MTSO Eğitim ve Kalkınma Vakfı - Kasım/Aralık 2014 by Mersin TSO

357 39 39

0324

Yeni Yerimizde Hizmetinizdeyiz

0324

330 01 15

331 52 03

DIGITURK

237 82 82

NOKIA TEKNİK 0324

MARiNA TiM

237 77 04

GRUP

www.elektrogrup.com.tr

HUMMEL

CANIM CİĞERİM KİPA AVM (Yemek Katı) 0324

325 55 99

329 13 13

0324

PALM CiTY TiM

SAMSUNG MARiNA 0324

ÇARŞI TiM

238 34 34

0324

238 0 533

KiREMiTHANE TiM 0324

0324

238 13 13

0324

MERKEZ TiM

341 41 91

TOYOTA PLAZA BORANLAR

Toyota Plaza Boranlar için kalite sadece bir vaat değil, bir yaşam biçimidir.

Toyota Plaza Boranlar Adres: Yeni Mh. GMK. Blv. 33174 Sk. No:1 MEZİTLİ/MERSİN Tel : +90 324 357 03 03 Fax : +90 324 357 03 77 http://www.toyotaboranlar.com

10.000 adet basılmıştır. Bu dergi tamamen reklam gelirleriyle ﬁnanse edilmektedir. MTSO Üyelerine ücretsiz olarak dağıtılmaktadır. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Eğitim ve Kalkınma Vakfı Adına İmtiyaz Sahibi

İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLERİÇİN

Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Kiper Yazı İşleri Müdürü Sadık Çağatay Güneş Yayın Kurulu İbrahim Bilir Fuat Akbaş Y. Vedat Yücesoy İsmet Sökün Nihat Tan Habip Demirci Murat Yüksekbaş

AB Temsilcileri MTSO EKAV’da

MTSO EKAV İletişim: Atatürk Cad. MTSO Hizmet Binası Kat:4 MERSİN TLF: 0324 231 25 25 12 Mail: ekav@mtso.org.tr

“Mersin 4. İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı”, bu yıl ‘Bu Fuarda İş Var’ ve ‘Mersin’in İşi de Var Gücü de’ sloganlarıyla gerçekleşti.

Yapım

www.penguen.cc Ajans Başkanı

Yayın Koordinatörü Begüm Acımış Haber Merkezi Elvan Konuk Proje Direktörü F. Ahmet Eroğlu Reklam Direktörü Emel Yılmaz K. Kubilay Caba Tasarım İpek Yangır Çokyaşar Adres: Gazi Mah. 1301 Sk. Aksu 1 Apt. No:10/A Zemin Kat Yenişehir-Mersin 0324 327 81 82 pbx Baskı xxxx Köşe yazarlarının görüşleri dergimizin genel görüşü değildir.

Mersin’in İşi De Var Gücü De

MTSO EKAV FAALİYETLERİ

Vali Güzeloğlu’ndan MTSO Yönetim Kurulu ve Meclise veda ziyareti................................................................16 MTSO Yönetim Kurulu Üyeleri Vergi Dairesi Başkanı Güngör’ü ziyaret etti.................................................................17 Vergi Dairesi Başkanı’ndan MTSO EKAV’a ziyaret ...............17 Çinli Heyet, MTSO’yu ziyaret etti.............................................18 Marina’da Samsung Mobil mağazası açıldı...........................18 Adana-Mersin güç birliği her iki kente de kazandıracak....19

NDEKİLERİÇİNDEKİLERİÇİNDEK S. Serdar Akyurt

Mersin’e borcumuz var

30 KOSGEB’in ekonomik kalkınmadaki yeri ve önemi

MTSO üyeleri Çevresel Sürdürülebilirlik Eğitimi ile işbirliğini arttıracak

36 Mersin’de Gizli Cennet: Kayacı Vadisi Mersin, doğal güzelliklerle dolu bir şehir. Belki de çoğu kişinin bilmediği, şahit olmadığı güzellikleri saklıyor içinde. Bu yerlerden biri de Doktorun Yeri olarak da bilinen Kayacı Vadisi...

Gelişmiş ve gelişmekte olan hemen bütün ülkelerde işletmelerin yaklaşık %99’u Küçük ve Orta Büyüklükteki (KOBİ) işletmelerden oluşmaktadır.

RÖPORTAJLAR

MTSO GÜNDEMİ

ÇAAŞ Group’tan 40. yıla özel hedef...................26

MTSO üyeleri Çevresel Sürdürülebilirlik Eğitimi ile işbirliğini arttıracak...........................36

Tat Bakliyat 80 ülkede insanların yaşamına tat katıyor............................................42 Yaşam alanlarınıza size özel dokunuşlar Arno Mobilya’da...............................48 Türkiye’nin karoser sektöründe ilk 5 firmasından biri Mersan Kasa Sanayi.......................................64 Yapı sektöründe yeşil dönüşüm...........................72 Kâr elde etmek farklı bir olay ama başarmak bambaşka....................................74 Yüzde 25 büyümeyi hedeﬂiyoruz.........................82 Sektörün ilk Akreditasyon Belgesi’ni alan ilk firma Berdan Cıvata .............................................86

KOBİ’ler İhracatta Hedef Pazar Tespiti ve Müşteriye Ulaşma Teknikleri Eğitimi aldı.........38 Etkili Konuşma ve Hitabet Eğitimi ile iletişim güçlenecek..............................................39 Mersin 2. İnsan Kaynakları Zirvesi MTSO’da düzenlendi................................78

Gelişen, değişen, dönüşen Mersin

Özdemir ÇAKACAK Mersin Valisi Mersin’in de içinde yer aldığı bölge, tarihsel süreç içerisinde Anadolu’da hüküm süren hemen hemen bütün medeniyetlerin izlerini taşımaktadır. Mersin; 13 ilçesi, 805 mahallesi ve toplam 1.705.744 nüfusu ile bir metropol kenttir. İlimizin kalkınmasına ticaret ivme kazandırmakla birlikte sahip olduğu verimli topraklar ve dört mevsim ürün yetişmesine olanak sağlayan iklimi ile tarım sektörü de hep ağırlıklı bir yer işgal etmiştir. Mersin taşıdığı tarihi-kültürel değerleri, 321 km sahili, 8 turizm merkezi ve turizm koruma ve gelişim bölgesi ile aynı zamanda bir turizm kenti, Limanı, Serbest Bölgesi, OSB’leri, Teknoloji Geliştirme Bölgesi ile de bir sanayi ve teknoloji kentidir. Doğal limanı nedeniyle geçmişten günümüze ticaret merkezi olan Mersin, günümüzde de ticaret alanında önemli bir yere sahiptir. 1886 yılında kurulan Mersin Ticaret Odası kentte ticaretin kurumsallaşmasına öncülük etmiştir. Bugün, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) 15.000’den fazla kayıtlı üye sayısı ile hizmet veren kamu kurumu niteliğindeki bir meslek kuruluşudur. Oda, kendi üyeleri için sağladığı faydaların yanında Mersin’in ekonomik ve sosyal gelişimine de katkı sağlama yolunda büyük çaba göstermekte ve Mersin’i ilgilendiren ulusal ve uluslar arası hemen hemen tüm etkinlik, fuar, sempozyum ve toplantıları ya düzenlemekte ya da destekleyen kuruluş olarak katılmakta ve özellikle uluslararası organizasyonlarda ülkemizi başarı ile temsil etmektedir.

Mersin Ticaret ve Sanayi Odası her yıl çıkarttığı ekonomik raporlar ve il genelindeki sosyo-ekonomik gelişmeleri duyurma amaçlı MTSO Haber Gazetesi gibi yayınlarla Mersin’in sosyo-ekonomik ve kültürel gelişim sürecine katkıda bulunmaktadır. Bir ülkenin ekonomik kalkınmasının; o ülkenin halkının, kişisel ve toplumsal gelişmesine bağlı olduğu söylenebilir. Günümüzde ülkelerin kalkınmışlık düzeyleri, sadece milli gelirleriyle değil; sağlık, kültür ve eğitim parametreleri ile de ölçülmektedir. Bütün bunlar kalkınmanın merkezine insanı yerleştirmektedir. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası ilimiz ticaret ve sanayisine sağladığı katkının yanında bünyesinde kurduğu Eğitim ve Kalkınma Vakfı ile de ilin sosyo-kültürel gelişimine katkı sunmaktadır. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası ile Eğitim ve Kalkınma Vakfını, ortak bir dergi çıkararak ticaret, sanayi, ekonomi, kalkınma, eğitim, sosyal çalışmalar vb. konuların tek bir potada eritilebildiğini, tüm bu konuların ilimiz ve ülkemizin gelişiminde önemli rol oynadığını, bu konularda ortaya çıkabilecek tüm sorunlara temelde insan faktörü baz alınarak çözüm bulunabileceğini gösterdiklerinden dolayı tebrik ediyor, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’na ilimizdeki ticaret ve sanayi alanında yaptıkları çalışmalardan Eğitim ve Kalkınma Vakfına da özelikle eğitim alanındaki çalışmalarından dolayı teşekkür ediyor, bundan sonra yapacakları tüm çalışmalarda başarılar diliyorum.

& 15

Vali Güzeloğlu’ndan MTSO Yönetim Kurulu ve Meclise

i t e r a y i z veda

ğerlere önem veren biri olarak burada olmanız her zaman sükuneti sağladı. Bizler sizi her zaman çok güzel anacağız. Burada çok güzel dostluklar bıraktınız. Yeni görev yerinizde başarılar dilerim” dedi.

Valiler Kararnamesi ile Mersin Valiliği’nden Kocaeli Valiliği’ne atanan Vali Hasan Basri Güzeloğlu Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’na veda ziyaretinde bulundu.

Ziyarette Vali Güzeloğlu’nu Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Mahmut Arslan, Yönetim Kurulu Başkanı Şerafettin Aşut, Yönetim Kurulu Sayman Üyesi Ali Fuad Budur, Yönetim Kurulu Üyeleri Alper Gürsoy, Ufuk Maya, Ekrem Sağlam, Hakan Sefa Çakır, İbrahim Zeper ve Fatih Kısa karşıladı. Hep beraber Mersin için çalışmalar yaptıklarını belirten Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Mahmut Arslan, “Sanayisiyle size yakışan bir kente gidiyorsunuz. Tüm tecrübelerinizi burada bizlere aktardığınız gibi Kocaeli’ndeki sanayicileri de aktaracağınızı biliyoruz. Mersin, farklı kültürlerde insanların bir arada yaşadığı bir ildir. Sizin de bu tür de-

Mersin’de bulunduğu sürece Mersin’e yaptıkları güzel hizmetlerden dolayı teşekkür eden Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Şerafettin Aşut, “Mersin için çok önemli projeleri beraber başlattık. Bu güzel projelere ve Mersin’e emek ve katkılarınızdan dolayı teşekkür ederiz. Kocaeli’ndeki yeni görevinizde başarılar dilerim” diye konuştu. Güzel düşünceler için her iki başkana da teşekkür eden Mersin Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, MTSO Meclis Üyelerine hitaben yaptığı konuşmada “MTSO her zaman önemli işbirliği yaptığımız kurumsal bir yapıdır. 4,5 yıl sonra böyle güzel düşüncelerle uğurlanmak çok güzel. Göreve başladığımda hedefimiz hizmet yapmak ve hizmetle anılmak oldu. Bu hedefi yerine getirdiğimiz için mutluyum. Biz Mersin ile et tırnak gibi olduk. Her sorunu her zaman büyük bir yakınlıkla çözmeye çalıştık. İnsana dokunarak, insanların gönüllerinde iz bırakarak buradan ayrıldığım için çok mutluyum. Mersin’i her zaman takip edeceğim. Buradan Mersin dostu olarak ayrılıyorum” ifadesinde bulundu.

MTSO Başkanı Aşut ve Yönetim Kurulu Üyeleri Vergi Dairesi Başkanı Güngör’ü ziyaret etti Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Şerafettin Aşut, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Kasım Tanrıöver, Yönetim Kurulu Üyeleri Ufuk Maya ve Ekrem Sağlam ile birlikte göreve yeni atanan Mersin Vergi Dairesi Başkanı Adem Güngör’ü makamında ziyaret etti. Yapılan ziyarette MTSO Başkanı Aşut ve beraberindeki heyet, Güngör’e hayırlı olsun dileklerini iletti. Başkan Aşut, yüksek ticaret potansiyeli olan ilimizde, ticaret hacmini arttırmak için rekabet koşullarının adil hale getirilmesi gerektiğini vurguladı.

Vergi Dairesi Başkanı’ndan MTSO EKAV’a ziyaret 17

Mersin Vergi Dairesi Başkanı Adem Güngör, Grup Müdürleri Ahmet Taner Yıldız ve Osman Çelik, MTSO EKAV Başkanı İbrahim Kiper’e nezaket ziyaretinde bulundu. EKAV’ın genel işleyişi hakkında bilgi veren Kiper, “EKAV, iş arayan gençlere eğitim ve istihdam konularında yardımcı oluyor. Aynı zamanda üniversite öğrencilerine ve işlerini geliştirmek isteyen öğrencilere de eğitim imkanı sağlıyor” dedi. Kiper, ayrıca göreve yeni gelen Güngör’e başarılar diledi.

MTSO EKAV Yönetim Kurulu Üyeleri, Başkan İbrahim Kiper önderliğinde görevine yeni atanan Mersin Vergi Dairesi Başkanı Adem Güngör’e hayırlı olsun ziyaretinde bulunarak görevinde başarılar diledi.

Çinli Heyet, MTSO’yu ziyaret etti Yenişehir Belediyesi’nin kardeş kenti olan Quanzhou Belediye Başkanı Zheng Xincong ile yine aynı bölgede yer alan Nan’an Belediye Başkanı Wang Chunjin beraberindeki heyet ile Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret etti. Heyette bölgemizde önemli miktarda mermer ithal eden Dongsheng Stone ve Liyuan Stone firma yetkilileri de yer aldı.

Ziyarette heyeti karşılayan Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Kasım Tanrıöver, “Mersin’in Çin ile dış ticaret hacmi 110 milyon dolar civarında. Bu hak edilen bir rakam değil. Bu rakamı daha iyi seviyelere getirmek için MTSO olarak elimizden geleni yapmaya hazırız.

Sadece Çin’den değil, bölgemizden de Çin’e ihracat yapmak istiyoruz. Fujian bölgesine önemli miktarda mermer ihracatı gerçekleştiriliyor. Buna ek olarak krom cevheri de ihraç edilmekte. Tarım ve sanayi ürünlerinin de ihracatını artırmak istiyoruz” dedi. Mersinli işadamlarını Çin’e davet eden

Quanzhou Belediye Başkanı Zheng Xincong, “İki belediye arasındaki uzun yıllardır süren kardeş kent ilişkilerini ekonomik anlamda da geliştirmek istiyoruz. Mersinli işadamlarını işbirliği olanaklarını yerinde görmeleri için bölgemize davet ediyorum” diye konuştu.

Marina’da Samsung Mobil mağazası açıldı

İletişim teknolojileri alanında faaliyet gösteren Elektro Grup, Mersin MarinaAVM’de Samsung Mobile Mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Açılışta Elektro Grup Yönetim Kurulu Başkanı Murat Yüksekbaş, kaliteli bir hizmet anlayışını ile müşterilere eşsiz bir marka deneyimi yaşatacaklarını ifade etti. 70 ülkede SES Samsung Deneyim mağazasıyla müşterilerine hizmet veren Samsung Mobile bayiliklerine bir yenisini ekledi. Mersin Marina’da açılan mağazanın taşınabilir cihazlar, cep telefonları, aksusuarlar, tablet, notebook ve fotoğraf makineleri ile müşterilere hizmet vereceği bildirildi. Ses mağazası sayısını arttırmayı hedeflediklerini belirten Murat Yüksekbaş açılışla ilgili şunları söyledi:

“Samsung, biliyorsunuz ki şuanda pazar lideri. Gerek beyaz eşyada gerekse GSM’de çok güçlü. Mersin’de ses mağazası olarak da gördüğümüz eksikliği Marina’da tamamlamak istedik. Pazar lideri olan bir üründe müşteriye daha iyi hizmet verebilmek için münhasır bir bayilik açmak istedik. Müşterilerimiz burada hem android işletim sistemlerinin uygulamalarını görecekler hem de bütün Samsung cihazlarının birebir deneme fırsatı bulacaklar. İnsanları farkımızı fark etmeye çağırıyoruz.” Mağazanın açılışı dolayısıyla Elektro Grup’tan yapılan açıklamada şunlar kaydedildi: “SES Samsung Deneyim Mağazamızla, müşterilerimize eşsiz bir marka deneyimi

yaşatacağız. Mağazamızda bulabileceğiniz ürün yelpazelerimiz arasında; taşınabilir cihazlar, cep telefonları, aksusuarlar, tablet, notebook ve fotoğraf makinelerinelerinin satışı gerçekleştirilecektir. Siz değerli müşterilerimize ürün özellikleri detayları ile anlatılarak, yazılım güncellemeleri ücretsiz olarak yenilenecektir. Satış yaparken olduğu gibi satış sonrası hizmetlerimizden de memnun kalabileceğiniz mağazalarımızda; deneyimli ve güler yüzlü personellerimizle yaşayacağınız müthiş deneyimler için sizleri bekliyor olacağız. 70 ülkede 4840 SES Samsung Deneyim mağazasıyla müşterilerine hizmet veren Samsung Mobile, 2014 yılında yatırımını artırarak 3 bin 200 tane daha SES mağazası açmayı hedeflemektedir. Bizler de Elektro Şirketler Grubu olarak Murat Yüksekbaş liderliğinde bu bünye içerisine dahil olmaktan, Mersin ilinde iletişim ve teknoloji alanında 20 yıldır yarattığımız farkı sizlerle paylaşmaktan büyük bir keyif ve onur duyacağız.”

Limonluk Mah. İsmet İnönü Blv.No.181- 1 Yenişehir / MERSİN 0 324 325 22 55 www.parsyapi.com.tr

Adana-Mersin güç birliği her iki kente de kazandıracak Mersin- Adana Oda ve Borsaları Birliktelik Toplantısı’nda iki kentin ortak akıl ile hareket etmesi durumunda tüm sorunlarının aşılacağı mesajı verildi.

“Mersin- Adana Oda ve Borsaları Birliktelik Toplantısı”, Adana’dan sonra Mersin’in ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Bölgesel anlamda Mersin-Adana güç birliğini oluşturmak amacıyla başlatılan ortak toplantılar düzenli olarak devam ediyor. Adana Ticaret Borsası Meclis Başkanı ve TOBB Yönetim Kurulu Üyesi Şahin Bilgiç’in Başkanlık ettiği, “Birliktelik Toplantısı”na, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Mahmut Arslan, Yönetim Kurulu Başkanı Şerafettin Aşut, Adana Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Atila Menevşe, Adana Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Kıvanç ve Adana Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Muammer Çalışkan, Mersin Deniz Ticaret Odası Başkanı M. Cihat Lokmanoğlu, Mersin Ticaret Borsası Başkanı Ömer Abdullah Özdemir ve çok sayıda üye katıldı. Her iki kentin ekonomisini geliştirmek ve bölgenin kalkınmasını sağlamak için fikirlerin görüşüldüğü toplantıda Karayolları Bölge Müdürü Necati Çakıroğlu da konuk olarak bir sunum yaptı. Adana-Mersin’deki ulaşım projelerini anlatan Çakıroğlu, konu ile ilgili detaylar verdi. Özellikle Adana-Mersin arasındaki D400 karayolunun genişletilmesi ve düzenlenmesi, Mersin OSB’nin otobana bağlanması, Akdeniz sahil yolu ve Adana’daki ulaşım projeleri konuşuldu.

Güç birlikteliğinden hem Mersin hem de Adana kazançlı çıkacak Mersin- Adana Oda ve Borsaları Birliktelik Toplantısı’nın ilkini Adana’da gerçekleştirdiklerini ve olumlu sonuçlar aldıklarını belir-

ten Adana Ticaret Borsası Meclis Başkanı ve TOBB Yönetim Kurulu Üyesi Şahin Bilgiç, “Mersin’de ikincisini gerçekleştirdiğimiz bu toplantı, iki kente önemli kazanımlar sağlayacak, hedefe birlikte ulaşmanın çabasını gösterecek ve meyvelerini birlikte toplayacağız. Bu güç birlikteliğinden hem Mersin hem de Adana kazançlı çıkacaktır” dedi.

Ortak akıl sorunların tek çözümüdür Toplantıda konuşan Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Şerafettin Aşut, “Fiziksel olarak birbirinden ayırmanın mümkün olmadığı Mersin ve Adana’nın, oda ve borsaları öncülüğünde başlayan bu güç birliğinin, diğer tüm kurumlarımıza yansıyacağına gönülden inanıyorum. Büyük bir mutlulukla ve heyecanla başladığımız Mersin- Adana Oda ve Borsaları güç birliği hareketinin her toplantıda daha verimli hale geldiğini görmek, bölgemiz adına tartışmak, ortak aklı yakalamak aslında sorunlarımızın tek çözümüdür. Biz bu ortak aklı yakalarsak inanıyorum ki, tüm Mersin ve Adana ortak bir paydada buluşacak ve bölgesel bir güç olacaktır. Katkılarınız için hepinize teşekkür ediyorum” diye konuştu. Başkan Aşut sözlerine şöyle devam etti: “Malumunuz Cumhurbaşkanımızın da onayladığı torba yasanın iş dünyamıza yansıyan birçok yönü var. Ancak, ben özellikle oda ve borsaları ilgilendiren kısmı ile birkaç şeyi paylaşmak isterim. Torba yasada olumsuzluk olarak gördüğümüz bir konu yıllardır odalar tarafından verilen birçok hizmetin İhracatçı Bir-

liklerine verilmesidir veya paylaşılması düşüncesidir. Bu hizmetlerin büyük bir kısmı -en basiti Menşe Şehadatnamesi gibi- dünyanın her yerinde odalar tarafından verilir. Doğrusu budur. İş dünyasını tanıyan biziz, arkamızda her odamızın yüzlerce yıllık tecrübeleri ve uzman ekibi var. Bu hizmetler kamu–memur zihniyeti ile verilecek hizmetler değildir. Odaların özel sektör dinamizmi ile verdiği hizmetler ekonomi adına çok önemlidir. Umarım bu hizmetlerde iş dünyasını zora sokacak şeyler yaşanmaz. Yine torba yasada bir olumsuz gelişme olarak gördüğümüz DEİK’in Ekonomi Bakanlığı’na devri ve özel sektörün önemli bir oluşumunun dinamizminin pasifize edilmesi var. DEİK ne yazık ki torba yasaya son anda eklenen bir madde ile tam anlamıyla kamulaştırıldı ve Ekonomi Bakanlığı’na bağlandı. Yani, DEİK resmen kapandı. Aslında zaten Ekonomi Bakanlığı ile eş güdüm ve uyum içinde çalışan bir kurumdu. Bu yapıyı tabiri yerindeyse devletleştirmek bu muhteşem kurumu pasifize etmektir, iş dünyasının buraya kattığı dinamizmi öldürmektir. Dünyanın her yerinde ekonomik ilişkiler iş dünyasının önderliğinde yürüyor. Bu karar dünyanın gerçeğine aykırıdır. Mersin TSO olarak bildiğiniz gibi Birleşmiş Milletlerin ‘Business For Peace’ Barış için İş Dünyası projesinin ilk imzacısıyız. Yani, koskoca Birleşmiş Milletler dünyadaki sıkıntılı coğrafyalarda siyasi ve sosyal sorunların çözümünde devletleri değil özel sektörü ve iş dünyasını etkin görüyor. Siyasetçilerden değil, girişimcilerden destek istiyor. Biz de tam tersine iş dünyasını bu oluşumlardan

uzaklaştırıyoruz, ekonomimizi devletleştiriyoruz. Umarım bu yanlıştan dönülür.”

İhracatlarda gümrük incelemeleri sıkıntı yarattı Toplantıda söz alan Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Mahmut Arslan, “Dahilde işleme izin belgeleri kapsamında yapılan ihracatlarda gümrük incelemeleri belli bir süre kırmızı hatta çekilerek tam muayene yapılması gündeme geldi. Bu hem ihracatçının maliyetini artırdı hem de zaman açısından sıkıntı yarattı. Bazı yüklerin de gemileri kaçırmasına neden oldu. Sorunun çözümü için Bakanlıkla temaslarımız devam ediyor” dedi.

Adana ve Mersin’in birlikte hareket edip, birlikte gelişmesini savunuyoruz Mersin-Adana Oda ve Borsaları İşbirliği ve Güçbirliği Toplantısı’nda konuşan Adana Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Kıvanç, Adana Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Muammer Çalışkan ile ATO Yönetim Kurulu Başkanı Atila Menevşe, “Birbirine yakın ve tamamlayıcı iki kentin gelişmesinde ortak amaç ve çıkarlar doğrultusunda güçlerini birleştirerek aynı amaç doğrultusunda hareket etmeleri hem gelişimdeki ivmeyi yükseltecek, hem de zaman ve kaynak israfını önleyecektir. Bizler her zaman Adana ve Mersin’in birlikte hareket edip, birlikte gelişmesini savunuyoruz” dediler.

AB Temsilcileri AB Temsilcileri

MTSO EKAV’da MTSO EKAV’da 22

AB Delegasyon Temsilcisi Cleode Guardigli, Toroslar Belediyesi’nin yürütmüş olduğu hibe projesi izleme çalışmaları kapsamında MTSO EKAV Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Kiper’i ziyaret etti.

Türkiye’de özellikle engelli, eski mahkum ve hükümlüler, roman vatandaşlar şiddete maruz kalan kadınlar ve gecekondu bölgelerinde yaşayan yoksul insanların ekonomik ve sosyal hayattan dışlandığı bilgisini veren Guardigli, “Bu kapsamda Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti’nin eş finansmanı ile Türkiye Belediyeler Birliği tarafından ‘Dezavantajlı Bireylerin Entegrasyonuna Yönelik İstihdam ve Sosyal Destek Hizmetleri Koordinasyon ve Uygulama Modeli Operasyonu Teknik Desteği’ başlıklı proje geliştirildi ve uygulanmaya başladı” dedi.

Guardigli, projenin hedef belediyelerde denetim ve rehberliğinde istihdam ve sosyal destek hizmetlerinin koordinasyon ve sunulmasına yönelik bir rol model geliştirmek ve uygulamak suretiyle dezavantajlı bireylerin işgücü piyasasına sürdürülebilir şekilde entegrasyona katkıda bulunmayı amaçladığını bildirdi. MTSO EKAV’ın iş arayan gençlere eğitim ve istihdam konularında yardımcı olduğunu kaydeden Kiper de, aynı zamanda üniversite öğrencilerine ve işlerini geliştirmek isteyen üyelere de eğitim imkanı sağladıklarını söyledi.

Mersin’in geleceği bizim geleceğimiz

Burhanettin Kocamaz Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı

Mersin, Türkiye’nin tüm renklerini, tüm farklılıklarını ve bunlarla birlikte elbette tüm sorunlarını bünyesinde barındıran bir şehirdir. Bugüne kadar Mersin, bu özelliklerini avantaj haline çevirecek, zenginlik haline dönüştürecek iradeden maalesef mahrum kalmıştır. Şehrin sınırlarının tamamını içine alan, dolayısıyla ilde yaşayan insanların hepsini kucaklama imkanı veren Yeni Büyükşehir yapısı, inşallah Mersin’i özlediği, aradığı, beklediği idari ve siyasi iradeye kavuşturacaktır. Tarihin, coğrafyanın, tabiatın, konjonktürün şehrimize sağladığı tüm imkanları sonuna kadar kullanarak, Mersin’i sadece bölgesinin ve Türkiye’nin değil, Akdeniz’den başlayarak tüm dünyanın parlayan yıldızı haline getirmekte kararlıyız. Bunun için, öncelikle, ortak değerler ve ortak hayaller etrafında birleşerek, imkanlarımızı ve enerjimizi bu doğrultuda kullanmak zorundayız. “Mersin’in Geleceğini Birlikte Kuralım” diye çıktığımız yolda hedefimiz, Mersin’i, bölgesinin, Türkiye’nin ve dünyanın en cazip marka şehirlerinden biri haline dönüştürmektir. Bunun için, bir yandan yılların ihmalini, eksiklerini telafi etmenin uğraşını verirken, asıl olarak da Mersin’i, maddi ve manevi unsurlarıyla kadim medeniyetimizin “şehir” anlayışına uygun bir cazibe merkezi haline getirmeyi hedefliyoruz. Projelerimizi, planlarımızı bu anlayışla hazırladık, aynı şekilde hayata geçiriyoruz. Mersin’i, Türk Milleti’nin ihtişamlı tarihinden ve medeniyet tasavvurundan aldığımız güçle, Türkiye’mizin aydınlık yarınlarının müjdecisi ve öncüsü yapmakta kararlıyız. Türkiye’de ekonomiye yön veren ilk

10 şehri sayın deseler, bunlardan biri hiç şüphesiz Mersin olur. Ama Mersin, Kalkınma Bakanlığı’nın “İllerin ve Bölgelerin Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Sıralaması Araştırması”nda, 6 bölge içinde ancak 3. sırada yer alabildi. Mersin’in ekonomik potansiyel algısı ile bu şehrin sosyo-ekonomik düzeyi arasında maalesef bir orantısızlık söz konusudur. Komşularımız olan Antalya 1. bölgede, Konya ve Adana 2. bölgede yer alırken, Mersin’in 3. bölgede kendine yer bulabilmesi, hepimizin üzerinde düşünmesi gereken bir husustur. Bu konuda geçmişin muhasebesini yapmak önemlidir ama yeterli değildir; şehri ve hemşehrilerimizi ortak bir gelecek tasavvuru, ortak hedefler, ortak hayaller etrafında da birleştirmek zorundayız. Mersin’in kalkınmasının, büyümesinin amiral gemileri olan ticaret, tarım ve turizm alanlarında şehir henüz potansiyelinin çok gerisindedir. Aynı şekilde, geleneksel değerlerimiz üzerinde yükselteceğimiz, bununla birlikte modern imkanlarının tamamını insanımızın hizmetine sunacağımız yeni bir şehirleşme anlayışını da Mersin’de inşa etmek mecburiyetindeyiz. Mersin’i zihinlere ve gönüllere hitap eden bir şehir haline getirmek için, marka şehir haline dönüştürebilmek için, kamu kurumlarıyla, sivil toplum örgütleriyle, esnafıyla, işadamıyla, eğitimcisiyle tüm Mersinliler olarak güç birliği, el birliği yapmak, gönül birliği yapmalıyız. Bu, sadece ilgili bakanlığa, sadece belediyeye, sadece herhangi bir partiye bırakılamayacak kadar önemli bir ülküdür. Çünkü Mersin hepimizindir. Mersin’in geleceği bizim geleceğimizdir. Tüm hemşehrilerime, geleceğimize şehirlerine, Mersin’e sahip çıkma çağrısı yapıyorum.

Murat Çalışkan

MERSİN’İN MARKALARI 26

ÇAAŞ Group’tan 40. yıla özel hedef Akaryakıt, gıda, lojistik, turizm, ihracat, ithalat, sigorta… ÇAAŞ Group’u oluşturan bu bileşenlerin her biri kendi sektörünün öncü markaları. ÇAAŞ Group Yönetim Kurulu Başkanı Murat Çalışkan, 2015 yılı hedeflerini anlattı. İş yaşamındaki Murat Çalışkan’ı tanıyabilir miyiz? Murat Çalışkan; geçmişini kabul eden, diğer taraftan babasının destekleri ve önderliğinde iş hayatına atılmış, babasının düşüncesinin üzerine daha neler koyabilir düşüncesinde olan bir insan. Disiplinli ve fırsatları iyi değerlendiren iş adamıdır.

Şirketinizin başarı hikayesini anlatır mısınız? 2003 yılı öncesinde Irak’a yağ ihracatı ve toptancılık ile uğraşıyorduk. 2003 yılında perakende petrol sektörüne girdik. 2005 yılında Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu sayesinde sektöre getirilen bazı kurallar, bu sektörde daha düzenli ilerlememize imkan sağladı. 2003-2005 yılları arasında

Çalışkan, şirketin 40. yılında akaryakıt dağıtım lisansı alarak kendi markalarına kendi ürünleri ile hizmet vereceklerini söyledi.

akaryakıt sektöründe yatırımlarımızı arttırmaya başladık. Bu alanda müşteri memnuniyeti kavramına ağırlık vermemiz, müşterilerimize kendilerini farklı hissettirme prensibimiz sayesinde istasyon sayımızı 6’ya yükselttik. Liman şehri olan Mersin’de lojistik hizmet vermemiz gerektiğini düşündük ve 2005 yılında Ran-Nak’ı kurduk. Aradan geçen 6 yılda Mersin’deki en çok konteynerdeki taşıma sayısına sahip şirket haline geldik. Bu bize konteyner santrali kurma yolunu açtı. Daha sonra LPG taşımacılığı, akaryakıt taşımacılığı, projeli işler de yaptık. 2010 yılında turizm sektöründe yatırım yapmaya karar verdik ve Kızkalesi beldesinde bulunan Barbarossa Hotel’i aldık.

markaya sahip sudan çok daha iyi kriterlere sahip bir su. 256 debilik, PH değeri ise 8.18. Şehir olarak buna sahip çıkmamız lazım. Uludağ’dan buraya su geliyorsa buradan Uludağ’a da su gidebilir.

Markalarınızın sektördeki yeri nedir?

Barbarossa Club & Hotel

Perakende akaryakıt sektöründe Mersin’de öncü bir konumdayız. “Sadece akaryakıtçılık yapmayalım akaryakıt istasyonları içerisinde marketçiliği de çok farklı ölçütlerde yapalım” düşüncesindeyim. Bana göre 24 saat çalışan, 24 saat başında birilerinin olduğu çok güvenilir yerler. Ben bankamatiklerin bile akaryakıt istasyonlarında olmasından yanayım.

Markalarınız neden tercih edilmeli? Girdiğimiz bütün sektörlerde insanların zarar görmemesi bizim için temel prensiptir. Dürüstlük, ticari erbaplık sınırlarının dışına çıkmadan iş yapıyoruz. Hiçbir zaman için vazgeçmediğimiz şeyler var. Giyemeyeceğimizi, yiyemeyeceğimizi, kullanamayacağımızı satmayız. Biz neyi nasıl görmek istiyorsak onları satıyoruz.

2015 yılı için hedefleriniz neler? Farklı sektörlerde yeni yatırımların yanı sıra akaryakıt sektöründeki büyümemizi sürdürdük. 2014 yılına geldiğimizde RanPet markası çatısı altında istasyon sayımızı 28’e yükselttik.

Neden birden fazla, farklı sektörlerde yatırımlar yaptınız? Hayat boyu petrol var olacak diye bir kaide yok. Hayat boyu benim elimdeki pınar akacak diye bir kaide de yok. Ben iş adamıyım, mantıklı gördüğüm işlere girerim. Her sektörde biraz pasif varol ki fırsat döndüğünde o sektörde adımlarını hızlıca atabilesin. Su işi stratejik bir iştir. Gelecekte bütün dünya su üzerine yoğunlaşacak. Su sektörü bizim 6 yıldır projelerimizin içerisinde vardı. Çok kar getiren bir iş değil ama farklı bir bakış açısıyla iyi bir yerlere getirilebilir. Akaryakıt, toptancılığını yaptığımız dönemde babam bana bu işi verdi. Ben de severek geliştirdim işi. Örneğin ben hem lojistik taraftayım hem akaryakıt tarafındayım. İkisinin birbirine katma değeri var. Turizm sektörüne girişimizde Mersin’de en olması gereken sektör turizmdir. Biz

insanlara turizmin farklı bir şekilde, farklı bir ölçütte yapılabileceğini gösterdik. Turizmin çeşitlendirilmesi taraftarıyım. Lojistik bu şehrin ilk adımı, petrol zaruri ihtiyaç, turizm bu şehir için olmazsa olmaz bir sektör. Su sektöründe ise; Mersin menşeli tek su markası biziz. Birçok ulusal

İstasyonlarda artık kendi dağıtım ağımızı kurma projemiz kesinleşti. Kendimize ait akaryakıt dağıtım firmamızı kuracağız. Bunu 2015 yılı içerisinde gerçekleştireceğiz. 1975’te kurulan şirketimizde 2015’te yani 40.yılında dağıtım firmamızı kuruyoruz. Akaryakıt dağıtım lisansı alıp artık kendi markamızla, kendi ürünlerimizle hizmet vereceğiz.

Dünyada bol likidite döneminin sonuna geldik

ABD öncülüğünde başlayan bol likidite döneminin sonuna gelindi. Dünyada yeni bir dönem başlıyor. Bol likiditenin getirdiği rahatlıkla kolay para bulma ve harcama günleri bitiyor. Türkiye olarak buna hazırlıklı olmalıyız. Yıllık 3-4 civarında vasat büyümeye razı olmak istemiyorsak, istihdam, üretim ve tasarruf alanlarındaki yapısal sorunlara çözüm bulmamız gerekiyor.

Ekonomideki öncü göstergeler ikinci çeyrekte tüketim ve yatırımlarda canlanmanın zayıf kaldığına işaret ediyor. Altın hariç ihracat ve ithalatın benzer oranlarda artıyor olması net ihracatın çeyreklik büyümeye katkısını sınırlıyor. Sanayi üretimi yatay seviyede seyrediyor. Tüketim ve aramalı ithalatındaki artış temposunun düşmesi ve dayanıklı tüketim malı imalatında düşüşler, tüketim görünümünün de yeterince güçlü olmadığını gösteriyor. Cari açık altın ithalatının azalması ile azalmaya devam ediyor. Cari açığın milli gelire oranının ilk çeyrek sonunda %7,5’den ikinci çeyrek sonunda %6,4’e düşmesi bekleniyor. Altın hariç cari açık oranının ise %6,4’den %5,8’e ineceği tahmin ediliyor. İhracat artmaya devam ediyor ancak Avrupa’da büyümenin bir miktar yavaşlamış olması ihracatta artış hızını düşürüyor. İthalattaysa aylık bazda ılımlı artışlar devam ediyor. Dayanıksız tüketim malları üretimi bir önceki çeyrek seviyesinin üzerinde gerçekleşirken, dayanıksız tüketim malları ithalatı ise bir önceki çeyreğe kıyasla geriliyor. Dayanıklı tüketim malları üretimi ve ithalatıysa bir önceki çeyrek seviyelerinin üzerinde olduğu gözlemleniyor. Otomobil satışları ilk çeyrekteki sert düşüşün ardından ikinci çeyrekte yatay seyrederken, beyaz eşya satışları iki çeyrek aranın ardından yeniden artış gösteriyor. Böylelikle ikinci çeyrekte dayanıksız tüketim malları talebindeki artış eğiliminin devam ettiği, dayanıklı mal talebindeki gerilemenin de durmuş olabileceği düşünülüyor.

Makine-teçhizat yatırımlarına ilişkin göstergeler yatırımlardaki zayıf seyrin korunduğuna işaret ediyor. İnşaat yatırım göstergeleri ise ikinci çeyrekte inşaat yatırımlarındaki artışın yavaşlayarak sürdüğünü gösteriyor. Geçtiğimiz yıldan bu yana süregelen güçlü istihdam artışı ilk çeyrek sonunda hız kesmiş, mevsimsellikten arındırılmış verilerle işsizlik oranları yatay bir seyir izlemişti. Bu dönemde inşaat istihdamı gerilerken, sanayi istihdamı yatay seyretmiş, tarım dışı istihdam hizmet sektörünün katkısıyla artış gösterdi. Yılın ikinci çeyreğine ilişkin ilk göstergeler istihdam artışında ılımlı bir seyre işaret ediyor. Irak’ta meydana gelen olayların ekonomi üzerindeki oluşturduğu riskler halen devam ediyor. Petrol fiyatları da Irak’a bağlı endişeler nedeniyle bir miktar arttı. Ancak olayların Irak’ın güney bölgesine yayılmaması nedeniyle sınırlı kaldı. Amerika Merkez Bankası’nın (FED) izlediği iki önemli gösterge, işsizlik oranı ve enflasyon, ABD ekonomisinde iyileşme sinyalleri veriyor. Tahvil alımlarının Ekim ayında sonlandırılması bekleniyor. Önümüzdeki aylarda olumlu verilerin gelmeye devam etmesi ABD’de faiz artırımı tartışmalarının süreceğini gösteriyor. Avrupa Merkez Bankası’nın faiz indirimi ve uzun süreli düşük faizli finansman politikasının yanında varlık alımlarına gitme ihtimali oldukça düşük görünüyor. Dolayısıyla Avrupa’dan kısa vadede sermaye akımlarını canlandıracak bir hamle gelmesi beklenmiyor. ABD’den gelecek haberler de muhtemelen ters yönlü akımları güçlendiriyor.

Tüm bu gelişmeler yılın ikinci yarısında Türkiye ekonomisinde büyümenin %4’ün üzerine çıkmasını güçleştiriyor. Veriler iç talepte canlanmanın zayıf olduğunu, dış talebin büyümeye katkısının da ilk çeyrek kadar güçlü olmadığını gösteriyor. Büyüme görünümünde riskler devam ediyor. Önümüzdeki dönemde belirsizlik algısındaki azalma, güven endekslerinde gözlenen iyileşme ve Türk Lirası’ndaki oynaklığın düşmesiyle birlikte tüketim talebinin yeniden güçlenmesi ve böylelikle yurtiçi talebin yeniden toparlanma olasılığı var. Küresel ölçekteki ılımlı toparlanmanın ve dünya ticaretindeki canlanmanın etkileriyle önümüzdeki dönemde ihracatın da büyümeye olumlu katkısının artması öngörülüyor. Diğer taraftan ABD öncülüğünde başlayan bol likidite döneminin sonuna gelindi. Dünyada yeni bir dönem başlıyor. Bol likiditenin getirdiği rahatlıkla kolay para bulma ve harcama günleri bitiyor. Türkiye olarak buna hazırlıklı olmalıyız. Yıllık 3-4 civarında vasat büyümeye razı olmak istemiyorsak, istihdam, üretim ve tasarruf alanlarındaki yapısal sorunlara çözüm bulmamız gerekiyor. Üretmek için cari açık veren, büyümek için borçlanan bir ülke olarak kalırsak, istikrarlı ve yüksek büyümeyi başaramayız. Yeni bir büyüme modeli için de bir dizi yapısal reforma ihtiyaç duyuluyor. Siyasetçisi, bürokratı, akademisyeni, iş dünyası el ele verip, ortak akılla, doğru politikaları tasarlamak gerekiyor. Bu çerçevede dışarıdan kaynak gelmesine daha az bağımlı, devlette ve ekonomide kuramsallaşmayı öne çıkaran, yurt içi üretimi ve tasarrufları çoğaltmaya yönelik yeni bir büyüme modeli bulmamız lazım…

Ekonomik Forum Dergisi’nin 243. sayısından alıntıdır.

M. Rifat HİSARCIKLIOĞLU TOBB Başkanı Avrupa Ticaret ve Sanayi Odaları Birliği (Eurohambres) Başkan Yardımcısı İslam Ticaret, Sanayi ve Tarım Odası (ICCIA) Başkan Yardımcısı ve Milletlerarası Ticaret Odası (ICC) Yönetim Kurulu Üyesi baskanlik@tobb.org.tr

YERİNİZ DAİMA HAZIR

HostaparK H O T E L h o st a pa r k .co m

T. +90 324 336 18 00 F. +90 324 336 18 01 Mesudiye Mahallesi Kuva-i Milliye Caddesi No.90/A MERSİN - TÜRKİYE

SEYİT SERDAR AKYURT

MERSİN’İN MARKALARI 30

Boranlar Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı S. Serdar Akyurt:

Mersin’e borcumuz var

Boranlar Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Seyit Serdar Akyurt, kent ve ülke ekonomisine katkılarının yanı sıra sosyal sorumluluk projelerine de katkı sağlıyor. Akyurt, “Biz Mersin ve Anadolu topraklarında para kazandık, bu topraklara da borcumuz var. Bunun için gücümüzün yettiğince, maddi ve manevi olarak, imkânlarımız dâhilinde gelecek nesillere iyi bir ortam bırakmak bizim borcumuzdur” dedi. Seyit Serdar Akyurt kimdir? 1963 Mersin doğumluyum. İlk, orta ve lise öğrenimimi TED Kayseri Koleji’nde yaptım. Gazi Üniversitesi Eğitim Fakültesi mezunuyum. Kayseri’de yetiştim, 1981 yılına kadar Kayseri’de oturduk. Ticaretin içinden geliyorum. Babam toptan hırdavat işleri yapardı. Küçük yaşlardan beri babamın iş yerlerinde bulundum. Yaz, sömestr tatillerinde ve bazen tatil dışındaki zamanlarda da hep orada çalıştım. Daha sonra 1981’de Mersin’e taşındık. 1986 yılında askere gittim. Sonrasında da iş hayatı başladı.

Şu anki işinize ne zaman başladınız? 1987 yılının Temmuz ayında Silifke Cad-

1990 yılında başladığı otomotiv sektöründeki yolculuğuna bugün Tarsus Fiat, Mezitli Fiat ve Mezitli Toyota plazalarında 112 kişilik ekiple devam eden Akyurt, iş hayatını ve sosyal sorumluluk projelerine katkılarını anlattı.

desi’nde kendi işimi yapmaya başladım. 1990 yılında Tofaş Bayiliğine kayınpederim rahmetli Burhan Boran ile ortak oldum. Mezitli’de Tofaş Fiat servisini açtık. İlk zamanlar yalnızca dört duvardı. Sonrasında cihazlar alındı, ustalar geldi. O zaman servis kısmında toplam sayımız 5-6 kişiydi. Orada yabancı dil bilmenin avantajını yaşadım. Şöyle ki; cihazlar geliyordu ve ustalar cihazları kullanmayı tam olarak bilmiyordu. Ben de İngilizce bilgimden dolayı cihazların kullanma kılavuzlarını Türkçe’ye çevirdim. Ustaların ustalığını ve benim de dilbilgimi birleştirerek cihazların nasıl kullanılacağını öğrendik ve mesai arkadaşlarımla beraber hizmete başladık. Müşterinin garanti kapsamında sahip olduğu hakları tam olarak onlara sunmaya başladık.

“Doğru zamanda, imkanları doğru kullanmak başarıyı getirdi” diyebilir miyiz?

hirlerde vardı. Hemen bir pos cihazı alarak müşterilerimize ödeme kolaylığı da sağladık. Eskiden hep elle kesiyorduk faturayı. Faturayı bilgisayardan keselim diye düşündük. O günkü şartlarda bir bilgisayar aldık, önümüze koyduk. Dediler ki ‘bilgisayar almakla iş bitmiyor ki, bir de program lazım’. Bir de program aldık ve onu da öğrendik. O süre zarfında serviste hasar danışmanlığı, servis danışmanlığı, servis müdürlüğü, yedek parçacılık, patronluk ne varsa her görevi üstlendim.

1990’ların Mersin şartlarında Mezitli’deki servisimiz şehir merkezine uzak da olsa insanlar bizi tercih etmeye başladı ve günden güne hem araç giriş sayımız hem de müşteri potansiyelimiz artmaya başladı.

Şirketinizin büyüme yolculuğunu anlatır mısınız? Servis olarak ilk hizmete başladığımızda Kaporta-Boya atölyemiz yoktu sadece mekanik servis olarak hizmet veriyorduk. 1992’de Kaporta-Boya atölyemizi de kurduk. O günkü şartlarda çoğu yerde olmayan boya fırını aldık. Kredi kartı ile ödeme yalnızca büyükşe-

Sonra, 1999 yılında satış kısmıyla da ilgilenmeye başladım. O zamanlar entegre tesisimiz yoktu. Satış bölümü bir yerde, satış sonrası ayrı bir yerdeydi. Alttan elemanlar yetiştirmeye başladık. Kendi yaptığım, üzerinde birebir emek verdiğim işleri bizimle birlikte olan arkadaşlarla bir bütün olarak yönetmeye başladık. Çünkü büyümenin en büyük itici gücünün insan kaynakları olduğunu düşünüyorum. Birbirini anlayan, birbiriyle iyi ve kötü günde beraber olmayı göze alacak bir takım ruhuyla işimizi genişlettik. 2008 yılında Mezitli’deki Fiat tesisimizi yeniledik ve büyüttük. Satış, servis, yedek parça, 2. el hizmetlerini tek tesisten yürütmeye başladık. Tarsus’ta da bulunan showroomumuzun yanına satış sonrası hizmetleri de birlikte vereceğimiz tesisi inşa ettik. 2009 yılında da Mersin-Adana karayolu üzerindeki tesisimiz hizmet vermeye başladı. 2013 yılının Nisan ayında Mezitli Toyota Plaza inşaatına başladık. 13 Haziran’da ise plazamız tamamlandı. Zaman içerisinde emeğimizle, yüreğimizle, ekibimizle ve kısmetimizle buraya geldik.

Her şey önce kader ve kısmet. Bazı şeyler vardır neticeyi hemen alabilirsiniz, bazı şeyler vardır ki zamanla oluşur. Ben bu konuya iki şekilde bakmak istiyorum. Tavla ile satrancın bir hikayesi var. Satrancı keşfedenler Pers İmparatorluğuna gönderiyor ve oyunun sırrını uzun bir uğraştan sonra bilge kişi çözüyor. Ama satrancı gönderirken de üzerinde şu not var: “Kim daha çok biliyor, kim daha çok düşünüyor, kim daha çok ileriyi görüyorsa o kazanır. İşte hayat budur” diyor notta. Satrancın sırrını çözdükten sonra tavla icat ediliyor. Tavlayı icat eden kişi de karşılık olarak o hükümdara bir not ekleyerek tavla gönderiyor. O notta da diyor ki: “Kim daha çok biliyor, kim daha çok düşünüyor, kim daha çok ileriyi görüyorsa o kazanır. Ama şans da lazım.” Ben o şansın aslında kader olduğunu düşünüyorum. Fakat ne kadar geniş sermayeniz olursa olsun, ne kadar geniş imkanlara sahip olursanız olun en büyük kaynak doğru yerde, doğru zamanda, imkanları doğru kullanmak, doğru bilgiyle ve ortamın da size katacağı değerlerle en iyisini yapmak zorundasınız. Dünyadaki herkesin bir yeteneği var, önemli olan o yeteneği ortaya çıkartabilmek. Onun için de uygun zaman ve uygun şartların olması lazım. Bazı şeyler de sabır gerektiriyor. Sabretmek bana göre durup bir şeyleri beklemek değil sonucu alacak mücadeleleri vermektir.

Hayatın özünde yaptığınız işi sevmek, takip etmek ve çalışmak da çok önemli. Çözülmemiş herhangi bir problemin olmaması gerekiyor. Şirketin o zamanki servis kısmını yönetirken bir aksaklık gördüğüm zaman daha çok büyümeden onu çözmek gerektiğini düşünürdüm. Sorunun sebebini müşteri sesiyle, yaşananlarla, birikimlerimizle birleştirip hem bize, hem velinimetimiz olan müşterilerimize, hem de iş ortağımız olan çalışanlarımıza sebeplerini ve sonuçlarını yaşayarak ve yaşatarak öğrenmeyi prensip edindim. O yıllarda servisimize yılda 14 bin araç girmeye başlamıştı. Kısacası;

Emek

verdiğiniz,

yüreği-

nizi işin

ve emeğinizi koyduğunuz bir karşılığını hep alıyorsunuz.

Seyit Serdar Akyurt nasıl bir patrondur?

Beraber çalıştığım mesai arkadaşlarımı, bir değer olarak görürüm. Bugün ülkemizde işsizliğin ana sebebi, özel sektörün ihtiyacı olan eğitimli personelin bulunamamasıdır. Bunun da tamamen ülkemizin eğitim sisteminden kaynaklandığını düşünüyorum. Şuanda herkes düz liselerden mezun, yavaş yavaş meslek liselerine ağırlık verilmeye başlandı. Bir de hayattan beklenti çok önemli. Çıraklığını bilmediğin bir işin ustalığını yapamazsınız. Yöneteceğiniz bir işi bilmiyorsanız işler sizi yönetir. Önemli olan hayatı kısa metre koşusu olarak değil bir maraton olarak görebilmek. Çünkü insanoğlu, hayata gözlerini açtığı andan son anına kadar tecrübeler yaşar.

Biraz da sosyal sorumluluk projelerinizden bahseder misiniz? Bir toplumun sağlıklı olabilmesinin yolu akıl ve vücut sağlığından geçiyor. İnsanların hiçbir şekilde çekinmeden parasını harcadığı yerin eğitim ve sağlık olduğunu düşünüyorum. Çünkü sağlam kafa sağlam vücutta bulunur.

Biz Mersin ve Anadolu topraklarında para kazandık, bu topraklara borcumuz var. Bunun için gücümüzün yettiğince, maddi ve manevi olarak, imkânlarımız dâhilinde gelecek nesillere iyi bir ortam bırakmak bizim borcumuzdur. Önümüze geldikçe, fırsat oluştukça, herkesin imkanı çerçevesinde bu işe katkıda bulunması gerektiğini düşünüyorum.

Sağlıktan sonra en önemli konunun eğitim olduğu kanaatindeyim. Çünkü eğitimsiz bir insan bir işin sonucunun nereye varacağını da öngöremez. Üzerimizde büyük bir sorumluluk var. Çünkü biz çocuklarımıza çok iyi imkanlar bırakabiliriz.

Ana hedefimiz sonsuz sevgi tohumları ekerek onların kardeşçe, barış, huzur içerisinde yaşamasını sağlamak olmalıdır. Boranlar Otomotiv 1971 yılından beri otomotiv sektöründe faaliyet göstermekte. Biz geçmişten bugüne insanları yetenekleriyle ve insani değerlerle değerlendirmeye özen gösterdik. İnsanları değerlendirirken, iş yaparken, sadece insanlığı, bilgisi ve yeteneklerini göz önünde bulundurduk. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) bir meslek okulu yaptı. Oraya bir katkımız oldu. Mersin’deki meslek liselerine her zaman katkılarımız olmuştur. Meslek liselerine; ön düzen cihazı, ön düzen lifi gibi cihazlar temin ettik. Bizde çalışsın veya çalışmasın Boranlar Otomotiv’in bir parçası olsun veya olmasın gelecek nesilleri sağlam ve bilgili yapmak zorundayız. Biz bu düşünceyi güdüyoruz. Onun için kendi sektörümüzle ilgili endüstri meslek liselerine desteğimiz olmuştur. Aslında bunlar çok dile getirilmesi gerekmeyen şeyler. Mesela kan bağışı konusu var. Bizim şirkete Koç Holding tarafından hayata geçirilen “Kanınızda Hayat Var” projesi için KIZILAY Mersin şube yetkililier geldi. Mersin’e ait bir kan bağışı aracı yoktu. MTSO EKAV Yönetim Kurulu Başkanı Sayın İbrahim Kiper’in bu konuyla ilgilendiğini biliyordum ve kendisinin de teşvikleriyle tam donanımlı kan bağış aracı bağışladık. Şuanda görüyorum ki KIZILAY’ın

kan toplama araçlarının sayısı artmış, bu durum memnuniyet verici.

Gelecek planlarınız neler? 1971 yılından bugüne Boranlar Otomotiv, Fiat Bayiliği’ne devam ediyor. Bu yıl Toyota Bayiliği de kısmet oldu. Önce bu işlerin derlenip toparlanıp üç plazamızın daha aktif, daha canlı hareket etmesi için gayretimiz olacak.

Genç girişimcilere tavsiyelerde bulunmak isterseniz, neler söylersiniz? Bence tüm Türkiye ve işadamları olarak hepimizin daha çok sanayiye yönelmemiz gerektiğini düşünüyorum. Türkiye’de hizmet sektörü çok gelişti. Biz de hazır bir değeri en makul şekilde, en yüksek memnuniyetle müşteriye sunma işini yapıyoruz. Hâlbuki yıllardır konuşulduğu gibi Türkiye’nin bir markası yok. Özellikle gıda açısından ülkemizin potansiyelinin yüksek olduğunu düşünüyorum. Bize ilkokulda, Türkiye’nin gıda anlamında Dünya’da kendi kendine yeten 7 ülkesinden biri olduğu söylenirdi. Bugün üzülerek ithalat yapıyoruz. Ama burada da doğru karar vermek zorundayız. Yetiştireceğimiz ürünün dünya çapında bir kabul görmesi ve o kalitede olması gerekir. Bugünden sonra atacağımız adımların hizmet sektöründen daha çok üretim alanında olması gerekir. Yeni iş kuracakların üretim ağırlıklı yatırım yapmalarını özellikle naçizane tavsiye ediyorum.

Bu dergi ile tanıştığınıza memnun olacaksınız 34

memnun olacaksınız

Bu dergi ile tanıştığınıza

İbrahim Kiper MTSO EKAV Yönetim Kurulu Başkanı

Sevgili dostlar, değerli üyeler, 1886 yılında temelleri atılan Mersin Ticaret ve Sanayi Odası o günden bu yana üyelerine doğru, güncel, hızlı hizmeti, sevgi, saygı ve güven ortamında sunmayı kalite politikası olarak benimsedi. MTSO bünyesinde 1985 yılında kurulan MTSO Eğitim ve Kalkınma Vakfı (EKAV) da, kar amacı gütmeden MTSO üyelerine ve çalışanlarına kendini geliştirmek isteyenlere, yeni mezunlara, işsizlere ve üniversite öğrencilerine eğitimler düzenliyor. MTSO EKAV faaliyetlerine başladığı günden itibaren düzenlediği eğitimler kapsamında bugün işini geliştiren, farklı sektörlere de yatırımlar yapan ve hatta yeni iş kuran kişi sayısı oldukça fazladır. Eğitimlerimizin sonucunda üyelerimizin kendilerini geliştirmeleri, büyümeleri bizleri elbette fazlasıyla mutlu etmektedir. Düşünüyorum ki sizler de yaptığınız her türlü çalışmada ticari ve sınai hareketlerde ulaşabileceğiniz yüksek tirajlı bir yayın organının eksikliğini çekiyorsunuz. Bu eksiklikten yola çıkarak MTSO EKAV yine yeni bir çalışmaya imza attı. İlk sayısıyla buluştuğunuz MTSO EKAV Ekonomi ve Yaşam Dergisi MTSO tarihinde ilk kez böylesi yüksek tirajlı bir dergide üyelerimizin buluşuyoruz. MTSO EKAV Ekonomi ve Yaşam Dergisi’nde 2 aylık periyotlar halinde sizlere ulaşacağız. Tirajımız 10 bin ile başlayacak ve desteğinizle daha yüksek rakamlara ulaşacak. Bu şekilde çok daha geniş kitlelere sesinizi duyurup çalışmalarınızı anlatabileceksiniz.

Dergimizi çok farklı bir konseptle hazırladık. Genel haberlerin yanı sıra başarı hikayeleri, üye röportajları ve dolayısıyla sizlerden oluşan, sizlerin sesini duyuran bir yapı oluşturma amacı içerisindeyiz. Amacımız; sizlerin başarılarının daha geniş kitlelere duyurulması ve örnek olmasıdır. Hiç kimse ile rekabet içerisinde değil, bilakis bütün reklam mecralarıyla ahenkle çalışabilecek bir yayın organı oluşturmuş olacağız. Bu şekilde hem reklam vermeye teşvik edip üyelerimizi reklamla tanıştırmaya, büyümeye hem de sizi diğer reklam araçlarını da kullanmaya alıştırmış olacağız. Amerikalı ünlü bir işadamı derki; 10 liram varsa 9’unu reklama harcarım. Ama bizde durum biraz farklıdır, reklama verilen para boşuna verilen bir para olarak algılanır. Toplumda markalaşan ve büyüyen firmalara baktığımızda bu başarının dürüst çalışmanın yanında doğru tanıtım yapmalarından da kaynaklandığını görebiliriz. Aslında reklama yapılan harcama fazlasıyla geri dönecektir. MTSO EKAV Ekonomi ve Yaşam Dergisi’nde reklam çalışmalarımızı da kar gayesi ile değil tamamıyla üyelerimize hizmet adına yapacağız. Bu dergi sizin derginizdir, MTSO dergisidir, EKAV dergisidir, Mersin iş ve ekonomi dünyası dergisidir. Bu dergi MTSO EKAV’dır. Bu dergi ile tanıştığınıza memnun olacaksınız. Dergilerimizin diğer sayılarında sizlerin de önerileri ile daha başarılı işler yapmayı ümit ederim.

GĂźvenle daima hep birlikte 35

MTSO üyeleri Çevresel Sürdürülebilirlik Eğitimi ile işbirliğini arttıracak

BMKİS ilkelerini benimseyeceğini ve destekleyeceğini taahhüt ederek dünyanın en büyük sürdürülebilirlik ağında yer alma kararı alan 10 MTSO üyesi (Akyürek Makine, Aşut Fiberglass, Berdan Cıvata, Hek-Agro, Madammode Konfeksiyon, Memişoğlu Tarım Ürünleri, Mersin Uluslararası Liman İşletmeciliği, Olcartur, Sertel Hırdavat, Staroil) bu ağa katılım sağlarken yılda bir kez “İlerleme İletişimi” yapmak konusunda taahhütte bulundular. İlerleme İletişimi, şirketlerin on ilkeyi faaliyet alanlarında uygularken kaydettikleri ilerlemenin paydaşlarına duyurulmasıdır.

Bu kapsamda, BMKİS’in 4 ayrı başlığı altında (İnsan Hakları, İşgücü, Çevre, Yolsuzlukla Mücadele) imzacı şirketler yürüttükleri faaliyetleri ilerleme iletişimlerine yansıtacaklar. Bu konuda üyelerinin henüz deneyimlerinin bulunmaması nedeniyle MTSO, MTSO EKAV ile işbirliğinde her başlık altında eğitim düzenleme karar alındı. Bu eğitimler ile imzacı MTSO üyeleri arasında konuya ilişkin işbirliğinin artırılması ve bir deneyim paylaşım platformu kurulması hedefleniyor. MTSO tarafından yürütülen çalışmanın Türkiye’de bir ilk olduğuna dikkat çeken Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Danışmanı Deniz Öz-

türk, bu çalışmanın imzacı diğer Odalara da örnek olması gerektiğini ifade ederek, Mersin’in bu anlamda edindiği deneyimleri diğer illerle paylaşması konusunda MTSO’dan ricada bulunacaklarını söyledi. Eğitime BMKİS imzacısı 10 firmanın yanı sıra, yakın dönemde imzacı olmayı hedefleyen firmaların temsilcileri ile TOBB, MTSO, Mersin Deniz Ticaret Odası ve Gaziantep Girişimci İş Adamları Derneği temsilcileri katılım sağladı ve eğitim sonunda sertifikalarını aldı. Eğitimler, Ekim, Kasım ve Aralık aylarında diğer üç başlık altında devam edecek.

DÖNEM EĞİTİMLERİ

KOBİ’ler İhracatta Hedef Pazar Tespiti ve Müşteriye Ulaşma Teknikleri Eğitimi aldı

MTSO - EKAV, KOBİ’ler için İhracatta hedef pazar tespiti ve müşteriye ulaşma teknikleri eğitimi verdi. Eğitim daha önce hiç ihracat yapmamış, ihracata yeni başlamayı planlayan KOBİ’ler, girişimciler ve ihracat pazarını ve müşteri portföyünü geliştirmeyi amaçlayan bütün firmalar için son derece önemli ve gerekli görülüyor.

Eğitim 10 ana başlık altında gerçekleştirildi: 1. KOBİ’lerde İhracata Hazırlık ve Alt Yapının Oluşturulması 2. İhracat Hedef ve Stratejilerinin Tespiti 3. Ürün ve Potansiyel Müşteri Profillerinin Belirlenmesi 4. 2010-2014 Döneminde Dünyada Dış Ticaretin Gelişimi 5. Dış Ticarette İstihbarat Kaynakları 6. Ürün Bazında Türkiye’nin Mevcut Pazarları ve Gelişimleri 7. Ürün Bazında Dünyadaki Büyük Pazarlar ve Gelişimleri 8. Hedef Pazarların Tespiti ve Kısa/Uzun Listeler 9. Rakiplerin Hedef Pazarlardaki Faaliyetleri 10. Hedef Pazarlarda Potansiyel Alıcıların Tespiti

Etkili Konuşma ve Hitabet Eğitimi ile iletişim güçlenecek

İnsanları etkilemek, ikna etmek ve büyülemek, güçlü, duygulu ve amaca uygun konuşmalar yapabilmekle mümkün. Bu kapsamda; MTSO – EKAV, üyelerine 2 gün toplam 12 saatten oluşan Etkili Konuşma ve Hitabet Eğitimi verdi.

Eğitimin ana başlıkları şunlardan oluştu: Güçlü Konuşmanın Özellikleri Konuşurken Beden Dilini Etkili Kullanma Konuşmaya Zemin Oluşturmak Konuşmaya Hazırlık ve Planlama Etkili Konuşmanın Teknikleri Doğru Konuşmayı Tehdit Eden Alışkanlıklar Etkileyici Konuşmanın İpuçları Konuşmada Hipnotik Dil Kalıplarından Yararlanma

Şerafettin Aşut Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı

Eğitim sorunlarımızın tek çözümüdür…

Mersin Ticaret ve Sanayi Odası olarak, kentimizin gerek ekonomik gerekse diğer sosyal sorunları ile ilgileniyor ve projeler hazırlıyoruz. Tarımdan lojistiğe, sanayiden turizme ve ticarete kadar Mersin’in omurga sektörleri ile ilgili sayısız çalışmalar yapıyoruz. Ve biliyoruz ki tüm çalışmaların temeli ne paradır ne finansmandır ne de mükemmel projelerdir…

Tüm bu çalışmaların temeli bunları gerçekleştirecek olan kaliteli, vizyonel, vasıflı insan kaynağıdır. İnsan kaynağı olmadan projeler ne kadar mükemmel olursa olsun bir şey ifade etmezler. Bu insan kaynağını ortaya çıkartmanın tek yolu ise eğitimdir. İşte Mersin Ticaret ve Sanayi Odası olarak kurduğumuz Eğitim ve Kalkınma Vakfımız olan MTSO EKAV gerek kurumsal anlamda şirketlere, gerekse bireysel bazda organize ettiği eğitimlerle Mersin’i yeni milenyumda bir dünya kenti yapacak olan bu insan kaynağını eğitmektedir. Reel sektörü çok iyi bilen iş dünyamızın insanlarından oluşan MTSO EKAV yönetimi piyasaların taleplerini çok iyi analiz edebildiği için doğru eğitimleri organize etmekte ve verimliliği yakalamaktadır. EKAV’ın eğitimleri sadece akademik, teorik düzeyde kalmamakta, aksine sektörün içinden gelen kişilerin de bu eğitimleri vermesi eğitim alan kişileri gerçek anlamda piyasalara hazırlamaktadır. Bence MTSO EKAV’ın yarattığı fark da budur. Kentimizde birisi devlet ikisi vakıf olmak üzere üç üniversitemiz var. Biz iş dünyası olarak bilginin kaynağı olan bu üniversitelerimizi kentimiz en değerli kurumları olarak görüyor ve sürekli onlarla iş birliği yapıyoruz. Onların akademik gücü, iş dünyasının reel sektörü iyi bilen dinamizmi ile birleşince ortaya ekonominin talep ettiği eğitimler çıkmaktadır. İşin doğrusu da budur. Yıllardır gerek üniversite eğitimlerinde, gerekse mesleki eğitimlerde yaşadığımız en büyük sorun buydu; Yani, üniversiteler merkezi bir yönetimle kentin ihtiyaçlarını bilmeden eğitimler verdiği için mezun olan öğrenciler piyasalarda iş bulamıyordu. Aynı sorun mesleki eğitim de yaşanıyordu.

Meslek liseleri piyasanın talep ettiği elemanları yetiştiremiyor ve eğitimde büyük bir israf yaşanıyordu. MTSO EKAV’ın ve MTSO’nun bu konuları sürekli gündeme getirmesi, örnek eğitimler düzenlemesi, iş dünyası ile akademisyenleri bir araya getirerek bir birlerini tanımalarını sağlaması, milli eğitimle yakından iş birliği kurarak sanayinin, piyasanın ne istediğini doğru anlatması ve müfredatların değişmesine neden olması gerçekten eğitimde önemli bir dönüşüme yol açmıştır. MTSO EKAV Vakfımız sadece organize ettiği eğitimlerle değil aynı zamanda meslek liselerine yaptığı katkılarla da meslek liselerinin doğru bir sisteme geçmesine büyük katkı koymuştur. Bugün Mersin temel sektörleri olan turizm, sanayi, lojistik, tarım ve gıdada “lise-yüksek okul-fakülte” zincirini kurabildiyse; temel sektörleri için gereken insan kaynağını yetiştirebiliyorsa; burada MTSO EKAV Vakfımızın çalışmalarının büyük katkısı olmuştur. Biz Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu olarak, MTSO Meclisi olarak Mersin’in en önemli değerlerinden birisi olan MTSO EKAV Vakfımızı daha etkin hale gelmesini sağlamak için her şeye hazırız. Kurulduğu günden bu yana tüm desteği verdik, vermeye de devam edeceğiz. Bu vesile ile MTSO EKAV’ın düzenli olarak çıkartmaya başladığı bu güzel derginin kentimize, eğitim dünyamıza, ekonomimize hayırlı olmasını diliyorum. Emeği geçenlere başta MTSO EKAV Başkanı Sayın İbrahim Kiper olmak üzere tüm değerli yönetimine bu gönüllü çalışmalarından dolayı şükranlarımı sunuyorum. Eğitim odamızın gündeminin ilk maddesidir. Çünkü eğitim tüm sorunlarımızın tek çözümüdür.

MERKEZ Adres: Hamidiye Mah. Cengiz Topel Cad. Taylan Apt. 3/8 K: 7 033010 Akdeniz/MERSİN Tel: 00 90 324 237 97 08-09 Fax: 00 90 324 237 35 23 Mail: muhasebe@sokungumruk.com

ŞUBE Adres:Emek Mah.barış blv.no:29 Seyhan/Adana Tel : 00 90 0322 436 51 54 Fax: 00 90 0322 436 62 65 Web:www.sokungumruk.com Mail: info@sokungumruk.com

ŞERAFETTİN MEMİŞ

MERSİN’İN MARKALARI 42

Tat Bakliyat 80 ülkede insanların yaşamına tat katıyor Tat Bakliyat Yönetim Kurulu Başkanı ve Memişoğlu Tarım Ürünleri Genel Müdürü Şerafettin Memiş, 2013 yılında yüzde 32 büyüme sağlayan şirketin 80 ülkeye ihracat yaptığını söyledi. Tat Bakliyat’ın yıllık üretim kapasitesi nedir? Türkiye hububat bakliyat sektörünün lider kuruluşlarından Memişoğlu Grup-Tat Bakliyat, 2013 yılında yaklaşık 70 bin ton ihracat olmak üzere toplamda 160 bin ton bakliyat, pirinç ve bulgur satışı gerçekleştirmiştir. Ulaştığı 250 milyon TL satış rakamıyla 2013 yılını yüzde 32 büyüme ile kapatmıştır. Her yıl düzenli yaptığı yatırımlar ve istikrarlı büyümesiyle sektöründe öne çıkan Tat Bakliyat, yurt içinde ve yurt dışında geniş dağıtım ağıyla da farklı konumda yer almaktadır. Yurt içinde Mersin’de 45.000 m2 üzerinde 150 mt /günlük kapasiteli çeltik, 240mt /günlük kapasiteli mercimek ve 120 mt /günlük kapasiteli bulgur fabrikaları, bakliyat eleme, paketleme tesisleriyle toplamda yaklaşık 950 ton/

Memiş, yaklaşık 330 çalışan ile satış rakamları ve ürünlerin ulaşım noktalarının her geçen gün arttığını söyledi.

günlük üretim gerçekleştirmektedir. Ayrıca 10.000 m2 üzerinde yer alan Marmara Bölge Müdürlüğümüz ve İzmir’de bulunan Ege Bölge Müdürlükleriyle de Türkiye’nin nüfus yoğunluğu fazla olan bölgelerinde ürünlerimizi direkt ulaştırmaktayız. Türkiye’de geniş bayi ağıyla da 56 ile direkt olmak üzere ülke geneline ürünlerini ulaştırmaktadır.

Hangi ülkelere ihracat yapıyorsunuz? Gelecek planlarınız arasında hangi ülkeler var? 2013 yılında 70 milyon dolar ihracat rakamına ulaşan firmamız, ayrıca ihracat yaptığı ülke sayısını da 80’e ulaştırmıştır. İhracat yaptığı bölgeler arasında Orta Doğu

ülkeleri, Avrupa, Orta Asya, Amerika, Güney Doğu Asya ülkeleri ağırlıkta olan firmamızın 2013 yılında güney Afrika ve Doğu Asya ülkelerine de ilk defa ihracatı olmuştur. Şirketimizde 330’a yakın eğitimli ve deneyimli çalışanımızla, her geçen gün satış rakamlarımızı ve ürünlerimizi ulaştırdığımız nokta sayısını arttırmaktayız.

Yurtdışı yatırımlarınız arasında neler var? Firmamız 2012 yılında 14 milyon TL yatırım ile TATLOG lojistik firmasını kurmuştur. Şuan faaliyetlerini başarıyla yürütmektedir. 2013 yılı içerisinde ise bakliyat ve hububat tesislerimizde modernleşme ve kapasite artırımı amacıyla yatırımlar yapılmıştır. 2014 yılında yurtdışında, Kırgızistan’da fasulye üretim tesisimizi kurduk. Kırgızistan’da son 10 yıldır fasulye ticaretine yön veren firmalardan biri konumunda yer almaktayız. 2014 yılı itibariyle Kırgızistan’da TAT Buurcak adında firma kurarak ve üretim tesisimizi de kurarak Kırgızistan fasulye ticaretinde daha güçlü bir konuma gelmeyi planlıyoruz.

2015 yılı hedefleriniz arasında neler var? 2015 yılında da yatırımlarımıza devam edeceğiz. Gıda sektöründe yeni bir yatırım yapmayı planlayan firmamız bu konuda çalışmalarına başlamıştır. Gıda sektöründe yapmayı planladığımız bu yatırımla ürün çeşidimiz ve gıda sektöründe pazar payımız artacaktır. 2014 yılı bakliyat sektörü için başarılı bir

yıl. Talebin yüksek olduğu yalnız rekabet ve karlılığın düşük olduğu bir yıl. Firmamız da satışlarını bu yıl artırmıştır. Gecen yıla göre firmamız son 8 ayda hızlı büyümesini sürdürmüştür. Suriye, Irak gibi bakliyat ticaretinde çok önemli olan bu ülkelerde savaş ortamının olması satışlarımızı olumsuz yönde etkilese de bu ülkelere yapılan insani yardımların da büyük ölçüde Türkiye’deki Gıda firmalarından temin edilmesi bu olumsuzluğu kapatmıştır. Firmamızın her yıl düzenli yüzde 20 büyüme hedefi vardır. İhracatımızda önemli konumda olan kırmızı mercimek ve nohut üretiminin her geçen yıl azalması ihracat açısından Dünya’ya rekabet edici fiyatlar sunmamamıza ve ihracatımızın azalmasına neden olmaktadır.

2015 yılında sektörle ilgili öngörüleriniz neler? Bakliyat ürünlerinin önemi, güçlü bir besin kaynağı olmasından dolayı her geçen güç daha da fazla artmakta. Gelecek yıllarda da gıda ürünlerinin Dünya nüfusunun daha da fazla artmasıyla öneminin artacağından bakliyat ürünlerinin Dünya gıda sektöründe önemi daha da artacaktır. Ancak küresel ısınma etkilerinden dolayı her yıl bir bakliyat ürünün arz eksikliği olmakta, bu durumda fiyatların çok yükseltmesine ve tüketiminin azalmasına neden olmaktadır. Bu da sektörümüz açısından olumsuz bir gelişmedir. O yüzden Dünya’da ve ülkemizde güçlü bir besin kaynağı olan bu ürünlerin planlı üretimi ve iklim şartlarının değişkenliğine dayanaklı tohumların kullanımının desteklenmesi gerekmektedir.

Uzun Sözün Kısası

Uzun

Uzun Sözün Kısası Mahmut Arslan MTSO Meclis Başkanı

Yaşamak ve var olmak için en az iki ses gerekir.

Uluslar farklı kimliklerin, farklı kökenlerin diyalojik olarak iç içe geçmesiyle oluşur, melezleşir ve dinamikleşir. Toplumların melezleşmesi temel olarak politik, ekonomik ve sosyolojik nedenlere ve daha da önemlisi dil ve kültür etkileşimlerine dayanır. Bu etkileşimler sonucunda bireyler ve toplumlar tarihsel süreç içinde edindikleri yerden, tanımlandıkları alandan başka ortak ve melez bir alana çoğunlukla da farkında olmadan geçiş yaparlar. Toplumun bütün bireyleri için geçerli olan bu geçişin yol açtığı dönüşümün kaynağını politik yaptırımlardan çok günlük yaşamın dinamiklerine bağlamak gerekir. Melezleşme olgusunu doğru anlayabilmek için -“Kültürler farklı bağlamlarda hangi noktalarda kesişirler?”, “Çeşitli kültürler aynı anda varlıklarını nasıl sürdürürler?”, “Farklı olduklarını ses-

lendirirken nasıl bir arada yaşarlar, toplumsal gereklilikleri yerine getirirler ve ortak gündemi oluştururlar?”- sorularına yanıt aramamız ve ulaştığımız yanıt aracılığıyla “ulusal kültür” kavramını yeniden tanımlamamız gerekir. Türkiye’mizin ulusal kültürünü toplumun zaten yüzyıllardır iç içe geçmiş katmanları hep beraber tanımlar. Sünni veya Alevi, Müslüman ve Hıristiyan, Çerkez veya Kürt, Türk veya Ermeni, İnanan veya inanmayan; hepimizin birbirimize hoşgörü ve saygı çerçevesinde yaklaşmamız gereken günümüz Türkiyesinde, çok kültürlülüğü, çok kimlikliliği kaçınılacak kavramlar olarak değil, sentezden doğan büyük bir zenginlik olarak görmeliyiz. Sembolik olarak yaratılan ötekileştirmelere kulaklarımızı kapamalıyız. Uzun sözün kısası, “ben”, “sen” ve “ötekini” “biz” yapmalıyız.

MERSİS’i uygulayan ilk müdürlük:

Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Mersin Ticaret Sicil Müdürlüğü

Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) Mersin Ticaret Sicil Müdürü Halis Çakır, ticaret sicili ve yaptıkları çalışmalar ile ilgili bilgi verdi. Türkiye’de 2009 yılından bu yana Merkezi Sicil Sistemi (MERSİS)’i uygulayan ve geliştirilmesine yardımcı olan MTSO Mersin Ticaret Sicil Müdürlüğü, tacirler ile ilgili tüm kayıtları tamamen elektronik ortamda tutan ilk müdürlük olma özelliğini taşıyor. lü Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu’nda belirtilmiş olan limitleri aşan gerçek kişiler olarak tanımlanmıştır. Ticari sicili esnaf limitinde olanların değil sadece tacirlerin kayıtlarını tutmakta. Zaten Ticaret ve Sanayi odalarına yalnızca tacirler kayıt yaptırabiliyor. Esnaflar için Esnaf Sicil Müdürlüğü ve Esnaf Sanatkarlar odaları var. Mersin’de tacirlerin kayıt olduğu iki tane oda var. Bunlardan biri Deniz Ticaret Odası, diğeri Ticaret ve Sanayi Odası. Ticaret Sicili Müdürlüğü olarak hem Deniz Ticaret Odasına bağlı tacirlerin hem de MTSO’ya bağlı tacirlerin bir de Eczacılar Odası’na kayıtlı olan ve tacir sayılan eczacıların kayıt işlemlerini yapıyoruz.

Ticaret Sicili nedir? Ticaret Sicili ticari, işletmelerin kayıtlarını tutan resmi bir sicildir. 1995 yılına kadar Adalet Bakanlığı tarafından ticari sicil kayıtları tutulmuştur. 1995’ten sonra Adalet Bakanlığı’nın o zamanki Sanayi ve Ticaret Bakanlığı arasındaki protokol çerçevesinde ticari sicil kayıtlarını tutma zorunluluğu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’na devredilmiştir. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı da bunun ticaret odalarının, eğer ticaret odası yoksa ticaret ve sanayi odalarının bünyesinde kurulmasına karar vermiş. Yaptığımız iş, tacirlerin ticaret sicil kayıtlarını tutmak. Temel dayanağımız olan kanun 6012 sayılı Türk Ticaret Ka-

nunu’dur. Müdürlüğümüz aynı zamanda Türkiye’de ve dünyada en büyük projelerden olan Ulusal Yargı Ağı Bilişim Sistemi (UYAP) ile hemen hemen aynı niteliklere sahip MERSİS’in geliştirilmesine ve kullanılmasına öncülük etmiştir. Bu konuda odamıza, şahsıma, başkanımıza devlet tarafından plaket verilmiştir.

Ticaret siciline kimler kayıt yaptırabilir? Ticaret erbabı iki kısma ayrılır; esnaf ve tacir. Esnaf; geliri sermayeden çok emeğe dayanan ve kazancı kendisine yetebilecek erbabı tanımlamakta. Tacirler ise tüzel kişiler, ticari şirketler ve kazancı Vergi Usu-

Ticari siciline kayıt olmanın koşulları neler? İlk şart kişinin ticari defter tutması ve tacir olması lazım. Kişi hedeflediği kazanca göre ticari defter tutar. Eğer çok para kazanamayacağını düşünüyorsa ikinci sınıf defter yani işletme defterini tutar. Eğer işletme defteri tutuyorsa kişi istese de ticaret sicile kayıt olamaz. Bizler ticaret siciline kayıt olmak için başvurmuş vatandaşın defterlerinin sorgulamasını yapıyoruz. Vatandaştan yevmiye defterini istiyoruz. Yevmiye defterini Noterden tasdik ettirip ettirmediklerini kontrol ediyoruz. İnternetten vergi dairesinden kontrollerini yapıyoruz. Tacirlik sıfatına ve vasfına haizse kaydını yapıyoruz. Tabi bunun yanında

Soldan Sağa : Şeref Aydin Çakir - Nur Uçgun - Halis Çakir - Mehmet Uğur Sümen - Meral Mermerbaş - Ferat Öztop - Yasemin Akkoç - Mustafa Köksal

kooperatifler de ticari siciline kaydoluyor. Limited şirket, anonim şirket, kolektif şirket, komandit şirket, bunlar tüzel kişilere haiz ticari şirketler olarak tanımlanıyor. Bir de tacir olarak kabul edilmeyen, ama amacına ulaşmak için bir ticari işletme olarak kabul edilen işletmeler de bize kayıtlı. Mesela Milli Eğitim’e bağlı öğretmenevi, Türk Diyabet Cemiyeti’nin hastanesi ya da başka bir derneğin ticari işletmesi.

Müdürlüğünüzün işleyişi ne şekilde? Randevulu sistemle çalışıyoruz. Vatandaşın tescil talebi olduğu zaman, tescil talebinin kanunda belirtilen zorunlu unsurları içerip içermediğini ve hukuka uygunluğunu denetlemekle mükellefiz. Bunu denetlemek için de 1 ve 3 gün arası zaman istiyoruz. Talebin hukuka uygunluğunu denetliyoruz. Bu talep; şirket kuruluşu olabilir, sermaye artırımı olabilir, sermaye azaltımı olabilir. Ayrıca vatandaşın adına vatandaşa elektronik imza aldırmadan MERSİS’e başvuru işlemini yapıyoruz. Ticaret Sicilinin diğer resmi sicillere oranla en önemli özelliği tam aleni olmasıdır. Yani herkes ticari sicilindeki kayıtları gelip inceleme hakkına sahip. İlgili olup olmaması hiç önemli değil. Diğer siciller tam aleni değildir, sadece ilgilileri gidip görebilir. Bu beraberinde otokontrol sistemini de getiriyor.Ticari sicillerin otokontrol sistemleri olduğu için bu sicillerde mümkün olduğunca hata yapılmaması lazım, yapmamak lazım. Bu nedenle Türk Ticaret Kanunu her zaman elimizin altında. Notlarını alıyoruz ve sürekli çalışıyoruz.

Değişen mevzuatlarla ilgili eğitim programlarınız oluyor mu?

Müdürlüğümüz yapacağı işlemlerle ilgili istemiş olduğu tüm dokümanların listesi ve örnekleri odamızın web sitesinde ilan ediliyor. Yapmış olduğumuz işlemlerle ilgili olarak elimizden geldiği kadar duyuru veriyoruz. Mali Müşavirler Odası’na özel değişiklikler olduğu zaman, anlatılması gereken özel hususlar olduğu zaman gidip Mali Müşavirler Odası’nda eğitim veriyoruz. Eğitim isteyen kişiler, gruplar, meslek mensupları, ilgili kim varsa çağırdıkları zaman eğitimlerine gidiyoruz. Gerektiği zaman oda olarak biz düzenliyoruz eğitimleri. Bir de bizim müdürlük içerisinde kendi iç eğitimlerimiz var. Mevzuat değişikliklerini ya da yeni mevzuatlar ile ilgili personeli eğitiyorum. Tüm değişiklikler, tüm mevzuat çalışanlarımızın ellerinin altında. Elektronik ortamda kendilerine iletiyorum. Hukuk ağırlıklı mevzuata göre çalışan bir kurum burası.

HANDAN HATUN ŞAHIN

MERSİN’İN MARKALARI 48

Yaşam alanlarınıza size özel dokunuşlar Arno Mobilya’da Basma kalıp ve her yerde sıklıkla görebileceğiniz mobilyaların aksine Arno Mobilya, yaşam alanlarınızı kişiliğinize, tarzınıza ve beğenilerinize göre döşüyor. Arno Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Handan Hatun Şahin, hayallerinizdeki mobilyaları gerçeğe dönüştüren Arno Mobilya’yı anlattı.

Firmanız hakkında bilgi verir misiniz? Arno Mobilya, 1996’da 300 metrekare alanda Mezitli’de kuruldu. Kişiye ve mekana özel farklı malzeme seçenekleriyle projelendirilip, ahşap mobilya, toplu işler ve projeli işlerin üretimi yapılıyor. Şu an; yine Mezitli’de 1600 metrekare kapalı alanda, teknik personel, mimar ve mobilya teknikerimizle birlikte 25 kişilik personeliyle üretime devam ediyoruz. Çalışan sayısı üretimde olan işin yoğunluğuna göre artıyor. İç mekanlarda anahtar teslimi işlerin yanı sıra; ankastre, parke, seramik, tesisat işlemleriyle de müşteriye hizmet sunuluyor.

Şahin, iç ve dış mekanlarda ahşap mobilyaya dair her ürünün Arno Mobilya’da kullanıcıyla buluştuğunu söyledi.

Verdiğiniz hizmetler arasında neler var? İç mekanlarda; mutfak, vestiyer, kapı, yatak odası, genç odası, çocuk odası ve ahşap mobilyaya dair her ürün Arno Mobilya’da sunuluyor. Bunun yanı sıra işyerinde tüm mobilya imalatları, dış mekanlarda tüm ahşap imalatları yine müşterilerimizin hizmetinde.

İnsanların gün içinde ihtiyaç duyduğu en önemli mekanların stilini belirleyip, buralarda imzanızın yer alması sizin için ne anlam taşıyor? Birçok malzemeyi bir araya getirip, kullanıcıyla ortak kararlar alarak mekana

Teknolojik anlamda yenilikleri ürünlerinize nasıl yansıtıyorsunuz? ve kişiye özel bir proje sonucunda çıkan görseli, ergonomik olarak üretilmesi sıradanlıktan faklılığımızı ve sürekli dinamik yaratıcılık gücümü besliyor.

Arno Mobilya neden tercih etmeli? Arno Mobilya, her şeyden önce bir marka. Üstelik Mersin bölgesinin yerel firması, sıradan basma kalıp ve her yerde bulunan mobilyaların aksine yerine göre tasarım katılarak kişiye özel mobilya üretimi isteyenlerin tercihidir Arno Mobilya.

Genelde malzemelerdeki yenilikleri; tedarikçi firmalardan takip ediyoruz. İstanbul TÜYAP’ta düzenlenen Uluslararası ağaç işleri, makina ve orman ürünleri fuarını, her yıl ziyaret ediyoruz. Gerekli görüldüğünde makina parkurunu yeniliyoruz. Bu da üründe kalite ve görsel yenilikler, mobilya aksesuarlarında ki uygulamalar kullanımda pratiklik ve kaliteyi getiriyor ürünlerimize...

Arno Mobilya’nın bundan sonraki hedefleri neler? Arno Mobilya; hayallerinizdeki mobilya-

yı gerçeğe dönüştürmek istiyor. Sıradanlıktan çıkıp, tasarım ağırlıkta ergonomik mekanlar yaratıp kişileri mutlu etmeyi hedefliyor. Üretim kapasitesini ve hedef kitlesini artırıyor.

Bir Şans Ver; Oto Yıkama Merkezi Projesi Özel sektörde eski hükümlü çalıştırma zorunluluğu kaldırıldığından; eski hükümlüler iş bulmakta zorlanmakta ve tekrar suç işleyerek Ceza İnfaz Kurumlarına dönmekteler. Mersin Cumhuriyet Başsavcılığı Koruma Kurulu Başkanlığı ile Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Eğitim ve Kalkınma Vakfı tarafından bu sosyal sorunun çözülmesi için gerçekleştirilen proje kapsamında Oto Yıkama Merkezi açıldı.

Denetimli Serbestlik Savcısı Ali Güçtekin, Denetimli Serbestlik Savcısı Koruma Kurulu Başkanı Salim Çevik, Denetimli Serbestlik Memuru İsmail Büyükbörklü, işletmeci Nusret İstegün, MTSO Eğitim ve Kalkınma Vakfı Başkanı İbrahim Kiper, Başkan Vekilleri Hacı İbrahim Bilir ve İsmet Sökün ile Yönetim Kurulu Üyeleri Fuat Akbaş, Habip Demirci, Murat Yüksekbaş ve Yusuf Vedat Yücesoy Oto Yıkıma Merkezi’ni ziyaret ederek, projeye olan desteklerini bir kez daha gösterdiler. Eski hükümlülerin iş bulmakta zorluk çektiklerini belirten Cumhuriyet Savcısı Salim Çevik, “Bu konuda MTSO Eğitim ve Kalkınma Vakfı, Mersin Cumhuriyet Başsavcılığı ve Sahil Spor olarak yapılacak ortak proje ile en az 3 tane oto yıkama yeri açılmasına karar verildi. Malzemelerin MTSO Eğitim ve Kalkınma Vakfı tarafından alınmasına, iş yerinin Mersin Sahil Spor Kulübü tarafından açılıp eski hükümlülerin çalıştırılmasına, Cumhuriyet Başsavcılığı olarak da

çalışacak hükümlülerin belirlenmesi ve düzenli olarak denetimlerinin sağlanması konusunda fikir birliğine varıldı. 5-6 aylık çalışma sonucu ilk iş yeri açıldı. Bu modeli her ilçe de en az birer tane olmak üzere uygulamak istiyoruz. Şu anda 2 eski hükümlü oto yıkama iş yerinde çalışmakta. Akdeniz Kaymakamlığı’nın takviyesi ile kurulan çay ocağı ile çalışan sayısını 4’e çıkardık ve aileleriyle birlikte yaklaşık 50 kişiye yardımcı oluyoruz. Bu sayede eski hükümlülerin topluma yeniden kazandırılıp, bu insanların hükümlü olmakla birlikte düzenli çalışabileceğini tüm insanlara göstermiş olduk. Ayrıca buradan elde edilecek olan kazanç eski hükümlülere ve suçtan zarar gören kişilere ayni, nakdi ve eğitim bursu şeklinde yardımlar verilecektir. Bu iş yerinin açılması sürecinde malzeme ve reklam-tanıtım desteği, beton ve boya işlerinde desteklerini veren MTSO Eğitim ve Kalkınma Vakfı’na, Toroslar Belediyesine ve Mersin Büyükşehir Belediyesine teşekkür ederiz” dedi.

Mersin ihracatı 2014 yılında artış grafiğini sürdürüyor Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Aylık Göstergeler Bülteni’ne göre; 2014 yılının ilk 8 aylık döneminde Mersin’de gerçekleştirilen ihracat, önceki yıla göre yüzde 7; ithalat ise yüzde 5 oranında artış kaydetti.

Dış Ticaret TÜİK tarafından açıklanan geçici verilere göre; 2014 yılı Ocak-Ağustos döneminde Türkiye genelinde ihracat geçen yılın aynı dönemine göre %6’lık artış; ithalat ise %5 azalış kaydetmiştir. Belirtilen dönemde söz konusu gelişmelere paralel olarak dış ticaret açığında ise geçen yıla göre %20 ’lik daralma gözlenmiştir. Yılın sekiz aylık döneminde Mersin hinterlandı kapsamında gerçekleştirilen ihracat, önceki yıla göre %7; ithalat ise %5 artış kaydetmiş, dış ticaret açığı ise %4 artarak 4,8 milyar $’a ulaşmıştır. Belirtilen dönemde ihracatın ithalatı karşılama oranı geçen yıla göre 1 puan yükselerek %54 olarak gerçekleşmiştir. Söz konusu dönemde Türkiye’de gerçekleştirilen ihracatın %5,3’ü, ithalatın ise %6,5’i Mersin hinterlandından yapılmıştır. 2014 yılı Ocak-Ağustos döneminde Mersin firmaları ile Türkiye genelinde dış ticaretteki gelişmeler kıyaslandığında; Mersin firmalarının Türkiye genelinin

üzerinde ihracat artışı gerçekleştirdiği; ithalatta ise Türkiye genelindeki azalışın aksine artış kaydedildiği görülmektedir. Yılın sekiz aylık döneminde Mersin firmaları ihracatı geçen yıla göre %15 artarak 1 milyar $’a, ithalat ise %22 artarak 939 milyon $’a yükselmiştir. İhracatın ithalatı karşılama oranı geçen yıla göre 6 puanlık azalışla %111’e; dış ticaret fazlası ise %23 azalarak 102 milyon $’a gerilemiştir. 2014 Ocak-Ağustos döneminde Mersin firmaları ihracatındaki gelişmeler incelendiğinde; yıllık bazda Ocak-Nisan dönemi istikrarlı artış eğiliminde; Mayıs ve Haziran aylarında belirgin yavaşlama gözlenmiş; Temmuz ayındaki azalış ise Ağustos ayında yerini hızlı artışa bırakmıştır. İlimiz önemli ihraç pazarlarındaki jeopolitik risklerin Mayıs-Temmuz dönemi ihracat performansına olumsuz etkisinin, Ağustos ayı ihracatına yansımadığı gözlenmiştir. Yılın sekiz aylık döneminde ihracatın geçen yılın üzerinde gerçekleşmesinde

başta gıda ürünleri ve içecek sektöründeki belirgin artış olmak üzere tarım ve hayvancılık sektörü etkili olmuştur. Belirtilen dönem için metalik olmayan diğer mineral ürünler sektörü ihracatının ise son 5 yılın en düşük seviyesinde gerçekleşmesinin; Mersin firmaları ihracat artış hızına aşağı yönlü etkisi olmuştur. 2014 Ocak-Ağustos dönemi için Mersin firmaları ithalatına bakıldığında; yıllık bazda sekiz aydır artış eğiliminde olduğu gözlenmiştir. 2014 Ocak-Ağustos döneminde İlimiz ithalat hacminde geçen yıla göre belirgin artışta gıda ürünleri ve içecek ile tarım ve hayvancılık sektörlerinin payı olmuştur. Diğer taraftan ithalat içerisinde önemli ağırlığa sahip olan kok kömürü, rafine edilmiş petrol ürünleri ve nükleer yakıtlar sektörü ithalatının ise,yıllık bazda sekiz aydır azalış eğiliminde olmasının; Mersin firmaları dış ticaret dengesine pozitif yönlü katkı sağladığı görülmektedir.

Dış Ticaret Göstergeleri* Kaynak: TÜİK

2013 Ocak-Ağustos 2014 Ocak-Ağustos İhracat (Milyon $) İthalat (Milyon $) İhracat (Milyon $) İthalat (Milyon $)

Dış Ticaret Dengesi (Milyon $)

*: Geçici Veriler

Karşılama Oranı ($)

Türkiye Mersin Hinterlandı

Değişim (%)

99.312

104.931

167.005

159.096

-%5

5.195

5.568

Mersin Firmaları

904

1.041

%15

Mersin Hinterlandı

9.847

10.384

771

939

%22

Türkiye

-67.692

-54.165

-%20

Mersin Hinterlandı

-4.652

-4.816

Mersin Firmaları

133

102

-%23

Türkiye

%60

%66

Mersin Hinterlandı

%53

%54

Mersin Firmaları

%117

%111

Mersin Firmaları

Mersin Firmaları Tarafından Gerçekleştirilen İhracatın Dağılımı* Kaynak: TÜİK

250.000

(‘000 $)

200.000

%20

150.000

%39

%18

%20

%11 %4

100.000

-%13

%18

50.000 0

Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz Ağustos

2013

131.703

116.035

120.492

115.093

121.054

108.141

104.318

87.226

2014

158.012

139.304

142.482

159.899

134.801

112.901

90.494

103.329

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

120.606

141.604

194.764

204.474

*:Geçici Veriler

Aylık bazda Mersin firmaları bazında dış ticaretteki gelişmeler incelendiğinde; 2014 Ağustos ayı ihracatında bir önceki aya göre %14’lük artış; ithalatta ise %2’lik azalış kaydedilmiştir. Söz konusu dönemler için dış ticaretteki gelişmelere sektörel olarak baktığımızda; tarım

ve ormancılık sektör grubu ihracat artışında etkili olurken; imalat sanayi sektör grubunun ise ihracattaki artışta; ithalatta ise azalışta belirleyici olduğu görülmektedir. 2014 yılı Ağustos ayında geçen yıla göre

aylık bazda ihracat %18 azalış; ithalat ise %37 artış göstermiştir. Belirtilen dönemdeki gelişmeler sektörel olarak incelendiğinde; hem ihracat hem de ithalat artışında gıda ürünleri ve içecek sektöründeki belirgin artış ile tarım ve hayvacılık sektörleri etkili olmuştur.

Mersin Firmaları Tarafından Gerçekleştirilen İthalatın Dağılımı* Kaynak: TÜİK

160.000

%23

140.000 120.000

%13

%21

%11

%25

%27

%21

%37

(‘000 $)

100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0

2013 2014 *:Geçici Veriler

Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz Ağustos

98.828

94.365

90.135

107.078

110.328

85.702

96.614

87.858

111.825

113.771

112.601

131.979

122.065

103.435

122.839

120.622

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

91.700

122.166

134.766

108.072

AKİB İHRACAT GÖSTERGELERİ AKİB’in açıklamış olduğu ihracat rakamlarına göre; 2014 yılı Ocak-Ağustos döneminde Birlik bazında ihracat, geçen yıla göre %2 artarak 8,2 milyar $’a; Mersin firmaları ihracatı ise %32 artarak 1 milyar $’a yükselmiştir. 2014 yılı Ağustos ayında Birlik bazında ihracat geçen yılın aynı ayına göre %2 artarak yaklaşık 957 milyon $’a;

Mersin firmaları ihracatı ise %70’lik artışla yaklaşık 113 milyon $’a yükselmiştir. Hem Birlik hem de Mersin firmaları bazında ihracat artışında hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri sektörü etkili olurken; demir çelik ürünleri ile hazır giyim ve konfeksiyon sektörleri Birlik; yaş meyve ve sebze ile çimento, cam, seramik

ve toprak ürünleri sektörleri ise Mersin firmaları bazında ihracatın geçen yılın üzerinde gerçekleşmesinde payı olan diğer sektörlerdir. Söz konusu dönemde Birlik bazında ihracat artışının sınırlı seviyede kalmasında kimyevi maddeler ve mamulleri sektöründeki daralma etkili olmuştur.

Sektörel Bazda İhracat Rakamları (‘000 $) Kaynak: Akdeniz İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği

Birlik Bazında

Sektörler

2013 Ocak-Ağustos 2014 Ocak-Ağustos

Değişim (%)

2013 Ocak-Ağustos 2014 Ocak-Ağustos

Değişim (%)

I.Tarım

1.934.790

2.195.708

%13

530.431

765.781

%44

A. Bitkisel Ürünler

1.386.742

1.631.310

%18

486.090

717.256

%48

B. Hayvansal Ürünler

203.634

229.721

%13

19.947

25.068

%26

C. Ağaç Ve Orman Ürünleri

344.414

334.677

-%3

24.394

23.457

-%4

6.027.859

5.896.509

-%2

239.738

261.713

A. Tarıma Dayalı İşlenmiş Ürünler

565.361

657.862

%16

7.743

11.512

%49

B. Kimyevi Maddeler Ve Mamulleri

3.476.544

2.994.573

-%14

65.230

57.879

-%11

C. Sanayi Mamulleri

1.985.954

2.244.075

%13

166.765

192.322

%15

118.723

121.790

13.831

11.200

-%19

8.081.372

8.214.006

784.000

1.038.694

%32

II. Sanayi

III. Madencilik Toplam

Not: 07.12.1998 tarih ve 6702 sayılı talimat gereğince (transit ve reexport ticaret, bedelsiz ihracat, geçici ihracat sınır ve kıyı ticareti, mahrecine iade, geçici kabul ile Irak transit ihracat) değerleri dahil değildir.

AKİB Birlik ve Mersin Firmaları Bazında İhracatın Aylara Göre Dağılımı (1000 $) Kaynak: Akdeniz İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği

Birlik Bazında

Mersin Firmaları

1.400.000

250.000

1.200.000

200.000

1.000.000 800.000

150.000

600.000

100.000

400.000

50.000

200.000 0 Ağustos

Temmuz

Haziran

Mayıs

Nisan

Mart

Şubat

Ocak ‘14

Aralık

Kasım

Ekim

Eylül

Ağustos

Temmuz

Haziran

Mayıs

Nisan

Mart

Şubat

0 Ocak ‘13

Mersin Firmaları

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI HAKKINDA GENEL BİLGİLER Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’na kayıtlı firma sayısındaki gelişmeler incelendiğinde; 2014 yılı Ocak-Ağustos döneminde açılan şirket ve kooperatif sayısı %22; ticaret unvanlı işyeri

ticari faaliyetlerde olumlu gelişmeler olarak değerlendirilebilinir. 2014 yılı Ağustos ayı sonu itibariyle 13.339’u faal olmak üzere MTSO’ya kayıtlı üye sayısı 15.482’dir.

sayısında %4; kapanan şirket ve kooperatif sayısında %27; ticaret unvanlı işyeri sayısı ise %180 artış göstermiştir. Mersin Ticaret ve Sanayi Odasına kayıt yaptıran firma sayısındaki artış, ilimiz

MTSO Kurulan Kapanan Şirket İstatistikleri* Kaynak: Mersin Ticaret ve Sanayi Odası

2013 Ocak-Ağustos 2014 Ocak-Ağustos

Değişim (%)

Şirketler ve Kooperatifler Açılan

841

1.030

%22

Kapanan**

979

1.245

%27

Açılan

275

286

Kapanan**

102

286

%180

Ticaret Unvanlı İşyerleri

*: Oda Sicil Kayıtlarını kapsamaktadır. **:2013-2014 yıllarında kapanan firma sayısında artışın sebebi; 2013 yılı içerisinde ticaret sicil kaydı silinen ancak Oda kaydı devam eden şirket ve kooperatiflerin, Oda kaydından da silinmesi; 2014 yılında ise 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun geçici 7. maddesine istinaden Oda Sicil Kayıtlarından re’sen silinmiş olan firmalardır.

YATIRIM TEŞVİKLERİ 2014 yılı Temmuz ayında Mersin’de öngörülen sabit yatırım tutarı 158 milyon [ olan 7 adet Yatırım Teşvik belgesi düzenlenmiştir. Düzenlenen belgelere toplam 74 kişilik istihdam öngörülmektedir. Söz konusu dönemde Mersin ilinde destek verilen yatırım teşvik belgeli proje sayısında geçen yıla göre değişim olmazken; öngörülen

sabit yatırım tutarı ve istihdamda artış kaydedilmiştir. 2014 yılı Ocak-Temmuz döneminde Mersin’de öngörülen sabit yatırım tutarı 1 milyar [ olan 48 adet Yatırım Teşvik Belgesi düzenlenmiştir. Düzenlenen belgelerde toplam 1.306 kişilik istihdam öngörülmektedir. Aynı dönemde düzenlenen 48 adet yatırım teşvik belgesinin 44’ü yerli firmalar,

4’ü yabancı sermayeli firmalar tarafından alınmıştır. Yerli firmalara düzenlenen teşvik belgelerinde öngörülen toplam sabit yatırım tutarı 707 milyon [; öngörülen istihdam 1.131 kişi olurken, yabancı sermayeli firmalara düzenlenen teşvik belgesinde öngörülen toplam sabit yatırım tutarı 342 milyon [; öngörülen istihdam ise 175 kişidir.

Yatırım Teşvik Belgelerinin Dağılımı Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı

Türkiye

Mersin

2013 Ocak-Temmuz 2014 Ocak-Temmuz 2013 Ocak-Temmuz 2014 Ocak-Temmuz Belge Sayısı (Adet)

3.023

2.415

Sabit Yatırım (Milyon [)

46.879

36.336

576

1.049

İstihdam

107.949

80.961

979

1.306

2014 yılı Ocak-Temmuz döneminde Mersin’de düzenlenen 48 adet belgenin 41 adedi komple yeni yatırım, 4 adedi tevsi, 3 adedi ise diğer mahiyetli yatırımlardır. Söz konusu dönemde yatırım teşvik belgelerinde öngörülen toplam 1 milyar [’lik sabit yatırım tutarının 705 milyon [’si komple yeni yatırım, 340 milyon [’si tevsi ve 4 milyon [’si diğer mahiyetleri yatırımlardan oluşmaktadır. 2013 Ocak-Temmuz döneminde İlimizde düzenlenen yatırım teşvik belge sayısında komple yeni yatırımların %70’lik payının, 2014 yılında %85’e yükseldiği gözlenmiştir.

Yatırım Teşvik Belgelerinin Mahiyetine Göre Dağılımı* Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı

Türkiye 2013 Ocak-Temmuz

Belge Adedi

Mersin 2014 Ocak-Temmuz

2013 Ocak-Temmuz

2014 Ocak-Temmuz

Sabit Yatırım Sabit Yatırım Sabit Yatırım Sabit Yatırım Belge Adedi Belge Adedi Belge Adedi (Milyon [) (Milyon [) (Milyon [) (Milyon [)

Komple Yeni Yatırım

1.802

32.148

1.528

25.531

472

705

Tevsi

922

10.306

662

8.402

340

Diğer**

299

4.426

225

2.403

Toplam

3.023

46.879

2.415

36.336

576

1.049

*: Tablodaki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir. **:Modernizasyon, Yenileme, Entegrasyon ve Tamamlama Yatırımları

2014 yılı Ocak-Temmuz döneminde Türkiye genelinde verilen yatırım teşvik belgelerinde öngörülen 36,3 milyar [’lik toplam sabit yatırım tutarının 7,6 milyar [’si enerji, 13,2 milyar [’si hizmetler, 394 milyon [’si tarım, yaklaşık 1,7 milyon [’si madencilik ve yaklaşık 13,5 milyar [’si ise imalat sektöründedir. Düzenlenen Yatırım Teşvik Belgelerinin dağılımı bölgesel bazda incelendiğinde; İlimizin de içinde yer aldığı 3. bölgenin Türkiye genelinde düzenlenen belge sayısının %15’ine sahip olduğu gözlenmiştir. 2014 yılı yedi aylık döneminde Mersin ilinde destek verilen yatırım teşvik belgeli proje sayısı; yatırım projelerine öngörülen sabit yatırım tutarı ve istihdamda geçen yıla göre artış gözlenmiştir. Belirtilen dönemde söz konusu artışlarda imalat ve hizmetler sektörleri etkili olmuştur. 2013 yılı Ocak-Temmuz döneminde İlimizde belge başına düşen istihdam 23 kişi iken, 2014 yılında bu rakam 27’ye, belge başına düşen yatırım tutarı 13,4 milyon [‘den 21,9 milyon [’ye yükselmiştir. Yılın yedi aylık döneminde; 3. bölgede teşvik belgesine bağlanan toplam yaklaşık 6,6 milyar [ sabit yatırım tutarının %16,0’sının Mersin’de olduğu ve Mersin yatırımlarının söz konusu bölge illeri arasında üçüncü sırada yer aldığı görülmektedir.

Yatırım Teşvik Belgelerinin Sektörel Dağılımı* Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı

Sabit Yatırım (Milyon [)

Belge Adedi

İstihdam

2013 2014 2013 2014 2013 2014 Ocak-Temmuz Ocak-Temmuz Ocak-Temmuz Ocak-Temmuz Ocak-Temmuz Ocak-Temmuz 56

481

394

1.837

1.393

Madencilik

186

112

5.269

1.650

7.454

2.906

İmalat

1.833

1.343

18.613

13.484

57.990

35.566

Enerji

116

125

12.277

7.637

2.372

1.568

Hizmetler

832

778

10.239

13.172

38.296

39.528

3.023

2.415

46.879

36.336

107.949

80.961

Tarım

114

Enerji

Hizmetler

166

604

381

718

İmalat

267

399

394

509

Madencilik

Toplam

576

1.049

979

1.306

Toplam

*: Tablodaki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Türkiye

Tarım

Mersin

2014 yılı Ocak-Temmuz döneminde Mersin ilinde destek verilen yatırım teşvik belgeli proje sayısının 21 adedi bölgesel yatırım, 26 adedi genel yatırım, 1 adedi ise büyük ölçekli yatırım mahiyetine sahiptir. Yatırım teşvik belgelerinde öngörülen toplam 1 milyar [’lik sabit yatırım tutarının %16’sı bölgesel yatırım, %53’ü genel yatırım, %32’si büyük ölçekli yatırımlardan oluşmaktadır.

MTSO Meslek Kom MTSO

Meslek Komiteleri

Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO), üyelerine daha iyi hizmet verebilmek için 35 Meslek Komitesi’ni bir araya getirdi.

Meslekleri ile ilgili incelemeler yaparak, yararlı ve gerekli gördükleri tedbirleri görüşülmek üzere yönetim kuruluna teklif eden Meslek Komiteleri’nin diğer asli görevleri arasında;

sektörleri

Meslek Komitesiyle ilgili olarak Meclis gündeminde yer alan konularda başkan, başkan yardımcısı veya uygun görülen üyelerin, oy kullanmamak üzere meclis toplantısına katılmasına karar vermek, Mesleklerine ait işler hakkında, meclis veya yönetim kurulu tarafından bilgi istenmesi halinde, bu konuda araştır-

ma yapmak ve istemi cevaplandırmak, İlgili mevzuatla verilen diğer görevleri yerine getirmek yer alır. İlk sayımızdan itibaren MTSO’nun Meslek Komiteleri’ni mercek altına aldık. Bu sayımızda 1-2 ve 3. Komiteleri, temsilcisi oldukları sektörleri ve üyelerinin görevlerini sizler için derledik.

MTSO 1 Nolu (Meyve ve Sebzelerin İşlenmesi ve Ticareti) Meslek Komitesi 58 Murat Arukaslan Komite Başkanı

Ahmet Bulut Komite Başkan Yardımcısı / MTSO Meclis Üyesi Yusuf Vedat Yücesoy MTSO Meclis Üyesi

Mustafa Gökhan Soylu Komite Üyesi

Halit Korkmaz Komite Üyesi

Hakan Sefa Çakır Meclis Üyesi

Ar-Kar Tarım (Ar-Kar Tarım Ürünleri Pazarlama Ambalajlama İnşaat Taahhüt Tekstil Orman Ürünleri İmalat İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi) Faaliyet Alanı: Sebze Meyve İhracatı

Mehmet Bulut Tarım Ürünleri (Mehmet Bulut Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi) Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu

Yücesoy Tarım (Yücesoy Tarım ve Orman Ürünleri İnşaat Nakliyat Turizm Sanayi Ticaret Limited Şirketi) Faaliyet Alanı: Yaş Sebze ve Meyve Komisyonculuğu ve İhracatı

Soylu gıda sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Soylu Gıda Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi) Faaliyet Alanı: Yaş Sebze ve Meyve İhracatı

Mersin Ekonomik Pazar: (Mersin Ekonomik Pazar Tarım Ürünleri Nakliyat İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi) Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu İhracatı, Organize Sanayi Bölgesi’nde Soğuk Hava Depoculuğu Eren Tarım Ürünleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

Faaliyet Alanı: Yaş Sebze ve Meyve İhracatı

miteleri ve sektörleri MTSO 2 Nolu (Sebze ve Meyve Komisyoncuları) Meslek Komitesi

Gürgin Özkan

Özkan Komisyon

Komite Başkanı

Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu

Haluk Mutluay

Mutluay Sebze ve Meyve (Mutluay Sebze ve Meyve Komisyonculuğu Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi)

Komite Başkan Yardımcısı Süleyman Yılmaz

Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu Yılmaz Komisyon

Meclis Üyesi

Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu

Metin Beyan

Hacı Baba Ticaret

Meclis Üyesi Hikmet Adıgüzel Komite Üyesi

Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu, Bursa Ada Köyü Hacı Baba Soğuk Hava Depoculuğu Hikmet Adıgüzel Faaliyet Alanı: Sebze ve Meyve Komisyonculuğu

MTSO 3 Nolu (Hububat, Bakliyat ve Dış Ticaret) Meslek Komitesi Hasan Ergün Aral Komite Başkanı

Aral AŞ. (Aral Endüstri Ürünleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi - Mersin Şubesi) Faaliyet Alanı: Bakliyat Paketleme ve Küp Şeker Üretimi

Mehmet Memiş

Memişler Group (Mersin Şeker Tarım Ürünleri Doğal Minarelli Su ve İçecekler Nakliyat Sanayi Ticaret Anonim Şirketi)

Komite Başkan Yardımcısı

Faaliyet Alanı: Bakliyat İşleme, Paketleme, Doğal Kaynak Suyu Dolum Tesisleri

Mahmut Arslan Meclis Üyesi Doğan Narin Meclis Üyesi Ahmet Turan Serttaş Meclis Üyesi Mehmet Karabulut Komite Üyesi

Arbel Grup (Arbel Bakliyat Hububat Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi) Faaliyet Alanı: Bakliyat Hububat ve Makarna Üretim ve Paketleme Narpa Narin Dış Ticaret Anonim Şirketi (Narpa Narin Dış Ticaret Anonim Şirketi-Mersin Şubesi) Faaliyet Alanı: Gıda, Bakliyat Üretim, Paketleme Serttaş Bakliyat (Serttaş Bakliyat Pazarlama Gıda Ticaret ve Sanayi Anonim Şirketi) Faaliyet Alanı: Kuru Gıda-Bakliyat, Üretim, Paketleme

Atik Tarım (Atik Tarım ve Sanayi Ürünleri Ticaret Limited Şirketi) Faaliyet Alanı: Bakliyat Üretim Paketleme ve Satış

Mersin 4. İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı

Mersin’in İşi De Var Gücü De

dam için gerekli her şeye sahiptir. Elimizdeki imkanları en iyi şekilde değerlendirmeliyiz. Huzur ortamını korumamız gerekli. Ortak bir Mersinlilik kültür bilinci oluşturmak istiyoruz” diye konuştu.

Türkiye, ekonomik açıdan dünyanın yükselen yıldızı

“Mersin 4. İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı”, Mersin Valiliği himayesinde, Çalışma ve İş Kurumu koordinesinde, Mersin Büyükşehir Belediyesi, Mersin Üniversitesi, Çağ Üniversitesi, Toros Üniversitesi, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası, Mersin Deniz Ticaret Odası, Mersin Esnaf Sanatkarlar Odaları Birliği, Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi ve Mersin Serbest Bölge Müdürlüğü ortaklığında bu yıl ‘Bu Fuarda İş Var’ ve ‘Mersin’in İşi De Var Gücü De’ sloganlarıyla gerçekleşti. Türkiye’nin en önemli sorunlarından olan işsizlik ve niteliksiz işgücü probleminin çözümüne yönelik yapılan çalışmalar kapsamında düzenlenen fuara Mersin Valisi Özdemir Çakacak, Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı Burhanettin Kocamaz, Toros Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Tayyar Şen, İŞKUR Genel Müdür Yardımcısı Cafer Uzunkaya, İstanbul Ticaret Odası eski Başkanı Murat Yalçıntaş, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Kasım Tanrıöver, Mersin İŞKUR Müdürü Mustafa Kutlu ile çok sayıda davetli katıldı. İŞKUR Genel Müdür Yardımcısı Cafer Uzunkaya, İŞKUR’un, istihdam piyasası için

aktif sorumluluk üstlenen, Türkiye’nin 2023 yüzde 5’lik işsizlik oranına ulaşma hedefi için en ciddi anlamda mücadeleyi yürüten en müstesna kurumlarından biri olduğuna dikkat çekerek, “Avrupa Birliği’nde işsizlik oranının 10,1, Euro Bölgesi’nde 11,5, Yunanistan’da yüzde 27, İspanya’da yüzde 25 iken, Türkiye’deki işsizlik oranının yüzde 9,1 olması elbette sevindiricidir ama 2023’teki hedefimiz olan yüzde 5’lik orana ulaşmamız için kamunun tüm kurum kuruluşlarına, İŞKUR’a, sivil toplum örgütlerimize ve işverenlerimize büyük görevler ve sorumluluklar düşmektedir” dedi. İstihdamın Mersin’deki en önemli sorunlardan biri olduğunun altını çizen Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı Burhanettin Kocamaz, “Bunu belediyemize iş için yapılan başvurulardan çok daha iyi anlıyoruz. Bugün itibariyle göreve geldiğimiz 6,5 aylık süre içerisinde 45 binin üzerinde iş başvurusu olması, gerçekten Mersin adına hazin bir durumdur. Bu rakam, Mersin’deki işsizliğin hangi boyutlara ulaştığının somut bir göstergesidir. Mersin’in, Türkiye’nin düşünen beyni ve üreten eli olması için tüm kurumlarımız ile çalışmaya devam edeceğiz. Mersin istih-

İstihdamın, bütün dünyada tüm ülkelerin yönetimlerinin özellikle ve öncelikle ilgilendiği en önemli konulardan biri olduğunu belirten Mersin Valisi Özdemir Çakacak, “İstihdam, ekonomik gelişmenin, kalkınmanın en önemli göstergelerinden birisidir. Eğer istihdam yükselen bir trend izliyorsa ekonomi de iyi gidiyor demektir. İşsizlik, gelişmiş, gelişmekte olan bazı ülkelerde farklılık gösterse dahi her ülkenin önemli bir problemidir. Çünkü işsizlik yetişmiş, kalifiye insan gücünün atıl kalmasıdır, üretim gücünden ülkelerin yoksun kalmasıdır. Hem bireysel hem toplumsal sıkıntılar, ekonomik sıkıntılar işsizliğin beraberinde gelmektedir. Dolayısıyla bunun için tüm ülkelerin en önemli konularından biri işsizliktir. 2008’de bütün dünyayı kasıp kavuran küresel krizden en az etkilenen ülkelerin başında Türkiye geliyor ve o yıllarda Çin’den sonra en büyük büyümeyi yakalamıştır. Öyle bir dinamik özel sektörü var ülkemizin. Türkiye’nin belki 1,5 katından daha fazla işsizlik oranları olan ülkeler var ve Türkiye Cumhuriyeti, yüzde 9,1’lik işsizlikle sıkıntılar olsa dahi ekonomik açıdan dünyanın yükselen yıldızı diyebiliriz. Bunda tabi ki, devletimizin, hükümetimizin düzenleyici, denetleyici düzenlemelerinin yanında özel sektörümüzün başarısını inkar etmemiz mümkün değildir” ifadesinde bulundu.

Kişiye özel tasarım

Merkez Mh.52093 Sk.No: 1 Mezitli MERSİN - Tel: 0324 359 38 47 - Fax: 0324 358 51 12 - info@arnomobilya.com.tr

Doğru ticari sözleşme nasıl yapılır? Av. Cansu Anılan 05464110888 cansuanilan@gmail.com

Ticaret hayatının içerisinde her gün yeni hukuki ilişkiler kuruyor ya da sonlandırıyoruz. Her ilişki farklı boyutlarda ticari risk taşımakta. Bu riskleri asgari düzeye çekebilmek için mutlaka doğru hazırlanmış sözleşmeler yapılmalı. Sektörden sektöre, yapılan işe ve taraflara göre yapılacak sözleşmeler değişir ancak sözleşme yaparken gözden kaçan hassas noktalar iş adamlarımız ve şirketleri için ciddi ticari riskler taşımakta. İşte bu riskleri asgari düzeye indirebilmek adına yapılması gerekenlerden 10 maddede kısaca bahsedeceğiz.

1. Sözleşme sürecine başlarken ilk tespit edilecek olan sözleşmenin tipidir. Satış, satış vaadi, kiralama, aracılık, acentelik vs. hangi tipin kullanılacağı büyük önem arz etmektedir. Hukuki ilişkinize uygulanacak kanunlar, iddiaların nasıl ispat edileceği ve hemen her konu sözleşmenin tipine bağlı olarak şekillenecektir. 2. Sözleşmelerde en sık karşılaştığımız sorun, hükümlerin yeterince açık olmaması, kapalı ifadelerin taraflarca farklı anlaşılması ve bu farklı yorumlardan çıkan uyuşmazlıklardır. Konuştuğunuz şartların tamamının açıkça yazılı olduğundan, söylemek istediğinizi ifade ettiğinden ve sizin bundan anladıklarınızla karşı tarafın anladıklarının aynı olduğundan emin olun. 3. Şirket adına sizinle sözleşme yapacak kişinin sözleşme yapma yetkisine sahip olup olmadığını ve anlaşmanın geçerliliğini doğrulayana kadar sözleşmeye itibar etmeyin. 10.09.2014 tarihinde kabul edilen 6552 sayılı yasanın Türk Ticaret Kanunu’nda yaptığı değişiklikle, şirket yönetim kurulu ve kurulun yetkisini devrettiği bir veya daha fazla murahhas üyeye veya müdür olarak üçüncü kişiler dışında temsile yetkili olmayan yönetim kurulu üyelerini veya şirkete hizmet akdi ile bağlı olanları sınırlı yetkiye sahip ticari vekil veya diğer tacir yardımcıları olarak ataması halinde bunun bir iç yönerge ile belirlenmesi, tescili ve ilanı zorunludur. Yani bir müşteri temsilcisi, yönerge ile tescil ve ilan edilmemişse o şirket adına o şahıs ile yapacağınız sözleşme şirketi bağlamayacaktır.

değişikliği yazılı yapın, arzu ettiğiniz şekilde değişiklik yapmak istiyorsanız, sözleşmenizin feragat edememe koşulu içerdiğinden emin olun. 6. Unutmayın, iyi niyet esastır. Karşı tarafa aleni şüphe yahut korkutucu cezalarla yaklaşmayın. Ticarette teamül önemlidir, bizim teamülümüzde de iyi niyet temel unsurdur. 7. Cezai şart ve fesih maddeleri önemlidir. Sözleşme sizin haklarınızın ihlal edilmesi hali için cezai şart ön görüyor mu? Yahut sizin herhangi bir ihlalde bulunmanız halinde cezai şartlar makul mü? Mutlaka kontrol edin. Hukuki ilişkiyi sonlandırmak istemeniz halinde izleyeceğiniz yol ne olacaktır? 8. Teslimatın ne şekilde yapılacağı, garanti süresi ve sözleşme sonrası hükümler mutlaka düzenlenmelidir. Özellikle satış sözleşmelerinde sevkiyat ve teslimatın hatta montajın nasıl yapılacağı, risklerin ne zaman el değiştireceği, satış sonrası garanti süresi ve sözleşme sonrası gizlilik gibi ardıl yükümlülükler düzenlenmeli, taraflar bu hususlarda tereddüde düşmemelidir. 9. Sözleşmeye konu mal yahut hizmetin özellikleri belirlenmelidir. Malın yahut hizmetin standartları, kalitesi, özellikleri, eğer gerekli koşulları sağlamıyorsa iade prosedürünün nasıl olacağı belirlenmelidir.

4. Her iki taraf da politik ve ekonomik konjüktürden etkilenebilir. Özellikle uzun vadeli bir sözleşme söz konusu ise, sözleşme yapacağınız firmanın ekonomik gündeme uyum sağlayamaması yahut sizin sağlayamamanız durumları için mutlaka kaçış maddesi koyunuz.

10.Profesyonellere danışın. Genellikle sözleşme taraflardan birince hazırlansa da her iki tarafın da sözleşmeyi incelemesi ve anlaması gereklidir. Çıkarlarınızı korumak adına sözleşmeler konusunda donanımlı bir avukatla çalışmanız, hukuki ve ticari sonuçları açısından imzalayacağınız sözleşmeyi tam olarak netleştirmeniz ticari risklerinizi asgari düzeye indirgeyecektir.

5. Prosedürlerinizi belirleyin. Çalışma prosedürünüzü değiştirmek istiyorsanız

Karlı ve güvenli bir ticaret hayatı dilerim.

Yılımız ‘Siz hayvan dostlarının güveniyle 3. yılımızı doldurduk. Hep birlikte nice yıllara!’

Ortopedik Operasyonlar Doğum ve Jinekoloji İç Hastalıklar Dijital Röntgen Anestezi

Labaratuvar MR Ultrasonografi Yoğun Bakım/Hasta Yatış Koruyucu Hekimlik

Ağız ve Diş Sağlığı Petshop ve Peticure Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Misafirhane 7/24

444 3 738 Güvenevler Mh. No: 532/A Okan Merzeci Bul. 2. Çevre Yolu Yenişehir MERSİN

info@petical.com.tr

BERRİN DALKILIÇ MİS

MERSİN’İN MARKALARI 64

Türkiye’nin karoser sektöründe ilk 5 firmasından biri

Mersan Kasa Sanayi 1994-2014. Aradan geçen 20 yılda başarı grafiği daima yükselen Mersan Kasa Sanayi, 2001 yılından itibaren Berrin Dalkılıç Mis yönetiminde. Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’ndeki ender kadın sanayicileri arasında yer alan Mis, iş yaşamındaki yolculuk hikayesini MTSO-EKAV okuyucularıyla paylaştı. İş yaşamınıza nasıl başladınız? Mersan Kasa Sanayi 1994 yılında merhum Makine Mühendisi eşim Ercüment Mis tarafından ilk önce proje çizerek faaliyetine başladı. 2001 yılında Ercüment Mis’ in merhum olması sebebiyle, ev hanımlığından ve 2 çocuk annesi olarak henüz tamamlanmamış olan tesisimizi 8 yılda büyük mücadelelerle tamamlamaya çalışarak başladım. Kadın sanayici olarak bugüne kadar elde ettiğiniz başarılar neler? Mersin Sanayicileri ve İş Adamları Derneği tarafından 2013 Yılın İş Kadını ve Yılın

MTSOB’de 10 bin metrekare alanda kurulu olan Mersan Kasa Sanayi, başarısını Türkiye’nin karoser sektöründe ilk 5 firması arasında yer almakla gösteriyor.

İlçe Girişimci Teşvik Ödüllerini Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın elinden aldım. 2013 yılında KOSGEB’in düzenlediği Türkiye’nin En Başarılı KOBİ Yarışması’nda başarılı KOBİ’den birisi oldum. 2014 yılında İstanbul Sanayi Odasının yapmış olduğu Sanayinin Zirvesindeki Kadınlar adlı araştırmada Türkiye’nin 60 Kadın Sanayicileri sıralamasında 9. sırada yer aldım. En büyük başarım, gururum da şirket ortağı olarak her biri ayrı konularda uzmanlaşmış ikinci nesilden kuşaklarını kurumsal hale getirdiği Mersan Kasa’yı yönetecek şekilde yetiştirerek yaşıyorum.

Mersan Kasa Sanayi için aynı zamanda bir aile şirketi diyebilir miyiz? 2010 yılına kadar yalnız başıma çalıştıktan sonra önce oğlum daha sonra kızım aramıza katıldı. Oğlum, Çukurova Üniversitesi’ni bitirerek 5 yıldır mücadelemize destek veriyor. Üretim planlamada farklı çizgilerle kaliteyi daha ön plana çıkararak işin pazarlamasını da bizzat yapıyor. Kasa satışında adeta patlama derecesinde başarı gösteren rakiplerimizle arayı büyük farkla açmamızda katkıları var. İstanbul’ da iyi eğitim alarak kurumsal yabancı bir firmada 5 yıl tecrübe edinip aramıza 2014 yılında katılan kızım ise satış ve pazarlama birimimize de farklı bakış açısı kazandı.

Mersan Kasa Sanayi’nin faaliyet alanları neler? Mersan Kasa olarak, MTOSB’de yeni bir sanayi parseli daha alarak bugün 10.000 m² alan üzerinde kurulu 7500 m²’lik tesisi kapalı olmak üzere yaklaşık 50 çalışanıyla Türkiye’nin karoser sektöründe ilk 5 firması arasında yer almayı başardık. Mersin Organize Sanayi Bölgesi’nde konusunda uzman mühendisi, belge sahibi ustaları ve teknik yardımcılarıyla Türkiye’nin her yerine kaliteyi ve teknolojiyi taşıyan Mersan Kasa, yılda 500 adet kapalı kasa, 500 adet frigorifik kasa, 300 adet panelvan izalasyonu ve özel istekler doğrultusunda meşrubat kasası, tekstil, at taşıma kasası, cenaze arabası, tıbbi atık, çiçek taşıma, konteyner, şantiye kumanda odaları olmak üzere en son teknoloji ile montaj ve üretim

yapmaktadır. Konusunda uzman danışman firmalardan alınan eğitimler ile son 3 yılda yepyeni, performansı yüksek bir firma haline gelmiş bulunmaktayız. Kaliteye verdiği önem nedeniyle Mersan Kasa, karoser sektöründe test laboratuarı aracılığı ile yapılan son kontroller sayesinde sorunsuz olarak müşteriye teslim edilmektedir. Ayrıca Mersan Kasa, TSE, ISO 9001 Belgelerini almış, yine bu sektörde en doğru test laboratuarı ile sektörün akreditasyon yapan bir firması olmuştur. Mersan Kasa Türkiye’de Coca Cola, Efes Pilsen, Banvit, BİM, Sütaş, Et Balık Kurumu, Migros gibi dev markaların distribütörlüğünü yapan firmalarla çalışırken, yurtdışında da Kıbrıs gibi yakın devletlere iş yapma başarısını göstermiştir.

Torba Yasa

Meclis’ten geçti Taşeron İşçilerin uzun süredir beklediği Torba Yasası Meclis’ten geçti. Düzenleme; madencilik, taşeron işçilik, kamu alacaklarının yapılandırılması başta olmak üzere 45 farklı kanunda köklü değişiklik içeriyor.

15 Temmuz’da 60 madde olarak başlayan ve eklenen yeni maddelerle 148’e kadar ulaşan Torba Yasanın getirdiği bazı yenilikler şöyle: TEDAŞ alacakları, il özel idareleri ve belediyelerinin kalkınma ajanslarına olan borçları, sulama kooperatiflerinin ve sulama birliklerinin alacakları yapılandırma kapsamına alındı. Yeraltı işlerinde çalışan işçilerde kıdem şartı aranmayacak. Buna göre, yeraltı işlerinde bir gün dahi çalışanlar kıdem tazminatından yararlanabilecek. İşçilerin yeraltındaki çalışma süresi haftada en çok 36 saat olacak, günlük çalışma süresi 6 saati geçemeyecek. Kıdem tazminatları, çalıştırıldığı son kamu kurum ve kuruluşu tarafından işçinin banka hesabına aktarılacak. İşveren; çalışanları arasından iş güvenliği uzmanı, iş yeri hekimi ile 10 ve daha fazla çalışanı bulunan ve çok tehlikeli sınıfta yer alan iş yerlerinde diğer sağlık personeli görevlendirecek. Türk vatandaşlığını kaybedenler yurt dışında çalıştıkları süreleri için borçlanabilecek. Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü bünyesinde çalıştırılmak ve 20 kişiyi geçmemek üzere sözleşmeli uzman personel istihdam edilebilecek. Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’na göre, kurulu bulunduğu işkolunda en az yüzde 1 üye şartı, Ekonomik ve Sosyal Konseye üye konfederasyonlara üye olmayan işçi sendikaları için yüzde 3 olarak uygulanacak. İşkolu barajı yüzde 1’e sabitlenecek. Nakdi Tazminat ve Aylık Bağlanması Hakkında Kanun’un kapsamına girenler, tüp bebek uygulanmasında verilecek destek için aranan, “Son 3 yıl içinde diğer tedavi yöntemlerinden sonuç alamama” ve “En az

5 yıldır genel sağlık sigortalısı olma” şartlarından muaf olacak. Bazı kamu alacaklarında faiz, cezai faiz, gecikme faizi, gecikme zammı Yİ-ÜFE oranları esas alınarak yeniden hesaplanacak. Ancak vergi cezalarının silinmesi söz konusu olmayacak; vergi asıllarının tamamı, cezaların tamamı yeniden yapılandırma kapsamında tahsil edilecek. Yasak yerlerde tütün mamulleri tüketenlere verilen idari para cezaları hariç olmak üzere, ilgilisine tebliğ edilmemiş olan 120 TL’nin altındaki idari para cezaları tahsil edilmeyecek. Kanun, kayıtlarda yer aldığı halde işletmede bulunmayan kasa mevcudu ve ortaklardan alacaklar hakkında yeni hükümler getiriyor. Buna göre, kurumlar vergisi mükellefleri, bilançolarında görülen, ortaklarından alacaklı olduğu tutarlar ile ortaklara borçlu bulunduğu tutarlar arasındaki net alacak tutarlarını vergi dairelerine beyan ederek kayıtlarını düzeltebilecek. Beyan edilen tutar üzerinden yüzde 3 oranında vergi hesaplanacak. 2014 yılı Nisan ayı ve önceki aylara ilişkin ödenmemiş olan sigorta primi, emeklilik keseneği, işsizlik sigortası primi, sosyal güvenlik destek primi için hesaplanacak tutarın ödenmesi halinde, bu alacaklara uygulanan gecikme cezası ve gecikme zammı gibi alacakların tamamının tahsilinden vazgeçilecek. Devir ve teslim işlemlerinin tamamlanmasının üzerinden 5 yıl geçmiş olan özelleştirmeler hakkında verilen yargı kararlarıyla ilgili olarak, bu kuruluşların geri alınması yönünde herhangi bir işlem tesis edilmeyecek. İhracatçı Birlikleri’nin görev kapsamı genişletiliyor İhracatçı Birlikleri’nin görev kapsa-

mı genişletiliyor. Buna göre İhracatçı Birlikleri; TIR karneleri, ATA, A.TR ve EUR’I dolaşım belgeleri, menşe şahadetnameleri ve EAN -UCC çizgi kod işlemleri, mal ve hizmetlerin uluslararası ticaretindeki beyanname, vesika ve benzeri belgeleri düzenleyip onaylayabilecek. Üyelerin oda ve borsalara, esnaf ve sanatkarların üyesi oldukları odalara aidat borçlarıyla, odaların birlik ve üyesi oldukları federasyonlara, birlik ve federasyonların konfederasyonlara katılım payı borçları, oda payları ve borsa tescil ücreti; oda ve borsaların TOBB’a olan aidat ve katılma payı borçları ve gecikme faizinin; birinci taksitinin düzenlemenin yürürlüğe girdiği tarihi takip eden üçüncü ayın sonuna kadar, kalanının da üçer aylık dönemler halinde 8 taksitte ödenmesi durumunda faiz, gecikme faizi gibi fer’i alacakların tahsilinden vazgeçilecek. Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre 14 Şubat 2014 tarihine kadar yapılması gereken sermaye artırımlarını yapmayan şirketler, asgari sermaye şartını düzenleme yürürlüğe girdikten itibaren 3 ay içinde yerine getirirse haklarında fesih işlemi uygulanmayacak. Anonim şirketlerde Yönetim Kurulu tarafından yetkilendirilen ticari vekil veya diğer tacir yardımcıları ticaret siciline tescil ve ilan edilecek. Bu kişilerin şirkete ve üçüncü kişilere verecekleri her tür zarardan dolayı yönetim kurulu müteselsilen sorumlu olacak. Şirkete hizmet akdiyle bağlı olanların sınırlı yetkiye sahip ticari vekil veya diğer tacir yardımcıları olarak atanması konusu, limited şirketlere de uygulanabilecek.

A S PA R parke

Yapı sektöründe yeşil dönüşüm RSB Yapı Genel Müdürü ve Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği (ÇEDBİK) Mersin Temsilcisi Ruhi Bayık ile çevre dostu yeşil binalar ve sürdürülebilirlik üzerine konuştuk. Ekolojik sorunların arttığı günümüzde, çevreye duyarlılık ve enerji tasarrufunun önemine dikkat çeken Bayık, mevcut durum ve ÇEDBİK’in faaliyetleri ile ilgili bilgi verdi.

MERSİN’İN MARKALARI

İşletmelerin 3E prensibi ile iş yapması gerektiğine inanmaktadır: Ekonomik; Yarını destekleyen yatırımlar, giderleri minimize etmek, dengeli ve ileri bakışlı harcamalar. Ekolojik; Karbon salınımını azaltmak, doğal kaynakları korumak, dönüştürmek, doğal soğutma ve ısıtma, güneşten kaynaklanan ısınmayı azaltmak, sahadan kaynaklanan malzemeleri kullanmak.

Etik; Kitlesel mesuliyetleri paylaşmak, birlikte çalışarak işbirliği yapmak, toplumsal kitlelere saygı göstermek.

Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği hakkında bilgi verir misiniz? 2050 yılına dek dünya nüfusunun 7 milyardan 9 milyara çıkması ve dünya ekonomisinin yaklaşık dört katına çıkarak, enerji ve doğal kaynaklara olan talebin artması, yüzde 80 daha fazla enerji tüketmesi öngörülüyor. Binalar, suyun yüzde 13,6’sı, elektriğin yüzde 70’ini tüketerek, katı atıkların yüzde 60’ı ve sera gazı emisyonunun yüzde 33-39’unu yaratarak sürdürülebilirlik için önemli fakat çözümleri olan tehdit oluşturuyor. 2007 yılında Türkiye’deki yapı sektörünün sürdürülebilir ilkeler ışığında gelişmesine katkı sağlamak amacıyla kurulan ÇEDBİK, bütüncül bir yaklaşım ve ekolojik duyarlılıkla inşa edilmiş bina ve yerleşimler aracılığıyla daha sağlıklı yaşam ortamlarına kavuşacağımız inancıyla hareket etmektedir.

ÇEDBİK, toplumsal farkındalığı arttırmak ve inşaat sektörünü bu ilkeler ışığında üretim yapmaya teşvik etmek amacıyla eğitimler düzenlemekte, yerel yönetimler, üniversiteler vb. konunun tüm ilgilileri ile örnek projeler ve çalışma modelleri geliştirmekte ve yaygınlaşması için çalışmaktadır. Türkiye’de ve dünyada yeşil bina sektörünün önde gelen paydaşlarını, gayrimenkul ve inşaat şirketlerinin üst düzey yöneticilerini ve konusundaki üst düzey uzmanları bir araya getirerek sürdürülebilir inşaat malzemeleri üretimi, kentsel dönüşüm ve sürdürülebilirlik, bölgesel yeşil bina uygulamaları, yeşil binaların değerlemesi ve sürdürülebilir kentler gibi konuların tartışıldığı bir platform olan Uluslararası Yeşil Binalar Zirvesini düzenlemektedir. Bina ve yerleşimleri çevresel etkilerine göre değerlendiren sistemler, hedeflenen yeşil dönüşüm sürecinde etkili bir araçtır. Bu alanda ulusal ve uluslararası gelişmeleri takip eden ÇEDBİK, ülkemizde önemli bir boşluğu doldurmak amacıyla ulusal koşullara uygun yerel bir Değerlendirme Sistemi Kılavuzu oluşturmuştur. Yeşil Bina Nedir? Sürdürülebilir, ekolojik, yeşil, çevre dostu vb. pek çok isim altında karşımıza çıkan doğayla uyumlu yapılar, yapının arazi seçiminden başlayarak yaşam döngüsü çerçevesinde değerlendirildiği, bütüncül bir anlayışla, sosyal ve çevresel sorumluluk anlayışıyla tasarlandığı, iklim verilerine ve o yere özgü koşullara

uygun, ihtiyacı kadar tüketen, yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmiş, doğal ve atık üretmeyen malzemelerin kullanıldığı katılımı teşvik eden, ekosistemlere duyarlı yapılar olarak tarif edilebilir. Bu yaklaşımla enerji tüketiminde yüzde 24-50, CO2 salınımında yüzde 33-39, su tüketiminde yüzde 40 ve atıklarda yüzde 70’e varan kazanç sağlanır. Dernek olarak neyi hedefliyorsunuz? Mevcut yapı ve yerleşimlerin sürdürülebilirlik ilkelerine uygun olarak dönüştürülmüş olduğu ve yeni yapı ve yerleşimlerin bu ilkeler ışığında tasarlanıp uygulandığı bir Türkiye’yi hedefliyoruz. Derneğimiz çevre dostu teknoloji üreticilerinden bina sahiplerine kadar bütün yapı endüstrisindeki sektörler için yeşil binalar ana hedefi altında birleştirici bir rol oynamakta. Ayrıca mühendisler, mimarlar, bina sahipleri, bina yöneticileri ve kamu personeli için yeşil binalar konusunda bir danışma merkezi haline gelmeyi hedefliyoruz. Yaptığınız işlerin daha fazla kitlelere ulaşması için neler yapacaksınız? Gayrimenkul sektöründe ülkenin Yeşil Platformu olarak sektörü ilgilendiren konularla ilgili sürekli görüşlerine danışılan önemli bir referans noktası olmayı başaran derneğimiz, bundan sonra da öncü rolünü daha da geliştirerek sektör ve ekonomiye katkısını yükselterek ve yeşil ekonominin önünü açarak çalışmalarına devam edecektir. Önümüzdeki aylarda, özellikle “yeşil bina”ya sahip olmayan kentlerimizden başlayarak bilinçlendirme toplantıları, sonrasında tüm paydaşlar için büyük illerde verdiğimiz yeşil bina eğitiminiülke çapında vermeye başlayacağız. RSB; alanlarında ve çevreye duyarlılıkta lider firmalara fotovoltaik (PV), solar pompalar, gün ışığı, duman tahliye sistemleri, ısısal konfor, yağmur suyu kontrol sistemleri konularında anahtar teslimi çözümler sunan bir mühendislik, mimarlık ve uygulama şirketidir. PV konusunda mühendislik, tedarik ve kurulum (EPC) ile birlikte proje geliştirme, planlama, işletme ve bakım, uzaktan takip hizmeti vermektedir.www.rsbyapi.com.tr

EKREM ÇAKAR

MERSİN’İN MARKALARI 74

Kâr elde etmek farklı bir olay ama başarmak bambaşka Mobilya sektöründe standartları yükselten Bella Mobilya, insanların yaşam alanlarındaki hayallerini gerçekleştiriyor. 17 yılda sektör yolculuklarında ulusal bir marka haline geldiklerini ifade eden Bella Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Ekrem Çakar, “Kâr elde etmek farklı bir olay ama başarmak bambaşka” dedi. Firmanızın kuruluş hikayesini anlatır mısınız? Bella Mobilya 1999’da iki ortak bir araya gelerek kurduğumuz bir firma. Firmamızı ilk kurduğumuzda mobilya üretiminin belli bir aşamasını gerçekleştiriyorduk. Ama şuanda tamamını yani ahşaptan alıp son döşeme kısmına kadar her şeyi yapıyoruz. Şimdi; yemek odası, yatak odası ve oturma takımları yapabilecek duruma geldik. Ürünleriniz misiniz?

hakkında

bilgi

verir

Şuanda biraz daha trendi takip ediyoruz. Katma değeri yüksek ürünler üretme-

Bella Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Ekrem Çakar ile Adana Mobilya Fuarı’nda açtıkları stantta Bella Mobilya’yı konuştuk.

ye çalışıyoruz. Yapılması zor şeylere talip oluyoruz. Tasarımlarımızda genelde geçmişten gelen çizgileri günümüzün koşullarında günümüzün teknolojisiyle birleştirerek sunuyoruz. Ürünlerimizin tamamı el yapımı olmasına rağmen günümüzün gelişmiş olan ahşap işleme teknikleri, iskelet malzemeleri, hırdavatları ve boyadaki gelişmeleri de mobilyalarımıza yansıtıyoruz. Genel olarak belli takımları, belli ürünleri standardize edip onların serilerini üretiyoruz. Özel projeler için bağımsız bir ekibimiz var. Proje ekibimiz sayesinde insanların evlerini istediğimiz şekilde yapabiliyoruz. Bu zor ve meşakkatli bir iş.

ama başarmak bambaşka. Mersin dışından da ürünlerinize talep oluyor mu? Bella adı altında 3 şehirde şubemiz var. Başka şehirlerde de ürünlerimiz satılıyor. Ürünlerimize diğer illerden talep gelmesi bizde bayilik oluşturma fikrinin doğmasına yol açtı. Adana Mobilya Fuarı’nda da bu konuyla ilgili olumlu görüşmelerimiz oluyor. Şimdiye kadar biz kendimizi yerel bir firma olarak görüyorduk. Bu fuarda ulusal bir firma olduğumuzu gördük. Zaten gelen ziyaretçilerimizin tepkileri de bunu kanıtlıyor. Bella Mobilya yakaladı?

başarıyı

nasıl

Biz daha çok reklam üzerinden tanınan bir firma değiliz. Tavsiye üzerine tanınan bir firmayız. Birlikte çalıştığımız kar ortaklarımızla da zaten belli bir tanışmışlıktan sonra ürünlerimizi onların mağazalarında satışa sunduk. En az çalıştığımız firma üç dört yıllık bir firmadır. Bu da bizim istikrarlı bir şekilde ilerleyişimizi gösteriyor. yeri

şuan çok şükür ki 16-17 yıllık serüvenin meyvelerini topluyoruz.

İlerleyen dönemlerde planlarınız arasında ihracat yapmak var mı?

Kurulduğumuzdan bu yana hiçbir zaman kendimizi rekabet koşullarına teslim etmedik. Her zaman rekabetin koşullarını kendimiz oluşturmaya çalıştık. Çıtayı yakalamaya çalışan bir firma değil de çıtayı belirleyen bir firma olmaya çalıştık. Biz

Biz farkındaysak da değilsek de yaşam alanımız içerisinde her yerde ofislerimizde, evlerimizde, resmi kurumlarda bile biz aslında mobilyalarla iç içeyiz. İnsanların hayallerini gerçekleştirmek ayrı bir zevk. Tabi ki kar elde etmek farklı bir olay

İhracat yapmak hedeflediğimiz bir şey. Aslında 2008’de Şam Fuarı’na katıldıktan sonra bir talep oluştu. Ama Suriye’deki olaylardan dolayı arkası gelmedi. Diğer pazarlar için şuan arayıştayız.

Bella Mobilya’nın nedir?

sektördeki

Televizyon dizileri milleti esir aldı Ahmet Akın – Yeminli Mali Müşavir ahmetakinmersin@gmail.com www.ahmetakin.com.tr

Kitap okuma alışkanlığı olmayan Türk milleti, günde beş saat televizyon izleyerek beynini uyuşturuyor. Bırakınız kitap okumayı ciddi televizyon programlarını dahi izlemiyor. Yerli diziler, haberler, yarışma, magazin ve spor programları ön planda tutuluyor. Halkın yaklaşık yüzde kırk’ı yerli dizi izlemek için televizyon karşısına geçiyor.

Dizilerdeki birçok sahnenin çocukların kişiliğine ve bilinçaltına etki etmesi, çocukların kişiliklerini olumsuz etkiliyor. Gittikçe izlemeye ve gösterime yönelik bir topluma dönüşmemiz, siyasetçilerin ya da başka grupların, gizli ajandalarına kolaylık sağlıyor. Baştan savma eğitim politikaları, niteliksiz ve yapboz tahtasına dönen eğitim sistemi devam ettiği sürece, bu olumsuz tablo izlenmeye devam edilecektir. Dizilerdeki şiddet, tüketim, kötü aile yapısı, kan davası, rüşvet ve yalan gibi olumsuz sahnelerin varlığı, toplumda derin yaralar açabilmektedir. Elbette, topluma çok yararlı mesajlar veren diziler ya da dizi bölümleri var. Ancak, son derece yetersiz kalmaktadır. Yerli dizileri izlediğiniz zaman, lüks ve görkemli yerlerde geçen sahnelerin çoğunluğu öyle bir imaj yaratıyor ki, sanki Türkiye’de fakir yok, herkes villalarda ve konaklarda yaşıyor. Türkiye’de, başta kadınlar olmak üzere, evde oturanların sayısı dışarıda çalışanlardan çok fazla olduğu için, televizyoncular bu fırsatı iyi değerlendiriyor. Kadınlara yönelik yapılan programlar izlenme rekorları kırıyor. İnsanlar sosyal yaşamlarını televizyon programlarının saatlerine göre ayarlamaya çalışıyor. Akşam ziyaretleri unutuldu. Dizi yıldızlarının yaşam biçimleri taklit ediliyor. Bir insan izlediği film ya da dizi ile özdeşleşir. Kendisine bir rol kaparak hayal dünyasında yol alır. Gece rüyasında bile dizinin içinde yaşar. İşsizlik, hayat pahalılığı, yoksulluk, radi-

kal dincilik, terör, rüşvet ve yolsuzluklar umurunda bile değildir. Bu tablonun yanına bir de futbol fanatizmini koyarsanız, iktidarlar için tadından yenmez olur. Her bağımlılıktan kurtulma tedavisinde olduğu gibi azaltarak bırakma yöntemi için gittikçe azalan bir seyretme zaman planlaması yapılmalıdır. Unutmaya yüz tuttuğunuz eski alışkanlıklarınızı canlandırın. Hobiler edinin, kitap okumanın hazzını hatırlayın, uzun zamandır görmediğiniz arkadaşlarınızı ziyarete gitmeyi planlayın. Radyo dinleyin. Saatlerce televizyon izlemek yerine bir yaşlı yada bir çocuğa ayıracağınız bir saat ile onu ne kadar mutlu edeceğinizi düşünün. Televizyonun günlük hayatımızın bir parçası olduğu inkar edilemez bir gerçek. Evlerin ve işyerlerinin başköşesini süsleyen bu büyülü kutunun, izleyiciler üzerindeki etkilerine dair tartışmalar bitecek gibi görünmüyor. Özellikle gelişme çağındaki çocuklar üzerindeki olumlu ve olumsuz etkileri dikkatle izlenmeli. Elbette, televizyon gücünü elinde bulunduran medya kuruluşlarının sorumluluklarının farkında olmaları, yayın politikaları, toplumun içinde daha fazla yara oluşturma ve bölücü amaçlı değil; yaraların oluşmasını önleme ve birliği sağlama amaçlı olmalıdır. Bu bağlamda, doğrudan karar alma yetkisi olmayan halkın, televizyon izlerken neyi izleyip, neyi izlemeyeceği konusunda oldukça seçici davranması gerekmektedir.

Türkiye’nin en büyük projelerinde

çözüm ortağı

Bu projede bize duyulan GÜVEN ve kendimizi GELİŞTİRMEMİZE verdikleri Fırsatlar nedeniyle NÖMAYG ( Nural - Özaltın - Makyol - Astaldi - Yüksel - Göçay), IHI ve STFA Firmalarına candan teşekkür ederiz

KAPASİTEMİZ VE KABİLİYETLERİMİZ M22 çapa kadar soğuk, M150 çapa ve 10 m. Boya kadar sıcak civata dövme ve Sertleştirme, Elektro Galvaniz, Sıcak Galvaniz, Çinko Lamel Kaplama Tesisleri aynı çatı altında M 100 çapa kadar civata veya somunlarda çekme testi veya diş sıyırma testi imkanı, Türkiye’nin Civata-Somun sektörünün en büyük ve ilk sürtünme katsayısı tesbit cihazı, Türkiye’nin ISO EN 17025’e göre ilk ve tek Akredite Belgeli ve sektörün en zengin test laboratuvarı, Basınçlı kaplara bağlantı elemanları üretimde ilk Yetkinlik Belgesi, AD 2000 W, 10.9 - 12.9 Kalite civatalarda hidrojen kırılganlığı yaratmayan patentli sıcak daldırma Galvaniz M100 Çapa ve 3 metre boya kadar tam dişli çubuklara sıcak daldırma Galvaniz imkanı En Büyük Boyutlu Civata, Somun, Saplama ve Ankarajların Türkiye’deki Üreticisi Mersin - Tarsus Organize Sanayi Bölgesi 33540 Huzurkent - TARSUS

Tel: +90 324 676 44 90 / 3 Fax: +90 324 676 44 93

www.berdancivata.com info@berdancivata.com

Mersin 2. İnsan Kaynakları

Zirvesi MTSO’da düzenlendi

Mersin Çalışma ve İş Kurumu (İŞKUR) Müdürlüğü’nün, kentteki özel sektör ve kamu sektörü temsilcileri ile ilişkilerini geliştirmek, işsizliğin Mersin’deki önemli nedenlerinden biri olan işgücü piyasasının organizasyon eksikliğinin getirdiği olumsuz sonuçları gidermek amacıyla kurduğu ‘İŞKUR Destekli İnsan Kaynakları Grubu’ faaliyetlerini sürdürüyor. Bu kapsamda, Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’nda Mersin 2. İnsan Kaynakları Zirvesi gerçekleştirildi. Toplantının açılış konuşmasını yapan İŞKUR Mersin Müdürü Mustafa Kutlu, Türkiye’de işveren danışmanlığı konusunda yapılanma sürecinin devam ettiğini belirterek, “İlimizde kurulan insan kaynakları grubumuz Mersin’in önemli bir sosyal grubu haline gelmiştir. İş arayanlarla işverenleri aracısız olarak 14-15 2014 Ekim tarihlerinde düzenleyeceğimiz Mersin İnsan Kaynakları İstihdam Fuarı’nda buluşturacağız” dedi. Son yıllarda, Mersin’in işsizlik anlamında Türkiye ortalamasının her zaman altında yer alan bir kent olduğunu belirten Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ufuk Maya, “Burada sadece özel sektörün üretim ve buna dayalı istihdam gücünü görmek yetmez. Burada Mersin dinamiklerinin etkin bir iş birliği ile uyguladığı istihdam projelerini görmek gerekir. Sayısız mesleki eğitim projesinden; son yılların en büyük istihdam seferberliği olan Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri projesi UMEM’e kadar; Mersin Ticaret ve Sanayi Odası olarak; bu projelerin hazırlayıcısı olduk, paydaşı olduk, parçası olduk, destekçisi olduk. Özellikle bu projelerin en etkin merkezi olan İŞKUR ile uyumlu işbirlikleri yaptık. Kamu, Üniversiteler, Sivil Toplum Kuruluşları ve Özel sektör iş birliği ile Mersin bu alanda önemli başarılara imza attı. Bu başarılar kent ekonomimize iş gücü olarak, verimlilik olarak, katma değer olarak döndü. Tüm bu başarıların arkasında basit bir iş birliği değil; Aksine, profesyonel bir çalışma vardır. İşte biz bu profesyonelliğe “İNSAN KAYNAKLARI”

diyoruz. İnsan Kaynakları son yılların en önemli mesleği haline gelmektedir. Çünkü, insanların doğru mesleği ve doğru iş yerini seçmesi, bu ilişkilerin doğru yönetilmesi ve planlanması ekonomiye verimlilik ve kalite getirmektedir. İlimizde bulunan kurumsal firmaların insan kaynakları müdürleri, Sivil Toplum Kuruluşları, İlgili Kamu kuruluşları, Odalar ve üniversitelerin oluşturduğu sosyal bir proje olan ‘İnsan Kaynakları Grubu’ Türkiye’de bir ilk oldu. Mersin bu alandaki vizyonunu ve kararlılığını bir kez daha gösterdi. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası olarak bu konuya çok önem veriyor ve Mersin İnsan Kaynakları Grubu’nun tüm çalışmalarında yanlarında olacağımızı bir kez daha ifade etmek istiyorum” diye konuştu. Nitelikli insan kaynaklarına yatırım yapan firmaların rekabette daha çok öne çıktığının altını çizen İŞKUR Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Ali Özkan, “İşgücünden beklenen beceri ve nitelikler gün geçtikçe değişmekte ve artmakta. Bu nedenle işsizlik sorunu beşeri sermayenin yönetimine eskiye nazaran zorlaşmış ve önem kazanmıştır. İŞKUR işverenlerin beklentileri doğrultusunda işsizliğin azaltılması, daha kaliteli ve kalıcı istihdamın sağlanması hususunda kurumumuzdan beklenenleri etkin bir şekilde karşılamaya çalışmaktadır. İşgücü arz ve talebinin doğru olarak tespit edilmesi ve buna uygun politikaların geliştirilmesi hedefine ulaşmak için yakın zamanda bünyemize kattığımız 4 bin kişilik iş ve meslek danışmanlığı grubu var. İş ve meslek danışmanlarımızı sahada çalışma-

larını titizlikle yürütmeleri için organize ediyoruz. Hem iş arayanın hem de işverenin iş ve meslek danışmanı var” dedi. İnsan kaynaklarının çalışma hayatının her biriminde çalışma standartları ne gerekiyorsa onu sağlamaya yönelik bir kavram olduğunu söyleyen Mersin Vali Yardımcısı Cezmi Türk Göçer şunları söyledi: “Avrupa Birliği’ne girmek istiyorsak, herhangi bir vasfı olmayan vatandaşı sayısal olarak yok etmemiz lazım, her insanın bir meslek sahibi olması lazım. Bunun anlamı da toplumsal hayat yaptığı işin niteliği ne olursa olsun artık uzmanlaşacak. Yaptığınız iş ne olursa olsun her işin bir inceliği vardır. İşte İŞKUR da bu anlamda uzmanlaşmış meslek edindirme yada iş ve meslek danışma gruplarıyla bunları sağlıyor.” Açılış konuşmalarının ardından Mersin İK İŞKUR Temsilcisi Serkan Özada yaptığı sunumda, “İnsan Kaynakları Grubu’nun genel amaçları; Sistematik ve sürdürülebilir ilişki, kurumsal hizmetlerin planlanması, işsizlikle mücadelede yerel paydaşlarla işbirliği ve işgücü piyasasının organizasyon eksikliğinden kaynaklanan olumsuzları en aza indirmektir. Özel amaçları ise işveren danışmanlığı, iş arayan danışmanlığı, insan kaynakları yetkilileri ile İMD hizmetlerinin etkileşimin sağlamak, insan kaynakları yetkilileri ve kurum personellerine yönelik kapasite geliştirici eğitimlerle hızlı değişime ayak uydurmak, alanında Mersin’in en büyük sosyal grubu olmak ve marka kent olma yolunda ilerleyen Mersin’in marka değerine katkıda bulunmaktır” dedi.

SEÇKİN NOKTALARDA BAYİLİKLER VERİLECEKTİR Keresteciler Sitesi 6234 Sk. No:12 MERSİN 0 324 235 58 20 0 324 235 58 30 0532 734 01 74 info@bellamobilya.com bellamobilya33@hotmail.com

KOSGEB’in ekonomik kalkınmadaki yeri ve önemi

Gelişmiş ve gelişmekte olan hemen bütün ülkelerde işletmelerin yaklaşık %99’u Küçük ve Orta Büyüklükteki (KOBİ) işletmelerden oluşmaktadır. Bunun yanı sıra istihdam, ihracat, katma değer ve yatırım alanlarındaki payları ise nispeten düşük olsa da KOBİ’ler ekonomilerin temel taşını oluşturmaktadır. Ekonomi için bu kadar önemli olan KOBİ’lerin elbette bazı sorunları da vardır. Bu sorunlar arasında en önemlisi sermaye sıkıntısıdır. Günümüzde devlet organları bu sıkıntılarla yakından ilgilenmekte ve gerekli destekleri başta KOSGEB olmak üzere çeşitli kurum ve kuruluşlar aracılığıyla sağlamaktadır. KOBİ’ler pek çok bürokratik engeli aşmada zorlansalar da emek yoğun çalıştıkları için istihdama önemli katkı sağlamaktadır. Bu nedenle ülkemiz özellikle son on beş yılda çeşitli programlarla KOBİ’leri destekleyecek imkânlar hazırlamışlardır. Dünya bankası tarafından birçok ülkede yapılan araştırmalara göre KOBİ’lerde bir kişilik istihdam yaratabilmek için yapılan harcama büyük işletmelerde yapılan harcamanın üçte biri kadardır. Türkiye gibi KOBİ’lerde sermayenin kıtlığı ve işsizliğin olduğu ekonomilerde KO-

Bİ’lerin önemi bu nedenle her geçen gün artmaktadır. KOBİ’lerin ülke ekonomisindeki önemini bilen kamu ve özel kuruluşlar tarafından doğrudan ve dolaylı destek ve teşvikler bulunmakta olup bunların içerisinde yer alan en önemli kuruluş KOSGEB’tir. Kalkınmamızda ekonomik önemi artan KOSGEB’in desteklerine göz atarsak; a) İstihdam Arttırıcı Faaliyetler ve Girişimcilik İstihdamın öncülerinden olan KOSGEB büyümenin temel taşı olan istihdam artırıcı faaliyetlerden olan girişimcilik desteği, eğitimini tamamlayarak işini kuran girişimcilere “yeni girişimci desteği” adı altında 2010 yılından bu yana verdiği destekleme modeli olup yönetmelikler çerçevesinde verilen Otuz Bin TL’si hibe, Yetmiş BinTL’si de faizsiz geri ödemeli desteğidir. Günümüz ülke-

lerinde zenginliğin risk alan ve değer üreten girişimciliğe sahip olmaktan geçtiğini bilen KOSGEB girişimcilik kültürü ve algısı açısından son derece ileri durumdadır. Yapılan araştırmalara göre Türkiye’de her yüz kişiden yirmi dört’ü girişimcilik faaliyeti yürütmekte olup bu yirmi dört kişinin de %70’i erkek girişimci %30’u bayan girişimcilerden oluşmaktadır. Kadın girişimcilerin önemini bilen kadınlarımızın sahip oldukları el, akıl ve yürek becerilerinin ekonomiye daha fazla dâhil olması gerektiğini düşünen KOSGEB pozitif ayrımcılık yaparak kadın girişimcilerimize %10 daha fazla destek vermektedir. b) KOSGEB Projeleri ve AB Projelerinden KOBİ’lere Katkı Aktarımı Finansman erişim noktasında zorluk yaşayan KOBİ’lere KOSGEB kendi projeleri ile ve Avrupa Birliği Projelerinden;

1.Ulusal koordinatörlüğünü yaptığı “İşletmelerin ve KOBİ’lerin Rekabet Edebilirliği Programı (COSME)” kapsamında “Büyüme endeksli özkaynak finansman desteği” proje teklif çağrısı ile KOBİ’lerin büyümelerine yönelik finansman kaynağını KOBİ’lerin erişimine sağlamıştır. 2. KOBİ’lerin ve girişimciliğin geliştirilmesi amacıyla Avrupa Birliği’nin uygulamış olduğu rekabet edebilirlik ve yenilik çerçeve programı (CIP) ile 3.6 milyar Euro’luk bütçesi ile en büyük çerçeve programından girişimcilik ve yenilik programı yine KOSGEB idaresi başkanlığının ulusal koordinatörlüğünde yürütülmüştür. c)AR-GE Destekleri ile KOBİ’lerin Geliştirilmesi ve Ülkenin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasında ARGE ve önemini bilen KOSGEB KOBİ’lerin ekonomideki payını arttırmak rekabet güçlerini ve düzeylerini yükseltmek sanayide entegrasyonlarını ekonomik gelişmelerine uygun biçimde gerçekleştirmek için KOBİ’lere AR-GE desteği vermektedir. Küresel ekonomide farkındalık yaratanlar her zaman bir adım önde olup buna bağlı olarak inovasyonu destek modeli olarak ön plana çıkaran KOSGEB, yeni ürün ve süreç geliştiren, mevcut ürün süreç ve hizmetlerde; verim arttırıcı, maliyet düşürücü, kalite artırımı yeni teknikler kullanan, ürün ve hizmetlerin yerlileştirilmesini sağlayan AR-Ge ile işletme ve inovatif girişimcilerine destek vermektedir. Yukarıdaki ölçütlere uygun olarak proje geliştiren ve KOSGEB’e başvuran işletme ve AR-GE girişimcilerine üniversiteler bünyesinde bulunan TEKMER aracılığıyla işlik desteğinin yanı sıra makine teçhizat hammadde yazılım, personel, kira ve proje geliştirmeye yönelik (danışmanlık, eğitim vb.) destekler sağlanmaktadır. Bu desteğin devamı olarak ortaya çıkarılan prototipin ticarileştirilmesi ve özellikle ekonomiye katkıları için Endüstriyel Uygulama Desteği de verilmektedir. d) KOBİ’lerin rekabet edebilme ve kurumsallaşma destekleri (Genel Destekler) KOBİ vasfını taşıyan işletmelerin hizmet ve ticaret ağırlıklı esnaf ve sanatkâr kesiminin

de desteklerden faydalanabilmesi için 2010 yılında yapılan kanun değişikliğiyle bu sektör de destek kapsamına alınmıştır. Esnaf ve sanatkârlarımızın erişimi kolay etkin yalın ve esnek ortaklık kültürünü geliştirici katma değer ve rekabet gücünü yükseltici, kurumsallaşmalarını ön plana çıkartıcı genel destekler adı altında on üç adet destek modeli sanayicilerimizle birlikte hizmet ve ticaret sektörleri de dâhil olmak üzere esnaf ve sanatkârların hizmetine sunulmuştur. İşletmelerin yeni pazarları tanıması, yeni iş imkânları ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi sektörleri ile ilgili küresel gelişmeleri takip edebilmeleri uluslar arası piyasalardaki kıyaslama, sektörel konumlandırma ve strateji kurgulama yapabilmelerini teminen yurt dışı iş gezileri, bunun yanında müşterilerle birebir irtibat sağlamak farklı talep ve beklentileri öğrenerek sektör ihtiyaçları doğrultusunda yeni yatırımlara yönelmek, ihtiyaç duyulan nitelikte kalifiye iş gücünü temin etmek, dolayısıyla işletmelerin ürün ve hizmet standartlarını yükseltmeye, yasal ve teknik zorunluluklara uyum sağlama ve tedbir almaya yönelik adımları stratejik bir kurguyla gerçekleştirebilmeleri amacıyla yurt içi fuar, nitelikli eleman, danışmanlık, eğitim, test-analiz-kalibrasyon, belgelendirme, tanıtım destekleri kurgulanmıştır. Küçük gibi gözükse de Ekonomik şartlara uyumda Kobiler için genel desteklerin önemi her geçen gün artmaktadır. e)KOBİ Kampüs(Türkiye’de Kobilere yönelik ilk ve tek Eğitim Sitesi. Http://kobikampus.kosgeb.gov.tr) Ulusal ve uluslararası pazarlarda yaşanan yoğun rekabet, KOBİ’leri; daha verimli, daha yenilikçi, değişim ve gelişime hızlı adapte olabilecek şekilde hareket etmeye zorlamaktadır. KOBİ’lerin bu noktada ihtiyaç duydukları konularda, KOSGEB’in sadece nakdi olarak değil rehberlik ve danışmanlık faaliyetleriyle de desteklemek, doğru bilgiye hızlı erişimleri ve bu bilgileri yönetecek kurumsal yeterliliğe sahip olmaları amacıyla, KOBİ KAMPÜS hizmete açılmıştır. KOBİ KAMPÜS, zaman ve mekân gibi fiziksel sınırları ortadan kaldırarak KOBİ’lerin ihtiyaç ve sorunlarının çözümüne yönelik

ücretsiz eğitimler ile yepyeni bir dünyanın kapısını aralamaktadır. Yenilikçi online kampüs aracılığıyla, KOBİ yönetici ve çalışanlarının kişisel ve mesleki gelişimine yardımcı olacak keyifli ve verimli bir deneyim yaşama fırsatı sunulmaktadır. KOBİ Kampüs kapsamında işletmeler Yaratıcı Düşünme ve İnovasyon Teknikleri, Stratejik Pazarlama Satış Teknikleri, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Proje Yönetimi Zaman Yönetimi, Verimlilik Odaklı Süreç Yönetimi gibi KOBİ’lerin günümüz ihtiyaçlarına uygun kurumsal stratejiler oluşturmaya yönelik eğitimler verilmektedir. KOSGEB’e kayıtlı KOBİ’ler, sisteme giriş yaparak KOBİ KAMPÜS ortamına geçiş yapabilir ve birçok değerli eğitim materyali içeren eğitimlerden hemen faydalanmaya başlayabilirler. f ) Büyümede İş Birliği Güç Birliği Destek Modeli Günümüz kalkınma modellerinden olan özellikle birinci Dünya savaşından sonra gelişen küçük işletmelerin ortaklık kültürü ve sermaye birleşimi temeline dayanan bu destekte KOSGEB aynı sektörden bir araya gelen 5 işletmeye 250.000 TL hibe 500.000 TL faizsiz ve 4 yıl vadeli geri ödemeli olmak üzere toplamda 750.000 TL destek sağlamaktadır. (Destek oranı bölgesine göre %50 ve %60’dır. Mersin İli 3. Bölgede olup Destek oranı %60’dır.) Bu Destekleme Modelinin KOBİ’lerin Ekonomik krizlere karşı dirençlerini arttırmakta yeni talep ve teknolojilere uyum sağlamalarını ve kısıtlı kaynaklarının verimli kullanılmalarını sağlayarak rekabetçi yapılarını arttırmaktadır. Bu model özellikle krizlerde toparlanma süreçlerine giren işletmelerin büyümelerini ve sürdürülebilirliklerini de sağlamaktadır. KOBİ’ler gelişmiş ve gelişmekte olan ülke ekonomilerin lokomotifi olup gelişme ve kalkınmanın fırsatlarını en iyi değerlendiren işletmelerdir. KOSGEB gibi destek kuruluşları da bu geçiş döneminde gerek nakdigerekdanışmanlık desteği sağlayarak işletmelerin büyümesine olumlu katkılar sunmaktadır. Sonuç olarak KOBİ’ler küresel ekonomik gelişmeler karşısında her geçen gün önemi artmakla beraber, karşılaştıkları dezavantajları ortadan kaldırmada, değişen piyasa şartlarına da ayak uydurmalarınısağlamak için kendilerine öncülük yapan KOSGEB yetmişli yılların “Küçük Güzeldir” sloganını değiştirerek “Büyümek Güzeldir” diyen bir kuruluş olmuştur. Kobilerin büyüme yolunda uygun politikalar geliştirmeye ve desteklemeye de devam edecektir. Mehmet YILMAZ Mersin KOSGEB Müdürü, Serbest Muhasebeci Mali Müşavir, Bağımsız Denetçi

YALÇIN DARICI

MERSİN’İN MARKALARI 82

Darıcıoğlu İnşaat Mühendislik Sanayi ve Ticaret Ltd.Şti. Kurucusu ve Genel Müdürü Yalçın Darıcı:

Yüzde 25 büyümeyi hedefliyoruz Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde (MTOSB) Çelik Yapı İmalatı, Teknolojik Ekipman İmalatı ve Tank İmalatı konularında faaliyet gösteren Darıcıoğlu İnşaat Kurucu ve Genel Müdürü Yalçın Darıcı, 2015 yılında yüzde 25 büyüme hedeflerinin olduğunu ifade etti. Firmanızdan ve verdiğiniz hizmetlerden bahseder misiniz? Firmamız 1996 yılında kurulmuş olup, Mersin Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde kendi öz varlığı olan 15.358 metrekare arsa üzerinde 5.750 metrekare kapalı alan ve 1.000 metrekare idari binası ile çelik konstrüksiyon imalatı, teknolojik ekipman imalatı, tank imalatı ve kumlama boya konularında Türkiye’nin büyük sanayi kuruluşları Tüpraş, Botaş, İskenderun Demir Çelik Fabrikası, Çimento Fabrikaları, Kimya Fabrikaları, Tekfen, Yüksel İnşaat, Aybars Makine, Ceta Makine, Bersey ve Amylum Nişasta gibi kuruluşlara hizmet vermektedir. Fabrikamızda tüm imalatlar sertifikalı elemanlar tarafından yapılmaktadır. Tüm çelik imalatlarımız SA 2½ kalitesinde otomatik kumlama maki-

Rekabet güçlerini arttırmak ve kaliteyi yükseltmek için 2014 yılında 1.5 milyon TL’lik makine yatırımı yaptıklarını belirten Darıcı ile sektördeki gelişmeleri ve 2015 yılı hedeflerini konuştuk.

nesinde yüzey temizliği yapılır ve boya uygulamaları airless pompa ile yapılır. Beyaz yakalılar dahil yaklaşık 80 kişiye istihdam olanağı sağlıyoruz. Yurtdışına ihracat yapıyor musunuz? Biz daha çok Türkiye genelinde hizmet veriyoruz. Ancak hizmet verdiğimiz kuruluşların yurtdışındaki yatırımlarına da hizmet götürüyoruz. Yani dolaylı yoldan ihracat yapıyoruz. Mesela; Tekfen ile Bakü Olimpik Stadyumu’nun çelik yapılarını, Brezilya’ya petrol arama platformlarının çelik yapı imalatlarını, Fas Gübre Fabrikası çelik yapı imalatlarını, Yüksel İnşaat ile Libya Al Fatih

rumda olmasıdır. Ocak ayından bu yana sınır komşumuzda yaşanan olaylar nedeniyle Mardin’den Mersin’e kadar nakliye ve lojistik sektöründe büyük problemler var. İnşallah bu problemler bir çözüme kavuşur, yoksa iflaslar peşpeşe gelir.

Üniversitesi çelik yapı imalatları, Kazakistan’da alış veriş merkezinin çelik yapı imalatlarını, Cezayir’de elektrofiltre imalatı gibi işleri yaptık. Referanslarınız neler? Tüpraş, Botaş, İskenderun Demir Çelik Fabrikası, Şişecam Fabrikaları, Tekfen, Yüksel İnşaat, Aybars Makine, Ceta Makine, Bersey, Amylum Nişasta gibi firmalarla çalışıyoruz.

2015 yılı için öngörüleriniz neler? Hedefimiz 2014 yılında yüzde 30 büyümeydi ve şuanda yüzde 30 büyümeyi geçtik. Yüzde 30 büyümeyi geçmemizdeki en büyük etken Akdere’deki Çimento Fabrikası Medcem projesi kapsamında Ceta Makine’ye yapmış olduğumuz yaklaşık 2.500 ton çelik yapı imalatlarından kaynaklanmaktadır. Ama önemli olan bizim hedeflerimizi yakalamamız değil, tüm sektörlerin iyi du-

2015 yılı hedefimiz yüzde 25 büyüme. Bu büyümeyi de çok rahat yakalayacağımızı düşünüyorum, çünkü iş yaptığımız sektörlerde yatırımlar var. Yatırım yapan kurumlar projelendirmeye kadar geçen sürede zamanı çok hovardaca kullanırlar, projeler hazır olduğu zaman da imalatları çok kısa sürede isterler. Bu da firmamız olarak bizim işimize gelir. “Niye?” diyeceksiniz, Darıcıoğlu Firması olarak imalatın durumuna göre aylık imalat kapasitemiz 500 ile 750 ton arası olarak değişmektedir. Aylık kapasitesi bu kadar çok olan sektörümüzde fazla firma yoktur, bu da bizim için bir avantajdır.

berraklezzeti

Türkiye’de bağlantı elemanları sektörünün en zengin test laboratuarına sahip, sektörün ilk Akreditasyon Belgesi’ni alan ilk firma

Berdan Civata Cıvata, somun, saplama ve benzeri bağlantı elemanları sektöründe Mersin-Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde (MTOSB) üretim yapan ve Türkiye’nin bağlantı elemanları sektöründe kalite belgelerini alan ilk firma… Berdan Civata Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Şemsi, 2015 yılı ve sonrası için rüzgârgülleri bağlantı elemanları konusunda Tarsus-Mersin OSB’yi Türkiye’de üretim üssü haline getirmeyi hedeflediklerini söyledi. Şirketin kuruluş hikâyesini anlatır mısınız? 1980’lerde kurulmuş bir firmayız. Kuruluşumuzdan önce STFA Holding’in Adana’daki cıvata fabrikasında çalışıyordum. O günkü şartlarda Türkiye’nin en büyüğüydü. Ben de orada 6 yıl fabrika müdürlüğü yapmıştım. 1982’de emekli olunca ağabeyimin 1980’de kurmuş olduğu torna atölyesine geçtim. Almanya’dan getirdiği ikinci el 5 tezgâhta 5 kişiyle çalışıyordu. Civata somun konusunda tecrübeli biri olarak işin başına geçmemle yavaş yavaş civata somun ürünlerimize olan talep artmaya başladı. Önceleri Büyük civata üreticileri için ekonomik olmayan az miktarlı işleri yapıyorduk. Zamanla kaliteye verdiğimiz önem anlaşıldıkça siparişler çok adetli ol-

maya başladı. O yıllarda pazar sayılabilecek bölgelerden ve hammadde kaynaklarından uzakta olmak maliyetimizi arttırıyordu. Türkiye’de sanayinin kalbinin attığı İstanbul ve Kocaeli’ndeki üreticilerle rekabette zorlanıyorduk. Acımasız rekabet koşullarına dayanmak çok zordu ama sonraları fark ettik ki rakiplerimizin büyük bir kısmı bilgi eksikliğinden veya kalite bilincine sahip olmadıklarından çapı ne olursa olsun 8.810.9-12 kalite cıvatalar için civata standartlarına aykırı olarak hep aynı ucuz kalite malzemeyi kullanıyorlardı. Ama biz yılmadık ve onlar gibi yapmadık, dayandık ve başardık. 2000 yılında 400 m2’ye büyütebildiğimiz işyerimizi 25 çalışanla terk ederek OSB’deki 5 bin m2 alanda kurulu 1.500 m2’lik fabrika binamıza taşındık. Şu

anda 33.000 m2 alan üzerinde 9.000 m2’si kapalı tesislerde 22’si mühendis 225 kişiye ulaşarak 13 yılda %800’ü aşan bir istihdam sağladık. Bu başarının sırrı nedir? Kaliteye çok önem veren bir firmayız. Ayrıca kalite bizim için yaşam demek, ayakta kalmak demek. Çünkü pazardan çok uzaktaydık. Büyük holdinglerin ve büyük firmaların genel müdürlüklerinin bulunduğu Ankara’dan ve çevresinden, Ege’den ve Türkiye’nin en büyük pazarı olan Marmara Bölgesi’nden uzaktaydık. Diğer firmalarla rekabet edebilmemiz için mutlaka bir yönümüzün çok farklı olması gerekiyordu. Rakiplere göre 2-3 kat fazla nakliye ödeyerek fiyat yönünden rekabetçi olmamız mümkün değildi. Yalnızca kalite ile rekabet edebilirdik. Bu nedenle öncelikli hedefimiz her zaman kalite oldu. Zor rekabet şartlarında az kar etmemize rağmen kaliteden ödün vermeden ayakta kalmak ve büyümek için bu düşünceyi yaşamımızın bir parçası haline getirdik. Tercih edilmenizdeki nedenler neler? Vida dişi açılmış 10.9 – 12.9 gibi yüksek mukavemetli civata somun saplama ve benzeri bağlantı elemanlarının sıcak

daldırma galvanizle kaplanmasında bir numara olduk. 2007 yılında Mersin Ticaret ve Sanayi Odası’nın düzenlediği 1’nci İnovasyon Yarışması’nda “Galvanizlenecek Civata, Somun ve Saplamaların çevreye zararlı asit gibi yakıcı ve insan sağlığına zararlı Kimyasallarla temizlenmesi yerine Mekanik Yollarla Temizlenmeleri Projesi” ile Süreç İnovasyonu’nda birincilik ödülü aldık. Enerji nakil direklerine, çelik yapılara, rüzgâr enerji santrallerine, rafinerilere, petrokimya tesislerine, yaptığımız cıvataların en az 40-50 yıl süreyle paslanmasını önlemek üzere sıcak galvaniz ile kaplanmaları gerekir. Sıcak daldırma galvaniz için ön temizlemede asit kullanımını kaldırmıştık. Asidi kaldırmakla çalışan insanların sağlığı korundu, çevre korundu, binanın metal aksamları paslanmadı. Tam anlamıyla çevreci bir projeydi. Bu çalışmayla ilgili bize Mersin Temiz Çevre Derneği’nden plaket verildi. TPE’den projenin patentini aldık. Bu patent uyguladığımız bu metodun dünyada bizden başka kimsede olmadığını ortaya koydu. Bu patent 10.9 – 12.9 gibi yüksek mukavemetli cıvatalarda sıcak galvanizleme nedeniyle meydana gelen Hidrojen Kırılganlığı Riski’ni önlediğimiz için yurtiçinde ve yurtdışında büyük ilgi uyandırdı. Müşteri ve talep artışına neden olarak yeni yatırımlara vesile oldu.

Avrupa’nın en uzun ikincisi olan İzmit Körfez Geçiş Köprüsü’nün ayaklarını taşıyacak ankraj cıvataları için Japon IHI Köprü Firması Dünya’dan 3 firmaya yeterlilik vermişti. Bu üç firmadan biri Avrupa’dan Berdan Civata idi. Fatih Sultan Mehmet Köprüsü’nü de yapmış olan Japon IHI Köprü Firması’nın siparişi olan her biri 10 m. boyda, 780 kg. ağırlıktaki 110 mm. çaplı cıvataları başarı ile ürettik. Anamur’dan Kıbrıs’a Çılgın Proje olarak lanse edilen su nakil projesinde de varız. Denizin 250 m. altından 1,6 m. çaplı plastik borularla 80 km. boydaki su hattının bütün Bağlantı Elemanlarını Berdan Cıvata’nın üretmiş olması bizi gururlandırmıştır. Adana’da Konukoğlu Barajı’nın AlstomEkon / Prokon tarafından yapılan mekanik ekipmanlarının baraj kapaklarını gövdeye bağlayan 9,8 m. boyda ve 1,5 ton ağırlıktaki Ankraj cıvatalarını üretmekte Berdan Cıvata için gurur vesilesi oldu. 34 yaşındaki Boğaz Köprüsü’nün Güçlendirme Projesi’nde, Hyundai tarafından yapılmakta olan 3. Köprüde, Sabiha Gökçen ve Yeşilköy Havaalanları projelerinde en önemli bağlantı elamanları temininde en önde gelen firma olmak bize onur vermektedir.

2015 yılı için hedefleriniz neler? Son üç yılda 2 ve son üç ayda 4 tane daha dünyaca ünlü rüzgârgülü üreticisinin onaylı tedarikçisi olduk. Bunun bize getireceği işlere hazırlık olmak üzere bir takım yatırımlar yapmamız gerekiyor. Belki 2010 yılında kurduğumuz ısıl işlem ve sıcak galvaniz tesislerinin 2-3 katı daha büyüklerini kurmamız gerekecek. Bunların yanında makine yatırımı da düşünüyoruz. Kendimizi en az bir kat daha büyümeye hazırlıyoruz. Şimdi 33.000 m2alanımız var ama OSB’den en azından 20.000 m2’lik bir arsa daha talep ettik. 2015 yılı için büyük yatırımlarımız olacak. Teknopark’ta yeni bir AR-GE şirketi kurduk. Almanya’da “Berdan Pazarlama Şirketi” kuruyoruz. Orada bizim katıldığımız fuarlarla ulaşamadığımız firmalara ulaşacak, onları bize yönlendirecek ve biz burada sürekli üretim yapacak, istihdam yaratacak ve cari açığın azalmasına katkı koyacağız. 2015 yılı ve sonrası için Mersin-Tarsus için en büyük hedefimiz de Organize Sanayi Bölgesi’ni rüzgârgülleri bağlantı elemanları üretim üssü yapmak olacaktır.

Kayacı Vadisi GEZİ

Mersin’de Gizli Cennet:

Mersin, doğal güzelliklerle dolu bir şehir. Belki de çoğu kişinin bilmediği, şahit olmadığı güzellikleri saklıyor içinde. Bu yerlerden biri de Doktorun Yeri olarak da bilinen Kayacı Vadisi... Ağaçların çevrelediği gizli bir vadi olan Kayacı Vadisi, misafirlerine saklı kalmış cennet görünümü veriyor.

Buraya özel araçla gidilebileceği gibi Erdemli Hükümet Konağı önünden kalkan minibüsler le de ulaşılıyor. Haftanın yorgunluğunu atmak, sevdiklerinizle piknik yapmak veya doğa yürüyüşüne çıkmak için mükemmel bir yer. Kayacı Vadisi’nde ilerlerken ağaçlık bir alan ve hemen ardından çağıldayan bir şelale çıkıyor karşınıza. Orman ve şelalenin en güzel şekilde bir araya geldiği Doktorun Yeri’nin etrafının ağaçlarla kaplı olması suyun yüzeyinde inanılmaz görüntüler oluşturuyor. İşte tam bu anda hem ruhunuz dinleniyor hem de kendinizi bir resmin içinde hissediyorsunuz adeta. Suyun ışıkla

dansından büyülenmemek mümkün değil. Kayacı Vadisi ayrıca tarihi eserlerle de dolu. Köyün çeşitli yerlerinde Roma ve Bizans dönemlerinden kalma su sarnıçlarına, lahitlere, mezarlara rastlamak mümkün. Sulucin Kalesi, Köseler kalesi, Cücüler kalesi, Akkuyu harabeleri ve Gökkuyu viraneleri bu köyde bulunuyor. Lemas Çayı’nın aktığı vadi, dünyanın en büyük kanyonları arasında sayılmakta. Tarihi harabelerle dolu olan vadi, adeta bir milli park görünümü veriyor. Unesco tarafından tabiat parkına dönüştürülmesi düşünülen ve dünyada sandal ağaçlarının doğal yayılım gösterdiği ender noktalardan birisi olan Kayacı Vadisi’ne turistler akın ediyor. Kayacı vadisi, özellikle hafta sonu Adana ve Mersin’den gelen piknikçilerin uğrak yeri olmaya devam ediyor.

Vadi boyunca dinlenebileceğiniz lokantalar da bulunuyor. Dilerseniz bu lokantaların birinde Limonlu Çayı’na karşı güzel bir yemek yiyebilirsiniz. Eğer yolunuz Erdemli’den geçerse, Kayacı Vadisi’ni gezilecek yerler listenize mutlaka dahil etmelisiniz. Vadi, tüm güzelliğiyle keyifli ve huzur verici saatler sunacak sizlere.

Fotoğraflar: H.Mehmet Acar

Erdemli ilçesine bağlı Limonlu’nun kuzeyinde ve kasabaya 15 kilometre uzaklıkta olan Kayacı Vadisi’nin içindeki 130 kilometre uzunluğundaki Limonlu Çayı Orta Toroslar’dan doğup Akdeniz’e dökülüyor. Akarsuyunun güzelliğini vadinin yeşil dokusu tamamlıyor. Yer yer 150-200 metreyi bulan dik ve keskin kayalıkları ve yapısıyla da ilgi çekici olan vadiye günü birlik turlar düzenleniyor. Yaz aylarında epeyce kalabalık olan Kayacı Vadisi, sonbaharda yerini daha sakin bir ortama bırakıyor. Hem sıcak havaların son demlerinden faydalanmak istiyor hem de huzurlu bir yerde biraz zaman geçirmek istiyorsanız saklı cennet sizi bekliyor.

Kasım–Aralık MTSO EKAV Eğitim Takvimi MTSO EKAV tarafından düzenlenen KasımAralık eğitim takvimini bu dönem de oldukça yoğun. Eğitimlerin gerekliliği konuları ve tarihleri hakkında bilgilere hazırladığımız metinden ulaşabilirsiniz.

İş hayatının giderek gelişmesi ve büyümesi ile beraber firmalar da kendilerini geliştirmeye başladılar. İş hayatı içerisinde, şirketlerin ayakta kalabilmeleri ve sektörlerinde hedeflerine varabilmeleri için zamanı ve teknolojiyi yakalamaları gereklidir. Özellikle artan rekabet ortamında firmaların ayakta kalabilmesi için yetkin personellere ihtiyacı var. Ancak bu o kadarda kolay değildir. Çünkü yetkin personeller her firma tarafından aranıyor ve bu da aranılan niteliklere sahip personel ihtiyacını artırıyor. Her sektörde müşteriye daha hızlı ve kaliteli hizmet veren şirketler hayat seyri açısından daha şanslıdır. Yalnız hayat seyrinizi etkileyen faktörler sadece teknoloji ve zamana dayalı müşteri anlayışı ile sınırlı değildir. Şirket içinde ve dışında çalışan personelin vizyon ve misyona göre eğitilmesi önemli konular arasındadır. Müşteri memnuniyeti kavramının ortaya çıkarılabilmesi için temel özelliklerden olan personel eğitimi özellikle hizmet sektöründe pazar payı almak isteyen şirketler tarafından önemseniyor. Günümüzde öncelikle iç müşteri olarak tanımlanan çalışanların memnuniyeti sağlanmalıdır. Şirket içerisinde personele amacınızı ne kadar yansıtabilirseniz başarı o kadar çabuk ve kolay gelecektir. Sahiplenme duygusu son zamanlarda personellerde olmayan duygular arasında gösteriliyor. Yapılan araştırmalarda geçmiş yıllara göre personellerin çalıştıkları şirketleri sahiplenmelerinin yüzde 15-20 oranında düştüğü gözlemleniyor. Bu bağlamda personelin aldığı eğitimlerin sonucunda

şirketlere kattığı değerler arasında en önemlisinin sahiplenme olduğu görülüyor. Eğitim önemlidir; Çünkü eğitim de bir yatırımdır. Diğer yatırım türlerinden farkı, insana yapılıyor olmasıdır. Özellikle bütün sektörlerde, “İnsan” faktörü yani çalışanlar, en az mali ve fiziki kaynaklar kadar önemlidir. Elemanlarınız eğitilmiş ve ehil olmadıkça, mali ve fiziki kaynaklarınız ne kadar güçlü olursa olsun, harcanır, heba olur gider. Eğitim, elemanın bir yandan mesleki bilgi, görgü ve yeteneğini geliştirirken, diğer yandan da moralini güçlendirir, kendine verilen önemin bilinciyle iç müşteri memnuniyeti oluşur. Bunun sonucunda, verimlilik ve karlılık artar. Eğitim, müşterinin memnuniyetini sağlamada temel koşuldur. Memnun müşteri, tekrar gelir, beraberinde başkalarını da getirir. Sonuç olarak şirketlerin amaçlarını personele aktarmaları gerektiği, aktarılan bilgilere göre alınan eğitimlerin paralel olması gerektiği sahiplenme duygusunun şirket başarısının doğrudan etkilediği kanısına varılıyor. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) Eğitim ve Kalkınma Vakfı (EKAV) da bu kapsamda, MTSO üyelerine, üye çalışanlarına, kendini geliştirmek isteyenlere, yeni mezunlara, işsizlere ve üniversite öğrencilerine yönelik kar amacı gütmeden eğitimler düzenliyor. Son dönem eğitimlerimiz Eğitimlerimize yoğun talep olduğunda ek

gruplar açılmakta, sektörlerin talebine göre özel eğitimler de düzenlenmektedir. Kasım ve Aralık ayları için planlanan eğitimlerimiz; Sıra Eğitim Konu Başlığı

Tarih

Zaman Yönetimi ve İş Planlaması

11.11.2014

Kişisel Planlama ve Verimlilik

14.11.2014

İnsan Kaynakları Yönetimi

17-18.11.2014

İş Hayatında Duygusal Zeka

20.11.2014

Gümrük Yönetmeliği ve Yeni Uygulamalar

25.11.2014

Beden Dili ve Davranış Okuma

09.12.2014

Kurum Kültürü

10.12.2014

Yaşayan Finans

12-13.12.2014

Performans Ölçme ve Değerlendirme

22-23.12.2014

Eğitimlerimize katılmak, bilgi almak için iletişim; Tel: 0324 231 25 25 e-posta: ekav@mtso.org.tr

SAĞLIK

Unutuyorum yoksa? Diyorsanız düşünün;

Mersin Şubesi

zleştiğiniz bir - Yapmak üzere sö tunuz, yoksa buluşmayı mı unut mu? nu su buluşmanın konu ılda iken ak i gib - Eskiler dün konuştuğunuz daha dün akşam sunuz? mevzuyu unutuyor mu ışlı iken, son - Eskiden daha anlay lünüz azaldı zamanlarda tahammü mı? veya okudu- Konuşulan bir konu ma da solan ak od ğunuz bir şeye z? run yaşıyor musunu r, olayların nla ka me er, - İsiml sunda takılgeliştiği zaman konu maya mı başladınız? ada zorluk - İnsiyatif kullanm z? yaşıyor musunu fazla işi takip - Aynı anda birden şamaya mı etmekte sıkıntı ya başladınız? sık liste tut- Günlük işlerde daha rsunuz? yo yu mak ihtiyacı mı du Yukarıdaki soru listesi daha da uzayabilir. Ama eğer siz 65 yaşını geçmişseniz ve listedeki soruların birden fazlasına “evet” yanıtı verdiyseniz en kısa zamanda bir nöroloji uzmanına muayene olun derim. Zira yaşla gelen unutkanlık ve özellikle de huy değişikliği önemlidir. Çoğu zaman zihnin yitirilmesi anlamına gelen “demans” veya halk arasındaki tanımıyla “bunama”

hastalıklarının en erken belirtileridir bu saydıklarımız. Bu hastalıkta erken tanı hayat kurtarır. Demans hastalıkları içinde en sık görüleni ve en popüler olanı “Alzheimer Hastalığı” dır. İlimizde en iyimser tahminle 10 bin Alzheimer hastası olduğu öngörülüyor. Bu hastalık ile ilgili farkındalığı artırmak, hastalar ve yakınlarına destek olmak üzere Türkiye Alzheimer Derneği Mersin Şubesi 2008 yılından beri çeşitli faaliyetler yürütüyor. Her aşamadaki yaşlının ihtiyaçları gözetilerek hazırlanan, içerisinde “aktif yaşlanma ünitesi”, “gündüz bakım evi”, “evde bakım birimi” ve “sürekli bakım merkezi” olan Yaşlı Yaşam Merkezi tamamı bağışlarla inşaat sürecinin yarısını çoktan tamamladı. Ülkemizde bir İlk olacak, 3500

m2 arsa üzerinde, 1000 m2 oturumla toplam 4000 m2 kapalı alana sahip olan ve 2500 m2yi aşan bahçesinde dört mevsim doğayla dost bir yaşam hedeflenen tesis “oda isim hakkı” ve “tuğla isim hakkı” gibi uygulamalarla mevcut şekline kavuştu. Mersin’li duyarlı insanların desteği ile en kısa sürede tamamlanarak sabırsızlıkla bekleyen yüreklere teslim edilecek. Yarınlar için arzu ederseniz siz de bu çorbaya bir tutam tuz koyabilirsiniz. İnsanca yaşamak, insanca yaş almak, insanca unutmak ve hatta bunamak ta mümkün olmalı değil mi? Unutsanız da unutulmayacağınız sağlıklı günler dileğiyle… Türkiye Alzheimer Derneği Mersin Şubesi Bşk. (Not. Proje hakkında daha kapsamlı bilgi almak veya yardım etmek için 0 324 336 46 41 veya 0 538 516 69 99 nolu telefonlardan sekreteryaya ulaşabilirsiniz). Alzheimer Derneği Mersin Şubesi Yaşlı Yaşam Merkezi Yardım Hesabı Türkiye İş Bankası Uray Şubesi TR42 0006 4000 0016 6071 0532 44

Prof. Dr. Aynur Özge

STÄ°L

PENGUEN REKLAM

Pirireis Mah. 1102 Sok. Gökçel Sit. Altı No: 11 / E (T.S.G. Stadyum Karşısı) MERSİN / TÜRKİYE +90.324.326 62 71 pbx

+90.324.325 35 83

www.bumertour.com

İNŞ. MÜH.SAN. ve TİC. LTD.ŞTİ