TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
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Planta de Molibdeno y Filtrado de Cobre avanza con éxito hacia su transformación Durante agosto alcanzó una producción de 18 mil 352 toneladas de cobre fino, superando el plan mensual y obteniendo la máxima producción de cobre en el año. El trabajo en equipo en la SPMFC considera el diálogo, la integración y la ejecución de mejoras como ejes clave para los buenos resultados.
E
n agosto, el PIT de transformación que desarrolla la Superintendencia Planta de Molibdeno y Filtrado de Cobre (SPMFC), comenzó a mostrar sus primeros resultados. En julio pasado, el área inició una revisión integral de sus procesos, a fin de identificar y solucionar los problemas que incidían en su desempeño.
Rafael Nascimiento Ingeniero de Confiabilidad
“La experiencia de los operadores, mecánicos y electricistas es relevante y, por eso, debemos desarrollar un sistema de gestión que aproveche estos conocimientos. El esfuerzo está dando resultados y animó al equipo para seguir mejorando y buscar la excelencia”.
Aplicando la metodología C+, el equipo dialogó, planteó ideas y desarrolló cambios en sus rutinas operacionales, con resultados que no tardaron en llegar. El filtrado convencional, por ejemplo, aumentó considerablemente su coeficiente de marcha y el tratamiento efectivo, generando un aumento de producción de 60%, hasta alcanzar las 18 mil 352 toneladas de cobre fino.
Soledad Avendaño Graduada de Operaciones
“Fue agradable y motivante para todos, porque vimos que resultaba y que cumplíamos las metas. Somos capaces de ir más allá, organizar nuestro trabajo, retroalimentarnos y monitorear las variables críticas para prevenir y, así, maximizar el rendimiento”.
