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Gimena Uhrich Fundadora y Directora de In-Haus Consultora de Recursos Humanos. Es Licenciada en Administración de Empresas de la UCA y Licenciada en Recursos Humanos de la UADE. Posee amplia experiencia en reclutamiento y selección de talentos, diseño de equipos de alto rendimiento, procesos de outplacement y orientación laboral.
Daniela Aquilane Es Licenciada en Administración de Recursos Humanos. Posee amplia experiencia en el ámbito de RRHH, desarrollada tanto en Consultoras como en Compañías Multinacionales. Ocupó roles de liderazgo en áreas de Talent Acquisition y como HRBP. Brinda servicios a compañías del rubro Oil&Gas, Ingeniería y Automatización, Industria Farmacéutica y Consumo Masivo, entre otras, llevando adelante procesos de posiciones de Jóvenes Profesionales, Especialistas y Top & Middle Management. @inhausrh
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Nuestro expertise Somos una consultora integral orientada a brindar soluciones en la gestión del capital humano. Las búsquedas de top & middle management son nuestra especialidad. Contamos con metodologías de detección y atracción de talentos, head hunting y seguimiento de candidatos hasta su incorporación definitiva a la Compañía.
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Fundamentos • Atención personalizada. Un profesional especializado en consultoría, con expertise en nichos de negocio, estará inmerso de principio a fin en cada proceso.
• Asesoramiento en cada instancia, respuesta ágil a las inquietudes y desarrollo de soluciones eficientes.
• Propuesta de costos efectiva, que convierte a nuestros servicios en una inversión real.
• Proceso integral, presentación de candidatos e informes con feedback del mercado.
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SERVICIOS IN-HAUS reclutamiento & selecciรณn
Nuestros procesos incluyen el diseño de una estrategia previa para abordar el mercado, la realización de un research profundo y la convocatoria de los perfiles más adecuados para cada rol. De esta manera garantizamos una selección asertiva, clave para generar impacto en los resultados del negocio. Nos apasiona brindar soluciones, colaborar en el armado de equipos de alto rendimiento y asesorar en materia de recursos humanos.
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Metodología reclutamiento & selección:
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Entrevistas personales en nuestras oficinas
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Entrevistas con el cliente
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Verificación de referencias
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Gestión de evaluaciones de pre-ingreso
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Soporte en la negociación del paquete compensatorio
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Feedback a los candidatos en el proceso
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Promociones internas y planes de carrera evaluando potencial • • • • •
Descripciones de puestos Comunicación interna del proceso Evaluaciones conductuales Plan de acción individual Plan de sucesión para talentos clave
Programas de outplacement próximo paso profesional • • • •
Encuentros presenciales y virtuales Presentación espontánea a Empresas–Cliente Envío de oportunidades de mercado Asistencia personalizada durante todo el proceso
Encuestas de clima • • • •
Análisis del feedback individual Medición de acciones de recursos humanos Presentación de resultados a Gerencia Elaboración de planes de acción
Evaluaciones de desempeño • • •
Definición de competencias clave Diseño de evaluaciones personales Capacitación con líderes en evaluación y feedback
Mapeos de mercado • • •
Definición de empresas y perfiles “target” Mapeo de estructuras y/o profesionales Diagrama de la estructura organizativa
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Consideramos que un proceso fue exitoso cuando logramos la alineaciĂłn entre los requerimientos y las expectativas del cliente y las motivaciones del candidato.
Ponemos foco en 3 pilares:
LA COMPAÑÍA Conocimiento de la organización, contexto en el que opera, ambiente de trabajo, organigrama, valores y cultura empresarial.
EL PUESTO Entendimiento de las responsabilidades y desafíos de la posición, estilo de liderazgo y características de colaboradores y superiores.
EL CANDIDATO Relevamiento de las habilidades y formación requerida, conocimientos específicos de la función, motivaciones y expectativas.
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