОЯТ). Пристрой входит в состав станционного комплекса обращения с ОЯТ. Он предназначен для разделки отработавшего ядерного топлива, которое образуется на КуАЭС, размещения полученных фрагментов в герметичные контейнеры с последующим вывозом ОЯТ из региона. С конца июня 2013 года здесь выполняется разделка отработавших тепловыделяющих сборок (ОТВС) и загрузка их в защитные контейнеры. В опытно-промышленную эксплуатацию пристрой ХОЯТ ввели 31 декабря 2013 года. Созданная в нем многоуровневая система защиты обеспечивает безопасность людей и окружающей среды. Разделка ОТВС с применением роботов-манипуляторов выполняется в так называемой горячей камере дистанционно в автоматическом режиме под управлением персонала, находящегося в другом помещении.

Кроме того, сейчас идет подготовка к сооружению комплекса переработки радиоактивных отходов (КП РАО) Курской АЭС. На объекте будут задействованы лучшие современные технологии обращения с РАО. Он позволит в оптимальные сроки привести отходы КуАЭС в надлежащее состояние и передать их национальному оператору для вывоза и захоронения. Материалы обоснования лицензии на строительство КП РАО были вынесены 12 марта 2014 года в Курчатове на общественное обсуждение. По его результатам они будут доработаны и направлены на государственную экологическую экспертизу.

НА СМЕНУ ПОКОЛЕНИЙ Параллельно с коллегами с Ленинградской АЭС, действующей, как и КуАЭС, на РБМК-1000, курские атомщики работают над восстановлением ресурсных характеристик подобных блоков. Данная тема поднималась на выездном заседании директората ОАО «Концерн Росэнергоатом», прошедшего 13 марта на Курской АЭС под руководством генерального директора концерна Евгения Романова.

— В результате решений, найденных на энергоблоках ЛАЭС и КуАЭС, удалось избежать снижения выработки электроэнергии, которое могло возникнуть в ближайшее время. В 2015 году разница в выручке за электроэнергию могла составить сорок миллиардов рублей. С точки зрения инвестирования в новые блоки это усложнило бы их строительство. Благодаря коллективам Ленинградской и Курской станций мы теперь четко уверены в реализации принятых программ развития, — отметил Евгений Владимирович.

Среди задач, выдвинутых перед коллективом КуАЭС на 2014 год, глава «Росэнергоатома» назвал восстановление графитовой кладки энергоблока №1, максимальное использование остающихся в работе мощностей, а также обеспечение успешного старта строительства Курской АЭС-2. По мере вывода из эксплуатации мощностей КуАЭС будут запускаться в работу энергоблоки замещающей электростанции с реакторами нового поколения ВВЭР-ТОИ: первый — в 2020 году, второй — в 2023-м, третий — 2024-м и четвертый — в 2026-м. С середины декабря 2013 года идет подготовка площадки, отведенной под строительство блоков №1 и 2 будущей станции. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: Курская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: ОАО «Тюменьэнерго»

СПЕЦПРОЕКТ 35-летие Тюменской энергосистемы

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА

— СОБЫТИЙ У НАС ПРОИЗОШЛО НЕМАЛО: ВВОДЫ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТОВ, ПОБЕДЫ В КОНКУРСАХ, ВСТРЕЧИ... В КАЖДОМ ИЗ ТРЕХ РЕГИОНОВ, В КОТОРЫХ РАБОТАЕТ «ТЮМЕНЬЭНЕРГО», БЫЛИ РЕАЛИЗОВАНЫ ЗНАЧИМЫЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ. В НАПРАВЛЕНИИ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТИ МЫ ТАКЖЕ СДЕЛАЛИ ВАЖНЫЙ ШАГ — СОЗДАЛИ СОВЕТ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. Павел МИХЕЕВ, генеральный директор ОАО «Тюменьэнерго»

Стр. 46–52

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 35-летие Тюменской энергосистемы

ПАВЕЛ МИХЕЕВ:

«ПОЧИВАТЬ НА ЛАВРАХ НАМ НЕКОГДА — НУЖНО ИДТИ ВПЕРЕД» 2014 год для энергетиков Тюменского региона особенный: одна из крупнейших в России распределительных сетевых компаний — «Тюменьэнерго» — и ее флагманский филиал «Нижневартовские электрические сети» отмечают 35-летие со дня основания — в мае и феврале соответственно. Полвека исполнилось в марте старейшему электросетевому предприятию региона — Тюменским электрическим сетям (в настоящее время — Тюменское ТПО филиала «Тюменские распределительные сети»). В июне отпразднует тридцатилетие ноябрьский филиал компании. О работе ОАО «Тюменьэнерго» и его подразделений в преддверье юбилейных торжеств рассказывает генеральный директор Павел МИХЕЕВ.

— Павел Александрович, в компании уже подвели итоги минувшего года? Какие основные события можете отметить?

— Событий у нас произошло немало: вводы в эксплуатацию объектов, победы в конкурсах, встречи и многое другое. Если говорить в общем, то в каждом из трех регионов, в которых работает «Тюменьэнерго», были реализованы значимые инфраструктурные проекты. В направлении клиентоориентированности мы также сделали важный шаг — создали Совет потребителей. Это общественный совещательный орган, с помощью которого мы планируем повысить эффективность работы компании, в том числе при формировании инвестиционной и различных целевых программ.

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 35-летие Тюменской энергосистемы

— Как следует из данных, публикуемых «Тюменьэнерго», Борис Сергеевич ХОХРЯКОВ, львиная доля отпуска электропредседатель Думы ХМАО-Югры: энергии по сетям компании — За годы работы в Нижневартовском районе и городе Нижневартовске я хорошо узнал приходится на ХМАО. Это сложную специфику Нижневартовского энергоузла — одного из самых емких в Югре — не удивительно, так как регион и оценил его важность для промышленности региона, поэтому имею возможность представляет собой крупный сравнивать. Могу отметить, что в последние пять лет динамика развития электросетевой промышленный центр. Какие инфраструктуры налицо. важные для Югры проекты В рамках инвестиционной программы «Тюменьэнерго» в Нижневартовске в последние были реализованы? годы были построены подстанции «Центральная» и «Колмаковская», в Мегионе — «Дельта», — Действительно, на долю пов Нижневартовском районе — «Еловая» и «Истоминская». Это положительно повлияло требителей ХМАО приходится на социально-экономический потенциал территорий. Кроме того, в зоне ответственности около 75% полезного отпуска Нижневартовских электрических сетей идет активный процесс модернизации объектов, «Тюменьэнерго». Округ назычто дает возможность дальнейшего развития энергоузла. Это очень важное направление вают энергетическим сердцем работы «Тюменьэнерго», которое свидетельствует о понимании меры ответственности России, ведь именно здесь компании такого уровня за стабильное социально-экономическое развитие региона расположены крупнейшие в стране и мире нефтяные месторождения, мощнейшие электростанции. И, конечно, Югра всегда находится в центре внимания при формировании инвестиционной программы компании.

2013 год у нас начался и завершился вводами в действие объектов в Нижневартовском районе. В январе закончилась масштабная реконструкция линии электропередачи Белозерная – Узловая, подстанций «Узловая» и «Факел». Она длилась несколько лет, в результате был снят дефицит мощности в северной части Самотлорского месторождения, уровни напряжения приведены в соответствие с ГОСТом. Один из главных результатов для нас, энергетиков: повышена надежность энергоснабжения. В конце года мы ввели после реконструкции ПС 110 киловольт «Восток». Необходимо учесть, что Нижневартовский район — один из самых энергоемких в округе, здесь высока концентрация объектов нефтегазового комплекса, а бесперебойная работа нефтяных предприятий служит залогом стабильности экономики и округа, и страны в целом. В течение 2013 года проводилась масштабная реконструкция ряда объектов в Сургутском районе: линии электропередачи Полоцкая – Пимская, подстанций «КНС-1», «Федоровская». Продолжалась работа по централизации энергоснабжения в Белоярском и Березовском районах.

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

47

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 35-летие Тюменской энергосистемы НИЖНЕВАРТОВСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ — крупнейший по объему передачи электроэнергии филиал ОАО «Тюменьэнерго». Полезный отпуск по его сетям превышает 17,5 млрд кВт в год. В 1979–1980 годах на обслуживании коллектива численностью менее двухсот человек находились 36 подстанций различного (от 6 до 500 кВ) класса напряжения и 1 800 километров ЛЭП. В настоящее время численность персонала составляет без малого девятьсот человек, предприятие эксплуатирует 108 подстанций напряжением 35–220 кВ. Протяженность высоковольтных линий составляет более 3 000 км, радиус обслуживания превышает 300 км. Три раза — в 2008-м, 2009-м и 2012 годах — команды Нижневартовских электрических сетей, выступающие под флагом «Тюменьэнерго», завоевывали первые места на всероссийских соревнованиях профессионального мастерства. Электромонтер службы изоляции и защиты от перенапряжений электрооборудования НВЭС Александр Лымарь в 22 года стал победителем учрежденного Правительством РФ всероссийского конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Лучший электромонтер». История НОЯБРЬСКИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ началась в 1982 году, когда в Ноябрьске был создан один из районов Сургутских электрических сетей. В его составе тогда находились всего шесть подстанций и несколько сотен километров высоковольтных ЛЭП. Обслуживали все это хозяйство немногим более двух десятков человек. Тем не менее уже через два года ноябрьские энергетики ввели в строй пять новых ПС-110, которые дали жизнь Холмогорскому, Вынгапуровскому, Карамовскому, Суторминскому месторождениям. Ноябрьские электросети вошли в структуру «Тюменьэнерго» как самостоятельное подразделение. Сегодня ноябрьский филиал компании несет ответственность за энергоснабжение значительной территории — от южной границы Холмогорского месторождения до станции Сывдырма. Это 2 841 километр линий электропередачи, 7 670 опор, 55 подстанций. Через электрическую сеть филиала ежегодно проходят свыше 8,2 млрд кВт•ч электроэнергии. Предприятие осуществляет бесперебойное электроснабжение объектов нефте- и газодобычи, расположенных на 28 месторождениях. Основные потребители электрической энергии: ОАО «Газпромнефть-ННГ», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ОАО «Роснефть-Пурнефтегаз», энергоснабжающие организации Ноябрьска, Муравленко, Губкинского, Тарко-Сале. ТЮМЕНСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ — первое электросетевое предприятие в Тюменской области. Именно с них полвека назад началось становление электроэнергетики Западной Сибири. Тогда в зону деятельности ТЭС входила территория, граничащая со Свердловской областью на западе, Омской — на востоке, Курганской областью и Казахстаном — на юге и доходившая до Сургута и Урая на севере. В марте 1964 года предприятие приняло на свой баланс 515 км воздушных линий напряжением 110–35 кВ и 1 795 км ВЛ 10–0,4 кВ, а также 26 подстанций 110–35 кВ. В 60–70-х годах прошлого века тюменские энергетики строили ЛЭП сквозь тайгу и болота, создавая с нуля всю инфраструктуру, необходимую для становления нефтяной и газовой промышленности региона. Шло активное строительство энергообъектов: централизованное электроснабжение пришло в Ишим и расположенные вокруг районы, в Тюмени начался перевод электросетей 6 кВ на напряжение 10 кВ. На территории области велось строительство не только воздушных линий и подстанций 35–110 кВ, но и распределительных сетей 10–0,4 кВ — их ежегодно вводилось в эксплуатацию до тысячи с лишним километров. В связи с началом бурного развития в Тюменском крае нефтегазового комплекса было развернуто проектирование и строительство объектов электроснабжения. Работы велись в условиях полного бездорожья. В составе ТЭС был создан район электрических сетей 220–500 кВ, а при нем Урайский, Сургутский, Нефтеюганский и Нижневартовский участки электросетей. Позднее они превратились в РЭСы, а после — в самостоятельные сетевые предприятия. С 1 апреля 2009 года преемником Тюменских электрических сетей стало Тюменское территориальное производственное отделение филиала ОАО «Тюменьэнерго» Тюменские распределительные сети

48

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Была усилена энергетическая инфраструктура в Нефтеюганском и Ханты-Мансийском районах, реализован проект строительства ВОЛС в Кондинском районе… Продолжать можно долго.

— Наверняка и другим регионам уделяется достаточное внимание?

— Само собой, ведь для энергетиков нет более и менее важных потребителей, наша задача обеспечить надежное энергоснабжение для всех. Так, на севере, в Ямало-Ненецком автономном округе, мы продолжаем сооружение важнейших инфраструктурных объектов — ЛЭП Надым – Салехард и подстанции «Салехард». Не так давно была завершена реализация комплексного проекта строительства линии 110 киловольт Уренгой – Лимбя-Яха протяженностью 135 километров и переключательного пункта такого же класса напряжения в районе поселка Лимбяяха. Закончена реконструкция ряда объектов в зоне ответственности нашего ноябрьского филиала, что положительно сказалось на надежности электроснабжения территории. В настоящее время «Тюменьэнерго» реализует различные программы, призванные повысить доступность энергетической инфраструктуры, ведь именно этот фактор — залог стабильного развития экономики региона. Уже не стремительный, но постоянный рост темпов жилищного строительства требует от нас грамотного подхода к распределению мощностей. Главным «поставщиком» новых потребителей остается, конечно, Тюмень и прилегающие территории. Наш филиал «Тюменские распределительные сети», в зоне ответственности которого находится областная столица, провел большую работу. Уже заключены договоры на присоединение большого жилого комплекса «Тюменская слобода» суммарной запрашиваемой мощностью более 30 мегаватт, полностью обеспечены электроэнергией все строящиеся здания в микрорайонах Восточном и Тюменском. Мы опираемся на уже имеющиеся ресурсы и по мере необходимости проводим реконструкцию энергообъектов. Продолжаем обновлять сети в удаленных районах Тюменской области, усиливаем энергетическую инфраструктуру — все это во благо населения. Разумеется, активно поддерживаем проекты развития села — крайне важные для области, около 40% населения которой проживают в сельской местности. Например, в 2013 году заключили договор на технологическое присоединение мельницы производительностью 15 тонн муки в час (она действует в составе завода по глубокой переработке зерна пшеницы в Ишимском районе).

— Энергокомпания в целом ориентирована больше на промышленного потребителя?

— Дело в том, что около 80% наших потребителей — это крупные предприятия нефтегазового комплекса, но сказать, что мы работаем только для них, нельзя. Потребляемая промышленными предприятиями мощность велика, но важна

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 35-летие Тюменской энергосистемы

и значимость объекта для жителей. «Тюменьэнерго» уделяет В 2013 году ОАО «ТЮМЕНЬЭНЕРГО» приняло более 6,5 тыс. заявок на техприсоединение особое внимание надежнок электрическим сетям, заявленная потребителями мощность увеличилась на 15,8% по сравнению с 2012 годом. му электроснабжению социальных учреждений — школ, Средний срок техприсоединения для потребителей льготной категории — 126 дней. садиков, больниц… На юге ТюИнвестиции компании в электросетевой комплекс региона составили 13,3 млрд руб. менской области в прошлом Количество технологических нарушений в 2013 году уменьшилось по сравнению с 2012 гогоду мы присоединили к сетям дом на 28%. шестьдесят два фельдшерскоБолее 600 профилактических мероприятий по электробезопасности провели сотрудакушерских пункта. Мобильники «Тюменьэнерго» за год, в них приняли участи более 40 тысяч детей и подростков ные ФАПы позволяют получить медицинскую помощь даже в удаленных поселениях, здесь же находится и аптека, так что жителям не нужно никуда ехать за лекарствами. С 2006 года в рамках целевой программы в Тюменской области было установлено около четырехсот модульных зданий, в которых развернуты ФАПы и офисы семейного врача, при этом более половины из них электрифицированы «Тюменьэнерго». Очень важный момент: удалось сократить по времени процедуру техприсоединения к электрическим сетям для льготной категории потребителей, а это хорошая новость для дачников, индивидуальных застройщиков и предпринимателей.

— Павел Александрович, работа компании получила признание у профессионального сообщества?

— Считаю, что да. В прошлом году «Тюменьэнерго» победило в трех номинациях конкурса на вручение первой национальной премии в области электроэнергетики «Золотой киловатт»: «Проект года», «Самая открытая компания» и «Лучший корпоративный сайт». Кроме того, «Тюменьэнерго» — первый обладатель Гран-при Всероссийского конкурса «Лучшие электрические сети России», где наше предприятие стало лучшим в номинациях «За надежное электроснабжение» и «Инновационный проект». Наконец, буквально в самом конце года стало известно, что мы второй раз подряд вошли в число лидеров природоохранной деятельности России. Конечно, мы понимаем, что чем дальше наш коллектив продвигается в любом направлении деятельности, тем шире горизонт, так что почивать на лаврах нам некогда — нужно идти вперед. Фото: ОАО «Тюменьэнерго»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тюменьэнерго»

Дорогие партнеры! Коллектив ООО «Профит» сердечно поздравляет руководство и всех работников «Тюменьэнерго» с 35-летием Тюменской энергосистемы! Это наш общий праздник: специалисты компании «Профит» благодарны вам за предоставленную возможность внести свой вклад в обеспечение энергетической стабильности региона и гордятся своей миссией. От всей души желаем вам и дальше успешно развиваться и нести свет в каждый дом!

С уважением, Александр Александрович ЮЛУСОВ, генеральный директор ООО «Профит»

«ПРОФИТ» — ВЫГОДА ВО ВСЕМ! В современном деловом языке широко употребляется слово «профит», обозначающее выгоду, прибыль. Специалисты нижневартовского ООО «Профит» с каждым выполненным заказом доказывают, что предприятие достойно своего названия: в их руках спорится любое дело к взаимной выгоде самой компании и ее партнеров.

— Сегодня ООО «Профит» предлагает заказчикам целый комплекс услуг. А с чего все начиналось?

— Наше предприятие было образовано в 2006 году. Изначально мы специализировались на вырубке кустарника и мелколесья для расчистки территорий вдоль линий электропередачи и трубопроводов, и сегодня это остается основным направлением нашей деятельности. Однако постепенно круг клиентов расширялся, о нашей компании узнали, и от нефтяников стали поступать заказы на дополнительные услуги, так что пришлось осваивать новые виды деятельности. В 2012 году решили попробовать свои силы в рекультивации загрязненных земель для компании «ТНК-ВР», которая сейчас входит в «Роснефть». Первый опыт оказался успешным, и сегодня мы активно развиваем экологическое направление, закупаем новую специализированную технику, участвуем в тендерах и оказываем транспортные услуги. В частности, планируем начать работу в ЯНАО.

Текст: Ольга СВЯЗИНА ООО «Профит» 628616, ХМАО-Югра, г. Нижневартовск, Западный пром. узел, пан. №13, ул. Индустриальная, 74 Телефон (3466) 49-14-06 E-mail: nv-profit@mail.ru

Фото: chtz-uraltrac.ru

— А в каком направлении сотрудничаете с энергетиками?

— Чаще всего мы оказываем услуги по расчистке территории вдоль ЛЭП. К примеру, для «Тюменьэнерго» с 2008 года занимаемся вырубкой просек, обслуживаем все их объекты в Ханты-Мансийском автономном округе. Это непростая работа: линии электропередачи прокладывают через болота, в лесах, так что приходится преодолевать броды, порой вытаскивать застрявшую технику.

— Что же вам помогает добиваться успеха в таких условиях?

— У нас есть для этого все необходимое, самое современное оборудование: болотоходы, бульдозеры. Ежегодно обновляем технопарк, постоянно отслеживаем технические новинки. Впрочем, машины — это всего лишь груда железа без людей, которые умеют с ними обращаться, и мы по праву гордимся своим коллективом. Наши специалисты накопили большой опыт работы в ХМАО-Югре, заказчики в полной мере оценили наши способности и возможности, так что сегодня мы готовы расширить географию деятельности, выйти за пределы региона и охватить Ямало-Ненецкий автономный округ. В дальнейшем планируем не только расчищать территорию под линии электропередачи, но и заниматься непосредственно прокладкой ЛЭП. Высокое качество выполнения заказов, строгое соблюдение сроков и договоренностей — клиенты ценят эти качества и вновь и вновь обращаются к услугам ООО «Профит».

50

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тюменьэнерго»

От имени всего коллектива нашей компании поздравляю руководство и сотрудников «Тюменьэнерго» с юбилеем предприятия! На протяжении трех с половиной десятилетий ваши специалисты поддерживают работу одной из самых крупных в России энергетических систем, созданной для энергообеспечения нефтегазового комплекса Западной Сибири. Желаем вам дальнейших профессиональных успехов на этом поприще, сил и упорства для преодоления любых преград, здоровья и благополучия!

Александр Анатольевич ПЛАХТИЙ, генеральный директор ООО НПК «АПИК»

ВЫСОКОТОЧНО И ЭФФЕКТИВНО Научно-Производственная Компания «АПИК» организована в июне 2008 года и на сегодняшний день уверенно занимает свои позиции на рынке земле- и лесоустройства, инженерных изысканий, технического учета объектов недвижимости. К перспективным видам деятельности предприятия относится выполнение проектно-изыскательских работ для строительства, проведение строительно-монтажных работ. Кроме того, компания планомерно расширяет географию своего присутствия и стремится освоить весь спектр услуг, связанных с решением земельных вопросов. В ЗОНЕ ОХВАТА — УРАЛ И СИБИРЬ

НОВАЦИИ КОМПАНИИ

НПК «АПИК» уверенно расширяет географические границы своей деятельности. Выполнение проектов в ХМАО-Югре и ЯНАО обеспечивается головным офисом предприятия, расположенным в Сургуте. В 2012 году для взаимодействия с заказчиками Тюменской, Сверд ловской, Челябинской, Курганской областей было создано обособленное подразделение компании в Тюмени, а в 2013-м там же учреждено дочернее ООО «АПИК», работающее в сфере инженерных изысканий. В целях обеспечения выполнения объема работ по землеустройству, кадастровому и техническому учету объектов недвижимости на территории Сибирского федерального округа в 2013 году НПК «АПИК» открыла обособленное подразделение в Омске. Также в прошлом году в компании был создан отдел технического учета. За время существования этого подразделения его сотрудники оформили значительное количество техпланов и техпаспортов, главным образом на объекты электросетевого хозяйства филиалов ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «ЮТЭК-Региональные сети». К слову, услугами НПК «АПИК» кроме названных организаций пользуются ОАО «СибурТюменьГаз», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Сибнефтепровод», ОАО «Югорская региональная электросетевая компания», ООО «Газпром трансгаз Сургут» и другие. Завоевать доверие столь крупных представителей промышленности удалось благодаря ответственности и высокому профессионализму работников предприятия. В их арсенале — лицензионное программное обеспечение, современное оборудование и техника, в том числе автомобили повышенной проходимости, снегоходы, геодезические спутниковые приборы, позволяющие выполнять работы быстро и качественно. Еще одно конкурентное преимущество компании — проведение работ без привлечения субподрядчиков, исключительно собственными ресурсами.

В настоящее время НПК «АПИК» строит сеть референцных станций ГЛОНАСС/GPS на территории ХМАО-Югры, ЯНАО и Омской области. Внедрение этого проекта даст возможность существенно сократить затраты на геодезические мероприятия, уменьшить сроки их проведения. Сеть создается для получения максимально точной координатной информации и формирования единого банка пространственновременных данных. В итоге полевые спутниковые измерения можно будет выполнять намного эффективнее, нежели ранее. Например, трудозатраты при топографической съемке на территории 1,2 гектара уменьшатся с 40 до 2,5 человекочаса. Средний рост производительности кадастровых работ составит 40–55%. Аналогичные результаты показала практика применения подобной системы в ряде стран Европы, Австралии, Канаде, США.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Помимо охвата новых регионов в планах компании — дальнейшее накопление опыта в сфере землеустройства, проведения кадастрового учета, геологических и геодезических изысканий, совершенствование в области технической инвентаризации, выход на рынок проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ. ООО Научно-Производственная Компания «АПИК» (ООО НПК «АПИК») 628403, ХМАО-Югра, г. Сургут, просп. Ленина, 26 Телефон (3462) 94-26-03 E-mail: office@apikgeo.ru www.apikgeo.ru №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

51

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тюменьэнерго»

В преддверии праздника — 35-летия Тюменской энергосистемы — хотелось бы пожелать ключевым партнерам совместно внедрять передовые технологии, обмениваться опытом, участвовать в международных конгрессах и технических конференциях. Творческих успехов, профессионального роста, свершения намеченных планов, благополучия в семьях!

Галина Васильевна ФАДЕЕВА, генеральный директор ЗАО «Сибирский ЦЦСПЭ», профессор, доктор экономических наук, заслуженный экономист России

ОТКРЫТЫЙ ВОПРОС Одно из основных направлений обеспечения надежности энергоснабжения потребителей — своевременное качественное выполнение ремонта и технического обслуживания оборудования электросетевых компаний. При этом вопрос учета ремонтных затрат и эксплуатационных расходов остается открытым на протяжении ряда лет. ОТСЛЕЖИВАНИЕ СТОИМОСТНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО ПЯТИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫМ ЗОНАМ Трудность его решения объясняется специфическим характером работ, содержащих в себе элементы как ремонтного процесса, так и техобслуживания. При этом вызывает сложности точное определение трудозатрат ремонтного персонала, так как трудоемкость проводимых им мероприятий во многом определяется уровнем технических знаний и накопленным опытом сотрудников. Именно с поручения Сибирскому ЦЦСПЭ разработать элементные нормативы на ремонт энергетического оборудования для применения на территории, расположенной севернее Полярного круга, началось плодотворное взаимодействие специалистов центра и «Тюменьэнерго». Основное преимущество сформированной сметно-нормативной базы состоит в том, что вне зависимости от местонахождения энергетики могут отслеживать стоимостную информацию по пяти территориальным зонам. Для нас очень важно, что мы обследовали объекты, начиная с Ишимского территориального производственного отделения, Ноябрьских энергосетей до Ямбургского РЭС Надымского района. В процессе сотрудничества мы общались со специалистами департамента эксплуатации и ремонта, увидели весь масштаб работ, который проводится «Тюменьэнерго». Применяемые технические решения, высокая квалификация не только специалистов высшего звена, но и рабочих-ремонтников производят сильное впечатление.

ИТОГ — ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ В рамках реализации проекта были значительно оптимизированы затраты на выполнение ремонтных мероприятий,

удалось правильно определить как стоимость ремонта и технического обслуживания оборудования, так и стоимость отдельных операций при различных вариантах производства работ, осуществить контроль за различными этапами технологического процесса. Кроме того, был разработан стандарт «Управление проектами технического обслуживания и ремонта». Как показывает опыт, применение стандарта и расчет затрат на основе сметно-нормативной базы позволят экономить до 10% средств, направляемых на техобслуживание и ремонт, в том числе за счет сокращения простоев оборудования, перевода части его в ремонт, уменьшения запасов запчастей, снижения количества авральных работ. Основываясь на позитивном опыте внедрения отраслевых нормативов, Сибирский ЦЦСПЭ получил сертификат Международной ассоциации инженеров-ценовиков ACostE, который подтверждает действие данных показателей применительно к ремонту энергетического оборудования в условиях России и, что важно, в условиях Крайнего Севера. Сотрудничая с ОАО «Тюменьэнерго», мы уверены, что наши знания и опыт найдут применение при открытии курсов повышения квалификации и переподготовки специалистов по профильным направлениям в области стоимостного инжиниринга. ЗАО «Сибирский центр ценообразования в строительстве, промышленности и энергетике» (ЗАО «Сибирский ЦЦСПЭ») 644043, г. Омск, ул. Октябрьская, 33 Телефоны/факсы (3812) 24-67-15, 24-76-23 E-mail: mail@srccs.ru, www.srccs.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие МРСК Северо-Запада

ДЕСЯТЬ ЛЕТ РАБОТЫ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ 2014 год для ОАО «МРСК Северо-Запада» юбилейный: компании, которая сегодня входит в структуру ОАО «Россети», исполняется десять лет. Она была зарегистрирована в Санкт-Петербурге 23 декабря 2004 года и за время своего существования сформировалась в единую сетевую организацию, обслуживающую территорию, в три раза большую, чем Франция, и в пять раз превышающую площадь Италии.

Сергей Геннадьевич ТИТОВ, генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада»

ЛИЦОМ К ПОТРЕБИТЕЛЮ Основная задача ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания СевероЗапада» как субъекта рынка электроэнергетики — надежное и качественное обеспечение потребителей электроэнергией. Только за последние пять лет число обращений юридических и физических лиц на предприятие увеличилось более чем в двенадцать раз. Большая часть из них — заявки на технологическое присоединение.

— По дорожной карте «Повышение доступности энергетической инфраструктуры», утвержденной правительством, к 2018 году количество этапов процедуры техприсоединения должно уменьшиться до пяти, а сроки подключения к сетям сократиться до сорока дней, — говорит генеральный директор компании Сергей Титов. — Уверенно могу сказать, что мы уже сегодня достигли этих показателей. Более того, в ряде наших регионов подключиться к сетям можно в три этапа. Все это стало воз-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие МРСК Северо-Запада

можным благодаря клиентоориентированной политике, которую МРСК Северо-Запада проводит на протяжении всех десяти лет работы. Многие механизмы взаимодействия с клиентами в момент появления у нас были новаторскими, они созданы внутри компании. Так, автоматизированную информационную систему процесса технологического присоединения потребителей в 2008 году разработали наши специалисты. Сегодня это единая база данных, содержащая в себе сотни тысяч заявок, всю историю взаимодействия с заказчиками и позволяющая в буквальном смысле нажатием кнопки получить необходимую информацию в соответствии с заданными параметрами. Это наше ноу-хау, к которому проявляют интерес коллеги из других сетевых организаций. Мы с удовольствием делимся с ними опытом.

На территории МРСК Северо-Запада сегодня действуют двадцать четыре центра обслуживания клиентов, работает горячая телефонная линия «Включаем свет». Чтобы сделать эти сервисы максимально эффективными, был разработан комплекс стандартов и регламентов, которые предусматривают детальное описание практически всех способов оперативного реагирования на запросы потребителей. Это позволило значительно увеличить скорость обработки обращений любого типа. Имеется и сервис удаленного доступа к услугам: на официальном сайте МРСК Северо-Запада открыта интернет-приемная, также разработанная собственными силами предприятия. Она позволяет взаимодействовать с компанией дистанционно: подать заявку на техприсоединение можно в online-режиме. Вся информация для потребителей представлена в доступной и интуитивно понятной форме. Через «Личный кабинет» можно отследить, на какой стадии находится работа, направить обращение энергетикам по интересующему вопросу. В 2012 году IT-специалисты организации ввели в строй интерактивную карту загрузки центров питания, позволяющую заявителю в режиме реального времени получать сведения о возможности технологического присоединения в интересующем районе.

ИНВЕСТИЦИИ В НАДЕЖНОСТЬ По итогам 2013 года МРСК Северо-Запада ввела в эксплуатацию 2 192 километра линий электропередачи, что на 108% выше планового показателя, и 304 МВА трансформаторной мощности (105% от плана). Перевыполнение обусловлено проведением мероприятий по технологическому присоединению потребителей.

— Мы тесно взаимодействуем с региональными органами власти, чтобы наша инвестиционная деятельность была сбалансированной и отвечала потребностям региона, обеспечивала реализацию программ развития территорий. Уверен, что в условиях работы при нулевом росте тарифов, оптимизировав свои действия, мы сможем и в дальнейшем решать поставленные задачи, — отмечает Сергей Титов.

Наиболее крупные проекты в прошлом году были реализованы в Вологодской, Мурманской, Псковской областях, а также в Карелии и Коми. Так, в Усть-Кубинском районе Вологодской области в труднодоступном месте построена новая 10-киловольтная линия протяженностью 7,7 километра, установлены 45 железобетонных ОАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» — крупнейшая сетевая компания Северо-Западного региона России. Она осуществляет передачу электроэнергии и оказывает услуги по технологическому присоединению потребителей в Архангельской, Вологодской, Мурманской, Новгородской, Псковской областях, республиках Карелии и Коми. По сетям предприятия передается три четверти всей электроэнергии, потребляемой в регионах присутствия. Протяженность его воздушных линий превышает 162 тысячи километров. Кабельные линии протянулись под землей почти на восемь тысяч километров. МРСК Северо-Запада обслуживает порядка 36 948 тысяч подстанций различного класса напряжения, ей принадлежат более 4,2 тысячи единиц техники. В организации работают более 15,6 тысячи человек. Часть зоны операционной деятельности — это районы Севера со сложными климатическими условиями. В большинстве случаев сети компании проходят по лесной и болотистой местности с затрудненной транспортной доступностью

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

55

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие МРСК Северо-Запада опор. Работы велись по инициативе правительства региона для обеспечения надежного электроснабжения памятника архитектуры XVI века — Спасо-Каменного монастыря-музея, включенного в реестры ЮНЕСКО. В другом районе Вологодчины — Бабушкинском — завершилась реконструкция ПС-110/10 «Рослятино». Подстанция подает электроэнергию на социально значимые объекты, среди которых больница, школа, котельные, скважины. Также от нее запитаны двадцать семь населенных пунктов, предприятия деревообработки и сельского хозяйства. На еще одной подстанции региона — ПС «Восточная», служащей основным центром питания для крупной промышленной зоны и стремительно развивающихся жилых районов, — заменен трансформатор. В Прионежском районе Карелии построена подстанция 110/10 киловольт «Логмозеро». Она обеспечит электроэнергией объекты, возводимые в рамках сразу нескольких крупных проектов. Среди них, в частности, совместная российскофинская программа «Технологическая деревня» и проект строительства первого в республике завода по производству древесностружечных плит — ООО ДОК «Калевала». В Мурманской области реконструированы участки линий 110 и 150 киловольт, подающих электроэнергоресурсы для потребителей городов Никеля и Заполярного, а также для Печенгского военного гарнизона и Кольской горно-металлургической компании. В Коми завершение реконструкции ПС-110/10 «Усть-Кулом» дало возможность провести сложный ремонт без отключения потребителей, нормализовать напряжение на транзитных подстанциях в режимах максимальных и минимальных нагрузок, снизить технические потери электроэнергии и повысить надежность работы оборудования. В Псковской области были реализованы проекты реконструкции и техперевооружения трех подстанций, питающих объекты сельского хозяйства, железнодорожный узел, таможню, воинские части, погранзаставу, ряд социально значимых объектов. Чтобы обеспечить надежное функционирование энергосистемы, специалисты МРСК Северо-Запада в 2013 году выполнили беспрецедентный объем работ по расчистке и расширению просек. В сумме было убрано порядка двадцати тысяч гектаров леса, угрожающего линиям электропередачи. Эффект от проведенных мероприятий не заставил себя долго ждать: количество аварий по вине падающих деревьев снизилось до 40%. В текущем году объем соответствующих работ еще увеличится.

«В Прионежском районе Карелии построена подстанция 110/10 киловольт “Логмозеро”. Она обеспечит электроэнергией объекты, возводимые в рамках сразу нескольких крупных проектов. Среди них, в частности, совместная российско-финская программа “Технологическая деревня” и проект строительства первого в республике завода по производству древесностружечных плит — ООО ДОК “Калевала”»

ГЛАВНОЕ — ЛЮДИ МРСК Северо-Запада объединяет филиалы с многолетними традициями. Так, филиалу компании в Республике Коми в 2014 году исполняется пятьдесят лет. При этом сохранение и приумножение лучшего остается неизменным приоритетом энергетиков. В полной мере это касается и социальной политики. В компании действует коллективный трудовой договор. На исполнение обязательств работодателя перед коллективом в 2012 году было направлено 474,5 миллиона рублей. Документ, принятый на 2014 год, не только сохранил положения предыдущего договора, но и обеспечил повышение заработной платы производственному персоналу в рамках исполнения отраслевого тарифного соглашения. Ведется масштабная работа над обеспечением безопасности сотрудников и населения в регионах присутствия компании. В филиалах проводятся специализированные дни охраны труда, все энергетики обеспечены необходимыми средствами защиты. Наиболее массовый проект компании для внешней аудитории предусматривает проведение волонтерами из числа сотрудников МРСК Северо-Запада уроков электробезопасности для детей и школьников — в детских садах, школах, больницах и детских домах. Специалисты предприятия одни из первых в стране разработали методические материалы для ребят разных возрастных групп. К этой работе привлечены региональные органы власти, педагоги, методисты МЧС, родители. В конце 2013 года корпоративный социальный отчет ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2011-2012 годы получил общественное заверение совета по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей. Текст, фото: ОАО «МРСК Северо-Запада»

56

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Северо-Запада

Десять лет компании — это возраст появления больших возможностей, подведения первых итогов, постановки масштабных задач. Уверен, впереди у ОАО «МРСК Северо-Запада» много новых достижений и перспективных проектов. Мы дорожим добрыми отношениями, сложившимися между нашими компаниями, и, конечно, надеемся на долгосрочное сотрудничество. Желаем МРСК Северо-Запада успехов и процветания!

Николай Владимирович СИДОРЕНКОВ, генеральный директор ЗАО «Подъемные машины»

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТВЕТ УНИКАЛЬНЫМ ЗАПРОСАМ

Многим запомнился ледяной дождь, прошедший зимой 2012 года и оставивший только в Псковской области около четырнадцати тысяч жителей без электроэнергии из-за массовых обрывов линий электропередачи. Основной причиной повреждения ЛЭП стали ветви и кроны деревьев, которые не выдерживали тяжести ледяной корки и падали на электролинии. Для предотвращения в будущем подобной ситуации энергетикам понадобилась машина, которая могла бы на большой высоте спиливать сучья, находящиеся в опасной близости к проводам. В 2013 году такую технику вывела на рынок компания «Подъемные машины». Сучкорезная машина МСР-17 разработана специалистами Великолукского машиностроительного завода «ВЕЛМАШ-С», который входит в состав компании «Подъемные машины». Она позволяет срезать ветки и кроны без спиливания всего дерева. «Кронорез» выполнен на базе универсальной лесохозяйственной машины МУЛ с тракторным самоходным шасси, имеющим колесную формулу 6 × 6. Основное оборудование — специальный манипулятор с гидравлической лебедкой, оснащенный пильным механизмом. МСР-17 предназначена для опиливания угрожающих падением на ЛЭП веток и крон диаметром до 20 сантиметров на высоте от одного до 17 метров от поверхности земли как в горизонтальной, так и в вертикальной плоскостях. Управление манипулятором, механизмом поворота пильной рамы и непосредственно самой пилой осуществляется из кабины оператора и имеет электрогидравлическое исполнение с совмещением операций. Комфорт оператору обеспечивает система кондиционирования, имеются кренометр со звуковым оповещателем и система видеонаблюдения, снаружи предусмотрены световые приборы и дополнительные фары для безопасной работы в темное время суток. «Кронорез» адаптирован под обслуживание ЛЭП практически на любых почвах, в том числе заболоченных, и обладает высокой проходимостью. Осенью 2013 года новая техника прошла опытные испытания в Великолукском районе Псковской области на объектах Южных электрических сетей, а с началом зимы спецмашина приступила к выполнению своей задачи в рабочем режиме.

В январе 2014 года Великолукский машиностроительный завод посетил генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергей Титов, который лично проинспектировал работу МСР-17. Оценивая результаты сотрудничества, он подчеркнул, что сегодня энергетикам невозможно обойтись без использования современной техники и механизмов.

— Однозначно можно говорить о развитии партнерских отношений с компанией «Подъемные машины». Во-первых, сегодня мы уже имеем действующие контракты, а во-вторых, есть и совместные планы новых разработок, которые позволят нам более эффективно выполнять поставленные задачи. Хочу отметить гибкость великолукского предприятия и его возможности оперативно реагировать на наши уникальные запросы, поскольку именно это для нас является ключевым, — сказал Сергей Геннадьевич.

В 2014 году сотрудничество между энергетиками и «Подъемными машинами» будет продолжено. Уже сейчас великолукские машиностроители по заказу МРСК Северо-Запада начали разработку комплекса машин для ухода за зонами отвода, расчистки от поросли и расширения просек линий электропередачи до обновленных нормативов. ЗАО «Подъемные машины» 182112, Псковская область, г. Великие Луки, ул. Корниенко, 6 Телефон (81153) 7-26-32, телефоны/факсы (81153) 7-16-85, 7-16-74 E-mail: yp-prodazh@lmachine.ru, www.liftingmachine.ru №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

57

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Северо-Запада

Группа компаний «Экотэк» с большим удовольствием поздравляет коллектив ОАО «МРСК Северо-Запада» с 10-летним юбилеем! Вы решаете очень сложные и важные задачи стабильного энергоснабжения региона, значительная часть которого приходится на районы Крайнего Севера. Благодаря вашим специалистам в домах северян тепло и светло. При этом у территории есть потенциал для реализации новых энергопроектов. Имея большой опыт работы в северных широтах, коллектив ГК «Экотэк» всегда рад видеть в лице энергетиков МРСК Северо-Запада надежных партнеров и друзей. Стабильности вам и процветания!

Константин Александрович КУЗНЕЦОВ, руководитель ГК «Экотэк»

ПО ВОЛНАМ ЧЕТЫРЕХ МОРЕЙ Группа компаний «Экотэк» более десяти лет осуществляет речные и морские перевозки по всему Северо-Западу, предлагая заказчикам доставку грузов от причала до причала. КРУПНЕЙШИЙ СУДОВЛАДЕЛЕЦ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ В ГК «Экотэк» входят одноименная судоходная компания, Архангельский речной порт и Лайский судоремонтный завод. Флот группы обеспечивает доставку грузов в портопункты Белого, Карского, Печорского и Баренцева морей, перевозит нефтепродукты, генеральные и навалочные грузы, контейнеры и пиломатериалы. Суда «Экотэка» доставляют практически все стройматериалы, технику и топливо в Ненецкий автономный округ, ежегодно осуществляют завоз социальных грузов в Приморский и Мезенский районы Архангельской области, на Соловки. В период навигации в Белом, Карском и Баренцевом морях одновременно находятся девять буксирно-баржевых составов ГК «Экотэк». Сегодня это крупнейший судовладелец Архангельской области. Входящее в группу компаний ООО «Лайский судоремонтный завод» расположено в 16 километрах от Архангельска в устье реки Лаи — притока Северной Двины. Предприятие имеет признание Российского Речного Регистра и Российского морского регистра судоходства.

— Наш флот сегодня представлен современными буксирами, танкером, в период навигации востребован сухогруз дедвейтом 2 500 тонн, — рассказывает генеральный директор ООО «Судо-

ходная компания «Экотэк» Руслан Агамалиев. — Сейчас на базе Лайского дока мы строим новый буксир. Кстати, именно здесь была построена большая часть нашего флота. Все суда оснащены современной техникой и управляются опытными экипажами.

ОТ ПЕРЕВОЗКИ НЕФТЕПРОДУКТОВ ДО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАБОТЫ НАУЧНЫХ ЭКСПЕДИЦИЙ «Экотэк» работает с крупнейшими федеральными и региональными компаниями. В рамках проекта «Ямал СПГ» группа компаний участвует в строительстве морского порта Сабетта. Архангельский речной порт осуществляет погрузку, а флот судоходной компании «Экотэк» — транспортировку необходимого оборудования и материалов. В 2013 году моряки доставили на Ямал шесть барж с блок-модулями для строительства жилого комплекса. Среди клиентов группы — Министерство обороны РФ, правительство Архангельской области, мэрия Архангельска. С 2012 года ГК «Экотэк» сотрудничает с ОАО «МРСК Северо-Запада». За два года в Мезень перевезено свыше семи тысяч тонн нефтепродуктов, что позволяет ОАО «Архэнерго» осуществлять энергоснабжение Мезенского района Архангельской области. Суда ГК «Экотэк» востребованы в научных арктических экспедициях. Группа обеспечила выполнение научно-исследовательских работ в Баренцевом и Карском морях совместно с ОАО «Морская

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Северо-Запада

арктическая геологоразведочная экспедиция», проведение изысканий и бурение технологических скважин в Обской губе по контракту с ОАО «АрхангельскТИСИз», по заказу Onego Shipping выполнила доставку и выгрузку груза в портопункт Байдарацкой губы. ОАО «Архангельский речной порт» вошло в состав Группы компаний «Экотэк» в конце 2011 года. За последующее время общество из убыточного предприятия превратилось в б ы с т р о р а з в и в а ю ще е с я. До двух миллионов тонн в год возросли объемы добычи песка, который сегодня востребован на стройплощадках агломерации Архангельск – Северодвинск – Новодвинск. Дорожные организации области используют его для реконструкции трассы М-8 «Холмогоры». ГК «Экотэк» дорожит доверием своих партнеров и для их удобства непрерывно совершенствует все направления работы.

Константин Александрович КУЗНЕЦОВ, руководитель ГК «Экотэк»:

— У нас работает опытный и профессиональный коллектив. Мы стремимся к гибкости и эффективности, дорожим своими клиентами, их временем, поэтому предлагаем полный комплекс услуг по доставке грузов. Выполняем свою работу качественно и в срок. Это обеспечивает нам хорошую репутацию и позволяет легко находить новых партнеров. Совместно с ОАО «МРСК Северо-Запада» уже не первый год Группа компаний «Экотэк» реализует проект доставки нефтепродуктов в Мезенский район Архангельской области

Андрей Владимирович РАЗГОВОРОВ,

генеральный директор ОАО «Архангельский речной порт»: — Архангельский речной порт заметно шагнул вперед. Проведены дноуглубительные работы. Начали принимать суда с осадкой до пяти метров. Перешли на круглогодичный режим работы. Ушли от бумажной волокиты, и теперь оформление документов осуществляется по принципу одного окна. Исчезли вопросы, связанные с весовым контролем. В порту установлено современное электронное оборудование. Склады и территория порта оснащены видеокамерами. Грузы и весь цикл работ находятся под видеоконтролем. Развитие инфраструктуры Архангельского речного порта позволило ГК «Экотэк» наладить грузооборот со странами Европы. Летом 2013 года открылся экспортно-импортный участок. Из Норвегии пошли первые партии цемента М500 — этот материал сегодня очень востребован на строительных площадках Архангельской области. А в Европу стали отгружать металлолом и пиломатериалы. Данное направление «Экотэк» считает перспективным, поэтому мы намерены наращивать объемы импорта и экспорта. В 2013 году общий объем грузоперевозок, выполняемых нашей группой, вырос на 27% и составил более миллиона тонн. Грузооборот в Архангельском речном порту за последние четыре года увеличился в пять раз и достиг 3,228 миллиона тонн. К 2015 году он должен дойти до пяти миллионов

Группа компаний «Экотек» (ГК «Экотэк») 163523, Архангельская область, Приморский р-н, пос. Лайский Док, ул. Центральная, стр. 9/9, офис 17 Телефон/факс (8182) 25-65-25 E-mail: arhbunker@yandex.ru www.ecotek-shipping.ru

ОАО «Архангельский речной порт» 163016, г. Архангельск, ул. Старожаровихинская, 7, корп. 1, стр. 6 Телефон (8182) 42-02-84 E-mail: office@arpnet.ru

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

59

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 50-летие «Комиэнерго»

ПОЛВЕКА НА СТАБИЛЬНОЙ ЧАСТОТЕ Иван Владимирович МЕДВЕДЕВ, заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго»

15 июня 2014 года свой полувековой юбилей будет отмечать «Комиэнерго», сегодня работающее в статусе филиала ОАО «МРСК Северо-Запада». История организации началась с того, что на территории Республики Коми действовало порядка двух тысяч разного рода электростанций и сетей, принадлежавших всевозможным ведомствам и структурам. Их разрозненность не позволяла вести в регионе единую техническую политику. Так возникла необходимость создания единой энергосистемы, и 15 июня 1964 года был подписан приказ о создании районного энергетического управления «Комиэнерго». В основу РЭУ легли крупнейшие на тот момент в республике энергетические предприятия: пять ТЭЦ и четырнадцать энергопоездов. УРОВЕНЬ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ — ПОЧТИ СТОПРОЦЕНТНЫЙ Молодая организация взяла курс на строительство новых электростанций и расширение действующих ТЭЦ. Еще одним ключевым фактором для развития энергетики Коми стало строительство высоковольтных линий электропередачи. В 1974 году ввод в строй линии 220 киловольт Ухта – Микунь положил начало образованию энергосистемы Коми, которая в 1982 году была синхронизирована с Единой энергосистемой СССР. За первые двадцать лет деятельности РЭУ «Комиэнерго» силами его сотрудников было построено более трех тысяч километров ЛЭП напряжением 35 киловольт и выше. В результате установленная мощность электростанций республики увеличилась почти в шесть раз, что вдвое превышало средний темп роста данного показателя по стране. В 1996 году тогда уже Акционерная энергетическая компания «Комиэнерго» первой в России осуществила, по сути, благотворительную акцию: приняла на свой баланс электрические и тепловые сети, а также дизельные электростанции леспромхозов и совхозов. Эти энергообъекты находились в плачевном состоянии, жители отдельных населенных пунктов сутками сидели без света. Уже через год была разработана программа закрытия дизельных электростанций и строительства линий электропередачи 10–35–110 киловольт. Уровень централизации электроснабжения республики достиг 98%. В 2006 году завершился особый этап в жизни «Комиэнерго» — реформирование организации. С этого момента она стала распределительной сетевой компанией, основные виды деятельности которой — передача и распределение электрической энергии по сетям 110 киловольт и ниже, оказание услуг по присоединению к электросетям потребителей. А 1 апреля 2008 года «Комиэнерго» влилось в большую семью энергетиков Северо-Западного федерального округа, став филиалом ОАО «МРСК Северо-Запада» — дочерней структуры ОАО «Россети».

МИЛЛИАРД НА РОСТ И ОБНОВЛЕНИЕ СЕТЕЙ ЕЖЕГОДНО

При модернизации ПС-110/10 «Усть-Кулом» здесь был установлен источник реактивной мощности на базе батареи статических конденсаторов 110 киловольт и управляемого шунтирующего реактора мощностью 10 мегавольтампер

60

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

За пятьдесят лет протяженность электрических сетей «Комиэнерго» напряжением 0,4–10 киловольт увеличилась почти на пятнадцать тысяч километров, напряжением 35 киловольт и выше — на шесть тысяч. Теперь предприятие обслуживает 3 994 подстанции разного уровня напряжения суммарной мощностью 4 749 мегавольтампер, ежегодно осуществляя передачу более пяти миллиардов киловатт-часов электроэнергии потребителям Республики Коми.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 50-летие «Комиэнерго»

В ходе строительства участка ВЛ-110 Соколовка – Пажга был задействован целый ряд новшеств, в частности использовались многогранные металлические опоры, которые хорошо зарекомендовали себя в условиях Севера Сегодня в «Комиэнерго» трудятся три тысячи человек. Все они с достоинством продолжают начатое их предшественниками дело, обеспечивая надежное электроснабжение потребителей региона, осуществляя технологическое присоединение объектов к электросетям филиала, широкомасштабно модернизируя местный энергокомплекс и внедряя инновационные технологии. Так, сегодня при строительстве новых линий филиал широко задействует многогранные металлические опоры, которые хорошо зарекомендовали себя в условиях Севера. Впервые они были использованы «Комиэнерго» при сооружении ВЛ-110 Войвож – Помоздино в 2008 году. К настоящему времени с применением этих конструкций проложен участок ВЛ-110 ТЭЦ Сыктывкарского ЛПК – ПС «Визинга» от подстанции 110/10 киловольт «Соколовка» до подстанции такого же класса напряжения «Пажга». Создание данной линии предусматривало еще целый ряд новшеств. В их числе — усовершенствованный грозозащитный трос, в который встроен оптический кабель для телемеханизации энергообъектов, полимерные изоляторы и многочастотные гасители вибрации, позволяющие существенно увеличить срок службы провода. Последний усилен стальным сердечником. Участок Соколовка – Пажга — первый объект, возведенный в рамках проекта строительства двухцепной высоковольтной линии в направлении южных районов республики. Окончательное претворение в жизнь намеченных планов состоится в 2015 году. Строительство ВЛ-110 Войвож – Помоздино в 2008 году позволило «Комиэнерго» обеспечить надежное питание группы потребителей Усть-Куломского, Корткеросского, Троицко-Печорского и Сосногорского районов. Между тем, чтобы использовать потенциал линии в полном объеме, необходима передача по транзиту бóльших мощностей и автоматическое регулирование напряжения. В результате в 2013 году была модернизирована подстанции 110/10 киловольт «Усть-Кулом»: здесь впервые на Северо-Западе страны был установлен источник реактивной мощности (ИРМ) на базе батареи статических конденсаторов 110 киловольт и управляемого шунтирующего реактора мощностью 10 мегавольтампер. ИРМ уже опробован, он позволит снизить потери в электрических сетях. В дальнейших планах филиала — строительство второй цепи на участке линии 110 киловольт Зеленоборск – Ижма, что значительно улучшит качество электроснабжения двух северных районов Коми — Ижемского и Усть-Цилемского. Также намечено завершить создание энергетического кольца вокруг столицы республики — города Сыктывкара. Реализация всех этих инвестиционных проектов повысит надежность энергосистемы и позволит обеспечить электроэнергией новые жилые застройки, даст толчок развитию местной промышленности. В целом ежегодно «Комиэнерго» инвестирует в рост и обновление сетей региона больше миллиарда рублей. Еще сотни миллионов вкладываются в ремонт и реконструкцию существующих линий. Такая политика уже приносит свои плоды: количество внеплановых отключений и технологических нарушений снижается год от года, а если подобные ситуации все же возникают, их причинами становятся природные факторы и несанкционированные действия сторонних лиц. Выражение: «Мы можем считать свою работу выполненной на отлично, пока потребитель о нас не вспоминает» — стало одной из любимых фраз заместителя генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада», директора филиала «Комиэнерго» Ивана Медведева. Именно в этом пожелании-напутствии коллегам, которое руководитель предприятия обязательно произносит при начале очередного осенне-зимнего периода, кроется суть работы специалистов «Комиэнерго» и их ключевая задача — не допустить нарушения электроснабжения жителей даже самых отдаленных уголков республики. Важно, чтобы потребитель не поминал филиал «тихим добрым словом», сидя впотьмах, а радовался новым достижениям, вводам мощностей, от души присоединялся к поздравлениям энергетиков с их профессиональными праздниками и, конечно же, пожелал счастья и дальнейшего развития организации в ее первый по-настоящему большой — полувековой — юбилей. Текст, фото: «Комиэнерго» — филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

61

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Комиэнерго»

Уважаемые коллеги! Филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» и ЗАО «Инженерный центр «Энергосервис» связывают давние партнерские отношения. Для вас мы выполняли наши первые проекты по автоматизации подстанций. В тесном сотрудничестве со специалистами средств диспетчерского и технологического управления Печорских, Южных и Центральных сетей начинали строительство новых систем телемеханики. В «Комиэнерго» были внедрены одни из первых в России распределенных систем телемеханики с применением протоколов обмена МЭК 60870-5-101/104 и использованием многофункциональных измерительных преобразователей. Новаторские технологии и подходы всегда интересовали прогрессивно мыслящих энергетиков Коми и повлияли на направления разработки микропроцессорных устройств нашей компании. Сегодня «Комиэнерго» подошло к своему 50-летнему рубежу. Позади десятилетия свершений и трудовых побед, а впереди — новые задачи повышения эффективности работы, освоения передовых технологий надежного и качественного электроснабжения потребителей. Ваш филиал — это современная, высокопрофессиональная команда специалистов, способных решать технологические вопросы любой сложности. От лица всего коллектива Инженерного центра «Энергосервис» поздравляю сотрудников «Комиэнерго» с юбилеем и желаю надежной и бесперебойной работы оборудования, крепкого здоровья, отличного настроения!

С уважением, Игорь Леонидович ФЛЕЙШМАН, генеральный директор ЗАО «Инженерный центр «Энергосервис» ЗАО «Инженерный центр «Энергосервис» 163046, г. Архангельск, ул. Котласская, 26 Телефоны (8182) 65-75-65, 64-60-00, факс (8182) 23-69-55 E-mail: info@ens.ru, www.ens.ru

Дорогие друзья! «Комиэнерго» отвечает за транспортировку электроэнергии на территории республики Коми уже полвека. Именно от ваших четких и слаженных действий зависят надежность и качество энергоснабжения жителей и предприятий региона. Мы рады помогать вам в выполнении этой нелегкой и очень ответственной миссии. Сегодня от имени коллектива ООО «ТРАНС» я сердечно поздравляю руководство и всех работников филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» с 50-летием предприятия! От всей души желаем вам и впредь развиваться ускоренными темпами, успешно реализовывать сложнейшие проекты и добиваться грандиозных целей! Будьте уверены: при необходимости выполнения любых работ, связанных с монтажом и ремонтом силовых трансформаторов, вы всегда можете обратиться за помощью к ООО «ТРАНС» — своему надежному и проверенному партнеру, а мы со своей стороны обещаем приложить все силы для решения поставленных перед нами задач. В тяжелых северных условиях мы готовы быть рядом с вами, чтобы энергетики несли жителям республики свет и тепло. Надеемся, что взаимовыгодное сотрудничество наших организаций продлится еще не один год и у нас будет возможность поздравить вас с 60-летним, 70-летним, а там — и со 100-летним юбилеем. С праздником!

С уважением, Валерий Валентинович ПОДКОВЫРИН, директор ООО «ТРАНС» ООО «ТРАНС», 610011, г. Киров, ул. Правды, 4а Телефон (8332) 23-13-09, факс (8332) 58-16-94 E-mail: 231309@mail.ru, 581694@581694.kirov.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 35-летие «Рязаньэнерго»

НАРАЩИВАЯ ЗАПАС ПРОЧНОСТИ История «Рязаньэнерго» началась 25 апреля 1979 года, когда Министерство энергетики и электрификации СССР выпустило приказ о создании районного энергетического управления с таким названием. С тех пор прошло тридцать пять лет. Имя «Рязаньэнерго» стало брендом, а сама организация, хотя и изменилась до неузнаваемости, по-прежнему остается ведущим энергопредприятием региона. УРОКИ 90-Х В момент образования РЭУ «Рязаньэнерго» объединило крупнейшие отраслевые предприятия Рязанской области, входившие до этого в состав РЭУ «Мосэнерго»: Рязанскую ГРЭС, НовоРязанскую и Дягилевскую ТЭЦ, Рязанские, Приокские, Скопинские и Сасовские электрические сети, «Энергосбыт». Кроме того, 1 октября 1979 года было создано производственное ремонтное предприятие «Рязаньэнергоремонт», которое также вошло в состав нового управления. В 1992–1993 годах «Рязаньэнерго» претерпело крупные структурные перемены в связи с разгосударствлением и приватизацией в системе энергетики России. Согласно указу Президента РФ, Рязанская ГРЭС стала дочерним акционерным обществом РАО «ЕЭС России», а Ново-Рязанская ТЭЦ образовала товарищество с ограниченной ответственностью. В итоге 26 ноября 1992 года было зарегистрировано акционерное общество открытого типа энергетики и электрификации «Рязаньэнерго», в которое на правах филиалов вошли Дягилевская ТЭЦ, «Теплосеть», «Энергонадзор», «Рязаньэнергоремонт» и названные выше четыре предприятия электросетей. Последние в ноябре 1996 года объединились с межрайонными отделениями, входившими ранее в «Энергонадзор». Сам этот филиал был упразднен, его энергосбытовые функции начало выполнять новое структурное подразделение — филиал «Энергосбыт». С 2001 года велась планомерная подготовка к реформированию энергосистемы для выделения компаний по видам бизнеса. Так, в 2003 году диспетчерские функции были переданы новому предприятию — филиалу «Рязанское РДУ» ОАО «Системный оператор – ЦДУ ЕЭС». В 2004 году из ОАО «Рязаньэнерго» выделились ОАО «Рязаньэнергоремонт» и ОАО «Сети энергоремонт», в 2005-м — ОАО «Рязанская теплоснабжающая компания», ОАО «Рязанская энергетическая сбытовая компания» и ОАО «Рязанские магистральные сети». С 11 января 2005 года ОАО «Рязаньэнерго» начало выполнять функции распределительной сетевой компании, основные задачи которой — транспорт и распределение электроэнергии, технологическое подключение потребителей к сетям. 26 апреля того же года оно вошло в состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» (МРСК-1).

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 35-летие «Рязаньэнерго» 11 декабря 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров было принято решение о реорганизации ОАО «Рязаньэнерго» в форме присоединения к ОАО «МРСК Центра и Приволжья». С 29 февраля 2008 года предприятие начало вести свою деятельность на правах регионального филиала данной компании и приступило к выполнению функций единого оператора услуг по передаче электроэнергии на базе котловой тарифно-договорной модели. Это позволило развивать взаимодействие со смежными сетевыми организациями, повысить ответственность и результативность энергокомпаний в Рязанском регионе. С 1 января 2009 года «Рязаньэнерго» первым из филиалов ОАО «МРСК Центра и Приволжья» перешло на RAB-регулирование — систему долгосрочного тарифообразования, направленную на привлечение инвестиций для строительства и модернизации сетевой инфраструктуры. Это смягчило изменение тарифов для конечных потребителей, а у рязанских энергетиков появилась уверенность в своевременной реализации инвестиционной программы, объемы которой увеличились почти вдвое. Подтверждением успешного внедрения нового метода послужил ввод в эксплуатацию ПС-220 «Пущино» в октябре 2009 года. Это событие стало знаменательным не только для Рязанской области, но и для распределительного электросетевого комплекса всей страны. Новая современная подстанция устранила на ближайшие несколько лет энергодефицит в Рязанском энергоузле, дав региону возможность дальнейшего развития. Ее строительство свидетельствовало о завершении кризисного периода 1990-х годов и наступлении нового этапа в истории местной энергетики. С момента пуска «Пущино» Рязань связана с Единой энергетической сетью России посредством не одной, а двух подстанций (ранее была только ПС-220 «Ямская»).

БОЛЬШИЕ ЗАДАЧИ На сегодняшний день «Рязаньэнерго» — один из девяти филиалов ОАО «МРСК Центра и Приволжья».

— Запас прочности, который был сделан предшественниками, позволяет современным энергетикам планомерно снижать аварийность в сетях и время ликвидации технологических нарушений, — отмечает директор «Рязаньэнерго» Олег Харивский. — Несмотря на то что энергооборудование требует постоянных вложений, реализуемые инвестиционная и ремонтные программы позволяют сохранять его в хорошем состоянии и обеспечивать требуемую надежность электроснабжения потребителей Рязанской области.

В юбилейном году «Рязаньэнерго» ставит перед собой большие задачи: энергетикам предстоит выполнить масштабные работы в рамках первых этапов реконструкции подстанций 110/10 киловольт «Печатная» и 110/10/6 киловольт «Дягилево», а также осуществить технологическое присоединение парогазовой установки мощностью 115 мегаватт на Дягилевской ТЭЦ. Эта ПГУ обеспечит эффективность использования топливно-энергетических ресурсов и конкурентоспособность теплоэлектроцентрали на оптовом рынке электроэнергии и мощности. Кроме того, дополнительная выработка тепла позволит расширить зону теплоснабжения и включить в нее жителей интенсивно строящихся микрорайонов Рязани. Сотрудники «Рязаньэнерго» ведут профилактику детского электротравматизма, пресекают случаи хищения электроэнергии, регулярно принимают участие в лесопосадочных работах, благотворительных мероприятиях и городских субботниках, спортивных соревнованиях. Со своей стороны предприятие выполняет все обязательства перед персоналом: своевременно выплачивается заработная плата, сохранены все социальные льготы и гарантии, не допущено ни одного случая сокращения кадров.

— Сегодня в стенах «Рязаньэнерго» трудятся высококвалифицированные специалисты, которые осознают честь быть продолжателями славных традиций, заложенных предыдущими поколениями энергетиков, и готовы выполнять задачи, возложенные на них нашей непростой и ответственной профессией, — заключает Олег Харивский.

Текст, фото: «Рязаньэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» «РЯЗАНЬЭНЕРГО» — филиал ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» (дочернего общества ОАО «Российские сети») — оказывает услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям в Рязанской области. Общая протяженность линий электропередачи (с учетом кабельных линий) составляет 30,028 тыс. км. На балансе филиала имеются 5 987 трансформаторных подстанций 6–10/0,4 кВ, 42 распределительные подстанции 6–10 кВ, 153 подстанции классом напряжения 35 кВ и выше. Зона обслуживания «Рязаньэнерго» превышает 39 тыс. кв. км, на этой территории проживают 1,145 млн человек. Численный состав предприятия — более 2 400 человек

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

65

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Рязаньэнерго»

Дорогие партнеры! От имени всего коллектива нашей компании поздравляю руководство и сотрудников ОАО «МРСК Центра и Приволжья», филиала «Рязаньэнерго», с 35-летием предприятия! Много лет наши организации совместно трудятся над общим делом, обеспечивая энергетическую стабильность Рязанской области. Надеюсь, еще не раз нам выпадет возможность объединить свои усилия для взаимовыгодного сотрудничества на благо жителей региона. Сердечно желаю вам всяческих успехов, долголетия, достойных партнеров и интересных проектов! С праздником!

Станислав Владимирович ВОРОНЦОВ, директор ООО «Электромонтажспецсервис»

МЫ НЕ БОИМСЯ СЛОЖНЫХ ЗАДАЧ Нашим приоритетом всегда были и есть объекты особой сложности. Высокие требования к качеству, ответственность и профессионализм, а также наращивание собственных ресурсов — принципиальный подход к работе в ООО «Электромонтажспецсервис». ООО «Электромонтажспецсервис» в этом году исполняется пятнадцать лет. За эти годы мы прошли большой путь: создан коллектив из более двухсот высококвалифицированных сотрудников, накоплен богатый опыт и обширная материальнотехническая база. Сегодня компания располагает своей электротехнической лабораторией, офисными и складскими помещениями, парком автомобильной и специальной техники, цехами по производству металлоконструкций любой сложности и оконных конструкций. ООО «Электромонтажспецсервис» предоставляет широкий спектр электромонтажных услуг, выполняет пусконаладочные работы на объектах напряжением от 0,4 до 110 киловольт включительно, имеет все возможности возводить энергетические сооружения под ключ — от проектирования до сдачи в эксплуатацию. Мы готовы брать на себя электромонтажные и строительномонтажные работы, в том числе строительство и реконструкцию подстанций 110/35/10/0,4 киловольта, поставку и монтаж комплектных и блочных комплектных трансформаторных подстанций, дизельных электростанций. Также работники предприятия могут проложить инженерные сети, провести электрические измерения и пусконаладку, выполнить горизонтально направленное бурение. Все работы сертифицированы: руководство компании гарантирует не только их качество, но и надежность объектов в эксплуатации. Высокое качество услуг ООО «Электромонтажспецсервис» подтверждают клиенты организации, многие из которых

66

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

становятся ее постоянными партнерами. Так, уже четыре года длится сотрудничество предприятия с ОАО «МРСК Центра и Приволжья», филиалом «Рязаньэнерго». По заказу энергетиков произведена реконструкция действующих ПС-110/10 «Клепики», «Поляны», «Песочня», «Подвязье» и «Соломино», ПС-110/10/6 «Дашки» и «Парская», ПС-110/6 «Скопин», ПС-35/6 «Поплевино», выполнен капитальный ремонт оборудования и трансформаторов действующих подстанций 35 и 110 киловольт, проложена кабельная линия 10 киловольт до ПС «Елатьма» с переходом через Оку протяженностью 460 метров — и это далеко не полный перечень проектов, в работе над которыми ООО «Электромонтажспецсервис» приняло участие. Команда профессионалов ООО «Электромонтажспецсервис» видит свое предназначение в качественном и быстром решении самых сложных задач на рынке электромонтажных и строительных услуг.

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 80-летие Кировской энергосистемы

НАДЕЖНЫЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ ДЛЯ ВЯТСКОЙ ЗЕМЛИ В 2014 году энергетической системе Кировской области исполняется восемьдесят лет. У истоков создания энергокомплекса региона стояла организация, ныне носящая название «Кировэнерго». Предприятие входит в число девяти филиалов ОАО «МРСК Центра и Приволжья» — дочерней структуры холдинга ОАО «Российские сети». СЧЕТ НА ТЫСЯЧИ КИЛОМЕТРОВ Первую электростанцию и электрические сети в Вятке ввели в строй в 1903 году, однако годом рождения Кировской энергетической системы считается 1934-й, когда был образован Вятский энергокомбинат. Тогда через подстанцию «Фидерная» были объединены для параллельной работы с единым диспетчерским центром теплоэлектроцентраль комбината «Искож» (сегодня — Кировская ТЭЦ-1) и две электростанции: Вторая городская и станция, действующая при спичечной фабрике «Красная звезда». В 1943 году произошла реорганизация энергокомбината в Кировское районное управление электростанций и электросетей «Кировэнерго». Сетевое строительство в регионе было широко развернуто с конца 1950-х по начало 1980-х годов. Если в 1958 году протяженность сетей «Кировэнерго» составляла 754 километра, то к 1984-му достигла 43 134 километров. Региональный энергокомплекс пополнялся и новыми объектами генерации. Так, в связи с тем что возможности действующих теплоэлектроцентралей для покрытия потребностей Кирова в тепле и электроэнергии исчерпались, было принято решение о строительстве Кировской ТЭЦ-5. Новую электростанцию, ставшую крупнейшей в регионе, ввели в действие в 1981 году. В 1992 году «Кировэнерго» было преобразовано в открытое акционерное общество энергетики и электрификации, а в 2005-м из его состава выделились электротепловая, энергосбытовая, а также управляющая структуры и предприятие, обслуживающее магистральные сети. Профилем компании стало распределение и транспорт электрической энергии по сетям класса напряжения до 110 киловольт и содержание сетевой инфраструктуры Кировской области. С 2008 года «Кировэнерго» действует в статусе филиала ОАО «МРСК Центра и Приволжья», осуществляя передачу электроэнергии и технологическое присоединение потребителей к электросетям.

НОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ КАЖДЫЙ ГОД Развитие распредсетевого комплекса Кировской области ведется в рамках обновляемой каждый год инвестиционной программы «Кировэнерго». В прошлом году на модернизацию и сооружение энергообъектов региона энергетики направили 692 миллиона рублей, было построено порядка трехсот километров линий электропередачи всех классов напряжения и введено в строй 51,23 МВА новых трансформаторных мощностей. Ключевым же стал проект, направленный на обеспечение выдачи мощности Кировской ТЭЦ-3. Специалисты «Кировэнерго» реконструировали воздушную линию 110 киловольт, идущую между теплоэлектроцентралью и главной понизительной подстанцией, а также завершили строительство двух ВЛ-110, связавших ТЭЦ-3 с ПС «Чепецк» и «Вятка». Проделанная работа дала возможность поднять запас прочности данного энергоузла для работы в аварийных, послеаварийных и ремонтных режимах, а также увеличить пропускную способность электросети и усилить надежность электроснабжения Кирово-Чепецка и Кирово-Чепецкого химкомбината. При сооружении воздушных линий кировские энергетики использовали инновационное решение, впервые задействовав многогранные опоры. Второй важный объект инвестпрограммы «Кировэнерго» — подстанция «ССК», реконструкция которой проводилась в несколько этапов с 2006 года. ПС оснащена самым современным оборудованием, в основном российского производства. Реализация проекта позволила повысить надежность подачи электроэнергии в поселок Радужный и Нововятский район Кирова, а также на ПС-35 «Кор-

68

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 80-летие Кировской энергосистемы чёмкино», питающую систему «КИРОВЭНЕРГО» — наиболее крупный и самый северный филиал ОАО «МРСК Центра водоснабжения областного и Приволжья», имеющий в своем составе пять отделений: Северные, Южные, Западные, центра. Кроме того, созданы Яранские и Вятскополянские электрические сети. В ведении предприятия — территория условия для технологического площадью 120,8 тысячи квадратных километров. Кировские энергетики обслуживают присоединения к электросети 38 тысяч километров линий электропередачи, восемь тысяч подстанций. В «Кировэнерго» новых потребителей из зоны инработают более 2 600 человек тенсивного многоэтажного и индивидуального строительства. Качество электроснабжения зависит и от того, насколько успешно выполняются ремонтные программы, предусматривающие обновление линий электропередачи, подстанций, зданий и сооружений, а также расчистку и расширение пространства под ВЛ. В 2013 году были приведены в порядок более 7,2 тысячи километров воздушных линий, 1 165 трансформаторных ПС 6–10/0,4 киловольта, тридцать четыре ПС 35–110 киловольт, а также освобождено от деревьев порядка 2,5 тысячи гектаров трасс ЛЭП. На эти цели израсходовано 270 миллионов рублей. Примерно столько же — 265,7 миллиона — предусмотрено на ремонтную кампанию 2014 года. Энергетики планируют провести комплексный ремонт тридцати пяти подстанций 35–110 киловольт и более восьми тысяч километров воздушных линий, расчистить более 2,1 тысячи гектаров трасс ВЛ.

ПРОЛОЖИМ «УМНУЮ УЛИЦУ»… Усилия «Кировэнерго» сосредоточены не только на поддержании в нормальном состоянии и техперевооружении электросетевых объектов, но и на освоении передовых методов эффективного контроля расходования электроэнергии. К одному из таких способов относится применение интеллектуальной многоуровневой системы учета потребленного электричества, которая внедряется в регионе с 2010 года в рамках проекта «Умная улица» и уже доказала свою эффективность. Новшество предполагает дистанционный съем показаний с устанавливаемых на домах потребителей выносных электросчетчиков. Списание информации происходит с помощью расположенных в трансформаторных пунктах маршрутизаторов, которые хранят ее в своей памяти и по первому запросу отправляют в центр сбора и обработки данных в Кирове. Такая система позволяет оперативно выявлять неисправности приборов учета, точно определять объем израсходованного электричества, устанавливать время и дату всплесков или падений объемов энергопотребления, что в свою очередь помогает бороться с хищениями электроэнергии и оптимизировать работу электрической сети. Проект реализуется в нескольких районах Кировской области, а также в Нововятском районе Кирова. В 2013 году наибольшее число современных учетных приборов энергетики установили для жителей Верхнекамского района.

БОЛЬШИЕ НАГРАДЫ ЗА БОЛЬШИЕ ЗАСЛУГИ Основная часть персонала «Кировэнерго» — люди в возрасте от двадцати пяти до сорока пяти лет. Специалисты филиала регулярно участвуют в конкурсах профессионального мастерства различных уровней, традиционно показывая высокие результаты. На соревнованиях, организуемых МРСК Центра и Приволжья с 2009 года, кировские энергетики всегда занимают места на пьедестале и получают награды в индивидуальном зачете лучших по профессии. В 2013 году коллективу предприятия было вручено благодарственное письмо ОАО «Российские сети» за надежное электроснабжение энергосистемы Республики Татарстан в период подготовки и проведения ХХVII Всемирной летней универсиады 2013 года в Казани. Всего в энергообеспечении объектов спортивных состязаний приняли участие три филиала МРСК Центра и Приволжья — «Кировэнерго», «Удмуртэнерго» и «Нижновэнерго». Начальник электротехнической службы производственного отделения «Южные электрические сети» «Кировэнерго» Александр Ичетовкин, который возглавлял сводную группу специалистов, также получил благодарность от «Россетей». Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: «Кировэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

69

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Кировэнерго»

Уважаемые партнеры! В 2014 году Кировская энергосистема отмечает свой 80-й день рождения. Начало ее становлению было положено созданием в Вятке энергокомбината, на базе которого сформировалось современное «Кировэнерго», сегодня работающее в составе ОАО «МРСК Центра и Приволжья». От имени коллектива ООО «ТРАНС» я сердечно поздравляю руководство и всех сотрудников организации с этим двойным юбилеем! Желаю вам год от года улучшать свои показатели и добиваться новых трудовых побед, а мы со своей стороны постараемся сделать все возможное, чтобы помочь вам достигнуть всех намеченных целей. Не секрет, что обслуживать и снабжать электричеством территорию площадью 120 тысяч километров, на которой проживают 1,46 миллиона человек, непросто. «Кировэнерго» сегодня сотрудничает с надежными и опытными предприятиями-подрядчиками, к числу которых относится и ООО «ТРАНС». Выполняя полный комплекс работ по монтажу и ремонту силовых трансформаторов, мы помогаем своим партнерам формировать надежный фундамент для их бизнеса. От души благодарим руководство филиала ООО «МРСК Центра и Приволжья» «Кировэнерго», а также работников всех его производственных отделений за сотрудничество. Надеемся, что энергетикам тоже запомнился опыт успешной и взаимовыгодной совместной работы со специалистами ООО «ТРАНС», а значит, в будущем наши партнерские отношения станут только расширяться и крепнуть.

Валерий Валентинович ПОДКОВЫРИН, директор ООО «ТРАНС» ООО «ТРАНС», 610011, г. Киров, ул. Правды, 4а Телефон (8332) 23-13-09, факс (8332) 58-16-94 E-mail: 231309@mail.ru, 581694@581694.kirov.ru

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ КУРГАНСКОЙ ТЭЦ-2 НА 40% СНИЗИЛ ЭНЕРГОДЕФИЦИТ В ЗАУРАЛЬЕ Новая теплоэлектроцентраль пущена в строй 4 марта. Это первый крупный объект тепловой и электрической генерации, введенный в работу на территории Курганской области за последние пятьдесят лет. В церемонии пуска приняли участие исполняющий обязанности губернатора Курганской области Алексей Кокорин, эксгубернатор региона Олег Богомолов, главы Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО Владимир Якушев, Наталья Комарова, Дмитрий Кобылкин, представители НП «Совет рынка» и генерирующих компаний. Гости осмотрели машинный зал и оборудование Курганской ТЭЦ-2 — одного из наиболее современных в техническом отношении объектов подобного типа в Уральском федеральном округе. На станции установлены созданные на базе технологии F-class газовые турбины General Electric, паровые турбины Siemens. Электрическая мощность Курганской ТЭЦ-2 составляет 225 мегаватт, тепловая — 250 гигакалорий в час. Ввод объекта в строй дал возможность не только снизить на 40% существующий энергодефицит и обеспечить надежное и бесперебойное тепло- и электроснабжение потребителей, но и создать резерв мощности

70

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

с учетом перспектив дальнейшего развития областного центра. Строительство станции, которое осуществила группа компаний «Интертехэлектро», позволило создать более 150 рабочих мест. Алексей Кокорин высоко оценил важность ТЭЦ-2 для Зауралья, отметив, что она повысит энергобезопасность и Кургана, и всего региона. ГК «Интертехэлектро» продолжает реализацию других инвестпроектов в местной энергетике. Так, для полной ликвидации энергодефицита в зауральской столице на базе котельной Курганского завода колесных тягачей ведется сооружение газовой мини-ТЭЦ мощностью двадцать пять мегаватт. Помимо этого в Шумихинском районе Курганской области строится ветропарк суммарной мощностью пятьдесят мегаватт, который станет одним из первых крупных объектов ветрогенерации в России. Источник: ГК «Интертехэлектро» Фото: Екатерина СЫЧКОВА/kurganobl.ru

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 85-летие Калужской энергосистемы

БОЛЬШЕ, ДАЛЬШЕ, ЯРЧЕ 6 ноября 1929 года в Калуге была пущена в эксплуатацию центральная электрическая станция, состоявшая из двух генераторов мощностью по полторы тысячи киловатт. Это стало первым шагом к претворению в жизнь пятилетнего плана электрификации региона в рамках ГОЭЛРО и положило начало формированию энергосистемы Калужской области. РЕАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ Шло время, линии электропередачи постепенно охватывали все новые районы, и в наши дни специалисты «Калугаэнерго» — филиала ОАО «МРСК Центра и Приволжья» — обслуживают уже почти 30 тысяч квадратных километров территории, на которой живут более миллиона человек. Филиал занимается транспортировкой и перераспределением электроэнергии, а также присоединением потребителей к сетям. Его руководство ставит перед своими сотрудниками реальные цели: удовлетворять постоянно растущий потребительский спрос на электроэнергоресурсы, развивать электросетевой комплекс региона на основе новых технологий, задействуя эффективный механизм снижения издержек в сфере передачи и распределения электроэнергии, а в целом — повышать надежность, эффективность и инвестиционную привлекательность компании.

БЕЗ СУЧКА, БЕЗ ЗАДОРИНКИ Чтобы улучшить качество и надежность электроснабжения потребителей, калужские энергетики реализуют обширную ремонтную программу. В 2013 году она была выполнена на 107,5%. Специалисты «Калугаэнерго» отремонтировали более 332 километров воздушных линий напряжением 35–110 киловольт, в том числе ВЛ Фаянсовая – Чипляево-1, 2, Фаянсовая – Желтоухи, Тишнево – Федорино, Вега – Тишнево,

«В 2013 году в центры обслуживания клиентов “Калугаэнерго” поступило более 45 тысяч обращений, около 87% которых касались вопросов технологического присоединения к сетям»

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 85-летие Калужской энергосистемы

В ведении «КАЛУГАЭНЕРГО», на правах филиала входящего в состав ОАО «МРСК Центра и Приволжья», находятся свыше 25 тыс. км воздушных и почти 800 км кабельных линий электропередачи, 151 подстанция напряжением 35–100 кВ суммарной мощностью 2 670 МВА и 6 259 трансформаторных подстанций общей мощностью 1 020 МВА Акулово – Щелканово, Юхнов – Агарышево, Орбита – Агеево, Восток – Быбынино, Крутицы – Восток с отпайками, Кондрово – Гончарово с отпайками, Росва – Осеньево-1, 2 с отпайками, Шихтино – Дабужа, Мещовск – Гаврики, Гаврики – Заря и Ворсино – Воробьи. Был проведен комплексный капитальный ремонт на двадцати восьми подстанциях напряжением 35–110 киловатт, в том числе на таких крупных, как: ■ ПС-110/10 «Гранат», от которой запитаны ЗАО «Вольво Восток», ООО «Элмат», ОАО «Галантус», а также район Правобережья в Калуге; ■ ПС-110/10 «Пегас» в пригороде областного центра, от которой осуществляется электроснабжение МУП ГЭТ «Управление Калужского троллейбуса», ГУП «Водоканал» и бытовых потребителей пригорода; ■ ПС-110/10 «Фаянсовая» в Кировском районе Калужской области, выступающая питающим центром для ЗАО «Кировская керамика», объектов РЖД, социальных и коммунальных объектов; ■ ПС-110/10 «Вега» в Боровском районе, от которой запитан Опытный завод «Вега» — филиал ОАО «Центр Судоремонта «Звездочка». Значительный объем работ по реконструкции электросетевого оборудования с превышением плановых показателей произведен в распределительных сетях напряжением 0,4–10 киловольт. Выполнен комплексный капитальный ремонт 795 трансформаторных подстанций и 2 695 километров воздушных линий. Важное направление ремонтной программы филиала — освобождение трасс ВЛ от древесно-кустарной растительности. В прошлом году было расчищено более 1 864 гектаров и расширено 119,5 гектара просек линий всех классов напряжения.

В прошлом году калужские энергетики выполнили комплексный капитальный ремонт на двадцати восьми подстанциях напряжением 35–110 киловатт, в том числе на ПС-110/10 «Фаянсовая»

— Ремонтная кампания 2013 года была проведена эффективно, — уверен заместитель директора по техническим вопросам, главный инженер «Калугаэнерго» Александр Пухов. — Об этом говорит тот факт, что ни одного серьезного инцидента с нарушением электроснабжения даже в период аномальных морозов не было допущено, а количество сбоев в работе электрооборудования с начала сезона максимальных нагрузок сократилось на 3% по сравнению с прошлым аналогичным осенне-зимним периодом (с ноября по февраль). Сейчас мы начинаем подготовку к очередному сезону массовых ремонтных работ, который начнется в апреле. Нам предстоит выполнить сопоставимую по масштабам с прошлогодней ремонтную программу. Особенное внимание будет уделено расчистке и расширению просек.

В 2014 году энергетики планируют расчистить почти 1 600 гектаров трасс ЛЭП, а также выполнить капитальный ремонт 889 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов 6–10/0,4 киловольта, 23 подстанций напряжением 35–110 киловольт, 254 километров ВЛ напряжением 35–110 киловольт и 2 580 километров ВЛ напряжением 0,4–10 киловольт.

КАЖДОМУ ПО ПОТРЕБНОСТЯМ Рост экономики Калужской области, развитие в регионе малого и среднего бизнеса, активное жилищное и дачное строительство требуют дополнительных электрических мощностей. В 2013 году в центры обслуживания клиентов «Калугаэнерго» поступило более 45 тысяч обращений, около 87% которых касались вопросов те,хнологического присоединения к сетям. В областном центре в течение года к электросетям были подключены электроустановки более 3 700 новых потребителей суммарной мощностью 171 мегаватт. Электричество получил ряд производств: заводы-изготовители напольных покрытий, металлических изделий, автокомпонентов, автомобильного стекла и навесного оборудования. Тенденция сохранилась и в текущем году: только за январь энергетики получили 525 заявок на технологическое присоединение новых объектов, что на 3% больше, чем за аналогичный прошлогодний период. К сетям филиала подключены электроустановки потребителей суммарной мощностью более пяти мегаватт, в том числе физкультурно-оздоровительный комплекс в городе Кондрове, туристический центр для семейного отдыха в пригороде Калуги, поликлиника и ряд многоквартирных жилых домов. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: «Калугаэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

73

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Калугаэнерго»

АВТОРИТЕТ ДОРОГОГО СТОИТ

Валерий Викторович САЛЬНИКОВ, директор ООО «Борей-С»

ООО «Борей-С» образовано в январе 1996 года в Калуге как дочернее предприятие КСМАО «Обнинское управление строительства». При создании ему были переданы на обслуживание все коммунальные сети промышленной зоны поселка Северного. ОТ МОЛОКОЗАВОДА ДО АДМИНИСТРАЦИИ ГУБЕРНАТОРА Коллектив состоял из квалифицированных инженерно-технических работников, опытных слесарей-сантехников, электромонтажников. Трудились на энтузиазме, дружно и слаженно. У истоков создания предприятия стояли Валерий Викторович Сальников и Валентина Алексеевна Венкова, которые и возглавили его работу. В то время прибыли у организации не было, но она приобрела авторитет, а он дорогого стоит. Большой вклад в успешное становление компании внесли С.А. Космаков, А.И. Пушков, Е.Г. Никитин, В.А. Зезюлёв, В.Н. Ваничев, М.А. Степанов, В.Ю. Купчиков. С обслуживания коммунальных сетей промышленной зоны поселка «Борей-С» перешел на выполнение монтажных, электротехнических и сантехнических работ. В числе первых объектов были Кировский молокозавод (на нем велся монтаж трансформаторной подстанции) и компания «Швейцарское молоко» (монтаж осветительного оборудования фермы и капремонт трансформаторной подстанции). Смонтировали инженерные сети и в жилых домах города Сухиничи и деревни Соболевки Сухиничского района. С улучшением ситуации на строительном рынке появились более серьезные заказы. В активе компании работа на целом ряде строительных объектов региона. В их числе Дом правительства и здание администрации губернатора Калужской области, концертный зал имени С.И. Танеева, бокс №3 Калужского турбинного завода, Калужский филиал МГТУ имени Н.Э. Баумана, Калужский государственный педагогический университет имени К.Э. Циолковского, усадьба Чистоклетовых, жилые дома на улицах Циолковского, Труда, Суворова, Гагарина, городские очистные сооружения, ТРЦ «Европейский», магазин «Эльдорадо» в Калуге, цех товаров народного потребления ОАО «Стройполимеркерамика» и жилые дома в поселке Воротынске, жилые дома в поселке Бабынино.

Большой объем работ был проведен для Администрации Президента РФ, Калужской нефтебазы, Калужского мясокомбината, Калужского турбинного завода, СМУ-7, строительных предприятий «Саланг» и СК «Монолит», Калужских городских коммунальных электрических сетей, филиала «Калугаэнерго» МРСК Центра и Приволжья. Наши партнеры знают: мы выполняем любые нестандартные, сложные заказы качественно и в срок — и рекомендуют «Борей-С» друг другу. На осуществляемые работы имеется лицензия СРО НП «Энергострой». Большое внимание уделяется технической безопасности и качеству.

С ПРИМЕНЕНИЕМ ГНБ Одно из направлений деятельности «Борей-С» — строительство переходов методом горизонтально направленного бурения (ГНБ), посредством которого подземные коммуникации прокладываются без вскрытия земной поверхности. Необходимость использования бестраншейных технологий встает все более остро по мере увеличения плотности застройки и ужесточения требований к сохранности окружающей среды. «Борей-С» проводит работы с применением метода ГНБ с 2006 года. За это время накоплен большой опыт устройства ГНБ-переходов различной сложности. В парке спецтехники предприятия имеются две бурильно-проходческие установки для горизонтально направленного бурения тяговым усилием 9 и 30 тонн, что позволяет выполнять как небольшие переходы в центральной части города с плотной застройкой, так и переходы при строительстве магистральных коммуникаций диаметром до 600 миллиметров и протяженностью до 500 метров. Компания входит в Международную ассоциацию специалистов горизонтального направленного бурения. Работники «Борей-С» постоянно проходят аттестацию и повышение квалификации на базе учебного центра ассоциации в Казани. За 2013 год только на объектах Калужских городских электрических сетей филиала «Калугаэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» специалисты «Борей-С» выполнили устройство более ста переходов в черте города. Общая протяженность проложенных труб составила 11,5 километра. Всего же предприятие на сегодняшний день проложило с применением ГНБ более 53 километров подземных коммуникаций диаметром от 63 до 500 миллиметров. Необходимо особо отметить добросовестный труд заместителя директора М.М, Перельмутера, прораба В.А. Егорова, мастера участка А.А. Омельченко, начальника сметного отдела Е.В. Швайко, менеджера Е.П. Венкова, бухгалтера Н.В. Литвиновой. Многие работники «Борей-С» награждены почетными грамотами за трудовые заслуги. ООО «Борей-С» 248031, г. Калуга, ул. Дальняя, 19 Телефоны/факсы (4842) 70-03-22, 74-25-87 E-mail: nirrad@rambler.ru

74

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Уважаемые коллеги, сотрудники, ветераны ОАО «Кубаньэнерго»! От имени совета директоров, правления общества и себя лично поздравляю вас с юбилеем компании! За 70 лет своей деятельности «Кубаньэнерго», сегодня входящее в состав группы компаний «Россети», не только зарекомендовало себя как надежный поставщик электрической энергии потребителям Краснодарского края и Республики Адыгеи, но и стало крупнейшей распределительной электросетевой организацией юга России с высоким уровнем социальной ответственности. В компании работают самые надежные люди, профессионалы своего дела, готовые принимать решения и брать на себя ответственность за энергетическую безопасность региона. Именно с трудом многотысячного коллектива связаны все наши сегодняшние успехи. Кубанские энергетики сильны своими традициями, которые бережно сохраняются, приумножаются и передаются из поколения в поколение. Самые теплые слова хочу адресовать ветеранам «Кубаньэнерго» — тем, кто многие годы своей трудовой деятельности отдал служению в электросетевом комплексе Краснодарского края и Республики Адыгеи. Воплощенные вами масштабные проекты стали основой для развития современной энергосистемы всего Южного региона страны. Спасибо вам, дорогие наши ветераны, за ваш самоотверженный труд! Неоценим вклад каждого сотрудника компании в обеспечение надежного и качественного энергоснабжения спортивных и инфраструктурных объектов зимних Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года в Сочи. Именно вашим самоотверженным и каждодневным трудом «Кубаньэнерго» создало запас прочности Сочинской энергосистемы на многие годы вперед. Впереди нас ожидает реализация новых масштабных и важных проектов строительства и реконструкции распределительной сети для надежного энергоснабжения курортных зон Черноморского побережья Краснодарского края и горного курортного кластера Республики Адыгеи, совершенствования качества обслуживания клиентов, технологического присоединения. Уверен, все это нам по плечу. Уважаемые коллеги, примите мои самые теплые и искренние поздравления с 70-летием компании. Пусть эта знаменательная дата в истории ОАО «Кубаньэнерго» станет лишь очередной ступенью, отталкиваясь от которой мы выйдем на абсолютно новые горизонты развития! Желаю вам и членам ваших семей счастья, благополучия, крепкого здоровья и новых успехов в созидательном труде на благо жителей Кубани!

Александр Ильич ГАВРИЛОВ, генеральный директор ОАО «Кубаньэнерго»

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Краснодарской энергосистемы

СИЛЬНЫ СВОИМИ ТРАДИЦИЯМИ 14 марта 2014 года крупнейшая распределительная электросетевая компания Южного федерального округа «Кубаньэнерго», которая сегодня входит в ОАО «Россети», отметила 70-летие со дня своего основания. СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

В состав ОАО «КУБАНЬЭНЕРГО» входят одиннадцать филиалов (Краснодарские, Сочинские, Армавирские, Адыгейские, Тимашевские, Тихорецкие, Ленинградские, Славянские, История электрификаЮго-Западные, Лабинские, Усть-Лабинские электросети). Общая протяженность линий ции Кубани началась в конце электропередачи компании достигает 90 тыс. км. Площадь обслуживаемой территории XIX века с ввода в эксплуатасоставляет 83,8 тыс. кв. км, на ней проживают более 5,5 миллиона человек. цию отдельных электростанГлавная задача кубанских энергетиков — надежное и стабильное энергоснабжение ций, которые предназначались потребителей в зоне своей ответственности, обеспечение растущих потребностей для энергоснабжения ряда в электроэнергии экономики Краснодарского края и Республики Адыгеи населенных пунктов, новороссийского элеватора и екатеринодарского трамвая. До 1917 года в регионе действовали 353 таких энергообъекта. После установления советской власти в апреле 1921 года при Кубано-Черноморском совнархозе был организован электроотдел, который осуществлял техническое управление строительством и эксплуатацией электростанций. К середине 1920-х годов протяженность линий электропередачи в Краснодаре составила 45 километров, электрические сети были рассчитаны на напряжение два киловольта. С утверждением плана ГОЭЛРО на Кубани развернулось активное строительство новых энергомощностей, которое велось вплоть до начала Великой Отечественной войны. К 1940 году суммарная мощность электростанций края достигла ста мегаватт, а выработка электроэнергии за этот год составила 394 миллиона киловатт-часов. В 1942–1943 годах территория Кубани находилась под оккупацией, энергетическая база была уничтожена почти полностью. Для восстановления разрушенного энергетического хозяйства и его дальнейшего развития приказом наркома электростанций СССР 14 марта 1944 года было организовано Краснодарское районное энергетическое управление (РЭУ) «Краснодарэнерго». В его ведении на правах самостоятельных хозрасчетных предприятий находились электростанции, подстанции, сетевые районы, энергосбытовая организация, ремонтно-механический завод, центральный склад, проектно-изыскательское бюро, производственно-исследовательская лаборатория. В конце 50-х – начале 60-х годов XX века в регионе сооружались магистральные линии электропередачи напряжением 110 и 220 киловольт, необходимые для связи с энергосистемами юга России и Закавказья, строились распределительные электросетевые объекты, электрификация сельских населенных пунктов достигла 86%. В 1963 году в состав РЭУ были переданы предприятия городских и сельских электросетей Кубани. Бурный рост электропотребления в 1970–1980 годы обусловил строительство большого количества ЛЭП и подстанций, переход на более высокие классы напряжения — 330 и 500 киловольт. Общая протяженность линий составила около 90 тысяч километров, количество подстанций 35–500 киловольт превысило семьсот.

1 ноября 1988 года на базе РЭУ было создано Краснодарское производственное объединение энергетики и электрификации «Краснодарэнерго», которое в 1993 году преобразовали в ОАО «Кубаньэнерго». В его состав кроме предприятий электрических сетей в качестве филиалов вошли Краснодарская ТЭЦ, «Энергонадзор», ремонтно-строительные предприятия, учебный комбинат, пансионат отдыха, пионерский лагерь. В 2006 году в результате реорганизации ОАО «Кубаньэнерго» из него выделились открытые акционерные общества: Кубанская генерирующая компания, Кубанские магистральные сети, Кубанская энергосбытовая компания. С апреля 2013 года ОАО «Кубаньэнерго» является дочерним зависимым обществом ОАО «Российские сети». №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

77

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Краснодарской энергосистемы ДО И ПОСЛЕ ОЛИМПИЙСКИХ ИГР-2014 — На «Кубаньэнерго» возложена ответственность за бесперебойную подачу электроэнергии жителям Краснодарского края и Республики Адыгеи, технологическое присоединение новых потребителей, реализацию важных проектов стратегического и государственного значения, — отметил генеральный директор ОАО «Кубаньэнерго» Александр Гаврилов. — Следуя своей главной задаче, ОАО «Кубань энерго» стремится соответствовать всем новым требованиям, которые диктуют современные условия работы в электроэнергетике.

За последнее время компания сделала значительный шаг в сторону наращивания мощностей, строительства и обновления объектов электросетевого хозяйства. Безусловным приоритетом деятельности «Кубаньэнерго» в последние годы стала подготовка электросетей Сочинского региона к зимним Олимпийским и Паралимпийским играм-2014. Местному сетевому комплексу требовалась полная модернизация, и Олимпиада дала мощный импульс, позволивший вывести электроснабжение Сочи на качественно новый уровень. За несколько лет «Кубаньэнерго» выполнило беспрецедентную по срокам и масштабам преобразований работу.

— В кратчайшие сроки кубанскими энергетиками были построены и реконструированы шестнадцать энергообъектов олимпийской программы. В их числе — новые подстанции «Бытха», «Вишневая», «Бочаров ручей», реконструированные подстанции «Родниковая» и «Верещагинская». Было проложено почти двести километров воздушно-кабельных линий, реконструировано 820 километров городской распределительной сети Сочи. Инвестиции, вложенные в создание современной энергетической инфраструктуры Сочинского района, за счет применения передовых технологий призваны создать необходимый запас мощности для Сочи на несколько десятков лет вперед, — подчеркнул глава «Кубаньэнерго».

Постолимпийский Сочи должен стать горноклиматическим курортом мирового уровня. К тому же здесь пройдут соревнования автогонщиков «Формулы-1», матчи чемпионата мира по футболу-2018 и целый ряд других значимых экономических, политических и общественных мероприятий, а значит, будет востребована и новая энергетическая инфраструктура. Теперь перед «Кубаньэнерго» стоят задачи реализации целого ряда новых важных проектов строительства и реконструкции распределительной сети для надежного энергоснабжения курортных зон Черноморского побережья Краснодарского края и горного курортного кластера Республики Адыгеи, совершенствования качества обслуживания клиентов, технологического присоединения объектов жилищного строительства, промышленности, бизнеса Кубани.

ИНТЕРЕСЫ КОМПАНИИ, РЕГИОНА, СТРАНЫ «Кубаньэнерго» сегодня — крупнейший налогоплательщик края, однако участие компании в социально-экономической жизни региона не ограничивается только налоговыми отчислениями. Общество обеспечивает занятость сотрудников организаций смежных отраслей. Так, кубанские предприятия выполняют для энергетиков значительную часть подрядных работ. Как клиентоориентированная компания «Кубаньэнерго» прилагает все усилия для упрощения взаимодействия с потребителями. На территории региона действуют двенадцать центров обслуживания клиентов и сорок восемь пунктов приема обращений граждан, где можно получить профессиональную консультацию по вопросам техприсоединения и оказания дополнительных услуг. Особое внимание руководство «Кубаньэнерго» уделяет социальной политике. В ее основе — создание комфортных условий для труда и отдыха, поддержание высокой внутрикорпоративной культуры. Кубанские энергетики бережно хранят и приумножают славные трудовые традиции, перенимают опыт старших поколений. В «Кубаньэнерго» трудятся порядка девяти тысяч человек. Важное направление кадровой политики — привлечение и закрепление молодых инженерно-технических кадров. При этом особое внимание уделяется не только подбору, но и обучению персонала: компания проводит подготовку сотрудников по 120 обучающим программам. Энергетики повышают квалификацию в ведущих вузах России — МГТУ имени Н.Э. Баумана, КубГТУ, КубГАУ, ЮРГТУ, Академии народного хозяйства при Президенте РФ и ряде других.

— Именно сплоченный и дружный коллектив профессионалов служит основой для формирования перспектив развития такой крупной, стабильной и социально ответственной компании, как «Кубаньэнерго», главная задача которой — нести свет и тепло людям, — отметил Александр Гаврилов в обращении к сотрудникам организации в день празднования ее 70-летия.

Текст, фото: ОАО «Кубаньэнерго»

78

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Кубаньэнерго»

ПО ПОСЛЕДНЕМУ СЛОВУ ТЕХНИКИ ООО «Энергия» успешно работает на российском рынке электроэнергетики, развиваясь и наращивая обороты год от года. Сегодня эта специализированная подрядная организация численностью более пятидесяти человек осуществляет на крупных промышленных энергетических и электросетевых предприятиях Краснодарского края весь комплекс строительно-монтажных, электромонтажных и пусконаладочных работ — от проектирования объекта строительства, его комплектации оборудованием, КИПиА, АСУ ТП, средствами телемеханизации и связи до ввода в строй и последующего сервисного сопровождения электроустановок. ВСЕ, ЧТО НУЖНО ДЛЯ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТЫ

К 70-летию Краснодарской энергосистемы хочется пожелать ОАО «Кубаньэнерго» дальнейшего процветания и стабильности, а всем сотрудникам компании — здоровья, сил и упорства в работе! Наш коллектив неизменно будет для вас надежным и дружественным партнером. Поздравляем!

Предприятие полностью укомплектовано современной спецтехникой и механизмами, позволяющими выполнять переДмитрий Георгиевич ВИДАНОВ, директор ООО «Энергия» возку и монтаж крупных негабаритных грузов весом до ста тонн. ООО «Энергия» имеет Совместно нами уже реализованы проекты реконструкции собственную электротехническую лабораторию и необходимый штат сотрудников, для того чтобы на высоком профессиональном и строительства трансформаторных подстанций Сочинского уровне осуществлять пусконаладку и поиск неисправностей, про- и Хостинского РРЭС, капитального ремонта ВЛ 0,4 и 10 киловольт водить испытания. На территории организации находится свой цех Адлеровского и Туапсинского РРЭС. В настоящее время в рамках по сборке шкафов и щитового оборудования (ЩО, ЩР, ЩУ, шкафов договоров с ОАО «Кубаньэнерго» мы ведем: АВР, распределительных шкафов до 5 000 А, шкафов автоматики, ■ ремонт ВЛ 110 киловольт Юго-Западных электросетей; ■ комплексный ремонт оборудования ПС 35–110 киловольт ВРУ до 5 000 А), оснащенный оборудованием фирмы АВВ. В связи с повышением требований саморегулируемых Адыгейских и Лабинских электросетей. Также готовится ряд договоров на ремонт устройств РЗА, организаций, использованием все более сложных устройств специалисты ООО «Энергия» повышают свою квалификацию, ВЛ-10 и комплексный ремонт оборудования ПС 35–110 киловольт обучаясь в передовых высших учебных заведениях, на курсах, электросетей Краснодарского края, что позволит модернизиорганизуемых ведущими фирмами-изготовителями новейше- ровать устаревшие подстанции нашего региона и создать сого элегазового оборудования и микропроцессорной техники, временные высокоэффективные объекты, укомплектованные оборудованием по последнему слову техники. такими как АВВ, Shneider Electric.

НА СТАБИЛЬНОЙ ОСНОВЕ Тесное сотрудничество с кубанскими энергетиками за последний год дало нашему предприятию уверенность в завтрашнем дне. Принимая участие в отраслевых конкурсах и занимая на них первые места, мы имеем возможность заключать договорные отношения с таким стабильным заказчиком, как ОАО «Кубаньэнерго». Исполнение договорных обязательств перед ним, в том числе строгое соблюдение сроков строительства и достижение высокого качества работ, мы считаем своей главной задачей.

Вектор стратегических приоритетов организации устойчиво ориентирован на качественное выполнение работ. Базисом для этого служат оптимизация и интеграция различных проектно-изыскательских, строительных, монтажных и закупочных видов деятельности в рамках единого проекта под ключ. ООО «Энергия» 350000, г. Краснодар, ул. Московская, 97 Телефон/факс (861) 293-00-98 E-mail: energy-u@inbox.ru

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

79

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие «Фортума»

НОВЫЕ МОЩНОСТИ ДЛЯ УРАЛА И ЗАПАДНОЙ СИБИРИ ОАО «Фортум» — один из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии в развитых промышленных регионах Урала и Западной Сибири. В своей деятельности компания опирается на традиции электроэнергетической отрасли России, а также на лучшую международную практику своего основного акционера — финского концерна Fortum. Деятельность «Фортума» направлена на построение прибыльного бизнеса, обеспечение энергобезопасности территорий присутствия, развитие генерирующих мощностей и внедрение передовых энергоэффективных технологий. ОДНА ИЗ САМЫХ КРУПНЫХ ИНВЕСТПРОГРАММ В РОССИЙСКОЙ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКЕ Потенциал роста ОАО «Фортум» связан с долгосрочным спросом на электроэнергию в регионах присутствия, а также возможностью удовлетворять этот спрос. В 2013 году электростанции, входящие в «Фортум», отпустили потребителям двадцать миллиардов киловатт-часов электроэнергии. Это на 3,7% больше, чем в 2012 году. Объем отпуска тепловой энергии источниками генерации составил 20,7 миллиона гигакалорий. В целом прирост показателей обусловлен коммерческой эксплуатацией новых мощностей и успешной работой компании на оптовом рынке. Корпорация Fortum взяла на себя обязательство реализовать обширную инвестиционную программу (одну из самых крупных в российской тепловой генерации), которая оценивается в 2,5 миллиарда евро. Она предусматривает сооружение восьми энергоблоков. К настоящему времени пять из этих генерирующих объектов уже введены в эксплуОАО «ФОРТУМ» — территориальная генерирующая компания, осуществляющая выработку, атацию. В соответствии с дораспределение и сбыт электроэнергии и тепла, а также предоставляющая экспертные говорами о предоставлении услуги в сфере энергетики. Производственные активы общества имеют совокупную мощности (ДПМ) предусмоустановленную электрическую мощность 4 249,74 МВт, тепловую — 11 805 МВт. В результате трены платежи, позволяющие реализации инвестиционной программы электрическая мощность увеличится на 85% вернуть средства, вложенные и составит около 5 200 МВт. энергоконцерном. СтроительОсновной акционер компании — финский энергетический концерн Fortum, которому ство оставшихся блоков, как принадлежат более 90% акций ОАО «Фортум» и свыше 25% ОАО «ТГК-1». ожидается, будет завершено В состав ОАО «Фортум» входят девять электростанций: Тюменские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, Тобольская ТЭЦ, в 2015 году. Няганская ГРЭС, Челябинские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Аргаяшская ТЭЦ и Челябинская ГРЭС. За последние четыре года Производство электричества и тепла осуществляется в комбинированном режиме. Основной в рамках инвестпрограмвид топлива — природный газ. Вырабатываемая электроэнергия поставляется на оптовый мы было введено в действие рынок. Тепловой бизнес вынесен в отдельное подразделение: теплоснабжение различных 1465 мегаватт новых мощностей. групп потребителей выполняет ОАО «Уральская теплосетевая компания» Так, 1 февраля 2011 года стро-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие «Фортума»

«После пуска двух блоков Няганской ГРЭС общей мощностью 845 мегаватт компания достигла пика инвестиций и перешла к финальной стадии реализации своих инвестиционных планов. Оставшаяся часть программы создания объектов новой генерации в рамках ДПМ — это завершение строительства третьего парогазового блока НГРЭС и сооружение двух блоков ПГУ Челябинской ГРЭС»

ители сдали в коммерческую эксплуатацию энергоблок №2 ПГУ Тюменской ТЭЦ-1 (его электрическая мощность — 190 мегаватт, тепловая — 251 гигакалория в час). 7 июня того же года был пущен в работу блок №3 ПГУ Челябинской ТЭЦ-3 (216 МВт и 251 Гкал/ч соответственно), а четырьмя месяцами позже, 3 октября, — приключенная турбина К-110 на Тобольской ТЭЦ, благодаря которой мощность станции увеличилась на 213 мегаватт. В марте и сентябре прошлого года «Фортум» ввел в коммерческую эксплуатацияю парогазовые конденсационные энергоблоки №1 и 2 Няганской ГРЭС (г. Нягань, ХМАО-Югра). Это самая крупная тепловая электростанция России, возведенная с нуля за последние два десятилетия. По завершении строительства третьего энергоблока ее установленная мощность превысит 1 250 мегаватт. НГРЭС оснащена высококлассным современным оборудованием, которое позволяет эффективно производить электроэнергию в одном из самых важных для корпорации регионов страны с масштабной нефте- и газодобычей. После пуска двух блоков Няганской ГРЭС общей мощностью 845 мегаватт компания достигла пика инвестиций и перешла к финальной стадии реализации своих инвестиционных планов. Оставшаяся часть программы создания объектов новой генерации в рамках ДПМ — это завершение строительства третьего парогазового блока НГРЭС и сооружение двух блоков ПГУ Челябинской ГРЭС.

ВЫСОКОЭФФЕКТИВНАЯ ГЕНЕРАЦИЯ С 2012 года «Фортум» ведет строительство на ЧГРЭС парогазовых энергоблоков и модернизацию существующего оборудования. На смену давно отработавшим свой ресурс турбинам и котлам приходят мощные энергоблоки, которые будут оснащены современным оборудованием фирмы Alstom. По завершении проекта совокупная мощность электростанции превысит 700 мегаватт. Претворение этих планов в жизнь позволит заместить старые мощности высокоэффективной генерацией. Работая по парогазовому циклу, станция значительно сократит воздействие на окружающую среду. Все оборудование спроектировано с учетом климатических условий эксплуатации в Челябинске. Компактные энергоблоки позволят значительно снизить металлоемкость главного корпуса. Они занимают мало места при высокой мощности, характеризуются низким расходом топлива и высокой эффективностью его использования. КПД нового оборудования достигнет 52%, удельный расход топлива на выработку электроэнергии будет снижен на 40% по сравнению с действующей очередью ГРЭС. Выбросы окислов азота на каждом блоке ПГУ составят менее 25 миллиграммов на кубический метр — это один из лучших экологических показателей в отечественной энергоотрасли. Сегодня на ЧГРЭС сооружение энергоблоков вошло в фазу монтажа основного и вспомогательного оборудования. В главном корпусе завершены ключевые работы по сборке котлов-утилизаторов, ведется монтаж трубопроводов и насосного оборудования. Возводятся ОРУ и объекты внешней инфраструктуры — градирни, здания центральной насосной станции и подготовки воды, основные технологические трубопроводы и другие инженерные сети. Планируемый срок завершения строительства блоков ПГУ ЧГРЭС — 2015 год. Текст: Александр КОРНЕЕВ Фото: ОАО «Фортум»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

81

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Фортум»

Пользуясь случаем, от всей души поздравляю руководство и всех работников ОАО «Фортум» с пятилетием с момента образования предприятия! Желаю вам дальнейшего развития, успеха в реализации самых смелых и амбициозных проектов! Мы со своей стороны всегда готовы поддержать нашего заказчика, предоставляя продукты, решения, международный опыт, российские умы и руки для повышения энергоэффективности станции, региона, страны.

С уважением, д-р Ральф ШНАЙДЕР, генеральный директор ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин»

ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ, ИСПЫТАНО В РОССИИ Известно, что не все импортные технологии удачно пускают корни на чужой земле: мешают отличия технических требований, климатических условий, менталитета. Однако это не касается продукции ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ): совместное российско-германское предприятие выпускает проверенное временем оборудование, соответствующее как международным, так и отечественным стандартам. О том, как успешно сочетать в работе немецкую точность и российскую предприимчивость, нам рассказал генеральный директор СТГТ Ральф ШНАЙДЕР.

— Как давно существует ваша компания?

— ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» — совместное предприятие Siemens AG (65%) и ОАО «Силовые машины» (35%) — создано 1 декабря 2011 года в Санкт-Петербурге на базе ООО «Интертурбо», которое до этого в течение двадцати лет собирало газовые турбины Siemens по лицензии.

2013 года был торжественно заложен фундамент будущего предприятия, сегодня строительство идет полным ходом в соответствии с графиком, так что мы рассчитываем обосноваться на новом месте уже в конце текущего года. До переезда мы сохранили производственное подразделение в поселке Новое Девяткино Ленинградской области.

— А чем занимается ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин»?

— Мы изготавливаем и обслуживаем газовые турбины мощностью выше шестидесяти мегаватт. Перед нами стоит задача увеличить долю локализации производства в России, и для ее решения мы строим новый завод под Петербургом — в Горелове. Эта площадка нам подошла в первую очередь с логистической точки зрения, поскольку наша продукция — турбины большой мощности — тяжелая и крупногабаритная и мы стараемся использовать водные пути. Мы нашли площадку, подходящую для отгрузки готовых изделий и ввоза компонентов. 30 октября

— Какое оборудование особенно интересует отечественных заказчиков?

— В первую очередь мы нацелены на выпуск газовых турбин марки SGT5-2000E мощностью 172 мегаватта и SGT5-4000F мощностью 307 мегаватт, которые надежно зарекомендовали себя как во всем мире, так и в России (SGT5-2000E на российском рынке больше известна как ГТЭ-160). Кроме того, мы предлагаем нашим заказчикам 375-мегаваттные турбины SGT5-8000H, которые в составе парогазового цикла имеют рекордный КПД — более 60%. Парогазовая технология ввиду неоспоримой эколо-

82

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Фортум» гичности и эффективности становится все более актуальной и востребованной в России, поэтому помимо газотурбинных установок мы реализуем проекты на базе одновальных и многовальных ПГУ. Могу привести в пример реконструкцию ПГУ-800 на Киришской ГРЭС и такой значимый и масштабный проект, как строительство Няганской ГРЭС. Еще одно ключевое направление нашей деятельности — развитие локального сервиса. Мы организовали склад запчастей в Новое Девяткино и развиваем компетенцию местных специалистов при поддержке коллег из Siemens AG, так что уже сегодня осуществляем обследование, модернизацию, реконструкцию и обслуживание турбин на краткосрочной и долгосрочной основе.

— Какие из проектов, реализованных в последнее время, можно назвать наиболее значимыми?

— Все. С одной стороны, в основе любого проекта лежит стандартный набор компонентов и проверенных решений, с другой, каждая станция имеет свои особенности, а заказчик — собственные требования. Так что с каждым новым проектом и мы, и наши клиенты получаем дополнительный опыт для развития. Тем не менее хотел бы отметить проекты строительства двух блоков Южноуральской ГРЭС-2 и трех блоков Няганской ГРЭС. На первой из двух этих станций совсем недавно, 17 февраля, состоялась торжественная церемония пуска в эксплуатацию энергоблока №1, в конце года планируется ввести в действие блок №2. В основе каждого из них — силовая установка Siemens SCC5-4000F, состоящая из газовой турбины SGT5-4000F, паровой турбины SST5-3000, генератора SGen5-2000H, конденсатора SCon-1000 и системы АСУ ТП SPPA-T3000. Их поставку в июне 2011 года осуществил Siemens AG, а специалисты СТГТ оказали техподдержку при монтаже и пусконаладке. Договор на поставку оборудования для второго блока стал первым подобным контрактом ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин». Все оборудование прибыло на место уже к июню 2013 года, и сейчас наши специалисты готовят его к пуску в эксплуатацию. Строительство с нуля трех блоков ПГУ суммарной установленной мощностью 1 254 мегаватта на Няганской ГРЭС — масштабный проект ОАО «Фортум». В прошлом году в апреле был введен в коммерческую эксплуатацию первый энергоблок станции, в декабре началась промышленная эксплуатация второго блока, а сегодня продолжается строительство третьего. Siemens AG поставил на этот объект три одновальные силовые установки SCC5-4000F, и СТГТ сейчас контролирует процесс монтажа и пусконаладки оборудования. Завершение пусконаладочных работ намечено на сентябрь 2014 года. Логичным продолжением проекта в Нягани стало заключение в сентябре 2013 года договора на обслуживание всех трех блоков станции в течение шести лет. В соответствии с планом уже в декабре завершилась последняя малая инспекция, а в минувшем феврале газовая турбина была испытана в условиях низких температур, выполнена ее наладка на зимнее время. Сейчас мы обсуждаем варианты дополнительных улучшений.

Имеющиеся совместные наработки позволяют нам с оптимизмом смотреть в будущее. Мы полагаем, что газовые турбины, произведенные на новом заводе СТГТ под Санкт-Петербургом, найдут применение и на других объектах компании «Фортум».

— Кроме «Фортума» с какими еще компаниями вы сотрудничаете?

— Сегодня мы продолжаем работу над обеспечением ввода в эксплуатацию парогазовых установок мощностью 420 мегаватт на ТЭЦ-16 и ТЭЦ-20 ОАО «Мосэнерго», Череповецкой ГРЭС и Серовской ГРЭС ОАО «ОГК-2», Ново-Салаватской ТЭЦ ОАО «Газпром нефтехим Салават». Есть ряд заказов, выполняемых в партнерстве с ОАО «Силовые машины». Из новых проектов это строительство ПГУ мощностью 420 мегаватт Верхнетагильской ГРЭС. Мы обеспечиваем поставку газовой турбины SGT5-4000F последней версии с генератором SGen5-1200A, «Силовые машины» — паровой турбины. Пуск нового блока запланирован на конец 2015 года. Реализация этого проекта позволит вывести из эксплуатации устаревшее угольное оборудование без снижения суммарной установленной мощности и объема выработки электроэнергии, а также значительно сократить количество вредных выбросов в атмосферу.

— Чем же так хороша ваша продукция?

— Во-первых, все оборудование, которое мы предлагаем, проверено во время использования в течение десятилетий по всему миру и при этом отвечает требованиям российских заказчиков. Достаточно большой парк поставленных и принятых в эксплуатацию турбин SGT5-2000E и SGT5-4000F дает возможность нашим клиентам использовать уже испытанные решения в области парогазовых установок с учетом специфичных технических требований, принятых в Российской Федерации. Во-вторых, дополнительное преимущество нам даст собственное производство под Санкт-Петербургом. А главное, у нас сформировался отличный коллектив, способный комплексно подойти к решению сложнейших вопросов: инженеры, проектные менеджеры для предоставления технической поддержки на стройплощадке во время монтажа и пусконаладки, квалифицированный персонал для выполнения сервисных работ. Так что мы здесь всерьез и надолго. Текст: Ольга СВЯЗИНА ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» 195027, г. Санкт-Петербург, Свердловская наб., 44д (офис) 188661, Ленинградская область, Всеволожский р-н, дер. Новое Девяткино, 104 (производство) 115184, г. Москва, ул. Большая Татарская, 9 (отдел продаж) Телефон (812) 643-73-00 Факс (812) 643-59-57 E-mail: SGTT.ru@siemens.com

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

83

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Фортум»

Уважаемые партнеры! Сердечно поздравляем коллектив ОАО «Фортум» с пятилетием компании! За это время вы прошли большой путь, выстраивая стратегию своего развития с опорой на ответственность, честность, творческий подход и взаимное уважение. Сегодня вы обеспечиваете работой более четырех тысяч человек, добросовестно платите налоги, вкладываете средства в строительство современных объектов генерации и теплоснабжения. Ваша деятельность, основанная на принципах социальной и экологической ответственности, лучше всяких слов показывает, что сделать бизнес по-настоящему успешным можно только с учетом интересов общества. ООО «ТехЭнергоСервис» сотрудничает с ОАО «Фортум» со дня его основания, и мы от души желаем, чтобы юбилейный год стал для вас годом впечатляющих свершений и новых проектов, основой для дальнейшего развития и процветания. Удачи вам в ваших начинаниях: надежных и честных бизнес-партнеров руководству, хорошей и интересной работы с достойной зарплатой персоналу, а здоровья и счастья — всем без исключения!

Виктор Максимович ТЕПЫШЕВ, генеральный директор ООО «ТЭС»

ВНИМАНИЕ К ДЕТАЛЯМ — ЗАЛОГ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ТехЭнергоСервис» отличает разумная стоимость оказываемых услуг при их неизменно высоком качестве, честное отношение к выполнению каждого заказа, квалификация и опыт работы сотрудников компании. В пользу обращения к услугам фирмы говорит также доскональное знание оборудования электростанций, наличие допуска СРО и сертифицированный персонал. В 1988 году в составе «Тюменьэнерго» было организовано системное пусконаладочное предприятие ОП «Тюменьэнергоналадка». В 2002 году два его участка объединились для создания Тюменского филиала ЗАО «Тюменьэнергосервис», а в 2010 году на этой базе возникла самостоятельная компания — общество с ограниченной ответственностью «ТехЭнергоСервис». В течение нескольких следующих лет молодая организация закупила новое современное оборудование, приборы и специнвентарь, сформировала ремонтную базу, обучила персонал. Сегодня структура ООО «ТЭС» включает в себя участки, отвечающие за: ремонт контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА), ремонт систем вентиляции и кондиционирования, а также наладку и ремонт устройств релейной защиты и автоматики. Кроме того, на балансе компании находятся несколько передвижных мобильных лабораторий для работы на удаленных от базы объектах — это позволяет выполнять заказы с высоким качеством и обеспечивать для сотрудников комфортные условия труда. Руководство уделяет особое внимание повышению профессионального уровня специалистов организации, формированию их корпоративной культуры, поддержанию физического здоровья и материального благополучия. ООО «ТехЭнергоСервис» много лет активно сотрудничает с такими крупными компаниями, как ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Тюменьнефтегаз». В числе постоянных клиентов организации, с которыми у предприятия сложились взаимовыгодные партнерские отношения, находится и крупный участник отечественного энергорынка — ОАО «Фортум». За по-

84

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

следние годы по заказу энергетиков коллектив ТЭС успел принять участие в ремонте систем вентиляции, промышленного кондиционирования, электроприводов запорно-регулирующей арматуры и газоанализаторов Тюменских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, оборудования КИПиА Тюменской ТЭЦ-2, а также в пусконаладочных работах на подстанции «Комарово» напряжением 110/10 киловольт в Тюмени. Кроме того, специалисты энергосервисного предприятия приложили руку к созданию АСУ ТП водогрейных котлов на Тюменской ТЭЦ-2. Руководство ТЭС планирует и впредь заключать и выполнять долгосрочные договоры с энергетиками на техническое обслуживание КИПиА, устройств релейной защиты и автоматики в электроцехах ТЭЦ и другого оборудования. В перспективе перед коллективом предприятия стоит задача возобновить оказание услуг по оперативно-диспетчерскому контролю целостности труб тепловых сетей, освоить установку и обслуживание систем видеонаблюдения и охранной сигнализации, получить контракты на выполнение пусконаладочных работ на принадлежащих газовикам и нефтяникам подстанциях, расположенных на Тюменском Севере. ООО «ТехЭнергоСервис» (ООО «ТЭС») 625051, г. Тюмень, ул. Пермякова, 59, офис 307 Телефон/факс (3452) 51-70-68 E-mail: zao-tes@rambler.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Фортум»

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ТЭЦ-2 Все больше предприятий России ориентированы на снижение расходов электроэнергии на собственные нужды, и все большее значение приобретает модернизация мощностей и внедрение энергоэффективных технологий. В апреле 2012 года по результатам открытых торгов между ОАО «Фортум» и ООО «КЭР-Инжиниринг» был заключен договор о внедрении под ключ высоковольтных частотных приводов на Челябинской ТЭЦ-2. Проект предусматривал установку частотно-регулируемых приводов (ЧРП) на электродвигатели насосов СН-6,8 (один на два электродвигателя) мощностью 1,6 МВт и ПЭН-4,5 (один на два электродвигателя) мощностью 4 МВт. Специалисты «КЭР-Инжиниринг» выполнили комплекс работ, включающий: обследование объекта, проектирование системы электропривода, реконструкцию помещения под установку ЧРП с организацией кабельных каналов, ретрофит ячеек КРУ питания и монтаж оборудования систем ЧРП, монтаж системы приточной вентиляции для обеспечения теплового режима эксплуатации ЧРП, наладку и индивидуальные испытания установленного оборудования, обучение персонала и ввод объекта в промышленную эксплуатацию. По словам руководителя проекта Алексея Гришкова, внедрение частотно-регулируемых приводов еще на стадии испытания позволило сделать вывод о снижении электропотребления

собственных нужд Челябинской ТЭЦ-2 более чем на 8%. Таким образом, благодаря применению систем ЧРП достигается экономический эффект, а также повышается качество регулирования давления питательной воды. «КЭР-Инжиниринг» активно продвигает технологии энергосбережения на российский рынок и имеет солидный опыт внедрения частотнорегулируемых приводов в энергетике, ЖКХ, промышленности. При этом компания не только выступает в качестве производителя и поставщика оборудования, но и осуществляет энергоаудит эффективности эксплуатации ЧРП для потенциальных заказчиков. ООО «КЭР-Инжиниринг», департамент «Автоматизация и приводы» 423831, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, а/я 50 Телефоны/факсы (8552) 39-98-02, 39-98-01 E-mail: keravt@ker-eng.com, www.keravt.com

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

РОССИЮ И СКАНДИНАВИЮ СВЯЖУТ НОВЫЕ ЭНЕРГОМОСТЫ Перспективы строительства линий электропередачи между РФ, Финляндией и Норвегией генеральный директор ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин обсудил в ходе рабочей встречи с губернатором Мурманской области Мариной Ковтун. Стороны рассмотрели актуальные вопросы развития электросетевого комплекса одного из крупнейших регионов российского Севера. Как отметил глава «Россетей», энергетики готовы обеспечить необходимой инфраструктурой растущее промышленное производство Мурманской области. В числе крупных проектов холдинга — строительство новых подстанций 330 киловольт «Мурманская» и 150 киловольт «Северная» для комплексного развития Мурманского транспортного узла на западном берегу Кольского залива. Эти энергообъекты позволят полностью обеспечить электроснабжение портового комплекса перегрузки угля, кроме того, их мощность создаст условия для технологического присоединения потребителей областного центра. По словам Олега Михайловича, регион имеет стратегическое значение с точки зрения интеграции энергосистем северных стран. В настоящее время специалисты «Россетей» совместно с зарубежными энергетиками рассматривают проекты создания линий электропередачи, которые свяжут Россию, Финляндию и Норвегию. Планируется, что строительство между странами Карельского, Кольского и Северного энергетических мостов позволит наладить экспортную поставку электроэнергии в соседние государства, а также укрепит надежность электроснабжения потребителей приграничных территорий.

На данный момент наиболее проработана идея сооружения между РФ и Норвегией Печенгского энергомоста. Проект, представленный на конференции «Развитие рынка электроэнергии и укрепление электрических сетей в регионе Крайнего Севера» 28 февраля в Санкт-Петербурге, подразумевает строительство новой двухцепной ЛЭП 132 киловольт Никель – Скугфосс, перевод линии Выходной – Никель на напряжение 330 киловольт, сооружение распределительных устройств 132–330 киловольт, установку двух автотрансформаторов мощностью 250 МВА и источников реактивной мощности 70 МВАр на одной из двух подстанций 150 киловольт — «Никель» или «Заполярный». Помимо этого планируется модернизировать системы сбора и передачи информации, учета электроэнергии, релейной защиты и автоматики. Реализация замысла направлена на повышение надежности Объединенной энергосистемы Северо-Запада и рост экспорта электроэнергии из России в Норвегию. Заказчиком разработки проекта предположительной стоимостью более девяти миллиардов рублей стало ОАО «Интер РАО ЕЭС». Источники: ОАО «Россети», ОАО «ФСК ЕЭС»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

85

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: ООО «Тобольск-Нефтехим»

СПЕЦПРОЕКТ

40-летие «Тобольск-Нефтехима»

НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС

ГИГАНТ НА ИРТЫШЕ «ТОБОЛЬСК-НЕФТЕХИМ» ГОТОВИТСЯ ОТМЕТИТЬ СВОЙ ЮБИЛЕЙ — 40 ЛЕТ СО ДНЯ НАЧАЛА СТРОИТЕЛЬСТВА. ПРИ ЭТОМ КОМПАНИЯ ПО СЕЙ ДЕНЬ ПРОДОЛЖАЕТ ВОЗВОДИТЬ НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ. ТАК, ПУСК В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВОЙ ОЧЕРЕДИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ГАЗОФРАКЦИОНИРУЮЩЕЙ УСТАНОВКИ ПОЗВОЛИТ В ГОД ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПЕРЕРАБАТЫВАТЬ ДО 2,8 МИЛЛИОНА ТОНН ШФЛУ

Стр. 95–101

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской геологоразведки

АЛЕКСЕЙ ДАВЫДОВ:

«НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ ТРУДЯТСЯ В ДВЕНАДЦАТИ РЕГИОНАХ РОССИИ — ОТ САХАЛИНА ДО ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ» В 2013 году дочернее предприятие ОАО «Газпром» ООО «Газпром геологоразведка» поменяло прописку с красноярской на тюменскую. Сегодня именно эта компания выступает основным оператором «Газпрома» при ведении геологоразведочных работ (ГРР) на суше и шельфе страны. О причинах переезда, текущих проектах и планах на будущее рассказывает генеральный директор «Газпром геологоразведки» Алексей ДАВЫДОВ.

— Алексей Владимирович, с чем был связан переезд компании из Красноярска в Тюмень?

— Одна из причин — расширение географии нашей деятельности. Если раньше мы вели работы только в Восточной Сибири, то сейчас объекты компании находятся и в Западной Сибири, и центральной части России, и на Дальнем Востоке. Согласитесь, что довольно сложно управлять предприятием, когда на Сахалине рабочий день уже закончился, а в Москве еще не начинался. Кроме того, за последние два года серьезно увеличились объемы геологоразведки, особенно в связи с выходом на лицензионные участки полуострова Ямал. По меркам нашей страны, Ямал уже совсем близко к Тюмени. А Тюмень, ко всему прочему, историческая столица Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, город, где сильны отраслевые традиции, где живет много профильных специалистов. В общем, у «Газпрома» было достаточно веских аргументов для того, чтобы перевести головной офис «Газпром геологоразведки» сюда.

— География присутствия компании действительно весьма обширна. Как строится работа в разных регионах — на принципах автономии или же есть единая концепция?

— В настоящее время «Газпром геологоразведка» является оператором шестидесяти шести лицензионных участков, в том числе находящихся на шельфе Камчатки и Сахалина. В Якутии, Иркутской области и Красноярском крае компания ведет ГРР в рамках реализации Восточной газовой программы. Про масштабы нашей деятельности на Ямале я уже говорил, добавлю, что скоро приступим к работе на новых лицензионных участках на шельфе Карского и Баренцева морей. Кроме того, в ряде областей компания готовит объекты для строительства ПХГ — подземных хранилищ газа.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской геологоразведки Если говорить об организационной структуре, то в Тюмени у нас находится администрация общества, которая занимается организацией геологоразведочных работ. Кроме того, здесь нами создан инженерно-технический центр, который осуществляет методическое сопровождение деятельности компании, в частности ведет обработку всей геолого-технической информации, выдает необходимые экспертные заключения и рекомендации, осуществляет подсчет запасов... В свою очередь в регионах у нас есть территориальные управления и отделы. В Красноярске — крупное кустовое теруправление по Восточной Сибири, которому подчиняются управления в Иркутской области и Якутии. Два структурных подразделения находятся на севере Тюменской области — в Новом Уренгое и Салехарде, одно — в Южно-Сахалинске. Есть специализированные теруправления — по работам на шельфе и организации ГРР под подземные хранилища газа. Деятельность всех подразделений координируется из Тюмени.

— Какое из прошлогодних достижений компании кажется вам наиболее значимым?

— Компания существует на протяжении трех лет, и, по большому счету, минувший год стал, наверное, первым годом полноценной работы: закончился наконец переходный этап, связанный с созданием общества, была окончательно сформирована структура, отлажены бизнес-процессы. На мой взгляд, есть повод зафиксировать очевидные успехи. Одно из самых заметных достижений — это выход «Газпром геологоразведки» на месторождения Ямала. У «Газпрома» есть ряд лицензионных участков, расположенных на северо-востоке полуострова. Там в течение определенного времени геологоразведочные работы не проводились, и перед нами была поставлена цель в кратчайшие сроки организовать их производство. Сегодня, оглядываясь назад, понимаешь, какой сложный путь преодолен за очень короткий период. В феврале прошлого года были утверждены точки строительства скважин, а в марте мы уже начали инженерные изыскания на Тамбейской группе месторождений. Надо понимать, что, поскольку там давно никто не работал, необходимая инфраструктура на этой территории полностью отсутствовала. Пришлось выстраивать все с нуля — завозить оборудование, строить дороги, налаживать логистику. В тех краях есть пара аэропортов, но чтобы доставить непосредственно к скважинам все необходимое (буровые установки, трубы, горюче-смазочные материалы и другую продукцию — десятки тысяч тонн!), потребовалось проложить более шестисот километров зимников. Мне кажется, что и в советские времена столько не строили, тем более в условиях Крайнего Севера. Нам удалось отправить часть оборудования летом, остальное завозили зимой — в условиях полярной ночи, морозов и сильнейших метелей. Мы успели доставить на объект четыре станка, отсыпать пять площадок, причем столкнулись с массой специфических проблем. Например, начали отсыпать площадки, а грунта нужного качества нет, хотя, казалось бы, кругом песок. Были трудности с изысканием карьеров. Еще одна сложность — организация устойчивого водоснабжения. Кругом болота, озера, но в то же время есть участки, где не то что пресной — практически никакой воды нет! И если, чтобы ее получить, допустим, на территории Восточной Сибири, достаточно пробурить водяную скважину, то здесь, в условиях вечной мерзлоты, это невозможно. Тем не менее в настоящее время на Тамбейской группе месторождений мы бурим три разведочных скважины, кстати, одни из самых глубоких на Ямале. Осуществили летний завоз, идет активная работа по отсыпке площадок, перевозке техники. Можно сказать, что деятельность из аврального режима перешла в плановый, и по плану у нас в этом году начало проходки пяти новых скважин. Еще один наш ямальский объект помимо Тамбея — Крузенштернское месторождение. Там цикл подготовительных работ оказался длиннее. В 2014 году мы планируем пробурить здесь одну из сложнейших скважин в практике проведения геологоразведки на данной территории. Отмечу, самый важный результат выхода «Газпром геологоразведки» на Ямал — это тот факт, что именно месторождения Тамбейской группы и Крузенштернского лицензионного участка по итогам прошедшего года обеспечили прирост запасов углеводородного сырья «Газпрома» в объеме порядка 408 миллиардов кубических метров.

— Уверена, возобновление масштабной геологоразведочной деятельности на севере Тюменской области вдохновляет многих жителей региона, но хотелось бы узнать подробнее об осуществлении этих работ в других областях страны. Там ведь наверняка есть свои особенности?

— Да, специфика есть у каждого региона, у каждого месторождения. Допустим, в Якутии рельеф достаточно спокойный, зато столбик термометра зимой может месяцами находиться на отметке минус пятьдесят градусов. В Иркутской области климат помягче, но рельеф более пересеченный, да и снежный покров в феврале этого года достиг полутора метров, а оборудование-то надо перемещать по тайге. Однако работа ведется везде без остановок, причем работа, требующая не просто больших физических усилий, но и очень динамичной ее организации, применения сложных, наукоемких технических решений. №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

89

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской геологоразведки

«В настоящее время на Тамбейской группе месторождений мы бурим три разведочных скважины, кстати, одни из самых глубоких на Ямале. Осуществили летний завоз, идет активная работа по отсыпке площадок, перевозке техники. Можно сказать, что деятельность из аврального режима перешла в плановый, и по плану у нас в этом году начало проходки пяти новых скважин»

Возьмем, например, еще один стратегический объект «Газпрома» — Чаяндинское месторождение, расположенное в Ленском районе Якутии. Оно — один из источников сырья для будущей газотранспортной системы «Сила Сибири», по которой планируют поставлять газ потребителям на Дальний Восток, в Китай. Геологические условия там достаточно сложные, и у нас были сложности при строительстве скважин. Пришлось вместе с подрядчиками пересмотреть программы и методы бурения, организационные схемы. В результате удалось существенно увеличить показатели проходки и практически свести на нет случаи отказов оборудования. Все это позволило нам раньше установленного срока закончить бурение и испытание скважин на Чаянде. Что же касается применяемых в современной геологоразведке технологий, то в этом году мы организовали и в Якутии, и в Иркутской области проведение сейсморазведочных работ в таком масштабе, которого не было на протяжении долгих лет. Если двигаться дальше на восток страны, можно сказать и о том, что в прошлом году «Газпром геологоразведка» пробурила две скважины на Южно-Киринском месторождении. Это был первый шельфовый опыт работы компании, и он оказался удачным. Об итоговых результатах ГРР еще рано говорить, но уже сейчас очевидно, что ресурсная база данного месторождения значительно увеличится, специалисты говорят, что таких приростов на шельфе не было с советских времен. На шельфе Охотского моря на Камчатке также продолжаем изыскания. Всего же в течение 2013 года наша компания пробурила двадцать скважин. Проходка составила более 37,5 тысячи метров — это перевыполнение плана, предусмотренного геологическим заданием, на 8%. Один из основных показателей: в результате проведенных работ и анализа полученных данных был обеспечен прирост запасов, значительно превышающий объем добычи. Как вы знаете, «Газпром» ставит перед собой задачу ежегодного прироста запасов, и нам второй год подряд удается ее выполнять. Коэффициент должен быть не менее единицы, а в прошлом году он составил 1,18, в нынешнем — 1,33, и в значительной степени это заслуга «Газпром геологоразведки». Кроме того, мы серьезно продвинулись в переработке, актуализации и систематизации перешедших к нам проектов геологоразведочных работ, формируем единую базу данных «Газпрома» о ГРР. Возможно, кому-то этот труд покажется бумажным, канцелярским, но он позволяет видеть картину в целом, а значит, правильно определять векторы дальнейшей деятельности. Так что, на мой взгляд, 2013 год в целом был достаточно успешным, он позволил компании совершить не только количественный, но и качественный рывок.

— Можем ли мы еще рассчитывать на открытие месторождений уровня Ямбурга или Нового Уренгоя или все уже разведано?

— Честно говоря, точек на карте родины, где возможны открытия такого рода, все меньше и меньше, территория уже в достаточной мере изучена. Главным образом, мы надеемся на шельф Сахалина и новые лицензионные участки на шельфе Карского моря. Считаем, что у этих проектов огромные перспективы, хотя, безусловно, геологоразведка становится значительно сложнее. То, с чем мы сталкиваемся, например, в Восточной Сибири, требует совершенно новых подходов, не говоря о том, что опыт, наработанный в Советском Союзе, в значительной степени утерян. Тем не менее в ближайшие два года мы планируем пробурить и испытать восемнадцать разведочных скважин на Чаянде и восемь — на Ковыктинском месторождении в Иркутской области.

— Одной из приоритетных задач компании названа охрана окружающей среды. Как складываются взаимоотношения с населением тех территорий, где вы ведете геологоразведку, ведь местные жители, как правило, не в восторге от вторжения в их угодья людей вашей профессии?

— Значительная часть наших лицензионных участков находится в местах традиционных промыслов коренных малочисленных народов Крайнего Севера. Надо договариваться с властями, с населением, и мы выстраиваем такой диалог через процедуру общественных слушаний: еще до начала работ представляем общественности нашу программу ГРР и экспертную оценку воздействия геологоразведки на окружающую среду. В пошедшем году мы провели шестнадцать таких процедур в пяти регионах России и по всем получили положительные заключения.

90

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской геологоразведки

«Компания не просто учитывает местную специфику, требования, традиции, а целенаправленно минимизирует риски в процессе ГРР: мы используем наиболее безопасные методы той же сейсморазведки, на всех лицензионных участках ведем экологический мониторинг. Поверьте, представителям нашей профессии важно не только то, что находится под землей. Нам, как любым нормальным людям, хочется, чтобы и на поверхности жизнь развивалась по своим естественным, природным, законам»

Конечно, подобные мероприятия не единственная форма взаимодействия с жителями территорий присутствия компании. Свою социальную ответственность мы подтверждаем поддержкой, которую оказываем различным группам населения. Помимо коренных малочисленных народов Крайнего Севера это и ветераны, и дети. Например, в селе Вал на Сахалине с участием «Газпром геологоразведки» был открыт мемориальный комплекс памяти павших воинов-односельчан, участников Великой Отечественной войны, а в Богучанском районе Красноярского края мы помогли установить детский игровой комплекс, оборудовать больницу.

— А сколько все-таки компания тратит, как сейчас принято говорить, на экологию? Можете назвать цифры?

— В 2013 году затраты на мероприятия по охране окружающей среды составили более полумиллиарда рублей. Мы, к примеру, очень скрупулезно подходим к вопросам, связанным с технической и биологической рекультивацией земель, сбором и хранением отходов. Там, где на территории есть водные объекты, закладываем в наши проекты расходы на воспроизводство рыбных ресурсов. В частности, летом прошлого года в реки острова Сахалин в общей сложности было выпущено более 248,5 тысячи мальков кеты, выращенных в лососевом рыбоводном комплексе по заказу «Газпром геологоразведки». И это не единственный пример. Хочу еще раз подчеркнуть: компания не просто учитывает местную специфику, требования, традиции, а целенаправленно минимизирует риски в процессе ГРР: мы используем наиболее безопасные методы той же сейсморазведки, на всех лицензионных участках ведем экологический мониторинг. Поверьте, представителям нашей профессии важно не только то, что находится под землей. Нам, как любым нормальным людям, хочется, чтобы и на поверхности жизнь развивалась по своим естественным, природным, законам.

— Вы уже упоминали о том, что значительная часть геологоразведочного опыта, наработанного в доперестроечный период, утеряна. При этом в последнее время часто приходится слышать о существовании проблемы подготовки кадров для ТЭКа: молодым людям не хватает практических навыков, которые им просто невозможно получить в процессе учебы. Известно, что предприятия неохотно берут практикантов: им надо платить, выделять куратора... Действительно ли существует конфликт между заказом на специалиста определенного направления и реальным уровнем вчерашнего студента, принимаемого на работу?

— Да, такая проблема есть, и мы стремимся ее решить. С некоторыми вузами уже достигнуты соглашения, договоры с другими находятся на стадии подписания. В частности, это Тюменский государственный нефтегазовый университет, Российский государственный университет нефти и газа имени Губкина в Москве. Суть договоренностей в следующем: мы со своей стороны готовы привлекать обучающихся в вузах молодых людей и их преподавателей к исследовательской работе по нашей тематике, предоставлять на летнее время возможность практики как в офисах, так и на базе наших подрядных организаций. Поскольку мы сами заинтересованы в том, чтобы это были высококвалифицированные кадры, то с профильными университетами обговариваем возможность курировать какую-то часть студентов и даже поддерживать стипендиями. Все это делается для того, чтобы по окончании вуза молодые специалисты отчетливо понимали специфику своей работы. Лично мне понятно, что низкий уровень подготовки выпускников не вина вузов, а их беда, поскольку существовавшая в Советском Союзе система производственных практик оказалась разрушенной. Недавно в Губкинском университете состоялась встреча, на которой мы обсуждали возможность организации специального выпуска для работы на шельфе, то есть конкретно под наши задачи. Учебные заведения со своей стороны заинтересованы в доступе к современной геологической информации, которой мы располагаем. Таким образом, и преподаватели, и студенты могли бы подключаться к практической деятельности. Думаю, что подобный формат сотрудничества с вузами — хорошая возможность положительно повлиять на будущее отечественной геологоразведки. Текст: Светлана САФРОНОВА (по материалам АНИ «Самотлор-экспресс») Фото: ООО «Газпром геологоразведка» №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

91

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 85-летие нефтяной отрасли Республики Коми

ТЕПЛОГО ПУТИ! Алексей Владимирович ПОЛЯКОВ, генеральный директор ОАО «Северные магистральные нефтепроводы»

«Мы приводим в движение нефть, чтобы она приводила в движение все остальное», — гласит слоган «Транснефти». В Республике Коми главной движущей силой и регулировщиком потоков черного золота выступает компания «Северные магистральные нефтепроводы» (СМН), специалисты которой хорошо знают, откуда в нефти парафин и для чего необходимо обогревать трубопроводы. ЖИЗНЬ — В ДВИЖЕНИИ Перекачкой нефти от добытчиков к переработчикам предприятие занимается с 1975 года, когда было основано Ухтинское районное нефтепромысловое управление, позднее переименованное в ОАО «Северные магистральные нефтепроводы». Начало ХХI века ознаменовалось для СМН качественным ростом, связанным с реконструкцией имеющихся и строительством новых мощностей, внедрением передовых технологий, применением современного оборудования. Для эффективной, надежной и безопасной доставки углеводородного сырья сотрудники компании разработали Комплексную программу приведения объектов магистральных нефтепроводов в соответствие с современными государственными и корпоративными нормативными требованиями. В ее рамках ежегодно выполняется немалый объем работ по техническому перевооружению, модернизации и капитальному ремонту оборудования. Сегодня на балансе предприятия находятся более полутора тысяч километров магистральных нефтепроводов, проложенных в северо-западной части страны, четырнадцать нефтеперекачивающих станций и четыре резервуарных парка общим объемом 325 тысяч кубометров.

— Наше общество — одно из базовых предприятий Коми, — отмечает генеральный директор ОАО «СМН» Алексей Поляков. — Большинство нефтеперекачивающих станций находятся на территории республики, остальные — в Вологодской, Архангельской и Ярославской областях. Более двух тысяч человек из трехтысячного коллектива работают в Коми, в том числе коренные жители региона.

Базовый город для СМН — Ухта: здесь располагается главный офис компании, Ухтинское РНУ, цех технологического транспорта и специальной техники, база производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, а также региональный учебный центр предприятия. Следует отметить многолетнее сотрудничество СМН с Ухтинским государственным техническим университетом. В рамках заключенного с вузом соглашения открыто одиннадцать именных аудиторий ОАО «АК «Транснефть», обустраивается учебный полигон университета, предназначенный для проведения практических занятий студентов, которые обучаются по специальности «Проектирование и эксплуатация магистральных газонефтепроводов». В прошлом году здесь было установлено оборудование магистрального транспорта нефти. В свою очередь УГТУ готовит рабочие и инженерные кадры для предприятия.

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 85-летие нефтяной отрасли Республики Коми ОСОБЫЙ МЕТОД В систему магистральных трубопроводов Уса – Ухта и Ухта – Ярославль поступает нефть с месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Для данного сырья характерны высокие вязкость и температура застывания, большое содержание парафина . Это существенно осложняет работу нефтетранспортников, в частности ограничивает время остановки нефтепровода для проведения плановых работ, приводит к отложению парафинов на внутренних стенках труб и резервуаров. Чтобы обеспечить безопасный транспорт черного золота, специалисты СМН используют отечественную технологию обработки парафинистой высокозастывающей нефти депрессорной присадкой ДПН-1, созданной на базе сополимеров этилена с винилацетатом (севиленом) и углеводородного растворителя (зимнего дизтоплива). На отдельных участках трубопроводов задействуется противотурбулентная присадка, улучшающая реологические свойства сырья. Для повышения объема транспортировки нефти по магистральному нефтепроводу Уса – Ухта в 2006 году был построен и введен в эксплуатацию пункт подогрева нефти на НПС «Чикшино». СМН первыми из дочерних обществ «Транснефти» на практике опробовали во многом уникальную технологию «горячего нефтепровода», которая позволяет перекачивать черное золото в запланированных объемах в оптимальном режиме: на всем протяжении 409-километровой магистрали температура сырья составляет 25 °С.

ВСЕ ПО ПЛАНУ С учетом перспектив развития Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции руководство СМН строит дальнейшие планы. Наиболее значимым шагом к увеличению объемов транспорта углеводородов с северных месторождений Тимано-Печоры в последние годы стала реализация Программы Р-24. Она позволила расширить пропускную способность магистрального нефтепровода Уса – Ухта до 24,2 миллиона тонн нефти в год. Специалисты компании применили комплексный инновационно-инженерный метод, совместив ввод новых производственных объектов и использование передовых технологий. Обществом разработан и утвержден проект Перспективной программы замены линейных участков магистральных нефтепроводов, в соответствии с которой должно быть обновлено 321,23 километра линейной части магистралей Уса – Ухта, Ухта – Ярославль до 2020 года и подводный переход нефтепровода на реке Чуть в 2016 году. Планируется строительство шести новых резервуаров объемом сто тысяч кубометров и техперевооружение (ремонт) пяти резервуаров объемом восемьдесят тысяч кубометров. Кроме того, до 2020 года будут реконструированы двадцать восемь магистральных насосов, которые эксплуатируются с 1980 года на НПС «Грязовец», «Нюксеница», «Синдор», «Урдома», «Приводино», «Ухта-1» и «Сыня». В ходе модернизации систем автоматики НПС произойдет замена релейных систем на микропроцессорные. Также в рамках программы в 2015–2016 годах планируется перевести отопительную систему и котельную пункта подогрева нефти на НПС «Чикшино» с нефтяного на газовое топливо. Это позволит снизить уровень выбросов в атмосферу вредных веществ, которые образуются при сжигании нефти, повысить надежность эксплуатации оборудования и КПД котла и, как следствие, приведет к снижению потребления топлива и экономии энергоресурсов. Наряду с этим СМН постоянно осуществляют внутритрубную проверку линейной части и подводных переходов трубопроводов, оперативно устраняют имеющиеся дефекты. При этом компания уделяет особое внимание охране природы. Строительство объектов трубопроводного транспорта, внедрение современного оборудования и инновационных методов работы осуществляются с использованием экологически безопасных технологий, таких как, например, технология безамбарного вытеснения нефти при ремонте трубопровода, которые обеспечивают экономное расходование сырья, материалов и энергоносителей, вторичное использование ресурсов и утилизацию отходов. . Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Северные магистральные нефтепроводы»

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

93

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Северные магистральные нефтепроводы

УСПЕШНОЕ ПАРТНЕРСТВО Основанная в 1996 году компания «ТЕХНОКОМПЛЕКТ» прошла путь от официального поставщика средств автоматизации и электрооборудования ведущих мировых и отечественных производителей до лидера отечественной индустрии в сфере разработки и изготовления современных систем гарантированного электропитания и их элементов для различных объектов электроэнергетики. Первой научно-исследовательской и опытно-конструкторской работой ЗАО «МПОТК «ТЕХНОКОМПЛЕКТ» стало создание аппаратов управления оперативным током (АУОТ) по заданию ОАО «АК «Транснефть». Выполнение этого заказа коренным образом повлияло на дальнейшее развитие предприятия и положило начало линейке продукции собственного производства. Для решения поставленной задачи была организована группа разработчиков, на базе которой впоследствии вырос научно-инженерный центр. Постепенно производство расширилось, и сегодня оно состоит из пяти основных цехов. Были сформированы технологический, сервисный и коммерческий блоки, а также иные структурные подразделения, обеспечивающие эффективную работу производственной компании. Один из проектов, реализованных в рамках сотрудничества с ОАО «АК «Транснефть», предусматривал создание полномасштабного тренажерного комплекса закрытого распределительного устройства 10 киловольт. Он предназначен для обучения оперативного и ремонтного электротехнического персонала ОАО «Сибнефтепровод» передовым методам работы, в частности приемам выполнения переключений. Тренажер укомплектован всеми необходимыми средствами защиты. К его достоинствам можно отнести безопасность при полной реалистичности функционирования высоковольтного оборудования и устройств РЗА, гибкость, возможность дальнейшего совершенствования в соответствии с постоянно возрастающими требованиями компании к надежности электроснабжения нефтеперекачивающих станций. Более десяти лет «ТЕХНОКОМПЛЕКТ» успешно сотрудничает с «Транснефтью», претворяя в жизнь различные проекты, проводя НИОКР, осуществляя комплексные поставки и техническое обслуживание оборудования, установленного на объектах, на всех этапах его подготовки и эксплуатации. В частности, для нефтяной компании мы: ■ выполнили ряд проектно-изыскательных работ; ■ разработали программу расчета влияния переменного тока на коррозию нефтепровода;

Сердечно поздравляю специалистов нефтегазовой отрасли Республики Коми с 85-летием нефтяной промышленности региона! Желаю удачи, благополучия, новых интересных проектов, успехов в достижении поставленных целей и, конечно же, надежной и безаварийной работы!

Николай Владимирович ТИНГАЕВ, генеральный директор ЗАО «МПОТК «ТЕХНОКОМПЛЕКТ» ■ провели опытно-конструкторскую разработку преобразователя для индуктивного нагрева; ■ разработали, изготовили и испытали опытный образец единого источника оперативного тока. Сегодня «ТЕХНОКОМПЛЕКТ» — это предприятие полного цикла, которое осуществляет НИОКР, разрабатывает и производит продукцию, ассортимент которой насчитывает более двухсот различных аппаратов и устройств силового назначения, а также на всех этапах создания и эксплуатации объПервой НИОКР ектов предлагает услуги по техническому обслуживанию установленного компании стало создание аппарата управления оборудования. оперативным током За семнадцать лет плодотвор«Дубна» ной работы предприятие заняло устойчивое положение на рынке и завоевало доверие крупнейших компаний электроэнергетической, транспортной, металлургической, нефтегазовой промышленности, таких как ОАО «АК «Транснефть», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ », ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Газпромнефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «СИБУР», ОАО «Мечел», ОАО «Россети». В наших планах на будущее — дальнейшее поступательное развитие партнерских отношений с «Транснефтью» и другими представителями нефтегазового комплекса, укрепление и расширение взаимовыгодного и доверительного сотрудничества. Мы гордимся многолетней историей сотрудничества с «Транснефтью» и уверены в том, что и в будущем это партнерство станет способствовать успешному развитию наших компаний.

Тренажерный комплекс ЗРУ 10 киловольт предназначен для обучения оперативного и ремонтного электротехнического персонала

94

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

141981, Московская область, г. Дубна, ул. Школьная, 10а Телефон/факс (496) 212-39-93 E-mail: techno@dubna.ru www.technocomplekt.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие «Тобольск-Нефтехима»

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ — РЕГИОН НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ Крупнейшее в России предприятие по переработке углеводородного сырья «Тобольск-Нефтехим» готовится отметить свой юбилей — 40 лет со дня начала строительства. Сегодня мощности гиганта на Иртыше (это имя дали заводу еще в советские годы) включают центральную газофракционирующую установку, в год перерабатывающую 3,8 миллиона тонн широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ), производства бутадиена и изобутилена — мономеров для дальнейшей выработки синтетических каучуков, а также производство метил-трет-бутилового эфира. ООО «Тобольск-Нефтехим» входит в вертикально интегрированный холдинг «СИБУР». ДАЕШЬ ВСЕСОЮЗНУЮ УДАРНУЮ СТРОЙКУ! Идея строительства Тобольского нефтехимического комбината появилась в 60-е годы прошлого века после ввода в эксплуатацию Самотлорского нефтяного месторождения. Тобольск был выбран центром глубокой переработки ШФЛУ как самая удобная точка новой нефтяной провинции. Перед этим в других районах заложили заводы первичной переработки, где из попутного газа начали выделять широкую фракцию легких углеводородов. Рядом возводились объекты инфраструктуры: база стройиндустрии, ТЭЦ, ветка железной дороги, сухогрузный и нефтеналивной причалы, водозабор, сооружения очистки стоков. На создание Тобольского нефтехимического комплекса, объявленное всесоюзной ударной стройкой, были брошены силы комсомольско-молодежных отрядов. Одним из первых ввели в строй цех азотно-кислородВозглавляет ООО «Тобольск-Нефтехим» ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ АНОХИН, который трудится ного производства. Зимой на предприятии с 1989 года. За вклад в развитие комбината и отрасли в целом генеральный 1977 года на товарно-сырьевой директор компании получил звание «Почетный химик», стал обладателем областной премии базе «Северная» были забиимени В.И. Муравленко и почетного знака ордена «За заслуги перед химической индустрией ты первые сваи под эстакаду России» II степени, неоднократно награждался городскими и региональными грамотами трубопроводов и насосную

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие «Тобольск-Нефтехима»

«В 2011 году инвестиционный комитет СИБУРа одобрил проект расширения комплекса по переработке широкой фракции легких углеводородов. Строительство новой очереди центральной газофракционирующей установки позволит в год дополнительно переработать до 2,8 миллиона тонн ШФЛУ, продукты которой используются в дальнейших химических процессах для производства широкой линейки пластиков и синтетических каучуков»

станцию, через год там же началась сборка первого шарового резервуара для хранения сжиженного пропана. Кстати, один лепесток такого шара весит четыре тонны, масса первого «шарика» из шестнадцати лепестков составила свыше 60 тонн. Весной 1977 года строители забили первые сваи на площадке центральной газофракционирующей установки (ЦГФУ). Чтобы доставить для ЦГФУ изготовленные в Петрозаводске ректификационные колонны высотой 92 метра и весом до 860 тонн, потребовалось преодолеть более шести тысяч километров в течение трех суток. Пуск установки давался очень трудно, стояли сильные сибирские морозы. 10 января 1985 года были отгружены первые тонны бытового топлива и других углеводородных фракций. Этот день вошел в историю Тюменской области: регион превращался из нефтегазодобывающего в нефтехимический. Следующим объектом комплекса стала установка по производству бутадиена. Одновременно шли строительно-монтажные работы на товарно-сырьевой базе «Южная», которая должна была принимать продукцию с ЦГФУ. Древняя столица Сибири пережила вторую молодость. Интенсивно возводилось жилье, открывались школы и детские сады. Появились первые многоэтажки для прибывающих со всей страны строителей и специалистов-химиков. В Тобольске проложили проспекты, открыли дворец культуры, спорткомплекс, бассейн и первый в то время за Уралом четырехзвездочный отель. И если в 1970-х годах до начала строительства комбината население города насчитывало около 50 тысяч жителей, то сегодня здесь проживают 116 тысяч человек.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧТЕНЫ ЕЩЕ НА СТАДИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЗАВОДА Сырьем для «Тобольск-Нефтехима» служит широкая фракция легких углеводородов, получаемая из попутного нефтяного газа на северных газоперерабатывающих заводах. Перерабатывая ШФЛУ на базе «Тобольск-Нефтехима», СИБУР вносит весомый вклад в реализацию программы утилизации ПНГ в России. На предприятии действует система факельного хозяйства. Факелы — это не самостоятельное оборудование, они нужны для обеспечения безопасности. В типовых факельных установках в случае производственной необходимости сжигаются технические газы, превращаясь в углекислый газ и воду, а для исключения выбросов сажи в систему подается водяной пар. В отличие от сжигающих ценное сырье огромных факелов ПНГ на нефтяных месторождениях факелы на нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводах — обязательный элемент, индикатор безопасности. Постоянное небольшое пламя поддерживается газовыми горелками. При этом еще на стадии проектирования завода экологическим вопросам было уделено особое внимание. Площадку для будущего производства в десяти километрах северо-восточнее Тобольска выбрали с учетом розы ветров так, чтобы основную часть года ветер дул от города. Одним из важнейших экозащитных параметров стала уникальная система замкнутой очистки сточных вод. Сегодня «Тобольск-Нефтехим» (как и еще одно предприятие СИБУРа — «ТобольскПолимер») не имеет стоков в реки, озера, болота и другие наземные и подземные водоемы. Вся использованная вода, а также ливневые стоки проходят очистку на специальных сооружениях, а затем возвращаются обратно в производственный цикл. Из Иртыша (предприятие берет воду на Епанчинском водозаборе) только подпитывается водооборотная система — для восполнения

96

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие «Тобольск-Нефтехима» Действующая на «Тобольск-Нефтехиме» ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГАЗОФРАКЦИОНИРУЮЩАЯ УСТАНОВКА с момента пуска в 1984 году перерабатывала до двух миллионов тонн ШФЛУ в год. С 2005 года ее мощность постепенно увеличивалась, составив в 2009 году три миллиона тонн. В конце 2013 года был достигнут рекордный за время существования цеха показатель — 3,8 миллиона тонн. Всего с момента пуска в эксплуатацию ЦГФУ переработала более 60 миллионов тонн широкой фракции легких углеводородов воды, которая превращается в пар. Наряду с этим очистные сооружения «Тобольск-Нефтехима» принимают часть городских канализационных стоков. После очистки эта вода тоже никуда не сбрасывается, а используется в водообороте производства. Важно, что очистные установки спроектированы с запасом мощности, поэтому сбросы по причине перегруженности исключены. Уровень загрязнения воздуха на промышленной площадке контролирует аккредитованная экологическая лаборатория «Тобольск-Нефтехима». Также лаборанты ежедневно три раза в сутки проводят мониторинг состояния атмосферы на территории Тобольска и в санитарно-защитной зоне предприятия по восьми показателям. За более чем тридцать лет существования лаборатории превышений ПДК не выявлено. На заводе образуются отходы разных классов опасности. Из наиболее опасных — отработанные люминесцентные лампы и ртутьсодержащие приборы, аккумуляторы с неслитым электролитом. Их утилизацию проводит специализированная организация. Остальные отходы относятся к практически не опасным и умеренно опасным.

ПРЕОДОЛЕТЬ РУБЕЖ И УВЕЛИЧИТЬ МОЩНОСТЬ «Тобольск-Нефтехим» не сбавляет обороты и по сей день продолжает строить новые объекты. В 2011 году инвестиционный комитет СИБУРа одобрил проект расширения комплекса по переработке широкой фракции легких углеводородов. Строительство новой очереди центральной газофракционирующей установки позволит в год дополнительно переработать до 2,8 миллиона тонн ШФЛУ, продукты которой используются в дальнейших химических процессах для производства широкой линейки пластиков и синтетических каучуков. В итоге мощность газофракционирования в Тобольске увеличится с 3,8 до 6,6 миллиона тонн в год. Промышленный пуск ЦГФУ ожидается в 2014 году. Чтобы после сдачи в эксплуатацию новых производств обеспечить бесперебойную работу тобольской площадки, СИБУР возводит ряд инфраструктурных объектов. В частности, сооружаются парки хранения сжиженных углеводородных газов в изотермических резервуарах и газового стабильного бензина в шаровых резервуарах. Продолжается развитие железнодорожной инфраструктуры. Завершен первый этап строительства путей необщего пользования станции Денисовки, получено разрешение на их ввод в действие. В рамках второго этапа проекта будет организован непрерывный прием и отправление железнодорожных составов на станцию Тобольск, принадлежащую ОАО «РЖД». Вместе с расширением комплекса по переработке ШФЛУ «Тобольск-Нефтехим» продолжает строительство установки осушки и очистки метанола от пропановой фракции — продукта газофракционирования. Пуск установки уменьшит содержание метанола и влаги в пропане в пять раз. Данный проект позволит расширить рынок применения товарного пропана. Завершение работ запланировано на 2014 год. Текст: Ирина ЧЕРЕПАНОВА/ООО «Тобольск-Нефтехим» Фото: ООО «Тобольск-Нефтехим»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тобольск-Нефтехим»

Эдуард Алексеевич ГРАНОВСКИЙ, генеральный директор ООО «НЦИР «РИЗИКОН»

Яков Михайлович ЛАНДЕСМАН, технический директор

Игорь Мирчевич БАРБУЦА, заместитель генерального директора по производству

ХОРОШАЯ ПОДГОТОВКА — ПОЛОВИНА ДЕЛА «Тобольск-Нефтехим» всегда уделял большое внимание промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды. Именно поэтому Научный центр изучения рисков «РИЗИКОН» связан с тобольским предприятием многолетним сотрудничеством в данной сфере. «РИЗЭКС»: IT-УСТРОЙСТВО ДЛЯ АНАЛИЗА РИСКОВ НЦИР «РИЗИКОН» основан в июне 1991 года ведущими специалистами Всесоюзного научно-исследовательского института техники безопасности в химической промышленности (г. Северодонецк, Луганская область). Еще будучи сотрудниками ВНИИТБХП, они выполняли работы для вашего предприятия, в то время — Тобольского нефтехимического комбината. Накопленный в течение многих десятилетий опыт проведения в условиях полигона экспериментальных исследований опасности технологических процессов, а также разработки совместно с отраслевыми научно-исследовательскими и проектными институтами безопасных технологий для промышленных производств различных отраслей был использован при создании новых методов анализа риска технологических систем.

В 1997 году завершилась разработка программного комплекса моделирования аварий и оценки риска «РизЭкс». Он был отмечен как одна из лучших IT-технологий данного профиля на симпозиуме, который проводила организация «Содействие развитию и сотрудничеству в Европе» совместно с Европейской экономической комиссией ООН в городе Лаппенранта (Финляндия) в ноябре 1998 года. В 2003 году специалисты НЦИР «РИЗИКОН» закончили работу над новой версией комплекса — «РизЭкс-2». Эта программа сочетает моделирование как случайных процессов возникновения и развития аварии вследствие отказов, повреждений неисправности оборудования, систем управления процессами и ошибок персонала, так и моделирование формирования аварийных ситуаций, реализации аварийных процессов, распространения поражающих факторов и последствий их воздействия на людей, имущество и окружающую среду.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тобольск-Нефтехим»

ООО «Научный центр изучения рисков «РИЗИКОН» сердечно поздравляет коллектив ООО «Тобольск-Нефтехим» с 40-летием комбината! Именно четыре десятилетия тому назад началось строительство вашего предприятия, ставшего крупнейшим комплексом по переработке углеводородного сырья в Западной Сибири. Вы выжили в тяжелые времена 1990-х и уже с 1999 года начали активное восстановление, которое завершилось созданием нового производства — ООО «Тобольск-Полимер». Желаем вам не снижать набранных темпов, продолжать уверенное движение по избранному пути, успешно реализуя все намеченные проекты расширения мощностей! Здоровья и благополучия вам и вашим семьям!

Коллектив ООО «НЦИР «РИЗИКОН» ОТ САЯН ДО КАРПАТ Комплекс «РизЭкс» эффективно использовался нашей организацией для решения многих задач. Так, на основе проведенного с его помощью анализа риска выбирались оптимальные решения для взрывобезопасного ведения процесса при разработке новой технологии сжигания хлорорганических отходов методом аэрозольного катализа для ОАО «Саянскхимпласт». При реконструкции реактора получения винилацетата из ацетилена и уксусной кислоты на ОАО «Невинномысский Азот» применялся модуль «дерево отказов» комплекса «РизЭкс» и отыскивались альтернативные решения, которые позволяли предотвратить взрывное разложение ацетилена и обеспечить взрывобезопасность процесса с минимальными затратами. Для целого ряда новых и реконструируемых производств (ОАО «Тобольск-Полимер», ОАО «Саянскхимпласт», ОАО «Карпатнефтехим» и др.) риски исследовались при помощи «РизЭкс-2» и на этой базе обосновывались планировочные решения, обеспечивающие безопасность персонала в помещениях операторных, административно-бытовых и непроизводственных зданиях. На пермском ОАО «Сибур-Химпром» «РизЭкс-2» был задействован для обоснования перехода на двухгодичный межремонтный интервал и определения предельного срока эксплуатации производства «ЭП-60». На ООО «Ставролен», ООО «Саратоворгсинтез», ОАО «СибурХимпром» и ряде других производств с применением модулей «РизЭкс-2» моделировались аварийные ситуации и оценивались их последствия. Тем самым определялось влияние быстродействия отсечной арматуры на границах технологических блоков на масштабы аварий и обосновывалось отступление от требований действующих норм. Модуль «дерево отказов» комплекса «РизЭкс-2» по результатам HAZOP-анализа использовался для оценки риска установки подготовки попутного нефтяного и природного газа на Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении ООО «Иркутская нефтяная компания». С помощью второй версии комплекса распределялись требования к функциям и полноте безопасности соответствующих систем, которыми оснащено производство ацетилена, получаемого термоокислительным пиролизом природного газа, в рамках базового проекта для China Chengda Engineering Co., Ltd (Китай). Кроме того, «РизЭкс-2» применялся при разработке эксплуатационной и проектной документации (декларации безопасности ОПО, ПЛАС, ПЛАРН, плана инженерно-технических мероприятий ГО ЧС и др.) для производственных объектов более чем семидесяти предприятий и организаций, в том числе для склада пропилена ООО «Тобольск-Полимер». В 2009 году наш центр разработал программный комплекс «ПожаРиз», который совместно с комплексом «РизЭкс-2» использовался для оценки пожарного риска производственных

объектов Рязанского НПЗ ЗАО «РНПК», ОАО «Уралоргсинтез», ОАО «Неклиновскнефтепродукт» и др. Лицензия на право использования программных комплексов «РизЭкс» и «ПожаРиз» передана на основе лицензионного соглашения более чем тридцати предприятиям и организациям, в том числе таким, как ПАО ЦКБ «Коралл» (г. Севастополь, Украина), ОАО «Атомэнергопроект» (г. Санкт-Петербург), LOTOS (г. Гданьск, Польша), Школа государственной пожарной службы (г. Варшава, Польша), РУП «Беларусьнефть» (г. Гомель, Республика Беларусь), ОАО «ЮЖНИИГИПРОГАЗ» (г. Донецк, Украина), ПАО «Черкассы Азот» (г. Черкассы, Украина).

«ТРЕНАРИЗ»: ТОЧНЫЕ ИМИТАТОРЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В течение 1997–2000 годов НЦИР «РИЗИКОН» разработал программные средства для изготовления виртуальных имитационных тренажерных комплексов «ТренаРиз», предназначенных для подготовки оперативного персонала технологических установок к управлению процессом в стандартных технологических ситуациях, предаварийном и аварийном режимах. С использованием средств «ТренаРиз» были выполнены тренажерные комплексы для более чем двадцати установок, в том числе для цеха ЦГФУ и производства изобутилена дегидрированием изобутана цеха БК-2 ООО «Тобольск-Нефтехим». К настоящему времени завершена разработка нового инструментального средства — «ТренаРиз-2» — для изготовления виртуальных тренажерных комплексов с математическим моделированием технологических процессов и системы управления ими. На базе программных средств «ТренаРиз-2» созданы тренажерные комплексы для шести установок производства бутиловых спиртов, 2-этилгексанола и стирола ЗАО «Сибур-Химпром». Сейчас на этой основе разрабатываются полномасштабные виртуальные тренажерные комплексы с математическим моделированием технологических процессов и системы управления ими для отделений ДБО-2, ДБО-3 цеха ДБО 2/3, цеха ДБО-10, отделения БК-4/1 цеха БК-4 ООО «Тобольск-Нефтехим». Мы готовы все свои знания и опыт применять для повышения безопасности ООО «Тобольск-Нефтехим» и желаем коллективу предприятия стабильности в работе и роста благосостояния. ООО «Научный центр изучения рисков «РИЗИКОН» (ООО «НЦИР «РИЗИКОН») 93404, Украина, Луганская область, г. Северодонецк, ул. Ленина, 33в Телефоны +38 (0645) 70-25-93, 70-26-93, 70-28-04, 70-24-65 Телефон/факс +38 (0645) 70-29-17 E-mail: office@rizikon.lg.ua, www.rizikon.ua №3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

99

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тобольск-Нефтехим»

НЕТ ПРЕГРАД ДЛЯ ЛИДЕРСТВА ООО «Завод Нефтехимического Оборудования» — лидер на территории УрФО в области производства емкостного оборудования и сосудов, работающих под давлением. Продукция нашего предприятия востребована в разных отраслях промышленности. От лица всего нашего коллектива поздравляю генерального директора ООО «Тобольск-Нефтехим» Владимира Ивановича Анохина и сотрудников предприятия с 40-летием со дня основания комбината! Мы благодарим Вас за сотрудничество и теплые партнерские отношения. Желаем компании благополучия, дальнейшего процветания, стабильности, а Вам и Вашим коллегам — доброго здоровья, сил и удачи! Мы надеемся, что наши предприятия неизменно будут надежными дружественными партнерами. Алексей Леонидович КОСТИН, директор ООО «ЗНХО» Современное оснащение производственной площадки завода позволяет осуществлять полный цикл работ по изготовлению емкостного оборудования, а также оказывать услуги металлообработки по заявке клиента. Вальцовка, токарно-фрезерные работы, газовая и плазменная резка листов, сварка, воздушная и безвоздушная покраска выполняются на современном оборудовании мировых производителей. Ассортимент производимой заводом продукции включает в себя: ■ воздухосборники (ресиверы) объемом от 0,9 до 125 кубических метров и рабочим давлением до 4,5 МПа; ■ сосуды СУГ (цилиндрические горизонтальные сосуды для наземного хранения сжиженных углеводородных газов — пропана и бутана); ■ аппараты стальные сварные цилиндрические объемом до 150 м3; ■ емкости различных типов для приема и хранения жидких и газообразных продуктов; ■ сепараторы (газовые и нефтегазовые). Преимущества нашего предприятия: ■ мы изготавливаем оборудование без привлечения подрядных организаций; ■ благодаря постоянному наличию комплектующих на нашем складе мы выполняем заказы в кратчайшие сроки; ■ на складе готовой продукции всегда в наличии модельный ряд наиболее востребованного оборудования; ■ заключение договоров возможно при внесении минимальной предоплаты, для постоянных клиентов предоставляется постоплата. ЗНХО уделяет повышенное внимание качеству изготавливаемой продукции. Контроль качества изделий осуществляется на базе собственной лаборатории неразрушающего контроля, которая имеет все необходимые лицензии на проведение данных работ. Высококвалифицированные специалисты ООО «Завод Нефтехимического Оборудования» окажут помощь в разработке проекта и выборе оборудования, произведут монтаж и пусконаладочные работы, обучат персонал, возьмут на себя гарантийное и постгарантийное обслуживание.

100

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Предприятие имеет полный комплект разрешительных документов и сертифицировано на соответствие требованиям ISO 9001:2008. Ежегодно ООО «Завод Нефтехимического Оборудования» выпускает свыше семисот единиц емкостного оборудования для предприятий разных отраслей промышленности: нефтегазовой, металлургической, машиностроительной, пищевой, а также для филиалов ОАО «РЖД». Собственный парк автотранспорта позволяет доставлять продукцию в любую точку России. Сегодняшняя география поставок завода охватывает более пятидесяти регионов страны — от Северо-Запада до Дальнего Востока — и продолжает ежегодно расширяться. Предприятие сотрудничает со многими крупными компаниями, такими как ОАО «Российские железные дороги», Госкорпорация «Росатом», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ООО «Уралмаш НГО Холдинг», ОАО «Уралкалий». В числе давних партнеров южноуральских производителей — ООО «Тобольск-Нефтехим». Взаимодействие с компаниями, обладающими высоким кадровым и производственным потенциалом, позволяет накапливать ценный партнерский опыт и служит стимулом для собственного развития. ООО «Завод Нефтехимического Оборудования» постоянно совершенствует качество выпускаемой продукции и расширяет номенклатуру, что дает возможность быть надежным партнером предприятий, занимающих лидирующие позиции в своих отраслях. ООО «Завод Нефтехимического Оборудования» (ООО «ЗНХО») 454038, г. Челябинск, ул. Хлебозаводская, 5 Телефон 8-800-775-32-45 (бесплатный по РФ) Телефон/факс (351) 277-74-40 E-mail: info@znho.ru, www.znho.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Тобольск-нефтехим»

ДОСТОЙНЫЙ ОТВЕТ НА СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ООО «Завод промышленного оборудования» — предприятие, успешно внедряющее передовые технологии в производство, способствующие созданию новых видов продукции для индустриального сектора России. ОПТИМАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ — ДЛЯ КАЖДОЙ ОТРАСЛИ

Поздравляем сотрудников ООО «Тобольск-Нефтехим» с 40-летием со дня основания комбината и выражаем вашей компании искреннюю благодарность и признательность за сотрудничество! Желаем вам новых свершений, достижения всех поставленных целей и движения только вперед!

Компания специализируется на производстве и комплексных поставках компрессорной и газоразделительной техники для предприятий самых разных отраслей — нефтегазовой, металлургической, фармацевтической, химической, пищевой и многих других. Основное направление деятельности ЗПО — это производство промышленного оборудования: ■ компрессорного оборудования: винтовых компрессоров серии ВЭК, поршневых компрессоров серии ЭКП, дизельных компрессоров серии СКД, газовых компрессоров; ■ оборудования для производства азота: генераторов азота мембранного и адсорбционного типов; ■ блочно-модульных конструкций: модульных компрессорных станций, мобильных комплексов диагностики тормозов, модульных азотных станций, модульных дизельных электростанций, модульных пунктов обогрева и др. Оборудование может быть изготовлено во взрывозащищенном исполнении. Ежегодно завод выпускает более пятисот видов продукции. Предприятие уделяет большое внимание анализу потребностей и нужд заказчика. Для каждой промышленной сферы компания разрабатывает индивидуальный продукт, позволяющий решить узкоотраслевые вопросы. Сегодня существуют специализированные решения для предприятий железнодорожной, нефтегазовой, металлургической и пищевой промышленности. Вся продукция производится в соответствии с современными российскими и мировыми техническими требованиями и имеет необходимую разрешительную документацию, включая сертификаты Госкорпорации «Росатом» и системы ГАЗПРОМСЕРТ. Завод сертифицирован по международной системе ISO 9001 и полностью отвечает критериям, предъявляемым данным аттестатом.

Коллектив ООО «ЗПО» ПРОФЕССИОНАЛИЗМ — ГЛАВНЫЙ ФАКТОР УСПЕХА Сотрудники ЗПО — это команда единомышленников, нацеленных на достижение общих задач компании и разделяющих ее ценности. Квалифицированные специалисты нашего предприятия оказывают полный спектр услуг, связанных с реализацией проекта, включая проектирование, производство изделий, их поставку, монтаж и сервисное сопровождение.

Наши преимущества: ■ высокая надежность и увеличенный ресурс изготовляемого оборудования за счет применения комплектующих ведущих мировых производителей (электрооборудования и электродвигателей ABB, систем автоматизации процессов Siemens, систем подготовки воздуха Donaldson, блоков управления CMC и Schnider); ■ расширенная гарантия на оборудование до пяти лет; ■ индивидуальный подбор решений в соответствии с потребностями заказчика; ■ оптимальное соотношение цены и качества; ■ комплексный подход на всех этапах взаимодействия с заказчиком: от проектирования до доставки оборудования; ■ оперативное реагирование специалистов компании на обращение клиента. ООО «Завод промышленного оборудования» (ООО «ЗПО») 454007, г. Челябинск, просп. Ленина, 2 Телефон 8-800-775-32-45 (бесплатный по РФ) Телефон/факс (351) 277-75-66 E-mail: zpo@zpochel.ru, www.zpochel.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 50-летие «Уралоргсинтеза»

МОЩНОЕ ПРОИЗВОДСТВО С БОГАТОЙ ИСТОРИЕЙ Леонид Станиславович КОВАЛЕНКО, генеральный директор ОАО «Уралоргсинтез»

Дочернее предприятие СИБУРа «Уралоргсинтез» имеет богатую историю и в ноябре текущего года отметит 50-летие со дня образования. Несмотря на то что в итоге завод пошел по иному, нежели первоначально задумывалось, пути, это не помешало ему развить производство, стать успешным и занять достойное место в технологической нефтехимической вертикали страны. ЗАВОД НЕ СРАЗУ СТРОИЛСЯ

Наличие в Пермской области разведанных нефтехимических запасов, больших ресурсов попутного нефтяного газа и мощностей, обеспечивающих получение продуктов стабилизации нефти, — причины, по которым руководство страны решило создать в этом районе крупное нефтехимическое предприятие. 26 сентября 1962 года ЦК КПСС и Совет Министров СССР выпустили постановление «О мерах по ускорению организации производства новых синтетических каучуков, заменяющих натуральный каучук». Для выбора места строительства была создана комиссия Госхимнефтекомитета, представители которой совместно со специалистами проектных институтов Западно-Уральского Центральная газофракционирующая установка мощностью совнархоза в мае 1963 года определили для будущего пред750 тысяч тонн в год была введена в строй в 1979 году. приятия, которое первоначально именовалось Пермский завод На фото: директор предприятия Вильям ГЕРГЕРТ СК, оптимальную площадку — у деревни Ольховки недалеко поздравляет заводчан с окончанием работ от города Чайковского Пермского края. В ноябре 1964 года была сформирована дирекция нового производства во главе с Вильямом Эмануиловичем Гергертом. Строительство началось с прокладки автомобильной дороги, затем приступили к сооружению ремонтно-механического цеха, столовой, складов. В 1965 году были забиты первые сваи товарно-сырьевой базы. В 1970-х годах на Пермском заводе СК был налажен выпуск резинотехнических изделий, в 1979-м пущена в эксплуатацию центральная газофракционирующая установка мощностью 750 тысяч тонн в год. Параллельно были введены в строй товарно-сырьевой и азотно-кислородные цеха. В 1983 году заработал цех получения формальдегида, а еще через год здесь открылось первое в мире производство изопрена по новой технологии — из формальдегида и изобутилена. Однако главный парадокс истории предприятия заключается в том, что Пермский завод синтетического каучука никогда не занимался выпуском изначально запланированной целевой продукции — синтетических каучуков.

102

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 50-летие «Уралоргсинтеза»

ИЗ ВОЛН КРИЗИСА К АКТИВНОМУ РАЗВИТИЮ

ОАО «УРАЛОРГСИНТЕЗ» — дочерняя структура OAO «СИБУР Холдинг», одно из крупнейших нефтехимических предприятий в России.

Выпускаемые заводом продукты — сжиженные газы (пропан, бутан, изобутан, изопентан) — используются в качестве топлива для коммунально-бытового потребления и служат сырьем На волне массового продля нефтехимической промышленности. Также предприятие производит высокооктановую цесса акционирования и придобавку к бензинам (метил-трет-бутиловый эфир), бензол, полиизобутилен, бензин ватизации Чайковский завод для промышленных целей, печное топливо и другую нефтехимическую продукцию в 1993 году был преобразован в ОАО «Уралнефтехим», контрольный пакет акций которого в итоге оказался в руках менеджмента предприятия. В 1995 году была введена в эксплуатацию установка по выпуску бутадиена, но через два года она, а также мощности по получению изопрена в связи с ростом цен на энергоносители и нехваткой оборотных средств были остановлены и законсервированы. Примерно в то же время «Уралнефтехим» стал испытывать большие трудности и в снабжении сырьем. Производство практически остановилось. Предпосылки к выходу из кризиса появились после покупки завода в 1997 году СИБУРом. В первую очередь нормализовались поставки сырья. Холдинговая компания начала процесс реорганизации и финансового оздоровления предприятия, его жизнеспособные технологические активы были переведены во вновь образованное юридическое лицо ОАО «Уралоргсинтез». Одновременно началось частичное перепрофилирование производства: в соответствии с новыми тенденциями на рынках и составом собственной производственно-технологической вертикали СИБУР отвел предприятию в Чайковском иную роль, нежели Госплан в советские годы. Часть оборудования завода была реконструирована для выпуска метил-трет-бутилового эфира — продукта, который пользовался большим спросом на рынке. В 1998 году в цехе выделения бутадиена завод освоил выпуск бензола на основе коксохимического и нефтехимического сырья. Базой для реконструкции этого участка стали разработки научного центра завода.

ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ Основная деятельность «Уралоргсинтеза» сегодня — производство сжиженных газов из углеводородного сырья и переработка ароматических углеводородов. В составе завода действуют центральная газофракционирующая установка мощностью 800 тысяч тонн сжиженных газов в год, производство изобутилена мощностью 120 тысяч тонн в год, производство метил-трет-бутилового эфира мощностью 220 тысяч тонн в год. Сырье (широкую фракцию легких углеводородов, технический бутан) «Уралоргсинтезу» поставляют западносибирские газоперерабатывающие предприятия СИБУРа. Продукция поставляется как на внутренний рынок, так и на экспорт. Текст, фото: ОАО «Уралоргсинтез»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Уралоргсинтез»

ВСЕ ПРОСТО: НАЖАЛ И ГОВОРИ! ООО «АСВА» — это широкопрофильный системный интегратор и оператор связи с серьезным опытом практической работы на рынке телекоммуникаций. За время своей деятельности мы успешно реализовали множество проектов создания и внедрения систем связи и передачи данных различного типа. За комплексный подход к решению поставленных задач, высокую квалификацию персонала, способность разработать и воплотить оригинальные технические идеи мы заслужили репутацию надежного партнера. Предлагаемые нами современные IT-решения обеспечивают нашим клиентам стабильную конкурентоспособность на мировом и российском рынках. Примером этого может послужить сотрудничество с ОАО «Уралоргсинтез».

— Наше взаимодействие с одним из крупнейших в России нефтехимических предприятий началось в связи с решением руководства «Уралоргсинтеза» перевести производство на современные технологии организации технологической связи. К этому времени предыдущая система уже перестала отвечать требованиям сегодняшнего дня. По итогам проведенных тендерных торгов выполнение проектных работ и строймонтаж были возложены на нашу компанию, — вспоминает исполнительный директор ООО «АСВА» Игорь Ощепков.

В процессе предпроектного обследования специалисты обоих предприятий совместно выявили недостатки в работе старой системы радиосвязи, которая функционировала довольно продолжительное время. Данная система была аналоговой. Ее достоинства и недостатки известны давно: это неплохая дальность связи при посредственном качестве приема и с весьма ограниченным набором функций. Работа в симплексном режиме только через базовую станцию диспетчера не могла удовлетворить потребность в одновременном общении нескольких групп абонентов, разных служб предприятия. Кроме того, использовавшееся устаревшее оборудование давно выработало положенный ресурс. По результатам проведенных исследований специалисты ООО «АСВА» предложили перейти на систему цифровой радиосвязи MotoTRBO компании Motorola. В чем привлекательность данного решения? Благодаря ему качество передачи голоса резко улучшилось и появилась возможность осуществлять вызовы различных типов — общие, групповые и индивидуальные. Это позволило не только разделить подразделения предприятия на независимые логические группы, но и совершать конфиденциальные индивидуальные звонки (вызовы) как меж ду двумя радиостанциями (рациями), так и меж ду радиостанцией и любым телефонным абонентом. При этом при групповом вызове сохраняется одно из главных преимуществ аналоговой

радиосвязи — оперативность. Все просто: нажал и говори! Еще одна приятная особенность MotoTRBO — возможность получить два независимых логических канала на одной частоте, что позволяет удвоить емкость системы без какихлибо дополнительных затрат. Законченность системе придает SmartPTT. Эта программа диспетчерской связи многофункциональна: с ее помощью диспетчер видит все, что происходит вокруг, и оперативно управляет процессом. Он может разом оповещать всех абонентов либо передавать задачу индивидуально, отслеживать местоположение работников (при наличии радиостанции с GPS), вклиниваться в разговор, удаленно прослушивать эфир в зоне действия конкретной радиостанции. Система позволяет вести запись всех вызовов, проверять присутствие радиостанции в сети, осуществлять блокировку абонента, организацию конференц-звонков, передачу сообщений. Также SmartPTT предоставляет администратору широкие возможности для мониторинга сети, включая контроль состояния оборудования и загруженности каналов, анализ зоны покрытия. Наконец, необходимо добавить, что MotoTRBO — гибкая и легко масштабируемая система. Ее можно внедрять поэтапно, постепенно увеличивая емкость и зону покрытия. В частности, планируется, используя построенную инфраструктуру, нарастить емкость сети ОАО «Уралоргсинтез» за счет программных средств. Большое достоинство MotoTRBO — широчайший выбор умных аксессуаров: от аккумуляторов до противошумных гарнитур и Bluetooth-устройств, а также гарнитур и радиостанций, сертифицированных для работы на взрывоопасных производствах.

МЫ НЕ ГОВОРИМ «НЕТ» — МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ!

104

№3 (45)`2014 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Игорь Владимирович ОЩЕПКОВ, исполнительный директор ООО «АСВА»

ООО «АСВА» 614013, г. Пермь, ул. Академика Королева, 4 Телефон (342) 237-78-47 Факс (342) 239-10-10 E-mail: mail@asvagroup.com