Ens 12 13

№12 (42)‘2013

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B-ÆÓÐÍÀË

ÝÍÅÐÃÅÒÈÊÀ ÐÎÑÑÈÈ-2013 ñòð. 8–38

соДерЖание

Энергособытия 4

В Калининграде введена в строй первая мобильная газотурбинная электростанция

Проект, реализованный входящими в ОАО «Россети» ОАО «Янтарьэнерго» и ОАО «Мобильные ГТЭС», способствует повышению надежности энергетического комплекса Калининградской области, в том числе при работе в автономном режиме

№12 (42)`2013 Учредитель ООО «Медиа-Стратегия» издатель ООО «Издательский дом «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ

4

энергетики сочи перешли на особый режим работы

5

сменился генподрядчик строительства ленинградской аэс-2

5

«роснефть» и Statoil создадут сП для освоения трудноизвлекаемых запасов нефти в самарской области

С 1 декабря сотрудники Сочинских электрических сетей и Сочинского предприятия магистральных электросетей, входящих в группу компаний «Россети», мобилизовали усилия для обеспечения надежного энергоснабжения города в период последнего этапа подготовки и в ходе проведения зимних Олимпийских и Паралимпийских игр-2014 6 декабря состоялось подписание трехстороннего соглашения между ОАО «Концерн Росэнергоатом», ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России» и ОАО «Атомэнергопроект» (Москва) о передаче всех прав и обязанностей, касающихся исполнения функций генерального подрядчика сооружения ЛАЭС-2 от ГУССТ №3 «Атомэнергопроекту»

исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА

6 декабря компании заключили акционерное и операционное соглашения в рамках организации совместного предприятия для оценки целесообразности коммерческой разработки доманиковых отложений на лицензионных участках «Роснефти» в данном регионе

Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректор Светлана МЕЛЬНИКОВА отдел продаж Виктор АНИКИН Олеся ВАЛИЕВА Марина ГАНИТУЛИНА Ангелина ЗАЙНУТДИНОВА Артем КУДРИН Галина КУЗНЕЦОВА Яна КУЗЬБОЖЕВА Татьяна МАМОНОВА Людмила ОБУХОВА Елена ПРИХОДЬКО Евгений СИЛИН Ирина СОКОЛОВА Фото на обложке ОАО «Фортум» Контакты редакции и издателя адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru

Нефтегазовый комплекс 8–9

10–11

16–18

тираж 10 000 экз. Цена договорная

Проекты «газпрома» под знаком экологии

В ОАО «Газпром» 2013 год был объявлен Годом экологии. Соответственно, особое значение приобрели проекты компании, связанные с развитием региональных рынков газомоторного топлива, которое считается наиболее экологичным из всех применяемых видов горючего, а также с дальнейшей газификацией востока страны. В крупных городах Дальневосточного федерального округа уже удалось существенно снизить вредные выбросы в атмосферу, в том числе вдвое во Владивостоке за счет перевода ТЭЦ с угля на природный газ

Движение вперед

ОАО «ВО «Технопромэкспорт» имеет большой опыт работы как на отечественном, так и на зарубежном энергетическом рынке в разнообразных природных, климатических и культурных условиях. Одним из значимых событий уходящего года в жизни организации стала победа в конкурсе на строительство электростанции для завода по производству СПГ на полуострове Ямал

20–21

название обязывает

25–27

В год лошади на белом коне

32–34

от точечных решений к системному развитию

36–37

Пополнение в волжской сокровищнице

Журнал отпечатан в типографии ООО «Полипринт» (Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1) Выход из печати 19 декабря 2013 года

«Роснефть» и «Газпром» ведут негласное соревнование на право называться налогоплательщиком номер один в стране. По итогам года у нефтяников есть все шансы обогнать газовиков

Электроэнергетика

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы

Большая гонка

В 2013 году ОАО «ТГК-1» удалось увеличить общий объем выработки электроэнергии генерирующими предприятиями компании, что повлияло и на рост финансовых показателей общества Главным достижением ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (входит в состав холдинга ОАО «РАО ЭС Востока») в уходящем году Михаил ШУКАЙЛОВ, генеральный директор ДГК, назвал успешную подготовку к зиме, которая проходила в сложных обстоятельствах. «Жесткая тренировка в условиях катастрофического наводнения длилась три месяца, но энергетики выстояли», — сказал руководитель, подводя итоги года на встрече с журналистами. Кроме него на вопросы отвечали заместитель гендиректора по экономике и финансам Андрей ТКАЧУК и заместитель гендиректора по сбыту Дмитрий БОГДАНОВСКИЙ «Создание современной энергоинфраструктуры — необходимое условие для развития территории. Все процессы, которые в настоящий момент происходят в ДФО, свидетельствуют о том, что если есть дороги, энергетика и связь, то территория, ими обладающая, начинает развиваться», — уверен генеральный директор ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» Игорь ДЖУРКО ОАО «Волжская ТГК» — крупнейший производитель электрической и тепловой энергии в трех регионах Поволжья. Ключевым событием для генерирующей компании в 2013 году стало завершение реализации масштабной инвестпрограммы на территории Самарской области №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

1

соДерЖание 39

Первый шаг длиною в пять лет

41–43

Дух новаторства, пронесенный через столетие

ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» готовится отметить свой пятилетний юбилей. Казалось бы, времени со дня учреждения компании прошло немного, однако волжские энергетики уже успели проделать большую работу

46–48

51–53

58–60

ОАО «Мосэнерго», за плечами которого более чем столетний опыт развития столичной электроэнергетики, в числе первых энергокомпаний страны приступило к строительству генерирующих мощностей на базе современной технологии парогазового цикла, отличающейся высокой эффективностью и экономичностью. Техническое развитие столичного энергокомплекса было и остается одним из приоритетов деятельности московских энергетиков

Прометеи Колымы

История Магаданской энергосистемы неразрывно связана с промышленным освоением северо-восточных территорий страны. Началась она в 30-х годах XX века, когда Колыма стала главной золотой жилой Страны Советов. Сегодня выработку электрической и тепловой энергии и ее поставку потребителям в регионе осуществляет ОАО «Магаданэнерго». В условиях изолированности от объединенных энергосистем России, в экстремальных природных и погодных обстоятельствах работа энергетиков приобретает особую важность

Доступ разрешен

С весны этого года ОАО «МРСК Урала» реализует внутренний организационный комплексный проект, направленный на упрощение, ускорение и удешевление процесса подключения потребителей к энергосетям. Проведение намеченных мероприятий позволит достичь показателей утвержденной федеральным правительством дорожной карты «Повышение доступности энергетической инфраструктуры»

Богэс набирает обороты

В течение первого года работы Богучанской ГЭС — начиная с ноября 2012 года — в промышленную эксплуатацию были пущены пять гидроагрегатов. На полную мощность БоГЭС ориентировочно выйдет в 2015 году, для этого помимо ввода в строй оставшихся четырех агрегатов необходимо заполнить водохранилище станции до проектных объемов и завершить строительство объектов схемы выдачи мощности ГЭС

Атомная энергетика 62–64

66–67

За год до пуска первого блока

В текущем году ОАО «Атомэнергопроект», генеральный проектировщик и генподрядчик строительства Нововоронежской АЭС-2, завершило строительство основных зданий станции. Начата активная фаза монтажа внешних и внутренних металлоконструкций, систем технологического оборудования и трубопроводов, электрического оборудования и кабельного хозяйства. Также компания приступила к передаче электротехнического оборудования в пусконаладку

Заслон для радиации

ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО» — специализированная структура Госкорпорации «Росатом», профессионально занимающаяся оборотом радиоактивных отходов в масштабах страны. Миссия «РосРАО» заключается в обеспечении ядерной и радиационной безопасности населения и окружающей среды при утилизации радиоактивных материалов. В частности, предприятие решает задачи эффективной эксплуатации хранилищ РАО и отработавших источников ионизирующего излучения, ликвидации ядерного наследия, создания Единой государственной системы по обращению с радиоактинвыми отходами

70–72

В гармонии с природой

74–75

год под знаком юбилея

78–81

генерация достижений

82–84

Полвека в центре внимания

Экологическая безопасность была и остается абсолютным приоритетом в работе Балаковской атомной станции. Обеспечение эксплуатационной безопасности деятельности предприятия — закон для его персонала, который знает и неукоснительно соблюдает все требования природоохранного законодательства. Нынешний год, официально объявленный в России Годом охраны окружающий среды, показал, что природа вокруг Балаковской АЭС находится под надежной защитой В этом году 29 июня Кольская атомная станция отметила свое 40-летие. Предприятие устойчиво работает в экстремальных условиях Заполярья, обеспечивая электроэнергоресурсами крупные промышленные производства региона. Это основной поставщик электроэнергии в Кольской энергосистеме, где доля КолАЭС составляет 60%. Всего же за четыре десятилетия станция выдала в энергосистему страны более 367 миллиардов киловатт-часов Для филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция» 2013 год оказался более чем энергичным и насыщенным знаковыми событиями. Важной вехой в истории предприятия стал старт строительства замещающих мощностей — САЭС-2 6 декабря директор Нововоронежской АЭС Владимир ПОВАРОВ удостоился звания «Лидер года Воронежской области» по итогам вручения одноименной телевизионной премии в номинации «Социальная ответственность». Как сказал Владимир Петрович на церемонии награждения, это награда всему коллективу атомной станции

Энергия сотрудничества оао «Во «технопромэкспорт» 19

ооо «Компания налко»

Разработка и внедрение комплексных химических и технологических решений, направленных на обработку воды, оптимизацию водно-химических режимов ТЭС и АЭС

оао «территориальная генерирующая компания №1» 22–23

24

оао «трест гидромонтаж»

Проектирование, изготовление и монтаж строительных и гидротехнических металлоконструкций, гидромеханического и подъемнотранспортного оборудования строящихся, реконструируемых сооружений, гидротехнических объектов и объектов атомной и тепловой энергетики

ооо «имидл»

Проектирование, изготовление, монтаж и техническое обслуживание инженерных систем пожарной охраны и сигнализации промышленных, административных и жилых строений

2

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

соДерЖание оао «Дальневосточная генерирующая компания» 28–29

30

ооо «амурэнергоресурс»

Проведение общестроительных, земляных, планировочных, гидротехнических работ; устройство земляного полотна и покрытий автомобильных дорог и аэродромов, устройство линий связи и электропередачи; выполнение грузоперевозок

Зао инновационно-промышленная компания «роснефтехим» (Зао иПК «роснефтехим») Разработка и производство реагентов для предприятий горной промышленности

31

ооо «Дальневосточная торговая компания» (ооо «ДВтК»)

Продажа и поставка широкого ассортимента отечественных и импортных шин различного размера и назначения

оао «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» 35

оао «Дальневосточное аэрогеодезическое предприятие» (оао «ДВ агП»)

28–29

Выполнение широкого спектра топографо-геодезических, картографических, землеустроительных и полиграфических работ

оао «Волжская тгК» 38

ооо «саратоВЗаПсиБнииПроеКт-2000»

Выполнение полного комплекса проектных работ — от проведения изысканий до согласования и защиты проектной документации в органах Госэкспертизы

ооо «лУКоЙл-Волгоградэнерго» 40

ооо «Волга-Пром-экспертиза»

Проведение экспертизы промышленной безопасности оборудования и объектов

оао «Мосэнерго» 44–45

ооо «эконит»

Оказание проектных, ремонтных и монтажных услуг любой сложности

оао «Магаданэнерго» 49

40

ооо «группа «транзит-ДВ»

Транспортировка нефтепродуктов, угля, природного газа; хранение и перевалка грузов; производство судового топлива; бункеровка судов

оао «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала» 54–55

ооо «сата»

56–57

ооо «электросетьстрой»

Поставка широкого спектра продукции, в том числе измерительной техники, промышленного оборудования, ручного и электрического инструмента, металлоконструкций, для предприятий энергетики Строительство, монтаж и реконструкция воздушных линий электропередачи и подстанций; сооружение радиобашен сотовой связи

оао «атомэнергопроект» 65

Зао «Фирма «союз-01»

Разработка и изготовление энергетической арматуры и запасных частей к ней, уплотнений из терморасширенного графита для АЭС и ТЭС, объектов газовой, нефтехимической и других отраслей промышленности

49

ФгУП «росрао» 68

69

ФгУгП «гидроспецгеология»

Проведение гидрогеологических исследований и инженерно-геологических изысканий на объектах ГК «Росатом», мониторинг состояния недр на территории России

ФгУП «научно-производственное объединение «радиевый институт имени В.г. Хлопина» (ФгУП «нПо «радиевый институт имени В.г. Хлопина»)

Выполнение исследований ядерно-физического, радиохимического, геохимического и экологического профиля, разработка технологий обращения с отработавшим ядерным топливом, переработки радиоактивных отходов и вывода из эксплуатации объектов атомной отрасли

Кольская аэс — филиал оао «Концерн росэнергоатом» 76–77

Зао «лаДа-ФлеКт»

56–57

Выпуск промышленного вентиляционного оборудования №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

3

энергосоБЫтия

В КАЛИНИНГРАДЕ ВВЕДЕНА В СТРОЙ ПЕРВАЯ МОБИЛЬНАЯ ГАЗОТУРБИННАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ Проект, реализованный входящими в ОАО «Россети» ОАО «Янтарьэнерго» и ОАО «Мобильные ГТЭС», способствует повышению надежности энергетического комплекса Калининградской области, в том числе при работе в автономном режиме. Решение о применении мобильных электростанций для укрепления региональной энергосистемы было принято после мощного сбоя на местных электросетях, произошедшего 8 августа, когда без электроэнергии осталась почти треть жителей области. Используемые в подобных случаях в качестве аварийного источника питания передвижные генерирующие комплексы хорошо зарекомендовали себя при ликвидации последствий разрушения на Саяно-Шушенской ГЭС. Все оборудование МГТЭС устанавливается на автомобильные платформы, а те в свою очередь — на специальные бетонные площадки с готовой инфраструктурой. Такая конструкция позволяет перемещать станцию, оперативно реагируя на возникающий дефицит электроэнергии. МГТЭС вводится в действие всего за семь минут. После аварии в Калининграде энергетики в максимально сжатые сроки выполнили весь комплекс работ для установки на территории ТЭЦ-1 Калининграда газотурбинной электростанции мощностью 22,5 мегаватта. Уже 1 октября в регион спецрейсом из Абакана при-

был силовой модуль МГТЭС, остальное оборудование было доставлено паромом из Усть-Луги. Первый технический пуск станции состоялся 30 октября. Теперь при нештатной ситуации в местной энергосистеме новый генерирующий объект сможет выдать в сеть дополнительную мощность выделенному району в центре Калининграда. Низкий уровень шума и вредных выбросов позволяют использовать МГТЭС в городе. Появление такого резервного источника электроэнергии стало первым шагом к обеспечению работы калининградской энергетики в изолированном режиме. В настоящее время для региона разрабатывается новая архитектура магистральных сетей, данный проект должен быть представлен в первом квартале 2014 года. Сейчас идет обновление электросетевого комплекса области. В 2012 году объем инвестиций в эксплуатационное хозяйство, учтенный в тарифах на электроэнергию, составил 274 миллиона рублей — на сто миллионов больше, чем в 2011-м. источник: ОАО «Россети» Фото: ОАО «Янтарьэнерго»

ЭНЕРГЕТИКИ СОЧИ ПЕРЕШЛИ НА ОСОБЫЙ РЕЖИМ РАБОТЫ С 1 декабря сотрудники Сочинских электрических сетей и Сочинского предприятия магистральных электросетей, входящих в группу компаний «Россети», мобилизовали усилия для обеспечения надежного энергоснабжения города в период последнего этапа подготовки и в ходе проведения зимних Олимпийских и Паралимпийских игр-2014. Специальный распорядок введен как для штатных, так и для командированных в Сочи специалистов. Руководство электросетевых предприятий Сочинского энергорайона «Россетей», оперативный и ремонтный персонал, линейные и оперативно-выездные бригады переходят на круглосуточный график работы.

— В целях минимизации рисков нарушения электроснабжения, а также для усиления надзора за состоянием воздушных линий и кабельных трасс сформировано 130 бригад общей численностью 650 человек, которые базируются таким образом, чтобы зона их ответственности не превышала двенадцати километров. В январе численность дежурных будет увеличена, — заявил генеральный директор ОАО «Россети» Олег Бударгин.

Доклады о результатах осмотра оборудования и ЛЭП ежечасно поступают в ситуационно-аналитический центр Сочинского энергорайона. Проводится тестирование дополнительных средств связи между диспетчерскими службами и бригадами оперативного и оперативно-ремонтного персонала. Организованы прямые каналы связи с руководителями всех уровней, а также с главами региональных штабов и МЧС. Для усиления контроля за безопасностью на энергообъектах ужесточен пропускной и внутренний режим.

4

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

Энергетики тестируют резервные источники электроснабжения (автономные источники питания, дизель-генераторы). Проведен анализ их размещения и использования, в том числе маршруты доставки и распределения, схемы подключения ко всем инфраструктурным и социально значимым объектам Сочинского энергорайона. Помимо этого еженедельно проводятся противоаварийные и противопожарные тренировки оперативных сотрудников. Учащен мониторинг возможных зон подтопления в районах течения рек, прохождения водотоков, склоновых стоков, схода селевых потоков, в особенности в Краснополянском сельском округе, а также проведена проверка работоспособности сигнализатора системы GSM-контроля (датчика уровня воды), смонтированного за опорой моста возле подстанции 110 киловольт «Мзымта». Особый режим работы для энергетиков продлится до 17 марта 2014 года. источник: ОАО «Россети»

энергосоБЫтия

СМЕНИЛСЯ ГЕНПОДРЯДЧИК СТРОИТЕЛЬСТВА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 6 декабря состоялось подписание трехстороннего соглашения между ОАО «Концерн Росэнергоатом», ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России» и ОАО «Атомэнергопроект» (Москва) о передаче всех прав и обязанностей, касающихся исполнения функций генерального подрядчика сооружения Ленинградской АЭС-2 (ЛАЭС-2) от ГУССТ №3 «Атомэнергопроекту». В рамках внутриотраслевого конкурса на выбор генподрядчика рассматривались две инжиниринговые структуры — ОАО «Атомэнергопроект» и объединенная компания ОАО «НИАЭП»–ЗАО «Атомстройэкспорт». Был проанализирован объем обязательств каждого кандидата применительно к уже реализуемым ими проектам, в результате принято решение делегировать функции управления строительством ЛАЭС-2 «Атомэнергопроекту». В круг первоочередных вопросов для нового генподрядчика вошло формирование в кратчайшие сроки организационной структуры с назначением ответственных за каждое направление деятельности, а также увеличение численности персонала. В части строительства главное — обеспечить выполнение графика ключевых мероприятий. В настоящий момент работы ведутся на 134 объектах станции.

По словам генерального директора ОАО «Атомэнергопроект» Марата Мустафина, глобальная задача компании заключается в выстраивании эффективного взаимодействия с заказчиком, подрядчиками и поставщиками.

— Все эти проблемы мы уже решали на Нововоронежской АЭС-2, уверен, что накопленный опыт нам поможет. У нас очень много наработок и в плане крупноблочного строительства, и в плане проектного управления, которые мы будем использовать на Ленинградской АЭС-2, — заявил Марат Ренадович.

В «Атомэнергопроекте» уже создан Сосновоборский филиал — Дирекция по сооружению ЛАЭС-2. источник: ОАО «Атомэнергопроект» Фото: Дирекция строящейся Ленинградской АЭС-2 — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

«РОСНЕФТЬ» И STATOIL СОЗДАДУТ СП ДЛЯ ОСВОЕНИЯ ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМЫХ ЗАПАСОВ НЕФТИ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ 6 декабря компании заключили акционерное и операционное соглашения в рамках организации совместного предприятия для оценки целесообразности коммерческой разработки доманиковых отложений на лицензионных участках «Роснефти» в данном регионе. Документ подписали президент ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин и главный управляющий Statoil ASA Хельге Лунд в развитие заключенного в июне 2013 года соглашения об основных принципах реализации проекта разработки трудноизвлекаемых запасов нефти в данном регионе. Как отметил Хельге Лунд, в случае успешного раскрытия углеводородного потенциала доманиковых отложений партнеры смогут участвовать в освоении запасов сланцевой нефти мирового уровня. Стороны планируют создать совместное предприятие, которое будет в течение трех лет претворять в жизнь пилотную программу и проведет оценку возможности коммерческой добычи «трудной» нефти. Доли участия «Роснефти» и Statoil в СП составят 51% и 49% соответственно. Вклад обеих компаний в общее дело будет заключаться в предоставлении передовых технологий и высококвалифицированных кадров. Стимулом для воплощения самарского

проекта стали вступившие в силу в сентябре 2013 года поправки в налоговое законодательство РФ, согласно которым месторождения баженовской, абалакской, хадумской и доманиковой свит освобождаются от налогообложения по НДПИ на пятнадцать лет. В соответствии с условиями соглашения Statoil предоставит финансирование на условиях carry для выполнения экспериментальных работ на двенадцати лицензионных участках. Пилотная программа будет включать сбор данных, бурение опытных скважин, а также проведение операций по гидравлическому разрыву пласта. После завершения пробного проекта «Роснефть» и Statoil совместно выберут лицензионные участки в Самарской области, на которых будет организована коммерческая разработка трудноизвлекаемых запасов углеводородного сырья. источник: ОАО «НК «Роснефть» Фото: forexaw.com

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

5

Äîðîãèå äðóçüÿ, êîëëåãè, ïàðòíåðû! Îò èìåíè äèðåêöèè ìåæäóíàðîäíûõ ñïåöèàëèçèðîâàííûõ âûñòàâîê «Ðîñ-Ãàç-Ýêñïî», «Êîòëû è ãîðåëêè», «Ýíåðãîñáåðåæåíèå è ýíåðãîýôôåêòèâíîñòü. Èííîâàöèîííûå òåõíîëîãèè è îáîðóäîâàíèå» ïðèìèòå ñàìûå èñêðåííèå ïîçäðàâëåíèÿ ñ íàñòóïàþùèì Íîâûì ãîäîì! Ïóñòü ýòîò ãîä ñòàíåò äëÿ âàñ íà÷àëîì áëàãîïðèÿòíûõ ïåðåìåí è óñïåøíûõ äåë è êàæäûé åãî äåíü áóäåò äîáðûì è ïëîäîòâîðíûì! Ó÷àñòèå â íàøèõ âûñòàâêàõ äàñò âàì âîçìîæíîñòü íàéòè íîâûõ äåëîâûõ ïàðòíåðîâ, ïðîäåìîíñòðèðîâàòü ñâîþ æèçíåñïîñîáíîñòü è ïîäíÿòü ïðåñòèæ êîìïàíèè íà ìåæäóíàðîäíîì óðîâíå. Íàäååìñÿ, ÷òî íàøå ñîòðóäíè÷åñòâî áóäåò ðàçâèâàòüñÿ, ïðèíîñÿ íå òîëüêî ïðèáûëü, íî è ðàäîñòü îáùåíèÿ. Çäîðîâüÿ, ñ÷àñòüÿ, áëàãîïîëó÷èÿ âàì è âàøèì áëèçêèì! Ñ ñàìûìè èñêðåííèìè ïîæåëàíèÿìè, Ñâåòëàíà Íèêîëàåâíà ÒÞÐÍÈÍÀ, äèðåêòîð âûñòàâîê ÇÀÎ «ÔÀÐÝÊÑÏλ

энергия раЗВития | Пуск Петербургского энергокольца

неФтегаЗоВЫЙ КоМПлеКс

Фото: ОАО «Газпром»

ДЛЯ ЛИДЕРОВ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ УХОДЯЩИЙ ГОД БЫЛ ВЕСЬМА ПРОДУКТИВНЫМ. «РОСНЕФТЬ» С ПРИОБРЕТЕНИЕМ АКТИВОВ ТНК-ВР ПРИНЯЛА НА СЕБЯ И РЕАЛИЗАЦИЮ БИЗНЕС-ПЛАНОВ РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЙ ВАНКОРСКОГО КЛАСТЕРА, ЧТО ПОЗВОЛИЛО КОМПАНИИ НАРАСТИТЬ СВОЮ РЕСУРСНУЮ БАЗУ БОЛЕЕ ЧЕМ НА 350 МИЛЛИОНОВ ТОНН НЕФТИ. «ГАЗПРОМ» В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ РЕШАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ЗАДАЧУ СОЗДАНИЯ НА ВОСТОКЕ СТРАНЫ СОВРЕМЕННОЙ ГАЗОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ОБЪЕДИНЕНИЯ ЕЕ С ЕДИНОЙ СИСТЕМОЙ ГАЗОСНАБЖЕНИЯ РОССИИ

стр. 8–11

энергия раЗВития | энергетика россии-2013

БолЬШая гонКа Между нефтяным и газовым гигантами отечественной добывающей отрасли идет заочная дискуссия о том, кто из них — налогоплательщик номер один в стране. В 2012 году сумма налоговых поступлений «Газпрома» составила 1,9 триллиона рублей, в то время как «Роснефть» заплатила «всего лишь» 1,7 триллиона. Однако покупка последней ста процентов акций ТНК-ВР покачнула чаши весов, и сегодня президент крупнейшей российской нефтяной компании Игорь Сечин по итогам 2013 года прогнозирует поступления в бюджет государства от своей консолидированной группы в объеме 2,6 триллиона рублей. При этом капитализация «Роснефти» по текущим котировкам составляет 86 миллиардов долларов, тогда как еще год назад находилась на отметке 62 миллиарда. Удастся ли нефтяникам выполнить данное главой объединения обещание? ПерегониМ? ПерегониМ! Коллектив Рязанской нефтеперерабатывающей компании — дочернего предприятия «Роснефти» — делает все возможное, чтобы догнать и опередить «газовых конкурентов». ЗАО «РНПК» входит в четверку крупнейших нефтеперерабатывающих заводов России по объемам переработки (17 миллионов тонн черного золота ежегодно) и ассортименту выпускаемой продукции. С января по сентябрь текущего года РНПК перегнала на своих мощностях 13 миллионов тонн нефти (на 10% больше, чем за аналогичный прошлогодний период) и получила 12,6 миллиона тонн товарной продукции: отгрузила около трех миллионов тонн бензина, более трех миллионов тонн дизельного топлива, 848 тысяч тонн авиатоплива, 4,4 миллиона тонн мазута. Все виды моторного топлива РНПК, поставляемые на внутренний рынок РФ, соответствуют экологическим стандартам «Евро-4» и «Евро-5». При этом компания реализует программы повышения энергоэффективности, снижения расхода топлива и безвозвратных потерь. За девять месяцев 2013 года экономический эффект от уменьшения потребления электроэнергии составил 34 миллиона рублей, тепловой энергии — 95 миллионов рублей. Реализация проектов, инициированных сотрудниками РНПК в рамках действующей на предприятии системы непрерывных улучшений, позволила получить более 500 миллионов рублей дополнительной прибыли и добавленной стоимости. Кроме того, РНПК вошла в комплексную программу повышения операционной эффективности НПЗ «Роснефти». В ближайшие три года руководство завода планирует предпринять ряд мер для оптимизации мощностей и отбора светлых нефтепродуктов, снижения потребления энергоресурсов, безвозвратных потерь сырья и продукции. Так, весной 2013 года в компании прошел плановый капитальный ремонт заводских мощностей. Были проведены работы на 12 технологических объектах, выполнено 47 мероприятий в рамках 16 инвестиционных проектов и 43 замены оборудования. В октябре 2013 года РНПК успешно прошла сертификационный аудит на соответствие требований ISO 50001 «Система энергоменеджмента» и стала первым в РФ нефтеперерабатывающим предприятием, сертифицированным по данному международному стандарту. Еще одно перерабатывающее предприятие «Роснефти» — ОАО «Саратовский НПЗ» — также масштабно реконструирует свои активы. В 2013 году здесь был введен в эксплуатацию комплекс изомеризации пентан-гексановой фракции, реализованы проекты увеличения мощности установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 с шести до семи миллионов тонн в год с увеличением отбора вакуумного газойля, проведена модернизация секции висбрекинга

8

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 гудрона с повышением производительности до миллиона тонн в год, приведены к современным правилам промышленной безопасности технологические установки. Результатом этих обновлений стало увеличение объемов и глубины переработки, повышение уровня экологической и промышленной безопасности. Дополнительным доказательством эффективности принятых мер может послужить присуждение производимому на заводе бензину марки «Премиум Евро-95» звания лауреата конкурса «100 лучших товаров России», а бензину марки «Pulsar-95» — звания дипломанта. Топливу обеих названных марок, выпускаемому на саратовском предприятии, присвоен статус «Новинка года».

«В 2012 году компания извлекла из недр 122 миллиона тонн нефти и газового конденсата. До конца 2013 года “Роснефть” намерена повысить этот показатель до 207 миллионов тонн — во многом благодаря приобретению группой активов ТНК-ВР. Это реальные планы»

Богатое наслеДие Если на переработку и сбыт за девять месяцев 2013 года «Роснефть» израсходовала 125 миллиардов рублей (на 0,8% больше, чем в 2012 году), то на разведку — целых 245 миллиардов (22,5%). Ожидается, что отдача от этих вложений позволит компании поддерживать ежегодный рост добычи нефти на уровне одного процента в течение 2014–2016 годов, а после 2017 года нефтяная группа обещает динамику уже до 3–4% благодаря вводу в эксплуатацию новых месторождений (по информации агентства Reuters). В 2012 году компания извлекла из недр 122 миллиона тонн нефти и газового конденсата. До конца 2013 года «Роснефть» намерена повысить этот показатель до 207 миллионов тонн — во многом благодаря приобретению группой активов ТНК-ВР. Это реальные планы. Так, дочернее общество ОАО «НК «Роснефть» ООО «РН-Уватнефтегаз», до 14 ноября 2013 года носившее название ООО «ТНК-Уват», по предварительным итогам девяти месяцев, увеличило объемы эксплуатационного бурения на месторождениях Уватской группы на 24,3% по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом. Кроме того, на Усть-Тегусском месторождении был установлен очередной рекорд проходки — 1 321 метр в сутки. Предыдущее достижение — 1 118 метров — нефтяники зафиксировали в 2012 году. Всего до конца года предприятие планирует построить 136 эксплуатационных скважин, из них 17 горизонтальных. Средний запускной дебит горизонтальных скважин, введенных в строй в текущем году, составляет 162 тонны нефти в сутки. Это превышает средние показатели добычи на традиционных объектах почти вдвое. На данный момент ООО «РН-Уватнефтегаз» уже выполнило программу бурения поисковоразведочных скважин на 2013 год, пять из пятнадцати скважин находятся в завершающей стадии испытания. Приобретя активы ТНК-ВР, «Роснефть» приняла на себя и реализацию бизнес-планов развития Лодочного, Сузунского и Тагульского месторождений, а также строительства ГТЭС 150 мегаватт для энергообеспечения этих НГКМ. Совет директоров «Роснефти» утвердил в качестве оператора данных проектов ЗАО «Ванкорнефть». Единый контур управления месторождениями на базе данного предприятия позволит консолидировать усилия в области геологоразведки, добычи, строительства соответствующей инфраструктуры, логистики, управления персоналом и т. д. Зарекомендовавшие себя на Ванкоре технологические решения будут масштабированы на новые месторождения Ванкорского кластера. Это, в частности, технологические модули высокой степени готовности, используемые при обустройстве нефтяных приисков, а также схема разработки залежей, основанная на бурении высокотехнологичных скважин с горизонтальными стволами. Интеграция месторождений позволит нарастить ресурсную базу «Роснефти» в регионе на более чем 350 миллионов тонн нефти. Вовлечение названных месторождений в разработку стало возможным благодаря инфраструктуре, созданной «Роснефтью» на Ванкоре. Интегральная реализация проектов Ванкорского кластера позволит получить синергетический эффект в размере около двух миллиардов долларов. В сфере нефтедобычи «Роснефть» намерена добиться максимальной отдачи и обеспечить планомерный рост извлечения сырья, который органично вписан в модель бережной эксплуатации месторождений. С учетом Сузунского, Тагульского и Лодочного НГКМ «Ванкорнефть» планирует на группе Ванкорских месторождений выйти на полку добычи 25 миллионов тонн к 2019 году. текст: Ольга СВЯЗИНА (по материалам пресс-службы ОАО «НК «Роснефть» и РИА Новости) Фото: neftyaniki.ru №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

9

энергия раЗВития | энергетика россии-2013

ПроеКтЫ «гаЗПроМа» ПоД ЗнаКоМ эКологии Завершающийся год, объявленный в ОАО «Газпром» Годом экологии, проходит под знаком снижения негативного воздействия объектов добычи и транспортировки газа на биосферу. В ходе него один из крупнейших российских природопользователей выполнил несколько тысяч экомероприятий — от внедрения целого ряда технических новшеств до проведения по всей стране образовательных акций и оказания помощи особо охраняемым природным территориям. Примечательно, что ряд долгоиграющих программ газовой группы также содержит в себе экологический мотив: их воплощение способствует оздоровлению окружающей среды и условий жизни людей. оБяЗателЬно К ПриМенениЮ В 2013 году «Газпром» вплотную взялся за популяризацию газомоторного топлива (ГМТ). Как отметил заместитель председателя правления компании Виталий Маркелов, для крупных российских городов эта работа по значимости для здоровья населения сравнима только с переводом энергетики на газ в 1970–1980-х годах. В программу газификации субъектов РФ, а также во все подписываемые между ними и холдингом соглашения добавлен обязательный раздел о развитии региональных рынков ГМТ. В общей сложности в 2013–2014 годах согласно инвестпрограмме дочерней структуры «Газпрома» — ООО «Газпром газомоторное топливо» — в тридцать одном регионе будут построены либо реконструированы более трехсот объектов соответствующей инфраструктуры. Прежде всего, это автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС), а также пункты переоборудования и технического обслуживания автотранспорта. Объем финансирования составляет 13,8 миллиарда рублей, включая миллиард, предусмотренный программой газификации регионов-2013 на сооружение новых АГНКС и газифицирование автомобилей. Соглашения о расширении использования природного газа (метана) в качестве моторного топлива «дочка» газового холдинга в 2013 году заключила с четырнадцатью субъектами РФ, среди них — Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Краснодарский край, Ростовская, Оренбургская, Владимирская, Ленинградская, Новгородская, Свердловская области. Кроме того, «Газпром» в дополнение к уже имеющимся договорам с рядом крупных российских производителей и дистрибьюторов автотехники подписал меморандумы о сотрудничестве в сфере применения ГМТ с ОАО «АВТОВАЗ», ООО «Управляющая компания «Группа ГАЗ» и ОАО «Кировский завод». Данные документы направлены на создание и организацию выпуска транспортных средств, работающих на газомоторном топливе, а также на формирование благоприятных условий для развития отечественного рынка ГМТ. Параллельно с расширением использования газомоторного горючего в России газовая монополия продвигает данную продукцию за рубеж. Так, 6 сентября с госкомпанией Республики Хорватии LNG Croatia d. o. o. была подписана дорожная карта реализации проектов в области применения ГМТ, среди которых есть и план газификации муниципальных автобусных парков страны. Спустя два месяца, 12 ноября, «Газпром» и государственная корпорация нефти и газа Вьетнама Petrovietnam заключили соглашение о создании PVGAZPROM Natural Gas for Vehicles. Учреждение данного СП стало практическим шагом на пути реализации ранее достигнутых договоренностей сторон об использовании метана в качестве газомоторного топлива, предусматривающих в том числе перевод на данный вид горючего общественного транспорта города Хошимина. Совместное с Вьетнамом развитие рынка ГМТ — первый подобный проект российского холдинга в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР).

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 ВостоЧнЫЙ ПотенЦиал

По словам заместителя председателя правления оао «газпром» Виталия Маркелова, работа компании, связанная с расШирениеМ исПолЬЗоВания гаЗоМоторного тоПлиВа, Важный социально-экодля крупных российских городов по значимости для здоровья населения сравнима с перелогический аспект имеет водом энергетики на природный газ в 1970–1980-х годах реализуемая «Газпромом» с 2007 года Восточная газовая программа, предусматривающая развитие добычи, транспортировки и переработки голубого топлива в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке с учетом возможного экспорта этого ресурса на рынки АТР. Приоритетом деятельности компании на данных территориях определено обеспечение газом российских потребителей. В крупных городах ДФО уже удалось существенно снизить вредные выбросы в атмосферу, в том числе вдвое во Владивостоке за счет перевода ТЭЦ с угля на природный газ. Для дальнейшего развития газоснабжения и газификации Камчатского, Приморского и Хабаровского краев, Сахалинской области «Газпром» ведет проектные и строительно-монтажные работы, связанные с сооружением четырех десятков объектов. Условия для масштабной газификации были созданы за счет пуска в работу в 2011 году газотранспортной системы (ГТС) Сахалин – Хабаровск – Владивосток. 23 октября 2013 года «Газпром» ввел в эксплуатацию один из основных объектов ресурсной базы данной магистрали — Киринское газоконденсатное месторождение с первым в отечественной практике шельфовых разработок подводным добычным комплексом, который позволяет извлекать углеводороды в сложнейших климатических условиях без строительства каких-либо надводных конструкций. Получаемое сырье направляется по морскому трубопроводу на береговой технологический комплекс (БТК) и после подготовки к транспортировке идет на головную компрессорную станцию ГТС. БТК рассчитан на прием газа не только Киринского ГКМ, но и в перспективе других залежей проекта «Сахалин-3» — Южно-Киринского месторождения, Восточно-Одоптинского и Аяшского участков, где в настоящее время проводятся геологоразведочные работы. Также в этом году компания активизировала геологоразведку в Якутии и Иркутской области. Ресурсы формируемых здесь центров газодобычи будут транспортироваться через Хабаровск до Владивостока по ГТС «Сила Сибири», строительство которой предусмотрено Восточной газовой программой. Сахалинский, Якутский и Иркутский газодобывающие центры станут источником сырья для будущего завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) в районе столицы Приморья. Проект имеет большое значение для развития восточной части Единой системы газоснабжения России и увеличения поставок отечественного газа на рынки АТР, в том числе в Японию. В феврале 2013 года «Владивосток-СПГ» перешел в инвестиционную стадию реализации, сейчас идет разработка проектных документов, ведутся проектно-изыскательские работы в районе предполагаемого размещения предприятия и сопутствующей инфраструктуры — на полуострове Ломоносова и в бухте Перевозной. Первую линию завода планируется ввести в строй в 2018 году, вторую — в 2020-м. Каждая рассчитана на выпуск пяти миллионов тонн СПГ в год. В перспективе возможно дальнейшее расширение мощностей. Еще одним важным событием стало состоявшееся 1 ноября подписание главами ОАО «Газпром» и ОАО «СИБУР» меморандума о взаимодействии при создании газоперерабатывающего завода и технологически связанного с ним газохимического комплекса в Белогорске Амурской области. Как отметил председатель правления газовой компании, это образец модели сотрудничества «Газпрома» с другими инвесторами в рамках Восточной газовой программы.

— «Газпром» создает ресурсную базу, объекты добычи, транспортировки и первичной переработки углеводородов, а наши партнеры — мощности по химической переработке и производству продукции с высокой добавленной стоимостью. Совместная работа принесет значительный экономический эффект и станет дополнительным стимулом для развития регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока, — подчеркнул Алексей Миллер.

текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам ОАО «Газпром») Фото: ОАО «Газпром»

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

11

энергия отрасли | Элита электроэнергетики

XIII Российский энергетический форум

Пост-релиз

IXX Международная специализированная выставка «Энергетика Урала. Энергосбережение» VIII Специализированная выставка «Кабель. Провода. Арматура» V Специализированная выставка «Электро- и светотехника»

Традиционные встречи на башкирской земле С 22 по 25 октября в Уфе состоялось одно из крупнейших событий в энергетической отрасли Республики Башкортостан — XIII Российский энергетический форум, в рамках которого прошли специализированные выставки «Энергетика Урала. Энергосбережение», «Кабель. Провода. Арматура», «Электро- и светотехника». Их организатором выступила Башкирская выставочная компания.

Мероприятия состоялись при официальной поддержке Министерства энергетики РФ, Министерства промышленности и инновационной политики РБ, Торгово-промышленной палаты РБ, а также при поддержке ООО «Башкирская генерирующая компания», ОАО «Башкирская электросетевая компания». Традиционно выставки прошли под патронатом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Научную поддержку форуму оказали ГУП «Институт проблем транспорта энергоресурсов» и ФГБОУ ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет». В церемонии официального открытия участвовали заместитель премьер-министра Правительства РБ Д.В. Шаронов, министр промышленности и инновационной политики РБ А.И. Карпухин, заместитель директора департамента энергоэффективности и ГИС ТЭК Министерства энергетики РФ Р.В. Неуступкин, заместитель министра промышленности и торговли РТ Х.А. Багманов, председатель комитета Государственного Собрания – Курултая РБ по промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Р.Х. Хайруллин, член правления – заместитель председателя правления НП «Совет рынка» О.Г. Баркин, генеральный директор ООО «Башкирская генерирующая компания» А.А. Симановский, заместитель генерального директора – технический директор ОАО «Башкирская электросетевая компания» Р.А. Ишмаев, президент Торгово-промышленной палаты РБ Ю.Л. Пустовгаров, генеральный директор ГУП «Институт проблем транспорта энергоресурсов Республики Башкортостан» А.Г. Гумеров, генеральный директор ООО «Башкирская выставочная компания» А.В. Кильдигулова. На Российский энергетический форум и выставки съехались 114 предприятий из двадцати регионов России, стран дальнего и ближнего зарубежья. Республику Башкортостан представили 26 крупных отраслевых организаций, в том числе ТД «УНКОМТЕХ­», ЭТК «Партнер», «Башэлектросервис», Башкирская электротехническая компания, ПП «Промтехресурсы», «Уфимкабель», «СИП-Электро», Холдинговая компания «Башбетон», «Башуралтехсервис», «Выбор», «ГСИ СНЭМА», «Росэлектроника», «Меркор», «Курс», «Лед-Урал» и др. Также в выставках приняли участие крупнейшие российские и зарубежные компании: «Росэнергоатом», «ПИК-Энерго», «Электрозавод», Национальная электротехническая компания Морозова, «Аркор», «Фениче Рус» (все — Москва), Завод «Изолятор» (с. Павловская Слобода, Московская область), «Энерго­маш (Екатеринбург)Уралэлектротяжмаш», «Промсистема», (Екатеринбург), Завод электротехнического оборудования (Великие Луки, Псковская область), «ОЭнТ-Самара» (Самара), ПКФ «Автоматика» (Тула), Legrand (Франция), ZEZ SILCO (Чехия) и др. Тенденция увеличения доли российских компаний на рынке нашла свое подтверждение на выставках форума. Так, в 2013 году доля предприятий с отечественной продукцией составила 79%, иностранной — 21%. Из них 74% — производители, 26% — дилеры. Более 50% экспонентов выставок — постоянные участники Российского энергетического форума в Уфе, 35% предприятий от общего количества экспонентов приехали

энергия отрасли | Элита электроэнергетики сюда впервые. Среди них — «Тепловодомер» (г. Мытищи, Московская область), «Аркор», «ТЭМ-Прибор», «Элфокс», «Арсенал», «ЛайтСвет», «Реле и Автоматика», «Пром­ рукав» (все — Москва), Электротехнические заводы «Энергомера» (Ставрополь), «Сильвер Стоун» (Челябинск), «Электропроектавтоматика» (Казань), НПФ «Контр­ Авт» (Нижний Новгород), Свердловский завод трансформаторов тока, Институт Радиоэлектронных Систем (Екатеринбург), «Энергия Солнца», «Уралстан» (Уфа). Коллективную экспозицию Республики Мордовии презентовали «Орбита», «ЭМ‑Кабель­», «Саранскабель-Оптика». По результатам проведенного анкетирования, 88% участников достигли поставленных перед выставками целей, среди которых основными были поиск новых партнеров и клиентов (45%), встречи и переговоры с деловыми партнерами (13%), демонстрация новинок потребителям (23%), выход на новые рынки (10%), поддержание существующих каналов сбыта (7%) и др. Практически каждый опрошенный отметил важность Российского энергетического форума и выставок в Уфе для развития своего бизнеса (97%), большинство остались довольны количеством посетителей (77%) и работой организаторов (81%). 52% опрошенных намерены участвовать в форуме 2014 года, 48% считают свое участие в выставках следующего года возможным. В день открытия XIII Российского энергетического форума состоялось пленарное заседание «Реформы в энергетике: что ждет потребителя». Его работу продолжил круглый стол «Влияние ДПМ на развитие генерации в России». В завершение состоялся круглый стол «Доступность энергетической инфраструктуры — результаты и перспективы». Организатором данных мероприятий выступило Министерство промышленности и инновационной политики РБ. Второй день работы выставок ознаменовался проведением XIII Всероссийской конференции «Энергоэффективность. Проблемы и пути решения», модератором которой традиционно выступает Институт проблем транспорта энергоресурсов Республики Башкортостан. С большим успехом прошли молодежная научно-практическая конференция «Электроэнергетические системы и сети. Энергосбережение», проведенная Уфимским государственным авиационным техническим университетом совместно с Башкирской выставочной компанией, а также круглый стол «Роль средств массовой информации в освещении вопросов энергосбережения». Его организаторы — Башкирская выставочная компания, пресс-службы БЭСК и БГК, Бизнес-журнал РБ. Неотъемлемая часть деловой программы — многочисленные семинары и презентации от компаний-участников, а также специализированные мастер-классы, прошедшие с отличным результатом. Свидетельство тому — 54 доклада по актуальным темам и более 500 специалистов, принявших непосредственное участие в работе деловых мероприятий форума. Центральным событием форума и выставок стал проект «Бизнес-встречи» в формате B2B, направленный на общение участников выставок и представителей крупных промышленных предприятий республики в лице технических директоров и главных инженеров. Бизнес-встречи были высоко оценены приглашенными специалистами, среди которых присутствовали главные энергетики компаний «Башнефть-Нефтехим», «Уралтранснефтепродукт», «УППО», «Нефтеавтоматика», «Урало-Сибирские магистральные нефтепроводы имени Д.А. Черняева», Башкирской электросетевой компании и др. Успешно прошел конкурс на лучшую технологию, оборудование, продукцию и научные разработки по семнадцати номинациям. На него было подано семьдесят пять заявок. По оценке специалистов, были отмечены самые достойные образцы отрасли. Состоялся и интересный социальный проект — конкурс детского рисунка «Энерго­ сберегайка», основной целью которого было привлечение внимания детей к вопросам эффективного использования энергии. На него была подана 261 заявка, выделено несколько категорий победителей. При этом ни один из маленьких участников конкурса не ушел без памятного сувенира от Башкирской выставочной компании. В церемонии награждения победителей конкурсов и участников выставки, которым были вручены дипломы и памятные кубки, приняли участие заместитель генерального директора — технический директор Башкирской электросетевой компании Р.А. Ишмаев, главный инженер Башкирской генерирующей компании В.Л. Кремер, генеральный директор Башкирской выставочной компании А.В. Кильдигулова. Украшением Российского энергетического форума и специализированных выставок стал торжественный прием по случаю их открытия «Осенний бал». Красивое и фееричное мероприятие позволило не только обсудить в неформальной обстановке деловые вопросы, но и отдохнуть под прекрасную музыку. Участники и гости «Осеннего бала» получили заряд положительных эмоций и сил для дальнейшей плодотворной работы. Организаторы XIII Российского энергетического форума и выставок «Энергетика Урала. Энергосбережение», «Кабель. Провода. Арматура», «Электро- и светотехника» благодарят всех участников и гостей мероприятий. Ждем вас на выставках 2014 года в новом выставочном комплексе ВДНХ-ЭКСПО! Источник: пресс-служба Российского энергетического форума

энергия раЗВития | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: teleport2001.ru

сПеЦПроеКт

энергетика россии-2013

элеКтроэнергетиКа ЭНЕРГОСИСТЕМА РОССИИ В 2013 ГОДУ ПОПОЛНИЛАСЬ ЦЕЛЫМ РЯДОМ НОВЫХ ГЕНЕРИРУЮЩИХ ОБЪЕКТОВ, БЫЛИ ПРИНЯТЫ ВАЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ, ИЗ КОТОРЫХ ГЛАВНЫМ СТАЛА ТРАНСФОРМАЦИЯ ХОЛДИНГА МРСК В «РОССЕТИ». И ВСЕ ЖЕ КЛЮЧЕВЫМ СОБЫТИЕМ ПОСЛЕДНИХ МЕСЯЦЕВ НУЖНО НАЗВАТЬ КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ ПАВОДОК НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, КОРЕННЫМ ОБРАЗОМ ПОВЛИЯВШИЙ НА ВСЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНИ РЕГИОНА И СЕРЬЕЗНО ОСЛОЖНИВШИЙ РАБОТУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ В УСЛОВИЯХ СТИХИЙНОГО БЕДСТВИЯ ЭНЕРГЕТИКИ ВЫСТОЯЛИ, СМОГЛИ ПОДГОТОВИТЬСЯ К ЗИМЕ И ДАЖЕ РЕАЛИЗОВАТЬ РЯД ЗНАКОВЫХ ПРОЕКТОВ

стр. 20–38

энергия отрасли | инжиниринг-2013

ДВиЖение ВПереД В настоящее время на фоне преобразований российской энергетической отрасли продолжает развиваться рынок энергетического инжиниринга. Профильные компании принимают меры, чтобы приспособиться к меняющейся рыночной ситуации. В условиях конкуренции за получение заказов на реализацию энергопроектов основным требованием, предъявляемым к генеральному подрядчику, становится качественное и своевременное оказание инжиниринговых услуг, связанных с использованием мировых научных достижений и современных технологий при строительстве энергообъектов. ОАО «ВО «Технопромэкспорт» — одна из немногих российских компаний, работающих в настоящее время как на отечественном, так и на зарубежном энергетическом рынке. Общество имеет большой опыт строительства энергообъектов разного типа, работая в различных природных, климатических, культурных и политических условиях. И сегодня Технопромэкспорт продолжает развивать свою деятельность, обеспечивая успешный ввод в эксплуатацию одних энергомощностей и приступая к реализации новых проектов, активно участвуя в российских и зарубежных мировых тендерах.

энергия отрасли | инжиниринг-2013 строителЬстВо КрУПнеЙШеЙ элеКтростанЦии на яМале Одним из значимых событий уходящего года в жизни Технопромэкспорта стала победа в конкурсе на строительство электростанции проектной мощностью 376 мегаватт, необходимой для обеспечения работы завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) на полуострове Ямал. Конкурсная процедура проводилась в рамках реализации проекта «Ямал СПГ», который осуществляется в регионе с суровыми климатическими условиями — на Крайнем Севере. К будущей электростанции предъявляются высокие требования. Прежде всего важны надежность и бесперебойная эксплуатация, ведь станция будет основным источником электроэнергии для безостановочной работы сложного технологического производства. Необходимо отметить существенные особенности строительства, среди которых наличие вечной мерзлоты и осуществление сложной транспортной схемы (потребуется обеспечивать доставку оборудования в зимний период северным морским путем с ледовой проводкой). Учитывая сложности осуществления проекта, объявленный в конце 2012 года конкурс на сооружение электростанции для завода по производству СПГ отличался жесткими требованиями к участникам. Особое внимание уделялось опыту строительства аналогичных объектов, референции компаний, имеющейся у них практике обеспечения качества на всех стадиях реализации проекта, а также качественной подготовке тендерных материалов. Технопромэкспорт на сегодняшний день обладает большой практикой возведения энергообъектов, в том числе в сложных климатических условиях. В активе сотрудников компании, например, строительство энергоблока на Уренгойской ГРЭС, Мутновской ГеоЭС. Специалисты Технопромэкспорта готовы обеспечить высокий уровень качества и бесперебойности проводимых работ, ведь у компании есть все компетенции для управления сложными проектами, организации проектирования и строительства, обеспечения наиболее эффективной транспортной схемы, в том числе доставки оборудования морским путем. Эти преимущества и способствовали победе Технопромэкспорта в конкурсе. При разработке проекта строительства электростанции для завода СПГ специалисты компании выбрали самый экологичный способ производства электроэнергии. Используемая технология характеризуется соблюдением высоких экологических требований. Так, топливом для газотурбинного оборудования станции будет служить отпарной газ — побочный (попутный) продукт сжижения природного газа. В результате выбросы вредных веществ в атмосферу будут сведены к минимуму.

«Одним из значимых событий уходящего года в жизни Технопромэкспорта стала победа в конкурсе на строительство электростанции проектной мощностью 376 мегаватт, необходимой для обеспечения работы завода по производству сжиженного природного газа на полуострове Ямал»

раБота на россиЙсКоМ и ЗарУБеЖноМ энергетиЧесКиХ рЫнКаХ Кроме получения заказа в рамках проекта «Ямал СПГ» Технопромэкспорт продолжает строительство новых энергообъектов, а также осуществляет ремонт, модернизацию и реконструкцию уже существующих. В настоящее время на зак лючительном этапе строительства находятся третий блок ПГУ-40 0 Нижневартовской ГРЭС и третья очередь Черепетской ГРЭС. Эти объек ты стратегически важны д ля жизни регионов, и их ввод в эксплуатацию поможет в решении ряда задач, стоящих перед ХМАО-Югрой и Тульской областью.

«Компания продолжает участвовать в международных тендерах и укреплять свои позиции на зарубежных энергетических рынках. Особый интерес для Технопромэкспорта на сегодняшний день представляет развивающийся энергорынок Пакистана» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

17

энергия отрасли | инжиниринг-2013

«На сегодняшний день основное конкурентное преимущество Технопромэкспорта — наличие собственной системы управления проектами, позволяющей полностью проследить и проконтролировать весь процесс их реализации»

В начале весны текущего года компания согласно контракту на реконструкцию ГЭС «Наглу» в Афганистане успешно ввела в эксплуатацию гидроагрегат №3, увеличив его мощность до 25 мегаватт. Гидростанция была построена Технопромэкспортом еще в 1967 году. Станция является крупнейшей ГЭС Афганистана, которая обеспечивает энергией большую часть страны. Другим зарубежным проектом, реализацию которого компания завершила в этом году, стал капитальный ремонт энергоблоков ТЭС «Жижель» в Алжире. В результате проведенных мероприятий значительно увеличена надежность работы турбогенераторов электростанции, а также улучшены показатели эффективности энергоблоков. Технопромэкспорт построил ТЭС «Жижель» в 1994 году, применив при ее создании новое для того времени инженерное решение — сборку на болтах, которая позволила снизить трудозатраты на строительной площадке. Компания продолжает участвовать в международных тендерах и укреплять свои позиции на зарубежных энергетических рынках. Особый интерес для Технопромэкспорта на сегодняшний день представляет развивающийся энергорынок Пакистана. Специалисты компании за текущий год провели ряд встреч, в ходе которых обсудили перспективы работы в регионе. Были достигнуты договоренности между Технопромэкспортом и Правительством Исламской Республики Пакистан об участии компании в модернизации энергомощностей южноазиатского государства. В частности, речь идет о переводе с газомазутного топлива на пылеугольное трех блоков ТЭС «Музаффаргарх» мощностью 210 мегаватт каждый. Проект предусматривает полную замену котельного оборудования станции, в том числе котлов и системы подачи топлива. Технопромэкспорт имеет возможность получить этот заказ на бестендерной основе, так как компания изначально построила три блока ТЭС «Музаффаргарх» и в настоящее время может обеспечить связанное финансирование для выполнения данного проекта. За время своего развития и стабильной работы в течение более полувека Технопромэкспорт получил колоссальный опыт и зарекомендовал себя как один из надежных участников мирового энергетического процесса. Знания, опыт и квалификация специалистов компании выделяют ее среди других участников рынка энергетического инжиниринга. На сегодняшний день основное конкурентное преимущество Технопромэкспорта — наличие собственной системы управления проектами, позволяющей полностью проследить и проконтролировать весь процесс их реализации. Компания обладает налаженными связями с крупнейшими российскими и зарубежными производителями энергомашиностроительной продукции, что важно для комплектации основного оборудования при строительстве энергообъектов. Также Технопромэкспорт имеет большой опыт создания международных консорциумов и работы в их составе при осуществлении различных энергопроектов, что подтверждается наличием более четырехсот выполненных проектов по всему миру. сегодня технопромэкспорт имеет возможности для строительства новых генерирующих мощностей, отвечающих современным требованиям. Компания намерена усиливать и развивать свои позиции в качестве генерального подрядчика, осуществляя деятельность на мировом энергетическом рынке и продолжая успешную реализацию проектов в россии. текст, фото: ОАО «ВО «Технопромэкспорт»

В начале весны текущего года компания ввела в эксплуатацию гидроагрегат №3 ГЭС «Наглу» в Афганистане, увеличив его мощность до 25 мегаватт

18

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

В результате модернизации ТЭС «Жижель» в Алжире значительно увеличена надежность работы турбогенераторов станции, улучшены показатели эффективности энергоблоков

энергия сотрУДниЧестВа | Во «технопромэкспорт»

КоМПлеКсная оПтиМиЗаЦия ВоДно-ХиМиЧесКиХ реЖиМоВ Михаил Борисович ноВиКоВ, руководитель проектов в энергетике ООО «Компания Налко», кандидат химических наук

Компания Nalco, входящая в состав корпорации ECOLAB, более восьмидесяти лет успешно сотрудничает с энергетическими предприятиями во всем мире, предоставляя своим партнерам комплексные химические и технологические решения, направленные на оптимизацию воднохимических режимов (ВХР) ТЭС и АЭС с целью повышения экономических и экологических показателей. Инновационные разработки Nalco позволяют на 30% снизить водопотребление, на 1% повысить КПД котлов, на 5% — топливную экономичность, сократить выбросы вредных веществ. УПор на инноВаЦии Специалистами компании накоплен значительный опыт ведения ВХР. Alstom, GE, Siemens, GEA в своих проектах реализуют решения Nalco по автоматизации химической обработки охлаждающей воды и трактов теплоносителя. Новейшие технологии Nalco отвечают последним достижениям исследовательских институтов EPRI, VGB, IAWPS. Эксперты Nalco в области электроэнергетики обеспечивают поддержку и сопровождение на стадиях проектирования и строительства генерирующих мощностей, в период выполнения пусковых мероприятий и в процессе эксплуатации объектов. Решения Nalco в сфере химической обработки успешно внедрены на предприятиях ЗАО «КЭС», ОАО «Мосэнерго», ОАО «Энел ОГК-5», ООО «БГК», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Роснефть», ОАО «Татнефть», ОАО «ММК», ОАО «Северсталь», ОАО «НЛМК» и многих других. ООО «Компания Налко» сотрудничает с ОАО «ВО «Технопромэкспорт» в части реализации проекта ведения воднохимического режима систем охлаждения ПГУ-400 Нижневартовской ГРЭС. Значительное внимание компания уделяет инновационной деятельности. В 2013 году в Казани открылся центр исследовательских разработок «Мастер Кемикалз Nalco Champion». В 2013 году ECOLAB стала спонсором Универсиады в Казани, обеспечив все требования гигиены на спортивных объектах.

деятельности компании. Инновационная разработка Nalco — система полной автоматизации ВХР 3D TRASAR®, которая оптимизирует функционирование водных систем, реагируя на изменения их состояния.

3D TRASAR в автоматическом режиме регистрирует основные физико-химические параметры системы, оценивает ее склонность к образованию отложений, коррозии и автоматически изменяет концентрацию ингибиторов в зависимости от условий работы. Использование системы автоматизации 3D TRASAR позволяет сократить затраты на химические реагенты при ведении ВХР, существенно повысить надежность и экономичность эксплуатации энергетического оборудования, что приводит к существенной экономии водных ресурсов, сокращению пережога топлива, повышению культуры и безопасности производства. Комплексный подход к ведению и управлению водно-химическими режимами энергетических объектов — основа эффективного функционирования тепловой схемы. Компания Nalco прочно занимает лидирующие позиции в своей области и стремится к налаживанию стратегических партнерских отношений с крупнейшими игроками в энергетическом секторе.

наДеЖностЬ и БеЗоПасностЬ ВоДнЫХ систеМ Создание химических программ обработки охлаждающей воды и трактов теплоносителя — приоритетное направление

An Ecolab Company

ооо «Компания налко» 115114, г. Москва, ул. Летниковская, 10, стр. 4, бизнес-центр «Святогор», 6-й этаж Телефоны (495) 980-72-80, 8-916-200-66-31 Факс (495) 980-72-81 E-mail: mnovikov@nalco.com www.nalco.com

Подразделения Nalco Company северная америка: 1601 WestDiehlRoad, Naperville, Illinois 60563-1198, USA европа: Ir. G.Tjalmaweg 1, 2342 BV Oegstgeest, The Netherlands тихоокеанский регион: 2 International Business Park, #02-20 The Strategy Tower 2, Singapore 609930 латинская америка: Av. das NacoesUnidas 17.891, 6° Andar 04795-100, Sao Paulo, SP, Brazil №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

19

энергия раЗВития | энергетика россии-2013

наЗВание оБяЗЫВает Даже само название ОАО «ТГК-1» мотивирует специалистов компании стремиться быть первыми во всем. Судя по итогам года, такая цель им вполне по плечу. К сеВерУ ЧереЗ сеВеро-ЗаПаД ТГК-1 — один из ведущих производителей электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, вторая среди отечественных территориальных генерирующих компаний по величине установленной электрической мощности. Она объединяет 55 электростанций на территории Республики Карелии, Ленинградской и Мурманской областей. Уникальная структура производственных активов позволяет организации выделяться на фоне других предприятий аналогичного профиля: 46% ее установленной мощности приходится на гидрогенерацию. На балансе компании находится 41 гидроэлектростанция общей мощностью почти три тысячи мегаватт (причем 19 ГЭС расположены за Полярным кругом) и 14 теплоэлектроцентралей совокупной мощностью порядка четырех тысяч мегаватт. Это стратегические источники тепловой энергии для жителей и предприятий Санкт-Петербурга, Петрозаводска, Мурманска, города Кировска Ленинградской и Апатитов Мурманской области. Большинство ТЭЦ работают на экологическом газовом топливе, кроме самостоятельного акционерного общества «Мурманская ТЭЦ», где применяется мазут. Помимо Мурманской ТЭЦ, которая обеспечивает энергоснабжение Мурманска и близлежащих районов (доля материнского общества в ее уставном капитале — 90,34%), в структуру территориального генератора входят также Хибинская тепловая компания, осуществляющая реформирование теплоснабжения Апатитско-Кировского региона (50%), Теплосеть СанктПетербурга, объединяющая тепловые сети в зоне деятельности ТЭЦ ТГК-1 (74,99%), а также специализированное ремонтное предприятие «ТГК-1-Сервис» (26%). Основные акционеры общества — «Газпром энергохолдинг» (51,79%) и Fortum Power and Heat Oy (25,66%). Выработанная компанией электроэнергия прежде всего поставляется на внутренний оптовый рынок, а также частично экспортируется в Финляндию и Норвегию.

реШителЬное ВреМя треБУет реШителЬнЫХ ДеЙстВиЙ ТГК-1 реализует обширную инвестиционную программу, в рамках которой большое внимание уделяется проектам, направленным на повышение экономичности и экологической безопасности объектов генерации. Принятая в компании стратегия энергосбережения и повышения энергетической эффективности предусматривает модернизацию устаревших мощностей и использование оборудования, имеющего по сравнению с предыдущими агрегатами более высокий коэффициент полезного действия и принципиально иной уровень надежности, соотносимый с принятыми международными стандартами. На выполнение инвестпрограммы, рассчитанной до 2016 года, совет директоров компании в 2008 году выделил 167,1 миллиарда рублей. Она включает в себя строительство и реконструкцию генерирующих объектов ТГК-1 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области суммарной электрической мощностью 1 650 мегаватт. Начиная с 2006 года в Северной столице специалисты компании построили ряд современных парогазовых энергоблоков суммарной мощностью более тысячи мегаватт, провели техническое перевооружение и реконструкцию основного оборудования гидроэлектростанций Карелии, Ленинградской и Мурманской областей, пустили в эксплуатацию современные автоматизиро-

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 ванные системы управления технологическими процессами, телемеханики и связи. Так, система обмена технологической информацией с автоматизированной системой системного оператора (СОТИ АССО) принята в промышленную эксплуатацию на Нива ГЭС-3 и Княжегубской ГЭС, в опытную — на Иовской ГЭС. В настоящее время перешел в финальную стадию ввод СОТИ АССО на Каскаде Нивских ГЭС ОАО «ТГК-1». На Нива ГЭС-1 и -2 продолжаются комплексные испытания данной системы, которая позволяет видеть точную, своевременную и полную информацию о работе энергооборудования и дает расширенные возможности для ее анализа и последующей оптимизации работы ГЭС. В следующем году компания планирует внедрить СОТИ АССО на шестой ГЭС Нивского каскада — Кумской — и приступить к монтажу системы на Каскаде Пазских ГЭС. Кроме того, в 2013 году успешно завершились комплексные испытания последнего из восьми реконструируемых гидроагрегатов Каскада Вуоксинских ГЭС в Ленинградской области. В результате технического перевооружения установленная электрическая мощность каскада увеличится до 240 мегаватт.

— Все новые гидрогенераторы Лесогорской и Светогорской ГЭС оснащены современными микропроцессорными защитами и системами возбуждения, что позволяет повысить их надежность и безаварийность, — подчеркнул директор Каскада Вуоксинских ГЭС филиала «Невский» ОАО «ТГК-1» Василий Пустоход. — А инновационные системы виброконтроля дают возможность контролировать состояние узлов турбины и генератора в режиме реального времени даже с большого расстояния.

Новые турбины станций оборудованы уникальным узлом уплотнения рабочих колес, что полностью исключает вероятность протечек турбинного масла в Вуоксу и делает Вуоксинские гидроэлектростанции современными и экологически безопасными. ТГК-1 первой среди энергокомпаний России начала последовательный вывод из состава действующего оборудования не просто отдельных устаревших агрегатов, а целых станций. Так завершилась история первой ТЭЦ, построенной по плану ГОЭЛРО, — электростанции «Красный Октябрь» в Санкт-Петербурге. На очереди — выработавшие ресурс энергоблоки Первомайской и Центральной теплоэлектроцентралей.

По ПреДВарителЬнЫМ итогаМ Насколько успешной окажется принятая стратегия в глобальной перспективе, покажет время. Пока же можно подвести предварительные итоги. За девять месяцев 2013 года объем производства электрической энергии генерирующими предприятиями ТГК-1, включая ОАО «Мурманская ТЭЦ», превысил 21 миллиард киловатт-часов — это на 1,2% выше показателя аналогичного периода 2012 года. При этом ТЭЦ компании выдали в сеть почти двенадцать с половиной миллиардов киловатт-часов (на 7,2% больше, чем в прошлом году), а ГЭС — почти девять с половиной миллиардов (на 5,8% меньше, чем в 2012 году, из-за низкой водности третьего квартала 2013 года). Выработка новых энергоблоков Южной, Первомайской и Правобережной ТЭЦ за указанный период превысила 4,5 миллиарда (что на 49,8% превосходит показатель девяти месяцев 2012 года). Удельный расход условного топлива на отпуск электроэнергии снизился на 3,1%, что свидетельствует об эффективности нового оборудования. Коэффициент использования установленной электрической мощности в целом по ТГК-1 зафиксирован на уровне 46% (на 1,3% ниже показателя 2012 года), а отпуск тепловой энергии с учетом Мурманской ТЭЦ составил 17,3 миллиона гигакалорий (на 1,5% ниже, чем в прошлом году). Поводом для радости руководства ТГК-1 стали и финансовые итоги девяти месяцев 2013 года: чистая прибыль компании выросла на 24,65% — до 4,22 миллиарда рублей. текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Территориальная генерирующая компания №1»

К началу декабря на Иовской ГЭС ОАО «ТГК-1» завершились монтажные работы, проводимые в рамках модернизации гидроагрегата №1. Успешно прошел его пробный пуск на холостом ходу, специалисты приступили к отладке оборудования и проведению испытаний

Новые турбины Лесогорской ГЭС оборудованы уникальным узлом уплотнения рабочих колес, что полностью исключает вероятность протечек турбинного масла в Вуоксу №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

21

энергия сотрУДниЧестВа | тгК-1

Уважаемые коллеги!

22 декабря отмечают свой профессиональный праздник работники энергетической промышленности. Всем, кто посвятил свою жизнь сложному, но очень важному делу — обеспечению людей светом и теплом, кто следит за распределением и эксплуатацией ценнейших ресурсов, вводит в строй новые объекты, способствует внедрению современных технологий, желаю профессиональных успехов в этом нелегком труде! С Днем энергетика!

Александр Владиславович ГАМОРА, генеральный директор ОАО «Трест Гидромонтаж»

ВостреБоВанЫ По ВсеМУ МирУ Семьдесят восемь лет назад приказом треста «Союзстальмост» от 20 сентября 1935 года №174 на базе конторы «Гидромонтаж», которая занималась строительством мостов, была организована самостоятельная хозрасчетная единица — одноименное управление работ на канале Москва – Волга. В 1939 году организация получила новый статус и стала действовать как Государственный Всесоюзный трест «Гидромонтаж» по проектированию, изготовлению, поставке и монтажу механического оборудования и металлических конструкций для гидротехнических сооружений, заводов и тепловых электростанций. от Днепрогэса До БУреЙсКоЙ гэс, от Китая До МароККо После войны трест начал строить свои заводы, выпускавшие гидромеханическое оборудование. Труд коллектива объединения получил высокую оценку: Указом Президиума Верховного Совета СССР от 4 ноября 1961 года за достигнутые успехи в проектировании, изготовлении, монтаже и строительстве гидроэлектростанций Государственный Всесоюзный трест «Гидромонтаж» был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В том же году Министерство энергетики и электрификации назначило его базовой организацией страны по созданию гидромеханического оборудования (ГМО) и специальных стальных конструкций. Их производство от идеи до внедрения стало возможным благодаря тому, что в состав «Гидромонтажа» вошли конструкторские бюро,

исследовательские лаборатории, заводы и монтажные участки, которые выполняли весь комплекс работ по проектированию, выпуску, монтажу данной продукции.

1960–1980-е годы — период динамичного развития треста. В это время было спроектировано и изготовлено ГМО для шести ГЭС, плотины которых вошли в список двадцати пяти самых высоких дамб мира. При участии «Гидромонтажа» были введены в строй 818 агрегатов на 145 электростанциях общей установленной мощностью 111,617 миллиона киловатт, в числе которых ДнепроГЭС, Волжская, Волгоградская, Красноярская, Братская, Усть-Илимская, Зейская, Саяно-Шушенская, Чебоксарская, Чарвакская, Нурекская ГЭС, а также зарубежные — Асуанская в Египте, «Табка» в Сирии, «Джердап» в Румынии и Югославии. Не обошлось без участия организации и строительство объектов тепловой и атомной энергетики, наиболее значимые

энергия сотрУДниЧестВа | тгК-1 из которых — Черепетская, Суроао «трест гиДроМонтаЖ» — это комплексная организация, выполняющая проектирогутская, Нерюнгринская, Бевание, изготовление и монтаж строительных и гидротехнических металлоконструкций, резовская ГРЭС, Балаковская, гидромеханического и подъемно-транспортного оборудования строящихся, реконКалининская, Смоленская, струируемых сооружений, гидротехнических объектов и объектов атомной и теплоКурская АЭС. Ввиду присутствия вой энергетики на территории рФ и за рубежом. В состав предприятий треста входят: в Северо-Западном регионе КБ  два производства гидромеханического оборудования (оао «Уралгидросталь» и завода-изготовителя, входящих и оао «Подпорожский механический завод») в состав треста, «Гидромонтаж» был активно задействован  два собственных проектных филиала (сПКтБ «Мосгидросталь» и «ленгидросталь») в разработке, поставке и мон ДЗо (оао «Запорожгидросталь» — специальное проектное и конструкторско-технолотаже оборудования каскадов гическое бюро, работающее по одной нормативной базе с оао «трест гидромонтаж» Вуоксинских, Ладожских, Выги имеющее общий с ним, а также частные международные сертификаты на систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001) ских, Туломских ГЭС — объектов, входящих в состав пред восемь монтажных подразделений, расположенных по всей россии. приятий ОАО «ТГК-1». Большие с 2012 года оао «трест гидромонтаж» входит в состав группы компаний «тэК Мосэнерго» объемы работ при создании механического оборудования и специальных стальных конструкций были выполнены на су- ственных надзорных органов, саморегулируемых организаций, доходных шлюзах каналов — имени Москвы, Волго-Донском, члены которых работают в строительной сфере. Беломоро-Балтийском, Днепр – Донбасс, Днепр – Кривой Рог, ГоСегодня трест занят на ряде объектов. Так, в 2011–2012 годах родищенском, а также Каховской и других судоходных системах. были закончены работы на комплексе защитных сооружений При участии «Гидромонтажа» введено в эксплуатацию боль- Санкт-Петербурга от наводнений, на Северном Кавказе введена шое количество отечественных промышленных предприятий, в эксплуатацию Баксанская ГЭС, реконструированная после терв том числе ВАЗ и КамАЗ, Норильский ГМК, Братский и Усть- акта. В настоящее время сотрудники «Гидромонтажа» участвуют Илимский ЛПК, Братский, Таджикский, Хакасский алюминиевые в строительстве Зарамагской ГЭС-1, Зарагижской и Жигулевзаводы, Коршуновский горно-обогатительный комбинат… Также ской ГЭС. Ведутся пусковые мероприятия на Усть-Среднеканской, специалисты треста причастны к созданию таких объектов, как Богучанской ГЭС, продолжаются работы на Ленинградской аэропорт Домодедово, комплекс защитных сооружений Санкт- АЭС-2, Загорской ГАЭС-2. Организация приступила к исполПетербурга от наводнений, известные в Москве мосты — Большой нению обязательств генерального подряда на строительство Каменный, Крымский, Краснохолмский, Устинский, Горбатый. Нижне-Бурейской ГЭС. Есть на счету объединения и уникальный судоподъемник Красноярской ГЭС, смонтированный по собственному проекту. на протяжении всех лет становления и деятельности треста С 1990-го по 2009 год «Гидромонтаж» привлекался к строи- его достижения были бы невозможны без совместной работы тельству энергетических и промышленных объектов — как в Рос- с ведущими проектными институтами страны, такими как сийской Федерации, так и за ее пределами. При участии треста «ленгидропроект» и московский «гидропроект», Внииг имени были введены в эксплуатацию Бурейская, Ирганайская, Зарамаг- Б.е. Веденеева и «атомэнергопроект», без сотрудничества ская, Светлинская, Аушигерская ГЭС, вторая очередь Зеленчук- с заказчиками, генподрядчиками, эксплуатирующими оргаской ГЭС, ТЭС «Рамин» (Иран) и «Нанкин», ГЭС «Тхак Мо», «Чиан», низациями, в числе которых «русгидро», «интер рао», тгК-1, «Хоабинь», «Да Ми», «Яли» (все — Вьетнам), «Три ущелья» (КНР), «атомстройэкспорт»… «Индира Сагар», «Балимела» (обе — Индия), «Аль Вахда» (МарокВ современных условиях существования в среде рыночко), «Пурнари-2» (Греция), «Капанда», «Шикапа» (обе — Ангола), ных отношений трест «гидромонтаж» ищет и находит сферу Сангтудинская ГЭС (Таджикистан), Тяньваньская АЭС (КНР), применения имеющихся ресурсов и строит амбициозные АЭС «Куданкулам» (Индия). планы дальнейшего развития, приоритетом которых остается энергетическое строительство.

на УроВне МироВЫХ станДартоВ КаЧестВа

Для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции в объединении проделана большая работа по переводу систем управления качеством на европейские стандарты. Аудитором при сертификации СМК треста выступает известная в мире компания TÜV NORD. ОАО «Трест Гидромонтаж» обладает необходимой лицензионно-разрешительной документацией, полученной от государ-

оао «трест гидромонтаж» 123423, г. Москва, Карамышевская наб., 37 Телефон (499) 191-00-01 Факс (499) 946-28-09 E-mail: info@oao-thm.ru www.oao-thm.ru

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

23

энергия сотрУДниЧестВа | тгК-1

По ПраВилаМ ПоЖарноЙ БеЗоПасности

Дмитрий алексеевич леВЧенКо, генеральный директор ООО «Имидл»

сергей иванович саратоВсКиЙ, технический директор

В настоящее время любое здание, будь то промышленный корпус, дом, школа или торговый центр, должно быть оснащено современными системами защиты от огня. При этом крайне важно выбрать ответственную организацию, которая выполнит качественный монтаж и предоставит дальнейшее сервисное сопровождение технических средств, позволяющих предотвратить разгул пламенной стихии. К таким предприятиям относится санкт-петербургское ООО «Имидл», работающее в области обеспечения пожарной безопасности с 2008 года. ПреДУПреДитЬ и ПотУШитЬ ООО «Имидл» оказывает весь спектр услуг, связанных с разработкой проектной документации, изготовлением, монтажом, пусконаладкой и полным техническим обслуживанием инженерных систем пожарной охраны и сигнализации промышленных, административных и жилых строений. Высококвалифицированные специалисты компании внедряют и поддерживают в рабочем состоянии АСУ инженерных систем зданий, а также средства предупреждения и защиты от возгораний, в том числе следующие системы: ■ автоматического пожаротушения (порошкового, водяного и газового); ■ автоматического дымоудаления; ■ пожарной и охранно-пожарной сигнализации; ■ контроля доступа; ■ видеонаблюдения; ■ вентиляции. Помимо этого предприятие проводит комплекс огнезащитных работ. Благодаря большому опыту работы на рынке комплексного сервиса перечисленных систем ООО «Имидл» имеет крепкие партнерские отношения со многими городскими службами Санкт-Петербурга, а также с субподрядчиками и фирмами, предоставляющими специальные услуги в сфере огневой безопасности. Предприятие поддерживает давние деловые связи с отечественными поставщиками оборудования, комплектующих и технологических решений для средств противопожарной защиты. Кроме того, в компетенцию ООО «Имидл» входит правовое сопровождение деятельности заказчика при проведении проверок органами государственного пожарного надзора.

В сотрУДниЧестВе с энергетиКаМи сеВеро-ЗаПаДа На счету ООО «Имидл» — ряд успешно претворенных в жизнь проектов организации противопожарной защиты

24

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

самых разных объектов недвижимости: деловых, спортивных и торговых центров, отелей, автосалонов, жилых комплексов, образовательных учреждений. В настоящее время специалисты компании работают над обеспечением пожарной безопасности целого квартала зданий, возводимых СанктПетербургским государственным горным институтом имени Г.В. Плеханова. Общежития и учебные корпуса старейшего отечественного технического вуза оснащаются инженерными системами обнаружения возгорания, оповещения и пожаротушения. Также в число клиентов ООО «Имидл» входят предприятия промышленности и энергетики. К примеру, для ООО «КИНЕФ» реализован проект огнезащитной обработки металлических конструкций Киришского нефтеперерабатывающего завода. Системами порошкового пожаротушения компания оборудовала ряд объектов филиала «Кольский» ОАО «Территориальная генерирующая компания №1» в Мурманской области. В 2014 году ООО «Имидл» намерено расширить круг заказчиков из энергетической отрасли: организация планирует участвовать в конкурсах на поставку, внедрение и техобслуживание систем пожарной охраны и сигнализации для энергопредприятий Северо-Западного региона из СанктПетербурга, Ленинградской, Мурманской областей и Республики Карелии. ооо «имидл» 194100, г. Санкт-Петербург, ул. Новолитовская, 15, литера «А», корп. Д, офисы 605, 606 Телефон/факс (812) 748-14-40 E-mail: imidl.spb78@mail.ru

энергия раЗВития | энергетика россии-2013

В гоД лоШаДи на БелоМ Коне Главным достижением Дальневосточной генерирующей компании (входит в состав холдинга «РАО ЭС Востока») в уходящем году Михаил ШУКАЙЛОВ, генеральный директор ДГК, назвал успешную подготовку к зиме, которая проходила в сложных обстоятельствах. «Жесткая тренировка в условиях катастрофического наводнения длилась три месяца, но энергетики выстояли», — сказал руководитель, подводя итоги года на встрече с журналистами. Кроме него на вопросы отвечали заместитель гендиректора по экономике и финансам Андрей ТКАЧУК и заместитель гендиректора по сбыту Дмитрий БОГДАНОВСКИЙ.

— Михаил иннокентьевич, наводнение на амуре прошло, какие выводы были сделаны и как будут защищены тэЦ в будущем? гидрологи обещают период многоводности. Михаил ШУКаЙлоВ: Во время паводка я для себя сделал такой вывод: сколько бы ни говорили о том, что люди сейчас живут по принципу «своя рубашка ближе к телу», что исчез коллективизм и каждый думает только о себе, это неправда. Вспомним август, когда Хабаровская ТЭЦ-2 была под угрозой затопления. Никто из работающих на станции не говорил о личном времени, никто не ссылался на Трудовой кодекс, никто не требовал дополнительной оплаты. Люди просто мобилизовались и работали без всякого принуждения. Я считаю, что это был трудовой подвиг. Представляете, в дамбу было уложено 32 тысячи 800 мешков с песком. Их надо было наполнить, завязать, унести на место и уложить. Рядом с нашими девушками из химического цеха работали такие же молодые солдаты. Это была картина под названием «Народ и армия едины», и возникало чувство гордости за соотечественников, за энергетиков. Последующие шаги моих коллег говорят о том, что я не ошибся в своих выводах. Когда кинули клич перечислить часть заработной платы пострадавшим от паводка, многие откликнулись. Было собрано свыше 1,226 миллиона рублей. Я горжусь тем, что работаю в таком сильном, здоровом коллективе, которому любые задачи по плечу. Теперь об уроках паводка уже с технической точки зрения. Для каждой станции, находящейся в опасной зоне, мы составили карты затопления. Сделали геодезическую съемку, выставили высоты и увидели, какая часть территории может быть затоплена. Началась вся эта работа с Благовещенской ТЭЦ. Исходя из полученных данных, мы принимали меры для защиты оборудования. Наиболее проблемный объект — Хабаровская ТЭЦ-2. Перевести станцию на новое место нереально. Решено возвести капитальную укрепляющую дамбу. В 2014 году начнется разработка проектно-сметной документации. Дамбу там уже начинали строить, было это после наводнения 1984 года. Правда, тогда никто и предположить не мог, что уровень Амура может достичь восьми метров. Сооружалась она в расчете на максимальный семиметровый уровень. К тому же из-за отсутствия средств дамбу довели вдоль берега только до дымовой трубы, не достроив около двухсот метров. Работы предстоит много, затраты составят, по предварительным подсчетам, более ста миллионов рублей. На остальных ТЭЦ нынешнее наводнение коснулось только золоотвалов и береговых насосных сооружений. Речь идет о Хабаровской и Амурской ТЭЦ-1, Комсомольской ТЭЦ-2, Николаевской ТЭЦ. На этих станциях мы просто облагородим и укрепим то, что было отсыпано во время большой воды.

— Во сколько обойдется строительство защитных сооружений и сколько денег ДгК пришлось потратить на борьбу с паводком?

— На возведение дамб в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре мы израсходовали 45 миллионов рублей. Еще 60 миллионов планируется направить на отсыпку золоотвалов. Общий ущерб компании, по нашей оценке, составил порядка 680 миллионов рублей. В основном он связан с повреждением тепловых сетей, где разрушена и тепловая изоляция, и тепловые камеры, оказавшиеся под водой. Восстановление будет долговременным. Думаю, что завершить работы мы сможем только в 2015 году.

— наводнение — это стихийное бедствие. разве ущерб компании не будет возмещаться из федерального бюджета?

— Ждем частичной компенсации. Кроме того, для нас это страховой случай, поэтому мы сейчас работаем со страховщиками, доказываем размер ущерба. №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

25

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 — Что можно назвать главным достижением года для ДгК?

— Главный итог и главное наше достижение уходящего года — это то, что мы сумели преодоМихаил Иннокентьевич ШУКАЙЛОВ, леть все трудности, выстоять генеральный директор оао «ДгК»: в условиях стихийного бедствия — Главный итог и главное наше достижение уходящего и подготовиться к зиме. Более года — это то, что мы сумели преодолеть все трудности, того, мы не только выполнили выстоять в условиях стихийного бедствия и подготовиться традиционный набор работ, к зиме. Более того, мы не только выполнили традиционный но и реализовали несколько набор работ, но и реализовали несколько знаковых прознаковых проектов. В Хабаровектов. В Хабаровске, например, построили Волочаевскую ске, например, построили Вокотельную лочаевскую котельную для обеспечения теплом социальных объектов и жилья, строящегося для военных и их семей. Несмотря на то что там была сложная схема теплоснабжения, совместно с администрацией Хабаровского края решение было найдено. Во Владивостоке продолжились работы по газификации ТЭЦ-2. Этот экологический проект одновременно направлен на повышение надежности станции. На Хабаровской ТЭЦ-1 пущена в работу камера смешивания, позволяющая повысить качество горячего водоснабжения краевого центра. Выполнен ряд мероприятий, связанных с техническим перевооружением. На все это в 2013 году израсходовали 5,5 миллиарда рублей — почти столько же, сколько и в 2012-м. К сожалению, рост тарифов никак не влияет на объемы наших инвестпрограмм, все съедает топливная составляющая. Еще мы участвовали в проведении подготовительных работ в рамках проекта «РусГидро» и нашей материнской компании «РАО ЭС Востока» «4 х 4». На его реализацию государство выделило 50 миллиардов рублей. На территории операционной деятельности ДГК, в частности, будет идти строительство Советско-Гаванской ТЭЦ и объектов второй очереди Благовещенской ТЭЦ. Мы делаем все для того, чтобы строители могли стартовать с уже подготовленной площадки. В дальнейшем нам, возможно, придется принимать эти энергетические объекты в эксплуатацию, и мы кровно заинтересованы в том, чтобы не было никаких неожиданностей. Думаю, такая работа нашему боевому и грамотному коллективу по плечу. Кстати, сейчас РАО ЭС Востока во Владивостоке строит ТЭЦ «Восточная». И мы уже год работаем там в статусе технического агента: управляем подрядчиками, ведем надзор, как прорабы управляем стройкой.

— По показателям выработки электроэнергии и тепла можно судить об экономическом состоянии региона. Каковы они у ДгК в текущем году? андрей тКаЧУК: Если сравнить объем производства электроэнергоресурсов в нынешнем и прошлом году, то можно отметить снижение на 3,6%. Связано это с большой водностью водохранилищ и увеличением выработки электроэнергии гидростанциями. Правда, Хабаровская ТЭЦ-3, Комсомольская ТЭЦ-3 — наиболее экономичные генерирующие объекты компании — увеличили нагрузку. Таким образом нам удалось оптимизировать баланс загрузки предприятий ДГК, несмотря на общее снижение объемов энергопроизводства. По объемам выработки тепловой энергии компания остается примерно на прежнем уровне. По сравнению с прошлым годом отмечается рост на 0,8% за счет присоединения новых потребителей. Михаил ШУКаЙлоВ: Что касается объемов потребления электроэнергии, то в целом по региону можно констатировать общую стагнацию, за исключением Южно-Якутского энергорайона и Амурской области. В Приморье, где еще совсем недавно отмечался значительный рост энергопотребления, сейчас фиксируем спад. Такое положение в определенной степени компенсируется поставками энергоресурсов в Китай. На середину декабря наши восточные соседи получили от «РусГидро» и ДГК 973 миллиона киловатт-часов. Для нас сокращение объемов выработки энергии имеет и плюсы, и минусы. С одной стороны, мы не получили деньги от ее реализации, с другой — сэкономили средства на топливо. В результате баланс у нас сложился лучше, чем в прошлом году. Тогда убыток составил 1,8 миллиарда рублей, сейчас он достигнет примерно 900 миллионов. Скажу сразу, что это не спасет ДГК от дальнейших заимствований. Тарифная компания в текущем году складывалась таким образом, что теперь у нас помимо юга Приморского края, где мы традиционно работаем себе в ущерб, убыточными территориями стали Амурская область и юг Якутии. Так как заработную плату платить надо, топливо закупать надо, без ремонтных мероприятий тоже не обойдешься, будем брать кредиты. Добавлю, что наша компания находится в процессе досудебных споров с Хабаровским краем и Приморьем из-за установления тарифов на теплоэнергию на 2013 год значительно ниже экономически обоснованного уровня. И 60–70% наших требований признаются справедливыми. Не исключено внеплановое повышение стоимости тепла для потребителей в этих двух регионах с 1 января 2014 года.

26

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 — с будущего года тариф будет утверждаться не на год, как было всегда, а на три. Как вы относитесь к трехлетнему планированию? Михаил ШУКаЙлоВ: С одной стороны, знать выручку на три года вперед — это хорошо. В сущности, подобную схему планирования мы уже используем: рост тарифов с 2012 года был минимальным, — поэтому угроза замораживания цен нас уже особо не пугает. Еще прежний министр энергетики РФ говорил, что с каждым годом тарифы должны сокращаться на 10%. Мы тогда подсчитали, что к 2017 году придется работать бесплатно. Заставляют задуматься откладываемые из года в год ремонтные работы. На эти цели выделяется 5,5 миллиарда рублей. Потребность — восемь-девять миллиардов. Ежегодно необходимо обновлять девяносто километров тепловых сетей, в лучшем случае удается заменить тридцать. При этом 37% труб на наших тепломагистралях находятся за пределами надежности, так как срок их эксплуатации превышает двадцать пять лет при нормативе двадцать. В свое время мы разрабатывали пятилетние программы системной замены трубопроводов, но выполнять их за счет тарифов нереально.

— Вопрос оплаты предоставленных услуг всегда стоял в ДгК достаточно остро. Может быть, появились новые методы «стимулирования» неплательщиков или поощрения тех, кто вносит платежи авансом? Дмитрий БогДаноВсКиЙ: Задолженность населения за теплоэнергию в пяти субъектах ДФО, где работает ДГК, на первое декабря составляет 3,7 миллиарда рублей, из них 2,9 миллиарда — долги, накопленные не за один год. Наши методы остаются прежними: напоминания, исковые заявления в суд, исполнительные листы, аресты имущества, счетов, ограничение подачи горячей воды. К сожалению, добиться применения последней из названных мер непросто. На днях мы выезжали к неплательщику вместе с телевидением, публично ставили заглушки на трубы. Цель — показать полномочия приставов, которые для выполнения решения суда могут самостоятельно вскрыть дверь и перекрыть горячее водоснабжение. Насколько это повлияет на конкретного должника — не готов сказать. Есть люди, которые просто принципиально не хотят оплачивать услуги. Что же касается тех, кто регулярно оплачивает счета и даже вносит деньги авансом, скажу честно, поощрить очень хочется, но денег в компании не хватает даже на ремонт оборудования и теплотрасс. Скидку мы тоже дать не вправе — тарифы регулируются не нами, — хотя это было бы логично и разумно. Единственное, что можем, это списать пеню во время акции, если должник (не злостный, конечно) решит рассчитаться. Так мы стимулируем людей. С другой стороны, регулярно платить — это нормально: мы же приходим в магазин, рассчитываемся и лишь потом получаем товар.

— Какие задачи предстоит выполнить ДгК в следующем году?

— Задачи следующего года — это продолжение газификации Хабаровской ТЭЦ-3, где водогрейные котлы до сих пор работают на мазуте. Это очень дорого. За счет частичного перевода станции на газовое топливо мы сделаем вырабатываемую на ней теплоэнергию более дешевой. Продолжатся работы на Владивостокской ТЭЦ-2. Речь также идет о газификации и техническом перевооружении этого объекта, о рекультивации золоотвалов. Естественно, будем планово готовиться к зиме. Кстати, она уже началась, почти завершился конкурсный выбор подрядчиков, с которыми мы тоже заключаем трехлетние договоры.

— новое руководство Минвостокразвития россии предлагает изменить традиционные подходы к развитию Дальневосточного региона. В частности, выдвигается идея создания сети экспортно ориентированных производств и зон опережающего развития. где в этой схеме видят себя энергетики?

— Как говорил товарищ Чапаев, на белом коне впереди армии. Там, где есть положительная динамика потребления энергии, независимо от того, на кого оно ориентировано, энергетики должны бежать впереди. Мы примерно понимаем, в каких секторах планируется прирост энергопотребления: основные направления развития добывающей структуры или строительства перерабатывающих заводов не поменялись. Для этого строится Советско-Гаванская ТЭЦ, планируется ввод в строй четвертого блока на Нерюнгринской ГРЭС. Я хочу сказать, что на всякий спрос у нас всегда есть предложение. Где-то проблему энергообеспечения будут решать сетевики, где-то будем строить новые объекты генерации. Однозначно нам придется работать на опережение, потому что инвесторам — и своим, и зарубежным — мы обязаны предоставить энергетическую инфраструктуру. Есть концепция развития. Мы понимаем, куда все движется и где будут точки роста. В результате повышенного внимания к Дальнему Востоку здесь появится новая генерация и новые производства, и мы со своей стороны делаем все, чтобы это осуществилось. текст: Елена ШУМИЛИНА/ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Фото: ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

27

энергия сотрУДниЧестВа | Дальневосточная генерирующая компания

Коллектив ООО «Амурэнергоресурс» поздравляет сотрудников компаний энергетической отрасли с Днем энергетика! Пусть ваш высокий профессионализм крепнет день ото дня, ведь труд энергетика важен для тысяч людей. Желаем вам новых сил для решения повседневных задач и покорения очередных вершин! Здоровья, оптимизма, добра вам и вашим семьям!

Георгий Евстропьевич ГЛУХОВ, генеральный директор ООО «Амурэнергоресурс»

ПроВоДниКи ЖиЗненно ВаЖнЫХ КоММУниКаЦиЙ ООО «Амурэнергоресурс» действует в сфере строительных услуг и перевозок с апреля 2010 года. Главный профиль компании — выполнение общестроительных, земляных, планировочных, гидротехнических работ, устройство земляного полотна и покрытий автодорог, устройство наружных электрических сетей, а также транспортировка грузов в регионах Дальнего Востока. ВоЗВоДиМ, оБУстраиВаеМ, трансПортирУеМ К основным видам работ «Амурэнергоресурса» относятся: ■ подготовительные работы: строительство временных дорог, площадок, инженерных сетей и сооружений, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах; ■ земляные работы: разработка грунта и устройство дренажа в водохозяйственном строительстве, разработка вечномерзлых грунтов, водопонижение, организация поверхностного стока и водоотвода; ■ свайные работы; ■ установка бетонных и железобетонных монолитных конструкций; ■ устройство земляного полотна и покрытий автомобильных дорог, аэродромов; ■ устройство железнодорожных путей, мостов, эстакад и путепроводов; ■ общестроительные работы, осуществляемые для прокладки трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая смежные вспомогательные операции. Также «Амурэнергоресурс» выполняет межрегиональные грузовые перевозки, предоставляет в аренду строительные машины и оборудование. Парк предприятия включает в себя более тридцати единиц автомобильного и специального транспорта. Наличие в собственности тралов и тягачей позволяет организовать

доставку спецтехники на любой участок. Благодаря высокой технической оснащенности, а также штату квалифицированных сотрудников компания оказывает транспортные и общестроительные услуги без привлечения субподрядчиков.

на сЧетУ — Более ДесятКа инФрастрУКтУрнЫХ оБЪеКтоВ Несмотря на относительно недолгий срок деятельности, «Амурэнергоресурс» хорошо зарекомендовал себя на рынке строительства и грузоперевозок. Предприятие сдало заказчикам более десятка объектов разной степени сложности. Один из наиболее масштабных проектов, в которых участвовала компания, связан со строительством второй очереди магистрального трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан, протянувшейся от нефтеперекачивающей станции «Сковородино» (Амурская область) до спецморнефтепорта Козьмино (Приморский край). По заказу ООО «Транснефтьстрой» (дочернего общества ОАО «АК «Транснефть») специалисты «Амурэнергоресурса» выполнили комплекс работ на участке от 4 117-го до 4 324-го километра для обеспечения инженерной защиты трассы нефтепровода. В планах предприятия — обустройство круглогодичного подъезда к объектам ВСТО-II посредством строительства вдольтрассового и технологических проездов, технологических площадок на болотистых участках

энергия сотрУДниЧестВа | Дальневосточная генерирующая компания

«Несмотря на относительно недолгий срок деятельности, “Амурэнергоресурс” хорошо зарекомендовал себя на рынке строительства и грузоперевозок. Предприятие сдало заказчикам более десятка объектов разной степени сложности. Один из наиболее масштабных проектов, в которых участвовала компания, связан со строительством второй очереди магистрального трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан»

с применением инновационных геосинтетических материалов, которые позволяют равномерно распределять нагрузки, возникающие в грунте. За счет специальной пропитки геосетка по сравнению с традиционным лежневым настилом гораздо более устойчива к возможным агрессивным воздействиям жесткой водной среды и перепадов температур в процессе строительства и эксплуатации. Также «Амурэнергоресурс» планирует использовать для устройства земляного полотна и покрытия автодорог полимерные эмульсии и защитные пропитки Enviroseal. Эти экологически безопасные материалы изменяют физико-механические свойства глинистых грунтов, значительно увеличивая их плотность и несущую способность, таким образом устраняется так называемая слабость грунта — главная причина разрушения дорожной одежды. Кроме того, применение данной продукции дает возможность снизить затраты на земляные работы, уменьшить количество используемого щебня и песка и в целом сократить сроки сооружения дороги. Среди крупных заказчиков услуг «Амурэнергоресурса» — ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (для ДГК выполнялось устранение размывов газопровода и кабеля ВОЛС, устройство валика, дренажей и переездов магистрального газопровода), ООО «Амурский гидрометаллургический комбинат» (земляные и планировочные работы для организации промышленных площадок, устройство щебневого основания автодороги), КГКУ «Хабаровское управление автомобильных дорог» (берегоукрепление мостов через реки Амгунь и Кенжа и строительство подъездов к ним).

на ВоЙне с ВоДноЙ стиХиеЙ Сотрудники «Амурэнергоресурса» проявили себя и при форс-мажорных обстоятельствах. Во время мощного паводка, охватившего несколько регионов Дальнего Востока в августе – октябре этого года, компания в числе первых откликнулась на беду. Для борьбы со стихией предприятие направило самосвалы, бульдозеры, экскаваторы и другую спецтехнику. Под руководством директора предприятия Георгия Глухова круглосуточно в двухсменном режиме выполнялась отсыпка особо сложного участка дорожного полотна автомобильной магистрали Хабаровск – Комсомольск-на-Амуре (от 142-го до 165-го километра). Специально выделенный трал доставлял спецтехнику на место проведения работ, а на обратном пути перевозил скопившиеся на трассе частные легковые автомобили (по одной-две машины), которые не могли преодолеть водное препятствие. В ходе этих операций оперативно решались вопросы грамотного распределения рабочего времени, организации оптимального маршрута автотранспорта, проведения ремонта спецтранспорта.

Слаженные действия работников «Амурэнергоресурса» позволили свести к минимуму разлив воды в населенных пунктах, примыкающих к автомагистрали. Благодаря усилиям строителей было восстановлено транспортное сообщение между селами Богородским, Булава, Мариинским и Большие Санники, а также на дороге в районе озера Гасси.

ЦеннЫЙ ресУрс Весь инженерно-технический и рабочий персонал «Амурэнергоресурса» имеет значительный опыт работы в сфере строительства и грузовых перевозок, что позволяет качественно и точно в срок решать поставленные заказчиками задачи. Глава компании уделяет особое внимание подготовке кадров, формированию высокопрофессионального ядра специалистов. За счет средств предприятия на данный момент свою квалификацию повысили пятнадцать работников. Под постоянным контролем руководства находятся вопросы соблюдения трудового законодательства, охраны труда, обеспечения социальных гарантий сотрудников организации, природоохранные задачи. На сегодня снята проблема текучести кадров, в настоящее время в штате компании работают пятьдесят человек. Большое значение придается улучшению бытовых условий вахтового персонала. Ежегодно компания выделяет деньги на поддержку муниципального Центра развития бокса в Хабаровске, где занимаются дети и подростки. Значительный кадровый и технический потенциал, компетентность в своем деле, внимательное и ответственное отношение к заказчикам позволяют «амурэнергоресурсу» все больше укреплять позиции в своей нише и с успехом участвовать в проектах развития инфраструктуры Дальнего Востока. ооо «амурэнергоресурс» 680015, г. Хабаровск, ул. Сидоренко, 2а Телефон/факс (4212) 26-03-23 E-mail: amurenergoresurs@yandex.ru www.amurenergoresurs.tiu.ru

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

29

энергия сотрУДниЧестВа | Дальневосточная генерирующая компания

стратегия Постоянного соВерШенстВоВания

Дмитрий георгиевич сеМЁноВ, генеральный директор ЗАО ИПК «Роснефтехим» лейла рустамовна КУтУШеВа, ведущий специалист ПТО

ЗАО ИПК «Роснефтехим» — современная динамично развивающаяся компания, которая специализируется на разработке и производстве реагентов для предприятий горнодобывающей и горно-обогатительной промышленности. Вне КонКУренЦии Одно из основных направлений деятельности ИПК «Роснефте хим» с 2002 года — производство профилактических средств и смазок для обработки металлических поверхностей транспортного оборудования против прилипания и примерзания влажных сыпучих материалов. Ассортимент профилактических средств представлен марками РНХ-1010, РНХ-1020 и «Ниогрин-С». Уже более десятилетия ИПК «Роснефтехим» сотрудничает с Дальневосточной генерирующей компанией. Взаимодействие с ДГК началась в 2002 году, когда «Роснефтехим» только выходил на рынок профилактических средств и смазок со своим новым продуктом, разработанным специалистами предприятия. Первым потребителем профилактического средства стал филиал ДГК «Лучегорский угольный разрез», именно здесь была отмечена эффективность продукции «Роснефтехима», в настоящее время поставляемой во многие регионы России и Республики Казахстан. На протяжении одиннадцати лет ИПК «Роснефтехим» остается единственным поставщиком профилактических средств для нужд ДГК, несмотря на то что за этот период энергетикам было предложено и опробовано ими несколько аналогов данной продукции. Это говорит о стабильном качестве и высокой эффективности реагентов уфимских производителей.

УниКалЬнЫ и эКоноМиЧнЫ Поскольку в основе стратегии компании лежат два принципа — развитие и инновации, — специалисты ИПК «Роснефтехим» никогда не останавливаются на достигнутом, совершенствуют состав, повышают качество и расширяют ассортимент производимой продукции. К каждому потребителю осуществляется индивидуальный подход, каждому предлагаются реагенты, свойства которых отвечают его основным требованиям.

30

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

Профилактические средства и смазки производства «Роснефтехима» благодаря совокупности своих качеств обеспечивают полную выемку влажных сыпучих материалов при любых погодных условиях. Продукция экономно расходуется, повышая эффективность погрузочно-разгрузочных работ и защищая металлическую поверхность оборудования от коррозии. Все выпускаемые средства уникальны, их состав защищен патентами РФ. Они относятся к четвертому классу опасности (малоопасные вещества), безопасны для окружающей среды и здоровья обслуживающего персонала при соблюдении правил ТБ. Помимо профилактических средств и смазок ИПК «Роснефтехим» изготавливает флотационные реагенты для обогащения угля, пылесвязующие средства и реагент для профилактики эндогенных пожаров. Специалисты компании ведут непрерывную исследовательскую работу, направленную на создание новых видов продукции и повышение качества уже производимых. Зао иПК «роснефтехим» всегда открыто для партнерства. Компания ценит каждого потребителя, прислушивается к его мнению и старается решать поставленные задачи любой сложности в кратчайшие сроки. Придерживаясь стратегии постоянного развития и совершенствования, мы предлагаем нашим партнерам ответственное, профессиональное и взаимовыгодное сотрудничество, и это наш приоритет. Зао инновационнопромышленная компания «роснефтехим» (Зао иПК «роснефтехим») 450001, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Степана Халтурина, 39, офис 1028 Телефоны/факсы (347)282-38-16, 282-38-18 E-mail: info@rtnh.ru, rtnh@ufanet.ru www.rtnh.ru

энергия сотрУДниЧестВа | Дальневосточная генерирующая компания

реЗиноВЫе ПоДКоВЫ Для ЖелеЗнЫХ КонеЙ Индивидуальный подход к потребностям, интересам и пожеланиям клиентов, повышенные нормы загрузки и точное соблюдение сроков поставок при максимально широком ассортименте автошин — все это выгодно характеризует ООО «Дальневосточная торговая компания» и способствует тому, что партнеры предприятия со временем превращаются в надежных друзей. За КаЧестВо — отВеЧаеМ! Основанное в 2006 году ООО «Дальневосточная торговая компания» сегодня представляет собой динамично развивающееся предприятие, которое специализируется на продаже автошин. За прошедшее время здесь сложился дружный коллектив профессио налов, готовых приложить максимум усилий для комплексного обеспечения потребностей покупателей, а сеть филиалов организации распространилась на Владивосток, Хабаровск, Нерюнгри, Южно-Сахалинск, Магадан, Омск, Бодайбо, Таксимо, Читу и Якутск. Наличие в данных населенных пунктах необходимой инфраструктуры и собственных складов компании способно удовлетворить самые взыскательные требования клиентов. Фирма осуществляет продажу автомобильных шин крупным и мелким оптом, обеспечивая их бесперебойную поставку по всей Сибири и на Дальний Восток, а также в отдаленные регионы Чукотки, Камчатки и в другие, на первый взгляд, недоступные районы. Каталог продукции, предлагаемой ООО «ДВТК», включает огромный ассортимент отечественных и импортных шин: летние и зимние для легковых автомобилей и джипов, индустриальные и крупногабаритные, грузовые, автобусные, сельскохозяйственные и предназначенные для тягачей. Поражает и размерный ряд: от изделий распространенных радиусов до самых редких моделей. Специалисты ООО «ДВТК» осуществляют постоянный мониторинг шинного рынка, анализируют спрос и в соответствии с этим стараются делать своим клиентам наилучшие предложения. Продукция новых производителей в обязательном порядке проходит тестирование в испытательных цехах на российских заводах, и только опираясь на результаты тестов, руководство компании принимает решение о дальнейшем сотрудничестве. Сегодня у предприятия заключены дилерские контракты с ведущими отечественными и зарубежными шинными заводами, такими как ООО ТД «Днепрошина», ОАО «Волтайр-Пром», ОАО «Алтайский шинный комбинат», товаропроводящей структурой ОАО «Белшина», а также с Bridgestone, Yokohama, Kumho, Nokian и рядом производителей КНР. Кроме того, ООО «ДВТК» выступает крупнейшим дистрибьютором ООО «Кордиант» в Дальневосточном федеральном округе России: на долю торговой компании приходится около 40% автошин, реализуемых в этом регионе.

В оДноЙ оБоЙМе ООО «ДВТК» стабильно набирает обороты, год от года увеличивая объемы продаж автошин и сопутствующих товаров.

Постоянное участие в крупных и мелких тендерах на электронных площадках обеспечивает фирме большой прирост числа партнеров за счет гибкой ценовой политики и широчайшего ассортимента. Кроме того, в настоящее время идет работа над открытием еще нескольких филиалов предприятия в Кемерово, Иркутске и Новосибирске. На протяжении последних пяти лет компания выступает постоянным поставщиком таких крупных энергетических компаний, как ОАО «Магаданэнерго», ООО «Камчатэнерго», ОАО «Сахалинэнерго», ОАО «Тываэнерго» и якутское ОАО «Сахаэнерго». Особенно запомнилось работникам ООО «ДВТК» взаимодействие с ОАО «Дальневосточная генерирующая компания»: поставщикам шин удалось полностью и в установленный срок удовлетворить потребности широко разбросанных по Дальнему Востоку филиалов и подразделений энергетической организации. Четко отлаженные действия специалистов, своевременная оплата поставленной продукции делают честь ДГК и позволяют гордиться сотрудничеством с таким сильным и стабильным партнером. Руководство ООО «ДВТК» намерено развивать сложившиеся между предприятиями партнерские отношения: расширить линейку шинной продукции и вдобавок к уже осуществляемым поставкам грузовых, легкогрузовых и легковых шин предложить энергетикам шины крупногабаритные, которые также имеются в обойме предприятия. ооо «Дальневосточная торговая компания» всегда готово рассматривать новые предложения о сотрудничестве. со своей стороны специалисты компании гарантируют своим клиентам четкое исполнение всех договоренностей и взятых на себя финансовых обязательств. текст: Ольга СВЯЗИНА ооо «Дальневосточная торговая компания» (ооо «ДВтК») 141090, Московская область, г. Юбилейный, ул. Пионерская, 1/4, пом. Х Телефоны/факсы (495) 544-26-60, (4212) 76-54-30, 76-32-12 (филиал в Хабаровске) (3812) 54-47-68, 54-96-79 (филиал в Омске) E-mail: centroffis@dvshina.ru www.dvshina.ru №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

31

энергия раЗВития | энергетика россии-2013

от тоЧеЧнЫХ реШениЙ К систеМноМУ раЗВитиЮ «Создание современной энергоинфраструктуры — необходимое условие для развития территории. Все процессы, которые в настоящий момент происходят в ДФО, свидетельствуют о том, что если есть дороги, энергетика и связь, то территория, ими обладающая, начинает развиваться», — уверен генеральный директор ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» Игорь ДЖУРКО. С этих слов начался наш разговор с Игорем Васильевичем о перспективах развития энергетики в восточной части страны и о проектах, реализованных ДВЭУК в уходящем году.

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 — игорь Васильевич, наступаглавная задача оао «ДВэУК» — реализация государственной политики опережающего ет время подведения итогов. развития энергоинфраструктуры Дальнего Востока Каковы они у Дальневосточной энергетической управляющей компании?

— Значимым событием этого года стало окончание строительства мини-ТЭЦ «Океанариум» на острове Русском во Владивостоке. Пуск станции, которая второй отопительный сезон кряду полноценно обеспечивает теплоснабжение уникального научно-образовательного комплекса — Приморского океанариума, завершил реализуемый ДВЭУК проект формирования энергетического кластера островной территории. Этот процесс шел параллельно со строительством объектов саммита АТЭС-2012. Еще в прошлом году на острове в кратчайшие сроки и, по сути, с нуля была создана современная высокотехнологичная энергетическая инфраструктура: введены в эксплуатацию когенерационные мини-ТЭЦ «Северная» и «Центральная», магистральные теплотрассы, мощные подстанции и распределительные электросети. Формирование энергетического кластера и обеспечение достаточного объема тепловой и электрической мощности дали все возможности для дальнейшего развития острова. Например, пока идет стройка непосредственно океанариума, его мини-ТЭЦ загружена всего на 5%, мини-ТЭЦ «Центральная», которая питает Дальневосточный федеральный университет и большую часть объектов, построенных к саммиту АТЭС-2012, — только на 12%. И мы, энергетики, конечно же, заинтересованы в том, чтобы на острове появлялось новое жилье, возводились производственные объекты, началось строительство второй очереди ДВФУ. Важнейшим для отрасли и региона событием можно назвать появление энергокольца в Западном энергорайоне Якутии. Это грандиозный энергообъект с ВЛ-220 протяженностью более 1 200 километров и суммарной мощностью пяти новых подстанций 402 МВА. Кольцо связало населенные пункты Сунтар, Олекминск, Ленск, Мирный и Чернышевский. Это обеспечило сразу нескольким районам Якутии высокую надежность и пропускную способность электросети. Прекратились перебои с электроэнергией, а использовавшиеся ранее дизельные электростанции, к примеру, в Олекминском районе выведены в резерв. Экономия составила 369 миллионов рублей в год. Соединила энергокольцо подстанция «Городская» в Ленске. Ее пуск состоялся совсем недавно в рамках реализации крупнейшего на Дальнем Востоке электросетевого проекта строительства ВЛ-220 Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй с отпайкой до НПС-14. В ходе прокладки линии мы уже решили основную задачу: организовали энергоснабжение первой категории надежности новых нефтеперекачивающих станций, предназначенных для расширения нефтепровода ВСТО. Работы завершатся в 2014 году с вводом подстанции «Пеледуй», тогда же будет закончено и создание энергетического каркаса юго-запада Якутии, где за последние пять лет ликвидировано 40-летнее отставание в развитии энергоинфраструктуры. Помимо этого мы до конца года планируем закончить важный для Магаданской области проект сооружения ВЛ-35/110 Центральная – Сокол – Палатка, который как приоритетную решает задачу обеспечения надежности энергоснабжения столицы и районов области, Колымского аффинажного завода и аэропорта Сокол. Это начальная стадия строительства схемы выдачи мощности строящейся Усть-Среднеканской ГЭС, где минувшим летом заработал первый гидроагрегат. Отмечу также, что ДВЭУК уже приступила к строительству на Колыме еще одной линии — ВЛ-220 Оротукан – Палатка – Центральная, которая позволит выдавать мощность с Колымской и Усть-Среднеканской ГЭС в районы золотодобычи. Это более крупный проект, чем названные ранее, протяженность линейной части трассы составляет около 400 километров. Мы планируем закончить строительство к 2015 году.

— Какие новые проекты есть в портфеле компании? Как в связи с введением нулевого тарифа и за счет каких источников они будут финансироваться?

— Начну со второго вашего вопроса. С 2008 года государственные инвестиции в энергетику Дальнего Востока, производимые через ДВЭУК, составили 64 миллиарда рублей. Благодаря достаточно крупному объему инвестирования у нас сформировались собственные финансовые источники за счет возврата налога на добавленную стоимость. Эти средства мы реинвестируем в ряд проектов, осуществляемых на территории федерального округа, в частности на территории Республики Саха (Якутия) и Магаданской области. Новое сценарное условие: нулевой рост тарифа не может не сказаться на сокращении, или точнее пересмотре, приоритетов государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона, оценочная стоимость которой составляет 1,4 триллиона рублей. Единственный выход — оставить из множества проектов только комплексные, которые действительно создадут импульс для развития нескольких отраслей. Это в первую очередь проекты, связанные с внешним энергообеспечением Восточной газовой программы, горнорудных и золотодобывающих предприятий. Говоря о планах на будущее, я хотел бы обратить внимание на, пожалуй, единственный пример успешного государственно-частного партнерства в электроэнергетике Восточной Сибири. В непосредственной близости от якутского поселка Пеледуй, в который пришла построенная нами ВЛ и где, как я говорил, скоро появится новая подстанция, имеются два крупнейших в Российской Федерации месторождения золота — Чертово Корыто и Сухой Лог. Находятся они на территории №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

33

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 Бодайбинского района Иркутской области. Избыток мощности, который формируется на каскаде Вилюйских ГЭС в Якутии, мы можем передать на энергодефицитный север Приангарья, тем самым выполнив поручение Президента России относительно обеспечения надежного энергоснабжения Мамско-Чуйского и Бодайбинского районов Иркутской области. Нами было предложено создать необходимую энергетическую инфраструктуру. По договоренности первый этап — сооружение двухцепной линии на Чертово Корыто — осуществляет частный инвестор ОАО «Полюс Золото», а ОАО «ДВЭУК» выполняет второй этап: строит ВЛ-220 Пеледуй – Чертово Корыто – Сухой Лог с двумя подстанциями 220/110 киловольт, а также две одноцепные ВЛ-220 Сухой Лог – Мамакан. То есть, по сути, мы производим интеграцию Западного энергорайона Якутии и Бодайбинского района с Объединенной энергетической системой Востока в районе Мамакана. Покрыть уже сейчас видимый недостаток энергии с каскада Вилюйских ГЭС и поддержать работу этой протяженной линии сможет проект, который мы будем реализовывать совместно с ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Сургутнефтегаз». На данной территории расположены крупные нефтегазоконденсатные месторождения. Предложение ДВЭУК такое: месторождения находятся всего в 140 километрах от нашей линии. Мы интегрируем ГТЭС в Единую энергосистему России и избыток их мощности передадим тем же золотодобытчикам, которые так нуждаются в этих электроэнергоресурсах. Налицо пересечение частного коммерческого интереса и большой государственной задачи, о которой говорил Президент России, имея в виду ускоренную реализацию Восточной газовой программы. Все упомянутые проекты, а также планы строительства двух линий на территории Магадана, которые позволят осваивать Наталкинское месторождение и снабжать электроэнергией рудник имени Матросова, уже вошли в государственную программу. В перспективе к 2020 году мы также предлагаем проложить линию Майя – Хандага – Теплый Ключ – Усть-Нера – Нера Новая и объединить энергосистемы ОЭС Востока и Якутии с энергосистемой Магаданской области. Предусмотрена возможность выдачи мощности с Усть-Среднеканской и с Колымской ГЭС на восток Якутии, где, безусловно, технически нужен новый генератор — угольная станция в районе поселка Джебарики-Хая. Таким образом, есть стратегия, и она поддержана руководством региона и руководителями краев и областей, но есть и реальные условия, в которых эта стратегия должна быть реализована. Строить такие масштабные проекты можно только за счет государственных инвестиций. текст: Андрей АГАФОНОВ Фото: Александр КРЫЛОВ

энергия сотрУДниЧестВа | ДВэУК

От имени всего коллектива Дальневосточного аэрогеодезического предприятия поздравляю работников и руководство Дальневосточной энергетической управляющей компании с Днем энергетика! С ДВЭУК мы работаем недавно, но уже первые этапы сотрудничества показали, что это грамотный деловой партнер, который всегда готов оказать поддержку подрядчику. Мы надеемся на наше дальнейшее взаимодействие и участие в проектах, направленных на развитие энергетики Дальнего Востока. Желаем вам новых профессиональных успехов, неувядающего оптимизма и энергии для очередных свершений, здоровья и всех благ!

Михаил Маркович СВИДЕРСКИЙ, генеральный директор ОАО «ДВ АГП»

В ногУ со ВреМенеМ Дальневосточное аэрогеодезическое предприятие, ведущее свою историю с 1 февраля 1957 года, выполняет топографо-геодезическое и картографическое обеспечение большей части регионов Дальнего Востока. С первых дней существования организация формировала штат квалифицированных специалистов, осваивала передовые технологии в области геодезии и картографии, совершенствовала методы полевых и камеральных работ, тем самым решая государственные задачи, связанные с развитием региона. ДВ АГП участвовало в реализации многих значимых для Дальневосточного федерального округа проектов. Среди них — строительство магистрального газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток, установление границ национального парка «Удегейская Легенда» в Приморье, возведение диспетчерских пунктов малой авиации в Хабаровском крае, развитие государственных спутниковых геодезических сетей ВГС и СГС-1 практически на всей территории ДФО. На счету предприятия — инженерно-геодезические работы, проведенные в рамках реконструкции тоннелей Дальневосточной и Западно-Сибирской железных дорог, модернизация главной высотной основы России на острове Сахалин для ОАО «Роскартография». Сегодня ДВ АГП создает высокоточную государственную сеть на основе фундаментальной астрономо-геодезической сети в населенных пунктах ДФО, выполняет комплекс топографо-геодезических и инженерно-геодезических работ в районе космодрома Восточный для ОАО «Росстройизыскания». В числе других проектов — подготовка к первой совместной государственной проверке прохождения линии госграницы между РФ и КНР, геодезическое обеспечение строительства высоковольтных опор для ВЛ-500 Приморская ГРЭС – ПС «Смидовичи» на переходах через Амур. Предприятие взаимодействует с ФГУП «Государственная корпорация организации воздушного движения», филиалом ОАО «ФСК ЕЭС» «МЭС Востока», ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», ОАО «Газпром», ОАО «Сахалинэнерго», ООО «Инжиниринговый центр Восток» и другими крупными структурами различных отраслей. Одним из новых заказчиков услуг ДВ АГП стало ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания». Для ДВЭУК геодезисты оформляют правоустанавливающие документы на земельные и лесные участки, относящиеся к ВЛ-220 Ороту-

кан – Палатка – Центральная, которая строится в Магаданской области в рамках федеральной программы «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года». Сотрудничество с ДВЭУК показало, что это тот партнер, который в любом рабочем вопросе готов идти навстречу подрядчику, поэтому ДВ АГП рассчитывает на участие в других проектах энергетиков. Двадцать первый век диктует свои критерии в области организации топографогеодезических и картографических работ. В первую очередь это касается оборудования, которое применяют геодезисты в своей деятельности. В распоряжении ДВ АГП — современнейшие приборы: высокоточные электронные нивелиры и тахеометры, спутниковые навигационные системы GPS и ГЛОНАСС, беспилотный летательный аппарат для аэрофотосъемок. Развитие технического оснащения, освоение новых геодезических программ, организация дополнительного обучения специалистов в сфере земельного дела и геодезии позволяют ДВ АГП решать сложные масштабные задачи, связанные как с подготовкой правоустанавливающих документов на земельные участки и процедуры межевания, так и с сопровождением строительства самых разных объектов — от энергетических до железнодорожных. оао «Дальневосточное аэрогеодезическое предприятие» (оао «ДВ агП») 680000, г. Хабаровск, ул. Шеронова, 97 Телефон (4212) 32-72-32 Факс (4212) 30-43-19 E-mail: dvagp@dvagp.ru www. dvagp.ru №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

35

энергия раЗВития | энергетика россии-2013

ПоПолнение В ВолЖсКоЙ соКроВиЩниЦе ОАО «Волжская ТГК» — крупнейший производитель электрической и тепловой энергии в трех регионах Поволжья. Ключевым событием для ВоТГК в 2013 году стало завершение реализации масштабной инвестпрограммы на территории Самарской области. на осноВе гаЗотУрБинноЙ теХнологии 15 октября вице-губернатор, председатель правительства Самарской области Александр Нефёдов, глава Новокуйбышевска Андрей Коновалов, генеральный директор ЗАО «КЭС» Борис Вайнзихер и директор Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» Владимир Дикоп открыли новый энергоблок Новокуйбышевской ТЭЦ-1, строительство которого велось в рамках приоритетного инвестиционного проекта КЭС Холдинга и Волжской ТГК. Энергоблок «Кремень» наряду с парогазовой установкой Сызранской ТЭЦ вошел в число технически наиболее совершенных объектов новой генерации в Среднем Поволжье. На территории Самарской области КЭС Холдинг и ВоТГК полностью выполнили взятые на себя обязательства по обновлению генерирующего оборудования и вводу в строй 478 мегаватт дополнительных мощностей. Помимо новокуйбышевского проекта был претворен в жизнь также проект «Селенит» на Самарской ГРЭС (в 2009 году) и «Волжский агат» на Сызранской ТЭЦ (2012). Объем инвестпрограммы, позволившей существенно обновить энергосистему региона, составил порядка 23 миллиардов рублей, при этом почти на 50% она была оплачена из собственных средств инвесторов. Энергоблок «Кремень» Новокуйбышевской ТЭЦ-1 состоит из трех газотурбинных установок General Electric и трех паровых котлов-утилизаторов ЗАО «Энергомаш» (Белгород) электрической мощностью 231 мегаватт. Это соразмерно существующей мощности станции. Пуск объекта в эксплуатацию решит застарелую проблему энергодефицитности Новокуйбышевского энергоузла. Кроме того, использование газотурбинной технологии позволит увеличить КПД ТЭЦ. В частности, новый блок будет тратить на производство одного киловатт-часа около 220 граммов топлива, в то время как построенная ранее часть станции — около 370 граммов. Будут закреплены высокие региональные экологические стандарты, взятые энергетиками еще при постройке энергоблока в Сызрани: воздействие новокуйбышевского энергопредприятия на окружающую среду снизится почти на 30%.

В раМКаХ КрУПноМасШтаБноЙ инВестПрограММЫ В начале декабря министерство энергетики Самарской области утвердило инвестиционную программу Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» на 2014–2018 годы. Документ предусматривает модернизацию систем теплоснабжения Самары, Тольятти, Новокуйбышевска и Сызрани. Претворение в жизнь намеченных планов позволит не только повысить надежность теплоснабжения жителей этих городов, но и решить целый ряд задач развития инфраструктуры.

15 октября 2013 года был торжественно введен в строй энергоблок «Кремень» Новокуйбышевской ТЭЦ-1 суммарной мощностью 231 мегаватт. Стоимость нового энергообъекта составила 10,5 миллиарда рублей

36

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия раЗВития | энергетика россии-2013 Всего в рамках инвестпрограммы самарские энергетики планируют заменить свыше тридцати четырех километров магистральных тепловых сетей, проложить порядка десяти километров новых теплотрасс, модернизировать действующие и построить новые насосные станции, провести масштабные технические мероприятия на теплоисточниках региона. Расширение теплосетевого хозяйства филиала потребуется, чтобы обеспечить теплоснабжение нового стадиона и сопутствующей инфраструктуры для проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году, а также перевести тепловые нагрузки котельной №2 Комсомольского района Тольятти на Тольяттинскую ТЭЦ. Крупномасштабная инвестпрограмма Самарского филиала ВоТГК позволит существенно повысить надежность теплоснабжения потребителей. За счет прокладки новых магистральных трубопроводов и увеличения диаметра ряда существующих трасс улучшится гидравлический режим сетей в межотопительный период. Также появится возможность сократить время перерывов подачи горячего водоснабжения при проведении летних ремонтных работ.

Сооружение на Сызранской ТЭЦ энергоблока «Волжский агат» мощностью 229 мегаватт стало крупнейшей энергетической стройкой в регионе за последние тридцать лет. В реализации проекта приняли участие специалисты из Словакии, Чехии, США и Франции

— Мы традиционно уделяем большое внимание состоянию тепловых сетей в городах присутствия компании. Например, в уходящем году нам удалось вдвое увеличить объемы перекладок теплотрасс в Самаре и Новокуйбышевске. Принятая областным министерством энергетики и ЖКХ инвестиционная программа позволит вложить в модернизацию теплосетевого комплекса губернии дополнительные средства, — отметил Владимир Дикоп.

ВлитЬся В ЗеленУЮ энергетиКУ Кроме того, в планах компании — развитие альтернативной энергетики. ЗАО «Комплексные энергетические системы», объединяющее под своим управлением энергетический комплекс шестнадцати регионов страны, разработало свой план строительства возобновляемых энергоисточников в регионах присутствия. Совершая мощный технологический прорыв, ВоТГК начинает реализацию проекта строительства возобновляемых источников энергии и переходит на выработку электроэнергии от солнечных панелей. В ближайшее время планируется начать строительство солнечных электростанций на базе Ульяновской ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3. В городе появятся собственные солнечные батареи, которые смогут вырабатывать электроэнергию, не загрязняя атмосферу.

— Мы не гонимся за технологиями, мы стремимся идти в ногу со временем, наш филиал обладает достаточными производственными, территориальными и кадровыми ресурсами, чтобы влиться в зеленую энергетику, — делится планами директор Ульяновского филиала ОАО «Волжская ТГК» Валентин Трубчанин. — Игнорировать альтернативные энергоисточники — значит игнорировать прогресс и процесс развития новой энергетики России и мира. Альтернативная энергетика — это не шаг в будущее, это шаг в настоящее, это наша реальность, которую мы должны принять, а большая энергетика отличается не тем, что готова десятилетиями двигаться по одному направлению, а тем, что может трансформироваться, сохраняя лучшие традиции и внедряя новейшие технологии.

Осенью были обнародованы результаты конкурса инвестиционных проектов создания объектов альтернативной генерации. В список компаний, получивших право их строить, вошло ОАО «Оренбургская ТГК» (100%-я дочерняя структура Волжской ТГК). 17 октября в Орске в ходе деловой встречи губернатора – председателя правительства региона Юрия Берга и Бориса Вайнзихера обсуждались детали сооружения солнечной фотоэлектрической электростанции. Она разместится на территории золоотвала Орской ТЭЦ-1 в Октябрьском районе города, северовосточнее поселка Елшанка. Это место выбрано инвесторами в основном благодаря равнинной поверхности, не требующей масштабной перепланировки. Превращать природную энергию в бытовую будут 200 тысяч фотоэлектрических модулей. Вводимая мощность станции — 25 тысяч киловатт, что составляет 10% мощности Орской ТЭЦ-1. Строительство новой электростанции планируется начать летом 2014 года, а завершить — в 2015 году. Все затраты на внедрение возобновляемых источников энергии оправданы высокой технологичностью и заботой об окружающей среде, ведь уже через несколько десятилетий процесс развития зеленой энергетики остановить будет невозможно, и тогда оао «ВолЖсКая тгК» обеспечивает теплом промышленные и коммунальные предроссийской энергетической приятия в одиннадцати крупнейших городах самарской, саратовской, Ульяновской отрасли придется бежать и оренбургской областей, численность населения которых превшает девять миллиоза ауйтсайдерами, а не пронов человек. В состав компании входят три региональных филиала и оао «оренбургтягивать им руку помощи. ская тгК», включающие двадцать электростанций, среди которых восемнадцать тэЦ и две грэс. их общая установленная электрическая мощность составляет 6 235,7 МВт, текст, фото: ОАО «Волжская тепловая — 26 481,1 гкал/ч. Протяженность тепловых сетей Вол жской тгК (вк лючая территориальная арендованные) — более 1 965 км генерирующая компания» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

37

энергия сотрУДниЧестВа | Волжская тгК

ООО «САРАТОВЗАПСИБНИИПРОЕКТ-2000» сердечно поздравляет коллектив ОАО «Волжская ТГК» с профессиональным праздником — Днем энергетика! Ваш успешный труд — это весомый вклад в стержневую отрасль экономики, энергетику, с которой непосредственно связано развитие и процветание нашей Родины. Вы несете ответственность за промышленный потенциал нашей области. Ваши основные ценности — преданность своему делу, высокий профессионализм и ответственность за выполняемую работу, трудолюбие и добросовестность — служат залогом дальнейших успехов и свершений. В канун профессионального праздника желаем вам воплощения планов и надежд, реализации множества новых проектов, творческого вдохновения, крепкого здоровья, жизненного благополучия и, конечно, покорения новых профессиональных высот!

Александр Алексеевич ДЕГТЯРЁВ, директор ООО «САРАТОВЗАПСИБНИИПРОЕКТ-2000», почетный строитель России, депутат Саратовской городской думы

Мастера сВоего Дела Волжская ТГК обеспечивает надежное функционирование и развитие Единой энергетической системы России, бесперебойное энергоснабжение промышленных объектов и населения, проведение единой инвестиционной и научно-технической политики, внедрение новых прогрессивных видов техники и технологий. Будучи гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Саратовской области, компания сочетает в своей деятельности интересы отрасли и интересы потребителей, строго руководствуясь положениями действующего законодательства. Энергетический комплекс Саратовской области стал гордостью России, это стратегически важная составляющая промышленного кластера региона. ООО Научно-исследовательский и проектный институт «САРАТОВЗАПСИБНИИПРОЕКТ-2000» ОАО «Запсибгазпром» на протяжении нескольких лет работает в тесном контакте с подразделением Саратовского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Территориальное управление по теплоснабжению в г. Саратове». Все технические и экономические задачи, возникающие при проектировании объектов, а также вопросы согласования решаются с заказчиком совместно — эффективно и результативно. А мой личный стаж сотрудничества с вашей компанией составляет более тридцати лет (начиная с 1981 года). Благодаря умелому руководству генерального директора Саратовского филиала Сергея Леонтьевича Попова, правильному определению приоритетов, грамотно выстроенной структуре предприятия, четкому следованию принципам взаимодействия с исполнительной властью ОАО «Волжская ТГК» считается крупнейшим производителем электрической и тепловой энергии в Саратовской области. Неоценимая роль в расширении и упрочении сотрудничества между ООО «САРАТОВЗАПСИБНИИПРОЕКТ-2000» и ОАО «Волжская ТГК» принадлежит руководителям технического звена энергокомпании — главному инженеру Андрею Викторовичу Пашкину и начальнику отдела эксплуатации теплосетей Александру Гелиосовичу Любимову. В настоящее время наши специалисты совместно с энергетиками Волжской ТГК работают над подготовкой проектно-сметной документации объекта «Перемычка — теплотрасса между ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2» для перевода нагрузок на ТЭЦ-2 и исключения из работы ТЭЦ-1, а также технико-экономического обоснования перевода тепловой нагрузки СарГРЭС на СарТЭЦ-5. Непосред-

38

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

ственные заказчики-руководители данного проекта — директор ТУТС в городе Саратове Вячеслав Алексеевич Янков и главный инженер Игорь Капизович Мулдагалиев. В тесном сотрудничестве с коллективом данного предприятия рождается проектная документация обновляемой схемы теплоснабжения Саратова. В 2011 году наше предприятие выполнило проект организации теплоснабжения микрорайона Солнечный-2 — крупнейшего из строящихся в области, рассчитанного на семьдесят тысяч жителей. Нашими строгими критиками-оппонентами в рамках данного проекта выступают заместитель директора по капитальному строительству Мария Васильевна Корнишина, начальник производственно-технического отдела Анатолий Анатольевич Глебов, заместитель главного инженера по эксплуатации Ликучев Сергей Васильевич, ведущий инженер-конструктор Тамара Геннадьевна Астафьева, начальник планово-экономической группы Татьяна Викторовна Полозова, инженер первой категории производственно-технического отдела Видушова Ольга Германовна. Работа с такими мастерами очень продуктивна и плодотворна, их подход к делу истинно профессиональный, что дает замечательные результаты в подготовке проектной документации. ооо «саратоВЗаПсиБнииПроеКт-2000» 410015, г. Саратов, ул. Орджоникидзе, 11а Телефоны/факсы (8452) 96-24-21, 72-81-71, 72-83-63 E-mail: Sznp-2000@mail.ru www.sznp2000.ru

энергия раЗВития | 5-летие «лУКоЙл-Волгоградэнерго»

ПерВЫЙ Шаг ДлиноЮ В ПятЬ лет ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» готовится отметить свой пятилетний юбилей. Казалось бы, времени со дня учреждения компании прошло немного, однако волжские энергетики уже успели проделать большую работу. оБогретЬ и осВетитЬ 100%-е дочернее общество ОАО «ЛУКОЙЛ» ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» было учреждено 10 февраля 2009 года. С того самого дня общество занимается производством электрической и тепловой энергии, а также реализацией тепла потребителям на оптовом и розничных рынках. Под началом «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» находятся ВолгоГРЭС, Волгоградская ТЭЦ-2, Волжская ТЭЦ, Волжская ТЭЦ-2, Камышинская ТЭЦ, а также Волгоградская ТЭЦ-3 (в аренде ОАО «Каустик»). Установленная электрическая мощность энергообъектов компании составляет 1 521 мегаватт, тепловая — 5 910 гигакалорий в час. В компании разработана собственная программа энергосбережения. В рамках ее реализации в 2012 году работники «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» снизили удельный расход и повысили точность учета топлива, электроэнергии, воды и других ресурсов, улучшили качество ремонтных работ, сократили внутристанционные потери энергии, пара и конденсата. За год реализация программы позволила сэкономить более сорока миллионов рублей, но главное: энергетики обеспечили надежную работу оборудования теплоэлектроцентралей, качественное снабжение потребителей теплом и светом даже в период осенне-зимнего максимума нагрузок. Кроме того, специалистами «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» разработана и реализуется Концепция развития систем теплоснабжения Волгограда на период до 2025 года. Применение энергосберегающих технологий и модернизация региональной энергосистемы в рамках данного проекта позволят покрыть растущие тепловые нагрузки в крупных городах области, таких как Волгоград, Камышин и Волжский. В целом реализация программ энергосбережения как на предприятии, так и по всему региону станет одним из инструментов решения задачи стабилизации тарифов.

ВЗрослая «ДоЧКа» МолоДоЙ КоМПании К своему дню рождения молодая организация подходит с громким званием «Лучшее предприятие топливно-энергетического комплекса по энергосбережению и энергоэффективности» — соответствующий диплом был вручен руководству ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» по итогам межрегионального форума и выставки «Энергосбережение и энергоэффективность. Волгоград-2013». Между тем история многих подразделений компании имеет куда более глубокие корни. Так, Волжская ТЭЦ-2 в 2013 году отметила 25-летие. Зрелый возраст требует особого отношения: большое внимание уделяется освоению новых технологий и повышению эффективности работы объекта. За последние годы здесь реконструирована тепловая изоляция трубопроводов теплосети с использованием новых прогрессивных материалов, позволяющих снизить выделение тепловой энергии в окружающую среду, смонтированы светодиодные и энергосберегающие осветительные приборы, внедрена система частотного регулирования насосов газоохладителей, проведена глубокая модернизация одного из генерирующих турбоагрегатов с внедрением электрической части системы регулирования и защиты.

— Юбилей станции — дополнительный повод, чтобы отметить труд людей, которые ее строили, эксплуатировали, и тех, кто работает на ней сегодня, — подчеркнул директор ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» Игорь Стефаненко в поздравительном слове к работникам ТЭЦ. — Это прежде всего память о вкладе строителей и эксплуатационников, которые запустили станцию и решали непростую задачу бесперебойного обеспечения города теплом. Это их праздник.

текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

39

энергия сотрУДниЧестВа | «лУКоЙл-Волгоградэнерго»

эКсПертЫ БЫстрого реагироВания Объекты нефтегазового комплекса, как правило, располагаются на большом расстоянии и друг от друга, и от территориальных центров, поэтому в случае необходимости проведения экспертизы промышленной безопасности на место отправляются мобильные бригады специалистов, полностью укомплектованные оборудованием и способные самостоятельно решать возникающие вопросы. Большим опытом в проведении подобных операций обладают сотрудники ООО «Волга-Пром-Экспертиза». ВсесторонниЙ аналиЗ

Уважаемые партнеры!

Основанное 5 июля 2007 гоОт имени всего коллектива ООО «Волга-Пром-Экспертиза» поздравляю да ООО «Волга-Пром-Эксруководство и работников ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» пертиза» изначально создавалось для осуществления с профессиональным праздником — Днем энергетика! Совместными экспертизы промышленной усилиями персонал наших компаний работает над тем, чтобы безопасности (ЭПБ) техничепроизводство электрической и тепловой энергии стало эффективней ских устройств опасных прои безопасней. Надеемся, что нам еще не раз выпадет возможность изводственных объектов жепроявить себя и сделать важный вклад в развитие отрасли. лезнодорожного хозяйства. Год спустя в компании появился отС уважением, Вадим Михайлович КОЛЕСНИЧЕНКО, дел по котлонадзору, а следом генеральный директор ООО «Волга-Пром-Экспертиза» ее специалисты постепенно освоили такие направления, как ЭПБ подъемных сооружений, оборудования взрывопожароопасных и химически опасных В оБстаноВКе ВЗаиМного ДоВерия производств, металлургической, нефтяной и газовой промышленности, зданий и сооружений, объектов газового надзора, Коллектив ООО «Волга-Пром-Экспертиза» выполняет все хранения и переработки зерна. Кроме того, работники фирмы работы в строгом соответствии с нормативно-технической доначали проводить экспертизу документации на техническое кументацией и законодательством в сфере промышленной перевооружение, расширение, консервацию и ликвидацию безопасности. Организация постоянно повышает уровень оказыобъектов котлонадзора, химической и нефтехимической про- ваемых услуг и квалификацию штатных специалистов, обновляет мышленности, систем газоснабжения и газораспределения. перечень используемого оборудования и программное обеСобственная лаборатория неразрушающего контроля по- спечение, внедряет самые современные методы экспертизы, зволяет ООО «Волга-Пром-Экспертиза» осуществлять визуаль- модернизирует имеющуюся технику. ный и измерительный, ультразвуковой, акустико-эмиссионный В компании работают аттестованные эксперты, инженеры контроль, контроль проникающими веществами для оценки и специалисты по неразрушающему контролю, которые исслетехнического состояния промышленного оборудования за- дуют объекты котлонадзора, систем газоснабжения, подъемные казчика. Недавно в структуре организации появилась своя сооружения, оборудование нефтяной, газовой и металлургиэлектролаборатория, которая успешно прошла регистрацию ческой промышленности, взрывопожароопасных и химически в Ростехнадзоре. Она укомплектована парком современных опасных производств, железнодорожного транспорта, объекты приборов как отечественного, так и иностранного производства хранения и переработки зерна, здания и сооружения различного для проведения пусконаладочных и профилактических испыта- назначения. Сотрудники организации периодически проходят ний электроустановок и электрооборудования на объектах за- обучение и аттестацию в учебных центрах Москвы и Волгограда. казчиков. В дальнейшем руководство «Волга-Пром-Экспертизы» Положительные результаты экспертизы позволяют заказчикам планирует создать группу для ведения собственных исследований продлевать срок службы оборудования и объектов. Неукосв области неразрушающего контроля. нительно соблюдая договорные обязательства, ООО «ВолгаПром-Экспертиза» выстраивает доверительные, взаимовыгодные и прочные отношения с клиентами, в число которых входит такая крупная структура, как ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго». Для нее эксперты проводят исследование энергетического и химического оборудования, грузоподъемных механизмов ТЭЦ, осуществляют мониторинг зданий и сооружений. ооо «Волга-Пром-экспертиза» 400078, г. Волгоград, просп. Ленина, 98 Teлeфоны (8442) 55-13-74, 55-13-15 E-mail: vpe2007@list.ru www.vpe.su

40

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия региона | Московская энергосистема

ДУХ ноВаторстВа, ПронесеннЫЙ ЧереЗ столетие «Мосэнерго», в свое время ставшее основой единой энергосистемы европейской части страны, сегодня считается самой большой из региональных генерирующих компаний России и одним из крупнейших производителей тепла в мире. Особенностью предприятия, история которого насчитывает более 120 лет, остается стремление к новым открытиям и техническому совершенствованию. У истоКоВ столиЧного энергоКоМПлеКса Годом зарождения московской энергетической системы стал 1887-й, когда в будущей российской столице развернулась деятельность Акционерного Общества Электрического Освещения 1886 года, учрежденного в Санкт-Петербурге по инициативе братьев Вернера и Карла Сименсов. Согласно договору с городской управой Москвы, организация получила право прокладывать подземные электрические провода и приступила к работе в июле 1887-го после заключения контракта на освещение частного владения — пассажа г-жи Постниковой на Тверской улице. Первая центральная электростанция Москвы — «Георгиевская» мощностью 1,5 мегаватта — была сдана в эксплуатацию в декабре 1888 года. Спустя девять лет состоялся пуск станции «Раушская» мощностью 3,3 мегаватта (сегодня это ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича), имевшей уже промышленное значение: объект вырабатывал переменный трехфазный ток, что позволяло при высоком напряжении транспортировать электроэнергию на дальние расстояния. В марте 1914 года энергетики ввели в действие первую в мире торфяную электростанцию «Электро передача» (ныне ГРЭС-3 имени Р.Э. Классона), в следующем году ее перевели на параллельную работу с «Раушской» — так было положено начало созданию Московской энергосистемы. Перед образованным в 1918 году Объединением государственных электростанций Московского района ставилась задача синхронизации генерирующих объектов города.

5 января 1922 года был учрежден производственный трест «Московское объединение государственных электрических станций», который 29 июля 1932 года реорганизовали в РЭУ «Мосэнерго».

1920-е годы ознаменовались реализацией знаменитого плана ГОЭЛРО, вводом в строй Каширской и Шатурской ГРЭС, ТЭЦ-6, ТЭЦ-7 и ТЭЦ-8. Столичный энергокомплекс в этот период стал крупнейшим в стране, а общая производительность электростанций Москвы достигла 820 тысяч киловатт. В 1931 году была сдана в работу первая магистраль горячей воды. В 1930-е годы разработан генеральный план теплофикации столицы. Централизованное теплоснабжение становится одним из важнейших направлений работы московской энергокомпании. Во время Великой Отечественной войны возведение новых энергообъектов сворачивается, часть оборудования электростанций эвакуируется из Москвы в восточные регионы страны. С возвращением к мирной жизни перед «Мосэнерго» встают две главные задачи: проведения масштабного капремонта и строительства мощностей. Одним из первых послевоенных достижений столичных энергетиков стал пробный переход на новое базовое горючее — газ — старейших московских станций ГЭС-1 и ГЭС-2. Массовый же перевод теплоэлектроцентралей на голубое топливо произошел в 1960-е годы, что благотворно повлияло на экологическую обстановку в городе.

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

41

энергия региона | Московская энергосистема В конце 1940-х годов была установлена связь между Московской и Ивановской, Яро славской, Горьковской энергетическими системами. В 1956 году за счет пуска в эксплуатацию высоковольтной линии, идущей из Куйбышева в Москву, создано первое звено единой энергосистемы европейской части страны, а с вводом в строй ТЭЦ-16, ТЭЦ-17, ТЭЦ-20 «Мосэнерго» стало основой формирования данной ЕЭС.

В 2007–2011 годах оао «Мосэнерго» ввело в строй на тэЦ-21, тэЦ-26, тэЦ-27 четыре энергоблока, работающих на основе передовой технологии парогазового цикла, суммарной мощностью более 1,7 тыс. МВт. В 2014 году планируется пуск в эксплуатацию подобных блоков на тэЦ-12, тэЦ-16 и тэЦ-20

В эПоХУ ПреоБраЗоВаниЙ По мере становления отечественной энергоотрасли московские специалисты продолжали претворять в жизнь новаторские идеи, стимулировавшие дальнейшее развитие энергетики. «Мосэнерго» участвовало в реализации различных проектов, в том числе в возведении крупных гидроэлектростанций. В 1960-е годы началось проектирование новой группы мощных ТЭЦ вокруг Московской кольцевой автодороги. Были сданы в эксплуатацию ТЭЦ-21, ТЭЦ-22, ТЭЦ-23, ТЭЦ-25, ТЭЦ-26. В 1970-х годах на ТЭЦ-22 установили теплофикационный энергоблок мощностью 250 мегаватт с закритическими параметрами пара. Агрегат стал базовым для крупных теплоэлектроцентралей столицы. В этот же период энергокомпания одной из первых в стране приступила к внедрению методов автоматизированного управления технологическими процессами на электростанциях. Кроме того, «Мосэнерго» становится пионером освоения газовых турбин, предназначенных для работы в пиковом режиме. Так, на ГРЭС имени Р.Э. Классона были введены три подобных установки мощностью 100 мегаватт каждая, впоследствии станция была оборудована еще более эффективными 150-мегаваттными турбинами. В конце 1980-х годов перед «Мосэнерго» остро встал вопрос обновления фондов, поэтому компания взялась за техническое перевооружение своих электростанций. В 1985–1990-х годах доля соответствующих работ достигла 50% от общего объема капстроительства. В этот период был завершен перевод всех ТЭЦ Москвы на газовое топливо, что резко снизило уровень загрязнения воздуха. В 1991 году государственное планирование в области российской электроэнергетики сменилось госрегулированием. Через два года государственное производственное объединение «Мосэнерго» было акционировано, что вместе с последующей приватизацией дало компании возможность самостоятельно выбирать наиболее эффективные решения для реализации стратегии своего развития. Организация вступила в новую эпоху в начале нулевых, когда Правительство РФ дало старт реформированию электроэнергетики России. С 1 июня 2004 года ОАО «Мосэнерго» стало участником конкурентного сектора ОРЭМа и получило возможность покупать и продавать электроэнергию в торговой системе рынка в почасовом режиме и по свободной цене. В 2005 году в рамках реорганизации отрасли компания была разделена по видам бизнеса на четырнадцать самостоятельных предприятий: генерирующих, сетевых, ремонтных, сбытовых... Реформа позволила «Мосэнерго» сосредоточиться на развитии генерации: общество сохранило за собой производство электроэнергии и тепла, объединив тридцать два филиала, в том числе семнадцать тепловых электростанций. В 2007 году энергокомпания вошла в состав ОАО «Газпром». Сегодня основные ее акционеры — 100%-е дочернее общество газовой монополии ООО «Газпром энергохолдинг», имеющее долю в уставном капитале «Мосэнерго» 53,5%, и правительство Москвы, держащее 26,45% акций.

КУрс на ПарогаЗоВУЮ теХнологиЮ В настоящее время в «Мосэнерго» входят пятнадцать станций в качестве филиалов: ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича, ГРЭС-3 имени Р.Э. Классона и тринадцать теплоэлектроцентралей. Это комплекс компактно расположенных, технологически и экономически взаимосвязанных объектов, которые осуществляют комбинированное производство электрической и тепловой энергии, связаны общностью режима работы, имеют единый резерв мощности и централизованное оперативнодиспетчерское управление. Их общая установленная электрическая мощь составляет 12,3 тысячи

42

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия региона | Московская энергосистема мегаватт, тепловая — 35 тысяч грэс-3 иМени р.э. Классона на протяжении своей почти столетней истории выступает гигакалорий в час. Компания полигоном для испытания различных новаций. на станции впервые стал использоваться поставляет свыше 60% электроместный торф взамен дорогостоящего привозного. Здесь были включены в сеть первые энергии, используемой в Мов россии линии электропередачи 30 и 70 киловольт, выполнен переход на котлы высокого сковском регионе, и обеспедавления, освоены современные газотурбинные технологии чивает около 70% потребностей столицы в тепле. Придерживаясь курса на техническое совершенствование, «Мосэнерго» в числе первых энергетических компаний России в середине 2000-х годов приступило к строительству энергоблоков на основе парогазового цикла, позволяющих значительно повысить эффективность работы электростанции и улучшить экологические параметры производства тепла и электроэнергии. Парогазовые установки (ПГУ) отличаются экономичностью, компактностью и надежностью, их проектный коэффициент полезного действия превышает 51%, в то время как у традиционных паросиловых блоков этот показатель составляет не более 38%. Кроме того, использование ПГУ при производстве электроэнергии по сравнению с паросиловой технологией дает возможность сократить расход газа примерно на 30%, а затраты электроэнергии на собственные нужды — в полтора-два раза. В 2007–2011 годах в рамках инвестиционных проектов ОАО «Газпром», реализованных согласно договорам о предоставлении мощности, московские энергетики сдали в эксплуатацию четыре парогазовые установки. Первый объект — блок №3 ПГУ-450Т тепловой мощью 300 гигакалорий — был введен в строй в ноябре 2007 года на ТЭЦ-27, самой новой электростанции в структуре «Мосэнерго». В июне 2008 года таким же энергоблоком обзавелся крупнейший в Европе производитель тепловой энергии — ТЭЦ-21, а в декабре 2008-го на ТЭЦ-27 начала действовать еще одна 450-мегаваттная установка (блок №4). На ТЭЦ-26 в июне 2011 года была пущена в работу ПГУ-420. Сейчас «Мосэнерго» ведет строительство ПГУ-420 на ТЭЦ-16 и ТЭЦ-20, а также ПГУ-220 на ТЭЦ-12. Пуск в эксплуатацию новых блоков запланирован на 2014 год.

ПроДолЖая БогатеЙШие траДиЦии Вся история «Мосэнерго» — с конца XIX века и до сегодняшнего дня — это не просто череда знаменательных событий и нововведений, а труд людей, внесших огромный вклад в становление отечественной электроэнергетической отрасли. На развитие компании и, соответственно, всей столичной энергосистемы оказала влияние целая плеяда выдающихся профессионалов и новаторов. Так, Роберт Классон выступил инициатором и руководителем строительства упомянутой выше районной электростанции, действующей на торфе. Он же разработал гидравлический способ добычи этого топлива. Глеб Кржижановский принимал участие в подготовке плана ГОЭЛРО, а в 1920 году был назначен председателем Государственной комиссии по электрификации России. Изобретение Леонида Рамзина — прямоточный котел высокого давления, апробированный на введенной в строй в 1933 году ТЭЦ высокого давления (ныне — ТЭЦ-9), — дало большой экономический эффект в промышленном производстве и энергетике. Под руководством Нестора Серебряникова, назначенного управляющим «Мосэнерго» в 1983 году, осуществлялся пуск в эксплуатацию уникальных теплофикационных блоков мощностью 250 мегаватт, строительство крупных подстанций глубокого ввода 110–120 киловольт с принципиально новым элегазовым оборудованием, возведение единственной в России гидроаккумулирующей электростанции — Загорской ГАЭС. Также по инициативе Нестора Ивановича началось сооружение совершенно новых для страны малых газотурбинных теплоэлектроцентралей. При его непосредственном участии «Мосэнерго» стало акционерным обществом. Очень многие сотрудники компании в разные годы были удостоены звания почетного энергетика. Сегодня коллектив «Мосэнерго» представляет собой команду высокопрофессиональных специалистов, круглосуточно обеспечивающих теплом и светом жителей Московской области. Накопленный опыт и компетенции в области применения современных технологий электроэнергетики, максимальная ответственность, умение работать в сложных ситуациях делают будущее столичной генерации перспективным и надежным. текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «Мосэнерго»

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

43

энергия сотрУДниЧестВа | «Мосэнерго»

День энергетика — один из самых светлых и теплых праздников в году. В этот день мы чествуем тех, кто круглый год работает, чтобы в наши дома всегда подавалось электричество, на предприятиях ровно стучали механические сердца станков и генераторов и даже в самые лютые зимы нам не приходилось ежиться от холода. На высочайшем уровне задачу надежного и устойчивого энергоснабжения региона решает ОАО «Мосэнерго», и заслуги компании на этом поприще трудно переоценить. От имени всего коллектива ООО «Эконит» от всей души поздравляю вас с профессиональным праздником и желаю крепкого здоровья, финансовой удачи, успехов во всех начинаниях! А мы со своей стороны обещаем сделать все, чтобы обеспечить вашим достижениям надежный и прочный фундамент. С праздником вас, дорогие коллеги!

С уважением, Дмитрий Сергеевич ПРОСВЕТОВ, генеральный директор ООО «Эконит»

Во Благо КоМПании — Во Благо ВсеЙ странЫ Руководство ООО «Эконит» уверено: наличие инфраструктурных объектов, способных снижать себестоимость энергетических ресурсов, повышать эффективность энергопотребления и при этом соответствующих самым высоким экологическим требованиям и стандартам качества, может стать надежной основой для динамичного роста конкурентоспособности промышленности России. Вся деятельность компании направлена на достижение этой глобальной благородной цели. энергия ПоБеД

конодательством РФ в области промышленной безопасности, действует в строгом соответствии с нормами и правилами ведения СМР. Сварщики обучены в соответствии с требованиями Национального агентства контроля сварки. Компания реализует комплексный подход к обслуживанию и ремонту всего спектра подконтрольного Ростехнадзору энергетического, основного, вспомогательного оборудования и технологических металлоконструкций. Примером успешности принятой стратегии может служить осуществленная в 2012–2013 годах замена парка трубопроводов и поверхностей нагрева высокого и сверхвысокого давления на энергоблоках ряда станций ОАО «Мосэнерго» (ТЭЦ-11, ТЭЦ-20, ТЭЦ-21, ТЭЦ-22, ТЭЦ-23 и ТЭЦ-26), ставшая весомым вкладом в энергетическую безопасность региона. Всего же за последние годы только для «Мосэнерго» проектирование, строительство и ремонт оборудования проводились на девяти теплоэлектроцентралях.

Основанное в 2006 году ООО «Эконит» обеспечивает предприятия теплоэнергетической отрасли РФ качественными проектными, ремонтными и монтажными услугами любой сложности. С момента образования и до наших дней компанию отличала высокая ответственность по отношению к результатам своего труда. Персонал организации имеет высокую квалификацию и большой опыт работы в дореформенной электроэнергетике. Задействуя собственную современную производственную базу и оборудование, опираясь на высокую технологическую дисциплину, подкрепленную современными методиками бережливого производства, специалисты ООО «Эконит» способны эффективно решать поставленные заказчиками задачи, включая проектирование, поставку оборудования и проведение строительно-монтажных работ (СМР). Здесь трудятся энтузиасты и профессионалы своего дела: в штате компании — професВиды деятельности ООО «Эконит»: сор, доктор технических и кандидаты экономических наук,  проведение инженерных изысканий высококлассные профильные  инженерно-техническое проектирование менеджеры. Все специалисты  проведение экспертизы промышленной безопасности обладают многолетним опы выполнение широкого спектра строительно-монтажных работ том работы как на российских,  ремонт и реконструкция оборудования различного назначения так и на зарубежных объектах теплоэнергетического ком сервис всего спектра энергетического, основного и вспомогательного оборудования, технологических металлоконструкций плекса. Персонал компании аттестован в соответствии с за-

44

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия сотрУДниЧестВа | «Мосэнерго» В дальнейшем руководство компании намерено продолжить удачно начатое сотрудничество с энергетиками и увеличить объемы выполняемых проектных работ.

По ЧетЫреМ наПраВленияМ

«В числе последних нововведений стоит отметить внедрение метода полуавтоматической сварки при изготовлении и монтаже газоходов, обработку поверхностей нагрева котлов с помощью орбитальной сварки Orbiweld TP, а также изоляцию паропроводов современными материалами типа Linerock, Hotpipe, Rockwool, Isover, Paroc, использование беспламенных кровельных покрытий и освоение новой технологии замены трубок сетевых подогревателей»

В ООО «Эконит» внедрена и результативно функционирует система менеджмента качества, сертифицированная в соответствии с нормаэлектростанций. Особое ми ISO 9001, ISO 14001 (привнимание сосредоточено менительно к капитальному на успешном инвестировастроительству, техническому нии в собственное развиперевооружению, реконтие — совершенствовании струкции и ремонту объектов качества управления и протеплоэнергетической отрасли), изводства, оптимизации бизи система профессиональнес-процессов, повышении ной безопасности и охраны эффективности всех сфер труда, отвечающая требовадеятельности, расширении ниям OHSAS 18001. Компания географии деятельности. входит в саморегулируемую организацию и имеет все неПланируется, что поиск обходимые разрешения на выновых форм сотрудничества полнение проектных и изыскас партнерами, заказчиками тельских работ, проведение и государством, успешная реэкспертизы промышленной ализация совместных взаимобезопасности на объектах. Замена поверхностей нагрева высокого и сверхвысокого выгодных проектов не только Техническое перевоорудавления на ТЭЦ-26 ОАО «Мосэнерго» стала позволят компании удержижение и внедрение новых мевесомым вкладом ООО «Эконит» в энергобезопасность региона вать лидирующие позиции тодик работы в ООО «Эконит» происходит постоянно. В числе последних нововведений стоит в отрасли, но и будут способствовать скорейшему становлению отметить внедрение метода полуавтоматической сварки при рынка инжиниринговых услуг в нашей стране. изготовлении и монтаже газоходов, обработку поверхностей нагрева котлов с помощью орбитальной сварки Orbiweld TP, текст: Ольга СВЯЗИНА а также изоляцию паропроводов современными материалами типа Linerock, Hotpipe, Rockwool, Isover, Paroc, использование беспламенных кровельных покрытий и освоение ооо «эконит» новой технологии замены трубок сетевых подогревателей.

107497, г. Москва, В долгосрочной перспективе руководство ООО «Эконит» ул. Монтажная, 3/7 выделяет четыре основных направления развития, которые Телефон (495) 663-88-47 помогут компании выйти на лидирующие позиции в отрасФакс (495) 663-88-45 ли: проектное, строительно-монтажное, ремонтно-сервисE-mail: info@ekonit.ru ное и связанное с управлением проектами строительства www.ekonit.ru

Специалисты ООО «Эконит» произвели замену парка трубопроводов высокого давления на энергоблоках ТЭЦ-22 (на левом снимке) и газоходов ПВК ТЭЦ-21 (на правом снимке) ОАО «Мосэнерго» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

45

энергия региона | Магаданская энергосистема

ПроМетеи КолЫМЫ Владимир эвальдович МилотВорсКиЙ, генеральный директор ОАО «Магаданэнерго»

Северо-восток России — регион необычный. В экстремальной обстановке, когда столбик термометра порой опускается до –60 °С, жизнь северян зависит от надежного и бесперебойного энергоснабжения, поэтому работа энергетиков приобретает особую важность. При этом, чтобы добираться до энергообъектов, специалистам зачастую приходится покорять высокие горные перевалы, преодолевать непроходимые болота, а в половодье отвоевывать у рек подстанции и ЛЭП. страниЦЫ истории История «Магаданэнерго» неразрывно связана с промышленным освоением северо-восточных территорий страны. Началась она в 30-х годах XX века, когда Колыма стала главной золотой жилой Страны Советов. Рядом со старательскими поселками один за другим возникали небольшие электростанции, однако какой-либо системы в их строительстве не было. Тогда трудно было поверить в возможность соединения изолированных, разнесенных друг от друга на большое расстояние объектов линиями электропередачи, ведь во всем мире не было опыта строительства ЛЭП на вечной мерзлоте и при полном бездорожье. Добыча золота набирала обороты, потребность в энергии росла, и в 1937 году был разработан первый десятилетний план развития Колымского района. Значительное внимание в нем уделили

энергия региона | Магаданская энергосистема энергетике — предполагалось, МагаДансКая энергосистеМа состоит из четырех раздельно работающих энергоузлов: что к 1947 году в регионе будут Центрального, Чаун-Билибинского, эгвекинотского, анадырского. Выработку электрической действовать около трехсот мели тепловой энергии и ее поставку потребителям на территории осуществляет ких электростанций. Свои короао «Магаданэнерго». Установленная электрическая мощность станций компании — рективы в планы энергетиков 438,5 МВт, тепловая — 749 гкал/ч, протяженность высоковольтных линий по цепям — 6 673,8 км. внесла Великая Отечественная Параллельно с энергоисточниками «Магаданэнерго» в качестве блок-станций здесь война. В период лихолетья строработают Колымская гэс и Билибинская аэс или быстровозводимые паротурбинные станции, работающие на местном угле и производящие одновременно электричество и тепло, а также малые ГЭС, которые могли работать только в течение короткого северного лета (зимой реки промерзают до дна и не имеют проточности воды), протянули ряд ЛЭП напряжением 35 киловольт. В послевоенную пору с восстановлением народного хозяйства росла потребность в природных ресурсах. Чтобы увеличить их добычу, необходимы были новые энергомощности, строительством и развитием которых занялось учрежденное в Магадане 17 мая 1949 года энергетическое управление. В 1954 году зажгли факел в топке первого котла Аркагалинской ГРЭС, в 1962-м пустили в действие Магаданскую ТЭЦ, а 20 июня 1966 года приказом Минэнерго СССР было создано РЭУ «Магаданэнерго». Энергетики с жаром взялись за дело. В 1966 году было принято решение о возведении первой заполярной атомной станции в поселке Билибино. В 1970-м введена в эксплуатацию и подключена к линии электропередачи Зеленый мыс – Билибино – Певек газотурбинная плавучая электростанция «Северное сияние-01». В 1976-м началось строительство Колымской ГЭС, первый агрегат которой был пущен в действие в 1981 году. Следом заработали еще два, и уже через три года ГЭС могла выдавать почти столько же энергии, сколько все остальные электростанции «Магаданэнерго». Последний, четвертый, гидроагрегат здесь ввели в строй в 1988-м. Двумя годами ранее на Чукотке энергию потребителям дала новая тепловая электростанция — Анадырская ТЭЦ. С конца 1980-х в энергосистеме Колымы началась реорганизация. В декабре 1988 года РЭУ «Магаданэнерго» было преобразовано в одноименное производственное объединение энергетики и электрификации, которое в апреле 1993-го стало открытым акционерным обществом. Чуть ранее, в феврале, из состава организации выделилась Колымская ГЭС. В середине 1990-х в структуре компании создали дочернее предприятие ОАО «Чукотэнерго», а в апреле 2004-го еще три: ОАО «Магаданэнергоналадка», ОАО «Магаданэлектросетьремонт» и ОАО «Магаданэнергоремонт». В 2008 году после прекращения деятельности РАО «ЕЭС России» «Магаданэнерго» вошло в состав холдинга «РАО Энергетические системы Востока».

рассЧитЫВая толЬКо на сеБя Сегодня ОАО «Магаданэнерго» — одна из самых удаленных и самых северных компаний ОАО «РАО ЭС Востока». Организация снабжает электроэнергией потребителей Магаданской области, Чукотского автономного округа, частично — Оймяконского и Нижнеколымского улусов Республики Саха (Якутия), обеспечивает теплом города Магадан, Анадырь, Певек, поселки Мяунджа, Эгвекинот. Помимо выработки электро- и теплоэнергии, а также ее сбыта конечным потребителям предприятие ведет ремонтные и наладочные работы. Его электростанции, подстанции и линии электропередачи расположены на территории более миллиона квадратных километров — это почти две Франции. А если все ЛЭП региона протянуть в одну линию, то они соединят Магадан со столицей России. Важнейшая особенность «Магаданэнерго» — изолированность мощностей компании от объединенных энергосистем России, так что в случае нештатных ситуаций здесь нет возможности получить помощь от источников генерации из соседних регионов. Местным энергетикам приходится рассчитывать только на свои силы и решать все возникающие проблемы самостоятельно, что приучило прометеев Колымы, Чукотки и Оймяконья к особой ответственности. Перспективы Магаданской области связаны с добычей рудного золота. Это довольно энергоемкое производство: только золотоизвлекательная фабрика на Наталкинском месторождении по проекту должна будет расходовать больше миллиарда киловатт-часов в год. Планируется, что дополнительные мощности Колыме даст строящаяся Усть-Среднеканская ГЭС.

сВяЗанЫ нитяМи лэП Но выработать электроэнергию — это только часть дела, необходимо еще доставить ее до потребителя. Руководство «Магаданэнерго» организует работу предприятия так, чтобы не только максимально стабильно обеспечивать города и поселки светом и теплом, но и развивать энергетическую инфраструктуру. В последние годы в этом направлении сделано несколько важных шагов, и прежде всего подключены к энергосистеме первые два генератора Усть-Среднеканской ГЭС общей мощностью 169 мегаватт. Для этого потребовалось расширить на три линейные ячейки ПС-220 «Оротукан» в Ягоднинском районе, установить здесь новое коммутационное оборудование — высоковольтные элегазовые выключатели, разъединители с полимерной изоляцией и моторным приводом, оборудовать объект современными устройствами автоматики, релейной защиты №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

47

энергия региона | Магаданская энергосистема

Еще один значимый проект, реализуемый “Магаданэнерго”, направлен на обеспечение электрической энергией рудника имени Матросова в Тенькинском районе. Пуск объекта в эксплуатацию будет осуществляться в три этапа. Первую очередь рудника планируется подключить к действующим ЛЭП, в частности к линии 110 киловольт Кедровый – Омчак»

и связи. Работы на подстанции завершатся к концу 2013 года. Еще один значимый проект, реализуемый «Магаданэнерго», направлен на обеспечение электрической энергией рудника имени Матросова в Тенькинском районе. Пуск объекта в эксплуатацию будет осуществляться в три этапа. Первую очередь рудника планируется подключить к действующим ЛЭП, в частности к линии 110 киловольт Кедровый – Омчак. Компания собирается к концу года завершить реконструкцию и капитальный ремонт данного объекта. При увеличении нагрузки на рудник потребуется построить новые ЛЭП 220 киловольт УстьОмчуг – Омчак, Берелех – Омчак, Ягодное – Берелех, подстанцию «Омчак-Новая», а также реконструировать и расширить подстанции «Усть-Омчуг» и «Берелех». Реализация этого проекта позволит обеспечить электроэнергией и другие горнодобывающие предприятия Тенькинского района: рудник «Павлик», месторождения «Родионовское» и «Декдеканское».

нУЖно БолЬШе Золота! Сейчас на Колыме претворяются в жизнь еще несколько важных инфраструктурых проектов. Так, силами ОАО «ДВЭУК» идет строительство воздушной линии 220 киловольт Оротукан – Палатка – Центральная, предназначенной для выдачи мощности строящейся Усть-Среднеканской ГЭС, повышения надежности электроснабжения юга Колымы и города Магадана. Эта ЛЭП станет основой для создания электросетевой инфраструктуры, которая обеспечит технологическое присоединение к энергосистеме горнорудных предприятий Тенькинского района и создаст предпосылки для развития перспективных месторождений Яно-Колымской золоторудной провинции. Также ДВЭУК строит двухцепную линию электропередачи напряжением 35/110 киловольт Центральная – Сокол – Палатка для замещения старых ЛЭП, возведенных полвека назад. Это повысит надежность энергоснабжения Хасынского района, областного центра и аэропорта в поселке Сокол. Кроме того, инфраструктурные объекты потребуются и для дальнейшей разработки одного из крупнейших месторождений серебра — «Дукат» в Омсукчанском районе, где сосредоточено порядка 15 тысяч тонн этого драгметалла и около 30 тонн золота. Речь идет о строительстве ЛЭП классом напряжения 220 киловольт Усть-Среднеканская ГЭС – Дукат протяженностью 219 километров и подстанции. Сегодня золотоизвлекательная фабрика рудника обеспечена необходимым объемом электроэнергии, однако в перспективе предприятие ждет реконструкция, что потребует двойного увеличения энергетической мощности. Именно поэтому нужна новая линия электропередачи, которая позволит, во-первых, повысить производительность ЗИФ, а во-вторых — обеспечить надежное электроснабжение потребителей всего Омсукчанского района. В том числе дополнительная энергия будет нужна для освоения месторождений «Гольцовое» и «Терем», где разведанные запасы серебра составляют более 1 200 тонн. сегодня Колыма стремительно развивается: увеличиваются объемы добычи драгоценных ископаемых, расширяются и совершенствуются промышленные предприятия, растут города и поселки — и все нуждаются в электричестве. а магаданские энергетики уже на протяжении восьмидесяти лет делом доказывают, что в этом вопросе на них можно положиться, и ни суровые погодные условия, ни сложный рельеф территорий не помешают им успешно выполнять свою работу и удовлетворять постоянно растущие потребности региона. текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Магаданэнерго»

48

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия сотрУДниЧестВа | «Магаданэнерго»

Коллектив ООО «Группа «Транзит-ДВ» поздравляет руководство и сотрудников ОАО «Магаданэнерго» с профессиональным праздником — Днем энергетика! Желаем здоровья, стабильного благополучия и новых достижений в деле укрепления энергетической безопасности Магаданской области! Надеемся на продолжение многолетнего сотрудничества, дающего основу для повышения надежности поставок тепла и электроэнергии жителям нашего края!

Игорь Александрович ПОЛЬЧЕНКО, президент ООО «Группа «Транзит-ДВ»

гарант энергоБеЗоПасности ДалЬнего ВостоКа Каждый год в районы Крайнего Севера завозятся миллионы тонн энергоресурсов и продовольствия. Ценный груз необходимо успеть перебросить сюда с большой земли в течение недолгого северного лета. Иной раз перевозчики закрывают навигацию досрочно. Так, ООО «Магадан-Транзит ДВ» в этом году завершило доставку угля для Магаданской ТЭЦ раньше намеченного времени — в начале ноября. Всего в рамках программы северного завоза-2013 в колымскую столицу поставлено свыше 260 тысяч тонн твердого топлива. Высококалорийный уголь, добываемый для нуж д теплоэлектроцентрали на Талдинском разрезе Кемеровской области, транспортируется на Магаданскую ТЭЦ согласно двухстороннему договору между ОАО «Магаданэнерго» и ООО «МагаданТранзит ДВ». Доставку энергоносителя осуществили сухогрузы «Золото Колымы» и «Золотая Колыма» в течение десяти рейсов. В остальные районы Магаданской области жизненно важную продукцию до конца декабря так же завезут суда ООО «СевероВосточное морское пароходство» вместе с ООО «Магадан-Транзит ДВ», входящим в состав ООО «Группа «Транзит-ДВ». Предприятия холдинга обеспечивают топливные поставки в северные регионы Дальневосточного федерального округа (ДФО) на протяжении уже почти двадцати

лет. Постоянные заказчики группы — администрации Камчатского края и Магаданской области. ООО «Группа «Транзит-ДВ» является единственным официальным дилером ОАО «Кузбасс разрезуголь» на Дальнем Востоке. обладая собственным флотом и нефтеперевалочной базой, присутствуя во многих регионах ДФо и постепенно осваивая зарубежный рынок, группа «транзит-ДВ» максимально приближает производителей энергетических ресурсов к потребителю. ооо «группа «транзит-ДВ» 690091, г. Владивосток, ул. Уборевича, 13 Телефон (423) 249-11-99 Факс (423) 243-28-28 E-mail: tranzit@tranzitdv.ru, www.tranzitdv.ru

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

49

энергия региона | энергосистемы Урала

ДостУП раЗреШен ЭНЕРГЕТИКИ ОАО «МРСК УРАЛА» ПОВЫШАЮТ ДОСТУПНОСТЬ СЕТЕВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Уральские энергетики делают все, чтобы обеспечить максимальную открытость процесса технологического присоединения жилых объектов и объектов бизнеса к электросетевой инфраструктуре. Только за последнее время в Екатеринбурге начали функционировать два очных центра обслуживания клиентов (ЦОК), а всего в структуре ОАО «МРСК Урала» около двух десятков подобных подразделений. На официальном сайте компании уже в этом году будет создан новый сервис «Личный кабинет» — система дистанционного обслуживания, позволяющая получать доступ к сведениям о ходе подготовки всей необходимой документации для подключения к сетям. Более того, для потребителей различных категорий созданы пошаговые инструкции, которые подробно описывают последовательность требуемых действий. О том, как идет работа над повышением доступности энергетической инфраструктуры, — в нашем материале. План ДеЙстВиЙ С весны этого года ОАО «МРСК Урала» реализует внутренний организационный комплексный проект повышения эффективности реализации техприсоединения и достижения показателей дорожной карты, утвержденной федеральным правительством. Проект имеет три направления. Первое включает в себя методологическую работу и предусматривает оптимизацию процесса, а также сокращение сроков на уровне изменения законодательства и внутренних регламентов. Вторая составляющая — отчетно-аналитический блок, в рамках которого компания формирует достоверную и полную аналитическую базу показателей технологического присоединения, необходимую для своевременного принятия решений, отслеживания трендов. Третье направление — это мероприятия, призванные повысить доступность информации о подключении к объектам электросетевого хозяйства и улучшить клиентский сервис.

— Мы открыто сказали о том, что в процессе технологического присоединения есть проблемы, которые нужно оперативно решать. Сильная сторона нашего проекта заключается в том, что мы подошли к вопросам, имеющимся в данной сфере, системно. Мы активно участвуем в вынесении законодательных инициатив о совершенствовании нормативной базы по техприсоединению в интересах потребителя, то есть работаем над улучшением внешних факторов, влияющих на процесс. Одновременно высокая динамика поступления заявок по льготной цене, внушительный объем строительных работ и возникновение из-за этого ряда экономических вопросов требуют от нас самого пристального внимания к процессу и внутри компании, — подчеркивает заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «МРСК Урала» Сергей Семериков.

В Диалоге с БиЗнесоМ В октябре энергетики представили широкой общественности свой проект упрощения, ускорения и удешевления процесса подключения потребителей к энергосетям. В Екатеринбурге прошла первая межрегиональная конференция «Реализация дорожной карты “Повышение доступности энергетической инфраструктуры”», которая состоялась по инициативе ОАО «МРСК Урала», АНО «Агентство стратегических инициатив» и общественной организации «Деловая Россия». В мероприятии приняли участие представители органов законодательной, исполнительной и муниципальной власти Свердловской, Челябинской областей и Пермского края, руководители региональных отделений общественной организации «Опора

энергия региона | энергосистемы Урала России», Российского союза промышленников и предпринимателей, НП «Гильдия строителей Урала», Ассоциации юристов России, предприниматели и руководители крупнейших энергокомпаний Уральского региона. Участники обсудили реализацию названной дорожной карты, актуальные задачи развития законодательной базы, которая регулирует сферу техприсоединения к сетям, рассмотрели другие вопросы, касающиеся путей повышения инвестиционной привлекательности Свердловской, Челябинской областей и Пермского края.

— Наша совместная работа с энергетиками дает результаты. Мы озвучиваем проблемы, ищем совместные пути их решения. Сегодня многое изменилось. Монополисты находятся в непрерывном диалоге с предпринимателями. Мы вместе снижаем административные барьеры ведения бизнеса в регионе, рассматриваем варианты снижения стоимости техприсоединения, его продолжительности. Опубликованный рейтинг мировых экономик Doing Business, по результатам которого Россия вошла в первую сотню, — показатель того, что мы движемся в правильном направлении, — констатировал руководитель уральского представительства АНО «Агентство стратегических инициатив» Даниил Мазуровский.

— Сегодняшнее живое обсуждение еще раз показало, что на вопросы повышения доступности сетевой инфраструктуры нужно смотреть максимально широко и системно. Будем продолжать нашу работу: отстаивать предложения по изменению законодательства, в том числе по урегулированию отношений с другими участниками процесса, работать над поиском механизмов компенсации выпадающих доходов, продолжать внедрение лучших практик обслуживания клиентов. Если оперировать цифрами, то сегодня в сетевых компаниях находится 502 тысячи договоров на техприсоединение, ежегодно энергетики выполняют свои обязательства в рамках порядка 210 тысяч из них. Параллельно идет ежедневная работа над повышением открытости процесса. Всего в структуре наших дочерних зависимых обществ функционирует 631 центр обслуживания клиентов. Буквально на прошлой неделе одно из таких структурных подразделений открылось в Екатеринбурге. Хочу подчеркнуть, что сейчас нужно пристально рассматривать и вопросы повышения ответственности заявителей. Например, из 502 тысяч договоров, над которыми мы работаем, около тридцати процентов просрочены именно по вине потребителей, — заметила директор по развитию сети и технологическому присоединению ОАО «Россети» Ирина Масалёва в своем выступлении.

В октябре этого года вступило в силу постановление Правительства РФ, которое скорректировало порядок техприсоединения к электросетям потребителей льготных категорий. Специалисты МРСК Урала ранее на различных уровнях поднимали данную проблему и направляли законодательные инициативы для ее решения. Подписание указанного правительственного постановления стало результатом совместной работы ОАО «Россети», АНО «Агентство стратегических инициатив», общественной организации «Деловая Россия» и ОАО «МРСК Урала». Отныне подключить объект до 15 киловольт к электросетевой инфраструктуре на территории города или муниципального образования по льготной ставке 550 рублей гражданин или юридическое лицо смогут только один раз в три года. Такая мера должна пресечь злоупотребления со стороны недобросовестных заявителей.

ПерВЫе реЗУлЬтатЫ Инициатива представителей сетевого комплекса, касающаяся упрощения процедуры согласований при сооружении энергообъектов, была в этом году активно поддержана руководством Свердловской области. В частности, губернатор Евгений Куйвашев подписал закон, который позволит значительно сократить сроки технологического присоединения на территории региона. Отныне энергетикам Среднего Урала не нужно поДинаМиКа реалиЗаЦии оао «МрсК Урала» ДороЖноЙ КартЫ лучать разрешение на строи«ПоВЫШение ДостУПности энергетиЧесКоЙ инФрастрУКтУрЫ» тельство при возведении или реконструкции кабельных, воздушных и кабельно-воздушных линий электропередачи, а также электроустановок напряжением до 20 киловольт включительно. До этого продолжительность согласования всех документов в общей сложности составляла 145 дней. Новые правила застройки не освободили сетевые компании от необходимости согласовывать прокладку кабельных и воздушных линий с собственниками земельных участков. Тем не менее принятие закона

52

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия региона | энергосистемы Урала позволит сократить срок техприсоединения к электрическим сетям в среднем на три месяца за счет исключения одного из главных сдерживающих факторов — разрешительной процедуры.

— Наши специалисты приняли активное участие в разработке данного законопроекта. Ликвидация существовавших законодательных коллизий позволила устранить одну из ключевых причин затягивания сроков выполнения мероприятий по технологическому присоединению. Все дело в том, что без оформления земельного участка и прохождения государственной экспертизы сетевая организация не имеет права начинать реконструкцию или строительство сетевых объектов. Получается, энергетики зажаты в жесткие рамки. С одной стороны, мы должны вовремя исполнить все обязательства перед потребителем, установленные Правилами технологического присоединения, с другой — выполнить требования Градостроительного кодекса. Мы намерены продолжить работу и выйти с законодательными инициативами, которые позитивно повлияют на доступность электросетевой инфраструктуры. Следующий шаг, который необходимо сделать, — сформировать законодательную базу, определяющую правила прохождения линий электропередачи через земли иных собственников. На сегодня мы сталкиваемся с этой проблемой очень часто. Нужно построить ЛЭП, а земля находится в частной собственности, и владелец данных земельных участков зачастую либо спекулирует, либо отказывает нам, — рассказал Сергей Семериков.

Для УДоБстВа КлиентоВ В МРСК Урала активно внедряются новые клиентские сервисы для обеспечения прозрачности процедуры технологического присоединения, такие как «Личный кабинет», где будет отображаться информация о ходе проведения всех работ в рамках договора. Помимо этого сейчас для потребителей существует несколько каналов коммуникации с энергетиками. На сайте МРСК Урала можно задать прямой вопрос руководству через сервис «Интернет-приемная генерального директора», также к специалистам компании можно обратиться по телефону Единого центра обслуживания клиентов 8-800-2001-220 (звонок бесплатный) или придя в один из очных ЦОКов. Сеть этих подразделений действует во всех трех регионах присутствия компании — Свердловской и Челябинской областях, Пермском крае. В текущем году в Екатеринбурге был торжественно открыт инновационный центр обслуживания клиентов на базе ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» — дочернего общества ОАО «МРСК Урала». Этот ЦОК демонстрирует новаторский подход к работе с заявителями в вопросах технологического присоединения: благодаря внедрению принципа единого окна клиентам не придется обращаться к разным подразделениям ЕЭСК в ходе согласования договора и проектной документации и во время строительства сетей. Курировать документооборот станет персональный менеджер, а всю информацию о ходе подключения можно будет получить у специалистов call-центра по телефону +7 (343) 220-88-88. Центр обслуживания клиентов открыт по будням с 9 до 20 часов. Поток заявителей регулирует электронная очередь. Первые дни работы ЦОКа ОАО «ЕЭСК» в тестовом режиме продемонстрировали следующие показатели. Ежедневно сюда обращаются порядка ста человек. Специалисты компании принимают до тридцати заявок на техприсоединение и более тысячи звонков по данному вопросу. В периоды пиковых нагрузок в течение дня в центре одновременно функционируют до одиннадцати окон приема и выдачи документов заявителям. Здесь же потребители электроэнергии могут получить консультацию о заключении договора энергоснабжения и сдать необходимые для этого документы. Оформлением заявки на заключение договора занимается сотрудник ОАО «Екатеринбургэнергосбыт», ведущий прием в отдельном окне.

— Учитывая постоянный большой спрос на услугу техприсоединения к сетям компании, мы открыли удобный центр обслуживания клиентов, который обеспечит необходимой уровень комфорта заявителей при обращении в ЕЭСК по вопросам технологического присоединения, — прокомментировал образование новой структуры директор ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» Александр Семериков. — Появление центра стало одним из этапов реализации дорожной карты «Повышение доступности энергетической инфраструктуры», определившей приоритетное направление деятельности ЕЭСК в 2013 году.

Говоря о прочих проектах, которые были реализованы в 2013 году в рамках оптимизации процесса технологического присоединения, заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Игорь Чикризов обратил внимание на трехстороннее соглашение, подписанное ОАО «ЕЭСК», областным правительством и филиалом ОАО «Системный оператор ЕЭС» «Свердловское РДУ»: — Документ закрепляет максимальные сроки подготовки документов и выполнения работ по техприсоединению. Благодаря сокращению продолжительности каждой из процедур подключение клиентов ЕЭСК к сетям компании теперь происходит в среднем на полтора месяца раньше.

По словам генерального директора ОАО «МРСК Урала» Валерия Родина, контроль за сроками выполнения работ осуществляет специальная комиссия под руководством распредсетевой компании:

— Цель работы комиссии — обеспечение техприсоединения в сроки, соответствующие нормативным актам. Члены комиссии полностью контролируют процесс подключения объектов к электрическим сетям — от момента подачи потребителем заявки в ЕЭСК до фактического включения объекта.

текст, фото: ОАО «МРСК Урала» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

53

энергия сотрУДниЧестВа | МрсК Урала

Коллектив ООО «САТА» поздравляет руководство и сотрудников ОАО «МРСК Урала», а также всех наших уральских коллег с Днем энергетика и наступающим Новым годом! С МРСК Урала мы взаимодействуем уже два года. Выполнили для этой крупной электросетевой структуры довольно большой объем работы и хотим особенно отметить профессионализм специалистов компании: при реализации сложных заказов все проблемы решались незамедлительно, наше взаимодействие было исключительно продуктивным. Между нами сложилось взаимопонимание и доверительные отношения, на продолжение которых мы очень надеемся, ведь исполнение контрактов МРСК Урала стало для нас ценным опытом работы в российских регионах. Уважаемые энергетики, ваш кропотливый труд был и остается очень значимым для тысяч пользователей электроэнергии, и мы надеемся на дальнейшее сотрудничество в таком важном деле, как обеспечение людей светом и теплом. Желаем вам дальнейших успехов в работе, веры в свои возможности, достижения новых профессиональных высот!

Александр Алексеевич СОБОЛЕВ, генеральный директор ООО «САТА»

МЫ ДВиЖеМся ВернЫМ КУрсоМ В чем секрет коммерческого успеха? «В удачном размещении офиса», — ответит один. «Цены ниже, чем у конкурентов», — скажет другой. «Главное — делать то, что хорошо умеешь», — уверены руководство и коллектив ООО «Сата». И доверие клиентов, в числе которых крупнейшие энергетические компании страны, лучше всяких слов подтверждает правильность выбранного курса. В ПоисКаХ соБстВенноЙ ниШи ООО «Сата» начало свою деятельность в середине 1990-х годов. В то время работники предприятия брали заказы на осуществление самых разных поставок, начиная от продовольствия и заканчивая химической продукцией. Со временем рос опыт сотрудников, так что руководство компании пришло к выводу о необходимости занять определенную нишу на рынке и полностью

54

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

сосредоточиться на выполнении комплексных заказов для нужд предприятий энергетики. Понимая сложность и ответственность работы в таком важном секторе, ООО «Сата» привлекло к сотрудничеству квалифицированных технических специалистов с опытом работы в научно-исследовательских институтах и Военно-Морском Флоте. Это позволило предприятию расширить номенклатуру оказываемых услуг, которая сегодня включает в себя поставки измерительной техники, промышленного оборудования, руч-

энергия сотрУДниЧестВа | МрсК Урала ного и электроинструмента, металлоконструкций. Первый заказчик запоминается навсегда. Для ООО «Сата» им стало ОАО «Ленэнерго». В дальнейшем география поставок компании постоянно расширялась, во многом благодаря системе электронных закупок b2b-energo. В настоящее время предприятием охвачена практически вся территория России.

Шаг наВстреЧУ

«Так сложилось, что последние два года значительная часть нашей работы связна с ОАО “МРСК Урала”… К сегодняшнему дню мы выполнили четыре контракта на поставку приборов и инструментов. Это стало для нас очень ценным опытом работы как в целом по России, так и конкретно по Уральскому региону. Отлажены схемы логистики и отслеживания грузов. Ну и, конечно, самое главное — достигнуто взаимопонимание с энергетиками»

Дела говорят лучше слов — не случайно в числе постоянных клиентов ООО «Сата» такие крупные компании, как ОАО «МРСК Центра», ОАО «ТГК-9», филиалы ОАО «РусГидро» Волжская ГЭС и ОАО «Геотерм», ОАО «МРСК Северо-Запада», ОАО «Волжская ТГК», ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и ОАО «Тюменьэнерго». В своей работе ООО «Сата» пользуется налаженными связями с банками, поставщиками продукции, транспортными компаниями. Это позволяет компании кредитовать закупки, оптимизировать цены на поставляемую продукцию и транспортные расходы. Благодаря наличию собственной базы предприятие может выполнять крупные производственные заказы. Так, в 2011 году ООО «Сата» участвовало в программе поставок транспортных контейнеров для ФГУП «Почта России», а так же металлоконструкций и инструмента для ОАО «Смоленскэнерго». В комплексе международных стандартов ISO 9000 сформулирован принцип: «В отношениях продавца и покупателя услугу оказывает покупатель, поскольку он платит». Исходя из этого, одно из главных правил работы коллектива ООО «Сата» — максимально удовлетворить потребности заказчика. Работники предприятия всегда готовы идти навстречу его интересам, оперативно решая все возникающие в процессе работы вопросы, открыты для налаживания эффективных партнерских отношений с новыми заказчиками.

ЦеннеЙШиЙ оПЫт Так сложилось, что последние два года значительная часть нашей работы связна с ОАО «МРСК Урала». В конце 2011 года мы выиграли конкурс на поставку приборной продукции для подразделений холдинга. При подготовке конкурсной документации мы были слегка удивлены объемом заявки и таким количеством адресов отгрузки — двадцать пять. Пришлось объявить неофициальный тендер для транспортных компаний, чтобы получить оптимальную схему доставки грузов. Выяснилось, что для не-

которых предприятий часть адресов оказалась недосягаемой. Пришлось задействовать услуги нескольких экспедиторов, включая курьерские службы. В конце концов задача была решена. Отметим, что до этого у нас был значительный опыт решения вопросов, касающихся доставки различных грузов на энергетические предприятия Северо-Запада, Юга, Дальнего Востока, включая Камчатку, где задействовались морские и авиационные перевозки. Нужно признать, что при выполнении таких сложных заказов неизбежны накладки, связанные со сбоями в работе транспортных компаний, задержками поставок со стороны производителей, да и мы сами не застрахованы от ошибок. Все возникающие проблемы нам удавалось оперативно решать. Этому помогало прежде всего взаимодействие с работниками производственных подразделений ОАО «МРСК Урала» «Пермского», «Свердловского» и «Челябэнерго», с которыми установились очень доброжелательные и конструктивные отношения. К сегодняшнему дню мы выполнили четыре контракта на поставку приборов и инструментов. Это стало для нас очень ценным опытом работы как в целом по России, так и конкретно по Уральскому региону. Отлажены схемы логистики и отслеживания грузов. Ну и, конечно, самое главное — достигнуто взаимопонимание с энергетиками. Они для нас стали хорошими знакомыми (к сожалению, общение ограничилось телефонной и почтовой связью). Сейчас мы готовимся к закупочным конкурсам, которые проводит в эти дни МРСК Урала, с надеждой продолжить наше сотрудничество в следующем году. ооо «сата» 191144, г. Санкт-Петербург, просп. Бакунина, 29а Телефон/факс (812) 680-30-30 E-mail: satatrade@inbox.ru www.satatrade.ru

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

55

Коллектив ООО «Электросетьстрой» поздравляет сотрудников компаний-партнеров: филиалов ОАО «МРСК Урала» «Свердловэнерго» и «Пермэнерго», филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» «МЭС Урала» и «МЭС Центра», ОАО «ГлобалЭлектроСервис», ООО «Екатеринбургская электросетевая компания» — с Днем энергетика! Мы рады продуктивному сотрудничеству и надеемся на продолжение нашего взаимодействия. Пусть ваш благородный труд, от которого зависит комфорт в домах и бесперебойность работы предприятий, по-прежнему будет стабильным и плодотворным. От всего сердца желаем дальнейших профессиональных достижений, воплощения новых смелых идей, неиссякаемой энергии, крепкого здоровья и процветания! Генеральный директор ООО «Электросетьстрой» Серафим Ильич КОЧЕТКОВ

СТРОИТЕЛИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ АРТЕРИЙ Качество сооружения линий электропередачи и подстанций зависит от множества нюансов, и если их упустить из внимания, под угрозу будет поставлена энергетическая безопасность большого числа потребителей. Для претворения в жизнь проектов строительства объектов электроэнергетики очень важно выбрать компетентного и ответственного подрядчика. Таковым заслуженно считается ООО «Электросетьстрой». ООО «Электросетьстрой» создано в 1991 году. Главной задачей компании было определено участие в создании надежной и эффективной системы электроснабжения как на Урале, так и в других регионах страны, а ключевыми видами работы стали строительство, монтаж и реконструкция воздушных линий электропередачи (ВЛ) и подстанций (ПС) напряжением от 10 до 500 киловольт. Позже сфера деятельности предприятия расширилась, к ней добавилось новое направление — возведение мачт сотовой связи. Наиболее крупные проекты, реализованные специалистами ООО «Электросетьстрой»: ● строительство ПС-110 «Белогорье» с ВЛ-110 Черноисточинск – Белогорье; ● строителство ПС-110 «Кемпинг»; ● реконструкция ПС-220 «Калининское»; ● вынос четырех воздушных линий 110 киловольт из зоны шлакоотвала ОАО «Серовский завод ферросплавов»; ● реконструкция ВЛ-110 СУГРЕС – Исеть; ● строительство ВЛ-110 на Западную фильтровальную станцию; ● строительство переключательного пункта 220 киловольт «Сосьва»; ● строительство радиобашен сотовой связи АО-45, АО-26, АО-65, АО-75 в регионах УрФО.

Компания располагает обширным парком автомобильной и строительной техники, География деятельности ООО «ЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ» охватывает все регионы средств малой механизации. Необходимый объУральского федерального округа и Пермский край. В настоящее время компания ем строительно-монтажных работ выполняется осуществляет: собственными силами команды ООО «Электро● строительство ВЛ-500 Курган – Ишим сетьстрой». Наличие регулярно обновляемой материально-технической базы наряду с высокой ● сооружение ЛЭП ТЭЦ-9 – Заостровка – Оверята квалификацией специалистов предприятия ● строительство ВЛ-500 Донская АЭС – Борино, предназначенной для выдачи позволяет оперативно и качественно воплощать мощности строящейся Нововоронежской АЭС-2 самые масштабные замыслы и работать сразу ● реконструкцию ВЛ-35 Маслово – Чёрная. на нескольких объектах. Руководствуясь такими принципами деяПри строительстве линии ТЭЦ-9 – Заостровка – Оверята впервые на Урале тельности, как качество, компетентность и происпользуются конструкции нового поколения — четырехцепные фессионализм, ООО «Электросетьстрой» пракмногогранные металлические опоры тикует комплексный подход к решению задач клиентов. Для каждого из них разрабатывается индивидуальная схема взаимодействия. Среди основных и давних партнеров компании — ООО «Екатеринбург-2000» (Телекоммуникационная группа «МОТИВ»), филиал ОАО «ФСК ЕЭС» «Магистральные электрические сети Урала», филиалы ОАО «МРСК Урала» «Пермэнерго» и «Свердловэнерго». К объектам, возведенным силами ООО «Электросетьстрой», недавно добавилась ВЛ-500 Курган – Ишим для МЭС Урала, а также построенные под ключ в течение 2012–2013 годов сорок шесть радиомачт для ТГ «МОТИВ» в Свердловской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. В рамках одного из крупнейших инвестпроектов «Пермэнерго» завершается сооружение ЛЭП ТЭЦ-9 – Заостровка – Оверята. Подстанция «Заостровка» вместе с воздушно-кабельными линиями 110 киловольт включена в Схему развития электроэнергетики Прикамья на период до 2017 года и предназначена для выдачи 165 мегаватт дополнительной мощности Пермской ТЭЦ-9, обеспечения надежного электроснабжения Дзержинского района Перми. Также компания задействована в строительстве крупного объекта МЭС Центра — ВЛ-500 Донская АЭС (Нововоронежская АЭС-2) – Борино. В числе намечаемых проектов ООО «Электросетьстрой» — реконструкция воздушной линии 35 киловольт Маслово – Чёрная Серовских электрических сетей «Свердловэнерго». Специалисты компании пристально следят за новациями в области электроэнергетического строительства, что помогает им эффективно применять современные технологии на практике. Так, при возведении линии ТЭЦ-9 – Заостровка – Оверята впервые на Урале устанавливаются четырехцепные многогранные металлические опоры. Данные металлоконструкции нового поколения дают возможность значительно сократить сроки сооружения, повысить надежность и долговечность ЛЭП. В ходе реконструкции ВЛ-110 ТЭЦ-6 – Пермь компания также впервые в Уральском регионе использовала высокотемпературный композитный провод AСCR американской фирмы 3М, позволяющий передавать в три раза большую электрическую мощность по сравнению с общеприменимым сталеалюминиевым проводом такого же сечения. В основе развития любой организации лежит работа сплоченной команды мастеров своего дела. Не исключение и ООО «Электросетьстрой»: за время существования здесь сформировался крепкий коллектив. Руководство предприятия большое внимание уделяет социальной поддержке сотрудников, понимая, что качество оказываемых заказчикам услуг зависит не только от исправности оборудования, квалификации и опыта персонала, но и от рабочей атмосферы. В компании постоянно улучшаются условия труда, сотрудникам предоставляется материальная помощь. Для тех, кто работает на трассе, оборудуются вахтовые городки с организованным водо- и электроснабжением, бытовая обстановка в которых мало чем отличается от домашней. Комплектующие и металлоконструкции для таких городков ООО «Электросетьстрой» изготавливает самостоятельно, для этого у компании есть специальная производственная база. Грамотная социальная политика, богатый опыт сооружения и реконструкции электросетевых объектов, ориентированность на новые технологии, высокая ответственность перед заказчиками и жесткий контроль качества работы на всех этапах создают для ООО «Электросетьстрой» новые возможности для всестороннего совершенствования деятельности в области энергетического строительства. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА ООО «Электросетьстрой», 620072, г. Екатеринбург, ул. Высоцкого, 1 Телефоны/факсы (343) 282-98-26, 282-98-27, 282-98-28, e-mail: ess@sky.ru

энергия отрасли | энергоэффективность-2013

Богэс наБирает оБоротЫ Уникальный объект отечественной гидроэнергетики Богучанская ГЭС еще находится в статусе возводимой станции, однако она уже позволила повысить надежность энергоснабжения ряда районов Красноярского края. На данный момент в эксплуатацию введены пять гидроагрегатов ГЭС из девяти. ПоэтаПнЫЙ ПУсК В раБотУ Четвертая ступень Ангарского гидроэнергетического каскада, БоГЭС, строительство которой после многолетнего простоя возобновилось в 2006 году, начала вырабатывать первую электроэнергию в 2012-м. 26 ноября прошлого года в промышленную эксплуатацию были сданы три станционных гидроагрегата (ГА). 1 декабря Богучанская ГЭС вышла на оптовый рынок электроэнергии и мощности. С момента пуска в работу станция поставила на ОРЭМ 4,169 миллиарда киловатт-часов электрической энергии.

21 января 2013 года был введен в строй четвертый гидроагрегат, 5 ноября — пятый. Суммарная проектная мощность всех пяти машин, допущенных Ростехнадзором к действию, составляет 1 665 мегаватт. Испытания ГА №6 закончились в сентябре. В Енисейское управление Ростехнадзора подана заявка на проведение пусконаладки ГА №7 и 8. В настоящее время близится к завершению монтаж последнего, девятого, гидроагрегата БоГЭС. В течение всего 2013 года на станции продолжались строительные и монтажные работы. Укладка бетона в стены машинного зала в районе девятой агрегатной секции полностью окончилась в январе, в течение февраля и марта была демонтирована опалубка, произведено остекление окон, смонтированы стеновые панели, утеплена кровля. В течение марта строители установили в девятой секции тепловые пушки, отогрели стены и довели температуру в помещении до плюсовой. Формирование единого теплового контура во всем объеме машинного зала позволило монтажным организациям начать сборку оборудования ГА №9, а строителям приступить к отделке помещения.

энергия отрасли | энергоэффективность-2013

«К 5 ноября уровень Богучанского водохранилища достиг 188,67 метра… Объем водного резервуара превысил 23,088 кубических километра. До проектного объема пятьдесят восемь кубических километров еще далеко, и, вероятно, наполнение водохранилища продолжится в 2014-м и начале 2015 года. Только после этого можно будет говорить о выходе БоГЭС на полную мощность»

В августе была до конца выполнена укладка бетона в плотинную секцию №30 и бетонирование временных донных отверстий. Тем самым возведение бетонной дамбы можно считать завершенным. На последней стадии строительства БоГЭС на гребне плотины станции будет сооружен автомобильный консольный мост со стороны нижнего бьефа, обустроены технологические съезды и облагорожена прилегающая территория. В ноябре планируется закончить укладку щебня в тело каменно-набросной плотины, в этот период она будет возведена до отметки 212 метров (над уровнем Балтийского моря).

на ПолнУЮ МоЩЬ — не ранее 2015 гоДа Выход Богучанской ГЭС на проектную мощность три тысячи мегаватт зависит от двух факторов: заполнения водохранилища до проектной отметки 208 метров и завершения строительства объектов схемы выдачи мощности (СВМ) станции. Во время весеннего паводка уровень водного резервуара повысился со 185 до 188 метров, затем с мая по октябрь БоГЭС выполняла предписания Енисейского бассейнового водного управления, связанные с обеспечением навигации на Ангаре. После окончания навигационного сезона и проведенного во второй декаде октября обследования водобойного колодца водосброса №1 для гидрообъекта был установлен режим расхода воды — 2 800–3 100 кубических метров в секунду. 1 ноября бассейновое управление предписало Богучанской ГЭС в течение ближайших одиннадцати дней снизить расходы до 1 500 ± 100 кубометров в секунду. Это позволило гидростанции с 4 ноября прекратить холостые сбросы через первый водосброс и в оставшееся до холодов время продолжить набор водоема. К 5 ноября уровень Богучанского водохранилища достиг 188,67 метра, нижнего бьефа — 137,72 метра. Расход воды через три действующих гидроагрегата составил 1 920, а среднесуточный аккумулированный приток — 1 610 кубометров в секунду. Объем водного резервуара превысил 23,088 кубических километра. До проектного объема пятьдесят восемь кубических километров еще далеко, и, вероятно, наполнение водохранилища продолжится в 2014-м и начале 2015 года. Только после этого можно будет говорить о выходе БоГЭС на полную мощность.

ноВая элеКтросетЬ Для Богатого Края Что касается второго фактора, от которого зависит вывод Богучанской ГЭС на заявленную мощь, то в настоящее время завершено строительство первого пускового комплекса СВМ станции. В его состав вошел открытый пункт перехода, подстанции «Камала-1» и «Ангара», воздушные линии Ангара – Камала-1, Богучанская ГЭС – Ангара — все напряжением 500 киловольт. Построенные линии электропередачи заменили собой ЛЭП, возведенные по временной схеме более тридцати лет назад и исчерпавшие свои возможности. Перечисленные объекты уже сданы в эксплуатацию и осуществляют передачу электроэнергии новой ангарской гидростанции в Единую национальную энергосистему России. По сути, БоГЭС, еще не достигшая проектных показателей, пока только дополнила существующую в регионе генерацию, а также повысила надежность энергоснабжения восточных районов Красноярского края.

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

59

энергия отрасли | энергоэффективность-2013 Сооружение и ввод в строй инфраструктуры СВМ ведутся при активном содействии ОАО «ФСК ЕЭС». Компания завершает строительство линии электропередачи 500 киловольт Богучанская ГЭС – Озерная протяженностью 330 километров. Пуск в работу этого объекта позволит сократить холостые сбросы воды на станции. Кроме того, данная ВЛ свяжет ГЭС с населенными пунктами Богучанского и Кежемского районов Красноярского края и Тайшетского и Чунского районов Иркутской области, тем самым значительно укрепит энергомост между двумя регионами. Благодаря новой ЛЭП в круг потребителей энергии БоГЭС войдут предприятия западной части Иркутской области. Работы на объекте ведутся с опережением графика, пусконаладку линии планируется начать в ноябре 2013 года. В момент ввода первых гидроагрегатов гидростанции в эксплуатацию выдача мощности осуществлялась по сети 220 киловольт, сооруженной за счет инвестиционной программы ФСК ЕЭС. Для включения станции в Объединенную энергетическую систему Сибири были возведены ПС-220 «Приангарская» и ВЛ-220 Богучанская ГЭС – Приангарская – Раздолинская, объединившая три территории Нижнего Приангарья: Кежемский, Богучанский и Мотыгинский районы Красноярского края. Всего филиал ОАО «ФСК ЕЭС» «Магистральные электрические сети Сибири» построил и реконструировал в Нижнем Приангарье шесть энергообъектов, в том числе 604,2 километра линий электропередачи и 625 МВА трансформаторной мощности. Между Дирекцией по комплексному развитию Нижнего Приангарья, курирующей возведение станции, и ФСК ЕЭС заключен договор о предэксплуатационном обслуживании энергообъектов первого и второго комплексов СВМ БоГЭС. Суммарная вводимая мощность составит 2 004 МВА, протяженность новых ЛЭП 500 киловольт — 920,9 километра, а стоимость строительства — около двадцати трех миллиардов рублей.

БогУЧансКая гэс строится с 2006 года компаниями оао «русгидро» и оК рУсал в рамках совместного проекта создания Богучанского энергометаллургического объединения, в которое войдут гидростанция и алюминиевый завод производительностью 600 тысяч тонн металла в год. Мощность Богэс составит 3 000 МВт, среднемноголетняя выработка электроэнергии — 17 600 млн кВт•ч

энергоэФФеКтиВностЬ аПриори БоГЭС и сопутствующая электросетевая инфраструктура строятся в рамках совместной работы ОАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ, направленной на создание Богучанского энергометаллургического объединения. В то же время ввод станции в строй — это основа государственного инвестиционного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», предусматривающего обеспечение стабильности ОЭС Сибири и освоение природно-ресурсного потенциала территории. В рамках данной программы прокладываются дороги, сооружаются социальные объекты, жилье для переселения людей из зоны затопления водохранилища станции. Совершенствование инфраструктуры и электроэнергетики даст толчок к подъему в регионе энергоемких производств. Новые предприятия будут возводиться с применением передовых технологий, позволяющих бережно расходовать энергию и сырье. Что касается Богучанской ГЭС, то она изначально считается энергоэффективной, поскольку, как и любая гидростанция, производит электроэнергию из возобновляемых ресурсов. После выхода БоГЭС на проектную мощность и подключения всех объектов СВМ будет проведена процедура энергетического аудита, которая, как предполагают энергетики, позволит найти дополнительные возможности для еще более эффективного энергосбережения. текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «Богучанская ГЭС»

энергия раЗВития | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: Нововоронежская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

сПеЦПроеКт

атомный комплекс-2013

атоМная энергетиКа УХОДЯЩИЙ ГОД ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ СТАЛ ВЕСЬМА ПРОДУКТИВНЫМ. ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРОДВИНУЛОСЬ СТРОИТЕЛЬСТВО ЛЕНИНГРАДСКОЙ И НОВОВОРОНЕЖСКОЙ АЭС-2, БАЛТИЙСКОЙ АЭС, НОВЫХ БЛОКОВ РОСТОВСКОЙ АЭС. ГОТОВИТСЯ К ПУСКУ БЛОК №4 С РЕАКТОРОМ БН-800 БЕЛОЯРСКОЙ АЭС. ОСЕНЬЮ БЫЛИ УСТАНОВЛЕНЫ ПАРОГЕНЕРИРУЮЩИЕ БЛОКИ В РЕАКТОРНЫЕ ОТСЕКИ ПЛАВУЧЕГО ЭНЕРГОБЛОКА ПАТЭС «АКАДЕМИК ЛОМОНОСОВ». МОДЕРНИЗИРУЮТ СВОИ МОЩНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩИЕ СТАНЦИИ. ПОДВОДЯ ЧЕРТУ ПОД ОЧЕРЕДНОЙ ВЕХОЙ В СВОЕЙ ИСТОРИИ, АТОМЩИКИ УЖЕ НАМЕЧАЮТ НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА

стр. 62–65, 70–84

энергия отрасли | атомный комплекс-2013

За гоД До ПУсКа ПерВого БлоКа В текущем году ОАО «Атомэнергопроект», генеральный проектировщик и генподрядчик строительства Нововоронежской АЭС-2, завершило строительство основных зданий станции. Начата активная фаза монтажа внешних и внутренних металлоконструкций, систем технологического оборудования и трубопроводов, электрического оборудования и кабельного хозяйства. Опережающими темпами ведется монтаж систем пожаротушения. В этом же году компания приступила к передаче электротехнического оборудования в пусконаладку. Пуск первого блока запланирован на декабрь 2014 года. При сооружении Нововоронежской АЭС-2 введена система проектного управления, предусматривающая группирование объектов в зависимости от их назначения. Согласно ей, выделяются объекты теплоснабжения и водоподготовки, схемы подачи напряжения на собственные нужды, водоснабжения и водоотведения, реакторного и вспомогательного реакторного отделений и т. д. Эта система более прогрессивна по сравнению с традиционным выделением видов работ, которые ведутся на всех объектах строительства (например, тепло- и электромонтажных). грУЗ осоБого наЗнаЧения В начале октября в Нововоронеже встретили «пассажира» весом 230 тонн, длиной корпуса — более 12 и диаметром — около 10 метров. Именно такими внушительными габаритами обладает прибывший на станцию транспортный шлюз. Он был доставлен из Волгодонска по Дону на грузовой барже. Впечатляющие габариты оборудования объясняются тем, что большая часть операций по его сборке была выполнена на заводе-изготовителе. Это позволяет облегчить и ускорить процесс монтажа непосредственно на строительной площадке. Учитывая роль транспортного шлюза в обеспечении защиты персонала и окружающей среды от воздействия радиации, он подвергся масштабным проверкам и испытаниям, подтвердившим его полную герметичность. Шлюз по своей сути — это связующее звено между гермозоной и внешним миром. Через него будет доставляться в реакторный зал оборудование во время планово-предупредительного ремонта, а также производиться замена ядерного топлива. Принцип действия шлюза такой же, как в отсеках космического корабля: первые створки открываются, пропуская груз, потом абсолют-

В начале октября на грузовой барже из Волгодонска по Дону на площадку строящейся станции был доставлен транспортный шлюз

62

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

1 ноября в здании пускорезервной котельной Нововоронежской АЭС-2 начались индивидуальные испытания электротехнического оборудования

энергия отрасли | атомный комплекс-2013 но герметично закрываются, и только затем для дальнейшей транспортировки груза открываются вторые створки. Доставка шлюза из Волгодонска в Нововоронеж оказалась непростой задачей.

«Установка транспортного шлюза позволит приступить к последней операции, связанной с гермоболочкой, а именно начать работы по натяжению системы преднапряжения — специальных металлических тросов, которые усиливают прочность внутренней защитной оболочки»

— Скорость передвижения не превышала пяти километров в час, — рассказывает инженер по перевозке негабаритных грузов Сергей Беляев. — Двигаться приходилось только в светлое время суток, учитывая в том числе и высоту линий электропередачи из-за больших размеров шлюза.

Однако в результате все трудности были преодолены и груз доставлен в установленные сроки. По прибытии в Нововоронеж шлюз выгрузили с баржи гусеничным краном Liebherr сначала на причал, а затем на модульные трейлеры, предназначенные для транспортировки сверхтяжелых грузов, и с помощью тягача перевезли на строительную площадку станции. Как сообщил главный инспектор Нововоронежского филиала ОАО «Атомэнергопроект» «Дирекция по сооружению НВО АЭС-2» Владимир Зарубаев, c помощью крана Demag шлюз установят на транспортный портал (на отметке +26,3 метра здания реактора), где продолжится его укрупнительная сборка.

— Установка шлюза позволит приступить к последней операции, связанной с гермоболочкой, а именно начать работы по натяжению системы преднапряжения — специальных металлических тросов, которые усиливают прочность внутренней защитной оболочки, — отметил Владимир Зарубаев.

ПерВооЧереДноЙ оБЪеКт — ПУсКореЗерВная КотелЬная Первого ноября в здании пускорезервной котельной Нововоронежской АЭС-2 начались индивидуальные испытания электротехнического оборудования. Пускорезервная котельная — составная часть инфраструктуры собственных нужд строящейся атомной станции и предназначена для обеспечения ее объектов теплом и паром. Здесь будут работать четыре водогрейных и два паровых котла. Сейчас в здании котельной завершается монтаж контрольно-измерительных приборов и автоматики. Параллельно специалисты приступили к испытаниям технологического оборудования и систем. На конец ноября запланированы комплексные испытания водогрейных котлов. После завершения всех испытаний и ввода пускорезервной котельной в эксплуатационный режим тепло от нее будет подано на основные объекты первого энергоблока.

ПУтеШестВие иЗ ПетерБУрга В ноВоВоронеЖ Шестого ноября на Нововоронежскую АЭС-2 был доставлен еще один груз особого назначения — корпус реактора для второго энергоблока. К месту своей будущей работы он прибыл спустя месяц после начала большого водного путешествия протяженностью 3 800 километров. Это уже второй корпус реактора, изготовленный ОАО «Ижорские заводы» (входит в Группу ОМЗ) и доставленный в Нововоронеж, так что груз транспортировали проторенным путем — по Неве, Ладожскому и Онежскому озерам, Волго-Балтийскому каналу, рекам Волге и Дону. По словам заместителя директора по перевозке проектных грузов компании-перевозчика ЗАО «ИнфотекБалтика» Юрия Алтухова, транспортировка по воде особых сложностей не вызвала, поскольку к этой спецоперации тщательно подготовились. Даже извилистый донской участок пути, где требуется проводить регулярные замеры глубины, преодолели успешно. Учитывая габаритность и вес (330 тонн) груза, баржу с корпусом реактора на борту тянули сразу два теплохода — «Плес» и «Разлив». В ответственной операции доставки оборудования с завода-изготовителя на площадку Нововоронежской АЭС-2 были задействованы сразу три специализированные организации, каждая из которых отвечала за свой участок работы: перевозку по воде, перегрузку с баржи на автотрейлер и, наконец, транспортировку с причала непосредственно на стройплощадку. В Нововоронеж груз прибыл поздно вечером, и уже ранним утром корпус реактора начали готовить к перегрузке. Утро выдалось сырым и промозглым: окрестности, Дон и сам корпус реактора были укутаны плотной пеленой тумана, что, впрочем, никак не повлияло на ход работ. Многотонный груз 6 ноября на станцию прибыл корпус реактора при помощи крана Liebherr переместили на автотрейлер для второго энергоблока, и двумя тягачами с пешеходной скоростью пять километров изготовленный ОАО «Ижорские заводы» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

63

энергия отрасли | атомный комплекс-2013 в час отправили на стройплощадку. Кстати, если первый корпус реактора летом 2011 года разгружали с помощью крана Demag, то его «брата-близнеца» образца 2013 года — уже совсем другим способом. На специально подготовленной площадке было установлено четыре бетонных куба, изготовленных специалистами ОАО «Энергоспецмонтаж» (организация входит в контур управления ОАО «Атом энерго проект» и ведет строительно-монтажные работы во втором реакторном здании). Трейлер с корпусом реактора на приподнятой пневматической платформе аккуратно «протиснулся» между кубами, счет шел буквально на сантиметры. Затем зажатый с четырех сторон трейлер опустил платформу, и таким образом оборудование оказалось на бетонном постаменте. В ближайшее время корпус реактора накроют ангаром, после чего будет проведен входной контроль оборудования. Согласно плану, монтаж корпуса начнется во втором квартале 2014 года — после завершения строительных работ в шахте реактора. Уже непосредственно перед пуском последнего внутри корпуса будут установлены 163 тепловыделяющие сборки. По сравнению с действующей Нововоронежской АЭС мощность реакторов строящейся АЭС-2 будет больше (1 200 мегаватт), соответственно, больше и габариты (объем корпуса — 150 кубометров). Срок службы оборудования за счет применения специального сплава стали увеличен с тридцати до шестидесяти лет. Кроме того, в технологию изготовления и конструкцию ВВЭР-1200 внесен ряд усовершенствований, обеспечивающих повышение безопасности, улучшение технико-экономических показателей.

наДеЖно ЗаЩиЩена К середине ноября на станции завершили покраску испарительной башни градирни первого энергоблока. Почти 90 тысяч квадратных метров поверхности. 154 тонны краски. И четыре месяца работы — зачастую на головокружительной высоте. Главное не в том, что градирня предстала в новом, благородном светло-сером цвете, — важно, что теперь оболочка башни надежно защищена. Обработку выполняли двадцать три промышленных альпиниста. Сначала оболочку шлифовали с помощью специального аппарата высокого (560–600 бар) давления, потом наносили грунтовку и только затем — так называемое защитное окрасочное покрытие, состоящее из двух слоев. Покрытие внешней поверхности предохраняет градирню от высокой влажности и низких температур, внутренней (с применением эпоксидных смол) — от воздействия пара. Верхние ярусы за счет использования полиуретана защищены еще и от ультрафиолетового излучения. Последний штрих — «шашечки» — будет сделан в 2014 году. Маркировку красного цвета выполнят на трех высотах — 81, 126 и 148,5 метра. Это сигнал для воздушных судов (ту же роль выполняют фонари на самом верху башни). В соответствии с Руководством по эксплуатации гражданских аэродромов РФ градирня представляет собой высотное препятствие и должна обращать на себя повышенное внимание. Градирня — гидротехническое сооружение, предназначенное для охлаждения воды. На нововоронежской площадке возводится (силами ОАО «Мостостроительный трест №6») одна башенная испарительная градирня на энергоблок вместо двух, как это было на отечественных АЭС ранее. Такое решение позволяет существенно снизить капитальные затраты, расход электроэнергии на собственные нужды, а также уменьшить площадь промплощадки станции при сохранении всех технологических требований и требований безопасности. Проектный срок службы строительных конструкций градирни — до ста лет. текст, фото: ОАО «Атомэнергопроект»

энергия сотрУДниЧестВа | «атомэнергопроект»

Уважаемые партнеры! От лица всего коллектива фирмы «Союз-01» сердечно поздравляю руководство и работников института «Атомэнергопроект» с профессиональным праздником — Днем энергетика — и с приближающимся Новым годом! За годы сотрудничества специалисты наших предприятий успели сработаться, изучить потребности и возможности друг друга, накопить опыт совместной реализации самых непростых проектов. Без преувеличения можно сказать, что мы уже не просто деловые партнеры, но и надежные, добрые друзья. Надеемся, что и впредь отношения между компаниями будут развиваться в созидательном направлении во имя взаимной выгоды и обоюдного развития. Желаем вам, чтобы с каждой новой трудовой победой неуклонно росла российская и мировая известность ОАО «Атомэнергопроект»! Со своей стороны гарантируем вам своевременные и полные поставки всего необходимого для работы оборудования.

Александр Павлович АНДРЕЕВ, генеральный директор ЗАО «Фирма «Союз-01»

За ДолгосроЧное и ПлоДотВорное сотрУДниЧестВо! ЗАО «Фирма «Союз-01» на протяжении многих лет сотрудничает с ОАО «Атомэнергопроект» — генеральным проектировщиком и генподрядчиком сооружения атомных электростанций. Инжиниринговой компанией созданы проекты большинства АЭС на территории России, Восточной Европы и стран СНГ, а также АЭС «Бушер» в Иране, «Куданкулам» в Индии, «Аккую» в Турции. В рамках сооружения и модернизации АЭС ОАО «Атомэнергопроект» осуществляет полный комплекс проектно-изыскательских работ, включая выбор площадки для строительства, разработку проектной и рабочей документации, авторский надзор за сооружением станции и техническое сопровождение ее эксплуатации, а также организацию строительно-монтажных работ, поставок оборудования и материалов, пусконаладочных работ и ввода объекта в эксплуатацию. Партнерство ОАО «Атомэнергопроект» и ЗАО «Фирма «Союз-01» началось с взаимодействия при согласовании применения разработанной фирмой арматуры для атомных станций

России и зарубежных АЭС «Куданкулам» и «Бушер». Специалисты «Союз-01» создали более 600 конструкций арматуры, согласовали с «Атомэнергопроектом» и поставили на обе названные станции. В настоящее время ОАО «Атомэнергопроект» выступает генеральным проектировщиком и генподрядчиком строительства Нововоронежской АЭС-2, а также генподрядчиком сооружения Ленинградской АЭС-2. ЗАО «Фирма «Союз-01» изготавливает и поставляет оборудование на обе возводимые станции, плодотворно сотрудничая с инжиниринговой компанией. За период с 2010-го по 2013 год данные поставки осуществлялись на первый и второй блоки ЛАЭС-2 и НВ АЭС-2. на данный момент Зао «Фирма «союз-01» имеет четыре действующих договора с оао «атомэнергопроект», учувствует в конкурсах на поставку оборудования для уже построенных и строящихся объектов атомной генерации. Зао «Фирма «союз-01» 144000, Московская область, г. Электросталь, ул. Горького, 38 (фактический адрес) 144000, Московская область, г. Электросталь, ОПС Электросталь-3, а/я 2640 (почтовый адрес) Телефон/факс (495) 739-26-87 E-mail: msolo001@mail.ru №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

65

энергия отрасли | год экологии: итоги

Заслон Для раДиаЦии Радиоактивные отходы (РАО) в традиционном понимании представляют собой результаты деятельности предприятий атомной промышленности. Между тем эти материалы «генерируются» и организациями других отраслей — добывающей, обрабатывающей, химической, медицинской, а также научно-исследовательскими структурами. Обращение с РАО необходимо организовывать так, чтобы они не представляли опасности для человека и природы как в настоящее время, так и в будущем. Решение этой важнейшей задачи возложено на подразделение Госкорпорации «Росатом» — ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО». от сеВеро-ЗаПаДного региона До ДалЬнего ВостоКа ФГУП «РосРАО» образовано в 2008 году путем объединения пятнадцати специализированных комбинатов системы «Радон», созданных в середине XX века для сбора, переработки и хранения низко- и среднеактивных радиоактивных отходов и источников ионизирующего излучения (ИИИ). Позже предприятию была передана площадка ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова» (КЧХК), где ранее в рамках оборонных программ изготавливался гексафторид и тетрафторид урана. В 2011 году в новую структуру в качестве филиалов включились Северо-Западный и Дальневосточный центры по обращению с радиоактивными отходами (ранее ФГУПы) — СЗЦ «СевРАО» и ДВЦ «ДальРАО», занимающиеся утилизацией атомных подводных лодок (АПЛ) и надводных кораблей с ядерными энергетическими установками Северного и Тихоокеанского флотов. Сегодня «РосРАО» — специализированная организация, профессионально занимающаяся обращением с радиоактивными отходами в масштабах всей страны. В состав предприятия входят восемь филиалов, которые управляют работой двадцати одного отделения. «РосРАО» предоставляет полный спектр услуг, связанных с оборотом радиоактивных отходов, включая сбор, транспортировку, переработку, кондиционирование, хранение РАО низкого и среднего уровня активности, а также обращение с отработавшим ядерным топливом и отходами, накопленными в процессе деятельности Военно-Морского Флота и образующимися при утилизации АПЛ, судов атомного технологического обслуживания, кораблей с ядерными энергоустановками. «РосРАО» выступает крупнейшим оператором хранилищ радиоактивных материалов на территории России. В его структуре — двадцать три площадки с пунктами хранения низко- и среднеактивных РАО. Общий объем размещенных РАО — более 800 тысяч кубометров твердых и жидких радиоактивных отходов, а также ИИИ. Ежегодно предприятие принимает на хранение и переработку около полутора тысяч кубометров твердых РАО, тридцать тысяч источников ионизирующего излучения и тысячи кубометров жидких РАО у федеральных и казенных организаций РФ. В распоряжении «РосРАО» есть все необходимое для безопасного обращения с радиоактивными отходами и решения любых задач из этой области. Для выполнения работ предприятие

энергия отрасли | год экологии: итоги использует порядка ста единиц специализированной техники, в том числе спецтранспорт для перевозки твердых и жидких РАО, ИИИ, а также специализированные передвижные лаборатории.

Деятельность ФгУП «росрао» основана на современной концепции работы с радиоактивными отходами, которая подразумевает сведение до минимума радиационного воздействия на человека и среду его обитания за счет использования передового мирового опыта обеспечения безопасности при обращении с рао

оЧиститЬ и оБеЗВреДитЬ Главная задача «РосРАО» состоит в обеспечении безопасного оборота радиоактивных материалов на территории РФ. Предприятие участвует в создании Единой государственной системы (ЕГС) обращения с РАО, суть которой — обязательная окончательная изоляция отходов и исключение потенциального влияния РАО на окружающую среду. В частности, формирование ЕГС позволит решить проблему ядерного наследия в стране. В настоящее время «РосРАО» реализует несколько проектов восстановления пострадавших от радиации земель в рамках ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года». Один из них предусматривает реабилитацию и приведение в безопасное состояние объектов Кирово-Чепецкого химкомбината — зданий и сооружений, хранилищ средне- и низкоактивных радиоактивных отходов, загрязненной территории площадки КЧХК. В Забайкальском крае осуществляется восстановление города Балей, серьезно пострадавшего в результате освоения близлежащих монацитовых россыпей в 1949–1964 годах. Проводимые здесь работы позволят исключить радиационное воздействие бывших объектов горного промысла на природу и людей, а также закрыть доступ населения к нерудным и вторичным строительным материалам, находящимся на аномальных участках. Также «РосРАО» ведет рекультивацию площадки бывшего Лермонтовского производствнного объединения «Алмаз» (г. Лермонтов, Ставропольский край), в состав которого до 1991 года входили два ныне выведенных из эксплуатации уранодобывающих рудника на горах Бештау и Бык и хвостохранилище рудоперерабатывающего гидрометаллургического завода. Еще один проект направлен на реабилитацию площадки Подольского завода цветных металлов, загрязненной радионуклидами из-за попадания источников ионизирующего излучения в плавильные печи. Это был один из крупнейших радиационных инцидентов в Московском регионе. Помимо этого «РосРАО» восстанавливает загрязненные территории военных баз ВМФ РФ в Гремихе и губе Андреева (Мурманская область), Вилючинске (Камчатский край). В числе нынешних проектов «РосРАО» — создание в Сайда-Губе Мурманской области комплекса для кондиционирования и долговременного хранения радиоактивных отходов, за счет чего будет сформирован полный цикл обращения с РАО на Северо-Западе России. Региональный центр кондиционирования и долгосрочного хранения радиоактивных отходов предполагается создать в отделении Фокино ДВЦ «ДальРАО» в Приморском крае.

отКрЫтЫ Для Диалога Обеспечение безопасной эксплуатации подведомственных площадок, распределенных по всей России, — это одна из основных задач «РосРАО». Предприятие осознает риск возможного негативного влияния на природу в результате своей деятельности и считает своим приоритетом заботу об окружающей среде и обеспечение экобезопасности. Соответствующие обязательства организации распространяются на все ее филиалы и отделения. Работа «РосРАО» в области экологии определена экополитикой «Росатома» и опирается на такие принципы, как: ■ соблюдение законов, связанных с природоохранной деятельностью и использованием атомной энергии; ■ постоянная готовность к предупреждению и ликвидации последствий радиационных аварий и других чрезвычайных ситуаций; ■ повышение квалификации персонала в сфере защиты окружающей среды; ■ открытость и доступность информации об экологических аспектах деятельности «РосРАО». Обязательно проводится анализ воздействия процессов обращения с радиоактивными отходами на почву, атмосферу и водные объекты, результаты таких исследований используются при принятии решений о мерах снижения вредного воздействия на природу. Предприятие нацелено на эффективное сотрудничество с общественностью, органами государственной власти, экологическими организациями в области охраны окружающей среды. текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО» №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

67

энергия сотрУДниЧестВа | «росрао»

В реЖиМе неПрерЫВного Контроля Марк львович глинсКиЙ, первый заместитель генерального директора ФГУГП «Гидроспецгеология»

ФГУГП «Гидроспецгеология» — многопрофильное геологическое предприятие, участвующее в обеспечении экологической безопасности государства и решении задач, направленных на развитие минерально-сырьевой базы России. Оно образовано в 1933 году на основании Постановления Совета Труда и Обороны СССР и Приказа Наркомата тяжелой промышленности.

За восемьдесят лет существования предприятие принимало непосредственное участие в реализации первого отечественного атомного проекта, инженерно-геологическом обеспечении деятельности объектов Минобороны, подземных испытаниях ядерного оружия на полигонах Семипалатинска, архипелага Новая Земля, осуществило разведку двадцати пяти полигонов подземного захоронения химических токсичных и жидких радиоактивных отходов, в том числе с сооружением глубоких эксплуатационных скважин. На современном этапе предприятие выполняет государственные заказы, сотрудничает c предприятиями и организациями атомной отрасли. ФГУГП «Гидроспецгеология» контролирует состояние геологической среды в пятидесяти пяти организациях «Росатома», для чего на его базе сформирован Центр объектного мониторинга состояния недр на предприятиях ГК «Росатом» (Центр МСНР). Одна из структур, с которой он активно сотрудничает с самого начала своей деятельности, — созданное одновременно с центром в 2008 году предприятие по обращению с радиоактивными отходами ФГУП «РосРАО». В 2009 году сотрудники Центра МСНР проводили режимные гидрогеологические наблюдения на площадке Ленинградского отделения ФГУП «РосРАО». С помощью математического моделирования была дана оценка влияния радиационно опасных объектов на геоэкологическое состояние недр. В 2011 году специалисты центра оценили современную гидрогеологическую обстановку в районе Бештаугорского уранового рудника (бывшего госпредприятия «Алмаз»). На основании результатов численного моделирования был дан долгосрочный прогноз изменения режима уровня подземных вод и родникового стока в результате рекультивационных работ, а также рекомендации по гидрогеологическому мониторингу. В 2009–2012 годах на территории размещения радиационно опасных объектов бывшего Кирово-Чепецкого химического

комбината (ныне — Кирово-Чепецкое отделение ФГУП «РосРАО») были выполнены комплексные гидрогеологические и геоэкологические исследования, создана новая сеть наблюдательных скважин, позволяющая оценить масштабы радиоактивного и химического загрязнений окружающей среды. Разработана математическая модель, с помощью которой сделаны прогнозные расчеты продвижения ореолов загрязнения к реке Вятке и произведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий по реабилитации загрязненной территории. После состоявшейся в мае 2013 года процедуры общественных слушаний начата практическая реализация проекта. Также в 2012 году на площадках Ростовского и Грозненского отделений ФГУП «РосРАО» была создана режимная сеть наблюдательных скважин, в которых проведен комплекс геолого-гидрогеологических и геофизических исследований. По их результатам дана оценка геоэкологического состояния природной среды в районах размещения радиационно опасных объектов. Предложен регламент мониторинга, даны рекомендации по его техническому обеспечению, определен перечень компонентов для контроля химического и радиохимического состояния подземных вод. В 2013 году ФГУГП «Гидроспецгеология» приступило к созданию системы объектного мониторинга состояния недр в Челябинском и Самарском отделениях ФГУП «РосРАО». Режимная сеть будет создана на обеих площадках к маю 2014 года. В рамках государственных контрактов с «Росатомом» в соответствии с Программой развития и поддержки объектного мониторинга состояния недр на предприятиях Госкорпорации «Росатом» на период 2011–2015 годов Центром МСНР к настоящему времени проведено обследование и методологическое сопровождение мониторинга на площадках пятнадцати отделений ФГУП «РосРАО»: Ленинградского, Мурманского, СЗЦ «СевРАО», Кирово-Чепецкого, Самарского, Саратовского, Казанского, Нижегородского, Благовещенского, Челябинского, Свердловского, Новосибирского, Иркутского, Хабаровского и ДВЦ «ДальРАО». В юбилейный для себя год ФгУгП «гидроспецгеология» поздравляет с пятилетием и ФгУП «росрао». Мы продолжаем укреплять партнерские отношения с атомщиками и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. ФгУгП «гидроспецгеология» 123060, г. Москва, ул. Маршала Рыбалко, 4 Телефон (499) 196-02-62 Факс (499) 196-32-16 E-mail: info@specgeo.ru www.specgeo.ru

68

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия сотрУДниЧестВа | «росрао»

Дорогие коллеги! От имени всего коллектива Радиевого института от всей души поздравляем руководство и персонал ФГУП «РосРАО» с профессиональным праздником — Днем энергетика! Надеемся, что опыт нашего сотрудничества поможет сделать переработку ядерных отходов эффективной и безопасной. Да пребудет с вами сила мирного атома!

Виктор Павлович ТИШКОВ, и. о. генерального директора ФГУП «НПО «Радиевый институт имени В.Г. Хлопина» Валерий Николаевич РОМАНОВСКИЙ, главный научный сотрудник Игорь Валентинович СМИРНОВ, ученый секретарь

инноВаЦионнЫе теХнологии

оБраЩения с раДиоаКтиВнЫМи отХоДаМи Радиевый институт имени В.Г. Хлопина был создан в 1922 году, в его стенах зародилась и получила становление отечественная атомная наука и техника. По воле основателя и первого директора академика В.И. Вернадского деятельность учреждения с самого начала носила комплексный характер: здесь велись исследования в области ядерной физики, радиохимии, радиоэкологии, радиогеохимии и производства радиоактивных изотопов. Разработка и внедрение Радиевым институтом в рамках советского атомного проекта технологии производства плутония для атомной бомбы послужили основой для дальнейшего развития радиохимической науки и практики. Деятельность организации сосредоточилась на создании технологий обращения с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ), переработки радиоактивных отходов (РАО) и вывода из эксплуатации объектов атомной отрасли. Это позволило Радиевому институту стать в Госкорпорации «Росатом» научным центром, курирующим заключительные стадии жизненного цикла (ЗСЖЦ) ядерной энергетики. Важнейшая проблема переработки, хранения и захоронения радиоактивных отходов привела к созданию в ГК «Росатом» специального предприятия — ФГУП «РосРАО», с которым институт работает в тесном взаимодействии. В результате был предложен ряд технологий и оборудования для обращения с РАО. В частности, для нужд Кирово-Чепецкого завода создана мобильная установка для переработки низко- и среднеактивных отходов, использующая сочетание четырех процессов: ультрафильтрации, обратного осмоса, упаривания солевого концентрата и цементирования. Получаемая очищенная вода имеет следующие характеристики: содержание радионуклидов — ниже уровня вмешательства (УВ), содержание химических примесей — ниже значений предельно допустимой концентрации для воды рыбоводохозяйственного назначения, солесодержание — не более 100 мг/л. Сейчас совместными усилиями разрабатывается технология и оборудование для иммобилизации гетерогенных отходов

с применением керамики на основе глин (на фото). Объекты использования этого процесса — гидроксидные шламы и пульпы, отработавшие неорганические ионообменники и фильтрующие материалы (цеолиты, фильтр-перлит), кубовые остатки от упаривания РАО, илы и сгущенные суспензии. Включение в керамику гидрошламовой пульпы обеспечивает сокращение объема отходов в 15–20 раз. Предлагаемые решения будут востребованы радиохимическими заводами, где ежегодно образуются тысячи кубометров РАО в виде суспензий, шламов и пульп. Проверку в пилотном режиме прошла технология очистки жидких РАО от трития, разрабатываемая в сотрудничестве с РХТУ имени Д.И. Менделеева, ГИ «ВНИПИЭТ» и «РосРАО». Данный метод основан на двухтемпературном процессе изотопного обмена трития между водородом и водой с использованием гидрофобных катализаторов отечественного производства. Испытания показали, что таким образом обеспечивается очистка воды от трития до уровня ниже УВ по НРБ-2009 с концентрированием трития в двадцать тысяч раз. По мнению японских специалистов, технология представляет потенциальный интерес для очистки тритиевых отходов на АЭС «Фукусима». На ПО «Маяк» используется на промышленном уровне разработанная в Радиевом институте технология сушки и кальцинации жидких РАО с использованием СВЧ-нагрева. После испытаний установки, состоящей из СВЧ-устройства, технологического блока, системы газоочистки и контроля процесса, было принято решение о ее тиражировании. Также на производственном объединении внедрена технология фракционирования высокоактивных отходов, позволившая удешевить процесс их остекловывания. По другим направлениям ЗСЖЦ институт разрабатывает технологии обращения с ОЯТ, исследует перспективные геологические структуры для захоронения РАО, проводит мониторинг радиационно загрязненных объектов, обеспечивает экологическую экспертизу площадок строящихся АЭС. ФгУП «научно-производственное объединение «радиевый институт имени В.г. Хлопина» (ФгУП «нПо «радиевый институт имени В.г. Хлопина») 194021, г. Санкт-Петербург, 2-й Муринский просп., 28 Телефон (812) 297-56-41, факс (812) 297-57-81 E-mail: radium@khlopin.ru, www.khlopin.ru №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

69

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013

В гарМонии с ПрироДоЙ Вчера, сегодня и всегда экологическая безопасность была, есть и останется абсолютным приоритетом в работе Балаковской атомной станции. Нынешний год, официально объявленный в России Годом охраны окружающий среды, показал, что природа вокруг Балаковской АЭС находится под надежной защитой. состояние эКосистеМЫ — стаБилЬное, оБстаноВКа — БлагоПриятная В первую очередь об этом говорят факты: в 2013 году (впрочем, как и в предыдущие годы работы предприятия) на Балаковской АЭС аварийных выбросов в атмосферу и сбросов в водные объекты вредных веществ, а также превышений нормативов предельно допустимого количества выбросов и сбросов зарегистрировано не было.

— Независимый производственный экологический мониторинг воздействия Балаковской АЭС на окружающую среду, проводимый НИИ экологии Нижнего Поволжья, свидетельствует о стабильном состоянии экосистемы в зоне наблюдения и более отдаленных от АЭС точках, — отмечает начальник отдела охраны окружающей среды станции Станислав Рязанов. — Причем хочется отметить важную особенность этого мониторинга. Мы не просто отслеживаем состояние окружающей среды на основании данных производственного экологического контроля, но и изучаем, как природа реагирует на соседство с атомной станцией, откликается на ее присутствие. Многолетние наблюдения позволяют сделать вывод, что экологическая обстановка в районе расположения Балаковской АЭС благоприятная.

В соотВетстВии с МеЖДУнароДнЫМи станДартаМи Экологическая деятельность предприятия контролируется как российскими, так и международными экспертами. В уходящем году станция в очередной раз прошла процедуру инспекционного аудита системы экологического менеджмента на предмет соответствия требованиям международного стандарта ISO 14001:2004 и национального стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007. Не лишним будет заметить, что Балаковская АЭС среди других атомных станций первой сертифицировала свою систему управления окружающей средой в международной сертификационной сети с последующим успешным проведением инспекционных и ресертификационных аудитов. Заключение по результатам последней проверки убедительно свидетельствует: система поддерживается в рабочем состоянии, пригодна, адекватна жестким требованиям стандартов и результативна. Это означает, что высокие показатели экологической безопасности Балаковской АЭС признаны на международном уровне.

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 104% МоЩности: ПрограММУ ВЫПолнили Ключевым событием уходящего года стало проведение общественных слушаний, где обсуждалась оценка воздействия на окружающую среду энергоблока №1 Балаковской атомной станции при мощности реакторной установки 104% от номинальной. С получением лицензии на его промышленную эксплуатацию в таком режиме предприятие полностью выполнит задачу, определенную Программой увеличения выработки электроэнергии на действующих энергоблоках АЭС концерна «Росэнергоатом» на 2007–2015 годы. Балаковская АЭС стала пилотной станцией для выполнения данных мероприятий. Именно на здесь блоке №2 14 марта 2008 года впервые в отечественной атомной энергетике был достигнут уровень тепловой мощности 104% от номинальной. К сегодняшнему дню этот режим работы успешно реализован на всех четырех блоках предприятия, которые вместе отработали на нем 12 реакторолет (блок №2 с октября 2011 года, а блок №4 — с апреля 2013-го находятся в промышленной эксплуатации, остальные — в опытнопромышленной). Длительная эксплуатация всех четырех блоков Балаковской АЭС на повышенной мощности подтвердила верность принятых инженерно-технических решений и безопасность работы в данном режиме для населения, окружающей среды и персонала.

ноВЫЙ сПосоБ Хранения

Победу в общекомандном зачете по итогам корпоративного конкурса «лУЧШиЙ сПеЦиалист В оБласти оХранЫ оКрУЖаЮЩеЙ среДЫ и оБесПеЧения эКологиЧесКоЙ БеЗоПасности атоМнЫХ станЦиЙ-2013» одержали представители Балаковской аэс во главе с заместителем начальника отдела охраны окружающей среды сергеем Усачёвым. В личном зачете первое место занял машинист-обходчик по турбинному оборудованию турбинного цеха №2 Дмитрий гостев, второе — ведущий инженер электроцеха андрей Миронов

Природоохранной деятельностью на Балаковской АЭС занимаются практически все цеха и подразделения предприятия, обеспечивая гармонию соседства с окружающей средой столь сложного энергетического объекта, как атомная станция. Так, цех по обращению с радиоактивными отходами в текущем году завершает внедрение установки прессования на полигоне для размещения нерадиоактивных отходов АЭС. Строительно-монтажные работы почти закончены, и в декабре установка будет введена в эксплуатацию. Она даст возможность компактно размещать поступающие на полигон промышленные отходы за счет формирования брикетов. Это увеличит срок эксплуатации объекта и позволит обойтись без привлечения дополнительных земельных ресурсов. Особое внимание на атомной станции уделяется совершенствованию обращения с твердыми РАО. Успешно освоены их переработка и перевод в безопасную, кондиционированную форму хранения в сертифицированных упаковках.

ЗаМЫКая КрУг В рамках решения природоохранных задач на Балаковской АЭС были предприняты действия, направленные на снижение объемов образования трапных вод (это обмывочные воды, сбросы химлабораторий и т. д.). В частности, заменено оборудование спецпрачечной санитарно-бытового блока спецкорпуса. Новая техника отличается высокой степенью автоматизации, все операции механизированы, организованы современные процессы обработки средств индивидуальной защиты, включая оборудование для химической чистки спецодежды. Это позволило увеличить производительность спецпрачечной и значительно уменьшить объем образования трапных вод, за счет чего снизилось и количество получаемых в результате их переработки жидких радиоактивных отходов. Модернизация схемы обращения с трапными водами позволит организовать его замкнутый цикл. Центр обработки отходов Балаковской АЭС в этой части станет полностью автономным и безотходным. Конечно, это лишь малая часть мероприятий, которые проводятся на станции, чтобы минимизировать ее воздействие на окружающую среду.

ПУтеМ оБратного осМоса Химический цех Балаковской АЭС также вносит весомый вклад в совершенствование технологических процессов, определяющих экологическую приемлемость атомного энергопроизводства. Одним из самых важных мероприятий, осуществленных цехом в уходящем году, можно считать внедрение уникальной установки по обессоливанию подпиточной воды брызгальных бассейнов. Это принципиально новое оборудование обеспечивает водоочистку на основе передового метода обратного осмоса. Реализация проекта позволит Балаковской АЭС не только освоить новую технологию получения химически обессоленной воды, но и значительно снизить накопления ила в брызгальных бассейнах станции. По сравнению с другими методами обессоливания обратный осмос наиболее прогрессивен с точки зрения охраны окружающей среды: в процессе такой очистки используется сравнительно №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

71

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 БалаКоВсКая аэс (филиал оао «Концерн росэнергоатом») расположена на левом берегу саратовского водохранилища на Волге рядом с городом Балаково. станция имеет четыре действующих энергоблока с водо-водяными реакторами ВВэр-1000 мощностью по 1 000 МВт каждый. По своему инженерно-техническому совершенству и уровню безопасности они отвечают всем современным требованиям. Первый энергоблок №1 был принят в эксплуатацию в 1985 году, второй — в 1987-м, третий — в 1988-м, четвертый — в 1993-м (энергоблок №4 стал первым атомным блоком, введенным в эксплуатацию в российской Федерации с обретением ею государственного суверенитета).

небольшой объем химических реагентов, вследствие чего сокращается солесодержание сточных вод.

ЗнаЮт и УМеЮт

Не допустить негативного воздействия на окружающую среду — задача, выполнение В настоящее время Балаковская аэс ежегодно производит свыше 31 миллиарда кВт•ч которой на атомной станции электроэнергии — больше, чем любая другая атомная станция россии. Предприятие имеет безусловный приоритет. обеспечивает около пятой части выработки всех аэс страны. этот объем поступает Обеспечение эксплуатаципотребителям Поволжья (76% поставляемых станцией электроэнергоресурсов), Ценонной безопасности работы тральной россии (13%), Урала (8%) и сибири (3%). В пересчете только на бытовые нужды АЭС — закон для ее персоэлектроэнергии, вырабатываемой Балаковской аэс, достаточно для обеспечения нала, который знает и неукос30 миллионов жителей страны. нительно соблюдает все треначиная с 1995 года Балаковская аэс многократно побеждала в конкурсах на звание бования природоохранного «лучшая атомная станция россии». этого звания она удостаивалась одиннадцать раз, законодательства. в том числе по итогам работы в 2012 году Свои знания балаковские атомщики демонстрируют не только непосредственно в работе, но и на конкурсах профессионального мастерства. Вот и 2013 год принес Балаковской АЭС личное и командное первенство в корпоративном конкурсе «Лучший специалист в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности атомных станций». В личном зачете первое место занял машинист-обходчик по турбинному оборудованию турбинного цеха №2 Дмитрий Гостев, второе — ведущий инженер электроцеха Андрей Миронов. Представители предприятия во главе с заместителем начальника отдела охраны окружающей среды Сергеем Усачёвым одержали победу в общекомандном зачете. По итогам всероссийского смотра-конкурса «Лидер природоохранной деятельности» в 2013 году Балаковская АЭС стала обладателем этого звания уже в шестой раз. Начальник химического цеха Сергей Галкин и начальник цеха по обращению с радиоактивными отходами Алексей Гребнев удостоились почетной медали «За экологическую безопасность» — за большой личный вклад в охрану окружающей среды. Надеемся, что победы Года охраны окружающей среды для Балаковской АЭС еще не закончились. Станция участвует в Десятом юбилейном конкурсе «Национальная экологическая премия имени В.И. Вернадского» и впервые проводимом «Росатомом» конкурсе «Экологически образцовая организация атомной отрасли». Их результаты еще не известны, но каковы бы они ни были, факт остается фактом: Балаковская АЭС — экологически чистое предприятие. Этот высокий и ответственный статус поддерживает команда профессионалов, для которых обеспечение ядерной, радиационной и экологической безопасности — закон жизни. текст: Галина САМОЙЛОВА/Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: Александр СИТЕНЬКИЙ/Балаковская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013

гоД ПоД ЗнаКоМ ЮБилея Василий Васильевич оМелЬЧУК, заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Кольская атомная станция»

29 июня Кольская атомная станция отметила свое 40-летие. Отсчет истории предприятия идет с 1973 года — со дня пуска в эксплуатацию первого энергоблока КолАЭС, тем не менее от первого появления здесь геологов-изыскателей до судьбоносного момента ввода атомного гиганта в действие минуло целое десятилетие. Оно вместило в себя и трудовой подвиг строителей, соорудивших в рекордные сроки впервые за Полярным кругом подобный объект, и годы становления коллектива заполярных атомщиков, и освоение ими нового энергопроизводства. Так что этот юбилей станции поистине золотой. наЧат ноВЫЙ отсЧет Сегодня Кольская АЭС занимает особое место в энергетическом комплексе Мурманской области и всей России. Она устойчиво работает в экстремальных условиях Заполярья, обеспечивая электроэнергоресурсами крупные промышленные предприятия региона. Это основной поставщик электроэнергии в Кольской энергосистеме, где доля КолАЭС составляет 60%. Всего же за четыре десятилетия станция выдала в энергосистему страны более 367 миллиардов киловатт-часов. Здесь гордятся богатой историей, огромным опытом работы, а главное — своим коллективом, который справедливо называют самым ценным капиталом КолАЭС. К юбилею предприятие готовились долго и основательно, видя в нем не просто повод для праздничных гуляний и сбора гостей. Предварительно удалось сделать многое для улучшения качества жизни населения города-спутника Кольской АЭС Полярные Зори. Были реконструированы здание городского дворца культуры, стадион, площадь Героев-летчиков, стела на въезде в город, построен новый детский сквер, отремонтированы дороги, обновлены фасады зданий. Одним словом, удалось решить массу проблем. В торжественный день станция встречала гостей праздничной атмосферой, яркими красками воздушных шаров, цветами, музыкой и подарками. В праздничном поздравлении, адресованном многотысячному коллективу работников и ветеранов Кольской АЭС, генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом» Евгений Романов отметил, что с этого дня предприятие начинает писать новую главу своей истории. На далекую перспективу ему суждено быть главным предприятием региона, обеспечивающим реализацию всех значимых проектов на Кольском полуострове.

Более БеЗоПасна, ЧеМ В гоД сВоего ПУсКа — Очень важно, что проработав сорок лет, Кольская АЭС является сегодня более безопасной и надежной, чем в год своего пуска. За все это время не было случая, когда бы выбросы станции превышали нормативы, установленные для атомной энергетики, и население могло испытывать неудобства, связанные с ситуацией на АЭС. Наша станция безопасна, — утверждает директор КолАЭС Василий Омельчук.

Этому имеются серьезные основания. На предприятии проведена широкомасштабная реконструкция и модернизация оборудования и объектов, итогом которой стало получение лицензии Госатомнадзора России на эксплуатацию первых двух блоков сверх установленного проектного периода. В настоящее время такая же работа успешно проведена и на блоке №3, жизненный цикл которого продлен на двадцать пять лет. Реализуется комплексная программа подготовки к продлению срока службы энергоблока №4. Все работы выполнены в соответствии с требованиями действующего законодательства, федеральных норм и правил в области использования атомной энергии с учетом рекомендаций МАГАТЭ и международного опыта управления сроком службы АЭС. Работы над повышением безопасности ведутся на предприятии последовательно и непрерывно на протяжении уже более двадцати лет. За это время по плану реконструкции реализова-

74

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 но более 850 проектов. При таком подходе показатель вероятности тяжелой аварии на данном производстве сегодня составляет меньше, чем один раз в сто тысяч лет. По мнению регулирующих органов, в том числе и международных, Кольская АЭС соответствует всем современным требованиям к аналогичным энергообъектам. В последнее время большое внимание уделяется повышению безопасности при экстремальных внешних воздействиях. Система управления запроектными авариями стала складываться на Кольской АЭС еще в середине 90-х годов прошлого века. В 1995 году на станции появилась передвижная аварийная дизель-генераторная станция, которая была усилена дополнительной системой аварийной подпитки парогенераторов с дизельными насосами. В дальнейшем на предприятие была поставлена спецтехника для дополнительной подачи воды и электропитания, которая успешно прошла приемочные и тренировочные испытания, подтвердившие полную готовность данного оборудования.

КонКретнЫЙ реЗУлЬтат Важные аспекты работы Кольской АЭС — вопросы радиационной защиты и безопасности персонала предприятия и населения Мурманской области. На протяжении семи лет на площадке станции успешно используют уникальную технологию ионоселективной очистки жидких радиоактивных отходов (ЖРО). Станционный комплекс по их переработке представляет собой уникальное технологическое решение, вобравшее в себя все ведущие мировые технологии кондиционирования и утилизации ЖРО. Благодаря созданию этого объекта стало возможно не накапливать жидкие радиоактивные отходы на станции, а, наоборот, уменьшать их объем.

— Внедренная технология переработки кубового остатка позволяет сократить количество радиоактивных отходов в 50–100 раз. Производительность комплекса превышает скорость образования ЖРО при эксплуатации станции, и сегодня мы получили конкретный результат, при котором их объем снижается. На реализацию этого проекта в течение двенадцати лет, пока шло строительство и освоение объекта, было направлено более двенадцати миллионов рублей. Эти затраты не напрасны. В 2008 году проекту комплекса ЖРО Кольской АЭС была присуждена премия Министерства природных ресурсов РФ в номинации «Лучший экологический проект года», — отмечает главный инженер Кольской АЭС Владимир Матвеев.

Масштабным проектом, реализация которого успешно завершилась в 2013 году, стала реконструкция и модернизация открытого распредустройства 330 киловольт. Благодаря полной замене воздушных выключателей на элегазовые удалось на порядок повысить надежность оборудования главной схемы, уменьшить трудозатраты и ресурсные затраты на обслуживание объекта да и просто изменить его внешний вид до неузнаваемости.

Кольская аэс преображается год от года. энергопроизводство постоянно совершенствуется, проводится большой объем модернизационных работ, внедряются новые технологии. гости, которые давно не бывали здесь, отмечают произошедшие большие перемены в лучшую сторону. В будущем году на Колаэс ожидают миссию OSART Магатэ, которая прибудет, чтобы оценить станцию на предмет соответствия требованиям международных стандартов. Цель — помочь предприятию в повышении эксплуатационной безопасности и распространить его опыт на другие аэс. Подготовка к этому событию началась. Уже многое сделано, но предстоит сделать еще больше. текст: Наталья ПРУСАКОВА Фото: Кольская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

энергия сотрУДниЧестВа | Кольская аэс

ПотреБители ВЫБираЮт КаЧестВо ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» начало отсчет своей организационной и технической истории в самом начале 1990-х годов — в те непростые времена, когда, чтобы выжить в сложных экономических условиях, необходимо было приложить титанические усилия… от неБолЬШого ЦеХа До МоЩного ПроМЫШленного КоМПлеКса

ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» выпускает:

 осевые, центробежные, крышные вентиляторы коррозионно-стойФундаментом, легшим в основу деятельности кого, взрывозащищенного и промышленного исполнения компании, стало производство качественных осе реверсивные (туннельные) вентиляторы вых промышленных вентиляторов типа «Аксипал»  пожарное оборудование — вентиляторы дымоудаления, огнезадерпо лицензии зарубежного производителя. Сразу живающие клапаны и клапаны дымоудаления же сформировалось стремление никогда не по отопительное оборудование — воздушно-отопительные агрегаты, ступаться качеством изделий. Однако для подтвержтепловентиляторы, воздушно-тепловые завесы дения любого успеха необходимо развитие и со низковольтные комплектные устройства, системы автоматики, вершенствование, а значит, единичные достижения мониторинга и управления инженерными сооружениями должны были перерасти в систему, чтобы не сойти постепенно на нет.  промышленные кондиционеры Талант сотрудников ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» оттачи воздуховоды вался обучением на семинарах за рубежом, решением практических заданий, полученных от российских заказчиков, умелым использованием богатейшего опыта готовления продукции и новейшие формы организации труда. именитых партнеров — экономического, производственного, В 2013 году в цехе ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» была пущена в эксплуатацию маркетингового — и жесткими реалиями России девяностых. сверхсовременная линия LADA Night Train с полностью автоматиКоллектив единомышленников создавал и развивал предприятие зированными операциями обработки металла — от его загрузки нового типа, переплавляя конструкторскую мысль, инженерную до выгрузки готовых деталей. Название определено философией инициативу и стремление к производительному труду в изделия этого новаторского оборудования: «Поезда не останавливаются исключительного качества. И этот подход сформировал авторитет на ночь. Почему должно останавливаться ваше производство?» компании среди потребителей ее продукции. Длина всей автоматизированной линии — около ста метров. За два десятилетия ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» прошло путь от неСистема Night Train задает высокий уровень организации большого производственного цеха до мощного промышленного и культуры производственных процессов. В перспективе компания комплекса. Сегодня организация занимает лидирующие позиции выйдет на новую ступень повышения качества обслуживания клиенна российском рынке вентиляционной техники. тов, для которой характерны работа со сложными формами, уникальная точность, соблюдение сроков выполнения заказов. Все это приведет к повышению конкурентоспособности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» БеЗ останоВоК на российском рынке вентиляционных технологий. Собственную систему менеджмента качества компаВ компании знают: качественные изделия выпускаются на качественном оборудовании с применением качественного труда. ния сертифицировала в 1999 году одной из первых в отрасПредприятие имеет передовой станочный парк, при этом ли, а в 2013-м подтвердила ее соответствие требованиям производственные мощности постоянно расширяются и мо- ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001: 2008). Предприятие сертифициродернизируются. Здесь внедрены прогрессивные технологии из- вало и систему экологического менеджмента по стандарту

Разработка быстросъемной теплоизоляции для Ростовской АЭС была ориентирована на минимизацию сварных соединений

76

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

Кондиционеры, изготовленные «ЛАДА-ФЛЕКТ» для Кольской АЭС, зарекомендовали себя как надежное оборудование, обеспечивающее требуемые температурные параметры для помещений с электронной аппаратурой

энергия сотрУДниЧестВа | Кольская аэс ГОСТ Р ИСО 14001-2007. Все это позволяет организации остаОт лица руководства и всего ваться на передовых позициях коллектива ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» среди отечественных произвопоздравляю сотрудников Кольской АЭС дителей своего профиля. Участие предприятия в прос Днем энергетика! От всей души желаем грамме-конкурсе «100 лучдоброго здоровья, безграничного оптимизма ших товаров России» неизи жизнелюбия. Пусть во всех начинаниях менно приносит изделиям вам сопутствуют успех, надежные ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» звания лаупартнеры и неиссякающая энергия реатов, а в 2011-м и в 2012 годах трудовых побед! двум десяткам видов агрегатов компании были присвоены зваИгорь Викторович СТАРОБИНСКИЙ, ния «Лучший товар года» в рамках регионального конкурса генеральный директор ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» Приволжского федерального округа. В условиях цивилизованного рынка потребители выбирают обеспечивающее требуемые температурные и влажностные качество, понимая, что именно им определяется длительный параметры для помещений с электронной аппаратурой, важсрок службы изделия, решение вопросов гарантийного и после- ной для безопасности АЭС. К настоящему времени компания гарантийного обслуживания, возможность получить продукцию, поставила аналогичную продукцию на четвертый энергоблок в ходе работ над продлением его эксплуатации на пятнадцать заточенную под конкретные задачи. лет. В договор включено и построение системы диспетчеризации.

ПереДоВЫе реШения Для ПереДоВоЙ отрасли

Компания успешно сотрудничает с проектными институтами Госкорпорации «Росатом»: СПбАЭП, московским «Атомэнергопроектом», НИИАЭП, что позволяет закладывать в проекты модернизации и строительства новых АЭС передовые решения в вентиляционной области и эффективные изделия. За годы сотрудничества с «Росатомом» «ЛАДА-ФЛЕКТ» разрабатывала проекты, а также изготавливала и поставляла оборудование для Белоярской, Ленинградской, Кольской, Ростовской, Калининской, Балтийской, Нововоронежской, Дальневосточной, Курской, Смоленской атомных станций. Так, разработка быстросъемной теплоизоляции для Ростовской АЭС была ориентирована на минимизацию сварных соединений. Найденное решение позволяет проводить быструю сборку-разборку БСТИ для доступа к определенным местам агрегата. Первые кондиционеры для Кольской АЭС специалисты «ЛАДА-ФЛЕКТ» изготовили в 2009 году в рамках модернизации и продления эксплуатации третьего энергоблока, первые наладочные работы провели в феврале 2010 года. Более сложные агрегаты в составе кондиционера и холодильной машины для создания микроклимата на центральном щите управления были поставлены в 2012–2013 годах. И изделия, и пусконаладочные работы прошли очень жесткую проверку и получили высокую оценку сотрудников и руководителей станции. Кондиционеры зарекомендовали себя как надежное оборудование, круглогодично

Компания «лаДа-ФлеКт» предлагает для атомных станций спектр оптимальных решений в области вентиляции и кондиционирования воздуха, дающих возможность выйти на высокий уровень энергоэффективности. Вентиляционное оборудование предприятия оснащается современной системой автоматики, мониторинга и управления. Шкафы автоматического управления собираются из компонентов от ведущих производителей автоматики. современные протоколы передачи данных, применяемые для управления вентиляторами «лаДа-ФлеКт», позволяют строить многоуровневые системы диспетчеризации. Предлагаемые асУ тП обеспечивают оптимизацию управления, контроля и отображения технологических процессов инженерных систем объекта. При этом решается приоритетная задача достижения энергетической эффективности производственных процессов, а значит, и получения максимальной прибыли от эксплуатации оборудования. Зао «лаДа-ФлеКт» 445038, Самарская область, г. Тольятти, ул. Вокзальная, 110 Телефоны (8482) 75-88-66, 75-88-35 Факс (8482) 75-88-38 E-mail: info@lada-flakt.ru, marketing@lada-flakt.ru www.lada-flakt.ru, ладафлект.рф

В активе специалистов ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» производство рециркуляционной охлаждающей установки для Калининской АЭС (на левом снимке) и центробежного вентилятора с направляющим аппаратом для Белоярской АЭС (на правом снимке) №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

77

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013

генераЦия ДостиЖениЙ андрей Ювенальевич ПетроВ, заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция»

ДЛЯ ФИЛИАЛА ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» «СМОЛЕНСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ» 2013 ГОД ОКАЗАЛСЯ БОЛЕЕ ЧЕМ ЭНЕРГИЧНЫМ И НАСЫЩЕННЫМ ЗНАКОВЫМИ СОБЫТИЯМИ Завершается 2013 год, по-своему уникальный и исключительный. Чем он запомнился? Каждый из нас даст собственный ответ на этот вопрос. У энергетиков традиционное подведение итогов имеет особое значение: в декабре они отмечают профессиональный праздник. Подводя черту под очередной маленькой вехой в своей истории, одно из крупнейших энергетических предприятий Центрального федерального округа — Смоленская атомная станция — уже намечает новые точки роста. ПоД ЗнаКоМ еДиноЙ КоМанДЫ Уходящий год стал для Смоленской АЭС временем ответственных решений, высоких экспертных оценок, переосмысления накопленного опыта, уточнения направлений поступательного движения вперед. Коллектив предприятия может гордиться достойными производственными показателями и своим вкладом в обеспечение энергетической безопасности и развитие экономики России. Станция продолжает устойчиво и надежно вырабатывать киловатты дешевой и экологически чистой энергии для потребителей Смоленской, Московской, Брянской, Калужской областей и Беларуси. Персонал САЭС возглавляет многие передовые процессы, происходящие в отрасли, успешно внедряет инновационные подходы к организации энергопроизводства, наращивает потенциал безопасности энергоблоков. Приложены максимальные усилия, чтобы реноме атомной генерации на Смоленщине и за ее пределами оставалось безупречным. Общие достижения — результат действий всех и каждого, инициативной молодежи и мудрых ветеранов. Бесконечно преданные своему призванию, они работают плечом к плечу и нередко

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 демонстрируют подлинный трудовой героизм. Относиться к делу спустя рукава здесь просто не имеют права. Во-первых, атомщики представляют отрасль, судьба которой — пройти глобальную модернизацию и стать в итоге одним из технологических лидеров мирового рынка. Источник достижения этой цели — в максимальной эффективности управления и производства на всех уровнях, концентрации всех возможностей, профессионализма, опыта и знаний. А во-вторых, на Смоленской АЭС лежит ответственность перед десятками тысяч людей. Без ложной скромности можно сказать, что предприятие служит своего рода подушкой безопасности для экономики, устойчивого развития региона как надежный и социально ориентированный работодатель, крупнейший налогоплательщик, донор электрических и тепловых ресурсов.

гоД оХранЫ оКрУЖаЮЩеЙ среДЫ Рациональное природопользование, соблюдение всех экологических требований, стремление к улучшению состояния окружающей среды — приоритеты коллектива САЭС. Свою деятельность смоленские атомщики строят на проверенных в международной практике принципах и передовых технологиях, внедряют современные системы безопасности, воплощают в жизнь все новые и новые идеи, направленные на совершенствование различных сфер деятельности. Заслуги предприятия в деле охраны природы признают и профессионалы, и общественные экологические организации. В августе 2013 года Национальный центр глобального информационного управления и общественная организация «Живая планета» провели на станции независимый аудит качества в области экологии. Эксперты и привлеченные к аудиту юристы, представители общественности и СМИ сошлись во мнении о высоком уровне природоохранной деятельности и открытости предприятия, действенной заботе об окружающей среде. Теперь Смоленская АЭС — единственный среди атомных станций России обладатель международного экологического сертификата и золотого знака International Ecologists Initiative 100% eco quality.

20 сентября в копилку престижных наград добавилась еще одна. На внеочередной экологической конференции, организованной в Москве при поддержке Президента РФ, САЭС была признана лидером социально и экологически ответственного бизнеса. Главную премию международных экологов Global Eco Brand вручил профессор, академик РАЕН, доктор биологических наук Николай Дроздов. А через неделю за значительный вклад в развитие природоохранного направления и улучшение экологической обстановки в регионе станция получила статус «Экологически ориентированное предприятие Смоленской области 2013 года». Важно, что и жители территории расположения САЭС поддерживают инициативы предприятия, признавая его ответственность перед будущими поколениями. Так, 25 октября в Рославле с успехом прошли общественные слушания, на которых обсуждалось строительство и эксплуатация объектов обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом. Чиновники, работники учреждений культуры, образования, здравоохранения, науки, специалисты независимых экологических организаций, надзорных и контролирующих органов, представители СМИ с пониманием отнеслись к необходимости совершенствования инфраструктуры обращения с РАО и ОЯТ Смоленской АЭС, связывая с дальнейшей эксплуатацией и развитием атомной станции социальное и экономическое благополучие региона.

ЗаПас ПроЧности В этом году у Смоленской АЭС было много важных событий, каждое из которых имеет свое значение. Атомная станция внедрила систему энергетического менеджмента. Ее высокий уровень и соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 подтвердил независи-

Эксперты повторной миссии OSART МАГАТЭ, проинспектировавшие САЭС весной текущего года, отметили, что внедряемые станцией эффективные решения могут быть взяты на вооружение другими объектами отрасли

14 августа 2013 года близ деревни Богданово Рославльского района был дан отсчет сооружению Смоленской АЭС-2: пробурена первая изыскательская скважина №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

79

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 мый орган по сертификации DQS GmbH по результатам сертификационного аудита. Эксперты отметили динамичность развития долгосрочной программы энергосбережения предприятия и эффективность мероприятий по экономии электроэнергии. СЭнМ стала частью общей интегрированной системы управления САЭС, которая сертифицирована в 2012 году на соответствие требованиям международных стандартов и норм по безопасности МАГАТЭ и включает также систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему менеджмента профессиональной безопасности и здоровья. Выполняя важнейшую государственную задачу обеспечения энергетической безопасности страны, Смоленская АЭС продолжила модернизацию энергоблоков, главная цель которой — обосновать их жизнь сверх 30-летнего проектного срока, повысить уровень безопасности и экономической эффективности, улучшить эксплуатационные характеристики. Вслед за первым энергоблоком, который в 2012 году получил лицензию Ростехнадзора на дополнительный 10-летний период работы, масштабную реконструкцию и комплексное обновление прошел второй блок. 13 ноября после длительного капитального ремонта его включили в сеть. Были качественно выполнены тысячи сложнейших операций: замена технологических каналов и устаревшего оборудования, усиление строительных конструкций и внедрение современных систем безопасности. Более того, здесь реализован стратегически важный для всей атомной отрасли России проект. Энергоблок вернулся в строй более чем на двадцать суток раньше, чем предписывает регламент. Дело в том, что долгосрочные работы над восстановлением ресурсных характеристик РБМК первого поколения Ленинградской и Курской АЭС осложнили достижение концерном «Росэнергоатом» в 2013 году ключевого показателя эффективности выработки электроэнергии. В связи с этим Смоленской АЭС было поручено максимально оптимизировать технологические операции, лежащие на критическом пути ремонта второго энергоблока, найти резервы для снижения издержек, используя инструментарий производственной системы «Росатома». С этим ответственным заданием коллектив станции справился на отлично. Новый подход к управлению ремонтом как передовой опыт САЭС рекомендован для распространения на других предприятиях отрасли. В 2013 году Смоленская АЭС в очередной раз продемонстрировала мировому сообществу высокий уровень своей эксплуатационной безопасности. Это случилось дважды — весной, когда предприятие инспектировали эксперты повторной миссии OSART МАГАТЭ, и осенью в ходе полномасштабной партнерской проверки ВАО АЭС. Участники международных инспекций отметили, что атомная станция внедряет на энергопроизводстве эффективные решения, которые могут взять на вооружение другие объекты ядерной энергетики. На реализацию стратегических целей предприятия направлена система управления проектами, которая начала выстраиваться в 2013 году. На первом этапе в портфель проектов включены восемь программ: «Человеческий фактор», «Твининг», «Партнерская проверка», «Наставничество», «Круглый стол», «Управление ядерными знаниями», «Повышение уровня культуры безопасности» и «Обучение английскому языку».

ВсегДа В ДВиЖении В 2014 год коллектив САЭС вступает с новыми масштабными планами: будет внедрять современные подходы к повышению эффективности своей работы, воплощать в жизнь начатые проекты и искать новые идеи для улучшения эксплуатации станции. Среди целевых ориентиров первый и самый главный — выработка запланированного объема электроэнергии. Абсолютным приоритетом, как и прежде, останется надежное и безопасное функционирование энергоблоков, 100%-я реализация инвестиционных программ, эффективность технического обслуживания и ремонта, снижение затрат, повышение уровня подготовки персонала, сокращение потребления энергоресурсов. Продолжится использование возможностей международного сотрудничества и методов управления человеческим фактором для дальнейшего развития культуры безопасности. В будущем году необходимо направить в Ростехнадзор обосновывающие документы для получения лицензии на эксплуатацию сверх назначенного срока энергоблока №2, утвердить инвестиционный проект продления ресурса энергоблока №3.

80

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 строЙКа наЦионалЬного МасШтаБа Смоленские атомщики, а вместе с ними и весь регион, стоят на старте важнейших преобразований. В 2013 году в инвестиционной программе концерна «Росэнергоатом» появилась строка «Строительство Смоленской АЭС-2», и разговоры о новых мощностях перешли в деловую плоскость. Первый 1 200-мегаваттный энергоблок должен вступить в строй уже в 2022 году, второй — в 2024-м. Соответствующее решение 14 февраля утвердил генеральный директор «Росатома» Сергей Кириенко. Свое согласие на размещение новой атомной станции дал губернатор региона Алексей Островский, возлагающий на нее большие надежды. САЭС-2 включена в схему территориального планирования в области энергетики до 2030 года, которую 11 ноября подписал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. Присутствие энергоблоков замещения в важном правительственном документе придает инициативе субъекта РФ и ГК «Росатом» официальный государственный статус, свидетельствует о ее федеральном значении. Десять лет отведено на то, чтобы полностью — с нуля до пуска — реализовать уникальный российский проект, проработав его с точки зрения безопасности, инженерии и технологии исполнения. Решить столь амбиционные задачи в сжатые сроки необходимо для своевременного замещения модернизируемых сейчас энергоблоков после окончания дополнительного срока их эксплуатации. Такая синхронизация требуется, так как атомная станция остается основополагающим объектом областной экономики, и дальнейшие перспективы предприятия для территории имеют важнейшее значение. Кроме того, регион нуждается в надежном и бесперебойном энергоснабжении, и роль атомной энергетики в этой сфере остается неизменной. Грядущее строительство САЭС-2 на смоленской земле обещает быть грандиозным и привлекательным для молодежи, которой посчастливится обрести место для приложения своих сил, испытать восхитительное чувство сопричастности к значительному и настоящему делу. Итак, старт дан. В августе генеральный проектировщик — ОАО «Атомэнергопроект» — приступил к инженерным изысканиям на трех конкурентных площадках, расположенных в окрестностях деревень Пятидворка, Холмец (обе — Рославльский район) и Подмостки (Починковский район). Одна из них станет местом, где забьются два новых сердца станции — водо-водяные реакторы с высоким уровнем безопасности. На окончательный выбор, который будет обнародован в 2014 году, повлияет полученная информация о природных, социальных, экономических, технических и иных факторах местности. Среди них — сейсмоустойчивость территории, наличие достаточных водных ресурсов, потенциальное влияние на экологию, возможность использования существующей инфраструктуры, сетевого хозяйства, дорог, наличие памятников истории и культуры. Также среди важных задач 2014 года — проведение общественных слушаний материалов оценки воздействия на окружающую среду САЭС-2 и подготовка документов для получения лицензии на размещение новых энергоблоков. В сооружение замещающих мощностей «росатом» вложит более двухсот миллиардов рублей. Как отмечают эксперты, не всякий российский регион имеет возможность получить такие крупные инвестиции. это серьезный прирост налоговых поступлений, несколько тысяч новых рабочих мест, заказы для промышленных предприятий, новые возможности для бизнеса, строительство дорог, открытие транспортных маршрутов, развитие инфраструктуры, образовательных учреждений, занимающихся подготовкой специалистов в области энергетики. В сооружении саэс-2 будет максимально задействован промышленный, строительно-индустриальный и кадровый потенциал, которым располагает смоленщина. Для работы потребуются высококвалифицированный персонал. иными словами, станция замещения даст мощный импульс социально-экономическому развитию Десногорска, района, где будут возведены новые энергоблоки, и всей смоленской области на ближайший век, послужит благополучию местных жителей. текст: Инна КОСЕНКОВА Фото: Смоленская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

81

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013

ПолВеКа В Центре ВниМания 6 декабря директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров удостоился звания «Лидер года Воронежской области» по итогам вручения одноименной телевизионной премии в номинации «Социальная ответственность». Как сказал Владимир Петрович на церемонии награждения, это награда всему коллективу атомной станции. КаЖДЫЙ наШ энергоБлоК — голоВноЙ Нововоронежская АЭС, сегодня действующая в качестве филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом», — это первая в России атомная станция, где был построен водо-водяной энергетический реактор корпусного типа, который положил начало эксплуатации в России реакторов серии ВВЭР. Всего в Нововоронеже сооружено пять энергоблоков с реакторами данного типа: блок №1 с ВВЭР-210, блок №2 с ВВЭР-365, блоки №3 и 4 с ВВЭР-440, блок № 5 с ВВЭР-1000. Каждая из этих установок стала головной — прототипом соответствующих серийных энергетических реакторов. Именно здесь отрабатывались передовые технологии, по которым теперь добывает энергию атома весь цивилизованный мир. В настоящее время на станции эксплуатируются три энергоблока (№3, 4 и 5) суммарной мощностью 1 834 мегаватта. Первый и второй блоки остановлены в 1984-м и 1990 годах соответственно и готовятся к выводу из эксплуатации. С них вывезено ядерное топливо, объекты переведены в ядерно безопасное состояние. Сейчас на нашей площадке ведется сооружение двух новых блоков мощностью 1 200 мегаватт. Их реактор ВВЭР-1200 — это головная установка проекта АЭС-2006: новая отечественная разработка, имеющая повышенный уровень безопасности. По стандартам МАГАТЭ происшествия с повреждением активной зоны реактора допускаются один раз в сто тысяч лет. Российские технологии на порядок надежнее. Наш ВВЭР-1200 отличается продуманностью технических решений. Его аналоги работают в Китае, на них уже положили глаз финны, чехи и болгары. То, что в России такие блоки сооружаются именно на НВ АЭС, ответственно и почетно.

Пср МЫ сЧитаеМ иДеологиеЙ УсПеХа Главной задачей текущего года, поставленной перед нами руководством «Росэнергоатома», было выполнение годового задания по выработке электроэнергии Федеральной службы по тарифам России при безусловном обеспечении безопасной и надежной эксплуатации энергоблоков. Мы должны были произвести 13,480 миллиарда киловатт-часов, к 8 декабря выдали в сеть уже более 13 миллиардов. В большой степени это стало возможным из-за сокращения сроков планово-предупредительного ремонта оборудования. Так, на четвертом энергоблоке благодаря четкому планированию работ, контролю, эффективной работе ремонтного персонала и использованию методов производственной системы «Росатом» удалось сократить срок ППР с планируемых 37 до 35 календарных суток. На трое с половиной суток ранее запланированного графика после капитального ремонта включен в сеть турбогенератор ТА-14 пятого блока. При этом хочу подчеркнуть, что капитальный, средний и текущий ремонт основного оборудования реакторного и турбинного отделений, систем безопасности, контроль металла проведены

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013 в запланированных объемах. Например, на третьем блоке выполнена разборка и капремонт корпуса реактора, включая полную выгрузку ядерного Владимир Петрович ПОВАРОВ, топлива, также отремонтирозаместитель генерального директора – директор филиала ваны внутренняя и внешняя чаоао «Концерн росэнергоатом» «нововоронежская атомная станция»: сти корпуса, системы безопасности реактора, Ремонтные — Один из внешних экспертов, приглашенных нами для оценмероприятия проводились на ки персонала, сказал замечательные слова: «Вы даже не парогенераторах, главных цирпонимаете своего счастья: вы представляете единственкуляционных насосах, основную в стране отрасль, по отношению к которой иностранном оборудовании турбинного цы нас не учат, а приезжают к нам учиться!» отделения. В рамках модернизационных работ энергоблок №3 оснащен системой индустриальной антисейсмической защиты. На Нововоронежской АЭС продолжается внедрение производственной системы «Росатома». ПСР мы считаем идеологией успеха. 28–29 августа у нас прошел семинар, на котором положительным опытом ее развития обменялись специалисты НВ АЭС, ОАО «Атомэнергоремонт», ОАО «Атомэнергопроект» и ОАО «Производственная система «ПСР» — дочерней внутренней структуры ГК «Росатом». В ходе мероприятия были подведены итоги развития ПСР на нашей станции в 2012 году и намечена реализация соответствующих отраслевых проектов ОАО «Концерн Росэнергоатом» до конца 2013 года. Конечно же, повышенное внимание участников семинара привлекло сооружение первого инновационного энергоблока Нововоронежской АЭС, ведь встреча пришлась на момент объединения действующей и строящейся станций. Как отметил директор по ПСР ОАО «Атомэнергопроект» Дмитрий Шепелев, подобное знакомство и взаимодействие с коллегами полезны для обеих сторон.

— С помощью нашего заказчика Нововоронежской АЭС мы определяем новые ПСР-заказы и можем грамотно и точно концентрировать наши ресурсы и усилия на приоритетных объектах, — констатировал представитель инжиниринговой компании. — Уверен, это даст необходимый результат. Сроки строительства сегодня определяют всё, и чем быстрее мы построим АЭС, тем быстрее начнем вырабатывать электроэнергию, возвращать вложенные деньги. Отношения с постоянными подрядчиками, проводящими ремонт оборудования действующей АЭС, в корне меняются на строительной площадке нового энергоблока. Положительный опыт сотрудничества НВ АЭС и АЭП нуждается в дальнейшем распространении. Так, одним из требований, по которому «Атомэнергопроект» определяет своих подрядчиков, стало обязательное изучение и применение ими инструментов ПСР. Такой формат работы становится традиционным.

реЗУлЬтатЫ ПолоЖителЬнЫе, гоД УДаЧнЫЙ Об объединении станций — уже эксплуатирующейся и еще только строящейся — нужно сказать отдельно.

2 августа Нововоронежскую АЭС с рабочим визитом посетил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко. После завершения осмотра возводимых объектов состоялось производственное совещание, в котором приняли участие губернатор Воронежской области Алексей Гордеев, первый заместитель генерального директора по операционному управлению ГК «Росатом» Александр Локшин и генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом» Евгений Романов. Глава «Росатома» подчеркнул, что на НВ АЭС-2 начат обратный отсчет времени до завершения строительства первого энергоблока, срок пуска которого намечен на конец 2014 года. Это приоритетный проект и для госкорпорации, и для региона. Как отметил Сергей Кириенко, на площадке уже произошли значимые изменения. В частности, впервые в практике «Росэнергоатома» объединение дирекций действующей и сооружаемой АЭС было проведено заранее. По мнению главы «Росатома», такое решение оказалось правильным и уже дает хорошие результаты.

— Обычно объединение станций происходит, когда объект достроен, но блок №1 Нововоронежской АЭС-2 — это головной блок, первый в истории проекта «АЭС-2006». И он не просто соответствует всем существующим требованиям безопасности, на нем задействован целый ряд принципиально новых технологий. Блок станет референтным для новых станций не только в России, но и за рубежом, — заявил Сергей Владиленович.

Польза от подобной интеграции видна невооруженным глазом. Строители и НВ АЭС-2 получили поддержку от специалистов первой станции и используют ее оборудование. Благодаря этому новый, шестой по счету, блок будет сдан в срок. Такая синергия работает на результат. Не могу не отметить, что в 2013 году, объявленном Президентом Годом охраны окружающей среды, Нововоронежская атомная станция стала лауреатом конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент». Это признание существенного вклада предприятия в природоохранную деятельность, высокая оценка конкретных результатов нашей №12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия

83

энергия раЗВития | атомный комплекс-2013

работы над развитием системы эффективного экологического менеджмента. Вручение наград состоялось в Санкт-Петербурге в рамках VII Всероссийской конференции «Экология и производство». В торжественной церемонии приняли участие представители Государственной Думы, Совета Федерации, Торгово-промышленной палаты РФ и Союза экологов России. Нововоронежская АЭС сегодня — это еще и немалый вклад в развитие экономики региона. Наше предприятие входит в тройку крупнейших налогоплательщиков Воронежской области. За девять месяцев текущего года мы перечислили в областную казну более 900 миллионов рублей налогов, не считая дополнительных платежей налога на прибыль. До конца года перечислим еще 895 миллионов, часть которых будет направлена на развитие Нововоронежа. Так что результаты положительные, год удачный.

По станДартаМ Магатэ В наступающем году на Нововоронеж, где строительство первого блока НВ АЭС-2 перешло в завершающую фазу, будет обращено пристальное внимание не только атомщиков, но и руководства России. Все-таки одно дело, когда речь шла о достройке энергоблоков, заложенных еще в советское время, и другое — когда мы говорим о совершенно новом блоке, детище XXI века. Чтобы пуск этого объекта прошел без сучка и задоринки, всем предстоит здорово потрудиться... Глава «Росатома» поставил перед нами непростую задачу: в будущем году произвести энергетический, то есть пробный, пуск оборудования АЭС с выдачей мощности в энергосистему. Не скрою, задание трудное, прежде всего из-за новизны проекта. Думаю, что мы уложимся, и это должно произойти не в ущерб безопасности. Сейчас самое главное — отработать ритм процесса поставок оборудования и набрать темп выполнения строительно-монтажных мероприятий, а положительная динамика уже имеется. Особенно это заметно по существенному сокращению продолжительности аналогичных операций на втором строящемся блоке. Я вижу резервы оптимизации сроков, и мы будем их использовать. Ввод в эксплуатацию только одного энергоблока даст области не менее полутора миллиардов рублей прямых налоговых ежегодных отчислений, а положительный энергобаланс — это долгосрочная основа для развития любого энергоемкого производства и создания индустриальных зон. В качестве других приоритетов назову подготовку к проведению миссии OSART на НВ АЭС в 2015 году и разработку дополнительных проектных решений для снижения гипотетических тяжелых аварий по типу АЭС «Фукусима». Если говорить о рейтинге всех международных миссий, которые связаны с оценкой безопасности атомных станций, то миссия OSART в нем занимает первое место. В ходе нее объект проверяется в девяти направлениях, в том числе рассматриваются опыт эксплуатации, радиационная защита, охрана труда, инженерная поддержка, противоаварийное планирование, готовность к управлению тяжелыми авариями. Как правило, на предприятие приезжает комиссия профессиональных экспертов, которые работали в сфере атомной энергетики в различных странах. Что касается миссий OSART, которые прошли в России, совокупный эксплуатационный опыт их представителей исчисляется сотнями лет. Стандарты МАГАТЭ задают общую идеологию той или иной области деятельности АЭС. Есть набор базовых принципов, которым должна соответствовать каждая станция. Нововоронежская АЭС сегодня соответствует национальным и международным нормам безопасной эксплуатации. Опыт нововоронежских энергетиков на деле доказал, что энергоблоки с ВВЭР могут работать длительное время, что данная технология безопасна, а научно-технические решения правильны. За все годы существования предприятия не было инцидентов, которые причинили бы вред окружающей среде. В сентябре 2014 года мы отметим 50-летие нашей станции. Один из внешних экспертов, приглашенных нами для оценки персонала, сказал замечательные слова: «Вы даже не понимаете своего счастья: вы представляете единственную в стране отрасль, по отношению к которой иностранцы нас не учат, а приезжают к нам учиться!» текст, фото: Нововоронежская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

84

№12 (42)`2013 энергетиЧесКая стратегия