Mirrormagazine 2011 1 by Mirroronline

MIRROR MAGAZINE 2011/1 HÅRMAGASINET FÖR PROFESSIONELLA – TRE GÅNGER PARIS – MÖT DEJAN, EN ANNAN MAN – SPÄNNANDE EVENT – STÅ STARK – MÖT TONI & GUY – JAG TYCKER & EKONOMI – WWW.MIRRORONLINE.SE

Wella Professionals presenterar en otrolig trendkollektion som 채r den perfekta starten p책 ett nytt och inspirerande 책r.

LUMINA MAKE YOUR MARK IN THE BRIGHT AND LIQUID

MIRROR OF THE FUTURE

Together. A passion for hair

Det senaste inom ammoniakfri hårfärg. Nyhet ESSENSITY permanent hårfärg: · · · ·

Upp till 100% gråhårstäckning Upp till 4 stegs uppljusning Enkel applicering Doftfri, innehåller ej silikoner och parabener

Ett naturligare alternativ med ekologiska extrakt.

Kontakta oss gärna för mer information om nya ESSENSITY. Schwarzkopf Professional kundtjänst 010-480 76 00.

– EXPAND YOURSELF –

Nyhet! Expand

BY LOVES CHANGE

för mer volym & slingor.

Tunnhårig, vill ha mer volym eller bara skapa en spännande effekt i håret? Då är Expand med Vital Hair® – något för dig! Kombinationen av ett unikt fiber och en beprövad fastsättningsmetod har skapat en produkt som ger en helt ny upplevelse till ditt hår - med mer volym och slingor. Har du frågor om Expand – är du självklart alltid välkommen att kontakta 020-36 87 00 eller din närmaste distriktssäljare, toupemabelgal.se

to u p e m a b e l g a l . s e / order: 020-36 87 00

l 16 l s å n h e r e n b In å p f p o 0 k 2 z n r o a s w s l r sch a k / o t s I v I o k 8 2 k k e 16 mIkas t b y c n o I t a r I p s In 4 3 e r t parIs x endenz 44 t 8 4 & s o e c I v o y j s e o j n o I t a r I p Ins 56 y u g & I n o t 64 t n e mö d e w s f o r e 20 sharp 8 6 I m o 72 l ekon a I c e p s 81 s n ä m m a a I n t k u elm d o r p r I l b frIsör k 85 r a t s å 89 st c I v o n a k e c 94 t ejan e d l a t v a s g 48 n I utbIldn en 106 g a l 1 a 1 s 1 s I a m k o n o k e s r e r ö s I r f 34

Together. A passion for hair

FIRAR 50 ÅR av FÄRGFRAMGÅNG.

OPTIMALA FÄRGRESULTAT Överlägsen färgintensitet och perfekt gråhårstäckning.

NYSKAPANDE INSPIRATION De senaste trenderna med Essential Looks.

ÄK TA PARTNERSKAP Omfattande support och utbildning.

Kontakta oss gärna för mer information om IGORA Royal, övriga produkter och alla våra färgutbildningar. Schwarzkopf Professional kundtjänst 010-480 76 00.

"% '/2'%/53 2%6/,54) /.%2!2 3¢44%4 !44 !2"%4! -%$ %84%.3) /.3

%. (%,&±2,¢.'.) .' 4!2 %.$!34 %. 4) --! /#( +6!,) 4%4%. ¢2 &!.4!34) 3+ 02±6! "% '/2'%/53 0!4%.4%2!$% 2) .%84%+.) + ) $!'

ett helt nytt år känns som en bok med oskrIvna blad God fortsättning på er alla! Nu har vi startat upp ett helt nytt år och som alltid känns det spännande att se vad det kommer att innebära ifråga om överraskningar. Det känns lite som en bok med helt blanka blad som bara väntar på att bli fyllda med innehåll. 2011 kommer för oss på Mirror att bli ett riktigt spännande år, med massor av intressanta salonger att besöka, evenemang att bevaka, händelser att rapportera om. Vi kommer under året att lansera en ny produkt och mer om det kan ni läsa i nummer 3/2011. mirroronline.se har idag lyckats att få många av era kunder som läsare, vilket stärker er, då dessa besök är från personer som har ett intresse om vår bransch. Vi är också först i branschen med att ha en egen app, för er och era kunder att ladda ner, och därigenom få tillgång till hela vårt fantastiska frisyrgalleri (HairFashion). Vi har vid upprepade tillfällen skrivit om detta med frisörers hälsa. Och för mig, som hela tiden följer vad som händer runt om i världen, har det varit förvånande att se hur sent ute vi i Sverige är med att reagera på detta med produkter som är eller kan vara skadliga för oss frisörer, produkter som i flera länder är förbjudna. Sverige, som i så många fall slår sig för bröstet och alltid vet hur andra länder skall göra, är i detta fall förpassat till läktaren. Nu är det dags för alla – och jag menar verkligen alla – att hjälpas åt och att med krafttag göra något åt den arbetsmiljö som frisörer hela dagarna befinner sig och detta gäller inte minst er frisörer. Ni måste förstå att det inte är någon hälsosam miljö ni vistas i. PersistoPhoto

I detta nummer av Mirror får ni som vanligt fina inspirationsbilder och reportage från olika evenemang, i Sverige såväl som utomlands. Vi har tittat lite närmare på Toni & Guy, som är en saga om några italienska bröder som kom till England och sedan blev världens största frisörnamn. Vi har också fått lite mer information från Skatteverket om kassalagen och vi har mött Pähr Bennett, som under många år verkligen försökt lära frisörer detta med ekonomi. Ni får också möta Dejan, en annorlunda man och ni kan läsa om Stå stark, om hur viktigt det är med en frisörs hållning. Som vi utlovade i förra numret får de privata utbildningarna chansen att uttala sig om utbildningsavtalet och vad det innebär för dem. Så undrar vi om detta med frisörer och egna produktmärken är en trend. Plus naturligtvis mycket mera och allt detta kommer från oss frisörer till er frisörer!

jörgen edström, Chefredaktör. mail: jorgen@mirroronline.se

Nu är det dags för oss alla att börja fylla i de blanka bladen så att boken hinner blir klar till årets slut.

Mirror Magazine 2011/1 PÅ OMSLAGET:

MCB Paris.

UTGIVARE: Mirror HEMSIDA:

Förlag AB. Kungsgatan 37, 111 56 Stockholm, tel: +46(0)8 650 99 70.

www.mirroronline.se, WEBANSVARIG: ari@mirroronline.se.

CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE: GRAFISK FORM:

jörgen edström, +46(0)8 650 99 70, jorgen@mirroronline.se.

Anna Lu Lundholm, anna@lugraphics.nu.

ANNONSAVDELNING:

+46(0)8 650 99 70, annons@mirroronline.se.

TRYCKERI OCH REPRO:

Trydells Tryckeri AB, Laholm.

Mirror Förlag AB. Bankgiro 5579–1107. För icke beställt material och ej märkta bilder ansvaras ej. Allt eftertryck förbjudes. Citera oss gärna men ange källan. Stockholm, januari 2011. ISSN: 1654–5435

Frisörinredningar Frisörinr F risörinr redningar edningar i världsklass världsklass IITALIENSK TA ALIENSK DESIGN DESIGN NÄR NÄR DEN DEN ÄR ÄR S SOM OM B BÄST! ÄST!

Pietranera Pietranera schamponeringsstolar schamponeringsstolar leganta m med ed e enn m mycket ycket hhög ög kkomfort. omfor t. • EEleganta lädseln kkan an ffås ås i sstort tor t aantal ntal ffärger ärger ((ca ca 5 50st) 0st) o och ch kkombinationer. ombinationer. • KKlädseln olyuretanskum sstoppning, toppning, b blank lank m metallram/klädsel. etallram/klädsel. • PPolyuretanskum lla sschamponeringar champoneringar äärr ttillverkade illverkade i rrostfritt ostfritt sstål! tål! • AAlla droppskyddad dusch (F). • Lutande vask, vattenmixer med droppskyddad • Många modeller kan fås med fotstöd.

0 E% 1E0 RA TRAN PI

WEN

X-AIR

eras Pietran an fås stolar k al ort ant i ett st ch färger o ationer kombin t ssar jus som pa long! i din sa

S Se e hhela ela ssortimentet or timentet på: på: w www.pietranera.com ww.pietranera.com Blue i Sverige AB Kantyxegatan 25, 213 76 Malmö, Sweden Tel T el 040-36 96 00 Fax 040-36 96 06

Finansiera F inansiera fförmånligt örmånligt genom genom Wasa Wasa kredit kredit - Månadskostnad Månadskostnad från från 589:589:M Moms oms ttillkommer illkommer på på alla alla p priser. riser.

RUBIK

S E N S O M E TA L

25,*,1$/(7 b17/,*(1 , 69(5,*( 0RURFFDQ 2LO ODQVHUDV SUHOLPLQlUW L 6YHULJH GHQ

0252&&$12,/

7+( 25,*,1$/ $1' 7+( 21/< 0252&

$1 ,1129$7,9( +$,5 &$5( /,1( 62/' (;&/86,9(/< ,1 0252&&$12,/ &20 'LVWULEXHUDV DY %OXH L 6YHULJH $% .DQW\[HJDWDQ 0DOP| 7HO )D[

I år var det schwarzkopf på berns! Efter att de i flera år haft den stora årliga festen för sina kunder på anrika Nalen, hade Schwarzkopf i år flyttat till lika anrika Berns i Stockholm.

Markus Krunegård bjöd på en fartfylld show som inkluderade

Detta var en kväll då det hela tiden bjöds på något, med allt från mat och dryck till visning och artistuppträdande och med ett välfyllt dansgolv ända in på småtimmarna. Hela kvällen hölls ihop av Robert Fux som var konferencier. YOU och Steve Terry bjöd på kvällens visning, som innehöll massor av modeller och massor av snygga arbeten.

riktigt släppa loss så golvet började gunga.

hans stora hit ”Jag är en vampyr” och sen fick vi kul körsång av Sofia Vokalensemble. Coverbandet Hårbandet fick alla att

Ett lyckat arrangemang i en ny miljö och Klas Bellinder med team var nöjda med att återigen få dela årets framgångar med sina kunder. text: Jörgen Edström

Utbildningar. Vår 2011. Kurser DATUM 26 feb 06 mar 09 mar 14 mar 15 mar 23 mar 28 mar 04 apr 13 apr 18 apr

OR T Luleå Borlänge Eskilstuna Stockholm Uppsala Umeå Göteborg Karlstad Örebro Hässleholm

KURS Essential Essential Essential Essential Essential Essential Essential Essential Essential Essential

DATUM 24 jan 25 jan 01 feb 08 feb 10 feb 15 feb 17 feb 19–20 feb 22 feb 02 mar 10 mar 17–20 mar 24 mar 26–27 mar 29 mar 30 mar 1–3 apr 05 apr 12 apr 14 apr 03-maj 05 maj 5-8 maj 7-8 maj 10 maj 14–15 maj 14–15 maj 17 maj 19 maj

OR T Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Studion Göteborg Studion Studion Göteborg Studion Studion Studion

KURS Folieteknik IGORA steg 1 – Produktutbildning IGORA steg 2 – Tips&Trix IGORA steg 3 – Ljusfärg & BlondMe Service & försäljningsutbildning Ljusfärg & blondering BC vård Master class färg uppföljning OSiS- styling IGORA steg 1– Produktutbildning BlondMe Master class färg IGORA steg 2 – Tips&Trix Daniel Scott – Weekend Go Green – Essensity Folieteknik Master class klippteknik IGORA steg 3 – Ljusfärg & BlondMe IGORA steg 1 – Produktutbildning IGORA steg 2 – Tips&Trix Ljusfärg & blondering Make-up trender Master class färg Årets frisör herr IGORA steg 1– Produktutbildning Daniel Scott – Weekend Långhår & Make-up IGORA steg 2 – Tips&Trix IGORA steg3 – Ljusfärg & BlondMe

Looks Looks Looks Looks Looks Looks Looks Looks Looks Looks

LOKAL Elite Hotell Galaxen Plaza Berns First Linné Folkets hus Trägårn Temple Slottet Kulturhus

Vill du ha vår utbildningskatalog eller vill du boka en utbildning, ring kundtjänst, tel 010-480 76 00. Studion, Gustavslundsvägen 151 A, Stockholm

inspiration fr책n MIKAs Koivisto/Karlsson fotograf: Sesse Lind styling: Josef Forselius make up: Josefin Scherdin h책r: MIKAs Koivisto/Karlsson

bilder: MIKAs Koivisto/Karlsson

Style Masters projektet startades för att sätta fokus på frisöryrket, att vara en förespråkare för frisörens artistiska värde och för att upptäcka och stödja nya talanger. Nu har du chansen att leva ut din professionella passion och bli ambassadör för det vi tror på. Style Masters välkomnar dig till en global tävling som ger dig en unik möjlighet att bli den nästa Style Master.

Hurr deltar du Hu du?? 1. Sk apa 3 olik a ”looks ” som grundar sig på en klippning, genom att endast Skapa olika ”looks” an vända pr odukter ffrån rån S tyle M asters till stylingen. använda produkter Style Masters 2. F otografera v ar och en a v dina 3 olika olika looks looks Fotografera var av 3. Ladda upp bilder på www .stylemasters.com ((spara spara som jpeg-f ormat, max 3Mb 3. www.stylemasters.com jpeg-format, 3Mb))

Blir du vinnare av den svenska Style Masters-tävlingen, så vinner du bland annat 2 biljetter till den stora internationella Revlon Professional showen i Amsterdam den 9 Maj 2011. Utöver detta får du en enastående möjlighet att vara en del av en kreativ fotosession i Stockholm. Här kan du återskapa din modells look under optimala förhållanden. I en kreativ miljö tillsammans med en Colomertekniker och en professionell stylist/makeup artist, får du möjlighet att klippa och styla din modell igen. Dessutom kommer en professionell fotograf att ta bilder på dina kreationer som du sedan kan använda i din salong. Bilderna kommer också att publiceras i Mirror Magazine.

Den 3 Mars 2011 utvärderar den svenska juryn ditt arbete och utser den svenska vinnaren. Därefter kommer den internationella juryn, den 31 Mars utse 7 ﬁnalister vilka sedan går vidare till den globala tävlingen.

Den internationella juryn väljer en vinnare bland de 7 ﬁnalisterna och tillkännager vem som blir ny Style Master under showen i Amsterdam den 9 Maj 2011.

Den som blir vald till ny Style Master 2011 blir en del av ett fantasiskt och prestigefullt internationellt team. Utöver detta, och bland andra priser, vinner hon eller han även 5000 € kontant och får möjligheten att göra en professionell fotosession tillsammans med Revlon Professional Style Masters-teamet.

Tävlingen startar den 13 december 2010

För mer information se

www.stylemasters.com eller be din säljrepresentant om en Style Masters tävlingsfolder.

FÖR MER INFORMATION, VÄNLIGEN KONTAKTA COLOMER SWEDEN, TEL. 031-13 80 35

inspiration fr책n Cybtekk Hair Studio fotograf: GRAFIA

inspiration bilder: Cybtekk fr책n:Hair Grazette Studio

bilder: Cybtekk Hair Studio

parIs! de d härbärgera a t s a k is t n a rom e, som alla r a t vackra och k k ö is s t e s b a t 0 n 0 a f 0 0 Denna ber nästan 10 m ve o n i lg e un d er en h . Under denna helg upplevde jag mer än de flesta andra örbranschen var från fris jag känner hinner med på ett år och jag skall försöka återge det för er. Vi börjar med det som pågick 5–8 november på Porte de Versailles i Paris, nämligen MCB – Mondial Coiffure Beauté. Detta årligen återkommande arrangemang har de senaste åren återigen blivit den stora samlingsplats det en gång varit. Cirka 80 000 personer möts i ett fullkomligt inferno där man får köa i en till två timmar för en matbit och där man har minst en halvtimmas väntan för att komma åt en toa. Annars var det enormt att se alla de stora drakarna satsa så stort med enorma montrar och egna scener för visningar. Riktigt snyggt och imponerande var det och det tyckte även de jag träffade från gruppen med svenska frisörer som var nere med L’Oréal. Även de mindre drakarna hade ordentligt påkostade montrar. Det jag tycker var mest bisarrt var de stora grossistföretagen, som byggt upp snabbköpsliknande enorma montrar, där folk nästan slogs om sakerna, som på en bättre mellandagsrea. I en av dessa fanns åtta kassor med rullband, precis som på ICA MAXI. Jag bara log av glädje att jag befann mig på utsidan och fortsatte att ta mig runt för att om möjligt hitta fram till tävlingarna, men ibland var det bara stopp, det gick inte att ta sig fram en meter. Glad blev jag dock när jag hittade en inbyggd teater, där det pågick visningar hela tiden. Här inne var det lugnt, trots att det fanns cirka 4 000 sittplatser. Glad för att vi inte har ett liknande arrangemang i Sverige, tycker jag personligen ändå att det är tråkigt att vi inte kan få alla våra drakar att samlas på ett ställe. Frisörerna verkar ju i alla fall uppskatta samlingsplatser. --->

mcb

På fredagen den 5 november var jag med på Intercoiffures stora internationella evenemang på Pavillon Baltard. Här fick vi se bland annat ICD Nordic och här var Patrik Lernberger svensk representant. En jättefin visning, som gick just i nordisk stil och som förmedlade en sval och lite avskalad känsla. Mycket bra. Efter det fick vi se visningar från olika länder som Brasilien, Bulgarien, Ukraina och Japan. ICD:s internationella team avslutade visningarna och här var det svenska bidraget Christer Hertzberg Haddad, president i Intercoiffure Sweden. Även denna visning var mycket uppskattad av deltagarna. Kvällen avslutades med buffé och barhäng och de som kände danslust hade möjlighet att få utlopp för detta. Det är kul att alla dessa länder samlas i en världsomspännande organisation och delar med sig av sina olika kulturer. --->

Icd

wella

!” a i c i r Pat , t a obb j a r ”B

Lördagen den 6 november var det dags för det stora evenemanget Wella Trend Vision Award och som vanligt blir man glad i hela kroppen när man ser dessa unga, nya talanger från världens alla hörn arbeta med sina modeller och det är alltid kul att se hur de skiljer sig åt i teknik. Jag önskar att ni alla får uppleva när alla ländernas deltagare med sina modeller paraderar framför publiken. Det känns som ett fotbollsderby då alla jublar och viftar med sina flaggor. Precis som under de senaste åren hölls allt samman av Patrick Cameron och han kan ju detta med hår, vilket gör honom trovärdig i sin roll. Emellan alla hår fick vi riktigt bra underhållning från den spektakulära scenen. Wella Trend Vision Award har blivit en enormt stor internationell händelse och i år sändes allt worldwide via webb-tv. Varje gång man haft möjlighet att bevittna detta evenemang tänker man att nu kan det nog inte bli större och bättre, men det blir det. Sveriges bidrag var även i år Patricia Hillhammar från UllaBritts hårdesign i Kungsbacka. Hon gjorde ett lika fint arbete i år som förra året. Då räckte det till en tredjeplats och det var många som tyckte att det borde gjort det även i år. Men man kan ju aldrig förutspå hur folk röstar. Bra jobbat, Patricia! Vann Young Talent gjorde Australien med Island på andra och Österrike på tredje plats. Color Award vanns av Ryssland med Holland på andra och USA på tredje plats. Detta var den åttonde upplagan av Wella Trend Vision Award och i år var det 81 deltagare från 53 länder som tävlade i de två grenarna. Helt fantastiskt! På kvällen var det som vanligt dags för en stor bankett med prisutdelning. Att se alla dessa ungdomar från runtom i världen tåga in med sina modeller och medhjälpare, viftandes med sina länders flaggor, skapar en otrolig känsla och denna brukar följa med långt in mot natten. --->

wella

l´oréal

Söndagen den 7 november var det MCB hela dagen, men det har jag redan berättat om, så vi går vidare till en underbar kväll tillsammans med L’Oréal-gruppen från Sverige, då det bjöds till galamiddag inne på Louvren. Ett par tusen gäster från hela världen var samlade och man förundras alltid över hur bra de får till mat och servering. En trevlig kväll tillsammans med trevliga personer, där det bjöds på underhållning och partaj utöver god mat. L’Oréal hade dagen efter den 8 november bjudit in mig, tillsammans med journalister från en massa länder, till huvudkontoret på rue Royale för att ta del av en Trend Workshop med Malcolm Edwards. Malcolm kommer från Irvine, Ayrshire i Skottland och han upptäckte redan vid tolv års ålder eyeliner och peroxid, samtidigt som han på väggarna hade bilder från de stora modemagasinen som i-D och Vogue. Men det var först när han såg en dokumentärfilm om en modeshow som han fick helt klart för sig vad han skulle ägna framtiden åt. Han kom in på en trendig salong i Glasgow, men efter några år kände han att framtiden nog fanns i London och väl där blev det Toni & Guy. Det dröjde inte länge innan han var på väg till New York för att göra en visning. Sedan har det bara rullat på, med massor av uppdrag för de största magasinen och jobb på olika modeshower. Malcolm ger oss, i samarbete med L’Oréal, en sammanfattning av vad som trendmässigt händer på catwalken inför vår/sommar 2011. Kul, fritt och utan rädsla, är vad som sammanfattar trenderna. Först ser han disco, som innehåller mycket av lockar och friss. Lite känsla av Boney M och Sister Sledge. Detta ser man mest hos Marc Jacobs, Nathan Jenden och Unique. Sedan är det retro, en stil man hittar hos Amy Winehouse. Tänk Carmen Miranda möter Pebbles Flintstone. Denna stil var mer maskulint tolkad hos Paul Smith, med ett fräscht rockabilly-stuk. Annars syns denna stil mest hos Christian Dior, Vera Wang och Oscar de la Renta. Safari/ethnic är nästa trend. Varje look i denna trend har en känsla av resor, äventyr och etnicitet. Ses mest hos Valentino, Givenchy och Alexander McQueen. Chic är en annan trend. Här tänker Malcolm på en stark och kraftfull kvinna. En blandning mellan 40- och 70-tal. Det skall vara en hög glans i denna look. Syns mest på catwalken hos Louis Vuitton, Prada och Yves Saint Laurent. Malcolm är en man med stor erfarenhet och kunskap och dessutom med en känsla för trender. Som han presenterar det hela förstår man bättre det som kommer att hända. Riktigt inspirerande. Detta var min lilla resedagbok från några hektiska dagar i Paris. Hektiska, men oerhört inspirerande. text: Jörgen Edström

Sankt Jörgen är ett helt fantastiskt spahotell som ligger på Hisingen i Göteborg. Detta hotell är framröstat som Sveriges bästa spahotell. Flera av de runt 150 deltagarna valde att lägga till ett dygn för att kunna njuta av spa.

Två inspirerande och lärorika dagar med

joIco & tendenz på Sankt Jörgen Park Resort.

Det var två välfyllda dagar med flera olika workshops som Anti Age och re:nu, om färg- och strukturbehandlingar, om sax och klippteknik med Carl Keeley (Australian Hairdresser of the Year 2010) och Tim Payne. Vi fick också se Le Graphique, Joicos nya kollektion. Lördag kväll blev det en trevlig middag och fest, men före det bjöds på en visning av Christer Hertzberg Haddad (art director, Joico Sweden) och Elin Hugosson. Kul var att modellernas kläder var från van Deurs. Som avslutande punkt på helgen fick vi lyssna på Göran Adlén, trendanalytiker och en av Sveriges mest anlitade talare. Göran lockade till många skratt och han fick oss att förstå att man måste titta sig omkring för att se och upptäcka de nyanser och trender som vi behöver i vårt arbete. Efter en kanonhelg på ett kanonhotell var det många av deltagarna som direkt bokade in sig för nästa års Joicoevent, som även då kommer att vara på Sankt Jörgen Park Resort.

text: Ari Koponen

Smart finansiering av marknadens främsta saxar

Vi erbjuder marknadens bästa och mest kompletta saxsortiment från Excellent Edges där vi, tack vare saxarnas höga kvalitet, lämnar upp till 15 års garanti. Vi erbjuder även som enda företag på marknaden, finansiering vid köp av saxar. Värt att veta: Excellent Edges är handgjorda saxar, tillverkade av den absolut bästa stålkvalitén. Klippningen blir både enklare, smartare och med en högre kvalitet. Vi har kurser regelbundet där man får möjlighet att testa våra saxar.

generalagent tendenz ab tel 0530 188 70 www.tendenz.se

++6,0216(1 '.

inspiration fr책n: Joe-Yves Asmar foto: Rasmus Wallin

bilder: Joe-Yves Asmar

bild: Joe-Yves Asmar

CARE

Nu lanserar vi Keunes nya vårdande serie KEUNE DESIGN CARE. Vi kan erbjuda flera attraktiva paket för att passa just din salong. I paketen ingår mycket säljhjälpmedel såsom display, vepa, stickers, konsumentbroschyrer och referensguide m.m. Kontakta din representant eller Keune kundtjänst på 040-405310 för mer information och broschyrmaterial Keune kundtjänst 040-405310 | www.keune.com | www.lombard.se

What s up? Februari 2011 Hår & Skjönnhet 2011, Oslo Spektrum, Oslo, Norge, 5–6 februari. www.nffs.no Bronner Bros International Hair Show, Atlanta, USA, 19–22 februari. www.bronnerbros.com Cosmobelleza, Barcelona, Spanien, 26–28 februari. www.feriacosmobelleza.com/feria.cosmo Hairstyle, Belgien, 27–28 februari. www.cosmoworlds.com Mars 2011 Professional Beauty, London, 6–7 mars. http://london.professionalbeauty.co.uk IBS – International Beauty Show, New York, 6–8 mars. www.ibsnewyork.com Americas Beauty Show, Mc Cormick Place, Chicago, USA, 12–14 mars. www.americasbeautyshow.com Cosmoprof Bologna, Italien, 18–21 mars. www.cosmoprof.com April 2011 Elmia Inspiration, Jönköping, 9–10 april. www.elmia.se/inspiration QUE Q UE COLOR COLOR MASK, MASK 200 200 ML ML .78 78

k kr. r ANTI-YELLOW SCHAMPO, 250 ML .55 kr. QUE COLOR MASK, FÄRGKARTA .145 kr.

Maj 2011 IHS – International Hair & Beauty Show, 22–23 maj. www.ihshow.com Juni 2011 IBS – International Hair & Beauty Show, 18–20 maj. www.ibslasvegas.com September 2011 Hår 2011 i Skövde, Arenan, Skövde, 17–18 september. Oktober 2011 Frisörmässan Norrland, Pite Havsbad, 8–9 oktober. www.frisormassannorrland.se Stockholm Hairdresser, www.stockholmhairdresser.se

As Green as possible

Monter B 01:21

T h e f i r s t c o m p a n y i n t h e w o r l d w i t h t h e n e w g e n e r a t i o n o f o p t i c a l 3 D - l a b e l s www.grazette se

tonI & guy, en jätte I frIsörbranschen! Detta är en liten historia om några italienska bröder som mer eller mindre tog över frisörbranschen worldwide. Toni & Guy har under en lång tid varit kända som pionjärer och innovatörer hos alla i frisörbranschen. De förändrade först helt Englands syn på hår och hårmode, då de förenade mode med hår på ett helt nytt sätt. 1963 startade Toni och Guy Mascolo sin lilla salong med två platser i Clapham, söder om London. Idag är man en världsomspännande koncern med fler än 1 000 salonger och 9 000 anställda. Man omsätter på detta ofattbara 2,4 miljarder kronor årligen och Toni & Guy är världens mest kända salongsnamn. Idag har man dessutom 47 tekniska akademier som utbildar och inspirerar fler än 100 000 frisörer varje år världen över. Toni & Guy på Hornsgatan i Stockholm drevs under många år framgångsrikt av Steve Terry. Sedan han lämnade är Simon Ruby den som driver salongen och akademin tillsammans med Karin Jones-Quartey och teamet. Denna salong och

akademi flyttade under hösten 2010 verksamheten 75 meter längre in på Hornsgatan till nya, fräscha och ljusa lokaliteter. Vi träffar Simon inne på ett litet kontor bakom salongen. Hur känns det i de nya lokalerna? Helt fantastiskt bra. De gamla kändes i slutet lite slitna och mörka. Dessutom var lokalerna lite svårarbetade för vår verksamhet, men nu har vi stora hela ytor, ett helt annat ljus tack var de stora fönstren och här är allt integrerat i salongen. Akademin ligger ju en trappa upp och genom en glasvägg känns det som den är en del av salongen. Hur många platser har ni? 24, men det känns inte speciellt tätt tack vare att det är 6+6+6+6 platser och kunderna känner hela tiden att de befinner sig i en betydligt mindre salong. Dessutom har vi 14 platser på akademin. --->

Ni har en stor försäljningsavdelning. Är försäljningen en viktig del av er verksamhet? Absolut. Cirka 20 procent av vår omsättning kommer från försäljningen vilket vi gärna ökar på, trots att det vid en internationell jämförelse är riktigt bra. Vi arbetar med Kérastase-, Label.m.-, L’Oréal- och Toni & Guy- produkter och enligt mig skall kunden ha med sig de produkter de blir rekommenderade av frisören. Detta är viktigt på många sätt, inte minst för att de skall kunna ta hand om sin frisyr mellan besöken hos oss.

Ja, ni har verkligen lyckats utnyttja ytan maximalt. Har ni ritat allt själva? Nej, detta hade vi nog inte klarat av att få till själva. Vi har haft en duktig arkitekt som fått till det åt oss. Hur många frisörer är ni i dag? Vi är 25 frisörer. Hur fungerar verksamheten efter flytten? Det blir ju alltid lite turbulent när man gör stora förändringar, men med tanke på flytten och att vi har lite ny personal känner vi att det sätter sig bättre och bättre vecka för vecka. Vilka öppettider har ni? Vardagar 9–18 och lördagar 9–17. Ni har en uttalat differentierad prislista. Berätta om den! Ja, den lägsta nivån är för en stylist som tar 470 kronor för en klippning och sen är det fyra steg upp till artistic director som tar 770 kronor och hos en creative and managing director blir priset 870. Detta är ett bra sätt för frisörer att växa inom företaget, bli mer bokade och kunna tjäna mera. Då man fyller sina listor på en viss prisnivå flyttas man upp till nästa. På detta sätt blir det lättare för en nyanställd att bygga upp en kundkrets, då priset är lägre. Akademin är nybyggd. Vad blir det för utbildningar där? Vi börjar i augusti igen med 30 veckors grundutbildning. Då går eleverna full tid, så det blir mellan 1 100 och 1 200 timmar. Vi kommer också att erbjuda utbildning för dem som har kunskap men behöver fräscha upp den och det kan till exempel vara någon som varit borta från yrket en tid. Sen kommer vi också att ha helger med avancerad klippning och photoshoot. Dessutom blir det olika utbildningar för vår samarbetspartner L’Oréal. Vi gör ju dessutom olika uppdrag åt dem utanför salongen också.

Vad har du för önskningar inför de kommande åren? För detta året vill jag att verksamheten här på Hornsgatan sätter sig riktigt bra och på sikt vill vi öppna fler salonger i Stockholm och på andra platser i Sverige. Dessutom är det viktigt att alla våra medarbetare känner att hos oss är det teamet som gäller, om vi skall utvecklas. Det känns som att Simon och de övriga i teamet hos Toni & Guy har hittat hem i de nya lokalerna och av kundantalet att döma så har även de hittat hem. Tillbaka lite till bröderna Mascolo, det de startade och framförallt den framgång de haft. De har startat upp ett flertal olika märken och bland de som finns kvar hos dem finns Label.m., Toni & Guy och Model Me. De har också en serie med elektriska produkter, ett eget magasin och en egen tvkanal. Toni & Guy är dessutom sedan 2004 officiell sponsor på London Fashion Week. Toni & Guy har vunnit nästan alla priser och utmärkelser som finns och dessutom har Toni Mascolo fått OBE (Officer of British Empire) för sina insatser i frisörbranschen. I tacktalet sa Toni: ”Jag är hedrad att ta emot denna utmärkelse från Hennes Majestät Drottningen för mina insatser för frisörbranschen i England. Särskilt då jag kom till England med min familj i början av sextiotalet från Italien. Jag är glad över mitt val av yrke och känner tacksamhet mot det.”

En intressant liten saga om hur det kan gå, en saga om hur två bröder i en liten salong 1963 lyckats få till en miljardindustri fram till idag. Kul också att få en inblick i den idag enda Toni & Guy-salongen i Sverige. Läs mer på: www.toniandguy.se

text: Jörgen Edström

bilder: Toni & Guy

STOR EXPONERINGS KAMPANJ NU LADDAR VI UPP MED EXTRA FINA ERBJUDANDEN NÄR DET GÄLLER EXPONERING AV BLOMDAHL. FRÅGA DIN BLOMDAHL SÄLJARE EFTER MER INFORMATION!

VÅRENS UTBILDNINGAR 2011 KURS: DIPLOMERAD ÖRON & NÄSHÅLTAGARE ORT

DATUM

STOCKHOLM

DAG

TID

KURS NR.

1/3

TISDAG

08.30-17.30

601-0101

SUNDSVALL

10/3

TORSDAG

08.30-17.30

601-0102

STOCKHOLM

22/3

TISDAG

08.30-17.30

601-0103

GÖTEBORG

3/5

TISDAG

08.30-17.30

601-0104

KARLSTAD

10/5

TISDAG

08.30-17.30

601-0105

JÖNKÖPING

17/5

TISDAG

08.30-17.30

601-0106

MALMÖ

24/5

TISDAG

08.30-17.30

601-0107

PRIS: 1975:- EXKL. MOMS

KURS: DIPLOMERAD NAVELPIERCARE ORT

DATUM

DAG

TID

KURS NR.

STOCKHOLM

2/3

ONSDAG

08.30-17.00

604-0101

STOCKHOLM

23/3

ONSDAG

08.30-17.00

604-0102

GÖTEBORG

4/5

ONSDAG

08.30-17.00

604-0103

KARLSTAD

11/5

ONSDAG

08.30-17.00

604-0104

JÖNKÖPING

18/5

ONSDAG

08.30-17.00

604-0105

MALMÖ

25/5

ONSDAG

08.30-17.00

604-0106

PRIS: 2975:- EXKL. MOMS

För mer info angående Blomdahl håltagning, hudvänliga smycken och utbildningar, se www.blomdahl.se eller kontakta någon av våra distributörer: CUTRIN-JÅM FRISÖRPRODUKTER AB, TEL. 08-590 731 30 (UPPLANDS VÄSBY), 08-41 00 35 58 (ÅRSTA), 026-51 20 00 (GÄVLE).

HEIDI JOHANSEN PRODUKTSPECIALIST, UTBILDARE

HELENA IVARSSON PRODUKTSPECIALIST, UTBILDARE

CUTRIN- SIMONS FRISÖRSERVICE, TEL. 060-213 55 (MATFORS), 060-12 85 75 (SUNDSVALL), 063-10 85 75 (ÖSTERSUND). CUTRIN-ROMALI FRISÖRPRODUKTER, TEL. 033-10 73 20 (BORÅS), 036-16 73 50 (JÖNKÖPING). CUTRIN-RONNMANS FRISÖRSERVICE, TEL 0520-42 88 55. CUTRIN-FRISÖRTJÄNST, TEL. 0451-213 13 (HÄSSLEHOLM), 046-13 15 40 (LUND). CUTRIN-STEPHALEX, TEL 031-68 57 22. DAHLS FRISÖRSERVICE, TEL 0920-22 99 66 (LULEÅ), 090-12 13 59 (UMEÅ).

inspiration fr책n Sharper of Sweden Barbershop fotograf: Anders Bergstedt h책r: Homan Taghizadeh styling, Make-up: Sheida Shekari

bilder: Sharper of Sweden Barbershop

nytt år, nya löften, nya chanser! Hur många nyårslöften har man inte hört? Och hur många har man själv givit? Och hur många av dem har brutits? Väldigt få, om ens något, jag hört har handlat om ekonomi. Vanligtvis är det att börja träna, gå ner i vikt, vara mer ledig och liknande saker, men aldrig något om detta med ekonomi, trots att det kanske är den viktigaste saken man kan starta ett nytt år med. Ett nytt år ger nya chanser och nya möjligheter och jag tänkte ge er några små råd som kan förändra er och ert företags ekonomi under 2011 och kommande år.

först några rader om enkla saker man kan göra – Se över era olika avtal, såsom telefon, el, bank och så vidare. Här finns många sköna kronor att spara. Spela ut de olika aktörerna mot varandra, ta in anbud och välj det som gynnar er bäst. Banken man redan är kund i erbjuder knappast bättre villkor för er, däremot ges alltid bättre villkor så fort det finns en chans att få en ny kund. Därför, varför inte bli ny kund i en annan bank för att få bättre villkor. Man är ju inte gift med banken så det kan inte kallas otro att man flörtar med en annan. – Elleverantörer och olika telefonibolag får vi alla, hela tiden, samtal från. Ibland flera under samma dag. Köp aldrig något via telefon, utan be dem skicka en offert via post eller mejl. Då kan ni i lugn och ro jämföra de olika erbjudandena och det visar också att det inte är ett blufföretag ni blivit kontaktade av.

se över ert lager! Återigen har alla inventerat sitt lager och fått en riktig överblick av det och återigen har man upptäckt att det innehöll en faslig massa produkter. Produkter som i vissa fall enbart tar upp plats och som kostar pengar. Nu har du full översikt på de produkter som sedan förra årets inventering inte rört på sig utan stått helt still. Ett tips: Ge bort dem till trogna kunder när de handlar något du rekommenderar, som en liten bonus. – Titta noggrant igenom vilka typer av produkter du verkligen säljer av och vilka du säljer dåligt av. Antingen beslutar du dig för att börja sälja dessa produkter eller så skall du ta bort dem ur ditt sortiment.

varför tar du betalt? En kanske lite löjlig fråga, men den är relevant. Vi vet att vi tar betalt för att få in de pengar vi behöver för att klara löner och andra utgifter, men varför vi tar just den summa vi tar, det kan man fråga sig. Oftast är det mer så att man sneglar på hur mycket kollegor i närheten tar, istället för att basera prissättningen på de egna förutsättningarna. Frisörer tycker ofta det är jobbigt att behöva motivera en prishöjning för kunden. Lugn, det behöver man inte. Det förekommer inte i någon annan bransch att olika yrkesgrupper förklarar varför ett pris gått upp. Alla kostnader ökar, alla andra får lönelyft och det är så det fungerar även för frisörer. Våra kostnader ökar och vi skall också ha höjd lön. Ta fullt betalt för det ni gör. Ni är värda en bra inkomst. --->

Enastående å effekt p r e alla typ av hår

Ny ion generat ra naturnä färger NASHI LIFE

ARG GA AN

• N y g e n e r a t i o n n a t u r n ä r a f ä r g e r.

• G e r g l a n s o c h s t y r k a t i l l m a t t a o c h l i v l ö s a h å r.

• 1 0 0 % t ä c k n i n g p å g r å t t h å r.

• Ger omedelbar och långtidsverkande mjukhet.

• En riktigt vårdande upplevelse för håret.

• Främjar hanterbarhet, tar bor t trassel från håret.

• M a t e r i a l f r å n n a t u r e n s e g n a r e s u r s e r.

• Reparerar trasigt hår omedelbar t.

• Innehåller: Argan oil, Kasmeier keratin, naturligt lanolin och naturliga råvaruämnen.

• Produkten har blivit tillverkad med minsta möjliga åverkan på miljön.

• Innehåller inte: vaseline, paraffin, parabener eller amoniak.

• S k y d d a r m o t s o l e n s U V- s t r å l a r. • Går in på djupet utan att lämna kvar överskott på hårstrået.

• 100 % av energin som används för att tillverka N a s h i L i f e k o m m e r f r å n å t e r v i n n i n g s b a r a r e s u r s e r.

H AI R C A R E

VISION HAIRCARE AB |

SUSVINDSVÄGEN 15

4 3 2 3 1 VA R B E R G

TEL: 0340-64 46 66

W W W. V I S I O N H A I R C A R E . C O M

Låt 2011 bli ditt bästa år hittills! ”framtIden formas I nuet!” Kloka ord och väldigt sanna. Tänk efter vad du vill med din framtid, både yrkesmässigt och privat, och tänk på att allt du gör idag formar din framtid. Därför skall du inte vänta med att åtgärda detta med ditt pris. Du skall förstå att man måste ta rätt betalt för det man utför och det är ingen annan än du som är ansvarig för din framtid, så be inte om ursäkt för ditt pris. Det är ingen annan som betalar dina räkningar. En anställd frisör har en garanterad inkomst på cirka 20 000 kronor i månaden och rätt till fem veckors betald semester. Med detta i minne så skall du som företagare ha en lön som klart överstiger denna summa, annars är det inte idé att fortsätta.

lIte hjälp att komma Igång nu! Se över utgifterna men också inkomsterna. Om man pratar om en beläggningsgrad på 60 procent (snittet är strax över 50 procent) så innebär det att man tar betalt för 60 procent av sin arbetstid. Med det som utgångspunkt får ni här några tal att förhålla er till: Om ni väljer att basera era priser på tiden ni avsätter för en behandling, så är det bra att se utfallet av de olika behandlingstiderna. Vi utgår i detta exempel från att man bör ta ut elva kronor i minuten.

Nästa exempel är på om ni tar ut olika summor per minut och vad det ger i kassan per dag vid 60 procents beläggning. 11 kronor per minut = 3 168 kronor per dag 10,50 kronor per minut = 3 024 kronor per dag 10 kronor per minut = 2 880 kronor per dag Det går oftast att förkorta behandlingstiden om man nu inte kan ta ut den summa man vill för en behandling. Det gäller att träna upp sin färdighet. Glöm ej att alla proffs en gång varit amatörer som tränat hårt. Var inte rädd för att höja dina priser. Om kunderna är nöjda med dig och din salong är de beredda att betala lite till. Gör förändringar både vad gäller utgifter och inkomster och du skall se att 2011 blir ditt mest framgångsrika år hittills!

P.S. Mirror Magazine kommer under året att ha fem utbildningsdagar på fem olika platser från norr till söder. Det blir en heldag där ni får nycklar för att förbättra er ekonomi och inkomst. Både idag och i framtiden. Information kommer i nummer 2/2011 av Mirror Magazine. D.S.

30 minuters behandlingstid = 330:40 minuters behandlingstid = 440:45 minuters behandlingstid = 495:50 minuters behandlingstid = 550:60 minuters behandlingstid = 660:Fundera ut den tid ni anser er behöva för att kunna ge kunden det ni vill och se också om ni kan korta den tiden utan att ge avkall på kvaliteten.

text: Jörgen Edström

Nothing shines like Gold...

ghdhair.com | Phone: 08-7810010 For more information please contact your ghd sales consultant.

Bilder fr책n Elmia 2010

Den 9–10 april arrangeras

frisörmässan Elmia Inspiration på Elmia i Jönköping. MIRRORS MÄSSPECIAL HENRIK LANDÉN OM ELMIA INSPIRATION – FAKTA OCH SAMMANFATTNING – TYLER JOHNSTON – CARL KEELEY & TIM PAYNE – PROGRAM – WWW.ELMIA.SE/INSPIRATION

foto: Janne Pålsson, Proffs-kopia

henrIk landén, projektansvarIg på elmIa Kan du inte ge oss namnen? Allt är klart till 99 procent, men jag vill inte släppa något förrän det är 100 procent klart. Det som är helt klart är dock ett par jättenamn från England, Tyler Johnston och Lesley Lawson. Dessa kommer att göra en av de stora visningarna under söndagen. Sen är det också helt klart med Tim Payne och med Carl Keely från Australien som kommer att hålla workshops. Övriga visningar och workshops kommer att bli helt klara i dagarna och alla kan följa hur programmet växer på www.elmia.se/inspiration och i Mirror Magazines nästa nummer, samt på www.mirroronline.se. Dessutom kommer det att gå ut nyhetsbrev både från oss och via mirroronline.se. Hur är det på utställarsidan? Det är redan nu välfyllt och det kommer varje vecka till nya utställare så vi räknar med att fylla alla ytor.

Så var det då dags igen. Sveriges största samlingsplats för frisörbranschen, Elmia Inspiration, slår 9–10 april upp portarna för mängder av frisörer och företag. Med anledning av detta frågar vi Henrik Landén, projektansvarig på Elmia:

Henrik, vad är din bakgrund? Jag har en lång erfarenhet av event och har också arbetat med möbler och design. I år arbetar jag tillsammans med Thomas Sunesson som är konceptansvarig och vi kan väl säga att vi i år har en bredare ledning av Elmia Inspiration.

Är det några nyheter vi kan förvänta oss i år? Vi har i år lagt Elmia Inspiration lite senare under våren än tidigare år, detta på begäran av våra besökare. Vi har i år också mängder av workshops pågående under de två dagarna, allt för att besökarna skall få så mycket inspiration som möjligt. Det blir också en utökning av tävlingarna, vilket skall bli intressant.

Hur känns det för dig att ta steget in i hår- och skönhetsbranschen? Det är fantastiskt roligt och då även att få vara delaktig i den resa Elmia Inspiration just nu upplever. Vi går från en frisörmässa till ett hår- och modeevent. Det är kul med alla de utmaningar vi står inför. Elmia Inspiration som mötesplats samlar över 5 000 frisörer och det har gett

Blir det som förra året visningar på stora scenen också? Absolut. Det blir två stycken på lördagen och tre på söndagen. Vad är klart så här långt? Vår ambition är att vi i år skall erbjuda minst lika bra visningar som under förra året och jag kan lova alla besökare att det blir stora kända namn från Sverige såväl som internationella.

eko även till våra grannländer och många förfrågningar har inkommit från Norge, Finland och Danmark. Vill också gärna tillägga att från 9 februari kan man köpa biljetter på www.elmia.se/inspiration och med det startfält vi kommer att presentera till dess kommer det nog att bli många biljettbokningar.

fakta och sammanfattnIng Elmia Inspiration 2011 genomförs den 9–10 april på Elmia i Jönköping.

ÖPPETTIDER Lördag 9 april kl. 10.00 – 18.00 Söndag 10 april kl. 10.00 – 17.00 OBS! Entrédörrarna till mässan öppnar kl. 09.00.

BILJETTER Biljetter till Elmia Inspiration 2011 köper du enklast via www.elmia.se/inspiration eller på plats på mässan. På webben

På mässan

Endagsbiljett:

490 kr

590 kr

Tvådagarsbiljett:

590 kr

690 kr

(Priser exkl moms) Studententrén är 200 kronor exklusive moms. Student-ID eller kursintyg måste uppvisas.

RESA & BOENDE Boende bokar du smidigt via Destination Jönköping, hotell och konferensbokning på telefon 036-10 71 71 som förmedlar hotell och vandrarhem i Jönköping. Tar du bilen till Jönköping så når du Elmias mässanläggning via E4:ans avfart 99. Vill du resa till Jönköping med tåg bokar du det enklast via SJ. Det finns över 2000 parkeringsplatser direkt utanför mäss-entrén och p-avgiften är 50 kr för en heldag.

tyler johnston För alla som följer frisör- och modebranschen internationellt är Tyler Johnston ett välkänt namn. För er andra kommer här en liten presentation av honom.

Läs mer om Tyler på: www.tylerjohnston.com

Tyler kommer från Manchester i England och där började han som stylist på Vidal Sassoon. Där klättrade han på karriärstegen och blev snabbt Top Stylist. Karriären fortsatte sedan uppåt då Tyler flyttade till London och blev Art Director på Vidal Sassoons prestigesalong i Knightsbridge. Under sina sex år där var han med att ta fram kollektionerna Vidal Sassoon två gånger per år släpper som inspiration. Det blev mycket andra uppdrag och tv-jobb under denna tid och han kände att det var läge att pröva vingarna och beslöt sig för att börja som frilans. Hans arbeten prydde snart omslaget på alla större magasin och uppdragen haglade in och det skulle ta flera sidor för att räkna upp alla magasin där Tyler varit publicerad och alla de reklamjobb han gjort, samt de modeshower han deltagit i. Personligen har jag vid ett par tillfällen haft möjligheten att se visningar Tyler gjort och har blivit riktigt imponerad. Tyler är mannen bakom David Beckhams alla olika stilar och är också hans privata frisör. I klientelet ingår också bland andra Victoria Beckham, Cate Blanchett, Lily Allen, Charlotte Rampling och Kiera Knightley. Ständigt på resande fot runt om i världen på nya uppdrag kommer han alltså nu till Elmia Inspiration, där han kommer att göra en stor visning tillsammans med Lesley Lawson, som är en av Europas största färgexperter. Lesley har sin utgångspunkt i centrala London när hon inte reser runt för olika uppdrag. Det som fört samman Tyler och Lesley är att de båda deltar i framtagandet av Essential Looks från Schwarzkopf. En rekommendation till er: Missa inte dessa två inspiratörer.

workshop med carl keeley och tIm payne! Tendenz har flugit in Carl Keeley från Australien för att han, tillsammans med Tim Payne, skall ge er en utbildning om saxar. Hur de är gjorda, hur man använder dem och vilka som passar bäst till olika användningsområden. En liten presentation av Carl Keeley. Carl driver Chumba Concept Salon i Australien. Chumba Concept består av fyra salonger och de är idag den kanske mest prisade frisörverksamheten i Australien. Salongerna är på den högre nivån, både vad gäller image och pris. Carls arbeten är ständigt publicerade i magasin i Australien såväl som internationellt. Han är också nationell och internationell ambassadör för Excellent Edges Scissors, han sitter i styrelsen för Autralian Hair Counsil och har de tre senaste åren varit en av huvudattraktionerna på Australian Hair Expo.

Läs mer om Carl Keely på: www.chumba.com.au

En liten presentation av Tim Payne. Detta är en riktig globetrotter. Tim har studerat och arbetat i mängder av länder och hur han hamnade i denna bransch och blev intresserad av saxar beskriver han så här: Jag befann mig i Japan för att arbeta, men det var omöjligt att utföra mitt arbete under vintern, eftersom det oftast i just detta område är väldigt snörikt och riktigt kallt då. Så för att ha något att göra beslöt jag mig för att gå en kurs i snickeri, vilket alltid roat mig. Det första som slog mig var deras verktyg, vilka helt skilde sig från de jag tidigare kommit i kontakt med. Dessa verktyg hade ett material och en bladteknik som är samma som på de traditionella samurajsvärden. Jag bytte bort snickeriet och gick i stället till Mr Uemura, som är smed i femte generationen och är mannen som kunde göra dessa verktyg. Jag fick lära mig så mycket att jag kunde slipa, till och med böjda blad, som är det svåraste. Våren kom och så småningom hamnade jag i Australien med mitt arbete, men jag fortsatte att slipa verktyg på fritiden. Det gick några år och under tiden kom jag i kontakt med de saxar frisörer använder och då insåg jag att där fanns mycket att göra både med material och med slipningar. Jag tog mig då tillbaka till Japan och där stannade jag i tio år och under den tiden lärde jag mig allt, samtidigt som jag knöt alla de viktiga kontakterna. En bra sax är handslipad för att få till precis den effekt man vill ha och det har blivit min mission att lära ut saxens, materialets och slipningens betydelse, för att frisörer skall lyckas riktigt bra i sitt yrke. Saxar är som sagt mitt yrke sedan många år tillbaka och det är med tacksamhet jag ser tillbaka på mina år i Japan och alla de människor som så godhjärtat delade med sig av sina kunskaper, nedärvda sedan generationer.

Elmia Inspiration är tillbaka! För tredje året i rad låter vi branschens bästa dela med sig av mode, trender, kunskap och inspiration. Håll dig uppdaterad på: www.elmia.se/inspiration

V채lkommen till

Elmia Inspiration

9 - 10 april 2011

WASH IN, RINSE OUT, BREAK FREE

+REHAB FOR DAMAGED HAIR WITH NANOCOMPLEX & MICROSHIELD. 80

Østre Rosten 102 7075 Tiller – Norge Tel: 020 798 444 www.warehouse.no

Det finns några kända frisörer och salonger som genom åren lanserat sina egna produktmärken och nu kommer ytterligare ett sådant. Denna gång vänder det sig direkt till frisörer med sina produkter.

ett frIsörnamn blIr ett produktnamn! Larsson & Lange är idag åtta salonger i södra Sverige med 50 anställda och en egen Education. 1991 startades den första salongen i Malmö och där finns idag fyra Larsson & Lange-salonger. De övriga är fördelade mellan Lund, Ängelholm, Helsingborg och Halmstad.

Lanseringen av HairWear var en speciell händelse. I kyla och snöväder i specialbyggda tält bakom en av salongerna var det packat av folk som fick ta del av sex olika visningar, underhållning och en fest som blev sen.

Vi blir lite nyfikna på detta med ett eget produktmärke och frågar en av delägarna, Ricard Larsson. Varför en egen produktserie? När man arbetat som frisör och drivit egna salonger under många år, samlar man på sig en massa erfarenheter och kunskaper om vilka typer av produkter som fungerar för en själv och för kunderna. Detta födde idén hos Håkan och mig att varför inte använda det vi lärt oss och skapa en egen serie produkter som vi vet fungerar för frisörer och kunder och dela med oss av det. Vad utgick ni från när ni tog fram serien? Vi har arbetat med den under tre år. Det har varit en referensgrupp med sex av våra duktigaste frisörer som hela tiden testat, kommit med synpunkter, testat igen och så vidare. När vi till slut hittat rätt recept till produkterna började vi arbeta med förpackningarna och det har varit ett stort arbete, tillsammans med en reklambyrå, innan vi hittade rätt. Det blev en tillverkare i Italien som kunde leva upp till våra krav. Var tillverkas produkterna? De tillverkas av Scandinavian Hair Company, som också är de som skall sälja dem i Skandinavien. Serien är ju framtagen för skandinaviska hår. Hur många produkter finns i serien från starten? Vi startar med de nio produkter vi anser bör ligga som en grund i en bra produktserie. Det är tre schampon, två conditioner, ett vax, en paste, en mousse och en spray. Vad har ni för namn på serien och vad kommer produkterna att kosta? Seriens namn är HairWear och alla produkter kommer att ligga på cirka 169 kronor per produkt.

Kul när frisörföretagare tar ytterligare ett steg och vågar sig på något annorlunda som detta. Det är dock inte den första svenska produktserien som bär kända frisörnamn. Björn Axén var först med en egen produktserie. Den har sedan utökats med Urban by Björn Axén. Björn Axén har också sitt namn på olika redskap som till exempel Volumaster. Sedan flera år har också SACHAJUAN en serie produkter som även lanserats utomlands. Gemensamt för dessa är att de förutom att säljas på de egna salongerna även säljs på apotek och parfymerier. Under året kommer också Patrik Lernberger och Mattias Stafsing med en egen serie produkter. Detta är troligtvis något vi kommer att få se mera av i framtiden, även här i Sverige. Utomlands har mängder av kända frisörnamn sina egna produkter. text: Jörgen Edström

BEGRÄNSAT ANTAL PLATSER! Observera att Men´s Collection endast består av lördagens seminarium

stå stark!

om h l e k i t r En a

etydel b s n e ållning

vIlken hållnIng har du? Vi föds alla med olika form på våra ryggar och axlar. En del av oss är rundare i ryggen medan andra är rakare. Detsamma gäller för svanken, en del har mycket svank medan andra har nästan ingen alls. Vi ärver alltså mycket av vår hållning från våra föräldrar. Det som sedan påverkar detta arv är vår livshållning; träning, kondition, arbete och psykiskt tillstånd.

se.

Jag kommer i kontakt med Laila Hermansson på salong Laila & Björn i Göteborg. Laila har arbetat som frisör i över 50 år. Hon har alltid varit mån om att röra på sig. I samband med en bilolycka för tolv år sedan skadade hon dock nyckelbenet och fick därefter problem med sin nacke. För sex år sedan kom hon i kontakt med träningsformen pilates och började träna för en egen personlig tränare. Jag träffar Lailas PT Jasmin Salhi på Pilates Complete i Göteborg. Tillsammans

Om vi tittar lite närmare på arbetets påverkan, och då frisörernas (som är en mycket tacksam grupp att studera i och med att de har en specifik arbetsbelastning) i synnerhet, så framkommer följande: Frisören arbetar ständigt med armarna i ett höjt läge framför kroppen, ofta i axelhöjd. Detta leder till korta bröstmuskler och ett svagt skulderparti med alltför separerade skulderblad. Axlarna åker ofta upp mot öronen och man känner av spänningar och smärta i nacke samt musklerna runt axlarna. Förr stod frisören oftast hela dagen, men idag kan arbetsbelastningen minska delvis om man använder sin frisörstol. För dem som inte försöker variera sin arbetshållning mellan stående och frisörstolen så finns naturligtvis en uppenbar risk att man, om man står/sitter i samma position hela dagarna, felbelastar både rygg och bäcken.

går vi igenom Lailas första hållningsanalys samt den senaste hon gjort i år. På sex år har Laila gått från att vara väldigt framåtroterad i axeln, så att hon såg kutig ut i bröstryggen, till att idag ha ett helt neutralt skulderparti. Hon hade väldigt tighta höftböjare för sex år sedan, vilket fick henne att se svankig ut, men idag har hon även ett mer neutralt bäcken. Hennes kroppskännedom har ökat avsevärt. För att uppnå en bra hållning så gäller det att vi skapar balans i kroppen, att framsidan får vara lika stark som baksidan, samt att bröstkorg och bäcken balanserar som två skålar på varandra. Att vara lite stel är i sig inte farligt, men problemet är ofta att man kompenserar detta genom att utveckla överrörlighet någonstans, exempelvis i ryggen. Om ryggen överarbetas och överrörlighet utvecklas så är sannolikheten stor att ryggskott och diskbråck inträffar. Den fåfänga aspekten: Frisören lägger ofta stor vikt vid sitt yttre; rätt frisyr, färg, kläder och make up. Men hur mycket av budskapet går fram om hållningen är som en hösäck? En god hållning utstrålar självförtroende. --->

Den lite tyngre livsinvesterande aspekten handlar ju om att vi vill hålla så länge som möjligt. Att konstant felbelasta sin kropp leder till att man sliter på leder och ligament med värk som ovälkommen bonus. När vi har en ideal hållning så använder vi minsta möjliga energi. Skelettet är vår stötdämpare i kroppen, med hjälp av muskler håller vi vår stötdämpare på plats. Har vi inga muskler som stabiliserar stötdämparen så faller den så sakteliga ihop. Endast tio procent av vår befolkning har vad vi skulle klassificera som en god hållning. 90 procent av alla människor har alltså en hållning som avviker från idealet. Hur kan detta komma sig? Eller – kanske mer intressant – vad kan vi göra åt det?

Medvetenhet är naturligtvis första steget mot en förändring. Att våga se sig själv utifrån och ha kraft nog att göra något åt det. Att träna i allmänhet är naturligtvis en god början, men att träna rätt för just din hållningstyp är naturligtvis ännu bättre. Börja med att ta reda på vem du är. Svankig? Kutig? Eldgaffel? Hösäck? Gamnacke? Militärisk hållning? Starkast på framsida eller baksida? Hos de flesta STOTT-licensierade pilatesinstruktörer i Sverige kan du idag boka en hållningsanalys, en bra början på vägen mot en god hållning.

text: Linda Martina

h책r: Dejan Cekanovic foto: John Scarisbrick

Mirror har under en lång tid varit nyfiken på Dejan Cekanovic och har därför också under en lång tid försökt få till ett möte.

möt dejan, en annorlunda man! Det har inte varit lätt att få till det här mötet eftersom Dejan nästan alltid är på resande fot och egentligen inte har någon fast adress någonstans. Förutom då Little Red Cottage, hans lilla stuga i ett koloniområde i Helsingborg och där bestämde vi att vi skulle mötas. Massor av snö och is samt en rejäl kyla gjorde det nästan omöjligt att ta sig fram till den lilla röda stugan. Men väl framme och inne möts man av den miljö som är Dejans kreativa plats. En plats som mycket av detta reportage kommer att handla om.

Berätta lite om din bakgrund Dejan! Jag föddes här i Helsingborg för snart 35 år sedan och under min uppväxt var det bara fotboll som existerade för mig och det hade jag absolut fortsatt med om det inte varit för att jag kom in på frisörskolan. Då försvann allting annat och hela jag blev besatt av hår och vad man kan göra med det, så det fanns ingen tid för något annat. Du var inte frisör så länge innan du drog vidare till London? Direkt efter frisörskolan gick jag en make up-utbildning under några månader i Göteborg och sen for jag till London och skulle vara junior hos Charles Worthington. Men det var inget för mig så jag åkte hem igen efter tre dagar och efter det arbetade jag ett tag på Hårgänget i Stockholm innan jag åkte tillbaka till London igen. Där gick jag en två månaders utbildning hos Vidal Sassoon och blev direkt erbjuden en anställning, vilket var svårt att få på den tiden för någon som inte gått hela utbildningen hos dem. Jag blev kvar där i två år innan jag sökte mig vidare. Vad tycker du var det viktigaste du lärde dig på Sassoon? Det var passionen som fick mig att stanna hos Sassoon. Jag fick lära mig att klippa hår väldigt tekniskt genom att behärska saxen och vara väldigt disciplinerad. De lärde mig också att lägga vikt även vid små detaljer i klippningen, vilket på sikt ger dig en särart som frisör. På Sassoon träffade jag, bland många andra kända frisörer, även Eugene Souleiman och jag blev snabbt en av hans hjälpande händer. --->

89 foto: John Scarisbrick & Gustav Hallmer

Lärde du dig mycket från Eugene? Jag måste erkänna att jag lärt mig mycket från honom och en av de viktigaste sakerna, vilket jag också beundrar, är hans passion. Han älskar verkligen det han gör, vilket är hår. Förutom att arbeta ihop bodde jag dessutom hos honom under tre år. Det du gjort, är det den bästa vägen till framgång som frisör? Kanske en del av det. Man måste vilja bli bra och få framgång. Det är ingen utom en själv som kan ta ansvar. Man måste pressa sig själv och alltid sträva för att ta fram sin egen originalitet. Ingen kan ge dig kunskap. Du kan bara bli visad kunskap. Resten är upp till dig. Det finns hur mycket som helst att berätta om vad Dejan hunnit med under sin relativt sett korta frisörkarriär. Listan på kända fotografer han arbetat med är lång som Ölandsbron. Han har gjort editorials för mängder av modemagasin runt om i världen och om man skall nämna några kan man ta Elle i Sverige och England, Vogue i Brasilien, England, Italien, Indien, Ryssland och Tyskland. Bon, New York Times och GQ. Han har också gjort reklamjobb för bland annat Diesel, Dolce&Gabbana, Stella McCartney, NK, Nivea, MAC och Ted Baker. Listan över kändisar han stylat är lika lång och namn vi känner igen är bland andra Beyonce, Donna Karan, Linda Evangelista, Madonna, Robyn, Lena Ph och Orup. Utöver detta har Dejan medverkat vid mängder av fashion shows runt om i världen. För att vara en så internationellt erkänd och anlitad frisör/stylist är han för de allra flesta frisörer i Sverige helt okänd. Kommer du att arbeta mer i Sverige framöver? Jag hoppas det. Internationellt bokas jag av Premier Hair and Makeup i London och i Sverige anlitas jag mer och mer genom Link Details i Stockholm och jag hoppas på mycket jobb här eftersom jag varit hemifrån under så lång tid. Dock vill jag fortfarande resa omkring och göra arbeten i andra länder.

”Du måste bli en duktig hantverkare, kunna grunder och regler.”

Du satsar nu på ”Little Red Cottage”. Berätta lite vad det handlar om! Jag kan ta det från början. Under hela tiden jag arbetat som frisör har jag hållit på med dockor, eller övningshuvuden som det kallas i Sverige. Jag hyrde under några år i London en gammal symaskinsfabrik, där jag hade en ateljé fylld med dockor. Att arbeta med dessa dockor är helt perfekt då det inte finns några begränsningar, vare sig det gäller att modeller eller tiden skall passa. Dockorna finns alltid till hands för att träna på och med dem kan man vara obegränsat kreativ. Som du ser runt omkring dig är hela denna stuga gjord och inredd för att jag skall få ut maximalt med utrymme till mitt kreativa arbete. Jag har hållit på med hår i tjugo år och det har inte hänt så mycket vare sig artistiskt eller hantverksmässigt under den tiden. Med detta sagt måste jag tillägga att det finns helt otroligt bra frisörer lite varstans. Problemet för mig är att dessa ganska ofta är lite för själv-upptagna och det är inte positivt. Jag tycker att man måste se detta med hår på ett riktigt och ärligt sätt. --->

91 foto: John Scarisbrick, Mathias Sterner & Adam Falk

”Dessutom måste du vara positiv, kunna arbeta i team och älska det du gör.” Vad är då det viktigaste för en frisör? Det är helt klart utbildning. Vad är för dig en komplett frisör? Det är en som kan klippa hår, en som har kunskapen att bemästra alla redskapen, en som kan färg, en som kan arbeta med långa hår och uppsätt-ningar, en som kan leka med peruker och extensions, en som kan hantera olika stylingjärn, en som kan styla hår i olika varianter och få det hela att se verkligt ut. Jag glömde nästan det viktigaste, man måste kunna le också. Hur kan då denna lilla röda stuga vara så speciell? Detta är ett helt nytt utbildningssätt. Nä, vänta nu. Det är ett annorlunda sätt att erbjuda utbildning. Genom att höja standarden, att arbeta disciplinerat och försöka bryta nya visuella gränser. Hur har du planerat att detta skall fungera? Först av allt är denna stuga/studio i en liten röd stuga, belägen i Helsingborg. Det är här jag skall dela med mig av tjugo års erfarenheter till maximalt tre elever åt gången. Skulle det inte vara lättare om du befann dig i en större stad? Nej. Större stad är det samma som större stress. När man skall lära sig något tror jag det sker bättre i en mer avspänd miljö, för en mer maximal inlärning. Det gäller hela tiden att man aldrig slutar lära sig! Berätta lite om var din utbildning skiljer sig från andra! Jag vill gärna tro att mitt sätt att göra det på är mer komplett och även om mitt fokus är på styling och långhårsteknik kommer jag alltid att ha med klippteknik på mina kurser. Är enda chansen till en kurs att man kommer till din stuga? Nej, jag kommer också att åka ut till salonger som så

önskar, men skillnaden är att de deltagare som kommer hit får arbeta mer själva på dockorna i en mer intim och relaxad miljö. När jag kommer till salonger blir det mer demos och oftare fler deltagare. Idag kan man komma till stugan två–tre dagar eller så kommer jag till salongen två dagar. Man kan välja om man vill arbeta kommersiellt eller mer avancerat. Man kan också välja en speciell teknik att arbeta med. Salonger kan jag besöka höst, vinter och vår medan sommarhalvåret är det bara Little Red Cottage som gäller. Har du några ord på vägen till yngre frisörer som vill lyckas som du gjort? Till att börja med behöver de en bra grund att stå på. Sen: Studera, ta reda på saker, förbered och planera. Du måste bli en duktig hantverkare, kunna grunder och regler. Dessutom måste du vara positiv, kunna arbeta i team och älska det du gör. För att sen komma framåt måste du kunna bortse från reglerna, vara mottaglig för det nya, aldrig sluta lära dig och fortsätta experimentera med din kunskap.

Nu har det blivit mörkt ute men inte mindre halt och jag är tacksam att Dejan följer mig till bilen för att sen återvända till stugan, sina dockor och sin kreativa miljö. En intressant dag i en annorlunda miljö med en spännande och annorlunda man och jag kommer precis ihåg några ord Dejan sagt: ”Jag har under 20 år varit en rebell i frisörbranschen.” Om ni vill ni se mer av Dejans arbete – håll utkik på www.littleredcottage.se. Under våren kommer det där ut mer information om aktiviteterna i ”Little red cottage”. Om ni vill ha mer information om kurserna redan nu kan ni maila till: daniela_drazic@yahoo.dk. text: Jörgen Edström

92 foto: John Scarisbrick & Dejan Cekanovic

”För att sen komma framåt måste du kunna bortse från reglerna, vara mottaglig för det nya, aldrig sluta lära dig och fortsätta experimentera med din kunskap.”

Annie Krantz Svantesson: Sammanfattning av min syn på Frisörföretagarnas handlande de senaste nio åren.

utbIldnIngsavtalet! Sett från andra sidan! Mirror hade i förra numret en artikel om det nya utbildningsavtalet, där vi försökte redogöra vad detta innebär för elever och för de som skall utbilda dem. Vi ställde i samband med det en del frågor till Staffan Westman som är utbildningsansvarig på SFF. Eftersom detta avtal ställer till det för flera av de privata skolor som idag är ”godkända” av SFF och Handels, lovade vi att dessa skulle få en chans att berätta hur de upplever det nya avtalet och hur det påverkar dem. Vi har därför bett Bernt Johansson från Frisörcentrum i Falun och Solna, Ann Pettersson som driver Ann Pettersson Hair Design School i Örnsköldsvik samt Annie Krantz Svantesson från Svenska Frisörakademin i Linköping att skriva ner sina tankar och först ut är Annie:

I augusti 2002 startade jag Svenska Frisör Akademin i Linköping. Jag hade då varit verksam som behörig lärare på gymnasiets frisörprogram i sju år, där jag hade fullt ansvar för över 50 elever med allt vad det innebär. Precis när jag började min bana som frisörlärare så hade LPO 94 just startats. Gymnasiet hade blivit av med många timmar och frisörprogrammen kämpade med den gamla synen på vad eleverna skulle kunna när de kom ut till salongen. Givetvis var det omöjligt att hinna med att utbilda eleverna lika väl som skolan kunde före LPO 94. Redan då började klagomålen från branschen vad gällde elevernas kunskap. Om man då, som jag, var en ambitiös lärare så var det oerhört svårt att stå ut med gymnasiets brist på tid, eftersom det var mer eller mindre orimligt att hinna utbilda duktiga elever. Lärarna fick slita hårt om man hade en ambition ... 2000 började planerna på en privat utbildning av bästa kvalité. Efter att ha uppvaktat SFF under ett par år med våra planer, kursplaner, betygssystem och kvalitetssäkring (uppbyggt på liknande sätt som KY) et cetera, fick jag så klartecken att starta skolan. För mig var det viktigt att SFF godkände upplägget och att de förstod att jag verkligen ville starta en seriös utbildning. Svenska Frisör Akademin blev Sveriges första Pivot Point-skola. Vi var därmed internationellt godkända redan 2002. SFF godkände att våra elever skulle få ta gesällen efter två år, alltså 1 500 timmar hos oss och ett helt år som elev i färdigutbildning. Handelsanställdas utbildningsansvariga kom personligen till vår skola och lämnade ut lärlingsavtal till våra elever och förklarade för dem om deras färdigutbildning. Några få veckor senare kom dock ett helt nytt bud. Då hade SFF enats om att det skulle vara tre år sammanlagt för att få ta sitt gesällbrev. Våra elever och vi på skolan gick i taket, vilket var helt förståeligt. Utan någon som helst övergång skulle eleverna tvingas göra ett helt år till innan de var klara. Trots det löfte som getts kort tid innan. Det hela slutade med att vi lyckades kriga oss till att just denna klass skulle få lov att göra gesällen efter två år. Något som de sedan klarade med glans. Sedan gällde ett år hos oss och två år på salong. 2003 på våren deltog jag i ett möte där samtliga utbildningsnämnders ordföranden deltog. En punkt var utbildning och privat skola. Jag tryckte oerhört på vikten av att SFF tog sitt ansvar och satte upp ett regelverk för privata skolor. Bland annat tryckte jag på att det lätt kunde öppnas många oseriösa skolor om ett sådant regelverk inte fanns. Samtliga ordföranden i de olika utbildningsnämnderna, samt dåvarande ordförande i SFF:s styrelse, slog ifrån sig och sade ordagrant att sådant hade inte de tid att syssla med. De menade att regeln om tre år räckte. Där stod vi utan riktlinjer för innehåll

och antal timmar, inget krav på kvalitetssäkring eller stadgar. Inga andra krav från SFF förutom att eleverna skulle gå tre år oavsett väg innan de fick göra gesällen.

vI fortsatte dock att hålla vår höga standard Sedan dröjde det inte så länge innan Sverige formligen drunknade i oseriösa skolor. De poppade upp överallt. Många har redan försvunnit igen, mycket tack vare att vi seriösa skolor marknadsfört vikten av gesällbrev och att välja en bra skola. Detta trots att det då formellt sett inte fanns en enda av SFF godkänd skola i landet. De oseriösa skolor som slog igen gjorde det alltså inte på grund av åtgärder som Frisörföretagarna eller Handels vidtagit. Vi kunde se att de blev allt färre. Tyvärr så finns de dock fortfarande kvar ... Sen kom det som händer idag. Nu hände det saker slag i slag. Vi fick ingen arbetsro utan var som vindflöjlar som böjde oss efter Frisörföretagarnas olika bud ... Trots detta så välkomnade jag deras initiativ till hårdare regler och det faktum att de äntligen tog mod till sig att ta vuxenutbildningen på allvar. Vi blev äntligen nationellt godkänd skola. Trots att vi varit internationellt godkända i flera år. Under dessa år hade vårt goda rykte spridit sig och många salongsägare upptäckte att våra elever var oerhört duktiga. Många i branschen upptäckte fördelen med vuxna, socialt mogna elever. Vi rättade oss efter det nya regelverket, trots att vi som leder godkända skolor såg uppenbara brister i detta regelverk. Vi uttryckte vår förvåning över att ingen från förbundet kontaktat oss, som faktiskt är experter på vuxenutbildning, angående kursplaner, timmar, personalens utbildning et cetera. Det godkändes skola efter skola. I många fall häpnade vi! Vi som har kontakt med elever som gått många skolor och fått beskrivningar om hur illa det är. Många gånger ifrågasatte vi hur vissa skolor kunde ha blivit godkända. Vi fick svaret att de uppfyllde kraven. Många gånger frågade vi hur SFF:s kontroll genomfördes. Vi framförde även att vi till och med tyckte att kollen varit bristfällig när de var och kontrollerade oss. Svaret vi fick var att kontrollen var fullvärdig. När vi började närma oss att vara klara med behöriga lärare samt uppfyllt alla andra krav, enligt förbundets första bud, så höjdes helt plötsligt ribban. Nu skulle det helt plötsligt till ännu fler högskolepoäng för att få vara godkänd skola. Vi fortsatte utbilda vår personal för hundratusentals kronor för att få vara godkända skolor. Det tillkom krav efter krav och till slut började vi känna att vi inte riktigt kunde hålla god min längre. Det började kännas helt omöjligt att kunna uppfylla kraven. Ville SFF bli av med sina seriösa skolor? Det undrade vi många gånger. Vi har ställt frågan till förbundet många gånger. Absolut inte, svarade SFF. Vi undrar iallafall …

Någonstans under dessa år kom skolverket med sin nya läroplan, där alla elever skulle komma in på sitt förstahandsval. Nu började det också poppa upp mängder av nya typer av gymnasieskolor. Dessa skolor tog i många fall in enorma mängder elever på frisörprogrammen. Detta var givetvis inget SFF kunde hindra. Branschen började verkligen känna av att det kom ut allt fler elever från olika utbildningar. Det man måste ha i åtanke är att det idag är vi privata skolor som fortfarande står för ett litet antal av eleverna om man jämför med gymnasierna. Dessutom ska man ha riktigt klart för sig att det på det gymnasiala planet finns de som verkligen inte bryr sig om kvalité på de som lämnar utbildningen. Där är det ekonomi som är det viktiga och många tjänar grova pengar. Jag vågar påstå att ingen av oss som driver en privat godkänd skola gör det för att vi ska bli rika. Det blir man inte av en privat skola. Vi har alla en ambition att få fram bra frisörer. Det är det som driver oss. Självklart kände vi av ett sjunkande antal elever också. Detta på grund av fler skolor: gymnasier, godkända seriösa skolor samt skapliga icke godkända skolor och självklart även dåliga skolor. Men vi hade i alla fall tillräckligt många elever för att vi skulle kunna överleva och fortsätta leverera duktiga frisörer till branschen.

sen kom sff:s uttalanden I medIa Samtliga skolor (med något enstaka undantag) blev varse många avhopp och otroligt mycket färre elever på grund av debatten som följde. Uttalandena som gjordes var inte helt korrekta. Det påstods att det utbildas 2 500 frisörelever varje år. Det är fel. Det tas in 2 500 elever varje år. SFF saknar statistik över hur många som faktiskt examineras från gymnasier och privata skolor. Ändå väljer man att gå ut med dessa uppgifter. Vi vet att många hoppar av från gymnasiet. Många går programmet klart men jobbar aldrig som frisör. Även några få från de privata skolorna hoppar av eller jobbar inte som frisör. Jag tycker det är fruktansvärt att SFF går ut och uttalar sig som de gjorde. Med felaktiga uppgifter dessutom. Helt utan statistiskt underlag.De har själva uttryckt att de inte kommer åt de gymnasiala utbildningarna. De enda de kan trycka till är oss privata. De förstår inte hur lätt vi, som är de mest seriösa skolorna, går under. Det finns inga pengar som vi kan överleva av. Idag ser vi alla att vi har fruktansvärt få elever på grund av denna debatt. För några veckor sedan var vi flera från åtta olika godkända skolor som mötte Frisörföretagarnas Staffan Westman och Thomas Francke. Vi ville framföra våra åsikter och ställa frågor om deras uttalanden. --->

Det viktigaste med mötet var att vi ville att Frisörföretagarna skulle förstå att det blev en otrolig skada för oss och våra företag efter uttalandet i medierna. Vi ville att de skulle dementera uttalandet till TT om att föräldrar som betalar en privat frisörutbildning kastar sina pengar i sjön. Det blev ett negativt svar. De skyllde ifrån sig och påstod att journalisten tagit den meningen ur sitt sammanhang. De medgav att det kanske inte var så bra att detta hade sagts, men vi fick aldrig något svar på varför de uttryckt sig på det viset över huvud taget. Jag påpekade ett flertal gånger att de inte hade behövt uttala sig alls. Jag uttalade att med de nya reglerna som även sätter press på gymnasierna, så borde de ha kunnat invänta effekterna av det. Det borde fått tillräcklig genomslagskraft. Eftersom det är gymnasiet som är den stora boven. 70 procent av alla som tas in tas in på gymnasiet enligt deras egna uppgifter. Det enda svar vi fick var att de var tvungna att vara offensiva! Jag blev så irriterad på detta sätt att skylla ifrån sig och sade att när man har med journalister att göra så borde man tänka mer på vad man säger. Att man måste korrekturläsa. Det hade de gjort. Jag tycker då att de borde ha sett att deras uttalande inte var korrekt och då borde de ha rättat till det. Därmed är jag övertygad om att de sade precis så som det sades i media och att det var deras direkta mening. De hade bara inte tänkt över vad de sade och vad det skulle kunna leda till. Det enda SFF slutligen gick med på att göra var att föra in sitt uttalande i sin helhet så att det stod rätt på deras hemsida. Detta var inte någon som helst eftergift. Det är inte speciellt många som hittar den informationen där och skadan mot oss är redan gjord. Francke sa dock att de ska fortsätta att debattera för detta under våren tillsammans med en PR-firma som ska hjälpa dem. Vad detta skall resultera i blir inte jag klok på. När vi alla tog upp detta med de enorma avhopp som skett från våra skolor efter detta, så menar han att det inte hade med deras uttalande att göra. Staffan menade att våra skolor hade varit med ett tag och nyhetens behag hade lagt sig. Jag protesterade kraftigt mot detta. Sade att vi märkt av en nedgång även innan, med all säkerhet kopplad till läroplanen för gymnasiala utbildningen. Det vi drabbats av nu är med 100 procents säkerhet är kopplat till deras uttalanden. Jag påpekade ett flertal gånger att vi kanske måste titta på andra utvägar för att överleva. Att vi eventuellt tvingas in i att inte längre vara godkända skolor och medlemmar i SFF. Att vi måste hitta andra sätt att jobba på. Vi tryckte även på att vi kan få EU-certifikat för våra elever via OMC och Pivot Point. Francke sade vid ett tillfälle att han ska såga alla icke godkända skolor vid fotknölarna. Även Pivot Point-skolorna.

Ann Pettersson frågade mycket om det antal timmar som reglerna säger att en godkänd skola måste ha. Vi fick inget direkt svar på vad de där har utgått från. Jag vill minnas att de hade tittat på de olika godkända skolornas antal timmar och tagit ett snitt av dem. Jag är övertygad om att de inte har satt sig in i vad varje skola har för innehåll och hur de lägger upp sin undervisning. Detta är direkt avgörande för hur många timmar som går åt. Jag fick intrycket av att de tyckte att det bara var att slänga in fler kundpass. Detta tas inte väl emot av salongsägarna i respektive stad, då vi stjäl kunder av dem. Jag förstår mycket väl de skolor som idag har 900–1 000 timmar och deras oro. Nu har vi 1 600 timmar, så det är inget problem för just min skola. Tyvärr verkar det som om det är en enda person i förbundet och dess styrelse som har erfarenhet av utbildning, Staffan Westman. Får han något som helst gehör? Jag tvivlar på det. Personligen tror jag att Thomas Francke är drivande och att de andra hänger på. Det blir inte bra när några som inte kan branschen ska skapa förutsättningarna för densamma. Vi ställde frågan om vad vi får för de 10 000 kronor per skola och de framtida 345 kronorna per elev som vi betalar varje år. Vad vi kan få hjälp med av vårt eget SFF. Som det ser ut idag så går SFF rakt emot oss istället för att stödja oss. När Bernt Johansson framförde att vi har så mycket kunskap att bidra med och att vi borde kunna bidra till mycket inom utbildningen och formerna kring den, svarade Francke att det skulle inte se bra ut att de jobbade så med oss. Vi fick dock veta att de skulle ta fram statistik under 2011 angående hur många som fortsätter som frisör och hur många som hoppar av eller inte jobbar som frisör efter en tid. Detta skulle ha gjorts innan deras ”offensiv”. Detta påpekade också Bernt för dem. Vi tog upp med SFF att vi levererar anställningsbara elever och vi anser att det är deras skyldighet att ge oss upprättelse i pressen då mellan 80–88 procent av våra elever har fast anställning. Vi hoppas få se det i det fortsatta arbetet som Frisörföretagarna ska göra med nämnda PR-byrås hjälp. Detta blev både långt och innehållsrikt, men nu skrev jag lite om vad som utspelat sig lite bakåt i tiden eftersom jag varit med länge och sett hur SFF har dribblat med oss i snart tio år. Vid pennan, Annie Krantz Svantesson Svenska Frisör Akademin, Proffs&Lärling-kedjan samt Mindful Education i Linköping

Bernt Johansson: Bernt Johansson från Frisörcentrum i Falun och Solna har följande att tillägga till Annies text: Att utbildning är lika med branschstatus är ju ingen nyhet och detta är i synnerhet viktigt för frisörbranschen. Vi måste utbilda för företagens och kundernas behov. Vi behöver yrkeskunniga, yrkesstolta och ansvarstagande frisörer. Vi behöver också en högre utbildning så att man som frisör kan utvecklas och gå vidare inom branschen, liknande den KYutbildning som vi tidigare hade. Nu heter den kvalificerad yrkeshögskoleexamen och administreras genom yrkeshögskolan. Alla de som gått KY i Göteborg eller Falun har gått vidare och arbetar i dag med ledande och utvecklande uppgifter och genom detta finns kompetensen kvar inom branschen. För att alltid få bästa möjliga resultat krävs att alla goda krafter hjälps åt. Det måste göras en konsekvensanalys och man måste ha en bra framförhållning i dagens föränderliga samhälle. Man måste arbeta med bransch, myndigheter och politiker samtidigt. Frisörföretagarna har lyckats med att få ett massmedialt intresse för att det finns för många utbildningsplatser, men som det presenteras slår det rakt över och hotar mest de seriösa godkända privatskolorna, som inte har statliga bidrag, men som följer alla lagar och regler, vilket inte alla utbildningssamordnare gör. Den stora utbildningsvolymen ligger på de gymnasiala ”förberedande utbildningarna”. Utbildningar där huvudmannen inte har som uppdrag att färdigutbilda eleven. Huvudmän för dessa utbildningar är kommuner och riskbolag som troligtvis inte har något som helst branschintresse, utan för dem är det ekonomi och volym som styr. De gymnasiala utbildningarna beviljas av skolverket, som just nu har som uppdrag att tillgodose ungdomars förstahandsval. För att kunna påverka politiker och myndigheter krävs statistik och underlag om vad de statliga pengarna ger för resultat och vilka mål som nås. Frisörföretagarna skall under 2011 ta fram dessa underlag. Detta skulle gjorts för länge sedan, det blir aldrig bra när man ligger i bakvatten. Det måste också till ett ”utbildningsforum” där alla goda krafter hjälps åt, både kunskapsmässigt och ekonomiskt, för att få till goda framtida utbildningsmål. I dag finns ett medlemskap i SFF för godkända skolor, ett medlemskap som är tandlöst så länge det varken ingår rösträtt eller ett mötesforum. Dock har vi efter arton år fått in vuxenutbildning i avtalsboken. Återigen konsekvensanalys, framförhållning och samarbete behövs för en lönsam frisörbransch. Bernt Johansson

REDKEN SÖKER UTBILDARE TILL GÖTEBORG & LINKÖPING! Vi söker dig som vågar anta utmaningen – är du beredd? Läs mer och ansök på: www.mycareer.loreal.com

Ann Petersson: Jag står helt bakom det som Annie och Bernt så bra framfört. Vill dock tillägga hur jag upplever SFF:s agerande gentemot oss godkända privatutbildningar, som hela tiden försökt följa de nya direktiv som vi fått.

Som det känns nu kommer det att bli svårt för oss att följa SFF:s nya kriterier för att vara en ”godkänd” skola. Vi är ju dessutom redan internationellt godkända genom Pivot Point och OMC. Ann Pettersson

resultat och vilka mål som nås.”

om vad de statliga pengarna ger för

myndigheter krävs statistik och underlag

”För att kunna påverka politiker och

Vi har investerat hundratusentals kronor för att alla våra utbildare skall ha den utbildning som erfordrats. Därför har den senaste tidens utveckling lämnat en fadd smak. Det känns som om SFF försöker att till varje pris göra det omöjligt för oss att driva våra skolor vidare. Och droppen var när Francke så bestämt uttalade sig i medierna om att de som betalt för en utbildning hos oss ”kastat pengarna i sjön”. Detta trots att vi till skillnad från SFF har statistik som visar att mellan 80 och 88 procent av våra elever arbetar kvar som frisörer efter ett antal år.

Som vi kan förstå är dessa tre inte speciellt lyckliga över vad som hänt de senaste månaderna och det kan man lätt förstå, då det i allra högsta grad påverkar deras verksamhet. När det gäller det övriga, som löner och nivåer i det nya avtalet, känns det däremot som att alla tre upplever det som bra. Konkurrens är alltid bra, bara det sker på lika villkor. Med tanke på en del olyckliga uttalanden sätts ju detta med lika villkor ur spel. Här sätter vi punkt för rapporteringen om det nya utbildningsavtalet och vi hoppas att de olika intressenterna kan lösa sina meningsskiljaktigheter. Det skulle gynna vår bransch.

text: Jörgen Edström

NYHETER FRÅN REF NYHETER F RÅN REF NYH ELOLJ JAN FÖR T TORR ORRT, ASSLA S T OCH FLYIGT HÅR! ganträdet anträd har flera vårdande egenskaper. Det kände redan på 1200-talet. Tack Tack vare den lätta konsistensen i hårets kärna där den både reparerar och stärker håret. Den återfuktar och skyddar s och ger dig ett friskt och fräscht hår. Efter behandlingen ngen stylar du håret som vanligt.

ljön. All Argan Oil som säljs idag är producerad av ett tiv i Marocko vars vinst delas mellan kvinnor nnorrna na i stammen. en. Kooperativet Ko har startat ett ekosystem för omoch nyplantering ng för att säkerställa tillgången på Argan Oil och ygga sin inkomst mst för fö framtiden. Så Argan Oil är bra för oss alla!

NU T TAR AR A VI BORT PAR RABE A EN FRÅN ALLA A VÅR RA AV VA AXER. A XER. Vi på REF strävar efter att våra produkter ska vara så bra som möjligt för din hälsa och vår miljö. Därför har vi tagit bort konserveringsmedlet Paraben från alla våra vaxer. Kvar finns dock vår omtyckta formula som gör REFs vaxer unika och ger dig möjlighet att styla hår precis som du vill ha det. Alla våra vaxer har även fått ett bäst-före-datum så att du vet att det alltid är en fräsch produkt du använder. With love for your hair.

REF’s hårprodukter hittar du hos välsorterade frisörsalongerr.. Tel el 08-732 36 00, info@gronbergpartners.se www.gronbergpartners.se Marknadsförs av Grönberg & Partners AB. T

inspiration: ZYNK kollektion Turqouis

Är du nyfiken på de senaste hårtrenderna?

SE DEM I DIN MOBIL! Nu har vi släppt en Iphone App som visar de senaste frisyrerna i mobilen. Gå in på App Store via din mobil eller dator och ladda ner Appen; Hair Fashion.

Inspiration för dig och dina kunder!

bild: Wella

kassalagen - vad har hänt? Nu har det alltså gått ett år sedan kassalagen började gälla, även om det räckte med att man kunde uppvisa att man skulle ha ett register på plats per 1/7 2010.

Vi frågar Conny Svensson som är riksprojektledare på Skatteverket: Vad har hänt? En hel del faktiskt, men det kommer att hända betydligt mer under detta år. Skatteverket har haft en mjuk linje under förra året och då framförallt under de första sex månaderna 2010. Då kollade vi mest upp att alla hade eller hade beställt ett godkänt register. Vi märkte då att väldigt många hade skrivit avtal om ett alldeles i slutet av 2009 för senare leverans. Sen kunde inte vissa leverantörer leverera i tid, så det var först efter sommaren som vi kunde börja göra riktiga kontroller. Hur många har då skaffat ett godkänt register? Det finns cirka 200 000 näringsidkare som driver kontanthandel och därigenom berörs av lagen och av dessa har 67 000 kommit in med anmälan om godkänt register. Många faller ju under olika undantag, som de som sysslar med torghandel. Några få har valt kontantfakturor och flest är de som hävdar att de inte omsätter fyra prisbasbelopp per år (170 000 kronor/år inklusive moms). Detta undantagsbelopp om 170 000 kronor är väl ett riktigt misstag? Borde inte det försvinna eller i alla fall vara betydligt lägre? Som det visat sig borde det kanske vara hälften så högt och Skatteverket tittar på möjligheten att sänka det beloppet rejält. Men det finns väl ingen som kan driva en rörelse och ta ut en lön om man bara tar in 170 000 kronor inklusive moms om året? Nej, det går naturligtvis inte. I vissa fall hänvisar man till att man har andra inkomster och det måste vi naturligtvis kontrollera. Under 2011 kommer alla att kollas upp noggrant och då också de som inte anmält kassaregister. Vi såg när vi införde personalliggaren att inbetalning av arbetsgivaravgifterna steg ganska rejält och vi förväntar oss att se en ordentlig ökning av omsättningen i frisörbranschen genom kassalagen. Denna lag är väl primärt en konkurrenslagstiftning, men är det egentligen rättvist när så många klarar sig undan? Så är det naturligtvis. Skall vi leva upp till lagens mening så måste det gälla samma förutsättningar för alla. Med början första halvåret 2011 kommer vi att kontrollera de som har

106

anmält kassaregister genom provköp, spaning, räkning av kunder och om kvitto lämnas. Upptäcker vi felaktigheter blir det direkta åtgärder. Vad gäller de som inte anmält kassaregister och som hävdar undantag, kommer vi att genomföra stora granskningar. Och som tidigare sagts kommer en sänkning av undantagsbeloppet. Kassalagen kommer på sikt att gynna alla seriösa företag.

Vi får tacka för informationen. Mina reflektioner: Det är positivt att Skatteverket förstått att de undantag som idag finns måste bort eller åtminstone förändras radikalt. Positivt är också att denna lag på sikt kan leda till att människor kan börja se på oss frisörer som seriösa företagare. Negativt är att alla de som lever på att fuska kan fortsätta med det. Min personliga uppfattning är att det inte skall finnas några undantag alls. Idag kan man köpa ett godkänt register för mellan 5 000 och 10 000 kronor och om man inte kan klara en sådan investering skall man inte heller hålla på med kontanthandel. Notera att om någon uppger att de inte tar in mer än till exempel 150 000 kronor/år inklusive moms innebär det 12 500 kronor i månaden inklusive moms (10 000 efter moms). Detta skall täcka företagets kostnader och ge en lön dessutom. Skrattretande!!! P.S! Läste i Expressen att hotell- och restaurangbranschen kraftigt har ökat omsättningen, men att även konkurserna ökat. ”Jag kan bara se en förklaring, ärligt talat, och det är att kassaregisterlagen har slagit igenom. Det renar branschen och på det sättet kan man se en positiv sak i konkurserna, säger Eva Östling Ollén, vd för Sveriges hotell- och restaurangföretagare.” D.S. text: Jörgen Edström

frisรถr & stylist: Nina Johansson foto: ModelFactory.se / Joakim Bjelm

Mirror Magazine har ända sedan första numret försökt att förmedla tips till alla våra läsare och kollegor om ekonomi.

det fInns de som tar detta med frIsörers ekonomI på allvar! Vi har hela tiden också publicerat allt som andra har velat bidraga med och framförallt har vi efterlyst att även leverantörsföretagen skall ta sin del av ansvaret, att på ett enkelt sätt hjälpa frisörföretagare att få ekonomi i sin verksamhet. Det är därför en glädje att få sitta ner med Pähr Bennett som är vice vd på Goldwell och få ta del av hans kunskaper, som han lyckas förklara på ”enkel svenska” så att man förstår. Berätta lite om din bakgrund! Jag är utbildad civilekonom och har bland annat arbetat som revisor hos PricewaterhouseCoopers med börsnoterade företag innan jag började arbeta på Goldwell. Så detta med att hålla ordning på siffror har varit en stor del av mitt liv i många år nu. Det måste varit en annan upplevelse för dig när du började arbeta med frisörer? Det är en fantastiskt kul bransch med glada och positiva människor, men det saknades och saknas affärskompetens hos ett stort flertal av de som driver företag. Många har inte en aning om hur det är att driva företag. De startar en salong och förstår inte alltid att de i och med det också blir företagare. Berätta om den utbildning för frisörföretagare som du brukar hålla? Det du ser framför dig är något jag kallar ”Bli en lönsammare frisörföretagare” och där går jag till grunden med ”Era förväntningar” och ”Syftet med företagandet”. Här försöker jag till exempel förmedla hur man kan få ut rätt lön och ge trygghet åt sina anställda. Hur man kan expandera och utveckla företaget, hur man planerar framtida investeringar och hur man går tillväga för att överleva även svåra perioder. Pähr har under åren på Goldwell startat upp de olika Levelutbildningarna och under resans gång har drygt 1 000 frisörer deltagit i dessa utbildningar, några dessutom flera gånger. Hur upplever du responsen för detta med ekonomi bland frisörer? Den har varit bra. Många vet ju redan från början varför de tar betalt, men inte varför de skall ta en viss summa. För dem är en sådan här utbildning en chans att förstå. Vi går igenom bland annat prissättningens kriterier. Du väljer din image och ditt pris och här spelar läge, inredning och

frisörernas kunskaper, produktkvalitet och det mervärde man ger kunden in. Man måste lära sig att göra en budget och man måste förstå vad som påverkar inkomstsidan. Det finns olika inkomstmöjligheter som intäkter från behandlingar, försäljning och konsultverksamhet (tekniker till exempel), samt intäkter från hyrstolar. För de som har anställda frisörer så gäller det att veta vad en frisör kostar att anställa och när den kan bli lönsam. Hur mycket måste en nyanställd frisör omsätta och så vidare. Alla dessa frågor tas upp och deltagarna får nyckeltal de kan arbeta vidare med. Det är ju ett digert program som egentligen avhandlar alla grunderna i enkel företagsekonomi. Känner du att det finns en ökad vilja till att lära sig mer om dessa frågor? Tror att det finns ett stort antal företagare som vill lära sig mer hela tiden. De är inte problemet utan det är de som är helt ointresserade av själva företagandet som ger branschen problem. Hittills har många salonger lyckats hålla sig vid liv genom möjligheten till svarta pengar, men kassalagen kommer förhoppningsvis att göra det svårare för oseriösa företag att klara sig i framtiden. Den aktuella kassalagen gör att många seriösa företag kommer att klara sig bra och i övrigt rensa ut en del avarter. Hur upplever du att det går för de olika frisörföretagen? Många går det bra för. De har förstått detta med plus eller minus i företagets ekonomi och de vet vad de tar betalt. Det finns också en mängd företag som går riktigt knackigt och tyvärr inte vågar eller kan ta tag i problemet då de oftast inte vet vari det består. Du pratade om nyckeltal. Jag antar att frisörer är intresserade av dessa? Om vi tar priset för en klippning/behandling så måste hänsyn tas till bland annat kostnader och tidsåtgång. Den summa man behöver ta in på ett år (en frisör arbetar cirka 1 800 timmar) och dividerar ner det till månad, vecka och dag. Därefter utgår man från nyckeltalen: pris per kvart plus beläggningsgrad. Salongers beläggningsgrad ligger mellan 45–75 procent och med ett snitt på 55 procent. Detta styr det pris man behöver ta ut av kunden. När jag pratar om beläggningsgrad finns det två olika att ta hänsyn till, fysisk beläggningsgrad och ekonomisk beläggningsgrad. Det är den sistnämnda som styr behandlingspriset. Det kunden betalar skall alltså även täcka den tid man har utan kunder. --->

111

”Jag tror också att antalet behandlingar av olika slag kommer att öka.”

Du som representerar ett leverantörsföretag tycker naturligtvis att försäljningen är den viktigaste delen för en frisör? Ja, det kan man kanske tro, men det är för oss oerhört viktigt att frisören får en bra ekonomi från sina behandlingar. Det är ju också en förutsättning för en bra försäljning. Men det är viktigt att förstå att en bra försäljning har en positiv inverkan på företagets totala ekonomi och man kan påverka försäljningens storlek radikalt om man arbetar rätt. Ge oss lite råd om hur man åstadkommer detta! Om man hela tiden tänker på att göra en kund nöjd, så åstadkommer man detta ytterligare genom att rekommendera och sälja med kunden rätt produkter hem. Man måste hela tiden delge kunden all den kunskap man har om hår och produkten man rekommenderar kunden. Frisören har ju en unik situation då man ”äger kunden” under en lång tid vid varje besök. Det gäller också att visa kunden hur man använder produkten på rätt sätt och hur man med dess hjälp klarar sitt hår hemma, mellan frisörbesöken. Att sälja färgbevarande produkter till kunden man färgar bör vara en självklarhet, då det hjälper till att bevara färgen och då gör dig som frisör bättre. Prata om försäljning på salongen. Sätt mål för försäljningen, till exempel antal produkter per dag. Följ upp försäljningen. Använd dig av kampanjer och använd dig av den marginal du säljer mest produkter med. Tänk på att 80 procent av all försäljning sker genom rekommendation från frisören. Ha ett sortiment som är rätt för dig och dina kunder. Gå hela tiden igenom produkthyllorna, fyll på och håll alltid rent. Kom också ihåg att alla kunder har behov av produkter och om de inte köper av dig, köper de av någon annan. Måste få säga att du är som ett uppslagsverk. Hur skall då frisören få in mer kunder och därigenom få in mer pengar? Jag skall ge ett bra tips som är enkelt att genomföra. Detta med bokning av kunder sker ofta helt efter kundens önskemål och därigenom försvinner de ”lätta tiderna” först.

112

Vänd i stället på det och börja med att föreslå de ”svåraste tiderna” först, det ger utrymme åt senare bokningar. Detta är, om man gör det rätt, ett sätt att aldrig behöva neka en kund på grund av att det inte finns en attraktiv tid kvar. Var också noggrann med att hålla den tid som ditt pris är baserat på, då är ni också alltid i tid för nästa kund. Hela denna utbildning är, som jag kan se, helt fantastiskt bra. Finns det någon som går djupare? Ja. Goldwell erbjuder de som är med i vår Business Club ett mer avancerat program. Där hjälper vi till att skina företaget och kräver alla pappren på bordet så vi kan ge en åtgärdsplan. Ser du någon stor skillnad mellan olika områden i Sverige? Det är klart att det skiljer sig men vad gäller konkurrenssituationen så är den likvärdig över landet. Det finns i stort sett lika många frisörer per andel invånare överallt. Hur tror och hoppas du vår bransch ser ut om tre till fem år? Jag tror att vi får se större salonger och fler kedjor. Sen hoppas jag vi får se färre hyrstolar, de tillför ju tyvärr ingenting till branschen. Jag tror också att antalet behandlingar av olika slag kommer att öka. Framförallt hoppas jag att frisörbranschen börjar förstå vilken kunskap den har och att man börjar sälja mer på denna kunskap. Då kommer man också förhoppningsvis att börja tjäna pengar.

Det blev några intressanta timmar ihop med Pähr Bennett och jag hoppas det finns fler entusiaster som vill hjälpa frisörer att lära sig orsak och verkan med de beslut man tar i sin verksamhet. text: Jörgen Edström

NYHET!

FRÄSHARE, LIVLIGARE, INTENSIVARE Friskare hår ger vackrare och glansigare färgresultat. Colorance är den första intensivtoningen med IntraLipid som till och med reparerar håretoch förbättrar hårstrukturen med uppå till 35%

Här ger Mirror plats för er att tycka om vad ni vill.

Det var med stort intresse jag läste artikeln i senaste numret av Mirror, som handlade om prissättningen i frisörbranschen och då främst av våra försäljningsprodukter. Det finns ju, som det stod i artikeln, en massa olika förklaringar till de” höga” priserna jämfört med detaljhandeln. Det jag tycker man kan motivera av anledningarna till de högre produktpriserna hos frisörer är att kunden köper vår kunskap, risken för felköp ska vara minimal. Bättre, dyrare, mer koncentrerade ingredienser i produkterna (hur vi nu kan veta det) och framförallt att kunden vill ha en lyxkänsla genom sitt köp (och sin behandling), en känsla att bära med sej hem till badrummet. Det är ju högre status för många att ha salongsprodukter i badrumshyllan än hårvårdsprodukter från mataffären. I de allra flesta fall är det ju också bättre produkter, det ska vi inte glömma. Det är ju vår plikt som frisörer att motivera och påverka våra kunder att använda och köpa rätt produkter till sitt hår, vi får ju då lättare att lyckas med nästa behandling och kunden får ett snyggare och mer lättskött hår. En win–win situation. Men varför säljer vi frisörer så dåligt då? För att vi tjänar alldeles för dåligt på det! Och varför gör vi det? Produkterna är enligt min mening inte för dyra ut till konsument (vissa är på tok för billiga), utan alldeles för dyra för frisörföretagen att köpa in! Åker man till exempel till USA kan man gå in i vilket köpcenter som helst och köpa många av våra dyrare frisörmärken till priser som går att jämföra med ”Ica- och Konsumschampo” i Sverige! Det måste ju till stor del bero på att det är mycket färre led mellan tillverkning och konsument! Det är ju trots allt vi som utbildar kunderna i vad de behöver och gör vi inte det så köper kunden på till exempel Ica istället. Om vi tjänar mer på vår försäljning så säljer vi bättre, och även våra leverantörer kommer ju då att sälja bättre i sin tur. När man har anställda vill ju de givetvis inte sälja billiga produkter för då blir ju provisionen lägre. Hade man fått en högre vinst på försäljningen kunde ju på sikt även provisionsgränsen på försäljning höjas efter prestation för att motivera de anställda att sälja bättre. Det måste märkas i lönekuvertet om man vill ha effekt. Hur många av er frisörer vet hur många led som ska ha betalt för produkterna innan de når frisörshopen? Jag vet leverantörer där det är mellan fem och sju led från tillverkning till konsument! Inte konstigt att det blir dyra produkter (för oss frisörer att köpa in) när vi som sista led ska bekosta så många tidigare led. I vilken annan bransch ser det ut så?

114

I hur många branscher i Sverige i dag tror ni att man måste beställa varor över telefon till sin säljare eller ordermottagning? Inte så många … Stenålder om ni frågar mej! I det moderna företagandet går man in via nätet och beställer sina varor när det passar, när man har tid och behov! Bara där kan vi minska antalet led som ska ha betalt = bättre marginal till oss frisörer. Det finns några få leverantörer som erbjuder nätförsäljning idag, men alldeles för få! Hur många räknar ut vad ni får över när ni sålt er produkt? Skillnaden på en kampanjprodukt och ordinarie produkt? Ibland kan man faktiskt lika gärna gå hem och sparka sej trött mot en vägg! Hur genomtänkt blir inköpet på de 30 minuter man har med sin säljare mellan två kunder? Inte så affärsmässigt faktiskt och absolut inte särskilt lönsamt, men erbjudandet låter ju fantastiskt just där och då! Och räknar vi sen ut omsättningshastigheten, svinnet, provisionen till de anställda – listan blir lång – ja, då är det inte mycket klirr kvar. Om man i värsta fall inte får betala för att sälja. Hur många frisörföretag får idag en års- eller åtminstone en halvårsplan av sina leverantörer, på kommande kampanjer, så man kan lägga in dessa eventuella stora inköp i budget? Antagligen inte så många. Hur ska vi kunna ha kontroll och planera vår verksamhet om vi inte får information i tid? Det spelar ingen roll om man är liten eller stor, vi måste kunna planera våra inköp och vår ekonomi, så vi får friska företag som går med vinst. Och hade inte branschmässorna blivit mer attraktiva för både frisörer och leverantörer om det där – vår och höst – visades upp de nyheter som var aktuella. Att man då bokade en tid där med sina leverantörer för genomgång och större inköp och kom dit väl förberedd och påläst. Kanske det till och med kunde bli så effektivt och ekonomiskt för alla parter så vi kunde ha våra mässor under vardagar som alla andra branscher? Det är dags att vi ställer nya krav och börjar se oss om hur andra branscher jobbar. Inte för att kopiera, utan för att få nya idéer. Det är tufft att vara företagare idag, just därför måste vi vara företagare och inte bara frisörer! Vill vi ha en modern bransch eller ska vi stanna kvar i stenåldern? Vi måste börja ställa krav och tala om hur vi vill ha det, hur ska annars omvärlden veta? Och så måste vi tjäna pengar på det vi gör och säljer, och sluta tänka på alla andras ekonomi, för vem tänker på vår? Malin Baerby

1DWXUDO GU\ RLOV WDPH IU

P.S! jag funderar krIng detta att dumpa sIna prIser Under de år jag haft förmånen att få skriva för er i Mirror Magazine har jag hela tiden poängterat detta med att man skall ta rätt betalt och absolut inte dumpa sina priser. Detta är kanske den enskilt viktigaste frågan för att ett företag skall kunna ha en bra ekonomi och att man skall konkurrera med kvalitet och på lika villkor. Vi vet alla att kunderna värdesätter olika saker. En del vill ha en hög kvalitet och de är beredda att betala för det. En annan kan tänka sig en lite lägre kvalitet för att också få betala lite mindre. Så finns då de som inte vill betala mer än runt en hundralapp och dessa kan inte förvänta sig någon kvalitet alls. Vi frisörer skall värdesätta det bra arbete vi utför och vi skall inte vara rädda för att ta betalt för det. Detta är vad Mirror Magazine hela tiden försöker förmedla. Detta är också det sättet vi hela tiden försöker arbeta på, hög kvalitet och ett rättvist pris. Det är viktigt att hela tiden ge kunden valuta för de pengar de är villiga att spendera. Det måste finnas ett värde i det de betalar för. Man får inte, som jag brukar påpeka, en ny Audi för priset av begagnad Fiat, så tänk på att det ni säljer/erbjuder har ett värde som motsvarar det pris ni vill ha ut. Kom att tänka på när jag i min ungdom köpte en resa till Kanarieöarna helt ospecificerat, vilket gjorde att man i princip kunde hamna var som helst. Oerhört billigt var det och ångra mig kunde jag inte, så väl där gällde en vecka på ett katastrofalt hotell med utsikt in i en vägg. Men jag fick vad jag betalade för, för ett dumpat pris. Mirror vill hela tiden ge er ett så bra magasin som det bara är möjligt att göra, med intressanta reportage från såväl Sverige som runt om i världen, fantastiska inspirationsbilder och med en hög kvalitet rakt igenom. Det känns hela tiden roligt att träffa alla frisörer på olika evenemang och på de besök jag hela tiden försöker göra på salonger runt om i Sverige. Och det är med glädje jag noterar att så många av er tycker det är givande, det jag försöker förmedla om ekonomi. Det är en av de allra bästa delarna med vår bransch, vi delar gärna med oss av den erfarenhet vi skaffat oss till andra. Det för vår bransch framåt. Detta vill vi leverera helt gratis till alla er frisörer fem gånger om året. Detta är möjligt tack vare ett fantastiskt bra samarbete med era leverantörsföretag som tycker att Mirror Magazine är så bra att det har ett värde för dem att

116

synas där. Mirror Magazine är från företag och organisationer helt fristående och kan därför skriva om händelser i vår bransch utan påverkan från någon. Helt enkelt en fri röst. Mirror Magazine är ju gjord av frisörer för frisörer. Men även Mirror befinner sig på en marknad, där kvalitet allt som oftast försöker konkurreras bort med vad man kan likna vid prisdumpning. Så vårt handfasta råd till er är att fortsätta hålla er höga kvalitet och ta betalt för den. Det gör vi. Detta var mina filosofiska tankar om prisdumpning. Att vara bäst är svårt att kopiera! Ett lågt pris kan vem som helst åstadkomma! Tro på er förmåga, var stolt och ta betalt för era tjänster.

D.S. Redaktören

... lite mer filosofiska betraktelser ...

OSiS Dust It. Ger håret otrolig volym upp till 24 timmar. Nu i ny svensk förpackningsversion. Kontakta oss gärna för mer information. Schwarzkopf Professional kundtjänst 010-480 76 00.

Together. A passion for hair bild: Sassoon

NÄSTA NUMMER Hos er 21–24 mars.

MIRROR MAGAZINE 2011/2 – PRESTON & HAUTE COUTURE – VI MÖTER EN AV VÄRLDENS BÄSTA FRISÖRER – MER OM ELMIA INSPIRATION – EKONOMI & JAG TYCKER – MÖT EN FRISÖR SOM HAR MÅNGA PRISER – WWW.MIRRORONLINE.SE bild: Sharper of Sweden Barbershop

GOCCIANI HAIR EXTENSION

- VI HAR ALLT DU BEHÖVER Sedan 1999 har vi sålt extensions av högsta kvalitet. Vi erbjuder allt du behöver när det gäller extension. Se vårt stora utbud av produtker som keratinvax, tejp, skin weft, cold system, clipset, hårdelar, tränsar, skötselprodukter och i vår katalog och på www.gocciani.se.

KERATIN Vax med keratin från So.Cap.Original - den säkraste och skonsammaste fästmetoden. Perfekt för effekter, slingor eller helförlängningar.

COLD SYSTEM - NU ÄR DET OMÖJLIGA MÖJLIGT Nu har du möjlighet att applicera 1-2-10-100-1000 hårstrån i taget. Du kan nu enkelt förlänga t.ex. en lugg helt osynligt med hjälp av vårt nya Cold System. Osynliga fästen mellan två hårstrån gör den också till en fantastisk hårutfyllad för tunnhåriga människor som i vanliga fall inte kan använda extension. Håret är äkta indiskt hår med remykvalite.

TAPE EXTENSION Vi har efter stor efterfrågan tagit in Tape Extensions, med en hårkvalitet vi kan stå för. REMY, 100 % äkta hår. 10 st bitar, 6 cm breda och 45 cm långa. Sitter tejpade på en plastskiva för enkel hantering.

LÖSHÅR OCH TRÄNSAR Vi har ett brett utbud av löshår till uppsättningar och effekter. Löshår på träns ger dig många valmöjligheter. Du kan välja flera sätt att fästa dem, antingen med hairlockklämmor, weavingmetoden, lim eller genom att använda keratinvax. Vi har gott om valmöjligheter i både äkta- och syntethår.

DIN KOMPLETTA LEVERANTÖR Våra priser är alltid riktigt låga, håret är naturligtvis inget undantag. Förutom att vara din totalleverantör inom extension hittar du över 3000 artiklar på www.gocciani.se.

Kontakta oss om du vill att vi skickar vår katalog!

10 K-PAK A decade of

dominance

Joico K-Pak Reconstructor framröstad som världens bästa återuppbyggande hårvårdsprodukt för 10:e året i rad.

generalagent tendenz ab tel 0530 188 70 www.tendenz.se