INSTITUCIONAL Junta Directiva COEL

JUNTA DIRECTIVA 2020 - 2021

BOARD OF DIRECTORS 2020 - 2021

ALBERTO LOPEZ TOM PRESIDENTE JUAN JOSE DUTARI VICEPRESIDENTE RITA MENDIETA SECRETARIA ÁNGEL SÁNCHEZ TESORERO

ANDRÉS BOLAÑOS VOCAL JUAN CARLOS CROSTON VOCAL RODOLFO J. DE LA GUARDIA, ASESOR.

GALERIA DE PRESIDENTES

PRESIDENTS GALLERY

PRESIDENTE DANIEL ISAZA PRESIDENTE SEVERO SOUSA PRESIDENTE LEROY SHEFFER PRESIDENTE DEMÓSTENES PÉREZ

PRESIDENTE ENRIQUE CLÉMENT PRESIDENTE ANTONIO GARCÍA-PRIETO PRESIDENTE RODOLFO DE LA GUARDIA PRESIDENTE ALBERTO LÓPEZ TOM

JUNTAS DIRECTIVAS COEL

COEL BOARDS OF DIRECTORS

JUNTA DIRECTIVA 2013 - 2015

JUNTA DIRECTIVA 2017 - 2018

JUNTA DIRECTIVA 2015 - 2016

JUNTA DIRECTIVA 2017 - 2018

Desde su creación hace 10 años, COEL ha contado con destacados expertos de la industria que han brindado su valioso tiempo y experiencia al servicio de esta organización logística. A todos ellos, nuestro agradecimiento.

Since its creation 10 years ago, COEL has had leading industry experts who have given their valuable time and experience in the service of this logistics organization. Our thanks to all of them.

JUNTA DIRECTIVA 2018 - 2019

JUNTA DIRECTIVA 2020 - 2021

JUNTA DIRECTIVA 2019 - 2020

JUNTA DIRECTIVA 2021 - 2022

MARCELA ORTEGA, DIRECTORA EJECUTIVA DE COEL

MARCELA ORTEGA, EXECUTIVE DIRECTOR OF COEL

Trabajar dentro de un gremio como Directora Ejecutiva requiere de una vena que no todos tienen. Se necesita una capacidad de articulación, coordinación, proactividad, rapidez y eficiencia que sean cónsonos con las voces de una junta directiva formada por profesionales - generalmente de distintas ramas - que a su vez mantienen compromisos profesionales y quieren ver sus ideas y acciones ejecutadas inmediatamente. Es como un músico que debe leer una partitura de la forma más exacta posible e interpretarla poniendo de sí, su mejor versión y en muchos casos anticipando los movimientos aprendidos en base a numerosos ensayos.

Si esta organización, además, es el brazo articulado que reúne a 23 gremios, ya estamos hablando de un director de orquesta que debe no sólo ejecutar los movimientos indicados por el Presidente y la Junta Directiva, sino coordinar los mismos con sus pares de cada gremio. Marcela Ortega, es quien blande la batuta desde el atril de COEL, y quien desde el año 2017 nos acompaña como nuestra Directora Ejecutiva, poniéndose ante sí, uno de sus más grandes retos profesionales y personales.

Para ese momento, COEL tenía apenas 5 años de fundado y era mucho el trabajo de estructuración, que se debía realizar a lo interno. Algunos gremios se incorporaban poco a poco y otros tomaban otros rumbos. En todo caso, le tocaba entender el espíritu de cada uno y sus distintas expectativas y convertirse en el archivo histórico de COEL durante las distintas directivas que transcurrían con los años.

“Para mí, era imprescindible que COEL tuviera una organización muy bien estructurada a lo interno y proyectada a lo externo, porque hay que recordar que, aparte de acoger a los gremios, también los representa ante los estamentos del Estado, organismos internacionales y en toda actividad que se desarrolle dentro de la cadena logística multimodal. Por eso, mi principal reto fue darle el inicio a la construcción de la institucionalidad del gremio en lo cual, a pesar de que hemos adelantado mucho, seguimos trabajando”, señala la Directora Ejecutiva de COEL.

Marcela Ortega refiere varios momentos en los que, de cara a los mejores intereses del país, se tuvo que tomar decisiones muy importantes para la industria y fue allí donde se midió la capacidad de COEL de articular opiniones y buscar consensos, interactuando con cada gobierno de turno, manteniendo unidos a los gremios y brindando una imagen de solidez que se ha construido con los años. “Mi trabajo tiene que ver con brindar al Presidente y a la Junta Directiva con la mayor cantidad de elementos e información necesaria para que esas decisiones estratégicas estén bien representadas, y que las Comisiones de Trabajo tengan todas las herramientas para lograrlo”.

A 10 años de su fundación, COEL continúa incorporando nuevos miembros y siendo la voz que defiende los intereses del sector que representa.

Uno de los proyectos más añorados por Marcela Ortega fue siempre realizar una revista de COEL. Con motivo de este importante aniversario, no dudamos en que era la ocasión propicia para cumplir con ese sueño largamente anhelado.

Así nació CONEXIÓN, la Revista de COEL, que bajo su dirección hoy ve la luz con su primera edición. “Para mí, tener la Revista CONEXIÓN en mis manos es un logro personal y profesional. Quiero que este proyecto crezca y permanezca en el gremio por muchos años, que sea una herramienta de aprendizaje, de información y de consulta para nuestros agremiados y para toda la comunidad logística en general”.

Su calidez humana y profesionalismo son las notas que aseguran que esta orquesta multigremial, siga tocando las mejores sinfonías en beneficio del país, y por muchos años más.

Working within a guild as an Executive Director requires a streak that not everyone has. You need a capacity for articulation, coordination, proactivity, speed and efficiency that are consistent with the voices of a board of directors made up of professionals - generally from different branches - who in turn maintain professional commitments and want to see their ideas and actions executed immediately. It is like a musician who must read a score in the most exact way possible and interpret it putting his best self, and in many cases anticipating the movements learned based on numerous rehearsals. If this organization, in addition, is the articulated arm that brings together 23 unions, we are already talking about an orchestra conductor who must not only execute the movements indicated by the President and the Board of Directors, but also coordinate them with his peers from each union. . Marcela Ortega, is the one who brandishes the baton from the lectern of COEL, and who since 2017 has accompanied us as our Executive Director, putting herself before her, one of her greatest professional and personal challenges.

At that time, COEL was barely 5 years old and there was a lot of structuring work that had to be done internally. Some guilds joined little by little and others took other directions. In any case, he had to understand the spirit of each one and their different expectations and become the historical archive of COEL during the different directives that passed over the years.

“For me, it was essential that COEL had a very well-structured organization internally and projected externally, because we must remember that, apart from hosting the unions, it also represents them before the State bodies, international organizations and in all activity that takes place within the multimodal logistics chain. For this reason, my main challenge was to start the construction of the union’s institutional framework, on which, despite the fact that we have advanced a lot, we continue to work”, says the Executive Director of COEL.

Marcela Ortega refers to several moments in which, in view of the best interests of the country, very important decisions had to be made for the industry and it was there that COEL’s capacity to articulate opinions and seek consensus was measured, interacting with each government of turn, keeping unions together and providing an image of solidity that has been built over the years. “My work has to do with providing the President and the Board of Directors with the greatest number of elements and information necessary so that these strategic decisions are well represented, and that the Work Commissions have all the tools to achieve it.”

Ten years after its foundation, COEL continues to incorporate new members and to be the voice that defends the interests of the sector it represents.

One of the projects Marcela Ortega longed for the most was always making a COEL magazine. On the occasion of this important anniversary, we do not doubt that it was the right occasion to fulfill that long-awaited dream.

This is how CONEXIÓN was born, the COEL Magazine, which today sees the light under his direction with its first edition. “For me, having CONEXIÓN Magazine in my hands is a personal and professional achievement. I want this project to grow and remain in the guild for many years, to be a learning, information and consultation tool for our members and for the entire logistics community in general”.

His human warmth and professionalism are the notes that ensure that this multi-union orchestra continues to play the best symphonies for the benefit of the country, and for many more years.