/ES_desember_el

ñòð. 22 Ñïåöïðîåêò «Ýíåðãîáåçîïàñíîñòü ðîññèéñêèõ ðåãèîíîâ» ñòð. 23 ìèíèñòð ýíåðãåòèêè ÐÔ

Сергей ШМАТКО: С Самая важная задача, которая стоит сегодня перед электроэнергетикой, — модернизация основных фондов отрасли»

«ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»: £ «¯µ¡© ©ª » «»®¤§¡®©»» ¹¦ª§ª ¤³¡­¦ » «¬ª ¬ ¨¨

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС»: ©¡ ¬¡©· «¡¬¡ ª ·¡ ®¡±©ª§ª ¤¤ ¯®¤§¤£ ²¤¤ ¯¬ª ·± ª®±ª ª

«СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»: ¬¡¦ª©­®¬¯¤¬ª © ±¤¨¤¦ª ¨¡® §§¯¬ ¤³¡­¦¤¥ ¦ª¨«§¡¦­

«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»: ­§¯¢ ¹¦ª¨ª©¤®ª¬¤© ¡¥­® ¯¡® ¯¢¡ §¡®

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»: «ª­®¬ª¡© ¯©¤¦ §¸© » ­¤­®¡¨ ¯«¬ §¡©¤» ª®±ª ¨¤

«САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ»: £ «¯µ¡© £ª®¯¬ ¤©© » ¹§¡¦®¬ª­® ©²¤»

«ИРКУТСКЭНЕРГО»: ¡¥­® ¯¡® «¬ª ¬ ¨¨ «¡¬¡¬ ª®¦¤ £ª§ª´§ ¦ª ·± ¨ ®¡¬¤ §ª

«ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТКОМБИНАТ»:

¡

§ ¨ ¨ ¨ ¤ § § ¦ § ¥ ¢

£ §¡® ¬ £ ­ª¦¬ µ¡©· · ¬ª­· ®¨ª­°¡¬¯

«РН-ПУРНЕФТЕГАЗ»: ©¡ ¬¡© ©ª » ­¤­®¡¨ ©®¤¦ª¬¬ª£¤¥©ª¥ £ µ¤®·

«УРАЛКАЛИЙ»: ­ª®©¤ ®·­»³ ®ª©© §¤©¤­®ª ­ª§¡ ·± ´§ ¨ª ¯®¤§¤£¤¬¯º®­» ¡¢¡ ª ©ª

(343) 379-22-72

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Декабрь 2009 Учредитель и издатель ООО «Медиа-Стратегия» Директор Светлана В. Хурбатова Главный редактор Виктор В. Хурбатов Литературный редактор Наталия Иванова Дизайн, верстка Татьяна Измоденова Корректура Светлана Мельникова Отдел продаж: Кристина Задорожная, Евгения Колованова, Светлана Литвина, Антон Моисеев Над номером работали: Сергей Губерниев, Александр Комаров, Александр Михайлов, Михаил Строев, Владимир Якубов Фото на обложке: Александр Миридонов/ «Коммерсантъ» Контакты редакции: Екатеринбург, ул. Белинского, 56, оф. 505 Телефон/факс (343) 379-22-72, 379-24-67, 379-24-52 E-mail: media-strategy@mail.ru Адрес для корреспонденции 620063, Екатеринбург, а/я 840 Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Свердловской области 08 июля 2009 г. ПИ № ТУ 66-00269

Журнал отпечатан в типографии «Артикул» (Екатеринбург, Декабристов, 20) Подписано в печать 18 декабря 2009 года Тираж 10 000 Цена договорная

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! «Модернизация» — слово, которое имеет все шансы в ближайшие годы стать одним из самых популярных в российском деловом лексиконе. И дело не только в том, что Президент РФ Дмитрий МЕДВЕДЕВ поставил модернизацию российской экономики приоритетом государственной политики. Решение задач повышения эффективности производства, обновления основных фондов, улучшения корпоративного управления — это требование времени. Времени высокой конкуренции, нестабильного восстановления экономики после спада и времени высокой социальной ответственности. И больше всего это относится к лидерам российской промышленности — предприятиям топливно-энергетического комплекса. Во многом именно от того, насколько успешно будет модернизирована российская энергетика, зависит экологическая обстановка в нашей стране на ближайшие годы. Н эту тему глава государства говорил на прошедшем совещании с членами Правительства РФ. Мнение Президента РФ по данной проблеме — в нашем материале. От повышения эффективности производства зависят и возможности энергосбережения. Министерство энергетики РФ подготовило стратегическую программу повышения энергоэффективности экономики. Самое важное в этой программе — в выступлении директора департамента Минэнерго РФ Сергея МИХАЙЛОВА в нашем журнале. Большую роль в дальнейшей модернизации российской энергетики сыграют и крупные международные проекты. В разделе журнала, посвященном газовой отрасли, председатель правления ОАО «Газпром» Алексей МИЛЛЕР в своем выступлении «Штокмановский проект — ключ к промышленному развитию Европейского Севера России» описывает основные выгоды, которые даст российской экономике реализация программы освоения Штокмановского месторождения. В том числе — технологическое развитие предприятий газового комплекса благодаря сотрудничеству с международными инжиниринговыми компаниями. Безусловно, немаловажным фактором развития топливноэнергетического комплекса является и состояние международного рынка углеводородов. О том, как сделать стабильным и предсказуемым мировой рынок нефти, можно узнать из выступления министра энергетики РФ Сергея ШМАТКО в этом выпуске журнала «Энергетическая стратегия». О том, насколько значима модернизация для предприятий российской энергетики, мы смогли убедиться на примере событий на Саяно-Шушенской ГЭС, после которых понятно, что обновление фондов и повышение эффективности производства в электроэнергетике важны не только для повышения конкурентоспособности на глобальном рынке, но и для обеспечения энергобезопасности российских регионов. В этом номере — подборка материалов на эту тему от ведущих отечественных генерирующих компаний.

Успешной модернизации! С уважением, Виктор Хурбатов

СОДЕРЖАНИЕ / декабрь 2009

СОБЫТИЯ 4

«ГАЗПРОМ» И ENI ПОДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ О ВЗАИМОПОНИМАНИИ В ОТНОШЕНИИ ПРОЕКТА «ЮЖНЫЙ ПОТОК»

4

«ЛУКОЙЛ» НАЧИНАЕТ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ БУРЕНИЕ НА МЕСТОРОЖДЕНИИ ИМЕНИ ЮРИЯ КОРЧАГИНА В КАСПИЙСКОМ МОРЕ

5

5

6

Стороны поддерживают присоединение EDF к проекту

Вагит АЛЕКПЕРОВ и Игорь СЕЧИН посетили морскую ледостойкую стационарную платформу

«РУСГИДРО» ПОЛУЧИЛО ПАСПОРТ ГОТОВНОСТИ К ЗИМЕ Все гидроэлектростанции ОАО «РусГидро» в предстоящий осенне-зимний период готовы к выполнению плановых заданий по рабочей мощности

НИКОЛАЙ ВИННИЧЕНКО: «Повышение энергоэффективности и внедрение энергосберегающих инноваций — это инструмент создания принципиально новой экономики» В Екатеринбурге состоялось совещание по вопросам повышения энергетической эффективности региональной экономики

10

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО 6

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ: «”Глобальная климатическая сделка” для нашей страны — это реальный шанс расширения научного, инновационного сотрудничества с зарубежными партнерами»

14

Выступление Президента РФ на совещании по вопросам развития энергетики

8

10,5 ТРИЛЛИОНА НА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Минэнерго разработало проект государственной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ 10

АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР: «Штокмановский проект — ключ к промышленному развитию Европейского Севера России» Выступление председателя правления ОАО «Газпром» о перспективах освоения крупнейшего в нашей стране газоконденсатного месторождения

12 14

15

15

УГЛУБЛЕНИЕ ПЕРЕРАБОТКИ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ Внедрение высоких технологий на Оренбургском гелиевом заводе

ПОТРЕБИТЕЛЯМ ГАЗА — НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ Итоги пресс-конференции председателя правления Национальной ассоциации потребителей природного газа

СЕРГЕЙ ШМАТКО: «Движение к стабильному и предсказуемому рынку нефти неизбежно сопряжено с необходимостью очищения цены на этот углеводород от спекулятивных составляющих» Доклад министра энергетики РФ на Международной конференции по нефти

18

«ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС»: ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ДЕЙСТВИИ О перспективах нефтедобычи рассказал главный геолог — заместитель генерального директора компании Андрей БАРЫШНИКОВ

18

СОДЕРЖАНИЕ / декабрь 2009

22 23 24 26 27

АКЦЕНТ НА ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТИ Инвестиционная программа электроэнергетики на 2010 год

САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА — МОДЕРНИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ Минэнерго РФ провело Всероссийское совещание руководителей энергокомпаний и региональных штабов по подготовке к зиме К запуску в начале 2010 года готовят пятый и шестой гидроагрегаты

«РУССКАЯ КАБЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» Нам доверяют самые важные проекты

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ: ВЗГЛЯД ЗАРУБЕЖНОГО ИНВЕСТОРА НУЖНА ЛИ СЕГОДНЯ В РОССИИ КАЧЕСТВЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ АРМАТУРА?

30

ВКЛАД АВТОМАТИКИ В ТЕХНИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГЕТИКИ

34

ТГК-1: СВЕТ В КАЖДЫЙ ДОМ

36

ОГК-2: УРАЛЬСКИЕ ИННОВАЦИИ ОТ ЭНЕРГЕТИКОВ

40

28

Выступление Сергея ТАЗИНА, генерального директора E.ON Russia Power

28

38

24

«РУСГИДРО»: ВОССТАНОВЛЕНИЕ СШ ГЭС ПРОДОЛЖАЕТСЯ

Мнение руководства ГК «Комплект-Сервис»

Опыт компании «Интеравтоматика»

Новый год — новые планы

Основные проекты в Уральском федеральном округе

«ВОЛЖСКИЙ АГАТ» ЗАБЛЕСТИТ ЧЕРЕЗ ДВА ГОДА Заложен фундамент нового энергетического блока Сызранской ТЭЦ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИАГНОСТИРОВАНИЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ

30

Бизнес-профиль компании «ДИАКС»

41

КЭС-ХОЛДИНГ УТВЕРДИЛ ЕДИНУЮ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ПОЛИТИКУ И КОНЦЕПЦИЮ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ ДО 2020 ГОДА

38

Приоритеты — сохранение природы и минимизация воздействия на окружающую среду

42

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ СТИМУЛЫ РАЗВИТИЯ УГОЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ Руководство ЗАО «СПЕЙС-МОТОР» о новых технологиях глубокой очистки дымовых газов

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА 44

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ: ЦЕЛЬ — КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ

46

ЮРИЙ ШЕВЕЛЕВ: «Энергосбережение должно быть поставлено во главу угла»

Выступление Владислава КАПУСТИНА, министра промышленности, энергетики и технологий Самарской области

На вопросы редакции журнала ответил министр энергетики и ЖКХ Свердловской области

46

СОБЫТИЯ

СОГЛАШЕНИЯ

«Газпром» и ENI подписали Меморандум о взаимопонимании в отношении проекта «Южный поток» В Риме в присутствии Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева и Премьер-министра Италии Сильвио Берлускони председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и генеральный управляющий концерна ENI Паоло Скарони подписали Меморандум о взаимопонимании в отношении проекта «Южный поток». Меморандум фиксирует, что «Газпром» и ENI поддерживают присоединение EDF к проекту «Южный поток». Стороны договорились в ближайшее время проработать основные условия участия EDF в проекте, предполагающего вхождение компании в состав акционеров South Stream AG, созданной «Газпромом» и ENI на паритетной основе. «Данный меморандум подписан в развитие достигнутых на прошлой неделе договоренностей между «Газпромом» и EDF. Он демонстрирует стремление российских и итальянских партнеров по реализации «Южного потока» к сотрудничеству с французскими коллегами при строительстве масштабного транснационального газопровода. Присоединение к проекту компании EDF подчеркивает важность для Европы создания дополнительных маршрутов поставки газа из России — самого крупного и надежного экспортера угле-

водородов на рынок континента», — сказал Алексей Миллер. Напомним, 23 июня 2007 года ОАО «Газпром» и концерн ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток». Меморандум определяет направления сотрудничества двух компаний в области проектирования, финансирования, строительства и управления «Южным потоком». 18 января 2008 года в Швейцарии была зарегистрирована Компания специального назначения South Stream AG. Учредителями компании на паритетной основе выступили «Газпром» и ENI. 15 мая 2009 года «Газпром» и ENI подписали второе Дополнение к Меморандуму о взаимопонимании между ОАО «Газпром» и ENI от 23 июня 2007 года о дальнейших шагах по реализации проекта «Южный поток». Дополнение предусматривает увеличение производительности морского участка газопро-

вода «Южный поток» с 31 до 63 млрд куб. м в год, а также регулирует вопросы маркетинга газа в рамках проекта.

27 ноября 2009 года «Газпром» и EDF подписали Меморандум о взаимопонимании, предусматривающий возможность вхождения EDF в проект строительства морского участка газопровода «Южный поток».

Источник: «Газпром»

МЕСТОРОЖДЕНИЯ

«ЛУКОЙЛ» начинает эксплуатационное бурение на месторождении имени Юрия Корчагина в Каспийском море Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и заместитель Председателя Правительства РФ Игорь Сечин посетили морскую ледостойкую стационарную платформу (МЛСП) на месторождении имени Юрия Корчагина в российском секторе Каспийского моря. В их присутствии на платформе был подписан акт передачи бурового комплекса МЛСП подрядной организации ООО «БКЕ Шельф», специалисты которой будут бурить специальные и эксплуатационные скважины. МЛСП была установлена на месторождении в третьем квартале 2009 года. На объекте установлен буровой комплекс грузоподъемностью 560 тонн для бурения скважин с максимальной длиной по стволу до 7400 м. Всего на месторождении будет пробурено 26 добывающих скважин, три водонагнетательных, одна газонагнетательная скважина. На отдельном опорном основании установлен жилой модуль, рассчитанный на проживание 105 человек обслуживающего персонала. На нем также расположена вертолетная площадка и средства спасения. Жилая 4

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

и производственная платформы соединены переходным мостом длиной 74,2 метра. Начало промышленной добычи нефти запланировано на март 2010 года. Нефть с месторождения имени Юрия Корчагина будет поступать по подводному трубопроводу длиной 58 км и диаметром 300 мм на морской перегрузочный комплекс. Морской перегрузочный комплекс включает в себя плавучее нефтехранилище и точечный причал. Плавучее нефтехранилище представляет собой нефтеналивное судно с двойным дном и двойными бортами, машинно-котельным отделением, жилой надстройкой и вертолетной площадкой. Дедвейт ПНХ 28 тыс. тонн. Для дальнейшей транспортировки нефти на экспорт или на переработку будут использоваться танкерычелноки дедвейтом 6–12 тыс. тонн.

Месторождение имени Юрия Корчагина расположено в 180 км от Астрахани и 240 км от Махачкалы. Глубина моря в районе месторождения составляет 11–13 метров. Извлекаемые запасы месторождения оцениваются в 28,8 млн тонн нефти и 63,3 млрд куб. м газа. Максимальный уровень добычи нефти составляет 2,5 млн тонн в год и 1 млрд куб. м газа в год. Общие затраты на обустройство месторождения составили 27 млрд рублей в ценах 2008 года.

Источник: «ЛУКОЙЛ»

СОБЫТИЯ

ОСЕННЕЕ-ЗИМНИЙ МАКСИМУМ

«РусГидро» получило паспорт готовности к зиме ОАО «РусГидро» получило паспорт готовности к работе в осенне-зимний период 2009–2010 гг. С 9 ноября 2009 межведомственная комиссия проверяла готовность ОАО «РусГидро» к работе в зимних условиях. Проверка производилась в соответствии с Положением о проверке готовности субъектов электроэнергетики к работе в осенне-зимний период, утвержденным Федеральным штабом по обеспечению электроснабжения. Комиссия установила выполнение всех основных условий готовности к работе в зимний период и сформировала календарный план выполнения дополнительных условий. С учетом фактических запасов гидроресурсов и прогнозной приточности все гидроэлектростанции ОАО «РусГидро» в предстоящий осенне-зимний период готовы к выполнению плановых заданий по рабочей мощности и участию в оперативно-диспетчерском регулировании. Проверка объектов генерации ОАО «РусГидро» в рамках подготовки к ОЗП проходила с 21 сентября по 18 ноября 2009 года. Комиссии по приемке составляли представители территориальных органов Ростехнадзора, МЧС, Министерства энергетики РФ, филиалов ОАО «СО ЕЭС». Паспорта готовности были выданы

19 филиалам и трем ДЗО (ОАО «Зарамагские ГЭС, ОАО «Геотерм» и ОАО «Колымаэнерго»). При этом в силу интенсивных восстановительных работ подготовка объектов гидроэнергокомплекса Саяно-Шушенской ГЭС к зиме проходила по отдельному плану. Мероприятия, связанные с получением паспорта готовности к ОЗП, также осуществлялись по отдельному регламенту. В настоящее время по инициативе ОАО «РусГидро» создана и работает специальная рабочая группа по внесению изменений и дополнений в действующую нормативно-техническую документацию на основе материалов рассле-

дования технических причин аварии 17 августа 2009 года. В состав рабочей группы вошли представители РАН, профильных НИИ, проектных институтов, специализированных сервисных организаций и предприятий, эксплуатирующих электростанции. Рабочая группа уже разработала ряд конкретных предложений по изменению как отраслевых стандартов организаций, так и стандартов предприятий. Кроме того, внесены изменения в планы разработки новой НТД.

Источник: «РусГидро»

СОВЕЩАНИЕ

Николай ВИННИЧЕНКО:

«Повышение энергоэффективности и внедрение энергосберегающих инноваций — это инструмент создания принципиально новой экономики» В Екатеринбурге состоялось совещание по вопросам повышения энергетической эффективности региональной экономики. В мероприятии в режиме видеоконференции приняли участие полпред Президента РФ в УрФО Николай Винниченко, заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Синюгин, губернатор Свердловской области Александр Мишарин, руководители крупнейших энергкомпаний округа и главы регионов УрФО. В ходе заседания обсуждались основные положения Энергетической стратегии России, вопросы повышения энергоэффективности региональной экономики, Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года, а также стратегические проекты в сфере энергетики Уральского федерального округа. Открывая совещание, Н. Винниченко отметил, что сегодня как никогда важно проанализировать опыт, обсудить актуальные проблемы и перспективы внедрения энергосберегающих технологий. Он подчеркнул, что повышение энергоэффективности и внедрение энергосберегающих инноваций — это инструмент, задействовав который, можно существенно продвинуться в создании принципиально новой социально ориентированной экономики.

Президентом Российской Федерации было поручено субъектам разработать программы повышения энергоэффективности, так как создаваемая система управления будет опираться на федеральные, региональные и местные программы с конкретными целевыми индикаторами и ответственностью за их выполнение. Субъектами Уральского федерального округа программы разработаны, но, кроме их доработки, необходимо учесть в программах требования нового Федерального закона. Кроме того, одним из направлений реформы в сфере управления и развития энергоэффективности является привлечение частного бизнеса и инвестиций. Вячеслав Синюгин в своем выступлении отметил: «Главным содержанием текущего периода развития экономики и энергетики являются, на наш взгляд, с одной стороны —

процессы преодоления кризисной ситуации, выхода из кризиса; с другой — формирование посткризисной ситуации как основы последующего развития». «В соответствии с Энергостратегией до 2030 г. в Уральском федеральном округе будет наблюдаться стабилизация объемов производства первичных источников энергии, сопровождаемая ростом их потребления. Несмотря на некоторое снижение показателя самообеспеченности, Уральский федеральный округ останется основным энергопроизводящим регионом страны, сохранив за собой в период до 2030 г. позиции главного нефте- и газодобывающего района России, поставляющего энергоносители в энергодефицитные районы страны и на экспорт. Возрастет энергоэффективность экономики региона, будет реализован потенциал энергосбережения, использованы экологически безопасные и эффективные способы добычи и производства энергоресурсов в сложных природно-климатических условиях», — сказал Синюгин. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

5

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО

ЭКОЛОГИЯ ЭНЕРГЕТИКИ

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: «”Глобальная климатическая сделка” для нашей страны — это реальный шанс расширения научного, инновационного сотрудничества с зарубежными партнерами»

ВЫСТУПЛЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ НА СОВЕЩАНИИ ПО ВОПРОСАМ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИКИ — Хотя мы в последнее время много говорим о необходимости создания новой экономики в нашей стране, мы понимаем, что эта новая экономика должна включать в себя и энергетику, которая для нас является традиционной частью экономики, но остается и еще будет оставаться очень долгие годы основой развития и нашей страны, и одной из важнейших составных частей мировой экономики, будет определять нашу социальную ситуацию. Поэтому наша задача — создать современную энергетику, заниматься энергоэффективностью, собственно, эта задача остается, наверное, ключевой на ближайшие годы. В ноябре была утверждена Энергетическая стратегия России на период до 2030 года. Конечной целью этого документа является обеспечение энергобезопасности и нашего полноценного участия в формировании системы глобальной энергетической безопасности. Планируется увеличить душевое потребление различных энергоресурсов на 40 и даже больше процентов, иногда и до 80 процентов по отношению к уровню 2005 года, что должно изменить и структуру национальной экономики, и, самое главное, образ жизни людей. Я напомню, что одной из наших ключевых задач является инновационное обновление производственных фондов, инновационное 6

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

«

ОДНОЙ ИЗ НАШИХ КЛЮЧЕВЫХ ЗАДАЧ ЯВЛЯЕТСЯ ИННОВАЦИОННОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ, ИННОВАЦИОННОЕ ОБНОВЛЕНИЕ И СОЗДАНИЕ, ГДЕ ЭТО НЕОБХОДИМО, ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, СОЗДАНИЕ НОВЫХ ВИДОВ ЭНЕРГИИ, ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И, СООТВЕТСТВЕННО, СЕРЬЕЗНЫЕ НАУЧНЫЕ ИЗЫСКАНИЯ В ЭТОЙ СФЕРЕ»

обновление и создание, где это необходимо, энергетической инфраструктуры, создание новых видов энергии, передовых технологий и, соответственно, серьезные научные изыскания в этой сфере. […] А сегодня я предложил бы сконцентрироваться на нескольких направлениях: на международных аспектах энергетического сотрудничества и на некоторых других, с ними как раз связанных. Актуальность этой темы за последние годы существенно выросла. На мировом энергетическом рынке появилось значительное число новых игроков. Это серьезные игроки, сильные игроки, с которыми нам приходится не только устанавливать добрые отношения, но иногда и конкурировать в достаточно жестком

ключе. К этому нужно быть готовыми и максимально учитывать при создании стратегии и тактики наших действий. Но при этом мы не должны забывать и о ведущей роли России, о том, как мы в целом воспринимаем развитие глобальной энергетической системы. Поэтому в апреле этого года Россия предложила подумать о новом подходе к построению правовой основы международного сотрудничества в энергетике. Я напомню, этот концептуальный подход был мной озвучен в Хельсинки. При этом он исходит из более ранних тезисов, касающихся энергобезопасности, которые мы когда-то обсуждали в СанктПетербурге на «восьмерке». Этот концептуальный подход обсуждался на различных

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО дискуссионных площадках, был поддержан многими странами. Хотя, конечно, нет ощущения, что с нами все согласны или есть немедленное желание инкорпорировать этот подход в свою повседневную энергетическую практику. Но в любом случае дискуссия на эту тему пошла, я неоднократно обращался к этой проблеме во взаимоотношениях с нашими партнерами (и европейскими, и американскими, и другими). В любом случае мы должны думать о создании более крепкой правовой основы. Наши предложения сформулированы, и я хотел бы услышать от здесь присутствующих коллег, от тех, кто в Правительстве занимается этими вопросами, как мы дальше будем продвигать наши идеи, касающиеся международного энергетического сотрудничества. Может быть, где-то есть смысл нашу позицию более подробно осветить, может быть, нужно выйти на какие-то более подробные документы. Я проведу аналогию с еще одной темой, которую мы довольно активно обсуждаем, – это Договор о европейской безопасности. И очень часто я слышал от наших товарищей: мы не очень понимаем, в чем ваша идея. Пришлось им эту идею изложить прямо на бумаге в формулировках, которые могут быть, по сути, не только обсуждаемые, но и подписываемые, то есть это уже выверенные формулировки. Когда мы готовили этот документ, там, по сути, у нас набор концептуальных принципов, но, может быть, пора подготовить и полноценный договор, может быть, это проще будет обсуждать. Во всяком случае хотел бы, чтобы мне коллеги об этом доложили. По оценкам экспертов, Россия производит около 10 процентов объема мировой первичной энергии. При этом наш энергетический сектор — один из основных источников (естественно, остается) не только тех благ, которые мы получаем, но и один из основных источников загрязнения и один из основных источников выброса парниковых газов, что, безусловно, подводит нас к необходимости взаимоувязки процессов энергетического развития и проблем изменения климата — тех вопросов, которыми мы сейчас активно занимаемся. Мы принимаем максимально заинтересованное участие в формировании нового соглашения о климатическом режиме на период после 2012 года. Это должно делаться с учетом наших национальных интересов, но в то же время, конечно, понимая и нашу солидарную ответственность за выброс парниковых газов с другими крупнейшими эмитентами. Мы сейчас принимаем максимально заинтересованное участие в формировании нового соглашения о климатическом режиме на так называемый посткиотский период, на период после 2012 года. Это должно делаться с учетом наших национальных интересов, с учетом того, как мы видим развитие нашей экономики на ближайшие годы, но в то же время, конечно, понимая и нашу солидарную ответственность за выброс парниковых газов с другими крупнейшими эмитентами. […]

Кроме того, очевидно, что вопросы, проблемы, глобальные климатические проблемы должны для нас стать стимулом к повышению конкурентоспособности экономики и, стало быть, качества жизни наших граждан. При этом (мне уже неоднократно приходилось на эту тему говорить, еще раз повторю) несложный подход, который, как мне кажется, мы должны принять на вооружение. Если даже все разговоры о климате и о глобальных изменениях, которые происходят в окружающей среде, не подтвердятся, то мы как минимум ничего не потеряем, потому что мы займемся энергоэффективностью, мы несколько улучшим окружающий мир. И это хорошо, это часть нашей ответственности. Но если, не дай бог, все-таки

«

то, о чем сейчас говорят ученые, правда, в разной тональности, все-таки действительно происходит, то тогда это делать нужно обязательно. Поэтому мы и так выигрываем, и по-другому. Так называемая «глобальная климатическая сделка» для нашей страны — это реальный шанс расширения научного, инновационного сотрудничества с зарубежными партнерами, конечно, это мощный стимул для развития не только науки, но и обрабатывающих отраслей, и реальная возможность для внедрения современных высокоэффективных технологий, в том числе, конечно, низкоэмиссионных технологий. Вот еще один международный срез нашего энергетического сотрудничества.

НАШ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕКТОР — ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКОВ НЕ ТОЛЬКО ТЕХ БЛАГ, КОТОРЫЕ МЫ ПОЛУЧАЕМ, НО И ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЗАГРЯЗНЕНИЯ И ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ВЫБРОСА ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ»

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

7

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

10,5 ТРИЛЛИОНА

на энергосбережение

МИНЭНЕРГО РАЗРАБОТАЛО ПРОЕКТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Основные задачи и параметры программы — в выступлении директора Департамента государственной энергетической политики и энергоэффективности Минэнерго России С. Михайлова Необходимыми условиями для укрепления энергетической безопасности России являются обеспечение технической доступности энергии для развивающейся экономики, удержание расходов на энергоресурсы в пределах экономической доступности для всех групп потребителей. Российская Федерация располагает одним из самых больших в мире технических потенциалов повышения энергоэффективности, который составляет более 40% от уровня потребления энергии. В абсолютных объемах это 403 млн тонн условного топлива, а с учетом сокращения сжигания попутного газа в факелах — порядка 420 млн т у.т. Это выше, чем предусмотренный в Энергетической стратегии России на период до 2030 года прирост производства первичной энергии в России в 2008–2020 годах в 244–270 млн т у.т. Ресурс повышения энергоэффективности следует рассматривать как один из основных энергетических ресурсов будущего экономического роста. Во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 15 июля 2009 г. № Пр-1802ГС по итогам расширенного заседания президиума Государственного совета Российской Федерации 2 июля 2009 г. и распоряжений Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1663-р и от 25 декабря 2008 г. № 1996-р, Минэнерго России разработан проект Государственной программы энергосбережения и повышения 8

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

энергетической эффективности на период до 2020 года. В настоящее время проект программы находится на согласовании федеральными органами исполнительной власти — государственными заказчиками программы. В их числе 15 федеральных органов исполнительной власти, все те, чья деятельность непосредственно влияет на энергосбережение и повышение энергетической эффективности. Основная цель программы — рациональное использование топливно-энергетических ресурсов за счет реализации энергосберегающих мероприятий, повышения энергетической эффективности в секторах экономики и субъектах Российской Федерации и снижения энергоемкости ВВП по сравнению с 2007 годом. Основной задачей программы является обеспечение устойчивого процесса повышения эффективности энергопотребления в секторах российской экономики, в том числе за счет: • запуска механизмов стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности в различных сферах экономики Российской Федерации; • реализации типовых энергосберегающих проектов, активизирующих деятельность хозяйствующих субъектов и населения по реализации потенциала энергосбережения. Наряду с этим реализация программы должна способствовать сохранению и расширению потенциала экспорта энергоресурсов и доходной части бюджета за счет сокращения

неэффективного потребления энергии на внутреннем рынке, а также снижению объемов выбросов парниковых газов. Задача перевода экономики России на энергосберегающий путь развития и снижения энергоемкости ВВП к 2020 году на 40% к уровню 2007 года не может быть решена без широкого использования организационно-технического потенциала энергосбережения. В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития до 2020 года и расчетами экспертов, за счет структурных преобразований в экономике прогнозируется снижение энергоемкости ВВП к 2020 году на 26,5%. Поэтому, для выполнения заданного Президентом Российской Федерации целевого значения снижения энергоемкости ВВП на 40%, программа составлена из необходимости достижения целевого показателя снижения энергоемкости ВВП за счет организационно-технических мероприятий на 13,5% к 2020 году, что в сумме с эффектом от структурных преобразований составит необходимые 40%. Реализация программы предусматривается в два этапа: 2010–2015 годы и 2016-2020 годы. На первом этапе целевым индикатором успешного выполнения программы является снижение энергоемкости ВВП за счет реализации программных мероприятий на 7,4% и годовая экономия энергоресурсов в 2015 году в объеме 85 млн т у.т. На втором этапе соответственно 13,5% и 170–180 млн т у.т. Специфика повышения энергоэффективности в отдельных секторах экономики (организация управления и принятия решений, степень и возможности регулирования, структура и схожесть технических и институциональных решений) предопределила необходимость выделения секторальных направлений по реализации программных мероприятий. В их числе: • повышение энергоэффективности в электроэнергетике; • повышение энергоэффективности в теплоснабжении и системе коммунальной инфраструктуры; • повышение энергоэффективности в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте; • повышение энергоэффективности в организациях федеральной бюджетной сферы; • повышение энергоэффективности в жилищном секторе;

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО • стимулирование повышения энергоэффективности в субъектах Российской Федерации; • расширение использования возобновляемых источников энергии; • нормативно-законодательное, ресурсное, организационное и информационное обеспечение деятельности по повышению энергоэффективности. В плане реализации программа базируется на типовых мероприятиях, но при этом учитывает специфику отдельных отраслей экономики. В программе не содержится сведений о конкретных проектах в разрезе субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, предприятий и организаций. После утверждения программы Правительством Российской Федерации проекты будут отбираться на конкурсной основе государственными заказчиками программы. В проекте программы по каждому направлению, программному мероприятию на ближайшие пять лет рассчитаны объемы экономии энергетических ресурсов по годам и по ним же — объемы ресурсного обеспечения в виде бюджетных и внебюджетных средств. Как было отмечено выше, по каждому направлению определены типовые программные мероприятия. Результаты в части практического энергосбережения и повышения энергоэффективности во многом зависят от деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. В процессе реализации мероприятий программы предусмотрена организация взаимодействия федеральных и региональных органов исполнительной власти. Формы этого взаимодействия учитывают: • согласование и установление объема средств федерального бюджета и порядка их предоставления субъектам Российской Федерации для достижения установленных программных индикаторов и пороговых показателей; • мониторинг исполнения установленных программных индикаторов и пороговых показателей на основании форм официальной статистической отчетности и деятельности в субъектах Российской Федерации уполномоченных представителей государственных заказчиков программы. Важно также обеспечить согласование показателей Государственной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности и региональных программ энергосбережения. Проектом федерального закона предусмотрено, что в региональных программах должны быть отражены следующие целевые показатели и их значения в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности: • повышение эффективности использования энергетических ресурсов в жилищном фонде; • повышение эффективности использования энергетических ресурсов в системах коммунальной инфраструктуры; • сокращение потерь энергетических ресурсов при их передаче, в том числе в системах коммунальной инфраструктуры;

«

ПО ИСТОЧНИКАМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТСЯ ЗАДЕЙСТВОВАТЬ ОКОЛО 850 МЛРД РУБ. ИЗ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА, ОКОЛО 950 МЛРД РУБ. ИЗ РЕГИОНАЛЬНЫХ БЮДЖЕТОВ, А ОСТАЛЬНОЕ — ИЗ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ ИСТОЧНИКОВ. ПРЕДУСМОТРЕНО, ЧТО СУБСИДИИ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА БЮДЖЕТАМ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СОСТАВЯТ ОКОЛО 633 МЛРД РУБ.»

• повышение уровня оснащенности приборами учета используемых энергетических ресурсов; • увеличение количества случаев использования объектов, имеющих высокую энергетическую эффективность, объектов, относящихся к объектам, имеющим высокий класс энергетической эффективности, и (или) объектов, использующих в качестве источников энергии вторичные энергетические ресурсы и (или) возобновляемые источники энергии; • увеличение количества высокоэкономичных в части использования моторного топлива транспортных средств, а также увеличение количества транспортных средств, в отношении которых проведены мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, в том числе по замещению бензина, используемого транспортными средствами в качестве моторного топлива, природным газом с учетом доступности использования природного газа, близости расположения к источникам природного газа и экономической целесообразности такого замещения; • сокращение расходов бюджетов на обеспечение энергетическими ресурсами государственных учреждений, муниципальных учреждений, органов государственной власти, органов местного самоуправления, а также расходов бюджетов на предоставление субсидий организациям коммунального комплекса на приобретение топлива, субсидий гражданам на внесение платы за коммунальные услуги с учетом изменений объема использования энергетических ресурсов в указанных сферах; • увеличение объема внебюджетных средств, используемых на финансирование мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Эти показатели согласуются с типовыми мероприятиями государственной программы. Перевод экономики на энергоэффективный путь развития потребует серьезного ресурсного обеспечения.

Всего, на период до 2020 года, стоимость программных мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности (без учета развития ВИЭ) оценивается почти в 10,5 триллиона рублей в пересчете на цены соответствующих лет. По источникам финансирования предлагается задействовать около 850 млрд руб. из средств федерального бюджета, около 950 млрд руб. из региональных бюджетов, а остальное — из внебюджетных источников. Предусмотрено, что субсидии из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации составят около 633 млрд руб. При этом ожидается и значительный социально-экономический эффект. При выполнении программы будет обеспечена суммарная экономия затрат на энергию всеми потребителями энергоресурсов в 2010-2015 гг. в объеме порядка 2,6 триллионоа рублей, в 2010–2020 гг. — около 10 триллионов рублей (в текущих ценах). Завершая свое выступление, хотел бы остановить ваше внимание на следующем. Близится к завершению разработка и принятие законодательной и нормативной правовой базы энергоэффективности. Подготовлены предложения по формированию целостной системы управления процессом повышения энергетической эффективности российской экономики, обеспечивающей распределение полномочий между федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления. Формируется организационная структура управления энергоэффективностью в стране. В данных условиях крайне необходимы и востребованы практические действия по переводу страны на энергосберегающий путь развития на основе современных технологий, нового энергосберегающего оборудования, инновационных проектов. Уверен, что государственная программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности станет важным инструментом реализации этих действий. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

9

ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Алексей МИЛЛЕР: «Штокмановский проект — ключ к промышленному развитию Европейского Севера России» ДОКЛАД ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ ОАО «ГАЗПРОМ» НА МЕЖДУНАРОДНОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕ В МУРМАНСКЕ УВАЖАЕМЫЕ ДАМЫ И ГОСПОДА! КОЛЛЕГИ! Проект освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения, который реализуется в Мурманской области, является не просто одним из крупнейших проектов «Газпрома», а стратегически важным проектом в масштабах всей страны, всей России. Многие из присутствующих знают, что Штокмановское газоконденсатное месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря, к северо-востоку от Мурманска на расстоянии около 600 км. Глубина моря в этом районе колеблется от 320 до 340 м. Штокмановское — 10

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

это уникальное месторождение. Его запасы оцениваются в 3,8 трлн куб. м газа и около 31 млн тонн газового конденсата. Принимая во внимание объем запасов Штокмановского месторождения, его освоение будет производиться в три фазы. Объем добычи в плато-период составляет более 70 млрд куб.м природного газа и 0,6 млн тонн газового конденсата в год. В рамках первой фазы объем добычи составит 23,7 млрд куб. м газа в год. Реализацию первой фазы Штокмановского проекта осуществляет созданная в феврале 2008 года проектная компания «Штокман Девелопмент», которая является совместным предприятием «Газпрома» (51%), французской

«Тоталь» (25%) и норвежской «СтатойлГидро» (24%). На данный момент проект освоения первой фазы, включая график реализации, находится в стадии подготовки к принятию окончательного инвестиционного решения. Планируется, что оно будет принято в первой половине 2010 года. В ближайшее время должно быть завершено базовое проектирование, получены тендерные предложения от подрядчиков, подписаны ключевые проектные контракты, получены заключения экспертизы и разрешение на строительство. Стратегическое значение Штокмановского проекта предопределено его ресурсной

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ составляющей. Штокман определен в качестве ресурсной базы для поставок газа по газопроводу «Северный поток» в страны Западной Европы, а также для производства российского сжиженного природного газа и его реализации «Газпромом» на рынках, доступ к которым посредством традиционных поставок сетевого газа ограничен либо невозможен. Без сомнения, ввод в эксплуатацию завода СПГ на Штокмановском месторождении качественно укрепит позиции «Газпрома» как участника глобального рынка газа. Техническая уникальность Штокмановского проекта, его масштаб, необходимость распределения проектных рисков — все это объективно обусловило необходимость интеграции организационных, финансовых и инжиниринговых возможностей крупнейших нефтегазовых компаний мира. Привлечение партнеров было осуществлено на базе бизнес-модели, при которой лицензия на месторождение и право собственности на углеводороды остаются у Группы «Газпром». То есть «Газпром» является 100-процентным недропользователем. «Газпром» также полностью контролирует маркетинг конечного продукта. Для создания производственной инфраструктуры добычи, транспорта и сжижения газа учреждено совместное предприятие, где «Газпром» владеет контрольным пакетом. Иностранные компании, «Тоталь» и «СтатойлГидро», предоставляют СП современные технологии освоения морских месторождений и производства СПГ, а также принимают на себя соответствующую долю финансирования и проектных рисков. Иностранные партнеры участвуют только в первой фазе, и срок нашего сотрудничества составляет 25 лет с начала коммерческой эксплуатации проекта. Таким образом, в рамках первой фазы освоения Штокмановского месторождения отрабатывается инновационная модель привлечения крупнейших международных нефтегазовых компаний к освоению российских недр, отвечающая национальным интересам России, которая может быть использована при освоении других шельфовых проектов. В настоящий момент программа по проведению морских, прибрежных и береговых изысканий приближается к завершению. Выбраны основные технические решения. Морская часть предусматривает сооружение: • подводного добычного комплекса; • технологической плавучей платформы с возможностью ее быстрого отсоединения и увода с траектории движения айсбергов; • магистрального трубопровода для транспортировки углеводородов до завода СПГ. Основные объекты береговой инфраструктуры включают в себя: • объекты приема продукции; • установки по подготовке газа; • завод по производству СПГ в п. Териберка с мощностью первой линии 7,5 млн тонн в год; • морской порт для отгрузки СПГ на танкеры-газовозы. Хочу особенно подчеркнуть, что важнейшим принципом работы «Газпрома» является строгое соответствие как российским, так

и международным экологическим стандартам. И мы в рамках Штокмановского проекта максимально снизим воздействие на окружающую среду, которая в этом регионе очень чувствительна. Компанией был проведен большой объем экологических изысканий. В настоящее время уже завершены экологические исследования на территории месторождения и вдоль трассы проектируемого трубопровода, а также выполнен основной объем изысканий в прибрежной части и по береговым объектам. Освоение Штокмана создаст основу для дальнейшего освоения арктического шельфа России. В рамках проекта будет получен уникальный опыт внедрения новейших высокотехнологичных достижений в ходе строительства завода по производству СПГ в условиях Севера, освоении шельфа при значительных глубинах моря и большой отдаленности от материковой части в арктических широтах. Освоение Штокмановского месторождения будет иметь значительный социально-экономический эффект, обеспечивая инновационное развитие российской промышленности, размещение крупных заказов на изготовление оборудования и на оказание сервисных услуг у российских компаний и стимулируя развитие инфраструктуры в районе размещения портового комплекса, баз бурения и строительства. Хочу особенно отметить участие в Штокмановском проекте предприятий и организаций Мурманской области. Мы считаем, что Мурманск призван стать опорным плацдармом для освоения арктического шельфа России, развертывания передовых производств. И «Газпром», и проектная компания «Штокман Девелопмент» наладили тесное взаимодействие с администрацией Мурманской области, с региональной ассоциацией поставщиков. И без сомнения, Штокмановский проект создаст устойчивый рынок сбыта для предприятий области как

на стадии строительства, так и на стадии эксплуатации. Реализация проекта даст мощный толчок росту занятости населения в Мурманской области, росту налоговых и иных поступлений в местный бюджет, реализации социальных программ в регионе. В период строительства будет создано более 10 тыс. новых рабочих мест, большую часть которых займут жители Мурманской области. Формирование газового сектора повлечет за собой развитие смежных отраслей — строительной, транспортной, обслуживающей. Важнейшее значение будет иметь сооружение газопровода Териберка – Волхов протяженностью более 1300 км. Помимо соединения Штокмановского месторождения с Единой системой газоснабжения этот газопровод позволит реализовать социально значимую программу газификации Мурманской области и Карелии. Газификация также ускорит промышленное развитие региона. Сегодня отечественные поставщики и подрядчики активно привлекаются компанией «Штокман Девелопмент» к выполнению изыскательских, научно-исследовательских и проектных работ. В частности, отечественные организации «Рубин», «Морнефтегазпроект» и «Петротекнип» выполняют часть работ по подготовке проекта. И мы в своей работе исходим из того, что на стадии проектирования технические решения должны и будут оптимизированы таким образом, чтобы максимизировать участие российских компаний в реализации проекта. В заключение хочу еще раз подчеркнуть, что освоение ресурсов континентального шельфа позволит обеспечить качественно новый уровень социального и промышленного развития Европейского Севера России. При этом успешная реализация столь масштабных проектов, подобных Штокмановскому, послужит повышению энергетической безопасности не только в европейском, но и в мировом масштабе.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

11

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ИЗВЛЕЧЕНИЯ УГЛЕВОДОРОДНЫХ КОМПОНЕНТОВ ИЗ ПРИРОДНОГО ГАЗА ЗА СЧЕТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КРИОГЕННОЙ ТЕХНОЛОГИИ ЕГО РАЗДЕЛЕНИЯ НА ГЕЛИЕВОМ ЗАВОДЕ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ОРЕНБУРГ»

УГЛУБЛЕНИЕ ПЕРЕРАБОТКИ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ Проблемы снижения запасов доступного углеводородного сырья, повышения объемов потребления энергоносителей во всех отраслях экономики, подъема и развития нефтехимических и химических производств в России выдвигают на первый план задачу по углублению переработки природного углеводородного сырья. Усовершенствование действующих технологий подготовки и переработки природного газа на Оренбургском гелиевом заводе ООО «Газпром добыча Оренбург» обеспечивает высокую степень извлечения ценных высококачественных углеводородных компонентов С2+, снижение материальных и энергетических затрат.

ОГХК: РАБОТА В НОВЫХ УСЛОВИЯХ Оренбургский газохимический комплекс (ОГХК) эксплуатируется уже более сорока лет. Главным источником сырья для него служит основная газоконденсатная залежь Оренбургского месторождения с высоким содержанием сернистых соединений и уникального компонента — гелия. Из-за отсутствия опыта эксплуатации подобных месторождений в создании комплекса участвовали вся страна, а также ряд зарубежных компаний. Методика извлечения гелия и сопутствующих углеводородов С2-С6 на базе отечественного оборудования с использованием криогенной технологии разработана на Оренбургском гелиевом заводе. Впервые здесь были созданы и введены в эксплуатацию отечественные гелиевые блоки, не имеющие аналогов в мировой практике.

С 1985 года месторождение вступило в стадию естественного снижения добычи углеводородного сырья. Этот период характеризуется прогрессирующим обводнением скважин, падением пластового давления, увеличением влагосодержания газа до 100%. Возникшие проблемы изменили условия работы газоперерабатывающего и гелиевого заводов. Рост цен на энергоносители ставит перед производственниками и проектировщиками задачи, для решения которых требуются новые подходы. Кроме того, на тенденции развития производства существенно влияют и рыночные отношения.

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ЭТАНА Рынок продукции, получаемой в результате переработки этана (в частности, именно

этот углеводород вырабатывает гелиевый завод ООО «Газпром добыча Оренбург»), один из наиболее динамично развивающихся. На это указывает не только постоянный все возрастающий спрос на этан и продукты его переработки как на внутреннем, так и на внешнем рынках, но и заинтересованность инвесторов в развитии и увеличении производства в долгосрочном плане. Известно несколько основных методов извлечения углеводородов С2-С5 из природного и попутного нефтяного газов, в том числе методы низкотемпературной ректификации, охлаждения добываемого сырья и сепарации конденсирующихся жидких углеводородов, поглощения газообразных углеводородов жидким абсорбентом или твердым адсорбентом с последующей их регенерацией. На Оренбургских газоперерабатывающем и гелиевом заводах применяются только два метода: низкотемпературная абсорбция (НТА) и низкотемпературная конденсация (НТК). Процесс НТА обеспечивает извлечение лишь пропана и углеводородов с большим числом атомов углерода, процесс НТК позволяет углубить выделение углеводородов за счет создания более низких температур с помощью хладагентов (жидких пропана и этана) или турбодетандеров. В нижеприведенной

Степень извлечения углеводородов С2–С4 из природного газа различными методами Методы извлечения НТА (t = -40° С) НТК: с пропановым холодильным циклом (t = -40° С) с пропан-этановым холодильным циклом (t = -80° С) Турбодетандерный процесс: с пропановым холодильным циклом с пропан-этановым холодильным циклом (t = -120° С)

12

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Этан 25–35

Степень извлечения, % Пропан Бутаны 90 97

35–40 60–80

90 95

97 99

60–70 до 85

95 95

99 99

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ таблице сопоставлены степени извлечения этана, пропана и бутанов из газа, достигаемые на криогенных установках различными методами. Опыт эксплуатации Оренбургского газохимического комплекса показал, что переработке газового сырья и извлекаемых из него компонентов препятствует их недостаточная очистка от примесей (Н2S, CO2, меркаптанов, влаги). Проблемы, возникающие при адсорбционной очистке высокосернистого природного газа на синтетических цеолитах, были разделены на группы, соответственно, были определены проблемы, связанные с качеством исходного газа, исходными характеристиками цеолита и их влиянием на изменение динамической адсорбционной емкости при многоцикловой работе, качеством газа регенерации и охлаждения. Для решения обозначенных задач и реализации планов, связанных с увеличением выработки этана в ООО «Газпром добыча Оренбург», специалисты компании, а также сотрудники ряда научно-исследовательских и проектных институтов на протяжении десяти лет проводили работу по оптимизации технологического режима, модернизации оборудования, вовлечению в переработку всех сырьевых и промежуточных потоков, содержащих углеводороды С2 и выше. Совместными усилиями первоначальные проектные решения на многих объектах подвергались существенной корректировке за счет внедрения новых разработок. Так, на установках адсорбционной очистки и осушки природного газа, ШФЛУ, гелия импортный цеолит типа NaA заменен на отечественный марки NaХ производства ОАО «Салаватнефтеоргсинтез». Улучшить адсорбционные свойства отечественного цеолита удалось за счет подбора глинистого связующего, содержащего пониженное количество оксидов железа (катализаторов процесса разложения тиолов и тяжелых углеводородов, в результате которого происходит коксообразование), оптимизации процессов получения кристаллитов, их выделения и формования. На установке очистки этановой фракции цеолит марок NaA, NaX заменен на ранее не применявшийся на заводе цеолит марки СаА, который отличается повышенной адсорбционной способностью к диоксиду углерода

и обеспечивает требуемое качество этановой фракции. Также изменена схема регенерации и охлаждения адсорбентов. Использование метановой фракции в качестве газа регенерации и охлаждения вместо природного газа позволило подать на переработку 1,2 млрд куб. м последнего в год, с тем чтобы дополнительно извлекать из него ценные компоненты (гелий, углеводороды С2-С6). Новый способ регенерации и охлаждения цеолита одновременно повышает качество выпускаемой продукции, стабильность процессов регенерации и охлаждения, увеличивает срок службы цеолита с двух до трех лет, снижает расход адсорбента с 0,06–0,08 до 0,03–0,04 г/куб. м очищенного газа, сокращает энергопотребление и дает возможность получить более семидесяти миллионов рублей годовой экономии. Помимо этого на гелиевом заводе внедрена схема переработки газа деэтанизации на гелиевых блоках, получаемых на Оренбургском газоперерабатывающем заводе. Ценность вовлечения в процесс переработки данного газа заключается в высоком (до 25%) содержании в нем этана, который не извлекался, и углеводородов С3-С5 (до 70%). Для достижения указанной цели была решена главная задача — обеспечена очистка газа деэтанизации от повышенного содержания примесей (сернистых соединений диоксида углерода и влаги). В результате дополнительная выработка этановой фракции составила до 60 тысяч тонн в год, ШФЛУ — до 65 тысяч тонн. Неработающее оборудование отделения осушки газа деэтанизации применено для очистки от масла метановой фракции, используемой в качестве газа регенерации и охлаждения. На гелиевых блоках и установке фракционирования ШФЛУ в колоннах установлены насадка «Петон» и тарельчатые насадки, что позволило увеличить выработку этана на 1 т/час с каждого блока и повысить качество вырабатываемых сжиженных газов. Для повышения эффективности процесса извлечения углеводородов С2-С6 из природного газа впервые на гелиевом блоке объединены процессы абсорбции и низкотемпературной конденсации углеводородов. Организован

Динамика снижения удельных затрат электроэнергии на единицу выпускаемой углеводородной продукции за счет совершенствования технологии производства

процесс низкотемпературной абсорбции углеводородов из природного газа в промежуточных теплообменниках и сепараторе с использованием в качестве абсорбента пентангексановой фракции и жидких углеводородов, отсепарированных в сепараторе Е-2. Согласно расчетам, проведенным на ЭВМ, выработка этана при этом увеличивается до 2,16 т/час в одном блоке, то есть до 17 тыс. т/год. На установке производства сжиженных газов для утилизации тепла отходящих потоков и увеличения выработки продукции дополнительно установлено теплообменное оборудование, благодаря которому нагрузка на воздушные холодильники и печь снизилась на ~2 Гкал/час, переработка ШФЛУ выросла на 50%. Для снижения потерь углеводородного сырья внедрена схема утилизации низконапорных газов, которые ранее сжигались на факельных установках.

ИЗВЛЕЧЕНИЕ ЭТАНОВОЙ ФРАКЦИИ И ШФЛУ БЕЗ ПОЛУЧЕНИЯ ГЕЛИЯ В результате объем производства этановой фракции и ШФЛУ на пяти гелиевых блоках соответствует проектному объему выработки на шести гелиевых блоках. Совершенствование технологии криогенной переработки природного газа позволило решить основные задачи: увеличить извлечение целевых компонентов — этана, ШФЛУ, гелия — из природного газа, снизить удельное потребление электроэнергии и повысить стабильность работы производства (см. график). Достижение высокой эффективности процессов переработки природного газа и выработки товарной продукции стало возможным также благодаря внедрению информационноуправляющей системы на базе программируемых логических контроллеров Foxboro, Tricon, специально сертифицированных для использования в системах безопасности и противоаварийной защиты на объектах нефтехимической и газовой промышленности. В планах ООО «Газпром добыча Оренбург» — реконструкция гелиевых блоков первой очереди с целью извлечения этановой фракции и ШФЛУ без получения гелия. Согласно проекту реконструкции, разработанному ООО «Ленниихиммаш», объем производства этана за счет повышения коэффициента его извлечения увеличится до 87%. При неизменной мощности переработки сырья выработка этана на реконструируемом блоке увеличится в 2,3 раза, ШФЛУ — на 20%, при этом энергозатраты снизятся тоже на 20%. Проект предусматривает строительство совершенно новой технологической установки с использованием турбодетандерного агрегата импортной поставки, работающего на парожидкостной среде с адиабатическим КПД не менее 0,85. Таким образом, современный Оренбургский гелиевый завод остается образцовым предприятием в области внедрения высоких технологий и культуры производства.

В. И. Столыпин, С. А. Молчанов, Д. В. Пантелеев, И. В. Сухинина

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

13

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Потребителям газа — НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Вызванное кризисом сокращение потребления голубого топлива уже привело к снижению цен на него и смягчению условий его поставки в ряде регионов страны. Этому способствует также обострение конкуренции на газовом рынке. В последнее время оно набирает ход и в Свердловской области, так что у местных потребителей газа есть шанс значительно облегчить себе жизнь. О том, как это сделать, шла речь на пресс-конференции, которую провел в Екатеринбурге председатель правления Национальной ассоциации потребителей природного газа (НАППГ) Сергей Очаков.

КАК ГРАМОТНО ЗАЩИТИТЬ СВОИ ИНТЕРЕСЫ? Правительство и Президент РФ придают развитию конкуренции в газовом секторе особое значение. Именно благодаря ей потребители смогут чувствовать себя наиболее защищенными, получив возможность выбирать наиболее подходящего им поставщика, а это даст толчок и развитию экономики в целом. В Свердловской области конкурентные отношения в рассматриваемой сфере особенно активно формировались в 2009 году. Если раньше основным поставщиком здесь была «Итера», то теперь на рынок региона вышли «Газпром», «Новатэк» и «ТНК-BP». О своих планах поставлять газ не только населению, но и организациям заявил и холдинг «ГАЗЭКС». От обилия поставщиков потребители окажутся только в выигрыше. До недавнего времени, находясь в жесткой зависимости от одного продавца, они готовы были на любые кабальные условия, лишь бы получать газ. Как результат, система торговли этим видом

«

топлива в регионе не развивалась. Сейчас ситуация другая. Более того, в федеральное антимонопольное законодательство внесены важные поправки, в частности, теперь нельзя назначать невыгодные для потребителей условия, это карается вплоть до снятия с должности. Словом, на руках у покупателей газа сегодня есть все козыри, главное — грамотно ими воспользоваться. По словам Сергея Очакова, если сам потребитель не стремится защищать свои интересы, то никто за него ничего не сделает, придется работать именно в тех условиях, на которые он соглашается. Однако тому, кто занимает активную позицию в этом вопросе, хочет значительно облегчить свою жизнь и готов попытаться это сделать, НАППГ окажет посильную помощь.

КАК ВЫБРАТЬ ПОСТАВЩИКА? Именно на помощь потребителям и будет направлена деятельность создаваемого в Свердловской области регионального отделения ассоциации, в которое вошли 254 чело-

ПОТРЕБИТЕЛЬ ПРИРОДНОГО ГАЗА НЕ ОГРАНИЧЕН В ВЫБОРЕ СВОЕГО КОНТРАГЕНТА. ОН МОЖЕТ ЗАКЛЮЧИТЬ НЕСКОЛЬКО ДОГОВОРОВ С РАЗНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ И ДОБИВАТЬСЯ САМЫХ ВЫГОДНЫХ ДОГОВОРНЫХ УСЛОВИЙ»

14

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

века. Всего же в разных формах НП «НАППГ» действует в семнадцати регионах страны. Основная задача среднеуральского представительства — разъяснение существующей ситуации, когда каждый поставщик предлагает свои уникальные условия поставки газа и в обилии предложений нетрудно растеряться. Чтобы помочь в них сориентироваться, в Екатеринбурге открыта специальная горячая линия.

— Сегодня предприятия зачастую боятся заключать контракты с другими поставщиками природного газа, думая, что основной поставщик может их как-то ограничить или применить какие-то санкции против них, — заметил Сергей Очаков. — Однако действующее законодательство предполагает, что потребитель природного газа не ограничен в выборе своего контрагента. Он может заключить несколько договоров с разными поставщиками и добиваться самых выгодных договорных условий. Я призываю потребителей Свердловской области более внимательно отнестись к этим вопросам, обращаться к нам, в Национальную ассоциацию, и к поставщикам за разъяснениями. А мы будем очень внимательно следить за этим процессом, потому что вполне возможно, что та модель, которая сложится в Свердловской области, будет в каком-то варианте тиражирована и в других регионах России. В НАППГ уверены, что складывающаяся на Среднем Урале конкурентная среда позитивно скажется на региональной экономике. Прежде всего это касается гарантий поставок газа. Его потребители будут застрахованы от многих проблем, если заключат договоры с несколькими поставщиками. В итоге снизятся и затраты на покупку голубого топлива.

Александр КОМАРОВ

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

НЕФТЯНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Сергей ШМАТКО:

«Движение к стабильному и предсказуемому рынку нефти неизбежно сопряжено с необходимостью очищения цены на этот углеводород от спекулятивных составляющих» ДОКЛАД МИНИСТРА ЭНЕРГЕТИКИ РФ НА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПО НЕФТИ УВАЖАЕМЫЕ ДАМЫ И ГОСПОДА! Рад приветствовать вас в Москве на Международной конференции по нефти. Мы собрались, чтобы обсудить широкий круг проблем, связанных со стабилизацией мирового нефтяного рынка и его развитием. Эти проблемы стали особенно актуальны в условиях глобального финансовоэкономического кризиса. Он оказал непосредственное влияние на состояние мирового рынка нефти и затронул интересы как производителей, так и потребителей углеводородов: снижается спрос, падает производство, сокращаются инвестиции. События истекшего года ярко продемонстрировали, что в настоящее время цена «черного золота» определяется не только классическими фундаментальными факторами (спросом и предложением), не только политическими решениями (что было характерно для периода «нефтяных шоков» 70–80 годов прошлого века), но и возросшей взаимозависимостью нефтяного и финансового рынков, в том числе зависимостью рынка нефти от спекулятивных действий финансовых игроков. Учитывая широкое представительствo всех заинтересованных сторон на данном форуме, мы предложили бы обобщить основные факты, имевшие место на мировом рынке нефти в последнее время, и в этом контексте еще раз проанализировать наши подходы к его стабилизации и практические инициативы, выдвинутыe на предыдущих встречах. В настоящее время ситуация на мировом рынке может быть охарактеризована следующим образом. К июню текущего года цена на нефть вернулась к уровню в среднем 70 долл.

за баррель. В последние три месяца цены, до некоторой степени, стабилизировались. Следует вспомнить, что совсем недавно ведущие участники нефтяного рынка — основные страны-потребители нефти, ОПЕК, Россия, международные нефтяные компании — неоднократно заявляли, что цена в коридоре 60–80 долл. за баррель является для них приемлемой. Казалось бы, все в порядке. Однако перспектива сохранения этого уровня цен весьма проблематична. С одной стороны, цена нефти поддерживается на относительно высоком уровне, в том числе благодаря политике ОПЕК по ограничению предложения нефти, а также благодаря интеграции нефтяного и финансовых рынков, о чем свидетельствует выраженная корреляция между доходностью акций и ценой на нефть. Фьючерсные контракты на нефть в массовом порядке используются финансовыми инвесторами для хеджирования рисков. Растущая динамика цен на нефть предопределяется также объективным и очень быстрым ростом издержек на разведку, добычу и транспортировку нефти во всем мире.

«

С другой стороны, состояние фундаментальных факторов — спроса, запасов, «свободных мощностей» и наращивания производства — нацеливает рынок на снижение цен. Наряду с воздействием названных фундаментальных факторов на нефтяной рынок влияет и будет влиять устойчивая тенденция к снижению удельной нефтеемкости ВВП в экономиках как развитых, так и развивающихся стран. Несомненно и то, что на него окажет воздействие изменение практики регулирования рынка деривативов (в том числе нефтяных). Как вы знаете, в настоящее время в США и Великобритании ужесточается контроль над организованными сырьевыми биржами New York Mercantile Exchange и Intercontinental Exchange, а возможно — и над так называемой торговлей через прилавок (over-the-counter trade). Высокая волатильность нефтяного рынка, связанная с противоречивым влиянием названных тенденций и факторов на его объем и цены, лишь подчеркивает необходимость выработки предложений по его стабилизации и предсказуемому развитию.

НЕФТЯНОЙ РЫНОК СОСТАВЛЯЕТ СЕГОДНЯ ПОЧТИ 2 ТРЛН ДОЛЛАРОВ. ЕГО ЗНАЧЕНИЕ И ВЛИЯНИЕ НА МИРОВУЮ ЭКОНОМИКУ, В ТОМ ЧИСЛЕ НА ХОД ПРЕОДОЛЕНИЯ ГЛОБАЛЬНОГО КРИЗИСА, ТРУДНО ПЕРЕОЦЕНИТЬ» ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

15

ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО

© «Газпромнефть»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

«

ЭКОНОМИЧЕСКИ ОБУСЛОВЛЕННЫМ МЕХАНИЗМ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ БУДЕТ ТОГДА, КОГДА ОН БУДЕТ ПОДКРЕПЛЕН МНОЖЕСТВОМ РЕАЛЬНЫХ, А НЕ ВИРТУАЛЬНЫХ РЫНОЧНЫХ СДЕЛОК. НУЖНА СИСТЕМА, КОТОРАЯ ПОЗВОЛЯЛА БЫ ОГРАНИЧИТЬ СПЕКУЛЯТИВНЫЙ КАПИТАЛ, РАСШИРЯЯ ОДНОВРЕМЕННО ВОЗМОЖНОСТИ ХЕДЖИРОВАНИЯ СДЕЛОК ДЛЯ КОМПАНИЙ — ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НЕФТИ»

Нефтяной рынок составляет сегодня почти 2 трлн долларов. Его значение и влияние на мировую экономику, в том числе на ход преодоления глобального кризиса, трудно переоценить. Отсюда вытекают значимость тех предложений и рекомендаций, которые могут быть сформулированы в ходе нашей встречи, и наша ответственность за эти предложения. При этом мы исходим из того, что их содержание должно строиться на взаимовыгодной и недискриминационной основе, учитывать интересы стран-производителей, стран-потребителей и транзитеров. В этой связи мы предлагаем обсудить три основные группы вопросов.

16

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, предлагаем остановиться на вопросах оптимизации объемов добычи и глобального развития инфраструктуры для транспортировки энергоносителей. При этом, как нам представляется, необходимо следовать принципам, разделяемым всеми заинтересованными сторонами. Первый такой принцип может заключаться в необходимости придерживаться согласованных правовых основ за счeт достижения соответствующих двусторонних и многосторонних международных договоренностей по решению ряда взаимосвязанных проблем. Помимо правовых механизмов транзита и эффективности потребления, нужно, например, иметь в виду и такой важный аспект. В последнее время

активизировались разработки месторождений на морском шельфе. Особую остроту приобретают проблемы урегулирования правового статуса в спорных регионах — в Арктике, на Каспии, в Южно-Китайском море и других. На наш взгляд, без решения этих проблем реализация новых масштабных, перспективных проектов в названных регионах едва ли возможна. Второй принцип — это обеспеченность крупных инфраструктурных международных проектов в энергетике надежной ресурсной базой. В ином случае их реализация политизируется, экономическая целесообразность уступает место безудержному политиканству. Третий принцип — это экологическая и технологическая безопасность любого проекта. Просчеты в этой сфере, как показывает практика, ведут к серьезным катастрофам. Четвертое — это экономическая обоснованность тарифов, уровень которых зависит, в конечном счете, от объемов инвестиций, обусловленных, в свою очередь, выбором транспортных маршрутов и технических параметров проекта. И, наконец, пятый принцип состоит в том, что надежная реализация масштабных проектов невозможна без долгосрочных контрактов на поставку и транспортировку энергоносителей, которые должны разрабатываться и заключаться на основе согласованных сторонами расчетных формул. Россия строго придерживается названных принципов при реализации нефтепроектов на своей территории и за рубежом. Это, в частности, такие проекты, как нефтепровод Бургас – Александруполис, вторая очередь Балтийской трубопроводной системы, вторая очередь Каспийского трубопроводного консорциума, уникальный проект «Восточная Сибирь – Тихий океан» и появившаяся новая «звезда» — проект «Самсун – Джейхан», а также модернизация нефтепровода Атырау – Самара. ВТОРАЯ ГРУППА ВОПРОСОВ, которые требуют решения и по которым мы уже излагали свою позицию на предыдущих форумах, связана с осуществлением совместных действий по реформированию глобального нефтяного рынка. Эти действия могли бы стать адекватным ответом на объективные изменения, произошедшие в последние годы на рынке нефти и нефтепродуктов. К ним, по нашему мнению, следовало бы отнести: • организацию системы распределенных оптимальным образом площадок для торговли нефтью и нефтепродуктами; • расширение спектра маркеров нефти и применение корзины валют в расчетах за нее; • снижение зависимости текущей цены углеводородов от спекулятивного капитала и валютных рисков. Например, по статистике, в мире все больше производится тяжелой высокосернистой нефти, однако для нее отсутствует прямой ценовой ориентир. Аналогичная проблема существует и для поставляемой на азиатские рынки российской легкой нефти с восточносибирских месторождений. Можно привести и другие примеры. Поэтому Правительство Российской Федерации будет поддерживать

инициативы по введению новых ликвидных маркеров. Вместе с тем, введение новых ценовых ориентиров должно предусматривать создание необходимой инфраструктуры — новых торговых площадок, единой расчетноплатежной системы. Функционирование Дубайской биржи с контрактами на физическую поставку оманской нефти выявило значительный интерес рынка к повышению прозрачности механизмов ценообразования для сернистой нефти. Как показывает пример Санкт-Петербургской международной товарносырьевой биржи, мы также активно работаем в этом направлении. Наша конференция является подходящим местом для обсуждения возможных предложений. Движение к стабильному и предсказуемому рынку нефти неизбежно сопряжено с необходимостью очищения цены на этот углеводород от спекулятивных составляющих. Это особенно важно в условиях волатильности цен и неопределенности среднесрочных потребностей рынка в энергоресурсах. Экономически обусловленным механизм ценообразования будет тогда, когда он будет подкреплен множеством реальных, а не виртуальных рыночных сделок. Нужна система, которая позволяла бы ограничить спекулятивный капитал, расширяя одновременно возможности хеджирования сделок для компаний – производителей и потребителей нефти. Понятно, что в такой ситуации некоторые участники рынка, ожидающие сиюминутного ростa цен, будут разочарованы, однако это затруднит в будущем образование «мыльных пузырей». Согласие участников конференции с таким подходом означало бы «голосование» за стабилизацию рынка. В ходе нашей конференции представляется целесообразным еще раз обсудить выдвинутое ранee предложение о расширении использования долгосрочных контрактов на поставку нефти, которые — при унификации условий — могли бы заключаться и в рамках биржевых торгов. Создание системы долгосрочных контрактов на физическую поставку позволило бы учитывать при формировании цены рост реальных издержек на добычу и транспортировку нефти; при этом производители могли бы гораздо более уверенно планировать инвестиции в долгосрочные проекты. По нашему мнению, достижению cтабильности на нефтяном рынке способствовало бы также реформированиe существующей ныне системы привязки цен к одной валюте. Региональные биржи способны снизить возникающие валютные риски при использовании региональных расчетных единиц. Как вы знаете, проблема создания «региональных денег» обсуждается сейчас на многих международных форумах. НАКОНЕЦ, ТРЕТЬЕ. В сфере энергетического сотрудничества Россия последовательно придерживается принципов устойчивого развития и цивилизованных отношений, базирующихся на международно-правовой основе, отвечающей современным реалиям. Предпринимаем усилия по их укреплению и совершенствованию. Мы отстаиваем нашу позицию в различных многосторонних фор-

© «Газпромнефть»

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

«

ПЕРВЫЙ ТАКОЙ ПРИНЦИП МОЖЕТ ЗАКЛЮЧАТЬСЯ В НЕОБХОДИМОСТИ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ СОГЛАСОВАННЫХ ПРАВОВЫХ ОСНОВ ЗА СЧEТ ДОСТИЖЕНИЯ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ДВУСТОРОННИХ И МНОГОСТОРОННИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ ПО РЕШЕНИЮ РЯДА ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ПРОБЛЕМ»

матах. Это и ООН, и Международный энергетический форум, и Форум стран-экспортеров газа, и ЕврАзЭС, и Энергодиалог «Россия – Евросоюз», и Энергодиалог «Россия – Китай», и другие. Как известно, действующие по сию пору международные договоренности в этой области оказались неэффективными в условиях кризисных ситуаций. В частности, на их основе оказалось невозможно предотвратить, скажем, наш «газовый конфликт» с Украиной и эффективно его преодолеть. По-видимому, для этого нужны другие действенные правовые механизмы и инструменты регулирования международного сотрудничества. В этой связи Президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым сформулирован Концептуальный подход к новой правовой базе международного сотрудничества в сфере энергетики, который, по нашему

мнению, может быть положен в основу системы международных отношений в области энергетики. Его практическое воплощение и развитие позволит создать новый многосторонний юридически обязывающий договор с максимально широким охватом международных проблем энергетики. В этом договоре могут участвовать все заинтересованные государства. Мы уверены, что он предоставит участникам эффективные средства предупреждения и разрешения чрезвычайных ситуаций при транзите энергоносителей, будет способствовать укреплению энергетической безопасности. Мы рассчитываем, что договор, учитывающий опыт последних лет, в значительной степени будет способствовать дальнейшему развитию международного сотрудничества в сфере энергетики, позволит поднять его на новый, более высокий уровень. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

17

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС

«ГАЗПРОМНЕФТЬХАНТОС»: передовые технологии в действии ЧЕРНАЯ ЖЕМЧУЖИНА ЮГРЫ Более 55% общероссийской нефти добывается в Ханты-Мансийском автономном округе, который сегодня является лидером по добыче «черного золота» среди регионов России. ООО «Газпромнефть-Хантос» является дочерним предприятием ОАО «Газпром нефть» и ежегодно обеспечивает показатели роста, осуществляя добычу в сложнейших природно-климатических условиях Западной Сибири. Значительная часть запасов компании находится на начальной стадии разработки, что создает потенциал для будущего. Разработка Южной лицензионной территории Приобского и других месторождений, принадлежащих «Газпром нефти», к 2020 году позволит увеличить годовую добычу нефти до 100 млн тонн. Сегодня ООО «Газпромнефть-Хантос» имеет две лицензии на добычу нефти — это Северо-восточная часть Пальяновской площади Красноленинского месторождения и Южная часть Приобского месторождения, а также пять лицензий на геологическое изучение и добычу в Ханты-Мансийском, Нефтеюганском, Кондинском и Уватском (Тюменская область) 18

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

районах. Большая доля добываемой нефти ООО «Газпромнефть-Хантос» приходится на ЮЛТ Приобского месторождения. Осенью 2009 года на месторождениях «Газпромнефть-Хантоса» добыта 30-миллионная тонна нефти. На этот показатель удалось выйти на две недели раньше, чем было запланировано. Перевыполнить план удалось благодаря применению комплекса эффективных геолого-технических мероприятий: уже сейчас на месторождениях «Газпромнефть-Хантоса» введено в эксплуатацию на 37 скважин больше, чем было запланировано на 2009 год. Средний пусковой дебит скважин на четыре тонны превышает плановые показатели, а эффективная система разработки месторождений позволила оптимизировать режим работы 36 скважин.

ВПЕРЕДИ ЕЩЕ КАК МИНИМУМ ПОЛВЕКА… Черной жемчужиной нефтяного промысла можно по праву назвать Приобское месторождение, где сосредоточена основная часть добычи нефти. Это уникальное по величине запасов месторождение, геологические запасы нефти здесь превышают миллиард

тонн. Приобское — не типичное для Западной Сибири месторождение. Проницаемость пластов в 10–15 раз хуже, чем на других месторождениях, и ранее считалось, что ЮЛТ Приобского не перспективно. С момента начала разработки в 1999 году накопленная добыча нефти составила 30 млн тонн. Месторождение интенсивно разбуривается и находится на стадии интенсивной добычи нефти. К 2011 году ООО «Газпромнефть-Хантос» планирует выйти на высокие показатели и побить рекорд в 9 млн тонн за год. Ежесуточно здесь добывается более 25 тысяч тонн нефти, пробурено свыше полутора тысяч скважин. Обеспеченность запасами составляет более 40 лет. Сегодня на ЮЛТ Приобского месторождения реализован и внедряется широкий спектр передовых технологий. В настоящее время фонд поддержания пластового давления на многопластовых скважинах охвачен на сто процентов компоновками отдельно-раздельной закачки (ОРЗ). Это компоновка, с помощью которой можно адресно закачивать жидкость в каждый пласт. Таким образом, регулируется объем закачки и проводятся исследования, не прерывая работы скважины. Данный результат в других нефтедобывающих компаниях до сих

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

О перспективах нефтедобычи в ООО «Газпромнефть– Хантос» рассказал главный геолог — заместитель генерального директора компании Андрей Барышников. пор не достигнут. Кроме того, предусмотрено проведение работ по оценке выработки запасов из каждого продуктивного пласта путем оборудования скважин комплектами оборудования отдельно-раздельной закачки и отдельно-раздельной добычи, а также стационарными измерительными системами в кровле совместно разрабатываемых пластов. В первом полугодии 2009 года были внедрены уникальные адаптивные системы управления электроцентробежными насосами (УЭЦН), это шаг к «интеллектуальному» месторождению, основной принцип которого — согласование режима работы: пласт – скважина – насос. Адаптивные системы управления УЭЦН прошли промысловые испытания на пяти скважинах ЮЛТ Приобского месторождения. В результате — за три месяца накопленная дополнительная добыча «черного золота» составила почти 2,5 тысячи тонн. На 2-ое полугодие запланирован и утвержден проект по закупке 50 подобных интеллектуальных станций. Планируемая дополнительная добыча, таким образом, составит 150 тонн в сутки. Также на объектах производственной деятельности ООО «Газпромнефть-Хантос» широко применяются погружные датчики. Более 90% добывающего фонда ЮЛТ Приобского месторождения оборудовано данными устройствами.

Экономическая обоснованность использования подобных механизмов состоит в том, что исследования скважин производятся без остановки добычи, что при стандартных методах исследования было просто невозможно. В целях оптимизации производства ООО «Газпромнефть-Хантос» в 2005 году произвело полный переход на сервисное обслуживание. Услуги по прокату оборудования в настоящее время оказывают пять сервисных компаний. От перехода на прокатную схему общество получило в первую очередь синергетический эффект. Образовалась хорошая конкурентная среда в сервисе УЭЦН, из-за присутствия зарубежных и отечественных сервисных предприятий заводов-изготовителей оборудования. За счет того, что оборудование, которое используется на месторождениях, является собственностью подрядчика, получается совместная заинтересованность в том, чтобы оно дольше работало. Такой вид сотрудничества стимулирует постоянное повышение качества предоставляемых услуг в области ремонта оборудования и промыслового обслуживания, а также обеспечивает оперативность при выполнении работ. В результате с переходом на сервисное обслуживание ООО «Газпромнефть-Хантос» получило увеличение межремонтного периода скважины с 90 суток до 330 суток — практически в четыре раза.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ У компании много планов по поводу внедрения передовых технологий в области добычи нефти. Уже в 2010 году ООО «Газпромнефть-Хантос» будет внедрять в работу технологии использования гидроразрыва пласта с селективным пакером. Их преимущество — быстрое освоение, более экологичная технология, оптимизация контроля за фильтрацией нефтепродукта. В перспективе ООО «ГазпромнефтьХантос» планирует строительство системы сборов с объектов подготовки нефти Южной части Приобского месторождения, запуск компрессорных станций низких ступеней

По итогам 2008 года кубок «Лучшей нефтяной компании» вручили генеральному директору ООО «ГазпромнефтьХантос» Сергею Бышову

сепарации нефти на объектах подготовки сырья ДНС, ввод в эксплуатацию ЮжноПриобского ГПЗ (газоперерабатывающий завод) в рамках совместного предприятия с ОАО «СибурТюменьГаз». Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, югорская «дочка» ОАО «Газпром нефти» продолжает работать в привычном режиме, не сокращая ни объемы производства, ни рабочие места. Даже наоборот — предприятие динамично развивается, активно внедряет инновационные технологии, стабильно расширяет производство. Все это — результат слаженной, профессиональной работы всего коллектива, грамотного менеджмента и эффективной социальной политики. Это одно из самых динамично развивающихся предприятий «Газпром нефти». На недавнем конкурсе «“Черное золото” Югры» ООО «Газпромнефть-Хантос» было признано «Компанией года», а также стало лауреатом в нескольких номинациях.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

19

• Öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ èçäàíèÿ: ïðåäñòàâèòåëè âåäóùèõ òðàíñïîðòíûõ ïðåäïðèÿòèé àâòîìîáèëüíîãî, æåëåçíîäîðîæíîãî, àâèàè âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà, äîðîæíîãî è ëîãèñòè÷åñêîãî êîìïëåêñîâ âåäóùèõ ñóáúåêòîâ Ôåäåðàöèè, à òàêæå âåäóùèõ ïðåäïðèÿòèé êðóïíîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà âåäóùèõ îòðàñëåé ïðîìûøëåííîñòè, êîòîðûå â ñâîåé ðàáîòå àêòèâíî ïîëüçóþòñÿ óñëóãàìè òðàíñïîðòíèêîâ.

• Ðàñïðîñòðàíåíèå: àäðåñíàÿ öåëåâàÿ òî÷å÷íàÿ ðàññûëêà, à òàêæå ó÷àñòèå â âåäóùèõ ðîññèéñêèõ äåëîâûõ ôîðóìàõ è âûñòàâêàõ • Òèðàæ æóðíàëà: 10 000 ýêçåìïëÿðîâ ÊÎÍÒÀÊÒÛ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÎÃÎ ÎÒÄÅËÀ: (343) 379-22-72, E-MAIL: MEDIA-STRATEGY@MAIL.RU

Êàæäîìó âàøåìó ïàðòíåðó!

ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТЬ РЕГИОНОВ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА

Р

ЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ОТСТАЕТ ОТ НАМЕЧЕННОГО ГРАФИКА. МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ НАМЕРЕНО СТРОГО КОНТРОЛИРОВАТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ИНВЕСТОРАМИ СВОИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ. ИНВЕСТОРЫ УКАЗЫВАЮТ НА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ РОСТА ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ ЗАПУСКА ДОЛГОСРОЧНОГО РЫНКА МОЩНОСТИ. КАК В ЭТОЙ СИТУАЦИИ БУДЕТ ОБЕСПЕЧИВАТЬСЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИЙСКИХ РЕГИОНОВ?

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

АКЦЕНТ НА ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТИ Правительство РФ рассмотрело инвестиционную программу электроэнергетики на 2010 год ПЯТЬ ПРИОРИТЕТОВ Инвестиционная программа электроэнергетики (ИПЭ) сформирована с учетом сценарных условий социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и предельных уровней цен (тарифов) на продукцию и услуги субъектов естественных монополий, принятых за основу на заседании Правительства РФ 13 июля 2009 года, а также прогноза роста энергопотребления на уровне 0,4% в 2010, 1,8% — в 2011, 3,1% — в 2012 годах. «Особенностями инвестиционной программы электроэнергетики на 2010 год является кардинальное изменение подходов к мониторингу и контролю над их реализацией. Также необходимо дополнительное обеспечение стабильного исполнения инвестиционных планов», — отметил министр энергетики РФ Сергей Шматко на брифинге перед журналистами после заседания Правительства РФ. По словам министра, сегодня основной акцент при реализации инвестпрограмм в электроэнергетике необходимо сделать на обеспечении безопасности вводимых в эксплуатацию энергообъектов. ИПЭ 2010 года ориентирована на обеспечение надежного энергоснабжения потребителей и определяет в качестве приоритетных следующие проекты: энергоснабжение регионов высоких рисков (Республика Хакасия, Приморский край, Тюменская энергосистема, Краснодарский край); энергоснабжение Олимпийских игр-2014 в городе Сочи и саммита АТЭС в городе Владивостоке; восстановление Саяно-Шушенской ГЭС; проект сетевого строительства для энергоснабжения нефтепроводов БТС-2 и ВСТО.

МЕНЬШЕ НА 13% Общий объем инвестиций в электроэнергетику в 2010 году составит 779, 2 млрд рублей,

в том числе 600,8 млрд рублей — для компаний с участием в уставном капитале Российской Федерации (ОАО «ФСК», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Концерн Энергоатом», ОАО «РусГидро», ОАО «РАО ЕЭС Востока», ОАО «Интер РАО ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС»). Основными источниками финансирования ИП энергокомпаний с участием государства в уставном капитале являются тарифные источники, целевые средства федерального бюджета, плата за технологическое присоединение, заемные средства, средства от продажи госактивов РАО «ЕЭС России»,

«

ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ РАССМОТРЕЛО И ОДОБРИЛО ПЕРЕХОД ОАО «ФСК ЕЭС» НА МЕТОД ТАРИФНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА (RAB) С 1 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА И РЕКОМЕНДОВАЛО СУБЪЕКТАМ ФЕДЕРАЦИИ ОБЕСПЕЧИТЬ НАЧИНАЯ С ЯНВАРЯ 2010 ГОДА ПОСТЕПЕННЫЙ ПЕРЕХОД НА ФИНАНСИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ ТАКЖЕ ВСЕХ ДОЧЕРНИХ И ЗАВИСИМЫХ ОБЩЕСТВ ОАО «ХОЛДИНГ МРСК», ИСПОЛЬЗУЯ ДАННЫЙ МЕТОД ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОТРАСЛЬ»

собственные средства компаний и другие источники. Нынешний объем инвестпрограмм предприятий на 13,5% ниже предыдущего плана госхолдингов на 2010 г. Единственная госкомпания, которая планирует увеличить траты, — это ФСК, чья инвестпрограмма вырастет по сравнению с прежним планом на 8,5% до 170,95 млрд руб. (+9,6% к уровню 2009 г.). Причина — авария на СШ ГЭС и появившаяся необходимость усиления магистральных электросетей в Сибири из-за возросшей нагрузки.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ НА 2010 ГОД (КОМПАНИИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ) млн рублей ОАО «ФСК ЕЭС» ОАО «Холдинг МРСК» ОАО «Концерн Энергоатом» ОАО «РусГидро» ОАО «РАО ЭС Востока» ОАО «ОГК-1» ОАО «Интер РАО ЕЭС» ОАО «СО ЕЭС» 22

170 953 110 176 174 791 80 612 20 491 23 013 16 635 4163

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Больше всех — на 46,7% (до 20,5 млрд руб.) — сокращена программа «РАО ЭС Востока». Причина, по данным «Интерфакса», — дефицит средств, из-за которого ряд проектов отнесен на более поздние сроки. Инвестиционная программа электроэнергетики на 2010 год предусматривает ввод генерирующих мощностей в объеме 5,7 ГВт, из них 3,8 ГВт составят энергообъекты частных ОГК/ТГК; ЛЭП — 14 455 км (в том числе объектов ЕНЭС — 3043 км, региональных сетей — 11 412 км) и 15 428 МВА трансформаторных мощностей.

Вводимая мощность МВт МВА км 7525 3043 7750 10 240 – 1124 12 153 1172 – 775

Ключевыми вводами генерирующих объектов 2010 года являются: • Богучанская ГЭС — 1000 МВт (ОАО «РусГидро»), • Калининградская ТЭЦ-2 — 450 МВт (ОАО «Интер РАО ЕЭС»), • Среднеуральская ГРЭС — 410 МВт (ОАО «ОГК-5»), • Шатурская ГРЭС — 376 МВт (ОАО «ОГК-4»), • Краснодарская ТЭЦ — 410 МВт (ОАО «ТГК-8»), • Челябинская ТЭЦ-3 — 220 МВт (ОАО «ТГК-10»). Инвестиционная программа предприятий электроэнергетики на 2010 год включает реализацию программ техперевооружения и реконструкции, направленных на модернизацию действующего оборудования и предотвращение износа оборудования. ИПЭ на 2010 год предусматривает дальнейшую реализацию энергокомпаниями с госучастием программ управления издержками в части сокращения инвестиционных затрат и операционных расходов за счет оптимизации стоимости работ, оборудования и проектно-сметной документации и других организационно-технических мероприятий.

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА —

МОДЕРНИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ МИНЭНЕРГО РФ ПРОВЕЛО ВСЕРОССИЙСКОЕ СОВЕЩАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЭНЕРГОКОМПАНИЙ И РЕГИОНАЛЬНЫХ ШТАБОВ ПО ПОДГОТОВКЕ К ЗИМЕ СОКРАЩЕНИЕ ОБЪЕМОВ РЕМОНТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 27 ноября 2009 года министр энергетики РФ Сергей Шматко провел Всероссийское совещание по вопросам обеспечения надежности энергоснабжения в предстоящий осенне-зимний период с участием руководителей предприятий электроэнергетики и региональных штабов по обеспечению надежности энергоснабжения. В своем выступлении Сергей Шматко подвел итоги подготовки энергосистемы России к работе в предстоящий ОЗП и обратил внимание участников совещания на проблемные вопросы отрасли, а также обозначил актуальные задачи, стоящие перед российским электроэнергетическим комплексом. Особое внимание министр обратил на обеспечение надежности в функционировании отрасли. По его словам, сегодня наметилась устойчивая тенденция сокращения объемов ремонтной деятельности энергокомпаний, что негативно влияет на состояние оборудования и создает угрозу для безопасности людей. Однако нынешнее законодательство не позволяет ведомству в необходимой мере контролировать данный процесс. «В условиях несовершенства нормативно-правовой базы у нас серьезные нарушения принципов ответственности по принятию таких решений. Эту ситуацию необходимо исправлять», — отметил министр. Минэнерго РФ готовит свои предложения по совершенствованию законодательства в этой сфере, предусматривающие усиление влияния государства в данных вопросах, а также уголовную ответственность руководителей энергокомпаний за невыполнение необходимых объемов ремонта оборудования и создание угрозы безопасности населения.

ПРОБЛЕМЫ НЕПЛАТЕЖЕЙ Сергей Шматко отметил, что самая важная задача, которая стоит сегодня перед электроэнергетикой, — модернизация основных фондов отрасли. Финансово-экономический кризис и спад электропотребления существенно повлияли на снижение темпов выполнения ин-

вестпрограмм энергокомпаниями. По словам министра, выездные проверки Минэнерго РФ выявили существенное отставание в их реализации. Около 80% энергокомпаний сегодня выбиваются из графика строительства и ввода новых объектов. Однако Минэнерго РФ намерено строго контролировать выполнение инвестиционных программ. Вносимые изменения в инвестиционные планы энергокомпаний в рамках ДПМ, по словам Сергея Шматко, будут касаться, в основном, сроков ввода в эксплуатацию и территории расположения объектов, а не объемов строительства.

«

мая которым ОГК-5 выполняет обязательства по строительству новых энергомощностей. Также министр сообщил, что Минэнерго практически закончило работу по выработке новых договоров на предоставление мощности, закрепляющих инвестобязательства компаний, и находится на заключительном этапе по согласованию с компаниями корректив инвестиционных программ. «Объемы не меняются, обсуждается перенос сроков и мест строительства генерации», — сказал Шматко, подчеркнув, что решения по изменению инвестпрограмм

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС И СПАД ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ СУЩЕСТВЕННО ПОВЛИЯЛИ НА СНИЖЕНИЕ ТЕМПОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ИНВЕСТПРОГРАММ ЭНЕРГОКОМПАНИЯМИ. ВЫЕЗДНЫЕ ПРОВЕРКИ МИНЭНЕРГО РФ ВЫЯВИЛИ СУЩЕСТВЕННОЕ ОТСТАВАНИЕ В ИХ РЕАЛИЗАЦИИ. ОКОЛО 80% ЭНЕРГОКОМПАНИЙ СЕГОДНЯ ВЫБИВАЮТСЯ ИЗ ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА И ВВОДА НОВЫХ ОБЪЕКТОВ»

Как пояснил журналистам министр энергетики РФ, механизм передачи другим инвесторам активов, владельцы которых не исполняют принятые на себя инвестобязательства по строительству новых объектов генерации, должны определить юристы. «Мы в существующей модели (договоров на предоставление мощности) изымать эти объекты не можем», — сказал Шматко. «Не хочу двоечников называть, их значительное количество», — отметил министр, говоря о компаниях, не исполняющих инвестиционные обязательства. При этом Шматко в качестве примера привел инвестора в российскую электроэнергетику — итальянский энергетический концерн Enel, контролируе-

должны быть согласованы и региональными администрациями. Особое внимание Сергей Шматко обратил на проблему неплатежей на рынке электроэнергии. По словам министра, она должна решаться не только с использованием совершенствования и корректировки механизмов рынка, но и с усилением активной роли региональных штабов по обеспечению надежности энергоснабжения. Также на всероссийском совещании по обеспечению надежности энергоснабжения зимой с докладами выступили представители профильных министерств и ведомств, региональных штабов, а также предприятий электроэнергетики. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

23

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

«РУСГИДРО»:

восстановление СШ ГЭС продолжается

На Саяно-Шушенской ГЭС продолжаются восстановительные работы. В «РусГидро» надеются ввести в эксплуатацию часть оборудования станции уже в начале 2010 года. Сейчас к запуску готовят пятый и шестой гидроагрегаты. КОНТРАКТ В ПОМОЩЬ Сейчас на объекте продолжается восстановление систем автоматического пожаротушения и автоматической пожарной сигнализации, создается новая система технологического телевидения. Уже функционирует временная система командно-поисковой связи, предназначенная для поддержания связи с сотрудниками станции. Однако о полном возрождении Саяно-Шушенской ГЭС пока говорить рано, оно завершится не раньше 2012 года. Именно к этому времени ОАО «Силовые машины» планирует изготовить необходимое гидрооборудование в соответствии с контрактом, подписанным с ОАО «РусГидро» в конце минувшего ноября: десять гидротурбин, девять гидрогенераторов мощностью 640 мегаватт и шесть систем возбуждения. Также представители санкт-петербургской компании выполнят шеф-монтаж и пусконаладочные работы. Председатель правления «РусГидро» Евгений Дод называет эту сделку «огромной». По его словам, она «крайне важна для восстановления Саяно-Шушенской ГЭС и очень 24

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ответственна, особенно в части гарантий поставки и технического сопровождения в процессе эксплуатации оборудования». Как заявил гендиректор «Силовых машин» Игорь Костин, в последние годы его предприятие вело масштабную научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую деятельность по созданию гидротурбин. «При выполнении саяно-шушенского заказа компания сможет воспользоваться результатами этих наработок, скорректировав их с учетом заключения Ростехнадзора, полученного по результатам расследования августовской аварии», — отметил глава энергомашиностроительного концерна. Сумма контракта — 11,7 миллиарда рублей без НДС — лишь часть средств, необходимых для воссоздания станции. Всего на эти цели придется потратить до сорока миллиардов.

К ЗИМЕ ГОТОВЫ Несмотря на восстановительные работы, Саяно-Шушенский гидроэлектрокомплекс получил паспорт готовности к зиме. По ре-

зультатам проверки, длившейся с 26 октября по 18 ноября, специальная комиссия подтвердила надежность гидротехнических сооружений ГЭС. Подготовка к предстоящим суровым погодным условиям шла полным ходом. В ходе нее рабочие досрочно воссоздали тепловой контур производственных и вспомогательных помещений машинного зала, запустили в эксплуатацию вентиляционные системы с подогревом воздуха, восстановили оборудование, электропитание и цепи управления в электрокотельной. Приняли меры и для того, чтобы предотвратить обледенение станции, в частности крыши машинного зала. Для этого в подкровельном пространстве установили семьдесят специально приобретенных калориферов общей мощностью полтора мегаватта. На ГЭС отмечают, что машинному залу и его кровле вообще уделяется повышенное внимание. Это связано с тем, что, хотя тепловая защита последней и спроектирована с учетом возможных максимально низких температур, стеновые секции из металла и стекла могут выдержать лишь небольшой снежный покров и не приспособлены к удержанию больших нагрузок. От образования же над эксплуатационным водосбросом водо-воздушного облака нарастает поверхностный гололед, который нельзя полностью устранить, однако можно существенно минимизировать. Калориферы позволят поддерживать положительный температурный режим, а образовавшийся ледяной слой будут удалять с помощью экологически

чистых сертифицированных антиобледенительных реагентов и систем дополнительного обогрева поверхностей и устройства защитных сетчатых ограждений. С той же целью в строй введены приточные вентиляционные системы с подогревом воздуха общей мощностью 800 киловатт и сборные комплектные трансформаторные подстанции суммарной электрической мощностью более пяти мегаватт.

ПЕРВЫЕ ГИДРОАГРЕГАТЫ СКОРО ЗАПУСТЯТ. ПОКА НА ХОЛОСТОМ ХОДУ Основные работы по восстановлению нормальной работы Саяно-Шушенской ГЭС развернулись вокруг пятого и шестого гидроагрегатов. Запустить их планируют уже к концу 2009 года, правда, пока на холостом ходу, то есть вырабатывать электроэнергию они не будут. Система управления обеспечит определенную скорость вращения турбины (142,8 об./мин.). Такой режим необходим для просушки обмотки статора, ротора главного и вспомогательного генераторов, а в перспективе — для восстановления изоляции гидроагрегатов. В «РусГидро» полагают, что первым удастся запустить гидроагрегат № 6. Дело в том, что в день аварии на ГЭС он находился в резерве и его турбина и генератор не получили значительных повреждений. Чуть позже будет осуществлен запуск гидроагрегата № 5. Сейчас на шестом гидроагрегате устанавливается система передвижного виброконтроля МИГ 200, которая в качестве виброизмерительного комплекса будет использоваться временно. К моменту ввода агрегата в промышленную эксплуатацию его оснастят стационарной системой. В работах участвуют сразу несколько организаций. Проектную документацию готовят ОАО «Научно-производственное объединение по исследованию и проектированию энергетического оборудования имени И. И. Ползунова» и ОАО «Ленгидропроект». Процесс идет в соответствии с требованиями ОАО «Силовые машины», которым, как уже было сказано, и предстоит изготавливать оборудование для гидроагрегатов. А непосредственно ремонтом последних заняты ОАО «Саяно-Шушенский Гидроэнергоремонт», ОАО «ТурборемонтВКК», ОАО «Электроремонт-ВКК», ОАО

«

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ В “СИЛОВЫХ МАШИНАХ” ВЕЛИСЬ МАСШТАБНЫЕ Н А У Ч Н О - И С С Л Е Д О В АТ Е Л Ь С К И Е И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ РАБОТЫ ПО СОЗДАНИЮ ГИДРОТУРБИН. ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ САЯНО-ШУШЕНСКОГО ЗАКАЗА КОМПАНИЯ СМОЖЕТ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ ЭТИХ НАРАБОТОК»

«Гидроремонт-ВКК», ЗАО «Енисей-СГЭМ» и ЗАО «Центр-СГЭМ». Генератор шестого гидроагрегата уже полностью отремонтирован. На пятом работы еще идут, но и там есть очевидные успехи. В частности, восстановлены освещение и система пожаротушения, выполнен ремонт системы водяного охлаждения обмотки статора, а также системы технического водоснабжения и системы торможения агрегата. Успешно прошла ревизия насосов подъема ротора и воздухоохладителей с их опрессовкой. Впрочем, впереди еще большое поле деятельности. Сейчас, например, идет ремонт турбинного подшипника с полной заменой сегментов и крепежа, системы технического водоснабжения, оборудования крышки турбины и т. д. Продолжается обследование узлов и проточной части турбины в соответствии с программой завода-изготовителя.

ВОДОСБРОС БУДЕТ БЕЗОПАСНЫМ В конце ноября Саяно-Шушенская ГЭС перешла на зимний режим водосброса при отметке верхнего бьефа ниже 530 метров. То, как это сделать максимально безопасно, обсуждали в сентябре на совместном заседании рабочей подгруппы при Минприроды России по установлению безопасных режимов наполнения и сработки Саяно-Шушенского водохранилища и межведомственной рабочей группы по регулированию режимов работы водохранилищ Ангаро-Енисейского каскада и Северных ГЭС, а также уровня воды озе-

ра Байкал. Совещание проходило на самой СШ ГЭС, его участники отметили, что в зимний период 2009–2010 годов эксплуатационный водосброс станции будет переведен на работу в базовом стационарном режиме с установкой всех затворов, в устройство которых внесены конструкционные изменения, на промежуточную ступень открытия. Это обеспечит сработку водохранилища в соответствии с расчетным графиком и позволит равномерно распределить заданный таковым сбросной расход по всем одиннадцати водосбросам. В результате значительно снизятся нагрузки на конструкции водобойного колодца и существенно уменьшится образование водяной пыли. Таким образом, будут обеспечены минимальное оледенение гидротехнических сооружений и их наиболее безопасный эксплуатационный режим. На станции уже разработали и реализуют программу эксплуатации действующего водосброса в зимний период с учетом согласованных объемов пропуска воды. Сейчас уровень верхнего бьефа (527,13 м) и расход воды через водосброс (1064 куб. м/сек.) соответствуют режиму, установленному Ангаро-Енисейским бассейновым водным управлением. К концу зимы запланировано снижение последнего показателя до 800–900 кубометров. Идут работы по минимизации обледенения машинного зала, пристанционной и трансформаторных площадок, а также технологических проездов со стороны нижнего бьефа. Ситуация под контролем.

Александр КОМАРОВ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

25

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

«РУССКАЯ КАБЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»:

нам доверяют самые важные проекты ПОЗДРАВЛЯЕМ КОЛЛЕГ! Очень трудно дать оценку труду и значению работы энергетиков. За счет их труда в каждом доме россиянина есть свет и тепло, без которых так нам некомфортно и неуютно. Этот праздник тех людей, которые хоть как-то причастны к образованию и обслуживанию энергетической отрасли, кто и по сей день остается на очень важном посту в этой системе. День энергетика — праздник для тех, у кого слова «тепло» и «свет» — это целая жизнь. Хотелось бы от лица ОАО «Русская кабельная компания» поздравить всех работников энергетической отрасли с их профессиональным праздником. ОАО «Русская кабельная компания» работает на рынке электротехнического оборудования почти четыре года, и сегодня это успешное и перспективное предприятие, деятельность которого осуществляется в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества по ИСО 9001:2008. Основа политики компании в области качества — это коллектив профессионалов, поставивший перед собой задачу инновационного развития, непрерывного совершенствования услуг, разработки новых технологических решений проектов и изделий для ориентации потребителей на качественную продукцию и удовлетворения ожиданий потребителей. Поставляемая продукция отвечает всем национальным и международным стандартам не только в регионах РФ, но также в СНГ и за рубежом. Мы постоянно следим за новинками, появляющимися на рынке. За последние пять лет виды технологических материалов, применяющихся в кабельно-проводниковой продукции, изменились примерно на 60%. То есть кабели, которые производятся в России, стали совершенно другими. Появились кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена, обладающие высокой экологической безопасностью и возможностью использования практически на любых объектах, обеспечивая высокую надежность при эксплуатации. Кабели типа Low Smoke с индексом LS, что означает низкое дымо- и газовыделение, кабели типа Fire Resistance с индексом FR огнестойкие, негорючие, рассчитанные на большие мощности и высокое напряжение, 26

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

кабели типа Halogen-Free с индексом HR и оболочкой из полимерных материалов, не содержащих галогенов, и многие другие. Технологии постоянно меняются. Не за горами начало промышленного производства и применения кабелей с изоляцией из этиленпропиленовой резины на напряжение 3–35 кВ, газонаполненных кабелей внутреннего давления на 110 кВ, сверпроводящих кабельных линий и кабельных линий постоянного тока. Мы также стараемся идти в ногу со временем, постоянно предлагая заказчикам новейшую продукцию. Более подробную информацию о поставляемой кабельно-проводниковой продукции и новинках кабельного рынка можно получить на нашем сайте www.ruskab.ru О надежности взаимного сотрудничества и соблюдении дисциплины поставок наши партнеры оставляют положительные отзывы. Не случайно именно ОАО «Русская кабельная компания» осуществляло поставку кабеля и провода для срочного устранения последствий аварий на подстанциях «Чагино» и «Бескудниково», а также принимало участие в поставках продукции, необходимой для устранения последствий аварии на СаяноШушенской ГЭС. Очень большое внимание компания уделяет работе с крупными стратегическими партнерами: энергетиками, нефтяниками, газовиками. В этой связи можно перечислить несколько станций, куда мы поставляем кабельно-проводниковую продукцию: Каскад Нижне-Черекских ГЭС, Новосибирская ГЭС, Сургутская ГЭС, Уренгойская ГРЭС. У мно-

гих на слуху строящийся в городе Кириши крупнейший в стране завод по глубокой переработке нефти ООО «КИНЕФ». Мы оказались в числе тех, кто работает с предприятием «Киришинефтеоргсинтез» с самого начала строительства. Кроме того, среди наших заказчиков такие компании, как ОАО «Сургутнефтегаз», НК «Роснефть», ООО «ТД ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНК-ВР». Для удобства работы в регионах создана сеть филиалов. В планах компании — дальнейшее развитие региональной сети. Еще раз хотелось бы отметить, что ОАО «Русская кабельная компания» — это живой, динамично развивающийся, сплоченный коллектив профессионалов своего дела. Наша главная задача — быть в числе тех компаний, которых знают потенциальные заказчики и партнеры, с которыми не боятся сотрудничать, с которыми складываются доверительные отношения. Учитывая, что данная публикация будет размещена в канун Нового 2010 года, от имени всего коллектива ОАО «Русская кабельная компания» хотелось бы поздравить всех работников промышленности, охватывающей выработку, передачу и сбыт потребителям электрической и тепловой энергии, с Новым годом! Счастья вам и здоровья, мирного неба над головой, надежных партнеров, удачных контрактов в наступающем году!

Генеральный директор ОАО «Русская кабельная компания» С. В. КРУГЛОВ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

Энергетическая безопасность России:

взгляд зарубежного инвестора

Известно, что электроэнергетика — одна из важнейших составляющих инфраструктуры страны. Невозможно представить нашу повседневную жизнь без электроэнергии, и ни одно предприятие не может сегодня работать без надежного электроснабжения. Это касается больших городов и малых населенных пунктов, транспорта и многого другого, что нас окружает. Вот почему вопросы энергетической безопасности имеют особую важность. У современной электроэнергетики есть и еще одна отличительная черта: она представляет собой сложный технологический комплекс, куда входят электростанции, линии электропередачи, распределительные сети, система диспетчерского управления. Неотъемлемая часть этого комплекса — водохранилища ГЭС, железнодорожный и трубопроводный транспорт, а также предприятия по добыче топлива. Чтобы такой сложный механизм работал как часы и был минимально подвержен различным рискам, все звенья цепочки должны работать согласованно.

НАСКОЛЬКО ВЕЛИК ИЗБЫТОК МОЩНОСТЕЙ? Будучи частью отечественного энергетического хозяйства, ОГК-4 как генерирующая компания на оптовом рынке электроэнергии должна обеспечивать надежность ее производства. При этом электроэнергия — уникальный продукт: его выработка и потребление происходят почти одновременно. Этот продукт нельзя хранить, за ним не нужно ходить в магазин или заказывать через Интернет. Нужно просто дойти до ближайшего выключателя, просто нажать кнопку… Но чтобы все это обеспечить, необходимо иметь надежное оборудование и квалифицированный персонал. Есть у энергобезопасности и другой аспект. В условиях продолжающегося экономического кризиса ощутимо снижается энергопотребление. На этом фоне идут дискуссии об избытке мощностей. Да, такой избыток есть, но насколько он велик — это вопрос. Статистика говорит, что 46% энергетического оборудования выработало свой парковый

ресурс. Казалось бы, нужно заменить старое оборудование на новое — и проблема решена. В действительности такой операцией зачастую не обойтись. Возникает необходимость детального прогноза динамики потребления с принятием последующих решений, где и какие мощности строить, какие существующие объекты модернизировать, как развивать сетевую инфраструктуру и т.д. К сожалению, на практике уже есть примеры строительства новых мощностей, ориентированного на рост регионального потребления, который представляется весьма сомнительным.

КАК И КОГДА ВЕРНУТСЯ ИНВЕСТИЦИИ? Еще одна большая проблема генерирующих компаний в России сегодня — неопределенность с запуском долгосрочного рынка мощности. Многие организации уже направили на строительство энергообъектов сотни миллиардов рублей и до сих пор находятся в неведении, как и когда вернут свои инвестиции.

Сергей Тазин, генеральный директор E.ON Russia Power К примеру, международный концерн E.ON, один из крупнейших инвесторов в российскую электроэнергетику, вложил в покупку ОГК-4 и возведение новых мощностей 207 миллиардов рублей и планирует дополнительно потратить еще 45 миллиардов в рамках широкомасштабной инвестиционной программы. Сейчас в разной стадии строительства находятся 1600 МВт мощностей, 800 МВт — на стадии предстроительной подготовки. Но до сих пор не понятно, как окупятся вложенные деньги. Инвестирование огромных средств без четкого понимания их возврата существенно увеличивает риски компаний. Таким образом, сложившаяся ситуация может привести к остановке притока инвестиций в российскую электроэнергетику, что в свою очередь негативно отразится на энергобезопасности страны. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

27

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

НУЖНА ЛИ СЕГОДНЯ В РОССИИ КАЧЕСТВЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ АРМАТУРА?

14 октября 2009 года на стенде ГК «Комплект-Сервис» в рамках II Международного Форума PCVEXPO-2009 «Насосы. Компрессоры. Арматура» состоялась прессконференция «Нужна ли сегодня в России качественная трубопроводная арматура?». На пресс-конференции выступили генеральный директор компании «Комплект-Сервис» Ю. А. Санков, председатель Совета главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ Б. С. Кабанов, заместитель генерального директора ЦКБА С. Н. Дунаевский. Конференция прошла под девизом «Сила взаимодействия — великая сила».

РОССИЙСКОЕ АРМАТУРОСТРОЕНИЕ ОСТАВИЛИ ПОЗАДИ Основной целью проведенного мероприятия явилось обсуждение проблем недостаточного качества трубопроводной арматуры, выпускаемой отечественными производителями, путей снижения риска поступления недопустимого брака на высокоответственные объекты ТЭК. Проблема, о которой шла речь на прессконференции, возникла и стала развиваться достаточно давно и вовсе не обусловлена кризисными явлениями, отсутствием привлекательных кредитов или бездействием власти. Проблема настолько давняя, комплексная и многосторонняя, что захватывает и переплетает власть, политику, экономику, историю, всю архитектуру и даже нравственные принципы народа страны. На фоне фундаментальных рассуждений власти о энергобезопасности страны, о поддержке российского производителя, о необходимости работающей политики импортозамещения за всю новейшую историю случилось так, что российское арматуростроение оставили позади. В 2008 году импорт догнал и обогнал внутреннее производство промышленной трубопроводной арматуры, а в 2009 году уверенно продолжил наращивать свои темпы. Причем это официально декларируемый импорт. Если же как-то учесть популярные «серые» технологии, замаскированные под российскую «чужую» продукцию, то удивятся даже неискушенные.

28

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Диагноз по законам рынка прост — низкая конкурентоспособность продукции российских производителей и огромная незанятая ниша специальной арматуры. На ответственные объекты заказчики без размышлений ставят более надежную и умную западную арматуру, не считая денег, а по «общепрому» — отечественным производителям приходится насмерть биться за низкую цену, к примеру, с китайскими заводами. А их побеждать сложно, потому что им помогает государство и дает хорошую цену на электроэнергию, дотации, льготы, да и работают они не «за дорого», но очень усердно.

ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ МНОГОГО, НЕОБХОДИМО НАЧАТЬ С САМОГО МАЛОГО Конкурентоспособность — мерило наших стараний, которые превращаются в притягательность и продаваемость нашей продукции. Конкурентоспособность — мерило соотношения ценовых и качественных показателей: функциональности, надежности, безопасности, эстетичности, эргономичности и т.д., она постоянно изменчива, так как зависит от потребностей и возможностей заказчика. Поэтому явно недостаточно стабильно высокого качества как продукта прогрессивных технологий, новейшего оборудования и стараний конструкторов, технологов, также недостаточно и низкой отпускной цены.

ПОЗДРАВЛЕНИЕ КО ДНЮ ЭНЕРГЕТИКА Примите наши поздравления с профессиональным праздником — Днем энергетика! Ежедневно мы включаем свет, смотрим телевизор, слушаем музыку, добираемся на работу, делаем много вещей, которые кажутся простыми и удобными благодаря вашей постоянной работе. Без энергии, света действительно невозможно представить современную жизнь. В канун вашего профессионального праздника хочется с особой теплотой поблагодарить всех вас за добросовестный труд, ответственность и профессионализм. От всей души желаем вам крепкого здоровья, веры и оптимизма, счастья и благополучия, безаварийной работы!

Коллектив ГК «Комплект-Сервис» Конкурентоспособность требует гибкой реакции на рынок, грамотного управления и умелого маневрирования под насущные требования заказчика. Некоторые арматуростроители низкую конкурентоспособность объясняют «перезревшей» проблемой техперевооружения заводов, отсутствием достаточной прибыли, государственных инвестиций, которые должны прийти и просто осчастливить. Чтобы пришли инвестиции, каждому заводу нужно позаботиться о своей профессиональной привлекательности. Зерно дает плоды, когда попадает в подготовленную почву… А мы чаще наблюдаем бескрайние непаханые поля, поросшие сорняками-паразитами. Чтобы добиться многого, необходимо начать

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ с самого малого — навести элементарный порядок. Каждому у себя на рабочем месте, на служебном посту, в регионе, в государстве. По официальному рейтингу 2002 г., конкурентоспособность нашей великой страны находится на 64-м месте из 80-ти возможных, технологическое совершенство на 64-м, инновационная активность на 76-м, инвестиции в подготовку кадров на 71-м, эффективность законодательной деятельности на 51-м. Прошло семь лет, а ситуация коренным образом не изменилась. Ни к чему кого-либо осуждать. Кто-то в большей мере, кто-то в меньшей «постарался». Зачем же кормить себя мыслями о безнадежности, горевать и отмахиваться? Нужно объединять ясные умы, искать решения и действовать. Соответствие требуемому качеству трубопроводной арматуры, может, и не такая острая проблема, как качество продуктов питания, медикаментов и медицинских услуг, промышленной и бытовой химии, надежность ракет и самолетов, однако причинно-следственные связи все те же самые. И мы поднимаем эту проблему, потому что в рамках своей цели призваны решать ее, потому что ценим принцип профессионального достоинства, потому что, как всем людям, нам хочется жить лучше в процветающей и безопасной России.

РЕЗУЛЬТАТЫ КОНФЕРЕНЦИИ ВЫЗВАЛИ ПОВЫШЕННЫЙ ИНТЕРЕС На пресс-конференции была представлена статистика соответствия трубопроводной арматуры основным техническим характеристикам, указанным в паспорте на изделие, полученная на базе испытательного центра компании «Комплект-Сервис». Для некоторых посетителей информация оказалась неожиданной и вызвала живой интерес, у некоторых вызвала чувство опасения, но что отраднее всего — не было замечено безразличия. Статистика, основанная на данных входного контроля 25 000 единиц фланцевой запорной арматуры в диапазоне DN50-500 PN16-63 от 20-ти известных производителей за период 2002-2009 гг., показывает проблему, которая существенно не меняется на протяжении последних семи лет. Рассматриваемая проблема связана с элементарным несоответствием продукции отечественных заводов требованиям ГОСТ и недопустимой величиной брака. Согласно данным статистики, продукция с категорией «брак» составляет в среднем 20%. Если предположить, что весь рынок ТПА имеет аналогичную статистику, то сумма произведенной бракованной продукции в год составит не менее 150 млн $. Существование проблемы брака на уровне более 20% и грубые несоответствия арматуры требованиям ГОСТ подтвердил присутствующий руководитель одной из крупных монтажных организаций в России по объектам энергетики. Они, так же, как и компания «Комплект-Сервис», осуществляют 100% входной контроль, испытания перед монтажом, ведут статистику. Причем браком в нашем случае считались негерметичность корпуса, явные функциональные дефекты, поры, сколы, трещины, в том случае, если заявленная герметичность затвора была указана класса «А»,

«

ЗАКАЗЧИК ДОЛЖЕН ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ЛУЧШЕГО ВЫБОРА, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЕРВИС И ПОЛУЧЕНИЕ ПРОДУКЦИИ ТОЧНО В СРОК»

«В», а по факту — класса «Д» и выше. К тому же, если рассматривать вопрос полного соответствия заявленного в паспортах класса герметичности и фактически полученного, то 99% изделий не пройдут приемку. Есть мнение, что действующие ГОСТы содержат завышенные требования к герметичности. Может быть, назрела необходимость менять стандарты, нормативы, правила, технологии испытаний и для заказчиков, и для производителей? Но при этом нужно быть профессионально честными и не мечтать о ВТО и конкурентоспособности.

ТРИ СПОСОБА УЛУЧШЕНИЯ СИТУАЦИИ Ниже приводятся некоторые ответы на вопросы, заданные генеральному директору ГК «Комплект-Сервис» Ю. А. Санкову.

— Юрий Александрович, какие пути решения представленной проблемы несоответствующего качества вы предлагаете?

— Мы видим три основные задачи, решая которые, можно изменить ситуацию к лучшему: • совместно с профессиональными участниками рынка разработать и внедрить в общую практику механизмы поддержки и продвижения конкурентоспособной продукции добросовестных производителей, их инновационных идей, а при участии институтов власти реализовать эффективную политику инвестирования, датирования и управления затратами на естественные монополии (электроэнергия, газ и т.д.); • разработать и внедрить в общую практику механизмы исключения попадания на объекты ТЭК оборудования, которое в реальности не соответствует требованиям функциональности, надежной и безопасной эксплуатации

и противоречит техническим характеристикам, указанным в сертификатах соответствия, паспортах, и требованиям ГОСТ; • совместно с добросовестными производителями, отраслевыми союзами, проектными организациями, профессиональными экспертами, при участии и поддержке государственной власти обеспечить производственные объекты топливно-энергетического комплекса России надежной и безопасной трубопроводной арматурой.

— Чей интерес вы представляете — заказчиков или производителей?

— В первую очередь, для нас важны интересы наших заказчиков — предприятий ТЭК. Цель нашей компании — совместно с ведущими производителями осуществлять комплектацию объектов ТЭК функциональной, надежной и безопасной арматурой. Причем продукцией ведущих производителей не только России и СНГ, но и всего мира, если потребуется для достижения указанной цели. Заказчик должен иметь возможность лучшего выбора, профессиональный сервис и получение продукции точно в срок. Сила взаимодействия — великая сила! Солидарность, профессиональное достоинство и поддержка разнообразия инновационных идей, в том числе ресурсами государственной власти, — ключевые векторы для развития предприятия, отрасли, региона, страны. И если каждый сделает хотя бы один шаг на пути развития — жизнь в России станет лучше и безопаснее.

www.ks63.ru ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

29

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

ВКЛАД АВТОМАТИКИ в техническую безопасность объектов энергетики

Безопасное и надежное функционирование энергосистемы и электростанций заключается в отсутствии риска, связанного с нарушением экологии, причинением вреда здоровью людей, с повреждением имущества, нарушением бесперебойного энергоснабжения потребителей, поддержанием в требуемых пределах показателей качества электроэнергии и тепла. Непринятие во внимание этих рисков или несвоевременное реагирование на первые признаки их появления приводят к известным последствиям, поэтому энергетическая безопасность во всех ее проявлениях — крайне важная и ответственная задача.

ОБЕСПЕЧИВАЯ ЕДИНСТВО СИСТЕМЫ Надежность как составная часть безопасности может включать в себя безотказность, долговечность, ремонтопригодность и другие свойства. Если говорить о генерации, т.е. об электростанции, то ее оборудование (котлы, турбины, электротехническое оборудование, вспомогательные установки) начинает работать как единый организм, нацеленный на решение конечной задачи, только будучи связанным и «сшитым» воедино автоматизированной системой управления технологическим процессом (АСУТП) соответствующего уровня: установки, энергоблока, электростанции. Именно к этому совокупному объекту, автоматизированному технологическому комплексу, и предъявляются требования по технической безопасности, детализированные в ряде отраслевых стандартов и нормативных документов. Таким образом, АСУТП должна обладать такими внутренними свойствами и характеристиками, которые обеспечат выполне30

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ние «внешних» требований к энергоблоку и электростанции. Для выполнения этих требований необходимо решить следующие задачи: • применить для АСУТП современный программно-технический комплекс (ПТК), который по надежности, вычислительным возможностям, ресурсу и т.д. обеспечит решение всех необходимых (о них дальше) задач управления; • спроектировать АСУТП, т.е. разработать архитектуру системы, наполнить ПТК функциями и алгоритмами, которые и составят необходимый и достаточный уровень автоматизации энергоблока и электростанции, обеспечить эффективный операторский интерфейс; • установить, наладить и ввести в эксплуатацию АСУТП; • обучить персонал управлению оборудованием энергоблока и электростанции через АСУТП; • обеспечить ответственное сервисное обслуживание и ремонт АСУТП.

Самым оптимальным и рациональным вариантом решения является выполнение всех этих задач одной фирмой, а именно фирмойразработчиком и поставщиком АСУТП для данной электростанции. Это обеспечит ответственность, качество и сроки выполнения всех работ. Естественно, что квалификация фирмы должна быть подтверждена референтными выполненными проектами аналогичного уровня и соответствовать указанным выше задачам. Важно отметить, что в указанных организационных задачах создания АСУТП главную роль играет заказчик — энергокомпания, которая через организацию и проведение тендеров и формирование тендерных требований, в том числе и технических, закладывает основы успешного выполнения работы и становится соучастником создания АСУТП.

ТЕХНИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ СОВРЕМЕННЫХ АСУТП Автоматизация современных электростанций осуществляется распределенными

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ системами управления с микропроцессорными программно-техническими комплексами (ПТК), обладающими высокой аппаратной надежностью и большой вычислительной мощностью. Эти свойства ПТК разных фирм позволяют сегодня создать АСУТП с характеристиками и уровнем автоматизации, обеспечивающими выполнение требований по технической и экологической безопасности производства энергии. Этот уровень, как следует из большого числа внедренных ЗАО «Интеравтоматика» проектов АСУТП, характеризуется: • возможностью полностью автоматического изменения нагрузки блока и его поддержания на заданном уровне в рабочем диапазоне нагрузок, в частности, для выполнения современных требований СО-ЦДУ по общему первичному (для пылеугольных энергоблоков) (ОПРЧ) или нормированному первичному (НПРЧ) и автоматическому вторичному (для газомазутных энергоблоков и ПГУ) регулированию частоты (АВРЧ) в энергосистеме с учетом всех возможных технологических и функциональных ограничений, которые возникают в процессе эксплуатации блока и АСУТП; • обеспечением автоматизированного пуска и планового останова блока с автоматическим управлением преобладающим большинством этапов и сохранением за оператором, как правило, выполнения только координирующих функций, неответственных операций и управления неэлектрифицированной арматурой; • высочайшей надежностью проведения полностью автоматических операций по отключению энергоблока или снижению его нагрузки в аварийных ситуациях. Автоматизация процессов, связанных с переменными режимами работы энергоблоков и с их участием в нормальном и аварийном регулировании энергосистем при минимальном участии оперативного персонала, возможна только при высокой надежности и повторяемости автоматизированных процессов с участием АСУТП и точности их характеристик. Это резко сокращает риски отказов и остановов из-за ошибок персонала и аварий оборудования из-за превышения допустимых пределов изменения параметров и исчерпания ресурса оборудования.

МОДЕРНИЗАЦИЯ СКУ ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ Современные требования к электростанциям, а значит, к показателям надежности работы, живучести при возможных внутренних и внешних возмущениях и ограничениях, участию в поддержании режимов, в том числе и аварийных, энергосистемы и т.д. на фоне ограниченных ресурсов в энергетике и сокращения строительства новых электростанций потребуют массированной модернизации и частичной замены морально, а главное, физически устаревшего и изношенного оборудования. В объем этой программы несомненно входит модернизация систем контроля и управления (СКУ) действующего оборудования, в которых моральный и физический износ особенно велик. Модернизация будет заключаться в широком внедрении распределенных микропроцессорных АСУТП.

Однако по сравнению с автоматизацией вновь строящихся блоков, где решительно применяются полномасштабные АСУТП, модернизация будет иметь ряд особенностей, проистекающих из целей и задач модернизации, текущего состояния энергоблока и его СКУ и, наконец, ограничений, накладываемых располагаемым временем на проведение модернизации, средствами и др. Естественно, что в большинстве случаев подход к объемам модернизации будет рациональным и разным в зависимости от целей, поставленных заказчиком. И тем не менее ряд принципов, закладываемых в конкретную модернизацию, будет достаточно общим. Главная цель любой серьезной по масштабам модернизации будет заключаться в получении АСУТП, характеризующейся следующими качествами: • радикальное повышение надежности и живучести АСУТП, снижение затрат на эксплуатацию и ремонт; • улучшение показателей энергоблока по экономичности, надежности, экологическим показателям; • обеспечение исполнения норм по участию энергоустановки в ОПРЧ или в НПРЧ и АВРЧ; • повышение точности исполнения заданного диспетчерского графика. Такая модернизация не только замещает все функции «старой» системы, но и позволяет решать другие задачи: автоматизировать пусковые операции, создать сложные системы автоматического регулирования, обеспечить надежное функционирование защит и диагностирование их состояния, выйти на новый уровень представления информации на все звенья управления (от оператора щита управления до руководства электростанции) и т. д., т.е. весь необходимый уровень автоматизации, который и обеспечивает надежную работу АСУТП и всего энергоблока и электростанции. Кроме того, комплексная модернизация позволяет, получив максимальный начальный эффект, развивать его в дальнейшем путем совершенствования и расширения алгоритмов управления и внедрения новых расчетных задач. Первая для России такая комплексная программа управления энергоблоком 500 МВт Рефтинской ГРЭС в рамках модернизации АСУТП разработана ЗАО «Интеравтоматика» в 1999 году. Постоянно работающая с тех пор, она включает в себя около 84 локальных и интегральных шаговых программ и 166 автоматических регуляторов. Подобные программы управления разработаны и внедрены ЗАО «Интеравтоматика» для 29 энергоблоков на 19 электростанциях. Для энергоблоков, имеющих только традиционные средства, может быть выбрана оптимальная программа этапной модернизации вплоть до полномасштабной АСУТП. Опыт ЗАО «Интеравтоматика» по двухэтапной реконструкции СКУ энергоблоков 200 МВт Харанорской ГРЭС показал, что разделение реконструкции на этапы возможно, но при этом выбор типа ПТК и технические решения на первом этапе работ должны заранее быть ориентированы на удобство выполнения работ на заключительном этапе, при создании полномасштабной АСУТП.

РЕГУЛИРОВАНИЕ ЧАСТОТЫ И МОЩНОСТИ Важным вкладом автоматики электростанций в техническую безопасность электростанций и энергосистем являются системы первичного (общего и нормированного), автоматического вторичного регулирования частоты энергосистемы и противоаварийного регулирования энергосистем в соответствии с требованиями стандарта СО-ЦДУ. Управление нормальными переменными режимами энергосистем и тем более их аварийными режимами впрямую определяет их техническую надежность и безопасность, а основным инструментом этого управления является автоматическое регулирование мощности паротурбинных и парогазовых энергоблоков и электростанций. Параметры этого регулирования, которые как раз и определяет вышеуказанный стандарт СО-ЦДУ, чрезвычайно жесткие как по зоне нечувствительности зависимости мощности от частоты, так и по высокому темпу изменения мощности в динамических режимах и высокой точности (малому отклонению от задания) ее поддержания в статике. Для решения этих задач ЗАО «Интеравтоматика» были разработаны структурные схемы и алгоритмы регуляторов мощности газовых и пылеугольных блоков, а также парогазовых установок, обеспечивающие форсированное изменение их мощности при отклонениях частоты сети. Были созданы совместно с турбостроительными заводами электрогидравлические системы регулирования турбин, отличающиеся высокой статической точностью и быстродействием. Такие системы могли реализовать с необходимым качеством любые задания регулятора мощности, включая задания противоаварийной автоматики на быстрое изменение мощности для поддержания устойчивости энергосистемы. Внедрение систем регулирования частоты и мощности с характеристиками по требованиям стандарта СО-ЦДУ оказало заметное позитивное влияние на устойчивость энергосистем в любых аварийных режимах и повысило безопасность функционирования последних.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

31

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ДИАГНОСТИКА ЭНЕРГООБОРУДОВАНИЯ Актуальной задачей являются разработка и широкое внедрение комплексных диагностических систем в практику эксплуатации электростанций. Это особенно важно для энергоблоков, длительно находящихся в эксплуатации, у которых накопленная повреждаемость ряда элементов котла, турбин и другого оборудования велика и, соответственно, вероятность отказа или аварии высока. Большие сложности возникают при ручном или частично ручном управлении оборудованием энергоблока в пусковых операциях, когда персонал, как правило, не выдерживает заданные графики изменения параметров, что приводит к ускоренному и неконтролируемому исчерпанию ресурса элементов оборудования и его повреждению. Диагностика построена на принципе непрерывного сравнения реальных показателей работы блока с нормативными референтными данными. Нормативные данные могут быть заданы на основе характеристик, полученных при «показательных» приемо-сдаточных испытаниях энергоблока. Наибольшие эффект и достоверность достигаются, когда в качестве референтных используются показатели процесса, полученные в математических моделях оборудования энергоблока. В оперативном режиме производится сравнение показателей реального процесса и параметров «модельного процесса», полученных путем ввода в модель данных из базы данных системы для аналогичных «нормально протекавших» режимов работы. Такой подход позволяет практически в оперативном режиме фиксировать отклонения и неисправности в работе оборудования, определить потери, провести их анализ и реализовать мероприятия, в том числе и на основе экспертных рекомендаций по минимизации потерь. Диагностика с использованием модели энергоблока позволяет качественно оценить

32

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

в постоперативном режиме долговременные показатели блока, например, процессы ползучести и износа оборудования, за счет циклической повреждаемости и своевременно скорректировать допустимые температурные критерии и нормативные графики пусков и нагружений. Появляется возможность вести систематический анализ отклонений КПД и возможностей сокращения потерь и вредных выбросов, накапливать информацию по оптимизации ремонта и снижения затрат на поддержание оборудования в исправном состоянии.

ОБУЧЕНИЕ ОПЕРАТОРОВ. ТРЕНАЖЕРЫ Серьезное влияние на надежность работы электростанций и, как следствие, энергосистем оказывает квалификация эксплуатационного персонала, т.е. его знание технологии и его умение адекватно и своевременно реагировать на нештатные ситуации. Это важно и при освоении более сложных технологий, например, парогазовых на вновь строящихся электростанциях, и при модернизации оборудования старых действующих объектов. Как показывает мировая практика, наиболее эффективным методом подготовки и повышения квалификации персонала является применение тренажеров и особенно — полномасштабных компьютерных тренажеров оператора — технолога энергоблока. Подобный тренажер для блока ПГУ-450 с полным повторением всех функций и реального интерфейса АСУТП был внедрен на ТЭЦ-27 ОАО «Мосэнерго». Тренажер включает в себя модель технологического оборудования и протекающих в этом оборудовании процессов и модель АСУТП, выполненные с участием партнера ЗАО «Интеравтоматика» ООО «ЭНИКО ТСО». Все основные элементы оборудования моделируются в полном объеме на базе физических принципов. Точность и адекватность тренажера таковы, что помимо основной задачи — обучения операторов — инженеры ЗАО «Интеравтоматика»

получили возможность применить тренажер как средство наладки, что позволило за два месяца (от первых пробных пусков до комплексного опробования) создать современную и перспективную систему управления с полной автоматизацией газовых турбин, эффективным всережимным регулированием и существенным объемом логического управления, обеспечивающим высокий уровень автоматизации всех основных технологических процессов ПГУ. Новые технологии в производстве электроэнергии, в том числе в паротурбинных блоках и особенно — в ПГУ, быстро прогрессируют. Действующий парк оборудования на электростанциях стареет морально и физически, увеличивая риски их безопасной работы. Следует отметить, что за последние годы прогресс в области технических средств, программного обеспечения и технологического наполнения задач АСУТП очень заметен. Функциональные возможности систем растут, и в ближайшем будущем они будут значительно больше. Меняется и характер проектирования и наладки систем. Меняется характер работы оператора. В этих условиях совместные усилия заказчиков АСУТП и разработчиков должны быть направлены, в первую очередь, на решения наиболее актуальных задач эксплуатации энергообъектов. Среди них техническая безопасность приобретает все большее значение. Залогом успешного решения задач является обновление нормативной базы создания и функционирования современных АСУТП, которая во многих аспектах устарела и требует пересмотра. Кроме того, должны быть расставлены новые акценты, и прежде всего — на безопасность и экологические характеристики энергоблоков и электростанций.

А. Г. Свидерский, генеральный директор ЗАО «Интеравтоматика», В. В. Лыско, советник генерального директора ЗАО «Интеравтоматика»

WWW.M-STRATEGY.RU

СКОРО...

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

ТГК-1:

свет в каждый дом ОАО «Территориальная генерирующая компания №1» успешно пережила кризисный 2009 год. По итогам первых девяти месяцев прибыль выросла в разы по сравнению с таким же прошлогодним периодом. Все это позволяет ТГК-1 уверенно смотреть в будущее и строить обширные планы. ПРИБЫЛЬ — НА РАЗВИТИЕ! Про финансовые итоги всего 2009 года в компании пока не говорят, по традиции они подводятся в первом квартале следующего года, но из девятимесячного отчета видно, что поработали энергетики очень даже эффективно. И кризис не помешал. В соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета выручка ТГК-1 составила 25 247 миллионов рублей — это на 16,2% больше аналогичного показателя 2008 года. Рост суммарной выручки в компании связывают с повышением

В сентябре 2009 года был введен в эксплуатацию новый турбоагрегат Василеостровской ТЭЦ

34

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

регулируемых и свободных цен на электроэнергию и мощность, а также с увеличением уровня либерализации рынка. Еще более внушительной оказалась операционная прибыль общества. С января по сентябрь она увеличилась с 515 до 2677 миллионов рублей, это более чем в пять раз. А прибыль до налогообложения выросла почти в восемнадцать раз (!) — с 178 до 3136 миллионов рублей. Чистая же прибыль ТГК-1 достигла 2368 миллионов рублей (по итогам девяти месяцев

2008 года у компании был убыток). Существенное влияние на рост этого показателя оказало поквартальное, а не разовое повышение тарифов на газ при единовременной индексации с 1 января тарифов на электрои теплоэнергию. Положительную роль сыграла и эффективная работа общества на рынке, проявившаяся, в частности, в том, что в условиях высокой водности удалось заместить дорогую электроэнергию, вырабатываемую теплоэлектростанциями, на порядок более дешевой энергией гидроэлектростанций. Сей-

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ час доля гидрогенерации в ТГК-1 составляет около 50% от суммарной мощности. За отчетный период повысилась и себестоимость проданных товаров, продукции и услуг — до 22 569 миллионов рублей, что связано прежде всего с ростом расходов на покупную энергию и ростом амортизационных отчислений из-за ввода новых мощностей. Впрочем, это не помешало компании достичь в итоге блестящих результатов и увеличить выработку электроэнергии до 19 297 млн кВт/ч, а отпуск тепловой энергии на своих предприятиях (включая ОАО «Мурманская ТЭЦ») — до 17 672 тыс. Гкал, что на 1,65% выше прошлогоднего показателя. Денежный поток обеспечил финансирование операционной деятельности и исполнение ремонтной программы в полном объеме. Если в первом полугодии 2008 года на ремонт оборудования были направлены 1372 миллиона рублей, то в первом полугодии 2009-го — уже 1678 миллионов. Инвестиционная же программа ТГК-1 за девять месяцев была профинансирована на сумму 14 400 миллионов рублей.

ПОТРЕБИТЕЛЕЙ СНАБЖАТЬ БЕСПЕРЕБОЙНО! Большое внимание в обществе уделяют обеспечению энергобезопасности и надежному снабжению потребителей электроэнергией. Работа идет в двух направлениях: модернизируется существующее генерирующее оборудование и внедряются новые технологии. Решаемые в рамках обоих направлений задачи объединены в масштабной инвестиционной программе ТГК-1, которая реализуется при активной поддержке стратегического акционера компании — ОАО «Газпром». В 2009 году для обеспечения энергоэффективности введены в строй новые гидроагрегаты на Волховской и Светогорской ГЭС. Еще один новый гидроагрегат — на Лесогорской ГЭС — запланировано поставить под нагрузку в середине декабря. На Выборгской и Василеостровской ТЭЦ заработали два новых турбоагрегата. Ожидается, что суммарная электрическая мощность оборудования, за год пущенного компанией в эксплуатацию, составит 240 МВт, тепловая — 275 Гкал/ч. В рамках технического перевооружения своего производственного комплекса ТГК-1 меняет поверхности нагрева и горелки энергетических и водогрейных котлов, теплоизоляцию оборудования и трубопроводов. Также идет реконструкция и капитальный ремонт проточной части паровых и гидравлических турбин, очистка тепломеханического оборудования от отложений. Особое внимание компания уделяет модернизации тепловых сетей в Санкт-Петербурге, это позволит повысить надежность и безопасность местного теплосетевого комплекса, значительно снизить потери при транспортировке тепловой энергии. Так, в 2008 году объем ремонта и реконструкции тепломагистралей составил около 50 километров. В связи с беспрецедентным объемом работ перекладка сетей ведется в течение всего года, а не только в межотопительный период. При реконструкции используются современные изоляционные материалы, в частности пенополиуретан вместо устарев-

шего армированного пенобетона. Кроме того, при техническом перевооружении насосного оборудования применяются системы автоматической частотной разгрузки, позволяющие плавно регулировать мощность насосов с учетом требуемых в каждый конкретный момент параметров теплоносителя.

НОВЫЙ ГОД — НОВЫЕ ПЛАНЫ 17 ноября 2009 года руководитель межрегионального управления Министерства энергетики РФ по Северо-Западному федеральному округу Сергей Подколзин вручил генеральному директору ОАО «ТГК-1» Борису Вайнзихеру паспорт готовности общества к работе в осенне-зимний период 2009–2010 годов. Глава энергокомпании в своем выступлении отметил, что «основным фактором успешного прохождения зимы является грамотная и профессиональная работа персонала электростанций». Отметим, что с января по сентябрь в хозяйстве ТГК-1 произошло значительное пополнение: были введены в строй четыре новых агрегата, два из них — на ГЭС в Ленинградской области и два — на ТЭЦ в СанктПетербурге. Общая мощность этого оборудования составила более 200 МВт. В 2010 году компания продолжит активно развиваться. Заработает первый пусковой комплекс нового энергоблока Первомайской ТЭЦ — по сути, новая станция. Вторая парогазовая установка этого энергоблока должна быть запущена к концу 2010 года. Также будут введены в эксплуатацию новый гидроагрегат общей мощностью 450 МВт на Светогорской ГЭС Вуоксинского каскада и новый энергоблок общей мощностью 350 Гкал/ч на базе парогазовой установки Южной ТЭЦ. Также ТГК-1 планирует завершить проектирование реконструкции электростанции №2 Центральной ТЭЦ, где предполагается установка новых 30-мегаваттных теплофикационных турбин с новыми паровыми котлами.

Александр КОМАРОВ

КОРОТКО ОАО «ТГК-1» — ведущий производитель и поставщик электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, третья в стране территориальная генерирующая компания по величине установленных мощностей. Ее генерирующие активы включают в себя гидроэлектрические станции, а также тепловые, дизельные и комбинированные электростанции, находящиеся в четырех субъектах РФ — СанктПетербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. Кроме того, в структуру активов компании входят тепловые сети протяженностью свыше 975,4 км. Всего в составе производственного комплекса ТГК-1 55 электростанций совокупной установленной электрической мощностью 6275,45 МВт и тепловой — 14 548 Гкал/ч.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

35

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

ОГК-2: уральские

инновации от энергетиков Почти пять тысяч сотрудников компании работают в различных регионах страны: в Сибири и в Псковской области, на Урале и на Кавказе, в Москве. Ежедневно и ежечасно они обеспечивают светом и теплом миллионы россиян, тысячи городов и сел, заводов и ферм, детских садов и спортивных арен, школ и театров, больниц и музеев, торговых центров и офисов, аэропортов и военных объектов, железных дорог и крупных газо-нефтехимических комплексов.

— Государство и акционеры доверили нам работу по развитию современной отечественной энергетической компании, способной в новых условиях эффективно действовать на рынке в борьбе за потребителя, реализовывать масштабные инвестиционные программы, — говорит генеральный директор ОАО «ОГК-2» Станислав Невейницын. — Выполнить эту задачу можно лишь при условии развития конкурентных преимуществ. В числе таких преимуществ — энергетическая безопасность и энергоэффективность. Специалисты компании работают над тем, чтобы техническое состояние наших агрегатов и оборудования было безупречным. Уральский регион, где сконцентрирована значительная часть предприятий тяжелой промышленности, всегда находился в центре внимания акционеров и руководства ОГК-2.

РЕКОНСТРУКЦИЯ ГАЗООЧИСТНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ТРОИЦКОЙ ГРЭС В Серове и Троицке расположены филиалы компании, которые обеспечивают электроэнергией и теплом металлургические и машиностроительные предприятия, рабочие поселки. Троицкая ГРЭС считается одной из крупнейших российских тепловых электростанций федерального значения. Основной вид топлива здесь — уголь, который поступает из Казахстана и характеризуется высокой зольностью и абразивностью. Соответственно, состояние окружающей среды и благополучие жителей близлежащих населенных пунктов напрямую зависят от эффективной работы газоочистного оборудования станции. Впервые за пятьдесят лет начались работы по его замене. В 2008 году затраты ОГК-2 на реконструкцию и замену газоочистного оборудования Троицкой ГРЭС в десять раз превысили аналогичные инвестиции 2007 года и составили 500 миллионов рублей. В 2009-м, несмотря на финансовые трудности, связанные с экономическим кризисом, было выделено еще 400 миллионов. За последние два года установлены современные эмульгаторы на пяти котлах первой очереди, отремонтированы электрофильтры блока №9, произведена полная замена фильтров пятого энергоблока. В мае начались работы по замене электрофильтров на блоке №7. Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу за год снизились на 50 000 тонн. Стоит отметить, что конструкцией новых электрофильтров предусмотрена возможность сухого золоудаления, а это еще один шаг на пути энергообъекта к мировым экологическим стандартам. «Седьмой энергоблок станет первой ласточкой в масштабной программе внедрения схемы сухого золоудаления 36

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

на Троицкой ГРЭС, — отмечает директор электростанции Петр Гуменюк. — Очевидные преимущества использования этого метода — снижение эксплуатационных затрат и экологических рисков, а также возможность реализации золы производителям строительных материалов. Кстати, строительные фирмы уже проявляют интерес к данному продукту. Все необходимое оборудование для сухого золоудаления на седьмом блоке будет изготовлено в соответствии с международными стандартами. Работы планируется завершить в феврале 2010 года. Стоимость проекта составляет порядка 200 миллионов рублей».

«

Богословском узле. До спада промышленного производства, вызванного мировым финансовым кризисом, здесь остро стояла проблема нехватки мощностей, что тормозило развитие промышленности в регионе. Потребность в новых мощностях, более дешевых по сравнению с имеющимися, ощущается и сейчас. Для обеспечения надежного электроснабжения населения и промышленных

УРАЛЬСКИЙ РЕГИОН, ГДЕ СКОНЦЕНТРИРОВАНА ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ВСЕГДА НАХОДИЛСЯ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ АКЦИОНЕРОВ И РУКОВОДСТВА ОГК-2»

У Троицкой ГРЭС серьезные перспективы. Планируемое строительство новых энергоблоков даст импульс развитию экономики Южного Урала, при этом газоочистное оборудование новых блоков будет соответствовать самым строгим экологическим требованиям: улавливающая способность электрофильтров достигнет 99,8%. Дымовая труба высотой 300 метров позволит рассеивать вредные выбросы в большем объеме воздуха, в результате чего их концентрация в атмосфере будет намного ниже.

РЕМОНТНЫЕ РАБОТЫ НА СЕРОВСКОЙ ГРЭС Другой филиал ОАО «ОГК-2», Серовская ГРЭС, расположен в энергодефицитном Серово-

предприятий Серово-Богословского узла в осенне-зимний период 2009–2010 годов на ГРЭС в течение всего минувшего года проводились диагностика и ремонт оборудования. Все работы, предусмотренные годовым графиком (в частности, ремонт котлоагрегатов станции дважды в год и раз в год — ремонт турбогенераторов), были сделаны в срок и в полном объеме. «В рамках подготовки к отопительному сезону были произведены ремонт теплофикационного оборудования, гидравлические испытания и ремонт теплотрассы ГРЭС – поселок Энергетиков, — рассказывает директор Серовской ГРЭС Валерий Кучеренко. — Несмотря на долг потребителей за тепло и горячую воду, сравнимый с суммой, затраченной на подготовку к отопительному

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ сезону, станция полностью выполнила свои обязательства». Календарный год подходит к концу, однако ремонтные работы на Серовской ГРЭС продолжаются полным ходом. Так, ведется реконструкция открытого распределительного устройства 110 кВ с заменой устаревших воздушных выключателей на современные элегазовые, которые повысят надежность работы оборудования станции и исключат риск недоотпуска электроэнергии потребителям (через ОРУ 110 кВ электричество получают, в частности, такие крупные предприятия, как Серовский металлургический, Серовский ферросплавный и Богословский алюминиевый заводы). Уже смонтированы три выключателя, на очереди еще два. Кроме того, на станции реконструируется газораспределительный пункт. Здесь ведется замена предохранительно-сбросных клапанов на клапаны с раздельным выхлопом от каждой нитки газопровода. Новое оборудование соответствует современным требованиям и позволит сделать эксплуатацию системы газораспределения более безопасной. Рациональное использование топливноэнергетических ресурсов за счет проведения энергосберегающих мероприятий, повышение энергетической эффективности в филиалах — важнейшие задачи, решаемые компанией сегодня. В условиях кризиса крайне необходимы и востребованы практические действия, основывающиеся на передовых технологиях и новом энергосберегающем оборудовании.

По итогам трех кварталов 2009 года 17 ноября 2009 года состоялось расширенное заседание правления ОАО «ОГК-2», в котором приняли участие директора филиалов компании. Собравшиеся обсудили итоги финансово-хозяйственной деятельности общества за девять месяцев 2009 года. За это время значительно снизилось количество технологических нарушений по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — до 107 со 168. При этом в филиалах ОАО «ОГК-2» не было ни аварий, ни пожаров. Не было зафиксировано и технологических нарушений из-за несоблюдения условий эксплуатации технических устройств на опасных производственных объектах. Также правление отметило успешное завершение подготовки к прохождению осеннезимнего периода 2009–2010 годов.

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ИТОГАМ ДЕВЯТИ МЕСЯЦЕВ 2008-ГО И 2009 ГОДОВ Финансовые показатели Выручка Себестоимость Прибыль (убыток) от продаж Прибыль (убыток) до налогообложения Чистая прибыль (убыток)

Январь–сентябрь 2008 года, тыс. руб.

30 129 798 (29 140 505) 989 293

Январь–сентябрь 2009 года, тыс. руб.

29 145 280 (26 050 234) 3 095 046

324 854

1 896 196

(219)

1 359 909

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ИТОГАМ ДЕВЯТИ МЕСЯЦЕВ 2008-ГО И 2009 ГОДОВ Производственные показатели Выработка электроэнергии, млн кВт/ч Полезный отпуск электроэнергии, млн кВт/ч Отпуск тепловой энергии, тыс. Гкал

Январь–сентябрь 2008 года

Январь–сентябрь 2009 года

36 774

34 955

41 316

36 363

1 556

1 481

УВАЖАЕМЫЕ ЭНЕРГЕТИКИ! Для нашей страны энергетика — основа жизнеобеспечения, без нее не может функционировать ни промышленность, ни транспорт, ни социальная сфера. Энергетика имеет определяющее значение при принятии управленческих решений на государственном уровне. Обновленная электроэнергетика, несомненно, в будущем станет основой экономического процветания России и благосостояния ее граждан, а энергосберегающие технологии будут способствовать качественному изменению облика страны, Российская энергетика — это тысячи высококвалифицированных инженеров, ученых, рабочих, строителей, обладающих высокой профессиональной подготовкой и чувством ответственности, в непростых условиях обеспечивающих надежность и бесперебойность энергоснабжения. ДОРОГИЕ ЭНЕРГЕТИКИ, ПРИМИТЕ ИСКРЕННИЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ! Желаю вам укрепления экономической стабильности на предприятиях, безаварийной работы и успешной реализации высокоэффективных проектов! Крепкого здоровья и благополучия вам и вашим семьям!

ЕПИШОВ Андрей Павлович, генеральный директор Всероссийского Энергетического форума «ТЭК России в XXI веке»

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

37

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

«ВОЛЖСКИЙ АГАТ» заблестит через два года Взмах дирижерской палочки, и многотонный молот под звуки торжественного марша вбивает последнюю из 1200 свай фундамента нового энергетического блока Сызранской ТЭЦ. Раздаются аплодисменты гостей, под которые президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин, исполнительный вице-президент холдинга Владимир Дикоп, представители правительства Самарской области и администрации Сызрани спускаются в котлован стройплощадки. Здесь, вооружась молотком и долотом, каждый из них собственноручно отсек по куску породы от лежащего перед ними камня. Несколько ударов, и зрителям раскрывается внушительный кусок волжского агата — удивительного минерала, встречающегося лишь в Жигулевских горах. Так, в июле этого года КЭС-Холдинг презентовал в Сызрани свою приоритетную инвестиционную программу «Диадема» и один из ее проектов — строительство ПГУ на Сызранской ТЭЦ. ПОЧЕМУ ВОЛЖСКИЙ АГАТ? Каждый из 16 проектов, включенных КЭС-Холдингом в приоритетную инвестпрограмму, получил в «Диадеме» собственный камень. В окружении топазов, янтарей, малахитов, жемчугов и изумрудов сызранский проект в этом украшении представлен, как вы уже догадались, волжским агатом. У такого выбора есть историческая подоплека. Волжский агат — это кремнистые стяжения из рассеянных частиц кремнезема и кремнистых губок в известняках, образовавшиеся, очевидно, на дне древнего моря, волны которого плескались на нынешней территории Самарской губернии около 250 млн лет назад. Несколько позже, в 1767 году, по указу императрицы Екатерины II началась экспедиция Петербургской Академии наук в центральные области России, районы Нижнего Поволжья, Прикаспийской низменности, Среднего и Южного Урала, Южной Сибири. Помимо описания империи, ее природы и обычаев населяющих ее людей, целью экспедиции был розыск полезных ископаемых. Для руководства экспедицией в Россию был приглашен немецкий 38

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

естествоиспытатель, географ и путешественник Паллас Петр Симон. Проезжал Паллас и через Самару с Сызранью. Здесь в 1769 году он обнаружил и впервые описал волжские агаты: «В буераках и берегах находится много кремней, между коими попадаются красно-пестрые, пламенные и приятными фигурами украшенные агаты».

ПОЧЕМУ СЫЗРАНЬ? Сызранская ТЭЦ одна из старейших в структуре Волжской ТГК. Ее история связана с развитием этого города в качестве одного из индустриальных центров Поволжья. Строительство станции началось в сентябре 1939 года в связи с разработкой близлежащего Кашпирского месторождения горючих сланцев, которые предполагалось использовать в качестве топлива. Из-за Великой Отечественной войны первый турбогенератор Сызранской ТЭЦ был пущен в эксплуатацию лишь 31 декабря 1947. Его мощность составляла 12 МВт. Первая очередь станции снабжала электроэнергией и теплом местный

ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ нефтеперерабатывающий завод и два близлежащих поселка. Любопытный факт. Сызранская ТЭЦ была первой в Европе станцией, спроектированной для работы на горючем сланце. Спустя 45 лет было принято решение отказаться от этого вида топлива в пользу более эффективного и экологичного горючего — природного газа. По мере роста города, появления на его территории новых промышленных предприятий увеличивалась и установленная мощность Сызранской ТЭЦ. К 1991 году она достигла 255 МВт по электроэнергии и 1229,3 Гкал/ч — по теплу. Наличие в Сызрани крупных промышленных потребителей электроэнергии и пара, а также выгодное географическое положение — в центре зоны свободного перетока «Центр – Урал» — обеспечивают достаточно высокий спрос на мощность Сызранской ТЭЦ. Еще одним немаловажным фактором, повлиявшим на выбор площадки, стали недостаточная эффективность сложившегося на Сызранской ТЭЦ парка турбин, значительная доля которых устарела морально и физически. Из-за этого себестоимость энергии и удельный расход топлива у станции пока еще одни из самых высоких в Самарской энергосистеме.

ЧТО ДАСТ СТРОИТЕЛЬСТВО ПГУ В СЫЗРАНИ? Если оперировать сухими цифрами технических отчетов, то получается, что электрическая мощность энергоблока составит 235 МВт, тепловая — 110 Гкал/ч. Можно попытаться пересчитать их в более привычные и осязаемые единицы измерения. И тогда получится, что новые мощности Сызранской ТЭЦ дадут возможность обеспечить электроэнергией, например, 20 млн кв. метров нового жилья, в котором сможет поселиться 1 млн человек. А можно запустить в работу четыре либо нефтеперерабатывающих, либо цементных, либо горно-обогатительных предприятия, либо 45 заводов по производству безалкогольных напитков. Что касается технического решения проекта, то необходимо подчеркнуть, что «Волжский агат» будет укомплектован по последнему слову техники. Новейшие агрегаты для Сызранской ТЭЦ сейчас производятся во Франции, Чехии и Словении. В этот список входят: • две газотурбинные установки по 80 МВт каждая (General Electric); • одна паровая турбина 75 МВт (Siemens); • два котла-утилизатора паропроизводительностью 135 т/ч каждый (Istorenergo group, Словакия). Новый энергоблок позволит Сызранской ТЭЦ не только вывести из эксплуатации парк устаревших турбин, но и увеличить установленную мощность станции более чем на 53% — с 255 МВт до 392 МВт. В свою очередь, по расчетам энергетиков, дополнительные мощности дадут станции возможность почти втрое увеличить отпуск электроэнергии: с нынешних 662,7 млн кВт/ч до 1867 млн кВт/ч. Кроме того, ТЭЦ

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

может рассчитывать и на прирост отпуска тепловой энергии — c 1470,1 тыс. Гкал до 1869,11 тыс. Гкал. От ввода в эксплуатацию ПГУ энергетики ждут роста не только количественных, но и качественных показателей. Прежде всего, повышения эффективности производства тепла и электроэнергии. КПД парогазовой установки составит 52%, в то время как КПД действующего энергооборудования Сызранской ТЭЦ сегодня составляет всего 21%! Это приведет к ощутимому снижению условного расхода топлива станцией. Экономия при выработке электроэнергии составит 22% — с нынешних 332,8 г/кВтч до 259 г/кВтч. Меньше топлива потребуется и для производства тепла — 144,4 кг/Гкал вместо сегодняшних 153,9 кг/Гкал.

ЖДАТЬ УЖЕ НЕДОЛГО Таких масштабных строек в Самарской энергосистеме не было с 70-х годов прошлого века. Кризис не вечен, и энергетики уже сегодня готовятся к тому, что через несколько лет им придется обеспечивать возрастающие потребности в электрической энергии и тепле.

И хотя до запуска «Волжского агата» в эксплуатацию остается чуть менее двух с половиной лет, его тепло и свет в Сызрани ждут с нетерпением. «Это очень важное событие для нашего города! — отметил глава Сызрани Виктор Хлыстов. — После того как будет введена в эксплуатацию современная и высокотехнологичная парогазовая установка на Сызранской ТЭЦ, станет возможным подключение к ней целого ряда новых объектов. В том числе практически весь шестой микрорайон Монгоры — там, где в ближайшие годы намечено возвести около миллиона квадратных метров жилья. А в перспективе появится возможность продлить трубопровод от ТЭЦ до центрального района Сызрани и решить все проблемы по его обеспечению теплом». «Новый энергоблок, прежде всего, будет производить электрическую энергию. Тепловая энергия здесь станет побочным продуктом, что улучшит экономику проекта. Мы ждем, когда рядом возведут жилые микрорайоны, и мы сможем на них подать тепло. Запас по мощности будет существенный, и в течение 10 лет здесь можно спокойно строить», — добавил президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

39

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ инновационных методов технического диагностирования для обеспечения безопасной эксплуатации электростанций Энергетическая безопасность регионов в значительной степени определяется эксплуатационной надежностью электрооборудования. Надежность напрямую зависит от качества технического диагностирования, однако в энергетической отрасли в основном применялись и применяются методы контроля на остановленном оборудовании, большинство из них — разрушающие. ДИАГНОСТИКА В ДЕЙСТВИИ Наиболее надежное диагностирование имеет место в рабочих условиях, на рабочем напряжении, на рабочей нагрузке, в этом случае проявляются все дефекты электрического, теплового и вибрационного характера. Этот вид диагностирования потребовал создания принципиально новой технологии, новых идей в создании датчиков съема сигналов, приборов контроля, программ обработки данных. Этот подход был реализован предприятием «Диагностические комплексы и системы» (DИАKС). Предприятие «Диагностические комплексы и системы» (DИАKС) организовано МАЭП СССР в 1990 году для работ по контролю за состоянием высоковольтного электрооборудования на АЭС. К настоящему моменту в ОАО «Концерн Энергоатом» имеется Система диагностического обслуживания для управления техническим состоянием электрооборудования. Система основана на утвержденных Руководящих документах по диагностике гидро- и турбогенераторов, трансформаторов, аппаратов ОРУ, кабельных линий; средствах контроля, принятых МВК РАО «ЕЭС России» и концерна «Росэнергоатом». На атомных станциях предприятие DИАKС проводит диагностику по ежегодно утверждаемым графикам обследований. Получаемая информация позволяет проводить ремонтные компании электрооборудования блоков АЭС в период ППР, а также выполнять замену 40

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

дефектного оборудования со значительной экономией ресурсов. В основу решения задачи разработки РД, создания организационной структуры для выполнения технического диагностирования может быть положен опыт DИАKС по работам на АЭС. Нами разработаны РД для диагностики на рабочем напряжении без вывода из работы и вмешательства в конструкцию электрооборудования (защищены патентами, вошли в международный стандарт IEEE Std 1434-2000). Указанные

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ РЕШЕНЫ ПРЕДПРИЯТИЕМ DИАKС: 1. Разработка предложений по организационной структуре проведения диагностики для генерирующих и сетевых компаний, включая центральную базу данных и региональные центры.

2. Создание нормативно-технической документации (по аналогии, как это было сделано для АЭС) по диагностике турбо- и гидрогенераторов, силовых трансформаторов, аппаратов ОРУ, высоковольтных электродвигателей, кабельных линий.

Проведение измерений и локации частичных разрядов в силовом трансформаторе с использованием переносных датчиков электромагнитного типа (аналогично диагностируются гидро- и турбогенераторы). При локации определяются зоны дефектов и формы разрядных явлений: • частичные разряды в изоляции; • искрения в пакетах активной стали; • состояние паяных контактов; • вибрация токонесущей системы. Метод является новым, защищен Патентами РФ на способ и конструкцию датчиков. Технология диагностики вошла в международный стандарт IEEE Std 1434-2000 «Trial Use Guide to the Measurement of Partial Discharges in Rotating Machinery».

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ НТД (главная схема электростанции, схема собственных нужд, ОРУ) дополнялись и уточнялись в 1996, 1999, 2006, 2009 гг. Данные НТД позволяют установить и локализовать: зоны электроразрядной активности (изоляция, контакты, пакет активной стали); тепловые дефекты; вибрационные явления.

СРЕДИ ПАРТНЕРОВ — КРУПНЕЙШИЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ На сегодняшний день под постоянным контролем предприятия DИАKС находятся более 500 силовых трансформаторов, более 200 турбогенераторов, 25 гидрогенераторов, более тысячи высоковольтных электродвигателей, сотни километров кабельных линий. Предотвращено более 25 случаев повреждений крупных ответственных силовых трансформаторов (в т.ч. и в странах Европы). Более 30 случаев предотвращения крупных повреждений аппаратов ОРУ подстанций. Имеется большая статистика предотвращения повреждений вращающихся машин (турбо- и гидрогенераторов, высоковольтных электродвигателей и кабельных линий 500 кВ–6 кВ) в России и за рубежом. Необходимо отметить сотрудничество с крупнейшей нефтеперерабатывающей компанией в Европе — Eni. В результате «модных» реорганизаций персонал компании перестал уделять должное внимание обслуживанию, из-за чего резко возросли повреждения. DИАKСом была разработана Система управления надежностью высоковольтных

электродвигателей в технологической схеме нефтеперерабатывающих комбинатов компании. Это позволило значительно уменьшить число повреждений оборудования и убытки компании. Научно-технический уровень и профессионализм положительно оценены по практическим результатам работ международным профессиональным сообществом: на международном семинаре по диагностике электрических машин (7th SDEMPED, Cargese 2009); DИАKС — разработчик международного стандарта по диагностике вращающихся машин IEEE Std 1434-2000. Опыт предприятия DИАKС может быть использован в генерирующих и сетевых компаниях. Единая техническая политика компаний по определению технического состояния и ресурса обеспечит надежную эксплуатацию оборудования, а значит, и энергетическую безопасность регионов, и позволит выполнять техническое обслуживание и ремонт по состоянию и обоснованно проводить замену электрооборудования.

Ю. П. Аксенов, д.т.н., генеральный директор ООО «ДИАКС»

17519, Москва, Варшавское ш., 132 Телефон/факс: (495) 315-29-54 E-mail: moscow@diacs.com

Проведение вибрационного контроля на роторе гидрогенератора в диапазоне частот 0,1–10 000 Гц с использованием переносных датчиков, устанавливаемых на момент измерений с наружной стороны гидрогенератора: • контроль виброперемещений (секторов статора в радиальном и осевом направлениях (по анализу гармоник емкостного тока на землю — новый метод)); • контроль виброскоростей в осевом, радиальном и тангенциальном направлениях ротора и секторов статора.

ГЕНЕРАЦИЯ

КЭС-Холдинг утвердил единую экологическую политику и концепцию ее реализации до 2020 года Следующий этап (до 2020 года) соУстойчивая экологическая безопасность производства всех видов энергии и газоснабжения — стратегическая цель Единой экологической политики КЭС-Холдинга. впадает по срокам с переходом на новую Этот документ, а также концепцию реализации заложенных в него принципов технологическую базу — модернизацией производства за счет строительства соврена период до 2020 года утвердил президент ЗАО «КЭС» Михаил Слободин. «Сохранение природы и минимизация воздействия на окружающую среду, повышение эффективности использования невозобновляемых природных ресурсов являются приоритетными задачами экологической политики холдинга. С ними тесно связаны и стратегия развития бизнеса, и техническая политика компании», — подчеркнул Слободин. Концепция реализации политики КЭС в области охраны окружающей среды предусматривает разработку и организацию мероприятий, направленных на решение проблем экологической безопасности, выполнение

определенных экологических показателей и экологический контроль предприятий холдинга. Данная работа включает два этапа. До 2012 года планируется провести экологические внутренние аудиты подведомственных подразделений КЭС, создать общее управление воздействиями на окружающую среду, а также реализовать ряд программ по достижению утвержденных экологических показателей. Результатом этих мер должно стать значительное снижение уровня воздействия предприятий холдинга на окружающую среду.

менных, энергоэффективных генерирующих мощностей. При росте доли твердого топлива (угля) в балансе электростанций и увеличении установленной мощности природоохранные мероприятия должны сохранить уровень воздействия на окружающую среду на уровне базового для компании 2009 года. Решение задач экологической политики позволит создать в холдинге современную систему управления экологическими рисками, повысить уровень экологической культуры производства, снизить его энергоемкость и материалоемкость, обеспечить сбалансированное развитие компании.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

41

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ стимулы развития угольной энергетики

Гаврилов Алексей Васильевич, зам. директора по научной работе и новой технике машиностроительной компании ЗАО «СПЕЙС-МОТОР» (Санкт-Петербург) 42

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Сегодня практически во всех отраслях промышленности обозначилось пристальное внимание к вопросам охраны окружающей среды, модернизируется старое либо строится новое газоочистное оборудование. Дальше всех продвинулась черная металлургия — на всех крупных сталеплавильных и ферросплавных печах устанавливают современные рукавные фильтры, которые обеспечивают очень высокую степень очистки отходящих газов: в отдельных случаях замеры показывают величины менее 3 мг/м3. В цветной металлургии также, несмотря на кризис, идет перевооружение. И когда сравниваешь эти показатели с удельными атмосферными выбросами золы на отечественных угольных станциях, то не веришь своим глазам — последние больше во многие и многие десятки раз.

«

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ

В МИРЕ НАКОПЛЕН СЕРЬЕЗНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ГЛУБОКОЙ ОЧИСТКЕ ДЫМОВЫХ ГАЗОВ, И НА БАЗЕ ЭТИХ ТЕХНОЛОГИЙ ВЫПОЛНЕНЫ ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ В ВИДЕ УЖЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ ГАЗООЧИСТНЫХ СИСТЕМ»

Казалось бы, надо бить во все колокола и принимать экстренные меры. Но… не все так просто и однозначно. Отечественная угольная генерация сегодня находится в состоянии некоторой неопределенности, если говорить о перспективах ее развития и четком понимании ее дальнейшего места и статуса в энергетике страны. Давно ушли времена, когда все газеты с гордостью писали об открытии нового угольного разреза или том, что запущен очередной турбогенератор на триста мегаватт на мощной угольной станции страны. Сегодня по каналам ТВ показывают не электростанции, а только их дымящие трубы, и много раз всем напоминают о парниковых газах. Но реальность такова, что угольные станции до сих пор являются основой отечественной и мировой энергетики. Они дают не только энергию, но и работу многим миллионам людей, которые, по большому счету, становятся «последними из магикан», неся на своих плечах бремя проблем этой отрасли. Другая же реальность свидетельствует о том, что сегодня в мире накоплен серьезный потенциал технологических решений по глубокой очистке дымовых газов, и на базе этих технологий выполнены проекты, реализованные в виде уже действующих газоочистных систем. Наиболее перспективной технологией считается комбинированный процесс тонкой очистки дымовых газов от золы на рукавных фильтрах, включающий одновременную сорбционную десульфурацию с помощью рециркуляции обновляемого реагента. Данная технология уже освоена отечественными компаниями в других отраслях, есть выполненные рабочие проекты и отсутствуют какие-либо причины, не позволяющие широко внедрять данные способы очистки дымовых газов на угольных станциях. Основная мысль, которую хотелось бы донести до нашей общественности, заключается в том, что в угольной генерации наступает критический «момент истины», когда необходимо начинать серьезную реконструкцию отрасли путем оснащения станций современными газоочистными системами. Работающие в отрасли специалисты не должны остаться этакими старателями-энтузиастами: начиная с двадцатых годов прошлого века государство уже проводило эксперименты на выживание со специалистами в других отраслях — результат известен. Поэтому данную модернизацию следует вести по долгосрочной программе, вклю-

чая серьезные шаги в сфере газификации углей — вот где огромное поле для научноинженерных изысканий. Например, попутное производство из бурых углей водорода меняет ситуацию кардинальным образом, а ведь для подобных технологий именно в нашей стране есть и сырьевые, и производственные возможности. Но в первую очередь, начинать надо с внедрения эффективного золоулавливания путем строительства современных газоочисток с последующим массовым внедрением установок десульфурации. Предлагается реальная работа, которая будет способствовать развитию новых научно-исследовательских и промышленных направлений и, в конечном итоге, реальному росту валового продукта. Таким образом, экология способна стать проводником серьезных инвестиций. В заключение отметим, что подобные шаги, включая поддержку инвестиционного потенциала, идеально вписываются в рамки специальной программы энергетической безопасности страны, что соответствует утвержденному Правительством РФ проекту Энергетической стратегии страны до 2030 года.

194362, Санкт-Петербург, п. Парголово, ул. Шишкина, 301 Телефоны/факс: (812) 495-45-91, 495-45-92, 495-45-93 E-mail: info@spacemotor.ru www.spacemotor.ru

УВАЖАЕМЫЕ ЭНЕРГЕТИКИ! ОТ ЛИЦА ВСЕХ СОТРУДНИКОВ НАШЕЙ КОМПАНИИ ПОЗДРАВЛЯЮ ВАС С ДНЕМ ЭНЕРГЕТИКА! Хочется сказать славным труженикам угольной генерации: мы готовы с вами вместе сотрудничать, чтобы сделать небо чище, а имидж отрасли лучше!

Алексей ИВАНОВ, генеральный директор ЗАО «СПЕЙС-МОТОР»

О ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «СПЕЙС-МОТОР»: Компания разрабатывает, изготавливает и поставляет заказчикам газоочистное оборудование для самых различных видов производств. Основным рынком для компании является сектор аспирации крупных промышленных объектов, требующих локальной строительной привязки проектируемого оборудования к конкретным условиям заказчика. Особое место занимают проекты по комплексной тонкой очистке дымовых газов с использованием реагентного хозяйства и сложных систем АСУ. Все работы, как правило, выполняются под ключ с обеспечением послегарантийного обслуживания.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

43

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ: ЦЕЛЬ — КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ

Энергетическая безопасность является одним из приоритетных направлений совершенствования энергообеспечения населения Самарской области. В регионе принята и реализуется Концепция энергообеспечения населения Самарской области, направленная на совершенствование энергообеспечения населения Самарской области и повышение качества предоставляемых энергетических услуг.

ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ Целью повышения энергетической безопасности населения Самарской области является последовательное достижение качественно нового уровня энергообеспечения населения исходя из следующих критериев: • способность энергетических предприятий надежно обеспечивать население энергоносителями соответствующего качества и по экономически обоснованным ценам; • способность населения области эффективно использовать энергоресурсы, предотвращая тем самым нерациональные затраты на энергообеспечение и перерасход ТЭР; • устойчивость энергетического сектора к внешним и внутренним экономическим, техногенным и природным угрозам, а также его способность минимизировать ущерб, вызванный действием различных дестабилизирующих факторов. Для обеспечения энергетической безопасности населения Самарской области необходимо решение следующих первоочередных проблем: • модернизация во многом устаревшей технической и технологической базы энергетических организаций; • корректировка структуры потребления и размещения мощностей по производству, транспортировке и сбыту ТЭР, создание и развитие рынка энергетических услуг; • оптимизация количества посредников при передаче ТЭР конечному потребителю с целью повышения надежности и снижения 44

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

стоимости энергообеспечения населения Самарской области; • снижение потерь ТЭР в процессе их производства, транспортировки, распределения и потребления; • обязательное оснащение всех социально значимых объектов резервными источниками питания. Решение вышеназванных проблем должно носить программно-целевой характер, предполагающий выбор оптимального варианта с планированием необходимых расходов и достигаемого экономического эффекта на длительный перспективный период.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ПРАВОВЫЕ МЕРЫ В целях формирования антикризисных мер, стабилизации социально-экономической ситуации в Самарской области и повышения эффективности взаимодействия с энергоснабжающими организациями министерством промышленности, энергетики и технологий Самарской области образована межведомственная экспертная группа для организации взаимодействия с поставщиками энергоносителей для нужд региона. В рамках деятельности межведомственной экспертной группы разрабатываются и реализуются меры по стабилизации социально-экономической ситуации в Самарской области и повышению эффективности взаимодействия с энергоснабжающими организациями.

Владислав КАПУСТИН, министр промышленности, энергетики и технологий Самарской области При правительстве Самарской области образован штаб по обеспечению безопасности электроснабжения потребителей региона для предотвращения нарушения электроснабжения по причинам, не зависящим от действий субъектов электроэнергетики и вызванным, в том числе, опасными природными явлениями и иными чрезвычайными ситуациями. Также в задачи штаба входит организация безопасной эксплуатации объектов электроэнергетики и энергетических установок потребителей

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА электрической энергии при возникновении или угрозе возникновения нарушения электроснабжения, а также организация ликвидации последствий нарушения электроснабжения. Для реализации политики энергобезопасности необходимо развитие региональной нормативной правовой базы, проведение взаимосвязанного комплекса мероприятий и согласованных действий органов исполнительной и законодательной власти Самарской области, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, энерго- и топливоснабжающих организаций, а также потребителей ТЭР.

ГАЗИФИКАЦИЯ — ДО ОТМЕТКИ 95% Газификация сел и деревень, безусловно, является важнейшим фактором социального развития Самарской области. Правительством Самарской области для этих целей выделяются средства из областного бюджета, на которые в 2009-м были построены внутрипоселковые газопроводы в селе Ширяево г.о. Жигулевск, с. Кануевка и с. Владимировка муниципального района Безенчукский. Также на территории Самарской области за счет собственных средств ОАО «Газпром» ведет строительство межпоселкового газопровода в муниципальном районе Безенчукский. Вместе с этим на территории нашей области за счет собственных средств реализуют программы газификации газораспределительные организации ООО «Средневолжская газовая компания» и ОАО «Сызраньгаз». Для дальнейшего решения этой проблемы и достижения уровня газификации жилого фонда по всем муниципальным районам Самарской области отметки в 95% необходимо увеличить протяженность газовых сетей на территории области на 2606,2 км, затраты на данные цели составят 6 184 841 тыс. рублей. Для комплексного решения проблемы газификации природным газом жилищного фонда на территории Самарской области кроме бюджетных источников финансирования необходимо привлечение внебюджетных источников финансирования. Во исполнение поручения губернатора Самарской области по привлечению внебюджетных средств для газификации региона министерство промышленности, энергетики и технологий Самарской области ведет сотрудничество с ОАО «Газпром»: для этого совместно со специалистами компании подготовлен для подписания План-график синхронизации выполнения программ газификации регионов Российской Федерации на 2009 год в Самарской области. Данным графиком в 2010 году обязательством Самарской области является строительство внутрипоселковых газопроводов в селах Новое Фейзулово, Русская Васильевка Кошкинского района Самарской области, а также подготовка потребителей к приему газа (подключение домовладений). Для выполнения данных обязательств области необходимо будет построить газопровод общей протяженностью около 82 км. В соответствии с постановлением Правительства Самарской области проводятся работы по газификации домовладений, в которых проживают ветераны Великой Отечественной

войны, за текущий год будет газифицировано 391 домовладение. В соответствии с постановлением Правительства Самарской области от 11.06.2008 г. № 210 в городских округах и поселениях Самарской области проводится техническое диагностирование внутридомового газового оборудования (ВДГО) с истекшим нормативным ресурсом эксплуатации 30 и более лет. Субсидии на проведение диагностики предоставляются бюджетам городских округов и поселений Самарской области при наличии на территории городского округа, поселения жилых домов с истекшим нормативным ресурсом эксплуатации внутридомового газового оборудования и наличии сведений от эксплуатирующей организации о нарушениях правил и норм технической эксплуатации ВДГО на условиях паритетного финансирования.

«

Очевидно, что важнейшее место в системе обеспечения энергетической безопасности населения Самарской области занимает теплоснабжение. В каждом конкретном случае решение о наиболее целесообразном техническом варианте теплоснабжения проектируемого или уже построенного жилья должно приниматься с учетом специфических условий и факторов (этажность постройки, доступный вид первичного энергоносителя, состояние и степень развитости инфраструктуры топливоснабжения, финансовые возможности, экологические ограничения), возможности применения одного из типов существующих теплоисточников: индивидуальные котлы на органическом топливе, электрические котлы и водонагреватели, модульные котельные. В частности, вследствие стопроцентной газификации и высокой степени развитости

ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТИ НЕОБХОДИМО РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ НОРМАТИВНОЙ ПРАВОВОЙ БАЗЫ, ПРОВЕДЕНИЕ ВЗАИМОСВЯЗАННОГО КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ И СОГЛАСОВАННЫХ ДЕЙСТВИЙ ОРГАНОВ ВЛАСТИ, МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ, ЭНЕРГО- И ТОПЛИВОСНАБЖАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, А ТАКЖЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ»

Проведена диагностика внутридомового газового оборудования в 36 муниципальных образованиях Самарской области, техническое диагностирование более трех тысяч жилых домов, диагностирование 189 028 квартир. В соответствии с постановлением Правительства Самарской области от 11.06.2008 г. № 212 в 2008 и 2009 годах проводились работы по устранению дефектов ВДГО, выявленных по результатам технического диагностирования в 2007 и 2008 годах. В 2009 году работы по постановлениям № 210 и № 212 продолжаются.

РАЗНЫЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ С 2006 года в Самарской области реализуется областная целевая энергетическая программа. В рамках реализации программы в 2008 году проведены работы по реконструкции электроснабжения пос. Смышляевка муниципального района Волжский; на шести областных объектах установлены модульные мини-котельные, на семи областных объектах установлены системы автоматического регулирования потребления тепла и системы водоочистки, проведен инструментальный энергетический аудит трех областных объектов; установлены аварийные (резервные) источники электропитания на 22 областных социально значимых объектах.

внутрипоселковой сети газопроводов в Хворостянском районе 83% его населения обеспечиваются теплом посредством собственных индивидуальных газовых котлов, что кроме удобства и высокой экономичности обеспечивает минимизацию дотационной части местного бюджета. В Кинель-Черкасском районе, где в жилом фонде высока доля домов повышенной этажности, развитие системы теплоснабжения идет по иному направлению: за последние три года в соответствии с разработанной муниципальной программой установлено 48 высокоэкономичных газовых модульных котельных, обслуживающих локальные группы жилых домов. Специфика исторически сложившейся системы теплоснабжения Приволжского района (три котельные большой мощности обеспечивают теплом весь район, включая население) определяет целесообразность перехода на более эффективные современные модульные или индивидуальные теплоисточники, что с учетом особенностей существующей системы теплоснабжения требует крупных единовременных капиталовложений. Работы по оптимизации теплоснабжения населения также осуществляются в рамках областной целевой энергетической программы. В 2008 году разработана проектно-сметная документация, построены и реконструированы 30 объектов теплоэнергетики в 13 муниципальных образованиях Самарской области. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

45

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Юрий ШЕВЕЛЕВ:

Энергосбережение должно быть поставлено во главу угла

46

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭНЕРГИЯ РЕГИОНА

— Юрий Петрович, как вы оцениваете текущую ситуацию в электроэнергетическом комплексе Свердловской области, какие существуют проблемы, требующие решения?

— В связи с динамичным ростом экономики в последнее время Свердловская область подошла вплотную к исчерпанию имеющихся резервов существующей энергосистемы. В 2008 году в Свердловской области разработана областная программа строительства энергетической инфраструктуры, направленная на создание условий для перспективного развития экономики на пять и более лет. Эти программные документы являются базовыми для осуществления стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года, определяющей пути и способы обеспечения устойчивого повышения благосостояния граждан Свердловской области и динамичного развития экономики в долгосрочной (до 2020 года) перспективе. В декабре 2006 года подписано Соглашение правительства Свердловской области с ОАО РАО «ЕЭС России» о взаимодействии по реализации мероприятий энергетических компаний для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей Свердловской области. Соглашение правительства Свердловской области с ОАО РАО «ЕЭС России» является эффективным организационным инструментом, обеспечивающим комплексное развитие генерирующих мощностей и электрических сетей, направленным на недопущение дефицита мощности, повышение надежности электроснабжения потребителей и обеспечивающим возможность присоединения к электрическим сетям новых потребителей.

НА ВОПРОСЫ РЕДАКЦИИ «ЭС» ОТВЕТИЛ МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ И ЖКХ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

— По вашему мнению, какие перспективы по используемым видам топлива наиболее благоприятны для строящейся генерации на территории области?

— Следует отметить, что планы развития электроэнергетического комплекса Свердловской области в основном соответствуют Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2020 года, разработанной Министерством промышленности и энергетики Российской Федерации, одобренной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 22 февраля 2008 года № 215-р. При реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики Российской Федерации на территории Свердловской области должно произойти сокращение доли газовой генерации до 22 процентов и увеличение доли угольной генерации до 78 процентов. Вместе с тем имеются проблемы, связанные с отсутствием необходимых для размещения новых генерирующих мощностей площадок, водоемов, недостаточной пропускной способностью железных дорог, а также с экологической обстановкой в области. Зависимость от поставок дальнепривозного топлива в таких больших объемах снижает надежность энергосистемы, особенно в зимнее время. Предлагаемое министерством энергетики и ЖКХ соотношение между газовой и угольной генерацией 43% и 57%, по нашим оценкам, является оптимальным. Именно такова суть наших предложений

по необходимой корректировке Генеральной схемы. Кроме того, необходимо обратить внимание на необходимость вовлечения торфа в топливный баланс Свердловской области, поскольку это единственный энергоресурс, запасами которого область обладает в значительном количестве. По имеющимся оценкам, по запасам торфа Свердловская область занимает одно из ведущих мест в России: прогнозируемые запасы торфа превышают 3 млрд тонн, а балансовые запасы составляют 1,6 млрд тонн. К сожалению, добыча торфа в нашей области, как и в стране в целом, за два последних десятилетия резко сократилась. Среди причин сокращения добычи и использования торфа и последствия сложной экономической ситуации в стране, сложившейся в условиях перехода к рыночным отношениям, и отсутствие экономических стимулов в эффективных разработках. Сегодня торф активно используется в энергетике таких стран, как Белоруссия, Финляндия, Ирландия, Швеция. Зарубежная практика показывает, что при реформировании экономических отношений неизбежно смещение соотношения между затратами на привозное и местное топливо в сторону повышения конкурентоспособности местного топлива. В правительстве Свердловской области подготовлен проект постановления о разработке программы комплексного освоения и использования торфяных ресурсов Свердловской области. Постановление предполагает разработку концепции и формирование комплексной программы, направленной на увеличение добычи торфа и сооружение энергоустановок малой и средней мощности, использующих торф как в качестве основного, так и резервного топлива. Перевод части местной энергетики на сжигание торфа позволит улучшить ситуацию в теплои электроснабжении малых муниципальных образований и уменьшить зависимость от поставщиков дальнепривозных углей и природного газа.

— Как бы вы могли охарактеризовать ситуацию в электросетевом комплексе, это ведь наиболее благополучный сектор электроэнергетики?

— В электросетевой сфере нашей области работают крупные компании, обладающие большой финансовой и технологической устойчивостью. Это ОАО «МЭС Урала», ОАО «МРСК Урала», ГУП «Облкоммунэнерго». Строятся новые объекты, уже имеющиеся содержатся в надлежащем порядке. Но еще остается одна проблема — наличие бесхозных объектов электроэнергетики на территории области. В результате банкротств, ликвидации и реорганизации промышленных и сельскохозяйственных предприятий, других организаций на территории Свердловской области оказались бесхозными многие объекты электроэнергетики. В результате проведенной работы значительная часть этих объектов была принята на баланс и обслуживание предприятиями электрических сетей, но до настоящего времени полностью проблема еще не решена. В целях обеспечения надлежащего содержания имущества, предназначенного для бесЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (декабрь 2009)

47

ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ перебойного электроснабжения населения Свердловской области, 16 октября 2007 года правительством Свердловской области принято распоряжение № 1204-РП «Об обеспечении надлежащего содержания имущества, предназначенного для бесперебойного электроснабжения населения муниципальных образований в Свердловской области», которым исполнительным органам власти Свердловской области было поручено во взаимодействии с главами муниципальных образований составить перечень бесхозных объектов электроэнергетики и их технические характеристики, а главам муниципальных образований в Свердловской области рекомендовано провести инвентаризацию бесхозных объектов электроэнергетики и обеспечить проведение государственной регистрации права муниципальной собственности на бесхозные объекты электроэнергетики, являющиеся недвижимым имуществом, в Управлении Федеральной регистрационной службы по Свердловской области В настоящее договоры на обслуживание бесхозных объектов электроэнергетики до оформления объектов в собственность муниципалитетов заключены с государственным унитарным предприятием Свердловской области «Облкоммунэнерго» и ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала». Динамика уже просматривается: если в 2007 году количество бесхозных объектов электроэнергетики составляло 177 ТП–10/0,4 кВ и 943 километра воздушных и кабельных линий напряжением 10–0,4 кВ, то, в результате проведенных мероприятий, на конец 2008 года количество бесхозных объектов электроэнергетики составляло 51 ТП–10/0,4 кВ и 336 километров воздушных и кабельных линий напряжением 10–0,4 кВ. В 2009 году будут закончены работы по проведению государственной регистрации права муниципальной собственности на бесхозные объекты электроэнергетики, являющиеся недвижимым имуществом, в Управлении Федеральной регистрационной службы по Свердловской области и тем самым будет полностью решена проблема бесхозных электрических сетей.

— Проблема неплатежей за полученные энергоресурсы так же значима, как и ранее, что изменилось?

— Неплатежи, к большому сожалению, существуют, хотя их острота, по сравнению с 2000–2002 гг. снизилась. Урегулирование отношений ведется цивилизованными методами, без глобальных отключений, затрагивающих всех без разбора: и должников и добросовестных плательщиков. Неплатежи перед сбытовыми организациями проходят по всей «энергетической цепочке», затрагивая и сетевые компании, и генерирующие. Это, конечно, осложняет и без того непростую экономическую ситуацию. Запланированы серьезные инвестиционные проекты, и на их реализацию нужны средства. Министерство отслеживает эти процессы, принимает участие в совместных совещаниях «противоборствующих сторон», отстаивает интересы энергетиков, добросовестных плательщиков и социально значимых потребителей. Долги должны быть погашены, это поддерживается федеральным Штабом по обеспечению энергоснабжения и министерством регионально48

(декабрь 2009) ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

го развития РФ. Энергетика должна развиваться, а для этого необходимы средства. Кризис закончится, промышленность начнет не только возвращаться к докризисному уровню, но и пытаться выходить на новые рубежи, если энергетика не будет к этому готова, придется ждать долгое время, пока будет обеспечен «энергетический фундамент» планируемого рывка.

— Как вы оцениваете принцип приоритетности централизованного теплоснабжения для нашего региона?

— Градостроительные требования в условиях высокой степени урбанизации в России диктуют и высокую степень развития централизованных систем теплоснабжения городов. Поэтому создание в городах и местах компактного проживания населения систем централизованного теплоснабжения (ЦТ) различной мощности — процесс объективный. Индивидуальные теплогенерируюшие установки на сетевом газе должны развиваться только там, где плотность застройки низкая: в сельской местности и приравниваемых к ним территориях.

«

топлива до потребления энергии и жилищнокоммунальных услуг невозможно без повышения ее энергоэффективности и реализации энергосберегающих мероприятий. В соответствии с проведенными обследованиями ,нереализованный потенциал энергосбережения Свердловской области составляет около 23 млн тонн условного топлива, что составляет 48% от энергопотребления 2007 года. Практически третью часть — около 6 млрд м3 — природного газа мы можем сэкономить за счет снижения удельных расходов топлива и энергии при выработке тепловой и электрической энергии и производстве продукции. Поэтому на территории Свердловской области с целью снижения потерь потребляемых топливно-энергетических ресурсов на протяжении более 10 лет системно реализуется государственная политика энергосбережения. С этой целью принято около 200 нормативных правовых документов. В частности, указ губернатора Свердловской области Э. Э. Росселя от 31.01.1996 г. № 18 «О первоочередных мерах по реализации политики энергосбережения в Свердловской области», закон Свердловской

ДОЛГИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОГАШЕНЫ, ЭТО ПОДДЕРЖИВАЕТСЯ ФЕДЕРАЛЬНЫМ ШТАБОМ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ И МИНИСТЕРСТВОМ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РФ. ЭНЕРГЕТИКА ДОЛЖНА РАЗВИВАТЬСЯ, А ДЛЯ ЭТОГО НЕОБХОДИМЫ СРЕДСТВА»

Сооружение систем ЦТ в городах обеспечивало в прошлом и будет способствовать в будущем созданию условий для наиболее экономичного использования органического топлива за счет утилизации тепла, отработавшего на тепловых электростанциях при выработке электроэнергии, с передачей этого тепла в системы ЦТ городов и промышленных узлов. Выработка электрической и тепловой энергии на ТЭЦ Свердловской области снижает потребление органического топлива в объеме не менее одного млн тонн условного топлива в год. С 1999 года все заявки на строительство новых локальных теплоисточников в г. Екатеринбурге рассматриваются на специально созданной межведомственной комиссии, в которой участвуют все заинтересованные организации. Это позволило значительно упорядочить ситуацию. Однако требуется принятие соответствующих мер на региональном и федеральном уровнях, создание по опыту Дании, Швеции и других развитых стран правовой базы для стимулирования развития теплофикации с внедрением когенерирующих источников как наиболее эффективного способа экономии топлива, улучшения экологической обстановки городов. Безусловно, существуют отдаленные небольшие населенные пункты, где нет необходимости в централизованном теплоснабжении, здесь более эффективно строить локальные источники тепла. В каждом случае необходимо рассматривать конкретные условия и тогда уже оценивать эффективность планируемого теплоисточника.

— Энергосбережение было важно всегда, но в кризис оно приобретает особое значение?

— Функционирование системы энергообеспечения на всей цепочке от добычи

области «Об областной государственной целевой программе “Энергосбережение”», постановления правительства Свердловской области «О создании координационного совета по энергосбережению», «О программе по реализации концепции реформирования жилищнокоммунального комплекса Свердловской области до 2010 года» и другие документы. Результатом реализации комплекса мероприятий в промышленности, жилищнокоммунальном хозяйстве и бюджетной сфере в период с 2000 по 2007 годы стало снижение энергоемкости валового регионального продукта на 36,5% (с 232 тонн условного топлива на 1 млн руб. ВРП (в ценах 2000 года) до 147 т у.т./млн руб.). В целом по Свердловской области снижение энергопотребления составило 76 млн т у.т. Оценочные расчеты показывают, что в ценах 2000 года это составляет около 40 млрд рублей, а в ценах 2005 года — 86 млрд рублей. При росте объема промышленного производства 8–10% в год потребление ТЭР возрастало всего на 2–3%. В целях активизации государственной региональной политики по повышению энергоэффективности и энергосбережению 25 октября 2006 года создано государственное учреждение Свердловской области «Институт энергосбережения», а в январе 2009 года в первом чтении принят проект закона Свердловской области «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности на территории Свердловской области». Сегодня энергосбережение должно быть поставлено во главу угла антикризисной политики. Необходимо внедрять энергосберегающие технологии как с короткими сроками окупаемости, так реализовывать долгосрочные перспективные проекты.