/ens_dec_10_el by Viktor Khourbatov

декабрь '2010

Спецпроект

Лидеры

российской электроэнергетики стр. 17

Декабрь ' 2010 Учредитель и издатель ООО «Медиа-Стратегия» Директор Светлана В. ХУРБАТОВА Главный редактор Виктор В. ХУРБАТОВ Заместитель главного редактора Наталия ИВАНОВА Дизайн, верстка Татьяна ИЗМОДЕНОВА Корректура Светлана МЕЛЬНИКОВА Над номером работали Наталья ВОРОНИНА Кристина ЗАДОРОЖНАЯ Александр ИЗГАГИН Елена КОТЕЛЬНИКОВА Надежда МАКАРОВА Ирина МИХЕЕВА Елена САБУРОВА Марина САЙФУЛГАЛИМОВА Ольга СВЯЗИНА Сергей СТАРИКОВ Наталья СТЕПАНОВА Руфина ШАЙЛИНА Андрей ЯРУШИН Фото на обложке Верхнетуломская ГЭС (снимок ОАО «ТГК-1») Контакты редакции Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Адрес редакции Екатеринбург, ул. Белинского, 56, офис 505 Телефоны/факсы (343) 379-24-52, 379-22-72, 379-24-67 E-mail: mail@m-strategy.ru www.m-strategy.ru Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Свердловской области 8 июля 2009 г. ПИ № ТУ 66-00269

Материалы, помеченные знаком , публикуются на правах рекламы

Журнал отпечатан в типографии ООО «Полипринт» (Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1) Подписано в печать 7 декабря 2010 года Тираж 10 000 экз. Цена договорная

СЛОВО РЕДАКТОРА 22 декабря исполняется 90 лет с момента принятия плана ГОЭЛРО. Значимость этого документа не только историческая и заключается не только в том, что с началом электрификации вся отечественная промышленность получила мощный импульс к развитию. Для нас сегодня важно извлечь все уроки ГОЭЛРО и в наше время при проектировании и возведении новых энергетических объектов не повторять советских ошибок, таких как недостаточное внимание к энергосбережению и экологической безопасности при строительстве электростанций. Подробнее об этом — в статье Ольги СВЯЗИНОЙ «Плюс электрификация всей страны!» в декабрьском выпуске «Энергетической стратегии». Впрочем, тема экономии электроэнергии из просто модной становится действительно насущной. Доказательством тому — подготовленная Правительством РФ программа энергосбережения и повышения энергоэффективности до 2020 года, согласно которой на эти цели будет выделено почти 9,5 триллиона рублей. Детали документа — в нашем материале. Международная энергетическая неделя стала ежегодным мероприятием, имеющим значимый статус и востребованным среди руководителей ведущих предприятий ТЭКа и представителей федеральных и региональных органов власти. Репортаж с Пятой МЭН — в статье «Истина рождается в диалоге». Ну а главной темой номера стало развитие лидеров российской электроэнергетики, которые из года в год вводят новые мощности, реализуют масштабные инвестиционные программы, фактически воплощая в жизнь второй план ГОЭЛРО. Приятного чтения и новых масштабных планов в 2011 году!

С уважением, Виктор ХУРБАТОВ

СОДЕРЖАНИЕ

Энергособытия 5

МИНЭНЕРГО ГОТОВИТ УГОЛЬНУЮ СТРАТЕГИЮ

В МОСКВЕ ПРОШЛА ВЫСТАВКА «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ РОССИИ-2010»

ПОСТАВКИ ГАЗА В УЛЬЯНОВСКУЮ ОБЛАСТЬ УВЕЛИЧАТСЯ ВДВОЕ

СОТРУДНИЧЕСТВО ПЕРМСКОГО КРАЯ И «ЛУКОЙЛа» ПРОДОЛЖИТСЯ

НА ШАТУРСКОЙ ГРЭС ВВЕДЕН В СТРОЙ НОВЫЙ ЭНЕРГОБЛОК

ТНК-ВР РЕАЛИЗОВАЛА КРУПНЫЙ ИНВЕСТПРОЕКТ НА САРАТОВСКОМ НПЗ

Первого декабря министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО выступил в Совете Федерации РФ в рамках «Правительственного часа» с докладом на тему комплексного развития угольной отрасли и его законодательного обеспечения Мероприятие, проводящееся с 2002 года, стало ключевой площадкой для демонстрации новейших разработок и технологий в сфере передачи и распределения электроэнергии, обмена опытом между разработчиками, производителями и потребителями электротехнического оборудования Регион в 2011 году получит около четырех миллиардов рублей на строительство газопровода Сызрань – Ульяновск. Такая договоренность была достигнута в ходе видеоселекторного совещания губернатора Ульяновской области Сергея МОРОЗОВА и главы «Газпрома» Алексея МИЛЛЕРА Соответствующий документ первого декабря в Перми подписали губернатор Пермского края Олег ЧИРКУНОВ и президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит АЛЕКПЕРОВ. Соглашение о сотрудничестве будет действовать до 31 декабря 2015 года

Торжественный пуск в эксплуатацию нового энергообъекта установленной мощностью 393,4 мегаватта состоялся 26 ноября. Видеомост соединил подмосковную станцию и ОДУ Центра, филиал ОАО «Системный оператор ЕЭС», в Москве На Саратовском нефтеперерабатывающем заводе пущена в эксплуатацию железнодорожная эстакада налива темных нефтепродуктов, реконструкция которой была начата в 2008 году. Инвестиции в проект составили около тридцати миллионов долларов

Энергия развития 8–10

ПЛЮС ЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ ВСЕЙ СТРАНЫ!

12–13

ГОСУДАРСТВО ИНВЕСТИРУЕТ 9,5 ТРИЛЛИОНА В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

14–16

ИСТИНА РОЖДАЕТСЯ В ДИАЛОГЕ

Спустя девяносто лет после принятия плана, разработанного Государственной комиссией по электрификации России, отечественная энергоотрасль оказалась в ситуации, когда электроэнергетика едва не стала ограничителем экономического роста. Поможет ли план ГОЭЛРО-2 обеспечить техническую доступность электроэнергии для восстанавливающейся после многочисленных кризисов экономики РФ и удержать рост цен на энергоресурсы? Правительство Российской Федерации одобрило проект Государственной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности РФ на период до 2020 года, подготовленный специалистами Минэнерго и Минэкономразвития

Энергия отрасли 18–19

«МОСЭНЕРГО»: ТОЛЬКО ВПЕРЕД!

22–24

ТГК-1: ЦЕЛЬ — БЫТЬ ВО ВСЕМ ПЕРВЫМИ

26–27

ЭНЕРГЕТИКА ЦФО МЕНЯЕТ СВОЙ ПРОФИЛЬ

28–29

В СИБИРСКИХ СЕТЯХ

36–38

МЭС ЗАПАДНОЙ СИБИРИ: ГЛУБОКО ИНТЕГРИРОВАНЫ В РАБОТУ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

До конца текущего года компания планирует ввести в работу на ТЭЦ-26 высокоэффективный парогазовый энергоблок четвертого поколения — ПГУ-420. С пуском в эксплуатацию этого объекта «Мосэнерго» завершит первый этап реализации инвестиционной программы строительства новых мощностей Для реализации инвестиционной программы компании, рассчитанной на 2006–2015 годы, советом директоров выделены 263 миллиарда рублей. Общий объем работ, выполненных в рамках инвестпрограммы в 2009 году, оценивается в 23,978 миллиарда рублей. До конца 2010 года планируется освоить еще 17,9 миллиарда

В числе партнеров филиала Федеральной сетевой компании ЕЭС — крупнейшие национальные операторы, осуществляющие добычу, переработку и транспортировку углеводородов. Соответственно, перед МЭС Западной Сибири стоит задача не только обеспечивать надежное текущее электроснабжение объектов нефтегазовой сферы, но и в своей программе развития учитывать их перспективные планы

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СОДЕРЖАНИЕ 39–41

ОЛИМПИЙСКАЯ ЭНЕРГЕТИКА

42–44

УКРОЩЕНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ДУГИ

«ЛЕНЭНЕРГО»: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ ОСОБОЙ ВАЖНОСТИ

50–53

МРСК УРАЛА: ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ

58–59

МРСК ЦЕНТРА И ПРИВОЛЖЬЯ: ЭНЕРГИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ — ЛЮДИ

ПРЯМО ПО КУРСУ

68–70

МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА: ЕСТЬ МЕСТО ДЛЯ МАНЕВРА В РАЗВИТИИ КОНФИГУРАЦИИ СЕТЕЙ

72–73

МЭС Юга осуществляют эксплуатационное и ремонтное обслуживание магистральных электросетевых объектов на территории двух федеральных округов — Южного и Северо-Кавказского. Одно из главных направлений работы предприятия на текущий момент — создание надежных условий для электроснабжения Сочинского региона МЭС Центра обслуживают двадцать регионов — на этой территории общей площадью 947 тысяч квадратных километров находятся свыше половины федеральных электростанций России. Благодаря слаженной работе коллектива компании более сорока четырех миллионов человек могут быть уверены: в их домах всегда будут тепло и свет Компания ставит перед собой две генеральные цели: надежное, качественное энергоснабжение потребителей и оперативное, недискриминационное технологическое присоединение к сетям, отмечает генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей СОРОЧИНСКИЙ

Для МРСК Урала вопрос энергосбережения стоит очень остро, ежегодно компания инвестирует в его решение значительные суммы, выполняет десятки мероприятий, повышающих энергоэффективность. Это дает возможность вывести энергосбережение в распределительном сетевом комплексе Уральского региона на качественно новый уровень

Уходящий 2010 год был непростым для компании. Долгая зима, паводок, летние ураганы, грозы, засуха, лесные пожары и смог добавили энергетикам работы. Сегодня можно с уверенностью сказать, что специалисты МРСК Центра и Приволжья достойно справились не только с лишними хлопотами, но и с теми задачами, которые ставили себе в начале прошедшей зимы ОАО «МРСК Северного Кавказа» уверенно движется взятым курсом, направленным на развитие головного предприятия, сетевых филиалов и управляемых обществ. Полученный компанией паспорт готовности к работе в осенне-зимний период лишний раз подтвердил правильность выбранной стратегии

Устаревшая конфигурация сетей создает узкие места электросетевых схем. Решение проблемы специалисты компании видят в организации on-line-контроля оборудования подстанций, унификации диспетчерского управления, резервировании мощности и закольцевании сетей

ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ СИБИРИ: МАСШТАБНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ

Стремясь к опережающему развитию энергокомплекса, энергетики МРСК Сибири реализуют масштабную программу ремонта и реконструкции действующих и строительства новых электросетевых объектов, внедряют инновационные технологии как в работу сетевого хозяйства, так и в управление компанией

Энергия сотрудничества 20

ОАО «НИИТеплоприбор» НА ОБЪЕКТАХ ОАО «МОСЭНЕРГО»

«ЭНЕРГОСТРОЙУНИВЕРСАЛ» — УНИВЕРСАЛ В ОБЛАСТИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Научно-исследовательский институт теплоэнергетического приборостроения выполняет инжиниринговые работы по проектированию, внедрению и сопровождению при эксплуатации АСУ ТП разных масштабов — как небольших информационно-управляющих, так и полномасштабных систем

Динамично развивающееся предприятие обладает потенциалом, который необходим для решения ответственных и важных задач в области строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов электросетевого хозяйства страны напряжением 110 киловольт и выше

МУБ «ФЕРТ»: ЗАСЛУЖЕННОЕ ДОВЕРИЕ ЭНЕРГЕТИКОВ

С ТОПОРОМ В БОРЬБЕ ЗА БЕЗАВАРИЙНОСТЬ

ОСНОВА ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ЭНЕРГООБЪЕКТОВ

ООО «Межрегиональное управление безопасности «Ферт» — крупный компетентный участник рынка охранных услуг — располагает достаточными ресурсами для обеспечения безопасности объектов ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК» на высоком качественном уровне Кустарники и деревья, заслоняющие собой трубопроводы и путающиеся ветками в линиях электропередачи, радуют глаз, но при этом наносят большой экономический, а порой и экологический ущерб. ООО «Раунд-Т» помогает промышленникам избавиться от лишней растительности на объекте быстро, качественно, а главное, надолго Утвердившись на рынке в качестве разработчика проектно-сметной документации для строительства энергообъектов, ООО «ГлобалЭнергоПроектВосток» ставит перед собой серьезные задачи. Прежде всего, предполагается расширить спектр оказываемых услуг, уменьшив до минимума участие субподрядчиков и повысив качество разработок за счет увеличения уровня автоматизации труда и внедрения новых 3D-технологий

72 (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СОДЕРЖАНИЕ 32

СОВРЕМЕННЫЕ ЗНАНИЯ — ЭНЕРГЕТИКАМ

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕЖИМАМИ ЭНЕРГОСИСТЕМ

ЖИВИТЕЛЬНЫЙ ПОТОК

КАРТЫ ПРАВДУ ГОВОРЯТ, ЕСЛИ ОНИ — ТОПОГРАФИЧЕСКИЕ

48–49

ВНИИМС В МЕТРОЛОГИЧЕСКОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

54–55

«ГЕО-СПЕЙС ИНЖИНИРИНГ»: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ

ПАРОЛЬ: «СОТРУДНИЧЕСТВО»

«ПРИЯТНО ВИДЕТЬ, КАК НАШИ ПРОЕКТЫ ВОПЛОЩАЮТСЯ В ЖИЗНЬ»

60–61

ВНЕДРЕНИЕ ЦИФРОВЫХ УСТРОЙСТВ РЗА ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ И НОВОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЭНЕРГООБЪЕКТОВ НАПРЯЖЕНИЕМ ДО 220 КВ

Наряду с образовательными услугами НОУ «Красноярский учебный центр «Энергетик» оказывает услуги по разработке противоаварийных тренировок, психофизиологическому обследованию персонала, организации и проведению профессиональных соревнований и конкурсов ЗАО «Институт автоматизации энергетических систем» — многопрофильная фирма, комплексно выполняющая научно-исследовательские, проектные, монтажные и пусконаладочные работы, имеющая свое конструкторское подразделение и опытное производство. Пожалуй, наибольшее количество разработок института внедрено на объектах МЭС Сибири Специалисты ООО «Кемеровоэлектромонтаж» успешно трудятся на энергетических объектах города и области, угольных предприятиях Кузбасса. Не собираясь останавливаться на достигнутом, компания активно включилась в борьбу за право проведения работ по строительству третьего энергоблока Березовской ГРЭС, который планируется ввести в строй в 2013 году Если необходимо провести топографическую или кадастровую съемку, определить местоположение подземных коммуникаций, не обойтись без помощи профессионалов, таких как работники группы компаний «Морион», оказывающей полный спектр топографо-геодезических и землеустроительных услуг

Приоритетная задача, стоящая перед специалистами Всероссийского научноисследовательского института метрологической службы, — метрологическое обеспечение потребностей отечественной электроэнергетики. Поскольку на современном этапе развития отрасли настоятельно требуется применение все более и более совершенной высоковольтной измерительной техники, во ВНИИМС идет коренная модернизация эталонного оборудования Выполнение предприятием кадастровых работ при строительстве подстанции 220/10 киловольт «Анна» и заходов на этот объект воздушных линий 220 киловольт можно привести в качестве примера успешного сотрудничества с ключевым партнером организации — ОАО «МРСК Урала» За шесть лет совместной работы со специалистами ОАО «МРСК Урала» и ОАО «Тюменьэнерго» сотрудники ООО «Модуль» реализовали более трехсот проектов электроснабжения с применением блочных комплектных трансформаторных подстанций

ООО «ПК «Электрические сети» было организовано в 2002 году. Опытные асы проектного дела и молодые выпускники екатеринбургских технических вузов объединились в дружную команду, воодушевленную общей идеей создания в регионе перспективной проектной компании

Микропроцессорные блоки релейной защиты и автоматики серии БЭМП-1 собственной разработки ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод» выпускает с 2005 года. В 2009 году на этой основе предприятие освоило выпуск терминалов ряда других серий, а в 2010-м начало производство микропроцессорных устройств БЭМП-РУ для КРУ (КСО) 6 (10) киловольт

ЖЕЛЕЗОБЕТОННАЯ УВЕРЕННОСТЬ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД — СТАНДАРТ НАШЕЙ РАБОТЫ

66–67

РОЛЬ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В ФУНКЦИОНИРОВАНИИ ОАО «МРСК СЕВЕРНОГО КАВКАЗА»

«Железобетонное доказательство», «железобетонный факт» — так говорят, когда хотят подчеркнуть надежность имеющихся данных. Особенно если речь идет о продукции Завода ЖБИ «Арьевский», изделия которого вот уже более тридцати лет славятся своим качеством

74–75

Группа компаний «Стройэнергоресурс» уже более пятнадцати лет работает на рынке низковольтной, пускорегулирующей продукции и щитового оборудования в Центрально-Черноземном регионе. С 2002 года в состав группы входит ООО ПКФ «Электрощит», которое занимается производством, проектированием, реконструкцией и монтажом объектов энергетики

56 22

По заказу межрегиональной распределительной сетевой компании специалисты ЗАО «Производственное предприятие «Поток» реализовали ряд проектов развития корпоративных сетей связи

«МЫ ПРОВОДИМ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОЛИТИКУ ПО ЦЕНООБРАЗОВАНИЮ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»

Уже в первый год своей работы Сибирский РЦЦС был включен в федеральный перечень действующих региональных центров по ценообразованию в строительстве, в 1998 году принят в Ассоциацию инженеров-ценовиков Великобритании (AcostE), аккредитован Госстроем РФ в качестве организации, специально уполномоченной на осуществление деятельности в области ценообразования

ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКТ УСЛУГ

За плечами сотрудников ООО «Промкомплект» — более чем десятилетний опыт изготовления нестандартного оборудования для трубопроводов. Будь то выполнение долгосрочного контракта или разового индивидуального заказа — клиент всегда может быть уверен в том, что получит товар высокого качества за умеренную цену

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

МИНЭНЕРГО ГОТОВИТ УГОЛЬНУЮ СТРАТЕГИЮ Первого декабря министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО выступил в Совете Федерации РФ в рамках «Правительственного часа» с докладом на тему комплексного развития угольной отрасли и его законодательного обеспечения. В ходе заседания глава энергетического ведомства ответил на вопросы сенаторов и рассказал о мерах, предпринимаемых для совершенствования законодательства в угольной отрасли, увеличения условно-постоянной составляющей в структуре заработной платы шахтеров, а также об основных приоритетах и ориентирах Долгосрочной программы развития угольной промышленности на период до 2030 года. Министр отметил, что при активном участии Минэнерго России приняты три федеральных закона, касающиеся обязательного страхования гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии, усиления ответственности за грубое нарушение требований промышленной безопасности, проведения обязательной дегазации шахт. В стадии рассмотрения находится ряд важных законопроектов об особенностях регулирования труда работников отрасли, промышленной безопасности и охраны труда. По словам Сергея Шматко, Долгосрочная программа сформирует новые стратегические ориентиры развития угольной отрасли в рамках перехода российской экономики на ин-

новационный путь развития. Документ будет увязан с Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики до 2020 года, стратегическими программами развития металлургии, железнодорожного транспорта, портовых комплексов и других отраслей и объектов. Предусматривается, что его основные положения будут использоваться при формировании стратегий развития и долгосрочных инвестиционных программ угольных компаний. В рамках программы будут представлены основные тенденции развития российской угольной промышленности и вызовы, стоящие перед ней, основные приоритеты и ориентиры Энергетической стратегии-2030, касающиеся данной сферы, и процесс их реализации, оценка возможных сценариев развития угольной отрасли и роль государства в этом процессе, формат взаимодействия с бизнесом, система программных мероприятий, международное сотрудничество в угольной промышленности. Источник: Министерство энергетики РФ Фото: ОАО «СУЭК»

В МОСКВЕ ПРОШЛА ВЫСТАВКА «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ РОССИИ-2010» С 30 ноября по 3 декабря во Всероссийском выставочном центре прошла Международная специализированная выставка «Электрические сети России-2010». Мероприятие, проводящееся с 2002 года, стало ключевой площадкой для демонстрации новейших разработок и технологий в сфере передачи и распределения электроэнергии, обмена опытом между разработчиками, производителями и потребителями электротехнического оборудования. — Открытие этой выставки является знаменательным событием, которое, на мой взгляд, играет очень важную роль для развития энергетики. Только здесь можно обменяться накопленным опытом, который мы хотим донести до своих коллег и производителей. Только здесь фирмыпроизводители, сконцентрированные в одном месте и представленные в таком объеме, могут предложить как свое оборудование, так и услуги по его обслуживанию, ремонту и строительству, — отметил в ходе торжественной церемонии открытия выставки заместитель министра энергетики РФ Андрей Шишкин.

Председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин подчеркнул: «Реализация масштабной задачи комплексной модернизации и инновационного развития всех субъектов электроэнергетики невозможна без объединения потенциала и ресурса ведущих научных институтов и исследовательских центров, крупнейших предприятий отрасли, российских и международных разработчиков и производителей высо-

коэффективного электротехнического оборудования. Именно в рамках выставки “Электрические сети России” мы можем наблюдать это объединение высоких технологий, инноваций и интеллекта». В мероприятии приняли участие представители распределительных сетевых компаний, электросетевых строительных, монтажных и проектных организаций, разработчики и производители электротехнического оборудования — всего более 350 российских и зарубежных структур. В рамках выставки прошли круглые столы и семинары по актуальным для современного сетевого хозяйства темам. Столь продуктивное общение участников электроэнергетического рынка помогает выявлять наиболее прогрессивные решения при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов электросетевого хозяйства, определять перспективные направления его совершенствования. Источники: Министерство энергетики РФ, ОАО «ФСК ЕЭС» Фото: ОАО «ФСК ЕЭС»

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

НОВОСТИ РЕГИОНОВ

ПОСТАВКИ ГАЗА В УЛЬЯНОВСКУЮ ОБЛАСТЬ УВЕЛИЧАТСЯ ВДВОЕ Регион в 2011 году получит около четырех миллиардов рублей на строительство газопровода Сызрань – Ульяновск. Такая договоренность была достигнута в ходе видеоселекторного совещания губернатора Ульяновской области Сергея МОРОЗОВА и главы «Газпрома» Алексея МИЛЛЕРА. — Средства пойдут на строительство второго пускового комплекса газовой магистрали. «Его ввод в эксплуатацию увеличит поставки газа в регион в два раза и обеспечит необходимым объемом газа все существующие промышленные предприятия и инвестиционные проекты региона, — поделился планами министр энергетики и жилищно-коммунального комплекса Ульяновской области Александр Букин. — На данный момент часть труб, необходимых для продолжения строительства газопровода, уже закуплена, но основные работы будут проводиться в течение 2011 года».

Напомним, создание газопровода Сызрань – Ульяновск предполагает поэтапный ввод в строй трех пусковых комплексов. Первый, стоимостью 1,45 миллиарда рублей, сдан в 2010 году. Строительство второго пускового комплекса планируется завершить в 2011-м. Третий, стоимость которого оценивается

в полтора миллиарда рублей, предусматривает сооружение дополнительного подводного перехода через Волгу, что позволит повысить надежность и безопасность газоснабжения территории. Эти работы намечены на 2013 год. Как отметил Сергей Морозов, введение в эксплуатацию нового газопровода позволит создать базу для организации в Ульяновской области новых производств. В конечном счете существенно улучшится социально-экономическая ситуация в регионе: будут построены новые предприятия, увеличено количество рабочих мест, возрастут налоговые отчисления в бюджеты всех уровней, повысится средний уровень заработной платы. Источники: ОАО «Газпром», EnergyLand.info Фото: ОАО «Газпром»

СОТРУДНИЧЕСТВО ПЕРМСКОГО КРАЯ И «ЛУКОЙЛа» ПРОДОЛЖИТСЯ Первого декабря в Перми президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит АЛЕКПЕРОВ и губернатор Пермского края Олег ЧИРКУНОВ подписали соглашение о сотрудничестве между компанией и регионом. В соответствии с документом взаимодействие сторон, направленное на обеспечение благоприятных условий для развития минерально-сырьевой базы Пермского края, будет развиваться в сфере разведки углеводородов, их добычи (в том числе применения новых технологий для повышения коэффициента извлечения нефти), переработки и транспортировки готовой продукции. В частности, соглашение предусматривает разработку и осуществление программы газификации населенных пунктов региона, вк лючающую в себя строительство межпоселковых газопроводов за счет средств ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ, а так же строительство распределительных газопроводов непосредственно в населенных пунктах и перевод муниципальных котельных на использование газа за счет средств краевого и местного бюджетов. «ЛУКОЙЛ» с учетом сезонного спроса на нефтепродукты будет обеспечивать постоянное наличие бензина, дизельно-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

го топлива и моторного масла на своих объек тах мелкооптовой и розничной сети нефтепродуктообеспечения, поддерживать в крае конкурентный уровень розничных цен на данную продукцию, обеспечивать бесперебойные поставки нефтепродуктов и битумов для дорожного строительства. Соглашение будет действовать до 31 декабря 2015 года. Вагит Алекперов и Олег Чиркунов также подписали протокол об исполнении в 2006-2010 годах предыдущего соглашения об экономическом и социальном сотрудничестве между Пермским краем и ОАО «ЛУКОЙЛ». В соответствии с документом за этот период в бюджет региона дочерние предприятия нефтяной компании уплатили 48,675 миллиарда рублей налогов (188% к уровню отчислений в 2001–2005 годах), в том числе налога на прибыль — 35,725 миллиарда (255%). Источники: ОАО «ЛУКОЙЛ», EnergyLand.info Фото: uralstroyportal.ru

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

НА ШАТУРСКОЙ ГРЭС ВВЕДЕН В СТРОЙ НОВЫЙ ЭНЕРГОБЛОК Торжественный пуск в эксплуатацию нового энергообъекта установленной мощностью 393,4 мегаватта состоялся 26 ноября. Видеомост соединил подмосковную станцию и ОДУ Центра, филиал ОАО «Системный оператор ЕЭС», в Москве. В церемонии приняли участие заместитель Председателя Правительства РФ Игорь СЕЧИН, заместитель министра энергетики РФ Андрей ШИШКИН, член правления E.ON AG Бернхард РОЙТЕРСБЕРГ, генеральный директор E.ON Russia Сергей ТАЗИН, председатель комитета по энергетике Госдумы РФ Юрий ЛИПАТОВ, председатель правления ОАО «СО ЕЭС» Борис АЮЕВ. «Решения, направленные на модернизацию электроэнергетики, должны строго выполняться», — констатировал Игорь Сечин. По его словам, в стране идет уверенный рост энергопотребления, и одной из главных задач в этой ситуации остается учет интересов потребителей электроэнергии — обеспечение надежности их энергоснабжения. Ввод подобного энергоблока — яркий пример того, что отрасль уверенно идет выбранным модернизационным курсом. — Проект ПГУ-400 Шатурской ГРЭС наглядно иллюстрирует, что E.ON имеет в виду, говоря о новой стратегии cleaner & betterenergy. В Шатуре мы запустили самый эффективный и современный энергоблок в России. Достигая КПД в 56%, E.ON устанавливает в Российской Федерации новые стандарты эффективности и экологичности производства электроэнергии. ПГУ-400 Шатурской ГРЭС — первый проект, строительство которого мы завершили в рамках нашей инвестиционной программы в России. Благодаря инвестициям мы хотим внести вклад в модернизацию электроэнергетической отрасли страны и сделать поставки энергии нашим клиентам более надежными и эффективными, — заявил Бернхард Ройтерсберг.

Технология ПГУ-400 Шатурской ГРЭС передовая и уникальная для отечественной энергосистемы. Это первый в России одновальный энергоблок с мощной серийной газовой турбиной типа F. Он имеет наибольший КПД из всех действующих на се-

годняшний день энергоблоков в российской тепловой генерации — 55,93%. Эффективность и экологическая безопасность нового ПГУ позволили проекту его создания стать первым утвержденным ООН российским проектом совместного осуществления, который реализуется в рамках Киотского протокола. Строительство нового энергоблока было начато в первом квартале 2008 года, комплексное опробование состоялось в четвертом квартале 2010-го. Источники: Министерство энергетики РФ, ОАО «ОГК-4» Фото: Министерство энергетики РФ

ТНК-ВР РЕАЛИЗОВАЛА КРУПНЫЙ ИНВЕСТПРОЕКТ НА САРАТОВСКОМ НПЗ На Саратовском нефтеперерабатывающем заводе пущена в эксплуатацию железнодорожная эстакада налива темных нефтепродуктов (мазута и вакуумного газойля), реконструкция которой была начата в 2008 году. Инвестиции в проект составили около тридцати миллионов долларов. В церемонии, посвященной успешному претворению в жизнь одного из самых масштабных проектов в регионе за последние годы, приняли участие генеральный директор ОАО «Саратовский НПЗ» Александр РОМАНОВ, заместитель председателя областного правительства Александр СТРЕЛЮХИН ,

министр промышленности и энергетики Саратовской области Кирилл ГОРШЕНИН и представители генерального подрядчика проекта.

— На эстакаде смонтирована система герметичного слива-налива нефтепродуктов в железнодорожные цистерны, что позволит снизить выбросы в атмосферу более чем на тысячу тонн в год. Это значительный вклад в улучшение экологической обстановки региона, — заметил Александр Стрелюхин.

По словам Александра Романова, с вводом в строй данного объекта завершен первый этап реализуемой ОАО «ТНК-BP Холдинг» крупной инвестиционной программы реконструкции и модернизации завода, которая рассчитана на 2011–2012 годы. Компанией запланировано построить на предприятии установку изомеризации, реконструировать комплекс гидроочистки топлива и провести ряд других мероприятий, позволяющих организовать на Саратовском НПЗ выпуск нефтепродуктов «Евро-4» и «Евро-5». Источник, фото: ОАО «ТНК-BP Холдинг»

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 90-летие плана ГОЭЛРО

ПЛЮС ЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ ВСЕЙ СТРАНЫ!

Фото: rao-ees.ru

«Коммунизм есть советская власть плюс электрификация всей страны, ибо без электрификации поднять промышленность невозможно» — после этой фразы, сказанной Владимиром Лениным в 1920 году, по всей России одна за другой начали загораться «лампочки Ильича». Спустя девяносто лет отечественная энергоотрасль оказалась в ситуации, когда электроэнергетика едва не стала ограничителем экономического роста. Поможет ли план ГОЭЛРО-2 обеспечить техническую доступность электроэнергии для восстанавливающейся после многочисленных кризисов экономики РФ и удержать рост цен на энергоресурсы?

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 90-летие плана ГОЭЛРО ЭПОХА ОСВЕЩЕНИЯ

«Повышать энергоэффективность промышленности планируется путем заключения с руководством предприятий добровольных договоров о снижении энергоемкости производств. В обмен Правительство готово выступать гарантом по кредитам, которые будет привлекать бизнес»

С 22 по 29 декабря 1920 года в неотапливаемом полутемном зале московского Большого театра проходил VIII Всероссийский съезд Советов. Перед собравшимися делегатами, сидящими на своих местах в валенках и полушубках, с докладом о стратегическом плане электрификации России выступил один из его создателей — председатель Государственной комиссии по электрификации России (ГОЭЛРО) Глеб Кржижановский. По мере рассказа о тех или иных объектах на огромной карте Советской России за спиной докладчика в соответствующих местах точно по волшебству загорались лампочки. Каждый новый огонек, вспыхивающий на месте строительства будущей электростанции, встречался восторженными аплодисментами, но к концу выступления ученого Москва погрузилась во мрак: всей мощности столичной энергосистемы начала XX века хватало лишь на Большой театр, здание ВЧК и Кремль. Несмотря на название, план ГОЭЛРО предусматривал развитие не только энергетики страны, но и всей экономики в целом: в документе из 650 страниц с многочисленными планами и схемами электрификации районов говорилось о строительстве генерирующих мощностей и предприятий, обеспечивающих эти стройки всем необходимым, а также о возведении заводов — будущих потребителей электроэнергии. В течение девяти месяцев над созданием беспрецедентного по масштабам того времени научно-технического проекта трудилась комиссия почти из двухсот человек: в нее входили и ученые из академии наук, и инженеры-практики, и даже знаменитый философ, священник и «по совместительству» выдающийся электротехник Павел Флоренский. Большевики не стали откладывать дело в долгий ящик: в июне 1922 года состоялось торжественное открытие первенца ГОЭЛРО — Каширской ГРЭС мощностью двенадцать мегаватт. А через пять лет в стране работали уже пять новых электростанций: помимо Каширской — Шатурская ГРЭС, ленинградская ТЭЦ «Красный Октябрь», Кизеловская ГРЭС и Балахнинская ТЭЦ. В декабре 1926 года вступила в действие Волховская ГЭС — первая отечественная гидроэлектростанция, а в марте 1927 года в районе Запорожья началось строительство наиболее заметного из объектов ГОЭЛРО — ДнепроГЭСа. План был даже перевыполнен: вместо запланированных 1 750 киловатт новых мощностей к 1931 году были введены в эксплуатацию 2 560 киловатт, а выработка электроэнергии по сравнению с показателями 1913 года к 1932 году увеличилась не в 4,5 раза, как было заложено в проекте, а почти всемеро: с двух до 13,5 миллиарда киловатт-часов. Соответственно, развивалась и инфраструктура: если в годы первых пятилеток почти 70% специального оборудования поступало из-за границы, то к середине 1930-х годов в СССР был налажен выпуск собственных генераторов, турбин и других механизмов, необходимых для развития отрасли. К концу 1935 года вместо тридцати запроектированных построили сорок районных электростанций общей мощностью 4,5 миллиона киловатт. Теперь Россия располагала разветвленной сетью высоковольтных линий электропередачи, функциони-

ровали шесть электросистем годовой производительностью свыше миллиарда киловаттчасов. Общие показатели индустриализации страны также существенно превысили проектные задания, что позволило Советскому Союзу по уровню промышленного производства выйти на первое место в Европе и на второе — в мире.

ЗА ЦЕНОЙ НЕ ПОСТОИМ

Сооружение объектов ГОЭЛРО велось невиданными доселе темпами. Для финансирования программы широко распродавались сокровища отечественной культуры, а также зерно — и это притом, что во многих регионах страны в те годы свирепствовал голод. На волне всеобщего воодушевления строительству отдавались все силы, кроме того, значительную часть рабочих так называемых «стройтрудармий» наряду с призванными бойцами составляли заключенные. Впрочем, рядовые строители также вряд ли могли покинуть объект по собственному желанию, а условия их существования мало отличались от тюремных. К примеру, на возведение Кизеловской ГРЭС в 1921 году было завербовано более двух с половиной тысяч человек, которые приехали на стройку вместе с семьями. Работа велась вручную, не было фуража и стройматериалов, в бараках, на скорую руку переоборудованных из углетомительных печей, теснились по двести проживающих. Москва не выполняла своих обязательств перед строителями, на месяц управление «Кизелстрой» выдавало каждому рабочему всего лишь килограмм лапши, зарплата выплачивалась нерегулярно и огромными купюрами, по одной на бригаду — но голодным людям негде было разменять такие деньги. Глобальные планы электрификации СССР были воплощены в жизнь, но их реализация обернулась громадными человеческими, экологическими и культурными потерями. Так, создание Волховской ГЭС подарило уникальный опыт промышленного гидростроительства, за считанные годы от примитивных кирки, лопаты, тачки и «козы» — устройства для переноса кирпичей — строители перешли к использованию экскаваторов и шведского оборудования фирмы Asea. При этом рыбопропускное сооружение станции оказалось неудачным, и плотина перекрыла путь на нерест волховскому сигу. После ввода в строй ДнепроГЭСа уровень воды в реке поднялся на 37,5 метра, достигнув проектного уровня — Днепр стал судоходным на всем протяжении, промышленность получила дешевую электроэнергию, а город Запорожье обогатился памятником архитектуры мирового значения. Однако при этом было затоплено 16,5 тысячи гектаров земель на обоих берегах реки, где располагались двадцать два населенных пункта, тысячам людей пришлось покинуть насиженные места. Исчез уникальный природный комплекс Днепровских порогов, и вместе с ним под воду ушло множество памятников древности.

ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ ГОЭЛРО Годы не прошли бесследно для наследия СССР: вчерашние колоссы, поражавшие мировую общественность, обвет-

ГЕНЕРАЛЬНАЯ СХЕМА РАЗМЕЩЕНИЯ ОБЪЕКТОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ, рассчитанная до 2020 года (ГОЭЛРО-2), была разработана в 2006–2007 годах и одобрена правительственным распоряжением от 22 февраля 2008 года. 3 июня 2010 года Правительство РФ утвердило корректировку генсхемы с продлением срока действия документа до 2030 года (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | 90-летие плана ГОЭЛРО Фото: stk-v.ru

шали, да и мощность того же ДнепроГЭСа, составляющая всего 650 мегаватт, по сравнению с возводимой сегодня в Китае ГЭС «Три ущелья» мощностью 18 200 мегаватт или даже построенной в 1936 году 2 074-мегаваттной американской ГЭС «Дамба Гувера» уже не воспринимается всерьез. Потребности же в электроэнергии промышленных предприятий с постоянно увеличивающимися мощностями и развивающихся городов растут с каждым днем. Для власть предержащих стало очевидно, что электроэнергетику России необходимо вывести на новый уровень, причем ее перестройка должна носить глобальный и системный характер. Масштабы предстоящих работ позволили специалистам провести аналогию с великими проектами советских времен, и с легкой руки Анатолия Чубайса Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2020 года стали называть не иначе как ГОЭЛРО-2. Разработка нового плана электрификации началась еще в 2005 году, когда премьерминистр Михаил Фрадков поручил профильным ведомствам заняться расчетами, и с тех пор проект документа неоднократно менялся, уточнялся и обсуждался на всех уровнях. В последний раз его на заседании президиума Правительства РФ в июне 2010 года представил министр энергетики Сергей Шматко. В ходе обсуждения были скорректированы прогнозы электропотребления, в том числе в регионах, а также структура генерирующих мощностей, уточнен перечень ввода в строй генерирующих и электросетевых объектов, а горизонт планирования генсхемы продлен до 2030 года. Предполагается, что к этому сроку будет построено и введено в эксплуатацию около 173 гигаватт новых генерирующих мощностей, в том числе 43,4 гигаватта на АЭС, 11,8 гигаватта на ГЭС, 112,1 гигаватта на ТЭС и 6,1 гигаватта — с использованием возобновляемых источников энергии. Уровень ежегодного потребления электроэнергии по всей стране составит 1 553 миллиарда киловатт-часов. Суммарная протяженность электрических сетей напряжением 330 киловатт и выше увеличится на 53 тысячи километров и достигнет 108 тысяч километров, а трансформаторная мощность увеличится на 165 тысяч мегавольтампер — до 330 тысяч. По мнению специалистов Минэнерго, все это позволит модернизировать российскую электроэнергетическую отрасль — вывести из эксплуатации устаревшее генерирующее оборудование и заменить его новыми, современными образцами. Общий объем демонтажа генерирующих мощностей согласно проекту корректировки генеральной схемы составит 67,7 гигаватта к 2030 году, в том числе 16,5 гигаватта АЭС и 51,2 гигаватта ТЭС.

ГОЭЛРО не думали об энергетической и экологической эффективности реализуемых проектов, однако сегодня мы не можем позволить себе отбирать у природы ее богатства, не думая о последствиях и ничего не оставляя взамен. Именно поэтому специалисты Минэнерго, Минэкономразвития, Минрегиона, Минпромторга, Минфина и Минобрнауки России с участием представителей заинтересованных органов исполнительной власти и организаций разработали и 21 октября 2010 года на заседании Правительства РФ представили проект Государственной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности до 2020 года. Предполагается, что реализация предусмотренных программой мер позволит в установленные сроки снизить энергоемкость валового внутреннего продукта не менее чем на 13,5% в сравнении с показателями 2007 года — в том числе за счет изменения структуры ВВП, рационального использования топливноэнергетических ресурсов и проведения ряда энергосберегающих мероприятий. Объем финансирования проекта составит 9 532 миллиардов рублей, в том числе 760 миллиардов — из средств бюджета Российской Федерации и субъектов РФ, а 8 772 миллиарда — из внебюджетных источников. Повышать энергоэффективность промышленности планируется путем заключения с руководством предприятий добровольных договоров о снижении энергоемкости производств. В обмен Правительство готово выступать гарантом по кредитам, которые будет привлекать бизнес (всего на эти цели с 2011-го по 2020 год будет выделено 303 миллиарда рублей). Планируется модернизировать ТЭЦ, обслуживающие жилищно-коммунальное хозяйство, построить современные котельные и теплосети, заменить 95% уличных фонарей, сократить энергозатраты на тягу железнодорожных поездов, а также на транспортировку нефти и газа. Повышение энергоэффективности бюджетных учреждений отдано на откуп региональным властям, которые смогут претворять в жизнь местные программы на условиях государственного софинансирования.

«Горизонт планирования генсхемы продлен до 2030 года. Предполагается, что к этому сроку будет построено и введено в эксплуатацию около 173 гигаватт новых генерирующих мощностей, в том числе 43,4 гигаватта на АЭС, 11,8 гигаватта на ГЭС, 112,1 гигаватта на ТЭС и 6,1 гигаватта — с использованием возобновляемых источников энергии»

ЭНЕРГЕТИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭНЕРГИЧНОЙ Мечтая в кратчайшие сроки обеспечить огромную страну электричеством, разработчики и исполнители первого плана

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Члены Правительства РФ и специалисты-энергетики поделились своим видением, как будет развиваться план ГОЭЛРО-2. Выглядит он и в самом деле заманчиво и убедительно — точь-в-точь как усыпанная огоньками карта на сцене Большого театра девяносто лет назад. Насколько изложенные на бумаге планы воплотятся в реальность, удастся ли современным глебам кржижановским учесть недочеты своих предшественников и извлечь из них полезный урок, покажет время. Причем очень скоро, ведь реализацию первого этапа программы планируется завершить уже в 2015 году. Догоним и перегоним? Ольга СВЯЗИНА

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Госстратегия энергосбережения

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОДОБРИЛО ПРОЕКТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РФ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА, ПОДГОТОВЛЕННЫЙ СПЕЦИАЛИСТАМИ МИНЭНЕРГО И МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РФ

ГОСУДАРСТВО ИНВЕСТИРУЕТ 9,5 ТРИЛЛИОНА В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ МОЗГОВОЙ ШТУРМ На заседании Правительства Российской Федерации 21 октября 2010 года проект Государственной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности до 2020 года представил министр энергетики РФ Сергей Шматко, он же по итогам заседания рассказал журналистам о подробностях нового документа. Министр отметил, что над созданием проекта трудились пятнадцать экспертных

групп в составе почти ста ведущих российских экспертов, специализирующихся по проблематике энергоэффективности и энергосбережения. В данной работе также приняли активное участие представители бизнеса и администраций регионов России.

— В результате мы получили согласованную поддержку всех федеральных органов власти, и сегодня никаких высказываний против не было, — сказал глава Минэнерго.

Программа построена по принципу формирования типовых направлений

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

энергоэффективности, что позволит достичь существенных реальных показателей экономии топливно-энергетических ресурсов в различных сферах. Она нацелена на выполнение указа Дмитрия Медведева «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики» от 4 июня 2008 года, установившего целью снижение к 2020 году энергоемкости валового внутреннего продукта России не менее чем на 40% по сравнению с показателями 2007 года. Планируется, что

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | Госстратегия энергосбережения

Объемы финансирования программных мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности за счет средств федерального бюджета составляют 1,4% от суммарных расходов за период реализации проекта

I Уральская индустриальная биеннале. ОАО «Верх-Исетский металлургический завод»/ ООО «ВИЗ-Сталь». Проект «Красный — Красный» в бывшем купоросном цехе ВИЗа, Юрий ВАСИЛЬЕВ (Россия) Карл Михаэль фон ХАУССВОЛЬФ (Швеция)

благодаря предусмотренным данным проектом мерам к 2020 году удастся снизить энергоемкость ВВП не менее чем на 13,5%, а еще на 27% — за счет изменения структуры ВВП и автономного технического прогресса, что в совокупности и обеспечит выполнение поручения Президента РФ. Без поддержки государства к 2020 году энергоемкость ВВП сократится на 26,5% за счет структурного сдвига — развития неэнергоемких отраслей, внедрения нового оборудования и других факторов.

С ТОЧНОСТЬЮ ДО… МИЛЛИАРДА Реализация программы разбита на два этапа: первый, с 2011 по 2015 годы, предусматривает переход на энергоэффективный путь развития экономики, а второй, приходящийся на 2016-2020 годы, — развитие экономики по энергоэффективному пути. Объем финансирования программных мероприятий за весь срок реализации

программы должен составить 9,532 триллиона рублей: планируется, что 760 миллиардов рублей поступят из средств бюджета РФ и субъектов РФ, а 8,772 триллиона рублей — из внебюджетных источников финансирования. Средства бюджетов субъектов РФ составляют 625 миллиардов рублей: 208 миллиардов будут вложены в осуществление первого этапа программы, и еще 417 миллиардов потребует реализация второго этапа. Необходимые средства федерального бюджета составляют 135 миллиардов рублей (43 миллиарда будут израсходованы на первый и 92 миллиарда — на второй этап). Средства, поступающие из федерального бюджета, планируется распределять по следующим направлениям: 124,4 миллиарда рублей будут направлены на софинансирование расходных обязательств субъектов РФ и муниципальных образований в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (средства федерального бюджета субъекты РФ получат на конкурсной основе, деньги будут направляться адресно, для реализации лучших региональных программ); 2,5 миллиарда рублей потребуется для создания и обеспечения работы государственной информационной системы (ГИС) в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; 2,3 миллиарда будут вложены в развитие образовательной деятельности в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; 4,1 миллиарда потребует реализация пропагандистского проекта «Формирование бережливой модели поведения населения»; 1,6 миллиарда пойдут на финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; еще 0,4 миллиарда рублей заложены на общепрограммные расходы (управление программой). Кроме того, на 2011–2020 годы планируется предоставить государственные гарантии на 303 миллиарда рублей по кредитам и/или займам, получаемым для реализации инвестиционных проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Данные гарантии предполагается использовать в основном на базе специальных целевых соглашений РФ с корпоративным сектором по займам на приобретение энергоэффективного оборудования для крупной промышленности, электростанций и электросетевых объектов, крупных систем теплоснабже-

ния, а также по займам энергосервисных компаний для реализации проектов на объектах бюджетной сферы и жилищного фонда.

ЗАТРАТЫ ОКУПЯТСЯ С учетом специфики отдельных секторов российской экономики мероприятия программы разделены на восемь подпрограмм, объединяющих группы однотипных мероприятий: это подпрограммы повышения энергетической эффективности в электроэнергетике, в промышленности, в теплоснабжении и системах коммунальной инфраструктуры, в сельском хозяйстве, на транспорте, в организациях федеральной бюджетной сферы и сферы услуг, в жилищном секторе, а также подпрограмма стимулирования повышения энергетической эффективности в субъектах РФ и подпрограмма методического, информационного и кадрового обеспечения мероприятий. Предполагается, что успешная реализация соответствующих пунктов программы на первом ее этапе приведет к снижению энергоемкости ВВП не менее чем на 7,4%, а на втором данный показатель достигнет уже 13,5%. Суммарная экономия первичной энергии составит 300 миллионов тонн условного топлива (ТУТ) в течение первого этапа и 1 100 миллионов ТУТ — за весь срок реализации программы. Затраты на энергию всех потребителей энергоресурсов в 2011-2015 годы сократятся на 2,439 триллиона рублей и в 2011-2020 годы — еще на 9,255 триллиона рублей (в текущих ценах). Экономия средств бюджетов всех уровней на приобретение энергоресурсов для бюджетных учреждений в 2011-2015 годы составит 175 миллиардов рублей и 530 миллиардов рублей — в 2011-2020 годы. Поступление дополнительных налогов на прибыль за счет снижения энергетических издержек предприятий и организаций к 2015 году составит 163 миллиарда рублей, а к 2020 году — уже 346 миллиардов. Кроме того, в рамках программы свыше 450 тысяч специалистов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности будут проходить подготовку и переподготовку с периодичностью не реже одного раза в три года. Фото: Федор ТЕЛКОВ

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | МЭН-2010

ИСТИНА РОЖДАЕТСЯ НОВЫЕ ОРИЕНТИРЫ ТЭКа Выступая с приветственным словом, глава Минэнерго России Сергей Шматко назвал мероприятие авторитетной международной дискуссионной площадкой, на которой предстоит обсудить наиболее актуальные вопросы и перспективы развития энергетического сектора в период глобальных экономических изменений. — Расширение международного энергетического сотрудничества в период возрастания глобальной конкуренции за ресурсы и рынки сбыта — необходимое условие всеобщей энергетической безопасности, без которой невозможно дальнейшее развитие энергетики, — подчеркнул министр. — Мировой экономический кризис заставил задуматься о главном — об элементах стабильности: стабильности поставок, стабильности спроса, стабильности транзита. В современных условиях всеобщей энергетической взаимозависимости этого можно добиться лишь посредством укрепления доверия и повышения прозрачности в отношениях между странами, четкого определения перспектив и ориентиров, координации совместных действий по стабилизации рынков путем создания новых транспортных коридоров для поставок энергоресурсов.

В числе важнейших вопросов форума руководитель профильного ведомства назвал построение надежного правового фундамента энергоотрасли, которым может стать разработанный отечественными экспертами проект Конвенции по обе-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

спечению международной энергетической безопасности. При формировании данного документа его создатели опирались на предложенный в апреле 2009 года Дмитрием Медведевым Концептуальный подход к новой правовой базе международного сотрудничества в сфере энергетики. Также Сергей Шматко отметил актуальность создания Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ), который представляет собой оптимальную площадку для обмена мнениями и развития сотрудничества между крупнейшими мировыми производителями газа для выработки механизмов разделения рыночных рисков и определения справедливых взаимоприемлемых цен. Топливно-энергетический комплекс — мощный сектор экономики России. Чтобы гарантировать его эффективное развитие и в дальнейшем, специалисты Минэнерго подготовили целый комплекс стратегических документов: это и Энергетическая стратегия до 2030 года, и генеральные схемы размещения объектов электроэнергетики, развития газовой и нефтяной отраслей, и Государственная программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности до 2020 года, недавно одобренная Правительством Российской Федерации.

— Уже в течение ближайшего десятилетия будет реализован целый ряд крупнейших проектов в области нефтепереработки, транспортировки нефти и газа, включая сжиженный природный газ, — пообещал собравшимся Сергей Шматко. — Недавно принято постановление Правительства РФ о производстве

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | МЭН-2010

В ДИАЛОГЕ

Пятая международная энергетическая неделя «Московский энергетический диалог» прошла в столице России 25–27 октября. Участники форума собрались для того, чтобы в ходе конструктивного общения согласовать позиции на мировом энергетическом рынке в условиях выздоравливающей после кризиса глобальной экономики. Мероприятие дало импортерам четкое представление о возможностях производителей: в рамках МЭН-2010 состоялся ряд презентаций строящихся и проектируемых нефте- и газопроводов.

«Мир нуждается в создании обновленной рхитектуры энергетического сотрудничества»

СПГ на полуострове Ямал. Сегодня осваиваются новые нефтегазоносные провинции Восточной Сибири, ЯмалоНенецкого автономного округа. Реализуется ряд крупных инфраструктурных проектов, позволяющих диверсифицировать экспортные направления поставок энергоресурсов, таких как проекты строительства нефтепроводов Восточная Сибирь – Тихий Океан, БТС-2, газопроводов «Северный поток», «Южный поток», Сахалин – Хабаровск – Владивосток. На Дальнем Востоке в рамках Восточной газовой программы формируются пять центров газодобычи и газопереработки — в Красноярском крае, Иркутской области, Республике Саха (Якутия), на Камчатке и Сахалине, — объединенных системой магистральных трубопроводов. С удовлетворением хочу отметить, что на настоящий момент на стадию практической реализации вышли проект «Северный поток» и вторая очередь ВСТО.

АРХИТЕКТОРЫ БУДУЩЕГО Оценка перспектив расширения энергетического сотрудничества в условиях глобальной конкурентной борьбы за рынки сырья и сбыта стала одним из ключевых вопросов, обсуждавшихся на МЭН-2010. Форум, собравший ведущих представителей

ТЭКа со всего мира, прошел на фоне постепенного роста цен на энергоносители, особенно на нефть. Углеводородная энергетика еще не одно десятилетие будет играть ведущую роль в мировой экономике, причем в энергетическом балансе продолжит неуклонно расти роль сжиженного природного газа: по прогнозам экспертов, к середине ХХI века он займет не менее 50% всего объема потребления. Вместе с тем все значительней становится удельный вес атомной генерации — неслучайно на МЭН-2010 в Москву приехал генеральный директор МАГАТЭ Юкия Амано, впервые посетивший Россию в этом ранге. Он отметил, что к 2030 году примерно три десятка новых стран введут в действие атомные реакторы, многие из которых будут построены по российским технологиям, признанным передовыми во всем мире. Российская сторона готова вместе с МАГАТЭ заниматься вопросами обеспечения ядерной безопасности и может предоставить агентству все необходимые условия для работы на своих объектах. О том, что внешняя энергетическая политика России открыта и предсказуема, говорил и замминистра энергетики РФ Анатолий Яновский:

— Она основана на взаимном доверии и сбалансированном учете интересов производителей и потребителей, а также стран, (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ | МЭН-2010

«Мировой экономический кризис заставил задуматься о главном — об элементах стабильности: стабильности поставок, стабильности спроса, стабильности транзита. В современных условиях всеобщей энергетической взаимозависимости этого можно добиться лишь посредством укрепления доверия и повышения прозрачности в отношениях между странами»

По такому принципу сегодня строится совместная работа России с Китаем: в течение нескольких последних лет реализованы крупные проекты, связанные с поставками нефти, в настоящее время решаются вопросы поставок в Поднебесную газа и электроэнергии. В рамках энергодиалога с Евросоюзом идет работа по гармонизации энергостратегий, создан механизм раннего предупреждения, устраняющего риски нарушения энергопоставок, — он уже не раз использовался для предотвращения сбоев в энергообеспечении Европы. — Мир нуждается в создании обновленной архитектуры энергетического сотрудничества, — считает первый замминистра иностранных дел РФ Андрей Денисов. — Россия в 2006 году, в период председательства в «Группе восьми», стала инициатором принятия Декларации о принципах обеспечения глобальной энергобезопасности и старается следовать этим принципам на практике. В их развитие Президент России Дмитрий Медведев в 2009 году выдвинул идею выработки международного юридически обязывающего документа, который охватит все аспекты глобального сотрудничества в сфере энергетики.

ОБЩЕНИЕ НА ВСЕХ ЯЗЫКАХ Мероприятия Пятой международной энергетической недели имели не только экономическое, но и политическое значение: поприветствовав делегатов, Сергей Шматко провел ряд

двусторонних переговоров. Он встретился с исполнительным директором Международного энергетического агентства (International Energy Agency, IEA) Набуо Танакой — по итогам встречи стороны подписали пятилетний меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в сфере энергетики между Министерством энергетики РФ и IEA, который вступит в силу 1 января 2011 года. Документ предусматривает развитие взаимодействия в области решения ключевых проблем энергетической политики, разработки и внедрения новых технологий, стандартизации и технического регулирования, энергосбережения и энергетической эффективности. Сотрудничество в рамках меморандума предполагает подготовку обзоров и проведение аналитических исследований, реализацию совместных программ и проектов, проведение семинаров, конференций, обучающих программ. Также планируется участие российских институтов и организаций в программе технического сотрудничества с IEA. Министр энергетики РФ также провел переговоры с министром охраны экологии, энергетики и изменений климата Греции Тиной Барбили. Стороны договорились до конца текущего года создать рабочую группу, которая на первом заседании обсудит совместную позицию в отношении проекта строительства трансбалканского нефтепровода Бургас – Александруполис. Кроме того, Сергей Шматко встретился с вице-премьером, министром экономики Польши Вальдемаром Павляком. По итогам переговоров Сергей Иванович сообщил, что протоколы к соглашению между двумя странами о поставках газа в Польшу могут быть подписаны в ближайшее время. Ольга СВЯЗИНА

Первый форум «МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ НЕДЕЛЯ» прошел в Москве в октябре 2006 года. С тех пор мероприятие стало ежегодным, раз за разом собирая в столице России делегатов со всего мира. В 2010 году предметом дискуссии стали перспективы развития европейского рынка природного газа, а также роль диалога производителей и потребителей в обеспечении стабильности и безопасности газоснабжения. Соорганизаторами мероприятия выступили Российская академия наук, Торгово-промышленная палата РФ, некоммерческий фонд «Глобальная энергия», некоммерческое партнерство «Интерфорум» и информационно-консалтинговый центр «Роскон» при поддержке Минэнерго, Министерства иностранных дел, а также Министерства природных ресурсов и экологии РФ. Среди гостей и докладчиков форума фигурировали заместитель министра энергетики РФ Анатолий Яновский, первый заместитель министра иностранных дел РФ Андрей Денисов, генеральный директор Международного агентства по атомной энергии Юкия Амано, генеральный секретарь Форума стран-экспортеров газа Леонид Бохановский, генеральный секретарь Международного энергетического форума (International Energy Forum) Ной Ван Хулст, председатель комитета по природным ресурсам Совета Федерации Федерального Собрания РФ Виктор Орлов, президент Японской национальной корпорации по нефти, газу и металлам JOGMEC Кавано Хиробуми, руководители отраслевых компаний, представители профильных ведомств и научно-исследовательских институтов

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Фото: InterEnergoPortal.Ru

через которые осуществляется транзит энергоресурсов. К важнейшим формам международного сотрудничества в сфере энергетики относятся энергодиалоги России как с отдельными странами и региональными объединениями, так и с международными организациями.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ

Лидеры российской электроэнергетики ОАО «МОСЭНЕРГО» ОАО «ТГК-1» ОАО «КВАДРА» МЭС СИБИРИ — ФИЛИАЛ ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС ЗАПАДНОЙ СИБИРИ — ФИЛИАЛ ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС ЮГА — ФИЛИАЛ ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС ЦЕНТРА — ФИЛИАЛ ОАО «ФСК ЕЭС» ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

Фото: ОАО «ТГК-1»

ОАО «МРСК УРАЛА» ОАО «МРСК ЦЕНТРА И ПРИВОЛЖЬЯ» ОАО «МРСК СЕВЕРНОГО КАВКАЗА» ОАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» ОАО «МРСК СИБИРИ»

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

«МОСЭНЕРГО»: ТОЛЬКО ВПЕРЕД! «Мосэнерго» — компания более чем со 120-летней историей. С ее деятельностью неразрывно связано развитие российской энергетики. Сегодня ОАО «Мосэнерго» подтверждает статус передовой организации отрасли, будучи признанным лидером в области модернизации оборудования, ввода новых генерирующих мощностей, внедрения программ повышения энергоэффективности. ЭКСКУРС В ИСТОРИЮ Днем рождения энергосистемы Московского региона принято считать 31 июля 1887 года: в этот день правление созданного в Санкт-Петербурге «Общества Электрического освещения» одобрило контракт на устройство электроосвещения пассажа Постникова на Тверской улице в Москве. В конце 1888 года в Москве начала выдавать мощность первая центральная электростанция «Георгиевская», а в 1897 году торжественно открылась Московская городская электростанция (МГЭС-1) «Раушская» — сегодня она известна как ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича и продолжает функционировать в составе «Мосэнерго». В 1920 году был принят первый государственный план электрификации страны — план ГОЭЛРО, ставший мощным стимулом для развития столичного энергетического комплекса. Согласно этому плану, за десять-пятнадцать лет объем мощности московской энергосистемы планировалось увеличить почти в четыре раза — с 93 до 340 мегаватт. В Московском регионе по плану ГОЭЛРО были построены Каширская ГРЭС (ныне входит в состав ОАО «ОГК-1») и Шатурская ГРЭС (филиал ОАО «ОГК-4»), введены в эксплуатацию Краснопресненская ТЭЦ (сейчас — филиал ТЭЦ-12 ОАО «Мосэнерго»), ТЭЦ-6 и ТЭЦ-8 (филиалы ОАО «Мосэнерго»). По мере формирования Единой энергетической системы России «Мосэнерго» приходилось решать сложные задачи, связанные с динамично меняющимися условиями работы: находить новые конструктивные решения, осваивать более мощные агрегаты, внедрять современные технологии. В результате реформы российской энергетики предприятия отрасли были разделены по видам деятельности. Этот процесс коснулся и ОАО «Мосэнерго». В 2005 году из состава компании были выделены сетевые и сбытовые активы, а также ряд отдаленных от столицы электростанций (в том числе Каширская и Шатурская ГРЭС). Даже после реорганизации ОАО «Мосэнерго» осталось ведущим российским региональным генератором, работающим на органическом топливе, и одним из крупнейших производителей тепловой энергии в мире. Установленная электрическая мощность компании на сегодняшний день составляет 11,9 тысячи мегаватт, тепловая — 34,9 тысячи гигакалорий в час.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ОСОБАЯ ВЕХА В НОВЕЙШЕЙ ИСТОРИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Реализация инвестиционной программы «Мосэнерго» стала особой вехой в новейшей истории электроэнергетики. 22 ноября 2007 года на ТЭЦ-27 был пущен в эксплуатацию парогазовый энергоблок установленной электрической мощностью 450 мегаватт и тепловой 300 гигакалорий в час. В июне 2008 года аналогичный блок был введен в строй на ТЭЦ-21, а в декабре 2008-го пущен еще один, 450-мегаваттный, энергоблок на ТЭЦ-27. Суммарный объем мощностей, введенных на электростанциях «Мосэнерго» в 2007–2008 годах, составил 1 325 мегаватт. Вводы других российских ОГК и ТГК за этот период не превысили 500 мегаватт. Важно подчеркнуть, что в отличие от других генерирующих организаций «Мосэнерго» не имело юридически оформленных обязательств выполнения инвестиционных проектов. Инвестпрограмма была реализована благодаря решению ОАО «Газпром», ставшего в 2007 году контролирующим акционером компании. Выбор в пользу парогазовой технологии при строительстве новых генерирующих мощностей был сделан не случайно. Парогазовые энергоблоки отличаются экономичностью, компактностью и надежностью, их проектный коэффициент полезного действия — свыше 51%, в то время как у традиционных паросиловых энергоблоков этот показатель не превышает 38%. Использование парогазового цикла при производстве электроэнергии позволяет сократить расход газа примерно на 30% по сравнению с традиционной паросиловой технологией, а затраты электроэнергии на собственные нужды — в полтора-два раза. Кроме того, использование современных блоков на базе ПГУ дает возможность улучшить экологические показатели электростанций. До конца 2010 года «Мосэнерго» планирует ввести в работу на ТЭЦ-26 высокоэффективный парогазовый энергоблок четвертого поколения — ПГУ-420. Генеральными подрядчиками его строительства выступили концерн Alstom (Франция) и ОАО «ЭМАльянс». КПД ПГУ-420 при работе в конденсационном режиме может достигать 59% — это лучший показатель в российской и зарубежной тепловой генерации. С пуском в эксплуатацию этого объекта «Мосэнерго» завершит первый этап реализации инвестиционной программы строительства новых мощностей.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики В конце октября 2010 года были подписаны агентские договоры о предоставлении мощности между ОАО «Мосэнерго» и ЗАО «Центр финансовых расчетов». В соответствии с этими документами «Мосэнерго» планирует построить энергоблок ПГУ-220 на ТЭЦ-12, а также блоки ПГУ-420 на ТЭЦ-16 и ТЭЦ-20. Ввод в строй новых генерирующих мощностей запланирован на 2013—2014 годы. Кроме того, на 2012 год намечен пуск на ТЭЦ-9 газотурбинной установки ГТЭ-65, которая позволит увеличить установленную мощность электростанции более чем на шестьдесят мегаватт.

КУРС НА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ В 2009 году на нескольких электростанциях «Мосэнерго» началась реализация проекта «Бережливое производство», направленного на повышение надежности и эффективности работы энергообъектов, сокращение числа инцидентов и случаев отказа оборудования, улучшение технико-экономических показателей. По предварительным подсчетам, годовой экономический эффект от проведенных мероприятий на каждой электростанции может составить около 150–200 миллионов рублей и должен привести к 30%-му росту производительности труда. Успешно решается задача увеличения энергоэффективности производства. Реконструкция и ввод в строй нового оборудования, оптимизация его загрузки и режимов работы, проведение регламентных эксплуатационных мероприятий позволили компании достичь серьезной

«В 2009 году на нескольких электростанциях «Мосэнерго» началась реализация проекта “Бережливое производство”. По предварительным подсчетам, годовой экономический эффект от проведенных мероприятий на каждой электростанции может составить около 150–200 миллионов рублей и должен привести к 30%-му росту производительности труда»

экономии топлива, снизить расход электроэнергии на собственные нужды, получить ощутимый экономический эффект. В рамках программы энергосбережения на период до 2015 года, разработанной в соответствии с Федеральным законом об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, принимаются меры для развития теплофикации в Московском регионе. Конкурентное преимущество «Мосэнерго» заключается в том, что генерирующие мощности компании вырабатывают электрическую и тепловую энергию в комбинированном режиме. Когенерация существенно повышает эффективность деятельности электростанций, позволяет заметно снизить потребление топлива. В 2010 году «Мосэнерго» и правительство Москвы активно взаимодействовали при решении вопроса перевода нагрузок с районных и квартальных тепловых станций на ТЭЦ компании. Только за летние месяцы такой перевод обеспечил дополнительный полезный отпуск тепла в объеме около 1 200 тысяч гигакалорий, что позволило сэкономить в указанный период порядка девяноста миллионов кубометров газа. Сейчас работа по переводу тепловых нагрузок на ТЭЦ «Мосэнерго» продолжается. Это позволит не только достичь значительной экономии топлива, но и повысить надежность теплоснабжения потребителей. В ближайших планах компании — не только увеличить долю на столичном рынке теплоснабжения, но и выйти на новые рынки в городах ближайшего Подмосковья.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Мосэнерго»

ОАО «НИИТеплоприбор» НА ОБЪЕКТАХ ОАО «МОСЭНЕРГО»

Научно-исследовательский институт теплоэнергетического приборостроения основан в 1955 году и имеет многолетний опыт комплексного решения теоретических, исследовательских и прикладных задач в области создания средств измерения и контроля технологических параметров, управления технологическими процессами, создания и внедрения программно-технических комплексов для автоматизированных систем управления технологическими процессами энергетических предприятий. В настоящее время ОАО «НИИТеплоприбор» разрабатывает, изготавливает и поставляет программнотехнические микропроцессорные комплексы, средства измерения давления, уровня, температуры, расхода и количества газов, жидкостей, теплосчетчики, метрологические стенды для объектов тепловой и атомной энергетики. Обладая высоким научно-техническим и производственным потенциалом, институт выполняет инжиниринговые работы по проектированию, внедрению и сопровождению при эксплуатации АСУ ТП разных масштабов — как небольших информационноуправляющих, так и полномасштабных систем. РЕЗУЛЬТАТ — ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ЛЕТ БЕЗАВАРИЙНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ Первая полномасштабная АСУ ТП была разработана, поставлена и пущена в работу в 1996 году на первом энергоблоке ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго». К созданию этой уникальной системы приступили в 1993 году после принятия решения руководством ОАО «Мосэнерго» о том, что новые строящиеся энергоблоки должны быть оснащены современными средствами управления. В конкурентной борьбе с системами Тeleperm ME (Siemens), «Космотроника Венец» (ЗАО «ПИК Прогресс») и рядом других победу одержала разработка ОАО «НИИТеплоприбор», предложившего в качестве базы для построения АСУ ТП программнотехнический комплекс «Квинт». В реализации проекта принимала участие единая команда лучших специалистов ряда предприятий: ОАО «НИИТеплоприбор», «Мосэнергопроект» и ТЭЦ-27 — филиалов ОАО «Мосэнерго», ОАО «Электроцентроналадка», ОАО «ВТИ». Работы выполнялись под постоянным контролем со стороны руководства ТЭЦ-27 и «Мосэнерго». Результат — четырнадцать лет безаварийной эксплуатации энергоблока с безотказной системой управления.

ПТК «КВИНТ»: ДОСТУП К ИНФОРМАЦИИ ИЗ ЛЮБОГО МЕСТА СИСТЕМЫ С этого времени ежегодно вплоть до 2008 года на объектах ОАО «Мосэнерго» при реализации ремонтных программ на существующем технологическом оборудовании внедрялись разные по масштабам АСУ ТП на базе ПТК «Квинт». Лидерами по количеству введенных в строй систем стали такие филиалы

Год 1997 1998 1999 2000 2001 2002

ВНЕДРЕНИЕ АСУ ТП НА БАЗЕ ПТК «КВИНТ» НА ОБЪЕКТАХ ОАО «МОСЭНЕРГО» Количество систем Год Количество систем 3 2003 9 6 2004 12 8 2005 8 3 2006 2 5 2007 7 4 2008 7 ВСЕГО в 1996–2008 годах — 75 систем (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

энергокомпании, как ТЭЦ-22 (19 объектов внедрения), ТЭЦ-23 (9), ГЭС-1 (9), ТЭЦ-20 (7). Благодаря постоянной поддержке со стороны ОАО «Мосэнерго» ПТК «Квинт» за прошедшие годы получил полноценное развитие. В настоящее время комплекс в дополнение к общим информационным и управляющим задачам позволяет решать задачи технологической защиты, в том числе электронной защиты турбин от разгона, а также задачи регулирования энергоблоков частоты и мощности в энергосистеме. В «Квинте» используется двухуровневая сетевая архитектура стандарта Ethernet. К нижнему сетевому уровню подключены контроллеры, к верхнему — рабочие станции. Обе сети связаны между собой специальными шлюзами. Архитектура и сетевые протоколы «Квинта» обеспечивают доступ к информации из любого места системы. Особое внимание уделено резервированию элементов в ПТК. При этом системы различного масштаба могут быть легко интегрированы в общестанционную систему или систему, более сложную по своей структуре. Возможна интеграция с «Квинтом» ПТК других фирм-изготовителей (на основе технологии OPC, протокола Modbus). Свидетельством высокого качества программно-технического комплекса может служить тот факт, что уже не один год ОАО «НИИ Теплоприбор» успешно внедряет системы контроля, управления и диагностики на базе ПТК «Квинт» на объектах атомной энергетики. В своей деятельности ОАО «НИИТеплоприбор» всегда стремится к обеспечению высокого качества выполняемых работ, расширению списка предлагаемого современного оборудования, усовершенствованию разрабатываемых АСУ ТП, генерации эффективных технических решений и их плодотворной реализации, следованию современным тенденциям рынка предлагаемого оборудования и оказываемых услуг. Государственный научный центр Российской Федерации ОАО «Научно-исследовательский институт теплоэнергетического приборостроения» (ГНЦ РФ ОАО «НИИТеплоприбор») 129095, Москва, просп. Мира, 95, Инжиниринговый центр внедрения АСУ ТП Телефон (495) 616-98-73, факс 615-72-33 E-mail: info@niiteplopribor.ru, www. niiteplopribor.ru

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Электроэнергетика

«ЭНЕРГОСТРОЙУНИВЕРСАЛ» — УНИВЕРСАЛ В ОБЛАСТИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Компания «Энергостройуниверсал» работает на рынке строительства в сфере электроэнергетики более четырех лет. Успешное, динамично развивающееся предприятие обладает потенциалом, который необходим для решения наиболее сложных, ответственных и важных задач в области строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов электросетевого хозяйства страны напряжением 110 киловольт и выше. ЧЕТЫРЕ КРАЕУГОЛЬНЫХ КАМНЯ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ Качество, эффективность, надежность и ответственность — таковы четыре основополагающих аспекта, на которых строится политика компании. Команда профессионалов изо дня в день на протяжении достаточно длительного для современного строительного рынка времени следует данным приоритетам, что и послужило основой для доверия заказчиков и положительных отзывов о деятельности ООО «Энергостройуниверсал» со стороны крупных стратегических партнеров. На счету компании не один десяток реализованных проектов строительства, реконструкции и технического перевооружения электрических подстанций Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. Наработанный опыт позволяет нам предлагать нашим партнерам полный и достаточно разнообразный перечень работ и услуг в данной сфере. Сегодня компания выполняет все виды строительных и электромонтажных работ, работ по установке современного электротехнического оборудования, в том числе инновационного, осуществляет пусконаладочные

Учитывая то обстоятельство, что данная публикация будет размещена в канун Дня энергетика, хочу поздравить всех работников энергетической промышленности с профессиональным праздником и пожелать крепкого здоровья, мирного неба над головой, успехов на профессиональной ниве и, конечно же, удачи! Армен ПЕТРОСЯН, генеральный директор ООО «Энергостройуниверсал» работы различной степени сложности, общестроительные работы, монтирует новейшие системы охраны стратегических объектов.

ИДЯ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ Занимая достойное место среди строителей-энергетиков Юга России и осознавая всю ответственность и серьезность решаемых задач, компания стремится идти в ногу со временем. Постоянно совершенствуясь, используя новейшие материалы, механизмы и оборудование, мы предлагаем нашим партнерам все более широкий спектр выполняемых работ и оказываемых услуг. Основные задачи ООО «Энергостройуниверсал» на ближайшую перспективу — укрепление уже сложившихся доверительных отношений с имеющимися партнерами, приобретение новых, а также выход на электроэнергетический строительный рынок в других регионах страны. ООО «Энергостройуниверсал» 355008, г. Ставрополь, ул. Селекционная, 94 Телефоны/факсы (8652) 28-28-02, 28-13-64 E-mail: energo.s.u@mail.ru http://energosu.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

ТГК-1:

ЦЕЛЬ — БЫТЬ ВО ВСЕМ ПЕРВЫМИ РАБОТА ПОД НАПРЯЖЕНИЕМ Один из ведущих производителей электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России по величине установленной мощности, занимающий по этому показателю третье место среди территориальных генерирующих компаний страны, ОАО «ТГК-1» объединяет пятьдесят шесть электростанций на территории Республики Карелия, Ленинградской и Мурманской

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

областей. Уникальная структура производственных активов позволяет организации выделяться на фоне других предприятий аналогичного профиля: 46% ее установленной мощности приходятся на гидрогенерацию. На балансе компании находится сорок одна гидроэлектростанция общей мощностью 2 892,9 мегаватта (причем девятнадцать ГЭС расположены за Полярным кругом) и четырнадцать теплоэлектроцентралей совокупной мощностью

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Когда речь заходит о предприятии, которое ориентируется на максимально эффективное и безопасное обеспечение потребностей населения и бизнеса в электроэнергии и тепле, для чего постоянно внедряются новые технологии и реализуются инвестиционные проекты, на память приходит ОАО «ТГК-1».

3 410,5 мегаватта. Это — стратегические источники тепловой энергии для жителей и предприятий Санкт-Петербурга, Петрозаводска, Мурманска, Кировска (Ленинградская область) и Апатитов (Мурманская область). Большинство ТЭЦ работают на экологическом газовом топливе, кроме самостоятельного акционерного общества «Мурманская ТЭЦ», где применяется мазут. Кроме того, в состав ОАО «ТГК-1» входит дизельная электростанция на острове Валаам — основной источник

энергоснабжения одного из православных центров России. Проект ее строительства был реализован в рамках соглашения между компанией и Правительством Республики Карелия. Установленная электрическая мощность ТГК-1 на 1 января 2010 года достигла 6 315,35 мегаватта, тепловая — 14 362 гигакалории в час. Выработанная электроэнергия в первую очередь поставляется на внутренний оптовый рынок, а также частично экспортируется в Финляндию и Норвегию. Доля компании на рынке тепловой энергии Санкт-Петербурга составляет около 48%, в Петрозаводске — почти 80%, в Мурманске — 75%, в Апатитах и Кировске — 100%.

ПОВЕСТЬ ВРЕМЕННЫХ ЛЕТ ОАО «ТГК-1» реализует крупные инвестиционные энергопроекты в Северо-Западном регионе, при этом особое внимание уделяется проектам, направленным на повышение экономичности и экологической безопасности энергетических объектов. В 2006 году компания ввела в эксплуатацию новый энергоблок Правобережной ТЭЦ в Санкт-Петербурге — фактически новую электростанцию, ставшую первым завершенным объектом ГОЭЛРО-2, масштабной программы обновления производственных мощностей генерирующих компаний современной России. Этот проект положил начало инвестиционной летописи ОАО «ТГК-1». В 2007 году специалисты предприятия приступили к реализации уникального проекта комплексной реконструкции двух электростанций каскада Вуоксинских ГЭС в Ленинградской области, в рамках которого запланирована замена восьми гидроагрегатов с увеличением установленной мощности каскада почти на 30%. К июлю 2010 года завершена замена трех агрегатов. В 2007–2010 годах сотрудники ОАО «ТГК-1» ввели в действие несколько новых гидроагрегатов на Волховской ГЭС в Ленинградской области и Хямекоски ГЭС в Республике Карелия, турбоагрегаты на Автовской, Выборгской и Василеостровской ТЭЦ в Санкт-Петербурге. С участием коллектива предприятия прошли испытания первого блока ПГУ-180 Первомайской ТЭЦ, состоялся ввод в эксплуатацию целого ряда современного котельного и трансформаторного оборудования. Сегодня специалисты компании ведут строительство четырех современных парогазовых энергоблоков суммарной мощностью более тысячи мегаватт в Санкт-Петербурге, осуществляют техническое перевооружение и реконструкцию основного оборудования гидроэлектростанций Республики Карелия, Ленинградской и Мурманской областей, запускают в эксплуатацию современные автоматизированные системы управления технологическими процессами, телемеханики и связи. До 2015 года руководство ОАО «ТГК-1» планирует ввести в эксплуатацию более 1 600 мегаватт новых электрических мощностей. Для реализации инвестиционной программы ОАО «ТГК-1», рассчитанной на 2006–2015 годы, советом директоров компании выделены 263 миллиарда рублей. Общий объем работ, выполненных в рамках инвестпрограммы в 2009 году, оценивается в 23,978 миллиарда рублей. До конца 2010 года планируется освоить еще 17,9 миллиарда.

ТОЛЬКО ВПЕРЕД! Разработанная и реализуемая специалистами ОАО «ТГК-1» программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности предусматривает модернизацию устаревших генерирующих мощностей с применением оборудования, имеющего более высокий коэффициент полезного действия и принципиально иной уровень надежности, соотносимый с принятыми международными стандартами. (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Григорий ДВАС, вице-губернатор, председатель комитета экономического развития Ленинградской области: «Модернизация Вуоксинского каскада ОАО “ТГК-1” имеет стратегическое значение, поскольку предприятие — базовый источник энергоснабжения всего Карельского перешейка. Увеличение мощности каждого гидроагрегата на 30% дает возможность создавать новые предприятия и повышать качество жизни в регионе»

Наиболее характерным примером использования коллективом ОАО «ТГК-1» новых технологий и нового оборудования может считаться внедрение парогазовых установок ПГУ-180 и ПГУ-450. Современная технология парогазового цикла обеспечивает высокий КПД, низкий расход топлива и снижение уровня вредных выбросов в атмосферу в среднем на 30% по сравнению с традиционными паросиловыми установками. В этой связи нельзя не упомянуть специальные инженерные решения по увеличению КПД при модернизации гидроагрегатов ГЭС Вуоксинского каскада: в процессе конструирования новых турбин для станций был разработан и применен на практике целый ряд технических нововведений, не имеющих аналогов в России. Благодаря изменению проточной части гидроагрегата (что потребовало проведения целого комплекса буровзрывных работ), увеличению количества лопастей рабочего колеса и уникальному, разработанному специально для этого проекта механизму их поворота удалось достигнуть значительного увеличения КПД турбины и повысить ее максимальную мощность более чем на 30% по сравнению со старым оборудованием в прежних габаритах. Уже упомянутая Правобережная ТЭЦ в Санкт-Петербурге — один из уникальных для нашей страны объектов: впервые в истории современной России при проведении реконструкции

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

здесь была прекращена работа не отдельного агрегата, а всей станции целиком. В итоге пущенный в 2006 году новый энергоблок станции, в сооружении которого участвовали работники ОАО «ТГК-1», по мощности полностью заменил первую тепловую электростанцию плана ГОЭЛРО – ТЭЦ «Красный Октябрь». Через некоторое время аналогичная судьба ждет и Первомайскую ТЭЦ, где сейчас строится новый полностью автоматизированный энергоблок в составе двух ПГУ-180. Одновременно ведется автоматизация действующих станций, таких как ГЭС Серебрянского каскада в Мурманской области. Значимым шагом по пути модернизации, но применительно уже не к технологиям, а к принципам управления, станет выделение теплосетевой инфраструктуры ОАО «ТГК-1» в самостоятельную компанию — ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга». В зону ответственности нового предприятия перейдут все тепловые сети от ТЭЦ ТГК-1 до вводов в дома. Такое решение не только ликвидирует существовавшую еще с советских времен чересполосицу в обслуживании сетей, но и позволит использовать новые инструменты для привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры. Ольга СВЯЗИНА

МУБ «ФЕРТ»:

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Электроэнергетика

ЗАСЛУЖЕННОЕ ДОВЕРИЕ ЭНЕРГЕТИКОВ История деятельности Межрегионального управления безопасности «Ферт» с самого его основания связана с энергетикой. Возникновение организации было обусловлено необходимостью создания структуры, системно и профессионально обеспечивающей безопасность объектов ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК». В 2005 году управление приняло под охрану подстанции МЭС Урала и МЭС Западной Сибири, для чего были отобраны, обучены, обеспечены сезонным форменным обмундированием, средствами связи и необходимым инвентарем квалифицированные сотрудники, разработана служебная документация, схемы оповещения и действий при чрезвычайных ситуациях, налажено оперативное взаимодействие между структурными подразделениями управления и правоохранительными органами, антитеррористическими комитетами. Сегодня МУБ «Ферт» — крупный компетентный участник рынка охранных услуг — располагает достаточными ресурсами для обеспечения безопасности имущества вверенных объектов на высоком качественном уровне. Наличие лицензии ФСБ России позволяет управлению выполнять работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну. В этом году День энергетика стал для нас двойным праздником, объединившим 90-летний юбилей со дня принятия плана ГОЭЛРО и годовщину образования Межрегионального управления безопасности «Ферт». За пять лет сотрудничества с предприятиями отрасли мы хорошо освоили специфику охраны энергообъектов и твердо нацелены на развитие. Будем расти вместе с нашими особыми, стратегически важными для российской экономики партнерами. Поздравляю всех энергетиков с профессиональным праздником и желаю сплоченности, целеустремленности в решении поставленных задач, новых горизонтов, успехов во всех начинаниях! Владимир ЗАЕВ, начальник ООО МУБ «Ферт» ОСНОВА — ЧЕТКОСТЬ, ТОЧНОСТЬ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ Физическая охрана объектов тесно связана с человеческим фактором, поэтому Межрегиональное управление безопасности «Ферт» сознает всю важность работы с персоналом — начиная от начального тестирования охранников и заканчивая регулярными тренингами и курсами повышения квалификации. Сегодня в штате компании более двух тысяч квалифицированных сотрудников, во главе которых находятся специалисты с большим опытом работы в органах МВД, ФСБ, ГУИН и других силовых структурах. Соблюдение стандартов, точное выполнение распоряжений и следование определенному распорядку — главные требования, которые наши партнеры предъявляют к своему многочисленному коллективу, соответственно, и для предприятия, обеспечивающего порядок, — это одни из приоритетных задач. Управление имеет четкую структуру, где каждый из двадцати отделов решает вопросы в рамках своей компетенции. В 2009 году при ООО МУБ «Ферт» создана собственная база для подготовки кадров — специализированный учебный центр «Ферт-Профи». Его выпускники обладают всеми необходимыми навыками, позволяющими точно и эффективно действовать в различных ситуациях, знают специфику работы на объектах ТЭКа. По окончании обучения и сдачи квалификационного экзамена выдается документ установленного образца.

В ТЕСНОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ СО СЛУЖБАМИ БЕЗОПАСНОСТИ ЭНЕРГОХОЛДИНГОВ За пять лет Межрегиональное управление безопасности «Ферт» сформировало основные принципы работы, к которым относится максимальная ответственность за свои действия и готовность к диалогу. В тесном сотрудничестве со службами безопасности энергетических холдингов разрабатываются основные нормативные документы, которыми МУБ «Ферт» руководствуется в своей деятельности. Вне зависимости от экономической обстановки в стране ценовая политика управления остается стабильной, основанной на оптимальном балансе цена-качество. В немалой степени этому способствует оформление долгосрочных договорных отношений, что не только дисциплинирует службу, но и обязывает к дальнейшему профессиональному росту, позволяя сохранить и приумножить накопленный опыт.

620044, Екатеринбург, ул. 8 Марта, 194 Телефон (343) 214-59-11 Факс 214-59-12 E-mail: info@fert.su (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

ЭНЕРГЕТИКА ЦФО МЕНЯЕТ СВОЙ ПРОФИЛЬ

В конце октября ОАО «Квадра» ввело в строй на Воронежской ТЭЦ-2 современную парогазовую установку мощностью 115 мегаватт, получившую название ПГУ-115 МВт Воронежская ТЭЦ «Квадра». Энергоблок соответствует мировым стандартам и не имеет на сегодняшний день аналогов на территории Российской Федерации. ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ ТЭЦ Воронежская ТЭЦ-2 — один из важнейших объектов жизнеобеспечения Воронежа. Станция снабжает теплом более двухсот тысяч жителей города, более семидесяти объектов социальной сферы, а также крупные промышленные предприятия. Экономическое развитие региона, потребности в дополнительных мощностях требовали масштабной модернизации энергообъекта на базе передовых технологий. Руководство компании «Квадра» приняло решение о строительстве на базе Воронежской ТЭЦ-2 современной парогазовой установки мощностью 115 мегаватт. Работы на стройплощадке ТЭЦ велись в две смены, а по мере приближения к окончательной готовности — круглые сутки. Всего за год в нескольких шагах от старого здания станции буквально на глазах вырос новый объект, выполненный по последнему слову промышленного строительства и дизайна. Новый парогазовый энергоблок построен на базе двух газовых турбин LM6000 PD Sprint производства General Electric, паровой турбины ПТ-25/34-3,4/1,2, изготовленной Калужским турбинным заводом, и двух котлов-утилизаторов типа КУП-75-3,9-440

производства украинского завода ОАО АК «Южтрансэнерго». ПГУ значительно улучшит технико-экономические показатели, повысит надежность и эффективность работы станции, сократит количество выбросов вредных веществ в атмосферу, обеспечит конкурентоспособность ТЭЦ на рынке электроэнергии и мощности. После ввода установки в эксплуатацию выработка электроэнергии электростанцией увеличится до 690 миллионов киловатт-часов, при этом удельный расход условного топлива на производство электроэнергии уменьшится с 382 до 200 граммов на киловатт-час, а на производство тепла — со 168,3 до 158 килограммов на гигакалорию. Используемые технологии позволят значительно снизить себестоимость производства электрической и тепловой энергии, что будет способствовать сдерживанию темпов роста соответствующих тарифов. 21 октября состоялась торжественная церемония пуска ПГУ. В мероприятии приняли участие губернатор Воронежской области Алексей Гордеев, президент Группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров, председатель совета директоров ОАО «Квадра» Юлия Басова, генеральный директор ОАО «Квадра» Григорий Бакаев, представители профильных региональных министерств и ведомств, компаний-подрядчиков, а также работники станции.

ОАО «КВАДРА» объединяет ведущие генерирующие мощности Центральной России — двадцать пять электростанций в одиннадцати регионах Центрального федерального округа: Белгородском, Брянском, Воронежском, Калужском, Курском, Липецком, Орловском, Рязанском, Смоленском, Тамбовском и Тульском. Общая площадь территории присутствия компании составляет 372,3 тысячи квадратных километров, здесь проживают свыше четырнадцати миллионов человек. Общая установленная электрическая мощность компании — 3 407,8 мегаватта, тепловая — 16 705,1 гигакалории в час. Основные виды деятельности ОАО «Квадра» — производство электрической и тепловой энергии, транспортировка и реализация тепловой энергии на розничном рынке, реализация электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

«Мы хотим добиться того, чтобы отопительный сезон стал нормальной работой, а не ожиданием стихийного бедствия. Пора уже давно привыкнуть к тому, что зима не является для России чем-то особенным»

По словам Алексея Гордеева, «в Воронеже появился один из современных энергообъектов, который на сегодняшний день соответствует всем стандартам и показателям в части экологии, энергосбережения и надежности». Глава региона поблагодарил энергетиков и всех, кто принимал участие в строительстве станции, и отметил, что работа новой ПГУ «позволит не только решать насущные задачи, но и развиваться городу в дальнейшем».

— Для нашей компании очень важно, что этот объект соответствует самым высоким мировым стандартам и не имеет на сегодняшний день аналогов на территории Российской Федерации, — подчеркнул Михаил Прохоров. — Основная цель нашей компании — сделать подготовку к зиме предсказуемым и понятным процессом. Мы хотим добиться того, чтобы отопительный сезон стал нормальной работой, а не ожиданием стихийного бедствия. Пора уже давно привыкнуть к тому, что зима не является для России чем-то особенным.

ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ Строительство ПГУ на Воронежской ТЭЦ-2 осуществлялось в соответствии с реализуемой компанией «Квадра» масштабной инвестиционной программой обновления генерирующего оборудования в регионах своего присутствия. Всего до 2015 года предусмотрено ввести в строй 1 092 мегаватта новых мощностей в рамках заключаемых договоров о предоставлении мощности (ДПМ). Стоимость реализации инвестиционной программы в прогнозных ценах составляет более сорока миллиардов рублей, ее финансирование осуществляется за счет средств от размещения эмиссии дополнительных акций, собственных и заемных средств. Первым крупным инвестпроектом ОАО «Квадра» стала реконструкция Елецкой ТЭЦ (Липецкая область), где в 2009 году была пущена парогазовая установка 52 мегаватта. Модернизация ТЭЦ улучшила энергообеспечение не только Ельца, но и всей Липецкой области. В конце 2010 – начале 2011 года компания «Квадра» планирует ввести в эксплуатацию ПГУ 115 мегаватт на базе котельной Северо-Западного района Курска и газотурбинную установку 30 мегаватт на Калужской ТЭЦ. Реализация инвестпроектов позволит, выведя на рынок новые мощности, вырабатывать конкурентоспособную по цене электрическую и тепловую энергию. Проведение комплекса указанных мероприятий поднимает ОАО «Квадра» на новый качественный уровень: коэффициент эффективности работы станций повышается вдвое. Это положительно скажется на экономических и финансовых результатах компании, а также на надежности электро- и теплоснабжения потребителей.

Также в рамках ДПМ ОАО «Квад ра» ведет строительство ГТУ 30 мегаватт на Ливенской ТЭЦ (Орловская область) и ПГУ 190 мегаватт на Новомосковской ГРЭС (Тульская область). Кроме того, на 2013-2015 годы запланирован ввод в эксплуатацию парогазовых установок на Дягилевской ТЭЦ (Рязанская область), Алексинской ТЭЦ (Тульская область), Воронежской ТЭЦ-1 (Воронежская область) и Курской ТЭЦ-1 (Курская область).

ОБНОВЛЕНИЕ ТЕПЛОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА В рамках подготовки к прохождению осенне-зимнего максимума во всех филиалах и дочерних обществах ОАО «Квадра» завершаются программы ремонта, техперевооружения и реконструкции. С начала текущего года финансирование подготовки генерирующего оборудования и теплосетевого хозяйства к работе в зимнее время составило 2,7 миллиарда рублей, а всего в надежность работы энергокомплекса в 2010 году будет вложено 3,8 миллиарда. Наиболее крупные проекты технического перевооружения и реконструкции мощностей компании предусматривают строительство новой котельной с комбинированной выработкой тепловой и электрической энергии в городе Грязи Липецкой области мощностью 40,8 мегаватта, модернизацию градирни №2 Орловской ТЭЦ, реконструкцию тепломагистрали №1 по улице Карла Маркса в Тамбове и теплотрассы №2, идущей к району Клыково от котельной Северо-Западного района Курска. Также продолжается реализация проекта «Теплоснабжение южной части города Новомосковска от Новомосковской ГРЭС», направленного на создание эффективной и надежной системы централизованного снабжения горожан теплом и горячей водой. Одна из основных проблем современной российской теплоэнергетики — высокая изношенность тепловых сетей — стала следствием недофинансирования отрасли в предыдущие годы. На сегодняшний момент уровень износа тепловых сетей ОАО «Квадра» составляет порядка 65–70%. Для обновления теплосетевого комплекса, повышения его надежности и улучшения качества теплоснабжения потребителей компания во всех одиннадцати регионах своего присутствия последовательно реализует масштабную программу ремонта и реконструкции теплотрасс. С начала 2010 года заменено 72,4 километра трубопроводов ветхих тепловых коммуникаций, что на 13% больше запланированного объема работ. Вместо устаревших труб устанавливаются трубы с пенополиуретановой изоляцией, позволяющие значительно увеличить срок службы теплосетей, а также снизить потери тепловой энергии при ее транспортировке.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики Вторая линия электропередачи 500 киловольт Алюминиевая – Абаканская – Итатская строится в рамках инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС». Новая ЛЭП протяженностью 336 километров повысит надежность электроснабжения потребителей Республики Хакасии и юга Красноярского края

В СИБИРСКИХ СЕТЯХ МЭС Сибири начали свой путь в качестве территориального обособленного подразделения РАО «ЕЭС России» в 1997 году. На тот момент оно обслуживало семнадцать подстанций в девяти сибирских регионах. В рамках реформы электроэнергетики России в 2002 году МЭС Сибири были преобразованы в филиал ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Для повышения надежности работы Единой национальной электрической сети в Сибири строились новые электросетевые объекты, модернизировались устаревшие. Постепенно возросло не только количество подстанций и протяженность линий электропередачи, но и число регионов, входящих в зону обслуживания МЭС Сибири. Так, в 2009 году электросетевое хозяйство организации пополнилось энергообъектами Республики Тывы. На сегодняшний день МЭС Сибири — самый крупный филиал ОАО «ФСК ЕЭС» по обслуживаемой территории (свыше пяти миллионов квадратных километров, где живут двадцать с половиной миллионов человек). Общая протяженность линий электропередачи, находящихся в ведении организации, составляет около двадцати шести тысяч километров. В эксплуатации МЭС Сибири находятся 115 подстанций классом напряжения от 35 до 1 150 киловольт суммарной мощностью 40 169 мегавольтампер. В составе организации работают семь филиалов — предприятия магистральных электрических сетей, которые обслуживают электросетевые объекты, расположенные на территории десяти субъектов РФ: Забайкальского, Красноярского, Алтайского краев, Кемеровской, Томской, Омской, Новосибирской областей и Республик Бурятия, Хакасия, Тыва. НА ПЕРСПЕКТИВУ Все задачи МЭС Сибири объединены одной целью: обеспечить надежное электроснабжение потребителей, в том числе крупнейших российских промышленных предприятий. Ежегодно для этого на сибирских сетях проводится комплекс работ по техническому обслуживанию и ремонту, осуществляются целевые программы, направленные на модернизацию оборудования подстанций и улучшение технического состояния ЛЭП. Кроме того, ОАО «ФСК ЕЭС» реализует в регионах Сибири масштабную инвестиционную программу, согласно которой с 2010-го по 2012 год на строительство и реновацию объектов МЭС Сибири будет направлено порядка 75 миллиардов рублей. В первую очередь укрепляются межсистемные связи. Для усиления связи энергосистемы Сибири с Центром через Урал будет построена подстанция «Восход» 500 киловольт в Омской области и берущая от нее начало линия электропередачи Восход – Ишим такого же класса напряжения. После ввода этих объ-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ектов в работу, намеченного на 2012 год, в Сибирский регион придет уральская электроэнергия. Наряду с подстанцией «Восход» возводятся еще два энергообъекта такого же класса напряжения: подстанции «Кузбасская» в Кемеровской области и «Енисей» в Красноярском крае. В Республике Хакасия и Красноярском крае развернуто строительство линии электропередачи 500 киловольт Алюминиевая – Абаканская – Итатская, которая пройдет параллельно действующей линии. Пуск в эксплуатацию этого объекта общей стоимостью четырнадцать миллиардов рублей также запланирован на 2012 год. Новая ЛЭП общей протяженностью 336 километров свяжет три важнейших транзитных подстанции Сибири, на которых специально для этого будут смонтированы новые ячейки и заходы линий. Включение нового транзита значительно повысит надежность энергообеспечения Хакасии и создаст необходимый запас прочности в энергосистеме Сибири, что остается актуальным в период восстановления Саяно-Шушенской ГЭС.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики Также выполняется большой объем работ по строительству ЛЭП для выдачи мощности объектов генерации. Например, в Забайкальском крае в настоящее время начато строительство новой линии электропередачи 220 киловольт Харанорская ГРЭС – Маккавеево. Ее ввод в строй обеспечит возможность подачи мощности нового, третьего, генератора ГРЭС и повысит надежность энергоснабжения региона с населением 2,6 миллиона человек. В ближайшие годы в Красноярском крае будут построены сети 220 киловольт для новых энергоблоков Березовской ГРЭС-1 и Красноярской ТЭЦ-3, а сети для выдачи мощности Богучанской ГЭС будут пущены в эксплуатацию уже в конце 2010 года. В рамках этого проекта МЭС Сибири выполнили расширение действующей подстанции 220 киловольт «Раздолинская», построили подстанцию 220 киловольт «Приангарская» и линию электропередачи такого же класса напряжения БоГЭС – Приангарская – Раздолинская. Помимо возведения сетей 220 киловольт сибирский филиал ОАО «ФСК ЕЭС» выступил в роли технического агента строительства объектов 500 киловольт, к которым относится новая подстанция «Ангара» и ЛЭП Богучанская ГЭС – Ангара, Ангара – Камала. По сетям 220–500 киловольт электроэнергия Богучанской ГЭС будет направлена на обеспечение потребностей существующих и новых производств в Нижнем Приангарье, а также поступит в объединенную энергосистему Сибири. Предприятие ведет комплексную реконструкцию одиннадцати подстанций 220 киловольт. На каждой из них практически полностью меняется все оборудование, устанавливаются мощные автотрансформаторы, современные программные комплексы.

Основные задачи МЭС Сибири:

 передача и распределение электрической энергии  оказание услуг по присоединению потребителей к электрическим сетям  сбор, передача и обработка технологической информации, включая данные измерений и учета  эксплуатация электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства и технологическое управление ими  эксплуатация сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики, иного связанного с функционированием электросетевого хозяйства технологического оборудования, а также технологическое управление ими  развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку

МЭС Сибири принимают меры по повышению оперативности реагирования на внештатные ситуации. Здесь особую роль играет уникальный опыт прохождения осенне-зимнего периода 2009 – 2010 годов в условиях отсутствия генерации СаяноШушенской ГЭС — мощнейшей российской гидростанции. В первые же дни после произошедшей аварии специалистами МЭС Сибири были определены двадцать пять ключевых линий электропередачи на транзите Иркутск – Красноярск – Хакасия – Кузбасс – Алтай, работающих в сложившейся ситуации с повышенной нагрузкой. Вдоль жизненно важных ЛЭП были сформированы мобильные бригады оперативного реагирования, которые работали в круглосуточном режиме и базировались таким образом, чтобы зона обслуживания одной бригады не превышала тридцати пяти километров. В удаленных и труднодоступных районах на протяжении всего сезона максимальных нагрузок проводились ежемесячные облеты линий электропе-

редачи на вертолетах Ми-8. В сжатые сроки был выполнен необходимый ремонт оборудования, причем, чтобы минимизировать ограничения потребителей, часть работ на воздушных линиях проводилась новым для сибирских регионов способом — под напряжением. Помимо этого в ходе подготовки к зиме на территориях ключевого транзита было выполнено дополнительное тепловизионное обследование оборудования восемнадцати подстанций и шестидесяти восьми линий электропередачи напряжением 220–500 киловольт. Еще одной из важных мер, предпринятых ФСК ЕЭС на магистральных сетевых объектах Сибири для повышения надежности энергоснабжения потребителей, стало формирование усиленного аварийного резерва. В 2009 году компания выделила на эти цели более двух с половиной миллиардов рублей, половина из которых была направлена на закупку оборудования для подстанций и воздушных линий и почти столько же — на приобретение специальной техники. В МЭС Сибири она размещена на линейных участках и находится в состоянии постоянной готовности. Среди новых машин — снегоходы, тягачи, вездеходы, гусеничные экскаваторы, автогидроподъемники, бульдозеры... Их использование, в частности, позволит сократить время подъезда к труднодоступным участкам линий электропередачи и ускорит проведение аварийно-восстановительных работ в случае возникновения аварийных ситуаций. Все предпринятые мероприятия не являются разовыми. Они стали частью масштабной подготовки к зиме 2010–2011 годов.

Специалисты МЭС Сибири проводят осмотры воздушных линий электропередачи на спецтехнике высокой проходимости

В ходе комплексных реконструкций на подстанциях МЭС Сибири полностью меняется все оборудование, устанавливаются более мощные автотрансформаторы и современные программные комплексы

ПОД ОСОБЫМ КОНТРОЛЕМ

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МЭС Сибири

С ТОПОРОМ В БОРЬБЕ ЗА БЕЗАВАРИЙНОСТЬ Покрытая свежей зеленью территория предприятия, кустарники и деревья, заслоняющие собой трубопроводы и путающиеся ветками в линиях электропередачи, радуют глаз, но при этом наносят большой экономический, а порой и экологический ущерб. Кто же поможет промышленникам избавиться от лишней растительности на объекте быстро, качественно, а главное, надолго? ОТРАЖЕНИЕ «ЗЕЛЕНОГО ДЕСАНТА»

От всей души поздравляем коллектив МЭС Сибири и всех, кто работает в энергетической отрасли, с профессиональным праздником — Днем энергетика! Благодаря вашей слаженной и четкой работе в наших домах и на предприятиях есть свет и тепло, без которых просто невозможно представить жизнь. Желаем вам дальнейших успехов и новых побед на профессиональном поприще!

Нежелательная травянистая и древесно-кустарниковая растительность — одна из причин участившихся в последнее время техногенных аварий: растущие корневые системы повреждают трубопроводы, мешают их осмотру и профилактическому ремонту, а густые заросли увеличивают вероятность возникновения пожаров. В связи с этим руководство промышленных предприятий вынуждено решать задачи по содержанию и расчистке просек ЛЭП, трасс нефте- и газопроводов, а также других объектов в соответствии с нормативными требованиями. Как правило, рабочие с пилами и топорами лишь ненадолго сдерживают натиск «зеленого десанта»: из оставшегося незамеченным в земле маленького корешка совсем скоро на том же месте вырастает новая березка или тополь. И тут на помощь промышленникам приходят профессионалы: на счету специалистов компании «Раунд-Т» более чем десятилетний опыт выполнения работ по уничтожению нежелательной травянистой и древеснокустарниковой растительности в зонах отчуждения промышленных предприятий, на обочинах автодорог, трассах железнодорожных путей, линий электропередачи, связи, газо- и нефтепроводов.

ХИМИЯ И ЖИЗНЬ Последовательность проведения необходимых мероприятий и их содержание зависят от породного состава, густоты, диаметра и структуры зарослей, а также от технических требований, предъявляемых заказчиком. Комплексная технологическая схема, разработанная коллективом компании «Раунд-Т» совместно со специалистами Томского филиала Института леса имени В.Н. Сукачева Сибирского отделения РАН, предусматривает: ■ ручную вырубку деревьев и кустарников с применением специальных механизмов;

С уважением, Андрей АНДРЕЕВ, директор ООО «Раунд-Т» ■ механизированную расчистку просек высоковольтных ЛЭП; ■ расширение просек высоковольтных ЛЭП, газо- и нефтепроводов до технологической ширины; ■ вырубку отдельно стоящих деревьев; ■ утилизацию порубочных остатков методом переработки в технологическую щепу при помощи передвижных дробильных установок; ■ уничтожение нежелательной травянистой и древеснокустарниковой растительности гербицидами методом химической обработки. Сотрудники компании проводят научные исследования, совершенствуя технологии очистки территорий промышленных объектов от нежелательной растительности, самостоятельно согласуют выполнение химических работ с контролирующими органами. Предприятие оснащено всем необходимым технологическим оборудованием для осуществления подрядных работ на объектах, расположенных в труднодоступных районах, а также транспортными вездеходными средствами. Метод химической обработки растительности универсальными гербицидами много лет с успехом применяется на территориях промышленных предприятий Западной Сибири. Среди заказчиков ООО «Раунд-Т» такие крупные компании, как МЭС Сибири — филиал ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МРСК Сибири», ОАО «Новосибирскэнерго», ОАО «Центрсибнефтепровод», ООО «Газпром трансгаз Томск», ОАО «Томскгазпром», дорожные ремонтно-строительные управления, а также многие другие заинтересованные структуры. Растения на обработанных гербицидами участках погибают полностью, и новая корневая поросль здесь уже не образуется. Ольга СВЯЗИНА

652055, Кемеровская область, г. Юрга, ул. Исайченко, 52 Телефон (38451) 6-28-65, факс 5-06-73 E-mail: raund_t@mail.ru

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МЭС Сибири

ОСНОВА ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ЭНЕРГООБЪЕКТОВ ООО «ГлобалЭнергоПроект-Восток» было создано в 2008 году в Новосибирске решением совета директоров ОАО «ГлобалЭлектроСервис» (Москва) с целью комплексной разработки проектно-сметной документации для строительства энергетических объектов, в том числе объектов электросетевого назначения (подстанций, ЛЭП напряжением 6–750 киловольт). Компания решает вопросы выбора схем электрических распределительных устройств 6–750 киловольт, основного электротехнического оборудования для ПС и ЛЭП, генеральной планировки, вопросы выбора и согласования трасс, опор и фундаментов, проводов и грозозащитных тросов линий электропередачи. Также ООО «ГлобалЭнергоПроект-Восток» разрабатывает компоновочные решения открытых и закрытых ПС, строительно-конструктивные решения ПС и ЛЭП, решения в области релейной защиты и автоматики элементов сетей, их защиты от перенапряжения, электро- и пожаробезопасности, водоснабжения и канализации, эксплуатации, ремонта, технического и оперативного обслуживания, охраны и биологической защиты энергообъектов, транспорта и учета электроэнергии, охраны окружающей среды, организации строительства, сметной стоимости и др. В АКТИВЕ — БОЛЬШОЙ ОПЫТ РАБОТЫ…

От лица всего нашего коллектива поздравляю энергетиков России с профессиональным праздником и 90-летием со дня принятия плана ГОЭЛРО! Желаю плодотворной работы на благо нашей Родины, в экономике которой мы с вами решаем одну из главных задач, ведь не зря энергетику называют основой всех отраслей! Всем успехов и процветания!

Для решения поставленных задач общество укомплектовано опытными высокопрофессиональными специалистами. Большинство сотрудников компании участвовали в разработке проектно-сметной документации по заказу МЭС Александр СЕЛИВАНОВ, генеральный директор Сибири для строительства таООО «ГлобалЭнергоПроект-Восток», кандидат технических наук ких объектов, как: ■ ПС 500 кВ «Ангара», «Алюминиевая», «Барнаульская», «Барабинская», «Заря» и др.; правильных и оптимальных технических решений максимально ■ ПС 220 кВ «Татарская», «Урожай», «Власиха», «Раздолинская» задействованы программные средства. и др.; ■ ПС 110 кВ «Челюскинская», «Мост», «Энтузиастов» и др.; …И СЕРЬЕЗНЫЕ ЗАДАЧИ НА БУДУЩЕЕ ■ РЭП-1 при ПС «Заря», РЭП-2 при ПС «Барабинская» и «Таврическая» и др.; Утвердить себя на рынке в качестве разработчика проектно■ ВЛ 500 кВ Заря – Барабинская, Барабинская – Таврическая, сметной документации для строительства энергетических объОзначенное—Алюминиевая и др.; ектов очень сложно, несмотря на оснащенность соответствую■ ВЛ 220 кВ Алюминиевая – ГПП САЗ-2, КЛ 110 киловольт на ПС щей оргтехникой и программными продуктами для выполнения «Челюскинская» и др. заказов с соответствующим качеством, наличие сертификата В настоящее время специалисты ООО «ГлобалЭнергоПроект- менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008) Восток» участвуют в конкурсах на разработку проектно-сметной и свидетельства о допуске к работам по подготовке проектной додокументации для третьего этапа реализации Программы кументации. Тем не менее коллектив ООО «ГлобалЭнергоПроектповышения надежности и наблюдательности ЕНЭС и для рекон- Восток» ставит перед собой серьезные задачи. Прежде всего, струкции ПС 220 кВ «Советско-Сосненская» (предусматривается предполагается расширить спектр оказываемых услуг, уменьшив замена автотрансформаторов). до минимума участие субподрядчиков. При этом качество разРассматривается возможность участия в аналогичных кон- работок будет повышаться за счет увеличения уровня автоматикурсах в рамках: зации труда и внедрения новых 3D-технологий, предлагаемых ■ реконструкции ПС 500 кВ «Юрга» (предусматривается уста- ведущими производителями программного обеспечения, такими новка дизель-генератора»); как CSoft, Aviva и ряд других. ■ комплексной реконструкции ПС 220 кВ «Западно-Сибирская», «Кызылская», «Чадан». Несмотря на молодость, организация при участии в конООО «ГлобалЭнергоПроект-Восток» курсах имеет некоторое преимущество перед конкурентами, 630132, г. Новосибирск, так как оптимизированная структура и состав специалистов, просп. Димитрова, 7, офис 538 а также минимизированные накладные расходы позволяют Телефон (383)246-05-15, факс 246-05-08 снижать цены на услуги. Для повышения качества работ, принятия E-mail: post@global-epv.ru, www.global-epv.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Электроэнергетика

СОВРЕМЕННЫЕ ЗНАНИЯ — ЭНЕРГЕТИКАМ

В 1969 году в Красноярске образован учебный центр для подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала энергосистемы края и других организаций. В 2004 году этот центр выведен из состава ОАО «Красноярскэнерго» и функционирует как самостоятельное юридическое лицо — НОУ Красноярский учебный центр «Энергетик». Учредителем является крупнейшая территориальная генерирующая компания Сибири — ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Сегодня Красноярский учебный центр «Энергетик» — учреждение дополнительного профессионального образования, оказывающее не только образовательные услуги (в лицензии более 180 учебных курсов), но и услуги по разработке противоаварийных тренировок, психофизиологическому обследованию персонала, организации и проведению профессиональных соревнований и конкурсов. Конечно же, у нас сохраняется традиционное направление работы — обучение персонала энергопредприятий на курсах тепло- и электротехнического профиля, но портфель образовательных услуг постоянно дополняется новыми программами в зависимости от потребностей высокотехнологичных производств и оборудования заказчиков. Например, за последний год внедрены программы переподготовки машинистов энергоблока для нужд электростанций с газотурбинными установками, повышения квалификации электромонтеров по ремонту и обслуживанию взрывозащищенного

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

электрооборудования, «Энергоэффективность и энергосбережение» и другие. Есть у нас и эксклюзивные курсы, где мы единственные в крае: «Наладчики приборов безопасности грузоподъемных машин», «Неотложная помощь при экстремальных состояниях», и современные средства обучения (тренажер «Модус» для электротехнического персонала версии 5.10.38, система дистанционного обучения в режиме online с Корпоративным энергетическим университетом (Москва) и учебными центрами энергетики в шести городах России: Сургут, Омск, Челябинск, Краснодар, Ессентуки, Ростов). Все это внедряется для наших партнеров-заказчиков, их процветания, устойчивости на рынке, бесперебойной работы. В преддверии 90-летия плана ГОЭЛРО желаем всем коллегамэнергетикам неиссякаемой энергии в сердцах, ярких, эвристических искринок в глазах, любви к Ее Величеству Энергетике!

660123, г. Красноярск, ул. Парковая, 12 Телефоны (391) 220-80-71, 220-94-04, www.ucke.ru Директор — Александр ШПИКОВ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МЭС Сибири

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕЖИМАМИ ЭНЕРГОСИСТЕМ Институт автоматизации энергетических систем основан в 1998 году. В настоящее время ЗАО «ИАЭС» — это многопрофильная фирма, выполняющая комплексно научно-исследовательские, проектные, монтажные и пусконаладочные работы, имеющая свое конструкторское подразделение и опытное производство.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ СРЕДСТВ ПРОТИВОАВАРИЙНОЙ АВТОМАТИКИ ШИРОКОГО НАЗНАЧЕНИЯ

Поздравляем наших заказчиков, партнеров и всех коллег-энергетиков с профессиональным праздником! Желаем здоровья и успехов в превращении планов в реальные дела! Мы всегда готовы к сотрудничеству!

НАИБОЛЬШЕЕ ЧИСЛО РАЗРАБОТОК — ДЛЯ ОБЪЕКТОВ МЭС СИБИРИ

Давние партнерские отношения связывают ИАЭС с МаЗАО «ИАЭС» специализиругистральными электрическими ется на предоставлении услуг в сетями Сибири, на объектах области создания и внедрения которых внедрено, пожалуй, устройств и систем противоаванаибольшее количество разрийного управления, релейной Александр ПЕТРОВ, работок института. В частнозащиты, связи и телемеханики, генеральный директор ЗАО «ИАЭС», кандидат сти, районные автоматические технологической автоматики технических наук системы предотвращения наэлектростанций, АСДУ, АСУ ТП, рушения устойчивости с управАИСКУЭ и ряда других. Инстиляющими вычислительными тут ведет проектирование сокомплексами автоматической временных аппаратных и программных средств противоаварийной автоматики (ПА) широкого дозировки воздействия (УВК АДВ), созданные ЗАО «ИАЭС» на назначения на базе микропроцессорного комплекса КПА-М базе многофункционального комплекса противоаварийной автоматики КПА-М, введены в строй на подстанциях «Таврическая», собственной разработки, аттестованного ОАО «ФСК ЕЭС». В рамках основного направления научно-производственной «Алтай», «Итатская». Пущена в работу координирующая система деятельности организации — управления режимами энерго- противоаварийной автоматики ОЭС Сибири с центром в ОДУ систем в нормальных и аварийных ситуациях — специалисты Сибири. За время эксплуатации УВК АДВ срабатывали более ЗАО «ИАЭС» выполняют научно-исследовательские, проектные, пятисот раз, более пятидесяти раз — с выдачей управляющих опытно-конструкторские и внедренческие работы. Целый ряд воздействий. Ложных срабатываний не зафиксировано. Такважных и ответственных проектов реализован для энергосистем же внедрен целый ряд локальных устройств ПА. К настоящему России, Казахстана, Китая, Индии, в том числе значительное времени завершено проектирование, сейчас ведется поставка количество проектов, предусматривающих внедрение под ключ оборудования ПА для подстанций «Камала», «Ангара», «Раздоцентрализованных и локальных устройств противоаварийной линская», «Приангарская», «Абалаково», Богучанской ГЭС. Кроме выполнения научно-исследовательской, проектной автоматики, осуществлено на объектах филиалов Федеральной сетевой компании — Красноярского, Омского, Алтайского, деятельности и внедрения своих разработок ЗАО «ИАЭС» осуКузбасского, Томского предприятий МЭС Сибири, МЭС Востока, ществляет постоянное авторское сопровождение введенных в эксплуатацию систем УВК АДВ, комплексов и устройств. Так, МЭС Западной Сибири. в 2009–2010 годах коллектив института неоднократно участвовал в корректировке настройки УВК АДВ на подстанции «Итатская» в связи с изменением схемно-режимных ситуаций при вводе оборудования на Саяно-Шушенской ГЭС и смежных объектах. ЗАО «Институт автоматизации энергетических систем» (ЗАО «ИАЭС») 630132, г. Новосибирск, ул. Железнодорожная, 12/1 Телефон/факс (383) 363-02-65 E-mail: iaes@iaes.ru, www.iaes.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МЭС Сибири

ЖИВИТЕЛЬНЫЙ ПОТОК Миллионы километров проводов опутывают нашу планету, неся электроэнергию, а с ней тепло и свет в самые отдаленные от цивилизации уголки. За тем, чтобы этот поток жизни никогда не прерывался, следят специальные люди — энергетики. Помогают им в этом работники ООО «Кемеровоэлектромонтаж». ФОРМА И СОДЕРЖАНИЕ Вот уже почти полвека кемеровская энергетика находится в надежных руках — с тех пор как в мае 1964 года в областном центре начало работу Монтажное управление №7 треста «Электросибмонтаж». В январе 1993 года оно было преобразовано в акционерное общество «Кемеровоэлектромонтаж», которое в 2004 году стало обществом с ограниченной ответственностью. Менялись формы собственности, но не менялась суть организации, объединившей под своим крылом квалифицированных профессионалов, ответственно подходящих к выполнению каждого задания и отдающих все свои силы общему делу. Сегодня штат работников ООО «Кемеровоэлектромонтаж» насчитывает около 230 человек. Сотрудники компании успешно осуществляют строительство и ремонт всех видов энергетического оборудования на электростанциях, подстанциях, промышленных предприятиях, жилых и культурных объектах, производят замеры параметров энергоустановок и сооружений, их частей и элементов при производстве монтажных работ, изготавливают нестандартные металлоконструкции по индивидуальным заказам, оказывают посреднические услуги, выступая в качестве генподрядчиков. Специалисты ООО «Кемеровоэлектромонтаж» успешно трудятся на энергетических объектах города и области, угольных предприятиях Кузбасса. Понимая, насколько важны для развития организации квалифицированные кадры, ее руководство привлекает молодежь и старается удержать профессионалов, гарантируя им высокую и стабильную заработную плату. Выпускники и студенты специализированных кемеровских училищ проходят на предприятии практику и набираются опыта. Получив дипломы, многие вновь возвращаются сюда — уже в качестве постоянных работников.

ГОТОВЫ К НОВЫМ СВЕРШЕНИЯМ Успешно справляться с принятыми на себя обязательствами, выдерживать необходимый уровень качества и укладываться в обозначенные сроки дружному коллективу ООО «КЭМ» помогают высокий профессионализм и накопленный опыт. Важную роль играет и укомплектованность необходимым обо-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

рудованием, таким как установка «Суховей», которая осушает и очищает от механических примесей атмосферный воздух, предназначенный для продувки электрических аппаратов в процессе монтажа или ремонта. Также в собственности компании находится установка «Иней» для обработки твердой изоляции силовых трансформаторов и множество других специальных машин. Главным же показателем высокого качества работы предприятия остается доверие клиентов, вновь и вновь обращающихся к услугам фирмы. Так, большой объем работ при реконструкции подстанции «Анжерская» сотрудники компании выполнили по заказу ОАО «ФСК ЕЭС». Активное участие специалисты ООО «КЭМ» принимали в строительстве котлоагрегата №16 Кемеровской ГРЭС в 2006 году, турбины №15 Ново-Кемеровской ТЭЦ в 2008-м, турбины Томской ГРЭС-2 в 2009-м. Кроме того, в прошлом году коллектив предприятия реконструировал подстанцию «Соколовская» классом напряжения 220 киловольт и устанавливал электротехническое оборудование надземной части шахты «Бутовская». Руководство предприятия особенно гордится сотрудничеством с одним из крупных предприятий региона — Магистральными электрическими сетями Сибири. В качестве субподрядчика МЭС Сибири ООО «КЭМ» участвует в возведении подстанции «Означенное-районное» 220 киловольт в Саяногорске, а также подстанции «Ново-Анжерская» 500 киловольт в Анжеро-Судженске. Сейчас эти объекты находятся в стадии завершения. Не собираясь останавливаться на достигнутом, специалисты ООО «Кемеровоэлектромонтаж» активно включились в борьбу за право проведения работ по строительству третьего энергоблока Березовской ГРЭС, который планируется ввести в строй в 2013 году. Ольга СВЯЗИНА ООО «Кемеровоэлектромонтаж» (ООО «КЭМ») 650070, г. Кемерово, ул. Терешковой, 51 Телефон (3842) 31-32-64 E-mail: elektromontag@mail.ru

На сегодняшний день ООО «СтройРемСервис» является динамично развивающейся компанией, положительно зарекомендовавшей себя на рынке услуг системной интеграции, инжиниринга, проектирования и строительства. С 2009 года приоритетным направлением деятельности нашей компании является предоставление российским и зарубежным заказчикам комплексных услуг, а именно — генерального подряда по реализации проектов в топливно-энергетическом секторе. Усилия многочисленных структурных подразделений нашей компании объединены для решения главной стратегической задачи — обеспечения безупречной работы всех проектов и внедрения новых сертифицированных технологий. Структура компании позволяет производить работы одновременно по нескольким направлениям: 1. Строительство волоконно-оптических линий связи по линиям электропередачи: ВОЛС Самара – Тихорецк – Новороссийск, окончание строительства — 2010 год ЦРЛС Анжеро-Судженск – Тайшет, окончание строительства — 2010 год ВОЛС Челябинск – Новосибирск – Тайшет – Владивосток, окончание строительства — 2011 год. 2. Строительство энергетических подстанций (ПС): По этому направлению в настоящее время наша компания производит работы по строительству энергообъектов к зимней Олимпиаде в Сочи 2014 года, заказчиком работ выступает ОАО «ФСК ЕЭС»: ПС «Имеретинская» (110 кВ) 2х80 МВА, окончание строительства — 2011 год реконструкция и техническое перевооружение ПС 220 кВ «Псоу», окончание строительства — 2011 год. 3. Строительство линий электропередачи (ЛЭП): ВЛ 500 кВ №2 ПС «Алюминиевая» – ПС «Абаканская» – ПС «Итатская» с реконструкцией ПС 500 кВ «Абаканская» и ПС 1150 кВ «Итатская», окончание строительства — 2012 год. С 2010 года наша компания планирует развитие собственного инженерно-проектного центра, с помощью которого сможет не только выполнять работы собственными силами, но и управлять субподрядными организациями для обеспечения качественного проектирования в контрактные сроки. В зоне действия МЭС Сибири ООО «СтройРемСервис» проводит работы по созданию Единой технологической сети связи электроэнергетики в соответствии с решением правления ОАО «ФСК ЕЭС» №89 от 02.03.2004 года. Работа по реализации одного из фрагментов сети связи проводится по объектам: ВОЛС Челябинск – Новосибирск – Тайшет – Владивосток в объеме второго пускового комплекса ПС 500 кВ «Красноярская» – Тында – Хабаровск – ПримГРЭС ВЛ 500 кВ №2 ПС «Алюминиевая» – ПС «Абаканская» – ПС «Итатская» с реконструкцией ПС 500 кВ «Абаканская» и ПС 1 150 кВ «Итатская».

123022, Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, строение 15 Телефон: +7 (495) 641-53-47, факс: +7 (495) 641-53-48 E-mail: info@stroy-rs.ru www.stroy-rs.ru

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Любовь АНТОНИШЕНА, специалист по взаимодействию со СМИ и органами власти МЭС Западной Сибири — филиала ОАО «ФСК ЕЭС»

МЭС ЗАПАДНОЙ СИБИРИ: ГЛУБОКО ИНТЕГРИРОВАНЫ В РАБОТУ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Электросетевое хозяйство — сложная структура. Сбой в одном из ее звеньев грозит прекращением подачи электроэнергии, а значит, серьезными потерями как в работе производственных объектов, так и во всей системе жизнедеятельности городов и поселений. При этом электросетевой комплекс все время развивается вместе с ростом населенных пунктов, открытием новых месторождений, строительством заводов, ведь там, где человек осваивает землю, не обойтись без электричества. На территории Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов надежный транзит электроэнергии от производителя до распределительных сетей или напрямую до потребителя организуют Магистральные электрические сети Западной Сибири — филиал ОАО «ФСК ЕЭС». 36

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ — ПУСКУ НОВЫХ СЕТЕВЫХ ОБЪЕКТОВ

«Западно-Сибирский регион единственный, где и в период кризиса потребление электроэнергии не упало, и это в значительной степени обусловлено структурой промышленного производства территории — наличием на ней мощного нефтегазового сектора»

Предприятие отвечает за обеспечение качества (договорных параметров) транспортируемой электроэнергии, уменьшение потерь в процессе ее транзита до минимума. Особое внимание МЭС Западной Сибири уделяют подготовке и реализации краткосрочных и перспективных инвестиционных программ ввода в работу новых сетевых объектов, что необходимо для ликвидации обозначившегося дефицита пропускной способности сетей с учетом перспективного роста энергопотребления в регионе. Также немаловажную роль в деятельности организации играют внедрение новой прогрессивной техники и технологий, разработка долгосрочных прогнозов, перспективных и текущих планов развития электросетевого комплекса, целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ. Кроме того, филиал оказывает услуги по сбору, передаче и обработке технологической информации (в том числе данных измерений и учета), диагностике, эксплуатации сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, включая проектирование, проведение инженерных изысканий, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж, наладку, технологическое управление и многое другое.

В РАМКАХ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ — В 2010 году в рамках инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС Западной Сибири планируют ввести в эксплуатацию 2 421 мегавольтампер трансформаторных и 360 мегавар реакторных мощностей, 896,6 километра воздушных линий, — рассказывает директор по инвестициям и поддержанию состояния активов компании Дмитрий Воденников. — Объем инвестиций в строительство новых объектов составляет тринадцать миллиардов рублей.

Во втором квартале была построена и пущена в работу ВЛ 220 киловольт Тобольская ТЭЦ – Иртыш. Двухцепная линия протяженностью десять километров проходит по территории юга Тюменской области. Реализация инвестиционного проекта обеспечила выдачу мощности нового энергоблока Тобольской ТЭЦ в объеме 110 мегаватт в Тюменскую энергосистему. В июле начата установка второго автотрансформатора мощностью 125 мегавольтампер и двух линейных ячеек на подстанции «Вынгапур» классом напряжения 220 киловольт, а также сооружение линейной ячейки 110 киловольт на ПС-220 кВ «Оленья». На расширяемой подстанции «Муравленковская» в апреле были включены под рабочее напряжение первая автотрансформаторная группа мощностью 501 мегавольтампер и оборудование открытого распределительного устройства 500 киловольт. В конце мая здесь был введен в строй шунтирующий реактор

мощностью 180 мегавар. В результате подстанция переведена на номинальное напряжение 500 киловольт. Также в мае специалисты МЭС Западной Сибири осуществили технологическое присоединение объектов ОАО «НК «Роснефть» к Единой национальной электрической сети, построив заходы линии электропередачи 220 киловольт Магистральная – ЮжноБалыкский ГПЗ на ПС 220 кВ «Средний Балык». В результате нефтедобывающее предприятие «Роснефти» ООО «РН-Пурнефтегаз» получило 52,8 мегаватта заявленной мощности, что позволит ему ввести в эксплуатацию новые производственные участки. В стадии реализации находятся инвестиционные проекты, осуществляемые в рамках договоров на технологическое присоединение и направленные на повышение надежности электроснабжения ОАО «Сибнефтепровод» (проект расширения ОРУ 110 киловольт на ПС 500 кВ «Тарко-Сале» и ПС 220 кВ «Вынгапур»), ОАО «Газпромнефть-ННГ» (проект расширения ОРУ 110 киловольт и установки третьего автотрансформатора мощностью 125 мегавольтампер на ПС «Вынгапур»), ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (проект строительства ПС 220 кВ «Васильев»). К концу текущего года планируется завершить сооружение линий электропередачи Пыть-Ях – Правдинская и Демьянская – Снежная напряжением 220 киловольт, Кирилловская – Трачуковская 500 киловольт, а так же строительство 500 -киловольтного открытого распределительного устройства на подстанции «Кирилловская» с заходами линии Сургутская ГРЭС-2 – Холмогорская такого же класса напряжения. Новые ЛЭП повысят надежность электроснабжения жителей Уватского и Нижневартовского районов Тюменской области, а также одного из крупнейших участков проходящего здесь магистрального нефтегазопровода и Приобского нефтяного месторождения. В четвертом квартале текущего года намечено закончить реконструкцию ПС 220 кВ «Сургут», где будет заменено оборудование ОРУ 110 киловольт. Продолжатся работы по замене оборудования ОРУ 110 –500 киловольт на ПС 500 кВ «Тюмень». Окончание реконструкции этой подстанции запланировано на 2011 год. Реализация инвестиционной программы ФСК ЕЭС на территории Западной Сибири обеспечит надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей, снимет сетевые ограничения и создаст возможности подключения к электросетям новых объектов. Инвестиционные планы Федеральной сетевой компании включают реализацию соглашений о повышении надежности энергоснабжения регионов, заключенных с территориальными органами власти, организацию схем выдачи мощности энергоблоков, вводимых на ТЭЦ и ГРЭС, создание объектов технологической инфраструктуры для функционирования конкурентного рынка электроэнергии и мощности.

МАГИСТРАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ (МЭС) ЗАПАДНОЙ СИБИРИ — ФИЛИАЛ ОАО «ФСК ЕЭС» — созданы 16 мая 2005 года. Основная задача предприятия — передача электроэнергии по магистральным сетям напряжением 220–500 кВ. На обслуживании организации находятся 164 линии электропередачи общей протяженностью более 12 500 км, а также 82 подстанции напряжением 220—500 кВ и суммарной трансформаторной мощностью более 37 000 МВА. Общая численность персонала МЭС Западной Сибири составляет более 1 500 человек (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ПОДХОДЯТ К КОНЦУ Строительство 500-киловольтной ВЛ Сургутская ГРЭС-2 – Магистральная энергетики начали в конце 2007 года. ЛЭП пройдет по территории Сургутского и Нефтеюганского районов ХМАО-Югры, общая протяженность линии составит 157 километров. Сумма инвестиций в реализацию проекта превысила три миллиарда рублей. В ходе строительных работ предполагается проложить переходы через реки Обь, Большой Юган, протоку Санина, Покамас и другие с длиной переходных пролетов от 400 до 1 200 метров. Кроме того, линия будет пересекать нефтепроводы, автомобильные и железные дороги, каналы связи, ВЛ 110–500 киловольт. На сегодняшний день подрядчик ЗАО «ИСК «Союз-Сети» устанавливает на трассе анкерно-угловые и промежуточные опоры, обеспечивает пересечения с действующими ЛЭП, железнодорожными и автомобильными магистралями. Возведение линии необходимо в первую очередь для выдачи мощности двух энергоблоков, строящихся на Сургутской ГРЭС-2. ВЛ Сургутская ГРЭС-2 – Магистральная будет участвовать в перетоке электроэнергии на Урал и усилит межсистемную связь Урал – Западная Сибирь, разгрузит соседние 500-киловольтные ЛЭП Сургутская ГРЭС-2 – Сомкинская, Сургутская ГРЭС-2 – ПытьЯх и Сомкинская – Магистральная. Для подключения линии планируется расширить подстанцию «Магистральная» и установить устройство для компенсации реактивной мощности на Сургутской ГРЭС-2. Завершить строительство и ввести новый объект в работу намечено в конце 2010 года. — Это позволит увеличить надежность энергоснабжения Западной Сибири, — отмечает директор Сургутской ГРЭС-2, филиала ОАО «ОГК-4», Евгений Жиляев. — По новой линии наша станция будет передавать электроэнергию от двух парогазовых установок ПГУ-400, которые строятся в рамках инвестиционной программы ОАО «ОГК-4» и международного концерна E.ON — основного акционера компании. Ввод в строй современных энергоблоков должен устранить энергодефицит в Тюменском регионе.

В конце 2008 года был дан старт строительству ВЛ 500 кВ Трачуковская – Кирилловская. Воздушная линия протяженностью 150 километров пройдет по территории ХМАО-Югры. Стоимость инвестиционного проекта превысит 3,4 миллиарда рублей. На ЛЭП планируется установить в общей сложности 371 анкерно-угловую и промежуточную опору, смонтировать 150 километров провода и грозозащитного троса для защиты линии от грозовых перенапряжений. Необходимо обеспечить пересечения с действующими линиями электропередачи, железнодорожными и автомобильными магистралями. Встроенный в грозотрос волоконно-оптический кабель связи позволит обеспечить надежный информационный обмен между объектами Единой национальной электрической сети. На сегодняшний день по трассе ВЛ Трачуковская – Кирилловская установлены 305 опор, смонтированы двенадцать километров провода. На подстанциях ведется забивка свай под оборудование и порталы, монтаж металлоконструкций и заземления. — Линия строится для повышения надежности энергоснабжения одновременно Ноябрьского, Когалымского и Нижневартовско-

го энергоузлов, — уточняет заместитель главного диспетчера по режимам Тюменского РДУ, филиала ОАО «СО ЕЭС», Владимир Кузнецов. — ЛЭП, питающие Ноябрьский и Когалымский энергорайоны, с пуском в эксплуатацию ВЛ Трачуковская – Кирилловская позволят ликвидировать аварийные ситуации в Нижневартовском энергоузле и наоборот.

Весной 2009 года специалисты МЭС Западной Сибири приступили к строительству в ХМАО-Югре линии электропередачи Пыть-Ях – Правдинская напряжением 220 киловольт. Всего здесь предстоит установить 360 анкерно-угловых и промежуточных опор, обеспечить пересечения с действующими ЛЭП, железнодорожными и автомобильными магистралями. Кроме монтажа основного провода будет осуществлен монтаж 75 километров грозозащитного троса для защиты линии от грозовых перенапряжений с встроенным волоконно-оптическим кабелем связи. На сегодняшний день на линии Пыть-Ях – Правдинская забито 2 420 свай, установлено 226 опор, выполняется монтаж провода и грозотроса. Сумма инвестиций ФСК ЕЭС в строительство ЛЭП составила 1,2 миллиарда рублей. Ввод линии в работу намечен на четвертый квартал 2010 года. — В условиях значительной загрузки транзитных ЛЭП между основными центрами питания 500/220 киловольт строительство новой дополнительной линии позволит разгрузить транзит между подстанциями 500 киловольт «Пыть-Ях» и «Магистральная», а также между ПС «Магистральная» и 220-киловольтными подстанциями «Правдинская» и «Росляковская», уменьшить нагрузку на силовые трансформаторы на «Магистральной», «Правдинской», «Росляковской», подстанциях 220 киловольт «Кратер» и «Средний Балык». В результате значительно повысится надежность электроснабжения инженерной инфраструктуры группы месторождений Правдинского и Приобского регионов в зоне деятельности ООО «Роснефть-Юганскнефтегаз», объектов социально-бытового назначения Ханты-Мансийского района, включая город ХантыМансийск, — констатирует главный энергетик ОАО «НК «Роснефть» Виталий Бурчевский.

— Развитие магистральных электрических сетей — одно из приоритетных направлений модернизации отечественного энергокомплекса, поэтому инвестиционные планы энергетических компаний, в том числе и МЭС Западной Сибири, с каждым годом становятся все масштабнее, — уверен генеральный директор МЭС Западной Сибири Сергей Стрельцов. — ЗападноСибирский регион единственный, где и в период кризиса потребление электроэнергии не упало, и это в значительной степени обусловлено структурой промышленного производства территории — наличием на ней мощного нефтегазового сектора. Деятельность МЭС Западной Сибири глубоко интегрирована в работу нефтегазовой отрасли. В числе партнеров филиала — крупнейшие национальные операторы, осуществляющие добычу, переработку и транспортировку углеводородов: ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Транснефть», ОАО «Газпром нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ », ОАО «Сургутнефтегаз» и другие. Соответственно, перед энергокомпанией стоит задача не только обеспечивать надежное текущее электроснабжение объектов нефтегазовой сферы, но и в своей программе развития учитывать их перспективные планы.

11 марта 2010 года состоялась сварка первого стыка нефтепровода Пурпе – Самотлор. Планы его строительства — это составная часть тех проектов, которые МЭС Западной Сибири вместе с нефтяниками и газовиками реализуют сегодня, в том числе ПРОЕКТА ОСВОЕНИЯ ВАНКОРСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ и формирования системы трубопроводного транспорта для северной нефти. В рамках программы освоения Ванкора разработана схема внешнего централизованного электроснабжения нефтегазовой провинции, предусматривающая со стороны ОАО «ФСК ЕЭС» строительство подстанций 220 киловольт «Сидоровская» и «Арсенал», а также питающих линий 220 киловольт Уренгойская ГРЭС – Сидоровская и Тарко-Сале – Арсенал

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег БУДАРГИН, министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО осматривают энергообъекты, которые МЭС Юга строят для зимних Олимпийских игр-2014

ОЛИМПИЙСКАЯ ЭНЕРГЕТИКА Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети Юга (МЭС Юга) — осуществляет эксплуатационное и ремонтное обслуживание магистральных электросетевых объектов (линий и подстанций) на территории двух федеральных округов — Южного и Северо-Кавказского. Одно из главных направлений работы филиала на текущий момент — создание надежных условий для электроснабжения Сочинского региона, основного места проведения зимних Олимпийских игр 2014 года. ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ НУЖНА ВСЕМ Главная задача МЭС Юга накануне сочинской Олимпиады — обеспечить бесперебойным электроснабжением как действующих потребителей электроэнергии, так и тех, кто ведет строительство олимпийских объектов, гостиничных комплексов, жилых домов и других социально значимых объектов. Уже в текущем году МЭС Юга без ограничений обеспечили электроэнергией энергоустановки подрядчиков, ведущих строительство олимпийских сооружений. По самым скромным подсчетам, к началу 2011 года в городе Сочи, Имеретинской низменности и горном кластере Красной Поляны будет введено в эксплуатацию более 1 000 новых жилых домов, предназначенных для переселенцев, строителей, жителей региона. С учетом современных требований строятся новые дома и целые поселки. Они, как правило, снабжены развитой социально-бытовой инфраструктурой, которая нуждается в электроэнергии. Также в регионе будут реализованы проекты искусственного оснежения горнолыжных трасс, строительства завода по

сжиганию иловых осадков, внедрены современные системы вентиляции, пожаротушения, водоснабжения. Работа каждого из уникальных строящихся объектов основана на использовании электроэнергии. С учетом климатических изменений, происходящих в последнее время, возникает необходимость применения установки по производству искусственного снега, которая, конечно же, работает на электричестве. Каждый из спортивных объектов оборудован современными системами пожаротушения и вентиляции. Например, на Большой ледовой арене автоматическая вентиляция активизируется, если измерительные датчики отмечают повышенное содержание в воздухе углекислого газа. Работа сложных систем в первую очередь определяется надежностью электроснабжения. Что касается энергоустановок подрядчиков, то они также должны быть обеспечены электроэнергией, ведь речь идет о реализации уникальных проектов, таких как, например, строительство совмещенной автомобильной и железной дороги Адлер – горноклиматический курорт «Альпика-Сервис». Совмещенная автомобильная и железная дорога будет построена (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики к зимним Олимпийским играм 2014 года в Сочи и станет основной магистралью Олимпиады-2014. На участке протяженностью 48,2 километра возникнет целый комплекс искусственных сооружений: 14 тоннелей общей протяженностью 27 километров, несколько десятков мостов и эстакад с соответствующей системой освещения, вентиляции, видеонаблюдения и прочего оснащения, основанного на потреблении электроэнергии.

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ К Олимпиаде МЭС Юга предстоит построить в Сочинском регионе восемь новых подстанций 110 кВ, завершить реконструкцию действующей подстанции 220 кВ «Псоу», в дополнение к существующим построить 75 километров воздушных и 105 километров кабельных линий. В настоящее время в районе Красной Поляны для электроснабжения объектов горного кластера уже построена первая олимпийская высоковольтная подстанция 220 кВ «Поселковая» мощностью 120 МВА. В итоге в регионе впервые появился мощный и надежный источник электроэнергии. Ранее электроснабжение региона обеспечивалось по сети 6 кВ. Подстанция успешно работает. Однако, чтобы вопрос дефицита электроэнергии не возникал и в дальнейшем, решено к 2012 году увеличить мощность этой подстанции в два раза — до 250 МВА. На октябрь текущего года намечены пуски еще двух олимпийских подстанций 110 кВ — «Лаура» и «Роза Хутор». К настоящему времени их строительство в основном завершено, проводятся предпусковые испытания. Подстанции построены с применением новых для российской энергетики технологий, которые предполагают закрытое размещение оборудования, применение комплектных элегазовых устройств (КРУЭ), а также использование подземных кабельных линий с изоляцией из сшитого полиэтилена. Применение кабельных линий позволяет экономить дефицитные в этом районе земельные площади, не повышать нагрузку на окружающую среду, а также обеспечивать высокую надежность передачи электроэнергии. Комментируя ход энергетического строительства в Сочинском регионе, председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин отметил: «Мы не просто строим современно. На самом деле, строятся самые современные подстанции закрытого типа с использованием современных технологий и материалов. Кроме того, мы стараемся, чтобы объекты отвечали современным требованиям еще и с позиций архитектуры и дизайна». Все новые подстанции в Сочинском регионе получат оригинальное архитектурное решение.

ОЛИМПИЙСКИЕ ВВОДЫ 2010–2012 годы станут периодом интенсивных вводов энергообъектов. Подстанции 110 кВ «Лаура» и «Роза Хутор» создадут условия для своевременного ввода в эксплуатацию в 2011 году санно-бобслейной трассы, комплекса трамплинов, медиадеревни, двух олимпийских деревень и других спортивных объектов. На горнолыжном курорте «Роза Хутор» это позволит уже в феврале 2011 года провести запланированные соревнования на Кубок Европы по скоростному спуску. В октябре 2011 года будут введены кабельные и воздушные линии в районе плато Роза Хутор, а также подстанция 110 кВ «Мзымта» — самая высокогорная подстанция Сочинского региона. В ноябре 2011 года ввод новых объектов продолжится. Будут введены две подстанции 110 кВ в Имеретинской низменности — «Ледовый дворец» и «Имеретинская». Своевременный ввод этих объектов создаст условия для электроснабжения Олимпийского парка, центрального стадиона, Ледовой арены для керлинга, Ледового дворца спорта, крытого конькобежного центра, большой и малой ледовых арен для хоккея с шайбой.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

В 2012 году будут построены и введены в эксплуатацию подстанции 110 кВ «Веселое», «Изумрудная» и «Резервная (Временная)». Подстанция «Веселое» общей трансформаторной мощностью 160 МВА обеспечит 56 присоединений. Подстанция «Изумрудная» станет объектом открытого блочного типа с элегазовыми выключателями 110 кВ. Подстанция 110 кВ «Резервная (Временная)» мощностью 40 МВА будет представлять собой мобильную быстровозводимую подстанцию из двух модулей: в одном будут установлены элегазовые выключатели и трансформаторы, в другом — ячейки комплектного распределительного устройства 10 кВ на пять ячеек. В итоге строительства всех этих объектов трансформаторная мощность региона возрастет на 1 300 МВА и увеличится в три раза по сравнению с существующей. Будет построено 13 новых линий электропередачи общей протяженностью 180 километров. Соответственно, протяженность существующих линий увеличится на 1/5. В основном строительство олимпийских энергообъектов завершится к 2013 году. В том же году начнется проведение тестовых спортивных соревнований. Со стороны энергетики условия к этому будут вполне подготовлены.

ВСЕ ФЛАГИ БУДУТ В ГОСТИ К НАМ Только для того, чтобы удовлетворить потребности гостей Олимпиады-2014, которых ожидается не менее 7,6 миллиона человек, потребуется около 60 МВА мощности. На 2013–2014 годы выпадет пик строительства гостиничной инфраструктуры для спортсменов и гостей Олимпиады. А, как известно, потребление одного крупного гостиничного комплекса равно потреблению среднестатистического российского рабочего поселка. Их же в регионе появится более 200. Чтобы принять и разместить гостей Олимпиады, будут построены крупные гостиничные комплексы, такие как «Содружество» на 5,5 тысячи мест, горнолыжный курорт «Роза Хутор» на две тысячи номеров, спортивно-туристический комплекс «Горная карусель» на 5,5 тысячи мест, гостиничный комплекс «Малый Ахун», будет модернизирован санаторный комплекс «Русь». Программа энергетического развития региона вполне соотносится с пиком гостиничного сервиса.

РЕВОЛЮЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Для резервирования электроснабжения ответственных потребителей в Сочинском регионе Федеральная сетевая компания применит революционную технологию аккумулирования электроэнергии на основе ионно-литиевых батарей. Смысл технологии заключается в том, что электроэнергию, в отличие от устоявшегося стереотипного мнения, все же можно накапливать. В течение суток потребление электроэнергии

В сентябре 2010 года делегация ОАО «ФСК ЕЭС» и его филиала — МЭС Юга — приняла участие в IX Международном инвестиционном форуме «Сочи-2010»

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО, председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег БУДАРГИН и генеральный директор МЭС Юга Федор ДЬЯКОВ осматривают подстанцию 110 кВ «Лаура» неравномерное. В ночные часы оно сокращается, открывая возможности для аккумулирования. В это время удобно заряжать ионно-литиевые батареи с тем, чтобы использовать их в дальнейшем в часы пиковых нагрузок либо применять для резервирования ответственных потребителей. Подобные технологии уже достаточно эффективно используются в Америке, в странах Европы. Однако в России подобный опыт пока не применялся. Проект использования батарей для резервирования потребителей разработан дочерней компанией ОАО «ФСК ЕЭС» — ОАО «Мобильные ГТЭС» — совместно с международной компанией Ener-1. Сочинский регион станет первым в России пилотным полигоном для внедрения инновационного проекта. Деятельность ОАО «ФСК ЕЭС» и ее филиала — МЭС Юга — по внедрению инноваций в энергетику Сочинского региона получила позитивную оценку министра энергетики РФ Сергея Шматко, который на IX международном инвестиционном форуме в Сочи отметил: «Если эта технология будет реализована, произойдет настоящий прорыв в подходах к планированию перспектив развития энергетики».

КАДРЫ ДЛЯ НОВОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Какой бы современной ни была техника, ее надежная эксплуатация во многом зависит от профессионализма и ответственности персонала. В настоящее время в компании подписан приказ о создании нового структурного подразделения филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – Сочинского предприятия. Новое предприятие будет осуществлять эксплуатационное и ремонтное облуживание объектов магистрального электросетевого комплекса Сочинского региона. В зону обслуживания Сочинского предприятия войдут четыре подстанции 220 кВ, восемь строящихся подстанций 110 кВ, 56 трансформаторных и распределительных подстан-

ций 10 кВ, 25 линий электропередачи общей протяженностью около 1 000 км. Создание нового структурного подразделения позволит максимально эффективно управлять магистральным электросетевым комплексом Сочи.

ВОЗРОЖДЕНИЕ СТУДЕНЧЕСКИХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОТРЯДОВ При подготовке энергообъектов Сочинского региона к предстоящей Олимпиаде будут задействованы студенческие строительные отряды. Около 600 студентов семи ведущих технических вузов Южного региона на добровольной основе будут привлечены к выполнению работ по благоустройству и ремонтам на энергообъектах. Сформировать студенческие строительные отряды предполагается из числа студентов, выразивших желание поработать во время каникул. Польза стройотрядов очевидна и для компании, и для студента. Для компании это решение кадровых вопросов, для студента — возможность не только приобрести ценный практический опыт, но и получить достойную заработную плату. Столь масштабная программа привлечения студентов к работе на объектах МЭС Юга будет реализована впервые. Ранее сотрудничество с техническими вузами ограничивалось прохождением производственной практики на объектах МЭС Юга. С созданием стройотрядов количество привлекаемой к работе молодежи возрастет в 10 раз. Также студенческие отряды примут участие в конкурсе по благоустройству территорий подстанций. Социально значимым итогом работы отрядов станет улучшение внешнего вида и повышение эстетического состояния энергообъектов. Студенты, хорошо зарекомендовавшие себя в период работы в студенческих стройотрядах, по окончании обучения получат преимущественное право на заполнение вакансий и получение рабочих мест в МЭС Юга и на его предприятиях. (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

УКРОЩЕНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ДУГИ Название МЭС Центра говорит само за себя — это один из крупнейших филиалов Федеральной сетевой компании. Зона влияния предприятия простирается от Вологды до Астрахани, включая в себя Москву и Московскую область. Всего организация обслуживает двадцать регионов — на этой территории общей площадью 947 тысяч квадратных километров находятся свыше половины федеральных электростанций России. Благодаря слаженной работе коллектива МЭС Центра более сорока четырех миллионов человек могут быть уверены: в их домах всегда будут тепло и свет. КЛЮЧЕВОЕ ЗВЕНО МЭС Центра ведут свою историю с 15 декабря 1954 года, когда приказом министра электростанций СССР была образована дирекция по строительству линии электропередачи Куйбышев – Москва напряжением 400 киловольт. Новая организация стала тогда первым в стране специализированным предприятием по строительству и эксплуатации ЛЭП сверхвысокого напряжения, которые составили основу единой энергосистемы СССР. За плечами энергетиков — напряженная работа по освоению и развитию линий классов напряжения 500 и 750 киловольт в шестидесятых и семидесятых годах прошлого века, а также участие в реализации грандиозных, не имеющих мировых аналогов проектов строительства широтных линий электропередачи: ЛЭП переменного тока Сибирь – Казахстан – Урал напряжением 1 150 киловольт и ЛЭП постоянного тока Экибастуз – Центр напряжением 1 500 киловольт.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Коллектив компании бережно сохраняет и приумножает опыт трех поколений энергетиков, чьим трудом, знаниями и талантом создавалась и развивалась энергетическая система России. Сегодня Магистральные электрические сети Центра — ключевое звено Единой национальной электрической сети (ЕНЭС) — обеспечивают взаимодействие между объединенными энергосистемами Северо-Запада, Средней Волги, Урала и Юга России, а также в целом между энергосистемами России, Украины и Казахстана. Работники предприятия осуществляют эксплуатацию и ремонт 31,5 тысячи километров сетей напряжением 220–750 киловольт, входящих в ЕНЭС, а также 211 подстанций напряжением 220, 330, 500 и 750 киловольт. Энергообъекты организации позволяют транспортировать большие объемы электроэнергии, которая затем доставляется потребителям по сетям более низких классов напряжения, управляемым распределительными компаниями.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики НЕСУЩИЕ СВЕТ Общий объем капиталовложений ОАО «ФСК ЕЭС» в развитие электросетевого комплекса Центральной России за 2007-2010 годы составил свыше 124 миллиардов рублей. МЭС Центра успешно претворяют в жизнь инвестиционную программу, направленную на развитие ЕНЭС и повышение надежности электроснабжения потребителей. Компания реализовала целый ряд масштабных проектов, необходимость осуществления которых была продиктована реалиями экономического развития регионов. Так, в 2004 году были введены в эксплуатацию 270-километровая линия электропередачи Калининская АЭС – Белозерская и подстанция «Белозерская» — благодаря этому предприятия Череповецкого промышленного узла получили дополнительно 1 778 мегавольтампер электрической мощности. В 2006 году проведена масштабная реконструкция подстанции «Калининская» — главного питающего энергообъекта Твери и близлежащих районов, а также подстанции «Бологое». В декабре того же года в рамках соглашения между РАО «ЕЭС России» и правительством Москвы были введены в работу подстанция «Белый Раст-2» в Дмитровском районе Московской области и подстанция «Звезда» в Мантуровском районе Костромской области, снабжающая электроэнергией одно из крупнейших в России деревообрабатывающих предприятий — завод «Кроностар». Пуск в эксплуатацию подстанции «Воронежская» в 2007 году значительно повысил надежность электроснабжения крупных промышленных объектов в Воронеже. Для обеспечения электроэнергией нового литейнопрокатного комплекса ОМК «Сталь» в Выксунском районе Нижегородской области в 2008 году была расширена подстанция «Радуга» с вводом 500 мегавольтампер дополнительной мощности. В 2009 году введен в работу еще один энергообъект нового поколения в Белгородской области — подстанция «Фрунзенская». Завершена комплексная реконструкция линии электропередачи Черепеть – Орбита протяженностью 38,4 километра, что усилило надежность схемы выдачи мощности Черепетской ГРЭС и, как следствие, улучшило электроснабжение потребителей Калуги и юго-восточных районов Калужской области. Коллектив МЭС Центра всегда уделял особое внимание повышению надежности работы столичной энергосистемы. Помимо подстанции «Белый Раст-2» в 2008 году после комплексной реконструкции были введены в эксплуатацию крупнейшие подстанции Московского кольца «Бескудниково» и «Очаково», построена новая подстанция «Западная» в Красногорском районе. В 2009 году завершено строительство двухцепной кабельной линии ТЭЦ-27 – Хлебниково и двухцепной воздушной линии Заря – Ярцево, проведена комплексная реконструкция открытого распределительного устройства Каширской ГРЭС с образованием подстанции нового поколения «Новокаширская». Силами работников Федеральной сетевой компании за последние восемь лет введено 8 076 мегавольтампер дополнительных мощностей, построено 54 километра линий электропередачи.

этому энергосбережение для специалистов организации заключается в том, чтобы максимально сократить потери при передаче и трансформировании (так называемые потери на корону — тепловые потери при нагреве провода) и снизить затраты на собственные нужды подстанций. Для этого создаются дополнительные требования к проектированию линий электропередачи, в частности ЛЭП с вертикальным расположением фаз, а также к внедрению нового, более экономичного, силового подстанционного оборудования. Также большим шагом на пути к энергоэффективной работе объектов компании стал переход подразделений МЭС Центра к использованию энергосберегающих ламп в осветительных приборах. Без малейшего преувеличения можно сказать: сегодня МЭС Центра создают качественно новую энергосистему, энергетику будущего. Именно на объектах компании впервые в России стало применяться электрооборудование с элегазовой изоляцией — раньше электрический газ использовался только в оборонной промышленности, на подводных лодках. Даже неспециалист легко может заметить, что городские подстанции год от года становятся все более надежными, экологически безопасными и малообслуживаемыми. Это происходит благодаря применению новейших отечественных и зарубежных технологий. В частности, широко задействованы комплектные распределительные устройства (КРУЭ), которые позволяют до минимума снизить воздействие на окружающую среду вредных магнитных полей и шумовых нагрузок. КРУЭ работают до пятидесяти лет, обеспечивают автоматизированный контроль состояния оборудования в режиме реального времени, а кроме того, они компактны: энергообъект, созданный на базе такого устройства, в три-четыре раза меньше по площади традиционных подстанций. Постоянно эволюционируют силовые автотрансформаторы: приборы для мониторинга внутреннего состояния и параметров работы, системы охлаждения и пожаротушения значительно повышают надежность их эксплуатации и облегчают обслуживание. Новые технические разработки применяются и при возведении линий электропередачи различного класса напряжения: большинство ЛЭП в зоне жилой застройки сегодня представлены в кабельно-воздушном либо кабельном исполнении. Использование новых анкерно-угловых опор с вертикальным расположением фазных проводов при сооружении московских ЛЭП Ногинск – Чагино, Очаково – ТЭЦ-26 и Белый Раст – Очаково позволило значительно сократить площадь охранной зоны. Немалое значение имеет и еще одно полезное свойство компактных ЛЭП: как показали исследования, уровень напряженности электромагнитного поля под ними на 25% меньше в сравнении с линиями электропередачи на «традиционных» опорах. Таким образом, компактные ЛЭП оказывают существенно меньшее влияние на здоровье людей. Все чаще при строительстве и реконструкции линий электропередачи применяются многогранные металлические опоры (ММО): они устойчивы к коррозии, долговечны, вандалостойки, удобны при транспортировке, а малоэлементность конструкции позволяет сократить время монтажа. Кроме того, ММО удовлетворяют современным эстетическим требованиям и позволяют

«Без малейшего преувеличения можно сказать: сегодня МЭС Центра создают качественно новую энергосистему, энергетику будущего»

В МОДЕ — КОМПАКТНОСТЬ Назначение Магистральных электрических сетей — передача электроэнергии от объектов генерации до потребителя, по-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

«Даже неспециалист легко может заметить, что городские подстанции год от года становятся все более надежными, экологически безопасными и малообслуживаемыми»

уменьшить площадь отчуждения земельных участков по сравнению с железобетонными и стальными решетчатыми опорами — это особенно важно, если ЛЭП проходит в зоне жилой застройки. Специалисты ОАО «ФСК ЕЭС» внедряют на подстанциях современную высоконадежную цифровую защиту, вводят автоматизированные системы коммерческого учета электроэнергии и микропроцессорные устройства, требующие минимального обслуживания. На базе линий волоконно-оптической связи (ВОЛС) создается новейший комплекс систем связи нового поколения, который в сочетании с автоматизированной системой управления технологическими процессами в будущем позволит осуществлять дистанционный контроль над объектами из удаленных центров без постоянного присутствия обслуживающего персонала. Востребованы и другие технические новшества — к примеру, кабели из сшитого на микромолекулярном уровне полиэтилена или элегазовые токопроводы. Безусловно, инновации дают значительный экономический эффект за счет снижения затрат на обслуживание оборудования. Но главное не в этом. Используя современную технику, коллектив МЭС Центра гарантирует высокий уровень надежности электроснабжения потребителей — городов, поселков, промышленных и сельскохозяйственных предприятий, — то есть хорошо делает свою работу и выполняет долг перед обществом.

ГОРЯЧИЕ ТОЧКИ ЭНЕРГЕТИКИ Начиная с 2006 года МЭС Центра ведут реконструкцию и техническое перевооружение энергообъектов, принятых в ходе реформирования от региональных энергокомпаний. Чтобы привести линии и подстанции в нормальное состояние, в ОАО «ФСК ЕЭС» разработана программа их поэтапной реновации. Сейчас завершается комплексная реконструкция московской подстанции «Чагино», стартовало строительство новой подстанции «Каскадная» мощностью 1 900 мегавольтампер. На финишную прямую вышли работы по возведению ЛЭП Нижегородская – Нагорная – Борская, в Нижнем Новгороде на подстанции «Нижегородская» установлен второй автотрансформатор мощностью 501 мегавольтампер. Начато сооружение ЛЭП Калининская АЭС – Грибово: линия протяженностью 275 километров пройдет по территории пяти районов Тверской и двух

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

районов Московской областей до подстанции «Грибово» мощностью 4 488 мегавольтампер, которая строится восточнее города Волоколамска. Кроме того, в ближайшее время начнется строительство ЛЭП Грибово – Дорохово протяженностью 74 километра. До 2012 года в Рузском районе Московской области будут построены подстанция «Дорохово» с автотрансформатором мощностью 501 мегавольтампер (в будущем при полном развитии схемы подстанции ее мощность будет удвоена) и двухцепная ЛЭП Дорохово – Слобода длиной 78 километров. Мощность четвертого энергоблока Калининской АЭС будет подаваться и в Вологодский регион, для этого на подстанции «Белозерская» устанавливаются дополнительные автотрансформаторы мощностью 1 251 и 668 мегавольтампер. Полным ходом идет разработка проектов комплексной реконструкции трех подмосковных подстанций: «Трубино», «Ногинск» и «Пахра». В энергосистемах каждого из субъектов Федерации есть горячие точки, играющие ключевую роль в электроснабжении региона и требующие немедленного технического обновления. Сегодня разработаны проекты реконструкции таких объектов, находящихся в ведении МЭС Центра: речь идет не о поэтапной замене устаревшего и изношенного оборудования, а о комплексной перестройке, создании нового энергообъекта на месте старого. В этом направлении уже сделано много. В будущем году планируется ввести в эксплуатацию после комплексной реконструкции подстанции «Северная» и «Правобережная» Липецкого энергоузла, подстанцию «Мичуринская» в Тамбовской области, распределительно-переключательный пункт РПП-2 в Вологодской области. Всего до 2014 года МЭС Центра выполнят комплексную реконструкцию двадцати пяти подстанций в девятнадцати регионах России и пустят в эксплуатацию в общей сложности 12 375 мегавольтампер новых мощностей. Будут освоены более 184 миллиардов рублей инвестиций — на эти деньги коллектив филиала планирует дополнительно ввести в строй или заменить свыше 22 219 мегавольтампер трансформаторных мощностей, построить и реконструировать более 2 884,36 километра ЛЭП. Текст: Ольга СВЯЗИНА Фото: МЭС Центра — филиал ОАО «ФСК ЕЭС»

Первый российский наноежегодник Издательство МЕДИАСТРАТЕГИЯ Телефон (343) 379-22-72 www.m-strategy.ru

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

«ЛЕНЭНЕРГО»: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ ОСОБОЙ ВАЖНОСТИ

В августе текущего года в одной из крупнейших электросетевых организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области ОАО «Ленэнерго» сменился генеральный директор. На эту должность совет директоров утвердил Андрея СОРОЧИНСКОГО, пришедшего в компанию из администрации Северной столицы. Свое видение развития электросетевого комплекса региона топ-менеджер представил журналу «Энергетическая стратегия». ЧТОБЫ БЕЗ АВАРИЙ ПРОЙТИ ЗИМУ, НУЖНО КАЧЕСТВЕННО К НЕЙ ПОДГОТОВИТЬСЯ — ОАО «Ленэнерго» как межрегиональная распределительная сетевая компания, обслуживающая Санкт-Петербург и Ленинградскую область, ставит перед собой две генеральные цели: надежное, качественное энергоснабжение потребителей и оперативное, недискриминационное технологическое присоединение к сетям. Наши приоритеты — совершенствование корпоративного управления, привлечение масштабных инвестиций в строительство и реконструкцию электросетевых объектов, надежное энергоснабжение региона. Одна из главных задач на ближайшую перспективу — качественная подготовка и успешное прохождение осенне-зимнего периода 2010–2011 годов. Необходимо повысить качество оперативного, ремонтного и межремонтного обслуживания оборудования, добиться снижения технологических инцидентов в сетях 6–110 киловольт по сравнению с осенне-зимним сезоном 2009-2010, сократить время ликвидации технологических нарушений, не допустить возникновения аварий. Мы продолжим претворять в жизнь программу реновации основных производственных фондов компании, предполагающую, в частности, замену изношенных кабельных линий на линии из сшитого полиэтилена. Интеллектуальный и технологический потенциал компании позволяет активизировать применение новых технологий и технических решений, в том числе современных средств диагностики, при эксплуатации производственного оборудования. Для выполнения всех обязательств по техническому присоединению «Ленэнерго» обязано снизить количество узлов электросетей с дефицитом мощности. Главным фактором, который даст возможность выполнить все эти мероприятия, должен стать переход на RAB-регулирование.

КОНКРЕТНОГО РЕЗУЛЬТАТА НАМЕРЕНЫ ДОСТИЧЬ В ТЕЧЕНИЕ БЛИЖАЙШЕГО ПОЛУГОДИЯ — Совместно с нашим основным акционером ОАО «Холдинг МРСК» мы ищем пути привлечения нетарифных источников финансирования для покрытия накопленных обязательств по техническому присоединению, реализации программы реновации кабельных сетей с выходом на конкретный результат в течение ближайшего полугодия. Важным направлением

21 октября 2010 года губернатор Санкт-Петербурга Валентина МАТВИЕНКО и генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей СОРОЧИНСКИЙ присутствовали на церемонии пуска в эксплуатацию обновленного энергоисточника Фрунзенского района — подстанции 110 киловольт «Невский ДСК» №145 деятельности «Ленэнерго» станет внедрение и использование IT-систем, позволяющих планировать, анализировать и оптимизировать работу электросетевого комплекса. Еще одно ключевое направление — повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рациональное использование ресурсов. Современная компания должна быть ориентирована на минимальные (и непременно экономически обоснованные) затраты, при этом защищенными статьями расходов остаются расходы на заработную плату, амортизацию, ремонт и налоги. В этом контексте задача особой важности — реализация инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго». Большое внимание будет уделяться прозрачной работе с подрядчиками, контролю за ходом строительномонтажных работ. Особо подчеркну: приоритетный для нас вопрос — своевременное выполнение обязательств по техническому присоединению к электрическим сетям. Решение этой и других поставленных перед компанией задач позволит ОАО «Ленэнерго» стать одной и самых эффективных и сильных территориальных сетевых организаций России.

«Мы продолжим претворять в жизнь программу реновации основных производственных фондов компании, предполагающую, в частности, замену изношенных кабельных линий на линии из сшитого полиэтилена»

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Ленэнерго»

КАРТЫ ПРАВДУ ГОВОРЯТ, ЕСЛИ ОНИ — ТОПОГРАФИЧЕСКИЕ Если необходимо провести топографическую или кадастровую съемку, определить местоположение подземных коммуникаций, без помощи профессионалов не обойтись. Таких, как работники группы компаний «Морион», оказывающей полный спектр топографо-геодезических и землеустроительных услуг. ВЕКТОР РАЗВИТИЯ Группа компаний «Морион» сформировалась на базе одноименной топографогеодезической фирмы, созданной в 1992 году. Структура объединения вк лючает в себя управляющую компанию «Морион», ООО «Морион», ООО «Альфа-Морион» и ООО «Форт». Такое разделение труда позволяет предоставлять заказчикам наиболее полный комплекс топографогеодезических и землеустроительных работ, благодаря чему ГК «Морион» успешно выполняет большой объем кадастровых и землеустроительных заказов в Санкт-Петербурге и реализует крупные городские и федеральные программы. При этом география деятельности ГК «Морион» не ограничивается только городом на Неве и охватывает Ленинградскую, Мурманскую области, Краснодарский край — руководство объединения планирует в дальнейшем выйти на рынок топографогеодезических работ и в других регионах России. В 1996 году ООО «Морион» вступило в Российскую ассоциацию частных землемеров и в настоящее время выступает одним из учредителей Национальной саморегулируемой организации по формированию объектов кадастра недвижимости (НП НСО «Кадастр недвижимости»), которая объединяет крупнейшие землеустроительные предприятия России, а генеральный директор фирмы Игорь Батурин — вице-президент этой организации.

ДЕРЖИМ РУКУ НА ПУЛЬСЕ Сотрудники ГК «Морион» постоянно осваивают дополнительные виды работ для того, чтобы предоставлять заказчикам наиболее широкий комплекс услуг. Они чутко отслеживают появление новых технологий в области геодезии и картографии и внедряют их в производство: коллектив компании активно использует спутниковую геодезическую аппаратуру, новейшие электронные тахеометры и технологию наземного лазерного сканирования. Список услуг, предоставляемых объединением, вк лючает в себя самый широкий спектр геодезических и землеустроительных работ, в том числе топографические съемки различного назначения, инвентаризацию и оценку земель, инженерно-геологические изыскания, специальные работы методом наземного лазерного сканирования и многое другое. Коллектив ООО «Морион» внес большой вклад в развитие системы земельного кадастра Санкт-Петербурга. В частности, работники фирмы участвовали в создании технологий по об-

Дорогие друзья — коллектив компании «Ленэнерго» и все работники энергетической отрасли! От всей души поздравляем вас с профессиональным праздником, Днем энергетика, и желаем дальнейших успехов в вашей непростой, но такой важной деятельности. Пусть ваши сердца всегда горят так же ярко, как огни ночных мегаполисов! Игорь БАТУРИН, генеральный директор ООО «Морион» работке информационных потоков, составляющих сегодня основу кадастрового учета земельных участков.

ВСЕ ПО ПЛЕЧУ За годы деятельности у предприятия сложились надежные деловые отношения со многими организациями города и страны. Более десяти лет постоянным клиентом организации остается ОАО «Ленэнерго», по заказу которого сотрудники ГК «Морион» выполнили топографическую съемку для проектирования и строительства ЛЭП, трансформаторных подстанций и прочих хозяйственно-технических объектов, осуществили комплекс топографо-геодезических работ для дальнейшего формирования и постановки на государственный учет земельных участков, а также произвели кадастровую съемку и сформировали межевые планы трансформаторных и распределительных подстанций Санкт-Петербурга. В 2009 году ООО «Морион» заключило договор на выполнение работ по организации выкупа земельных участков под объектами недвижимого имущества ОАО «ФСК ЕЭС» на территории Ленинградской и Калининградской областей. Кроме того, у объединения накоплен опыт сотрудничества с компаниями ООО «Энергоинжиниринг», ООО «Энергоформ» и рядом других. В своем развитии ГК «Морион» ориентируется на максимальное удовлетворение требований клиентов, а также на повышение качества и сокращение сроков выполнения работ. Сотрудники предприятия готовы взяться за выполнение долговременных заказов энергетических компаний на топографо-геодезические и землеустроительные работы любой сложности. ООО «Морион» 198097, Санкт-Петербург, ул. Возрождения, 4, корп. 2 Телефоны (812) 784-34-84, 327-61-68 Факс 784-76-33 E-mail: info@gkmorion.ru www.gkmorion.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Ленэнерго»

ВНИИМС В МЕТРОЛОГИЧЕСКОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

Сергей КОНОНОГОВ, директор ФГУП «ВНИИМС»

1 октября 2010 года российская научная общественность торжественно отметила знаменательную дату — 110-летие создания в Москве первого метрологического учреждения — Поверочной палатки торговых мер и весов – прародительницы Всероссийского научно-исследовательского института метрологической службы (ВНИИМС). Bозраст ВНИИМС — это отражение мыслей и труда многих поколений наших метрологов, создавших огромный метрологический потенциал России. В стенах ВНИИМС работали и продолжают трудиться многие известные ученые и специалисты, создавшие метрологические школы в области законодательной и промышленной метрологии и различных областях измерений. Вот и в области метрологии высоких напряжений уже на протяжении тридцати пяти лет ВНИИМС является головным институтом Российской Федерации, постоянно развивает и совершенствует техническую базу по всем направлениям высоковольтных измерений, проводит научноисследовательские работы, разрабатывает эталоны, участвует в международных сличениях, симпозиумах и конференциях. Институт занимает передовые позиции в мире и хорошо известен своими достижениями за рубежом. Подтверждением тому является включение калибровочных возможностей ВНИИМС в данной области измерений в Международную базу мер и весов (МБМВ), а также поставка целого ряда разработок эталонов высокого напряжения национальным метрологическим центрам и испытательным лабораториям таких стран, как Италия, Испания, Канада, Финляндия. 48

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | «Ленэнерго» ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ — КАЧЕСТВУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Сегодня приоритетная задача, стоящая перед специалистами института, — метрологическое обеспечение потребностей электроэнергетики Российской Федерации. Поскольку на современном этапе развития отрасли настоятельно требуется применение все более и более совершенной высоковольтной измерительной техники, надежных прецизионных электротехнических установок, испытанных высоким напряжением, во ВНИИМС идет коренная модернизация эталонного оборудования. Не остались без внимания и возросшие в последнее время требования к учету и качеству электроэнергии. Так, институт одним из первых в стране разработал и применил на практике передвижные высоковольтные поверочные лаборатории, с помощью которых в настоящее время проводятся поверки измерительных трансформаторов напряжения и тока, счетчиков электрической энергии, а также измерение нагрузок вторичных цепей на многих энергообъектах, в том числе и на подстанциях ОАО «Ленэнерго». Как головной институт в системе Ростехрегулирования РФ ФГУП «ВНИИМС» большое внимание уделяет состоянию приборного парка, обеспечивающего измерение качественных показателей электрической энергии (необходимость их контроля сегодня ни у кого не вызывает сомнений). Имея достаточный опыт сертификации электроэнергии, метрологического обслуживания систем мониторинга ее качества и разработки соответствующих нормативных документов, специалисты института способны в кратчайшие сроки решить задачи, связанные с этой областью метрологии.

ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ИЗМЕРИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ

Сотрудничество с ФГУП «ВНИИМС» в области метрологического обслуживания электроэнергетических объектов обеспечит потенциальным заказчикам:

 достижение эффективного энергосбережения за счет точного учета электроэнергии на розничном и оптовом рынках

 снижение рисков катастроф и связанных с ними убытков, возникающих из-за недостаточно точного измерения параметров высокого напряжения  увеличение надежности, безопасности и срока службы электротехнического оборудования при его использовании в промышленности и в быту  повышение качества изготовляемой продукции и предоставляемых потребителям электроэнергии услуг, как следствие — повышение конкурентоспособности электротехнического оборудования на мировом уровне  снижение экономических потерь за счет оперативного точного измерения параметров качества электроэнергии  уменьшение влияния высоковольтного электротехнического оборудования на окружающую среду

собны периодически проводить анализ состояния измерений в данной области и осуществлять контроль (аттестацию, поверку и калибровку) их достоверности, тем самым обеспечивая экономическую и техническую безопасность функционирования энергообъектов. Научная и техническая подготовленность сотрудников ВНИИМС позволяет грамотно устанавливать рациональную номенк латуру измеряемых параметров и межповерочный интервал, обеспечивать оптимальную точность результатов при проведении испытаний с целью утверж дения типа средств измерений, применяемых в электроэнергетике. Лучшие специалисты института способны проводить метрологическую экспертизу документов различного рода на этапах проектирования, а также в процессе обслуживания и эксплуатации объектов электроэнергетики. В организации ведется учет и хранение применяемых методик выполнения измерений (внесены в Федеральный реестр методик), а также описаний типа средств измерений и методик их поверки (внесены в Государственный реестр средств измерений). Осуществляется подготовка и переподготовка специалистов метрологических служб в области электрических измерений.

«Сегодня большая часть выполняемых институтом работ направлена на обеспечение единства и требуемой точности измерений при производстве, распределении, реализации электрической энергии, осуществление метрологического контроля и надзора в электроэнергетике»

С уверенностью можно сказать, что сегодня большая часть выполняемых институтом работ направлена на обеспечение единства и требуемой точности измерений при производстве, распределении, реализации электрической энергии, осуществление метрологического контроля и надзора в электроэнергетике. ВНИИМС способствует повышению уровня развития измерительной техники за счет разработки и внедрения современного контрольно-измерительного оборудования, автоматизированных информационно-измерительных систем и комплексов. В частности, сотрудники института спо-

ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт метрологической службы» (ФГУП «ВНИИМС») 119361, Москва, ул. Озерная, 46 Телефон (495) 437-55-77 Факс 437-56-66 E-mail: ofﬁce@vniims.ru www.vniims.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

МРСК УРАЛА:

ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ В декабре 1920 года в России был принят план ГОЭЛРО, положивший основу индустриализации. Это был первый не только в нашем государстве, но и во всем мире перспективный план развития народного хозяйства. Разработанный двумястами учеными и инженерами, он предусматривал строительство в европейской части страны тридцати крупных электростанций общей мощностью 1,75 миллиона киловольт. План в основном был перевыполнен к 1931 году. В следующем году выработка электроэнергии по сравнению с 1913 годом увеличилась не в 4,5 раза, как планировалось, а почти в семь раз: с двух до 13,5 миллиарда киловатт-часов. 50

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики СОЗДАНИЕ НОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА БАЗЕ ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ

«В текущем году сумма инвестиций в развитие сетевого комплекса составит 4,8 миллиарда рублей. На эти средства в Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае будет введено в строй трансформаторное оборудование мощностью 478 мегавольтампер и 1 113 километров ЛЭП»

План ГОЭЛРО стал основой для составления первого пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР, а также Генерального плана развития хозяйства Урала на 1927-1941 годы. Край предполагалось превратить в крупный индустриальный центр страны. Особое внимание уделялось созданию топливноэнергетической базы: крупномасштабному росту добычи угля в Кизеловском, Егоршинском и других местных угольных бассейнах, развертыванию строительства Кизеловской, Челябинской, Егоршинской и Чусовской электростанций и реконструкции ряда уже существующих. На этой основе было намечено электрифицировать и реконструировать предприятия всех отраслей уральского хозяйства. Предусматривалось за десять лет утроить выплавку чугуна и удвоить выплавку меди, для чего увеличить добычу железной и медной руды, построить ряд крупных заводов черной и цветной металлургии. Должны были получить мощное развитие металлообрабатывающий, машиностроительный, химический, лесной и лесообрабатывающий комплексы. Кроме того, намечалось обновить железнодорожный транспорт региона. На базе электрификации было создано современное машиностроение с такими подотраслями, как тяжелое машиностроение, электромашиностроение, вагоно-, тракторо- и станкостроение. Начали работу Уралмаш, Уралэлектротяжмаш, Уралвагонзавод, ЧТЗ, станкостроительные и другие производства. Уровень черной металлургии определяли новые Магнитогорский, Первоуральский, Синарский и реконструированные ВерхИсетский, Златоустовский, Лысьвенский заводы, другие металлургические предприятия. На новой технической основе была возрождена цветная металлургия, построены Красноуральский и Среднеуральский медеплавильные комбинаты, Уральский алюминиевый, Уфалейский никелевый, Челябинский цинковый заводы, реконструированы Карабашский и Калатинский заводы. В итоге Урал стал давать три четверти меди, производимой в стране. Также здесь была, по существу, создана заново мощная химическая промышленность — введены в эксплуатацию Березниковский химический и Соликамский магниевый комбинаты, модернизированы старые производства.

РОЖДЕНИЕ ОБЪЕДИНЕННОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ УРАЛА Бурный промышленный рост потребовал соответствующих энергетических ресурсов. Планом ГОЭЛРО было определено выработать структуру и функционал новых энергопредприятий. Основой стало формирование районных электротехнических центров, в задачу которых входило упорядочение всего электрического хозяйства и создание возможностей его дальнейшего развития по единой структурной схеме. Это был прообраз теперешних энергетических систем. Вместе со строительством районных электростанций для их связи между собой и передачи электроэнергии потребителям сооружались протяженные электросети. Появление сравнительно длинных линий электропередачи, параллельная работа энергообъектов поставили перед энергетиками ряд задач, связанных со схемами электросетей, конструкцией ЛЭП и подстанций и вопросами их устойчивой работы.

Уже в 1920–1921 годах в советской России было стандартизировано напряжение электрических сетей. Вместо двух, трех, десяти, двадцати, шестидесяти и семидесяти киловольт была принята единая шкала напряжений шесть, десять, тридцать пять и сто десять киловольт с временным сохранением напряжения три киловольта. Рост мощности станций и количества потребителей неизбежно вел к ускоренному развитию и повышению надежности электросетевого комплекса. Все более усложнявшееся сетевое хозяйство требовало четкого и грамотного управления. С этой целью в Свердловске в апреле 1930 года было организовано Уральское районное управление электростанций и электросетей — «Уралэнерго», — в составе которого имелось три сетевых предприятия: Средне-Уральский район электрических сетей (СУРЭС) в Свердловске, Южно-Уральский (ЮУРЭС) в Челябинске и СевероЗападный (СЗРЭС) в Перми. На момент создания «Уралэнерго» на Среднем Урале было протянуто порядка семисот километров ЛЭП классом напряжения 110 киловольт, насчитывалось до десятка подстанций 110/35 киловольт. На Южном Урале в подчинении находилось без малого пятьсот километров линий 110 киловольт и около четырехсот километров линий 35 киловольт, а также целая система подстанций. На Западном Урале действовали 364 километра ВЛ 110 и 35 киловольт и пять крупных подстанций 110/35 киловольт с установленной мощностью трансформаторов 74 мегавольтампера. В Свердловске в 1932 году начал работу центральный диспетчерский пункт «Уралэнерго», который был создан для оперативного управления параллельно работающими электростанциями Урала. Для оперативного руководства работой энергопредприятий и объектов энергоснабжения народного хозяйства в Челябинске и Чусовом организуются районные диспетчерские пункты. В конце 1934 года после ввода в эксплуатацию линии 110 киловольт Тагил – Кировград – Свердловск все сети 110 киловольт и связанные с ними электростанции стали работать параллельно. С этого времени действует объединенная энергетическая система Урала. К концу 1935 года, то есть к сроку, намеченному планом ГОЭЛРО, плановые показатели были перевыполнены вдвое, а Уральская энергосистема стала одной из крупнейших в Советском Союзе. Установленная мощность ее электростанций (с блок-станциями) составила 568 тысяч киловатт, выработка электроэнергии электростанциями «Уралэнерго» — 1 330 миллионов киловатт-часов. Протяженность высоковольтных линий электропередачи напряжением 110 киловольт увеличилась до 1 410 километров, напряжением 35 киловольт — до 524 километров.

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ДЛЯ БОЛЕЕ ЧЕМ ПОЛУТОРА МИЛЛИОНОВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Сегодня, через девяносто лет после принятия плана ГОЭЛРО, организации энергетической отрасли по-прежнему вносят существенный вклад в социально-экономическое развитие регионов страны, реализуя стратегически важные инфраструктурные проекты. В числе таких предприятий — и ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала». Его новейшая история началась 28 февраля 2005 года, когда в рамках реформирования российской энергетической системы решением единственного учредителя было создано и зарегистрировано в Екатеринбурге ОАО «МРСК Урала и Волги» (с 14 августа 2007 года — ОАО «МРСК Урала»). Позднее, в 2008 году, после прекращения деятельности РАО «ЕЭС (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики России», компания перешла под управление ОАО «Холдинг МРСК», создание которого было необходимо для того, чтобы государство сохранило контроль над всеми крупнейшими распределительными сетевыми компаниями России. Сегодня ОАО «МРСК Урала» управляет распределительными сетевыми комплексами на территории четырех регионов (Свердловской, Челябинской, Курганской областей и Пермского края) общей площадью 514 тысяч квадратных километров, где проживают более двенадцати миллионов человек. В зоне ответственности компании находятся более 150 тысяч километров кабельных и воздушных линий электропередачи, 36,3 тысячи подстанций общей установленной мощностью более 52 тысяч мегавольтампер. Общая численность персонала этого огромного сетевого хозяйства — двенадцать тысяч человек. К электрическим сетям ОАО «МРСК Урала» присоединены более 1,6 миллиона потребителей, в том числе тридцать тысяч промышленных предприятий, среди которых ОАО «Уральская горнометаллургическая компания», ОАО «Трубная металлургическая компания», ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма», ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая компания», ОАО «Макси-групп», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Челябинский металлургический комбинат» и многие другие. Объем передаваемой по электросетям энергии превышает восемьдесят миллиардов киловатт-часов в год. Приоритеты «МРСК Урала» — надежная и бесперебойная передача электроэнергии потребителям Уральского региона, поддержание высоких показателей ее качества, развитие электросетевой инфраструктуры Урала. Специалисты компании разработали долгосрочную инвестиционную программу на 2011–2015 годы, согласно которой намечено новое строительство и реконструкция 3,275 тысячи мегавольтампер трансформаторных мощностей и 3,306 тысячи километров линий электропередачи различных классов напряжения. В текущем году сумма инвестиций в развитие сетевого комплекса составит 4,8 миллиарда рублей. На эти средства в Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае будет введено в строй трансформаторное оборудование мощностью 478 мегавольтампер и 1 113 километров ЛЭП.

ЮБИЛЕЙНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В предстоящем декабре будет праздноваться 90-летие со дня принятия плана ГОЭЛРО. МРСК Урала отметит юбилей вводом в строй новых социально и промышленно значимых энергообъектов, строительство и реконструкция которых проводятся за счет средств, инвестируемых компанией в развитие электросетевого комплекса Уральского региона. Так, на территории Свердловской области планируется завершить реконструкцию подстанции 110/35/6 киловольт «Красноуральск», что позволит повысить надежность электроснабже-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ния промышленных и бытовых потребителей города Красноуральска, а также крупного медеплавильного комбината ОАО «Святогор». На четвертый квартал текущего года намечен ввод в строй подстанции 110/10 киловольт «Белогорье», расположенной в сорока километрах от Нижнего Тагила, которая будет обеспечивать электроэнергией котельные таких населенных пунктов, как Уралец, Висим и Усть-Утка, ряд промышленных и сельскохозяйственных потребителей, а также горнолыжный комплекс «Гора Белая». На сооружение этого энергообъекта ОАО «МРСК Урала» направит свыше четырехсот миллионов рублей. На Южном Урале будет пущена в эксплуатацию подстанция 110/10 киловольт «Гранитная», которая обеспечит электроэнергией комплекс строящихся в настоящее время социально значимых объектов Ленинского района Челябинска — детских садов, школ, медицинских учреждений, новых жилых домов. Объект включен в соглашение о взаимодействии ОАО «РАО ЕЭС России» и правительства Челябинской области. В Пермском крае заканчивается реконструкция линии электропередачи 110 киловольт Чусовая – Лысьва. Ее обновление уже позволило значительно повысить надежность электроснабжения коммунально-бытовых и промышленных потребителей обоих городов, связанных данной ЛЭП. Кроме того, в 2010 году на территории края завершена реконструкция воздушной линии электропередачи 110 киловольт ТЭЦ-6 – Пермь. Здесь энергетики «Пермэнерго», филиала ОАО «МРСК Урала», впервые использовали алюминиевый композитный провод (ACCR), который обладает большей пропускной способностью и более устойчив к коррозии по сравнению с широко распространенным сталеалюминиевым проводом.

ВОПРОС ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ — В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ ОАО «МРСК Урала» последовательно решает задачи системообразующей компании — ОАО «Холдинг МРСК», — которые связаны с увеличением экономической, технологической и энергетической эффективности. Разработанная в МРСК Урала программа повышения энергоэффективности, успешно осуществляемая в настоящее время, включает в себя несколько блоков, которые касаются повышения качества учета электрической энергии, компенсации реактивной мощности, внедрения передовых энергосберегающих технологий освещения и отопления, оптимизации существующих схем электроснабжения. В мае этого года компания заключила два договора с Российско-Немецким энергетическим агентством (RUDEA). Свои подписи под документами поставили руководители обеих организаций Валерий Родин и Томас Хендель. Начавшееся сотрудничество будет направлено на привлечение в Уральский регион зарубежных энергоэффективных технологий. В рам-

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

«В 2010 году на базе “Свердловэнерго“, филиала ОАО “МРСК Урала”, сформировано новое подразделение компании — лаборатория по энергосбережению, специалисты которой разрабатывают и внедряют прогрессивные энергосберегающие технологии. Первые итоги деятельности лаборатории были представлены в Екатеринбурге в рамках Уральской международной выставки промышленности и инноваций “ИННОПРОМ-2010”»

ках подписанных соглашений специалисты RUDEA проведут комплексное обследование трех производственных отделений МРСК Урала (по одному в каждом филиале компании) на предмет результативности их работы в сфере энергосбережения. По итогам аудита будут разработаны конкретные организационные и инвестиционные предложения, реализация которых поможет предприятию оптимизировать потребление энергоресурсов. Российско-Немецкое энергетическое агентство — межгосударственный компетентный центр в области энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии в Российской Федерации. В задачи межгосударственного сотрудничества входит формирование энергоэффективного экономического рынка в России, рациональное расходование существующих энергоносителей и снижение энергопотребления в различных отраслях экономики. В 2010 году на базе «Свердловэнерго», филиала ОАО «МРСК Урала», сформировано новое подразделение компании — лаборатория по энергосбережению, специалисты которой разрабатывают и внедряют прогрессивные энергосберегающие технологии. Первые итоги деятельности лаборатории были представлены в Екатеринбурге в рамках Уральской международной выставки промышленности и инноваций «ИННОПРОМ-2010». Одна из разработок — светодиодные источники света, которые превосходят импортные аналоги по экономичности и целому ряду технических характеристик и бесперебойно функционируют в условиях низких температур (до -40 °С). Сотрудники лаборатории взяли за основу корпусную продукцию ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий», организованного на базе Ревдинского учебно-производственного предприятия Всероссийского общества слепых. Первые энергосберегающие уличные светильники уже прошли испытания на севере Свердловской области и в зоне высоких ветровых нагрузок на юге Урала. Кроме того, в преддверии подготовки мероприятий саммита «Петербургский диалог» специалисты лаборатории по энергосбережению ОАО «МРСК Урала» оснастили двенадцатью светодиодными светильниками собственного производства главный корпус Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина. Данные источники, обеспечивающие внутреннее освещение здания, также превосходят

зарубежные аналоги по энергоэффективности и техническим показателям. Срок их службы — до ста тысяч часов, экономия электроэнергии по сравнению с лампой накаливания — более чем в семь раз. Светильники экологичны, так как не требуют утилизации, взрывобезопасны и устойчивы к перепадам напряжения, они имеют высокие коэффициент полезного действия (до 85%) и индекс светопередачи (85%). Еще одно направление деятельности лаборатории по энергосбережению ОАО «МРСК Урала» — разработка и внедрение перспективных технологий передачи электрической энергии на дальние расстояния с наименьшими потерями. В частности, сотрудники подразделения выполнили необходимые расчеты в рамках проекта уменьшения энергетических затрат при транспортировке электроэнергии за счет замены неизолированных сталеалюминиевых проводов типа АС на провода АERO-Z. Применение последних в климатических условиях Урала позволит компании сократить количество опор в линии на 21% за счет меньшего веса провода, большей прочности на разрыв, улучшенных механических свойств, предотвращающих налипание снега и образование льда, снижения механических нагрузок на опоры ЛЭП из-за «пляски » проводов. Для ОАО «МРСК Урала» вопрос энергосбережения стоит очень остро, ежегодно компания инвестирует в его решение значительные суммы, выполняет десятки мероприятий, повышающих энергоэффективность. Это дает возможность вывести энергосбережение в распределительном сетевом комплексе Уральского региона на качественно новый уровень. При создании всех подстанций МРСК Урала, которые были введены в строй в постреформенное время, использованы новые технологии и передовое оборудование, что позволяет результативно решать вопросы оптимизации энергопотребления. В перспективных планах компании — активная работа в рамках реализуемой Холдингом МРСК программы реновации сетевого оборудования, которая рассчитана на 2011–2020 годы. Претворение в жизнь намеченных планов повысит надежность распределительного сетевого комплекса Урала, обеспечит поддержку предприятий реального сектора экономики, гарантировав им получение заказов и загрузку промышленных мощностей.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Урала

«ГЕО-СПЕЙС ИНЖИНИРИНГ»: РЕШАЕМ ЗАДАЧИ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ Предприятие «Гео-Спейс» образовано и начало свою производственную деятельность с 1999 года, а в 2009 году преобразовано в ООО «Гео-Спейс Инжиниринг». Начальные этапы развития предприятия проходили в непростые годы, приходилось проводить межевание для физических лиц. В настоящее время предприятие имеет мощную материальнотехническую базу, состоящую из гусеничных вездеходов, буровой спецтехники, грузовых и легковых автомобилей. КАЧЕСТВЕННО И В СЖАТЫЕ СРОКИ ООО «Гео-Спейс Инжиниринг» работает с предприятиями энергетической отрасли и нефтегазодобывающими предприятиями. География работ очень обширна — Уральский регион, Поволжье, районы Сибири, Крайнего Севера и Якутия. Залогом успеха предприятия за 11 лет работы на этом рынке является честность и порядочность в отношениях с партнерами, а приоритетной задачей — качественное выполнение своих обязательств. Ключевым нашим партнером является ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала». В качестве примера сотрудничества можно привести работы по объекту «ПС 220/10 кВ «Анна» с заходами ВЛ 220 кВ». В марте 2008 года ОАО «МРСК Урала» приступило к реализации проекта технологического присоединения строящейся пятой технологической линии ОАО «Сухоложскцемент». Работы заключались в проектировании и строительстве ПС 220/10 кВ «Анна» с заходами ВЛ 220 кВ. Подстанция присоединяется к энергосистеме двухцепным шлейфовым заходом ВЛ 220 кВ Рефтинская ГРЭС – Травянская-1 длиной 23 километра. Трасса ВЛ 220 кВ проходит по территории двух городских округов: Сухой Лог и Богданович, подстанция располагается в границах города Сухой Лог. Благодаря профессионализму и слаженной работе всех участников процесса были решены многочисленные проблемы, возникающие по ходу выполнения проектных и землеустроитель-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ных работ. В общих чертах проделанную работу можно описать следующим образом. Трудности стали возникать уже с момента выбора места расположения будущих объектов строительства. Так, например, нами было предложено три варианта размещения ПС 220/10 кВ «Анна». Первый вариант — с южной стороны территории ОАО «Сухоложскцемент» (данный вариант не приняли из-за больших выбросов завода), второй вариант — с северовостока (в этом случаи был получен отказ в прохождении трассы от собственника земли), третий вариант — с северной стороны, который был принят в работу (участок под строительство ПС попадал на лицензионный участок месторождения известняков «Кунарское», что повлекло за собой дополнительные работы по согласованию места размещения). Несмотря на все трудности, в сжатые сроки был выполнен весь комплекс кадастровых работ по ПС 220/10 кВ «Анна» по оформлению прав ОАО «МРСК Урала» на земельный участок для того, чтобы в итоге получить разрешение на строительство данного объекта.

СЛАЖЕННАЯ РАБОТА С ЗАКАЗЧИКОМ И ОРГАНАМИ ВЛАСТИ Ситуация с оформлением документов по трассе ВЛ 220 кВ (заход к ПС 220/10 кВ «Анна») была несколько сложнее. Когда было окончательно согласовано место размещения ПС, определена точка присоединения, ООО «Гео-Спейс» был предложен оптимальный вариант прохождения трассы ВЛ 220 кВ с учетом

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Урала границ всех смежных земельных участков. По городскому В преддверии 90-летия плана ГОЭЛРО поздравляем наших округу Богданович трасса проколлег и партнеров с юбилеем и с Днем энергетика, желаем ходила по межхозяйственным лесам (по землям сельскохоздоровья и творческих успехов в качественном и бесперебойном зяйственного назначения), а по энергоснабжении потребителей. городскому округу Сухой Лог была такая же ситуация, к тому Коллектив ООО «Гео-Спейс Инжиниринг» же часть трассы проходила по землям запаса и землям города Сухой Лог. В процессе работ приходилось два раза корректировать на землю. После чего министерство природных ресурсов имело прохождение трассы. Первый раз — по причине того, что часть все полномочия распоряжаться данными землями и лесом, трассы ВЛ 220 кВ по городу Сухой Лог попадала в землеотвод под расположенным на них, в том числе проводить аукцион на выстроительство проектируемого водовода ОАО «Сухоложскце- рубку леса. ГУСО «Сухоложское лесничество» подготовило акты выбора мент». Документы на водовод на тот момент были еще в стадии оформления, поэтому в процессе работы со специалистами лесных участков и акты натурно-технического обследования, ОАО «Сухоложскцемент» были приняты взаимовыгодные условия после чего между ОАО «МРСК Урала» и МПР были заключены договора аренды на лесные участки под строительство ВЛ 220 кВ, прохождения двух этих объектов. Далее при согласовании места размещения трассы ВЛ 220 кВ подготовлены проекты освоения лесов, на основании которых выяснилось, что трасса вблизи г. Сухой Лог, на границе городских представлены лесные декларации на участки. Для заключения договоров аренды лесных участков были округов Сухой Лог и Богданович проходит рядом с проектируемой газораспределительной станцией (ГРС). Проектную документа- получены согласования со всеми необходимыми органами цию на данный объект разрабатывал ОАО «Сибирский институт исполнительной власти, а именно: с органом охраны памятнипо проектированию предприятий транспорта и хранения газа, ков истории и культуры, отделом биологической безопасности нефти и нефтепродуктов» — «Сибнефтетранспроект». Для по- и ООПТ министерства природных ресурсов, территориальлучения согласования трасса ВЛ 220 кВ была изменена во второй ным отделом Управления Роснедвижимости, региональным раз относительно проектируемой ГРС с учетом требований всех агентством по недропользованию, отделом водных ресурсов нормативных документов. В октябре 2008 года было получено Нижне-Обского бассейнового водного управления, управлением согласование с ОАО «Сибнефтетранспроект», после чего ме- федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, министерством энергетики стоположение трассы окончательно утвердили. Оформление документов при прохождении трассы по зем- и жилищно-коммунального хозяйства. Что касается части трассы, проходящей по землям запаса, лям сельскохозяйственного назначения тоже имело свои трудности. Были получены все соответствующие согласования, под- то использование данного земельного участка было возможно считан и возмещен ущерб, однако проблемы возникли при только после перевода его в категорию земель промышленоформлении прав на землю. Дело в том, что на тот момент права ности, что и было сделано. В итоге слаженная и профессиональная работа ООО «Геособственности на земельные участки, по которым проходила трасса ВЛ 220 кВ, не были разграничены, а значит, право рас- Спейс» с заказчиком ОАО «МРСК Урала», а также органов испоряжаться земельными участками принадлежало муниципаль- полнительной власти дала свои результаты — за полтора года был ным властям. ОАО «МРСК Урала» были получены постановления не только оформлен весь комплект документов на ПС 220/10 кВ глав городских округов Сухой Лог и Богданович о предоставле- «Анна» с заходами ВЛ 220 кВ, но и проделана работа по вводу нии в аренду земельных участков. Однако возникал вопрос, кто в эксплуатацию столь сложного и важного для развития Свердбудет распоряжаться межхозяйственными лесами и кто даст ловской области объекта. разрешение на вырубку леса? Благодаря оперативной работе министерства природных реООО «Гео-Спейс Инжиниринг» сурсов и министерства энергетики и жилищно-коммунального 620146, Екатеринбург, хозяйства Свердловской области была проведена работа ул. Фурманова, 123, стр. 1В, офис 4 по разграничению права собственности вышеуказанных зеТелефон (343) 216-66-20, факс 216-66-30 мель и оформлено право государственной собственности Е-mail: geosp@mail.ru

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Урала

ПАРОЛЬ: «СОТРУДНИЧЕСТВО» Владимир КУРБАНОВ, директор ООО «Модуль»

СО ВСЕХ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ

В последнее время развитию электросетевого комплекса энергетики России уделяется повышенное внимание. Растут требования к качеству проектов электроснабжения со стороны как сетевых организаций, так и заказчиков. При этом и те, и другие зачастую ставят перед собой совершенно разные цели. И тут на помощь приходят специалисты ООО «Модуль»: за время существования компании они научились находить золотую середину и организуют свою деятельность так, чтобы полностью удовлетворить требования обеих сторон.

БКТП производства ООО «Модуль» получили массу положительных отзывов на выставке «ИННОПРОМ-2010», прошедшей в Екатеринбурге в июле 2010 года

При сооружении и введении в эксплуатацию нового объекта электроснабжения работники сетевых организаций уделяют особое внимание надежности, безопасности, энергоэффективности и удобству в эксплуатации оборудования. В то же время заказчики (строительные организации или промышленные предприятия) смотрят на вопрос под другим углом зрения: для них в первую очередь важно, чтобы энергообъект возводился быстро, с минимально возможными затратами и при этом соответствовал критериям технической простоты и эстетической привлекательности. За шесть лет совместной работы со специалистами ОАО «МРСК Урала» и ОАО «Тюменьэнерго» сотрудники ООО «Модуль» реализовали более трехсот проектов электроснабжения с применением блочных комплектных трансформаторных подстанций (БКТП). Среди них — поставки БКТП на такие социально значимые объекты, как здания полпредства Президента РФ в УрФО и Законодательного собрания Свердловской области, жилой микрорайон «Академический» в Екатеринбурге, семнадцатый Арбитражный суд и Краевая психиатрическая больница №1 в Перми, Тюменский инновационный центр нефти и газа, Федеральный медицинский центр высоких технологий и Дворец культуры «Нефтяник» в Тюмени, развлекательный комплекс «КиноМакс» и жилой микрорайон «Западный луч» в Челябинске. БКТП — это современный аналог типовых кирпичных подстанций (ТП). К преимуществам применения блочных подстанций производства ООО «Модуль» можно отнести малые сроки изготовления, монтажа и ввода в эксплуатацию — весь процесс занимает не более восьми недель, в то время как запуск типовой ТП может растянуться на полгода. При этом каждая БКТП отличается высоким уровнем надежности и безопасности, разнообразием схемных и компоновочных решений, а площадь размещения БКТП занимает не более 25 квадратных метров. Компания «Модуль» применяет современное электрооборудование и гарантирует низ-

кие затраты на проектирование, строительство, установку и ввод в эксплуатацию энергообъекта по сравнению с типовыми ТП.

СЕКРЕТ УСПЕХА

При изготовлении БКТП специалисты ООО «Модуль» учитывают все российские и европейские стандарты качества. Использование оборудования от ведущих западных производителей, таких как ABB, Schneider Electric, SEA, Zucchini, и современных отечественных аналогов повышает надежность, безопасность и энергоэффективность подстанций — так работники компании вносят свой вклад в техническую модернизацию электросетевого комплекса. Они с готовностью делятся накопленным опытом: в июне 2010 года в ОАО «МРСК Урала» коллектив ООО «Модуль» организовал проведение семинара «Реализация проектов электросетевого строительства с применением блочных подстанций». В ходе мероприятия собравшиеся рассмотрели преимущества БКТП для электроснабжения объектов крупных городов, технологические особенности оборудования и возможности его работы в разных климатических условиях. Широкая география поставок продукции лишний раз доказывает высокую эффективность работы сотрудников ООО «Модуль»: кроме Уральского региона, БКТП сегодня успешно эксплуатируются в Нижневартовске, Нягани, Омске, Новосибирске, Краснодаре и других городах. Работники предприятия постоянно совершенствуют производственный процесс и расширяют номенклатуру выпускаемых изделий: для электроснабжения энергоемких объектов ими разработан блочный комплектный распределительный пункт, создан распределительный шкаф низкого напряжения на ток 4 000 А, выпускается широкий спектр металлоизделий. Делается все для того, чтобы в итоге заказчик получил полностью готовый к установке источник питания, налаженный и испытанный в заводских условиях, а электросетевая организация — безопасный, надежный и удобный в работе энергетический объект. Руководство ООО «Модуль» уверено: только тесное и продуктивное сотрудничество с предприятиями электросетевого комплекса может стать основой для дальнейшего технического развития электрических сетей регионов и энергетической отрасли в целом.

620075, Екатеринбург, ул. Кузнечная, 83а Телефон/факс (343) 222-21-59 E-mail: modul@bktp.ru, www.bktp.ru

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Урала

«ПРИЯТНО ВИДЕТЬ, КАК НАШИ ПРОЕКТЫ ВОПЛОЩАЮТСЯ В ЖИЗНЬ» ООО «ПК «Электрические сети» было организовано в 2002 году. Опытные асы проектного дела и молодые выпускники екатеринбургских технических вузов объединились в дружную команду, воодушевленную общей идеей создания перспективной проектной компании в регионе.

Владимир БАБИНЦЕВ, директор ООО «ПК «Электрические сети»

За годы существования мы выполнили большое количество Поздравляем всех коллег с предстоящим Днем энергетика разработок как для компанийи 90-летием со дня принятия плана ГОЭЛРО, положившего застройщиков Екатеринбурга, так и для крупных сетевых организаций начало развитию электроэнергетики России! региона (ОАО «МРСК Урала», ОАО «МРСК Волги»). По нашим проектам построены первые в уральской столице кабельные линии напряжением 110 киловольт с изоляцией пределительного пункта 6/0,4 киловольта и кабельных линий наиз сшитого полиэтилена, первые действующие на элегазовом пряжением 6 и 110 киловольт. По представленному нами проекту оборудовании закрытые подстанции 110 киловольт для нужд начато строительство первой в Оренбурге кабельной линии 110 киловольт с изоляцией из сшитого полиэтилена. Продолжается ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания». Одним из самых крупных на сегодняшний день заказов стал проектирование еще одной новой подстанции такого же класкомплекс проектных работ для реконструкции электроснаб- са напряжения в центральной части города и 110-киловольтной жения центральной части Оренбурга. Мы выполнили проекты воздушной линии. Особенности этого задания — сжатые сроки реконструкции трех 110-киловольтных подстанций, нового рас- проектирования и комплексный подход к построению схемы электроснабжения. Особое значение для нас имеет проект внешнего электроснабжения микрорайона «Академический». Пожалуй, это единственный активно строящийся сегодня в Екатеринбурге жилой массив с развитой инфраструктурой. Размах принимаемых проектных решений, внедряемых инновационных технологий и сроки сооружения объектов впечатляют. Приятно видеть, как ООО «ПК «Электрические сети» наши технические разработки буквально с листа воплощаются выполняет проектирование: в жизнь в самом современном и социально значимом районе  сетевых объектов напряжением 6–10 кВ, в том числе города. трансформаторных подстанций (ТП), отдельно стояТакже мы принимаем участие в реализации еще одного щих и встроенных распределительных пунктов (РП) очень важного для Екатеринбурга проекта — реконструкции  сетевых объектов напряжением 110 и 220 кВ, работаюи расширении Головных сооружений водопровода. По закащих на отечественном и импортном оборудовании зу МУП «Водоканал» ведем проектирование ПС «Очистная» (в том числе элегазовом) 110/6 киловольт, питающих ее 110-киловольтных воздушных линий и распределительных пунктов напряжением шесть киловольт.  подстанций 35–110–220 кВ Устанавливаемое на новых очистных сооружениях оборудование  кабельных ЛЭП 10, 35, 110, 220 кВ (в том числе с изопозволит столице Урала получить чистейшую питьевую воду уже ляцией из сшитого полиэтилена) в 2012 году, и мы как жители города рады вложить частицу своего  воздушных ЛЭП 10, 35 кВ (с самонесущими изолиротруда в разрешение его экологических проблем. ванными проводами)  воздушных ЛЭП 110, 220 кВ  линий связи, в том числе оптико-волоконных  средств релейной защиты любого уровня сложности в сетях от 10 до 220 кВ  средств телемеханики и диспетчеризации, систем противоаварийной автоматики, автоматизированных систем управления технологическими процессами объектов электроэнергетики  систем пожарной и охранной сигнализации  дизель-генераторных установок (отдельно стоящих и совмещенных с ТП и РП)

620014, Екатеринбург, ул. Маршала Жукова, 13, офис 3 Телефоны (343) 376-83-54, 376-83-56 Факс 376-83-56, доб. 230 E-mail: taa@pkes.ru www.pkes.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

МРСК ЦЕНТРА И ПРИВОЛЖЬЯ: Евгений УШАКОВ, генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

ЭНЕРГИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ — ЛЮДИ

Уходящий 2010 год был непростым для МРСК Центра и Приволжья. Долгая зима, паводок, летние ураганы, грозы, засуха, лесные пожары и смог добавили сотрудникам компании работы. Сегодня можно с уверенностью сказать, что представители этой профессии достойно справились не только с лишними хлопотами, но и с теми задачами, которые ставили себе в начале прошедшей зимы. ГОД МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ 2010 год для энергетиков ОАО «МРСК Центра и Приволжья» был насыщен событиями. 1 января на RAB-регулирование перешли сразу три филиала компании: «Калугаэнерго», «Владимирэнерго» и «Удмуртэнерго». Результаты не заставили себя ждать: переход на новую систему тарифообразования позволил филиалу компании в Калуге увеличить объем инвестиций в 2010 году до 1,5 миллиарда рублей — в 2,3 раза. Положительный эффект от перехода на метод долгосрочного планирования отметили и в филиале «Владимирэнерго». В 2010 году инвестиционная программа филиала в сравнении с предыдущими периодами увеличилась вдвое. А в Удмуртии переход на новую систему тарифообразования позволил решить ряд острых социальных проблем. Строительство новой подстанции 110 кВ «Союзная» мощностью 80 МВА позволило обеспечить электроэнергией застраиваемые районы «Восточный» и «Аэропорт», а также повысить надежность электроснабжения потребителей столицы республики. В целом за двенадцать месяцев 2010 года компания инвестировала в сетевой комплекс порядка 6,9 миллиона рублей. Из них свыше 4,7 миллиона рублей было направлено на технологическое перевооружение и реконструкцию энергообъектов, 1,8 миллиона рублей — на новое строительство. Среди самых крупных объектов, которые были построены в 2010 году, — ПС 110/35/10 кВ «Ахлебинино» с заходами ВЛ 110 кВ в Калужской области. Ввод

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

в эксплуатацию этой подстанции позволил увеличить надежность электроснабжения всего Правобережного района Калуги и обеспечить качественным электроснабжением массовую жилую застройку в районе села Никольское. Масштабные строительные работы на протяжении всего года продолжались и в Нижнем Новгороде. Летом специалисты филиала «Нижновэнерго» полностью подготовили инфраструктуру для питания будущей канатной дороги Нижний Новгород – Бор. Велось строительство ПС 110 кВ «Стрелка» в микрорайоне Мещерское озеро. Введение в эксплуатацию данного объекта позволит снизить дефицит электроэнергии в заречной части города и обеспечит выдачу дополнительной мощности 80 МВА для жилой застройки микрорайона Мещерское озеро. Одновременно с ПС 110 кВ «Стрелка» специалисты компании вели подготовку к строительству еще двух подстанций в Нижнем Новгороде — ПС «Варварская» и ПС «Сенная», призванных улучшить ситуацию с электроснабжением верхней части города, где спрос на дополнительные мощности продолжает сохраняться. По словам генерального директора ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Евгения Ушакова, работы по строительству, техническому перевооружению и реконструкции энергообъектов проводятся специалистами ОАО «МРСК Центра и Приволжья» ежегодно: «Это — необходимое условие для обеспечения надежного электроснабжения уже существующих потребителей и присоединения новых. В свою очередь, повышение качества электроснабжения — одна из первостепенных задач МРСК Центра и Приволжья на ближайшую перспективу». В течение 2010 года был проведен комплексный ремонт 216 ПС 35–220 кВ и капитальный ремонт около 7 500 ТП 6–10/0,4 кВ. Проведена замена более 22 тысяч устаревших опор ВЛ 0,4–110 кВ, капитальный ремонт более 30 тысяч километров воздушных линий 0,4–110 кВ, расчищено свыше восьми тысяч гектаров трасс ВЛ. На реализацию ремонтной кампании ОАО «МРСК Центра и Приволжья» направило свыше 2,1 миллиарда рублей. Заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Сергей Андрус, в частности, сказал: «При составлении планов ремонтной программы текущего года мы учитывали данные диагностических исследований оборудования и результаты обходов и осмотров электроустановок, проведенных в 2009 году. Это позволило компании превентивно устранить возможные дефекты,

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики улучшить эксплуатационные характеристики и снизить потери электроэнергии в сети». В уходящем году энергетики ОАО «МРСК Центра и Приволжья» выполнили большой фронт работ по реконструкции энергообъектов. В частности, специалисты энергокомпании заменили на более мощные два трансформатора на ПС 110/10 кВ «Поляны» в Рязанской области, а также реконструировали открытое распределительное устройство и установили батарею статических конденсаторов 25 МВА на ПС 110 кВ «Покров» во Владимирской области. Еще на одном объекте, входящем в зону ответственности филиала «Владимирэнерго», — ПС 110/35/10 кВ «Суздаль» — были заменены два трансформатора по 10 МВА на 16 МВА. Одновременно с реконструкцией и ремонтом в 2010 году велись и работы по техперевооружению социально значимых объектов. В их числе – ПС 110/35/10 кВ «Сарапул» в Республике Удмуртия. На подстанции заменили силовые трансформаторы и оборудование открытого распределительного устройства 35 кВ. Реализация проекта ПС 110/35/10 кВ «Сарапул» позволит обеспечить присоединение дополнительных потребителей, сократить потери электроэнергии, продлить срок службы оборудования подстанции. Благодаря реализации инвестпрограммы, в 2010 году вновь вводимая мощность по филиалам ОАО «МРСК Центра и Приволжья» составила 674 МВА. Всего было подключено свыше 14,9 тысячи потребителей. В частности, энергетики выполнили масштабные работы по присоединению льготных групп заявителей «до 15 кВ» в Кировской и Ивановской областях, а также в Республике Марий Эл. По мнению Евгения Ушакова, обеспечивая беспрепятственное и оперативное подключение к электрическим сетям в условиях становления российской экономики, энергетики создают не только технические возможности для развития предпринимательства, но и благоприятную рыночную среду в регионах.

и повышением надежности энергосистемы», — подчеркнул Евгений Ушаков. Минувший год стал для ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и годом достижений. Весной компания получила статус «Лучшая сетевая организация высокой социальной эффективности» на отраслевом конкурсе «Организация высокой социальной эффективности в электроэнергетике-2009». Напомним, что в настоящее время в энергокомпании работает порядка 20 тысяч человек, от слаженной работы которых зависит энергоснабжение более 14 миллионов потребителей. МРСК Центра и Приволжья обеспечивает своим сотрудникам достойную заработную плату, индексация которой проводится ежеквартально. В конце 2009 года в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» был принят коллективный договор между работниками и работодателем на 2009– 2011 годы, в котором были воплощены все наработки прошлых периодов. Коллективным договором предусмотрена материальная помощь при уходе в отпуск, при рождении ребенка и регистрации брака, материальная помощь работникам и пенсионерам на погребение, денежные выплаты к юбилейным датам, пособия работникам, уходящим на пенсию по инвалидности, и детям родителей, погибших на производстве. Также договором предусмотрено создание условий для отдыха, оздоровления сотрудников и многое другое. Ключевое место в социальной политике компании занимает охрана здоровья и медицинское обслуживание работников. Наряду с обязательным медицинским страхованием сотрудники всех филиалов энергокомпании застрахованы по программе дополнительного медицинского страхования. В компании действует программа негосударственного пенсионного обеспечения работников через Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики. Общее количество работников компании, охваченных программой негосударственного пенсионного обеспечения в 2008 году, составило более 23 тысяч человек, включая пенсионеров. «Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Для того чтобы наши сотрудники дорожили своей работой и гордились компанией, в которой работают, мы предлагаем им не только достойную заработную плату, но и весомый соцпакет. Наша задача как работодателя заключается в том, чтобы создавать условия, при которых каждый человек способен своим трудом, энергией и талантом обеспечивать хороший уровень жизни для себя и своей семьи», — отметил Евгений Ушаков. Подводя итоги работы за 2010 год, генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья» отметил, что сотрудники компании смогли за прошедшие двенадцать месяцев достойно преодолеть все трудности и достичь хороших результатов. Главной слагающей успеха компании всегда были и будут люди, работающие в ней, – высококвалифицированные специалисты, преданные своему делу. Благодаря их профессионализму, ответственности, высокой самоотдаче, МРСК Центра и Приволжья под силу создать устойчивую систему энергоснабжения страны и обеспечить развитие отрасли опережающими темпами.

«Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Наша задача как работодателя заключается в том, чтобы создавать условия, при которых каждый человек способен своим трудом, энергией и талантом обеспечивать хороший уровень жизни для себя и своей семьи»

ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСОКОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Для удобства потребителей в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» открыты 25 центров обслуживания клиентов (ЦОК). Работа ЦОКов позволяет значительно повысить динамичность процедуры технологического присоединения и сократить время, затрачиваемое клиентом на консультации, подачу заявки, оформление документов. В настоящее время некоторые центры по желанию заявителя предоставляют возможность заключения договоров на различные дополнительные услуги: техническое обслуживание электротехнических устройств потребителей, испытание оборудования и кабелей заказчика, лабораторные анализы трансформаторного масла, обслуживание уличного освещения. «Для компании важно, чтобы каждый обратившийся клиент своевременно получил запрашиваемые мощности, поэтому мы постоянно работаем над повышением пропускной способности сетей, созданием резерва мощностей в регионах

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Центра и Приволжья

Геннадий ВАРГАНОВ, главный конструктор по РЗА, ЗАО «ЧЭАЗ» Петр ВАРГАНОВ, начальник СКБ РЗА, ЗАО «ЧЭАЗ»

С 2005 года ЧЭАЗ по собственной разработке выпускает микропроцессорные блоки РЗА серии БЭМП-1 для энергообъектов напряжением от 0,4 до 35 кВ. С 2009 года на ЧЭАЗе освоен выпуск терминалов серии БЭМП-ДТЗ, БЭМП-ДФЗ, БЭМП-ДЗТ, БЭМП-ДЗШ и на их базе шкафов серии ШМ, составляющих комплекс защит для энергообъектов напряжением до 110 (220) кВ. Этот комплекс РЗА также полностью разработан на заводе на основе опыта, накопленного при выпуске и внедрении БЭМП-1. С 2010 года ЧЭАЗ начал выпуск микропроцессорных устройств новой серии БЭМП-РУ для КРУ (КСО) 6 (10) кВ. При этом благодаря накопленному опыту разработки, серийного выпуска, наладки и эксплуатации устройств серии БЭМП были сохранены и даже улучшены технические характеристики БЭМП-РУ по сравнению с БЭМП-1. В частности, в полтора-два раза уменьшены габаритные размеры (глубина установки всего 100 миллиметров), масса и цена. Для обеспечения надежности работы, универсальности применения, удобства проектирования и эксплуатации микропроцессорных устройств РЗА при их разработке был решен ряд основных вопросов, которые будут рассмотрены далее. ОПЕРАТИВНОЕ ПИТАНИЕ Как правило, на подстанциях с постоянным оперативным током никаких проблем с применением микропроцессорных устройств не возникает, особое внимание требует применение этих устройств на переменном оперативном токе или, точнее, выпрямленном сглаженном оперативном токе. Большинство БЭМП, находящихся в эксплуатации, применяется на подстанциях (ПС) МРСК, где широко распространены переменный оперативный ток и КРУ наружной установки. Особенностями использования БЭМП на переменном оперативном токе является то, что в этом случае не всегда применяются комбинированные блоки питания. Зачастую из-за малого финансирования при реконструкции ПС сохраняется существующая схема выпрямленного переменного оперативного тока на блоках питания БПН, БПТ, БПНС. Как следствие, при сохранении существующей схемы выпрямленного оперативного тока главной опасностью для микропроцессорных устройств становится раз-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

мах пульсаций напряжения питания, а точнее, пиковое значение пульсирующего напряжения, которое в некоторых случаях, при неисправных или не отрегулированных блоках питания, может достигать 400–440 В. Конечно, в длительном режиме дискретные входы и блоки питания микропроцессорных устройств не выдерживают таких перенапряжений. От импульсных перенапряжений в БЭМП предусмотрена защита и по дискретным входам и входных цепей питания. Для обеспечения бесперебойным питанием устройств РЗА, установленных на энергообъектах с переменным оперативным током, ЗАО «ЧЭАЗ» выпускаются комбинированные блоки серии БПНТ. В нормальных режимах блоки питают нагрузки от цепей напряжения, в режиме короткого замыкания (КЗ), сопровождающегося подсадкой напряжения, — от токовых входов. Кроме того, блоки БПНТ решают еще некоторые задачи: ■ БПНТ-3 — комбинированный блок питания со встроенной контактной группой реле РП361, выполняет функцию дешунтирования, предназначен для выключателей с токовыми катушками управления; ■ БПНТ-4 — комбинированный блок питания со встроенным устройством заряда для выключателей, управляемых от предварительно заряженных конденсаторов. В любом случае, рекомендуется при реконструкции подстанций в обязательном порядке предусматривать обследование источников оперативного питания и в случае необходимости

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Центра и Приволжья включать в техническое задание замену не только устройств РЗА и выключателей, но и полную или частичную реконструкцию системы оперативного тока.

КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ Эксплуатация БЭМП в КРУН наружной установки нареканий со стороны эксплуатации не вызывала. Вся комплектация и схемотехника БЭМП рассчитана на рабочий температурный диапазон от -40 до +55 °С, при этом обеспечивается и работоспособность всех функций и холодное включение при любой температуре. Кроме этого, БЭМП может эксплуатироваться в условиях резко континентального климата, так как обеспечивается его нормальная работа при перепадах температуры окружающего воздуха на ±20 °С в течение двух часов. О работоспособности всех функций при температуре во всем рабочем температурном диапазоне можно отметить то, что применение вакуумно-люминесцентного алфавитно-цифрового индикатора и гибкой пленочной клавиатуры позволяет БЭМП выполнять и функции индикации при -40 °С. Данный индикатор также четко отображает информацию и в условиях плохой освещенности.

ЭЛЕКТРОМАГНИТНАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ По электромагнитной совместимости терминалы должны соответствовать не менее чем 11 стандартам, выполнение которых обязательно в соответствии с ГОСТ Р 51317.6.5-2006. До введения этого стандарта объединенные требования указывались в руководящих указаниях РД34.35.310 -97, но в них были перечислены не все виды помех. Если электромагнитная обстановка на ПС неудовлетворительная, то выполнение в терминалах требований ГОСТ Р 51317.6.5-2006, по крайней мере, позволит более четко наметить пути решения проблем. Все устройства серии БЭМП соответствуют всем стандартам, перечисленным в ГОСТ Р 51317.6.5-2006 в своем классе устройств. Эти требования закладывались в БЭМП изначально еще в 2004 году, когда не было этого объединяющего стандарта.

АДАПТАЦИЯ СХЕМ РЗА С МИКРОПРОЦЕССОРНЫМИ ТЕРМИНАЛАМИ Модульная структура аппаратной части, как и свободно программируемая логика, позволила освоить выпуск всех исполнений БЭМП для защиты присоединений КРУ 6(10) кВ и обеспечила достаточную степень ремонтопригодности путем замены модулей. По результатам разработки типовых проектов крупными проектными организациями для каждого вида защищаемого присоединения были определены типоисполнения со своим набором входных и выходных сигналов. Несмотря на то, что другие проектные организации пользовались типовыми проектами как примерами и применяли их с учетом своих заданий на проектирование, типоисполнения БЭМП по виду защищаемого присоединения оставались неизменными, так как матрица конфигурации позволяет выполнять переназначение входных-выходных сигналов. В настоящее время объективной реальностью для подстанций 110 (220) кВ является то, что основу релейной защиты на этих подстанциях составляют панели защит ЭПЗ и ДФЗ с электромеханическими реле и блоками (комплектами) защит. По всем статистическим и аналитическим данным срок эксплуатации большей части панелей ЭПЗ и ДФЗ превышает ресурс в два-три раза. В последнее десятилетие появились предложения шкафов защит с микропроцессорными терминалами РЗА отечественного и зарубежного производства, в том числе для реконструкции существующих энергообъектов. Однако, уже начиная с этапа планирования реконструкции и заканчивая этапом ввода

в эксплуатацию оборудования, возникает целый ряд проблем и трудностей: ■ недостаточность финансовых ресурсов на проектные, монтажные работы, а также на обследование электромагнитной обстановки и реконструкцию систем оперативного питания; ■ нехватка квалифицированных проектных и наладочных организаций; ■ недостаточное методологическое обеспечение для проектирования, расчета уставок для совместимости с имеющимся оборудованием; ■ нехватка, а в ряде случаев — отсутствие подготовленного эксплуатирующего персонала, оборудованных учебных центров. В настоящее время вышеуказанные проблемы переложены на разработчиков и производителей микропроцессорных устройств РЗА и непосредственных заказчиков, которые будут эксплуатировать это оборудование. ЧЭАЗ, освоив выпуск комплекса типовых шкафов (панелей) защит серий ШМ (ПМ) на базе микропроцессорных терминалов БЭМП для подстанций 110(220) кВ, также включился в эту работу. В настоящее время заказчику предлагаются панели с микропроцессорными устройствами РЗА БЭМП, которые являются полными аналогами электромеханических панелей: ПМЗЛ-16 вместо ЭПЗ-1636, ПМ ДФЗ-01 вместо ДФЗ-201, ПМЦС-01 вместо ЭПО-1197. С целью уменьшения затрат на реконструкцию в данных устройствах полностью сохранены габаритные размеры, схемы присоединения и расположение аппаратуры управления (блоки испытательные, накладки и так далее).

НЕОБХОДИМОСТЬ РЕЗЕРВА И ЗИП ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЦИФРОВЫХ УСТРОЙСТВ РЗА Как правило, ЗИП в виде терминалов РЗА закладывается в проект только лишь в редких случаях — при новом строительстве или комплексной реконструкции энергообъектов. Применение даже нескольких терминалов на энергообъекте сразу ставит вопрос: «Как быть, если какой-либо терминал выйдет из строя? Абсолютно надежных устройств не бывает». ЗИП в виде отдельных модулей для ремонта цифровых устройств РЗА можно использовать при соответствующей подготовке персонала и обеспечении лабораторных условий при ремонте. Зачастую ни первое, ни второе условие не выполняется. ЗИП в виде терминалов может значительно удорожить проект, если объемы применения цифровых устройств РЗА небольшие. Поэтому целесообразно создавать централизованные резервы микропроцессорных терминалов с привязкой по регионам или крупным энергообъектам. Рассмотренные варианты решения актуальных вопросов и наличие конкурентоспособного предложения позволяют сделать вывод, что внедрение микропроцессорных устройств РЗА на объектах электроэнергетики будет осуществляться ускоренными темпами. Электроэнергетика — стратегическая отрасль, и поэтому одним из важнейших факторов выбора поставщиков электрооборудования для предприятий генерации и сетевого комплекса является уровень качества продукции. Комплексный подход к потребностям заказчиков и высокое качество выпускаемой продукции являются важнейшими факторами, определяющими конкурентоспособность ЗАО «ЧЭАЗ». Именно качество обеспечивает высокую надежность работы находящегося в эксплуатации оборудования. ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод» (ЗАО «ЧЭАЗ») 428000, Республика Чувашия, г. Чебоксары, просп. Ивана Яковлева, 5 Телефоны (8352) 62-04-61, 39-56-90, 62-20-99 (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МСРК Центра и Приволжья

ЖЕЛЕЗОБЕТОННАЯ УВЕРЕННОСТЬ «Железобетонное доказательство», «железобетонный факт» — так говорят, когда хотят подчеркнуть надежность имеющихся данных. Действительно, стройматериалы из ЖБИ долговечные, и их прочность с годами только увеличивается. Особенно если речь идет о продукции Завода железобетонных изделий «Арьевский», изделия которого вот уже более тридцати лет славятся своим качеством. ВЕСЬ СПЕКТР ЖБИ

Уважаемые коллеги!

Первый кирпич в фундаВот уже больше полутора десятилетий наши опоры ЛЭП мент будущего завода ЖБИ помогают донести энергию от электростанции до конечного в поселке Арья Уренского района был заложен в 1971 году, потребителя. Столь продолжительное сотрудничество а уже в 1977 году предприятие с энергетиками дает нам полное право называть специалистов заработало в полную силу. Бетонные и железобетонные изМРСК Центра и Приволжья своими коллегами. Сегодня мы от всей делия местного производства души поздравляем их и всех работников непростой и важной полностью обеспечивали потребности строителей Горьковэнергетической отрасли с профессиональным праздником — Днем ской области в годы активного энергетика — и передаем им наши наилучшие пожелания! возведения сооружений сельскохозяйственного назначения, С уважением, Александр БАРИНОВ, малоэтажных домов, а также социально-культурных объектов директор ЗАО «ЗЖБИ «Арьевский» в сельской местности. Шло время, ассортимент выпускаемых изделий постоянно расширялся, чтобы соответ- 14,98 гектара, который способен ежегодно производить поствовать потребностям заказчиков, и в 1993 году Арьевский завод рядка восьмидесяти тысяч кубометров сборного железобетона совместно с АО «Нижновэнерго» наладил производство желе- и двадцати тысяч кубометров блоков стен подвалов (ФБС). зобетонных опор линий электропередачи CВ 95-2А и CВ 110-1А. Имеющийся в арсенале предприятия собственный автопарк Впоследствии перечень продукции предприятия пополнился позволяет контролировать сроки доставки готовых изделий фундаментами для высоковольтных ЛЭП марок Ф2ам, Ф3ам потребителю. и Ф5ам, приставками для линий электропередачи и связи, баВ 2002 году по итогам VI Всероссийского конкурса на лучшую лансировочными пригрузами для газопроводов и плитами пу- строительную организацию, предприятие строительных матестотного настила длиной 8,6 метра. риалов и стройиндустрии, проводимого под патронажем ГосСегодня на заводе ЖБИ «Арьевский» изготавливают шесть строя, ЗАО «ЗЖБИ «Арьевский» было отмечено дипломом третьей видов опор ЛЭП марки СВ-95 и пять видов — марки СВ-110. В де- степени. В том же году завод занял почетное место в рейтинге кабре 2008 года начался выпуск железобетонных стоек марки ста двадцати лучших отечественных предприятий стройиндуСВ-105. Таким образом, опоры линий электропередачи занимают стрии — лидеров строительного комплекса России. основную долю в общем объеме выпускаемой продукции, хотя Главная задача, стоящая сегодня перед руководством предприятие производит весь спектр востребованного на рынке ЗАО «ЗЖБИ «Арьевский», — и впредь гарантировать своим клистроительного железобетона. ентам неизменно высокое качество продукции при традиционно низкой цене.

ДОРОЖЕ — НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ЛУЧШЕ

Мощная производственная база, квалифицированные кадры, налаженный контроль качества продукции позволяют работникам ЗАО «ЗЖБИ «Арьевский» успешно выполнять заказы на изготовление железобетонных изделий любой сложности. Завод в Арье представляет собой полностью оснащенный производственный комбинат, занимающий площадь

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Ольга СВЯЗИНА ЗАО «Завод железобетонных изделий «Арьевский» (ЗАО «ЗЖБИ «Арьевский») 696819, Нижегородская область, пос. Арья, ул. Строителей, 10 Телефон (83154) 2-66-48, факс 2-64-01 E-mail: azgbi2002@mail.ru

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

ПРЯМО ПО КУРСУ ОАО «МРСК Северного Кавказа» уверенно движется взятым курсом, направленным на развитие головного предприятия, сетевых филиалов и управляемых обществ. Полученный компанией паспорт готовности к работе в осенне-зимний период лишний раз подтвердил правильность выбранной стратегии. ОАО «МРСК Северного Кавказа» Борису Мисирову паспорт готовности компании к работе в осенне-зимний период 2010–2011 годов.

КАВКАЗСКИЕ ХРОНИКИ 14 сентября 2010 года состоялось заседание рабочей группы ОАО «Холдинг МРСК» с участием генерального директора Николая Швеца. В ходе мероприятия была одобрена стратегия развития энергетики Северо-Кавказского федерального округа до 2012 года и на перспективу до 2015 года. Следующим шагом должно стать ее утверждение Минэнерго России. 17 сентября в рамках IX Международного инвестиционного форума в Сочи были подписаны соглашения о взаимодействии между ОАО «Холдинг МРСК» и Ставропольским краем, а также республиками Северного Кавказа: Кабардино-Балкарией, Карачаево-Чер кесией, Дагестаном, Ингушетией, Чечней и Северной Осетией-Аланией. Данные документы предусматривают проведение мероприятий, направленных на антитеррористическую защищенность электросетевых объектов, обеспечение энергетической безопасности и надежного электроснабжения названных регионов. 29 сентября в Москве прошло очное заседание совета директоров ОАО «МРСК Северного Кавказа» при участии представителей менеджмента компании и руководителей ее профильных служб. Собравшиеся подвели промежуточные итоги работы общества в течение 2010 года, а также утвердили план мероприятий по снижению рисков травматизма сторонних лиц на оборудовании электросетевого комплекса предприятия на 2010–2012 годы. 30 сентября – 2 октября в Кисловодске прошел III Международный форум «Кавказ-Энерго», в котором приняли участие представители более девяноста предприятий из различных регионов России. Одним из организаторов мероприятия выступило ОАО «МРСК Северного Кавказа». 3 ноября начальник департамента по организации эксплуатации и ТОиР ОАО «Холдинг МРСК» Павел Голубев в торжественной обстановке вручил заместителю генерального директора

К ЗИМЕ — ГОТОВЫ! За девять месяцев текущего года сетевые филиалы ОАО «МРСК Северного Кавказа» и управляемое ОАО «Нурэнерго» (Чеченская Республика) освоили 1,08 миллиарда рублей — на 2,6% больше, чем было запланировано. На техническое перевооружение и реконструкцию было направлено 817,8 миллиона, на новое строительство — 244 миллиона. Основными источниками финансирования проводимых мероприятий стали плата за технологическое присоединение к сетям, амортизационные отчисления и собственные финансовые средства компании. С начала года ремонтные бригады МРСК Северного Кавказа и «Нурэнерго» отремонтировали 211 подстанций и 555 трансформаторов напряжением 35/110 киловольт, свыше восьми тысяч выключателей, отделителей, короткозамыкателей, разъединителей. Выполнен капитальный ремонт 1 230 километров и расчищены от древесно-кустарниковой растительности 483 километра трасс воздушных линий электропередачи 35–110 киловольт. В распределительных сетях отремонтированы около 2,9 тысячи трансформаторных пунктов и свыше тысячи трансформаторов, 3,6 тысячи километров ЛЭП 6–10/0,4 киловольта. 1 293 километра воздушных линий расчищены от древесно-кустарниковой растительности. Выполнены регламентные работы на 75 километрах кабельных линий электропередачи. Полученный МРСК Северного Кавказа паспорт готовности к зиме подтверждает, что компания и все ее региональные филиалы могут обеспечить бесперебойное электроснабжение населения, хозяйственного комплекса и социальной сферы в зоне своей ответственности.

«Полученный МРСК Северного Кавказа паспорт готовности к зиме подтверждает, что компания и все ее региональные филиалы могут обеспечить бесперебойное электроснабжение населения, хозяйственного комплекса и социальной сферы в зоне своей ответственности в условиях сложной погоды и пониженных температур»

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Фото: ОАО «МРСК Северного Кавказа»

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Северного Кавказа

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД — СТАНДАРТ НАШЕЙ РАБОТЫ Группа компаний «Стройэнергоресурс» уже более пятнадцати лет осуществляет свою деятельность на рынке электротехнического и промышленного оборудования и занимает лидирующие позиции на рынке низковольтной, пускорегулирующей продукции и щитового оборудования в ЦентральноЧерноземном регионе. Предприятием налажены тесные дилерские связи с поставщиками на территории России и за рубежом, что позволяет в кратчайший срок удовлетворять все нужды клиентов. В работе Группы компаний «Стройэнергоресурс» следует выделить следующие направления: ■ электрощитовое оборудование (производство, проектирование, реконструкция и монтаж электросетевых объектов); ■ электротехническая продукция (продажа и монтаж); ■ электромонтажные работы любой сложности; ■ промышленное оборудование (продажа, ремонт и сервисное обслуживание); ■ элеваторное (сельскохозяйственное) оборудование (производство, продажа и монтаж). С 2002 года в состав ГК «Стройэнергоресурс» входит ООО Производственно-коммерческая фирма «Электрощит», которое занимается производством, проектированием, реконструкцией и монтажом объектов энергетики. ПКФ «Электрощит» осуществляет полную комплектацию электротехнической продукцией отдельных предприятий, строящихся промышленных, гражданских, сельскохозяйственных объектов, проводит модернизацию производственных мощностей, выпускает большую номенклатуру высоковольтного и низковольтного электрощитового оборудования, а также специализируется на выпуске различных комплектных трансформаторных подстанций (КТП) — от типовых до нестандартных. Благодаря использованию современных методов управления на предприятии достигнут высокий уровень функционирования производственной системы. Данное обстоятельство позволяет значительно сократить фактическое время исполнения конкретных заказов (изготовления оборудования) при полном соблюдении существующих технологических процессов. ООО ПКФ «Электрощит», будучи основным производителем КТП в Центрально-Черноземном районе, имеет возможность в кратчайшие сроки поставить необходимое вам оборудование. Завод обладает самой крупной и мощной производственнотехнической базой в Воронежской области, входит в число лидеров в своей отрасли.

Организационная структура предприятия и наличие полного комплекса необходимых технических служб позволяют постоянно расширять ассортимент выпускаемой продукции. Продукция и услуги ООО ПКФ «Электрощит» активно покупаются и эксплуатируются клиентами, среди которых предприятия, известные не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. В качестве партнера ОАО «МРСК Северного Кавказа» ООО ПКФ «Электрощит» также вносит активный вклад в обеспечение максимальной надежности и качества функционирования распределительного электросетевого комплекса Северного Кавказа. ООО ПКФ «Электрощит» считает стандартом своей работы индивидуальный подход к каждому клиенту. Надеемся увидеть вас в числе наших партнеров, клиентов и заказчиков! ООО Производственно-коммерческая фирма «Электрощит» (ООО ПКФ «Электрощит») 394028, г. Воронеж, Гаражный тупик, 8 Телефоны/факсы (4732) 39-46-00, 39-15-91 E-mail: sbit@electrosh.ru

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Северного Кавказа

РОЛЬ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В ФУНКЦИОНИРОВАНИИ ОАО «МРСК СЕВЕРНОГО КАВКАЗА»

Сергей ЛИТВИНЕНКО, генеральный директор ЗАО «ПП «Поток»

26 марта 1913 года на Северном Кавказе произошло событие, которое дало старт зарождению и развитию большой электроэнергетики как промышленной отрасли. В этот день впервые в мире были пущены в параллельную работу две электростанции — гидроэлектростанция «Белый уголь» и Пятигорская ТЭС. Руководил процессом известный русский ученый Михаил Андреевич Шателен. Он активно участвовал в деятельности Государственной комиссии по электрификации России (ГОЭЛРО), разработавшей перспективный план электрификации страны, который был одобрен в декабре 1920 года VIII Всероссийским съездом Советов. Прошло уже девяносто лет со дня принятия плана ГОЭЛРО. Энергетический потенциал России увеличился с миллиона киловатт до более чем двухсот миллионов. В 1990-е годы, в период общеэкономического кризиса, в стране произошел спад потребления электроэнергии, обновление мощностей прекратилось. Все это потребовало преобразований в электроэнергетике, которые создали бы стимулы для увеличения объема инвестиций в отрасль. РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ТЕКУЩИХ ЗАДАЧ Основными целями реформирования электроэнергетики России стали повышение эффективности предприятий отрасли и создание условий для ее развития на основе инвестиционного стимулирования, обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей. Структура отрасли существенным образом изменилась: произошло разделение естественномонопольных и потенциально конкурентных функций компаний. Генерирующие, сбытовые и ремонтные предприятия стали преимущественно частными, что создало условия для развития конкурентного рынка электроэнергии, цены на котором не регулируются государством. В естественномонопольных сферах, напротив, государственный контроль усилился. Магистральные сети перешли под контроль ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», распределительные — под контроль межрегиональных распределительных сетевых компаний. Функции и активы региональных диспетчерских управлений переданы общероссийскому ОАО «Системный оператор ЕЭС». В ходе реформы было создано ОАО «МРСК Северного Кавказа», обеспечивающее передачу электроэнергии по принадлежащим ему сетям напряжением от 110 до 0,4 киловатта на территории Чеченской Республики, Дагестана, Ингушетии, Северной Осетии-Алании, Кабардино-Балкарии, КарачаевоЧеркессии, а также Ставропольского края. Стратегическая цель общества — обеспечение максимальной надежности и качества функционирования подведомственного распреде-

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

лительного электросетевого комплекса, а также доступности сетевой инфраструктуры для потребителей названных регионов. Использование автоматизированных систем управления сетевыми объектами (АСУ РСК) позволяет результативно решать имеющиеся задачи, в том числе: ■ повышать эффективность функционирования и управления всем технологическим комплексом электросетей; ■ достигать требуемых качественных показателей электроэнергии и высокого уровня обслуживания участников рынка; ■ снижать ущерб от аварий и сокращать сроки ликвидации их последствий; ■ создавать информационную основу для построения АСУ РСК и ее интеграции с АСТУ ОАО «ФСК ЕЭС» и АСДУ ОАО «СО ЕЭС»; ■ комплексно автоматизировать основные бизнес-процессы, в том числе эксплуатации и развития финансовоэкономического и хозяйственного управления; ■ участвовать в оперативно-диспетчерском управлении режимами функционирования распределительного электросетевого комплекса (совместно с подразделениями ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК ЕЭС»); ■ получать достоверную текущую технологическую информацию, необходимую для комплексной автоматизации деятельности РСК; ■ повышать управляемость за счет централизации и систематизации всей имеющейся информации, а также предоставления оперативного доступа к ней менеджерам высшего и среднего звена.

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Северного Кавказа ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ — ВНЕДРЕНИЕ ЦИФРОВОЙ ТЕХНИКИ

Сеть связи компании на текущий момент гетерогенна и содержит аналоговую коммутацию, цифровую коммутацию каналов и перспективную технологию коммутации пакетов. Основное направление модернизации — переход к сетям, основанным на коммутации пакетов опорной сети и внедрении цифровой техники на объектах электроэнергетики. Эксплуатируемые в филиалах ОАО «МРСК Северного Кавказа» коммутационные системы HiPath 4000 производства компании Siemens предусматривают использование современных протоколов телефонной сигнализации, которые позволяют организовать надежную телефонную связь диспетчеров и предоставление дополнительных услуг.

АСУ РСК — иерархическая интегрированная система, в состав которой входит ряд автоматизированных систем, важнейшие из которых АСУ ТП подстанций, АСДТУ и АИИС КУЭЭ

АСУ РСК — иерархическая интегрированная система, в состав которой входит ряд автоматизированных систем, важнейшие из которых АСУ ТП подстанций, АСДТУ и АИИС КУЭЭ. Функционирование комплекса обеспечивается сетями связи РСК, что позволяет: ■ расширять набор предоставляемых услуг корпоративной и технологической связи; ■ гарантировать сетевую информационную безопасность и работу в чрезвычайных ситуациях; ■ осуществлять передачу всех видов информации по единой транспортной среде; ■ предоставлять широкий выбор современных услуг связи и создавать новые; ■ интегрировать сети связи с сетями других ведомств, заинтересованных в создании сетей связи на базе электроэнергетической инфраструктуры; ■ обеспечивать на основе сертифицированных программноаппаратных комплексов, поддерживающих функции самодиагностики, круглосуточный непрерывный режим работы без профилактического обслуживания. Конструкция сетей связи ОАО «МРСК Северного Кавказа» обеспечивает сопряжение сетевых узлов на уровнях РЭС, ПЭС, РСК и МРСК, в том числе с узлами связи магистральных сетей ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «СО ЕЭС», а также с узлами связи сети общего пользования Российской Федерации. Система управления формируется на базе центров управления и создает эффективную архитектуру, определяющую следующие принципы построения и развития сетей связи: ■ перехода на цифровые сети с применением нового оборудования и технологий; ■ возможности гибкого и динамического изменения скорости передачи информации в зависимости от текущих потребностей; ■ организации доступа к службам сетей связи РСК независимо от используемой технологии (инвариантности доступа); ■ независимости технологических и корпоративных услуг связи от протоколов доступа; ■ создания новых сервисов с использованием стандартизированных средств; ■ экономической целесообразности использования создаваемой сети; ■ удовлетворения потребностей различных контрагентов, в том числе в случаях возникновения чрезвычайных ситуаций; ■ соответствия Генеральной схеме создания и развития Единой технологической сети связи электроэнергетики. Техническая структура сетей связи формируется на основе комплекса аппаратного обеспечения, в состав которого входят серверы, рабочие станции, локальные терминалы оператора, оборудование передачи данных, а также комплекса программного обеспечения, состоящего из базовой операционной системы, системы управления, формирования и ведения баз данных, пакета прикладных программ, реализующих функции анализа качества, планирования сети, передачи данных, поддержки локальных сетей, защиты информации от несанкционированного доступа и т. д. ОАО «МРСК Северного Кавказа» использует существующие и строящиеся линии и сети связи, а также арендованные каналы: кабельные линии связи, высокочастотные системы ЛЭП, волоконно-оптические линии связи, радиорелейные линии связи, сети радиосвязи (цифровые широкополосные системы радиосвязи), сети телефонной связи.

ЗАЛОГ УСПЕХА — ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР ПАРТНЕРОВ Успех ОАО «МРСК Северного Кавказа» определяется правильным выбором партнеров, которыми становятся только компании, зарекомендовавшие себя на рынке телекоммуникационных услуг как стабильные, надежные и квалифицированные. Я как генеральный директор ЗАО «ПП «Поток» доволен взаимовыгодным сотрудничеством наших фирм. Сотрудники нашего предприятия обладают большим опытом реализации сложных комплексных проектов, что позволило нам заработать отличную репутацию в сфере бизнеса информационных технологий. В своей деятельности мы используем передовые технические решения и современное телекоммуникационное оборудование. По заказу ОАО «МРСК Северного Кавказа» специалистами ЗАО «ПП «ПОТОК » реализованы проекты организации: ■ высокоскоростной резервируемой транспортной мультисервисной телекоммуникационной сети по технологии SDH с пропускной способностью уровня STM-16 на базе модульных мультиплексоров 1655AMU производства компании AlcatelLucent с поддержкой Ethernet over SDH и защитой матрицы кроссконнектов; ■ корпоративной сети передачи данных, основанной на технологии пакетной коммутации с QoS на базе интеллектуальных коммутаторов Ethernet семейства Cisco Catalyst с поддержкой высокого уровня устойчивости системы и высокой безопасности данных за счет встроенного NAC; ■ корпоративной сети аудио-видео-конференц-связи на базе мультимедийного сервера многоточечной видео-конференцсвязи Polycom MCU MGC-50+ со встроенным универсальным мультимедийным шлюзом, который позволяет не только установить связь между абонентами, находящимися в гетерогенных сетях, но и выполнить перекодировку и оптимизацию с учетом различия в скоростях передачи, форматах и алгоритмах, используемых для компрессии аудио- и видеосигналов. ОАО «МРСК Северного Кавказа» подошло к 90-летней годовщине со дня принятия плана ГОЭЛРО с высокими качественными показателями и уверенным взглядом в свое будущее во многом благодаря грамотному подходу к выбору контрагентов и четко организованной технической политике развития автоматизированных систем управления. ЗАО «Производственное предприятие «Поток» (ЗАО «ПП «Поток») 357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. 295-й Стрелковой дивизии, 1а Телефон (8793) 40-40-40, факс 40-40-10 E-mail: potoks@gmail.ru (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Александр КУХМАЙ, генеральный директор МРСК Северо-Запада

Юрий БОРИСОВ, заместитель главного инженера по оперативнотехнологическому управлению

МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА: ЕСТЬ МЕСТО ДЛЯ МАНЕВРА В РАЗВИТИИ КОНФИГУРАЦИИ СЕТЕЙ

Устаревшая конфигурация сетей создает узкие места электросетевых схем. Решение проблемы специалисты видят в организации on-line-контроля оборудования подстанций, унификации диспетчерского управления, резервировании мощности и закольцевании сетей. 68

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики ПРОБЛЕМА «ТУПИКОВЫХ» СХЕМ

«Отсутствие четкой стратегии развития больших городов не позволяет скоординировать развитие города и электрических сетей, своевременно подключить к источникам питания новых потребителей. Недостаточно определенная тарифная политика не позволяет обеспечить планирование и выполнение работ в электрических сетях»

Основной задачей электрификации 60 –70 -х годов было довести электричество до каж дого деревенского дома. Это требовало значительных средств. Схемы сетей создавались по принципу «экономика должна быть экономной», когда несколько подстанций различных классов напряжения выстраивались в цепочку, снижая тем самым надежность электроснабжения. И сегодня при отключении головной линии отключаются сразу несколько подстанций, без света остаются и жители населенных пунктов, и сельскохозяйственные предприятия. Недостаточная надежность схемы возникает также, если на подстанции установлен один трансформатор. Ряд подстанций испытывает на себе действие обоих описанных выше рисков, являясь однотрансформаторными и запитанными от одного источника. Менять конфигурацию сетей необходимо и в городах, сети которых построены по принципам 50-летней давности. По сути, сети надо перестраивать полностью, но столь очевидный вывод сложно реализуем с финансовой точки зрения. Отчасти снизить остроту проблемы можно закольцеванием линий электропередачи.

— Закольцованная сеть гораздо лучше, чем тупиковые линии, в случае чрезвычайной ситуации это позволит не потерять подстанцию полностью, — считает начальник департамента технического развития МРСК Северо-Запада Александр Зайц. — При проведении анализа выявлено большое количество трансформаторов, которые не удовлетворяют требованиям загрузки в аварийном режиме, — говорит заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению МРСК СевероЗапада Юрий Борисов. — С целью минимизации рисков и последствий отключений подстанций были подготовлены рекомендации режимного плана: что нужно сделать в случае ЧП, чтобы убрать перегрузку трансформатора переключением потребителей на другие центры питания.

Наиболее быстрым способом решения проблемы при выходе из строя трансформатора является разгрузка оставшегося трансформатора и перезапитка потребителей от соседних источников путем выполнения режимных мероприятий и соответствующих оперативных переключений. Но сама конфигурация сетей сужает место для подобного маневра. Для разгрузки сетей в период пиковых нагрузок, для ликвидации чрезвычайных ситуаций в электрических сетях МРСК Северо-Запада приобрела модульную мобильную подстанцию мощностью 25 МВА. Сейчас она базируется в Архангельске для устранения дефицита мощности в центральной части города. Новое оборудование позволит также обеспечить потребителей электроэнергией на период ремонта и реконструкции действующих подстанций. Ограничения по пропускной способности требуют ввода ограничения режима потребления. В такой ситуации при выводе одной цепи получается перегруз другой. Если, конечно, другая есть, ведь из соображений минимизации затрат часть линий первоначально строились одноцепными. Подстанция может быть тупиковой, но запитанной двумя линиями, и это снижает риски. Но что делать, если тупиковую подстанцию питает всего одна линия? Добавить цепь дешевле, чем строить вторую линию, вопрос в том, планировалось ли это изначально, если нет, то и опоры ставились именно для одной цепи, что делает реконструкцию дороже.

Устранить выделенные недостатки можно при введении перспективного плана развития сетей, комплексного подхода к реновации электросетевого хозяйства, который опирается на схему развития региона. На муниципальном уровне такие схемы должны также присутствовать, это делает территорию инвестиционно привлекательной. Инвестор понимает, как будет развиваться город или регион и как власть посредством включения инвестиционной составляющей в тариф будет способствовать строительству необходимой ему инженерной инфраструктуры. — Отсутствие четкой стратегии развития больших городов не позволяет скоординировать развитие города и электрических сетей, своевременно подключить к источникам питания новых потребителей. Недостаточно определенная тарифная политика не позволяет обеспечить планирование и выполнение работ в электрических сетях, — категорично подчеркивают эксперты.

МОДЕРНИЗАЦИЯ ПО ВСЕМ НАПРАВЛЕНИЯМ Многие объекты электросетевого комплекса требуют реконструкции и модернизации в силу своей изношенности. Более 65% оборудования эксплуатируется свыше 25 лет. Особого внимания требуют бесхозные сети, большая часть которых находится в неудовлетворительном состоянии. Понятие комплексной реновации предполагает не только перестроение схем, о чем было сказано выше, но и предъявление современных требований к наблюдаемости оборудования, то есть к устройствам связи и передачи информации. — Самое главное для нас на сегодняшний день — это повышение наблюдаемости и управляемости наших объектов, у нас 1 145 подстанций напряжением 110/35 кВ, они находятся в значительном удалении друг от друга, — говорит генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай. — На всех новых вводимых объектах мы внедряем полноценную АСУ ТП, подключаем видеонаблюдение. Современная техника позволяет производить видеоосмотр подстанции с высокой разрешающей способностью, позволяющей анализировать работу оборудования, обнаружить возможные дефекты, не находясь на подстанции. И сейчас мы поставили задачу ввода такого оборудования на старых объектах, где такой наблюдаемости пока нет. Другая задача — совершенствование системы оперативнотехнологического управления сетевым комплексом, создание системы получения максимально полной информации в режиме on-line для принятия своевременных решений по устранению возникающих нарушений в работе ЛЭП и оборудования. Для этого созданы центры управления сетями во всех филиалах МРСК Северо-Запада, передача оперативной информации из них осуществляется в информационно-аналитический центр, который формируется сейчас в исполнительном аппарате МРСК Северо-Запада. — Где невозможно использовать традиционные проводные линии связи, внедряем GPS, радиосвязь. Установка АСУ ТП — обязательное условие при реконструкции подстанции, это прописано в нашей технической политике. Знание состояния оборудования на данный момент дает возможность при любых нарушениях быть готовыми к их локализации, — отметил Александр Зайц.

Один из последних примеров — внедрение приборов автоматического контроля состояния трансформаторов в филиале МРСК Северо-Запада «Архэнерго». Информация о состоянии масла и изоляции выдается в управление технической эксплуа(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики тации и ремонтов филиала. На семи подстанциях классом напряжения 110 кВ филиала МРСК Северо-Запада «Вологдаэнерго» установлены промышленные GSM-модемы для организации удаленного доступа к цифровым приборам релейной защиты и автоматики (РЗА) и получения оперативной информации о состоянии электроустановки при возникновении аварийных ситуаций.

«Самое главное для нас на сегодняшний день — это повышение наблюдаемости и управляемости наших объектов, у нас 1 145 подстанций напряжением 110/35 кВ, они находятся в значительном удалении друг от друга. На всех новых вводимых объектах мы внедряем полноценную АСУ ТП, подключаем видеонаблюдение. Современная техника позволяет производить видеоосмотр подстанции с высокой разрешающей способностью, позволяющей анализировать работу оборудования, обнаружить возможные дефекты, не находясь на подстанции»

— Сбор необходимых данных, который ранее проводился длительные часы, теперь осуществляется по каналам сотовой связи и занимает порядка 3–5 минут. Помимо значительного уменьшения времени на получение оперативных данных, система высокоскоростного информационного обмена позволяет сократить и финансовые расходы, которые ранее шли на выезды к удаленным от производственных отделений подстанциям, — полагает директор филиала МРСК Северо-Запада «Вологдаэнерго» Александр Климанов.

Ценную информацию дает анализ отключений. Он проводится в исполнительном аппарате ОАО «МРСК Северо-Запада» и показывает, что большинство отключений происходит из-за падения деревьев на ЛЭП. Один из вариантов решения — расширение просек. Анализ отключений нашел отражение в технической политике компании: при новом строительстве линий 0,4–10 кВ применяется только самонесущий изолированный провод, чтобы при падении деревьев линия не отключалась. Современное оборудование дороже по стоимости, но значительно дешевле в эксплуатации. Другой важнейший аспект — расчет эффективности предлагаемых технических решений. — Мы не хотим просто вкладывать деньги в обновление той сети, которая есть, то есть ставить те же опоры и новые провода, не задумываясь, насколько эффективна конфигурация сети. Мы стремимся проводить реконструкцию с учетом снижения потерь, для этого сеть должна быть переконфигурирована, должны измениться ее элементы, уровень напряжения, установлены источники компенсации реактивной мощности, — поясняет Александр Кухмай.

СОВМЕСТНЫМИ УСИЛИЯМИ Развитие региональной экономики невозможно без энергетической инфраструктуры. На сегодняшний момент мы имеем целый перечень «закрытых» подстанций. Почти к трети центров питания в больших городах Северо-Запада невозможно подключение новых потребителей в связи с предельной загрузкой оборудования. Выходом является увеличение трансформаторной мощности на загруженных подстанциях, что требует больших капиталовложений. И здесь определяющей является роль администрации регионов. Александр Кухмай привел в пример Новгородскую область: — На сегодняшний день мы завершаем проект по электроснабжению объекта птицефабрики стоимостью порядка 50 миллионов рублей, причем затраты инвестора — не более 24 миллионов.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Остальные работы будут выполнены за счет инвестиционной составляющей в тарифе на транспорт электроэнергии, затраты на них будут компенсированы в последующие периоды регулирования. Это пример того, как администрация региона и МРСК Северо-Запада находят общий язык и успешно взаимодействуют для решения насущных проблем, — сказал он.

К сожалению, не везде проекты по повышению надежности обеспечения электроэнергией потребителей идут так легко. Проблема с технологическим присоединением существует в Архангельске и в Мурманске, есть определенные трудности в Карелии и Вологде. — Мы стараемся найти общий язык со всеми заинтересованными сторонами для того, чтобы успешно решать те задачи, которые ставят перед нами администрации регионов, — говорит Александр Кухмай.

Встречи генерального директора МРСК Северо-Запада с первыми лицами администраций регионов становятся традицией. И это закономерно, учитывая, что надежное электроснабжение потребителей — задача государственной важности. Ее реализация требует активного взаимодействия энергетиков и власти. — Организация взаимодействия при чрезвычайных ситуациях в МРСК Северо-Запада — лучшая среди наших дочерних компаний, — констатирует руководитель дирекции по предотвращению чрезвычайных ситуаций ОАО «Холдинг МРСК» Андрей Бочаров.

Предупредить чрезвычайную ситуацию, быть готовым к ней и по возможности устранить предпосылки для отключения потребителей — не менее значимая часть работы энергетиков, которые рассчитывают на поддержку власти. Без комплексной реновации электросетевого хозяйства, предполагающей, в том числе, изменение самой конфигурации сетей и выхода на новый уровень наблюдаемости объектов электроэнергетики, обеспечение надежности электроснабжения и техническое присоединение новых потребителей в скором времени может стать невыполнимым. Ни власть, ни энергетики не заинтересованы в этом, поэтому проблему узких мест надо ставить и решать уже сейчас.

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ СИБИРИ: МАСШТАБНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ Решить многие проблемы сетевого хозяйства и сделать электроснабжение регионов Сибири более надежным и качественным позволили значительные инвестиции ОАО «МРСК Сибири». За последние пять лет на развитие электросетевого комплекса регионов своего присутствия компания направила почти 25 миллиардов рублей. Сегодня МРСК Сибири стремится к опережающему развитию энергетического комплекса. Руководство компании понимает, что без создания новых мощностей невозможен промышленный и экономический рост регионов, поэтому энергетики Сибири реализуют масштабную программу ремонта, вкладывают средства в реконструкцию действующих и строительство новых электросетевых объектов, внедряют инновационные технологии как в работу сетевого хозяйства, так и в управление компанией.

ИНВЕСТИЦИИ В РОСТ Инвестиционная программа позволяет МРСК Сибири решать три важнейшие задачи: повышать системную надежность и безопасность элек троснабжения, устойчиво развивать качество и объем предоставляемых компа нией услуг по передаче электрической энергии и создавать инфраструктурную основу для экономического развития сибирских регионов. Объем инвестиционной программы сетевой компании на 2010 год составил 4,3 миллиарда рублей, что позволит

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ввести в эксплуатацию почти 520 километров линий электропередачи и более 360 мегавольтампер трансформаторной мощности. В настоящее время МРСК Сибири реализует ряд масштабных инвестиционных проектов, имеющих первостепенное значение для развития социально-экономической сферы Сибири. Компания реконструирует подстанции, ЛЭП. Уже закончена комплексная модернизация подстанции 110/35/6 киловольт «Анжерская» в Кузбассе, воздушных линий электропередачи 110 киловольт ПС «Кемеровская» – НК ТЭЦ и ПС «Кемеровская» – ПС «Звездная». Завершается реконструкция еще нескольких подстанций и ЛЭП

ЭНЕРГИЯ ОТРАСЛИ | Лидеры российской электроэнергетики

Инвестиционная программа позволяет МРСК Сибири решать три важнейшие задачи: повышение системной надежности и безопасности электроснабжения, устойчивое развитие качества и объемов предоставляемых услуг по передаче электрической энергии, создание инфраструктурной основы для экономического развития сибирских регионов

в Красноярском и Алтайском краях, Республиках Бурятия и Хакасия. В Омской области МРСК Сибири реализует комплексный инвестиционный проект, который без преувеличения можно назвать уникальным. Он включает в себя строительство подстанции закрытого типа 110/10 киловольт «Прибрежная», оснащенной современным оборудованием производства компании Siemens, реконструкцию распределительного устройства 110 киловольт на подстанции «Фрунзенская» и строительство подводного перехода под реками Иртыш и Замарайкой для прокладки кабельной линии 110 киловольт и линии оптико-волоконной связи. Эти объекты включены в план перспективного развития региона, поэтому финансирование идет из Инвестиционного фонда Российской Федерации и областного бюджета. Но, конечно, большую часть вложений осуществляет МРСК Сибири. Общая стоимость омского инвестпроекта — два миллиарда рублей. Энергетики планируют завершить все работы до конца 2010 года.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ МРСК Сибири уделяет серьезное внимание вопросам энергосбережения. С 2006-го по 2009 год она сократила потребление электрической энергии на хозяйственные нужды на четверть, а до конца 2010 года планирует снизить его еще на 10% по отношению к 2009 году. В рамках Программы энергоресурсосбережения сетевая компания внедряет энергоэффективные технологии. В частности, на системы электроотопления на хозяйственных объектах устанавливаются терморегуляторы. Идет масштабная замена ламп накаливания на энергосберегающие и, в том числе, светодиодные. Этот процесс компания планирует полностью завершить в 2011 году. — Сегодня задачей номер один становится воспитание в наших согражданах культуры потребления электрической энергии. Подавать здесь пример должны именно энергетики. Так что начинаем с себя, – поясняет генеральный директор «МРСК Сибири» Александр Антропенко.

После выхода закона №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» энергетики Сибири активизировали работу в этом направлении. В 2010 году сетевой компанией была создана отдельная структура по управлению энергоресурсосбережением и энергоэффективностью — дирекция в исполнительном аппарате и сектора в филиалах и обществах под управлением МРСК Сибири. Это подразделение ответственно за исполнение соответствующей программы на 2010–2015 годы.

Сегодня в каждом регионе присутствия при непосредственном участии органов власти Межрегиональной распределительной сетевой компанией Сибири созданы рабочие группы по энергоэффективности и ресурсосбережению. Их основная задача — реализация пилотных проектов «Энергоэффективная школа», «Энергоэффективная больница», «Энергоэффективная котельная». На примере конкретных объектов, выбранных по договоренности с муниципальными и региональными властями, МРСК Сибири намерена доказать, что рациональное использование энергоресурсов не только выгодно потребителю, что абсолютно очевидно, но и осуществимо на практике.

РЕНОВАЦИЯ: ПЕРЕЗАГРУЗКА Разработанная МРСК Сибири программа реновации электросетевого комплекса десяти сибирских регионов уже прошла предварительные согласования в профильных министерствах Правительства РФ. Программа рассчитана на 2011–2020 годы, ее объем составляет более 282 миллиардов рублей. Если государство поддержит инициативу энергетиков и на обновление электросетевого хозяйства будут выделены эти средства, распределительная компания сможет заменить большую часть сетевого оборудования на новое, отвечающее всем современным требованиям. Это позволит компании к 2020 году снизить средний износ основного электросетевого оборудования с нынешних 70% до вполне приемлемого уровня в 50%. Кроме того, сетевая компания сможет на 30% сократить эксплуатационные затраты, на 40% — энергоемкость производства. И только реализация программы реновации позволит существенно, до среднеевропейских показателей, снизить потери — а это уже вопросы энергоэффективности. Сегодня в филиалах и обществах под управлением МРСК Сибири уже определен перечень подстанций и линий электропередачи, которые необходимо модернизировать в первую очередь — в период с 2011-го по 2013 год. Это энергообъекты, моральный и физический износ оборудования которых достиг критического уровня. Все они обеспечивают электроснабжение социально значимых объектов в регионах присутствия сетевой компании. В составленном МРСК Сибири списке первоочередных проектов программы реновации — десятки подстанций, воздушных и кабельных линий электропередачи. Общая сумма, которая необходима на реализацию «пилотных» проектов, — более 20 миллиардов рублей. В Межрегиональной распределительной сетевой компании Сибири уверены, что реализация первоочередных мероприятий программы реновации позволит за три года сделать электроснабжение сибиряков значительно более надежным, бесперебойным и качественным.

Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири (ОАО «МРСК Сибири»), дочернее предприятие ОАО «Холдинг МРСК», осуществляет передачу и распределение электроэнергии на территориях республик Алтай, Бурятия, Тува и Хакасия, а также в Алтайском, Забайкальском, Красноярском краях, Кемеровской, Омской и Томской областях. Территория обслуживания компании — 2,173 миллиона квадратных километров, где находятся 271,77 тысячи километров линий электропередачи, 55 445 трансформаторных подстанций 6–10–35/0,4 кВ, 1 921 подстанция 35–110 кВ. Полезный отпуск электроэнергии в 2009 году составил 98,2 миллиарда кВт/ч, выручка — 39 миллиардов рублей (декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Сибири

«МЫ ПРОВОДИМ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОЛИТИКУ ПО ЦЕНООБРАЗОВАНИЮ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» Сибирский региональный центр ценообразования в строительстве создан в 1994 году на базе отдела ценообразования Главомскстроя. Первоначальный штат организации составлял три сотрудника, включая директора. Сегодня здесь работают около ста специалистов, имеющих высшее образование. Уже в первый год своей работы Сибирский РЦЦС был включен в федеральный перечень действующих региональных центров по ценообразованию в строительстве, в 1998 году принят в Ассоциацию инженеров-ценовиков Великобритании (AcostE), аккредитован Госстроем РФ в качестве организации, специально уполномоченной на осуществление деятельности в области ценообразования. В АКТИВЕ — РАЗРАБОТКА ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ СМЕТНО-НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ Начиная с 1995 года центр издает ежеквартальный «Бюллетень информационных материалов для строителей» с публикацией следующих мониторинговых данных: ■ средней стоимости одного квадратного метра жилых помещений и информации о динамике ее изменений; ■ стоимости одного машино-часа эксплуатации строительных машин, средств малой механизации, тарифов грузового автотранспорта и сведений об их динамике; ■ нормативов накладных расходов и сметной прибыли по видам работ; ■ расчетных индексов удорожания сметной стоимости строительно-монтажных и ремонтных работ и прогнозов их изменения на предстоящий период; ■ текущих цен на материалы, изделия, конструкции и полуфабрикаты (всего более 60 тысяч наименований) предприятийпоставщиков Омской области и других регионов; ■ законодательных и нормативно-правовых актов, консультаций и разъяснений специалистов. С 1999 года открыт Клуб деловых людей «Реформа», членами которого стали многие руководители строительного комплекса Омской области. Сибирский РЦЦС сотрудничает с более чем тридцатью региональными центрами ценообразования России. В 2000 году он одним из первых среди профильных организаций приступил к формированию региональной сметно-нормативной базы ценообразования в строительстве и выпуску сборников территориальных единичных расценок. Разработанная специалистами центра территориальная сметно-нормативная база Омской области ТСНБ-2001 редакции «Эталон» согласована Министерством регионального развития РФ на предмет соответствия утвержденным в установленном порядке государственным сметным нормативам, утверждена распоряжением областного министерства строительства и жилищно-коммунального комплекса от 26 июля 2010 года №119-рп и внесена в федеральный реестр сметных нормативов, подлежащих применению при определении сметной стоимости объектов капитального строительства.

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

СИБИРСКИЙ РЦЦС — член Ассоциации инженеровценовиков Великобритании (AcostE), Российского общества оценщиков, Омского областного отделения Российского союза строителей, Национальной ассоциации сметного ценообразования и стоимостного инжиниринга.

Центр имеет:

 сертификат соответствия о включении в Федеральный реестр добросовестных поставщиков  международный сертификат соответствия нормативной базы для расчета затрат на ремонт оборудования  сертификат Международного центра инвестиционного консалтинга  свидетельство Межрегионального центра экспертизы и аудиторских организаций ЖКХ об аттестации на проведение экспертизы обоснованности проектов производственных и инвестиционных социальных программ, обоснованности расчета тарифов, нормативов потребления коммунальных услуг, а также полной финансовой, технологической экспертизы экономического обоснования цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги  свидетельство Роспатента о регистрации сметнонормативной базы на ремонт оборудования  ряд авторских удостоверений в области разработки нормативов на ремонт оборудования  ряд именных квалификационных сертификатов (удостоверений), подтверждающих профессиональный уровень специалистов

ШИРОКОЕ ПОЛЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Комплекс услуг, оказываемых Сибирским РЦЦС, включает в себя: ■ определение сметной стоимости строительных, монтажных, пусконаладочных работ и оборудования; ■ составление калькуляции и расценок на все виды работ с учетом применения новых строительных материалов, технологий и оборудования;

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | МРСК Сибири

НАШИ НАДЕЖНЫЕ ПАРТНЕРЫ — многие предприятия российской электроэнергетики, которые вносят существенный вклад в социально-экономическое развитие регионов нашей страны, реализуя стратегически важные инфраструктурные проекты, обеспечивая экономическую стабильность и энергобезопасность субъектов Российской Федерации. В преддверии Дня энергетика и в связи с 90-летием со дня принятия плана ГОЭЛРО примите самые искренние поздравления и пожелания доброго здоровья, счастья, взаимопонимания и новых трудовых побед! Галина ФАДЕЕВА, генеральный директор ЗАО «Сибирский РЦЦС», заслуженный экономист РФ, почетный строитель России, доктор экономических наук ■ разработку фирменных (отраслевых) ценовых нормативных баз, формирование сметных нормативов на строительно-монтажные работы, ремонт оборудования, машин и механизмов; ■ разработку сметно-нормативной базы для определения стоимости ремонта оборудования ресурсным методом (на основе пооперационных диагностических исследований технологического, энергетического и инженерного оборудования с учетом тарификации работ); ■ оценку собственности (бизнеса, земли, движимого и недвижимого имущества, объектов незавершенного строительства); ■ разработку положений о контроле ремонтных работ, внедрение и сопровождение ремонтной базы, обучение персонала; ■ разработку транспортных схем и расчет сметной стоимости доставки материалов до приобъектного склада различными видами транспорта. Центр формирует укрупненные нормы на строительство воздушных линий электропередачи напряжением до 220 киловольт (включительно), адаптирует к условиям строительства в России программный комплекс RIB Csuite, который позволяет эффективно планировать затраты. В 2003 году для проведения государственной политики по ценообразованию в строительстве при содействии центра создан филиал ФГУ «Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов» по Омской области. В 2002–2005 годах специалисты Сибирского РЦЦС разработали территориальные сметно-нормативные базы для Магаданской области, Ханты-Мансийского, Чукотского, Эвенкийского,

Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономных округов, Красноярского края (11 зон), города Норильска. В 2006 году была сформирована фирменная сметнонормативная база на строительство и ремонт оборудования для Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Впервые в России проведена научно-исследовательская работа по формированию сметно-нормативной базы на ремонт электротехнических установок и технологического оборудования для ОАО «МРСК Сибири», ОАО «Томскэнерго», ОАО «ГМК «Норильский никель», ряда предприятий ЖКХ Омской области. Разработаны методические указания и пособия для определения пооперационных норм времени, расхода материалов, запасных частей и численности ремонтников с учетом структуры ремонтного производства, стоимости ремонта и технического обслуживания энергетического, механического, технологического и другого оборудования. На базе Сибирского РЦЦС ежегодно проходят профессиональную практику будущие выпускники и студенты омских вузов, при организации постоянно действуют курсы повышения квалификации инженеров-сметчиков, организуются ежегодные семинары. В ноябре 2009 года центром организовано проведение Международной научно-практической конференции инженеровсметчиков. ЗАО «Сибирский региональный центр ценообразования в строительстве» (ЗАО «Сибирский РЦЦС») 644043, г. Омск, ул. Октябрьская, 33 Телефоны/факсы (3812) 24-67-15, 24-76-23 E-mail: mail@srccs.ru, www.srccs.ru

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | Нефтегазовый комплекс

ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКТ УСЛУГ ООО «Промкомплект» осуществляет изготовление, комплектацию и проектирование нестандартного оборудования для организаций различного профиля: предприятий химической, нефтехимической, нефтедобывающей, металлургической, пищевой промышленности, тепловых и атомных электростанций, жилищно-коммунального хозяйства. Принципиальный подход специалистов компании к выполнению каждого заказа заключается в максимальном выполнении пожеланий покупателя. Будь то выполнение долгосрочного контракта или реализация разового индивидуального заказа — клиент всегда может быть уверен в том, что получит товар высокого качества за умеренную цену. Основанное в 2001 году, ООО «Промкомплект» за время своего присутствия на рынке нестандартного оборудования полностью доказало эффективность применяемых методов работы, позволивших предприятию не только сохранить позиции в непростых условиях становления российской экономики, но и выйти на уровень партнера ведущих компаний различных отраслей промышленности. Основной вид деятельности предприятия — изготовление нестандартного оборудования по Т-ММ, ОСТ, ГОСТ, ASME, ANSI и чертежам заказчика. Производственные мощности предприятия занимают площадь в две тысячи квадратных метров, а штат сотрудников составляет около ста человек. Высокая квалификация персонала и система контроля качества позволяют изготавливать оборудование, отвечающее современным требованиям заказчика. Невысокая цена продукции обусловлена следующими факторами: ■ оптимальным количественным соотношением между рабочими и ИТР и как следствие низкими накладными расходами; ■ кооперацией с другими машиностроительными предприятиями, что позволяет избежать приобретения оборудования с низким коэффициентом использования; ■ экономичным расходованием материалов за счет применения современных методов расчета оборудования. Вся продукция ООО «Промкомплект» имеет необходимые сертификаты и разрешения на применение Росгостехнадзора.

В числе заказчиков предприятия — заводы, монтажностроительные управления, организации энергетики и ЖКХ, проектные институты. ООО «Промкомплект» — постоянный поставщик Завода по переработке химического оружия в городе Щучьем Курганской области, таких компаний, как ООО «Рязанский НПЗ», ОАО «Ново-Уфимский НПЗ», ОАО «Уфанефтехим», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», ООО «Глазовхиммаш», ОАО «ТД «Воткинский завод», ЗАО «Сплав-М», ООО «Волховнефтехим», ОАО «Стройгаз-М», ОАО «Астраханский ГПЗ», ОАО «Сызранский НПЗ», ОАО «Антипинский НПЗ», ОАО «Ачинский НПЗ». В Татарстане надежными партнерами выступают ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «НШЗ», ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «ТАНЕКО». В Чувашии к числу заказчиков относятся ЧМУП «Водоканал», ОАО «Железобетон», ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» и другие. Сотрудничает компания и с предприятиями ближнего зарубежья — Беларуси, Украины, Казахстана. Руководство ООО «Промкомплект» всегда готово к установлению долгосрочных и взаимовыгодных отношений с новыми клиентами. 429584, Республика Чувашия, Мариинско-Посадский р-н Телефоны/факсы (8555) 49-53-01, 49-53-02, 49-53-03 Е-mail: promkomplektnk@mail.ru, rvs55@mail.ru www.promkomplektnk.ru

В СПИСКЕ ПРОДУКЦИИ ООО «ПРОМКОМПЛЕКТ»: бак разрыва струи, бобышки по ТУ 36-1097-85, болты фундаментные, блоки пружинные, воздухосборник вертикальный и горизонтальный с плоским и эллептическим днищем А1И, гидрозатвор по чертежу, грязевики абонентские горизонтальные вертикальные, грязеуловитель для всасывающих трубопроводов, заглушки поворотные фланцевые, закладная конструкция по ЗК, защитная гильза для термометра сопротивления, камера уровнемерная выносная КУВ, камера для сигнализатора уровня, кнехт по ГОСТу, кожух защитный, коллектор запитки КЗ, колонка для управления задвижками, колонка управления затвором и шаровыми кранами, камера для разогрева бочек, кольцо монтажное, кран-укосина, крепления КР, лимитная шайба, монжус, нагреватель азота, ниппели проходные, опоры для трубопроводов, опоры для трубопроводов неподвижные, подвески для трубопроводов, пружинные блоки, отборные устройства давления по ЗК ТМ СТМ, охладитель проб по чертежу, подогреватель по Т-ММ-19-2002-07.00, подъемно-поворотные устройства, пробки бобышки штуцера, пробоотборник В9-452, расширитель прямой и угловой по ЗК, сальник набивной, нажимной, сепаратор, теплица из поликарбоната, удлинитель шарнирный для задвижек, вентилей типа УШЗ, УШЗС, УШВ, УШВС, УЗ по Т-ММ-01-00, узел отбора проб, узел присоединения шлангов, рукавов, узел присоединения дренажного трубопровода к насосам, фильтр временный к насосам ФСВ, фильтр сетчатый фланцевый по Т-ММ ФС, фильтр жидкостной по ОРК, фильтр жидкостной сетчатый СДЖ, фланцевые соединения для камерных диафрагм ФКВ, ФКП, фонарь смотровой трубопроводный, шайба дроссельная и лимитная, щитовой затвор, фланцы трубопроводные, холодильник по Т-ММ, узел впрыска воды и другие изделия

(декабрь ’2010) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

«ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»: ЗАПУЩЕНА НОВАЯ ПЯТИЛЕТНЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС»: ВНЕДРЕНЫ ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УТИЛИЗАЦИИ БУРОВЫХ ОТХОДОВ

«СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»: РЕКОНСТРУИРОВАН ХИМИКОМЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»: СЛУЖБА ЭКОМОНИТОРИНГА ДЕЙСТВУЕТ УЖЕ 15 ЛЕТ

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»: ПОСТРОЕНА УНИКАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОТХОДАМИ

«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ»: ЗАПУЩЕНА ГАЗОТУРБИННАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ

«ИРКУТСКЭНЕРГО»:

ДЕЙСТВУЕТ ПРОГРАММА ПЕРЕРАБОТКИ ЗОЛОШЛАКОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

«ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТКОМБИНАТ»:

В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ ПУБЛИКУЮТСЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ ОСОЗНАЮТ СВОЮ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

ЗА 10 ЛЕТ В ДВА РАЗА СОКРАЩЕНЫ ВЫБРОСЫ В АТМОСФЕРУ

«РН-ПУРНЕФТЕГАЗ»:

ВНЕДРЕНА НОВАЯ СИСТЕМА АНТИКОРРОЗИЙНОЙ ЗАЩИТЫ

«УРАЛКАЛИЙ»:

СОТНИ ТЫСЯЧ ТОНН ГЛИНИСТО-СОЛЕВЫХ ШЛАМОВ УТИЛИЗИРУЮТСЯ ЕЖЕГОДНО

(343) 379-22-72