Chuquicamata

Chuquicamata define acciones de corto y largo plazo para cumplirle a Chile

Luego de un proceso participativo, el equipo de División Chuquicamata revisó y actualizó su mapa estratégico sobre cuatro pilares:

• Chuquicamata seguro, sano, sustentable y parte de la comunidad

• Mejorar la posición competitiva

• Excelencia en operaciones

• Transformación cultural

Cada uno de ellos cuenta con Planes de Implementación Tácticos (PITs), a través de los cuales se materializan y llevan a la práctica las acciones de corto y largo plazo.

Considerando los desafíos de este año, el equipo de DCH definió cinco palancas para mejorar los resultados. En la mina subterránea, aumentar el mineral acarreado, para lograr 20,1 millones de toneladas anuales, e incrementar la confiabilidad del sistema de manejo de materiales. En la concentradora, alcanzar un tratamiento promedio de 174 mil ton/día y aumentar la recuperación hasta 80,7%. En el área de extracción y lixiviación, alcanzar las 12.892 kilotoneladas métricas secas de apilamiento, y en la fundición cumplir el ramp up del horno flash. Todo lo anterior con base en la seguridad, previniendo la ocurrencia de accidentes graves y fatales.

El desafío es cumplir con la proyección y mantener el compromiso que hemos hecho con la Corporación y el Estado de Chile

Christian Caviedes, gerente general de Chuquicamata

Tenemos que ser protagonistas, estar orgullosos de ser parte de esta división y entregarlo todo por Chuquicamata

René Galleguillos, gerente de Operaciones

Con el compromiso de todos, tanto de operaciones como de mantenimiento, podemos lograr el objetivo propuesto

Rodrigo Cortés, jefe de unidad de Mina Chuquicamata Subterránea