06 - Valores - Liderazgo

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Miguel Angel Gonzรกlez Vera


 Llámese encargado, Jefe de Grupo, Responsable de Área, Supervisor, Director Comercial, Dueño,

Manager e incluso Capataz... aún mencionando que cada título esta sujeto a caracterización y expectativas de desempeño o funcionalidad muy contrastantes, lo cierto es que muy pocos lo tomarán en cuenta y definitivamente hasta podría verse ignorado por sus compañeros a menos que demuestre elementos esenciales de un líder.


 (Nombre común)

 - Persona que encabeza y dirige un

grupo o movimiento social, político, religioso, idealista, etc.

 - Entidad o persona que ocupa el primer

lugar en una clasificación o competencia.

 El término líder, proviene del inglés

(Leader), y hace referencia a la persona u organismo que conduce, guía, dirige o ejemplifica.


 Ejercer un puesto o función de líder en una empresa o como figura pública implica una serie de

responsabilidades que no todo el mundo puede cumplir.

 Quienes destacan como líderes poseen características que los hace idóneos para el desempeño de

un cargo.


Descripción, tecnologías, desarrollo de actividades, materiales, calidad deseada, costos, procesos, necesidades, etc. son en su mayoría aspectos que no confunden u omiten con facilidad.

Políticas, reglamentos, costumbres de la empresa, autoridad, funcionalidad y conexiones con otros departamentos, normas, seguridad, producción, pero sobre todo calidad personal.


Transmiten y comunican los objetivos y técnicas de desempeño óptimos para buenos resultados. Son claros y precisos al impartir instrucciones a sus colaboradores. Ejercen un buen papel cuando comprenden la necesidad y tienen la disposición requerida para formar a sus compañeros.

Además de aprovechar de la mejor manera posible los recursos humanos, materiales y técnicos a su cargo, son críticos de su gestión para de esta manera idear mejoras de forma y posibilidad a todos los procesos de trabajo.


Por su confianza, determinación y convicción propias logran credibilidad, admiración y completa colaboración.

Ser líder no se trata solo de tener el título de "persona a cargo", es necesario inspirar y propagar respeto, confianza, ejemplo y motivación...


 Como persona... reconociendo, asumiendo, obteniendo y practicando valores.  Los valores son aquellos principios o normas de conducta (personal o grupal) que consideramos

importantes. Moldean la forma de pensar, de interactuar con los demás, sean compañeros de trabajo, escuela, comunidad, amigos o familiares. Algunos valores caracterizan como enfrentamos situaciones en el trabajo y generalmente conducen nuestras acciones o reacciones ante oportunidades o eventualidades.


 La mayoría de nuestros valores (muchos o pocos) los aprendimos en casa, aunque no nos dimos

cuenta. Otros los aprendimos en la escuela o por medio de convivencia social o religiosa.


 Aunque sean los menos, no faltarán valores que hicimos nosotros mismos y que

causalmente destacan entre los que consideramos más importantes.

 Y no se quedan fuera los que tuvimos que desempeñar en la comunidad, entre amistades,

en los deportes, por tradición o por cultura.


 Los más representativos son:  Responsabilidad, Compromiso, Respeto,

Confianza, Honestidad, Bondad, Gratitud, Disciplina y Justicia.

 Estos varían de persona a persona, en

forma o intensidad.

 Su importancia depende de las

prioridades que se tenga en un determinado momento, además de que las experiencias vividas pueden también reforzarlos o diferirlos un poco.

 Existen además otros tantos que se conocen o agrupan por tipo como:  Éticos, Morales, Ideológicos, Culturales, Económicos, Religiosos, Sociales, Políticos, Estéticos,

Cívicos, Empresariales, etc.


 La lista podría hacerse casi infinita, además

de confusa porque algunos aspectos que quisiéramos adoptar como valores son definidos principalmente como cualidades o virtudes, aunque también forman parte del carácter personal.

www.valoresmorales.net


 - Cualidad o conjunto de cualidades por

las que una persona o cosa es apreciada o bien considerada.

 - Realidad o concepto de los que forman

el conjunto de las cosas que determinan el comportamiento de una persona o de la sociedad, según el grado de importancia que se les confiere.

 - Otros significados: Alcance, precio, validez, sentido o significado, título representativo,

determinación, osadía o atrevimiento, cantidad o magnitud, duración de una nota musical, etc.


 - Rasgo, componente permanente,

diferenciado, peculiar y distintivo de la naturaleza de una persona o cosa que contribuye junto con otros a que alguien o algo sea lo que es y como es.

 - Característica que se considera buena

o positiva.


 - Capacidad que tiene una cosa de

producir un efecto positivo determinado.

 - Disposición habitual para hacer el

bien.

 Los valores y las virtudes son enlistados generalmente en forma de sustantivos: Compromiso,

Honestidad, Valentía

 Las cualidades se utilizan para describir a algo o alguien primordialmente como adjetivos:

Bondadoso, Altruista, Honesto


 Sí...

 El puesto (capataz) o relación (dueño) que

tiene una persona en una empresa a pesar de definir lo que debe hacer, no regula cómo se desempeña, los métodos que utiliza o cómo interactúa cuando se trata con recurso humano.

 Puestos o cargos como “Líder” puede

haber muchos en una corporación, industria o acción política.

 Pero de ellos, los que fomentan respeto,

admiración, colaboración y empatía, son quienes destacan verdaderamente como líderes, motivadores e inspiradores de los demás.


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