Anh em Tal và Oren Alexander là nhà môi giới bất động sản cho nhiều người siêu giàu.
Tal và Oren Alexander thường xuyên đăng ảnh nghỉ dưỡng sang chảnh. Nhiều đồng nghiệp cũ đã gia nhập công ty của hai anh em.
Số 689 Thứ Sáu, ngày 19 tháng 08 năm 2022 CâuchuyệnđặcbiệtvềhaianhemlàmnghềsănnhàchogiớisiêugiàuởMỹ AnhemnhàAlexanderquyếtđịnhtậptrung chămsócnhómsiêugiàusaukhithànhlập côngtymôigiớibấtđộngsảnmới. Bộ đôi môi giới bất động sản Tal và Oren Alexander đã có thời gian phục vụ cho những khách hàng thuộc giới thượng lưu. Họbắtđầulàmnghềbấtđộngsảnởđộtuổi 20 và đã có hơn 1 thập kỷ gắn bó với DouglasEllimanRealEstate. Tại đây, họ liên tục gặt hái được nhiều thành công, là số ít các nhà môi giới bất động sản phục vụ cho 0.1% khách hàng giàunhấtnướcMỹ. Trongvàituầnqua,anhemnhàAlexander dành thời gian đi du lịch để thúc đẩy thị trường kinh doanh bất động sản cao cấp ở ManhattanvàMiami.Cảhaianhemđãcó một quyết định đầy mạo hiểm giữa tình hìnhkinhtếcónhiềubấtổnnhưhiệnnay: Thành lập công ty riêng chỉ để "săn nhà" chogiớisiêugiàu. Kếhoạchtáobạo Official,côngtymớicủa2anhem,chuẩn bịramắtvàothờiđiểmnỗilosuythoáivà lạmphátgiatăng.Thịtrườngbấtđộngsản xa xỉ từng rất sôi động nhưng cũng đã bắt đầuchậmlại.Mặcdùvậy,haianhemnhà Alexandervẫnđặtcượcrằnggiớisiêugiàu sẽbắtkịp.
"Chúng tôi nhận ra rằng các công ty môi giớiđượcvậnhànhtheohướngphảichăm sócquánhiềuphânkhúckhácnhaucủathị trường. Chúng tôi hiểu người mua và bán củamình.Họmuốngìtừcôngtymôigiới và nơi họ muốn giao dịch", Oren Alexander,hiệnsốngtạiMiami,nói. Tại công ty cũ, đội của anh emAlexander nằmtrongnhómbántàisảnđắtgiávàphát triểnhàngđầu.Vớisứcmạnhcủathịtrường hậuphongtỏa,họđạtdoanhthukhoảng1,7 tỷUSDvàonămngoáivàcùng2độikhác gianhập"câulạcbộtỷUSD"củacôngty Hai anh em cũng đại diện cho các khách hàng nổi tiếng bao gồm vợ chồng Jared Kushner-IvankaTrump. Tal và Oren Alexander cũng biết cách quảngbábảnthânmình.Họphôtrươnglối sốngxahoatrênmạngxãhội,thuhúthàng chụcnghìnngườitheodõi.Haianhemcòn thực hiện chuyến đi sang chảnh như ngồi trựcthănglêndãyAlpsđểthưởngthứcbữa sáng và tổ chức tiệc trước kim tự thápAi LớnCập.lên tại Miami, anh em nhàAlexander cóchalàmộtngườiđếntừIsrael,làmviệc tronglĩnhvựcxâydựngdoanhnghiệp.Cặp đôi chuyển đến New York sau khi tốt nghiệp đại học để bắt đầu sự nghiệp môi giớibấtđộngsản. Việc duy trì lịch trình tiệc tùng và du lịch bậnrộngiúphọthuhútkháchhàngkhimọi ngườibắtđầuthoátkhỏicuộckhủnghoảng tài chính và ngành công nghệ, tài chính ngày càng tạo ra nhiều tỷ phú. Cặp đôi khôngnétránhviệckhoecácgiaodịchlập kỷlụctrênbáochívàtrênmạngxãhội. Tựtinđươngđầuvớitấtcả Mặcdùvậy,họsẽphảiđốimặtvớinhiềuáp lực như sự cạnh tranh với đồng nghiệp cũ tại Elliman và các công ty môi giới nổi tiếngkhác. AnhemnhàAlexanderthừanhậnnămnay, bấtđộngsảngiảmdolongạisuythoáigia tăng. Tuy nhiên, thị trường siêu sang tăng trưởngtốthơnmộtchút,mộtsốngườigiàu nhất vẫn đang tìm cách tận dụng nhu cầu muanhàtươngđốimạnhmẽ. Đượcbiết,mộtloạtnhânsựcũtừElliman đãgianhậpOfficialcủaanhemAlexander Hầu hết đại lý trong nhóm của họ cũng được mời tham gia. Công ty môi giới mới đã hoạt động ở New York, Miami và Hamptons. Họ có kế hoạch mở rộng sang PalmBeachvàAspenvàocuốinămnay Banđầu,nhómnghiêncứutìmkiếmđạilý ở các thị trường hàng đầu khác của Mỹ, nhưngsauđódựđịnhmởrộngquanhệđối tácchiếnlượcởLondonvàTrungĐông. "Hiệnnay,tạiphânkhúcthịtrườngvàmức giá này, không còn ranh giới nào nữa.Tôi từnggặpgỡkháchhàngởSingaporecónhà tại London, New York và xem xét chọn Florida hay Thụy Sĩ", Richard Jordan, ngườimớigianhậpcôngty,nói. HiệnTalvàOrenAlexandercóđượcdanh sáchbấtđộngsảnkháấntượng,trongđócó căn penthouse trên tầng 96 tại 432 Park Avenue,nơiTalsinhsống,thuộcsởhữucủa tỷ phú Ả Rập Xê Út Fawaz Alhokair và được định giá 169 triệu USD vào năm Sựngoái.rađi của Tal và Oren Alexander khỏi công ty Elliman khiến nhiều người thắc mắc.Côngtyđãcốgắnggiữchân2anhem vìnhómcủahọchịutráchnhiệmcho3,3% trongdoanhsố51tỷUSDvàonăm2021. Anh em nhàAlexander không phải những đại lý bất động sản trẻ tuổi duy nhất xây dựng thương hiệu dựa trên sự hiện diện ở báochívàmạngxãhội,sauđórờibỏcông tycũđểthànhlậpdoanhnghiệpriêng.Ryan Serhant, một trong những người môi giới bấtđộngsảnthànhcôngnhấtthếgiới,từng rời bỏ Nest Seekers International để mở côngtymôigiớichoriêngNguồn:mình.BloombergTheoDiệpLụcPhụnữViệtNam
ÔngKurtHouse-tổnggiámđốcđiềuhành của Công ty Kobold Metals - cho biết trữ lượng nickel và cobalt tại đây nếu không nhấtthìcũngnhìthếgiới. Kobold Metals là công ty khởi nghiệp về khai thác khoáng sản trụ sở tại California (Mỹ).KoboldhợptácvớiBluejayMining đểtìmcáckimloạiquýhiếmcầnthiếttrong chếtạoxeđiệnvàpindunglượnglớnđểtrữ nănglượngtáitạoởGreenland. Theo CNN, hiện nay, một nhóm 30 người gồm nhà địa chất, địa vật lý, đầu bếp, phi côngvàthợmáyđangcắmtrạiởGreenland đểthămdòmẫuđất,đotrườngđiệntừcủa bềmặt,lậpbảnđồcáclớpđábêndưới.
Greenland tuyên bố ủng hộ việc khai thác có trách nhiệm, bền vững, mang lại hiệu quả về kinh tế với các nguồn tài nguyên thiênnhiêntrongđócókhoángsản.
*Nguồn:Bloomberg TheoBăngBăng NhịpSốngKinhTế
Họsửdụngtríthôngminhnhântạođểphân tíchdữliệunhằmxácđịnhchínhxácvịtrí cầnkhoanvàođầumùahètới.
Biến đổi khí hậu đã làm cho băng ở Greenlandtanvớitốcđộnhanhchưatừng có. Tuy nhiên, nó cũng mở ra cơ hội tìm kiếm và khai thác nickel và cobalt, các nguyên liệu rất quan trọng trong ngành xe điệnvànănglượngsạch. TheoĐàiCNN,nhiềutỉphúthếgiới,trong đócóJeffBezos,MichaelBloomberg,Bill Gates đã đổ tiền đầu tư cho việc khai thác cáckimloạinàyởbờphíatâyGreenland. Họtinrằngdướibềmặtcủanhữngngọnđồi và thung lũng trên đảo Disko và bán đảo Nuussuaq của Greenland có đủ lượng khoáng sản để cung cấp năng lượng cho hàngtrămtriệuchiếcôtôđiện.
Tổng giám đốc Công ty khai khoáng BluejayMiningBoMøllerStensgaardcho biết việc khai thác khoáng sản ở đây rất tiềmnăngvìbiếnđổikhíhậuđanglàmcho thời kỳ không có băng trên biển kéo dài hơn.Nhờđó,côngtycóthểđưacácthiếtbị hạng nặng và vận chuyển kim loại ra thị trườngtoàncầudễdànghơn. TheoCơquanKhảosátđịachấtĐanMạch vàGreenland,Greenlandcónguồnmỏdồi dàovềthan,đồng,vàng,cácnguyêntốđất hiếm và kẽm. Chính quyền Greenland đã thựchiệnmộtsố"đánhgiátàinguyêntrên khắpvùngđấtkhôngcóbăng"và"nhậnra tiềm năng trong đa dạng hóa nền kinh tế thôngquakhaitháckhoángsản".
4Metro Viet News PhiladelphiaThứSáu,Ngày 19/08/2022 TINHOAKỲ Facebook không thực sự khó khăn như lời đồn?
Dùthuhútđượcngườidùngnhưngnếuxét về khả năng kiếm tiền,Tiktok vẫn thua xa TheoFacebook.hãng tin Bloomberg, câu chuyện MarkZuckerbergthannghèokểkhổtrước việcFacebookđãđánhmấtthờihoàngkim cũngnhưsựtrỗidậycủanhữngkẻthùtiềm tàng như Tiktok đã không còn xa lạ. Thế nhưngcóthậtsựlàFacebookđanglâmvào cảnhkhókhănnhưvậyhayđâychỉlàchiêu tròtạođộnglựcchonhânviên? Báo cáo kết quả kinh doanh quý gần nhất chothấydoanhthucủaFacebookdùgiảm nhưngrấtnhẹ,chỉ1%sovớicùngkỳnăm trước và vẫn cao hơn 70% so với quý II/2019.CôngtymẹMetavẫnthuvề29tỷ USDdoanhthuvàđạt7tỷUSDlợinhuận, một con số khiến bất kỳ mạng xã hội nào cũngphảimơước. Xinđượcnhắclànhữngtrangmạngxãhội như Snap chỉ có 1 tỷ USD doanh thu quý gần nhất với hơn 400 triệu USD thu lỗ. Pinterestthìchỉcódoanhthubằngmộtnửa Snap và đang có khủng hoảng nội bộ với chính CEO của mình.Twitter thì bận kiện tụngvớitỷphúElonMuskvàchẳngcóthời gianđểpháttriểnnhữngcáimới. Về phía Tiktok, đúng là mạng xã hội này đang bùng nổ nhanh chóng, đe dọa đến vị thếcủaMetanhưngcáibóngcủaFacebook làquálớnđểcóthểvượtquatrongthờigian ngắn.TheoBloomberg,đúnglàTiktokthu hút người dùng, nhất là giới trẻ nhưng mạngxãhộinàylạigặptháchthứcđểbiến sự hứng thú đó thành lợi nhuận như Facebooktừnglàm. Doanh thu năm 2021 của Tiktok chỉ vào khoảng 4 tỷ USD, thấp hơn rất nhiều so với 117 tỷ USD củaMeta.Nhiềuchuyêngianhận địnhhiệnTiktokchỉlàđốithủvô cùngnhỏbésovớiFacebooknếu sosánhvềkhảnăngkiếmtiền. Hãng tin Bloomberg thậm chí nhận định đứa con tinh thần của tỷ phú Mark Zuckerberg đang là mạngxãhộikiếmtiềntốtnhấtthế giới trong lĩnh vực của mình. Doanh thu bình quân đầu người của Facebook tại Bắc Mỹ đã vượt 50 USD/ngườitrongquýII/2022.Consốnày củaPinterest,TwittervàSnapđượcbáocáo là6 TrongUSD/người.khiđó,Tiktok thì chẳng đề cập đến chỉ số này và được dự đoán là do kết quả quá kém, cần nhiều cố gắng hơn nên chưa thểcôngkhai. Theo Bloomberg, dù kết quả kinh doanh của Meta có không bùng nổ thì họ cũng đang ở chiếu trên trong cuộc chiến với Tiktok. Trên thực tế, việc doanh thu sụt giảm cũng một phần là do công ty chuyển đầutưtừmảngsinhlờisanglĩnhvựcítlợi nhuậnhơn,khôngphảisânnhànhưReelđể cạnhtranhvớiTiktok. Nhiều chuyên gia nhận định dù Reel chưa thực sự thành công nhưng với nguồn lực hùng hậu của mình, việc Facebook tìm ra phươngánđốiphóvớiTiktokchỉcònlàvấn đềthờigian. Rất rõ ràng, Facebook sẽ không "chết" trongtứctưởi,khôngrõvìsaomìnhthấtbại nhưNokiakhiMarkZuckerbergnhậnthức được đối thủ của mình là ai. Bởi vậy Facebook đã sớm đầu tư vào những công nghệmớinhưvũtrụảo,cũngnhưtạorabầu không khí áp lực cho nhân viên dù họ vẫn lợinhuậnrấtlớnvàcótầmảnhhưởnghơn rấtnhiềusovớicácđốithủ. Thannghèokểkhổ ĐạidịchCovid-19khiếnFacebookănnên làmrakhimọingườibịgiãncáchởnhàvà chẳngcónhiềuthứđểlàmngoàilướtmạng. Trong quý II/2019, tăng trưởng doanh thu củaFacebooklêntới28%. Thế nhưng năm 2022, nhà sáng lập Mark Zuckerberg lại cảnh báo công ty đang trải qua "đợt suy giảm tồi tệ nhất lịch sử" khi báo cáo kết quả kinh doanh không được nhưkỳvọngdosựtrỗidậycủacácđốithủ như NhữngTiktok.lờithan vãn của Mark Zuckerberg đãkhiếnnhiềungườilolắngkhinềnkinhtế mở cửa và người dân quay lại với những gian hàng truyền thống thay vì mua sắm online. Thế rồi việc Apple thay đổi quy địnhkhiếnMetathiệthại10tỷUSDdoanh thuquảngcáomỗinăm. Tồitệhơn,bấtkểMarkZuckerbergcóđưa ra ý tưởng gì thì câu chuyện Facebook khôngcònđủsứchấpdẫnvớigiớitrẻnhư xưađãlàsự thật.NgaycảInstagramcũng đangkhóduytrìđượcsứchúttrướcsựcạnh tranhcủavôvàncácứngdụngmới.Nhiều dịchvụmớiramắtcủaFacebooknhưReel được cho chỉ là bản sao của Tiktok mà chẳngcósựđộtphánào. Trướcnhữnglờithanvãncủanhàsánglập Facebook, cổ phiếu công ty giảm tới 50% trong tháng 2/2022 và nhiều người đã nói đếnsựsụpđổcủamộtđếchế. Thế nhưng, không ai lưu ý rằng Facebook vẫnđanglànềntảngmạngxãhộilớnnhất tronglịchsửnhânloạitừtrướcđếnnayvới khoảng3tỷngườidùngthườngxuyênmỗi ngày. Với đế chế đồ sộ như vậy, việc giữ được tăng trưởng nóng là điều không dễ dàng, cũng như việc sụp đổ chỉ là lời nói viễnvôngnếukhôngthựcsựcómộtyếutố tácđộngmạnhnàođó. Theo Bloomberg, mạng xã hội Facebook trênthựctếđãkhôngcònmớimẻvớigiới trẻ từ 1 thập niên qua và chắc chắn Mark Zuckerberg cũng nhận ra điều đó từ lâu. Bởi vậy, công ty đã thực hiện hàng loạt chiến lược mua lại, thậm chí bắt chiếc nhữngdịchvụcủađốithủđểgiữvịthế. Facebook đã mua lại Instagram khi giới sinhviênđãquánhàmchánvớibảngthông bảocủamạngxãhộilớnnhấtthếgiới.Thế rồihọtiếptụcmuaWhatsAppđểtấncông thịtrườnggiaolưutrựctuyếncánhân.Sau đólàhàngloạtnhữngứngdụng,dịchvụsao chépđốithủmỗikhihọnhậnrangườidùng cóxuthếmới. Nếu không tính Trung Quốc, Facebook hiện là thế lực mạng xã hội lớn nhất, thâu tómrấtnhiềucôngtycùngngành.Tầmảnh hưởngcủanólớnđếnmứcđượccholàgây tácđộngđếncuộcbầucửTổngthốngnăm 2016cũngnhưgiántiếplantruyềnsựbạo lực, tin đồn nhảm cùng nhiều hệ lụy tiêu cựcchoxãhộikhác. ĐúnglàFacebookđangchữnglạivàTiktok đang trỗi dậy, thế nhưng đế chế của Mark Zuckerberg không yếu ớt đến như vậy và nhữnglờithannghèokểkhổcủanhàsáng lậpnàychưachắcđãchỉlàlờithanvãn.
GreenlandlàlãnhthổtựtrịcủaĐanMạch và là hòn đảo lớn nhất thế giới nằm trong vùngkhíhậuBắccực. TheoHồngTuổiVântrẻ
VìsaocáctỉphúthếgiớiđổtiềnvàoGreenland?
"Hơn 2,5 năm áp dụng các hạn chế COVID-19 đang gây ra thiệt hại nặng nề cho các doanh nghiệp và nền kinh tế", Phòng Thương mại Hong Kong cho biết trongmộttuyênbốvàotháng8này. Giám đốc điều hành Phòng Thương mại Hong Kong, ông George Leung, nói thêm rằng việc đóng cửa biên giới của Hong Kong đang "kìm hãm bất kỳ triển vọng phụchồikinhtếnào"vàthúcgiụccácnhà chức trách đặc khu hành chính này đưa ra một"thờigianbiểucụthểđểmởcửatrởlại HongKong". ChínhquyềnHongKongđãthừanhậntác động từ các chính sách này. Theo đó, các hạn chế chuyến bay (như yêu cầu tất cả những người nhập cảnh phải tiêm phòng, xét nghiệm âm tính với COVID-19 và trả tiềnkiểmdịchtrongmộtkháchsạnkhiđến) "đãlàmgiánđoạndòngdâncư". Trongtuầnnày,chínhquyềnthànhphốđã nới lỏng yêu cầu kiểm dịch, giảm số ngày cáchlytrongkháchsạnđượcchỉđịnhcủa hànhkháchđếnđâytừ7ngàyxuốngcòn3 Mộtngày.số người dân Hong Kong có thể đã chọn định cư ở nơi khác thay vì ở Hong Kongtrongthờigianxảyrađạidịch. "Trongkhiđó,nhữngcưdânHongKongđã rờithànhphốtrướcđạidịchcóthểđãchọn tạm thời cư trú ở những nơi khác hoặc không thể quay trở lại Hong Kong", một phátngônviêncủachínhquyềnchobiết.
HongKong(TrungQuốc)đãghinhậntình trạngsụtgiảmdânsốhàngnămmạnhnhất, trong đó nguyên nhân một phần là do các biệnpháphạnchế... TổngdânsốcủađặckhuhànhchínhHong Kong (Trung Quốc) đã giảm từ 7,41 triệu người xuống còn 7,29 triệu người, tỷ lệ giảm1,6%,CụcĐiềutraDânsốvàThống kêHongKongchobiết.
6Metro Viet News PhiladelphiaThứSáu,Ngày 19/08/2022 TINTHẾGIỚI
SriLankachotàudothámTrungQuốcneođậu ChínhquyềnSriLankađồngýđểtàukhảo sátYuanWang5(ViễnVọng5)củaTrung Quốc neo đậu ở phía Nam nước này, bất chấpnhữnglongạivềanninhcủacácnước nhưẤnĐộvàMỹ. ChínhquyềnSriLankangày14-8chobiết họđãđồngýđểtàukhảosátYuanWang5 của Trung Quốc cập cảng Hambantota ở phíaNamnướcnàyvàongày16-8,chậm5 ngàysovớikếhoạchbanđầu. Trướcđó,BộNgoạigiaoAnhchobiếttàu Yuan Wang 5 ban đầu dự kiến cập cảng ở Hambantotavàongày11-8.Tuầntrước,Ấn Độđãnêuquanngạimạnhmẽkhiếnchính phủ Sri Lanka yêu cầu phía Trung Quốc hoãn kế hoạch cập cảng và chờ cho đến khi có thôngbáomới. Ngày 12-8, Ấn Độ bác bỏthôngtinchorằnghọ đã gây áp lực lên Sri Lanka để từ chối tàu Trung Quốc. Ông Arindam Bagchi, người phátngôncủaBộNgoại giao Ấn Độ, cho biết: "Chúng tôi dứt khoát bácbỏnhữnglờibónggióvàtuyênbốnhư vậyvềẤnĐộ.SriLankalàmộtquốcgiacó chủquyềnvàđưaracácquyếtđịnhđộclập củariêngmình". ViệcchotàukhảosátcủaTrungQuốcneo đậu được thông qua vào ngày 12-7, một ngày trước khi cựu Tổng thống Gotabaya Rajapaksa bỏ trốn sau nhiều tháng khủng hoảngkinhtếđẩyhàngtriệungườidânvào tìnhcảnhlaođao. Đại tá Nalin Herath, người phát ngôn của Bộ Quốc phòng Sri Lanka, cho biết nước này đã chấp thuận yêu cầu cho phép cập cảngđốivớitàuTrungQuốcdựatrên"quy trìnhtiêuchuẩn". Phía Trung Quốc thông tin rằng tàu Yuan Wang5chỉcậpcảngđểtiếpnhậnnhiênliệu vàmộtsốnguồncungcấpkhác.Tuynhiên, mộtsốchuyêngiaSriLankavàẤnĐộtỏra nghingờbởiSriLankađangtrảiquacuộc khủng hoảng nhiên liệu nghiêm trọng do thiếungoạitệ. TheohãngtinReuters,Hambantotalàcảng ở Sri Lanka nhưng hiện do Trung Quốc điều hành về mặt thương mại. Sri Lanka chính thức bàn giao các hoạt động thương mại tại cảng Hambantota cho một công ty Trung Quốc vào năm 2017 theo hợp đồng thuê99nămvớigiá1,12 tỉ TrongUSD.khi đó, theo Lầu Năm Góc, tàu Yuan Wang 5 hoạt động dưới sự điều hành của Lực lượngHỗtrợchiếnlược thuộc quân đội Trung CácQuốc.nhà phân tích an ninh nước ngoài mô tả tàuYuanWang5làmột trongnhữngtàutheodõi không gian thế hệ mới nhất của Trung Quốc, được sử dụng để giámsátcácvụphóngvệtinh,tênlửavàtên lửađạnđạoxuyênlụcđịa. CảTrungQuốcvàẤnĐộđềucốgắngmở rộng ảnh hưởng tại Sri Lanka, quốc gia đang phải đối mặt với cuộc khủng hoảng kinhtếtồitệnhấtkểtừkhituyênbốđộclập. Trongnăm2022,ẤnĐộlànướcgiúpđỡSri Lankanhiềunhất.Tuynhiên,ẤnĐộlongại đốithủlớnhơnvàmạnhhơnlàTrungQuốc sẽ sử dụng cảng Hambantota gần tuyến đườngvậnchuyểnchínhÁ-Âulàmcăncứ quânsự. TheoHuệBìnhNlĐ
Hong Kong (Trung Quốc) giảm dân số lớn nhất từ trước đến nay khi làn sóng di cư tăng nhanh
Đâylàmứcgiảmmạnhnhấtkểtừkhichính quyềnthànhphốnàybắtđầutheodõicácsố liệuvềdânsốvàonăm1961. Mặcdùcácnhàchứctráchchorằngcómột số nguyên nhân là do quá trình giảm "tự nhiên" khi số ca tử vong nhiều hơn số ca sinh, các chuyên gia cho biết, các số liệu này cũng phản ánh một làn sóng di cư tăng tốc trong vài năm qua trongbốicảnhcácgiaiđoạnbiến động xã hội lớn và đại dịch COVID-19tạiHongKong. Khoảng 113.200 cư dân đã rời HongKongtrongnămqua,sovới consố89.200củanămtrướcđó. Các số liệu bao gồm người nước ngoàivàcưdânkhôngthườngtrú Trongkhác. suốt đại dịch, các chuyên gia và lãnh đạo ngành đã cảnh báo rằng nhữnghạnchếCOVID-19nghiêmngặtcủa củathànhphốsẽkhiếnngườidân,dukhách và người nước ngoài di cư khỏi Hong NgayKong.cảkhihầuhếtcácquốcgia,vùnglãnh thổ trên thế giới đã mở cửa trở lại, trong nhiềutháng,HongKongvẫntiếptụcđóng cửa biên giới , đình chỉ các tuyến đường hàng không, áp đặt nhiều biện pháp kiểm dịchbắtbuộcvànhữngbiệnpháphạnchế xãhộinhưhạnchếtụtậpcôngcộngvàgiới hạndịchvụnhàhàng. Các quy định về đeo khẩu trang bắt buộc vẫn có hiệu lực, trong khi những không gian công cộng như bãi biển và phòng tập thể dục đã phải đóng cửa trong thời gian Cácdài.biệnphápnàyđãgâyảnhhưởngmạnh tới những hoạt động kinh doanh, trong đó một số địa điểm nổi tiếng nhất của Hong Kong, bao gồm cả nhà hàng nổi Jumbo Kingdom,phảiđóngcửatrongnămqua.
Tàu
Tuynhiên,chínhquyềnHongKongđãnỗ lực hạn chế đà sụt giảm dân số , cho thấy HongKongvẫnlàmộttrungtâmtàichính nhộnnhịpbằngcáchnớilỏngcácbiệnpháp cáchly,kiểmdịchvàgiãncáchxãhội,thu hútnhântàiởnướcngoài...TheoQuỳnhVTVChi Người dân đeo khẩu trang đi dạo ở Hong Kong, ngày 12/7. (Ảnh: CNN) Hong Kong đã ghi nhận làn sóng di cư tăng mạnh trong vài năm gần đây. (Ảnh: Reuters) Yuan Wang 5 của Trung Quốc. Ảnh: ANI Cảng Hambantota. Ảnh: Reuters
Thuhồidựánchậmtriểnkhai Trongkhiđó,tạihọpbáoquý2/2022,ôngNguyễnQuang Vinh,PhóGiámđốcSởTN&MTĐàNẵngchobiết,đốivới các dự án đã quá 3 năm, thành phố sẽ rà soát, điều chỉnh hoặcthuhồinếudựánkhôngkhảthi.Trongthờigianqua, thành phố đã giao các quận, huyện cùng Sở TN&MT, Sở Xâydựngliêntụcràsoátcácdựántreođểtrìnhthànhphố xemxét,cóbiệnphápxửlý.
"Quaràsoát,SởTN&MTthammưuchoUBNDthànhphố thuhồihơn50dựántreotrênđịabàn.Đốivớinhữngdựán nàyđềuchưađượcgiaochochủđầutư,nênviệcthuhồihồi dựánsẽkhôngphátsinhcácvấnđềliênquanđếnnghĩavụ tàichính",ôngVinhchohay. CũngtheoôngVinh,vềhướngxửlýđốivớicácdựánchậm triểnkhaiđãđượcgiaochochủđầutư,theoquyđịnhcácdự ánchậmtriểnkhaisẽđượcgiahạn24tháng.Sauthờigian gia hạn mà chủ đầu tư không đưa đất vào sử dụng, Nhà nướcsẽthuhồivàkhôngbồithườngvềđấtvàtàisảntrên "Tuyđất.nhiên,hiệnnaytrêncảnướcchưacóđịaphươngnào thực hiện được vấn đề này. Mặc dù pháp luật đất đai quy địnhnhưvậynhưngởđâycònliênquanđếnquyềntàisản củangườidân,chủđầutư",ôngVinhnói. ÔngVinhchobiết,saukhigiahạn24thángmàchủđầutư khôngđưađấtvàosửdụngdophátsinhmộtsốtrườnghợp thì Luật Đất đai có quy định các nguyên nhân do bất khả khángnhưthiêntai,dịchbệnh,thủtụchồsơ,pháplýchưa đủđểtriểnkhai...TP.ĐàNẵngđãgiaoSởTN&MTràsoát, nếuthuộctrườnghợpbấtkhảkhángsẽxemxétthấuđấu. Nếucácnhàđầutưcốtìnhkhôngđưađấtvàosửdụngthìsẽ xemxétxửlýtheoquyđịnh. Ông Lê Trung Chinh, Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng cho biết,thànhphốsẽtổngràsoátcáckhuđấttrống,cácdựán chậmtriểnkhai,nhữngdựánxongmàchưabàngiaođểcó phươngánxửlý.Nhữngdựánchậmtriểnkhaithìsẽràsoát tínhpháplý,hiệuquả.
"Quanđiểmcủathànhphốlàtháogỡ,nhưngkhônglàmsai quy định của pháp luật. Với những dự án nào chậm triển khaivàkhôngcókhảnăngtriểnkhaithìsẽthuhồi,những đồánquyhoạchnàolạchậu,khôngđúngsẽđiềuchỉnhvà thuhồi",ôngChinhkhẳngđịnh. TheoThànhVân NhàđầutưSân vận động Chi Lăng. Ảnh: Nguyễn Tri.
Lãng phí tài nguyên đất vì dự án treo ở Đà Nẵng TrênđịabànTP.ĐàNẵngđangcóhàngloạtdựántreogây lãngphítàinguyênđất.Trướctìnhtrạngnày,chínhquyền thànhphốcươngquyếtsẽthuhồinhữngdựánchậmtriển khaivàkhôngcókhảnăngtriểnkhai. Nhiềudựán'xíphần'đấtvàng Đà Nẵng là một trong những địa phương có tốc độ đô thị phát triển nhanh và được đầu tư hiện đại.Tuy nhiên, việc pháttriểnnàyđãbộclộnhiềuhạnchế,thiếusót,trongđó nhiềudựángiaođất,chothuêđấtsaiphạm,chậmtriểnkhai dựán,gâyratìnhtrạnglãngphínguồnlựcđấtđairấtlớn. Có thể kể đến khu đất thuộc sân vận động Chi Lăng sau nhiềunămtháogỡ,đếnnaymớiđangtiếnhànhtháodỡhơn 100cănnhànằmtrênkhu"đấtvàng"xungquanhsânđểthi hànhán. DựánnàyliênquanđếnviệcthihànhbảnánvụPhạmCông DanhvàTậpđoànThiênThanh,việcxửlýtàisảnthếchấp làcáclôđấtthuộckhuvựcsânvậnđộngChiLăngđếnnay vẫngặpnhiềukhókhăn,vướngmắcvềmặtpháplý.Việc này dẫn đến lãng phí một diện tích đất rất lớn ngay trung tâmthànhphố. ÔngLâmHồngAnh,PhóCụctrưởngCụcThihànhándân sự TP. Đà Nẵng cho biết, vụ Phạm Công Danh - Công ty TNHH Tập đoàn Thiên Thanh vụ việc có giá trị phải thi hành hơn 3.946 tỷ đồng thi hành theo Bản án số 332/2016/HSST ngày 9/9/2016 của TAND TP.HCM và Bản án số 30/2017/HSPTngày 24/1/2017 củaTAND cấp caotạiTP.HCM.Hiệnnaycònnhiềuvướngmắctrongquá trìnhxửlýtàisảnKhuphứchợpsânvậnđộngChiLăng. Theo ông Anh, nguyên nhân chính là do số tiền phải thi hànhlớnnhưngtàisảnchưaxửlýđượcdovướngmắcvềcơ sởpháplý,liênquanchủtrươngchínhsáchcủanhànước, củađịaphương,vướngmắcvềhiệntrạngtàisản,dẫnđến chưathểxửlýtàisảnđảmbảo… Ngoàira,trênđịabànĐàNẵngcòncónhiềudựánđã"treo" hàng chục năm, chiếmdụng hàng chục ha đất "vàng". Có thểkểđếnnhư:DựánViễnĐông,rộng1,2ha,đầutưnăm 2008; Dự án Đà Nẵng Center, rộng gần 8.000m2, đầu tư 2008, cũng "treo" 14 năm; dự án Trung tâm cao ốc phức hợp Nguyễn Kim 1,4ha được đầu tư 2014, cam kết hoàn thànhnăm2020nhưngđếnnayvẫnbỏhoangvànhiềudự ántreokháctạikhuvựctrungtâmthànhphố. Tạikỳhọpthứ7,HĐNDTP.ĐàNẵngkhóaXdiễnrangày 13/7, ôngTôVănHùng, Giám đốc SởTN&MTĐà Nẵng chorằng,vấnđềxửlýcáckhuđấtdựánchậmtriểnkhailà vướngmắcchungcủanhiềutỉnh,thànhphố.Hiệnnay,Luật Đấtđai(điểmi,khoản1,điều64)đãquyđịnhrõviệcxửlý cácdựán,khuđấtchậmtriểnkhaidựánnhưngtrongquá trìnhđưavàothựcthicónhiềuvấnđềphátsinh.
Dự án Khu đô thị quốc tế Đa Phước dừng triển khai nhiều năm nay. Ảnh: Thành Vân. Đà Nẵng sẽ thu hồi những dự án chậm triển khai và không có khả năng triển khai. Ảnh: Thành Vân.
9Metro Viet News PhiladelphiaThứSáu,Ngày 19/08/2022
TạiĐàNẵng,từnăm2016,quaràsoát,thànhphốđãkiểm tra 206 dự án và khu đất. Xác định 81 trường hợp có vi phạmđiểmi,khoản1,điều64,Luậtđấtđai(chậmđưađất vàosửdụngsau24thángđượcgiaođất),đãxửphạtvànộp ngânsáchhơn345tỷđồng.Đốivớikhuđấtcủahộgiađình cánhân,SởTN&MTđãtriểnkhaivấnđềnàyđếncácquận huyện.Đếnnay,đãthựchiệngiahạn53khuđấtdựáncủa giađìnhcánhân,thusốtiềncủaviệcgiahạnlàhơn68tỷ Theođồng.ôngHùng,dođặcthùcủathànhphốnêncácdựánđể đất trống không triển khai dự án, cũng không thể thu hồi. Bởi,trướcđâythànhphốcótìnhtrạnggiaođấtvàchothuê đấtkhôngcódựán.Sauđó,chủđầutưmớilậpquyhoạch, lậpdựán,lậpthủtụcđểtiếnhànhtriểnkhaithicôngcông trình. "Vướngmắccủacácdựánnàyphầnlớnnhữngkhuđấtnày rơi vào các sai phạm đã có kết luận 2852 của Thanh tra Chínhphủ,chủyếuvướngvềchưahoànthànhnghĩavụtài chínhtheođúngquyđịnh.Vìkhônghoànthànhnghĩavụtài chínhnênkhitiếnhànhcácthủtụchầunhưkhôngđượcgiải quyết,vídụnhưcấpphépxâydựng,cấpchủtrươngđầutư đềuvướng",ôngHùngthôngtin.
Allan
15QUẢNGCÁOMetro Viet News PhiladelphiaThứSáu,Ngày 19/08/2022
Kểtừkhivềcùngmộtnhà,HyundaivàKiađềuđãcónhữngbướcnhảyvọtcủariêng mình. Đội hình Hyundai nay hiện đại và giàu cá tính hơn đáng kể so với giai đoạn trướcđây.CònKiacũngđãrũbỏthànhcôngmác"xebìnhdân"đểcónhữngdòngtên nhómtrênđầychấtlượngnhưTelluridehayEv6.
"Siêubò"Lamborghinitrongvòngvâycủaxeđiện:Chúng tôichưacầnphảiraquyếtđịnhlúcnày ChâuÂuđãđặtralộtrìnhkhaitửxechạy nhiên liệu hóa thách và đó là thách thức không nhỏ với những gã khổng lồ trong ngành công nghiệp siêu xe như BấtLamborghini.chấpdịch bệnh hoành hành và lạm phát,Lamborghinivẫnđạtdoanhsốkỷlục với những chiếc siêu xe nổi tiếng ngốn xăngcủamình.Độngcơmạnhmẽ,thiếtkế thểthaolàđiềungườitanhắctớikhinóivề những chú "bò vàng" của Lamborghini. Tuynhiên,khichâuÂuquyếtđịnhkhaitử xe chạy năng lượng hóa thạch, niềm kiêu hãnhđóđứngtrướctháchthứctolớn. Năm ngoái, Lamborghini đã bán được 8.405xetrêntoàncầu,kếtquảtheonămtốt nhất từng có. Lãnh đạo của Lamborghini cũngchưaxácđịnhkhinàohoặcliệuhọcó sẵnsàngchấpnhậntươnglaichỉtậptrung vàoxeđiệnnhưlộtrìnhmàchâuÂuđang theođuổi. Ởthờiđiểmhiệntại,Lamborghinituyênbố chi hơn 1,8 tỷ USD để chế tạo phiên bản hybrid (lai giữa điện và xăng) đối với các mẫu SUV của hãng vào năm 2024. Tuy nhiên, những mẫu xe hybrid có thể sẽ quá nhỏ bé so với khối động cơ V12 đã góp phầnkhôngnhỏtrongviệclàmnênthương hiệuchonhàsảnxuấtsiêuxe59tuổinày. "Chúngtôichưacầnphảiquyếtđịnhngay bây giờ. Chúng tôi còn vài năm để đưa ra quyết định cuối cùng", CEO Lamborghini StephanWinkelmannchobiếtkhiđượchỏi liệucôngtycóchuyểnsanghướngxeđiện nhưAudivàBentleyđãcamkếthaykhông. Tuynhiên,Lamboghinicũngchobiếtchiếc xeđiệnđầutiêncủahãng,haicửavà4chỗ ngồi,sẽrađờisau8nămnữa. Hầu hết các nhà sản xuất ô tô đã cam kết chuyển sang xe điện và đang biến nó trở thành một dấu ấn của nỗ lực tiếp thị. Tuy nhiên,khôngítdoanhnghiệpđangđốidiện những mâu thuẫn của các giám đốc điều hành đằng sau cánh cửa đóng ký về việc làm sao để chuyển sang xe điện cho hiệu Bentleyquả. tự hào nói rằng mọi chiếc xe của hãngsẽchạybằngđiệnvàonăm2030.Audi thìchobiếthọsẽngừngpháttriểnđộngcơ đốt trong vào năm 2026. Ngay cả Ferrrari cũng đang đầu tư mạnh cho phát triển xe hybrid còn Rolls-Royce cho biết họ sẽ ra mắtchiếcxeđiệnđầutiênvàomùathunăm Trongnay.khiđó,chỉriêngLamborghinikhẳng địnhrằnghọchưanghĩtớiviệcchuyểnhóa hoàntoànxexăngsangxeđiện."Sẽrất,rất phức tạp để có thể đưa ra được lựa chọn đúngđắn",CEOWinkelmannnói. Nhìn lại doanh số bán hàng mới được cập nhật, Lamborghini có lẽ đang đúng đắn. Trong 6 tháng đầu năm 2022, công ty đã giao5.090xetrêntoàncầu,tănggần5%so với năm ngoái và là con số chưa từng có tronglịchsửcủahãng.Lợinhuậnhoạtđộng tăng 69,6% từ 251 triệu euro (256 triệu USD) của 6 tháng đầu năm 2021 lên 425 triệu USD trong cùng kỳ năm nay. Thậm chí, công ty còn bán hết số xe họ sản xuất đượctrong18thángtới. "Chúng tôi thấy rằng mình có thể kiếm đượcnhiềutiềnhơnnữatừmỗichiếcxeô tôvàđâychínhlàxuhướngcủatươnglai. Chúng tôi chắc chắn về điều đó", ông Winkelmannnóivềđịnhhướngkinhdoanh hiệntạicủacôngty. Chínhnhờnhữngconsốnày,Lamborghini có quá nhiều lý do để trì hoãn tuyên bố chuyển hoàn toàn sang xe điện.Trong khi đó, công ty mẹ của Lamborghini là Volkswagen đã cam kết chi 90 tỷ USD để pháttriểncôngnghệđiệntrongthậpkỷtới. "Tôiluôntựcoimìnhlàngườiđiđầutrong lĩnh vực xe xăng. Nhưng gần nửa thập kỷ qua,chúngtôiđãmangtrongmìnhýtưởng về xe hybrid và xe điện nên tôi biết xu hướnglàgì.Chúngtôicóchiếnthuậtđểđối phó với những thách thức", CEO Winkelmannnói. CácquyđịnhcủaEUvềphátthảivàđộng cơsẽquyếtđịnhthờiđiểmmàthươnghiệu như Lamborghini chuyển hoàn toàn sang xe điện. Đáp ứng các quy định mới vẫn là mục tiêu mà các nhà sản xuất ô tô hướng tới.Tuynhiên,quyđịnhởmỗinơimộtkhác vàcáchãngsảnxuấtsẽcókếhoạchcụthể đểđápứngcácđòihỏipháplýmớitừchâu Âu,châuÁvàchâuMỹ. Tuynhiên,tiếnđếnnăm2035làmộtchặng đường dài. Chính trị và quan điểm có thể thayđổi.Cùngvớiđó,cácquyđịnhđốivới các nhà sản xuất ô tô cũng khác nhau, đặc biệt là các hãng xe chỉ sản xuất số lượng phươngtiệnkhôngđángkể. "Chúngtôichưacầnphảiquyếtđịnhngay bâygiờbởivìchúngtôicònmộtsốnămđể xem các quy định sẽ thay đổi ra sao. Đây chínhlàlýdochúngtôichưađưaraquyết định. Vẫn còn khả năng các quy định sẽ thay đổi. Chính vì thế, chúng tôi sẽ đưa ra quyếtđịnhcuốicùngtrongnửasaucủathập niên này về việc những chiếc siêu xe thể thao sử dụng loại động cơ gì", ông Winkelmannchiasẻ. Ngoàira,sựrađờicủacácnhiênliệuítgây ô nhiễmcóthểvẫnđảmbảotươnglaicho động cơ đốt trong. Điều đó có nghĩa là những chiếc xe thể thao không dùng điện vẫncóthểđápứngđượcyêucầutạicáckhu vực phát thải thấp hay đáp ứng các quy đinh. Bentley và Porsche, cũng thuộc sở hữu củaVW, đang thử nghiệm những loại nhiênliệubềnvữngnhưvậy. "Dùthếnàođichăngnữa,Lamborghinivẫn sẽ bán những chiếc xe được trang bị động cơV12nổi tiếng của mình vào năm 2030. Đó cũng là khung thời gian mà chúng tôi đưa ra chiếc xe chạy điện đầu tiên của minh",CEOWinkelmannnhấnmạnh. Thamkhảo:BloombergLinhAnh TheoNhịpsốngkinhtế Hyundai, Kia 'gánh' xe Hàn: Bán chạy trongnăm2022banđầulà 6,1tỉUSD,nhưnghiệnđãđược kỳvọngtăngmạnhlên7,7tỉUSDsau6thángthànhcôngkỷlục.Consốtrêntương đươngmứctăngtrưởng51,9%sovớinăm2021. Trongquý2,lợinhuậncủaHyundaitănggấprưỡisovớiquý1,từ1,46tỉUSDlên2,2 tỉUSD,nhờdoanhsốchâuÂuvàBắcMỹtănglầnlượt2,9%và6,6%sovớicùngkỳ năm Thêmngoái.vàođó,SUVchiếmhơnnửalượngxebánracủathươnghiệuHànQuốc,và phânkhúcnàyvốnnổidanhcólợinhuậnđầuxecaohơnhẳnsedan/hatchback. TươngtựHyundai,Kiacũngđangcómộtnămđạithànhcôngvớilợinhuậnvậnhành dựkiếntăng56,1%sovớinăm2021(5,1lên6tỉUSD).
kỷ lục, lợi nhuận tăng cao chưa từng có Lợi nhuận hoạt động của Hyundai dự kiến tăng kỷ lục trong năm 2022, bất chấp hàng loạtkhókhăndochuỗicungứng giánđoạn. Dự đoán tài chính của Hyundai Motorsđãthayđổiđángkểsau6 tháng đầu năm 2022. Dự đoán banđầucủahọvềlợinhuậnhoạt động
TheoQuangTuổiPhongTrẻ
Hyundai - Kia đang giúp ôtô Hàn Quốc trở thành thế lực thực sự đối trọng xe Nhật, MỹẢnh: Hyundai
Philadelphia 19Metro Viet News AUTOS ThứSáu,Ngày 19/08/2022
Tổnghợp2kếtquảlại,mứclợinhuận13,7tỉUSDtrêntoàncầucủaHyundai-Kiasẽ thiếtlậpkỷlụcmớingaytronggiaiđoạnthịtrườngôtôtoàncầunhiềubiếnđộngvì COVID-19vàchuỗicungứnggiánđoạn.
21 Philadelphia Metro Viet News GIẢITRÍ ThứSáu,Ngày 19/08/2022 Bước3:Lậpkếhoạchtrảnợ Có1quyđịnhchungchoviệctrảnợđólàdù thế nào, hãy gửi thanh toán đúng hạn hàng tháng để không phải trả thêm phí và lãi suất.Đâychínhlàchìakhóaquantrọngnhất giúpbạnxácđịnhđượcthờigianđểxóanợ hoàntoànlàbaonhiêu. Muốnlàmđượcđiềunày,hãylậpkếhoạch và sử dụng các chiến lược quản lý nợ bổ sung để giảm các khoản thanh toán hàng thánghoặchợpnhấtnợcủamình.Cốgắng đừngđểcáckhoảnnợbịlắtnhắt,trảidàicả tháng,nhưvậybạnrấtkhóđểkiểmsoátdù rằng các đợt thanh toán với số tiền nhỏ sẽ giúpbạnthấynhẹnhànghơn. Ngoài ra, các khoản nợ có thể gây thiệt hại lớnđếntíndụnghoặccuộcgọiliêntụctừcác bênthunợcóthểlàmtổnhạiđếncảmxúcvà sức khỏe của bạn. Bạn nên ưu tiên thanh toánnhữngkhoảnnợnày. Bước4:Thiếtlậpquỹdựphòng Sau khi trả hết nợ hoặc những tháng cuối cùngđểcóthểtấttoánkhoảnnợnày,bạnnên bắtđầutínhđếnviệcxâydựngquỹdựphòng chomình.Đâychínhlàbướcquantrọngđể giảmthiểukhảnăngmắcnợ1lầnnữatrong tương Khônglai.chỉ thế, chính quỹ dự phòng này cũng giúp bạn linh hoạt và tự tin hơn trong việcxửlýcáckhoảnchibấtngờ. Bước 5: Tránh mở thêm thẻ tín dụng hoặc vaymới Nếu không muốn thời gian tất toán các khoảnnợkéodàithêmthìnhấtquyếtđừng vaythêmnợ.Điềunàyápdụngvớitấtcảcác trường hợp mở thẻ tín dụng mới, tạo thêm khoảnvaymớibằngbấtkìhìnhthứcnào. Thờigianđầukhitrảnợ,bạncóthểsẽphải đối mặt với rất nhiều khó khăn trong việc thắt chặt chi tiêu, nhưng hãy nhớ tuyệt đối đừng động tới thẻ tín dụng, kể cả trong nhữngtrườnghợpkhẩncấp.Bởivìđúnglà thẻ tín dụng giúp bạn giải quyết được 1 số vấnđềliênquantớichitiêuởthờiđiểmđó nhưngđếnhạnthanhtoánthìbạnsẽcònđau đầuhơnnhiều. Bước6:Duytrìđộnglựctrảnợđểxóabỏnợ nầnhoàntoàn Trảnợcầnnhiềunỗlựcvàđâylàhànhtrình gian nan, đầy khó khăn. Vậy nên đừng bỏ quên việc khuyến khích chính mình nhé. Điều đó có thể giúp bạn tập trung hơn để bướcvàohànhtrìnhvớinhiềusựhứngkhởi, đồngthờiduytrìđộnglựcđểtiếptụcloạibỏ hoàntoàncáckhoảnnợ. Trongtrườnghợpkhôngmayxảyrachuyện gì đó ngoài ý muốn, hãy tính toán lại ngân sách và cố gắng chấn chỉnh bản thân quay trở lại với mục tiêu trả nợ sớm nhất có thể nhé.Duytrìtinhthầnluônvuivẻ,vượtqua sự chán nản là điều quan trọng để giữ cho việctrảnợđiđúnghướng.Theo
TheBalance TheoLamAnh PhụnữViệtNam Swarovski:TừcôngtynhỏởÁođếnHollywoodvà thươnghiệuđáquýxaxỉbậcnhấtthếgiới SwarovskikhởinguồnlàmộtcôngtyởÁo, sau đó truyền cảm hứng cho các thương hiệuthờitrangxaxỉvàsaunàylàmộttrong nhữngcáitênđìnhđámnhấtgiớitrangsức toàncầu. Kểtừkhithànhlậpvàonăm1895,côngty Áo mang tên Swarovski đã cống hiến hết mình cho nghệ thuật kết tinh, để những nhân vật đình đám như Marilyn Monroe hay Beyoncé đều được nhìn thấy đeo nhữngviênphalênổibậtcủathươnghiệu. Điều đó giúp Swarovski trở thành một trong những đối tác sang trọng nhất trong ngànhthờitrangxaxỉ. TừParisđếnHollywood Khi Swarovski thành lập công ty, ông đã phát triển một chiếc máy có thể cắt pha lê vớiđộchínhxácchưatừngcó.Năm1891, ôngnộpđơnxincấpbằngsángchếvàsau đóđếnÁođểbắtđầusảnxuấtphalê.Vào đầu thế kỷ 20, các xưởng may ở Paris bắt đầu chú ý đến Swarovski, và pha lê của thươnghiệucũngtruyềncảmhứngchocác nhàthiếtkế,nhưCocoChanellàmộtvídụ. Vàonhữngnăm1910,Swarovskithànhlập tập đoàn Tyrolit, một công ty sản xuất chuyênvềcáccôngcụmài,khoanvàđánh bóng. Không lâu sau đó, thương hiệu bắt đầucósựtăngtrưởngđángkể.
Theo The Richest, có điều gì đó ở Swarovski rất khác biệt so với những cái tên khác và khiến nó trở thành một trong những thương hiệu thành công nhất thế giới. Nếu từng ghé thăm một phòng trưng bàysangtrọngcủaSwarovski,chodùcóở đâutrênthếgiớithìđóvẫnlàbầukhôngkhí mêhoặctấtcảcácgiácquanmộtcáchchân thực. Thương hiệu cao cấp đã tạo ra một vùng đất cho những người tiêu dùng sành điệunhấtvềhànghóacaocấptừkhắpnơi trênthếgiới. Vớitiêuchuẩncao,Swarovskicóthểcung cấpmộtloạtsảnphẩmsangtrọngđángkinh ngạc, thể hiện chất lượng, sự khéo léo và sángtạosaungầnấynăm.Nhữngsảnphẩm nàylàphalêchấtlượngcao,đáquýchính hãngcũngnhưcácthànhphầnđồtrangsức, phụkiện.Đãqua127năm,Swarovskivẫn được những người quyền lực bậc nhất thế giớilựachọnđểtôđiểmchotrangphụccủa họ. TheoPhươngNĐHKim Swarovski, thương hiệu pha lê hàng đầu thế giới. Ảnh: The Richest Marilyn Monroe trong bộ phim Gentlemen Prefer Blondes. Ảnh: Glamamor Đồ trang sức Swarovski thường xuất hiện cùng với rất nhiều người nổi tiếng, quyền lực. Trong ảnh là nữ diễn viên Maddie Ziegler và những món đồ khi tham dự lễ trao giải Oscar. Ảnh: Swarovski/Instagram
…tiếp theo trang 20….
Vào những năm 1920, pha lê Swarovski ngàycàngtrởnênphổbiếnvàcóthểđược tìm thấy ở hầu hết mọi nơi. Công ty tận dụngxuhướngflapper(nơinhữngphụnữ trẻănmặcthờitrangvàphóngkhoáng)và nhanh chóng gia tăng nhu cầu đối với các sángtạocủamình.Dođó,nhữngviênpha lê trở thành đồ trang trí phổ biến được sử dụng trong nhiều bối cảnh khác nhau, bao gồm các câu lạc bộ nhạc jazz của Mỹ, áo choàngvàcáchãngthờitrangParis. Năm 1932, bộ phim Blonde Venus đánh dấu sự xuất hiện lần đầu tiên của nhà sản xuất trang sức Swarovski trên màn bạc. Vào thời điểm đó, nữ diễn viên Marlene Dietrich mặc một chiếc áo được bao phủ bởi những viên pha lê Swarovski sáng lấp lánh. Trong những năm 1940, doanh nghiệp cũng thành lập bộ phận Swarovski Optik,chịutráchnhiệmsảnxuấtnhiềuloại ống nhòm, kính thiên văn và các dụng cụ quanghọckhácchođếntậnngàynay. Những năm 1950, Swarovski đã trở thành một thương hiệu gần như rất phổ biến. Côngtyđãlàmviệccùngnhàthiếtkếthời trang nổi tiếng người Pháp Christian Dior và bộ sưu tập Haute Couture của thương hiệu thời trang Tây Ban Nha Balenciaga. Trong bộ phim "Gentlemen Prefer Blondes", Marilyn Monroe đeo rất nhiều trang sức Swarovski và đây là thời điểm nhữngviênphalêbắtđầuxuấthiệndàyđặc trên màn bạc. Món đồ trang sức này cũng từngđượcdiệnbởiAudreyHepburntrong bộphimBreakfastatTiffany's,vàsauđónó đượcxuấthiệntrênngườiMarilynMonroe một lần nữa trong chiếc váy huyền thoại "Happy Birthday Mr. President" mà Kim Kardashianđãmặcgầnđâynhất. Nhữngnăm1970và1980đánhdấusựkhởi đầu của một kỷ nguyên mới đối với Swarovski. Trong khoảng thời gian này, công ty đã giới thiệu các sản phẩm mang tính biểu tượng và mở cửa hàng đầu tiên củamình.Côngtybắtđầusảnxuấtcácbức tượngnhỏvàchorađờisảnphẩmtrangtrí Giáng sinh phiên bản giới hạn hàng năm đầutiênvàonăm1991,bắtđầumộttruyền thống kéo dài cho đến tận ngày nay. Năm 1989, Swarovski quyết định thay thế biểu tượng trước đây của mình thành hình một con thiên nga đen, từ đó cũng là dấu hiệu nhận biết của thương hiệu. Sau đó nữa. Swarovski còn nảy ra ý tưởng làm vải đặt riêng,đượcsửdụngbởinhiềunhàthiếtkế thời trang như Vivienne Westwood và AlexanderMcQueen. Ngàycàngtinhxảo Vàothờiđiểmchuyểngiaogiữahaithếkỷ, Swarovskiđãcủngcốvịtrícủamìnhnhưlà một hãng trang sức được ngưỡng mộ nhất thế giới. Pha lê của thương hiệu liên tục đượcnhìnthấytrênngườinhữngngườinổi tiếng trong các sự kiện trao giải, chương trình truyền hình, vở diễn ballet hay thậm chílàsânkhấulễtraogiảiOscar…Nhưng đâykhôngphảilàđiểmkếtthúccuộchành trình đổi mới, cả Swarovski Waterschool giúp cung cấp nước sạch và Atelier Swarovski, hợp tác với những người như KarlLagerfeldđểlàmbộsưutậpphalêthời trangcaocấp,đềuđượccôngtytungra.
22 Philadelphia Metro Viet News GIẢITRÍ ThứSáu,Ngày 19/08/2022 Giải mã: Làm thế nào người châu Mỹ bản địa có thể sinh tồn trong mùa đông khắc nghiệt -30 độ C trong hàng thế kỷ? Khảnăngsinhtồnvàthíchứngvớiđiềukiệnkhắcnghiệt củaconngườidườngnhưlàvôtận. MùađôngởBắcMỹ,nhấtlàvàothờikỳtiềncôngnghiệp, làvôcùngkhắcnghiệt.Nhiệtđộtrungbìnhởnhiềuvùngtại Canadalà-5đến-15độCsuốtvàitháng.Đặcbiệt,mộtsố khuvựcnhưthànhphốWinnipegngàynaycómứcnhiệtcó thểdaođộngtừ-20đến-30độCtrởxuống. Đólàchưakểkhíhậulụcđịavớinhữngcơngiólạnhcắtda cắtthịt,vịtrícậncựckhiếnmùađônggầnnhưtốitămvới ánh sáng mặt trời chỉ le lói vài giờ mỗi ngày và tuyết dày trắng Trongxóa.điềukiệnấy,làmsaonhữngthổdânbảnđịaBắcMỹ cóthểsinhtồnliêntụcsuốthàngthếkỷmàkhôngcócông nghệhiệnđại?Tấtnhiên,họcóquầnáochốngrétbằngda, nhưnglàmthếnàođểkiếmăntronglớptuyếtdàygần1m suốt3-4tháng?Nếuphụnữcầnsinhnởthìsao?Nhữngcăn nhàdàihaylềutipiđặcdụngchomùađôngcótrụnổigiá rét,mưađákhắcnghiệtcùngcựckhông? Quan trọng nhất, tại sao những người dân này vẫn chọn địnhcưởvùngphíaBắccậncựcmàkhôngdicưđếnnhững vùngphíaNamấmáp,trùphúhơn? Lýgiảicủasửgia Theo một chuyên gia về lịch sử trên Reddit, có một điều mọingườihayhiểunhầmmàchúngtacầnlàmrõtrước. Nghe có vẻ nghịch lý, nhưng tuyết rơi dày thường là dấu hiệuchoviệcthờitiếtđangtrởnênấmhơn.Bạncóthểnghĩ theo logic thông thường là trời phải thật lạnh thì mới có nhiềutuyết,nhưngvấnđềlànhiệtđộkhôngphảilýdoduy nhất cấu thành tuyết, mà còn một yếu tố khác quan trọng khôngkém:Độẩm. Trênthựctế,tuyếtchỉcóthểrơidàynhấtởmộtmứcnhiệt nhấtđịnh,cụthểlàtừ-10độCtrởlên(tínhtheonhiệtđộ gầnmặtđất).Nếutrờiquálạnh,sẽkhôngcóđủđộẩmđểtạo ra tuyết. Trong khi đó, độ ẩm thường được mang vào từ biển,nhấtlànhữngdòngbiểnấmcókhảnăngbốchơicaodòngkhímangđộẩmnàysẽlàmấmnhiệtđộtrongkhuvực lênmộtmứcnhấtđịnh. Dotuyếtdàyvàthờitiếtlạnhcựcđoankhông songhành,nênthựcracuộcsốngsẽbớtkhắc nghiệt hơn những người chưa từng sống ở vùngcậncựctưởngtượng"mộtchút". Kếđếnlàvấnđềlươngthực.Ởđasốcácnơi, thức ăn cho mùa đông sẽ được dự trữ từ mùa hè.Đồănthườnglàcá,tráicây,cácloạihạt,rễ cây,tấtcảcácloạithựcphẩmcầnthiết.Ởmột phầnlớncộngđồngdâncưsốngdọctheocác con sông ở British Columbia (Canada), thức ănđasốsẽđượcthuhoạchvàothờigianvàđịa điểmhợplýtheomùa. Đốivớithịtcũngvậy,nhiềunhómngườiDene vàInuitthườngsăntuầnlộcBắcMỹvàtrâuở những thảo nguyên lớn vùng viễn Bắc. Đặc biệt, những cuộc đi săn lớn của người Metis (ngườilaigiữadândatrắngvàAnh-điêng)diễnramỗinăm mộtlầnvớihàngnghìnnhânlựcthamgia. Những cuộc đi săn này không diễn ra vào mùa đông, và ngườitabảoquảnthịtbằngcáchhunkhóihoặcphơinắng. Nếu có đi săn vào mùa đông, thường họ chỉ dùng bẫy. Nhữngngườigiàkểrằnghọđãsốngsótquaphầnlớntuổi thơcủamìnhbằngcáchmangtheorấtnhiềubẫymỗikhiđi cắm trại, đặt bẫy vào buổi tối và kiểm tra chúng vào ban ngày.Thứcănthườnglàlũthỏvàsóc. Nói chung, việc săn bắt vào mùa đông thường chỉ là phương án dự phòng khi có bất trắc. Nói một cách khách quan,đâycũnglàmộtphươngphápkiểmsoátdânsốhiệu quảdocókhánhiềungườithiệtmạngkhiđisăn. Vềnhàtrúẩn,cưdânbảnđịaBắcMỹlànhữngbậcthầy.Ở vùngcựcBắc,ngườiInuitthườngxâylềuigloo,hangtuyết, hoặcthậmchíchỉvàibứctườngtránhgióbằngtuyếttrong trườnghợpcầntạmtrútạimộtđịađiểmnhấtđịnh. Tại những nơi định cư lâu dài, họ thường ở trong những ngôinhàchắcchắnđượclợpcỏ.Nhữngloạinhànàycóthể đượcsưởiấmchỉbằngnhiệtđộcơthểvàđèndầudùngmỡ hảicẩu.ỞđồngbằngMackenzievànhiềunơikhác,nhiên liệu sưởi ấm thường là gỗ trôi nổi từ thượng nguồn, điều nàyvẫntồntạitớingàynay. ĐivềphíaNammộtchút,nhưởBritishColumbia,ngườita thường ở trong những ngôi nhà được đào xuống dưới đất (pithouse) và nhiều loại cấu trúc đặc biệt khác có thể dễ dàngdựnglên.TheonhàkhảocổHarlanSmithđãliệtkê, cótới8loạinhàđượcdùngbởingườiNuxalkvàrấtnhiều loạinhàkhácbởinhữnggiốngdâncònlại. Nhữngngôinhànàythậmchícònấmhơncảnhàcủacưdân hiệnđại.Theonhữngngườitừngởtrongmộtngôinhàdài, nóchỉcầnmộtngọnlửaởgiữagianlàcóthểsưởiấmcảmột khoảngrộnglớn. Thêm nữa, cơ thể con người có thể tự thích nghi với cái lạnh.NgườiInuitcóthểlàmviệcvớitaytrầntrongnhiệtđộ -30độCmàkhônghềbịcóng,đólàbởivìcơthểhọsẽliên tụcbơmmáutớicácngóntayđểgiữấm(cóthểhiểulàquá trình này diễn ra hiệu quả hơn nhiều so với người không quensốngởvùnglạnh). Cuốicùng,trangphụccủangườibảnđịaBắcMỹcókhicòn chịulạnhtốthơnquầnáogiữấmhiệnđại.Chúngthường được làm từ bô phận cơ thể những động vật có khả năng chịu lạnh siêu phàm, chẳng hạn như áo lông tuần lộc và quầndahảicẩu. Quần áo dạng này vẫn được dùng rộng rãi vào ngày nay không chỉ vì chúng giữ ấm cực tốt mà còn có khả năng chốngẩm,chốngtuyết.
Vấn đề cuối cùng, tại sao họ vẫn chọn cuộc sống khắc nghiệtnhưvậymàkhôngdicưvềphíaNam?Đóchỉđơn giảnlàvấnđềkinhtế.Thựcra,phíaBắccónhiềunguồntài nguyên thu lợi lớn cho những người dám chấp nhận thử thách và dày dạn kỹ năng sinh tồn, chẳng hạn như da hải cẩu,dầutừmỡhảicẩu,hảisản,mỡcávoi... Hơn nữa, cạnh tranh ở những vùng này rất thấp. Đa phần dân số chỉ di cư từ phía Bắc xuống phía Nam chứ không mấykhicótrườnghợpngượclại.Nguồn:RD, PhụTheoSmithsonianThạchAnhnữViệtNam Người Inuit Bắc Mỹ. Một căn nhà tuyết "igloo" có khả năng cách nhiệt khá tốt. Nhà dài của người châu Mỹ bản địa.
23QUẢNGCÁOMetro Viet News PhiladelphiaThứSáu,Ngày 19/08/2022 Rt.AdamsRisingSunAve.Ave.TaborAve.HarrisonSt.FoulkrodSt.WhitakerAve.1 BEN CITY SUPERMARKETSUPERMARKETCITY
