LEADER Februar 2022

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Schwerpunkt Lieferketten in der Pandemie

Lieferketten ausser Rand und Band Als Folge der Corona-­Pandemie sind weltweite Lieferketten g ­ erissen. Unternehmen in der ­Ostschweiz müssen neben einer generellen Unsicherheit auch ­­ ­längere Lieferfristen und höhere Preise für Vorprodukte in Kauf nehmen – ­­ und meistern die K ­ rise dennoch erstaunlich gut.

Mangel – das kannte man aus Erzählungen über den kommunistischen Ostblock, wo die Planwirtschaft es nicht schaffte, die richtigen Produkte in genügender Zahl und befriedigender Qualität herstellen zu lassen. Ganz anders in der Marktwirtschaft: Wenn hier ein Bedürfnis nicht adäquat bedient wird, nutzt früher oder später jemand die sich bietende Chance. Die Aussicht auf ein gutes Geschäft schliesst Versorgungslücken im Handumdrehen. Im globalisierten Welthandel ist in den letzten Jahrzehnten ein extrem engmaschiges, ausgeklügeltes System gewachsen, in dem wie von Zauberhand Rohstoffe, Vorprodukte oder ganze

LEADER | Jan./Feb. 2022

Komponenten zur richtigen Zeit am richtigen Ort angeliefert werden – just in time ist der Schlüsselbegriff, der die internationalen Lieferketten charakterisiert. «Das Lager ist die ­Strasse» wird gerne salopp umschrieben, dass bestimmte Teile erst genau dann angeliefert werden, wenn sie in einem Werk ­weiterverarbeitet werden. Warten aufs neue Auto Eine Ewigkeit auf ein Auto warten? Man erinnert sich an Legenden über die damalige DDR, wo die Menschen erst nach Jahren den heiss ersehnten Trabi erhielten. Im Westen konnte


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