مجلة الفراشة - العدد السادس عشر

Page 1


‫‪1|Page‬‬

‫لماذا الفراشة؟!‬ ‫من منا ال يشمئز حينما يرى دودة تتحرك امامه ؟!‬ ‫من منا ال ينبهر حينما يرى فراشة جميله بألوانها المتناسقة تطير أمامه بحرية و جمال‬ ‫ومنظر مبهج ؟!‬ ‫بالطبع كلنا نشمئز حينما نرى الدودة الننا نرى كم هى قليلة النفع و الجمال ‪ ،‬كما ننبهر‬ ‫بجمال و حسن منظر الفراشة لما لها من جمال و ألوان مبهجة متناسقة‪.‬‬ ‫حقا ً انها عظمة الخالق الن هذه الفراشة المريحة للنظر ومبهجة للعيون هى نفسها الدودة‬ ‫‪.‬‬ ‫لهذا السبب تم اختيار اسم الفراشة الننا نبحث داخل كل انسان عن الجمال الذى بداخلة ‪،‬‬ ‫لنساعده على أكتشاف ما بداخله من امكانيات و مواهب ليحرر الفراشة التى بداخلة‬ ‫ليكتشف مدى روعة الصورة الجميلة المتناسقة فى الوانها التى بداخلة ‪.‬‬ ‫فدورنا االساسى مساعدة كل انسان ليتحرر من صورة الدودة عديمة النفع و الفائدة الى‬ ‫صورة الفراشة حسنة المنظر ‪ .‬من صورة الدودة التى تزحف على االرض و الترى‬ ‫سوى تراب االرض الى الفراشة التى تطير و تحلق فى الفضاء لترى عالم جميل مختلف‬ ‫‪.‬‬ ‫فأننا نؤمن ان بداخل كل رماد جمال فريد يحتاج فقط الى من ينقب و يبحث عنه ‪.‬‬ ‫انتظرونا فى عدد جديد مع بداية كل شهر جديد لنقدم لكم كل ما هو جديد‬ ‫كما يسعدنا مشاركتكم معنا فى المقاالت التى يتم نشرها من خالل مجلتكم " الفراشة "‬ ‫مع تحيات‬ ‫فريق الفراشة‬


‫‪2|Page‬‬

‫كأنك مفيش‬ ‫كيانك و مالك‬ ‫و شئنك و حالك‬ ‫بتجرى و تكدح و تزرع‬ ‫و تجنى‬ ‫و من المال ‪ ..‬قصور بتبنى‬ ‫‪..‬اما حالك كأنك مفيش‬ ‫‪..‬صحيح لك نفوذ‬ ‫سلطان‬ ‫هيلمان‬ ‫و حاجتك تجيلك لما تعوز‬ ‫و برضه‬ ‫كأنك مفيش‬ ‫بتحلم ‪ ..‬تحقق‬ ‫و تعرف تدقق‬ ‫و تكبر و تعلى‬ ‫و اخرك مفيش‬ ‫شهره و اسم‬ ‫شكل و رسم‬ ‫كيانك بيعلى‬ ‫و فيه انت اعلى‬ ‫و مهما تحاول‬ ‫كأنك مفيش‬ ‫‪ ..‬عايز تكون‬ ‫و يكون لك كيان‬ ‫صوره محفوره جوه العيون‬ ‫بالحب ازرع‬ ‫هتحصد حياة‬ ‫و دمعه عينيك‬ ‫مع قلب انكسر‬ ‫و رعشة ايديك‬ ‫لشخص فى خطر‬ ‫هتكون لك فى خطرك‬


‫‪3|Page‬‬

‫طوق للنجاه‬ ‫و تلقى ماضيك االسود‬ ‫كأنه مفيش‬

‫بقلم ‪ /‬مينا عادل‬


‫‪4|Page‬‬

‫نصائح للسعادة الزوجية‬ ‫أخي الزوج ‪ ..‬أختي الزوجة ‪-:‬‬ ‫‪ - 1‬تذكر أن الغياب القصير عن الزوجة قد يقوي الرابطة الزوجية ‪ ،‬لكن الغياب‬ ‫الطويل قد يكون معول هدم لها ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬عليك أن تفهم طبيعة المرأة حتى يمكنك فهم ووعي التعامل الصحيح معها‬

‫بقلم دكتور ‪ /‬مينا عادل‬ ‫مستشار تدريب ومدرب حياة‬

‫من غير تطرف وال شطط ‪.‬‬ ‫‪ - 3‬ال تدع أي خالف بينكما يستمر إلى اليوم التالي ‪.‬‬ ‫‪ - 4‬تجنب الحديث عن التجارب السابقة أو عن الماضي المرتبط بامرأة أخرى ‪ ،‬سواء كانت‬ ‫خطيبة أو زوجة سابقة ‪.‬‬ ‫‪ - 5‬ابتعد عن المثالية ‪ ،‬وعش حياتك بطريقة طبيعية ‪ ،‬وال تتوقع المعجزات ‪.‬‬ ‫‪ - 6‬أعرب لزوجتك عن حبك كلما سنحت لك الفرصة ‪.‬‬ ‫‪ - 7‬حارب في نفسك االستسالم للهم والقلق ‪ ،‬وكن دائما ً بشوش طلق الوجه متفائالً ‪.‬‬ ‫‪ - 8‬إياك والنقد الالذع ‪ ،‬أو المستمر مع كل صغيرة وكبيرة ‪.‬‬ ‫‪ - 9‬حاول دائما ً حصر النزاع في دائرة ضيقة ‪ ،‬وال تجعلها تتسع ‪ ،‬وسيطر أنت على المشكلة‬ ‫قبل أن تفلت من يدك ‪.‬‬ ‫‪ - 10‬الغيرة والشك والشبهات أعداء ‪ ،‬فتعامل مع الوقائع وال تتعامل مع الظنون واألوهام ‪.‬‬ ‫‪ - 11‬اغرس في شريك حياتك الثقة في نفسه وفيك ‪ ،‬وثق أنت فيه ‪ ،‬وابعث فيه الرضى عن‬ ‫النفس ‪.‬‬ ‫‪ - 12‬ال يكفي أن تتزوج شخصا ً مناسبا ً حتى تكون سعيدا ً في زواجك ‪ ،‬ولكن يجب أن تكون‬ ‫أنت أيضا ً الشخص المناسب ‪.‬‬ ‫‪ - 13‬النظافة عنوان اإليمان ودليل الحب‪.‬‬ ‫‪ - 14‬تنازل بعض الشيء عن أشياء تعتبرها جزء من شخصيتك ‪ ،‬حتى يتسنى لك التمتع بما‬ ‫تحب من صفات شريكك في الحياة ‪.‬‬ ‫‪ - 15‬اهتم بشريك حياتك كما تهتم بنفسك ‪ ،‬وأحب له ما تحب لنفسك ‪.‬‬ ‫‪ - 16‬األخذ والعطاء ‪ ..‬تعود كل منهما على التفاهم ‪ ،‬وال تكن أنانيا ً تريد أن تأخذ أكثر مما‬ ‫تعطي ‪ ،‬أو تأخذ كل شيء وال تعطي شيئا ً ‪.‬‬ ‫‪ - 17‬الرجل يريد من المرأة أن تكون زوجة مثالية تحسن التصرف في كل شيء ‪ ،‬وتمده‬ ‫بالحب والرعاية والحنان ‪ ،‬والمرأة تريد من زوجها أن يكون الشخصية القوية التي يمكن‬ ‫االعتماد عليها ‪ ،‬والذي يقدر على سد احتياجاتها ‪ ،‬وأن توقن بأنها آخر امرأة في حياته ‪.‬‬ ‫‪ - 18‬ال تسارع باتهام شريكك في الحياة عند كل مصيبة ‪ ،‬بل لننظر إلى الموضوع نظرة‬ ‫منصفة وال تسبق األحداث ‪.‬‬ ‫‪ - 19‬عش يومك وال تفكر بهموم الغد الذي لم يحن بعد ‪ ،‬وتصرف في حدود إمكانياتك ‪.‬‬


‫‪5|Page‬‬

‫‪ - 20‬عليك أن تفهم قدسية الرابطة الزوجية وأنها ميثاق غليظ ‪ ،‬ففكر ألف مرة قبل أن تتخذ‬ ‫خطوة بعدها ال ينفع الندم ‪.‬‬ ‫‪ - 21‬ال تعتمد على الحب فقط ‪ ،‬وإن كان الحب مهما ً وضروريا ً في الحياة الزوجية ‪.‬‬ ‫‪ - 22‬اعط القدوة من نفسك لشريكك في الحياة ‪ ،‬ودع أفعالك تتحدث وتنبئ عن شخصيتك ‪.‬‬ ‫‪ - 23‬ال تدع الفرصة ألقاربك وجيرانك في التدخل بينكما ‪ ،‬واحرص علىحل مشاكلكم بنفسك‬ ‫قدر االستطاعة ‪. .‬‬ ‫‪ - 24‬البد من تقبل تبعات الزواج ومسؤولياته بنفس راضية وقلب مطمئن ‪.‬‬ ‫‪ - 25‬تجنب قدر المستطاع أسباب الخالف بينكما ‪ ،‬وابتعد عن إحراج شريكك في الحياة ‪.‬‬ ‫‪ - 26‬اعمل مع زوجك على القيام بأعمال مشتركة ‪ ،‬فسوف تمثل لكما ذكريات سعيدة فيما بعد ‪،‬‬ ‫وتقرب أكثر بينكما ‪.‬‬ ‫‪ - 27‬أتح لزوجك الفرصة بكل حرية للتعبير عن نفسه والعمل على تنمية مواهبه ‪ ،‬وال تسخر‬ ‫من قدراته ‪.‬‬ ‫‪ - 28‬الحقوق المالية البد أن تحترم ‪ ،‬وال يتم التساهل فيها ‪ ،‬فهي من أكبر أسباب الخالف ‪.‬‬ ‫‪ - 29‬ال تشرك زوجك في أحزانك ‪ ،‬وحاول جاهدا ً أن تتغلب عليها وحدك ‪ ،‬ولكن ال تنساه في‬ ‫أفراحك ‪.‬‬ ‫‪ - 30‬احذري أيتها الزوجة صديقاتك الالتي يتدخلن في حياتك الخاصة ‪ ،‬وهن يلبسن ثوب‬ ‫النصح واإلرشاد ‪.‬‬ ‫‪ - 31‬أشعري زوجك أيتها الزوجة بأنه الشخص المثالي الذي كنت تودين االرتباط به ‪ ،‬وأنك‬ ‫فخورة به وبشخصيته ‪.‬وبالمثل عزيزى الزوج‬ ‫‪ - 32‬تذكر حسنات زوجك عند نشوب أي خالف بينكما ‪ ،‬وال تجعل مساوئه تسيطر على عقلك‬ ‫فتنسيك حسناته ومزاياه ‪.‬‬ ‫‪ - 33‬اسأل نفسك هذه األسئلة ‪ ،‬حتى تدرك مزايا شريكك في الحياة وتتغلب على مشاكلك بنجاح‬ ‫‪-:‬‬ ‫ ما الذي يعجب كل منكما في اآلخر ؟!‬‫ ما الخبرات السعيدة التي مرت بكما ؟!‬‫ ما النشاط المشترك السار الذي تستمتعان به حقا ً ؟!‬‫ ماذا يفعل كل منكما ليظهر اهتمامه بالطرف اآلخر ؟!‬‫ ماذا تنتظر من شريكك لتشعر أنه يحبك ويقدرك ؟!‬‫ ما أحالمكما المشتركة للمستقبل ؟!‬‫‪ - 34‬في الخالفات الزوجية احذري أيتها الزوجة احذر ايها الزوج استخدام األلفاظ الجارحة‬ ‫حتى ال تخسري زوجك ‪.‬‬ ‫‪ - 35‬تهادوا ‪ ..‬تحابوا ‪ ..‬ليكن ذلك شعار الحياة الزوجية عند كل مناسبة سارة وسعيدة ‪.‬‬ ‫‪ - 36‬الزوجة الذكية هي التي تختار الوقت المناسب لطلباتها وطلبات األوالد وتختار الوقت‬ ‫المناسب أيضا ً إلبداء ما تريد من مالحظات على سلوك الزوج ‪ ،‬أحيانا ً يكون الوقت المناسب‬ ‫الذي تختارينه ليس هو الوقت المناسب حقا ً ‪ ..‬فكري مرة وأخرى ‪.‬‬


‫‪6|Page‬‬

‫‪ - 37‬ال تلغي وجود زوجك ‪ ..‬وال تلغي وجود زوجتك ‪ ..‬فالشورى مهمة في الحياة الزوجية ‪،‬‬ ‫والبد أن يشعر كل واحد بأنه مشارك في الحياة الزوجية وأنه غير مهمل ‪.‬‬ ‫‪ - 38‬ال تهرب ‪ ..‬وال تهربي من المنزل عند نشوب المشكالت ‪ ،‬فالهروب ليس وسيلة للعالج ‪،‬‬ ‫والمانع من الهدوء قليالً ثم العودة لحل الخالفات ‪.‬‬ ‫‪ - 39‬ال تضايقي زوجك بكثرة أسئلتك فيما ال يخصك ‪ ،‬أو تحاولي التطلع على أسرار ال يريد‬ ‫كشفها لك ‪ ،‬عندئذ سيترك الزوج المنزل ويمضي إلى مكان آخر يستريح فيه ‪.‬‬ ‫‪ - 40‬ال تبتعدي عن زوجك وتجعلي لنفسك قوقعة تجلسي فيها وحدك ‪ ،‬ولكن شاركيه بقدر‬ ‫الحاجة ‪.‬‬ ‫‪ - 41‬إذا كنت امرأة عاملة فتذكري أن بيتك هو مسؤوليتك األولى ‪ ،‬فحاولي التكيف مع‬ ‫ظروف العمل وواجبات البيت ‪.‬‬ ‫‪ – 42‬تذكر عزيزى الزوج انها تعمل مثلك خارج المنزل لذلك فال مانع ان تعمل معها فى‬ ‫االعمال المنزلية وتشاركها المسئولية سواء فى االعمال المنزلية او تربية االبناء‬ ‫‪ - 43‬ال تتجهمي إذا حضر أهل زوجك إلى البيت ‪ ،‬ولكن كوني مثال للترحاب وحسن الضيافة‬ ‫والكرم ‪ ،‬واعلمي أن زوجك يشعر بك عندها ويتعرف على انطباعاتك ‪.‬وبالمثل انت ايضا‬ ‫عزيزى الزوج‬ ‫‪ - 44‬أكرمي حماتك وناديها بأحب األسماء إليها حسب عادة العائلة ‪ ،‬وال تحاولي االختالف‬ ‫معها ‪ ،‬واذكري ابنها بالخير أمامها وانت ايضا عزيزى الزوج ‪.‬‬ ‫‪ - 45‬الهدوء الذي يحتاج إليه الزوج في البيت يمكن أن تحصلي عليه عن طريق شغل األوالد‬ ‫في نوع من األلعاب الذي يحتاج إلى شحذ الذهن ‪ ،‬مثل ألعاب الفك والتركيب ‪ ..‬وغيرها ‪.‬‬ ‫‪ - 46‬أبناؤك نعمة كبرى ‪ ،‬فال تجعلوهم نقمة بإهمالكم لهم وسوء تربيتهم ‪ ،‬واالنشغال عنهم‬ ‫بأي شيء ‪.‬‬ ‫‪ - 47‬اقرئي عن مراحل نمو الطفل ‪ ،‬وكيف يمكن التعامل معه حتى تحسني تعامله وتتجنبي ما‬ ‫يمكن أن يؤثر على صحته النفسية ‪ ،‬ويقيه من الصراعات النفسية فيما بعد ‪.‬‬ ‫‪ – 48‬حافظى على مال زوجك وال ترهقيه بما ال طاقة له ‪.‬‬ ‫‪ - 49‬سعادتك الزوجية ال تعني خلو الحياة الزوجية من المشاكل ‪ ،‬وإنما تعني قدرتك على حل‬ ‫تلك المشاكل وحصرها ‪ ،‬وأال تؤثر في العالقة بينك وبين زوجك ‪.‬‬ ‫‪ 50‬احذري االختالف مع الزوج أمام األوالد ‪ ،‬أو علو الصوت أمامهم ‪ ،‬فهم يتعلمون أوالً‬ ‫بالقدوة والتقليد قبل أي شيء آخر ؛ ألن هذه المشكالت ستحضر في ذهن الطفل وتؤثر عليه فيما‬ ‫بعد ‪.‬‬ ‫‪ - 51‬ال تسمح ألحد بالتدخل في حياتك ‪ ،‬وال تكن أنت سببا ً في ذلك فال تحكي أسرار بيتك‬ ‫لصديق أو قريب ‪.‬‬


‫‪7|Page‬‬

‫كيف تختار الهاتف المناسب لك ؟‬ ‫بقلم م ‪ /‬ماريان نبيل‬

‫هناك العديد من األسباب التي تجعل من هاتفك الذكي جز ًءا أساسيًا من حياتك وال يمكنك‬ ‫االستغناء عنه‪ ،‬فهو يمنحك إمكانية االطالع الدائم على أحدث رسائل بريدك اإلليكتروني‬ ‫وتحديثات وإشعارات الفيس بوك وغيرها من التطبيقات االجتماعي وإجراء المكالمات ولعب‬ ‫مختلف األلعاب وغيرها من اإلجراءات الحياتية اليومية المتعلقة بعملك أو حتى حياتك‬ ‫الشخصية لذلك قد يمكن اعتباره الجهاز األكثر أهمية في حياتك‪ .‬وبالتالي تعتبر خطوة شراء‬ ‫هاتف ليست بالخطوة السهلة أو البسيطة‪ ،‬خاصة خالل وقتنا هذا والذي انتشرت فيه الهواتف‬ ‫الذكية بكثرة وتعددت واختلفت مواصفاتها وخصائصها ومكوناتها وبالتالي وظائفها‪ .‬لذلك إن‬ ‫كنت تفكر في شراء هاتف جديد وتشعر بالحيرة حيال قيامك بهذا األمر‪ ،‬سوف نقدم لك هذا‬ ‫الدليل والذي يحتوي على بعض الخطوات والنصائح المفيدة والتي ستساعدك خالل هذه المهمة‬ ‫وستمدك بكل المعلومات التي تود معرفتها قبل الشراء‪.‬‬ ‫‪ -1‬نظام ‪ iOS‬األسهل في االستخدام‪ ،‬واألندرويد سيمنحك خيارات أوسع‪ :‬إذا كنت تشعر‬ ‫بالتشتت والحيرة ما بين النظامين التشغيليين األندرويد والـ ‪iOS‬فيمكنك اختيار النظام األخير‬ ‫التابع لشركة أبل األمريكية وشراء هاتف ‪ iPhone‬إذا كنت تريد شيئًا سهل االستخدام وترغب‬ ‫في الحصول على أهم التطبيقات وأحدث التحديثات الخاصة بها‪ .‬أما إذا كنت تبحث عن خيارات‬ ‫أوسع من الهواتف ذات األسعار المعقولة فيجب عليك عندئذ الذهاب لشراء هاتف يعتمد على‬ ‫النظام التشغيلي األندرويد‪.‬‬ ‫‪ -2‬ال تدفع أكثر في أشياء ال تحتاجها‪ :‬حدد احتياجاتك في الهاتف بشكل دقيق‪ ،‬فكلما زادت‬ ‫وظائف الهاتف وخصائصه كلما على ثمنه‪ ،‬لذلك ال تدفع أموالك لقاء خصائص ووظائف أنت‬ ‫في غنى عنها‪.‬‬ ‫‪ -3‬احصل على حجم الشاشة المناسب‪ :‬حجم شاشة الهاتف الذكي إذا ما كانت كبيرة أو صغيرة‬ ‫من األمور المهمة جدًا والتي تعتمد على نوعية استخدامك للهاتف نفسه‪ ،‬فإذا كنت تود استخدام‬ ‫الهاتف في مشاهدة الفيديوهات أو لعب األلعاب فيجب عندها الحصول على هاتف ذو شاشة‬ ‫كبيرة‪.‬‬ ‫‪ -4‬جودة ألوان الشاشة والسطوع أهم‪ :‬من الرائع الحصول على شاشة بجودة ‪ K4‬ولكننا ال‬ ‫يمكن أن ننكر أنه نوع من المبالغة‪ .‬لذلك ال تعير اهتما ًما زائدًا لجودة الشاشة وتغفل عناصر‬


‫‪8|Page‬‬

‫أكثر أهمية في الشاشة مثل وضوح األلوان (شاشة ‪ AMOLED‬أفضل من شاشات اإلل سي‬ ‫دي) ودرجة السطوع وهي التي ستمكنك من رؤية الهاتف جيدًا خالل االستخدام خارج المنزل‪.‬‬ ‫‪ -5‬تجاهل دقة الميجابكسل للكاميرا‪ :‬بجانب قوة البطارية‪ ،‬جاءت الكاميرا لتنضم إلى قائمة أكثر‬ ‫مكونات الهاتف أهمية‪ ،‬لذلك يجب عليك االهتمام بتفاصيل مثل فتحة العدسة (كلما كانت األرقام‬ ‫أقل كلما كانت أفضل)‪ ،‬وما إذا كانت بعدسة مزدوجة أو فردية مع تجاهل دقة الميجابكسل فهناك‬ ‫عناصر أكثر أهمية‪.‬‬ ‫‪ -6‬المعالج ال يهم مثل السابق‪ :‬فالهواتف من الشريحة المتوسطة أصبحت تقدم اليوم أدا ًء جيد بما‬ ‫فيه الكفاية‪ .‬ولكن إذا كنت تريد هواتف تمكنك من لعب ألعاب قوية أو ألعاب الواقع االفتراضي‬ ‫يمكنك شراء هاتف أندرويد مزود بمعالج سناب دراجون ‪ 821‬أو أحدث معالج من هذه السلسلة‬ ‫وهو سناب دراجون ‪ . 835‬وبالمناسبة سوف تجد أن معالج ‪A10‬‬ ‫‪ -7‬ال تشتر هاتف مزود ببطارية ذات قوة أقل من ‪ 3000‬ميللي أمبير ‪ /‬ثانية‪،‬‬ ‫‪ -8‬ال تتنازل عن مساحة تخزين داخلية أقل من ‪ 32‬جيجابايت‪ :‬فعلى سبيل المثال هواتف الـ‬ ‫‪ iPhone‬التي تأتي بسعة تخزين داخلية ‪ 16‬جيجابايت قد تسببت في عدم رضاء العديد بسبب‬ ‫المساحة القليلة للغاية‪ ،‬لذلك تعتبر أقل مساحة مناسبة للهواتف هذا األيام هي تلك التي تكون‬ ‫بمساحة تخزين ‪ 32‬جيجابايت‪ ،‬أما إذا كنت تريد مساحة أكبر فيمكنك الحصول على هاتف‬ ‫بمساحة ‪ 64‬جيجابايت أو أكثر‪ ،‬أو شراء هاتف يمكن زيادة مساحته عن طريق بطاقة ذاكرة من‬ ‫نوعية ‪.microSD‬‬


‫‪9|Page‬‬

‫شخصيتك من لون مكياجك !!‬

‫كل واحدة من البنات بتفضل ستايل ولوك مكياج معين اكتر من غيره‪,‬‬ ‫بقلم ا‪ /‬تريزه حلمي‬

‫وطريقة المكياج اللي بتختاريها ممكن تقولك نوعية شخصيتك ايه وده‬ ‫اللي هنعرفه النهاردة مع بعض هنقول لكل بنات حوا مكياجك‬ ‫بيقولك ايه عن شخصيتك!‬

‫مدربة بمركز تدريب البابا كيرلس‬ ‫حاصلة علي ماجستير في التدريب في‬ ‫لغة الجسد عند االطفال‬

‫ألوانك‪:‬‬ ‫األلوان الترابية و على رأسها اللون البني بتدرجاته المختلفة‪.‬‬ ‫شخصيتك‪:‬‬ ‫متزنة ‪ ،‬متحمسة ‪ ،‬واعية ‪ ،‬منفتحة ‪ ،‬صريحة ‪ ،‬وواقعية ‪ ،‬ازياؤك دافئة و ألوانها‬ ‫هادئة و مريحة‪.‬‬ ‫مكياجك جذاب بألوانه التي تضفي العمق و الراحة في آن واحد‬ ‫ألوانك‪:‬‬ ‫األبيض و الفضي المضيء‬ ‫شخصيتك‪:‬‬ ‫متفتحة ‪ ،‬واضحة ‪ ،‬متفائلة الى أبعد الحدود‪.‬تحبين التوازن في كل شيء و تكرهين الغموض‪.‬‬ ‫أزياؤك انيقة تختارينها بدقة و تنسقين لها اكسسوارات مميزة ‪.‬مكياجك مضيء و مرسوم بدقة‬ ‫متناهية‬ ‫تبرز معالمك بفن ووضوح‪.‬‬


‫‪10 | P a g e‬‬

‫ألوانك‪:‬‬ ‫األسود و األلوان الدخانية المشتقة منه‬ ‫شخصيتك‪:‬‬ ‫ذاتية ‪ ،‬واضحة ‪ ،‬واقعية ‪ ،‬و احيانا قاسية تملكين ارادة صلبة و ال تتراجعين عن قراراتك‬ ‫تحبيين النظام و تكرهين الفوضى ‪ .‬تفضلين االتكال على نفسك ‪ ،‬لكنك متسلطة ‪ .‬أزياؤك تميل‬ ‫الى‬ ‫الكالسيكية و االناقة المدروسة ‪ .‬مكياجك جريء و بارز باتقان مضاء باألحمر على الشفاه‪.‬‬

‫ألوانك‪:‬‬ ‫البيج – السمون – ‪ saumon‬العاجي‬ ‫شخصيتك‪:‬‬ ‫تحبين البساطة في كل شيء ‪ ،‬و تميلين الى اإلطاللة الطبيعية و المالبس المريحة في آن ‪،‬‬ ‫تبحثين عن التوازن‬ ‫و االعتدال في أمورك الشخصية و العملية‪.‬‬ ‫ألوانك‪:‬‬ ‫األحمر و درجاته‪.‬‬ ‫شخصيتك‪:‬‬ ‫عاطفيه ‪ ،‬شغوفة ‪ ،‬جذابة ‪ ،‬تميلين للعصبية أو حدة الطباع ‪ .‬نشيطة و متحمسة دائما و تحبين‬


‫‪11 | P a g e‬‬

‫التجدد‪.‬‬ ‫ازياؤك الفتة للنظر و مكياجك جريء و مرح‪.‬‬


‫‪12 | P a g e‬‬

‫‪5‬خطوات تساعدك كي تصبح مناقشًا جيدًا؟‬

‫ثقافة النقاش في وقتنا الحالي هي ثقافة ضرورية جدًا‪ ،‬على الرغم من ذلك‪،‬‬ ‫فإننا ال نجدها تحظى باالهتمام الكافي لدى الناس‪ ،‬ويظن البعض بأنه في‬ ‫غير حاجة إلى النقاش في حياته‪ ،‬رغم أن النقاش يدخل في كل أمور حياتنا‪،‬‬ ‫التعامل مع األهل واألصدقاء‪ ،‬التواصل في العمل‪ ،‬في كل شيء‪،‬‬ ‫وفي هذا المقال نتحدث عن الخطوات التي يمكنك من خاللها أن تصير‬ ‫مناق ً‬ ‫شا جيدًا‪ ،‬حتى إن كانت هذه الخطوات ال يلتزم بها أحد من حولنا‪،‬‬

‫بقلم ‪:‬فيرينا عادل‬ ‫مدربة تنمية بشرية‬ ‫حاصلة على ماجستير فى التدريب‬

‫لكننا هنا نتحدث عن رغبتنا في الوصول إلى النقاش الجيد‪ ،‬وبالتالي يجب علينا أن نلتزم بها‬ ‫جميعًا‪.‬‬ ‫قبل النقاش‬ ‫الخطوة األولى‪ :‬التحضير للنقاش جيدًا‪.‬‬ ‫أكثر مشاكل النقاش تحدث في حياتنا بسبب أن الناس ال تستعد لموضوع النقاش بالشكل الكافي‪،‬‬ ‫فنجد أن الشخص يدخل إلى أي نقاش دون أي تحضير مسبق‪ ،‬أو معرفة عن الموضوع الذي‬ ‫ينوي النقاش عليه‪ ،‬فكيف يمكنك أن تقدم رأيك في موضوع وأنت لم تستعد له؟‬ ‫عليك أن تعرف بأنه في أثناء التحضير‪ ،‬فأنت يجب أال تأخذ موقفًا مسبقًا بدون بحث‪ ،‬بل عليك‬ ‫أن تبحث في الموضوع من جميع الجوانب‪ ،‬حتى وإن كنت في األساس مؤيدًا ً‬ ‫مثال للفكرة التي‬ ‫يتم النقاش عليها‪ ،‬لكن يجب عليك أن تبحث عن رأي المعارض كذلك‪ ،‬حتى تعرف أسباب‬ ‫المعارضة للفكرة‪ ،‬األسباب المنطقية بالطبع‪ ،‬ال مجرد األسباب العاطفية التي يأخذها الناس‪.‬‬ ‫الخطوة الثانية‪ :‬تحديد غرض النقاش‬ ‫يظن البعض أننا جميعًا نشارك في النقاش بسبب رغبتنا في أن نقنع اآلخرين بأن رأينا هو‬ ‫الصواب‪ ،‬وال شيء غيره‪ ،‬لكن هذا التفكير خاطئ‪ ،‬فحتى وإن كانت هذه رغبة البعض‪ ،‬لكن في‬ ‫األغلب فإن هذه رغبة خاطئة‪ ،‬وبسبب هذه الرغبة فإننا ال نجد أن النقاشات الناجحة موجودة‬ ‫بكثرة من حولنا‪.‬‬


‫‪13 | P a g e‬‬

‫والحقيقة أن غرض النقاش يجب أن يحدده كل شخص قبل المشاركة‪ ،‬وهنا على الجميع أن‬ ‫يعرف بأنه ليس ضروريًا أن نصل إلى حل في نهاية النقاش‪ ،‬بل إن التركيز األساسي يكون‬ ‫على تبادل اآلراء ليس إال‪ ،‬وأن األهم في نهاية النقاش أن يكون كل شخص قد حصل على‬ ‫مساحة كافية للتعبير عن رأيه‪ ،‬ومن حق الناس من حوله االقتناع برأيه أو ال‪.‬‬ ‫أثناء النقاش‬ ‫الخطوة الثالثة‪ :‬عرض رأيك في موضوع النقاش‪.‬‬ ‫عندما يبدأ النقاش وتحصل على فرصتك لعرض رأيك في النقاش‪ ،‬عليك أن تستغل هذه الفرصة‬ ‫جيدًا‪ ،‬ويمكنك تقسيم عرض رأيك إلى نقطتين‪:‬‬ ‫‪ - 1‬االلتزام بعرض الرأي كما تراه أنت في ذهنك‪ ،‬وتكون حريصا دائ ًما على أن يصل هذا‬ ‫الرأي إلى الجميع‪ ،‬بشكل بسيط وواضح‪ ،‬مع عرضك لرأيك في نقاط محددة تسهل على الجميع‬ ‫فهم الرأي‪.‬‬ ‫‪ - 2‬االلتزام بعرض األدلة التي تدعم رأيك‪ ،‬فعرض الرأي – وإن كان مقنعًا‪ -‬يحتاج إلى أدلة‬ ‫تدعمه‪ ،‬حتى ال يكون كال ًما عا ًما‪ ،‬بل يكون مبنيا على حقائق واضحة للناس‪.‬‬ ‫الخطوة الرابعة‪ :‬االلتزام بقواعد النقاش‬ ‫تفشل أغلب النقاشات بسبب أنه ال أحد يلتزم بقواعد النقاش‪ ،‬فال تجد احتراما لآلراء المتبادلة بين‬ ‫الحضور‪ ،‬بل مع رغبة كل شخص في إثبات وجهة نظره‪ ،‬تبدأ األصوات في التحول إلى‬ ‫ضجيج‪ ،‬ويتكلم الجميع في آن واحد‪ ،‬وال أحد يستمع ألحد‪ ،‬والصحيح أن المناقش الجيد يلتزم‬ ‫بقواعد النقاش الصحيحة‪ ،‬ومثلما حصل على فرصته للحديث وعرض رأيه‪ ،‬فإنه يلتزم بسماع‬ ‫آراء اآلخرين كذلك‪ ،‬ويحرص على محاولة فهمها قدر اإلمكان‪ ،‬ويبدأ في نقاش األفراد عليها‪،‬‬ ‫رغبة منه في الفهم ال الجدال‪.‬‬ ‫كذلك فإن االلتزام بقواعد النقاش يعلمك كيف يمكن أن تكون مستمعًا جيدًا‪ ،‬وهذه مهارة نحتاجها‬ ‫جميعًا‪ ،‬لكن لألسف ال يتقنها العديد منّا‪ ،‬فمجرد انتظارك لكي ينهي الناس عرض آرائعهم ال‬ ‫يعني أنك تسمعهم‪ ،‬فقد تكون في داخلك تجهز ما سوف تقوله ردًا عليهم‪ ،‬أما االستماع الفعلي‬ ‫يمكنك من استيعاب كل اآلراء التي تعرض من حولك‪ ،‬وبالتالي فإنك تجمع قدر كبير من اآلراء‬ ‫حول موضوع النقاش‪.‬‬ ‫ما بعد النقاش‬


‫‪14 | P a g e‬‬

‫الخطوة الخامسة‪ :‬تقييم النقاش‬ ‫عندما تنتهي من النقاش ال يعني ذلك أن الفائدة انتهت‪ ،‬بل يجب أن تكون حريصا دائ ًما على‬ ‫تقييم النقاش‪ ،‬فعملية التقييم هي التي ستوضح لك الفوائد الحقيقية التي خرجت بها‪ ،‬ويمكنك أن‬ ‫تفعل ذلك من خالل اإلجابة على األسئلة التالية‪.‬‬ ‫–ما هي األفكار التي تعلمتها من النقاش؟‬ ‫–ما هي المعلومات التي تعلمتها من النقاش؟‬ ‫–ما هي اآلراء التي تغيرت عندك من النقاش؟‬ ‫–ما هي المشاركات التي قمت بها في النقاش؟‬ ‫–ما هي المواضيع التي ترغب في البحث عنها نتيجة للنقاش؟‬ ‫عليك أن تؤمن بأن النقاش عندما ال يحقق غرضه‪ ،‬فإن المستفيد الوحيد هو أي شخص غير‬ ‫المشاركين‪ ،‬بينما أنت لو أردت أن تكون مناق ً‬ ‫شا جيدًا فإن هذا سيفيدك على المستوي الشخصي‬ ‫قادرا على تقبل أي اختالف عنك‪ ،‬وبالتالي يمكنك أن تتعامل مع كل األفراد‬ ‫كثيرا‪ ،‬وسيجعلك ً‬ ‫ً‬ ‫في المجتمع من حولك‪ ،‬أو حتى أفراد من مجتماعت أخرى‪ ،‬وعليك أن تعرف بأنه حتى وإن‬ ‫كنت الوحيد الذي يلتزم بهذه القواعد‪ ،‬فأنت كذلك المستفيد الوحيد في هذه الحالة‪ ،‬فالنقاش الذي‬ ‫يفيدنا في حياتنا حقًا‪ ،‬يضيف لنا الكثير من المعلومات واألفكار واآلراء الجديدة‪ ،‬وبالتالي يمكننا‬ ‫من تطوير أنفسنا لألفضل‪ ،‬فاحرص على أن تكون مناق ً‬ ‫شا جيدًا في أي زمان ومكان‪ ،‬وتحت أي‬ ‫ظروف‪.‬‬


‫‪15 | P a g e‬‬

‫سيكولوجية المماطلة‪ ..‬لماذا يؤجل الناس أعمالهم حتى آخر لحظة؟‬

‫في مقال كتبته لمجلة« ذي أتالنتك »حول المماطلة والجذور‬ ‫ً‬ ‫تحليال للرغبة في االنتظار‬ ‫النفسية لها‪ ،‬تقدم «ميجان مكاردل«‬

‫بقلم ‪ /‬انجى عطية‬

‫الطويل والطويل جدًا قبل بدء أي عمل‪ .‬يعتبر المقال المماطلة‬

‫مدربة تنمية بشرية‬

‫صفة لعدد كبير من البشر في هذا العصر‪ ،‬خاصة من اعتادوا على التميز‬ ‫في المراحل الدراسية المبكرة‪ .‬يركز المقال على بعض الوظائف‪ ،‬مثل الكتابة‪ ،‬والتي هي ربما‬ ‫أقل وضو ًحا وتحديدًا من غيرها‪ ،‬غالبًا ما يتصف العاملون بهذا المجال بدرجات مثيرة للدهشة‬ ‫من المماطلة‪ ،‬لدرجة قد تكون خطرة على مسارهم المهني‪.‬‬ ‫أثناء كتابتها هذا المقال الذي نقوم بعرضه‪ ،‬تعترف «مكاردل« أنها فحصت بريدها اإللكتروني‬ ‫‪ 3000‬مرة تقريبًا‪ ،‬وكتبت وعدلت الكثير من قوائم متطلبات البقالة‪ ،‬وانخرطت في معركة على‬ ‫«تويتر« حول معيار الذهب كأحد أسوأ السياسات االقتصادية على اإلطالق‪ ،‬وبحثت عن اسمها‬ ‫في «جوجل« عدة مرات؛ لكي تتأكد أنها كتبت مرة على األقل شيئًا يود أحدهم قراءته‪ .‬األمر‬ ‫سيئ‪ ،‬لكنها ببحثها عن جذور المماطلة اكتشفت أنها ليست وحدها‪.‬‬ ‫قابلت «مكاردل« محررة كتب كانت فخورة بأول كتاب لها‪ .‬خرج كتابها للنور أواخر‬ ‫التسعينات‪ ،‬لكنها كانت قد تعاقدت عليه منذ عام ‪ .1972‬زميل آخر لـ «مكاردل«‪ ،‬يتمتع‬ ‫بالموهبة والنجاح والشهرة‪ ،‬سألته كيف يستطيع أن ينجز بانتظام ‪ 8000‬كلمة من النوع الذي‬ ‫يحظى بالتقدير‪ .‬كانت اإلجابة مثالية لكاتب‪ ،‬في البداية يؤجل لمدة أسبوعين أو ثالثة‪ ،‬عندها‬ ‫ينهض لتنظيف الجراج‪ ،‬ثم يصعد الدرج‪ ،‬ثم يهبطه‪ ،‬ثم يشكو لزوجته لمدة ساعتين‪ .‬في النهاية‬ ‫وبعد مرور يومين آخرين‪ ،‬عندما يسيطر عليه الخوف من عدم االلتزام بموعد التسليم‪ ،‬يضطر‬ ‫أن يجلس ويكتب‪.‬‬ ‫الجذور النفسية لالنتظار‪ ..‬واالنتظار‪ ..‬والمزيد من االنتظار‬ ‫على مر السنوات‪ ،‬طورت «مكاردل« نظرية تفسر لماذا يماطل الكتاب‪ ،‬طبقًا لنظريتها كان‬ ‫الكتاب هم الطالب األكثر ً‬ ‫تميزا في حصص اللغة أثناء الدراسة (ثمة استثناءات بالتأكيد‪ ،‬لكنهم‬ ‫أيضا استثناءات في عادات تأجيل الكتابة والمماطلة)‪ .‬في سن مبكرة‪ ،‬كان معلمو اللغة يحاولون‬


‫‪16 | P a g e‬‬

‫أن يغرسوا في أذهان الطالب أن االجتهاد هو مفتاح النجاح‪ ،‬حينها كان كتاب المستقبل يكتشفون‬ ‫كذب هذا االدعاء‪ .‬عندما كان زمالؤهم يتلعثمون أثناء القراءة‪ ،‬كانوا هم قد قرأوا بالفعل كتب‬ ‫الصفوف األكبر منهم‪ .‬ليس األمر أنهم لم يفشلوا أبدًا‪ ،‬لكنهم في السن المبكرة لم يتعرضوا للفشل‬ ‫كثيرا؛ هذا ألن مواهبهم الطبيعية كانت تبقيهم دائ ًما في المقدمة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫سا سيئًا وزائفًا للغاية‪ ،‬هو أن النجاح يعتمد في‬ ‫تكمل «مكاردل« قائلة إن هذه الخبرة علمتهم در ً‬ ‫الغالب على المواهب الطبيعية‪ .‬لكن لسوء الحظ‪ ،‬عندما تصبح كاتبًا محترفًا ستجد نفسك في‬ ‫منافسة مع هؤالء األطفال الذين كانوا جميعًا األوائل على صفوف اللغة‪ .‬ستجد أن ما لديك لم يعد‬ ‫األفضل بعد اآلن‪.‬‬ ‫إذا كنت من الذين قضوا حياتهم معتمدين على مواهبهم الطبيعية‪ ،‬تكتب ما تجده ً‬ ‫سهال وسريعًا‪،‬‬ ‫فإن كل كلمة تكتبها تصبح وكأنها اختبار لقدراتك‪ ،‬وكل مقال يصبح وكأنه استفتاء شعبي يثبت‬ ‫مدى صالحيتك ككاتب جيد‪ .‬فطالما أنك لم تكتب هذا المقال بعد‪ ،‬أوذاك الخطاب‪ ،‬أوتلك الرواية‪،‬‬ ‫فإنه ال يزال من الممكن أن تكون «بروست« و«أوسكار وايلد« و«جورج أوريل« سويًا بطريقة‬ ‫رائعة‪ ،‬لكن عندما تنتهي مما تكتب‪ ،‬تجد نفسك بعيدًا كل البعد ع ّما طمحت إليه في البداية‪.‬‬ ‫هواجس الكمال‪ ..‬والخوف‬ ‫معظم الكتاب يتمكنون من االنتهاء من أعمالهم بسبب اقتراب مواعيد التسليم؛ ألن خوفهم من‬ ‫أخيرا على خوفهم من االنتهاء إلى شيء مروع‪ .‬مع ذلك‪ ،‬تقول‬ ‫االنتهاء إلى ال شيء يتفوق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مذهال من الصحفيين الصغار دمروا أو يدمرون بالفعل طريقهم‬ ‫«مكاردل« إنها شاهدت عددًا‬ ‫المهني؛ ألنهم ببساطة يفشلون في تسليم المقاالت‪ .‬هؤالء جميعًا خريجون متفوقون‪ ،‬ليسوا إذن‬ ‫كسولين أو غير أكفاء‪ ،‬لكن الخوف من كتابة شيء دون المستوى يصيبهم بالشلل‪.‬‬ ‫هذا ما أكدت عليه «كارول دويك« أستاذ علم النفس في جامعة ستانفورد‪« .‬دويك« هي واحدة‬ ‫من أفضل الخبراء المتخصصين في علم نفس الدوافع‪ ،‬وقضت مسيرتها المهنية في دراسة كيف‬ ‫يتفاعل الناس مع الفشل‪ .‬تظهر أبحاثها أن الخوف من الفشل ليس الطريقة الوحيدة للتعامل مع‬ ‫االلتزامات‪ .‬العديد من الناس الذين خضعوا لدراستها كانوا يكرهون المهام التي ال يستطيعون‬ ‫القيام بها جيدًا‪ ،‬لكن هناك بعض الناس الذين ازدهروا بسبب هذا التحدي‪ .‬لقد تأثروا بشكل‬ ‫إيجابي باألشياء التي ال يفعلونها بشكل جيد؛ كان الفشل وسيلتهم للتعلم‪.‬‬ ‫تعتقد «دويك« أن السبب الذي جعل هؤالء مختلفين عن أقرانهم ربما يكمن في الطريقة التي‬ ‫ينظرون بها للمواهب‪ ،‬أي أن األشخاص الذين يكرهون التحديات يعتقدون أن المواهب شيء‬


‫‪17 | P a g e‬‬

‫ثابت ال يتغير‪ ،‬إما أنك ولدت بها أو لم تولد بها‪ .‬أما أولئك الذين يستمتعون بالتحديات يعتقدون‬ ‫أنها يمكن تنميتها عن طريق التدريب والمثابرة‪.‬‬ ‫لهذا قسمت «دويك« الناس إلى أصحاب «عقلية الثبات« وأصحاب «عقلية النمو«‪ .‬ثم اعتبرت‬ ‫أن العقلية األقرب لك هي التي تساعد في تحديد ردود أفعالك تجاه المهام التي تختبر قدراتك‬ ‫العقلية‪ .‬أصحاب عقلية النمو يعتبرون التحديات فرصة لتنمية مواهبهم‪ ،‬لكن أصحاب عقلية‬ ‫الثبات ال يرون التحديات سوى مقياس لمستوى قدراتهم‪ .‬بالنسبة لهم اكتشاف أنك لست كفؤً ا بما‬ ‫يكفي ال يعني فرصة لتطوير نفسك؛ بل يعني أن عليك البحث عن مهنة أخرى تتطلب قدرات‬ ‫أقل‪ ،‬مثل مسح األرضيات‪.‬‬ ‫تعطيل الذات‪ ..‬ومتالزمة المحتال‬ ‫الخوف من أن نكتشف أننا لسنا حقًا على درجة كافية من الكفاءة شائع للغاية‪ ،‬ويسمى علميًا‪:‬‬ ‫«متالزمة المحتال»‬ ‫صا النساء) ال يعتقدون أنهم يستحقون ما وصلوا‬ ‫عدد صادم من األشخاص الناجحين (خصو ً‬ ‫إليه‪ ،‬وأنهم في خطر تعرضهم لفضيحة واعتبارهم محتالين في أي لحظة‪ .‬معظم الناس يتعمدون‬ ‫البحث عن االختبارات السهلة التي تظهرهم متميزين‪ً ،‬‬ ‫بدال من متابعة مواد ليست على نفس‬ ‫القدر من السهولة‪ .‬فإذا اضطروا لخوض تحدّ ليسوا مستعدين له‪ ،‬فإنهم من الممكن أن ينخرطوا‬ ‫فيما يسميه علماء النفس «تعطيل الذات«‪ ،‬أي القيام عمدًا بفعل أشياء تعرقلهم لكي يمنحوا‬ ‫ً‬ ‫مذهال؛ في إحدى‬ ‫أنفسهم األعذار عن ضعف أدائهم‪« .‬تعطيل الذات« بوسعه أن يكون‬ ‫الدراسات‪ ،‬تعمد الرجال تعاطي عقاقير تضعف أدائهم عندما واجهوا مهمة ال يتوقعون تأديتها‬ ‫بشكل جيد‪.‬‬ ‫يقول عالم النفس «إدوارد هيرت« « ً‬ ‫بدال من الدراسة‪ ،‬يذهب الطالب لمشاهدة فيلم سينمائي ليلة‬ ‫االمتحان‪ .‬فإذا كانت إجاباته ضعيفه يمكنه أن يعزي فشله إلى ضعف اجتهاده ً‬ ‫بدال من انعدام‬ ‫القدرات والذكاء‪ .‬على الجانب اآلخر‪ ،‬إذا أجاب بشكل جيد‪ ،‬بوسعه أن يستنتج أن لديه قدرات‬ ‫استثنائية؛ ألنه قادر على التميز دون جهد‪».‬‬ ‫ً‬ ‫طويال ألنهم ال يستطيعون أن يكتبوا شي ًءا‬ ‫الكتاب الذين ال ينتجون أو يتركون ما يعملون عليه‬ ‫جيدًا‪ ،‬يمنحون أنفسهم العذر المثالي لعدم النجاح‪ .‬يقول «آالن دو بوتون« «العمل سيبدأ في‬ ‫النهاية‪ ،‬عندما يتغلب الخوف من إنتاج الشيء‪ ،‬على الخوف من إنتاج قطعة سيئة«‪ .‬لكن بالنسبة‬


‫‪18 | P a g e‬‬

‫لبعض من لديهم ميل متطرف لعقلية الثبات‪ ،‬قد ال يحدث هذا أبدًا‪ .‬إن خوفهم من احتمالية‬ ‫اكتشاف أنهم ال يملكون الموهبة الكافية يتساوى مع خوفهم من إنتاج ال شيء‪.‬‬ ‫الموهبة‪ ..‬أم االجتهاد؟‬ ‫ما الذي يتعلمه األطفال عندما يمدح المعلمون ذكاءهم بسبب مواهبهم الطبيعية في القراءة‬ ‫واللغة؟ تتساءل «دويك«‪ .‬يتعلمون أن الذكاء ليس هو النجاح في التغلب على التحديات الصعبة‪.‬‬ ‫لكنه «أن تجد األمر سهالً«‪ .‬عندما يذهبون للجامعة أو في مرحلة الدراسات العليا‪ ،‬عندما تبدأ‬ ‫األمور في أن تصبح صعبة حقًا‪ ،‬يجدون أنهم ليسوا مؤهلين للتعامل مع الوضع الجديد‪.‬‬ ‫تعتبر «مكاردل »أن النظام التعليمي مصمم بطريقة حاضنة لعقلية الثبات‪ .‬فكر في الطريقة التي‬ ‫تدار بها حصة لغة‪ ،‬في الحصص تقرأ ً‬ ‫عمال عظي ًما لكاتب مشهور‪ ،‬وتناقش ما أراد الكاتب أن‬ ‫يقوله‪ ،‬وكيف استخدم الكاتب اللغة والبنية والمجاز لكي يفعل ذلك‪ .‬تحفظ في الغالب مقتطفات‬ ‫نادرا ما يتم تشجيع الطالب على إلقاء‬ ‫بليغة ألحد الكتاب لكي تخرجها على ورقة االمتحان‪ً .‬‬ ‫نظرة على المسودات األولى لهذه األعمال‪ .‬كل ما يرونه هو المنتج النهائي المصقول بحرفية‬ ‫من قبل الكاتب والمحرر لكي يظهر بهذا التألق‪ .‬عندما يسأل المعلم ما الذي يقوله الكاتب بشأن‬ ‫شيء ما؟ ال أحد سيجيب أن المؤلف ربما لم يكن يعلم بالظبط‪ ،‬أو أن هذه الجملة أو تلك كانت‬ ‫مجرد جزء من مشهد مفتاحي في المسودات األولى‪ ،‬وتم نسيانها أثناء المراجعة‪.‬‬ ‫السبب في شعورنا بالخوف أثناء العمل هو أننا نقارن مسوداتنا األولى باألعمال العظيمة التي‬ ‫خرجت للنور‪« – .‬باستور فورتيك»‬ ‫إذا أخذنا في االعتبار حصص العلوم‪ ،‬فإنها في الغالب تعج بالنظريات التي تم إثبات صحتها؛‬ ‫دون النظر في عشرات النظريات التي آمن العلماء بها يو ًما ثم ثبت خطؤها‪ .‬بعض النظريات قد‬ ‫تبلغ من السذاجة في نظرنا اليوم أن نعتبر واضعيها مجرد فالحين أو قليلي ثقافة‪ ،‬ربما ال نعلم‬ ‫أنها لعلماء قدموا إسهامات حقيقية في مجاالتهم‪ .‬الطالب ال يرى األخطاء وال الكفاح الذي مر به‬ ‫الكاتب أو العالم‪ ،‬فال عجب أن يكون تعريفه للكاتب الجيد هو ذلك الكاتب الذي ال يكتب أشياء‬ ‫سيئة‪ .‬لألسف‪ ،‬حينما تعمل على مشروع لك‪ ،‬تواجه المشقة مع كل فقرة‪ ،‬وكل استعارة‪ ،‬ومع‬ ‫قصتك التي ال يبدو أنها تأخذ ً‬ ‫شكال متماس ًكا‪.‬‬ ‫جيل المهام المحددة بدقة‬ ‫منذ عدة سنوات‪ ،‬بدأ نمط غريب من السلوك يظهر بين جيل األلفية الجديدة الذين كانوا يتدفقون‬ ‫إلى الجامعة‪ .‬إنه جيل ال يؤمن بوجود رابحين وخاسرين‪ ،‬أو بفضل أحد على أحد‪ ،‬الجميع مهما‬


‫‪19 | P a g e‬‬

‫انتصارا في النهاية‪ .‬اآلن وصل هؤالء األطفال إلى‬ ‫كان أداؤهم متواضعًا‪ ،‬يمكنهم أن يحققوا‬ ‫ً‬ ‫سوق العمل‪ ،‬وبدأ المديرون في الشكوى من أن موظفيهم الجدد يريدون أن تكون بيئة عملهم‬ ‫مثل مدرستهم‪ ،‬مريحة ودافئة ومنظمة بشدة‪ .‬يطالبون بمهام محددة وموصوفة بالتفصيل‪،‬‬ ‫وتعليقات مستمرة على مستوى عملهم‪ ،‬وكأنهم يحاولون معرفة الحال الذي سيكونون عليه في‬ ‫االمتحان‪ .‬إنهم بحاجة للثناء المستمر‪ ،‬ومن الصعب جدًا أن تعلق على عملهم بشكل سلبي دون‬ ‫أن يكون هذا بمثابة جرح لكرامتهم‪ ،‬إنهم يعتقدون أنهم يعرفون أكثر مما يعرفونه بالفعل‪.‬‬ ‫عندما بدأت «مكاردل« التقصي حول هذه الظاهرة‪ ،‬كانت متشككة ً‬ ‫قليال؛ ألن الكبار على مر‬ ‫القرون اعتادوا الشكوى من األجيال األصغر‪ .‬لكنها عندما فتحت الموضوع فوجئت بسيل من‬ ‫الشكاوى‪ ،‬بعضها من أشخاص قاموا باختيار الموظفين الجدد لعقود‪ ،‬وبوسعهم مقارنتهم مع‬ ‫األجيال السابقة‪ ،‬دون أن تكون المقارنة مجرد صور ذهنية عما نعتقده عن أنفسنا عندما كنّا في‬ ‫نفس أعمارهم‪ .‬أصروا جميعًا على أن هناك شيئًا ما قد تغير‪ ،‬تغير حقًا‪ ،‬شيء ال يقتصر على‬ ‫الدالل الفائق الذي يحظى به أطفال الصفوة من الجيل السابق‪.‬‬ ‫لم يعد الشباب يرتاح في األعمال غير المحددة بما يكفي‪ ،‬فال عجب أن تتجه نخب الشباب للعمل‬ ‫في مجاالت ذات حدود ومعالم واضحة‬ ‫متجرا لتأجير السيارات‪ ،‬يقول‪ :‬إنه إذا عين موظفًا في السابعة والعشرين فإنه‬ ‫يدير «تود«‬ ‫ً‬ ‫سيكون جيدًا‪ ،‬لكن أولئك الذين في الثالثة والعشرين أو الرابعة والعشرين يريدون أن يتهجى لهم‬ ‫كل حرف‪ ،‬وأن يكون كل شيء محددًا وبالتفاصيل المملة‪ ،‬يريدون منه أن يبقى معهم مشرفًا‬ ‫عليهم‪ .‬يرى «تود« أنه في ثالث أو أربع سنوات هناك شيء ما تبدل‪ ،‬فمن الممكن أن يكونوا‬ ‫أكثر جدية في العمل‪ ،‬وأكثر وعيًا من جيله؛ لكن الكثير منهم يبدو غير منسجم نسبيًا مع عالم‬ ‫العمل غير المحدد بدقة‪ .‬ليس غريبًا إذن أن يذهب صفوة الطالب للعمل في التمويل‬ ‫ضا يتعاملون سويًا بنفس المنطق الصارم‬ ‫واالستشارات الذي يحيطهم بزمالء من الصفوة أي ً‬ ‫والمحدد في التقييمات والترقيات‪.‬‬ ‫مزيد من الدالل ليس الحل األمثل‬ ‫قدرا من الدالل واالهتمام لم يكن يحصل عليه إال األمراء‪ .‬كل هذه‬ ‫اليوم‪ ،‬يمنح اآلباء ألبنائهم ً‬ ‫المساعدة واالهتمام يمكن ً‬ ‫فعال أن تضر بمستقبلهم‪ .‬عملت «مكاردل« أن ثمة وباء ينتشر في‬ ‫المدارس الخاصة في نيويورك‪ ،‬وهو تأجير معلمين يقومون بواجبات الطالب ً‬ ‫بدال عنهم‪ .‬وهو‬ ‫أمر لم يكن من الممكن أن يتخيله أحد منذ ‪ 20‬عا ًما‪ ،‬حين كان اآلباء دائ ًما في صف المعلمين‪ ،‬ال‬ ‫الطلبة‪ ،‬لكن اآلن آباء قليلون يبدون مستعدين للمخاطرة باحتمال تعرض أبنائهم لتجربة فشل‪.‬‬


‫‪20 | P a g e‬‬

‫إن االهتمام الكبير باألبناء هو رد فعل طبيعي تما ًما لنظام تزداد فيه المنافسة باستمرار؛ فأقل‬ ‫خ ً‬ ‫طا قد يجعل االبن خارج السباق‪ .‬يفعل اآلباء كل شيء لضمان حياة جيدة ألبنائهم‪ ،‬لكن هل‬ ‫هذه حقًا هي الطريقة الصحيحة للتربية؟ المؤهالت العالية ليست ضمانًا للنجاح‪ ،‬خاصة إذا‬ ‫تضمن الطريق لهذه المؤهالت أن يحرم اآلباء أبناءهم مما يحتاجونه بالفعل‪ ،‬مثل القدرة على‬ ‫التعلم من أخطائهم‪ ،‬والوقوف بعد السقوط‪ ،‬واالمتنان بعد الفشل‪.‬‬


‫‪21 | P a g e‬‬

‫تفويض المهام و تطوير األشخاص‬ ‫عزيزي القارئ ‪ ..‬عزيزي القائد ‪...‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫هل تشتكي من مشكلة الوقت ؟‬ ‫هل تشعر انك ال بد ان تقوم بجميع المهام ؟‬ ‫هل تخشى ان توزع مسؤولية ما على من يساعدك ؟‬ ‫هل سبق أن فكرت في التفويض؟‬ ‫هل سألت نفسك كيف يمكن أن تفوض‪،‬‬ ‫أو جربته في بعض المواقف وفشلت؟‬ ‫هل ترددت في تفويض بعض المهام واألمور إلى البعض في فريق‬ ‫عملك؟‬ ‫وهل لديك مجموعة من الموظفين أو الزمالء ومع ذلك تشعر أنك‬ ‫غارق في أعمال يمكن لآلخرين أن يقوموا بها أو يساعدوك فيها؟‬

‫اذا كانت اغلب اجاباتك بنعم‬

‫بقلم أ ‪ /‬كرم رفعت‬

‫على ما سبق ‪ ...‬ادعوك لقراءة‬

‫مقالي التالي ‪...‬‬ ‫ان القرار بالتفويض ينتج عادة عن ادراك عميق وحاد بأن لديك الكثير من االعمال ‪ ،‬او انك لن تكون‬ ‫قادرا على قبول المزيد من العمل اال اذا فوضت بعض مسؤولياتك الى شخص آخر ‪,‬لكي تساعد‬ ‫األشخاص فى تطوير انفسهم ‪.‬‬

‫التفويض هو االجراء الذي بواسطته يتخلى القائد عن جزء‬ ‫من عمله ليقوم به شخص آخرلكي يساعده على تطويره‬ ‫‪.‬‬ ‫تعالوا نسأل انفسنا ما يلي ‪:‬‬ ‫‪-1‬ما هو التفويض؟‬ ‫‪-2‬لماذا التفويض ؟‬ ‫‪-3‬ماذا نفوض ؟‬ ‫‪-4‬من نفوض ؟‬ ‫‪-5‬كيف أفوض ؟‬ ‫‪ -6‬عيوب و مزايا التفويض‬

‫اوال‪:‬تعريف التفويض (?‪)Definition‬‬

‫؟‬


‫‪22 | P a g e‬‬

‫التفويض في اإلدارة هو تسليم مهمة من المسؤول إلى شخص آخر‪ ،‬يكون على األغلب مرؤوسا‪،‬‬ ‫والذي ُيمنح الصالحية لتنفيذ المهمة التي ُفوضت إليه‪ ،‬بما في ذلك صالحيات اتخاذ القرار‪.‬‬ ‫هذايعني ان القائد يمكن ان يفوض سلطاته لمرؤسيه لكن مسؤليته عن القيادة تبقى كما هي‪،‬‬ ‫وبالتالي إتاحة الفرصة لآلخرين بأن يطوروا من قدراتهم ومهاراتهم‪ ،‬وأن يتمكنوا من إثبات وجودهم‬ ‫والثقة بأنفسهم‪ .‬كما أنه يعتبر تدريب لصقل المهارات واكتشاف المواهب والقدرات ويمكن أن نعرف‬ ‫التفويض بأنه‪:‬‬

‫«تفويض المهام والصالحيات إلى اآلخرين بهدف تطوريهم‬ ‫دون التخلي عن المسؤولية أو النتائج المترتبة على هذه‬ ‫العملية»‬ ‫ثانيا ‪ :‬لماذا التفويض؟(?‪) Reason‬‬ ‫وتكمن أهمية التفويض في أن القائد ال يستطيع أن يؤدي‬ ‫جميع مهامه الوظيفية حتى وإن كان يملك قدرات ومهارات‬ ‫إدارية عالية‪ ،‬والسبب في ذلك يرجع إلى أنه سوف يكون‬ ‫منشغال بعمليات أخرى مهمة كالتفكير والتخطيط والتطوير‬ ‫واإلبداع‪،‬فالهدف من التفويض أن يتفرغ المدير للقيام بعمليات‬ ‫إدارية أخرى مهمة‪.‬‬ ‫اهمية اخرى للتفويض تخص األخرين و هى تنمية وتطوير قدرات األفراد‬ ‫وتشجيعهم على تحمل المسؤولية ‪،‬ورفع الروح المعنوية للعاملين نتيجة‬ ‫لمنحهم الثقة ‪ ،‬تدريب العاملين في المستويات المختلفة على تولي‬ ‫مناصب أعلى وتحمل مسؤوليات أكبر‪ ،‬و تشجيعهم على مواجهة‬ ‫المشاكل واتخاذ القرارات دون تردد وايضا إتاحة فرصة اإلبداع واالبتكار‪،‬‬ ‫والقدرات ‪.‬‬ ‫المهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫فالهدف من التفويض أن يتفرغ القائد للقيام بعمليات قيادية و إدارية أخرى مهمة‬ ‫و من خالل هذا التفويض يقوم بتطوير األخرين بصورة غير مباشرة ‪.‬‬

‫ثالثا ‪ :‬ماذا نفوض ؟( ?‪)What to Delegate‬‬ ‫و لكي تحدد ما يجب تفويضه يتطلب منك ان تفكر في‬ ‫كل اعمالك وكل ما تفعله ووضع الئحة بالمهمات التي‬ ‫تقوم بها وما يضيع وقتك و ما يعطلك عن التخطيط‬ ‫والتطوير واإلبداع و النمو ‪.‬‬ ‫ستجد بعض االعمال التي ال يجب عليك كمسؤول او‬ ‫قائد او مدير القيام بها على االطالق‪ ،‬وغالبا ما تكون‬ ‫هذه من نوع االعمال التي مارستها كثيرا في الماضي‬


‫‪23 | P a g e‬‬

‫أو اعماال تستمتع بالقيام بها ولست مستعدا لجعل أي شخص آخر يقوم بها وتفويض القيام بهذه‬ ‫االعمال الى شخص آخر تريد ان تقوم بتطويره و األعتماد عليه فى هذه المهام يجعلك تقوم‬ ‫باستغالل افضل لوقتك‪.‬‬ ‫عزيزي القائد ‪ ...‬انتظروا الجزء الثانى من المقال فى العدد القادم من مجلة الفراشة ‪...‬‬


‫‪24 | P a g e‬‬

‫كيف أكتشف موهبة طفلى‬ ‫مالحظة وتحليل تصرفات الطفل‬ ‫يوجد بعض التصرفات التي يمكن االنتباه إليها وتحليلها‬ ‫من أجل اكتشاف المواهب لدى الطفل‪ ،‬ومنها‪:‬‬ ‫إذا كان الطفل يحب فرز األشياء وترتيبها؛ مثل‪ :‬تجميع‬ ‫الجوارب معاً‪ ،‬أو األلعاب أوغيرها من األشياء‪ ،‬فهذا يعني‬ ‫أنه مفكر تحليلي ومنظم ويهتم بالتفاصيل‪ ،‬ويعطي ذلك مؤشرا ً‬

‫بقلم أ‪ /‬منى رافت‬ ‫مدربة بمركز البابا كيرلس حاصلة‬ ‫على ماجستير فى التدريب‬

‫إلمكانية وجود الكفاءة المستقبلية في الرياضيات والعلوم لديه‪،‬‬ ‫ويمكن دفعه لالهتمام بالمشاريع واأللعاب ودراسة الديكور‪.‬‬ ‫إذا كان الطفل يتحدث دون توقف ويمتلك كفاءة لفظية؛ فقد يدل ذلك على ّ‬ ‫أن الطفل‬ ‫موهوب‪ ،‬وأنه يمكن أن يحصل على النجاح في المدرسة والعديد من جوانب الحياة‪،‬‬ ‫ويمكن تشجيع هذا النوع من األطفال على زيارة المكتبة من حين آلخر والحصول على‬ ‫الكتب التي تناسب عمره بحيث تحتوي على مزيد من الكلمات والصور‪ ،‬ويمكن دفعه‬ ‫الختيار مهن مستقبلية مثل القانون والصحافة‪.‬‬ ‫إذا كان الطفل يلعب بكل شيء حتى المفاتيح واألزرار ثم يعيد األشياء لوضعها الطبيعي‪،‬‬ ‫فهذا يدل على حب الطفل ألن يفك األغراض ويرجعها كما كانت‪ ،‬وهنا يمكن تشجيع‬ ‫الطفل على أن يهتم في المستقبل بفروع علم الهندسة أو االختراعات المختلفة‪ ،‬كما يمكن‬ ‫تنمية مهاراته من خالل استخدام القطع واأللعاب لبنائها وتفكيكها وإعادة بنائها‪.‬‬ ‫إذا كان الطفل صاحب أحالم يقظة كثيرة وخيال واسع ويحب إبداء التظاهر والرسم‬ ‫الحر‪ ،‬فإنه يمكن تشجيعه على الفنون اإلبداعية‪ ،‬ويمكن دفعه الختيار مهنة تتعلق بالتمثيل‬ ‫أو صناعة األفالم أو تصميم األزياء في المستقبل‪.‬‬ ‫إذا كان الطفل يحب حل األلغاز فإنه يمكن تشجيعه على اللعب باأللعاب التي تحتوي‬ ‫على االلغاز وملء الفراغات‪،‬ويمكن أن يعمل عالم آثار أو أبحاث‪.‬‬ ‫خطوات اكتشاف موهبة الطفل‬


‫‪25 | P a g e‬‬

‫يوجد بعض الخطوات التي يمكن اتباعها للمساعدة على اكتشاف موهبة الطفل وتنميتها‪،‬‬ ‫وهي‪:‬‬ ‫خلق بيئة داعمة لمساعدة الطفل على التفوق في جميع مجاالت حياته‪ ،‬وتشجيعه على‬ ‫القيام بأي شيء على نحو صحيح‪ ،‬حتى يظهر انجذاب معين لناحية ما‪ ،‬وعلى الوالدين‬ ‫بعد مالحظة اهتماماته توجيهه إلى الطريقة الصحيحة‪.‬‬ ‫تعزيز الثقة بالنفس لدى الطفل وقدرته على أن يصبح أكثر دراية بموهبته وأكثر مهارة‪.‬‬ ‫تنمية مواهب الطفل من خالل عمل األنشطة المختلفة التي تناسب اهتماماته‪ ،‬وربط‬ ‫موهبته بالنشاط المناسب لها لتطويرها‪.‬‬ ‫زيادة فرص النجاح؛ وذلك من خالل التركيز على الموهبة الحقيقية للطفل حتى ال يضيع‬ ‫وقته في التنقل بين األنشطة المختلفة من سن الطفولة وحتى الجامعة‪ ،‬ألن ذلك يساعده‬ ‫كثيرا ً فيعلى اختيار حياته المهنية حين يكبر‪.‬‬ ‫اعتبار الطفل أكبر استثمار للوالدين وذلك من خالل مشاركته في أنشطة مختلفة‪،‬‬ ‫واالستمرار في اكتشاف جميع المهارات الموجودة لديه‪ ،‬وإعطائه الخيارات المختلفة‬ ‫لممارسة هواياته واهتماماته‪.‬‬ ‫طرق أخرى الكتشاف موهبة الطفل‬ ‫يوجد طرق تم ّكن الوالدَين من اكتشاف مواهب أطفالهم الخاصة من خالل توفير تجارب‬ ‫وفرص متنوعة‪ ،‬ومنها ما يأتي‪:‬‬ ‫توضيح فكرة إمكانية النجاح للطفل‪ ،‬وأنه سيستفيد من بذل جهده في المدرسة وأي‬ ‫نشاطات أخرى‪ ،‬وتشجيعه على زيادة جهوده‪.‬‬ ‫إشراك الطفل في وقته مع الوالدين والتحدث معه عن األحداث الجارية‪ ،‬والقيام باألنشطة‬ ‫المشتركة معه خالل اليوم‪.‬‬ ‫االنتباه لما يحب الطفل‪ ،‬وتنمية مهارته حسب ذلك‪.‬‬ ‫اصطحابه ألماكن يمكنه التعلّم منها‪ ،‬مثل المتاحف والمكتبات‪.‬‬ ‫تشجيعه على خدمة المجتمع أو االهتمام بقضية ذات أهمية عامة‪.‬‬


‫‪26 | P a g e‬‬

‫طلب مساعدة من أفراد العائلة لمعاونة الطفل على تطوير مواهبه‪.‬‬ ‫مساعدة الطفل على أداء الفروض المدرسية لمعرفة نقاط قوته وضعفه‪.‬‬ ‫التشجيع المستمر للطفل وأكتساب ثقته بنفسه من خالل الوالدين ‪:‬‬ ‫وبعد أن يتم اكتشاف موهبة طفلى علينا دور مهم وهو كيف ننمى هذه الموهبة سننأقش‬ ‫هذا الموضوع فى العدد القادم‬


‫‪27 | P a g e‬‬

‫كيف تبرمجين طفلك على النوم و الهدوء قبل الميالد ؟‬ ‫بقلم ‪ /‬فريق الفراشة‬ ‫عزيزتى االم هل تخشى من عدم القدرة على جعل طفلك ينام بعد ميالده ؟‬ ‫هلما سويا نتعلم كيف نجل الطفل ينام سريعا بعد ميالده منذ االن وهو مازال فى الرحم‬ ‫اثبتت الدارسات ان الطفل يتعرف على صوت امه وليس فقط صوت االم بل وايضا كل‬ ‫االصوات التى سمعها اثناء فترة الحمل لذلك قام بعض الباحثون بأجراء بحث يمكن االستفاده‬ ‫منه بشكل كبير وهو‪:‬‬ ‫قام الباحثون بجعل مجموعة من االمهات فى فترة الحمل بسماع موسيقى معينه ثابته طول اثناء‬ ‫فترة الحمل ‪ ،‬بعد الوالده اخذوا االطفال و تركوهم حتى البكاء ثم قاموا بتشغيل موسيقى معينه‬ ‫فوجدوا ان احدى االطفال استجاب لصوت الموسيقى و توقف عن البكاء و بتكرار التجربة مع‬ ‫تغير الموسيقى وجدوا ان كل طفل يكف عن البكاء عند سماع الموسيقى التى كانت تسمعها‬ ‫والدته اثناء فترة الحمل‬ ‫تطبيق عملى‬ ‫عزيزتى االم‬ ‫لكى تضمنى ان طفلك ينام بهدوء و سالم بعد الوالدة‬ ‫يمكن ان تختارى موسيقى محدده او مقطوعه محدده هادئه تكون محببه لكي و استمعيها يوميا‬ ‫قبل النوم مع محاولة تثبيت موعد النوم كلما امكن ذلك ‪ ،‬وكل ما عليكى بعد الوالدة هو‪.‬‬ ‫عندما ترغبين فى جعل طفلك ينام او يهداء فقط قومى بتشغيل نفس المقطوعة التى كنتى‬ ‫تستمعين اليها‬


‫‪28 | P a g e‬‬

‫دور على ثقتك بنفسك‬ ‫‪ – 1‬قرارات تسيطر على مصيرك ‪:‬‬ ‫‪ - 1‬قراراتك حول ما تركز عليه ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬قراراتك حول معنى األشياء بالنسبة لك ‪.‬‬ ‫‪ - 3‬قراراتك حول ما الذى ستفعله لتحقيق اللي أنت عاوزه ‪.‬‬ ‫‪ – 2‬إزاى أعرف قدراتى وإمكانياتى ‪:‬‬ ‫‪ – 1‬آمن أن لديك إمكانيات وقدرات ومواهب ‪.‬‬ ‫‪ – 2‬إقبل نفسك وإشكر هللا ‪.‬‬ ‫‪ – 3‬التجربة والتعلم ‪.‬‬ ‫‪ – 4‬ورقة وقلم ‪.........‬‬ ‫‪ –5‬كشكول اإلنجازات ‪.‬‬ ‫‪ – 6‬من اآلخرين واألصدقاء ‪.‬‬ ‫‪ – 7‬إعرف نقاط قوتك وتميزك ‪.‬‬

‫إبدأ دائما ً والنهاية أمام عينيك‬ ‫‪ – 3‬ممكن تغير نفسك ؟؟‬ ‫‪ – 1‬رؤية ( معرفة ) التغير ‪.‬‬ ‫‪ – 2‬معرفة قدراتى وإمكانياتى ‪.‬‬ ‫‪ – 4‬إزاى أكتسب ثقتى بنفسي ؟‬ ‫‪ – 1‬تعرف على سبب الضعف والخلل ‪.‬‬ ‫‪ – 2‬حاول أن تزيد من نشاط العقل ‪.‬‬

‫بقلم ‪ /‬مينا سعيد‬ ‫مدرب تنمية مهارات‬


‫‪29 | P a g e‬‬

‫‪ – 3‬توجه للطريق الذى تحبه بصدق ‪.‬‬ ‫‪ – 4‬ال تقارن نفسك باألخرين ‪.‬‬ ‫‪ – 5‬إبعد عن األفكار السلبية ‪.‬‬ ‫‪ – 6‬شجع نفسك بكالم إيجابى ‪.‬‬ ‫‪ – 7‬تذكر دائما ً نجاحتك القديمة ‪.‬‬ ‫‪ – 8‬إصنع صور ذهنية تشجعك لتزويد ثقتك ‪.‬‬ ‫‪ – 9‬إهتم بلغة جسدك ومظهرك ‪.‬‬

‫للقراءة أكثر في موضوعات أخرى تخص التنمية الذاتية وموضوعات تخص األطفال يمكنكم‬ ‫الدخول على الموقع الخاص بي‪:‬‬ ‫‪http://minasaid4hd.simplesite.com/431919248‬‬ ‫مينا سعيد بسيط‬ ‫مدرب تنمية بشرية‬ ‫مدرب حياة‬


‫‪30 | P a g e‬‬

‫*قصة الفيل نيلسون*‬

‫عندما كان عمره شهرين وقع الفيل األبيض الصغير في فخ الصيادين في أفريقيا‬ ‫‪ ،‬وبيع في األسواق الرجل ثري يملك حديقة حيوانات متكامل & بدأ المالك على‬ ‫الفور في إرسال الفيل إلى بيته الجديد في حديقة الحيوان ‪ ،‬وأطلق عليه اسم نيلسون‬

‫بقلم ‪ /‬مجدى فانوس‬

‫وعندما وصل المالك مع نيلسون إلى المكان الجديد ‪ ،‬قام عمال هذا الرجل الثري‬

‫مدرب تنمية مهارات‬

‫بربط أحد أرجل نيلسون بسلسة حديدية قوية وفي نهاية هذه السلسلة وضعوا كرة كبيره‬ ‫مصنوعة من الحديد الصلب ‪ ،‬ووضعوا نيلسون في مكان بعيد في الحديقة ‪ .‬شعر نيلسون‬ ‫بالغضب الشديد من جراء هذه المعاملة القاسية ‪ ،‬وعزم على تحرير نفسه من هذا األسر‪ ،‬ولكنه‬ ‫كلما حاول أن يتحرك ويشد السلسة الحديدية أحس بألم شديد ‪ ،‬فما كان منه بعد عدة محاوالت إال‬ ‫أن يتعب وينام‪ .‬وفي اليوم التالي استيقظ الفيل نيلسون وكرر مافعله باألمس محاوال تخليص‬ ‫نفسه ‪ ،‬ولكن دون جدوى ‪ ، ،‬وهكذا حتى يتعب ويتألم وينام‪ ...‬ومع كثرة محاوالته وكثرة آالمه‬ ‫وفشله قرر نيلسون أن يتقبل الواقع الجديد‪ ،‬ولم يعد يحاول تخليص نفسه مرة أخرى ‪ ،‬وبذلك‬ ‫استطاع المالك الثري أن يبرمج الفيل نيلسون تماما كما يريد وفي إحدى الليالي عندما كان‬ ‫نيلسون نائما ذهب المالك مع عماله وقاموا بتغيير الكرة الحديدية الكبيرة بكرة صغيرة مصنوعة‬ ‫من الخشب ‪ .‬وكان من الممكن أن تكون فرصة نيلسون لتخليص نفسه ولكن الذي حدث هو‬ ‫العكس تماما ‪ . .‬فقد برمج الفيل على أن محاوالته ستبوء بالفشل وستسبب له األالم والجراح ‪،‬‬ ‫وكان مالك حديقة الحيوانات يعلم تماما أن الفيل نيلسون قوي للغاية وأنه برمج تماما بعد مقدرته‬ ‫وعدم استخدام قوته الذاتيه‪ .‬وفي يوم زار الحديقة فتى صغير مع والدته وسأل المالك (( هل‬ ‫يمكنك يا سيدي أن تشرح لي كيف أن هذا الفيل القوي ال يحاول سحب الكرة الخشبية وتخليص‬ ‫نفسه من األسر ؟‬ ‫( فرد الرجل ‪ ) :‬بالطبع أنت تعلم يا بني أن الفيل نيلسون قوي جدا ويستطيع تخليص نفسه في‬ ‫أي وقت ‪ ،‬وأنا أيضا أعرف هذا‪ ،‬ولكن األهم هو أن الفيل اليعلم ذلك وال يعرف مدى قدرته‬ ‫الذاتية‪ .‬رسالة القصة ‪ :‬معظم الناس يبرمجون منذ الصغر على أن يتصرفوا بطريقة معينة‬ ‫ويتكلمون بطريقة معينة ويعتقدون اعتقادات بطريقة معينة ‪ ،‬ويشعرون بأحاسيس سلبية من‬ ‫أسباب معينة ‪ ،‬ويشعرون بالتعاسة ألسباب معينة ‪ ،‬واستمروا في حياتهم بنفس التصرفات تماما‬ ‫مثل نيلسون وأصبحوا سجناء برمجتهم واعتقاداتهم السلبية التي تحد من قدرتهم في الحصول‬


‫‪31 | P a g e‬‬

‫على ما يستحقون في الحياة ‪ ...‬فنجد نسب الطالق تزداد ارتفاع والشركات تغلق أبوابها ‪،‬‬ ‫واألصدقاء يتخاصمون ‪ ،‬وترتفع نسبة األشخاص الذين يعانون من األمراض النفسية والقرحة ‪،‬‬ ‫والصداع المزمن ‪ ،‬واألزمات القلبية ‪ .‬الخ‬ ‫كل هذا سببه واحد هو البرمجة السلبية ‪ .‬لكن هذا الوضع يمكن أن تغييره وتحويله لمصلحتنا ‪...‬‬ ‫فأنت وأنا وكل إنسان على هذه األرض يستطيع تغيير هذه البرمجة واستبدالها بأخرى تساعد‬ ‫على العيش بسعادة ‪ ،‬وتؤهلنا لتحقيق أهدافنا ‪ .‬ولكن هذا التغيير يجب أن يبدأ بالخطوة األولى ‪،‬‬ ‫وهو أن تقرر التغيير ‪ ....‬فقرارك هذا الذي سيضيء لك الطريق الحياة أفضل ‪ ...‬ويجب عليك‬ ‫أن تعلم أن أي تغيير في حياتك يحدث أوال في داخلك ‪ ..‬وفي الطريقة التي تفكر بها والتي‬ ‫ستسبب لك ثورة ذهنية كبيرة قد تجعل من حياتك سعادة أو تعاسة ‪ .‬فهيا نبدأ رحلتنا في قوة‬ ‫التحكم بالذات‪.‬‬


‫‪32 | P a g e‬‬

‫العنف عند األطفال‪ :‬أسبابه وعالجه‬ ‫ب ورا َء عنف أحد أبنائهم هو جزء من الحل‪.‬‬ ‫معرفة الوالدَين األسبا َ‬ ‫تصرفات الطفل العدوانية تعتبر ردودَ أفعال لضغوط اآلباء‪.‬‬ ‫•‬ ‫ُّ‬ ‫• يجب أن يَحل أسلوب الحوار أو المفاوضات محل ال‬

‫بقلم ‪ /‬سحر ماهر‬ ‫مدربه بمركز تالميذ البابا كيرلس‬ ‫حاصلة على ماجستير فى التدريب‬

‫عقاب للحدّ من سلوك الطفل العنيف‪.‬‬ ‫وجو البيت المشحون بالتوتُّر ورا َء عنف األبناء‪.‬‬ ‫• المواقف المحبطة وضغوط اآلباء‪ُّ ،‬‬

‫الذكور‪ ،‬الذين‬ ‫تصرفات أطفالهن العنيفة والعدوانية‪ ،‬وخاصة‬ ‫تشكو كثير من األمهات من‬ ‫ُّ‬ ‫َ‬ ‫تتراوح أعمارهم ما بين الرابعة إلى الثامنة‪.‬‬ ‫وتتسم هذه السلوكيات بالهجوم المضاد‪ ،‬والذي ينطوي على الرغبة في التفوق على اآلخرين‪،‬‬ ‫سخرية بإلقاء الشتائم أو الصياح‬ ‫أو ال ُّ‬ ‫والصراخ‪ ،‬والر ْكل والض ْرب‪ ،‬وقذف األشياء والتخريب‪.‬‬ ‫فهل هذه السلوكيات العدوانية تولَد مع ّ‬ ‫الطفل؟ أم هي سلوكيات مكتسبة من بيئته؟ وهل هناك من‬ ‫سبيل للعالج؟‬ ‫كيف يبدو الطفل العنيف؟‬ ‫ويالحظ بأن الطفل العنيف يتسم بكثرة الحركة‪ ،‬والر ْغبة في استفزاز اآلخرين والمشاكسة‬ ‫والعناد‪ ،‬والغضب والعصبية‪ ،‬وال يحبُّ التعاونَ أو المشاركة مع اآلخرين‪ ،‬ويبدو أنانيًّا ومحبًّا‬ ‫للتملُّك والسيطرة‪.‬‬ ‫أسباب متداخلة‪:‬‬ ‫هناك أسباب كثيرة ومتعدّدة ومتداخلة‪ ،‬تؤدّي ّ‬ ‫بالطفل ْ‬ ‫ف بعنف‪ ،‬ومن هذه األسباب ما‬ ‫ألن يتصر َ‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫الرغبة في التخلُّص من ضغوط الكبار‪:‬‬


‫‪33 | P a g e‬‬

‫يعاني الطفل من الضغوط التي تنتج عن الكبار‪ ،‬والتي تمنعه وتقف عائقًا نحو تحقيق رغباته‪،‬‬ ‫التصرفات العدوانية التي تبدو من ّ‬ ‫الطفل تعتبر ردودَ أفعال لهذه الضغوط‪ ،‬فعلى سبيل‬ ‫وهذه‬ ‫ُّ‬ ‫بعض األعمال من الطفل‪ ،‬وتل ُّح عليه في تنفيذها‪ ،‬وتَزيد هذه األعمال‬ ‫المثال‪ :‬عندما تطلب األ ُّم‬ ‫َ‬ ‫ضر الدرس الجديد‪ ،‬ثم يقرأ‪،‬‬ ‫عن طاقة الطفل‪ ،‬كأن‬ ‫ضا يح ّ‬ ‫تطلب منه أن يقوم بأداء واجباته‪ ،‬وأي ً‬ ‫َ‬ ‫ثم يشاهد برنام ًجا اختارتْه هي‪ ،‬ثم تطلب منه أن يساعدَ أختَه في أداء الواجبات‪ ...‬وهكذا‪.‬‬

‫التدليل الزائد‪:‬‬ ‫وتحت إحاطته بالحماية الزائدة إلى جانب تحقيق جميع‬ ‫إذا زادَ تدليل الطفل من قبل والديه‪،‬‬ ‫َ‬ ‫رغباته أوالً بأول‪ ،‬وإذا صادف ْ‬ ‫بتصرفات هائجة‪،‬‬ ‫أن رفض له طلب‪ ،‬فإنه غالبًا ما يقابل ذلك‬ ‫ُّ‬ ‫صياح‪ ،‬والتدحرج على األرض‪.‬‬ ‫صراخ وال ّ‬ ‫تتمثل في ال ُّ‬

‫التقليد‪:‬‬ ‫صور‬ ‫من المعروف أن غالبية األطفال يتعلمون السلوكيات اإليجابية والسلبية من النماذج وال ُّ‬ ‫تصرفات‬ ‫التي يشاهدونها كل يوم‪ ،‬وإذا كان أحد أفراد األسرة عصبيًّا فإن ذلك ينعكس على‬ ‫ُّ‬ ‫الطفل‪ ،‬وخاصة إذا كان أحدَ الوالدَين‪ ،‬كاألم أو األب‪ ،‬إلى جانب ما يشاهده الطفل يوميًّا من‬ ‫نماذ َج في الصور المتحركة‪ ،‬والمسلسالت التليفزيونية‪ ،‬التي تتصف بأعمال العنف والعدوانية‪،‬‬ ‫تصرفاتهم العدوانية‪.‬‬ ‫وغالبًا ما يحاكي األطفال هؤالء الشخصيات السلبية في‬ ‫ُّ‬ ‫الغَ ْيرة‪:‬‬ ‫نحوه تظهر‬ ‫يشعر بعض األطفال بالغَيْرة من نجاح أحد األطفال‪ ،‬فيبدو عليه‬ ‫ُّ‬ ‫تصرفات عدوانية َ‬ ‫على شكل مشاجرة‪ ،‬أو تشهير‪ ،‬أو إلقاء الشتائم‪...‬‬ ‫رغبة الطفل في جذب االنتباه‪:‬‬ ‫نجد أن بعض األطفال يحاولون َج ْذ َ‬ ‫ب انتباه والديه له‪ ،‬وذلك باستخدام القوة والعنف تجاهَ‬ ‫نحو اإلخوة واألخوات‪.‬‬ ‫اآلخرين‪ ،‬وخاصة َ‬


‫‪34 | P a g e‬‬

‫تراكم مواقف اإلحباط‪:‬‬ ‫بمواقف محبطة‪ ،‬مثل ت َ ْكرار السنَة الدراسية‪ ،‬أو َم ْنع الطفل من أداء نشاطات‬ ‫يمر الطفل‬ ‫عندما ُّ‬ ‫َ‬ ‫ض ْرب اإلخوة األصغر منه‪ ،‬أو‬ ‫محببة‪ ،‬فإن ذلك يؤدّي به إلى إظهار سلوكيات عدوانية‪ ،‬مثل َ‬ ‫األطفال زمالء المدرسة‪ ،‬أو الجيران‪.‬‬

‫العقاب الجسدي‪:‬‬ ‫عندما يعاقَب ّ‬ ‫الطفل بقوة‪ ،‬ويستخدم الضرب واللكم والصراخ‪ ،‬والتوبيخ المحرج‪ ،‬فإن المظاهر‬ ‫شعور ُّ‬ ‫العنيفة تؤدّي بالطفل إلى ال ُّ‬ ‫بالظلم‪ ،‬وتكون ردود أفعاله عدوانيةً تجاهَ أفراد أصغر منه‪ ،‬أو‬ ‫التصرفات العدوانية عادة ً قد رسخت‪ ،‬ومن الص ْعب التخلُّص منها‪.‬‬ ‫أضعف منه‪ ،‬وتصبح هذه‬ ‫ُّ‬

‫ما الح ُّل إذًا للحد من هذا السلوك؟‬ ‫أوالً ‪:‬يجب أن تكونَ األ ُّم مثاالً جيّدًا للطفل من حيث توفير الهدوء والصفاء في المحيط العائلي‪،‬‬ ‫بالحد من المشاجرات العائلية‪ ،‬ومن ثَم‬ ‫سلوك‪ ،‬وعدم التساهل‪ ،‬وفي الوقت نفسه عدم استخدام القوة‪ ،‬أو العقاب‬ ‫اعتماد ال َح ْزم لضبط ال ُّ‬ ‫البدني؛ لوقف السلوك العدواني‪ ،‬بل يجب أن يَحل أسلوب الحوار أو المفاوضات بدالً من‬ ‫العقاب‪.‬‬

‫التصرفات العدوانيَّة‪:‬‬ ‫وفيما يلي بعض األساليب التي تساعد على الحد من‬ ‫ُّ‬ ‫الحد من النماذج العدوانية‪:‬‬ ‫سلوك الهادئ وضبْط الغضب‪ ،‬وذلك‬ ‫يستطيع األطفال أن يتخذوا من الكبار قدوة ً لهم في تعلُّم ال ُّ‬ ‫عندما يرى الطفل والدتَه تتحدث إليه بصوت منخفض‪ ،‬وتلتزم الهدو َء في تعاملها معه‪ ،‬وال‬ ‫األساليب في‬ ‫أسلوب الزجر والصراخ والتوبيخ؛ للحدّ من العدوانية‪ ،‬فإنه حت ًما سيتعلم هذه‬ ‫تعتمد‬ ‫َ‬ ‫َ‬ ‫مواقف الغضب‪.‬‬


‫‪35 | P a g e‬‬

‫السيطرة على الغضب والمواقف المحبطة‪:‬‬ ‫مساعدة ّ‬ ‫التعود على كيفية ضبط النفس‪،‬‬ ‫الطفل في تعلُّم السيطرة على مواقف الغضب من حيث‬ ‫ُّ‬ ‫يثور ألتْفَه األمور‪.‬‬ ‫والسيطرة على غضبه‪ ،‬وأال‬ ‫َ‬

‫تعزيز السلوك الالعدواني‪:‬‬ ‫صراعات‪ ،‬بدالً من‬ ‫مساعدة الطفل في ات ّخاذ أسلوب الحوار والنّقاش في ح ّل المشكالت وال ّ‬ ‫صراخ والعنف‪.‬‬ ‫ال ُّ‬

‫عدم استخدام العقاب المؤلم مع الطفل العدواني‪:‬‬ ‫ْ‬ ‫عقاب الطفل ما عليها‬ ‫أرادت‬ ‫تستخدم أسلوبًا بعيدًا عن الض ْرب والقسوة‪ ،‬وإذا‬ ‫يجب على األ ّم أن‬ ‫َ‬ ‫َ‬ ‫أسلوب الحرمان المؤقت عن ممارسة نشاط محبب للطفل‪ ،‬مثل مشاهدة أحد‬ ‫إال أن تستخدم‬ ‫َ‬ ‫برامج التليفزيون‪ ،‬أو إحدى األلعاب المفضلة‪.‬‬

‫تجاهل السلوك السلبي‪:‬‬ ‫التصرف‬ ‫التصرفات العدوانية‪ ،‬وعدم االكتراث بها‪ ،‬وخاصة إذا كان هذا‬ ‫على األ ّم أن تتجاه َل‬ ‫ُّ‬ ‫ُّ‬ ‫متعمدًا من ّ‬ ‫الطفل لمحاولة َج ْذب االنتباه‪.‬‬

‫توفير الوقت الكافي للطفل لممارسة اللعب‪:‬‬ ‫توجيه الطفل لممارسة ألوان مختلفة من اللعب واألنشطة الرياضية‪ ،‬وخاصة في الهواء الط ْلق‪،‬‬ ‫الرمال والماء‪.‬‬ ‫وفي الحدائق العامة وعلى الشواطئ‪ ،‬وممارسة اللعب على ّ‬

‫تعاون األسرة في مراقبة سلوك الطفل‪:‬‬ ‫يجب على الوالدَين معرفة المواقف والظروف التي يظهر فيها السلوك العدواني‪ ،‬وذلك حتى‬ ‫ف أسباب هذا السلوك‪ ،‬وتتمكن من معالجته‪ ،‬وتساعد في تدريب ّ‬ ‫الطفل على‬ ‫تستطي َع األ ُّم أن تعر َ‬ ‫التصرف الحسن‪ ،‬وتوجيه ّ‬ ‫الطفل إلى ممارسة السلوكيات اإليجابية‪.‬‬ ‫اكتساب‬ ‫ُّ‬


‫‪36 | P a g e‬‬

‫مواهب اطفالنا‬


37 | P a g e


38 | P a g e


39 | P a g e


‫‪40 | P a g e‬‬

‫االنشطة التى يقدمها فريق الفراشة‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬

‫تقديم االستشارات المهنية‬ ‫تقديم االستشارات االسرية‬ ‫تقديم االستشارات االدارية والقيادية‬ ‫التدريب‬ ‫قياس العائد من التدريب‬ ‫مراكز قياس‬ ‫تحليل أي وظائف تناسبك‬ ‫اعداد مدربين‬ ‫اعداد مدربي حياة‬ ‫تقيم مدربين‬ ‫بيع حقائب تدريبية‬ ‫اعداد حقائب تدريبية‬ ‫اعتماد حقائب تدريبية‬ ‫االعداد لسوق العمل‬ ‫تحليل الوظائف‬ ‫اجراء مقابالت شخصية الختيار أفضل الموظفين للشركات‬ ‫تقديم استشارات للمقبلين على الزواج‬ ‫قياس التوافق بين الخطيبين‬ ‫تقديم استشارات تربوية‬ ‫كورسات متخصصة للمتزوجين حديثا‬ ‫كورسات للتأهيل للزواج‬ ‫كورسات متخصصة لمساعدة االزواج فى التعامل مع المشكالت الحياتية‬ ‫كورسات متخصصة العادة التأهيل بعد الصدمات النفسية‬ ‫كما يمكننا اعداد كورسات تتناسب مع احتياجات االفراد ‪ /‬المؤسسات المتنوعة‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.