enfoca en cuatro planes para alcanzar sus metas 2023

El trabajo con el equipo de C+ y la herramienta Idear C+ ha sido fundamental para mejorar la recuperación”.

Maximizar el movimiento de la mina, del apilado y la producción catódica, además de reducir los costos, son los cuatro Planes de Implementación Táctica (PITs) en los que trabajan los equipos de Gabriela Mistral para cumplir con las metas de 2023.

En septiembre de 2022 se definió su alcance bajo un marco del máximo potencial de la división, para luego dar seguimiento este año a las metas comprometidas.

Además, con el apoyo de Excelencia Operacional se están difundiendo los PITs en toda la división. El proceso comenzó a través de diálogos con personas de la operación, jefaturas de turno y trabajadores(as) de empresas colaboradoras, para luego seguir con especialistas y superintendentes(as). Semanalmente se realizan reuniones con el comité ejecutivo para mostrar avances y solicitar el soporte necesario en caso de alguna dificultad.

La clave es que todos estemos enterados, porque las metas no pueden vivir en un comité ejecutivo. Por eso invertimos la pirámide y partimos por quienes están 24/7 y toman decisiones en base a lineamientos definidos”.

Hugo Aguirre Director de Excelencia Operacional

No definimos la seguridad como un PIT porque el cuidado de las personas es el sello de Gabriela Mistral”.

Gabriela Venegas Directora de Presupuesto y Control de Gestión