BOA #1 2019

Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

Tryk: OTM Avistryk ISSN 0908-1178 www.bygge-anlaegsavisen.dk

Nr. 1 | Februar 2019 | 29. Årgang | Tlf: 33 44 55 55

Årsabonnement: 850,- incl. moms • Udgivelsesfrekvens: 8 gange årligt

INDHOLD

Arkil stifter hæderspris for flere kvinder i byggeriet Entreprenørkoncernen Arkil vil hædre personer, som har gjort en særlig indsats for at tiltrække kvinder til bygge- og anlægsbranchen.

Læs artiklen på side 10, sektion1

Gå-på-mod er det vigtigste Som håndværker i dag er man nødt til at kaste sig ud i udfordringerne, for der er ikke plads til folk, der står og gemmer sig. Det mener Kim Hoé, Ronæs Entreprenør & Anlægsgartner.

Læs artiklen på side 16, sektion1

Visionære Holme

Når byens tage skinner Når restaureringen af Moltkes Palæ er overstået, vil københavnerne og alle turister kunne se et tag, hvor tagstenenes farvespil kommer til at danse i solskinnet.

Bag det smukke tag står BMI Danmark (Monier & Icopal), der blandt andet har leveret de mange fine håndstrøgne tagsten.

Læs artiklen på side 18, sektion1

Ni kunstige øer ved Avedøre Holme skal blive landets nye grønne vækstmotor, skabe 12.000 arbejdspladser og samtidig fungere som et rekreativt naturområde for borgere, dyre- og planteliv. URBAN POWER står bag udviklingen af det visionære projekt.

Læs artiklen på side 4, sektion 1

Bæredygtige, miljøvenlige og genanvendelige plastprodukter - til byggeri over og under jorden Overholder krav til udluftning Tlf. +45 98 92 21 22 - salg@expo-net.dk www.expo-net.dk

Armeringsnet - til etablering af f.eks brandveje

Sne- og fuglestopnet - til bølgetagplader

Snefangsrør - forhindrer, at sne fyger ind

2

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

LÆSERSERVICE Forsidefotos venligst udlånt af: A Accu-Dan a/s Tlf.: 74 84 18 00 www.altomteknik.dk Side 11, sektion 3 AP Pension Tlf.: 39 16 50 00 www.appension.dk Side 11, sektion 1 Ardex Skandinavia A/S Tlf.: 44 88 50 50 www.ardex.dk Side 8, sektion 2 Arkil Holding A/S Tlf.: 73 22 50 50 www.arkil.dk Side 10, sektion 1 B Blik- og Rørarbejderforbundet Tlf.: 36 38 36 38 www.blikroer.dk Side 14, sektion 3 BMI Danmark Tlf.: 44 88 55 00 www.icopal.dk Side 18, sektion 1 C CSK Stålindustri A/S Tlf.: 96 17 70 00 www.csk.dk Side 12, sektion 1 D Dansk Byggeri Tlf.: 72 16 00 00 www.danskbyggeri.dk Side 12, sektion 3 Danske Speditører Tlf.: 33 74 65 65 www.dasp.dk Side 8, sektion 4 DI Transport Tlf.: 33 77 33 77 www.di.dk Side 6, sektion 4 Dinitrol Erhverv Tlf.: 43 63 14 00 www.erhverv.dinitrol.dk Side 7, sektion 4

MCH MESSECENTER HERNING Tlf.: 99 26 99 26 www.mch.dk Side 2, sektion 4

DLH Danmark A/S Tlf.: 43 50 08 00 www.dlh.dk Side 12, sektion 2 E Expo-Net Danmark ApS Tlf.: 98 92 21 22 www.expo-net.dk Side 8, sektion 1

N Nordisk Profil A/S Tlf.: 45 16 61 00 www.nordisk-profil.dk Side 16, sektion 2

F FM Mattsson Mora Group Danmark Tlf.: 63 10 22 10 www.fmmattsson.dk Side 6, sektion 2

O Outline Vinduer Tlf.: 97 21 60 00 www.outline.dk Side 17, sektion 2

H H+H Danmark A/S Tlf.: 70 24 00 50 www.hplush.dk Side 10, sektion 3

P Palfinger Danmark A/S Tlf.: 70 10 80 10 www.palfinger.dk Side 4, sektion 4

Helge Frandsen A/S Tlf.: 75 68 80 33 www.helge-frandsen-as.dk Side 16, sektion 3

Palsgaard Spær A/S Tlf.: 75 77 51 55 www.palsgaardspaer.dk Side 14, sektion 1

Horsens Lift Tlf.: 75 60 19 69 www.horsenslift.dk Side 8, sektion 3

S Scandi Supply a/s Tlf.: 76 24 48 00 www.scandisupply.dk Side 8, sektion 2

Hudevad Radiator Design A/S Tlf.: 75 42 02 55 www.hudevad.com/dk Side 18, sektion 2 J Jyllands Markisefabrik A/S Tlf.: 86 22 75 00 www.jyllandsmarkisefabrik.dk Side 10, sektion 2 Jysk Skridsikring ApS Tlf.: 31 51 42 45 www.jyskskridsikring.dk Side 18, sektion 3

Håndværkerportræt Side 16-17, sektion 1

Værktøjstest Side 2-4, sektion 3

2. Sektion Nordisk Profil A/S 3. Sektion Therese Buch-Andersen, Mediaxpress 4. Sektion, særtillæg MCH Messecenter Herning.

Chefredaktør Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk Annonceafdeling Salgschef Usman Malik usman@boaa.dk Key account manager Daniel Lambevski daniel@boaa.dk Mediekonsulenter Jeanette Bernth Schüssel jeanette@boaa.dk Steffen Thorsted steffen@boaa.dk Yaw Bilson yb@boaa.dk Produktion Vanessa Møller vm@mediaxpress.dk Redaktør Alexander Tengbjerg

Stark Tlf.: 82 52 34 00 www.stark.dk Side 6, sektion 3

Skribenter Rune H. Jensen Tim Panduro Claus V. Jensen

T Tekniq Tlf.: 43 43 60 00 www.tekniq.dk Side 6, sektion 2

Frank Ulstrup Elias Inceer AD’er Benny Leick bl@mediaxpress.dk

V Vam A/S Tlf.: 86 49 23 00 www.vam.dk Side Side 8, sektion 1

M Malerselskabet Tlf.: 38 27 11 00 www. malerselskabet.dk Side 6, sektion 1

1. Sektion Urban Power

Mediegrafiker Therese Buch-Andersen Udgiver MediaXpress A/S Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50 Tryk OTM Avistryk Oplag 14.500 Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt.

LEDER Muligheden for tage ansvar I denne udgave af Bygge- & Anlægsavisen skyder vi gang i vores tests af værktøj, som man vil kunne læse i forårets udgivelser, samt på hjemmesiden og i vores ugentlige nyhedsbrev.

Med venlig hilsen

Mikkel Weber Sandahl Chefredaktør

Mens det sneede udenfor og vinterkulden trængte sig på, testede Bygge- & Anlægsavisens panel af håndværkere værktøjet til det yderste, og vi havde fornøjelsen af en veloplagt og meget vidende gruppe håndværkere, som fra hver deres ekspertise kunne afprøve værktøjet og udstyret. For en person, der

ikke har sin daglige gang på en byggeplads er det slående hvor godt, håndværkere i dag passer på sig selv og tager ansvar for sig selv, når de arbejder med værktøj, der støver, rykker, støjer eller slår gnister.

Vi fik lov til at benytte Starks lokaler på Frederiksberg, og du kan læse vores interview med direktør for Stark Frederiksberg Christian Schulz, hvor han fremhæver de mange muligheder for unge – eksempelvis ser man i Stark rigtig mange eksempler på folk, der har taget hele vejen

fra lærling til direktør, inklusiv Christian Schulz selv, og han fremhæver mulighederne for at få et stort ansvar i en ung alder.

I vores serie af håndværkerportrætter taler vi denne gang med Kim Hoé fra Ronæs Entreprenør & Anlægsgartner, der for nylig sagde farvel til asfaltbranchen efter 20 år som formand.

Han ser gå-på-mod som den helt centrale egenskab for en håndværker i dag, da man relativt hurtigt kan blive betroet et stort ansvar.

Ideen er at ­formidle f­ agligt r­ elevant stof, som holder ­beslutnings­tagerne ­indenfor bygge- og anlægs­sektoren vel­orienterede i bredeste forstand.

Alle artikler med relevans for branchen optages gratis, efter redaktionens vurdering. kundeservice@boaa.dk Bestilling af abonnement Årsabonnement 850,kan bestilles på telefon: 33 44 55 55 Annoncer Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50 www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@boaa.dk Bygge- & Anlægsavisen er tilmeldt:

Specialkonstruktioner

Trapper

CSK – en stålsat virksomhed

Altaner

Hos CSK Stålindustri A/S var vi med fra starten, da en række markante og spektakulære byggerier blev skudt i gang. Afsættet var naturligvis vores ekspertise i stålkonstruktioner og ofte kombineret med tidens arkitektoniske trend.

Vi har fokus på: • Stålkonstruktioner til alle former for byggeri • Professionel og seriøs rådgivning • Design, konstruktion, produktion og montage • Tæt dialog med kunden • Kvalitet – ikke mindst certificeret kvalitetssikring • Specialkonstruktioner, stålspær, CSK bjælken samt trapper, værn og altaner • Egen produktion og udvikling i Danmark og Letland • Ca. 350 kompetente medarbejdere, der kan håndværket til fingerspidserne Det er ikke uden grund, at vi siger, at CSK går til stålet. Vores kompetencer er unikke, hvilket gør, at vi tør sige, at CSK er kendt som en af de bedste leverandører på markedet.

Spær

Store stålspær

Vizuall.dk

Læs mere på www.csk.dk

CSK Stålindustri A/S Sdr. Thorstedvej 1 | DK-7700 Thisted Tlf. +45 96 177 000

www.csk.dk

4

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Visionære Holme Ni kunstige øer ved Avedøre Holme skal blive landets nye grønne vækstmotor, skabe 12.000 arbejdspladser og samtidig fungere som et rekreativt naturområde for borgere, dyre- og planteliv. URBAN POWER står bag udviklingen af det visionære projekt.

Tekst af Rune H. Jensen

I

januar kunne Hvidovre Kommune og regeringspartierne præsentere enighed om skabelsen af landets nye grønne vækstmotor ved Avedøre Holme. Området skal hedde Holmene og bestå af ni kunstige øer med plads til både grønt erhverv, borgere, dyre- og plantelivet.

Nyheden om Holmene gav straks positiv genlyd verden over og modtog også hjemlig kritik for centralisering og uafklaret finansiering. Hvad er status på visionen om Holmene netop nu?

– Man kan sige, at første spadestik til projektets realisering er taget. Næste skridt er nu at gå mere i dybden via en VVM-undersøgelse (en lovpligtig miljøvurdering af projektets forventede påvirkninger af nærmiljøet, red.), siger Rune Veile, partner og arkitekt hos URBAN POWER. – I forvejen har ingeniørerne selvfølgelig også lavet forskellige beregninger som en garant for, at projektet kan lade sig gøre. Det er det største landvindingsprojekt i Skandinavien over de kommende år og kombinerer flere behov. Herunder fossilfri energiproduktion, vidensindustri, oversvømmelsesbarrierer samt rekreative, grønne områder og ny diversitet i dyre- og planteliv.

både holme og naturområder med rig diversitet i vegetation og dyreliv. Der er nu brug for mere landvinding, men hos URBAN POWER gentager man ikke den modernistiske tilgang fra 1960’erne. Man søger at skabe bredere værdi for såvel industrien som offentligheden og naturen:

Grønne øer i etaper URBAN POWER står bag udviklingen og den strategiske planlægning af Holmene.

Virksomheden har det seneste års tid udviklet på udvidelsen af Avedøre Holme i forhold til bl.a. erhverv, logistik, jobs, natur, klima, bæredygtighed, æstetik og visualisering.

– Holmene er først og fremmest et erhvervsområde, der kommer til at ligge meget centralt nær København og som bliver et fyrtårn for grønne virksomheder. Den største ø er forbeholdt udviklingen af grønne teknologier og rummer det største affald-tilenergi anlæg i Nordeuropa.

De mere traditionelle industrifag skal også skal kunne finde plads på øerne, men ellers er det jo en ekstraordinær mulighed for, at virksomheder kan profilere sig attraktivt på at være grønne.

– Vi har set på, hvordan vi kan få naturkvaliteterne ind, og vi har set på de rent praktiske løsninger, så det kan lade sig gøre at udvikle disse øer. Med ni øer i forskellige størrelser, beliggenheder og udformninger er det f.eks. muligt at dele projektet op i etaper, så det ikke ligner en byggeplads i mange år.

Enkelte øer kan blive helt færdige og tages i brug før andre.

– Der er f.eks. en grænse for, hvor små øerne kan være, for de skal jo også være rentable.

Rent praktisk er virksomhederne placeret på det indre af de enkelte øer, mens kanterne langs vandet er dér, hvor man finder naturkvaliteterne. Logistisk set skal der være ordentlige tilkørselsforhold, herunder også cykelstier og gode offentlige trafikforbindelser. Og i forhold til selve udformningen af øerne er der lavet undersøgelser af havstrømme, og hvordan vi kan lave større og mindre områder, så f.eks. fuglene har gode yngleforhold.

Fra industri til fugleyngel Rune Veile påpeger, at der er rigtig mange parametre at tage hensyn til på et så langsigtet og omfattende projekt.

Både tekniske, trafikale, økonomiske, naturmæssige og æstetiske m.v.:

En fortælling om Avedøre Holme Holmene er nok en historie om erhverv og grøn vækst.

Men det er også fortællingen om Avedøre Holme, hvor der frem til industrialiseringen i 1960’erne faktisk fandtes

– Under udviklingen har vi bl.a. kigget på, hvordan vi får flere kvaliteter ind? Hvordan skaber vi yderligere værdi?

– Holme og naturområder er en del af stedets historiske identitet, som vi fastholder og bygger videre på. Vores vision er et anderledes naturområde, der ikke skal være som byens andre grønne områder og heller ikke en strandpark, men et område med diversitet, som man tager ud til. Et sted, hvor man kan gå på opdagelse og bare være – i vild natur, øde områder, laguner og strandenge.

Vi har set på muligheder for natur både over, på og under vandet, hvor man bl.a. kunne etablere rev til dykning og i det hele taget skabe forskellige anvendelsesmuligheder.

Grøn genlyd verden over URBAN POWER har tydeligt mærket, at der er stor interesse for projektet over hele verden fra Japan til USA, fordi det er et usædvanligt og inspirerende projekt. Rune Veile påpeger, at den innovative vision netop kan være en inspiration – både for an-

dre kommuner herhjemme og for udlandet: – Holmene er jo ikke et projekt foranlediget af regeringen. Det er derimod kommet som et selvstændigt initiativ fra Hvidovre Kommune for tre år siden, og det burde kunne give inspiration til andre kommuner om at komme på banen med idéer til vækst og værdi. Der er frit slag. Og internationalt tiltrækker projektet som helhed kun positiv opmærksomhed til Danmark som et sted med fokus på og plads til det grønne.

Holmene skal rumme omkring 380 virksomheder og forventes at stå helt færdigt i 2040. Hensigten er, at jordopfyldningen kan påbegyndes i 2022, hvorefter de første grunde på de grønne øer kan sættes til salg i 2028.

FAKTA – HOLMENE: 2,3 mio. m2 industriområde, 0,7 mio. m2 naturområder Konstruktion: Op til 26 mio. m3 overskudsjord Rådgivere: URBAN POWER (design, udvikling, strategisk planlægning) Ingeniør: COWI Yderligere rådgivning: MOE, tetraplan, Aglaja og Rambøll

FØRENDE I LAGERVARER – ALT DET, DU SKAL BRUGE Hos ScanPipe sætter vi en ære i at være lagerførende med så meget som overhovedet muligt. Derfor har vi en lang række VA-artikler på lager, som er bestillingsvarer hos vores konkurrenter.

En af grundene til, at vi har så utroligt mange ting på lager er, at vi udelukkende forhandler VA. Vi bruger derfor ikke pladsen til elartikler, VVS-grej osv. Derudover er det bare vigtigt for os, at vores kunder så hurtigt som muligt kan få de stumper, de mangler. Hjertet i vores forretning er vores nye centrallager i Odense på hele 31.000 m2.

SCANPIPE A/S scanpipe.dk scanpipe@scanpipe.dk

FYN Hvidkærvej 7 DK-5250 Odense SV T: +45 63 76 30 30

JYLLAND Maserativej 15 DK-7100 Vejle T: +45 63 76 30 50

Læs mere på scanpipe.dk/altpaalager

SJÆLLAND Greve Main 31 DK-2670 Greve T: +45 63 76 30 70

6 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Æstetik, omhu og respekt hos malerne For Malerselskabet er de klassiske dyder og god planlægning afgørende parametre for et veludført projekt – uanset om det er en lille boligforening, Royal Arena eller D’Angleterre.

Tekst af Rune H. Jensen

M

alerselskabet har en lang historie i branchen siden etableringen som et kooperativ i 1936, hvor gode sociale boligforhold var i centrum. I dag har Malerselskabet 80 ansatte og er overvejende skiftet fra alment byggeri til større entrepriser, men de sociale rødder er alligevel fortsat til at få øje på: – Vores nøgleord er æstetik, omhu og respekt. Æstetisk set vil vi gerne have, at tingene ser ordentligt og professionelt ud, og vi vil gerne huskes for omhu – at vi gør os umage. Og så lægger vi stor vægt på at vise respekt for andre og hinanden. Nogle gange kan det knibe med respekten for hinandens arbejde på byggepladsen, men vi er jo alle i samme båd. Det handler om ordentlighed, også i forhold til opførsel. Der kan naturligvis opstå konflikter, men så gælder det jo om at løse dem sagligt, siger Allan Jensen, malermester og ejer af Malerselskabet.

Bedre indtjening og gladere medarbejdere De mere bløde værdier er fundamentet, men klarer

den bedste faglige løsning.

De er i god tid med deres inputs og koordinerer endda med de andre fag for at komme i gang forud for planen.

Det giver rigtig meget værdi til det samlede projekt, siger entrepriseleder hos NCC, Ulrik Kjær Sørensen.

selvfølgelig ikke opgaven alene, når der skal udføres malerarbejde på store, krævende eller løbende projekter som Royal Arena, D’Angleterre, Rigshospitalet, Novo Nordisk eller Nordisk Film. Her er procesoptimering, planlægning og dialog afgørende faktorer:

En familie med respekt Hvis man spørger medarbejdere hos Malerselskabet, tyder det da også på en virksomhed med respekt for og tillid til de ansatte. Dennis Breuner, formand hos Malerselskabet:

– Forberedelse er så vigtig, for grundig planlægning og fleksibilitet vinder man på i sidste ende. Vi vil gerne være med helt fra starten af processen, og der skal være ordnede forhold også hvad angår arbejdsmiljø, logistik og leverandører. Vi render ikke fra noget, og vi bruger meget krudt på planlægning og på at være ordentligt organiseret for at gøre det nemt for både svende, bygherrer, entreprenører osv. Efter sagernes afslutning viser evalueringerne da også, at godt forberedte opgaver både betyder bedre indtjening og gladere medarbejdere, supplerer entreprisechef Claus Spaabæk.

både ledelse og medarbejdere har mulighed for at give udtryk for kritik og forslag til ændringer. Det interne samspil, hvor vi kan hjælpe hinanden på tværs og gå i dialog, er en vigtig styrke.

– Vi bruger også tid på faglig opdatering, så vi hele tiden er ajour med det nye, der kommer ind i faget. Og vi holder kvartalsmøder, så

Mere værdi til det samlede projekt Hos kunderne er der respekt for Malerselskabets prioritering af planlægning og faglig-

hed. P.t. er Malerselskabet i gang med en stor opgave på Scandic Falkoner, herunder bl.a. malerarbejde på 160 hotelværelser på Scandic og kontorer til Frederiksberg Kommune med NCC som hovedentreprenør: – Jeg sætter pris på Malerselskabets store faglighed og engagement. De er gode til at tage ansvar og går altid efter

– I hverdagen styrer jeg selv mine sager. Jeg tager beslutningerne, og det bakkes der 100 % op om. Det kan være en halvhård branche, hvor man har høje forventninger.

Men hos Malerselskabet er der et andet miljø, hvor man respekterer hinanden og hjælper, hvis der er et problem.

Byggeformand Bent Nissen fremhæver arbejdsmiljøet, de klassiske værdier og dialogen som centrale parametre: – Vi er en lille familie her, vi kender hinanden godt og vi er meget selvstændige.

Samtidig er Malerselskabet et gammelt kooperativ, og jeg føler, at de sociale værdier fra dengang lever videre i dag.

Ledelsen giver sig tid til at lytte, når man har noget på hjerte, og det er en fleksibel arbejdsplads, hvor man også tager hensyn til medarbejdere med en §56 og langvarige, kroniske sygdomme.

Følg med tiden De mere standardiserede sager såsom f.eks. 493 ”ens” rækkehuse supplerer Malerselskabet ligeledes med både intern og ekstern opfølgning.

Løbende kvalitetssikring og en god dialog med bygherre og byggeledelse er centrale parametre for at holde kvalitetsniveauet.

Ifølge Allan Jensen hedder Malerselskabets fordeling i dag 80-85 % entrepriser og kun 15-20 % bolig.Til gengæld har skiftet betydet, at omsætningen er steget, og at der kommer flere af de ”skægge” sager, fordi kunderne er blevet trygge ved Malerselskabet også til de mere komplekse opgaver.

Fodpanel "København" Hvidmalet Fyr KL 2610 Fodpanel "Christianshavn" Hvidmalet Fyr KL 2601

VI ER SPECIALISTER I KLASSISKE HØJE VÆGPANELER ...

Alm. glat fodpanel Hvidmalet Fyr KL 2641

Fodpanel "Frederiksberg" Hvidmalet Fyr KL 2602 Indfatning "Nørrebro" Hvidmalet Fyr KL 2701

*)

Fodpanel over-under-mellemplade. KL 2606-2651-2660

Indfatning "Østerbro" Hvidmalet Fyr KL 2702

*) Bestil sæt færdiggrundet Over-, bund-liste og mellemplade, Tilpas fodpanelets højde efter eget ønske.

Fodpanel over/under/mellemplade. KL 2603-2607-2660

Indfatning "Charlottenlund" Hvidmalet Fyr KL 2708

VI HAR DET STØRSTE UDVALG I HVIDMALEDE FODPANELER OG INDFATNINGER ...

ores v g ø Bes salg i d u s k fabri stiden ... g åbnin

Download komplet listekatalog

... OG VI HAR DET STØRSTE UDVALG I HÅRDTTRÆLISTER

På Københavns Listefabrik er vi specialister i trælister til byggeri og renovering. Vi fremstiller og sælger kun lister af højeste kvalitet til private, håndværkere, entreprenører og tømmerhandlere, og lagerfører mere end 1200 varenumre i Søborg.

Blandt meget andet også "Danmarks Største Udvalg" i hårdttrælister samt hvidmalede trælister, fremstillet og industrilakeret Hvid Ral 9010 i Danmark.

Speciale: Klassiske og nye profiler i væglister, fodpaneler og indfatninger.

Specialopgaver efter tegning/prøve. Vi leverer over hele landet.

Københavns Listefabrik Kom til os først - det bliver alligevel os til sidst!

Åbningstider for Butik og Showroom: Mandag-Fredag kl. 7.00 - 17.00 samt Lørdag kl. 9.00 - 13.00 Rosenkæret 18, 2860 Søborg · Telefon: +45 3927 6090 www.kbhlistefabrik.dk

8 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Nærhed og selvstændighed er vejen til den veludførte opgave VAM har stærkt fokus på tæt samarbejde og stærk faglighed, hvilket giver stor effektivitet og færre fejl.

Virksomheden har netop åbnet nyt kontor i Aarhus.

Tekst af Tim Panduro

E

t splinternyt Aarhuskontor på Rosbjergvej 3 i Brabrand er den seneste markering af entreprenørvirksomheden VAMs tilstedeværelse i det øst-og kronjyske. Den 65 år gamle og vækstorienterede virksomhed har i forvejen kontorer i Vester Alling, Ebeltoft og Randers, og det var et oplagt valg at udvide til Aarhus, fortæller teknisk direktør i VAM Jens Brøndum.

– Vi har mange kunder i Aarhus, og vi får stadigt flere i Trekantområdet, så placeringen i Brabrand er perfekt.

Vores nye bygning skal både fungere som oplagsplads for vores materiel og som et selvstændigt kontor med fast stab. Det bringer os tættere på vore kunder, siger Jens Brøndum.

Netop nærhed til kunden og forståelse for en bygherres

visioner er altafgørende for VAM. – Vi udfører både kloak, jord og beton for mange erhvervskunder, som ofte har et lidt løst projekt, hvor der skal strammes fra starten.

Derfor går vi tidligt i dialog

for at få realiseret opgaven på bedst mulig vis, siger VAMs tekniske direktør.

detailstyringen, og i stedet sørge for at samle trådene på projekterne.

Blandt andet derfor har alle medarbejdere mulighed for at byde ind med deres faglighed. Det betyder, at ledelsen skal give slip på

– Det er den enkelte mand i det gule tøj, der betyder noget. Vores virksomhed er dem, der er ude hos kunderne. Medarbejdernes enga-

gement og selvstændighed er med til at skabe en meget stor effektivisering og minimere fejl og tilbageløb i processen. Og når ting klapper og går strømlinet, giver det tilfredse kunder, siger Jens Brøndum.

– Derfor gør vi meget ud af at fortælle nye ledere, at vores fokus ikke er kortsigtet profit, men at lykkes med kunden, så vi kan skabe grundlag for et fortsat samarbejde.

Fakta VAM blev stiftet i Vester Alling på Djursland for 65 år siden.

VAM har 140 ansatte og udfører alle former for entreprenør- og anlægsopgaver for både erhvervskunder, det offentlige samt forsyninger. Kunderne tæller blandt andet Dansk Boligbyg A/S, Terma A/S, Confac A/S og NREP.

Jo, en brandvej kan skam både være børne- og miljøvenlig Stenhårde fliser blev valgt fra til fordel for græs og plastarmering, da Hjørring Kommune skulle etablere en brandvej på en legeplads. Løsningen er desuden miljøvenlig.

Tekst af Frank Ulstrup

N

brandvejen jo pludselig til en ”blød” installation, som det er knapt så ubehageligt for poderne at støde på, hvis de falder, siger salgschef NielsArp Nielsen.

år nu børnehavens legeplads er sikret med bl.a. faldsand, så børnene ikke kommer unødvendigt meget til skade, ville det da være dumt at trække en stenhård brandvej gennem hele herligheden. Dens overflade af asfalt eller SF-sten ville helt sikkert få masser af tårer og blødende knæ på samvittigheden.

Nogenlunde sådan tænkte man i Hjørring Kommune, da man skulle etablere brandvejen til den nyrenoverede børnehave, Lundergård på Nordens Alle.

Og heldigvis lå løsningen lige for. I Hjørring Kommune har man nemlig tidligere med succes benyttet armeringsnet i plast til anlægning af større parkeringspladser. Ud over at stabilisere undergrunden

har nettet den fordel, at græs kan gro igennem det – eller ovenpå det, om man vil. Det sidste var afgørende for kommunen, lyder det fra

Expo-net Danmark A/S, der har leveret nettet.

– Når man ovenpå nettet udlægger rullegræs, bliver

Grøn efterspørgsel Niels-Arp Nielsen fortæller, at virksomheden de seneste år oplevet en stigende efterspørgsel på de solide armeringsnet. Og det er ikke kun fordi, de er børnevenlige.

– Den væsentligste årsag er, at de er miljøvenlige. I og med, at der er tale om et net, er der ikke behov for dræn til afledning af overfladevand.

Græsset gror jo op igennem det, og det er dermed muligt for regnvandet at sive direkte ned i undergrunden. Der skal heller ikke anvendes tonsvis af sten eller asfalt og endelig kan nettet genbruges, hvis man engang skulle finde på at grave det op. Den grønne og miljøvenlige profil er

Fakta om Expo-Net Danmark Expo-Net Danmark A/S ligger i Hjørring og har siden 1959 leveret plastløsninger til blandt andet byggeriet.

der rigtig mange, der godt kan lide, fortæller Niels-Arp Nielsen.

Den oprindelige tanke med armeringsnettet, som Exponet Danmark A/S har produceret og forhandlet i en årrække, var at stabilisere blød undergrund. Men i takt med, at den grønne dagsorden vinder frem, har det altså fundet anvendelse andre steder – og nu også ved anlægning af børne- og miljøvenlige brandveje.

Gennem de sidste to år har man investeret et tocifret millionbeløb i en større udvidelse af produktionsapparatet. Det betyder bl.a. at der er tilbygget et nyt højlager og investeret i nyt maskineri.

De over 80 medarbejdere fremstiller bl.a. armeringsnet og markeringsnet, der sikrer mod graveskader.

Virksomheden eksporterer til mere end 30 lande verden over.

EFFEKTIV LEVERING OG GODT SAMARBEJDE

1.866 P-PLADSER I BILLUND LEVERET FØR TID Det kræver erfaring at bygge et velfungerende p-hus. Den erfaring har vi opbygget gennem masser af projekter landet over, hvor vi hver gang sørger for at optimere processen og finpudse det endelige hus, så hvert p-hus står klar til brug som aftalt – nogle gange endda før tid. Vi har udviklet et gennemført og færdigt byggesystem til parkeringshuse, som fungerer perfekt til alle behov – uanset placering eller størrelse. Vores erfaring med projektering og produktion fremmer hele processen på en positiv måde, og senest afleverede vi, i samarbejde med 5E Byg, et stort p-hus i Billund før tiden.

Jo tidligere, vi kommer med i projektet, jo mere kan vi byde ind med – og jo skarpere bliver forløbet. Et p-hus er nemlig ikke kun en firkantet kasse med en indkørsel og en udkørsel. Det er et komplekst hus, hvor biler og fodgængere skal kunne færdes sikkert og alligevel komme effektivt ind og ud. Det begynder allerede med de første streger.

Vi glæder os til at møde dig og dit nye p-hus.

www.betonelement.dk

10

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Adm. direktør Jesper Arkil, medlem af Dansk Byggeris Kvinderåd.

Arkil stifter hæderspris for flere kvinder i byggeriet Entreprenørkoncernen Arkil vil hvert år hædre personer, som har gjort en særlig indsats for at tiltrække kvinder til bygge- og anlægsbranchen. Med hæderen følger en pris på 25.000 kroner.

K

un 9 % af medarbejderne i byggeog anlægsbranchen er kvinder, og det tal har ikke ændret sig de sidste 20 år. Det er alt for få, og derfor lancerer Dansk Byggeris Kvinderåd i dag en række anbefalinger til, hvordan branchen kan tiltrække flere kvinder og fremadrettet sikre en mere lige kønsfordeling.

I Arkil, der er en af Danmarks største entreprenørkoncerner, oplever man også den skæve kønsfordeling, og det får nu virksomheden til at bakke op om Dansk Byggeris Kvinderåds anbefalinger ved at lancere ”Arkils Hæderspris”, der har til formål at hædre personer, som gør en særlig indsats for at tiltrække kvinder til bygge- og anlægsbranchen. Administrerende direktør Jesper Arkil, der er et af medlemmerne af Dansk Byggeris Kvinderåd, påpeger, at det handler om at sikre fokus:

– Der ligger nu en række anbefalinger, som har potentialet til sikre flere kvinder i bygge- og anlægsbranchen.

Der ligger samtidig et stort arbejde foran branchen med at føre anbefalingerne ud i livet. Det er ikke gjort fra den ene dag til den anden, og derfor vil vi i Arkil gerne bidrage til at fastholde fokus på opgaven på en positiv måde ved hvert år at hædre og skabe opmærksomhed omkring personer, der har gjort en særlig indsats på det her område.

To priser Arkils Hæderspris består reelt af to priser og uddeles første gang i år. Med begge priser følger 25.000 kroner. Den ene uddeles i efteråret til personer eller organisationer, som fortjener en særlig anerkendelse for deres indsats for at tiltrække flere kvinder til bygge- og anlægsbranchen, mens den anden uddeles til en elev på en af Byggeriet Uddan-

nelser. Elevprisen uddeles i forbindelse med DM i Skills, som afholdes hvert år i april måned. DM i Skills er bygge- og anlægsbranchens store Danmarksmesterskab for unge på erhvervsuddannelserne. Her kæmper hvert år omkring 300 unge om at blive landets bedste inden for netop deres fag.

– Vi ser DM i Skills som en oplagt anledning til at uddele elevprisen. Konkurrencen har stor bevågenhed, og her fejrer vi de dygtige, unge mennesker, som er branchens fremtid. Den fremtid skulle gerne have et større, kvindeligt islæt og derfor fokuserer vi naturligvis især på at gøre flere unge kvinder interesserede i branchens uddannelser, siger Jesper Arkil.

Ingen grænser Til at stå for udvælgelsen af modtagere og uddeling af priserne vil Arkil nedsætte en særlig priskomité bestående af kvinder.

– Priskomitéen får vi på plads i løbet af de kommende måneder, så den er klar til uddelingen i april. Vores plan er, at den skal bestå af både unge og erfarne kvindelige forbilleder, men ikke nødvendigvis af kvinder, som har erfaring fra branchen.

Det vigtige for os er, at priskomitéen har øje for, at der i dag ikke er nogen regler for, hvad kvinder kan og ikke kan. Heller ikke i bygge- og anlægsbranchen, forklarer Jesper Arkil.

Fakta om Arkils Hæderspris Arkils Hæderspris består af to priser, som har til formål at hædre personer, som gør en særlig indsats for at tiltrække kvinder til bygge- og anlægsbranchen.

Den ene pris uddeles til en elev på en af Byggeriets Uddannelser. Her opfordres alle byggeriets erhvervsskoler til at indstille en elev, der enten har gjort en særlig indsats for

kvinder i branchen eller er et forbillede som håndværker, eksempelvis ved at være særligt initiativtig, innovativ eller god til at samarbejde.

Elevprisen uddeles hvert år i april i forbindelse med DM i Skills – bygge- og anlægsbranchens store Danmarksmesterskab for unge på erhvervsuddannelserne.

Den anden pris uddeles i efteråret til personer eller organisationer, som fortjener en særlig anerkendelse for deres indsats for at tiltrække flere kvinder til bygge- og anlægsbranchen. Alle, både private og organisationer, kan indstille kandidater til prisen.

Med begge priser følger, ud over hæderen, 25.000 kroner.

En priskomité bestående af både unge og erfarne kvindelige forbilleder vil stå for udvælgelsen af modtagere samt uddeling af priserne.

Priskomitéen sekretariatsbetjenes af Dansk Byggeri, som

vil informere yderligere, når der bliver åbnet for indstilling af kandidater.

Om Arkil Arkil er en af Danmarks største entreprenørvirksomheder med godt 1900 ansatte og en omsætning på cirka tre milliarder kroner i Danmark og udlandet. Arkil udfører alsidige entreprenørprojekter over hele landet for blandt andet Vejdirektoratet, BaneDanmark og landets mange forsyningsselskaber, lige som Arkil håndterer anlægsarbejder, vejbyggeri, havnebyggeri, fundering, tunnelering, store kabelprojekter og forureningsoprensninger.

Med over 75 års erfaring er Arkil en professionel, topkvalificeret og ofte foretrukken samarbejdspartner for store offentlige og private bygherrer og rådgivere i Danmark.

11

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Første spadestik på Nobelholmen AP Pension har netop sat gang i byggeriet af en række nye lejligheder på Nobelholmen ved Enghave Brygge i København.

S

ammen med overborgmester i Københavns Kommune, Frank Jensen, tog AP Pension og NPV A/S torsdag den 31. januar 2019 første spadestik til virkeliggørelsen af Nobelholmene ved Enghave Brygge i København. Med det første spadestik er byggeriet af 218 lejligheder ved Nobelholmen – der er én af i alt 11 kunstige boligøer ved Enghave Brygge - sat i gang.

Det er AP Pension, der ejer grunden med Nobelholmen og adm. direktør i AP Ejendomme, Peter Olsson, glæder sig over, at det første spadestik nu er taget. Med spadestikket bliver der sat gang i byggeriet af en lang række nye lejligheder og en kommunal daginstitution. 25 af lejlighederne bliver udlejet som almene boliger af FSB. – Det er en stor dag, når det første spadestik bliver taget.

I AP Pension ser vi frem til at følge byggeriet, der re-

sulterer i en række særdeles attraktive lejligheder på en af de sidste boligøer i Københavns Sydhavn, hvor der dels er kig til vandet, og dels er der gå afstand til Københavns centrums mange tilbud. Med byggeriet er der desuden sat gang i et projekt, der vil være med til at sikre et fornuftigt afkast, der kommer alle vores mange kunder til gode, fortæller Peter Olsson.

De mange nye lejligheder, der forventes færdige i løbet af 2020, er placeret i gåafstand til blandt andet Vesterbro,Tivoli og Strøget.

Ligesom der kommer to metrostationer i nærheden.

Peter Olsson er ikke i tvivl om, at Nobelholmen bliver et særdeles eftertragtet område.

– Jeg er ret sikker på, at det her bliver en meget stor succes. Arkitema Architects har udarbejdet et fantastisk flot projekt. Nobelholmen bliver en lille brik i den fortsatte udvikling af København, så

RMIG City Emotion

Peter Olsson udtrykker samtidig stor tilfredshed med samarbejdet med NPV. - Sammen med NPV skaber vi en række boliger, der gør området endnu mere attraktivt, end det er i forvejen.

Det er CASA, der kommer til at stå opførelsen af de mange boliger på Nobelholmen, hvor der bliver bygget lejeboliger og daginstitution på i alt 21.300 kvadratmeter.

we make ideas come to life

RMIG PERFORERING OG STRÆKMETAL

Det nærliggende valg til dit næste projekt MED EN VELVALGT SAMARBEJDSPARTNER BLIVER FACADEBEKLÆDNINGEN MERE TILGÆNGELIG, ENKLERE AT MONTERE OG EKSTRA HOLDBAR Håndværkere, entreprenører og arkitekter er konstant på udkig efter det optimale valg af facademateriale. RMIG City Emotion tilbyder perforering og strækmetal, der flytter grænser for, hvordan en bygning kan få sin egen karakter, og give den langvarig værdi, til glæde for såvel brugere som bygherre.

København kan fortsætte med at være en af verdens bedste byer at bo i og besøge. I AP Pension er vi ydmyge og glade for, at vi får lov til at spille en lille rolle i det store spil, fortæller Peter Olsson, der roser samarbejdet med Københavns Kommune i forbindelse med det kommende byggeri af Nobelholmen.

RMIG City Emotion er et koncept for specialproducerede elementer til fx facadebeklædning, hvor du med RMIG som partner er sikret et forspring fra starten. Tal med os om materialevalg, overfladebehandling og tilrettelæggelse af din levering, så montagen bliver enklere, hurtigere og billigere. Kontakt os og hør mere.

RMIG A/S | Industriparken 40 | 2750 Ballerup | Tlf.: 44 20 88 00 | cityemotion@rmig.dk | www.city-emotion.com

12 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

På vej mod et nyt årti med stålet i fokus Som en af landets førende specialister i stålkonstruktioner ser CSK Stålindustri lyst på fremtiden for det fleksible og bæredygtige byggemateriale. Virksomheden er senest blevet hædret med Dansk Stålpris.

Tekst af Rune H. Jensen. Fotos af Tom Jersøe

H

inden for planlægning og udførelse af sådan et projekt, siger Steen K. Bojesen, og fortsætter:

os CSK Stålindustri har man en – ja, stålsat – tro på byggematerialets fremtid. Vurderingen lyder således, at stål sandsynligvis kun bliver mere udbredt i årene frem. Det skyldes ikke mindst indlysende kvaliteter som fleksibilitet, lethed i forhold til brudstyrke, designfrihed samt miljø- og konstruktionsmæssige fordele.

Rok ved traditionerne og test vanetænkningen Og der er vægt bag ordene fra CSK Stålindustri, der har mere end 20 års erfaring på området og en uanfægtelig referenceliste, der taler sit eget sprog. Senest er den jyske specialist i stålkonstruktioner, altaner, trapper og værn desuden blevet hædret med Dansk Stålpris 2018 for indsatsen på byggeriet af kulturcentret BLOX. Hemmeligheden bag succesen er bl.a. den erfaring, at det handler om at gå til enhver type opgave med samme dedikation, systematik – og mod:

– Vi vil gerne rokke ved traditionerne og udfordre vanetænkningen. Uanset projektets størrelse og type er vi med fra start til slut, og vi følger hver eneste gang processen hele vejen fra rådgivning og design til konstruktion, produktion og montage. Men vi tør samtidig også godt f.eks. kombinere tingene på en ny og interessant måde med stålet som

grundmateriale, siger Steen K. Bojesen, projektdirektør hos CSK Stålindustri.

gaver på altaner til bærende stålkonstruktioner på voluminøse byggerier som BLOX.

– Vi er stolte over at være en af vinderne af Dansk Stålpris for både selve stålkonstruktionen og for samarbejdet mellem bygherre, rådgivere, arkitekter og entreprenører. Vi har således stået for alle hovedkonstruktioner i stål samt smedearbejdet på BLOX. Det har været en udfordring, men vi er bl.a. nået helt ned på en tolerance på under tre centimeter efter at have fragtet bjælke- og gitterkonstruktionerne fra vores fabrikker og derefter svejset og sat alt sammen på stedet.

Når alt kan lade sig gøre Virksomheden har den grundlæggende vision, at alt kan lade sig gøre. At tekniske kompetencer, erfaring og kreativitet er størrelser, der kan arbejde sammen, udfordre og gøre det muligt at skabe alt fra små smedeop-

– Vi mener jo, at stål både er nutidens og fremtidens byggemateriale pga. sine unikke egenskaber. Derfor er vi selvfølgelig også stolte over tilliden til, at vi har kunnet løse en så krævende opgave i hjertet af København i kraft af vores meget erfarne folk

Grønt design med stål Dansk Stålinstituts pris er netop indstiftet for at fremme ambitionen om en kreativ og enestående brug af stål i arkitektur, byggeri og infrastruktur. BLOX har med sin kompleksitet og 4.500 tons tunge stålkonstruktion

kunnet indfri disse ønsker til unikt design i stål.

– Når vi siger, at stålet er nutidens og fremtidens byggemateriale, skyldes det også det bæredygtige aspekt, som bliver mere og mere vigtigt.

Stål er ikke bare et fleksibelt og let byggemateriale i forhold til brudstyrke, og det giver ikke bare stor frihed i forhold til udformning og design. Det har også klare fordele konstruktions- og miljømæssigt. Stål aflejrer ikke mængder af forurenende restaffald til naturen, og det kan genanvendes effektivt efter et byggeris levetid. Og så kan det ikke blot recirkuleres, men også up-cycles og indgå i en ny cyklus som forædlet, nyt og endnu bedre stål, slutter Steen K. Bojesen.

Foruden BLOX tæller CSK Stålindustris referenceliste bl.a. udfordrende byggeprojekter som Novo Nordisk, Experimentarium, Oslo Lufthavn og Musikkens Hus i Aalborg.

The Art of Wood www.prodema.com

Industrivej 3B 路 DK-5500 Middelfart Tlf. +45 6441 8033 路 www.mras.dk

Unavngivet 1 1

Industrivej 3B 路 DK-5500 Middelfart Tlf. +45 6441 8033 路 www.mras.dk

29/11/2018 13.12

14 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

PEFC-certificerede vægrammer, tagmoduler og spær Bæredygtigt og sporbart træ er ikke i sig selv en nyhed hos Palsgaard Spær, da Danmarks største spærproducent i årevis har brugt bæredygtigt træ i produktionen. Men nu er virksomhedens produkter officielt blevet PEFC-certificeret, og Palsgaard Spær står nu klar med en række innovative løsninger lavet af bæredygtigt træ.

Tekst af Elias Inceer. Foto: Palsgaard Spær.

D

brikeret på fabrikken. Når Tagmodulet ankommer til byggeriet, kan det monteres øjeblikkeligt, og huset kan derved lukkes med det samme. Det giver en åben konstruktion indvendigt, så det øvrige installationsarbejde som rørføring, isolering, installationer med videre kan påbegyndes straks:

et er gode tider for byggebranchen, hvor både private og erhvervsbyggerier bliver opført rundt om i hele landet. For Palsgaard Spær er dette ingen undtagelse, der som svar på den store efterspørgsel tilbyder en række innovative og bæredygtige løsninger, der forkorter byggetid- og økonomi. Især løsninger med Tagmoduler og Vægrammer tiltaler en travl byggebranche.

– Med Tagmodulerne sikrer vi, at udtørringstiden bliver væsentligt forkortet, og risikoen for skimmel begrænses.

Samtidigt kan de øvrige håndværkere påbegynde deres arbejde tidligere, hvilket optimerer byggetid og økonomi til fordel for bygherrer og entreprenøren. I tillæg kan stilladstiden ofte formindskes betragteligt, så de udvendige arbejder kan udføres hurtigere og nemmere, fortæller Tobias Smith.

Træ med omtanke PEFC-certificeringen af virksomheden har sat yderligere fart på Vægrammer og Tagmodulers indtog på markedet: – I både udbud og til private oplever vi en stor efterspørgsel på dokumenterbare bæredygtige løsninger. Både kunder og kolleger i branchen er begyndt at tænke grønt og vise omtanke for miljøet og naturen. Hos Palsgaard Spær er vi stolte af som Danmarks største spærproducent at være med forrest i den udvikling. Vi kan nu med PEFC-certificeringen garantere vores kunder, at træet i vores spær, Tagmoduler og Vægrammer kommer fra bæredygtigt skovbrug, hvor der tages hensyn til skoves dyreliv, og skovens ressourcer be-

skyttes ved blandt andet genplantning, fortæller divisionsdirektør Tobias Smith.

bæredygtighed, som byggebranchen har fået øjnene op for.

DGNB er målbar bæredygtighed DGNB er en international bæredygtighedscertificering af bygninger. Vælges der PEFC-certificerede spær fra Palsgaard Spær, frem for spær som ikke er certificerede, opnås der en fordel i DGNBregnskabet. Det er målbar

Tagmoduler - Optimeret til det danske vejr En af de produktgrupper, hvor der i særlig grad er en stigende efterspørgsel, er Palsgaard Spærs Tagmoduler.

Palsgaard Spær tilbyder en Tagmodulløsning, hvor Tagmodulerne bliver præfa-

Med Palsgaard Spærs Tagmoduler reduceres montagetiden fra flere dage til kun få timer. Da Tagmodulerne produceres og samles på en tør fabrik og kan installeres i det øjeblik, de rammer byggepladsen, får alle øvrige parter i byggeprojektet mere luft og plads til at udføre deres arbejde.

Effektiv lukning af byggeriet Palsgaard Spær tilbyder totalløsninger inden for alle spær-

typer- og varianter. Herunder præsenterer virksomheden med sine mere end 125 års erfaring ofte sine kunder for nye ideer. En stærkt stigende produktkategori er Palsgaard Vægrammer, der er et træskelet til bagmure som er væsentligt hurtigere at producere og montere i forhold til alternativerne. Vægrammerne er ligesom Tagmodulerne præfabrikerede i tørvejr og

leveres som installationsklare moduler, der kan rejses på få timer. Med en totalløsning fra Palsgaard Spær kan man således afkorte et byggeprojekts varighed væsentligt, sikre tørvejr til håndværkerne samt optimere projektet til glæde for bygherrer og slutbrugere.

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

NAVNE NYT

15

NAVNE NYT Glaseksperten ansætter ny fabrikschef

Ny produktionsleder til KPK Døre og Vinduer

Brian Christensen, 44 år, er pr. 1. januar 2019 tiltrådt som ny fabrikschef hos Glaseksperten og indtræder samtidig i ledergruppen. Han kommer fra en stilling som fabrikschef hos Norgips Norge A/S, som er en del af Knaufkoncernen, hvor han igennem de sidste 13 år har været ansat i forskellige ingeniør- og lederstillinger.

Michael Mejdal Nielsen, 47 år, Hurup, er pr.

7. januar 2019 tiltrådt som produktionsleder hos KPK Døre og Vinduer i Nykøbing Mors.

Hans primære arbejdsopgave bliver ledelse af afdelingen for overfladebehandling, som har cirka 45 medarbejdere.

Michael Mejdal Nielsen kommer senest fra en lignende stilling hos IdealCombi og er oprindeligt uddannet trykker. Han har arbejdet som trykker i ti år, hvoraf de sidste seks år har været som leder.

Brian Christensen bliver ansvarlig for glasproduktionen i Hjørring, som i øjeblikket er ved at blive udvidet til i alt 20.000 kvadratmeter.

Her skal han blandt andet være med til at sikre en fortsat høj kvalitet og leveringssikkerhed.

Brian Christensen er oprindelig uddannet elektroingeniør og har siden taget en diplomuddannelse inden for ledelse og organisation.

Han har desuden flere års erfaring med optimering af produktionsmiljøer i både ind- og udland.

Nordjyde er ny produktionsdirektør hos JKE Design passer perfekt ind på fabrikken her i Jerslev, så jeg ser frem til samarbejdet,” fortæller Claus Beier, adm.dir i JKE Design.

Mads Radoor Sørensen har stor erfaring med logistik og produktionsstyring, men også salg, markedsføring og IT. De erfaringer forventer han vil komme ham til gode i den nye stilling.

Privat er Brian Christensen bosiddende i Hobro sammen med sin kone og to børn.

Pihl & Søn A/S styrker ledelsen med ny økonomichef – Siden vi genrejste Pihl & Søn, har vi mærket en god respons fra markedet. Vi har i forvejen nogle af branchens dygtigste og mest erfarne medarbejdere, og derfor er vi glade for at tilføje endnu en stærk profil, der skal være med til at danne rammerne for fremtidens Pihl & Søn. Per kender branchen og har vist, at han behersker de discipliner, som det kræves for at styre økonomien i en stor entreprenørvirksomhed, så han er den helt rette til at varetage stillingen som økonomichef. Der skal lyde en varm velkomst til Per, siger Halldór P. Ragnarsson, adm. direktør i Pihl & Søn A/S. Entreprenørvirksomheden Pihl & Søn A/S har efter et begivenhedsrigt 2018 valgt at styrke ledelsen med endnu en erfaren profil. Per Jensen, der har over 25 års erfaring fra byggebranchen, er fra 1. januar ny økonomichef.

2018 bød på flere spændende opgaver for Pihl & Søn A/S. Entreprenørvirksomheden tager derfor hul på det nye år ved at ansætte Per Jensen som ny økonomichef, da de store sager kræver skarp økonomistyring. Han kommer med 25 års erfaring fra Enemærke & Petersen, hvor flere af disse har været som økonomidirektør og medlem af direktionen.

50-årige Mads Radoor Sørensen er pr. 1. januar 2019 ansat som ny produktionsdirektør hos JKE Design i Jerslev.

Mads Radoor Sørensen er uddannet Civilingeniør med speciale i international teknologiledelse, og kommer fra en stilling som indkøbsog logistikchef hos Erenfred Pedersen A/S i Aalborg.

– Mads har de kvalifikationer, som vi har brug for her hos JKE. Både de faglige kompetencer og de menneskelige egenskaber hos Mads

– Det er vigtigt for mig, at vi i produktionen har fokus på slutkunden, og i dette tilfælde er det jo de mange familier, som køber et JKEkøkken. Det betyder, at vi udover at kunne producere køkkener i høj kvalitet, også skal kunne levere til det tidspunkt, som vi har lovet kunden, og vi skal kunne levere præcis det, som står i ordren. Vores kunder har store forventninger til deres nye køkken, og de forventninger skal vi mere end indfri, så derfor skal vi i produktionen have slutkunden i tankerne, når vi arbejder, forklarer Mads Radoor Sørensen. Han glæder sig til at arbejde med et produkt, som alle har en tæt relation til, til forskel fra nogle af de produkter, som han tidligere har arbejdet med.

Per Jensen selv er også stolt over at være en del af Pihl & Søn A/S og glæder sig til at opleve den særlige Pihl-ånd på tæt hold.

– Jeg er meget stolt over at blive en del af den spændende rejse, som Pihl er på, og jeg glæder mig til at bidrage med mine kompetencer. Jeg kan allerede nu mærke, at der er en særlig holdånd og stolthed blandt medarbejderne. Med det stærke samarbejde, der er i Pihl og Pihl-konsortiet, er vi allerede blevet en stærk og troværdig samarbejdspartner for bygherren, siger Per Jensen, ny økonomichef hos Pihl & Søn A/S.

Direktørskifte i Unidrain

Kædegraver på larvebånd Kædegraver på gummihjul

Efter mere end syv år i spidsen for Unidrain A/S stopper Peter Secher som administrerende direktør. Henrik Handschuh er i stedet tiltrådt stillingen som administrerende direktør. Han kender virksomheden særdeles godt og har de seneste fem år varetaget posten som salgschef.

Den danske designvirksomhed Unidrain har i dag haft vagtskifte i ledelsen. Virksomhedens salgschef, Henrik Handschuh, overtager nemlig stillingen som administrerende direktør, efter at Peter Secher har siddet på posten de seneste syv år.

• Vejdræn • Markdræn • Dræning af sportspladser • Nedlægning af PE-rør op til 400 mm - GPS indmåling af ledning • Nedfræsning af dræn til grundvandssænkning indtil 6 m’s dybde

- Peter Secher har gjort et godt arbejde og har sammen med medarbejderne ført virksomheden gennem mange år med flotte vækstrater og en styrkelse af Unidrain som dansk designbrand. Vi vil gerne takke Peter for hans mangeårige indsats hos Unidrain, siger koncernchef for BLS Industries, Rebecka Spånberg.

for virksomheden, der er internationalt berømmet og belønnet for deres designprodukter af høj kvalitet til badeværelser.

Et ændret fokus Unidrain har fortsat ambitioner om at vokse både i Danmark og internationalt. Henrik Handschuh tager således denne stafet videre

Henrik Handschuh har siden 2013 varetaget posten som salgschef for det danske marked, og har desuden en fortid som salgsdirektør hos Philips Lighting.

Vi kommer over hele Danmark Rybjergvej 35, 7870 Roslev

Tlf. 97571263

www.sm-entreprenorfirrma.dk info@sm-roslev.dk

16

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Det har krævet lidt tilvænning at blive dus med gravemaskinen, men der er ikke andet at gøre end at prøve sig frem.Viljen til at lære nyt og modet til at fejle er helt afgørende egenskaber for en håndværker i dag, mener Kim Hoé.

Håndværkerportræt

Gå-på-mod er det vigtigste Som håndværker i dag er man nødt til at kaste sig ud i udfordringerne, for der er ikke plads til folk, der står og gemmer sig. Det mener Kim Hoé, Ronæs Entreprenør & Anlægsgartner, som i slutningen af 2017 sagde farvel til asfaltbranchen efter 20 år som formand.

Tekst og fotos af Claus V. Jensen

D

en tunge morgendis er ved at lette, og duggen på ruderne i gravemaskinen er næsten væk.

Kim Hoé sætter sig ind og triller maskinen i position, så han kan komme i gang med dagens arbejde. Den 48-årige maskinfører og autoriserede knokler er ved at grave ud langs soklen på en industribygning i udkanten af Nørre Aaby på Fyn, men det er kun første etape af opgaven.

der ligger under jorden. Han er relativ ny i faget. I oktober 2017 valgte han således at sadle om efter 24 år i asfaltbranchen, men det der med gravemaskiner, beton og rør er langsomt men sikkert ved at komme ind under huden.

– Vi skal have lagt dræn og kloakledning bagefter, men først skal vi lige være færdige med at understøbe soklen, fortæller han med den dybe brummen fra gravemaskinen som underlægningsmusik.

Den rette indstilling ifølge Kim Hoé er lyst til at lære nyt, vilje til at knokle, når det gælder, og mod til at turde fejle, når man bliver kastet ud i store udfordringer.

Kim Hoé er ansat hos Ronæs Entreprenør & Anlægsgartner på Vestfyn, hvor opgaverne i høj grad handler om alt det,

– Jeg havde stort set ingen erfaring med den her branche, da jeg begyndte, men med den rette indstilling kommer man langt, konstaterer han.

Der skal lægges dræn langs soklen, men først skal soklen understøbes punkt for punkt.

– Selvfølgelig laver man fejl og bommerter undervejs, sådan er det, men det er jo også sådan, man lærer og får sin erfaring, fortæller han.

Som en lille familie Der går måske nogle år, før Kim Hoé vil kalde sig selv for en erfaren entreprenør, men til gengæld kan han bryste sig af en hel del erfaring fra asfaltbranchen.

I hans unge år blev han nemlig uddannet vejasfaltør, og gennem det meste af hans voksenliv har han arbejdet med at lægge asfalt på landeveje i det ganske kongerige.

24 år blev det til. 20 af dem som formand for et sjak på seks-otte mand. Det var et godt arbejdsliv, påpeger han.

Selvstændigt og hårdt, men også hyggeligt.

– Det var et frit liv. Vi var udenfor hele tiden, og vi arbejdede nye steder hver dag. Ofte lå vi jo ude i løbet af ugen, og sjakket var derfor sammen 24/7, så vi blev jo nærmest som en lille familie, fortæller han.

I begyndelsen i hvert fald.

Med årene har branchen ændret sig så meget, at Kim Hoé ikke længere kan se sig selv i den. Det, han nød ved arbejdet - friheden, selvstændigheden, hyggen – er væk, mener han.

– Det var ikke nær så forjaget før i tiden. I dag kan det jo næsten ikke gå hurtigt nok, konstaterer han over en kop kaffe i førerhuset på hans arbejdsbil.

– Da jeg begyndte, skulle vi ikke køre nær de tons, som man skal i dag. Hvis et stort maskinhold nåede 400 tons på en dag, var det gået godt.

I dag hedder det jo nærmere 1000 eller 1200 tons. Så har man også noget andet maskineri i dag, det ved jeg godt, men alligevel. Det er meget. Der er tryk på hele tiden.

17

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN Uendelige arbejdsdage Det markant øgede tempo var en af de ting, der gik Kim Hoé på i de sidste år af hans asfaltkarriere. En anden var det, han oplevede som mindre selvbestemmelse ude i de enkelte sjak.

– Før i tiden måtte vi selv planlægge vores arbejdsuge.

Vi havde selv kontakten til kunden, og var der noget, som skulle være anderledes, eller opstod der et eller andet problem, løste vi bare tingene lokalt, og alle var glade.

I dag skal alt gennem kontoret først, siger Kim Hoé.

Som han husker det, skete den store forandring under finanskrisen for nogle år siden. Priserne blev pressede, der kom flere virksomheder om buddet, og i sidste ende var det mandskabet, der måtte holde for. Sådan følte han det i hvert fald. 12 timer om dagen blev til 15, der sagtens kunne ende med 17, og alligevel blev de bedt om at fortsætte bare lidt længere.

– Vi kunne simpelthen ikke køre timer nok. Vi var så pressede, at jeg som formand havde svært ved at stå inde for det, fortæller han og anerkender, at andre folk i branchen sikkert trives godt med det, han gjorde bare ikke.

Den rutinerede asfaltør lægger således ikke skjul på, at

rede asfaltør. Uanset hvilken branche man opererer i.

det gav lidt gnidninger mellem ham og ledelsen, og i sommeren 2017 endte det med en afskedigelse. Efterfølgende har de seks øvrige mand i Kim Hoés sjak også forladt branchen på den ene eller den anden måde, og det piner ham lidt, når han tænker på, hvordan det var engang.

– Jeg vil sige, det nytter ikke noget at have for meget berøringsangst. Man er nødt til at vise noget initiativ og så lære undervejs, for man er ret hurtigt nødt til at være selvkørende. Der er simpelthen bare ikke plads til dem, der helst vil stå og gemme sig lidt, konstaterer han.

– Vi havde også mange timer dengang, det har man altid haft i asfaltbranchen, men vi havde friheden. Friheden til at planlægge vores hverdag og gøre vores arbejde, som vi synes, det var bedst. Den frihed forsvandt, og for mig var det nok den største forandring. For mig var netop friheden essensen af asfaltbranchen, og den er væk. Det er i hvert fald min oplevelse, fortæller han.

Gammel hund – nye tricks Kim Hoé er efterhånden nået til bunds i sin anden kop kaffe, og tankerne skal snart drejes ind på dagens dont igen.

Han erkender, at det måske ikke kun er udviklingen i asfaltbranchen, der var årsag til, at deres veje måtte skilles. Måske var det også bare svært at lære en gammel hund nye tricks. Måske løb udviklingen fra en asfaltør, der var skolet i en anden tid.

Måske skulle der bare nye

Og det trives Kim Hoé rigtig godt med, for det betyder også, at man relativt hurtigt bliver betroet et stort ansvar.

Der gik således ikke mange måneder, før han blev tovholder på de projekter, han blev sendt ud til. Efterfølgende er han blevet uddannet i strømpeforing af kloakrør, og netop nu sidder han på skolebænken i Odense for at blive rørlægger.

folk til. Nye folk, der har lyst til at lære nyt, viljen til at knokle og modet til at turde fejle i asfaltbranchen.

ning at planlægge sin egen hverdag og til selv at tage de nødvendige beslutninger i samarbejde med kunden.

– Jeg synes egentlig ikke, det har været så svært at sadle om, for det er i høj grad de samme egenskaber, jeg skal bruge. Netop gå-på-mod, en åben tilgang til tingene og så ellers en god portion logisk sans, for det er altså ikke det hele, man kan slå op i en bog, siger han og griner.

Netop de egenskaber Kim Hoé selv gjorde brug af, da han skulle falde til i entreprenørbranchen, hvor han har fundet friheden igen.

Friheden til i stor udstræk-

Betroet et stort ansvar Gå-på-mod, kunne man også sammenfatte det til, og netop det er en helt central egenskab for en håndværker i dag, mener den pensione-

Det er blevet lidt varmere i vejret, og Kim Hoé har atter fyret op under gravemaskinen, der er ved at finde brummerytmen igen. Forude venter endnu et par meters

I dag arbejder Kim Hoé hos en entreprenør, hvor gravemaskinen er dagligdagens vigtigste redskab. Her er han ved at grave ud langs soklen på en industribygning.

Tlf 64416461

gravearbejde langs soklen på industribygningen, og efter det - nye udfordringer i et nyt fag.

Fakta Kim Skarnvad Hoé Kim er 48 år og bor i Nørre Aaby på Vestfyn Han er uddannet vejasfaltør i 1997.

I 2001 blev han formand og var formand for forskellige sjak frem til 2017 Stoppede i asfaltbranchen i juni 2017 på grund af omstruktureringer i den virksomhed han arbejdede i.

Blev ansat hos Ronæs Entreprenør & Anlægsgartner udenfor Nørre Aaby i oktober 2017

Info@pom.dk

18 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Når byens tage skinner Når restaureringen af Moltkes Palæ er overstået, vil københavnerne og alle turister kunne se et tag, hvor tagstenenes farvespil kommer til at danse i solskinnet. Bag det smukke tag står BMI Danmark (Monier & Icopal), der blandt andet har leveret de mange fine håndstrøgne tagsten.

Tekst af Alexander Tengbjerg

D

snørd, og når han fortæller om produktionen, begynder man at kunne forstå, hvor passionen kommer fra.

et er et stort ansvar at levere tagsten til nogle af Danmarks smukkeste og mest ikoniske bygninger. Netop det store ansvar har BMI Danmark taget på sig, og ser man udover de københavnske tage, og lader blikket falde på bygninger som Amalienborg, Dehns Palæ, Odd Fellow Palæet og mange andre, ja så er det tagsten fra BMI Danmark, der skinner i solen.

Derfor tøvede man heller ikke med at slå til, da Moltkes Palæ skulle have nyt tag. Det fine byggeri, der har udsigt til Odd Fellow Palæet, Marmorkirken og mange andre ikoniske bygninger, var ellers ikke nogen simpel opgave.

Men at levere tagsten til fredede historiske bygninger er en af BMI Danmarks spidskompetencer.

Men det er ikke nok bare at levere tagstenene, projektet skal følges tæt fra start til slut.

Projektrådgivning skaber gode resultater – Noget af det vi er kendt for, er vores projektrådgivning. Vi gør det, at vi deler et projekt op i fire faser 1. Projektering, 2. Projektgranskning, 3. Udførelse, 4. Aflevering, fortæller

Jens A. Lydolph-Nielsen, fra BMI Danmark og fortsætter: BMI Danmarks projektrådgivning har været en central del af at få arbejdet til at køre gnidningsfrit på Moltkes Palæ. Det skyldes de mange faser, som byggeriets deles ind i, hvor man hele tiden, gennem en god dialog, tager fat i udfordringerne, før de når at udvikle sig negativt.

– Først tager vi et opstartsmøde med arkitekter, bygherren og de øvrige parter i projekteringsledet, hvor vi tilbyder vores assistance.

Her handler det også om at udstikke nogle fælles mål.

I projektgranskningen gennemgås bygningens specifikke udfordringer, for derved at kunne nå de fælles mål vi tidligere har fastlagt. Herefter går vi over til udførelsen. Her holder vi arkitekten i hånden og superviserer de dele af projektet, hvor vi kan tilbyde vores ekspertise. Vi plejer at sige, at adel forpligter, så kan vi hjælpe, så skal vi hjælpe.

– Afslutningsvis kommer afleveringen. Når opgaven er udført, så kan vi sammensætte en ”bygherrepakke”, der

indeholder oplægningsvejledninger, produktdatablade, garantibevis samt drift og vedligeholdelsesprogram.

Royale tagsten – I forhold til vores arbejde med Moltkes Palæ har vi også leveret undertaget. Vi har derfor hele pakken, når det kommer til tagkonstruktioner. Men det som københavnerne, og alle der besøger byen, virkeligt kommer til at kunne nyde i fremtiden, er naturligvis tagstenene, fortæller Jens A. Lydolph-Nielsen, der ikke ligger skjul på, at han er en vaskeægte tagsten-

– Vi har jo et teglværk i Volstrup, der er noget for sig. Vi er de eneste i Danmark, der stadig producerer håndstrøgne tagsten. Det er virkeligt et fint håndværk, og alene det at se hvordan de bliver til er i sig selv fascinerende.

Det er netop sådanne håndstrøgne tagsten, der vil pryde Moltkes Palæ. Mere præcist tagsten af modellen JP2, som også er brugt på Amalienborg. Vi leverer stenene i varianter af brun, sølv og sort, der ankommer sammenblandet i paller på byggepladsen.

Denne tilfældighed, der opstår, når de så lægges, giver et helt fantastisk og levende farvespil. Det er jo de små detaljer, der skaber det skønne helhedsbillede, forklarer Jens A. Lydolph-Nielsen.

Passion for den gode restaurering Entusiasmen er stor, når snakken falder på Moltkes Palæ, og det skyldes en generel passion for den gode restaurering: – Der er mange steder i Europa, hvor man griber restaureringsarbejdet helt forkert an. Der bliver brugt

de forkerte materialer og der tages ikke rigtigt hensyn til bygningsarven. Heldigvis gør vi det rigtigt her i Danmark, og folk er simpelthen så engagerede på projekter som Moltkes Palæ.

Der er da udfordringer ja, men alle ved godt, at vi alle på projektet er i gang med at skabe noget, vi kan være stolte af. Hos BMI Danmark er vi selv passionerede, så vi elsker når både bygherre, entreprenører og arkitekter udviser samme passion. Vi har f.eks. lavet sten til restaureringen af Koldingfjord Hotel, hvor bygherren Pensionskassen for Sygeplejersker og Dansk Sygeplejeråd, også havde den her store passion for projektet. Her var direktøren for pensionskassen selv med ude på vores teglværk for at lave nogle af tagstenene. Når folk går ind i en ny byggesag med sådan et engagement, så bliver resultatet også derefter, afslutter Jens A. Lydolph-Nielsen.

19

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Næste udgave af Bygge- & Anlægsavisen udkommer d. 18. marts. Vi sætter blandt andet fokus på:

Sikkerhed

Bæredygtighed

Bygge- & Anlægsavisen sætter fokus på alt fra faldsikring, arbejdsplatforme og stilladser til sikkerhedssko og skiltning, som kan være med til at give et trygt og effektivt arbejdsmiljø. Sikkerhed på arbejdspladsen handler om at sikre medarbejdere mod farlige situationer, og undersøgelser viser klart, at lærlinge og de unge er meget udsatte. I den forbindelse taler vi blandt andet med Sven Rose, konsulent i Branchefællesskabet for arbejdsmiljø i Bygge & Anlæg (BFA), der står bag flere informationskampagner med et formål at forbedre sikkerheden på byggepladsen.

Byggeriet er lige nu midt i et paradigmeskift, hvor enhver virksomhed er tvunget til at tage bæredygtighed seriøst. Der er bud efter helhedstænkning, hvor fokus både er på produktionen af byggematerialerne, bygningens egenskaber, drift og levetid samt nedrivningen og genanvendelsen af bygningens komponenter. I den forbindelse taler vi blandt andet med Palle Thomsen, administrerende direktør i Danske Byggecentre om udviklingen inden for bæredygtige byggematerialer.

mere for mindre

Epoxy & PU - til fugefri gulve Microcement til designgulve & vægge Tagmaling & imprægnering Bygningsmaling og træbeskyttelse

Foto: Gottlieb Paludan Architects

Promal A/S er hjemmehørende i Holstebro, hvor der produceres en lang række kemiske produkter, primært til anvendelse i byggeriet.

Der produceres et bredt program indenfor maling, træbeskyttelse, specialprodukter til industrien og 2-komponente epoxy- og PU-produkter, til fugefri gulve.

Produkterne afsættes gennem en række forhandlere, men også direkte til professionelle entreprenører og gulventreprenører, samt tagmalere og malerfirmaer.

Er du vores næste kunde?

Besøg os på www.promal.dk kig nærmere på vores sortiment.

Kontakt os for mere information.

Ring eller skriv, vi hører gerne fra dig!

9610 5080 • info@promal.dk

Også byggefirmaer og producenter opnår åbenlyse fordele, ved at handle direkte på fabrikken.

• Dansk produceret.

• God kvalitet • Stor Fleksibilitet • Hurtig levering • Miljøvenlige produkter • God kundeservice • Vi lytter til vore kunder!

Promal A/S - Joachim Wellers Vej 27 - 7500 Holstebro - 9610 5080 - cvr 20669438 info@promal.dk - www.promal.dk - www.maling.nu