Fachmagazin f체r Hotellerie - Gastronomie - Touristik im Alpe-Adria-Raum |
Berge, T채ler, Fl체sse. Gebaute Landschaft
Hotelbau Journal | Ausgabe 13 | April 2006 | Auflage 16.000 | Michaeler & Partner
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Berge, Täler, Flüsse.
die sich bereits in der Startphase
Gebaute Landschaft
als richtig erwies.
Dies verkörpert das Falkensteiner
Charakteristisch zeigt sich das
Hotel Carinzia am Fuße des Nass-
Hotel jedoch nicht nur in seiner
feldes in Hermagor laut seinem Archi-
Außenfassade. Auch das Interieur
tekten Arkan Zeytinoglu. Einer klaren
verspricht für jeden Besucher ein
Linie folgend, liegt das individuelle
nem Flachdach etwas gewöhnungs-
Highlight zu werden. Dies zeigt sich
durch Persönlichkeit geprägte Hotel
bedürftig, dies vor allem auch durch
auch unmittelbar nach Eintritt in das
gleich einer U-Form fast schon ma-
seine eminente Größe. Insgesamt
exzentrische Foyer. Das nach oben
jestätisch in der kleinen Gemeinde
wurde ein Areal von 22.000 m mit
hin völlig offene Konzept macht den
Hermagor. Die 600 Seelen Gemein-
einer Kubatur von 70.000 m 3 ver-
Himmel greifbar nahe und vermittelt
de nahm das neue etwas kuriose
baut und dies überragt manchmal
ein Gefühl der Freiheit. Durch die
Gebäude in ihrer Mitte auf, als wäre
jede Vorstellungskraft. Das Objekt
Verwendung feinster Materialien
es schon immer da gewesen. Fast
mit seinen 160 Zimmern und Suiten
harmonisiert das Konzept sowohl
so, als wäre es ein Teil der Ort-
ist das Flaggschiff der Falkensteiner
innen als auch außen mit der um-
schaft, auf die sie besonders stolz
Unternehmensgruppe, welche damit
liegenden Natur. Ein Projekt, das
sind. Auf die Frage hin, ob es ihnen
eine weitere Partnerschaft mit der
seinesgleichen sucht.
auch gefallen würde, konterte man
Hypo-Alpe-Adria Bank und deren
„schön ist es schon, aber das Dach
Tochtergesellschaft, der Kärntner
Viel Spass beim Lesen unserer
habnse vergessen“. Tatsächlich ist
Holding Beteiligungs AG ein-
neuen Ausgabe des Hotelbau Jour-
der mit Holz verkleidete Bau mit sei-
gegangen ist. Eine Verbindung,
nals.
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Otmar Michaeler
| Special Marienbad
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31 32
6 Das Falkensteiner Hotel Carinzia - Die gebaute Landschaft
31 Die Kärntner Holding Beteiligungs AG
32 Die Falkensteiner Hotels & Resorts
Impressum Ein Produkt von
Michaeler & Partner GmbH Eisackstraße 1, I-39040 Vahrn Tel. +39 0472 978 140 Fax +39 0472 978 141 www.michaeler-partner.com info@michaeler-partner.com Herausgeber: Dr. Otmar Michaeler Eintragung am Landesgericht Bozen am 12.02.02, Nr. 4/2002 R.St. Für den Inhalt verantwortlich: Willy Vontavon Grafische Ausarbeitung: Brixmedia GmbH Layout & DTP-Satz: Heidi Oberhauser Übersetzungen italienisch: Studio Bonetti, Bozen Titelfoto: Falkensteiner Hotel Carinzia Druck: Athesia Druck GmbH Redaktionelle Mitarbeit: Iris Costazza von Michaeler & Partner Für das Hotelbau Journal zeichnet sich Erika Kusstatscher von Michaeler & Partner verantwortlich
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34 36 38 40
Eine gelungene Partnerschaft Mit strategischem Partner auf Expansionskurs Just give me some Emotion Der Weg ist das Ziel
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42 Der Weg nach oben
46
46 Die Kult SPA Marke Aveda
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H otelreportage
Projektentwicklung und Projektsteuerung: Wilfried Lechner Dr. Christian Amhof
Technikspiegel Falkensteiner Hotel Carinzia 4 Bauherr: Hotel Carinzia GmbH 4 Bauzeit: Juli 2004 bis Juli 2005 4 Kubatur: 70.000 m3 4 Gesamtinvestition: 26,5 Mio. Euro 4 Besonderheit: Kompletter Neubau 4 Klassifizierung: 4 Sterne 4 Homepage: www.falkensteiner.com
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Die Gebaute Landschaft. Weg und Bewegung.
„Architekten, in eurer Hand liegt es [...] das Reich dieser engen, viereckigen Zimmer auszudehnen bis zu den Grenzen der Horizonte, soweit ihr nur vordringen könnt. Der Mensch, dem ihr durch eure Pläne und Entwürfe dient, besitzt Augen, und hinter ihrem Spiegel eine Gefühlswelt, eine Seele, ein Herz. Außen wird euer architektonisches Werk der Landschaft etwas zufügen. Aber innen nimmt es diese auf.“ (Le Corbusier in „An die Studenten“) |
„Gute Architektur wird durchwandert, durchschritten, innen wie außen“, so Le Corbusier. Architektur ist also nie rein funktional, sondern auch emotional erlebbar. Und: Sie soll uns weiterführen und unseren Blicken die Weite der Mauern und Perspektiven darbieten“.
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Rezeption
Das Falkensteiner Hotel Carinzia
Topografie und Struktur
und Straßen in sich entstehen lässt.
am Fuße des Nassfeldes manifes-
Am Rande von Tröpolach, einem Dorf
Mit dem Spatenstich im August 2004
tiert diesen Dialog „Landschaft und
mit ausschließlich offener Bebauung,
eröffnete sich im idyllischen Tröpolach
Gebautes“ und fügt den inneren
erweitert die Hotelanlage Falkensteiner
eine neue Dimension des Wohlfühlens
Kreislauf der gebauten Landschaft
Hotel Carinzia die dörfliche Struktur
und der Architektur. Niveauvolles und
in eine ganzheitliche architekto-
und verdichtet sie in einem geschlos-
exklusives Ambiente begeistern den
nische Komposition.
senen Ensemble, das Plätze, Wege
Betrachter. Als kompakte Anlage bettet
4 Ê 1-/ Ê L }}i LiÀ}iÀÊ-ÌÀ>~iÊ£È näÓäÊ À>â /i °\ʳ{ÎÉΣÈÉx >Ý\ʳ{ÎÉΣÈÉx É£È vwÊViJ ÕiL °>Ì ÜÜÜ° ÕiL °>Ì
|
Lobby
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Kaminlounge
sich das Hotel in die bestehende Dorfsubstanz ein und bildet somit gleichzeitig ein neues, starkes Zentrum. Und das mit selbstbewusstem städtebaulichem Eingriff, der im Wesentlichen eine Straße parallel zur bestehenden Zufahrt der Gondelbahn legt. Entlang dieser knickt das über 200 Meter lange Hauptgebäude und umschließt einen offenen Hotel-Park. Entsprechend dem umgebenden, kleinteiligen Dorf
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11 |
Hotelbar
wird die lange Straßenflucht aber nie
und leichte Kanten strukturieren den
lichkeit auf. Der Gast erlebt durch die
vollständig deutlich: Ecken, Kurven
Baukörper und lösen die Maßstäb-
U-ähnliche Form eine gewisse Intimität
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| 12
und genießt dennoch den Ausblick
bestimmt Innen- wie Außengestaltung
zum davor liegenden Nassfeld. Ins-
und stellt einen steten Bezug zur Um-
gesamt wirkt der Bau trotz seiner
gebung her. Indem eine permanente
immensen Größe als sehr einladend
Verschmelzung zwischen Außen-
und familiär. Dies vor allem auch durch
und Innenraum inszeniert wird, wird
die Verwendung von Lärchenholz,
auch der Außenraum maximiert und
welches die gesamte Außenfassade
in das Gebäude geholt. Als gebauter
ziert. Durch die nischenähnlichen
Ausläufer der Sonnenalpe nimmt das
Balkone und Terrassen erlebt der Gast
Ressorthotel die umliegende Natur
eine gewisse Intimität in Hinsicht zu
auf. Großzügige Atrien, ausgestattet
seinem Umfeld. Die Funktionen sind
mit Wasserläufen und ausreichendem
räumlich, wie funktional miteinander
Grün lassen Naturerlebnisse im Inneren
verknüpft und organisieren sich um
des Hotels entstehen. Plätze, Wasser-
die mittige Eingangslobby. Die „ge-
fälle, Galerien dienen anstelle von langen
baute Landschaft“ als Hauptthema
Gängen als Erschließungsstruktur.
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Restaurant mit Buffetbereich Anzeige 57 x 160 mm quer 28.03.2006 9:48 Uhr Page 2 C
Composite | 14
M
Y
CM
MY
CY CMY
K
Das harmonische Zusammenspiel
ein Niveausprung von zwei Geschos-
von Farben, Licht, Glas und Holz vor
sen statt, der sich auch im Inneren
einer beeindruckenden Naturkulisse
abbildet. Zentrale Schnittstelle ist aber
lassen die Architektur etwas einzig-
immer wieder die großzügig verglaste
artiges werden. Alpe-Adria-Lifestyle
Lobby, die als „Atriumschlucht“, die
nennt sich dieser, für das Falkenstei-
komplexe Anlage erschließt und „um
ner Hotel Carinzia konzipierte Stil des
sich versammelt“. Gastrobereich,
Architekten Arkan Zeytinoglu.
Bars, die 160 Zimmer und Suiten und Wellness & SPA Zone sind von der
Das Projekt – das Hotel
Lobby aus erreichbar, ebenso wie die
Über die Länge des Gebäudes findet
Außenanlagen. Das Element Wasser
15 |
Doppelzimmer mit integriertem Wellnessbad
| 16
begleitet die Gäste bei ihren Wegen.
alien und warme Töne empfangen den
Wie ein Quellbach taucht bereits in
Besucher und geben ihm ein Gefühl
der Lobby ein Wasserfall auf und
der Geborgenheit, betört durch den
führt den Gast vorbei an der mon-
Duft der Lärche und dem Plätschern
dänen Clubähnlichen Bar bis in den
des Wassers.
zweigeschossigen Wellnessbereich,
Die Saunawelt erzeugt ein fast sakrales
wo ein weiterer Wasserfall den Weg
Ambiente. Licht und Atmosphäre der
abschließt und als Zeichen der inneren
Räume, die in den Nischen des axialen
Harmonie in den SPA Bereich einlädt.
Stützenrasters untergebracht sind,
Wasser und Natur kennzeichnet auch
differenzieren die Bereiche und bil-
den weitläufigen SPA. Weiche Materi-
den halb abgeschlossene Ruhe- und
17 |
Wohnbereich Suite
| 18
Schlafbereich Suite
Sinnesräume. Doch auch dort ist das
beckens und whirlen mit Blick gen
Mystisch ist auch der in tiefem blau
Außen immer präsent – und mit dem
Himmel. Aber auch eintauchen in den
gehalten, im Farbspiel variierenden
Schwimmbecken verbunden.
Pool der Sinne der sich im Innenbe-
Acqua Relax Raum. Etwas versteckt
Durch die außen angelegte Kärntner
reich der Saunaanlage befindet und
erlaubt er nur wenigen den Genuss
Blocksauna bewegt sich der Gast fast
durch seinen schmalen Eingang und
der totalen Entspannung, abgeschie-
unwillkürlich in einer Umgebung na-
seiner verborgenen Örtlichkeit eine
den zum Eintauchen in eine eigene
türlicher Beschaffenheit. Eintauchen
gewisse Intimität und einen Hauch
Traumwelt bestimmt.
in die warmen Gewässer des Sauna-
an Mystik in sich vereint.
Mit Offenheit vermag hingegen der
19 |
Suite „Emotion” mit offenem Bad
Sauna Relax Raum zu locken, da er
bindet. Er gewährt einen wundervollen
großzügige Gartenanlage mit Außen-
doch Natur wiederum mit Raum ver-
Blick auf die davor liegende überaus
pool. Acht Treatment Kabinen lassen
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Steckbrief Falkensteiner Hotel Carinzia **** Tröpolach/Hermagor (A) Ausstattung: • 114 Zimmer à 32 m² • 39 Junior Suiten à 48 m² • 7 Luxussuiten à 80 m² • Wellness & SPA 2.400 m² • Hotel-Restaurants • 1 à la Carte Restaurant „Lux” • Kaminlounge ein umfangreiches Angebot zu. Beson-
möglich, was wiederum eine optimale
• Hotelbar
dere Highlights sind die drei Double
operative Handhabung gewährleistet.
• 2 Seminarräume
Treatment Kabinen, der Asia-Spa,
2.400 m² Wellness & SPA auf zwei
• Tiefgarage mit 90 Stellplätzen
der Terra Spa und der Eurasia Spa,
Ebenen mit fünf Poolanlagen ermög-
• Skidepot
welche jeweils für Einzel- als auch
lichen dem Gast eine Reise in das
• Après Ski mit Pizzeria
für Partnerprogramme anwendbar
eigene Ich.
sind. Auf derselben Ebene wie die
Der Gastronomiebereich auf den
Allgemeine Informationen:
Behandlungskabinen befinden sich
gegenüberliegenden Ausläufern des
Gesamtareal: 22.000 m²
auch der licht durchflutete Fitness-,
U-förmigen Gebäudes umfasst ein
Projektkubatur: 70.000 m3
bzw. Gymnastikraum. Durch die un-
fast 600 m² großes Hauptrestaurant,
Investitionskosten: 23,5 Mio. Euro
mittelbare Nähe zur Spa Reception
das in stimmungsvolle Zonen geteilt
Zwischenfinanzierung, Preopening,
ist eine gleichzeitige Betreuung des
ist. Ingesamt sind dort über zehn ver-
Grundstück: 3 Mio. Euro
Fitnessraums und der Spa Reception
schiedene Bereiche entstanden, vom
21 |
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Wellnessreception und Fitnessraum
Panoramarestaurant bis zur Kaminbar
dach erlebbar werden. Bewegt sich
– die durch Farb- und Lichtgestal-
der Gast von einem Punkt zum an-
tungen differenziert werden. Von der
deren, so bewegt er sich immer unter
öffentlichen Zone bis hin zur hausin-
dem Himmelszelt, welches durch das
ternen Wellnesszone (Vitalbar) kann
ungewöhnliche Glasdach Sonnenauf-
man als Gast seinen entsprechenden
gang und Dämmerung beschert. Offen
Stimmungs-Raum finden. Die Hotel-
ist auch der Weg zu seinem Zimmer,
anlage wird von innen erschlossen,
welcher nur durch eine Vielzahl von
Gänge und Zugänge teilen somit den
Holzstäben anderen den Einblick ver-
kompakten Baukörper und lassen die
wehrt, ihm selbst aber stets ein Gefühl
gebaute Landschaft unter einem Glas-
vermittelt, im Zentrum des Geschehens
23 |
Zentraler Saunabereich
zu sein. Betritt er nun „seinen“ Raum,
der Intimität ihre private Sphäre. Als
üblichen Koch- und Wohnbereich
wird er sich wiederum durch die Of-
einzigartig lassen sich die Luxussuiten
auch einen Whirlpool im Zimmer selbst
fenheit in der Architektur überraschen
bezeichnen. Drei Typen unterschei-
bzw. im Badezimmer auf.
lassen, steht doch die Dusche als
den dabei Inhalt und Materialien. Die
Interieur und Designelement mitten
Spa-Suite ziert als besonderes High-
Innenräume und Materialität
im Schlafraum, als Verbindungsglied
light eine finnische Sauna, während
Entsprechend dem Landschafts-
zwischen dem Bade- und dem Schlaf-
die Emotion-Suite mit offenem Kamin
thema sind auch die Fassaden, innen
zimmer. Nur ein eventuell schließbarer
ausgestattet ist. Allen drei Typen, auch
wie außen, in Holzlamellen ausge-
Vorhang gewährt Blicken Einhalt und
die Classic Suite, weisen neben dem
führt. Inspiriert von den ländlichen
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Biosauna mit TV
25 |
Ruheraum mit Wasserbetten
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Holz-Skulpturen oder Holzscheunen,
leichten Variationen immer wieder vor.
schließen die Lammellen die Lobby
Sie beschreiben eigene Stimmungen je
räumlich ab, von den Gängen wird
nach Raum und Funktion und differen-
aber eine ständige Sichtbeziehung
zieren den inneren Bewegungs-Kreis-
(semitransparent) ermöglicht. Die
lauf. Zwei Elemente ziehen sich wie ein
Zimmertrakte orientieren sich an
roter Faden durch das gesamte Hotel
geschichtete Holzstapel. Auch die
und stellen an und für sich eine Insze-
anderen Materialien, wie Naturstein,
nierung als Wechselspiel der Gefühle
Glas oder Holz kommen teilweise in
dar. Dennoch stehen sie in Einklang
Großzügiger Außenpool mit 250 m2 Wasserfläche
27 |
Innenpool mit verschiedenen Ruhezonen
miteinander und dem Betrachter als
Wärme charakterisierte Lärchenholz.
erzeugen ein gewohntes Bild in
harmonisierendes Element gegen-
Letzteres dient auch als schützende
dieser Umgebung, denn das Gebäu-
über: der harte unbeseelte brasilia-
Schicht und Hülle um den gesam-
de nimmt sich trotz seiner Dimen-
nische Stein und das lebendige, durch
ten Bau. Fassade und Materialität
sion im Dorf äußerlich zurück: „…das
| 28
Erwartete oder das Unerwartete hinter
Lichts, das die Sonne durch Fenster
position, sei es den Ausblick auf die
den Türen, die das Geheimnis neu-
und Türen wirft. Jeder einzelne Schritt
bebauten oder grünen Fernen oder
er Räume preisgeben, das Spiel der
bietet dem Auge ein neues Klang-
die Ansicht der anmutig geordneten
Schatten, der Halbschatten oder des
element der architektonischen Kom-
nahen Umgebung.“
29 |
Kinderbereich
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I nfo
Die Kärntner Holding Beteiligungs-AG Die KÄRNTNER HOLDING BETEILI-
Das Schlosshotel Velden ist über die
Architektur. Dieses Hotelprojekt ist ein
GUNGS-AG ist eine 100%-Tochterge-
Grenzen des Landes bekannt und soll
Paradebeispiel für die strategische Wei-
sellschaft der Hypo Alpe-Adria-Bank
zu einem modernen Fünf-Stern-Deluxe-
terentwicklung bestehender Tourismus-
International AG und hat es sich zur
Hotel mit angeschlossener Spa- und
einrichtungen mit entsprechender
Hauptaufgabe gemacht, durch gezielte
Residenzenanlage umgebaut werden.
Signalwirkung. Unter der Initiative
Investitionen in touristische Initial- und
Die Eröffnung des 6,5 Hektar großen
und dem Investment der KÄRNTNER
Leitprojekte die dynamische Weiter-
Ressort de Luxe in der Veldener Bucht
HOLDING BETEILIGUNGS-AG konnte
entwicklung des Tourismus in Kärnten
ist für Frühsommer 2007 terminisiert.
eine deutliche Qualitätssteigerung und
zu unterstützen.
Neben dem Hotelbetrieb mit dem histo-
Saisonverlängerung der Region erzielt
rischen Schloss im Mittelpunkt, wird in
werden.
Sie übernimmt damit eine wichtige
rund 16 Monaten Bauzeit eine exklusive
Rolle für die Forcierung des Qualitäts-
Residenzenanlage sowie ein modernder
Die KÄRNTNER HOLDING BETEILI-
tourismus in Kärnten: ihr Engage-
SPA-Bereich mit 3.500m2 entstehen.
GUNGS-AG hat ergänzend zu ihrem
ment und strategische Investments
Das „Hotel Schloss Velden“ Residen-
Hotelportfolio auch die Golfprojekte
in touristische Leitbetriebe bilden die
zen“ wird über 109 Junior-Suiten und
der Hypo Alpe-Adria-Gruppe über-
Basis für den Aufschwung wichtiger
Suiten verfügen und als Ganzjahresbe-
nommen. Die Inbetriebnahme der neu
Regionen Kärntens und treiben das
trieb geführt. Der legendäre Ritz-Carlton-
errichteten Golfanlage Finkenstein er-
Wachstum weiter voran. Dabei ist sie
Manager Horst Schulze wird das Hotel
folgte im Mai 2005, kurz davor erfolgte
in fast allen Stufen im Rahmen ent-
unter der Luxusmarke „Capella Hotels
mit Jahresbeginn der Ankauf der Golf-
sprechender Projekte ein wichtiger
& Resorts“ betreiben. Für den Verkauf
anlage Klagenfurt-Seltenheim.
Partner. Sowohl im Development, in
der Residenzen fungiert Christie’s Great
der Finanzierung über die Hypo Alpe-
Estates Eurpe als internationaler Part-
Die HYPO ALPE-ADRIA-BANK INTER-
Adria Gruppe, aber auch als Investor,
ner von Stiller & Hohla Immobilien.
NATIONAL AG ist ein internationaler
der gezielt Betreiber für diese Projekte
Finanzkonzern (Moody´s Rating Aa2) Das zweite Hotelgroßprojekt ist das
mit rund 200 Standorten in Österreich,
„Falkensteiner Hotel Carinzia“, ein 160-
Italien, Slowenien, Kroatien, Bosnien-
Die KÄRNTNER HOLDING BETEILI-
Zimmer-Wellnesshotel der Viersterne-
Herzegowina, Serbien-Montenegro,
GUNGS-AG hat durch ihr spezielles
Plus-Kategorie in Tröpolach/Nassfeld.
Liechtenstein und Deutschland. Die
Tourismus-Know How in der Projekt-
Die Bauarbeiten zur Errichtung des
Eigentümer sind zu 49,4 Prozent die
entwicklung und im Projektmanage-
Hotels konnten unter Einhaltung des
Kärntner Landesholding, zu 45,6
ment zwei Hotel-Großprojekte in den
Zeit- und Budgetrahmens erfolgreich
Prozent die Grazer Wechselseitige
Schwerpunktregionen Wörthersee
abgeschlossen werden, die offiziel-
Versicherung AG und zu fünf Prozent
und Nassfeld entscheidend vorange-
le Eröffnung erfolgte im November
die Hypo Alpe-Adria Mitarbeiter Privat-
trieben. Sie sollen als Leitbetriebe mit
2005. Das Hotel liegt eingebettet in
stiftung. Im Hypo Alpe-Adria-Netzwerk
Ganzjahresöffnung eine neue Dynamik
einer faszinierenden Naturkulisse und
sind derzeit rund 5.200 Mitarbeiter für
in die Regionen bringen.
besticht durch seine stilvolle, moderne
ca. 750.000 Kunden tätig.
selektiert.
31 |
I nfo
Die Falkensteiner Hotels & Resorts Eine Erfolgsgeschichte mit Zukunft
Die Unternehmensgruppe Falken-
beschäftigt in den Hochsaisonen rund
neue Falkensteiner Hotel Carinzia in
steiner gilt als das erfolgreichste tou-
1.500 Mitarbeiter. Der Jahresumsatz
Nassfeld/Kärnten (Österreich) mit
ristische Unternehmen in Südtirol.
liegt bei ca. 100 Millionen Euro. Die
160 Zimmern, Junior- und Seniorsui-
Herzstück der Gruppe ist der Bereich
Geschäftsführenden Gesellschafter
ten und einem rund 2.400 m² großen
Falkensteiner Hotels & Resorts mit
sind Erich und Andreas Falkenstei-
Wellfit-Bereich mit Wellness, Beauty,
gegenwärtig 25 Hotels und Resorts
ner, Dr. Otmar Michaeler und Johann
Bäder, Pools, Cardio-Fitness, Physio-
und rund 8.000 Betten in Südtirol,
Graber.
therapie, Personal Coaching sowie umfassendem Sport- und Aktivpro-
Österreich, Kroatien und Tschechien. Davon werden 21 Häuser, zumeist im
Die Hotels
gramm. Gemeinsam mit der KHBAG,
4-Sterne-Bereich, unter der Marke Fal-
Je nach Lage und Ausstattung werden
der Kärntner Holding Beteiligungs AG,
kensteiner Hotels & Resorts betrieben
die Hotels in drei Linien unterteilt:
einer Tochter der Hypo-Alpe-Adria
und vier mit Eigennamen.
In klassischen Familienhotels mit dem
Bank wurden 26,5 Mio. Euro in dieses
Slogan „Welcome to the Family“,
Projekt investiert.
Die Unternehmensgruppe Falkenstei-
Wellnesshotels mit „Welcome to Well-
Komplett neu ist auch das Acquapura
ner ist ein Familienunternehmen mit
ness“ und Stadthotels mit „Welcome
Thalasso & Spa Center Borik, welches
externen Partnern. Der Grundstein der
to the City“.
zum bestehenden Falkensteiner Club
Gruppe wurde 1957 von Maria und
Alle Hotels verbindet etwas ganz Be-
Funimation Dalmatien.Zadar in der
Josef Falkensteiner mit dem Bau einer
sonderes: Das einzigartige Falkenstei-
Hotelanlage Borik bei Zadar (Kroa-
kleinen 7 Zimmer-Pension in Ehren-
ner Feeling. Die wunderbare Kombi-
tien/Dalmatien) hinzugebaut wurde.
burg/Pustertal (Italien) gelegt - dem
nation von höchster Gastfreundschaft,
Dort können die Gäste unter anderem
heutigen Stammhaus Falkensteiner
ehrlicher Herzlichkeit, unendlichem
die Heilkräfte der Thalassotherapie auf
Lido Ehrenburgerhof. Nach dem Tod
Wohlbefinden, kulinarischen Köst-
sich wirken lassen.
von Josef Falkensteiner, übernahmen
lichkeiten sowie Spaß und Lebenslust
Kürzlich um- und ausgebaut wurden
1978 die Söhne Erich (damals 19 Jah-
garantiert den Erfolg.
der Falkensteiner Club Funimation
re) und Andreas (damals 18 Jahre) die
Der Hotels & Resorts Bereich expan-
Katschberg am Katschberg (Öster-
Geschäfte. 1980 wurde das zweite
diert in großen Schritten. Allein 2004
reich), der mit einer 2.000 m² großen
Hotel, der Falkensteinerhof, eröffnet.
wurden zwei neue Hotels und vier
Wellness- und Wasserwelt Acquapura
1982 gründeten die Brüder FalkTours,
bestehende Anlagen nach umfang-
Spa, einem Falky-Acquapark für Kin-
das erste Incoming Büro Südtirols.
reichen Umbau- und Erweiterungs-
der und 36 neuen Suiten in Kärnten
maßnahmen neu eröffnet. 2005 wur-
innovative Maßstäbe setzt, sowie das
Heute betreibt die Gruppe ca. 40 touris-
den ebenso zwei bestehende Anlagen
Wiener Stadthotel Falkensteiner Hotel
tische Unternehmen in Südtirol, Öster-
umfangreich um- und ausgebaut.
Palace, welches nun seinen Gästen
reich, Kroatien und Tschechien, und
Größtes Projekt im Jahr 2005 war das
zeitlose Noblesse und zeitgenössische
| 32
Wohnkultur bietet.
So wurden in den vergangenen Jah-
in Wien, Zadar und Klagenfurt, zählt
Das Falkensteiner Hotel Cristallo am
ren mehrere Touristikunternehmen in
das Unternehmen mehr als 60 Mitar-
Katschberg in Österreich wurde eben-
Südtirol, Österreich, Deutschland und
beiterinnen und Mitarbeiter. Haupt-
so um- und ausgebaut und pünktlich
Kroatien gegründet, bzw. erworben.
zielmärkte liegen in Österreich, Italien,
zur Wintersaison im Dezember 2005
Zum Beispiel Falk-Tours, mit 70.000
Deutschland, Kroatien, Tschechien
wieder neu eröffnet. 51 neue großzü-
Gästen im Jahr die größte Inco-
und weiteren osteuropäischen Län-
gige Zimmer und Suiten, eine neue
ming-Agentur in Südtirol, EverTours
dern. Die vier Geschäftsfelder, Consul-
Wellness- und Wasserwelt Acqua-
in Wien, BoraTours in Kroatien und
ting & Project Management, Corporate
pura Spa auf 2.000 m², ein neues
in Deutschland Falk Autoreisen und
& Public Communication, Planning &
Falky-Land für Kinder und exquisite
DGB-Reisen.
Engineering und Real Estate & Development, bieten ein Leistungsportfolio
Küche und Service werden die Gäste erwarten.
Falkensteiner Services
für touristische Unternehmen – vom
In den nächsten zwei Jahren soll die
Das dritte Geschäftsfeld der Unter-
Hotel bis zu Tourismusdestinationen
Bettenkapazität der Gruppe auf insge-
nehmensgruppe ist der Bereich Fal-
und öffentliche Einrichtungen.
samt 10.000 erhöht werden.
kensteiner Services mit den beiden
Die zweite Tochtergesellschaft, GES
Tochtergesellschaften Michaeler &
– Gastro Einkauf Service ist eine tou-
Falkensteiner Touristik
Partner und GES.
ristische Einkaufs- und Verwaltungsge-
Ein weiteres Geschäftsfeld der Un-
Die touristische Unternehmensbera-
sellschaft, welche nicht nur gruppen-
ternehmensgruppe Falkensteiner ist
tung Michaeler & Partner gibt es seit
intern ihre Dienstleistungen anbietet,
der Bereich Falkensteiner Touristik,
mehr als 10 Jahren. Mit dem Hauptsitz
sondern auch für viele externe Kunden
ein Netzwerk an Vertriebssystemen.
in Vahrn/Brixen in Südtirol, und Filialen
tätig wird.
33 |
I nterview
Eine gelungene Partnerschaft
Kurt Mahnert
Die Kärntner Holding Beteiligungs AG
hat. Gemeinsam hat man in Folge
scheidungen im Sinne unseres Kon-
war Mitinvestor beim Falkensteiner Hotel
eine Projektgesellschaft gegründet,
zerns zu treffen.
Carinzia. Wie genau sah diese Beteili-
an der wir mit 74,9 Prozent und Fal-
gung aus und wie sind die Verhältnisse
kensteiner mit 25,1 Prozent beteiligt
Aus welchem Grund beteiligt sich die
zur Zeit?
sind. Die Errichtung des heute bereits
KHBAG an einem Hotelprojekt am Nass-
Die KHBAG hat von ihrem Eigentü-
in Betrieb stehenden Hotels erfolgte
feld?
mer, der Hypo Alpe-Adria Gruppe, den
gemeinsam, der Betrieb wird auf Ba-
Die Hypo Alpe-Adria-Gruppe ist auch
Auftrag übernommen, die touristische
sis eines Management-Vertrages von
an der Liftgesellschaft im Nassfeld be-
Entwicklung auf dem Nassfeld zu for-
Falkensteiner geführt.
teiligt. Als international erfolgreiche
cieren und über die Platzierung von
Finanzgruppe mit Sitz in Kärnten hat
Leitbetrieben eine Initialzündung für
Welche Funktion hatten Sie bzw. die
man die Entscheidung getroffen, regi-
weitere Projekte zu geben. Wir haben
KHBAG beim Projekt selber? Waren
onalwirtschaftliche Entwicklungen zu
dann die Idee geboren, an der Tal-
Sie lediglich Investor?
fördern und damit auch in der eigenen
station auf einer Liegenschaft, die zu
Die KHBAG ist Hauptinvestor und
Heimat einen Beitrag zum Erfolg zu
diesem Zeitpunkt verfügbar schien,
mit der Mutterbank auch Kreditgeber
leisten. Aufgrund der Liftbeteiligungen
ein Hotel mit großer Kapazität und
des Projektes. Die Projektsteuerung
ist das Skigebiet Nassfeld eine Kern-
hohem Standard zu errichten. Bei
wurde partnerschaftlich durch „Mi-
region geworden, in der man zu den
der Suche nach geeigneten Partnern
chaeler & Partner“ und die „KHBAG“
qualitativ hervorragenden Liftanlagen
sind wir auf die Falkensteiner-Grup-
wahrgenommen, meine persönliche
nun auch ausreichende und qualitativ
pe gestoßen, die auch in anderen
Rolle war und ist es, als einer der
hochwertige Bettenangebote schaffen
Regionen bereits erfolgreich mit der
Geschäftsführer der Gesellschaft die
will. Im Gegensatz zu zahlreichen an-
Hypo-Gruppe zusammengearbeitet
Investitions- und wirtschaftlichen Ent-
deren Skigebieten, in denen die Be-
| 34
herbergungs-Kapazität bereits sehr
gute Erfahrungen mit der Falkenstei-
Inwiefern beteiligen Sie sich heute noch
hoch ist, das Liftangebot aber oft nicht
ner Gruppe gemacht und haben vor
am operativen Geschehen?
auf dem letzten Stand der Technik
allem eine sehr „familiär“ geführte Ho-
Wir sind derzeit dabei, das Bauprojekt
bzw. mengenmäßig nicht ausreichend
telbetreiber-Gruppe gesucht, die auch
abzuschließen und gehen zunehmend
existiert, hat man am Nassfeld genau
über entsprechende Vertriebsschienen
dazu über, die operativen Abläufe zu
das gegenteilige Problem: Ein heraus-
verfügt.
beobachten und dem Betreiber „auf
ragendes Gebiet mit hervorragender
die Finger“ zu schauen. Wir haben
Lifterschließung aber viel zu wenig
Ist die Finanzierung eines Projektes
sehr genaue Vorstellungen was wir
Gästebetten.
günstiger wenn die Bank selber dahinter
von dem Projekt erwarten und wel-
steht?
chen Standard wir für das Hotel, das
Sind noch weitere Investitionen Ihrer-
Das kommt darauf an, welche Bank
in der Region sehr stark im Zusam-
seits dort geplant?
dahinter steht...! Ich denke, dass vor
menhang mit der Hypo Alpe-Adria-
Die Hypo Alpe-Adria-Gruppe ist auch
allem die Entscheidungs-Prozesse im
Gruppe gesehen wird, sowohl vom
weiterhin sehr aktiv im Bereich der
wichtigen Bereich der Finanzierung
Bauwerk, also von der Hardware,
Weiterentwicklung von Liftanlagen,
schneller und unkomplizierter von
als auch vom operativen Betrieb,
und man wird auch im Bereich der
Statten gehen, als wenn ein Dritter
der Software, erwarten. Neben der
Bettenkapazität weiterhin zu dem
die gleichen Mittel beantragen würde
Einhaltung der Budgets ist also ein
selbst gesteckten Ziel stehen, an der
und das gesamte Projekt vor der Ge-
qualitatives Monitoring eine der der-
Entwicklung der Region als größtes
nehmigung quasi nicht selbst erstellt,
zeitigen Hauptaufgaben. Wie bei der
Ganzjahres-Sport- und Freizeitressorts
sondern geprüft werden müsste. In
erfolgreich abgeschlossenen Errich-
Kärntens mitzuwirken.
jedem Fall gilt aber auch für uns als
tung des Hotels ist es aber auch in
Konzerntochter, dass unsere Projekte
Zusammenhang mit dem operativen
Was hat Sie dazu bewegt, mit Falken-
im harten wirtschaftlichen Vergleich
Betrieb unser Wunsch, die gemeinsam
steiner einen Betreibervertrag einzu-
mit anderen Projekten gemessen wer-
gesteckten Ziele in partnerschaftlicher
gehen?
den und sich vor allem selbst rechnen
Zusammenarbeit zu erreichen.
Wir haben bereits in der Vergangenheit
müssen.
Danke für das interessante Gespräch.
35 |
I nterview
Mit strategischem Partner auf Expansionskurs Seit mehreren Jahren schon arbeitet die Gruppe Falkensteiner mit der Hypo Alpe-Adria Bank zusammen. Der bisherige Erfold dieser Zusammenarbeit ist nicht nur im Hotel Carinzia sichtlich erkennbar. Otmar Michaeler
Das Falkensteiner Hotel Carinzia
kroatischen und tschechischen
Bis jetzt war das Falkensteiner Ho-
hat nun eine Wintersaison hinter
Hotels so gehandhabt. Das hat
tel Carinzia die größte Investition
sich gebracht. Wie zufrieden sind
mehrere Vorteile: zum einen ist es
die wir je getätigt haben. Ich sage
Sie mit der Buchungslage und den
logistisch leichter wenn es die Fir-
bewusst bis jetzt, da wir zur Zeit
erzielten Umsätzen? Haben sie Ihren
ma vor Ort ist, als wenn die Firma
ein Projekt realisieren, dass das
Erwartungen entsprochen?
z.B. jedes Mal aus Südtirol käme
Falkensteiner Hotel Carinzia bei
Grundsätzlich war es eine gute
und zum anderen versuchen wir
weitem übertreffen wird.
Saison. Die Buchungssituation hat
dadurch regionale Partner zu un-
mehr als den Erwartungen entspro-
terstützen bzw. auch die Wirtschaft
Die Branche munkelt Sie investieren
chen, wobei wir den Durchschnitts-
in der betreffenden Region etwas
gerade in das größte Hotelresort in
preis pro Tag/Gast nicht zu 100 %
anzukurbeln. Es gibt nur wenige
Kroatien. Ist es das was Sie mei-
erreicht haben. Dennoch sind wir
Ausnahmen, wo wir dann doch auf
nen?
überaus zufrieden mit dieser ersten
langjährige Partner zurückgreifen.
Ja genau, das Resort Punta Skala
Anlaufphase.
Dies hat dann aber vor allem mit
in Kroatien. Dabei werden 25 ha
der Qualität der Arbeit zu tun.
verbaut. Im Vergleich dazu beim
Beim Bau des Hotels wurden vorwie-
Falkensteiner Hotel Carinzia wa-
gend Kärntner Firmen beschäftigt.
Sie haben beim Falkensteiner Hotel
ren es 2,2 ha. Dabei entstehen
Wird dies bei den Hotelprojekten der
Carinzia gemeinsam mit der Hypo
ein gesamtes Hotelareal mit einem
Falkensteiner Unternehmensgruppe
Alpe-Adria Bank insgesamt 26,5
First Class Hotel, einem Family Spa
immer so gehandhabt bzw. aus wel-
Mio. Euro investiert. Bewegen sich
Hotel, einer Appartementanlage für
chem Grund?
die Investitionen bei Falkensteiner
Gäste und einer Appartementanlage
Grundsätzlich achten wir immer
immer in dieser Größenordnung
für Time Sharing, Villen, ein Village
darauf, soviel lokale Firmen zu be-
oder war das Carinzia eines Ihrer
mit Shops und Sportanlagen, Tief-
schäftigen wie möglich. Dies wurde
teuersten, vielleicht sogar das kost-
garage und die gesamte Infrastruk-
beispielsweise auch bei unseren
spieligste Projekt?
tur mit Technikzentrale. Insgesamt
| 36
beläuft sich die Zimmeranzahl in dieser ersten Bauphase auf 700 Zimmer und Wohnungen. In der zweiten Bauphase sollen dann noch eine Marina, eine Golfanlage und weitere Appartements entstehen. Insgesamt beläuft sich die Investition auf 150 und 170 Mio. Euro.
Wird dieses Projekt wieder mit der Hypo Alpe-Adria Bank realisiert? Die Hypo Alpe-Adria Bank ist Finanzpartner mit einer geringen strategischen Minderheitsbeteiligung.
Bei wie vielen Projekten arbeitet die Falkensteiner Unternehmensgruppe mit der Hypo Alpe-Adria zusammen? Bis jetzt waren es um die sechs bis sieben Projekte, wobei natĂźrlich der Schwerpunkt in Kroatien liegt. Wir haben in der Hypo Alpe-Adria Bank einen zuverlässigen Partner gefunden, mit dem wir uns gerne an grĂśĂ&#x;ere Projekte heranwagen.
zwischen Mutter und Tochter bei der
dass sogar wir als Mutter davon
Bis jetzt war die Zusammenarbeit
Projektierung der einzelnen Hotel-
nur profitieren kĂśnnen. Bei einem
immer äuĂ&#x;erst positiv.
konzepte? Vor allem in Hinblick auf
Projekt wie Punta Skala sind zwi-
die Wahrung eigener Interessen?
schen vier und fĂźnf Projektsteurer
Sie sind persĂśnlich nicht nur Ge-
Eigentlich funktioniert es reibungs-
fßr die nächsten drei Jahre be-
sellschafter der Falkensteiner Un-
los. Wir sind mittlerweile alle ein
schäftigt. Das ist natßrlich auch
ternehmensgruppe, sondern auch
eingespieltes Team. Die Projekt-
ein groĂ&#x;er internationalen Sprung
der Michaeler & Partner. Wie gut
steuerer von Michaeler & Partner
fĂźr Michaeler & Partner.
funktioniert eine Zusammenarbeit
haben selbst soviel Know-how,
Danke fßr das interessante Gespräch.
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37 |
I nterview
Just give me some emotion Er ist ein Mann komplexer Visionen, dessen Gedankengänge eine Herausforderung darstellen und für den Laien schon an Genialität grenzen. Arkan Zeytinoglu, ein Architekt, den man als weißen Raben im Taubenschlag bezeichnen kann. Arkan Zeytinoglu
Das Falkensteiner Hotel Carinzia war Ihr
Naturerlebnisse im Inneren des Hotels
Planung und Realisierung wurden in
erstes Hotelprojekt in dieser Größenord-
entstehen. Das ganze Gebäude ist
einem sehr kurzem Zeitraum über die
nung, das aus dem Nichts entstand. Wie
Landschaft, die sich zu besonderen
Bühne gebracht. Wie funktioniert so et-
erlebten Sie persönlich die Realisierung
Räumen erweitert.
was organisatorisch bei Ihnen? Wie viele
dieses einzigartigen Projekts?
Mitarbeiter waren am Projekt beteiligt
Aus dem Nichts entsteht nichts. Viel-
Welcher Grundgedanke steckt hinter
und gab es klar definierte Funktionen,
mehr ist es, dass Vieles viel ist.
dem offenen Atrium ?
um es so schnell zu realisieren?
Zentrale Schnittstelle des Hotels ist
Die Projektleiterin hatte die Aufgabe,
Auf welche Idee oder welches Highlight
das großzügige, verglaste Atrium,
mit zwei Teams (Rohbau und Innen-
im Hotel sind Sie rückblickend beson-
das als „Atriumschlucht“ die kom-
ausbau) gleichzeitig zu arbeiten, da
ders stolz?
plexe Anlage erschließt und „um sich
die Termine sehr eng gesetzt waren.
Auf die „gebaute Landschaft“ als
versammelt“.
Die einzelnen Teilleistungen der Teams
Hauptthema und permanente Ver-
machten unterschiedliche Kapazitäten
netzung zwischen Innen und Außen
Was ist die Philosophie im Zimmer,
erforderlich. Die Phase für Entwurf und
sowie die unterschiedlichen Raumer-
vor allem im Hinblick auf die gläserne
Einreichsplan waren im Bezug auf
lebnisse.
Dusche im Zimmer oder dem schmalen
Personal nicht so aufwändig, wie die
Fenster bei der Sitzecke?
von vielen Details begleitete Ausfüh-
Was würden Sie anders beziehungs-
Die Philosophie im Zimmer basiert
rungsplanung, die zu gewissen Mo-
weise besser machen?
auf der Schaffung unterschiedlicher
menten die Mitarbeit von sechs bis
Das nächste Projekt sicher anders,
Raumerlebnisse, die dem Gast eine
sieben Leuten erforderlich machte. Die
noch besser.
Stimmungsreise durch die verschie-
Funktionen der Mitarbeiter waren klar
denen Zimmertypen bieten. Jeder ein-
definiert und die Koordinierung mit den
Welche Philosophie verkörpert das
zelne Schritt durch das Zimmer bietet
Planern lief hervorragend.
Hotel?
dem Auge ein neues Klangelement der
Als gebauter Ausläufer der Son-
architektonischen Komposition, sei
Die Architektur ist für das idyllische und
nenalpe nimmt das Resorthotel die
es der Ausblick auf die grüne Ferne
ländliche Hermagor etwas mondän und
umliegende Natur auf. Großzügige
durch das schmale Fenster oder der
gewagt. Wie sehr entspricht das Hotel
Atrien, ausgestattet mit Wasserläu-
transparente Verlauf des Zimmers im
heute Ihren ursprünglichen Ideen?
fen und ausreichendem Grün lassen
Badbereich.
Die Idee war von Anfang an, einen
| 38
Dialog zwischen Landschaft und Ge-
liegende Natur auf. Die Hotelanlage
folgreichen Projekts. Mit Michaeler &
bautem zu schaffen. Die „gebaute
erweitert die dörfliche Struktur und
Partner haben wir bei beiden Hotel-
Landschaft“ als Hauptthema be-
verdichtet sie in einem geschlos-
projekten (Falkensteiner Hotel Carinzia
stimmt Innen- wie Außengestaltung
senen Ensemble, das Plätze, Wege
und Acquapura Funimation Katsch-
und stellt einen steten Bezug zur Um-
und Straßen in sich entstehen lässt.
berg) eine hervorragende und kreative
gebung her. Indem eine permanente
Als kompakte Anlage bettet sich das
Zusammenarbeit erlebt.
Verschmelzung zwischen Außen- und
Hotel in die bestehende Dorfsubstanz
Innenraum inszeniert ist, wirkt der Au-
ein und bildet somit gleichzeitig ein
Welche aktuellen Projekte im Hotelbe-
ßenraum maximiert und wird ins Ge-
neues, starkes Zentrum.
reich werden derzeit von Ihrem Architekturbüro abgewickelt?
bäude geholt.
Würden Sie als Architekt einem Bau-
Zur Zeit arbeiten wir an einem Vor-
Wie können Sie es rechtfertigen, ein
herrn das Hinzuziehen einer Projekt-
entwurf für zwei Hotels (200 + 350
Projekt in dieser Größenordnung in eine
steuerung empfehlen? Erachten Sie es
Zimmer, 5-Stern und 4-Stern) in der
600-Seelen-Gemeinde zu stellen?
als notwendig?
Ukraine, sowie einem Luxus Resort
Als gebauter Ausläufer der Sonnen-
Gute Projektsteuerung ist ein wich-
Hotel (5-6 Stern) in Spanien.
alpe nimmt das Ressorthotel die um-
tiger und notwendiger Teil eines er-
Danke für das interessante Gespräch.
39 |
I nterview
Der Weg ist das Ziel
Wilfried Lechner
Nicht immer ist Design mit Funktionalität kombinierbar. Auch gibt es nur wenige Architekten, die gleichzeitig Kreativität mit Effizienz verbinden. Dafür werden besonders im Hotelbau die Leistungen einer professionellen Projektsteuerung herangezogen, so auch beim Bau des Falkensteiner Hotel Carinzia. Wilfried Lechner von Michaeler & Partner war der Mann der Stunde, ohne dessen Zutun manche Abläufe nur schwer ihren richtigen Weg gefunden hätten.
Als Projektentwicklung & Projektsteue-
den genauestens darauf geachtet
Zeitschiene für die Errichtung eines
rung ist Michaeler & Partner bereits in
werden, dass der operative Betrieb
Projektes in dieser Größenordnung
der konzeptionellen Phase des Hotels
nicht darunter leidet. Auch können
dar.
mit dabei. Was war in der Konzeption
lange Wegführungen beim Gast un-
des Falkensteiner Hotels Carinzia die
angenehm wirken. Nach dem Motto
Viele Hotels werden ohne das Zuziehen
größte Herausforderung?
„Der Weg ist das Ziel“ sollte der Gast
einer professionellen Projektsteuerung
Die Produktdefinition (Sport-Active-
immer wieder überrascht werden,
realisiert. Warum braucht es Michaeler
SPA) und das gezielte Raum- und
beispielsweise durch Lichteinfälle,
& Partner als Kommunikationsrohr?
Funktionsprogramm wurden unserer-
Vitrinenlösungen und ähnliches.
Welcher ist der Mehrwert für den Unternehmer und Hotelier?
seits bereits in der Feasibility-Studie ausgearbeitet. Dies war die Grund-
Wann genau begann die Arbeit an
Wesentlich ist die Entlastung für
lage für den Architektenwettbewerb
dem Projekt?
den Hotelier, der somit mehr Zeit
mit vier Teilnehmern. Von Seiten der
Die vorbereitenden Arbeiten, Feasi-
für sein Core-Business findet und
Investoren wurde dann jenes Pro-
bility-Studie und Architektenwettbe-
die Unterstützung in branchenspe-
jekt ausgewählt, das am ehesten den
werb, wurden von Juli bis Oktober
zifischen Fragen zum Hotelbau.
Vorgaben entsprach, wobei auch die
2003 seitens Michaeler & Partner
Die Optimierung von Flächen, die
Architektur und die städtebauliche
organisiert und durchgeführt. Die
Auswahl von Materialien in Bezug
Eingliederung eine wesentliche Ent-
Entscheidung für den Wettbewerbs-
auf Hoteltauglichkeit, einschlägige
scheidungsgrundlage war.
sieger wurde im November 2003 ge-
Kontakte zu Handwerkern, die sich
Gemeinsam mit den Architekten
troffen. Anschließend ging alles sehr
ebenso ausschließlich mit Hotelpro-
wurde der Vorentwurf bis hin zum
schnell: Die Einreichplanung war im
jekten beschäftigen, sind einige we-
„betriebstauglichen“ Hotel weiterent-
Mai 2004 abgeschlossen, der Bau-
nige Beispiele für Aspekte, die eine
wickelt. Aufgrund des lang gezogenen
beginn war zwei Monate später. Die
professionelle Projektsteuerung mit
Baukörpers war die Wegeführung im
Eröffnung konnte planmäßig am 31.
sich bringt. Wir sorgen vor allem
Hotel die größte Herausforderung.
Juli 2005 erfolgen. Von der Idee des
auch für die Einhaltung des vorge-
Nachdem vertikale Erschließungen
Hotelprojektes bis hin zur Eröffnung
gebenen Budgets bzw. die termin-
meist durch Liftanlagen gelöst wer-
waren es somit fast genau zwei
gerechte Realisierung des Projektes.
den, muss bei horizontalen Gebäu-
Jahre und stellen wohl die unterste
Zudem liefern wir besonders in der
| 40
Konzeptionsphase wertvolle Inputs zu den verschiedensten Bereichen, die beispielsweise dann dem Architekten sehr hilfreich sind und durch die die Funktionalität eines Hotels gewährleistet ist. Ein Architekt plant, designt und gibt einem Projekt seinen persönlichen Charakter, er weiß aber teilweise nicht, wie Abläufe in einem Hotel optimal funktionieren sollen, um später eine reibungslose operative Handhabung sicher zu stellen.
Das Falkensteiner Hotel Carinzia ist termingerecht und ohne Baukostenüberschreitung abgeschlossen worden. Welche Voraussetzungen sollten oder müssen für Sie gegeben sein, dass Sie ein solches Ergebnis bei jedem anderen Hotelprojekt realisieren können? Der Erfolg beruht nicht auf einigen wenigen, sondern ist sicherlich das Ergebnis aller am Projekt beteiligten Planer und Handwerker. Natürlich wird auch von den Investoren viel Disziplin in Bezug auf Entscheidungen abverlangt. Wenn jeder das macht, wofür er beauftragt ist, werden Schnittstellen minimiert.
Wie sehr können Sie auf die Ideen des Architekten einwirken?
Lösung könnte sicherlich im Gastro-
Michaeler & Partner viel Know-how
Auf die Ideen der Architekten wird
bereich inklusive Buffet erfolgen.
transportiert werden kann.
bewusst nicht eingewirkt, sofern
Derzeit betreue ich mit meinem Team
diese für den folgenden operativen
Das Falkensteiner Hotel Carinzia war
vor Ort die Realisierung eines Res-
Betrieb nicht problematisch erschei-
Ihr bisher größtes Hotelprojekt und
sorts in Kroatien mit einer Investition
nen. Weiters müssen Ideen meistens
war Sprungbrett Ihrer Karriere. Sie
von zirka 90 Millionen Euro (3.500
auch auf wirtschaftliche Machbarkeit
sind nun internationaler Projektleader
Betten in Hotels und Appartements)
geprüft werden. Ziel ist es, ein Projekt
von Ost- und Central Eastern Europe
und weitere zwei Projekte in Kroatien
für den Auftraggeber zu realisieren
innerhalb Michaeler & Partner ge-
mit je 15 - 20 Millionen Euro Inves-
und nicht für den Architekten.
worden. Mit welchen Projekten bzw.
titionssumme. Weiters entwickeln
Größenordnungen beschäftigten Sie
wir derzeit ein Stadthotel in Belgrad
Was würden Sie rückblickend konzep-
sich jetzt?
mit 190 Zimmern und ein Firstclass
tionell im Hotel ändern?
Die Ostentwicklung sehe ich als
Wellness Hotel mit 200 Zimmern in
Logis, SPA, Wirtschafts- und Lobby-
große Herausforderung, zumal dort
der Ukraine.
bereiche sind meiner Meinung nach
der Qualitätstourismus noch in den
Herr Lechner, vielen Dank
optimal gelöst. Eine optimalere
Kinderschuhen steckt und seitens
für das interessante Gespräch.
41 |
I nfo
Der Weg nach oben Die Entstehung eines Hotels mit Hilfe einer professionellen Projektsteuerung
Klein strukturierte Betriebe, vor-
zu können, ob eine Investition für
wiegend familiengeführte Un-
ihn sinnvoll und machbar ist. Viele
ter nehmen, häufig mit Nach-
Banken geben die Erstellung einer
folgeproblemen, zunehmender
Feasibility Studie als Bedingung für
Wettbewerbsdruck – dies sind nur
die Projektfinanzierung vor.
einige wenige Gründe, warum die Hotellerie wie keine andere Branche
Schritt 2. Steht der Entschluss
ständigen Investitionen ausgesetzt
und die Finanzierung für den ge-
ist. Vielfach haben Hotels keine
planten Um- oder Neubau, wird bei
eigene Positionierung und stellen
Bedarf ein Architektenwettbewerb
dadurch ein Allerweltsprodukt dar,
durchgeführt. Dies gewährleistet
nichts Konkretes, nichts Besonde-
eine Auswahlmöglichkeit und eine
res, einfach „nur“ ein Hotel.
Ideenvielfalt für den Investor. Branche und die Konkurrenz kennt,
Ein Umstand, durch welchen viele
der den Markt und vor allem den
Schritt 3. Sobald der Architekt
Hoteliers den Schritt zur Bank wa-
Gästetrend kennt und der dadurch
feststeht, beginnt die Projektsteu-
gen und Investitionen in Millionen-
bedeutende fachspezifische Inputs
erung. Während der Architekt sei-
höhe tätigen. Die Kernfragen des
liefern kann.
ne Ideen in Materialien und Design
Unternehmers sind dabei: Warum
einbringt, ist es die professionelle
baue ich? – Welche Positionie-
Schritt 1. Anhand einer Feasibi-
Projektsteuerung, welche sich um
rung strebe ich an? - Erstelle ich
lity Studie wird für den Unterneh-
die Funktionalität des Hotels be-
was Neues, dem Trend Entspre-
mer der Markt und die Konkurrenz
müht: Wo müssen die einzelnen
chendes? – Wie sieht die Kon-
analysiert, ein Produkt definiert, ein
Units positioniert sein, wie müs-
kurrenz aus? Und dann natürlich
Raum- und Funktionsprogramm
sen die Wegeführungen für den
die alles entscheidende Kernfra-
erstellt, eine grobe Kostenschät-
Gast sein, sodass dieser alles auf
ge: Kann ich es mir leisten bzw.
zung der Investitionskosten bzw.
schnellstem Wege erreichen kann
habe ich den erwünschten „Return
Wirtschaftlichkeitsvorausschau und
und dennoch eine gewisse Intimität
on Investment“? Bereits in dieser
Liquiditätsermittlung durchgeführt.
bleibt? Eine der Haupttätigkeiten in
Phase ist es für den Unternehmer
Bereits hier hat der Unternehmer
dieser Phase ist neben der Qua-
oft sinnvoll, einen Spezialisten
alle wichtigen Informationen die
litätsdefinition die Erstellung des
hinzuzuziehen, jemanden der die
er braucht, um dann entscheiden
detaillierten Kostenbudgets. Jede
| 42
1. Untergeschoss Falkensteiner Hotel Carinzia
ďż˝
kleinste Position wird durch die
Schritt 4. Nach der Entwicklung
mations- und Datenaustausch zu
Projektsteuerung von vornherein
des Projekts folgt die Phase der
gewährleisten, wird bereits im Vor-
budgetiert und erfasst. Dadurch
Realisierung. Um von vornherein
feld genau festgelegt, wer welche
kann ein solches Budget mehr als
eventuelle Kompetenzkonflikte
Informationen erhalten muss bzw.
400 Positionen enthalten. Zeitlich
zwischen allen am Bau beteiligten
darf. Durch eine so genannte Be-
kann man die Projektentwicklung je
Personen zu vermeiden, werden
sprechungsmatrix wird gewährleis-
nach GrĂśĂ&#x;e des Hotels auf einen
durch die Projektsteuerung Ent-
tet, dass Kommunikationskonflikte
Zeitraum von zirka 5-6 Monaten
scheidungskompetenzen, Wei-
vermieden werden.
festhalten.
sungskompetenzen, Termine und
5.4%2'%3#(/33
Kontrollstellen festgelegt. Jeder
Schritt 5. Besonderes Fingerspit-
Das Projekt
Planer wird anhand exaktem Leis-
zengefĂźhl bedarf die Projektsteue-
... ist ein Vorhaben, das in vor-
tungsbild und Terminvorgaben
rung bei der Vergabe der einzelnen
gegebener Zeit und mit be-
vertraglich gebunden. Neben der
Aufträge an Handwerker und Unter-
schränktem Aufwand ein ein-
Projektsteuerung, welche durch
nehmen. Hier geht er systematisch
deutig definiertes Ziel erreichen
den Investor selbst eingesetzt wird,
vor. Im Falkensteiner Hotel Carinzia
soll, wobei der genaue LĂśsungs-
stellen Banken oder FĂśrderstellen
wurden beispielsweise 139 Einzel-
weg weder vorgegeben noch
oftmals ein externes Baucontrol-
aufträge erteilt. Seitens der Pro-
bekannt ist.
ling zwecks KostenĂźberwachung
jektsteuerung wird eine Bieterliste
ein. Um einen maximalen Infor-
erstellt, die vom Investor genehmigt
43 |
I nfo
Erdgeschoss Falkensteiner Hotel Carinzia
%2$'%3#(/33
werden muss. Anschließend erfolgt
Schritt 6. Begleitend zur Rea-
Schritt 7. Als allerletzten Schritt
die Aussendung der Leistungsver-
lisierung wird die Baubuchhal-
erstellt die Projektsteuerung noch
zeichnisse und die Einholung der
tung geführt. Die Aufmass- und
eine „Wunschliste”, welche von
Angebote. Die Erstellung der Preis-
Rechnungsprüfungen seitens der
Seiten des Architekten, Betreibers
spiegel und die Verhandlungstä-
Fachplaner werden mittels Zah-
oder Investors zur Verbesserung
tigkeit mit abschließender Aufbe-
lungsfreigabe-Formular durch die
der Funktionalität bzw. der Archi-
reitung eines Vergabevorschlages
Projektsteuerung freigegeben. Im
tektur komplettiert werden kann.
ist eines der Kernaufgaben der
Regelfall durchläuft eine Rechnung
Erst nachdem abgeklärt wurde,
Projektsteuerung. In dieser Pha-
drei Kontrollstellen bis zur endgül-
dass das geplante Baubudget mit
se ist diese nicht nur fachlich und
tigen Zahlung.
Anschaffung der auf der Wunschlis-
organisatorisch sehr gefordert, er
Nach Fertigstellung beginnt die
te angegebenen Positionen nicht
muss einschätzen können, wie weit
Mängelfeststellung durch den Ho-
überschritten wird, kann eine An-
er den Preis verhandeln kann und
teldirektor, Abteilungsleiter, Mitar-
schaffung dieser zusätzlichen Posi-
darf, ohne dass spätere Qualitäts-
beiter, der örtlichen Bauaufsicht,
tionen vorgenommen werden.
einbußen die Folge sind, denn ne-
Sonderplaner, Architekten und
ben der Einhaltung des Budgets
selbstverständlich der Projektsteu-
Vor allem bei Bauprojekten einer
und des vorgegebenen Termins ist
erer selbst. Nach der Mängelbe-
gewissen Größenordnung, welche
er auch für eine qualitätsorientierte
hebung und deren Kontrolle wird
ohne das Hinzuziehen einer Pro-
Ausführung der Arbeiten verant-
ein Übernahmeprotokoll mit der
jektsteuerung realisiert werden,
wortlich.
jeweiligen Firma vorgenommen.
gibt es am Ende des Öfteren ein
| 44
90 200
ISO-KOR
B 8cm
2. Obergeschoss Falkensteiner Hotel Carinzia ďż˝
/"%2'%3#(/33
bĂśses Erwachen durch Baukosten-
und WĂźnsche hat und diese ohne
kann selbst dieser fĂźr das Budget
Ăźberschreitung. PlĂśtzlich reicht der
RĂźcksprache mit der Projektsteu-
nicht mehr verantwortlich gemacht
Kredit nicht mehr aus und bei der
erung realisiert. In solchen Fällen
werden.
Bank muss um eine Nachfinanzierung angesucht werden. Häufige allgemeine Fehler bei BudgetĂźberschreitungen sind die Nichterfassung der Baunebenkosten (z.B. ErschlieĂ&#x;ungskosten, Gemeindeabgaben) der Erstausstattung (diese betrug z.B. im Falkensteiner Hotel Carinzia zirka 1,0 Mio. Euro), oder zusätzliche Baumeisterarbeiten (z.B. AushĂźbe oder Hangsicherungen), bzw. in der Euphorie plĂśtzlich umgebaute Altbereiche. In seltenen Fällen kann dies auch mit Beisein des Spezialisten passieren, insbesondere dann, wenn der Bauherr eigene Vorstellungen
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Our mission at Aveda is to care for the world we are living, from the products we make to the ways in which we give back to society. At Aveda, we strive to set an example for environmental leadership and responsibility, not just in the world of beauty, but around the world.
Eine Kult SPA Marke in den Falkensteiner Hotels in K채rnten Seit Sommer 2005 gibt es die wunderbare Liaison zwischen den Falkensteiner Hotels in K채rnten und der Kosmetikmarke AVEDA. Erstmals fand diese weltweit bekannte, auf Pflanzen basierende Kosmetiklinie, Einzug im Falkensteiner Hotel Carinzia am Nassfeld, um die Reise dann im Falkensteiner Hotel Cristallo, am Katschberg fort zu setzen. Das Ziel dieser Verbindung ist f체r beide Partner gleich: das Wohlbefinden des Gastes.
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Schon seit über zwei Jahrzehnten
pflichtung sinnvoll sind. Pflanzen
ständig auf der Suche nach neuen
ist Aveda bemüht, das harmonische
bilden die Grundlage für praktisch
Pflanzen und nach fortschrittlicheren
Zusammenspiel von Schönheitspfle-
alle Produkte von Aveda. Sie liefern
Herstellungsverfahren. Dabei werden
ge und Geschäft weiter auszubauen
Substanzen, die für alles Leben auf
keine Kosten und Mühen gescheut,
– die Kreation außergewöhnlicher
der Erde unabdingbar sind. Die Pho-
die Herkunft, Integrität und Qualität
Produkte aus Pflanzen und die Ent-
tosynthese wandelt Pflanzen, Son-
der pflanzlichen Inhaltsstoffe zu ga-
wicklung eines Unternehmens mit
nenlicht und Kohlendioxid in kom-
rantieren. Rund um die Welt werden
Verantwortungsbewusstsein. Es stellt
plexe chemische Stoffe um, welche
nach wild gewachsenen bzw. ohne
einen moralischen Anspruch an das
die grundlegenden Inhaltsstoffe für
petrochemische Düngemittel, Pes-
Geschäft und ist bemüht, Produkte
unsere Nahrung, Medizin, Duftstoffe
tizide oder Herbizide angebauten
zu schaffen, die die Umwelt-Res-
und vieles mehr bilden. Die Produkte
Pflanzen gesucht.
sourcen sinnvoll nutzen. So ist Aveda
von Aveda auf pflanzlicher Basis nut-
Petrochemische Stoffe werden aus
der Ansicht, dass diese Grundsät-
zen diese reichhaltigen Inhaltsstoffe
Erdöl gewonnen. Im Rohzustand wer-
ze im Hinblick auf Kostenfaktoren,
und ihre Wirkung. Das Forschungs-
den sie zur Herstellung einer Vielzahl
Umweltschutz und moralische Ver-
und Entwicklungsteam von Aveda ist
von Haushaltsprodukten verwendet. Petrochemische Stoffe stammen von einer nicht-regenerierbaren Rohstoffquelle und können für den Menschen und andere lebende Organismen giftig sein. Sie verschmutzen den Boden, das Wasser, die Luft und den Organismus. Sie sind wesentlich billiger als die reinen, aus Pflanzen gewonnenen Inhaltsstoffe und daher weit verbreitet. Könnte jedoch der Verbrauch von aus Pflanzen gewonnenen Produkten gesteigert werden, hätte dies eine Preissenkung für pflanzliche Produkte zur Folge – und damit letztendlich die Erhaltung der Natur. Aus diesem Grund ist Aveda ständig bemüht, die Verwendung von aus Pflanzen gewonnenen Stoffen zu fördern. Schließlich und endlich hängt die Zukunft des Menschen vom Verantwortungsbewusstsein für Umwelt und soziale Fragen ab. Durch die Herstellung der reinsten erhältlichen Pflanzenprodukte und den Einsatz innovativer und verantwortungsbewusster Methoden setzt Aveda neue Standards für Unternehmenspraktiken. Die Produkte sind einzigartig in Qualität und Wirksamkeit und leisten, was sie versprechen.
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Sie wollen den Markt bewegen. Wir bieten Ihnen die richtige Strategie dafür.
Wie immer Ihr Vorhaben auch aussieht, wir entwickeln gemeinsam die passende Kommunikations-Strategie dafür. Ob es sich um ein bestehendes Hotel oder ein komplett neues Projekt handelt, wir begleiten Sie von der Positionierung bis zum Produktmanagement, von der Gästeakquisition bis zur Kundenbindung. Pre-Opening-Consulting von Pro-
Marketing-Consulting nach dem
Public Relations.
jektbeginn bis zur Hoteleröffnung.
Pre-Opening oder bei laufenden
• Definition der internen und externen
• Strategie-Konzept: Vision, Leitbild, Positio-
Projekten.
Zielgruppen
nierung, Projektentwicklung, Ziele und
• Erstellung, Realisierung, Kontrolle der
• Auswahl der geeigneten Medien
Zielgruppen, Umsetzung, Kontrolle,
Marketing- und Kommunikationspläne
• Ausarbeitung und Übermittlung von
Optimierung
• Produkt-, Preis-, und Salesmanagement
Pressetexten
• Marke: Entwicklung des Unternehmensauf-
• Kreative Konzeption und Optimierung der
• Organisation von Journalisteneinladungen
tritts und Markenbildes
Werbemittel
und Pressereisen
• Marketing: Konkurrenzanalyse, Benchmar-
• Mediaplanung
• Ständiger Kontakt zu den wichtigen Medien
king, Preis- und Produktmanagement, Kom-
• Wellness & Spa-Marketing
• Schulungen für MitarbeiterInnen
munikationsauftritt, Vertriebsberatung nach
• Internetmarketing und Suchmaschinen-
• Clipping-Service: Medienbeobachtung über
Zielgruppen und Ländern
optimierung
Berichte
• Entwicklung der Erstkommunikationsmaß-
• Inhousemarketing, Kundenbindungsstrate-
nahmen Prospekte, Internet, Mediaplan usw.
gien, Weiterempfehlungsmarketing
• Events: Hoteleröffnungen, Präsentationen
• Marketingkooperationen
• Public Relations und Öffentlichkeitsarbeit
• Marketing-Mitarbeiterschulungen
Ein persönliches Gespräch ist der beste Weg zu neuen Ideen und Möglichkeiten. Dipl.-FW Gabriele Oberhauser, Leitung Corporate & Public Communication Telefon: +39 0472 978 140, gabriele.oberhauser@michaeler-partner.com, www.michaeler-partner.com
Vahrn/Brixen | Zadar | Wien | Klagenfurt
Sie möchten sich weiterentwickeln. Wir haben ein umfangreiches Programm.
Mit einem umfangreichen Seminar- und Exkursionsprogramm bietet Michaeler & Partner in diesem Jahr wieder eine Vielzahl an Möglichkeiten. Als zentraler Schwerpunkt gilt dabei immer Hotellerie und Tourismus. Seminare 1. Finanzieren Banken noch Hotelprojekte?
Exkursionen 4. Marketing: Kreatives Direktmarketing mit Zukunft!
Entscheidungsgrundlagen für Kreditabteilungen
Der ideale Mix für einen erfolgreichen Verkauf
Donnerstag, 27. April 2006
Donnerstag, 04. Mai 2006
Zielgruppe: Unternehmer aus der Hotellerie und Gastronomie
Zielgruppe: Hoteliers, Gastronomen und Verantwortliche im Bereich Marketing
Referent: Dr. Arnold Harrasser, Michaeler & Partner. Das Seminar wird in Zusammenarbeit mit einem Vertreter der Kreditabteilung einer Partnerbank abgehalten.
Referent: Dr. Michaela Willeit, Michaeler & Partner. In Partnerschaft mit Heimo Heuwieser von kb-endlos Kroiss & Bichler GmbH, einem führenden Druck- und Direktmarketingunternehmen in Österreich
Veranstaltungsort: Hotel Carinzia, Tröpolach (A)
Veranstaltungsort: Alpenresort Schwarz, Mieming (A)
2. Planen, Finanzieren, Fördern und Bauen von Hotelprojekten.
5. Wellness aus kaufmännischer Sicht.
Die wesentlichen Schritte vom Unternehmer- konzept bis zur erfolgreichen Hoteleröffnung
Freitag, 05. Mai 2006
Zielgruppe: Hoteliers, Gastronomen und Planer
Zielgruppe: Hoteliers, SPA Manager und Personen, die ein professionelles Wellness-Angebot schaffen und kontrollieren möchten.
Referent: Dr. Arnold Harrasser, Michaeler & Partner
Referent: Dipl. SpOec. Peter Schöpel, Michaeler & Partner
Veranstaltungsort: Hotel Carinzia, Tröpolach (A)
Veranstaltungsort: Alpenresort Schwarz, Mieming (A)
Freitag, 28. April 2006
3. Controlling: Zahlen die zählen! Betriebswirtschaftliche Transparenz steigern, eigene Schwächen erkennen und Stärken besser kommunizieren.
Workshop MICHAELER & PARTNER ALL INCLUSIVE UNTERNEHMERTAG
Mittwoch, 03. Mai 2006
18. und 19. April 2006 07. und 08. September 2006
Zielgruppe: Hoteliers, Gastronomen und Verantwortliche im Bereich Controlling
Zielgruppe: Hoteliers, Gastronomen und Unternehmer aus Hotellerie und Touristik
Referent: Mag. (FH) Vala Sadeghi, Michaeler & Partner
Veranstaltungsort: Hotel Carinzia, Tröpolach (A)
Veranstaltungsort: Alpenresort Schwarz, Mieming (A)
Referenten: Dr. Ivo Pezzei Dipl. SpOec. Peter Schöpel Dr. Arnold Harrasser Mag. (FH) Vala Sadeghi Dipl. FW Gabriele Oberhauser
Wir freuen uns auf Ihr Interesse. Tel. +39 0472 978 179, www.michaeler-partner.com
Vahrn/Brixen | Zadar | Wien | Klagenfurt
1. Erfolgreiche Kinderkonzepte für die Gäste von morgen! Dienstag, 16. bis Mittwoch, 17. Mai 2006 Exkursionsziele: • Club Funimation Katschberg, Rennweg (A) • Hotel Cristallo Katschberg, Rennweg (A) • Neuschitzer‘s Baby- und Kinderhotel, Trebesing (A)
2. Nischenprodukte auf Erfolgskurs. Vier Konzepte mit Eigenheit. Montag, 22. bis Dienstag, 23. Mai 2006 Exkursionsziele: • Therme Meran, Meran (I) • Seiser Alm Hotel Urthaler, Seiseralm (I) • Hotel Gardena Grödnerhof, St. Ulrich (I) • Cavallino Bianco Family Spa Grand Hotel, St. Ulrich (I)
3. High Class der Wellnesshotellerie. Dienstag, 13. bis Mittwoch, 14. Juni 2006 Exkursionsziele: • Sport- & Wellnesshotel Stock, Zillertal (A) • Hotel A-Rosa, Kitzbühel (A) • Biohotel Stanglwirt, Going a. Wilden Kaiser (A)
P rojektvorschau
Ein außergewöhnliches Family-Wellness-Konzept Bereits in der Planungsphase war klar, dass das neue Familien-Wellnesshotel, Hotel Cristallo, der Falkensteiner Gruppe vom Konzept her einen völlig neuen Weg gehen wird. Ein Familienhotel muss die gesamte Familie ansprechen. Dies betrifft die Architektur, das Design, die Angebote und vor allem auch den Wellness-Bereich.
kennen zu lernen. Neben dem einzigartigen Wellnessbereich entstanden im Falkensteiner Hotel Cristallo 51 neue Family-Suiten mit getrenntem ElternKind-Bereich. Beim 33.000 Kubikmeter großen Neubau und dem 8.500 Kubikmeter Umbau wurde auch besonderes Augenmerk auf die verwendeten Materialien bzw. dem Design gelegt. Bereits der Eingangsbereich besticht durch seinen Lodge-ähnlichen Charakter. Investor: Falkensteiner Unternehmensgruppe Architektur: Auf mehr als 2.000 Quadratmetern
Neben dem neuen Acquapura SPA
Architekturbüro Ronacher
entstand der neue Acquapura SPA
wurde auch ein besonderes Konzept
Interior Design:
mit Innen- und Außenpool, Whirlpool,
für Kinder und Teenager entwickelt. Zum
Gretchen Alexander
Kaltwasserbecken, sechs Behandlungs-
Kinderbecken mit Rutsche entstanden
Projektentwicklung &
kabinen und vier besonderen Treatment-
auch zwei Saunen für Kinder und Eltern.
Projektsteuerung:
kabinen. Highlight dieser Kabinen ist der
Dadurch ging das Falkensteiner Hotel
Michaeler & Partner
Private SPA, welcher traumhafte Baderi-
Cristallo einen neuen Weg bereits in der
Gesamtkubatur:
tuale allein oder zu zweit ermöglicht. Drei
Konzeption und Realisierung des Hotels.
33.000 m3 Neubau,
Saunen und drei Ruheräume, davon ein
Der neue Kinder-Wellness-Bereich bietet
8.500 m3 Umbau
Panoramaruheraum im vierten Oberge-
vor allem den Jüngsten die Möglichkeit,
Homepage: www.falkensteiner.com
schoss komplettieren das Angebot.
Wellness bereits von Kindesbeinen an
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RAMSES
EIN MYTHOS ERWACHT...
Jn! Qbsl! eft! mfhfoe sfo! Tdimptt! Wfmefo! Ñ! bn! Xftuvgfs! eft! X suifstfft! Ñ! foutufiu! fjo! Mvyvtsftpsu-! xfmdift! cfsfjut! fvspqbxfju! g s! Tdimbh{fjmfo! tpshu/! Ebt! spnboujtdif!! Tdimptt! xjse! {v! fjofn! Mvyvtipufm! efs! joufsobujpobmfo! Tqju{folmbttf! bvthfcbvu/! Nju! hsp¨{ hjhfs! Xfmmoftt.Bombhf-!Hpvsnfu.Sftubvsbou!voe!fyrvjtjufn!Cfbdidmvc!tbnu!Nbsjob-!xfmdif!efo!l og.! ujhfo!Fjhfou nfso!efs!Sftjefo{fo!{vs!Wfsg hvoh!tufifo/!Efubjmmjfsuf!Jogpsnbujpofo!{v!ejftfn! bv¨fshfx iomjdifo!Jnnpcjmjfoqspkflu!tpxjf!bmmf!Wfslbvgtvoufsmbhfo!g s!Jisf!äi dituqfst omjdif! Sftjefo{Ó! fsibmufo! Tjf! voufs;! Tujmmfs! '! Ipimb! Jnnpcjmjfousfvi oefs! )Fydmvtjwf! Bgßmjbuf! pg! DisjtujfÖt! Hsfbu! Ftubuft*-! Ufm/! ,54! )1*77307696.211/! Tfjfo! Tjf! ebcfj-! xfoo! äfjo!Nzuipt!fsxbdiu!ÊÓ
RESIDENZEN
SCHLOSS VELDEN
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