PROYECCIONES ENERGÉTICAS:
L A RECONSTRUCCIÓN COMPLETA TARDARÁ 10 AÑOS p.04
Seguridad de la Información y Gestión de Riesgos Combaten Amenazas Cibernética p.09
MIDA Dialoga con Empresa de Brasil p.20
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Les saludo cordialmente.
El tema energético es uno de prioridad para la Industria de Alimentos en Puerto Rico y para la seguridad alimentaria del país. Por eso, desde MIDA continuamos orientando a nuestros socios y luchando en favor de ellos, para que puedan ser partícipes de las soluciones para sus empresas.
En esta edición de la revista, incluimos una nota de Proyecciones Energéticas 2025-2035. El calendario abarca hasta cuándo se espera que continúen los apagones por déficit de generación, en qué años se proyecta una mejoría en la estabilización de la red y cuáles serán los años críticos en que se prevén aumentos de gran impacto en la factura eléctrica, que inevitablemente tendrán un efecto aún mayor en los negocios.
En esa línea, incluimos una nota sobre la disponibilidad del hidrógeno en la Isla para el sector comercial, como parte de la diversificación de las fuentes de energía para los proyectos de las empresas. Además, informamos sobre el seguimiento ante el Negociado de Energía a la propuesta de MIDA para incluir a la cadena de suplido de alimentos dentro de las instalaciones de servicios indispensables de la ley 17 de 2019 para efectos de prioridad de energización en las emergencias, radicada desde octubre de 2023.
MIDA continúa estrechando relaciones internacionales para la Industria de Alimentos. Encuentre en esta revista detalles sobre las reuniones en Costa Rica y con empresarios de Brasil, que se suman a la reunión celebrada con el Departamento Internacional de Comercio de Tailandia recientemente.
Además, le invitamos a que aproveche todas las oportunidades a través del Programa Educativo de MIDA, así como la Academia Virtual de Supermercados (AVIS). Ampliamos detalles sobre el nuevo curso de la inspección de carnes y la asignación de grados de calidad, como suma al seminario para socios que le ayudará a conocer más el programa.
Un abrazo, Félix Aponte,
Proyecciones Energéticas: La Reconstrucción Completa Tardará 10 Años
Llega a Puerto Rico la Alternativa de Hidrógeno a Nivel Privado
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Félix Aponte Presidente
Lcdo. Manuel Reyes Alfonso Vicepresidente Ejecutivo
Vivian Maldonado Directora de Comunicaciones
Esteban Vega Director de Diseño Gráfico
ENERGÉTICAS: LA RECONSTRUCCIÓN C OMPLETA
TARDARÁ 1 0 AÑOS
Por: Vivian Maldonado, Directora de Comunicaciones
¿CUÁNDO TERMINARÁ N L OS APAGONES?
a respuesta es compleja, según los múltiples foros celebrados recientemente a los que MIDA ha tenido acceso, pero todo apunta a que la situación no será resuelta por completo como expectativa real, en un periodo menor a los 10 años.
MIDA asistió al foro “Manejo de Expectativas en la Transición Energética”, que contó con la participación de Robert Peterson, Chief Technology Officer de PerSynErgy Consultants, quien trabaja como el Clean Energy Innovation Fellow del Departamento de Energía Federal en LUMA Energy donde se enfoca en la estabilidad de la red, calidad de la carga, integrar soluciones energéticas en pequeñas comunidades y potenciar la Inteligencia Artificial para apoyar la transformación de la red.
Durante el evento convocado por la Fundación Borincana, Peterson explicó que para salir de la quiebra y tener acceso al capital que se necesita para la reconstrucción completa del sistema eléctrico, se estima que toma al menos 2 años. A partir de ese momento, los proyectos para reconstruir, tardarán al menos 10 años más.
Y es que comparó la situación que enfrenta la Isla con intentar construir una casa mientras se está viviendo en ella, con los
retos de además contar con el sistema eléctrico más antiguo de la nación, donde las generatrices tienen 32 años por encima de la media en la industria y con el asombro de la falta de flujo de capital durante décadas, ni para construir nuevas generatrices, ni para dar el mantenimiento necesario al sistema de transmisión y distribución.
RELEVOS DE CARGA Y AUMENTOS MÁS ALLÁ DEL 2027
Al cierre de este escrito, el déficit de generación para cubrir la demanda de energía en la Isla sobrepasaba los 400 Megawatts, aún cuando la generación “temporera” con diésel de los generadores inicialmente traídos por FEMA se convirtió en una medida permanente y la generación con carbón de AES todavía inyecta el 21 por ciento de la generación actual.
MIDA dialogó con el presidente de LUMA, Juan Saca, en un aparte previo al comienzo de la reunión convocada por el grupo de 11 organizaciones del sector privado. A pesar de que LUMA no es el encargado de la generación en el país, sí el responsable de someter el Plan Integrado de Recursos (IRP) ante el Negociado de Energía, por lo que MIDA preguntó directamente cuál es el plan para el 2027, cuando por ley se retira AES, quien es la generación más barata dentro de la factura de energía eléctrica por ser con carbón. Al respecto, el equipo de LUMA que acompañaba al presidente respondió que se planifica que las baterías industriales a gran escala (BESS, por sus siglas en inglés), que se adquirieron con la expectativa de eliminar tres de cada cuatro relevos de carga según reseñado el pasado mes de mayo por la prensa local, ya estén en funcionamiento para esa fecha. Respondieron además que esperan que para esa fecha también pueda estar terminado uno de los proyectos solares que es anterior al primer “tranche”, o sea, anterior a las etapas de licitación promovidas por el Negociado de Energía para seleccionar compañías privadas que le vendan energía renovable a la Autoridad de Energía Eléctrica.
Según las estimaciones de LUMA en los documentos ante el Negociado de Energía, el sistema de almacenamiento con estas baterías podría añadir 360MW de almacenamiento en dos fases. La primera, de 185MW se implementaría de inmediato y la segunda fase tardaría 12 meses.
Sin embargo, varios expertos consultados por MIDA coincidieron en que cuando se retira una generación fósil como el carbón, debe haber mucho más generación en el sustituto de energía renovable, para poder cubrir los periodos sin sol, por lo que existe una preocupación latente.
Mientras no se alcance la generación para cubrir la demanda actual, las medidas para evitar que colapse por completo el sistema tomadas hasta ahora son: relevos manuales de carga (apagones en ocasiones hasta a 200,000 clientes durante varias horas) y aumentar la generación con diésel, con el subsiguiente “ajuste por combustible”. En Hawaii, el cierre de la generación con carbón, como es ya inevitable en Puerto Rico para el 2027 según confirmado a MIDA en reunión con los comisionados asociados del Negociado de Energía, sin haber alcanzado en el caso de Hawaii la reposición solar suficiente, provocó que el uso de diésel para reponerla elevara el costo de energía en las islas a 43.22 centavos el kilovatio hora en Oahu y 46.52 centavos el kilovatio hora en Hawaii Island, según el informe de Hawaiian Electric en su página web. Esto compara con el promedio actual de 23.79 centavos el kilovatio hora aprobado por el Negociado de Energía en Puerto Rico a septiembre de 2024.
Entretanto, la construcción de la nueva planta de gas convertible a hidrógeno que fue anunciada el pasado mes de septiembre, tardará de 5 a 6 años para comenzar a inyectar los 300 megavatios esperados.
DE 2 A 4 AÑOS PARA COMPLETAR LAS
MEDIDAS A CORTO PLAZO
Aún los planes para el mantenimiento del sistema de transmisión y distribución tardarán un estimado de tres años en reducir significativamente los apagones.
Uno de los proyectos en esa dirección es la integración de la inteligencia artificial al sistema de transmisión y distribución, que según las estimaciones de LUMA se espera que reduzcan el 70% de las interrupciones temporeras. Un ejemplo del tipo de interrupción temporera a reducirse es la que causó el pájaro que dejó sin luz a 28,000 personas en Caguas el pasado mes de junio, porque al pasar volando se paró en dos líneas a la vez y se electrocutó, según reportado por la prensa local. La expectativa es que el sistema va a reconocer el motivo de la interrupción en 45 segundos para determinar si hubo daños y volverá a prender en minutos si no hay un problema de seguridad, versus esperar por horas mientras una brigada en persona inspecciona todo el
tramo hasta que logra averiguar qué fue lo que pasó. En esa línea, Peterson comentó durante el foro que el cambio de los contadores por unos inteligentes a 1.1 millones de abonados toma tiempo, sobretodo porque se estima que el 20% de los casos van a confrontar problemas al hacerlo, por el envejecimiento y la corrosión que tiene el área donde están instalados en las casas muchos de los contadores actuales.
De su parte, el despeje de la vegetación sobre las líneas subsidiado por FEMA también tardará tres años según estimado por LUMA, debido a que cada tramo debe contar con la autorización de la oficina en Puerto Rico de US Fish and Wildlife, sin lo cual FEMA se puede negar a reembolsar el dinero invertido. Por otro lado, las 7 subestaciones que se necesitan construir se estima por parte de LUMA que tardarán de 3 a 4 años. La expectativa más cercana para reducir el 50% de las interrupciones del sistema eléctrico relacionadas al sistema de transmisión y distribución es de 2 años.
CALENDARIO
ENERGETICO DE PUERTO RICO
2024
POSITIVO
Anuncio de la compañia seleccionada para iniciar proyecto de planta de gas convertible a hidrógeno.
Aproximadamente 112,000 clientes generando 850 MW en paneles solares
Aproximadamente 400 MW en baterías en hogares y comercios
2024
NEGATIVO
Déficit de generación de 400 Megawatts (MW).
Se proyecta continúe el déficit de generación.
2026
POSITIVO
Se espera salir de la quiebra para acceder a los mercados de capital $$ y comenzar la reconstrucción a 10 años.
Se espera una reducción del 50% de las reducciones temporeras por árboles.
Se proyecta que haya llegado a 200,000 individuos y negocios, la base de clientes de paneles solares con baterías.
2026
NEGATIVO
La salida de la quiebra conlleva aumento a la tarifa
El acceso al mercado conlleva aumento a la tarifa para generar capital.
Se proyecta continúe el déficit de generación.
2027
POSITIVO
Baterías BESS aportan 360 Megawatts para despacho en horas de alta demanda.
Se espera contar con uno de los proyectos solares anteriores al primer tranche.
Comienza la reducción parcial del déficit de generación.
Termina despeje de líneas (árboles) lo cual mejora la estabilidad del suplido eléctrico.
Integración de Inteligencia Artificial a la red, reducción del 70% de interrupciones temporeras causadas por aves en las líneas de transmisión y distribución.
2027
NEGATIVO
Sale AES, que actualmente produce un 21% de la energía del país. AES cuenta con dos unidades que, de forma combinada, inyectan hasta 454 MW a la red. Si se suma al déficit de 400 Megawatts, podría representar un potencial déficit de hasta 854 MW.
2028
POSITIVO
Termina construcción de 7 subestaciones, continuando mejoras de estabilidad.
2029 - 2030
POSITIVO
Termina construcción de la planta gas convertible a Hidrógeno que aportará 300 Megawatts.
2036
POSITIVO
Se espera esté avanzada la reconstrucción de la red. El plan es segmentar la Isla en Minigrids, de modo que si se cae un área, no se vaya la luz en todo Puerto Rico.
LLEGA A PUERTO RICO LA ALTERNATIVA DE HIDRÓGENO A NIVEL PRIVADO
Por: Vivian Maldonado, Directora de Comunicaciones
Empresas con una flota de vehículos grande de distribución de alimentos podrían estar visualizando al hidrógeno como alternativa de alto rendimiento, por ejemplo, en momentos de escasez de combustible por emergencias.
Y es que ya están disponibles en la Isla productos de generación eléctrica que usan hidrógeno, incluidas instalaciones de cogeneración comercial/industrial de última generación y soluciones de hidrógeno comercialmente y listas para implementar, según informó a La Voz de MIDA el Estratega de soluciones para el mercado energético de Outpower Energy Corp, Ramón Sánchez.
En un diálogo con el desarrollador de Proyectos para Controlled Air-Yanmar en Estados Unidos y socio de negocios comerciales e industriales de Outpower Energy Corp. a nivel local, Matthew Fairy, despuntaron las ventajas y desventajas de esta nueva tecnología para proyectos de energía a nivel comercial.
De acuerdo con Fairy, el hidrógeno para el sector comercial ya lleva varios años disponible en el mercado mundial, aunque los sistemas fueron originalmente desarrollados para usos militares.
“A medida que se desarrollaba el sector de los vehículos alimentados con hidrógeno, se comercializó la necesidad de
tecnologías que usan combustible de hidrógeno. Una mirada rápida del mapa de disponibilidad de combustible de hidrógeno de EE. UU. es como la disponibilidad de combustible de gasolina en 1912. El mercado se está acelerando rápidamente para satisfacer la creciente necesidad de disponibilidad generalizada de combustible de hidrógeno. También se utiliza junto con la pirólisis en la producción de amoníaco”, comentó Fairy.
Según un artículo publicado por Prensa Asociada en el 15 de abril de 2023, ante la asignación de $8,000 millones en fondos federales para producir hidrógeno en Estados Unidos, “el hidrógeno limpio juega un papel importante en la descarbonización de sectores de la economía que son casi imposibles de electrificar”. La nota cita como ejemplo a “camiones de transporte de largas distancias, transporte marítimo y aviación e industrias pesadas, incluida la fabricación de hierro y acero”.
A nivel de consumo personal, Toyota lanzó a la venta el 2024 Mirai, como el modelo que combina el hidrógeno con oxígeno. Para los comercios, el primer grupo de camiones impulsados por hidrógenos que fue entregado en Estados Unidos fueron vendidos por la compañía Nikola Motors, según anunciado por esta empresa en febrero de 2024. De acuerdo con el website de la empresa, los camiones diseñados y fabricados en Estados Unidos tienen un rango de hasta 500 millas y poseen un periodo de recarga de 20 minutos o menos.
Al preguntársele sobre las ventajas del uso de hidrógeno, Fairy admitió que los proyectos “no son baratos de ejecutar, pero la tecnología está bien establecida ahora. Una gran ventaja es la capacidad de desarrollar microrredes de abastecimiento de combustible autónomas en áreas donde no hay combustible disponible, lo que brinda la oportunidad de generar hidrógeno verde a partir de energías renovables. El sitio necesita acceso a agua para la electrólisis (generador de hidrógeno), acceso a la luz solar o hidroeléctrica y almacenamiento en baterías. Es un verdadero combustible de cero emisiones, que proporciona una reducción drástica de las emisiones de C02. A medida que el mercado se expanda, los precios bajarán, al igual que lo ha hecho la energía solar y el almacenamiento en baterías a medida que se desarrolla la tracción del mercado”.
¿QUÉ TIPO DE PROYECTO/ TAMAÑO
DEBERÍA TENER PARA QUE
SEA
COSTO EFECTIVO EL USO DE HIDRÓGENO?
“Como todos los proyectos, depende de los objetivos del proyecto, las necesidades del cliente y la tecnología disponible. Al igual que con cualquier nueva tecnología energética, el costo de las pequeñas unidades de electrolizadores es muy alto, por lo que cuanto más grande sea el proyecto, menor será el costo de producción. El hidrógeno es un bien valioso con escasa disponibilidad. El costo, por ejemplo, en Canadá es de alrededor de $4.00 US por kilo [de hidrógeno]. Los costos en EE. UU. varían entre $6.00 y $8.00 [por kilo de hidrógeno]. Es difícil determinar un precio estricto para el hidrógeno en Puerto Rico, ya que en el momento de esta pregunta, no parece haber un precio establecido por kilo. Mi conjetura, debido a los requisitos de la etapa inicial de Puerto Rico, es que los precios estarían por encima de $9.00 para Grey Hydrogen. Es importante desarrollar con un concepto construido en torno a las necesidades del cliente, en función de los objetivos del proyecto. Mi filosofía es determinar cuidadosamente las necesidades ahora y tener en cuenta la posible expansión en el diseño”, explicó.
ANTE LA PREGUNTA DE SI EXISTEN FONDOS FEDERALES QUE AYUDEN A FINANCIAR LOS PROYECTOS CON HIDRÓGENO, RESPONDIÓ:
"Hay subsidios a la producción, créditos fiscales y subvenciones disponibles para ayudar a establecer mercados que hacen que la economía del retorno de la inversión parezca muy atractiva”.
En Puerto Rico, Outpower Energy Corp. es el distribuidor exclusivo de los productos de generación eléctrica de YanmarUSA. Según los datos provistos por la empresa, “las soluciones energéticas de Outpower-YanmarUSA son tecnologías listas para el comercio y la operación desarrolladas por Yanmar y socios energéticos globales. Outpower-YanmarUSA, a través de una asociación con Controlled Air (una empresa de YanmarUSA), actualmente está promoviendo oportunidades con empresas e instituciones educativas de Puerto Rico destinadas a brindar soluciones reales y operativas de hidrógeno para ayudar a diversificar y expandir el perfil energético de Puerto Rico”.
Para información sobre las alternativas para comercios e industrias de generación de energía con hidrógeno, comunicarse al 787-679-4234 o escribir a: rsanchez@outpowerenergy.com
Para información sobre los camiones impulsados con de hidrógeno fabricados por Nikola Motors, acceda: https://www.nikolamotor.com/tre-fcev
DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS COMBATEN AMENAZAS CIBERNÉTICAS
Por: Alicia Colón, directora de corretaje de Aon
n 2022 un informe de Fortinet indicó que hubo más de 138 mil millones de intentos de ciberataques a empresas ubicadas en Latinoamérica, convirtiéndola una de las regiones más atacadas del mundo.
Las organizaciones están aprendiendo que la colaboración entre el director de seguridad de la información (CISO), el director de riesgos (CRO) y/o el director Financiero (CFO), es cada vez más necesaria.
El rol de CRO ha ganado mayor relevancia en Latinoamérica en la última década, pero aún existe una distancia considerable entre este rol y uno similar en el área de seguridad de la información desarrollado por el CISO, que también hace gestión de riesgos desde la perspectiva de la tecnología y la data. El CISO debe conectarse con el CRO de una manera mucho más directa, y los procesos de toma de decisiones deben ser compartidos.
Pero la participación no debe restringirse solo a estas áreas.
Los líderes de mercadeo, recursos humanos y relaciones con inversionistas desempeñan un papel clave en el desarrollo de las estrategias de resiliencia cibernética de la empresa. Además, líderes como los CFO (Chief Financial Officers), suelen supervisar las funciones del CRO, CISO, CMO, CCO, por mencionar algunos, fomentando la interacción más eficiente entre estas áreas.
Diversos países en América Latina se han dado a la tarea de establecer su propia legislación para la protección de datos y la seguridad de la información.
En Puerto Rico, por ejemplo, para notificar a los ciudadanos, la entidad tendrá las siguientes opciones: 1. Notificación escrita directa a los afectados, por vía postal o por vía electrónica autenticada de acuerdo con la Ley de Firmas Digitales; 2. Cuando el costo de notificar a todos los potencialmente afectados de acuerdo al inciso (1) o de identificarlos sea excesivamente oneroso por la cantidad de personas afectadas, la dificultad en localizar a todas las personas, o la situación económica de la
empresa o entidad; o siempre que el costo exceda los cien mil (100,000) dólares o el número de personas las cien mil, la entidad llevará a cabo su notificación mediante los siguientes dos pasos: a. Despliegue prominente de un anuncio al respecto en el local de la entidad, en la página electrónica de la entidad, si alguna, y dentro de cualquier volante informativo que publique y envíe a través de listas de correo tanto postales como electrónicas; y
b. Comunicación al respecto a los medios de prensa, que informe de la situación y provea información sobre cómo comunicarse con la entidad para darle mayor seguimiento. Cuando la información sea de relevancia en un sector profesional o comercial específico, se podrá efectuar este anuncio a través de las publicaciones o la programación orientada a ese sector de mayor circulación.
El siguiente paso será mantener regulaciones actualizadas y en constante revisión para mantenerse al día, así como que puedan trabajar en conjunto a nivel Latinoamérica, tal como se lleva a cabo en la Unión Europea.
Es muy alentador ver que la madurez cibernética de las organizaciones en toda Latinoamérica ha aumentado y mejorado en los últimos años como resultado de la estrecha relación entre los CRO y los CISO. Al darse cuenta de que los dos roles se centran en lograr un perfil de riesgo cibernético más bajo, las empresas pueden dar pasos significativos en la asociación para crear una cultura de resiliencia cibernética.
AVIS OFRECERÁ CURSO SOBRE INSPECCIÓN
Y GRADOS
DE CALIDAD
La Academia Virtual de Supermercados anunció su nuevo curso sobre Inspección y Grados de Calidad.
De acuerdo con la descripción provista por AVIS, la inspección de carnes y la asignación de grados de calidad son programas del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA). Amplía que es importante familiarizarse con ambos programas, “para que puedas dirigir tu departamento de carnes con éxito y puedas contestar a todas las preguntas de los clientes”.
Los temas incluyen: las regulaciones para la carne, los grados de calidad para la carne, los programas de inspección y asignación de grados, y los sellos y etiquetas para las clasificaciones e inspecciones.
AVIS es un programa educativo único incluido en la membresía de los socios de MIDA. Las clases en línea están diseñadas para adiestrar a los empleados y gerenciales, en cualquier momento y en cualquier lugar, usando cualquier dispositivo con acceso al internet o a la aplicación móvil. Los cursos abarcan temas como la seguridad de los alimentos, sanitización, la operación segura de los montacargas, almacenaje y la operación de las áreas de deli y bakery. Además, preparación para terremotos, cómo sobrevivir a un tiroteo en tienda, cómo usar el ablandador, cómo hacer ‘trimming’ y ‘crisping’ a los vegetales y cursos sobre mariscos.
MIDA ofrecerá gratuitamente para sus socios un seminario sobre los cursos que abarca la Academia Virtual de Supermercados y las oportunidades que ofrece para adiestrar virtualmente. Será el 12 de noviembre, a las 9:30 a.m., en las instalaciones de MIDA en el Centro Internacional de Mercadeo en Guaynabo. Información, rberio@midapr.com.
Para AVIS, acceda: https://midatraining.org/ o escriba a: rberio@midapr.com.
CON MANOS LLENAS EL PROGRAMA EDUCATIVO DE MIDA
La Certificación en Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) abrió una nueva oportunidad para el próximo 13 y 14 de noviembre.
Contará como recurso con la Instructora Acreditada, Norma I. Santiago, de NIS Consulting Services.
La pasada certificación HACCP tuvo casa llena. En hechos separados, MIDA también ofreció el seminario “E-Commerce Category Management”, por Zoom. Abarcó “Cómo aplicar e-CatMan en el e-commerce: Proceso 5D”. Además, celebró el webinar “Strategies for Trade Marketing and Category Management, también de manera virtual. En este otro seminario sirvió como recurso la CEO del Grupo Diforma, María Ximena Santos. Abarcó “Cómo elevar la experiencia del consumidor en el Comercio al Detal”.
Ambos seminarios se sumaron al programa educativo que ofrece MIDA a lo largo del año. Para registro en la certificación HACCP, acceda www.midapr.com
MIDA LANZA FOLLETO DE
OPORTUNIDADES DEL MIDA GOLF CLASSIC 2025
“Queremos darle un valor añadido a los socios, realizando actividades dirigidas a las diferentes áreas que componen las empresas de la Industria de Alimentos. En este caso, se trató de un evento dirigido al área de recursos humanos, que puede ampliar sus horizontes para eventos de team bulding corporativo”, explicó la Directora de Servicio al Socio de MIDA, Rosa Berio.
Ya está disponible el folleto de oportunidades de auspicio para participar del MIDA Golf Classic 2025.
El evento se llevará a cabo del jueves 27 de marzo, en el Wyndham Rio Mar Golf Club.
Además de ofrecer la oportunidad de networking con los altos ejecutivos de la Industria de Alimentos en Puerto Rico, las diferentes alternativas de auspicio poseen espacios para promocionar las marcas, tanto a lo largo del campo, como en la ceremonia de premiación.
Para acceder el folleto con las oportunidades de auspicio, escanee el código incluido en esta noticia o toque el enlace del MIDA Golf Classic en www.midapr.com
MIDA SE UNE A DAVE & BUSTER'S
PARA CELEBRAR EL "FOOD INDUSTRY NIGHT"
MIDA se unió a Dave & Buster’s para celebrar el “Food Industry Night”, evento en que la empresa conocida por sus salones de entretenimiento presentó su “Holiday Menu Showcase”.
Contó además con cocteles, rifa, DJ y karaoke. Se celebró en los salones de Dave & Buster’s en Plaza las Américas. Participaron más de 200 personas de la Industria de Alimentos y otros invitados de MIDA.
Para más información de los paquetes y eventos corporativos de Dave & Buster's, favor comunicarse con Daniel Del Valle: daniel.delvalle@daveandbusters.com, (787) 593-5634.
MIDA RECIBE PROPUESTAS
PARA EL PROGRAMA EDUCATIVO DEL MIDA CONFERENCE & FOOD SHOW 2025
Las personas interesadas en servir como conferenciantes en el Programa Educativo del próximo MIDA Conference & Food Show 2025, ya pueden someter sus propuestas.
La fecha límite para proponer el tema, breve descripción y biografía del deponente es el 10 de enero de 2025.
El próximo MIDA Conference & Food Show se celebrará del 19 al 21 de junio de 2025, en el Centro de Convenciones. De acuerdo con la información difundida por el Comité Educativo de MIDA, el tema propuesto debe ser de relevancia para la Industria de Alimentos. Además, explica que no puede ser “sales pitch” y debe integrar el lema de Convención 2025: "Conectando a la Industria".
Interesados en participar, pueden enviar su propuesta por correo electrónico: rberio@midapr.com
PRESIDENTE DE MIDA RECIBE
LA PROCLAMA DEL DÍA DE LA FAMILIA A LA MESA
El presidente de MIDA, Félix Aponte, recibió la proclama del Día de la Familia a la Mesa, de manos del Secretario de Estado, Omar J. Marrero Díaz.
En Puerto Rico, la ley 269 de 2006 proclama el cuarto lunes del mes de septiembre como el Día de la Familia a la Mesa. Durante todo el mes, MIDA se unió a esta celebración a través de su campaña Ponte Creativo, que abarcó pautas en televisión, billboards, videos de recetas en las redes sociales, entrevistas en los medios y una mención en el programa Super Chef Celebrities. En redes sociales de MIDA, el esfuerzo alcanzó más 214,900 visualizaciones en YouTube y 134,505 visualizaciones en Facebook y más de 185,800 reproducciones de los videos. La iniciativa contó con el apoyo de los socios de MIDA, quienes publicaron el cintillo en sus shoppers y compartieron los videos de recetas en sus redes sociales.
PRESIDENTE DE MIDA DICE
PRESENTE EN FORO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
El Presidente de MIDA, Félix Aponte, participó del Foro de Seguridad Alimentaria y Nutricional como parte de la Cumbre de Sabor y Vida celebrada por Nutriendo Puerto Rico. El evento se llevó a cabo en el auditorio Haydee Piñero Buck en la Universidad Ana G. Méndez en Carolina. Reunió a diversas organizaciones y entidades relacionadas a la seguridad alimentaria y nutricional en Puerto Rico, tanto a nivel comunitario, manejo de emergencias, profesionales de la salud y entes representativos de los diversos eslabones de la cadena de suplido de alimentos en la isla.
Durante su intervención, Aponte puntualizó la urgencia de atender las diversas vulnerabilidades de la cadena de suplido de alimentos en la Isla. Entre ellas, la prioridad de energización para todos los eslabones de la cadena, desde el agroindustrial, elaborador, distribuidor, mayorista, hasta las tiendas de alimentos y supermercados. Además, la libre competencia en los muelles, la eliminación del impuesto al inventario y la importancia del internet en el punto de venta para procesar las transacciones a los beneficiarios del PAN. A su vez, recomendó incentivar el posicionamiento en góndola de los productos del país integrando a las tiendas de alimentos y supermercados en el programa de mercados familiares y buscando allegar más fondos para el programa, en lugar de restarle fondos a los participantes del PAN.
Sobre el tema del manejo de las emergencias, afirmó: “Imaginen que el gobierno estatal y federal decidieran no considerar a los hospitales como instalaciones de servicios esenciales porque su operación está mayormente en manos privadas. Entonces, al llegar un huracán, no se coordina ni se prioriza el restablecer el funcionamiento de los hospitales. Probablemente, cuando se retiren los manejadores de emergencias, los hospitales seguirán cerrados porque no les ha llegado la luz, no consiguen diésel y no tienen abastos de medicamentos”.
El Presidente de MIDA, Félix Aponte, compartió durante el evento junto al Co-fundador y Presidente de la Junta de Directores del Grupo Navisempresa matriz de Nutriendo Puerto Rico y de Caribbean Produce, Gualberto Rodríguez.
“Del mismo modo, la comida como línea vital comunitaria o ‘Lifeline’ es parte de los 16 sectores de Infraestructura crítica que se debe priorizar su pronto funcionamiento, en tiempos regulares y sobretodo en casos de emergencias, según establecido por el Homeland Security en el National Preparedness Goal -Second Edition de septiembre de 2015. Ya en el huracán María vimos cómo personal de manejo de emergencias y los hospitales llamaban a MIDA porque no tenían comida. Aprendamos de nuestros errores. Demos a la comida la prioridad que se merece”, concluyó.
PRESENTE MIDA EN REUNIÓN
CON PRESIDENTE DE LUMA
MIDA formó parte del grupo de 11 organizaciones del sector privado que se reunieron con el presidente de LUMA, Juan Saca, bajo el concepto “Unidos por Energía”.
Durante el evento, se dialogó sobre posibles alternativas que puedan ayudar en medio de la crisis energética que enfrenta el país.
Las organizaciones que integraron el esfuerzo celebrado en las oficinas de la Asociación de Industriales, incluyeron además al Centro Unido de Detallistas, Cámara de Comercio, Asociación de Contratistas Generales, Asociación de Constructores, Instituto de Competitividad y Sostenibilidad Económica (ICSE) y Justicia Energética.
MIDA RADICA MOCIÓN
REACCIONANDO A COMENTARIOS DE LUMA Y AEE
Como parte del proceso de evaluación del reglamento propuesto por MIDA para incluir a la cadena de suplido de alimentos dentro de las Instalaciones de Servicios Indispensables bajo la ley 17 de 2019, MIDA sometió ante el Negociado de Energía una moción reaccionando a los comentarios sometidos por LUMA y la Autoridad de Energía Eléctrica.
En el documento, MIDA solicita que el Negociado de Energía “debe continuar con la designación de la Cadena de Suplido de Alimentos como una instalación de Servicios Indispensables”, según autorizado por ley, y luego seguir el mismo proceso
que se lleva a cabo con las otras instalaciones de servicios indispensables que ya reconoce la Ley 17 de 2019.
En esa línea, añade: “reiteramos, según reconocido por LUMA, que el Negociado de Energía tiene amplia jurisdicción para tratar el asunto traído a su atención”.
El borrador de reglamento de MIDA que tendría el efecto de dar prioridad de energización a las instalaciones de la cadena de suplido de alimentos en emergencias, fue radicado ante el Negociado de Energía desde octubre de 2023.
CONTINÚA EL DIÁLOGO POR LA
RESILIENCIA EN LAS COMUNICACIONES POS
Como parte de los esfuerzos de MIDA en favor de la seguridad alimentaria en caso de emergencias, se llevó a cabo una reunión con la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), FirstNet y Evertec, para continuar evaluando las alternativas para la resiliencia de los terminales POS que reciben la tarjeta del PAN, de modo que puedan continuar funcionando en momentos de emergencias.
Participó la Directora de Comunicaciones de MIDA, Vivian Maldonado. Además, el Administrador Auxiliar Servicios Operacionales de ASEF, Juan G. Avilés Silvestry, junto a la Directora de la Oficina de Inspección y Certificación de ADSEF, Karen Negrón. Además, el Senior Principal Consultant del FirstNet Program para Puerto Rico e Islas Vírgenes, Wilfredo Pereira y el equipo de Evertec, compuesto por: la Senior Manager de EBT Customer Success, Maribel López Méndez, el Senior System Analyst de EBT Pedro Peña y la Supervisora de Operación de EBT, Perla Villafañe.
La Autoridad de la Red de Primeros Respondedores, o la Autoridad de FirstNet, es una agencia independiente dentro de la Administración Nacional de Telecomunicaciones e Información (NTIA) del Departamento de Comercio de Estados Unidos, que supervisa FirstNet, la red de comunicaciones de la nación dedicada a los servicios de emergencia y la comunidad de seguridad pública.
HASTA UN 20% POR CIENTO PARA NEGOCIOS DE INSTALACIONES CRÍTICAS
Con la meta de hasta alcanzar la cifra de 75 instalaciones críticas, los negocios de la cadena de suplido de alimentos podrán solicitar participación de la Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI, por sus siglas en inglés), que cubrirá hasta un 20% del costo de instalación de paneles fotovoltaicos.
En este caso, el financiamiento del costo restante de las placas es a través del Banco Popular y las entidades no necesariamente deben ser propietarias del inmueble en el que operan. Las personas interesadas en participar pueden escribir a: accesoaenergia@fcpr.org o llamar al 787-721-1037
DISPONIBLES FONDOS
POR REEMBOLSO PARA EFICIENCIA ENERGÉTICA DE NEGOCIOS
Hasta un máximo de $75,000 por año programa es parte de la ayuda disponible por reembolso como incentivo para los clientes comerciales e industriales de LUMA por concepto de eficiencia energética.
Bajo la partida comercial, los negocios pueden solicitar reembolso de hasta $20 por cada uno de los sensores de ocupación instalados, que detecten la presencia de personas en un espacio concreto y garanticen que la iluminación sólo se active cuando sea necesaria. Además, de $5 a $10 por cada reemplazo de iluminación LED y entre $25 a $30 por cada LED Troffer. También, $800 por horno combinado, $500 por máquina de hacer Hielo Energy Star y $350 por horno de convección.
“Todos los clientes comerciales de LUMA con un número de cuenta activo, un número de identificación de empresa (EIN) y una dirección de servicio pueden presentar una solicitud de reembolso si compran e instalan equipos elegibles. Los clientes comerciales de LUMA que compren e instalen equipos de eficiencia elegibles pueden completar y enviar una solicitud de reembolso a LUMA.
Las solicitudes de reembolso requieren una prueba de compra e instalación y deben enviarse dentro de 90 días posteriores a la compra del equipo, pueden enviarse por correo postal o electrónico a EE@lumapr.com. Información, https://lumapr.com/rebate-negocios-eficiente/
DELEGACIÓN DE PUERTO RICO
SE REÚNE CON CÁMARA DE COMERCIO DE COSTA RICA
La Delegación de Puerto Rico en el BTM 2024 Costa Rica se reunió con el Ministro de Comercio Exterior del país hermano, Manuel Tovar.
El Presidente de MIDA, Félix Aponte, se reunió además con el Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Costa Rica, Alonso Elizondo. Participó de esta reunión adicional la Consultora Internacional de MIDA, Cynthia Irizarry, de Irizarry & Associates.
El BTM 2024 en Costa Rica fue un evento organizado por la Promotora de Comercio Exterior PROCOMER y también conocido como el “Buyers Trade Mision”, que se celebró en el Centro de Convenciones de la cuidad de San José, bajo el lema “La Sostenibilidad Moldea Los Negocios”. La participación de la Isla se dio en colaboración con el Director Internacional de PROCOMER, Álvaro Piedra, junto a Rosy Segura- Executive Business Development.
Formaron parte de la delegación boricua integrantes de Egg Market, Hill Brothers, Liana Foods e Irizarry y Associados, entre otros distribuidores locales.
PRESENTE MIDA EN AMERICA'S FOOD & BEVERAGE
SHOW
MIDA participó junto a una delegación de socios y compañías de la industria de alimentos de Puerto Rico, del America’s Food & Beverage Show, que se llevó a cabo en Miami, Florida.
El evento contó con la presencia de sobre 25 países con pabellones donde se destacaron sus productos principales.
Algunas de las compañías de Puerto Rico presentes fueron: AC Brands, Amasar, Aqua Gulf, Irizarry & Asociates, Doña Yiya, Dulzura, Econo, Hill Brothers, Karina Bakery, Sea World, Suárez Toy House, Viande Foods y Yara’s Corp. También, Pueblo, Caribbean Produce, Plaza Loíza, Gama Group, On Shelf Media, Egg Market , Store Displays, entre otras. Participó además el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico.
NOTICIAS SOCIOS
PARA TODO EL AÑO
ESFUERZO DE GOYA
Como una campaña integral que sirve de plataforma para actividades durante todo el año, quedaron definidos los esfuerzos de Goya de Puerto Rico con motivo del Día Nacional de Comer en Casa y en Familia.
Este año, además de integrar a “todos los medios de comunicación locales para difundir este mensaje crucial en nuestro país”, según explicó la Directora de Mercadeo de Goya, Nydia Ramos, abarcó las redes sociales, visitas a escuelas y actividades comunitarias con el Instituto Psicopedagógico y las personas envejecientes de Barceloneta. Además, se crearon dos recetarios, uno de ellos pensando en los pacientes con diabetes. También, concursos para sortear cenas familiares de los chefs de Goya.
El esfuerzo comenzó con una invitación a las mujeres empresarias, como parte del Oasis Empresarial, que reunió a más de 300 mujeres en la Fundación Luis Muñoz Marín.
“Conocemos el compromiso de las mujeres empresarias tanto con su profesión como con su familia. Las invitamos a celebrar diariamente este acto, que les brindará innumerables beneficios en su entorno familiar. Durante una cena familiar, pueden compartir una receta, conocer las metas de sus seres queridos o incluso disfrutar de un juego en familia. Estas acciones contribuirán a fortalecer la unión familiar y a promover un emprendimiento saludable. Sabemos que para las mujeres empresarias, su proyecto más importante es el hogar”, expresó Ramos.
De su parte, el presidente de Goya, Carlos Unanue, invitó en conferencia de prensa celebrada en las instalaciones de la empresa, a que todo Puerto Rico haga una pausa “en la agitada vida cotidiana”, para cenar junto a sus seres queridos.
(En la foto, el Presidente de Goya, Carlos Unanue-al centro-, acompañado de la Directora de Mercadeo de Goya, Nydia Ramos, la Directora de la Oficina del Gobernador, Caridad Pierluisi, y la Directora de Comunicaciones de MIDA, Vivian Maldondado).
NOTICIAS SOCIOS
DESPUNTA EL LIDERAZGO
FEMENINO DE SELECTOS EN LA PRENSA LOCAL
Supermercados Selectos formó parte del suplemento “Empresas en Escena”, en el que sobresalió por impulsar el liderazgo femenino a través de su torneo de golf para mujeres de la industria de alimentos.
Como parte de la publicación, se mencionó el objetivo que posee la cadena de supermercados de celebrar anualmente el torneo que contó con la participación de 120 mujeres el pasado mes de mayo.
Durante la entrevista publicada por el periódico El Nuevo Día,
la Directora Ejecutiva de Selectos, Mayreg Rodríguez, comentó que se han determinado otras áreas de necesidad para impulsar iniciativas educativas y sociales, como ayudar a jóvenes que comienzan en la universidad para identificar oportunidades en la industria de alimentos y seguir aportando a causas benéficas.
Al respecto, la socia de Selectos Venus Gardens, Odette Lago Pagán, amplió que el pasado torneo “es el comienzo de un grupo de mujeres solidarias para destacar la importancia del rol y el liderazgo de la mujer, además de impulsar proyectos apoyando el desarrollo de jóvenes de futuras generaciones”.
QUAKER CELEBRA “QATOBER”
Quaker presentó durante el pasado mes de octubre su campaña “Qatober: Energía que nos une con Quaker”.
El esfuerzo resaltó la importancia de la avena y celebró al equipo de trabajo de la empresa. Como parte de la iniciativa, se incluyó un mural en las oficinas que simboliza cómo los empleados colaboran juntos y se fortalecen para mejorar continuamente.
ECONO CELEBRA "HEALTHY PATH MARKET"
CONCURSO DE ANIVERSARIO CON LA "CHEF MANÍA" ANUNCIA EL LANZAMIENTO DE PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN PARA DIETISTAS
Supermercados Econo comenzó su tradicional concurso de aniversario, ofreciendo la oportunidad de ganar más de $100,000 en premios. Este año, el esfuerzo llevará a los consumidores a conocer a su celebridad favorita del programa Super Chef Celebrities y a contagiarse con la “Chef Manía”.
La participación en el concurso puede ser presencial en todas las tiendas Econo o subiendo el recibo de compra de manera digital. La cadena informó que habrá además un “tour” por 62 tiendas de Supermercados Econo llevando juegos, alegría y premios para todos los clientes y personas que visiten las tiendas. En cada una de las visitas, los clientes podrán optar por ganar una de 620 “Gift Cards Econo” valoradas en $50 cada una. En 25 de las tiendas, los clientes tendrán la oportunidad de conocer y retratarse con una de las celebridades de “Super Chef Celebrities”. Para el calendario y horario de las visitas a las tiendas, acceda: www.aniversarioecono.com.
Al final del concurso, habrá cinco grandes premios: Un primer premio en efectivo de $25,000; un segundo premio en efectivo de $ 15,000; un tercer premio consistente en compra gratis por un año en Supermercados Econo (valorada en $10,000); un cuatro premio que consiste en la remodelación de la cocina (valorada en $10,000) y un quinto premio que consiste en enseres de cocina de Mueblerías Berríos valorados en $ 10,000.
“Este año nuestro tradicional Concurso Aniversario se honra en presentar a las celebridades del programa Super Chef Celebrities, que se ha convertido en el primer programa de la televisión local”, comentó Eduardo Marxuach, presidente y principal oficial ejecutivo de la cadena. “Queremos que nuestros consumidores se comiencen a preparar para la época de fiestas y le ofrecemos premios en efectivo y remodelación de su cocina, entre otros, con nuestro siempre sincero agradecimiento de su continuo patrocinio”.
El concurso Aniversario Econo ya comenzó y se extenderá hasta el 13 de noviembre
“Healthy Path Market” ahora cuenta con una certificación para dietistas a nivel minoritario (“retail”) en Puerto Rico.
De acuerdo con el comunicado difundido por Supermercados Econo, “Healthy Path Market” ha sido exitoso en promover el enfoque integral hacia la alimentación saludable a través de programas educativos en las tiendas de Supermercados Econo en San Sebastián y que se ha extendido a las demás tiendas de la cadena en Puerto Rico. A través de sus programas educativos, los clientes reciben las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas sobre su salud al seleccionar sus productos en el supermercado.
"La verdadera revolución comienza cuando la demanda de una población saludable se encuentra con la oferta de una industria comprometida en proveer alimentos con un mejor perfil nutricional. Juntos, construimos un futuro en el que la salud y el bienestar sean los ingredientes principales en cada plato", comentó Mariely Rosado, nutricionista licencida y quien trabajó para que esta certificación, única en su clase, fuera una realidad.
Recientemente se celebró el primer taller de certificación donde participaron más de 60 nutricionistas y dietistas de todo Puerto Rico. Esta certificación permite una colaboración más cercana entre los dietistas y la industria alimentaria. La meta es reforzar la importancia de la nutrición en el entorno de supermercados y ofrecer a los dietistas herramientas innovadoras para mejorar la salud de los consumidores. Supermercados Econo es el auspiciador de estos talleres de capacitación.
Actualmente, Supermercados Econo continúa ampliando su oferta de productos saludables en sus 62 tiendas, garantizando que todos sus clientes tengan cada día más acceso a opciones nutritivas y especializadas para cubrir las necesidades de las familias puertorriqueñas.
"A medida que la demanda de compras más saludables sigue creciendo, en Econo estamos comprometidos en liderar con innovación y educación nutricional", afirmó Enid Barillas, socia propietaria de Econo Isabela, San Sebastián y Gate 5, Aguadilla, y fundadora del programa de nutrición “Healthy Path Market”.
MIDA DIALOGA CON EMPRESA DE BRASIL
omo parte de los esfuerzos por fomentar las relaciones comerciales entre las empresas de la Industria de Alimentos en Puerto Rico y las diversas compañías a nivel internacional, el Presidente de MIDA, Félix Aponte, se reunió con el CEO de GIC Brasil, Irineu Carlos Fernandes, y la Directora Comercial LATAM de GIC Brasil, Liliana Amaya.
Participó también del encuentro la Directora de Mercadeo y Eventos de MIDA, Natalia Negrón, así como la Consultora Internacional de MIDA, Cynthia Irizarry, de Irizarry & Associates.
GIC Brasil nació del deseo de transformar vidas, ver a personas y negocios evolucionar a través de sus soluciones.
Dedicada a la automatización y gestión en el piso de la tienda para mejorar la eficiencia operacional, GIC entiende los procesos, las personas, las necesidades de los clientes y aplica las tendencias de innovación para mejorar la experiencia de compra y la rentabilidad de las cadenas.
Precio Promocional Total Canasta (13 Meses)
Supermercados Pautas Totales YTD Sep 2024
La huelga en los puertos y el paso de los huracanes
Helen y Milton sacaron a relucir la importancia de eliminar el impuesto al inventario en la Isla. En MIDA seguimos luchando en favor de la seguridad alimentaria en Puerto Rico.
Lic. Manuel Reyes Alfonso Vicepresidente Ejecutivo
SITUACIÓN DE LA INDUSTRIA
a. Inflación en Puerto Rico para agosto 2024: El último informe del Índice de Precios al Consumidor publicado por el Departamento del Trabajo reflejó que la inflación de alimentos consumidos en el hogar se ubicó en 0.8% para los 12 meses desde agosto 2023. La desaceleración en la inflación de alimentos consumidos en el hogar es un indicador positivo, por lo que emitimos comunicado de prensa.
SITUACIÓN ECONÓMICA GENERAL
Estamos atentos a varios hechos que podrían levantar preocupación sobre la situación económica del país. Entre ellos:
a. La Reserva Federal bajó las tasas medio punto porcentual, lo cual podría ayudar a despertar el gasto y la inversión.
b. Los ahorros de familias y empresas caen 2.5%. Este dato se asocia al fin de las ayudas y a la inflación.
c. En medio de todo esto, el índice de Actividad Económica sumó cinco meses de caídas interanuales.
d. Un estudio de un grupo de agencias publicitarias encontró que el 53% de los
puertorriqueños están dispuestos a mudarse fuera de la Isla para tener un mejor futuro.
e. El Informe de empleos de EEUU para septiembre reflejó que la economía de EEUU sigue caliente lo cual puede detener las bajadas de interés de la Reserva.
HUELGA DE PUERTOS EN EUU
Afortunadamente, la huelga anunciada se suspendió pero resaltamos en los medios la importancia de eliminar el impuesto al inventario, para reducir el impacto y riesgo de estos eventos externos.
GUERRA EN ORIENTE MEDIO
La industria debe estar atenta a este conflicto, ya que es posible que los mercados del petróleo sigan subiendo por el temor a grandes interrupciones en la producción, si la situación evoluciona hacia una guerra más amplia.
HURACÁN MILTON
Se trastocó la cadena de suministros debido al impacto de la tormenta Helene, la llegada
tardía de algunos vagones al puerto y los retrasos en los viajes de Jacksonville a Puerto Rico. Se proyectó la normalización una vez los barcos entren en su ciclo normal de salidas. Toda la industria de alimentos está trabajando fuerte para minimizar el impacto de los agotados.
APOYO A PETICIÓN COLEGIO DE CPA s
MIDA dio su apoyo, junto a otras entidades, a la petición del Colegio de Contadores Públicos Autorizados para que el IRS saque a Puerto Rico de los informes requeridos por el Financial Crime Enforcement Network. La carta explica que la mayoría de los negocios puertorriqueños “son pequeños y medianos comerciantes y podrían no poseer los recursos o la infraestructura necesaria para el cumplimiento de estos nuevos requerimientos sin incurrir en un impacto financiero significativamente oneroso”.
COMITÉ GASTOS INDEPENDIENTES MULTISECTORIAL “DEMOCRACIA ES PROSPERIDAD”
MIDA continúa liderando el esfuerzo novedoso Democracia es Prosperidad (DEP), para intentar mejorar la calidad de los legisladores. El enfoque es legislativo. El lunes 23 de septiembre arrancamos campañas favoreciendo a 33 candidatos del PNP, PPD y PD. El gasto superará los $1.7millones. Las campañas tienen un jingle y se van a transmitir por TV, radio, Billboards, YouTube, redes y D Boards en el caso de los distritos. En la página www. democraciaesprosperidad.com pueden ver cada candidato y los anuncios.
NUNCA estos candidatos habían sentido un apoyo semejante. Estará por verse si después de electos mantienen sus posturas en favor de la libre empresa. Exhortamos a todos a donar a esta importante causa. Para más información o realizar donaciones en línea puede ir a www.democraciaesprosperidad.com.
y éste lo nombró. Esto nos dará un poco de protección de las decisiones desbalanceadas de la Comisión. Hay que monitorear próximos pasos.
c. Petición a candidatos – incluimos la necesidad de eliminar o enmendar esta Comisión en las propuestas a Jenniffer González, quien ha sido al única en pedirnos recomendaciones directamente.
a. ORIL – Nos enviaron comunicación para que les ayudemos con un nuevo Estudio de precios. Como recordarán, MIDA los demandó exigiendo margen para detallistas y mayoristas. Nuestros abogados están evaluando si el proceso que están sugiriendo cumple con mínimos razonables para entonces decidir si participamos. Solicitamos unos días para recibir esa respuesta.
LECHE SALARIO MÍNIMO
a. Pleito – El Tribunal Apelativo validó la decisión de Tribunal de Instancia de sostener el aumento, algo que esperábamos.
b. Nombramiento a la Comisión – Varias entidades solicitamos al gobernador nombrar al economista Luis Benítez como representante del sector privado
CASO DE TRANSPORTE TERRESTRE
Continuamos con nuestra lucha para evitar que el gobierno determine las tarifas de los porteadores por contrato. Aunque ganamos una decisión parcial en verano, el resto del caso se ha atrasado por cambio de Juez y el pretrial está pautado para 4 de diciembre.
LEGISLACIÓN Y REGLAMENTEACIÓN
a Hay una petición de que se convoque una sesión extraordinaria, lo cual seguramente ocurra luego de las elecciones. Estaremos atentos porque con un gobierno saliente, existe el riesgo de negociar medidas contrarias a la economía.
b Energía –
i. La petición de LUMA de aumento en la factura de luz por ajuste por combustible fue rechazada por el Negociado de Energía el pasado 30 de septiembre, lo que mantiene el ajuste actual en vigor hasta el 31 de diciembre de 2024.
ii. Existe una situación real de falta de producción y se espera un impacto mayor con el cierre de AES en 2 años. La industria debe prepararse para mayor inestabilidad y costos.
iii. El Reglamento para prioridad de energización a la cadena de suplido de alimentos- LUMA se expresó favorablemente pero solicitando procesos burocráticos adicionales a lo cual respondimos. Estamos a la espera de acción por el Negociado.
c. Demanda al Fondo del Seguro del Estado – Radicada el 12 de febrero junto a otras entidades. No se ha movido.
d. PAN :
i. PAN a SNAP – El asunto está trancado en la política congresional. Habrá que esperar el resultado de las elecciones para evaluar próximos pasos.
ii. Cambios elegibilidad – el gobierno anunció cambios debido al aumento en el salario mínimo incrementando el ingreso que pueden recibir para cualificar. Esperan que de 10 a 15mil participantes adicionales puedan entrar.
iii. Se repartió excedente de $50 millones en septiembre.
¡Le
damos velocidad a tu negocio!
L O G I T R A K
El “waiting time” tiene un impacto negativo de un 85% en el proceso de entrega de mercancía. Actualmente, del tiempo total que le toma a un carrero entregar suministros en una tienda, espera un promedio de dos (2) horas) por ser atendido. Este gran desafío para nuestra industria fue identificado por la solución LOGITRAK de ITGROUP.
LOGITRAK ha sido diseñado y desarrollado para optimizar los procesos de logística, almacén y distribución. Esta solución permite conocer el estatus de tu almacén en tiempo real, ya que maneja de una manera más práctica y efectiva los procesos de recepción, despacho y transferencias de inventario, a través de la aplicación móvil, LOGITRAK MobileIM.
LOGITRAK permite que el proceso de distribución de órdenes sean entregadas de una manera más eficiente LOGITRAK Server y Route Manager analiza la capacidad de carga máxima del camión, optimiza las rutas de entrega en segundos tomando en cuenta el peso y volumen de la mercancía, las ventanas de entregas, el tránsito y el total de puntos de entrega para proveer una ruta ideal que un carrero sigue a través de la aplicación móvil LOGITRAK MobileRoute
Rapidez en los procesos de recepción, despacho y transferencias de inventario.
Optimización de las rutas de entrega de los camiones.
Analiza la capacidad de carga máxima del camión.
LOGITRAK MobileRoute registra las transacciones de gestión de entregas en tiempo real, permite manejar discrepancias durante las entregas, devoluciones y confirmación de entrega.
La implementación de LOGITRAK no solo ha transformado la forma en que V. Suárez, B Fernández, Ocean Lab, Méndez & Co, entre otros, gestionan su cadena de suministro, sino que también ha sentado las bases para un crecimiento continuo y una mayor satisfacción del cliente en el futuro LOGITRAK ha ayudado a maximizar el manejo de la logística, el almacén y a reducir el waiting time optimizando todos los componentes de los procesos de entrega de nuestros clientes.
Visualización en tiempo real de ejecución de las entregas de mercancía.
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