Ens 6 13 block el by Viktor Khourbatov

ÎÁÙÅÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÈÐÎÂÀÍÍÛÉ B2B-ÆÓÐÍÀË

№6 (36)‘2013

Ñïåöïðîåêò

40-ËÅÒÈÅ ÊÎËÜÑÊÎÉ ÀÝÑ «Планами развития атомной энергетики Мурманской области предусмотрены строительство и ввод в эксплуатацию Кольской АЭС-2, что позволит заместить мощности энергоблоков №1 и 2 Кольской АЭС»

ñòð. 48-52

КОЛЬСКУЮ АЭС поздравляем с юбилеем!

От всей души поздравляем Кольскую АЭС с 40-летием! Хотим пожелать всему коллективу станции дальнейших успехов в бесперебойном производстве электрической энергии, безаварийных будней и только плановых остановок для ППР. Руководителям станции желаем крепкого здоровья, творческого долголетия и осуществления всех намеченных планов! На протяжении 20 лет ООО «КБ ТЕХНАБ» поставляет на Кольскую АЭС оборудование, запасные части и комплектующие, отвечающие самым высоким требованиям качества и безопасности. Будем и впредь оставаться надежным поставщиком оборудования для Кольской АЭС.

ООО «КБ ТЕХНАБ»

КБ ТЕХНАБ

поставка оборудования на объекты атомной энергетики ООО «КБ ТЕХНАБ» в этом году также отмечает свой юбилей — 20 лет деятельности в области атомной энергетики. История компании началась летом 1993 года с поставки комплектующих и запасных частей на Кольскую АЭС. За эти годы мы прошли с концерном «Росэнергоатом» трудный и незабываемый путь. Сегодня ООО «КБ ТЕХНАБ» — эффективно работающая организационная структура, решающая самые сложные задачи по обеспечению

КБ ТЕХНАБ на АТОМЕКС 2013 Москва, ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР» 2–4 декабря 2013 года

атомных станций продукцией различных предприятий, чьим дилером она является. Компания успешно участвует в конкурсах и аукционах по обеспечению оборудованием как действующих, так и строящихся АЭС. ООО «КБ ТЕХНАБ» является поставщиком оборудования для Кольской, Балаковской, Смоленской, Ленинградской, Курской, Волгодонской, Калининской, Билибинской и других АЭС России, ближнего и дальнего зарубежья. ООО «КБ ТЕХНАБ» г. Обнинск, ул. Белкинская, 43а Тел./факс: +7 (48439) 3-44-33 E-mail: info@tehnab.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 4

№6 (36)`2013 4 Учредитель ООО «Медиа-Стратегия» Издатель ООО «Издательский дом «Медиа-Стратегия»

Директор, главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Исполнительный директор Светлана В. ХУРБАТОВА

Текст-группа Ольга СВЯЗИНА Ольга ЯКОВЛЕВА Корректор Светлана МЕЛЬНИКОВА Отдел продаж Евгений ЕЛЬКИН Яна КУЗЬБОЖЕВА Людмила ОБУХОВА Ирина СОКОЛОВА Наталья СТЕПАНОВА Никита ЯЦЕНКО Фото на обложке Кольская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» Контакты редакции и издателя Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефон/факс (343) 379-22-72 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-49229

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы Журнал отпечатан в типографии ООО «Полипринт» (Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1) Подписано в печать 20 июня 2013 года Тираж 10 000 экз. Цена договорная

ЗАВЕРШЕН ВАЖНЫЙ ЭТАП РЕФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЯМИ РФ

14 июня в уставный капитал ОАО «Российские сети» (прежнее название — ОАО «Холдинг МРСК») передан принадлежащий РФ в лице Росимущества пакет акций ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Таким образом, пройдена ключевая стадия структурных преобразований системы управления магистральными и распределительными электрическими сетевыми активами

«РОСНЕФТЬ» И ExxonMobil СОЗДАЮТ АРКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

11 июня в Вашингтоне компании подписали итоговые соглашения о создании в России Арктического научно-проектного центра шельфовых разработок, а также аналогичный документ, касающийся совместного использования технологий в различных регионах мира

УТВЕРЖДЕНЫ ИЗМЕНЕНИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ АЛЬТЕРНАТИВНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение «Об утверждении изменений, которые вносятся в Основные направления государственной политики в сфере повышения энергетической эффективности электроэнергетики на основе использования возобновляемых источников энергии на период до 2020 года»

Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА

НЕФТЕСЕРВИС РОССИИ ОБРЕТЕТ ЧЕТКИЙ КУРС РАЗВИТИЯ

Меры улучшения ситуации в отрасли, способы поддержки и методы повышения конкурентоспособности профильных отечественных компаний на внутреннем и внешнем рынках обсуждались на совещании, которое прошло 7 июня под председательством министра энергетики РФ Александра НОВАКА

БАЛТИЙСКУЮ АЭС ДОПОЛНЯТ ЭНЕРГОБЛОКАМИ МАЛОЙ И СРЕДНЕЙ МОЩНОСТИ

Проект строящейся в Калининградской области атомной электростанции, рассчитанной на два энергоблока общей мощностью 2 300 мегаватт, будет скорректирован. Профильные институты представят несколько вариантов размещения дополнительных установок на площадке Балтийской АЭС

ПРОИЗВОДИТЕЛИ И ПОТРЕБИТЕЛИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ АРМАТУРЫ ВСТРЕТИЛИСЬ НА СЕМИНАРЕ

ООО «ИстЭнергоГрупп» провело семинар на тему: «Европейская энергетическая арматура. Десять лет опыта на российском рынке». В мероприятии приняли участие представители ведущих европейских производителей трубопроводной арматуры, эксклюзивным дилером которых в России выступает компания, готовящаяся отметить 10-летний юбилей

НА РОСТОВСКОЙ АЭС ОТРАБАТЫВАЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЯ MULTI-D

Стройплощадки сооружаемых энергоблоков атомной электростанции посетили порядка пятидесяти зарубежных экспертов. Гостям были продемонстрированы возможности визуального моделирования, позволяющего увидеть 3D-модель всех составляющих энергоблока с техническими характеристиками

Глобальная энергетика 8–9

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СОЮЗ РОССИИ И КАЗАХСТАНА

Длительные деловые отношения России и Казахстана охватывают целый ряд областей, включая отрасль энергетики. Энергетическое партнерство ближайших соседей в основном связано с проектами, реализуемыми в нефтегазовом секторе. Наиболее масштабный из них связан с разработкой Карачаганакского НГКМ, входящего в число крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений мира. Также страны сотрудничают в сфере традиционной и альтернативной электрогенерации

10–12 СЛАНЦЕВЫЙ ПЕРЕВОРОТ: ЗА И ПРОТИВ

Способен ли сланцевый газ завоевать международный рынок? Несмотря на успешное развитие добычи нетрадиционного голубого топлива в США, одна из главных компаний мирового нефтегазового комплекса ОАО «Газпром» относится к перспективности разработки сланцев скептически и не считает американские газодобывающие предприятия своими конкурентами. В действительности финансовая сторона и экологическая нечистоплотность сланцевых проектов вызывают много вопросов

Нефтегазовый комплекс 14–15 ЧЕРНОЕ БОГАТСТВО БЕЛОЙ АРКТИКИ

Опыт разработки шельфовых месторождений специалисты ОАО «НК «Роснефть» получили еще в ходе реализации проекта «Сахалин-1». Сейчас группе принадлежат права на разработку шестнадцати участков арктического шельфа. Компания согласовала с Минприроды объем геологических работ и приступает к исследованию данных территорий с помощью иностранных партнеров, обладающих необходимыми для этого новейшими технологиями

16–17 ГАЗОДОБЫЧА УХОДИТ В МОРЕ

В 2013 году ООО «Газпром добыча шельф» исполняется пять лет. Компания создана для реализации шельфовых проектов ОАО «Газпром», направленных на освоение морских газовых и газоконденсатных месторождений. В настоящее время предприятие готовит к разработке такие важные для газовой отрасли ГКМ, как Киринское и Штокмановское №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СОДЕРЖАНИЕ 20–21 ВОСПИТАНИЕ НЕФТЕГАЗОВОЙ ЭЛИТЫ

ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина» проходит качественную модернизацию: переоснащены лаборатории и тренажерные центры, созданы новые программы обучения, адаптированные к запросам отрасли, многократно увеличены объемы научных исследований и контрактов. Постепенно вуз переориентируется на выпуск научных кадров, способных эффективно решить такие ключевые задачи нефтегазового комплекса, как повышение нефтеотдачи пластов и освоение новых шельфовых и арктических месторождений России и мира

24–25 ДЕСЯТЬ ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

В 2013 году исполнилось десять лет с момента создания Группы Компаний «РусГазИнжиниринг», которая в числе первых в России начала работать по схеме EPC-подряда. На сегодняшний момент ею реализовано более пятидесяти крупных проектов, а в общей сложности в активе группы более трехсот различных по масштабу договоров, заключенных с заказчиками

26–27 ОТ СКВАЖИНЫ ДО БЕНЗОБАКА

Нефтеперерабатывающая отрасль Республики Башкортостан отмечает 75-летний юбилей. Ее ведущий представитель ОАО АНК «Башнефть» по объему извлечения углеводородов сегодня входит в десятку ведущих предприятий страны: ежегодно через перегонные заводы «Башнефти» проходит около 21 миллиона тонн сырья

24–25

Электроэнергетика 30–31 ПО ЕДИНЫМ ПРАВИЛАМ

Чтобы максимально оптимизировать торгово-закупочные процедуры и предупредить возникновение характерных для этой деятельности проблем, руководство КЭС-Холдинга проводит особую политику, регламентирующую процесс осуществления закупок и предъявляющую единые требования как к продавцу, так и к покупателю

32–33 НА ВОЛНЕ НОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ

Одновременно несколько инвестпроектов ЗАО «Комплексные энергетические системы» реализуются в регионах деятельности ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» (входит в дивизион холдинга «Генерация Урала»). В их рамках расширяются возможности Пермской ТЭЦ-9 и Нижнетуринской ГРЭС, ведется строительство Новоберезниковской ТЭЦ и ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге. Данные проекты входят в масштабную программу КЭС-Холдинга, предусматривающую ввод новых генерирующих мощностей

36–37 ЭНЕРГЕТИКА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА: ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

Поворот государственного внимания к проблемам развития Дальневосточного региона требует системного подхода к модернизации и развитию энергетического комплекса. Такая работа как раз ведется сейчас ОАО «РАО ЭС Востока». Специалисты компании реализуют приоритетные инвестиционные проекты, подробно изучают ситуацию на каждой станции. Проводимые изыскания уже в ближайшее время послужат основой для строительства целого ряда новых энергообъектов

32–33

40–41 НИЖНЕВАРТОВСКАЯ ГРЭС: САМАЯ-САМАЯ

О Нижневартовской ГРЭС, где сегодня реализуется во многом уникальный проект строительства третьего энергоблока, говорят как об исключительном явлении: самая молодая, самая современная, самая экологически чистая, самая эффективная. За счет чего станции удается поддерживать и развивать репутацию «самой-самой»?

42–43 НОВЫЙ ЭНЕРГОБЛОК К ЮБИЛЕЮ НИЖНЕВАРТОВСКОЙ ГРЭС

Подходят к заключительному этапу работы на третьем энергоблоке ПГУ 400 мегаватт Нижневартовской ГРЭС, генеральным подрядчиком строительства которого выступает ОАО «ВО «Технопромэкспорт». Ввод блока в эксплуатацию поможет решить вопрос энергодефицита, стоящий перед Нижневартовским регионом — одним из основных поставщиков нефти и попутного газа в России

Атомная энергетика 48–49 СОРОК ЛЕТ НАДЕЖНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ

40–41

29 июня 2013 года 40-летний юбилей отмечает Кольская АЭС, сегодня работающая в составе ОАО «Концерн Росэнергоатом». За время своей эксплуатации станция выработала более 363 миллиардов киловатт-часов электроэнергии. При этом начиная с 1989 года для повышения ее безопасности, реконструкции и модернизации оборудования было выполнено 1 130 мероприятий на общую сумму, эквивалентную 717,9 миллиона долларов

54–55 ВТОРАЯ СМЕНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС

В 2014 году в окрестностях города Сосновый Бор начнет работу Ленинградская АЭС-2, которая заменит мощности Ленинградской АЭС. В настоящее время параллельно возводятся энергоблоки №1 и 2. Руководство филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Ленинградской АЭС-2» держит под жестким контролем качество проектирования и строительства объектов станции, поставки и монтажа оборудования. Самым высоким требованиям будет отвечать и организация экологической безопасности ЛАЭС-2

56–57 ИСТОРИЯ ПОДЗЕМНОГО АТОМА

ФГУП «Горно-химический комбинат» — уникальное для мировой практики подземное предприятие атомной промышленности. Первый реактор ГХК был пущен в работу 55 лет назад. До 1995 года основным назначением предприятия было выполнение государственного оборонного заказа на производство оружейного плутония. Теперь на базе комбината создается полный технологический комплекс для долговременного безопасного хранения отработавшего ядерного топлива

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

54–55

СОДЕРЖАНИЕ

Энергия сотрудничества ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ШЕЛЬФ»

ОАО «МОРСКАЯ АРКТИЧЕСКАЯ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ» (ОАО «МАГЭ») Предоставление широкого спектра геолого-геофизических услуг для изучения геологического строения шельфа и акватории Мирового океана в рамках федеральных программ России и внешнеэкономических проектов

ОАО «АКЦИОНЕРНАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ «БАШНЕФТЬ»

ООО «ЭНЕРГОРЕМОНТ»

Ремонт тепломеханического и электротехнического оборудования; техническая диагностика теплоэнергетического оборудования; изготовление турбин малой мощности и изделий механического производства

ЗАО «КОМПЛЕКСНЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ»

34–35 ЗАО «УРАЛЬСКИЙ ТУРБИННЫЙ ЗАВОД»

Проектирование и производство паровых и газовых турбин различной мощности

ОАО «РАО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА»

38–39 ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ»

Капитальное строительство, ремонт, реконструкция, техническое перевооружение и модернизация промышленных объектов, в том числе энергетических

ЗАО «НИЖНЕВАРТОВСКАЯ ГРЭС»

44–45 ООО ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА «МОСТ» (ООО ПСГ «МОСТ»)

Проектирование объектов транспортного назначения и гидротехнических сооружений, выполнение строительно-монтажных работ на объектах нефтедобычи, энергетики, промышленно-гражданского строительства

34–35

КОЛЬСКАЯ АЭС — ФИЛИАЛ ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» Вторая обложка

ООО «КБ ТЕХНАБ»

Поставки оборудования, запасных частей и расходных материалов на действующие и строящиеся атомные станции России, СНГ и Европы

50–51 ОАО «ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ АТОМНЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ» (ОАО «ВНИИАЭС»)

Научно-техническое обеспечение эксплуатации АЭС; разработка и внедрение интеллектуальных систем, программно-технических комплексов, тренажеров, АСУ ТП, систем технической диагностики

ООО «КОЛЬСКАЯ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНАЯ КОМПАНИЯ «ГЭМ» (ООО «КЭМК «ГЭМ»)

Монтаж и наладка широкого спектра электрооборудования, систем коммерческого учета, автоматики АСУ ТП, телемеханики, пожаротушения и охранно-пожарной сигнализации, систем освещения и отопления; прокладка кабельных трасс; изготовление кабельных коробов, опорных металлоконструкций под силовое электрооборудование, сборка щитовых изделий Четвертая обложка

50–51

ОАО «ПРОМКО»

Оптовые и розничные поставки металлопродукции; изготовление металлоконструкций, стальных мелющих шаров; прием, переработка и реализация лома черных и цветных металлов; реализация железнодорожных запасных частей, ремонт и утилизация подвижного железнодорожного состава; оказание складских и транспортных услуг

ФГУП «ГОРНО-ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»

ЗАО «МОСКОВСКАЯ АКЦИОНЕРНАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ» (ЗАО «МАКС»)

Оказание всех основных видов услуг добровольного и обязательного страхования

ВЕДУЩИЕ ПАРТНЕРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭКа

ОАО «ГАЗПРОМ КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ»

Осуществление космической деятельности в области создания и эксплуатации телекоммуникационных и геоинформационных систем в интересах компаний Группы «Газпром» и других потребителей

60 №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

НЕФТЕСЕРВИС РОССИИ ОБРЕТЕТ ЧЕТКИЙ КУРС РАЗВИТИЯ Меры улучшения ситуации в российском нефтегазовом сервисе, способы поддержки и методы повышения конкурентоспособности профильных отечественных компаний на внутреннем и внешнем рынках обсуждались на совещании, которое прошло 7 июня под председательством министра энергетики РФ Александра НОВАКА. Как отметил глава Минэнерго, для обеспечения устойчивой нефтедобычи необходимо совершенствовать нефтесервисные технологии. — В последние годы нефтяная отрасль России стабильно развивается: в 2012 году в стране было извлечено 518 миллионов тонн, впервые превышен уровень 1990 года. Наша задача — сохранить достигнутые объемы добычи в среднесрочной перспективе. Удержание темпов их роста требует новых методов извлечения сырья, выхода на более сложные для разработки запасы углеводородов. Соответственно, стоимость нефтедобычи будет расти, — рассказал Александр Новак.

Усложнение технологий хорошо просматривается на примере буровых работ. Если в начале 2000-х годов горизонтальные участки скважин составляли 200–400 метров и занимали незначительную часть в общем объеме бурения, то теперь их длина достигает километра и более, а доля таких скважин выросла до 14%. Увеличение объемов горизонтальных выработок позволит повысить нефтеотдачу месторождений на суше, а предстоящее освоение шельфа будет вестись преимущественно именно таким способом.

Что касается конкурентоспособности отечественных компаний, то на рынке сервисных услуг они заметно проигрывают зарубежным коллегам в связи с низкой рентабельностью, высоким износом оборудования, а также замедлением темпов создания новых технологий. По мнению специалистов, в ближайшее время усилия государства и лидеров отрасли будут направлены на прекращение этой тенденции. Также был поднят вопрос о создании публичного реестра добросовестных поставщиков продукции для нефтесервиса и его использовании для формирования устойчивых доверительных отношений заказчик–подрядчик. Наряду с этим предлагалось внедрение различных способов импортозамещения в нефтегазовом комплексе, стимулирование инвестиционной активности в секторе НИОКР, оказание помощи со стороны госструктур продвижению отечественных разработок для нефтесервисной отрасли за рубежом и многое другое. По итогам заседания представители отрасли сформировали рабочую группу, которая уже в скором времени займется подготовкой предложений для развития нефтегазосервиса в России. Источник: Министерство энергетики РФ

ЗАВЕРШЕН ВАЖНЫЙ ЭТАП РЕФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЯМИ РФ 14 июня в уставный капитал ОАО «Российские сети» (прежнее название — ОАО «Холдинг МРСК») передан принадлежащий РФ в лице Росимущества пакет акций ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Таким образом, пройдена ключевая стадия структурных преобразований системы управления магистральными и распределительными электрическими сетевыми активами. В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров «Российских сетей», прошедшего 6 мая 2013 года, данная передача акций служит основанием для прекращения полномочий управляющей организации «Россетей» — ФСК ЕЭС, выступавшей в этом статусе для Холдинга МРСК с 10 июля 2012 года. Генеральным директором «Российских сетей» избран Олег Бударгин, с 2009 года занимавший должность председателя правления ФСК ЕЭС. Соответствующая директива была согласована Правительством и Администрацией Президента РФ, и 14 июня 2013 года указанное решение принял совет директоров нового госхолдинга. Сегодня «Российские сети» — крупнейшая российская энергетическая структура в области передачи и распределения электроэнергии. Имущественный комплекс компании включает в себя пакеты акций сорока двух дочерних и зависимых обществ, в том числе шестнадцати межрегиональных и региональных сетевых организаций. Контролирующий акционер — государство, владеющее долей уставного капитала в размере 61,7%. — Создание «Россетей» в первую очередь направлено на улучшение качества тех

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

услуг, которые сегодня электросетевой комплекс оказывает потребителю. Эта мера нацелена на рост эффективности и снижения издержек в данной отрасли, повышение надежности электроснабжения, сдерживание тарифов для конечных потребителей. Помимо этого улучшится ситуация, связанная с подключением к сетям конкретных промышленных предприятий, объектов малого и среднего бизнеса, населения, — отметил глава Минэнерго России Александр Новак.

Другие важные задачи в рамках дальнейшего развития электросетевого комплекса связаны с поэтапным привлечением частного капитала в энергетику, созданием условий для большей прозрачности управления сетевым хозяйством и реализации инвестиционных программ компаний, а так же с синхронизацией и обновлением электросетей в регионах, принявших территориальные программы развития. Источники: Министерство энергетики РФ, ОАО «Российские сети» Фото: ОАО «МРСК Центра»

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

«РОСНЕФТЬ» И ExxonMobil СОЗДАЮТ АРКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР 11 июня в Вашингтоне компании подписали итоговые соглашения о создании в России Арктического научно-проектного центра шельфовых разработок, а также аналогичный документ, касающийся совместного использования технологий в различных регионах мира. Центр арктических технологий (ЦАТ) будет предоставлять совместным предприятиям «Роснефти» и ExxonMobil полный спектр услуг в области научных исследований и инженерно-технических разработок. При этом в ближайшее время основное внимание планируется уделять проектам, реализуемым в Карском море. Первоначально центр будет вести работы в рамках таких направлений, как безопасность и охрана окружающей среды, ледовые, гидрометеорологические и инженерно-геологические исследования, контроль ледовой обстановки, подготовка критериев проектирования, оценка и создание концепций разработки месторождений. Для этого предполагается использовать уже имеющиеся наработки нефтяных партнеров. — Проекты в рамках стратегического сотрудничества «Роснефти» с ExxonMobil ставят перед нашими компаниями целый ряд вызовов. Арктический центр представляет собой площадку для создания самых актуальных и эффективных технологий, которые будут направлены на воплощение замыслов в климатически и технологически сложных условиях. Экологическая безопасность — это приоритет нашей деятельности, и мы убеждены, что разработки центра позволят нам развивать совместные начинания максимально безопасно и эффективно в интересах всех участников освоения Арктики, — подчеркнул президент, председатель правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин.

— Создание Арктического научно-проектного центра и соглашение об обмене технологиями открывают новые возможности для совместного применения знаний и опыта специалистов «Роснефти» и ExxonMobil к решению следующей серии задач арктических и глубоководных проектов, — отметила президент научно-исследовательской компании в области разведки и добычи ExxonMobil Upstream Research Company Сара Ортуэйн.

Новые договоренности — это очередной шаг в реализации заключенного ExxonMobil и ОАО «НК «Роснефть» 30 августа 2011 года соглашения о стратегическом сотрудничестве. На финансирование начального этапа исследований Арктического центра американская сторона предоставит 200 миллионов долларов. Следующие 250 миллионов на продолжение совместных исследований партнеры внесут в равных долях. Для повышения эффективности управления ресурсами и взаимодействия инженерно-технического и управленческого персонала сотрудники ЦАТ будут работать в составе групп специалистов совместных предприятий «Роснефти» и ExxonMobil в Москве. Первоначально центр будет укомплектован работниками обеих компаний. Источник: ОАО «НК «Роснефть»

УТВЕРЖДЕНЫ ИЗМЕНЕНИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ АЛЬТЕРНАТИВНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение «Об утверждении изменений, которые вносятся в Основные направления государственной политики в сфере повышения энергетической эффективности электроэнергетики на основе использования возобновляемых источников энергии на период до 2020 года». Документ, подготовленный Минэнерго, предполагает проведение комплекса мероприятий, стимулирующих применение технологий возобновляемой энергетики для производства электричества. Предусмотрено создание условий для использования специального механизма торговли мощностью на оптовом энергорынке, который обеспечит возврат капитала, инвестированного в создание ВИЭ, и необходимый уровень его доходности. Претворение в жизнь положений документа позволит повысить конкуренцию на ОРЭМе и выстроить конкурентный механизм определения перечня генерирующих объектов альтернативной энергетики, в отношении которых будут заключаться договоры о предоставлении мощности по итогам конкурсных отборов инвестиционных проектов, проводимых отдельно для каждой технологии ВИЭ. Кроме того, реализация пунктов распоряжения должна обеспечить необходимые условия для развития нового высокотехнологичного сектора промышленного производства в Российской Федерации.

Между тем проекты создания нестандартных для отечественной энергетики генерирующих объектов постепенно осуществляются на территории России. Недавно компания «Ротек» сообщила о завершении строительства первой в стране удаленной дизель-солнечной электростанции мощностью 100 киловатт в поселке Яйлю Алтайского края. Новую солнечную установку мощностью двадцать киловатт ОАО «Сахаэнерго» ввело в строй в поселке Дулгалах Верхоянского улуса Якутии. На данный момент это единственная в РФ станция, которая находится севернее Полярного круга. Также в условиях Заполярья в конце июня начнет работать ветрогенератор, построенный компанией «Передвижные электростанции «Лабытнанги». Аналогов этого устройства в России пока нет. Источник: Министерство энергетики РФ Фото: i-russia.ru

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

БАЛТИЙСКУЮ АЭС ДОПОЛНЯТ ЭНЕРГОБЛОКАМИ МАЛОЙ И СРЕДНЕЙ МОЩНОСТИ Проект строящейся в Калининградской области атомной электростанции, рассчитанной на два энергоблока общей мощностью 2 300 мегаватт, будет скорректирован. Профильные институты представят несколько вариантов размещения дополнительных установок на площадке Балтийской АЭС. — Расширение проекта связано с довольно вероятным процессом синхронизации стран Балтии с единой европейской энергосистемой. Если это произойдет, Калининградская область будет изолирована с точки зрения получения электроэнергии. В такой ситуации региональный энергетический комплекс может устойчиво работать только в том случае, если основную нагрузку будут нести местные объекты генерации установленной мощностью не выше нескольких сотен мегаватт. Более мощные энергоисточники в закрытой системе не смогут обеспечить ее стабильную работу из-за отсутствия резервирования, — пояснил старший вице-президент по управлению проектами ОАО «НИАЭП» Александр Полушкин.

В связи с этим будут подготовлены варианты поправок для внесения в тематический план строительно-монтажных работ на некоторых объектах Балтийской АЭС на период принятия решения о конфигурации площадки станции. При этом НИАЭП на время корректировки проектной документации готов предложить

подрядчикам дополнительные объемы работ на других площадках, в частности на энергоблоках №3 и №4 Ростовской АЭС, на Белорусской АЭС и в ближайшем будущем на Курской АЭС-2. В свою очередь первый заместитель директора Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Тверитинов заявил, что проектные институты получили задание представить несколько вариантов возможного размещения энергоблоков малой и средней мощности на площадке Балтийской АЭС. — Вторая задача, которую мы с вами должны решить, — четко определить, какие работы можем спокойно продолжать выполнять, а какие приостановим для того, чтобы в последующем периоде можно было легко стартовать, дальше ведя сооружение блоков большой мощности, — сказал Дмитрий Тверитинов.

Источник: ОАО «НИАЭП» – ЗАО «Атомстройэкспорт» Фото: blogi.rosatom.ru

ПРОИЗВОДИТЕЛИ И ПОТРЕБИТЕЛИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ АРМАТУРЫ ВСТРЕТИЛИСЬ НА СЕМИНАРЕ Приближается 10-летие ООО «ИстЭнергоГрупп» — компании, которая осуществляет инжиниринг и поставку в Россию трубопроводной арматуры передовых европейских производителей, а также ее техническое обслуживание. За минувшее время организация поставила на различные электростанции и другие объекты более 25 тысяч единиц продукции, наряду с этим выполнялись шефнадзорные работы и обеспечивался гарантийный и послегарантийный сервис. Для обобщения опыта работы компанией был организован семинар на тему: «Европейская энергетическая арматура. Десять лет опыта на российском рынке». Семинар состоялся 24 апреля 2013 года в Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС). Мероприятие открыл генеральный директор ООО «ИстЭнергоГрупп» Иван Шумейко, обратившийся к присутствующим со вступительным словом. В работе семинара приняли участие представители ведущих европейских компаний — производителей трубопроводной арматуры, эксклюзивным дилером которых в России выступает ООО «ИстЭнергоГрупп»: HORA, STRACK, VALCO (все — Германия), TERMOVENT SC (Сербия), SARASIN-RSBD (Франция). С российской стороны на встрече присутствовали инженерно-технические специалисты генподрядных и проектных организаций, котельных заводов и тепловых электростанций. Европейские гости рассказали о своем опыте работы на российском рынке с ООО «ИстЭнергоГрупп», представили новейшие разработки, в том числе выполненные специально

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

с учетом требований российских заказчиков. И во время презентаций, и в перерывах возник ряд интересных дискуссий по поводу конкретных технических решений в представляемых типах арматуры и направлений технического прогресса в арматуростроении России и Европы. Результатом работы семинара стало лучшее понимание представителями компаний-производителей особенностей использования их арматуры в России. Отечественные специалисты с интересом ознакомились со способами решения технических проблем, возникающих в процессе разработки и производства новых типов арматуры, а также получили самую свежую информацию о новшествах в области арматуростроения Европы. По общему мнению, семинар стал очень интересным и полезным мероприятием, способствующим дальнейшему прогрессу российской энергетики. Источник: ООО «ИстЭнергоГрупп»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

КАЗАХСТАН

Фото: aorda.kz

ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ЗАВЯЗАНО НА НЕФТЕГАЗОВОМ СЕКТОРЕ. ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ХОЛДИНГИ ВМЕСТЕ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ КАЗАХСТАНА РАЗРАБАТЫВАЮТ УГЛЕВОДОРОДНЫЕ ЗАЛЕЖИ, В ТОМ ЧИСЛЕ КАРАЧАГАНАКСКОЕ НГКМ — ОДНО ИЗ КРУПНЕЙШИХ НЕФТЕГАЗОКОНДЕНСАТНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ МИРА. ОБЪЕКТОМ СОТРУДНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ СТАЛА ЭКИБАСТУЗСКАЯ ГРЭС-2. В ПЛАНАХ — ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В ОБЛАСТИ МАЛОЙ ГИДРОГЕНЕРАЦИИ

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА | Казахстан

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СОЮЗ РОССИИ И КАЗАХСТАНА Один из основных экономических партнеров и ближайших соседей Российской Федерации — Республика Казахстан (РК) — уверенно развивает собственный топливно-энергетический комплекс. Этому во многом способствует давнее сотрудничество энергокомпаний обоих государств. КАРАЧАГАНАК И ДРУГИЕ КЛАДОВЫЕ К главным источникам экономического роста Казахстана по праву относится разработка полезных ископаемых: страна, обладая значительными запасами углеводородов, входит в число ведущих нефтедобывающих государств. Ежегодный объем извлекаемой нефти и газового конденсата в республике составляет более восьмидесяти миллионов тонн. Планируется, что к 2020 году этот показатель достигнет 120 миллионов. Партнерство РФ и РК в отрасли энергетики преимущественно завязано на нефтегазовом секторе: российские холдинги в сотрудничестве с предприятиями Казахстана, в том числе с основной структурой казахского НГК — АО Национальная компания «КазМунайГаз», разрабатывают углеводородные месторождения республики и претворяют в жизнь инфраструктурные проекты. Помимо этого стороны активно взаимодействуют в вопросах купли-продажи и транзита нефти и газа. На энергорынке Казахстана работают ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть». Самый деятельный игрок — «ЛУКОЙЛ», пришедший в республику в 1995 году. Казахстанские активы группы дают почти 90% добываемых ею за рубежом углеводородов. В то же время на долю компании приходится 10% от общего объема нефтегазовой добычи РК. Общество участвует в семи проектах, реализуемых на суше. Наиболее масштабный из них связан с разработкой Карачаганакского НГКМ, входящего в число крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений мира. Извлекаемые запасы нефти и конденсата этой залежи составляют более 1,2 миллиарда тонн, газа — свыше 1,3 триллиона кубометров. Карачаганак осваивается в соответствии с окончательным соглашением о разделе продукции, подписанным в 1997 году сроком на сорок лет. В настоящее время в консорциум «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.» входят BG Group (с долей в 29,25%), ENI Group (29,25%), Chevron (18%), «ЛУКОЙЛ» (13,5%) и «КазМунайГаз» (10%). В развитие промысла российская нефтяная компания

планирует со своей стороны вложить сумму в пределах двух миллиардов долларов до 2037 года. Предполагается, что максимальная добыча черного золота к 2017 году превысит 12 миллионов тонн, газа к 2028 году — 26 миллиардов кубометров. Также с участием «ЛУКОЙЛа» в Казахстане разрабатываются месторождения Кумколь, Арман, Северные Бузачи, Каракудук, Алибекмола и Кожасай, Тенгизское и Королевское (в рамках проекта «Тенгиз»). Кроме того, компания входит в Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), силами которого проложена магистраль для транспортировки нефти с залежей Западного Казахстана до морского терминала на побережье Черного моря близ Новороссийска и далее на мировые рынки.

ГАЗОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ДВУХ СТРАН Надежной платформой для взаимодействия России и Казахстана в газовой отрасли стало создание совместного предприятия АО НК «КазМунайГаз» и ОАО «Газпром» — ТОО «КазРосГаз». Основной профиль СП — маркетинг, переработка, транспортировка и сбыт казахстанского природного газа и продуктов его переработки на внутреннем и внешнем рынках. Ресурсной базой компании служит Карачаганакское месторождение. Добытое из его недр сырье «КазРосГаз» направляет на Оренбургский газоперерабатывающий завод (входит в ООО «Газпром добыча Оренбург»), затем произведенный на этих мощностях сухой товарный газ в необходимом объеме идет в Казахстан, а оставшаяся часть экспортируется. Получаемые из казахстанского газа этан, сера, сжиженный газ, широкая фракция легких углеводородов и другие продукты отправляются в РФ и страны Восточной Европы. На основе данного ГПЗ в рамках соглашения о газовом сотрудничестве между правительствами Республики Казахстан и Российской Федерации, подписанного 3 октября 2006 года, было создано совместное хозяйственное общество. В соответствии с документом 31 мая 2007 года «КазРос-

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА | Казахстан Газ» заключил с «Карачаганак Согласно ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЕ ПО ФОРСИРОВАННОМУ ИНДУСТРИАЛЬНОПетролеум Оперейтинг Б. В.» ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН НА 2010–2014 ГОДЫ дальнейший пятнадцатилетний договор подъем нефтегазовой добычи в стране тесно связан с реализацией шельфовых проектов, купли-продажи сырого газа, а также последующей разработкой месторождений Тенгиз и Карачаганак. Планируется, согласно которому поставки что в 2014 году объем извлекаемой в РК нефти достигнет 85 миллионов тонн, газа — голубого топлива в Оренбург 54 миллиардов кубометров предполагается нарастить до шестнадцати миллиардов кубометров в год. Такое увеличение связано с планируемым пере- АО «Самрук-Энерго» и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». Установленная ходом на третью фазу проекта освоения Карачаганакского НГКМ. мощность электростанции составляет тысячу мегаватт. Два Для обеспечения бесперебойной переработки газа, до- ее энергоблока вырабатывают около 12% всей производимой бываемого на месторождении, предусмотрено строительство в республике электрической энергии. В настоящее время ГРЭС вблизи Оренбургского ГПЗ производственной базы для грануля- реконструируется и расширяется, что необходимо для послеции серы годовой мощностью до 500 тысяч тонн. Новый комплекс дующего ввода в строй блока №3. Современное оборудование «КазРосГаз» планирует ввести в эксплуатацию в 2014–2015 годах. новой энергоустановки позволит повысить производственную Еще одно перспективное направление деятельности компа- мощь станции на 630 мегаватт. Строительство планируется зании связано с разработкой трансграничного Имашевского газо- вершить в 2015 году. На этом развитие Экибастузской ГРЭС-2 не конденсатного месторождения, расположенного в шельфовой остановится: здесь предполагается возвести четвертый энергозоне Каспийского моря на стыке Астраханской (РФ) и Атырау- блок мощностью 600 мегаватт. Соответствующий меморандум ской (РК) областей. По предварительным расчетам, извлекаемые был заключен между «Самрук-Энерго» и ИНТЕР РАО ЕЭС в сензапасы ГКМ оцениваются более чем в 128 миллиардов кубометров тябре 2012 года. газа и двадцать миллионов тонн газового конденсата. В 2010 году Пристальное внимание власти Казахстана уделяют работе между правительствами РК и РФ было заключено соглашение возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Наиболее активно о проведении геологического изучения и разведки залежи с под- развиваемым видом альтернативной генерации в РК стала счетом запасов углеводородного сырья и технико-экономической малая гидроэнергетика. Строительство малых ГЭС, рабооценкой освоения месторождения на условиях равного финан- тающих без подпорных плотин на небольших реках, — одно сирования со стороны «КазМунайГаз» и «Газпрома». Единым из важных направлений повышения энергоэффективности оператором проекта определен «КазРосГаз». казахстанской экономики. На территории республики выНадо отметить, что помимо Имашевского ГКМ в поле общих явлено значительное количество потенциальных площадок интересов России и Казахстана входят еще несколько шельфо- для возведения подобных объектов. В июне 2012 года «РусГидро» вых кладовых, разрабатывать которые «КазМунайГаз» планирует и «Казахмыс ПЛС» заключили соглашение о сотрудничестве в сотрудничестве с «Газпромом», «ЛУКОЙЛом» и «Роснефтью». в области малой гидроэнергетики. Компании создадут соЭто Хвалынское месторождение, а также структуры Центральная вместное предприятие для строительства в Казахстане мелких и Курмангазы. Взаимодействие государств в акватории Каспийского объектов гидрогенерации общей мощностью до 300 мегаватт. моря регулируется соглашением о разграничении дна северной Это первый российско-казахстанский проект в области ВИЭ. части Каспия в целях осуществления суверенных прав на недро- Как отметил председатель правления «РусГидро» Евгений Дод, пользование, заключенным между РК и РФ 6 июля 1998 года. Допол- подписанный документ можно считать логическим продолженительно к этому документу в мае 2002 года был принят протокол, нием взаимовыгодных интеграционных процессов, идущих определяющий общие принципы демаркации дна и разработки в рамках Таможенного союза. прилегающих морских месторождений и геологических структур. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам: Российское энергетическое агентство, АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ Правительство Республики Казахстан, ВОЗМОЖНОСТИ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИИ ГК «ЛУКОЙЛ Оверсиз», ОАО «Газпром», ТОО «КазРосГаз», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», Другое крупное казахстанско-российское СП действуОАО «РусГидро») ет в сфере электроэнергетики. Речь идет об Экибастузской Фото: dknews.kz, ugo.cn, jetikazna.ru ГРЭС-2, акционерами которой на паритетных началах выступают

Экибастузская ГРЭС-2, знаменитая своей самой высокой в мире дымовой трубой, активно реконструируется и расширяется. В сентябре 2012 года «Самрук-Энерго» и ИНТЕР РАО ЕЭС заключили договор о строительстве четвертого блока станции мощностью 600 мегаватт

Строительство малых ГЭС, работающих без подпорных плотин на небольших реках, — одно из важных направлений повышения энергоэффективности казахстанской экономики. За три года на реке Каратал в Алматинской области был построен целый каскад из трех станций общей мощностью 11,9 мегаватта №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Новые технологии добычи углеводородов

СЛАНЦЕВЫЙ ПЕРЕВОРОТ: ЗА И ПРОТИВ Сланцевый ажиотаж, разгоревшийся на мировом энергорынке вследствие развертывания активной добычи одноименного газа (shale gas) в США, не утихает в течение последних нескольких лет. Действительно ли появление новой разновидности энергоносителя способно кардинально перекроить энергетическую карту планеты или это всего лишь искусственно раздутый до непомерных масштабов миф? В АВАНГАРДЕ ПЕРЕМЕН Промышленная добыча ранее малоизвестного и невостребованного энергоресурса — сланцевого газа — получила развитие в США в начале XXI века и активизировалась в 2008 году. В пользу перспективности разработки сланцевых запасов углеводородов говорят данные, приведенные в обзоре World Energy Outlook 2012, который Международное энергетическое агентство (МЭА) опубликовало в ноябре прошлого года. Аналитики агентства констатируют тот факт, что сланцевая революция в США уже повлияла на раскладку сил в мировой энергоотрасли: глобальный рынок разделился на две основные составляющие. С одной стороны — Евразия с дорогими нефтью и газом, стоимость которых обусловлена ситуацией на Ближнем Востоке, и с другой — почти не зависящая от ближневосточного фактора Северная Америка с намного более дешевыми энергоресурсами. Такая ситуация будет сохраняться до тех пор, пока сланцевые технологии из Соединенных Штатов не распространятся на весь мир. Радикальным переменам будет способствовать внедрение новых методов извлечения углеводородного сырья и развитие энергосбережения в сфере потребления энергии. По мнению директора МЭА Марии ван дер Хувен, Штаты находятся в авангарде кардинальной трансформации международного нефтегазового комплекса, которая неизбежно затронет все регионы мира. Согласно прогнозу агентства, к 2020 году по уровню добычи нефти североамериканский континент выйдет на первое место в мире, Россия по этому показателю опустится на третью позицию после США и Саудовской Аравии. В настоящее время Северная Америка еще зависит от импорта энергоносителей и завозит из-за рубежа около 20% потребляемых ею энергетических ресурсов, но к концу текущего десятилетия она сможет самостоятельно полностью закрывать свои потребности в топливе и перестанет быть нефтяным нетто-импортером. Соответственно, этот рынок для ввоза черного золота закроется, что скажется на мировых торговых потоках: до 90% добываемой на Ближнем Востоке нефти будут поставляться в страны Азии. Уже сейчас с развитием сланцевой газодобычи в США начинает существенно меняться экспортно-импортный газовый баланс страны: постепенно сокращается завоз трубопроводного и сжиженного природного газа, растут внешние поставки голубого топлива. Кроме того, сланцевый всплеск привел к уменьшению доли угольной генерации в энергобалансе Америки. Твердое

топливо стало менее востребованным на внутреннем рынке, и высвобождающиеся объемы угля отправились в Европу, где данный энергоноситель теперь привлекательнее газа. Как считают специалисты МЭА, еще более быстрыми темпами, нежели потребность в нефти, поднимется глобальный спрос на природный газ: к 2035 году он увеличится на 50% и достигнет пяти триллионов кубометров в год (наиболее активно расширять потребление голубого топлива будут быстрорастущие экономики Индии и Китая). Примерно половину прироста газодобычи, по расчетам агентства, как раз и обеспечат сланцевые месторождения Америки, а также Австралии и Китая. Запасами сланцевых углеводородов богаты не только эти страны: считается, что залежи таких полезных ископаемых распределены относительно равномерно на территории Земли, но наиболее разведаны на их наличие североамериканские недра. Согласно данным на конец 2011 года, МЭА оценивает мировые технически извлекаемые ресурсы (technically recoverable resource, TRR) нетрадиционного газа (добываемого из сланцевых и угольных пластов, а также из твердых пород) в 328 триллионов кубометров, в том числе 200 триллионов кубометров сланцевого газа. TRR последнего в Северной Америке, по сведениям Департамента энергетики США, составляет 13,65 триллиона кубометров, доказанные запасы этого сырья по состоянию на конец 2010 года оценены в 2,76 триллиона. В соответствии с недавним докладом Управления энергетической информации (Energy Information Administration, EIA), по запасам сланцевого газа в мире лидирует Китай, а Штаты занимают четвертое место, уступая Аргентине и Алжиру.

РЕВОЛЮЦИЯ ОТМЕНЯЕТСЯ? Если в США сланцевый газопромысел уверенно идет в гору, то в Европе развитие этого направления нефтегазовой добычи сильно пробуксовывает. Европейцы стремятся к повышению энергобезопасности и самостоятельному обеспечению себя собственным ископаемым горючим, но в то же время понимают, насколько сильно претворение в жизнь сланцевых проектов сопряжено с экологическими рисками. Согласно опубликованному в апреле 2011 года исследованию EIA, на территории европейских стран предположительно сосредоточено 17,7 триллиона кубометров технически извлекаемых ресурсов сланцевого газа. Наиболее крупными запасами располагают Польша (5,3 триллиона) и Франция (5,1 триллиона).

ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Новые технологии добычи углеводородов Помимо этих государств потенциально перспективными регионами добычи нетрадиционного газа были признаны Австрия, Германия, Нидерланды и Великобритания. Основные надежды на становление сланцевого промысла в Европе возлагались на Польшу. Однако в марте 2012 года польский Государственный институт геологии обнародовал исследование, проведенное совместно с Геологической службой США, согласно которому извлекаемые ресурсы польского сланцевого газа составляют в среднем около 550 миллиардов кубометров, что почти в десять раз меньше ранее озвученного объема. В июне 2012 года стало известно, что американская корпорация ExxonMobil отказалась от дальнейшей разведки сланцевого газа в Польше из-за скудности обнаруженных ресурсов. Кроме того, свернула работы на одном из своих концессионных участков — Dabie-Laski — английская компания 3Legs Resources, которая первой провела операцию гидроразрыва пласта (ГРП) в этой стране. Именно данная технология, применяемая в сочетании с горизонтальным бурением для извлечения из недр сланцевого газа (ее другое название — фрекинг), вызывает активный протест экологов как губительная для природы. ГРП подразумевает закачку в породу под давлением смеси песка, воды и различных химикатов, в результате происходит разрыв пласта и газ поднимается на земную поверхность. Использование химических веществ ведет к загрязнению почвы, грунтовых и поверхностных вод. Более того, фрекинг способен нарушить природное геологическое равновесие и привести к резкому увеличению сейсмической активности в районе разработки газосланцевых месторождений. Первой полный мораторий на применение ГРП на своей территории ввела Франция в начале 2011 года, затем ее примеру последовали Болгария и Чехия. Различные запретительные меры были приняты в швейцарском кантоне Фрайбург, Германии и Северной Ирландии. Остается открытым вопрос разработки нетрадиционных залежей в Великобритании, где полная оценка ресурсов сланцевого газа должна завершиться в текущем году. От планов на промысел сланцевого газа в Австрии в сентябре 2012 года отказался местный энергетический концерн OMV, поскольку здесь подобные проекты экономически нерентабельны. Австрийское законодательство не запрещает операции ГРП, однако обязывает любую компанию проводить детальную экологическую экспертизу нефтегазовых объектов еще до начала работ. В результате риски

Игорь Ханукович ЮСУФОВ,

член совета директоров ОАО «Газпром»: — «Газпром» в своей стратегии развития учитывает существование сланцевого газа, но нужно ли разрабатывать сланцевые пласты? Нашей компании это не нужно, потому что двадцати восьми триллионов кубометров природного газа, находящихся на балансе «Газпрома», вполне достаточно на десятилетия, чтобы обеспечивать внутренние потребности российской экономики и выполнять наши обязательства перед партнерами в СНГ и за рубежом

настолько велики, что предприятия отказываются инвестировать в поиск и разведку газосланцевых залежей в этой стране. Пока ближе всех европейских государств к началу добычи сланцевого газа продвинулась Украина. В мае 2012 года республика выбрала иностранных партнеров для реализации сланцевых проектов: на Олесском месторождении — американскую Chevron, на Юзовском — нидерландско-британскую Royal Dutch Shell. Последняя приступила к бурению первой разведочной скважины прошлой осенью, а в январе 2013 года Правительство Украины и Shell заключили соглашение о разделе продукции. Аналогичный договор Киев планирует подписать с Chevron. 19 сентября 2012 года Комитет по энергетике и Комиссия по окружающей среде Европарламента приняли резолюцию относительно применения гидроразрыва пласта и разработки месторождений нетрадиционных углеводородов, где отмечается, что разведка данных залежей в Европейском союзе должна быть подкреплена «жесткими режимами регулирования». Каждая страна ЕС имеет право сама решать, как использовать свои запасы сланцевого газа, но необходимы четкие правила и контроль над всей технологической цепочкой, в том числе и ГРП. Как считает председатель правления немецкой Wintershall AG Райнер Зеле, отличаясь хронической сырьевой недостаточностью, европейские страны по сравнению с другими государствами, которые начинают принимать в расчет сланцевый газ, заметно медлят. — Мы переживаем гигантские сдвиги в структуре мировой энергетики, драйвер которых — сланцевый газ. Даже по скромным подсчетам Германия могла бы на протяжении ближайших ста лет обеспечивать двенадцать процентов собственного энергопотребления за счет местного голубого топлива, добытого из сланцев. Тем не менее фактически действующий у нас мораторий на ГРП тормозит процесс. Нам очень тяжело убедить население в безопасности и управляемости этой технологии, — признался в интервью изданию «Коммерсантъ» глава нефтегазовой компании.

По мнению эксперта, до конца десятилетия масштабной добычи нестандартного газа в Германии не будет и в целом говорить о сланцевой революции в европейских странах пока рано, хотя потенциал для ее подъема здесь есть.

СЛАНЦЕВЫЙ ЗАДЕЛ В НЕФТЕДОБЫЧЕ

Активные протесты экологов вызывает использование для добычи нетрадиционного природного газа такого метода, как фрекинг, который подразумевает закачку в породу под давлением смеси песка, воды и различных химикатов, в результате чего происходит разрыв пласта и газ поднимается на земную поверхность

При очевидных преимуществах сланцевого расцвета американской экономики у этого явления есть и оборотная сторона. Резкое увеличение добычи нетрадиционного газа в США за последние пять лет — до 260 миллиардов кубометров в 2012 году — привело к снижению спотовых цен на природное голубое топливо и перегреву внутреннего газового рынка. Произошедшие перемены сыграли на руку местной промышленности, которая смогла снизить издержки производства за счет ценового спада. В то же время подобные условия не позволяют добывающим ком№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ГЛАВНОЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ | Новые технологии добычи углеводородов Как считают специалисты Международного энергетического агентства, ГЛОБАЛЬНЫЙ СПРОС НА ГОЛУБОЕ ТОПЛИВО будет подниматься быстрыми темпами: к 2035 году он увеличится на 50% по сравнению с сегодняшним днем и достигнет пяти триллионов кубометров в год. Примерно половину прироста газодобычи, по расчетам МЭА, обеспечат сланцевые месторождения Северной Америки, а также Австралии и Китая паниям вовремя окупать вложенные в сланцевый газопромысел инвестиции и закрывать займы. О падении прибыли заявили несколько структур, занятых в разработке сланцевых месторождений США, среди них — BHP Billiton, BP, Shell и BG Group. Наибольший урон понес второй по величине производитель природного газа в Штатах — Chesapeake Energy, завершивший прошлый год с убытком почти в миллиард долларов и вынужденный снизить капитальные вложения в бурение на 70%. Нерентабельность добычи голубого топлива из сланцев подтверждают прошлогодние цифры. На бурение семи тысяч скважин американские компании потратили в общей сложности 42 миллиарда долларов, а выручка от продажи этого горючего составила 32,5 миллиарда. К тому же сланцевая выработка может существовать только восемь-десять лет, тогда как жизненный срок скважины традиционного природного газа достигает сорока-пятидесяти лет. Высокая затратность и неэкологичность сланцевых проектов делают их непривлекательными для главного российского газодобытчика — ОАО «Газпром». — «Газпром» в своей стратегии развития учитывает существование сланцевого газа, но нужно ли разрабатывать сланцевые пласты? Нашей компании это не нужно, потому что двадцати восьми триллионов кубометров природного газа, находящихся на балансе «Газпрома», вполне достаточно на десятилетия, чтобы обеспечивать внутренние потребности российской экономики и выполнять наши обязательства перед партнерами в СНГ и за рубежом. Мы принимаем в расчет появление нового вида топлива на своих конкурентных рынках, но это никак не мешает нам удерживать свои лидирующие позиции на газовой арене, — высказался по поводу сланцевого бума в интервью радиостанции «Вести FM» член совета директоров газовой монополии Игорь Юсуфов.

Эту позицию разделяет Минэнерго России. По словам главы министерства Александра Новака, сланцы представляют несомненный интерес для стран, у которых своего природного газа нет, а Российская Федерация не нуждается в развитии собственной сланцевой газодобычи, так как обладает обширными запасами традиционного природного голубого топлива и имеет резервы, позволяющие поднять уровень его добычи по сравнению с сегодняшним днем. Тем не менее, полагает министр, изучать технологии извлечения из недр сланцевых углеводородов необходимо, тем более что в России уже развивается добыча нефти из сланцев. Как считает член-корреспондент Международной академии наук экологии и безопасности человека и природы Александр Хуршудов, это направление выгоднее, нежели до-

Саудовская Аравия намерена сохранить за собой статус крупнейшего мирового поставщика энергоносителей в том числе за счет освоения новых добычных технологий. По сообщению министра нефти Али аль-Наими, разведочное бурение скважин на сланцевых месторождениях начнется в королевстве уже в этом году

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

быча нестандартного газа, поскольку цены на черное золото кратно выше цен на газовое сырье и в отличие от голубого топлива нефть легко транспортировать. К тому же каких-либо необычных способов разработки сланцевых нефтяных месторождений не требуется.

— Нет никаких особых технологий. Есть бурение горизонтальных скважин и многоступенчатый гидроразрыв малопроницаемых пластов. Нужно иметь специальное подземное оборудование — оно продается. Нужно иметь большое количество насосной техники — она есть: и наша, и импортная. Необходим опыт таких работ — он накапливается, — рассказал эксперт в интервью Агентству нефтегазовой информации.

Добычу сланцевой нефти уже ведут ОАО «Сургутнефтегаз» и ОАО «Газпром нефть». Согласно последнему исследованию EIA, по запасам данного вида углеводородов (75 миллиардов баррелей) наша страна занимает первое место в мире. Больше всего их содержится в баженовской свите, расположенной в Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции. По оценкам специалистов EIA, в уникальной залежи сосредоточено 1,243 триллиона баррелей черного золота, из них технически извлекаемы 74,6 миллиарда. О намерении начать после геологических исследований бурение скважин в районе «баженовки» в 2013 году объявили ОАО «НК «Роснефть» и ExxonMobile. В 2014 году «Газпром нефть» и Shell начнут аналогичные работы в этом же регионе рядом с Салымским нефтяным месторождением. Провести исследования в границах баженовской свиты планирует и ОАО «ЛУКОЙЛ». Развитие добычи сланцевого голубого топлива в США все же в большей степени имеет пока локальный эффект, и об экспорте данного сырья, который может радикально повлиять на международный рынок, говорить рано. Дороговизна и вредность для окружающей среды методов извлечения нестандартного газа ставят под вопрос перспективность данного газопромысла в других странах, тем не менее полностью сбрасывать со счетов появление нового горючего нельзя даже таким мировым грандам нефтегазового бизнеса, как «Газпром». Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА (по материалам: Института энергетических исследований РАН, «КМ онлайн», «Коммерсантъ», «Вести FM», Агентства нефтегазовой информации, Министерства энергетики РФ, ОАО «Газпром») Фото: drillingcontractor.com, ОАО «Газпром», dnv.com, grupotec.com, blogs.ft.com

Основные надежды на становление сланцевого промысла в Европе возлагались на Польшу, однако, по уточненным данным, извлекаемые ресурсы польского сланцевого газа составляют в среднем около 550 миллиардов кубометров, что почти в десять раз меньше ранее озвученного объема

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: shipphotos.ru

СПЕЦПРОЕКТ

Российский шельф

НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС

ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИЕЙ РФ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА ОСВОЕНИЕ НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ НА ШЕЛЬФЕ СЕВЕРНЫХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ МОРЕЙ ОПРЕДЕЛЕНО ОДНИМ ИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКИ. УСИЛИЯМИ ВЕДУЩИХ КОМПАНИЙ ОТРАСЛИ В ЭТИХ РЕГИОНАХ АКТИВНО ФОРМИРУЮТСЯ НОВЫЕ РОССИЙСКИЕ ЦЕНТРЫ ДОБЫЧИ УГЛЕВОДОРОДОВ. В ЭТОМ ГОДУ ГАЗОВИКИ, ВЕДУЩИЕ РАБОТЫ НА ШЕЛЬФЕ САХАЛИНА, ГОТОВЯТСЯ ВВЕСТИ В ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ КИРИНСКОЕ ГКМ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Российский шельф

ЧЕРНОЕ БОГАТСТВО БЕЛОЙ АРКТИКИ Если сказать, что углеводороды нужны современной промышленности как воздух, это будет небольшим преувеличением. Неудивительно, что в поисках нефти и газа добывающие компании все глубже вгрызаются в глубь земли, осваивают самые труднодоступные и необжитые территории нашей планеты и даже спускаются на дно моря, как это делают специалисты «Роснефти», которой сегодня принадлежат права на разработку шестнадцати участков арктического шельфа нашей страны. С ЧЕМ ВЕРНЕТСЯ НЕФТЯНОЙ НЕВОД?

подписал распоряжение о передаче «Роснефти» прав на разработку данных участков. В их числе Северо-Поморский-1, Южно-Приновоземельский, Западно-Приновоземельский, ЗападноМатвеевский и Русский в Баренцевом море, Северо-Карский в Карском море, Южно-Чукотский, Северо-Врангелевский-1 и Северо-Врангелевский-2 в Чукотском море, Усть-Ленский, Усть-Оленекский и Анисинско-Новосибирский в море Лаптевых. Недавно, 23 мая, к этому списку добавились два участка на северо-востоке континентального шельфа Баренцева моря — Альбановский и Варнекский. Извлекаемые запасы нефти в их недрах оцениваются по категории Д2 в 43,3 и 542 миллиона тонн соответственно. Полученные компанией лицензии на обе территории действуют до 2043 года, при этом российские власти рекомендовали «Роснефти» вести освоение и разработку арктических недр в сотрудничестве с отечественными подрядчиками, без привлечения зарубежных партнеров. Получив лицензии на шельфе, «Роснефть» взяла на себя все необходимые обязательства о проведении сейсмических работ 2D на всех слабоизученных участках для корректного прогноза нефтегазоносности этих районов. Если компания захочет оставить за собой определенные площади, то ей нужно будет подготовить технический проект их изучения и провести на них 3D-сейсмику. Проверки выполнения «Роснефтью» взятых на себя лицензионных обязательств будет осуществлять Минприроды РФ. В случае невыполнения условий лицензии участки вернутся в нераспределенный фонд.

Одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира, ОАО «НК «Роснефть» занимается разведкой, извлечением и переработкой углеводородов, а также реализацией сырья и полученной продукции. География добычной деятельности группы охватывает все нефтегазоносные провинции нашей страны: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь, Дальний Восток, а теперь и шельф арктических морей. Опыт разработки шельфовых месторождений специалисты «Роснефти» получили еще в ходе реализации проекта «Сахалин-1», в котором по соглашению о разделе продукции компания получила контроль над 20% активов. Ее доля в «Сахалине-3» составила целых 75%, а сегодня нефтяники реализуют на острове уже пятый проект. Первые лицензии на изучение шельфа «Роснефти» были выданы в 2010 году: три — на Восточно-Приновоземельские участки в Карском и одна — на Южно-Русский участок в Печорском море. Ресурсы этих территорий оцениваются в 21,5 миллиарда тонн нефтяного эквивалента. В результате изучения геологического строения Южно-Карского бассейна специалисты компании выделили еще ряд крупных перспективных структур: Университетскую, Викуловскую, Татариновскую, Рождественского, Кропоткинского, Рогозинскую, Розевскую, Восточно-Анабарскую, Матусевича и Вилькицкого. До 2016 года Приновоземельские участки будут изучаться методами сейсмики 2D и 3D, а первую поисковую скважину планируется пробурить в 2015 году. На Южно-Русском лицензионном участке, где расположено Северо-Гуляевское месторождение с запасами 13 миллионов тонн ШЕЛЬФ — НЕ ДЛЯ ВСЕХ? нефти и 52 миллиарда кубометров газа, сотрудники «Роснефти» провели полный комплекс геолого-геофизических исследований. Сегодня наиболее эффективной моделью освоения российБыли оценены ресурсы углеводородов и геологические риски, ских акваторий считается вариант, когда лицензия на разрабатывыполнено ранжирование перспективных объектов и определены ваемый участок принадлежит государственной компании, которая первоочередные поисковые направления. привлекает иностранных партнеров, обладающих новейшими В 2010 году «Роснефть» потехнологиями для проведения дала еще двенадцать заявок геологоразведочных работ на получение лицензий на и нефтедобычи. Руководствуучастки российского контиясь данной моделью, НК «Роснентального шельфа. Первонефть» в 2011 году договорилась начально Минприроды не с американской компанией пошло навстречу компании, ExxonMobil о совместном оскоторая, по мнению специвоении трех Восточно-Приноалистов ведомства, просила воземельских лицензионных слишком большие площади участков на шельфе Карского и предлагала несоразмерно моря и Туапсинского лицензималый объем геологических онного участка в Черном море. работ. Все вопросы стороны В 2013 году к этому списку добасогласовали в середине янвили Северо-Врангелевский-1, варя 2013 года после правиСеверо-Врангелевский-2 и ЮжВ июне 2012 года во время Международного экономического форума тельственного совещания по но-Чукотский участки в Чукотв Санкт-Петербурге главный управляющий Statoil ASA вопросам освоения шельфа, ском море, Усть -Оленекский, Хельге ЛУНД (справа) и председатель совета директоров и в конце месяца премьер-миУсть-Ленский и Анисинско-НоОАО «НК «Роснефть» Игорь СЕЧИН подписали соглашение нистр РФ Дмитрий Медведев восибирский в море Лаптевых о совместной работе компаний в норвежской части Баренцева моря

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Российский шельф

«Первые лицензии на изучение шельфа “Роснефти” были выданы в 2010 году: три — на ВосточноПриновоземельские участки в Карском и одна — на Южно-Русский участок в Печорском море. Ресурсы этих территорий оцениваются в 21,5 миллиарда тонн нефтяного эквивалента»

и Северо-Карский блок в Карском море. Кроме того, «Роснефть» и ExxonMobil изучают вопрос строительства СПГ-завода на Дальнем Востоке, а также планируют создать в СанктПетербурге Арктический научно-проектный центр шельфовых разработок для реализации научно-исследовательских и проектно-изыскательских проектов — первое в стране учреждение, способное выполнять весь спектр задач при освоении шельфовых месторождений. Аккумулируя мировой и российский опыт, специалисты центра будут формировать новые технологии морской добычи, включая создание буровых установок, судов и платформ ледового класса, подводных систем подготовки и транспортировки углеводородного сырья. В 2012 году «Роснефть» договорилась с норвежской компанией Statoil о сотрудничестве при освоении шельфовых кладовых в Баренцевом и Охотском морях. В том же году было заключено соглашение с итальянской Eni о совместной работе на материковых отмелях Баренцева и Черного морей. В феврале 2013 года «Роснефть» подписала ряд документов, предусматривающих взаимодействие в области разведки и добычи на российском шельфе, c китайской CNPC. В это же время широкий круг вопросов о возможности партнерского освоения месторождений в Печорском и Баренцевом морях обсуждался с двумя другими китайскими нефтяными компаниями — Sinopec и CNOOC. Наряду с этим принять участие в разработке отечественного шельфа «Роснефть» предложила японским партнерам. Глава группы компаний Игорь Сечин в феврале 2013 года провел переговоры с руководством Marubeni, INPEX, Itochu, JAPEX и SODECO. Стороны обсудили перспективы привлечения коллег из Страны восходящего солнца к реализации масштабных шельфовых проектов российских вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). Уже в конце мая Игорь Сечин и глава INPEX Corporation Тосиаки Тикамура подписали соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым предусмотрено освоение лицензионных участков Магадан-2 и Магадан-3 в Охотском море. Повернувшись лицом к Востоку, наши нефтяники не обошли своим вниманием и Вьетнам: в мае 2013 года руководство «Рос-

нефти» предложило нефтегазовой группе PetroVietnam вместе поработать на восьми блоках шельфа Печорского моря, общие извлекаемые запасы которых составляют 117 миллионов тонн нефти и около 70 миллиардов кубометров газа. Отечественные частные нефтедобывающие компании тоже не отказались бы от кусочка «шельфового пирога». В апреле 2012 года руководители «ЛУКОЙЛа», «Сургутнефтегаза», «Башнефти» и ТНК-BP написали коллективное письмо Правительству РФ, где попросили дать им возможность вести нефтедобычу в российских акваториях. Заявку на разработку шельфа направила в Роснедра и государственная компания «Зарубежнефть», однако молодому предприятию пока не хватает необходимого по закону пятилетнего опыта работы. В свою очередь главы госкомпаний обратились к правительству с просьбой сохранить право на добычу арктических углеводородов за ними. Они предложили не допускать частные ВИНКи даже к проведению мультиклиентских предлицензионных сейсмических работ. Госмонополии настаивают на сохранении в законе «О недрах» положения, которое позволяет заниматься разработкой российского континентального шельфа им, и предлагают сохранить за собой исключительное право не только на освоение морских месторождений, но и на проведение начальных сейсмических исследований. При этом между собой «Газпром» и «Роснефть» стараются сохранить хорошие отношения: в марте 2013 года монополисты подписали соглашение о партнерстве, с тем чтобы использовать совместную инфраструктуру при морской добыче углеводородов. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО «НК «Роснефть», Statoil ASA

«РОСНЕФТЬ» — ВЕДУЩИЙ НЕДРОПОЛЬЗОВАТЕЛЬ НА РОССИЙСКОМ ШЕЛЬФЕ

Диверсифицированный портфель активов • 41 лицензия на разведку и добычу на шельфе Российской Федерации • Извлекаемые ресурсы — 275 млрд барр. н. э. • Программа ГРР — бурение 96 скважин

Стратегическое сотрудничество с ExxonMobil, ENI, Statoil • Финансирование партнерами затрат на ГРР • Обмен технологиями, опытом, специалистами • Инвестиции партнеров на первом этапе — не менее $14 млрд

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие «Газпром добыча шельф»

ГАЗОДОБЫЧА УХОДИТ В МОРЕ Новый российский центр добычи углеводородов формируется на базе континентального шельфа РФ усилиями ОАО «Газпром». Свою лепту в реализацию этого замысла вносит 100%-я «дочка» компании — ООО «Газпром добыча шельф». Предприятие выступает оператором разработки первоочередного месторождения проекта «Сахалин-3» — Киринского ГКМ, которое будет введено в промышленную эксплуатацию в 2013 году. ГЛАВНЫЙ ПРОФИЛЬ — ШЕЛЬФОВЫЕ ПРОЕКТЫ

подготовлен план мероприятий, предусматривающих освоение Южно-Киринского ГКМ.

ООО «Газпром добыча шельф» было выделено в 2008 году из ООО «Севморнефтегаз», образованного шестью годами ПЕРВЫЙ ОПЫТ ПОДВОДНОГО ГАЗОПРОМЫСЛА ранее для работы с шельфовыми залежами Печорского и Баренцева морей. Специализацией нового предприятия стало Разработка Киринского ГКМ впервые в отечественной практике освоение подводных газовых и газоконденсатных месторож- будет осуществляться с помощью подводных добычных технологий, дений на арктическом и дальневосточном шельфах. Наряду широко применяемых при освоении шельфовых месторождений с этим в число его основных видов деятельности вошло развитие в самых разных точках планеты. Глубинный промысел незаменим технологий морской добычи, транспортировки и переработки в регионах со сложными природно-климатическими условиями, углеводородов, а также совершенствование промышленной например в Арктике, где плавучие буровые платформы могут быть и социальной инфраструктуры в районах газопромысла. повреждены айсбергами. Оборудование ПДК дает возможность На «Газпром добыча шельф» были возложены задачи, связан- без каких-либо надводных конструкций извлекать газ подо льдом ные с разработкой Киринского участка недр на шельфе острова или на основных промысловых участках моря, направляя его напряСахалин в Охотском море и реализации второй и третьей фаз мую в прибрежные районы, что позволяет избегать многих рисков, Штокмановского проекта. присущих подобным работам в неблагоприятной климатической Первостепенный проект компании — освоение Киринского обстановке. Долгие годы безаварийной эксплуатации ПДК в разлицензионного блока. Ресурсы газовых кладовых, включенных личных секторах мирового шельфа подтвердили экологическую в «Сахалин-3», оцениваются на уровне около 1,4 триллиона безопасность подводной добычи углеводородного сырья. кубометров, при этом основная их часть сконцентрирована Для разработки Киринского месторождения будет использона Киринском участке. В его пределах самым первым было ваться подводный добычный комплекс, в состав которого входят открыто Киринское ГКМ — в 1992 году. В результате проведенных шесть скважин с подводным закачиванием устья и использованив 2009–2010 годах геологоразведочных работ (ГРР) запасы газа ем однослотовых донных плит. Каждая выработка подключается этой залежи увеличились с 75 миллиардов кубометров по катего- индивидуальным трубопроводом и шлангокабелем системы риям С1 + С2 до 137 миллиардов по категории С1, извлекаемые управления к отдельно расположенному подводному блокзапасы газового конденсата выросли с 8,6 до 15,9 миллиона манифольду, предназначенному для сбора газовой смеси тонн. Полностью ГРР на Киринском месторождении заверши- со скважин. Добытое сырье транспортируется по соединяюлись в 2011 году, в результате все его запасы были переведены щему блок с БТК трубопроводу протяженностью около сорока в категорию С1 и теперь составляют 162,5 миллиарда кубометров четырех километров, двадцать восемь из которых проходят по газа и 19,1 миллиона тонн газового конденсата. морю. Еще одна нитка связывает манифольд с побережьем В сентябре 2010 года было выявлено крупное Южно-Киринское для подачи с суши на месторождение моноэтиленгликоля, пригазоконденсатное месторождение с запасами газа по категори- менение которого позволит предотвратить образование гидратов ям С1 + С2 260 миллиардов кубометров и извлекаемыми запаса- в скважинах и в системе сбора газовой смеси. ми конденсата 29,9 миллиона тонн. Осенью 2011 года «Газпром» Промышленная зона БТК включает в себя установку комплекссделал новую находку в пределах Киринского участка: третья ной подготовки газа с низкотемпературной сепарацией на две по счету залежь была открыта нитки производительностью на Мынгинской структуре. десять миллионов кубических Добычу газа на Киринском метров в сутки каждая. Помимо ГКМ планируется начать в четэтого сюда входят устройства вертом квартале 2013 года. стабилизации конденсата и реВ настоящее время продолгенерации моноэтиленгликоля, жается строительство и обупробкоуловитель, дожимная стройство берегового технокомпрессорная станция, парк логического (БТК) и подводного хранения конденсата объемом добычного (ПДК) комплексов. десять тысяч кубометров, а такСледующим этапом станет же электростанция собственввод в эксплуатацию Южноных нужд, инфраструктурные, Киринского и Мынгинского вспомогательные и другие месторождений. Сейчас объекты. «Газпром» разрабатывает В БТК предусмотрена технеобходимые проектные доническая возможность приГазокомпрессорная станция «Сахалин» — начальная точка кументы. На данный момент ема газа от Южно-Киринскогазотранспортной системы Сахалин – Хабаровск – Владивосток

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие «Газпром добыча шельф» Первоочередная задача ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ШЕЛЬФ» связана с разработкой Киринского лицензионного участка, входящего в «Сахалин-3». Месторождения, включенные в этот шельфовый проект, станут основной ресурсной базой газотранспортной системы Сахалин – Хабаровск – Владивосток, предназначенной для снабжения голубым топливом дальневосточных территорий России го и Мынгинского месторождений. Кроме того, подготовлена тендерная документация на проведение предынвестиционных исследований для создания комплексной базы обеспечения освоения шельфовых месторождений острова Сахалин.

БОГАТСТВА КИРИНСКОГО — ЖИТЕЛЯМ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА Освоение Киринского месторождения станет одним из шагов на пути претворения в жизнь Восточной газовой программы, реализацию которой координирует «Газпром». Документ определяет комплексное развитие газовой отрасли в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Планируется, что в ряде субъектов РФ, в том числе в Сахалинской области, вместе с формированием крупных центров газодобычи и единой системы транспортировки голубого топлива будут создаваться газоперерабатывающие и газохимические производства. Как ожидается, запасов и ресурсов восточносибирского и дальневосточного газа достаточно для того, чтобы на длительный срок закрыть потребности восточных территорий России в этом сырье и наладить его экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Из месторождений, включенных в Восточную газовую программу, сахалинский шельф сегодня наиболее подготовлен к организации поставок газа потребителям Дальнего Востока. Голубое топливо, которое будет добываться в рамках проекта «Сахалин-3», станет основной ресурсной базой для газотранспортной системы Сахалин – Хабаровск – Владивосток, первая очередь которой была введена в эксплуатацию в сентябре 2011 года. Эта первая на востоке России межрегиональная магистраль позволит обеспечить газом большую часть потребителей Хабаровского и Приморского краев, Еврейской автономной и Сахалинской областей, создать условия для его поставок на рынки АТР.

ШТОКМАН НА ПОДХОДЕ

СХЕМА ОБУСТРОЙСТВА ШТОКМАНОВСКОГО ГКМ Газ будет добываться по уникальной технологии с самоходного технологического судна (Floating Production Unit — FPU)

1 Газ добывается через спаренные донные плиты, у каждой из которых имеется по четыре буровых окна 2 По гибким райзерам (вертикальным трубам) добытый газ направляется от донной плиты на плавучую установку 3 Среднеглубинная арка поддерживает райзеры перед подачей на судно 4 На борту плавучей добычной установки корабельного типа производится переработка газа, а также разделение газа и конденсата 5 От судна переработанный газ по гибким райзерам отправляется на экспорт 6 Специальное устройство подключает райзеры к магистральному трубопроводу 7 Два магистральных трубопровода транспортируют газ на береговые объекты

ГТС САХАЛИН – ХАБАРОВСК – ВЛАДИВОСТОК

В рамках Штокмановского проекта «Газпром добыча шельф» подготовил основные технические решения второй и третьей фаз освоения одноименного месторождения, расположенного в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Особое внимание специалисты уделили вопросам обеспечения технологической, экологической и пожарной безопасности будущих объектов добычи и транспортировки углеводородов. Компания совместно с ОАО «Гипроспецгаз» продолжает разработку необходимой документации для освоения ГКМ. Обустройство Штокмана предусматривает подводное размещение устьев скважин и систем сбора добытого сырья, подготовку газа и конденсата к перевозке на плавучей технологической платформе судового типа, отправку газа на берег в однофазном состоянии и отгрузку стабильного конденсата на танкеры в море. Запасы Штокмановского ГКМ по категории С1 составляют 3,9 триллиона кубометров газа и 56,1 миллиона тонн газового конденсата. Планируется, что за счет разработки залежи значительно увеличатся внутренние и зарубежные поставки российского голубого топлива — как трубопроводного, так и произведенного на заводе по сжижению природного газа, строительство которого предусмотрено проектом. В перспективе освоение Штокмана и месторождений-спутников позволит создать крупнейший в Арктическом регионе центр газодобычи. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ООО «Газпром добыча шельф» №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Газпром добыча шельф»

Анатолию Александровичу СОРОКИНУ, генеральному директору ООО «Газпром добыча шельф»

Уважаемый Анатолий Александрович! Коллектив ОАО «МАГЭ» выражает свое почтение и имеет честь поздравить Вас и в Вашем лице сотрудников ООО «Газпром добыча шельф» с первым юбилеем! Мы гордимся сотрудничеством с вами. Благодаря нашим совместным усилиям реализуются новые проекты на высоком, качественном уровне, и мы надеемся на дальнейшее плодотворное и успешное партнерство. Примите наши самые искренние поздравления с праздником! Пусть ваша энергия и оптимизм помогут в достижении новых высот, а опыт работы подскажет новые цели!

Геннадий Семенович КАЗАНИН, генеральный директор ОАО «МАГЭ»

АРКТИЧЕСКИЕ ПУТИ МАГЭ ОАО «Морская арктическая геологоразведочная экспедиция» — одна из ведущих российских компаний, предоставляющих широкий спектр геолого-геофизических услуг для изучения геологического строения шельфа и акватории Мирового океана в рамках федеральных программ России и внешнеэкономических проектов. УНИКАЛЬНАЯ БАЗА ДАННЫХ

НА ШТОКМАНЕ

МАГЭ более сорока лет представлена на рынке геологогеофизических услуг и за это время зарекомендовала себя как надежного и конкурентоспособного партнера. Экспедиция насчитывает свыше 360 сотрудников, которые осуществляют: ■ сейсморазведочные работы МОВ ОГТ 2D/3D; ■ сейсморазведочные работы МПВ; ■ дифференциальные гидромагнитные и надводные гравиметрические наблюдения; ■ инженерно-геологические изыскания; ■ сейсморазведку 2D/3D-4C с донными станциями в транзитной зоне и на мелководье; ■ сухопутную сейсморазведку 2D/3D; ■ цифровую обработку и комплексную интерпретацию полученной информации; ■ геологическое картографирование. Компания обладает уникальной базой геолого-геофизических данных о морях Арктического бассейна (Баренцевом, Карском, Белом, Восточно-Сибирском и море Лаптевых), Атлантическом, Тихом, Индийском и Северном Ледовитом океанах, Антарктиде (морях Росса и Уэдделла).

В сентябре 2012 года ОАО «МАГЭ» и ООО «Газпром добыча шельф» заключили договор на высокоразрешающие сейсмические исследования на дополнительном участке акватории Штокмановского ГКМ. Целевое назначение этих работ — изучение структурно-тектонических особенностей строения верхней части осадочного чехла газоконденсатного месторождения и выявление мелкозалегающих газовых линз и карманов. В результате исследований (было пройдено 612 погонных километров высокоразрешенной сейсморазведки с межпрофильным расстоянием 100 метров) на акватории второй и третьей фаз обустройства ШГКМ получена информация о структурных особенностях целевых надпродуктивных комплексов (апт-альбских) в диапазоне 500 –800 миллисекунд. Создана интерпретационная трехмерная модель (временная, скоростная, глубинная), характеризующая наличие геологических опасностей, в незначительной степени проявленных на площади работ.

ТРЕХМЕРНАЯ МОДЕЛЬ МЕЛОВОЙ ЧАСТИ РАЗРЕЗА ШТОКМАНОВСКОГО ГКМ 2-Й И 3-Й ФАЗ ОБУСТРОЙСТВА

ОАО «Морская арктическая геологоразведочная экспедиция» (ОАО «МАГЭ») 183012, г. Мурманск, ул. Софьи Перовской, 26 Телефон (8152) 45-07-09, факс 45-89-97 E-mail: info@mage.ru, www.mage.ru Московский филиал 123458, Москва, проезд №607, 30, бизнес-центр «Зенит Плаза», офис 203 Телефон (495) 228-05-67, факс 228-05-67, доб. 304 E-mail: info@mf-mage.ru

аномалия «яркое пятно»

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Сезонная сейсмическая мелководная партия 197110, Санкт-Петербург, наб. Мартынова, 92 Телефон (812) 331-38-13, факс 924-50-88 E-mail: olgaburbo@mail.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Российский шельф

ВОСПИТАНИЕ НЕФТЕГАЗОВОЙ ЭЛИТЫ Губкинский университет как головной вуз нефтегазового комплекса России проходит качественную модернизацию: переоснащены лаборатории и тренажерные центры, созданы новые программы обучения, адаптированные к запросам отрасли, многократно увеличены объемы научных исследований и контрактов. Постепенно университет переориентируется на выпуск научных кадров, способных эффективно решить такие ключевые задачи нефтегазового комплекса, как повышение нефтеотдачи пластов и освоение новых шельфовых и арктических месторождений России и мира. ПРЕИМУЩЕСТВА МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ОБУЧЕНИЯ

Виктор Георгиевич МАРТЫНОВ, ректор ФГБОУ ВПО «РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина», профессор, доктор экономических наук Андрей Сергеевич ЛАРИОНОВ, начальник отдела по связям с общественностью, кандидат технических наук

Сегодня в РГУ НЕФТИ И ГАЗА ИМЕНИ И.М. ГУБКИНА, включая филиалы, обучаются более 11 тысяч студентов из 83 регионов России, 65 стран мира (каждый девятый студент иностранный). На выбор поступающих в вуз представлены более 60 магистерских программ. Именно из Губкинского университета исходит большинство учебных пособий по нефтегазовому делу. Из 1 139 сотрудников 76,5% имеют научные степени. Будучи признанными профессиональным сообществом экспертами, преподаватели активно работают по научным контрактам с государственными структурами, отраслевыми компаниями.

РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина — один из лидеров в области подготовки кадров для нефтегазового За свою 83-летнюю историю университет подготовил свыше 90 тысяч дипломированкомплекса России и мира. ных специалистов, докторов и кандидатов наук. Эти заслуги высоко оценены госуСегодня университет активно дарством. Вуз награжден орденами Трудового Красного Знамени (1945), Октябрьской развивает обучение на маРеволюции (1980), Дружбы Социалистической Республики Вьетнам (2000), Труда Социалистической Республики Вьетнам (2010), имеет благодарность Президента РФ (2010). гистерских программах соТридцать восемь губкинцев удостоены званий лауреатов Ленинской премии в области вместно с ведущими зарубежнауки и техники и свыше трехсот — званий лауреатов Государственной премии СССР ными вузами, такими как Texas и РФ, премий Правительства РФ. Именами сотрудников и выпускников университета наA & M University, Institute Francais званы города, предприятия, институты, научно-исследовательские суда, крупнейшие du Petrole (IFP), Royal Institute месторождения нефти и газа of Technology Stockholm (KTH) и многими другими. Вуз ориентирован на прибуровиков и экономистов. Ребята не только осваивают особенменение передовых методик. Здесь активно задействуются ности обработки промысловых данных с помощью современинтерактивные полномасштабные тренажеры, имитационные ных компьютерных пакетов, но и развивают коммуникативные модели компонентов нефтегазового промысла, новейшее способности и навыки взаимодействия в команде с использокомпьютерное обеспечение. ванием современного оборудования ситуационного центра — В последние годы в нашем университете было создано и внедрено в учебный процесс целое множество новейших образовательных технологий, — рассказывает директор института инновационных образовательных проектов и проблем управления, кандидат технических наук Петр Вадимович Пятибратов. — Одна из наиболее ярких черт нового подхода к техническому образованию — междисциплинарность обучения. Суть метода заключается в совместном решении задач междисциплинарными командами, сформированными из студентов разных факультетов, — геологов, геофизиков, разработчиков, технологов,

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

управления разработкой месторождений. Сегодня такие курсы предусмотрены в учебных планах бакалавриата и магистратуры. С 2011 года мы проводим защиту комплексных выпускных работ бакалавров, в ходе которой команды студентов демонстрируют междисциплинарные проекты. При подготовке последних каждый студент решает свою узкоспециальную задачу, передавая и согласовывая собственные результаты со всеми членами команды, что необходимо для выполнения общей работы. Разработкой и реализацией таких инновационных решений в основном занимаются молодые преподаватели. Им легче пони-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Российский шельф мать студентов, быть на одной волне с ними, проще внедрять сложные компьютерные программы и специализированное лабораторное оборудование в учебный процесс.

Виктор Георгиевич МАРТЫНОВ, ректор ФГБОУ ВПО «РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина», профессор, доктор экономических наук:

— Студент-отличник — это не только заслуга молодого чеВ учебном заведении ловека, но и результат труда преподавателя. Воспитание успешно работает центр повыпускника — важный процесс, формируемый губкинской вышения квалификации спешколой ученых. Мы ориентированы на качественное обучециалистов и преподавателей, ние, внимание к деталям и инновациям. Время идет, и его не остановить. На промыслах и скважинах, и даже внутри создана целая инфраструкних, уже применяются компьютеры и электроника. Сегодня тура для обеспечения специмы основательно переоснастили лаборатории, закупили алистов нефтегазовой отрасли новейшие отечественные и зарубежные тренажеры, компослевузовским образованипьютерные программы. Совсем скоро будем открывать ем: ведется обучение как на новое восьмиэтажное здание нефтегазовой библиотеки, краткосрочных курсах общей оборудованной по последнему слову техники. Такого не длительностью 36–72 часа, так было последние сорок лет. Губкинский университет как лои по программам продолжикомотив нефтегазовой науки активно развивается и реорганизуется, чтобы отвечать вызовам тельностью 500–1 000 часов. современности и соответствовать мировым тенденциям в подготовке кадров Ежегодно более пяти тысяч сотрудников нефтегазовых компаний проходят в Губкинском университете переподготовку и повыМногие наши воспитанники стали лауреатами всероссийского шают свою квалификацию, в том числе получают степень MBA. конкурса «Инженер года», призерами молодежного междуОдно из подразделений РГУ нефти и газа имени И.М. Губнародного форума «Ломоносов», золотыми и серебряными кина — учебно-научный центр довузовской подготовки, который медалистами международного салона изобретений и инноваготовит к поступлению в университет абитуриентов по основным ционных технологий «Архимед-2012», победителями ФЦП «Кадры» дисциплинам как на площадке вуза, так и в региональных под2012–2013 годов. готовительных отделениях на территории всей страны. Кроме того, центр работает над профессиональным ориентированием ГУБКИНЦАМИ будущего студента. ГОРДИТСЯ ВСЯ СТРАНА!

НАУКУ ДВИГАЕТ МОЛОДЕЖЬ Вуз обладает высокотехнологичной научно-исследовательской базой и проводит инновационные разработки для нефтегазовых компании России.

— На кафедру приобретено современное аналитическое оборудование для физико-химического исследования био- и наноматериалов, катализаторов, различных видов топлива, масел и присадок к ним, — отмечает заведующий кафедрой физической и коллоидной химии, профессор, доктор технических наук Владимир Арнольдович Винокуров. — Его наличие позволяет активно проводить фундаментальные научные исследования как в рамках приоритетных федеральных целевых программ, так и по заданиям ведущих нефтяных компаний, правительства Москвы, Минэнерго России, Федерального агентства по науке. Сегодня мы привлекаем к сотрудничеству ведущих зарубежных ученых, например из Гарвардского университета (США), университетов Лидса (Великобритания) и Лунда (Швеция). Молодежь активно участвует в научной работе, вникает в тонкости использования наноматериалов и биотехнологий. Молодые ученые пишут диссертации по актуальным направлениям исследований, получая при этом признание научного сообщества.

Выпускники РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина востребованы на рынке труда: 98% студентов трудоустраиваются сразу после окончания вуза, ряд их них уже на третьем-четвертом курсе отбирают нефтегазовые и сервисные компании, приглашают на практику и предлагают трудоустроиться, в том числе и за пределы РФ. Многие работают на руководящих позициях в нефтегазовых компаниях и органах власти. Среди тех, кто окончил университет, — председатель совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» Валерий Грайфер, министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, генеральный директор ООО «Сбербанк Капитал» Ашот Хачатурянц, генеральный директор ООО «Яндекс» Аркадий Волож, вице-президент по персоналу компании Schlumberger Артем Карапетов. Каждый выпускник входит в дружную семью губкинцев и гордится своей alma mater. Ежегодно в вузе проводится выпускной вечер, на котором лучшие студенты получают из рук ректора и руководителей нефтегазовых компаний дипломы с отличием. В этом году вуз направил в промышленность 2 165 выпускников — 1 314 специалистов, 368 бакалавров и 483 магистра. Далее доля магистров в общем числе студентов будет увеличиваться. Нефтегазовая отрасль перспективная и наукоемкая, здесь эффект от инноваций виден сразу, это количественный прирост добычи углеводородного сырья. Сейчас наступает эра трудноизвлекаемой нефти, время разработки глубоких горизонтов и залежей арктических морей. Для молодых людей появляются новые полигоны для построения карьеры и самореализации.

119991, Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1 Телефон (499) 233-92-25 Факс 135-88-95 E-mail: com@gubkin.ru www.gubkin.ru №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

«ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»: ЗАПУЩЕНА НОВАЯ ПЯТИЛЕТНЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС»: ВНЕДРЕНЫ ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УТИЛИЗАЦИИ БУРОВЫХ ОТХОДОВ

«СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»: РЕКОНСТРУИРОВАН ХИМИКОМЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»: СЛУЖБА ЭКОМОНИТОРИНГА ДЕЙСТВУЕТ УЖЕ 15 ЛЕТ

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»: ПОСТРОЕНА УНИКАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОТХОДАМИ

«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ»: ЗАПУЩЕНА ГАЗОТУРБИННАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ

«ИРКУТСКЭНЕРГО»:

ДЕЙСТВУЕТ ПРОГРАММА ПЕРЕРАБОТКИ ЗОЛОШЛАКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

«ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТКОМБИНАТ»:

В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ ПУБЛИКУЮТСЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ ОСОЗНАЮТ СВОЮ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

ЗА 10 ЛЕТ В ДВА РАЗА СОКРАЩЕНЫ ВЫБРОСЫ В АТМОСФЕРУ

«РН-ПУРНЕФТЕГАЗ»:

ВНЕДРЕНА НОВАЯ СИСТЕМА АНТИКОРРОЗИЙНОЙ ЗАЩИТЫ

«УРАЛКАЛИЙ»:

СОТНИ ТЫСЯЧ ТОНН ГЛИНИСТО-СОЛЕВЫХ ШЛАМОВ УТИЛИЗИРУЮТСЯ ЕЖЕГОДНО

(343) 379-22-72

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие ГК «РусГазИнжиниринг»

ДЕСЯТЬ ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ В 2013 году исполнилось десять лет с момента создания Группы Компаний «РусГазИнжиниринг». За это время небольшая организация выросла до самостоятельного объединения с филиалами, региональными и зарубежными представительствами. В 2003 году EPC-подход к реализации проекта был новым явлением для российского рынка. Тогда большая часть российских проектных институтов, поставщиков и подрядных организаций еще действовала по схеме последовательного выполнения каждого этапа работ. Однако ситуация в отрасли способствовала переходу на новый принцип решения поставленных задач: значительная часть существующих нефтегазовых объектов требовала модернизации, возникла необходимость в быстром строительстве новых комплексов для обустройства месторождений… ПО СХЕМЕ EPC-ПОДРЯДА Комплексный подход к проектам как раз позволял оптимизировать стоимость и сроки их реализации. Зарубежные инжиниринговые ЕРС-компании на тот момент имели опыт работы в России, но из-за отсутствия знаний местных стандартов не могли осуществить намеченное на должном уровне, что вынуждало их привлекать на субподряд все те же институты советского образца. «РусГазИнжиниринг» в числе первых российских компаний начал работать по схеме EPC-подряда, и начало было успешным: за первые пару лет компания сумела сдать ряд проектов, выполненных под ключ самостоятельно. Дальнейший успех «РусГазИнжиниринга» во многом

обусловлен сформированной структурой группы компаний, позволяющей реализовывать все этапы проекта собственными силами. Еще на стартовом этапе анализ ситуации на рынке показал, что только комплексный подход сможет удовлетворить самого взыскательного заказчика. Тогда было принято решение организовать ряд профильных предприятий, выполняющих конкретные виды работ по обустройству нефтегазовых объектов.

«Еще на стартовом этапе анализ ситуации на рынке показал, что только комплексный подход сможет удовлетворить самого взыскательного заказчика. Тогда было принято решение организовать ряд профильных предприятий, выполняющих конкретные виды работ по обустройству нефтегазовых объектов»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 10-летие ГК «РусГазИнжиниринг»

«Собственные запатентованные разработки в части массообменных элементов не уступают аналогичной продукции всемирно известных компаний, а по ряду параметров и превосходят ее. Их применение позволяет оптимизировать массогабаритные характеристики оборудования и обеспечить требуемое качество переработки углеводородного сырья»

Сейчас «РусГазИнжиниринг» представляет собой группу профильных организаций, среди которых проектные институты, конструкторское бюро, собственная производственная площадка, строительно-монтажная компания и другие профильные предприятия, выполняющие следующие виды работ: ■ разработку проектно-сметной документации для объектов капитального строительства, реконструкции и модернизации нефтегазовой отрасли; ■ проектирование технологического оборудования; ■ изготовление и поставку нестандартизированного обору дования; ■ комплектацию и поставку стандартизированного оборудования, зданий, сооружений и материалов; ■ выполнение полного комплекса работ по АСУ ТП; ■ осуществление строительно-монтажных и шефмонтажых работ; ■ проведение пусконаладочных работ, включая обучение персонала заказчика; ■ обустройство объектов под ключ (EPC-подряд). «РусГазИнжиниринг» имеет предприятия, филиалы, обособленные региональные подразделения и представительства в Москве, Подольске, Тюмени, Ставрополе, Уфе, Казани, Новом Уренгое, Красноярске, Губкинском, Кирово-Чепецке, Пензе, а также на Украине, в Узбекистане, Казахстане, Туркменистане, Болгарии. Общая численность штатных сотрудников группы компаний на сегодняшний день составляет свыше 2 600 человек. За плечами сотрудников «РусГазИнжиниринга» — успешный опыт претворения в жизнь крупных российских и международных проектов, в том числе в трудных геологических условиях, а также при крайне сжатых сроках сдачи работ. На сегодняшний момент «РусГазИнжинирингом» реализовано более пятидесяти крупных проектов, а в общей сложности в активе группы более трехсот различных по масштабу договоров, заключенных с заказчиками. Объекты располагаются во всех значимых для отрасли регионах: на Ямале, в ХМАО-Югре, Южном федеральном округе, в Восточной и Западной Сибири. Кроме того, ГК «РусГазИнжиниринг» имеет успешный опыт выполнения зарубежных проектов и сотрудничества со всемирно известными корпорациями. Среди наших партнеров такие компании, как Technip Italy S. p. A., Sulzer, HERMETIC-Pumpen GmbH, PROZERNAT, Lurgi GmbH, SINOPEC и ряд других.

ТЕХНОЛОГИИ ИМЕЮТ ЗНАЧЕНИЕ Сегодня конкуренция на рынке EPC диктует жесткие требования к эффективности работы компании: процессы должны быть оптимизированы, технологии — передовыми, инструменты — современными. Группа Компаний «РусГазИнжиниринг» применяет систему управления проектами и портфелями проектов, которая позволяет оптимизировать ресурсы и сроки выполнения работ при обеспечении требований к качеству и стоимости, установленных договорами с заказчиком. Неотъемлемые составляющие повышения конкурентоспособности «РусГазИнжиниринга» — результаты работы департамента научно-технического развития. Собственные запатентованные разработки в части массообменных элементов не уступают аналогичной продукции всемирно известных компаний, а по ряду параметров и превосходят ее. Их применение позволяет оптимизировать массогабаритные характеристики оборудования и обеспечить требуемое качество переработки углеводородного сырья. Практика активного сотрудничества с общепризнанными зарубежными структурами, поиск свежих, инновационных идей и их адаптация к решению поставленных задач позволяют обеспечивать качество и эффективность предлагаемых продукции и услуг. «Технологии имеют значение» — девиз Группы Компаний «РусГазИнжиниринг». Именно знание технологий, основ фундаментальной науки и техники, тесное взаимодействие с ведущими научно-исследовательскими институтами, а так же наличие высококвалифицированного персонала, богатый опыт практического применения технологических процессов и понимание путей их оптимизации определяют позиции группы в таком высококонкурентном бизнесе, как нефтегазовая отрасль. Текст, фото: Группа Компаний «РусГазИнжиниринг»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 75-летие нефтеперерабатывающей отрасли Башкортостана

ОТ СКВАЖИНЫ ДО БЕНЗОБАКА Нефтеперерабатывающая отрасль Республики Башкортостан отмечает 75-летний юбилей. Это важный праздник не только для профильных предприятий, но и для добывающих организаций, получивших возможность благодаря возникновению в регионе соответствующей промышленности сэкономить на транспортировке сырья. И это большой плюс для таких многопрофильных объединений, как ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть», сопровождающих черное золото на всем его пути от скважины до бензобака. У ИСТОКОВ НЕФТЯНОЙ РЕКИ

ВСЕСТОРОННЕЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ

Первые нефтяные проявления на территории Башкирии были зафиксированы еще в начале ХVIII века, а в 1929 году по инициативе известного русского ученого-геолога академика И.М. Губкина в район села Ишимбаево отправилась экспедиция во главе с инженером-геологом Алексеем Блохиным. Результаты исследований позволили сделать вывод о перспективности проведения детальных поисковых работ в этом районе. 16 мая 1932 года состоялось открытие Ишимбайского месторождения, которое стало точкой отсчета начала промышленной добычи нефти в Республике Башкортостан. Ввод в эксплуатацию Уфимского нефтеперерабатывающего завода в 1938 году положил начало становлению в регионе новой промышленной отрасли. Открытие крупнейшего в Башкирии Арланского месторождения позволило республике к концу 1955 года поднять из земных недр свыше 15 миллионов тонн сырья и выйти на первое место по объемам добычи нефти среди нефтедобывающих районов СССР. На следующий год завершилось строительство Уфимского завода синтетического спирта (ныне — ОАО «Уфаоргсинтез»), который стал первым производством нефтехимического профиля в Башкирии и одним из крупнейших предприятий страны, приступившим к выпуску продукции органического синтеза. В 1962 году здесь была построена первая в стране установка гидроочистки дизельного топлива. 1980 год стал юбилейным: на башкирских месторождениях была добыта миллиардная тонна черного золота. И уже на современном этапе, в 2010 году, на базе ОАО АНК «Башнефть» завершилось формирование вертикально-интергрированной нефтяной компании федерального масштаба, ведущей добычу не только в республике, но и в Ханты-Мансийском и Ненецком автономных округах.

Одна из старейших структур нефтепереработки России начала добычу башкирского черного золота в 1932 году. Сегодня эта компания, носящая имя ОАО АНК «Башнефть», по объему извлечения углеводородов входит в десятку ведущих предприятий страны: ежегодно через перегонные заводы организации проходит около 21 миллиона тонн сырья. В своем развитии «Башнефть» ориентируется на рост стоимости бизнеса за счет увеличения добычи и прироста запасов нефти и газа, диверсификации активов, претворения в жизнь программы модернизации НПЗ, а также развития собственной сети АЗС в различных регионах страны. Данная стратегия показывает свою эффективность: в 2012 году выручка группы от реализации продукции и сырья увеличилась по сравнению с 2011 годом на 9,5% — до 532,5 миллиарда рублей. Показатель EBITDA вырос на 5,2% — до 98,69 миллиарда. Чистая прибыль, принадлежащая акционерам материнской компании, в 2012 году составила более 52 миллиардов рублей — на 4,5% больше, чем в 2011-м. Причинами существенного роста послужили такие факторы, как увеличение добычи и экспорта черного золота, сохранение на высоком уровне мировых цен на нефть и нефтепродукты, существенное повышение эффективности розничной реализации последних, расширение продаж продукции в премиальных секторах рынка. В 2012 году «Башнефть» на 23,1% увеличила капитальные затраты, прежде всего на разведку и добычу нефти, а также модернизацию НПЗ. Рост инвестиций стал возможен благодаря тому, что объем чистых денежных средств, полученных от операционной деятельности, в 2012 году увеличился на 8,4% по сравнению с 2011 годом.

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

— В минувшем году компания успешно реализовывала стратегии развития и за счет роста эффективности по всем ключевым направлениям деятельности добилась лучших в своей истории финансовых показателей, — подчеркнул президент ОАО АНК «Башнефть »

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 75-летие нефтеперерабатывающей отрасли Башкортостана

Александр Корсик. — Достигнутые результаты позволяют нам продолжать претворять в жизнь масштабные проекты в сфере добычи и переработки, обеспечивая основу для дальнейшего развития компании в интересах всех акционеров.

Кроме того, увеличилась среднесуточная добыча нефти — на 1,9% по сравнению с 2011 годом, достигнув рекордного за последние пятнадцать лет показателя — 307,9 тысячи баррелей в сутки. Добыв в 2012 году 15 437 тысяч тонн черного золота, «Башнефть» планирует в ближайшие годы удерживать этот уровень извлечения сырья на разрабатываемых месторождениях. Загрузка НПЗ в 2012 году осталась на оптимальном уровне: было переработано 20 773 тысячи тонн. При этом «Башнефть» нарастила свое присутствие в розничном и мелкооптовом сегментах, в частности объем розничных продаж увеличился на 33,3% — до 1 364 тысяч тонн. Результаты работы группы в первом квартале 2013 года показывают, что нефтяники уверенно придерживаются принятых темпов повышения эффективности труда: на месторождениях «Башнефти» было извлечено из недр 3 844 тысячи тонн нефтяного сырья, что на 0,1% превысило показатель января – марта 2012 года. При этом среднесуточная добыча составила 42,7 тысячи тонн, достигнув максимального уровня за последние семнадцать лет. Перегонные заводы группы за этот период переработали 5 216 тысяч тонн нефти — на 1,9% больше, чем в первые три месяца 2012 года. Объем выпуска товарной продукции на НПЗ компании увеличился на 2,8% — до 4 695 тысяч тонн, а производство автомобильных бензинов выросло на 4,5%.

В ИННОВАЦИОННОМ РИТМЕ Ориентируясь на улучшение качества выпускаемой продукции, повышение эффективности бизнеса, экологичность и безопасность производства, руководство «Башнефти» уделяет большое внимание внедрению инноваций как в сферах геологоразведки, добычи и переработки сырья, так и в секторе информационных технологий. Для достижения поставленных целей компания модер-

низирует существующие мощности, оптимизирует технологические процессы, внедряет новейшее оборудование, задействует передовой мировой опыт, повышает качество управления бизнес-процессами, приводит производственные объекты в соответствие с современными требованиями норм промышленной безопасности. Управленческим центром внедрения инноваций и перспективных технологий выступает научно-технический совет ОАО АНК «Башнефть»: его специалисты готовят рекомендации по текущим и перспективным вопросам научной и производственной деятельности организации, оказывают помощь руководству компании в определении технической политики. В каждой бизнес-единице группы сформирован перспективный план технического развития до 2015 года. Сотрудники «Башнефти» принимают участие в работе общественных и государственных организаций научно-технической и инновационной направленности, реализуют проекты совместно со специалистами зарубежных компаний. Так, в текущем году башкирские нефтяники вместе с представителями General Electric приступили к пилотным испытаниям энергоэффективных мембранных технологий и оборудования, предназначенного для биологической очистки сточных вод, которые поступают от нефтеперерабатывающего комплекса «Башнефти» и других предприятий Северного промышленного узла Уфы. Кроме того, «Башнефть» уделяет большое внимание развитию научно-технического потенциала. Инвестируя в переоснащение и модернизацию своего проектного института — ООО «БашНИПИнефть», компания планирует превратить его в научно-исследовательский центр регионального масштаба. Инновационные достижения группы получают признание на самом высоком уровне: в 2013 году ОАО АНК «Башнефть» в третий раз подряд стало лауреатом национальной премии «IT-Лидер» в специальной номинации «За достижения в области построения конвергентного облака НР». Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ОАО АНК «Башнефть»

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | АНК «Башнефть»

МАСТЕРА СВОЕГО ДЕЛА Нести свет и тепло в дома жителей Башкирии, обеспечивать тепловой и электрической энергией промышленные и социальные объекты республики — в решении столь важной задачи есть немалая заслуга коллектива ООО «Энергоремонт». Предприятие, история которого преодолела 55-летний рубеж, сегодня выступает генеральным подрядчиком башкирской энергосистемы: силами компании обновляется и обслуживается тепломеханическое и электротехническое оборудование всех электростанций региона. ПО ПЛЕЧУ РАБОТА ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ Энергетическое оборудование, с которым имеет дело «Энергоремонт», во многом уникально. Соответствуют ему и применяемые технологии работы — от сравнительно простых до сложнейших операций, часть из которых освоена только мастерами ремонтного предприятия. Другая особенность компании заключается в способности ее сотрудников решать широкий спектр задач. Это может быть как устранение небольшой проблемы, так и комплексная реализация крупного проекта. В числе услуг, предоставляемых «Энергоремонтом», — капитальный ремонт энергетического оборудования, восстановление с помощью сварочных технологий элементов паровых и газовых турбин, экспертиза промышленной безопасности, ремонт и монтаж грузоподъемных отечественных и импортных механизмов всех типов, техническая диагностика теплоэнергетического оборудования, выпуск широкой номенклатуры изделий механического производства — поверхностей нагрева, кубов воздухоподогревателей, гибов, ферм, металлоконструкций, монтаж под ключ теплоэнергетического оборудования, инжиниринговые услуги. Сотрудники «Энергоремонта» постоянно ведут поиск и освоение новой техники, пробуют все более совершенные методы организации ремонтных работ. На предприятии действует комплексная информационная система управления производством, разработанная специально для «Энергоремонта». Она позволяет в режиме реального времени координировать все аспекты деятельности компании — технологические и экономические процессы, загрузку персонала, поставки оборудования, качество нормативной базы.

РАЗНОСТОРОННЕЕ ПАРТНЕРСТВО Внедрение на предприятии современной оснастки и передовых технологий — плод отлаженного взаимодействия «Энергоремонта» с заводами-изготовителями и научными центрами.

Ринат Гайнетдинович АБДРАХМАНОВ, директор ООО «Энергоремонт»

Среди них — Уфимский государственный авиационный технический университет, Уфимское моторостроительное производственное объединение, НПП «Мотор», НПП «Уралавиаспецтехнология», Ленинградский металлический и Уральский турбинный заводы, Группа компаний «КВАРЦ». «Энергоремонт» — первое в России авторизованное сервисное предприятие Уральского турбинного завода. Совместно с НПП «Мотор» уфимские специалисты освоили выпуск гидротурбин мощностью до ста киловатт. При участии компании «Диамех» — изготовителя балансировочных станков, предназначенных для определения места и степени неуравновешенности вращающихся деталей машин, — впервые в стране внедрили технологическую приставку для токарно-шлифовочной обработки роторов массой до 65 тонн в условиях электростанции. Качество работ «Энергоремонта» подтверждено международным сертификатом ISO 9001:2008. Благодаря такому солидному багажу к услугам «Энергоремонта» помимо энергетических структур активно прибегают предприятия нефтехимии, газо- и нефтепереработки, а география деятельности организации не ограничивается пределами Башкортостана. В 2005–2012 годах сотрудники компании с помощью капитального и среднего ремонта восстановили более ста котлоагрегатов, семьдесят четыре турбо- и семь гидроагрегатов. Работы проводились на уфимских теплоэлектроцентралях (ТЭЦ-1, -2, -3 и -4), питающих нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс ОАО АНК «Башнефть» в башкирской столице. Кроме того, обновление оборудования осуществлялось на Кармановской ГРЭС, Павловской ГЭС, Приуфимской и Зауральской ТЭЦ, Сакмарской и Абдулкаримовской микроГЭС, а также на Волгоградской ТЭЦ-3 и одной из крупнейших электростанций России — Рефтинской ГРЭС, расположенной в Свердловской области. То, что «Энергоремонт» шагнул в другие регионы, это, несомненно, достижение всего коллектива организации. В настоящее время на предприятии трудятся более тысячи человек. Подразделения «Энергоремонта» действуют во всех крупных городах республики. Это говорит о том, что за надежностью и гарантиями компании стоит реальная сила.

450030, Республика Башкортостан, г. Уфа, Индустриальное шоссе, 116/1 Телефоны (347) 238-81-22, 269-27-97 Факс 238-81-45 E-mail: er@bgkrb.ru www.energoremont-ufa.ru

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: ОАО «ТГК-5»

СПЕЦПРОЕКТ

Модернизация мощностей: КЭС-Холдинг

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА

РАЗВИТИЕ ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ПРИОРИТЕТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЭС-ХОЛДИНГА. КОМПАНИЯ ВОЗВОДИТ НОВЫЕ ЭНЕРГОБЛОКИ И ПРОДЛЕВАЕТ ЖИЗНЬ СУЩЕСТВУЮЩИМ СТАНЦИЯМ В НЕСКОЛЬКИХ РЕГИОНАХ СТРАНЫ В РАМКАХ СОБСТВЕННОЙ ИНВЕСТПРОГРАММЫ «ДИАДЕМА», РАССЧИТАННОЙ НА СРОК ДО 2017 ГОДА. В ПОДДЕРЖКУ МОДЕРНИЗАЦИОННЫХ ПЛАНОВ ПРОВОДИТСЯ ОСОБАЯ ПОЛИТИКА, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩАЯ ЗАКУПОЧНЫЙ ПРОЦЕСС

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность

ПО ЕДИНЫМ ПРАВИЛАМ КЭС-ХОЛДИНГ ОСНОВЫВАЕТ СВОЮ ЗАКУПОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА СТРОГОЙ РЕГЛАМЕНТАЦИИ И ОТКРЫТОСТИ ПРОЦЕССА Кому многое дано, с того много и спрашивается. Особенно актуально это изречение для крупных компаний, оперирующих весомыми денежными потоками. Недобросовестные поставщики, завышенные цены, «откаты» — чтобы успешно преодолеть эти проблемы и максимально оптимизировать процедуру закупок, руководство ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС-Холдинга) приняло особую политику, регламентирующую закупочный процесс и предъявляющую единые требования как к продавцу, так и к покупателю. СЛОВО И ДЕЛО ЗАО «Комплексные энергетические системы» — одна из крупнейших в России частных структур, занимающихся производством и продажей тепловой и электрической энергии. Организация управляет пакетами акций ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7), ОАО «ТГК-9» и Группы компаний «Газэкс», работающей в сфере газораспределения и газоснабжения России и Украины. Помимо этого КЭС-Холдинг контролирует ряд предприятий, занимающихся проектированием, строительством энергетических объектов и энергетического консалтинга. Общая установленная мощность электростанций объединения превышает 16 тысяч мегаватт. Главным залогом успеха руководство КЭС-Холдинга считает ставку на обеспечение энергетической безопасности потребителей, системный подход и комплексное решение всех рабочих вопросов. В числе наиболее важных факторов, влияющих на динамичное развитие бизнеса, называются также развитая корпоративная культура, всесторонний учет потребностей клиентов, забота об охране окружающей среды, использование в работе передовых идей и подходов. У энергетиков слово с делом не расходится: сегодня КЭС принимает активное участие в реформировании российской энергетической отрасли и создании цивилизованного рынка электричества, стремится к налаживанию и укреплению долгосрочных партнерских отношений с потребителями всех категорий, содействует повышению капитализации и конкурентоспособности компаний-клиентов за счет внедрения эффективных энергетических решений, а также по мере возможности участвует в формировании и динамичном развитии привлекательного инвестиционного климата регионов. Холдинг использует отечественный и зарубежный опыт управления энергетическими компаниями с учетом региональной специфики ведения бизнеса, постоянно находит и привлекает передовые технологии, позволяющие снизить себестоимость

энергетических ресурсов и повысить эффективность производственной деятельности и энергопотребления. Руководство КЭС хорошо понимает важность эффективной системы закупок для успешной реализации инновационной политики объединения.

СТРОГО ПО РЕГЛАМЕНТУ Для своевременного и полного обеспечения деятельности ЗАО «Комплексные энергетические системы» и управляемых компаний товарами, работами, услугами и иными благами по минимально возможным рыночным ценам с требуемыми показателями качества в холдинге сформирована единая регламентирующая среда (нормативно-методическая база) закупочной деятельности, основанная на проведении обязательных процедур при выборе подрядных организаций и поставщиков. Общие правила для всех участников закупок способствуют повышению прозрачности и открытости процесса. Закупочная деятельность КЭС-Холдинга осуществляется по плану, в который в случае необходимости оперативно вносятся корректировки и изменения. При принятии решений в пользу конкретных технико-коммерческих предложений, поставщиков, подрядчиков и исполнителей обязательно учитываются особенности закупаемых товаров и услуг, специфика товарных рынков и условий, в которых проводится закупка, изучается совокупность ценовых и неценовых факторов, определяющих экономическую эффективность. Выбор поставщиков проходит на конкурентной основе, и в ситуациях, когда конкуренция по каким-либо причинам невозможна, процедура проходит под повышенным контролем. Материально-технические ресурсы (МТР) приобретаются по ценам не выше рыночных (преимущественно у производителей) после анализа альтернативных вариантов закупок. При определении потенциальных источников поставок делается упор на максимальный охват рынка, обеспечение эффективного контроля за организацией и осуществлением закупочной деятельности со стороны акционеров и руководства холдинга.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Модернизация ТЭКа и закупочная деятельность компании и указываются в изКомпания стремится к едивещении о проведении пронообразию закупочных процедуры закупки. цедур и организационных Для обеспечения открымеханизмов их осуществлетости процесса на сайте ния, централизации наиболее холдинга и каждой управляекрупных и ответственных закумой компании (при наличии пок, а также к сотрудничеству у нее сайта) функционирует с предприятиями, созданныраздел «Закупки», в котором ми специально для выполнесодержится краткое и ясное ния сервисных, ремонтных описание основ закупочной или других функций, при уссистемы, разъяснение прав ловии, что цена на их продукна обжалование действий цию и услуги не превышает или бездействия работников, среднерыночную. контактные сведения для жаРешения по наиболее важлоб и предложений, объявленым вопросам, в том числе ния об анонсируемых, объкасающимся отдельных закуявленных и завершившихся пок (за исключением случапроцедурах. ев срочной необходимости), Инвестиционный проект увеличения электрической мощУчастники закупок операпринимаются коллегиально, ности Кировской ТЭЦ-4 до 345 мегаватт предусматривает тивно получают информацию с условием разумного делезамену морально и физически устаревшего оборудования о ходе и результатах процесгирования полномочий на прина новое. На месте двух демонтированных турбогенеса в полном соответствии нятие решений и заключение раторов установят современные турбоагрегаты. В реас локальными нормативными договоров менеджменту холлизацию проекта КЭС-Холдинг вложит порядка четырех актами КЭС-Холдинга и управдинга и управляемых компамиллиардов рублей ляемых компаний. ний. При этом упор делается Большинство своих закупок на профессионализм и компетентность работников, их безупречное с точки зрения этических КЭС проводит в системе b2b-energo и приглашает всех заиннорм поведение в процессе планирования, поиска и отбора тересованных лиц к участию в конкурсах. Непосредственный контрагентов, согласования условий сделок, заключения и ис- выбор победителей торгов проводят центральные закупочные органы (ЦЗО) региональных филиалов управляемых компаполнения договоров. Процедура закупки может протекать в форме конкурсов ний. Отдельно в холдинге выделены закупки централизованных различных типов, запросов предложений и цен, конкурентных номенклатур и для реализации приоритетных инвестпроектов, переговоров или в форме покупки у единственного источника. выбор победителей которых осуществляют сформированные Процесс часто осуществляется в несколько этапов, с применени- в управляющей компании ЦЗО и комиссия по стратегическим ем специальных процедур, таких как переторжка или предквали- закупкам. При этом любой участник торгов имеет право подать фикация. Для предприятий КЭС-Холдинга приоритетны открытые заявление о рассмотрении разногласий, связанных с проведением закупок, на имя генерального директора ЗАО «Комплексные конкурентные способы выбора поставщиков и подрядчиков. энергетические системы». В числе партнеров, доказавших холдингу свое конкурентное ПОД ЛИЧНЫМ КОНТРОЛЕМ ГЛАВЫ ХОЛДИНГА превосходство, можно назвать такие компании, как ЗАО «УральКЭС-Холдинг стремится работать с правоспособными и ква- ский турбинный завод», заключивший с организацией договор лифицированными партнерами, обладающими финансовой о поставке двенадцати двухцилиндровых паровых турбин для Кисостоятельностью и имеющими положительную деловую репу- ровской ТЭЦ-4 (в реализации проекта увеличения мощности тацию. При подготовке закупочных процедур и документов ком- станции принимает участие также новосибирское ОАО «НПО пания может устанавливать особые требования к опыту работы, «ЭЛСИБ»), ОАО «Подольский машиностроительный завод», поналичию ресурсных (материально-технических, финансовых, ставляющий котлы естественной циркуляции с дожиганием кадровых и иных) возможностей, должной организационной для Новогорьковской ТЭЦ, и многие другие предприятия. структуре или системе взаимодействия с контрагентами. В слуТекст: Ольга СВЯЗИНА чаях установления преференций к отдельным группам поставФото: ЗАО «Комплексные энергетические системы», щиков, подрядчиков, исполнителей сведения об этом обязательно enginrussia.ru, nizkoramnik.ru размещаются на официальном сайте холдинга или управляемой

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Урал

НА ВОЛНЕ НОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ Развитие генерирующих мощностей остается одним из приоритетов деятельности КЭС-Холдинга — ЗАО «Комплексные энергетические системы». Компания возводит новые энергоблоки и продлевает жизнь существующим станциям в нескольких регионах в рамках собственной инвестпрограммы «Диадема», рассчитанной на срок до 2017 года. Несколько масштабных замыслов связаны с модернизацией и строительством энергообъектов в Пермском крае и Свердловской области, где действует одна из структур холдинга — ОАО «ТГК-9». ДРАГОЦЕННОСТИ ПРИКАМЬЯ

ства жизни людей, а также возможность несколько сдерживать рост тарифов и повышать инвестиционную привлекательность региона в целом, — прокомментировал значимость нового энергообъекта губернатор Пермского края Виктор Басаргин.

Первый проект инвестпрограммы, реализованный в Прикамье и получивший название «Гранат», предусматривал реконструкцию Пермской ТЭЦ-13. В марте 2010 года соПроект «Малахит» общей стоялся пуск в промышленную стоимостью 7,581 миллиарэксплуатацию газотурбинной да рублей стал ключевым электростанции ГТЭС-16ПА для развития энергосистемы в структуре теплоэлектроПрикамья. централи. Благодаря вводу Изменения претерпевает и установки в строй электричекрупнейшая по установленной ская мощь ТЭЦ возросла с 18 тепловой мощности теплоэлек28 ноября 2012 года был торжественно дан старт до 34 мегаватт. Тепловая мощтроцентраль Перми — Пермстроительству новой парогазовой теплоэлектростанции ность нового оборудования соская ТЭЦ-9. В рамках инвестпрона площадке Нижнетуринской ГРЭС. Генеральный директор ставила 19,2 гигакалории в час. екта «Аметист», реализацию ЗАО «КЭС» Борис ВАЙНЗИХЕР отметил, что подобных Расширение возможностей которого планируется заверпроектов, предусматривающих полную замену старого ТЭЦ-13 помогло снизить дефишить в 2013 году, осуществляется оборудования, в России единицы цит электроэнергии в Пермперевод одного из паросиловых ско-Закамском промышленном узле. блоков станции на парогазовый цикл с установкой газовой турДругой проект, который рассматривался КЭС-Холдингом бины мощностью 165 мегаватт и котла-утилизатора суммарной как приоритетный и который компания к настоящему дню уже паропроизводительностью 230 тонн в час. Это позволит улучшить претворила в жизнь, — «Малахит». Он был направлен на ре- основные технико-экономические показатели работы ТЭЦ и еще конструкцию Пермской ТЭЦ-6, которой в 2013 году исполняется уменьшить энергодефицит в Пермско-Закамском промузле. 71 год. Станция, обеспечивающая теплом жителей СвердловДля реализации задуманного используется отечественное ского, Ленинского и Мотовилихинского районов Перми и рас- оборудование. К примеру, ОАО «Силовые машины» изготовило положенные здесь промышленные предприятия, задумывалась газовую турбину ГТЭ-160 и генератор мощностью 180 мегаватт, как источник тепловой и электрической энергии для Пермского а ОАО «ЭМАльянс» впервые в России произвело котел-утилизатор авиастроительного завода. Бурное развитие ТЭЦ пришлось на с дожигающим устройством, обеспечивающий стабильные 1950-е годы, когда столица Прикамья переживала строительный параметры пара во всех режимах работы газовой турбины, бум. Тогда мощность станции была увеличена с 30 до 67 ме- за счет чего будет достигнут высокий КПД энергоустановки. гаватт. Именно от нее протянулась первая тепломагистраль Во втором по величине городе Пермского края, Березниках, к центру, на основе чего позже было образовано предприятие строится Новоберезниковская ТЭЦ, которая заменит три дей«Пермские тепловые сети». ствующие станции КЭС-Холдинга — Березниковские ТЭЦ-2, -4 Масштабная реконструкция ТЭЦ-6 началась в 2009 году и -10. Сердцем возводимой теплоэлектроцентрали станет блок в соответствии с упомянутым проектом. На территории тепло- парогазовой установки мощностью 230 мегаватт из двух газовых электроцентрали построена фактически еще одна станция: турбин производства General Electric и двух паровых турбин в ее новом корпусе смонтирована парогазовая установка, Уральского турбинного завода. Новая ТЭЦ поможет значительвключающая в себя две газовые турбины SGT-800 новейшей но улучшить качество тепло- и электроснабжения Березников, модификации, два современных котла-утилизатора и паровую закрыть дефицит мощности в Соликамско-Березниковском турбину SST-600 производства Siemens. Мощность энергоблока, энергоузле и на порядок снизить вредное воздействие произвведенного в строй 28 августа 2012 года, — 124 мегаватта. Об- водства электроэнергии на окружающую среду. Ввод объекта щая электрическая мощь станции увеличена до 180 мегаватт, в строй намечен на 2014 год. тепловая — до 860 гигакалорий в час. Обновленная ТЭЦ позволит Строительство Новоберезниковской ТЭЦ, как и реконструкобеспечить перспективные тепловые нагрузки новостроек кра- ция Пермской ТЭЦ-9, входит в утвержденный Правительством РФ евого центра и повысить надежность энергоснабжения города. перечень обязательных инвестиционных проектов, реализуемых генерирующими компаниями по договорам о предоставлении — С запуском новой установки выросла эффективность выработки мощности (ДПМ). электроэнергии и тепла, соответственно, это повышение каче-

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА | Урал ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЭНЕРГОМОЩЬ — В УРАЛЬСКОЙ СТОЛИЦЕ И НА ОКРАИНЕ

Одним из самых крупных проектов КЭС-Холдинга стала реконструкция ПЕРМСКОЙ ТЭЦ-6: в августе 2012 года в составе теплоэлектроцентрали заработал новый парогазовый энергоблок мощностью 124 мегаватта, благодаря чему центр столицы Прикамья получил новые резервы энергии для полноценного развития. При этом повысилась надежность энергоснабжения всего города

Два важных для энергетики Свердловской области инвестпроекта КЭС-Холдинга стартовали в 2012 году. В ноябре началась реконструкция Нижнетуринской ГРЭС — первой крупной электростанции высокого давления на Урале, сегодня служащей основным источником тепла для городов Нижняя Тура и Лесной. Смысл преобразований заключается в строительстве парогазовой ТЭС на площадке действующей станции. Электрическая мощность объекта составит 460 мегаватт, тепловая — 522 гигакалории в час. Сдача теплоэлектростанции в эксплуатацию запланирована на 31 декабря 2015 года. Стоимость проекта превышает двадцать миллиардов рублей. — Будущая ТЭС — самая крупная из возводимых КЭС-Холдингом, общая инвестиционная программа которого предусматривает ввод в строй более трех гигаватт новых мощностей. Это значительный рост для всех, кто имеет отношение к данному объекту: и для строителей, и для эксплуатационников. Таких проектов, где полностью заменяется старое оборудование, в России единицы, — отметил генеральный директор ЗАО «КЭС» Борис Вайнзихер.

Новая ТЭС позволит значительно улучшить энергоснабжение Нижней Туры и Лесного, снизить себестоимость тепловой и электрической энергии и создать новые возможности для развития обоих городов. После реконструкции основное оборудование ГРЭС, которой в декабре 2013-го исполнится 63 года, будет выведено из эксплуатации. Также через два года предполагается завершить сооружение ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге. В феврале 2013 года на строящейся станции был смонтирован первый водогрейный котел мощностью 120 гигакалорий в час, в марте он был включен в единую схему теплоснабжения города и тогда же начался монтаж второго котла. Водогрейная котельная будет оснащена системой автоматизированного управления (САУ ВК), выполненной на базе микропроцессорной техники. Энергетики уверены, что комплекс сможет надежно и безопасно работать во всех режимах. Для екатеринбургских энергообъектов это передовая пилотная САУ, которая окажет помощь в деле бесперебойной поставки теплоресурсов и экономии их потребления. Главный элемент «Академической» — парогазовая установка ПГУ-230, возведение которой планируется закончить в июле

В марте 2010 года в составе Пермской ТЭЦ-13 была пущена в действие газотурбинная электростанция малого объема и значительной мощности ГТЭС-16ПА. Благодаря вводу установки в строй электрическая мощь ТЭЦ возросла с 18 до 34 мегаватт

2015 года. Теплоэлектроцентраль ориентирована на выработку комбинированной тепловой и электрической энергии. Это будет станция, отвечающая мировым стандартам, с высочайшим коэффициентом полезного действия и экологическими показателями. При ее строительстве используются современные материалы и технологии. Например, труба ТЭЦ уникальна для энергетики: она изготовлена не из металла, а из стеклопластика. Эта недорогая, быстровозводимая, долговечная и сверхпрочная конструкция не боится ржавчины и окисления. Тепло от будущей ТЭЦ пойдет не только в стремительно растущий микрорайон «Академический», но и в близлежащие районы, а в дальнейшем — в центральную часть мегаполиса. Также КЭС-Холдинг в сотрудничестве с Немецким энергетическим агентством (DENA) приступил к первому этапу модернизации системы теплоснабжения Екатеринбурга в рамках соглашения, подписанного компаниями в апреле 2013 года. В мае стороны заключили договор подряда на определение концепции и стоимости проведения энергоаудита, а также подготовки программы повышения энергоэффективности городского комплекса теплоснабжения. Ожидается, что внедрение новой системы позволит повысить качество подачи тепла и обеспечить сдерживание роста тарифов для потребителей. На примере этого проекта будет разработана типовая федеральная программа. Остается неясной судьба еще одного среднеуральского проекта КЭС-Холдинга, согласно которому было намечено сооружение Новобогословской ТЭЦ (НБТЭЦ) в Краснотурьинске. Предполагалось, что станция заменит Богословскую ТЭЦ, действующую с 1944 года, однако руководство Свердловской области посчитало, что новые генерирующие мощности окажутся невостребованными в энергоизбыточном Серово-Богословском энергоузле. Поскольку НБТЭЦ входит в правительственный перечень объектов ДПМ, окончательное решение о строительстве данной теплоэлектроцентрали будет принимать Министерство энергетики РФ. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: ЗАО «Комплексные энергетические системы», raionka.perm.ru

Проект масштабной реконструкции Пермской ТЭЦ-6 получил имя «Малахит». В соответствии с ним на территории теплоэлектроцентрали была построена фактически еще одна станция №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | КЭС-Холдинг

НОВИНКИ УРАЛЬСКОГО ТУРБИНОСТРОЕНИЯ Эффективность, надежность, экономичность, поставка в срок — таков далеко не полный перечень требований, которые выставляет заказчик перед покупкой крупного энергетического оборудования. Одна Игорь Павлович СОРОЧАН, из последних российских и, конечно же, мировых тенденций — использование генеральный директор парогазовых технологий, позволяющих получить КПД в два раза выше, ЗАО «УТЗ» чем в традиционном паросиловом цикле. Это актуальное направление не осталось незамеченным и на одном из крупнейших машиностроительных предприятий России — ЗАО «Уральский турбинный завод». УТЗ, несмотря на свой почтенный возраст (а в этом году предприятие отметит 75-летие), не останавливается на достигнутом и выводит на рынок новые модели паровых турбин. КРУПНЫЙ ЗАКАЗ Уральский турбинный завод в 2011 году заключил договоры на поставку двенадцати паровых турбин для новых энергоблоков ТЭЦ ОАО «КЭС-Холдинг». Общая стоимость контрактов со сроками исполнения до четвертого квартала 2013 года превышает пять миллиардов рублей. Заказ на изготовление большой серии этих агрегатов дает заводу возможность продемонстрировать высокий технологический и производственный уровень, позволяет проводить активную модернизацию предприятия и разрабатывать новые продукты. Паровыми турбинами УТЗ оснащено большинство действующих станций КЭС-Холдинга. Новые современные установки мощностью от 35 до 120 мегаватт будут работать на Кировской ТЭЦ-3, Кировской ТЭЦ-4, Ижевской ТЭЦ-1, Владимирской ТЭЦ-2, Нижнетуринской ГРЭС, Новоберезниковской и Новобогословской ТЭЦ, Новокуйбышевской ТЭЦ-1 и ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге. Большинство из этих машин войдут в состав новых парогазовых установок (ПГУ), где будут работать с газовыми турбинами зарубежного и оте чественного производства.

КОНСТРУКТОРСКАЯ МЫСЛЬ НЕ ОСТАНАВЛИВАЕТСЯ НИ НА МИНУТУ КЭС-Холдинг стал первым заказчиком, которому УТЗ поставил турбины новейшей модификации Т-63/76-8,8, созданные специально для работы в составе ПГУ-230. Они отличаются высокой экономичностью при оптимальных показателях надежности. Т-63 — это теплофикационная турбина с двумя отопительными отборами, которая предназначена для работы в составе ПГУ-230 вместе с газовой турбиной ГТЭ-160 производства ОАО «Силовые машины» или V94.A производства фирмы Siemens и котломутилизатором, выпускаемым ОАО «ЭМАльянс». Проект ПГУ был выполнен для Ижевской ТЭЦ, Кировской ТЭЦ-3, Новобогословской ТЭЦ и Владимирской ТЭЦ-2. На последней установлен головной образец Т-63. Сложность проекта заключалась в том, что пришлось адаптировать типовую компоновку оборудования к условиям машинного зала с подвалом и установить турбоагрегат (турбину и генератор) на фундаменте, опирающемся на существующую в машзале нижнюю фундаментную плиту. На данный момент КЭС-Холдингу отгружены уже три турбины Т-63.

Теплофикационные турбины новейшей модификации Т-63/76-8,8, созданные специально для работы в составе ПГУ-230, отличаются высокой экономичностью при оптимальных показателях надежности. КЭС-Холдинг стал первым заказчиком, которому УТЗ поставил эти агрегаты. На левом снимке — продольный разрез турбины (четверть), на правом снимке — ротор турбины в сборе с рабочими лопатками

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | КЭС-Холдинг

В рамках инвестиционной программы, реализуемой на предприятии с 2011 года, осуществлены крупные проекты модернизации ряда станков, в частности токарно-отделочного станка для чистовой обработки роторов концерна Hoesch

На Владимирскую ТЭЦ-2, где сейчас происходит масштабная реконструкция и вместо изношенной турбины мощностью 60 мегаватт строится 240-мегаваттная парогазовая установка, УТЗ поставил головной образец Т-63

«С 2015 года заказчикам будет предлагаться совершенно новая турбина — Т-125/150-12,8-9, которая сегодня находится в стадии проектирования. Передовые решения и высокие технико-экономические показатели позволят ей конкурировать со всеми мировыми аналогами»

В 2013 году завод изготовил турбину Т-120/130-130-8МО для Кировской ТЭЦ-4, входящей в состав ОАО «ТГК-5». Она будет самой мощной турбиной, установленной на данной станции. Турбина Т-120 представляет собой новую модификацию турбины Т-100 — флагмана продуктовой линейки предприятия. Всего парк действующих турбин этой модели насчитывает около трехсот единиц. С 2011 года Т-120/130-130-8МО также отгружены для Астанинской (Казахстан) и Абаканской ТЭЦ, а в 2014 году будут отправлены Улан-Баторской ТЭЦ-4 (Монголия) и Астанинской ТЭЦ. С 2015 года заказчикам будет предлагаться совершенно новая турбина данного семейства — Т-125/150-12,8-9, которая сегодня находится в стадии проектирования. Передовые решения и высокие технико-экономические показатели позволят ей конкурировать со всеми мировыми аналогами. Необходимость в турбине такой мощности и эффективности вызвана требованиями современного рынка энергетического оборудования. Проект Т-125/150-12,8-9 позволит предложить заказчикам достойную замену отработавших свой ресурс агрегатов. В турбине внедрен ряд запатентованных заводом изобретений, а разработка проточной части одного из цилиндров велась с привлечением специализированных организаций-партнеров. В результате совместно проведенных научно-исследовательских и опытноконструкторских работ был создан лопаточный аппарат, обеспечивающий высокий КПД цилиндра. Еще один интересный проект — поставка паровой турбины КТ-63-7,7 для современной парогазовой ТЭЦ «Академическая», которая располагается вблизи одноименного микрорайона уральской столицы. Его строительство ведет компания «Ренова-СтройГруп». Этот проект уникален не только своим размахом (площадь 13 миллионов квадратных метров, 325 тысяч жителей), но и градостроительной концепцией, которая предлагает людям новое качество жизни и направлена на энергосбережение, охрану окружающей среды. КТ-63-7,7 предназначена для работы в парогазовом цикле, это конденсационный аналог турбины Т-63/76-8,8. На ТЭЦ «Академическая» она будет эксплуатироваться в составе ПГУ-230 с обновленной ГТУ GT13E2 производства Alstom и котлом-утилизатором ОАО «ЗиО-Подольск». Еще две таких турбины будут установлены на Нижнетуринской ГРЭС. Один из контрактов, заключенных с КЭС-Холдингом, предусматривает изготовление одноцилиндровой паровой турбины

Тп-35/40-8,8 для Новокуйбышевской ТЭЦ. Эта новинка конструкторского бюро УТЗ предназначена для работы по контуру высокого давления от станционного коллектора свежего пара, надстроенного тремя газовыми турбинами PG6111 (6FA) производства GE и тремя котлами-утилизаторами ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ». Установка и монтаж турбины проводятся в условиях действующего цеха — между двумя работающими агрегатами. Тп-35/40-8,8 заменит уже отработавшую свой ресурс ВПТ-25, изготовленную на Уральском турбинном заводе еще в 1953 году. На сегодняшний день перед Уральским турбинным заводом стоят три основные задачи: предложить заказчикам оборудование, изготовленное на современном техникоэкономическом уровне, сократить сроки предоставления услуг и поставки продукции, выполнять полученные заказы качественно и в срок. Для выполнения этих задач на предприятии с 2011 года реализуется большая инвестиционная программа. В ее рамках на УТЗ уже осуществлены крупные проекты модернизации горизонтально-фрезерно-расточного станка фирмы Skoda, токарно-отделочного станка для чистовой обработки роторов концерна Hoesch, модернизации токарно-карусельных станков, замены подъемно-транспортного оборудования. Все эти мероприятия позволят заводчанам повысить производительность труда и качество продукции, сократить сроки ее выпуска.

620017, Екатеринбург, ул. Фронтовых Бригад, 18 Телефоны (343) 326-49-25, 326-48-48 Факс 333-56-75 E-mail: mail@utz.ru www.utz.ru №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие РАО ЭС Востока

ЭНЕРГЕТИКА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА: ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД Сергей Николаевич ТОЛСТОГУЗОВ, генеральный директор ОАО «РАО ЭС Востока»

В апреле в Якутске под председательством премьер-министра Дмитрия Медведева состоялось заседание Государственной комиссии по развитию Дальнего Востока. Это событие почти сразу было возведено экспертами в ранг исторических: после долгих перипетий наконец-то на уровне федерального руководства была принята госпрограмма развития региона. Энергетике в ней уделено серьезное внимание.

РЕГИОНУ НУЖЕН ПОЛНОЦЕННЫЙ НАБОР ЭНЕРГОРЕСУРСОВ — Дальнему Востоку нужен полноценный набор энергоресурсов, а доступ к этим энергоресурсам должен быть нормальным, беспрепятственным… Уже есть пилотный проект строительства четырех электростанций на Дальнем Востоке с комплексным банковским сопровождением, включая ценовой и технологический аудит, — отметил Дмитрий Медведев.

Развивая тему, глава Минэнерго России Александр Новак отметил, что правительство видит четыре приоритета в развитии дальневосточной энергетики. Это финансирование объектов, строительство которых невозможно без федеральных средств, развитие системообразующих линий передачи, создание центров питания новых промышленных потребителей и развитие экспортного потенциала. Энергоснабжением регионов Дальневосточного федерального округа занимается холдинг ОАО «РАО Энергетические системы Востока». Он был образован в результате реорганизации ОАО «РАО ЕЭС России» и в текущем году справляет свое пятилетие. РАО ЭС Востока объединяет такие дальневосточные энергокомпании, как ОАО «ДРСК», ОАО «ДЭК», ОАО «ДГК», а так же ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО «Магаданэнерго», ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго» и др. Установленная электрическая мощность всех станций холдинга — 9 086,9 мегаватта. Установленная тепловая мощность составляет 17 912,7 гигакалории в час,

по этому показателю РАО ЭС Востока входит в десятку крупнейших мировых производителей тепла. Поскольку компания не занимается экспортом электричества, ее основная миссия в регионе — социальная. Основной потребитель на Дальнем Востоке — бытовой, и энергетики создают базовые условия бытового комфорта для населения. Это чревато серьезными вызовами: например, одна из самых болезненных проблем региона в настоящее время — старение фондов. Последние станции, которые вводились в эксплуатацию на территории, уже работают порядка тридцати лет. Есть и такие «динозавры», как Владивостокская ТЭЦ-1, которая находится в строю уже более ста лет. Говорить об эффективности работы такого оборудования достаточно сложно. С учетом этого конец 2011-го и весь 2012 год компания работала над реализацией приоритетных инвестиционных проектов. Главной задачей был поиск источников финансирования. Ключевым же событием прошлого года стал выход указа Президента России Владимира Путина о выделении пятидесяти миллиардов рублей в рамках докапитализации ОАО «РусГидро». Благодаря этому решению уже сегодня развернуты стройки в Якутии, на Сахалине, в Приамурье и Приморье. Кроме того, ОАО «РАО ЭС Востока» подписало кредитное соглашение с Европейским банком реконструкции и развития, которое позволит профинансировать строительство новой станции во Владивостоке — ТЭЦ «Восточная». Компания приступила к строительству этого объекта летом прошлого года, окончание работ намечено на 2015 год.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 5-летие РАО ЭС Востока Между тем холдинг уже имеет в своем активе и крупные завершенные инвестпроекты. Так, в прошлом году на собственные средства компания построила и ввела в эксплуатацию пятый энергоблок Южно-Сахалинской ТЭЦ-1.

ПОТЕНЦИАЛ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

Еще одно поле для существенного роста эффективности работы — энергоснабжение изолированных населенных пунктов Дальнего Востока и Крайнего Севера. В СФЕРЕ Сегодня здесь себестоимость ГОСУДАРСТВЕННОГО электроэнергии доходит до ВНИМАНИЯ 32–33 рублей за киловатт-час, а местами — и того выше. Речь Говоря об объемах реновав первую очередь идет о диции дальневосточной энергетизельных генераторах, а также ки, надо отметить, что подобного В 2012 году РАО ЭС Востока об угольных станциях, куда масштаба вложений в энергеввело в эксплуатацию пятый энергоблок топливо поставляется через тику региона не было на проЮжно-Сахалинской ТЭЦ-1 северный завоз. У компании тяжении последних сорока лет. Перечисленные проекты помогут предотвратить угрозу эвакуации есть даже такие точки, куда топливо с учетом логистики доходит населения. Если говорить, к примеру, о Якутии или Сахалине, надо в течение двух с половиной лет. Политика РАО ЭС Востока в отношении этих изолированпонимать, что здесь изношенное оборудование реально может привести к техногенным катастрофам, поэтому инвестпроекты ных узлов нацелена на сокращение потребления дизельного топлива. В некоторых районах целесообразно строить сети рассматриваются как скорая социальная помощь территории. В то же время поворот государственного внимания к пробле- и подстанции, расширяя тем самым зону большой генерамам развития Дальневосточного региона требует системного ции. Там же, где такое строительство не имеет перспективы, подхода к модернизации и развитию энергетики. Такая работа компания оценивает возможности частичного замещения как раз ведется сейчас РАО ЭС Востока: энергетики подробно дизельной энергетики использованием возобновляемых исизучают ситуацию на каждой станции, чтобы определить пер- точников энергии, в первую очередь — солнца и ветра. Журнал спективы развития объектов энергетической инфраструктуры. «Энергетическая стратегия» уже писал о достижениях РАО ЭС Одни их них подлежат замене на новые генерирующие объекты Востока в области возобновляемой энергетики. До сих пор в течение десяти-пятнадцати лет как выработавшие свой ресурс. это были лишь экспериментальные проекты, но не далее как Срок службы других можно продлить благодаря коренной мо- через месяц, в июне, компания планирует публично объявить дернизации. Проводимые изыскания уже в ближайшее время о развертывании масштабной программы претворения в жизнь лягут в основу новых инвестпроектов строительства целого ряда экономически эффективных проектов ВИЭ на территории сразу нескольких субъектов ДФО. станций. Наряду с этим компания существенно повысила внутренние Учитывая сказанное, очевидно: перспективы дальневотребования к результативности своей работы. Одна из главных задач, которая стоит перед менеджментом РАО ЭС Востока сточной энергетики сегодня плотно связаны с государственв краткосрочной перспективе, — рост эффективности ис- ной стратегией развития территории. При этом инициативы, пользования топлива. Сейчас 70% выручки тратятся на закупку сегодня реализуемые крупнейшим поставщиком энергии ресурсов — уголь, мазут, газ. Снижение этого показателя очень в ДФО, вселяют оптимизм. Сотрудничество с государством важно. И если в 2012 году торги по топливной корзине прошли в энергетическом секторе уже в ближайшие годы поможет с увеличением цен на уровне порядка 10% (хотя в среднем сформировать в регионе благоприятные условия для развития по рынку — около 15%), то на 2013 год эта цифра составила экономики и социальной сферы. всего 1,9%. Действенность данных мер ощутима. Только для одной Текст: Сергей НИКОЛАЕВ компании — ОАО «ДГК» — изменение стоимости одного грамма Фото: ОАО «РАО Энергетические условного топлива влечет за собой снижение либо увеличение системы Востока» годовых издержек на сумму 300 миллионов рублей.

РАО ЭС Востока имеет уникальный опыт внедрения экономически эффективных проектов ВИЭ. На фото — ветродизельный комплекс на острове Беринга (Камчатский край)

Основной потребитель на Дальнем Востоке — бытовой №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | РАО ЭС Востока

Сергею Николаевичу ТОЛСТОГУЗОВУ, генеральному директору ОАО «РАО Энергетические системы Востока»

Уважаемый Сергей Николаевич! За пять лет активного сотрудничества ОАО «РАО Энергетические системы Востока» и ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ» проделали нелегкий, но плодотворный путь. Рука об руку мы выполняли проекты в области строительства, ремонта энергетического оборудования, технического перевооружения и модернизации, и самым ярким примером такого взаимодействия стало возведение пятого энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 в 2012 году. Уверен, что претворение в жизнь новых совместных планов, строительство важных для региона объектов выведут энергетический комплекс Дальнего Востока на еще более высокий уровень. От всей души поздравляю руководство и коллектив РАО ЭС Востока с пятилетним юбилеем компании! Пусть с каждым годом энергия ваших замыслов будет расти, а тепло и свет сохранятся в ваших сердцах! Крепкого вам здоровья, счастья, стабильности и благополучия!

С наилучшими пожеланиями, Дмитрий Юрьевич ЛИТОВЧЕНКО, генеральный директор ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ»

ГРАМОТНО И РАЦИОНАЛЬНО

РАСПРЕДЕЛЯТЬ СВОИ СИЛЫ, ВРЕМЯ И РЕСУРСЫ От прочности фундамента зависит срок службы всего здания, а от надежности строительства энергетических объектов — благополучие целых регионов. Желающие работать в данной отрасли компании должны доказать, что они способны принять на себя такую ответственность, и тогда взаимодействие заказчиков и подрячиков превращается в прочные и многолетние партнерские отношения. О тонкостях совместного труда строителей и энергетиков Дальнего Востока и Сибири рассказывает директор ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ» Дмитрий ЛИТОВЧЕНКО. — Если судить по названию, «ЭНЕРГОРЕМОНТ» занимается только ремонтом? — На самом деле сфера наших интересов гораздо шире! ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ» — это современная, активно развивающаяся организация, использующая передовые технологии и решения в области капитального строительства и ремонта, реконструкции, технического перевооружения и модернизации промышленных объектов, в том числе энергетических. Деятельность нашей компании охватывает все этапы строительства: от проведения подготовительных операций на площадке до монтажа оборудования, электрики, КИПиА и пусконаладки. На эти работы «ЭНЕРГОРЕМОНТ» имеет все необходимые лицензии, разрешения и сертификаты, а многолетний опыт, накопленный нами в Хабаровском, Приморском, Камчатском, Красноярском краях, Сахалинской области и Республике Саха (Якутии), позволяет компании быстро и качественно выполнять заказы любого типа и сложности. В составе предприятия действует аттестованная лаборатория контроля металлов и сварных соединений, оснащенная современным оборудованием. Высококвалифицированные специалисты, современное оборудование, своевременные поставки материалов, четкая организация трудового процесса — все это обусловливает высокий уровень качества и кратчайшие сроки решения задач, которые перед нами ставят заказчики.

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

— Наверное, за время существования компании было реализовано немало уникальных проектов? — Да, есть что вспомнить! К примеру, капитальное строительство комплекса установки замедленного коксования с выполнением специализированных работ по досборке и монтажу коксовых камер весом 927 тонн для ООО «РН-Комсомольский НПЗ». На объекте были применены уникальные технологии сварки биметалла из стали жаропрочных и высоколегированных марок толщиной более 50 миллиметров с объемной термообработкой в условиях монтажной площадки при высоте сооружения 94,5 метра. Для этого же предприятия мы провели реконструкцию комбинированной установки первичной переработки нефти и установки каталитического риформинга, а также капитальный ремонт энергетического хозяйства. Это позволило нашим специалистам отработать технологические процессы досборки и монтажа с применением передовых технологий, современных машин, механизмов и материалов в нестабильных климатических условиях Дальнего Востока — как в круглосуточном, так и в круглогодичном режиме. С нашим непосредственным участием в качестве генерального подрядчика введен в эксплуатацию пятый энергоблок Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 на базе двух газотурбинных установок General Electric, признанных в своем классе одними из самых надежных и экономичных в мире. В рамках проекта «Техническое перевооружение Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 с переводом котлов

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | РАО ЭС Востока

«Пожалуй, самый значительный и известный совместный проект — это строительство пятого энергоблока ЮжноСахалинской ТЭЦ-1 мощностью 91,2 мегаватта»

на природный газ» полностью обновили оборудование второго пускового комплекса. В этом году принимаем участие в сдаче в эксплуатацию четвертого энергоблока станции. Кроме того, на газ переводятся ее действующие котлоагрегаты. ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ» участвовало и в реконструкции Камчатской ТЭЦ-1. Перевод котлов на сжигание природного газа позволил значительно сократить расходы на приобретение мазута, что высвободило средства для дальнейшей модернизации ТЭЦ. За плечами наших специалистов — техперевооружение Охинской ТЭЦ с увеличением сейсмоустойчивости главного корпуса с семи до девяти баллов, замена турбогенератора, КИПиА и реконструкция котлов Владивостокской ТЭЦ-2, замена гладкотрубных топок на газоплотные, а также монтаж двух газотурбинных установок с котлами-утилизаторами мини-ТЭЦ «Центральная» на острове Русском. — Вы много работаете с РАО Энергетические системы Востока… — Пожалуй, самый значительный и известный совместный проект — это строительство пятого энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 мощностью 91,2 мегаватта. Установка двух газотурбинных установок марки LM 6000 PF производства General Electric потребовала от наших сотрудников новых навыков и поиска нестандартных решений при выполнении работ в особо стесненных условиях существующего производственного здания с ограниченным количеством грузоподъемных механизмов. Специалистам компании пришлось преодолевать сложности при подключении новых мощностей к действующим технологическим сетям. Строительство велось в максимально сжатые сроки — с октября 2011-го по июль 2012 года — с параллельным проектированием. Этот проект был и остается успешным и очень важным профессиональным опытом. Он научил нас грамотно и рационально распределять свои силы, время и ресурсы. Доверие, оказанное нам руководством РАО ЭС Востока, а также опыт строительства в качестве генподрядчика, приобретенный на объектах «Роснефти», позволили нашей компании за последние три года увеличить среднегодовой оборот в семь раз, расширить штатный состав квалифицированного персонала втрое и всемеро увеличить оснащенность технического парка.

— Каким вы видите ближайшее будущее вашей компании? — Сейчас «ЭНЕРГОРЕМОНТ» принимает участие в строительстве четвертого энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ. Мы завершаем реконструкцию котлоагрегатов Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 с переводом на природный газ четвертого пускового комплекса, осуществляем замену турбогенератора и пусконаладочные работы на Охинской ТЭЦ. Кроме того, мы подписали с РН-Комсомольский НПЗ долгосрочный договор (он рассчитан до конца 2015 года) на строительство в качестве генерального подрядчика комплекса гидрокрекинга — установки производства серы, секции производства водорода, объектов общезаводского хозяйства комплекса гидрокрекинга, базы хранения и отгрузки сжиженных газов, резервуарных парков. На Назаровской ГРЭС мы завершаем техперевооружение блока №7 — это позволит увеличить объемы выработки электроэнергии для потребителей Красноярского края. Ведем плановую реконструкцию теплотрасс в Амурске и Комсомольске-на-Амуре, ремонтируем объекты ОАО «Сахалинэнерго», ОАО «Камчатскэнерго» и ОАО «Дальневосточная генерирующая компания». Успешное выполнение всего намеченного на 2012 год, отчетливые долгосрочные перспективы, активное сотрудничество с организациями, входящими в энергосистему Сибири и Дальнего Востока, — все это позволяет нашей компании и дальше развивать рабочие мощности, привлекать высококвалифицированные кадры, развивать парк специальной строительной техники и средств малой механизации. Текст: Ольга СВЯЗИНА ЗАО «ЭНЕРГОРЕМОНТ» 681013, Хабаровский край, г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Пендрие, 7 Телефон (4217) 54-20-90 Факс 54-13-53 E-mail: er@energokms.com, ker@zaoker.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие пуска Нижневартовской ГРЭС

НИЖНЕВАРТОВСКАЯ ГРЭС: САМАЯ-САМАЯ О Нижневартовской ГРЭС говорят как об исключительном явлении: самая молодая, самая современная, самая экологически чистая, самая эффективная. За счет чего станции удается на протяжении вот уже двадцати лет поддерживать и развивать репутацию «самой-самой»? ВМЕСТЕ С САМОТЛОРОМ 30 января 2013 года исполнилось 20 лет с того момента, как в широкую реку электроэнергетики России влился маленький ручеек Нижневартовской ГРЭС. История строительства станции тесно связана с освоением Самотлорского НГМ — одного из крупнейших нефтяных месторождений в мире и самого большого в России. Вопрос о проектировании и строительстве Нижневартовской ГРЭС первый раз был поднят еще в 1971 году, однако тогда все силы бросили на сооружение Сургутской ГРЭС-1. В 1980-х годах объемы добычи углеводородов в Западной Сибири росли бурными темпами, и около половины извлекаемого из недр сырья приходилось на Нижневартовский регион. Отсутствие собственных генерирующих мощностей существенно снижало надежность местного энергоузла, и вновь зашла речь о необходимости строительства в регионе собственной электростанции. В апреле 1980 года ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли эпохальное по своему значению Постановление №337 «О развитии в Тюменской области электроэнергетики на базе местного природного и попутного нефтяного газа в 1981–1990 годах». На основании данного документа Уральское отделение ВГНИПИИ «Атомтеплоэлектропакет» разработало проекты че-

тырех мощных электростанций, расположенных в центрах возрастания нагрузок и предназначенных для покрытия дефицита мощностей Тюменской энергосистемы и объектов народного хозяйства Урала. Среди них был и проект Нижневартовской ГРЭС. В августе 1982 года специалисты уральского «Теплопроекта» среди двенадцати строительных площадок отметили самую перспективную — в излучине реки Вах, притока Оби, в 20 километрах от Нижневартовска. Совсем рядом от выбранного места проходила железная дорога, а в окрестностях не предусматривалась разработка нефтяных месторождений. Удачно решался вопрос и с техническим водоснабжением станции. Рядом предполагалось построить рабочий поселок на 35 тысяч человек, а потому учитывались преобладающие направления ветров. Таким образом, еще до закладки в фундамент Нижневартовской ГРЭС первого камня ее уникальность была запрограммирована проектировщиками. Первый блок станции включили в работу 30 января 1993 года. Затем строительство законсервировали, и возобновилось оно только в 2000 году в рамках инвестиционной программы российской энергосистемы. 13 октября 2003 года был пущен в промышленную эксплуатацию энергоблок №2, в июле 2011-го началось строительство третьего энергоблока на базе парогазовой установки мощностью 410 мегаватт, которая со-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие пуска Нижневартовской ГРЭС

«Нижневартовскую ГРЭС по праву называют одной из самых экологически чистых электростанций России. В качестве топлива здесь используется исключительно попутный нефтяной газ: его утилизация на месторождениях позволяет улучшить экологическую обстановку в регионе»

ответствует новейшим нормам экологической безопасности и энергоэффективности. Сегодня Нижневартовская ГРЭС по уровню используемых технологий и экономичности энергопроизводства занимает передовые позиции среди тепловых станции в России. Ее коэффициент использования установленной мощности достигает 88%, а коэффициент готовности оборудования — порядка 93%. Удельный расход топлива на отпуск электроэнергии в среднем ниже нормативного, что свидетельствует об экономичной работе электростанции. В качестве основного и резервного топлива здесь используется попутный нефтяной газ Белозерского и Нижневартовского ГПК.

НЕ НАВРЕДИТЬ, А УЛУЧШИТЬ Нижневартовскую ГРЭС по праву называют одной из самых экологически чистых электростанций России. В качестве топлива здесь используется исключительно попутный нефтяной газ: его утилизация на месторождениях позволяет улучшить экологическую обстановку в регионе. Огромное промышленное предприятие, каким является станция, не может не воздействовать на атмосферу и водные объекты, но на Нижневартовской ГРЭС это воздействие стремятся свести к минимуму, чтобы не нанести ущерба северной природе, сохранить реки и леса в первозданной чистоте. В частности, здесь разработана и внедрена уникальная поликонтактная импульсная рыбозащитная система. Она предотвращает ущерб рыбным запасам реки Вах и, по заключению государственной рыбохозяйственной экспертизы, имеет рыбозащитную эффективность более 85% (по нормативным требованиям допустимым считается показатель 75%). На станции постоянно совершенствуется лабораторноаналитическая база и средства контроля окружающей среды, внедрена система учета водопотребления, основанная на применении ультразвуковых расходомеров, которая позволяет рационально использовать водные ресурсы. Такая система получила широкое распространение на других ГРЭС и объектах энергетики. В 2010 году на Нижневартовской ГРЭС был создан комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды для сопровождения проекта строительства третьего энергоблока. Задача комитета — разработка и внедрение таких стандартов ОТ, ПБ и ООС, которые помогут обеспечить максимально безопасное, экологичное возведение данного объекта и его дальнейшую эксплуатацию. — Могу с полной ответственностью заявить, что наша станция экологически безопасна, — подчеркивает главный инженер

ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» Андрей Варварский. — Ее выбросы в атмосферу мониторятся в режиме on-line, постоянно проводится химико-технологический контроль сбрасываемой воды на ее соответствие установленным нормам.

ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ — БЕЗОПАСНОСТЬ Одним из главных залогов успешного развития Нижневартовской ГРЭС ее руководство считает высокий профессионализм коллектива станции, подтверждением чему служат многочисленные победы ее сотрудников в конкурсах профессионального мастерства. В течение 2010–2012 годов команда Нижневартовской ГРЭС трижды побеждала в корпоративных соревнованиях комплексных бригад оперативного персонала блочных ТЭС Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», проводимых в городе Добрянке Пермского края. По итогам таких же всероссийских состязаний в 2010 году команда Нижневартовской ГРЭС заняла первое место, а в 2012-м — второе. Вопросам технической безопасности и охраны труда на станции уделяется большое внимание. На предприятии разработано и действует Положение о системе управления охраной труда в ЗАО «Нижневартовская ГРЭС», организован учебный центр, через который обязательно проходят все новые работники станции, а также те, кто повышает свою квалификацию. Ежегодно садится за парту и инженерный состав, и оперативный персонал. — Работодатель обязан создать для каждого своего работника приемлемые условия деятельности, обучить его безопасным методам и приемам выполнения работ, обеспечить средствами индивидуальной защиты, спецодеждой, спецобувью, — говорит Валерий Мохтин, возглавляющий службу охраны труда и производственного контроля станции. — Особо важный показатель успешности стратегии нашего департамента: сегодня на предприятии практически нет случаев производственного травматизма, профессиональных заболеваний. Улучшается микроклимат в цехах и отделах, действуют меры по снижению уровня профессионального риска на рабочих местах. В нашей службе трудятся люди, посвященные во все тонкости энергопроизводства.

Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие пуска Нижневартовской ГРЭС

НОВЫЙ ЭНЕРГОБЛОК К ЮБИЛЕЮ НИЖНЕВАРТОВСКОЙ ГРЭС Подходят к заключительному этапу работы на третьем энергоблоке ПГУ 400 мегаватт Нижневартовской ГРЭС, генеральным подрядчиком строительства которого выступает ОАО «ВО «Технопромэкспорт». Ввод блока в эксплуатацию поможет решить вопрос энергодефицита, стоящий перед Нижневартовским регионом — одним из основных поставщиков нефти и попутного газа в России. ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ПОСТАВЩИКОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В РЕГИОНЕ Активное освоение сибирских природных ресурсов началось в XX веке. В середине 1960-х годов было открыто крупнейшее в России и одно из крупнейших в мире Самотлорское нефтяное месторождение, расположенное в Ханты-Мансийском автономном округе, вблизи города Нижневартовска. В то время Нижневартовский регион становится одним из основных нефтедобывающих районов в Западной Сибири. Из-за отсутствия собственных энергетических мощностей, необходимых для извлечения из недр черного золота, возникла потребность в строительстве здесь электростанции. Сегодня Нижневартовская ГРЭС — один из основных поставщиков электроэнергии в Уральском федеральном округе. Кроме того, что станция снабжает энергией нефтегазодобывающие компании, она также обеспечивает электричеством и теплом предприятия поселка Излучинска.

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СТАНЦИИ Первоначально вопрос о строительстве станции в Нижневартовском регионе поднимался еще в 1971 году, но окончательное заключение было вынесено лишь в 1980-м. Совет Министров СССР принял решение о сооружении трех блоков Нижневартовской ГРЭС общей мощностью 2 400 мегаватт. Для реализации проекта выбрали площадку в районе излучины реки Вах, в 20 километрах от Нижневартовска. Первый блок ГРЭС мощностью 800 мегаватт был включен в сеть под общую нагрузку в начале 1993 года, однако из-за сложной экономической ситуации в стране и практически полного прекращения финансирования дальнейшие строи-

тельные работы приостановились. Вопрос об их возобновлении был поднят лишь спустя семь лет, когда введенных мощностей стало не хватать для покрытия энергией нужд региона, а также нефтяных и газовых объектов. В конце 2003 года был введен в эксплуатацию второй блок электростанции мощностью 800 мегаватт, начавший вырабатывать номинальную энергию для потребителей. В результате установленная мощность Нижневартовской ГРЭС достигла 1 600 мегаватт. В 2006 году ОАО «Нижневартовская ГРЭС» вошло в состав ОАО «ОГК-1». После этого руководство генерирующей компании представило проект строительства третьего энергоблока станции, заинтересовавший власти ХМАО-Югры. Для реализации этих планов было образовано ЗАО «Нижневартовская ГРЭС», единственным акционером которого стало совместное предприятие ОГК-1 и ТНК-ВР NVGRES Holding Ltd. После определения генерального проектировщика и поставщика основного оборудования заказчик строительства объявил конкурс на выбор генерального подрядчика для сооружения ПГУ-400 Нижневартовской ГРЭС.

СТРОИТЕЛЬСТВО ТРЕТЬЕГО ЭНЕРГОБЛОКА Конкурс на сооружение нового энергоблока, вошедшего в утвержденный Правительством РФ перечень генерирующих объектов, которые были отобраны для заключения договоров о предоставлении мощности, ОГК-1 объявила в конце 2010 года. Технико-экономические условия реализации данного проекта, предложенные ОАО «ВО «Технопромэкспорт», признали лучшими, и в результате в 2011 году компания была выбрана генеральным подрядчиком строительства третьего энергоблока станции. Согласно договору, заключенному по результатам конкурса,

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 20-летие пуска Нижневартовской ГРЭС Технопромэкспорт должен выполнить проектирование, строительство, поставку оборудования и материалов, монтаж, пусконаладочные работы, а также провести гарантийные испытания ПГУ. Проект строительства третьего энергоблока ГРЭС предусматривает использование бинарной парогазовой установки мощностью 400 мегаватт, предназначенной для производства электроэнергии. Данная технология позволяет достичь КПД свыше 50% и при этом максимально сократить численность эксплуатационного персонала. На сегодняшний день Технопромэкспорт обладает значительным опытом реализации подобных проектов, среди которых строительство двух блоков на основе парогазового цикла Северо-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге, блок Калининградской ТЭЦ-2, Уренгойской ГРЭС и др. В состав основного оборудования третьего энергоблока Нижневартовской ГРЭС входят газотурбинная установка PG9351FA мощностью 258,6 мегаватта (General Electric), горизонтальный трехконтурный паровой котел-утилизатор П-143 (ОАО «Атомэнергомаш»), паротурбинная установка 109D12 (General Electric). Практически все используемое оборудование относится к новейшему поколению систем повышенного уровня автоматизации технологических процессов, что позволяет минимизировать количество эксплуатационного персонала. На энергоблоке установлена современная распределительная АСУ ТП на базе оборудования Siemens, которая спроектирована и поставлена ЗАО «Интеравтоматика», а также локальные системы контроля и управления основным оборудованием станции. Следует отметить, что проект реализуется в сложных природных условиях. Климат района характеризуется коротким прохладным летом и длительной морозной зимой, что значи-

тельно осложняет проведение строительно-монтажных работ, поэтому для их выполнения привлекаются специалисты, ранее принимавшие участие в строительстве Уренгойской ГРЭС, Мутновской ГеоЭС, которое проходило в схожих условиях Крайнего Севера. В настоящее время строительство энергоблока находится на фазе поузловой сдачи смонтированного оборудования, идет подготовка к началу пусконаладочных операций. Наряду с этим возводятся инфраструктурные объекты, осуществляются благоустройство и озеленение территории, которые необходимо выполнить в течение короткого сибирского лета. Все работы должны быть проведены специалистами Технопромэкспорта в установленный срок, и станция получит подарок к своему 20-летнему юбилею, который она отмечает в этом году.

«В настоящее время строительство энергоблока находится на фазе поузловой сдачи смонтированного оборудования, идет подготовка к началу пусконаладочных операций. Наряду с этим возводятся инфраструктурные объекты, осуществляются благоустройство и озеленение территории, которые необходимо выполнить в течение короткого сибирского лета» Ввод в строй нового энергоблока ПГУ-400 Нижневартовской ГРЭС поможет решить проблему энергодефицита в Нижневартовском регионе, что положительно скажется на развитии местной нефтегазовой промышленности, а также позволит добиться существенного прогресса в деле эффективного использования попутного нефтяного газа, добываемого на месторождениях данной территории. Текст, фото: ОАО «ВО «Технопромэкспорт»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нижневартовская ГРЭС

Александру Петровичу ПАЩЕНКО, генеральному директору ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»

Уважаемый Александр Петрович! Поздравляю Вас и весь коллектив электростанции с 20-летним юбилеем! Ваше предприятие — один из основных поставщиков электроэнергии Уральского федерального округа. Надежность в работе давно стала фирменным знаком Нижневартовской ГРЭС, за всеми достижениями которой стоит напряженный, самоотверженный труд рабочих, инженеров, управленцев, ветеранов производства — тех, кто бесконечно предан делу, чтит славные традиции и продолжает их. Желаю вашему предприятию экономического роста и дальнейшего процветания, верных и надежных партнеров! Сотрудникам — крепкого здоровья, счастья и добра!

Сергей Николаевич ГОРБАТОВ, директор ООО ПСГ «Мост»

ДЕРЖАТЬ ВЫСОКУЮ МАРКУ Основная доля выработки электроэнергии на территории Ханты-Мансийского автономного округаЮгры приходится на крупнейшие станции — Сургутские ГРЭС-1 и ГРЭС-2 и Нижневартовскую ГРЭС. Свой вклад в строительство новых энергоблоков Сургутской ГРЭС-2 и Нижневартовской ГРЭС внес коллектив ООО проектно-строительная группа «Мост». СТРАНИЦЫ ТРУДОВОЙ БИОГРАФИИ Все началось в 2000 году. Именно тогда было зарегистрировано ООО «Мостовая группа СГ», преобразованное в 2007 году в ООО проектно-строительная группа «Мост». На протяжении тринадцати лет существования предприятия его трудовой коллектив осуществлял проектирование объектов транспортного назначения и гидротехнических сооружений, вел строительно-монтажные работы на объектах нефтедобычи, энергетики, промышленногражданского строительства. Все это время компания придерживалась в работе нескольких основных принципов, которым твердо следует и сегодня. Это выполнение работ с высоким качеством, соблюдение договорных сроков, подбор высококвалифицированного персонала, создание достойных условий для работы специалистов, использование передовых технологий строительства. Большое внимание руководство ПСГ «Мост» уделяет подготовке кадров, дисциплине труда. Сегодня в штате предприятия 130 сотрудников. Половина из них — костяк коллектива, работающий в одной связке практически с момента создания компании. Основная сфера деятельности ПСГ «Мост» — строительство, реконструкция и капитальный ремонт мостов и гидротехнических сооружений. Предприятие готовит проектно-сметную документацию и выполняет строительно-монтажные работы. Руководитель и проектировщики компании — доктора и кандидаты технических наук, за плечами которых опыт работы на кафедре дорог, мостов

и переправ Военно-инженерной академии имени В.В. Куйбышева, а также на объектах государственной важности. В 2012 году коллектив ПСГ «Мост» разработал проектно-сметную документацию на реконструкцию шести мостов Самотлорского месторождения. На сегодняшний день компания одновременно реконструирует пять мостов. Работы ведутся своими силами без привлечения субподрядных организаций. Использование собственного оборудования и транспорта позволяет избегать организационных задержек и технических трудностей. Как следствие, повышается скорость выполнения всех операций. Заказчики отмечают высокую квалификацию сотрудников компании, а также то, что все работы выполняются своевременно, в четком соответствии с правилами и требованиями охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда.

РАСШИРЕНИЕ ГОРИЗОНТОВ СОТРУДНИЧЕСТВА Работа группы «Мост» в сфере строительства энергетических объектов началась в 2009 году: коллектив принял участие в возведении двух новых энергоблоков на Сургутской ГРЭС-2 — станции, которую по праву называют гордостью российской энергетики. Компанию пригласили обследовать состояние мостов на маршрутах перевозки сверхнормативных грузов для строящихся объектов энергетики и предложить свое решение в случае недостаточной грузоподъемности этих сооружений.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нижневартовская ГРЭС

«Перечень операций, которые за два года осуществили своими силами специалисты предприятия, внушителен: демонтаж и монтаж бетонных и железобетонных монолитных конструкций, устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций, монтаж металлоконструкций»

Кроме того, заказчик поставил перед сотрудниками «Моста» и другую задачу — возвести причал для приема тяжеловесных негабаритных грузов: турбин, генераторов массой от 190 до 290 тонн. С обеими задачами коллектив компании справился: был построен причал, а от него до асфальтобетонной автодороги проложена специальная дорога из бетонных плит, обеспечена выгрузка негабарита — двух газовых турбин и двух генераторов с барж, осуществлена их перегрузка на автотранспорт и доставка на ГРЭС. Все работы были сделаны в срок с надлежащим качеством. Руководство ООО «Чандлер логистик», занимавшееся доставкой оборудования для новых энергоблоков, отметило: — Причал был оптимально спроектирован и тщательно разработан, благодаря чему строительство проходило без каких-либо затруднений. Грамотно спроектирована дорога протяженностью более километра, обеспечивающая применение нестандартных тягачей с учетом их предельных технических характеристик.

Достойно выполнив предложенный объем работ, предприятие зарекомендовало себя надежным, ответственным, высокопрофессиональным подрядчиком, способным решать любые производственные задачи, учитывая требования заказчика. Наверно поэтому в 2011 году ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт», одна из ведущих инжиниринговых компаний в области строительства энергетических объектов, предложило ООО ПСГ «Мост» выступить подрядчиком на строительстве нового энергоблока Нижневартовской ГРЭС. 20 июля 2011 года на пустыре рядом с главным корпусом ГРЭС была забита первая свая. Это событие стало центральным на торжественной церемонии начала строительства энергоблока №3.1. После того как сотрудники «Моста» возвели причал и проложили автодорогу для провоза тяжеловесного оборудования, коллективу компании предложили заняться работами на территории станции. Сначала был проведен демонтаж и утилизация фундаментной плиты главного корпуса, весившей 26 700 тонн. Справились с задачей достаточно быстро, заслужив поощрение от руководства стройки. Параллельно с этим начали работу на площадке нового энергоблока — вели земляные работы, строили дороги, принимали грузы на место хранения, забивали сваи под основание главного корпуса. Перечень операций, которые за два года осуществили своими силами специалисты предприятия, внушителен: демонтаж и монтаж бетонных и железобетонных монолитных конструкций, устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций, монтаж металлоконструкций. Генподрядчик ОАО «Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт» отметил, что все работы были выполнены в полном объеме с надлежащим качеством, при этом подчеркнув: — Сложившийся коллектив организации обладает высоким профессионализмом, ответственностью, оперативностью, гиб-

костью и желанием поддерживать сотрудничество на самом высоком уровне.

Работа на блоке 3.1. Нижневартовской ГРЭС была нелегкой и еще раз продемонстрировала: коллективу ООО ПСГ «Мост» по плечу самые сложные задачи.

ГЛАВНОЕ ОРУЖИЕ — СРОКИ И КАЧЕСТВО Сегодня с уверенностью можно сказать, что предприятие твердо стоит на ногах, развивается, наращивая свой финансовый и технический потенциал. Применение инновационных технологий, использование лучших материалов отечественного и импортного производства дают компании возможность предлагать комплексный подход к возведению объектов. Особое внимание уделяется подбору высококвалифицированных специалистов различной направленности. Все это позволяет реализовывать сложнейшие проекты. По словам руководителя ПСГ «Мост» Сергея Горбатова, у компании есть три составляющих успеха — собственные проектировщики, профессиональные технические кадры, современное оборудование и механизмы. Каждый год предприятие тратит на закупку техники 15–20 миллионов рублей, и на сегодняшний день его технопарк состоит из 35 единиц самоходной техники. За время деятельности компания неоднократно удостаивалась благодарности со стороны заказчиков, а в прошлом году была награждена дипломом лауреата Главной всероссийской премии «Финансово-экономический Олимп 2012» и включена в реестр бизнес-партнеров Межрегионального финансовоэкономического союза. ООО ПСГ «Мост», выбравшее своим главным оружием в конкурентной борьбе сроки исполнения и качество работы, достойно зарекомендовало себя на рынке мостостроительных услуг. ООО проектно-строительная группа «Мост» (ООО ПСГ «Мост») 628305, ХМАО-Югра, г. Нефтеюганск, промзона Пионерная, ул. Жилая, стр. 17/1 Телефон (3463) 29-36-78 Факс 23-49-80 E-mail: mostsg@yandex.ru, mostsg@mail.ru

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

Фото: Кольская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

СПЕЦПРОЕКТ

40-летие Кольской АЭС

АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

ПЕРВЫЙ БЛОК КОЛЬСКОЙ АЭС БЫЛ ГОЛОВНЫМ В СЕРИИ ЭНЕРГОБЛОКОВ ВВЭР-440 С РЕАКТОРОМ ТИПА В-230. ЕГО ПУСК В ЭКСПЛУАТАЦИЮ 29 ИЮНЯ 1973 ГОДА СТАЛ ИСТОРИЧЕСКИМ СОБЫТИЕМ, ОЗНАМЕНОВАВШИМ РОЖДЕНИЕ ПЕРВЕНЦА АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ЗАПОЛЯРЬЯ. ВСЕГО ЖЕ ЗА ЧЕТЫРЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯ БЕСПЕРЕБОЙНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ СТАНЦИЯ ВЫРАБОТАЛА БОЛЕЕ 363 МИЛЛИАРДОВ КИЛОВАТТ-ЧАСОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие Кольской АЭС

СОРОК ЛЕТ НАДЕЖНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ Немного найдется в нашей стране мест, где в 1960-е годы промышленность была бы столь же энергоемкой, как на Кольском полуострове. При этом, одарив регион разнообразными рудами, природа обделила его топливом. Гидроэнергетические ресурсы малых рек — Ковды, Туломы, Нивы — были недостаточны, а доставка на Север угля и нефти обходилась слишком дорого. Удовлетворить растущие потребности предприятий Кольского полуострова в электроэнергии и решить проблему комплексно должна была Кольская атомная электростанция… ПЕРВЕНЕЦ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ ЗАПОЛЯРЬЯ

КОЛЬСКАЯ АЭС стала первой и пока единственной из действующих в России атомных электростанций, где работает уникальный комплекс по переработке жидких радиоактивных отходов

Ленинградское отделение института «Теплоэнергопроект» направило в 1963 году в поселок Зашеек экспедицию С.П. Иловайского для проведения изыскательских работ с целью выбора площадки для строительства АЭС и будущего поселка энергетиков. Одновременно институт проектировал первый и второй энергоблоки станции. Представление проекта состоялось через год в Киеве на заседании СЭВ. Там он был одобрен, но утверждение проектного задания Госстроем произошло только в 1967 году. Непосредственное сооружение объекта началось 18 мая 1969 года. В этот день был уложен первый кубометр бетона в основание будущей станции. Дирекцию возводимой АЭС возглавил Александр Романович Белов — кандидат технических наук, трижды лауреат Государственной премии СССР, один из зачинателей Средмаша, руководитель, имевший большой хозяйственный опыт. С коллективом станции он прошел самый трудный отрезок времени, когда шло строительство и освоение нового энергопроизводства. Первый блок Кольской АЭС был головным в серии энергоблоков ВВЭР-440 с реактором типа В-230. Его пуск в эксплуатацию 29 июня 1973 года стал историческим событием, ознаменовавшим рождение первенца атомной энергетики Заполярья. Этому предшествовала большая работа всего коллектива эксплуатационников. Были приведены в рабочее состояние, налажены и приняты Государственной приемочной комиссией все системы, обеспечивающие нормальную работу реактора и основного оборудования, проведены холодная и горячая обкатки, загружено свежее топливо в активную зону. После этих технических мероприятий можно было приступать к выполнению долгожданной операции ввода Кольской АЭС в строй.

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

С утра 25 июня на станции работала смена Галины Алексеевны Петкевич, единственной в мире женщины — начальника смены АЭС. Именно этому коллективу предстояло подготовить станцию непосредственно к пуску. За несколько часов до главного события смена заканчивалась, и тогда исполняющий обязанности директора станции Александр Павлович Волков принял решение о ее продлении. Одновременно приступила к работе смена Петра Степановича Игнатовича, а в тот же день с 20:00 — смена Анатолия Николаевича Федина. Больше десяти часов длилась сложная и кропотливая работа, и в 18:50 приборы устойчиво зафиксировали начало реакции деления в активной зоне. Реактор станции был выведен на минимально контролируемый уровень мощности. Уже 29 июня 1973 года в 15:15 с блочного щита управления была отдана команда на пуск, и Кольская АЭС начала вырабатывать первые киловатт-часы электроэнергии. В первый год эксплуатации станции их было произведено 1,02 миллиарда. Через год, 8 декабря 1974 года, был пущен второй блок, 24 марта 1981 года — третий и 11 октября 1984 года — четвертый. В настоящее время на Кольской АЭС действуют четыре энергоблока с водо-водяными реакторами. Мощность каждого из них составляет 440 тысяч киловатт. Начиная с 1989 года для повышения безопасности атомной стации, реконструкции и модернизации оборудования было выполнено 1 130 мероприятий на общую сумму, эквивалентную 720 миллионам долларов. За четыре десятилетия бесперебойной эксплуатации Кольская АЭС выработала более 363 миллиардов киловатт-часов электроэнергии и заслужила славу эффективного и стабильного предприятия.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 40-летие Кольской АЭС ЕДИНАЯ КОМАНДА

«Начиная с 1989 года для повышения безопасности атомной стации, реконструкции и модернизации оборудования было выполнено 1 130 мероприятий на общую сумму, эквивалентную 720 миллионам долларов»

Кольская атомная станция — многократный призер традиционного конкурса «Лучшая АЭС России», проводимого ОАО «Концерн Росэнергоатом». Этих званий она добилась, имея проблемы территории. Именлучшие показатели выработки но атомная станция выступиэлектроэнергии, экономичела заказчиком строительства ской эффективности, освоения здания Свято-Троицкой церккапитальных вложений, работы ви и крытого ледового катка. с персоналом, безопасности и На текущий год намечено устойчивости производства при начало возведения нового отсутствии на нем несчастных многоквартирного жилого случаев. В 2012 году Кольская дома для кольских атомщиАЭС признана лучшей атомков в рамках корпоративной станцией России в области ной программы ипотечного культуры безопасности. строительства. В основе кадровой полиПланами развития атомной тики предприятия — принцип энергетики Мурманской обработы единой высокопроласти предусмотрены строифессиональной командой, тельство и ввод в эксплуатацию когда многие значительные Кольской АЭС-2, что позволит вопросы решаются коллегиКольская АЭС выступила заказчиком строительства здания Свято-Троицкой церкви в городе Полярные Зори заместить мощности энергоально. Персональная ответблоков №1 и 2 Кольской АЭС. ственность при этом очень высока, как и уровень контроля. 29 июня 2013 года станция отмечает 40-летний юбилей, 45 лет Результаты многолетних наблюдений показывают, что работа атомной станции не приводит к изменениям естественного исполняется и городу Полярные Зори. К этой дате атомщики радиационного фона и состояния окружающей среды в рай- готовятся особенно. Проводится большой объем работ по рекононе расположения АЭС и не представляет опасности для на- струкции городских объектов — санатория-профилактория, госеления региона, а также не нарушает хрупкий экологический стиницы, площади Героев-летчиков, детского сквера, городского стадиона. Праздник город энергетиков встретит обновленным. баланс Заполярья. Кольская АЭС — градообразующее предприятие для гороТекст, фото: Кольская АЭС — филиал да Полярные Зори с населением 16 тысяч жителей. Благодаря ОАО «Концерн Росэнергоатом» ее финансовой поддержке решаются насущные социальные

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Кольская АЭС

АСУ ТП ПОД КЛЮЧ СОТРУДНИЧЕСТВО ВНИИАЭС И КОЛЬСКОЙ АЭС ПРИ ПРОДЛЕНИИ СРОКОВ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭНЕРГОБЛОКОВ ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций» — научно-исследовательская и проектно-конструкторская организация, выполняющая работы в атомной энергетике как в России, так и за рубежом по двум основным направлениям. Это научно-техническое обеспечение эксплуатации АЭС в целях повышения надежности, безопасности и экономичности энергоблоков, а также разработка и внедрение интеллектуальных систем, программно-технических комплексов, тренажеров, АСУ ТП, систем технической диагностики. Сегодня ВНИИАЭС — главный конструктор автоматизированных систем управления технологическими процессами, обладающий научным потенциалом и практическим опытом для разработки, создания и поставки АСУ ТП под ключ. С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МИКРОПРОЦЕССОРНОЙ ТЕХНИКИ По обоим направлениям своей деятельности ВНИИАЭС сотрудничает с Кольской АЭС. Институт и энергопредприятие стали надежными партнерами и в 2007 году в рамках продления срока эксплуатации энергоблока №3 станции заключили договор на модернизацию системы управления и защиты — управляющей системы безопасности (СУЗ-УСБТ). Специалисты ВНИИАЭС предложили модернизировать СУЗ-УСБТ с использованием микропроцессорной техники, которая позволила бы не только обеспечить выполнение всех действующих требований к безопасности, но и вывести

эксплуатационные характеристики системы на современный уровень, тем самым снизив эксплуатационные расходы (необходимо отметить, что до этого момента в России подобные системы безопасности для энергоблоков с реакторами типа ВВЭР строились исключительно на жесткой логике). ВНИИАЭС провел анализ возможных вариантов применяемого оборудования, учитывая особенности модернизации, референтность применения оборудования на АЭС, сроки

«Специалисты ВНИИАЭС предложили модернизировать СУЗ-УСБТ с использованием микропроцессорной техники, которая позволила бы не только обеспечить выполнение всех действующих требований к безопасности, но и вывести эксплуатационные характеристики системы на современный уровень»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Кольская АЭС ввода системы в эксплуатацию, перспективу сотрудничества. В результате для реализации инициирующей части СУЗ-УСБТ были выбраны программно-технические средства Teleperm XS фирмы AREVA GmbH (Германия).

«Одним из условий проведения модернизации энергоблока №3 Кольской АЭС стали жесткие сроки выполнения работ: на все мероприятия от начала разработки технологического задания до поставки оборудования отводилось менее полутора лет»

ЖЕСТКИЕ СРОКИ ВЫДЕРЖАЛИ Одним из условий проведения модернизации энергоблока №3 Кольской АЭС стали жесткие сроки выполнения работ: на все мероприятия от начала разработки технологического задания до поставки оборудования отводилось менее полутора лет. Понимая критичность ситуации, ВНИИАЭС организовал: ■ рабочую группу по управлению проектом модернизации, в которую вошли уполномоченные представители проектных организаций, Кольской АЭС и ОАО «ВНИИАЭС»; ■ совместную проектную группу, объединившую ведущих специалистов проектных организаций, Кольской АЭС, ОАО «ВНИИАЭС» и фирмы AREVA GmbH. Коллектив первой группы в короткие сроки сформировал координационный план работ по модернизации СУЗ-УСБТ, в котором были учтены как технологический срок изготовления и проведения испытаний оборудования (включая сертификацию), так и необходимый срок его поставки. Совместная проектная группа действовала на территории предприятия-разработчика оборудования инициирующей части СУЗ-УСБТ, где оперативно согласовывала технические решения, выявляла и устраняла замечания. При проведении испытаний программно-технического комплекса на полигоне изготовителя члены группы активно участвовали в испытаниях, анализировали их результаты, что позволило выявить и устранить все замечания к функционированию оборудования еще до его поставки на АЭС. Кроме того, чтобы повысить качество испытаний, к ним привлекались специалисты наладочной организации, которые тем самым прошли обучение перед наладкой системы на станции.

Необходимо отметить, что активная работа в совместной проектной группе сотрудников эксплуатирующей организации — Кольской АЭС — позволила обеспечить высокий уровень их подготовки для самостоятельного обслуживания СУЗ-УСБТ. Одновременно в тесном сотрудничестве с Кольской АЭС, проектной организацией и разработчиком реакторной установки проводились все необходимые мероприятия по обоснованию возможности применения оборудования, получению разрешений на поставку, сертификации оборудования и другие. Результатом всего этого были своевременная поставка и монтаж оборудования, качественная наладка и ввод в эксплуатацию с дальнейшей успешной эксплуатацией системы СУЗ-УСБТ. Опробованная схема взаимодействия предприятий позволяет в период выполнения планово-предупредительного ремонта оперативно и качественно дорабатывать систему с учетом предложений Кольской АЭС, сделанных, исходя из опыта эксплуатации. Так, в 2013 году с СУЗ-УСБТ была интегрирована система антисейсмической защиты (СИАЗ). В настоящее время ОАО «ВНИИАЭС» в тесном сотрудничестве с Кольской АЭС и другими предприятиями ведет аналогичную модернизацию энергоблока №4 Кольской АЭС. Его ввод в эксплуатацию намечен на 2014 год.

109507, Москва, ул. Ферганская, 25 Телефон (499) 796-91-33 Факс (495) 376-83-33 E-mail: vniiaes@vniiaes.ru, www.vniiaes.ru

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Кольская АЭС

ГИДРОЭЛЕКТРОМОНТАЖ — ОПОРА ЭНЕРГЕТИКИ СТРАНЫ! Огромный опыт, безупречная репутация, высокая профессиональная ответственность коллектива и наличие собственной производственной базы — все это помогает Кольской электромонтажной компании «ГЭМ» уже более полувека успешно выполнять электромонтажные работы на любых энергетических объектах. СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Поздравляем коллектив филиала ОАО «Концерн

ООО «КЭМК «ГЭМ» ведет Росэнергоатом» «Кольская атомная станция» отсчет своей истории с ноября с 40-летним юбилеем ввода в эксплуатацию 1961 года. В то время приоритетпервого энергоблока! Желаем нашему партнеру ной задачей было скорейшее восстановление разрушенных и основному заказчику стабильной безаварийвойной энергетических объекной работы, чистого неба и финансового благотов и инфраструктуры с целью получия! Мы всегда рады сотрудничать с вами обеспечения жителей и бурно и принимать участие в решении стоящих перед развивающейся промышленэнергетиками задач, обеспечивая устойчивое ности Кольского края светом и теплом. Огромную роль и эффективное функционирование энергосив этом сыграло Кольское монстемы нашего края на благо всех его жителей. тажное управление Всесоюзного монтажного треста «ГидроАлександр Дмитриевич МАТИСОВ, электромонтаж», преемником генеральный директор ООО «КЭМК «ГЭМ» которого и стало впоследствии ООО «КЭМК «ГЭМ». Работники предприятия выполняли электромонтажные работы на Кумской и Серебрянской ГЭС, приливной ■ монтаж и наладка распределительных устройств, ячеек электростанции в Кислой губе, каскаде Нивских ГЭС, Беломор- КРУ, КРУН, КСО; ской, Выгостровской и Путкинской ГЭС в Карелии, а также ЦЭС- ■ монтаж и наладка систем коммерческого учета; Пирамида на острове Шпицберген. ■ монтаж и наладка систем автоматики, пожаротушения Начиная с 1971 года специалисты ГЭМа принимали активное и охранно-пожарной сигнализации; участие в строительстве Кольской АЭС, города-спутника Полярные ■ монтаж и наладка систем управления АСУ ТП, телемеханики; Зори. На их счету также участие в строительстве Ленинградской, ■ монтаж и наладка электротехнического оборудования КИПиА Калининской и Армянской АЭС, атомных станций и других энер- атомных станций, гидроэлектростанций, тепловых станций; гетических объектов за рубежом, ликвидации аварии на Черно- ■ монтаж систем освещения и отопления; быльской АЭС. ■ прокладка кабельных трасс; В последние годы компанией был выполнен огромный объем ■ изготовление кабельных коробов, опорных металлоконэлектромонтажных работ по реконструкции и продлению сроков струкций под силовое электрооборудование; эксплуатации первого и второго энергоблоков Кольской АЭС. Это ■ сборка щитовых изделий. позволило накопить колоссальный опыт и в дальнейшем выиграть открытые конкурсы на весь комплекс работ по продлению сроков эксплуатации третьего и четвертого энергоблоков уже в качестве Высокое качество работы и строгое соблюдение договоргенерального подрядчика. ных сроков по праву заслужили ООО «КЭМК «ГЭМ» добрую славу Также ООО «КЭМК «ГЭМ» являлось генподрядчиком при стро- и уважение партнеров, в числе которых ОАО «Концерн Росительстве электрокотельной города, строительстве ЛЭП 110 кило- энергоатом», ОАО «Апатит», ОАО «Кольская ГМК», ОАО «ТГК-1», вольт Кольская АЭС – ПС 115. Надо отметить, что развитие горнолыж- ОАО «Колэнерго» и ОАО «СУАЛ». По заказу этих компаний выного спортивного комплекса общероссийского значения на горе полнен значительный объем работ по капитальному ремонту Лысой тоже не обошлось без активного участия компании. и реконструкции электротехнического оборудования на энергетических объектах.

НАШЕ КРЕДО: КАЧЕСТВЕННО И В СРОК!

Центральный офис ООО «КЭМК «ГЭМ» и собственная мощная производственная база находятся в городе Полярные Зори. Специалисты ООО «КЭМК «ГЭМ» успешно выполняют следующие виды работ: ■ монтаж силовых трансформаторов напряжением 35–330 кВ; ■ монтаж и наладка высоковольтного оборудования (выключателей, разъединителей, трансформаторов тока, трансформаторов напряжения, ОПН, разрядников);

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ООО «Кольская электромонтажная компания «ГЭМ» (ООО «КЭМК «ГЭМ») 184230, Мурманская область, г. Полярные Зори, ул. Котельная, 4 Телефоны/факсы (81232) 7-16-52, 7-19-20 E-mail: gempz@com.mels.ru

ЭНЕРГОСОБЫТИЯ

НА РОСТОВСКОЙ АЭС ОТРАБАТЫВАЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЯ MULTI-D Стройплощадки сооружаемых энергоблоков атомной электростанции посетили порядка пятидесяти зарубежных экспертов в рамках III Международного научно-практического форума Multi-D «Управление жизненным циклом сложных инженерных объектов. Инструменты поддержки эксплуатации», прошедшего 13–14 июня в Москве. На Ростовской АЭС побывали представители крупнейших компаний энергетического рынка из Великобритании, Венгрии, Вьетнама, Германии, Испании, Индии, Казахстана, Китая, Словакии, Турции, Украины, Франции, Чехии, Швеции, ЮАР и Японии. Гостям были продемонстрированы возможности визуального моделирования, позволяющего увидеть 3D-модель всех составляющих энергоблока с техническими характеристиками. — Применение данной методики существенно повышает качество проектных и организационно-технологических решений. Multi-D позволяет быстрее находить оптимальные выводы и взаимодействовать всем участникам возведения АЭС, а также минимизировать количество ошибок в графиках за счет взаимоувязки строительных процессов с элементами конструкции, — отметил директор по строительству Ростовской АЭС ОАО «НИАЭП» Александр Хазин.

При сооружении энергоблоков №3 и №4 Ростовской АЭС задействован так называемый полевой инжиниринг, то есть разработанные с помощью Multi-D организационно-технологические решения используются на практике. Главный элемент этого приема — визуализация, поэтому основным рабочим инструментом мастеров и бригадиров в данном случае стали планшетные компьютеры. С их помощью в полевых условиях можно получить самые разные сведения — о технологии работ,

составе привлекаемых сотрудников и оборудования, сроках и графиках строительства. Планшетники подключены к информационной системе, ее применение по методу Multi-D позволяет детально прогнозировать результаты внесения любых поправок в ходе работ на цифровой модели, принимать оптимальные решения на уровне как бригадира или руководителя строительства объекта, так и главы компании-проектировщика, генподрядчика или заказчика. — Мы показали экспертам все возможности нашей компании, связанные с созданием системы управления сооружением сложных инженерных объектов. Ростовская площадка наглядно демонстрирует результаты проделанной нами работы в этом направлении. Именно здесь внедряется и отрабатывается технология Multi-D, предназначенная для управления большими объемами информации, включая 3D-данные, сведения о сроках, ресурсах. Этот метод позволяет оптимизировать использование последних еще до начала сооружения, моделируя технологические процессы строительства АЭС, — сказал, подводя итоги рабочего визита, президент ОАО «НИАЭП» Валерий Лимаренко.

Источник: Объединенная компания ОАО «НИАЭП» — ЗАО «Атомстройэкспорт»

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО | 5-летие начала строительства ЛАЭС-2

ВТОРАЯ СМЕНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС В ближайшем будущем растущий спрос на тепло и электричество в Объединенной энергетической системе Северо-Запада РФ, как и прежде, будет обеспечиваться за счет энергии атома. Предпосылок для ввода других видов генерирующих мощностей с экономической и экологической точек зрения в регионе нет. При этом на смену Ленинградской АЭС, стаж которой достиг сорокалетнего порога, постепенно придут мощности Ленинградской АЭС-2 (ЛАЭС-2) производительностью до 15,6 миллиарда киловатт-часов электроэнергии в год. БЕЗОПАСНОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА — ПОД ЖЕСТКИМ КОНТРОЛЕМ

В основу экологической чистоты ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 заложен принцип сочетания активных традиционных систем безопасности и пассивной защиты. Такой подход не допускает возникновения на станции ядерных и радиационных аварий, а также загрязнения местности и облучения персонала и населения сверх допустимых норм

Основной этап строительных работ на площадке будущей атомной станции начался 25 октября 2008 года, когда был залит первый бетон в фундамент здания реактора энергоблока №1. В феврале прошлого года произошла смена генподрядчика строительства ЛАЭС-2 — им стало ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России», которое организует весь ход строительно-монтажных работ. Всего в сооружении объекта задействованы более сорока подрядных предприятий, все они входят в саморегулируемые организации атомной отрасли. Поставки для строительства станции ГУССТ №3 осуществляло совместно с санкт-петербургским ОАО «Атомэнергопроект» (ОАО «СПбАЭП»). В конце 2012 года принято решение о передаче функций поставщика от последнего филиалу ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Ленинградской АЭС-2», и в настоящее время идет работа над выполнением этой процедуры. На сегодня законтрактовано 95% оборудования для энергоблока №1 и 50% для энергоблока №2. В частности, на площадку уже поступили устройства локализации расплава для обоих блоков, а также реактор, полярный кран здания реактора, кран машзала здания турбины первого энергоблока. В 2013 году планируется завезти четыре парогенератора, транспортный шлюз блока №1 и другие устройства. К ключевым задачам 2013 года относится завершение основных строительных работ и ввод в эксплуатацию всех подъемных механизмов на территории первого энергоблока для того, чтобы начать монтаж основного оборудования. Здесь же планируется приступить к монтированию самой турбоустановки. Здание реактора энергоблока №2 к концу 2013 года предполагается вывести на отметку +22,00, выполнив армирование внутренней защитной оболочки (ВЗО) до указанного уровня.

В этом году строители уже смонтировали и ввели в действие тяжелый гусеничный кран с решетчатой стрелой Liebherr LR 11350 максимальной грузоподъемностью 1 350 тонн. Эту технику планируется эксплуатировать на энергоблоке №1, за счет чего монтаж купольной части его ВЗО будет проведен в два этапа вместо трех, а время возведения здания реактора сокращено на месяц. Ранее для работ на обоих блоках предполагалось использование только одного тяжелого крана. Теперь на энергоблоке №2 будет задействован кран Manitowoc 18000, что позволит существенно уменьшить общие сроки возведения ЛАЭС-2. Кроме того, в апреле начался монтаж мостового крана кругового действия (полярного) грузоподъемностью 360 тонн, который будет выполнять строительно-монтажные и подъемнотранспортные операции, включая сборку всего тяжеловесного оборудования в реакторном зале — парогенераторов, компенсатора, главных циркуляционных трубопроводов и насосов, а также корпуса реактора. Благодаря движению по круговому пути подъемник сможет выполнять погрузочно-разгрузочные работы в любой точке реакторного отделения. После пуска Ленинградской АЭС-2 в эксплуатацию данная техника будет использоваться для проведения планового ремонта и при загрузке-выгрузке ядерного топлива реактора. Руководство ЛАЭС-2 взяло под особый контроль вопросы охраны труда, пожарной, экологической, ядерной, радиационной и промышленной безопасности. Все работы, связанные с проектированием и возведением объектов станции, поставкой и монтажом оборудования, пусконаладочными операциями, ведут только лицензированные предприятия, имеющие высококвалифицированный персонал и полноценно действующую систему качества.

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО | 5-летие начала строительства ЛАЭС-2 На этапе строительства зданий и сооружений, приемки и монтажа оборудования большое значение отводится надзору за работами, выполняемыми подрядными организациями. Их качество отслеживают все подразделения АЭС, которым предстоит эксплуатировать объект после его сдачи.

«Согласно инвестиционному проекту “АЭС-2006”, в рамках которого возводится Ленинградская АЭС-2, станция будет состоять из четырех энергоблоков с водо-водяными энергетическими реакторами ВВЭР-1200. Электрическая мощность каждого — 1 198,8 мегаватта, теплофикационная — 250 гигакалорий в час»

РЕЗЕРВ ЭНЕРГИИ НА ПОЛСТОЛЕТИЯ Согласно инвестиционному проекту «АЭС-2006», в рамках которого возводится Ленинградская АЭС-2, станция будет состоять из четырех энергоблоков с водо-водяными энергетическими реакторами ВВЭР-1200. Электрическая мощность каждого — 1 198,8 мегаватта, теплофикационная — 250 гигакалорий в час. Проектный срок службы блоков составляет до пятидесяти лет. Физический и энергетический пуски энергоблока №1 запланированы на 2015 год, энергоблока №2 — на 2017-й. Ввести в эксплуатацию первый блок ЛАЭС-2 предполагается в 2016 году. Сооружение второй очереди электростанции уже одобрено Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору — ведомство выдало ОАО «Концерн Росэнергоатом» две лицензии на размещение ядерных установок энергоблоков №3 и №4 ЛАЭС-2. Срок действия разрешений определен до 9 апреля 2018 года. Их получение — важный этап в создании объекта атомной энергетики. Это подтверждает, что принятые в проекте Ленинградской АЭС-2 критерии и принципы обеспечения безопасности соответствуют федеральным нормам и правилам, а также требованиям других российских нормативных документов в области использования ядерной энергии. В настоящее время осуществляется отвод и оформление акта выбора земельного участка под размещение третьего и четвертого энергоблоков. Одновременно СПбАЭП ведет проектно-изыскательские работы. Следующим шагом станет направление в Ростехнадзор заявления для получения разрешений на сооружение обоих блоков. К строительству энергоблока №3 планируется приступить в 2015 году, энергоблока №4 — в 2016-м. Их физический пуск намечен на 2020-й и 2021 год соответственно.

В ЦЕЛЯХ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЧИСТОТЫ Площадка ЛАЭС-2 расположена в промышленной зоне города Сосновый Бор, то есть на территории, где постоянно никто не проживает, отсутствует сельскохозяйственное производство и другие виды деятельности, связанные с использованием значимых природных ресурсов. Земли с редкими видами растений и животных, ценные природные ландшафты останутся нетронутыми. Не претерпит изменений и гидрологический режим расположенных в районе станции рек и озер. Применение

оборотной системы технического водоснабжения АЭС с испарительными башенными градирнями сведет к минимуму забор воды из Финского залива и практически исключит химическое и тепловое влияние на его акваторию. В процессе разработки и обоснования проекта строительства станции документы, содержащие оценку ее воздействия на окружающую среду, в 2007 году прошли государственную экологическую экспертизу согласно соответствующему федеральному закону. В этом же году в феврале проект прошел процедуру общественных слушаний, а 27 ноября получил положительное заключение Главгосэкспертизы России. Ленинградская АЭС-2 спроектирована таким образом, что радиационное воздействие на людей и природу не превысит установленную дозу облучения в условиях нормальной длительной работы станции, а также в случае эксплуатационных нарушений и даже при проектных авариях. При так называемых запроектных авариях оно будет ограниченным. Планируется, что уровень радиационного влияния окажется ниже установленных норм. Все радиоактивные отходы (РАО), образующиеся в процессе эксплуатации АЭС и хранящиеся на станции, не будут представлять экологической опасности: они подлежат вывозу спецтранспортом на комбинат по переработке и захоронению РАО. Поступление в окружающую среду как радиоактивных, так и вредных нерадиоактивных сбросов (сточных вод и производственных отходов) исключено техническими решениями ЛАЭС-2. Электромагнитное излучение, шум и нерадиоактивные выбросы в атмосферу от сооружений станции будут находиться в пределах допустимого и не повлияют на природу и население за границами промплощадки АЭС. В процессе строительства и дальнейшей работы Ленинградской АЭС-2 предполагается на площадке станции и вне ее вести экологический мониторинг с использованием как отраслевой, так и государственной системы контроля. При этом все получаемые сведения будут доступны для общественности. Планируется наблюдение за радиационной обстановкой, источниками воздействия на окружающую среду и за ее изменениями. Это позволит принимать оперативные и долгосрочные меры для пресечения и ликвидации негативных последствий для природного окружения. Текст: Ольга ЯКОВЛЕВА Фото: Ленинградская АЭС — филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»

№6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 55-летие пуска первого реактора ГХК

ИСТОРИЯ ПОДЗЕМНОГО АТОМА ФГУП «Горно-химический комбинат» (ФГУП «ГХК») — не имеющее аналогов в мире предприятие атомной промышленности со сложным комплексом производственных, обслуживающих и транспортно-коммуникационных объектов, размещенных в горных выработках скальных пород. Созданный в середине XX века в целях производства плутония для ядерного оружия, ГХК впоследствии был переориентирован на мирное использование атомной энергии. КАК СОЗДАВАЛСЯ ЯДЕРНЫЙ ЩИТ СТРАНЫ Инженерные изыскания для подбора площадки строительства подземного предприятия начались в мае 1949 года. Специалисты головного проектного института «Ленгипрострой», при обследовании с самолета территории, намеченной для размещения комбината, выбрали правый берег Енисея, где один из отрогов Саянских гор — Атамановскй кряж — вплотную подходит к реке. Эта точка во всех направлениях была максимально удалена от государственной границы СССР, а значит и от авиабаз вероятного противника. Группа изыскателей, изучив прочность пород, пришла к выводу, что Атамановский кряж пригоден для размещения объектов под землей. На основании этого заключения Совет Министров СССР 26 февраля 1950 года принял постановление о комбинате №815, в 1961 году переименованном в Горно-химический комбинат. 23 июня 1950 года началось строительство первого портала — места врезки основного транспортного тоннеля в гору. Активно возводились объекты водоснабжения, вентиляции, энергоснабжения и очистных сооружений. 30 декабря 1956 года были сданы в эксплуатацию ключевые тоннели с железнодорожными путями, что позволило увеличить фронт строительно-монтажных работ и ускорить их выполнение. Первый реактор АД был введен в строй в 1958 году. Особенно интенсивными в плане строительства оказались шестидесятые годы. В этот период появились реакторы АДЭ-1 и АДЭ-2, подземная атомная теплоэлектроцентраль (АТЭЦ), первая и вторая очереди радиохимического завода (РХЗ), полигон «Северный», предназначенный для подземного захоронения жидких радиоактивных отходов, центральная заводская лаборатория и ряд других объектов. Производственный комплекс ГХК был задуман как реакторный завод для выработки оружейного плутония в промышленных

реакторах и его последующего получения на РХЗ. Плутоний-239 выделяется при облучении нейтронами урана-238, для организации этого процесса были разработаны уран-графитовые реакторы серии АД — самые мощные в то время в СССР. 7 сентября 1958 года на проектный уровень мощности вышел первый реактор АД, а 27 июля 1961 года был введен в промышленную эксплуатацию второй реактор — АДЭ-1, который, как и первая установка, работал в проточном режиме, то есть со сбросом охлаждающей воды в Енисей. АДЭ-1 предполагалось перепроектировать для одновременного производства плутония и электрической энергии, поэтому в его названии появилась буква «Э» — энергетический, однако по ряду причин он так и не был переведен в двухцелевой режим. Данный замысел удалось осуществить при создании установки АДЭ-2, введенной в строй 30 января 1964 года и работавшей в замкнутом контуре циркуляции теплоносителя. Это была единственная в мире подземная атомная электростанция. Тепло, образующееся при делении ядра урана-235, применялось для выработки электроэнергии и нагрева сетевой воды, которая с 1966 года подавалась для горячего водоснабжения и отопления города-спутника комбината — Железногорска.

ОТ ПЛУТОНИЯ ДО КРЕМНИЯ Поскольку реакторы, как и любое промышленное оборудование, имеют конечные сроки своей эксплуатации, то перед руководством ГХК встал вопрос о перспективах развития комбината. Чтобы заместить выпадающие производства, предполагалось построить атомную электростанцию либо завод по регенерации отработавшего ядерного топлива (ОЯТ). Так как в 1970-е годы в СССР возобладала концепция возведения АЭС только в европейской части страны, то был выбран второй вариант. В результате в 1985 году вступила в строй первая очередь завода РТ-2 (РТ — регенерация топлива) — водоохлаждаемое («мокрое») хранилище

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 55-летие пуска первого реактора ГХК для технологической выдержПоследний реактор ФГУП «ГОРНО-ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» АДЭ-2 был остановлен 15 апреля ки ОЯТ реакторов ВВЭР-1000 2010 года. В результате на планете завершилась эпоха производства оружейного плутония. перед будущей радиохимиАДЭ-2 действовал 46 лет — дольше других промышленных реакторов в мире. Помимо ческой утилизацией. наработки плутония установка снабжала теплом и электроэнергией город Железногорск В 1986 году на базе объекта переработки радиоактивных отходов, полигона «Северный» и завода РТ-2 был организован в мае 2013-го в Железногорске прошли дополнительные общественные слушания. изотопно-химический завод (ИХЗ). Отличие «мокрого» хранения от «сухого» в том, что для поВ конце 1980-х начались поиски конверсионных направлений развития комбината. Разброс предложений оказался очень следнего не требуется проведения каких-либо технологических широк — от промышленного выращивания шампиньонов до процессов, то есть наличие коммуникаций не имеет значения. производства искусственных изумрудов. В этот период была Потеря электро- или водоснабжения не влияет на безопасность организована сборка блоков развертки и преобразования топлива, равно как и действия персонала. Кроме того, в «сухом» для черно-белых телевизоров «Рассвет», изготовление баков хранилище отработавшие тепловыделяющие сборки содердля молочной промышленности, а также выпуск особо чистых жатся в герметично заваренной ампуле в среде инертного газа, материалов (галлия, арсенида галлия, теллура, алюминия), что полностью исключает коррозию. Здания ХОТ-2 выполнены однако из-за невысокой востребованности перечисленной из монолитного железобетона и согласно расчетам способны выдержать землетрясение до 9,7 балла и падение самолета. продукции данная деятельность была свернута. Для дальнейшей радиохимической переработки ОЯТ комСамыми трудными в истории ГХК оказались 1990-е годы. В 1992 году Минатом России и Госатомнадзор приняли решение бинат совместно с ведущими отраслевыми НИИ создает опытоб остановке и выводе из эксплуатации реакторов АД и АДЭ-1, но-демонстрационный центр по отработке наиболее безопаскоторые составляли две трети мощностей комбината (третий ных инновационных технологий утилизации ядерного топлива. реактор АДЭ-2 был остановлен 15 апреля 2010 года). Ситуацию Результатом его работы должно стать получение исходных усугубило полное снятие в 1995 году гособоронзаказа на плуто- данных, на основании которых будет спроектирован крупноний. В итоге основным направлением деятельности ГХК стал ввоз масштабный завод по переработке ОЯТ нового поколения (РТ-2). ОЯТ отработавшего ядерного топлива с атомных электростанций Этот комплекс предполагается разместить на промышленной и его хранение (с перспективой переработки). Для продол- площадке ГХК. Планируется, что в 2013–2014 годах завершатся жения технологической цепочки обращения с ОЯТ реакторов все необходимые НИОКР, а оборудование для центра будет РБМК и ВВЭР-1000 было решено построить рядом с «мокрым» поставлено в 2016 году. Согласно ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения воздухоохлаждаемое («сухое») хранилище. Другим направлением конверсии, имеющим федеральное на период 2010–2015 годов и на перспективу до 2020 года» на ГХК значение, было выбрано создание завода полупроводникового создается промышленное производство МОКС-топлива (Mixed Oxide fuel). Данный продукт, получаемый из уран-плутониевого кремния. оксидного порошка, предназначен для подпитки активной зоны реактора на быстрых нейтронах БН-800. Пуск завода по выпуску УТИЛИЗАЦИЯ ОЯТ ПО МАКСИМУМУ МОКС-топлива намечен на 2014 год. Эти технологические объекты вместе с «мокрым» хранилиСегодня ГХК ведет строительство, сопоставимое по масштабам с первыми годами создания предприятия. Из наиболее щем ОЯТ и комплексом по обращению с радиоактивными открупных возводимых объектов — «сухое» хранилище отработав- ходами будут заложены в основу замкнутого ядерного топливного шего ядерного топлива (ХОТ-2), завод МОКС-топлива для реактора цикла (ЯТЦ), организация которого признана Правительством БН-800 Белоярской АЭС, а также опытно-демонстрационный РФ стратегическим приоритетом развития атомной энергетики России. Проект нацелен на максимальное использование энерцентр (ОДЦ) по переработке ОЯТ. Создание «сухого» хранилища ядерного топлива на ГХК осу- гетического потенциала ядерного топлива за счет повторного ществляется в рамках федеральной целевой программы «Обе- использования ядерных материалов и минимизацию количества спечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год радиоактивных отходов, подлежащих окончательной изоляции. и на период до 2015 года». Пусковой комплекс объекта был введен ГХК в планах Госкорпорации «Росатом» занимает одну из клюв строй в 2011 году. В течение двух последующих лет ХОТ-2 было чевых позиций в процессе замыкании ЯТЦ. представлено общественности Красноярского края. Чтобы поТекст: Ольга ЯКОВЛЕВА лучить заключение государственной экологической экспертизы Фото: ФГУП «Горно-химический комбинат», itep.ru на его эксплуатацию уже в так называемом полном развитии,

5 апреля 2012 года в «сухое» хранилище изотопно-химического завода ГХК прибыл первый эшелон с отработавшим ядерным топливом Ленинградской атомной станции (снимок слева). Тем самым началась промышленная эксплуатация нового объекта, уникального для мировой атомной отрасли №6 (36)`2013 ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Горно-химический комбинат

Дорогие друзья! От имени всего многочисленного коллектива Страховой группы «МАКС» поздравляю сотрудников ФГУП «Горно-химический комбинат» с 55-летием с момента пуска в эксплуатацию первого реактора! История вашего комбината — часть истории всей страны. Вы ковали ядерный щит России в суровое послевоенное время, осваивали энергию мирного атома в последующие годы. Именно тогда были заложены замечательные традиции, которыми по праву гордится ваше предприятие, — постоянное стремление к открытию новых горизонтов и беззаветная преданность избранному делу всех работников ГХК. Сегодня ФГУП «Горно-химический комбинат» уверенно смотрит в будущее: разрабатывает новые технологии, строит новые объекты, осваивает инновационные производства. Приятно отметить, что этот праздник вы встречаете дружной и постоянно приумножающейся семьей, чей вклад в развитие атомного дела в России трудно переоценить. Мы гордимся тем, что уже более десяти лет Страховую группу «МАКС» и ФГУП «Горно-химический комбинат» связывают партнерские отношения. Все эти годы «МАКС» обеспечивает всестороннюю страховую защиту имущественных интересов комбината — от страхования ядерных рисков до страхования автотранспортного парка. Помимо имущественных видов страхования ЗАО «МАКС» в рамках договора добровольного медицинского страхования помогает ФГУП «Горно-химический комбинат» осуществлять весь комплекс мероприятий по охране здоровья работников ГХК. Свыше семи тысяч сотрудников предприятия имеют возможность получать медицинские услуги в медучреждениях, максимально приближенных к месту их работы. Для профилактики и снижения уровня заболеваемости, а также комплексного оздоровления и улучшения качества жизни сотрудников комбината ЗАО «МАКС» организует для них лечебно-профилактическую помощь на базе санатория-профилактория «Юбилейный». Коллектив Страховой группы «МАКС» искренне желает ФГУП «Горно-химический комбинат» успехов в реализации всех проектов, творческой энергии, претворения в жизнь новых идей и намеченных планов, технологических прорывов и достижений на благо развития и процветания нашей страны! Стабильности и удачи во всех ваших начинаниях! Надежда Васильевна МАРТЬЯНОВА, генеральный директор Страховой группы «МАКС»

115184, Москва, ул. Малая Ордынка, 50 Телефон (495) 276-00-10 E-mail: info@makc.ru www.makc.ru

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Пуск Петербургского энергокольца

ВЕДУЩИЕ ПАРТНЕРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭКа

Фото: «Калугаэнерго» — филиал ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ АКТУАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ, МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА НЕОБХОДИМЫ ОПЫТНЫЕ И НАДЕЖНЫЕ ПАРТНЕРЫ, ОТВЕТСТВЕННО ПОДХОДЯЩИЕ К РЕШЕНИЮ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧ. ПРОГНОЗИРУЕМОЕ РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ОТКРЫВАЕТ ШИРОКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

ВЕДУЩИЕ ПАРТНЕРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭКа

КОСМИЧЕСКИЙ АКТИВ «ГАЗПРОМА» Компания «Газпром космические системы» создала, эксплуатирует и развивает систему спутниковой связи «Ямал», оказывает телекоммуникационные и геоинформационные услуги компаниям Группы «Газпром» и другим потребителям. В ЗОНЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ «ЯМАЛА» Сейчас орбитальная группировка системы «Ямал» состоит из пяти спутников. С 2003 года работают спутники «Ямал-201» и «Ямал-202». Космические аппараты «Ямал-300К» и «Ямал-402» запущены на орбиту в конце прошлого года. Еще один спутник арендован у глобального спутникового оператора SES. Зона обслуживания системы «Ямал» охватывает практически все восточное полушарие Земли. Управление космическими аппаратами серии «Ямал» осуществляется из телекоммуникационного центра компании в подмосковном Щёлково. Здесь разместился центр управления спутниками, центральные станции спутниковой связи, контрольно-измерительный комплекс и центр управления спутниковой телекоммуникационной сетью «Газпрома». Центральная наземная инфраструктура компании включает в себя также резервный пункт управления в Переславле-Залесском, телепорт в поселке Долгое-Ледово и центр спутникового цифрового телевидения в Москве. Услугами системы «Ямал» пользуются государственные структуры, телекомпании, корпоративные и коммерческие сервис-провайдеры. Через спутники «Ямал» ведут вещание свыше 200 каналов телевидения. Среди них — восемь цифровых мультиплексов федеральных телеканалов. Ресурс системы «Ямал» используется для оказания услуг конечным пользователям более чем в 50 странах.

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СПУТНИКОВОЙ СВЯЗИ В настоящее время около 10% ресурсов системы «Ямал» потребляет «Газпром». Свыше 400 земных станций спутниковой связи обслуживают его интересы. Услугами системы пользуются 38 дочерних обществ группы. Новые спутники открывают новые возможности для использования спутниковых телекоммуникаций в «Газпроме». Сейчас нашей компанией отработаны технологии, позволяющие организовывать спутниковые каналы с пропускной способностью до 155 мегабит в секунду. С помощью таких каналов будет обеспечиваться пионерная связь на объектах нового строительства и полноценно резервироваться наземные линии связи. Другое решение стало основой для организации дешевого спутникового доступа в Интернет на базе малых недорогих спутниковых терминалов с антеннами диаметром 0,75–1,2 метра. Про-

фессиональный вариант таких Дмитрий Николаевич терминалов с двумя антеннаСЕВАСТЬЯНОВ, ми, смотрящими на разные генеральный директор спутники, может широко исОАО «Газпром космические пользоваться в системах телесистемы» механики, обеспечивая требуемые показатели надежности. В настоящее время на стадии строительства находится еще один спутник — «Ямал-401», его запуск планируется в первой половине 2014 года. А в 2016 году на замену спутнику «Ямал-202» должен прийти новый мощный спутник «Ямал-601», который позволит развивать услуги для массового пользователя в перспективном диапазоне частот. Пропускная способность этого спутника будет в двенадцать раз выше, чем у его предшественника.

СМОТР ОБЪЕКТОВ ГАЗОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ Еще одно направление работ «Газпром космические системы» — аэрокосмический мониторинг объектов газовой инфраструктуры Группы «Газпром». На основе материалов космической и авиационной беспилотной съемки для заказчиков создаются тематические геоинформационные системы с результатами мониторинга и отчеты об обследовании объектов, общая и специальная картографическая продукция. «Газпром космические системы» создал центр аэрокосмического мониторинга, на базе которого в настоящее время выполняются все работы в интересах предприятий Группы «Газпром». Большие потребности «Газпрома» в услугах и продукции аэрокосмического мониторинга определяют целесообразность организации корпоративной космической системы дистанционного зондирования Земли. Такая система, получившая имя «Смотр», сейчас создается. В ее состав будут входить семь радиолокационных и оптических спутников. При полном развертывании системы «Смотр» в интересах Группы «Газпром» будет использоваться более 50% ее производительности.

141112, Московская область, г. Щёлково, ул. Московская, 77б Телефоны (495) 504-29-06, 504-29-07 Факсы 504-29-11, 516-67-58 E-mail: info@gazprom-spacesystems.ru www.gazprom-spacesystems.ru