#27 PRIMAVERA 2018
LA 1º REVISTA EN ESPAÑOL SOBRE ECONOMÍA, EMPRESAS Y NEGOCIOS DEL DEPORTE
SEGUNDA ÉPOCA METADEPORTE.COM
ESPECIAL
RADAR DE EMPRENDEDORES
PATRICIA RAMÍREZ PSICÓLOGA DEL DEPORTE Y LA SALUD
“LAS PERSONAS SOMOS MÁS QUE UN RESULTADO”
EDITORIAL
U
SENTIDO COMÚN
deportista de alto rendimiento hasta el punto NA c o n v e r s a c i ó n c o n de suponer esos segundos o esos metros que la psicóloga Patricia dan una medalla o un título. En este terreno Ramírez supone abrir es donde el trabajo de profesionales como un espacio al sentido Ramírez nos acerca al deporte más íntimo, común, tan infravalorado el espacio entre cabeza y corazón. Ahí, sin y desconceptualizado en RUBÉN VINAGRE SÁENZ tapujos, es donde conceptos como éxito la Era de las emociones, EDITOR DE y fracaso entran en una nueva dimensión, el paraíso de la posverdad. Hoy en día, el METADEPORTE quizá hasta ahora desconocida para todos. deporte y los deportistas asumen la máxima El sentido común nos lleva a replantear competencia con extraordinaria igualdad y es definiciones que han sido un lastre para el progreso ahí, en el barrio de las pasiones y los miedos, donde personal y profesional de un deportista. Nunca es la psicología deportiva se ha ganado un hueco que tarde y, sí, es momento de parar, saber pensar y hasta hace relativamente poco era una anécdota. La sentir para ganar. gestión emocional se ha integrado en el día a día del
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La transparencia en el deporte, “cuestión de actitud”
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OLO la mitad de las federaciones deportivas españolas aprueba en transparencia. Lo dice Transparencia Internacional España (TIEspaña), que ha presentado en mayo los resultados de su primer ‘Indice de Transparencia de las Federaciones Deportivas’ (Infed 2018). 33 de las 65 organizaciones estudiadas aprueba, mientras que el conjunto de las federaciones obtiene una media de 53,4 puntos sobre 100. El documento, según TI-España, “constituye una herramienta para medir el nivel de transparencia de las federaciones deportivas ante los ciudadanos y la sociedad”. El trabajo evalúa la transparencia de 65 organizaciones deportivas a través de un conjunto integrado de 50 indicadores. Las cinco areas de transparencia que se han evaluado en el ‘Infed 2018’ son información sobre la federación; relaciones con los aficionados y público en general; transparencia económico-financiera; transparencia en las contrataciones y suministros; indicadores de la Ley de Transparencia. Las federaciones mejor posicionadas son tiro con arco (97 puntos), golf (96), piragüismo (95), hípica (92), aeronáutica y ciclismo (las dos con 91 puntos). TI-España subraya que “la transparencia es una cuestión de voluntad o de actitud, más que de tamaño económico o capacidad presupuestaria, como lo muestra el hecho de que la federación que ha obtenido una puntuación más alta (tiro con arco) tiene un presupuesto relativamente pequeño (1 ́1 millones), más de cien veces inferior al de la federación de fútbol (RFEF), que es la que lo tiene más alto (134 ́7 millones) y que ha quedado en el puesto 56 de 65”. En las últimas posiciones se encuentran las federaciones de caza (10 puntos), pentatlón moderno (11), fútbol americano (17) o surf (18).
TRANSPARENCIA
IMAGEN: WIKIMEDIA
SUSPENSO DEL FÚTBOL TI-España hace especial hincapié en el caso de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). “Su presupuesto, que equivale al del conjunto de las 64 federaciones restantes, es especialmente singular y nada edificante en cuanto a transparencia, como lo muestra el hecho de que no aparecen publicados en su web ni siquiera sus presupuestos”. En el terreno de las retribuciones, la última publicada de su presidente es de 2013. En lo relativo al apartado de subvenciones y ayudas públicas, la última información que aparece en su página es también del año 2013. “Es muy urgente, por tanto, que cambie radicalmente la política de transparencia de la RFEF, por el interés social de este deporte, y por el hecho de que recibe una importante aportación monetaria del erario público (18,5 millones en 2016)”.
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Cabe reseñar el “notorio nivel de mejora” que las federaciones han mostrado por término medio durante el periodo de evaluación de las mismas: desde el momento en que se les envió el cuestionario con la evaluación provisional por parte de TI-España hasta la fecha en que las federaciones han podido remitir finalmente los cuestionarios debidamente cumplimentados, la puntuación media inicial de las distintas entidades ha pasado de 26,5 a 53,8 puntos sobre cien. En lo que concierne a las cinco áreas de transparencia evaluadas, en tres de ellas la puntuación media supera los 50 puntos sobre 100; concretamente en el área ‘información sobre la federación’, la puntuación media ha sido 61; en ‘relaciones con los aficionados y público en general’, alcanza 52,3; y en ‘indicadores de la Ley de Transparencia’, obtienen una puntuación media de 71,4. La ‘cruz de la moneda’ son ‘transparencia económico-financiera’, donde solo alcanzan 43,1 puntos; y, sobre todo, ‘transparencia en las contrataciones y suministros’, en la que obtienen una puntuación media de 35,7 sobre 100.
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ENTREVISTA
PATRICIA RAMÍREZ, PSICÓLOGA DEL DEPORTE Y LA SALUD
“Un deportista no puede establecer el éxito en función de un resultado” Patricia Ramírez contribuye diariamente a mejorar el rendimiento de deportistas de elite a través de la psicología deportiva, una disciplina que no hace mucho era una mera anécdota en el deporte profesional. Su trabajo, dedicación y labor divulgativa hacen que Ramírez sea toda una referencia en su sector. Recientemente ha publicado ‘Si salieras a vivir... Hábitos para disfrutar de una vida plena’, un más que recomendable libro sobre la actitud ante la vida
METADEPORTE: En su último libro, ‘Si salieras a vivir… Hábitos para disfrutar de una vida plena’, disecciona distintos hábitos para disfrutar de una vida plena. Desde fuera, se puede pensar que un deportista de elite tiene una vida plena, pero, ¿quizá es una visión edulcorada? PATRICIA RAMÍREZ: Tenemos muchos prejuicios sobre los deportistas y la vida que no tienen nada que ver con la realidad. Primero, debemos entender qué es una vida plena. Si tener una vida plena es poder dedicarte a aquello que te gusta, perfecto, pero luego hay más factores como son tu estabilidad personal o el esfuerzo realizado. Porque deportistas de alto rendimiento no son solo Nadal y los futbolistas, también lo son los nadadores, los atletas, que solo pueden vivir de su trabajo si tienen resultados u obtienen una beca. En estos casos, vivir con el agobio de hacer lo que te gusta, pero con esos condicionantes, no es nada fácil.
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M.: Se insiste en el ámbito deportivo en la cultura de no tener límites para conseguir lo impensable, de equiparar esfuerzo a éxito, de conseguir la victoria a fuerza de entrenar y luchar…, pero, no todo el mundo gana, a pesar de que haya dado el 100% de su esfuerzo, talento… P.R.: No estoy de acuerdo con la cultura de no tener límites. Un deportista no puede establecer el éxito en función de un resultado. Las personas somos más que un resultado. En el hecho de conseguir un resultado intervienes tú y mucha gente que también lo quiere. El éxito se puede medir cuando consigues vivir tu vida con coherencia respecto a lo que son tus prioridades, tus responsabilidades y tu escala de valores.
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entrevista
M.: ¿Ha llegado el momento de reconfigurar los conceptos de éxito y fracaso en el deporte? P.R: Fundamentalmente hay que reconfigurar el concepto de fracaso. La gente entiende el fracaso como algo que no puede ocurrir, como que fracasar está mal. Todos sabemos que a través del fracaso y los errores repetidos es cuando aprendemos a hacer las cosas de otra manera. Es imposible que aprendamos algo y que a la primera siempre salga bien. Uno no puede competir y ser siempre regular. El fracaso tiene que formar parte del camino y hasta que no lo asumamos no seremos más resilientes cuando tengamos precisamente eso, un fracaso. Nos lo tomamos como algo inusual, como algo que nos descalifica como deportistas, cuando tenemos que tomarnos el fracaso como algo natural. M.: Sin embargo, la comunicación y el márketing deportivo solo nos venden éxito. P.R.: La gente exitosa se convierte en un referente, está claro, pero más que vender éxito, creo que nos intentan transmitir valores. Por ejemplo, Michael Jordan dice que él fracasó 20.000 veces y ha hecho muchísimo márketing. No se vende el éxito como un resultado sino como una disciplina o modelo de conducta.
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TENEMOS QUE RECONFIGURAR EL CONCEPTO DE FRACASO EN EL DEPORTE Y LA VIDA” “LA PSICOLOGÍA HA IRRUMPIDO EN EL DEPORTE Y ESTÁ NORMALIZANDO LA GESTIÓN EMOCIONAL”
M.: Hemos visto en la última temporada futbolistas que lloran, que explican su sufrimiento. ¿Por qué surgen o se conocen ahora estas situaciones en deportistas de alto rendimiento? P.R.: La psicología ha irrumpido en el deporte y está normalizando la gestión emocional. Que tú reconozcas que te cuesta salir a jugar por miedo al fracaso hace que te veamos como un ser humano, como una persona. No lo vemos como una debilidad, sino como una emoción que forma parte de la vida, como cualquier otra, y nos ayuda a comprender por qué una persona no da lo mejor de sí mismo. M.: De un tiempo a esta parte la figura del psicólogo deportivo en clubes profesionales ha pasado de ser una anécdota a ser una necesidad. ¿Por qué se ha producido este cambio? P.R.: Las variables psicológicas también juegan. Cuando sales a competir necesitas tener concentración, gestión de las emociones, pensamiento positivo, la capacidad de superarte... Si no entrenas estas variables, estás dejando un componente de la competición muy importante en manos de la suerte. Alcanzar el éxito también supone potenciar funciones cognitivas que nos ayudan a lograrlo. M.: El deporte está contribuyendo a que se den pasos de gigante en el ámbito de la Igualdad, pero, solo nos acordamos del deporte femenino cuando hay éxitos. ¿Cómo podemos transformar una tendencia en un
hábito? P.R.: La visibilidad es fundamental para poder trabajar la Igualdad en el deporte. Hay dos claves fundamentales: el apoyo por parte de los medios de comunicación y que se promueva mucho más el deporte en edades infantiles y juveniles. A partir de la adolescencia los que siguen haciendo deporte son los chicos. La mayoría de las chicas lo dejan. De alguna forma tenemos que revertirlo. M.: Hablamos mucho de valores, pero todavía vemos cómo padres de alevines se enzarzan en peleas en las gradas. ¿Para cuándo una escuela para padres de deportistas? P.R.: Una escuela para padres de deportistas debería ser casi obligatoria. Tú ingresas a tu hijo en un club, pasas a formar parte de él de forma activa y tienes que acudir a las charlas que hay. Si montas una escuela de padres y dejas voluntaria la asistencia, van a asistir los que de por sí ya tienen los valores. Vamos, los que no gritan. Por eso, lo pondría de forma obligatoria.
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UNA ESCUELA PARA PADRES DE DEPORTISTAS DEBERÍA SER CASI OBLIGATORIA” “LA VISIBILIDAD ES FUNDAMENTAL PARA PODER TRABAJAR LA IGUALDAD EN EL DEPORTE”
M.: ¿Se analiza y planifica lo suficiente ‘el día después’ del deportista de elite? P.R.: Es evidente que se debe trabajar mucho antes de que acabe la carrera deportiva. El problema es que acabes tu carrera profesional, que además te ha definido como persona,y no sepas qué hacer. En esos últimos años en los que ves que se acaba tu carrera, tienes que pensar en estudios o un proyecto empresarial. No puedes dejarlo y saltar al vacío.
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entrevista
El impacto mediático de la final de la Champions League de Kiev supera en España los 100 millones de euros
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L servicio de seguimiento de medios de Kantar Media señala que la final entre el Real Madrid y el Liverpool en Kiev generó un total de 15.261 impactos en España desde el sábado 26 al lunes 28 de mayo. Los medios online fueron los que concentraron un mayor número de impactos (11.423), seguido de prensa (1.639), televisión (165) y radio (60). Kantar Media estima que estas informaciones alcanzaron “la espectacular cifra” de 106 millones de euros de impacto publicitario equivalente. Por otro lado, en redes sociales más de 112.000 usuarios de Twitter en España comentaron las jugadas, los goles o las faltas de los jugadores, entre otros temas, y enviaron en total 415.532 tuits, que generaron 154.567.140 impresiones. Según Kantar Media, “estos datos evidencian una vez más el enorme poder de Twitter como segunda pantalla, complementaria a la televisión, y cada vez más utilizada por los usuarios para compartir sus opiniones sobre el contenido que ven en televisión”. En concreto, como indica Kantar Social TV Ratings, los hashtags más usados del partido fueron #uclfinal (15,7%), #halamadrid (9,2%) y #aporla13 (6,8%). Y entre los tonos que despertó este partido, destacaron la admiración (24,9%), las críticas (7,6%) y la alegría (6,1%). Cabe señalar que el denominado ‘minuto de oro’ se produjo a las 22:41h, con un total de 5.527 tuits, momento en el que se confirmó la victoria del Real Madrid como ganador de su decimotercera Champions League.
CHAMPIONS LEAGUE
IMAGEN: UEFA
106 MILLONES DE IMPACTO 415.532 TUITS EN ESPAÑA 154,5 MILLONES DE IMPRESIONES +112.000 USUARIOS EN TWITTER 11.423 IMPACTOS EN MEDIOS ESPAÑOLES #27 PRIMAVERA 2018
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PUBlIRREPORTAjE entrevista
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Logroño Deporte promueve una iniciativa pionera en España de Ejercicio Físico y Deporte en el Ámbito Laboral El Plan Integral del Deporte Municipal 2015-2020 de Logroño tiene como objetivo primordial garantizar a los logroñeses el acceso a la práctica del ejercicio físico y deportivo de calidad y promover hábitos de vida activos y saludables. En esta estrategia tiene cabida el ámbito laboral, área en la que Logroño Deporte ha lanzado un novedoso programa en España que facilita la práctica deportiva de trabajadores y empresas. El ejercicio físico y el deporte son una receta eficaz para mejorar la productividad en la empresa y conseguir personas más felices: reducen el absentismo, los costes médicos y mejoran el clima laboral.
InformacIón ofrecIda por Logroño deporte
El Programa Deportivo de Ejercicio
este programa facilitamos la práctica
Trabajador sano, Trabajador más producTivo
saludables en el ámbito laboral”,
Logroño Deporte celebró en abril
Logroño Deporte. En 2016, puso en
la que se expusieron distintas
Físico y Deporte en el Ámbito Laboral llevado a cabo por Logroño Deporte
es pionero en España. “Mediante deportiva y difundimos los hábitos señala Javier Merino, presidente de marcha este servicio dirigido a las empresas, para fomentar el ejercicio
físico y el deporte entre sus empleados. Merino explica que con esta iniciativa
“seguimos trabajando en la incursión
del deporte en todos los ámbitos. Precisamente nuestro Plan Integral del Deporte Municipal 2015-2020 tiene
como objetivo primordial garantizar
a todos los logroñeses el acceso a la
práctica del ejercicio físico y deportivo de calidad y promover hábitos de vida activos y saludables”.
Mejora de la Productividad “Son hábitos -señala- que se
pueden trasladar al ámbito laboral, conscientes de que las políticas de
promoción de la salud en el trabajo son fórmulas eficaces para la mejora
El Programa Empresa de Ejercicio Físico y Deporte pretender En este sentido, Merino destaca ayudar a diseñar un programa “beneficios como la mejora del clima de ejercicio físico y deporte para laboral o la reducción del absentismo, los empleados, facilitando así la el compañerismo, la solidaridad, el práctica deportiva y difundiendo respeto o el compromiso, valores los hábitos saludables en el que se deben aplicar al afrontar una ámbito laboral. Durante 2016, competición y que se reflejan en una Logroño Deporte ofrece un descuento del 20% en las cuantías que cada empresa decida abonar para la composición de este programa. Se procederá a la reducción del coste del abono deportivo municipal y se facilitarán instalaciones ya reservadas, servicios como balneario, sala de musculación, actividades dirigidas, competiciones organizadas o de la productividad en una empresa”.
EL PROGRAMA DE LOGROÑO DEPORTE ES PIONERO EN ESPAÑA
una jornada de divulgación en experiencias de promoción de la salud en el trabajo. Cuca
Gamarra, alcaldesa de Logroño, señaló que el objetivo es que
“durante los próximos tres se
extienda de manera definitiva
una cultura deportiva saludable en toda la ciudad. Es decir, que en Logroño no hacer
ejercicio físico sea la excepción, también en el ámbito laboral.
físico y el deporte pueden hacer de una empresa una compañía
más productiva y saludable”. En
la jornada participaron Francisco Marqués (Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo) y Manuel Palencia (Coordinador
de Programas de Bienestar Física y Salud del grupo Mahou-San
Miguel). Palencia pueso en valor el programa ‘A tu salud’, con el que la compañía ha reducido el 68%
las lesiones en aparato locomotor, y dio un dato revelador: el retorno económico para las empresas por este tipo de iniciativas es de 2,9 euros por cada euro
SEISEstamos EMPRESAS ADHERIDASinvertido AL PROGRAMA convencidos, y así está debido al descenso en el
Las firmas Fedinsa Envases S.A, JIG Easy Services, Rioja Medios, demostrado, que el ejercicio absentismo laboral. Nueva Rioja S.A., Rioja Televisión S.A. y JAE & Metalband son las empresas ya adheridas a este programa, que está abierto a todas aquellas interesadas en fomentar la práctica del deporte y sus beneficios entre sus trabajadores. En líneas generales, aunque cada convenio puede personalizarse, se procederá a la reducción del coste del abono deportivo descuentos en facilitarán inscripciones a sesiones de balneario, pista de municipal y se instalaciones ya reservadas, servicios competiciones. hielo, pistas de pádel, tenis como balneario, sala de musculación, actividades dirigidas, y frontones, pistas polideportivas...) competiciones organizadas o descuentos en inscripciones a Los servicios que las y precios especiales en la reserva competiciones. empresas pueden elegir para ofrecer a sus trabajadores son los siguientes:
1. ABONO DEPORTIVO Uso de las piscinas climatizadas sin coste adicional (Lobete, Las Gaunas y La Ribera) y acceso a las de verano: Las Norias, El Cortijo y Varea; Precios y plazos preferentes para las inscripciones en las actividades deportivas municipales y en los servicios de Logroño Deporte (salas de musculación por menos de 11 euros al mes,
de instalaciones de Logroño Deporte. El abono podrá ser individual o familiar, modalidad que comprende a los progenitores y a todos los hijos menores de 25 años aumentando el radio de acción del Programa de la Empresa a las personas que más importan al empleado: su familia.
2. HACER EQUIPO Es un paquete de servicios que la empresa puede ofrecer para practicar deporte en equipo. Reserva de espacios
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mejor actitud a la hora de colaborar con
empadronados o no) que podrán
información deportiva y de hábitos
que, “la importancia de este programa
que disponga cada empresa, desde
para las empresas.
el resto de trabajadores”. De ahí, afirma
de Logroño Deporte encaminado a la empresa y que se engloba dentro de la nueva línea de actividades pensadas para
la ellas; se pretende ayudarles a diseñar
un programa de ejercicio físico y deporte para los empleados, facilitando así la
práctica deportiva y difundiendo los hábitos saludables en el ámbito laboral”. Beneficios del programa Los servicios incluidos en este
programa son, en primer lugar, el abono anual a Logroño Deporte. Los empleados de las empresas adheridas
se verán beneficiados con descuentos en sus abonos (individual, familiar,
rondar, dependiendo de las condiciones
el 30 por ciento hasta el 50, aportado
saludables. Logroño Deporte la elaborará
por las empresas. Los empleados
Desde Logroño Deporte se sigue
inscripción gratuita y preferente en
interesadas en este novedoso programa,
de las empresas tendrán derecho a
charlas y cursos de hábitos saludables, nutrición, consejos deportivos. Otros
servicios de Logroño Deporte: abonos a
negociando con varias empresas riojanas
orientado al Deporte y a la Salud. Más info en: www.logronodeporte.com
diferentes servicios, cursos, actividades, reservas de instalaciones, etc.
Las empresas podrán adquirir
de manera puntual los servicios que
demande, con un descuento del 20 por
ciento durante el primer año de vigencia de este contrato. También recibirán una
newsletter mensual personalizada con la imagen de las empresas, que contiene
LOS EMPLEADOS SE VEN BENEFICIADOS CON DESCUENTOS EN SUS ABONOS
InformacIón ofrecIda por Logroño deporte
servicios incluidos en el programa de logroño deporTe:
abono anual a logroño deporTe: Los empLeados de Fedinsa se verán beneFiciados con descuentos en sus abonos
tendrán a todos Los eFectos La misma condición que eL resto de abonados de Logroño deporte. eL abono podrá ser de cuaLquier tipo (individuaL, FamiLiar, empadronado o no, etc.) Los empLeados de La empresa tendrán derecho a inscripción gratuita y preFerente en charLas y cursos de hábitos saLudabLes, nutrición, consejos deportivos...
oTros servicios de logroño deporTe: abonos a diFerentes servicios, cursos, actividades, reservas de instaLaciones, etc. La empresa podrá adquirir de manera puntuaL Los servicios que demande, con un descuento deL 20% durante eL primer año de vigencia de este contrato
newsleTTer mensual personalizada con la imagen de la empresa: contiene inFormación deportiva y de hábitos saLudabLes. Logroño deporte La eLaborará para La empresa
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entrevista
La ‘hoja de ruta’ del nuevo deportista
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N la actualidad, ‘millennials’ -23 a 36 años- y nativos digitales -16 a 22 años- representan casi 11 millones de españoles. Es un segmento de población con jóvenes “altamente formados, que se caracterizan por su consumismo, su hedonismo y por estar permanentemente conectados. Aun con muchos de ellos todavía formándose, representan ya la nueva hornada de trabajadores y consumidores”. Según el estudio ‘Nativos digitales, millennials y deporte’, publicado en abril por ‘Nielsen Sports’, del conocimiento de los usos y costumbres de este ‘target’ tan concreto depende ya el éxito tanto de campañas publicitarias como de las nuevas estrategias del deporte en sus diversos ámbitos (municipal, autonómico, privado...). METADEPORTE analiza el documento en diez puntos clave.
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RAFA NADAL TRIUNFA Todas las generaciones coinciden en considerar al tenista Rafa Nadal uno de sus tres deportistas preferidos seguido por el argentino Leo Messi. Entre los más jóvenes la tercera posición la ocupa Cristiano Ronaldo, mientras que los mayores de 37 años prefieren a Fernando Alonso. UN MATIZ DE LOS MILLENNIALS El interés por el deporte es mayor en las generaciones jóvenes. Sin embargo, según Nielsen, las personas que tienen entre 23 y 36 años muestran un interés por el deporte cuatro puntos superior a los denominados nativos digitales, entre 16 y 22 años.
INFORME NIELSEN
GRAN INTENSIDAD La predisposición a realizar deporte es mayor entre ‘millennials’ y nativos digitales. Además, sus frecuencias de práctica son notablemente superiores: el 72% de los ‘millennials’ y el 67% de nativos digitales realiza algún tipo de deporte dos o más veces por semana. FÚTBOL VS. RUNNING Las distintas actividades realizadas en el gimnasio y el ‘running’ son las disciplinas deportivas más practicadas entre los jóvenes. En el caso de los nativos digitales, éstos son más propensos a practicar deportes de equipo, como fútbol o baloncesto. Sin embargo, los ‘millennials’ se decantan más por deportes individuales, como el ‘running’, el ciclismo o la natación. Es signficativo que el 49% de los nativos digitales señala que al menos una vez por semana acude al gimnasio. LA ‘DICTADURA DEL RUNNING Los ‘millennials’ no son solo los que más practican el ‘running’: son los que lo hacen más intensamente. El 44% de este segmento que practica el ‘running’, sale a correr tres o más veces por semana.. DEL RUNNING A LA COMPETICIÓN Entre aquéllos que corren mínimo un día por semana, uno de cada cuatro participa en carreras de 10 kilómetros y 2 de cada 5 lo hace en competiciones de 5 kilómetros..
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INFORME NIELSEN entrevista
“La televisión sigue siendo el medio dominate para consumir deporte” “La mitad de los nativos digitales acude al gimnasio al menos una vez a la semana”
GRÁFICOS: NIELSEN SPORTS
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SALTA LA ALARMA EN LOS NATIVOS DIGITALES El informe Nielsen mide también el interés por el deporte. Se observa cómo los los ‘millennials’ expresan un nivel de interés por los distintos deportes equiparable al de la población de más edad. Por contra, los denominados nativos digitales muestran niveles de interés algo inferiores, siendo la Fórmula 1 uno de los menos afines entre este colectivo. ¿Cambio de ciclo? AVANCE DE LOS eSPORTS El 39% de los nativos digitales (16-22 años) dice tener interés por los eSports. Esta modalidad es ya el cuarto deporte entre los más jóvenes, por delante del ‘running’, los deportes de motor, la natación, el ciclismo y el atletismo. El interés por los eSports es mayor entre los hombres nativos digitales, mientras que en el caso de las mujeres sucede lo contrario. De hecho, una de cada tres mujeres ‘millennials’ dice estar interesada en los videojuegos. EL PATROCINIO, UNA HERRAMIENTA EFICAZ Los ‘millennials’ y los nativos digitales tienen una percepción y receptividad hacia el patrocinio deportivo igual, o incluso superior, que las generaciones más mayores. Por tanto, el deporte no solo se confirma como una plataforma efectiva para llegar a los targets más jóvenes, sino que su eficacia entre estos colectivos se mantiene intacta
INFORME NIELSEN
EL FENÓMENO MULTIPANTALLA La forma en la que ‘millennials’ y nativos digitales consumen los partidos en televisión ha cambiado: podemos considerar que hay una mayor dispersión de la atención por la retransmisión. Actualmente, el 66% de los nativos digitales y el 57% de los ‘millennials’ afirma utilizar una segunda pantalla mientras ve partidos por TV. Según Nielsen, “más allá del uso de la televisión, que a día de hoy sigue siendo el medio dominante para informarse sobre deporte entre todas las generaciones, sí se observan unos cambios de tendencia entre los ‘millennials’ y nativos digitales: las redes sociales cobran casi la misma importancia que la tele, mientras que otros medios como la radio o la prensa escrita pasan a ocupar las últimas posiciones”. Las redes sociales crean un nuevo paradigma, en el que los aficionados siguen directamente a su club o sus deportistas favoritos, sin intermediarios, por lo que “los grandes grupos mediáticos deben replantearse su papel en este nuevo entorno”.
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WFS STARTCUP
Un paso más allá de la tecnología World Football Summit, Global Sport Innovation Center (GSIC) se unen con N3XT Sports para organizar la ‘StartCup’
El evento World Football Summit (WFS), en colaboración con Global Sports Innovation Center de Microsoft (GSIC) y N3XT Sports, ha lanzado la convocatoria de la StartCup 2018 en Madrid para identificar los mejores proyectos de tecnología deportiva y startups de todo el mundo, que con sus iniciativas transforman la industria del fútbol y el deporte. En concreto, es una convocatoria conjunta de proyectos y startups que ofrecen soluciones que impactan el fútbol y la industria del deporte. Las áreas tecnológicas de interés que se evaluarán se distribuyen en siete categorías: ‘quantified-self’; plataformas digitales deportivas; instalaciones inteligentes; participación y experiencia de los aficionados; medios y derechos; generación de patrocinio; eSports (deportes emergentes, monedas virtuales y apuestas). La convocatoria tiene como objetivo mostrar, apoyar, nutrir y capacitar a los empresarios para transformar sus proyectos en empresas exitosas, al tiempo que mejora su proyección, crecimiento y escalabilidad, y los conecta con dos referentes mundiales de innovación y emprendimiento como son Microsoft y Silicon Valley. La convocatoria pretende identificar las tecnologías más prometedoras, las soluciones que operan en las siete categorías indicadas, pero que no se limitan por ellas. Las siete startups seleccionadas para la final de la competición, una por categoría, tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos en World Football Summit en Madrid, España, durante los días 24 y 25 de septiembre de 2018. La convocatoria está abierta desde el 10 de mayo y cierra el 13 de julio.
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