Reconocemos la participación, el profesionalismo y la “camiseta puesta

Valoramos la participación, el profesionalismo y la “camiseta bien puesta” en tiempos de pandemia

Destacar a las personas, una práctica ya habitual en DRT, ahora adquiere más vigor en el marco del plan corporativo que promueve el liderazgo durante esta emergencia sanitaria.

Resaltar la gran labor de cada líder en su respectiva área y facilitar herramientas para mejorar es fundamental en DRT.

Proteger a las personas y asegurar la continuidad de las operaciones y proyectos es uno los cuatro focos para los 100 días definidos por el Comité Ejecutivo corporativo para enfrentar la pandemia, por lo que el rol que deben cumplir los y las líderes de Radomiro Tomic resulta fundamental para el desafío: no hay una segunda oportunidad y la solución está en las manos de todos(as) sus integrantes.

Históricamente, RT reconoce a quienes destacan por su participación, profesionalismo y la “camiseta bien puesta”, entre otros factores, acción que se ha reforzado desde el inicio del plan corporativo “Líderes en tiempos de crisis”. “El objetivo no es solo resaltar la gran labor que cada líder realiza en su respectiva área, sino que, fundamentalmente, facilitar las herramientas necesarias a cada uno y cada una para que saquen la mejor versión de sí mismos y de quienes integran sus equipos de trabajo”, destaca Iván Jofré, director de Transformación y Cultura de la Gerencia de Recursos Humanos.

Destacar a las personas, es una práctica ya habitual en DRT.

Si quieres saber más, mira el siguiente vídeo.

Motivación permanente

Uno de los reconocidos es el ingeniero de Producción, Ariel Torres, quien manifesta que “es una sorpresa y también un agrado saber que las cosas que uno hace en el trabajo, en mi caso en el área operacional, pero también con las personas, está siendo observado y reconocido en esta instancia”.

El ingeniero Geomensor A de la empresa Derk, Pedro García, asegura que ser distinguido es valioso, “sobre todo en estos tiempos que son tan difíciles. Lo principal es escuchar a los(as) trabajadores(as) y tener un poco más de liderazgo participativo”.

La electromecánica de la empresa Komatsu, Dania Yapura, no esperaba ser destacada por hacer algo que a ella le parece natural: cuidar a quienes están a su lado. “Siempre lo he dicho, allá arriba, en la mina, no tengo compañeros(as) de trabajo o conocidos(as), para mí todos(as) son mi familia”.

En la División Radomiro Tomic, el plan corporativo “Líderes en tiempos de crisis” está fortaleciendo uno de los focos principales de la transformación cultural al desafiar a las y los líderes a alentar a sus equipos, porque su contribución y compromiso es indispensable para lograr el propósito de hacer de Codelco una empresa más competitiva y sustentable por 50 años más.

Dania Yapura, electromecánica de la empresa Komatsu, junto a sus compañeros(as) de labores.

Ariel Torres Ingeniero de Producción de la Gerencia Mina

“Es un agrado saber que las cosas que uno hace en el trabajo es observado y reconocido”.