BOA #2 sek 1

Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

Tryk: OTM Avistryk ISSN 0908-1178 www.bygge-anlaegsavisen.dk

Nr. 2 | Marts 2020 | 30. Årgang | Tlf: 33 44 55 55

Årsabonnement: 850,- incl. moms • Udgivelsesfrekvens: 8 gange årligt

INDHOLD

Børnehave på Syddjurs er blandt de første til at bruge WizeFloor GoI Margrethe Børnehaven på Syddjurs har det seneste år med succes anvendt WizeFloor Go til at sætte gang i bevægelsen hos børn, der ellers er tilbageholdende i nogle situationer med aktiviteter.

Læs artiklen på side 6, sektion1

Hæder til Holbæk Sportsby Holbæk Sportsby danner rammerne for et Skandinaviens største idrætsanlæg, og har for nylig modtaget prisen for årets idrætsbyggeri 2020.

Læs artiklen på side 10, sektion1

”Hysteriske dokumentationskrav har ikke gjort det sjovere at være entreprenør” Det er gået stærkt for Michael Junker Christensen, der startede som arbejdsdreng, og i dag er direktør for Freiberg Gruppens entreprenørafdeling.

Læs artiklen på side 14, sektion1

Flere friplejeboliger til flere ældre Antallet af ældre stiger markant over de kommende år, og herhjemme er de første friplejehjem nu i funktion.

Læs artiklen på side 8, sektion1

Bæredygtige, miljøvenlige og genanvendelige plastprodukter - til byggeri over og under jorden r holde Over til krav g tnin udluf

Tlf. +45 98 92 21 22 - salg@expo-net.dk www.expo-net.dk

Regnvandsfaskine - miljøvenlig nedsivning

Sne- og fuglestopnet - til bølgetagplader

Snefangsrør - forhindrer, at sne fyger ind

2

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

INDHOLD BYGGERIETS UDVIKLING

1. SEKTION Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50

Tryk: OTM Avistryk ISSN 0908-1178 www.bygge-anlaegsavisen.dk

Nr. 2 | Marts 2020 | 30. Årgang | Tlf: 33 44 55 55

Årsabonnement: 850,- incl. moms • Udgivelsesfrekvens: 8 gange årligt

INDHOLD

Børnehave på Syddjurs er blandt de første til at bruge WizeFloor GoI Margrethe Børnehaven på Syddjurs har det seneste år med succes anvendt WizeFloor Go til at sætte gang i bevægelsen hos børn, der ellers er tilbageholdende i nogle situationer med aktiviteter.

Læs artiklen på side 6, sektion1

Hæder til Holbæk Sportsby

Holbæk Sportsby danner rammerne for et Skandinaviens største idrætsanlæg, og har for nylig modtaget prisen for årets idrætsbyggeri 2020.

Læs artiklen på side 10, sektion1

Flere friplejeboliger til flere ældre

”Hysteriske dokumentationskrav har ikke gjort det sjovere at være entreprenør”

Antallet af ældre stiger markant over de kommende år, og herhjemme er de første friplejehjem nu i funktion.

Det er gået stærkt for Michael Junker Christensen, der startede som arbejdsdreng, og i dag er direktør for Freiberg Gruppens entreprenørafdeling.

Læs artiklen på side 14, sektion1

Læs artiklen på side 8, sektion1

Bæredygtige, miljøvenlige og genanvendelige plastprodukter - til byggeri over og under jorden lder Overho til krav ing udluftn

Tlf. +45 98 92 21 22 - salg@expo-net.dk www.expo-net.dk

Regnvandsfaskine - miljøvenlig nedsivning

Sne- og fuglestopnet - til bølgetagplader

Snefangsrør - forhindrer, at sne fyger ind

2

BYGGEMATERIALER & LØSNINGER

Årsabonnement: 850,- incl. moms • Udgivelsesfrekvens: 8 gange årligt

INDHOLD

2. SEKTION Det gyldne tegl i Aarhus

C.F. Møller Architects har en lang tradition for at bruge tegl i sine byggerier, som stammer helt tilbage fra Aarhus Universitet. Et aktuelt eksempel på anvendelsen af tegl findes i på Frederiks Plads i Aarhus.

Læs artiklen på side 8

Nyt om dampspærrer og isoleringsmaterialer ved efterisolering af lofter

Anbefalingerne omkring tætte dampspærrer ved efterisolering af spidslofter har været for restriktive, siger Dansk Byggeri med henvisning til et netop afsluttet forskningsprojekt fra Statens Byggeforskningsinstitut.

Læs artiklen på side 16

BUNCH BYGNINGSFYSIK er et rådgivende ingeniørfirma med speciale i fugtproblemer, skimmelproblemer og tæthedsproblemer i tag og facader herunder: Tilstandsundersøgelser

Udredning af byggeskader

Thermozell nu som selvudtørrende beton

Projektgranskning

Staktoften 22A I 2950 Vedbæk I www.bunchbyg.dk info@bunchbyg.dk I Tlf.: 5239 7952

Nordisk Beton A/S kan nu som de eneste levere Thermozell beton med et unikt vand/cementtal på kun 0,40.

Hemmeligheden bag dette resultat er en kompromisløs tilgang til kvalitetssikring, nytænkning og ikke mindst en kærlighed til beton som byggemateriale.

Brug for Xtra plads?

Opbevaring og sikring af værktøj og materialer Første måned

kr.1,**Min. 3 mdr. leje. Kun 20-fods uisoleret container.

www.boxit.dk

Læs artiklen på side 4

Landsdækkende levering (undtaget ikke-brofaste øer) Ring 7070 1790 · container@boxit.dk

3. SEKTION Nr. 2 | Marts 2020 | 30. Årgang | Tlf: 33 44 55 55

2 4 6 8 10 11 12 16 18

Årsabonnement: 850,- incl. moms • Udgivelsesfrekvens: 8 gange årligt

INDHOLD

Arbejdsmiljø er mere end sikkerhed – det skaber sammenhold og udvikling i virksomheden Arbejdsmiljøkoordinator Cathrin Wehner Rasmussen i NemByg har på kun 3 år flyttet opfattelsen af, at arbejdsmiljø er mere end sikkerhed. Brug af intern app skaber fælles platform for sammenhold og udvikling.

Læs artiklen på side 2

Fremtiden for faldsikring

Safework introducerer en ny standard for sikkerhed på byggepladser. Det gør de med FreeFalcon, som er et mobilt ankerpunkt til montageopgaver med en frihøjde på ned til 2 meter.

Læs artiklen på side 10

En bestseller og en amerikaner opfører fabrikshal i Balling Entreprenørfirmaet Ole Ibsen A/S har investeret i den populære Manitou MT1840A ST4 teleskoplæsser samt en saxlift fra amerikanske GMG. Læs artiklen på side 20, 3 sektion.

Verdenspræmiere på VW Caddy 5

30 sekunder. Nedtællingen er begyndt på den mastodontiske storskærm, som de sidste par timer har været skjult for den samlede verdenspresse til VW’s verdenspræmiere på den nye Caddy 5.

Læs artiklen på side 18

SÆRTILLÆG FOKUS PÅ

BÆREDYGTIGHED

Historien bag den nye og grønnere beton

2 4 6 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26

Nybyg: Manglende fokus på eksponeringsklasser kan koste dyrt Thermozell nu som selvudtørrende beton Fra værdiløst affald til gevinst på bundlinjen Det gyldne tegl i Aarhus Tegldirektør: Vi er meget bevidste om, at vi skal være en del af løsningen Dårligt vejr og manglende information koster murerbranchen millioner årligt Er dampspærre nødvendig ved efterisolering af ventileret tagrum?

Nyt om dampspærrer og isolerings-materialer ved efterisolering af lofter Indeklimakvalitet skal synliggøres

Arbejdsmiljø er mere end sikkerhed – det skaber sammenhold og udvikling i virksomheden Sikkerhed på byggepladsen handler ikke kun om de rigtige produkter Tal nu højt om arbejdsmiljø – både på kontor og på byggeplads Få demonstreret den nyeste lift-teknologi Optimér sikkerheden på byggepladsen Fremtiden for faldsikring Platformudlejer går ind på markedet for totaloverdækning Crawler Crane blev født i de østrigske alper Tidligere forsvarsmatrikel ligger perfekt for Femern- og Storstrømsprojektet Verdenspræmiere på VW Caddy 5 En bestseller og en amerikaner opfører fabrikshal i Balling Midlertidige håndværkerbyer kræver både omtanke og overblik Atomatisering af servicevognen og lastbilen skaber tryghed

1. Sektion SPD 2. Sektion Nordisk Beton A/S 3. Sektion Ole Ibsen A/S

Chefredaktør Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk Redaktør Alexander Tengbjerg Koordinator Celine Neel Ørtenblad cno@mediaxpress.dk Skribenter Tim Panduro Julie Salkvist Frank Ulstrup Claus V. Jensen Sebastian Bielefeldt Vognsen Rune H. Jensen Annonceafdeling Salgschef Usman Malik usman@boaa.dk Key account manager Steffen Villadsen steffen@boaa.dk Mediekonsulent Abdel Benjamin Ittaouil hit@boaa.dk Joe Tobias Henningsen joe@boaa.dk AD’er Benny Leick bl@mediaxpress.dk

BÆREDYGTIGHED 2 4 6 8 9 10

Forsidefotos venligst udlånt af:

Særtillæg Contiga

BYGGEPLADSEN

3

BYGGEPLADSEN

Fællesskab og samarbejde skabte imponerende resultater i Albertslund Børnehave på Syddjurs er blandt de første til at bruge WizeFloor Go Ove Larsen: 40 år med fokus på brugernes behov Flere friplejeboliger til flere ældre Hæder til Holbæk Sportsby KOBOTS leverer 200 byggerobotter til STARK Arbejdsmiljøet på byggepladserne er et fælles ansvar – og det starter hos bygherren Hysteriske dokumentationskrav har ikke gjort det sjovere at være entreprenør Uhørt hurtig byggeproces på DSV Hedeland

BYGGEMATERIALER & LØSNINGER

2. SEKTION Nr. 2 | Marts 2020 | 30. Årgang | Tlf: 33 44 55 55

4 6 7 8 10 12 13 14 16

De næste års klimapolitik kommer til at ændre bygge- og anlægsbranchen for altid Facadeintegrerede solceller er vejen til et grønnere byggeri Historien bag den nye og grønnere beton Forskningsbaserede standarder skal kickstarte cirkulær økonomi i byggeriet Nordens største DSV-logistikhub vil nedbryde NOx-partikler og give renere luft Samarbejde og dialog i det bæredygtige boligbyggeri

Nr. 2 | Marts 2020 | 30. Årgang | Tlf: 33 44 55 55

Mediegrafiker Therese Buch-Andersen Udgiver MediaXpress A/S Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50 Tryk OTM Avistryk

Skal en håndværker kende CO2-aftrykket fra sine maskiner og materialer?

Med venlig hilsen

Mikkel Weber Sandahl Chefredaktør

I denne udgave af Bygge- & Anlægsavisen fortæller klima- og bæredygtighedschef i Dansk Byggeri Andreas Weidinger om de mere end 100 anbefalinger, som Klimapartnerskabet for Byggeri og Anlæg vil fremlægge for de danske politikere forud for den kommende klimalovgivning.

Andreas Weidinger mener, at bygge- og anlægsbranchen står foran omfattende forandringer, og at der skal ske et kulturskifte, hvor vi ikke bare skyder skylden på andre. Fremtidens håndværkere og entreprenører skal således kende CO2-aftrykket fra materialerne, så når man leverer et tilbud, skal det være

lige så normalt at regne CO2-aftrykket som at regne på prisen, ligesom det skal være helt slut med benzin- og dieselmaskiner på byggepladsen.

Det kan lyde voldsomt, men det er også klart, at byggebranchen skal være sit ansvar bevidst i forhold til at sætte ind mod klimaudfordringerne.Til gengæld er det vigtigt, at udviklingen sker via lovgivningen, så der gælder samme krav for alle. Og det er positivt, at politikerne lytter til de entreprenører og håndværkere, som skal leve med reglerne efterfølgende.

Næsten som en direkte kommentar til den udvikling taler

vi i vores portræt-serie om Den moderne håndværker med Michael Junker Christensen, direktør for Freiberg Gruppens entreprenørafdeling. Han mener, at dokumentationen er ved at tage overhånd, da alle er bange for, at fejl og mangler skal falde tilbage på dem selv, eller at man ikke får sin betaling på grund af mangelfuld dokumentation.

Der er ingen tvivl om, at håndværkeren med en bæredygtig viden og profil kommer til at have en konkurrencefordel i fremtidens byggebranche, men spørgsmålet er, hvor meget af udviklingen skal være drevet af pisken og hvor meget af guleroden.

Oplag 14.500 Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt.

Ideen er at ­formidle f­ agligt r­ elevant stof, som holder ­beslutnings­tagerne ­indenfor bygge- og anlægs­sektoren vel­orienterede i bredeste forstand.

Alle artikler med relevans for branchen optages gratis, efter redaktionens vurdering. kundeservice@bygge-anlaegsavisen.dk Bestilling af abonnement Årsabonnement 850,kan bestilles på telefon: 33 44 55 55 Annoncer Bygge- & Anlægsavisen Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55 Fax: 33 44 55 50 www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@boaa.dk

Specialkonstruktioner

Trapper

CSK – en stålsat virksomhed

Altaner

Hos CSK Stålindustri A/S var vi med fra starten, da en række markante og spektakulære byggerier blev skudt i gang. Afsættet var naturligvis vores ekspertise i stålkonstruktioner og ofte kombineret med tidens arkitektoniske trend.

Vi har fokus på: • Stålkonstruktioner til alle former for byggeri • Professionel og seriøs rådgivning • Design, konstruktion, produktion og montage • Tæt dialog med kunden • Kvalitet – ikke mindst certificeret kvalitetssikring • Specialkonstruktioner, stålspær, CSK bjælken samt trapper, værn og altaner • Egen produktion og udvikling i Danmark og Letland • Ca. 350 kompetente medarbejdere, der kan håndværket til fingerspidserne Det er ikke uden grund, at vi siger, at CSK går til stålet. Vores kompetencer er unikke, hvilket gør, at vi tør sige, at CSK er kendt som en af de bedste leverandører på markedet.

Spær

Store stålspær

Vizuall.dk

Læs mere på www.csk.dk

CSK Stålindustri A/S Sdr. Thorstedvej 1 | DK-7700 Thisted Tlf. +45 96 177 000

www.csk.dk

4

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Fællesskab og samarbejde skabte imponerende resultater i Albertslund Da tidsplanen i forbindelse med et stort renoveringsprojekt var ved at skride, tog entreprenøren NCC Danmark tyren ved hornene og satte alt i system. Resultatet var ikke til at tage fejl af, og erfaringerne fra projektet har ændret virksomhedens tilgang til projektstyring.

Tekst af Claus V. Jensen. Fotos af NCC

M

Fællesskab på tværs af fag For Christian Køhler-Johansen er der ingen tvivl om, hvorfor resultaterne af processen blev så gode.

indre affald på byggepladsen, et lavere forbrug af materialer, et klart bedre arbejdsflow, en tidsplan der ikke bare blev overholdt, men som rent faktisk blev afkortet med et halvt år, og måske vigtigst af alt en særdeles positiv og kollegial stemning blandt de mange forskellige håndværkere.

– Det havde en stor betydning for hele stemningen på byggepladsen. Der var et godt fællesskab på tværs af de forskellige firmaer og håndværkere, der gik på pladsen hver dag, og det var med til at skabe ro. Når man spiser frokost sammen og kender hinanden, så tager man sig også bedre af hinanden. Man tænker mere på den fælles sikkerhed, man hjælper hinanden, hvis der er et eller andet, der driller, og man tager et fælles ansvar for at overholde de planer, der er lagt. Det gør en kæmpe forskel, konstaterer han.

Det er bare nogle af de resultater, NCC Danmark høstede i forbindelse med et stort renoveringsprojekt i Albertslund, hvor entreprenøren valgte at sætte ekstraordinært fokus på planlægning, arbejdsmiljø og ikke mindst fællesskab.

– Vores erfaringer fra Albertslund har ændret vores tilgang til tingene. Det er vores klare overbevisning, at den her måde at gøre tingene på kan have stor værdi, og derfor bliver det også en helt naturlig del af vores arbejdsprocesser fremover, fortæller Christian Køhler-Johansen, der er arbejdsmiljøchef hos NCC Danmark.

Det hele begyndte imidlertid en anelse mere kaotisk.

Kørte af sporet Projektet i Albertslund var omfattende. 493 etplans huse i Lærkens Kvarter skulle totalrenoveres inde og ude med nye gulve, vinduer og installationer, nyt bad og køkken, nye belægninger udenfor og nye haver. Beboerne i de enkelte huse havde selv en del at skulle have sagt, og for hver bolig var der således mere end 1000 forskellige muligheder for at sætte sit personlige præg. Alt var i spil.

Et kæmpeprojekt med en byggeperiode på sådan cirka tre år og et budget på rundt regnet 490 millioner kroner.

Og NCC havde taget de sædvanlige forholdsregler for at få produktionen til at glide efter planen. Der var styr på det, men et eller andet sted undervejs kørte det lidt af

sporet, sådan som store byggeprojekter ofte gør. Materialer var ikke klar til tiden, og håndværkerne blev frustrerede, fordi de skulle vente på hinanden.

Satte produktionen i stå Frustrationerne på byggepladsen resulterede uundgåeligt i, at mange sjak ofte tog ud på andre opgaver i venteperioden, og det var sjældent de samme, der kom tilbage til pladsen, når ventetiden var forbi.

Det gik ud over overblikket, og det gjorde det svært at etablere et godt kollegialt fællesskab på tværs af faggrænserne. I virkeligheden ikke noget usædvanligt billede i byggebranchen, som Christian Køhler-Johansen konstaterer.

– Der er jo ofte et eller andet, der skrider i forbindelse med et så stort projekt, og for det meste kører man bare videre og satser på at indhente det senere. Det, der var anderledes her, var, at byggeledelsen havde modet

til at stoppe op og gennemgå hele planlægningen en gang til, siger han og fortsætter: – Det er usædvanligt, at man sætter en produktion i stå, men det gjorde man altså her, for ledelsen kunne se, at tidsplanen ville skride gevaldigt, hvis man bare fortsatte uden at gøre noget. Man ville sandsynligvis ikke nå i mål.

Alle tog ejerskab Derfor indkaldte byggeledelsen alle underentreprenørerne til et møde med et enkelt punkt på dagsordenen: hvordan kan vi i fællesskab lave en plan, der sikrer, at vi når i mål til tiden.

– Det handler om at skabe et samarbejdsklima, hvor alle tager ansvar for processen. Når byggeledelsen viser fagentreprenørerne, at den virkelig bekymrer sig om dem, deres opgaver og deres arbejdsmiljø, så er det klart, at fagentreprenørerne også får et andet syn på det brede samarbejde.

Når de bliver en del af planlægningen, føler de også ejerskab af processen, og derfor

går de også langt for at leve op til deres del af det fælles ansvar. Det var den følelse af at løfte i flok, der gjorde hele forskellen, forklarer Christian Køhler-Johansen.

Mødet blev startskuddet til en proces, hvor alt blev lagt i faste rammer. Alle arbejdsgange blev identificeret og sat i system nærmest ned til mindste detalje. Der blev lavet en drejebog for hver enkelt bolig, så alle vidste præcis hvornår, hvad skulle monteres. Hvornår elektrikeren skulle ind og mureren ud. Hvornår elementerne til de enkelte boliger skulle ligge klar, og hvordan de skulle se ud. Processen blev kontinuerligt overvåget ved ugentlige fællesmøder, hvor man kiggede både frem og tilbage for at planlægge i god tid og for at lære undervejs.

– Vi undgik en masse bøvl på den måde. Fordi vi altid var i god tid, kunne vi nå at få materialer og elementer til de enkelte huse leveret i de rette mål. Dermed sparede vi ikke bare en masse

tid, vi undgik også en masse tilskæringer og tilretninger, og en afledt effekt af det var markant mindre affald på pladsen og færre overskudsmaterialer, der stod og flød rundt omkring, fortæller arbejdsmiljøchefen.

Eksempelvis lykkedes det at reducere forbruget af gipsplader pr. bolig fra 23 til 13, ligesom produktiviteten steg markant. Ifølge den oprindelige plan skulle NCC aflevere fire boliger uden mangler om ugen, men det blev til fem, og i sidste ende betød det, at projektet blev færdigt seks måneder før tid.

– Hvis der ikke er noget bøvl, er medarbejderne også bare gladere og mere produktive.

Det tog måske nogle uger at få processerne sat i system, men i sidste ende sparede det os et halvt år, og alle havde det godt med at gå på arbejde undervejs. På den måde var projektet i Albertslund virkelig en øjenåbner for os. De fleste ved jo godt, at det altid kan betale sig at skabe overblik og systemer fra starten, men meget i byggebranchen handler om brandslukning og kortsigtede løsninger, så det kan være svært at overskue. Og det er selvfølgelig lidt ærgerligt, for effekterne er til at få øje på.

TÆNK HØJT!

Vores første skolemodul i tre etager.

EXPANDIA S3000

I S3000 har vi tænkt højt, både når det handler om kvalitet, trivsel og sikkerhed.

Vil du også tænke højt, næste gang du skal have skolemoduler? Så tænk Expandia S3000.

Læs mere om S3000 på expandia.dk

6 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Børnehave på Syddjurs er blandt de første til at bruge WizeFloor Go Margrethe Børnehaven på Syddjurs har det seneste år med succes anvendt WizeFloor Go til at sætte gang i bevægelsen hos børn, der ellers er tilbageholdende i nogle situationer med aktiviteter. Det interaktive gulv har tidligere kun været tilgængelig i en loftmonteret udgave, men nu findes det også i en mobil udgave.

E

n fleksibel løsning, der er nem at flytte mellem forskellige rum, og som sætter gang i bevægelsen hos børn, der ellers er tilbageholdende i nogle situationer med aktivitet.

Sådan lyder erfaringerne fra Margrethe Børnehaven på Syddjurs, der det seneste år har anvendt WizeFloor Go. På det interaktive gulv bruger børnene deres hænder og fødder til at interagere med de forskellige spil på gulvet, og får på den måde trænet deres samarbejdsevner.

Nem at flytte Tidligere har det interaktive gulv kun været tilgængelig i en fastmonteret loftudgave, men nu findes den også som en mobil enhed på hjul med

kamera, projektor og computer. Det gør den nem at flytte mellem flere lokationer. Især den fleksibilitet har været vigtig, når man har børn med specialpædagogiske behov.

Det betyder, at man kan flytte det interaktive gulv ind på lige netop den stue, hvor barnet har sin trygge base. Gitte Voetmann Johansen, daglig leder af Margrethe Børnehave, forklarer: – Det giver os noget fleksibilitet i forhold til at kunne skabe nogle anderledes ‘rum i rummet’ og for vores børn med specialpædagogiske behov har det betydet, at vi kan afprøve nye sanseindtryk i et forvejen kendt fysisk rum.

Bringer børn på gulvet Børnehaven har især brugt WizeFloor til at skabe gode,

alternative læringssituationer og til at give alternative sanseindtryk til børnene. For de små børn i vuggestuen er det især programmer med f.eks. blomster eller stjerner, som man skal træde på, der er motiverer til at sætte gang i bevægelsen. For børnehavegruppen er der rigtig mange gode læringsspil og aktiviteter, som fungerer rigtig godt i samarbejde med en pædagog som igangsætter.

– Der er både mange børn, der bliver grebet af, at være med på “sidelinien” for at følge med i, hvad der sker. Men det sætter også gang i bevægelsen hos nogle børn, som måske ellers kan være tilbageholdende i nogle situationer, hvor der er aktivitet. Det er ligesom om, at billedet på gulvet bliver så spændende

og opfordrer til bevægelse, at de ikke kan lade være, siger Gitte Voetmann Johansen.

Den måske mest interessante observation, som de er meget opmærksomme på, er, hvor længe børnene i specialtilbud bruger gulvet, da de nemt bliver fanget og fyldt op med indtryk.

– De bliver meget motiveret og enormt fanget af det og kan koncentrere sig længere tid end vi måske ellers ser, at de kan om andre aktiviteter.

Det er jo bestemt positivt at se, siger hun.

Om WizeFloor WizeFloor Go er et interaktivt gulv, der kombinerer bevægelse, leg og læring, og som er udviklet til børnehaver, skoler og institutioner,

men som også kan bruges til ældre borgere. WizeFloor Go indeholder en projektor, kamera og computer i boks på hjul, hvilket gør den nem at flytte mellem flere lokationer.

Projektionen kan gøres større eller mindre alt efter, hvad man har behov for i rummet. Der er de samme apps tilgængelige som i loft-versionen. Og op til fire spillere kan være på gulvet på samme tid. Alle aktiviteter er gemt i skyen og kan nemt deles med andre brugere.

Softwarepakken indeholder en bred vifte af aktiviteter og spænder lige fra quizzer og hukommelsesspil til ballonspil og kategoriseringsspil.

De er designet sådan, at de stimulerer interaktivitet, samarbejde og inklusion for alle brugerne på gulvet.

WizeFloor bygger på over ti års forskning og produktudvikling på Aarhus Universitet og Alexandra Instituttet.

Gennem hele processen har danske skoler og daginstitutioner bidraget væsentligt til udviklingen af produktet.

Det har modtaget en Red Dot Design Award som „Best of the Best in Education“ under navnet Wisdom Wells.

Det er også blevet nomineret til en Bett Award i 2016 i kategorien „ICT Tools for Learning,Teaching and Assessment – non web-based”.

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

ANNONCE

7

Ove Larsen: 40 år med fokus på brugernes behov Siden Ove Larsen for 40 år siden var med til at grundlægge PCSCHEMATIC, har hans åbne og lyttende tilgang til brugernes behov, været med til at bringe firmaet frem til den position, som det har i dag.

I

årets nyheder og får idéer til den fremtidige udvikling af PCSCHEMATIC Automation.

Og når det er nødvendigt, tager Ove Larsen stadig ud for at tale med brugerne.

dag sælgers PCSCHEMATIC Automation i over 30 lande. og man laver software til Statoils boreplatforme.

– Vi har netop udviklet PCSCHEMATIC Cabledim i samarbejde med ÅF, og vi indgår blandt andet i Solid Edge P&ID, som Siemens sælger over hele verden. Så der er sket meget, siden vi begyndte for 40 år siden, siger Ove Larsen, der officielt blev ansat i firmaet 1. december 1978.

Startede med elektronikudvikling Dengang hed firmaet Dansk Prototype Service, og beskæftigede sig med elektronikudvikling og printudlægning. Ove Larsen stiftede det sammen med sin daværende ægtefælle, Janni Møller, og allerede i 1980 begyndte de at overføre data fra tegninger til en datamat, som det dengang hed, via en såkaldt digitizer. Da Werner Rossen i 1988 kom til, udviklede de elektroniktegneprogrammet PCschematic Elektronik til PC, i dialog med de daværende kunder.

– Da vi præsenterede elektronikprogrammet på

– Jeg tog for eksempel ud til Vestergaard, da vi skulle have optimeret programmet Automation Service, så det også kunne bruges til de daglige arbejdsopgaver på montageog produktionsværksteder, tilføjer Ove Larsen.

– Her er du simpelthen nødt til at tage ud i marken og selv opleve hvilke udfordringer og behov brugerne har, så man sammen kan finde den løsning, der sparer dem mest mulig tid i det daglige.

Teknik&Data i Odense i 1988 og 1989 fik vi så mange henvendelser fra automationsbranchen, at vi endte med at udvikle eldokumentationsprogrammet PCschematic ELautomation, som blev lanceret i 1990. Det hedder nu PCSCHEMATIC Automation, og er i dag vores hovedprodukt, fortæller Ove Larsen.

Måtte lære hvad et slutte-/ brydekors var Men før de kunne nå dertil, krævede det rigtig meget

dialog med folk fra branchen.

De skulle f.eks. lære Ove og Werner hvad et slutte-/brydekors var, og hvordan det skulle anvendes.

– I starten var vi jo både udviklere, supportere og sælgere, så vi fik rigtig meget feedback fra fagfolk, på mange forskellige niveauer,” fortsætter Ove Larsen. ”Uden det, ville det ikke have været muligt at gøre det, som vi gjorde. Så selv om vi i dag har ansat tre mand til specifikt at give support, så sidder

de lige ved siden af os udviklere. For vi lægger stadig meget vægt på, at det skal være let at komme til at tale med en udvikler, når der er brug for det. Det er den åbenhed og dialog, som vi lever af.

Møder 300 brugere om året Af samme grund prioriterer Ove Larsen de seks årlige brugermøder højt. Her møder han omkring 300 brugere over hele landet, hvor han, sammen med kollegaen Kirsten Holst, fremlægger

Dialog har altid været et nøgleord For Ove Larsen har dialog og åbenhed altid været nøgleord, også med hensyn til udviklingen af programmer.

Kernen i Automationsprogrammet indgår derfor i flere andre programmer – lige fra egenudviklede programmer som automatisk genererer loop diagrammer ud fra Statoils database, over PCSCHEMATIC Cabledim til dimensionering af kabler, til Solid Edge P&ID samt Smap

3D Plant Design, hvor programmet benyttes til at tegne PI diagrammer i andre softwarehuses programpakker.

I dag er Ove Larsen eneste tilbageværende af de tre oprindelige ejere af firmaet, hvor datteren Dorthe Larsen nu også er blevet medejer sammen med Hanne Rossen.

Og selv om det snart er 40 år siden, at han tog sit første kursus i Pascal programmering på Danmarks Tekniske Højskole, er Ove stadig en del af det voksende programmørteam, og er med til at sætte kursen for hvordan Automationsprogrammet og virksomheden udvikler sig fremover. Med fokus på brugernes behov.

8

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Flere friplejeboliger til flere ældre Antallet af ældre stiger markant over de kommende år, og herhjemme er de første friplejehjem nu i funktion.

Ejendomsudviklerne SPD fremhæver bedre rammer og højere livskvalitet til de ældre som centrale succeskriterier for fremtidens plejehjem.

Tekst af Rune H. Jensen

V

i bliver ældre. Vi bliver flere. Og vi forventer mere.

Det betyder også, at der i fremtiden – og faktisk allerede nu – er brug for langt flere og bedre boligformer til en ny tids ældre. Generationer over 65 år, der ikke stiller sig tilfreds med beskedne opbevaringskasser, men som ønsker rammer med kvalitet og mulighed for individuel udfoldelse: – Meget af arbejdet med friplejeboliger er traditionel projektudvikling. Men den politiske og planmæssige del af det er anderledes for os som ejendomsudviklere, fordi der er så mange følelser, mennesker og ønsker på spil.

Friplejeloven er stadig relativt ny for alle parter, så der er meget, der skal analyseres og drøftes igennem. Men efter at have bygget Lærkebo i Frederikssund mærker vi da, at vi nyder tillid, at mange kommuner har bedre styr på det og kender loven bedre nu, siger Stig Holmboe, adm. direktør hos SPD, Scandinavian Property Development.

Friplejelov med ny tilgang til plejeboliger Ejendomsudviklingsfirmaet står bag nogle af landets før-

kommunalt uanset valg af plejehjemstype:

ste ustøttede friplejeboliger til ældre. Modellen i Friplejeloven er grundlæggende konkurrenceudsættelse, og centrene finansieres og varetages af private investorer, som herefter udlejer bygningerne til operatører på kontrakter af minimum 15 års varighed.

I dag er friplejeboliger en spidskompetence hos SPD efter godt fem års arbejde på området. Virksomheden samarbejder med kommuner, friplejeleverandører såsom Attendo og institutionelle investorer. Ad den vej udvikler SPD en ny tids plejehjem, der vægter faktorer som hjemlighed, livskvalitet, tryghed, fællesskaber og aktiviteter højt.

Mix giver højere livskvalitet I Lærkebo i Frederikssund har SPD opført 30 lyse seniorboliger ud fra modellen.

Her er høj kvalitet i moderne boliger i højsædet, og samtidig er sammenhængen med området indtænkt, så der er strand, marina og bymiljø i umiddelbar nærhed af de brugervenlige boliger.

– Tendensen og erfaringerne peger mod, at man får det bedste resultat, når man mixer folk i forhold til alder,

ressourcer osv., fordi de ældre får en højere livskvalitet af det. Lærkebo er på mange måder traditionel projektudvikling, som vi hos SPD bl.a. kender fra skræddersyede detailhandelsbutikker. Vi faciliterer bygningerne, og så har vi samarbejdet med bl.a.

Attendo, som i forvejen har rig erfaring som operatør på plejeboliger i Sverige og Finland, siger Stig Holmboe om baggrunden.

– Men Friplejeloven kræver bl.a. overordnet, at operatørerne er certificerede, og desuden skal man af Boligministeriet også have lov til at

drive plejehjem det konkrete sted, ligesom kommunen har mulighed for at føre tilsyn.

Da vi ejer og faciliterer bygningerne, er vi med i hele processen fra dialogen med kommunen, udarbejdelsen af lokalplan, projektmøder med entreprenør, underentreprenører osv. og hele processen frem til nøglerne afleveres. Ældre visiteres før friplejeplads Kritiske røster vil hævde, at private plejehjem kan føre til en favorisering af de ressourcestærke ældre. Men Stig Holmboe fremhæver, at man fortsat først skal visiteres

– De ældre er visiteret, før de kan få en plads på et plejehjem. Først derefter kan man så vælge, om det skal være kommunalt eller privat. Man kan altså ikke bare købe sig til en plejehjemsplads. Friplejeloven giver desuden mulighed for, at operatøren også kan levere andre services, og derfor handler det også om, at operatøren på et friplejehjem skal gøre sig attraktiv som valg. Operatøren driver en forretning og har jo ikke en uendelig palet af muligheder, men det kan f.eks. være mere personlige services såsom madtilbud, massage, muligheden for gåture eller kørsel til grænsebesøg, forklarer Stig Holmboe.

Tilsvarende kan arkitektur og æstetik variere fra sted til sted afhængigt af de politiske rammer og kommunale hensyn og behov. De enkelte operatører har deres eget set up inden for rammerne, men grundlæggende handler det også her om at udnytte ressourcerne bedst muligt.

Blandede boformer i Tretårnet Et fremtrædende eksempel på blandede boligformer

inkl. friplejehjem er Tretårnet i Helsingør, hvor SPD har været aktør og ifølge Stig Holmboe er gået all-in på realiseringen af idéen om friplejeboliger og mixede boformer.

Her har ambitionen med ombygningen af det gamle Helsingør Hospital været at skabe en moderne landsby, hvor folk lever sammen på tværs af generationer.

Tretårnet omfavner således blandede boligformer og omfatter bl.a. studie- og ungdomsboliger i stueetagen, friplejehjem på 1. og 2. sal, moderne bofællesskaber på 3. og 4. sal samt 2-3-værelses lejligheder fra 5. til 7. sal, alt sammen under samme tag i grønne omgivelser på grænsen mellem land og by.

Det tætteste vi kommer på naturens eget opvarmningssystem....

• Loftvarme (V-system) • Energibesparende • Behageligt indeklima

info@kierulff.dk

• Allergivenligt • Mulighed for køl • Fås i EL-version (E-system)

www.kierulff.dk

+45 62 50 11 50

10 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Hæder til Holbæk Sportsby Holbæk Sportsby danner rammerne for et Skandinaviens største idrætsanlæg, og har for nylig modtaget prisen for årets idrætsbyggeri 2020. Projektet er udviklet af Kullegaard, der gennem de senere år har opbygget en helt særlig indsigt i, hvad der skaber værdi for brugerne i et sports- og kulturbyggeri. videreudvikles i takt med Holbæks fremtidige behov for idrætsfaciliteter og motionstilbud.

H

olbæk Sportsby er færdigopført i juni 2019, og det nye idrætsanlæg samler størstedelen af Holbæks idræts- og foreningsliv. Derudover rummer sportsbyen også kommunens sundhedscenter samt en række andre faciliteter, der relaterer sig til sports- og foreningslivet – café, fysioterapi, sportel mv.

Projektet er netop kåret til årets idrætsbyggeri 2020.

– Holbæk Sportsby er i høj grad udviklet på baggrund af ønsker og behov fra kommunens foreninger. For os betyder prisen, at vi er lykkedes med at lytte til de mange inte-

ressenter, der har været involveret i tilblivelsen, fortæller designleder og medejer i Kullegaard Nicolas Munkø.

By i byen Sportsbyen udgøres af 23.000 m² indendørs aktiviteter samt et udendørs anlæg på 42 ha, og er udviklet med fokus på at skabe synergi

mellem brugerne og de mange forskellige faciliteter, som området rummer.

Holbæk Sportsby er indrettet efter sit navn – en by med stier mellem byens pladser og forskellige aktivitetstilbud. Derudover er Holbæk Sportsby udfoldet med henblik på, at anlægget kan

– Holbæk Sportsby er et interessant projekt, bl.a. fordi alt er nyt – konteksten, historien, bygningsdelene osv., hvilket er et forholdsvist usædvanligt udgangspunkt for idrætsbyggeri i Danmark og også en udfordring rent arkitektonisk. Ideen om at samle alle aktiviteter i en ”sportsby” er interessant, og jeg kan se mulige synergier for foreningslivet, siger et af jurymedlemmerne bag årets idrætsbyggeri 2020.

Inspiration på tværs Sportsbyens tilbud er mange, hvilket skaber inspiration og frihed til, at alle kan gøre brug af kommunens faciliteter på tværs af interesser.

Hvad enten der er tale om unge, familier og ældre samt motionister og elitudøvere, kan Holbæk Sportsby opfylde de ønsker og behov, der er hos den enkelte samtidig med, at man mødes på tværs og inspirerer hinanden.

– Holbæk Sportsby har potentialet til at blive en referencefacilitet for kommu-

nerne i Danmark, fortsætter et jurymedlem.

Viden der gør en forskel Projektet er opført som et OPP med to bygherrer: Holbæk Kommune og Fonden Holbæk Sportsby. Kullegaard har udviklet projektet fra den spæde start og ageret totalrådgiver i tilblivelsen.

Udover sportsbyen har arkitektvirksomheden udviklet en række andre byggerier inden for sport og kultur gennem de senere år, hvilket har givet en unik indsigt inden for området.

Behovet for moderne fællesskaber, der samler mennesker på tværs af idræt og kultur, er stadig stigende i landets kommuner. Kullegaard håber derfor på at kunne rådgive endnu flere bygherrer, der ønsker at skabe et samlingssted, som kombinerer aktiviteter og tilbud på tværs. Rådgivningen tager udgangspunkt i den stærke viden og erfaring, der er opsamlet fra tidligere, så nye projekter kommer til at bygge på et solidt fundament, der gør en forskel for processen såvel som resultatet.

12

Amigo-robot klarer automatisk tilskæringen af pladerne i tilpas sikkerhedsafstand.

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

„Det bliver fantastisk at være de første, der kan tilbyde tilskæringsrobotter til byggebranchen,” konstaterer Henrik Osbæck. Han er ansvarlig for STARKS udlejningsforretning og ses i midten af billedet, som blev taget da STARKs nøglemedarbejdere for nylig var til robotintroduktion hos KOBOTS.

Idemanden bag tilskæringsrobotten Amigo, CEO i KOBOTS, Peter Hartvigsen foran sin succesfulde opfindelse.

KOBOTS leverer 200 byggerobotter til STARK Nu kan den danske byggebranche købe en dansk stemmestyret robot, Amigo, der kan skære gipsplader i de mål, man siger til den. Håndværkerne kan leje eller købe den mobile opfindelse, som kan flyttes rundt mellem byggepladser enten i kassevognen eller på traileren.

S

som er massiv. Vi har dog valgt at lade os begrænse af vores egen kapacitet her i år nul, da vi er ved at skabe et solidt fundament, så vores kunder får de bedst mulige produkter, og ikke mindst bedst mulig service. Dette fundament er utrolig vigtigt, da vi skal op på knap 1000 robotter allerede i 2021, og de forhandlinger, som vi lige nu fører med store udenlandske distributører og materialeproducenter, bekræfter os kun i, at vi bør kunne nå vores ambitiøse mål, siger CCO i KOBOTS, Jacob Sohrabi Niclassen.

amtidig har fibergipsgiganten James Hardie indgået en strategisk alliance med Amigo-producenten KOBOTS, så byggebranchen kan få alle Fermacells fibergipsplader tilskåret efter mål ved hjælp af robotten Amigo.

Aftalerne er et gennembrud for bedre arbejdsmiljø via automatisering i byggeriet.

Byggemarkedskæden STARK og robotvirksomheden KOBOTS i Odense har sammen udarbejdet en ambitiøs handlingsplan for at få mindst 200 robotter ud på de danske byggepladser allerede her i 2020. I 2021 ventes en firedobling.

Visionen vinder gehør hos fibergipsproducenten James Hardie, der derfor lancerer tilskæring efter mål af Fermacells fibergips på byggepladserne med løsningen ”Prefab On Site”. Denne service tilbyder James Hardie ved at entrere med STARK og KOBOTS, der stiller Amigoer til disposition for tømrerne.

Dermed behøver tømrere ikke længere stå og råbe målene på den næste Fermacellplade til deres makker på byggepladsen mere. Nu kan de bare sige til mester, at han skal leje eller købe en Amigo-robot hos STARK – og så klarer Amigo automatisk tilskæringen af pladerne i tilpas sikkerhedsafstand.

– Den stemmestyrede robot Amigo fra KOBOTS er utrolig interessant for STARK, og vi har nu eneforhandlingen af de to modeller 912 og 925, som er tilpasset henholdsvis en standard Fermacell pladestørrelse 90x120, og en standard gipsplade til byggepladserne 90x250. I mange år er der sket meget lidt forandring i arbejdsmetoder og værktøjer på byggepladsen.

Men nu rykker det for alvor, fordi vi kan lære robotterne at gøre det, vi ikke selv er bygget til at kunne holde til, konstaterer national salgsdirektør for STARK, Søren Lysemose.

En fordel at være først Amigoerne kommer til at blive solgt igennem alle STARKS byggecentre i Danmark og Grønland, men de bliver også tilbudt via STARKS byggesælgere, der byder på projekter i hele Danmark. Desuden skal byggerobotter bidrage til at booste STARKS udlejningsforretning, som Henrik Osbæck er ansvarlig for.

– I STARK Udlejning har nu fået vores robotter i sortimentet, så håndværksmestre kan prøve robotteknologien af nu og senere købe robotten. Det er et genialt pro-

dukt, og det bliver fantastisk at være de første, der kan tilbyde tilskæringsrobotter til byggebranchen, konstaterer Henrik Osbæck.

STARK Udlejning fik overdraget de første Amigo-robotter i slutningen af februar, hvor der blev givet en omfangsrig introduktion til og gennemgang af Amigo 925.

– Vi har valgt STARK som distributør på det danske marked, da STARK har været utrolig proaktive og initiativrige for at blive vores partner her i Danmark. Her i KOBOTS har vi set på behovet og interessen fra markedet,

Tre gange hurtigere Den nye tilskæringsrobot medvirker til et mere effektivt byggeri med kortere byggetid, færre fejl og mindre materialespild. Med Amigo kan én tømrer via en app kommunikere med den stemmestyrede tilskæringsrobot, der efter præcise, korte instrukser leverer millimeterpræcise skæringer af alle slags plader, så tømreren blot skal sætte pladerne op.

Samtidig reducerer Amigo markant de menneskelige fejl, som fører fejlskæringer og materialespild. Og resultaterne er ikke til at tage fejl af: Der opnås en effektivitetsforøgelse på op til 350 %.

Tilskæringsrobotten 912 vejer samlet ca. 47 kilo og efter

reglerne kan robotten transporteres i tre enheder á maksimum 16 kilo for eksempel i en trailer. Håndværkerne kan samle robotten ude på byggepladsen på under 10 minutter. Og så kan den automatiske tilskæring af eksempelvis gipsplader begynde.

Erhvervsskolerne er også klar til KOBOTS KOBOTS’ robotter er også på vej ind på erhvervsskolerne, som ønsker at sikre, at fremtidens tømrere bliver uddannet i de nyeste teknologier til byggeri. De første Amigorobotter er allerede på vej ud til to erhvervsskoler.

– De unge mennesker står over for nogle store beslutninger, og nu får de muligheden for at tage en erhvervsuddannelse, hvor de kan få et værktøj, som rent faktisk hjælper dem med at blive mindre nedslidte. Vi vil gerne vise de unge, at de kan arbejde med spændende teknologier og blive langt mere effektive endda med mindre fysisk indsats. Det er jo fedt, siger Lars Matthiesen,, Videncenterchef for Automation og Robotteknologi ved Syddansk Erhvervsskole, der får sin første AMIGO 925 allerede 1. april 2020.

13

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Arbejdsmiljøet på byggepladserne er et fælles ansvar – og det starter hos bygherren Der er brug for, at arbejdsmiljøet i højere grad tænkes ind fra starten i byggeprocessen, og Lone Alstrup, arbejdsmiljøkonsulent i TEKNIQ Arbejdsgiverne mener, det er vigtigt, at bygherrerne tager større ansvar for at sikre, at den nødvendige information er tilgængelig, inden de enkelte entreprenører udarbejder deres tilbud.

Indlæg af Lone Alstrup, arbejdsmiljøkonsulent i TEKNIQ Arbejdsgiverne

S

Det betyder, at vores medlemsvirksomheder, der skal udføre arbejdet i praksis, ikke altid har den nødvendige viden om tilstedeværelse af stofferne, når der afgives tilbud. Dermed kommer medarbejderne let til uforvarende at stå i en situation, hvor der pludselig er asbest eller andre skadelige stoffer på byggepladsen, uden der er taget de nødvendige forholdsregler, og man derfor heller ikke har de rette tekniske og personlige værnemidler – eller er instrueret i, hvordan man skal forholde sig. I sidste ende kan det betyde, at byggeprocessen skrider i forhold til det givne tilbud, og at prisen bliver højere end forventet.

ikkerheden ude på byggepladserne er et fælles ansvar. Og det er vigtigt, at alle involverede i byggeprocessen – lige fra bygherrer til den enkelte entreprenør og håndværker – har fokus på både sikkerhed og sundhed under arbejdet.

Det kræver en god og åben dialog lige fra den indledende projektering, og til byggeriet er afsluttet. En proces, hvor de enkelte parter alle skal kende de pligter, de har i forhold til lovgivningen, ligesom de hver især skal tage ansvar for, at opgaverne løses under ordnede forhold.

Udgangspunktet er dog, at især bygherrerne har gjort deres forarbejde ordentligt.

Og lige præcis her oplever vi desværre alt for ofte, at det halter med omhyggeligheden. Et konkret eksempel er, at bygherrerne i mange

tilfælde ikke har fået gennemført de lovpligtige forundersøgelser for eksempelvis asbest og andre problematiske stoffer på pladsen.

Hos TEKNIQ Arbejdsgiverne anbefaler vi derfor, at der fra bygherrernes side kommer større fokus på den rettidige gennemførelse af de lovpligtige for-

undersøgelser, både når det gælder renoveringsarbejde og andre former for byggeopgaver. Til gengæld skal vores medlemsvirksomheder så også være bedre til at efterspørge de nødvendige oplysninger, når der skal afgives tilbud – og indregne udgifterne til afdækning og værnemidler i tilbuddet.

Samtidig er det vigtigt, at medarbejderne oplyses om eventuelle skadelige stoffer og instrueres i, hvordan de skal udføre arbejdet sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt.

situationer eller forhold.

Den rettidige omhu gælder langtfra kun skadelige stoffer.

Allerede i projekteringen bør man overveje alle arbejdsmiljøforhold for på den måde at afbøde eventuelle fremtidige risikofyldte situationer. Det drejer sig eksempelvis om at sikre, at adgangsvejene kan klare forskellige typer af trafik gennem hele byggeprocessen, at tekniske hjælpemidler kan transporteres til det sted, hvor de skal bruges, at stilladser er forsvarligt etableret, og at elinstallationerne er sikre.

For det er ikke alene op til bygherrerne at sikre arbejdsmiljøet. Det er som sagt en fælles opgave for alle involverede. Bygherrer, entreprenører og håndværkere skal i højere grad have fokus på løbende samarbejde og dialog om, hvordan man kan planlægge og gennemføre arbejdet, så der ikke opstår farlige

Igen stiller det også krav til de folk, der arbejder ude på selve byggepladsen. Der skal ryddes op løbende og rengøres, så man undgår at falde over ting, der ligger og flyder, eller at blive udsat for støv og skadelige stoffer.

Derfor er det også afgørende, at man allerede under planlægningen af de enkelte

Slip for bøvl

med leasing af udstyr til pladsen

arbejdsopgaver får vurderet arbejdsmiljø på lige fod med den faglige del.

I sidste ende handler det dog om, at forarbejdet er gjort ordentligt inden første spadestik. Derfor opfordrer vi til, at bygherrerne tager denne opgave alvorligt, og at entreprenørerne og underleverandører sørger for at tænke arbejdsmiljøet ind i deres tilbud, så man i fællesskab kan sikre medarbejdernes sundhed og sikkerhed ude på byggepladserne.

Vi tilbyder alt indenfor vaskeløsninger, køkkenudstyr og digitale skærmløsninger til brug i vogne, moduler, container-løsninger, pavilloner mv. på byggepladser.

Leveret, installeret og serviceret.

Egen bio eller fælles storskærm løsning!

Vaskeløsninger

Professionelle vaskeløsninger til pop-up vaskerier i container-løsninger, pavilioner mv. inkl. administration og betalingssystem.

72 15 11 15

Køkkenudstyr

Vi hjælper med alt det nødvendige udstyr til container-løsninger, pavilioner, skurvogne storkøkken/fælleskøkken, café mv.

leasybusiness.dk

Billede og lyd

Vi tilbyder de førende mærker indenfor billede og lyd, til brug i containerløsninger, skurvogne, fællesstuer mv.

Løsninger til erhvervslivet

14

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

HÅNDVÆRKERPORTRÆT

”Hysteriske dokumentationskrav har ikke gjort det sjovere at være entreprenør” Det er gået stærkt for Michael Junker Christensen, der startede som arbejdsdreng, og i dag er direktør for Freiberg Gruppens entreprenørafdeling. Det er fedt, men både raket-karriere og krav til kvalitet og dokumentation tærer på kræfterne, erkender han.

Tekst af Frank Ulstrup

D

a Michael Junker Christensen gik i lære som bygningsstruktør i 1998, var der tid til et pust og en hurtig sludder med en kollega i ny og næ. Det er der ikke længere.

I dag skal der produceres, leveres – og ikke mindst dokumenteres. Særligt det sidste nærmer sig et niveau, der næsten kan kaldes hysterisk, mener Michael Junker Christensen, der i dag er direktør for entreprenørafdelingen i sønderjyske, Freiberg Gruppen: – Det er næsten som om, man interesserer sig mere for detaljen, end for helheden. Alle er blevet vanvittigt bange for, at fejl og mangler skal falde tilbage på dem selv, eller at man ikke får sin betaling på grund af mangelfuld dokumentation. Selvfølgelig skal arbejdet være i orden, men jeg synes, dokumentati-

onen er ved at tage overhånd visse steder, lyder det fra den 39-årige direktør, der selv startede som arbejdsdreng.

Startede som arbejdsdreng Efter 10. klasse var det nemlig ikke umiddelbart klart for den unge mand, hvilken uddannelsesmæssig retning, han skulle vælge. Forældrene mente derfor, at en tjans som arbejdsdreng hos den lokale entreprenør, Bo Michelsen, kunne være vejen frem. Og de havde ret: – Firmaet, og den mentor jeg fik, var helt fantastisk, så jeg endte faktisk med at komme i lære som bygningsstruktør, og være i firmaet i 12 år.

Derefter valgte jeg i 2009 at læse videre til bygningskonstruktør.

Bygningskonstruktør og entreprenør Under studietiden trak den daglige tur frem og tilbage

fra Rødekro til Horsens tænder ud, og det samme gjorde SU’en og weekendarbejdet, der skulle til, for at få det hele til at hænge sammen.

kunne se en generel tendens, hvor alt skal gå stærkere og stærkere og samtidigt dokumenteres i alle ender og kanter:

Men det holdt, og efter eksamen i 2013, kom Michael Junker Christensen til Freiberg Gruppen, der med base i Tønder driver Freiberg Grusgrave AS og Freiberg Entreprenør A/S.

– Jeg tror også, der er tale om en mere generel samfundsudvikling. Dertil kommer måske, at der i byggeriet har været nogle brodne kar, som ikke har præsteret det, de skulle. Den slags forsøger man så at gardere sig mod ved at stramme reglerne og ved at kræve yderligere dokumentation. Og det forstår jeg godt – men vi skal jo altså også have lavet noget, så det skal helst ikke tage overhånd, siger han og henviser til virksomhedens størrelse:

Derefter gik det slag i slag, som Michael siger – en udvikling der altså i dag har ført til titlen som både medejer og direktør for den 22 mand store entreprenørafdeling.

Brodne kar og generel travlhed Dermed er vi atter fremme ved den aktuelle udvikling i entreprenørfaget – eller måske i hele byggebranchen.

Spørger man hovedpersonen selv, mener han i hvert fald at

– Hvis man er stor nok til at kunne ansætte en mand, der kun beskæftiger sig med dokumentation og kvalitetssikring, er udfordringen måske ikke så stor. Men for os andre er det noget andet. Her skal dokumentationsarbejdet jo

udføres af de folk, der i forvejen laver alt muligt andet.

Det er et puslespil, der skal gå op, og det er ikke altid let.

Bekæmper stress Dermed indrømmer Michael Junker Christensen også gerne, at stress er noget, han til tider kæmper- og arbejder med. F.eks. via samtaler med en trivselsvejleder: – Der lærer jeg blandt andet om vigtigheden af at uddelegere – noget, som jeg ikke har et medfødt talent for, smiler han og fortsætter: – Jeg har også nogle gange svært ved at lade telefonen ligge og slappe af, når jeg kommer hjem, så det er også noget, jeg arbejder med.

På den anden side, siger han, har hele rejsen fra arbejdsdreng til direktør været superspændende og ikke mindst personligt udviklende:

– Det har været vildt spændende, men bestemt også hektisk og krævende på mange områder. Jeg er jo ikke nogen bulderbasse-type – men snarere én, der lige skal se folk lidt an. På den måde har arbejdet krævet, at jeg kom ud af min komfort-zone og fik lidt mere hår på brystet.

Det synes jeg er lykkes – også selvom jeg hele tiden skal passe på mig selv og mit helbred, lyder det fra Michael Junker Christensen.

RMIG City Emotion

we make ideas come to life

RMIG PERFORERING OG STRÆKMETAL

Løsninger klar til installation FANTASTISKE FACADER, BÆREDYGTIG SOLAFSKÆRMNING, STØJDÆMPENDE INTERIØRLØSNINGER – RMIG PRODUCERER OG LEVERER DET HELE KLAR TIL INSTALLATION PÅ BYGGEPLADSEN RMIG City Emotion står for interiør og facader i særklasse. Med omhyggeligt valgte materialer, overfladebehandlinger, grafik og farver. Produceret og leveret som færdige elementer, overskueligt pakket og klar til installation, så ingen spilder tiden, og der er minimal risiko for fejl i montagen.

Som verdens største producent af perforeret metal giver vi kort sagt arkitekter, designere, bygherrer, entreprenører og håndværkere en større grad af frihed, samt gør det lettere for alle parter at komme helt i mål med projekterne. Se flere inspirerende eksempler på city-emotion.com

RMIG A/S | Industriparken 40 | 2750 Ballerup | Tlf.: 44 20 88 00 | cityemotion@rmig.dk | www.city-emotion.com

Kan beton gøres grønnere?

Ja! Takket være den nye Fredagsbeton fra Contiga Med Fredagsbeton er CO2-udledningen fra produktionen skåret med 20%

Fredagsbeton: Din vej til et grønnere byggeri

Mads Clausens Vej 58 • 6360 Tinglev •

7217 1000 • www.contiga.dk

16 ANNONCE

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

47.590 m2 DSV-lager med mere påbegyndt 13. marts 2019 og gennemført på blot 9 måneder. Her ses byggeprocessen på udvalgte datoer frem til aflevering 31. december 2019.

Uhørt hurtig byggeproces på DSV Hedeland

– gigantisk byggeri projekteret og opført på blot 9 måneder

På bare 9 måneder har DS Flexhal forvandlet en tidligere grusgrav ved Høje Taastrup til et 47.590 m2 stort logistikcenter med to kilometer nye vejanlæg og alt, hvad der hører til DSV’s nye lager i Hedehusene.

En uhørt hurtig byggeproces, når man taler byggerier i den kaliber og med indlagte udfordringer.

I

og derfor var der tillid til, at skulle opgaven løses, var DS Flexhal en samarbejdspartner, der var gode erfaringer med.

februar 2019 fik adm. direktør Kent Hejn Kristensen en opringning fra Brian Winther Almind, Executive Vice President Group Property, DSV Panalpina A/S. DSV skulle bygge 47.590 m2 logistiklager i indeværende år (2019).

Sammen med salgsdirektør Kai Rørbæk tog han til DSV og det besøg endte med, at DS Flexhal fik en opgave at arbejde på.

Nogle af udfordringerne var, at byggegrunden henlå som grusgrav, hvor der tidligere var vasket grus og det fine fillermateriale var stadig tilbage, hvilket krævede ekstra pælefundering. På grunden fandtes der en §3-sø, der skulle flyttes og to nye erstatningsvandhuller skulle etableres, så Hedeland I/S kunne opretholde den floraog faunasammensætning, der er unikt for området. Derudover var der 8-10 gamle bygninger, der skulle fjernes.

Ved den 18 meter høje, vestlige skrænt skulle der graves yderligere ud og flyttes godt 220.000 kubikmeter jord.

Sidst men ikke mindst skulle der etableres to kilometer vej og nyt gate anlæg. Det hele skulle stå færdigt den 31. december 2019.

– Gennem hele processen har der været et godt og konstruktivt samarbejde – også med Høje Taastrup kommune, udtaler Nicolai Opolzer, Senior Project Manager, DSV Panalpina A/S. – Det har været en spændende udfordring at sikre, at byggeriet levede op til brugernes forventninger, uden beslutningsvejene blev for tunge. Det har krævet meget af hele holdet – både af os som bygherre og det hold af rådgivere og underentreprenører, der står bag DS Flexhal, slutter Nicolai Opolzer.

Direktør for DS Flexhal – Anette Storm er stolt over DSV Hedeland-projektet, der er gennemført på blot 9 måneder.

To uger før termin DS Flexhal påtog sig opgaven med de specielle udfordringer. Den 15. marts 2019 kørte den første gravemaskine ind på grunden og knapt to uger før termin – 19. december 2019 – kunne projektchef Asbjørn Henriksen fra DS Flexhal levere nøglerne til et komplet

logistikcenter på 47.590 m2 med lagerfaciliteter, produktionsbygning, affaldsbygning, driftskontor, værksted, administrationsbygning, forplads og to kilometer ny vej.

Tæt samarbejde med hurtige beslutningsveje Som bygherre har DSV tidligere bygget med DS Flexhal

Veludført byggeprojekt – Det har været en usædvanlig spændende udfordring, fortæller Anette Storm, direktør for DS Flexhal.

– Det har krævet et projektteam med nøje udvalgte kompetencer, dygtige samarbejdspartnere, mange, lange arbejdsdage og en fælles DSånd og dét har vi mestret! Vi kom i mål og kunne aflevere

Allerede i august 2019 blev der afholdt rejsegilde på DSV Hedeland. Fra venstre: Marcel Blomjous, DSV Panalpina A/S, projektchef Asbjørn Henriksen og direktør Anette Storm fra DS Flexhal sammen med Nikolaj Meyland-Smith, Nicolai Opolzer og Brian Winther Almind fra DSV Panalpina A/S. byggeriet til DSV den 19. december 2019. Det er noget af det vildeste, jeg har været med til og jeg er meget stolt af hele holdet”, slutter direktør Anette Storm.

DS Flexhal er en del af DS Gruppen A/S DS Gruppen er en af Nordeuropas førende industrikoncerner inden for udvikling, produktion og salg af løsninger i stål og beton til byggeri og industri. Hovedsædet ligger i Hobro, og alle koncer-

nens selskaber fungerer som selvstændige virksomheder, der er markedsledende inden for hvert sit forretningsområde. DS Gruppens virksomheder spænder over mange forretningsområder, som dog har en fælles værdiforståelse og erfaring inden for projektering, produktion og montage af komponenter i stål og beton. Og det skaber synergi og sammenhæng på tværs af koncernen.

FORDELE:

· Ikke behov for midlertidig understøtning · Plan underside på etageadskillelse · Mulighed for forøget etageareal · Stor søjleafstand grundet stor bjælkestyrke · Hurtig montering – leveres udstøbt fra fabrik · Kan leveres brandmalet fra fabrik · Lav pris

JORDAHL & PFEIFER Byggeteknik A/S Risgårdevej 66 DK-9640 Farsø Tel. +45 9863 1900 info@jordahl-pfeifer.dk www.jordahl-pfeifer.dk

18

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

NAVNENYT Troldtekt: Ny teknisk chef vil fortsætte innovationen

Ny cheføkonom og politisk chef i SMVdanmark

Vibeke Pedersen er ny teknisk chef hos Troldtekt A/S. Bag sig har hun over 25 års erfaring fra blandt andet Velux, Pressalit og Guldmann.

Hun ser nu frem til at bygge videre på de innovative tiltag, som Troldtekt har søsat inden for især bæredygtighed, design og ventilation.

Mia Amalie Holstein bliver 1. marts ny cheføkonom og leder af afdelingen Politik, Analyse og Kommunikation i SMVdanmark. I sit nye job får hun dermed ansvaret for SMVdanmarks politiske arbejde og bliver endnu en stærk stemme for de små og mellemstore virksomheder i den offentlige.

De originale Troldtekt akustikplader er et enkelt naturprodukt. Men bagved ligger en høj grad af teknologi, udvikling og dokumentation. Det krydsfelt er spændende, synes 53-årige Vibeke Pedersen, der er tiltrådt den nyoprettede stilling som teknisk chef hos Troldtekt A/S.

Mia Amalie Holstein har en stærk analytisk baggrund og kommer fra et job som velfærdspolitisk chef i tænketanken CEPOS.Tidligere har hun været kommunikationschef i Dansk Arbejdsgiverforening. Derudover sidder Mia Amalie Holstein i Etisk Råd. Hendes baggrund er cand.polit. og cand.mag. i filosofi fra Københavns Universitet.

Vibeke Pedersen er uddannet ingeniør og har siden 1993 arbejdet for blandt andet Velux, Pressalit og Guldmann. Dermed har hun lang erfaring med produktudvikling og teknologi – også fra byggebranchen.

Ny konceptansvarlig til Intego Michael Frydenlund, 43 år, er pr. 1. marts 2020 tiltrådt stillingen som konceptansvarlig for Sikring hos den tekniske servicepartner Intego. Michael skal være med til at opbygge sikringskompetencerne i Nordjylland samt understøtte de nuværende på landsdækkende plan.

Fredrik Haglund, ny Country Manager for Tibnor A/S Fredrik Haglund kommer fra en ledende stilling ved Tibnor i Sverige, hvor han, siden han blev ansat i 2008, har haft forskellige ansvarsområder inden for bl.a. strategi og salg, og senest som ansvarlig for logistik og produktion. Fredrik vil i forbindelse med jobskiftet flytte til Danmark.

Tibnor Danmarks nuværende Country Manager, Henrik Ørskov, har opsagt sin stilling for at forfølge nye udfordringer uden for virksomheden.

Michael er uddannet elektriker og har 13 års brancheerfaring inden for Sikring. Intego ser frem til en styrket position inden for Sikring i hele landet.

Privat er Michael bosiddende i Vestbjerg.

LÆSERSERVICE A Adepteo Tlf: 70 90 90 40 https://adapteo.dk/ Sektion 3, side 24 B Byg-Erfa Tlf: 82 30 30 22 www.byg-erfa.dk Sektion 2, side 2 Birepo System Tlf: 43 90 37 33 www.birepo.dk Sektion 3, side 15 C CF.. Møller Architects Tlf: 32 88 78 44 www.cfmoller.dk Sektion 2, side 8 Contiga Tlf: 72 17 10 00 www.contiga.dk Særtillæg, side 6 D Dansk Boligbyg A/S Tlf: 76 27 50 00 www.danskboligbyg.dk Særtillæg, side 10 Dansk Byggeri Tlf: 72 16 00 00 www.danskbyggeri.dk Sektion 2, side 16 Sektion 3, side 6 Særtillæg, side 2

Dansk Standard Tlf: 39 96 61 01 www.ds.dk Særtillæg, side 8 DC Supply A/S Tlf: 70 23 13 80 www.dc-supply.dk Sektion 3, side 16 DS Flexhal Tlf: 96 57 27 27 www.ds-flexhal.dk Sektion 1, side 16 DTU BYG Tlf: 42 25 14 03 www.dtu.dk Side 2, Sektion 12-13 E Egernsund Tegl Tlf: 74 44 25 40 www.egernsund-tegl.dk Sektion 2, side 10 I IMC Safety Tlf: 70606606 www.imcsafety.com Sektion 3, side 4 J Jøma Lift Teknik Tlf: 75 86 43 33 www.genielift.dk Sektion 3, side 6

K Kullegaard A/S Tlf: 59 43 17 41 www.kullegaard.dk Sektion 1, side 10 Kobots Tlf: 70 20 32 12 www.kobots.dk Sektion 1, side 12 N NemByg Tlf: 75 17 60 30 www.nem-byg.dk Sektion 3, side 2-3 NCC Tlf: 39 10 39 10 www.ncc.dk Sektion 1, side 4 Nordisk Beton A/S Tlf: 93 93 15 11 www.nordiskbeton.dk Sektion 2, side 4-5 O Onsite Safety ApS Tlf: 70 70 73 29 www.onsite-safety.dk Sektion 3, side 8 P Palfinger Tlf: +43 66 22 28 10 www.palfinger.com Sektion 3, side 14

PcSchematic A/S Tlf: 46 78 82 44 www.pcschematic.com Sektion 1, side 7 Phønix Tag Materialer A/S Tlf: 79 96 21 00 www.phonixtagmaterialer.dk Særtillæg, side 9 Platform AS Tlf: 32 11 43 33 www.platform.as Sektion 3, side 12 S Safework ApS Tlf: 86 88 84 95 www.safework.dk Sektion 3, side 10 Scantruck A/S Tlf: 96 14 71 47 www.scantruck.dk Sektion 3, side 20 SolarLab Tlf: 60 17 80 31 www.solarlab.dk Særtillæg, side 4 SPD Tlf: 45 87 67 34 www.spd.dk Sektion 1 , side 8

T Tekniq Arbejdsgiverne Tlf: 43 43 60 00 / 66 17 33 33 www.tekniq.dk Sektion 1, side 13 Teknologisk Institut Tlf: 72 20 20 00 www.teknologisk.dk Sektion 2, side 6 + 18 Wizefloor Tlf: 93 50 82 50 www.wizefloor.dk Sektion 1, side 6

Varebils-test Volkswagen www.volkswagen.dk Sektion 3, side 18-19 Portræt af den moderne håndværker Brdr. Freiberg Group – portræt af Michael Junker Tlf: 74 72 28 00 www.freiberg.dk Sektion 1, side 14

19

1. SEKTION | BYGGERIETS UDVIKLING | BYGGE- & ANLÆGSAVISEN

Næste udgave af Bygge- & Anlægsavisen udkommer d. 4. maj.

Vi sætter blandt andet fokus på:

Klimasikring

Renovering

Vinteren 2020 har været ekstrem. Der er konstant faldet store mængder nedbør, og det har givet store udfordringer over hele landet. Om det bliver normen fremover, kan vi ikke vide, men noget tyder på, at det ekstreme vejr er kommet for at blive. Og det har sat klimasikring og kloakering på dagsordenen for både offentlige og private bygherrer, og i den forbindelse taler vi blandt andet med Branchedirektør for Dansk Infrastruktur hos Dansk Byggeri, Henrik Friis, om hvilket løsninger, der skal i brug for at løse klimaudfordringerne.

Hvis politikerne skal i mål med de ambitiøse planer for nedbringelse af CO2, skal der gøres en indsats for at få energioptimeret den eksisterende bygningsmasse. Derudover kan det gode renoveringsprojekt skabe værdi på mange niveauer, såsom lysindfald, rumstørrelser, ventilation, tilgængelighed, støj osv. Den ældre bygningsmasse rummer mange kvaliteter, hvor godt håndværk, materialer og spændende arkitektur, gør renoveringer til et attraktivt alternativ til nybyggeri, hvilket vi taler med Birthe Iuel om, præsident i Historiske Huse.

NYHED

Et panel.

En software.

En løsning.

– Leica MC1 til gravemaskine er her!

Ny smart alt-i-en-løsning til anlægsarbejde.

VI HÅBER AT SE DIG

den 28.-30. aug. på stand nr. A330,

LEICA MACHINE CONTROL

#oneforall

Leica Geosystems A/S Salg & Service tlf. +45 70 23 00 32 www.leica-geosystems.dk

maskinmarken >>>