ens_1_13 by Viktor Khourbatov

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B-ÆÓÐÍÀË

№1–2 (31–32)‘2013

Ñïåöïðîåêò

20-ËÅÒÈÅ «ÃÀÇÏÐÎÌÀ»

ñòð. 10–21

№1–2 (31–32)`2013 Учредитель и издатель ООО «Медиа-Стратегия» Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА Текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректор Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Сергей ГЕРТНЕР Яна КУЗЬБОЖЕВА Андрей МАКУЛЕВ Людмила ОБУХОВА Андрей ПЕТРОВ Светлана ПОНОМАРЁВА Ирина СОКОЛОВА Наталья СТЕПАНОВА Фото на обложке ОАО «Газпром» Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы Журнал отпечатан в типографии ООО «Полипринт» (Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1) Подписано в печать 8 февраля 2013 года Тираж 10 000 экз. Цена договорная

ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ЖУРНАЛИСТОВ «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РОССИИ: ИСТОРИИ, УСПЕХИ, ПРОБЛЕМЫ» СТАРТУЕТ НА Х КРАСНОЯРСКОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕ 15 февраля в рамках Х Красноярского экономического форума будет объявлено о старте II Всероссийского конкурса журналистов «Предпринимательство в России: истории, успехи, проблемы». Его организатором второй год подряд выступает АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ). — Формирование престижного имиджа предпринимателя — одно из главных приоритетов работы агентства, — отметил генеральный директор АСИ Андрей Никитин. — Наша задача — привлечь как можно больше внимания к успехам предпринимателей, национальной предпринимательской инициативе, региональному стандарту и работе, которая ведется для улучшения инвестиционного климата в Российской Федерации в целом. Первый конкурс «Предпринимательство в России: истории, успехи, проблемы» продемонстрировал востребованность предпринимательской журналистики и необходимость проведения подобных мероприятий в будущем. География конкурса показала, что актуальность темы и интерес к ней со стороны общественности стремительно растут во всех уголках страны: в прошлом году на него были поданы более шестисот конкурсных заявок из всех регионов России, а общее количество участников превысило четыреста человек. К участию в конкурсе приглашены профессиональные журналисты (штатные и внештатные), зарегистрированные центральные и региональные СМИ — телеканалы, радиостанции, печатные СМИ с разной периодичностью выхода, интернет-ТВ и интернет-СМИ, а также блоггеры, освещающие деятельность предпринимательства в России. Принять участие в конкурсе могут работы, опубликованные или вышедшие в эфир в период с 1 января по 1 октября 2013 года. Прием конкурсных работ завершится 1 октября 2013 года. Конкурс разделен на семь номинаций с тремя местами-победителями в каждой и общим призовым фондом 1 500 000 рублей. По результатам конкурса в ноябре 2013 года на торжественной церемонии награждения будут объявлены победители, занявшие первые, вторые и третьи места в семи основных и трех специализированных номинациях. Победители получат денежные призы и памятные награды. Подробнее ознакомиться с положением о конкурсе, процедурой регистрации и подачи заявок на участие, а также с другой необходимой информацией можно на странице конкурса в Интернете: http://asi.ru/konkurs

СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 5

В МИНЭНЕРГО РОССИИ ПОЯВИТСЯ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

Новый совещательный орган создается в качестве площадки для подготовки предложений о приоритетных направлениях научно-технологического подъема НГК России, разработки дорожных карт и совершенствования нормативно-правового регулирования отрасли

РОССИЙСКИЙ РЫНОК НЕФТЕПРОДУКТОВ СТАНЕТ БОЛЕЕ ПРОЗРАЧНЫМ

НА СРЕДНЕМ УРАЛЕ ПЛАНИРУЕТСЯ СОЗДАТЬ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР ЭНЕРГООБОРУДОВАНИЯ

30 января Федеральная антимонопольная служба РФ и Минэнерго России подписали совместный приказ «Об установлении минимальной величины продаваемых на биржевых торгах нефтепродуктов, производимых и (или) реализуемых хозяйствующим субъектом, занимающим доминирующее положение на соответствующих товарных рынках»

Перспективы появления в Свердловской области испытательного центра, который объединит интересы энергомашиностроителей, рассматривались 7 февраля на совещании, проведенном вице-премьером регионального правительства Александром Петровым. Экспериментальный полигон мог бы стать ядром формируемого в регионе кластера энергетического машиностроения

В СОЧИ СДАНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ АДЛЕРСКАЯ ТЭС

АНК «БАШНЕФТЬ» ОТКРЫЛА НОВУЮ НЕФТЯНУЮ ЗАЛЕЖЬ

«ГАЗПРОМ» СФОРМИРУЕТ ИРКУТСКИЙ ЦЕНТР ГАЗОДОБЫЧИ

Технология парогазового цикла, на основе которой функционирует основное оборудование станции, обеспечивает высокий КПД (52%), низкий расход топлива и снижение уровня выбросов в атмосферу в среднем на 30% в сравнении с традиционными паросиловыми установками Месторождение, обнаруженное в пределах Хасановского лицензионного участка, получило имя Владимира Афанасьева — бывшего главного геолога «Башнефти» Данный проект председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко обсудили на встрече 6 февраля

Энергия развития 10–11

ПОД ЗНАКОМ ЗАПОЛЯРНОГО

16–17

НЕТ НАДЫМА БЕЗ ОГНЯ

2013 год стартовал для ООО «Газпром добыча Ямбург» знаковым событием: 15 января Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение было официально выведено на полную проектную мощность — 130 миллиардов кубометров газа. Теперь это самое производительное месторождение в России

10–11

Работники ООО «Газпром добыча Надым» ежегодно извлекают из земных недр свыше шестидесяти миллиардов кубометров природного газа, что позволяет предприятию уверенно входить в тройку крупнейших отечественных газодобывающих компаний по объему добычи

20–21 В КРАЮ ВЕЧНОГО НОЯБРЯ

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» с максимальным годовым объемом добычи более 80 миллиардов кубометров газа входит в тройку лидеров среди газодобывающих обществ Группы «Газпром». Предприятие участвует в двух ключевых проектах Восточной газовой программы, выступая в качестве эксплуатирующей организации Кшукского и НижнеКвакчикского месторождений на Камчатке, а также Чаяндинского НГКМ — базового месторождения создаваемого Якутского центра газодобычи

22–23 ИДЕМ НА ВОСТОК

Пуск в эксплуатацию Бованенковского месторождения дал старт началу второго этапа реализации Восточной газовой программы. Удастся ли газовикам выполнить взятые на себя обязательства и сдержать слово, данное президенту?

24–25 НЕФТЯНОЙ ДЕПОЗИТ

С момента открытия Ванкорского нефтегазового месторождения прошла уже четверть века, однако активное изучение и разработка его подземных богатств начались только десять лет тому назад. Сегодня Ванкор по праву считается гордостью нефтегазового сектора российской экономики, а освоение местных залежей — важным вкладом в национальную и мировую энергетическую безопасность

22–23

28–29 ТРИ ПЛАСТА ВЕРХНЕЙ ЧОНЫ

ОАО «Верхнечонскнефтегаз» пятый год ведет промышленную эксплуатацию Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения в Иркутской области. В планах компании — не только выход на стабильный уровень добычи черного золота, но и разработка перспективных залежей тяжелой нефти и газовых запасов НГКМ. Для развития месторождения компания реализует несколько инфраструктурных проектов

30–31 НАДЕЖНАЯ КОЛЕЯ ДЛЯ СИБИРСКОЙ НЕФТИ

У России открылись новые возможности для роста экспортных поставок нефти: в конце декабря 2012 года ОАО «АК «Транснефть» ввело в эксплуатацию вторую очередь трубопроводной системы Восточная Сибирь – Тихий океан — ВСТО-2. Проект ВСТО недаром по масштабам и значению сравнивается со строительством Байкало-Амурской магистрали: он ценен как для развития Восточной Сибири и Дальнего Востока, так и в плане усиления позиций России в Азиатско-Тихоокеанском регионе и на мировом энергорынке в целом

42–43 ДЛЯ ПРОЦВЕТАНИЯ СЕВЕРО-ЗАПАДА РОССИИ

Соседство с Ленинградской атомной электростанцией стало благом для всего региона. В частности, реализация проекта «ЛАЭС-2» дала старт изготовлению длинноциклового оборудования и другим сопутствующим работам на заводах Северо-Запада страны, а Сосновый Бор, город, где находится предприятие, стал абсолютным чемпионом области по инвестициям на душу населения

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

42–43

СОДЕРЖАНИЕ 62–64 НОВАЯ ЖИЗНЬ СШГЭС

Саяно-Шушенская ГЭС переживает второе рождение после аварии 17 августа 2009 года. Работы по восстановлению ведутся с опережением графика — планируется, что станция снова заработает на полную мощность к концу 2014 года

Энергия региона 34

НА СУШЕ И НА МОРЕ

С того дня как на калининградской земле забил первый нефтяной фонтан, прошло 45 лет. Сегодня местная добывающая компания ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» не только активно осваивает углеводородные месторождения на суше, но и шагает в море — на балтийский шельф

58–59 СИБИРСКАЯ ГЕНЕРАЦИЯ: ВРЕМЯ ИНВЕСТИЦИЙ

В последние пять лет энергетики Группы «Сибирская генерирующая компания» реализовали два крупных инвестиционных проекта. В марте 2012 года в промышленную эксплуатацию был сдан первый энергоблок Красноярской ТЭЦ-3 установленной электрической мощностью 208 мегаватт, а тремя годами ранее на Ново-Кемеровской ТЭЦ введена в эксплуатацию турбина мощностью 100 мегаватт. До 2015 года СГК намерена инвестировать в отрасль более 86 миллиардов рублей

В СЕМЬДЕСЯТ ЛЕТ ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ

ОАО «МРСК Сибири» готовится отпраздновать 70-летие Красноярской энергосистемы. При этом юбилейный год начался для местных энергетиков с испытания на прочность

68–71 КАРТА ПЕРЕМЕН РОССИИ

Ключевой темой Х Красноярского экономического форума станут новые модели экономического роста страны, которые обеспечат развитие ее экономики и повышение инвестиционной привлекательности. О подробностях проведения Х КЭФа рассказывает заместитель губернатора Красноярского края Андрей ГНЕЗДИЛОВ — ответственный секретарь организационного комитета форума

ВЕТЕР — ВОСТОЧНЫЙ

Ускоренное развитие Дальневосточного региона — одна из стратегических задач современной России — невозможно без стабильного и эффективного энергоснабжения. Его организация возложена на ОАО «РАО Энергетические системы Востока», которое активно развивает генерирующие мощности, а кроме того делает ставку на использование возобновляемых энергоисточников — солнца и ветра

36–37

Энергия отрасли 36–37 ПОТЕНЦИАЛ СИБИРСКОГО УГЛЯ

Предприятия ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания», работающие в Красноярском крае, на Кузбассе и в Хакасии, входят в число передовых «дочек» холдинга по уровню угледобычи. На протяжении нескольких лет они планомерно модернизируют парк горной техники, что позволяет улучшать результаты труда и делать более безопасной работу горняков, а также реализуют инновационные проекты СУЭК в области экологии и глубокой переработки угля

52–53 ЗАКУПКИ ПО ПРАВИЛАМ

ОАО «Холдинг МРСК» формирует закупочную политику в соответствии со своими планами модернизации оборудования отечественного распределительного электросетевого комплекса. Компания стремится к созданию справедливой конкурентной среды и уделяет большое внимание повышению открытости закупок, активно используя электронные средства коммерции

56–57 В СЕТЯХ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ

К сожалению, не обошлось без неприятностей: в прошлом году в финансовохозяйственной деятельности ряда дочерних обществ ОАО «Холдинг МРСК» были выявлены факты нарушений, так что сейчас во всех ДЗО компании проводится тщательная проверка. В перспективе, заявляют энергетики, это сделает корпоративное управление российских электроэнергетических предприятий и, в частности, их систему закупок более открытыми и прозрачными

52–53

Энергия сотрудничества ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ» 12–13

ЗАО «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ВЫМПЕЛ» (ЗАО «НПО «ВЫМПЕЛ»)

Разработка и производство приборов качества и количества газа, систем телеметрии и телемеханики объектов добычи, транспортировки и распределения газа и технологического оборудования, в том числе с электроснабжением от возобновляемых источников энергии

ООО НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СОЮЗГАЗТЕХНОЛОГИЯ» (ООО НПП «СГТ») Выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для предприятий нефтегазовой отрасли, проектирование и сопровождение поисково-разведочных работ, опытно-промышленной эксплуатации и разработки месторождений, бурения, капитального ремонта скважин различного назначения; реализация готовых техникотехнологических решений, разработка необходимых технологических регламентов, подготовка полного пакета разрешительных документов для их реализации; решение экологических проблем, переработка отходов добывающего производства, рекультивация земель и др.

68–71

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СОДЕРЖАНИЕ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ» 18–19

ДОАО «ЦЕНТРАЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО НЕФТЕАППАРАТУРЫ» (ДОАО ЦКБН) ОАО «ГАЗПРОМ»

Разработка технологических процессов и высокоэффективного оборудования для нефтегазовой отрасли, разработка нормативной и технической документации, оказание инжиниринговых услуг, общее руководство комплексными проектами, сдача объектов под ключ

ЗАО «ВАНКОРНЕФТЬ» 26–27 ЗАО «КРАСНОЯРСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ» (ЗАО «КрасПТМ»)

Изготовление нестандартного оборудования по чертежам заказчика, горно-шахтного, обогатительного, металлургического оборудования, металлоконструкций любой степени сложности, проектирование и изготовление строительных конструкций, зубчатых колес, венцов, конических шестерней, вал-шестерней и пр.

ОАО «АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ ПО ТРАНСПОРТУ НЕФТИ «ТРАНСНЕФТЬ» 32

18–19

ЗАО «АП САРАТОВСКИЙ ЗАВОД РЕЗЕРВУАРНЫХ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ» (ЗАО «АП РМК»)

Производство металлоконструкций резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов

ООО «ЛУКОЙЛ-КАЛИНИНГРАДМОРНЕФТЬ» 35

ОАО «АРКТИЧЕСКИЕ МОРСКИЕ ИНЖЕНЕРНО-ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ ЭКСПЕДИЦИИ» (ОАО «АМИГЭ») Выполнение всего комплекса инженерных изысканий на шельфе арктических морей РФ и мирового океана

ОАО «СИБИРСКАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» 38–39 ЗАО «ЛЕТА»

Оказание полного спектра услуг в области информационной безопасности — от разработки стратегии ИБ, внедрения и сопровождения технических средств защиты информации до расследования и предотвращения компьютерных преступлений

ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС — ФИЛИАЛ ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ»

26–27

44–45 ЗАО «ЭНЕРГОТЕКС»

Изготовление и поставка оборудования для АЭС и оборудования общепромышленного назначения для различных отраслей промышленности

46–47 ОАО «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ “КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА, ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩИЕ И ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЕ КОМПЛЕКСЫ” ИМЕНИ А.Г. ИОСИФЬЯНА» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ВНИИЭМ»)

Создание космических аппаратов гидрометеорологического и океанографического направления, а также космических комплексов на их основе, космических аппаратов для мониторинга окружающей среды, фундаментальных научных исследований; разработка и изготовление систем управления и защиты для энергоблоков АЭС в России и за рубежом; разработка и производство электрических машин различной мощности в интересах ВМФ и ОАО «Газпром»

48–49 ЗАО «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЭНЕРГОАТОМИНВЕНТ» Выполнение научно-исследовательских работ, создание объектов интеллектуальной собственности, подготовка проектной и рабочей документации, конструкторской документации на нестандартизированное оборудование; проведение исследований в области обращения с радиоактивными отходами; изготовление и поставка соответствующего оборудования; техническое обследование строительных конструкций зданий и сооружений

48–49

ОАО СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ «ЛЕНАТОМЭНЕРГОСТРОЙ» (ОАО ССМУ «ЛЕНАТОМЭНЕРГОСТРОЙ») Капитальное строительство объектов атомной энергетики

ОАО «ХОЛДИНГ МРСК» 54

ООО «ЛИДЕР»

ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ»

Строительство и реконструкция электроподстанций Проектирование, строительство, монтаж, реконструкция и капитальный ремонт объектов энергетики и связи, выполнение общестроительных работ

САЯНО-ШУШЕНСКАЯ ГЭС — ФИЛИАЛ ОАО «РусГидро» 66–67 ЗАО НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «СЕНСОР» (ЗАО НПО «СЕНСОР»)

Проектирование, создание и внедрение на промышленных объектах локальных систем оповещения об угрозе возникновения чрезвычайной ситуации

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

66–67

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ | Новости отрасли

В МИНЭНЕРГО РОССИИ ПОЯВИТСЯ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА Новый совещательный орган создается в качестве площадки для подготовки предложений о приоритетных направлениях научно-технологического подъема НГК России, разработки дорожных карт и совершенствования нормативно-правового регулирования отрасли. 5 февраля 2013 года в Минэнерго прошло установочное совещание консультационного совета. — В настоящее время в соответствии со Стратегией инновационного развития РФ до 2020 года в Российской Федерации осуществляется переход экономики на инновационную социально ориентированную модель становления, — отметил во вступительном слове министр энергетики России Александр Новак. — Основной целью работы совета станет продвижение технологического развития отечественного нефтегазового комплекса на базе единой общеотраслевой площадки с привлечением ведущих российских и мировых нефтяных и газовых компаний, экспертов и образовательных учреждений.

Совет будет содействовать претворению в жизнь основных направлений Стратегии инновационного развития Российской

Федерации и, в частности, решать следующие задачи: ■ повышения эффективности разработки нефтяных месторож дений до уровня коэффициента извлечения нефти 0,47; ■ прироста ресурсной базы углеводородов до объема 39 миллиардов тонн; ■ увеличения доли промысла на морских месторождениях углеводородного сырья до 5% от общероссийской добычи. Для каждого из перечисленных направлений будет сформирована рабочая группа. Представители российских нефтегазовых компаний и профильных научно-исследовательских учреждений, принявшие участие в совещании, предложат кандидатуры будущих членов консультационного совета, а его итоговый состав утвердит Минэнерго России. Источник: Министерство энергетики РФ

РОССИЙСКИЙ РЫНОК НЕФТЕПРОДУКТОВ СТАНЕТ БОЛЕЕ ПРОЗРАЧНЫМ 30 января Федеральная антимонопольная служба РФ и Минэнерго России подписали совместный приказ «Об установлении минимальной величины продаваемых на биржевых торгах нефтепродуктов, производимых и (или) реализуемых хозяйствующим субъектом, занимающим доминирующее положение на соответствующих товарных рынках». Основная цель документа — повышение конкурентности и прозрачности российского рынка нефтяной продукции. В частности, приказ определяет минимальную величину подлежащих реализации на биржевых торгах топливных продуктов крупнейшими нефтяными компаниями страны, включая обязательную продажу производимых ими 10% бензина и 5% дизельного топлива. Отдельно новый нормативный акт утверждает требования к биржевым торгам, в ходе которых сделки с нефтепродуктами заключает хозяйствующий субъект, доминирующий на рынке.

— Подписание приказа теперь уже формально регламентирует биржевую продажу топливной продукции крупнейшими нефтяными про-

изводителями в России и открывает новые возможности для всех участников рынка, — прокомментировал утверждение документа министр энергетики РФ Александр Новак.

По словам главы Минэнерго России, независимые компании получат возможность приобретать нефтепродукты в рамках ликвидных биржевых торгов, крупные предприятия принципиально снизят налоговые и антимонопольные риски за счет принятия нового регламента, а потребители выиграют от снижения резких колебаний цен на нефтяную продукцию и повышения прозрачности рынка.

Источник: Министерство энергетики РФ Фото: gaztuning.ru

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ | Новости регионов

НА СРЕДНЕМ УРАЛЕ ПЛАНИРУЕТСЯ СОЗДАТЬ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР ЭНЕРГООБОРУДОВАНИЯ Экспериментальный полигон мог бы стать ядром формируемого в регионе кластера энергетического машиностроения. Перспективы появления в Свердловской области испытательного центра, который объединит интересы энергомашиностроителей, рассматривались 7 февраля на совещании, проведенном вице-премьером регионального правительства Александром Петровым. В обсуждении участвовали советник председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» Анатолий Батов и представители ЗАО «Группа «СВЭЛ», ОАО «Свердловский завод трансформаторного тока», ООО «Эльмаш УЭТМ», ООО «УГМКХолдинг», а также «НЛМК-Урал» — филиала ОАО «НЛМК» в Екатеринбурге. Появление экспериментального центра на Урале позволит повысить конкурентоспособность производителей за счет выполнения на месте высоковольтных коммутационных, термических и динамических испытаний, проведения научных исследований в области создания высоковольтной аппаратуры, в том числе выключателей, силовых трансформаторов, кабельной продукции, разъединительных устройств. Кроме того, данный центр может

получить право сертифицировать выпускаемую уральскими предприятиями электротехническую продукцию на соответствие международным стандартам.

— К сожалению, сегодня подобные исследования осуществляются только за рубежом, компании тратят десятки миллионов рублей, дополнительное длительное время, потому что вынуждены записываться на проведение этих испытаний за несколько месяцев вперед. Это не только очень неудобно, но и затягивает процесс разработки новых изделий и приводит к их удорожанию, — отметил Александр Петров.

В настоящее время рассматривается несколько площадок для федерального испытательного центра, в том числе на территории особой экономической зоны «Титановая долина», технопарка «Университетский», а также индустриального парка, создаваемого в районе Ново-Свердловской ТЭЦ.

Источник: правительство Свердловской области

В СОЧИ СДАНА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ АДЛЕРСКАЯ ТЭС Самый современный генерирующий объект курортного города, 21 января 2013 года заработавший на полную мощь, возводился с 2009 года на площадке, где до этого не было сопутствующей инфраструктуры. Адлерская ТЭС — парогазовая электростанция мощностью 360 мегаватт, состоящая из двух автономных энергоблоков ПГУ-180, каждый из которых включает в себя две газовые турбины производства Ansaldo Energia (Италия) и паровую турбину ОАО «Калужский турбинный завод». Станция спроектирована и построена в такой конфигурации, которая соответствует всем основным требованиям как в части выработки электрической и тепловой энергии, так и в плане охраны окружающей среды. Технологические решения и материалы, использованные при строительстве ТЭС, отвечают самым высоким российским и международным экологическим стандартам. Технология парогазового цикла, на основе которой функционирует основное оборудование станции, обеспечивает высокий КПД (52%), низкий расход топлива и снижение уровня выбросов в атмосферу в среднем на 30% в сравнении с традиционными паросиловыми установками. Основное и резервное топливо ТЭС — наиболее экологически чистый энергоресурс: природный газ. В мероприятиях, посвященных вводу новой электростанции в строй, участвовали председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев и председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер.

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

— На сегодняшний день Адлерская ТЭС — самый современный и мощный объект энергогенерации в Сочи, новое энергетическое сердце города! — заявил глава газовой компании.

К моменту принятия решения о строительстве Адлерской ТЭС существующие на побережье Краснодарского края и в районе Большого Сочи электростанции обеспечивали лишь порядка 25% потребности города в электрической мощности, а остальное поставлялось из энергосистем близлежащих регионов. Пуск ТЭС в эксплуатацию позволил значительно улучшить энергообеспечение будущей столицы Олимпийских игр, наладить надежное электро- и теплоснабжение объектов спортивной и туристической инфраструктуры в Имеретинской низменности, а также объектов развития Сочи как горноклиматического курорта. При этом значительно снижена зависимость Сочинского энергорайона от соседних энергосистем: мощность Адлерской ТЭС закроет более трети прогнозируемой пиковой нагрузки во время спортивных соревнований 2014 года. Планируется, что в перспективе электростанция также будет обеспечивать теплоснабжение сочинского микрорайона Блиново. Источник: ОАО «Газпром»

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ | Новости компаний

АНК «БАШНЕФТЬ» ОТКРЫЛА НОВУЮ НЕФТЯНУЮ ЗАЛЕЖЬ Месторождение, обнаруженное в пределах Хасановского лицензионного участка, получило имя Владимира Афанасьева — бывшего главного геолога «Башнефти». Аукцион на право пользования недрами Хасановского участка, расположенного в Бакалинском районе на западе Республики Башкортостан, АНК выиграла в декабре 2008 года. К участку примыкают разрабатываемые компанией Калаевское, Мустафинское и Ардатовское нефтяные месторождения. По результатам анализа материалов сейсморазведки 2D были выявлены две перспективные структуры — Заречная и Икская. В 2012 году «Башнефть» завершила бурение на них двух поисковых скважин, в которых при испытаниях были получены притоки черного золота из отложений бобриковского горизонта. Извлекаемые запасы нефти, оцененные по результатам испытания поисковых скважин, утверждены Государственной комиссией по запасам по категориям С1 + С2 в объеме 3,8 миллиона тонн, в том числе С1 — 0,6 миллиона, С2 – 3,2 миллиона. В настоящее время в рамках пробной эксплуатации обе скважины работают с дебитами около 80 тонн в сутки каждая с потенциалом роста.

— Успех на Хасановском участке убедительно доказывает перспективность продолжения геологоразведочных работ на территории Башкортостана с применением современной сейсморазведки, — подчеркнул вице-президент по геологии и разработке ОАО АНК «Башнефть» Юрий Красневский. — Несмотря на то что ранее на участке были пробурены четыре неудачные поисковые скважины, специалисты компании на основе комплексного анализа данных 2D-сейсмики и параметрического бурения на верхнюю часть разреза с первой попытки вскрыли коллектор с уникальной проницаемостью.

В 2013 году на всей площади Хасановского участка будет выполнена 3D-сейсморазведка для уточнения контура запасов месторождения имени В.С. Афанасьева, завершится бурение новой разведочной скважины. Также на участке в текущем году планируется пробурить четыре горизонтальных скважины согласно проекту пробной эксплуатации. Источник: ОАО АНК «Башнефть»

«ГАЗПРОМ» СФОРМИРУЕТ ИРКУТСКИЙ ЦЕНТР ГАЗОДОБЫЧИ Данный проект председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко обсудили на встрече 6 февраля. Иркутская область — стратегический регион для компании. В рамках реализации Восточной газовой программы здесь будет создан крупный центр добычи газа на основе запасов Ковыктинского месторождения. Оно станет одним из главных источников голубого топлива для системы «Сила Сибири», которая будет транспортировать газ Чаяндинского и в последующем Ковыктинского месторождения через Хабаровск до Владивостока. Стороны обсудили дальнейшее развитие ресурсной базы «Газпрома» в Иркутской области. Отмечено, что в 2012 году в результате геологоразведочных работ (ГРР) были увеличены запасы газа на Чиканском месторождении — с 98,2 до 120,7 миллиарда кубометров по категориям С1 + С2. Продолжается разработка проекта ГРР на Ковыктинском месторождении. До 2016 года здесь планируется выполнить сейсморазведку 3D на площади примерно 1 300 квадратных километров, пробурить более десяти разведочных скважин. Кроме того, предполагается проведение исследовательских работ с апробацией технологии извлечения гелия. Стоит отметить, что 21 января 2013 года генеральный директор ООО «Газпром экспорт» Александр Медведев и старший вицепрезидент, член правления французской компании Air Liquide

Франсуа Дарши подписали меморандум о взаимопонимании относительно потенциального сотрудничества в освоении крупных запасов гелия в Восточной Сибири. В соответствии с условиями документа стороны намерены изучить такие формы стратегического партнерства, как совместное производство, транспортировка, хранение и маркетинг солнечного газа. — Гелиевый проект в Восточной Сибири предоставляет перспективные и инновационные решения для производства, логистики и маркетинга гелия. Мы надеемся, что партнерство с Air Liquide позволит эффективно использовать огромные запасы этого газа в данном регионе России, — констатировал Александр Медведев.

Ввод в строй упомянутой газотранспортной системы «Сила Сибири», первую часть которой «Газпром» планирует сдать в эксплуатацию в конце 2017 года, ознаменует начало широкомасштабной переработки газа на востоке страны. Пуск завода по производству гелия в районе Благовещенска запланирован на 2018 год.

Источники: ОАО «Газпром», ООО «Газпром экспорт»

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Первый российский наноежегодник Издательство МЕДИАСТРАТЕГИЯ Телефон (343) 379-22-72 www.m-strategy.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

СПЕЦПРОЕКТ 20-летие «Газпрома»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

Нефтегазовый комплекс — «ГАЗПРОМ» БЫЛ И ОСТАЕТСЯ КОМПАНИЕЙ НОМЕР ОДИН В МИРОВОЙ ГАЗОДОБЫЧЕ, НО ДЛЯ ЭТОГО МАЛО ОБЛАДАТЬ ГИГАНТСКИМИ ЗАПАСАМИ ГАЗА. НЕОБХОДИМО ВЕСТИ ПОСТОЯННУЮ РАБОТУ ПО РАЗВИТИЮ ГАЗОДОБЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ, И МЫ УСПЕШНО СПРАВЛЯЕМСЯ С ЭТОЙ ЗАДАЧЕЙ. В 2012 ГОДУ МЫ ПОКОРИЛИ ЯМАЛ — НАЧАЛИ ДОБЫЧУ НА БОВАНЕНКОВСКОМ МЕСТОРОЖДЕНИИ. НА ОЧЕРЕДИ КРУПНЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ НА ВОСТОКЕ РОССИИ, КОНТИНЕНТАЛЬНОМ ШЕЛЬФЕ…

Фото: ОАО «Газпром»

Алексей МИЛЛЕР, председатель правления, заместитель председателя совета директоров ОАО «Газпром»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие «Газпрома»

ПОД ЗНАКОМ ЗАПОЛЯРНОГО 2013 год стартовал для ООО «Газпром добыча Ямбург» знаковым событием: 15 января Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение (ЗНГКМ) было официально выведено на полную проектную мощность — 130 миллиардов кубометров газа. Теперь Заполярное — самое производительное месторождение в России. Возможным это стало благодаря увеличению объемов газодобычи из сеноманской залежи ЗНГКМ и вводу в эксплуатацию новых объектов — валанжинской установки комплексной подготовки газа (УКПГ-1В) ООО «Газпром добыча Ямбург» и третьего цеха головной компрессорной станции «Заполярная» ООО «Газпром трансгаз Сургут». ТРОПОЙ ПРЕМЬЕРА

ЗАПОЛЯРНОЕ НЕФТЕГАЗОКОНДЕНСАТНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ — одно из крупнейших в мире. Его начальные запасы — более 3,5 трлн м3 газа, около 60 млн т газового конденсата и 20 млн т В состоявшемся на Занефти. Промышленная эксплуатация ЗНГКМ началась в 2001 году с разработки сеноманполярном торжественном ской залежи. В 2004 году мощность месторождения достигла 100 млрд м3 в год. В 2011 году мероприятии, посвященном ООО «Газпром добыча Ямбург» приступило к разработке валанжинских залежей. В декадостижению проектной пробре 2012 года с Заполярного был добыт триллионный кубометр газа, а всего в прошлом изводительности месторожгоду ямбургские газовики извлекли из недр 196 млрд м3 природного газа, что составляет дения, приняли участие Предоколо 30% годового объема его добычи в России. Объем извлеченного газового конденседатель Правительства РФ сата — 3,3 млн т. Д.А. Медведев, председатель Добыча углеводородного сырья на ЗНГКМ ведется на пяти установках комплексной подправления ОАО «Газпром» готовки газа — трех сеноманских и двух валанжинских А.Б. Миллер, губернатор ЯНАО Д.Н. Кобылкин, генеральный директор ООО «Газпром добыча Ямбург» О.П. Андреев, гене- полярного (вахтового поселка, где проживают работающие на ральный директор ООО «Газпром трансгаз Сургут» И.А. Ива- месторождении) на торжество собрались сотни приглашенных. нов, журналисты ведущих федеральных СМИ. За день же до Такого количества гостей и размаха мероприятий здесь не было, визита высоких гостей промысел посетили журналисты СМИ наверное, с момента пуска объекта в 2001 году. региональных — из Салехарда, Нового Уренгоя и Тазовского. Кроме официальных лиц в этот день на торжествах побывали Несмотря на подготовительные хлопоты, им удалось не толь- и пенсионеры — бывшие руководители различных подразделений ко посмотреть новую (с иголочки!) установку, побеседовать компании. Один из них — Асгат Хабибуллин, первый начальник с работниками ЗНГКМ, но и посетить цех, в котором позже нефтегазодобывающего управления ООО «Ямбурггаздобыпроведут экскурсию для премьер-министра. Еще одним объ- ча» (это имя до 29 января 2008 года носило ООО «Газпром доектом посещения стала головная компрессорная станция быча Ямбург»), — вспомнил события 17-летней давности, когда «Заполярная», которая в предстоявшем выводе месторождения на Заполярное месторождение в голую лесотундру только-только на максимум играла ключевую роль. Именно ее строительство выходил пионерный десант. и пуск в работу смогли обеспечить транспорт дополнительных — Выход планировался на пятое число, но по воле случая третьего кубометров газа. апреля пошел моросящий дождик, и было принято решение

И ГОСТИ, И ПЛАНЫ 15 января важные события происходили одновременно в разных концах ЗНГКМ. В культурно-спортивном комплексе Новоза-

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

выход пионерного десанта совершить днем ранее — четвертого апреля, — рассказал Асгат Зиннатович. — Выдвигались двумя колоннами: из Тазовского и Коротчаево. Я даже представить не мог, что здесь будут построены такие хорошие промыслы, которые вместе будут давать 130 миллиардов газа в год.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие «Газпрома» Журналистов интересовали и перспективы развития месторождения. Днем ранее газовики сообщили о том, что в скором времени на ЗНГКМ будут добывать нефть. На вопросы о планах ответил начальник управления по разработке месторождений департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром» Игорь Зинченко.

— Здесь есть перспективы, касающиеся туронских залежей, которые находятся выше сеноманских, их запасы составляют порядка трехсот миллиардов кубометров газа, — поделился прогнозом Игорь Александрович. — Разработка турона будет вестись ориентировочно лет через десять-пятнадцать, сейчас уже идет обкатка технологий. Пока же газа Заполярного хватает, чтобы заполнять трубопроводную систему.

Оставив в книге почетных гостей промысла поздравительную запись, Дмитрий Медведев отправился на экскурсию по месторождению. Пока зрители смотрели и слушали выступления, организованные сразу несколькими культмассовыми отделами дочерних обществ «Газпрома», премьер-министр в сопровождении федеральных чиновников и журналистского пула прибыл в поселок. Осмотрел поликлинику, станцию

«Разработка турона будет вестись ориентировочно лет через десять-пятнадцать, сейчас уже идет обкатка технологий. Пока же газа Заполярного хватает, чтобы заполнять трубопроводную систему»

ДОЛГОЖДАННЫЕ ВСТРЕЧИ, ТВИТТЕР И БАДМИНТОН Прямо перед КСК был разбит небольшой чумовый поселок, пристроенный к ледовому городку. Настоящие ненцы с настоящими оленями — экзотика для Заполярки — были рады пообщаться со всеми, сфотографироваться и прокатить на упряжках. В ожидании начала праздника зрительный зал КСК постепенно заполнялся. В холле встречались старые друзья, бывшие коллеги, разбросанные жизнью по разным уголкам страны. Начался праздник с награждений. Кульминация торжеств — пуск в работу новых объектов месторождения. «Картинку» с них увидели в зрительном зале КСК: УКПГ-1В и головную компрессорную станцию «Заполярная» связал телемост. На пульте УКПГ-1В выводом ЗНГКМ на полную мощность руководили Дмитрий Медведев и Алексей Миллер. Руководители дочерних обществ «Газпрома» доложили о готовности установки. Роль пультовых операторов в этот момент взяли на себя начальник НГДУ Олег Хасанов и начальник ГП-1В Илья Смердин. — Уважаемый Дмитрий Анатольевич, месторождение Заполярное выведено на проектную мощность 130 миллиардов кубометров газа. Дополнительные объемы в единую систему газоснабжения поданы, — отрапортовал глава «Газпрома». — Алексей Борисович, поздравляю вас с этим результатом! — ответил ему премьер.

скорой помощи. Оттуда перешел во второй модуль общежития, где в спортзале успел провести сразу два сражения. Сначала сыграл в бадминтон с инструктором службы по спортивно-оздоровительной работе ООО «Газпром добыча Ямбург» Еленой Березиной, а потом в настольный теннис с Алексеем Миллером. После посещения модуля официальный визит премьерминистра в Новозаполярном был окончен, но из поселка он успел сделать сразу две записи в твиттере, сопроводив их фотографиями. Одна была производственная: «“Газпром”. Заполярное месторождение вышло на полную мощность@Новозаполярный», а вторая пейзажная — гало предзакатного солнца. После Дмитрий Медведев вылетел в Новый Уренгой, где провел совещание, посвящtнное разработке шельфа.

ПРАЗДНИК ЗАКОНЧИЛСЯ. ТРУДОВЫЕ БУДНИ ПРОДОЛЖИЛИСЬ Позади — триллион кубометров добытого газа (рубеж преодолели в декабре 2012 года), выход на пик в 130 миллиардов кубометров ежегодной добычи. Впереди же у Заполярного — строительство дожимных компрессорных станций, модернизация, разработка нефтяных оторочек, добыча туронского газа… Текст: Николай РЫБАЛКА/ООО «Газпром добыча Ямбург» Фото: Данил ХУСАИНОВ, Николай РЫБАЛКА/ООО «Газпром добыча Ямбург»

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром добыча Ямбург»

ИДЕИ, ПРЕВРАЩЕННЫЕ В РЕАЛЬНОСТЬ ЗАО «НПО «Вымпел» работает в области автоматизации уже двадцать пять лет и специализируется на разработке и производстве приборов качества и количества газа, систем телеметрии и телемеханики объектов добычи, транспортировки и распределения газа и технологического оборудования, в том числе с электроснабжением от возобновляемых источников энергии.

ЗАО «НПО «Вымпел» поздравляет трудовой коллектив ОАО «Газпром» и коллективы его дочерних предприятий, в том числе сотрудников ООО «Газпром добыча Ямбург», со знаменательным событием — 20-летием холдинга! Желаем вам творческих успехов, здоровья и счастья и выражаем свою благодарность за использование наших технических решений и содействие в испытаниях и разработках!

РЕЗУЛЬТАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА С ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ» Александр Михайлович ДЕРЕВЯГИН, В соответствии с заданиями и при учагенеральный директор ЗАО «НПО «Вымпел», стии специалистов ООО «Газпром добыча доктор технических наук Ямбург» наша компания с 2003 года создает и внедряет новые виды информационноРодился в Красноярском крае. В 1976 окончил управляющих систем на возобновляемых Красноярский политехнический институт по источниках энергии. Проведен широкий специальности «Общая энергетика». Защиспектр инженерно-внедренческих работ: тил кандидатскую диссертацию в 1983 году и докторскую в 2007-м. Считает, что заниматься ■ в 2002–2004 годах были испытаны и ввенужно только тем, что понимаешь и любишь. дены в эксплуатацию расходомеры газа Больше всего в жизни ценит творческую и лич«ГиперФлоу» с автономным электропитаностную свободу нием (Заполярное НГКМ); ■ в 2003 году разработан опытный образец комплекса телемеханики кустов газовых скважин (КТМ КГС) с энергоснабжением от возобновляемых источников энергии. Проведена серия испытаний, по результатам которой ООО «Газпром природного газа за Полярным кругом с использованием КТМ, добыча Ямбург» впервые в отрасли приняло решение о на- работающих на возобновляемых источниках энергии; чале обустройства новых технологических площадей добычи ■ в 2004 году разработаны и испытаны на объекте теплоэлектрогенераторы ТЭГ-01; ■ в 2005 году разработаны и испытаны регулирующие устройства дебита газовой скважины РУД-01, системы подачи ингибитора «СПИ-01», ветрогенераторы ВГ-01; ■ в 2007 году проведены промышленные испытания системы подачи ингибитора гидратообразования «СПИ-01»; ■ в 2008–2009 годах совместно с ООО «Газпром добыча Ямбург» выполнены работы в области создания средств измерения расхода многофазных сред, проведены испытания и сертификация двухфазного расходомера ДФР-01; ■ в 2011–2012 годах разработан на основе технологии эксплуатации скважины по концентрическим лифтовым ко лоннам и внедрен на кусте №719 Ямбургского НГКМ модуль технических средств скважинного оборудова ния (МТССО). Результатом сотрудничества ООО «Газпром добыча Ямбург» и ЗАО «НПО «Вымпел» стало создание нового класса систем телемеханики и их внедрение на ряде технологических площадей. Это, в частности: ■ комплекс энергонезависимых устройств телемеханики «Ямбург-ГиперФлоу-ТМ», построенный: — на 31 кусте газовых скважин Анерьяхинской площади Ямбургского ГКМ;

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром добыча Ямбург»

«Результатом сотрудничества ООО “Газпром добыча Ямбург” и ЗАО “НПО “Вымпел” стало создание нового класса систем телемеханики и их внедрение на ряде технологических площадей»

— на кустах газовых скважин УКПГ-9 (ЭУ-11), УППГ-10 (ЭУ-10), ТП-9 (ЭУ-9) Харвутинской площади, УКПГ-1, -6, -7 Ямбургского ГКМ; ■ система телемеханики кустов газовых скважин УКПГ-2В, -1В валанжинских залежей и система линейной телемеханики внутрипромысловых трубопроводов Заполярного НГКМ; ■ информационно-управляющая система КГС нижнемеловых отложений УКПГ-1В, -2В, -3В Ямбургского ГКМ; ■ технологический энергонезависимый комплекс контроля и управления режимами работы газовых скважин, оборудованных концентрическими лифтовыми колоннами, УКПГ-7 Ямбургского ГКМ (внедрен в рамках реконструкции и техперевооружения объектов месторождения). На этом история партнерских отношений ООО «Газпром добыча Ямбург» и ЗАО «НПО «Вымпел» не заканчивается. Намечены дальнейшие совместные работы, как носящие сугубо практический характер и предусматривающие реконструкцию промыслов, так и направленные на решение ряда научных задач, которые стоят перед ОАО «Газпром».

ВОСТРЕБОВАНЫ ВО ВСЕМ МИРЕ Наша компания — крупный производитель приборов для измерения параметров качества природного газа. Так, на данный момент разработаны, аттестованы и серийно выпускаются основные разновидности измерителей влажности: ■ потоковый конденсационный гигрометр «КОНГ-Прима-10», измеряющий точки росы по влаге и/или углеводородам; ■ переносной, визуальный, конденсационный гигрометр «HygrovisionBL-mini»;

■ переносной, автоматический, конденсационный гигрометр с возможностью визуального контроля «Hygrovision-BL»; ■ потоковый конденсационный гигрометр «КОНГ-Прима-2М», измеряющий точку росы по влаге или углеводородам. Линейка приборов и устройств для измерения расхода газа также обширна и включает: ■ датчик комплексный с вычислителем расхода газа «ГиперФлоу-3Пм», производящий измерения методом переменного перепада давления на стандартных су жающих устройствах; ■ «ГиперФлоу-3Пм» на специальном сужающем устройстве, применяемый в системах подачи ингибитора «СПИ-02» и «СПИ-03», которые предназначены для малых расходов вещества; ■ расходомер ультразвуковой «ГиперФлоу-УС». Также специалистами ЗАО «НПО «Вымпел» разработана автоматизированная система сбора данных «ГиперФлоуАССД», предназначенная для автоматизированного сбора, обработки и предоставления информации о текущих расходах и физических свойствах природного газа. Акт приемочных испытаний от 22 ноября 2011 года утвержден департаментом автоматизации ОАО «Газпром». С использованием вышеуказанных средств измерений ЗАО «НПО «Вымпел» разработаны системы телемеханики для объектов добычи, транспорта и распределения природного газа, способных работать в условиях Крайнего Севера, в том числе и при отсутствии сетевого электроснабжения для дочерних компаний ОАО «Газпром» и других газодобывающих предприятий. Наше объединение поставляет приборы для компаний США, Германии, Франции, Италии, Норвегии, Австрии, Болгарии, Иордании, ОАЭ, Пакистана, Казахстана, Украины, Польши, Узбекистана, Беларуси, Армении и других стран.

Телефоны/факсы (495) 933-29-39, 935-72-08 E-mail: vympelm@aha.ru www.npovympel.ru №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром добыча Ямбург»

НУЛЕВОЙ СБРОС ДОСТИЖИМ В связи с постоянно возрастающими требованиями к снижению себестоимости добычи нефти и газа в условиях роста доли трудноизвлекаемых запасов и необходимости обеспечения экологической безопасности ООО НПП «Союзгазтехнология» особое внимание уделяет поиску и внедрению новых эффективных энергосберегающих разработок, в том числе применению собственных запатентованных технологий, а также созданию сервисных структур для выполнения работ на объектах заказчиков под ключ. ОПЕРАТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ Интересы компании охватывают широкий спектр научных и производственных задач, предусматривающих: ■ выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для предприятий нефтегазовой отрасли; ■ проектирование и сопровождение поисково-разведочных работ, опытно-промышленной эксплуатации и разработки месторож дений, бурения, капитального ремонта скважин различного назначения; ■ решение экологических проблем; ■ реализацию готовых технико-технологических решений, разработку необходимых технологических регламентов, подготовку полного пакета разрешительных документов для их реализации; ■ переработку отходов добывающего производства (в том числе отходов строительства скважин, нефтешламов), рекультивацию земель и т. д. Сотрудничество с ОАО «Газпром» и его дочерними предприятиями занимает особое место в деятельности ООО НПП «СГТ». Несмотря на колоссальные средства, выделяемые на проведение научно-исследовательских работ в крупных компаниях, некоторые проблемы, нуждающиеся в срочном реагировании, могут выпасть из зоны внимания. Как правило, мы беремся за их оперативное решение. Именно к таким вопросам относятся аспекты экологического управления. К исполнению обязательств в этой сфере приковано внимание со стороны как государственных органов, так и субъектов бизнеса, в том числе нефтегазового. Анализ структуры образования и дальнейшего обращения отходов добывающей промышленности показал, что даже при их передаче специализированным предприятиям доля отходов, направляемых на захоронение, высока. Между тем, внедряя современные технологии утилизации, можно достичь показателей нулевого сброса. С этой целью мы разрабатываем соответствующее технологическое оборудование, основные особенности которого — простота, компактность, эксплуатация в условиях отсутствия обустроенной инженерной инфраструктуры и «всеядность», то есть возможность использования отдельных модулей при обращении с широким перечнем отходов.

МНОГОМИЛЛИОННЫЙ ЭФФЕКТ Надежным партнером нашей компании стало ООО «Газпром добыча Ямбург», тесное сотрудничество с которым продолжается уже много лет. Одно из последних совместных достижений — внедрение малозатратного способа утилизации отходов бурения с подго-

Поздравляем ставший нам родным коллектив ООО «Газпром добыча Ямбург» и большую дружную семью ОАО «Газпром» с 20-летием холдинга! Желаем открытия новых интересных месторождений, процветания и стабильности в штормящем море международных рынков, благополучия вашим родным и близким!

Наталья Николаевна УТКИНА, генеральный директор ООО НПП «СГТ» товкой полного пакета разрешительных документов, в том числе согласованных с федеральными уполномоченными органами. В соответствии с проектом обустройства объектов УКПГ-1В Заполярного НГКМ амбары газово-факельных установок (ГФУ) из-за их быстрого разрушения по причине высоких дебитов скважин предлагалось обустраивать шамотным кирпичом с сооружением экранов из глины и керамзита. Специалисты управления геологии, разработки и лицензирования месторождений ООО «Газпром добыча Ямбург» предложили при сооружении амбаров ГФУ кустов скважин использовать предварительно подготовленные отходы бурения, которые при нанесении на дно и стенки амбаров при газогидродинамических исследованиях скважин спекаются в пламени факела с получением прочной структуры. Данное технико-технологическое решение было запатентовано и внедрено при сооружении амбаров ГФУ кустов УКПГ-1В Заполярного НГКМ, благодаря чему достигнут годовой экономический эффект порядка 42 миллионов рублей. Разработка включена в проектно-сметную документацию на обустройство и других месторождений ООО «Газпром добыча Ямбург». ООО Научно-производственное предприятие «Союзгазтехнология» (ООО НПП «СГТ») 625019, г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 120 (юридический) 625051, г. Тюмень, ул. Широтная, 92/1, а/я 6109 (почтовый) Телефоны/факсы (3452) 23-68-20, 23-61-50 E-mail: nppsgt@yandex.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие «Газпрома»

НЕТ НАДЫМА БЕЗ ОГНЯ Огни каждый вечер загораются в окнах северян, распускаются на газосжигающих факелах месторождений, голубыми звездочками вспыхивают на конфорках кухонных плит. Может, и ваш чайник сейчас кипит на надымском газе, ведь работники местного филиала «Газпрома» ежегодно извлекают из земных недр свыше шестидесяти миллиардов кубометров сырья, что позволяет организации уверенно входить в тройку крупнейших отечественных газодобывающих компаний по объему добычи. НА ПЕРВЫХ РОЛЯХ Основанное 1 декабря 1971 года Надымское газопромысловое управление, в наши дни известное как ООО «Газпром добыча Надым», стало первым газодобывающим предприятием на севере Западной Сибири. Созданная для изучения и эксплуатации Медвежьего нефтегазоконденсатного месторождения, сегодня организация также разрабатывает Юбилейное, Ямсовейское и крупнейшее на полуострове Ямал Бованенковское НГКМ. Наряду с этим у компании есть лицензии на освоение Харасавэйского и Новопортовского месторождений. В состав общества входят четырнадцать филиалов, в том числе Медвежинское и Ямальское газопромысловые управления, Надымское нефтегазодобывающее управление, специализированные подразделения технологической связи, транспорта, снабжения, ремонта и выпуска нестандартного оборудования, медико-санитарного обеспечения, культурного обслуживания и сервиса. ООО «Газпром добыча Надым» выступает градообразующим предприятием города Надыма и поселка Пангоды и играет важнейшую роль в экономике не только Тюменского региона, но и всей страны. Специалисты предприятия занимаются добычей и подготовкой газа, газового конденсата и нефти, осуществляют геологоразведочные работы и выполняют функции заказчика на объектах инвестиционного строительства.

О тесной связи между работой компании и благополучием жителей региона свидетельствует открытая в Надыме скульптурная композиция «Знак многолетней дружбы и сотрудничества ОАО “Газпром” с населением и администрацией Ямало-Ненецкого автономного округа»

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Руководство ООО «Газпром добыча Надым» делает ставку на наращивание объемов геологоразведочных работ в НадымПур-Тазовском (на Восточно-Медвежьем и Пангодинском месторождениях) и Ямальском (на Бованенковском, Харасавэйском, Новопортовском месторождениях) регионах, а также на решение новых задач разработки Медвежьего НГКМ, в частности задачи промышленного использования низконапорного газа и пластовых вод, содержащих йод, бром и другие микроэлементы.

РАЗУМНЫЙ ПОДХОД Сотрудники ООО «Газпром добыча Надым» в своей работе делают большой упор на обеспечение безопасности в сфере добычи и транспортировки газа, рациональное использование природных ресурсов и минимизацию наносимого природе ущерба. Предприятие выполняет научно-исследовательские работы и осуществляет постоянный контроль разработки месторождений, комплексный геоэкологический мониторинг северных ландшафтов. Специалисты организации проводят природоохранные мероприятия, направленные на предотвращение негативного воздействия на окружающую среду, внедряют инновационные технологии. По мнению экспертов компании, наиболее показательно в этом плане Бованенковское НГКМ. Не менее бережно руководство предприятия относится и к людским ресурсам: в рабочих поселках в местах непосредственной

«Общение с ребятами из выпускных классов помогает им глубже понять особенности работы на газодобывающем предприятии», — отмечает генеральный директор ООО «Газпром добыча Надым» Сергей МЕНЬШИКОВ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие «Газпрома»

«Руководство ООО “Газпром добыча Надым” делает ставку на наращивание объемов геологоразведочных работ в Надым-Пур-Тазовском и Ямальском регионах, а также на решение новых задач разработки Медвежьего НГКМ, в частности задачи промышленного использования низконапорного газа и пластовых вод, содержащих йод, бром и другие микроэлементы»

добычи и транспортировки газа создаются благоприятные условия для работы и отдыха. Сотрудники предприятия, их семьи и неработающие пенсионеры получают комплексное медицинское обслуживание, в том числе в здравницах, санаториях и пансионатах России, дальнего и ближнего зарубежья. Всего в компании работают более восьми тысяч человек. Ежегодно ООО «Газпром добыча Надым» оказывает благотворительную помощь общественным организациям, интернатам, детским домам и приютам. На счету общества — реконструкция в Надыме спортивного зала и открытой спортплощадки средней школы №1, приобретение оборудования для скалодрома, реконструкция спортзала детского дома, проведение международного турнира по боксу, посвященного памяти первого генерального директора компании Владислава Стрижова, и множество других славных дел. По традиции в преддверии Нового года газовики направляют тысячу подарков детям Ямальского района, также в рамках благотворительной деятельности ООО «Газпром добыча Надым» оплачивает обучение детей оленеводов в Новоуренгойском нефтегазовом техникуме и проживание студентов в Новом Уренгое. Привлечение будущих специалистов в газовую отрасль начинается буквально со школьной скамьи: в январе 2013 года с учениками школ города Надыма и села Яр-Сале встретился генеральный директор предприятия Сергей Меньшиков. Более пятидесяти старшеклассников пришли, чтобы узнать о своих перспективах трудоустройства в компании, о том, на какие профессии газовики делают ставку в ближайшем будущем, какие из них «женские», а какие — исключительно «мужские». Интересовал школьников и личный опыт профессионального роста Сергея Николаевича, его мнение по поводу важнейших для региона социальных вопросов. — Общение с ребятами из выпускных классов помогает им глубже понять особенности работы на газодобывающем предприятии, требования, которые компания предъявляет к персоналу, и, следовательно, сделать выбор относительно своей будущей профессии, — отметил Сергей Меньшиков.

Тесная связь между работой компании и благополучием жителей региона нашла отражение и в искусстве: в сентябре 2012 года в Надыме открылась скульптурная композиция «Знак многолетней дружбы и сотрудничества ОАО “Газпром” с населением и администрацией Ямало-Ненецкого автономного округа». В церемонии открытия сооружения приняли участие губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин, член правления, начальник департамента по транспортировке,

подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром» Олег Аксютин, глава администрации Надымского района Алексей Ситников, председатель окружного законодательного собрания Сергей Харючи и генеральный директор ООО «Газпром добыча Надым» Сергей Меньшиков. Памятник стал подарком к 40-летию города.

СИЛА — В ЕДИНСТВЕ Надымские газовики охотно делятся с научным сообществом своими наработками и достижениями и сами активно отслеживают новинки изобретательской мысли. Так, в декабре 2012 года в Надыме и Пангодах на базе ООО «Газпром добыча Надым» прошло расширенное заседание научно-технического совета Сибирского отделения Российской академии наук. В центре внимания ученых и специалистов-производственников оказался поиск оптимальных решений для комплексного освоения месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа и определение направлений дальнейшего развития сотрудничества. В рамках работы научно-технического совета были представлены перспективные разработки, которые могут быть внедрены в разных сферах деятельности, в том числе в газодобывающем производстве в условиях Крайнего Севера. В частности, ученые озвучили результаты геофизических исследований окрестностей Надыма, рассказали о новом типе свайных оснований для создания капитальных сооружений и методах определения территорий, подверженных протаиванию, деградации вечной мерзлоты. Заседание стало еще одним шагом к созданию в регионе научного центра по изучению Арктики. Заместитель директора Института нефтегазовой геологии и геофизики СО РАН Игорь Ельцов назвал прошедшее мероприятие «попыткой объединить интересы газовой индустрии, Сибирского отделения РАН и властей». Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «Газпром добыча Надым»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром добыча Надым» Сергей Станиславович ТОЛСТОВ, генеральный директор ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» Анатолий Алексеевич ПИГАРЕВ, заведующий проектноконструкторским отделом Владимир Валерьевич ПАНИН, главный специалист отдела научноисследовательских работ по технологии и оборудованию

ШЕСТЬДЕСЯТ ЛЕТ НАДЕЖНОСТИ И КАЧЕСТВА

В 1951 году по приказу Министерства тяжелого машиностроения было создано Центральное конструкторское бюро нефтеаппаратуры, которое в 1991 году вошло в состав Российского акционерного общества «Газпром», а впоследствии стало дочерним предприятием ОАО «Газпром». ДЛЯ РОССИЙСКОЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Коллектив ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» поздравляет руководство и сотрудников ОАО «Газпром» с 20-летием компании, а также всех сотрудников ООО «Газпром добыча Надым» с 40-летним юбилеем предприятия!

ЦКБН имеет более шестидесяти лет практического опыта освоения как крупных, так и малодебитных газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений, обустройства предприятий по переработке жидких углеводородов, подземных хранилищ газа (ПХГ) и компрессорных станций (КС). При непосредственном участии специалистов Центрального конструкторского бюро нефтеаппаратуры создавалась отечественная нефтегазовая отрасль, и большая заслуга организации в том, что в России — крупнейшем производителе газа — добыча и переработка голубого топлива ведется в основном на отечественном оборудовании. ДОАО ЦКБН ОАО «Газпром» проводит комплексное обустройство месторождений и объектов переработки газового конденсата, объектов подземного хранения газа с применением блочно-комплектного оборудования, оснащенного современными средствами автоматизации, выполняет комплекс работ по реконструкции и модернизации объектов добычи и переработки газа и конденсата, объектов подземного хранения газа. Внедрение новейших технологий и современного оборудования обеспечивает повышение экономической эффективности действующих объектов. Предприятие разрабатывает: ■ установки комплексной подготовки природного и попутного нефтяного газа на промыслах, газоперерабатывающих заводах (ГПЗ), ПХГ, морских платформах методами абсорбционной, адсорбционной осушки и низкотемпературной сепарации; ■ установки переработки жидкого углеводородного сырья на ГПЗ с получением стабильного (деэтанизированного) газового конденсата, коммунально-бытового, автомобильного и моторного топлива, исходных компонентов для нефтехимии; ■ установки очистки газа от сероводорода, углекислого газа и других вредных компонентов. Поставляемое оборудование: ■ массообменная аппаратура (колонны с различными типами тарелок и насадок); ■ теплообменные аппараты; ■ емкости, работающие под избыточным давлением, дренажные, наземные и подземные; ■ сепараторы газовые и нефтегазовые; ■ дегазаторы жидкости; ■ фильтры для грубой и тонкой очистки жидкости от твердых частиц;

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

■ пылеуловители, фильтры-сепараторы, фильтры-пылеуловители для головных и линейных КС; ■ разделители двухфазных жидкостей; ■ печи и огневые подогреватели газа и нефти прямого нагрева и с промежуточным теплоносителем; ■ огневые испарители для регенерации абсорбентов; ■ технологические блоки с применением вышеперечисленных изделий, арматурные блоки, блоки насосов и другого оборудования.

ВМЕСТЕ С ГАЗОВИКАМИ НАДЫМА ДОАО ЦКБН активно сотрудничает с газодобывающими, газотранспортными, газоперерабатывающими предприятиями ОАО «Газпром», в том числе с одним из крупнейших газодобывающих обществ холдинга — ООО «Газпром добыча Надым». Опыт совместной работы специалистов Центрального конструкторского бюро нефтеаппаратуры с надымскими газовиками имеет давнюю и богатую историю. Начало ей положило освоение первого из крупнейших месторождений Западной Сибири — Медвежьего. Именно для него мы спроектировали комплекс технологического оборудования абсорбционной осушки газа производительностью три миллиона кубометров в сутки. На УКПГ-7 этого месторождения прошел опытную эксплуатацию и был испытан многофункциональный агрегат абсорбционной осушки газа производительностью пять миллионов кубометров в сутки. Затем в разных модификациях данная конструкция была внедрена при обустройстве Юбилейного, Ямсовейского и других месторождений. Большое внимание при эксплуатации объектов подготовки газа ООО «Газпром добыча Надым» уделяет вопросам модернизации технологического оборудования. Так, в течение 2005–2006 годов на УКПГ Ямсовейского месторождения мы совместно осуществили модернизацию сепаратора с промывочной секцией, которая дала путевку в жизнь новому поколению высокоэффективных сепараторов первой ступени.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром добыча Надым» Нельзя не упомянуть о плодотворном сотрудничестве Основные направления деятельности предприятия: наших предприятий и при об проведение научно-исследовательских работ в области создания технологий устройстве Бованенковского и оборудования для добычи, транспортировки, хранения и переработки газа, газового НГКМ. Впервые за много лет конденсата, нефти ДОАО ЦКБН выполнило полный  разработка технологических процессов комплекс работ — от прове разработка технологического оборудования в блочно-комплектном исполнении дения комплекса научно-ис поставка оборудования следовательских мероприятий  обустройство морских нефтегазовых месторождений до участия в пуске установок  разработка нормативной и технической документации  оказание инжиниринговых услуг, общее руководство комплексными проектами, подготовки газа. В том числе сдача объектов под ключ были реализованы научноисследовательские работы по созданию современных конструкций основного технологического оборудования УКПГ, ■ комплексный проект реконструкции Усинского ГПЗ (заказразработана соответствующая техническая документация, вы- чик — ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»); полнен авторский надзор за изготовлением оборудования на ■ разработку и поставку оборудования для обустройства машиностроительных заводах, осуществлены работы по его УКПГ Находкинского газового месторождения (заказчик — ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»); шефмонтажу. Отрадно, что все эти работы выполнялись в тесном взаимо- ■ разработку и поставку оборудования для обустройства действии с эксплуатирующей организацией — ООО «Газпром участка 1А Ачимовских отложений Уренгойского НГКМ (заказдобыча Надым». Мы убеждены, что такое партнерство и органи- чик — ЗАО «Ачимгаз»); зация дела служат залогом высокого качества конструкторских ■ разработку оборудования для обустройства Киринского ГКМ. и проектных разработок, качества машиностроительной продукции и, как следствие, позволят свести к минимуму количество Наши конкурентные преимущества: проблем при эксплуатации промыслов. ■ поставка оборудования в блочно-комплектном исполнении с запорно-регулирующей арматурой, первичными средствами КИПиА, площадками обслуживания, что позволяет значительно КРУГ ПАРТНЕРОВ — ШИРОЧАЙШИЙ снизить как стоимость, так и сроки выполнения монтажных и пуДОАО ЦКБН успешно сотрудничает и с другими организациями сконаладочных работ на объекте и, как следствие, сроки его нефтегазового комплекса. В числе наших заказчиков — ОАО «Газ- ввода в действие в целом; пром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнеф- ■ многолетний опыт безаварийной работы технологического тегаз», ОАО «НОВАТЭК» и другие ведущие компании отрасли. оборудования на десятках объектов; Для нужд газовой промышленности ДОАО ЦКБН постоянно ■ обеспечение полного комплекта и комплекса услуг для тревзаимодействует с машиностроительными заводами, таки- буемой технологии; ми как ОАО «Волгограднефтемаш», ОАО «Курганхиммаш», ■ испытание оборудования на соответствие технологическим ОАО «ЗиО-Подольск », ОАО «Энергомаш-Атоммаш» и др. параметрам, технологические гарантии; Также нашими партнерами выступают крупней- ■ решение вопросов с Ростехнадзором; шие проектные организации — ОАО «ВНИПИгаздобыча», ■ наличие всех необходимых разрешений и лицензий, метоПАО «ЮЖНИИГИПРОГАЗ», ООО «ТюменНИИгипрогаз», ОАО «Гипро- дического и технического обеспечения, опытной базы для проспецгаз», ДОАО «Газпроектинжиниринг» и др. ведения экспериментальных работ. Успешно эксплуатируются комплексно оснащенные нашим ЦКБН мобилизует весь свой потенциал и приобретенный оборудованием Уренгойское, Ямбургское и Заполярное НГКМ, опыт для того, чтобы наше сотрудничество при разработке техНаходкинское ГМ, Сургутский завод по стабилизации конден- нической документации, поставке оборудования и оказании уссата, Пуровский завод по переработке конденсата и десятки луг для обустройства газоконденсатных месторождений было других крупных и мелких технологических объектов. плодотворным и результативным. Среди значимых проектов последних лет можно выделить: ■ создание технологического оборудования для месторождений, расположенных на полуострове Ямал, в первую очередь ДОАО «Центральное конструкторское бюро для обустройства УКПГ Бованенковского НГКМ ООО «Газпром нефтеаппаратуры» (ДОАО ЦКБН) ОАО «Газпром» добыча Надым»; 142110, Московская область, г. Подольск, ул. Комсомольская, 28 ■ комплексный проект обустройства ГПЗ на Верх-Тарском Телефон (4967) 63-62-65, факс 69-92-46 нефтяном месторождении (заказчик — ТНК-ВР); E-mail: info@ckbn.ru, ckbn.ru

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие «Газпрома»

В КРАЮ ВЕЧНОГО НОЯБРЯ Когда читаешь погодные сводки из Ноябрьска, возникает ощущение, будто сама природа пытается доказать оправданность такого названия: зимы здесь холодные и длятся с октября по май. Тем не менее неласковый климат не мешает городу быть нефтегазовым центром Ямала и с гордостью носить неофициальное звание южных врат полуострова. Это стало возможным благодаря трудолюбию и упорству работающих здесь людей, таких как специалисты ООО «Газпром добыча Ноябрьск». В ВЕРНОМ КЛЮЧЕ

Для освоения новых газовых месторождений в труднодоступных районах Ямала и Восточной История предприятия, сеСибири компания задействует годня известного как ООО «Газуникальные технологические репром добыча Ноябрьск», берет шения. За последние годы в ресвое начало 31 мая 1977 года зультате геологоразведочных рас создания газопромыслового бот специалисты ООО «Газпром управления «Вынгапургаз» продобыча Ноябрьск» открыли пять изводственного объединения месторождений на юго-восто«Тюментрансгаз». Развитие орке ЯНАО: Ленское, Кутымское, ганизации было тесно связано Южно-Ленское, Южно-Кыпас обустройством и разработкынское и Нинельское. Прикой в Пуровском районе целорост запасов составил более го ряда месторождений: Вынга90 миллиардов кубометров газа пуровского, Комсомольского, и свыше 100 миллионов тонн Западно-Таркосалинского, В конце 2012 года на техническом совещании специалистов нефти и газового конденсата. Губкинского, Вынгаяхинского газового холдинга по вопросам эксплуатации месторождений, Продолжается геологоразведи Еты-Пуровского. находящихся в заключительной стадии разработки, ка Бухаровского, Кедровского, В октябре 2006 года ноябрьгенеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Михайловского и Восточного ские газовики добыли первый Константин СТЕПОВОЙ (справа) подвел первые итоги работы участков недр в Свердловской триллион кубометров голубого мобильных компрессорных установок области. топлива, а в 2009 году с начаПредприятие участвует в двух ключевых проектах Восточной лом реализации Восточной газовой программы перешагнули границы Ямало-Ненецкого автономного округа и начали работы газовой программы, выступая в качестве эксплуатирующей организации Кшукского и Нижне-Квакчикского месторождений в Республике Саха (Якутия) и Камчатском крае. Основные виды деятельности предприятия — добыча и под- на Камчатке, а также Чаяндинского нефтегазоконденсатного готовка к транспорту углеводородного сырья, проведение гео- месторождения, на базе которого создается Якутский центр логоразведочных работ. Сегодня «Газпром добыча Ноябрьск» газодобычи. Сложное по геологической структуре и углевос максимальным годовым объемом добычи более 80 мил- дородному составу, Чаяндинское НГКМ содержит газ, нефть лиардов кубометров газа входит в тройку лидеров среди га- и стратегический элемент — гелий. Из года в год «Газпром добыча Ноябрьск» увеличивает объем зодобывающих обществ Группы «Газпром». Кроме того, это единственное из обществ холдинга, оказывающее услуги услуг по добыче и подготовке природного газа для независимых в качестве оператора по добыче газа независимым недро- недропользователей, а также приему попутного нефтяного газа пользователям на Губкинском, Муравленковском, Новогоднем от нефтяных компаний. В перспективе компания планирует месторождениях в ЯНАО, а также Кшукском и Нижне-Квакчик- расширить свое присутствие на юго-востоке ЯНАО, приступив к разработке Верхне-Худосейского лицензионного участка. ском на Камчатке.

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие «Газпрома» ПИОНЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

«Предприятие участвует в двух ключевых проектах Восточной газовой программы, выступая в качестве эксплуатирующей организации Кшукского и НижнеКвакчикского месторождений на Камчатке, а также Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения, на базе которого создается Якутский центр газодобычи»

Руководство ООО «Газпром добыча Ноябрьск» ставит перед компанией глобальные цели: увеличить сырьевую базу и пакет инжиниринговых услуг, сохранить лидирующие позиции в Группе «Газпром» по производственной и экономической эффективности. Для этого специалисты предприятия активно отслеживают и задействуют современные инновационные решения — к примеру, путем монтажа на газосборных сетях мобильных компрессорных установок (МКУ) на основе технологии распределенного компримирования. Пилотный проект, предусматривающий ее внедрение, газовики реализуют совместно со специалистами компаний Siemens и «ГЕА-Грассо», которые изготовили МКУ по заказу ООО «Газпром добыча Ноябрьск». Ноябрьский филиал первым из подразделений «Газпрома» внедрил у себя данную технологию в рамках опытно-промышленной эксплуатации Вынгапуровского газового месторождения, выработанность запасов которого превышает 80%. Применение МКУ позволяет организовывать работу скважин в индивидуальном режиме и в целом оптимизировать работу добычного промысла. Предполагается, что реализация проекта позволит существенно повысить коэффициент газоотдачи разрабатываемых пластов. В конце 2012 года на техническом совещании специалистов газового холдинга по вопросам эксплуатации газовых и газоконденсатных месторождений, находящихся в заключительной стадии разработки, генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Константин Степовой подвел первые итоги работы с МКУ и поделился своими выводами с руководителями профильных подразделений компании, дочерних обществ «Газпрома», представителями российских и иностранных промышленных, инженерно-технических и проектных организаций. После завершения опытно-промышленной эксплуатации МКУ данная технология может быть использована и другими добывающими предприятиями «Газпрома». Не остаются в забвении и старые, хорошо зарекомендовавшие себя методы работы: ежегодно «Газпром добыча Ноябрьск» выполняет большой объем плановых работ по обслуживанию оборудования. В течение 2012 года на газовых промыслах ком-

пании, расположенных на Ямале, было произведено три реконструкции и 58 капитальных ремонтов скважин, что составило 100% от запланированного объема.

ОСОЗНАВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В регионах своего присутствия на территории ЯНАО, Камчатского полуострова и Якутии ООО «Газпром добыча Ноябрьск» неукоснительного соблюдает природоохранное законодательство. Уделяя большое внимание развитию новых технологий, руководство организации с большой ответственностью относится к требованиям экологической безопасности: в компании разработана и действует программа производственного экоконтроля, ведется строгий мониторинг территорий промыслов, налажен собственный инструментальный контроль над основными источниками выбросов в районах разработки месторождений. В 2010 году ООО «Газпром добыча Ноябрьск» внедрило систему экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001. Кроме того, предприятие вносит большой вклад в развитие регионов своего присутствия как крупный работодатель и налогоплательщик. Ежегодно «Газпром добыча Ноябрьск» реализует соглашения о сотрудничестве в шести муниципальных образованиях в ЯНАО, Камчатском крае, Республике Саха (Якутия). Высокие результаты, которые компания демонстрирует в производственной и социально-экономической сферах, не остаются незамеченными: в 2012 году на конкурсе газодобывающих и газотранспортных обществ ОАО «Газпром» ООО «Газпром добыча Ноябрьск» заняло второе место, разделив его с ООО «Газпром трансгаз Уфа» и уступив только ООО «Газпром добыча Астрахань». Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

ИДЕМ НА ВОСТОК В канун нового года в своем традиционном обращении к Федеральному Собранию Владимир Путин объявил восточное направление развития России одним из самых перспективных. Это убеждение президента много лет разделяет компания «Газпром» — координатор Восточной газовой программы (ВГП). Ввод в эксплуатацию Бованенковского месторождения положил начало реализации второго этапа ВГП. Удастся ли газовикам выполнить все принятые на себя обязательства и сдержать слово, данное главе государства? ЯКУТСКИЙ ЦЕНТР — В ХХI веке вектор развития России — это развитие в восточном направлении, — отметил Президент РФ. — Сибирь, Дальний Восток — наш колоссальный потенциал, об этом еще Ломоносов говорил, и мы должны это использовать.

По мнению Владимира Путина, в перспективе наша страна должна занять достойное место в Азиатско-Тихоокеанском регионе, чему в немалой степени будет способствовать реализация различных нефтегазовых проектов. Так, утвержденная приказом Министерства промышленности и энергетики РФ в 2007 году Восточная газовая программа (ее официальное название — Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР) предусматривает создание на востоке России новых центров газодобычи (ЦГД): Красноярского, Иркутского, Якутского, Сахалинского и Камчатского. Ввод в эксплуатацию Бованенковского месторождения дал старт началу реализации второго этапа ВГП. Сегодня «Газпром» активно формирует Якутский центр газодобычи на основе Чаяндинско-Ботуобинской группы месторождений: в октябре 2012 года было принято окончательное инвестиционное решение и начата разработка документации по обустройству базового для данного проекта Чаяндинского НГКМ, строительству магистрального газопровода Якутия – Хабаровск – Владивосток, а также объектов переработки газового сырья в городе Белогорске. В течение года на месторождении были построены семь разведочных скважин, более 50% запасов газа уже переведены в категорию разведанных. Добыча углеводородов на Чаяндинском НГКМ ориентировочно начнется в 2017 году. В целом поставки голубого топлива

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

с группы ямальских месторождений превысят 30 миллиардов кубометров в год, что составит 23% от общего объема добычи природного газа в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. При утверждении же маршрута строительства магистрального газопровода через Хабаровск до Владивостока газовики отдали предпочтение северному варианту, согласно которому трасса проходит рядом с городами Ленск, Алдан, Олекминск, Нерюнгри в Якутии и далее через Сковородино и Белогорск.

— По мнению экспертов, главным преимуществом этого варианта является то, что он не причинит серьезного ущерба первозданной природе Якутии и не нарушит традиционного уклада жизни коренных малочисленных народов Севера, — отметил Президент Республики Саха (Якутия) Егор Борисов.

Продолжая расширять свою ресурсную базу на востоке России, «Газпром» проводит геологоразведочные работы во всех ключевых регионах Восточной газовой программы. В частности, в 2012 году на сахалинском шельфе закладывалась база для строительства разведочных скважин на Южно-Киринском месторождении, а также осуществлялись инженерные и экологические изыскания на Восточно-Одоптинском и Аяшском участках в рамках проекта «Сахалин-3». В Якутии приступили к проектам доразведки Соболох-Неджелинского, Верхневелючанского, Тас-Юряхского и Среднетюнгского месторождений. В Иркутской области идет подготовка к изучению Ковыктинского газоконденсатного месторождения, увеличены запасы газа на расположенном рядом Чиканском ГКМ — с 98,2 до 120,7 миллиарда кубометров по категориям С1 + С2. В Красноярском крае открыто Ильбокичское ГКМ. В настоящее время обустраивается Киринское месторождение: в прошлом году было продолжено строительство берегового технологического комплекса (БТК) и подводного

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Ввод новых энергомощностей

«В ХХI веке вектор развития России — это развитие в восточном направлении. Сибирь, Дальний Восток — наш колоссальный потенциал, об этом еще Ломоносов говорил, и мы должны это использовать»

добычного комплекса, началось сооружение эксплуатационных скважин. Кроме того, было завершено возведение линейной части газопровода от БТК Киринского месторож дения до головной компрессорной станции «Сахалин» газотранспортной системы Сахалин – Хабаровск – Владивосток.

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА Параллельно с развитием добычных и газотранспортных мощностей «Газпром» активно газифицирует регионы Дальнего Востока. В 2008 –2011 годах на создание генеральных схем газоснабжения и газификации, проведение изыскательских работ и прокладку двенадцати межпоселковых газопроводов (МПГ) в Камчатском, Приморском, Хабаровском краях и Сахалинской области компания направила более 14,1 миллиарда рублей. В 2012 году «Газпром» инвестировал около 2,5 миллиарда в проектирование и строительство на данных территориях семи газопроводов-отводов, семи газораспределительных станций и 26 МПГ. Завершение работ на этих объектах планируется в 2013 году. Мощная ресурсная база на востоке России, последовательное формирование крупных центров газодобычи и создание необходимых транспортных коридоров позволят организовать здесь новый центр экспортных поставок российского газа, ориентированный на Азиатско-Тихоокеанский регион. Одним из приоритетных проектов заявлено строительство во Владивостоке завода по сжижению природного газа: в январе 2013 года руководители «Газпрома» и «НОВАТЭКа» подписали соглашение о создании такого совместного предприятия на Ямале. Планируется, что это позволит в скором времени удвоить производство данного энергоносителя на полуострове. — На сегодняшний день мы рассматриваем возможность удвоения объемов производства по отношению к тем, которые были предусмотрены в первоначальном плане «НОВАТЭКа», — заявил председатель правления и заместитель председателя совета директоров ОАО «Газпром» Алексей Миллер. — Я имею в виду 16,5 миллиона тонн. С учетом ресурсной базы, которая есть у «Газпрома», мы можем говорить об удвоении производства СПГ на Ямале.

Начало обустройства Чаяндинского месторождения и реализации проекта строительства магистрального газопровода Якутия – Хабаровск – Владивосток позволило «Газпрому» начать

переговоры с Китаем о восточном маршруте трубопроводных поставок голубого топлива. Впрочем, глава «Газпрома» четко определил основную цель реализации Восточной программы.

— Главная наша задача — поставка газа потребителям здесь, у нас, в России, в Республике Саха (Якутия), — подчеркнул Алексей Миллер. — Нашим приоритетом является поставка газа населению, коммунально-бытовым, промышленным предприятиям. Экспортная ориентация, конечно, присутствует, мы хорошо знаем, как растет спрос на газ в странах АТР, но, подчеркиваю, это является только второй нашей целью.

«Как вы яхту назовете — так она и поплывет», — говорил знаменитый мультипликационный капитан. Придерживаясь такого же мнения, «Газпром» объявил конкурс на лучшее наименование газовой трассы от Чаяндинского НГКМ до столицы Приморья, в котором приняли участие 183 человека, придумавшие 394 варианта названия будущего трубопровода. Победитель, предложивший вариант «Сила Сибири», получил приз — недельную индивидуальную экскурсионную поездку по наиболее интересным местам Якутии.

СЛОВО, ДАННОЕ ПРЕЗИДЕНТУ В конце 2012 года Алексей Миллер отчитался о ходе и планах выполнения восточного проекта лично перед Владимиром Путиным. — Мы ставим перед собой задачу начала реализации второго этапа Восточной газовой программы и создания новых газодобывающих центров. В первую очередь это Якутский и Иркутский центры газодобычи, — доложил президенту глава «Газпрома». — Трубой на Восток вы предполагаете сначала идти из Якутии? — со знанием дела спросил Владимир Путин.

На этот вопрос главы государства Алексей Миллер уверенно ответил, что «Газпром» считает правильным начать с обустройства Чаяндинского месторождения, на втором этапе приступить к разработке Иркутского центра газодобычи и базового для него Ковыктинского ГКМ, а затем прийти в Красноярский ЦГД. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Газпром»

ОСВОЕНИЕ ГАЗОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОРМИРОВАНИЕ ГАЗОТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ НА ВОСТОКЕ РОССИИ

1. 2. 3. 4. 5.

Юрубчено-Тохомское месторождение. Запасы — 700 млрд м 3 Собинско-Пайгинское месторождение. Запасы — 170 млрд м 3 Ковыктинское месторождение. Запасы — 2 трлн м 3 Чаяндинское месторождение. Запасы 1,24 трлн м 3 Месторождения, разработка которых предусмотрена проектами «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Запасы — 900 млрд м 3 6. Перспективные участки сахалинского шельфа

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 25-летие открытия Ванкорского НГМ

НЕФТЯНОЙ ДЕПОЗИТ С момента открытия Ванкорского нефтегазового месторождения прошла уже четверть века, однако активное изучение и разработка его подземных богатств начались только десять лет тому назад. Сегодня Ванкор по праву считается гордостью нефтегазового сектора российской экономики, а освоение местных залежей — важным вкладом в национальную и мировую энергетическую безопасность. ПРИЦЕЛЬНЫЙ ВЫСТРЕЛ

«Восточная Сибирь “выстрелила” очень кстати. Разрабатываемое там “Роснефтью” месторождение Ванкор поддерживает всю российскую нефтедобычу и стабилизирует ее»

Открытое в 1988 году, Ванкорское НГМ площадью 447 квадратных километров остается крупнейшим из российских месторождений, разведанных и введенных в эксплуатацию за последние двадцать пять лет. Располагается оно в Восточной Сибири в Туруханском районе Красноярского края в 142 километрах от города Игарка. Лицензию на разработку Ванкорского месторождения ОАО «НК «Роснефть» получило в 2003 году и за прошедшие десять лет вложило в освоение сибирских недр больше 350 миллиардов рублей. Официальная церемония ввода месторождения в эксплуатацию состоялась 21 августа 2009 года, в церемонии принял участие Владимир Путин, в то время выполнявший обязанности премьер-министра РФ. — Ванкор — это первый и поэтому столь значимый шаг к реализации масштабного стратегического проекта по комплексному освоению углеводородных месторождений севера Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа, — отметил тогда премьер. — В ближайшие годы здесь должна появиться новая российская нефтегазовая провинция.

В течение 2010 года на Ванкоре шло активное обустройство: проходка в эксплуатационном бурении составила 301 тысячу метров, в работу была введена 71 нефтяная скважина. Всего в течение первого полного календарного года эксплуатации месторождения здесь было добыто 12,7 миллиона тонн углеводородного сырья. По итогам 2011 года Ванкор обеспечил 21% экспорта «Роснефти» и 6% всего российского экспорта. При этом из 15 миллионов тонн, добытых на месторождении в позапрошлом году, 14,7 миллиона тонн были экспортированы по трубопроводу Восточная Сибирь – Тихий океан, в том числе в рамках выполнения контрактных обязательств «Роснефти» и «Транснефти» перед КНР. За весь 2012 год на Ванкорском НГМ было выкачано свыше 15 миллионов тонн черного золота — это 12,6% всего объема добычи нефтяной госкомпании и 91,7% ее поступлений с вос-

точносибирских месторождений, из так называемых районов нового освоения. На данный момент Ванкор — самый масштабный и капиталоемкий из проектов, реализуемых «Роснефтью», основной источник увеличения ее сырьевого капитала. Ожидается, что в перспективе из сибирских недр будет ежегодно извлекаться 25,5 миллиона тонн углеводородов. Транспортировка сырья с месторождения осуществляется по нефтепроводу Ванкор – Пурпе протяженностью 556 километров. — Восточная Сибирь «выстрелила» очень кстати, — уверен ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. — Разрабатываемое там «Роснефтью» месторождение Ванкор поддерживает всю российскую нефтедобычу и стабилизирует ее. Если это месторождение исключить из добычи, то видно, что она падает.

В 2014 году «Роснефть» планирует свернуть капитальное строительство на Ванкоре и вывести объект на проектную мощность.

НА ДВА КРАЯ Сегодня Ванкор называют еще и главной инновационной площадкой отечественной нефтяной отрасли. При его разработке применяется самое совершенное оборудование и технологии, начиная от буровых установок и заканчивая системами телеметрии, геодезическими приборами и другим инструментом. — Нигде в России эти технологии не используются сегодня в таком количестве, как на Ванкоре, — уверен Юрий Нарушевич, генеральный директор ООО «РН-Бурение» — основного бурового подрядчика, привлеченного к реализации проекта.

Ориентируясь прежде всего на эффективность, «Роснефть» использует на Ванкоре оборудование, комплектующие и ма-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 25-летие открытия Ванкорского НГМ

териалы не только отечественного, но и зарубежного производства: приводы для буровых станков Canrig или Varco, долота Hughes Christensen, растворы для горизонтальных скважин компании MI-SWACO, технологии каротажа (MWD и LWD), аналоги которым в России отсутствуют. Горизонтальное бурение на месторождении осуществляет подразделение Anadril компании Schlumberger, которая еще в 2009 году открыла на Ванкоре собственную постоянно действующую базу по ремонту, сопровождению и восстановлению всех систем бурения и полностью управляет буровым процессом. К реализации ванкорского проекта привлечены более 150 поставщиков оборудования, в том числе 65 заводов-изготовителей, а также 450 подрядных организаций (включая субподрядчиков). На пике строительной активности на месторождении находились 12 тысяч работников и две тысячи единиц техники. В 2011 году нефтегазовая промышленность Красноярского края обеспечивала занятость более шести тысяч человек, из них свыше 2,2 тысячи состояли в штате ЗАО «Ванкорнефть» — предприятия, которое реализует проект освоения Ванкорского НГМ. Кроме того, здесь трудились специалисты подрядных организаций. Впрочем, доля жителей края в общем числе работающих на Ванкоре составила не более половины из-за отсутствия в регионе традиций подготовки квалифицированных кадров для нефтяной и газовой промышленности. Чтобы изменить данную ситуацию, в составе Сибирского федерального университета был создан Институт нефти и газа, а в школах началась реализация долгосрочной программы «Роснефть-классы».

«На данный момент Ванкор — самый масштабный и капиталоемкий из проектов, реализуемых “Роснефтью”, основной источник увеличения ее сырьевого капитала. Ожидается, что в перспективе из сибирских недр будет ежегодно извлекаться 25,5 миллиона тонн углеводородов» Также «Роснефть» внесла свой вклад в реконструкцию аэропорта в Игарке в 150 километрах от Ванкорского месторождения, строительство дорог и благоустройство различных объектов города. Территориальное расположение Ванкорского НГМ на севере края, более чем в 1 750 километрах от Красноярска в непосредственной близости от освоенных месторождений ЯНАО, где также находятся добывающие мощности «Роснефти», определяет взаимодействие Ванкора с инфраструктурой соседнего региона. Большой объем материально-технических ресурсов (МТР) доставляется на месторождение по железной дороге через Коротчаево и далее по автозимникам либо по Северному морскому пути через Дудинку и Игарку. В этом плане Ванкор, скорее, стал продолжением Западной Сибири: он интегрирован в широтные, а не меридиональные схемы поставок МТР. Согласно Программе комплексного освоения месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа и севера Красноярского края до 2020 года, Ванкорская группа месторождений будет иметь общую с ЯНАО транспортную сеть, общую систему энергоснабжения, ключевым объектом которой выступает Уренгойская ГРЭС, а также социальную инфраструктуру. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «НК «Роснефть», zelenogorsk24.ru, krsk.sibnovosti.ru

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Ванкорнефть»

БЫТЬ, А НЕ КАЗАТЬСЯ! ЗАО «КрасПТМ» было образовано 26 июня 1996 года на базе красноярского машиностроительного гиганта как специализированное производство нестандартного оборудования. Наш девиз: «Быть, а не казаться!». Мы превращаем идеи в реальность, используя свои знания и опыт, и тем самым способствуем процветанию общества и нашей компании. ЗАО «КрасПТМ» — довольно зрелое предприятие с богатой историей, на страницах которой есть и вершины, и сложные периоды. ОТЛАЖЕННЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС

Основные направления деятельности ЗАО «КрасПТМ»:  изготовление горно-шахтного, обогатительного, металлургического оборудования

 изготовление металлоконструкций любой степени сложности На сегодняшний день в ком проектирование и изготовление строительных конструкций пании трудятся более пятисот  изготовление зубчатых колес, венцов, конических шестерней, вал-шестерней и пр. высококвалифицированных специалистов, которые совместно с  изготовление нестандартного оборудования по чертежам заказчика техническими службами потре комплексная поставка зданий бителя и отраслевыми НИИ реша восстановительный ремонт корпусов редукторов, валов и пр. ют любые задачи модификации и доработки оборудования для удовлетворения специфических нужд конкретного заказчика. степени сложности и массы, проектирует и выпускает строиПредприятие имеет собственные производственные мощ- тельные конструкции. ности площадью 20 тысяч квадратных метров (в настоящее время В числе конкурентных преимуществ хотелось бы отметить ведется строительство дополнительного производственного наличие собственного крупного конструкторского бюро, где корпуса), участки заготовки, сборки-сварки, механической работают высококвалифицированные специалисты. Базой обработки, дробеструйной обработки и покраски, упаковки для эффективного функционирования этого подразделения и отгрузки. служит современное программное обеспечение, позволяющее Также ЗАО «КрасПТМ» располагает высокотехнологиче- качественно и в короткие сроки разрабатывать конструкторскую ским оборудованием российского и зарубежного производ- документацию любой сложности и своевременно выполнять ства (включая обрабатывающие, расточные и карусельные заказы. Также в числе преимуществ предприятия — качество станки), дающим возможность изготавливать широкий спектр продукции, короткие сроки ее поставки и последующее сометаллоизделий любой сложности и любых размеров. В рамках провождение, гибкие условия взаимодействия с заказчиками, модернизации происходит планомерная замена устаревших широкие кооперационные связи, стремление каждого работустановок на современные станки и комплексы по обработке ника к развитию, внедрению новых идей и совершенствованию и сварке металла. деятельности копании в разных направлениях. Объемы выпускаемой продукции составляют до 30–40 тысяч На сегодняшний день компания располагает всеми необтонн металлоконструкций и металлоизделий в год. ходимыми ресурсами и готова оказать услуги по разработке деталировочных чертежей металлических конструкций до тысячи тонн в месяц. ВСЕ НЕОБХОДИМЫЕ В 2010 году на предприятии была внедрена система меРЕСУРСЫ неджмента качества, соответствующая высоким требованиям ЗАО «КрасПТМ» — одна из ведущих отечественных компаний международного стандарта ISO 9001. Ее эффективное функпо производству нестандартного оборудования. Наряду с этим ционирование позволяет исключить различного рода простои и предприятие изготавливает горно-шахтное, обогатительное, ошибки, ускорить производственный процесс и обеспечить каметаллургическое оборудование, металлоконструкции любой чественное и непрерывное выполнение всего комплекса работ.

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Ванкорнефть»

НЕ ТОЛЬКО ПРОФЕССИЯ, НО И ОБРАЗ ЖИЗНИ

«В числе преимуществ предприятия — качество продукции, короткие сроки ее поставки и последующее сопровождение, гибкие условия взаимодействия с заказчиками, широкие кооперационные связи, стремление каждого работника к развитию, внедрению новых идей и совершенствованию деятельности копании в разных направлениях»

На протяжении нескольких лет ЗАО «КрасПТМ» принимает активное участие в поставках панельно-каркасных зданий — от металлических и ограждающих конструкций до систем жизнеобеспечения, отделки и наполнения — для ЗАО «Ванкорнефть», разрабатывающего Ванкорское нефтегазовое месторождение, а также для других предприятий энергетического комплекса. Кроме того, ЗАО «КрасПТМ» сотрудничает со многими металлургическими, добывающими, машиностроительными предприятиями страны. Постоянные заказчики на нашу продукцию и услуги — ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат», ОАО «Холдинговая компания ОЗНА», ЗАО «Полюс», ОАО «Кольская ГМК», ОАО «ЗапСиб», ОАО «Нефтемаш», ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» и др. Партнерами ЗАО «КрасПТМ» стали многие предприятия Красноярска, Красноярского края, Новосибирска и других регионов. На всех объектах наши специалисты добросовестно и самоотверженно выполняли и выполняют поставленные задачи, вкладывая в дело не только своей труд, но и частицу души. В нашем деле нет случайных, равнодушных людей, ведь машиностроитель — это не только профессия, но и образ жизни, характер.

В перспективе дальнейшего развития предприятия намечено: ■ развитие в области изготовления металлоконструкций с применением современных материалов и оборудования, снижающих металлоемкость и повышающих качество изделий; ■ освоение серийной продукции для промышленных предприятий, выполнение полного комплекса работ — от проектирования и изготовления до монтажа конструкций и оборудования; ■ расширение производственных площадей. ЗАО «Красноярское предприятие технологического машиностроения» (ЗАО «КрасПТМ») 660005, г. Красноярск, ул. Краснодарская, 40а, стр. 1 Телефоны/факсы (391) 252-76-00, 252-76-01 E-mail: krasptm@krasptm.ru, www.krasptm.ru Генеральный директор — Павел Васильевич НАУМЧЕНКО

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие Верхнечонского НГКМ

ТРИ ПЛАСТА ВЕРХНЕЙ ЧОНЫ В 2013 году исполняется пять лет с момента ввода в промышленную эксплуатацию одной из крупнейших нефтяных жемчужин Восточной Сибири — Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения. В круг задач ОАО «Верхнечонскнефтегаз» (ВЧНГ) — обладателя лицензии на разведку и разработку этой нефтяной кладовой, а также извлечение нефти из ее недр — наряду с увеличением добычи углеводородов входит дальнейшее развитие инфраструктуры объекта. ОПТИМАЛЬНАЯ «ПОЛКА» Верхнечонское месторождение было открыто еще в 1978 году, но в силу уникальности геологического строения залежи для ее разработки долгое время не было подходящей инженерной и экономической схемы, людских и технических ресурсов. На первом этапе освоения НГКМ — в 2003–2005 годах — параллельно с бурением были проведены обширные исследования, в том числе касающиеся взаимовлияния скважин. Были подробно исследованы не только Верхнечонский горизонт, но и трудноизвлекаемый Преображенский и газовый Осинский. Опытно-промышленная эксплуатация месторождения велась с 2005 года, а реальная нефтедобыча началась 15 октября 2008-го, в том же году добыто 156 тысяч тонн сырья. За прошлый год нефтяники «Верхнечонскнефтегаза» подняли на-гора 7 050 миллионов тонн черного золота, что на сто шестьдесят тысяч тонн больше запланированного объема. В 2013 году ВЧНГ будет стремиться к показателю 7,6 миллиона тонн нефти, а в 2014-м предполагает выйти на стабильный уровень добычи 7,8 миллиона, сохранив его как минимум до 2016 года. — Это оптимальная «полка» для Верхнечонского месторождения, и на ней мы будем оставаться в течение нескольких лет, — пояснил генеральный директор ОАО «Верхнечонскнефтегаз» Сергей Фёдоров.

Компания рассчитывает увеличивать объемы извлечения нефти

с помощью строительства новых скважин и перевода действующего фонда скважин с фонтанного на механизированный метод добычи, а также применения технологии гидроразрыва пласта. Ее использование позволяет дополнительно получать с одной скважины до 30–50 тонн нефти. Кроме того, ВЧНГ планирует сократить срок бурения и обустройства скважины с 50 до 43 суток, что даст возможность компании сэкономить несколько миллионов долларов. Добавим, что в 2012 году предприятие пробурило 64 скважины, в 2013-м году планируется пробурить еще 60 (эксплуатационных и нагнетательных), всего же к 2014 году на месторождении будут действовать 226 эксплуатационных скважин. Геологические особенности Верхнечонского НГКМ делают извлечение углеводородов из его недр очень сложным. Местные нефтеносные породы образовались в докембрийский период, этим обусловлены их твердость и наличие значительных солевых отложений, затрудняющих разработку. В 2011 году было завершено 3D-сейсмическое исследование залежи, на основе чего сейчас готовится ее подробная модель. Это позволит увеличить точность бурения и, следовательно, уменьшить затраты на освоение месторождения. Сегодня «Верхнечонскнефтегаз» извлекает здесь сырье, входящее в категорию С1 (разведанные запасы). Компания намерена увеличить их объем за счет перевода в эту категорию запасов категории С2 (предварительные оценочные) и С3 (пер-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие Верхнечонского НГКМ ВЕРХНЕЧОНСКОЕ НЕФТЕГАЗОКОНДЕНСАТНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ расположено на севере Иркутской области, в Катангском районе. Вся добываемая из недр НГКМ нефть направляется в трубопроводную систему Восточная Сибирь – Тихий океан. Запасы залежи, по данным на 1 января 2012 года, составляют 153,307 млн т нефти и 15,58 млрд м3 газа по категории С1, 49,829 млн т нефти и 70,322 млрд м3 газа — по категории С2 спективые). В 2014 году ВЧНГ планирует утвердить обновленную схему разработки Верхнечонского НГКМ.

ПЛЮС ТРИНАДЦАТЬ МИЛЛИОНОВ ТОНН Значительный прирост ресурсного потенциала Верхнечонского месторождения может дать разработка низкопроницаемого Преображенского горизонта, извлекаемые запасы которого на территории НГКМ оцениваются в тринадцать миллионов тонн. Нефть данного пласта относится к категории трудноизвлекаемых углеводородов. Добывать подобное сырье без налоговых послаблений для любой нефтегазовой компании нецелесообразно. — На сегодняшний день по вязкости нефти существуют определенные льготы. Мы хотим провести научно-исследовательские и практические работы по бурению скважин, опытно-промышленную эксплуатацию, для того чтобы понять, в каком объеме, при каких методах извлечения нефти мы сможем уложиться в эти налоговые послабления. Существуют варианты льгот, но нужно определиться с технологией. Преображенским горизонтом никто еще на сегодняшний день не занимался, — отметил Сергей Фёдоров.

В настоящее время научно-исследовательские работы, необходимые для выбора экономически оправданной модели освоения Преображенского пласта, выполняют специалисты компании Shlumberger. Кроме того, в течение 2013–2014 годов «Верхнечонскнефтегаз» планирует пробурить и обустроить несколько скважин и начать их испытание, что может обойтись в тридцать миллионов долларов. Эти вложения предусмотрены финансовым меморандумом, который прошел согласование в ВЧНГ и будет вынесен на рассмотрение совета директоров ОАО «ТНК-ВР» — основного акционера «Верхнечонскнефтегаза». План бурения скважин будет выработан после получения научных данных от Shlumberger. К 2015 году ВЧНГ рассчитывает четко обозначить перспективы добычи тяжелой нефти Преображенского горизонта.

ГАЗОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ВЕРХНЕЧОНСКИХ ЗАЛЕЖЕЙ За годы работы «Верхнечонскнефтегаз» инвестировал в освоение Верхнечонского НГКМ порядка девяноста миллиардов рублей. Еще девяносто четыре миллиарда предполагается направить до 2030 года. Финансовые вливания главным образом нацелены на возведение объектов капитального строительства, развитие транспортной инфраструктуры и логистики. Сегодня основные затраты связаны с увеличением производительности установки подготовки нефти (УПН) до 7,5 миллиона тонн, сооружением третьей очереди собственного энергоблока мощностью 64 мегаватта

и реализацией программы переработки попутного нефтяного газа (ПНГ). По словам Сергея Фёдорова, ориентировочно к середине 2014 года после претворения в жизнь первых двух проектов у «Верхнечонскнефтегаза» не будет ограничений ни в переработке сырья, ни в генерации электроэнергии. Что касается утилизации ПНГ, то данный проект помимо строительства газокомпрессорной станции предполагает обустройство временного подземного хранилища газа в отложениях Осинского горизонта, бурение газонагнетательных скважин и сооружение трубопровода от УПН до места закачки голубого топлива в пласт. Газовая программа предприятия получила одобрение Министерства энергетики РФ, Роснедр и Главгосэкспертизы России. В декабре 2012 года компания General Electric начала изготовление 20-мегаваттного газового компрессора, который и будет закачивать ПНГ в пласт. Планируется, что оборудование доставят на месторождение в 2013 году, его пуск в работу намечен на 2014 год. В общей сложности в подземное хранилище будет поступать до 95% попутного газа, извлекаемого на Верхнечонском НГКМ. Это позволит «Верхнечонскнефтегазу» не только обеспечить выполнение экологических требований российского законодательства, но и сохранить добытое голубое топливо до появления соответствующей газотранспортной инфраструктуры. Предприятие продолжительное время ведет активные переговоры с ОАО «Газпром» относительно подачи газа с Верхней Чоны в будущую трубопроводную систему, которая свяжет расположенное в Якутии Чаяндинское газоконденсатное месторождение холдинга с Хабаровском и Владивостоком.

— При наличии данного трубопровода мы могли бы к 2018–2019 годам приступить к поставкам голубого топлива в магистраль «Газпрома». Суммарный объем попутного нефтяного и природного газа, который ВЧНГ мог бы передавать в газопровод Якутия – Хабаровск – Владивосток, — три миллиарда кубометров в год, — так обрисовал перспективы газодобычи на Верхнечонском месторождении Сергей Фёдоров.

Более точно спрогнозировать сроки и объемы газовых поставок станет можно после того, как инициатива «Газпрома» о формировании газотранспортной инфраструктуры будет подкреплена официальными документами. Пока же предполагается консолидация усилий ВЧНГ и других нефтегазовых компаний для создания единой логистической схемы, которая включит в себя не только газовую магистраль, но и строящуюся федеральную автодорогу «Вилюй», предназначенную для прямого сообщения Иркутской области и Якутии. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «Верхнечонскнефтегаз»

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Ввод новых энергомощностей

НАДЕЖНАЯ КОЛЕЯ ДЛЯ СИБИРСКОЙ НЕФТИ 25 декабря 2012 года в Хабаровске прошла торжественная церемония ввода в строй второй очереди нефтетранспортного коридора Восточная Сибирь – Тихий океан — ВСТО-2. Таким образом, была не только увеличена общая мощность системы ВСТО, но и доведено до логического завершения формирование единой нефтепроводной сети РФ, позволяющей оптимизировать экспортные маршруты российского черного золота. МЕЖДУ БАЛТИКОЙ И ТИХИМ ОКЕАНОМ

Ввод в эксплуатацию ВСТО-2 позволит к 2015 году увеличить годовой объем нефти, отгружаемой в специализированном морском нефтеналивном порту Козьмино, вдвое — до тридцати миллионов тонн

Проект «Восточная Сибирь – Тихий океан», осуществляемый ОАО «АК «Транснефть» с 2005 года, предназначен для организации поставок углеводородов на дальневосточные нефтеперерабатывающие заводы РФ, а также на наиболее быстрорастущий мировой рынок — в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Первая очередь ВСТО была сдана в эксплуатацию в конце декабря 2009 года. В рамках этого этапа построен магистральный трубопровод на участке Тайшет (Иркутская область) – Сковородино (Амурская область) годовой мощностью тридцать миллионов тонн жидких углеводородов и протяженностью почти 2 700 километров, семь нефтеперекачивающих станций, а также специализированный морской нефтеналивной порт (СМНП) Козьмино в районе города Находка в Приморье. От Сковородино до спецморнефтепорта ценный груз перевозится по железной дороге. Всего за два года действия ВСТО транспортировано более 76 миллионов тонн нефти, в том числе в направлении КНР — более 30 миллионов тонн, для поставок через СМНП — свыше 46 миллионов. На второй стадии реализации проекта трубопровод был проложен на участке от Сковородино до Козьмино, кроме того, расширены перевалочные возможности морского терминала. Мощность ВСТО-2 рассчитана на тридцать миллионов тонн нефти в год, в перспективе она увеличится до пятидесяти миллионов тонн. Как отметил президент ОАО «АК «Транснефть» Николай Токарев, пуск второй очереди магистрали дал России единую нефтепроводную систему от Балтики до Тихого океана. — Американский рынок через конечную точку ВСТО — порт Козьмино — получает 35% нефти, еще около 30% — Япония, Китай — 25–28%, остальное — Сингапур, Малайзия и Южная Корея. Я думаю, что такие пропорции сохранятся, — уточнил руководитель компании.

По словам главы «Транснефти», возможностей спецморнефтепорта достаточно для того, чтобы обеспечить бесперебойные поставки нефти в АТР. В СМНП введен в эксплуатацию второй причал для налива нефти в танкеры дедвейтом сто двадцать тысяч тонн, при этом возможности первого причала рассчитаны

на загрузку стотысячетонных судов. Резервуарный парк расширен до тридцати миллионов тонн. — Нужно, чтобы в Козьмино российские производители наращивали объемы, а «Транснефть» увеличивала мощности, что мы и делаем. За считанные годы мы серьезно укрепили наш потенциал в порту, значит, покупатель будет иметь больше шансов приобрести столько нефти, сколько ему необходимо, — подчеркнул Николай Токарев.

Планируется, что в 2013 году всего по системе ВСТО будет прокачано 36 миллионов тонн углеводородов: в Китай отправятся 15 миллионов, через СМНП — 21 миллион. Объем перевалки в порту в 2014 году может составить 24–25 миллионов тонн, в 2015-м — 30 миллионов. Президент нефтетранспортной компании добавил, что в обозримом будущем железнодорожные поставки нефти в Козьмино сохранятся.

— Мы не прекращаем работу станции Грузовой в Находке и наливных мощностей в Сковородино, — сообщил Николай Токарев. — В ближайшей перспективе три-четыре миллиона тонн будет колесной нефтью.

В ПОЛЬЗУ РЕГИОНОВ И ОТРАСЛИ Создание ВСТО не только расширило инфраструктурный потенциал дальневосточных территорий России, но и дало импульс их социально-экономическому развитию. В строительстве нефтетранспортной артерии были задействованы двадцать три тысячи человек, всего за время претворения проекта в жизнь организовано восемь тысяч новых рабочих мест, более двух третей из которых заняты жителями регионов, где проложен трубопровод. За семь лет стройки в местные бюджеты перечислено около 43 миллиардов рублей. Пуск магистрали сыграл важную роль для нефтяной отрасли страны. Близость трассы ВСТО к перспективным залежам углеводородов позволит ускорить их разработку. Речь, в частности, идет

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Ввод новых энергомощностей о Юрубчено-Тохомской нефтегазовой зоне, а также о части минеральных запасов ЯНАО.

СХЕМА ТРУБОПРОВОДНОЙ СИСТЕМЫ ВСТО

— Ввод в строй нефтепровода можно оценить как важный шаг в реализации энергетической стратегии России. Он предоставляет возможность нефтяным компаниям расконсервировать месторождения Восточной Сибири. Только благодаря проекту ВСТО это стало реальным и экономически эффективным, — прокомментировал значение магистрали вицепрезидент ОАО «АК «Транснефть» Игорь Кацал.

По мнению Николая Токарева, начала добычи на новых восточносибирских и ямальских залежах можно ожидать после 2016 года, что позволит соответственно нарастить поставки нефти в восточном направлении. ВСТО рассчитан на прокачку восьмидесяти миллионов тонн углеводородов в год, и по мере увеличения объемов промысла нефтетранспортная компания готова обеспечивать дополнительными нефтеперекачивающими станциями весь этот прирост. Недавно «Транснефть» начала строительство четырех НПС, а в ближайшие полтора года их в общей сложности будет двадцать четыре, что расширит возможности трубопровода на пятнадцать миллионов тонн. Помимо этого потребуется возведение еще трех станций для поставок сырья на Комсомольский и Хабаровский нефтеперерабатывающие заводы и на Восточный нефтехимический комбинат, который будет строиться в районе Находки. Нефть из системы ВСТО начнет поступать на Хабаровский НПЗ в 2014 году: этот завод первым начал реконструкцию мощностей, и здесь же впервые стали внедряться новые технологии, которые позволяют увеличить глубину переработки углеводородов и снизить содержание в них примесей. Кроме того, предприятие самостоятельно профинансировало создание необходимой для подачи сырья инфраструктуры. Принадлежащий ОАО «НК «Роснефть» Комсомольский НПЗ (Комсомольск-на-Амуре) сейчас находится в процессе модернизации, получать нефть этот завод станет в 2015 году.

ДЕРЖАТЬ МАРКУ Особенность маршрута ВСТО состоит в том, что в эту транспортную систему принимается только нефть марки ESPO. Данный экспортный продукт на 52% формируется из углеводородов месторождений Восточной, на 28% — Западной и на 20% — Центральной Сибири и в отличие от сернистого сырья традиционного сорта Urals, идущего в западном направлении через порты Усть-Луга, Приморск и Новороссийск, относится к малосернистой — легкой — нефти. Цена смеси ESPO в настоящее время имеет привязку к эмиратскому сорту Dubai Crude, при этом по качеству превосходит ближневосточное черное золото.

Новый вид российского углеводородного сырья распространен в странах Азии, а также на Западном побережье США, где конкурирует с аляскинским сортом ANS. Участники заседания экспертной группы ОАО «АК «Транснефть», прошедшего 19 декабря 2012 года в преддверии пуска ВСТО-2, считают, что у восточносибирской смеси есть все шансы стать маркерным сортом, для чего необходимо поддерживать ее высокое качество и увеличивать портовые отгрузки. — Можно сказать, что неформально ESPO уже становится своего рода бенчмарком для региона Северной Азии, как Urals считается неофициальным бенчмарком для Европы. Статус маркера ESPO позволит отечественной нефти не зависеть от котировок Brent, на основе которых сейчас считается цена российского черного золота, — убеждена шеф-редактор московского представительства информационного агентства Platts Надежда Родова.

Как отметил президент ЗАО «Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа» Алексей Рыбников, для создания нового российского бенчмарка препятствий нет, нефть ESPO может стать индикатором на мировом энергетическом рынке через пять лет.

Строительство магистрали Восточная Сибирь – Тихий океан — глобальный проект как с точки зрения важности для экономки регионов, по которым проложена трасса, так и для страны в целом. С пуском ВСТО-2 в РФ образована единая нефтепроводная система с перспективным разделением экспортных поставок на три примерно равных по объему направления — балтийское, черноморское и тихоокеанское, что даст возможность гибко маневрировать этими потоками в зависимости от ситуации на международном энергетическом рынке. Создание нового конкурентоспособного сорта нефти ESPO, транспортируемой по ВСТО, придает дополнительный вес энергостатусу России. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «АК «Транснефть», vstoneft.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | ВСТО

МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ Саратовский завод резервуарных металлоконструкций основан в 1947 году. Сегодня это ведущий изготовитель металлических конструкций резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов на всем постсоветском пространстве. Производственная площадь предприятия — 24 тысячи квадратных метров, в год здесь выпускается до 36 тысяч тонн продукции. ЗАО «АП РМК» обладает мощным производственным потенциалом и уже на протяжении многих лет сотрудничает с рядом крупнейших российских и зарубежных компаний. В их числе ЗАО «Трест Коксохиммонтаж», ОАО «АК «Транснефть», AS Ventbunkers (Латвия) и Azertrans Ltd. (Азербайджан), ОАО « ЛУКОЙЛ », AS Ventspils nafta (Латвия). Работы проводились на ВСТО-2 и в его конечной точке — специализированном морском нефтеналивном порту Козьмино, крупных объектах ЗАО «Ванкорнефть», ЗАО «Таманьнефтегаз», ОАО «Порт Усть-Луга транспортная компания», ООО «ПО «Киришинефтеоргсинтез», ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания», СП ЗАО «Петербургский нефтяной терминал», ООО «Яйский НПЗ», ОАО «Сургутнефтегаз», ЗАО «Каспийский трубопроводный консорциум-Р», объектах проекта «Сахалин-2». Один из основных партнеров ЗАО «АП РМК» — крупнейшая в России транспортная компания по перевозке нефти ОАО «АК «Транснефть». Взаимная заинтересованность в совместной деятельности нефтяников и саратовских производителей подтверждается ежегодным (начиная с 2004 года) участием завода в каждом объявляемом ОАО «АК «Транснефть» тендере на изготовление металлоконструкций резервуаров емкостью от ста до ста тысяч кубометров. ЗАО «АП РМК» и ОАО «АК «Транснефть» связывает многолетнее плодотворное сотрудничество. За все время договорных отношений было реализовано множество проектов, предусматривающих поставки металлоконструкций для сооружения сложных объектов различного назначения в Российской Федерации. В лице саратовского завода, имеющего собственную современную базу, квалифицированный персонал, систему управления качеством в соответствии с ISO 9001, компания «Транснефть» нашла надежного партнера для поставок металлоконструкций резервуаров различных типов и модификаций на такие объекты, как нефтебаза в городе Усть-Луга, трубопроводная система Вос-

точная Сибирь – Тихий океан, СМНП Козьмино, нефтепровод Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) и многие другие.

Заури Константинович ГОЦИРИДЗЕ, председатель совета директоров ЗАО «АП РМК»

Реализация данных проектов имеет стратегическое значение для нашего государства. Благодаря строительству перечисленных объектов Россия увеличивает пропускную способность нефтепроводов и открывает новые экспортные направления. Например, нефтепровод КТК Тенгиз – Новороссийск позволяет экспортировать российскую и каАлександр Анатольевич захстанскую нефть судами МИШКИН, Черноморского флота. Ввод генеральный директор в эксплуатацию транспортной системы ВСТО и спецморнефтепорта в бухте Козьмино открыл выход к перспективным рынкам Азиатско-Тихоокеанского региона, а создание многоцелевого морского торгового порта Усть-Луга сыграло важную роль в организации транзитных грузоперевозок в рамках европейской транспортной инфраструктуры.

410052, г. Саратов, просп. 50 лет Октября, 134 Телефоны (8452) 35-31-37, 35-31-38 Факсы 63-33-77, 63-37-52 E-mail: rulon@rmk.ru, www.rmk.ru

Среди объектов, для которых ЗАО «АП РМК» поставило свою продукцию, морской терминал Балтийской трубопроводной системы в порту Усть-Луга (снимок слева) и СМНП Козьмино (снимок справа)

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 45-летие калининградской нефти

НА СУШЕ И НА МОРЕ С того дня как на калининградской земле забил первый нефтяной фонтан, прошло 45 лет. Сегодня местная добывающая компания ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» не только активно осваивает углеводородные месторождения на суше, но и шагает в море — на балтийский шельф. ШАГИ БОЛЬШОГО ПУТИ

«НЕ ЛЮДИ ДЛЯ НЕФТИ, А НЕФТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ»

Поиск углеводородов в Калининградской области начался в 50-х годах прошлого века. Геологоразведочные работы привели к открытию первого нефтяного месторождения — Красноборского — в 1968-м году. Спустя четыре года для промышленной разработки залежей региона было создано нефтегазодобывающее управление «Калининграднефть», которое в 1995 году вошло в состав компании «ЛУКОЙЛ» в качестве дочернего общества ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть». Местные нефтяники преодолели большое расстояние от первой буровой до вхождения ООО «ЛУКОЙЛ-КМН» в число наиболее динамично развивающихся предприятий в России. Сегодня организация ведет добычу на территории Калининградской области и на шельфе Балтийского моря. Все «сухопутные» месторождения по запасам здесь относятся к категории мелких, однако качество извлекаемой на них нефти признается одним из самых высоких в стране. Сегодня структура ООО «ЛУКОЙЛ-КМН» включает в себя цех добычи нефти и газа, центр производственного обслуживания, а также завод по производству строительных металлоконструкций (ЗПСМК). В активе ЗПСМК длинный список успешно реализованных проектов, некоторые из них уникальны для российской нефтегазовой отрасли. К таковым относится, например, строительство стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала для Варандейского ледостойкого отгрузочного терминала.

ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» — единственное предприятие в регионе, которое системно ведет природоохранную деятельность и развивает социальное партнерство. С 2008 года компания ежегодно проводит в регионе конкурс социальных и культурных проектов.

— За сорок лет предприятие прошло большой путь, — с гордостью отметил исполнительный вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Равиль Маганов. — Была проведена огромная работа, в результате которой появились производственные мощности, позволившие не только добывать нефть на суше, но и выйти на шельф, положив тем самым начало эпохе морской нефтедобычи в России. Вскоре после этого предприятие выполнило строительство и установку в Баренцевом море стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала, вошедшего в Книгу рекордов Гиннеса, а также приняло непосредственное участие в освоении компанией «ЛУКОЙЛ» Северного Каспия. Я очень надеюсь, что вскоре будут открыты новые месторождения в Балтийском море, которые дадут предприятию вторую жизнь.

— Исходное значение слова «проект» — это продвижение вперед, прорыв, бросок. Благодаря конкурсу у организаций региона есть возможность этот бросок совершить, с чем они успешно справляются, — уверен заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам ООО «ЛУКОЙЛКалининградморнефть» Дмитрий Самойлов. — Приятно, что наш конкурс из года в год набирает силы, растет количество участников и качество выполнения проектов. Его проведение — это неотъемлемая часть формирования настоящего социального партнерства между нашим предприятием и некоммерческими организациями региона.

«Не люди для нефти, а нефть для людей» — эти слова президента «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова стали лозунгом для всех подразделений холдинга. Руководство ООО «ЛУКОЙЛ-КМН» по праву главной ценностью считает квалифицированный, стабильный трудовой коллектив, способный выполнять любые производственные задания с высоким качеством и в установленные сроки. Осознавая значимость защиты здоровья персонала и населения, сохранения благоприятной окружающей среды, рационального использовании природных ресурсов, руководство ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» реализует обширную экологическую программу, вносит большой вклад в исследование природы Калининградской области и Балтийского моря. Итогом взаимодействия работников предприятия и специалистов профильных научных организаций, таких как Институт океанологии имени П.П. Ширшова, Институт глобального климата и экологии, Институт космических исследований, Всероссийский геологический институт имени А.П. Карпинского и многие другие, стал выход двух томов коллективной монографии «Нефть и окружающая среда Калининградской области»: «Суша» (в 2008 году) и «Море» (в начале 2013 года). Данный труд актуален для решения экологических вопросов, связанных с транспортировкой углеводородов и разработкой шельфовых месторождений. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»

ЭКСПЕРТЫ В ИЗЫСКАНИЯХ НА ШЕЛЬФЕ ОАО «АМИГЭ» — ОАО «Арктические морские инженерно-геологические экспедиции» — было организовано 17 марта 1980 года. В настоящее время это одно из старейших и наиболее опытных отечественных морских изыскательских предприятий. ПРИ ЛЮБЫХ ГЛУБИНАХ МОРЯ

— Сотрудничество с предприятиями ОАО «ЛУКОЙЛ», направленное на освоение шельфа России, мы считаем весьма перспективным и планируем его продолжить с взаимной пользой.

Основное направление деятельности ОАО «АМИГЭ» — проведение инженерных изысканий на шельфе. Организация выполняет морские исследования практически во всех морях Российской Федерации. За рубежом специалисты АМИГЭ по заказу крупнейших нефтегазовых компаний работали на объектах в Атлантике, на шельфе Африки, Северной Америки и Японии, в Индийском океане, Персидском заливе и других регионах. В настоящее время собственный флот АМИГЭ состоит из трех специализированных судов: НИС «Бавенит», НИС «Кимберлит» и НИС «Керн». Кроме того, мы используем современный мобильный понтон, оснащенный буровым комплексом и «ногами», которые позволяют ему работать как jack up, а также установку статического зондирования и специализированные многофункциональные катера. Это позволяет вести комплексные морские инженерные изыскания на шельфе при любых глубинах моря. Комплекс выполняемых работ (от полевых до лабораторных и камеральных) включает инженерно-геологические, инженерногидрометеорологические и инженерно-геодезические изыскания. В арсенале АМИГЭ имеется современная геофизическая аппаратура, позволяющая проводить сейсмическое и сейсмоакустическое профилирование, гидролокацию бокового обзора, магнитометрию. Промер глубин выполняется высокоточным многолучевым эхолотом. Комплект гидрометеорологического и океанографического оборудования, в том числе и автономных буйковых станций, позволяет получать все характеристики метеорологических и гидрологических условий района исследований. Бурение инженерно-геологических скважин и статическое зондирование различными методами на отечественном шельфе Арктики помимо АМИГЭ мало кто выполняет. Геодезическое обеспечение осуществляется современными комплексами спутниковой навигации (C NAV, Trimble). Предприятие имеет современную грунтовую лабораторию и богатый опыт проведения изысканий как по российским, так и по международным стандартам (ГОСТ, BS, ASTM, ISO). В АМИГЭ внедрена система управления качеством, сертифицированная в соответствии с ISO 9001:2008. Наряду с этим АМИГЭ имеет серьезные научно-практические достижения в изучении Арктики. Одно из направлений — изучение субаквальной криолитозоны, которому предприятие посвятило более тридцати лет. Достаточно сказать, что все натурные наблюдения за многолетнемерзлыми породами на шельфе российского сектора Западной Арктики и все инженерно-геологические скважины, вскрывшие мерзлоту, выполнены АМИГЭ.

ОПЫТ КРУПНЕЙШИХ ПРОЕКТОВ Ответственный и высокопрофессиональный подход к своему делу позволил предприятию участвовать в ряде крупных проек-

Владимир Николаевич БОНДАРЕВ, генеральный директор ОАО «АМИГЭ» тов. Специалисты АМИГЭ осуществляли изыскания при проектировании перехода трубопроводной системы Ямал – Центр через Байдарацкую губу в Карском море, газопроводов Nord Stream в Балтийском и «Голубой поток» в Черном морях, объектов в рамках проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2» в Охотском море, изучении Приразломного и Штокмановского месторождений. Эти работы выполнялись по заказу ОАО «Газпром» и его дочерних обществ, ОАО «ЛУКОЙЛ», ЗАО «Каспийский трубопроводный консорциум», Shtokman Development AG, ОАО «Арктикморнефтегазразведка» и др. Большинство партнеров АМИГЭ — организации нефтегазовой отрасли. По их заказам выполняется геотехническое сопровождение работ и консалтинг при подготовке к проектированию различных сооружений на шельфе. Мы давно и плодотворно работаем с нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ», для которой, в частности, проведены комплексные инженерные изыскания при проектировании Варандейского терминала в Печорском море (по заказу ПермьНИПИнефти), подготовлены площадки для постановки платформ для поисково-оценочного бурения в Балтийском море и на Каспии. Совместно с «ЛУКОЙЛом» АМИГЭ участвовали в разработке отраслевого стандарта, устанавливающего требования к изысканиям на шельфе. Подготовленный проект послужил базовым документом для принятого в 2004 году свода правил СП11-114-2004 «Инженерные изыскания на континентальном шельфе для строительства морских нефтегазопромысловых сооружений». Также наши специалисты принимают участие в разработке международных стандартов освоения шельфа (в частности стандартов ISO), являясь экспертами ГОСТ Р.

183025, г. Мурманск, ул. Карла Маркса, 19 Телефоны (8152) 45-23-72, 45-90-79, факс 45-03-16 E-mail: ofﬁce@amige.murmansk.ru, www.amige.ru

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Угольный комплекс

ПОТЕНЦИАЛ СИБИРСКОГО УГЛЯ Богатейшие месторождения угля в Красноярском крае, Кемеровской области и Хакасии на протяжении последнего десятилетия разрабатываются под началом ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания». Действующие в этих регионах структуры СУЭК развиваются в соответствии со стратегическими приоритетами холдинга: оставаться в числе лидеров на внутреннем рынке и увеличивать экспорт добываемого сырья. В 2012 году годовой план угледобычи досрочно выполнили многие СИБИРСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СУЭК»: все три филиала ОАО «СУЭК-Красноярск», работающее в Хакасии ООО «Восточно-Бейский разрез», а также большинство шахт и разрезов ОАО «СУЭК-Кузбасс»

ДЕСЯТИПРОЦЕНТНЫЙ ВКЛАД В РОССИЙСКУЮ УГЛЕДОБЫЧУ В зону интересов СУЭК угольные активы Красноярского края вошли в 2002 году. Сегодня они обеспечивают более трети общего объема угледобычи компании и около 10% российской угледобычи. В состав ОАО «СУЭК-Красноярск» включены три разреза, носящие статус филиалов общества: «Бородинский», «Березовский-1» и «Назаровский». Предприятия извлекают твердое топливо открытым способом на территории гигантского месторождения — Канско-Ачинского бассейна с запасами в 640 миллиардов тонн. Он считается одной из самых перспективных угольных залежей не только в России, но и в мире. Наиболее продуктивный из трех филиалов — «Разрез Бородинский». Это старейшее в регионе угледобывающее предприятие, возможности которого позволяют каждый год извлекать из недр до двадцати четырех миллионов тонн горючего камня. Повышение операционной эффективности производства входит в число стратегических целей СУЭК, а одним из способов ее достижения стали значительные финансовые вливания в обновление горной техники. Соответствующая инвестпрограмма касается всех трех филиалов «СУЭК-Красноярск». — 2012-й — это рекордная инвестиционная программа за всю историю СУЭК: 32,5 миллиарда рублей. В компании нет ни одного предприятия, куда бы ни поступала новая, современная, эффективная техника: очистные и проходческие комплексы, конвейеры, экскаваторы, самосвалы, бульдозеры, буровые станки и многое другое, — подчеркивает генеральный директор ОАО «СУЭК» Владимир Рашевский.

Среди крупных приобретений красноярского подразделения холдинга в 2012 году — три карьерных автосамосвала

Komatsu для Березовского разреза, современный мощный кран на гусеничном ходу ДЭК-251, железнодорожная путевая машина МСШУ, а также новый японский экскаватор-погрузчик Komatsu для Назаровского разреза. Бородинские горняки впервые получили фронтальный колесный погрузчик Liebherr, кроме того, для них были закуплены колесно-рельсовый тягач КРТ-1, экскаватор Hyundai и железнодорожный кран КЖ-662 грузоподъемностью 32 тонны. В 2012 году завершился один из самых дорогостоящих инвестпроектов «СУЭК-Красноярск» — длившаяся два года реконструкция склада ГСМ Бородинского погрузочно-транспортного управления. Более восьмидесяти миллионов рублей было вложено в создание новых объектов, оснащенных современным оборудованием, — резервуарного парка, склада масел, операторской, компрессорной, эстакады автоматического налива. Помимо этого внедрена система газоанализаторов, оперативно распознающая утечку топлива, пущена в эксплуатацию автоматизированная станция пожаротушения, многоуровневые очистные сооружения. Деятельность «СУЭК-Красноярск» примечательна тем, что здесь реализуется один из инновационных проектов холдинга в области глубокой переработки угля, предусматривающий организацию производства мелкозернистого кокса и коксобрикетов. Экспериментальной площадкой выбран Березовский разрез, где в 2007 году началось строительство опытно-промышленной установки полукоксования. В 2011 году была введена в строй линия брикетирования угля, а в 2012-м велась работа над совершенствованием характеристик выпускаемой продукции. В течение года продукт тестировался у потенциальных потребителей — на ряде крупных заводов ферросплавов. На 2013 год запланирована перенастройка линии с целью улучшения качества брикетов для ОАО «ГМК «Норильский никель».

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Угольный комплекс ЭКОЛОГИЯ ТВЕРДОГО ТОПЛИВА

«2012-й — это рекордная инвестиционная программа за всю историю СУЭК: 32,5 миллиарда рублей. В компании нет ни одного предприятия, куда бы ни поступала новая, современная, эффективная техника»

Свою деятельность в Кемеровской области, которая славится одним из крупнейших мировых угольных бассейнов, СУЭК развернула в 2003 году. Кондиционные запасы каменного угля в Кузбассе составляют 693 миллиарда тонн. Две трети извлеченного из местных недр ископаемого отправляется на экспорт, главным образом в Великобританию, Украину, Румынию, Испанию и Финляндию. На азиатском рынке основные потребители — Япония, Корея и Китай. В состав ОАО «СУЭК-Кузбасс» входят более десятка шахт и разрезов. В 2008 году одна из них — «Котинская» — трижды обновляла всероссийский рекорд ежемесячной добычи угля одной лавой и по этому показателю вошла в пятерку лучших шахт в мире. В 2012 году кемеровские горняки добыли более 31 миллиона тонн угля — на 2,4 миллиона тонн больше, чем в 2011-м. В развитие предприятий было инвестировано порядка 14,5 миллиарда рублей. Для повышения производственной мощности и уровня безопасности горняцкого труда компания продолжает техническое переоснащение открытой угледобычи. В частности, в прошлом году были закуплены шесть автосамосвалов БелАЗ-75131 грузоподъемностью 130 тонн, погрузчик Liebherr, два дробильно-сортировочных комплекса Korollaina. По словам директора Разрезоуправления «СУЭК-Кузбасс» Сергея Канзычакова, ввод в эксплуатацию дробильно-сортировочного комплекса позволит снизить себестоимость продукции за счет отказа от аутсорсинга и увеличить объем отгрузки угля на экспорт. В настоящее время компания формирует собственный парк подвесных локомотивов: на предприятия «СУЭК-Кузбасс» поступают двадцать пять дизелевозов фирм Becker и Ferrit, на закупку этой техники потрачено 467 миллионов рублей. Такое большое количество машин, применяемых для безопасной транспортировки материалов и перевозки людей на монорельсовых подвесных дорогах, приобретается в целях постепенного ухода компании от услуг сторонних организаций. «СУЭК-Кузбасс» отличился и в области экологии: в 2012 году компания первой в угольной отрасли России получила средства в рамках Киотского протокола — за успешное воплощение инновационного проекта утилизации метана на шахте имени С.М. Кирова. Согласно результатам независимой экспертизы, проведенной с 1 января 2009-го по 30 сентября 2011 года, сокращение выбросов парниковых газов за указанный срок составило 138,4 тысячи тонн эквивалента СО 2. Данный объем оценен в 431,6 тысячи евро. Деньги перечислены сервисному предприятию «СУЭК-Кузбасс» — Управлению по дегазации и утилизации метана — и, согласно Киотскому протоколу, могут расходоваться только на решение экологических задач.

В 2012 году новая стационарная установка утилизации метана была введена в опытно-промышленную эксплуатацию и на шахте «Комсомолец» — в рамках совместного проекта СУЭК и международного консорциума «КоМет». Для реализации этой программы в соответствии с 7-й Рамочной программой ЕС в 2011 году был выделен грант в размере 802 тысячи евро.

КУРС НА ЭКСПОРТ Республика Хакасия, на территории которой СУЭК работает с 2002 года, относится к экспортным регионам холдинга: за рубеж отправляется около 40% местного угля. На внешний рынок идет сырье разреза «Черногорский», переработанное обогатительной фабрикой Черногорского филиала СУЭК, а также ресурсы разрабатываемого ООО «Восточно-Бейский разрез» Бейского каменноугольного месторождения, которые благодаря высокому качеству поставляются без обогащения. Во всех хакасских структурах холдинга также полным ходом осуществляется обновление техники. Например, Черногорский разрез получил пять автосамосвалов Terex TR100C, бульдозер Liebherr-764, два БелАЗа грузоподъемностью 220 тонн, фронтальный погрузчик Caterpillar 992K. Как отмечает исполнительный директор ООО «СУЭК-Хакасия» Алексей Килин, машины Caterpillar зарекомендовали себя с отличной стороны: они очень надежные, мобильные, мощные и комфортные для работы машинистов, что поспособствовало повышению производительности труда на предприятии. Вкладывая значительные инвестиции в сибирские активы, СУЭК не только планомерно увеличивает объемы угледобычи и добивается улучшения качества реализуемого продукта, но и значительно повышает уровень промышленной безопасности и охраны труда. Все это позволяет компании удерживать позиции одного из ведущих поставщиков угольного топлива для российских предприятий электроэнергетики, ЖКХ и промышленного сектора, последовательно приумножать объемы экспорта твердого горючего, в первую очередь на перспективный рынок Азиатско-Тихоокеанского региона, а также наращивать долю ценных марок угля в портфеле продаваемой продукции. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ОАО «СУЭК»

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | СУЭК

ТЭК В ОПАСНОСТИ! Одно из важнейших условий развития страны и повышения качества жизни населения — нормальное функционирование и развитие объектов топливно-энергетического комплекса с его сложно-разветвленной структурой добычи, производства, транспортировки и распределения ресурсов. При этом функционирование объектов ТЭКа, стабильность их работы и развития напрямую зависят от выполнения комплекса задач обеспечения безопасности всех протекающих процессов — физических, инженерно-технических, правовых и информационных. ТЕРРОРИСТЫ, ХАКЕРЫ, ИНСАЙДЕРЫ — ГЛАВНАЯ УГРОЗА

Александр Сергеевич МАЛЯВКИН, генеральный директор ЗАО «ЛЕТА»

что важные данные, как правило, распределенные по многим местам и доступные многим лицам, будут в полной сохранности. Согласно отчету компании Cisco 1Q11 Global Threat Report, заражениям вредоносными программами через web больше всего подвержены фармацевтические и энергетические компании (см. рис. 1). При этом, по данным Лаборатории Касперского, наиболее высокому риску заражения в Интернете подвергаются организации, работающие на российском рынке (см. рис. 2). По аналитическим данным последних лет, во всех отраслях экономики России наблюдается колоссальный рост количества инцидентов информационной безопасности, приводящих к нарушению, а порой и к остановке бизнес-процессов значительного числа компаний. В 2008–2011 годах количество киберпреступлений выросло в 2,5 раза (см. рис. 3), и прошлый год не изменил ситуацию. Большую опасность для компаний представляют внутренние нарушители (инсайдеры) — собственные сотрудники, которые по неосторожности или преднамеренно, за значительное финансовое вознаграждение распространяют конфиденциальную информацию. Как показывает исследование компании InfoWatch, в 42% случаев утечки информации являются умышленными (см. рис. 4).

Последние годы ознаменовались ростом уровня террористической активности и киберугроз в отношении объектов топливно-энергетического комплекса. Террористические акты в России: ■ 21 июля 2010 года Баксанскую ГЭС захватили террористы. В течение полутора часов прогремели четыре взрыва, в результате них и последующего пожара были уничтожены три гидроагрегата, здание станции, другое вспомогательное оборудование; ■ 7 сентября 2010 года в результате диверсии на Ирганайской ГЭС были выведены из строя маслонапорные установки, подверглось значительным повреждениям другое вспомогательное оборудование. Нападение хакеров в Саудовской Аравии: ■ 15 августа 2012 года Saudi Aramco, крупнейшая в мире компания по объему добываемой нефти, была подвергнута атаке хакеров. Киберпреступники вывели из строя 30 тысяч компьютеров компании, в результате чего корпорации пришлось отключить свою компьютерную сеть более чем на неделю. Произошедшие события заставили задуматься о принятии и постоянном совершенствовании комплекса мер по обеспечению всесторонней безопасности объектов ТЭКа, и в том числе — информационной безопасности. В век высоких технологий основным инструментом передачи информации становится Интернет, который быстро развивается непосредственно в организациях и за их пределами. Кроме того, распространение ноутбуков, мобильных устройств, используемых сотрудниками компании, не гарантирует,

Таким образом, перед руководством организаций ТЭКа стоит ряд глобальных задач обеспечения информационной безопасности на предприятии: ■ защита персональных данных — всесторонний анализ существующих организационных и технических мер обеспечения

РИС. 1. ПОДВЕРЖЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИЙ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ЗАРАЖЕНИЯМ ВРЕДОНОСНЫМИ ПРОГРАММАМИ ЧЕРЕЗ WEB

РИС. 2. ТОП-20 СТРАН, ПОЛЬЗОВАТЕЛИ КОТОРЫХ ПОДВЕРГАЮТСЯ НАИБОЛЬШЕМУ РИСКУ ЗАРАЖЕНИЯ В ИНТЕРНЕТЕ

ВАЖНЕЙШИЕ ЗАДАЧИ

За 100% взят средний показатель по отраслям экономики, все, что выше 100%, имеет высокий риск заражения вредоносными программами Источник: Cisco 1Q11 Global Threat Report

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Источник: Лаборатория Касперского

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | СУЭК РИС. 3. РОСТ КОЛИЧЕСТВА КИБЕРПРЕСТУПЛЕНИЙ В РОССИИ В 2008–2011 ГОДАХ

РИС. 4. ТИПОЛОГИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ УТЕЧЕК 15%

42%

Умышленные Случайные Не определено

43% Источник: LETA

безопасности персональных данных, внедрение средств защиты информации в рамках системы защиты персональных данных; ■ защита от утечек конфиденциальной информации — построение системы защиты от инсайдеров, обеспечивающая контроль над распространением конфиденциальной информации за пределы организации по всем доступным каналам; ■ ввод режима коммерческой тайны и защита государственной тайны — обеспечение безопасности наиболее значимой научно-технической, технологической, производственной, финансово-экономической или иной информации (в том числе такой, которая составляет секреты производства — ноу-хау), позволяющей ее обладателю увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду, а также защита информации, составляющей государственную тайну (данных об объемах запасов в недрах, добыче, производстве и потреблении стратегических видов полезных ископаемых Российской Федерации); ■ защита от внешних киберугроз — внедрение механизмов и технических средств (ﬁ rewall, антиспам-фильтров, антивирусов, систем предотвращения от вторжения и др.) для минимизации возможных последствий от внешних атак на информационную структуру организации; ■ защита АСУ ТП — внедрение процедурных, организационных и технических мер, направленных на повышение уровня защищенности автоматизированных систем и необходимых для снижения, предотвращения возможного ущерба при атаках и минимизации времени, которое необходимо оператору АСУ ТП для выявления, реагирования и устранения причиненного ущерба; ■ выполнение требований законодательства и отраслевых документов, регламентирующих вопросы обеспечения безопасности объектов топливно-энергетического комплекса. Риски информационной безопасности для топливно-энергетических компаний можно сгруппировать по следующим категориям: ■ потеря репутации на рынке; ■ раскрытие баз клиентов; ■ утечка собственных разработок и ноу-хау; ■ временное или полное приостановление деятельности компании; ■ судебные разби рательства; ■ утрата контроля над ИТ/ИБ-инфраструктурой. При этом следует отметить, что интенсивное внедрение автоматизированных систем управления производственными процессами на инфраструктурных объектах способствует появлению дополнительных угроз. Они могут проявиться не только в виде несанкционированного доступа к охраняемой информации, но и в качестве открывшихся возможностей (неизвестных ранее) для осуществления на расстоянии кибератаки на производственные процессы. В случае успешного проведения такие кибернападения могут привести к аварийным ситуациям и необратимым потерям.

Источник: InfoWatch

ГОТОВЫ НАДЕЖНО СОХРАНИТЬ ВАШУ ИНФОРМАЦИЮ Наша компания всегда с особым вниманием относилась к теме безопасности на объектах топливно-энергетического комплекса и имеет за своими плечами огромный опыт реализации крупных отраслевых проектов. Среди таковых можно выделить построение универсальной централизованной системы корпоративной защиты в Сибирской угольной энергетической компании. Основной целью здесь было внедрение надежной антивирусной защиты в сложной, территориально-распределенной информационной системе компании. Данная система охватила головной офис и всю филиальную сеть СУЭК, а основным требованием к этой разработке было обеспечение высокой эффективности при противодействии вредоносному программному обеспечению. С гордостью мы говорим и о других больших совместных проектах, которые были направлены на создание комплексной системы защиты от утечек конфиденциальных данных в еще нескольких крупных компаниях энергетической отрасли — ОАО «ОГК-3», ОАО «Волгоградэнергосбыт», ОАО «ОГК-4». Отдельно хочется отметить тот факт, что подавляющее большинство руководителей предприятий ТЭКа одним из приоритетных направлений в деле обеспечения информационной безопасности видят выполнение требований российского законодательства в области защиты персональных данных. Это на практике доказано многочисленными совместными проектами построения комплексных систем защиты персональных данных, реализованными в ОАО «РАО ЭС Востока», ОАО АК «Якутскэнерго» и других организациях отрасли. Для претворения в жизнь комплексных проектов в области информационной безопасности ЗАО «ЛЕТА» (LETA) обладает всеми необходимыми лицензиями и сертификатами регулирующих органов Российской Федерации (ФСТЭК России, ФСБ России). Кроме того, наша компания имеет аккредитацию Роскомнадзора в качестве экспертной организации, привлекаемой к проведению надзорных мероприятий при осуществлении государственного контроля (надзора) за соответствием обработки персональных данных требованиям законодательства РФ. Мы постоянно наращиваем наши компетенции, развиваемся и растем с каждым новым проектом в топливно-энергетической отрасли, чтобы быть готовыми всегда решить вопросы информационной безопасности наших стратегических партнеров на самом высоком уровне.

109129, Москва, ул. 8-я Текстильщиков, 11, стр. 2 Телефон/факс (495) 921-14-10 E-mail: info@leta.ru www.leta.ru №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: Ленинградская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

СПЕЦПРОЕКТ 40-летие Ленинградской АЭС

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

Атомная энергетика

В РАМКАХ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ» В АТОМГРАД НА БАЛТИКЕ ИДУТ КОЛОССАЛЬНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ВЛОЖЕНИЯ: СТРОЯТСЯ ЧЕТЫРЕ НОВЫХ ЭНЕРГОБЛОКА С ВВЭР-1150 СТОИМОСТЬЮ ПОРЯДКА ПЯТИСОТ-ШЕСТИСОТ МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ. ЕСЛИ РАЗДЕЛИТЬ ЭТИ СРЕДСТВА НА ГОДЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 И НА ЧИСЛЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ СОСНОВОГО БОРА, ПОЛУЧИТСЯ ПЛОТНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ, КАКОЙ НЕТ НИГДЕ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие Лениградской АЭС

Владимир ПЕРЕГУДА, заместитель генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом» – директор Ленинградской АЭС

ДЛЯ ПРОЦВЕТАНИЯ СЕВЕРО-ЗАПАДА РОССИИ

Каждый образованный житель европейской части России осознает, что энергетическая безопасность региона, динамичное развитие и процветание Северо-Запада, жадного с петровских времен до культурного и научно-технического прогресса, зависят сегодня от Ленинградской атомной станции. В декабре 2013 года ЛАЭС отметит свое 40-летие ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ В МИРЕ

На ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС эксплуатируются четыре энергоблока с реакторами РБМК мощностью 1 000 МВт каждый. ЛАЭС обеспечивает более 50% энергопотребления Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Годовой отпуск станции эквивалентен 28% годового потребления электроэнергии во всем регионе

Ленинградская АЭС — одна из крупнейших атомных станций мира: три последних десятилетия ее четыре энергоблока с РБМК-1000 (реакторами большой мощности канальными) вырабатывали треть электроэнергии, необходимой Архангельской, Вологодской, Мурманской, Ленинградской, Новгородской, Псковской, Калининградской областям, республикам Карелии и Коми, Ненецкому автономному округу и мегаполису Санкт-Петербургу. Таким образом, практически десять процентов населения России обязаны за каждый третий киловатт-час, который они потребляют ежедневно в течение тридцати с лишним лет, надежной работе ЛАЭС. С начала пуска первого энергоблока в декабре 1973 года Ленинградская АЭС произвела более 870 миллиардов киловаттчасов электроэнергии. Это еще один рекордный показатель, которым гордится Сосновый Бор, — город, где каждый третий взрослый житель работает либо на ЛАЭС, либо в смежной с ней организации, и все сосновоборцы так или иначе ощущают свою связь с градообразующим предприятием.

ЦЕННОСТЬ СОСЕДСТВА С АТОМНОЙ СТАНЦИЕЙ ЛАЭС входит в состав энергетического концерна «Росэнергоатом», объединяющего все атомные станции России. Сегодня концерн, отметивший 20-летие с момента своего создания, — это мощная основа энергетической безопасности и стабильного развития государства. На атомных станциях внедряются передовые технологии, отрабатываются новейшие решения в области эксплуатации реакторных установок, здесь трудятся высококвалифицированные специалисты.

— Безопасность — высший приоритет в атомной отрасли, который подтвержден многолетней безаварийной работой Ленинградской АЭС, — констатирует директор ЛАЭС Владимир Перегуда. — Каждый работник станции осознает эту ответственность.

Все атомные станции России располагаются в красивейших природных уголках. Будь это другие предприятия, возможно,

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

окружающая среда пострадала бы от их присутствия, а Сосновый Бор со своими белыми песчаными пляжами и дюнами, через которые будто перешагивают длинноногие сосны, попрежнему привлекателен так же, как похожие на него Куршская коса и Рижское взморье. По результатам аудита системы экологического менеджмента ЛАЭС в апреле 2012 года независимые эксперты рекомендовали выдать Ленинградской атомной станции международный сертификат соответствия требованиям ISO 14001:2004. По словам инспекторов, система экологического менеджмента развивается здесь быстрее, чем в других отраслях. Исторически сложилось, что с атомными станциями неразрывно связаны города-спутники, их социальная стабильность, поэтому в концерне «Росэнергоатом» приняты программы социальной поддержки работников АЭС и их семей. Совместно с Госкорпорацией «Росатом» концерн разрабатывает механизмы развития социальной инфраструктуры атомградов.

— Когда про Сосновый Бор говорят, что он все еще « запо ведник социализма», это верно, особенно в части недо рогого теплоснабжения и других ресурсов ЖКХ, — говорит мэр атомграда Дмитрий Пуляевский, обращая внимание на то, что ЛАЭС выступает основным поставщиком тепла и хозяйственно-питьевой воды для населения и промышленных предприятий Соснового Бора. — В регионе есть муниципалитеты, где стоимость тепла доходит до трех-четырех тысяч рублей за гигакалорию. Это в семь-десять раз больше, чем в нашем городе, где задан высочайший уровень не только производственной и научной деятельности, но и образования, быта, культуры. Вот она — ценность соседства с атомной станцией!

Кроме того, Ленинградская АЭС оказывает широкую благотворительную помощь детским домам, ветеранам Великой Отечественной войны, ветеранам и пенсионерам атомной

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие Лениградской АЭС отрасли, школам, вузам, творческим коллективам и общественным организациям, храмам Соснового Бора, поселка Лебяжье и деревни Гора-Валдай, которые находятся рядом, помогает медицинским учреждениям и многим другим.

«Вложение средств в строительство атомной станции — процесс многомерный. Реализация проекта ЛАЭС-2 дала старт изготовлению длинноциклового оборудования и другим сопутствующим работам на заводах Ленинградской области и Санкт-Петербурга. От кумулятивного эффекта инвестиций Росатома в регионе ускоряется развитие строительных организаций»

— ЛАЭС и дальше будет развивать благотворительность, так как благополучие тех, кто живет рядом с нами, — непременное условие развития нашего предприятия, — заверяет Владимир Перегуда. — Благодаря эффективному социальному партнерству мы не допускаем снижения уровня жизни работников станции и их семей. Сейчас Росатом прорабатывает механизмы дополнительного финансирования социальной сферы атомградов за счет перераспределения налога на прибыль своих предприятий.

ПЛОТНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ, КАКОЙ НЕТ НИГДЕ Сегодня Сосновый Бор — абсолютный чемпион Ленинградской области по инвестициям на душу населения. В рамках долгосрочной программы деятельности Госкорпорации «Росатом» в атомград на Балтике идут колоссальные государственные вложения: строятся четыре новых энергоблока с ВВЭР-1150 (водоводяными реакторами) стоимостью порядка пятисот-шестисот миллиардов рублей. Если разделить эти средства на годы строительства Ленинградской АЭС-2 и на численность населения Соснового Бора (по данным на 1 апреля 2012 года, в городе проживают шестьдесят восемь тысяч человек), получится плотность инвестиций, какой нет нигде. Вложение средств в строительство атомной станции — процесс многомерный. Реализация проекта «ЛАЭС-2» дала старт изготовлению длинноциклового оборудования и другим со-

путствующим работам на заводах Ленинградской области и Санкт-Петербурга. От кумулятивного эффекта инвестиций Росатома в регионе ускоряется развитие строительных организаций. Вторичные и третичные эффекты касаются социальной сферы: предприятия вкладывают деньги в строительство жилья, инвестиционный процесс проникает в другие сектора городского хозяйства. В Сосновом Бору вместе с новой атомной станцией Росатом обязуется ввести в эксплуатацию новый источник питьевой воды, новую систему теплоснабжения и новую транспортную схему с объездной дорогой. Ежегодно за счет миграции население Соснового Бора увеличивается на несколько сотен человек: люди едут сюда, устраиваются на работу, покупают жилье, обосновываются. Прирост идет потому, что у атомграда есть перспектива, очевидная как минимум до конца XXI столетия: ЛАЭС-2 будет вырабатывать электроэнергию, необходимую промышленно развитому Северо-Западному региону России, даст рабочие места и возможность расширять социальную инфраструктуру. Текст: Ольга ПЕТРОВА/Ленинградская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Фото: Павел СОЛОВЬЁВ/Ленинградская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

БОЛЬШОЙ ПУТЬ ЗАВОДА «ЭНЕРГОТЕКС» К атомному комплексу всегда проявлялось повышенное внимание со стороны как профессионалов, так и простых обывателей ввиду особых требований к его безопасности. Для того чтобы отечественные АЭС работали без сбоев, атомщики выстраивают сотрудничество с надежными изготовителями оборудования, такими как ЗАО «Энерготекс». Эта компания имеет многолетний опыт производства высокотехнологичного оборудования для объектов атомной отрасли. Грядущее сорокалетие Ленинградской АЭС — это особое праздничное событие для всех работников атомной отрасли России. Уважаемые сотрудники станции, ее руководители, и прежде всего директор ЛАЭС Владимир Иванович Перегуда, примите искренние поздравления с этим юбилеем! Успешная работа объектов атомной энергетики — залог устойчивого развития отечественной промышленности. Хочу особо отметить ваш профессионализм и добросовестный труд на этом поприще. Выражаю свою искреннюю признательность всем, кто успешно решает производственные задачи, вносит свой вклад в развитие атомного комплекса, усиливает его позиции на рынке. Надеемся и в дальнейшем помогать вам укреплять авторитет отрасли как наиболее сложной и высокотехнологичной части энергетической системы страны. Желаю Ленинградской АЭС надежной, безопасной, безаварийной и эффективной работы во благо атомной индустрии и во имя процветания России, а всем работникам станции — счастья, благополучия, крепкого здоровья и новых успехов в решении поставленных задач! Алексей Васильевич СОРОКИН, директор ЗАО «Энерготекс» ПЕРВЫЕ В РОССИИ Машиностроительный завод «Энерготекс» начал свою деятельность в сентябре 1991 года и с тех пор освоил производство изделий для многих отраслей отечественной промышленности, поставив заказчикам обширную палитру различных устройств, в том числе уникальное оборудование систем контейнерного хранения и обращения с отработанным ядерным топливом (ОЯТ) для атомных

объектов. Изготовление унифицированного оборудования данных систем и стало основным направлением в работе предприятия. Стартовой площадкой в истории развития этого производства стал 2000 год, когда «Энерготекс» приступил к изготовлению опытного образца металлобетонного транспортно-упаковочного комплекта для хранения и транспортировки ОЯТ атомных станций с реакторами РБМК-1000 — ТУК-109. По распоряжению Министерства РФ по атомной энергии контейнер был сдан

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС государственной комиссии и сертифицирован. Все последующие годы велась кропотливая работа над созданием и совершенствованием производственной базы, отработкой технологии серийного изготовления упаковочных комплектов для хранения и транспортировки ОЯТ. В результате «Энерготекс» стал одним из первых в России специализированных заводов, который поставил выпуск этой продукции на поток. Также впервые в нашей стране в 2004 году предприятием был изготовлен и сертифицирован комплект для хранения высокоактивных твердых радиоактивных отходов — УКХ-121, а в 2007-м — аналогичный комплекс для ОЯТ реактора БН-350. Сегодня, имея в своем арсенале современное высокопроизводительное оборудование и квалифицированные кадры, «Энерготекс» качественно выполняет практически любые виды машиностроительных работ в кратчайшие сроки в соответствии с требованиями заказчиков.

но-демпфирующих кожухов, транспортно-технологического оборудования, а также в отработке специальной технологии обращения с ОЯТ. Все это осуществлялось для воплощения совместного проекта США и Республики Казахстан, в рамках которого впервые в СНГ в казахстанском городе Актау был совершен полный цикл загрузки, транспортировки и хранения ядерных материалов. «Энерготекс» произвел более 75% объема необходимой для реализации этого замысла продукции.

«С Ленинградской АЭС, которая в 2013 году отметит сорокалетие со дня пуска в эксплуатацию первого энергоблока, “Энерготекс” взаимодействует на протяжении последних пяти лет. В настоящее время ведется работа по изготовлению внутриобъектового транспортно-упаковочного комплекта ВТУК-8М для перевозки отработавших тепловыделяющих сборок реактора РБМК-1000»

СОТРУДНИЧЕСТВО КАК ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА Многолетние деловые отношения связывают «Энерготекс» со многими организациями России и некоторыми компаниями зарубежья. В настоящее время среди основных заказчиков продукции завода — ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами» (ФГУП «РосРАО»), ФГУП «Горнохимический комбинат», ФГУП «Производственное объединение «Маяк», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» (г. Саров, Нижегородская область), ОАО «Атомное и энергетическое машиностроение», ряд конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов отечественной атомной отрасли. Давнее партнерство установлено с ОАО «Концерн Росэнергоатом» и его филиалами — Курской, Смоленской, Ленинградской атомными станциями, Научно-техническим центром по аварийно-техническим работам на АЭС. С Ленинградской АЭС, которая в 2013 году отметит сорокалетие со дня пуска в эксплуатацию первого энергоблока, «Энерготекс» взаимодействует на протяжении последних пяти лет. В 2007–2012 годах для ЛАЭС были изготовлены пятнадцать ТУК-109 (в составе УКХ-109), шесть защитно-демпфирующих кожухов, два упаковочных комплекта для хранения твердых радиоактивных отходов УКХ-121 и другие виды оборудования. В настоящее время ведется работа по изготовлению внутриобъектового транспортно-упаковочного комплекта ВТУК-8М для перевозки отработавших тепловыделяющих сборок реактора РБМК-1000. Машиностроители рассчитывают на дальнейшее сотрудничество с Ленинградской АЭС, как и с другими филиалами «Росэнергоатома». «Энерготекс» развивает и зарубежную деятельность. На протяжении пяти лет предприятие совместно с Национальной администрацией по ядерной безопасности (NNSA) Министерства энергетики США участвовало в изготовлении упаковочных комплектов хранения двойного назначения — УКХ-123, защит-

В 2012 году предприятие одержало победу в конкурсе, организованном Китайской корпорацией атомной энергопромышленности, Китайской национальной ядерной корпорацией и компанией CNNC Everclean в целях выбора поставщика транспортных контейнеров и сопутствующего оборудования для отработавшего топлива Тяньваньской АЭС. В январе 2013 года подписан международный контракт с Правительством КНР. «Энерготекс» уже приступил к реализации нового проекта, предусматривающего разработку, изготовление, поставку оборудования для Тяньваньской АЭС, включая техническую поддержку при первой практической загрузке и выгрузке сборок отработавшего топлива. Большой и интересный путь, которым идет «Энерготекс», продолжается, впереди у предприятия серьезные намерения: разработка, освоение и выпуск новых образцов продукции, внедрение современных технологий, модернизация производства. В настоящее время совместно с Российским федеральным ядерным центром, расположенным в городе Сарове, предприятие изготавливает новые изделия для топливного цикла АЭС. Среди ближайших планов — изготовление реакторного оборудования для судов и других плавсредств совместно с ОАО «Опытное конструкторское бюро машиностроения имени И.И. Африкантова» (Нижний Новгород). Приоритетом для «Энерготекса» в условиях динамично растущего рынка и усиления конкуренции остается выполнение требований заказчиков, стремление оправдать и превзойти их ожидания в отношении высоких свойств, надежности и экономичности продукции. Главный же принцип деятельности компании заключается в обеспечении качества при изготовлении оборудования, гарантирующего его безопасную эксплуатацию. ЗАО «Энерготекс» 307250, Курская область, г. Курчатов, промзона, а/я 67 Телефон (47131) 5-33-56, факс 4-96-12 E-mail: zao.energotex@mail.ru №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

КРАЕУГОЛЬНАЯ «СКАЛА» 6 июля 1967 года в молодом наукограде Сосновый Бор Ленинградской области был поднят первый ковш на строительстве головного энергоблока Ленинградской АЭС с реактором РБМК-1000, и тем самым дан старт строительству гиганта атомной энергетики. Для управления этим уникальным объектом потребовались уникальные решения. ПЕРВАЯ УВМ ДЛЯ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

В год 40-летия Ленинградской АЭС желаем всему коллективу станции новых трудовых успехов, стабильности, хорошего настроения, чистого неба над головой, семейного благополучия, здоровья родным и близким! Коллектив ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ»

Это было время самого начала использования вычислительной техники для управления технологическими процессами. Еще отсутствовала теория и практика применения управляющих вычислительных машин (УВМ) на АЭС, но для молодых амбициозных сотрудников лаборатории №241 ВНИИЭлектропривода, возглавляемых Ю.Д. Проферансовым, запретных тем не существовало. Возникла идея применить УВМ в контуре прямого управления реактором для выравнивания поля энергораспределения и увеличения глубины выгорания топлива. Между тем соответствующие вычислительные комплексы в СССР еще не были созданы, и ВНИИЭМ, который всегда старался участвовать в самых передовых проектах, предложил для системы автоматизации РБМК-1000 УВМ собственной разработки — ВНИИЭМ-3М. Она производилась в Истринском филиале ВНИИЭМ и была на тот момент одной из лучших не только в СССР, но и в мире.

В данной модели было задействовано много уникальных для своего времени решений, как то: разработанные специалистами института конструктивы, обеспечивающие хорошую электромагнитную совместимость вплоть до защиты от ЭМИ, термостатирование памяти, монтаж накруткой и др. УВМ обладала необходимой номенклатурой устройств связи с объектом и высоким для того времени быстродействием, в ее

«Для консолидации усилий коллектив разработчиков во главе с Ю.Д. Проферансовым 1 ноября 1970 года был переведен во ВНИИЭМ в специально образованный отдел №38, усилиями которого в итоге и была создана система “Скала” для контроля и управления технологическим процессом энергоблока АЭС с РБМК-1000. В 1973 году первый энергоблок ЛАЭС был принят в эксплуатацию, и началось тиражирование системы “Скала” на все энергоблоки РБМК-1000»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

«Ленинградская АЭС поставила перед специалистами ВНИИЭМа новую задачу, предложив использовать в качестве технических средств для сбора информации аппаратуру фирмы Westinghause. По этой причине на второй очереди станции родилась новая модификация системы “Скала-микро”, получившая название “Скала-микро (МЕ)”»

структуре уже были заложены элементы, позволяющие создавать комплексы повышенной живучести. Для консолидации усилий коллектив разработчиков во главе с Ю.Д. Проферансовым 1 ноября 1970 года был переведен во ВНИИЭМ в специально образованный отдел №38, усилиями которого в итоге и была создана система «Скала» для контроля и управления технологическим процессом энергоблока АЭС с РБМК-1000. Это накрепко связало меж ду собой две организации — ВНИИЭМ и ЛАЭС, сотни работавших и работающих в них людей. Тесное взаимодействие на протяжении последующих сорока лет дало весомые результаты. В 1973 году первый энергоблок ЛАЭС был принят в эксплуатацию, и началось тиражирование системы «Скала» на все энергоблоки РБМК-1000.

информации аппаратуру фирмы Westinghause. По этой причине на второй очереди станции родилась новая модификация системы «Скала-микро», получившая название «Скала-микро (МЕ)». Ныне большая модернизация на Ленинградской АЭС закончилась, но отрадно видеть, как в нелегкой борьбе с финансовой и экономической бюрократией предприятие пытается наладить цивилизованный авторский надзор и техническое сопровождение системы.

Коллектив отдела комплексных систем автоматизации, созданный в 1970-х годах «под ЛАЭС» и в 1990-х ею же возрожденный, окреп и теперь готов к решению новых задач уже в иных сферах промышленности. До настоящего вреПосле 1986 года Ленинградская АЭС превратилась в поли- мени во ВНИИЭМе работают специалисты, стоявшие у исгон по обкатке новых решений, направленных на повышение токов «Скалы»: И.И. Десятников, А.Г. Щедрина, Н.С. Казачков, безопасности действующих энергоблоков. К 1995 году ВНИИЭМ И.А. Карасёв. С тех же самых 1970-х годов на Ленинградской внедрил на первой очереди ЛАЭС систему «Скала-М», что по- АЭС трудятся Б.П. Садовников, П.А. Буков и другие их коллеги. зволило заменить машину В3 на более быстродействующую, В 1990-е годы и позже сотрудничество института и атомной тем самым существенно повысив оперативность нейтронно- станции продол жили специалисты ВНИИЭМа А.К. Савин, М.В. Казачкин, И.И. Иванова, В.В. Лурье, Т.Е. Анпилова, В.Н. Мерфизических расчетов. В начале двухтысячных годов инициатива в части модернизации кулов и сотрудники цеха тепловой автоматики и измерений спецсистем перешла к Курской АЭС, где в 2004 году был внедрен ЛАЭС Ю.Г. Суетин, А.В. Чирков, А.Ю. Мигров, В.В. Соколов, первый комплект системы «Скала-микро», впоследствии расти- В.В. Понякин, И.С. Королёв, Г.В. Пантелеев, И.В. Онищенко. ражированный на девять энергоблоков. Однако Ленинградская Конечно, надо понимать, что список тех, кто принимал учаАЭС поставила перед специалистами ВНИИЭМа новую задачу, стие в работах с обеих сторон, гораздо больше, — здесь предложив использовать в качестве технических средств для сбора названы самые-самые! Дружба и взаимопонимание наших коллективов поВИДЕОКАДР МНЕМОТАБЛОКАНАЛОВ В СОСТАВЕ СИСТЕМЫ «СКАЛА-МИКРО» зволяют и в дальнейшем рассчитывать на взаимовыгодное сотрудничество в области автоматизации АЭС.

НОВОЕ ВРЕМЯ, НОВЫЕ ЗАДАЧИ…

ОАО «Научно-производственная корпорация “Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и электромеханические комплексы” имени А.Г. Иосифьяна» (ОАО «Корпорация «ВНИИЭМ») 107078, Москва, Хоромный тупик, 4, стр. 1 Телефоны (495) 608-84-67, 365-56-10 Факсы 607-49-62, 366-26-38 E-mail: vniiem@orc.ru, vniiem@vniiem.ru www.vniiem.ru Генеральный директор — Леонид Алексеевич МАКРИДЕНКО, доктор технических наук №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

ИТОГИ 15-ЛЕТНЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И НОВЫЕ ЗАДАЧИ ЗАО «НПО «ЭНЕРГОАТОМИНВЕНТ» Январь 2013 года для ЗАО «НПО «Энергоатоминвент» стал знаковым: коллектив предприятия подводил итоги пятнадцатилетней деятельности и обсуждал перспективные планы на 2014–2015 годы, связанные с новым направлением работ в области использования атомной энергии в оборонных целях. При этом значительное внимание уделялось сотрудничеству нашего коллектива с предприятиями энергетического комплекса.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

С благодарностью за наше давнее сотрудничество от всей души поздравляем с предстоящим юбилеем коллектив ЛАЭС: заместителя генерального директора – директора филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция» Владимира Ивановича Перегуду, его заместителей, руководителей технических служб и высококвалифицированных специалистов, непосредственно отвечающих за безопасную работу предприятия, а также сотрудников обеспечивающего персонала! Желаем вам безаварийной эксплуатации энергоблоков, слаженности и взаимопонимания в коллективе, надежных партнеров!

С уважением и наилучшими пожеланиями от имени и по поручению коллектива ЗАО «НПО «Энергоатоминвент», Иван Владимирович КУЗНЕЦОВ, Олег Анатольевич ЗОЛОТАРЁВ, Андрей Алексеевич РУМЯНЦЕВ, члены совета директоров ЗАО «НПО «Энергоатоминвент» Борис Глебович СЕМЁНОВ, генеральный директор ДЛЯ БЕЗОПАСНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ АТОМНЫХ СТАНЦИЙ Основными направлениями деятельности нашего производственного объединения являются разработка проектно-сметной и конструкторской документации, обследование строительных конструкций зданий и сооружений. На протяжении пятнадцати лет заказчиками ЗАО «НПО «Энергоатоминвент» выступают предприятия атомного энергетического комплекса — Ленинградская, Смоленская, Балаковская, Билибинская, Калининская атомные станции. На основании значительного опыта работы с коллективом Ленинградской АЭС для сокращения сроков исполнения договорных обязательств и принятия взвешенных технических решений была создана группа авторского надзора. Это позволило найти взаимопонимание, достичь согласованности действий эксплуатационного персонала и коллектива проектировщиков. Данное сотрудничество позволило получить совместные патенты на принятые технические решения по модернизации и техническому перевооружению, связанные с безопасной эксплуатацией энергоблоков Ленинградской АЭС.

В ОБОРОННЫХ ЦЕЛЯХ Начиная с 2010 года производственное объединение активно расширяет свою деятельность в области использования атомной энергии в оборонных целях. Формируется коллектив технических специалистов, владеющих данной тематикой, совершенствуется структура управления предприятием, оформляются необходимые лицензии и разрешительные документы, арендуются дополнительные производственные площади. ЗАО «НПО «Энергоатоминвент» активно участвует в конкурсных процедурах, наращивает необходимые объемы работ.

Борис Глебович СЕМЁНОВ, генеральный директор ЗАО «НПО «Энергоатоминвент»: — Начиная с 2010 года производственное объединение активно расширяет свою деятельность в области использования атомной энергии в оборонных целях. Формируется коллектив технических специалистов, владеющих данной тематикой, совершенствуется структура управления предприятием, оформляются необходимые лицензии и разрешительные документы, арендуются дополнительные производственные площади Для повышения качества принимаемых проектных и конструкторских решений из числа технических специалистов производственного объединения, имеющих ученую степень, создан научно-технический совет предприятия. Проделанная работа в 2012 году дала определенные результаты: коллектив ЗАО «НПО «Энергоатоминвент» вышел на новый уровень разработки проектной, конструкторской и технической документации, внедрив новые программные продукты, измерительное оборудование и оргтехнику. Это позволяет повысить эффективность и сократить сроки разработки проектно-сметной и технической документации. ЗАО «Научно-производственное объединение «Энергоатоминвент» (ЗАО «НПО «Энергоатоминвент») 191123, Санкт-Петербург, ул. Радищева, 39 Телефоны (812) 329-55-71, 441-26-11, факсы 329-55-75, 441-26-77 E-mail: npo@energoatominvent.com, www.energoatominvent.com

Специалистами ЗАО «НПО «ЭНЕРГОАТОМИНВЕНТ» и филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция» создано и запатентовано более тридцати изобретений, выполнено более ста опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ. Среди оригинальных разработок, внедряемых на предприятиях атомной энергетики:  паровой контур ядерного канального реактора (авторы: В.П. Московский, С.М. Ковалёв, С.Н. Харахнин, И.В. Железняк, Е.В. Федер, Г.А. Кайсин)  блок уплотнения стыковочного патрубка перегрузочной машины канального ядерного реактора (авторы: С.Н. Харахнин, А.Н. Комов, В.А. Максимов, Е.В. Федер, В.Г. Жемчугов, В.В. Пикос)  конденсатор паровой турбины (авторы: Л.В. Шмаков, Л.Е. Самусев, В.П. Московский, И.В. Кузнецов)

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Ленинградская АЭС

СТРОИТЕЛИ НЕ ПОДВЕДУТ! ОАО ССМУ «Ленатомэнергострой» — предприятие Госкорпорации «Росатом», входящее в состав проектно-строительного дивизиона «Атомэнергопроект». Организованное в 1983 году как СМУ-12 для строительства Игналинской атомной станции, в октябре 1988 года оно было перебазировано на Сосновоборскую строительную площадку для строительства по заказу ФГУП «НИТИ имени А.П. Александрова» объектов Ленинградской АЭС — вспомогательных корпусов и комплекса гидросооружений с береговой насосной.

От лица всего коллектива нашей компании сердечно поздравляю руководство и сотрудников Ленинградской атомной станции с 40-летним юбилеем предприятия! Всему персоналу желаем крепкого здоровья, счастья, мирного неба, добра и благополучия, неуклонного роста профессионализма и только мирного атома!

Александр Леонидович ЮРИЧ, директор ОАО ССМУ «Ленатомэнергострой»

Одно из важных преимуществ нашей организации — наличие собственной производственной базы, включающей в себя бетонный завод, растворный узел, цех металлоконструкций, а также строительной техники. Начиная с 1993 года коллектив ОАО ССМУ «Ленатомэнергострой» занимался расширением сооружения №667 (хранилища твердых отходов) и сооружения №673 (хранилища модульных упаковок). Последние годы под руководством квалифицированных специалистов эксплуатации сотрудники управления работали над продлением сроков службы энергоблоков №2, 3, 4 ЛАЭС. Благодаря отлаженному взаимодействию эксплуатационников и строителей в кратчайшие сроки была выполнена биологическая защита помещений здания №428 (ХОЯТ).

В этом году мы вновь вернулись к реконструкции и ремонту сооружений Ленинградской АЭС. Профессионализм наших сотрудников позволяет нам гарантировать высочайшее качество всех проводимых работ. ОАО Специализированное строительномонтажное управление «Ленатомэнергострой» (ОАО ССМУ «Ленатомэнергострой») 188540, Ленинградская область, г. Сосновый Бор, промзона, а/я 85 Телефон/факс (81369) 2-49-02 E-mail: info@lenaes.ru, www.lenaes.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ

Электроэнергетика

Фото: ОАО «Холдинг МРСК»

В СВЕТЕ СВОИХ МАСШТАБНЫХ ПЛАНОВ ХОЛДИНГ МРСК СОВЕРШЕНСТВУЕТ ЗАКУПОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: КОМПАНИИ КРАЙНЕ ВАЖНО СОТРУДНИЧЕСТВО С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ИННОВАЦИОННОГО, ЭКОНОМИЧНОГО И ЭФФЕКТИВНОГО ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, РАЗЛИЧНЫМИ ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ТВЕРДО ГАРАНТИРУЮЩИМИ ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО И ОПТИМАЛЬНЫЕ СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность

ЗАКУПКИ ПО ПРАВИЛАМ В ближайшие пять лет ОАО «Холдинг МРСК» предстоит воплотить в жизнь масштабную инвестиционную программу, предусматривающую миллиардные вложения в модернизацию действующих и строительство новых электросетевых объектов. Это требует выверенной закупочной политики, позволяющей компании строить доверительные долгосрочные отношения с ответственными поставщиками оборудования и услуг, от чего напрямую зависит надежность работы распредсетевого комплекса. РЕВОЛЮЦИЯ В СЕТЯХ

ОАО «ХОЛДИНГ МРСК» стремится к обеспечению целевого и эффективного расходования средств при приобретении товаров и услуг, формированию вокруг компании рынка квалифицированных поставщиков, подрядчиков и исполнителей, предотвращению ошибочных или недобросовестных действий при закупках

24 января 2013 года совет директоров ОАО «Холдинг МРСК» одобрил скорректированную сводную инвестиционную программу акционерного общества на 2012–2017 годы. В обновленном документе учтены приоритетные проекты и мероприятия, финансируемые частично или полностью за счет федерального бюджета в 2012–2013 годах. В первую очередь это развитие электросетей, обеспечивающих работу олимпийских спортивных объектов, в Сочинском регионе, снижение сверхнормативных потерь в республиках Северного Кавказа, реновация кабельных линий 6 –110 киловольт в Санкт-Петербурге. Как отметил исполнительный директор ОАО «Холдинг МРСК» Андрей Муров, в результате реализации скорректированной инвестпрограммы сетевые потери электроэнергии снизятся более чем на 6,2 миллиарда киловатт-часов. При этом отпуск электричества в сети МРСК должен составить 3 765 миллиардов киловатт-часов, а энергетический эффект — более 6,2 миллиарда. Существенно возрастет количество исполняемых

договоров технологического присоединения. Так, в 2013 году их число составит свыше 230 тысяч, а общая мощность превысит 9,3 гигаватта, что превзойдет объем предыдущего года более чем на треть. На 2012–2017 годы намечена сдача в эксплуатацию свыше 107 тысяч километров линий электропередачи и свыше 66 тысяч МВА трансформаторной мощности. В 2013 году планируется ввести в действие тридцать восемь наиболее значимых электросетевых объектов. Будет реконструировано более двадцати подстанций, а также построено несколько новых ПС. Планируется, что в текущем году 81% капитальных вложений пойдет на объекты, которые будут введены в течение года, что на 6% превышает аналогичные прошлогодние параметры. О масштабах инвестпрограммы компании свидетельствует и тот факт, что в ее рамках объем капзатрат на 2012-2017 годы по сравнению с первоначально заложенной суммой увеличился

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность

«Правилами закупочной политики Холдинга МРСК предусмотрено, что контрагентам общества должны быть доступны все сведения о ходе и результатах проведения закупок. На сайте компании дается подробная информация о каждой конкурентной процедуре: публикуются перечни предприятий-претендентов, подавших соответствующие заявки, ее участников и победителей»

более чем на десять миллиардов рублей, в том числе за счет пересмотра долгосрочных параметров RAB-регулирования, технологического присоединения, мероприятий, направленных на повышение надежности электроснабжения Черноморского побережья. Объем капитальных вложений операционных компаний холдинга в строительство и реконструкцию электросетевых объектов в 2012–2017 годах составит около 835 миллиардов рублей (без НДС), в том числе на техническое перевооружение и реконструкцию будут направлены 296 миллиардов, на новое строительство — свыше 115 миллиардов, на технологическое присоединение — более 147 миллиардов, на распределительные сети — свыше 91 миллиарда. Увеличение доли техперевооружения и реконструкции в сводной инвестиционной программе говорит о растущей потребности в обновлении основных фондов, снижении износа оборудования и повышении надежности электроснабжения потребителей.

НА РАВНОПРАВНЫХ УСЛОВИЯХ В свете своих масштабных планов Холдинг МРСК совершенствует закупочную деятельность: компании крайне важно сотрудничество с производителями инновационного, экономичного и эффективного электротехнического оборудования, различными подрядными организациями, твердо гарантирующими высокое качество и оптимальные сроки выполнения работ. В то же время компания заботится о создании равноправной конкурентной среды для своих контрагентов. Закупочную политику холдинга регулирует Положение о порядке проведения регламентированных закупок, товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Холдинг МРСК», откорректированное на заседании совета директоров общества 29 февраля 2012 года. Аналогичные документы действуют во всех дочерних и зависимых предприятиях компании. В положении прописаны цели и основные принципы закупочной деятельности холдинга, ее нормативные и организационные основы, подходы к открытости закупок. Также содержится информация об управлении закупочными процессами, способах и общем порядке их проведения, правах и обязанностях сторон, процедуре разрешения возникающих между ними разногласий и требованиях к консультантам, экспертам и профессиональным организаторам конкурсов. В своей закупочной деятельности Холдинг МРСК стремится к обеспечению целевого и эффективного расходования средств при приобретении товаров, услуг и работ, формированию вокруг общества рынка квалифицированных поставщиков, подрядчиков и исполнителей, предотвращению ошибочных или недобросовестных действий в сфере закупок. В числе основных принципов закупочной политики Холдинга МРСК — своевременное долгосрочное и краткосрочное планирование закупок, создание условий для оперативного принятия решений о корректировке их параметров (при необходимости). При выборе оптимальных для общества предложений учитывается совокупность ценовых и неценовых факторов. Во внимание принимаются особенности приобретаемой продукции, рынков и ситуаций, в которых проводится закупка, для определения ее параметров. Еще один принцип, заявленный в положении, — коллегиальное принятие решений по наиболее актуальным вопросам организации закупочных процедур и по отдельным закупкам в частности, например в случаях, когда конкурентный выбор контрагента невозможен или нецелесообразен. Очень важны

профессионализм и компетентность сотрудников холдинга, участвующих в подготовке и принятии заключений о закупках, а также безупречное с точки зрения этических норм поведение этих специалистов.

ЭЛЕКТРОННЫЙ КЛЮЧ К ИНФОРМАЦИОННОЙ ОТКРЫТОСТИ Особое внимание холдинг уделяет обеспечению прозрачности закупочных процессов, благодаря чему создаются равные конкурентные возможности для всех поставщиков и подрядчиков. Согласно вышеупомянутому положению, информация о правилах проведения закупов, условиях участия в закупочных процедурах, требованиях к контрагентам должна быть доступной всем представителям рынка. На сайте Холдинга МРСК действует раздел «Закупки», где дается краткое и ясное описание основ закупочной системы компании и сопутствующая информация. Обязательным считается максимально возможная открытость в части публикации годовой комплексной программы закупок (ГКПЗ), заблаговременное анонсирование будущих процедур. Кроме того, не менее чем на год ГКПЗ размещается на официальном портале госзакупок www.zakupki.gov.ru, здесь же предоставляются сведения о специфике конкретной закупочной позиции. Правилами закупочной политики Холдинга МРСК предусмотрено, что контрагентам общества должны быть доступны все сведения о ходе и результатах проведения закупок. На сайте компании дается подробная информация о каждой конкурентной процедуре: публикуются перечни предприятий-претендентов, подавших соответствующие заявки, ее участников и победителей. Холдинг обеспечивает открытость закупок, применяя современные информационные технологии, средства электронного документооборота и автоматизации закупочной деятельности, в том числе функционалы электронной торговой площадки (ЭТП). Последняя призвана упростить доступ подрядчиков и поставщиков к актуальной информации. Совместно с ОАО «Центр развития экономики» Холдинг МРСК разработал собственную ЭТП, которая интегрирована в Единую систему электронной торговли B2B-Center, — B2B-MRSK (www.b2b-mrsk.ru). Организаторами торгов на данной площадке выступают предприятия, входящие в состав электросетевой компании. Согласно положению о закупках, необходимо, чтобы объем закупов с использованием ЭТП составлял не менее 95% от ГКПЗ Холдинга МРСК в стоимостном выражении. Внедряя эффективную и современную систему закупок, Холдинг МРСК добивается сокращения времени на поиск требуемого оборудования и услуг и таким образом снижает соответствующие издержки. Это необходимая мера в условиях, когда компания в сжатые сроки должна обеспечить комплексное обновление распредсетевого комплекса страны. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: russia-today.ru №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Холдинг МРСК

Электроэнергия для жизни и быта современного человека, как воздух для легких…

Творческое дело ООО «Лидер» — пионер энергетического строительства в Чеченской Республике. В 2001 году мы возвели первую в послевоенной Чечне электроподстанцию — 110/35/10 кВА «Северная». Впоследствии благодаря всемерной поддержке РАО «ЕЭС России», а затем ФСК ЕЭС и Холдинга МРСК были построены ПС-110/35/10 «Холодильник», «Консервная» в Грозном, реконструировано множество других подстанций на территории республики. Сегодня это объекты ОАО «Нурэнерго». Мы горды, что в их стабильной и надежной работе есть частичка труда и нашего коллектива. Сооружение и реконструкция подстанций — дело творческое, требующее участия высококвалифицированных специалистов-монтажников, инженеров-наладчиков релейной защиты и автоматики, других специалистов. Зачастую проекты требуют корректировки, а для этого необходимы глубокие знания, адаптация мирового опыта. Имея в своем штате профессионалов высокого класса, наша фирма успешно справляется с любыми поставленными задачами. Конечно, эти специалисты появились не вдруг и сразу. Была осуществлена специальная программа по их подбору и обучению, а процесс совершенствования продолжается постоянно. Сердечно благодарю всех, кто причастен к этой нелегкой, но такой нужной работе. От имени всего нашего коллектива поздравляю ОАО «Холдинг МРСК» в лице ОАО «МРСК Северного Кавказа» с его маленьким юбилеем, который венчает отнюдь не маленькие дела! Успехов вам в новых начинаниях! С уважением, Вахаб Умарович ИБРАГИМОВ, генеральный директор ООО «Лидер» ООО «Лидер» 366281, Чеченская Республика, г. Аргун, ул. Солнечная, 21 Телефон (928) 739-74-73 E-mail: hastam21@mail.ru

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Холдинг МРСК

ПЯТИЛЕТНИЙ ОПЫТ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ В 2013 году Холдинг МРСК и компания «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» (Калининград) отметят пятилетие своего сотрудничества. КИЛОМЕТР ЗА КИЛОМЕТРОМ ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» занимается проектированием, строительством, монтажом, реконструкцией и капитальным ремонтом объектов электроэнергетики и объектов связи, а также выполняет общестроительные работы. На протяжении пяти лет компания успешно сотрудничает с ОАО «Холдинг МРСК» и входящим в него ОАО «Янтарьэнерго». В Калининградской области с 2008 года специалисты ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» проложили свыше 250 километров воздушных и кабельных линий, построили 35 трансформаторных подстанций, смонтировали более сотни башен и мачт для операторов сотовой связи, проложили свыше ста километров линий связи. Средний объем строительно-монтажных работ, проводимых компанией, ежегодно составляет 250–300 миллионов рублей.

ОБЪЕКТЫ ОСОБОЙ ВАЖНОСТИ В октябре 2012 года ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» сдало в эксплуатацию крупный объект по заказу ФКП «Управление заказчика капитального строительства» Министерства обороны РФ и ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России» в районе поселка Дунаевка Калининградской области: в районе поселка Дунаевка было организовано внешнее электроснабжение Центра дальней радиосвязи Академии наук РФ. Специалисты компании комплексно выполнили проектные и строительно-монтажные работы по сооружению подстанции 110/10 киловольт, прокладке высоковольтных воздушных линий электропередачи 110 киловольт и кабельных линий 10 киловольт. Объект принимала комиссия, куда вошли представители Министерства обороны и энергоснабжающей компании. По поручению Президента РФ в приемке участвовал председатель правления ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» Олег Бударгин, а также генеральный директор ОАО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский. С сентября 2012 года предприятие занимается реконструкцией подстанции 60/15/10 киловольт «О-36» в Балтийске по заказу ОАО «Оборонэнерго». Окончание работ намечено на четвертый квартал 2013 года. Этот объект с полным основанием можно назвать социально значимым, так как подстанция питает электроэнергией объекты военной инфраструктуры и городского хозяйства, а альтернативного источника электроснабжения в городе просто нет. Также ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» осуществляет строительство внешних электрических сетей для военных городков.

Практически со времени создания ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» ведущие отечественные операторы Владимир Алексеевич сотовой связи — ОАО «ВымСАНИН, пелКом» («Билайн»), ООО «Тегенеральный директор лесетЛТД» (Tele2), ОАО «МТС» ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» и другие — стали основными заказчиками компании. Для них смонтированы и сданы в эксплуатацию десятки мачт и базовых станций по всей территории Калининградской области. Специалисты предприятия не только строят новые станции, но и модернизируют существующие. Все работы выполняются в комплексе, что очень важно для заказчика. В 2012 году ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» приступило к строительству объектов электроэнергетики в Московской области. Работы ведутся для ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», как и на территории Калининградской области, все они выполняются в комплексе и полностью своими силами. В Подмосковье переправлена необходимая техника, персонал трудится вахтовым методом. В ближайших перспективных планах предприятия — сотрудничество с МРСК Северо-Запада, МРСК Центра и МРСК Урала. В настоящее время ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» располагает более чем тридцатью единицами общестроительной и специализированной техники. Это автокраны, тягачи, манипуляторы, длинномеры, экскаваторы, бульдозеры... Более 80% всей техники находится в собственности компании, остальная часть — в лизинге. Предприятие имеет современное материально-техническое оснащение, парк техники постоянно обновляется. Кредо ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ»: не стоять на месте, а постоянно двигаться вперед, расширять сферу своего присутствия в Калининградской области и за ее пределами. Это позволяет укреплять авторитет, работать на перспективу. ООО «ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ» 238310, Калининградская область, Гурьевский р-н, пос. Малое Исаково, ул. Гурьевская, 1 Телефоны (4012) 60-37-57, 57-77-07 Факс 56-69-32 E-mail: info@enpromstroy.ru, www.enpromstroy.ru

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность

В СЕТЯХ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ Основополагающие компании электросетевого комплекса РФ — ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «ФСК ЕЭС» — планомерно совершенствуют свою закупочную политику, однако, как показывает практика, даже тщательно выверенная система закупок может дать сбой. СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ НЕ ЛЕЖАЛО ПЛОХО Громкие заявления о фактах коррупции в отечественных энергокомпаниях впервые были сделаны на заседании правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики 19 декабря 2011 года Владимиром Путиным, на тот момент премьер-министром РФ. Проведенная по его просьбе в конце 2011 года предварительная ревизия показала, что из проверенных 352 человек руководящего состава энергокомплекса страны у 169 должностных лиц выявлена аффилированность с 385 коммерческими организациями (кроме тех, где они и так работают). После озвучения этих результатов руководители нескольких крупных энергетических предприятий уволились. — Выявленные учредительские связи, ответственность должностных лиц энергетического комплекса в большинстве своем признаков криминала не имеют, но несут риск конфликта интересов, позволяют использовать коррупционные схемы и извлекать личную выгоду за счет манипулирования тарифами, системой расчетов и перераспределения прибыли, совершать другие шаги явно не

на пользу ни энергетике, ни экономике России, — констатировал Владимир Путин.

Позже — в начале 2012 года — целый ряд нарушений в области корпоративного управления энергокомпаний выявила Федеральная служба по финансовому мониторингу. В частности, к 18 января ведомство проверило почти 900 топ-менеджеров этих структур и у 147 из них обнаружило признаки аффилированности с 292 организациями. Хозяйственные связи предприятий и их должностных лиц показались Росфинмониторингу недостаточно ясными, четкими и прозрачными, а в отдельных случаях — сомнительными и содержащими признаки конфликта интересов. — Энергетическая сфера сложная для регулирования, потому что там нет нормальной конкуренции, а есть переплетения интересов, вообще ничего общего с ней не имеющих. Путин делает вид, что расстроен, поскольку там не конкурируют, а занимаются тем, чтобы вытащить побольше денег из потребителей. Я бы направил усилия прежде всего на то, чтобы упрочить конкуренцию, а не карать людей, которые взяли то, что плохо лежит. Нужно

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность В рамках проверок, проводимых в структурах ОАО «Холдинг МРСК», в том числе и в головной компании, тщательному анализу подвергаются все кадровые решения о назначениях на руководящие должности, принятые в последнее время, а также финансовая и инвестиционная деятельность организаций. Такие расследования должны стать предпосылкой для совершенствования системы корпоративного управления российских предприятий электроэнергетики, в том числе повысить открытость и прозрачность их закупочных процессов делать так, чтобы не лежало плохо, — отметил в интервью газете «Ведомости» научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин.

ВСКРЫТИЕ ПОКАЗАЛО…

«Выявленные учредительские связи, ответственность должностных лиц энергетического комплекса в большинстве своем признаков криминала не имеют, но несут риск конфликта интересов»

Большое количество недочетов при закупках обнаружено в рамках прошлогодней проверки финансово-хозяйственной деятельности структур, входящих в ОАО «Холдинг МРСК». Ревизия проводилась по инициативе ОАО «ФСК ЕЭС», на которое возложены полномочия единоличного исполнительного органа распредсетевой компании. В первую очередь были выявлены грубые нарушения в работе ОАО «МРСК Центра» за 2011 год и в период с 1 января по 1 августа 2012 года. В частности, комиссия определила, что подрядчики отбирали организации без достаточного опыта, материальных и кадровых ресурсов. Например, более 5% всего объема контрактов, заключенных в 2011 году (он составил 28,2 миллиарда рублей), получило ЗАО «Гридсервис», которое имеет все признаки посредника: общество учреждено в декабре 2010 года, его уставный капитал составляет десять тысяч рублей, а телефонный номер зарегистрирован на заводе «Калибр». Директор департамента по конкурентной политике МРСК Центра Михаил Поршнев с ноября 2010 года по ноябрь 2011-го занимал должность замдиректора коммерческого департамента «Гридсервиса», что может свидетельствовать о конфликте интересов. Также внимание комиссии привлек контракт на поставку «Гридсервисом» шестидесяти четырех бензогенераторов и дизельных агрегатов за 21,2 миллиона рублей. Организация задержала процесс более чем на два месяца, но заказчик не потребовал неустойки. По мнению ревизоров, акционерам нанесен ущерб в виде упущенной выгоды в 1,2 миллиона рублей. Само оборудование покупалось по цене почти в полтора раза выше рыночной, и компания переплатила свыше шести миллионов рублей. Грубейшим нарушением корпоративного законодательства признано заключение без санкции совета директоров договора на 218,9 миллиона рублей с дочерним обществом МРСК Центра — ОАО «Энергосервисная компания». Для выполнения контрактов оно в большинстве случаев привлекает субподрядчиков, с которыми материнская компания могла бы контактировать напрямую. Результатом проведенного расследования стало увольнение генерального директора ОАО «МРСК Центра» Дмитрия Гуджояна. — Руководству МРСК Центра и раньше неоднократно указывалось на серьезные нарушения в работе, однако никаких выводов не сделано, недостатки не устранены, а уже в рамках работы ревизионной комиссии вскрылись новые факты, усугубляющие ситуацию. В этой связи сегодня мною было принято решение об освобождении от занимаемой должности генерального директора ОАО «МРСК Центра», — сообщил Олег Бударгин на специально созванном в ноябре совместном заседании правлений ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК», на котором обсуждались итоги осуществленной ревизии.

По мнению директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина, расследование злоупотреблений МРСК Центра вряд ли отрицательно отразится на создании ОАО «Российские

сети» — история касается внутренней деятельности «дочки» региональной МРСК и частично Холдинга МРСК, который должен был ее контролировать. Наоборот, вскрывшиеся факты позволят инициаторам формирования «Россетей» сказать, что их идея была правильной: если бы новая госкомпания уже существовала, она не позволила бы творить беспредел, полагает эксперт. Другой крупный скандал разразился в калининградской «дочке» Холдинга МРСК — ОАО «Янтарьэнерго». В ходе проверки, охватившей период деятельности общества c 1 января по 1 августа 2012 года, был выявлен целый ряд нарушений действующего законодательства и внутренних нормативных актов, в результате которых предприятие понесло существенные финансовые убытки. Так, ревизоры отметили нерациональное использование денег, систематические грубые нарушения в бухгалтерской отчетности, необоснованные начисления вознаграждений менеджменту компании, отсутствие должного контроля за подрядными организациями и многое другое. Только в результате заключения договоров на изначально невыгодных условиях размер упущенной выгоды составил не менее 45,5 миллиона рублей. В ходе упомянутого совещания глава ФСК ЕЭС поручил продолжить ревизионную проверку в обществах, входящих в Холдинг МРСК, в том числе и в самой головной компании. В частности, наиболее тщательному анализу будут подвергнуты все кадровые решения о назначениях на руководящие должности, принятые в последнее время, а также финансовая и инвестиционная деятельность организаций. Кроме того, в проводимых проверках будет усилена роль подразделений безопасности электросетевого комплекса. Предстоит основательно проанализировать все ранее выполненные в компаниях проверки со стороны Счетной палаты РФ и правоохранительных органов и в случае необходимости привлечь эти структуры к осуществляемым мероприятиям. Так же Олег Бударгин поручил внедрить механизм обязательного декларирования доходов всеми руководящими работниками дочерних и зависимых обществ ОАО «Холдинг МРСК». О предварительных итогах ревизии в холдинге было доложено министру энергетики РФ Александру Новаку, который поддержал предложение о проведении дополнительных расследований. Глава ФСК ЕЭС поручил повысить открытость и прозрачность в работе обеих сетевых компаний. В частности, больше внимания должно уделяться работе с потребителями всех категорий и общественностью, оперативному ответу на их заявления. — Руководители компаний-потребителей, общественные организации и обычные граждане жалуются не от хорошей жизни. Да, не всегда все изложенные факты соответствуют действительности, но если есть сигнал, значит, там действительно что-то не так. Необходимо самым тщательным образом реагировать на каждое подобное обращение, проводить все необходимые проверочные мероприятия. Только так можно решить проблему до ее усугубления, — подчеркнул Олег Бударгин.

Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам ОАО «Холдинг МРСК», «Ведомости», РБК Daily) Фото: opisdela.ru №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Красноярской энергосистемы

СИБИРСКАЯ ГЕНЕРАЦИЯ: ВРЕМЯ ИНВЕСТИЦИЙ Отечественная энергетика переживает инвестиционный подъем. Масштабное энергостроительство ведется в Сибирском регионе. Сибирская генерирующая компания (СГК), осуществляющая свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края и Хакасии, до 2015 года намерена инвестировать в отрасль более 86 миллиардов рублей. Реализация намеченных проектов позволит снять инфраструктурные ограничения, которые стоят сейчас перед экономикой Сибири. СТРОЙКИ ХХI ВЕКА В последние пять лет энергетики Сибирской генерирующей компании реализовали два крупных инвестиционных проекта. В марте 2012 года в промышленную эксплуатацию был сдан первый энергоблок Красноярской ТЭЦ-3 установленной электрической мощностью 208 мегаватт. Станция, которая раньше производила только тепло, в прошлом году выработала 930 миллионов киловатт-часов электроэнергии. Повысилась надежность снабжения потребителей Центрального энергоузла Красноярской энергосистемы и крупнейших промышленных потребителей. Прибавка установленной тепловой мощности на 189,5 гигакалории в час позволила снять часть проблем растущего Красноярска, устранить дефицит тепла, улучшить качество теплоснабжения. Создана возможность для обеспечения тепловой энергией новых объектов недвижимости, что особенно актуально для Советского района краевого центра. Уже сейчас к ТЭЦ-3 подключены свыше ста жилых домов, детские сады, школы, поликлиники, производственнокоммерческие предприятия. Несколькими годами раньше в Кузбассе была введена в эксплуатацию турбина мощностью 100 мегаватт на Ново-Кемеровской ТЭЦ. С ее пуском в работу мощность электростанции увеличилась на 22% — с 465 до 565 мегаватт, что позволило дополнительно вырабатывать в год 811 миллионов киловатт-часов электрической (рост — 35–40%) и 839 тысяч гигакалорий тепловой (рост — 30%) энергии. Новая турбина обеспечила теплом более 600 тысяч квадратных метров жилья в Кемерове, а это свыше восьми тысяч семей. В ближайшие годы СГК планирует увеличивать объемы капиталовложений в отрасль. — Реализация инвестиционной программы — одна из важнейших задач СГК на ближайшие три года. До 2015 года компании группы планируют претворить в жизнь целый ряд проектов реновации действующих и строительства новых энергообъектов. Всего

в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ) будет реализовано 12 проектов суммарной мощностью 1 853 мегаватта, из которых 708 мегаватт — новое строительство, — отмечает председатель правления – генеральный директор ООО «Сибирская генерирующая компания» Сергей Мироносецкий.

Такого объема строительства ТЭС в Сибири не было на протяжении последних двадцати лет. Вводы новых мощностей предстоят во всех регионах деятельности СГК. В Красноярском крае к сентябрю 2013 года компания завершит техперевооружение энергоблока №7 Назаровской ГРЭС. Его установленная мощность вырастет до 415 мегаватт, общая мощность ГРЭС достигнет 1 225 мегаватт. Это позволит увеличить объем выработки электроэнергии для обеспечения потребителей региона. Кроме того, повысится надежность краевой энергосистемы и ОЭС Сибири в целом. Стоя на пересечении основных электромагистралей, Назаровская ГРЭС играет важную роль в обеспечении работы западных электрических сетей и регулировании перетоков электрической мощности по межсистемному транзиту 500 киловольт. В конце 2013 года завершится строительство Новокузнецкой газотурбинной электрической станции установленной мощностью 298 мегаватт. ГТЭС даст возможность увеличить количество производимой в регионе электроэнергии на 596 миллионов киловатт-часов в год. Две газотурбинных установки суммарной мощностью 298 мегаватт будут работать в пиковом режиме, компенсируя повышенные потребности территории в электрической энергии и мощности. Время нормального пуска из холодного состояния и нагружения одной ГТУ до номинальной нагрузки (149 мегаватт) составляет не более 18 минут. Для сравнения: на пуск парового энергоблока требуется несколько часов. Ввод в эксплуатацию Новокузнецкой ГТЭС позволит ликвидировать энергодефицит на юге Кемеровской области и предотвратить его возникновение на всей территории Кузбасса в целом. Строительство ГТЭС решает и социальную задачу: будет создано около ста новых рабочих мест.

ГРУППА «СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» — один из крупнейших энергохолдингов в стране. В общей структуре генерации ОЭС Сибири станции СГК в среднем вырабатывают 20–22% электроэнергии. В городах присутствия компании ее доля в общем отпуске теплоэнергии составляет от 70% до 100%. В составе СГК четыре ГРЭС и четырнадцать ТЭЦ общей установленной электрической мощностью 7 138 МВт, тепловой — 15 736,3 Гкал/ч, тепловые сети общей протяженностью 1 184 км, а также энергоремонтные и инжиниринговые предприятия. Помимо генерации тепла и электроэнергии в сферу бизнеса группы входит реализация электроэнергии и мощности, передача и поставка тепла потребителям, горячее водоснабжение. В 2012 году электростанции СГК увеличили выработку электроэнергии на 2,8% (до 35,01 млрд кВтч) и отпуск тепла на 1,5% (до 27,5 млн Гкал)

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Красноярской энергосистемы

«Реализация инвестиционной программы — одна из важнейших задач СГК на ближайшие три года. Всего в рамках договоров о предоставлении мощности будет реализовано 12 проектов суммарной мощностью 1 853 мегаватта, из которых 708 мегаватт — новое строительство»

На снижение дефицита мощности на юге Кемеровской области направлены и два других инвестиционных проекта, предусматривающих техническое перевооружение энергоблоков №4 и 5 на ТомьУсинской ГРЭС с пуском двух турбоагрегатов КТ-115. Ввод мощности составит 220 мегаватт (прирост — 48 мегаватт). Первый энергоблок энергетики планируют сдать в эксплуатацию уже к концу текущего года, второй — в 2014 году. В рамках реализации программы ДПМ в Кемеровской области также осуществляется реконструкция двух энергоблоков — №4 и 6 — на Беловской ГРЭС. Их ввод в работу в 2013-м и 2014 году соответственно помимо повышения надежности работы всей электростанции даст прирост мощности ГРЭС в объеме 40 мегаватт. Суммарная установленная мощность станции достигнет 1 240 мегаватт. Масштабные проекты реализуются и на территории Алтайского края. На Барнаульской ТЭЦ-2 идет техническое перевооружение восьмого и девятого турбоагрегатов с параллельной реконструкцией котлов. Ввод мощности составит 126 мегаватт (прирост — 16 мегаватт). Реализация намеченных планов повысит надежность алтайской энергосистемы, даст импульс к дальнейшему развитию в регионе промышленности и жилищного строительства. Пуск первого энергоблока в эксплуатацию запланирован до конца 2013 года, второго — до конца 2014-го. Важнейшим энергообъектом, который сыграет значимую роль в реализации планов правительства Хакасии по созданию Абакано-Черногорской агломерации, станет Абаканская ТЭЦ. СГК уже приступила к строительству новых мощностей на территории республики. На конец 2013 года запланирован ввод в строй нового (четвертого) энергоблока станции. Сейчас на стройплощадке трудятся около четырехсот работников подрядных организаций. В пиковые периоды их число достигнет 1 250 человек, а с пуском блока на Абаканской ТЭЦ будет создано 1 020 рабочих мест. Установленная электрическая мощность теплоэлектроцентрали будет увеличена на треть — с 270 до 390 мегаватт. Тепловая мощность увеличится на 100 и достигнет 725 гигакалорий в час. Это позволит обеспе-

Важнейшим энергообъектом, который сыграет значимую роль в реализации планов создания Абакано-Черногорской агломерации, станет Абаканская ТЭЦ. СГК уже приступила к строительству новых мощностей на территории Хакасии

чить теплом новые жилые дома в Абакане общей площадью не менее 500 тысяч квадратных метров. Кроме того, появятся возможности для развития промышленности и социальной инфраструктуры на территории Абакано-Черногорской агломерации.

ФАКТОР РОСТА Ввод новых энергомощностей позволит ускорить темпы развития сибирских регионов, в том числе увеличить объемы строительства жилья, социальных объектов.

— Важно понимать, что почти все наши стройки имеют местное локальное значение и направлены прежде всего на развитие территорий и городов присутствия, — подчеркивает Сергей Мироносецкий.

Реализация крупных инвестпроектов в регионах присутствия компании дает мощный синергетический эффект для всей экономики Сибири. Десятки предприятий получают заказы, на стройплощадках трудятся сотни рабочих и инженеров, преимущественно местных. Растет объем налоговых поступлений в региональные бюджеты — как от энергокомпаний, так и от подрядных организаций, предприятий смежных отраслей. — Построенные и пущенные нами в эксплуатацию блоки на Ново-Кемеровской ТЭЦ и Красноярской ТЭЦ-3 позволяют утверждать, что наша инвестпрограмма будет выполнена, — говорит Сергей Мироносецкий. — Мы можем строить крупные объекты, которые успешно работают. Их создание поддерживает темпы развития регионов, где возникает потребность в энергоресурсах, которые мы в состоянии обеспечить.

Текст: Дмитрий МАРМЫШЕВ Фото: Сергей ПАНФЁРОВ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | 70-летие Красноярской энергосистемы

В СЕМЬДЕСЯТ ЛЕТ ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ В 2013 году Красноярской энергосистеме исполняется 70 лет. Несмотря на столь солидный возраст, она успешно функционирует как в штатном режиме, так и в периоды резких колебаний температур, оттепели, в условиях снега с дождем, при усилении ветра. Справляться с катаклизмами энергетикам помогает активная поддержка жителей региона, которые оперативно сообщают о повреждениях линий электропередачи, оборванных, провисших или облепленных мокрым снегом проводах по бесплатному телефонному номеру горячей линии местного филиала ОАО «МРСК Сибири» — ОАО «Красноярскэнерго». В КРАСНОЯРСКОМ ЭНЕРГОПОЛКУ ПРИБЫЛО

«“Красноярскэнерго” объявило конкурс на лучшие эмблему, логотип и лозунг праздника, которые должны найти отклик у энергетиков и жителей края»

Образованная в 1943 году, сегодня энергосистема Красноярского края включает в себя 46 089,87 километра воздушных ЛЭП, 3 336,46 километра кабельных линий и 10 297 подстанций различного класса напряжения. За тем, чтобы одна из крупнейших территорий Российской Федерации не испытывала перебоев с подачей электричества, следит коллектив ОАО «Красноярскэнерго». При возникновении любых неполадок и чрезвычайных ситуаций в действие вступают аварийно-восстановительные бригады, которые располагают всеми необходимыми материально-техническими ресурсами, оборудованием, спецтехникой для незамедлительного реагирования и восстановления электроснабжения. Кроме того, в начале 2013 года в Красноярск переехало дочернее предприятие ОАО «МРСК Сибири» — ОАО «Сибирьэлектросервис», раньше базировавшееся в Омске. После смены юридического адреса организация по-прежнему будет заниматься проведением работ по основному профилю: строительством и ремонтом высоковольтных сетей и подстанций, монтажом и ремонтом кабельных линий электропередачи, установкой приборов учета электроэнергии. Планируется и освоение новых видов деятельности, в частности осуществление технического

надзора в процессе строительства, реконструкции и ремонта электросетевых объектов, выполнение проектных работ и авторского надзора, а также изысканий при проектировании. К тому же масштаб работ станет принципиально иным: компания намерена выйти на межрегиональный уровень. Руководство ОАО «Сибирьэлектросетьсервис» определило стратегические цели предприятия, касающиеся снижения накладных расходов и издержек, повышения эффективности управления активами, увеличения объемов работ за счет роста производительности труда и механизации труда. В планах компании — получить 1,3 миллиарда рублей выручки по итогам 2013 года.

ГОТОВНОСТЬ НОМЕР ОДИН Юбилейный год начался для красноярских энергетиков с испытания на прочность: в январе из-за сильного ветра, мокрого снега и метелей то и дело происходили схлесты и обрывы ЛЭП. В результате перебои с током затронули центральные, северные, восточные, западные районы края, однако все они носили локальный характер. Аварийно-восстановительные бригады незамедлительно профессионально реагировали на возникающие нештатные ситуации, что позволило избежать массовых и длительных отключений электроэнергии. При этом объекты жизнеобеспечения и социальной сферы работали в штатном режиме. Подготовиться к разгулу стихии специалистам ОАО «Красноярскэнерго» помогло участие в регулярных совместных учениях с сотрудниками Магистральных электрических сетей Сибири. В 2013 году на энергообъектах Красноярского края пройдет еще более 800 аналогичных тренировочных мероприятий. Погодные катаклизмы не заставили энергетиков забыть о торжественном событии: в честь 70-летия региональной энергосистемы намечен ряд мероприятий, подготовлены сюрпризы для красноярцев. «Красноярскэнерго» объявило конкурс на лучшие эмблему, логотип и лозунг праздника, которые должны найти отклик у энергетиков и жителей края. Принять участие в конкурсе может любой желающий, автор лучшего проекта получит денежное вознаграждение, а предложенная им символика будет сопровождать все мероприятия и промоматериалы в рамках юбилея. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «Красноярскэнерго»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МОЭСК ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: Саяно-Шушенская ГЭС — филиал ОАО «РусГидро»

СПЕЦПРОЕКТ 35-летие Саяно-Шушенской ГЭС

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

Гидроэнергетика

ВЫВОДЫ, СДЕЛАННЫЕ ПОСЛЕ ПРОИСШЕСТВИЯ НА САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС, СТАЛИ ОТПРАВНОЙ ТОЧКОЙ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ НАДЕЖНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ ГИДРОСООРУЖЕНИЙ. В РЕЗУЛЬТАТЕ ПОЯВИЛОСЬ БОЛЕЕ СТА ДОПОЛНЕНИЙ К ИМЕВШИМСЯ НОРМАТИВАМ, ТАК ЧТО ВОССТАНОВЛЕНИЕ СТАНЦИИ ИДЕТ С УЧЕТОМ НОВЫХ ПРАВИЛ, КОТОРЫЕ ВНЕДРЯЮТСЯ НА ГЭС, ПРИНАДЛЕЖАЩИХ ОАО «РусГидро», И, СКОРЕЕ ВСЕГО, БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАНЫ НА ВСЕХ ОБЪЕКТАХ ГИДРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 35-летие Саяно-Шушенской ГЭС

НОВАЯ ЖИЗНЬ СШГЭС Оказавшись во власти водной стихии в августе 2009 года, сегодня Саяно-Шушенская ГЭС переживает второе рождение и совсем скоро вновь выйдет на проектную мощность. В чем же секрет столь быстрого и эффективного восстановления? АНАЛОГОВ НЕТ Начало истории Саяно-Шушенского гидроэнергокомплекса было положено 4 ноября 1961 года, когда первый отряд специалистов института «Ленгидропроект» во главе с опытнейшим изыскателем Петром Васильевичем Ерашовым прибыл в поселок Майна для обследования трех конкурирующих створов. Свой окончательный выбор ученые остановили на Карловском, так что 1 июля 1965 года приказом Государственного производственного комитета по энергетике и электрификации была создана Дирекция строящейся Саяно-Шушенской ГЭС. 12 сентября 1968 года началась отсыпка правобережного котлована первой очереди, 17 октября 1970 -го был уложен первый кубометр бетона в водораздельную стенку, 11 октября 1975-го перекрыт Енисей, и 18 декабря 1978 года энергетики включили в сеть первый гидроагрегат СШГЭС. 25 декабря 1985 года заработали все десять гидроагрегатов станции. Полтора десятилетия спустя, 27 октября 2000 года, Государственная комиссия приняла Саяно-Шушенский гидроэнергокомплекс в эксплуатацию. 18 марта 2005 года началось строительство дополнительного берегового водосброса СШГЭС, завершенное 12 октября 2011 года. Во время начала строительства будущего гидрогиганта на свете насчитывалось немногим более десяти арочных плотин выше 150 метров. Гидростроителям при сооружении СШГЭС пришлось переработать тридцать три миллиона кубических метров грунта и скальных пород, смонтировать сто пятьдесят тысяч тонн арматуры и различных стальных конструкций, а заключенного в плотине бетона хватило бы на прокладку двухсторонней автострады от Санкт-Петербурга до Владивостока. Возведенное в широком створе Енисея в условиях сурового сибирского климата сооружение арочно-гравитационного

типа не имеет аналогов в мире. Специалисты отечественного гидротехнического строительства признают, что СШГЭС своим появлением опередила эволюционный процесс развития расчетных моделей подобных объектов. В течение года и на протяжении суток потребности в электроэнергии различны, и СШГЭС как гидроэлектростанция, участвующая в покрытии пиковых нагрузок, должна была оперативно реагировать на эти колебания. Постоянные подъемы и падения уровня воды вызвали бы неудобства для водопользователей населенных пунктов, расположенных ниже по течению. Для решения данной проблемы была создана контррегулирующая Майнская ГЭС, основная задача которой состояла в сглаживании изменений уровня реки в нижнем бьефе. По установленной мощности Саяно-Шушенская ГЭС занимает первое место в России и седьмое в мире среди действующих станций. Это колоссальный источник электроэнергии, который обеспечил устойчивость южной части энергосистемы Сибири. Кроме того, строительство ГЭС стимулировало развитие инфраструктуры юга Красноярского края и Республики Хакасии, а также местного Саянского энергопромышленного комплекса: без вырабатываемой на СШГЭС энергии существование Саянского и Хакасского алюминиевых заводов, завода «Абаканвагонмаш», ряда угольных разрезов и железных рудников, предприятий легкой и пищевой промышленности было поставлено под угрозу.

УРОКИ АВАРИИ Авария, случившаяся 17 августа 2009 года, нанесла очень серьезный урон станции: повреждения различной степени тяжести получили все гидроагрегаты ГЭС, особенно сильно пострадали №1, 7, 8, 9 и 10, а ГА №2 был разрушен полностью.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 35-летие Саяно-Шушенской ГЭС

«Выводы, сделанные после происшествия на Саяно-Шушенской ГЭС, стали отправной точкой для изменения требований к обеспечению надежности и безопасности гидросооружений. В результате появилось более ста дополнений к имевшимся нормативам, так что восстановление станции идет с учетом новых правил, которые внедряются на ГЭС, принадлежащих ОАО “РусГидро”, и, скорее всего, будут использованы на всех объектах гидроэнергетики России»

Взятые темпы восстановительных работ опережали план, разработанный ОАО «РусГидро». 30 ноября 2009 года был заключен контракт на изготовление для СШГЭС нового оборудования, 24 февраля 2010-го с опережением директивного срока восстановлен и включен в сеть гидроагрегат №6, меньше чем через месяц вернулся в строй ГА №5, а 15 апреля завершился демонтаж гидроагрегата №2. В том же году 1 июня закончились строительно-монтажные работы по обеспечению готовности первой очереди строительства берегового водосброса к пропуску паводковых расходов, 2 августа был введен в эксплуатацию гидроагрегат №4, 1 октября завершились гидравлические испытания берегового водосброса, подтвердившие готовность первой очереди сооружения к пропуску паводковых вод. 22 декабря ГА №3 был включен в сеть для проведения эксплуатационных испытаний — его пуск подвел черту под первым этапом восстановления Саяно-Шушенской ГЭС. В 2011 году «РусГидро» приступило к реализации второго этапа возрождения станции. К концу 2014 года в машинном зале СШГЭС будут установлены десять совершенно новых гидроагрегатов — заменят и четыре механизма, пущенные в 2010 году. На данный момент в эксплуатации на станции находятся четыре новых ГА — № 1, 7, 8, 9. Планируется, что в марте 2013 года под нагрузку будет поставлен ГА №10, сейчас подходит к завершению сборка его основных узлов. Срок службы новых агрегатов увеличен до сорока лет, при этом максимальный КПД гидротурбин составляет 96,6%. Одновременно улучшены их энергетические характеристики, что позволяет устранить кавитацию, чреватую разрушением лопастей, а эффективная система технологических защит автоматически останавливает ГА в случае возникновения недопустимых режимных отклонений контролируемых параметров. Выводы, сделанные после происшествия на Саяно-Шушенской ГЭС, стали отправной точкой для изменения требований к обеспечению надежности и безопасности гидросооружений. В результате появилось более ста дополнений к имевшимся нормативам, так что восстановление станции идет с учетом новых правил, которые внедряются на ГЭС, принадлежащих ОАО «РусГидро», и, скорее всего, будут использованы на всех объектах гидроэнергетики России. В частности, сегодня на станции установлены дизельные электрогенераторы, которые предназначены для автоматического пуска при исчезновении основного питания на ГЭС, с чем бы это ни было связано, и обеспечивают гарантированное электроснаб-

жение собственных нужд станции. Резервное питание шкафов управления на гребне плотины обеспечивает дополнительная автономная аккумуляторная батарея, что многократно повышает надежность работы автоматики. Появились новые технологические защиты оборудования, которые контролируют значения 831 параметра и при их нарушении отключают гидроагрегаты. Модернизированная система пуска-останова останавливает агрегат, когда пропадает напряжение питания, например при обрыве кабеля или замыкании; а также в чрезвычайных случаях — при пожаре или затоплении (до аварии система могла сработать, только находясь под напряжением). Действие всех защит приводит к закрытию направляющего аппарата, аварийноремонтного затвора и отключению генератора от сети. Даже если по каким-то причинам автоматика даст сбой, остановить гидроагрегат и сбросить аварийно-ремонтный затвор в случае аварии можно будет с помощью специальных ключей управления, расположенных на центральном пульте. До аварии они находились на местных щитах управления. В гидроагрегатах концерна «Силовые машины» применены новые турбины с улучшенными энергетическими характеристиками, а для стабилизации потока под рабочим колесом в конусе отсасывающей трубы используются специальные ребра. Помимо этого установлена стационарная система виброконтроля, отслеживающая вибрационное состояние ГА. Доработан и гидрогенератор: новые технологии, задействованные при его производстве, позволяют снизить потери электрической мощности и повысить срок службы изоляции. Возможности современного промышленного телевидения позволяют постоянно осуществлять мониторинг работы оборудования и сооружений, в том числе и при возникновении внештатных ситуаций.

ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ Расследование показало, что непосредственной причиной аварии стало усталостное разрушение шпилек крепления крышки гидроагрегата, что привело к ее срыву и затоплению

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 35-летие Саяно-Шушенской ГЭС

«Сегодня все оборудование системы связи вынесено на незатопляемые отметки: основная система располагается на центральном пульте управления, для резервной готовится помещение на монтажной площадке. Всего используется четыре вида коммуникации: телефонная, УКВ-связь, сотовая и DECT»

машинного зала. Эксперты установили, что срок службы, требования к объему и периодичности контроля состояния металла шпилек, условия их замены не были определены для эксплуатационного персонала ни одним нормативным актом. Сегодня в стандарты «РусГидро» и инструкции Саяно-Шушенской ГЭС включены специальные рекомендации завода-изготовителя запчастей, непрерывно производится инструментальный контроль за состоянием креплений. Раз в двадцать лет и при каждом капремонте гидроагрегата шпильки обязательно будут менять. Вода, затопившая машинный зал и все помещения под ним, стала причиной коротких замыканий на работающих гидроагрегатах, что вывело их из строя. Полный сброс нагрузки привел к обесточиванию самой станции: без электропитания остались центральный пульт управления, приборы автоматики и сигнализации, пропали освещение и связь, закрыть аварийно-ремонтные затворы можно было лишь в ручном режиме. После аварии для бесперебойного питания собственных нужд станции в любой ситуации на гребне плотины, как уже было сказано, установлены дизель-генераторы и дополнительные аккумуляторные батареи, а также организованы дополнительные рабочие места оперативного персонала. Изменения коснулись и используемых средств коммуникации: по проекту этаж связи был расположен на уровне, который в результате аварии оказался затоплен. Основная и резервная системы находились рядом друг с другом, поэтому во время аварии на СШГЭС работали только сотовые телефоны, да и ими было трудно воспользоваться из-за перегруженности сети. Сегодня все оборудование системы связи вынесено на незатопляемые отметки: основная система располагается на центральном пульте управления, для резервной готовится помещение на монтажной площадке. Всего используется четыре вида коммуникации: телефонная, УКВ-связь, сотовая и DECT — радиоудлинители кабинетных телефонов, базы которых расположены по всей станции, и при необходимости сотрудник может взять такую трубку с собой. Решено отказаться от использования в системах связи медных кабелей и перейти на оптоволокно — как показала практика, такие каналы практически неуязвимы для воды. Кроме этого на СШГЭС появилась система технологического телевидения, благодаря которой стало возможно не только наблюдать за несанкционированным доступом в помещения, но и осуществлять визуальный контроль работы оборудования и сооружений, в том числе и при возникновении внештатных ситуаций. В настоящий момент установлена уже сорок одна телекамера, направленная на оборудование действующих ГА

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

и другие важные узлы станции. Изображение транслируется на ЦПУ с одновременной записью в архив, то есть видео, полученное со всех камер, можно использовать не только в режиме реального времени, но и в дальнейшем по мере необходимости. Для хранения видеофайлов существуют два специальных сервера: основной и резервный. Число камер будет увеличиваться по мере сдачи гидроагрегатов в эксплуатацию. Помимо замены гидроагрегатов и модернизации основного и вспомогательного оборудования на СШГЭС обновляется оборудование тракта выдачи мощности — трансформаторные группы энергоблоков, комплексы генераторных выключателей, необходимые для коммутации гидроагрегатов с сетью, а также осуществляется реконструкция распределительного устройства напряжением 500 киловольт. Решение о замене морально и физически устаревшего оборудования распредустройства, введенного в работу в период с 1978-го по 1985 год, было принято руководством ОАО «РусГидро» в 2010 году. Сегодня здесь устанавливается современное отечественное и импортное комплектное элегазовое оборудование, которое отвечает самым высоким требованиям эксплуатации и надежности и имеет срок службы до пятидесяти лет. Кроме этого будет проведена замена всех средств релейной защиты, автоматики и связи на современные микропроцессорные устройства. Таким образом, реконструкция ОРУ сократит количество плановых и текущих ремонтов, что повысит надежность работы энергосистемы. Руководство СШГЭС уверено: возрождение станции после аварии стало возможным благодаря самоотверженному труду работников организации и давних надежных партнеров предприятия — ОАО «Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт», ОАО «Силовые машины» (генерального подрядчика по поставке и монтажу гидроагрегатов), ОАО «ОЭК» (генерального подрядчика по строительной части), ОАО «Гидроэлектромонтаж» (генерального подрядчика реконструкции распределительного устройства), субподрядных организаций ЗАО «Енисей-СГЭМ» и ЗАО «Центр-СГЭМ», ОАО «Ленгидропроект», республиканских верхолазов из ООО «Природа» и многих-многих других. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: Саяно-Шушенская ГЭС — филиал ОАО «РусГидро»

«ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»: ЗАПУЩЕНА НОВАЯ ПЯТИЛЕТНЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС»: ВНЕДРЕНЫ ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УТИЛИЗАЦИИ БУРОВЫХ ОТХОДОВ

«СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»: РЕКОНСТРУИРОВАН ХИМИКОМЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»: СЛУЖБА ЭКОМОНИТОРИНГА ДЕЙСТВУЕТ УЖЕ 15 ЛЕТ

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»: ПОСТРОЕНА УНИКАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОТХОДАМИ

«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ»: ЗАПУЩЕНА ГАЗОТУРБИННАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ

«ИРКУТСКЭНЕРГО»:

ДЕЙСТВУЕТ ПРОГРАММА ПЕРЕРАБОТКИ ЗОЛОШЛАКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

«ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТКОМБИНАТ»:

В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ ПУБЛИКУЮТСЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ ОСОЗНАЮТ СВОЮ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

ЗА 10 ЛЕТ В ДВА РАЗА СОКРАЩЕНЫ ВЫБРОСЫ В АТМОСФЕРУ

«РН-ПУРНЕФТЕГАЗ»:

ВНЕДРЕНА НОВАЯ СИСТЕМА АНТИКОРРОЗИЙНОЙ ЗАЩИТЫ

«УРАЛКАЛИЙ»:

СОТНИ ТЫСЯЧ ТОНН ГЛИНИСТО-СОЛЕВЫХ ШЛАМОВ УТИЛИЗИРУЮТСЯ ЕЖЕГОДНО

(343) 379-22-72

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Саяно-Шушенская ГЭС

КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ЭКСТРЕННОГО ОПОВЕЩЕНИЯ НА СТРАЖЕ БЕЗОПАСНОСТИ

Одним из важнейших мероприятий в обеспечении безопасности жизнедеятельности населения на местном уровне управления Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (территориальная подсистема РСЧС) является создание локальных систем оповещения (ЛСО) населения в районах размещения потенциально опасных объектов экономики. В повседневной жизни предприятия ЛСО могут использоваться для передачи информационных сообщений, поиска и вызова нужного человека на территории предприятия, контроля работы диспетчерских служб предприятий, однако главное назначение ЛСО — своевременное информирование персонала потенциально опасных объектов и населения, проживающего в районах их размещения, об угрозе или возникновении чрезвычайных ситуаций. О том, как повысить безопасность промышленных сооружений, хорошо знают специалисты ЗАО НПО «Сенсор», занимающиеся разработкой, производством программных и технических средств, выполнением работ по проектированию, монтажу и пусконаладке при создании систем оповещения на ряде ключевых объектов отечественной гидроэнергетики. НЕ СТРАШНЫ НИ ДОЖДЬ, НИ ТУМАН Флагман отечественной гидроэнергетики ОАО «РусГидро» уделяет большое внимание надежности гидротехнических сооружений, повышению мер безопасности населения, проживающего в районах их размещения, своевременному прогнозированию и предотвращению возможных чрезвычайных ситуаций. В поиске надежного партнера для оснащения локальными системами оповещения Саяно-Шушенской, Жигулевской, Воткинской, Камской ГЭС, а также Рыбинской и Угличской станций Каскада Верхневолжских ГЭС руководство гидрогенерирующей компании остановило свой выбор именно на ЗАО НПО «Сенсор». Функционал ЛСО включает в себя оповещение руководящего состава, персонала и населения, мониторинг, навигацию и другие возможности с использованием современных технологий мультисервисных широкополосных сетей связи. Комплекс программно-технических средств автоматизированной системы оповещения при ЧС (КПТС АСО) разработан ЗАО НПО «Сенсор» в инициативном порядке при научно-техническом сопровождении Федерального государственного бюджетного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт по проблемам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций» (ФГБУ ВНИИ ГОЧС, Москва). КПТС АСО является инновационным продуктом, запатентован и предназначен для использования на мультисервисных сетях связи нового поколения. Функционал систем оповещения, созданных на базе КПТС АСО, полностью соответствует требованиям Указа Президента РФ №1522 «О создании комплексной системы экстренного оповещения населения

об угрозе возникновения или о возникновении чрезвычайных ситуаций», изданного в ноябре 2012 года. К проектированию ЛСО для Саяно-Шушенской ГЭС специалисты ЗАО НПО «Сенсор» приступили сразу после катастрофы в августе 2009 года. Испытания системы и ее ввод в опытную эксплуатацию состоялись в июле 2010 года. В приемке ЛСО приняли участие специалисты ОАО «РусГидро» и представители Сибирского регионального центра МЧС России. Ежедневные и ежемесячные проверки не выявили сбоев, слышимость сигнала удовлетворяет всем требованиям, а аппаратные измерения уровня сигнала показали, что он соответствует нормам. В сентябре 2011 года система была успешно введена в промышленную эксплуатацию. ЛСО СШГЭС сопрягается с существующими системами мониторинга уровня воды, что позволяет в оперативном режиме информировать дежурных о превышении нормативных показателей, а также системами контроля и управления доступом — для разблокировки проходных и электронных замков в случае аварийной ситуации и эвакуации персонала. Сопряжение с региональной автоматизированной системой централизованного оповещения населения Республики Хакасии позволяет в случае необходимости задействовать ЛСО как с республиканского ПУ ГУ МЧС, так и из Саяногорска. Помимо этого, основной и запасной пункты управления имеются на территории самой станции.

ВНИМАНИЕ ВСЕМ! Зона оповещения ЛСО Саяно-Шушенской ГЭС охватывает территорию поселка Черемушки, где на крышах зданий установлены три звукоусилительные системы и рупорные громко-

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Саяно-Шушенская ГЭС

«При реализации проекта пришлось столкнуться с особым микроклиматом, сложившимся в данном районе из-за наличия сети водохранилищ: повышенной влажностью воздуха и сильными туманами над Енисеем, а в теплое время года — частыми грозами и сильным ветром. Однако это не сказалось на надежности принятых решений и надежности функционирования ЛСО в любых погодных условиях»

говорители с максимальной дальностью слышимости звучания электронной сирены и экстренной речевой информации около девятисот метров. В этот комплекс также входит система оповещения поселков Майна и Сизая. Управление ею осуществляется как по основному каналу широкополосной проводной и беспроводной связи, так и по резервному, выполненному на базе узкополосных радиостанций. Наряду с этим ЛСО Майнского гидроузла можно управлять с Саяно-Шушенской ГЭС. ЛСО СШГЭС использует для оповещения: ■ телефонные линии — для передачи голосовых сообщений; ■ GSM-каналы — для передачи голосовых и текстовых сообщений; ■ систему радиотрансляции предприятия; ■ систему специализированных звукоусилительных устройств, которые размещаются в поселке Черемушки; ■ существующую радиотелевизионную станцию — для удаленного переключения программ вещания и передачи экстренной информации населению (перехвата теле- и радиотрансляций). Команды управления и экстренная речевая информация оповещения передаются по основным и резервным цифровым каналам связи, организованным по оптоволокну и средствам беспроводного широкополосного доступа Wi-Fi на базе технологии Ethernet.

— На СШГЭС мы впервые на практике применили наши наработки по автоматическому резервированию оптиковолоконных каналов связи средствами беспроводного широкополосного доступа, — рассказывает руководитель технического отдела ЗАО НПО «Сенсор» Алексей Фомин. — Подобные решения мы реализуем на потенциально опасных объектах, где есть обязательные требования заказчиков к повышенной надежности системы. Для резервирования широкополосных каналов связи мы можем использовать существующие аналоговые каналы связи: как проводные каналы тональной частоты и выделенные линии медного кабеля, так и узкополосные радиоканалы конвенциальной связи. Так, на Майнской ГЭС использовались Wi-Fi и аналоговый радиоканал, а на СШГЭС — проводная оптическая сеть и Wi-Fi.

ОБЖЕГШИСЬ НА МОЛОКЕ Авария 2009 года заставила руководство СШГЭС и «РусГидро» усложнить и ужесточить требования к обеспечению безопасности на станции. Электронная система пропусков точно знает, куда работника станции или командированного специалиста можно пропустить, а куда ему лучше не заходить. Не удивительно, что и создающаяся на станции система оповещения, по замыслу гидроэнергетиков, должна была стать особенной.

— Компания потребовала, чтобы управление всей системой осуществлялось по двум каналам связи: основному и резервному, — вспоминает Алексей Фомин. — Это было реализовано. Также были применены системы бесперебойного питания нового поколения, обеспечивающие работу оборудования в течение нескольких часов в автономном режиме электропитания. Управление ЛСО обеспечивается с СШГЭС или с ПУ МЧС России в Абакане, а также с защищенного объектового запасного пункта управления.

В 2012 году специалисты ЗАО НПО «Сенсор» создали ЛСО Майнского гидроузла с подобным функционалом. При реализации проекта пришлось столкнуться с особым микроклиматом, сложившимся в данном районе из-за наличия сети водохранилищ: повышенной влажностью воздуха и сильными туманами над Енисеем, а в теплое время года — частыми грозами и сильным ветром. Однако это не сказалось на надежности принятых решений и надежности функционирования ЛСО в любых погодных условиях. Высокое качество продукции компании подтверждается не только доверием клиентов. В 2011 году ЗАО НПО «Сенсор» стало лауреатом премии «Предприятие года» и премии МЧС России за научные и технические разработки. Научно-технический потенциал ЗАО НПО «Сенсор» и накопленный его сотрудниками многолетний опыт создания локальных систем экстренного оповещения и информирования населения на объектах различной сложности, в том числе принадлежащих ОАО «РусГидро», показывают, что специалистов компании не пугают ни сложные климатические условия, ни сжатые сроки, ни повышенные требования к надежности работы — им все по плечу! Текст: Ольга СВЯЗИНА

150003, г. Ярославль, ул. Республиканская, 3 Телефоны/факсы (4852) 73-73-44, 58-17-35 E-mail: info@sensor-m.ru www.sensor-m.ru

№1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Красноярский край

КАРТА ПЕРЕМЕН РОССИИ Х КРАСНОЯРСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ ДАСТ ВОЗМОЖНОСТЬ КРАЮ ВОЙТИ В ТРОЙКУ ЛИДЕРОВ РОССИИ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ Юбилейный Красноярский экономический форум (КЭФ) состоится 14–16 февраля. За годы своего проведения он вошел в тройку самых эффективных событий России по обсуждению актуальных социальноэкономических вопросов ее развития. Что важно для края, по результатам прошедших форумов многие инвестиционные проекты региона нашли поддержку и получили новый виток развития. В этом смысле показателен проект «Комплексное развитие Нижнего Приангарья». Ключевой темой десятого форума станут новые модели экономического роста страны, которые обеспечат развитие ее экономики и повышение инвестиционной привлекательности. Вопросы предстоит решать глобальные, касающиеся не только России в целом, но и Красноярского края в частности. Следует отметить, что предстоящий форум обещает стать самым представительным по составу участников. Кроме ряда министров Правительства РФ в дискуссиях примут активное участие зарубежные эксперты. О подробностях проведения Х КЭФа нам рассказал заместитель губернатора Красноярского края Андрей Алексеевич ГНЕЗДИЛОВ — ответственный секретарь организационного комитета форума.

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Красноярский край ФОРМАТ ЮБИЛЕЙНОГО КЭФа

«Красноярский формат подразумевает открытое общение экспертов, предпринимательского сообщества, власти и общества в целом. Он дает возможность каждой из этих сторон быть услышанной и заявить о своей позиции. При этом отличительная особенность нашего форума заключается еще и в том, что поднятые проблемы и вопросы находят отражение в конкретных решениях»

— Андрей Алексеевич, 2013 год станет юбилейным в истории форума. За время своего проведения КЭФ приобрел так называемый красноярский формат, суть которого заключается в открытом общении между обществом, бизнесом и властью. На ваш взгляд, в чем преимущества такого взаимодействия? — За прошедшие десять лет форум стал одной из самых качественных отечественных площадок для обсуждения вопросов стратегии развития страны, анализа и оценки тех решений, которые были приняты ранее. Красноярский формат действительно подразумевает открытое общение экспертов, предпринимательского сообщества, власти и общества в целом. Он дает возможность каждой из этих сторон быть услышанной и заявить о своей позиции. При этом отличительная особенность нашего форума заключается еще и в том, что поднятые проблемы и вопросы находят отражение в конкретных решениях. Особенно наглядно это проявилось в кризисные годы, когда был создан банк антикризисных идей, и большая часть из них воплотилась в те или иные решения правительства и соответствующих финансовых институтов. С того времени данный формат укрепился, и сегодня КЭФ имеет явные отличительные особенности по сравнению с двумя другими самыми значимыми в России форумами, которые проходят в Санкт-Петербурге и Сочи. Санкт-Петербургский саммит ориентирован на иностранную публику, сочинский по большей части — это выставка достижений. Получается, что формально только Красноярский экономический форум представляет собой площадку активного обсуждения определяющих для развития страны направлений.

— Как ожидается, количество участников юбилейного форума станет рекордным, и что самое главное, их состав обещает стать очень представительным. Кого бы вы могли отметить? — По предварительным данным, в Х КЭФе примут участие свыше двух тысяч человек. По составу участников я бы назвал этот форум знаковым. Такого не было за все годы его проведения. К нам приезжает премьер-министр РФ Дмитрий Анатольевич Медведев. Кроме того, мы ожидаем несколько федеральных министров, которые уже подтвердили свое участие и сформировали программы работы на форуме. Наряду с официальными выступлениями для нас очень важна возможность обсуждения с министрами острых отраслевых проблем, которые накопились у предпринимательского сообщества. В целом на форуме будут рассматриваться основные направления деятельности Правительства РФ до 2018 года, то есть фактически речь пойдет о том, как станет развиваться страна в будущем. Столь важная тема подразумевает очень серьезное экспертное мнение по каждому аспекту, и этому будет соответствовать состав экспертов, в том числе иностранных. К нам приезжает Кристиан Кетелс — основатель кластерного движения в мире. Мы ожидаем участия Тосо Дивалье, создателя Силиконовой долины в Америке, а также Пекки Вильякайнена — одного из лучших мировых специалистов по инновационному развитию, который в настоящий момент занимает должность советника президента Фонда «Сколково». Кроме того, участниками форума станут представители крупнейших международных организаций, таких как OЕСD — Организация экономического сотрудниче-

ства и развития, в которую наша страна стремится войти после вступления во Всемирную торговую организацию. На одном из круглых столов делегаты OЕСD презентуют свой доклад о красноярской агломерации, где расскажут о том, как они видят возможность ее развития с экспертной точки зрения. Для нас это очень важно и интересно. Участие в КЭФе примет и Всемирный банк, и Международный валютный фонд, и целый ряд других иностранных экспертов. К примеру, будет очень интересный круглый стол по странам BRICS (Бразилии, РФ, Индии, КНР и ЮАР). К нам приедут наши коллеги из Индии, Китая, Южной Африки для обмена опытом, чтобы мы посмотрели, как в этих странах строится региональная политика, каковы современные механизмы взаимодействия региона и центра. На самом высоком уровне будет представлена отечественная предпринимательская среда. Мы ожидаем приезда Владимира Потанина от ОАО «ГМК «Норильский никель», Олега Дерипаски от ОАО «РУСАЛ», Евгения Дода от ОАО «РусГидро», Олега Бударгина от ОАО «ФСК ЕЭС» и других представителей бизнес-элиты, которые примут активное участие в обсуждении дальнейших путей развития России. — Уже в пятый раз в рамках форума будет организована молодежная площадка. Какой она обещает стать в этом году? — Площадка «Поколение 2020» — отдельное событие форума, на которое съезжается молодежь со всей России. На этот раз мы ее готовим вместе с Открытым правительством, активное участие в составлении программы принимает непосредственно министр Михаил Анатольевич Абызов. Главной особенностью молодежной площадки этого года станет участие в ее программе представителей стран Группы двадцати — G20. Это направление для нас очень интересно хотя бы с точки зрения популяризации Красноярского края в мире, ведь фактически молодые люди «Большой двадцатки» — будущие лидеры своих стран, которые распространят информацию о крае с его уникальными возможностями для инвестиций. Помимо этого на молодежной площадке соберется клуб лидеров. Это новое движение в рамках национальной предпринимательской инициативы. Сюда съедутся молодые предприниматели со всей страны, позиционирующие себя как лидеры страны, будущие капитаны российского бизнеса. Форум даст им потенциал для привлечения инвестиций, откроет возможности для взаимодействия с краевыми компаниями. — Появятся ли на юбилейном форуме новые формы общения? — Фактически на данном КЭФе мы решили сосредоточить все хорошее, что было на предыдущих форумах, что себя

«Ключевой для форума остается возможность живого общения. Будут активно использоваться интернетресурсы, интерактивные формы взаимодействия, а именно — различные технологии голосования, опция обратной связи: возможность высказать свое мнение в электронной форме» №1–2 (31–32)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Красноярский край

«Упор будет сделан на два направления. Первое касается проектов, связанных с природными богатствами края. В этой связи будут подписаны соглашения с крупнейшими недропользователями, которые ведут работы на территории региона. Второе направление включает в себя проекты, направленные на инновационное развитие территории. Кроме того, наша важная задача — качественно презентовать край потенциальным инвесторам»

зарекомендовало, что будет эффективно как для края, так и для страны в целом. Ключевой для форума остается возможность живого общения. Будут активно использоваться интернет-ресурсы, интерактивные формы взаимодействия, а именно — различные технологии голосования, опция обратной связи: возможность высказать свое мнение в электронной форме. Одним из серьезных новых моментов станет вовлечение федеральных чиновников в обсуждение поднимаемых на форуме вопросов посредством Интернета.

КЭФ ДЛЯ КРАЯ — Какие проекты Красноярского края будут представлены на форуме? — Мы презентуем несколько важных событий, которые будут проводиться в Красноярском крае. Это в первую очередь универсиада. Для нас принципиально важно, чтобы в 2019 году она состоялась в Красноярске. Помимо этого на площадках форума будут представлены такие проекты региона, как «Железногорский инновационный кластер», новый инвестиционный проект «Ангаро-Енисейский промышленный кластер», который сейчас находится на рассмотрении в федеральных органах власти. Отмечу, что это один из самых масштабных проектов страны, инвестиции в него соизмеримы с годовым объемом инвестиций в Красноярский край — около трехсот миллиардов рублей. Также будут рассматриваться вопросы создания энергомоста — общероссийского проекта, претворение в жизнь которого позволит свободно перемещать электроэнергию по территории страны. Пойдет речь еще о целом ряде перспективных программ. Здесь отмечу проект строительства железной дороги Кызыл – Курагино, реализация которого приостановилась. Мы уверены, что на форуме он получит новый импульс развития.

Кроме того, давно назрела необходимость решения вопроса реконструкции аэропорта. Уверен, что форум поможет начать активную работу в этом направлении. — Форум — значимое событие для развития инновационной среды. Какие краевые инициативы в данной сфере будут презентованы в этом году? — На юбилейном КЭФе впервые пройдет Енисейская венчурная ярмарка. Несколько лет назад край стал позиционировать себя регионом, активно развивающим инновации, и сейчас мы пришли к необходимости проведения собственной венчурной ярмарки, благодаря которой инноваторы территории получат возможность представить свои проекты и найти инвестора. Если все получится, то это мероприятие мы сделаем ежегодным. Отмечу, что Красноярский региональный инновационнотехнологический бизнес-инкубатор (КРИТБИ) по количеству резидентов не имеет равных в стране. Сейчас здесь работают 92 резидента. Мы ожидаем, что на форуме КРИТБИ войдет в европейскую сеть инновационных бизнес-инкубаторов и займет в ней ведущие позиции наряду с технопарком Татарстана. Это позволит нашим резидентам получить доступ к европейским базам данных, зарубежным инноваторам, а главное — доступ к инвесторам. — Один из круглых столов форума получил название «Сибирь на карте мирового роста: региональное развитие в контек-

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Красноярский край сте глобальных изменений». Какие в его рамках будут обсуждаться вопросы? — Этот круглый стол будет направлен на поддержку Сибири и проживающих здесь людей. Достаточно часто Сибирь упоминается на федеральном уровне в различных контекстах, но, к сожалению, конкретных механизмов качественного развития данной территории нет. На этом круглом столе мы хотим заявить о необходимости такого развития, нестагнации и, соответственно, выделения для этого необходимых средств, принятия конкретных федеральных решений.

«Уже давно сложилось, что по Красноярскому краю мерят всю Россию. Всегда нашему региону федеральный центр уделял пристальное внимание, богатства территории, ее масштаб, политическая важность учитывались при любых федеральных решениях. Я думаю, что в тех позитивных изменениях, которые намечаются, мы должны принять самое активное участие»

ЭФФЕКТ КЭФа — Андрей Алексеевич, если вспомнить результаты прошлогоднего форума, на нем были подписаны семнадцать соглашений на сумму более 530 миллиардов рублей. В целом каковы ожидания региональной власти от результатов проведения юбилейного КЭФа? Какие будут приняты стратегические решения для края? — Для нас всегда была важна практическая составляющая форума. По его итогам мы будем рассматривать рекомендации, предложения для федеральных органов власти. На одном из заседаний вице-премьер Аркадий Владимирович Дворкович, возглавляющий организационный комитет КЭФа, отметил, что те позиции, которые будут выработаны, приняты экспертным, предпринимательским сообществами и получат поддержку общества в целом, впоследствии найдут отражение в решениях власти. Что касается конкретной пользы для края, то сегодня подготовлено несколько десятков соглашений. Сейчас они находятся в окончательной стадии проработки. Упор будет сделан на два направления. Первое касается проектов, связанных с природными богатствами края. В этой связи будут подписаны соглашения с крупнейшими недропользователями, которые ведут работы на территории региона. Второе направление включает

в себя проекты, направленные на инновационное развитие территории. Кроме того, наша важная задача — качественно презентовать край потенциальным инвесторам. На сегодня мы входим в семерку самых активных инвестиционных регионов страны, но ставим цель попасть как минимум в тройку. Уверен, что форум поможет нам в этом. — Девиз юбилейного форума: «Россия: карта перемен». Если говорить на перспективу, какая роль на этой карте может быть отведена Красноярскому краю? — Уже давно сложилось, что по Красноярскому краю мерят всю Россию. Всегда нашему региону федеральный центр уделял пристальное внимание, богатства территории, ее масштаб, политическая важность учитывались при любых федеральных решениях. На карте перемен мы занимаем очень серьезное место, по целому ряду позиций входим в тройку, в пятерку российских регионов-лидеров. Я думаю, что в тех позитивных изменениях, которые намечаются, мы должны принять самое активное участие. Там, где выделяется федеральное финансирование на решение значимых вопросов, мы должны быть в первых рядах. О том, каким образом при наличии ресурса добиться максимального результата, также пойдет дискуссия на форуме. Наша задача — добиться того, чтобы край в этом плане был на первых местах. С другой стороны, подобный «забег» должен быть обдуманным, отвечающим интересам края и прежде всего его жителей. Текст: Валерий ИВАНОВ Фото: пресс-центр Красноярского экономического форума

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Дальний Восток

ВЕТЕР — ВОСТОЧНЫЙ Огромные запасы природных ресурсов и особое экономико-географическое положение, обеспечивающее выход на бурно развивающиеся рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, позволяют Дальнему Востоку считаться одной из стратегических территорий Российской Федерации. Залогом успешного претворения в жизнь глобальных планов неизбежно выступает наличие развитой инфраструктуры, за энергетическую составляющую которой отвечают специалисты ОАО «РАО ЭС Востока». ДА БУДЕТ СВЕТ И ТЕПЛО! Сейчас в России принята и активно реализуется Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года, сформирована соответствующая целевая программа и ряд других стратегических документов. При этом ускоренное развитие территории невозможно без стабильного и эффективного энергоснабжения. Приоритет отдается энергообеспечению крупных промышленных комплексов, в частности таким важным инфраструктурным точкам роста, как нефтепроводная система Восточная Сибирь – Тихий океан, особая экономическая зона Советская Гавань, которая в перспективе должна стать вторыми портовыми воротами России, БАМ и объекты Восточной газовой программы. Функции управления энергокомпаниями для эффективного и качественного удовлетворения спроса на свет и тепло в Дальневосточном федеральном округе и на сопредельных территориях возложены на ОАО «РАО Энергетические системы Востока», созданное 1 июля 2008 года в результате реорганизации ОАО «РАО ЕЭС России». Сегодня предприятия холдинга осуществляют диспетчерское управление в изолированных энергосистемах, занимаются производством, транспортировкой и реализацией энергии на территориях ДФО, не объединенных в ценовые зоны отечественного энергорынка, а также покупкой электричества на ОРЭМе в границах ОЭС Востока. Кроме того, на специалистах объединения лежат обязанности обеспечения эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведения его своевременного и качественного ремонта, технического перевооружения и реконструкции. В рамках развития восточной генерации летом 2012 года ОАО «РАО ЭС Востока» начало строительство первой очереди новой станции — Якутской ГРЭС-2 мощностью до 180 мегаватт (на фото), а также ввело в эксплуатацию пятый энергоблок на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1. Кроме того, 8 сентября компания подписала договор с ОАО «Мечел-Майнинг» об использовании угля Эльгинского месторождения на электростанции ОАО «Дальневосточная генерирующая компания». В случае успешного опыта сотрудничества шахтеры намерены участвовать в тендерах на поставку угольного топлива для других энергообъектов холдинга.

СОЛНЦЕ, ВОЗДУХ И ВОДА — ЭНЕРГЕТИКАМ В ПОМОЩЬ В последнее время топливный баланс энергетики Дальнего Востока меняется: уголь и мазут на ТЭЦ и ГРЭС постепенно вытесняются местным природным газом, однако полностью перейти на голубое топливо специалисты ОАО «РАО ЭС Востока» пока не планируют, считая это невыгодным. Зато концепцию развития альтернативной энергетики предприятие реализует уже на протяжении двух лет. Так, в июле 2011 года сотрудники ОАО «Сахаэнерго», дочерней компании ОАО АК «Якутскэнерго», которое входит в состав холдинга, смонтировали в селе Батамай Кобяйского улуса Якутии первый блок солнечных батарей. Сегодня комплекс суммарной мощностью 30 киловатт обеспечивает около 20% годового потребления электроэнергии, необходимой для удовлетворения нужд двухсот жителей Батамая. Вторую солнечную электростанцию ОАО «Сахаэнерго» ввело в эксплуатацию минувшим летом в селе Ючюгей Оймяконского улуса — совсем рядом с полюсом холода, где зимой температура опускается до –70 ºС. Установленная мощность новой СЭС составляет 20 киловатт, а ее платформы снабжены специальным механизмом, позволяющим поворачивать панели за солнцем, что повышает их эффективность на 40%. Однако «подключиться» можно не только к солнцу, но и к ветру. В 2013 году ОАО «Передвижная энергетика», входящее в состав РАО ЭС Востока, планирует пустить в селе Никольском на Командорских островах ветродизельный комплекс, в состав которого войдут две энергетические установки. До 2016 года «Передвижная энергетика» намерена построить ветродизельные комплексы из одиннадцати ветряков в Усть-Камчатске и Тиличиках, из пяти ветряков — в Оссоре, Манилах, Пахачах и из семи таких генераторов — в Палане. По проектным расчетам, после этого до 45% дизельной электроэнергии на Камчатке будет замещено ветровой. Энергетики надеются, что задействование возобновляемых источников энергии в автономных энергосистемах отдаленных районов Якутии, Сахалинской области и Камчатского края позволит снизить затраты на дизельное топливо и достичь высокой экономической эффективности. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: SakhaNews