NUEVAS FORMAS DE OPERAR
VP
Compartir conocimientos sobre la gestión de proyectos, a través de cuatro talleres, es esencial para mejorar las prácticas y alinear a los equipos.
Las buenas prácticas se comparten entre la VP a las gerencias de Proyectos divisionales Con el objetivo de transferirse mutuamente experiencias y aprendizajes que contribuyan al avance del proceso de transformación de Codelco, la Vicepresidencia de Proyectos y las GPRO de la División El Teniente y el Distrito Norte trabajan en distintos talleres.
E
n el marco del rol que ejerce la Vicepresidencia de Proyectos como PMO (Project Management Office) con alcance corporativo, desde abril de este año comenzó el proceso de transferencias de prácticas desde la VP a las gerencias y direcciones de proyectos de las divisiones, con importantes experiencias de colaboración con El Teniente y Distrito Norte.
Ignacio Muñoz, gerente de Proyectos DET, inició el proceso de “Transformación de capacidades de control de proyectos”, cuyo objetivo es robustecer los conocimientos de los(as) profesionales e implementar sistemas de gestión en los ámbitos clave de planificación y control.
