Kompetensförsörjning - Konceptstudion 2017 by Mikael Näs

Kompetensförsörjning TECHNICHUS/HÄRNÖSAND 2017

Innehållsförteckning Introduktion till Konceptstudion Uppdraget Designprocessen

4 6 8

Förstudiefas 10 Problemanalys 12 Kravspecifikationer 14 Kreativ fas Idégenerering Kategorisering Visualisering & definiering Utvärdering

16 18 20 22 27

Resultat 28 K.I.W.I. - Kompetensintegrerings-wiki & informationsdatabas 30 C.C.M. - Community company mapping 36 S.U.P.R. - Start-up program 40 Framtida arbete Enklare väg till jobb Sammanfattning Summery Konceptstudion 2017

44 44 46 46 48

Introduktion till Konceptstudion Under sommaren 2017 har åtta studerande från olika universitet/högskolor arbetat tillsammans med uppdrag från Härnösand och Kramfors kommuner. Dessa uppdrag har baserat sig på temat “Enklare väg till jobb”, varefter konceptstudion tagit sina huvudsakliga riktlinjer. Under handledning av en erfaren industridesigner har vi arbetat fram nya lösningar på uppdragsgivarnas utmaningar. Eftersom uppdragen är grundade i olika samhälleliga problemområden har vi tagit tillvara gruppens tvärvetenskapliga kompetens för att hitta nya intressanta perspektiv kring problemen. Denna mångfald av kompetenser har skapat kreativa idéer grundade i både akademisk- samt designorienterad kunskap. Det har även varit viktigt för oss i Konceptstudion att involvera uppdragsgivarna i utvecklingsprocessen. En öppen kommunikation genom hela arbetet har hjälpt oss att uppnå en enhetlig vision och ta fram lösningar som möter deras behov. Enklare väg till jobb var en utlysning som Tillväxtverket annonserade om i början på 2017 och Design Region Sweden sökte och fick projektmedel vilket möjliggjorde detta projekt.

Uppdraget Konceptstudion fick till uppdrag att ta fram innovativa idéer på lösningar som ökar introduktionen av kompetensresurser mot behovet av kompetens, samt medför ökad kompetensförsörjning i Härnösand. Med andra ord, förbättra kompetensförsörjningen genom att på olika sätt länka individer med rätt arbete. Uppdraget togs fram av Näringslivsenheten i Härnösands kommun. Näringslivsenheten arbetar generellt med att hjälpa entreprenörer, företagare och organisationer att starta, driva och utveckla deras verksamheter. I samband med detta arbete observerades problemet med att arbetskraftens totala kompetens används i en reducerad förmåga. En del av problemet är att flera arbetssökande inte har skriftliga bevis på deras arbetserfarenheter eller utbildning. Det gör att det är svårt att mäta vilka kompetenser dessa individer har. Från denna tanke togs initiativet fram att hitta lösningar på hur Härnösands kommun kan driva en bättre kompetensförsörjning. Konceptstudion har arbetat utifrån denna beskrivning av situationen i Härnösands kommun i samband med årets tema, “Enklare väg till jobb”.

Designprocessen Designprocessen är en användarinriktad metod där man i olika faser gör förstudier, analyserar, tar fram koncept och testar konceptet mot användare och utvärderar. Efter utvärdering återgår man till analys-stadiet för att modifiera och ompröva konceptet baserat på feedbacken från utvärderingen. Processen fortsätter “loopa” på detta vis tills man kommer fram till ett önskvärt resultat och känner sig redo att gå vidare till genomförande och produktion. Som bilden visar kan designprocessen delas in i sex steg. Steg ett och två skapar ramarna för konceptet, vilket i vårt fall blir uppdragsgivarnas behov och uppdragsformuleringar och genomförs under vår förstudiefas. Konceptstudion följer se-

dan modellen fram till innovationsstadiet, även kallad den “kreativa fasen”. I denna fas idégenerears konceptidéer genom bl.a. brainstorming, visualiseras, testas mot användare och/eller utvärderas genom olika utvärderingstekniker såsom S.W.O.T. (Strenght - Weakness - Opportunity - Threats Analysis) En metod då man analyserar konceptidéernas styrkor, svagheter, möjligheter och hot för att ta ställning till om idén är hållbar att ta vidare och modifiera eller måste kastas redan på idéstadiet. Konceptstudion har fått i uppdrag att ta fram koncept vilka uppdragsgivarna kan bygga vidare på viket gör att våra koncept stannar på innovationsstadiet.

OBSERVERA Fรถrstudie-fas

ANALYSERA

KREATIV FAS

INNOVERA

TESTA

KONKRETISERA

LEVERERA

Fรถrstudiefas 10

Första delen av uppdraget bestod av att identifiera de olika problemen som bidrar till försvårad kompetensförsörjning. Problemen som hittades kunde sedan relateras till Härnösands situation för att analyseras och avgränsas. Konceptstudion började med att planera vilken insamlingsmetod som var bäst tillämpad för detta problemområde. Vi beslutade att göra undersökningen i två steg. Först ville vi undersöka vilka faktorer som generellt påverkar kompetensförsörjning, genom att samla in relevant data från diverse källor till en omvärldsanalys. Det andra

steget bestod av att använda det vi lärt oss av omvärldsanalysen och inkorporera det i vår mall för att intervjua olika aktörer som påverkar eller påverkas av kompetensförsörjning. Efter datainsamlingen beslöt vi bland gruppen att stegvis idégenerera kring de olika problemen, samt analysera hur de påverkade Härnösand. Vi sammanfattade idégenereringen genom att göra en problemanalys och en kravspecifikation, vilket visade de översiktliga problemen, samt de krav vi ansåg våra idéer utgå ifrån.

Problemanalys Genom att komparativt analysera resultaten från omvärldsanalysen med informationen vi fick från vår empiriska studie, sammanfattade vi vilka som problemområden som förekommer klarast i Härnösands kommun. • Nyanlända limiteras av påfrestande förhållanden och brist på socialt kapital (referenser, oskrivna regler, nätverk, språk) • Nyanlända begränsas av en missvisande uppfattning av sin situation, arbetsmarknadens karaktär och byråkratisk stress. (myter, krav, saknar fullständig bild) • Arbetsgivare påverkas av kunskapsbrist, normer och fördomar i det sätt att det hämmar utnyttjande av kompetens • Arbetsgivare begränsas av orealistiska språkkrav och en ignorans av behoven på arbetsmarknaden. (Bara jobb för högutbildade)

Kravspecifikationer Utifrån vår problemanalys tog vi fram preliminära krav som våra konceptidéer skulle innehålla. Dessa omformulerades något under konceptutvecklingens gång. SKA - (Nödvändiga) • Lösningen ska förbättra arbetsgivares och arbetstagares medvetenhet om varandras situationer. • Lösningen ska bidra till att nyanländas kompetens tas tillvara bättre. BÖR - (Önskvärda) • Lösningen bör underlätta för kommunikationen mellan arbetsgivare och arbetstagare. • Lösningen bör ta i hänsyn de faktorer som påverkar kompetensförsörjningen negativt. Med allting finslipat, sammanfattade vi förstudiefasen av vårt uppdrag i en delpresentation som visades för uppdragsgivaren.

Kreativ fas 16

Andra delen av uppdraget bestod av att stegvis idégenerera olika lösningar inom problemområdet. De idéer som gruppen ansåg vara mest intressanta, samt tillämpbara i verkligheten, sammanfattades och gjordes till koncept. Konceptstudion började med att idégenerera inom de olika kategorier som vi sammanfattat i problemanalysen. Därefter fick alla i gruppen rösta på de idéer de ansåg vara bäst i anknytning till uppdragsgivarens feedback. Dessa idéer sammanfattades i olika kategorier för att se vilka områden

de hypotetiskt skulle påverka. Ytterligare idégenerering följde för att kunna få en enhetlig bild över vad vi ville uppnå. De sammanfattade idéerna inkorporerades i olika scenarion som skissades för att visualisera tankegången. Vi ansåg även att idéerna skulle testas genom en SWOT-analys, för att validera att vårt fokus var genomtänkt. Skisserna och SWOT-analysen presenterades slutligen för uppdragsgivarna som fick välja vilken eller vilka konceptidéer de tyckte om.

Idégenerering Utifrån feedbacken vi fick från uppdragsgivaren gällande vår problemanalys samt kravspecifikation, valde vi att fokusera på de tre följande problemformuleringar: • Hur minskar vi okunskapen bland arbetsgivare och arbetstagare om varandras situationer? • Hur kan vi bättre kommunicera arbetsmarknadens karaktär? • Hur minskar vi okunskapen av behoven som finns på arbetsmarknaden? Idégenereringen som följde var i stort sett fokuserad på hur dessa problemformuleringar kunde tänkas lösas, men var inte begränsad till att även ha ett bredare syfte. Tanken med detta är att hålla alla dörrar öppna, eftersom oväntade konceptidéer kan ha oväntade resultat som kan påverka problemen på ett indirekt sätt. De idéer som vi tog fram genom idégenereringen, kategoriserades enligt vem de påverkar. I detta fall: • Arbetstagare • Arbetsgivare • Arbetsförmedlare

Kategorisering Kategoriseringen hjälpte oss att se hur dessa grupper kan påverkas av vissa idéer. Vi röstade därför på vilka idéer vi ansåg vara bäst, utifrån olika motiveringar som t.ex. tillämpbarhet i verkligheten, relevans till temat, vad vi anser uppdragsgivaren vill ha m.fl. Resultatet antydde på att majoriteten av oss ansåg att idéerna kring arbetsförmedlare var de mest intressanta. Vi gjorde dock en till röstning för att granska att våra idéer var grundade i de kravspecifikationer vi kommit överens med uppdragsgivarna. Idéer med flest röster • En ny form av ett standardiserat Curriculum Vitae • En wiki-plattform för jobb • En modell för effektivisera validering av arbetstagare • Att skapa en form av “yrkes-högskoleprov” för för att mäta kompetens • En plattform för att kunna översätta jobbtitlar från olika länder • Ett sätt att visa sin erfarenhet och utbildning visuellt • Ett CV/annons plattform som bygger på kompetens istället för arbetserfarenhet • En “third party” som sköter intervjuprocessen • Kartlägga skillnader mellan utbildningar i olika länder 20

• • • •

Kartlägga var folk jobbar efter sina studier Ett sätt att visualisera kompetenser Augmented reality En form av fysisk “jobbkupol”

För att sammanfatta det vi kommit fram till under idégenereringen, omformulerade vi idéerna för att avspegla deras syften och hur de påverkade problemområdet. Vi kategoriserade dem enligt följande områden: 1. Hjälpmedel för att uttrycka sina kompetenser/ behov 2. Kartläggning av företag 3. Validering av kompetens 4. Förståelse och jämförelse av kompetenser mellan länder 5. Mötesplats för arbetstagare - arbetsgivare

Visualisering & definiering Nästa steg var att skissa dessa idéer i olika scenarion, för att se hur de möjligtvis kunde representeras i verkligheten. Syftet med detta var att se ifall idéerna framför allt kunde stå på sina egna meriter, eller ifall de var tvungna att modifieras alternativt kombineras för användbarhet. Eftersom kompetensförsörjning är mer av ett samhälleligt problem som inte nödvändigtvis behöver tangera i något fysiskt objekt, omfattade majoriteten av våra skisser hur idéerna fungerade

i sociala sammanhang. Exempelvis, om individ A söker jobb hos individ B, kunde hen använda sig av denna metod/idé för att underlätta intervjuprocessen. I och med detta märkte vi att flera av idéerna hade större påverkan ifall de var kombinerade med varandra. Vi beslöt oss därför att fokusera på de konceptidéer som hade den största potentialen att ta in fler meriterande funktioner. Vi lyckades sammanfatta 5 utvecklingsbara koncpetidéer.

En standardiserad CV-databas som kommer att göra jobbsökning ännu lättare.

En valideringsmetod som skรถts av en tredje part och kan ge arbetsintyg fรถr den svenska arbetsmarknaden.

En wiki-databas som har en mĂĽngfald av funktioner fĂśr att minska okunskapen om den svenska arbetsmarknaden.

En plattform som kan kartlägga företag och information för att ge en bättre översikt av arbetskraftsbehov i ett område.

En mångfunktionell lokal som ska bidra till företagsamhet och ekonomisk tillväxt.

Utvärdering Dessa utvärderades med en SWOT-analys (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - analysis) för att bättre kunna evaluera vilken hypotetisk påverkan de kan ha på kompetensförsörjning.

Sammanfattningsvis redovisades konceptidéerna, samt processen som ledde till deras framtagning, för vår uppdragsgivare. De fick också granska och peka ut vilka hen ansåg som utvecklingsbara.

Resultat 28

Till följande presenteras det slutliga konceptet som togs fram av Konceptstudion 2017 till uppdrag av Näringslivsenheten i Härnösands kommun. Konceptets huvudsakliga syfte är att med olika metoder informera individer på ett sätt som ökar kompetensförsörjning. 29

K.I.W.I. Kompetensintegrerings-wiki & informationsdatabas K.I.W.I. är en mångfunktionell databas för arbetsrelaterad information som ska underlätta för användare att förstå och utnyttja informationen till deras bästa förmåga. K.I.W.I. ska också fungera som en plattform för utökade funktioner inom komparativa analyser, prognoser och läromedel. Vi vill att K.I.W.I.s användare simpelt ska kunna ta reda på bl.a., hur olika yrken och företag arbetar, vilka kompetenser som krävs för olika yrken, hur dessa kompetenser kan erhållas, samt vilka utbildningar som erbjuder liknande kompetenser. För att K.I.W.I. ska vara den ultimata databasen för arbetsrelaterad information, anser vi att informationen ska kunna jämföras på en internationell skala. Vi vill att individer som migrerat till Sverige ska kunna förstå hur deras yrkeserfarenheter och utbildning kan relateras till det svenska systemet, vice versa. 30

Ett sätt att ta tillvara kompetens är att använda sig av data för att simulera olika framtida scenarier. Vi anser därför att K.I.W.I. ska kunna använda sig av prognoser över hur arbetsmarknaden ser ut om exempelvis 5 år. Orsaken till detta är för att se hur det påverkar valet av utbildning för nästa generation. Arbetsmarknadens behov kan styra människors motivering att göra en viss utbildning om de leder till större sannolikhet att få jobb. Slutligen anser vi att K.I.W.I. ska stödja visuella medel som t.ex. videoklipp på föreläsningar och instruktionsfilmer för att öka bredden av läromedel för databasens användare. Visionen är en internationellt använd databas som minskar okunskapen av arbetsmarknadens karaktär, erfarenheter, utbildningar och kompetens.

Funktioner Innehålla detaljerad information om • Arbetsområden (Branscher) • Jobbtitlar • Kompetenser (i relation till jobbtitel) • Arbetsmetoder • Former av företag Stöda video upplägg och erbjuda visuell information • Föreläsningar • Instrukterande filmer • Vloggar

Ska komparativt kunna analysera information: • Jobbtitlar med deras internationella motsvarigheter • Kompetenser både inrikes samt utrikes Prognos Göra prognoser över hur arbetsmarknaden ser ut om X antal år, för att hjälpa styra valet av utbildning (inspiration av SACO, Arbetsförmedlingen) • Visa vilka utbildningar leder till vilka jobb

Hemsidan ska ge klar översikt av den information som finns.

SĂśk funktionen ska hjĂ¤lpa en att enkelt navigera sig till K.I.W.I.s olika funktioner.

Tekniska aspekter Alla ska ha tillgänglighet att skriva information i databasen. Databasen ska vara kontrollerad av certifierade användare som uppdaterar och granskar den information som läggs upp på sidan. Databasen ska fungera på flera språk. Huvudpunkter i SWOT-analysen Styrkor/Möjligheter • Lättillgänglig information. • Minskar okunskap på arbetsmarknaden. • Ökar förståelsen av internationell arbetskompetens. Svagheter/Hot • Kräver stora mängder data som måste verifieras. • Måste uppdateras kontinuerligt.

Ifall man går in på exempelvis “Jobbtitel” ska all information finnas uppradad på ett logiskt sätt. Den komparativa funktionen ska även finnas vid sidans slut ifall användaren känner sig för att jämföra liknande jobbtitlar i världen.

C.C.M. Community company mapping Community company mapping (C.C.M.) är en plattform för kartläggning av diverse arbetsrelaterad information. C.C.M. ska hjälpa användaren att få en översiktlig bild över vilka företag och arbeten som befinner sig i det närliggande området. Tanken bakom plattformen är att snabbt kunna ge information åt användaren genom att använda sig av platsspecifik data. Vi anser att en mobilapp med denna funktion kunde bidra till en ökad motivation att göra spontanansökningar. 36

Vi vill även att informationen ska visa vilka utbildningar är meriterande för att få jobb på diverse arbetsplats. Visionen är att C.C.M. ska ta användning av K.I.W.I.s breda databas för att hjälpa användarna att förstå vilka arbeten som existerar, samt visualisera detta på en karta över deras närliggande områden.

Företag markerade på kartan i exempelvis Härnösand.

Funktioner • Kartläggning av företag/arbeten i området (inspiration av Google maps). • Använda sig av K.I.W.I.s databas för att simpelt visualisera information om företag/jobb. • Kartläggning av jobb efter studier. • Visa jobbannonser av företag. Tekniska aspekter • Ska ha liknande kartläggning som exempelvis Google maps, för att underlätta navigering. • Bör programmeras till en app för att öka den vardagliga användningen. • Ska fungera som en systerfunktion till K.I.W.I.

C.C.M.s kartläggande funktion ska även markera företagen på marknivå.

Huvudpunkter i SWOT-analysen Styrkor/Möjligheter • Bidrar till bättre översikt av arbetsmöjligheter i ett område. • Kan bidra till fler spontanansökningar. • Underlätta arbetssökande. Svagheter/Hot • Förutsätter att företag vill dela sin information. • Informationen kan missbrukas.

Plattformen ska kunna visa information om det markerade företaget. Exempelvis “Anställda” och “Lediga tjänster”.

S.U.P.R. Start-up program S.U.P.R. är ett program dedikerat att förbättra tillväxten av egenföretagande genom att göra drivandet av “start-ups” lättare samt mer attraktivt. Tanken bakom S.U.P.R. är att bygga på Näringslivsenhetens nuvarande arbetsuppgifter, men att använda sig av K.I.W.I.s funktioner samt inrätta en attraktiv fysisk plats för programmet. S.U.P.R. ska därför erbjuda kurser och föreläsningar som inspirerar samt lär upp hur egenföretagande sker i verkligheten. Som inspiration till detta koncept har vi tittat på Dome of Visions i Stockholm, som använder sig 40

av en mångfunktionell fysisk plats med anpassningsbar inredning. HINK på Tobacs i Härnösand har även varit en stor inspiration för att se hur konceptet kan utspela sig i verklighet. Vi anser dock att S.U.P.R. ska fokusera på kunskapsutvecklingen till hur individer kan starta eget, istället för att endast erbjuda uthyrbara lokaler. Visionen är ett stadigt upprättande av nya företag som gått igenom programmet och nu kan erbjuda ytterligare jobb till arbetstagare i Härnösands kommun.

Funktioner • Mångfunktionell fysisk plats. • Bygga på Näringslivsenhetens nuvarande arbetsuppgifter. • Erbjuda kurser i hur man startar eget. • Erbjuda uthyrbara lokaler för “start-ups”. Tekniska aspekter Bör använda sig av de läromedel som K.I.W.I. har att erbjuda.

Huvudpunkter i SWOT-analysen Styrkor/Möjligheter • Minskar okunskapen att starta ett eget företag. • Kan skapa ytterligare verksamheter i lokalen. • Kan skapa ytterligare arbetsplatser i framtiden. Svagheter/Hot • Kräver att byggnaden underhålls. • Kräver att någon driver verksamheten och läro ändamålet. • Användarna kräver startkapital.

Användare av S.U.P.R. ska ha möjlighet att ta del av kurser/ föreläsningar för att starta, driva och utveckla egenföretagande.

Framtida arbete

Enklare väg till jobb

Vi i Konceptstudion anser att vårt koncept i sin helhet kan utvecklas genom att göra ytterligare tester på den möjliga användarbasen. Vi har inte heller begränsat oss till någon budget, vilket betyder att en ekonomisk värderingsberäkning måste göras för att se hur mycket finansiering projektet kräver. Däremot finns det möjlighet att samarbeta med organisationer med liknande verksamhet som exempelvis Google maps (C.C.M.) för att distribuera finansieringen. Med tanke på konceptets bredd och långsiktiga perspektiv vill vi även betona vikten i att drivna individer med en tvärvetenskaplig kompetens ligger bakom utvecklingen.

Det koncept vi tagit fram har som utgångspunkt att skapa en enklare väg till jobb, men förutsätter att de individer som använder sig av konceptet är motiverade att engagera sig i dess användning. Exempelvis kan en arbetssökande ta tillvara den information som finns på K.I.W.I. för att förstå vilka kompetenser hen egentligen har, och på så sätt bättre länka sig med rätt arbete. Eller utgå från K.I.W.I.s prognosfunktion för att utbilda sig till ett yrke som har en hög anställningsbarhet. Även C.C.M. och S.U.P.R. ökar möjligheten att förstå arbetsmarknaden karaktär, vilket kan bidra till att arbetssökande hittar enklare vägar till vissa yrken. Med andra ord hjälper vårt koncept användarna på vägen, men ansvaret ligger fortfarande på den som söker jobbet.

Sammanfattning

Summary

Konceptet vi tog fram ska enligt vår design fungera så att alla delar är kompatibla med varandra. Orsaken till detta är deras påverkan på olika delar av problemet som är kompetensförsörjning. Utifrån uppdragsgivarens preferenser siktar konceptet mer på att informera användarna om kompetenser, än att direkt påverka kompetensförsörjningens valideringsproblem. Under kreativa fasen arbetade vi med validering och sätt som direkt påverkar hur kompetens tas tillvara bättre. De konceptidéer som togs fram var dock antingen modeller på hur validering kan göras annorlunda, eller hur nyanländas kompetenser kan presenteras på ett mer kreativt sätt. Varken vi eller uppdragsgivaren ansåg detta tillbringa något som inte redan testas idag. Därmed lade vi fokus i hur tillgängligheten av information kan minska okunskapen som råder på arbetsmarknaden. Detta anser vi i längden påverka kommunikationen mellan arbetsgivare och arbetstagare på ett sådant sätt som främjar kompetensförsörjning.

The concept that we have created, is by design made up of three parts that are compatible with each other. The reason for this is that they all in different ways affect competence provision, but work better as a combination. In accordance to the employers preferences, we focused on informing the users about work competencies, rather than solving the problem of validity in competence provision. During the process of development we discussed the issue of validity and its effects on new arrivals without sufficient paperwork. The ideas generated on the subject were however not as promising as we would have hoped. Both we and our employer agreed that validity is already being thoroughly researched and tested, so we decided to put our focus elsewhere. That is how we stumbled upon the idea to use different modern methods to inform the labour force on work-related domains, and thereby decreasing the ignorance on how the labour market works. We believe that our concepts, if further researched, will benefit competence provision on a national scale.

Konceptstudion 2017 Bakom Konceptstudion När företag, kommuner och organisationer kommer i kontakt med studenter blir resultaten slående. I konceptstudion får olika uppdragsgivare möta de ungas värderingar, kunskaper, ohämmade kreativitet och studenterna kommer i kontakt med verkliga uppdrag hos riktiga kunder. Målet är att skapa kreativa miljöer där olika kompetenser möts. Studenterna samarbetar i flera projekt och får arbeta med problembaserade uppdrag i en designprocess under sju intensiva sommarveckor. Årets Konceptstudio har haft tema ”Enklare väg till jobb”. Syftet har varit att utveckla nya tjänstekoncept för de deltagande kommunerna. Men även att öka uppdragsgivarnas kunskap och intresse för design och dess möjligheter för verksamhetsutveckling. - Christer Ericson, Ordförande, Design Region Sweden

Projektägare Design Region Sweden Samverkansparter Design i Västernorrland Technichus i Mittsverige AB Finansiärer Tillväxtverket Härnösands kommun Kramfors kommun Uppdragsgivare Samhällsavdelningen, Kramfors kommun Kramforshjärtat Näringslivsenheten, Härnösand kommun Utvecklingsenheten, Härnösand kommun AB Härnösandshus

Kent Lindberg

David Gisselman

Sofia jarl

kent@kldesign.se

gisselman@gmail.com

sofia.jarl@technichus.se

Handledare

Industridesigner

Projektledare

Koordinator

Annika Hermansson

Emilia Lindholm

annika.hermansson10@gmail.com

emilia@lindholm.lu

Etnografi

Etnolog på Masternivå från Uppsala universitet. Inriktar mig mot integrationsplanering och ansåg att “Enklare väg till jobb”var ett passande tema.

Erik Urrutia Valdés Kulturgeografi

Interaktionsdesign

Interaktionsdesign på Malmö högskola. Jag tog möjligheten att arbeta i en grupp med mer blandad bakgrund på uppgifter baserade i verkligheten med fri inriktning på lösningarna.

Joel Fenel

Samhällsplanering

erik.valdes88@gmail.com

joel.fenel@gmail.com

Studerar för tillfället master i kulturgeografi på Stockholms universitet. Sökte till Konceptstudion för att jag tidigare arbetat med tvärvetenskaplig designprocess.

Samhällsplanerare på kandidatnivå från Stockholms universitet. Sökte till Konceptstudion för att se hur mina kunskaper kan användas på konkreta samhälleliga problem.

Maja Nordfeldt

Mikael Näs

maja.nordfeldt@gmail.com

mikael.nas@gmail.com

Dubbelkandidat i psykologi och ekonomi från Göteborgs universitet. Jag sökte till Koncept studion för att lära mig mer om hur psykologi kan bidra till att lösa samhällsproblem.

Studerar till industridesigner på Mittuniversitetet. Sökte Konceptstudion för att testa mina kunskaper i utmanande uppdrag.

Pontus Arledal Thunell

Rebecca Jäger

pontusat@gmail.com

jagerrebecca@gmail.com

Fil.kand. i Samhällsgeografi från Uppsala niversitet. Sökte till Konceptstudion för att jag u ville applicera mina teoretiska kunskaper på praktiska problem.

Studerar till industridesigner på Designhögskolan i Umeå. Sökte till konceptstudion för att få använda mina kunskaper om design processen i verkliga samhällsutmaningar.

Psykologi & Företagsekonomi

Kulturgeografi

Industridesign

2017