bau:zeit Ausgabe 87 by Medienbüro Oehri & Kaiser AG

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August 2020

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08/2020

EDITORIAL

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Liebe Leserin, lieber Leser Malbun und Gorfion gehören einfach zusammen. Seit 1971 steht das Hotel Gorfion im liechtensteinischen Feriengebiet und es sah vor ein paar Jahren einer ungewissen Zukunft entgegen, bis sich die «Stiftung zur Förderung eines lebendigen Malbuns» entschieden hat, das Hotel zu übernehmen und mit einer gründlichen Sanierung wiederum fit für die Zukunft und attraktiv zu gestalten. Die Architekten von ARCHITEKTUR PITBAU realisierten zusammen mit der Hotelleitung ein Renovationskonzept, das von einer faszinierenden Innenarchitektur sowie höchst gelungenen Veränderungen in den Aussenbereichen geprägt ist. Eine weitere Projektpräsentation befasst sich mit der Mehrfamilienhaus-Überbauung «Im Kresta» in Schaan. Anstelle eines alten Einfamilienhauses aus den 70er-Jahren ist Im Kresta eine Einheit mit sechs Eigentumswohnungen entstanden. Die Ausführung übernahm die Axalo Immobilien AG in enger Zusammenarbeit mit der 3d Bauleitungen AG.

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Die Toilette ist kein Müllschlucker Die Abwasserreinigung in Liechtenstein ist ein effizientes, aber auch komplexes System. Alles, was nicht zum Beseitigen in der Toilette gedacht ist, kann dieses System empfindlich stören und stellenweise zum Erliegen bringen – mit entsprechenden Kosten. Der AZV informiert deshalb die Bevölkerung, WAS nicht ins WC gehört. «In die Toilette gehören keine Hygieneartikel, Speisereste, Medikamente oder Haushaltschemikalien. Auch Kondome, Zahnseide oder Katzensand sind in der Spülung fehl am Platz und insbesondere Feuchttücher sind regelrechte Pumpenkiller», betont Hilmar Hasler, der Geschäftsführer des Abwasserzweckverbands der Gemeinden Liechtensteins. Die Feuchttücher zersetzen sich gar nicht oder nur äusserst langsam und bilden, wie viele andere Hygieneartikel auch, Faserknäuel, die in sehr mühseliger Arbeit wieder aus den Pumpen, Armaturen und Wasserrohren entfernt werden müssen.

Schutz des Systems und der Umwelt Nutzen Sie die Toilette wirklich nur zum Hinunterspülen Ihrer persönlichen Hinterlassenschaften und von Toilettenpapier. Für eine sachgerechte Entsorgung aller anderen Arten von Badezimmer- und Haushaltsutensilien stellt Ihnen Ihre Wohngemeinde gerne die erforderlichen, sachdienlichen Informationen zur Verfügung. «Mit einer korrekten Entsorgung schützen Sie das Abwassersystem, die Umwelt und am Ende auch Ihren Geldbeutel», sagt Hilmar Hasler. Für Ihr nachsichtiges und verständnisvolles Mitwirken gilt Ihnen ein herzliches Dankeschön.

In die Toilette gehören keine Feuchttücher, Hygieneartikel, Speisereste, Medikamente oder Haushaltchemikalien, da sie die Abwasserleitungen und Pumpen verstopfen.

08/2020

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Gefürchtet, schleimig, im Schneckentempo und doch gefrässig Junge Gemüsesetzlinge, Beeren und viele Blumen sind Delikatessen für Schnecken. Besonders während Perioden mit feuchter Witterung können sie ganz gehörig Schaden anrichten. Was tun? Etwas vom Wichtigsten: Da Schnecken vor allem nachtaktiv sind, giessen wir die Pfl anzen nicht am Abend, sondern erst am Morgen. So haben sie nicht so günstige Verhältnisse, um sich fortzubewegen. Sie bleiben dann in ihren Verstecken und verschonen so unsere Jungpflanzen. Effektive Bekämpfungsmethoden Ganz einfach, super wirkungsvoll und erst noch ohne Gift: ein Schneckenzaun um den Gemüsegarten. Ausserhalb und bei sehr starkem Schneckenbefall Inserat Bauzeit 206 x 63 mm verwenden wir Schneckenkörner.

Das Produkt «Ferramol», dessen Wirkstoff Eisensulfat ist, lässt die Schnecken absterben, für grössere Tiere soll es unbedenklich sein. Wichtig ist, dass man schon im Frühling mit diesem Produkt beginnt, damit die Schnecken keine Eier legen. Die Körner am besten gegen Abend ausbringen und bei feuchter Witterung, dann wenn die Schnecken auch aktiv sind. Besonders die Schlupfwinkel der Schnecken behandeln, dann gelangen sie gar nicht zu den Salatbeeten.

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Auf welche Pflanzen sind Nacktschnecken besonders «scharf»? Auf alle Pflanzen, die geschwächt sind. Besonders junge Gemüsesetzlinge und Jungpfl anzen von Blumen, die in der Anzucht zu stark getrieben wurden und dadurch nicht abgehärtet sind. Auch falsche Düngerwahl kann Pfl anzen weich und für Schnecken interessanter machen. Im Staudenbeet ist Rittersporn die Schnecken-Delikatesse schlechtBegleitmassnahmen hin. Beim Sommerflor sind es TaFörderung einer grossen Arten- getes und Dahlien. Auch diesbevielfalt mit mehr Natur im Garten, züglich zeigt sich: Pflanzen sind um die natürlichen Schnecken- Lebewesen. Starke, abgehärtete feinde zu begünstigen: Blind- Pflanzen aus einheimischer Proschleichen, Igel, Kröten, Vögel. duktion sind aktiver, weniger anSchlupfwinkel für Schnecken- fällig und bringen uns schliesslich feinde erstellen. Asthaufen, Steinviel mehr Freude Billig-1 4f M.qxp_GWK 87 x 130 mm sehr M 18.05.16 10:38 alsSeite haufen, «unordentlicher» Garten, ware.

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DAS HOTEL GORFION

Eine gewachsene Anlage, die in die Alpen passt Seit 1971 steht das Hotel Gorfion in Malbun. Seither ist es eines der führenden Häuser im Liechtensteiner Feriengebiet und es wurde mehrfach erweitert. 2016 sah es jedoch so aus, als würde das Gebäude abgerissen, bevor sich die «Stiftung zur Förderung eines lebendigen Malbun» entschieden hat, das Hotel zu übernehmen und mit einer Sanierung fit für Gegenwart und Zukunft zu machen. Durchgeführt wurden die Arbeiten von Mai bis Dezember 2016 und in den Zwischensaisons im Frühling sowie Herbst von April 2017 bis Mai 2018. Text: Heribert Beck · Fotos: ZVG «Aus Sicht des Architekten war es eine Herausforderung, in der Kürze der Zeit ein Konzept für eine Renovation zusammenzustellen, in welcher die technischen Bedürfnisse genauso geklärt werden mussten, wie das gestalterische Gesamtbild inklusive der Definition der Einrichtung wie zum Beispiel Stühle und Vorhänge», sagt Patrik Beck, Geschäftsführer von ARCHITEKTUR PITBAU in Triesenberg, der die Renovation verantwortet hat. Durch den Einsatz von Visualisierungen sah sich

die Bauherrschaft im Vorfeld des Umbaus in der Lage, die Vorschläge des Architekten zu sichten und auf dieser Grundlage ihre Entscheidungen zu treffen. Auch Materialien, Möbel, Farben und die Beleuchtung konnten durch diese Herangehensweise optimal bestimmt werden. «Die eigentliche Umbauzeit war sehr ambitiös, Termine wurden vorab genau festgelegt und durch die ausserordentlich professionellen Unternehmer, hauptsächlich aus Liechtenstein, und beteiligten Fachplaner nahezu perfekt ein-

gehalten. Man darf sagen, dass diese Renovation von allen Beteiligten mit sehr viel Engagement umgesetzt worden ist», sagt Patrik Beck.

Materialisierung mit AltholzAkzenten Die Architekten von ARCHITEKTUR PITBAU haben bei der Renovation Prioritäten gesetzt, die dem jeweils nach den Betriebsferien wieder anlaufenden Geschäft des Hotels und des Restaurants Rechnung getragen haben. Im Zentrum der ersten

Etappe standen neben dringend notwendigen Reparaturen die Küche mit den Kühlzellen und Funktionsräumen, neue Speisesäle und ein neues Buffet, das Àla-carte-Restaurant Malbuner Stube sowie der Kinderclub und die Mitarbeiterzimmer. Gleichzeitig wurden die Dächer erneuert. Im Mittelpunkt der zweiten Etappe standen vor allem die komplette Erneuerung des Wellnessbereichs mit Schwimmbad, Kinderbecken, Sauna und Dampfbad, die Kaminbar und die Rezeption. Der Aussenbereich wurde

08/2020

«Auf Fragen und Unklarheiten von Kunden können wir ganz anders eingehen als früher. Wir sind näher am Kunden, und das verbindet. Geprägt wird die neue Situation von der offenen und warmen Räumlichkeit, die das persönliche Gespräch mit dem Kunden, die Beratung und die Zusammenarbeit ideal unterstützt.» Zivan Mitrovic, Privatkundenberater

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um eine Schneebar erweitert. Im Erdgeschoss befinden sich seit der Renovation ausserdem zwei Seminarräume mit moderner Infrastruktur und fantastischer Aussicht auf die nahen Berge. «Wir haben uns dabei zusammen mit den Eigentümern für eine gemütliche und in die Alpenwelt passende Materialisierung mit Akzenten in Altholz entschieden», sagt Patrik Beck. In der dritten und letzten Etappe wurde die Umgebung des Hotel Gorfion auf Vordermann gebracht. Dazu zählen attraktive Grünflächen, der Spielplatz für die kleinen Gäste und eine grosszügige Terrasse sowie der hauseigene Parkplatz. «Das heutige Hotel Gorfion ist eine gewachsene Hotelanlage, welche durch das Zusammenlegen verschiedener Gebäude, Hotels und Restaurants entstanden ist. So hat jeder der einzelnen Teile einen eigenen Charakter. Materialisierung und Farbe sowie der vor fast 20 Jahren entstandene, moderne Mittelteil mit der Rezeption fügen alle Gebäude äusserlich zu einer einheitlichen und grosszügigen Anlage zusammen. Dem haben wir auch mit der Renovation Rechnung getragen», sagt Patrik Beck. Als Highlight bezeichnet er dabei den ganz neu gestalteten Kinderbereich, der seit der Sanierung als «Holzbox» mit einer hellen Ausstrahlung zum Spielen und Herumtollen einlädt.

«Pandemie mit blauem Auge überstanden» Nun, im Zuge der Corona-Krise, zeigt sich, wie richtig und wert-

DAS «GORFION» SPRICHT FAMILIEN DAS GANZE JAHR ÜBER AN. Volker Schönherr Hoteldirektor

voll diese Entscheidung war. «Die Pandemie haben wir mit einem blauen Auge überstanden», sagt Volker Schönherr, Direktor des Hotel Gorfion. «Wir haben seit der Renovation die Arbeitsabläufe mit unserem Stammpersonal von rund 30 Personen weiter optimiert. Aufgrund der angeordneten Schliessung der Gastronomie war auch das Hotel ab 17. März geschlossen. Seit dem 29. Mai, im Anschluss an unsere ohnehin geplanten Ferien, sind sowohl das Hotel als auch das Gourmetrestaurant Malbuner Stube wieder geöffnet. Bereits Pfingsten war das Haus so gut wie voll und im Juni sowie ebenfalls im Juli lag die Auslastung

der Zimmer wieder nahe bei 90 Prozent. Dies freut uns aus zwei Gründen besonders: einerseits aufgrund der coronabedingten Schliessung zuvor und andererseits, da der Sommer in früheren Jahren ganz allgemein keine umsatzstarke Zeit in Malbun war. Die Gäste schätzen vor allem den Komfort unseres Vier-Sterne-Hauses und die familienfreundliche Atmosphäre», sagt Volker Schönherr und verweist darauf, dass derzeit nur 40 der 50 Zimmer belegt werden, um die nach wie vor nötigen Distanzmassnahmen einhalten zu können. Diesem Zweck dient auch das hauseigene Schutzkonzept für die hotelinternen «Hotspots».

Spass für die Kleinen, Erholung für die Eltern Das «Gorfion» spreche das ganze Jahr über Familien an, führt Volker Schönherr aus. «Gerade auch solche mit Kindern, die noch nicht schulpflichtig sind. Der Kinderclub ist sieben Tage pro Woche geöffnet und sechs Betreuer kümmern sich um die kleinen Gäste, sorgen für Spass und Action, sodass die Eltern beispielsweise auch einmal ein paar Stunden den Wellnessbereich geniessen können.» Dies habe sich nicht zuletzt aufgrund eines gezielten Marketings bereits im Juni ausgezahlt, als viele Erholungssuchende vor weiteren Reisen zurückschreckten. >

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«90 Prozent unserer Gäste kamen aus der Schweiz, der Rest vor allem aus Liechtenstein und den anderen deutschsprachigen Staaten.» Noch bis zum Ende der Schulferien sei das «Gorfion» gut ausgelastet. Ab Beginn der Herbstferien sei dies ohnehin wieder der Fall. «Vergangenes Jahr war der Oktober beispielsweise der stärkste Monat des gesamten Sommerhalbjahres.» Aber auch für die Wochen dazwischen macht sich der Hoteldirektor keine Sorgen. «In dieser Zeit ist das Buchungsverhalten immer sehr kurzfristig und vom Wetter abhängig.»

Guter Winter 2019/20 trotz abruptem Ende Ende November startet das Team des «Gorfions» bereits wieder in die Wintersaison und bietet neben Vorweihnachtspaketen auch die Möglichkeit, Weihnachtsfeiern für Betriebe oder Private abzuhalten. «Überhaupt kommt unsere Gastronomie auch bei den Liechtensteiner Gästen sehr

gut an – sowohl die Malbuner Stube als auch die dazugehörige Terrasse mit der Hüpfburg, die seit diesem Frühjahr für die Unterhaltung der Kinder sorgt», sagt Volker Schönherr. Dies entspricht dem Konzept der Hotelleitung, neben ausländischen Feriengästen auch heimischen Familien ein Angebot bereitzustellen. Nicht nur im Hotel, sondern ebenfalls im À-la-carte-Restaurant. «Stets einen angenehmen Aufenthalt garantiert auch die für jedermann zugängliche Bar mit ihrem attraktiven Ambiente.» «Unser Hotel ist auch für den Winter bereits sehr gut gebucht, und ich hoffe, dass wir dann wieder alle 50 Zimmer vergeben und die Abstandsregeln dennoch einhalten können.» Optimistisch stimmt Volker Schönherr dabei auch, dass die Wintersaison 2019/20 trotz des abrupten Endes Mitte März, früher als geplant, eine der besten überhaupt in der Geschichte des «Gorfion» war. «Wir hoffen natürlich, dass wir dieses Ergebnis nochmals steigern können.»

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schaan im fokus

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«Dort investieren, wo es der Gemeinde am meisten bringt» Die Gemeinde Schaan steht finanziell auf äusserst gesunden Beinen und investiert in den kommenden Jahren in die Lebens- sowie Aufenthaltsqualität. Aber auch die Verkehrsproblematik beschäftigt den Gemeinderat und Vorsteher Daniel Hilti weiterhin, wie dieser im Interview ausführt. Interview: Heribert Beck ∙ Fotos: ZVG

Das Resultat der kürzlich veröffentlichten Gemeinderechnung 2019 war äusserst positiv. 29,7 Millionen Franken konnten den Reserven zugeführt werden. Was macht die Gemeinde Schaan in den kommenden Jahren mit ihren Reserven? Daniel Hilti: Das Finanzergebnis 2019 ist tatsächlich höchst erfreulich. Wir werden einen Teil dieses Geldes in Projekte investieren, die ohnehin geplant sind. Dabei handelt es sich vor allem um Tiefbauten und dabei wiederum in erster Linie um Strassensanierungen. Grössere Hochbauprojekte stehen abgesehen vom Neubau der Jugendherberge und der Sanierung der Liegenschaft Stein-Egerta derzeit nicht an. Daneben investieren wir ansehnliche Mittel in das Projekt «Schaan grünt». Dieses Jahr fliessen beispielsweise rund 1,8 Millionen Franken in die Aufwertung des Industriegebiets Im

alten Riet. Neben der Aufwertung und Revitalisierung des Pfaffamad- und des Speckigrabens werden die angrenzenden Wege verbreitert sowie attraktiver gestaltet und es entstehen neue Aufenthaltsbereiche für Beschäftigte und Bevölkerung. Auch an der Alten Zollstrasse und auf Dux stehen dieses Jahr zwei Renaturierungsprojekte an. In den kommenden Jahren werden wir weitere vier bis fünf Millionen Franken investieren, dabei vor allem das Zentrum aufwerten und Freiräume wie den geplanten kleinen Park auf dem Areal des ehemaligen Restaurants Central und des angrenzenden Bereichs schaffen. Die Aufwertung des Zentrums soll auch noch in einem anderen Bereich erfolgen: Der Gemeinderat hat sich im Grundsatz bereiterklärt, sich an den Kosten einer Verkehrslösung für das Zentrum

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ich selbst sind überzeugt, dass wir dort investieren müssen, wo es der Gemeinde am meisten bringt. Auch dafür haben wir in den vergangenen Jahren komfortable Reserven gebildet. Ob es wirklich ein Modell mit Zukunft ist, den Staatshaushalt auf diese Weise zu entlasten, wird sich zeigen. Wir sind aber der Ansicht, dass diese Art der Investitionen am Ende allen mehr nutzen als eine reine Umverteilung von den wohlhabenderen zu den weniger gutsituierten Gemeinden oder gar zum Staat.

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Favorisieren Sie eines der vier derzeit zur Debatte stehenden Projekte zur Entlastung des Zentrums? Die Abklärungen unter Einbezug von Experten von Land und Gemeinde schreiten zügig voran. Es liegen aber noch nicht geSERVICE DESK nügend detaillierte Ergebnisse SUPPORT vor, um & heute schon zu sagen, welche Variante ich favorisiere. Was ich sagen kann – und auch zuvor schon betont habe: Eine

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Unterführung der Bahnhof- und Zollstrasse sowie der Strasse Im Bretscha unter der Bahnlinie kommt für mich nicht infrage. Damit würden ganze Strassenzüge und zahlreiche Zufahrten abgeschnitten. Ich bin auch der Ansicht, dass dies technisch kaum realisierbar wäre. Einiges abgewinnen kann ich hingegen der Tieferlegung der Bahnlinie. Diesbezüglich ist die technische Machbarkeit aber noch in Abklärung. Geprüft wird auch eine Weiterführung der Industriestrasse bis zur Zollstrasse. Einerseits müsste dafür aber noch viel Boden ausgelöst werden und andererseits hat die Gemeinde stets betont, dass zunächst der öffentliche Verkehr gefördert und erst dann über Strassen diskutiert werden sollte. In Sachen öffentlichem Verkehr ist daher auch die Eisenbahn-Nordeinfahrt von Buchs eine Variante, die zur Debatte steht. Dabei stellt sich jedoch die Frage, wie sich dies mit der S-Bahn vertragen würde. Aber wie gesagt: All

diese Fragen klären die Experten derzeit. Die Verkehrslösung für das Zentrum soll unabhängig von der S-Bahn realisiert werden. Die S-Bahn wiederum haben Sie seit Jahren öffentlich befürwortet. Welchen Nutzen bringt sie der Gemeinde Schaan? Dieser Nutzen ist vielfältig. Die grossen Schaaner Industrieunternehmen und praktisch das gesamte Gebiet Im alten Riet würden über die Haltestelle Forst/Hilti und entsprechende Feinverteiler gut erschlossen. Dabei sprechen wir von einem sehr grossen Potenzial an Arbeitnehmern aus der Schweiz und aus Österreich. Aber auch für die Einwohner würde die S-Bahn viele Vorzüge mit sich bringen. Die Möglichkeit, Buchs im Halbstundentakt innerhalb von drei Minuten zu erreichen, ist äusserst attraktiv. Das schafft der Bus selbst dann nicht, wenn kein Stau herrscht. Auch die

DER NUTZEN DER S-BAHN LIECHTENSTEIN IST VIELFÄLTIG. Daniel Hilti, Gemeindevorsteher Schaan

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Entlastung der Haupt- und Quartierstrassen durch einen attraktiven, gut genutzten ÖV ist eine vielversprechende Perspektive. Ein ganz anderes Thema: Wie hat die Gemeinde Schaan die Corona-Pandemie gemeistert? Die von der Regierung gesetzten Schutzmassnahmen waren meines Erachtens absolut richtig. In der Gemeindeverwaltung haben wir dahingehend reagiert, dass alle Angehörigen von Risikogruppen, also Mitarbeiter mit

Vorerkrankungen sowie alle Arbeitnehmer ab dem Alter von 60 Jahren, im Homeoffice gearbeitet haben. Diese Möglichkeit stand aber auch vielen anderen Mitarbeitern offen. Dass wir die Distanz- und Hygienemassnahmen eingehalten haben, versteht sich von selbst. Wir haben aber auch die Schalterdienste reduziert und die Arbeit in manchen Abteilungen wie beispielsweise dem SAL, in dem schlicht keine Veranstaltungen stattgefunden haben, annähernd auf null reduziert. Trotz allem war die Scha-

aner Gemeindeverwaltung stets vollkommen handlungsfähig. Wir sind von Corona-Erkrankungen komplett verschont geblieben, was neben den Schutzmassnahmen auch der Disziplin der Mitarbeiter zu verdanken ist. Ab Mitte Mai hat die Arbeit jedoch auch in den Abteilungen mit stark reduziertem Dienst wieder begonnen. Im SAL fanden zum Beispiel eine Reihe von Seminaren statt, bei denen die durchführenden Unternehmen Platz brauchten, um die Abstandsregeln einzuhalten. Mittlerweile

sind ja auch grössere Veranstaltungen wieder möglich und der grosse Saal im SAL erlaubt es, auch bei über 300 Teilnehmern die Distanzmassnahmen einzuhalten. Komplette Normalität wird aber sicher noch längere Zeit nicht einkehren. Schaan war die erste Gemeinde, die sich bereiterklärt hat, diejenigen lokalen Unternehmer zu unterstützen, die durch die Maschen der staatlichen Hilfspakete gefallen sind. Wie viele Betroffenen Anzeige

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Attraktive und vielfältige Wohngemeinde: Sowohl Geselligkeit als auch Biodiversität und Umweltschutz werden in Schaan grossgeschrieben.

haben sich gemeldet und welche Rückmeldungen haben Sie erhalten? Wir haben rund 30 Anfragen erhalten. Einige Betroffene konnten wir an den Staat weiterverweisen, da sie dessen Bedingungen erfüllt haben. Viele andere haben wir im gleichen Mass unterstützt, in dem sie auch staatliche Hilfe erhalten hätten, wenn sie dessen Vorgaben erfüllt hätten. Vor allem handelte es sich um Unternehmen, die beim Ergreifen der staatlichen Massnahmen noch kein Jahr Bestand hatten. Inzwischen gehen ja alle Gemeinden diesen Weg und es dreht sich nun vor allem noch darum, Betriebe längerfristig zu unterstützen, die auf den Tourismus angewiesen sind oder die im Fitnessbereich tätig sind, in dem der Sommer ohnehin kein gutes Geschäft mit sich bringt. Sie haben einmal betont, dass Schaan niemanden durch

das Raster fallen lässt. Das hat die Gemeinde mit ihrer Unterstützung bewiesen. Wie beurteilen Sie ganz allgemein den Kontakt zwischen Unternehmen und Gemeinde und das wirtschaftliche Klima in Schaan? Wir standen und stehen stets in engem Kontakt mit den Schaaner Unternehmen. Naturgemäss jedoch vor allem mit den grösseren Betrieben. Die CoronaKrise hat es nun aber mit sich gebracht, dass wir auch mit vielen Inhabern von Kleinunternehmen in Kontakt gekommen sind und so deren Sorgen, Nöte und Bedürfnisse besser kennenlernen durften. Die Gespräche haben auch wieder gezeigt, dass das wirtschaftliche Klima in Schaan sehr gut ist – abgesehen von der Pandemie und ihren Auswirkungen, versteht sich. Wie beurteilen Sie den Mix aus Unternehmen in Schaan und was fehlt der Gemeinde

noch, um das Zentrum und den Rest des Dorfes weiter zu beleben? Wir hatten lange Zeit recht wenige Finanzdienstleister in Schaan. Dies hat sich inzwischen geändert und der Mix kann wirklich als ausgewogen bezeichnet werden. Was die Gemeinde noch vertragen könnte, wären mehr kleine Läden aus den verschiedensten Produktsegmenten. Die Rahmenbedingungen sind inzwischen aber so gut und das Zentrum wie seine Umgebung so attraktiv, dass künftig auch mehr von diesen Geschäften in Schaan zu finden sein werden. Diesbezüglich zahlen sich gerade die privaten Investitionen der vergangenen und kommenden Jahre aus. Im «Zoschg» befinden ich ja bereits einige Geschäfte, weitere werden in der Überbauung «Im Zentrum» auf dem Areal der ehemaligen Landesbank-Filiale und der Metzgerei Hilti hinzukommen. Auch das Projekt beim ehemaligen Hotel

Linde sieht Räumlichkeiten für kleine Geschäfte vor. Ich bin also zuversichtlich, dass sich der Mix künftig noch verbessern wird, aber ich bin auch heute schon sehr zufrieden. Was möchten Sie in Schaan in den kommenden Jahren bewegen? Auch wenn der Begriff abgedroschen klingt, sind wir nun in vielerlei Hinsicht in einer Phase des Konsolidierens angelangt. Das heisst natürlich nicht, dass wir die Hände in den Schoss legen und uns auf dem Erreichten ausruhen. Dort, wo es etwas zu verbessern gibt, werden wir unser Möglichstes zu diesen Verbesserungen beitragen. Diesbezüglich ist zum Beispiel auch wieder das Projekt «Schaan grünt» zu nennen. Verglichen mit früheren Bauprojekten ein kleines Unterfangen, aber mit grossen Auswirkungen auf die Lebens- und Aufenthaltsqualität in Schaan.

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projekt präsentation

Mehrfamilienhaus «Im Kresta»:

Bauherrenvertretung als Brückenschlag zwischen Kunde und Bauunternehmen

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MEHRFAMILIENHAUS Im Kresta 25, Schaan • Anzahl Wohnungen: 6 • Wohnungsgrösse: je 3,5 Zimmer mit rund 85 m2 • Bruttogeschossfläche: 575 m2

• Volumen: 3345 Kubikmeter • Anzahl Tiefgaragenparkplätze: 10 • Anzahl Aussenparkplätze: 2

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IM KRESTA

Komfortable Wohnungen zu einem attraktiven Preis Anstelle eines alten Einfamilienhauses aus den 70er-Jahren ist Im Kresta in Schaan eine Einheit mit sechs Eigentumswohnungen entstanden. Die Ausführung übernahm die Axalo Immobilien AG in enger Zusammenarbeit mit der 3d Bauleitungen AG. Text: Johannes Kaiser · Fotos: Anel Ferati, Axalo / Oliver Hartmann «Von der Standortsuche und der bauseitigen Planung über die konkrete Projektierung und Ausschreibung bis hin zur baulichen Realisierung Ihrer Wunschimmobilie begleiten wir Ihr Bauprojekt und vertreten dabei stets Ihre Interessen», schreibt die Axalo Immobilien AG auf ihrer Webseite. Von diesem Angebot der «Bauherrenvertretung als Brückenschlag zwischen Kunde und Bauunternehmen» profitiert hat auch die Kresta Anstalt als Bauherrin eines Mehrfamilienhauses am nördlichen Ende der gleichnamigen Verbindungsstrasse zwischen Duxgass und Plankner Strasse in Schaan. Innerhalb von 14 Monaten und unter gemeinsamer Federführung von Stefan Kieber

seitens der Axalo Immobilien AG und Simon Schörpf von der 3d Bauleitungen AG entstanden sechs erschwingliche und dennoch hochwertige Eigentumswohnungen. Entsprechend begehrt waren die Einheiten auf dem Markt.

GROSSZÜGIG, ABER NICHT ZU GROSS «Eine Besonderheit, welche die Wohnungen für die Käufer so attraktiv gemacht hat, ist die Grösse von jeweils rund 85 Quadratmetern – komfortabel und dennoch nicht zu teuer», sagt Simon Schörpf. Die neuen Besitzer konnten von Anfang an ihre Anliegen bezüglich des Endausbaus einbringen. «Diese waren allesamt realistisch und zügig

umsetzbar, was die Käufer sehr geschätzt haben. Es handelte sich zum Beispiel um Wünsche bezüglich des Parketts oder der Plattenbeläge. Auch jede Küche ist individuell und unterscheidet sich klar von den anderen. Die Grundrisse der Wohnungen sind jedoch alle identisch, lediglich gespiegelt». Geschätzt haben die Käufer auch die, gerade im Vergleich zur Wohnungsfläche, sehr grosszügigen Balkone beziehungsweise Terrassen von jeweils rund 45 Quadratmetern sowie die attraktiven Klinkerund Sichtbetonfassaden. «Dabei hat die Erich Vogt Anstalt wirklich ganze und rasche Arbeit geleistet. Optisch attraktiv ist auch der aus dem abschüssigen Gelände hervorschauende, stras-

senseitige Teil der Tiefgarage», sagt Bauleiter Simon Schörpf.

REIBUNGSLOSE ZUSAMMENARBEIT «Besondere Herausforderungen waren mit dem Projekt dank der vorausschauenden Planung nicht verbunden. Zu nennen ist höchstens der Abbruch des alten, unterkellerten Einfamilienhauses, bei dem Schadstoffe zum Vorschein kamen, die damals noch verbaut worden sind, die es heute aber fachgerecht zu entsorgen gilt», sagt Simon Schörpf. «Wie das gesamte Projekt war aber auch das aufgrund der komplikationslosen Zusammenarbeit mit allen beteiligten Unternehmen kein Problem».

Wir danken den Unternehmern für ihre professionelle Dienstleistung und die angenehme Zusammenarbeit.

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Jede Küche im Mehrfamilienhaus «Im Kresta» unterscheidet sich von den anderen. Aber auch sonst konnten die neuen Eigentümer viele Wünsche zum individuellen Endausbau einbringen.

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«SECHS WOHNUNGEN MIT GANZ BESONDEREM CHARAKTER» Stefan Kieber von der Axalo Immobilien AG war Gesamtprojektleiter beim Bau des Mehrfamilienhauses «Im Kresta». Er zieht ein zufriedenes Fazit.. Wie kamen die sechs Wohnungen bei den potenziellen Kunden an und wie schnell waren sie verkauft? Stefan Kieber: Wir waren mit dem gesamten Projekt nur äusserst kurz auf dem Markt. Die Wohnungen kamen wirklich sehr gut an und waren entsprechend schnell verkauft. Wie sind die Rückmeldungen der Besitzer zu ihren neuen Wohnungen und zu ihren Möglichkeiten, ihre Wünsche in der Bauphase einzubringen? Bis jetzt haben wir nur positive Rückmeldungen erhalten. Es gibt natürlich bei jedem Bauprojekt Kleinigkeiten, die noch nachgebessert werden müssen. Das ist völlig normal. Denn es handelt sich immer um ein Unikat, bei dem sehr viele unterschiedliche Berufsgattungen beteiligt sind und deren Aufgaben aufeinander abgestimmt werden müssen. Wir haben den Käufern sehr viel Spielraum gelassen bei der Mitgestaltung ihrer Wohnungen, und es ist entsprechend interessant, wie sechs eigentlich gleich geplante Einheiten am Ende komplett unterschiedlich aussehen. Man kann sicher sagen, dass die sechs Wohnungen durch die Käuferwünsche alle ihren eigenen, ganz besonderen Charakter erhalten haben. Was waren Ihre Aufgaben in der Bau- und Planungsphase? Ich habe die Bauherrschaft als Gesamtprojektleiter in all ihren Belangen vertreten. Das heisst konkret, in der Vorbereitungsphase die Machbarkeitsstudie zu erstellen, Abklärungen mit Behörden, Anwohnern und sonstigen Projektbeteiligten zu treffen

sowie den Baubeschrieb auszuarbeiten und Käuferwünsche aufzunehmen. Während der Bauphase betreuten wir die Käuferschaft, überwachten die Bau- und Nebenkosten, führten eine Baubuchhaltung, vergaben die Aufträge in Absprache mit der Käuferschaft und führten Baukontrollen durch. Nach der Baubeendigung haben wir eine umfassende Bauabschlussdokumentation erstellt und sind nun auch weiterhin für die Projektnachbetreuung verantwortlich. Wie gestaltete sich die Zusammenarbeit mit dem Architekten, der Bauleitung und den beteiligten Unternehmern? Im Grossen und Ganzen vollkommen reibungslos. Wie bereits erwähnt, ist jeder Bau ein Unikat. Dies wird leider oft vergessen. Bei einem Projekt dieser Grössenordnung gibt es immer einiges an Unvorhergesehenem, das sich nicht planen lässt, und natürlich passiert auch jedem Handwerker oder Planer einmal ein Fehler, was völlig menschlich ist. Wenn das Arbeitsklima aber stimmt und alle am gleichen Strang ziehen, was bei diesem Projekt absolut der Fall war, findet sich immer eine Lösung, die den Ansprüchen der Bauherrschaft und den Wünschen der künftigen Eigentümer entspricht. Was sind für Sie die Besonderheiten des Mehrfamilienhauses «Im Kresta»? Diesbezüglich kann ich sicherlich die Fassade mit den Klinkersteinen sowie die grosszügigen, überdeckten Terrassen mit der wunderschönen Aussicht über das Rheintal besonders hervorheben.

Das Arbeitsklima stimmte und alle haben am gleichen Strang gezogen. Stefan Kieber, Axalo Immobilien AG

Wie lautet Ihr Fazit nach Abschluss des Projekts? Aus einem alten, renovierungsbedürftigen Gebäude, welches das Grundstück alles andere als optimal ausgenützt hat, ist ein Mehrfamilienhaus mit sechs attraktiven, bezahlbaren Eigentumswohnungen an zentraler und dennoch ruhiger Lage entstanden. Damit konnten wir mehreren Personen aus unterschiedlichen Lebenslagen den Erwerb eines Eigenheims ermöglichen. Ich bedanke mich gerne an dieser Stelle nochmals bei allen Projektmitwirkenden für die gute Zusammenarbeit sowie bei den neuen Eigentümern für das in uns gesetzte Vertrauen und wünsche ihnen viel Freude mit und in ihren neuen Wohnungen.

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