Ens_1_2_15 by Viktor Khourbatov

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B-ÆÓÐÍÀË

№1-2 (55-56)‘2015

Ñïåöïðîåêò 70-ËÅÒÈÅ ÀÒÎÌÍÎÉ ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÎÑÒÈ ÐÎÑÑÈÈ. ËÈÄÅÐÛ ÎÒÐÀÑËÈ ñòð. 14-35

ÇÀ ЧЕСТНЫЕ ЗАКУПКИ.ОНФ.РФ

СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 10

Об этом сообщил заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Вячеслав Першуков 23 января в Северске по окончании работы первого в 2015 году штаба строительства опытно-демонстрационного энергокомплекса

№1–2 (55–56)`2015 Учредитель ООО «Медиа-Стратегия»

Издатель ООО «Издательский дом «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА

Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА

Фото на обложке АО «Атомэнергомаш»

Телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru

14–17

Журнал отпечатан в типографии ООО «Группа Компаний «Граффика» 620144, Екатеринбург, ул. Фурманова, 61 Выход из печати 26 февраля 2015 года Тираж 10 000 экз. Цена договорная

Южно-Приобское месторождение дало первый приток сланцевой нефти

Определен маршрут газопровода из России в направлении Турции

27 января в Анкаре состоялась рабочая встреча председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера и министра энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Танера Йылдыза. Стороны рассмотрели предварительные результаты расчетов технико-экономических показателей проекта и приняли решение о пути пролегания трубопровода

Атомная промышленность

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы

Новая электросетевая инфраструктура Якутии обеспечит расширение нефтепровода ВСТО

ООО «Газпромнефть-Хантос» завершило испытание первых двух скважин, пробуренных на южной лицензионной территории Приобского месторождения для изучения запасов баженовского горизонта. На обеих наклонно-направленных выработках проведен гидравлический разрыв пласта, получен приток углеводородов, в ближайшее время будет завершено испытание еще двух аналогичных скважин

Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505

Строительная площадка Сахалинской ГРЭС-2 передана генподрядчику

Вопросы технологического присоединения объектов трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан к электросетям ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» в Западном энергорайоне Якутии энергетики и нефтяники обсудили 29 января во Владивостоке

Корректор Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Марина ГАНИТУЛИНА Ангелина ЗАЙНУТДИНОВА Галина КУЗНЕЦОВА Яна КУЗЬБОЖЕВА Юлия ЛОБАНОВА Татьяна МАМОНОВА Людмила ОБУХОВА Елена ПРИХОДЬКО Светлана СЁМКИНА Ирина СОКОЛОВА Эдуард ЮНГ

Запасы урана в Забайкалье могут быть увеличены

В рамках осуществляемого с 2012 года проекта «Кальдера», предусматривающего доразведку одного из крупнейших в мире урановорудных районов — Стрельцовского рудного поля, геологи планируют обнаружить новые объекты с высоким содержанием урана. Открытие месторождений позволит обеспечить входящее в Урановый холдинг «АРМЗ» Приаргунское производственное горно-химическое объединение рентабельными запасами уранового сырья на многие десятилетия вперед

О подготовке к возведению первой очереди объекта генеральный директор ОАО «РусГидро» Евгений Дод рассказал губернатору Сахалинской области Александру Хорошавину 3 февраля на совещании по вопросам развития энергетики региона

Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА Текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА

Демонстрационный комплекс проекта «Прорыв» станет подразделением Сибирского химического комбината

22–23

В РФЯЦ-ВНИИЭФ разработан проект Центра адронной терапии

Специалистам Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики неоднократно доверялось решение приоритетных задач государственного уровня. О последних медицинских изысканиях российских физиков-ядерщиков рассказывает лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники, доктор технических наук, профессор, директор ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Валентин КОСТЮКОВ

Инновации на службе опыта

Горно-химический комбинат в городе Железногорске Красноярского края всего на пять лет моложе российской атомной отрасли. Между тем подход к работе специалистов ФГУП ФЯО «ГХК» нельзя назвать устаревшим: только в течение 2014 года они получили двадцать четыре патента на изобретения и пять — на полезные модели

Время простых решений прошло

Большую часть своей истории расположенный в Красноярском крае Электрохимический завод занимался получением высокообогащенного оружейного урана. Сейчас некогда секретное производство работает на мирный атом. О том, чем сегодня живет и дышит АО «ПО «ЭХЗ», рассказывает его генеральный директор Сергей ФИЛИМОНОВ

СОДЕРЖАНИЕ

24–25 На грани фантастики

Предприятия новоуральской промышленной площадки и ОАО «Региональный инжиниринговый центр» разрабатывают проект опытно-промышленной установки по производству на основе сплавов алюминия, бронзы, легированной стали металлических порошков. Следующий этап — создание 3D-машины для лазерного сплавления последних. «Рынок аддитивных технологий в России пока не сформирован, поэтому мы решили начать с изучения потребностей предприятий Росатома, где металлургия и машиностроение занимают ключевые позиции», — отмечает заместитель генерального директора ОАО «УЭХК» по развитию неядерного бизнеса Олег ЕЛИСТРАТОВ

26–27

Реальный вклад в энергонезависимость и экологическую безопасность России

На ФГУП «Производственное объединение «Маяк» действуют два промышленных реактора, обладающих уникальными нейтроннофизическими характеристиками, что позволяет наряду с выполнением гособоронзаказа получать широкую номенклатуру радиоактивных изотопов гражданского назначения. В 2013 году были начаты опытноконструкторские и проектно-изыскательские работы по созданию на «Маяке» промышленного реактора нового поколения

26–27

30–31 Очистить и обезвредить

Образованное на базе спецкомбинатов «Радон» ФГУП «РосРАО» профессионально занимается обращением с радиоактивными отходами в масштабах страны. Организация оказывает полный комплекс услуг в этой сфере, а также работает с ОЯТ и РАО, накопленными в процессе деятельности Военно-Морского Флота и образующимися при утилизации атомных подводных лодок и надводных кораблей с ядерными энергетическими установками. Ключевая задача предприятия — обеспечение ядерной и радиационной безопасности в области комплексного оборота радиоактивных отходов

34–35 БН-600: возраст трудовой зрелости

34–35

8 апреля 2015 года исполняется 35 лет успешной работы уникального энергоблока с реактором БН-600 Белоярской АЭС. На сегодня это единственный в мире реактор на быстрых нейтронах, осуществляющий производство электроэнергии в промышленных масштабах столь длительное время

36–37 Для выполнения поставленных задач есть и силы, и средства, и ресурсы

В начале года предприятия традиционно подводят итоги года прошедшего и строят планы на будущее. Не стала исключением и Балаковская АЭС: выполнив в 2014 году план выработки электроэнергии на 106,6%, в новом году коллектив станции готов повторить, а может быть, и превзойти этот результат

Электроэнергетика 52–55 Лишние мегаватты российской энергетики

В непростых экономических условиях российские генерирующие компании вынуждены корректировать свои инвестиционные программы: урезать затраты и откладывать на более поздний срок сдачу в эксплуатацию новых энергообъектов. На объемах ввода электростанций в строй может сказаться образовавшийся в российской энергосистеме избыток мощности

52–55

56–57 Серьезный ресурс ИЭСК

59–61

Шестьдесят лет на мировом энергетическом рынке

За шесть десятилетий компания, которая сегодня носит название ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт», построила огромное количество энергообъектов в пятидесяти странах, используя при их сооружении различные технологии. На современном российском рынке это единственная инжиниринговая организация энергетической отрасли, которая имеет такую долголетнюю историю

59–61 №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

64–66 Не просто товар

Обеспечить надежное распространение электрической энергии в необходимом для жителей и предприятий Сибирского региона объеме — главная задача ОАО «МРСК Сибири». Продукт этой дочерней структуры ОАО «Россети» не просто товар, но товар социально значимый, без которого современное общество практически нежизнеспособно. Успешно реализовав ряд крупных проектов, в 2015 году компания отмечает свой первый юбилей — десятилетие со дня основания

68–69 Курс на обновление

Приближающийся 40-летний юбилей Объединенной энергосистемы Востока — хороший повод взять курс на обновление, уверены специалисты ОАО «ДВЭУК». В настоящее время организация реализует двенадцать инвестиционных проектов на территории Дальневосточного федерального округа

70–71

Открывая новую страницу истории

2014 год стал решающим для дальнейшего развития Калининградской энергосистемы. Началась реализация дорожной карты по обеспечению работы местного энергокомплекса в изолированном режиме. До 2018 года здесь намечено построить четыре дополнительных электростанции. Создание новых объектов и реконструкцию уже имеющихся предусматривает и Комплексная программа развития электрических сетей на территории Калининградской области до 2022 года. Ее реализация позволит снизить износ сетевого комплекса практически в два раза и довести его до норматива 35–38%, делится планами генеральный директор ОАО «Янтарьэнерго» Игорь МАКОВСКИЙ

Нефтегазовый комплекс 74–75

Газификация в Татарстане почти стопроцентная

История предприятия, которое сегодня носит название ООО «Газпром трансгаз Казань», началась 1 июля 1955 года после пуска в эксплуатацию магистрального газопровода Миннибаево – Казань. Сегодня это единственная газораспределительная организация в Татарстане, где уровень газификации природным газом один из самых высоких в России — 99,5%

84–85 Во глубине сибирских недр

В 2015 году ООО «Иркутская нефтяная компания» отмечает 15-летие со дня основания. Предъюбилейный год стал для Группы ИНК рекордным: в 2014-м по сравнению с 2013-м объединение увеличило добычу нефти и газового конденсата на 38% — до четырех миллионов тонн

90–91

За углеводородами — на морское дно

В августе 2014 года ООО «Газфлот» отметило 20-летний юбилей. Главная стратегическая задача компании — ведение активной геологоразведки на континентальном шельфе, где сосредоточены огромные запасы нефти и газа. За прошедшие два десятилетия газфлотовцы построили почти сорок поисково-разведочных скважин, провели большой объем инженерных изысканий и сейсморазведочных работ, в результате которых был открыт целый ряд месторождений

Энергия сотрудничества ФГУП «Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики» 18–19

ОАО «Ангстрем»

Разработка и производство микроэлектронной продукции, в том числе специального назначения, и телекоммуникационного оборудования

ФГУП «Горно-химический комбинат» 21

ООО «Комфинсервис»

Комплектация и поставка промышленного высокотехнологичного оборудования и материалов для предприятий атомной отрасли

ФГУП «Производственное объединение «Маяк» 28–29 ОАО «Композит»

Выполнение научно-исследовательских и опытно-технологических работ в сфере создания и применения специальных материалов, покрытий и технологий их производства, изготовление и поставка материалов

ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО» 32–33 ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ»

Проектирование, изготовление и ремонт оборудования для обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом, включая дефектные отработавшие тепловыделяющие сборки, а также постов перечехловки ОТВС, производство контейнеров и транспортных упаковочных комплектов для перевозки и хранения РАО, чехлов и пеналов для ОЯТ, линий подачи и загрузки РАО и проч.

Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» 38–39 ОАО «Научно-производственная корпорация “Космические системы мониторинга, информационноуправляющие и электромеханические комплексы” имени А.Г. Иосифьяна» (ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ») Создание космических аппаратов гидрометеорологического и океанографического направления, а также космических комплексов на их основе, космических аппаратов для мониторинга окружающей среды, фундаментальных научных исследований; разработка и изготовление систем управления и защиты для энергоблоков АЭС в России и за рубежом; разработка и производство электрических машин различной мощности в интересах ВМФ и ОАО «Газпром»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАО «Научно-инженерное предприятие «Информзащита» (ЗАО НИП «Информзащита»)

Оказание услуг в области проектирования, разработки, внедрения и сопровождения решений по обеспечению информационной безопасности для современных автоматизированных систем различного назначения и уровня сложности

Атомная энергетика 42–43 АО «ТВЭЛ-СТРОЙ»

Проектирование, строительство, реконструкция и техническое перевооружение, проведение капитального и текущего ремонта, ввод в эксплуатацию объектов производственного и непроизводственного назначения в качестве генерального подрядчика на предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ» ГК «Росатом»

44–45 АО «Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности» (АО ФЦЯРБ)

42–43

Руководство деятельностью предприятий дивизиона по управлению заключительной стадией жизненного цикла объектов использования атомной энергии Госкорпорации «Росатом»; выполнение отраслевых заказов на разработку технологий и оборудования, ввод новых мощностей для переработки, хранения, захоронения ОЯТ и РАО на специализированных площадках объектов атомной промышленности; исполнение международных контрактных обязательств по организации ввоза в РФ отработавшего ядерного топлива российского производства из зарубежных стран на временное технологическое хранение и переработку

46–47 АО «НЭПТ»

Проектирование и строительство объектов атомной отрасли; разработка, производство и монтаж систем безопасности и промышленной вентиляции для объектов стратегического значения

48–49 ООО «Смоленская финансово-промышленно-строительная корпорация «ЩИТ» (ООО «СФПСК «ЩИТ»)

46–47

Строительство под ключ объектов промышленного и гражданского назначения

ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт» 62–63 ЗАО «Калининградское монтажное управление Севзапэнергомонтаж» (ЗАО «КМУ СЗЭМ»)

Строительство крупных энергетических и технологических объектов

ООО «Газпром трансгаз Казань» 76–77 78

ОАО «Генерирующая компания»

Производство электрической и тепловой энергии

ОАО «Сетевая компания»

Передача электрической энергии и ее распределение между потребителями Республики Татарстан

ЗАО «Казанский Гипронииавиапром»

62–63

Проектирование промышленных и гражданских объектов, аэропортов, автомобильных дорог федерального значения, разработка проектов реконструкции и реставрации зданий

80–81 ООО «Рубеж-М»

Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию комплексов инженерно-технических средств охраны и систем антитеррористической защиты; автоматизация телекоммуникационных процессов; производство средств антикоррозийной и электрохимической защиты, проведение изоляционных работ на магистральных и промысловых трубопроводах высокого и низкого давления; монтаж электротехнических установок, оборудования, систем автоматики и сигнализации, их проектирование, капитальное строительство, капитальный ремонт, обслуживание

ООО «Иркутская нефтяная компания» 86–87 ООО «АСУ-Югория»

Автоматизация кустовых площадок с помощью информационно-управляющей системы добычи нефти ORION+

80–81 №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС ПРОЕКТА «ПРОРЫВ» СТАНЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ СИБИРСКОГО ХИМИЧЕСКОГО КОМБИНАТА Об этом сообщил заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Вячеслав Першуков 23 января в Северске по окончании работы первого в 2015 году штаба строительства опытно-демонстрационного энергокомплекса (ОДЭК). Накануне Сибирскому химическому комбинату (СХК) была дана лицензия на размещение модуля фабрикации ядерного топлива, далее предстоит получить разрешительный документ на сооружение объекта. Строительство данного устройства — это первый этап организации на промышленной площадке химкомбината ОДЭК в составе реакторной установки БРЕСТ-ОД-300 с пристанционным ядерным топливным циклом и комплексом по производству смешанного уран-плутониевого (нитридного) топлива для реакторов на быстрых нейтронах. Как пояснил Вячеслав Першуков, целесообразно, чтобы проектом создания опытно-демонстрационного энергокомплекса на территории СХК управляла одна юридическая структура. На момент проведения заседания штаба было выполнено 80% работ подготовительного периода. Из-за погодных условий произошло отклонение от плана, однако есть уверенность, что в течение 2015 года строители полностью наверстают упущенное и войдут в график.

Во второй половине этого года комбинат начнет набор эксплуатационного персонала для работы в ОДЭК. Предполагается, что к моменту пуска модуля фабрикации топлива в строй в 2017 году в службе эксплуатации будут работать около шестисот человек. Реализуемый на СХК проект Росатома «Прорыв» направлен на формирование новой технологической платформы атомной отрасли с замкнутым ядерным топливным циклом и решение проблем использования отработавшего ядерного топлива и радиоактивных отходов. В результате осуществления замысла будет создан конкурентоспособный продукт, который сможет обеспечить лидерство российских технологий в этой сфере на мировом рынке. Полностью реакторная установка должна заработать к 2023 году. Источник: АО «Сибирский химический комбинат» Фото: Atomic-Energy.ru

ЗАПАСЫ УРАНА В ЗАБАЙКАЛЬЕ МОГУТ БЫТЬ УВЕЛИЧЕНЫ В рамках осуществляемого с 2012 года проекта «Кальдера», предусматривающего доразведку одного из крупнейших в мире ураново-рудных районов — Стрельцовского рудного поля, геологи планируют обнаружить новые объекты с высоким содержанием урана. Открытие месторождений позволит обеспечить входящее в Урановый холдинг «АРМЗ» Приаргунское производственное горно-химическое объединение (ППГХО) рентабельными запасами уранового сырья на многие десятилетия вперед. Первое месторождение — Стрельцовское — в одноименном рудном поле было открыто в 1963 году в юго-восточном Забайкалье. Всего в границах залежи выявлено и разведано двадцать месторождений урана, пятнадцать из которых — промышленные. Геологоразведочные работы здесь прекратились в 1992 году. Возобновить их смог Урановый холдинг «АРМЗ», разработавший «Кальдеру». Размер финансирования проекта составит миллиард рублей. Генеральным подрядчиком выступает ФГУП «Всероссийский институт минерального сырья имени Н.М. Федоровского». К работам привлечены ведущие отечественные научно-исследовательские и производственные организации: Институт геологии рудных месторождений РАН, ФГУГП «Урангео» и входящий в его состав Байкальский филиал «Сосновгеология», ЗАО «НПЦ «Геонефтегаз», ЗАО «НПП «ВИРГРудгеофизика», АО «Русбурмаш», ФГУГП «Читагеологоразведка» и др.

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

На данный момент завершены прогнозные работы. Их результатом стало выделение четырех перспективных участков общей площадью около ста квадратных километров с ресурсным потенциалом не менее восьмидесяти тысяч тонн урана. В 2015 году ПАО «ППГХО» планирует получить лицензию на геологическое изучение этой территории и провести в последующем здесь поисковые и разведочные работы. Важно отметить, что реализация проекта стала возможной благодаря применению новейших отечественных технологий и уникаль ных методик прогноза и поиска скрытых и слабопроявленных на современной поверхности урановых оруденений. Источник: ПАО «Приаргунское производственное горнохимическое объединение»

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

СТРОИТЕЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА САХАЛИНСКОЙ ГРЭС-2 ПЕРЕДАНА ГЕНПОДРЯДЧИКУ О подготовке к возведению первой очереди объекта генеральный директор ОАО «РусГидро» Евгений Дод рассказал губернатору Сахалинской области Александру Хорошавину 3 февраля на совещании по вопросам развития энергетики региона. Создание в Томаринском районе Сахалинской ГРЭС-2 — один из четырех проектов инвестиционной программы строительства дальневосточных энергообъектов, реализуемой ОАО «РусГидро» совместно с ОАО «РАО Энергетические системы Востока» в соответствии с Указом Президента РФ. Установленная электрическая мощность первой очереди станции составит 120 мегаватт, тепловая — 18,2 гигакалории в час. 23 января 2015 года ЗАО «Сахалинская ГРЭС-2» (заказчик-застройщик одноименного объекта, входит в Группу «РусГидро, находится в доверительном управлении ОАО «РАО ЭС Востока») и ОАО «ТЭК Мосэнерго» после проведения открытых конкурсных процедур заключили договор генерального подряда. Московская организация обязуется построить первую очередь станции под ключ, в том числе обеспечить поставку оборудования и подготовить рабочую документацию. Также стороны подписали акт передачи генподрядчику площадки новой ГРЭС. В течение нескольких недель компания выведет туда строителей для начала предварительных работ. В ходе совещания поднимался вопрос строительства энергетического моста Россия – Япония, давно обсуждаемый энергетиками двух стран. В настоящее время «РусГидро» разрабатывает технико-экономическое обоснование проекта, которое, в частности, предполагает анализ японского энергосектора, оценку эффективности возможных способов реализации задуманного

на территории Японии (включая варианты прокладки подводного высоковольтного кабеля). Также рассматриваются альтернативы развития генерирующих мощностей и сетевой инфраструктуры в Российской Федерации. Проект предлагается осуществить в три этапа. Первоначально по дну пролива Лаперуза от Сахалина до острова Хоккайдо будет проложен кабель для дозагрузки сахалинских мощностей, находящихся в резерве. По оценке специалистов РАО ЭС Востока, в долгосрочной перспективе после строительства ЛЭП с российского острова на материк и подключения к экспортной линии мощностей ОЭС Востока энергомост сможет передавать в Японию от двух до четырех гигаватт мощности. В завершение рабочей встречи был затронут вопрос развития электросетевого комплекса Сахалина. В прошлом году окончилось строительство резервной высоковольтной линии электропередачи для Невельского района, было введено в работу кольцо высоковольтных ЛЭП вокруг Южно-Сахалинска. В настоящее время подходит к концу сооружение аналогичной линии на Корсаков, спроектирована ЛЭП-110 Луговая – Петропавловская. Кроме того, РАО ЭС Востока готовит проект линии 35 киловольт от подстанции «Шахтерская» до подстанции «Бошняково». Источник: ОАО «РусГидро»

НОВАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ЯКУТИИ ОБЕСПЕЧИТ РАСШИРЕНИЕ НЕФТЕПРОВОДА ВСТО Вопросы технологического присоединения объектов трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) к электросетям ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ДВЭУК) в Западном энергорайоне Якутии энергетики и нефтяники обсудили 29 января во Владивостоке. На встрече были рассмотрены конечные варианты технических условий присоединения дополнительных объектов ВСТО к ВЛ 220 киловольт Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй с отпайкой до нефтеперекачивающей станции (НПС) №14 в Якутии. Крупнейшая на Дальнем Востоке линия электропередачи сегодня обеспечивает надежное энергоснабжение пяти НПС от Вилюйского каскада ГЭС. Ранее в ДВЭУК поступила заявка ООО «Транснефть-Восток» на присоединение НПС №8 и 9 к новому источнику питания — подстанции 220/110/10 киловольт «Пеледуй». В настоящее время нефтеперекачивающие станции запитаны от Талаканской ГТЭС через электросетевую инфраструктуру напряжением 110 киловольт. Смена источника питания предполагает строительство заявителем двух ЛЭП-220 и ПС-220/10 «Рассоха», а также перевод существующих сетей 110 киловольт на напряжение 220 киловольт. Завершить мероприятия планируется в 2017 году, на первоначальном этапе мощность присоединяемых объектов составит двадцать два мегаватта.

Кроме того, со стороны ДВЭУК запланировано расширение электросетевой инфраструктуры для НПС №12, 13 и 14. Ожидается, что их потребление к 2018 году увеличится почти в три раза и превысит девяносто девять мегаватт. По данным ОАО «АК «Транснефть», к 2020 году планируется нарастить мощность ВСТО-1 до восьмидесяти миллионов тонн в год, а ВСТО-2 — до пятидесяти миллионов. Это позволит не только увеличить объем экспорта нефти в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, но и обеспечить ею имеющиеся на Дальнем Востоке перерабатывающие мощности — как нынешние, так и те, которые будут построены. Напомним, что в рамках энергообеспечения объектов ВСТО за последние пять лет на юго-западе Якутии силами ДВЭУК построено более 1 800 километров ЛЭП-220 и пять подстанций трансформаторной мощностью 402 МВА. Источник: ОАО «ДВЭУК»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

ЮЖНО-ПРИОБСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ ДАЛО ПЕРВЫЙ ПРИТОК СЛАНЦЕВОЙ НЕФТИ ООО «Газпромнефть-Хантос» (входит в ОАО «Газпром нефть») завершило испытание первых двух скважин, пробуренных на южной лицензионной территории Приобского месторождения для изучения запасов баженовского горизонта. На обеих наклонно-направленных выработках проведен гидравлический разрыв пласта (ГРП), получен приток углеводородов, в ближайшее время будет завершено испытание еще двух аналогичных скважин. Компания, много лет осуществляющая разработку традиционных запасов нефти на ЮжноПриобском месторождении, получила лицензию на геологическое изучение глубоких перспективных нефтенасыщенных горизонтов (баженовской и тюменской свит) в марте прошлого года. Пласты расположены на глубине 3–3,2 тысячи метров, содержащиеся в них ресурсы считаются трудноизвлекаемыми из-за низких фильтрационных свойств пород-коллекторов. В 2014 году на бажено-абалакском комплексе Южно-Приобского месторождения были проанализированы геофизические сведения, выполнены специализированные исследования керна и повторная интерпретация данных сейсморазведки 3D. Первый этап программы изучения этой категории запасов предусматривает бурение четырех наклонно-направленных поисково-оценочных скважин. Основные задачи текущего этапа изучения баженовской свиты — уточнение геологической концепции и подтверждение наличия подвижных запасов нефти. Следующим шагом станет

бурение горизонтальных скважин с проведением многостадийного ГРП, чтобы определить начальный дебит и динамику изменения добычи на отдельной скважине и, как следствие, оценить объем извлекаемых запасов. В 2016 году планируется продолжить сейсмические исследования залежей методом 3D и начать горизонтальное бурение. В рамках второго проекта ОАО «Газпром нефть», направленного на самостоятельное изучение залежей сланцевой нефти, проводится работа на Пальяновской площади Красноленинского месторождения в ХМАО-Югре. На новом этапе исследования, начатом осенью 2014 года, предполагается пробурить четыре скважины, последовательно увеличивая длину их горизонтальных участков и количество проводимых стадий ГРП. На данный момент завершено бурение первого объекта с длиной горизонтального ствола более двухсот метров, в ближайшее время планируется провести многостадийный гидроразрыв пласта. Источник: ОАО «Газпром нефть»

ОПРЕДЕЛЕН МАРШРУТ ГАЗОПРОВОДА ИЗ РОССИИ В НАПРАВЛЕНИИ ТУРЦИИ 27 января в Анкаре состоялась рабочая встреча председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера и министра энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Танера Йылдыза. Стороны рассмотрели предварительные результаты расчетов технико-экономических показателей проекта и приняли решение о пути пролегания трубопровода. Мощность четырех ниток газовой магистрали составит 63 миллиарда кубометров голубого топлива. Трасса протянется на 660 километров в старом коридоре «Южного потока» и на 250 километров в направлении европейской части Турции. Морской участок газопровода «Газпром» будет строить самостоятельно, сухопутный — вместе с турецкой компанией Botas Petroleum Pipline Corporation. Как отметил Алексей Миллер, совместное создание газотранспортных мощностей в рамках такого важного проекта делает «Газпром» и Botas стратегическими инфраструктурными партнерами.

— Мы договорились организовать работу так, чтобы выйти на подписание межправительственного соглашения о газопроводе во втором квартале текущего года, а первый газ подать на территорию Турции в декабре 2016-го. При этом мощности первой нитки газопровода, 15,75 миллиарда кубометров, полностью направим на турецкий рынок. Учитывая степень готовности компрессорной станции «Русская» и большей части маршрута

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

морского участка, это абсолютно реальные сроки, — заявил Алексей Борисович.

7 февраля партнеры обсудили ход реализации проекта и облетели на вертолете планируемую трассу сухопутной части газопровода. В частности, были определены ключевые, реперные точки маршрута: точка выхода на сушу — в окрестностях населенного пункта Кыйыкей, точка сдачи газа для турецких потребителей — Люлебургаз, а также район выхода на турецко-греческую границу в местности Ипсала. Длина трубопровода составит 180 километров. В ближайшее время ожидается получение разрешения на проведение проектно-изыскательских работ на новом турецком морском участке магистрали. При проектировании газопровода будут приняты во внимание возрастающие потребности в голубом топливе в районе Стамбула, в связи с этим уточнен объем газа, который пойдет на границу Турции и Греции — сорок семь миллиардов кубометров. Источник: ОАО «Газпром»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: ОАО «Сибирский химический комбинат»

СПЕЦПРОЕКТ

70-летие атомной отрасли

АТОМНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В ПРОШЛОМ ГОДУ ИСПОЛНИЛОСЬ 60 ЛЕТ РОССИЙСКОЙ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ, ИСТОРИЮ КОТОРОЙ ПРИНЯТО ОТСЧИТЫВАТЬ СО ДНЯ ПУСКА ОБНИНСКОЙ АЭС. ТЕКУЩИЙ ГОД ДЛЯ АТОМЩИКОВ ТАКЖЕ ЮБИЛЕЙНЫЙ: 70 ЛЕТ НАЗАД, 20 АВГУСТА 1945 ГОДА, И.В. СТАЛИН ПОДПИСАЛ ПОСТАНОВЛЕНИЕ №9887 «О СПЕЦИАЛЬНОМ КОМИТЕТЕ ПРИ ГОКО». НА НОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ БЫЛО ВОЗЛОЖЕНО РУКОВОДСТВО ВСЕМИ РАБОТАМИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВНУТРИАТОМНОЙ ЭНЕРГИИ УРАНА. ТЕМ САМЫМ ЗАВЕРШИЛОСЬ ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР, ПРИЗВАННЫХ ОБЕСПЕЧИТЬ РЕШЕНИЕ АТОМНОЙ ПРОБЛЕМЫ, И БЫЛ ДАН СТАРТ РАЗВИТИЮ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ

Стр. 14–35

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

В РФЯЦ-ВНИИЭФ РАЗРАБОТАН ПРОЕКТ ЦЕНТРА АДРОННОЙ ТЕРАПИИ Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ) — уникальное предприятие, сохранившее и развивающее в едином технологическом цикле вычислительную, исследовательскую, конструкторскую и производственную базу. Специалистам РФЯЦ-ВНИИЭФ неоднократно доверялось решение приоритетных задач государственного уровня. Наш материал посвящен последним медицинским изысканиям российских физиков-ядерщиков. Об этом — в интервью с лауреатом Государственной премии РФ в области науки и техники, доктором технических наук, профессором, директором ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Валентином КОСТЮКОВЫМ.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли — Валентин Ефимович, наша беседа будет сегодня сфокусирована на достижениях в области медицины. И первый вопрос хотелось бы озвучить с уместной тавтологией: что создано в вашем центре — ядре ядерной физики страны — для российской медицины? — Нашим ученым государство доверяет важнейшие задачи. Если анализировать участие РФЯЦ-ВНИИЭФ в медицине, то на сегодня особенно актуальна тема онкологии. Примером нашего участия может служить разработка проекта высокотехнологичного Центра адронной терапии (ЦАТ) в составе Нижегородского онкологического научного центра (НОНЦ). Для создания ЦАТ, который позволит снизить смертность в регионе на 25 –30%, образована коллаборация ведущих российских институтов и предприятий, включающая помимо РФЯЦ-ВНИИЭФ и НОНЦ Институт теоретической и экспериментальной физики Государственный специализированный проектный институт и Институт медицинской физики и инженерии (все — Москва), а также Институт физики высоких энергий (Протвино, Московская область). Совместными усилиями специалисты коллаборации разработали технологию выполнения основных этапов адронной терапии, перечень и основные параметры специализированного нестандартного оборудования для оснащения ЦАТ НОНЦ (такого как системы протонного синхротрона, каналы доставки и диагностики пучка, гантри и др.). В РФЯЦ-ВНИИЭФ созданы радиационно-технологические комплексы (РТК) на основе линейных резонансных ускорителей ЛУ-10-20 и ЛУ-8-2, предназначенные для стерилизации медицинских изделий. Мощный пучок электронов с энергией до 10 МэВ обладает высокой проникающей способностью и стерилизующим эффектом, что позволяет обеззараживать изделия медицинского назначения, не вынимая их из заводской упаковки. Отработана технология стерилизации изделий одноразового использования, медицинского инструмента и оборудования, обеспечивающая требуемую стерилизующую дозу — 25 кГр. Создание РТК на базе ускорителя ЛУ-10-20 рекомендовано Минздравом РФ. Радиационно-технологический комплекс на базе ускорителя ЛУ-7-2 (прототип РТК ЛУ-8-2) функционирует во Всероссийском центре глазной и пластической хирургии (Уфа) с 2006 года, обеспечивая стерилизацию хирургического материала — аллотрансплантата. Для облучения донорской крови и стерилизации может также использоваться малогабаритный ускоритель АРСА, а для медицинской диагностики — портативные рентгеновские аппараты серии «Аргумент», которые отличаются компактностью, высокой надежностью, простотой и удобством эксплуатации. Ими могут оснащаться автомобили скорой помощи, передвижные госпитали и аварийно-спасательные службы. — В недавнем прошлом состоялся визит Вероники Скворцовой в РФЯЦ-ВНИИЭФ. Расскажите о встрече физиков-ядерщиков с министром здравоохранения РФ. Чему она была посвящена? — Во время визита Вероники Игоревны обсуждались вопросы разработки отечественных высокотехнологичных аппаратных средств и строительства нижегородского Центра протонной лучевой терапии. Министр выразила заинтересованность, и в соответствии с ее предложениями РФЯЦ-ВНИИЭФ представил проект дорожной карты «Создание Клинического центра протонной лучевой терапии (КЦ ПЛТ) при ведущем онкологическом учреждении Нижнего Новгорода». Основой послужил опыт подготовки проектов онкологического центра при Московской больнице имени С.П. Боткина и Нижегородского онкологического научного центра. Претворение в жизнь этих планов позволит обеспечить онкологических больных Приволжского региона высокотехнологичным современным методом лечения — протонной лучевой терапией. Так же проект КЦ ПЛТ, оснащенного отечественным оборудованием, может стать сигнальным экземпляром

Валентин Ефимович КОСТЮКОВ, директор ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»: Родился 12 августа 1949 года в Борском районе Горьковской области. Окончил Горьковский политехнический институт (1977). Доктор технических наук (2008), профессор. Автор и соавтор свыше ста научных трудов, имеет несколько изобретений. После окончания института работал в НИИИС имени Ю.Е. Седакова, где начал трудовую карьеру как инженер-технолог, в 1994 году стал директором. ФГУП «Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики» возглавил в 2008 году. Под руководством Валентина Костюкова были проведены работы, обеспечивающие безопасность и суверенитет России: ■ созданы и переданы на вооружение образцы ядерного оружия повышенной безопасности и надежности для оснащения передовых комплексов вооружений с улучшенными тактико-техническими характеристиками ■ выполнен ряд уникальных мероприятий по развитию новых направлений оружейной деятельности, в результате чего разработаны и переданы в серийное производство неядерные боеприпасы высокого могущества и комплексы оружия на новых физических принципах ■ внедрены методы разработки, проектирования и отработки изделий на основе высокопроизводительных ЭВМ. Ученому принадлежит основная роль в деятельности по развитию расчетно-теоретической, исследовательской, экспериментальной и производственной базы отечественного ядерно-оружейного комплекса (ЯОК) и обеспечению его конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам. Руководит масштабным инновационным проектом Госкорпорации «Росатом» по созданию информационной системы предприятий ЯОК, позволяющей за счет применения IT значительно повысить производительность труда, сократить потери и увеличить прибыль организации. Возглавляет работу над созданием отечественных суперкомпьютеров, технико-экономические характеристики которых не уступают мировым аналогам, а по ряду показателей превосходят их. Активно способствует внедрению методов супервычислений, ЗD-моделирования и проектирования в системообразующие отрасли экономики, включая атомную энергетику, авиа- и автомобилестроение, космическую промышленность. Лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники. Награжден орденом Почета, орденами «За заслуги перед Отечеством» IV и III степени, орденом Преподобного Серафима Саровского III степени, а также многими медалями. Имеет благодарность Президента РФ. Почетный гражданин Нижегородской области

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

«В соответствии с дорожной картой предлагается построить КЦ ПЛТ в срок от четырех до пяти лет. Площадь корпуса составит порядка 11–14 тысяч квадратных метров, площадь застройки — не менее 2,5 тысячи квадратных метров. В таком корпусе разместится все необходимое диагностическое и лечебное оборудование, технический и медицинский персонал, будет организован стационар для госпитализации больных»

с возможностью его тиражирования в других регионах РФ и экспорта. В соответствии с дорожной картой предлагается построить КЦ ПЛТ в срок от четырех до пяти лет. Площадь корпуса составит порядка 11–14 тысяч квадратных метров, площадь застройки — не менее 2,5 тысячи квадратных метров. В таком корпусе разместится все необходимое диагностическое и лечебное оборудование, технический и медицинский персонал, будет организован стационар для госпитализации больных. Современное оснащение КЦ ПЛТ предполагает возможность лучевого лечения 1 200–1 500 человек и выполнение около двадцати тысяч диагностических процедур в год. Реализация этого проекта позволит решить проблему обеспечения государственных социальных гарантий в области онкологии в регионе, в том числе повысить уровень диагностики и лечения онкологических заболеваний. Создать в России высокотехнологичный образец КЦ ПЛТ для дальнейшего тиражирования можно только при условии объединения усилий ведущих институтов страны. Развитые исследовательские и производственные связи с предприятиями оборонной промышленности, научно-исследовательскими и научно-образовательными организациями как Нижегородского региона, так и всей России позволят сформировать крупный региональный кластер для разработки и внедрения совместно с медицинскими учреж дениями передовых технологий. По оценкам экспертов, необходимо иметь один такой центр на десять миллионов жителей, следовательно, потребность РФ в подобном медицинском оборудовании весьма существенна. Развитие этого направления позволит улучшить демографическую ситуацию в стране за счет увеличения продолжительности жизни и рождаемости, ведь около 30% смертей в мире вызваны онкологическими заболеваниями. ЦЕНТР АДРОННОЙ ТЕРАПИИ

Синхротрон Система разводки

Позиционер для фиксированного пучка Внешний вид ГАНТРИ

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Исследовательский канал

Позиционер ГАНТРИ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

«Считаю целесообразным создание на базе технопарка “Саров” в поселке Сатис Дивеевского района Нижегородской области (естественно, с использованием научно-технического потенциала РФЯЦ-ВНИИЭФ) инновационного центра развития ядерной медицины и неинвазивных цифровых технологий диагностики в рамках ФЦП “Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу”»

Создание медицинского центра протонной терапии за рубежом в зависимости от количества лечебных кабин и оснащения требует 100–200 миллионов долларов США. Правительства Германии и Японии поддерживают свои мощные компании, давая им возможность завоевывать новые сегменты рынка. Корпорации Mitsubishi, Hitachi и концерн Siemens AG получили государственные заказы на строительство центров протонной и ионной терапии, что позволило им организовать отраслевые подразделения, способные разрабатывать требуемое оборудование и завоевывать рынки. В современной обстановке создание в России КЦ ПЛТ на основе российских технологий — необходимое условие развития высокотехнологичных медицинских услуг, особенно с учетом их дальнейшего тиражирования. Стоимость отечественного медицинского центра сегодня оценивается в пять миллиардов рублей по ориентирам 2012 года. Наибольшим потенциалом в РФ по этому направлению обладает Государственная корпорация «Росатом», которая может создать сильный вектор развития необходимых методик, опираясь на инвестиционную политику правительства. На данный момент в Нижегородской области ощущается острый недостаток современного медицинского оборудования для профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний. — КЦ ПЛТ — это ведь не единственная разработка вашего НИИ? — Да, на нашей базе ведутся разнообразные высокотехнологические исследования в области медицины. В частности, изучается возможность получения из активной зоны растворного импульсного реактора ВИР-2М радиоизотопов медицинского назначения (89Sr — для паллиативной терапии больных с костными метастазами, 131I — для диагностики и терапии заболеваний щитовидной железы и почек, 133Xe — для визуализации легких). Рассматривается использование для получения радиоизотопов электромагнитного масс-сепаратора С-2, обеспечивающего высокую химическую чистоту препарата. Разрабатываются способы получения соединений фуллерена с биологически активными элементами внутри для создания конкурентоспособной продукции в области аппликационных, трансдермальных и имплантируемых систем доставки биологически активных веществ. Учитывая все вышесказанное, я считаю целесообразным создание на базе технопарка «Саров» в поселке Сатис Дивеевского района Нижегородской области (естественно, с использованием научно-технического потенциала РФЯЦ-ВНИИЭФ) инновационного центра развития ядерной медицины и неинвазивных цифровых технологий диагностики в рамках ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу». Открытие предлагаемого центра на базе технопарка, функционирующего на принципах частно-государственного партнерства, позволит привлечь частные инвестиции.

— Поможет ли инновационный центр развития ядерной медицины решить задачу импортозамещения в этом секторе? — Безусловно. Проект предусматривает диверсификацию имеющихся и создаваемых в РФЯЦ-ВНИИЭФ технологий в интересах обеспечения медицины инновационным и импортозамещающим оборудованием. Речь идет о рентгенотехнике, радиационной стерилизации медицинского оборудования, наработке радиоактивных изотопов (в том числе в виде наноструктурированных радиофармпрепаратов), адронной терапии, цифровых методах обработки медицинских изображений (в том числе томографических), а также других наукоемких технологиях медицинской физики. В рамках проекта предполагается широкое сотрудничество РФЯЦ-ВНИИЭФ с научными, научнообразовательными, медицинскими учреждениями и предприятиями оборонно-промышленного и ядерно-оружейного комплекса Нижегородского региона. Достижение поставленных целей в рамках межотраслевого проекта снимет целый ряд межведомственных и административных барьеров и станет сильной стороной этого партнерства нового типа. Имеющийся уникальный научный и промышленный потенциал Нижегородской области может послужить основой для превращения региона в разработчика и поставщика импортозамещающих и инновационных технологий для медицины. Текст, фото: ФГУП «Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | РФЯЦ-ВНИИЭФ

От имени всего коллектива компании «Ангстрем» поздравляю сотрудников и руководство Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики с 70-летием российской атомной промышленности! Желаю вам успехов в благородном деле защиты нашей Родины, высокой эффективности производства и мирного неба! ОАО «Ангстрем» готово и впредь профессионально выполнять задачи обеспечения потребности вашего предприятия в элементной базе. Надеемся на плодотворное и взаимовыгодное партнерство в будущем. Сотрудничество наших предприятий — это одна из ключевых инвестиций страны, совместный вклад в мирное и благополучное будущее России и человечества в целом. Это дружба во имя будущего.

Константин Андреевич НОСОВ, генеральный директор ОАО «Ангстрем»

ДРУЖБА ВО ИМЯ БУДУЩЕГО ОАО «Ангстрем» — флагман отечественной микроэлектроники, ведущее российское предприятие по разработке и производству микроэлектронной продукции, в том числе специального назначения. Основано оно в 1963 году и на текущий момент располагает уникальными компетенциями, технологиями и ресурсами для решения всех видов задач по созданию электронных компонентов. Это единственное в России и странах СНГ предприятие, серийно выпускающее специальную электронную компонентную базу в режиме полного цикла (от разработки до поставки изделий) по технологии «кремний на сапфире». Вот уже более полувека продолжается наше сотрудничество с Всероссийским научно-исследовательским институтом экспериментальной физики, и мы, сотрудники «Ангстрема», испытываем особую гордость за годы совместной работы. РФЯЦ-ВНИИЭФ заслуженно считается ключевым предприятием России как агрегатор уникальных передовых компетенций и как гарант безопасности нашей страны, служащий высокой цели обеспечения мирного будущего, энергетической независимости и непрерывности процесса познания устройства Вселенной. Мы рады поздравить руководителей и сотрудников РФЯЦ-ВНИИЭФ, а также всех специалистов смежных областей, помогающих развивать и укреплять отрасль, с ее 70-летием. На протяжении долгой истории нашего взаимодействия институт всегда был ключевым партнером завода «Ангстрем» сразу в нескольких направлениях сотрудничества. Остается он таковым и сегодня. РФЯЦ-ВНИИЭФ — один из основных потребителей продукции «Ангстрема». Неоценимую поддержку Федерального ядерного центра мы чувствуем постоянно, особенно заметной для нас она была в сложный переходный период развития нашей страны. В этой связи хотелось бы отметить заслуги тех, кто внес наиболее значимый вклад в становление отношений между нашими организациями и продолжает их развивать. Это специалисты ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Валентин Ефимович Костюков, Юрий Иванович Файков, Эдуард Константинович Есипов, Виталий Григорьевич Морозов, Игорь Владимирович Цетлин, а также сотрудники

ОАО «Ангстрем» Валерий Леонидович Дшхунян, Николай Иванович Плис, Павел Романович Машевич, Александр Владимирович Лебедев, Александр Аркадьевич Романов. Именно благодаря эффективному взаимодействию «Ангстрем» всегда удовлетворял жестким требованиям, предъявляемым к срокам исполнения и качеству продукции. Результат этой работы — высокая доля «ангстремовской» элементной базы в изделиях РФЯЦ-ВНИИЭФ, что служит надежной основой для дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества. Также ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» — наш крупный партнер в области проведения опытно-конструкторских работ при создании новых изделий, что позволяет ОАО «Ангстрем» уверенно развиваться в секторе производства новых базовых матричных кристаллов (БМК). По заказу института разработано более сорока изделий, которые в настоящее время серийно поставляются в требуемые сроки и с заданным уровнем качества. Крайне важна в атомной отрасли деятельность по созданию специальной элементной базы для работы в экстремальных условиях. Сотрудничество наших предприятий в этой сфере действительно уникально: ОАО «Ангстрем» располагает возможностями для разработки новых полупроводниковых элементов, а ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» обеспечивает создание экстремальных условий для совершенствования технологии их изготовления, что требует высокой наукоемкости, передового научного опыта и специальной материально-технической базы. За предоставление такой возможности наш коллектив особенно благодарен институту.

ãðóïïà êîìïàíèé

Ìèêðî äëÿ ìàêðî

ОАО «Ангстрем» 124460, г. Москва, Зеленоград, проезд №4806, 4, стр. 3 Телефон (499) 731-14-53, факс (499) 731-32-70 E-mail: general@angstrem.ru, www.angstrem.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

ИННОВАЦИИ НА СЛУЖБЕ ОПЫТА Одна из градообразующих структур Железногорска, федеральная ядерная организация «Горнохимический комбинат» (ФГУП ФЯО «ГХК») — федеральное государственное унитарное предприятие в составе Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», в 2015 году отмечает сразу два праздника: 70-летие атомной отрасли России и собственное 65-летие. Строительство комбината началось в 1950 году, и основные ядерные производства ГХК сооружались в скальных породах на глубине двести метров. Подобное расположение мощностей делает предприятие уникальным, по сей день не имеющим аналогов в мире. ОТ ОБОРОНКИ — К МИРНОМУ АТОМУ До 1995 года основным предназначением ГХК было выполнение государственного оборонного заказа по производству плутония для ядерного оружия, а затем началась конверсия предприятия. Сегодня это ведущее российское предприятие по созданию полного технологического комплекса в области цивилизованного обращения с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ) энергетических реакторов и замыканию ядерного топливного цикла. В структуру ГХК входит ряд дочерних предприятий, которые обрели самостоятельность в ходе реструктуризации комбината, но при этом их деятельность и в настоящее время курируется его руководством. Это ООО «Ремонтно-механический завод ГХК», ООО «Телеком ГХК» (ранее — производственно-технический центр «Телеком»), ООО «Управление железнодорожного транспорта ГХК», ООО «Производственное ремонтно-эксплуатационное хозяйство ГХК», ООО «Строительно-монтажное ремонтное производство ГХК», а также ООО «Санаторий-профилакторий «Юбилейный ГХК».

НЕ ИМЕЮЩИЕ МИРОВЫХ АНАЛОГОВ Коллектив Горно-химического комбината активно применяет инновационные технологии, причем не только заимствованные, но и собственные наработки. Так, по итогам 2014 года специалисты ГХК получили двадцать четыре патента на изобретения и пять патентов на полезные модели — почти вдвое больше, чем в 2013 году (тогда в активе сотрудников предприятия было тринадцать изобретений). Наибольшую активность в данном направлении проявили проектно-конструкторский центр, отдел главного механика, международный центр инновационных компетенций, изотопно-химический и радиохимический заводы. Все эти подразделения непосредственно связаны с созданием передовых, не имеющих аналогов в мире производств — опытно-демонстрационного центра по отработке технологий переработки ОЯТ, «сухого» хранилища отработавшего ядерного топлива и производства МОКС-топлива. В 2013 году разработанная специалистами ГХК технология вывода из эксплуатации промышленного уран-графитового реактора (ПУГР) методом захоронения на месте получила золотую медаль на 41-м Международном салоне изобретений в Женеве. В настоящее время коллектив реакторного завода комбината осваивает установки алмазного бурения и канатного пиления, которые используются при размещении датчиков и научного оборудования, предназначенного для наблюдения за ПУГР в процессе его вывода из эксплуатации. Оборудование уже доставлено на реакторный завод. За два месяца пятнадцать человек прошли теоретический курс обучения у инженеров фирм-изготовителей и теперь приступают к практическому освоению установок. За шесть с половиной десятилетий коллектив ГХК накопил солидный багаж достижений и изобретений. Между тем специалисты комбината не замкнулись на смаковании былых побед, а, опираясь на полученный опыт, продолжают активно создавать и использовать современные инновационные технологии. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ФГУП ФЯО «Горно-химический комбинат»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Горно-химический комбинат

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ «ГОРЯЧИХ» КАМЕР ООО «Комфинсервис» — официальный представитель в России таких французских компаний, как Lemer Pax и Getinge, занимающих ведущие позиции в изготовлении уникального оборудования для атомной промышленности. Мы поставляем современное оборудование для радиационной защиты, включая нестандартное. Это большой выбор различных устройств, в том числе инновационные радиационно-защитные стекла, окна, системы фильтрации для «горячих» камер, средства индивидуальной защиты, перчаточные боксы с системой смены перчаток без нарушения герметичности, гибкий радиационно-защитный материал, не содержащий свинец, и т. д. Предлагаем нашим заказчикам полностью автоматизированную систему пневматической транспортировки радиоактивных материалов, например между перчаточными боксами и «горячими» камерами. Пневмопочта для опытных образцов обеспечивает возможность постоянного контроля их качества и оптимизирует производственный процесс. Радиационно-защитные погрузчики, сосуды и тележки для транспортировки, хранения радиоактивных веществ и другое специализированное оборудование и механизмы также входят в перечень поставляемой нами продукции. Кроме того, мы готовы предложить предприятиям атомной промышленности генераторы сухого пара для дезактивации радиационно загрязненных помещений. Эти устройства расходуют значительно меньше воды для обработки помещений, чем другие средства для проведения дезактивационных работ. Наряду с распространенными манипуляторами наша компания поставляет МТ200 ТАО — новое поколение дистанционно управляемых манипуляторов. Механическое соединение между ведущей и ведомой руками здесь заменено электронной связью. Оператор может работать как рядом с «горячей» камерой, контролируя действия через радиационно-защитные окна, так и находиться на удалении до 200 метров, используя видеокамеры. Большая дистанция позволяет уменьшить воздействие излучения. Повторяющиеся движения могут быть записаны и воспроизведены в автоматическом режиме, что уменьшает напряжение оператора и повышает точность и скорость выполнения работ. Испытания системы показали огромные преимущества эксплуатации новых манипуляторов. Так, производительность выросла в несколько раз, увеличился межремонтный период. Компания «Комфинсервис» предлагает радиационно-защитные двери, обеспечивающие биологическую защиту от радиоактивного излучения (в свинцовом эквиваленте — до 300 миллиметров

свинца) и применяемые на предприятиях атомной промышленности, в научных институтах, медицинских учреждениях и т. д. Мы готовы разработать такие устройства для нестандартных проектов — с повышенными требованиями к радиационной защите и техническому оснащению. Наши двери снабжены электрическим двигателем. Редуктор, приводящий дверь в движение, оснащен электромагнитным сцеплением с дистанционным управлением. Движение и остановка регулируются электронно, что позволяет обеспечивать плавное движение и точную остановку как при открытии, так и при закрытии двери. Механизм, встроенный в стальной корпус со съемной лицевой панелью (это дает возможность осуществлять технический ремонт), расположен с внешней стороны на торце двери и постоянно доступен снаружи бункера. Также мы предлагаем услуги по изготовлению под конкретные задачи компрессоров (систем) для эксплуатации в сложных технических условиях, в том числе для работы с агрессивными газами (радиоактивным гелием и т. д.). Производительность безмаслянных компрессоров с воздушным охлаждением составляет 20–50 кубометров в час, давление на входе — 3–10 бар, на выходе — до 100–200 бар. Для создания необходимого уровня безопасности используется мембранная технология, которая гарантирует абсолютную герметичность системы. Сжимаемый газ контактирует только с компонентами из нержавеющей стали, а контакт со смазочными материалами полностью исключен. Около тридцати компрессоров, сделанных во Франции, работают по всему миру. Мы горды тем, что это оборудование используют большинство газовых компаний и такие организации ядерной отрасли, как CEA (Комиссариат атомной энергетики), AREVA и входящее в ее структуру предприятие MELOX, Électricité de France и др.

ООО «Комфинсервис» — официальный представитель в России Lemer Pax и Getinge (Франция) 123022, г. Москва, ул. Трёхгорный Вал, 12, стр. 2 Телефоны/факсы (499) 255-63-80, 255-64-40 E-mail: info@komﬁns.ru, www.komﬁns.ru

ИННОВАЦИОННАЯ ПРОДУКЦИЯ, ПОСТАВЛЯЕМАЯ ООО «КОМФИНСЕРВИС» МАНИПУЛЯТОР МТ200 ТАО

РАДИАЦИОННО-ЗАЩИТНОЕ ОКНО

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

ВРЕМЯ ПРОСТЫХ РЕШЕНИЙ ПРОШЛО Акционерное общество «Производственное объединение «Электрохимический завод», расположенное в городе Зеленогорске, — одно из четырех предприятий разделительно-сублиматного комплекса Топливной компании Росатома «ТВЭЛ». ЭХЗ ведет свою историю с 1955 года — именно тогда было принято решение о строительстве в Красноярском крае оборонного производства для получения высокообогащенного (оружейного) урана. Датой рождения завода считается 30 октября 1962 года — день выпуска первой продукции химического цеха. Некогда секретное предприятие уже более двадцати лет работает на мирный атом. О том, чем сегодня живет и дышит Электрохимический завод, рассказывает генеральный директор предприятия Сергей ФИЛИМОНОВ. — Сергей Васильевич, что представляет собой продукция ЭХЗ и где она сегодня в основном используется? — Ее основным видом остается низкообогащенный (по изотопу 235U) уран, используемый для производства топлива атомных электростанций. На ЭХЗ сосредоточена почти треть разделительных мощностей Росатома. Кроме того, газоцентрифужная технология, применяемая для обогащения урана, позволяет выпускать и другие изотопы. Сегодня наше предприятие обладает технологиями получения девяноста пяти стабильных изотопов девятнадцати химических элементов. Объем производства достигает сотен килограммов в год — это около 35% мирового рынка. Помимо прикладного назначения (к примеру, медицинского) изотопы ЭХЗ используются в глобальных научных экспериментах, таких как те, что осуществляются в рамках проекта «Килограмм-2», конечная цель которого — создание нового эталона массы. В 2014 году завод полностью выполнил свои обязательства по этому проекту: произвел и поставил тетрафторид кремния, обогащенный по изотопу кремний-28. Сам же эталон массы будет изготовлен из монокристалла данного изотопа в Германии. — Электрохимический завод — заметный участник мирового рынка и в части оказания услуг по обогащению урана, и в части производства изотопной продукции. Сказались ли на предприятии санкции, введенные в отношении России? — Казалось бы, санкции напрямую не коснулись наших предприятий, но рынок изотопов в 2014 году — в отличие от рынка урановой и фтористоводородной продукции, с реализацией которой проблем не было, — испытал некоторое воздействие осложнившейся международной обстановки. Несмотря на то что наша изотопная продукция уникальна, зарубежных аналогов мало, покупатели пытались оказывать на нас давление. Так что и нам, и В/О «Изотоп», через которое осуществляется большая часть ее продаж, пришлось изрядно потрудиться, чтобы достичь плановых показателей выручки. Тем не менее в прошлом году произошло знаковое для нас событие: предприятие после 20-летнего перерыва восстановило свои компетенции в области производства радиоактивных изотопов. В заданные сроки была успешно произведена, аттестована и отгружена потребителю товарная партия криптона-85.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли И вообще, если говорить об итогах года, то основные целевые задачи ЭХЗ выполнил полностью. Отдельно отмечу, что один из наиболее значимых показателей эффективности работы — коэффициент использования установленной мощности — завод традиционно удерживает на самом высоком в отрасли уровне. Здесь мы лидеры! Как достижение хотелось бы отметить и выполнение заказа на производство закиси-окиси обогащенного урана. Надо сказать, столь масштабных контрактов со сжатыми сроками проведения работ у нас ранее не было, так что это ценный опыт решения задач в жестких условиях современного рынка. — Без сомнения, гордостью предприятия можно назвать уникальную для российской атомной отрасли установку переработки обедненного гексафторида урана W-ЭХЗ. Как она функционировала в пятом — юбилейном — году? — Участок переработки ОГФУ действительно успешно действует уже пять лет, позволяя из так называемых урановых хвостов — головной боли всех атомщиков в мире — получить более безопасную для долговременного хранения закись-окись урана. При этом мы получаем товарный продукт — фтористоводородную кислоту, а с тех пор как на участке заработал узел ректификации (детище зеленогорских специалистов), еще и безводный фтористый водород. За время эксплуатации W-ЭХЗ Электрохимический завод зарекомендовал себя как надежный поставщик фторсодержащей продукции, сформировался пул постоянных партнеров-потребителей — как внутри контура Топливной компании, так и на свободном рынке. С момента пуска установки переработано свыше сорока тысяч тонн обедненного гексафторида урана, потребителям отгружено более двадцати пяти тысяч тонн фтористоводородной кислоты и около 4,5 тысячи тонн безводного фтористого водорода. Это наш вклад в решение одной из проблем атомной отрасли, инвестиции в здоровье, безопасность и энергообеспеченность будущих поколений. — С 2015 года Росатом вводит новый горизонт планирования — на пять лет. Какие задачи поставлены перед Электрохимическим заводом на грядущую пятилетку? — Приоритет остался прежним: сохранение лидирующих позиций на мировом рынке услуг по разделению урана. Отсюда главная задача — сокращение себестоимости основной продукции на 30% к 2019 году и, соответственно, снижение производственных затрат также на 30%. Это видение сегодняшнего дня, не удивлюсь, если через четыре года данный показатель еще увеличится. Задача сложная, но, на мой взгляд, вполне выполнимая. Повышением эффективности мы занимаемся непрерывно, на это направлены все мероприятия по энергосбережению, уменьшению производственных расходов. — Снижение себестоимости продукции на 30% — амбициозная цель, достижение которой потребует полной отдачи от всего коллектива… — Понятно, что основной эффект достигается за счет технических мероприятий, которые требуют инвестиций. Без новой техники, новых технологий сложно достичь поставленных целей. Нашему предприятию выделен инвестиционный ресурс для реализации нескольких таких масштабных проектов, в частности внедрения схемы оптимизации потоков обедненного гексафторида урана с использованием установки обесфторивания. Это потребует напряженной совместной работы всех подразделений завода и партнеров предприятия, и я уверен, что доверие, которое нам оказало руководство Топливной компании «ТВЭЛ» и Госкорпорации «Росатом», выделяя средства, мы оправдаем в полной мере. Но есть и не инвестиционный путь. Так, в 2014 году — впервые с 1998 года — на ЭХЗ не проводилась модернизация основного оборудования. Зато продолжались работы в рамках проекта восстановления производительности газовых центрифуг, и они оказались по эффективности практически эквивалентны пуску одного трехъярусного блока! Еще пример: в прошлом году наши специалисты, проанализировав потребление промводы и тепла, без кардинальных переделок, лишь за счет организационных мер получили ощутимый эффект. Только за минувший год работники ЭХЗ подали 7 926 предложений по улучшению производства, почти 5 000 уже внедрено. Экономический эффект превысил 42 миллиона рублей. В процесс подачи таких идей вовлечен практически весь коллектив предприятия — 85% персонала. Есть, конечно, над чем работать, но я благодарен нашим заводчанам за то, что они неравнодушны, стремятся постоянно совершенствовать свою деятельность. К настоящему моменту ресурс простых, лежащих на поверхности технических решений, которые позволяют легко получить экономический эффект, практически выработан. Сегодня нужен нестандартный комплексный подход к проблеме повышения эффективности производства, причем во всех сферах деятельности. Ритм жизни в наступившем году обещает быть весьма напряженным, но наш коллектив обладает достаточными компетенциями, и, я уверен, мы добьемся результата. Текст, фото: АО «Производственное объединение «Электрохимический завод» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

НА ГРАНИ ФАНТАСТИКИ НОВОУРАЛЬСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОПЛИВНОЙ КОМПАНИИ РОСАТОМА «ТВЭЛ» ВНЕДРЯЮТ В ЖИЗНЬ ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО Предприятия новоуральской промышленной площадки и ОАО «Региональный инжиниринговый центр» (РИЦ) разрабатывают проект опытно-промышленной установки по производству на основе сплавов алюминия, бронзы, легированной стали металлических порошков. Следующий этап — создание 3D-машины для лазерного сплавления последних. В проекте помимо РИЦ, созданного на базе Уральского федерального университета (УрФУ), и новоуральских предприятий Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» участвует один из мировых производителей лазерных установок. Также будет организован центр сертификации новых технологий, оборудования и материалов. Владимир Яковлевич ЛИХТЕРМАН, советник президента ОАО «ТВЭЛ»:

КАКОВА ПОТРЕБНОСТЬ В АДДИТИВНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ?

— За аддитивными технологиями будущее, это несомненно. И для Топливной компании, и для Госкорпорации «Росатом» аддитивные технологии представляют интерес как с точки зрения изготовления продукции с их применением, так и с точки зрения задействования имеющихся компетенций для разработки и организации изготовления установок послойного синтеза и порошков для них.

Аддитивные технологии, которые с помощью 3D-машин позволяют «печатать» из металлических порошков сложные детали и объекты, стремительно врываются в нашу жизнь. Как недавно сообщили мировые Семинар по аддитивным технологиям, прошедший СМИ, в Китае таким образом в УрФУ, полезен для обмена опытом и информацией, строят самолет. В США, Яповыстраивания взаимодействия между его участниками. нии, Германии десятки тысяч По результатам семинара с уверенностью можно отнаименований комплектующих метить, что в Уральском регионе имеются передовые изготавливаются с помощью в России компетенции в области аддитивных технологий 3D-принтеров. Сфера применения инновации — энергетика, аэрокосмическая отрасль, автомобилестроение, трансплантология, где сложные детали трудно или невозможно изготовить посредством литья, штамповки или механической обработки. При этом аддитивное производство экономически гораздо более выгодно, чем традиционное: времени на НИОКР, оснастку и изготовление деталей тратится на порядок меньше, а выпущенная продукция по качеству и прочности превосходит обычные аналоги. В странах-лидерах по аддитивным технологиям действуют сотни 3D-машин, в России — двадцать. Одна из них — в Свердловской области, в РИЦе при Уральском федеральном университете. Этого, разумеется, недостаточно, но насколько недостаточно и какова потребность в новых методиках? Этим вопросом задались в Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» и собрали в УрФУ представителей предприятий госкорпорации на семинар по аддитивным технологиям. Стоит отметить, что приехали почти все приглашенные, более восьмидесяти человек, вопросов задали множество, и что примечательно — с примеркой на свои нужды. — Рынок аддитивных технологий в России пока не сформирован, поэтому мы решили начать с изучения потребностей предприятий Росатома, где металлургия и машиностроение занимают ключевые позиции. Мы хотим познакомить коллег с аддитивными технологиями, выяснить, что конкретно им нужно. Затем совместно с РИЦ предстоит организовать производство порошков, 3D-установок, а для этого максимально использовать возможности новоуральской промышленной площадки. Закроем потребности предприятий госкорпорации, затем выйдем и на другие отрасли промышленности Свердловской области, — рассказал заместитель генерального директора ОАО «УЭХК» по развитию неядерного бизнеса Олег Елистратов.

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли НАДО РАБОТАТЬ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ

«Порошки для аддитивных технологий вызовут появление новых областей использования. Например, можно вести речь о выпуске новых видов металлических порошков из твердых сплавов для восстановления поверхностей, создания защитных покрытий деталей. К нам уже обращаются с такими просьбами. Следовательно, надо разрабатывать и развивать соответствующие методики, работать на опережение»

Отметим, что Новоуральск — пожалуй, единственный на Среднем Урале научно-технический и промышленный центр, которому под силу взять на себя развитие аддитивных методов. Порошковыми технологиями давно и успешно занимается ООО «Завод электрохимических преобразователей» («дочка» мирового лидера по обогащению урана ОАО «УЭХК») и аналитический центр ООО «АНК-Сервис». Они сконцентрировали у себя все передовые разработки в этой сфере. Есть в городе уже работающие высокотехнологичные предприятия. — Порошки для аддитивных технологий вызовут появление новых областей использования. Например, можно вести речь о выпуске новых видов металлических порошков из твердых сплавов для восстановления поверхностей, создания защитных покрытий деталей. К нам уже обращаются с такими просьбами. Следовательно, надо разрабатывать и развивать соответствующие методики, работать на опережение, — уверен директор новоуральского ООО «Распылительные системы и технологии» Шейхали Шейхалиев.

Сотрудничество предприятий Топливной компании «ТВЭЛ» с инжиниринговыми и научными центрами в создании установок порошкового синтеза и производства металлических порошков позволит с максимальной эффективностью задействовать кадровый, научный, технический и технологический потенциал предприятий ГК «Росатом» и предприятий новоуральского промышленного кластера.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЯДРО ХХI ВЕКА По мнению экспертов, 3D-технологии будут формировать технологическое ядро ХХI века, шестой технологический уклад, новую отрасль, объединяющую традиционную металлургию и машиностроение. Как уверяют специалисты, через несколько лет себестоимость изделий, произведенных на основе аддитивных технологий, сократится вдвое за счет удешевления стоимости порошков и скорости изготовления деталей. Для справки: изготовление одного кубического сантиметра детали с помощью 3D-принтера обходится сейчас примерно в три евро. По данным экономистов, в ближайшие несколько лет рынок аддитивных технологий, который сегодня оценивается в три миллиарда евро, вырастет примерно вчетверо. Особенно стремительная динамика наблюдается в секторе производства металлических 3D-систем, которые сегодня составляют около 10% от всего рынка. Кооперация предприятий Росатома в этом направлении, уверены работники отрасли, позволит дать толчок в развитии высоких технологий в России, доля которой на рынке мировых 3D-технологий составляет всего полтора процента. — В феврале совместно с Министерством промышленности и торговли РФ и АО «Станкопром» планируем провести в Екатеринбурге совещание, где обсудим в том числе и вопросы развития аддитивных технологий в станкостроении. Мы хотим закрепить за нашим регионом компетенции в данной отрасли и сфере аддитивных технологий. Для этого будем использовать потенциал новоуральских предприятий Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» и Регионального инжинирингового центра, — сообщил начальник отдела машиностроения и оборонно-промышленного комплекса министерства промышленности и науки Свердловской области Павел Лыжин.

Текст: Анатолий ГОРЛОВ Фото: ОАО «Уральский электрохимический комбинат» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

РЕАЛЬНЫЙ ВКЛАД

Михаил Иванович ПОХЛЕБАЕВ, генеральный директор ФГУП «ПО «Маяк»

В ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМОСТЬ И ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ 19 июня 1948 года в Производственном объединении «Маяк» (тогда предприятие носило название комбинат №817) был пущен первый в СССР и на Евроазиатском континенте уран-графитовый промышленный реактор. В короткие сроки буквально на пустом месте были построены уникальный атомный комплекс и новый город. Пуск реактора значил очень много для зарождающейся атомной промышленности. Выполнив главную задачу обеспечения оружейным плутонием государственной ядерной программы, «Маяк» одновременно дал дорогу мирному использованию атомной энергии. СЕРДЦЕВИНА АТОМНОГО ПРОЕКТА Создание предприятия по наработке оружейного плутония было сердцевиной советского Атомного проекта. У истоков «Маяка» стояли ученые и специалисты с мировыми именами. Комбинат был единственной и остается основной школой совершенствования профессиональных и высоких моральных качеств работающих здесь людей. Их знания, энергия и самоотверженный труд в самый трудный период пуска и освоения сложнейших производств были залогом дальнейшей успешной, экономически выгодной и надежной работы атомных объектов по всей России. В кратчайшие сроки персонал предприятия под руководством ведущих ученых страны сумел обеспечить создание материалов для ядерного оружия. Сегодня ФГУП «Производственное объединение «Маяк», входящее в состав Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», является градообразующим предприятием и представляет собой уникальный комплекс взаимосвязанных производств, структурно выделенных в заводы и производственные подразделения, с надежным научно-техническим обеспечением и развитой социально-производственной инфраструктурой. На ПО «Маяк» действуют два промышленных реактора, обладающих уникальными нейтроннофизическими характеристиками, что позволяет наряду с выполнением гособоронзаказа получать широкую номенклатуру радиоактивных изотопов гражданского назначения. В 2013 году были начаты опытно-конструкторские и проектно-изыскательские работы по созданию на ПО «Маяк» промышленного реактора нового поколения. Задача промышленного реакторного комплекса — обеспечение стабильной работы ядерного оружейного комплекса на долгосрочную перспективу.

НЕСКОЛЬКО ТЫСЯЧ ИСТОЧНИКОВ ИОНИЗИРУЮЩИХ ИЗЛУЧЕНИЙ ЕЖЕГОДНО ФГУП «ПО «Маяк» — ключевой российский производитель источников ионизирующих излучений, а также препаратов на основе мишенных и осколочных изотопов. Стратегические задачи, которые ставит перед собой предприятие, способствуют созданию всей необходимой материально-технической и нормативно-правовой базы для эффективного и конкурентоспособного развития производства изотопной продукции. Приоритеты предприятия — ориентация на конечного потребителя, качество, обе-

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли спечение бесперебойных поставок, активное сотрудничество с сервисными организациями и компаниями, оказывающими транспортные услуги по доставке источников ионизирующих излучений непосредственно заказчику. Ежегодно ФГУП «ПО «Маяк» выпускает несколько тысяч источников ионизирующих излучений, которые широко используются в промышленности (химической, горнодобывающей, нефтегазовой, угольной, целлюлозно-бумажной отраслях, металлургии, судо-, машино- и приборостроении), строительстве, сельском хозяйстве, медицине (радиационной терапии и радиационной диагностике), научных исследованиях. ПО «Маяк» — один из крупнейших мировых производителей источников гамма-излучения на основе кобальта-60, цезия-137 и источников быстрых нейтронов на основе америция-241. В ноябре 2014 года предприятию был выдан международный сертификат соответствия системы экологического менеджмента требованиям ISO 14001:2004. В область сертификации включена следующая деятельность: разработка, изготовление, испытание и переработка радиоизотопной продукции.

ТЕМА НОМЕР ОДИН На единственном в России радиохимическом заводе (заводе РТ-1) осуществляется переработка отработавшего ядерного топлива (ОЯТ) атомных энергетических реакторов различного назначения. Транспортная схема доставки ОЯТ на завод, процесс его переработки, уникальная система газоочистки и иммобилизации радиоактивных отходов путем отверждения методом остекловывания обеспечивают надежную защиту персонала, окружающей среды и населения. Переработка ОЯТ — реальный вклад в решение проблемы повышения экологической безопасности и энергонезависимости Российской Федерации. Данный процесс позволяет получить урановую продукцию различной степени обогащения, предназначенную для изготовления топлива энергетических реакторов, а также диоксид плутония, который в перспективе будет использован для производства топлива для энергетических реакторов нового поколения. В настоящий момент на заводе РТ-1 завершается строительство новой электрической печи остекловывания жидких высокоактивных отходов ЭП-500/5. Она создается с учетом опыта эксплуатации первых четырех электропечей в 1987–2010 годах. За тот период было переработано более 28 500 кубических метров жидких высокоактивных отходов, что позволило иммобилизовать около 640 миллионов Ки активности. Проект возводимого объекта получил одобрение научно-технического совета Госкорпорации «Росатом», а также положительное заключение ФАУ «Главгосэкспертиза России», что доказывает безопасность электропечи на всех стадиях работы. Для успешного выполнения гособоронзаказа на «Маяке» динамично развивается химикометаллургическое производство. Обновляется парк оборудования, проектируются новые технологические установки с применением новейших средств автоматизации и технологического контроля. Безопасность работы с делящимися радиоактивными элементами обеспечивается и контролируется специальными техническими средствами и высококвалифицированным персоналом. Химико-металлургический завод в настоящее время полностью обеспечивает выполнение государственного оборонзаказа, а также утилизацию избыточных ядерных материалов оборонного назначения и создание условий для их последующего безопасного длительного хранения. Экологическая безопасность применительно к производственному объединению «Маяк» — тема номер один. В экологической политике предприятия четко обозначено, что «Маяк» берет на себя обязательства по неукоснительному выполнению каждым работником норм и правил, обеспечивающих безопасность персонала и населения, сохранение окружающей среды. Комплексный подход к устранению последствий реализации первого Атомного проекта предусмотрен Федеральной целевой программой «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года». Программа предусматривает реконструкцию и модернизацию системы обращения с радиоактивными отходами, проведение комплексных инженерно-радиационных обследований состояния объектов ядерного наследия и перевод последних в состояние, которое обеспечит долгосрочную экологическую безопасность. Логическим продолжением завершающейся в 2015 году программы станет новая Федеральная целевая программа «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2016–2020 годы и на период до 2030 года», включающая в себя продолжение работ по ликвидации объектов ядерного наследия, обращению с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом, а также выводу из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов. Текст, фото: ФГУП «Производственное объединение «Маяк» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ПО «Маяк»

Александр Германович БЕРЕСНЕВ, генеральный директор ОАО «Композит»

Начало становлению и развитию предприятия, которое сегодня носит название ОАО «Композит», было положено в далеком 1947 году, когда на базе центральной лаборатории завода №88 для решения материаловедческих задач в области ракетостроения был создан особый отдел, впоследствии вошедший в состав НИИ-88 (будущего ЦНИИМаша) как отделение материаловедения. В 1975 году это подразделение обрело самостоятельность уже в качестве Центрального научноисследовательского института материаловедения, который в 1986 году был преобразован в НПО «Композит», а в июле 1993 года стал открытым акционерным обществом.

РОСКОСМОС – РОСАТОМ: СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ МАТЕРИАЛОВЕДЕНИЯ ДОРОГА К МИРОВОЙ ИЗВЕСТНОСТИ В настоящее время ОАО «Композит» — головная научно-исследовательская организация отечественной ракетно-космической промышленности в сфере разработки и применения материалов, покрытий и технологий их производства. Специалистами предприятия сформирован значительный задел в области создания материалов для ракетно-космической техники (РКТ), технологий их получения и обработки, накоплен опыт применения своих ноу-хау в космических проектах «Салют», «Союз», «Протон», «Мир», «Энергия-Буран», «Вега», «Фобос» и на Международной космической станции. Кроме того, с 1990 года предприятием выполнено более семидесяти внешнеэкономических контрактов, связанных с производством, поставкой и испытанием материалов и заготовок, выпуском специального оборудования, а также других изделий по документации заказчиков, разработкой методик и технологических процессов. ОБРАЗЦЫ ТРУБ ИЗ СПЛАВА ХН43БМТЮ-ИД Ø 38 Х 3,0 ММ

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Потребителями продукции и услуг ОАО «Композит» стали фирмы различных стран, в том числе ФРГ, Японии, Франции, Италии, Швейцарии, США, Бразилии, Венгрии, Израиля, Индии, КНР и Южной Кореи. Разработки ОАО «Композит» были отмечены дипломами и медалями всемирного салона изобретений «Брюссель-Эврика» в 1993-м, 1995-м, 1997-м и 2003 годах. По итогам международного тендера наша компания заключила с Европейской организацией по ядерным исследованиям контракт на изготовление и поставку элементов ионопровода из бериллия для Большого адронного коллайдера — трубчатых конструкций в виде усеченных конусов длиной 3,8 и 6 метров со стенками толщиной от 1 до 2,4 миллиметра. Все свои обязательства по данному договору ОАО «Композит» выполнило.

К НОВЫМ ГОРИЗОНТАМ Сегодня инвестиционная политика ОАО «Композит» нацелена на развитие и техническое перевооружение производственОБРАЗЦЫ ТРУБ ИЗ СПЛАВА ХН43БМТЮ-ИД Ø 16 Х 2,0 ММ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ПО «Маяк» но-технологической базы предприятия, качественное изменение структуры продаж в пользу изготовления и поставок новых материалов. Ориентиром для ОАО «Композит» на ближайшие годы становится увеличение объемов производства: ■ углерод-углеродных и углерод-керамических композиционных материалов; ■ полимерных композиционных материалов; ■ металлокомпозитов; ■ изделий из бериллия; ■ услуг по газостатированию. На принципах частно-государственного партнерства (с привлечением государственных капитальных вложений) в ОАО «Композит» создан ряд производственных участков для выпуска малорасходных дефицитных материалов в интересах предприятий ракетно-космической отрасли. Поддерживая и развивая свою технологическую базу, организация сосредотачивает собственные средства на: ■ расширении производства специальных сплавов; ■ развитии производства металлургии гранул; ■ модернизации цеха полимерных композиционных материалов; ■ наращивании технологического потенциала углерод-керамического производства; ■ обеспечении производств новым механообрабатывающим оборудованием; ■ создании новых установок ультра-высокотемпературных испытаний композиционных материалов.

«В кооперации ОАО НПО “ЦНИИТМАШ”, ОАО “Композит”, ООО “ЭЛЕМАШ-СПЕЦТРУБПРОКАТ” и ФГУП “ОКБ «Факел” предложена комплексная технология металлургического производства капиллярных трубок из высокохромистого сплава для ответственных деталей термокаталитических двигателей космической техники»

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО

водственных участках ОАО «Композит», ОАО НПО «ЦНИИТМАШ», ООО «ЭЛЕМАШ-СПЕЦТРУБПРОКАТ». Капиллярные трубки успешно прошли испытания во ФГУП «ОКБ «Факел» в составе критических элементов термокаталитическх двигателей К50 и ТК500. Внедрение позволит достичь 100%-го импортозамещения, обеспечит значительное повышение качества термокаталитических двигателей. Еще одним примером межотраслевой кооперации предприятий — ОАО «Композит», ОАО «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко», ООО «Комметпром», ОАО «Металлургический завод «Электросталь» и ООО «ЭЛЕМАШ-СПЕЦТРУБПРОКАТ» — служит создание импортозамещающего отечественного малотоннажного производства труб из жаропрочных сплавов ХН77ТЮР-ВД (Ø 80 х 5,0 мм) и ХН43БМТЮ-ВД (ИД) (Ø 38 х 3,0 мм и 16 х 2,0 мм) повышенного качества для изготовления трубопроводов горячего тракта жидкостных ракетных двигателей РД191 и РД171. Наряду с этим в интересах ФГУП «ПО «Маяк» сотрудники ОАО «Композит» разработали и освоили технологию получения качественной титановой дроби, полностью соответствующей требованиям, предъявляемым к данной продукции, что позволило в настоящее время осуществлять ее промышленные поставки. Вызывает искреннее уважение повышенное внимание руководства и специалистов ФГУП «ПО «Маяк» к перспективным разработкам, готовность применять неординарные подходы при создании новых технологий и оборудования.

ОАО «Композит» плодотворно сотрудничает с организациями отечественной атомной промышленности, участвует в межотраслевой кооперации предприятий ГК «Росатом» и Федерального космического агентства, решая на высоком научно-техническом уровне задачи разработки современных материалов и технологий для применения как в космической, так и в атомной отрасли. Совместно ведутся работы в рамках проектов «Транспортно-энергетический модуль с ядерной энергетической установкой» и ITER. В кооперации ОАО НПО «ЦНИИТМАШ», ОАО «Композит», ООО «ЭЛЕМАШ-СПЕЦТРУБПРОКАТ» и ФГУП «ОКБ «Факел» предложена комплексная технология металлургического производства капиллярных трубок из высокохромистого сплава для ответственных деталей термокаталитических двигателей космической техники. Эта разработка внедрена в 2013 году на произ-

Здесь перечислена лишь малая часть результатов работ, полученных при сотрудничестве предприятий ракетно-космической и атомной промышленности. Коллектив ОАО «Композит» надеется, что это взаимодействие и дальше будет складываться столь же успешно и продуктивно.

ОБРАЗЦЫ ТРУБ ИЗ СПЛАВА ХН77ТЮР-ВД Ø 80 Х 5,0 ММ

ТИТАНОВАЯ ДРОБЬ ИЗ СПЛАВА ВТ-1.0 Ø 1,4 ÷ 1,6 ММ

ОАО «Композит» 141070, Московская область, г. Королёв, ул. Пионерская, 4 Телефоны (495) 513-22-22, 513-22-23, 513-22-56 Факс (495) 516-06-17 E-mail: info@kompozit-mv.ru www.kompozit-mv.ru

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

ОЧИСТИТЬ И ОБЕЗВРЕДИТЬ Сбор, переработку и хранение радиоактивных отходов, образующихся в результате деятельности предприятий атомной, добывающей, химической и других отраслей, могут осуществлять только специализированные организации. Полный комплекс услуг в области обращения с отработанными радиоактивными материалами в любом регионе страны предоставляет входящее в Госкорпорацию «Росатом» ФГУП «РосРАО». ГАРАНТИЯ ЯДЕРНОЙ И РАДИАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ За плечами предприятия более чем полувековой опыт безопасной работы с радиоактивными отходами: оно было образовано путем объединения пятнадцати специализированных комбинатов «Радон», созданных в конце 1950-х–начале 1960-х годов для сбора, переработки и хранения РАО низкого и среднего уровня активности и источников ионизирующего излучения. Под управление Росатома эти организации перешли в 2008 году. В 2009 году РосРАО была передана требующая реабилитации площадка Кирово-Чепецкого химического комбината имени Б.П. Константинова в Кировской области, где в рамках советских оборонных программ производился гексафторид и тетрафторид урана. В 2011-м в состав предприятия в качестве его филиалов вошли ФГУП «СевРАО» и ФГУП «ДальРАО», созданные ранее в целях утилизации атомных подводных лодок (АПЛ) и надводных кораблей с ядерными энергетическими установками (ЯЭУ) Северного и Тихоокеанского флотов. Сегодня это Северо-Западный и Дальневосточный центры по обращению с радиоактивными отходами — СЗЦ «СевРАО» и ДВЦ «ДальРАО». На данный момент в структуре ФГУП «РосРАО» действуют семь филиалов, управляющих работой девятнадцати отделений, площадки которых расположены по всей территории Российской Федерации. Предприятие входит в недавно сформированный Росатомом дивизион по управлению заключительной стадией жизненного цикла (ЗСЖЦ) объектов использования атомной энергии. Среди основных направлений его деятельности — оказание российским и зарубежным заказчикам полного спектра услуг в области обращения с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ) и радиоактивными отходами, развитие инфраструктуры госкорпорации для оборота ОЯТ и РАО и решение вопросов советского ядерного наследия.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли Ключевая задача РосРАО состоит в обеспечении ядерной и радиационной безопасности в сфере комплексного оборота радиоактивных отходов. Стратегическая цель предприятия — занять в России лидирующие позиции в отрасли обращения с РАО и утилизации выведенных из действия атомных подлодок, а в долгосрочной перспективе — стать компанией мирового уровня в области ЗСЖЦ.

ЛИКВИДИРУЯ ЯДЕРНОЕ НАСЛЕДИЕ

В своей текущей деятельности ФГУП «РосРАО» решает вопросы:  внедрения новых транспортно-складских технологий для обращения с РАО  обоснования техническо-экономического потенциала отделений и перспектив дальнейшего использования площадок РосРАО  формирования базы данных объектного мониторинга состояния недр на площадках отделений  подготовки технологических схем переработки и хранения РАО для каждого из отделений предприятия

В сферу компетенции РосРАО входит сбор,  создания централизованной ведомственной системы учета и контроля транспортировка, переработка, кондиционирадиоактивных веществ и радиоактивных отходов для информационной рование, хранение радиоактивных отходов поддержки специализированных процессов обращения с РАО, особенно низкого и среднего уровня активности, а такна этапе хранения; паспортизации РАО же обращение с ОЯТ и РАО, накопленными  развития автоматизированной системы контроля радиационной обв ходе деятельности Военно-Морского Флота становки на площадках РФ и образующимися при утилизации АПЛ и надводных кораблей с ЯЭУ. Стоит отметить, что осенью 2014 года ДВЦ «ДальРАО» успешно завершил реализацию многолетнего проекта подготовки и вывоза к месту переработки ОЯТ, образованного при эксплуатации ядерных энергетических установок военного назначения в Приморском крае. Последний из сорока двух эшелонов с отработанным ресурсом покинул пределы региона 19 октября. Специфика выполнения данных работ усложнялась тем, что в составе ядерного топлива находилось значительное количество некондиционного ОЯТ в виде отработавших тепловыделяющих сборок с различными видами повреждений и дефектами. Большой шаг вперед сделан дальневосточным филиалом РосРАО в области утилизации атомных подлодок благодаря российско-японскому сотрудничеству в этой сфере. В июне 2014 года пункт долговременного хранения реакторных отсеков (РО) АПЛ отделения «Фокино» ДВЦ «ДальРАО», открытый в мае 2012-го в бухте Разбойник, пополнился цехом очистки и окраски РО. В прошлом году из плавучего состояния были выведены и размещены в пункте три первых реакторных отсека. В 2015 году их количество должно увеличиться до пяти штук, а в последующие годы — до десяти. Планируется, что до 2020 года все пятьдесят четыре реакторных блока будут переведены в безопасное состояние и поставлены на наземное долгосрочное содержание. Добавим, что в 2013–2014 годах ДВЦ «ДальРАО» досрочно выполнил утилизацию двух судов атомного технологического обслуживания (АТО) ПМ-133 и ПМ-50, а в текущем году начнет аналогичную работу с последним в Приморье судном АТО — плавучей технической базой проекта 326 ТНТ-4. Предусмотрено транспортирование и подъем плавсредства на стапельное место, демонтаж и резка носовой и кормовой оконечностей. На 2016 год запланировано формирование блокупаковок и их постановка на долговременное безопасное хранение. В число других основных задач РосРАО входит восстановление земель, пострадавших от радиации. Речь идет, в частности, о проектах реабилитации площадок Кирово-Чепецкого химического комбината и Подольского завода цветных металлов в Московской области, ликвидированной обогатительной фабрики под городом Балей в Забайкалье, бывшего уранодобывающего госпредприятия «Алмаз» на Ставрополье. Так, в конце 2014 года был завершен очередной этап рекультивации радиационно-загрязненных территорий ГП «Алмаз» в особо охраняемом эколого-курортном регионе Кавказских Минеральных Вод. В состав госпредприятия до 1991 года входили два уранодобывающих рудника на горах Бештау и Бык, а также рудоперерабатывающий гидрометаллургический завод с комплексом хвостового хозяйства. В 1994-м Лермонтовское производственное объединение «Алмаз» было акционировано, а выведенные из эксплуатации рудники и хвостохранилище остались на балансе государства. Специалисты РосРАО добиваются снижения уровня радиационного загрязнения местности, подвергшейся воздействию урановых производств, и приведения земель и водных ресурсов в безопасное в радиологическом отношении состояние. Реабилитационные мероприятия проводятся в том числе в зоне государственного природного заказника краевого значения «Бештаугорский». Как отметила руководитель проекта Екатерина Улитина, в настоящее время радиационный фон на восстановленных территориях соответствует требованиям гигиенических нормативов. Важная для всего региона Кавминвод работа продолжится в 2015 году. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО», Atomic-Energy.ru

В число основных задач РосРАО входит реабилитация радиационно-загрязненных территорий бывшего уранодобывающего госпредприятия «Алмаз» на Ставрополье №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | РосРАО

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ ОБРАЩЕНИЯ С РАО ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» было основано в 2002 году и за время своего существования зарекомендовало себя как надежный и стабильный партнер, уверенно и профессионально выполняющий свои обязательства. Одна из приоритетных задач компании — решение проблем, связанных с обращением с радиоактивными отходами (РАО), их транспортировкой, извлечением из хранилищ и реабилитацией площадок хранения. ДЛЯ ИЗВЛЕЧЕНИЯ И СОРТИРОВКИ Организация занимается проектированием, изготовлением и ремонтом оборудования для обращения с РАО и отработавшим ядерным топливом (ОЯТ), включая дефектные отработавшие тепловыделяющие сборки (ОТВС), а также постов перечехловки ОТВС, производством контейнеров и транспортных упаковочных комплектов для перевозки и хранения РАО, чехлов и пеналов для ОЯТ, линий подачи и загрузки РАО и проч. Уверенное и динамичное развитие ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» послужило началом плодотворного и долгосрочного сотрудничества организации с ФГУП «РосРАО». Результатом этого взаимодействия стали актуальные по настоящий день проекты, выполненные петербургской компанией. Один из них предусматривал разработку и изготовление специального грузоподъемного комплекса извлечения и сортировки отходов из отсеков навального хранения в ХТРО Ленинградского отделения филиала «Северо-Западный территориальный округ» ФГУП «РосРАО». Сложность данной работы заключалась в том, что крано-манипуляторная установка (КМУ) должна была функционировать в условиях повышенного радиационного фона, выполнять операции по извлечению отходов из хранилища, находящегося ниже уровня установки КМУ более чем на пять метров, и использоваться в условиях ограниченных весовых и габаритных характеристик. Все технические проблемы были решены при расчете и проектировании специальной усиленной рамы, компенсирующей высокий момент опрокидывания КМУ в положении с максимально нагруженной и выдвинутой стрелой и подбором необходимого навесного оборудования для выполнения всего объема работ. От неблагоприятного воздействия радиационного фона установку защитил встроенный в опорную раму шибер. Управление комплексом осуществляется с пульта управления, вынесенного из зоны проведения работ на безопасное для оператора расстояние, по гидравлическим линиям с ги-

В 2011–2014 годах ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» участвовало в выполнении для ФГУП «СевРАО» работ по выгрузке ОЯТ из реактора АПЛ проекта «Альфа» блока №900 и в последующем вывозе топлива

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

дростанцией. Одновременно задействуются гидравлические линии стрелы КМУ и навесного оборудования. Данный комплекс имеет всю необходимую техническую документацию и может быть использован на радиационно опасных объектах для выполнения аналогичных задач.

ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ И ХРАНЕНИЯ Еще одно направление совместной работы — изготовление для нужд Ленинградского отделения филиала «Северо-Западный территориальный округ» ФГУП «РосРАО» специального контейнера: промышленной упаковки типа ПУ-2 (IP-2). Она спроектирована на базе 20-футового грузового контейнера серии 1 типа 1СС и предназначена для перевозки любым видом транспорта (кроме воздушного) и хранения твердых радиоактивных отходов (ТРО) и объектов с поверхностным радиоактивным загрязнением, размещенных в защитных контейнерах. В результате проведенной конструкторской работы был изготовлен контейнер ПУ-2СТК-СК, позволяющий осуществлять горизонтальную загрузку ТРО через торцевые двери и вертикальную загрузку через съемную крышу. Конструкция жесткой съемной крыши с запорами и фиксаторами обеспечивает герметичное запирание содержимого. На настоящий момент выпущено более двадцати таких контейнеров для ФГУП «РосРАО» и более сорока таких изделий для его филиалов — ФГУП «СевРАО» и ФГУП «ДальРАО». Ведется изготовление данной продукции для ФГУП «РНЦ «Прикладная химия». Большой интерес к ПУ-2СТК-СК у организаций, занимающихся вопросами транспортировки РАО, связан с доступностью, надежностью конструкции контейнера, его соответствием требованиям Правил безопасной перевозки радиоактивных материалов (НП-053-04), предъявляемым к промышленным упаковкам типа 2, а также с наличием акта Российского морского регистра судоходства и сертификата соответствия упаковке типа ПУ-2.

С помощью крано-манипуляторной установки проводилось извлечение и сортировка отходов из отсеков навального хранения в ХТРО Ленинградского отделения филиала «Северо-Западный территориальный округ» ФГУП «РосРАО»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | РосРАО На сегодняшний день произведена доработка контейнера ПУ-2СТК-СК и выпущен контейнер IP-2СТК-D с улучшенной системой запирания съемной крыши с применением специальных устройств.

транспортного защитного контейнера, содержащего штатные контейнеры с РАО, линию загрузки и весового контроля невозвратного защитного контейнера (НЗК-150-1,5П), линию подачи и пристыковки под загрузку металлических бочек для РАО и само оборудованное ДЛЯ ВЫГРУЗКИ помещение сортировки ТРО. ИЗ РЕАКТОРА ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» И ПОСЛЕДУЮЩЕЙ разработало большое количеТРАНСПОРТИРОВКИ ство основного (транспортные тележки грузоподъемностью В 2011–2014 годах при выСоздание транспортного защитного контейнера позволило до 20 тонн, узлы пристыковки, полнении договорных обязарешить проблему внеобъектового транспортирования защитные распашные двери) тельств перед ФГУП «СевРАО» первичных упаковок среднеактивных отходов и дополнительного (радиацикомпания выступила в качестве онно-защитные двери, горипроектировщика и изготовителя необходимого технологического оборудования, а также испол- зонтальные шиберные задвижки, санитарный шлюз, система нителя работ на заводском блоке №900, предусматривавших фиксации и герметизации) оборудования, а также системы выгрузку ОЯТ из реактора АПЛ проекта «Альфа» и последующий автоматизированного управления технологическими и трансвывоз топлива. ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» осуществило демонтаж портно-технологическими операциями, систему видеонаблюзащитного барабана реактора, демонтаж креплений реактора дения за технологическими процессами. и его подрыв, подъем и установку реактора на кантователь, подготовку помещений для разборки реактора, установку реактора ДЛЯ ВНЕОБЪЕКТОВОГО ТРАНСПОРТИРОВАНИЯ на стапель в помещении 118, демонтаж рубашки парового обогрева и консерванта, разогрев реактора и слив теплоносителя, Одна из проблем, с которой столкнулись специалисты компании демонтаж днища реактора, разборку активной зоны для выгрузки при проектировании линий обращения с РАО, — отсутствие сооткассет с ОЯТ, подготовку к выгрузке кассет с ОЯТ из активной зоны, ветствующих контейнеров для перевозки. Было найдено решение, адаптацию ТУК-108/1 для выгрузки кассет с ОЯТ, сборку реактора заключавшееся в создании транспортного защитного контейнепосле выгрузки ОЯТ, его транспортировку в корпус блока-900, ра (ТЗК-1) для внеобъектового транспортирования первичных упаковок подготовку блока-900 для транспортировки в город Сайда. среднеактивных отходов. Он обладает защитными свойствами (толДля проведения данных операций были изготовлены стапель щина стальной оболочки — 60 миллиметров), доукомплектован для разборки реактора, устройство обрезки штатной рубашки специальной траверсой для выгрузки штатных контейнеров, которая разогрева реактора, нештатная система разогрева и слива фиксирует и предотвращает перемещение последних внутри теплоносителя, опора для технологической плиты, плита наве- транспортного, а также обеспечивает их извлечение. дения, перегрузочный скафандр для кассет с ОЯТ, комплект Наряду с этим был разработан и изготовлен ТЗК-2 для внепеналов для кассет с ОЯТ, комплект специального инструмента объектового транспортирования и долговременного хранения и приспособлений и проч. Уникальность работ заключалась в ис- упаковок средне- и высокоактивных отходов. Он имеет грузоключительной сложности технологического процесса, условиях подъемность 20 тонн и может загружаться одновременно двуповышенного радиационного фона, а также отсутствии опыта мя бетонными контейнерами НЗК-150-1,5П или их аналогами. выгрузки неотработанного топлива из реактора, находящегося Крышка контейнера плотно прилегает к основанию, обеспечивая в реакторном отсеке, который был подготовлен к затоплению. герметичность и надежное запирание и отпирание. В рамках международного российско-французского конКонтейнеры ТЗК-1 и ТЗК-2 — это промышленные упаковки тракта ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» изготовило большое количество типа ПУ-2, соответствующие требованиям НП-053-04. Компания нестандартного и стандартного оборудования для выгрузки имеет сертификат соответствия данной продукции техническим дефектных ОТВС, пеналов, а также специнструмента для об- условиям органа по сертификации АНО «Атомсертифика». ращения с пеналами при подготовке к вывозу и при вывозе некондиционных ОТВС из отделения «Гремиха» СЗЦ «СевРАО». На сегодняшний день ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» занимает ОТВС были переупакованы в пеналы и отправлены на пере- устойчивое положение на рынке и постоянно совершенствуработку на ФГУП «ПО «Маяк». ет и расширяет направления своей деятельности. Мы готовы предложить широкий спектр услуг по проектированию, изготовлению нестандартного оборудования, контейнеров ДЛЯ ПЕРЕУПАКОВКИ, РАЗДЕЛКИ И СОРТИРОВКИ для транспортирования РАО, чехлов, пеналов; проектированию, В 2011 году в ходе выполнения программы международ- монтажу и пусконаладке систем автоматизации, грузоподъемного сотрудничества по договору с Energiewerke Nord GmbH ного оборудования; реконструкции и модернизации сложных ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» приняло на себя обязательства раз- и опасных производственных объектов, в том числе объектов работки, изготовления, монтажа и пусконаладки системы для пе- атомной отрасли; проектированию и строительству зданий реупаковки, разделки и сортировки среднеактивных твердых и сооружений любой сложности по заданию заказчика. Компания обладает необходимым комплектом лицензий, отходов для центра кондиционирования и хранения РАО (ЦКДХ РАО) в губе Сайда (в рамках третьей очереди строительства). разрешений и сертификатов. В ЦКДХ РАО контейнеры с ТРО разной степени активности в первичных упаковках разных геометрических размеров будут поступать с необорудованных временных площадок, на которых ООО «СПЕЦТЕХКОМПЛЕКТ» хранились еще с советских времен. Для сортировки, переупаков198097, г. Санкт-Петербург, ки и отправки на безопасное хранение радиоактивных отходов ул. Трефолева, 2, литера «АР» будет использоваться Кессон 18 — участок переработки ТРО низТелефон (812) 362-09-21, факс (812) 362-54-41 кой и средней активности. Он включает в себя линию по разгрузке E-mail: ofﬁce@spectk.ru, www.spectk.ru №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли

БН-600: ВОЗРАСТ ТРУДОВОЙ ЗРЕЛОСТИ 8 апреля 2015 года исполняется 35 лет успешной работы уникального энергоблока с реактором БН-600 (быстрым натриевым электрической мощностью 600 мегаватт) Белоярской АЭС. На сегодня это единственный в мире реактор на быстрых нейтронах, осуществляющий производство электроэнергии в промышленных масштабах столь длительное время. Благодаря БН-600 Россия сохраняет мировое лидерство в сфере быстрых реакторов. За освоение инновационной технологии Белоярская АЭС была награждена орденом Трудового Красного Знамени. ВРОЖДЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ Конструкционно-технологические особенности БН-600 обеспечивают надежность и безопасность его работы во всех режимах эксплуатации, включая гипотетический сценарий с невероятным сочетанием самых тяжелых и немыслимых технологических факторов. Реактор обладает свойством самозащищенности, то есть при отклонении от нормального режима работы останавливает ядерную реакцию сам в силу естественных законов природы, даже если не получит команду от человека или автоматики. В корпусе отсутствует высокое давление (оно всего лишь чуть выше обычного атмосферного), а сам он состоит из двух (основного и страховочного), вложенных друг в друга по принципу матрешки. К тому же реактор имеет интегральную компоновку: все оборудование первого контура, подвергающееся радиационному воздействию, заключено внутрь его корпуса. Большая теплоемкость и значительный температурный запас у теплоносителя — жидкого натрия — в течение нескольких суток не позволят реактору перегреться, даже если он останется вообще без охлаждения. Также БН-600 — один из наиболее экологически чистых типов реакторов, не оказывающих вредного воздействия на окружающую среду и здоровье населения.

ПУТЬ К ДОЛГОЛЕТИЮ Поскольку на момент пуска БН-600 не имелось фактических данных о поведении материалов и уникального оборудования в перспективе их длительной работы (такие сведения дает только эксплуатация энергоблока), создатели БН-600 назначили расчетный срок исходя из минимального уровня — тридцать лет. Несведущему человеку продление расчетного срока эксплуатации представляется так: проектировщики теоретически назначили ресурс, а затем экспертиза реального состояния оборудования показала, что оно может проработать добавочный период. Однако подобный подход имеет место только для тех элементов, которые невозможно заменить (это, например, корпус реактора). В остальном же атомный энергоблок вполне допускает обновления. Причем это не только возможность, но даже необходимость, ведь для получения лицензии на дополнительный срок эксплуатации блок должен удовлетворять ныне действующим требованиям, предъявляемым к современным АЭС. Более чем за десятилетие до завершения расчетного срока службы БН-600 на Белоярской АЭС началась подготовка к продлению эксплуатации блока. Требовалось исследовать реальное состояние незаменяемого оборудования на предмет возможности дальнейшего функционирования последнего и заменить все агрегаты, выработавшие свой ресурс, причем совместить эту замену с модернизацией. В мировой практике продление расчетных сроков эксплуатации реакторов до 45 –50 лет — привычное дело, в США осваивается уже 60 -летний горизонт. Однако опыт продления работы энергоблока с быстрым реактором имелся только у французов (это был небольшой реактор «Феникс»), поэтому для БН-600 потребовалась разработка новых специализированных методик.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 70-летие атомной отрасли СОВРЕМЕННАЯ НАЧИНКА ЭНЕРГОБЛОКА Существенно осовременила энергоблок модернизация почти всех систем: переход на новую элементную базу, повышение быстродействия и надежности, дополнительные возможности контроля и управления оборудованием. Наряду с этим была увеличена сейсмостойкость оборудования и сооружений. Ряд систем, важных для безопасности, по современным требованиям усилен дополнительными дублирующими элементами. Так, в системе аварийного электроснабжения собственных нужд энергоблока вдобавок к двум проектным выполнен третий канал надежного электропитания, а к системе противоаварийной защиты реактора добавлен еще один независимый комплект.

НОВЫЕ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ В ходе модернизации на БН-600 появились и принципиально новые, не предусматривавшиеся ранее проектом системы, важные для безопасности. Одной из них стал резервный пункт управления энергоблоком. Он введен вдобавок к основному — блочному щиту управления — и позволяет оперативному персоналу при необходимости управлять процессом остановки и расхолаживания реактора из отдельного помещения. Была создана дополнительная система противоаварийного расхолаживания остановленного реактора. Проектные системы предусматривают отвод остаточного тепловыделения через штатные устройства второго и третьего контуров энергоблока. В дополнение к ним была внедрена система расхолаживания реактора путем передачи тепла в окружающий воздух через специальный теплообменник.

ДОБАВОЧНАЯ МОЩНОСТЬ Ряд модернизационных решений существенно повысил экономические характеристики, КПД и коэффициент использования установленной мощности блока. Например, уже третье обновление с момента пуска претерпела активная зона реактора: усовершенствование материалов, конструкции, характеристик ядерного топлива и стержней системы управления и защиты повысило эксплуатационный ресурс, глубину «выгорания» топлива, время его использования в реакторе. Определяющим звеном в увеличении КПД энергоблока служат турбогенераторы, и здесь тоже достигнут весомый эффект. Современные машиностроительные технологии позволили заменить лопатки турбин на более длинные, тем самым увеличив вырабатываемую мощность. В результате этих мероприятий располагаемая электрическая мощность энергоблока возросла с 600 до 625 мегаватт.

НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Замена и модернизация всего оборудования были выполнены в 2005–2010 годах. Благодаря применению новых методов интенсификации труда и тщательному планированию операций проведение последних удалось совместить с периодами плановых ремонтных работ, то есть без дополнительных простоев энергоблока. Наиболее масштабным мероприятием стала замена всех модулей парогенераторов. С участием программы международного сотрудничества TACIS была обновлена арматура пароводяного контура: установлены лучшие зарубежные модели. К получению в 2010 году лицензии Ростехнадзора на дополнительный срок работы до 2020 года с возможностью последующего продления БН-600 вышел не только полностью соответствующим современным требованиям к надежности и безопасности, предъявляемым к блокамновостройкам АЭС, но и повысившим свою экономическую эффективность. Сейчас уже ведется подготовка к получению следующей лицензии — на дополнительный срок до 2025-го или даже до 2030 года. БН-600 не только производит порядка 10% электроэнергии в Свердловской области и обеспечивает теплоснабжение города Заречного, но и участвует в решении стратегической задачи атомной отрасли — перехода к новой технологической платформе на основе замкнутого ядерно-топливного цикла. Дальнейшей успешной работы тебе, атомный юбиляр! Текст: Роман ТОПОРКОВ Фото: Белоярская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 30-летие Балаковской АЭС

ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ ЕСТЬ И СИЛЫ, И СРЕДСТВА, И РЕСУРСЫ Первый энергоблок одного из крупнейших отечественных производителей электроэнергии — Балаковской АЭС — был пущен в эксплуатацию 24 декабря 1985 года, и эта дата считается днем рождения станции. За прошедшие с тех пор три десятилетия ее коллектив прошел большой путь: благодаря самоотверженному труду персонала предприятие много раз становилась лауреатом и победителем различных конкурсов, неоднократно признавалось лучшей АЭС России. Руководство станции уверено: лучшим подарком к ее юбилею станут новые рекорды и достижения. ГОД, БОГАТЫЙ НА ДОСТИЖЕНИЯ Чтобы в юбилейном 2015 году превзойти результаты 2014-го, балаковским атомщикам придется потрудиться (впрочем, здесь всегда уверенно держат высокую планку лидера отечественной атомной энергетики): предыдущее задание по выработке электроэнергии в размере 27 миллиардов 970 миллионов киловатт-часов, рассчитанное на двенадцать месяцев, Балаковская АЭС выполнила досрочно — уже 28 ноября, а в целом за прошедший год общий объем энергопроизводства достиг 29 миллиардов 819 миллионов киловатт-часов (106,6% от заявленного плана). Годовой коэффициент использования установленной мощности составил 85,1%, что соответствует лучшим общемировым показателям КИУМ для АЭС с аналогичными энергоблоками и превышает плановые показатели более чем на 6%. Особой гордостью работников АЭС в 2014 году стало существенное сокращение продолжительности планово-предупредительных ремонтов энергоблоков. Так, капитальный ремонт второго блока был завершен на пять, средний ремонт первого — почти на десять, а капремонт четвертого — без малого на четырнадцать суток раньше намеченного срока и с высоким качеством, строго соответствующим требованиям в области безопасности, надежности и эффективности эксплуатации оборудования. Планово-предупредительная реконструкция энергоблока №4 с заменой конденсатора позволила дополнительно выработать более 300 миллионов киловатт-часов электроэнергии, а финансовый эффект превысил 250 миллионов рублей. При этом директор Балаковской АЭС Виктор Игнатов отметил высокое качество всех выполненных работ.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 30-летие Балаковской АЭС Как и в 2013 году, на станции не произошло ни одного несчастного случая. Всего на повышение уровня безопасности работников предприятия в прошлом году было затрачено 175,865 миллиона рублей. Эти деньги пошли на улучшение условий работы и оздоровительную реабилитацию персонала, приобретение средств индивидуальной защиты и проведение ряда других мероприятий. Действующая сегодня на АЭС система управления охраной труда постоянно совершенствуется путем внедрения новых процедур контроля, информационных систем, применения средств наглядной агитации, приобретения нового оборудования и оснастки. Атомная станция имеет сертификат соответствия международному стандарту OHSAS 18001:2007 (система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья). По итогам года Балаковская АЭС признана лучшей среди филиалов концерна «Росэнергоатом» в области культуры безопасности. Кроме того, 19 декабря 2014 года в торжественной обстановке балаковским энергетикам-атомщикам был вручен диплом победителя XII смотраконкурса по охране труда Саратовской области в сфере энергетики — это уже девятая награда станции в данной номинации. Также Балаковская АЭС в седьмой раз вошла в число лучших на всероссийском смотре-конкурсе «Лидер природоохранной деятельности в России» и стала победителем всероссийского конкурса «Лучший страхователь по обязательному пенсионному страхованию».

ВАЖНО МНЕНИЕ КАЖДОГО Главным секретом успешной деятельности Балаковской АЭС начальник отдела организации и оплаты труда Ольга Тиньгаева считает вовлеченность сотрудников во все происходящие на предприятии процессы.

— Ежегодно по результатам анкетирования на всех АЭС Росэнергоатома разрабатываются мероприятия по сохранению и повышению уровня вовлеченности сотрудников в процесс управления предприятием и их заинтересованности в результатах своего труда, — рассказывает Ольга Павловна. — Такой опрос был успешно осуществлен на Балаковской АЭС в полном объеме и в установленные сроки. По результатам исследований, проведенных у нас методом фокус-группы, все участники оценили проведенные мероприятия положительно.

По уровню вовлеченности персонала Балаковская АЭС считается одной из передовых не только в концерне «Росэнергоатом», но и в целом по атомной отрасли: несколько лет подряд она входит в число лучших работодателей страны. По итогам последнего исследования данный показатель составил 84%. Очередное анонимное анкетирование, нацеленное на изучение мнения членов коллектива о различных сторонах жизни станции и ситуации в отрасли в целом, стартовало 20 января 2015 года, в нем приняли участие девятьсот специалистов из различных структурных подразделений предприятия. Подобные исследования для определения уровня нацеленности работников на достижение наилучших трудовых результатов проводятся на всех российских атомных станциях уже пятый год. Это помогает создать общую «среду обитания», наладить эффективный обмен информацией. — Руководству Балаковской АЭС важно услышать, что волнует подчиненных, то есть получить обратную связь для создания благоприятного рабочего климата, — прокомментировал данное мероприятие начальник отдела развития персонала станции Роман Михайлов. — Исследование вовлеченности персонала — тот самый инструмент, который позволяет увидеть объективную картину происходящего. Именно поэтому в анкетировании участвуют многие: от рабочих до менеджеров высшего звена, от молодых специалистов до ветеранов атомной энергетики. Важно мнение каждого.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ Сегодня в число основных целей, стоящих перед коллективом Балаковской АЭС, по-прежнему входит обеспечение безопасного и экономически эффективного энергопроизводства. Безусловно, энергетики постараются снова перевыполнить план, утвержденный ФСТ России (на 2015 год он составляет 30,758 миллиарда киловатт-часов электроэнергии). Кроме того, перед балаковскими атомщиками стоит задание завершить комплекс работ по программе продления срока эксплуатации энергоблока №1, со дня пуска которого прошло уже почти тридцать лет, и получить лицензию на использование оборудования в дополнительный период. — Для выполнения поставленных задач у нас есть все необходимое: материальные средства, человеческие ресурсы, — подчеркивает директор Балаковской АЭС Виктор Игнатов. — Вместе с тем и мера ответственности каждого руководителя и специалиста будет повышаться.

Кроме перечисленных у станции есть и еще один важный для дальнейшего развития ресурс: доверие жителей края. По результатам социологического исследования, проведенного научнотехническим центром «Перспектива» в 2014 году, 72% жителей региона положительно относятся к соседству с Балаковской АЭС. 74% населения Балаково высказались за необходимость активного развития отечественной атомной энергетики и ее сохранение на нынешнем уровне, а в целом в Саратовской области этот показатель оказался еще выше — 83%. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Балаковская АЭС

Дорогие коллеги! В день юбилея Балаковской АЭС от имени руководства и сотрудников ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ» позвольте выразить вам свое искреннее уважение и пожелать руководству и всему коллективу станции больших достижений на благо развития атомной энергетики России, безаварийной работы и высоких КИУМов ваших энергоблоков, воспитания молодого поколения квалифицированных специалистов! Здоровья, благополучия и счастья всем вам и вашим семьям! Леонид Алексеевич МАКРИДЕНКО, генеральный директор ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ» Алексей Петрович САРЫЧЕВ, первый заместитель генерального директора по атомной энергетике и электромеханике Сергей Джалилович ДЖУМАЕВ, заместитель генерального директора по электрооборудованию и системам управления для АЭС Андрей Викторович ПЕТРОВ, начальник научно-производственного комплекса

БЫТЬ ПЕРВОПРОХОДЦАМИ ВСЕГДА НЕПРОСТО ВНИИЭМ И БАЛАКОВСКАЯ АЭС: 30 ЛЕТ СОТРУДНИЧЕСТВА В 2015 году наша атомная энергетика отмечает 30-летний юбилей одной из самых крупных атомных станций России — Балаковской АЭС, вырабатывающей пятую часть электроэнергии от всего объема ее производства объектами отечественной атомной генерации и снабжающей ею потребителей Поволжья, Центральной России, Урала и даже Сибири. НА ВСЕХ ЧЕТЫРЕХ ЭНЕРГОБЛОКАХ Три десятилетия назад Балаковская АЭС открыла этап создания серийных энергоблоков с реакторами ВВЭР-1000/320, по своему техническому уровню и степени безопасности до настоящего времени отвечающих предъявляемым к ним требованиям. С тех пор подобные энергоблоки строились на Украине и даже в странах Восточной Европы: на АЭС «Козлодуй» в Болгарии, АЭС «Темелин» в Чехии. Подобные проекты и теперь остаются в дорожной карте российской атомной энергетики. Коллектив ВНИИЭМ как традиционного разработчика и изготовителя оборудования систем управления и защиты (СУЗ) связывает с коллективом Балаковской АЭС сотрудничество, которое продолжается с начала сооружения энергоблока №1 вплоть до настоящего времени. Наше предприятие осуществляло поставку и ввод в эксплуатацию оборудования СУЗ на всех четырех энергоблоках Балаковской АЭС, которые успешно эксплуатируются уже почти тридцать лет. Быть первопроходцами всегда непросто, и на первом блоке станции в процессе наладки и испытаний было

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Балаковская АЭС выявлено и устранено множество проблем, что позволило в дальнейшем сравнительно быстро пустить в действие ряд аналогичных энергообъектов на Украине. Примечательно, что из блоков с реакторами ВВЭР 320-й серии первым должен был вводиться в эксплуатацию блок №1 на Запорожской АЭС, однако изза возникших на нем проблем с оборудованием блочного щита управления пальма первенства навсегда досталась Балаковской АЭС. Отрадно, что до сих пор и на нашем предприятии, и на Балаковской АЭС трудятся специалисты, принимавшие участие в пуске первого блока. В ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ» это Николай Николаевич Бойко, заместитель начальника 26-го отдела, в дальнейшем неоднократно руководивший подобными работами, в том числе и при строительстве по российскому проекту первой очереди АЭС «Тяньвань» в Китайской Народной Республике. А на Балаковской АЭС до настоящего времени работает Владимир Сергеевич Безбородов. «В середине 80-х был еще мальчишкой», — посмеивается Николай Бойко.

нашей гордости и ориентиром для других АЭС. Спустя два года это всего лишь сухие цифры, но за ними стоят трудовые дни и ночи (!), ведь предпусковые испытания органов регулирования проходят круглосуточно. В решении поставленных задач под доброжелательным руководством Ирины Павловны Грязновой принимало активное участие новое поколение ВНИИЭМовских спе-

«В июне 2012 года наше предприятие поставило на энергоблок №1 Балаковской АЭС систему управления приводами органов регулирования реактора… В решении поставленных задач под доброжелательным руководством Ирины Павловны Грязновой принимало активное участие новое поколение ВНИИЭМовских специалистов: Татьяна Зернова, Максим Лях, Константин Щукин, Марс Рахматуллин, Илья Бершин, Сергей Косяков, Алексей Ельшин»

ОРИЕНТИР ДЛЯ ДРУГИХ АЭС Сегодня перед Балаковской АЭС стоит задача полной модернизации системы управления и защиты — одной из самых ответственных систем. За тридцать лет кардинально изменилась научно-техническая база, стали широко применяться средства микропроцессорной техники, сетевые технологии управления и современные способы визуализации информации. ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ» — ведущая организация в отечественной атомной отрасли по разработке и изготовлению электрооборудования для систем управления и защиты для АЭС с реакторами типа ВВЭР. Сотрудниками ВНИИЭМ создан комплекс электрооборудования СУЗ нового поколения, отвечающий современным достижениям в сфере вычислительной техники и требованиям современной российской нормативной базы в области использования атомной энергии. Новые схемотехнические методы прошли апробацию на атомной станции «Тяньвань» в Китае и Калининской АЭС, поэтому к модернизации российских АЭС мы подошли с готовыми решениями, требовавшими лишь небольших доработок с учетом особенностей действующих энергоблоков и пожеланий наших коллег, которым в дальнейшем предстояло это оборудование эксплуатировать. В июне 2012 года наше предприятие поставило на энергоблок №1 Балаковской АЭС систему управления приводами органов регулирования реактора, выполненную на современной микропроцессорной технике и обладающую расширенным спектром управляющих и диагностических функций. Обеспечена информационная поддержка обслуживающего и оперативного персонала АЭС при ведении процесса управления и локализации и устранении неисправностей. Внедрение системы проходило осенью того же года. Сложная вычислительная техника требовала постоянного присутствия на площадке наших ведущих специалистов. Все было выполнено за 89 дней. Этот срок до начала работ казался недостижимым, а после их завершения стал предметом

циалистов: Татьяна Зернова, Максим Лях, Константин Щукин, Марс Рах мат уллин, Илья Бершин, Сергей Косяков, Алексей Ельшин. Они работали бок о бок с сотрудниками Балаковской АЭС — Валерием Александровичем Фельде, Серге ем Владимировичем Филатовым, Алексеем Быковым, Ильей Шерегедой. Впереди — аналогичная модернизация энергоблоков №2–4, которую планируется осуществить до 2018 года, и мы уверены, что вместе с персоналом Балаковской АЭС эта задача будет выполнена успешно.

ТРУДНОСТИ И РАДОСТИ — ОБЩИЕ Балаковская АЭС воспитала коллектив специалистов, обладающих мощным профессиональным потенциалом и имеющих большой опыт эксплуатации ядерных энергетических установок. Недаром сегодня специалисты станции занимают руководящие должности в АО «Концерн Росэнергоатом», эксплуатируют атомные энергоблоки в России и оказывают техническое содействие во вводе в действие зарубежных блоков, построенных по российским проектам. Все прошедшие годы сотрудники ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ » и Балаковской АЭС работали бок о бок, всегда находили общий язык и были готовы прийти на помощь друг другу, вместе решали сложные технические задачи, вместе преодолевали трудности и бессонные ночи пусконаладок, вместе радовались праздникам пусков энергоблоков. ОАО «Научно-производственная корпорация “Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и электромеханические комплексы” имени А.Г. Иосифьяна» (ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ») 107078, г. Москва, Хоромный тупик, 4, стр. 1 Телефоны (495) 608-84-67, 365-56-10 Факсы (495) 624-86-65, 366-26-38 E-mail: vniiem@orc.ru, vniiem@vniiem.ru www.vniiem.ru №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Балаковская АЭС

От лица компании «Информзащита» поздравляю руководство и весь коллектив Балаковской АЭС с 30-летним юбилеем станции! Профессионализм, компетентность и серьезное отношение к работе каждого сотрудника АЭС позволили ей завоевать статус лидера атомной энергетики России. Желаем коллективу предприятия бодрости и энергии для достижения новых целей, продолжать уверенное движение вперед и покорять новые профессиональные вершины. Мы высоко ценим нашу совместную работу и нацелены на успешное продолжение сотрудничества. Александр Константинович ЗЕНКОВСКИЙ, директор департамента по работе с ТЭК ЗАО НИП «Информзащита»

НИ ОДНОГО СЛАБОГО ЗВЕНА ЗАО НИП «ИНФОРМЗАЩИТА»: БОЛЕЕ ДЕСЯТИ ЛЕТ НА СЛУЖБЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГК «РОСАТОМ» ЗАО НИП «Информзащита» специализируется на оказании услуг в области проектирования, разработки, внедрения и сопровождения решений по обеспечению информационной безопасности (ИБ) для современных автоматизированных систем различного назначения и уровня сложности. За двадцать лет работы специалисты компании накопили большой опыт реализации проектов любого масштаба для предприятий топливно-энергетического комплекса. НАДЕЖНАЯ ЗАЩИТА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ АТОМНОГО КОНЦЕРНА Компания выполняет работы по защите конфиденциальной информации для ОАО «Концерн Росэнергоатом» более десяти лет. За годы сотрудничества были спроектированы и внедрены подсистемы информационной безопасности на всех атомных станциях и в центральном аппарате концерна. Специалистами «Информзащиты» организована защита цифровых каналов связи с атомными станциями и обеспечивающими предприятиями, а также систем видео-конференц-связи. «Информзащита» была выбрана в качестве головного исполнителя работ по обеспечению информационной безопасности в рамках проекта создания корпоративной информационной системы ОАО «Концерн Росэнергоатом». В результате реализации проекта специалисты ЗАО НИП «Информзащита» обеспечили защиту технологий электронного документооборота и интернет-трейдинга, финансовых транзакций с использованием электронных средств и процедур обработки информации. Это позволило гарантировать защищенность бизнес-процессов управления основной деятельностью концерна и, следовательно, повысить их эффективность в целом.

СОБСТВЕННЫЙ СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР Для сопровождения внедряемых систем информационной безопасности в «Информзащите» был образован сервисный центр (СЦ), который осуществляет техническую поддержку

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

различных подсистем информационной безопасности в режиме 24 х 7. На сегодняшний день СЦ располагает всем необходимым оборудованием и специализированным штатом из 60 сотрудников, обладающих экспертизой по продукции более 30 производителей оборудования и ПО. Сейчас в сервисном центре находится на обслуживании около 70 компаний из разных областей бизнеса, в том числе и государственные организации. При этом сотрудники СЦ осуществляют установку и внедрение систем ИБ во всех регионах страны и СНГ. За годы совместной работы с «Росэнергоатомом» специалисты «Информзащиты» проводили работы как в центральном аппарате концерна, так и на всех без исключения АЭС. На атомных электростанциях были внедрены разработанные группой компаний средства защиты информации, такие как SecretNet, аппаратно-программный комплекс шифрования «Континент» и др., а также средства защиты информации других разработчиков. ЗАО «Научно-инженерное предприятие «Информзащита» (ЗАО НИП «Информзащита») 127018, г. Москва, ул. Образцова, 38, а/я 55 Телефон/факс (495) 980-23-45 (многоканальный) E-mail: market@infosec.ru www.infosec.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

СТРОЙПЛОЩАДКА ПОД НЕОСЛАБНЫМ КОНТРОЛЕМ Топливная компания «ТВЭЛ» Госкорпорации Росатом, известная широким профилем деятельности в области производства и обогащения ядерного топлива, включает в свой состав более десятка организаций. Для своевременного оказания им строительных и ремонтных услуг было создано ее дочернее общество — АО «ТВЭЛ-СТРОЙ», которое за время своего существования зарекомендовало себя как современная надежная подрядная структура. С УЧЕТОМ ОБШИРНОЙ ГЕОГРАФИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЛУЧШИЙ ГЕНПОДРЯДЧИК 2014 ГОДА

АО «ТВЭЛ-СТРОЙ» централизованно оказывает услуги строительства, реконструкции и технического перевооружения, капитального и текущего ремонта, ввода в эксплуатацию объектов производственного и непроизводственного назначения на предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ» и других подразделений Госкорпорации «Росатом», выполняя функции генерального подрядчика. Предприятие выступает учредителем и членом отраслевой СРО «СОЮЗАТОМСТРОЙ», а также входит в состав СРО «СОЮЗАТОМПРОЕКТ». Деятельность «ТВЭЛ-СТРОЙ» подкреплена комплексом всех необходимых лицензий и свидетельств саморегулируемых организаций о допуске к соответствующим видам работ. В компании функционируют: ■ система менеджмента качества, сертифицированная согласно требованиям международного стандарта ISO 9001:2008; ■ система экологического менеджмента, сертифицированная согласно требованиям ГОСТ Р ИСО 14001-2007; ■ система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья, сертифицированная согласно требованиям ГОСТ Р 54934-2012 (ONSAS 18001-2007). С учетом обширной географии деятельности и разветвленной структуры головной компании «ТВЭЛ-СТРОЙ» сформировал на территории России сеть представительств, осуществляющих строительно-монтажные работы. Это позволяет своевременно и оперативно управлять последними на местах. Благодаря высокому уровню консолидации информационных потоков и четкой координации подразделений компании заказчик имеет возможность получать данные о выполнении работ через единую «точку входа», что обеспечивает ему 100%-ю осведомленность и контроль над ситуацией на стройплощадке. В обществе работают квалифицированные дипломированные специалисты, обладающие большим опытом деятельности в различных областях строительства, что позволяет АО «ТВЭЛСТРОЙ » своевременно и качественно исполнять свои обязательства перед партнерами.

Предприятие завершило 2014 год с высокими результатами. Одним из подтверждений успешной деятельности АО «ТВЭЛСТРОЙ» стало вручение ему награды саморегулируемых организаций атомной отрасли как лучшему генеральному подрядчику 2014 года. Общество выполняло заказы для предприятий разделительносублиматного комплекса и комплекса фабрикации ядерного топлива Топливной компании «ТВЭЛ». Среди них ОАО «Ангарский электролизно-химический комбинат», АО «Производственное объединение «Электрохимический завод, АО «Сибирский химический комбинат», ОАО «Уральский электрохимический комбинат», АО «Московский завод полиметаллов», ОАО «Машиностроительный завод», ОАО «Новосибирский завод химконцентратов», АО «Чепецкий механический завод», ОАО «Ковровский механический завод», АО «Владимирское производственное объединение «Точмаш» и ОАО «Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А.А. Бочвара».

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

В 2015 году строительное предприятие продолжает работу над развитием услуг, оказываемых организациям ТК «ТВЭЛ», и одновременно сотрудничает с внешними заказчиками, участвуя в процедурах закупок, которые проводятся вне контура Топливной компании. АО «ТВЭЛ-СТРОЙ» улучшает качество выполняемых работ и совершенствует свою деятельность, стремясь сделать ее привлекательной для клиентов и достичь их постоянной удовлетворенности сложившимся сотрудничеством. АО «ТВЭЛ-СТРОЙ» 115230, г. Москва, Варшавское шоссе, 47, корп. 4, этаж 7б Телефон (495) 280-17-82 Факс (495) 280-17-83 E-mail: info@tvel-stroy.ru www.tvel-stroy.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

Уважаемые атомщики и ветераны отрасли! От лица всего коллектива АО «ТВЭЛ-СТРОЙ» и от себя лично я сердечно поздравляю вас с 70-летием атомной промышленности России. Процессу становления и развития отечественного атомного комплекса отведена значительная часть страниц истории нашей великой Родины. На протяжении семи десятилетий в хроники заносились подробности кропотливой работы, все победы и достижения специалистов отрасли. И сегодня отрасль уверенно и успешно выполняет функции локомотива российской экономики. Это яркий пример того, как многого можно достичь, если взвешенное и рациональное руководство и правильное позиционирование в системе новых экономических отношений помножить на стремление работать во благо страны и людей. Можно с уверенностью сказать: благодаря опоре на славные трудовые традиции, сплоченный коллектив профессионалов, сильный корпоративный дух и блестящий кадровый потенциал российские предприятия атомной отрасли решат все стоящие перед ними задачи, даже самые сложные и широкомасштабные. Накануне славного юбилея мы искренне желаем своим партнерам-атомщикам счастья, благополучия, уверенности в завтрашнем дне и успешного осуществления всех рабочих планов и мечтаний! Пусть тепло и уют семейного очага всегда служат вам надежной поддержкой и крепким тылом, придавая сил и помогая справляться со всеми препятствиями, встающими на пути к желанной цели! С наилучшими пожеланиями, Татьяна Алексеевна МИСЛАВСКАЯ, генеральный директор АО «ТВЭЛ-СТРОЙ», ветеран атомной энергетики и промышленности, почетный строитель атомной отрасли

№12 (30)`2012 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

2015 год — знаковый для российской атомной отрасли: позади 70 лет самоотверженного труда, наработки уникальных компетенций, надежных технологий, получения знаний и опыта, обеспечивших Российской Федерации лидирующие позиции в мировой атомной энергетике. В этом году юбилейные даты отмечают многие предприятия — как стоявшие у истоков отрасли, так и относительно молодые: 70 лет исполняется Производственному объединению «Маяк», 65 — Горно-химическому комбинату, к 55-летнему рубежу подошел «РАДОН», свой первый юбилей встречает Опытнодемонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов, который был образован пять лет назад… Хочу поздравить всех своих коллег с этими знаменательными датами. Ваш профессионализм, ответственность при решении важнейших государственных задач, постоянное совершенствование и преданность своему делу достойны уважения. С праздником! Здоровья вам, энергии, успехов и новых достижений!

Андрей Иванович ГОЛИНЕЙ, генеральный директор АО ФЦЯРБ

БОЕГОТОВНОСТЬ РОССИЙСКОГО BACK END

Во второй половине 2000-х годов вопросам обращения с радиоактивными отходами (РАО) и отработавшим ядерным топливом (ОЯТ) руководство атомной отрасли страны стало уделять более серьезное внимание, чем прежде. Ряд крупных предприятий, работающих с РАО и ОЯТ, Госкорпорация «Росатом» решила объединить в дивизион по управлению заключительной стадией жизненного цикла объектов использования атомной энергии (ЗСЖЦ, Back End). Для руководства новой структурой в 2007 году было создано ФГУП (ныне — АО) «Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности», одна из ключевых задач которого — сделать организации дивизиона прибыльными бизнес-единицами. СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ В контур дивизиона ЗСЖЦ, формировавшегося с 2012 года, в настоящее время входят АО «Радиевый институт имени В.Г. Хлопина», АО «Опытно-демонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов», ФГУП «РосРАО», ФГУП «РАДОН», ФГУП ФЯО «Горно-химический комбинат», гражданская часть ФГУП «ПО «Маяк». Организации дивизиона оказывают российским и зарубежным заказчикам полный спектр услуг в области обращения с отработавшим ядерным топливом, радиоактивными отходами и отработавшими закрытыми радионуклидными источниками, осуществляют вывод из эксплуатации объектов использования атомной энергии, проводят научные исследования ядернофизического, радиохимического и экологического характера. Также в компетенцию предприятий Back End входят разработка и изготовление технологического оборудования, проектирование объектов инфраструктуры для обращения с ОЯТ и РАО. Как отмечает генеральный директор АО ФЦЯРБ Андрей Голиней, нынешний пул дивизиона — это тот стартовый потенциал, которой позволит достичь основные цели, поставленные Росатомом перед Федеральным центром. К ним относится выход на позиции ведущего бизнес-игрока в сфере обращения с РАО и вывода из эксплуатации атомных объектов в России, вхожде-

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ние в число лидеров глобального рынка услуг обращения с ОЯТ, а также решение проблем советского ядерного наследия. Чтобы добиться желаемых результатов, управляющая компания планомерно повышает эффективность работы каждой организации ЗСЖЦ. На предприятиях оптимизируется численность сотрудников, перестраиваются производственные процессы, идет освобождение от непрофильных видов деятельности, создаются новые производства. Примером успешных преобразований служат перемены на ФГУП «РАДОН», которое было передано в контур управления ФЦЯРБ в 2013 году. За короткий период средняя зарплата здесь увеличилась с 24–25 тысяч рублей до 35–40 тысяч и будет расти далее. Улучшена производительность труда: в 2013 году этот показатель составлял 0,8 миллиона рублей на человека, в 2014-м — 1,4 миллиона, а в 2015-м должен достигнуть 2,3–2,4 миллиона.

ВТОРАЯ ЖИЗНЬ ЯДЕРНОГО ТОПЛИВА Текущие вопросы, решаемые ФЦЯРБ, — это оптимизация деятельности и основательное техническое перевооружение предприятий дивизиона, что в ближайшем будущем позволит превратить их в современные, конкурентоспособные на мировом рынке производства. В перспективе эти структуры должны стать

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика теми боевыми единицами, которые будут высоко востребованы за пределами РосВ число основных направлений деятельности АО ФЦЯРБ сийской Федерации, что позволит решить как головной компании дивизиона по управлению поставленную Росатомом перед ФЦЯРБ заключительной стадией жизненного цикла объектов задачу формирования уже в 2015 году десятилетнего портфеля зарубежных заказов использования атомной энергии входит: в объеме четырехсот миллионов долларов.  формирование, мониторинг и реализация стратегии развития дивизиона Стоит отметить, что до создания дивизиЗСЖЦ, внедрение организационной и процессной модели деятельности его она структуры, работающие с РАО и ОЯТ, предприятий, внедрение отраслевых стандартов реализовывали в разных странах единичные проекты, теперь же эта деятельность  разработка и внедрение комплексной программы повышения эффективности (КППЭ) дивизиона, координация производственных процессов и работ обрела более массовый характер. Так, КППЭ сегодня основными зарубежными заказчиками и партнерами предприятий ЗСЖЦ  формирование и актуализация единой инвестиционной и маркетинговой в области обращения с отработавшим политики предприятий дивизиона ядерным топливом выступают Националь внедрение единых технологических стандартов и технического нормированый ядерный центр (Казахстан), ГП «НАЭК ния, координация технической политики предприятий дивизиона, осущест«Энергоатом» (Украина), АЭС «Пакш» (Венвление функции заказчика НИОКР в области ЗСЖЦ грия), АЭС «Козлодуй» (Болгария), Армян консолидация и систематизация научно-технических знаний дивизиона, ская АЭС, в сфере обращения с раметодологическое и организационное сопровождение работ для комдиоактивными отходами — компания мерциализации результатов интеллектуальной деятельности предприятий AS A.L.A.R.A. (Эстония) и др. в привязке к технологиям ЗСЖЦ В 2014 году ФЦЯРБ организовал заклю оперативное планирование и контроль производственного плана дивизиочение с подведомственной Правительству на, разработка, внедрение и сопровождение единых стандартов отрасли Японии структурой одного из самых перв сфере организации производства и труда спективных за последнее время контрактов стоимостью порядка десяти миллионов долларов. Согласно договоренностям сторон, РосРАО и Радиевый с ВВЭР-1000, в том числе построенных либо планируемых институт имени В.Г. Хлопина создадут для применения на АЭС к строительству на базе наших проектов за рубежом. В част«Фукусима-1» промышленную установку очистки от трития жидких ности, переговоры о поставках отработавшего топлива ведутся радиоактивных отходов (ЖРО), осуществят ее монтаж и пуск в экс- с представителями Ирана, где возведена АЭС «Бушер», а также плуатацию. Еще одна задача российских специалистов в рамках Иордании и Египта, которые только намечают сооружение объэтого проекта — обеспечение референтности разработанной ектов атомной энергетики на основе российских разработок. Еще один важный аспект, над которым работают специими технологии очищения тритиевых ЖРО. Что касается дальнейшего развития в области утилизации алисты дивизиона, — получение продуктов передела ОЯТ для неОЯТ, то здесь опорными предприятиями выступают ПО «Маяк» однократного использования в ядерно-топливном цикле. В наи Горно-химический комбинат (ГХК). ФЦЯРБ предстоит обеспечить стоящее время готовится проект REMIX, за счет которого будет полную загрузку мощностей завода РТ-1 отработавшим топливом обеспечена возможность использовать продукты переработки атомных реакторов ВВЭР-440, воссоздав действовавшую ранее топлива в цикле до пяти раз. Как ожидается, претворение в жизнь перечисленных замыстехнологическую цепочку обращения с ОЯТ, когда использованное «горючее» АЭС поступало на «Маяк» для переработки, чтобы лов позволит дивизиону ЗСЖЦ Госкорпорации «Росатом» стать снова быть вовлеченным в ядерно-топливный цикл. Сейчас этот одним из лидеров на мировом рынке обращения с ОЯТ. вопрос прорабатывается с атомщиками из Венгрии и Словакии, где функционируют АЭС с ВВЭР-440. На ГХК, специализация которого — оказание услуг централиАО «Федеральный центр ядерной зованного хранения ОЯТ реакторов ВВЭР-1000, строится опытнои радиационной безопасности» демонстрационный центр для апробирования инновационных (АО ФЦЯРБ) технологий передела данного ресурса. Результаты работы ОДЦ 119017, г. Москва, пер. Пыжевский, 5 станут основой для проектирования завода по переработке ОЯТ (юридический и почтовый адрес) РТ-2 мощностью 750 тонн топлива в год, который разместится 115409, г. Москва, Каширское шоссе, 33, на территории комбината. комн. 18 (территория ФГУП «ВНИИХТ») (фактический адрес) Таким образом, на комбинате будет создана инфраструкТелефон (495) 780-74-83, факс (499) 324-02-05 тура для комплексного обращения с ОЯТ атомных станций E-mail: info@fcnrs.ru, www.fcnrs.ru

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

Дорогие партнеры! От имени всего коллектива акционерного общества «НЭПТ» сердечно поздравляю всех отечественных атомщиков с юбилеем — 70-летием атомной отрасли России! Перед атомщиками страны сегодня стоят важные задачи: повышение уровня надежности и безопасности атомных объектов, реализация программ развития отечественной атомной энергетики. Главный капитал атомной отрасли — это люди, работники тысяч предприятий. Ваши знания и опыт служат залогом дальнейшего устойчивого развития атомной отрасли. Желаем вам новых сил и творческих успехов в вашей ежедневной, кропотливой, сложной и ответственной работе! С праздником вас, дорогие партнеры, счастья, мира, удачи и благополучия вам и вашим семьям!

С уважением, Николай Дмитриевич КОСТЮЧКОВ, генеральный директор АО «НЭПТ»

ОТ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ДО СДАЧИ ОБЪЕКТА ПОД КЛЮЧ Компания «НЭПТ» («Новая Эра Промышленных Технологий») специализируется на проектировании и строительстве зданий и сооружений атомной отрасли, а также на разработке, производстве и монтаже систем безопасности и промышленной вентиляции для объектов стратегического значения. Действуя по принципу единого рабочего цикла, фирма берет на себя все этапы строительства — от формирования концепции проекта до сдачи готового здания под ключ, включая поставку и наладку оборудования и техническое обслуживание инженерных систем. ПЯТНАДЦАТЬ ЛЕТ РАБОТЫ В АТОМНОЙ ОТРАСЛИ В проектном подразделении АО «НЭПТ» работают инженеры высшей квалификации, имеющие многолетний опыт работы на российских и зарубежных атомных объектах. Неукоснительное соблюдение отраслевых норм проектирования, использование современных средств автоматизации и строгий контроль каждого этапа работ позволяют выпускать проектную документацию высокого качества в сжатые сроки. На ключевых объектах строительства в компании созданы обособленные подразделения, состоящие из современных строительно-монтажных участков, подготовительных и арматур-

ных цехов, транспортных подразделений, офисно-складских комплексов. В настоящее время такие подразделения работают в Воронежской, Смоленской, Калининградской, Тверской, Курской, Ростовской, Кировской и Свердловской областях. Строительный автопарк компании включает в себя более ста единиц современной спецтехники, позволяющей выполнять сложные работы самого широкого спектра. Наличие собственной производственной базы, оперативное внедрение современных технологий и новейших способов организации работ с учетом передового мирового опыта помогают АО «НЭПТ» существенно сокращать стоимость и сроки строительства, при этом неуклонно повышая его качество.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика Структура, производственные мощности и квалификация персонала позволяют объединению создавать особо сложные и уникальные объекты энергетической отрасли. На протяжении многих лет постоянным заказчиком и надежным партнером АО «НЭПТ» выступает Государственная корпорация «Росатом», для которой наша компания выполняет работы на действующих и строящихся АЭС, внося свой вклад в развитие атомной отрасли России. Сегодня сотрудников АО «НЭПТ» можно встретить на Балтийской, Белоярской, Ростовской, Нововоронежской, Смоленской, Калининской, Курской и других атомных станциях.

ГЛАВНОЕ — БЕЗОПАСНОСТЬ

и специальных работ (включая генподрядные), в том числе допусками СРО к работам, оказывающим влияние на безопасность сооружений капитального строительства (включая объекты использования атомной энергии). Для успешного сотрудничества с предприятиями Росатома компания получила более двадцати лицензий Ростехнадзора, лицензию ФСБ на осуществление работ, связанных с использованием сведений, которые составляют государственную тайну, лицензию МЧС на вы-

«На протяжении многих лет постоянным заказчиком и надежным партнером АО “НЭПТ” выступает Государственная корпорация “Росатом”, для которой наша компания выполняет работы на действующих и строящихся АЭС, внося свой вклад в развитие атомной отрасли России. Сегодня сотрудников АО “НЭПТ” можно встретить на Балтийской, Белоярской, Ростовской, Нововоронежской, Смоленской, Калининской, Курской и других атомных станциях»

Периметровые комплексы безопасности АО «НЭПТ» применяются при защите атомных электростанций, предприятий топливно-энергетического комплекса и других стратегически важных объектов. Собственные разработка и производство систем безопасности позволяют нам предлагать клиентам индивидуальные решения, удовлетворяющие самые требовательные запросы. Волоконно-оптическое средство обнаружения «Дон-ФС» и система нелетального электрофизического воздействия «Молния» не имеют аналогов на отечественном рынке безопасности и пользуются устойчивым спросом при оснащении периметров объектов, находящихся под усиленной охраной. НЭПТ — разработчик и производитель систем промышленной вентиляции для объектов гражданского и промышленного назначения. Компания предлагает заказчикам современные вентиляторы систем дымозащиты, канальные, радиальные, осевые, крышные вентиляторы, тягодутьевые сейсмостойкие машины. Приточные установки «Корвет» получили положительные отзывы от эксплуатирующих подразделений атомных станций, кроме того, объединение участвовало в разработке системы вентиляции при модернизации сербской ТЭС «Углевик». НЭПТ обладает полным комплектом разрешительных документов, позволяющим выполнять весь спектр строительных

полнение работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности. Имеются действующие сертификаты соответствия системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2011, системы экологического менеджмента — стандарту ISO 14001:2004, системы менеджмента охраны здоровья и безопасности персонала — требованиям OHSAS 18001:2007. Обладая развитой сетью строительно-монтажных участков, собственным современным производством и проектными подразделениями, коллектив АО «НЭПТ» с уверенностью смотрит в будущее и готов к решению самых сложных задач. Мы дорожим нашей репутацией надежного партнера, созданной за долгие годы работы на атомных стройках страны. АО «НЭПТ» 115191, г. Москва, 4-й Рощинский проезд, 19 Телефон (495) 662-95-45 E-mail: nept@nept.ru www.nept.ru

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

Коллектив СФПСК «ЩИТ» гордится успешным сотрудничеством с организациями атомной отрасли, которое длится уже более десяти лет. Поздравляем всех атомщиков с 70-летием атомной промышленности Российской Федерации и желаем трудовых и творческих успехов в работе на благо нашего государства! Василий Иванович УСКРЕЕВ, президент ООО «СФПСК «ЩИТ»

ВСЕГДА СО ЩИТОМ Смоленская финансово-промышленно-строительная корпорация «ЩИТ» была создана в 1994 году и недавно отметила свое 20-летие. С начала 2003 года и по настоящее время организацией руководит Василий Иванович Ускреев, почетный строитель России. Основное направление деятельности корпорации — промышленное и гражданское строительство, главными заказчиками были и остаются ОАО «Концерн Росэнергоатом», Министерство обороны Российской Федерации, Центральный банк России, Сбербанк России, Управление Федеральной налоговой службы России по Смоленской области, ОАО «НК «Роснефть»-Смоленскнефтепродукт», а также администрации Смоленской области и города-героя Смоленска. В ДОГОВОРНЫЕ СРОКИ И С ХОРОШИМ КАЧЕСТВОМ Строительно-монтажные работы в интересах ОАО «Концерн Росэнергоатом» корпорация осуществляет с января 2002 года. С этого времени по сегодняшний день СФПСК «ЩИТ» выступает генеральной подрядной организацией по строительству и реконструкции объектов Смоленской АЭС. За годы сотрудничества достроен машинный зал четвертого энергоблока станции под хранилище твердых радиоактивных отходов, сдан в эксплуатацию полигон по захоронению промышленных нерадиоактивных отходов, успешно окончено сооружение хранилища радиоактивных отходов контейнерного типа. В 2011 году была введена в действие первая очередь комплекса по переработке радиоактивных отходов САЭС, в настоящее время его строительство близится к завершению. В Смоленской области специалисты СФПСК «ЩИТ» за прошедшие годы построили и сдали в эксплуатацию более двадцати автозаправочных станций ОАО «НК «Роснефть»-

Смоленскнефтепродукт», а также здания РКЦ Центробанка России в ряде районных центров области, реконструировали и выполнили капитальный ремонт отделений Сбербанка России и межрайонных инспекций Управления Федеральной налоговой службы России в Смоленске и городах области, возвели и реконструировали ряд объектов здравоохранения и народного образования. Все объекты были сданы в договорные сроки и с хорошим качеством.

СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО РАСШИРЯЕТСЯ СФПСК «ЩИТ» располагает собственной производственной базой в Смоленске и Десногорске, цехом по изготовлению металлоконструкций мощностью более 2,5 тысячи тонн в год, цехами по изготовлению конструкций систем вентиляции и антикоррозийной обработки металлоконструкций, парком строительных машин и механизмов. Коллектив организации освоил выполнение наливных полимерных бесшовных покры-

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Атомная энергетика

тий и успешно осуществляет данные работы на объектах атомной отрасли и здравоохранения. В 2014 году открылось обособленное подразделение корпорации — Севастопольская строительная площадка. В Смоленске развернуто производство стального листового профиля. В ближайших планах — расширение производственной базы в Севастополе, а также развертывание выпуска сэндвичпанелей на смоленской площадке. На сегодняшний день в СФПСК «ЩИТ» на постоянной основе трудятся свыше четырехсот человек. Штат укомплектован квалифицированными кадрами как рабочих, так и инженерно-технических специалистов. Управлением и структурными подразделениями СФПСК «ЩИТ» налажено четкое взаимодействие как с заказчиками, так и с организациями-субподрядчиками, выполняющими монтаж электротехнического и специального оборудования. Все это дает возможность осуществлять строительно-монтажные работы общим объемом до двух миллиардов рублей в год.

ЕСТЬ ВСЕ ВИДЫ ДОПУСКОВ

ти миллиардов рублей (по одному договору). Корпорация имеет лицензии Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий РФ, Федеральной службы безопасности и Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия, сертификат соответствия системы менеджмента качества международного образца, сертификат соответствия организации работ по охране труда. Стабильность финансового состояния, высокое качество выполнения работ, умение интенсивно и с полной отдачей трудиться позволяют корпорации занимать одно из лидирующих мест в строительном комплексе Смоленской области. В 2010–2012 годах на средства СФПСК «ЩИТ» была построена церковь во имя святителя и чудотворца Николая в селе Деменщина Смоленского района. В августе 2012 года храм был освящен, а в мае 2014-го передан Смоленской епархии Русской Православной Церкви. В настоящее время он по праву считается одним из красивейших деревянных храмов Смоленщины

Будучи членом саморегулируемой организации НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ», СФПСК «ЩИТ» имеет допуск ко всем основным видам строительно-монтажных работ, которые оказывают влияние на безопасность особо опасных и технически сложных объектов, включая объекты использования атомной энергии, в том числе к работам по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта в качестве генерального подрядчика с правом заключения договоров на сумму до деся-

ООО «Смоленская финансовопромышленно-строительная корпорация «ЩИТ» (ООО «СФПСК «ЩИТ») 214019, г. Смоленск, пос. Тихвинка, 44 Телефоны (4812) 52-07-22, 52-05-24 Факс 55-56-86 E-mail: shield_smolensk@mail.ru http://shield67.com

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Конференция и выставка 3–5 марта 2015 г. «Экспоцентр», Москва, Российская Федерация www.hydrovision-russia.com

РЕШЕНИЯ И ИННОВАЦИИ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИ

ПРИГЛАШЕНИЕ ДЛЯ УЧАСТИЯ Конференция-выставка HydroVision Russia, проводимая совместно с POWER-GEN Russia (в прошлом Russia Power), — это идеальное место для поиска перспективных деловых возможностей и встречи с новыми партнерами, поставщиками и наиболее влиятельными лицами в отрасли. В 2014 г. совместное мероприятие привлекло более 5000 участников из более чем 50 стран. Благодаря крупному выставочному залу, в котором представлены ведущие организации из российского и международного энергетического сектора, HydroVision Russia и POWER‑GEN Russia предлагают уникальные возможности для сотрудничества.

ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ УЧАСТВОВАТЬ В ВЫСТАВКЕ В 2015 Г. • Станьте участником главного мероприятия России в области энергетики. • Откройте для себя новые разработки и последние технологии. • Узнайте о полезных услугах и новых решениях. • Наладьте связи с ведущими руководителями и лидерами рынка гидроэнергетики. • Общайтесь с экспертами из Европы, Латинской Америки, Северной Америки и Среднего Востока. • Сотрудничайте и встречайтесь с выдающимися профессионалами и другими специалистами в одном зале. • Узнайте последние новости о потенциальных возможностях освоения новых гидроэнергетических ресурсов. • Найдите новые способы экономии и повышения эффективности. Помимо выставки также запланирована содержательная программа конференций, подготовленная практическими специалистами для всех представителей отрасли. За дальнейшей информацией об участии в выставке обратитесь к местному торговому представителю.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС, ЧТОБЫ ПОСЕТИТЬ ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ РОССИИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГЕТИКИ Регистрация участников HydroVision Russia и POWER-GEN Russia открыта! Непременно зарегистрируйтесь и посетите мероприятия, где будет много полезной информации и возможностей для сотрудничества с руководителями крупнейших компаний, профессионалами и другими влиятельными лицами в отрасли. Owned and Produced by:

Presented by:

Чтобы узнать подробнее об участии в выставке и спонсорстве HydroVision Russia, посетите веб-сайт www.hydrovision-russia.com или обратитесь к контактным лицам, указанным ниже: Наталия Гайсенок Тел.: +7 495 249 49 15 Факс: +7 495 249 49 15 Эл. адрес: nataliag@pennwell.com Светлана Струкова Тел.: +7 495 249 49 15 Факс: +7 495 249 49 15 Эл. адрес: svetlanas@pennwell.com

Co-located with:

www.hydrovision-russia.com ®

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт»

СПЕЦПРОЕКТ 60-летие Технопромэкспорта

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА

УЖЕ ШЕСТЬ ДЕСЯТИЛЕТИЙ ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ПО ВСЕМУ МИРУ. ЗА ЭТО ВРЕМЯ КОМПАНИЯ РЕАЛИЗОВАЛА ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЭНЕРГОПРОЕКТОВ В ПЯТИДЕСЯТИ СТРАНАХ, ИСПОЛЬЗУЯ ПРИ СООРУЖЕНИИ ОБЪЕКТОВ РАЗЛИЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. НА СОВРЕМЕННОМ РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ОАО «ВО «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ» — ЕДИНСТВЕННАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ, КОТОРАЯ ИМЕЕТ ТАКУЮ ДОЛГОЛЕТНЮЮ ИСТОРИЮ

Стр. 59–63

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика России. 2015

ЛИШНИЕ МЕГАВАТТЫ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ 2014 год для Единой энергетической системы России отмечен пуском в строй беспрецедентного объема новых генерирующих мощностей, составившего, по оперативным данным СО ЕЭС, 7 296,3 мегаватта. Это самый большой показатель годового ввода подобного оборудования в постсоветской истории отечественной энергетики. Можно сказать, что пик энергостроительства в стране пройден и в подобных рекордах уже нет нужды. В условиях экономического кризиса и отсутствия роста спроса на электроэнергию крупным отраслевым компаниям приходится менять свои инвестиционные программы. Какие особо значимые проекты энергетиков пересматриваются, а какие остались без изменений? На фоне экономического спада вместо дефицита электроэнергии, который ожидался при формировании обязательных инвестиционных программ генерирующих компаний, наблюдается ее излишек. Объем новых мощностей, вводимых сейчас и планируемых к пуску в ближайшее время, рассчитывался из роста спроса на электроэнергию на 4–5% в год, но фактическое потребление в 2014-м выросло лишь на 0,4%, тогда как годом ранее фиксировалось снижение на 0,6%. Из-за избытка предложения по итогам конкурсного отбора мощности на 2015 год ОБРАЗОВАЛОСЬ БОЛЕЕ ПЯТНАДЦАТИ НЕВОСТРЕБОВАННЫХ ГИГАВАТТ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика России. 2015 НЕТ ЗАДАЧИ ГНАТЬСЯ ЗА МАКСИМАЛЬНЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ

«С поручением к энергоструктурам корректировать свои планы обратился заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович на совещании по энергобезопасности 6 января. Вице-премьер призвал компании четко расставлять приоритеты при обеспечении текущей и инвестиционной деятельности с учетом ситуации на финансовых рынках: на первом месте должно быть надежное энергоснабжение потребителей, при необходимости — за счет оптимизации инвестпрограмм»

С поручением к энергоструктурам корректировать свои планы обратился заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович на совещании по энергобезопасности 6 января. Вицепремьер призвал компании четко расставлять приоритеты при обеспечении текущей и инвестиционной деятельности с учетом ситуации на финансовых рынках: на первом месте должно быть надежное энергоснабжение потребителей, при необходимости — за счет оптимизации инвестпрограмм. С последними надо определяться: от каких проектов точно отказаться нельзя, а с какими можно подождать, пока процентные ставки по банковским кредитам не снизятся до приемлемого уровня. — Сейчас не стоит задача погони за максимальными инвестициями, — констатировал Аркадий Владимирович.

До 15 марта схему корректировки инвестиционной программы на 2015 год в Министерство энергетики РФ направит ОАО «РусГидро», которое помимо ряда ГЭС строит четыре электростанции на Дальнем Востоке. Их пуск запланирован до конца 2016-го. Параметры документа будут зависеть в том числе от оценки доступности в текущем году внешнего фондирования, необходимости рефинансирования имеющегося долга компании с учетом выполнения ковенант по действующим долговым обязательствам. Отметим, что, скорее всего, изменения коснутся сроков ввода в работу новых энергоблоков атомных станций, в частности Ленинградской АЭС-2 и Ростовской АЭС. Росатом может сдвинуть время пуска блоков в эксплуатацию из-за уменьшения спроса на электроэнергию — этот вопрос госкорпорация рассматривает совместно с Минэнерго. Также в настоящее время коррективы вносятся в дорожную карту атомной отрасли и инвестпрограмму ОАО «Концерн Росэнергоатом».

ОТ ДЕФИЦИТА К ИЗБЫТКУ? С предложениями об отсрочке ввода новых объектов в строй к Министерству энергетики РФ обратились несколько структур, ведущих модернизацию и строительство электростанций согласно договорам о предоставлении мощности (ДПМ). Последние гарантируют компаниям окупаемость строек, осуществляемых в рамках обязательных инвестпрограмм, и предусматривают штрафы в случае опоздания с пуском энергоблоков в эксплуатацию. Так, ОАО «Интер РАО» согласовало перенос с 31 декабря 2015 года на 30 июня 2017-го сдачу в эксплуатацию блока №4 Пермской ГРЭС в городе Добрянке. Планируется, что парогазовая установка (ПГУ) мощностью 800 мегаватт обеспечит электроэнергией энергодефицитный район Прикамья, где находится ряд значимых промышленных предприятий, а также позволит увеличить установленную мощность Пермской ГРЭС до 3 200 мегаватт, благодаря чему та войдет в число пяти крупнейших электростанций России. Кроме того, холдингу разрешено изменить место строительства блока №12 ПГУ-420. Ранее планировалось возвести его на Верхнетагильской ГРЭС в Свердловской области, стройка даже уже началась, а сейчас речь идет о ее переносе на За-

В марте 2013 года на Верхнетагильской ГРЭС был торжественно заложен символический камень в основание ПГУ-420. Сейчас стройку решено перенести на Затонскую ТЭЦ в Уфе

ОАО «Интер РАО» согласовало перенос с 31 декабря 2015 года на 30 июня 2017-го сдачу в эксплуатацию блока №4 Пермской ГРЭС в городе Добрянке №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика России. 2015 Согласно уточненному Прогнозу социально-экономического развития Российской Федерации на 2015 год (разработан Минэкономразвития России), ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ В ТЕКУЩЕМ ГОДУ МОЖЕТ СОКРАТИТЬСЯ НА 17% по сравнению с 2014-м, когда, по предварительным данным, этот показатель составил 883,8 миллиарда рублей. Если пакет антикризисных мер не будет реализован, дополнительное снижение предположительно превысит 4%. На уменьшение денежных вливаний повлияет секвестр бюджетного финансирования в атомной энергетике: Росатом планирует сократить затраты на реализацию подпрограммы «Расширение мощностей электрогенерации атомных электростанций» на 32,3% по отношению к ранее прогнозированным. К отказу от отдельных проектов приведет увеличение стоимости закупаемого зарубежного оборудования и комплектующих при повышенной процентной ставке по кредитам тонскую ТЭЦ (ТЭЦ-5) в Уфе (филиал ООО «Башкирская генерирующая компания», входящего в Группу «Интер РАО») со сдвигом даты ввода объекта в действие с 2015 года на 2016-й. Передислокация ПГУ-420 связана с ростом спроса на электроэнергию в Башкортостане и высокой востребованностью тепла в районе расположения ТЭЦ-5. Переговоры с Минэнерго о смещении сроков окончания реализации ряда инвестиционных проектов на более позднее время проводит ОАО «Квадра». На данный момент компания в соответствии с ДПМ строит три парогазовые установки мощностью 115 мегаватт каждая: на Дягилевской, Алексинской ТЭЦ и Курской ТЭЦ-1, а также возводит ПГУ-223 на Воронежской ТЭЦ-1. Вопросы сооружения последнего энегоблока, пуск которого планировался на 2015 год, генеральный директор ОАО «Квадра» Владлен Александрович обсуждал с губернатором Воронежской области Алексеем Гордеевым 10 февраля. Сейчас на стройплощадке активными темпами идут подготовительные работы, ведется поставка оборудования для будущей ПГУ. — Мы достигли договоренности, что компания «Квадра» продолжает строить парогазовую электростанцию и в конце 2016 года сдаст ее в эксплуатацию. Население получит надежный современный энергообъект, отсутствие всплесков роста тарифов. Рассматривалась возможность воплощения этого замысла в другом регионе Российской Федерации, так как считается, что Воронеж достаточно обеспечен энергоресурсами, но Алексей Гордеев настоял, чтобы реализация инвестпроекта продолжалась именно в Воронеже. Акционеры компании это поддержали, поэтому мы будем вводить в строй блок на Воронежской земле, — отметил Владлен Лазаревич.

Предполагается, что с 2017-го на 2020 год будет сдвинуто завершение программы ДПМ ООО «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ). По словам генерального директора ГЭХ Дениса Фёдорова, перенос обусловлен нынешней ситуацией в экономике: на фоне ее ослабления вместо энергодефицита, который ожидался при формировании обязательных инвестиционных программ генерирующих компаний, наблюдается излишек электроэнергии. Объем новых мощностей рассчитывался, исходя из роста спроса на нее на 4–5% в год, но фактическое потребление в 2014-м выросло лишь на 0,4%, тогда как годом ранее фиксировался спад на 0,6%. Из-за избытка предложения по итогам конкурсного отбора мощности на 2015 год образовалось более пятнадцати гигаватт невостребованной генерации. В итоге ГЭХ вообще обратился к Минэнерго с инициативой о частичном отказе от исполнения обязательств, касающихся сдачи новых электростанций в рамках договоров о предоставлении мощности. Предложение относится к тем площадкам, для которых пока не закуплено основное оборудование. Как отмечает глава холдинга, с учетом сегодняшних проблем энергокомпаний (высоких ставок по кредитам и роста курсов валют, влияющего на стоимость оборудования, в основном приобретаемого за рубежом) при текущем эталонном capex (капзатратах, установленных в договорах) обеспечить окупаемость проектов вряд ли получится.

ОСТАВШИЕСЯ В СТРОЮ Временные границы ввода в эксплуатацию новых энергообъектов остаются неизменными у ЗАО «Комплексные энергетические системы». Речь идет о двух крупных проектах, реализуе-

Начало сооружению новой парогазовой теплоэлектростанции на площадке Нижнетуринской ГРЭС было положено 28 ноября 2012 года. Сейчас строительство идет полным ходом, пуск объекта запланирован на 31 декабря 2015-го

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика России. 2015 мых КЭС-Холдингом в Свердловской области в соответствии с ДПМ. В рамках одного из них на севере региона полным ходом идет строительство Нижнетуринской парогазовой теплоэлектростанции на базе одноименной реконструируемой ГРЭС — основного источника тепла для Нижней Туры и Лесного. Предусмотрено сооружение двух моноблоков мощностью 230 мегаватт каждый, оснащенных газовой и паровой турбинами. Пуск объекта в строй запланирован на 31 декабря этого года, после чего оборудование существующей станции будет выведено из работы. Скорыми темпами продвигается сооружение ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге. Согласно данному инвестпроекту, на новой площадке возводится парогазовая теплоэлектро централь, основу которой составит энергоблок электрической мощностью 230 мегаватт, тепловой — 393 гигакалории в час. Сдача объекта в эксплуатацию намечена на март 2016 года. Сейчас, в частности, продолжается установка перекрытий, кровли и стеновых панелей главного корпуса, монтаж котла-утилизатора, дымовой трубы, газоходов, водоводов, бесперебойно идет поставка основного оборудования. В феврале начался монтаж паровой турбины, которая будет работать в составе ПГУ-230. Пока остается нерешенным поднятый прошлой осенью вопрос о переносе строительства в рамках ДПМ парогазовой установки мощностью 230 мегаватт с Новоберезниковской ТЭЦ ЗАО «КЭС» на Казанскую ТЭЦ-1 ОАО «Генерирующая компания». Претворение в жизнь проекта, оцениваемого в 12,5 миллиарда рублей, пришлось приостановить: он предполагает привлечение десятимиллиардного кредита, что при нынешних ставках 18–19% годовых нерентабельно.

«Мы достигли договоренности, что компания “Квадра” продолжает строить парогазовую электростанцию и в конце 2016 года сдаст ее в эксплуатацию. Население получит надежный современный энергообъект, отсутствие всплесков роста тарифов. Рассматривалась возможность воплощения этого замысла в другом регионе Российской Федерации, так как считается, что Воронеж достаточно обеспечен энергоресурсами, но Алексей Гордеев настоял, чтобы реализация инвестпроекта продолжалась именно в Воронеже»

Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам: ИД «Коммерсантъ», ИТАР-ТАСС, Министерства экономического развития РФ, ОАО «Системный оператор ЕЭС», ОАО «Интер РАО», ОАО «Квадра», ЗАО «Комплексные энергетические системы») Фото: ООО «КД Строй», ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТЭК Мосэнерго», Neftegaz.ru, ОАО «Интер РАО», ГСК «Реформа»

Недавно на стройплощадке ТЭЦ «Академическая» начался монтаж паровой турбины КТ-63-7,7, изготовленной Уральским турбинным заводом. Она будет эксплуатироваться в составе ПГУ-230 №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика России. 2014

СЕРЬЕЗНЫЙ РЕСУРС ИЭСК Борис Николаевич КАРАТАЕВ, генеральный директор ОАО «ИЭСК»

ОАО «ИРКУТСКАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» ПРИВЛЕКАЕТ ИНВЕСТОРОВ СВОБОДНЫМИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ МОЩНОСТЯМИ

Иркутская область традиционно считается энергоизбыточным регионом, низкая стоимость электричества в котором служит серьезным конкурентным преимуществом для промышленности. Сейчас здесь накоплены немалые резервы свободных мощностей, превышающие 1,7 гигаватта. На те площадки, где к ним можно подключиться, в ОАО «Иркутская электросетевая компания» (ИЭСК) планируют привлечь инвесторов, создающих крупные энергоемкие производства. Плюсы такого подхода очевидны как для промышленников, которым нет нужды вкладывать деньги в развитие инфраструктуры, так и для энергетиков: возникает дополнительный полезный отпуск электричества, конвертируемый в дополнительный доход. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА ЭНЕРГОЕМКИМ ПРОИЗВОДСТВАМ Минувший год ознаменовался снижением потребления электрической энергии. Только за десять месяцев и только в отдельно взятой Иркутской области спад составил 2,3%. В абсолютных цифрах это чуть более миллиарда киловатт-часов: по данным Объединенного диспетчерского управления Сибири, за январь – октябрь 2014 года объем электропотребления составил 42,85 миллиарда киловатт-часов, тогда как за аналогичный период 2013-го этот показатель приблизился к 43,88 миллиарда. Выход из сложившейся ситуации энергетики, а особенно крупные территориальные сетевые организации, чьи финансовые показатели целиком и полностью зависят от полезного отпуска электроэнергии, находят в том, чтобы привлечь в регион инвесторов, готовых создавать новые энергоемкие производства. Иркутская область с этой точки зрения обладает серьезным конкурентным преимуществом — развитой энергетической инфраструктурой. За счет того, что львиная доля генерации приходится на гидравлические станции, а передачу немалой части электричества обеспечивают линии высоких классов напряжения, его стоимость здесь минимальная в сравнении с остальными регионами России. Гигакалория тепловой энергии, поставляемой в виде горячей воды, также обходится примерно в два раза дешевле, а тарифы на тепло в паре меньше на 12%, чем в среднем по стране. Для реализации проектов увеличения энергопотребления в области ОАО «Иркутская электросетевая компания» совместно с ОАО «Иркутскэнерго» предлагает энергоемким производствам мощностью свыше пяти мегаватт и пяти гигакалорий в час индивидуальную поддержку и помощь в выборе удобных площадок с коммуникациями. Для особо крупных потребителей энергетики готовы идти на создание долгосрочных договоров поставки тепловой и электрической энергии.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ Осенью прошлого года по инициативе ИЭСК был подготовлен перечень свободных энергетических зон, в которых есть возможность подключить новых крупных потребителей с малыми затратами и в минимальные сроки. В общей сложности резервы составляют 1,774 гигаватта. Для сравнения: электрическая мощность самой крупной в энергосистеме Иркутской области ТЭЦ-10 составляет только 1,11 гигаватта. Всего набралось 114 площадок, разбросанных по всему региону — от развитых в промышленном отношении южных районов до малонаселенных северных территорий. Наиболее привлекательными среди них выглядят участки в Шелехове — расположенном в семи километрах от областного центра городе-сателлите, где находится Иркутский алюминиевый завод. В его окрестностях в марте 2008 года была введена в эксплуатацию подстанция 500 киловольт «Ключи», которая может взять на себя до 651,7 мегаватта нагрузки. Второе место по возможностям

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Электроэнергетика России. 2014

«Когда мы составляли перечень свободных энергетических мощностей, то рассматривали его со всех сторон: оценивали возможности теплои электроснабжения, подъездные пути, логистику. Где-то, как в Усть-Илимске, местная администрация готова предоставлять земельные участки под размещение различных производств, поскольку понимает, что это нужно в первую очередь им самим для развития территории»

подключения новых энергопринимающих устройств занимают центры питания в Братске и прилегающем к нему Братском районе: здесь резервы составляют 525,374 мегаватта. На третьем месте по объему доступных мощностей — 159,779 мегаватта — находится Усть-Илимск, еще 60,762 мегаватта нагрузки можно подключить в Усть-Илимском районе. Помимо этого немалые резервы тепловой и электрической мощности имеются в Ангарске, Зиме и Черемхово.

— Преимущество для инвестора заключается в том, что при размещении какого-либо объекта на этих площадках можно обойтись затратами только на подключение к сетям, — поясняет генеральный директор ОАО «ИЭСК» Борис Каратаев. — Не нужно ждать, когда мы включим в свою инвестиционную программу строительство или реконструкцию дорогостоящего центра питания, — есть потенциальная мощность, которую можно взять, лишь построив линию до точки подключения или заплатив нам за мероприятия «последней мили». Таким образом, существенно сокращается время на создание энергетической инфраструктуры (оно ограничено лишь сроками технологического присоединения, установленными в законодательстве) и, как следствие, на реализацию всего проекта. Вдобавок снижаются риски для инвестора, связанные с тем, что сетевая компания может долгое время не включать в свою программу тот или иной недешевый объект.

Второй фактор, который способен склонить чашу весов в пользу площадок, включенных в список свободных энергетических зон, — развитая логистика. К большинству таких участков ведут подъездные автомобильные дороги, на территории многих есть железнодорожные тупики. В ряде мест располагаются даже производственные базы — здания, где инвестор может разместить любой объект, который пожелает. Часть площадок принадлежит «Иркутскэнерго», и компания готова продать их или сдать в аренду. — Когда мы составляли перечень свободных энергетических мощностей, то рассматривали его со всех сторон: оценивали возможности тепло- и электроснабжения, подъездные пути, логистику, — подчеркивает директор по развитию и технологическим присоединениям ОАО «ИЭСК» Евгений Вечканов. — Где-то, как в Усть-Илимске, местная администрация готова предоставлять земельные участки под размещение различных производств, поскольку понимает, что это нужно в первую очередь им самим для развития территории.

Сами энергетики из ИЭСК в свою очередь готовы в определенных пределах корректировать инвестиционную программу с учетом интересов крупных потенциальных потребителей. К созданию инфраструктуры для новых крупных производств Иркутская электросетевая компания может привлекать своих подрядчиков и поставщиков.

— Мы готовы использовать весь свой опыт, знания и наработанные взаимоотношения с подрядными организациями, — резюмирует Евгений Вечканов. — И это достаточно серьезный ресурс.

Текст: Егор ЩЕРБАКОВ Фото: ОАО «Иркутская электросетевая компания»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие Технопромэкспорта

ШЕСТЬДЕСЯТ ЛЕТ НА МИРОВОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ Уже шесть десятилетий Технопромэкспорт представляет интересы российской энергетики по всему миру. За это время компания реализовала огромное количество энергопроектов в пятидесяти странах, используя при сооружении объектов различные технологии. На современном российском рынке ОАО «ВО «Технопромэкспорт» — единственная инжиниринговая организация энергетической отрасли, которая имеет такую долголетнюю историю. СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ВСЕМУ МИРУ Объединение «Технопромэкспорт» было основано в 1955 году и специализировалось на строительстве энергетических объектов в рамках программ межправительственного сотрудничества с социалистическими странами. Организация отвечала за выполнение межправительственных соглашений и контрактов в области энергетического строительства и занималась командированием советских специалистов за рубеж. Впоследствии она начала осуществлять полный комплекс работ по реализации соответствующих проектов: проводить оценку проектных материалов заказчика, давать общую стоимостную оценку для определения целесообразности включения

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие Технопромэкспорта объекта в межправительственное соглашение, выполнять проектирование и строительство, поставлять строительное и технологическое оборудование и материалы. В конце 1950-х годов компания вышла на рынок Ближнего Востока и возвела за время присутствия на нем ряд объектов, среди которых гидроузел на реке Аракс (Иран, 1970 год), грандиозный Асуанский гидроэнергетический комплекс (Египет, 1970 год), Евфратский гидрокомплекс (Сирия, 1978 год). В конце 1960-х годов многие иностранные заказчики перешли к подрядному строительству, и в 1969-м Технопромэкспорт приступил к сооружению энергообъектов под ключ. Объединение получило заказы на выполнение проектных работ, поставку комплектного энергетического оборудования и возведение на условиях полного цикла крупных тепло- и гидроэлектростанций, ЛЭП и трансформаторных подстанций в странах Латинской Америки, Иране, Ираке, Ливии и Алжире. Одним из первых объектов, создававшихся вне межправительственных соглашений, для компании стала ГЭС «Докан» в Ираке. В начале 1970-х годов Технопромэкспорт победил в открытом конкурсе на строительство под ключ ТЭС «Наджибия» в Ираке. Одновременно объединение начало претворять в жизнь проект создания ГЭС «Хоабинь» во Вьетнаме, которая заняла важное место в экономическом развитии страны. Машинный зал этой станции расположен в скале. В конце 1970-х – начале 1980-х годов подрядное строительство стало для организации профилирующим, оно занимало уже более 40% плана, а традиционные работы по схеме технического содействия за счет межправительственных кредитов Технопромэкспорт продолжал осуществлять преимущественно в странах Восточной Европы. В это же время организация начала взаимодействовать с зарубежными фирмами на условиях субподряда. Привлечение к реализации проектов зарубежных субподрядчиков позволило удовлетворять самые притязательные требования заказчиков и получать контракты на возведение крупных энергетических объектов под ключ. Первые построенные таким образом сооружения — две ГЭС в Марокко. Крупными заказчиками Технопромэкспорта в это время стали Иран и Ирак. Объединение выполнило проекты строительства ТЭС «Насирия» в Ираке, а также ТЭС «Рамин» и ТЭС «Исфаган» в Иране. В 1976 году компания впервые выступила организатором международного консорциума для реализации масштабного проекта возведения ТЭС «Керацини» в Греции.

«В 1993 году Технопромэкспорт вышел на российский энергетический рынок. Стартовым проектом компании в России стало строитльство двух энергоблоков Северо-Западной ТЭЦ в СанктПетербурге. Это первая отечественная электростанция, которая выполнена на базе парогазового бинарного цикла, обеспечивающего высокие экономические показатели и КПД более 51%»

В конце 1950-х годов компания вышла на рынок Ближнего Востока, где построила ряд объектов, в частности грандиозный Асуанский гидроэнергетический комплекс в Египте (на левом снимке) и Евфратский гидрокомплекс в Сирии (на правом снимке)

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие Технопромэкспорта

«В 2014 году объединение успешно ввело в эксплуатацию энергоблок №3 на основе ПГУ Нижневартовской ГРЭС мощностью 400 мегаватт, а также энергоблок №8 на угольном топливе Черепетской ГРЭС. Пуск в работу последнего должен повысить надежность энергоснабжения потребителей не только Тульской области, где расположена станция, но и Московской, Калужской, Орловской, Смоленской, Брянской областей и других близлежащих территорий»

В 1980 -е годы в активе объединения уже был целый ряд реализованных проектов: в Восточной Европе, ЮгоВосточной Азии, Ближнем Востоке, Латинской Америке, Африке. Например, в Китае Технопромэкспорт осуществил строительство пяти электростанций с блоками 300, 500 и 800 мегаватт, работающими на сверхкритических параметрах пара. Организация выступила генеральным подрядчиком сооружения ТЭС «Жижель» в Алжире. Станция возводилась с привлечением местных субподрядчиков, и при реализации данного проекта было применено новое инженерное решение — сборка на болтах, что позволило снизить трудозатраты на стройплощадке. В 1993 году Технопромэкспорт вышел на российский энергетический рынок. Стартовым проектом компании в России стало строительство двух энергоблоков Северо-Западной ТЭЦ в СанктПетербурге. Это первая отечественная электростанция, которая выполнена на базе парогазового бинарного цикла, обеспечивающего высокие экономические показатели и КПД более 51%. Технопромэкспорт построил на условиях BOO (build – own – operate — строительство – владение – управление) два блока ТЭС «Международная» для энергообеспечения Московского международного делового центра «Москва-Сити». Впоследствии компания выполнила ряд проектов как в России, так и за рубежом, среди которых сооружение энергоблоков мощностью 450 мегаватт Калининградской ТЭЦ-2 и Южной ТЭЦ-22, мобильных пиковых энергоисточников, а также энергообъектов в Алжире, Анголе, Бангладеш и других странах.

ПОТЕНЦИАЛ НА БУДУЩЕЕ Технопромэкспорт представляет интересы российской энергетической отрасли по всему миру, обеспечивая надежную связь отечественного научно-технического потенциала с мировым рынком энергостроительства. Сейчас компания принимает участие в сооружении объектов в Алжире, Анголе, Белоруссии, Хорватии, Ираке, Афганистане. В России Технопромэкспорт задействован в строительстве электростанции для проекта «Ямал СПГ», возведении третьей очереди Черепетской ГРЭС, сооружении объектов для энергоблока ПГУ-420 Верхнетагильской ГРЭС и др. В 2014 году объединение успешно ввело в эксплуатацию энергоблок №3 на основе ПГУ Нижневартовской ГРЭС мощностью 400 мегаватт, а также энергоблок №8 на угольном топливе Черепетской ГРЭС. Пуск в работу последнего должен повысить надежность энергоснабжения потребителей не только Тульской области, где расположена станция, но и Московской, Калужской, Орловской, Смоленской, Брянской областей и других близлежащих территорий. К концу 2015 года планируется завершить строительство вспомогательных сооружений Верхнетагильской ГРЭС, среди которых объекты газоснабжения блока, гидротехнические сооружения и хозяйство жидкого топлива. Также до конца текущего года компания должна осуществить технологическое присоединение блока Пермской ГРЭС к электросетям ФСК ЕЭС. Технопромэкспорт намерен расширять портфель заказов и в сетевом строительстве как в России, так и в других странах. Наряду с традиционными для компании направлениями деятельности Технопромэкспорт развивает и новые, среди которых создание объектов не только электросетевого комплекса, но и нефтегазовой, химической, нефтехимической промышленности, а также объектов инфраструктуры под ключ. ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт» имеет большой опыт строительства энергообъектов различного типа в разных природных климатических, культурных и политических условиях. Компанией налажены многолетние деловые отношения с крупнейшими российскими и зарубежными производителями оборудования и материалов, проектными и инжиниринговыми организациями. В своей работе Технопромэкспорт стремится быть не только надежным партнером в бизнесе, но и новатором в области электроэнергетики. Текст, фото: ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт»

Технопромэкспорт построил на условиях BOO два блока ТЭС «Международная» суммарной мощностью 240 мегаватт для энергообеспечения ММДЦ «Москва-Сити» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ВО «Технопромэкспорт»

ВОЛЕВЫЕ КАЧЕСТВА, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, НРАВСТВЕННАЯ ИНТУИЦИЯ, СПОСОБНОСТЬ РАЗЛИЧАТЬ ЧАСТНЫЕ И ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНЫЕ ИНТЕРЕСЫ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В день юбилея ОАО «ВО «Технопромэкспорт» коллектив ЗАО «Калининградское МУ СЗЭМ» поздравляет своих партнеров и выражает благодарность за совместно реализованные проекты. Мы рады, что имеем возможность сотрудничать с профессионалами такого уровня и вносить свой вклад в стабильную работу энергетической системы России. Желаем вам успехов в дальнейшей деятельности, удачи в претворении в жизнь новых проектов! Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Виктор Иванович ГУСЕВ, генеральный директор ЗАО «КМУ СЗЭМ»

НАМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ Закрытое акционерное общество «Калининградское монтажное управление Севзапэнергомонтаж» было основано в 1992 году для строительства крупных энергетических и технологических объектов. Более чем двадцатилетняя успешная деятельность на этом рынке дала предприятию возможность занять свое место в большой энергетике РФ. О специфике работы компании, реализации крупных проектов, истории и возможностях сотрудничества с ОАО «ВО «Технопромэкспорт» нам рассказал генеральный директор ЗАО «КМУ СЗЭМ» Виктор Иванович ГУСЕВ. СТАВКА НА МОЛОДЫХ — Мы самостоятельно ведем генподрядные работы в области энергетического строительства, а также подрядные работы по монтажу, реконструкции и капитальному ремонту тепломеханического оборудования, котельных установок, теплосетей, изготовлению и монтажу резервуаров и газгольдеров, баков и стальных конструкций зданий и сооружений, газопроводов и газового оборудования, изготовлению металлоконструкций и монтажу технологического оборудования для предприятий разных отраслей промышленности. Также осуществляем дефектоскопический контроль трубопроводов. Сегодня ЗАО «Калининградское МУ Севзапэнергомонтаж» — это высококвалифицированный коллектив специалистов: ин-

В активе специалистов ЗАО «КМУ СЗЭМ» работа на объектах Нижневартовской ГРЭС, в частности строительство дожимной компрессорной станции

женеров, монтажников, электросварщиков, механизаторов и дефектоскопистов. Мы высоко ценим наших работников-ветеранов, проработавших в энергетике ни один год и внесших громадный вклад в развитие компании. Они передают свой огромный опыт и знания энергичной, целеустремленной и упорной молодежи. Наш коллектив омолаживается, приходят новые, пусть вначале не совсем окрепшие кадры, за которыми будущее монтажного управления. Мы уверены, что ставка на молодых позволит нашей компании в дальнейшем сохранить лучшие традиции монтажа и подняться на новый уровень. Наша гордость — современная хорошо оснащенная производственная база, построенная своими силами, мастерские, механические цеха, склад. Создана собственная лаборатория сварки, парк кранового и автомобильного

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ВО «Технопромэкспорт» хозяйства. Подготовлен профессиональный коллектив инженерных кадров, что позволяет с успехом решать сложнейшие, уникальные задачи в области энергетического строительства и монтажа технологического оборудования на объектах различных отраслей промышленности.

ОТ КАЛИНИНГРАДА ДО НОВОГО УРЕНГОЯ

«Наша гордость — современная хорошо оснащенная производственная база, построенная своими силами, мастерские, механические цеха, склад. Создана собственная лаборатория сварки, парк кранового и автомобильного хозяйства. Подготовлен профессиональный коллектив инженерных кадров, что позволяет с успехом решать сложнейшие, уникальные задачи в области энергетического строительства и монтажа технологического оборудования на объектах различных отраслей промышленности»

— В активе ЗАО «КМУ СЗЭМ» немало реализованных проектов. Среди них можно выделить: ■ строительство завода «КИА-Балтика» (в 1998–2001 годах); ■ монтаж цеха лакокраски кузовов, цеха катафореза, складов готовой продукции ЗАО «Автотор» (2007–2008); ■ реконструкцию двенадцатипалубного кувейтского судна Messelah на судоремонтом заводе в Литовской Респуб лике (1996–1997); ■ строительство блока ПГУ-450 со вспомогательными объектами химводоочистки, дизельного хозяйства и маслохозяйства, пускорезервной котельной на Калининград ской ТЭЦ-2 (2002–2005); ■ строительство блока ПГУ-450 и котельного отделения ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго» (2006–2007); ■ строительство блока ПГУ-450 и котельного отделения КалининградскойТЭЦ-2 (2009–2010); ■ строительство блока 450 мегаватт, монтаж двух котловутилизаторов и оборудования котельного отделения Уренгойской ГРЭС (этот и следующие проекты были реализованы в 2011–2014 годах); ■ строительство блока 400 мегаватт, монтаж котельного отделения и металлоконструкций главного корпуса Нижневартовской ГРЭС; ■ выполнение полного комплекса тепломонтажных работ на блоке 230 мегаватт Ижевской ТЭЦ-1; ■ строительство блока 330 мегаватт, монтаж трубопроводов машинного зала Новочеркасской ГРЭС; ■ монтаж трубопроводов высокого давления из стали Р-91 Новосалаватской ТЭЦ; ■ монтаж трубопроводов котельного отделения Берёзовской ГРЭС; ■ участие в монтаже котла Черепетской ГРЭС. Совместно со специалистами ОАО «ВО «Технопромэкспорт» наш коллектив на протяжении последних десяти лет участвовал

в реализации проектов строительства и ввода в эксплуатацию таких объектов, как два блока по 450 мегаватт Калининградской ТЭЦ-2, энергоблок ПГУ-400 Уренгойской ГРЭС, энергоблок 400 мегаватт Нижневартовской ГРЭС.

ИСПОЛНИТЕЛЬ, КОНСУЛЬТАНТ, ПОМОЩНИК — Сегодня ЗАО «Калининградское МУ Севзапэнергомонтаж» входит в число ведущих тепломонтажных предприятий в Калининградской области и на Северо-Западе РФ. Управление способно решать важнейшие задачи строительства объектов большой энергетики. За два десятилетия своей деятельности оно смогло создать репутацию надежного партнера для всех заинтересованных сторон. Наша активная позиция при работе с заказчиком делает компанию не только исполнителем, но и консультантом, и помощником в строительстве объектов. Действующая на предприятии система менеджмента качества — гарантия высокого уровня работ, выполняемых коллективом на особо ответственных и опасных промышленных объектах. Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Приглашаем к сотрудничеству. ЗАО «Калининградское монтажное управление Севзапэнергомонтаж» (ЗАО «КМУ СЗЭМ») 238035, г. Калининград, просп. Московский, 14б Телефон (4012) 72-15-39 Факс (4012) 45-07-35 E-mail: kmuszm@gmail.com

Среди проектов, реализованных управлением в 2011–2014 годах, монтаж трубопроводов котельного отделения Березовской ГРЭС (на левом снимке) и монтаж котла-утилизатора Калининградской ТЭЦ-2 (на правом снимке) №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие МРСК Сибири

НЕ ПРОСТО ТОВАР МРСК СИБИРИ: ДЕСЯТЬ ЛЕТ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Энергетика была и остается одной из важнейших сторон жизнедеятельности человека. Обеспечить надежное распространение электрической энергии в необходимом для жителей и предприятий Сибирского региона объеме — главная задача ОАО «МРСК Сибири». Продукт этой дочерней структуры ОАО «Россети» не просто товар, но товар социально значимый, без которого современное общество практически нежизнеспособно. Успешно реализовав ряд крупных проектов, в 2015 году компания отмечает свой первый юбилей — десятилетие со дня основания. Константин Юрьевич ПЕТУХОВ, генеральный директор ОАО «МРСК Сибири»: — За десять лет было сделано многое. Безусловно, значимые этапы в развитии компании связаны с открытием стратегически важных объектов электроэнергетики, в связи с чем для ряда населенных пунктов созданы принципиально новые возможности жизнеобеспечения. Разумеется, мы уже сейчас видим, где и какие трудности нас ожидают. В данный момент мы сосредоточены на принципах повышения эффективности, качества работы, сокращения издержек и оптимизации производственных процессов. Цель одна — обеспечение надежности электроснабжения для конечного потребителя на всей территории обслуживания. Я полагаю, что мы с этой задачей справляемся достойно. Нам удалось сохранить отличный коллектив, и я с гордостью могу констатировать высокий уровень профессиональной подготовки специалистов-энергетиков, работающих в МРСК Сибири. Убежден, мы и в дальнейшем будем выстраивать свою деятельность таким образом, чтобы она отвечала актуальным потребностям энергетического комплекса, реализовывать крупномасштабные проекты в отечественной энергетике

ПРИОРИТЕТ — ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

Сегодня МРСК Сибири осуществляет передачу электроэнергии на территории девяти субъектов РФ в четырех часовых поясах. Это более 15 миллионов потребителей. Компания занимает лидирующие позиции среди других отечественных распредсетевых организаций по площади территории обслуживания. Длина воздушных и кабельных линий МРСК Сибири составляет около 250 тысяч километров — цифра внушительная. Однако энергетики не останавливаются на достигнутом: ремонтируют и возводят новые трансформаторные подстанции различных модификаций, суммарная мощность которых уже достигает 41 611,07 МВА. Несколько лет подряд компания идет по пути увеличения как в денежном, так и в физическом выражении объемов ремонтной программы. В настоящий момент последняя с учетом всех филиалов составляет более 2,5 миллиарда рублей.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие МРСК Сибири

«Год назад МРСК Сибири одной из первых среди всех “дочек” “Россетей” занялась повышением эффективности деятельности и изысканием внутренних резервов. В итоге удалось значительно снизить расходы на проведение ремонтных работ: компания перешла на модель организации последних хозяйственным способом, в большинстве случаев отказавшись от помощи многочисленных подрядных организаций. Этот показатель в 2015 году доведен до 90%»

За десять лет в отрасли многое изменилось. Сегодня повышение энергетической эффективности — приоритет деятельности компании, которая нацелена на минимизацию затрат, повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Впрочем, нужно заметить, что эти задачи проходят красной нитью на протяжении всего периода деятельности холдинга на рынке энергетики Сибири. В 2015, юбилейном, году он продолжает претворять в жизнь основные программы, которые показали положительный результат. Так, с 2011 года МРСК Сибири реализует комплексную программу снижения потерь в сетях, благодаря которой удалось значительно минимизировать расходы и организовать работу с потребителями в отношении краж электроэнергии. Достигнута положительная динамика данного показателя за счет установки интеллектуальных приборов учета. Выполнена программа дооснащения производственной техникой, в результате чего произошла существенная замена специализированного автотранспорта компании.

СТРАТЕГИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЗНАЧИМОСТИ Тем не менее в силу вполне понятных причин, связанных с общей ситуацией в стране и мире, перед энергетиками сегодня стоит приоритетная задача оптимизации расходов. Так, год назад МРСК Сибири одной из первых среди всех «дочек» «Россетей» занялась повышением эффективности деятельности и изысканием внутренних резервов. В итоге удалось значительно снизить расходы на проведение ремонтных работ: компания перешла на модель организации последних хозяйственным способом, в большинстве случаев отказавшись от помощи многочисленных подрядных организаций. Этот показатель в 2015 году доведен до 90%. На достойном уровне организована торгово-закупочная деятельность: процедуры стали четкими и прозрачными, в том числе и система установления первоначальных цен, что также привело к серьезной экономии. В целом оптимизация расходов позволила частично погасить убытки, разгрузить кредитный портфель, благодаря чему в данный момент идет работа над увеличением заработной платы персонала и проведением ремонтных мероприятий за счет сэкономленных, а не привлеченных средств. Особая роль отведена инвестиционной программе. В рамках нее объем капитальных вложений в 2015 году составил 5,9 миллиарда рублей. Наиболее значимые объекты, которые предстоит ввести в строй до конца года: ■ ПС 110/10 киловольт «Бирюзовая Катунь» и ВЛ 110 киловольт Бийская ТЭЦ – Бирюзовая Катунь (строительство подстанции и воздушной линии позволит обеспечить качественное и бесперебойное электроснабжение потребителей особых экономических зон туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь» и «Алтайская долина»); ■ ПС 110/35/6 киловольт «Беловская» (подстанция построена в 1931-1934 годах, это основной источник электроснабжения промпредприятий и всей инфраструктуры города Белова; ее комплексная реконструкция позволит обеспечить надежное электроснабжение города и прилегающих районов, а также подключить новых потребителей при существенном снижении затрат на ремонтно-эксплуатационное обслуживание). Плотно занимаются в МРСК Сибири и перспективными инновационными проектами. В рамках инвестпрограммы объем капитальных вложений в инновации составляет 1 363 миллиона рублей, в том числе на 2015 год предусмотрены 281,4 миллиона. Основная цель применения инновационных технологий — создание и продвижение высокотехнологичного оборудования, которое облегчает труд энергетиков и, безусловно, делает его более эффективным. Это позволяет формировать стратегические конкурентные преимущества компании. Так, за последние три года на служебном автотранспорте внедрена система спутникового мониторинга, что дало возможность контролировать движение транспорта, четко фиксиро№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие МРСК Сибири

«Плотно занимаются в МРСК Сибири и перспективными инновационными проектами. В рамках инвестпрограммы объем капитальных вложений в инновации составляет 1 363 миллиона рублей, в том числе на 2015 год предусмотрены 281,4 миллиона. Основная цель применения инновационных технологий — создание и продвижение высокотехнологичного оборудования, которое облегчает труд энергетиков и, безусловно, делает его более эффективным»

вать время нахождения в пути, особенно если речь идет о поездках на дальние расстояния. Серьезно увеличен аварийный запас: приобретены оборудование и рабочие материалы, необходимые для ликвидации любых технологических нарушений. Кстати, в последнее время эти работы выполняются значительно быстрее, они стали более локализованными, нежели ранее. Реализуются пилотные проекты оснащения электромонтеров переносными электронными устройствами — планшетами, куда те вносят необходимые данные при осмотрах и дефектации оборудования. В ближайших планах МРСК Сибири — выполнение, по сути, государственной стратегии: обеспечение высочайшего уровня надежности и развитие электроснабжения при сохранении приемлемой стоимости энергии, присоединение новых потребителей, снижение издержек предприятия. Сегодня руководящему аппарату удается фиксировать ежегодный прирост объемов ремонтной программы, проводить инвестиционную программу стоимостью не менее пяти – семи миллиардов рублей в год. С точки зрения повышения качества работ энергетики стремятся повернуться лицом к потребителям: усовершенствуют сайт, создают центры обслуживания клиентов, back-офисы, выполняют мероприятия дорожной карты по повышению доступности энергетической инфраструктуры. Далее в планах — снижение потерь, которые к 2020 году должны составить 7–10%. Производительность труда к 2017 году в МРСК Сибири планируют повысить на 8%, издержки снизить на 15%, а предельную стоимость строительства и вовсе сделать на 30% ниже сегодняшнего уровня.

В УСЛОВИЯХ РОСТА СПРОСА НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ Проблем в энергетике, как известно, достаточно: непрозрачность тарифного регулирования, неплатежи, банкротство сбытовых организаций, хищение энергоресурсов, изношенность сетей, перегрузка подстанций в связи с ростом энергопотребления, а отсюда возможные аварии. Есть у МРСК Сибири и такие острые задачи, решать которые необходимо оперативно. Речь о финансах предприятия. Региональные регуляторы в ряде регионов присутствия компании (к примеру, в Красноярском крае, Кемеровской и Омской областях) не обеспечивают поступление средств в объемах, которые необходимы для реализации производственных программ, направленных на обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей. Для компенсации выпадающих доходов энергетики вынуждены привлекать дополнительные кредитные ресурсы под возросшие в результате изменившейся макроэкономической ситуации процентные ставки и, как следствие, нести дополнительные расходы. Тем не менее эксперты прогнозируют дальнейший рост спроса на электроэнергию, и существующая энергетическая база МРСК Сибири при ее надлежащей работоспособности позволяет обеспечить ожидаемую потребность в энергоресурсах миллионов будущих потребителей. В целом можно говорить о положительной динамике деятельности компании на рынке электроэнергетики. В будущее лидеры отечественного энергорынка смотрят с оптимизмом, каждый раз на деле доказывая эффективность выполнения ключевых корпоративных программ, ведь без этого нельзя оставаться конкурентоспособным в современных условиях. Текст, фото: ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 45-летие ОЭС Востока

КУРС НА ОБНОВЛЕНИЕ В 2015 году Объединенная энергетическая система Востока отмечает 45-летний юбилей. Ее историю принято начинать с 1970 года, когда Хабаровская и Амурская энергосистемы были включены в параллельную работу по ЛЭП 220 киловольт. В течение последних двенадцати лет за реализацию проектов развития энергетической инфраструктуры ДВФО, имеющих государственное значение, отвечает ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ДВЭУК). ПОД ОСОБЫМ КОНТРОЛЕМ Роль ОАО «ДВЭУК» в развитии ОЭС Востока трудно переоценить. Общество было образовано 16 июля 2001 года для осуществления антикризисного управления энергокомпаниями, ведущими свою деятельность в наиболее проблемных регионах Дальневосточного федерального округа. До 2003 года предприятие оставалось единоличным исполнительным органом двух энергокомпаний — ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК». В 2004 году РАО «ЕЭС России» дополнительно передало под управление организации ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго» и ОАО «Геотерм», а в 2006-м — ОАО «Хабаровскэнерго» и ОАО «Амурэнерго». На момент прекращения деятельности РАО «ЕЭС России» ОАО «ДВЭУК» входило в число крупнейших управляющих энергетических компаний страны, распространив свою деятельность на Приморский и Хабаровский края, Сахалинскую, Камчатскую и Амурскую области. В 2008 году в результате проведения комплекса корпоративных процедур функционирующие в пределах ОЭС Востока энергокомпании были преобразованы из вертикально интегрированных монополий в крупные межтерриториальные формирования, специализирующиеся на генерации, транспортировке, распределении и сбыте энергии. В этих условиях начался новый этап работы ОАО «ДВЭУК», основным видом деятельности которого стало распоряжение проектами опережающего развития местной энергетической инфраструктуры. Сегодня государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом владеет 99,9996% акций компании. Оставшиеся 0,0004% принадлежат ОАО «РАО Энергетические системы Востока».

НЕОБЫЧНЫЕ СИТУАЦИИ ТРЕБУЮТ УНИКАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В настоящее время в сферу интересов ОАО «ДВЭУК» входят двенадцать инвестиционных проектов, реализующихся на территории четырех субъектов Дальневосточного федерального округа. Только в рамках энергообеспечения объектов трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) в течение последних пяти лет на юго-западе Якутии силами специалистов компании построено более 1 800 километров линий электропередачи напряжением 220 кВ и пять подстанций трансформаторной мощностью 402 МВА. В настоящее время нефтяники совместно с энергетиками рассматривают конечные варианты технических условий присоединения дополнительных объектов ВСТО к высоковольтной линии Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй. В Магаданской области компания с ноября 2013 года ведет прокладку высоковольтной линии напряжением 220 киловольт Оротукан – Палатка – Центральная протяженностью 377 километров. Уже собраны более 49% опор ЛЭП. Завершение строительства к концу текущего года обеспечит выдачу мощности возводимой в настоящее время 570-мегаваттной УстьСреднеканской ГЭС в южную часть региона и его столицу. Кроме того, будут созданы предпосылки для освоения перспективных месторождений Яно-Колымской золоторудной провинции. В рамках реализации данного проекта строителям пришлось столкнуться с необычной проблемой — таянием вечномерзлых грунтов под опорами ЛЭП. Чтобы предотвратить осеЧтобы предотвратить оседание и деформацию опор ЛЭП, дание и деформацию опор, специалисты ДВЭУК используют специалисты ДВЭУК используют особое пенополистирольное особое пенополистирольное покрытие, выпуском которого покрытие, которое выпускает завод в поселке Стекольном. Предприятие было введено в строй в феврале 2015 года занимается введенный в действие в феврале 2015 года завод

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 45-летие ОЭС Востока в поселке Стекольном мощностью 240 кубометров в сутки. Всего при строительстве ЛЭП планируется использовать восемь тысяч кубометров этого материала. Вклад специалистов ДВЭУК в процесс создания электросетевого каркаса юго-запада Якутии стал предпосылкой для начала строительства объектов ВЛ-220 Пеледуй – Чертово Корыто – Сухой Лог – Мамакан на территории Республики Саха и Иркутской области. В минувшем январе данный проект получил положительное заключение госэкспертизы. Энергомост, наведенный между двумя регионами, обеспечит выдачу избыточной мощности Вилюйского каскада ГЭС в Якутии на энергодефицитный север Иркутской области. Это повысит надежность энергоснабжения потребителей Бодайбинского и МамскоЧуйского районов, в том числе крупных золоторудных месторождений: Сухого Лога, Чертова Корыта и Вернинского. В результате изолированный Западный энергорайон Республики Саха будет интегрирован в Объединенную энергосистему Сибири. Во Владивостоке компания завершила реконструкцию ЛЭП-110 АТЭЦ – А протяженностью 55,5 километра, которая проходит вдоль побережья Уссурийского залива. Воздушная линия строилась еще в 60–70-х годах прошлого века, и к настоящему времени ее металлоконструкции и кабели сильно износились. Энергетикам пришлось заменить 348 опор, выполнить кабельные вставки в зоне жилой застройки и протянуть новые провода, что увеличило пропускную способность электросети. По итогам 2014 года ОАО «ДВЭУК» продемонстрировало наивысший показатель исполнения инвестпрограммы среди государственных электроэнергетических компаний. В течение 2015–2017 годов компания планирует освоить еще 7,76 миллиарда рублей из государственного бюджета. Основная часть (7,416 миллиарда) будет направлена на завершение строительства высоковольтной линии Оротукан – Палатка – Центральная. Остальные средства пойдут на сооружение ВЛ Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй.

«По итогам 2014 года ОАО “ДВЭУК” продемонстрировало наивысший показатель исполнения инвестпрограммы среди государственных электроэнергетических компаний. В течение 2015–2017 годов компания планирует освоить еще 7,76 миллиарда рублей из государственного бюджета. Основная часть (7,416 миллиарда) будет направлена на завершение строительства высоковольтной линии Оротукан – Палатка – Центральная. Остальные средства пойдут на сооружение ВЛ Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй»

Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания»

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие энергосистемы Калининградской области

ОТКРЫВАЯ НОВУЮ СТРАНИЦУ ИСТОРИИ ОАО «Янтарьэнерго» — дочернее акционерное общество ОАО «Россети», крупнейшая электросетевая компания Калининградской области, обеспечивающая транспорт электроэнергии на всей территории самого западного российского региона. Организация имеет в своем составе высококвалифицированные кадры, под ее управлением находится современный энергетический комплекс с достаточным запасом прочности, оснащенный современными средствами противоаварийной защиты, системами автоматики и связи.

Игорь Владимирович МАКОВСКИЙ, генеральный директор ОАО «Янтарьэнерго»

В ИЗОЛИРОВАННОМ РЕЖИМЕ 2015 год — юбилейный для «Янтарьэнерго». В 1945 году местная энергосистема, как и весь регион, вошла в состав Советского Союза. Объекты энергетики Восточной Пруссии война превратила в руины. По 70-летней истории образованного здесь предприятия можно проследить этапы послевоенного развития российской энергетики. Вместе с отраслью энергетическое хозяйство Калининградской области пережило периоды восстановления, реконструкции и модернизации, акционирования и реформирования. Калининградская энергосистема уникальна, сегодня ее геополитическое положение сравнимо только с российским Крымом. Поэтому современная история компании связана с важными решениями Правительства РФ. Построенный для параллельной работы в единых параметрах СССР, теперь электросетевой комплекс области отрезан от метрополии двумя независимыми государствами. При этом архитектура сети по-прежнему выстроена для работы через транзитную связь с Литвой.

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие энергосистемы Калининградской области Из официальных источников известно, что к 2017 году Литовская Республика планирует выйти из энергетического кольца Беларусь – Россия – Эстония – Латвия – Литва (БРЭЛЛ), так что Калининградская область окажется полностью изолирована от внешних дополнительных источников генерации. При этом имеющиеся мощности Калининградской ТЭЦ-2 не смогут в полной мере обеспечить энергобезопасность территории. 2014 год стал решающим для дальнейшего развития энергосистемы региона. Началась реализация дорожной карты по обеспечению работы местного энергокомплекса в изолированном режиме. Руководством страны был утвержден газоугольный сценарий создания в области дополнительной генерации. В соответствии с ним до 2018 года здесь планируется построить четыре дополнительные электростанции. Для того чтобы энергосистема могла принять вырабатываемую новыми источниками электроэнергию, «Янтарьэнерго» предстоит полностью модернизировать подведомственное сетевое хозяйство. Решения, принятые на федеральном уровне, позволяют говорить об образовании на базе компании консолидированной электросетевой системы, способной функционировать в изолированном режиме.

«Реализация комплексной программы позволит снизить износ сетевого комплекса практически в два раза и довести его до норматива 35–38%. Также будут снижены потери в сетях, повысится надежность работы системы»

СНИЗИТЬ ИЗНОС СЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА ВДВОЕ Согласованная с региональным правительством Комплексная программа развития электрических сетей на территории Калининградской области до 2022 года предусматривает строительство новых объектов и реконструкцию уже имеющихся. Инвестиции в реализацию заявленных планов оцениваются в 38 миллиардов рублей. Предполагается, что средства будут выделены из не тарифного источника. Таким образом, документ будет претворяться в жизнь не за счет потребителей региона. В рамках программы планируется построить три новые и реконструировать семнадцать действующих подстанций 110 киловольт с заменой перегруженных трансформаторов и линий электропередачи общей протяженностью почти 36 километров. Двести километров еще немецких сетей в Калининграде и Черняховске напряжением 0,23 киловольта заменят на более современные — 0,4 киловольта. Будет реконструировано более 1,5 тысячи километров ЛЭП и проложено около 150 километров новых. — Реализация комплексной программы позволит снизить износ сетевого комплекса практически в два раза и довести его до норматива 35–38%. Также будут снижены потери в сетях, повысится надежность работы системы, — делится планами генеральный директор ОАО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский.

За прошедшие два года компании удалось изменить многое. В результате аварийность в областном электросетевом комплексе снизилась вдвое — с 6 484 аварий в 2012 году до 3 032 в 2014-м. При этом если в 2012 году средняя длительность их ликвидации составляла 2,49 часа, то в 2014-м этот показатель был сокращен до 1,8 часа. Благодаря ОАО «Россети» калининградская энергосистема стала экспериментальной площадкой проекта создания умных сетей — Smart Grid. Это позволит энергетикам и потребителям измерять не только передаваемый ресурс, но и его качество, а также снизить сетевые потери. Открывая новую страницу истории ОАО «Янтарьэнерго», глава компании Игорь Маковский поставил перед своей командой амбициозные задачи, подчеркнув, что главными принципами калининградских энергетиков по-прежнему остаются надежность, качество и доступность. Текст, фото: ОАО «Янтарьэнерго»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

В ПРИВЫЧНОМ ÔОРМАТЕ. ПОД НОВЫМ ИМЕНЕМ В 2015 году конференция и выставка Russia Power сменят фокус. Õорошо знакомые российским и международным ýкспертам ýлектроýнергетического сектора мероприятия присоединятся к линейке успешных международных выставок POWER-GEN корпорации PennWell и пройдут 3–5 марта в Экспоцентре в Москве. Накануне проведения выставки и конференции мы обсудили текуùие изменения их формата и позиционирования с одним из организаторов POWER-GEN Russia и HydroVision Russia Марлой БАРНС (Marla Barnes), издателем и главным редактором Hydro Group, PennWell Corporation.

— Ìàðëà, ðàíåå âû àíîíñèðîâàëè, ÷òî Russia Power æäåò ïåðåçàãðóçêà. Ðàññêàæèòå ïîäðîáíåå îá ýòîì. — Планируется, что, сохранив привычный формат, мероприятие под новым именем трансформируется в специализированную платформу новейших решений и разработок электроэнергетической отрасли. POWER-GEN Russia продолжит заложенные Russia Power традиции освещения ключевых вопросов, касающихся региональной электроэнергетики, а также презентации инновационных практичных решений, цель которых — прогрессивное развитие российского электроэнергетического рынка и его вывод на лидирующие позиции в мире. — Â ñâÿçè ñ ÷åì áûëî ïðèíÿòî ðåøåíèå î ñìåíå íàçâàíèÿ ìåðîïðèÿòèÿ? — Russia Power всегда была частью линейки успешных международных выставок POWER-GEN корпорации PennWell. ×тобы подчеркнуть это, мы приняли решение о смене названия на POWER-GEN Russia. Это только часть глобальных изменений. Мы ожидаем, что обновленная платформа POWER-GEN Russia и HydroVision Russia 2015 соберет уникальные глобальные и российские ноу-хау электроэнергетического комплекса. — Íå ñêàçûâàåòñÿ ëè ñëîæíàÿ ïîëèòè÷åñêàÿ è ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ íà ó÷àñòèè êîìïàíèé èç áëèæíåãî è äàëüíåãî çàðóáåæüÿ? — Èнвестиционный потенциал и сохраняющаяся потребность в модернизации российской энергетики означают, что в стране остаются возможности для ведения и развития бизнеса, в том числе российский рынок открыт и для иностранных производителей оборудования и поставщиков технологий. Международные игроки внимательно следят за тенденциями и видят перспективы сотрудничества. Компании из восемнадцати стран за пределами России уже подали заявки на участие в POWER-GEN Russia/HydroVision Russia 2015. На этапе подготовки мероприятия эта цифра уже превышает показатель прошлого года.

Некоторые иностранные компании пересмотрели свое участие и ждут, пока ситуация не улучшится, причем не только в России, но и в Европе. Однако многие западные организации имеют бизнес-интересы в нашей стране и будут продолжать поддерживать мероприятие. — Íåñìîòðÿ íà ïîñëåäíèå èçìåíåíèÿ â ñîöèàëüíîïîëèòè÷åñêîì êîíòåêñòå, Russia Power è HydroVision Russia óæå ïîëó÷èëè îôèöèàëüíóþ ïîääåðæêó Ìèíèñòåðñòâà ýíåðãåòèêè ÐÔ... — Минэнерго России традиционно поддерживает конференцию, его представители примут участие в большей части сессий и панельных дискуссий. В день открытия мероприятия первый замминистра Алексей Òекслер представит доклад на пленарном заседании в качестве приветствия для участников POWER-GEN Russia и HydroVision Russia. Помимо него на пленарном заседании выступят специальный представитель Президента РФ по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики, председатель совета директоров ОАО «Россети» Сергей Øматко, генеральный директор ЗАО «КЭС» Борис Вайнзихер и член правления – руководитель блока управления инновациями, инвестициями и затратами ОАО «Èнтер РАО» Валерий Мургулец. — Â ÷åì, íà âàø âçãëÿä, îñíîâíîå îòëè÷èå POWER-GEN Russia îò äðóãèõ îòðàñëåâûõ ìåðîïðèÿòèé â Ðîññèè? — POWER-GEN Russia собирает действительно международную аудиторию из более чем полусотни стран. Это часть известного глобального бренда, а значит, посетители и участники выставки могут ожидать соответствующего уровня обслуживания, в какой бы точке мира они ни находились. Конференция не зависит от выставочной части, и тематика ее технического и стратегического направлений выбирается, исходя из актуальности и значимости мероприятия.

Источник: пресс-служба Russia Power

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

СПЕЦПРОЕКТ

60-летие «Газпром трансгаз Казань»

НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС ИСТОРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРОЕ СЕГОДНЯ НОСИТ НАЗВАНИЕ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ», НАЧАЛАСЬ 1 ИЮЛЯ 1955 ГОДА ПОСЛЕ ПУСКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ МАГИСТРАЛЬНОГО ГАЗОПРОВОДА МИННИБАЕВО – КАЗАНЬ. СЕГОДНЯ ОНО ЭКСПЛУАТИРУЕТ БОЛЕЕ 5,7 ТЫСЯЧИ КИЛОМЕТРОВ МАГИСТРАЛЬНЫХ И СВЫШЕ 39 ТЫСЯЧ КИЛОМЕТРОВ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ГАЗОВЫХ ТРАСС, ОКОЛО ДВУХСОТ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ СТАНЦИЙ И БОЛЕЕ СЕМИ ТЫСЯЧ ГАЗОРЕГУЛЯТОРНЫХ ПУНКТОВ. ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗУЕМЫХ ГАЗОВИКАМИ ТАТАРСТАНА В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ, — СОЗДАНИЕ НА ТЕРРИТОРИИ РЕСПУБЛИКИ ПОДЗЕМНОГО ХРАНИЛИЩА ГАЗА ВМЕСТИМОСТЬЮ БОЛЕЕ МИЛЛИАРДА КУБОМЕТРОВ

Фото: ООО «Газпром трансгаз Казань»

Стр. 74–81

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие «Газпром трансгаз Казань»

ГАЗИФИКАЦИЯ В ТАТАРСТАНЕ ПОЧТИ СТОПРОЦЕНТНАЯ История предприятия, которое сегодня носит название ООО «Газпром трансгаз Казань» и действует в статусе дочернего газотранспортного общества ОАО «Газпром», началась 1 июля 1955 года после пуска в эксплуатацию магистрального газопровода Миннибаево – Казань. Из газовых трасс, построенных в послевоенные годы, он стал третьим (после газопроводов Саратов – Москва и Дашава – Киев – Москва) в стране и первым в Татарстане. ЕДИНСТВЕННАЯ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ В РЕСПУБЛИКЕ Сегодня ООО «Газпром трансгаз Казань» эксплуатирует более 5,7 тысячи километров магистральных и свыше 39 тысяч километров распределительных газопроводов, около двухсот газораспределительных станций и более семи тысяч газорегуляторных пунктов. Ежегодно предприятие транспортирует более 280 миллиардов кубометров природного газа в центральные регионы Российской Федерации, страны ближнего и дальнего зарубежья, а также поставляет свыше 14 миллиардов кубометров углеводородного сырья потребителям Республики Татарстан, ряда районов Оренбургской, Самарской, Ульяновской, Кировской областей, Башкортостана, Удмуртии и Чувашии. ООО «Газпром трансгаз Казань» — единственная газораспределительная организация в Татарстане. Нужно отметить, что уровень газификации природным газом в республике один из самых высоких в России (99,5%, тогда как в среднем по стране — 64,4%). Здесь на сегодняшний день газифицировано более 1,4 миллиона квартир.

ЗАДАЧИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗНАЧЕНИЯ Один из крупнейших проектов, реализуемых предприятием в настоящее время, — создание на территории республики подземного хранилища газа вместимостью более миллиарда кубометров. Начало строительства намечено на 2015–2016 годы (после получения положительного заключения государственной экспертизы). Возведение объекта позволит создать гибкую систему газоснабжения с учетом особенностей Татарстана, даст возможность регулировать неравномерность потребления газа, а также обеспечивать его надежную транспортировку и бесперебойную поставку потребителям. Активная работа ведется над переводом автотранспорта на экологичное газомоторное топливо, которое стоит намного дешевле бензина и дизельного топлива. Особенно это актуально для мегаполисов, где выбросы отработанных газов автомобилей значительно ухудшают атмосферу. Сейчас в ООО «Газпром трансгаз Казань» эксплуатируются девять автомобильных газовых наполнительных компрессорных станций (АГНКС), которые имеют суммарную производительность 65 миллионов кубометров газа в год, что эквивалентно 49 тысячам тонн нефтяного топлива различных видов. Три станции находятся в Казани, по одной — в Набережных Челнах, Нижнекамске, Альметьевске, Бугульме, Мамадыше. Подтверждением высокой работоспособности республиканской сети АГНКС служат успешные заправки иностранных газобаллонных автомобилей в ходе многочисленных автопробегов, на которых был представлен газобаллонный легковой и грузовой автотранспорт, а также автобусов, серийно выпускаемых такими ведущими мировыми автопроизводителями, как Fiat, Skania, Mercedes, Volkswagen и Opel. В ООО «Газпром трансгаз Казань» накоплен большой опыт переоборудования легковых, грузовых автомобилей и автобусов для работы на компримированном природном газе (КПГ). Действуют два пункта, где ежегодно переоснащается до 240 машин, а также участок по освидетельствованию газовых баллонов. Общее количество газобаллонного автотранспорта Республики Татарстан, работающего на КПГ, сегодня превышает полторы тысячи единиц. Почти половина этого парка — автомобили ООО «Газпром трансгаз Казань». Стратегические задачи ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» — осуществление надежной и бесперебойной транспортировки природного газа и развитие Единой системы газоснабжения России в зоне своей ответственности, обслуживание газораспределительной сети Республики Татарстан и ряда регионов Приволжского федерального округа

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 60-летие «Газпром трансгаз Казань» Согласно реализуемой ОАО «Газпром» Целевой комплексной программе развития газозаправочной сети и парка техники, работающей на природном газе, на 2007-2015 годы ООО «Газпром трансгаз Казань» запланировало в указанный период построить десять АГНКС производительностью сто заправок в сутки (в Буинске, Чистополе, Лениногорске, Арске, Елабуге, Нурлате, Зеленодольске, Богатых Сабах, Балтасях и Апастово).

УЧАСТНИКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Рафкат Абдулхаевич КАНТЮКОВ, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань»: Окончил Уфимский нефтяной институт и СанктПетербургский институт международного менеджмента (2001), повышал квалификацию в Великобритании, США, а также во Франции. Трудовую биографию начал в 1971 году токарем. Работал на газодобывающих предприятиях в условиях Крайнего Севера. Прошел большой путь от рядового сотрудника до руководителя крупной газотранспортной компании. Участвовал в обустройстве Ямбургского и Заполярного нефтегазоконденсатных месторождений. В марте 1998 года был назначен генеральным директором ООО «Таттрансгаз» (ныне — ООО «Газпром трансгаз Казань»)

ООО «Газпром трансгаз Казань» участвует в реализации многих инновационных проектов Татарстана. В 2013 году в Иннополисе — будущем всероссийском центре развития IT-технологий, что расположен в Верхнеуслонском районе республики, — был введен в действие первый участок распределительного газопровода протяженностью 3,29 километра (от точки врезки существующей газовой трассы в селе Введенская Слобода до нового газорегуляторного пункта шкафного типа в Иннополисе). Производительность этой линии составила 1 800 кубометров в час. В конце года строители сдали в эксплуатацию и второй участок. В 2014 году завершилось сооружение распределительного газопровода общей протяженностью 8,97 километра, которое проходило в четыре этапа. В 2014 году Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и заместитель председателя правления ОАО «Газпром» Валерий Голубев заложили первый камень в фундамент комплекса по производству сжиженного природного газа в Тюлячинском районе.

В ЦЕНТРЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЖИЗНИ РЕГИОНА Коллектив предприятия насчитывает более десяти тысяч человек. Основными направлениями социальной политики организации заявлены поддержание достойного уровня зарплаты, обеспечение медицинского обслуживания и отдыха сотрудников, решение жилищных вопросов. Активно внедряется профессиональное обучение персонала. Общество «Газпром трансгаз Казань» оказывает значительную помощь в восстановлении памятников исторического наследия городов Булгара и Свияжска, помогает подшефным школам, детским домам, военным училищам, общественным организациям. Регулярно выделяются средства для поддержки малоимущих. Газовики республики участвуют в реализации благотворительной программы «Газпром — детям» — строят спортивные площадки. Также ООО «Газпром трансгаз Казань» оказывает помощь в проведении новогодних праздников, культурно-массовых и спортивных мероприятий для жителей муниципальных районов Татарстана. Большое внимание предприятие уделяет развитию спорта. Ежегодно проводятся летняя и зимняя спартакиады работников ООО «Газпром трансгаз Казань». С 2004 года общество поддерживает волейбольный клуб «Зенит-Казань», возглавляемый Рафкатом Кантюковым. За десять лет клуб стал гордостью не только республики, но и всей России. Сегодня ООО «Газпром трансгаз Казань» — это социально ориентированное дочернее предприятие «Газпрома», формирующее позитивный имидж и качественно выполняющее свою работу. Текст, фото: ООО «Газпром трансгаз Казань»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Казань»

От имени татарстанских энергетиков, от всего коллектива ОАО «Генерирующая компания» выражаю искреннюю благодарность нашим партнерам из ООО «Газпром трансгаз Казань» за прекрасно выполняемую работу, надежную и бесперебойную поставку голубого топлива на нужды республики, поддержание на должном уровне всей газотранспортной инфраструктуры. Все 60 лет существования ваше предприятие помогает системе «Татэнерго» нести тепло и свет в дома жителей региона, создавать базу для неуклонного роста его экономики, обеспечивать энергобезопасность республики, снижать нагрузку на окружающую среду. ООО «Газпром трансгаз Казань», работающее в связке с ЗАО «Газпром межрегионгаз Казань», всегда оправдывало надежды энергетиков Татарстана, и мы уверены, что так будет и впредь.

Раузил Магсумянович ХАЗИЕВ, генеральный директор ОАО «Генерирующая компания»

ГОЛУБОЕ ТОПЛИВО НА БЛАГО ОБНОВЛЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ На всем протяжении своей деятельности «Татэнерго», а в настоящее время — ОАО «Генерирующая компания», выступает крупнейшим в Республике Татарстан потребителем природного газа. Около трети объема поставок сырья в республику традиционно приходится на долю организации. В СИЛУ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ Для выработки электрической и тепловой энергии на нужды населения и предприятий республики ОАО «Генерирующая компания» ежегодно потребляет в среднем около пяти миллиардов кубометров голубого топлива. Только за последние пять

лет организации было поставлено 24,175 миллиарда кубометров газового сырья. Строя и поступательно обновляя основные мощности, татарстанские энергетики всегда (и не без основания) рассчитывали на стабильные поставки природного газа ООО «Газпром трансгаз Казань». Значимость этого главного сырьевого ресурса для энер-

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Казань»

«Стратегия развития, принятая на совете директоров ОАО “Генерирующая компания” в феврале 2014 года, предусматривает модернизацию Казанской ТЭЦ-1, реновацию Заинской ГРЭС, увеличение мощностей Елабужской ТЭЦ и включение ее в инфраструктуру ОЭЗ “Алабуга”, обновление тепловых сетей региона, включая перевод горячего водоснабжения с центральных на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты»

гетики с каждым годом только увеличивается, и деятельность действующей в республике «дочки» «Газпрома» служит переходу энергетической инфраструктуры региона на новый виток развития. Модернизируясь, ОАО «Генерирующая компания» делает ставку на экономичные энергосберегающие технологии, позволяющие конкурировать на общероссийском рынке электроэнергии и мощности. Введенный в строй 27 декабря 2014 года новый энергоблок ПГУ-220 на Казанской ТЭЦ-2 представляет собой пример передового высокотехнологичного оборудования, спроектированного под эффективное использование голубого топлива. Пуск этого энергообъекта — историческое событие и для ОАО «Генерирующая компания», и для всего энергетического комплекса Татарстана, первое за несколько последних десятилетий внедрение новых генерирующих мощностей в республике. КПД и удельный расход топлива нового блока соответствуют требованиям, предъявляемым к современному энергоэффективному оборудованию. Установленная электрическая мощность станции увеличилась со 190 до 410 мегаватт. Несомненен и экологический результат за счет повышения эффективности использования топлива. Ввод в эксплуатацию ПГУ-220 позволил сократить дефицит Казанского энергоузла на 30%. Реализованный в течение двух с половиной лет проект — часть большой инвестиционной программы ОАО «Генерирующая компания» под названием «Достояние республики». Энергоблок ПГУ-220 Казанской ТЭЦ-2 включен в перечень генерирующих объектов, с привлечением которых будут осуществляться поставки мощности по договорам о предоставлении мощности. Это решение российского правительства дает Татарстану возможность сокращать отставание в модернизации собственных генерирующих мощностей. Те же новейшие технологии планируется применять и при обновлении других станций. Стратегия развития, принятая на совете директоров ОАО «Генерирующая компания» в феврале 2014 года, предусматривает модернизацию Казанской ТЭЦ-1, реновацию Заинской ГРЭС, увеличение мощностей Елабужской ТЭЦ и включение ее в инфраструктуру ОЭЗ «Алабуга», обновление тепловых сетей региона, включая перевод горячего водоснабжения с центральных на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП). В ОАО «Генерирующая компания», для которого 2014 год стал годом оформления организационно-правовой структуры, включающей в себя десять филиалов, в том числе тепловые сети с их высокой степенью износа основных фондов, рассматри-

вают проекты перехода на АИТП как приоритетные в силу их социальной направленности. Принимая во внимание неопределенность экономической ситуации в стране и сложные времена, в которые вступил реальный сектор, ОАО «Генерирующая компания» не отказывается от амбициозных планов. Тем важнее для организации, работающей на рынке электроэнергии и тепла и несущей социальные обязательства, получать газ стабильно и в необходимом объеме.

В ЧИСЛЕ КРУПНЕЙШИХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Основной вид деятельности ОАО «Генерирующая компания» — производство электрической и тепловой энергии на электростанциях, включенных в единую энергетическую систему, выдача произведенной энергии в электрические и тепловые сети с поддержанием ее нормального качества — нормируемых частоты и напряжения электрического тока, давления и температуры теплоносителей. Кроме того, организация оказывает услуги по поддержанию системной надежности — нормированному первичному регулированию частоты и автоматическому вторичному регулированию частоты и мощности. 1 декабря 2008 года ОАО «Генерирующая компания» получило статус субъекта оптового рынка электрической энергии (мощности) и допуск к торговой системе ОРЭМ. По объему выпускаемой продукции организация входит в число крупнейших в России производителей электроэнергии: установленная электрическая мощность ее электростанций составляет 5 215 мегаватт, тепловая — 7 793 гигакалории в час. С 1 января 2013 года ОАО «Генерирующая компания» выступает теплоснабжающей организацией в Казани и Набережных Челнах, а с 1 января 2014-го — в Заинске. С начала прошлого года предприятие имеет статус единой теплоснабжающей организации в Нижнекамске, а с 1 января 2015 года — в Набережных Челнах. Основная доля в структуре полезного отпуска тепловой энергии приходится на население — 64,9%. Промышленные потребители получают 24,57%, бюджетные организации — 10,53%. ОАО «Генерирующая компания» 420021, г. Казань, ул. Салимжанова, 1 Телефон (843) 291-86-69 Факс (843) 291-83-33 E-mail: ofﬁ ce_gc@tatgencom.ru www.tatgencom.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Казань»

Р.А. КАНТЮКОВУ, генеральному директору ООО «Газпром трансгаз Казань»

Уважаемый Рафкат Абдулхаевич! Примите самые искренние поздравления с 60-летием возглавляемого Вами предприятия! Сегодняшний юбилей — это не только время подведения итогов, но и начало пути к новым достижениям, новым свершениям и победам! За минувшие годы у организации, которая сегодня носит название ООО «Газпром трансгаз Казань», сложилась репутация активно развивающегося предприятия, воспитавшего поколения высококвалифицированных специалистов. У вас заслуживающее уважения прошлое, достойно отвечающее вызовам времени настоящее и имеющее четкие перспективы уверенное будущее. Не секрет, что залогом успешной работы компании было и остается Ильшат Шаехович наличие кадров высокого профессионального уровня. Особую ФАРДИЕВ, благодарность хотелось бы высказать тем, чьими усилиями генеральный директор создавалась нынешняя слава предприятия, — его ветеранам! ОАО «Сетевая компания» Масштабы созданного ими грандиозны: это благодаря их плодотворному труду газ пришел во все города и поселки Татарстана, благодаря приложенным ими усилиям потребители стабильно получают голубое топливо, а республика занимает лидирующие позиции по уровню газификации среди российских регионов. История компании продолжается в делах и проектах сегодняшнего дня. Динамичное развитие газовой отрасли обеспечивают нынешние сотрудники, чей опыт, трудолюбие, а также искренняя преданность любимому делу вызывают глубокое уважение. Успешная деятельность вашего предприятия — важный фактор развития промышленности Татарстана, с вашей помощью реализуются и крупные проекты в жизни страны. ООО «Газпром трансгаз Казань» успешно завоевывает новые экономические высоты, получая признание международного сообщества. А нам, энергетикам, особенно приятно поздравить с юбилеем своего партнера — поставщика высококачественного топлива и крупного потребителя нашей продукции, с которым налажено давнее, многолетнее сотрудничество. Можно сказать, что мы не просто в одной связке — мы единая команда, которая руководствуется конкретной целью: обеспечить Татарстан энергоресурсами. Спасибо вам за то, что мы находим абсолютное взаимопонимание и поддержку в решении важнейших производственных вопросов! Не вызывает сомнений то, что в будущем наши связи станут еще крепче и дадут высокие результаты в любых экономических условиях. От лица коллектива ОАО «Сетевая компания» благодарю Вас лично и всех профессионалов ООО «Газпром трансгаз Казань» за тот огромный вклад, который вы вносите в энергоснабжение республики. Уверен, что ваша компания по-прежнему будет стремиться к реализации самых смелых проектов. Пусть ваш добросовестный труд по поставке в дома и на предприятия татарстанцев «голубого золота» остается гарантией экономической стабильности, а процветание предприятия положительно отражается на благосостоянии ваших семей! ОАО «Сетевая компания» 420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3 Телефон (843) 291-85-59, факс (843) 291-85-69 E-mail: ofﬁce@gridcom-rt.ru, www.gridcom-rt.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Казань»

Р.А. КАНТЮКОВУ, генеральному директору ООО «Газпром трансгаз Казань»

Уважаемые Рафкат Абдулхаевич и сотрудники ООО «Газпром трансгаз Казань»! От имени коллектива проектного института «Казанский Гипронииавиапром» поздравляю Вас со знаменательной датой — 60-летием со дня образования Вашего предприятия! За годы плодотворного труда Ваш коллектив проделал исключительную по масштабу работу, связанную с транспортировкой голубого топлива в центральную часть России и за рубеж. Компания внесла весомый вклад в социально-экономическое развитие Татарстана: сейчас природный газ занимает 95% в топливно-энергетическом комплексе нашей республики. Институт «Казанский Гипронииавиапром», специализирующийся на проектировании промышленных объектов, гордится тем, что многие годы нас связывает совместная продуктивная работа в рамках многих начинаний: строительства санатория «Газовик» и базового аттестационного пункта сварщиков, реконструкции производственных баз и ряда других проектов. В юбилейный для флагмана энергетики Татарстана день желаю Вам дальнейшей насыщенной деятельности, творческих успехов, доброго здоровья, исполнения всех желаний и планов!

С искренними пожеланиями, Борис Иванович ТИХОМИРОВ, генеральный директор ЗАО «Казанский Гипронииавиапром» ЗАО «Казанский Гипронииавиапром» 420127, г. Казань, ул. Дементьева, 1, телефон (843) 571-95-48 Факс (843) 571-96-56, e-mail: root@gap-rt.ru, www.gap-rt.ru

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Казань»

ЦЕЛЬ — СОЗДАНИЕ СОВЕРШЕННЫХ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «РУБЕЖ-М»: ПОЗДРАВЛЯЕМ РАФКАТА АБДУЛХАЕВИЧА КАНТЮКОВА И КОЛЛЕКТИВ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» С 60-ЛЕТНИМ ЮБИЛЕЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

В канун 60-летнего юбилея предприятия хочется выразить глубокую признательность коллективу ООО «Газпром трансгаз Казань», отличающемуся высоким профессионализмом, и особо руководителю организации — генеральному директору Рафкату Абдулхаевичу Кантюкову, сумевшему создать дружную и сильную, слаженно работающую команду, сплотить ее и вдохновить на постоянное достижение новых высот. Мы знаем Рафката Абдулхаевича как чуткого и талантливого человека, мудрого и ответственного организатора. Именно при его непосредственном руководстве в короткий срок была реализована Программа газификации Республики Татарстан, и на сегодняшний день показатель уровня обеспеченности природным газом в регионе один из самых высоких среди субъектов Российской Федерации. В Татарстане, а также в ряде близлежащих областей и республик, куда ООО «Газпром трансгаз Казань» транспортирует природный газ, знают, кто приносит тепло и уют в каждый дом. За пятнадцать лет совместной деятельности ООО «Рубеж-М» с ООО «Газпром трансгаз Казань» наработан богатый опыт делового сотрудничества и порядочных партнерских отношений. Выполнен большой объем работ по обеспечению безопасности техногенных объектов, включая проектирование, капитальное строительство и ремонт, монтаж, пусконаладку и обслуживание охранно-пожарных систем и систем периметральной охраны, инженерно-технических средств охраны, систем автоматики, технологической связи, телевизионного наблюдения, газообнаружения. На сегодняшний день вышеперечисленными системами оборудовано большинство основных объектов ООО «Газпром трансгаз Казань», включая административные и производственные объекты. Для нас ООО «Газпром трансгаз Казань» всегда будет в числе самых ключевых партнеров, занимая особое место в ряду заказчиков. Желаем коллективу ООО «Газпром трансгаз Казань» и его руководителю Рафкату Абдулхаевичу Кантюкову успехов и удачи, дальнейшего процветания и воплощения в жизнь самых смелых проектов! Юрий Геннадьевич ЖУКОВ, первый заместитель генерального директора ООО «Рубеж-М»

ООО «Рубеж-М» — динамично развивающаяся компания, специализирующаяся в области обеспечения безопасности техногенных и стратегически важных объектов на основе разработки и внедрения комплексных интегрированных систем защиты. Это один из отечественных лидеров в данном сегменте. Применяя инновационные технологии, компания работает более чем на пятидесяти объектах по всей России, в том числе на тех, которые находятся в труднодоступной местности. ООО «Рубеж-М» ориентировано на поддержание общенациональной безопасности России, поэтому обеспечение гарантированной безопасности стратегически важных объектов топливноэнергетического и нефтегазохимического комплексов — его основная миссия. Компания стремится создавать совершенные системы безопасности, направляя передовые технологии на защиту бизнеса своих партнеров и заказчиков. 80

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром трансгаз Казань» СВОЕВРЕМЕННО ОБНАРУЖИТЬ И СРЕАГИРОВАТЬ Диапазон предоставляемых услуг и география ООО «Рубеж-М» расширяются с каждым годом. К приоритетным направлениям деятельности компании сегодня относятся: ■ проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию комплексов инженерно-технических средств охраны (КИТСО) и систем антитеррористической защиты (САЗ); ■ выполнение работ по автоматизации телекоммуникационных процессов; ■ производство средств антикоррозийной и электрохимической защиты, проведение изоляционных работ на магистральных и промысловых трубопроводах высокого и низкого давления; ■ монтаж электротехнических установок, оборудования, систем автоматики и сигнализации, их проектирование, капитальное строительство, капитальный ремонт, обслуживание. Компания прошла сертификацию по системе ГАЗПРОМСЕРТ и обладает всеми необходимыми для работы лицензиями, сертификатами и допусками. Специалисты ООО «Рубеж-М» успешно работают на объектах ОАО «Газпром», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «Татнефть», Министерства обороны РФ, других организаций, министерств и ведомств. Многие компании-заказчики эксплуатируют объекты топливно-энергетического и нефтегазохимического комплексов стратегической важности и нуждаются в обеспечении безопасности особо остро. Большинство объектов занимают обширную территорию, которую необходимо постоянно контролировать и охранять. Важно не только своевременно обнаружить попытку или факт нарушения периметра охранной зоны, но и оперативно среагировать на них. Наряду с организационными мерами немаловажную роль играют технические решения: видеонаблюдение, контроль доступа, средства периметральной и внутриобъектовой сигнализации, а также охранно-пожарная сигнализация. Многолетний опыт и высокая квалификация персонала ООО «Рубеж-М» в сочетании с широким применением инновационных методов проектирования и строительства, новейших материалов и технологий позволяют компании гарантировать максимально высокое качество конечного продукта, короткие сроки выполнения работ, снижение себестоимости строительства и эксплуатации систем безопасности. Именно эти составляющие особо ценятся заказчиками.

ОТ ОРЕНБУРГА ДО СТАВРОПОЛЬЯ ООО «Рубеж-М» принимает активное участие по профилю своей основной деятельности в осуществлении проекта «Южный поток». Так, в ходе реконструкции газопровода Уренгой – Новопсков на участке Петровск – Писаревка ведутся работы по инженерно-технической охране на компрессорной станции «Писаревка» (в рамках второго этапа реализации проекта), завершены работы по оснащению КИТСО КС «Бубновка» и КС «Екатериновка» (в рамках первого этапа). Продолжается оснащение КИТСО площадок Песчано-Уметской и Елшанской станций подземного хранения газа. Выполнены аналогичные работы на газораспределительной станции в поселке Косиново Курской области. 4 сентября 2014 года по завершении реконструкции состоялось торжественное открытие ГРС «Косиново» с участием председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера. Сейчас комплексом инженерно-технических средств охраны

оборудуется ГРС «Верхнегнутов» (Волгоградская область). Завершены работы по оснащению КИТСО Астраханского ГПЗ, а также по оснащению ИТСО и САЗ объектов Гремячинского ЛПУМГ. Ведется проектирование КИТСО в рамках реконструкции газопромысловых сооружений Степновской СПХГ и складов сжиженных углеводородных газов Оренбургского ГПЗ. В 2014 году специалисты ООО «Рубеж-М» приступили к оснащению комплексом инженерно-технических средств охраны КС-7 «Невинномысск» в ходе реконструкции компрессорных станций системы газопроводов Северный Кавказ – Центр на участке Привольное – Моздок.

ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ДУХА Ценный ресурс компании — ее сотрудники, имеющие достаточно высокий уровень образования. Кадровая политика руководства направлена на совершенствование профессионального уровня персонала, всем членам коллектива гарантирован карьерный рост и социальная защита. Все без исключения специалисты компании имеют соответствующие удостоверения, в ООО «Рубеж-М» налажена система планового обучения и повышения квалификации. Проводятся ежегодные тренинги и мероприятия, направленные на укрепление корпоративного духа, сплочение коллектива в единую команду. Большое внимание уделяется поддержке спорта. Компания оказывает спонсорскую помощь команде «Казанские Драконы» Ночной хоккейной лиги. В составе команды играют и сотрудники ООО «Рубеж-М», включая первого заместителя генерального директора Юрия Геннадьевича Жукова. Ночная хоккейная лига, иначе именуемая Российской любительской хоккейной лигой, была создана в 2012 году по инициативе Владимира Владимировича Путина и прославленных ветеранов отечественного хоккея. На II Всероссийском фестивале по хоккею среди любительских команд, проводившемся в мае 2013 года в Сочи, команда «Казанские Драконы» стала победителем в самом престижном дивизионе «Лига чемпионов». Тем самым она получила право представлять Россию на III фестивале Ночной хоккейной лиги в рамках международного турнира WorldCup 40+, который состоялся в Сочи в мае 2014 года. «Казанские Драконы» заняли второе место, уступив лишь в финальном поединке команде «ТруаРивьер» (Канада). В минувшем октябре на турнире «Кубок чемпионов» в Челябинске «Казанские Драконы» также получили серебряные награды. В завершение еще раз отметим, что обеспечение безопасности объектов топливно-энергетического и нефтегазохимического комплексов — важнейшая составляющая процессов обнаружения, добычи, транспортировки и хранения нефти и газа. Сегодня ООО «Рубеж-М» успешно осуществляет свою деятельность практически на всей территории Российской Федерации и активно сотрудничает с заказчиками из стран ближнего и дальнего зарубежья. ООО «Рубеж-М» 127411, г. Москва, ул. Лобненская, 11 Телефон (499) 758-05-33 E-mail: info@rubezh-m.ru www.rubezh-m.ru №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 15-летие Иркутской нефтяной компании

ВО ГЛУБИНЕ СИБИРСКИХ НЕДР В 2015 году Иркутская нефтяная компания (ИНК) отмечает 15-летие со дня основания. Возникнув в сложный период формирования в России рыночной экономики, организация успешно прошла этапы становления, преобразования и развития и сегодня входит в число крупнейших нефтедобывающих предприятий Восточной Сибири, уровень ежемесячной добычи углеводородного сырья которых превышает 300 тысяч тонн. В ПЕРВОЙ ДВАДЦАТКЕ ООО «Иркутская нефтяная компания» было сформировано 27 ноября 2000 года. В настоящее время в структуру ИНК входит группа организаций, которые занимаются геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородов на месторождениях и лицензионных участках недр в Восточной Сибири и в соседних регионах. Кроме того, объединение включает в свой состав многопрофильное акционерное общество «ИНК-Капитал» и подразделение ООО «ИНК-СЕРВИС», которое обеспечивает основной объем поискового, разведочного и эксплуатационного бурения, а также осуществляет капитальный ремонт скважин на месторождениях и лицензионных участках. Это одно из крупнейших буровых предприятий в Иркутской области. Сегодня ИНК входит в двадцатку крупнейших российских нефтяных компаний по запасам углеводородов, при этом примерно 80% сырья добывается на Ярактинском НГКМ, которое в ближайшие пять-десять лет останется основным нефтегазодобывающим активом объединения. В дальнейшем увеличивать запасы планируется за счет геологической разведки, поискового бурения и приобретения в Восточной Сибири и соседних регионах новых площадей для изучения. Стабильное развитие Группы ИНК позволяет решать многие социальные проблемы Иркутской области. Этому способствуют регулярное отчисление налогов в бюджеты всех уровней, предоставление компанией новых рабочих мест для жителей региона, а также забота об их социальной защищенности. Всего здесь работают свыше 2 500 специалистов, большинство из которых прошли обучение в местных высших и средних учебных заведениях. Группа ИНК бережно подходит к освоению недр Восточной Сибири, соблюдая международные экологические стандарты.

НА НЕФТЯНОЙ ПЕРЕДОВОЙ Во многих начинаниях нефтяники ИНК выступили первопроходцами. Первой в Иркутской области компания приступила к промышленной эксплуатации месторождений и сегодня входит в число ведущих организаций региона, занимающихся добычей углеводородного сырья. Кроме того, ее специалисты успешно осваивают и внедряют инновационные технологии. Так, в августе 2010 года ИНК первой в России реализовала проект промышленного применения сайклинг-процесса: на Ярактинском НГКМ была введена в действие установка закачки природного (а в июле 2012-го — и попутного нефтяного) газа обратно в пласт. Данный процесс позволяет

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 15-летие Иркутской нефтяной компании

«Благодаря усилиям сотрудников Группы ИНК в 2014 году по сравнению с 2013-м объединение увеличило добычу нефти и газового конденсата на 38% — до четырех миллионов тонн. В 2015 году планируется нарастить извлечение углеводородного сырья в полтора раза — до шести миллионов тонн»

увеличить коэффициент извлечения тяжелых углеводородов из природного газа и уровень утилизации ПНГ. Вместе с тем решается экологическая задача сокращения объема выбросов парниковых газов в атмосферу и обеспечивается рациональное природопользование: метан сохраняется в недрах, и в дальнейшем его еще можно будет использовать. Промышленная мощность первой очереди установки составила 0,9 миллиона кубометров в сутки, есть перспектива дальнейшего увеличения данного показателя до шести миллионов кубометров. В том же 2012 году совместное предприятие ИНК и японской компании JOGMEC, получившее название ЗАО «ИНК-Запад», открыло три новых месторождения на севере области: Токминское, Ичединское и Большетирское. Тогда по итогам года отраслевое агентство RusEnergy назвало ИНК нефтедобывающим лидером в номинации «Малая/средняя компания года», а в ноябре журнал World Finance присудил ей звание «Лучшая независимая нефтяная компания Восточной Европы». В марте 2013 года впервые в истории ИНК был проведен многостадийный гидроразрыв пласта в скважине с горизонтальным окончанием ствола на Даниловском нефтегазоконденсатном месторождении в Катангском районе Иркутской области. В итоге дебит нефти на экспериментальной скважине увеличился в десятки раз. В феврале на Ярактинском НГКМ начал работу собственный колтюбинговый комплекс компании, а в августе ее специалисты приняли участие в первом объединенном конкурсе профессионального мастерства работников нефтегазодобывающих предприятий Иркутской области. ООО «Иркутская нефтяная компания» выиграло в командном зачете у ОАО «Верхнечонскнефтегаз» (входит в структуру ОАО «НК «Роснефть») и ЗАО «НК Дулисьма». В октябре 2013 года группа завершила внедрение интегрированной системы менеджмента по международным стандартам ISO 14001:2004/Cor 1:2009 и BS OHSAS 18001:2007. Тогда же организация была впервые включена в рейтинг «400 крупнейших компаний России» по версии рейтингового агентства «Эксперт», став лидером среди хозяйствующих субъектов Иркутской области в номинации «Топливно-энергетический комплекс».

НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮ Благодаря усилиям сотрудников Группы ИНК в 2014 году по сравнению с 2013-м объединение увеличило добычу нефти и газового конденсата на 38% — до четырех миллионов тонн. В 2015 году планируется нарастить извлечение углеводородного сырья в полтора раза — до шести миллионов тонн. Рост происходит по-прежнему благодаря приумножению фонда скважин и внедрению технологий интенсификации. В планах компании — дальнейшее увеличение объемов добычи с повышением коэффициента извлечения черного золота для максимально эффективного освоения небольших месторождений. Кроме того, в течение 2014 года Группа ИНК пробурила 300 тысяч метров эксплуатационных и разведочных скважин, что в 1,7 раза больше предыдущего годового показателя. В 2015 году планируется увеличить объемы бурения еще на 25% — до 375 тысяч метров. Накопленная добыча жидкого углеводородного сырья со всех месторождений Группы ИНК за весь период их эксплуатации в ноябре 2014 года превысила двенадцать миллионов тонн. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «Иркутская нефтяная компания»

№1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Информационно-управляющая система добычи нефти

ORION+ Информационно-управляющая система добычи нефти ORION+ предназначена для автоматизированного контроля и управления технологическими объектами добычи нефти, получения информации о технологических процессах с объектов внутрипромыслового сбора, транспорта, подготовки и учета товарной нефти, а также для сбора, хранения, архивирования, обработки и визуализации технологической информации в виде мнемосхем, таблиц, графиков и отчетов.

Система осуществляет управление такими объектами, как нефтяная скважина, групповая замерная установка, газораспределительный манифольд, установка дозирования химреагентов, механизм депарафинизации скважины. ORION+ производит сбор и накопление информации с большого перечня технологического оборудования добычи нефти, ППН, ППД и осуществляет автоматический контроль над авариями с использованием световой и звуковой сигнализаций.

Аппаратно-программное обеспечение База данных системы — широко распространенный Microsoft SQL Server 2005, 2008. Архитектура системы — клиент – сервер. В базе данных хранятся все настройки пользователей, мнемосхемы, карты, весь перечень оборудования и сигналов, поэтому возможно подключение к системе любого пользователя корпоративной сети. Взаимодействие со сторонними системами осуществляется через OPC-интерфейс.

Преимущества системы ORION+ ■■ Схема лицензирования не требует дополнительной оплаты при установке новых клиентских мест. ■■ Работа по современным каналам связи, таким как RadioEthernet (БШД) в реализации, например, Canopy, SkyPilot, на основе сотовой связи CDMA 2000 1x (IMT-MC-450) по протоколу TCP/IP, а также через речевые радиостанции по протоколу MODBUS. Переход на современные каналы связи типа БШД не потребует смены парка существующих контроллеров, потребуются только серийно выпускаемые преобразователи. ■■ Динамическая база данных технологического оборудования. Службы заказчика или обслуживающий персонал системы могут удалять и добавлять различные датчики, а также параметры объектов, установок, агрегатов без перезапуска или останова системы. ■■ Многопользовательская система аварийной сигнализации. Для различных диспетчерских служб можно сконфигурировать уникальные списки аварий для автоматической аварийной сигнализации: каждая служба будет оповещаться только об авариях из своего списка. ■■ Встроенный редактор мнемосхем. Процесс редактирования мнемосхем имеет простой русифицированный интерфейс и не требует квалификации инженера-программиста. ■■ Произвольно настраиваемые группы трендов. ■■ Индивидуальный фильтр просмотра объектов. ■■ Развитый перечень встроенных и конфигурируемых отчетов. Системой поддерживаются: ■■ широко распространенные контроллеры, групповые замерные установки и станции управления ЭЦН/ШГН следующих производителей: — ООО «Борец» (Москва); — ЗАО «Электон» (Радужный, Владимирская область); — ОАО «Ижевский радиозавод» (Ижевск); — ЗАО «Нефтяная электронная компания» (Пермь); — ЗАО «НПО «Интротест» (Екатеринбург); — ОАО «Нефтемаш» (Тюмень); — ОАО «Опытный завод «Электрон» (Тюмень); — ОАО «Акционерная компания ОЗНА» (включая последние контроллеры SCADAPack32) (Октябрьский, Республика Башкортостан); — ЗАО «Нижневартовскремсервис» (Нижневартовск, ХМАО-Югра); ■■ станции управления ЭЦН Vortex, K095, страна производства — Канада; ■■ станции управления ЭЦН производства Schlumberger; ■■ контроллеры Allen-Bradley, страна производства — США; ■■ контроллеры DirectLOGIC, страна производства — Япония; ■■ счетчики электроэнергии СЭТ-4ТМ производства ОАО «Нижегородское научно-производственное объединение имени М.В. Фрунзе» (Нижний Новгород).

ООО «АСУ-Югория»

628600, ХМАО-Югра, г. Нижневартовск, ул. Ленина, 2п, строение 9 Телефон (912) 933-28-50 E-mail: nvpecherkin@bk.ru, http://АСУ-Югория.рф

пресс-релиз

15 апреля 2015 года в Москве, в конгресс-центре Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (Москва, ул. Ильинка, 6, центральный вход, 1-й этаж), состоится Международный экономический форум «Каспийский диалог, 2015». Организаторы форума: Совет по научно-техническому и инновационному сотрудничеству «Наука и инновации Каспия», ИКЦ «Роскон» и НП «Интерфорум». Форум «Каспийский диалог» проводится в Москве с 2008 года (до 2011 года — Каспийский энергетический форум) при поддержке и участии Министерства иностранных дел РФ, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства экономического развития РФ, Министерства энергетики РФ, Торгово-промышленной палаты РФ и Российской академии наук. Цель форума — содействие консолидации усилий по расширению взаимовыгодного сотрудничества в Каспийском регионе. Центральное событие этого ежегодного международного мероприятия — Каспийский энергетический форум. Тематика дискуссий предстоящего КЭФа посвящена развитию направлений и форм сотрудничества в сфере комплексного мониторинга, добычи и организации поставок углеводородных и других минерально-сырьевых ресурсов на зарубежные рынки, а также реализации совместных проектов в сфере экологии, научно-технических исследований, инфраструктуры, промышленности и туризма в регионе. К участию в форуме приглашены руководители международных организаций, министерств, государственных и частных корпораций, научных учреждений и общественных организаций Азербайджана, Ирана, Казахстана, Туркменистана и других стран. Приглашаем все заинтересованные компании, учреждения и СМИ принять участие в Международном экономическом форуме «Каспийский диалог».

Текст, фото: пресс-служба МЭФ «Каспийский диалог, 2015»

Регистрация участников проводится по телефаксам +7 (499) 480-01-57, 480-32-03 или по e-mail: ros-con@mail.ru. www.ros-con.ru www.caspiansovet.ru

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Разработка континентального шельфа

ЗА УГЛЕВОДОРОДАМИ — НА МОРСКОЕ ДНО Для специалистов нефтегазовой отрасли морские глубины давно уже не преграда: с помощью плавучих буровых платформ разработчики подводных месторождений успешно поднимают на поверхность ценное сырье. Добычей нефти и газа на российском континентальном шельфе занимается ООО «Газфлот» — 100%-е дочернее предприятие ОАО «Газпром». РАБОТА НА ШЕЛЬФЕ — СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ООО «Газфлот» было образовано в 1994 году для осуществления единой технической политики при освоении газовых и нефтяных месторождений на континентальном шельфе России. За прошедшие два десятилетия газфлотовцы построили почти сорок поисково-разведочных скважин, провели большой объем инженерных изысканий и сейсморазведочных работ, в результате которых были открыты месторождения Варандей-море, Медынское-море, Долгинское, Северно-Каменномысское, Каменномысское-море, Чугорьяхинское, Обское и Южно-Киринское. Совокупные запасы углеводородов в этих залежах соответствуют примерно полутора миллиардам тонн условного топлива. Организационно-производственная структура «Газфлота» построена по территориальному принципу и состоит из аппарата управления, расположенного в Москве, а также отделений в Мурманске, Калининграде, Санкт-Петербурге и Южно-Сахалинске. В сферу интересов предприятия входит создание специальных плавучих технических средств, морских буровых установок, платформ и портовых сооружений, осуществление и координация морских перевозок, а также контроль объектов обустройства и экологический мониторинг месторождений. Для выполнения всех этих работ у «Газфлота» есть все необходимые лицензии. Однако главной стратегической задачей компании ее руководство считает ведение активной геологоразведки на континентальном шельфе, где сосредоточены огромные запасы нефти и газа.

НА БОГА НАДЕЙСЯ, А САМ НЕ ПЛОШАЙ Также в числе приоритетов ООО «Газфлот» — реализация программы строительства специализированного высокотехнологичного флота для выполнения всего комплекса работ по поиску, добыче сырья и его транспортировке до потребителя. Так, летом 2014 года со стапелей Амурского судостроительного завода сошло новое специализированное судно для нефтяников — «Остап Шеремета». Оно предназначено для снабжения плавучих буровых установок, работающих на арктическом шельфе. Помимо доставки расходных материалов, топлива и продовольствия этот корабль может нести аварийно-спасательное дежурство и оказывать всестороннюю помощь судам, терпящим бедствие. «Остап Шеремета» отвечает всем современным требованиям и международным стандартам, он оснащен системой динамического позиционирования, комплексом спутниковой навигации и другого оборудования, позволяющего автоматически удерживать судно в заданной точке. В октябре 2014 года из своего первого рейса к архипелагу Северная Земля вернулось крановое судно «Газшельф». Экипаж корабля успешно выполнил возложенное на него задание, совершив сложный высокоширотный арктический рейс на остров Голомянный и осуществив выгрузку техники собственными грузоподъемными средствами. Успешному проведению рейса предшествовала тщательная подготовка. Учитывая, что предстоящая операция проводилась впервые, к тому же в сложнейших условиях Крайнего Севера (выше 79º северной широты), перед отправкой судна из порта Мурманск был разработан специальный проект размещения и крепления на палубе колесной техники, негабаритных и опасных грузов.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Разработка континентального шельфа Используемое «Газфлотом» оборудование полностью соответствует требованиям экологической и промышленной безопасности. Специалисты компании отслеживают появляющиеся на рынке новинки и изобретения, изучают их и активно внедряют. Так, полупогружные буровые установки «Северное сияние» и «Полярная звезда», введенные в эксплуатацию 2011 году, до сих пор остаются самыми современными и большими в мире в своем классе. Они оснащены высокотехнологичным буровым, геофизическим, навигационным и энергетическим оборудованием производства ведущих российских и зарубежных предприятий и способны бурить нефтяные и газовые скважины протяженностью до 7,5 тысячи метров на глубине моря от семидесяти до пятисот метров при температуре от –30 до +45 ºС, что позволяет использовать их в тяжелых природно-климатических условиях акваторий континентального шельфа России. Находящаяся на балансе предприятия с 2012 года самоподъемная буровая установка «Арктическая», построенная ОАО «ЦС «Звездочка», предназначена для строительства разведочных и эксплуатационных скважин глубиной до 6 500 метров при глубине моря от семи до ста метров. СПБУ при одной постановке способна пробурить до дюжины скважин. В августе 2014 года на «Арктическую» был доставлен пожертвованный некоммерческим благотворительным фондом «ОМОФОР» походный храм в честь Святителя Николая Чудотворца, и она стала первой буровой установкой с храмом на борту.

«Всего за три года “Газфлоту” удалось обустроить и ввести в разработку Киринское газоконденсатное месторождение, расположенное на шельфе Сахалина в Охотском море примерно в тридцати километрах от берега. Сегодня здесь пробурены две добычные скважины, в октябре 2014 года одна из них начала подавать газ на береговой технологический комплекс, построенный в Ногликском районе Сахалинской области»

В СЖАТЫЕ СРОКИ Всего за три года «Газфлоту» удалось обустроить и ввести в разработку Киринское газоконденсатное месторождение, расположенное на шельфе Сахалина в Охотском море примерно в тридцати километрах от берега. Сегодня здесь пробурены две добычные скважины, в октябре 2014 года одна из них начала подавать газ на береговой технологический комплекс, построенный в Ногликском районе Сахалинской области. Обустройство второй также закончено. Всего на месторождении будет семь добычных скважин. На Киринском ГКМ применяются инновационные технологии подводной добычи газа: все оборудование устанавливается на морском дне без платформ и других надводных конструкций, и газ со скважин поступает прямо на берег. Подводная система добычи месторождения включает в себя систему трубопроводов, соединяющих скважины с манифольдом — газосборным устройством. От него газ по одной трубе подается на береговой технологический комплекс. Все трубопроводы зарыты в морской грунт и уложены в бетонную «рубашку». На поверхности моря, пляжа, береговой части нет никаких сооружений, говорящих о том, что здесь транспортируется газовое сырье. В схеме обустройства подводного добычного комплекса предусмотрена механическая защита конструкций, находящихся на морском дне, прежде всего от воздействия тралов, ведь район месторождения рыбопромысловый. При проектировании объектов и ведении работ нефтяникам приходится учитывать целый ряд особенностей: суровые климатические условия, позволяющие бурить только с мая по октябрь, высокую сейсмичность, сложное геологическое строение месторождения, требующее детального изучения, а также повышенные природоохранные нормативы. Безопасность жизни людей и окружающей среды для газовиков всегда имела первостепенное значение, поэтому сотрудники «Газфлота» проводят экологические исследования уже на стадии технико-экономических обоснований проектов строительства разведочных скважин, а поисковоразведочные работы на континентальном шельфе сопровождают обязательным мониторингом состояния природных объектов. Полученные данные оперативно обрабатываются специалистами, которые формируют прогноз изменения экологической ситуации в том или ином районе. Помимо этого компания проводит исследования состояния морских экосистем (донного осадка, планктона, ихтиофауны и ряда других), следит за уровнем техногенной нагрузки и динамикой геохимических аномалий. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Газпром»/ООО «Газфлот» №1–2 (55–56)`2015 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Конференция и выставка 3–5 марта 2015 г. Экспоцентр, Москва, Российская Федерация www.powergen-russia.com

Решения и инновации для энергетики СТАНЬТЕ УЧАСТНИКОМ КРУПНЕЙШЕГО В РОССИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГЕТИКИ К 2015 году Russia Power ждут изменения. Это хорошо известное мероприятие теперь будет называться POWER-GEN Russia, чтобы соответствовать линейке успешных во всем мире выставок POWER-GEN корпорации PennWell. POWER-GEN Russia продолжит установленные Russia Power традиции по освещению ключевых вопросов, касающихся российского и международного энергетического сектора. Это важнейшее событие будет представлять собой выставку мирового уровня и конференцию с программой по множеству направлений, разработанной экспертами в области производства электроэнергии. На протяжении трех дней в рамках мероприятия POWER-GEN Russia будет проводиться выставка мирового уровня при участии выдающихся организаций международного энергетического сектора. Параллельно с выставкой пройдет дающая почву для размышлений конференция с программой по двум направлениям, во время которой проведут презентации ведущие специалисты отрасли. Станьте частью крупнейшей встречи профессионалов энергетического сектора в России и представьте ваши продукты и технологии. Зарезервируйте себе место на POWER‑GEN Russia. Зарезервируйте место на выставке POWER-GEN Russia 2015 г. сейчас и станьте участником традиционного мероприятия, продолжающего оказывать влияние на отрасль. Для получения более подробной информации о мероприятии POWER-GEN Russia 2015 г. посетите сайт www.powergen-russia.com

Собственник и устроитель:

Представлено:

Совместно с:

Для получения информации об участии в выставке со стендом и спонсорских возможностях на POWER‑GEN Russia посетите сайт www.powergen-russia.com или свяжитесь с: Светлана Струкова Тел.: +7 495 258 31 36 Факс: +7 495 258 31 36 Эл. почта: svetlanas@pennwell.com Наталия Гайсенок Тел.: +7 495 258 31 36 Факс: +7 495 258 31 36 Эл. почта: nataliag@pennwell.com

При поддержке:

Совмещено с: