Revista La Voz de MIDA Marzo-Abril 2025 by midapr

Detallistas Participan en Estudio de Compensación Liderado por MIDA p.5

Desarrollando u na Estrategia de Licencia con Paga que Apoye a los Trabajadores y a sus Familias p.22

Ex Comisionado de Energía Analiza Proyectos Legislativos Radicados p.24

MENSAJE DEL PRESIDENTE

Les saludo cordialmente.

La Industria de Alimentos en Puerto Rico es parte de la infraestructura crítica del país que hace posible que el alimento llegue a la mesa de los puertorriqueños y sus empleados son parte de esa respuesta vital para las comunidades durante las emergencias y a lo largo de todo el año.

Por eso, dedicamos esta edición de La Voz de MIDA al reconocimiento de los empleados destacados de la Industria de Alimentos. De igual modo, durante todo el mes de febrero MIDA se unió a la celebración del Día del Empleado de Supermercado, recibiendo la proclama del Departamento de Estado declarando la festividad.

En esta revista, reseñamos además el alcance de las disposiciones presidenciales en el tema de energía a nivel local y los proyectos relacionados radicados en la isla.

Invitamos a todos los detallistas a participar del Estudio de Compensación comisionado por MIDA. Incluimos la noticia con más detalles sobre los beneficios que obtendrá con su participación.

Un abrazo, Félix Aponte, Presidente

CONTENIDO

Detallistas Participan en Estudio de Compensación liderado por MIDA

EMPLEADO DESTACADO

Desarrollando una Estrategia de Licencia con Paga que Apoye a los Trabajadores y a sus Familias

NOTICIAS MIDA

NOTICIAS SOCIOS

LA INFLACIÓN VISTA DESDE EL SHOPPER

OCTAVITAS 2025

Centro Internacional de Mercadeo 90 Carr. #165 Ste 501 Guaynabo P. R. 00968-8067 Tel: 787-792-7575

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Félix Aponte Presidente

Lic. Manuel Reyes Alfonso Vicepresidente Ejecutivo

Vivian Maldonado Directora de Comunicaciones

Esteban Vega Director de Diseño Gráfico

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Para más información se puede comunicar al 787-604-9425 o a través del correo electrónico Kervin otero@ikonpr com

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DETALLISTAS PARTICIPAN EN ESTUDIO DE COMPENSACIÓN LIDERADO POR MIDA

Por: Vivian Maldonado, Directora de Comunicaciones

nte la gran cantidad de cambios en el ámbito laboral en los pasados dos años, detallistas de las diferentes cadenas en la isla participan del Estudio de Compensación y Beneficios que MIDA lidera para dar a conocer la situación del mercado laboral de la industria.

De acuerdo con la Directora de Servicio al Socio de MIDA, Rosa Berio, el estudio otorga a los detallistas un panorama de inversión total en la empleomanía de los diferentes departamentos en los supermercados.

“Es un estudio bien detallado, donde el personal de Recursos Humanos comparte, no solamente, cuánto le paga a cada posición, sino además los beneficios que recibe el empleado en ese puesto.”, detalló Berio. Al respecto, amplió que las diferentes cadenas de supermercados tienen posiciones similares en los diversos departamentos de cada tienda, lo que permite conocer cuánto debe ofrecer para lograr una tasa mayor de retención de sus talentos. Este año, MIDA asumirá el costo del estudio, pero compartirá los hallazgos solo con los socios que participen de la encuesta.

Para la gerente de Recursos Humanos del Centro de Distribución de Selectos, María López Quiñones, ésta es la primera vez que participa del estudio. Al respecto, opinó que

los datos le van a ayudar, aun cuando la empresa cuenta con un programa interno de compensación para medir el mercado laboral en analogía con las posiciones de los empleados que tiene actualmente en el centro de distribución. “Es mucha data que nos va a ayudar, porque estamos en desarrollo de nuevas posiciones en el almacén y hay varios departamentos que hoy no existen y posiciones que no tenemos actualmente, pero visualizamos desarrollar”, destacó López Quiñones.

De su parte Lorena Rodríguez, gerente de talento de Aon, empresa que está realizando el estudio, comentó que el estudio se ha expandido y se ha modificado, en comparación a la edición anterior del estudio que se realizó en 2022, para atemperarlo a la realidad del mercado laboral actual.

“Los constantes cambios en el entorno empresarial y el mercado laboral requieren adaptación estratégica para garantizar la sostenibilidad y la competitividad, es por ello que hemos incorporado en el estudio elementos de relevancia actual no solo para las empresas, sino para el talento, dijo Rodríguez. Al respecto, comentó que entre esos elementos se encuentra el bienestar, el tiempo libre con paga, las licencias de paternidad, los programas de reconocimiento y modos de trabajo flexible abarcando, por ejemplo, si se contempla el trabajo híbrido, virtual o presencial, entre otros. Además, hemos incluido temas de ausentismo, “turnover”, código de vestimenta / uniformes y beneficio de celular. A su vez, puntualizó que el estudio recoge los temas de la versión pasada, compensación fija, bonificaciones, beneficios de plan de salud, retiro, incapacidad a corto y largo plazo. “El objetivo del estudio es proveer una visión holística acerca de las prácticas y tendencias de la industria en relación al paquete de recompensas totales para facilitarle a los participantes decisiones informadas que apoyen la atracción y retención del mejor talento”, resumió.

DESARROLLANDO UNA ESTRATEGIA DE LICENCIA CON PAGA QUE APOYE A LOS TRABAJADORES Y A SUS FAMILIAS

Por: Manuel Antonio Bermúdez, Consultor de Talento para Puerto Rico en Aon

na de las mejores cosas que los patronos pueden hacer es proporcionar a su fuerza laboral un programa integral de licencia con paga que ofrezca tiempo suficiente para el autocuidado, el cuidado de la familia y el descanso.

Una política óptima de licencia por enfermedad y familiar debe cumplir con las leyes y reflejar el compromiso del patrono con un trato equitativo hacia sus empleados. Un buen plan también ayudará a los patronos a atraer y retener talento. Aquí presento tres maneras de crear un buen programa que garantice un acceso equitativo a la licencia para el cuidado de la familia:

1. Entender la composición demográfica de la fuerza laboral: Las organizaciones con empleados más jóvenes, que a menudo están comenzando o expandiendo sus familias, tendrán necesidades diferentes a las de aquellas con empleados mayores que probablemente estén cuidando a familiares envejecientes. Para las empresas con más empleados en la mitad de su carrera, sus necesidades probablemente son más diversas por la demanda de cuidar a varias generaciones. Los empleados que pertenecen a esta generación que son cuidadores y no tienen licencia familiar remunerada, son más propensos a estar estresados en el trabajo, lo cual puede afectar su desempeño. Según se detalla en el estudio "El adulto mayor en el contexto laboral", realizado por Aon y SHRM PR, existen investigaciones en Puerto Rico que identifican el impacto del cuidador en su empleo. De acuerdo a los datos un 58.6% de los cuidadores participantes de Puerto Rico indicaron que los síntomas que presentaban como cuidadores les dificultaba realizar su trabajo.

2. Determinar cuán bien las políticas de licencia existentes atienden las necesidades actuales: Involucra a los empleados en la evaluación de qué tan bien las políticas actuales de licencia remunerada satisfacen sus necesidades.

3. Examinar la alineación de la estrategia actual con el compromiso de la empresa con la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEI): Según el estudio de Aon y SHRM PR, el 84%

de los cuidadores en Puerto Rico son mujeres. Desde este contexto la estrategia de licencia remunerada de una empresa puede afectar sus esfuerzos de atracción y retención.

Se debe considerar el costo de la productividad para el negocio. La Ley de Licencia Familiar y Médica de 1993 (FMLA, por sus siglas en inglés) ofrece a los empleados licencia sin paga y protección de su puesto de trabajo. Sin embargo, en promedio, solo el 15% de la fuerza laboral toma licencia bajo la FMLA para brindar cuidado.

Existen preocupaciones legítimas de que, si un patrono ofrece más tiempo libre remunerado para cuidar a familiares, los empleados utilizarán el tiempo más fácilmente que si fuera bajo la FMLA sin paga, y, a su vez, aumentaría el costo de contratar empleados sustitutos. Estas preocupaciones pueden mitigarse con una implementación gradual; ajustar la estrategia según sea necesario; adoptar un periodo de espera para nuevos empleados u ofrecer paga parcial durante el período de la licencia.

Tan importantes como los costos, son los ahorros. El costo de reemplazar permanentemente a los empleados que deben abandonar la fuerza laboral para cuidar a un familiar probablemente sea mayor que el costo de ofrecer la licencia.

Además, el valor de atraer y retener talento basado en la capacidad de ofrecer licencia remunerada es significativo. Trabajar con un asesor que alinee las prioridades entre el negocio y la fuerza laboral puede ayudar a los patronos a crear una política que equilibre el compromiso con la equidad, las necesidades de la fuerza laboral y las demandas de cumplimiento.

PRESIDENTE TRUMP EMITE ORDEN EJECUTIVA SOBRE EL TEMA ENERGÉTICO

Una revisión inmediata de todas las acciones de las agencias que obstaculicen el desarrollo de los recursos energéticos nacionales y una pausa inmediata a los desembolsos de ciertos fondos federales para energía es parte de la orden ejecutiva emitida por el presidente Donald Trump el 20 de enero.

La orden establece en su sección 2-c como política de los Estados Unidos “proteger la seguridad económica y nacional de los Estados Unidos y la preparación militar, asegurando que un suministro abundante de energía confiable sea fácilmente accesible en todos los estados y territorios de la nación”.

Al respecto ordena en la sección 3 “(a) Los jefes de todas las agencias revisarán todas las regulaciones, órdenes, documentos de orientación, políticas, acuerdos, órdenes de consentimiento y cualquier otra acción de la agencia (colectivamente, acciones de la agencia) para identificar las acciones de la agencia que imponen una carga indebida en la identificación, desarrollo o uso de los recursos energéticos nacionales, con especial atención al petróleo, gas natural, carbón, energía hidroeléctrica, biocombustibles, recursos minerales críticos y de energía nuclear, o que de otra manera sean inconsistentes con la política establecida en la sección 2 de esta orden”.

Para ver la orden ejecutiva del Presidente Trump, acceda: https:// www.whitehouse.gov/presidential-actions/2025/01/unleashingamerican-energy/ Pausa inmediata a algunos desembolsos federales

La sección 7 de la Orden decretó: “a) Todas las agencias deberán pausar inmediatamente el desembolso de los fondos asignados a través de la Ley de Reducción de la Inflación de 2022 (Ley Pública 117-169) o la Ley de Inversión en Infraestructura y

Empleos (Ley Pública 117-58)”. Bajo la mencionada Ley de Reducción de la Inflación o Inflation Reduction Act 2022, caen los fondos ERA o Clean Energy Demonstrations, de los cuales el Departamento de Energía ofreció un taller y se hizo disponible en español el pasado 18 de diciembre. De igual modo, aunque REAP es un programa normalmente apoyado por el Congreso, la versión expandida de REAP, incluso REAP TAG, cayó debajo del IRA de 2022, por lo que también debería estar congelada por 90 días bajo revisión de la Casa Blanca. El programa REAP se anunció en Puerto Rico en diciembre 2024, por proveer subvenciones y garantía de préstamos a productores agrícolas y a pequeños negocios ubicados en zonas rurales para sistemas de energía renovable o eficiencia energética.

EX COMISIONADO DE ENERGÍA ANALIZA PROYECTOS LEGISLATIVOS RADICADOS

Un análisis de los proyectos de ley enviados por la Gobernadora Jenniffer González Colón a la Asamblea Legislativa el pasado 22 de enero, radicados como Proyectos del Senado 270 y 271, fue publicado por Microjuris.

El escrito constituye una entrevista al ingeniero y abogado Ángel R. Rivera de la Cruz, ex Comisionado del Negociado de Energía de Puerto Rico. La nota detalla que de aprobarse, los proyectos estarían posponiendo la eliminación del carbón como fuente de generación hasta el 1 de enero de 2030.

A tales efectos, opinó que la disposición responde a la situación actual de déficit de generación que desemboca en apagones. Citó que “en ausencia de AES se espera que los clientes experimenten relevos de carga durante una hora en al menos 140 días o el 38% de los días del año”.

Por otro lado, amplió que el P. del S. 270, al eliminar el requisito de eficiencia energética, tiene efecto inmediato sobre el Plan Integrado de Recursos que LUMA radicará ante el Negociado de Energía el 16 de mayo de 2025, al “incrementar la proyección de demanda que debe ser suplida por otros recursos de generación”.

De igual forma, observó que al eliminar las metas intermedias de energía renovable, la adquisición de estos recursos ya no sería obligatoria, “por lo que estarían compitiendo con recursos

tradicionales como las termoeléctricas y las turbinas a base de combustibles fósiles”. Al respecto, comentó que “Actualmente, el biodiesel es mucho más costoso que combustibles tradicionales como gas natural y diésel”, por lo que “se esperaría que las conversiones y desarrollo del biodiesel proyectado en el Plan Integrado de Recursos serían sustituidos por otras fuentes tradicionales como aquellas que usan gas natural”.

Para leer la entrevista completa, acceda: https://aldia.microjuris.com/2025/01/24/proyectos-de-leyenergetica-en-puerto-rico-analisis-y-consecuencias/.

FACILITAN ACCESO A ENERIGÍA

RENOVABLE MEDIANTE FINANCIAMIENTO PRIVADO Y APORTACIONES FILANTRÓPICAS

La Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI por sus siglas en inglés), que tiene el objetivo de evitar la interrupción de servicios esenciales, lanzó recientemente su página www.fcpr.org/ceri/.

CERI es impulsado por Global Energy Alliance for People and the Planet (GEAPP) y gerenciado en Puerto Rico por la Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR). Ofrece a negocios que sean considerados instalaciones críticas, una alternativa para lograr acceso a energía solar con almacenamiento a través de un modelo de fuentes económicas combinadas. En el caso de negocios, subsidio gracias a una inversión de GEAPP y préstamo a través de Banco Popular de Puerto Rico (BPPR).

Para verificar elegibilidad, acceda: https://www.fcpr.org/ceri/.

MIDA CELEBRA EL DÍA DEL

EMPLEADO DE SUPERMERCADO

El Presidente de MIDA, Félix Aponte, recibió la proclama del Departamento de Estado que declara por primera vez la celebración del Día del Empleado de Supermercado de forma oficial en Puerto Rico.

Durante todo el mes de febrero, MIDA se unió una vez más a la celebración, compartiendo en sus redes sociales los videos con los empleados de las diferentes cadenas puertorriqueñas.

Este año, contó con la participación de Supermercados Agranel, Amigo, Econo, Hatillo Kash & Karry con Unión de Mayoristas, Mr. Special, Plaza Somos, Plaza Loíza, Pueblo, Ralph’s Supermercado y Mayorista, Retail Group y Selectos. El esfuerzo, que humanizó a los trabajadores de primera fila en las tiendas de alimentos, se dio en unión a la iniciativa impulsada a nivel de todo Estados Unidos por The Food Industry Association (FMI), que fijó la celebración para el 22 de febrero de cada año.

PUBLICAN FECHA LÍMITE

PARA APARECER EN EL CATÁLOGO NPI 2025

Las marcas que deseen que sus productos aparezcan en las primeras 20 páginas del Catálogo de Nuevos Productos e Ideas (NPI) que se distribuirá en el MIDA Conference & Food Show 2025, deben enviar la foto y breve descripción de su producto o servicio antes del 11 de abril, según la cantidad de espacios que tengan en contrato.

La publicación de productos en el Catálogo NPI es un beneficio que tienen los clientes con exhibidores y ciertos paquetes de auspicio, sujeto a la entrega a tiempo de la información. La revista también se envía en su formato digital a los más de 8,000 correos electrónicos en la base de datos de MIDA. Al igual que el año anterior, los productos aparecerán en el orden en que sea recibida la totalidad de los productos a publicarse de cada empresa, los cuales deben recibirse en un solo envío de correo electrónico. La fecha límite para aparecer en cualquier parte del catálogo es el 25 de abril de 2025.

Para más detalles sobre el Catálogo NPI, acceda: https://www.midaconferenceandfoodshow.com/catalogo-npi.

AVIS ANUNCIA CURSO

SOBRE "PESCADOS Y MARISCOSPRÁCTICAS SOSTENIBLES"

La Academia Virtual de Supermercados anunció su nuevo curso “Pescados y Mariscos - Prácticas Sostenibles”.

La clase virtual de 15 minutos de duración tiene el objetivo de adiestrar a los empleados para poder responder cuáles son las etiquetas en los paquetes de pescados y mariscos sostenibles y conocer las recomendaciones de pescados y mariscos con base en lineamientos ambientales.

“Cuando los clientes buscan opciones de pescados y mariscos sostenibles, es posible que te pregunten sobre el origen del producto, cómo se cultivó y procesó y cuáles son los beneficios de comprar pescados y mariscos sostenibles. También querrán saber sobre la frescura y calidad de los productos, o tener inquietudes éticas y preguntarte sobre las etiquetas en los paquetes. Este curso te explicará qué significa la sostenibilidad de los pescados y mariscos para que puedas responder a las preguntas de los clientes”, detalla la descripción del curso.

AVIS es un programa educativo único incluido en la membresía de los socios de MIDA. Las clases en línea están diseñadas para adiestrar a los empleados y gerenciales en áreas importantes de inducción, cumplimiento, departamentos, servicio al cliente y administración. Los cursos abarcan temas como la seguridad de los alimentos, sanitización, la operación segura de los montacargas, almacenaje y la operación de las áreas de deli y bakery.

Además, curso de preparación para terremotos, medidas de seguridad para sobrevivir a un tiroteo en tienda, otros cursos sobre carnes—incluyendo su inspección y grados de calidad y cómo usar el ablandador—, hasta los cursos sobre mariscos y sobre cómo hacer ‘trimming’ y el ‘crisping’ a los vegetales con el fin de prepararlos para la venta. El personal puede recibir el adiestramiento en cualquier momento y en cualquier lugar, usando cualquier dispositivo con acceso al internet o a la aplicación móvil.

Para AVIS, acceda: https://midatraining.org/ o escriba a: rberio@midapr.com.

OFRECEN ESPACIOS DE

" TEAMBUILDING

AGRÍCOLA" PARA EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS

Además de brindar productos orgánicos del país a los supermercados cercanos, Cáritas Siembra presenta la oportunidad para empresas que deseen hacer actividades de “teambulding agrícola” entre sus empleados.

De acuerdo con el Director Ejecutivo de Cáritas Puerto Rico, el padre Enrique Camacho, el espacio permite a los empleados que trabajan en las diversas áreas de la cadena de suplido de alimentos—como supermercados, almacenes y centros de distribución—tener la experiencia de ayudar a sembrar, familiarizándose así con la tierra de dónde vienen los productos que llegan a la góndola. Las instalaciones ubicadas en Barranquitas, cuentan con salones de reuniones, rodeados de un área de cultivos de plátanos, lechugas y culantro hidropónico.

Cáritas Puerto Rico es una organización sin fines de lucro que posee 200 puntos de ayuda a la comunidad, conocidos como “Cáritas Parroquiales”, alrededor de la Isla. Cuentan con una veintena de programas de servicios e impactan a más de 20,000 personas a través de su labor diaria. Aportan a la economía de Puerto Rico más de $3 millones anuales en ayudas a las comunidades locales a través de sus programas regulares, $30 millones adicionales entre el 2017 y el 2020 por concepto del huracán María y otros $16 millones durante el año 2020 por concepto de la pandemia.

Cáritas Siembra es una de las múltiples iniciativas que buscan impulsar el desarrollo económico, a través de la autogestión de los individuos y comunidades. Según el padre Enrique, el terreno en Barranquitas pertenecía a una congregación religiosa que utilizaba los salones para retiros. Tras su adquisición y habilitación por parte de Cáritas, los terrenos se han estado cultivando y vendiendo sus frutos a varios supermercados de la zona.

El alquiler de los salones para actividades corporativas permitirá generar fondos para los programas de ayuda de la organización.

Para información, 787-300-4953, info@caritas.pr, pcamacho@caritas.pr.

RECONOCEN A COCA-COLA

PUERTO RICO BOTTLERS COMO LA MEJOR EN NORTE AMÉRICA

Por segunda vez en tres años, Coca Cola Puerto Rico Bottlers fue reconocida como la Mejor Embotelladora de Coca-Cola T2 en Norteamérica.

“Honrado de estar entre los mejores en el gran Sistema CocaCola de América del Norte. Este logro refleja el compromiso, la dedicación y la excelencia en la ejecución comercial de nuestro equipo”, publicó en las redes sociales el Vicepresidente de Ventas y Mercadeo de Coca-Cola Puerto Rico Bottlers, Adrián Rivera.

Según la información en la página web de la empresa, “Coca-Cola Puerto Rico Bottlers (CCPRB) es el fabricante, embotellador y distribuidor líder de bebidas no alcohólicas en Puerto Rico. En 1995, CC1 Companies adquirió Coca-Cola Puerto Rico Bottlers y sus operaciones de fabricación y embotellado en Cayey, Puerto Rico. Desde entonces, la Compañía ha estado diversificando su portafolio de productos Coca-Cola y otras bebidas, con el fin de innovar y satisfacer la demanda de los consumidores. La Compañía también ha promovido la huella de manufactura en Puerto Rico, a través de la integración vertical, mediante el abastecimiento local de sus botellas de plástico, latas de aluminio y otras materias primas de afiliados. Las operaciones de CCPRB y sus afiliadas en Puerto Rico han resultado en la reducción de importaciones, el desarrollo de la actividad económica y la creación de miles de empleos locales”.

CC1 lanza el Ron Capó

Por otro lado, con “una celebración de la esencia puertorriqueña”, CC1 lanzó el Ron Capó. Alberto de la Cruz, CEO de CC1 Companies, expresó durante el lanzamiento: “Como compañía,

seguimos ampliando la oferta de rones en Puerto Rico y el mundo para paladares exigentes y de gran gusto. Estamos emocionados de compartir este producto excepcional con nuestra comunidad y con el mundo, celebrando lo mejor de nuestra cultura y sabor”.

RALPH'S APUESTA AL

CO2-R-744 PARA REDUCIR EL COSTO DE ENERGÍA

Ralph's Supermercado y Mayorista anunció que su tienda de Montehiedra se convirtió en la primera en Puerto Rico en instalar sistemas CO2 (R744), según expresado por Chris Dion, Gerente Regional de Ventas de Hillphoenix.

"Las cifras iniciales de consumo de energía [de la nueva tienda] son prometedoras en comparación con una ubicación separada de tamaño similar en Puerto Rico con un sistema R404A. Estamos viendo una reducción del 30% en el consumo total de KWh”, dijo Dion en una noticia publicada por Natural Refrigerants.

Ralph’s opera 12 tiendas en el lado este de Puerto Rico. En Montehiedra, se instalaron dos sistemas mecánicos de CO2. Según la información compartida por la empresa, "El sistema de CO2 utiliza la recuperación de calor para abordar las preocupaciones operativas".

"Vemos un interés considerable en esta ubicación y en el equipo de CO2 asociado debido a los altos costos eléctricos en Puerto Rico", dijo. Al respecto, explicó que los datos operativos hacen que el usuario final mire hacia futuras expansiones y modernizaciones.

FALLECE SOCIO DE SUPERMERCADOS ECONO NOTICIAS SOCIOS

NOTICIAS SOCIOS

El socio de Supermercados Econo, Don Sergio Morales González, falleció por causas naturales.

Don Sergio fue el dueño de la tienda Econo de Santa Juanita. En el año 2008, recibió el máximo galardón que MIDA otorga a los empresarios de la Industria de Alimentos que dejan huella en el país, el premio Vicente Suárez.

“Con mucho pesar compartimos la partida a la vida eterna de nuestro querido padre Don Sergio Morales González. Ejemplo de determinación, compromiso y servicio a su querida comunidad de Bayamón. Fue pilar en el desarrollo de Supermercados Econo, donde presidió por catorce años”, expresaron sus hijos Edwin, Jaime, Edgar y Lorrie en declaraciones escritas publicadas en la prensa local.

NUEVA PRESIDENCIA EN

THE CAMPBELL'S COMPANY

The Campbell’s Company anunció que su Junta Directiva eligió a Mick Beekhuizen para suceder a Mark Clouse como Presidente y CEO. Beekhuizen también fue elegido director de la compañía, ambos a partir del 1 de febrero de 2025.

El presidente de la Junta Directiva de Campbell's, Keith McLoughlin, dijo: "La Junta ha tenido un sólido proceso de sucesión de CEO durante los últimos años, y somos afortunados de tener un gran número de ejecutivos talentosos preparados para liderar la compañía como CEO. Mick es un excelente líder con un historial de éxitos. El Consejo confía en que tiene todas las habilidades y capacidades necesarias para seguir impulsando la estrategia que ha dado resultados consistentemente sólidos y ha creado valor para los accionistas".

CON BROCHE DE ORO LA

CLAUSURA DEL ANIVERSARIO 46 DE SUPERMERCADOS HATILLO KASH N' KARRY

Supermercados Hatillo Kash N’ Karry clausuró con broche de oro la celebración de su 46 aniversario, con un Exclusive VIP Night con los empleados de la empresa, en las salas de Caribbean Cinemas de Arecibo.

El evento contó con el apoyo de Coca Cola, Pan Pepín, B. Fernández Hnos., Puerto Rico Supplies, Méndez & Co., V. Suárez Company, Puerto Rico Coffee Roasters, Goya y Phone Authority.

Supermercados Hatillo Kash N’ Karry celebró durante todo el año su 46 aniversario, con actividades que incluyeron además el concurso “Móntate en los Ahorros”. La promoción abarcó el sorteo de una Kia Sportage LX 2025 y entradas para el cine por un año para una familia de cuatro personas de Caribbean Cinemas. También, televisores, lavadoras y certificados de compra. Además, lanzaron especiales de “La Gran Venta de Aniversario”, como parte de la promoción difundida en sus shoppers y redes sociales.

CON NUEVA JUNTA DE

DIRECTORES SELECTOS

Supermercados Selectos anunció su nueva junta de directores para el periodo 2025-2026, con el empresario Juan Daniel Ramos Pagán en la presidencia.

“Iniciamos este periodo de trabajo con una serie de proyectos enfocados en robustecer la operación de nuestro centro de distribución, para ofrecer más competitividad a nuestros socios y aumentar la variedad de productos de calidad que distinguen a Selectos”, expresó Ramos Pagán a la prensa local.

Integra ademas la nueva Junta el empresario Ariel Ramos Torres como vicepresidente, mientras que Nelson Vázquez Ramos, funge como secretario y Manuel Rosa Toledo como tesorero. José Quiñones López es el subtesorero y Francisco J. Hernández Pérez, el subsecretario.

Según la información publicada, “la agenda del organismo corporativo incluye accionar el nuevo Plan Estratégico de la cadena, completar la construcción de su nuevo almacén de productos fríos y desarrollar programas para estas categorías”.

Ramos Pagán afirmó que continuarán buscando oportunidades para expandir sus operaciones a través de la isla y mantener el crecimiento de sus marcas privadas.

Por su parte, la directora ejecutiva de Selectos, Mayreg Rodríguez, agradeció el compromiso de los ahora directivos y reiteró el interés de sus miembros en promover en sus tiendas más alimentos producidos en Puerto Rico y marcas locales. “Parte de nuestra responsabilidad irrenunciable con el país es, desde nuestro lugar, seguir contribuyendo para alcanzar la sostenibilidad alimentaria y en eso también seguiremos enfocándonos”, expresó Rodríguez.

En 2024, Selectos inauguró su tienda número 40 en el municipio de Aguadilla e inauguró el almacén de productos secos dentro de su centro de distribución.

SUPERMERCADOS ECONO

REITERA SU COMPROMISO CON LA MLB

Supermercados Econo anunció que continuará como patrocinador oficial de Major League Baseball (MLB) en Puerto Rico, extendiendo así una notable colaboración en el mundo del deporte en la Isla.

A través de este acuerdo, Supermercados Econo continuará siendo designado como el Supermercado Oficial y Exclusivo de la liga en la isla, recibiendo una variedad de derechos de mercadeo y promoción.

“En Puerto Rico, el béisbol tiene un significado especial. Es el deporte que ha unido a nuestra comunidad y nos ha llenado de orgullo como pueblo. Esta alianza exclusiva nos permite continuar promoviendo valores como el esfuerzo, la dedicación y el trabajo en equipo, al mismo tiempo que llevamos lo mejor del deporte a nuestras comunidades”, expresó Eduardo Marxuach, presidente y principal oficial ejecutivo de Supermercados Econo.

Con este acuerdo, tanto Supermercados Econo como MLB reafirman sus compromisos como aliados estratégicos de negocios para apoyar el deporte que es uno de los más seguidos por los consumidores locales. La firma del acuerdo se llevó a cabo en la sede de MLB en la ciudad de Nueva York.

Liderando el futuro de un legado cervecero

En una de las industrias más competitivas, Yamila Rivera Yusif se ha consolidado como una líder visionaria. Yamila, comenzó su trayectoria con la marca Corona muy jóven y desde entonces ha demostrado su talento, estrategia, pasión y compromiso. Esto la ha llevado a posicionarse como Directora de Mercadeo y Líder de las marcas Corona y Modelo en la distribuidora Ballester Hermanos, Inc.

“Me siento honrada de liderar estas grandes marcas que han mantenido una trayectoria de éxito en Puerto Rico. Para mí, más que un reto, es un legado que debo continuar” , nos comparte con entusiasmo.

Con una visión fresca, Yamila está decidida a fortalecer el posicionamiento de sus marcas en Puerto Rico , asegurando que estas cervezas sigan siendo sinónimo de calidad y conexión con el consumidor.

“Estamos celebrando los 100 años de Corona a nivel global , esta es una oportunidad única para implementar nuevas estrategias que nos conecten con nuestra audiencia, proyectando hacia el futuro de la marca” , añade. Bajo su liderazgo, Yamila reafirma el compromiso de Corona con el medioambiente, promoviendo iniciativas para la protección de los recursos naturales y la reducción del plástico en los océanos.

En el Día de la Mujer , celebramos a Yamila Rivera Yusif , quien está marcando el rumbo de una nueva generación en Ballester Hermanos Inc. , redefiniendo lo que significa liderar en la industria cervecera.

MIDA CELEBRA SUS TRADICIONALES OCTAVITAS

Dueños de empresas y ejecutivos de la industria de alimentos en la isla celebraron las Octavitas MIDA. El evento se llevó a cabo en la casa de campo del presidente de Holsum, Supermercados Pueblo y Amigo, Ramón Calderón.

De izquierda a derecha en la foto, el presidente de Holsum, Supermercados Pueblo y Amigo, Ramón Calderón, junto al Vicepresidente Ejecutivo de MIDA, Lic. Manuel Reyes Alfonso; la Presidenta de la Junta de Directores de Supermercados Econo y Primera Vicepresidenta de la junta de Directores de MIDA, Awilda Quiñones; y el Presidente de Supermercados Agranel y Presidente de MIDA, Félix Aponte.

De izquierda a derecha, el Presidente de MIDA, Félix Aponte, junto al equipo de trabajo compuesto por la Directora de Mercadeo y Eventos, Natalia Negrón, la Directora de Comunicaciones, Vivian Maldonado, la Asistente Administrativa de Presidencia, Gladys Rivera, la Directora de Finanzas, Joan Mojica, la Directora de Servicio al Socio, Rosa Liz Berio y el Vicepresidente Ejecutivo, Lic. Manuel Reyes Alfonso.

El Presidente de Supermercados Plaza Loíza, Dr. Ferdysac Márquez, junto a la Presidenta de la Junta de Directores de Supermercados Econo y Primera Vicepresidenta de la Junta de Directores de MIDA, Awilda Quiñones y su esposo José Canino.

El Vicepresidente de Ventas y Mercadeo de Méndez & Co., Inc., Rafael A. Álvarez, junto al pasado presidente de Plaza Provision Company, Ángel Torres.

El Director Ejecutivo de Supermercados Agranel, Luis Orriols, junto al Vicepresidente de Alimentos de Puerto Rico Supplies, Edwin Javier Pérez.

El Vicepresidente Ejecutivo de MIDA, Lic. Manuel Reyes, junto al asesor de seguros Rubén Rosario y el Presidente de Dr. Mecánico / Universal Manufacturing Corp., Evaristo “Tito” Freiria, acompañado de su esposa Marisol Freiria.

El propietario de Granja Asomante, Robert Miller, junto a su esposa y Gerente General, Cely Miller.

El Presidente de Refrigerama, Raulito De Pedro, junto a su esposa Marly Martínez.

MIDA continúa luchando a favor de las empresas de la Industria de Alimentos en Puerto Rico, en medio de los retos sin precedentes que se presentan en el tema de inflación, políticas federales y energía. Continuamos ampliando los esfuerzos en todas las esferas, tanto a nivel estatal, como federal.

Lic. Manuel Reyes Alfonso Vicepresidente Ejecutivo de MIDA

FEBRERO

ES EL MES DEL EMPLEADO DE SUPERMERCADO:

Se coordinó una proclama por el Departamento de Estado. Además, se envió comunicado a los medios, donde hemos tenido buena cobertura, incluyendo en NotiUno 630 AM, Wapa TV, WIPR Canal 6, Cyber News y otros medios digitales como Noticias en Línea (NELPR) y Ey Boricua.

SITUACIÓN DE LA INDUSTRIA

a. Encuesta mensual – La encuesta refleja que el 2024 fue un año lleno de retos comparado con 2023 y 2022. El aumento en los costos de inventario, electricidad y en los costos laborales fueron las tres principales razones que han afectado los resultados operacionales.

Para ver esta encuesta visite: www.midapr.com

b. Inflación en Estados Unidos: La inflación a nivel federal es preocupante con varias lecturas mensuales corridas al alza. La partida de alimentos en el hogar tuvo un porcentaje de aumento en el US Consumer Price Index de 1.9 por ciento de enero 2024 a enero 2025, teniendo la partida de carnes, pescado y huevos una inflación de 16.1 por ciento, relacionada mayormente a la situación con la gripe aviar.

SITUACIÓN ECONÓMICA GENERAL

De otra parte, la industria debe continuar ejerciendo cautela ante una contracción económica. En concreto, el índice de actividad económica refleja su novena lectura a la baja reduciéndose en un 1.2%, mientras las quiebras crecieron un 21.2% en enero. Exhortamos a nuestros socios a revisar sus planes de negocio con frecuencia para reaccionar a tiempo.

a. Políticas de Trump y su efecto en la economía – Es importante seguir de cerca el impacto de las acciones del presidente Donald Trump y la posibilidad de que abran un escenario de recesión para Puerto Rico. Sobre todo, en el tema de los aranceles, la congelación de fondos, potenciales despidos federales, deportaciones e inmigración, tasas de Interés y Reforma Contributiva.

b. En el caso de la transición del PAN al SNAP, el presidente del Comité de Agricultura de la Cámara de Representantes, el republicano Glenn “GT” Thompson, afirmó públicamente su posición de que la integración de Puerto Rico al Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP, en inglés) no estará incluida en su proyecto de reautorización de la ley agrícola. Dio a entender, sin embargo, que continuará con su propuesta de 2024 para asignar a Puerto Rico cerca de $50 millones adicionales para el Programa de Asistencia Nutricional (PAN). También dijo públicamente que a pesar de los anuncios de recortes en el “Farm Bill”, el SNAP no debería sufrir recortes. MIDA continúa sus esfuerzos y ha tocado el tema en sus reuniones con los secretarios de la Familia y Agricultura, Comisionado Residente y la Congresista por Nueva York, Nicole Malliotakis, quien visitó la Isla en febrero.

Además, la próxima revisión del salario mínimo sería el verano de 2026.

b. Impuesto al Inventario – la propuesta del gobierno es congelación por un período y luego su eliminación. Esperamos ver los detalles de la propuesta antes de asumir una postura definitiva pero lo que se ha anunciado coincide con propuestas discutidas con el sector anteriormente, por lo que representa un avance hacia la dirección correcta y una victoria en nuestras gestiones.

c. Plásticos de un solo uso – hay diferentes posturas en la Cámara de Representantes, con un proyecto para eliminar y otros que quieren enmendar esta ley.

d. Transporte

i. Inspección furgones – hasta ahora no hemos visto objeción a que se elimine, pero hay que estar atentos a las reacciones cuando finalmente se proponga su eliminación.

ii. Acarreo Terrestre – estamos educando en la legislatura.

e. Energía – Tema complicadísimo y de difícil solución. La Junta de Supervisión Fiscal explicó que el pago de la deuda debe salir de otras fuentes y no añadírselo a la tarifa. Entretanto la gobernadora nombró un Zar de energía, pero no está claro el plan más allá de posponer las metas de energía renovable. Esto permite el empuje al gas y la posposición del cierre de la planta de AES de carbón.

Brotherhood of Electrical Workers (IBEW) - de que los contratistas usen unionados es un limitante y parece ser uno de los principales objetivos de este sector.

ii. Plan Integrado de Recursos presentado por LUMA: LUMA presentó los primeros cuatro escenarios propuestos para guiar los recursos energéticos por los próximos 10 años. Bajo todas las alternativas presentadas se espera que haya déficit de generación con eventos de relevo de carga al menos hasta el 2030 en el mejor de los escenarios. Queda por verse las enmiendas que sufra de cara a las nuevas políticas presidenciales y gubernamentales de energía. LUMA continuará el proceso hasta mayo.

Nuevas reglas de “traceability” del Food Safety Modernization Act (FSMA) de noviembre 2024 pero que entran en vigor en 2026. Habrá que ver si el nuevo gobierno las cambia. Más información: FSMA Final Rule on Requirements for Additional Traceability Records for Certain Foods | FDA

REUNIONES

a. Comisión Salario Mínimo – El tema tiene urgencia, aunque es complicado porque la Comisión ha dicho que se propone aprobar decretos sobre empleados exentos, empleados agrícolas y de restaurantes.

i. Sector de la construcción – el tema del requerimiento del acuerdo (PLA) entre LUMA y la unión que cobija a los empleados de LUMA - International

a. DACO, Hon. Natalia Catoni

b. Secretaria de la Familia, Hon. Suzanne Roig Fuertes y ADSEF, Ramón Burgos

MIDA EN ACCIÓN

c. Josué Rivera, Secretario de Agricultura, 11 de febrero – Se discutieron varios temas como los fondos del PAN, la búsqueda de fondos adicionales para compra de frutas y vegetales locales (Farmers Markets), la situación de la leche y de los huevos, incentivos agrícolas, entre otros temas. Nos pidió que documentemos las compras de productos locales por los supermercados.

d. Johnny Méndez, Presidente de la Cámara – Excelente reunión. Muy abierto a nuestros temas y comprometido con apoyarnos. .

e. Legisladores

i. Representante Tatiana Pérez

ii. Rep. Ramón Torres, PPD

iii. Rep. Víctor Parés, presidente Comisión de Gobierno

iv. Rep. Angel Morey, preside Comisión de Reorganización, Eficiencia y Diligencia.

v. José “Cheito” Hernández, preside Comisión de Transporte. Expresó disposición en trabajar con el tema de la inspección de furgones y otros temas. Nos pidió borradores de propuestas que estamos trabajando.

el tema del plástico.

Sobre simplificación y revisión de procesos y regulaciones. Esta orden se combina con la creación en ambas cámaras legislativas de Comités para mirar regulaciones. Esperamos esto ayuda a adelantar los temas antes discutidos.

a. Impuesto al inventario – aunque es municipal, una alternativa es que el Estado saque del presupuesto consolidado ya que se trata de un problema de país y la cantidad es relativamente poca..

b. Aunque no cerramos de antemano ninguna propuesta de reducción contributiva, en el mundo ideal debe comenzarse con la contribución de ingresos antes que por el impuesto al consumo.

c. Incentivo a compras agrícolas –propuesto por MIDA hace tiempo, parece que el tema salió en las vistas de confirmación del Secretario de Agricultura.

d. Impuesto Mínimo Global – no es un tema principal de nuestra industria pero apoyamos a otros sectores.

e. Ojo – en el pasado el tema de las reformas contributivas se usaron para proponer imponer IVU a los alimentos. Estaremos atentos.

PROYECTOS

LLAMATIVOS

YA RADICADOS

a. Plásticos

Se está trabajando, pero estamos a la espera de reunión con el representante Eddie Charbonier para más información. En el tema contributivo hay varios asuntos que quisiéramos reiterar:

i. PC 277 – Autores: Tatiana Pérez, Fernando Sanabria - Para derogar la Ley Núm. 51 de 29 de junio de 2022, según enmendada, conocida como “Ley para Prohibir el Expendio y Utilización de Plásticos de un Solo Uso en Todo Local Comercial, de Venta y Distribución Autorizada a Realizar Negocios Conforme a las Leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico”; disponer de la creación de un comité de trabajo que proponga a la Asamblea Legislativa un marco regulatorio ordenado; y para otros fines relacionados.

vi. Sen. Nitza Morán, reunión para discutir

b. PC0031- Radicada:01/02/2025, Autor(es): Carlos J. Méndez Núñez, Para añadir un nuevo Artículo 9.09 a la Ley Núm. 85-2018, conocida como “Ley de Reforma Educativa de Puerto Rico”, con el propósito de ordenar al Secretario del Departamento de Educación que diseñe e integre en el currículo general del grado duodécimo (12) de todas las escuelas superiores vocacionales de Puerto Rico cursos electivos en materia de Historia y Estudios Sociales; incluyendo cursos de Historia de los Estados Unidos, Sociología, Economía, Relaciones ObreroPatronales, Derecho Laboral, Procesos Electorales, entre otros.

c. PC0186,Radicada:01/10/2025, Autor(es): Denis Márquez Lebrón, Adriana Gutiérrez Colón, Nelie Lebrón Robles, Para establecer la “Ley del derecho a la desconexión digital” con el fin de reconocer a toda persona empleada su derecho a la desconexión de comunicaciones electrónicas relacionadas con su empleo fuera de horas laborales.

d. PC0232 , Autor(es): Gabriel Rodríguez Aguiló. Para crear la “Ley del Retorno del Trabajador Puertorriqueño”; añadir una nueva Sección 2025.03 a la Ley 602019, según enmendada, conocida como “Código de Incentivos de Puerto Rico” a los fines de establecer el Programa de Retorno del Trabajador Puertorriqueño; establecer una tasa preferencial de contribución sobre el ingreso generado por trabajo; establecer responsabilidades y la facultad de reglamentación al Secretario de Hacienda y al Secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio para incluir incentivo adicionales a este grupo trabajador para fomentar su incorporación a la fuerza laboral; y para otros fines relacionados. Aprobado por la Cámara.

e. PC0055- Varela Fernández- Para establecer una licencia cultural especial para empleados públicos y de la empresa privada que representen a Puerto Rico en eventos internacionales, en calidad de artistas, escritores, personal especializado o promotores culturales, siempre que hayan sido certificados por el Instituto de Cultura Puertorriqueña y el Departamento de Estado del Estado Libre Asociado de Puerto Rico; y para establecer la forma en la que dichos empleados habrán de acogerse a la referida licencia cultural.

f. PC 47- Varela Fernández -Para enmendar la Ley Núm. 80 de 1976, a los fines de incluir el derecho a reinstalación al puesto de un empleado, como remedio a la prohibición de despido por causa injustificada.

g. PC0270 – Pichi Torres - Para enmendar la Ley Núm. 427-2000, conocida como “Ley para Reglamentar el Período de Lactancia o de Extracción de Leche Materna”, a los fines de prohibir a los patronos utilizar el período de lactancia o de extracción de leche materna como criterio de eficiencia de las madres lactantes en el proceso de evaluación del desempeño o del nivel de productividad de éstas.

h. PC0277- Para derogar la Ley Núm. 51 de 2022, conocida como “Ley para Prohibir el Expendio y Utilización de Plásticos de un Solo Uso en Todo Local Comercial, de Venta y Distribución Autorizada a Realizar Negocios Conforme a las Leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico”; disponer de la creación de un comité de trabajo que proponga a la Asamblea Legislativa un marco regulatorio ordenado.

CARTAS MEDICARE

Extension of Medicare Savings Programs (MSP) to Dual-Eligible Beneficiaries in Puerto Rico in End-of-Year Package – Las farmacias de la comunidad nos pidieron nos uniéramos a unas cartas para evitar el recorte en estos fondos de Medicare lo cual hicimos. El lunes se envió otra carta.

OCTUBRE

El pasado mes de octubre, MIDA dio su apoyo, junto a otras entidades, a la petición del Colegio de Contadores Públicos Autorizados para que el IRS saque a Puerto Rico de los informes requeridos por el Financial Crime Enforcement Network. La CTA requiere que ciertas entidades comerciales presenten información sobre beneficiarios finales ("BOI") e información de la empresa ante el Financial Crime Enforcement Network del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos. La información sobre los beneficiarios finales se refiere a la información de identificación sobre las personas que poseen o controlan una empresa directa o indirectamente. La carta explicó que la mayoría de los negocios puertorriqueños “son pequeños y medianos comerciantes y podrían no poseer los recursos o la infraestructura necesaria para el cumplimiento de estos nuevos requerimientos sin incurrir en un impacto financiero significativamente oneroso”. El, 3 de diciembre, la corte de Distrito del este de Texas emitió un injunction (orden de cese y desista) a nivel de todo Estados Unidos y Puerto Rico contra el “Reporting Rule” u obligación de presentar informes de la ley federal de transparencia corporativa (Corporate Transparency ACT – CTA). Como resultado, las compañías por el momento no están obligadas a cumplir

con la fecha límite del 1 de enero de 2025 para el Beneficial Ownership Information (BOI) Report. Sin embargo, luego han ocurrido varias determinaciones judiciales y hasta movimientos legislativos en el Congreso. A saber:

a. 3 de diciembre de 2024: Un interdicto (“injuction”) a nivel de todo Estados Unidos y Puerto Rico fue ordenado en el caso de Texas Top Cop Shop, eximiendo a las empresas del requisito del “Reporting Rule” u obligación de presentar informes sobre beneficiarios finales (BOI) de la ley federal de transparencia corporativa (Corporate Transparency ACT – CTA) en la fecha límite del 1 de enero.

b. 23 de diciembre de 2024: El Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito concedió la moción del Departamento de Justicia para una suspensión del interdicto, por lo que la presentación de informes sobre beneficiarios finales (BOI) volvió a entrar en vigor.

c. 26 de diciembre de 2024: La Corte de Apelaciones del Quinto Circuito restableció el interdicto, volviendo a detener la obligación del BOI.

d. 7de enero: Se ordenó un segundo interdicto a nivel de todo Estados Unidos y Puerto Rico en el caso de Samantha Smith.

e. 23 de enero: El Tribunal Supremo de Estados Unidos levantó el interdicto del caso Texas Top Cop, pero dejó intacto el interdicto del caso Smith, manteniendo el reporte del BOI como opcional, no requerido.

f. El 10 de febrero, la Cámara de Representantes del Congreso pasó el HR736, para crear la Ley para Proteger a los Pequeños Negocios de la Documentación Excesiva o “Protect Small

Business from Excessive Paperwork Act”. El proyecto de ley de una sola oración simplemente postpone la fecha límite del BOI para la mayoría de las empresas para el 1 de enero de 2026.

g. Los proyectos congresionales HR125 y S100, conocidos como “Repealing Big Brother Overreach Act” o Ley para Repeler la Extralimitación del Hermano Mayor, revocarían la ley federal de transparencia corporativa (Corporate Transparency ACT – CTA), eliminando efectivamente la obligación del BOI. Los proyectos fueron presentados por los congresistas Tommy Tuberville de Alabama en el Senado y Warren Davidson de Ohio en la Cámara. `

h. La postura de Casa Blanca hasta ahora es la no derogación según moción radicada por el Departamento de Justicia en febrero pidiendo se levantara el interdicto en uno de los casos.

i. El pasado 18 de febrero, un tribunal federal volvió a levantar el interdicto preliminar y permitió la aplicación de la CTA y el Informe BOI (Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito Este de Texas en Smith, et al. v. U.S. Department of the Treasury, et al., 6:24-cv-00336 (E.D. Tex.)). En términos generales, la nueva fecha límite para presentar un informe de BOI inicial, actualizado y/o corregido es ahora el 21 de marzo de 2025. Sin embargo, exhortamos a las Compañías a verificar los plazos extendidos aplicables publicados por la Red de Ejecución de Delitos Financieros del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos y a consultar con sus contables. Para más información, acceda: https://www.fincen.gov/sites/ default/files/shared/FinCEN-BOI-NoticeDeadline-Extension-508FINAL.pdf

LECHE

a. Estudio de ORIL

i. Enviamos carta pidiendo reunión porque tenemos varias preocupaciones relacionadas a la data solicitada en el cuestionario, la forma de escoger la muestra y que no se considera a los mayoristas.

ii. La reunión con el Secretario anterior ocurrió el pasado jueves 7 de noviembre. El Secretario abrió la puerta a la posibilidad de obtener desregulación precios al detal. Esa ha sido una petición formal de MIDA hace más de una década, pero queremos validación de la Junta para solicitarlo nuevamente de manera formal.

iii. Además, acordamos reunión entre economistas para discutir el cuestionario por lo que activamos gasto adicional para economista. Este hizo un informe justiciando que no se debía regular el precio a nivel de detallistas.

iv. ORIL envió un cuestionario revisado pero he recibido reacciones mixtas de socios sobre la viabilidad de llenarlo.

v. El 15 de noviembre enviamos la carta formal a ORIL pidiendo liberalizar precio a nivel detallista y mayoristas.

vi. El 11 de febrero de 2025, pudimos discutir el tema con el nuevo Secretario quien se mostró receptivo. Le dejamos copia del estudio.